2023年普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)(通用13篇)

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    在寫總結(jié)時,要全面客觀地記錄和分析自己的表現(xiàn),找出問題的根源和改進(jìn)的方向。要結(jié)合實際情況,制定合理的目標(biāo)和計劃,以保證總結(jié)的有效性和實用性。工作中遇到一些困難和挑戰(zhàn),但通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),我逐漸找到了突破的方法和策略。
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇一
    本人于xx年11月取得臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,我更加珍惜這份來之不易的工作,因為醫(yī)生這個名詞太高尚、太令人尊敬,他不僅救死扶傷,他更是人類生命的守護(hù)神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的'辛勤努力。下面我把這今年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報。
    我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為:要想做一名合格的醫(yī)生,首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng),一名醫(yī)生可以技術(shù)上不高,但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣,就要對生命負(fù)責(zé)。在這個神圣的崗位上,良心遠(yuǎn)比技巧重要的多”。
    20xx年疾控中心成立后,我就被分到傳染病防制科工作,先后承擔(dān)了疫情信息統(tǒng)計、傳染病平臺報病、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報、傳染病和死亡病例漏報調(diào)查、報告質(zhì)量調(diào)查,出血熱、布病監(jiān)測工作,學(xué)校傳染病防制等項工作。親身經(jīng)歷了傳染病實行直報的三個歷程,從手工填卡報告到建立了大疫情報病平臺到目前的中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng),傳染病報告的及時性、準(zhǔn)確性大大提高。傳染病報告方式的提高也印證了我國疾病預(yù)防控制工作取得的巨大成績。經(jīng)過五年的工作磨練,我已經(jīng)可以獨(dú)立或者和其他科室人員配合的完成科室各方面工作。
    a、單獨(dú)或配合完成傳染病管理、漏報、報告質(zhì)量、居民回顧性調(diào)查工作;
    b、完成醫(yī)院傳染病監(jiān)測工作;
    c、布病監(jiān)測工作;
    d、出血熱防制工作;
    e、學(xué)校傳染病防制工作;
    f、流感樣病例監(jiān)測工作;
    1、在工作上,圍繞中心的全盤工作思路,對照科室自己分管工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己。獨(dú)立或配合完成了自己分管的工作。
    2、利用六年來布病監(jiān)測資料編寫了布病疫情六年資料匯編。
    3、撰寫了題為“xx市學(xué)校傳染病防制工作現(xiàn)狀與防制思路”,在中國學(xué)校衛(wèi)生雜志發(fā)表。
    4、撰寫了題為“xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定傳染病與死亡病例管理及報告質(zhì)量現(xiàn)狀分析”的論文,在疾病監(jiān)測雜志發(fā)表。
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇二
    工作職責(zé)是竭盡全力除人類之病痛,作為一名外科醫(yī)生,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”本草綱目·序》夫醫(yī)之為道,君子用之以衛(wèi)生,而推之以濟(jì)世,故稱仁術(shù)。因此,雖然在相當(dāng)長的歷史時期,特別對于我從事基層工作的醫(yī)務(wù)工作者來說醫(yī)生的社會地位并不高,但是強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己一生精力。參與工作至今的實踐工作,對自己工作有很多的思考和感受,這里我就近年來本人的政治思想,道德修養(yǎng),工作作風(fēng),醫(yī)療技術(shù)等四個方面作一下簡單的報告:
    一、不時提高政治理論水平和素質(zhì),努力學(xué)習(xí)
    始終堅持黨的路線、方針、政策,政治思想方面,充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)堅持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的`主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不時提高自己的政治理論水平,積極參與醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。同時,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不時武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),實踐中不時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,解決自己在工作中遇到問題。
    二、重視自身道德修養(yǎng),恪盡職守
    就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過:志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),當(dāng)19年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候。熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗”時至今日,仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù),無德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”仁者人也,意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個名副其實的醫(yī)生,除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負(fù)責(zé)的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。
    自工作以來,自己從不收紅包及藥品回扣,今年以來拒收紅包、藥品回扣多次,清楚記得今年月份我收治了一位,而需要住院手術(shù)治療的女性患者,該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,手術(shù)難度大,并發(fā)癥多,屬手術(shù)中難度最大的四類手術(shù)。手術(shù)的前一天,患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等,堅決要送我紅包,當(dāng)時再三拒絕也無濟(jì)于事,為打消患者的顧慮,暫時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長保管,并囑咐護(hù)士長于手術(shù)后送還給患者。拒收紅包不只是醫(yī)院的規(guī)定,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天,當(dāng)護(hù)士長將紅包送還給患者時,患者及家屬感動不已。說,沒想到自己遇到不只技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬,不計較個人得失,一心為救人疾苦著想,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負(fù)我身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”稱號。
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇三
    20__年是深入貫徹開展“醫(yī)院管理年”活動的一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,普外科全體護(hù)理人員圓滿完成了醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)等各項任務(wù)并取得一定成績。回顧過去一年,主要做了以下幾個方面的工作。
