計(jì)劃可以提供一個(gè)框架和指導(dǎo)，使我們更容易達(dá)到目標(biāo)。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要考慮時(shí)間、資源和能力的限制，確保計(jì)劃的可行性。的
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想：
以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，協(xié)助教育局紀(jì)檢部門(mén)完善監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)解決學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的突出問(wèn)題，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力和水平，進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為，為創(chuàng)辦人民滿意教育保駕護(hù)航。
二、工作重點(diǎn)：
1、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，加大落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度。
2、認(rèn)真落實(shí)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制，加大對(duì)校長(zhǎng)的監(jiān)督和考核力度。
3、進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)的收費(fèi)行為，加大對(duì)學(xué)校收費(fèi)的督查力度。
4、認(rèn)真協(xié)助做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，加大查處違紀(jì)違法案件的力度。
三、主要措施：
1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，重點(diǎn)是抓好考核和責(zé)任追究，實(shí)行半年抽查年終考核。
2、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律八項(xiàng)承諾和全體教師廉潔從教的八項(xiàng)承諾，重點(diǎn)抓好“兩個(gè)承諾”的評(píng)議，進(jìn)一步規(guī)范廉潔從教行為。
3、繼續(xù)抓好“三項(xiàng)整治”和“剎三風(fēng)”活動(dòng)，重點(diǎn)是抓好“校長(zhǎng)”述廉述職的考核落實(shí)。
4、積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳月教育活動(dòng)，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，唱響廉政歌曲。
5、重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政，教師廉潔從教的典型事跡報(bào)道，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)組織好活動(dòng)。
6、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)的規(guī)范和提高，量化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化要求，加大依法行政，依法從教的監(jiān)察力度。
7、加大收費(fèi)檢查，定期和不定期到學(xué)生、學(xué)校及學(xué)生家中了解收費(fèi)以及學(xué)風(fēng)，師風(fēng)的真實(shí)情況，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為和辦學(xué)行為。
8、認(rèn)真做好信訪接待工作，來(lái)信來(lái)訪來(lái)電做好記載。做到事事有著落，件件有回音，保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的信訪件。
9、協(xié)助查辦案件工作的力度。對(duì)已暴露出來(lái)的問(wèn)題要及時(shí)查處，重點(diǎn)查處有償補(bǔ)課以及體罰學(xué)生等違紀(jì)案件，對(duì)頂風(fēng)案件，要從快，從嚴(yán)查處并曝光，對(duì)黨員干部進(jìn)行警示教育。
學(xué)校20紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)劃
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇二
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司供應(yīng)效勞的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢(qián)為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在09年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金規(guī)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp工程的籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)展了erp工程銷售治理、選購(gòu)治理、合同治理、庫(kù)存治理各模塊的初始化工作。對(duì)供給商、客戶、存貨、部門(mén)等根底資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作；設(shè)置一般選購(gòu)訂單和特別選購(gòu)訂單，標(biāo)準(zhǔn)一般選購(gòu)業(yè)務(wù)和特別選購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物治理部門(mén)對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)本錢(qián)核算體系，嚴(yán)格掌握本錢(qián)費(fèi)用
依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解，制訂了本錢(qián)核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了本錢(qián)和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢(qián)核算工作，對(duì)科室進(jìn)展了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢(qián)與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模
過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)展。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支治理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比擬全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、erp治理制度、預(yù)算治理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。
平常財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的溝通會(huì)，解決前期工作中消失的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的09年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的工程，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)分散力
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供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇三
一、指導(dǎo)思想：
以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，協(xié)助教育局紀(jì)檢部門(mén)完善監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)解決學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的突出問(wèn)題，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力和水平，進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為，為創(chuàng)辦人民滿意教育保駕護(hù)航。
二、工作重點(diǎn)：
1、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，加大落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度。
2、認(rèn)真落實(shí)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制，加大對(duì)校長(zhǎng)的監(jiān)督和考核力度。
3、進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)的收費(fèi)行為，加大對(duì)學(xué)校收費(fèi)的督查力度。
4、認(rèn)真協(xié)助做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，加大查處違紀(jì)違法案件的力度。
三、主要措施：
1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，重點(diǎn)是抓好考核和責(zé)任追究，實(shí)行半年抽查年終考核。
2、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律八項(xiàng)承諾和全體教師廉潔從教的八項(xiàng)承諾，重點(diǎn)抓好“兩個(gè)承諾”的評(píng)議，進(jìn)一步規(guī)范廉潔從教行為。
3、繼續(xù)抓好“三項(xiàng)整治”和“剎三風(fēng)”活動(dòng)，重點(diǎn)是抓好“校長(zhǎng)”述廉述職的考核落實(shí)。
4、積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳月教育活動(dòng)，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，唱響廉政歌曲。
5、重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政，教師廉潔從教的典型事跡報(bào)道，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)組織好活動(dòng)。
6、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)的規(guī)范和提高，量化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化要求，加大依法行政，依法從教的監(jiān)察力度。
7、加大收費(fèi)檢查，定期和不定期到學(xué)生、學(xué)校及學(xué)生家中了解收費(fèi)以及學(xué)風(fēng)，師風(fēng)的真實(shí)情況，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為和辦學(xué)行為。
8、認(rèn)真做好信訪接待工作，來(lái)信來(lái)訪來(lái)電做好記載。做到事事有著落，件件有回音，保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的信訪件。
9、協(xié)助查辦案件工作的力度。對(duì)已暴露出來(lái)的問(wèn)題要及時(shí)查處，重點(diǎn)查處有償補(bǔ)課以及體罰學(xué)生等違紀(jì)案件，對(duì)頂風(fēng)案件，要從快，從嚴(yán)查處并曝光，對(duì)黨員干部進(jìn)行警示教育。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇四
根據(jù)縣普法領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于《xx縣200x年普法依法治理工作要點(diǎn)》的通知和社發(fā)局有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步推進(jìn)民主法制建設(shè)，確保憲法和各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是醫(yī)療法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，提高全院職工的法律素質(zhì)，增強(qiáng)全院職工的法律意識(shí)，特制定200x年依法治理工作計(jì)劃。
一、大力開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。普及法律法規(guī)常識(shí)，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》和《刑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《會(huì)計(jì)法》等基本法律，尤其要普及醫(yī)療法律法規(guī)，如《藥品管理法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等。要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)法制宣傳教育，在宣傳思想上，堅(jiān)持以人為本的原則，在宣傳內(nèi)容上，選擇最需要與工作最密切的法律宣傳重點(diǎn)。根據(jù)市治辦要求，開(kāi)展新一輪法制宣傳“雙進(jìn)戶”活動(dòng)。通過(guò)宣傳法律知識(shí)方式，不斷提高廣大職工的法律素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主法制建設(shè)。
二、完善社會(huì)治安綜合治理體系，確?！鞍踩珕挝弧钡臉s譽(yù)。在黨支部和院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各方面的.力量，貫徹“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制。教育全院職工認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策，消除安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)禁職工參與賭博及嚴(yán)重危及社會(huì)治安的活動(dòng)，防范盜竊等違法違紀(jì)事件的發(fā)生。
三、各科室必須依法辦事。臨床科室必須嚴(yán)格按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《母嬰保健法》的要求持證上崗，防保科按《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》依法執(zhí)業(yè)，藥械科要按照《藥品管理法》的要求，杜絕過(guò)期藥品和假冒偽劣藥品進(jìn)入藥房。依法管理醫(yī)院，維護(hù)法制尊嚴(yán)，使每個(gè)職工形成學(xué)法、董法、用法、遵法的良好風(fēng)尚。
xxx醫(yī)院
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供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇五
20社區(qū)黨建工作規(guī)劃(一)
柳背橋社區(qū)黨委為了切實(shí)加大社區(qū)黨建工作力度，以服務(wù)社區(qū)居民和服務(wù)單位為重點(diǎn)，強(qiáng)化社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標(biāo)，積極探索社區(qū)黨建工作的思路和做法。
一、抓制度，形成良好的社區(qū)干部管理機(jī)制
一是堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行政治理論、法律法規(guī)、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)，每年不少于10天。二是建立社區(qū)干部談心談話制度，社區(qū)班子成員和干部每半年至少談話一次，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。三是年終召開(kāi)黨員、居民代表會(huì)議，在社區(qū)干部述職的基礎(chǔ)上，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與先進(jìn)評(píng)比、獎(jiǎng)金、任用掛鉤，及時(shí)調(diào)整不稱職的社區(qū)干部工作。
二、設(shè)崗定責(zé)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
主要以社區(qū)干部黨員為中心，從社區(qū)特征、個(gè)人特長(zhǎng)、工作特點(diǎn)出發(fā)，參與“治安巡邏崗”、“政策宣傳崗”、“義務(wù)教育崗”、“愛(ài)心奉獻(xiàn)崗”、“便民服務(wù)崗”、“糾紛調(diào)解崗”、“環(huán)衛(wèi)勸導(dǎo)崗”、“居務(wù)監(jiān)督崗”八種責(zé)任崗位，開(kāi)展“選擇一崗、貢獻(xiàn)一技、奉獻(xiàn)一日”活動(dòng)。落實(shí)“三項(xiàng)”服務(wù)制度，堅(jiān)持每半年組織一次上門(mén)了解社情民意活動(dòng)，做好困難戶、信訪戶、老干部、外來(lái)人口結(jié)對(duì)聯(lián)系工作;廣泛開(kāi)展富有成效的“四學(xué)四百”主題實(shí)踐活動(dòng)。“四學(xué)”即學(xué)習(xí)貫徹黨的章程，做堅(jiān)持黨性原則的模范;學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做促進(jìn)一方和諧的模范;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)崗位技能，做愛(ài)崗敬業(yè)的模范;學(xué)習(xí)居民群眾愛(ài)家護(hù)社，做為民服務(wù)的模范。“四百”即進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難、暖百家心。增強(qiáng)了這些服務(wù)意識(shí)，就為和諧社區(qū)的建設(shè)發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證。
三、特色創(chuàng)建，在創(chuàng)新中激發(fā)活力
發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，爭(zhēng)創(chuàng)黨員“先鋒樓”、“示范樓”，壯大一批以黨團(tuán)員為骨干的志愿者隊(duì)伍，把先進(jìn)分子吸引進(jìn)來(lái)，把居民群眾組織起來(lái)，推動(dòng)“一社一品”、“一社一特”的社區(qū)特色創(chuàng)建活動(dòng)，改善居住環(huán)境。制定“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)、樓幢的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合黨員獻(xiàn)愛(ài)心“一幫一”和申領(lǐng)一個(gè)崗位、獻(xiàn)一份愛(ài)心、出一個(gè)主意、結(jié)一個(gè)對(duì)子、辦一件實(shí)事的“五個(gè)一”活動(dòng)，共同參與社區(qū)建設(shè)。使黨員在參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)居民中，活動(dòng)有了主題、工作有了氛圍、發(fā)揮作用有了舞臺(tái)，更能激發(fā)社區(qū)黨建工作活力。
四、民主議事，加強(qiáng)基層民主建設(shè)
五、結(jié)對(duì)共建，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用
發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)社區(qū)各方面力量，共同推進(jìn)社區(qū)事業(yè)建設(shè)。一是開(kāi)展以“四聯(lián)四共”為主要內(nèi)容的社區(qū)聯(lián)系活動(dòng)。即“社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng)，共造優(yōu)美環(huán)境;社區(qū)服務(wù)聯(lián)動(dòng)，共建和諧社區(qū);社區(qū)治安聯(lián)防，共保轄區(qū)平安;文體活動(dòng)聯(lián)辦，共享生活樂(lè)趣?！苯暌詠?lái)，社區(qū)黨委積極指導(dǎo)“兩新”組織發(fā)展黨員、建立黨組織，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作的全覆蓋，初步形成了“資源共享、責(zé)任共擔(dān)、活動(dòng)共搞、實(shí)事共辦”的共駐共建新局面。
六、載體推動(dòng)，調(diào)動(dòng)各類黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性
以“立體管理”為載體，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各類黨員的教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用。對(duì)在冊(cè)黨員，通過(guò)規(guī)范“三會(huì)一課”等制度，采取多種形式的教育，增強(qiáng)他們的黨員意識(shí)和黨性觀念，促使他們?cè)谏鐓^(qū)活動(dòng)中起帶頭作用。對(duì)在職黨員，建立“一卡一冊(cè)”制度，即黨員社區(qū)聯(lián)系卡，在職黨員名冊(cè)。加強(qiáng)在職黨員“八小時(shí)外”的管理。同時(shí)，以情況通報(bào)會(huì)、休息日聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)博客等形式，加強(qiáng)在職黨員與社區(qū)黨組織的聯(lián)系溝通，引導(dǎo)他們根據(jù)自己的愛(ài)好、特長(zhǎng)為社區(qū)辦實(shí)事。通過(guò)開(kāi)展“外來(lái)黨員社區(qū)有你的家”活動(dòng)，鼓勵(lì)社區(qū)黨員參加社區(qū)黨組織生活，邀請(qǐng)外來(lái)黨員參加社區(qū)活動(dòng)，參與社區(qū)重大事宜的討論決議，積極參政議政，引導(dǎo)他們?yōu)樯鐓^(qū)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，在條件成熟的情況下,指導(dǎo)兩新企業(yè)建立黨組織。
七、錯(cuò)時(shí)服務(wù)，踐行為民服務(wù)理念
適應(yīng)社區(qū)居民“八小時(shí)外辦事”的特點(diǎn)，推行社區(qū)
黨員干部錯(cuò)時(shí)工作制，形成“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務(wù)新格局。錯(cuò)時(shí)當(dāng)班期間，對(duì)居民有要求、可以委托代辦的事項(xiàng)，由社區(qū)黨員干部全程代理。比如在職居民平時(shí)上班，社區(qū)干部也上班;當(dāng)下班后想辦事時(shí)，又找不到辦事的人，可以提前與社區(qū)預(yù)約辦何事?社區(qū)會(huì)調(diào)整相關(guān)人員來(lái)加班解決。為確保制度的長(zhǎng)效性，社區(qū)黨組織還按月編制社區(qū)干部當(dāng)班輪流表，逐月公開(kāi);制作《社區(qū)干部當(dāng)班記錄簿》，記錄居民申請(qǐng)事項(xiàng)的承辦、答復(fù)和辦理結(jié)果，社區(qū)班子定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果納入社區(qū)干部崗位責(zé)任制考核。
