熱門市地稅局的工作總結(jié)（案例18篇）

    總結(jié)是對一段時間內(nèi)學(xué)習、工作、生活等方面表現(xiàn)的總結(jié)和概括。在寫總結(jié)時，要注意避免夸大或貶低事實，客觀真實地反映自己的經(jīng)歷和感受。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域不同類型的總結(jié)，可以幫助我們更好地應(yīng)對不同的總結(jié)任務(wù)。
    市地稅局的工作總結(jié)篇一
    **年，我局在市局和省局稽查局的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，堅持以系列講話精神引領(lǐng)地稅工作，全面落實“收好稅、執(zhí)好法、服好務(wù)、帶好隊”工作要求，緊緊圍繞“為民務(wù)實清廉”黨的群眾教育實踐活動這一工作主線，依法行政，開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取，充分發(fā)揮稽查“以查促管”和“以查促收”的職能，扎實推進稽查現(xiàn)代化建設(shè)，牢牢扣住查處稅收違法案件和稅收專項檢查工作核心，不斷整頓規(guī)范稅收秩序，努力提高稅務(wù)稽查質(zhì)效，出色完成了全年各項工作任務(wù)，為**地稅事業(yè)的發(fā)展和全省稽查工作創(chuàng)新作出了積極貢獻。
    一、**年主要工作情況
    今年以來，我局沿著全省稽查工作思路，科學(xué)制定《全市地稅稽查工作要點》，突出“依法稽查、促進遵從”工作主題，緊緊抓牢“鐵軍建設(shè)”這根主線，保持對涉稅違法犯罪活動的高壓態(tài)勢，依法嚴厲查處各類稅收違法行為，成果豐碩。今年，全市各級地稅稽查局開展各類稅收檢查和輔導(dǎo)企業(yè)自查入庫**萬元。其中，立案檢查**戶，查補入庫**萬元；企業(yè)自查入庫**萬元；全市查處**萬元以上大要案**件、查處**萬元以上大要案**件，查補稅款罰款合計**萬元，比上年增長**%。（市局稽查局共實施檢查**戶，入庫查補稅款、罰款、滯納金合計**萬元，比上年增長**%。查處**萬元以上大要案**件，查補總額**萬元，比上年增長**%）同時，我們借助省、市級新聞媒體對**起稅收違法案件進行了公開曝光，地稅稽查的威懾力迅速提高。。全市今年共查處違法涉票企業(yè)**戶，查處非法票**份，涉及金額**萬元，查補稅款**萬元，罰款**萬元。
    5、認真做好稽查案件協(xié)查工作。
    在省局稽查局統(tǒng)一部署下，我局按照協(xié)查工作的相關(guān)要求，牢固樹立“協(xié)查地就是案發(fā)地”的理念，精心組織、統(tǒng)籌安排，深挖細查。一是提高協(xié)查崗人員工作責任心，要求協(xié)查崗人員每天必上協(xié)查系統(tǒng)；二是舉辦征管系統(tǒng)協(xié)查模塊培訓(xùn)，對全市協(xié)查崗人員進行培訓(xùn)；三是在檢查過程中，認真進行取證，努力提高協(xié)查委托發(fā)函質(zhì)量、受托檢查和受托回函質(zhì)量，確保案件分揀率、回復(fù)率均為**%。今年全市受托來函、網(wǎng)上協(xié)查**起**份發(fā)票，涉及金額 **萬元。委托協(xié)查發(fā)票**份，有問題**份，準確率**%。
    6、不斷完善舉報案件查處工作。
    一是參照省局做法，制定出臺了《**市地稅局稅務(wù)違法案件舉報中心工作制度》，設(shè)置了稅務(wù)違法案件檢舉接待室，并要求縣（市）局對照省局考核的要求，設(shè)置稅收違法案件舉報中心，配備專門人員和相關(guān)設(shè)施，設(shè)置檢舉案件臺賬，抓好涉稅違法案件舉報工作；二是堅持“屬地管理、嚴格保密”的原則，規(guī)范舉報案件的受理和查處工作，實施檢舉案件分類處理，對舉報信息認真分析，依據(jù)線索開展調(diào)查取證，落實督查督辦機制，提高檢舉案件管理和查處質(zhì)量；三是注重相關(guān)矛盾化解，對檢舉人適時進行政策宣傳和心理疏導(dǎo)，積極反饋工作進展，做到“有報必查、有查必果”。今年以來，我們圓滿查結(jié)了**公司長期纏訪、***餐飲有限責任公司、**電視傳輸有限公司等**起舉報案件，并進行了回復(fù)，查補稅款 **萬元，滯納金**萬元，罰款**萬元。
    7、積極完成上級部門布置的臨時性工作。
    一是積極參與市政府開展的市中心城區(qū)房地產(chǎn)項目、重點工程項目稅收專項清理。入庫**萬元，其中：市本級**萬元、**區(qū)**萬元、**區(qū)**萬元。二是配合市紀委開展好“一大四小”工程稅收清理工作。對**園林工程有限公司高速公路（**段）綠化生態(tài)經(jīng)濟景觀帶工程、**市**園林工程有限責任公司高速公路（**段）綠化生態(tài)經(jīng)濟景觀帶工程、**建筑工程有限公司高速公路（**段）綠化生態(tài)經(jīng)濟景觀帶工程、**綠化有限公司高速公路景觀帶綠化工程**家公司稅收及發(fā)票使用情況進行了清理。三是完成了國家稅務(wù)總局稽查局布置的**年全國重點稅源企業(yè)“**”的稅收自查。
    8、深入開展主題活動，切實改進部門工作作風。
    按照上級群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，堅持以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容，嚴格按照“三個環(huán)節(jié)”工作步驟，精心組織，周密安排，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定實施方案，認真學(xué)習群眾路線教育實踐活動相關(guān)文件和重要論述，深刻理解堅持黨的群眾路線的時代背景和重要意義。通過開展換崗體驗、下基層調(diào)研、召開座談會等方式，多渠道多層次廣泛征求意見，在同志間坦誠開展交心談心活動、充分交流思想，對照黨章、對照廉政準則、對照改進作風要求、對照群眾期盼，自上而下找問題，上下互動查原因，認真開展批評和自我批評，認真查擺“四風”方面存在的突出問題，認真撰寫對照檢查材料，堅持邊學(xué)邊查邊改，立說立行、善做善成，致力解決實際問題，切實落實工作責任，健全長效監(jiān)督機制。注重將開展教育實踐活動與做好稽查中心工作緊密結(jié)合，把干部職工激發(fā)出來的工作熱情和群眾期盼轉(zhuǎn)化為完成地稅工作任務(wù)的強大動力，不斷提高做好群眾工作的能力，有效積聚推動活動深入開展的正能量。
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    市地稅局的工作總結(jié)篇二
    在省地稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市地稅系統(tǒng)上下堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，以“
    兩學(xué)一做
    ”學(xué)習教育為契機，以“作風建設(shè)年”活動為抓手，堅持改革創(chuàng)新、法治引領(lǐng)、從嚴治隊，緊緊圍繞稅收中心工作，認真履行從嚴治黨主體責任，充分發(fā)揮績效管理指揮棒作用，高標準推進稅收改革、高效率推進政策落實、高質(zhì)量推進管理升級，較好地完成了“十三五”開局之年的各項工作任務(wù)。
    一、千方百計組織收入，稅費質(zhì)量逆勢攀升。
    面對經(jīng)濟下行、稅源緊缺、營改增改革及減稅降費擴圍等多重不利因素影響，全市地稅系統(tǒng)迎難而上抓清理、強征管、嚴稽查、挖潛力，想盡千方百計，歷經(jīng)千辛萬苦，基本完成了組織收入目標，保持了稅收收入穩(wěn)中向好的勢頭。20xx年，全市地稅系統(tǒng)組織稅費收入64.98億元，同比下降7.37%。而剔除營改增因素，各項收入指標均實現(xiàn)了可比增長，基本完成了省、市分配的收入任務(wù)目標。組織收入工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定，12月30日，市委常委、常務(wù)副市長熊征宇同志專程到市地稅局調(diào)研慰問，對20xx年地稅工作給予充分肯定。
    （一）大力開展稅收清理。一方面，開展了“四項清理”活動。3月初，市局從全系統(tǒng)抽調(diào)30名業(yè)務(wù)骨干，歷經(jīng)4個多月，在市直單位開展了以營改增行業(yè)稅收、土地增值稅清算、地方各稅結(jié)算、個人所得稅全員全額管理為主要內(nèi)容的“四項清理”，共清理房地產(chǎn)、建筑業(yè)150戶，開展地方稅結(jié)算117戶，審增稅額1.5億元，入庫1.03億元。另一方面，開展了稅費收入“百日攻堅戰(zhàn)”活動，9月份以來，全市地稅部門以“稅源清理、欠稅清繳、專項清查”為重點，集中攻堅，全面清查漏征漏管，清繳欠稅漏稅，打擊偷稅逃稅，挖掘地方稅收潛力，入庫地方稅收近5億元。
    （二）全力加強稅收征管。加強分析控管稅源，狠抓收入分析預(yù)測，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢，加強營改增后稅源調(diào)研力度，跟蹤重大稅源特別是房地產(chǎn)稅源，全方位強化年納稅額100萬元以上重點稅源監(jiān)控，全面掌握了稅源狀況。爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，多次就營改增和地方稅源管理問題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得了大力支持，保障了各項組織收入措施落到實處。不遺余力強化征管，有效彌補了收入缺口，促進了收入增長。嚴格落實國家稅務(wù)總局《重大稅務(wù)案件審理辦法》，制定了重大稅務(wù)案件審理標準，對4戶重大案件進行了審理。加大了稽查力度，對楓丹公交公司、天成投資公司進行了稽查，并在省局和市委、市政府的支持下全力追繳欠稅。加強企業(yè)所得稅匯算清繳、個人所得稅自行申報和全員全額管理，入庫企業(yè)所得稅2.7億元、個人所得稅4億元。加強股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收征管，單筆個稅首次突破1000萬元。堅持專項檢查、評估核查、欠稅清查和聯(lián)合稽查等有效手段，開展專項整治13次，立案52起，查補入庫地方稅費6740萬元。推進以地控稅，入庫耕地占用稅5.4億元、契稅3.46億元；加強土地增值稅清算，入庫稅收3.2億元。推進資源稅改革，入庫資源稅3000萬元，同比下降42.14%，讓納稅人充分享受到資源稅改革帶來的紅利。加大“以地控稅”力度，共征收入庫土地使用稅1.7億元。
    （三）努力開展法治地稅建設(shè)。通過專題輔導(dǎo)學(xué)法、網(wǎng)上平臺學(xué)法、執(zhí)法資格考試等多種形式，組織全員學(xué)法用法守法，全系統(tǒng)執(zhí)法資格考試和網(wǎng)上學(xué)法考試達到100%。全面推行電子定稅，公開、公正地核定個體稅負，讓納稅人繳放心稅、明白稅。大力推行“雙隨機一公開”，提高了執(zhí)法透明度和稅收誠信度。全面建立稅收法治指導(dǎo)員制度，選配基層法治指導(dǎo)員52名，規(guī)范重大案件審理、行政處罰、案卷評查工作，切實加強了稅收執(zhí)法督察力度。制定了執(zhí)法責任機制、執(zhí)法監(jiān)管機制、信息管稅機制、稅收風險預(yù)警防范機制和納稅申報、稽查、處罰機制等8項機制，有效規(guī)范了稅收執(zhí)法。市局獲得湖北省首批法治創(chuàng)建活動示范單位榮譽稱號，嘉魚縣地稅局被評為全省首批法治文化示范基地，全市法治政府建設(shè)現(xiàn)場推進會在我局召開，推介了地稅法治建設(shè)工作經(jīng)驗。
    二、蹄疾步穩(wěn)深化改革，業(yè)務(wù)建設(shè)闊步前進。
    全市地稅系統(tǒng)按照總局、省局統(tǒng)一部署和要求，統(tǒng)籌謀劃、周密部署、以點帶面、循序漸進地推進了營改增和深化國地稅征管體制改革。
    （一）完成營改增改革。市局成立了深化征管體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專項改革工作辦公室，印發(fā)了改革方案。爭取黨政部門支持，召開由國稅、地稅、財政等部門參加的聯(lián)席會議，建立了部門聯(lián)席會議制度和信息傳遞機制，明確了工作職責，嚴格了考核措施，為有序推進深化征管體制改革提供了有力保障。全面開展了戶籍清理，對試點納稅人進行逐戶核對和全面摸底，于3月18日向市國稅局移營改增四個行業(yè)納稅人信息及資料14306戶。大力開展了政策宣傳，對內(nèi)，及時傳達上級營改增試點改革精神，扎實開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高地稅干部對政策的理解和運用能力。對外，利用稅企qq群、微信、微博、市級報刊等平臺普及營改增政策，印制發(fā)放宣傳手冊3000余份，讓全社會和廣大納稅人理解和支持營改增改革。加強與國稅部門合作，5月1日零點，順利開出了全省首張出租不動產(chǎn)增值稅發(fā)票，圓滿完成了營改增改革目標。
    （二）推進國地稅深度合作。作為20xx年國地稅合作輪值方，以地稅部門為主導(dǎo)，國地稅部門在聯(lián)合加強稅務(wù)登記管理、個體稅收核定管理、開展納稅信用等級評定等18類65個項目開展了合作。在聯(lián)合宣傳方面，聯(lián)合開展了稅收宣傳月活動，組織了“稅收政策大課堂”、“納稅人學(xué)堂”、“稅法宣傳‘六進’”等多項活動，輔導(dǎo)納稅人5000人次，印制稅收宣傳資料20xx0余份，深受納稅人肯定和好評。在聯(lián)合征收方面，共同對20xx年三、四季度個體戶稅額進行了核定，交換涉稅信息2余萬條。在聯(lián)合稽查方面，聯(lián)合進戶對14戶企業(yè)開展稽查，查補入庫地方稅收3500余萬元。在聯(lián)合評定方面，對20xx年全市符合條件的5359戶企業(yè)納稅人進行了信用評定，評出*納稅人174戶。與國稅部門和建設(shè)銀行、武漢農(nóng)商行等五家商業(yè)銀行通力協(xié)作，推出“稅易貸”項目，及時傳遞相關(guān)資料，累計為b級以上納稅人發(fā)放貸款近3000萬元。另外，完成了合作規(guī)范3.0版新增7個事項的責任分解，有序地推進了國地稅合作落地見效。
    （三）抓好改革試點。全面推進了“全省通辦”，爭取省局支持在咸安區(qū)地稅局開展“全省通辦”試點，通過跨市州辦理、在全市推廣等步驟，打通了全省通辦環(huán)節(jié)，成功辦理全省通辦業(yè)務(wù)105筆。全面推進了委托代征，5月份，在全市地稅系統(tǒng)正式啟動了國稅委托代征和郵政銀行委托代征“一稅兩費”，20xx年累計代征稅費500余萬元。全面推行了“一窗式”聯(lián)合辦稅，在咸寧高新區(qū)、通城縣、崇陽縣共建辦稅廳，一個窗口通辦國地稅業(yè)務(wù)，全面實現(xiàn)了“進一家門、辦兩家事”。緊鑼密鼓推進“金稅三期”系統(tǒng)上線，全系統(tǒng)累計培訓(xùn)干部職工1060人次，培訓(xùn)納稅人4500余人次，清理核心軟件數(shù)據(jù)3.9萬余條，20xx年8月8日上線以來，“金三”系統(tǒng)運行暢通，促進了信息管稅水平的提檔升級。
    三、從嚴從實做足功課，黨性意識得到錘煉。
    市局黨組堅持從嚴治黨與稅收工作并重，堅持思想統(tǒng)領(lǐng)、組織帶領(lǐng)、作風率領(lǐng)、文化引領(lǐng)，點面結(jié)合、上下聯(lián)動，層層壓實主體責任，推動了全面從嚴治黨向基層延伸。
    （一）強化思想教育。市局把主體責任意識教育，作為中心組學(xué)習的重要內(nèi)容、黨內(nèi)組織生活的必修課程、干部教育培訓(xùn)的必學(xué)內(nèi)容，做到逢會必講、逢訓(xùn)必學(xué)、逢學(xué)必實，引導(dǎo)全體黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實增強擔當主體責任的自覺性、堅定性、能動性。20xx年，圍繞落實主體責任，市局組織了8次黨組中心組專題研討，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作了交流發(fā)言，市局黨組成員率先垂范，帶頭講了6次黨課，各縣（市、區(qū)）局和各直屬單位47名領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范上黨課，堅定了落實主體責任的決心和信心，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。扎實開展了12期“主題黨日+”活動，在做好交黨費、誦黨章、學(xué)黨情等規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，做好“+”的文章，先后開展了黨組書記講黨課、支部書記述職、道德講堂、“作風建設(shè)青年先行”主題誓師大會、廉政知識測試和警示教育等多項豐富多彩活動，放大了“主題黨日+”活動效應(yīng)。市局先后邀請華科大、市紀委、市委黨校、市主體辦的專家和教授舉辦了14期主體責任專題輔導(dǎo)，各黨支部按月組織集中學(xué)習，確保了學(xué)習活動的固定性、嚴肅性和自覺性，全體黨員人均抄寫“兩學(xué)一做”“主題黨日+”學(xué)習筆記3萬余字、撰寫“兩學(xué)一做”、“永遠在路上”、xx屆六中全會等學(xué)習
    心得體會
    5篇，形成了層層壓責任、人人明責任、個個擔責任的良好氛圍。市局采取“4+模式”深化“兩學(xué)一做”的經(jīng)驗信息被《黨員生活》雜志采用，學(xué)習六中全會的稿件在《湖北日報》刊發(fā)。
    （二）強化黨建管理機制。規(guī)范了陣地建設(shè)，以“紅旗黨支部”創(chuàng)建為引領(lǐng)，實施支部建設(shè)“一五一十”工程，改選各縣(市、區(qū))局基層黨支部36個。換屆選舉產(chǎn)生新一屆機關(guān)黨委并成立機關(guān)紀委，根據(jù)機關(guān)人員變動和調(diào)整情況，對機關(guān)黨委成員和各支部班子進行了增補、改選，進一步健全和完善了機關(guān)黨組織網(wǎng)絡(luò)，從黨委書記到黨小組組長、黨小組成員逐一進行明確，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。規(guī)范了黨建管理，修訂完善黨委和支部工作制度15個，建立按季度定期匯報機制。規(guī)范了黨員管理，在全系統(tǒng)開展“六帶”“六好”活動，倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部自我加壓，形成有力的自律意識和帶頭意識。扎實開展了黨費清理，市直單位227名黨員補交20xx年4月至20xx年8月黨費92265元。以慶祝建黨95周年為契機，開展了“我身邊的好黨員”評選、黨建知識競賽、專題組織生活會、紅歌獻給黨等十三個實踐活動，切實增強了全體黨員干部黨員意識。
    （三）強化基層黨建。對地稅黨員干部“嚴格要求約法六章”，解決“兩高、三多”問題；落實檢查督辦機制，開展2次從嚴治黨專項檢查督導(dǎo)，查擺黨建基礎(chǔ)薄弱方面問題6類37個并逐一下達整改督辦函。落實黨員述職考核機制，比照市委“三級聯(lián)述”制度，全系統(tǒng)6位縣市區(qū)局黨組書記、8位機關(guān)黨委書記和62位黨支部書記分別向上級黨組織進行了黨建專項述職并接受考核評議。強化機關(guān)帶基層共建機制，從思想、布局、主體、載體、作風、能力六個方面，積極探索了全面從嚴治黨主體責任向基層延伸工作。在每個縣市選取1個黨支部，以“紅旗黨支部”的標準打造黨建示范點，從市局下派六名黨務(wù)干部掛職基層稅源管理分局支部第一副書記，專職督促、指導(dǎo)黨建工作，全面推行“一五一十”工程，樹立基層黨建樣板，發(fā)揮示范、帶動、輻射作用。為抓好黨建載體延伸，5月份初，上線試運行了黨建管理工作平臺，6月正式推廣應(yīng)用，并與績效管理對接，延伸黨建工作觸角，強化黨建責任考核，提升黨建信息化建設(shè)水平。
    四、堅持不懈優(yōu)化作風，稅風稅紀明顯好轉(zhuǎn)。
    全市地稅系統(tǒng)以開展“作風建設(shè)年”活動為契機，著力自查自糾，強化問題整改，狠抓責任追究，促進稅風稅紀明顯好轉(zhuǎn)。
    （一）深入開展“作風建設(shè)年”活動。全系統(tǒng)以整風精神貫徹落實全省地稅工作會議和黨風廉政建設(shè)會議精神，深入開展了以“六查、六帶、六好”為主要抓手的“作風建設(shè)年”活動，市局領(lǐng)導(dǎo)牽頭深入調(diào)研18個基層稅源管理分局、37個重點企業(yè)調(diào)研，收集加強隊伍管理、加強納稅服務(wù)方面的意見和建議26個，解決問題30余個。市局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專班，全面負責活動具體實施和督促檢查工作。按照活動項目、內(nèi)容、完成時限、責任單位等項目，制定工作安排清單，細化工作責任，定期進行督導(dǎo)，實行跟蹤問效。在“六查”活動中，全系統(tǒng)自查自糾，深挖問題癥結(jié)，累計查出問題97個，并一一核實，抓好整改，見人見事見責任。
    （二）強力糾正“四風”問題。市局采取突擊檢查、會場點名、視頻照相、核查記錄等方式開展了明察暗訪，著力對上班紀律、工作紀律、會議紀律、活動學(xué)習、帶彩娛樂等方面進行了監(jiān)督檢查，共發(fā)現(xiàn)違反上下班紀律32人，其中，遲到11人，在崗未打考勤18人，未履行請假手續(xù)2人，并在全系統(tǒng)進行通報。形成了學(xué)習會議通報會場工作紀律的制度，現(xiàn)場點名遲到、早退、請假、接聽電話等情況，將作風建設(shè)的觸角延伸到每一個角落。對各種違紀違法行為保持零容忍，把違紀違法的苗頭扼殺在萌芽中。
    （三）扎實開展履職盡責“回頭看”。全面落實省局和市紀委的部署，緊盯“回頭看”的內(nèi)容，收集整理問題清單，明確責任人和整改時限，確保問題整改，條條有落實，件件有回應(yīng)。在“營改增”工作全面落地前，抽取前期督查整治中存在重大疑點和突出問題的相關(guān)企業(yè)進行復(fù)查、核查，對落實“三行業(yè)一中介”管理領(lǐng)域存在問題和稅務(wù)人員違規(guī)收受納稅人*、購物卡問題進行重點督查。另外，結(jié)合公開承諾事項兌現(xiàn)情況、專項整治活動、相關(guān)
    規(guī)章制度
    建設(shè)等回頭看工作，制定了“個性問題針對改、共性問題集中改、交叉性問題協(xié)調(diào)改和綜合性問題統(tǒng)籌改”的整改思路，實行再監(jiān)督、再檢查，做到問題不整改徹底決不收兵。截至目前，全系統(tǒng)共自查發(fā)現(xiàn)問題139個，受理信訪舉報案件9件，已經(jīng)調(diào)查核實結(jié)案5件。
    五、層層傳導(dǎo)壓實責任，監(jiān)督職責有效落實。
    堅持從嚴治黨與稅收工作并重，點面結(jié)合、上下聯(lián)動，層層壓實基層黨風廉潔建設(shè)主體責任。
    （一）狠抓責任落實。按照省局、市委要求，建立了責任分解機制和傳導(dǎo)機制，印發(fā)了《關(guān)于建立健全落實黨風廉政建設(shè)主體責任體系的實施方案》，將主體責任層層分解，科學(xué)劃分領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組書記和班子其他成員的責任界限，列出責任清單，建立責任落實臺賬，細化了4類22項75條責任清單內(nèi)容，把責任層層壓緊壓實，確保責任落實“橫向到邊、縱向到底”，工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。
    （二）狠抓制度機制建設(shè)。市局黨組按照市委、市政府和省地稅局要求，適應(yīng)派駐紀檢組工作要求，主動看齊，把全面從嚴治黨作為第一使命擔起來，成立了黨風廉潔建設(shè)落實主體責任領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了全面從嚴治黨主體責任辦公室，配備3名專職干部，與派駐紀檢組形成“兩責”分工明晰、同步統(tǒng)籌推進的工作格局。同時，自覺對標，把黨風廉潔建設(shè)的主體責任扛起來，明確了各級黨組、一把手、班子成員和紀檢組長在落實黨風廉潔建設(shè)工作中主體責任，按照牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推動、監(jiān)督檢查、示范帶動的要求層層簽訂責任狀，形成黨組不松手、一把手不甩手、班子成員不縮手、紀檢組長敢出手、全局上下齊動手的齊抓共管新格局。在此基礎(chǔ)上，建立完善了“四個一”的主體責任管理工作機制，即：“一把手”負責制、“一崗雙責”工作制、“一票否決”考核制和“一錯雙究”問責制。堅決落實“三會一課”、民主集中制、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性定期分析和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會等制度，凡涉及“三重一大”事項，堅持集體研究決定，提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。落實市局黨組書記與市局黨組成員、縣市區(qū)局局長，市局班子與分管科室負責人廉政談話制度，始終繃緊廉政建設(shè)這根弦。
    （三）狠抓執(zhí)紀問責。嚴格督察內(nèi)審機制，審計離任、提拔干部12名、重點崗位離崗人員37人，對42個單位進行執(zhí)法督察，整改問題47戶次。市局黨組大力支持派駐紀檢組監(jiān)督執(zhí)紀問責，加大案件查處和追責問責力度，對違紀行為保持零容忍，將問題化解在萌芽，防止小錯釀成大錯。20xx年，共受理案件線索14起，已初步核實11件，立案4件，給予組織處理23人次，誡勉談話12人次，黨紀政紀處分4人次，起到了強烈的震懾作用。加大財務(wù)報銷違規(guī)問題等“六個專項治理”的工作力度，全市累計上報自查問題326個，已經(jīng)整改問題289個。
    六、持續(xù)發(fā)力優(yōu)化服務(wù)，稅收職能充分發(fā)揮。
    全市地稅系統(tǒng)緊緊圍繞“標準化、專業(yè)化、信息化、集約化”思路，以打造“四通八達”的納稅服務(wù)體系為目標，全面提升了服務(wù)質(zhì)量。
    （二）扎實開展“便民辦稅春風行動”。制定了《便民辦稅春風行動實施方案》，21項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了同城通辦，咸寧市區(qū)兩個辦稅服務(wù)廳三個辦稅點共辦理二手房交易1736戶、商品房交易6338戶。繼續(xù)落實提速減負，將政策服務(wù)、登記辦理、多元辦稅、涉稅審批、退稅減免和減輕資料報送、表單填寫等6提速3減負措施落實到位，每筆涉稅事宜辦理時間縮短為3分鐘，受到納稅人歡迎。全面開通電子稅務(wù)局的網(wǎng)上申報、提醒服務(wù)以及完稅證明自助查詢等服務(wù)，全年通過電子稅務(wù)局申報、繳稅2633（戶）次，繳納稅款4312萬元。
    （三）大力落實稅收優(yōu)惠政策。全系統(tǒng)不折不扣、依法依規(guī)落實各項稅收優(yōu)惠政策，20xx年累計為1.75萬戶次納稅人減免稅費1.38億元，依照政策降低規(guī)費、五險一金繳費費率惠及納稅人9370戶次，減輕企業(yè)負擔8000余萬元，較好扶持了小微企業(yè)發(fā)展，支持了“雙創(chuàng)”，增強了各類經(jīng)濟實體發(fā)展動力。圍繞“聚焦營改增試點，助力供給側(cè)改革”主題，深入開展形式多樣的稅法宣傳活動，先后輔導(dǎo)納稅人5000人次，發(fā)放稅收宣傳資料20xx0余份。主動對接供給側(cè)改革的宏觀調(diào)控和稅收政策服務(wù)的微觀舉措，制定和落實了助推供給側(cè)改革的44條稅收措施，配合市政府“去庫存”購房補貼政策，積極落實契稅減免新政策，為12895戶購房戶減免契稅1.04億元，較好地服務(wù)了地方經(jīng)濟發(fā)展和改革穩(wěn)定大局。
    七、嚴管善待傾情帶隊，干部隊伍活力迸發(fā)。
    我們堅持傾情帶隊，將嚴格管理與人文關(guān)懷有機融合，在規(guī)范管理中體現(xiàn)善待。
    （一）扎實開展了干部教育培訓(xùn)。20xx年，市局組織會計知識、業(yè)務(wù)大比武、支部書記、高級業(yè)務(wù)等培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)干部620人次，有效補足了干部知識結(jié)構(gòu)的短板和不足。在全省的“大比武”活動中，我局被評為“優(yōu)勝單位”，通城縣局1名干部代表省局參加總局“大比武”。
    （二）有效實施了干部能力提升工程。著力抓好系統(tǒng)干部上下、內(nèi)*職鍛煉，培養(yǎng)干部機關(guān)、基層工作經(jīng)驗；利用稅收清理、稅務(wù)稽查、財務(wù)清理、主體責任檢查和紀檢監(jiān)察等工作，切實鍛煉了干部動手能力，提升了業(yè)務(wù)水平。全年上掛干部5名，下派干部6名，開展各類培養(yǎng)性檢查60余人次。
    （三）規(guī)范有序做好人事管理工作。積極主動地做好協(xié)調(diào)溝通和思想政治工作，妥善解決了超職數(shù)配備干部問題，全市地稅系統(tǒng)共化解各類不符合政策規(guī)定配置的干部34人。切實規(guī)范了干部選配工作，堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴格了干部選拔任用程序，8月份組織科級干部競爭上崗，本著公開競爭、擇優(yōu)錄用、人崗相適的原則，公開選拔科級干部4名、副科級干部6名，充實到市局機關(guān)和市直單位重要崗位。全面疏通了干部遴選途徑，為解決市直單位編制空缺、人員結(jié)構(gòu)老化、業(yè)務(wù)技能滯后的問題，面向基層單位遴選10名年輕公務(wù)員到市直機關(guān)工作，調(diào)整市直單位干部27人，進一步優(yōu)化了市直機關(guān)隊伍結(jié)構(gòu)。