    一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士。治療班護(hù)士等各盡其職,按其分工落實到人杜絕差錯事故發(fā)生。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄。
    (2)早2班護(hù)士核對醫(yī)囑并在輸液卡上簽字
    (2)護(hù)理操作時要求三查七對。
    (3)堅持2人核對輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
    3、認(rèn)真落實普外護(hù)理常規(guī)及外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。一級護(hù)理巡視單等。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細(xì)菌監(jiān)測合格率100%。
    二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
    1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語要求說普通話。
    2、狠抓"三基"及??萍寄艿呐嘤?xùn)及急救知識的培訓(xùn),定期檢查及考核,人人過關(guān)。過關(guān)率100%。
    6、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)。安排護(hù)理查房__次。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)幾次。通過不斷的對護(hù)士及時評估反饋,發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實到人幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進(jìn)年輕護(hù)士對工作的積極性。
    7、定期召開護(hù)士生活會對科室存在的問題進(jìn)行討論。發(fā)揚(yáng)了普外科團(tuán)結(jié)合作的精神。
    三、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍
    1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
    2、每天晨間提問3名護(hù)士內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和風(fēng)險遇案和5個核心制度等
    3、積極響應(yīng)管理年護(hù)理部的號召,積極參加護(hù)士崗位技能比賽并獲得好的成績。
    4、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核。在大外科交差檢查中合格率__。
    5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
    6、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月對危重病人進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    7、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:5月12日護(hù)理部組織全院護(hù)士開展心肺復(fù)蘇操作競賽,提高了??谱o(hù)理救治能力,我科室專門組織人員對呼吸機(jī)。心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    8、全科有3名護(hù)士參加護(hù)理大本自學(xué)考試。
    四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    2、每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)。
    3、科室堅持了每日對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄。
    4、一次性用品使用后能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。實行一人一針一管一止血帶。
    5、由專人負(fù)責(zé)院感工作檢查落實情況合格率__。
    五、高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療技術(shù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標(biāo)。
    普外科始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌和專業(yè)特色作為工作的一個重點(diǎn)來抓。今年是醫(yī)院管理年,又逢衛(wèi)生部等工作的專項檢查,我科室的護(hù)士在檢查期間加班加點(diǎn),毫無怨言,吃苦耐勞,事事爭先,積極主動地加入到迎評工作中去。協(xié)助科室順利、圓滿地完成了各項檢查工作,受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。
    六、積極做好教學(xué)及科研工作,提高帶教水平
    1、對實習(xí)同學(xué)實施固定帶教老師一對一責(zé)任制帶教。進(jìn)行多次的小講課。使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識及護(hù)理臨床實踐操作等工作。
    2、出科前進(jìn)行理論考核。聽取同學(xué)們教學(xué)的意見,不斷糾正教學(xué)形式。圓滿的完成了教學(xué)任務(wù)。
    3、鼓勵全科護(hù)士撰寫論文及護(hù)理科研,發(fā)表論文篇。
    七、適應(yīng)新形勢下人事制度改革
    改革是發(fā)展的動力,是生存的基礎(chǔ),只有改革才能適應(yīng)社會的發(fā)展。我院自__月份以來實行人事制度改革,對護(hù)士長的崗位進(jìn)行重新分配調(diào)整。我做為普外科新任命上崗的護(hù)士長能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,感謝原護(hù)士長的協(xié)作和同事們對我工作的支持。從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。
    八、存在問題:
    1、由于新老交替的緣故,今年未完成進(jìn)修培訓(xùn),明年一定派人出去
    2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
    3、科室年輕人居多,應(yīng)多多組織年輕人出去活動
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇四
    一年的時間就這樣走過了,在經(jīng)過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長中得到了的進(jìn)步。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,一年來認(rèn)真努力的工作,20xx年對我來說,也是一個相當(dāng)值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長,我會有的進(jìn)步,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的成長中,得到最好的發(fā)展的?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。
    對過去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。
    麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。
    今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時俱進(jìn),緊跟時代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
    就是這樣的,作為一名主任醫(yī)師,必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,我的醫(yī)術(shù)會得到的'提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣,我會在20xx年工作的更好的!
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇五
    20__年滿載著累累碩果即將過去,在這一年里,我們在集團(tuán)院長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實工作任務(wù),緊緊圍繞科室的中心工作,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,為創(chuàng)建一流學(xué)科努力奮斗,全面完成了今年的工作任務(wù),以為病人提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為宗旨,在臨床工作、護(hù)理工作、臨床教學(xué)和科研等各個方面取得了優(yōu)異成績,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,學(xué)科建設(shè)又邁上了一個新的臺階。