2021年社區(qū)黨建工作規(guī)劃(二)
__年社區(qū)黨建工作按照創(chuàng)新亮點(diǎn)機(jī)制，突出特點(diǎn)，管理規(guī)范，與時(shí)俱進(jìn)的工作思路，重點(diǎn)抓好思想建設(shè)，組織建設(shè)、制度建設(shè)，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)，六個(gè)方面的工作：
一、開(kāi)展思想建設(shè)活動(dòng)。
重點(diǎn)做好黨員思想穩(wěn)定，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，擁護(hù)改革開(kāi)放政策，結(jié)合“十七”精神，做好時(shí)事教育工作，每季度召開(kāi)一次。通過(guò)時(shí)事教育工作，使我社區(qū)黨員無(wú)反黨反社會(huì)主義反國(guó)家的言論，無(wú)參加__功等非法組織，無(wú)群訪、無(wú)上訪，無(wú)違反法律法規(guī)者和無(wú)嚴(yán)重違返黨紀(jì)黨規(guī)的人和事。
二、開(kāi)展組織建設(shè)活動(dòng)。
三、開(kāi)展制度建設(shè)活動(dòng)。
除了嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)好黨的生活七項(xiàng)制度外，會(huì)議制度、黨員制度，黨課制度、報(bào)告工作制度、民主生活制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度，還要扎實(shí)抓好黨建聯(lián)席委員會(huì)制度，居民群眾意見(jiàn)反饋制度及講評(píng)制度的落實(shí)。每季度召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)議，每半年反饋一次，社區(qū)黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的居民群眾評(píng)議情況，每年對(duì)住社區(qū)黨員進(jìn)行一次講評(píng)，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，制度落實(shí)，教育經(jīng)常，管理規(guī)范，評(píng)議民主，功績(jī)公開(kāi)。
四、開(kāi)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動(dòng)。
建立“橫向到邊、縱向到底”的信息網(wǎng)絡(luò)，即：街道工委—社區(qū)黨總支—樓院黨支部—庭院黨小組—黨員志愿者隊(duì)伍—黨員責(zé)任區(qū)的縱向工作網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)共建工作聯(lián)席委員會(huì)—民主社區(qū)單位黨組織—黨員志愿者隊(duì)伍—黨支部—黨員活動(dòng)小組—黨員社區(qū)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)(責(zé)任區(qū))”的橫向的工作網(wǎng)絡(luò)?？v橫兩個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)文化樓院為目標(biāo)，發(fā)揮各自的作用，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)暢通，資料完善，檔案活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確，安全保密。
五、開(kāi)展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動(dòng)。
__年根據(jù)街道黨工委的要求，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，根據(jù)社區(qū)在冊(cè)黨員的特長(zhǎng)及意愿，繼續(xù)堅(jiān)持每月組織安排一次黨員自愿者活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容有扶貧幫困助殘、便民利民服務(wù)、糾紛調(diào)解、法律咨詢、科普知識(shí)講座、文化體育活動(dòng)等，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：活動(dòng)有主題，有安排有領(lǐng)導(dǎo)。
六、開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的主題實(shí)踐活動(dòng)。
積極開(kāi)展以“便民、利民、富民、安民、育民”為主題的活動(dòng)。營(yíng)造溫馨良好和諧的政治氛圍，使黨員在活動(dòng)中得到鍛煉，居民在活動(dòng)中受到教育，密切黨群關(guān)系，增進(jìn)黨群感情。
總之，在__年黨建工作，把黨組織對(duì)黨員的要求具體化為一件件看得見(jiàn)、摸得著的活動(dòng)，對(duì)社區(qū)不同層次的黨員都能產(chǎn)生感召力和凝聚力，較好地順應(yīng)新時(shí)期黨建活動(dòng)的新鮮，實(shí)在管用的新要求。
2021年社區(qū)黨建工作規(guī)劃(三)
石小路社區(qū)黨委將在三年任期內(nèi)以三項(xiàng)制度為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作為行動(dòng)指南。結(jié)合本社區(qū)黨建工作的實(shí)際，講黨性，重品行，做表率促進(jìn)社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)又好又快發(fā)展。
一、落實(shí)政策有機(jī)制
1、協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制。
2、加強(qiáng)老干部政策調(diào)研，深入基層解決實(shí)際問(wèn)題，排查不穩(wěn)定因素。
3、及時(shí)辦理、審批老干部改變待遇的各類報(bào)表及手續(xù)。
4、搞好老干部工作檢查，促進(jìn)政策全面落實(shí)。
5、開(kāi)展尊老敬老活動(dòng)，表彰各類先進(jìn)典型。
二、管理服務(wù)有舉措
1、結(jié)合公司“12345”黨建工程考核的內(nèi)容，制定本處考核細(xì)則，搞好每月的工作目標(biāo)考核，滿腔熱情為老干部服務(wù)。
2、在工作人員中開(kāi)展聯(lián)系、幫助特困老干部活動(dòng)，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。
3、在工作人員中開(kāi)展文明禮貌用語(yǔ)活動(dòng)，做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范化。
4、舉辦老干部工作人員培訓(xùn)班，進(jìn)行業(yè)務(wù)政策法規(guī)考試。
三、發(fā)揮作用有典型
1、籌建“老年科協(xié)”、“老年藝協(xié)”組織，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)，發(fā)揮作用。
2、繼續(xù)抓好“關(guān)工委”組織建設(shè)，建立工作網(wǎng)絡(luò)。
3、圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓(xùn)、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。
4、鼓勵(lì)老同志自我管理、自我服務(wù)，各項(xiàng)活動(dòng)逐步社區(qū)化。
5、繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書(shū)活動(dòng)，抓好各類典型的宣傳報(bào)道工作。
四、文體活動(dòng)有創(chuàng)新
1、抓好新區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所的擴(kuò)建工作，把活動(dòng)室辦成老干部休閑娛樂(lè)、增進(jìn)健康的場(chǎng)所，更新知識(shí)接受的課堂，保持黨員先進(jìn)性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動(dòng)室的品位，發(fā)揮活動(dòng)室的綜合功能，使之成為新區(qū)的一大亮點(diǎn)。
2、各項(xiàng)活動(dòng)要保持原有的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)新的活動(dòng)項(xiàng)目，增強(qiáng)吸引力和趣味性，使具有不同愛(ài)好的老干部都能參加自己所喜愛(ài)的活動(dòng)，從而普及老年健身活動(dòng)，做到天天有活動(dòng)、月月有比賽。
3、在新的一年里要多開(kāi)展一些文藝項(xiàng)目，如文藝演唱、書(shū)法、美術(shù)、攝影、文藝創(chuàng)作等。
4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書(shū)畫(huà)攝影作品展。
五、黨建工作有新思路
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆五中全會(huì)精神，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，建立完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度，老干部科要主動(dòng)作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁，并做好記錄。
2、堅(jiān)持在職領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報(bào)工作的制度，要求各單位每季向老干部通報(bào)一次工作，重要文件及時(shí)傳達(dá)，重大問(wèn)題及時(shí)征求意見(jiàn)，聽(tīng)取反映。
3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求，充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用，努力搞好老干部黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，建立保持老干部黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。
六、信訪穩(wěn)定有力度
1、進(jìn)一步加強(qiáng)老干部科信訪工作力度，每月召開(kāi)一次信訪工作例會(huì)，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，互通信息，盡可能把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
2、調(diào)整充實(shí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，建立信訪工作責(zé)任制，加強(qiáng)信訪案件查辦力度，作好信訪接待記錄。
2021年社區(qū)黨建工作規(guī)劃
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇六
供應(yīng)科在20xx將以下幾方面作為重點(diǎn)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
受經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)影響，以及國(guó)家對(duì)高硫煤銷售臺(tái)階的不斷提高，預(yù)計(jì)20xx煤炭?jī)r(jià)格仍然不會(huì)有大的起色。面對(duì)嚴(yán)峻的銷售市場(chǎng)，供應(yīng)科將一方面保證公司的安全生產(chǎn)，另一方面要積極主動(dòng)助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。
工作中牢固樹(shù)立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想，全力做好物資供應(yīng)工作，為我礦安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí)加大市場(chǎng)調(diào)查力度，及時(shí)掌握材料價(jià)格漲跌變化，最大限度縮減采購(gòu)成本，全采購(gòu)成本實(shí)現(xiàn)下降3%的目標(biāo)。密切聯(lián)系材料使用部門(mén)，了解材料使用周期與性能，深化材料領(lǐng)用管理，實(shí)現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合，做好廢舊材料的回收與利用，提高修舊利廢，開(kāi)源節(jié)流，降低庫(kù)存材料資金占用率。積極改進(jìn)工作方法，完善基礎(chǔ)管理工作，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷規(guī)范工作流程。
以末開(kāi)展的薪資調(diào)整工作為契機(jī)，供應(yīng)科對(duì)人員分工、崗位細(xì)則、工作制度進(jìn)行了完善修訂，結(jié)合公司考核組對(duì)物資采購(gòu)方面提出的建設(shè)性意見(jiàn)，20xx將嚴(yán)格按照精細(xì)化管理模式扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作，加強(qiáng)隱患排查力度，做好火工品的采購(gòu)、發(fā)放和保管，全流程責(zé)任到人，完善各項(xiàng)記錄臺(tái)賬，確保該項(xiàng)工作零失誤。
嚴(yán)格對(duì)庫(kù)房進(jìn)行精細(xì)化管理，及時(shí)采購(gòu)，滿足生產(chǎn)。賬目清晰，責(zé)任明確，賬、物、卡三者相符，嚴(yán)把材料的出入庫(kù)關(guān)，抓好物資的維護(hù)和保養(yǎng)。
繼續(xù)建立和完善供方信息庫(kù)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失，同時(shí)也有利于對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，清晰各家優(yōu)勢(shì)與特色，不斷規(guī)范采購(gòu)市場(chǎng)信息空間。
加大物資采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查力度，嚴(yán)格合同訂購(gòu)程序，規(guī)范工作手續(xù)流程，做到有計(jì)劃、有調(diào)查、有會(huì)議、有審批，做到物資材料采購(gòu)質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。
在科室管理過(guò)程中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的辦公習(xí)慣，努力降低勞動(dòng)成本，提高工作效率。庫(kù)房管理要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)連隊(duì)材料使用的修舊利廢工作，做到月月有小結(jié)，在滿足安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫(kù)存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，避免出現(xiàn)大損大壞事故，從點(diǎn)滴做起，將費(fèi)用控制到最低。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇七
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)與工作計(jì)劃匯報(bào)(1)
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銀企對(duì)賬是一項(xiàng)工作量大，比較繁瑣的日常性工作，為了扎實(shí)有效的做好銀企對(duì)賬工作，提到對(duì)賬收回率，我行領(lǐng)導(dǎo)小組要求對(duì)賬人員做到:三勤。
1、勤和企業(yè)溝通、聯(lián)系，主動(dòng)為企業(yè)宣傳銀企對(duì)賬的重要性，著重于宣講政策、增強(qiáng)宣傳的滲透力，使客戶對(duì)銀企對(duì)賬工作給予理解和支持，取得客戶的積極配合，變單方對(duì)賬為銀企雙方主動(dòng)對(duì)賬，使銀企對(duì)賬工作順利開(kāi)展。
2、勤于整理各項(xiàng)資料，注重單位信息和企業(yè)對(duì)賬人員的變更，及時(shí)修改單位信息資料，做到對(duì)賬期間，能夠及時(shí)與企業(yè)對(duì)賬人員取得聯(lián)系，保證對(duì)賬工作的順利進(jìn)行。
3、勤于總結(jié)對(duì)賬工作中存在的問(wèn)題，每次對(duì)賬對(duì)存在未達(dá)賬項(xiàng)的賬戶，對(duì)賬人員及時(shí)與企業(yè)相互配合，查找原因，直至帳務(wù)核對(duì)相符。對(duì)賬結(jié)束后，認(rèn)真記載對(duì)賬工作記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、因地制宜，多策并舉，保證銀企對(duì)賬的質(zhì)量。
由于我行轄屬范圍太大，開(kāi)戶企業(yè)地理位置分散，而且各企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不一，給銀企對(duì)帳帶來(lái)非常大的難度，實(shí)際對(duì)賬工作中,我行主要采取5種對(duì)帳方式：
1、對(duì)日常業(yè)務(wù)比較頻繁，經(jīng)常來(lái)銀行的企業(yè)單位，實(shí)行在柜臺(tái)提前通知及詢問(wèn)對(duì)帳情況。
2、對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生比較少，而且企業(yè)比較遠(yuǎn)的單位采取電話通知及咨詢對(duì)帳情況。
3、在無(wú)法及時(shí)與企業(yè)取得聯(lián)系，支行出車派專人到企業(yè)上門(mén)對(duì)帳。
4、對(duì)有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低、帳務(wù)記載混亂的情況，對(duì)帳人員采取主動(dòng)提供滿頁(yè)賬，耐心細(xì)致協(xié)助企業(yè)做好銀企對(duì)帳工作的方法。
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功效。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)與工作計(jì)劃匯報(bào)(2)
會(huì)計(jì)工作能力的高低往往需要在實(shí)踐的磨礪才能夠得到相應(yīng)的體現(xiàn)，盡管自己做得不差卻也需要通過(guò)學(xué)習(xí)的方式增長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的掌控力度，畢竟身在事業(yè)單位可不能出現(xiàn)些許錯(cuò)誤以免在工作中授人以柄，而且明知會(huì)計(jì)的職責(zé)卻表現(xiàn)得尸位素餐難免有些辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)給予自己的期待，因此我打算明年展開(kāi)合理的工作計(jì)劃以免會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。
由于以往單位電腦配備不到位的緣故導(dǎo)致很多時(shí)候只能采取手工記賬的方式，雖然能夠確保賬單記錄不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)卻在效率方面得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因此我在持以較壞打算的情況下需要學(xué)習(xí)老會(huì)計(jì)的記賬方式用以提升工作效率，否則若是因此拖累單位發(fā)展節(jié)奏的話未免顯得自己在會(huì)計(jì)工作中過(guò)于沒(méi)用，所以我得妥善利用處理會(huì)計(jì)工作的時(shí)間并將當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成，另外若是能夠在硬件方面處理到位的話可以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)以免在知識(shí)上落伍，即便這部分會(huì)計(jì)知識(shí)以往在校學(xué)過(guò)也要使其在工作中得到實(shí)際的運(yùn)用才行。
在我看來(lái)單位人脈的經(jīng)營(yíng)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展自然能夠起到不錯(cuò)的效果，以往也正是以為沒(méi)有忽略人情世故的重要性才會(huì)在單位中幫助其他同事，這樣做既能夠經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的人際關(guān)系又能在會(huì)計(jì)工作中遇到難題的時(shí)候得到相應(yīng)的指點(diǎn)，畢竟自己?jiǎn)为?dú)思考比起眾人的智慧來(lái)說(shuō)總會(huì)存在思想方面的盲區(qū)，關(guān)于這部分的局限性自己早在初次參與會(huì)計(jì)工作的時(shí)候便有著較深的體會(huì)，所以明年在完成會(huì)計(jì)工作的同時(shí)也不要輕易遺忘人脈經(jīng)營(yíng)對(duì)于自身職業(yè)發(fā)展的重要性。
鑒于明年會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)培訓(xùn)以及其他單位交流的機(jī)會(huì)需要做好準(zhǔn)備，畢竟職業(yè)培訓(xùn)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的發(fā)展而言自然具備著難以替代的作用，所以我在處理好自身會(huì)計(jì)工作的同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)以免落后于人，另外對(duì)于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行外出交流的機(jī)會(huì)也要予以重視以便得到知識(shí)面的拓展，實(shí)際上存在著這方面的考慮也是基于自己在會(huì)計(jì)工作中的確容易陷入思維上的誤區(qū)，這種簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化的處理方式對(duì)于會(huì)計(jì)工作的完成而言也容易拖累效率提升的步伐。
漫長(zhǎng)征途的發(fā)展對(duì)于現(xiàn)階段的我來(lái)說(shuō)的確需要早做準(zhǔn)備才能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)工
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作的突破，尤其最近會(huì)計(jì)工作的效率并不能讓人滿意的情況下更應(yīng)該遵循相應(yīng)的計(jì)劃才行，我會(huì)將這份期待留存心中并在后續(xù)的會(huì)計(jì)工作中積極對(duì)待以求獲得能力的提升。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)與工作計(jì)劃匯報(bào)(3)
