計劃不僅是一個目標的設定,還包括具體的步驟和行動計劃。制定計劃時,我們可以借助工具和技術手段,提高計劃的可行性。范文中有一些經(jīng)驗和技巧,能夠幫助你更好地制定自己的計劃。
安保部門工作計劃篇一
今年上半年,轄區(qū)內盜竊案件明顯減少,主要因素如下:
1、酒店領導相當重視安全工作,出資2萬多元為酒店改造錄像監(jiān)控系統(tǒng),為警衛(wèi)配備新對講機,完善硬件設施,給罪犯一定的抑制力。
2、保安部還對人員編制進行了調整,增加了保安人員。保安人員從原來的13人增加到現(xiàn)在的15人,保證了每個班次至少有2名保安人員在工作。對保安人員進行崗位業(yè)務培訓,明確各崗位的崗位責任,加強保安人員的工作責任感和責任感,提高旅館內各層和周邊管轄區(qū)的巡邏能力,嚴格陌生人進出旅館的審查登記制度,確保犯罪人不能搭乘的機會。
3、與公安人員積極合作,發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢,為偵查房地產(chǎn)轄區(qū)發(fā)生的盜竊案件提供了有利線索,使^v^門能夠盡快解決自己應盡的義務。
消防部門非常重視酒店的消防安全,以酒店為消防安全的重點單位,定期檢查指導酒店的消防活動。上半年消防部門對大樓進行了全面的消防檢查,對酒店內存在的問題和消防安全問題提出了消防改革意見,并發(fā)表了改革意見書。
部門收到整改意見書后,對于意見書上提交的消防防火門未按要求關閉、部分消防指示燈和安全出口指示燈未點亮、個別消防安全通道堆積垃圾的問題,組織部門相關人員應進行全面徹底的檢查整理清掃,整理消防安全通道堆積的垃圾,更換了幾盞關門燈和指示燈,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,并在隨后的消防安全整改修改中通過了一次修改,受到消防部門的好評。
同時,部門以此次消防安全檢查為契機,吸取教訓,定期組織消防設施設備的檢查、維修、保養(yǎng),使消防設施設備長期處于良好狀態(tài),保證關鍵時刻不被掩蓋,確保酒店人員的生命和財產(chǎn)安全。
上半年,酒店內各種消防設備處于良好運行狀態(tài)。對酒店內消防設備種類繁多、技術難度高、操作復雜、操作人員自身需要全面嚴格的技術能力,部門應從招聘中進行檢查、嚴格選擇,并向應聘者持有就業(yè)資格證書,熟練操作酒店內的消防設備。
上半年,部門非常重視酒店人員的人身安全,不斷完善規(guī)章制度,加強制度執(zhí)行,是預防安全危險,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作都首先是人的工作,人的工作核心是思想教育,安全的工作不例外。做好職工防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育可以提高員工的防范意識,為日常安全防范工作打下堅實的障礙。所以,我們一直把防止教育工作放在安全工作的重要位置。
安保部門工作計劃篇二
半年來在鄉(xiāng)黨委,政府的正確領導下,我緊緊圍繞維護穩(wěn)定這個大局,堅持改革,發(fā)展,穩(wěn)定這個方針,切實貫徹落實上級政法、綜治工作精神,做好自己本職工作,為湖上的社會穩(wěn)定做了一定工作,現(xiàn)述職如下:
現(xiàn)代社會日新月異,不學習就會落后。作為一位國家干部,我深知學習的重要。尤其是現(xiàn)在的農(nóng)村工作面臨的許多新問題,離開了學習是得不到很好的解決。充分利用各種時間各種方式,加強學習,學習各種法律、治安知識。增強自己維護穩(wěn)定的能力。
三是堅持學以致用的原則,在實際工作中充分利用到自己學到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾,使自己在解決問題中加深對所學法律、綜治知識的理解,在加深對所學知識的理解中提高解決問題的能力。
我一是積極參加鄉(xiāng)綜治委會議,在會上為全鄉(xiāng)綜治工作和維護穩(wěn)定工作積極獻言獻策;
二是在工作中堅決貫徹落實上級綜治會議精神和鄉(xiāng)黨委政府綜治委的有關綜治工作和有關維護穩(wěn)定的決定;三是積極配合有關部門開展的嚴打整治和綜治,法律宣傳工作。
本人一是身體力行地帶頭遵守各種法律、法規(guī)和治安條例,為全鄉(xiāng)干部作榜樣;
三是切實做好各種調解工作,本人經(jīng)常不忘職責盡心盡力,耐心地去做好各種調解工作,為群眾化解矛盾,消除各種治安隱患。
半年來,雖然我盡心盡力地做好各種工作,為湖上安定團結的局面出了一份力。但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點,一是充分掌握法律知識不夠豐富;二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中,本人一定戒驕戒躁,為維護湖上社會穩(wěn)定出一份力。
安保部門工作計劃篇三
在市委、市政府及綜治委的正確領導下,市xx局領導班子攻堅克難、團結奮進,帶領全體干部職工,堅持以科學發(fā)展觀新一屆中央領導集體的重要理論為指導,緊緊圍繞市委、市政府的工作要求和部署,以構建“平安從化”為目標,不斷健全綜治信訪維穩(wěn)工作機制,及時地排查化解社會矛盾糾紛,有效制止了越級上訪問題,較好地完成了維護社會穩(wěn)定、保一方平安的重要任務。
(一)領導重視,責任明確
為確保社會治安綜合治理的目標任務落到實處,我局把綜治維穩(wěn)工作作為一項長期工作和重要任務來抓。
