精選分管副校長工作心得體會(匯總16篇)

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    心得體會是對自己在某個特定經(jīng)歷或事件中的感悟和領(lǐng)悟的總結(jié)。心得體會的寫作要注重個人的真實感受和體驗,避免空泛和籠統(tǒng)的陳述。以下是小編整理的一些優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考學習。
    分管副校長工作心得體會篇一
    一個學年來我們在博白縣教育局的領(lǐng)導下,以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以分層次教學為總抓手,全面貫徹黨的教育方針,認真落實常規(guī)管理四十二條,積極推進素質(zhì)教育。經(jīng)過全體師生的共同努力,圓滿完成了各項工作任務?,F(xiàn)就我一個學年度以來的工作情況,述職如下:
    一、政治思想方面
    通過學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,學習科學發(fā)展觀,進一步明確了教育的地位和教育者的重大責任,對學校今后的科學發(fā)展和良好的發(fā)展機遇有了明晰的認識。提高了自己的政治思想水平,堅定了馬克思主義的信仰,堅定了社會主義的信念。在工作中處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,虛心向黨員同志學習,踐行黨的群眾路線,踐行黨的社會主義核心價值觀,正確處理公與私的關(guān)系,盡量起模范帶頭作用。經(jīng)常向黨組織匯報個人思想、工作情況,正確對待黨組織給予的鍛煉機會,接受黨的教育,協(xié)助黨組織的工作,收好黨費按時上交,使自己在各方面不斷進步。
    二、工作方面
    1、進一步強化教學常規(guī)工作,教學常規(guī)工作常抓不懈
    一是進一步完善適合新課程教學要求的教學常規(guī),保證教學時間;二是提高課堂教學效率,搞好集體備課與個人備課的結(jié)合,保證了備課時間和備課質(zhì)量;三是注重教學方法的改進,注重學生學習方式的變革,促進了學生素質(zhì)全面提高;四是準確設定每節(jié)課的三維教學目標,確保了教學任務的全面完成。
    2、加強安全工作,創(chuàng)建平安校園
    “安全責任重于泰山”。一學年來,本人認真學習上級部門下達的有關(guān)安全工作文件,并組織全體師生認真學習,通過晨會、班會、黑板報、宣傳專欄、安全演練等途徑加強各方面的安全教育,讓安全意識深入人心;通過安全排查、安全整改等工作鞏固安全成果。經(jīng)過大家共同努力,我校被教育局評為20xx年度的平安學校。
    3、全力抓好畢業(yè)班工作
    玉鳳同學被王力中學定向錄取,陳玉英同學被玉林田家炳中學錄取,鄭富民等8位同學被博白縣實驗中學正式錄取。定向生的順利錄取信息得到了鄭潔老師及時準確提供玉林市相關(guān)招生錄取文件,網(wǎng)上填報考生志愿得到了分管學校教學工作的藍副校長的大力支持。本人認真組織我校參加中考的考生進行中考“網(wǎng)上填報志愿,網(wǎng)上陽光招生”的宣傳,做到我校考生滿意、家長放心。沒有因考生上線漏填志愿未被錄取而引起家長不滿的現(xiàn)象發(fā)生。
    三、廉潔自律方面
    廉潔自律是領(lǐng)導干部的良好形象。作為一名副校長,是校級領(lǐng)導,要管理學校、管理教師、管理學生,首先要管好自己,在遵紀守法方面,要求教師做到的,我自己首先要做到。本年度,我在工作中,注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,注意自重、自省、自警、自勵,模范帶頭遵紀守法。堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,堅持公平、公正、不徇私情、公正嚴明行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務。立足崗位,恪盡職守,積極做好分管工作,嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。
    四、存在問題
    1、對自己要求不夠嚴格
    一是在工作上不思進取,不求有功,但求無過。一段時間來,因受人誤解太深了,自己在工作上干勁少了,開拓創(chuàng)新的勇氣差了,缺乏積極進取的思想。自己在這個位置上干的時間太長,能想到的辦法都用了,思想上沒有新思路,產(chǎn)生了厭倦情緒。降低了對自己的要求,認為只要完成組織交給自己的任務,平平安安,不出大事就行了。
    二是在學習上只求過得去,不愿下苦功。雖然學習了一些教育理論,讀了《弟子規(guī)》《易經(jīng)》等一些經(jīng)典,聽了一些專家的報告,參加了一些培訓,但政治理論的學習還不夠扎實,特別是工作較忙時,總是把學習放到了次要的位置,沒有把學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種思想境界來認識、來對待。
    2、工作作風不夠深入
    一是深入教學不勤。熱衷于坐在辦公室看看、寫寫,深入老師、深入教室、深入課堂、深入學生較少,即便做了,也是蜻蜓點水,走馬觀花。
    二是研究問題不深。為了應付面上工作,有時也被動地參加一些教研教改工作,但沒有把它作為工作的一個主要方面來看待,滿足于聽幾節(jié)課、發(fā)表幾句評議。
    三是對教師的專業(yè)成長抓得不夠。
    五、今后努力的方向
    一是不斷更新知識結(jié)構(gòu),適應新的工作需求。堅持用科學理論武裝頭腦,不斷增強學習理論的主動性、自覺性,強化系統(tǒng)性、條理性。
    二是改進工作作風。誠懇接受教育局陳業(yè)聰書記等領(lǐng)導的訓導,積極主動地深入教學一線,腳踏實地地做好管理工作,樹立高度的責任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。
    解決的措施和方法,為領(lǐng)導決策提供建設性意見。
    在今后的工作中我會自重、自省,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)去認真工作,相信在我校新班子以及全體老師的共同努力下,我們的工作就一定能做好。
    20xx.9.30
    分管副校長工作心得體會篇二
    第一段:引言(100字)
    作為一名分管副校長,我有幸參與并負責學校的行政管理工作。在這個過程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得,讓我對自己的職責和使命有了更清晰的認識。我認為分管副校長工作需要一定的組織能力、領(lǐng)導能力和溝通能力,但更重要的是要秉持一顆為學校發(fā)展著想的初心,致力于為學生和教師創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。
    第二段:注重組織能力(200字)
    作為分管副校長,我常常需要協(xié)調(diào)各個部門的工作,并確保各項工作有序進行。因此,具備良好的組織能力是非常重要的。首先,我會制定明確的工作計劃,并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。其次,我會合理分配人力資源,確保每個部門都能得到足夠的支持。最后,我會建立一個高效的溝通網(wǎng)絡,確保各個部門之間能夠及時交流信息,協(xié)同工作。通過這些方式,我能夠有效地組織學校的各項工作,提高工作效率。
    第三段:注重領(lǐng)導能力(200字)
    分管副校長是一個領(lǐng)導者的角色,所以具備良好的領(lǐng)導能力是至關(guān)重要的。作為領(lǐng)導者,我要做的第一件事就是樹立正確的導向,確保團隊的共同目標和愿景得到貫徹。其次,我會設定明確的任務,激勵團隊成員充分發(fā)揮他們的潛力。同時,我也會關(guān)注員工的發(fā)展和成長,為他們提供機會和培訓,使他們能夠進一步提升個人能力和職業(yè)水平。通過加強領(lǐng)導能力,我能夠更好地帶領(lǐng)團隊完成各項工作。
    第四段:注重溝通能力(200字)
    作為分管副校長,溝通能力是不可或缺的一項技能。通過良好的溝通,我可以更好地與學生、教師和其他部門進行交流。首先,我會傾聽他們的意見和建議,并及時回應他們的需求。其次,我會主動與他們保持良好的溝通,了解他們在工作和學習中遇到的問題,為他們提供幫助和支持。最后,我會定期組織會議,與團隊成員進行面對面的交流,并分享學校的發(fā)展動態(tài)和政策。通過加強溝通能力,我能夠更好地理解和滿足學生和教師的需求。
    第五段:結(jié)語(100字)
    在擔任分管副校長的工作期間,我深刻認識到組織能力、領(lǐng)導能力和溝通能力的重要性。通過不斷地學習和提高自己的能力,我希望能夠更好地為學校的發(fā)展和學生的成長貢獻自己的力量。同時,我也希望能夠與教師和學生一起共同努力,營造一個積極向上的學習和工作環(huán)境,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。
    分管副校長工作心得體會篇三
    本學期我擔任副校長,分管學校后勤和安全工作。一學期以來遵照學??傮w規(guī)劃、辦學目標和學期工作計劃,結(jié)合我校后勤安全工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作,取得較好的成績。具體工作報告如下:
    總務處和安全處負責人每周一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員匯報前半周工作情況,通報下半周工作計劃;學習上級文件和會議精神;討論部門內(nèi)重大事項;開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論;根據(jù)學校大事安排部門內(nèi)人員為學校發(fā)展獻計策。每周一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結(jié)工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認識,開創(chuàng)性的進行安全處工作。每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗和問題;指導保安人員規(guī)范執(zhí)法。每月第一、三周上午10:00組織召開物業(yè)人員會議,學習物業(yè)服務規(guī)范;指導具體服務事項;評價各崗位服務質(zhì)量。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負責人會議,提高經(jīng)營單位服務意識、規(guī)范意識和安全意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。