    另外，我們強了績效管理，構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的績效管理格局，全面上線運行了績效管理4.0版和個人績效管理系統(tǒng)，做好了總局績效管理的兩次督查的整改工作，在20xx年全省地稅系統(tǒng)組織績效考核中，市局取得了全省排名第六、二類城市排名第三的成績。我們更新了內(nèi)部門戶網(wǎng)站，更好地服務(wù)了稅收中心工作。我們規(guī)范了財務(wù)管理，堅決按制度和流程辦事，科學(xué)編制了預(yù)決算，開展了多次財務(wù)問題自查自糾，并通過銷號方式整改到位，發(fā)揮財務(wù)工作的保障作用。我們加強了老干部管理，積極組織開展老干活動，全面落實了老干部“兩個待遇”。加強了精準扶貧工作，市局機關(guān)34名中層以上干部與通山縣慈口鄉(xiāng)大竹村特困戶結(jié)成對子，幫助官塘驛林場興修水利開展抗災(zāi)救災(zāi)，履行了地稅部門的社會責任。另外，我們完成了綜合治理、計劃生育、招商引資等工作任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    一年來，全市地稅部門各項工作成績的取得，得益于我們有一套明確的工作思路，即以完成稅費收入目標為根本，以“作風建設(shè)年”為主線，以從嚴治黨為抓手，形成了和諧共進的良好局面，促進了20xx年各項工作目標的圓滿完成。在看到成績的同時，我們工作中也存在不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在，地方政府的剛性需求與稅源不足矛盾有待進一步化解，國地稅合作有待進一步深化，執(zhí)法力度有待進一步加大，干部隊伍的素質(zhì)有待進一步提高，等等。這些問題的存在，需要我們迎難而上，采取有力措施，切實加以解決，促進20xx年地稅工作再上新臺階。
    市地稅局的工作總結(jié)篇三
    市地稅局工作總結(jié)范文精選（二）
    綜合治稅是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這項工作的開展離不開相關(guān)部門的大力支持和配合。社會綜合治稅工作開展之初，主要靠地稅部門牽頭，由于部門之間責任不明、配合不力，綜合治稅工作效果并不十分理想。為改變這一局面，今年以來，在我局積極建議下，市政府專門下發(fā)了《xx市人民政府關(guān)于加強稅收綜合治理增加財政收入的意見》，成立了以市長xxx同志任組長，分管財稅副市長xxx為副組長，由財政、國稅、地稅、審計、工商、公安、交通等部門參加的綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了綜合治稅辦公室，設(shè)在市行政服務(wù)中心，服務(wù)中心主任兼辦公室主任，進一步強化了對社會綜合治稅工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查、指導(dǎo)。為強化考核，市政府還把綜合治稅工作作為對各成員單位目標管理考核工作的一項重要內(nèi)容，并設(shè)立了獎勵基金，專項獎勵在綜合治稅工作中有突出貢獻的單位和個人。同時規(guī)定，對在綜合治稅工作中不依法履行協(xié)稅護稅職責、配合不力的單位實行責任追究，從而為社會綜合治稅工作的順利實施提供了強有力的組織保障和機制保障。目前，[找文章還是到本站，更多原創(chuàng)!]全市社會綜合治稅工作共設(shè)立了xx名專兼職信息聯(lián)絡(luò)員，今年以來共采集涉稅信息xxx條，監(jiān)控稅款xxx萬元，通過綜合治稅征收稅款xxx萬元。
    (二)加強部門協(xié)作，健全信息傳遞制度
    信息傳遞不暢多年來一直是困繞社會綜合治稅工作的瓶頸，也是影響社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)效率提高的一個重要因素。為了打破這一瓶頸，xx地稅局多次建議市政府把健全信息傳遞制度做為推動社會綜合治稅的基礎(chǔ)工作，抓牢抓實。
    一是建立聯(lián)席會議制度。由市社會綜合治稅工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，定期組織成員單位召開聯(lián)席會議，通報一個時期的社會綜合治稅工作情況，總結(jié)階段性工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，及時研究解決工作中遇到的問題。
    二是明確成員單位治稅責任。根據(jù)綜合治稅成員單位的具體情況，分門別類制定出需要有關(guān)部門配合的內(nèi)容和要求，先后與建委、土地、工商、公安、公路、經(jīng)貿(mào)等30個成員單位，分別聯(lián)合制定了綜合治稅規(guī)范性文件，明確了各成員單位的責任、權(quán)利和義務(wù)。
    三是建立信息交流制度。為全面及時地做好涉稅信息的搜集利用，我們積極爭取市政府支持，由平度市政府下發(fā)了《關(guān)于做好部門涉稅信息報送和利用工作的通知》，將xx個職能部門的xx類涉稅信息納入綜合治稅辦公室的采集范圍，各單位于每月10日前通過金宏網(wǎng)報送市治稅辦。治稅辦對報送的信息全部登錄《原始信息臺帳》，并對信息進行分類、甄別、歸納，確認應(yīng)稅項目和非稅項目，將應(yīng)稅項目全部錄入《稅源控管臺帳》。對應(yīng)稅信息，以承辦單的形式下達到財稅部門，由財稅部門逐項落實，并填寫《應(yīng)稅項目反饋單》，按月向市治稅辦報送征收管理情況;各單位必須安排一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管，并落實專人負責按要求及時收集、報送相關(guān)情況，確保社會綜合治稅信息報送和利用工作順利進行。今年以來，我們充分利用社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，與市政府、財政、城建、交通、發(fā)展計劃局等綜合治稅成員單位配合聯(lián)動，加強動態(tài)稅源管理，對全市xx個重點工程項目的涉稅信息及時采集、交流和篩選利用，實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元。
    (三)強化源頭控管，堵塞稅收跑冒滴漏
    為進一步深化綜合治稅工作，拓寬綜合治稅領(lǐng)域和渠道，我們還與有關(guān)部門加強協(xié)作，通過實行派員征收、委托代征等形式，加強稅收源頭控管。如派人進駐交警大隊，在車輛年審時，直接征收車船稅;派人到房管局，征收房產(chǎn)交易稅;派人駐企業(yè)破產(chǎn)辦公室，杜絕稅收在破產(chǎn)環(huán)節(jié)的流失等等。并先后與個單位依法簽定了委托代征稅款協(xié)議。今年以來，通過進駐相關(guān)單位，直接征收稅款xxx多萬元。委托代征稅款萬元。針對市行政服務(wù)中心職能部門集中，便于源頭控管涉稅信息的實際情況，今年x月份，我們又在市行政服務(wù)中心開設(shè)地稅窗口，派駐了兩名業(yè)務(wù)骨干，在稅務(wù)登記、稅源管理、稅款征收等方面加強了與房產(chǎn)、國土、建設(shè)等部門的密切交流與合作，嚴格按照市政府建設(shè)項目繳納稅費流程圖的要求，在相關(guān)部門審批或發(fā)證前增加了設(shè)置了稅收審查環(huán)節(jié)，如經(jīng)地稅部門落實某納稅人未辦理相關(guān)稅務(wù)登記或未繳清稅款，則地稅窗口不予出具進入審批或發(fā)證環(huán)節(jié)的證明，待納稅人辦理稅務(wù)登記或繳清稅款后，地稅窗口方出具進入下一環(huán)節(jié)的稅收管理證明，從源頭上杜絕了在一手房確權(quán)，二手房交易，外來施工企業(yè)承攬工程，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房開發(fā)預(yù)售，國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓變更等環(huán)節(jié)的稅收流失。
    截至目前，xx市行政服務(wù)中心地稅窗口共審查各類涉稅事項xx起，發(fā)放稅收管理證明xx份，解答稅收政策咨詢xxx人次，反饋有價值的涉稅信息x條，征收稅款xx萬余元，收到良好效果。
    總得看，去年以來，我局在納稅服務(wù)和社會綜合治稅工作中立足平度實情，積極探索創(chuàng)新，做了一些工作，也收到了一定的成效。但與市局的高要求和先進兄弟單位相比，仍有一定的差距。下一步，我們將結(jié)合“管理年”活動，以這次會議為動力，認真學(xué)習和借鑒先進單位的經(jīng)驗做法，找準薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，推動和促進全局的稅收服務(wù)和社會綜合治稅工作不斷上臺階、上水平。
    市地稅局的工作總結(jié)篇四
    今年上半年，我局的干部培訓(xùn)教育工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升”年活動對培訓(xùn)工作的要求，圍繞服務(wù)全局發(fā)展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項干部培訓(xùn)教育任務(wù)。一、強化崗責效能教育，提升培訓(xùn)隊伍素質(zhì)。
    第一，積極開展提升崗責效能的專題教育活動。我們結(jié)合學(xué)習貫徹落實市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動的有關(guān)文件，尤其是重點學(xué)習了李新峰局長關(guān)于加強干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，促使大家對教育培訓(xùn)工作的形勢、任務(wù)的認識更加正確，對培訓(xùn)干部隊伍的有關(guān)情況更加清楚，對抓好培訓(xùn)工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進發(fā)展的決策精神上來。進一步找準了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重點和工作著力點；增強了我們做好干部培訓(xùn)工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務(wù)落實的力度措施。
    第二，聯(lián)系實際認真查擺解決問題。通過認真查擺疏于管理、淡化責任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓(xùn)干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的扎實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法，為促進全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的.人才保證和智力的支持。
    第三，依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓(xùn)工作崗責體系。著力對每個培訓(xùn)工作崗位、每個培訓(xùn)項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責任主體明確，責任層級合理分解，責任內(nèi)容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領(lǐng)導(dǎo)責任，量化部門責任，細化人員責任，促進培訓(xùn)干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式，增強工作事業(yè)心、責任感，提升崗責能力。
    第四，用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。積極組織培訓(xùn)骨干學(xué)習參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點選擇了以《永遠的豐碑》為學(xué)習教育基本讀本，有效增強培訓(xùn)隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力；以“四促”學(xué)習活動為載體。采取以訓(xùn)促學(xué)，以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式，積極創(chuàng)建學(xué)習型培訓(xùn)組織，切實打牢培訓(xùn)功底，不斷強化培訓(xùn)隊伍的組織保障能力；以加強基礎(chǔ)建設(shè)為載體。狠抓培訓(xùn)隊伍的師資隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績效評估建設(shè)，著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率；以積極引進省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進經(jīng)驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經(jīng)驗找目標、找動力、找差距的工作。促使培訓(xùn)教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。
    二、認真把握管理定位，做好委托培訓(xùn)工作。
    開展委托培訓(xùn)所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。第一，我們在市局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓(xùn)學(xué)員，通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻策等有效形式開展調(diào)查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權(quán)，向施教單位準確地提供了有關(guān)培訓(xùn)需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓(xùn)活動中主導(dǎo)設(shè)置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用。
    第二，積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓(xùn)中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓(xùn)班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用，使得委托培訓(xùn)中的作風，紀律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領(lǐng)導(dǎo)和省局培訓(xùn)中心的好評。第一期所長培訓(xùn)班上，省局劉曉云副局長在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。
    第三，我們在培訓(xùn)班重點參與了教學(xué)研討互動的管理。精心組織開展了“怎樣當好稅務(wù)所長”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動。第一期所長培訓(xùn)班60名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價值的對策建議23例。第二期培訓(xùn)班期間，市局王瑞光副局長等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員，并在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對內(nèi)強化隊伍素質(zhì)，對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實行科學(xué)化管理、搞好信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)、機關(guān)建設(shè)等重要工作問題，先是與26名學(xué)員進行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式，向市局提出有關(guān)意見、措施和建議，本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議41例。
    三、研究完善機制措施，促進培訓(xùn)工作落實。
    第一，把握培訓(xùn)需求，做到按需施教。堅持“四個立足于”開展調(diào)查研究。立足于及時發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓(xùn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進改進和完善培訓(xùn)管理的對策和措施；立足于廣泛地調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，準確把握培訓(xùn)需求，增強培訓(xùn)的針對性和有效性；立足于認真學(xué)習和借鑒省內(nèi)外稅務(wù)教育培訓(xùn)的先進經(jīng)驗，提升全系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育的與時俱進能力；立足于聯(lián)系實際及時調(diào)整和完善教育培訓(xùn)的思路措施，有效促進教育培訓(xùn)工作任務(wù)的落實。培訓(xùn)活動中抓好“四個做到”。做到有市局領(lǐng)導(dǎo)做動員、提要求和以科學(xué)的培訓(xùn)管理制度人理事，促進培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時間、績效落實；做到有外聘省內(nèi)外知名專家學(xué)者講授“三個代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識；做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓(xùn)練、建言獻策、評教評學(xué)、互幫互學(xué)、績效考核等多種促進載體，切實保證培訓(xùn)教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。
    市地稅局的工作總結(jié)篇五
    市地稅局工作總結(jié)范文精選（一）
    本年度，我局緊扣“全市，全省前列，全國一流”工作定位，扎實推進稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新、稅務(wù)文化建設(shè)“三大工程”建設(shè)，強化稅收職能，優(yōu)化納稅服務(wù)，深化改革創(chuàng)新，弘揚正文化，匯聚正能量，推進新發(fā)展，勇當先行區(qū)，使全局各項建設(shè)取得了新成績。獲“江蘇地稅20周年建功集體”稱號。
    一、發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)經(jīng)濟健康發(fā)展新格局進一步形成
    20xx年，我局堅持以組織收入為中心，積極履行稅收職能，全力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。全年組織地方稅收收入122.25億元，同比增長13.82%;實現(xiàn)一般預(yù)算收入98.96億元(含耕、契“兩稅”)，同比增長11.8%。
    一是加大組織收入力度。利用稅收預(yù)測平臺、收入質(zhì)量監(jiān)控平臺、“四聯(lián)動”平臺以及重點稅源企業(yè)預(yù)測管理系統(tǒng)，加強收入的全過程管理。圍繞重點行業(yè)、社會熱點開展實地調(diào)研，并形成稅收分析報告，客觀反映區(qū)域經(jīng)濟與地方稅收的內(nèi)在關(guān)系。加強與園區(qū)街道溝通聯(lián)系，及時收集掌握各類稅情，爭取政府部門對組織收入工作的支持。
    二是加大稅政服務(wù)發(fā)展力度。做好稅收政策梳理，研究稅收政策與江寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點，發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用。加強重點行業(yè)跟蹤服務(wù)，開展金融保險業(yè)、勞務(wù)派遣公司等營業(yè)稅政策效應(yīng)評價。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作。定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門，突出做好對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務(wù)。發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)企業(yè)申報江蘇省產(chǎn)品。此外，向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報送地方稅收與江寧經(jīng)濟發(fā)展、“營改增”擴容對江寧地方稅收影響以及上市公司個人限售股異地納稅問題等專題
    調(diào)研報告
    ，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，其中周謙書記兩次作了批示。
    三是加大稅收保障民生力度。積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進民生發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理，做好政策性搬遷、國企退出商品房領(lǐng)域、債務(wù)重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導(dǎo)與落實，支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。開展年度減免稅統(tǒng)計調(diào)查工作，共調(diào)查統(tǒng)計企業(yè)22655戶。同時，認真落實省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅管理。目前，已為25126戶次納稅人減免稅收11.59億元。
    二、調(diào)優(yōu)征管運行機制，稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力進一步增強
    20xx年，我局突出調(diào)優(yōu)稅收征管運行機制，不斷推進稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極提升稅收征管效能。
    一是優(yōu)化征管機制。按照省、市局深化改革要求，進一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點的新征管體系，限度發(fā)揮新體系功效。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作在各稅源管理崗位間的科學(xué)安排和高效運轉(zhuǎn)。建立與新型征管體制要求相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作任務(wù)統(tǒng)籌管理機制，促進機關(guān)管理方式轉(zhuǎn)變。根據(jù)xx市收費行車設(shè)施統(tǒng)一管理要求，在全區(qū)經(jīng)營性停車場建立委托代征稅收管理新模式。此外，按照稅源分類分級管理方法，積極推進大企業(yè)互動式管理、小型企業(yè)警戒線管理、個體工商戶分類管理、委托代征單位信息化建設(shè)。
    二是細化風險管理。落實部門聯(lián)動機制，整合各部門涉稅信息，強化風險計劃統(tǒng)籌，提高計劃執(zhí)行規(guī)范性、及時性和準確性;參與全市風險指標動態(tài)管理，提高指標識別準確性和針對性;先行先用風險管理監(jiān)控平臺，加強風險管理流程控制，提高風險管理能力和應(yīng)對能力。優(yōu)化風險評定崗人員配置，科學(xué)確定應(yīng)對工作量，提高應(yīng)對效率;貫徹風險應(yīng)對辦法，進一步規(guī)范應(yīng)對操作要求，提高應(yīng)對質(zhì)量;加大復(fù)審、培訓(xùn)和評價力度，提升干部應(yīng)對素質(zhì)。從進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為、提升稅收優(yōu)惠和行政處罰方面的數(shù)據(jù)質(zhì)量入手，制定稅收優(yōu)惠和行政處罰兩個業(yè)務(wù)類別數(shù)據(jù)審計規(guī)則19條，并在全市地稅系統(tǒng)推廣應(yīng)用。強化企業(yè)搬遷稅收政策落實，在全區(qū)范圍內(nèi)開展搬遷企業(yè)稅收清理工作，有效防范企業(yè)政策性搬遷中的涉稅風險。以需求為導(dǎo)向，擴大第三方數(shù)據(jù)采集面，加強現(xiàn)有采集的第三方數(shù)據(jù)交換與整合，提升第三方數(shù)據(jù)的應(yīng)用效能。推進重點稅源財務(wù)數(shù)據(jù)和風險應(yīng)對中基礎(chǔ)信息核實的分析與監(jiān)控，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模式，提高系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。全年，推送1294戶次中等級風險任務(wù)，應(yīng)對入庫稅款3.84億元，同比增長15.17%，戶均入庫稅款29.70萬元，同比增長57.74%;完成市局對涉及財務(wù)報表、企業(yè)所得稅報表的155個匯繳類風險指標疑點的驗證工作，并向市局提出合理化建議29條。此外，按照市局新辦戶稅收風險管理工作要求，完成11733戶新辦戶基本信息核實任務(wù)。組織編寫并完成南京地稅微觀稅收風險智能報告業(yè)務(wù)需求首稿。
    三是強化稅種管理。落實營業(yè)稅申報管理辦法，加強營業(yè)稅申報基礎(chǔ)管理，強化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅店業(yè)等營業(yè)稅稅源控管。提升建筑業(yè)預(yù)清算質(zhì)量，實行稅種聯(lián)動，強化對建筑業(yè)“甲供材”管理。密切關(guān)注營改增試點工作的推進情況，認真落實改革各項工作。規(guī)范企業(yè)所得稅匯繳環(huán)節(jié)管理，依托企業(yè)所得稅后續(xù)管理信息化平臺，深化企業(yè)所得稅后續(xù)管理，探索稅前扣除審核標準化管理，強化所得稅匯繳審核風險指標應(yīng)用，提升匯繳審核、復(fù)審質(zhì)量。全局應(yīng)匯繳企業(yè)所得稅戶6375戶(其中：查賬征收戶4510戶，核定征收戶1865戶)，匯繳申報率達100%。加強自然人數(shù)據(jù)庫使用，完善高收入者個人所得稅管理機制，強化股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理，推進外籍個人約談制度，利用外籍人員管理軟件提升外籍人員個稅扣繳質(zhì)量。規(guī)范土地增值稅管理，落實土地增值稅清算管理制度，做好二手房交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地增值稅的征收和清算工作;實施“以地控稅”管理模式，推廣應(yīng)用省級大集中系統(tǒng)房、土兩稅申報軟件，推行房、土兩稅明細申報，強化兩稅的有效控管;推動契、耕兩稅大集中全面上線，完善存量房估價體系。加強社保費欠費分類管理，將社保費催繳文書由自主送達改為郵遞送達，大力開展清欠工作，扎實規(guī)范基金費征繳工作，全面完成年度計劃任務(wù)。
    四是夯實征管基礎(chǔ)。推進發(fā)票綜合改革，加強發(fā)票開具明細控制管理和發(fā)票信息獲取分析，開展部分行業(yè)發(fā)票專項治理，擴大推廣使用無號發(fā)票和手持稅控機，在房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)和金融保險業(yè)納稅人中全面推廣使用無號發(fā)票，電子發(fā)票推廣率達100%。建立發(fā)票事項聯(lián)系人制度和征收分局雙休日值班制度，全力做好青奧會期間發(fā)票供應(yīng)開具保障工作。強化征管狀況監(jiān)控分析，積極配合市局完善指標體系，優(yōu)化評價機制。目前，各項征管指標在系統(tǒng)掛名靠前。開展納稅人基礎(chǔ)信息核實確認及稅務(wù)登記注銷復(fù)審工作，落實非正常戶分類管理措施，開展多頭注冊非正常戶清理工作，加強非正常戶管理，提高稅戶基礎(chǔ)信息準確性。全年清理非正常戶482戶，清理率23.%。深化國地稅聯(lián)合征管，利用國地稅聯(lián)合征管平臺，拓展聯(lián)合征管工作廣度和深度，定期開展國地稅稅務(wù)登記信息比對，清理國地稅疑點戶，提升稅務(wù)登記準確率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面推廣應(yīng)用省局電子檔案管理軟件，規(guī)范和加強業(yè)務(wù)檔案管理，推進檔案工作創(chuàng)新，加快數(shù)字化檔案室建設(shè)。
