熱門技術(shù)部年度工作計劃書(案例14篇)

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    制定計劃的過程本身就是對目標的思考和規(guī)劃,有助于我們更好地理清思路。為了更好地完成任務(wù),我們可以制定詳細的步驟和時間表。以下是一些專家的意見和建議,希望對大家制定計劃有所幫助。
    技術(shù)部年度工作計劃書篇一
    某某技術(shù)部工作計劃主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于某某中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,某某必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導(dǎo),堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    一、計劃要點
    樣品合格率必須達到100%。
    樣品計劃完成率必須達到100%。
    每月電纜改進項目必須兩項以上。
    每月電纜突破項目必須兩項以上。
    完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
    在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
    生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
    二、操作原則
    1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責(zé),各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
    2、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
    三、今后努力方向
    1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
    2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
    3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
    4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
    5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
    6、維護公司團隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。
    四、新年我的“十三要”承諾
    1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責(zé)。
    2、我要讓要事真的成為要事。
    3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
    4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
    5、我要表揚并獎勵出色的員工。
    6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
    7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
    8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。
    9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
    10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
    11、我要成為裝滿別人意見的桶。
    12、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。
    13、我要成為別人的工作的榜樣。
    鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報德通科技有限公司對咱們的期望。
    技術(shù)部年度工作計劃書篇二
    技術(shù)部主要負責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的`維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
    xx年9月:
    維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。
    維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。
    xx年10月:
    重新劃分《飛翔》的板塊,整理內(nèi)容后開通,招版主。
    xx年11月:
    閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
    xx年12月-20xx年xx月:
    組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。
    武漢工程大學(xué)大學(xué)生宣傳中心
    xxx網(wǎng)站技術(shù)部
    xx年xx月xx日
    技術(shù)部年度工作計劃書篇三
    技術(shù)部主要負責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
    20xx年9月:
    維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。
    維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。
    20xx年10月:
    組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站程序編寫、制作廣告橫幅、處理圖片
    重新劃分《xx論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開通,招版主。
    20xx年11月:
    xx網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
    20xx年12月-20xx年6月:
    組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。
    4.做好各部門的對接口溝通,交流思想,統(tǒng)一對制程控制的認識,為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引,規(guī)范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法,確保安全生產(chǎn)。
    5.通過技術(shù)互補型培訓(xùn),提高技術(shù)人員的素質(zhì),配合生產(chǎn)需求,提供一個可靠的依據(jù)。
    技術(shù)部年度工作計劃書篇四
    新的一年對于技術(shù)部來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團結(jié)奮斗、開創(chuàng)xxxxx公司的新局面。下面就是今年的工作計劃:
    技術(shù)部是龍頭,我們肩負的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:
    1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。
    2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
    方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,以免造成不必要的損失。
    學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)9000體系思想,按照9000體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
    技術(shù)部年度工作計劃書篇五
    20xx年度,技術(shù)部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護、管理、應(yīng)用、技術(shù)支持等工作日常工作外,將重點做好如下幾方面工作。
    1、完成圖書館新集成管理系統(tǒng)——系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、培訓(xùn)、應(yīng)用等工作,完成替換ilas系統(tǒng),并實現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能。
    2、完成重點學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)及資源的建設(shè)。
    3、完成電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè),加強電子期刊資源建設(shè)及其與opac的整合工作。
    4、完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀系統(tǒng)的整合。
    5、加強新網(wǎng)站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。
    6、加強數(shù)據(jù)庫的引進、宣傳、推廣工作。
    7、完成各應(yīng)用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的`安全遷移。
    8、完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移。
    9、完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試。
    10、建設(shè)圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。
    11、建設(shè)圖書館設(shè)備管理系統(tǒng)。
    12、完成infotree的安裝調(diào)試,考察其適用范圍,利用該系統(tǒng)來完成有關(guān)資源的建設(shè)。
    13、爭取完成博碩士論文的回溯、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作。
    14、進一步完善xx大學(xué)圖書館教學(xué)參考書全文數(shù)據(jù)庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合。
    15、加強視頻多媒體資源的建設(shè),為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源。
    16、積極跟進新館建設(shè)的需要。
    17、進一步加強服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫的安全保護工作,保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行。
    18、跟蹤最新技術(shù)動態(tài),注重學(xué)習(xí),及時引進新技術(shù)、新設(shè)備。
    19、積極配合館領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作,認真高效地完成各項臨時性任務(wù)。
    過去的一年,在館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的協(xié)助下,我們技術(shù)部通過全部同仁的共同努力,取得了一定的成績。20xx年,技術(shù)部想做的事情較多,但由于人手緊張,技術(shù)力量有限,希望得到館領(lǐng)導(dǎo)和各部門老師一如既往地關(guān)心和幫助,努力爭取按時完成如上的工作計劃。
    技術(shù)部年度工作計劃書篇六
    2、表達能力,在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來!我一直在努力學(xué)習(xí)表達能力,總體來說一年比一年要更專研,我希望在這下半年里自己能更有效表達自己方式語言,更希望公司各位銷售能多給我們上上表達方式和說話方式銷售技巧,這樣自己想表達說出的話更能讓客戶明確,清楚的傳達到客戶那。
    3、十月份想轉(zhuǎn)銷售部門,計劃如下:
    1、首先先學(xué)會如何制作報價單,然后再學(xué)習(xí)如何合同上一些細節(jié),
    3、銷售目標希望一年比一年增長百分之5---10就好,如果能做得更好我會努力!