    一、加強(qiáng)自身建設(shè),做好思想政治工作
    堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以及國家的法律、法規(guī)和上級的指示、命令、決定,增強(qiáng)政治敏感性。加強(qiáng)主人翁責(zé)任感,樹立“院興我榮,院衰我恥”的榮辱觀,同時抽出時間自學(xué)社會科學(xué)和市場經(jīng)濟(jì)知識,不斷充實自己,開闊視野,提高水平。通過多種形式,開展切實有效的教育,以華益慰同志為榜樣,對技術(shù)精益求精,待病人似親人,采取各種形式,方便病人,降低醫(yī)藥費(fèi)用,把“群眾滿意不滿意,認(rèn)可不認(rèn)可”來作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),樹立起良好的白衣天使形象。充分發(fā)揮黨員的核心和先鋒模范作用,積極鼓勵青年團(tuán)員以及業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏??剖覂?nèi)部成員緊緊圍繞工作目標(biāo)和思路,上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)勤奮工作,開拓進(jìn)取。在行風(fēng)建設(shè)中,科室深化和完善承諾服務(wù)。
    1、行風(fēng)建設(shè)逢會必講,常抓不懈,并與醫(yī)務(wù)人員晉升晉級、年度考核、獎懲掛鉤。
    2、簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”責(zé)任書,不定期召開住院病人和社會各界人士座談會,虛心聽取意見和建議。
    3、狠剎歪風(fēng)邪氣,堅決杜絕醫(yī)療商業(yè)賄賂,嚴(yán)肅查處“紅包”和藥品促銷費(fèi)事件,發(fā)現(xiàn)一例,查處一例,通報一例。
    4、堅持開展禮儀培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及崗前宣誓儀式,抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。把生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),樹立良好的服務(wù)形象。
    以上措施,有力地促進(jìn)了科室整體服務(wù)水平的提高,擴(kuò)大了科室的服務(wù)半徑,許多患者都紛紛慕名而來。這種以病人為中心,減輕群眾負(fù)擔(dān)的做法受到了社會各界的好評。門診病人滿意度始終達(dá)到了95%,住院病人滿意度98%以上,科室收到錦旗6面,表揚(yáng)信10封。
    二、實施賓館式服務(wù),推進(jìn)“以病人為中心”的`滿意工程建設(shè)
    科室始終堅持以病人為中心,竭誠為病人提供賓館式服務(wù),努力為科室塑造良好的社會形象。全科室積極投入“滿意工程”活動,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)意識,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念,提高服務(wù)水平。為了加強(qiáng)監(jiān)督力度,我們在抓各項便民措施的制訂和落實的同時,還加強(qiáng)了管理監(jiān)督力度,維護(hù)病人的切身權(quán)益。我們設(shè)立意見箱,監(jiān)督箱,公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工作人員照片。堅持每月一次的病人滿意度測評工作,召開座談會,進(jìn)行社會滿意度調(diào)查,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議制度,公開工作人員的行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范。表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),樹典型.立標(biāo)兵,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)滿意工程建設(shè),提高服務(wù)水平。為了更好的為患者服務(wù),制定了切實可行的目標(biāo),開展“溫馨病房”活動,主動為孤寡老人們免費(fèi)體檢及健康咨詢,還被評為省級“巾幗文明示范崗”。
    三、堅持以質(zhì)量為核心,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)科室內(nèi)涵建設(shè)
    醫(yī)院的工作目標(biāo)是保證和提高醫(yī)療質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心,質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量管理,是醫(yī)院管理中的首要任務(wù)。今年,繼續(xù)制訂完善各項規(guī)章制度,把重要的規(guī)章制度上墻。對職工進(jìn)行各項規(guī)章制度和文明用語、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行普法教育和考試,使醫(yī)務(wù)人員從法制的高度來規(guī)范自己的醫(yī)療行為。我們還針對存在的問題,著重抓了三級查房制度、首診負(fù)責(zé)制、術(shù)前討論制度、手術(shù)審批制度等。利用各種場合,多種形式要求職工樹立“文明服務(wù)意識,質(zhì)量第一意識,安全至上意識”,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,時刻把安全意識放于心中。甲級病案率95%,無丙級病案;護(hù)理文書書寫合格率達(dá)91%;病人治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)97%;臨床診斷符合率是95%;急救物品完好率100%;門診病案和處方合格率達(dá)96%;無重大醫(yī)療差錯。
    四、與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,促進(jìn)普外科進(jìn)一步發(fā)展
    普外科開展了許多高難度手術(shù),全年手術(shù)例數(shù)較往年有了明顯增加。各科狠抓醫(yī)療質(zhì)量和病歷書寫規(guī)范,形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的發(fā)展態(tài)勢。
    科室完成手術(shù)量681例(11個月),比去年同期增長10.2%;收入791.1萬元,比去年同期增長8.9%;門診量x萬人,增長x%;病房住院率95%,增長x%;藥品比例平均51%,減少了x%。20__年科室出院病人600例,比去年同期增長10.2%。
    五、教學(xué)科研再上一個新臺階
    科室積極備戰(zhàn)教學(xué)評估檢查,在“以評促建,以評促改,促建結(jié)合,重在建設(shè)”方針的指導(dǎo)下,全體醫(yī)務(wù)人員在做好本職工作的同時,認(rèn)真完成帶教工作,得到了青島大學(xué)的贊同和認(rèn)可。20__年科室發(fā)表國家級論文篇。安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    回顧一年來的工作,我們雖然在各方面取得了不少成績,圓滿地完成了年初制訂的各項工作指標(biāo),但我們深深明白,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)療業(yè)務(wù)市場的競爭將更加激烈,我們在管理上、技術(shù)上與各兄弟醫(yī)院的科室相比,還有較大差距,同各級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們要大力倡導(dǎo)“敬業(yè)、愛科、奉獻(xiàn)”的科室文化精神,做到講政治,講正氣,講學(xué)習(xí),要樹立全局觀念,市場觀念,增強(qiáng)競爭意識、創(chuàng)新意識,講社會效益、人才效益、經(jīng)濟(jì)效益,再接再厲,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為人民身體健康作出更大的貢獻(xiàn)。
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇六
    xx20xx年7月畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位。20xx年12月在市人民醫(yī)院參加工作,20xx年11月取得血液病學(xué)專業(yè)副主任醫(yī)師資格。任現(xiàn)職以來,一直在臨床一線從事血液腫瘤??婆R床工作,至今已5年。因有較強(qiáng)的管理、業(yè)務(wù)能力,于20xx年3月?lián)蝺?nèi)科主任至今。