    五是強化信息支撐。利用發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng)、稅源與征管狀況監(jiān)控平臺和國地稅聯(lián)合征管平臺等檢測系統(tǒng)實現(xiàn)對征管全過程、各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。完善運維問題管理機制，加強硬件基礎(chǔ)設(shè)施管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全管理環(huán)境，降低系統(tǒng)運維壓力和運維風險。建立健全信息安全
    應(yīng)急預(yù)案
    并開展應(yīng)急演練，強化安全監(jiān)督與常態(tài)管理。在青奧會期間，突出信息安全管理，推行信息安全24小時值班制度。全年未發(fā)生信息安全事故。
    市地稅局的工作總結(jié)篇六
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    一、當前三項活動開展情況
    （一）“解放思想大討論”活動開展情況
    力解決抓工作不腳踏實地、責任意識不強的問題，全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識不強的問題，實現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級。四是通過推進依法治稅、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強廣大干部的風險防范意識。
    （二）“改革推進年”活動開展情況
    將“改革推進年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進行學(xué)習消化，出臺我局的《“改革推進年”活動實施方案》，推動全局工作開展。二是強化學(xué)習，督導(dǎo)落實。將制度的解讀和學(xué)習作為深化“改革推進年”活動的切入點，圍繞“改革推進年”涉及的46項制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學(xué)習周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實；圍繞重點亮點，進行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進行點評，每季下發(fā)通報，實時跟蹤問責，確保制度落實取得實效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻策、對標爭創(chuàng)、先進展示、后進幫扶”4個平臺，助推活動開展。
    （三）“定位對標爭創(chuàng)一流”活動開展情況
    一是抓好工作定位。找準10項重點工作在全市的位次排名，在此基礎(chǔ)上開展對標，號召全員對照先進找差距，學(xué)習先進定目標，自我改進保提升，以各項工作的晉檔升級，促進全局工作整體上水平。二是抓好機制建設(shè)。實行“五定一否決”的.保障機制，即定目標、定標準、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責任制，對達不到對標要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標工作開展情況和工作計劃進行網(wǎng)上“晾曬”，并列入績效考核，堅持實行每月調(diào)度、經(jīng)常點評、重點督導(dǎo)和評比通報制度，不斷將對標工作引向深入。
    二、當前重點工作開展情況
    （一）狠抓收入，圓滿實現(xiàn)稅收任務(wù)雙過半
    1-6月份，我局共組織各項稅費收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務(wù)的**%；社保費完成**萬元。
    在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度，對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的管理與服務(wù)，確保稅款及時足額入庫。1-6月份，對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶，調(diào)增應(yīng)納稅額3780萬元，補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個稅申報工作，完成申報人數(shù)1510名，超計劃數(shù)**人，同比增加321人，補繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風險企業(yè)進行評估，開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實將綜合治稅工作轉(zhuǎn)化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準確率100%，實現(xiàn)稽查收入2991萬元。
    （二）拓展渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)效
    一是全力做好納稅服務(wù)需求專項調(diào)查響應(yīng)工作。我局作為試點單位，積極探索，大膽實踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益維護4個需求層面整體推進，發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務(wù)需求征集響應(yīng)工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導(dǎo)、首次定額核定等6大類業(yè)務(wù)事項前移成果的基礎(chǔ)上，著力抓好征管資料電子化工作，擴大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務(wù)納入其中，累計采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。完善“六個一”服務(wù)模式，擴大網(wǎng)上辦稅應(yīng)用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網(wǎng)上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。
    （
    三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平
    一是加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預(yù)防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》，對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風廉政建設(shè)的5項重點內(nèi)容進行了檢查。三是做好督查內(nèi)審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風險。對提取的15個方面226條疑點數(shù)據(jù)逐條核實，督導(dǎo)進行限期整改，提高稅收執(zhí)法質(zhì)量。
    （四）強化教育，全面開展優(yōu)秀團隊建設(shè)
    一是加強優(yōu)秀團隊建設(shè)。分層次抓好優(yōu)秀團隊建設(shè)，以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強三好”機關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進一體化運作。做到“三個前”，即學(xué)在前、想在前、干在前。貫徹“以標準化管理為載體，以績效管理為導(dǎo)向”的工作思路，積極組織學(xué)習培訓(xùn)，在標準化文件編寫和績效指標設(shè)計過程中，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點與考評結(jié)果的對應(yīng)關(guān)系，推進二者的有機融合。三是加強教育培訓(xùn)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學(xué)習方式，提高培訓(xùn)質(zhì)效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標和保障措施，強化日常督導(dǎo)，針對存在問題制定措施限期整改，進一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設(shè)。制定《**年地稅文化建設(shè)實施方案》，深入推進核心價值理念主題教育活動；以人文關(guān)懷為重點，加強思想政治工作，適時開展走訪談心活動，從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。
    三、黨風廉政建設(shè)情況
    一是嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照一崗雙責的要求，逐級分層簽定黨風廉政建設(shè)責任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作機制。二是加強廉政教育。堅持正面典型引導(dǎo)和反面警示教育相結(jié)合，教育防范和過錯追究相結(jié)合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動，增強干部拒腐防變能力。三是深化干部作風建設(shè)。全面落實中央“八項規(guī)定”和省局“六條禁令”有關(guān)工作要求，針對“工作態(tài)度、工作作風、執(zhí)行紀律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容，進一步深化政風行風建設(shè)，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動，為上半年行風評議打下堅實基礎(chǔ)。
    市地稅局的工作總結(jié)篇七
    市地稅局工作總結(jié)范文精選（七）
    20xx年是在經(jīng)受重大考驗中贏得重大勝利、取得重大收獲的一年。一年來，我們在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為引領(lǐng)，圍繞“三個一流”工程上臺階的總要求，抓收入保增長，強服務(wù)促發(fā)展，凝心聚力，攻堅克難，較好地完成了全年工作目標。
    一、千方百計抓收入，全力以赴保增長
    20xx年是進入新世紀以來組織收入工作最為困難的一年。全系統(tǒng)咬定目標不放松，強化組織收入不動搖，全年共組織入庫各項收入78.40億元，同比增收5.03億元，增長6.85%。其中，組織省級稅收2.79億元，增長3.31% ，完成省局任務(wù)的100.09%;組織市縣級稅收46.70億元，增長10.18% ，完成蘇州市局任務(wù)的100.07%，兩項收入指標均在1‰誤差之內(nèi);組織非稅收入28.91億元，在政策性減收的大形勢下增長2.22%。全年完成地方一般預(yù)算收入37.81億元，同比增收4.24億元，增長12.62%，完成市委市政府任務(wù)的100.03%，占全市地方一般預(yù)算收入48.4%。
    (一)抓分析，求主動，科學(xué)分解收入計劃，明確目標任務(wù)。全系統(tǒng)全面展開稅收調(diào)查，多次召開專題會議，逐月預(yù)測收入形勢，科學(xué)下達月度計劃，準確把握收入動態(tài)。成立了由征收中心牽頭，機關(guān)科室業(yè)務(wù)骨干和分局領(lǐng)導(dǎo) 16人組成的稅收收入分析研究小組，建立內(nèi)部分析機制，健全“稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查”互動機制，改進數(shù)據(jù)分析方法，完善《月度分析報告》，更好地為組織收入服務(wù)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
    (二)抓協(xié)作，求聯(lián)動，搭建信息共享平臺，強化稅源監(jiān)控。落實《江蘇省地方稅收保障辦法》，成立了惠建林市長任組長，由地稅、國稅等30多個部門組成的地方稅收征管保障小組，明確分工要求，建立信息交換平臺，實施綜合考核，確保落實到位;首創(chuàng)成立了由地稅牽頭，由發(fā)改委等11個經(jīng)濟管理部門參加的經(jīng)濟稅收分析聯(lián)絡(luò)員制度，建立了信息采集、分析通報、信息交換辦法;完善國、地稅聯(lián)合辦證制度，組織漏征漏管戶專項清查，排查出漏征漏管戶713戶，補稅274.68萬元，補辦稅務(wù)登記178戶;與建設(shè)局、房管局等部門進行數(shù)據(jù)交換，全年受理審核建設(shè)項目 5886個，建筑房地產(chǎn)業(yè)入庫營業(yè)稅12.17億元，同比增長26.84%;加強與國土部門合作，取得土地出讓、轉(zhuǎn)讓
    合同
    清單，建立印花稅委托代征機制。
    (三)抓落實，求實效，吃透稅收政策，挖掘增收空間。全系統(tǒng)通過學(xué)習落實新營業(yè)稅條例，加強對外支付傭金收入的代扣管理，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)價外費用征管，深化貨物運輸業(yè)稅收管理。全年完成營業(yè)稅16.32億元，同比增長22.84%。第五分局抓住重點工程項目和政府實事工程項目，對“奧特萊斯”等一批大型建筑房地產(chǎn)項目定期跟蹤管理，營業(yè)稅同比增長68%。全系統(tǒng)加強企業(yè)所得稅預(yù)繳和分行業(yè)管理，完善核定征收操作意見，落實征管范圍調(diào)整意見和匯總納稅管理規(guī)定，健全高新技術(shù)企業(yè)認定、資格復(fù)審和后續(xù)管理，完成3429戶企業(yè)所得稅匯算清繳，補稅1.47億元。在政策性減收的大背景下，全年入庫企業(yè)所得稅 8.18億元，同比略有增長。共接受10077名年所得12萬元以上個人自行納稅申報，補稅523萬元;通過審核明細申報數(shù)據(jù)，對無稅申報企業(yè)進行納稅評估，開展高收入行業(yè)以及個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個人所得稅專項核查，對兩處以上取得工資薪金人員催報催繳，個人所得稅全員全額明細申報率達99%以上，全年入庫個人所得稅9.14億元。規(guī)范房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅的納稅期限變更工作，開展生產(chǎn)企業(yè)出口貨物免抵退辦法專項檢查，補繳城建稅等稅費300多萬元，組織印花稅納稅檢查，加強土地、房產(chǎn)交易稅收征管，完成土地使用稅稅源調(diào)查，查補土地使用稅2325萬元。第四分局抓住虞山尚湖風景區(qū)大規(guī)模開發(fā)的契機，加強拍租土地的稅收征管，落實建筑、房地產(chǎn)項目管理，全年入庫土地增值稅2968萬，同比增長393%。全系統(tǒng)抓好稅收情報交換，共同打擊跨國偷避稅行為。外稅分局開展對境外勞務(wù)境內(nèi)支付的調(diào)查摸底、政策宣傳和稅款征收，加強對外出具稅務(wù)憑證管理，代扣代繳境外企業(yè)營業(yè)稅 1581萬元，同比增長364 %。全系統(tǒng)發(fā)揮集中征收優(yōu)勢，依法對拖欠社保費的企業(yè)強制征繳，加快城保擴面，推進社保費信息化應(yīng)用，全年共組織社保費收入23.90億元，同比增長11.24%。全系統(tǒng)還不斷強化稅收政策調(diào)研，承擔《稅收政策促進中小企業(yè)發(fā)展的實證研究》等2個省局級重點課題，完成2篇科調(diào)研成果。
    ( 四)抓重點，求突破，深化“三化”管理，提高征管水平。全系統(tǒng)通過深化稅收管理員制度，優(yōu)化稅負預(yù)警處理，提高重點稅源控管針對性，促使每個管理點都能達到精細化要求。全年重點稅源入庫稅收31.68億元，占比達 64%;通過下達納稅評估年度考核任務(wù)，科學(xué)確定評估重點，對交通運輸業(yè)、機駕培訓(xùn)、廣告業(yè)以及部分重點稅源戶開展專項評估，提高稅源管理水平。全年共對1597 戶納稅人實施了評估，增加稅收6046萬元，其中重點稅源評估比例達到50.11 %。第一分局在組織收入工作中培養(yǎng)大局責任意識，以爭創(chuàng)十佳基層站所為動力，充分發(fā)揮項目管理系統(tǒng)的查詢分析功能，全年評估增加稅收2083萬元，占全系統(tǒng)評估收入的35%。對于個體共管戶，全系統(tǒng)落實 “五個一”管理標準，重點抓好行業(yè)大戶的定額調(diào)整，提高起征點以上戶數(shù)比例，對于純營業(yè)稅戶，全面運用雙定戶標準化管理系統(tǒng)，落實建帳建制戶后續(xù)管理舉措，實行營業(yè)稅戶年度匯算清繳，開展行業(yè)夜查、定額蹲點、發(fā)票專項檢查。此外，還會同協(xié)稅辦健全工作機制和考核辦法，把零星稅源納入省級大集中系統(tǒng)。全年組織入庫個體地方稅收2.33億元，同比增長15%，完成市政府下達任務(wù)的107%。第十分局把個體純營業(yè)稅戶納入計算機管理系統(tǒng)，對稅控機使用戶實行匯算清繳，部門聯(lián)動清理漏征漏管戶，入庫個體地方稅收2166萬元，完成下達任務(wù)的152 %。
    (五)抓檢查，求公正，發(fā)揮稽查職能，體現(xiàn)陽光稽查。對勞務(wù)中介、建筑設(shè)計等行業(yè)進行專項檢查，開展集中打擊制售假發(fā)票、非法代開發(fā)票等專項整治活動，加強內(nèi)部聯(lián)動，深化部門協(xié)作，開展分級分類異地交叉稽查，超額完成上級下達的1.5%的任務(wù)。另一方面，深化陽光稽查內(nèi)涵，做到先自查，先輔導(dǎo)，先評估，查前先公示，全年共檢查企業(yè)105戶，查補稅金及罰款863.44萬元，納稅人自查補稅9278萬元。
    二、創(chuàng)新服務(wù)理念，打造服務(wù)品牌
    20xx年是納稅服務(wù)年。全系統(tǒng)創(chuàng)新服務(wù)理念，健全服務(wù)機制，搭建服務(wù)平臺，充實服務(wù)力量，打響服務(wù)品牌。
    (一)確立服務(wù)理念，開展需求調(diào)查。全系統(tǒng)繼續(xù)樹立五大服務(wù)理念，實施《辦稅服務(wù)廳績效考核辦法》等制度，組織“我需要的納稅服務(wù)”和“我們還能為納稅人做些什么”等各個層面的座談會，委托市統(tǒng)計局調(diào)查大隊對1500多戶納稅人開展?jié)M意度和納稅服務(wù)需求調(diào)查，找準薄弱環(huán)節(jié)，提高服務(wù)針對性。
    (二)搭建服務(wù)平臺，提升宣傳水平。一是建好辦稅服務(wù)廳。改造辦稅大廳，設(shè)立主體辦稅區(qū)、咨詢服務(wù)區(qū)、自助辦稅區(qū)、輔助功能區(qū)四大功能區(qū)，建立 “局長接待日”制度，市局領(lǐng)導(dǎo)直接面對納稅人;健全值班長接待和導(dǎo)稅服務(wù)制度，引導(dǎo)和幫助納稅人辦好稅;開展“辦稅服務(wù)明星”評選活動，激勵全體干部更好地服務(wù)納稅人。第十一分局努力做到服務(wù)態(tài)度謙誠，服務(wù)儀表端莊，服務(wù)效能高效，服務(wù)紀律嚴明，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)異，服務(wù)環(huán)境優(yōu)美，積極爭創(chuàng)農(nóng)村納稅服務(wù)示范分局。二是建好地稅門戶網(wǎng)站。進一步完善地稅內(nèi)外網(wǎng)功能，開設(shè)了“納稅人維權(quán)服務(wù)中心”欄目，開發(fā)啟用“企稅一點通”交流系統(tǒng)，實行網(wǎng)上在線咨詢解答，開展稅收知識競賽活動，拓寬交流途徑，宣傳稅法知識。三是建好宣傳陣地。圍繞宣傳主題，舉辦“稅暖琴川”文藝專場演出，開展稅收宣傳“進景區(qū)、進大企業(yè)、進商場”活動，舉行“青少年稅收文化征文比賽”頒獎儀式。為“省青少年稅收教育基地”贈書活動，入選“市法制宣傳十件大事”。印發(fā)《稅務(wù)公報》等政策匯編讀本，召開“涉稅審批改革和同城通辦”新聞發(fā)布會，發(fā)揮《常熟日報》地稅專版功能，使稅收宣傳有聲有色。第三分局舉辦少年稅?；顒?，用動漫
    課件
    向小學(xué)生介紹稅收知識，通過一個孩子帶動一戶家庭，一戶家庭輻射一個群體，取得了良好的宣傳效果。四是拓展網(wǎng)上辦稅功能。在納稅人進行無區(qū)域網(wǎng)上申報繳稅，實行無紙化征收的基礎(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)對網(wǎng)上申報納稅人推行網(wǎng)上打印電子繳款專用憑證。做好網(wǎng)上申請購領(lǐng)發(fā)票及郵政配送的各項準備工作，逐步實現(xiàn)納稅人足不出戶辦理所有涉稅事項。
    (三)打造服務(wù)品牌，展示地稅形象。優(yōu)化大企業(yè)服務(wù)，成立了大企業(yè)服務(wù)所，調(diào)整充實人員力量，制訂大企業(yè)服務(wù)工作規(guī)程，開辟出大企業(yè)服務(wù)專區(qū)，創(chuàng)辦“大企業(yè)服務(wù)專報”，建立了“咨詢服務(wù)、權(quán)益保障、涉稅風險預(yù)警和信息服務(wù)”四大平臺，重點開展了“百名稅官進百企、優(yōu)化服務(wù)保增長”主題活動，積極穩(wěn)妥地開展納稅信用等級評定工作，對29戶a級納稅信用的納稅人落實激勵措施，帶動提高全體納稅人的稅法遵從度。服務(wù)大企業(yè)的做法被省局專題簡報介紹推廣，在省局工作會議上做了專題交流。創(chuàng)建維權(quán)360°服務(wù)品牌，聯(lián)合市工商聯(lián)建立納稅人之家，成立了由各商會會長組成的代表團，建立了地稅局、工商聯(lián)等領(lǐng)導(dǎo)組成的顧問團，聘請維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，形成了全覆蓋的維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，明確工作流程，舉辦維權(quán)講座，把納稅人權(quán)益保護貫穿于稅收工作全過程。第十二分局成立“納稅服務(wù)志愿者”服務(wù)隊，作出八項服務(wù)承諾，開展“稅收政策進建筑工地”活動，實現(xiàn)了組織收入與納稅服務(wù)的雙豐收，取得了“三個一流”考核第一名。
    (四)落實優(yōu)惠政策，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。全系統(tǒng)用足用好稅收政策，公正執(zhí)法，扶持企業(yè)度過金融危機。全年為企業(yè)辦理各項稅收優(yōu)惠 3.22億元，是去年同期優(yōu)惠的近3倍。對46家單位進行困難企業(yè)認定，發(fā)放社保穩(wěn)崗補貼1800萬元。按照上級要求，全面推行涉稅審批改革，全面梳理并確定了三大類218項審批項目，嚴格按照 “一窗式”服務(wù)要求，進行流程再造，下放、前移、集中審批事項到辦稅服務(wù)廳。調(diào)整后，83%的涉稅審批事項由窗口人員當場辦結(jié)，極大地方便了納稅人，提高了審批效率。
    (五)規(guī)范稅收執(zhí)法，建設(shè)法治地稅。按照行政許可“兩集中、兩到位”的要求，成立了行政許可服務(wù)科，開展了行政許可項目的清理、集中工作;按照執(zhí)法責任制要求，以“省級數(shù)據(jù)大集中”工程上線為契機，突出執(zhí)法崗位分解、執(zhí)法程序細化等重點環(huán)節(jié)，抓好執(zhí)法檢查和考核;按照社保費強制執(zhí)行工作要求，理順工作程序，規(guī)避執(zhí)法風險。
    三、實施省級數(shù)據(jù)大集中，再造地稅發(fā)展新平臺
    全系統(tǒng)認真投入“省級數(shù)據(jù)大集中”上線工程，積極籌建中心檔案室，全面搭建基礎(chǔ)管理新平臺。
    (一)扎實做好大集中上線工作。全系統(tǒng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)整合、信息化建設(shè)等方面做好工作，確保作為蘇州首批上線單位“上得去、行得穩(wěn)、用得好”。一是成立大集中工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立上線項目組，召開上線動員大會，細化
    工作方案
    ，梳理工作重點;抽調(diào)10名干部參加蘇州市局項目組，開展準備工作，爭取符合實際的上線模式;沖刺階段每天召開工作例會，以強有力的組織保障推進上線工作;二是對現(xiàn)有的征管業(yè)務(wù)及軟件系統(tǒng)進行全面梳理，進行差異分析，確定數(shù)據(jù)遷移策略;對稅務(wù)登記等22個項目6068萬條數(shù)據(jù)進行清理，完成8次9000多萬條數(shù)據(jù)遷移，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性;舉辦近200場、近2萬人次的各類培訓(xùn)，為全面推廣應(yīng)用打好基礎(chǔ)。三是按照要求進行了系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)改造、計算機設(shè)備添置，梳理出了“稅銀庫聯(lián)網(wǎng)”等8個應(yīng)用軟件和大集中進行銜接，完成了初始化代碼的設(shè)置、數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)檢測方案的制定和實施。大集中上線后，全力做好運維工作，積極解決各類問題，確?！靶械梅€(wěn)，用得好”。項目組特別是參與蘇州市局上線準備工作的同志, 服從大局、團結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)精湛、加班加點，受到了蘇州市局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
    (二)全面推行ca認證。開設(shè)ca認證業(yè)務(wù)專欄和專職服務(wù)窗口，開通4條服務(wù)電話，3名專職工作人員提供不間斷服務(wù)和必要的上門服務(wù)，分期分批組織業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，確保通過ca認證的納稅人都能按期上線申報成功。結(jié)合大集中系統(tǒng)上線后電子申報的新要求，研究開發(fā)培訓(xùn)軟件，確保納稅人能夠完成ca方式下的網(wǎng)上申報事項。全系統(tǒng)累計完成ca認證17470多戶，占全部網(wǎng)上申報企業(yè)的95%，為進一步加強科學(xué)征管，優(yōu)化納稅服務(wù)提供了技術(shù)保障。此外，還開發(fā)了納稅申報和財務(wù)報表的聯(lián)動功能，運用“三個一流考核指標系統(tǒng)”、“考勤積分管理”等系統(tǒng)，探索檔案電子化建設(shè)，推進信息化管理。
    (三)順利完成中心檔案室建設(shè)。科學(xué)選址, 合理布局，精心建設(shè)中心檔案室，開展基層分局檔案移交集中，減輕基層負擔，提高檔案管理成效。聯(lián)系檔案主管部門，對4個分局進行檔案復(fù)檢，完成全系統(tǒng)文書檔案歸檔工作。對iso質(zhì)量方針、作業(yè)流程、程序文件進行了全面換版，更加符合地稅工作實際，進一步強化了基礎(chǔ)管理。
    四、開展雙慶系列活動，充分展示地稅形象
    通過選好教育主題，開展全員培訓(xùn)，舉辦系列慶祝活動，弘揚團隊精神，加強黨風廉政建設(shè)，展示地稅良好形象。
    (一)開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。市局黨組帶領(lǐng)全系統(tǒng)黨員干部，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展理論及上級的決策部署，走訪碧溪鎮(zhèn)、蘇南特鋼等22個“三服務(wù)”結(jié)對單位和100家重點企業(yè)，深入查找在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，研究制定出三大類13項整改措施。在落實好上級要求的基礎(chǔ)上，我們還開展“百名稅官進百企”等特色實踐活動，做到了“規(guī)定動作不打折扣，自選動作富有特色”。我局在全市學(xué)習實踐大會上做了經(jīng)驗交流，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評，群眾滿意率達98.04%。第十三分局把學(xué)習實踐活動與打造“三個一流”工程相結(jié)合，與轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，與強化征管基礎(chǔ)、大力組織收入相結(jié)合，進一步提升地稅形象。