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作：1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。4、做好--年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。二、其他工作1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的.問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。在本年度工作中1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)與工作計(jì)劃匯報(bào)(4)
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇八
、得(目標(biāo))：
采購(gòu)成本降低率
從2020年開(kāi)始每月都有采購(gòu)成本降低率的統(tǒng)計(jì)，定期提出采購(gòu)成本下降的方案。
制度構(gòu)建
已建立《供應(yīng)商年度審核計(jì)劃》;
建立了《合格供應(yīng)商一覽表》，初步梳理了現(xiàn)有供應(yīng)商的情況。 已建立《合格供應(yīng)商基本資料》格式。
已建立《新供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審》和各合格供應(yīng)商的《月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分》 失(目標(biāo))：
對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化
沒(méi)有每月對(duì)所有合格供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)額，品質(zhì)合格率，交貨準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行對(duì)比分析 如何改進(jìn)：
1、每月收集各合格供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)額，品質(zhì)合格率，交貨準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)各比例呈現(xiàn)下降趨勢(shì)的供應(yīng)商定期提出整改。
供應(yīng)商資料的完善
缺乏對(duì)供應(yīng)商的管理與輔導(dǎo)，小部分供應(yīng)商沒(méi)有簽訂《供料品質(zhì)保障協(xié)議書(shū)》。 如何改進(jìn)：
1、對(duì)所新開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商一定要簽訂《供料品質(zhì)保證協(xié)議書(shū)》
二、現(xiàn)狀分析
1、內(nèi)部資源評(píng)估 人力分析
采購(gòu)部人力資源分
物力分析
資訊力分析
現(xiàn)行資訊力(合計(jì)：10項(xiàng))：
暫欠資訊力(合計(jì)：3項(xiàng))：
2、外部環(huán)境分析：
現(xiàn)有供應(yīng)商規(guī)模：35家
現(xiàn)有供應(yīng)商評(píng)估情況：保留 家，培育 家、淘汰 家
預(yù)測(cè)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)方向：
注重環(huán)保和規(guī)模 降低成本
三、2020年年度管理目標(biāo)
四、執(zhí)行展開(kāi)模式
采購(gòu)部執(zhí)行計(jì)劃展開(kāi)模式采購(gòu)開(kāi)發(fā)管理目標(biāo)
五、組織與配置
六、教育訓(xùn)練
七、管理對(duì)策：
會(huì)議管理 早會(huì)管理：
昨日來(lái)料情況與工作遇到的難點(diǎn) 今日工作計(jì)劃、重點(diǎn)與具體分工
周會(huì)：
傳達(dá)公司會(huì)議精神，解讀學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度;個(gè)員提交周計(jì)劃與總結(jié)對(duì)上周工工作進(jìn)度作總結(jié)分析檢討及對(duì)本周工作重點(diǎn)作布達(dá)。
表單管理
《進(jìn)料品質(zhì)匯總表》、、《采購(gòu)合同》、
《合格供應(yīng)商清單》、《合格供應(yīng)商審核計(jì)劃》，《供應(yīng)商月度績(jī)效評(píng)分》，《供應(yīng)商月度對(duì)比分析》，《報(bào)價(jià)單》，《周計(jì)劃與總結(jié)》等。
八、所需支援事項(xiàng)：(共計(jì)2項(xiàng)事項(xiàng))
九、預(yù)算管理
十、執(zhí)行計(jì)劃總表
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇九
我認(rèn)為新學(xué)期新開(kāi)始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁(yè)，需要我們教師幫助他們?cè)谏厦娈?huà)上漂亮的圖畫(huà)。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時(shí)候，在原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新，給他們畫(huà)上嶄新完美的一頁(yè)。要做好這一點(diǎn)，肯定離不開(kāi)在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃，對(duì)小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長(zhǎng)，各個(gè)方面，現(xiàn)計(jì)劃如下：
一、思想工作
本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)幼兒園，自覺(jué)遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛(ài)每一位幼兒，坦誠(chéng)面對(duì)每一位家長(zhǎng)，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書(shū)籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動(dòng)，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽(tīng)，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展
本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取從以下幾方面獲得提高：
教學(xué)方面：我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫(xiě)好每一次教育活動(dòng)計(jì)劃;多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級(jí)走走、看看、聽(tīng)聽(tīng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流，爭(zhēng)取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實(shí)踐中：細(xì)心記錄專家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問(wèn)，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。
生活中：熱情待人，友愛(ài)助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中：細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備英語(yǔ)磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動(dòng)，根據(jù)幼兒掌握情況及時(shí)做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語(yǔ)特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時(shí)候，愛(ài)上英文，對(duì)英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級(jí)工作中：嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班級(jí)工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開(kāi)啟幼兒英語(yǔ)教育的大門(mén)。
首先，在教育目標(biāo)的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn)，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受，我們的英語(yǔ)教育注重口語(yǔ)培養(yǎng)，以聽(tīng)說(shuō)為主，不搞認(rèn)讀，堅(jiān)持聽(tīng)說(shuō)整合，先聽(tīng)后說(shuō)，以聽(tīng)促說(shuō)，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對(duì)語(yǔ)言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語(yǔ)言進(jìn)行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn)，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動(dòng)有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學(xué)方法上，我以游戲?yàn)橹?，各種教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實(shí)物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛(ài)的事物，讓幼兒在玩樂(lè)中學(xué)習(xí)英語(yǔ)，提高了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時(shí)，我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過(guò)程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來(lái)激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動(dòng)物類的單詞時(shí)，通過(guò)播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺(jué)得學(xué)習(xí)英語(yǔ)非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語(yǔ)短劇給幼兒看，播放一些英語(yǔ)歌曲給幼兒聽(tīng)，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。
5、在本學(xué)期幼兒英語(yǔ)口語(yǔ)放面，我應(yīng)該作為重點(diǎn)，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說(shuō)英語(yǔ)，讓他們多聽(tīng)(包括磁帶)，給他們營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的英語(yǔ)環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語(yǔ)區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時(shí)的向家長(zhǎng)反饋英語(yǔ)教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動(dòng)中不斷開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語(yǔ)，快樂(lè)掌握“第二語(yǔ)言”!
四、努力提高自己：
師德——對(duì)幼兒充滿愛(ài)心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評(píng)價(jià)幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴，繪畫(huà)，舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個(gè)月的新教師月匯報(bào)展示課，努力有新的突破。組織好每個(gè)星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語(yǔ)，愛(ài)上英文兒歌。在師徒結(jié)對(duì)的形式下，認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動(dòng)中，認(rèn)真揣摩自己的不足之處，加以改進(jìn)。在向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)時(shí)，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教師傅和園長(zhǎng)，認(rèn)認(rèn)真真給家長(zhǎng)們展示最好的一面。
園內(nèi)英語(yǔ)教研——認(rèn)真帶好年級(jí)組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個(gè)月的英語(yǔ)教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動(dòng)中，大家一起參與，商討出一個(gè)能讓小朋友們感受到外國(guó)節(jié)日給大家?guī)?lái)的快樂(lè)。
園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(一)，教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(二)，課程實(shí)施中的資源綜合利用，課程實(shí)施中的家園合力中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識(shí)，并與實(shí)際相結(jié)合，做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評(píng)課能力，如何增強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動(dòng)的最大價(jià)值?，骨干教師展示觀摩活動(dòng)里，我對(duì)本次研討會(huì)的內(nèi)容，認(rèn)真從各個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作，無(wú)論是請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭(zhēng)取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇十
摘 要：企業(yè)采購(gòu)管理對(duì)降低企業(yè)的采購(gòu)成本、提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)對(duì)長(zhǎng)客軌道客車股份有限公司采購(gòu)管理的現(xiàn)狀與出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)證分析，提出了基于供應(yīng)鏈模式下的電子化采購(gòu)的管理問(wèn)題的對(duì)策，為促進(jìn)我國(guó)企業(yè)尤其是制造型企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，提供參考與借鑒。
關(guān)鍵詞：采購(gòu)管理；供應(yīng)鏈；電子化采購(gòu)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越起著至關(guān)重要的作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用一套科學(xué)、系統(tǒng)、有效的方法去指導(dǎo)、改善和實(shí)施貨物采購(gòu)的管理，可以促進(jìn)企業(yè)研發(fā)、保障供應(yīng)，形成企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得持久發(fā)展提供動(dòng)力。傳統(tǒng)采購(gòu)由于信息滯后，不易監(jiān)控，更不能有效的降低采購(gòu)成本已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，而隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，電子化采購(gòu)已經(jīng)成為采購(gòu)管理的新趨勢(shì)?，F(xiàn)今，供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和管理也標(biāo)志著企業(yè)最根本、最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。將電子化采購(gòu)融入供應(yīng)鏈管理中，制定一項(xiàng)適合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)才能滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。因此，如何把握市場(chǎng)時(shí)機(jī)，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)在供應(yīng)鏈模式下加快實(shí)施電子化采購(gòu)，已經(jīng)成為企業(yè)立足市場(chǎng)發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
一、供應(yīng)鏈管理與電子化采購(gòu)概述
（一）供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理含義
（二）電子化采購(gòu)的含義
二、供應(yīng)鏈環(huán)境下電子化采購(gòu)的必要性
（一）傳統(tǒng)采購(gòu)的弊端
首先，采購(gòu)過(guò)程低效費(fèi)時(shí)。從設(shè)計(jì)部門(mén)下達(dá)采購(gòu)需求到最終付款的所有申請(qǐng)材料都是紙質(zhì)且需要各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親自審批簽署的，期間必然會(huì)產(chǎn)生采購(gòu)費(fèi)用過(guò)度支出和浪費(fèi)時(shí)間的問(wèn)題。其次，業(yè)務(wù)信息共享程度弱。大部分的采購(gòu)操作和與供應(yīng)商的談判是通過(guò)電話來(lái)完成，沒(méi)有必要的文字記錄，采購(gòu)信息和供應(yīng)商信息基本上由每個(gè)業(yè)務(wù)人員自己掌握，其他部門(mén)很難了解到材料到貨狀態(tài)、庫(kù)存量，所以沒(méi)有共享。其帶來(lái)的影響是：業(yè)務(wù)的可追溯性弱，一旦出了問(wèn)題，難以調(diào)查；同時(shí)，采購(gòu)任務(wù)的執(zhí)行優(yōu)劣在相當(dāng)程度上取決于人，人員的崗位變動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)的影響較大。最后，事后控制不能及時(shí)解決問(wèn)題。采購(gòu)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)基本上都是事后控制，無(wú)法在事前進(jìn)行監(jiān)控。例如在生產(chǎn)繁忙期，多個(gè)項(xiàng)目共同執(zhí)行，很多種材料都是同一型號(hào)，就造成為a項(xiàng)目采購(gòu)的材料被用做b項(xiàng)目生產(chǎn)。導(dǎo)致后續(xù)操作全部混亂。雖然我們承認(rèn)事后控制也能帶來(lái)一定的效果，但是事前控制畢竟能夠?yàn)槠髽I(yè)減少許多不必要的損失，尤其是如果一個(gè)企業(yè)橫跨多個(gè)區(qū)域，其事前控制的意義將更為明顯。
（二）供應(yīng)鏈環(huán)境下電子化采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇十一
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上取得了肯定的成果，但也存在著許多的缺乏之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成果、剖析缺乏的思想，對(duì)本人今年的工作作以膚淺的小結(jié)，缺乏之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正：
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據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過(guò)我的工作有了很大改善，為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者供應(yīng)了準(zhǔn)時(shí)、完好、精確的數(shù)據(jù)支持。每月底準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，認(rèn)真調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中消失的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。
4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對(duì)公司購(gòu)入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。
5、總賬賬務(wù)方面：我堅(jiān)持每天準(zhǔn)時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù)，準(zhǔn)時(shí)分類歸集記賬，做到分錄
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供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇十二
候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因?yàn)槲抑?，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。
么。所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人
連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě)，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫(xiě)。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用__另處一名同志的話來(lái)解釋?！八麄儊?lái)北京都不容易，誰(shuí)都有不會(huì)的時(shí)候，幫他們是應(yīng)該的?！蔽艺J(rèn)為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快。那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)。農(nóng)行就是好。這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪
些？年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2022年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。