    為有效開展工作,本學期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,規(guī)定了學期初總務處根據(jù)需要制定采購計劃,報請校長批準,由學校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等,開學第一天,辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度,規(guī)定公物損壞由部門負責人調(diào)查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務處,總務處派人維修,自然損壞的報總務處負責人,由負責人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞原因,確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修。進一步完善了校產(chǎn)管理制度,所有校產(chǎn)登記造冊貼標,明確了責任人,規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。修訂了《門衛(wèi)管理制度》,從大門的開關(guān)、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核辦法。完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設備的使用和警務室管理等方面的工作內(nèi)容、職責和工作程序。細化了《安全處值班制度》,規(guī)定了各時段、各崗位工作職責和規(guī)范。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。
    總務處人員分工如下:周燕青負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務工作的考評;崔德成負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業(yè)管理,倉庫管理;陳天林負責伙房、超市經(jīng)營管理,醫(yī)務室、浴池服務監(jiān)督,后勤樓衛(wèi)生保潔督查;孫會敏負責校園卡管理室事務;宋習榮負責安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、警務室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關(guān)系;劉東福負責校園周邊環(huán)境治理,校門口及校內(nèi)嚴重事件的調(diào)查取證,協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊、臨西分局等單位的關(guān)系;王印全負責物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。
    工作督導采取定人定崗的辦法,根據(jù)工作分工,每個負責人督導本人職責范圍內(nèi)工作進度、工作質(zhì)量,安全后勤部對各負責人的督導情況進行評價。安全處各崗位履職情況由安全處負責,總務處各崗位履職情況由總務處每學期至少兩次進行“后勤服務問卷調(diào)查”,根據(jù)數(shù)據(jù)和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實情況。本學期對超市、醫(yī)務室超范圍經(jīng)營進行了處罰,一樓餐廳不按時營業(yè)做出處罰,餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。
    開學初召開安全后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題,敲響警鐘。辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實;校園卡管理設備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應急設備不能及時接通影響經(jīng)營,丟失發(fā)卡不能及時掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不符合教師規(guī)范等。本學期內(nèi)對發(fā)生的紀律作風方面出現(xiàn)的苗頭及時制止,形成事實的責令補救,產(chǎn)生影響的報校委會作出處理。
    總之,半年來,我領(lǐng)導安全后勤一班人明確工作內(nèi)容、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風險方面讓每位員工知道“自己干什么,怎么干,什么不能干”,通過各級別會議統(tǒng)一思想認識,了解工作要求,通過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,通過各崗位廉政風險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。
    分管副校長工作心得體會篇四
    作為一名分管副校長,我有幸參與并推動學校的教育教學工作。在這個角色中,我深刻體會到領(lǐng)導者的責任和使命感。通過與同仁的合作,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會,希望借此機會與大家分享。
    第二段:明確職責
    作為分管副校長,首先要明確自己的職責,尤其是與教育教學相關(guān)的工作。要時刻關(guān)注學生的學習和成長,制定有針對性的教育教學發(fā)展計劃,并與教師們一起實施和推動。同時,還要監(jiān)督教師教學質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題并給予指導。此外,還要與家長和社會各界建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,為學校的發(fā)展爭取資源和支持。
    第三段:加強溝通交流
    作為分管副校長,良好的溝通交流能力至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn),只有充分了解教師和學生的需求和意見,才能更好地制定工作計劃和決策,并加以推動實施。因此,我經(jīng)常與教師們進行座談會、教研活動和交流講座,了解他們的困惑和建議,并根據(jù)他們的需求提供支持和幫助。此外,我也與學生代表進行交流會,聽取他們的想法和建議,幫助他們解決問題,并改進學校管理。
    第四段:團隊合作
    教育教學工作是一個團隊合作的過程。作為分管副校長,我意識到只有與教師們緊密合作,才能更好地推動學校的發(fā)展。因此,我積極參與教研活動,組織教師培訓,促進同仁之間的交流和共享,以提高教學質(zhì)量。在制定教育教學發(fā)展計劃時,我經(jīng)常與教師們進行討論和研究,充分聽取他們的意見和建議。同時,我也注重建立和諧的辦學團隊,通過互相信任、協(xié)作共贏,實現(xiàn)團隊最大化的發(fā)展。
    第五段:持續(xù)改進
    作為一名分管副校長,不斷改進是我不變的追求。我始終保持學習的心態(tài),積極參加各種培訓和進修,提高自己的管理和領(lǐng)導能力。同時,我也鼓勵教師們不斷創(chuàng)新教學方法和手段,改進教學效果。我們定期開展教學評估和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。同時,我也積極與其他學校交流經(jīng)驗,學習他們的成功做法,推動學校的不斷發(fā)展。
    總結(jié):
    作為分管副校長,我深切體會到領(lǐng)導者的責任和使命感。通過明確職責、加強溝通交流、團隊合作和持續(xù)改進,我努力推動學校的教育教學工作,為學生的成長提供良好的環(huán)境和支持。我相信,只有不斷積累經(jīng)驗和改進自身能力,才能更好地履行角色,為學校和教育事業(yè)做出更大貢獻。
    分管副校長工作心得體會篇五
    一學期來,本人能認真履行職責,團結(jié)協(xié)作,處處以身作則,做廉潔自律的表率,能夠以學校大局為重,協(xié)調(diào)各處室的各項工作,盡自己最大的努力當好領(lǐng)導的參謀。本學期以來,在學校領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各處室部門的協(xié)助下,在各位老師的配合下,學校辦公室以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”為目標,圍繞學校中心和重點工作,加強作風建設,加強組織協(xié)調(diào),加強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應有的作用?,F(xiàn)將本學期的主要工作述職如下:
    一、深化學習、提高理論水平
    作為辦公室主任,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,能夠與時俱進,努力做“三個代表”的實踐者。
    一學期來,本人在校長室的要求下,堅持學習,自學了《教師最需要什么》、《毛澤東教我們學管理》、《向孔子學做老師》等書籍,堅持做筆記,堅持寫心得體會,同時撰寫教育教學論文,積極投稿。在宿遷日報上發(fā)表了“校園節(jié)慶文化的教育功能”,《名師之路》雜志上發(fā)表了,“創(chuàng)設校園節(jié)慶文化,優(yōu)化素質(zhì)教育氛圍”?!缎赂呖肌冯s志上發(fā)表了,“重在理解貴在轉(zhuǎn)換”。同時從圖書館借閱書籍閱讀,提高自己的業(yè)務水平。
    在完成教學和辦公室工作的同時,我還在安師大進修碩士學位,期間完成了近五萬字的學位論文----文化學習:學校節(jié)慶活動的研究,順利通過論文答辯,在1月10日的學位授予儀式上,很榮幸地作為學生代表發(fā)言。
    二、擺正位置、做好服務工作
    辦公室的日常工作很繁雜,只有樹立服務意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務質(zhì)量,才能最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W服務的工作宗旨。作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。
