學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
獎懲規(guī)定心得體會篇一
一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會主義核心價(jià)值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎勵堅(jiān)持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會公德，恪守職業(yè)道德，忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、《規(guī)定》完善了績效考核激勵機(jī)制
國家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎懲激勵機(jī)制，才能調(diào)動員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎懲機(jī)制，推動“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
三、積極開展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動
有了好的《規(guī)定》，為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé);再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、制定部門獎懲實(shí)施細(xì)則
要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎懲考核小組，制定本部門員工獎懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。
(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
(2)要做到獎懲要及時(shí)。對每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎勵，既是對被表揚(yáng)獎勵者的鼓勵和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。
(3)獎懲要客觀公正。獎懲對象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實(shí)施獎懲時(shí)一定要出于公心，做到對單位、對部門、對個(gè)人、對社會、對家庭都要負(fù)責(zé)。獎懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎懲時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個(gè)，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個(gè)平等競爭的環(huán)境，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實(shí)為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎有據(jù)。
獎懲規(guī)定心得體會篇一
一、《規(guī)定》弘揚(yáng)了社會主義核心價(jià)值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎勵堅(jiān)持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機(jī)制，弘揚(yáng)了社會主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護(hù)社會公德，恪守職業(yè)道德，忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)完成工作任務(wù)，服務(wù)國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、《規(guī)定》完善了績效考核激勵機(jī)制
國家電網(wǎng)公司已全面實(shí)施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財(cái)力、物力資源，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎懲機(jī)制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實(shí)施獎懲激勵機(jī)制，才能調(diào)動員工的工作積極性和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實(shí)施獎懲機(jī)制，推動“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。
三、積極開展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動
有了好的《規(guī)定》，為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊(duì)伍的主動性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍的成長。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé);再次要加強(qiáng)宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、制定部門獎懲實(shí)施細(xì)則
要依據(jù)《規(guī)定》，及時(shí)組成部門員工獎懲考核小組，制定本部門員工獎懲實(shí)施細(xì)則，實(shí)施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理，達(dá)到以下目的。
(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性，積極投身到各項(xiàng)工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議和改進(jìn)工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
(2)要做到獎懲要及時(shí)。對每個(gè)員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻(xiàn)和好人好事，一要及時(shí)宣傳，并及時(shí)在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時(shí)抓住各類典型的宣傳時(shí)機(jī)和獎勵，既是對被表揚(yáng)獎勵者的鼓勵和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對實(shí)施懲罰也要做到及時(shí)，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時(shí)得到抑制。
(3)獎懲要客觀公正。獎懲對象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實(shí)施獎懲時(shí)一定要出于公心，做到對單位、對部門、對個(gè)人、對社會、對家庭都要負(fù)責(zé)。獎懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施獎懲時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個(gè)，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個(gè)平等競爭的環(huán)境，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。獎懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實(shí)為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎有據(jù)。