    技術(shù)部年度工作計劃書篇七
    為貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),制定本年度安全工作計劃。
    1、無人身安全事故;
    2、無職業(yè)病;
    3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;
    4、無人為損壞儀器事故;
    5、設(shè)施完好率100%;
    6、隱患整改率100%;
    7、員工安全教育率100%。
    1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;
    9、認真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
    11、認真做好勞動防護用品的發(fā)放、登記工作;
    13、及時、如實上報生產(chǎn)安全事故。
    技術(shù)部年度工作計劃書篇八
    為貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),制定本年度安全工作計劃。
    1、無人身安全事故;
    2、無職業(yè)?。?BR>    3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;4、無人為損壞儀器事故;5、設(shè)施完好率100%;6、隱患整改率100%;7、員工安全教育率100%。
    1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;
    9、認真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
    11、認真做好勞動防護用品的發(fā)放、登記工作;
    13、及時、如實上報生產(chǎn)安全事故。
    技術(shù)部年度工作計劃書篇九
    技術(shù)部主要負責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
    xx年9月
    維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。
    維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。
    xx年10月
    重新劃分《飛翔》的板塊,整理內(nèi)容后開通,招版主。
    xx年11月
    閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
    xx年12月-20xx年6月
    組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。
    技術(shù)部年度工作計劃書篇十
    技術(shù)部主要負責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的.制作,辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
    xx年9月:
    維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。
    維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。
    xx年10月:
    重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開通,招版主。
    xx年11月:
    閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
    xx年12月-20xx年6月:
    組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。
    技術(shù)部年度工作計劃書篇十一
    技術(shù)部主要負責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的'維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。
    xx年9月:
    維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。
    維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。
    xx年10月:
    重新劃分《飛翔》的板塊,整理內(nèi)容后開通,招版主。
    xx年11月:
    閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)
    xx年12月-20xx年xx月:
    組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。
    武漢工程大學(xué)大學(xué)生宣傳中心
    xxx網(wǎng)站技術(shù)部
    xx年xx月xx日
    技術(shù)部年度工作計劃書篇十二
    為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),制定本年度安全工作計劃。
    1、無人身安全事故;
    2、無職業(yè)病;
    3、無爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;
    4、無人為損壞儀器事故;
    5、設(shè)施完好率100%;
    6、隱患整改率100%;
    7、員工安全教育率100%。
    1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;
    技術(shù)部年度工作計劃書篇十三
    技術(shù)部在20xx年度,經(jīng)過磨練在通過學(xué)習(xí)型的組織推動下,在這一段時間內(nèi)團隊精神算是不錯,一般的技術(shù)性問題也算基本解決,但也欠缺一些計劃性和組織性,對各部門的對接口溝通不到位等等。
    在**年度,為了更好更快完成公司的制訂計劃,工作重點方針,技術(shù)部門擔(dān)負起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報廢,甚至?xí)G失我們的客戶,我們肩負全廠質(zhì)量的重擔(dān),在**年我們必須做如下安排計劃:
    1.為了打好基礎(chǔ),各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,按程序辦事,同時對發(fā)現(xiàn)不符合實際情況的質(zhì)量性的文件,圖紙規(guī)程及時上報并找相關(guān)部門協(xié)商,保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實際情況,便于操作和提高工作效率,保證質(zhì)量系體正常運作。
    2.對開發(fā)新產(chǎn)品的定位,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進行創(chuàng)新,在保證質(zhì)量的前提下,實行成本管理。將新品在試制作階段所存在的'問題,將它完善解決,保證批量生產(chǎn)時質(zhì)量的有效性。
    3.克服一切因難,努力完成任務(wù),我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。
    4.做好各部門的對接口溝通,交流思想,統(tǒng)一對制程控制的認識,為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引,規(guī)范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法,確保安全生產(chǎn)。
    5.通過技術(shù)互補型培訓(xùn),提高技術(shù)人員的素質(zhì),配合生產(chǎn)需求,提供一個可靠的依據(jù)。
    技術(shù)部年度工作計劃書篇十四
    樣品合格率必須達到100%。
    樣品計劃完成率必須達到100%。
    每月電纜改進項目必須兩項以上。
    每月電纜突破項目必須兩項以上。
    完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
    在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
    生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
    1.加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責(zé),各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
    2.做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
    1.陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
    2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
    3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
    4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
    5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
    6.維護公司團隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。
    1.我要不論境況如何,都會對自己的`行為以及團隊的業(yè)績負責(zé)。
    2.我要讓要事真的成為要事。
    3.我要與上司建立積極的關(guān)系。
    4.我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
    5.我要表揚并獎勵出色的員工。
    6.我要以積極的態(tài)度解決問題。
    7.我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
    8.我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。
    9.我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
    10.我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
    11.我要成為裝滿別人意見的桶。
    12.我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。
    13.我要成為別人的工作的榜樣。
    鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。