    該任現(xiàn)職以來的工作情況主要如下:
    1、愛崗敬業(yè),始終堅持在臨床一線,具有嫻熟的技術(shù)操作能力,熟練掌握及正確應(yīng)用本專業(yè)的各種診斷、治療技術(shù)。作為本單位血液腫瘤科帶頭人,參與診治了大量血液腫瘤患者、搶救急癥重病人,帶領(lǐng)科室人員解決本專業(yè)較復(fù)雜的疑難病癥診斷與治療問題。
    任副主任醫(yī)師以來,一直堅持在臨床一線從事本專業(yè)工作,任現(xiàn)職近五年擔(dān)任病房主診醫(yī)師工作累計60個月,任現(xiàn)職近三年內(nèi)甲級病歷達(dá)100%以上。常年參與院內(nèi)會診,每年會診人次;每周接診門診患者人次。
    2、重視人才培養(yǎng)、帶教工作,每年帶教新職工及實習(xí)學(xué)生3-5名,組織理論及技能考核,及時更新帶教計劃。制定各類課件組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,培訓(xùn)操作技能,每年的培訓(xùn)在10學(xué)時以上,使醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力有了很大提升。
    3、一直參與科室值班,擔(dān)任可是診療小組主診醫(yī)生。帶領(lǐng)科室護(hù)士長、技術(shù)骨干做好科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理督查工作,保障醫(yī)療安全;積極配合醫(yī)務(wù)科做好醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),堅持排查科室安全隱患,避免醫(yī)療糾紛事件的發(fā)生。
    4、注重新業(yè)務(wù)新技術(shù),負(fù)責(zé)院內(nèi)血液腫瘤專業(yè)三新項目三項,其中20xx年一項三新項目獲院內(nèi)二等獎,20xx年共兩項三新項目獲院內(nèi)三等獎。
    從事臨床醫(yī)療工作未發(fā)生工作責(zé)任(醫(yī)療)事故,圓滿完成單位規(guī)定的醫(yī)療工作任務(wù)。
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇七
    xxx,男,xx年x月出生。于20xx年x月xx醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校醫(yī)士專業(yè)畢業(yè),中專,畢業(yè)后分配到基層衛(wèi)生院工作至今,現(xiàn)涉xxxx衛(wèi)生院職工,20xx年取得xxx學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷,20xx年取得xxx學(xué)院本科學(xué)歷。多年來我熱服務(wù)于農(nóng)村,應(yīng)用積累的臨床醫(yī)學(xué)知識為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民解除病苦,20xx年通過全國醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,20xx年通過醫(yī)療衛(wèi)生資格考試取得普外科主治醫(yī)師資格?,F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下:
    始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣級優(yōu)秀工作者。并立“三等功”一次。日常工作中以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。
    在臨床工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)相關(guān)普外科知識及國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù),豐富了自己的理論知識,擴(kuò)大了知識面。為醫(yī)療技術(shù)更加提高,我于20xx年至20xx年曾在x縣醫(yī)院骨科進(jìn)修借調(diào)工作,20xx年曾到xx省xxx醫(yī)院學(xué)習(xí)“男性疾病及不孕不育”治療技術(shù),同年進(jìn)修學(xué)習(xí)肛腸科痣、瘺等疾病診斷與手術(shù)治療。多年來始終堅持用新的理論技能指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握普外科的多見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技能,肛腸科疾病診斷與手術(shù)治療,每年完成病例70余例,得到廣大患者認(rèn)可與好評。應(yīng)用中西醫(yī)結(jié)合療法治療強(qiáng)直性脊柱炎及類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎300余例,采取內(nèi)服、外用、穿刺等技術(shù)成功為患者解除病痛,真實發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
    參加工作以來,我一直服務(wù)于基層衛(wèi)生院,當(dāng)年因為家庭生活所迫、更重要的是面子上的問題,心里面一直不能靜下心來在基層服務(wù),謀劃怎么快點(diǎn)調(diào)回縣城,幾年下來,在單位先輩們兢兢業(yè)業(yè)的工作及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的真誠與樸實一次次感動與我,下定決心要服務(wù)于基層農(nóng)民,多年來我始終貫徹用最好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),用最低的價格減輕他們的生活負(fù)擔(dān),記得有一次當(dāng)?shù)豿x村有一對夫婦,常年子女在外打工,老人因生活所迫,竟把剩余的雞飼料當(dāng)面糊做粥食用,結(jié)果造成大便秘結(jié),嚴(yán)重脫肛,二位老人被抬入衛(wèi)生院,正好我值班,病人見到我之后,痛哭流涕,并痛苦的呻吟哭訴求我,當(dāng)時我二話沒說,馬上組織人員搶救,用手扣、用儀器設(shè)備想盡一切辦法幫他們解除大便梗阻,因為他們所食用雞飼料中含有石灰等物質(zhì),手術(shù)經(jīng)過5個小時,終于解除了梗阻,當(dāng)時那個氣味及滿身的屎便也沒有壓制住心里面的勝利的喜悅。還有一個當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,妻子早年患有強(qiáng)直性脊柱炎、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,生活不能自理造成經(jīng)濟(jì)特別的困難,在醫(yī)院住院期間自帶干糧到食堂打上一碗水就解決了,我們看在眼里,痛在心里,我和院委會研究并決定免除他們的醫(yī)藥費(fèi)用及捐款捐物幫助他們,醫(yī)療上我翻閱大量資料,應(yīng)用中西醫(yī)結(jié)合療法,內(nèi)服、外用熏蒸等辦法,結(jié)果療效明確、并能下床參加一些輕微的體力勞動。基層工作20年來,這樣的事情太多了,有些事情都記不清了,20xx年以來實行醫(yī)改,讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民病有所治,老有所養(yǎng)。
    多年來在基層衛(wèi)生院工作,我始終堅持工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新提高自己的醫(yī)療技術(shù)水平,當(dāng)看到農(nóng)村強(qiáng)直性脊柱炎及類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎及退行性關(guān)節(jié)病日益增多,而且讓農(nóng)民失去工作能力,生活不能自理,就自發(fā)的心痛,20xx年以來我翻閱大量國內(nèi)相關(guān)資料及中醫(yī)方面的書籍,并請教當(dāng)?shù)刂t(yī)生及農(nóng)村偏方,應(yīng)用中西醫(yī)結(jié)合治療手段,采取內(nèi)服、外用、熏蒸等治療手段治療病人300余例,并在國家級學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文3篇,“帕夫林聯(lián)合柳氮磺胺嘧啶治療強(qiáng)直性脊柱炎”、“中西醫(yī)結(jié)合治療手段治療強(qiáng)直性脊柱炎療效觀察”、“中醫(yī)綜合療法治療強(qiáng)直性脊柱炎療效觀察”,具有國內(nèi)先進(jìn)水平。與他人合作研究“葎草聯(lián)合氨基糖苷類抗生素治療頑固性泌尿系感染”,并獲得xx省科技廳進(jìn)步獎。20xx年縣醫(yī)院在xx鎮(zhèn)開展食道腫瘤普查與治療,我積極參與排查工作,分析病因及土地水源及生活習(xí)性,總結(jié)并參與編撰“食道腫瘤”書籍一套。
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇八