    因此,我堅持為領(lǐng)導搞好調(diào)研、制定規(guī)劃,協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。對如何規(guī)范化管理的問題,我都做了一些思考。學校接待工作可以使學校改善外部環(huán)境,擴大對外影響,樹立良好的形象。為此我力求做到誠懇、熱情、細致、周到,對待他人,時刻告誡自己:臉色和藹一點,說話和氣一點,談吐文雅一點,辦事熱情一點。
    本學期,辦公室牽頭承辦了很多大型活動,如:省物理年會;宿遷市教育現(xiàn)場會,張新
    實書記兩次蒞臨我校考察活動;鳳凰傳媒出版社集團董事長譚耀一行領(lǐng)導來我??疾?;二屆董事會先后兩次會議的成功組織;宿遷市首屆中學課堂增效教學論壇在我校召開;新沂市高流中學四十余人、**縣府苑中學一行三十余人、**縣修遠中學一行120余人先后來我校觀摩“1+1”高效課堂等等。
    三、召集會議,聯(lián)動協(xié)調(diào)
    不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會議,我都是會前及時通知、會中準確記錄、會后及時落實。各部門之間,主任都有課程,工作比較忙,一遇到緊急任務,注意協(xié)調(diào),工作不管輕重,任務不分你我,學??傮w利益為重,各科室之間配合比較默契,成效顯著。
    四、抓好教學、提高教學成績
    本人擔任了高一一個班的數(shù)學課教學工作,我始終把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關(guān)心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。
    盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。我不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我想,作為教師,知識面越廣,自己的感覺也好,學生對你的感覺也好。
    五、正視缺點、努力完善自我
    回顧自己的工作,亦存在諸多不足之處:
    一是開拓創(chuàng)新意識不強,有自我滿足情緒,自己任辦公室副主任已多年,雖做了許多工作,但按照實踐科學發(fā)展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,在工作作風上有時松懈。
    二是在工作過程中,沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導致不分輕重、緩急、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒少投入,但是實際效果并不理想。
    針對以上不足之處,在今后工作中,應首先加強自己的思想道德修養(yǎng),努力學習,提高水平;并誠心請求領(lǐng)導和同事,工作中多提寶貴意見,以期工作能上新臺階,為泗中的發(fā)展作出更大的貢獻。
    分管副校長工作心得體會篇六
    著名教育家陶行知先生曾說過:松樹和牡丹花所需要的肥料不同,你用松樹的肥料培養(yǎng)牡丹,牡丹會瘦死;反之,你用牡丹的肥料培養(yǎng)松樹,松樹受不了,會被燒死、教人和種花栽樹的道理是一樣的,種花栽樹必須要認識花木的特點,區(qū)別不同情況給以施肥,澆水,讓每一棵樹成材,這就是對花木的"因材施教",教人也如此。
    新課程標準也特別強調(diào)因材施教,提出了要"關(guān)注學生的個體差異和不同的.學習需求"、這就要求我們教師在教學時要正確認識到學生知識,能力等各方面的差異,從學生的實際出發(fā),根據(jù)學生的接受能力和特點,有的放矢地進行針對性的教學,滿足不同學生的心理需求、對不同的學生進行不同的指導,通過不同的手段提高他們的創(chuàng)新能力。
    如何因材施教,讓每一棵樹都成材呢?我作為白塔高級中學分管教學的副校長,一直在思考這個問題、近半年來,我認真研讀了魏書生,陶行知等教育家有關(guān)教育的理論專著,他們的教育思想讓我茅塞頓開,現(xiàn)結(jié)合我們白塔中學的實際情況,談談自己的心得體會。
    陶行知先生說過,"人像樹木一樣,要使他們盡量長上去,不能勉強都長一樣高,應當是:立腳點上求平等,于出頭處謀自由、"是??!教學不是一個死板的套路,學生是千差萬別的,不同的學生性格,情感,生活環(huán)境,處世方式都不一樣,無論什么樣的學生都用一種方法來套,是不會教出好學生的我國古代教育家,思想家孔子提出育人要"深其深,淺其淺,益其益,尊其尊",即主張"因材施教,因人而異"、因此,我們必須把握學生的實際情況,針對不同的學生采取不同的教學方法。
    我們白塔中學的學生來自全市不同的學校,學生的個性千差萬別,學生的成績參差不齊,針對這種現(xiàn)狀,我們認真分析,冷靜思考,給每一位學生指出了明確的發(fā)展方向、首先考慮學生的個性特點,個人的興趣特長,因材施教,逐漸培養(yǎng)完善學生的良好個性品質(zhì)、其次通過開展豐富多彩的課外興趣活動,讓學生在活動中發(fā)現(xiàn)自我價值,培養(yǎng)他們獨立性和創(chuàng)造力,最后根據(jù)學生的興趣和愛好,結(jié)合其學習成績,在高二上學期指導學生選科,確定高考方向(文化還是藝體),高三上學期根據(jù)學生的情況和意愿再做調(diào)整,因材施教,確保每一位學生都能成才。
    兩千多年前的教育家孔子,是因材施教的先行者,他弟子三千,賢人七十二、孔子十分注意觀察,了解學生,非常熟悉學生的特點,能夠用精練的語言相當準確地概括出學生的特征,如:"柴也愚,參也魯,師也辟,由也果,賜也達,求也藝"、正因為如此,他的教育教學才能符合學生的實際水平和個性特點、孔子之所以能做到這一點,是他豐富的知識,高尚的人格——他的高素質(zhì)。
    教師教育的對象是一個個充滿活力的學生,他們千差萬別,要想他們成材,教師必須具備各個方面的能力、教師的素質(zhì)不僅影響學生知識的學習,智能的發(fā)展,而且影響學生非智力因素的發(fā)展,品德的形成,人格的塑造、因為素質(zhì)教育是個性教育,要使學生個性素質(zhì)得到更好的發(fā)展,關(guān)鍵在于提高教師的個性素質(zhì),素質(zhì)教育才能以個性教育為出發(fā)點,達到提高整個民族素質(zhì)的目的為此,我們白塔中學采取了許多措施提高教師的素質(zhì),如:開展校內(nèi)名師培養(yǎng)工程,定期組織教師學習教育教學理論,請專家給教師開講座等、不斷提高教師的素質(zhì),保證每一位學生都能得到優(yōu)質(zhì)服務。
    教師必須克服應試教育的弊端和按升學指標一刀切的現(xiàn)象,樹立起正確質(zhì)量觀,學生觀,評價觀,準確地掌握分類標準,努力實施"因材施教,分層教學"的改革方案,充分發(fā)揮教書育人的功能,真正能夠解決教學中統(tǒng)一要求與個別差異的矛盾,以提高學生個性發(fā)展的質(zhì)量。
    只有根據(jù)學生個人特點,態(tài)度,能力,興趣,愛好等進行分層,才能使每個層次的學生都能得到平等的教學機會,以得到適合學生特點的最好的教學、我們學校的具體做法是:
    1、了解學生,對學生分層
    由于我們的教育對象是人,而不是象工廠中的產(chǎn)品的制造一樣千篇一律、我們應根據(jù)班級學生的成績,自主學習能力,智力情況等因素,結(jié)合學生自愿報名進行分層、各層次內(nèi)學生合理搭配,建立學習小組(每個學習小組由4—6位同學構(gòu)成,并任命一名同學擔任小組長)。
    2、分層備課
    3、分層授課
    把學生分層的目的,在于分類指導,因材施教、依照教學目標起步低層,面向中層,顧及高層、所遵循的原則:
    (1)嚴格控制教學內(nèi)容,讓高層的吃的飽,讓低層的吃的了,讓中層的吃好。
    (2)不增加難度、凡大綱規(guī)定理解的就不要求運用,只要求運用到什么程度的就練到什么程度。
    (3)不降低要求,凡大綱要求掌握的,運用的,一定當堂練習,當堂檢測。
    (4)教學目標落實到課堂教學的每一個環(huán)節(jié)、每一個環(huán)節(jié)提問都瞄準教學目標。
    上課時,指明不同層次的不同的教學目標,激發(fā)學生追求目標;這在每節(jié)的學案上都得到體現(xiàn)、導課時,創(chuàng)設情景,形象生動直觀,切近生活,激發(fā)興趣,提高學生的主體參與意識、新授時,突破實施教學目標的重點和難點;重點內(nèi)容,重點講解,立即鞏固,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、重點內(nèi)容采用立體教學方式、對于難點,多設問,降梯度,或利用多媒體直觀演示,減少思維的難度、下課前,檢測目標達成情況、這樣目標明確,該講則講,該練則練,該詳則詳,該略則略,減少了盲目教學的現(xiàn)象,顧及了不同層次學生的不同要求,提高了教學效率。
    (5)在知識傳授,能力訓練,情感培養(yǎng)和學習方法指導的過程中。
    要有明確的層次,讓不同層面的學生在原有基礎(chǔ)上得到不同的提高,同時鼓勵不同層次的學生向更高層次發(fā)展、在教學六個環(huán)節(jié)中,要充分考慮不同層次學生的基礎(chǔ)和需求,多給中低層次學生展示的機會,重視高層次學生的特殊需。
    4、練習分層
    設計多層次練習,供不同層次學生使用,從鞏固知識,檢查缺漏,培養(yǎng)能力三方面設計。
    教學輔導是課堂教學的延伸和補充,個性化輔導是因材施教的需要,加強個別化輔導就是為了普遍提高學生的全面素質(zhì)、加強個性化輔導需要制定輔導計劃,個別輔導一般采用三定,即定時,定人,定內(nèi)容、定時每天集中答疑,處理學生的共性問題、定人,根據(jù)學生的個性差異,學習能力,安排有針對性的輔導,每次安排2—3人,重點輔導班級中低層次的學生,每周每學科安排1—2次,以使其盡快脫"貧"、個別性輔導要有針對性和有效性、定內(nèi)容,主要督促檢查,訂正最近的練習卷,作業(yè)以及學習中的疑難和困惑、輔導中,由于低層次學生學習的依賴性較大,只做消極的應答,參與意識,主體意識較差,因此教師要根據(jù)他們的特點,既要傳授知識,又要教會他們自學的方法,"既有魚又有漁"、當學生遇到困難時,給予幫助,降低問題的切入點,梯度小一點,速度慢一點、當學生做正確后,及時給予充分的肯定和鼓勵,讓其有成功喜悅,給其自信,鼓勵自學。
    有人預言:今后各國的激烈較量,不在戰(zhàn)場,而在課堂、此話道出了教師責任之重大,人才之重要、我們要想在各國激烈競爭中取勝,必須因材施教,讓每棵樹都成材、以上是本人研讀陶行知等教育家教育理論后的一點感受,敬請方家斧正!