年初,根據(jù)市委市政府的工作安排和《綜治維穩(wěn)責任書》的基本要求,按照“誰主管、誰負責”的原則,及時對全年社會治安綜合治理工作進行了全面部署,調整了xx局綜治維穩(wěn)工作領導小組,由局長劉輝同志擔任組長,局黨委書記鄺健平同志為副組長,副局長蔡健明、崔鳳奎、李泗橋、環(huán)衛(wèi)所所長李擁軍同志為成員,各科、室、辦主任、科長年工作業(yè)績與綜治維穩(wěn)工作目標掛鉤。
二是領導靠前指揮,親自化解矛盾。今年來,因擬建設的垃圾焚化中心選址在鰲頭鎮(zhèn)潭口村,部分村民產(chǎn)生不滿情緒,在8月份曾多次在潭口垃圾填埋場門口阻止垃圾運輸車進入,發(fā)生了村民群體xx事件,局長劉輝、書記鄺健平、副局長蔡健明等領導親臨一線,日夜值守做群眾思想化解工作。
另在7月中旬,市環(huán)衛(wèi)所清潔工人10多人因多次反映增加工資訴求未落實,在市政府門口靜坐、停工xx,局長劉輝、環(huán)衛(wèi)所長李擁軍等領導親自到一線規(guī)勸到^v^大堂,聽取大家意見,做解釋說服化解工作。真正將各種重大矛盾化解在萌芽態(tài)勢。結合紀律教育月,市綜治委的月、季分析總結部置會議等,我局多次召開綜治維穩(wěn)、創(chuàng)建平安工作專題會議,及時傳達落實上級文件和會議精神,研究分析社會治安管理的形勢和任務,制定下發(fā)了相關的工作方案,確保工作有序推進和落到實處。
(二)措施到位,機制健全
為了進一步落實社會治安綜合治理工作,我局制定了《從化市xx局20xx年度維穩(wěn)及社會治安工作計劃》、《市xx局創(chuàng)建平安從化暨平安交通工程建設方案》、《市xx局創(chuàng)建平安從化暨法治從化建設工程工作方案》、《市xx局創(chuàng)建平安從化暨志愿服務工程建設工作方案》、《潭口垃圾填埋場矛盾糾紛應急預案》、《從化市20xx年瓶裝液化石油氣安全專項整治工作方案》、《市xx局內部12項工作管理制度》、《市xx局行業(yè)管理應急予案》、《市xx局安全生產(chǎn)責任書》、《全國“兩會”期間開展領導干部接訪活動工作方案》等,并與局屬副局級單位城區(qū)環(huán)衛(wèi)所簽訂《20xx年維穩(wěn)及社會治安綜合治理目標管理責任書》,進一步明確了責權利,實行綜治維穩(wěn)一票否決,明確了各部門績效與綜合維穩(wěn)工作、創(chuàng)平工作同步開展、同步考核。
(三)治建結合,狠抓落實
20xx年,我局高度重視綜治維穩(wěn)、創(chuàng)建平安、處理群眾信訪投訴工作,積極履行綜治維穩(wěn)責任,及時化解矛盾糾紛,提升城市管理綜合協(xié)調工作水平,提高市民的信譽度,有效地推進了建設廣州城市副中心的各項工作。
一是從化市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市
在今年第一季度已通過廣州市考評和廣東省愛國衛(wèi)生委員會的考核鑒定,5月份國家愛衛(wèi)辦已通過了我市“創(chuàng)衛(wèi)”申報材料的審查,確定了我市的“創(chuàng)衛(wèi)”工作予以受理,并在7月份通過了國家暗訪,11月份對國家暗訪反饋問題進行整改,12月初將接受國家技術評估。
二是排除干擾,穩(wěn)步推進
潭口垃圾填埋場的升級改造項目,8月20日成立了從化市固體廢棄物處理公眾咨詢監(jiān)督委員會?!俄椖拷ㄗh書》已經(jīng)廣州發(fā)改委批復同意開展固體廢棄物綜合處理中心項目的前期工作,目前項目已開展了土地規(guī)劃調整、環(huán)評等22項前期準備工作,為加大潭口垃圾焚燒廠的宣傳力度,減少村民的不滿情緒,化解各種矛盾糾紛,目前已對潭口附近的五條村進行臭氣、污水、灑漏、病媒體生物防治綜合治理,印發(fā)了《致村民的公開信》、《環(huán)保知識宣傳手冊》和《生活垃圾處理知識30問》14000多份,發(fā)至垃圾場附近五條村的每家每戶,累計組織了1600人次的村民代表及有關職能部門的人員外出考察澳門垃圾焚化中心和白云區(qū)李坑垃圾焚燒發(fā)電廠,有效地減少了村民的敵對情緒。
三是垃圾分類工作穩(wěn)步推進。
認真貫徹落實廣州市政府關于開展垃圾分類處理工作會議精神,加強組織領導,制定推進實施步驟方案,廣泛宣傳發(fā)動群眾,提高知曉率,累計舉辦各類垃圾分類專業(yè)人員培訓800人次,設點接受市民咨詢200場次,發(fā)放宣傳資料30237份。加大檢查督促力度,逐步完善垃圾分類設施設備。街口城區(qū)新設置分類垃圾箱1947個,派發(fā)給居民10升廚余垃圾桶和其他垃圾桶68066個,建設二次分揀點18個和3個垃圾分類示范點,逐步推進31個社區(qū)垃圾分類標準化工作,占社區(qū)總數(shù)的100%。今年11月初,廣州7大媒體到我市采訪報道該項工作的亮點和好的經(jīng)驗做法。
四是積極推進城市管理綜合提升,市容景觀進一步美化,燃氣管理行業(yè)加強。
城區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生保潔、垃圾收集、運輸和處理規(guī)范運作,加大對違規(guī)設置廣告的監(jiān)督力度,對廣州市巡查暗檢反饋問題及時轉交有關單位整改,三季度暗檢獲954、3的高分,全年總評獲539、1分(總分為570分)的好成績。啟動了xx熱線12319,接受群眾對城市管理的投訴,累計投訴電話488宗,交辦處理率達100%。協(xié)助xx執(zhí)法、公安、工商、質監(jiān)、鎮(zhèn)街等部門處理“六亂”現(xiàn)象80多宗,查處無證照經(jīng)營瓶裝液化氣黑點6家,依法扣押液化石油氣鋼瓶359個。6月中旬組織了中燃氣公司、廣州光庭燃氣公司等四家燃氣公司100多人開展了燃氣突發(fā)事件應急演練,6月8日及時排除了江埔街沿江路發(fā)生管道燃氣泄露事件,預防了事故發(fā)生。