    住院醫(yī)師的培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分,關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的根本大計,在教育中具有重要的戰(zhàn)略地位。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅速發(fā)展,醫(yī)學(xué)教育已發(fā)生了很大變化,現(xiàn)在我們的培養(yǎng)包括了醫(yī)、教、研三個方面,重點(diǎn)集中于提高臨床領(lǐng)導(dǎo)能力和教學(xué)能力兩方面。
    培養(yǎng)住院醫(yī)師的獨(dú)立自主性和臨床決策能力。與帶教老師共同管理一定數(shù)量的病員,在臨床實踐中總結(jié)經(jīng)驗,做到對患者疾病發(fā)展的大致趨勢和可能預(yù)后心中有數(shù),并及時與患者及家屬溝通。這一能力不僅考驗的是住院醫(yī)師的臨床綜合判斷力,而且也是對其管理能力的充分鍛煉,因為這簡單的日常工作中包含著與主治醫(yī)師、護(hù)士和患者及家屬等多方面的協(xié)調(diào)。
    醫(yī)學(xué)教育是醫(yī)學(xué)發(fā)展的根本,當(dāng)前的醫(yī)療環(huán)境使得住院醫(yī)師需要面對日常繁重的工作和隨時有可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛風(fēng)險。教學(xué)活動以一帶一或一帶二的形式為主,內(nèi)容有很大的隨意性,除一些問診、查體和完成病歷等臨床基本功訓(xùn)練外,還指導(dǎo)他們?nèi)绾螏е鴷局R走到病床;如何學(xué)習(xí)典型病例的典型臨床表現(xiàn)和體征;如何建立正確的臨床思維,有效理解并執(zhí)行主治醫(yī)師的查房意見;督導(dǎo)其進(jìn)行有難度的有創(chuàng)操作,使教學(xué)內(nèi)容針對性更強(qiáng),重點(diǎn)更突出,效率更高。
    目前存在的問題:
    1、住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達(dá)到要求、帶教老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足培訓(xùn)要求。
    2、個別帶教老師的培訓(xùn)方式、方法欠靈活。
    改進(jìn)措施:
    1、盡量做到住院醫(yī)師按要求輪轉(zhuǎn)。
    2、加強(qiáng)帶教老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教水平。
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇九
    20xx年上半年已過去,半年來在醫(yī)院黨政各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全科同志的共同努力下,我們做了一些工作,取得了一些成績?,F(xiàn)將半年來的工作以及下半年工作的一些設(shè)想?yún)R報如下,懇請審議。
    門診診療病人4661人次,比上年同期減少了1338人次,減少了22.3%。收治住院病人487人次,比上年同期增加了33人次,增加了7.3%。手術(shù)病人263臺次,比上年同期增加了22臺次,增加了9.1%,手術(shù)病人占住院病人的比率為54%。床位使用率為63%,比去年同期減少了2個百分點(diǎn)。平均住院天數(shù)為9.4天,比去年同期減少0.6天。床位周轉(zhuǎn)率為28.8%。業(yè)務(wù)收入為3497645.75元,比上年同期增加了18408元,增長約0.5%。
    今年減免困難病人費(fèi)用約1人次,減免金額約2190.89元。
    由于我省實行了較為嚴(yán)格的分級診療制度。目前我院實行三級醫(yī)院收費(fèi),醫(yī)保合療入院門坎費(fèi)提高而報銷比例降低,同時??瞥闪?,一些病種分流,使得我科收治的病人在病種方面有較大的變化,簡單病例(如腹外疝、甲狀腺、單純膽囊等)減少,急、難、危重病人增加。上半年我科收治的70歲以上的高齡病人就達(dá)116人次之多,比上年同期增加了36人次,占住院總?cè)藬?shù)的24.1%,最大年齡達(dá)91歲??剖掖罅μ岣呖剖覇T工醫(yī)療護(hù)理水平和質(zhì)量,以適應(yīng)病人及病種的變化。今年1-6月,我科共實施三級以上手術(shù)143臺次,占手術(shù)病人的54.3%,比上年同期增加了41臺次,增加28.6%。四級手術(shù)5臺次,占手術(shù)病人的1.9%。
    進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了各項規(guī)章制度的落實,從而進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)療安全。
    在藥劑科的協(xié)助下,進(jìn)行了合理使用抗菌素培訓(xùn)活動,規(guī)范了抗菌素的臨床應(yīng)用。下大力氣進(jìn)行藥品整頓,實行藥品科室準(zhǔn)入制,使得病人的用藥基本趨于合理??剖业乃幷急瓤刂圃?8.47%。
    在嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用的同時,努力提高科室收入的含金量,在總收入3497645.75元中,床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、診查費(fèi)、化驗費(fèi)等為2465840.25元,占總收入的70.5%。
    今年我科成功的實施了根治性全胃切除術(shù)、膽囊癌的手術(shù)治療、乳腺癌改良根治術(shù)、結(jié)腸癌根治術(shù)以及左肝外葉切除、膽腸吻合術(shù)等手術(shù)治療,完成了國家規(guī)定的三級醫(yī)院普通外科的技術(shù)項目,使我院普通外科技術(shù)水平上了一個新的臺階。大力開展腹腔鏡技術(shù)應(yīng)用,完成了多例腹腔鏡闌尾切除術(shù),將腹腔鏡闌尾切除術(shù)作為常規(guī)手術(shù),提高了普通外科診療技術(shù)水平,并為此類胃腸道患者的診治積累了經(jīng)驗。同時也培養(yǎng)護(hù)理人員開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的能力。
    今年由于我省實行了較為嚴(yán)格的分級診療制度,使得來我科就診的高齡、疑難、危重病人增加,而簡單易治的病人減少;同時這些簡單易治的病人也多被兄弟科室所分流。這對于我們即是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),高齡、疑難、危重病人的收治增加了科室的經(jīng)濟(jì)收入,但手術(shù)風(fēng)險也同時增加,患者住院時間較長,使得科室次均費(fèi)用有了較為明顯的增長;同時對于科室的醫(yī)療技術(shù)水平也提出了更高的要求。對此我們要苦練內(nèi)功,提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大科室影響力,進(jìn)一步吸引外來病源;同時希望醫(yī)院能夠規(guī)范管理,專病專治。以彌補(bǔ)對科室的不利影響,滿足患者和社會日益增長的需要。
    上半年我科雖然在業(yè)務(wù)及收入上較去年同期取得了較大的的增長,但與院領(lǐng)導(dǎo)的希望和科室職工的要求還有差距。對此我們在努力擴(kuò)大病員收治的同時,根據(jù)科室具體情況,適當(dāng)引進(jìn)了一些價格適中,利用率較高的設(shè)備,以增加科室可收費(fèi)醫(yī)療護(hù)理項目。同時努力調(diào)動科室每一位員工的積極性和責(zé)任感,杜絕漏費(fèi)的情況發(fā)生。開源節(jié)流,力爭做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高。
    繼續(xù)深化和完善科室的科學(xué)管理,進(jìn)一步提高科室的凝聚力。充分調(diào)動每位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。把醫(yī)療行業(yè)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。用制度來管理人、制約人和規(guī)范人。
    進(jìn)一步拓展腹腔鏡的手術(shù)范圍,逐步追趕國內(nèi)外普通外科腹腔鏡發(fā)展的步伐。力爭適時開展更多的腹腔鏡手術(shù)治療項目。
    為改變對腫瘤治療手段較為單一的狀況,逐步建立較為完善和規(guī)范的腫瘤治療體系,開展包括介入灌注化療在內(nèi)的新輔助化療、輔助化療等腫瘤綜合治療。
    在繼續(xù)做好以往普通外科已開展的醫(yī)療技術(shù)項目外,依據(jù)收治病人的情況,進(jìn)一步開展三級醫(yī)院所應(yīng)開展的技術(shù)項目。如左、右半肝切除術(shù)、肝腸吻合術(shù)、胰體尾切除術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的乳癌根治術(shù)及甲狀腺功能亢進(jìn)癥的外科治療等。為可能到來的醫(yī)院等級評審做準(zhǔn)備。
    醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平是醫(yī)院工作的靈魂。要緊扣醫(yī)療質(zhì)量這根生命線,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。隨著社會的不斷進(jìn)步和人民生活水平的不斷提高,社會和患者對醫(yī)療服務(wù)的要求、期望不斷增加。為此我們要倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。在醫(yī)療技術(shù)日新月異的今天,要讓科室員工明白吃老本,固守陳舊過時的觀念、經(jīng)驗和知識已不符合時代發(fā)展的步伐,不利于科室的發(fā)展,不利于自己的成長和進(jìn)步。從而讓每個人自覺加強(qiáng)新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷苦練內(nèi)功,提高科室整體素質(zhì)和技術(shù)水平,從而滿足患者和社會日益增長的需要。
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇十
    一個人的人生價值不在于自己獲得了什么,而應(yīng)該是通過自己的勞動能夠使別人獲得什么。作為一名預(yù)備黨員更應(yīng)該做到吃苦在前,享受在后,大公無私、甘于奉獻(xiàn),把“全心全意為人民服務(wù)”永記心中。作為一名醫(yī)務(wù)人員,更應(yīng)該堅持“以人為本,一切以病人為中心,一切為了病人”。努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,切實履行黨員義務(wù),充分發(fā)揮先鋒模范作用。我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):
    要堅定共產(chǎn)主義的理想信念,關(guān)鍵的是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。具有堅強(qiáng)的黨性,是做一名合格的共產(chǎn)黨員的一個基本要求。共產(chǎn)黨員的黨性不是天賦的,不可能自發(fā)形成,只有經(jīng)過長期、自覺的修養(yǎng)和鍛煉才能形成。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的過程,就是共產(chǎn)黨員的自我教育和自我改造的過程,自覺地用黨的要求、用黨的先進(jìn)性來塑造自己的過程。作為一名黨員要克服個人主義,樹立無私奉獻(xiàn)的精神,做到一事當(dāng)前自覺地把國家和人民利益放在高于一切的位置,牢固樹立群眾觀念,克己奉公,關(guān)心和維護(hù)群眾的利益,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立艱苦奮斗的精神,保持高尚的道德情操,做到“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和共產(chǎn)黨人的黨性原則,樹立對組織、對他人、對個人高度負(fù)責(zé)態(tài)度。只有按黨性原則進(jìn)行自我教育、自我鍛煉、自我完善,才能使自己的黨性不斷升華,真正做到不為名所困,不為物所累,不為利所惑。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的服務(wù),求得一流的醫(yī)療質(zhì)量是我們對社會的承諾。作為醫(yī)療行業(yè)的一名預(yù)備黨員,履行黨的宗旨,就是要全心全意為患者服務(wù),用一流的技術(shù)、一流的服務(wù)為患者解除疾苦,為廣大人民群眾提供健康保證。全心全意為患者服務(wù),關(guān)鍵是要解決好對患者的立場問題、態(tài)度問題、感情問題。對病人,我們要有“三心”:既良心、愛心和盡心。有良心就不會做對不起病人的事,就不會不負(fù)責(zé)任。有愛心就會把病人當(dāng)親人,就會像愛我們的家人、親戚朋友一樣愛病人。所謂盡心,是指醫(yī)務(wù)人員更要有責(zé)任心,因為我們的工作關(guān)系到人的生命,“人命關(guān)天”,所以絕對不能隨便、馬虎、粗心。如果每個醫(yī)務(wù)人員都有良心、愛心、盡了心,病人就會放心、舒心、順心、和我們貼心。對病人,我們還要堅持做到“三個一切”:一切為了病人——醫(yī)院所有的工作都要從病人的利益出發(fā),為病人著想,維護(hù)病人的權(quán)益;為了一切病人——對待病人要一視同仁,不能嫌貧愛富;為了病人的一切——只要對病人有利的事,我們都要去想,都要去做,并且要想到位,做到位。同時還要做到三個微笑:一個微笑留個自己,一個微笑留給同事,一個微笑留給我們服務(wù)的客人。讓被服務(wù)客人時刻感受著我們的真心服務(wù)。作為預(yù)備黨員我們還要做到:病人入院有迎聲、病人出院有送聲、巡視病房有問聲、治療護(hù)理有請聲、病人合作有謝聲、病人離院有回聲、工作不周有謙聲。
    過硬的醫(yī)療技術(shù),是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。作為共產(chǎn)黨員,要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不僅思想作風(fēng)要過得硬,為人榜樣,業(yè)務(wù)技術(shù)也要高人一籌,爭當(dāng)楷模。
    只有站在專業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿,善于推陳出新,才能練就過硬的本領(lǐng),才有全心全意為患者服務(wù)的本錢,才有構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的資本。作為共產(chǎn)黨員應(yīng)該走在科技興院的前列,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,不僅自身練就過硬的醫(yī)學(xué)本領(lǐng),而且要帶領(lǐng)一個科室、一個團(tuán)隊勇攀技術(shù)高峰,還要有責(zé)任不斷更新、保證醫(yī)療質(zhì)量所必需的醫(yī)學(xué)知識、臨床技巧和團(tuán)隊精神。還必須為不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量而努力奉獻(xiàn)。
    醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)不同于其他行業(yè),由于面對的是患有疾病的人,因此對服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán)。眾所周知,往往醫(yī)患關(guān)系不和諧最大的問題是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,一些醫(yī)療糾紛和投訴中總存在著醫(yī)務(wù)人員服務(wù)不到位,醫(yī)療質(zhì)量有缺陷等等,這就迫切需要,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)層次,減少醫(yī)療服務(wù)中的差錯和缺陷。我們醫(yī)務(wù)人員尤其是共產(chǎn)黨員,要帶頭牢固確立“以人為本”、“以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,不斷提高服務(wù)水平。
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇十一
    10月31日,我們一行13人,踏進(jìn)了一附院,帶著彷徨與緊張的心情,開始了為期8個多月的臨床護(hù)理實踐。時至今天,工作結(jié)束了,原本迷茫與無知,現(xiàn)如今滿載而歸。因而十分感謝一附院給我們提供了這樣好的工作環(huán)境和各種優(yōu)越條件,感謝所有的帶教老師對我們的辛勤教導(dǎo),讓我們在踏上崗位之前擁有了如此良好的實踐機(jī)會。這是對護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,同時也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。盡管這段時間很短,但對我們每個人都很重要。我們倍償珍惜這段時間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會,珍惜與老師們這段難得的師徒之情。
    總有一種茫然的感覺,對于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài),也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu),介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗,讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科護(hù)理工作。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,為在醫(yī)院工作和工作打定了良好的基礎(chǔ),這應(yīng)該算的上是工作階段的第一個收獲:學(xué)會適應(yīng),學(xué)會在新的環(huán)境中成長和生存。