    (二)舉辦地稅15周年慶典活動。喜迎建局15周年，我們開展以“五個一”為主要內(nèi)容、以“愛我中華、愛我地稅”為主題的系列慶?；顒印３霭媪艘惶住冻Ｊ斓囟?5年》叢書，策劃了一場“愛我中華 愛我地稅”文藝匯演，制作了一個地稅15周年成果展示館，拍攝了一部地稅15周年發(fā)展專題片，組織了一場地稅15周年專題匯報會，從不同角度，采用不同形式，回顧常熟地稅15年來的發(fā)展歷程，總結(jié)常熟地稅取得的非凡業(yè)績，激勵全體干部把“三個一流”工程建設(shè)引向深入。積極參加蘇州市局各項慶祝活動，2個節(jié)目榮獲“二等獎”。黨、工、團、婦等職能部門圍繞團隊精神，以“雙慶”為契機，組織收看慶典節(jié)目、學(xué)習先進英模事跡等教育活動，參加了“放歌60年”各類文化活動和“愛我虞山青年志愿者護林防火”等公益事項，凝心聚力，展示形象。
    (三)首創(chuàng)“好班子”創(chuàng)建活動。按照“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的目標要求，開展“讀好一本書、搞好一次基礎(chǔ)建設(shè)培訓(xùn)、開展好新一輪創(chuàng)建活動、寫好一篇論文、組織好一次考核”的“五個一”活動計劃，深入開展爭創(chuàng)“好班子”活動，被蘇州市局評為好建議，被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)及國家稅務(wù)總局報道，引起廣泛關(guān)注。第二分局向干部推薦《有一種心態(tài)叫包容》等三本圖書，參加“碧水琴川”廉政征文及攝影比賽活動，以文化建設(shè)引領(lǐng)班子發(fā)展，被評為基層“好班子”。
    (四)組織感動主題教育。160 余名干部分四批赴四川綿竹地震災(zāi)區(qū)，看震區(qū)、聽報告、訪問對口援建單位、撰寫
    心得體會
    ，開展了以“珍惜人生、淡泊名利、奮發(fā)有為”為主要內(nèi)容的“感動”主題教育，把知足、感恩、樂觀、向上的人生態(tài)度深化到地稅干部心中。此外，還開展多項文明服務(wù)專題教育培訓(xùn)，把文明服務(wù)的理念轉(zhuǎn)化為干部的自覺行動。第九分局結(jié)合感動主題教育，采用溝通談心、學(xué)習清心、真誠關(guān)心的方法，開展思想政治工作，用正確的價值觀提高干部的思想素質(zhì)。
    (五)實施分級分類教育培訓(xùn)。組織科、分局長參加北京大學(xué)公共管理高級研修班學(xué)習，副所職以上干部參加對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)培訓(xùn)班，其他干部參加長春稅務(wù)學(xué)院綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，滿足了不同層次、不同崗位的學(xué)習培訓(xùn)需求。研究生班順利結(jié)業(yè)，干部學(xué)歷進一步提高。制定鼓勵干部參加“三師”考試辦法，開辦“注稅”考前輔導(dǎo)班，進一步營造學(xué)習業(yè)務(wù)知識的良好氛圍。深入開展學(xué)習型組織建設(shè)，被授予“中
    國學(xué)
    習型組織優(yōu)秀單位獎”。第八分局開展執(zhí)行理念意識教育，規(guī)范執(zhí)行標準，營造執(zhí)行文化，培育團隊執(zhí)行力，干部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力不斷增強，分局的凝聚力和創(chuàng)新力得到全面提升。
    市地稅局的工作總結(jié)篇八
    市地稅局工作總結(jié)范文精選（四）
    (一)組織收入科學(xué)有序，稅費收入實現(xiàn)新突破
    20xx年，面對經(jīng)濟增速放緩、通脹加劇的雙重壓力和結(jié)構(gòu)性減稅政策陸續(xù)出臺、一次性稅源減少等嚴峻形勢，我局緊緊抓住組織收入不動搖，強化稅源管理、規(guī)范稅收執(zhí)法、完善征管機制、創(chuàng)新服務(wù)舉措，稅費收入連破60、70億元大關(guān)，規(guī)模達72.2億元，同比增收17.2億元，增長31.4%;其中：地方稅收入突破40億關(guān)口，達45億元,同比增收10.2億，增長29.5%,分別完成市政府年度預(yù)算任務(wù)和奮斗任務(wù)的112.5%和105.6%;基金(費)收入27.2億元,同比增收7億元,增長34.8%。
    (二)稅收環(huán)境公平公正，依法治稅邁出新步伐
    稅收行政行為更加規(guī)范。出臺了《稅務(wù)檢查工作監(jiān)督管理辦法》，認真開展稅收執(zhí)法督查。依托信息化手段對執(zhí)法行為實施過程監(jiān)控、自動預(yù)警和日?？己?。完善稅收法制員工作制度，加大執(zhí)法責任制考核力度。
    地方稅收秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。落實“查前約談、查中互動、查后回訪”三項制度，扎實開展了煤炭業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、廣告業(yè)、舉報協(xié)查案件等稅收專項檢查工作，共查補入庫稅費6298萬元，受理舉報案件41件，立案率、入庫率均為100%。開展稽查檔案分級評比管理，實施“一案雙查”，積極探索以查促管。
    (三)管理舉措日漸完善，稅政工作取得新成效
    所得稅管理成效顯著。緊抓我市煤炭、電力、化工等支柱行業(yè)職工工資和企業(yè)利潤大幅增加的良好機遇，積極推進所得稅分類管理。以房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)為突破口，強化源泉控管。企業(yè)所得稅全年同比增長141.28%，增幅居全省前列。多措并舉，確保新個人所得稅法順利實施。持續(xù)加強高收入人群個稅征管，納入全員全額申報上線管理企業(yè)5752戶，上線人員34.81萬人，兩項數(shù)據(jù)名列全省前茅。
    分稅種控管更趨科學(xué)。健全了房地產(chǎn)、建筑業(yè)“項目登記、開發(fā)、清算”全過程稅源監(jiān)控機制。開展了土地增值稅專項督查和清算工作，共查補入庫稅款4531萬元，征收滯納金53萬元。完成了煤炭企業(yè)土地使用稅核查。加強“兩稅”信息比對分析。落實對外資企業(yè)、外國企業(yè)、外籍個人開征城建稅、教育費附加政策，加大清欠征繳力度，兩項稅種累計增收2.7億元。做好新《車船稅法》實施準備，實行保險機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)和車輛管理部門“三位一體”源泉控管，車船稅同比增長27%。
    涉外稅收首超億元。開展了外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，拓展了國際稅收合作業(yè)務(wù)，加大反避稅調(diào)查力度，實行非居民所得稅源跟蹤管理，涉外稅收突破億元大關(guān)，達10362萬元。
    (四)夯實基礎(chǔ)持續(xù)改進，征管水平得到新提升
    “網(wǎng)絡(luò)化、閉合式”發(fā)票監(jiān)管模式全省推廣。依托“發(fā)票監(jiān)控管理系統(tǒng)”，實時監(jiān)控納稅人發(fā)票開具、使用情況。提供12366熱線、手機短信、網(wǎng)站驗證和會計專用軟件四種驗票渠道，方便快捷驗證發(fā)票真?zhèn)巍Ｅc市監(jiān)察局、財政局、審計局、國稅局、公安局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強發(fā)票報銷管理嚴肅財經(jīng)紀律的通知》，推行發(fā)票先驗證后報銷制度。召開了聯(lián)合新聞發(fā)布會，開展了六部門發(fā)票聯(lián)合檢查及專項整治活動。成立了發(fā)票舉報中心，建立快速反應(yīng)機制，定期舉辦“發(fā)票驗證抽獎”，加強發(fā)票內(nèi)外控管。省局在淮南召開了“全省地稅系統(tǒng)普通發(fā)票管理工作現(xiàn)場會”，將我局發(fā)票“大監(jiān)管”的經(jīng)驗和做法在全省推廣。
    稅源專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。一是征管機構(gòu)科學(xué)設(shè)置。穩(wěn)妥推進試點工作，市局成立了納稅評估機構(gòu)，專職負責重點稅源戶的風險管理、納稅申報疑點分析篩選和評估任務(wù)派發(fā)工作，推進市局稅源管理實體化。試點分局按重點行業(yè)、重點稅源設(shè)置管理機構(gòu)。健全了“總局、省局、市局和縣區(qū)局”四級稅源監(jiān)控體系，重點稅源監(jiān)控戶數(shù)由去年的 300戶增至450戶。二是優(yōu)化整合辦稅服務(wù)廳功能。將納稅(費)人所有稅費辦理事項全部調(diào)整到辦稅服務(wù)廳，充分授權(quán)，實行“前臺受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、統(tǒng)一反饋”辦稅制度，簡化審批環(huán)節(jié)，提高辦稅效率。三是推進個體稅收社會化管理。積極開展個體稅收社會化管理試點，委托征收條件基本成熟。四是推動“政府主導(dǎo)、各部門參與”的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立全市涉稅信息大平臺，努力實現(xiàn)全市涉稅信息共享，為推進稅源專業(yè)化管理奠定基礎(chǔ)。
    信息化水平全省靠前。高度重視系統(tǒng)的安全性、保密性和確定性，購置了防火墻、入侵檢測、上網(wǎng)行為管理等硬件設(shè)備，采購了51套正版軟件，實現(xiàn)了征管數(shù)據(jù)、重要文件的異地備份。率先在全省地稅系統(tǒng)完成“金稅三期”網(wǎng)絡(luò)改造工作。全面落實 “兩員”制度，深化新征管軟件應(yīng)用。自主開發(fā)了后勤裝備和政務(wù)管理系統(tǒng)，強化對公務(wù)接待、車輛運行、考勤和重點工作的管理。網(wǎng)上辦稅基本普及，全市98%的企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)申報納稅，99%的個體工商戶實現(xiàn)了委托銀行代扣，兩項指標連續(xù)多年保持全省。
    現(xiàn)代化分局建設(shè)固本強基。組織開展回頭看、創(chuàng)新評、推進月等活動，基層分局的硬件檔次、服務(wù)水準和工作效能全面提升。已向省局推薦鳳臺縣地稅局征管分局等省級先進單位3個，市級先進單位5個，認定縣級先進單位1個。潘集等4個分局的創(chuàng)新項目被評定為20xx年度推進現(xiàn)代化分局建設(shè)優(yōu)秀創(chuàng)新項目。
    市地稅局的工作總結(jié)篇九
    **年，在省局的領(lǐng)導(dǎo)下，全市系統(tǒng)圍繞“三優(yōu)兩促進”總體思路，以“改革推進年”為主題，以績效管理和標準化為抓手，認真謀劃，狠抓落實，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
    一、扎實開展“改革推進年”活動
    制定了《“改革推進年”活動實施方案》和《巡視工作的安排意見》，明確了“摸實情”“解難題”“求提高”
    三個階段性任務(wù)和111項重點巡視內(nèi)容，為活動推進提供目標指引。印發(fā)《“改革推進年”制度文件匯編》，把省局出臺的54項重要制度輯印成冊，下發(fā)全系統(tǒng)干部學(xué)習，市局領(lǐng)導(dǎo)分10個專題開展了“改革推進年”系列講座，對重點制度進行深入講解，為活動推進提供制度保障。成立六個巡視組，組織開展巡視工作，針對巡視中發(fā)現(xiàn)的8大類37個問題，分解到責任科室，拿出了解決措施和答復(fù)意見，為活動推進提供有利抓手。通過開展征文、演講、典型選樹、知識競賽等系列活動，積極營造濃厚的活動氛圍，為活動推進搭建有效載體。舉辦媒體見面會，邀請人民日報、河北日報、河北電視臺等14家中央、省、市級媒體到我局進行參觀、采訪，從媒體視角看以“三優(yōu)兩促進”為核心的系列改革措施給地稅事業(yè)發(fā)展帶來的新變化，展示地稅良好形象，為活動推進創(chuàng)造輿論氛圍。
    二、強化內(nèi)部管理機制運行
    （一）績效管理向縱深發(fā)展。堅持每季度召集各縣（市、區(qū)）局、各科室主要負責人開展績效溝通，匯報主要指標完成情況，查找存在問題，明確改進方向。舉辦績效管理專題講座、考試和知識競賽，制作績效計劃提示牌，營造績效文化氛圍。認真做好標準化認證工作，**市局和先期試點的兩個縣局一次性通過中國質(zhì)量認證中心的外部認證，其他單位也通過了市局現(xiàn)場審核。出臺了《年度創(chuàng)新項目管理辦法（試行）》，確定了全市系統(tǒng)年度創(chuàng)新項目29個，對所有創(chuàng)新項目劃分為一檔、二檔和三檔三個檔次，確定10分、5分和2分標準加分值，按照“檔次暫定、掛賬管理、動態(tài)跟蹤和升降結(jié)合”的原則進行績效管理。
    （二）隊伍活動明顯增強。一是加大人才培養(yǎng)。加強培訓(xùn)需求調(diào)研，出臺《學(xué)分制培訓(xùn)管理辦法》和《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》，加大學(xué)習獎勵力度，激發(fā)全員的學(xué)習熱情。全年共舉辦培訓(xùn)班15期，參訓(xùn)人員達1300余人；全市系統(tǒng) 45歲以下符合條件人員報考 “三師”率達到了54%，18人通過單科22科的考試，達到歷史最好水平；全系統(tǒng)優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)，王靜同志作為全省地稅系統(tǒng)唯一人員入選全國稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)軍人才，李東海同志作為全省地稅系統(tǒng)唯一人員入選河北省會計領(lǐng)軍人才；在去年總局企業(yè)所得稅考試中取得全省系統(tǒng)第一名的基礎(chǔ)上，今年在總局全國小企業(yè)會計準則備考中我局再次獲全省系統(tǒng)第一名。二是嚴格落實省局干部選拔規(guī)定及其配套辦法，在全省地稅系統(tǒng)調(diào)整選拔科級125名，符合條件的縣局局長、黨組副書記、紀檢組長、稽查局長已全部實現(xiàn)異地交流，各縣（市、區(qū)）局內(nèi)滿六年的縣（市、區(qū)）分局局長也進行了交流。
    （三）懲防體系日臻完善。積極構(gòu)建“一三六”廉政建設(shè)宣教體系。制定了黨組中心組廉政專題學(xué)習、領(lǐng)導(dǎo)班子廉政專題民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政黨課、基層分局自省日四項制度，組織開展廉政黨課、讀書思廉、案例警廉、基層分局自省日、廉政法規(guī)考試等促廉活動，編發(fā)預(yù)防瀆職犯罪培訓(xùn)教材，制作廉政屏保，拍攝廉政專題片，形成立體宣傳體系。各級黨組中心組開展廉政專題學(xué)習48次、民主生活會14次，市縣局一把手、紀檢組長講廉政黨課16堂，對81人進行任前廉政談話。認真開展執(zhí)法聯(lián)動工作，共同處置和糾正執(zhí)法偏差，查處違法違紀。全年共啟動執(zhí)法事項三級合議178項次，對724戶納稅人在企業(yè)自開票資格認定、征收方式鑒定、定額核定、注銷以及稅收減免等8類事項進行了聯(lián)合審議，糾正問題9個，調(diào)增定額101戶，暫緩注銷登記15戶；市縣局共啟動部門聯(lián)動傳遞信息152次，涉及納稅人4018戶，整改有問題645戶，提起各類建議20多項，組織稅收4.53億元，堵塞了管理漏洞。加強行政效能建設(shè)，邀請第三方進行暗訪，共檢查13個辦稅服務(wù)廳和8個駐外窗口、60個基層分局，查出問題單位29個，督導(dǎo)基層進行整改追究。細化問責程序，規(guī)范問責文書，積極構(gòu)建“四化一促進”問責工作機制，全年問責股級以上干部11人次。我局加強廉政風險防控工作在市政府**年第一次廉政會議上作了經(jīng)驗介紹。
    三、全力發(fā)揮服務(wù)職能作用
    （一）組織收入跨上新臺階。**年，全系統(tǒng)共組織各項收入243.96億元，同比增收42.53億元，增長21.11%。其中：稅收收入突破200億元大關(guān)，達201.55億元，同比增收35.61億元，增長21.46％，完成年初省局計劃的113.23%；社保費收入完成33.17億元，同比增收5.13億元，增長18.29％，完成年度征收計劃的115.25%。收入質(zhì)量明顯提高，營業(yè)稅、土地增值稅、個人所得稅、城建稅增量居全省前列。
    其中：土地增值稅入庫22.96億元，同比增收7.77億元，增長51.2%； 12萬元以上自行申報納稅人增長31.3%，個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓和財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓個稅分別增長了61%和216%；全市系統(tǒng)累計組織7960戶企業(yè)開展所得稅匯算清繳，匯算補繳入庫4.4億元；通過加強存量房交易的管理，累計入庫各項房產(chǎn)交易稅費19.8億元。
    （二）征管質(zhì)
    效大幅提升。建立日常提醒、季度通報、獎懲、綠色通道及與績效指標相結(jié)合五項制度，持續(xù)加強征管質(zhì)量監(jiān)控，征管指標質(zhì)量保持高位運行。13項管理風險類考核指標中，滯、罰入庫率、滯納金加收率、發(fā)票類違章限改率、按期輔導(dǎo)率等多項指標實現(xiàn)了零風險管理目標；15項績效評價類考核指標中，所有指標都達到省局績效考核標準；全市系統(tǒng)征管無過錯管理分局達到39個，占全部管理分局的85%。明確“以夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強化工作考核，促進數(shù)據(jù)增值應(yīng)用”為核心的工作思維，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。全年對1652戶市、縣兩級重點監(jiān)控納稅人信息3.2萬條，推送整改疑點數(shù)據(jù)1萬余條。推行稅源“閉環(huán)管理”模式，將稅源監(jiān)控工作的流程劃分為工作規(guī)劃、數(shù)據(jù)收集、監(jiān)控分析、應(yīng)對處置和督導(dǎo)檢查五大模塊，分解為11個環(huán)節(jié)，形成完整的“閉環(huán)”管理鏈條。先后開展金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)專項監(jiān)控應(yīng)對，實施科學(xué)納稅評估。全市共開展風險監(jiān)控1204戶，評估稅款7.4億元。我局制定的《紙和紙板容器制造行業(yè)納稅評估模型》及《其他塑料制品制造業(yè)納稅評估模型》獲全國稅務(wù)納稅評估“百佳模型”。充分利用綜合治稅網(wǎng)絡(luò)平臺和網(wǎng)絡(luò)資源開展工作，城建稅及附加信息比對補繳稅款406萬元，股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅核查補繳稅款70萬元，商業(yè)用房產(chǎn)出租稅收專項清查入庫稅款1300萬元。
    （三）稅收執(zhí)法更加規(guī)范。在全系統(tǒng)開展“無過錯、零風險”活動，融合績效管理、征管考核和執(zhí)法過錯追究等150項指標，編輯《執(zhí)法督察工作手冊》，嚴格執(zhí)法督察和監(jiān)察，推動執(zhí)法上水平。全年共檢查基層單位22個，延伸企業(yè)135戶，調(diào)取征管數(shù)據(jù)300余萬條，查閱稅政征管資料*萬卷，通過檢查發(fā)現(xiàn)19個方面問題共76小項，下達監(jiān)察建議書，督導(dǎo)基層進行整改。進一步強化稅務(wù)稽查作用，開展對房地產(chǎn)、建筑安裝、金融、供電、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、高收入行業(yè)的稅收專業(yè)檢查。全市共檢查納稅企業(yè)440戶，查補稅款2億多元。其中四環(huán)節(jié)入庫1.2億元，同比去年增長98%。查處大案要案21件，查補稅款*萬元。查處問題發(fā)票8240份，補稅、罰款90萬元，震懾了違法行為，規(guī)范了稅收秩序。
    （四）服務(wù)職能全面發(fā)揮。充分發(fā)揮以稅資政作用。就“營改增”、房地產(chǎn)業(yè)、餐飲業(yè)發(fā)展等重點、熱點問題積極向黨委政府建言獻策，多篇分析報告引起市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，得到市委書記2次批示，市長5次批示。強化政策落實。編寫了《最新稅收優(yōu)惠政策解讀與報備指南》，組織開展稅收優(yōu)惠政策解讀宣講大會，提高納稅人對稅收政策準確理解和把握的程度。全系統(tǒng)共分17個課題，開展稅收優(yōu)惠政策效應(yīng)分析，為放大稅收優(yōu)惠政策效應(yīng)提供了支撐。《人民日報》對我局落實稅收優(yōu)惠政策工作進行了報道。積極開展“心e直通、稅悅**”納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建活動。全市13個辦稅服務(wù)廳窗口全部實現(xiàn)“一機雙屏”，在全市推廣“點單式”服務(wù)，推行“免填單”，全面落實全程、預(yù)約、提醒、延時、首問責任制等辦稅服務(wù)制度。認真做好網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳系統(tǒng)擴大應(yīng)用范圍工作，全市網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳共辦理業(yè)務(wù)5.2萬件，使用率達到200%。認真做好12366納稅服務(wù)熱線等各類舉報、投訴事宜的轉(zhuǎn)辦和回復(fù)工作，全市共接收發(fā)票舉報66件、涉稅舉報9件，投訴10件，意見建議3件，涉稅政策咨詢1件，全部按規(guī)定處理。鞏固ca認證、qq群、稅收博客等措施，創(chuàng)建了**地稅“官方微博”，在全市開展稅收優(yōu)惠政策解讀宣傳日、星級辦稅服務(wù)廳、信用等級評定、稅收政策效應(yīng)分析、納稅人學(xué)校、大企業(yè)服務(wù)等活動，《中國稅務(wù)報》等多家媒體對全市納稅服務(wù)工作進行了宣傳報道。
    四、基層建設(shè)呈現(xiàn)新氣象
    制定下發(fā)《**市地稅系統(tǒng)基層規(guī)范化管理工作實施方案》，組織召開了基層規(guī)范化建設(shè)觀摩交流現(xiàn)場會，統(tǒng)一采購了基層外部標識，全市79個基層單位外部標識建設(shè)全部達到了省局規(guī)定標準。舉辦“道德講堂”地稅專場、十八屆三中全會精神高端講座，組織開展文化尋根和“中國夢?我的夢”系列活動，利用征文、演講比賽和專題展覽等形式，為干部職工傳播正能量。開展典型選樹活動，全市系統(tǒng)有3個集體獲得省局“優(yōu)秀團隊”稱號，1個集體獲得省局與省人社廳聯(lián)合命名的“先進集體”稱號，分別有6名個人獲得全省地稅系統(tǒng)“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”和“先進工作者”稱號，8名老干部獲得全省地稅系統(tǒng)“孺子牛”稱號,**開發(fā)區(qū)地稅二分局作為全省地稅系統(tǒng)唯一一個先進集體典型，參加了全系統(tǒng)先進事跡巡回報告。出臺《文體活動積分管理辦法》、《文體活動系列團隊管理制度》，組建文體興趣小組，定期開展活動，豐富干部職工的文化生活。順利承辦了省局運動會中國象棋比賽項目，取得團體第一名的成績，藍球比賽取得全省系統(tǒng)第三名成績。積極開展特困干部職工救助活動，對全市系統(tǒng)23名因病、因傷等造成家庭經(jīng)濟困難的干部職工實施了救助，發(fā)放救助款40.5萬，體現(xiàn)了組織關(guān)懷與溫暖。
    市地稅局的工作總結(jié)篇十
    (一)實行國地稅協(xié)作，共創(chuàng)和諧稅收環(huán)境。國地稅之間本著有利于推進依法治稅有利于加強稅收征管有利于方便納稅人的原則，實行了國地稅稅收協(xié)作制度。國地稅協(xié)作制度的實行為科學(xué)化精細化管理奠定了基礎(chǔ)，進一步深化了地稅征管改革，提高了管理的實效性，增強了稅收執(zhí)法的透明度，進一步提升了服務(wù)水平，創(chuàng)造了公平公正和諧的稅收環(huán)境。
    (二)實行稅收管理員制度。按照市局工作要求，我們認真實行了稅收管理員制度，為基層所制定《稅收管理員制度》，懸掛于各單位征收大廳，做到了制度上墻。通過稅收管理員制度的實行，加強了稅源管理，明確了管理職責，強化了稅源監(jiān)控，有效解決了“疏于管理淡化責任”的問題。
    (三)組織開展稅源清查。我們在月份制定下發(fā)了《開展地方稅源清查的工作方案》，本著“全面清查，不留死角”的原則，采取主管稅務(wù)機關(guān)全面清查和縣局進行抽查驗收的方式進行。經(jīng)過近一個月的努力，對納稅戶如實詳盡地進行稅務(wù)登記，基本杜絕稅源管理的盲區(qū)，為實行納稅評估和信息采集為進一步促進征管資料規(guī)范化全面落實征管“六率”考核保證完成全年稅收任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
    (四)認真貫徹落實欠稅公告制度。一是組織人員認真學(xué)習欠稅公告制度。利用二五學(xué)習日的時間，組織全局人員認真學(xué)習**省地方稅務(wù)局關(guān)于貫徹實施《欠稅公告辦法(試行)》的通知，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，準確把握其具體規(guī)定。二是加強對欠稅公告的宣傳。充分利用稅法宣傳的有利時機，把欠稅公告內(nèi)容印制成《欠稅公告摘要》余份，在宣傳月活動和例征期間發(fā)放到社會各界人士的手中，讓社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性，了解欠稅公告的規(guī)定，促進納稅人主動繳納欠稅，保證稅款及時足額入庫。
    (五)嚴格發(fā)票管理，實現(xiàn)以票控稅。一是做好發(fā)票換版工作。年年底，我局根據(jù)上級局有關(guān)發(fā)票換版的規(guī)定，精心組織，充分準備，認真落實上級精神，保證了發(fā)票換版工作的順利進行。二是實行發(fā)票微機化管理，規(guī)范以票控稅。我局根據(jù)上級有關(guān)發(fā)票實行微機化管理工作的要求，將發(fā)票微機化管理作為今年發(fā)票管理工作的重點，精心準備，認真落實，年元月日，發(fā)票管理軟件正式運行，實現(xiàn)了通過微機領(lǐng)購發(fā)票，發(fā)售發(fā)票和dkfp。通過一年來的運行，不斷學(xué)習和總結(jié)經(jīng)驗，已成功向全縣*戶用票戶發(fā)售發(fā)票，統(tǒng)一*戶計*份，代開金額*萬元，征收稅款合計*萬元。三是認真落實發(fā)票“雙獎”制度，促進以票控稅。一年來，我局共兌付發(fā)票獎金*多元，消費者索取發(fā)票的意識明顯提高，促進了以票控稅工作的順利開展。
    (六)認真做好殘疾人代征保障金工作。一是成立代征殘疾人就業(yè)保障金工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對代征工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證代征工作的順利實施。二是搞好宣傳發(fā)動。多次召開會議強調(diào)此項工作的重要性，要求全體人員要以擴大先進性教育成果為著力點，要以高度的責任心，認真把這項工作做好。同時，與殘聯(lián)財政等相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)溝通，并采取多種形式向納稅人搞好宣傳。三是搞好培訓(xùn)。組織企業(yè)和其他經(jīng)濟組織等參加全縣殘疾人就業(yè)保障金及相關(guān)征收內(nèi)容的培訓(xùn)，解答納稅人提出的問題。四是搞好殘疾人就業(yè)保障金年審資料的發(fā)放和審核，與殘聯(lián)聯(lián)合在征收大廳發(fā)放殘疾人就業(yè)保障金年審資料，審核確定應(yīng)納保障金數(shù)額。幾項措施的實施，確保了代征工作的順利進行。今年已代征入庫殘保金*萬元，是殘聯(lián)部門自身征收最高點的*倍，受到上級的肯定和殘聯(lián)部門廣大殘疾人的歡迎。
    (七)積極做好信息采集工作。為確保**省地方稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)明年元月日順利運行，我局撥出專項資金，采取舉辦培訓(xùn)班，與國稅工商召開聯(lián)席會議，印制*份專門檔案袋等形式，確保檔案規(guī)范和信息采集的完整性，準確性真實性。
    市地稅局的工作總結(jié)篇十一
    保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，對各類稅務(wù)數(shù)據(jù)做到有章可循，有據(jù)必依，對不合要求的一律不予支出，這樣才能做好地稅工作。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的地稅工作總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習有所幫助，歡迎閱讀!