五是及時化解環(huán)衛(wèi)工人因工資福利問題產(chǎn)生的思想情緒,確保環(huán)衛(wèi)保潔正常運作。
今年7月,城區(qū)環(huán)衛(wèi)工人因增加工資福利待遇遲未得到落實,擔心政府不給予發(fā)放,有20多名清潔工人到市政府門口靜坐xx,提出訴求。后經(jīng)xx局、環(huán)衛(wèi)所的主要領導現(xiàn)場規(guī)勸到市^v^大堂,聽取意見,正面答復做思想工作,到目前為止,城區(qū)1150多名環(huán)衛(wèi)工人落實了增資補助,較好地穩(wěn)定了環(huán)衛(wèi)隊伍。
六是及時處理xx、政協(xié)委員提案和群眾信訪投訴。
認真處理了xx代表提出的江埔街江村垃圾收集點二次污染問題、城區(qū)道路停車難規(guī)范管理問題,及時化解兩名環(huán)衛(wèi)工人信訪反映克扣工資福利待遇等問題,妥善處理了政協(xié)委員提案反映農(nóng)村清潔衛(wèi)生經(jīng)費偏低和加強風云嶺衛(wèi)生清潔等問題。全年受理xx、政協(xié)提案11件,群眾來信來電來訪投訴115件(其中環(huán)衛(wèi)所受理107件),完成處理數(shù)126件,處理率100%。
七是認真開展創(chuàng)建平安宣傳工作。
我們利用了舉辦迎春花市、垃圾分類宣傳、城市管理大型咨詢活動進行創(chuàng)建平安從化、平安單位宣傳,共拉掛宣傳橫幅21條,宣傳欄3期,結合各種宣傳活動23場次。加強了單位內部的值班制度,結合廣州xx委的要求,每個星期均落實領導干部夜間值守和法定假日的人員值班。
八是緊緊囲繞迊春花市、燃氣管理、環(huán)衛(wèi)作業(yè)、清潔工程、垃圾分類、文件保密、固廢中心籌建為重點的國家安全人民防線教育,并舉辦了各種事故排查應急演練4場次達300多人,參加培訓教育達3500多人,印發(fā)宣傳資料14000多份,促進各項工作順利實施。
(四)統(tǒng)籌兼顧,緊密配合
為了順利地完成市委市政府的重點項目建設,樹立一盤棋思想,我局積極地配合市委市政府及有關職能部門開展工作。
一是根據(jù)廣州市政府關于加快高快速路及國省道環(huán)境景觀綜合整治工作方案要求,我局加強了對這些道路100米紅線范圍內監(jiān)督檢查整治工作,與各鎮(zhèn)、街、園區(qū)及有關職能部門密切配合,大力整治“六亂”現(xiàn)象,累計整治衛(wèi)生死角230宗,清理垃圾1700噸,建筑余泥11500余噸,清理亂張貼、亂涂畫約2、1萬宗(處),排查各種違法建設、廣告牌等安全隱患62宗。
二是積極主動地推進從化市固體廢棄物綜合處理中心項目建設。
《項目建議書》已在7月下旬經(jīng)廣州發(fā)改委批復同意開展固體廢棄物綜合處理中心項目的前期工作,到目前為止已進行了環(huán)評招標,規(guī)劃、項目環(huán)評公示,開展了土地規(guī)劃調整、環(huán)評等22項前期工作,地形測量和建筑平面設計工作已完成。緊密配合鰲頭鎮(zhèn)、城郊街大力宣傳環(huán)保知識、垃圾焚燒的好處,累計組織了1400多人次到澳門垃圾焚化中心和李坑垃圾焚燒發(fā)電廠參觀,減少了村民與政府的敵對情緒。
三是根據(jù)從化市創(chuàng)建幸福社區(qū)工作方案的任務和工作分工,按照xx局的職能主動配合各鎮(zhèn)街開展工作,到目前為止已完成了碧溪社區(qū)、荔苑社區(qū)、逸泉社區(qū)、龍井社區(qū)、海塱社區(qū)、鎮(zhèn)北社區(qū)、旺城社區(qū)等7個社區(qū)工作。
四是認真落實穗xx辦11號《市“散小亂”禽畜養(yǎng)殖場專項整治行動工作方案》和從化市政府關于規(guī)范生豬養(yǎng)殖場專項整治行動的要求,結合城市管理的職能,把需要整治內容落實到各相關職能部門抓好落實。
(五)上下努力,效果明顯
一年來,在市委市政府、市綜治委的正確領導下,在各兄弟單位及全局干部職工的共同努力,我局社會治安綜合治理工作總體是好的,各項工作進展順利,未有出現(xiàn)安全事故和越級上訪等問題,取得了一定的工作成績。20xx年度,局屬環(huán)衛(wèi)所被從化市委市政府評為維護穩(wěn)定及社會冶安綜合治理先進集體,環(huán)衛(wèi)所翟志偉同志被廣州市評為20xx年社會管理綜合治理先進個人。
安保部門工作計劃篇四
為了保證學校教育教學工作的正常進行,學校的財產(chǎn)安全,全校師生員工的人身安全,特制訂本制度:
一、學校保安值勤實行xx小時輪值制,隸屬校長室、德育處領導。
二、忠于職守,按時交接崗,不得擅自離崗。隨時準備完成領導下達的緊急任務。
三、嚴格執(zhí)行學校《安全工作管理條例》和各項規(guī)章制度。
四、值班時著裝規(guī)范整潔,注重儀表儀容,保持威嚴姿勢和良好的隊容、隊貌。
五、文明執(zhí)勤、禮貌待人,交談使用普通話。領導出入,要立正姿勢行注目禮。上班期間教職工出門憑出門證放行,并做好時間記載,任何人不得擅自離崗。
六、外來人員因公來校聯(lián)系工作,要辦好登記手續(xù),重要人事應立即報告有關部門。如特殊情況應經(jīng)校長室及當事人同意后方許進校。