    盡管在未入臨床之前也有所感悟,但是真正進(jìn)入病房后,感觸又更深了。的確,護(hù)士的活很零碎,很雜亂,還可以說是很低微,可是透過多數(shù)人的不理解,我們發(fā)現(xiàn),護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護(hù)士,這就說明了護(hù)士的重要性。醫(yī)生離不開護(hù)士,病人離不開護(hù)士,整個環(huán)境都離不開護(hù)士。這瑣碎的工作,有著完整的體系,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”,也正因如此,才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,產(chǎn)生不可或缺的作用。因為有了臨床的工作,我們才更全面而深刻的了解護(hù)理工作,更具體而詳盡的了解這個行業(yè)。進(jìn)入臨床的第二個收獲:正確認(rèn)識護(hù)理,樹立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。
    了解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項基礎(chǔ)護(hù)理操作。工作的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項操作技能及提高各種護(hù)理工作能力。所以在帶教老師“放手不放眼,放眼不放心”的帶教原則下,我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機(jī)會,如導(dǎo)尿術(shù)、插胃管、床上洗頭、床上檫浴、口腔護(hù)理、自動洗胃法、靜脈輸液、各種灌腸法等各種基礎(chǔ)護(hù)理操作。同時還不斷豐富臨床理論知識,積極主動地思考各類問題,對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教,做好知識筆記。遇到老師沒空解答時,我們會在工作之余查找書籍,或向老師及更多的人請教,以更好的加強(qiáng)理論知識與臨床的結(jié)合。一附院工作科室多數(shù)是整體病房,我們所跟的多是主管護(hù)士,跟隨老師分管病人的同時,我們會加強(qiáng)病情觀察,增進(jìn)對病人疾病的了解,同時對病人進(jìn)行各項健康知識宣教,這樣能鍛煉我們所學(xué)知識的應(yīng)用能力。按照學(xué)校和醫(yī)院的要求我們積極主動地完成了病歷的書寫,教學(xué)查房,講小課等,這些培養(yǎng)了我們書寫、組織、表達(dá)等方面的能力。整體上說,工作期間的第三個收獲,也是最龐大的收獲:護(hù)理操作技能提高了,疾病認(rèn)識水平上升,各項護(hù)理工作逐漸熟練,在培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技能水平同時也培養(yǎng)了一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過思考,舉一反三。
    我們所做的一切都以病人的身體健康,疾病轉(zhuǎn)歸為目的,我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,所有操作都嚴(yán)格遵循無菌原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”。在骨科、內(nèi)科、外科、婦科、icu、手術(shù)室、急診,針灸門診等各個科室里,我們都是認(rèn)真細(xì)心的做好各項工作,遵守?zé)o菌原則,執(zhí)行查對制度,培養(yǎng)著良好的工作方式,這應(yīng)該算的上是第四個收獲吧,雖不能說很大,卻也是非常重要,不可或缺的收獲。
    我們的收獲很多很多,如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力,至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺。收獲還有第五、第六點(diǎn),甚至更多,只是沒有必要將它一一列出,因為我們知道工作期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn),所以我們用某些點(diǎn)線來代替面,用特殊代表個別??傊诟兄x一附院培養(yǎng)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴收獲時,我們將以更積極主動的工作態(tài)度,更扎實牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識,走上各自的工作崗位,提高臨床護(hù)理工作能力,對護(hù)理事業(yè)盡心盡責(zé)!
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇十二
    20xx年1月26日普外科在北苑賓館舉行了“20xx年年終總結(jié)暨新年聯(lián)歡晚會”為主題的聯(lián)歡晚會。晚會現(xiàn)場主題橫幅高高懸掛,紅色的中國結(jié)左右擺放,彩燈閃爍,場景喜慶溫馨,普外科全體成員總計140余人參加,氣氛熱烈,歡聲笑語,其樂融融。院領(lǐng)導(dǎo)王冠軍院長,張東航書記,薛赤院長,??∑嬖洪L,林秀麗書記,孫曉紅主任,護(hù)理部全體護(hù)士長也親臨晚會現(xiàn)場和大家共度美好良宵。
    在劉凱、魏鋒等4位主持人的美好祝詞中晚會正式開始,首先由王冠軍院長,張東航書記共同祝詞,充分肯定了普外科在過去一年所取得的優(yōu)異成績及對醫(yī)院發(fā)展作出的貢獻(xiàn),全體普外科成員熱烈鼓掌表示衷心的感謝。然后,由王廣義主任對普外科過去一年的工作做了概括性的總結(jié):過去的一年是普外科人值得驕傲自豪的一年,在醫(yī)、教、研各方面均取得優(yōu)異成績,尤其醫(yī)療診治水平更加專業(yè)化、規(guī)范化,并不斷開展新技術(shù)、新療法,注重開展重大手術(shù)、疑難手術(shù)。在過去一年中收治住院病人4407人,占全院總?cè)藬?shù)8%,完成各類手術(shù)2753人次,較20xx年增加40%,占全院總手術(shù)24%,開展近十項新技術(shù),貫徹微創(chuàng)理念,做到微創(chuàng)全員化,其中完成各類腹腔鏡手術(shù)439例,較05年增加2.7倍。其中急性膽囊炎、膽囊結(jié)石、膽囊息肉等90%以上膽囊疾病采用腹腔鏡手術(shù);腹腔鏡聯(lián)合膽道鏡治療膽石癥40例,其中二次膽道5例,現(xiàn)已成為普外科治療膽石癥的常規(guī)治療方法,實現(xiàn)了膽道外科疾病治療的微創(chuàng)化;腹腔鏡脾切除術(shù)10例,腹腔鏡結(jié)直腸癌根治術(shù)24例,miccoli術(shù)式微創(chuàng)腔鏡甲狀腺腫瘤切除術(shù)10例,均取得滿意效果。20xx年率先在國內(nèi)開展解剖性系統(tǒng)性肝段切除先進(jìn)技術(shù)治療肝臟腫瘤及肝內(nèi)膽管結(jié)石,20xx年成功完成30例,較往年肝切除術(shù)增加1倍;成功實施胰十二指腸切除術(shù)27例,較20xx年翻一番,且胰漏等嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生率明顯降低,均痊愈出院。甲狀腺癌多功能保留頸淋巴結(jié)清掃術(shù)10例,既徹底清除了頸部的淋巴結(jié),避免再次復(fù)發(fā),又做到了多功能保留。20xx年對于普外科來說,不僅手術(shù)數(shù)量有了明顯增加,更重要的是手術(shù)質(zhì)量大幅度提高,重大手術(shù)、疑難手術(shù)比例明顯提高。在新的一年里我們要進(jìn)一步完善專業(yè)組化建設(shè)增強(qiáng)??铺厣?,繼續(xù)大力發(fā)展腹腔鏡微創(chuàng)外科,爭取達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平加強(qiáng)科研創(chuàng)新,重視病歷書寫的質(zhì)量提高改變落后局面,在20__年我們要再創(chuàng)輝煌。最后王廣義主任宣布晚宴開始。
    在大伙品嘗美食的同時精彩的文藝節(jié)目和搞笑緊張的游戲穿插進(jìn)行,科主任護(hù)士長精彩詼諧的三句半表演把整臺晚會第一次推向高潮,全場人員笑聲一片,在笑聲中對普外科的過去、現(xiàn)在更加深入的了解,展望未來充滿希望,緊緊團(tuán)結(jié)在普外科這個溫暖的大家庭里干勁十足。接下來由三位主任表演的“刀法”競技比賽更是令人捧腹,由孫野、陳思領(lǐng)跳的現(xiàn)代舞《神話》動感奔放,臺下掌聲和著舞曲的節(jié)拍,臺上活力四射,盡情揮灑青春耀眼的光芒,有如陣陣春風(fēng)撲面而來!緊接著“纏纏綿綿”、“夾雞蛋”、“逆向思維”、“踩氣球”、“臉對臉、心貼心、背對背”等使全場同志都躍躍欲試,爭相參加,滿場吶喊聲、歡笑聲、鼓掌聲不絕于耳,氣氛熱烈,群情激昂!“幸運(yùn)666之開心詞典”,更是人人參與,猶如歡樂的海洋!在科護(hù)士長劉敏的帶領(lǐng)下,由普外科12名主管護(hù)師組成的健美隊舞出節(jié)奏動感十足的“夢之幻”健美操把整臺晚會推向最高潮,她們展示出普外科護(hù)士的健與美,奮進(jìn)與拼搏,力爭上游,勇往直前,決不服輸?shù)男愿窈推焚|(zhì)!