    第一篇：地稅工作總結(jié)
    在全國上下深入貫徹落實黨的十七大精神，突出踐行科學(xué)發(fā)展觀之際，市局巡視組××組長一行三人親臨我局考察指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了××市局黨組對瑞金地稅的關(guān)心和幫助，這對××地稅全體干部職工是一個極大的鼓舞，對我們做好今后的各項工作是一個極大促進和推動。在此，我謹代表××市地稅局全體干部職工，對市局巡視組蒞臨我局指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時，懇切地希望得到巡視組對我局工作的指導(dǎo)與批評。下面，我就××地稅近年來的工作情況向巡視組領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要匯報。
    一、近五年來工作的主要成效
    xx年至xx年年，是××地稅事業(yè)發(fā)展的重要五年，在這五年期間，地稅工作的各個方面均取得較好的成績，主要體現(xiàn)在以下十個方面：
    (一)地稅收入持續(xù)增長
    我局始終堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”和“三個嚴禁”的組織收入原則，強化稅收征管，確保了地稅收入穩(wěn)定增長。xx年至xx年年，累計征收入庫地方稅收35453萬元，每年均以二字頭兩位數(shù)的速度增長，xx年年邁上億元大關(guān)，征收入庫地方稅收10414萬元，比上年增收2014萬元，增長24.95%，取得了歷史性的突破。地方稅收收入隨著經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定較快增長，不僅增強了地方財政實力，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可靠的財力保證，而且也為地稅事業(yè)的發(fā)展贏得了堅實的保障。
    (二)依法治稅深入推進
    我局深入貫徹依法治國基本方略和國務(wù)院全面推進依法行政實施綱要，全面貫徹稅收征管法及其實施細則，不斷推進依法治稅進程。一是加強了干部法制教育。組織全局干職工進行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習，增強地稅干部依法治稅責任感、緊迫感。健全稅收法制工作機構(gòu)，在xx年年增加了一名法律專業(yè)干部專職負責政策法規(guī)工作。二是規(guī)避執(zhí)法風險。以規(guī)范執(zhí)法為重點，明確責任分工，建立健全了相互銜接、制約有力、便于操作的一整套完善的制度體系，形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的有效機制。在稅務(wù)稽查工作中，實行選案、稽查、審理、執(zhí)行“四分離”制度，對重大案件實行集中審理制度。三是強化執(zhí)法監(jiān)督。切實落實執(zhí)法過錯責任追究，完善了執(zhí)法責任制考核方案，在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責任追究。通過對稅收執(zhí)法情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進了地稅人員執(zhí)法水平的提高。四是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。針對新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題，深入開展稅收專項檢查，深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法中存在的問題。進一步加大對大案要案涉稅違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。健全發(fā)票管理機制，嚴厲打擊制售假發(fā)票(敬請期待本站更好文章：)、違規(guī)使用發(fā)票等行為。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強了納稅人對稅法的遵從度。
    (三)征管改革深入推進
    近年來，我局按照上級局的統(tǒng)一部署，著力推進以信息化為依托的征管改革。一是抓好了硬件網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投入信息化建設(shè)資金200多萬元，購置計算機等信息化設(shè)備，基本達到人均一臺工作電腦，建立了市局到基層分局的局域網(wǎng)，并實現(xiàn)與贛州市局和省局的聯(lián)網(wǎng)。二是實現(xiàn)了征管業(yè)務(wù)軟件的成功上線。通過數(shù)據(jù)采集、審核、錄入等各項前期準備工作，xx年元月1日全省統(tǒng)一的征管業(yè)務(wù)軟件在我局成功上線。三是建立與征管系統(tǒng)相匹配的崗責體系。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、稅源變化情況，調(diào)整征管工作思路，把農(nóng)村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時，規(guī)范征管秩序，建立了征、管、查協(xié)調(diào)動作機制，促使管理部門和辦稅服務(wù)廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運轉(zhuǎn)。四是規(guī)范征管系統(tǒng)操作。加強對征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。
    (四)稅收征管不斷加強
    我局不斷加強稅收科學(xué)化、精細化管理，全面加強了稅收征管。一是加強了征管質(zhì)量考核。建立和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，推行了“三級巡查巡管”制度，加強征管質(zhì)量的日常檢查與考核，實現(xiàn)登記率、申報率、入庫率、處罰率等征管“六率”的全面提升。二是規(guī)范了征管資料的管理。建立了征管資料歸檔管理制度，xx年對歷年來的征管資料進行了一次全面的集中歸檔，對征管資料的歸集、管理提出了明確和具體要求。三是加強了行業(yè)稅收和單項稅種的管理。在貫徹落實上級稅收政策的同時，結(jié)合瑞金實際，有針對性地制定了建筑安裝業(yè)稅收管理辦法、石灰石行業(yè)稅收管理辦法、房地產(chǎn)“先稅后證”管理辦法、貨物運輸業(yè)稅收管理辦法等。如二手房交易和私人房地產(chǎn)開發(fā)稅收，認真落實房地產(chǎn)稅收“一體化”管理措施，在市行政服務(wù)中心派駐專人，按照“先稅后證”的要求進行審核把關(guān)。xx年年征收入庫房地產(chǎn)銷售稅收2431萬元，同比增收213萬元，增長9.6%，其中二手房交易稅收404萬元。采取了加強各稅種管理的一系列措施，加強了企業(yè)所得稅、個人所得稅、房產(chǎn)稅、城建稅、車船使用稅、印花稅、土地增值稅等稅種的管理，提高了相關(guān)稅種的征管水平。四是創(chuàng)新稅收管理手段。開展了納稅評估、納稅信用等級評定等工作，推進了稅收信用體系建設(shè)。促進了納稅人依法申報納稅。加強發(fā)票管理，推廣使用有獎發(fā)票。實行欠稅公告，大力清繳欠稅。五是強化部門協(xié)作。加強與工商、國稅、公安、房管、土管等部門的協(xié)作，推進了協(xié)稅護稅工作，xx年起在全市推行社會綜合治稅，構(gòu)建起“稅務(wù)部門專業(yè)治稅、部門協(xié)稅、群眾護稅”的社會綜合治稅體系，取得較好成效。xx年年我局進一步深化了國、地稅協(xié)作方式，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機制，實施日常征管信息情報共享制、國地稅聯(lián)合辦證工作制和窗口發(fā)票稅款征收監(jiān)控協(xié)作制。我局委托國稅局代征開具窗口發(fā)票所涉及的地方各稅，并在開具建安發(fā)票時，憑國稅機關(guān)制發(fā)的“工程項目耗用建筑材料發(fā)票及工程項目應(yīng)納增值稅審核查驗證明單”開具，幫助國稅堵塞建筑工程耗材增值稅漏洞。xx年年國稅局共為我局代征窗口發(fā)票增值稅附征稅收142 萬元，我局為國稅局控管建筑安裝業(yè)購置材料部分增值稅368萬元。
    (五)稅收優(yōu)惠政策得到落實
    我局嚴格落實國家制定出臺的各項稅收優(yōu)惠政策，嚴格按照政策，積極主動為各種優(yōu)惠對象辦理稅收減免手續(xù)。認真貫徹落實了對下崗再就業(yè)、殘疾人、退伍軍人、高校畢業(yè)生等弱勢群體的稅收優(yōu)惠政策，xx年“非典”期間的稅收優(yōu)惠政策，省局出臺的支持全民創(chuàng)業(yè)100條措施以及支持災(zāi)后重建16條措施。在落實稅收政策過程中，一是加大宣傳力度，通過發(fā)放宣傳資料、宣傳冊、上門輔導(dǎo)等多種形式，積極主動將各種稅收優(yōu)惠政策給納稅人送上門，讓納稅人了解和掌握各項優(yōu)惠政策，以便對照執(zhí)行。二是嚴格把關(guān)。對享受稅收優(yōu)惠政策的納稅人的資料進行嚴格把關(guān)審核，確保了稅收優(yōu)惠政策不折不扣地得到公正落實。三是快速審批。對資料完整的納稅人，做到隨到隨批。五年來，共為850余戶辦理減免稅手續(xù)，累進減免稅款800余萬元。落實省局提高營業(yè)稅起征點政策惠及3500戶個體經(jīng)營者，減免相關(guān)地方各稅520萬元。
    (六)納稅服務(wù)體系逐步完善
    近年來，我局按照“三個服務(wù)”要求，以納稅人需求為導(dǎo)向，進一步創(chuàng)新服務(wù)理念，完善服務(wù)機制，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率大大提升。一是推行“一窗式”、“一站式”服務(wù)。大力精簡辦事程序，做到辦稅服務(wù)廳“一窗式服務(wù)、一站式辦結(jié)”，實行“一次性”告知制，對資料齊全的涉稅事項，予以“一次性”辦結(jié)。二是優(yōu)化納稅咨詢服務(wù)。在辦稅服務(wù)廳設(shè)置納稅咨詢臺，并配備精通稅收政策業(yè)務(wù)的工作人員為納稅人提供咨詢服務(wù)和辦稅輔導(dǎo)，熱情接待、引導(dǎo)和幫助納稅人辦理涉稅事項，即時準確解答納稅人的相關(guān)問題。三是積極拓展稅收服務(wù)形式。結(jié)合基層機構(gòu)收縮實際情況，積極開展預(yù)約服務(wù)、上門納稅輔導(dǎo)、延時服務(wù)等個性化服務(wù)措施，擴大了農(nóng)村銀稅網(wǎng)絡(luò)，成功推行pos刷卡繳稅，大大降低了納稅人辦稅成本。四是規(guī)范了稅收服務(wù)標準。落實稅收服務(wù)規(guī)范化標準，開展星級辦稅服務(wù)廳和星級辦稅服務(wù)標兵評選活動，推行文明禮儀服務(wù)，使服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷，進一步提升了納稅服務(wù)水平。
    (七)“兩項建設(shè)”齊頭并進
    我局根據(jù)省、市局“兩項建設(shè)”工作要求，將地稅文化建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)作為近兩年來的工作重點切實抓緊抓好。一是加強地稅文化建設(shè)，增強了工作執(zhí)行力。緊緊圍繞“和諧聚力，誠信服務(wù)，爭做第一”的江西地稅文化核心理念，緊密結(jié)合瑞金地稅工作實際，積極推進地稅文化建設(shè)。不斷優(yōu)化干部職工的工作生活環(huán)境，大力改善干部職工的教育、醫(yī)療條件;著力構(gòu)建科學(xué)管理機制，充分調(diào)動干部職工參與管理的積極性，按照民主程序把干部職工的意愿轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度，增強了干部職工對管理制度的理解力和執(zhí)行力;廣泛開展系列文化活動，進一步激發(fā)干部職工強烈的歸屬感和自豪感，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;關(guān)心干部職工生活，在經(jīng)費相對緊張的情況下，盡可能節(jié)約公用經(jīng)費，提高干部職工的待遇。同時，力所能及為干部職工、離退休同志排憂解難。二是推進規(guī)范化建設(shè)，不斷規(guī)范行政行為。我局按照省局規(guī)范化建設(shè)管理方針和目標要求制定規(guī)范化建設(shè)實施方案，完善規(guī)范化建設(shè)工作機制。按照“整體優(yōu)化、簡單易行、便于操作”的原則，完善作業(yè)指導(dǎo)書和表證單書，推廣運用規(guī)范化文本管理軟件。運用內(nèi)部審核、管理評審、第二方審核等手段，把持續(xù)改進的理念貫穿于地稅工作的全過程。把規(guī)范化建設(shè)逐步導(dǎo)入執(zhí)法與管理上，優(yōu)化工作規(guī)程，實現(xiàn)過程控制。廣大干部職工對規(guī)范化建設(shè)的認識進一步提高，執(zhí)法與管理行為進一步規(guī)范。
    (八)隊伍建設(shè)邁出新步伐
    我局始終堅持以人為本，把加強干部隊伍建設(shè)作為做好稅收工作的頭等大事抓好抓實。一是抓好了干部學(xué)歷教育和基本技能教育。制定《干部學(xué)歷教育獎勵辦法》，鼓勵干部參加各類在職學(xué)歷教育、注冊稅務(wù)師、計算機等級考試等，目前全局45歲以下干部取得大專以上學(xué)歷的占90%，取得計算機一級以上證書的占95%，取得中級職稱和“三師”資格證書的達到20%，其中取得注冊稅務(wù)師6人。連續(xù)兩年開展“兩基”知識的學(xué)習培訓(xùn)和考試，有效地提升了地稅干部的基本知識和工作技能。二是加強了基層分局班子建設(shè)。優(yōu)化了基層的班子結(jié)構(gòu)，通過競爭上崗，選撥了一批綜合素質(zhì)高、工作技能強的年輕干部充實到基層分局的領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強了干部隊伍活力。三是加強了干部作風建設(shè)。通過組織開展學(xué)習“八個方面良好風氣”、“蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風”等活動，比對“八個方面良好風氣”和蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導(dǎo)地稅干部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風氣，在全局大力倡導(dǎo)了團結(jié)、和諧的氛圍。
    (九)黨風廉政建設(shè)得到加強
    我局不斷加強黨風廉政建設(shè)，取得較好成效，連續(xù)多年被市紀委、監(jiān)察局評為紀檢監(jiān)察工作先進單位。一是建立廉政工作責任制。全面貫徹落實了《全國稅務(wù)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》，層層簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任狀》、建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案、加強了信訪工作、實施個人重大事項報告制度。二是加大黨風廉政教育力度。每年組織廉政建設(shè)專題講座，開展正反兩方面廉政教育，做到防微杜漸、警鐘長鳴。三是實行政務(wù)公開。大力推行稅務(wù)公開，實行民主評稅制，做好陽光操作，杜絕人情稅、關(guān)系稅;完善財務(wù)經(jīng)費管理辦法，堅持重大財務(wù)開支集體討論，報賬一支筆審批，財務(wù)支出半年通報制度，大宗物品政府采購等辦法，加強了經(jīng)費開支的源泉控管。四是強化了“兩權(quán)”監(jiān)督。充分發(fā)揮社會特邀監(jiān)察員作用，定期不定期開展分局財務(wù)審計、中層領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計，開展稅收政策執(zhí)行情況執(zhí)法監(jiān)察、委托代征稅款情況執(zhí)法監(jiān)察工作，每年定期開展“兩票”檢查，落實了廉政責任，提高了廉政監(jiān)控。
    (十)地稅形象明顯提升
    近幾年來，我局一手抓內(nèi)強素質(zhì)，一手抓外樹形象，在地稅各項事業(yè)全面發(fā)展的同時，地稅的社會形象也得到明顯提升。一是民主評議評出地稅新形象。通過連續(xù)四年扎實開展政務(wù)環(huán)境評議評價、民主評議政風行風活動，緊緊把評議活動與地稅中心工作結(jié)合起來，采取領(lǐng)導(dǎo)包片負責，整改任務(wù)到人、責任到人、考核到人的做法，將問題整改到位，有效落實了向社會各界作出的公開承諾，拉近了地稅機關(guān)與納稅人和社會各界之間的距離，優(yōu)化了地稅工作環(huán)境，融洽了征納關(guān)系，提升地稅形象。二是文明創(chuàng)建取得良好成績。大力開展以文明單位、巾幗文明崗、文明示范窗口、“星級辦稅廳”、先進工作者為主要載體的精神文明創(chuàng)建活動。通過持續(xù)開展精神文明創(chuàng)建活動，不僅在地稅干部中營造出關(guān)愛社會、奉獻社會，求精進取、不斷超越的良好精神狀態(tài)，而且文明創(chuàng)建層次不斷提升，社會形象明顯提升，市局榮獲省級文明單位稱號，全系統(tǒng)所有基層單位均邁入文明單位行列，象湖分局獲得全國青年文明號榮譽稱號，是贛州市地稅系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。
    二、20xx年工作思路及當前工作情況
    ……
    三、存在的主要問題及面臨的困難
    在取得成績的同時,我們還看到工作中存在的不足和目前急需解決的一些主要問題，主要有以下幾個方面:一是收入結(jié)構(gòu)不合理，房地產(chǎn)、建筑業(yè)稅收比重過大，缺少骨干、支柱型企業(yè)，稅源仍然零星、分散。二是執(zhí)法行為還不夠規(guī)范，依法治稅水平還有待提高。三是稅源管理還較薄弱，稅源動態(tài)不清，分析與預(yù)測水平不高，稅收管理員制度還沒有得到很好落實。四是干部隊伍素質(zhì)還需進一步提高，一些干部的思想作風與業(yè)務(wù)能力難以適應(yīng)地稅事業(yè)快速發(fā)展的需要。五是還背負較沉重的債務(wù)負擔，在一定程度上影響地稅各項工作的深入開展。
    以上所存在的種種問題，需要我們在今后的工作中予以重視，著力加以改進。
    時光匆匆，今年已經(jīng)過了一個季度，面對市局制定的目標任務(wù)，我們有信心在××市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在××市委、市政府的關(guān)心和支持下，舉全局之力，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，全面完成今年的各項地稅工作任務(wù)，為全市地稅事業(yè)的新跨躍和××經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    我的匯報完了，謝謝大家!
    第二篇：地稅工作總結(jié)
    一、基本情況
    20xx年8月經(jīng)全局黨員大會選舉產(chǎn)生第一屆機關(guān)黨委，開展了為期近六年的工作。2014年5月根據(jù)黨的相關(guān)章程規(guī)定對機關(guān)黨委進行了改選，選舉出第二屆黨委會。新一屆機關(guān)黨委由市局黨組成員、紀檢組長梁小林擔任黨委書記。機關(guān)黨委下設(shè)一、二、三支部和老干部支部。
    二、機關(guān)黨委六年來的工作情況
    機關(guān)黨委自成立以來，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞地稅部門組織收入這一中心工作，堅持和完善黨建工作思路，全面加強局機關(guān)基層黨組織建設(shè)，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力保持共產(chǎn)黨員的先進性，在促進單位的物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)中取得了一定的成效?；仡櫧陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：
    (一)切實加強思想政治教育
    加強思想政治教育，是黨的思想建設(shè)的重要任務(wù)。機關(guān)黨委在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合地稅部門的工作特點，始終把組織黨員干部學(xué)習政治理論，不斷提高黨員干部的思想政治素質(zhì)擺在機關(guān)黨建的重要位置，常抓不懈。一是突出學(xué)習重點。在學(xué)習的內(nèi)容上，我們根據(jù)局黨組不同時期的要求和工作部署，突出鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、《黨章》以及黨的十六屆三中、四中、五中、六中全會、“十七大”精神等重點，使黨員掌握馬克思主義的基本觀點、立場和方法，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，特別是深刻領(lǐng)會并認真落實解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧這一精髓。二是加強黨員學(xué)習制度建設(shè)。機關(guān)黨委先后制定了《黨員政治學(xué)習制度》、《黨員教育五年規(guī)劃》，每年都制定了黨員教育計劃，采取集中學(xué)習、自摘學(xué)習筆記、視頻培訓(xùn)、專題講座、黨課教育、知識競賽等形式，促進學(xué)習的深入。三是改進學(xué)風。堅持理論聯(lián)系實際，認真研究解決本部門、本單位改革、發(fā)展的實際問題，注重把學(xué)習教育活動同本單位稅收工作緊密結(jié)合起來，用“三個代表”重要思想指導(dǎo)全局黨員的思想和工作，提高解決實際問題的能力。四是扎實搞好先進性教育活動。按照中央、市委的統(tǒng)一部署，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機關(guān)黨委按照“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人員群眾，促進各項工作”的要求，機關(guān)黨委在機關(guān)全體黨員中開展了為期半年的黨員先進性教育活動，為加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立了先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并在活動的學(xué)習動員、分析評議和整改提高三個階段，都制定了活動實施方案，對機關(guān)全體黨員提出要求。通過開展黨員先進性教育活動，促進了市局各項工作。
    (二)扎實推進黨的基層組織建設(shè)
    氛圍，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。七是充分發(fā)揮群團組織的作用。以建設(shè)高效、務(wù)實、文明的和諧機關(guān)為目標，使機關(guān)精神文明建設(shè)融入地稅工作的全局，機關(guān)黨委多次組織全局團員、青年開展學(xué)雷鋒青年志愿者活動，在街道繁華區(qū)宣講稅法、贈送地稅宣傳資料。組織全局干部職工開展了“百校千村助成才”等獻愛心、送溫暖活動，全局五年來，全局黨員干部數(shù)次踴躍捐款數(shù)萬元，贈書數(shù)百冊，扶貧濟因。積極參加市直工委、市婦聯(lián)、團市委的體育活動并獲得多項榮譽。充分展示了局機關(guān)黨員干部蓬勃向上的精神風貌。
    在全局黨員干部的共同努力下，我局機關(guān)黨委連續(xù)獲得02、03、05、06、07年度市直機關(guān)黨建工作先進單位，和“班子作風好、干部素質(zhì)好、服務(wù)意識好、環(huán)境面貌好”的“四好單位”以及“先進基層黨組織”計生工作先進單位等多項榮譽。數(shù)名共產(chǎn)黨員被評為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，市直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和“十佳共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”等。
    (三)不斷改進和加強機關(guān)作風建設(shè)
    稅”、“和諧創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、共建和諧暨學(xué)習蘇區(qū)干部好作風”機關(guān)效能建設(shè)等學(xué)習教育活動，圍繞局機關(guān)在為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為基層服務(wù)以及黨風廉政建設(shè)方面的情況，廣泛征求各級黨政、廣大納稅人、社會各界各基層地稅部門的意見，對各方面提出的意見和建議，都及時反饋，督促整改。局領(lǐng)導(dǎo)還帶隊到基層召開“納稅人評地稅”座談會并座客xx電視臺，當面聽取意見。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認真分析機關(guān)思想作風建設(shè)的現(xiàn)狀，探索加強作風建設(shè)的措施，制定整改方案，使評議不走過場。在2014年、2014年全市市直單位形象測評活動中，我局連續(xù)二年被市委、市政府授予“群眾滿意單位”稱號，2014年還獲得全省地稅系統(tǒng)政務(wù)環(huán)境評議評價工作“先進單位”榮譽。
    回顧近六年來局機關(guān)黨的建設(shè)，我們雖然做了大量工作，取得不少成績，但與上級黨組織的要求相比，還存在一定的差距，如黨建基礎(chǔ)工作有待進一步加強，黨建制度有待進一步完善，理論學(xué)習有待向深度和廣度發(fā)展，這些問題，都需要我們在今后的工作中認真思考和研究，切實加以解決。
    三、今后工作目標
    新的機關(guān)黨委會將在省局機關(guān)黨委、市地稅局黨組、市直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為首的黨中央周圍，落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞地稅組織收入等中心開展工作，為地稅發(fā)展提供堅強的組織保障。
    (一)加強機關(guān)黨建，促進地稅工作
    機關(guān)黨建既是黨的基層建設(shè)的重要部分，也是國家上層建筑中政治建設(shè)的重要組成。通過抓思想政治教育和建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊伍，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為稅收任務(wù)的完成起到保障作用。今后一個時期，我局機關(guān)黨的建設(shè)的主要任務(wù)和總體思路是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實“十七大”精神、落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強黨的思想政治建設(shè)和基層組織建設(shè)為重點，構(gòu)建和諧機關(guān)為目標，緊緊圍繞市局黨組的中心任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，為促進各項工作的順利進行和稅收任務(wù)的全面完成提供堅強的政治和組織保證。著力做好五個方面工作：一是以學(xué)習貫徹“三個代表”重要思想和黨“十七大”精神為主要內(nèi)容，在理論武裝工作上出新成果;二是以建設(shè)和諧機關(guān)為目標，在基層黨組織建設(shè)上邁新臺階;三是以轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風為手段，在黨員干部作風建設(shè)上樹立新形象;四是以加強對黨員的教育、管理、監(jiān)督為重點，在黨風廉政建設(shè)上有新成效;五是以開拓創(chuàng)新為出發(fā)點，在思想政治工作和精神文明建設(shè)上有新進步。
    (二)20xx年具體工作任務(wù)
    1、做好黨員的發(fā)展、教育、培養(yǎng)工作;充分利用“三會一課”等形式組織各種學(xué)習活動，進一步提高黨員素質(zhì)，努力打造出一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、廉潔高效的黨員隊伍。
    2、做好爭先創(chuàng)優(yōu)工作。積極投入市直工委開展的創(chuàng)評“十佳黨建工作第一責任人”、“十佳優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“十佳共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”和“十佳公仆”活動;積極開展“創(chuàng)四好單位、促和諧發(fā)展“活動，力爭取得好名次。
    3、開展好主題教育。今年的主題教育是“推進項目建設(shè)，發(fā)展難題”解放思想大討論主題教育，機關(guān)黨委將按照市政府的要求，開展好“兩創(chuàng)四服務(wù)”等一系列工作，一步一腳印地做好思想發(fā)動、自查自糾、整改建制、總結(jié)提高等階段工作。
    4、參與**評議政風行風工作。黨委將按照市局的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極投身于**評議政風行風工作中。
    5、做好工、青、婦、團的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。積極配合文化辦開展機關(guān)興趣小組活動、演講比賽、文藝匯演以及工、青、婦、團組織開展的各種活動。
    6、開展好黨員評議等活動。根據(jù)當?shù)攸h組織的工作要求，開展好黨員評議等工作。
    第三篇：地稅工作總結(jié)
    20xx年，我局圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧地稅”工作中心，認真貫徹落實上級局加強思想政治工作的要求，把加強思想政治工作作為統(tǒng)一思想、提高能力、凝聚力量、推動工作的有效途徑，健全機制，強化管理，創(chuàng)新載體，不斷增強干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，促進薌城地稅持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展。2014年1-10月，我局共組織各項收入135684萬元，比增50801萬元，增長59.85 %,其中稅收收入85960萬元,比增15699萬元,增長22.34%。2014年我局順利通過第十一屆省級文明考評驗收，榮獲市級“十佳學(xué)習型黨組織”、區(qū)級“機關(guān)黨建工作先進單位”等榮譽稱號。
    一、思想政治工作的主要做法。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范正風氣
    一步完善班子整體功能，增強隊伍凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
    (二)教育培訓(xùn)常抓不懈提素質(zhì)
    為提高干部職工整體素質(zhì)、崗位技能和工作效能，進一步提升執(zhí)法水平，增強服務(wù)本領(lǐng)，我局按照“十二五”規(guī)劃的任務(wù)和要求，加大教育培訓(xùn)力度。2014年，多次組織內(nèi)部集中培訓(xùn)學(xué)習，內(nèi)容包括廉政教育、稅收業(yè)務(wù)、信息技術(shù)、執(zhí)法程序、駕駛員行車安全等，力爭從思想上、業(yè)務(wù)上、紀律上全方位加強對全局工作人員的教育培訓(xùn)。積極開展“崗位練兵”業(yè)務(wù)活動，組織員工分崗位開展業(yè)務(wù)模擬考試，增強員式學(xué)習的實效性和自覺性。拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)造條件，促進干部有機會更新知識，開闊視野，選送優(yōu)秀干部參加省市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及素質(zhì)拓展培訓(xùn)。不斷提高員工的稅收業(yè)務(wù)操作水平，執(zhí)法能力和納稅服務(wù)水平。
    (三)思想工作細致入微暖人心
    治等問題，組織健康體檢，慰問住院稅工。2014年1-10月共組織慰問稅工、退休干部人52次，支出慰問金58000元。
    (四)地稅文化豐富多彩促和諧
    我局堅持“以文化凝聚人心、以文化推動管理、以文化塑造形象”，把加強地稅文化建設(shè)作為思想政治工作的重要內(nèi)容和重要載體，大力加強地稅文化建設(shè)。積極開展各項活動，創(chuàng)新地稅文化載體，豐富地稅文化。2014年開展“誦經(jīng)典、讀好書”活動，引導(dǎo)廣大干部職工多讀書、讀好書，不斷提高閱讀水平和文明素質(zhì)，提升學(xué)習力和創(chuàng)造力。堅持每季編發(fā)一期電子期刊《藍風窗》，每月出版一份“三德教育專欄”電子板報，充分調(diào)動全體員工參與單位文化建設(shè)的積極性。在征收大廳及基層分局所開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，使思想政治工作做到潛移默化，深入人心，有力地促進干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，有力地促進薌城地稅和諧發(fā)展。
    (五)廉政建設(shè)抓緊抓牢保平安
