熱門招聘計劃方案(匯總15篇)

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    一個好的方案應(yīng)該考慮問題的全面性、可行性以及實施的可操作性。寫一個較為完美的方案需要綜合運用各種知識和技能,強調(diào)科學(xué)性和創(chuàng)造性的結(jié)合。下面是一些成功的方案制定經(jīng)驗分享,供大家參考。
    招聘計劃方案篇一
    (人力資源部)人力資源部在總公司和部門直接上級領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司20__年度人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃和工作目標要求。在人力資源部的工作范圍內(nèi),認真履行公司賦予的各項工作職責與權(quán)限職能,求真務(wù)實,團結(jié)拼搏,開拓進取,較好地完成了人力資源部的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度工作開展情況及工作結(jié)果總結(jié)匯報如下:
    一、人力資源現(xiàn)狀及需求現(xiàn)狀改善
    1、公司人力資源現(xiàn)狀說明
    20__年初,公司員工總?cè)藬?shù)__名,其中高級管理層__名,中級管理層__名,普通管理層__名,普通員工__名。高級職稱__名,中級職稱__名,初級職稱__名,具有專業(yè)崗位從業(yè)資格證__名。
    2、人力資源需求現(xiàn)狀改善情況
    經(jīng)過一年的不斷努力,人力資源部通過各種渠道的招聘,選拔、引進各類專業(yè)管理人才__名,其中,高級管理類人才__名,中級管理人才__名(含部門副經(jīng)理、主管),專業(yè)技術(shù)人才x名,普通管理員工x人,全年共引進各類人才x人,比上年同期增加x人。
    從入職員工的工作開展情況看,總體適應(yīng)公司文化,公司管理模式及工作職責范圍內(nèi)的專業(yè)技能要求,整體員工素質(zhì)得到了明顯提高。目前公司人力現(xiàn)狀和人力結(jié)構(gòu)也明顯得到改善,基本能滿足公司項目開發(fā)及運營管理人力需求。特別是個別管理職位新員工,能很快進入工作角色,履行到位所承擔的工作職責和專業(yè)技能及管理能力要求,并肩負起主要中層崗位領(lǐng)導(dǎo)職位,得到公司高層的認可和肯定。
    二、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度
    當今社會是信息社會,市場開放社會,人才競爭的社會,誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,誰就擁有一流的人力資源,同時擁有人才競爭核心優(yōu)勢。只有這樣,才能去拉動人力資源制度的優(yōu)化改革和落地執(zhí)行。具體做法有以下幾個方面:
    1、建立人力資源基本管理框架
    (1)明確確定人力資源部工作范圍、職責及管理權(quán)限
    20__年上半年,人力資源部從綜合部正式分設(shè)出來,當時只配備了一位部門經(jīng)理,一切都要從頭開始,組建團隊、確定構(gòu)架、整理工作范圍、職責、權(quán)限及流程的梳理等,甚至到公司部門、分公司及項目部的各個環(huán)節(jié)的崗位職責。讓員工都能清晰地知道自己的崗位職責,工作內(nèi)容,工作權(quán)限,工作條件和必備的崗位技能及相關(guān)崗位的連接與責任關(guān)系。
    截止目前,人力資源部對新入職員工都嚴格按照規(guī)范的入職程序進行管理和操作,基本達到了從不規(guī)范到規(guī)范,從無程序處理到固定程序管理,搭建了人力資源基本管理框架,初步建立了一整套部門管理模塊。
    (2)日常人力資源管理精細化
    從今年下半年開始,人力資源部在運行管理模塊的基礎(chǔ)上,把日常人力處理工作延伸到精細化管理程序。也就是每個人力資源部門員工包括分公司及項目部,每天哪個時間段,辦理哪項工作內(nèi)容,都固定在部門崗位處理流程中去,而且都是每天必完成日常工作,更新的具體內(nèi)容。讓員工形成嚴格流程化工作程序,真正使公司人力資源管理上升到部門內(nèi)部管理精細化,工作有計劃、有目標、有標準。
    (3)初步建立人力資源管理制度
    合法的規(guī)范是公司用人留人的基礎(chǔ)管理條件,同時也是公司人力資源管理基本尺度。本年度,主要是建立健全了人力資源管理的各項管理制度,如《員工手冊》、《考勤管理制度》、《人事管理制度》、《勞動合同規(guī)范版本》、《薪酬管理制度》(注:有待于進一步完善與補充,建立真正適合公司現(xiàn)狀薪酬管理體系)《新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動與離職程序》、《調(diào)整確定公司組織架構(gòu)》、《本部門工作職責、流程》等。
    目前,人力資源部能按照確定的管理制度、管理程序全面展開工作。在貫徹執(zhí)行制度方面,采取了對事不對人的原則,對員工提供盡可能的個性化服務(wù),使員工能切身體驗到公司人力資源部人性化服務(wù)管理效果。
    招聘計劃方案篇二
    (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
    2、選人原則
    (1)合適偏高;
    (2)培訓(xùn)和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
    (3)目前公司迫切需要的人才。
    3、招聘方式
    (3)校園招聘:鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等;
    (4)現(xiàn)場招聘:鄭州人才市場、駐馬店人才市場;
    (5)定向招聘:武警總隊、武警支隊、獵頭公司;
    (7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;
    (8)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
    五、招聘費用預(yù)算
    序號渠道分類明細收費項目費用(元)合計(元)
    1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無憂職位數(shù)300個,簡歷下載600個5800元5800
    2現(xiàn)場招聘駐馬店市人才市場展位費800元/年800
    3校園招聘鄭州大學(xué)宣講材料制作,人工費用
    500元/場1000
    黃淮學(xué)院200元/場400
    4媒體招聘電視30個頻道流動字幕200元/天/30字6000
    報紙前程無憂報1200元/年1200
    駐馬店晚報6000元/半版12000
    5其他方式傳單印刷費,人工費用500元/年500
    海報1000元/年1000
    獵頭費用收取職位年薪20~30%30000元/次30000
    7不可預(yù)見費用5000元/年5000
    合計:63700
    六、招聘團隊成員名單
    序號組別成員工作內(nèi)容及職責備注
    1高端組陳亮高端組組長,全面負責企業(yè)高管招聘工作
    馬金良配合組長工作,負責高管人員面試、復(fù)試等工作
    李學(xué)剛完成從簡歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作
    戴曉明負責來司面試人員的接待工作
    2企業(yè)組馬金良企業(yè)組組長,全面負責企業(yè)組招聘工作
    李學(xué)剛配合組長工作,負責組織完成人員面試
    戴曉明完成從簡歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作
    七、招聘的實施
    1、第一階段:
    3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
    (1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會
    (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的'的免費招聘會;