七、教職工親友來校探視,必須由本校教職工親自登記,教職工家屬在校臨時居住,須憑德育處簽發(fā)的出入證放行;學生家長來校需認真核對后方可放行。
八、當值人員因事因病不能執(zhí)勤,需向校長辦提出請假申請,獲批準后,還得向代班人員作好移交工作方可離校。
九、中途外出人員需向當值人員告知行蹤,并及時返校,不得無故在外逗留。
十、值班時不準無關人員進入崗位,不做與工作無關的事,因工作失職造成學校損失,當事人要負相應責任。
十一、學校外借物品需校長同意,門衛(wèi)應主動檢查有關證明方可放行;教師個人向學校臨時借用物品,需到總務處辦理手續(xù)。
十二、做好防火、防盜全校性重大活動的安全保衛(wèi)工作。
十三、服從上級指揮,工作盡職盡責,積極應對,做好防范各種事故和突發(fā)事件的預防工作。
十四、負責全校紀律、安全和保衛(wèi)工作,協(xié)助德育處查處學生違紀行為。
十五、做好郵件、報刊、雜志的收發(fā)工作。
十六、上學期間密切注意學生動態(tài),切實做好走讀生的學生證檢查工作(對無證或不配合的學生予以扣留并登記扣分),登記遲到和早退生。
十七、晚間每小時巡邏一次,檢查安全設施、消防設施設備、車輛停放、照明設施、各樓層門窗電器等情況。巡邏時要高度警惕,發(fā)現(xiàn)可疑情況或人員,要禮貌查詢妥善處理,并做好詳細記錄。
安保部門工作計劃篇五
為有效預防、及時控制和妥善處理學??植朗录?,提高快速反應和應急處理能力,確保學校教育教學安全、有序,根據(jù)我校實際情況特制定本方案。
深入貫徹落實省、市、區(qū)反恐工作的總體部署,堅持“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針,深化校園安全監(jiān)督管,加強應急疏散演練,切實提高反恐應急反應能力,確保學校教育教學安全、有序。
本方案適用我校教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)和反恐工作:學校發(fā)生的xx入校襲擾時間、校園內發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間以及或在事故、交通安全事故、校舍安全事故、食物中毒事故、傳染病暴發(fā)流行、自然災害、校園傷害時間等。
1、應急救援指揮機構及工作職責。
為做好我校安全保衛(wèi)工作和反恐工作,成立杏花嶺區(qū)小返學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組。負責組織制定學校安全保衛(wèi)和反恐工作方案、對全校保衛(wèi)和反恐工作進行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一指揮,同意行動。
組長:xxx。
副組長:xxx。
成員:xxx。
2、領導組工作職責。
負責全校安全保衛(wèi)和反恐工作的組織領導、信息報送以及協(xié)助有關部門對事件的處理。負責事件發(fā)生后迅速啟動預案,組織相關人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后處理等相關工作。負責全系統(tǒng)的安全、法制教育,對多發(fā)、易發(fā)的安全部位和環(huán)節(jié)進行有針對性的安全管理。
學校成立相應機構。學校校長蘇秀榮任本安全保衛(wèi)和反恐工作應急處置組組長。具體負責組織師生進行應急疏散演練,進行安全教育和管理以及事故的上報、處理和救援工作。進一步完善xx小時領導帶班的值班工作機制;相關人員保證xx小時通訊暢通。
(1)統(tǒng)一指揮,快速反應。一旦發(fā)生涉及學校安全或恐怖事件,要在xx分鐘內上報區(qū)學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室,x小時內上報書面材料。
(2)主動搶險、迅速處理原則。事件發(fā)生后,要在第一時間組織相關部門人員進行有效救援。
(3)生命第一原則。事件發(fā)生后,要把救護師生生命作為首要任務,最大限度減少人員傷亡。
(4)科學實施,控制危險源,防止事態(tài)擴大原則。在事件處理過程中,要迅速判斷現(xiàn)場狀況,采取有效措施控制危險源,避免應急處理過程中在此發(fā)生人員傷亡。
(5)保護現(xiàn)場,收集證據(jù)原則。在實施救援過程中,要盡可能對現(xiàn)場進行有效保護,收集有關證據(jù),為公安等有關部門查找原因,正確處理提供依據(jù)。
(6)重點部位,專人負責原則。重點目標要害部位,設立專人負責。安裝報警裝置、監(jiān)控系統(tǒng)和金屬防護欄。建立重點要害部位工作檔案,摸清底數(shù),收集各類可能實施破壞的涉恐或具有暴力恐怖性質的行動情況信息。
(1)xx入校襲擾師生時間處理辦法。如發(fā)生xx闖入校園襲擾師生事件,學校立即啟動預案,第一時間向110指揮中心和學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室報告,并迅速組織師生轉移,等待救援。
(2)校內發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間處理辦法。學校立即公安部門與學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室報告,并及時設置隔離帶,封鎖和保護現(xiàn)場,同時迅速組織學校師生緊急疏散,等待公安等有關部門進行處理。