打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標(biāo)。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇十三
摘 要 框架采購(gòu)指的是企業(yè)物資采購(gòu)部門(mén)通過(guò)招標(biāo)方式，將物資需求種類以及價(jià)格提供給第三方，并根據(jù)第三方實(shí)際需求進(jìn)行訂單采購(gòu)，通常作用于大型企事業(yè)單位采購(gòu)工作。而石油化工行業(yè)在進(jìn)行大型工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于石油化工行業(yè)對(duì)工具和材料采集通用性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)頻率以及市場(chǎng)供需穩(wěn)定，使得石油化工行業(yè)對(duì)于框架采購(gòu)的運(yùn)用需求極為強(qiáng)烈。將框架采購(gòu)運(yùn)用于大型工程項(xiàng)目可以有效控制工程成本，同時(shí)還可以保障材料穩(wěn)定供應(yīng)，更好的規(guī)避石油化工行業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞 大型工程項(xiàng)目 石油化工行業(yè) 框架采購(gòu)
一、前言
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展離不開(kāi)工程項(xiàng)目資金大量流通與運(yùn)作。同時(shí)各企業(yè)在工程項(xiàng)目進(jìn)行中，控制工程成本提高項(xiàng)目利潤(rùn)是石油化工企業(yè)發(fā)展核心方向。因此為有效控制工程成本，控制材料采購(gòu)流程與采購(gòu)工作必不可少。框架采購(gòu)可以有效降低采購(gòu)成本和簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，保障材料供應(yīng)鏈穩(wěn)定，同時(shí)大大縮短了采購(gòu)周期成本，提高工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作效率?？蚣懿少?gòu)作為大項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)的重要工作環(huán)節(jié)，對(duì)于工程總成本造價(jià)控制具有重要意義，推動(dòng)框架采購(gòu)工作能有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)占比。
二、框架采購(gòu)工作運(yùn)作特點(diǎn)
框架采購(gòu)是指在部分特殊采購(gòu)時(shí)期，由一些企事業(yè)單位對(duì)于部分物資供需的要求，采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)市場(chǎng)物資供應(yīng)充足穩(wěn)定，并且物資采購(gòu)重復(fù)化標(biāo)準(zhǔn)化才可以進(jìn)行的采購(gòu)方式。其在采購(gòu)流程中，都是在特定時(shí)期，需求較為明確的生產(chǎn)生活物資。主要包括各項(xiàng)生產(chǎn)用料用具，以及生產(chǎn)用品規(guī)格以及技術(shù)要領(lǐng)等工作要求。通過(guò)采購(gòu)部門(mén)對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，合理制定出采購(gòu)流程以及采購(gòu)工作執(zhí)行方向。
三、發(fā)展大型工程建設(shè)項(xiàng)目框架采購(gòu)工作的積極意義
對(duì)工業(yè)材料需求量大的石油化工行業(yè)而言，項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)于工程材料以及項(xiàng)目成本的控制，不僅僅可以使工程能按期完工，同時(shí)還可以有效降低采購(gòu)成本，提高項(xiàng)目的利潤(rùn)。
相比較其他制造行業(yè)，石油化工行業(yè)材料的供需關(guān)系當(dāng)中，需要及時(shí)滿足工藝需求，平衡材料供需關(guān)系穩(wěn)定。對(duì)施工單位來(lái)講，不同的工程建設(shè)需要用到的材料材質(zhì)大致相同，很容易實(shí)現(xiàn)工程材質(zhì)質(zhì)量以及需求數(shù)據(jù)分析工作。同時(shí)，就項(xiàng)目維護(hù)、維修以及建設(shè)運(yùn)行過(guò)程各種材料的供需方面，既需要保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定，同時(shí)還要保障材料質(zhì)量穩(wěn)定。[2]因此在大型工程建設(shè)項(xiàng)目材料采購(gòu)中，實(shí)行框架采購(gòu)，可以有效平衡材料供需穩(wěn)定關(guān)系，保障物資供應(yīng)安全、穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)適用。
四、框架采購(gòu)在大型工程項(xiàng)目中的實(shí)際工作流程
框架采購(gòu)作為大型工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要工作手段，發(fā)揮其高效工作作用，可以更好地為石油化工企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。
（一）嚴(yán)格規(guī)定框架采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)
采購(gòu)任務(wù)應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行牽頭工作，組建一支工程監(jiān)管、材料需求、資本控制管理層以及相應(yīng)管理制度團(tuán)隊(duì)，共同執(zhí)行采購(gòu)工作的組織團(tuán)隊(duì)。合理分配各部門(mén)工作職責(zé)，確立工作需求，加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作能夠準(zhǔn)確、保質(zhì)完成。
（二）確立工程在框架采購(gòu)中的物資需求范圍
通常情況下，框架采購(gòu)只適用于采購(gòu)物資數(shù)目較大，采購(gòu)規(guī)格十分準(zhǔn)確的采購(gòu)工作。要想有效確保石油化工行業(yè)采購(gòu)工作，必須確保市場(chǎng)供需關(guān)系較為穩(wěn)定，同時(shí)物資較為充裕。從而實(shí)現(xiàn)框架采供在工作進(jìn)展中能夠保障采購(gòu)工作順利進(jìn)行，確保采購(gòu)質(zhì)量以及價(jià)格平穩(wěn)。
（三）準(zhǔn)確圓滿地完成物資采購(gòu)計(jì)劃
工程項(xiàng)目準(zhǔn)備實(shí)施前，制定好相應(yīng)采購(gòu)工作計(jì)劃，對(duì)工程總造價(jià)進(jìn)行合理判斷，從而做好工程用料分析。由采購(gòu)部門(mén)以及造價(jià)部門(mén)溝通商討，制定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)日常工作采購(gòu)需求進(jìn)行有力分析，保障工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量。
（四）實(shí)時(shí)對(duì)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀進(jìn)行信息收集并加以分析
大型工程項(xiàng)目在建設(shè)中，由于工期較長(zhǎng)，所以對(duì)于市場(chǎng)材料供需一定要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)，力求工程造價(jià)穩(wěn)定。物資采購(gòu)部門(mén)以及市場(chǎng)部和造價(jià)部門(mén)要對(duì)市場(chǎng)行情，以及用料規(guī)律進(jìn)行合理分析，從而掌握各項(xiàng)物資消耗與需求比例。同時(shí)，組織工作人員對(duì)市場(chǎng)行情狀態(tài)進(jìn)行分析調(diào)控，確保市場(chǎng)材料價(jià)格穩(wěn)定。
（五）集中化采購(gòu)內(nèi)容，據(jù)采購(gòu)任務(wù)制定采購(gòu)方針措施
工程項(xiàng)目中材料需求量較大，材料種類需求較多，傳統(tǒng)采購(gòu)方式較為繁瑣難以有效保障采購(gòu)工作。制定框架采購(gòu)工作內(nèi)容，優(yōu)化采購(gòu)流程，通過(guò)對(duì)采購(gòu)內(nèi)容集中化分析，制定科學(xué)采購(gòu)思路，從而制定有效的采購(gòu)方針。能夠有效規(guī)避采購(gòu)流程煩瑣，降低采購(gòu)工作壓力。
（六）簽署相應(yīng)采購(gòu)合同，確保采購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定
采購(gòu)工程是大型工程項(xiàng)目建設(shè)重要環(huán)節(jié)之一。[3]因此加強(qiáng)其法律制度保障，簽署相應(yīng)采購(gòu)合同能夠有效保障市場(chǎng)供貨比例，以及增強(qiáng)供應(yīng)商建筑材料安全以及穩(wěn)定。因此不論是采購(gòu)合同還是續(xù)約合同，全都必須能夠準(zhǔn)確合理表達(dá)出項(xiàng)目對(duì)材料需求。
（七）整合采購(gòu)內(nèi)容，統(tǒng)一完成采購(gòu)任務(wù)
大型工程項(xiàng)目建設(shè)工程_門(mén)多，工程量也較大。整合所有部門(mén)采購(gòu)內(nèi)容，統(tǒng)一完成行業(yè)采購(gòu)任務(wù)，統(tǒng)一采購(gòu)商既可以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能夠提高采購(gòu)效率?？梢杂行瓿纱笮徒ㄖ?xiàng)目工作任務(wù)。
五、框架采購(gòu)在大型工程項(xiàng)目建設(shè)重要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
框架采購(gòu)在大型工程項(xiàng)目中就像是一把雙刃劍。一方面，它可以幫助石油化工企i整合采購(gòu)數(shù)量較大、采購(gòu)批次較多、同時(shí)采購(gòu)周期時(shí)間長(zhǎng)且多名供應(yīng)商等問(wèn)題。同時(shí)，它在實(shí)行過(guò)程中還存在諸多工作風(fēng)險(xiǎn)需要注意。
（一）采購(gòu)框架市場(chǎng)行情不夠穩(wěn)定
大型工程項(xiàng)目對(duì)于材料需求大，需求內(nèi)容廣。[4]不過(guò)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控下以及社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，使得市場(chǎng)價(jià)格變化較快，價(jià)格不夠平穩(wěn)。對(duì)于部分項(xiàng)目資本運(yùn)作可能會(huì)產(chǎn)生極大困擾，不利于施工周期較長(zhǎng)的工程建設(shè)工作，難以使企業(yè)成本與利潤(rùn)做到平衡且穩(wěn)定。
（二）采購(gòu)商家風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
由于大型工程項(xiàng)目在采購(gòu)過(guò)程中，部分材料采購(gòu)規(guī)模很大，為穩(wěn)定供應(yīng)鏈采購(gòu)部門(mén)必須建立數(shù)家長(zhǎng)期供應(yīng)伙伴。不過(guò)由于市場(chǎng)存在一定經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。使得部分供應(yīng)廠商在材料供應(yīng)中可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的突然斷缺。因此要嚴(yán)格規(guī)避企業(yè)實(shí)力較差的供應(yīng)商，通過(guò)廣泛調(diào)研找出最適合長(zhǎng)期發(fā)展的合作伙伴。
六、結(jié)語(yǔ)
框架采購(gòu)工作側(cè)重于降低采購(gòu)總成本，提升采購(gòu)工作效率。同時(shí)框架采購(gòu)能有效規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，使得近些年人們對(duì)于框架采購(gòu)領(lǐng)域愈發(fā)重視。作為全新的采購(gòu)機(jī)制，社會(huì)以及工程項(xiàng)目組織者對(duì)于其認(rèn)知還過(guò)于片面，加強(qiáng)其工作流程總結(jié)，使框架采購(gòu)更為合理、科學(xué)以及豐富不僅需要采購(gòu)人員加深對(duì)其不斷探索和總結(jié)，還要增強(qiáng)社會(huì)對(duì)于框架采購(gòu)工作的認(rèn)知。從而使得框架采購(gòu)幫助企事業(yè)單位能夠在大型工程項(xiàng)目建設(shè)中，規(guī)避材料問(wèn)題，降低工業(yè)建設(shè)成本，極大地提高大型工程項(xiàng)目建設(shè)利潤(rùn)。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇十四
為科學(xué)調(diào)控土地市場(chǎng)，合理配置土地資源，積極發(fā)揮計(jì)劃引導(dǎo)作用，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)管理，依據(jù)_《關(guān)于印發(fā)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃編制規(guī)范（試行）的通知》（國(guó)土資發(fā)〔20xx〕117號(hào)），結(jié)合《市城市總體規(guī)劃》、《市土地利用總體規(guī)劃》和土地利用年度計(jì)劃，參考上年度供地情況和本年度用地需求，制定本計(jì)劃。
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家土地供應(yīng)和房地產(chǎn)用地調(diào)控政策規(guī)定，堅(jiān)持總量適中、內(nèi)部均衡、統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)保障的原則方法，合理調(diào)配各類用地供應(yīng)指標(biāo)，指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合，全力保障年度建設(shè)項(xiàng)目用地需求，促進(jìn)節(jié)約集約高效用地，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
（一）20xx年度全市國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)總量控制在137公頃。
（一）堅(jiān)持計(jì)劃控制引導(dǎo)，統(tǒng)一有序、規(guī)范供應(yīng)。本年度各類建設(shè)項(xiàng)目用地供應(yīng)，必須嚴(yán)格按照《市20xx年度國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃表》確定的控制指標(biāo)實(shí)施。
（二）認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)用地調(diào)控政策，重點(diǎn)保障城市住宅用地供應(yīng)。保障性住房、中小套型普通商品住房三類用地達(dá)到住房用地供應(yīng)總量70%標(biāo)準(zhǔn)。
（三）突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐項(xiàng)目用地服務(wù)，充分保障招商引資、國(guó)家、省及縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)用地需求。工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地、公共管理與公共服務(wù)用地、交通運(yùn)輸用地、其它用地均實(shí)行指導(dǎo)性計(jì)劃控制，根據(jù)年度用地需求保障供應(yīng)，不確定具體指標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃指標(biāo)按照實(shí)際需要機(jī)動(dòng)安排。
（四）嚴(yán)格遵行土地供應(yīng)方式程序。對(duì)商業(yè)、旅游、娛樂(lè)、商品住宅等經(jīng)營(yíng)性用地和新增工業(yè)用地（不含原地內(nèi)改擴(kuò)建）以及同一宗地有兩個(gè)以上意向用地者的，必須以招標(biāo)、拍賣或者掛牌方式有償供地，統(tǒng)一在土地市場(chǎng)公開(kāi)進(jìn)行。擴(kuò)大有償使用范圍，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施用地有償使用。
多層標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。
（六）嚴(yán)格按照各工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)小區(qū)功能定位、產(chǎn)業(yè)政策和主導(dǎo)發(fā)展方向，優(yōu)先安排工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目用地供應(yīng)，從嚴(yán)從緊控制開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地總量，防止擠占工業(yè)項(xiàng)目用地指標(biāo)。
（一）積極強(qiáng)化措施，確保供地服務(wù)效率質(zhì)量。計(jì)劃實(shí)施中，把握全面，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，保障供應(yīng)，對(duì)年度重點(diǎn)大項(xiàng)目用地、政策性住房用地要采取超前介入，跟蹤服務(wù)，全程保障，切實(shí)滿足項(xiàng)目建設(shè)用地需求。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，保證計(jì)劃指標(biāo)有效落實(shí)。市國(guó)土資源、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)要密切協(xié)調(diào)配合，共同組織做好建設(shè)項(xiàng)目用地各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、及相關(guān)部門(mén)也要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，積極配合做好計(jì)劃實(shí)施工作。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇十五
轉(zhuǎn)瞬間又過(guò)了一年，回憶這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺(jué)的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合詳細(xì)狀況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作1、以仔細(xì)的工作的態(tài)度準(zhǔn)時(shí)精確的完成各月開(kāi)票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時(shí)精確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送，準(zhǔn)時(shí)精確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，準(zhǔn)時(shí)且順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲阓萬(wàn)的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展了分類、裝訂、歸檔。2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度準(zhǔn)時(shí)精確的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)展費(fèi)用明細(xì)分類。準(zhǔn)時(shí)精確的依據(jù)公司的資金狀況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層治理者能夠準(zhǔn)時(shí)的了解公司的資金狀況并實(shí)行相對(duì)應(yīng)的措施。
3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于進(jìn)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年_月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門(mén)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展變更，導(dǎo)致_單的報(bào)關(guān)沒(méi)能根據(jù)正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)展，好在_總通過(guò)自己的人脈關(guān)系準(zhǔn)時(shí)采納了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失，在此做自我檢討，盼望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的狀況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類證件都做到了準(zhǔn)時(shí)變更和順當(dāng)年檢。
余，而深度缺乏。加之財(cái)務(wù)部門(mén)人員的不穩(wěn)定，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒(méi)有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
作下以本錢(qián)治理和資金治理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。
根據(jù)年初規(guī)劃，財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員屢次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算工程、費(fèi)用工程的設(shè)置均根據(jù)施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)展設(shè)置。
為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)展帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，按工程部、按公司共建有13個(gè)完整帳套，運(yùn)行良好，由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順當(dāng)過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
存在的問(wèn)題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)展新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦，平常也在進(jìn)展日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)展硬盤(pán)、光盤(pán)的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避開(kāi)發(fā)生數(shù)據(jù)喪失或重復(fù)勞動(dòng)，并且做好財(cái)務(wù)信息安全工作。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想：