    20xx年，我局按照公正廉潔的要求，積極推進廉政建設(shè)，大力開展廉政文化宣傳，健全反腐倡廉各種制度，強化對稅工進行節(jié)日廉政、專項法紀、預(yù)防涉稅瀆職罪等反腐倡廉教育，組織觀看警示教育錄像片，年初，我局召開“兩節(jié)”廉政教育動員大會，邀請檢察院反貪局局長給全局干部職工上了一堂生動的預(yù)防職務(wù)犯罪廉政教育課。組織干部學(xué)習《廉政準則》，每月編發(fā)一期“廉政廣角”，每月向員工發(fā)送一條廉政手機報，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，加強 “兩權(quán)”監(jiān)督，完善內(nèi)外部政務(wù)公開，自覺接受社會監(jiān)督，營造廉政文化氛圍。堅持標本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防、綜合治理的工作方針，搭建教育、制度、監(jiān)督、懲治、責任、預(yù)警“六位一體”的基本框架，用嚴格的制度約束干部。
    二、當前系統(tǒng)干部職工思想、工作中存在的新問題。 當前我局干部職工思想、工作中存在的問題有：受機構(gòu)改革之風的影響，干部思想波動大，安心工作;基層干部外出拓展學(xué)習培訓(xùn)機會較少，影響工作積極性;個別干部安于現(xiàn)狀，進取心不強，工作上被動應(yīng)付;學(xué)習積極性不高，缺乏憂患意識和危機感，素質(zhì)不全面，解決新情況、新問題的能力較弱;有的干部組織紀律觀念淡漠，協(xié)作意識不強，工作執(zhí)行力不到位;有的干部奉獻意識、服務(wù)意識淡化，事業(yè)心和責任感不強，缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識;個別干部的廉潔自律意識不夠，未能正確行使手中的權(quán)力，執(zhí)法不到位，違規(guī)操作偶有發(fā)生，吃、拿、卡、要等不廉現(xiàn)象仍有存在，對如何有效防范職務(wù)犯罪方面的法紀意識比較淡薄。
    三、進一步加強思想政治工作及開展地稅核心價值教育的意見建議。
    推進地稅文化建設(shè)是加強思想政治工作的重要載體，開展地稅核心價值觀教育要堅持以人為本。
    想障礙和抵觸情緒，確保干部了解地稅核心價值理念的實質(zhì)和，形成思想共識，提高教育引導(dǎo)的有效性，為地稅文化建設(shè)奠定牢固的思想基礎(chǔ)。
    (二)完善制度建設(shè)。要建立健全完備的工作制度，是正常開展各項工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，達到團結(jié)協(xié)作、調(diào)動各方面積極性和創(chuàng)造性的必要手段，制度建設(shè)要以保障地稅組織目標的實現(xiàn)為目的，以規(guī)范、調(diào)試地稅干部的思想和行為為出發(fā)點，形成全系統(tǒng)所有人員自我管理和強制管理相結(jié)合，突出自我管理、自我約束、共同遵守的行為規(guī)范，以制度落實為保障，全力推進地稅文化建設(shè)。
    部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是改善外部環(huán)境。進一步提升納稅服務(wù)水平和質(zhì)量。進一步完善公開辦稅制度，以提高稅法遵從度為目標，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，抓好服務(wù)亮點工程，加大行風建設(shè)工作力度，全面提高社會公信力。四是改善內(nèi)部環(huán)境。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化辦公環(huán)境，促進稅務(wù)管理的優(yōu)化升級和干部生活品位的提高，積極創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)雅、條件舒適、個人心情舒暢的工作氛圍，盡量滿足干部的正常需求，達到對內(nèi)凝聚人心，對外展示形象的目的。
    (四)豐富文化活動。開展精神文明創(chuàng)建活動，是稅務(wù)文化建設(shè)的重要載體。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，可以有效激發(fā)廣大地稅干部愛國主義和集體主義思想感情，調(diào)動工作的積極性和創(chuàng)造性。在推進地稅文化建設(shè)過程中，把地稅核心價值理念作為地稅干部的共同愿景和精神追求，以政務(wù)公開、文明服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法為主要內(nèi)容，把文化建設(shè)與“文明單位”、“文明行業(yè)”、“青年文明號”、“優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳”“行風建設(shè)示范窗口”“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動密切結(jié)合起來。要經(jīng)常開展一些體育比賽、文藝演出、知識競賽、演講比賽等一系列豐富多彩、健康向上、寓教于樂的文化活動，增強文化素養(yǎng)，提高生活品味，以此來營造濃厚的文化氛圍，讓地稅干部既有時代的緊迫感、強烈的歸屬感，又有事業(yè)的成就感、職業(yè)的自豪感，在快樂中工作，在工作中得到快樂。從而不斷推進地稅文化建設(shè)，增強地稅系統(tǒng)的稅務(wù)軟實力。
    第四篇：地稅工作總結(jié)
    20xx年10月，xx市地稅局按照省局的統(tǒng)一部署和稽查職能重新定位的需要，本著“精簡、優(yōu)化、效能”的原則，對市局稽查人員進行了一次力度較大的優(yōu)化調(diào)整，共精簡調(diào)整了34人，其中科級干部6人，一般干部28人，人員調(diào)整面達44.7%。調(diào)整后市局稽查隊伍共44人，占原在編76人的58%。現(xiàn)將這次調(diào)整的情況總結(jié)如下：
    一、調(diào)整前的隊伍狀況及面臨的主要困難
    總結(jié)回顧這次調(diào)整，市局稽查隊伍狀況以及人員思想顧慮給調(diào)整工作帶來了極大的困難和阻力。
    一是需調(diào)整人員較多。自2014年實施一級稽查體制以來，市局各檢查分局并入市局稽查局，市局稽查隊伍迅速增大，由原有23人增加至目前的76人，增加了3倍多。而按照省局有關(guān)編制職數(shù)規(guī)定，市局稽查局的職數(shù)配備最多不超過50人。依此計算，需調(diào)整的人數(shù)最少也要達到26人，調(diào)整面達34%。
    二是原有人員素質(zhì)普遍不錯。其中，大學(xué)本科以上學(xué)歷46人，占總數(shù)的61%;45歲以下的共63人，占總數(shù)的83%。擁有“六個100”專業(yè)人才及省局稽查專業(yè)隊員共3人。
    三是市局稽查局優(yōu)秀集體鑄造出人員強烈的歸屬感。市局稽查局一直都是一個比較優(yōu)秀的集體，凝聚力和戰(zhàn)斗力很強，連續(xù)多年榮獲xx市局先進單位、xx市青年文明號等稱號，在打擊涉稅違法行為、以查促管、以查促收和隊伍建設(shè)等方面都取得了較好的成績。其中，在查補稅款入庫占全市地方稅收入庫的比例上連續(xù)多年居全省前列，為保障我市地方稅收收入任務(wù)的完成做出了突出貢獻。因此，每一位稽查人員都以身為稽查局的一員而深感自豪。
    四是部分人員存有思想顧慮。有的同志擔心稽查“瘦身”會影響稽查部門作用的發(fā)揮，有的同志擔心分流人員是被稽查淘汰的，會給他們造成心理負擔，同時接收單位也不樂意接收。
    二、組織實施的主要情況
    面對種種困難和阻力，市局黨組及稽查局班子給予了高度重視和充分考慮。在整個調(diào)整工作中，堅持做到充分醞釀、動員到位、實施迅速、分流科學(xué)，確保了隊伍的思想穩(wěn)定，并盡量減少對正常工作的干擾和影響。
    (一)充分醞釀，嚴密部署。根據(jù)實際工作需求和編制職數(shù)，市局稽查局制定了《市局稽查局崗位設(shè)置及人員調(diào)整意見》，對崗位設(shè)置和人員配備提出了具體調(diào)整建議，并在充分調(diào)研和征求各方意見的基礎(chǔ)上，積極協(xié)助市局制定了具體可行的《市局稽查局人員調(diào)整實施方案》，明確了調(diào)整原則、資格條件、實施步驟及時間安排等內(nèi)容，為稽查定崗定員做好前期準備工作。
    (二)深入動員，消除顧慮。針對稽查隊伍的現(xiàn)狀和部分人員存在的思想顧慮，市局及稽查局認真做細做實思想動員和宣傳發(fā)動工作，多次召開動員會和談心會，與全體干部職工一起，深入分析稅收征管工作的新形勢、稽查的地位與作用，以及稽查職能的重新定位，指出xx稅收工作重心要從過去的“監(jiān)督打擊型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，稽查部門要從“拉大網(wǎng)式”、“收入型”稽查向“查處大要案”、“執(zhí)法型”稽查轉(zhuǎn)變。市局黨組成員中，主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)以及分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)均分別找相關(guān)人員談話，強調(diào)稽查人員調(diào)整不是稽查人員淘汰分流，而是從稅收工作的大局出發(fā)，從加強征管、充實基層一線出發(fā)，實現(xiàn)人力資源的科學(xué)合理配置。通過深入細致的思想工作，統(tǒng)一了稽查人員的思想認識，為下一步調(diào)整奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
    (三)加強考核，科學(xué)分流。在做了大量前期準備工作的前提下，市局及稽查局迅速行動，僅用了3天時間就順利完成了所有人員的調(diào)整工作，并保證了調(diào)整工作的科學(xué)、合理。一是綜合量化考核。由市局人事教育科、監(jiān)察室、稽查局組成考核小組,對稽查人員的德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，算出每人的得分。同時，按照全省地稅稽查人員資格考試成績和考核成績，按照7：3比例(資格考試成績占70%，考核成績占30%)算出每個稽查人員的綜合分作為參考。二是雙向選擇，充分考慮個人意見。所有稽查人員對照資格條件填報《崗位調(diào)整意向表》，選擇自己的崗位調(diào)整意向，對選擇到基層征收一線工作的同志優(yōu)先滿足個人意向。三是優(yōu)化組合，科學(xué)分流。按照優(yōu)化稽查人員組合，加強征管，充實一線的思路進行人員調(diào)整。在優(yōu)化稽查人員組合的基礎(chǔ)上，一些綜合得分較高，業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的業(yè)務(wù)骨干充實到基層，其中有3名科級干部和21名普通干部充實到基層征收單位，占總調(diào)整人員的70%。
    (四)加強協(xié)調(diào)，妥善安排。在人員調(diào)整后，市局及稽查局積極加強與接收單位的溝通協(xié)調(diào)，在辦公經(jīng)費、被調(diào)整人員的工資福利以及干部使用、職務(wù)安排等方面進行了妥善安排，進一步消除了接收單位的顧慮和分流人員的后顧之憂，使分流人員在新崗位安下心來。同時，還要求被調(diào)整人員做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。被調(diào)整人員也體現(xiàn)出顧全大局、服從安排的良好風范，沒有產(chǎn)生較大的思想波動，順利地完成了各項工作交接，走上了新的工作崗位。
    三、取得的主要成效
    調(diào)整后，市局稽查局及時召開了全體人員會議，穩(wěn)定了隊伍的思想，并帶領(lǐng)全體人員迅速投入了緊張的工作。經(jīng)過幾個月的磨合，人員優(yōu)化調(diào)整的效果也在工作中初步顯示出來：
    全市地稅系統(tǒng)組織收入工作也進入了最后的沖刺階段。為支持配合好市局打好組織收入攻堅戰(zhàn)，緩減緊張的收入壓力，市局稽查局班子迅速調(diào)整了工作思路，并號召全體人員放棄休假，加班加點滿負荷工作，做到減員不減工作量，減員不減戰(zhàn)斗力，全情投入工作。經(jīng)過全體稽查人員共同努力，2014年全市地稅稽查系統(tǒng)查處各類涉稅案件305宗，查補稅款、罰款、滯納金3993萬元，入庫4481萬元(含清舊欠)。市局稽查局查處各類涉稅案件170宗，查補稅款、罰款、滯納金1699萬元，入庫2268萬元(含清舊欠)，為全市地稅系統(tǒng)圓滿完成全年地方稅收收入任務(wù)做出了較大貢獻。調(diào)整后的最后3個月，市局稽查局共組織稅收收入492萬元，月均增長9.2%，比前9個月平均增速略快。
    (二)稽查重點打擊職能逐步得到發(fā)揮。隨著稽查職能的重新定位，以及人員的精簡優(yōu)化，以前“拉大網(wǎng)式”、以查促收的稽查模式已經(jīng)不適應(yīng)新形勢的要求。市局稽查局適時轉(zhuǎn)移工作重心，積極發(fā)揮以查促管作用，集中力量查處涉稅違法案件、組織稅收專項檢查與區(qū)域稅收專項整治，立足于選好案，提高選案的準確率，并努力提高辦案質(zhì)量和效率，重點打擊職能逐步得到發(fā)揮。2014年的最后3個月，雖然查處案件的數(shù)量有所下降，但質(zhì)量得到穩(wěn)步提升，共查處案件33宗，入庫稅款、罰款、滯納金463萬元。
    (三)干部隊伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。調(diào)整后市局稽查隊伍共有44人，其中，大學(xué)本科以上學(xué)歷36人，占總數(shù)的82%;45歲以下的共39人，占總數(shù)的89%，與調(diào)整前相比，學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)明顯提高。擁有“六個100”專業(yè)人才及省局稽查專業(yè)隊員共3人，人員保持不變。一批年輕化、知識化、專業(yè)化、實干型的干部留在了市局稽查局，一批想干事、能干事的干部調(diào)整充實到新的合適崗位上。通過這次調(diào)整，市局稽查局干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員搭配更加合理，整體素質(zhì)不斷增強，達到了人盡其才、才盡其用的目的，為進一步加強稽查工作提供了充足的人才支撐和智力支持。
    (四)稽查效率大幅提高。以這次人員調(diào)整為契機，根據(jù)因事設(shè)崗、因崗配人的原則，市局稽查局對各科室的內(nèi)設(shè)崗位進行了重新設(shè)置和整合，按照稽查四環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)要求進行了更為細致、合理的崗位分工。以前需要幾個人負責的工作，現(xiàn)在只有一個人負責，促使人員努力改進工作方法。不僅使得稽查效率明顯提高，而且由于人員得到了有效壓縮，使得稽查成本迅速下降。
    (五)內(nèi)部管理與稽查執(zhí)法更趨規(guī)范。調(diào)整后，為適應(yīng)人員減少的變化，市局稽查局進一步明確了部門職能和崗位職責，理順了工作流程，并積極挖掘制度潛能，促進了內(nèi)部管理及執(zhí)法更加規(guī)范。2014年底，市局稽查局對2014年查處的118宗案件開展了全面、深入的復(fù)查，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的執(zhí)法錯誤，這也從另一個側(cè)面說明了市局稽查局內(nèi)部管理與稽查執(zhí)法水平得到了進一步提高。
    第五篇：地稅工作總結(jié)
    絳縣地稅局計會股共有人員3人，1994年9月機構(gòu)成立至2014年底，牛迎春擔任股長，2014年1月至今，程永利擔任股長。作為地稅局的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，自地稅局組建以來，我們始終本著恪盡職守，踏實工作，業(yè)務(wù)求精、大膽創(chuàng)新的精神，堅持“以組織收入為中心，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提素質(zhì)、大膽創(chuàng)新搞改革為重點”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開創(chuàng)地稅計會工作的新局面，發(fā)揮了稅收會計服務(wù)于稅收收入的作用，為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。1997年5月24日、25日，全區(qū)地稅系統(tǒng)計會工作現(xiàn)場會在我局召開，與會人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個所觀摩了會計帳表及憑證裝訂，對我局的計會工作給予了高度評價。
    一、充實提高，建設(shè)高素質(zhì)會計隊伍
    建局之初，我局稅務(wù)干部中，只有1人從事過稅收會計工作，全局設(shè)立的17個基層征收單位，只有一個專職會計。面對會計工作無人員、無制度的狀況，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們計會股按照思想好、作風正派、責任心強、年富力強，挑選出了 名同志充實到會計工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作，確保會計隊伍的穩(wěn)定，縣局明確會計人員的調(diào)整任免必須經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批任免，否則不得隨意調(diào)整。同時，針對會計人員工作量大、技術(shù)性強的特點，每月為每位會計人員發(fā)放崗位津貼10元。十年來，雖然本系統(tǒng)人員的變化較大，但相對而言，會計隊伍保持了相對的穩(wěn)定。
    提高會計人員素質(zhì)，是搞好計會工作的關(guān)鍵所在。十年來，我們把提高會計人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。建立了會計培訓(xùn)制度，每年年初，集中全局會計進行培訓(xùn)，從稅收資金的活動到會計憑證的制作，從會計賬簿的記載到會計報表的編制等相關(guān)稅收會計政策進行詳細地講解，規(guī)范會計核算操作程序，統(tǒng)一稅收會計口徑，逐年考核驗收。緊緊抓住強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個重點，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十年來，先后集中會計人員培訓(xùn)就達20余次，培訓(xùn)230人次，極大的提高了基層會計人員的素質(zhì)。同時，我們計會股人員定期到基層檢查指導(dǎo)，面對面的講，手把手地教，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)過努力，全系統(tǒng)會計人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會計解新民同志被省局授予優(yōu)秀會計稱號，李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會計稱號，這兩人成為我局會計人員中的突出代表。
    二、完善制度，建立良好的工作運行機制
    稅收會計工作是一項涉及面廣，嚴肅細致的工作，容不得絲毫馬虎。十年來，我們根據(jù)省劇《地方稅收會計核算辦法》，結(jié)合實際，不斷制定和完善各項稅收會計制度。先后制定完善了《稅收計會統(tǒng)工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計會股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會計人員崗位責任制》等一系列制度，使會計工作統(tǒng)一規(guī)范，有章可循。
    建局以來，我們在貫徹落實各項規(guī)章制度上，主要堅持“勤”、“嚴”兩個字。對基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)?；讯ㄆ跈z查和日常檢查結(jié)合起來。每季季末進行重點檢查，并在平時的工作中隨時監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)落實各項規(guī)章制度不到位的，嚴肅處理，不徇情顧面。十年來，我們對會計規(guī)章制度的落實情況先后通報了15次，批評56人次，經(jīng)濟處罰5000余元。通過堅持不懈的狠抓制度的完善落實，使我局的稅收會計工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化的工作體系。
    三、積極創(chuàng)新 探索財務(wù)管理途徑
    2014年，由于取消了提取手續(xù)費和掛鉤經(jīng)費，辦公經(jīng)費十分緊張，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，提高資金的使用效益，積極探索財務(wù)管理新途徑。
    (一)制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫(yī)藥費報銷制度、經(jīng)費定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度，具體做法是：
    1、大力推行財務(wù)會計改革，全面取消基層經(jīng)費會計，不再保留任何收支帳戶，不再辦理任何收支業(yè)務(wù)，基層經(jīng)費實行定額包干制。電話費、水電費按規(guī)定標準每月隨第一責任人工資撥付，超支不補，結(jié)余留用;日常辦公經(jīng)費實行按人頭每月25元的標準，實行實報實銷，超標準自負。
    2、局長交通、電話費實行定額支出管理，交通費按規(guī)定標準已油票形式由計會股統(tǒng)一發(fā)給各局長，電話費按規(guī)定標準隨工資發(fā)放，超支不補，結(jié)余留用。
    (二)從嚴從細審核。我們堅持做到“有章可循，有據(jù)必依”，工資補助以人教股通知單為據(jù)，按規(guī)定造冊發(fā)放。公務(wù)經(jīng)費實行由經(jīng)手人簽字，報計會股長審核，經(jīng)局長簽字后，由財務(wù)會計或出納支付辦法。在審核中，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，按照財務(wù)管理制度，對各類報銷的憑據(jù)、憑證，從是否符合財務(wù)開支規(guī)定范圍，是否合法有效，是否填寫規(guī)范等方面嚴格把關(guān)，對不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī)范了經(jīng)費支出范圍和手續(xù)，避免了不規(guī)范的支出。
    (三)完善領(lǐng)用簽字。嚴格辦公用品和計算機耗材的領(lǐng)用簽字制度。為保證工作的正常運行，同時防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，辦公用品和計算機耗材由我們計會股統(tǒng)一購買，實行限量發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法。
    四、落實計劃，促進稅收任務(wù)圓滿完成組織收入是稅務(wù)部門的中心工作，也是主要任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收，據(jù)實征收，確保稅收收入任務(wù)的完成，我們每年年初都深入基層，詳細調(diào)查了解稅源變化情況，然后據(jù)此合理向各征管單位下達稅收計劃，提出完成稅收任務(wù)的措施。十年來，由于工作做得細，下達的稅收計劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    為了及時掌握稅收計劃落實執(zhí)行情況，我們對收入情況實行旬匯報，月排隊，根據(jù)稅源變化及收入實際完成情況，逐季寫出稅收計劃執(zhí)行情況分析報告、稅源統(tǒng)計分析報告，及時了解和掌握收入增減因素，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)收入，提供了真實可靠的依據(jù)。
    地稅十年，是我們計會股無私奉獻的十年。今后，我們將一如既往，用滿腔熱情和辛勤汗水，把我局計會工作提高到一個新水平，為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。
    市地稅局的工作總結(jié)篇十二
    一是強化組織收入工作。進一步加強收入分析和預(yù)測，掌握稅源情況，強化收入動態(tài)管理，把握組織收入主動權(quán)，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供財力保障。
    二是推進依法行政工作。組織開展稅收執(zhí)法重點督察及案卷評查。繼續(xù)深入開展“兩創(chuàng)”活動，深入持續(xù)推進“法律七進”，開展“七五”普法，不斷規(guī)范稅收執(zhí)法。
    三是扎實推動改革落實。全面貫徹落實國地稅征管體制改革方案，細化方案措施，推進各項改革任務(wù)落實。完成全面創(chuàng)新改革試驗工作任務(wù)。
    四是不斷強化稅收征管和服務(wù)。繼續(xù)推進稅收風險管理，做好數(shù)據(jù)推送和應(yīng)對，加強第三方涉稅信息的獲取和應(yīng)用，堵塞征管漏洞。推進國地稅合作，在宣傳、執(zhí)法和服務(wù)等方面進行深度合作。持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)，繼續(xù)開展“便民辦稅春風行動”和推進辦稅便利化改革，抓好辦稅服務(wù)廳進駐政務(wù)中心工作。
    五是加強干部隊伍建設(shè)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做好干部選任和輪崗交流，按照年度計劃開展干部教育培訓(xùn)，繼續(xù)開展素質(zhì)提升“115工程”，加強專業(yè)人才庫建設(shè)，開展數(shù)字人事工作。抓好思想政治建設(shè)和稅務(wù)文化建設(shè)。
    六是推進黨風廉政建設(shè)。持續(xù)改進工作作風，推進懲防體系建設(shè)，不斷完善派駐紀檢監(jiān)察員工作，增強基層反腐防腐力量。深入開展廉政教育，抓好廉政文化建設(shè)。扎實推進內(nèi)審工作，按計劃開展領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計，強化內(nèi)部審計結(jié)果運用。
    七是加強政務(wù)管理工作。充分發(fā)揮績效管理的“指揮棒”作用，依托績效管理推動各項重點工作落實。做好宣傳、信訪、輿情、應(yīng)急、維穩(wěn)、信息、調(diào)研、建議提案辦理等工作，不斷規(guī)范機關(guān)財務(wù)和后勤管理，不斷提升政務(wù)管理水平。
    [德陽市地稅局工作要點]
    市地稅局的工作總結(jié)篇十三
    （一）“解放思想大討論”活動開展情況
    重點解決了四個問題：一是通過強化學(xué)習、問題查擺，著力解決拼搏精神不高、創(chuàng)新意識不強的問題，切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性，做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。二是通過強化作風建設(shè)，改進工作方法，著力解決抓工作不腳踏實地、責任意識不強的問題，全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識不強的問題，實現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級。四是通過推進依法治稅、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強廣大干部的風險防范意識。
    （二）“改革推進年”活動開展情況
    將“改革推進年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進行學(xué)習消化，出臺我局的《“改革推進年”活動實施方案》，推動全局工作開展。二是強化學(xué)習，督導(dǎo)落實。將制度的解讀和學(xué)習作為深化“改革推進年”活動的切入點，圍繞“改革推進年”涉及的46項制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學(xué)習周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實；圍繞重點亮點，進行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進行點評，每季下發(fā)通報，實時跟蹤問責，確保制度落實取得實效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻策、對標爭創(chuàng)、先進展示、后進幫扶”4個平臺，助推活動開展。
    （三）“定位對標爭創(chuàng)一流”活動開展情況
    一是抓好工作定位。找準10項重點工作在全市的位次排名，在此基礎(chǔ)上開展對標，號召全員對照先進找差距，學(xué)習先進定目標，自我改進保提升，以各項工作的晉檔升級，促進全局工作整體上水平。二是抓好機制建設(shè)。實行“五定一否決”的保障機制，即定目標、定標準、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責任制，對達不到對標要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標工作開展情況和工作計劃進行網(wǎng)上“晾曬”，并列入績效考核，堅持實行每月調(diào)度、經(jīng)常點評、重點督導(dǎo)和評比通報制度，不斷將對標工作引向深入。
    二、當前重點工作開展情況
    （一）狠抓收入，圓滿實現(xiàn)稅收任務(wù)雙過半
    1―6月份，我局共組織各項稅費收入***萬元，同比增收***萬元，增長6。2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9。02%，完成滄州市局任務(wù)的**%；社保費完成**萬元。
    在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度，對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的管理與服務(wù)，確保稅款及時足額入庫。1―6月份，對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1―6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶，調(diào)增應(yīng)納稅額3780萬元，補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個稅申報工作，完成申報人數(shù)1510名，超計劃數(shù)**人，同比增加321人，補繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325。9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風險企業(yè)進行評估，開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實將綜合治稅工作轉(zhuǎn)化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1―6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準確率100%，實現(xiàn)稽查收入2991萬元。
    （二）拓展渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)效
    一是全力做好納稅服務(wù)需求專項調(diào)查響應(yīng)工作。我局作為試點單位，積極探索，大膽實踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益維護4個需求層面整體推進，發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務(wù)需求征集響應(yīng)工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導(dǎo)、首次定額核定等6大類業(yè)務(wù)事項前移成果的基礎(chǔ)上，著力抓好征管資料電子化工作，擴大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務(wù)納入其中，累計采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。完善“六個一”服務(wù)模式，擴大網(wǎng)上辦稅應(yīng)用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網(wǎng)上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。
    （三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平
    一是加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預(yù)防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》，對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風廉政建設(shè)的5項重點內(nèi)容進行了檢查。三是做好督查內(nèi)審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風險。對提取的15個方面226條疑點數(shù)據(jù)逐條核實，督導(dǎo)進行限期整改，提高稅收執(zhí)法質(zhì)量。
    （四）強化教育，全面開展優(yōu)秀團隊建設(shè)