    分管副校長工作心得體會篇七
    一、加強學習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。
    在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。
    從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經(jīng)常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內(nèi)的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。
    我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,而學校的教育、教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的.前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。
    二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航
    安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。
    三、加強教學常規(guī)管理,心得體會全面提高教學質(zhì)量
    從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到:
    1、加強教學過程管理,促進教學常規(guī)落實。
    我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實,實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。
    2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益
    課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質(zhì)量的提升。
    3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學質(zhì)量
    制定了獎勵方案,召開了畢業(yè)班教師動員會,加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控,尤其做好了各科復習與復習內(nèi)容的制定工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個復習環(huán)節(jié),重視分層次教學,加強對學生復習內(nèi)容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的復習效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進整體的戰(zhàn)斗力,促進學生學科均衡發(fā)展。
    四、存在的不足
    1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心不夠。
    2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。
    五、努力方向
    1、領(lǐng)導能力有待提高,個人簡歷特別是要不斷提高理論水平和管理水平。
    2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質(zhì)量。
    3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。
    回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己把工作做得更好。
    分管副校長工作心得體會篇八
    1、協(xié)助校長全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針及國家有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行落實上級的指示和學校各項決議,審核所分管職能部門的計劃及考評細則的`制定與實施,負責對政教處、少先隊和班主任日常工作進行指導、檢查和考核。
    2、加強師德教育管理,落實間周一次教師政治學習制度,全年開展師德教育活動不少于4次。
    3、加強學校安全工作管理隊伍建設,組織實施上級有關(guān)安全工作意見,制定學校安全工作計劃、措施及各種規(guī)章制度。組織開展多種形式的安全法規(guī)和安全知識的宣傳、教育和培訓工作,增強師生員工的安全意識。
    4、負責組織建設德育工作隊伍,協(xié)助做好班主任的選配工作。組織班主任開展德育工作,督促檢查記載班主任工作情況;負責指導優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀德育工作者的評選工作及學生操行等級評定。
    5、組織班主任做好學生家長的信訪和走訪工作;有計劃、有目的、有準備地開好家長會,收集家長意見。
    6、配合分管教學校長抓好學生的獎懲工作;負責做好優(yōu)秀班集體,三好學生和優(yōu)秀學生干部的評選工作,做好特長生培養(yǎng)和后進生轉(zhuǎn)化工作。
    7、負責大型學生集會和學生戶外活動的組織與管理工
    作,保障學生活動安全。
    8、負責組織指導定期召開班主任工作例會等德育工作會議和學生干部會議,研究學生思想政治教育工作情況,負責主持和組織分管部門的學習交流。
    9、抓好校園文化建設、環(huán)境建設及校園安全工作,定期組織開展學校安全檢查工作,檢查學校各種設備設施和安全管理工作情況,及時進行安全隱患排查治理確保師生平安。
    10、負責學生接送車的管理工作,落實校區(qū)安全值班巡邏工作,加強對各種執(zhí)勤及巡邏人員的管理和檢查;督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責的情況。
    11、完成校長交辦的其它工作。
    校長:田立勛 責任人:
    2017年8月30日
    為了進一步規(guī)范學校安全、綜合治理管理規(guī)定,落實學校安全工作責任,強化學校安全工作監(jiān)督管理,遏制學校安全事故發(fā)生,控制學生非正常意外傷害或死亡,根據(jù)辦公室與學校簽定的安全、綜合治理工作責任書的要求,現(xiàn)制定學校學期安全、綜合治理工作直接責任人責任書:
    一、分管政教工作的副校級領(lǐng)導為學校政教處(少先隊部)所屬范圍內(nèi)安全管理直接責任人。
    二、根據(jù)分管職責,切實有效地督促檢查政教處(少先隊部)職能范圍內(nèi)學生思想教育的落實情況。心理輔導教育,嚴防因心理疾病導致極端事件發(fā)生。
    三、協(xié)助支部書記搞好行管所屬相應范圍和職責。
    四、切實做好維護穩(wěn)定和排除矛盾的各項工作,所分管部門不發(fā)生危害國家、學校利益及任何不合法組織、集體上訪行為。
    五、每學期責成政教處(少先隊部)與班主任簽定安全責任狀,報綜合治理辦公室存檔。
    六、年度結(jié)束,學校根據(jù)責任目標完成情況,給予適當獎懲。
    校 長:
    責任人:
    青云二聯(lián)小
    年 月 日
    分管副校長工作心得體會篇九
    一、協(xié)助校長全面貫徹黨和國家的教育方針、政策,認真執(zhí)行上級教育行政部門關(guān)于學校教育工作的指示,按照教育教學規(guī)律,負責組織管理教學教研工作,處理教學日常行政工作。二、具體負責全校各學科執(zhí)行教學計劃、教學大綱的工作,構(gòu)思部署并指導學校全局性的教學、教研、教改工作,負責安排、指導教科室、教育技術(shù)室工作;負責安排和指導圖書閱覽室、實驗室、勞技室等工作。三、協(xié)助校長制定教學、教研、教務、有關(guān)處室各崗位職責條例和考核措施。四、協(xié)助校長做好教研組長、備課組長的選配以及教學人員具體課務的安排;負責教務人員、教研組長和各學科任課教師崗位職責考核。五、深入各個教研組,指導學科教研活動,組織體育、藝術(shù)的訓練與興趣活動,組織審批各學科開展的.教學教研工作,及時解決教學、教研、教務工作中的突出問題。六、加強政治業(yè)務修養(yǎng),學習馬列主義理論、學習教學管理理論,積極參與教育教學教研活動,勇于實踐,敢于創(chuàng)新,以身示范。執(zhí)行上級各項工作任務、完成學校黨支部和校長布置的其它工作。
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    分管副校長工作心得體會篇十
    20xx年8月30日,我應聘來到了封浜中學,擔任副校長,分管德育和安全工作。一年多以來,在學校所有教師和職工的關(guān)心和支持下,在自己的努力下,我逐步適應了學校的各項工作。新的工作崗位和新的工作環(huán)境,對于我來說都是挑戰(zhàn),面對管理上的諸多困難,我沒有叫苦叫累,而是不斷摸索、實踐,不斷總結(jié)、求實,用自己全身心投入的工作作風,盡心盡職的工作態(tài)度,克服了工作上碰到的種種困難。在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠學校領(lǐng)導的關(guān)心,緊密依靠老師們的支持,真心誠意地付出一份努力,才會有一份收獲。當然,新的工作對于我來說,只是剛剛起步,由于能力和經(jīng)驗的不足,工作中也還存在許多有待改進之處。現(xiàn)將一年工作述職如下:
    教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領(lǐng)導和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。
    一)嚴格要求自己,以身作則
    古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。我堅持每天七點以前到校,五點半以后離校。每天到學校,我先在校園內(nèi)走一遍,了解學生動態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿;看見學生、教師,自己先微笑點頭問好。我只希望通過自己的行動,用自身的素質(zhì)去影響學生,樹立正確的行為規(guī)范,也希望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協(xié)力,才能把學校的德育工作做細、做實、做好。由于共同的努力,學生的行為規(guī)范、學校的校風一直得到各級領(lǐng)導和社會的好評。在和其他老師的共同努力下,今年上半年,學校先后獲得了“嘉定區(qū)健康促進學?!?、“上海市民族精神試點學?!焙汀吧虾J邪踩拿餍@”的稱號。
    從學校已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研,一年中,在老校長的指導下,我先后申報了“十一五”期間嘉定區(qū)德育科研重點攻關(guān)課題子課題《中學誠信教育體系的建立》、校級課題《深化自主發(fā)展德育模式的實踐與研究》,并撰寫了區(qū)級重點課題《建立全員德育機制的研究》的開題報告。
    雖然擔任行政干部,但我從沒忘記自己是一名英語教師,把自己的知識教與學生是我的本職工作。我特別注重在英語教學中結(jié)合教學內(nèi)容,滲透德育教學。為了做到教學、管理兩不誤,我每天都列一份工作表,安排好一天的事情,為了保證教學質(zhì)量,我堅持備新課,出練習,批作業(yè),有時只能利用下班后的時間和周六的時間為學生進行輔導。一年中,我連續(xù)擔任兩屆初三的教學工作,在和這兩屆初三老師的共同努力、合作下,打破了初三英語教學一直名列區(qū)倒數(shù)幾位的落后局面。
    二)加強管理,提高工作效率
    1、加強德育管理,健全德育機制。
    1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。一年來,我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領(lǐng)導小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。
    2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調(diào)整了各項考核內(nèi)容,細化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。
    3)加強“德育團”建設?!暗掠龍F”工作是我校德育工作中的一個閃光點,對于我來說,如何深層次的挖掘“德育團”工作的內(nèi)涵,使之更加完善,更好的為學校的教育提供幫助,是我這一年的工作目標之一。我通過細化“德育團”成員的工作職責,建立德育團工作記錄檔案和完善德育團成員的考核方法,進一步加強德育團工作的有效、有序管理。在上學年,我和政教處同志還對部分年級德育團有效地實施了雙向選擇的組合方式,大大促進了教師參與德育工作的積極性和主動性。