以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，協(xié)助教育局紀(jì)檢部門(mén)完善監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)解決學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的突出問(wèn)題，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力和水平，進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為，為創(chuàng)辦人民滿意教育保駕護(hù)航。
二、工作重點(diǎn)：
1、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，加大落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度。
2、認(rèn)真落實(shí)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制，加大對(duì)校長(zhǎng)的監(jiān)督和考核力度。
3、進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)的收費(fèi)行為，加大對(duì)學(xué)校收費(fèi)的督查力度。
4、認(rèn)真協(xié)助做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，加大查處違紀(jì)違法案件的力度。
三、主要措施：
1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，重點(diǎn)是抓好考核和責(zé)任追究，實(shí)行半年抽查年終考核。
2、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律八項(xiàng)承諾和全體教師廉潔從教的八項(xiàng)承諾，重點(diǎn)抓好“兩個(gè)承諾”的評(píng)議，進(jìn)一步規(guī)范廉潔從教行為。
3、繼續(xù)抓好“三項(xiàng)整治”和“剎三風(fēng)”活動(dòng)，重點(diǎn)是抓好“校長(zhǎng)”述廉述職的考核落實(shí)。
4、積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳月教育活動(dòng)，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，唱響廉政歌曲。
5、重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政，教師廉潔從教的典型事跡報(bào)道，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)組織好活動(dòng)。
6、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)的規(guī)范和提高，量化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化要求，加大依法行政，依法從教的監(jiān)察力度。
7、加大收費(fèi)檢查，定期和不定期到學(xué)生、學(xué)校及學(xué)生家中了解收費(fèi)以及學(xué)風(fēng)，師風(fēng)的真實(shí)情況，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為和辦學(xué)行為。
8、認(rèn)真做好信訪接待工作，來(lái)信來(lái)訪來(lái)電做好記載。做到事事有著落，件件有回音，保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的信訪件。
9、協(xié)助查辦案件工作的力度。對(duì)已暴露出來(lái)的問(wèn)題要及時(shí)查處，重點(diǎn)查處有償補(bǔ)課以及體罰學(xué)生等違紀(jì)案件，對(duì)頂風(fēng)案件，要從快，從嚴(yán)查處并曝光，對(duì)黨員干部進(jìn)行警示教育。
學(xué)校20紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)劃
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇二
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司供應(yīng)效勞的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢(qián)為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在09年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金規(guī)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp工程的籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)展了erp工程銷售治理、選購(gòu)治理、合同治理、庫(kù)存治理各模塊的初始化工作。對(duì)供給商、客戶、存貨、部門(mén)等根底資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作；設(shè)置一般選購(gòu)訂單和特別選購(gòu)訂單，標(biāo)準(zhǔn)一般選購(gòu)業(yè)務(wù)和特別選購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物治理部門(mén)對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)本錢(qián)核算體系，嚴(yán)格掌握本錢(qián)費(fèi)用
依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解，制訂了本錢(qián)核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了本錢(qián)和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢(qián)核算工作，對(duì)科室進(jìn)展了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢(qián)與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模
過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)展。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支治理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比擬全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、erp治理制度、預(yù)算治理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。
平常財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的溝通會(huì)，解決前期工作中消失的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的09年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的工程，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)分散力
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供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇三
一、指導(dǎo)思想：
以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，協(xié)助教育局紀(jì)檢部門(mén)完善監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)解決學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的突出問(wèn)題，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力和水平，進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為，為創(chuàng)辦人民滿意教育保駕護(hù)航。
二、工作重點(diǎn)：
1、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，加大落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度。
2、認(rèn)真落實(shí)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制，加大對(duì)校長(zhǎng)的監(jiān)督和考核力度。
3、進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)的收費(fèi)行為，加大對(duì)學(xué)校收費(fèi)的督查力度。
4、認(rèn)真協(xié)助做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，加大查處違紀(jì)違法案件的力度。
三、主要措施：
1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，重點(diǎn)是抓好考核和責(zé)任追究，實(shí)行半年抽查年終考核。
2、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律八項(xiàng)承諾和全體教師廉潔從教的八項(xiàng)承諾，重點(diǎn)抓好“兩個(gè)承諾”的評(píng)議，進(jìn)一步規(guī)范廉潔從教行為。
3、繼續(xù)抓好“三項(xiàng)整治”和“剎三風(fēng)”活動(dòng)，重點(diǎn)是抓好“校長(zhǎng)”述廉述職的考核落實(shí)。
4、積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳月教育活動(dòng)，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，唱響廉政歌曲。
5、重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政，教師廉潔從教的典型事跡報(bào)道，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)組織好活動(dòng)。
6、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi)的規(guī)范和提高，量化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化要求，加大依法行政，依法從教的監(jiān)察力度。
7、加大收費(fèi)檢查，定期和不定期到學(xué)生、學(xué)校及學(xué)生家中了解收費(fèi)以及學(xué)風(fēng)，師風(fēng)的真實(shí)情況，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為和辦學(xué)行為。
8、認(rèn)真做好信訪接待工作，來(lái)信來(lái)訪來(lái)電做好記載。做到事事有著落，件件有回音，保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的信訪件。
9、協(xié)助查辦案件工作的力度。對(duì)已暴露出來(lái)的問(wèn)題要及時(shí)查處，重點(diǎn)查處有償補(bǔ)課以及體罰學(xué)生等違紀(jì)案件，對(duì)頂風(fēng)案件，要從快，從嚴(yán)查處并曝光，對(duì)黨員干部進(jìn)行警示教育。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇四
根據(jù)縣普法領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于《xx縣200x年普法依法治理工作要點(diǎn)》的通知和社發(fā)局有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步推進(jìn)民主法制建設(shè)，確保憲法和各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是醫(yī)療法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，提高全院職工的法律素質(zhì)，增強(qiáng)全院職工的法律意識(shí)，特制定200x年依法治理工作計(jì)劃。
一、大力開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。普及法律法規(guī)常識(shí)，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》和《刑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《會(huì)計(jì)法》等基本法律，尤其要普及醫(yī)療法律法規(guī)，如《藥品管理法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等。要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)法制宣傳教育，在宣傳思想上，堅(jiān)持以人為本的原則，在宣傳內(nèi)容上，選擇最需要與工作最密切的法律宣傳重點(diǎn)。根據(jù)市治辦要求，開(kāi)展新一輪法制宣傳“雙進(jìn)戶”活動(dòng)。通過(guò)宣傳法律知識(shí)方式，不斷提高廣大職工的法律素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主法制建設(shè)。
二、完善社會(huì)治安綜合治理體系，確?！鞍踩珕挝弧钡臉s譽(yù)。在黨支部和院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各方面的.力量，貫徹“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制。教育全院職工認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策，消除安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)禁職工參與賭博及嚴(yán)重危及社會(huì)治安的活動(dòng)，防范盜竊等違法違紀(jì)事件的發(fā)生。
三、各科室必須依法辦事。臨床科室必須嚴(yán)格按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《母嬰保健法》的要求持證上崗，防保科按《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》依法執(zhí)業(yè)，藥械科要按照《藥品管理法》的要求，杜絕過(guò)期藥品和假冒偽劣藥品進(jìn)入藥房。依法管理醫(yī)院，維護(hù)法制尊嚴(yán)，使每個(gè)職工形成學(xué)法、董法、用法、遵法的良好風(fēng)尚。
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供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇五
20社區(qū)黨建工作規(guī)劃(一)
柳背橋社區(qū)黨委為了切實(shí)加大社區(qū)黨建工作力度，以服務(wù)社區(qū)居民和服務(wù)單位為重點(diǎn)，強(qiáng)化社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標(biāo)，積極探索社區(qū)黨建工作的思路和做法。
一、抓制度，形成良好的社區(qū)干部管理機(jī)制
一是堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行政治理論、法律法規(guī)、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)，每年不少于10天。二是建立社區(qū)干部談心談話制度，社區(qū)班子成員和干部每半年至少談話一次，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。三是年終召開(kāi)黨員、居民代表會(huì)議，在社區(qū)干部述職的基礎(chǔ)上，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與先進(jìn)評(píng)比、獎(jiǎng)金、任用掛鉤，及時(shí)調(diào)整不稱職的社區(qū)干部工作。
二、設(shè)崗定責(zé)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
主要以社區(qū)干部黨員為中心，從社區(qū)特征、個(gè)人特長(zhǎng)、工作特點(diǎn)出發(fā)，參與“治安巡邏崗”、“政策宣傳崗”、“義務(wù)教育崗”、“愛(ài)心奉獻(xiàn)崗”、“便民服務(wù)崗”、“糾紛調(diào)解崗”、“環(huán)衛(wèi)勸導(dǎo)崗”、“居務(wù)監(jiān)督崗”八種責(zé)任崗位，開(kāi)展“選擇一崗、貢獻(xiàn)一技、奉獻(xiàn)一日”活動(dòng)。落實(shí)“三項(xiàng)”服務(wù)制度，堅(jiān)持每半年組織一次上門(mén)了解社情民意活動(dòng)，做好困難戶、信訪戶、老干部、外來(lái)人口結(jié)對(duì)聯(lián)系工作;廣泛開(kāi)展富有成效的“四學(xué)四百”主題實(shí)踐活動(dòng)。“四學(xué)”即學(xué)習(xí)貫徹黨的章程，做堅(jiān)持黨性原則的模范;學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，做促進(jìn)一方和諧的模范;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)崗位技能，做愛(ài)崗敬業(yè)的模范;學(xué)習(xí)居民群眾愛(ài)家護(hù)社，做為民服務(wù)的模范。“四百”即進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難、暖百家心。增強(qiáng)了這些服務(wù)意識(shí)，就為和諧社區(qū)的建設(shè)發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證。
三、特色創(chuàng)建，在創(chuàng)新中激發(fā)活力
發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，爭(zhēng)創(chuàng)黨員“先鋒樓”、“示范樓”，壯大一批以黨團(tuán)員為骨干的志愿者隊(duì)伍，把先進(jìn)分子吸引進(jìn)來(lái)，把居民群眾組織起來(lái)，推動(dòng)“一社一品”、“一社一特”的社區(qū)特色創(chuàng)建活動(dòng)，改善居住環(huán)境。制定“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)、樓幢的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合黨員獻(xiàn)愛(ài)心“一幫一”和申領(lǐng)一個(gè)崗位、獻(xiàn)一份愛(ài)心、出一個(gè)主意、結(jié)一個(gè)對(duì)子、辦一件實(shí)事的“五個(gè)一”活動(dòng)，共同參與社區(qū)建設(shè)。使黨員在參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)居民中，活動(dòng)有了主題、工作有了氛圍、發(fā)揮作用有了舞臺(tái)，更能激發(fā)社區(qū)黨建工作活力。
四、民主議事，加強(qiáng)基層民主建設(shè)
五、結(jié)對(duì)共建，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用
發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)社區(qū)各方面力量，共同推進(jìn)社區(qū)事業(yè)建設(shè)。一是開(kāi)展以“四聯(lián)四共”為主要內(nèi)容的社區(qū)聯(lián)系活動(dòng)。即“社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng)，共造優(yōu)美環(huán)境;社區(qū)服務(wù)聯(lián)動(dòng)，共建和諧社區(qū);社區(qū)治安聯(lián)防，共保轄區(qū)平安;文體活動(dòng)聯(lián)辦，共享生活樂(lè)趣?！苯暌詠?lái)，社區(qū)黨委積極指導(dǎo)“兩新”組織發(fā)展黨員、建立黨組織，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作的全覆蓋，初步形成了“資源共享、責(zé)任共擔(dān)、活動(dòng)共搞、實(shí)事共辦”的共駐共建新局面。
六、載體推動(dòng)，調(diào)動(dòng)各類黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性
以“立體管理”為載體，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各類黨員的教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用。對(duì)在冊(cè)黨員，通過(guò)規(guī)范“三會(huì)一課”等制度，采取多種形式的教育，增強(qiáng)他們的黨員意識(shí)和黨性觀念，促使他們?cè)谏鐓^(qū)活動(dòng)中起帶頭作用。對(duì)在職黨員，建立“一卡一冊(cè)”制度，即黨員社區(qū)聯(lián)系卡，在職黨員名冊(cè)。加強(qiáng)在職黨員“八小時(shí)外”的管理。同時(shí)，以情況通報(bào)會(huì)、休息日聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)博客等形式，加強(qiáng)在職黨員與社區(qū)黨組織的聯(lián)系溝通，引導(dǎo)他們根據(jù)自己的愛(ài)好、特長(zhǎng)為社區(qū)辦實(shí)事。通過(guò)開(kāi)展“外來(lái)黨員社區(qū)有你的家”活動(dòng)，鼓勵(lì)社區(qū)黨員參加社區(qū)黨組織生活，邀請(qǐng)外來(lái)黨員參加社區(qū)活動(dòng)，參與社區(qū)重大事宜的討論決議，積極參政議政，引導(dǎo)他們?yōu)樯鐓^(qū)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，在條件成熟的情況下,指導(dǎo)兩新企業(yè)建立黨組織。
七、錯(cuò)時(shí)服務(wù)，踐行為民服務(wù)理念
適應(yīng)社區(qū)居民“八小時(shí)外辦事”的特點(diǎn)，推行社區(qū)
黨員干部錯(cuò)時(shí)工作制，形成“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務(wù)新格局。錯(cuò)時(shí)當(dāng)班期間，對(duì)居民有要求、可以委托代辦的事項(xiàng)，由社區(qū)黨員干部全程代理。比如在職居民平時(shí)上班，社區(qū)干部也上班;當(dāng)下班后想辦事時(shí)，又找不到辦事的人，可以提前與社區(qū)預(yù)約辦何事?社區(qū)會(huì)調(diào)整相關(guān)人員來(lái)加班解決。為確保制度的長(zhǎng)效性，社區(qū)黨組織還按月編制社區(qū)干部當(dāng)班輪流表，逐月公開(kāi);制作《社區(qū)干部當(dāng)班記錄簿》，記錄居民申請(qǐng)事項(xiàng)的承辦、答復(fù)和辦理結(jié)果，社區(qū)班子定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果納入社區(qū)干部崗位責(zé)任制考核。