(3)飲用水污染時間處理辦法。發(fā)現(xiàn)學校飲用水污染,學校要迅速對水源進行有效隔離,并及時向區(qū)衛(wèi)生防疫站等部門預學校安全保衛(wèi)和返控工作領導哦組辦公室吧報告,同時組織相關人員對中毒人員進行救治。
(4)校園吧爆炸事件處理辦法。如發(fā)生學校爆炸事件,學校要迅速組織人員救援,并立即向公安等部門和學校反恐工作領導辦公室報告。及時設置隔離帶,封鎖和保護現(xiàn)場,疏散師生,迅速采取有效措施消除繼發(fā)性危險,防止次生事故發(fā)生。要認真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險情工作,防止再次發(fā)生爆炸事故。
(5)火災事故處理辦法。如發(fā)生火災事故,學校要全力組織師生疏散和自救工作,同時立即向119指揮中心與學校(園)安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室報告,安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶救工作。要配合醫(yī)療機構妥善安置受傷人員。
(6)食物中毒事件處理辦法。如發(fā)生師生食物中毒事件,要立即向區(qū)衛(wèi)生防疫等部門和學校反恐工作領導組辦公室報告,并迅速組織人員將中毒者送至附近醫(yī)院進行救治,并對食堂炊管人員進行監(jiān)控,對食堂進行隔離管理,等待有關部門進行采樣化驗。
(1)本方案是學校在日常教學和管理中可能發(fā)生的涉及學校安全和恐怖事件,在組織實施、緊急救援以及事故處理工作方面的預案,在具體實施過程中可以結合實際情況進行處理。
(2)根據(jù)學校安全和反恐工作應急預案,積極組織演練,并上報學校反恐工作領導辦公室備案。
(3)學校要向家長告知上下學的時間,對提前到校的學生要放行進入到校園,決不允許害怕承擔責任而不放行、讓提前到校的學生在學校門扣滯留的行為發(fā)生。
(4)本方案為特定時間的應急預案,要結合實際進行安全演練,確保演練的實效性和可操作性。
安保部門工作計劃篇六
2018年,五師雙河市86團駐xxxxxxxx“訪惠聚”工作隊,嚴格認真按照兵團、師市黨委“訪惠聚”辦公室的要求,全體工作隊員以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持新疆社會穩(wěn)定和長治久安這個總目標,積極發(fā)揮兵團“穩(wěn)定器、大熔爐、示范區(qū)”作用,通過維穩(wěn)共抓、組織共建、活動共辦、黨員共管、困難共幫、資源共用、成果共享,促進兵地融合發(fā)展。重點圍繞“1+3+5”九項任務開展工作,現(xiàn)將12月的工作總結如下:
一、圍繞總目標,認真落實四句話、四件事。
駐村以來,我們認真學習貫徹落實黨的十八大、十九大會議精神和^v^新時代中國特色社會主義思想,堅決貫徹落實^v^治疆方略和自治區(qū)黨委九屆四次全委會精神,緊緊圍繞總目標,扎實推進“訪惠聚”各項工作,認真落實“四句話”、“四+2件事”,不斷強化維穩(wěn)措施,及時化解矛盾糾紛,各項工作取得積極成果,實現(xiàn)所駐連隊隊“三不出”工作目標。
二、開展群防群治,維護社會穩(wěn)定。
一年來,駐村工作隊始終緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安的總目標來開展各項工作,認真落實“四句話”、“ 四加二件事”,不斷強化維穩(wěn)措施,及時化解矛盾糾紛,截止目前轄區(qū)內未發(fā)生各種影響社會穩(wěn)定的案事件,工作成效顯著。
三、加強流動人口管理。
認真落實流動人口管理規(guī)定,做好出租房屋、流動人口動態(tài)的管理工作。自今年起,駐村工作隊按照上級要求除了嚴格按照369限時工作法進行登記、注銷工作。為保證人員的安全,工作隊員還將流入人員的詳細信息錄入到新疆流動人口平臺上,由派出所、團綜治中心進行核查,確保了流入人員的安全性。
四、開展雙聯(lián)戶培訓。
積極發(fā)揮雙聯(lián)戶作用,每月認真開展十戶聯(lián)防演練工作,有效保證了村隊的安全穩(wěn)定。
五、規(guī)范村級組織運行。
工作隊指導村隊規(guī)范運行“四議兩公開”、“三會一課”、“一事一議”等村級組織運行制度,認真做好臺賬。制定連隊的《連規(guī)民約》,簽訂責任書,在連隊的日常工作中認真落實。對連隊的組織經(jīng)費做到有計劃、有臺賬,并及時公示。
六、認真督導村隊周一升國旗。
年初工作隊制定了《八十六團五連升國旗活動實施方案》,自年初開始實施后效果良好。連隊每次參加升國旗人員應到盡到,實際每周升國旗人數(shù)參與率達到100%。每周升旗儀式結束后開展的國旗下的宣講,及時把黨的惠民政策宣傳到每位職工群眾心中,使職工群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走。愛國氛圍濃厚。
安保部門工作計劃篇七
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新的學期,新的計劃,我們生活部的工作大都在同學們看不到的地方,例如,廁所裝修,飲用水改革,食物的改動等等,但這些仍深受同學們的好評,所以,這些都成為了我們的動力。
新的學期又要來到了,我們也將開始新的工作,計劃談不上,只不過是展望一下。對于食堂,其實同學期望非常大,都想學習大學中的選擇制,選擇飯菜,選擇吃不吃,雖說人人向往,但是就我們目前的條件是沒有辦法做到的.,科技跟不上??!