    4)開展各項教育活動。德育工作更多的是要通過活動來體現(xiàn)。一年多來,我和政教處的幾位同志,在全體教職員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導,開展了一系列的教育活動。民族精神教育展示活動、第14屆校園藝術(shù)科技節(jié)、“感恩”教育、“長征精神勵我前行”主題班會比賽等,均受到了各界的一致好評。同時,經(jīng)過仔細研究,積極申報,今年,我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點學校。
    5)構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內(nèi),我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生通過自主管理委員會,能基本參與到學校的管理;“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強了家校合作途徑的建設,通過數(shù)次的家委會會議,完善了《封浜中學學生家庭行為準則》和《封浜中學學生家長行為準則》,并付諸于實施,使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了區(qū)人大和區(qū)領(lǐng)導的一致好評。在社區(qū),著重加強了德育基地的挖掘和建設,與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實踐活動,與南翔消防站在開展實踐活動的同時,也建立了學生活動基地的關(guān)系。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進一步的鞏固和發(fā)展。
    2、加強安全管理,完善管理機制。
    校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下,我通過落實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴格把關(guān);學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與封浜派出所、南翔消防站和鎮(zhèn)綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關(guān)系,基本形成了學校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。
    盡管目前工作開展比較順利,但我知道作為一名年輕的干部,尤其是剛剛踏上校級工作崗位的干部,在很多方面我還需改進。首先應加強理論學習,提高自己的思想認識;其次,工作態(tài)度還應謙虛謹慎,善于聽取他人意見;另外,工作方法上要不斷累積經(jīng)驗,使自己迅速成為一名優(yōu)秀的干部。我相信,在大家的熱心幫助和支持下,我一定會把工作做得更好,一定會為封中的新發(fā)展做出自己應有的貢獻!
    分管副校長工作心得體會篇十一
    各位領(lǐng)導、各位同仁:
    你們好!
    我叫xxx,xx年7月參加工作,19xx年9月至今在羅集中學工作,大學文化,現(xiàn)任羅集中學副校長,主持工作,現(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下:一年來,在縣教育局、地方黨委、政府的正確領(lǐng)導下,我校全體教職工的共同努力,各兄弟單位的大力支持下,我認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,政策,法律,法規(guī),積極完成縣教育局及地方黨委,政府交辦的各項任務,求真務實,開拓創(chuàng)新,勤政廉政,團結(jié)協(xié)調(diào),科學施政,依法治校,努力辦好人民滿意的教育。
    一年來,我比較認真地學習了黨的十七會議內(nèi)容及有關(guān)社論,積極努力地深入學習新課改,并寫下了萬字筆記和心得。
    一年來,我組織廣大教職工利用課外時間開展并實施了“孝心工程”,讓校園充滿人文和諧的氣氛。20xx年5月,我們又借四川汶川大地震之際,對全體師生進行了愛國主義教育,讓師生明白何為“大愛”?在對受災地區(qū)表示深切的悼念之后,又發(fā)起了愛心捐款活動。通過以上各項工作的開展,我校校風、學風、政風,風風皆正;教心、學心、孝心,心心都明。
    安全就是生產(chǎn)力,安全責任,重于泰山。人類在滿足基本的溫飽以后,安全需要成為了首選。教書育人的場所----學校的安全更是重中之重。加強安全教育,衽安全責任首問制度,創(chuàng)造安全和諧環(huán)境。我校利用每周一節(jié)“安全課”時間,向?qū)W生傳授安全知識,利用校會開展教育專題講座三次。一年來,由于措施得力,全體教職工和學生的安全意識增強,我校未發(fā)生一起傷害事故。
    從xx年以來,我校實行了“結(jié)構(gòu)工資”制,我及時提出了結(jié)構(gòu)工資分配的原則:效率優(yōu)先,兼顧均衡,平衡主要科目與小三門教師之間的利益。結(jié)構(gòu)工資分配時,體現(xiàn)“三個傾斜,二個照顧”:向一線教師傾斜、向骨干教師傾斜、向有突出貢獻的教師傾斜;照顧50周歲以上的教師、照顧體弱家貧的教師。既不讓干活的人吃虧,又體現(xiàn)了人與人之間的和諧發(fā)展之精神。結(jié)構(gòu)工資的發(fā)放,學期結(jié)束,公示兌付。
    xx年,農(nóng)村遠程教育工程在我校實施,目前已經(jīng)建成計算機教室、多媒體室、衛(wèi)星地面接收室,xx年,我校配備了多功能一體機、旗桿,校內(nèi)安裝了光纖,同時還利用縣財政資金建成了國家二類物理實驗室、化學實驗室、藥品、儀器室等。為了提高廣大師生的口語水平,學?;舜罅?,在資金特別緊張的情況下,安裝了校園廣播網(wǎng);2019年,我校辦公用房21間竣工并投入使用,xx36平方米的學生宿舍樓成功落成。面積300多平方的校食堂已經(jīng)開工。
    去年的教師節(jié),我校受到縣委、縣政府,鎮(zhèn)黨委、黨政府的表彰,肯定了我校過去一年所取得的成績。20xx年,在蒙城縣中小學第二屆科技文化藝術(shù)活動中,我校在歌手大賽、書法、科技制作大賽等多項活動中,均有多名同學獲獎,這些正體現(xiàn)著我校在素質(zhì)教育方面,所取得的豐碩成果。我明白,這中間的每一次獲獎,每一份收獲,對我們都是一種鼓勵和鞭策。今年的(20xx)中考,我校再傳捷報,我校參考98人,公費一中達線16人(600以上),再創(chuàng)歷史新高。
    一年來,在各級各位領(lǐng)導的關(guān)心、呵護下,全校教職工的辛勤努力下,我校各方面工作都取得了可喜的成績??催^去,我們碩果累累,精神,望未來,我們勇往直前,信心百倍。
    成績與不足總是并存的,針對工作中存在的一些不足之處,在此做以全面反思,以促進以后工作更好、更全面的開展:
    分管副校長工作心得體會篇十二
    各位領(lǐng)導、各位老師,大家好。
    20xx年的工作即將結(jié)束?;仡欉@一年來的`工作,在各級領(lǐng)導及全體教師的關(guān)心、指導下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項工作。 本學期我主抓學校的教學業(yè)務、學前教育、藝術(shù)教育、素質(zhì)教育、校本課程、工會(教代會)、計生工作、教師師德建設與考核、招生和學籍等各項工作。主管指導協(xié)調(diào)教務處、研訓處和德育處完成對應配合工作,并分包一年級教學工作?;仡櫦磳⑦^去的一年,繁忙卻充實,雖然工作涉及面較廣,頭緒較多,但在孫校長的帶領(lǐng)下,能勤勤懇懇、踏踏實實地履行自己的職責,圓滿地完成各項任務。在平凡的日子里有了不平凡的收獲?,F(xiàn)將一年來的工作,向領(lǐng)導、老師匯報,恭請指正。
    我深知教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名教育管理者,必須不斷提高自身素質(zhì),力爭把自己培養(yǎng)成學習型教師。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為學校的進一步發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),及時轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。
    管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學校實際,制定了自己分管工作的制度和計劃,從而使我分管的工作制度化、常規(guī)化、科學化。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,經(jīng)常深入教學一線,進教室聽推門課,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),及時了解各任課老師的上課情況,參與學校的各科教研活動,不定時組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的課堂教學模式。時刻關(guān)注三年級教學質(zhì)量,和三年級在共同體的成績。考試后及時召開年級質(zhì)量分析會,讓每位教師分析自己學科在考試中出現(xiàn)的問題,并能及時找出對應和可行性的措施,而且每周我都會做好邊緣生的提升工作,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。
    積極開展師德師風建設工作,一定程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質(zhì)量。對課堂五不準,每天進行抽查落實,對出現(xiàn)五不準現(xiàn)象的教師,先談話,后按制度進行考核。積極提高各學科的教學質(zhì)量。完善教學常規(guī)檢查制度。加強對通案、作業(yè)、聽課、會議記錄的檢查力度,確保教學工作的有序推進。
    日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統(tǒng)的教學模式,積極帶領(lǐng)廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,通過集體備課、說課、教研活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研能力,大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。
    教育是激蕩心智、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!白哌M學校,應當讓人能夠感受一種神圣和魅力”,學校應該成為理想社會的家園,教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛生如子,愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的幸福樂園。
    在教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的作用和責任。作為校長的助手,應該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜,但絲毫沒有放松對自己的要求,繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。我清楚地知道,我所取得的微小成績也是每位教師的功勞。
    學校工作:
    1、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個小朋友手拉手》榮獲三等獎。
    2、五月份的市藝術(shù)節(jié)我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎。
    3、五月份的市藝術(shù)節(jié)樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎。
    4、我主抓的藝術(shù)工作榮獲邯鄲市藝術(shù)教育先進單位。
    個人工作:
    1、我執(zhí)教的數(shù)學課《用四舍五入法求近似數(shù)》微課比賽一等獎。
    2、我撰寫的小學數(shù)學案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎。
    3、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優(yōu)秀案例。
    4、被教育局評邯鄲市藝術(shù)教育先進工作者。
    回顧一年多的工作,我感覺工作還比較稚拙,經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足。主要概括起來,有以下幾點:
    一是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、深入年級、深入班級的力度不夠。
    二是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
    三是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。
    新的學期,新的起點,我將繼續(xù)充實、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在校長的帶領(lǐng)下,和全體教師同心同德,外樹形象內(nèi)強素質(zhì);努力將東關(guān)小學建設成為全市一流的名校!