2021年社區(qū)黨建工作規(guī)劃(二)
__年社區(qū)黨建工作按照創(chuàng)新亮點(diǎn)機(jī)制，突出特點(diǎn)，管理規(guī)范，與時(shí)俱進(jìn)的工作思路，重點(diǎn)抓好思想建設(shè)，組織建設(shè)、制度建設(shè)，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)，六個(gè)方面的工作：
一、開(kāi)展思想建設(shè)活動(dòng)。
重點(diǎn)做好黨員思想穩(wěn)定，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，擁護(hù)改革開(kāi)放政策，結(jié)合“十七”精神，做好時(shí)事教育工作，每季度召開(kāi)一次。通過(guò)時(shí)事教育工作，使我社區(qū)黨員無(wú)反黨反社會(huì)主義反國(guó)家的言論，無(wú)參加__功等非法組織，無(wú)群訪、無(wú)上訪，無(wú)違反法律法規(guī)者和無(wú)嚴(yán)重違返黨紀(jì)黨規(guī)的人和事。
二、開(kāi)展組織建設(shè)活動(dòng)。
三、開(kāi)展制度建設(shè)活動(dòng)。
除了嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)好黨的生活七項(xiàng)制度外，會(huì)議制度、黨員制度，黨課制度、報(bào)告工作制度、民主生活制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度，還要扎實(shí)抓好黨建聯(lián)席委員會(huì)制度，居民群眾意見(jiàn)反饋制度及講評(píng)制度的落實(shí)。每季度召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)議，每半年反饋一次，社區(qū)黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的居民群眾評(píng)議情況，每年對(duì)住社區(qū)黨員進(jìn)行一次講評(píng)，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，制度落實(shí)，教育經(jīng)常，管理規(guī)范，評(píng)議民主，功績(jī)公開(kāi)。
四、開(kāi)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動(dòng)。
建立“橫向到邊、縱向到底”的信息網(wǎng)絡(luò)，即：街道工委—社區(qū)黨總支—樓院黨支部—庭院黨小組—黨員志愿者隊(duì)伍—黨員責(zé)任區(qū)的縱向工作網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)共建工作聯(lián)席委員會(huì)—民主社區(qū)單位黨組織—黨員志愿者隊(duì)伍—黨支部—黨員活動(dòng)小組—黨員社區(qū)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)(責(zé)任區(qū))”的橫向的工作網(wǎng)絡(luò)?？v橫兩個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)文化樓院為目標(biāo)，發(fā)揮各自的作用，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)暢通，資料完善，檔案活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)準(zhǔn)確，安全保密。
五、開(kāi)展在職黨員同社區(qū)認(rèn)崗定責(zé)活動(dòng)。
__年根據(jù)街道黨工委的要求，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，根據(jù)社區(qū)在冊(cè)黨員的特長(zhǎng)及意愿，繼續(xù)堅(jiān)持每月組織安排一次黨員自愿者活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容有扶貧幫困助殘、便民利民服務(wù)、糾紛調(diào)解、法律咨詢、科普知識(shí)講座、文化體育活動(dòng)等，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：活動(dòng)有主題，有安排有領(lǐng)導(dǎo)。
六、開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的主題實(shí)踐活動(dòng)。
積極開(kāi)展以“便民、利民、富民、安民、育民”為主題的活動(dòng)。營(yíng)造溫馨良好和諧的政治氛圍，使黨員在活動(dòng)中得到鍛煉，居民在活動(dòng)中受到教育，密切黨群關(guān)系，增進(jìn)黨群感情。
總之，在__年黨建工作，把黨組織對(duì)黨員的要求具體化為一件件看得見(jiàn)、摸得著的活動(dòng)，對(duì)社區(qū)不同層次的黨員都能產(chǎn)生感召力和凝聚力，較好地順應(yīng)新時(shí)期黨建活動(dòng)的新鮮，實(shí)在管用的新要求。
2021年社區(qū)黨建工作規(guī)劃(三)
石小路社區(qū)黨委將在三年任期內(nèi)以三項(xiàng)制度為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作為行動(dòng)指南。結(jié)合本社區(qū)黨建工作的實(shí)際，講黨性，重品行，做表率促進(jìn)社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)又好又快發(fā)展。
一、落實(shí)政策有機(jī)制
1、協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制。
2、加強(qiáng)老干部政策調(diào)研，深入基層解決實(shí)際問(wèn)題，排查不穩(wěn)定因素。
3、及時(shí)辦理、審批老干部改變待遇的各類報(bào)表及手續(xù)。
4、搞好老干部工作檢查，促進(jìn)政策全面落實(shí)。
5、開(kāi)展尊老敬老活動(dòng)，表彰各類先進(jìn)典型。
二、管理服務(wù)有舉措
1、結(jié)合公司“12345”黨建工程考核的內(nèi)容，制定本處考核細(xì)則，搞好每月的工作目標(biāo)考核，滿腔熱情為老干部服務(wù)。
2、在工作人員中開(kāi)展聯(lián)系、幫助特困老干部活動(dòng)，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。
3、在工作人員中開(kāi)展文明禮貌用語(yǔ)活動(dòng)，做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范化。
4、舉辦老干部工作人員培訓(xùn)班，進(jìn)行業(yè)務(wù)政策法規(guī)考試。
三、發(fā)揮作用有典型
1、籌建“老年科協(xié)”、“老年藝協(xié)”組織，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)，發(fā)揮作用。
2、繼續(xù)抓好“關(guān)工委”組織建設(shè)，建立工作網(wǎng)絡(luò)。
3、圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓(xùn)、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。
4、鼓勵(lì)老同志自我管理、自我服務(wù)，各項(xiàng)活動(dòng)逐步社區(qū)化。
5、繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書(shū)活動(dòng)，抓好各類典型的宣傳報(bào)道工作。
四、文體活動(dòng)有創(chuàng)新
1、抓好新區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所的擴(kuò)建工作，把活動(dòng)室辦成老干部休閑娛樂(lè)、增進(jìn)健康的場(chǎng)所，更新知識(shí)接受的課堂，保持黨員先進(jìn)性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動(dòng)室的品位，發(fā)揮活動(dòng)室的綜合功能，使之成為新區(qū)的一大亮點(diǎn)。
2、各項(xiàng)活動(dòng)要保持原有的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)新的活動(dòng)項(xiàng)目，增強(qiáng)吸引力和趣味性，使具有不同愛(ài)好的老干部都能參加自己所喜愛(ài)的活動(dòng)，從而普及老年健身活動(dòng)，做到天天有活動(dòng)、月月有比賽。
3、在新的一年里要多開(kāi)展一些文藝項(xiàng)目，如文藝演唱、書(shū)法、美術(shù)、攝影、文藝創(chuàng)作等。
4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書(shū)畫(huà)攝影作品展。
五、黨建工作有新思路
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆五中全會(huì)精神，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，建立完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度，老干部科要主動(dòng)作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁，并做好記錄。
2、堅(jiān)持在職領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報(bào)工作的制度，要求各單位每季向老干部通報(bào)一次工作，重要文件及時(shí)傳達(dá)，重大問(wèn)題及時(shí)征求意見(jiàn)，聽(tīng)取反映。
3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求，充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用，努力搞好老干部黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，建立保持老干部黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。
六、信訪穩(wěn)定有力度
1、進(jìn)一步加強(qiáng)老干部科信訪工作力度，每月召開(kāi)一次信訪工作例會(huì)，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，互通信息，盡可能把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
2、調(diào)整充實(shí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，建立信訪工作責(zé)任制，加強(qiáng)信訪案件查辦力度，作好信訪接待記錄。
2021年社區(qū)黨建工作規(guī)劃
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇六
供應(yīng)科在20xx將以下幾方面作為重點(diǎn)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
受經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)影響，以及國(guó)家對(duì)高硫煤銷售臺(tái)階的不斷提高，預(yù)計(jì)20xx煤炭?jī)r(jià)格仍然不會(huì)有大的起色。面對(duì)嚴(yán)峻的銷售市場(chǎng)，供應(yīng)科將一方面保證公司的安全生產(chǎn)，另一方面要積極主動(dòng)助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。
工作中牢固樹(shù)立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想，全力做好物資供應(yīng)工作，為我礦安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí)加大市場(chǎng)調(diào)查力度，及時(shí)掌握材料價(jià)格漲跌變化，最大限度縮減采購(gòu)成本，全采購(gòu)成本實(shí)現(xiàn)下降3%的目標(biāo)。密切聯(lián)系材料使用部門(mén)，了解材料使用周期與性能，深化材料領(lǐng)用管理，實(shí)現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合，做好廢舊材料的回收與利用，提高修舊利廢，開(kāi)源節(jié)流，降低庫(kù)存材料資金占用率。積極改進(jìn)工作方法，完善基礎(chǔ)管理工作，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷規(guī)范工作流程。
以末開(kāi)展的薪資調(diào)整工作為契機(jī)，供應(yīng)科對(duì)人員分工、崗位細(xì)則、工作制度進(jìn)行了完善修訂，結(jié)合公司考核組對(duì)物資采購(gòu)方面提出的建設(shè)性意見(jiàn)，20xx將嚴(yán)格按照精細(xì)化管理模式扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作，加強(qiáng)隱患排查力度，做好火工品的采購(gòu)、發(fā)放和保管，全流程責(zé)任到人，完善各項(xiàng)記錄臺(tái)賬，確保該項(xiàng)工作零失誤。
嚴(yán)格對(duì)庫(kù)房進(jìn)行精細(xì)化管理，及時(shí)采購(gòu)，滿足生產(chǎn)。賬目清晰，責(zé)任明確，賬、物、卡三者相符，嚴(yán)把材料的出入庫(kù)關(guān)，抓好物資的維護(hù)和保養(yǎng)。
繼續(xù)建立和完善供方信息庫(kù)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失，同時(shí)也有利于對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，清晰各家優(yōu)勢(shì)與特色，不斷規(guī)范采購(gòu)市場(chǎng)信息空間。
加大物資采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查力度，嚴(yán)格合同訂購(gòu)程序，規(guī)范工作手續(xù)流程，做到有計(jì)劃、有調(diào)查、有會(huì)議、有審批，做到物資材料采購(gòu)質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。
在科室管理過(guò)程中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的辦公習(xí)慣，努力降低勞動(dòng)成本，提高工作效率。庫(kù)房管理要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)連隊(duì)材料使用的修舊利廢工作，做到月月有小結(jié)，在滿足安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫(kù)存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，避免出現(xiàn)大損大壞事故，從點(diǎn)滴做起，將費(fèi)用控制到最低。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇七
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)與工作計(jì)劃匯報(bào)(1)
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銀企對(duì)賬是一項(xiàng)工作量大，比較繁瑣的日常性工作，為了扎實(shí)有效的做好銀企對(duì)賬工作，提到對(duì)賬收回率，我行領(lǐng)導(dǎo)小組要求對(duì)賬人員做到:三勤。
1、勤和企業(yè)溝通、聯(lián)系，主動(dòng)為企業(yè)宣傳銀企對(duì)賬的重要性，著重于宣講政策、增強(qiáng)宣傳的滲透力，使客戶對(duì)銀企對(duì)賬工作給予理解和支持，取得客戶的積極配合，變單方對(duì)賬為銀企雙方主動(dòng)對(duì)賬，使銀企對(duì)賬工作順利開(kāi)展。
2、勤于整理各項(xiàng)資料，注重單位信息和企業(yè)對(duì)賬人員的變更，及時(shí)修改單位信息資料，做到對(duì)賬期間，能夠及時(shí)與企業(yè)對(duì)賬人員取得聯(lián)系，保證對(duì)賬工作的順利進(jìn)行。
3、勤于總結(jié)對(duì)賬工作中存在的問(wèn)題，每次對(duì)賬對(duì)存在未達(dá)賬項(xiàng)的賬戶，對(duì)賬人員及時(shí)與企業(yè)相互配合，查找原因，直至帳務(wù)核對(duì)相符。對(duì)賬結(jié)束后，認(rèn)真記載對(duì)賬工作記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、因地制宜，多策并舉，保證銀企對(duì)賬的質(zhì)量。
由于我行轄屬范圍太大，開(kāi)戶企業(yè)地理位置分散，而且各企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不一，給銀企對(duì)帳帶來(lái)非常大的難度，實(shí)際對(duì)賬工作中,我行主要采取5種對(duì)帳方式：
1、對(duì)日常業(yè)務(wù)比較頻繁，經(jīng)常來(lái)銀行的企業(yè)單位，實(shí)行在柜臺(tái)提前通知及詢問(wèn)對(duì)帳情況。
2、對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生比較少，而且企業(yè)比較遠(yuǎn)的單位采取電話通知及咨詢對(duì)帳情況。
3、在無(wú)法及時(shí)與企業(yè)取得聯(lián)系，支行出車派專人到企業(yè)上門(mén)對(duì)帳。
4、對(duì)有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低、帳務(wù)記載混亂的情況，對(duì)帳人員采取主動(dòng)提供滿頁(yè)賬，耐心細(xì)致協(xié)助企業(yè)做好銀企對(duì)帳工作的方法。
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功效。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)與工作計(jì)劃匯報(bào)(2)
會(huì)計(jì)工作能力的高低往往需要在實(shí)踐的磨礪才能夠得到相應(yīng)的體現(xiàn)，盡管自己做得不差卻也需要通過(guò)學(xué)習(xí)的方式增長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的掌控力度，畢竟身在事業(yè)單位可不能出現(xiàn)些許錯(cuò)誤以免在工作中授人以柄，而且明知會(huì)計(jì)的職責(zé)卻表現(xiàn)得尸位素餐難免有些辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)給予自己的期待，因此我打算明年展開(kāi)合理的工作計(jì)劃以免會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。
由于以往單位電腦配備不到位的緣故導(dǎo)致很多時(shí)候只能采取手工記賬的方式，雖然能夠確保賬單記錄不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)卻在效率方面得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因此我在持以較壞打算的情況下需要學(xué)習(xí)老會(huì)計(jì)的記賬方式用以提升工作效率，否則若是因此拖累單位發(fā)展節(jié)奏的話未免顯得自己在會(huì)計(jì)工作中過(guò)于沒(méi)用，所以我得妥善利用處理會(huì)計(jì)工作的時(shí)間并將當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成，另外若是能夠在硬件方面處理到位的話可以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)以免在知識(shí)上落伍，即便這部分會(huì)計(jì)知識(shí)以往在校學(xué)過(guò)也要使其在工作中得到實(shí)際的運(yùn)用才行。
在我看來(lái)單位人脈的經(jīng)營(yíng)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展自然能夠起到不錯(cuò)的效果，以往也正是以為沒(méi)有忽略人情世故的重要性才會(huì)在單位中幫助其他同事，這樣做既能夠經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的人際關(guān)系又能在會(huì)計(jì)工作中遇到難題的時(shí)候得到相應(yīng)的指點(diǎn)，畢竟自己?jiǎn)为?dú)思考比起眾人的智慧來(lái)說(shuō)總會(huì)存在思想方面的盲區(qū)，關(guān)于這部分的局限性自己早在初次參與會(huì)計(jì)工作的時(shí)候便有著較深的體會(huì)，所以明年在完成會(huì)計(jì)工作的同時(shí)也不要輕易遺忘人脈經(jīng)營(yíng)對(duì)于自身職業(yè)發(fā)展的重要性。
鑒于明年會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)培訓(xùn)以及其他單位交流的機(jī)會(huì)需要做好準(zhǔn)備，畢竟職業(yè)培訓(xùn)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的發(fā)展而言自然具備著難以替代的作用，所以我在處理好自身會(huì)計(jì)工作的同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)以免落后于人，另外對(duì)于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行外出交流的機(jī)會(huì)也要予以重視以便得到知識(shí)面的拓展，實(shí)際上存在著這方面的考慮也是基于自己在會(huì)計(jì)工作中的確容易陷入思維上的誤區(qū)，這種簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化的處理方式對(duì)于會(huì)計(jì)工作的完成而言也容易拖累效率提升的步伐。
漫長(zhǎng)征途的發(fā)展對(duì)于現(xiàn)階段的我來(lái)說(shuō)的確需要早做準(zhǔn)備才能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)工
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作的突破，尤其最近會(huì)計(jì)工作的效率并不能讓人滿意的情況下更應(yīng)該遵循相應(yīng)的計(jì)劃才行，我會(huì)將這份期待留存心中并在后續(xù)的會(huì)計(jì)工作中積極對(duì)待以求獲得能力的提升。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)與工作計(jì)劃匯報(bào)(3)