    (3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;
    (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
    (5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。
    2、第二階段:
    4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
    (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
    (3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
    3、第三階段:
    7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:
    (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
    (2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺;
    (3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
    (4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
    4、第四階段:
    11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
    (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
    5、第五階段:
    12月底至2013年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
    (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
    (2)編制年度人力資源規(guī)劃;
    (3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
    (4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;
    (5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
    八、錄用決策
    企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
    九、入職培訓(xùn)
    1、新人入職必須證件齊全有效
    2、新人入職當天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
    4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
    十、招聘效果統(tǒng)計分析
    1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;
    2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作
    3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
    十一、招聘原則及注意事項
    1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
    2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
    3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
    5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。
    6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
    7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經(jīng)理咨詢。
    招聘計劃方案篇三
    一、招聘目的:
    1、為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開展運營工作。
    2、選拔優(yōu)秀人才,為酒店補充人員,提升酒店員工活力。
    3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。
    二、預(yù)計招聘人數(shù):人
    三、招聘職位:
    1、前廳部:5人
    2、餐飲部:10人
    3、客房部:10人
    4、銷售部:10人
    5、人力資源部:2人
    6、采購部:2人
    四、職位描述及職位要求
    (一)、前廳部:
    前廳部經(jīng)理:崗位職責:1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動,監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。2、對前廳服務(wù)員進行定期培訓(xùn),確保酒店的政策及標準得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項業(yè)務(wù),善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強的溝通能力,能妥善處理各種投訴,卻??腿说玫綕M意服務(wù)。5、流利的英語口語表達能力,熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng)。
    職位要求:學(xué)歷要求:大專以上;具有1-2年酒店從業(yè)經(jīng)驗;形象氣質(zhì)佳,工作認真負責。前廳接待員:崗位職責:1、為客人提供接待、預(yù)定、結(jié)帳的服務(wù)。2、形象氣質(zhì)佳,工作認真負責,親和力強,具有良好的溝通能力。3、熟練的英語口語表達能力,懂酒店電腦操作系統(tǒng)。
    職位要求:1、學(xué)歷要求:高中以上;2、形象氣質(zhì)佳,能夠服從管理,具有良好的團隊合作意識。3、普通話標準,善于溝通。4、熟練的英語口語表達能力。
    (二)、客房部:
    客房部經(jīng)理:崗位職責:1、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序。2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷,抗壓能力強,精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負責客房部經(jīng)營管理的有關(guān)方針決策,負責客房部的計劃、組織、指揮及所有工作,承擔客房部經(jīng)營管理中的責任。
    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;2、有五年以上五星級酒店相關(guān)工作經(jīng)驗;具有一定人事管理能力;3、良好的英語口語表達能力。
    客房部主管:崗位職責:1、精通專業(yè)知識,富有團隊協(xié)作精神,踏實肯干,能適應(yīng)不同班次安排。2、具有較強的服務(wù)意識及管理能力,有一定的口語基礎(chǔ)。3、懂得酒店客房運作流程,布草及消耗品成本控制流程。
    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;酒店管理相關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)知識2、通曉客房部整體運作及管理工作,兩年以上星級酒店客房部主管工作經(jīng)驗。3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
    (三)、銷售部
    銷售部助理:崗位職責:1、協(xié)助銷售經(jīng)理完成酒店產(chǎn)品的銷售,2、熟悉酒店工作相關(guān)流程,相關(guān)專業(yè)畢業(yè),3、具有良好的`溝通及創(chuàng)新能力,擁有一定客戶資源,能夠承受工作壓力。