    最后晚會在歡樂和諧的氣氛中落下帷幕。通過這次晚會大家彼此增進(jìn)了解,更加和諧,晚會為下一年輝煌工作的新篇章拉開了序幕!
    普外科副主任醫(yī)師工作總結(jié)篇十三
    20xx年,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好迎接三級乙等醫(yī)院的評審工作,按照護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,改進(jìn)服務(wù)流程,提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,基本完成本年度制定的工作計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1.根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,護(hù)理部檢查,科室自查,各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況如下:
    1)病區(qū)管理均分:96.73分,合格率100%;
    2)基礎(chǔ)護(hù)理均分:96.27分,合格率100%;
    3)護(hù)理文件書寫均分:96.73分,合格率100%;
    4)特一級護(hù)理均分:94.95分,合格率100%;
    5)輸血管理均分:95.08分,合格率100%;
    6)圍手術(shù)期護(hù)理均分:95.76分,合格率100%;
    7)手衛(wèi)生均分:96.35分,合格率100%;
    8)消毒隔離均分:95.43分,合格率100%;
    9)護(hù)理安全均分:96.81分,合格率100%;
    10)急救器材、藥品完好率100%;合格率100%;
    2.按照護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理服務(wù)規(guī)范對科室護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),考核均分96.5分,達(dá)到預(yù)期的要求,本年度護(hù)理服務(wù)零投訴。
    3.截止到11月份,共發(fā)放滿意度調(diào)查表55份,均分99.63分,滿意度100%。
    4.本年度共上報護(hù)理不良事件11例,其中二級1例,三級5例,四級5例,
    5.科研論文:達(dá)到護(hù)理部的要求2篇,均為護(hù)士長所寫,上報護(hù)理新技術(shù)1項,離年初科室預(yù)計的4篇,少2篇,對科室護(hù)理人員在科研學(xué)術(shù)上沒有做好培訓(xùn)、指導(dǎo),爭取在明年有所突破。
    1.臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣?,增強(qiáng)人文關(guān)懷意識,倡導(dǎo)人性化服務(wù),繼續(xù)推廣各??铺厣珳厍榉?wù),如“雙心護(hù)理”、“安靜病區(qū)”。
    2.對護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)士日常禮儀培訓(xùn),如服務(wù)規(guī)范、電話禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等。每天護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)士床頭交接班時,責(zé)任護(hù)士做好自我介紹,同時每個病房懸掛我科自行設(shè)計的責(zé)護(hù)牌,便于病人對所管病房護(hù)士工作的監(jiān)督,提高護(hù)理人員服務(wù)素質(zhì)。
    3.在護(hù)士技能培訓(xùn)中,進(jìn)一步規(guī)范并重點(diǎn)培訓(xùn)護(hù)理操作用語、護(hù)患溝通技巧,以培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的開展強(qiáng)化了護(hù)士的責(zé)任感,增進(jìn)了護(hù)患間交流與溝通。
    4.開展出院患者電話隨訪工作,特殊手術(shù)患者親自家訪等延伸服務(wù),及時了解患者出院后的康復(fù)情況,并且給予指導(dǎo),提升了護(hù)理品牌和醫(yī)院的美譽(yù)度。
    5.制定了普外科常見疾病“健康教育手冊”,圖文并茂,便于患者掌握。
    在護(hù)理部績效考核方案的指導(dǎo)下,重新修訂了普外科護(hù)理績效考核指標(biāo)和補(bǔ)充規(guī)定,按照工作量、質(zhì)、個性特征、出勤和滿意度進(jìn)行考核,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,激發(fā)了護(hù)理人員的工作積極性,大大提升了護(hù)理質(zhì)量。
    護(hù)理部加強(qiáng)對護(hù)士長管理能力的培訓(xùn),護(hù)理專家張菁虹老師到我科進(jìn)行護(hù)理查房、指導(dǎo),進(jìn)行管理知識的培訓(xùn)等。
    本年度接受了市級、省廳優(yōu)質(zhì)護(hù)理檢查各1次,通過檢查,發(fā)現(xiàn)護(hù)士長管理過程中存在的問題,在護(hù)理部、大外科護(hù)士長的指導(dǎo)下,按照護(hù)理部下發(fā)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查護(hù)理人員的核心制度、操作流程、行為規(guī)范是否符合要求;早點(diǎn)評上向縱向、橫向深入,讓護(hù)理人員的思維進(jìn)行發(fā)散,進(jìn)而更全面的掌握病情。
    本年度按照護(hù)理部的要求,積極做好護(hù)士的分層次培訓(xùn)工作,分為:
    1.??浦R的培訓(xùn)、考核1次/月;
    2.三基理論、技能操作培訓(xùn)考核1次/月;
    3.專科危重癥培訓(xùn)、考核1次/月;
    4.核心制度、護(hù)理常規(guī)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、考核1次/季度;
    5.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、考核6次/年;
    6.科室儲備人才庫人員急癥培訓(xùn)、考核2次/年;
    本年度積極做好宿遷衛(wèi)校、沭陽衛(wèi)校等實習(xí)生的臨床教學(xué)工作共120余人次。
    (1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵有待進(jìn)一步深化;
    (2)護(hù)理人員的??浦R需進(jìn)一步提高;
    (3)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作要加強(qiáng);