    最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也希望各位教師為學校的發(fā)展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下,為東關(guān)小學辦學特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
    分管副校長工作心得體會篇十三
    本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領(lǐng)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現(xiàn)就我一年來的工作,向領(lǐng)導、老師匯報,恭請指正。
    在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管業(yè)務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。去年11月參加深圳市校長資格培訓班的學習,通過學習深深體會到,在教育教學領(lǐng)域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,學校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。
    從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經(jīng)常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內(nèi)事,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。
    我把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學校的教育教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、各部門和老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
    安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,實行“-崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的'努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。
    學校德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的`基礎(chǔ)上,發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領(lǐng)導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:
    1、堅持定期召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;
    2、迎接各類檢查、驗收,打造學校品牌。
    3、建立德育長效機制,注重活動育人,開展“感恩教育”等系列活動;
    4、召開形式多樣家長會,加強家校聯(lián)合;
    5、抓學生常規(guī)管理,重養(yǎng)成良好學習習慣;
    6、全面開展迎大運會五色花系列活動,
    7、加強德育工作實效的探索與研究。
    在教學上,全面落實義務教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執(zhí)行學校的教學工作計劃,在分管學校的教學業(yè)務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳櫻組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規(guī)化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,歸根到底就是把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
    本學年雖然面對許多挑戰(zhàn)與困難,但在全體教職工共同努力下,同心協(xié)力,知難而上,終于苦盡甘來,教育教學成果豐碩。從參加區(qū)質(zhì)量監(jiān)測抽查的年級和科目中,我校各科均取得較好成績,獲區(qū)教研室的肯定和表揚;特色學校的創(chuàng)建中,學校獲市科技特色創(chuàng)建學校和市足球傳統(tǒng)項目創(chuàng)建學校;學生男子籃球隊獲街道、區(qū)籃球比賽冠軍,男子足球隊獲區(qū)足球聯(lián)賽冠軍,學生田徑隊獲區(qū)田徑運動會比賽團體第三名并代表龍崗區(qū)參加市田徑比賽,并獲得有史以來龍崗區(qū)的最好成績;學生參加“中華經(jīng)典詩歌誦讀”大賽獲市二等獎,學生詩歌《少年中國說》朗誦獲市第一名;學生合唱團參加市學校藝術(shù)展演和合唱節(jié)比賽,從街道、區(qū)、市一路過關(guān)斬將,以其雄厚的實力征服在場的觀眾、評委,獲得市一等獎。學生美術(shù)書法攝影大賽,有xx人獲得省一、二、三等獎,科技創(chuàng)新大賽有14名學生分別在國家、盛市比賽中獲金、銀、銅獎,有三名教師在區(qū)組織說課和專業(yè)技能比賽中獲區(qū)一、二、三等獎。學校德育科研課題《小學班級科技特色文化的研究》獲20xx年廣東省德育科研立項研究的課題。
    1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。
    2、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。
    3、由于我校地處城郊結(jié)合處,安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
    1、領(lǐng)導能力有待進-步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
    2、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識、“科研興校”意識,不斷提高學校辦學質(zhì)量。
    3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。
    回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。
    以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。謝謝大家!
    分管副校長工作心得體會篇十四
    2021年秋,我校要認真學習宣傳、貫徹落實新修訂的《義務教育法》、《未成年人保護法》,認真落實《小學管理規(guī)程》、《廣東省小學教學常規(guī)管理的若干意見(試行)》、《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》。堅持“以德立校、以法治教、以績強校、以研興校”的辦學目標。以服務師生為宗旨,加強校園文化建設,加強師德師風建設,重視師生心理健康引導與教育,以“行為習慣養(yǎng)成教育”為基礎(chǔ),積極構(gòu)建學校主導、家庭延伸、社會輻射的德育工作新格局。切實加強對學生思想品德教育,推動體驗教育思想的貫徹和落實,推進素質(zhì)教育,營造健康、向上的校園文化氛圍。
    二、工作目標
    1.制定、完善、健全各項相關(guān)的安全制度,排查各種安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。
    2.結(jié)合各種學校日?;顒?,把《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生禮儀規(guī)范》的教育貫穿到整個學期,將學生培養(yǎng)成為具有誠實守信、言行一致、有愛心的人,使養(yǎng)成教育落到實處。
    3.通過學習,在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設“全員育人”的氛圍,樹立“人人都是德育工作者”的意識,并通過學校的規(guī)章制度明確每一個教師對學生的教育任務,使學校每個崗位、每一位人員切實承擔自己育人的職責,以更好地促進和推動學校德育工作的發(fā)展。
    4.抓理論學習,提高全體教師師德師風建設水平。增強教職工的服務意識和大局意識,樹立教育行業(yè)的新形象。使廣大教師形成“愛生樂教、勤奮工作、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻”的良好治學作風,全面關(guān)心、愛護學生,杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象。
    三、工作措施
    (一)加強師德師風建設。以第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,按要求及時開展師德師風教育的自評總結(jié)和分析,認真總結(jié)師德師風建設工作的經(jīng)驗和成就,通報師德師風建設情況,樹立一批榜樣,表彰一批師德先進個人,大力宣傳師德師風建設成效顯著小學的先進經(jīng)驗和師德高尚的典型事跡。讓廣大教師學有榜樣、干有目標,使全體教師的師德水平提升到一個新的層次。
    繼續(xù)組織學習《公民道德建設實施綱要》、《教師法》中有關(guān)教師職業(yè)道德的內(nèi)容和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,以“樹師表形象,做文明教師”為主題,對教師進行職業(yè)道德和法制教育,大力提倡無私奉獻和人梯精神,倡導建立新型的文明和諧師生關(guān)系。
    (二)加強學生的養(yǎng)成教育。