    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上學(xué)歷;2、溝通能力佳,親切大方,人際關(guān)系良好,積極負責。3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。4、熟悉酒店工作流程,以便更好的開展工作。
    (四)餐飲部
    項工作任務(wù)。2、負責本區(qū)域的清潔衛(wèi)生及餐具的保養(yǎng)保管工作,定期檢查區(qū)域衛(wèi)生定期做餐具盤點。3、加強營業(yè)中的督導(dǎo),堅持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過程中的問題,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,妥善處理客人糾紛。4、協(xié)助餐廳主管擬定本餐廳的服務(wù)標準,工作程序。
    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上:2、具有良好的溝通合作能力,又較強的團隊合作意識;3、能夠適應(yīng)快速的工作狀態(tài),抗壓能力強。4、具有良好的服務(wù)意識,態(tài)度親和,工作認真負責;5、妥善處理投訴,保證客人得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (五)人力資源部
    招聘助理:崗位職責:1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門招聘、調(diào)配、待崗員工管理工作。2、負責考評具體工作、員工獎懲和違紀職工處理辦理。3、參與公司各種組織機構(gòu)設(shè)置、撤銷、并合重組工作,以及定編調(diào)控和管理富余人員分流安置4、配合部門經(jīng)理進行人力資源調(diào)查、分析、診斷、評價和評估,人力資源開發(fā)和人才序列的建設(shè)。
    職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動用工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。3、能夠堅持原則,嚴格按政策辦事,有較強的工作責任心。4、做事細致認真,具有較強的人員協(xié)調(diào)能力。
    薪酬助理:崗位職責:1、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度,貫徹落實,并協(xié)助做好季度、月度工資預(yù)測工作。2、負責員工銀行代發(fā)工資轉(zhuǎn)帳單。3、負責員工每月的工資扣稅表。
    職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動化管理。
    (六)采購部
    采購助理:崗位職責:1、協(xié)助采購主管與供應(yīng)商洽談價格,付款方式,費用支持,品種選擇,促銷活動等。2、供應(yīng)商考核。3、把握預(yù)算實際,對每月預(yù)算指標有責任達成預(yù)算實際。
    職位要求:1、大專以上學(xué)歷。2、工作認真細致,由較強的責任心。3、有良好的人際溝通能力。4、能夠堅持原則,嚴格按政策辦事。
    五、招聘面向?qū)ο蠹耙?BR>    主要面向酒店管理及相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,具有良好的溝通能力,又較強的團隊合作意識,流利的英語口語交談能力,學(xué)習能力強;有相關(guān)實習經(jīng)驗者優(yōu)先。工作認真負責。
    六、招聘組人員組成
    組長:
    組員:
    七、選拔方案及時間安排
    招聘計劃方案篇四
    由于我公司剛剛成立,公司人力資源有限,業(yè)務(wù)繁多,因而公司將于2011年開展一系列的招聘計劃,為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù),人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃,以預(yù)期和指導(dǎo)工作,并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去,為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中,挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
    組長:xx-x(人力資源部經(jīng)理)對招聘活動全面負責
    成員:xx-x(采購部經(jīng)理)
    xx-x(客服部經(jīng)理)
    三、信息發(fā)布渠道
    1、東營日報11月2日
    2、齊魯晚報11月2日
    3、單頁招聘11月2日--3日
    4、人才市場
    5、校園招聘(臨時員工招聘)11月9日
    四、選拔方案及時間安排
    1、客服部服務(wù)人員:
    資料篩選客服部經(jīng)理截止11月4日
    初試(面試)客服部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理11月5日
    復(fù)試(面試)客服部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理11月7日
    2、采購部助理人員
    資料篩選客服部經(jīng)理截止11月5日
    初試(面試)采購部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理11月5日
    復(fù)試(面試)采購部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理11月7日
    3、臨時員工:
    校園招聘人力資源部經(jīng)理11月9日
    五、新員工上崗時間
    1、正式員工11月8日開始
    2、臨時員工11月11日
    六、招聘費用預(yù)算
    1、招聘廣告刊登費400元
    2、單頁印發(fā)費用200元
    3、人才市場招聘會攤位費100元
    七、招聘工作時間安排
    10月25日:撰寫招聘廣告
    10月26日:與報社及招聘會管委會進行聯(lián)系
    11月2日:在目標報社刊登廣告
    11月5日:進行(初試)面試
    11月7日:進行復(fù)試,當天向通過復(fù)試人員通知錄用、上班11月8日:新員工上班
    11月9日:臨時員工招聘
    11月11日:臨時員工上班
    東營市心海宣泄咨詢有限責任公司人力資源部
    2011年10月22日
    招聘計劃方案篇五
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃方案。
    公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才??紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉(zhuǎn)型時期,人事部對人事招聘與配置工作會做到三點:1、滿足需求;2、保證儲備;3、謹慎招聘。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。
    經(jīng)過對車間和明年公司發(fā)展情況的了解,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
    (6)營銷中心:電子商務(wù)人員、市場業(yè)務(wù)員、行政人員。
    (7)展廳:店長、店員
    (8)生產(chǎn)部:一線工人。注:20xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)
    2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
    (6)統(tǒng)一研究決定。四、20xx年度招聘需求
    根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:
    20xx年度招聘需求(人員需求)表
    因外出人員返鄉(xiāng),年前的重點是做好宣傳工作,擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來年用工作準備。
    (1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報刊、中介等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以區(qū)域性人才網(wǎng)為主,如登封在線、登封論壇、登封818人才網(wǎng)、等其它能夠免費發(fā)布招聘信息的本地區(qū)人才網(wǎng)站;若是人員需求較大時可參加登封人才市場現(xiàn)場招聘會或者是與一些人才網(wǎng)站合作。進行招聘。
    (2)現(xiàn)場招聘;一線生產(chǎn)員工以市場現(xiàn)場招聘為主;
    (3)其他方式(海報、傳單):在公司附近發(fā)放傳單,張貼海報;
    1、第一階段:
    1月底至4月初,春節(jié)回家人員流動量較大,招聘高峰階段,年前利用現(xiàn)有資源散發(fā)宣傳單張貼海報、橫幅等方式宣傳。擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,以現(xiàn)場招聘為主,并高度重視網(wǎng)絡(luò)和電視媒體招聘,具體方案如下:
    (1)發(fā)動公司現(xiàn)有員工放假回家時間期間積極宣傳散發(fā)宣傳材料,有必要時可考慮給與一定的物質(zhì)獎勵來進行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪友的習俗,做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。
    (2)積極到各人員流動集中地區(qū)開設(shè)招聘點,(3)參加登封各類人才市場的專場。
    (4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試;
    (5)過年期間大年30和初一初二期間,人們大多在家外出活動較少看電視較多,可考慮電視招聘廣告宣傳,為來年開班招聘做準備。
    2、第二階段:
    4月至6月底,春節(jié)流動人員去留已經(jīng)成為定局,此階段找工作人員減少,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生暑假,假期就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,主要招聘專業(yè)技術(shù)對口人才。
    3、第三階段:
    7月底至8月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,所以此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不開設(shè)現(xiàn)場招聘點,具體如下:
    (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
    (2)每周堅持5次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;(4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析。4、第四階段:
    9月初至12月底,部分農(nóng)忙結(jié)束,有一部分勞動力在農(nóng)村,且年齡會偏大。新一屆高校畢業(yè)生將要進入社會實習,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以應(yīng)屆生招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才。招聘方案如下:
    (1)下鄉(xiāng)張貼招工海報,散發(fā)傳單,以農(nóng)村為主,吸收閑置勞動力;(2)有急需的專業(yè)人才可到與其工作相對應(yīng)的高校進行招聘;5、第五階段:
    12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急新增崗位,不重點做招聘。
    招聘計劃方案篇六
    ******創(chuàng)辦于20**今年5月,它是中國第一個以分手和失戀為主題的情感門戶網(wǎng)站?,F(xiàn)注冊會員30多萬,新浪官方微博粉絲20多萬。每個人都會經(jīng)歷分手,處理方法極其重要,處理不當會給家庭、工作、學(xué)習等方面帶來重大傷害和影響,*******正是基于這種社會需求,隨著時間的推移,我們的團隊逐漸完善,20**年6月由*************自成立以來,我們一直在努力為用戶提供新鮮、有趣、有意義的產(chǎn)品。而今,20**2007年7月,斷情酒的上市是中國歷史上的一項新創(chuàng)新。該產(chǎn)品也是廣東電視臺時尚廣東專欄指定的唯一特殊葡萄酒,在陜西、福建、湖北、山西等地設(shè)有代理商。然而,我們?nèi)匀徊粫V够驖M足于現(xiàn)狀。我們將繼續(xù)專注于為您提供更多、更好、更完善的服務(wù),并繼續(xù)致力于幫助您通過創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品共同克服困難,重新面對生活。同時,*****通過資源共享,用戶將獲得良好的消費體驗。
    。邀請有識之士加入我們!
    1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通,開發(fā)新客戶;
    2、通過電話、網(wǎng)絡(luò)進行渠道開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展,與客戶進行有效溝通;
    3、維護老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力;
    任職要求:
    1、大專以上學(xué)歷,口齒清晰,善于交流,工作要求認真、努力;
    2、對電話銷售工作有較高的熱情;有從事過電話銷售經(jīng)驗者優(yōu)先;
    3、粵語流利,脾氣好,有耐心。具備一定的溝通技巧,能有效處理各類緊急情況。
    4、性格堅韌,思維敏捷,具備良好的應(yīng)變能力和承壓能力;
    5、有敏銳的市場洞察力,有強烈的事業(yè)心、責任心和積極的工作態(tài)度。
    福利待遇:
    2、在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,為每位員工發(fā)放禮金或精美
    3、每年至少組織一次全體公司員工旅游,以豐富業(yè)余生活。
    崗位職能:
    4、有較強的數(shù)據(jù)分析能力,對互聯(lián)網(wǎng)各種網(wǎng)站商業(yè)模式有獨到見解;
    福利待遇:
    2、在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,為每位員工發(fā)放禮金或精美
    3、每年至少組織一次全體公司員工旅游,以豐富業(yè)余生活。
    聯(lián)系人:
    聯(lián)系方式:
    手機:
    郵箱:
    地址:
    招聘計劃方案篇七
    一、招聘目的:
    1、為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開展運營工作。
    2、選拔優(yōu)秀人才,為酒店補充人員,提升酒店員工活力。
    3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。
    二、預(yù)計招聘人數(shù): 7 人
    三、招聘職位:
    1、前廳部:1人
    2、客房部:2人
    3、銷售部:2人
    4、人力資源部:2人
    四、職位描述及職位要求
    (一)、前廳部:
    前廳部經(jīng)理:崗位職責:1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動,監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。2、對前廳服務(wù)員進行定期培訓(xùn),確保酒店的政策及標準得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項業(yè)務(wù),善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強的溝通能力,能妥善處理各種投訴,卻??腿说玫綕M意服務(wù)。5、流利的英語口語表達能力,熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng). 職位要求:學(xué)歷要求:大專以上;具有1-2年酒店從業(yè)經(jīng)驗;形象氣質(zhì)佳,工作認真負責。
    前廳接待員:崗位職責:1、為客人提供接待、預(yù)定、結(jié)帳的服務(wù)。2、形象氣質(zhì)佳,工作認真負責,親和力強,具有良好的溝通能力。3、熟練的英語口語表達能力,懂酒店電腦操作系統(tǒng)。
    職位要求:1、學(xué)歷要求:高中以上;2、形象氣質(zhì)佳,能夠服從管理,具有良好的團隊合作意識。3、普通話標準,善于溝通。4、熟練的英語口語表達能力。
    (二)、客房部:
    客房部經(jīng)理:崗位職責:1、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序。2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷,抗壓能力強,精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負責客房部經(jīng)營管理的有關(guān)方針決策,負責客房部的計劃、組織、指揮及所有工作,承擔客房部經(jīng)營管理中的責任。
    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;2、有五年以上五星級酒店相關(guān)工作經(jīng)驗;具有一定人事管理能力;3、良好的英語口語表達能力。
    客房部主管:崗位職責:1、精通專業(yè)知識,富有團隊協(xié)作精神,踏實肯干,能適應(yīng)不同班次安排。2、具有較強的服務(wù)意識及管理能力,有一定的口語基礎(chǔ)。3、懂得酒店客房運作流程,布草及消耗品成本控制流程。
    職位要求:1、學(xué)歷要求:大專以上;酒店管理相關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)知識2、通曉客房部整體運作及管理工作,兩年以上星級酒店客房部主管工作經(jīng)驗。3、具有良好的`溝通協(xié)調(diào)能力。
    (三)、銷售部
    系良好,積極負責。3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。
    4、熟悉酒店工作流程,以便更好的開展工作。
    (四)、人力資源部
    招聘助理:崗位職責:1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門招聘、調(diào)配、待崗員工管理工作。2、負責考評具體工作、員工獎懲和違紀職工處理辦理。3、參與公司各種組織機構(gòu)設(shè)置、撤銷、并合重組工作,以及定編調(diào)控和管理富余人員分流安置4、配合部門經(jīng)理進行人力資源調(diào)查、分析、診斷、評價和評估,人力資源開發(fā)和人才序列的建設(shè)。
    職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動用工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。3、能夠堅持原則,嚴格按政策辦事,有較強的工作責任心。4、做事細致認真,具有較強的人員協(xié)調(diào)能力。
    薪酬助理:崗位職責:1、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度,貫徹落實,并協(xié)助做好季度、月度工資預(yù)測工作。2、負責員工銀行代發(fā)工資轉(zhuǎn)帳單。3、負責員工每月的工資扣稅表。 職位要求:1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動化管理。
    五、招聘面向?qū)ο蠹耙?BR>    主要面向酒店管理及相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,具有良好的溝通能力,又較強的團隊合作意識,流利的英語口語交談能力,學(xué)習能力強;有相關(guān)實習經(jīng)驗者優(yōu)先。工作認真負責。
    六、招聘渠道及流程實施
    1、網(wǎng)絡(luò)招聘。
    2、通過勞務(wù)市場、各人才市場等渠道進行招聘。
    3、各大院校,招聘新大學(xué)生。
    4、通過勞務(wù)中介。
    5、內(nèi)部員工招聘。
    七、選拔方案及時間安排
    八、工作職責
    招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘的具體實施,包括前期工作準備、面試,錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。
    一、 本次招聘目的:
    為酒店補充職員,提升酒店員工活力
    二、 預(yù)計招聘人數(shù):30人
    三、 招聘職位:
    1、 前廳部(15人)
    國、粵語流利,良好英語或日語表達能力
    形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上
    把握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先
    2、 餐飲部(6人)
    形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相干專業(yè)優(yōu)先
    良好的調(diào)和能力
    3、 財務(wù)部(3人)
    財會類相干專業(yè),具有會計師(或助理)資歷優(yōu)先
    把握財會專業(yè)知識及實際操縱技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會計核算軟件
    4、 公關(guān)部(3人)
    國、粵語流利,大學(xué)英語六級或日語二級以上
    形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上
    較強語言表達能力,良好的溝通調(diào)和能力
    公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相干專業(yè)優(yōu)先
    5、 人力資源部(3人)
    良好英語基礎(chǔ)
    良好公文寫作及溝通調(diào)和能力,電腦操縱熟練
    四、 招聘面向?qū)ο螅?BR>    五、 招聘途徑:
    1、 校園招聘
    2、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會
    3、 招聘廣告(網(wǎng)站)
    六、 招聘具體時間表:
    10月上旬 制定招聘項目計劃書,并提交人力資源總監(jiān)
    員工招聘的成功與否,直接影響酒店今后的服務(wù)水平,因此要周到地準備員工招聘,嚴格把關(guān),務(wù)必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。
    通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習等方式,向社會傳播招聘信息。
    具體工作包括:
    1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期;
    2、與傳媒聯(lián)系
    3、廣告刊登2-3天為佳
    4、廣告篇幅大而簡潔
    5、文字要吸引并具有說服力
    6、制定招聘日的行動計劃
    7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預(yù)備
    9、各部分預(yù)備
    以下是酒店的招聘計劃;
    星級酒店員工招聘計劃
    1、招聘根據(jù)