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作：1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。4、做好--年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。二、其他工作1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的.問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。在本年度工作中1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總結(jié)與工作計(jì)劃匯報(bào)(4)
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇八
、得(目標(biāo))：
采購(gòu)成本降低率
從2020年開(kāi)始每月都有采購(gòu)成本降低率的統(tǒng)計(jì)，定期提出采購(gòu)成本下降的方案。
制度構(gòu)建
已建立《供應(yīng)商年度審核計(jì)劃》;
建立了《合格供應(yīng)商一覽表》，初步梳理了現(xiàn)有供應(yīng)商的情況。 已建立《合格供應(yīng)商基本資料》格式。
已建立《新供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審》和各合格供應(yīng)商的《月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分》 失(目標(biāo))：
對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化
沒(méi)有每月對(duì)所有合格供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)額，品質(zhì)合格率，交貨準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行對(duì)比分析 如何改進(jìn)：
1、每月收集各合格供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)額，品質(zhì)合格率，交貨準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)各比例呈現(xiàn)下降趨勢(shì)的供應(yīng)商定期提出整改。
供應(yīng)商資料的完善
缺乏對(duì)供應(yīng)商的管理與輔導(dǎo)，小部分供應(yīng)商沒(méi)有簽訂《供料品質(zhì)保障協(xié)議書(shū)》。 如何改進(jìn)：
1、對(duì)所新開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商一定要簽訂《供料品質(zhì)保證協(xié)議書(shū)》
二、現(xiàn)狀分析
1、內(nèi)部資源評(píng)估 人力分析
采購(gòu)部人力資源分
物力分析
資訊力分析
現(xiàn)行資訊力(合計(jì)：10項(xiàng))：
暫欠資訊力(合計(jì)：3項(xiàng))：
2、外部環(huán)境分析：
現(xiàn)有供應(yīng)商規(guī)模：35家
現(xiàn)有供應(yīng)商評(píng)估情況：保留 家，培育 家、淘汰 家
預(yù)測(cè)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)方向：
注重環(huán)保和規(guī)模 降低成本
三、2020年年度管理目標(biāo)
四、執(zhí)行展開(kāi)模式
采購(gòu)部執(zhí)行計(jì)劃展開(kāi)模式采購(gòu)開(kāi)發(fā)管理目標(biāo)
五、組織與配置
六、教育訓(xùn)練
七、管理對(duì)策：
會(huì)議管理 早會(huì)管理：
昨日來(lái)料情況與工作遇到的難點(diǎn) 今日工作計(jì)劃、重點(diǎn)與具體分工
周會(huì)：
傳達(dá)公司會(huì)議精神，解讀學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度;個(gè)員提交周計(jì)劃與總結(jié)對(duì)上周工工作進(jìn)度作總結(jié)分析檢討及對(duì)本周工作重點(diǎn)作布達(dá)。
表單管理
《進(jìn)料品質(zhì)匯總表》、、《采購(gòu)合同》、
《合格供應(yīng)商清單》、《合格供應(yīng)商審核計(jì)劃》，《供應(yīng)商月度績(jī)效評(píng)分》，《供應(yīng)商月度對(duì)比分析》，《報(bào)價(jià)單》，《周計(jì)劃與總結(jié)》等。
八、所需支援事項(xiàng)：(共計(jì)2項(xiàng)事項(xiàng))
九、預(yù)算管理
十、執(zhí)行計(jì)劃總表
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇九
我認(rèn)為新學(xué)期新開(kāi)始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁(yè)，需要我們教師幫助他們?cè)谏厦娈?huà)上漂亮的圖畫(huà)。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時(shí)候，在原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新，給他們畫(huà)上嶄新完美的一頁(yè)。要做好這一點(diǎn)，肯定離不開(kāi)在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃，對(duì)小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長(zhǎng)，各個(gè)方面，現(xiàn)計(jì)劃如下：
一、思想工作
本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)幼兒園，自覺(jué)遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛(ài)每一位幼兒，坦誠(chéng)面對(duì)每一位家長(zhǎng)，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書(shū)籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動(dòng)，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽(tīng)，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展
本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取從以下幾方面獲得提高：
教學(xué)方面：我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫(xiě)好每一次教育活動(dòng)計(jì)劃;多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級(jí)走走、看看、聽(tīng)聽(tīng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流，爭(zhēng)取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實(shí)踐中：細(xì)心記錄專家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問(wèn)，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。
生活中：熱情待人，友愛(ài)助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中：細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備英語(yǔ)磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動(dòng)，根據(jù)幼兒掌握情況及時(shí)做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語(yǔ)特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時(shí)候，愛(ài)上英文，對(duì)英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級(jí)工作中：嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班級(jí)工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開(kāi)啟幼兒英語(yǔ)教育的大門(mén)。
首先，在教育目標(biāo)的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn)，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受，我們的英語(yǔ)教育注重口語(yǔ)培養(yǎng)，以聽(tīng)說(shuō)為主，不搞認(rèn)讀，堅(jiān)持聽(tīng)說(shuō)整合，先聽(tīng)后說(shuō)，以聽(tīng)促說(shuō)，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對(duì)語(yǔ)言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語(yǔ)言進(jìn)行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn)，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動(dòng)有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學(xué)方法上，我以游戲?yàn)橹?，各種教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實(shí)物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛(ài)的事物，讓幼兒在玩樂(lè)中學(xué)習(xí)英語(yǔ)，提高了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時(shí)，我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過(guò)程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來(lái)激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動(dòng)物類的單詞時(shí)，通過(guò)播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺(jué)得學(xué)習(xí)英語(yǔ)非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語(yǔ)短劇給幼兒看，播放一些英語(yǔ)歌曲給幼兒聽(tīng)，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。
5、在本學(xué)期幼兒英語(yǔ)口語(yǔ)放面，我應(yīng)該作為重點(diǎn)，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說(shuō)英語(yǔ)，讓他們多聽(tīng)(包括磁帶)，給他們營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的英語(yǔ)環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語(yǔ)區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時(shí)的向家長(zhǎng)反饋英語(yǔ)教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動(dòng)中不斷開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語(yǔ)，快樂(lè)掌握“第二語(yǔ)言”!
四、努力提高自己：
師德——對(duì)幼兒充滿愛(ài)心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評(píng)價(jià)幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴，繪畫(huà)，舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個(gè)月的新教師月匯報(bào)展示課，努力有新的突破。組織好每個(gè)星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語(yǔ)，愛(ài)上英文兒歌。在師徒結(jié)對(duì)的形式下，認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀摩活動(dòng)中，認(rèn)真揣摩自己的不足之處，加以改進(jìn)。在向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)時(shí)，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教師傅和園長(zhǎng)，認(rèn)認(rèn)真真給家長(zhǎng)們展示最好的一面。
園內(nèi)英語(yǔ)教研——認(rèn)真帶好年級(jí)組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個(gè)月的英語(yǔ)教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動(dòng)中，大家一起參與，商討出一個(gè)能讓小朋友們感受到外國(guó)節(jié)日給大家?guī)?lái)的快樂(lè)。
園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(一)，教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(二)，課程實(shí)施中的資源綜合利用，課程實(shí)施中的家園合力中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識(shí)，并與實(shí)際相結(jié)合，做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評(píng)課能力，如何增強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運(yùn)動(dòng)的最大價(jià)值?，骨干教師展示觀摩活動(dòng)里，我對(duì)本次研討會(huì)的內(nèi)容，認(rèn)真從各個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作，無(wú)論是請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭(zhēng)取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇十
摘 要：企業(yè)采購(gòu)管理對(duì)降低企業(yè)的采購(gòu)成本、提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)對(duì)長(zhǎng)客軌道客車股份有限公司采購(gòu)管理的現(xiàn)狀與出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)證分析，提出了基于供應(yīng)鏈模式下的電子化采購(gòu)的管理問(wèn)題的對(duì)策，為促進(jìn)我國(guó)企業(yè)尤其是制造型企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，提供參考與借鑒。
關(guān)鍵詞：采購(gòu)管理；供應(yīng)鏈；電子化采購(gòu)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越起著至關(guān)重要的作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用一套科學(xué)、系統(tǒng)、有效的方法去指導(dǎo)、改善和實(shí)施貨物采購(gòu)的管理，可以促進(jìn)企業(yè)研發(fā)、保障供應(yīng)，形成企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得持久發(fā)展提供動(dòng)力。傳統(tǒng)采購(gòu)由于信息滯后，不易監(jiān)控，更不能有效的降低采購(gòu)成本已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，而隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，電子化采購(gòu)已經(jīng)成為采購(gòu)管理的新趨勢(shì)?，F(xiàn)今，供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和管理也標(biāo)志著企業(yè)最根本、最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。將電子化采購(gòu)融入供應(yīng)鏈管理中，制定一項(xiàng)適合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)才能滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。因此，如何把握市場(chǎng)時(shí)機(jī)，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)在供應(yīng)鏈模式下加快實(shí)施電子化采購(gòu)，已經(jīng)成為企業(yè)立足市場(chǎng)發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
一、供應(yīng)鏈管理與電子化采購(gòu)概述
（一）供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理含義
（二）電子化采購(gòu)的含義
二、供應(yīng)鏈環(huán)境下電子化采購(gòu)的必要性
（一）傳統(tǒng)采購(gòu)的弊端
首先，采購(gòu)過(guò)程低效費(fèi)時(shí)。從設(shè)計(jì)部門(mén)下達(dá)采購(gòu)需求到最終付款的所有申請(qǐng)材料都是紙質(zhì)且需要各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親自審批簽署的，期間必然會(huì)產(chǎn)生采購(gòu)費(fèi)用過(guò)度支出和浪費(fèi)時(shí)間的問(wèn)題。其次，業(yè)務(wù)信息共享程度弱。大部分的采購(gòu)操作和與供應(yīng)商的談判是通過(guò)電話來(lái)完成，沒(méi)有必要的文字記錄，采購(gòu)信息和供應(yīng)商信息基本上由每個(gè)業(yè)務(wù)人員自己掌握，其他部門(mén)很難了解到材料到貨狀態(tài)、庫(kù)存量，所以沒(méi)有共享。其帶來(lái)的影響是：業(yè)務(wù)的可追溯性弱，一旦出了問(wèn)題，難以調(diào)查；同時(shí)，采購(gòu)任務(wù)的執(zhí)行優(yōu)劣在相當(dāng)程度上取決于人，人員的崗位變動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)的影響較大。最后，事后控制不能及時(shí)解決問(wèn)題。采購(gòu)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)基本上都是事后控制，無(wú)法在事前進(jìn)行監(jiān)控。例如在生產(chǎn)繁忙期，多個(gè)項(xiàng)目共同執(zhí)行，很多種材料都是同一型號(hào)，就造成為a項(xiàng)目采購(gòu)的材料被用做b項(xiàng)目生產(chǎn)。導(dǎo)致后續(xù)操作全部混亂。雖然我們承認(rèn)事后控制也能帶來(lái)一定的效果，但是事前控制畢竟能夠?yàn)槠髽I(yè)減少許多不必要的損失，尤其是如果一個(gè)企業(yè)橫跨多個(gè)區(qū)域，其事前控制的意義將更為明顯。
（二）供應(yīng)鏈環(huán)境下電子化采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇十一
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上取得了肯定的成果，但也存在著許多的缺乏之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成果、剖析缺乏的思想，對(duì)本人今年的工作作以膚淺的小結(jié)，缺乏之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正：
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據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過(guò)我的工作有了很大改善，為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者供應(yīng)了準(zhǔn)時(shí)、完好、精確的數(shù)據(jù)支持。每月底準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，認(rèn)真調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中消失的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。
4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對(duì)公司購(gòu)入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。
5、總賬賬務(wù)方面：我堅(jiān)持每天準(zhǔn)時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù)，準(zhǔn)時(shí)分類歸集記賬，做到分錄
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供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇十二
候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因?yàn)槲抑?，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。
么。所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人
連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě)，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫(xiě)。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用__另處一名同志的話來(lái)解釋?！八麄儊?lái)北京都不容易，誰(shuí)都有不會(huì)的時(shí)候，幫他們是應(yīng)該的?！蔽艺J(rèn)為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快。那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)。農(nóng)行就是好。這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪
些？年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2022年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。