    拓寬德育活動渠道,增強德育工作的針對性和實效性。牢固樹立“育人為本,德育居首”的理念,切實把德育放在育人工作的首位。
    1、加強學生愛國強國教育。結(jié)合小學生的特點,開展培育民族精神,做文明禮儀之星等活動,激發(fā)學生愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛他人、愛自己的意識,踐行小學生禮儀規(guī)范,樹立強烈的民族自尊心、自信心和自豪感。開展愛國主義專題教育,組織學生參觀德育教育基地,觀看愛國主義教育影片,進行國防教育等,增強學生的法律意識、環(huán)保意識和衛(wèi)生意識,培養(yǎng)學生從小熱愛科學,信仰科學,求真務實的人生態(tài)度。傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日都具有特殊的教育意義,特別是中國傳統(tǒng)節(jié)日,歷史悠久,教育意義深遠,是激發(fā)學生的民族意識和學校德育工作的良好契機。九月份開展慶祝教師節(jié)主題教育活動,十月份結(jié)合建國60周年開展以“慶國慶、愛祖國”為主題的慶?;顒印J路蓍_展慶元旦活動。同時還應開展以養(yǎng)成教育為主題的相關(guān)活動。
    2、要勤抓學生的自我養(yǎng)成教育。每周要有一個養(yǎng)成教育訓練重點。班主任結(jié)合本班的實際情況,充分利用晨會、班會、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報等途徑有計劃地開展活動。在校內(nèi)開展行為規(guī)范、文明禮貌等方面的教育。細化班級值日制度和一日常規(guī)的評比制度,強化學生自主管理意識,充分發(fā)揮班隊干部的作用,放手讓他們自主開展工作。利用各項評比活動,把養(yǎng)成教育落實到每位學生身上,規(guī)范學生的言行,形成良好的班風和學風。培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣。
    (三)抓好少先隊工作。
    (1)加強輔導員隊伍建設。班主任(中隊輔導員)是學校德育工作的重要力量,擁有一支高素質(zhì)的班主任隊伍是做好學校德育工作的保證。本學期,我校將努力做好班主任、輔導員的培訓工作。
    (2)切實發(fā)揮宣傳陣地的作用。做好紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報、評比欄這些學校重要的宣傳陣地,要加強管理,精心組織,及時做好新聞發(fā)布、好人好事宣傳、教育政策貫徹和對外宣傳工作。紅領(lǐng)巾廣播站要利用每天中午時間,做好播音工作,學校、班級黑板報至少兩周要更換一期,班風競賽每天下午第三節(jié)課后要及時公布,第二天要及時反饋。
    (3)落實主題班隊活動。要進一步構(gòu)建少先隊、各年段、班主任一體化的學校德育工作網(wǎng)絡,營造全員育人的德育氛圍,堅持每兩周一次的主題班隊活動。如:可以結(jié)合少先隊建隊60周年,開展“我和我的祖國”中隊主題班會。
    (4)加強少先組織建設。少先隊組織要成為組織德育活動、抓學生行為習慣養(yǎng)成的主力軍,要把小學生的行為習慣養(yǎng)成納入工作職責范圍,堅持日檢查、周公布、月總結(jié)、學期總評的制度,大力宣傳榜樣學生的先進事跡,以榜樣的力量激發(fā)學生,提高學生踐行文明禮儀的自覺性,全面提升學生文明素養(yǎng)。
    (四)扎實推進校園文化建設。要以少先隊為主陣地,繼續(xù)深入開展校園文化“十個一”和班級文化“十個一”的建設。校園文化建設要更加凸顯教育性,要根據(jù)校園環(huán)境建設的“凈化、綠化、美化和教育化”的目標,充分利用學校的每一塊園地,努力使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都發(fā)揮教育的功能。
    校園文化建設要更加凸顯育人為本。
    (1)加強校風、教風和學風建設,規(guī)范辦學行為;
    (4)充分利用重大節(jié)慶日、傳統(tǒng)節(jié)日,設計開展豐富多彩的主題教育活動。
    (五)創(chuàng)建平安和諧校園。
    (1)要圍繞宣傳主題廣泛開展安全教育。要有針對性地對學生進行防火、防中毒、防溺水、防交通事故、防地震、防樓梯擁擠踩踏等方面的專題教育,切實提高學生的安全意識和自救自護技能。完善安全檔案管理,加強校園網(wǎng)的管理,開展網(wǎng)絡文明整治工作,在學生中倡導“遠離網(wǎng)吧、從我做起”,做綠色網(wǎng)絡少年,自覺抵制不良思潮的侵蝕。各班主任、輔導員要結(jié)合班隊具體情況,開展以“平安和諧校園建設“為主題的班隊會、安全知識競賽、黑板報設計、手抄報設計比賽等活動,豐富安全教育的內(nèi)容,拓寬安全教育的領(lǐng)域。
    (2)要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定。要建立健全安全工作制度。學校會議記錄要體現(xiàn)安全工作的總結(jié)和布置。學校安全巡查員要嚴格履行職責,要有巡查記錄備查。節(jié)假日及防控自然災害要落實好值班制度,做到人員到位、思想到位、措施到位、行動到位。要堅持做好甲型h1n1流感的防控工作,要做到思想到位、宣傳到位、晨檢晨報制度到位。要嚴格學生考勤管理,建立家校聯(lián)系制度、報告制度,一旦發(fā)現(xiàn)學生(幼兒)未經(jīng)請假缺課的要及時向?qū)W校報告,及時和家長聯(lián)系,查清情況,及時處置。公路沿線的學校要重視交通安全教育,靠溪、圳、水庫的學校要特別注意防溺水教育,遇臺風、強降水天氣要做好學生的護送工作。教師值日工作要到位,堅決杜絕校園暴力事件的發(fā)生。
    分管副校長工作心得體會篇十五
    尊敬的領(lǐng)導、各位教職工:
    大家晚上好!
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又一學期在繁忙的工作中不知不覺而去。在過去的一學期里,作為分管教學工作的副校長,我與老師們一樣,在王校長的帶領(lǐng)下,牢固樹立“質(zhì)量立校,特色立校,一切為了師生發(fā)展”的理念,以“和諧教育”為抓手,打造高效課堂,開展有效教研,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,用智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展?,F(xiàn)將一學期來自己所做的工作梳理如下:
    “活到老,學到老”,作為教師更需要不斷學習充電,不斷更新教育教學理念,提高個人教育教學素養(yǎng)。
    1、以“主題式”教研活動為主線,積極開展校本教研
    我校以“三定研備”活動為載體,通過集體備課、上課、評課、教后反思等一系列活動,進一步推進我校課改模式的實踐應用。集體備課中,要求老師們?nèi)巳苏J真讀教材、讀教參、主備教師說課、說導學案設計思路,輔備教師人人暢所欲言、集思廣益,修改完善導學案。聽課活動中,大家實實在在研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑,提高了教研的實效性。本學期開學初,各學科確立了各自教研活動主題,圍繞主題,進行了以學科為特征的教研活動。同時,學校組織了“解讀學科核心素養(yǎng)”為主題的大型教研活動。經(jīng)過一學期的“主題式”教研,一方面,學科的教研氛圍愈加濃厚了,另一方面,教師的業(yè)務水平也有相應程度的提高。
    2、借助片區(qū)教研平臺,大面積提升教師教學水平
    本學期,我校為了響應長治市深化基礎(chǔ)教育改革十大行動的號召,全面促進教師專業(yè)水平的提高和學生綜合素養(yǎng)的發(fā)展,進而提升辦學品位和教育教學質(zhì)量。根據(jù)縣教育科技局教研室區(qū)域教研活動安排,于2019年12月11日進行了紅旗小學片區(qū)教研活動。從這次活動開始,我校一改以往指派個別骨干教師作示范課的做法,盡量覆蓋多年級、多學科教師講研究課。課后大家針對課堂模式、問題設計、學生活動、合作探究、展示交流等問題展開說課。同時,我們還推出一線教師作講座,趙云波老師在講座中解讀了高效課堂下導學案的研備與運用。所有參與教師,無論是講者還是聽者,都進一步明晰了高效課堂的課改理念,實現(xiàn)了一次業(yè)務的大提升。
    3、加強教師培訓,為教師成長搭建平臺。
    本學期,學校派教師外出長治、太原、太谷、長春、廣州等地學習二十多人次左右,并要求外出學習的教師要做到認真學習,認真做好筆記,回校進行分享匯報,以便達到經(jīng)驗共享,促進教師教學理念進一步的輻射與提升。
    教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作:
    1、抓常規(guī),促進管理規(guī)范化
    本學期我校嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學質(zhì)量意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,同時也促進了學生的全面發(fā)展。本學期加強了查課力度,也加大了對課堂教學的監(jiān)控力度,進一步加強了教學常規(guī)工作的管理與考核。
    (1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,尤其是本學期面對全面更換的語文、道德與法治統(tǒng)編教材,教師如何把新教材的理念、思想轉(zhuǎn)變成教學行動,弄清楚新教材到底新在什么地方,在教學實踐中怎樣體現(xiàn)出新的理念和思想,如何讓自己的教育教學行為符合新教材的要求,是擺在大家面前的問題。因此,學校要求教師依據(jù)課程標準,創(chuàng)造性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率。本學期教導處多次組織了全面常規(guī)檢查,針對老師們的教學常規(guī),及時發(fā)現(xiàn)問題,提出問題并解決問題。每次檢查教導處都認真總結(jié),如實反饋,促使教師改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。通過檢查,發(fā)現(xiàn)我校有一部分教師對待備課認認真真、一絲不茍。如有的教師手寫教案書寫整潔、有創(chuàng)新,集備導學案能深挖教材、設計有效的練習。