    本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,招聘職員方案經(jīng)董事會確定,并報業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準。酒店的機構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已董事會批準。第一批招聘員工人,控制在人之內(nèi)。
    2、招聘原則
    根據(jù)酒店的市場定位、機構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及職員素質(zhì)要求;實行面向社會,公然招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。
    3、招聘步驟
    根據(jù)酒店開業(yè)的進度安排,為保證職員的素質(zhì),使招聘工作有條不紊,招聘分為三個步驟:
    (1)計劃預(yù)備
    (2)階段時間:月日-月日
    (3)主要任務(wù)制定招聘計劃并做好預(yù)備工作
    1、起草計劃元月10日前完成
    (1)辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)
    (2)人力資源部預(yù)備
    a酒店基本情況先容
    b各類職員工資福利概況
    c招聘職位一覽表。
    d整理成為《招聘指南》
    (3)人力資源部預(yù)備《求職申請表》《招工登記表》,
    (4)以上資料在兩日內(nèi)全部完成。
    2、落實招聘職員崗位
    3、各部分根據(jù)人事指引確定的職位等級及人數(shù)
    4、提出相干職員的素質(zhì)條件和任職要求。10月2日上午前報人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。
    5、刊登廣告
    6、10月4日前刊登
    7、并做好場地計劃
    8、聯(lián)系落實招工場地
    9、并進行實地演練一次
    10、預(yù)備招聘考評中提出的題目。
    11、預(yù)備接收錄取通知書及回覆信。
    (二)招聘實施階段
    1、準備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據(jù)各部分提出的急需職員,在2011年10月10日前完成招聘。
    2、第二批招聘
    地點:
    招聘時間:
    月日前資料整理回檔
    月日開始進行為期三個月培訓(xùn)。
    3、補充招聘
    視招聘情況,對缺額進行補充性招收,月往后進行,具體方式視情況而定。每次招聘具體計劃另定。
    4、資料整理、建檔階段
    5、依照前兩個階段的進展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫,構(gòu)成以下檔案:
    (1)錄用職員花名冊;
    (2)各職員的考級檔案;
    (3)計算機報表體系;
    (4)錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書;
    (5)交換所有材料傳閱所有的表格。
    4、工作流程表
    序號名稱工作要求負責人
    1報名遵守報名秩序,發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。
    2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農(nóng)村人口)、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。
    3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀態(tài)、特點特長、求職要求(職位、待遇)進行初步了解,對基本合格者進行職位初步分配。
    4第一次見面
    5確定崗位招聘完成后內(nèi)完成各總監(jiān)人事培訓(xùn)部
    6復(fù)試特他人才需總經(jīng)理口試總經(jīng)理駐店經(jīng)理
    5、經(jīng)費預(yù)算
    (1)廣告費:元
    1、元/次;
    2、元
    (2)場地費:元元=元
    (3)招收員工:元
    (4)宣傳費:元
    (5)其它用度:元
    合計:元
    整個招聘的組織調(diào)和由人力資源總監(jiān)負責。
    職員編制
    新酒店籌建期,人事培訓(xùn)部需與總經(jīng)理商議,制定酒店的職員編制,審批后可制定招聘細則。
    制定職員編制可參考以下細節(jié):
    1、業(yè)主許可的勞動力工資預(yù)算;
    2、客房數(shù)目;
    3、餐廳的檔次及餐位;
    4、公共區(qū)域的面積;
    5、本地員工的素質(zhì);
    6、中上層管理職員的素質(zhì)。
    制定職員編制的同時,需對每一個崗位、職位的資歷做出具體要求,若當?shù)芈殕T的素質(zhì)不理想,應(yīng)酌情下降要求,以避免造成招工方面的困難。
    招聘計劃方案篇八
    在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%,面試占總成績的70%,最后錄取得分最高的兩名應(yīng)聘者。
    筆試評分細則、客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。
    面試評分細則、面試由基本禮節(jié)知識面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分,占面試總成績比重的70%,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分,占面試成績比重的30%。即:面試總分=基本禮節(jié)知識分數(shù)__70%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分數(shù)30%。
    二、人員分組
    組員:陳玲、王婷、何菲菲;
    任務(wù):準備面試題目;負責面試相關(guān)工作;
    三、活動流程
    1、11月5日成員開會討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務(wù)、招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。
    2、11月8日成員開會匯報第一階段任務(wù)完成情況。
    3、11月9日招聘工作正式開始招,聘組發(fā)放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開始收集簡歷。
    4、11月10日成員開會總結(jié)前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評分表格,并于11月12日匯總表格。
    5、11月13日簡歷投遞截止日
    6、11月14日筆試組,篩選簡歷,準備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡歷(按招聘要求篩選);準備筆試的相關(guān)工作,確定筆試的具體時間及地點,并在當天晚上6點之前通知進入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
    7、11月15日開始筆試,筆試組根據(jù)筆試成績?nèi)∏八拿M入面試;在當天晚上6點之前通知進入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
    8、11月16日開始面試;面試結(jié)束后總結(jié)本次活動,面試組負責現(xiàn)場面試工作;招聘組及筆試組負責現(xiàn)場秩序,以保證面試順利進行。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動。
    9、11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。
    招聘計劃方案篇九