還是建議學校改進拉卡的機器,非常多同學的卡還沒有拉過,拉卡機上已經(jīng)提示,此卡已使用!非常大的驚嘆號,讓同學非常不理解,明明沒用過,另外,阿姨拿飯的速度也真沒想法了,造成此卡已使用原因,一大部分來自阿姨的速度,態(tài)度還惡劣,一樓盛湯的阿姨不知道是不想給我們盛,還是想留著自己喝,學生過去盛湯,他就一百個不愿意,想來想去,也沒想到一個原因,學生吃頓飯還要看個臉色。
雖然說了好多次,但好像他們沒有要改的意思,所以,不得不老調重彈了~新學期,我們將以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。生活部將以堅持“深入同學生活,貼近同學心聲”的理念,貫徹“一切為了學生,一切為了服務學生”的工作宗旨,為引導同學們養(yǎng)成良好的生活習慣,確保同學們有一個舒適的學習生活環(huán)境而開展工作。基于以上情況,現(xiàn)對生活部本學期的工作計劃做如下安排:
自身建設
1、加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和主席的指導下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
2、努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
3、嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。工作態(tài)度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質量和可操作性。在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
工作制度:
1、遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2、本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為船舶工程系盡自己最大的努力。
3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
5、維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6、生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
常規(guī)工作:
1、生活小貼士:成員按時寫好生活小貼士,以便準時向同學們告知天氣,更好的讓同學們了解生活中的小常識。
2、食堂執(zhí)勤:為使“讓學生吃得干凈、營養(yǎng)、安全”的食堂工作目標落到實處,我們要更好的管理食堂秩序,將同學們反映的情況如實的向學院反映。
密切聯(lián)系后勤集團,協(xié)助其積極、生動地開展工作;發(fā)揮督促職能,督促同學文明用餐,督促食堂的飯菜價格、分量、質量、衛(wèi)生以及服務員的態(tài)度等;統(tǒng)計廣大同學的意見和建議,并及時向院領導、食堂反映。監(jiān)督食堂改進并將答復告知同學;以上是本學期的工作計劃。
生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。
安保部門工作計劃篇八
在校黨委領導下,及時下發(fā)《寧夏醫(yī)科大學 2019-2020 年深入開展掃黑除惡專項斗爭工作方案》《寧夏醫(yī)科大學非法校園貸整治方案》,及時推送掃黑除惡專項斗爭工作進展情況和相關信息,編發(fā)工作簡報10期,制作宣傳欄10塊,張貼宣傳海報250余張,發(fā)放宣傳單2000多份,對摸排的6個線索按要求移交相關部門。
每月會同相關單位,對學校重點領域風險隱患進行分析研判,有針對性地做好防控工作。尤其是對重大節(jié)日和時間節(jié)點,切實做好敏感時期的值班和執(zhí)勤工作,及時掌握師生思想動態(tài),協(xié)調各單位及時排除安全隱患;落實反恐維穩(wěn)信息通報、會商工作機制,共與教育廳、國安和公安機關互通信息 多次、召開聯(lián)席會近20次;完善重點關注學生信息庫,每月走訪各學院,共同做好新疆籍學生和外籍學生、外教的教育管理和服務工作;配合安全部門部門開展涉外項目和相關合作單位的背景審查,開展防范和抵御宗教滲透工作,圓滿完成了銀川市^v^對我校國家安全人民防線工作進行考核。
始終把疫情防控作為一項重要的政治任務來抓,按照自治區(qū)和學校相關工作要求,及時制定落實各項防疫制度和各階段防疫預案(至今10期),嚴格落實各門崗執(zhí)勤值守,堅持保衛(wèi)處人員每天校門口執(zhí)勤,扎實做好各階段疫情防控工作。全年共審批進校20余萬人、1萬余輛車,均嚴格落實外來人車進校審批和測溫登記等制度,確保了校園安全穩(wěn)定。
堅持全年每天24小時值班和巡邏巡查,參與學校大型活動、考試、會議現(xiàn)場安保執(zhí)勤16次。會同有關單位對學校實驗室、危險化學品倉庫檢查15次;啟用人臉識別門禁系統(tǒng)8套、一鍵報警2套、訪客機2套、巡更系統(tǒng)18點位。會同現(xiàn)教中心維護監(jiān)控系統(tǒng)30余次,新增光纖2000米、攝像機156個,對各樓宇機房檢查100余次;全年調取監(jiān)控42次,為師生追回損失萬元;加強施工單位管理,開展施工現(xiàn)場安全檢查60余次;重新規(guī)劃了校園停車位和非機動停車位,集中清理了校區(qū)長期無人騎行的廢舊自行車,會同派出所、社區(qū)等相關單位,加大對校園外車輛和流動商販管理,規(guī)范和凈化校園周邊秩序。