    一是加強優(yōu)秀團隊建設(shè)。分層次抓好優(yōu)秀團隊建設(shè)，以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強三好”機關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“星級分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進一體化運作。做到“三個前”，即學(xué)在前、想在前、干在前。貫徹“以標準化管理為載體，以績效管理為導(dǎo)向”的工作思路，積極組織學(xué)習培訓(xùn)，在標準化文件編寫和績效指標設(shè)計過程中，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點與考評結(jié)果的對應(yīng)關(guān)系，推進二者的有機融合。三是加強教育培訓(xùn)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學(xué)習方式，提高培訓(xùn)質(zhì)效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標和保障措施，強化日常督導(dǎo)，針對存在問題制定措施限期整改，進一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設(shè)。制定《**年地稅文化建設(shè)實施方案》，深入推進核心價值理念主題教育；以人文關(guān)懷為重點，加強思想政治工作，適時開展走訪談心活動，從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。
    三、黨風廉政建設(shè)情況
    一是嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照一崗雙責的要求，逐級分層簽定黨風廉政建設(shè)責任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作機制。二是加強廉政教育。堅持正面典型引導(dǎo)和反面警示教育相結(jié)合，教育防范和過錯追究相結(jié)合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動，增強干部拒腐防變能力。三是深化干部作風建設(shè)。全面落實中央“八項規(guī)定”和省局“六條禁令”有關(guān)工作要求，針對“工作態(tài)度、工作作風、執(zhí)行紀律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容，進一步深化政風行風建設(shè)，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動，為上半年行風評議打下堅實基礎(chǔ)。
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    市地稅局的工作總結(jié)篇十四
    (一)制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報送程序，明確工作任務(wù)，提_部職工的撰寫信息的積極性。
    (二)進行信息知識培訓(xùn)，年度計劃對干部職工進行一次信息相關(guān)知識的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習計劃，在網(wǎng)上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。
    (三)及時轉(zhuǎn)發(fā)，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。
    (四)不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。
    二、強化目標考評的針對性和可操作性
    (一)制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監(jiān)督制約，促進工作的目的。
    (二)積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容，及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。
    (三)適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。
    三、嚴格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫作水平
    (一)舉辦公文知識培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競、考”活動，在網(wǎng)上進行學(xué)習和考試。
    (二)嚴格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。
    (三)檔案管理工作。
    四、加強值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。
    地稅局工作計劃范文
    (一)認真學(xué)習貫徹黨的_大精神，全面提高地稅工作水平
    全區(qū)各級地稅機關(guān)要按照《中共中央關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹黨的_大精神的通知》要求，把學(xué)習宣傳貫徹_大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，用_大精神武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。要緊密合地稅工作實際，明確工作思路，把握工作重點，切實做到“五個堅持”、“五個努力”：堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，努力發(fā)揮稅收的職能作用;堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)稅收事業(yè)又好又快發(fā)展;堅持促進社會和諧，努力建設(shè)社會主義和諧稅收;堅持發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，努力開創(chuàng)稅收事業(yè)發(fā)展新局面;堅持推進黨的建設(shè)新的偉大工程，努力建設(shè)高素質(zhì)的稅務(wù)干部隊伍。把_大精神貫徹落實到稅收工作的各個方面，全面提高稅收工作水平。
    堅持組織收入原則。全區(qū)各級地稅機關(guān)要始終堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則。完善收入任務(wù)分配機制，提高收入質(zhì)量，努力做到稅收增長速度與經(jīng)濟增長速度相協(xié)調(diào)，宏觀稅負和稅收彈性系數(shù)合理適度，收入任務(wù)與稅源相適應(yīng)，依法治稅和完成收入任務(wù)相統(tǒng)一，收入進度與時間基本同步，按質(zhì)按量完成全年收入任務(wù)。
    強化稅源監(jiān)控。_年要以“規(guī)范采集，加強分析，突出應(yīng)用”為重點，按照全區(qū)地稅系統(tǒng)《重點稅源監(jiān)控管理辦法》的要求，繼續(xù)抓好重點稅源監(jiān)控，完善重點稅源扁平化管理辦法。要充分認識數(shù)據(jù)采集在稅源管理中的基礎(chǔ)性地位，規(guī)范重點稅源數(shù)據(jù)采集、錄入、維護工作，確保重點稅源管理數(shù)據(jù)的質(zhì)量。要及時對監(jiān)控數(shù)據(jù)進行分析，評估本地區(qū)稅源狀況和稅收收入形勢，分析政策執(zhí)行情況以及征收管理情況，客觀反映稅源變化、稅收征管中存在的問題。要突出抓好稅源監(jiān)控果的應(yīng)用，針對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出改進的意見和建議，制定有效措施，提升征管質(zhì)量。
    加強稅收分析預(yù)測。建立和完善地方稅源分析指標體系，堅持月、季、年收入分析預(yù)測制度，加強對影響稅收的經(jīng)濟因素、政策因素、征管因素的分析。要突出稅收分析重點，提高稅收分析的質(zhì)量，著重分析國家宏觀經(jīng)濟形勢、區(qū)域和產(chǎn)業(yè)政策、稅制改革和稅收政策調(diào)整、地方重大項目等因素對地方稅收的影響，把握我區(qū)地稅收入的發(fā)展變化趨勢，充分運用分析預(yù)測果為實際工作服務(wù)。各級地稅機關(guān)要加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時將稅源分析預(yù)測情況向當?shù)攸h委、政府匯報，使其掌握當?shù)亟?jīng)濟稅源情況，為黨委、政府和有關(guān)部門的科學(xué)決策提供參考。
    完善對組織收入工作的考核。要堅持把組織收入工作作為地稅部門的中心任務(wù)，落實組織收入工作責任制，確保組織收入工作領(lǐng)導(dǎo)到位，責任到位。要完善組織收入工作的考核辦法，堅持好字優(yōu)先，既要考核數(shù)量，更要考核質(zhì)量，防止弄虛作假、有稅不收或虛收，保證收入質(zhì)量。
    (三)規(guī)范稅收執(zhí)法，落實稅收政策，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的稅收環(huán)境
    加強稅收法制建設(shè)。貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》。按照國家稅務(wù)總局《稅收規(guī)范性文件制定和管理辦法》要求，對內(nèi)、外部制定的稅收規(guī)范性文件進行審核把關(guān)，切實提高稅收規(guī)范性文件制定的質(zhì)量。建立完善稅收規(guī)范性文件制定、重大稅務(wù)案件審理、稅務(wù)行政復(fù)議應(yīng)訴等制度。
    強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。及時總在部分市、縣局推行的稅收執(zhí)法責任制試點，完善稅收執(zhí)法責任制實施辦法，重點研究如何改進稅收執(zhí)法責任制的考核手段和過錯責任追究方式，逐步在全系統(tǒng)全面推行稅收執(zhí)法責任制。建立行政執(zhí)法案例分析制度，切實抓好稅收執(zhí)法檢查。做好稅收政策執(zhí)行情況反饋工作，提高稅收執(zhí)法的規(guī)范化水平。
    抓好稅收政策的落實。積極穩(wěn)妥地做好稅制改革和稅收政策調(diào)整的實施工作。認真做好新舊企業(yè)所得稅法的銜接工作，清理相關(guān)優(yōu)惠政策，制定和完善配套管理制度和辦法，落實各種過渡性安排，確保新的企業(yè)所得稅法及其實施條例順利實施。抓緊從財政部門接收耕地占用稅的征管資料和數(shù)據(jù)信息，實施好新修訂的耕地占用稅暫行條例。繼續(xù)做好修訂后的車船稅、城鎮(zhèn)土地使用稅條例的貫徹落實工作，重新核定應(yīng)稅車船、應(yīng)稅土地、應(yīng)稅房產(chǎn)信息數(shù)據(jù)，完善車輛、土地和房產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。進一步抓好土地增值稅的清算工作。認真貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮揮稅收優(yōu)惠政策支持經(jīng)濟發(fā)展、促進社會公平正義的作用。加強對稅收政策貫徹落實情況的督查，確保各項稅收政策落實到位。
    加強調(diào)查研究，積極提出促進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的稅收政策建議。要從全國、全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，緊緊圍繞經(jīng)濟稅收工作中的熱點、難點、焦點問題，深入開展調(diào)查研究，把握經(jīng)濟稅收規(guī)律，提高決策水平和向黨委政府建言獻策、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的能力。要利用新一輪稅制改革穩(wěn)步推進、區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展問題日益受到重視、泛北部灣經(jīng)濟區(qū)開發(fā)合作上升到國家戰(zhàn)略的歷史機遇，重點抓好地方稅制的改革完善研究，民族區(qū)域自治地區(qū)稅收優(yōu)惠政策研究，促進泛北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)的稅收政策研究，提出政策建議，為稅制改革提供借鑒，為黨委、政府決策提供參考。要加強對國家稅收政策調(diào)整、新稅收政策的執(zhí)行、繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控等政策因素對地方經(jīng)濟稅收影響的研究分析，提出相應(yīng)的措施，促進我區(qū)經(jīng)濟構(gòu)的優(yōu)化和經(jīng)濟增長質(zhì)量的提高。
    整頓和規(guī)范稅收秩序，打擊涉稅違法犯罪行為。加強日常稅務(wù)檢查，督促納稅人按規(guī)定辦理申報納稅及其他涉稅事宜。強化稅務(wù)稽查，充分發(fā)揮稽查規(guī)范內(nèi)部執(zhí)法和打擊稅收違法行為的功能。認真組織開展稅收專項檢查工作，對存在問題較多的地區(qū)和行業(yè)，集中力量開展稅收專項整治。研究建立日常征管與稅務(wù)稽查的互動機制，將案件稽查和日常檢查有機合起來。凡涉嫌偷逃騙稅的，管理部門要及時移交給稽查部門，防止以評代查;加大對涉稅違法案件的處罰力度，防止以補代罰。加強稽查案例分析，以查促查、以查促管。改進和完善案源分析和選案工作，創(chuàng)新稽查工作方式，積極推行分級分類稽查，整合稽查力量，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)化稽查人才。加強與有關(guān)部門和社會組織的協(xié)作，積極推進綜合治稅和協(xié)稅護稅工作，努力營造和維護良好的稅收秩序。
    健全完善征管制度。以征管信息化為依托，以全面推行稅源監(jiān)控和優(yōu)化納稅服務(wù)為重點，積極構(gòu)建科學(xué)的征收管理工作機制。進一步梳理和優(yōu)化征管工作流程，制定相關(guān)業(yè)務(wù)需求，處理好業(yè)務(wù)需求與技術(shù)保障之間的關(guān)系。構(gòu)建征管執(zhí)法文書管理、納稅評估管理、納稅服務(wù)管理等信息平臺，以信息化規(guī)范稅收執(zhí)法，提高工作質(zhì)量與效率。繼續(xù)做好稅控器具的推廣應(yīng)用工作，加強稅控數(shù)據(jù)管理，確保稅控數(shù)據(jù)準確、完整、及時采集和有效利用。對現(xiàn)有的征管制度進行清理和規(guī)范，及時修訂或廢止部分繁雜、無效的制度。修訂完善我區(qū)地稅系統(tǒng)稅收管理員制度和納稅評估管理辦法，對基層稅收管理員所承擔工作職責進行合理劃分，切實加強納稅評估。完善和落實稅收經(jīng)濟分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查的良性互動機制，努力實現(xiàn)以分析評估果指導(dǎo)稅務(wù)稽查、以稅務(wù)稽查保障分析評估成果的管理目標。加強對緩稅、欠稅、減免稅的核算管理，嚴格執(zhí)行與國庫的對賬制度和會統(tǒng)核算制度。
    加強稅種管理。積極推進營業(yè)稅分行業(yè)管理，推行建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅項目管理辦法，強化貨物運輸業(yè)、餐飲娛樂業(yè)等行業(yè)營業(yè)稅的征管。加強企業(yè)所得稅分析評估和匯算清繳工作，構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)所得稅信息交換平臺，加強匯總納稅企業(yè)所得稅管理。健全和完善反避稅工作制度和業(yè)務(wù)規(guī)程，組織力量對一些跨國、跨地區(qū)的關(guān)聯(lián)企業(yè)進行反避稅調(diào)查和審計，著重解決通過轉(zhuǎn)讓定價等方式逃避稅收問題。加強對高收入者的個人所得稅征管，大力推行扣繳明細申報。繼續(xù)做好年所得12萬元以上個人自行納稅申報工作。強化對房地產(chǎn)交易和拍賣等行業(yè)的個人所得稅管理。積極創(chuàng)造條件，逐步建立健全個人所得稅管理檔案。按照一體化管理的要求，加強房地產(chǎn)相關(guān)稅種的管理。做好城建稅的委托代征和車船稅的代收代繳工作。做好工會經(jīng)費和殘疾人就業(yè)保障金的代收工作，加大清理核實應(yīng)繳費力度，努力提高征繳率。
    加強內(nèi)部行政管理。鞏固作風效能建設(shè)成果，按照轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化構(gòu)、提高效能，形成權(quán)責一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制要求，進一步規(guī)范機關(guān)內(nèi)部行政管理工作。規(guī)范請示匯報制度，加強上級地稅機關(guān)對下級地稅機關(guān)的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督，確保政令暢通。清理、規(guī)范機關(guān)各項管理制度，切實減輕基層負擔。加強公文管理，嚴格審核把關(guān)，提高公文質(zhì)量和運行效率。控制會議數(shù)量，壓縮會議規(guī)模，改進會議形式，提高會議效率。嚴格部門預(yù)算管理，加強項目預(yù)算、監(jiān)督和檢查。嚴格執(zhí)行政府采購制度，規(guī)范工程、商品、服務(wù)采購。加強固定資產(chǎn)管理，維護國家財產(chǎn)安全。完善后勤接待制度，規(guī)范后勤接待工作。堅持厲行節(jié)約原則，努力降低行政執(zhí)法成本，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。
    加強信息化建設(shè)。充分發(fā)揮現(xiàn)有信息系統(tǒng)對稅收管理工作的支持和保障作用，逐步構(gòu)建涵蓋地稅各方面工作的信息技術(shù)平臺，提升信息數(shù)據(jù)共享程度和使用效果，加大數(shù)據(jù)應(yīng)用力度，加強信息安全，利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升稅收管理工作的質(zhì)量和效率，努力建設(shè)數(shù)字地稅。積極配合國家稅務(wù)總局做好金稅三期一階段的實施工作，做好地稅網(wǎng)絡(luò)的升級改造和網(wǎng)絡(luò)安全工作。繼續(xù)做好《廣西地稅信息系統(tǒng)》功能拓展和完善工作，開發(fā)《納稅人互聯(lián)網(wǎng)客戶端申報系統(tǒng)》、《征管執(zhí)法文書管理系統(tǒng)》、《代收殘疾人就業(yè)保障金管理系統(tǒng)》、《稽查管理系統(tǒng)》、《減免稅批文自治區(qū)局大集中管理系統(tǒng)》等模塊，提高應(yīng)用質(zhì)量和效果。繼續(xù)推進征管數(shù)據(jù)省級大集中處理工作，初步實現(xiàn)數(shù)據(jù)省級集中處理的目標。推廣應(yīng)用國家稅務(wù)總局的《稅務(wù)綜合辦公信息系統(tǒng)》，整合完善部分市局開發(fā)的《稅收票證管理系統(tǒng)》、《稅收管理員平臺》等系統(tǒng)，條件成熟時在全系統(tǒng)推廣應(yīng)用。進一步加強互聯(lián)網(wǎng)站的建設(shè)和管理，形成省級集中、輻射各市、分級負責、上下聯(lián)動的廣西地稅互聯(lián)網(wǎng)站群。完善財稅庫行聯(lián)網(wǎng)功能。拓寬視頻會議培訓(xùn)系統(tǒng)覆蓋范圍。加大信息技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進力度，逐步建立完善技術(shù)人員全系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配使用的機制。
    積極推進專業(yè)化管理。要依托信息化，實施專業(yè)化，實現(xiàn)科學(xué)化、精細化。繼續(xù)抓好重點稅源監(jiān)控工作的扁平化管理和報表集中編報工作。推進行業(yè)稅收專業(yè)化、一體化管理和專業(yè)化稽查。鼓勵有條件的地區(qū)進行按行業(yè)劃分管理范圍，實行專業(yè)化管理的探索，從而達到優(yōu)化資源配置，提高管理效能的目的。
    (五)堅持以人為本，切實抓好干部隊伍建設(shè)
    加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入學(xué)習貫徹黨的_大精神，帶頭學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強理論武裝，堅定理想信念。要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識、能力構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。認真落實民主集中制，完善黨組議事規(guī)則和決策程序，推進決策的科學(xué)化和民主化。改進后備干部管理辦法，加強對后備干部的培養(yǎng)、選拔和監(jiān)督。完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系。進一步健全和完善巡視督查工作制度，全面推進巡視督查工作。
    加大教育培訓(xùn)力度，提_部隊伍素質(zhì)。認真落實中央《干部教育培訓(xùn)工作條例》和稅務(wù)系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，大力實施人才興稅戰(zhàn)略。分級分類開展全員教育培訓(xùn)，重點抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部、高層次專業(yè)人才和基層業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，特別是要通過理論培訓(xùn)和實踐鍛煉，培養(yǎng)一批能夠從事反避稅、稅務(wù)稽查、納稅評估和財產(chǎn)評估以及計算機、文秘等方面工作的專業(yè)人才。抓好“五員”專業(yè)化崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有計劃地組織開展崗位技能練兵、管理業(yè)務(wù)競賽等在崗自學(xué)活動。注意把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要合起來，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。
    深化干部人事制度改革。深入貫徹落實公務(wù)員法，積極研究解決公務(wù)員法實施中遇到的新情況新問題。改進機構(gòu)編制人員管理辦法，合理配置人力資源，使人員的配置與工作需要相適應(yīng)。積極探索進行機構(gòu)扁平化、人員彈性化管理，兼顧統(tǒng)一性和靈活性，適應(yīng)全區(qū)各地不同情況和稅源動態(tài)變化的需要。完善公開選拔、競爭上崗辦法，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部的力度。完善和落實領(lǐng)導(dǎo)干部任期、回避和交流等制度。要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，知人善任、人盡其才，激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力和工作熱情，實現(xiàn)個人價值和事業(yè)發(fā)展的共贏。
    加強黨建及群團組織建設(shè)。要按照_大關(guān)于推進黨的建設(shè)新的偉大工程的要求，努力抓好黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的核心作用和廣大黨員干部的先鋒模范作用。積極開展創(chuàng)建學(xué)習型黨組織活動，抓好黨員教育管理的制度化、規(guī)范化。加強工、青、婦等群眾組織建設(shè)，落實黨建帶工建、青建、婦建工作機制。機關(guān)工、青、婦等群眾組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極開展活動，充分發(fā)揮其凝聚人心、推動工作、促進和諧的作用。
    加強和改進思想政治工作。創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容、形式和方法，改進和完善工作機制。落實思想政治工作各項制度，強化思想政治工作責任。樹立社會主義榮辱觀，形成人人知榮辱、講正氣、比貢獻、增團、促和諧的新風尚。切實加強稅務(wù)干部的職業(yè)道德教育，弘揚聚財為國、執(zhí)法為民的核心價值理念，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公為基本內(nèi)容的稅務(wù)干部職業(yè)道德規(guī)范。堅持以人為本，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)干部正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽。要盡可能地幫助干部職工解決工作和生活方面的實際困難，增強干部職工的組織歸屬感。重視和加強離退休干部的思想政治工作，體現(xiàn)組織對老同志的關(guān)心和愛護。
    (六)構(gòu)建和落實懲防體系，深入推進黨風廉政建設(shè)和反_工作
    要繼續(xù)認真貫徹中央和自治區(qū)黨委、紀委關(guān)于反腐倡廉的一系列工作部署，合地稅工作特點，按照“突出一條主線，抓住三個重點，整體推進各項工作”的思路，堅持不懈地抓好黨風廉政建設(shè)和反_各項工作，為地稅事業(yè)的健康發(fā)展提供有力保證。
    突出一條主線。就是以黨的_大精神為指導(dǎo)，以建立健全地稅系統(tǒng)懲防體系為主線，把反腐倡廉放在更加突出的位置，在堅決懲治_的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防和遏制_。
    抓住三個重點。一是要突出經(jīng)常性的黨風廉政教育這個重點，不斷筑牢干部職工思想道德和黨紀國法兩道防線。持續(xù)抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部、基層執(zhí)法人員為重點，面向全體人員的廉潔從政教育;推進廉政文化進地稅，營造以廉為榮、以貪為恥的氛圍。二是要突出日常性“兩權(quán)”監(jiān)督制約這個重點，構(gòu)筑稅收管理、內(nèi)外監(jiān)督、專門監(jiān)察的全方位監(jiān)督制約機制。加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理;強化對10個重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督檢查;探索對重點崗位人員的教育、管理和監(jiān)督辦法;全面整合內(nèi)外監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。三是要突出信訪處理和查辦案件這個重點，堅決依法依紀嚴懲_分子。信訪處理要做到收訪登記、呈報閱批、調(diào)查回復(fù)“三及時”;查辦案件要做到懲處與保護相合，發(fā)現(xiàn)線索及時報告，處理問題迅速堅決，移送司法依法依規(guī)，整改教育深入到位。
    整體推進各項工作。完善反腐倡廉工作機制，抓好制度落實。落實黨風廉政責任制，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識。進一步強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)督，提高工作的針對性。抓住重點和熱點問題，規(guī)范稅收執(zhí)法行為，推進行風政風建設(shè)。拓展反_工作領(lǐng)域，在全系統(tǒng)推廣稅收懲防體系預(yù)警機制試點所取得的經(jīng)驗。加強紀檢監(jiān)察干部自身建設(shè)，不斷提高組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進反腐倡廉各項工作的能力，努力提高我區(qū)地稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反_工作水平。
    (七)加強內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，改進稅務(wù)服務(wù)，努力構(gòu)建和諧地稅
    加強內(nèi)外部溝通協(xié)作。要構(gòu)建和諧、融洽、健康向上的稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部人際關(guān)系，在上下級之間、同事之間形成誠實守信、團友愛的良好氛圍。要健全匯報制度，積極主動地向黨委、政府匯報工作，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展出謀獻策，贏得理解和支持。加強與各職能部門的政務(wù)協(xié)作，健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，充分利用社會資源推進地稅工作。
    改進和優(yōu)化稅務(wù)服務(wù)，積極構(gòu)建和諧的征納關(guān)系。一是要強化稅務(wù)服務(wù)理念。按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求，牢固樹立以納稅人合法合理需求為導(dǎo)向的理念，公正執(zhí)法是的服務(wù)的理念，依法、公正、文明服務(wù)。二是要豐富稅務(wù)服務(wù)內(nèi)容。規(guī)范服務(wù)的內(nèi)容、形式、標準，強化文明服務(wù)。加強納稅咨詢輔導(dǎo)，推進辦稅公開，充分保障納稅人的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極開展稅務(wù)服務(wù)援助，對老年人員、殘疾人員、下崗人員等特殊群體提供個性化的稅務(wù)服務(wù)。開展稅收法律救濟，做好稅務(wù)行政復(fù)議和賠償?shù)裙ぷ鳎S護納稅人合法權(quán)益。三是要改進稅務(wù)服務(wù)手段和方式。全面加強辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)網(wǎng)站、12366稅務(wù)服務(wù)熱線和稅務(wù)服務(wù)中心的規(guī)范化建設(shè)。推行一窗式、一站式服務(wù)以及全程服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、提醒服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等多種服務(wù)方式。發(fā)揮社會中介組織在納稅服務(wù)方面的作用，促進稅務(wù)代理行業(yè)健康發(fā)展。四是要進一步減輕納稅人辦稅負擔。加強與國稅部門在開展聯(lián)合辦理稅務(wù)登記、納稅信用等級評估、征管信息數(shù)據(jù)共享等方面的協(xié)作，降低納稅成本。推行多種申報方式，推行財稅庫行聯(lián)網(wǎng)，方便納稅人繳稅。五是要完善稅務(wù)服務(wù)管理制度。健全稅務(wù)服務(wù)崗責體系，完善稅務(wù)服務(wù)考核標準。建立納稅人及社會各界對稅務(wù)機關(guān)稅務(wù)服務(wù)質(zhì)量的評議、評價和監(jiān)督制度，及時受理納稅人投訴和群眾舉報。
    加強和改進宣傳工作。要充分認識宣傳工作的重要性，進一步加強和改進宣傳工作，爭取更高的社會認可度，爭取各方面的理解、支持和配合。要明確負責宣傳工作的機構(gòu)、人員及其職責，加強與新聞媒體的溝通協(xié)作，形成宣傳工作合力。要加強宣傳工作的計劃性，抓好宣傳策劃，力爭多出宣傳精品。繼續(xù)抓好稅法宣傳教育，采取群眾喜聞樂見的形式，廣泛宣傳稅收政策法規(guī)，增強全社會依法誠信納稅意識。進一步加強工作宣傳，以動員力量，減少阻力，增加共識，推動工作順利開展。注意抓好形象宣傳，積極宣傳地稅工作取得的經(jīng)驗和工作中涌現(xiàn)出來的先進典型，以激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，樹立地稅部門的良好形象。
    深入開展精神文明創(chuàng)建活動。規(guī)范各類精神文明創(chuàng)建活動的創(chuàng)建、評比、考核、獎勵等各環(huán)節(jié)制度，加強對創(chuàng)建活動的指導(dǎo)。繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)文明行業(yè)、文明單位、青年文明號、巾幗文明崗和人民滿意公務(wù)員、優(yōu)秀稅務(wù)工作者、巾幗建功標兵等精神文明創(chuàng)建活動，積極開展“合理化建議獎”、“創(chuàng)新成果獎”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，進一步激發(fā)地稅干部愛崗敬業(yè)、勇于奉獻、立志創(chuàng)新的精神，推動地稅文化建設(shè)，展示地稅干部文明、進取的精神風貌，增強隊伍的凝聚力，促進地稅部門的內(nèi)外部和諧。
    市地稅局的工作總結(jié)篇十五
    ，東營市地稅局雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞黨中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強軍政軍民團結(jié)的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20雙擁工作目標考核的要求，積極做好“雙擁”創(chuàng)建工作。