    城固縣億才建筑材料有限公司是一家集室內(nèi)設(shè)計、裝修,室內(nèi)外建筑材料銷售為一體的專業(yè)公司。因公司業(yè)務(wù)需要,公司現(xiàn)決定招聘人員如下:
    1,銷售人員,
    工資:700----900+提成
    2,業(yè)務(wù)人員
    能力要求:口齒伶俐,形象佳,人緣好,熟悉本地區(qū)建筑行業(yè)市場情況,有吃苦耐勞精神。有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。高中或大專以上(優(yōu)秀人士可適當放寬)男女不限,年齡20----30歲。
    工資:800---100+提成
    3,司機
    能力要求:熟悉本地區(qū)的'地理環(huán)境,有吃苦耐勞精神,有良好的駕車技術(shù),年齡20----30歲。
    工資:1500-----1700
    4,業(yè)務(wù)經(jīng)理
    能力要求:熟悉并熱愛本行業(yè)的業(yè)務(wù)情況,有良好的交際能力和工作能力,有吃苦耐勞和創(chuàng)新精神,男女不限,年齡不限。配車配房。
    工資:面議
    ,本招聘從即日起生效。
    電話:1399264216013891615950
    qq:407514069370824538
    招聘計劃方案篇十
    一、 招聘方法
    用人條件:吃苦耐勞,掙錢欲望強烈,家庭條件差,有想通過自己來改變家庭條件的欲望。沒有美容行業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先考慮,以農(nóng)村孩子為主,單純,思想簡單,培養(yǎng)速度快。最好的方式,發(fā)動身邊所有親朋好友的力量大力招農(nóng)村想出來打工的孩子,給介紹人1000元每人的介紹費用,先把基礎(chǔ)員工數(shù)量建立起來,后期再招聘補充。
    1、人才交流中心/勞動力市場
    通過勞動力市場招聘,比較能夠吃苦;
    計劃:每周六上午9:00到人才市場、勞動力市場進行現(xiàn)場招聘。
    2、
    校園
    招聘
    計劃:每年11月份開始就聯(lián)系相關(guān)院校,獲取畢業(yè)生的相關(guān)社會實踐信息。根據(jù)自身用人需求聯(lián)合多個美容院老板,制定用人規(guī)劃,有目的性的招聘學(xué)生;每年5月份再聯(lián)系相關(guān)院校,獲取畢業(yè)生畢業(yè)信息,根據(jù)相關(guān)計劃有針對性的招聘。
    3、網(wǎng)絡(luò)招聘
    網(wǎng)絡(luò)招聘具有費用低、覆蓋面廣、時間周期性長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。
    大谷打工網(wǎng),139美容師招聘網(wǎng),1+1人才招聘網(wǎng)等,網(wǎng)絡(luò)紙媒招聘;發(fā)布信息例:因發(fā)展需求,需大量培養(yǎng)美容師及店長,有無經(jīng)驗均可,帶薪培訓(xùn)!18-25歲,所有上崗員工,公司協(xié)助奠定基礎(chǔ),制定發(fā)展規(guī)劃,綜合工資3000-8000元。
    4、員工幫帶
    計劃:開一次員工動員會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。每介紹一個新員工獎勵500元,新員工上崗半年內(nèi),每個月獎勵100元,視自身情況制定方案。
    5、人才獵取
    通過員工的福利待遇、良好工作環(huán)境、優(yōu)秀的管理模式來吸引人才。
    計劃:針對自身用人需求針對性拜訪,約談優(yōu)秀的行業(yè)內(nèi)或跨行業(yè)人才。
    6、學(xué)校委培
    通過跟相關(guān)技術(shù)院校相互合作的方式來完成招聘計劃。由學(xué)校幫助聯(lián)系生源,公司幫給學(xué)費,培訓(xùn)結(jié)束后與被委培對象簽訂勞動合同。
    計劃:四季度聯(lián)系兩家職業(yè)技術(shù)院校(中專、技校),確定委培人數(shù)、時間及費用。
    7、社會招聘
    通過制作宣傳單,張貼在超市附近,酒店宿舍附近,打工行業(yè)秘籍住宿地點等,擴大自身招工范圍。
    針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
    1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
    2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
    3 員工幫帶
    對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。
    4 網(wǎng)絡(luò)招聘
    三 招聘組織
    一個有效的招聘團隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:
    1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。
    3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。
    并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責任,
    況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。
    四 簡歷的篩選
    重點注重以下幾點:
    五、
    面試
    2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
    4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
    六 實習并進行對新進人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
    招聘計劃方案篇十一
    1、通過讀“閱讀材料”中的文章,感受作者對小學(xué)生活的懷念,對母校、對老師、對同學(xué)的感情。
    3、用多種方式表達對老師同學(xué)、對母校依依不舍的感情,并立下美好的志向。
    三年級學(xué)生對自己的成長經(jīng)歷感悟不深,其實,他們的小學(xué)生活很難忘。通過本班次活動,讓他們明白成長中經(jīng)歷的難忘及自己在成長中應(yīng)該付出的努力。
    1、懂得成長的過程需要自己的努力和教師的教導(dǎo)和學(xué)生的幫助,懷著一顆感恩的心。
    2、制作愛在母校手抄報
    一、導(dǎo)語導(dǎo)入,激發(fā)學(xué)生的興趣。
    親愛的同學(xué)們,我們在美麗明亮的小學(xué)已經(jīng)生活學(xué)習了6年,我們馬上升入初中,告別我們可愛的學(xué)校,告別和藹可親的老師,告別為我們殷勤服務(wù)的工人師傅們……我想同學(xué)們的心情一定是復(fù)雜的。此時你想說些什么呢?學(xué)生分組交流,說說自己的體會。(學(xué)生舉手回答)
    小結(jié);我看出來了,同學(xué)們對學(xué)校都懷著依依惜別之清,這學(xué)期我們的語文綜合性學(xué)習就以“難忘小學(xué)生活”為內(nèi)容開展活動。
    請同學(xué)們討論,我們圍繞這個主題可以開展哪些活動呢?
    學(xué)生討論,教師參與其中。
    二、活動交流
    活動分為兩個版塊開展活動:
    1、成長足跡
    (1)想想自己在成長的過程中經(jīng)歷了哪些難忘的事,你是怎么面對的?你有哪些感受?
    (2)讀活動中的材料,感受作者對小學(xué)生活的懷念,對母校、對老師、對同學(xué)的感情。
    2、依依惜別
    同學(xué)們,我們即將結(jié)束我們的小學(xué)生涯,此時,你想說些什么?
    學(xué)生自由分組,并推薦出小組長代表發(fā)言,要求他們能用多種方式表達對老師同學(xué)、對母校依依不舍的感情,并立下美好的志向。
    三、學(xué)生分組制定活動計劃。
    四、活動總結(jié)
    六年,一張張笑臉將成為我的回憶;始終忘不了把一個個快樂的身影,留住童年,留住童年伙伴的身影昨天已成往事,今天我們即將離開母校,愿母校的點點滴滴、永永遠遠留在我們每個人的心里!