年初下發(fā)《2020年安全穩(wěn)定與綜合治理要點》,與各單位簽訂《安全責任書》;精心籌劃2019-2020年度安全穩(wěn)定與綜合治理考核工作;在學校精神文明辦的指導下,認真落實銀川市創(chuàng)城工作任務;完成了國安、公安、消防等組織的安全檢查。
下大力增強師生防范意識與防護能力,依托各類宣傳平臺開展安全宣傳,制作安全知識掛圖,播放安全宣傳片,發(fā)放《國家安全法》等書籍500余冊、影像資料26種,安全宣傳資料10000余份;會同國??傟?、銀川市公安局等在校開展了“防范非法宗教滲透”系列活動,會同市交警分局在校舉行交通安全日主題活動,會同興慶區(qū)金融局、教育局開展非法校園貸和防金融詐騙等宣傳;堅持將安全知識教育納入新生軍訓,為全體新生和兼職輔導員舉辦安全知識講座2次;會同40個單位開展消防培訓演練34次,完成安保人員消防應急培訓53次,師生的安全意識和自救互救能力不斷提升。
2020年,雖然我們取得了一些成績,但也清醒地認識到目前仍存在不少問題:與各單位的溝通協(xié)調還不夠,工作合力不足,師生的安全責任意識和防范能力還需進一步加強;人防物防技防“三位一體”建設還有差距,設施設備老化的問題突出,制約和影響了安全工作的整體質量等;保衛(wèi)處人員結構還不夠合理,綜合素質和業(yè)務能力還有很大差距,保衛(wèi)工作創(chuàng)新不足。
二、2021年工作計劃
2021年,保衛(wèi)處將緊緊圍繞學校中心工作,扎實做好安全管理和各項服務工作,營造安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。
深入學習貫徹十九屆五中全會精神的,不斷提升黨員和職工的思政水平;加強黨支部建設,進一步強化黨員先鋒模范作用,不斷增強黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力;認真抓好黨風廉政建設,嚴格落實中央八項規(guī)定等相關規(guī)定要求;加強業(yè)務培訓,提高業(yè)務能力和水平;加強對中房物業(yè)公司保安工作的管理考核,提升校園安全保衛(wèi)工作質量。
充分認清防控形勢的嚴峻性,始終把疫情防控作為一項重要的政治任務來抓。按照中央、自治區(qū)和學校相關工作要求,精準落實常態(tài)化防控措施,嚴格校門管理,抓實抓細各項防控工作。
認真落實反恐維穩(wěn)信息通報、會商工作機制,強化工作合力;嚴密防范和嚴厲打擊“三股勢力”和^v^組織的滲透活動,有效防范校園宗教滲透;繼續(xù)做好重點領域安全隱患排查工作,及時排除安全隱患;依據(jù)學?!锻话l(fā)事件總體應急預案》,進一步充實完善各類專項預案,建立健全應急管理機制,提高快速反應和應急處置能力;嚴格落實各項安全制度規(guī)定,加強人防、物防和技防建設,提升安全工作的層次和水平。
安保部門工作計劃篇九
20xx年是決勝全面建成小康社會的關鍵之年,縣水利局總體工作思路是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞縣委、縣政府中心工作,不斷推進水利工作邁上新臺階,下半年重點做好以下幾個方面工作:
一、持續(xù)提高防災減災能力
一是加強領導,認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制,確保防汛工作履職到位。
二是開展防大汛、抗大旱查險除險工作,確保大汛無大澇,大旱無大災。
三是進一步修編、完善各類防汛、抗旱應急預案,提高應對異常惡劣天氣的能力。四是提前開展防汛設施維護和物資儲備工作,全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強防汛值守,確保信息及時上傳下達。
二、繼續(xù)深化水利重點領域改革
圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
(一)是持續(xù)全面推進河長制工作,實施“1413”行動。堅持一個考核體系,確?!耙话殉咦恿康降住?。在全面實施“河長制”的基礎上,積極推行“湖長制”。對縣內滁河、襄河等4條(座)河、庫開展重點整治,打造河、庫治理樣板。對縣級重點管控的13條(座)河、庫進行專項整治,取得河庫治理新成效,努力打造水清、岸綠的秀美全椒。
(二)是持續(xù)推進水生態(tài)文明城市建設試點改革,20xx年底完成試點全部建設任務,立爭獲批。
(三)是不斷完善中小型水利工程管護機制,以管促效,充分發(fā)揮中小型水利工程的社會效益。
三、系統(tǒng)開展項目建設,實施十一大工程。
著力構建引得進、蓄得住、排得出、可控制的水網(wǎng)體系,全面提升水資源調控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元,重點建設十一大工程:
3、新建襄水大橋交通景觀工程,方便城市交通,為全椒再添新景;
4、除險加固肥全壩閘,提高老舊水利工程蓄水灌溉能力;