打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標(biāo)。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇十三
摘 要 框架采購(gòu)指的是企業(yè)物資采購(gòu)部門(mén)通過(guò)招標(biāo)方式，將物資需求種類以及價(jià)格提供給第三方，并根據(jù)第三方實(shí)際需求進(jìn)行訂單采購(gòu)，通常作用于大型企事業(yè)單位采購(gòu)工作。而石油化工行業(yè)在進(jìn)行大型工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于石油化工行業(yè)對(duì)工具和材料采集通用性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)頻率以及市場(chǎng)供需穩(wěn)定，使得石油化工行業(yè)對(duì)于框架采購(gòu)的運(yùn)用需求極為強(qiáng)烈。將框架采購(gòu)運(yùn)用于大型工程項(xiàng)目可以有效控制工程成本，同時(shí)還可以保障材料穩(wěn)定供應(yīng)，更好的規(guī)避石油化工行業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞 大型工程項(xiàng)目 石油化工行業(yè) 框架采購(gòu)
一、前言
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展離不開(kāi)工程項(xiàng)目資金大量流通與運(yùn)作。同時(shí)各企業(yè)在工程項(xiàng)目進(jìn)行中，控制工程成本提高項(xiàng)目利潤(rùn)是石油化工企業(yè)發(fā)展核心方向。因此為有效控制工程成本，控制材料采購(gòu)流程與采購(gòu)工作必不可少。框架采購(gòu)可以有效降低采購(gòu)成本和簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，保障材料供應(yīng)鏈穩(wěn)定，同時(shí)大大縮短了采購(gòu)周期成本，提高工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作效率?？蚣懿少?gòu)作為大項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)的重要工作環(huán)節(jié)，對(duì)于工程總成本造價(jià)控制具有重要意義，推動(dòng)框架采購(gòu)工作能有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)占比。
二、框架采購(gòu)工作運(yùn)作特點(diǎn)
框架采購(gòu)是指在部分特殊采購(gòu)時(shí)期，由一些企事業(yè)單位對(duì)于部分物資供需的要求，采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)市場(chǎng)物資供應(yīng)充足穩(wěn)定，并且物資采購(gòu)重復(fù)化標(biāo)準(zhǔn)化才可以進(jìn)行的采購(gòu)方式。其在采購(gòu)流程中，都是在特定時(shí)期，需求較為明確的生產(chǎn)生活物資。主要包括各項(xiàng)生產(chǎn)用料用具，以及生產(chǎn)用品規(guī)格以及技術(shù)要領(lǐng)等工作要求。通過(guò)采購(gòu)部門(mén)對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，合理制定出采購(gòu)流程以及采購(gòu)工作執(zhí)行方向。
三、發(fā)展大型工程建設(shè)項(xiàng)目框架采購(gòu)工作的積極意義
對(duì)工業(yè)材料需求量大的石油化工行業(yè)而言，項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)于工程材料以及項(xiàng)目成本的控制，不僅僅可以使工程能按期完工，同時(shí)還可以有效降低采購(gòu)成本，提高項(xiàng)目的利潤(rùn)。
相比較其他制造行業(yè)，石油化工行業(yè)材料的供需關(guān)系當(dāng)中，需要及時(shí)滿足工藝需求，平衡材料供需關(guān)系穩(wěn)定。對(duì)施工單位來(lái)講，不同的工程建設(shè)需要用到的材料材質(zhì)大致相同，很容易實(shí)現(xiàn)工程材質(zhì)質(zhì)量以及需求數(shù)據(jù)分析工作。同時(shí)，就項(xiàng)目維護(hù)、維修以及建設(shè)運(yùn)行過(guò)程各種材料的供需方面，既需要保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定，同時(shí)還要保障材料質(zhì)量穩(wěn)定。[2]因此在大型工程建設(shè)項(xiàng)目材料采購(gòu)中，實(shí)行框架采購(gòu)，可以有效平衡材料供需穩(wěn)定關(guān)系，保障物資供應(yīng)安全、穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)適用。
四、框架采購(gòu)在大型工程項(xiàng)目中的實(shí)際工作流程
框架采購(gòu)作為大型工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要工作手段，發(fā)揮其高效工作作用，可以更好地為石油化工企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。
（一）嚴(yán)格規(guī)定框架采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)
采購(gòu)任務(wù)應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行牽頭工作，組建一支工程監(jiān)管、材料需求、資本控制管理層以及相應(yīng)管理制度團(tuán)隊(duì)，共同執(zhí)行采購(gòu)工作的組織團(tuán)隊(duì)。合理分配各部門(mén)工作職責(zé)，確立工作需求，加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作能夠準(zhǔn)確、保質(zhì)完成。
（二）確立工程在框架采購(gòu)中的物資需求范圍
通常情況下，框架采購(gòu)只適用于采購(gòu)物資數(shù)目較大，采購(gòu)規(guī)格十分準(zhǔn)確的采購(gòu)工作。要想有效確保石油化工行業(yè)采購(gòu)工作，必須確保市場(chǎng)供需關(guān)系較為穩(wěn)定，同時(shí)物資較為充裕。從而實(shí)現(xiàn)框架采供在工作進(jìn)展中能夠保障采購(gòu)工作順利進(jìn)行，確保采購(gòu)質(zhì)量以及價(jià)格平穩(wěn)。
（三）準(zhǔn)確圓滿地完成物資采購(gòu)計(jì)劃
工程項(xiàng)目準(zhǔn)備實(shí)施前，制定好相應(yīng)采購(gòu)工作計(jì)劃，對(duì)工程總造價(jià)進(jìn)行合理判斷，從而做好工程用料分析。由采購(gòu)部門(mén)以及造價(jià)部門(mén)溝通商討，制定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)日常工作采購(gòu)需求進(jìn)行有力分析，保障工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量。
（四）實(shí)時(shí)對(duì)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀進(jìn)行信息收集并加以分析
大型工程項(xiàng)目在建設(shè)中，由于工期較長(zhǎng)，所以對(duì)于市場(chǎng)材料供需一定要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)，力求工程造價(jià)穩(wěn)定。物資采購(gòu)部門(mén)以及市場(chǎng)部和造價(jià)部門(mén)要對(duì)市場(chǎng)行情，以及用料規(guī)律進(jìn)行合理分析，從而掌握各項(xiàng)物資消耗與需求比例。同時(shí)，組織工作人員對(duì)市場(chǎng)行情狀態(tài)進(jìn)行分析調(diào)控，確保市場(chǎng)材料價(jià)格穩(wěn)定。
（五）集中化采購(gòu)內(nèi)容，據(jù)采購(gòu)任務(wù)制定采購(gòu)方針措施
工程項(xiàng)目中材料需求量較大，材料種類需求較多，傳統(tǒng)采購(gòu)方式較為繁瑣難以有效保障采購(gòu)工作。制定框架采購(gòu)工作內(nèi)容，優(yōu)化采購(gòu)流程，通過(guò)對(duì)采購(gòu)內(nèi)容集中化分析，制定科學(xué)采購(gòu)思路，從而制定有效的采購(gòu)方針。能夠有效規(guī)避采購(gòu)流程煩瑣，降低采購(gòu)工作壓力。
（六）簽署相應(yīng)采購(gòu)合同，確保采購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定
采購(gòu)工程是大型工程項(xiàng)目建設(shè)重要環(huán)節(jié)之一。[3]因此加強(qiáng)其法律制度保障，簽署相應(yīng)采購(gòu)合同能夠有效保障市場(chǎng)供貨比例，以及增強(qiáng)供應(yīng)商建筑材料安全以及穩(wěn)定。因此不論是采購(gòu)合同還是續(xù)約合同，全都必須能夠準(zhǔn)確合理表達(dá)出項(xiàng)目對(duì)材料需求。
（七）整合采購(gòu)內(nèi)容，統(tǒng)一完成采購(gòu)任務(wù)
大型工程項(xiàng)目建設(shè)工程_門(mén)多，工程量也較大。整合所有部門(mén)采購(gòu)內(nèi)容，統(tǒng)一完成行業(yè)采購(gòu)任務(wù)，統(tǒng)一采購(gòu)商既可以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能夠提高采購(gòu)效率?？梢杂行瓿纱笮徒ㄖ?xiàng)目工作任務(wù)。
五、框架采購(gòu)在大型工程項(xiàng)目建設(shè)重要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
框架采購(gòu)在大型工程項(xiàng)目中就像是一把雙刃劍。一方面，它可以幫助石油化工企i整合采購(gòu)數(shù)量較大、采購(gòu)批次較多、同時(shí)采購(gòu)周期時(shí)間長(zhǎng)且多名供應(yīng)商等問(wèn)題。同時(shí)，它在實(shí)行過(guò)程中還存在諸多工作風(fēng)險(xiǎn)需要注意。
（一）采購(gòu)框架市場(chǎng)行情不夠穩(wěn)定
大型工程項(xiàng)目對(duì)于材料需求大，需求內(nèi)容廣。[4]不過(guò)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控下以及社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，使得市場(chǎng)價(jià)格變化較快，價(jià)格不夠平穩(wěn)。對(duì)于部分項(xiàng)目資本運(yùn)作可能會(huì)產(chǎn)生極大困擾，不利于施工周期較長(zhǎng)的工程建設(shè)工作，難以使企業(yè)成本與利潤(rùn)做到平衡且穩(wěn)定。
（二）采購(gòu)商家風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
由于大型工程項(xiàng)目在采購(gòu)過(guò)程中，部分材料采購(gòu)規(guī)模很大，為穩(wěn)定供應(yīng)鏈采購(gòu)部門(mén)必須建立數(shù)家長(zhǎng)期供應(yīng)伙伴。不過(guò)由于市場(chǎng)存在一定經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。使得部分供應(yīng)廠商在材料供應(yīng)中可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的突然斷缺。因此要嚴(yán)格規(guī)避企業(yè)實(shí)力較差的供應(yīng)商，通過(guò)廣泛調(diào)研找出最適合長(zhǎng)期發(fā)展的合作伙伴。
六、結(jié)語(yǔ)
框架采購(gòu)工作側(cè)重于降低采購(gòu)總成本，提升采購(gòu)工作效率。同時(shí)框架采購(gòu)能有效規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，使得近些年人們對(duì)于框架采購(gòu)領(lǐng)域愈發(fā)重視。作為全新的采購(gòu)機(jī)制，社會(huì)以及工程項(xiàng)目組織者對(duì)于其認(rèn)知還過(guò)于片面，加強(qiáng)其工作流程總結(jié)，使框架采購(gòu)更為合理、科學(xué)以及豐富不僅需要采購(gòu)人員加深對(duì)其不斷探索和總結(jié)，還要增強(qiáng)社會(huì)對(duì)于框架采購(gòu)工作的認(rèn)知。從而使得框架采購(gòu)幫助企事業(yè)單位能夠在大型工程項(xiàng)目建設(shè)中，規(guī)避材料問(wèn)題，降低工業(yè)建設(shè)成本，極大地提高大型工程項(xiàng)目建設(shè)利潤(rùn)。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇十四
為科學(xué)調(diào)控土地市場(chǎng)，合理配置土地資源，積極發(fā)揮計(jì)劃引導(dǎo)作用，切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)管理，依據(jù)_《關(guān)于印發(fā)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃編制規(guī)范（試行）的通知》（國(guó)土資發(fā)〔20xx〕117號(hào)），結(jié)合《市城市總體規(guī)劃》、《市土地利用總體規(guī)劃》和土地利用年度計(jì)劃，參考上年度供地情況和本年度用地需求，制定本計(jì)劃。
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家土地供應(yīng)和房地產(chǎn)用地調(diào)控政策規(guī)定，堅(jiān)持總量適中、內(nèi)部均衡、統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)保障的原則方法，合理調(diào)配各類用地供應(yīng)指標(biāo)，指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合，全力保障年度建設(shè)項(xiàng)目用地需求，促進(jìn)節(jié)約集約高效用地，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
（一）20xx年度全市國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)總量控制在137公頃。
（一）堅(jiān)持計(jì)劃控制引導(dǎo)，統(tǒng)一有序、規(guī)范供應(yīng)。本年度各類建設(shè)項(xiàng)目用地供應(yīng)，必須嚴(yán)格按照《市20xx年度國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃表》確定的控制指標(biāo)實(shí)施。
（二）認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)用地調(diào)控政策，重點(diǎn)保障城市住宅用地供應(yīng)。保障性住房、中小套型普通商品住房三類用地達(dá)到住房用地供應(yīng)總量70%標(biāo)準(zhǔn)。
（三）突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐項(xiàng)目用地服務(wù)，充分保障招商引資、國(guó)家、省及縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)用地需求。工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地、公共管理與公共服務(wù)用地、交通運(yùn)輸用地、其它用地均實(shí)行指導(dǎo)性計(jì)劃控制，根據(jù)年度用地需求保障供應(yīng)，不確定具體指標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃指標(biāo)按照實(shí)際需要機(jī)動(dòng)安排。
（四）嚴(yán)格遵行土地供應(yīng)方式程序。對(duì)商業(yè)、旅游、娛樂(lè)、商品住宅等經(jīng)營(yíng)性用地和新增工業(yè)用地（不含原地內(nèi)改擴(kuò)建）以及同一宗地有兩個(gè)以上意向用地者的，必須以招標(biāo)、拍賣或者掛牌方式有償供地，統(tǒng)一在土地市場(chǎng)公開(kāi)進(jìn)行。擴(kuò)大有償使用范圍，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施用地有償使用。
多層標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。
（六）嚴(yán)格按照各工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)小區(qū)功能定位、產(chǎn)業(yè)政策和主導(dǎo)發(fā)展方向，優(yōu)先安排工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目用地供應(yīng)，從嚴(yán)從緊控制開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地總量，防止擠占工業(yè)項(xiàng)目用地指標(biāo)。
（一）積極強(qiáng)化措施，確保供地服務(wù)效率質(zhì)量。計(jì)劃實(shí)施中，把握全面，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，保障供應(yīng)，對(duì)年度重點(diǎn)大項(xiàng)目用地、政策性住房用地要采取超前介入，跟蹤服務(wù)，全程保障，切實(shí)滿足項(xiàng)目建設(shè)用地需求。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，保證計(jì)劃指標(biāo)有效落實(shí)。市國(guó)土資源、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)要密切協(xié)調(diào)配合，共同組織做好建設(shè)項(xiàng)目用地各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、及相關(guān)部門(mén)也要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，積極配合做好計(jì)劃實(shí)施工作。
供應(yīng)鏈下半年工作計(jì)劃篇十五
轉(zhuǎn)瞬間又過(guò)了一年，回憶這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺(jué)的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合詳細(xì)狀況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作1、以仔細(xì)的工作的態(tài)度準(zhǔn)時(shí)精確的完成各月開(kāi)票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時(shí)精確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送，準(zhǔn)時(shí)精確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，準(zhǔn)時(shí)且順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲阓萬(wàn)的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展了分類、裝訂、歸檔。2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度準(zhǔn)時(shí)精確的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)展費(fèi)用明細(xì)分類。準(zhǔn)時(shí)精確的依據(jù)公司的資金狀況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層治理者能夠準(zhǔn)時(shí)的了解公司的資金狀況并實(shí)行相對(duì)應(yīng)的措施。
3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于進(jìn)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年_月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門(mén)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展變更，導(dǎo)致_單的報(bào)關(guān)沒(méi)能根據(jù)正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)展，好在_總通過(guò)自己的人脈關(guān)系準(zhǔn)時(shí)采納了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失，在此做自我檢討，盼望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的狀況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類證件都做到了準(zhǔn)時(shí)變更和順當(dāng)年檢。
余，而深度缺乏。加之財(cái)務(wù)部門(mén)人員的不穩(wěn)定，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒(méi)有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
作下以本錢(qián)治理和資金治理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。
根據(jù)年初規(guī)劃，財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員屢次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算工程、費(fèi)用工程的設(shè)置均根據(jù)施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)展設(shè)置。
為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)展帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，按工程部、按公司共建有13個(gè)完整帳套，運(yùn)行良好，由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順當(dāng)過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
存在的問(wèn)題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)展新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦，平常也在進(jìn)展日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)展硬盤(pán)、光盤(pán)的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避開(kāi)發(fā)生數(shù)據(jù)喪失或重復(fù)勞動(dòng)，并且做好財(cái)務(wù)信息安全工作。