    (2)抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。本學期繼續(xù)加強聽課,除了公開課以外,采用隨堂聽課制度,促使教師的教學觀念轉(zhuǎn)變,盡可能把更多的時間留給學生,提高了課堂效率。
    (3)抓課后輔導。
    要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生甚至抄襲作業(yè)。針對這些問題,我們加強了對學生的思想教育,加強課后輔導,引導學生加強對學習的責任。
    (4)抓教學后記
    《課程標準》要求教師要及時進行教后反思,在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學促進全體學生的全面發(fā)展,可見教后反思的重要性。要促進教師的專業(yè)化發(fā)展,教學反思也是一個重要手段。因此,我校要求教師課課進行簡要的反思。
    (5)抓作業(yè)布置與批改
    要求教師詳批詳改,作業(yè)量適中,家庭作業(yè)有布置有檢查。作業(yè)布置要依據(jù)教材精選習題,體現(xiàn)明確性和針對性,作業(yè)量要適中,難度要適宜,要有一定梯度,不加重學生學習負擔,作業(yè)批改及時,課堂作業(yè)不隔課,其它作業(yè)不隔天,做到“有做必改,有收必改,有改必評,有錯必糾”寫清批改日期,批語簡明易懂:少指責,多鼓勵提高。通過多次常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)老師們批語有創(chuàng)新,有的老師自制印章給予學生圖案表揚,有的老師將二十年前自能作文的三級評改優(yōu)秀傳統(tǒng)沿用至今,中年級的讀書筆記有模有樣、堅持不懈,寫字書的字跡越來越規(guī)范。
    本學期,我校繼續(xù)將“創(chuàng)建高效課堂教學模式”作為教學研究的立足點,低年級采用“課前熱身—游戲引入—教授新知—競賽鞏固—自由交際表演”游戲型教學模式;中高年級采用“四二六”教學模式,實現(xiàn)了以下幾方面的突破:
    1.實現(xiàn)了教師角色的轉(zhuǎn)變。在推進課堂教學改革中,教師真正成了學生學習的促進者,做好了教學目標、教學觀念、教學關(guān)系、教學活動、師生關(guān)系、教學結(jié)構(gòu)、信息交流、教學評價八個方面的轉(zhuǎn)變,老師們已基本把新課改精神滲透于當前的教育教學之中。
    2.實現(xiàn)了學生學習方式的轉(zhuǎn)變。我們把學習方式的轉(zhuǎn)變作為課改的核心問題來抓,目前已基本實現(xiàn)五個基本特征:一是主動性。學生自覺擔負起學習的.責任,使學生的學習成為一種真正的有意義的活動。二是獨立性。學生表現(xiàn)為我能學。三是獨特性。課堂上我們關(guān)注學生的獨特體驗。四是體驗性。我們強調(diào)參與,重視直接經(jīng)驗。五是問題性。培養(yǎng)了學生的問題意識,這是學生進行學習特別是創(chuàng)造性學習的重要心理因素。
    3.實現(xiàn)了課堂生態(tài)的轉(zhuǎn)變。
    我們所追求的課堂可以概括為“知識的超市,生命的狂歡”。目前,無論是我校低年級的智慧課堂,還是中高年級的高效課堂,課堂的價值體現(xiàn)出從“知識”到“生命”的質(zhì)的飛躍,課堂具有六個特質(zhì):自主性、豐富性、選擇性、主動性、生動性、生成性。課堂成了學生的課或者以學為中心的課,再也不是教師的課,以教為中心的課。課堂成了一種生生、師生相互作用的合作過程,對每一個學生而言,課堂成了滿足“個體”的內(nèi)心思想、感情、心理需要,因而課堂也給予了學生充分的自主。課堂成了一種“人學”文化的真實體現(xiàn),因而它有平等、自由、民主的氛圍,人與人之間相互包容、傾聽、接納。
    1、課外閱讀、晨讀、午寫常抓不懈
    (1)課外閱讀:本學期,我校繼續(xù)推進課外閱讀活動,學期初就要求一二年級堅持每周填寫一張“小書蟲”讀書卡,三四年級進一步寫好讀書筆記,五六年級更要注重閱讀感想和讀書交流展示,適應統(tǒng)編教材的要求。元旦前夕,我們?yōu)榱寺鋵嵑蜋z測閱讀活動的開展情況,一二年級成功舉行的“書香飄萬家”親子共讀活動讓我們感動滿滿,三四年級制作的精美導讀小報作了很滿意的過渡,五六年級各班的讀書交流會可以說更讓我們看到了一條落實素養(yǎng)的途徑。
    (2)晨讀:本學期做到真正落實晨讀的內(nèi)容,做到不擠占,不挪用晨讀時間,背誦記憶必背古詩詞的同時,力求提升學生誦讀的能力和素養(yǎng)。
    (3)午寫:學期初,學校給各班下發(fā)了規(guī)范的“午寫流程”,語文教師嚴格按照流程,借助“沃筆習字”軟件,針對學生的三姿結(jié)合當天所學生字進行指導。在書寫方面,我們通過作業(yè)檢查、試卷卷面分加大考核力度。特別是元旦前夕,舉行了全校學生硬筆書法比賽,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),全校學生書寫水平實現(xiàn)了整體提升。
    2、開發(fā)節(jié)日課程,努力構(gòu)建項目式學習
    為了激發(fā)學生們的過節(jié)熱情,使祖國文化得以傳承,在國慶節(jié)和中秋節(jié)到來之際,我校布置了假期特色作業(yè)即節(jié)日課程?;顒右栽O置驅(qū)動性任務為抓手,讓學生帶著任務去思考、觀察、合作、研究完成,學生作品獨具匠心,我們都已裝訂成冊,作為我校檔案資料的亮點進行展示。我們的活動目標不僅僅是讓學生學會一項技能,而是更高層次的分析、評價和創(chuàng)造,這既提升了學生靈活運用知識、動手、評價、創(chuàng)造、學習的能力,學生的主體地位也得以體現(xiàn),真正使核心素養(yǎng)落地,進而落實立德樹人的根本任務。
    一學期來,我在努力做好自身的工作,但是不足之處也非常之多:
    1、學校的中心工作是教學,提高教學質(zhì)量不是一句空口號,它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們也感到一些問題的存在,如教師的業(yè)務提高問題;怎樣使集體備課進一步落到實處,課改的一些細節(jié)抓得還不夠?qū)?,如有的班級表面分了小組,并組織學生合作,但實際上只不過是“走過場”。面對如此種種,我們還需要沉下心來去實踐研究。下學期,我們的設想是把日常教學工作的開展再扎實一些,創(chuàng)造性更多一些,創(chuàng)新求實,穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量。
    2、課題研究經(jīng)驗欠缺。由于老師們對課題研究認識過淺,缺乏課題研究的相關(guān)經(jīng)驗,少數(shù)教師缺乏實實在在搞教研和開展課題研究的作風,沒有將研究落到實處,導致我們本學期申報的結(jié)題任務目前仍未結(jié)題。今后學校將全方位地促使教師積極參與到課題研究之中,有效調(diào)動教師參與課題研究的積極性和主動性,促使每位教師在不同程度上得到發(fā)展和提高,為今后教科研工作的順利開展莫定良好的基礎(chǔ)。
    3、教學管理工作層次落實方面還需進一步提高執(zhí)行力,以便做到上有想法與布置,下有落實與反饋,形成良性循環(huán)管理。
    分管副校長工作心得體會篇十六
    尊敬的領(lǐng)導、各位教職工:
    大家晚上好!
    20xx年中學副校長述職報告我叫xx,現(xiàn)任xx一中副校長,分管學校后勤線工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學校固定財產(chǎn)的管理,及初二、初三政治課教學工作,現(xiàn)就20xx年的工作情況匯報如下:
    帶領(lǐng)會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節(jié)約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業(yè)大顯身手;同志們家中不論出現(xiàn)什么異常情況,學校就會主動慰問,為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖。這樣以來我們xx鄉(xiāng)中這個大家庭呈現(xiàn)出一片團結(jié)相處、友好和諧的氛圍。
    自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,使問題解決在萌芽狀態(tài),同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課余時間還閑談,說飲食安全,談身心健康發(fā)展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現(xiàn)任何問題。
    一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時間,關(guān)鍵的是需要自己的忍耐力,細致勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領(lǐng)導的表揚。
    此項工作得認真而細致,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財產(chǎn)都登記造冊、明碼標價,并宣布財產(chǎn)保管使用制度,一學期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有一定的責任性。此外,自己還親自動手修理被損壞的桌凳,僅這一項就為學校節(jié)約了一大筆開支,也有些人說我不必出這些力,但我認為這些也是我自己為學校所做的份內(nèi)工作,盡管累,但樂在其中。
    總之,一年來,我做了一些自己份內(nèi)的工作,不應該自豪,但我可以無愧的說:我盡到自己的努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興xx教育做出更大的貢獻。