    六年的時間一晃而過,孩子們從牙牙學(xué)語變成了大孩子,老師親眼見證了他們存在的過程,是一件多么幸福的事情。在過幾個月,他們就離開了母校,因此,通過這次的綜合性學(xué)習,讓他們在回顧六年小學(xué)生活的過程中,懂得如何去感受自己的人生經(jīng)歷,如何感恩自己的老師,從而為他們讓他們能更好的學(xué)習、生活。
    招聘計劃方案篇十二
    本次招聘見習生2名,采取現(xiàn)場報名的辦法。
    二、應(yīng)聘條件
    1、遵紀守法,有良好的素養(yǎng),有吃苦耐勞的精神;
    2、國家統(tǒng)招應(yīng)屆畢業(yè)生,??埔陨衔幕潭?;
    3、有一定文字功底,能撰寫材料,熟練運用辦公軟件;
    4、廣告設(shè)計或計算機專業(yè)優(yōu)先。
    5、身體健康,積極向上,踏實肯干,工作熱情,溝通能力強;
    6、洛陽市戶口。
    7、有下列情形之一者不得報考:
    (1)曾受到過刑事處罰、勞動教養(yǎng)的;
    (2)曾被開除公職、開除學(xué)籍的;
    (3)涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結(jié)論的;
    (4)其他不符合應(yīng)聘資格條件的。
    三、報名與資格審查
    1、報名時間:20xx年11月22日-24日,上午9:00至11:30,下午14:00至17:00。
    2、報名地點:新區(qū)會展中心二樓人才市場服務(wù)臺
    3、報名需提交以下材料:
    (1)畢業(yè)證、報到證(或就業(yè)協(xié)議書)、身份證(原件及2份復(fù)印件);
    (2)1寸照片2張;
    (3)個人簡歷2份(可附個人文字作品);
    4、本次招聘采取現(xiàn)場報名的方式進行。報考者按照公布的要求到報名點報名,報名者須填寫《報名表》。
    四、考試
    本次招聘對資格審查合格的報考者只進行專業(yè)理論知識面試,面試時間、地點另行通知。
    五、待遇
    月工資20xx左右。
    招聘計劃方案篇十三
    根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與產(chǎn)能提升需要,第四季度需增加員工150人左右,制定本方案,通過有計劃的實施招聘活動來確保生產(chǎn)部門用人需求。
    在10月底完成招聘需求100人,下表為各渠道在解決招聘所列的目標值。
    1、校園招聘實施計劃
    2、內(nèi)部推薦實施計劃
    內(nèi)部推薦獎勵方案
    見附件《內(nèi)部推薦獎勵方案》
    推行措施:
    于中秋節(jié)放假前公布內(nèi)部推薦獎勵方案。
    于中秋回來上班3個工作日內(nèi),召集部分員工進行推薦動員。
    3、廣告宣傳實施計劃
    由于泉州地區(qū)人力市場不發(fā)達,現(xiàn)場招聘會組織頻率低,本地化招聘又是快速招聘的重要支撐之一,因此在其他渠道招聘正常開展之余,將增加對泉州地區(qū)機械企業(yè)周邊地區(qū)和雙陽地區(qū)的室外海報宣傳,再加一定頻率的定點招聘宣傳。具體安排如下:
    定點招聘宣傳標準形象及實施流程:
    標準形象(由市場部張經(jīng)理幫忙設(shè)計):
    4、人才網(wǎng)站招聘實施計劃
    5、現(xiàn)場招聘會實施計劃
    根據(jù)近幾次的`現(xiàn)場招聘會來看,近階段泉州地區(qū)招聘會現(xiàn)場人員較多,能夠解決一部分無新手的招聘,在9-10月,計劃參加以下招聘會:
    現(xiàn)場招聘會執(zhí)行流程表: 除帳篷式招聘宣傳臺之外,其余流程參照定點招聘流程。
    6、勞務(wù)中介機構(gòu)執(zhí)行計劃:作為備選渠道,如在9-10月其他招聘渠道未能實現(xiàn)預(yù)計招聘效果,則考慮啟動此渠道,錄用總?cè)藬?shù)控制在20人之內(nèi)。
    備注:以上預(yù)算不含渠道6,如采用第六渠道,屆時另行預(yù)算。
    批準: 審核: 擬制:
    招聘計劃方案篇十四
    模擬招聘
    真知、灼踐
    西階一教室
    xx年10月25日――xx年11月15日
    全體在校生
    “校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;
    “校園”一名,獎勵現(xiàn)金200元;
    大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;
    (一)前期策劃宣傳
    10月15日―10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
    (二)報名
    10月16日―10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。
    (三)場地的布置
    (1)、力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛
    (2)、區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做
    (四)預(yù)賽
    10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)
    第一環(huán)節(jié):個人展示
    參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風采。
    第二環(huán)節(jié):團隊訓(xùn)練項目
    協(xié)作能力:
    團隊精神的基礎(chǔ)――揮灑個性。
    團隊精神的核心――協(xié)同合作
    團隊精神的'最高境界――凝聚力。
    (根據(jù)參賽者情況分小組)
    第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!
    活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10―15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。
    活動過程中,有工作人員全面參與并評估。
    屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。
    (五)決賽
    進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準時到達參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:
    1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)
    2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分)
    3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“xx”上要在5分鐘內(nèi)解決當前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)
    4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)
    招聘計劃方案篇十五
    根據(jù)各部門填寫的《部門用人申請單》,行政部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況,現(xiàn)制訂2015年招聘計劃。
    一、招聘人數(shù)及工種
    財務(wù)部會計1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工:1人(男性)排序庫班長2人(男性)
    計劃&點檢員:2人(男/女不限)叉車司機:4人(男性)
    排序工:3人(2女1男,男性為重體力)合計人數(shù):男(9人)女(5人)
    二、招聘要求及條件
    2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在以上,手腳靈活,反映靈敏;
    3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
    三、招聘時間及方式