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的十八大精神、三個代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實市雙擁工作精神，加強市局的軍民共建、國防教育和干部軍訓(xùn)等工作，為營造軍愛民、民擁軍、軍民魚水一家人的社會氛圍，為國家和部隊建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
    二、工作目標
    1、通過開展雙擁工作，普及國防知識，提高廣大干部職工對開展雙擁工作的意義和重要性的認識。
    2、通過開展雙擁工作，增進軍地交流，營造良好的雙擁工作氛圍，更好地服務(wù)軍隊和國防建設(shè)。
    三、工作措施
    (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
    今年，是全市爭創(chuàng)新一屆全國雙擁模范城關(guān)鍵的一年，創(chuàng)雙擁優(yōu)秀單位是文明創(chuàng)建的重要組成部分，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標，各單位要把今年的雙擁工作擺到更加突出的位置，列入重要議事日程。各相關(guān)單位主要負責同志要親自加強領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要全力抓好創(chuàng)建工作，要切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位、人員到位、措施到位，正確處理好經(jīng)濟發(fā)展和軍事要求的關(guān)系，處理好物質(zhì)支援和精神互助的關(guān)系，處理好整體推進和突出重點的關(guān)系。市局機關(guān)黨委要擔負起牽頭抓總的職責，負責和督促創(chuàng)建各項工作任務(wù)的落實，確保創(chuàng)建工作的順利進行。
    (二)明確工作任務(wù)。
    1.加大宣傳力度，營造雙擁工作氛圍。
    各單位要結(jié)合實際，以雙擁共建為主題，通過電視、報刊、簡報、標語、宣傳牌等多種形式，大力宣傳新時期系統(tǒng)擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的生動事跡，進一步鞏固全局的創(chuàng)建濃厚氛圍。
    2.突出特色工作，深化雙擁工作內(nèi)涵。
    各單位要認真組織學(xué)習宣傳《國防法》和《軍人撫恤優(yōu)待條例》等法律法規(guī)，有計劃、有重點地抓好以愛國主義為核心的`國防教育，正確處理經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)的關(guān)系，不斷增強廣大稅干熱愛國防、獻身國防的光榮感和自覺履行國防義務(wù)的責任感。要充分發(fā)揮科技和教育優(yōu)勢，大力開展科技智力擁軍活動，積極幫助部隊官兵學(xué)習科技知識，為部隊科技練兵提供適宜條件。
    3.夯實工作基礎(chǔ)，落實雙擁工作任務(wù)
    一是要注重落實講求實效。各單位開展雙擁活動要主題鮮明，重點突出，并積極探索富有時代特點和特色的活動內(nèi)容。
    二是要建立雙擁工作長效機制。各級雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和有關(guān)部門要緊密結(jié)合工作實際，研究制定支持部隊建設(shè)和為優(yōu)撫對象排憂解難的辦法措施，積極推進雙擁工作經(jīng)?；⑸鐣椭贫然?。
    三是全面落實優(yōu)惠政策。要全面落實雙擁優(yōu)撫的政策法規(guī)。要積極落實復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)干部的稅收優(yōu)惠政策，對符合減免條件的，要堅決落實到位，支持了軍轉(zhuǎn)干部自主創(chuàng)業(yè)。要認真落實退伍軍人和轉(zhuǎn)業(yè)軍人家屬稅收優(yōu)惠政策，解決了他們的后顧之憂。要為稅干子女退伍軍人穿針引線，聯(lián)系工作，使他們得到妥善安置。要組織慰問離退休復(fù)員退伍軍人和轉(zhuǎn)業(yè)干部，并給他們發(fā)放慰問金，給予特殊的關(guān)愛和資助。
    四是要積極開展互動。元旦、春節(jié)、“八一”期間，各單位要深入開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動，采取多種形式進行走訪慰問，切實為共建單位排憂解難，要充分發(fā)揮共建單位自身優(yōu)勢，加大創(chuàng)建力度。聯(lián)合開展對地稅干部的軍訓(xùn)活動，提高地稅干部國防意識、組織紀律性和執(zhí)行力。
    五是加大經(jīng)費投入力度。市局將安排專門經(jīng)費，保證雙擁工作全面開展，確保創(chuàng)建目標實現(xiàn)。
    六要加強督促檢查和指導(dǎo)，并嚴格目標考核，對在雙擁工作中作出突出成績的先進單位和先進個人，市局將給予通報表彰。
    (三)加強自身建設(shè)。
    要建立健全雙擁工作的各項規(guī)章制度，并按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正的要求，切實加強隊伍建設(shè)。要進一步加強對基層的指導(dǎo)和服務(wù)。要切實履行職責，認真做好雙擁日常工作和雙擁資料、圖片聲像的搜集、整理歸檔等工作，為創(chuàng)建雙擁合格單位奠定堅實的基礎(chǔ)。
    市地稅局的工作總結(jié)篇十六
    本年度，我局緊扣“全市，全省前列，全國一流”工作定位，扎實推進稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新、稅務(wù)文化建設(shè)“三大工程”建設(shè)，強化稅收職能，優(yōu)化納稅服務(wù)，深化改革創(chuàng)新，弘揚正文化，匯聚正能量，推進新發(fā)展，勇當先行區(qū)，使全局各項建設(shè)取得了新成績。獲“江蘇地稅20周年建功集體”稱號。
    一、發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)經(jīng)濟健康發(fā)展新格局進一步形成
    20xx年，我局堅持以組織收入為中心，積極履行稅收職能，全力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。全年組織地方稅收收入122.25億元，同比增長13.82%;實現(xiàn)一般預(yù)算收入98.96億元(含耕、契“兩稅”)，同比增長11.8%。
    一是加大組織收入力度。利用稅收預(yù)測平臺、收入質(zhì)量監(jiān)控平臺、“四聯(lián)動”平臺以及重點稅源企業(yè)預(yù)測管理系統(tǒng)，加強收入的全過程管理。圍繞重點行業(yè)、社會熱點開展實地調(diào)研，并形成稅收分析報告，客觀反映區(qū)域經(jīng)濟與地方稅收的內(nèi)在關(guān)系。加強與園區(qū)街道溝通聯(lián)系，及時收集掌握各類稅情，爭取政府部門對組織收入工作的支持。
    二是加大稅政服務(wù)發(fā)展力度。做好稅收政策梳理，研究稅收政策與江寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點，發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用。加強重點行業(yè)跟蹤服務(wù)，開展金融保險業(yè)、勞務(wù)派遣公司等營業(yè)稅政策效應(yīng)評價。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作。定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門，突出做好對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務(wù)。發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)企業(yè)申報江蘇省產(chǎn)品。此外，向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報送地方稅收與江寧經(jīng)濟發(fā)展、“營改增”擴容對江寧地方稅收影響以及上市公司個人限售股異地納稅問題等專題調(diào)研報告，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，其中周謙書記兩次作了批示。
    三是加大稅收保障民生力度。積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進民生發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理，做好政策性搬遷、國企退出商品房領(lǐng)域、債務(wù)重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導(dǎo)與落實，支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。開展年度減免稅統(tǒng)計調(diào)查工作，共調(diào)查統(tǒng)計企業(yè)22655戶。同時，認真落實省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅管理。目前，已為25126戶次納稅人減免稅收11.59億元。
    二、調(diào)優(yōu)征管運行機制，稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力進一步增強
    20xx年，我局突出調(diào)優(yōu)稅收征管運行機制，不斷推進稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極提升稅收征管效能。
    一是優(yōu)化征管機制。按照省、市局深化改革要求，進一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點的新征管體系，限度發(fā)揮新體系功效。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作在各稅源管理崗位間的科學(xué)安排和高效運轉(zhuǎn)。建立與新型征管體制要求相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作任務(wù)統(tǒng)籌管理機制，促進機關(guān)管理方式轉(zhuǎn)變。根據(jù)xx市收費行車設(shè)施統(tǒng)一管理要求，在全區(qū)經(jīng)營性停車場建立委托代征稅收管理新模式。此外，按照稅源分類分級管理方法，積極推進大企業(yè)互動式管理、小型企業(yè)警戒線管理、個體工商戶分類管理、委托代征單位信息化建設(shè)。
    二是細化風險管理。落實部門聯(lián)動機制，整合各部門涉稅信息，強化風險計劃統(tǒng)籌，提高計劃執(zhí)行規(guī)范性、及時性和準確性;參與全市風險指標動態(tài)管理，提高指標識別準確性和針對性;先行先用風險管理監(jiān)控平臺，加強風險管理流程控制，提高風險管理能力和應(yīng)對能力。優(yōu)化風險評定崗人員配置，科學(xué)確定應(yīng)對工作量，提高應(yīng)對效率;貫徹風險應(yīng)對辦法，進一步規(guī)范應(yīng)對操作要求，提高應(yīng)對質(zhì)量;加大復(fù)審、培訓(xùn)和評價力度，提升干部應(yīng)對素質(zhì)。從進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為、提升稅收優(yōu)惠和行政處罰方面的數(shù)據(jù)質(zhì)量入手，制定稅收優(yōu)惠和行政處罰兩個業(yè)務(wù)類別數(shù)據(jù)審計規(guī)則19條，并在全市地稅系統(tǒng)推廣應(yīng)用。強化企業(yè)搬遷稅收政策落實，在全區(qū)范圍內(nèi)開展搬遷企業(yè)稅收清理工作，有效防范企業(yè)政策性搬遷中的涉稅風險。以需求為導(dǎo)向，擴大第三方數(shù)據(jù)采集面，加強現(xiàn)有采集的第三方數(shù)據(jù)交換與整合，提升第三方數(shù)據(jù)的應(yīng)用效能。推進重點稅源財務(wù)數(shù)據(jù)和風險應(yīng)對中基礎(chǔ)信息核實的分析與監(jiān)控，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模式，提高系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。全年，推送1294戶次中等級風險任務(wù)，應(yīng)對入庫稅款3.84億元，同比增長15.17%，戶均入庫稅款29.70萬元，同比增長57.74%;完成市局對涉及財務(wù)報表、企業(yè)所得稅報表的155個匯繳類風險指標疑點的驗證工作，并向市局提出合理化建議29條。此外，按照市局新辦戶稅收風險管理工作要求，完成11733戶新辦戶基本信息核實任務(wù)。組織編寫并完成南京地稅微觀稅收風險智能報告業(yè)務(wù)需求首稿。
    三是強化稅種管理。落實營業(yè)稅申報管理辦法，加強營業(yè)稅申報基礎(chǔ)管理，強化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅店業(yè)等營業(yè)稅稅源控管。提升建筑業(yè)預(yù)清算質(zhì)量，實行稅種聯(lián)動，強化對建筑業(yè)“甲供材”管理。密切關(guān)注營改增試點工作的推進情況，認真落實改革各項工作。規(guī)范企業(yè)所得稅匯繳環(huán)節(jié)管理，依托企業(yè)所得稅后續(xù)管理信息化平臺，深化企業(yè)所得稅后續(xù)管理，探索稅前扣除審核標準化管理，強化所得稅匯繳審核風險指標應(yīng)用，提升匯繳審核、復(fù)審質(zhì)量。全局應(yīng)匯繳企業(yè)所得稅戶6375戶(其中：查賬征收戶4510戶，核定征收戶1865戶)，匯繳申報率達100%。加強自然人數(shù)據(jù)庫使用，完善高收入者個人所得稅管理機制，強化股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理，推進外籍個人約談制度，利用外籍人員管理軟件提升外籍人員個稅扣繳質(zhì)量。規(guī)范土地增值稅管理，落實土地增值稅清算管理制度，做好二手房交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地增值稅的征收和清算工作;實施“以地控稅”管理模式，推廣應(yīng)用省級大集中系統(tǒng)房、土兩稅申報軟件，推行房、土兩稅明細申報，強化兩稅的有效控管;推動契、耕兩稅大集中全面上線，完善存量房估價體系。加強社保費欠費分類管理，將社保費催繳文書由自主送達改為郵遞送達，大力開展清欠工作，扎實規(guī)范基金費征繳工作，全面完成年度計劃任務(wù)。
    四是夯實征管基礎(chǔ)。推進發(fā)票綜合改革，加強發(fā)票開具明細控制管理和發(fā)票信息獲取分析，開展部分行業(yè)發(fā)票專項治理，擴大推廣使用無號發(fā)票和手持稅控機，在房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)和金融保險業(yè)納稅人中全面推廣使用無號發(fā)票，電子發(fā)票推廣率達100%。建立發(fā)票事項聯(lián)系人制度和征收分局雙休日值班制度，全力做好青奧會期間發(fā)票供應(yīng)開具保障工作。強化征管狀況監(jiān)控分析，積極配合市局完善指標體系，優(yōu)化評價機制。目前，各項征管指標在系統(tǒng)掛名靠前。開展納稅人基礎(chǔ)信息核實確認及稅務(wù)登記注銷復(fù)審工作，落實非正常戶分類管理措施，開展多頭注冊非正常戶清理工作，加強非正常戶管理，提高稅戶基礎(chǔ)信息準確性。全年清理非正常戶482戶，清理率23.%。深化國地稅聯(lián)合征管，利用國地稅聯(lián)合征管平臺，拓展聯(lián)合征管工作廣度和深度，定期開展國地稅稅務(wù)登記信息比對，清理國地稅疑點戶，提升稅務(wù)登記準確率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面推廣應(yīng)用省局電子檔案管理軟件，規(guī)范和加強業(yè)務(wù)檔案管理，推進檔案工作創(chuàng)新，加快數(shù)字化檔案室建設(shè)。
    五是強化信息支撐。利用發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng)、稅源與征管狀況監(jiān)控平臺和國地稅聯(lián)合征管平臺等檢測系統(tǒng)實現(xiàn)對征管全過程、各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。完善運維問題管理機制，加強硬件基礎(chǔ)設(shè)施管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全管理環(huán)境，降低系統(tǒng)運維壓力和運維風險。建立健全信息安全應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急演練，強化安全監(jiān)督與常態(tài)管理。在青奧會期間，突出信息安全管理，推行信息安全24小時值班制度。全年未發(fā)生信息安全事故。
    市地稅局的工作總結(jié)篇十七
    國地稅之間本著有利于推進依法治稅有利于加強稅收征管有利于方便納稅人的原則，實行了國地稅稅收協(xié)作制度。國地稅協(xié)作制度的實行為科學(xué)化精細化管理奠定了基礎(chǔ)，進一步深化了地稅征管改革，提高了管理的實效性，增強了稅收執(zhí)法的透明度，進一步提升了服務(wù)水平，創(chuàng)造了公平公正和諧的稅收環(huán)境。
    。按照市局工作要求，我們認真實行了稅收管理員制度，為基層所制定《稅收管理員制度》，懸掛于各單位征收大廳，做到了制度上墻。通過稅收管理員制度的實行，加強了稅源管理，明確了管理職責，強化了稅源監(jiān)控，有效解決了“疏于管理淡化責任”的問題。
    我們在月份制定下發(fā)了《開展地方稅源清查的工作方案》，本著“全面清查，不留死角”的原則，采取主管稅務(wù)機關(guān)全面清查和縣局進行抽查驗收的方式進行。經(jīng)過近一個月的努力，對納稅戶如實詳盡地進行稅務(wù)登記，基本杜絕稅源管理的盲區(qū)，為實行納稅評估和信息采集為進一步促進征管資料規(guī)范化全面落實征管“六率”考核保證完成全年稅收任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
    。一是組織人員認真學(xué)習欠稅公告制度。利用二五學(xué)習日的時間，組織全局人員認真學(xué)習xx省地方稅務(wù)局關(guān)于貫徹實施《欠稅公告辦法(試行)》的通知，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，準確把握其具體規(guī)定。二是加強對欠稅公告的宣傳。充分利用稅法宣傳的有利時機，把欠稅公告內(nèi)容印制成《欠稅公告摘要》余份，在宣傳月活動和例征期間發(fā)放到社會各界人士的手中，讓社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性，了解欠稅公告的規(guī)定，促進納稅人主動繳納欠稅，保證稅款及時足額入庫。
    。一是做好發(fā)票換版工作。年年底，我局根據(jù)上級局有關(guān)發(fā)票換版的規(guī)定，精心組織，充分準備，認真落實上級精神，保證了發(fā)票換版工作的順利進行。二是實行發(fā)票微機化管理，規(guī)范以票控稅。我局根據(jù)上級有關(guān)發(fā)票實行微機化管理工作的要求，將發(fā)票微機化管理作為今年發(fā)票管理工作的重點，精心準備，認真落實，年元月日，發(fā)票管理軟件正式運行，實現(xiàn)了通過微機領(lǐng)購發(fā)票，發(fā)售發(fā)票和dkfp。通過一年來的運行，不斷學(xué)習和總結(jié)經(jīng)驗，已成功向全縣*戶用票戶發(fā)售發(fā)票，統(tǒng)一*戶計*份，代開金額*萬元，征收稅款合計*萬元。三是認真落實發(fā)票“雙獎”制度，促進以票控稅。一年來，我局共兌付發(fā)票獎金*多元，消費者索取發(fā)票的意識明顯提高，促進了以票控稅工作的順利開展。
    。一是成立代征殘疾人就業(yè)保障金工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對代征工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證代征工作的順利實施。二是搞好宣傳發(fā)動。多次召開會議強調(diào)此項工作的重要性，要求全體人員要以擴大先進性教育成果為著力點，要以高度的責任心，認真把這項工作做好。同時，與殘聯(lián)財政等相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)溝通，并采取多種形式向納稅人搞好宣傳。三是搞好培訓(xùn)。組織企業(yè)和其他經(jīng)濟組織等參加全縣殘疾人就業(yè)保障金及相關(guān)征收內(nèi)容的培訓(xùn)，解答納稅人提出的問題。四是搞好殘疾人就業(yè)保障金年審資料的發(fā)放和審核，與殘聯(lián)聯(lián)合在征收大廳發(fā)放殘疾人就業(yè)保障金年審資料，審核確定應(yīng)納保障金數(shù)額。幾項措施的實施，確保了代征工作的順利進行。今年已代征入庫殘保金*萬元，是殘聯(lián)部門自身征收最高點的*倍，受到上級的肯定和殘聯(lián)部門廣大殘疾人的歡迎。
    為確保**省地方稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)明年元月日順利運行，我局撥出專項資金，采取舉辦培訓(xùn)班，與國稅工商召開聯(lián)席會議，印制*份專門檔案袋等形式，確保檔案規(guī)范和信息采集的完整性，準確性真實性。
    市地稅局的工作總結(jié)篇十八
    1994年8月18日，##市地稅局正式成立。10年來，地稅收入持續(xù)快速增長10年來，##地稅始終把組織收入作為政治任務(wù)和中心工作，認真落實國家各項稅收政策，堅持“應(yīng)收盡收，不收過頭稅”的原則，連年超額完成上級下達的收入任務(wù)，收入總量迅速增長，收入結(jié)構(gòu)日趨合理，支撐作用明顯增強，社會效益日益凸現(xiàn)。1994年至2004上半年，##地稅部門累計組織各項收入84．67億元，其中稅收收入64．7億元，2003年各項收入總額達到14．08億元，其中稅收收入9．33億元，是1994年3．11億元的3倍，年均增長幅度接近12．97％。地稅收入占地方級財政收入的比重由1994年的29．5％上升到2003年的56．7％，占gdp的比重由1994年的2．1％上升到2003年的2．66％。伴隨著收入規(guī)模的擴大，地稅的職能不斷拓展，全市地稅部門除負責國家規(guī)定的14個地方稅種的征收管理外，還承擔著基本養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、教育費附加、文化事業(yè)發(fā)展費等多項征收任務(wù)。10年來共為我市依法收費19．97億元，僅2001至2003社?！皟少M”就達11．08億元，其中基本養(yǎng)老保險費征收入庫9．58億元、失業(yè)保險費征收入庫1．50億元。地稅收入的持續(xù)增長，為我市改革開放、經(jīng)濟發(fā)展及社會穩(wěn)定提供了必要的財力保障。稅收管理水平不斷提升10年來，全市地稅系統(tǒng)不斷探索，建立適合##實際的高效的稅收征管新模式。1995年開展了征、管、查“三分離”改革試點，1996年確立了“以申報納稅、協(xié)稅護稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收、重點稽查”的新征管模式，1998年實行征管改革目標管理，并對征管模式添加“分類管理”新內(nèi)容。2001年按照“信息化加專業(yè)化”的要求，重組稅收征、管、查業(yè)務(wù)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理劃分征、管、查業(yè)務(wù)職責，形成了各個職能部門崗位之間既各司其職、各負其責?又相互制約、相互配合、相互促進、信息共享的管理鏈條。2004年7月在##市區(qū)實施“―級稽查”，從機構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、制約機制、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)以及裝備等方面大力推進稽查單位規(guī)范化建設(shè)。同時，積極開展稅銀―體劃繳，強化辦稅服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，推行民主評稅、有獎發(fā)票、納稅評估，建立健全征管質(zhì)量考核制度，開展漏征漏管戶清理工作，實行分類管理和稅收管理員制度，探索單項稅種的稅收管征新辦法，開展貨物運輸業(yè)稅收管理改革，在部分行業(yè)試行個人所得稅“雙向申報”的全員申報管理制度，對印花稅實行核定征收，與交警聯(lián)合對車船使用稅實行源頭控管等，都有效地提高了稅收征收管理水平，也把高效文明的納稅服務(wù)落到了實處。稅收信息化建設(shè)成效明顯10年來，認真貫徹科技興稅方略，累計投入資金近1000萬元，建成了以光纖或fr數(shù)據(jù)專線為主干的廣域網(wǎng)絡(luò)，形成了覆蓋市、縣和基層分局?所?三級高速廣域網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。實現(xiàn)了定額稅款由商業(yè)銀行自動進行扣繳，同時實現(xiàn)與國庫的聯(lián)網(wǎng)，使稅款的劃繳和入庫更加及時方便。建立全市重點稅源信息庫，實現(xiàn)對重點稅源、重點行業(yè)的計算機動態(tài)跟蹤管理。建成一套完善的地稅信息化系統(tǒng)安全保障體系，全面實現(xiàn)以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，計算機網(wǎng)絡(luò)在工作績效考評、公文處理、納稅服務(wù)、信息傳遞等方面都發(fā)揮著重要的作用。全系統(tǒng)初步實現(xiàn)了“征管網(wǎng)絡(luò)化、辦公自動化、服務(wù)信息化”的工作目標。執(zhí)法水平穩(wěn)步提高10年來，各級地稅機關(guān)普遍建立健全了政策法規(guī)機構(gòu)；完善執(zhí)法制度和執(zhí)法監(jiān)督機制；細化執(zhí)法崗位職責，規(guī)范執(zhí)法工作規(guī)程，并進行嚴格的評議考核和執(zhí)法過錯追究；量化稅收征管和執(zhí)法考核標準，嚴格考核程序和要求，初步建立了以執(zhí)法責任制為核心，包括執(zhí)法考核管理、執(zhí)法監(jiān)督等內(nèi)容的制度框架，較好地防止了執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不準、執(zhí)法不公現(xiàn)象的發(fā)生，促進了執(zhí)法水平的整體提高。基層執(zhí)法違法行為明顯減少，稅收執(zhí)法差錯率明顯下降，稅務(wù)執(zhí)法力度不斷加大。1997年專門設(shè)立地稅稽查機構(gòu)到2003年底，全市共檢查納稅戶1．48萬戶，查出有稅收問題戶1．16萬戶，共查補稅費、滯納金及罰款2．87億元。受理舉報案件752件，查結(jié)655件，查補稅款2167萬元。隊伍素質(zhì)顯著提高制定了《全市地稅系統(tǒng)高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，提出了思想建設(shè)革命化、管理手段現(xiàn)代化、稅收征管法制化、工作作風軍事化、組織結(jié)構(gòu)科學(xué)化、干部素質(zhì)知識化的隊伍建設(shè)“六化”目標。2001年開展了市局機關(guān)和縣?市、區(qū)?局的機構(gòu)改革，實施了公開選拔與競爭上崗以及交流輪崗為主要內(nèi)容的干部人事制度改革，有46位干部通過公開選拔走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。按照“分類培訓(xùn)、分級負責”原則，對干部著重進行初任、任職、專門業(yè)務(wù)、更新知識的'培訓(xùn)，強化、提高和拓展了干部職工的業(yè)務(wù)、知識和技能。鼓勵干部參加繼續(xù)教育，一大批干部通過多個院校、多種學(xué)習方式提高了學(xué)歷層次，到2003年底，全系統(tǒng)具有大專以上學(xué)歷的人員已占80．6％，比10年前增長了45個百分點。地稅干部隊伍素質(zhì)的全面提高，為出色完成各項工作任務(wù)提供了重要的人才保證。文明創(chuàng)建碩果累累10年來，認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展了以“建三基”?思想教育基地、干部培訓(xùn)基地、文體活動基地?、“樹三風”?爭先創(chuàng)優(yōu)之風、求真務(wù)實之風、團結(jié)活潑之風?、“增三力”?向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力?為主要內(nèi)容的地稅文化建設(shè)活動，促進了精神文明建設(shè)不斷上臺階。全市共有8個單位獲得省級文明單位，市局在全省第三屆“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”活動中列##市九個執(zhí)法行業(yè)的第二名；市局機關(guān)黨委被福建省委授予先進基層黨組織稱號，市局被市委授予黨建工作先進單位；全市地稅系統(tǒng)獲得3個國家級先進集體、26個省級先進集體、108個市級先進集體等榮譽稱號，榮獲地廳級以上的各類先進個人122名，其中市地稅直屬分局先后榮獲全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體、全省人民滿意的公務(wù)員集體、全省先進基層黨組織、全省十佳職業(yè)道德先進集體、全省五一勞動獎狀等多項榮譽，福建省地方稅務(wù)局發(fā)出向直屬分局學(xué)習的號召。地稅行業(yè)風氣日益改善10年來，按照“依法治稅，從嚴治隊”的總要求，突出對執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督，積極貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，―手抓教育防范，―手抓管理查處。全系統(tǒng)普遍推行公開招投標制度、政務(wù)公開制度、明察暗訪制度，基層分局?所?經(jīng)費報帳制、票證、經(jīng)費和財產(chǎn)定期檢查制等，及時、嚴肅查處違法違紀行為。形成了以執(zhí)紀監(jiān)察、執(zhí)法檢查、稽查監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合的立體監(jiān)督機制，地稅干部遵紀守法的自覺性和自我約束力明顯增強。從2000年開始，在全系統(tǒng)深入開展機關(guān)效能建設(shè)工作，促進了機關(guān)工作作風的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高，推動了各項工作任務(wù)的完成。2001年，有11個縣?市、區(qū)?局參加當?shù)卣芙ㄔO(shè)考評，全部獲得前3名的好成績，其中獲第1名8個。行風評議工作多年來名列全市各部門前列，在2003年度全市行風民主評議中，全系統(tǒng)取得8個第一名、2個第二名的好成績，被市政府糾風工作小組評為“糾風工作先進集體”。營造良好稅收環(huán)境10年來，始終堅持正確的經(jīng)濟稅收觀，以服務(wù)改革開放，促進經(jīng)濟發(fā)展為己任，努力實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟的良性互動。廣泛開展了促產(chǎn)增收活動，認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，支持非公有制經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扶持下崗職工再就業(yè)，切實減輕農(nóng)民負擔。從1994至2003年，共報批審核減免稅收1．88億元（其中企業(yè)所得稅1．39億元?營業(yè)稅3029．54萬元，個人所得稅467．75萬元），從而有力促進了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。今年省委做出建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)重大決策后，我們又立即著手部署開展稅收政策調(diào)研，力求從稅收政策、服務(wù)等方面支持和促進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)第三層面建設(shè)?；仡?0年來走過的歷程，深切地感受到，要做好地稅工作必須始終堅持六條原則：一是地稅工作必須服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)。二是地稅工作必須牢固樹立與時俱進的觀念。三是地稅工作必須堅持依法治稅的方針。四是地稅工作必須緊密依靠黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和有關(guān)部門的配合。五是地稅工作必須堅定不移地走科技興稅的新路子。六是地稅工作必須堅持以人為本狠抓隊伍建設(shè)?；仡?0年的歷程，我們倍感自豪；展望美好的未來，我們充滿信心。今后##地稅將繼續(xù)以更加飽滿的精神姿態(tài)，堅持把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的根本出發(fā)點和落腳點，堅持科學(xué)正確的稅收發(fā)展觀，正確處理好稅收與經(jīng)濟、管理與服務(wù)、收入與執(zhí)法、隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)等關(guān)系，加強統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，忠實履行好自己的職責，完成黨和人民交給的各項工作任務(wù)，不斷推進地稅工作上新臺階。