5、實施三灣水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目,建設農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉示范項目;
6、開展農(nóng)田水利“最后一公里”專項規(guī)劃建設,全面提升農(nóng)村水利基礎設施灌排能力;
8、建設襄河內郭村、何柳、五七3座泵站,進一步提升襄河防洪、排澇安全系數(shù);
9、實施全椒縣20xx年汛前重點病險工程;
10、建設全椒縣農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目;
11、拆除重建蘇姚一級站,提高抗旱應急水源和城市備用水源調度能力。
四、不斷強化最嚴格水資源管理
落實以“三條紅線”為主要內容的最嚴格水資源管理制度,加大力度開展入河排污口整治工作,開展節(jié)水型社會建設工作,嚴格取水許可制度,努力實現(xiàn)取水許可全覆蓋,啟動農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作,嚴格水資源費征收與管理。
五、全方位加強水行政執(zhí)法力度
加大水法宣傳,嚴厲打擊非法采砂行為,堅持露頭就打;建立河道采砂管理工作聯(lián)席會議制度、巡查制度以及聯(lián)合執(zhí)法機制;加強執(zhí)法隊伍建設,嚴厲查處水事違法行為;防治水土流失,保護和改良山區(qū)、丘陵區(qū)和圩區(qū)的水土資源。
六、始終堅持全面從嚴治黨
不忘初心,牢記使命,加強機關和基層黨組織建設;開展規(guī)范化黨支部建設,力爭創(chuàng)建一批規(guī)范化黨支部;加強機關作風建設,轉變機關工作作風,改變“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象;加強黨風廉政建設,落實黨風廉政建設主體責任與監(jiān)督責任,開展工程建設領域專項整治活動;抓安全生產(chǎn)、扶貧攻堅和招商引資等工作,全方位提升水利局工作水平。
七、積極爭取20xx年開工項目
投資1.5億元,對黃栗樹水庫進行除險加固;投資2.5億元,建設滁河近期治理新增項目;續(xù)建農(nóng)田水利“最后一公里”項目;投資1000萬元持續(xù)開展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目;投資500萬元新建縣水利儲運站;積極爭取馬廠水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目;對全椒縣三座古橋進行維修加固(寶林橋、積玉橋、涌金橋)。
安保部門工作計劃篇十
天山區(qū)紀委、監(jiān)委派駐光明路南社區(qū)“訪惠聚”工作隊自2月1日進駐社區(qū)以來,緊緊圍繞中心服務大局,始終把維護社會穩(wěn)定和長治久安總目標放在心上,扛在肩上、抓在手上,落實在行動上。按照自治區(qū)黨委提出的1+2+5目標要求,認真落實“六個抓好”“五個管住”“四個覆蓋”以及“三類”人員、4+1人員管控、“民族團結一家親”“兩個全覆蓋”工作,現(xiàn)就開展工作總結如下 :
一、社區(qū)基本概況
大小西門管委會光明路南社區(qū)位于天山區(qū)xxx路宏源證券16樓1606、1607號,管轄范圍東起xx,西至xx,南起xx,北至xx,總面積xxx平方公里。
轄區(qū)共有企事單位xx家,其中自治區(qū)正廳級單位x家,院落xx棟,沿街門店xx家。(正常營業(yè)的xx家、停業(yè)的xx家)總人口xxx戶、xxx人;其中常住人口xxx戶xxxx人; 流動人口xx戶xx人;少數(shù)民族常住人口xx戶xxx人(其中常住維族xx戶xx人、哈族x戶xx人、回族xx戶xxx人、其他民族xx戶xx人);流動人口維吾爾族x戶x人,民族所占比例為xx%。60歲以上老人xxx人;(含70歲以上xxx人,80歲以上xxx人,90歲以上的xx人)低保戶x戶x人;殘疾人xx人;傷殘軍人x人。社區(qū)現(xiàn)有工作人員xx人,其中在編干部xx名,“訪惠聚”工作隊員5名,社區(qū)民警x名,其它工作人員xx人。
截止目前,社區(qū)現(xiàn)有管控人員x名,xxx居住在xx巷x號x號樓x系xxxx;xxxx居住在xx路xx號xx號樓xxx系xxx人員;xxx居住xx路xxx號x號樓x單元xxx系xxxx人員。)收押人員x人(分別是,)其親屬居住在xxxx。
二、開展工作情況
(一)工作經(jīng)費使用情況:按照《烏魯木齊市委辦公廳 烏魯木齊市人民政府辦公廳關于深化“訪民情惠民生聚民心”駐村(社區(qū))工作的實施意見》中的經(jīng)費保障機制,上級撥付光明路南“訪惠聚”工作隊經(jīng)費為xxx萬元(其中xx萬元為工作隊為民辦實事好事經(jīng)費,xx萬為第一書記開展工作及安置費)。嚴格經(jīng)費的使用與管理,按照50%用于為民辦實事好事、25%用于培訓、宣傳教育,25%用于入戶走訪的原則支出使用。截止目前,為民辦實事好事、走訪慰問、服務群眾、開展各項文化活動、購買辦公用品、購置維穩(wěn)設施等累計支出xxx萬元,剩余xxx萬元。
(二)各項管理制度建立情況:用制度管人、用制度辦事、用制度規(guī)范工作程序是推進各項工作落實的前提和保障。光明路南社區(qū)“訪惠聚”工作隊首先是在隊長的組織下,集中學習了《^v^烏魯木齊委員會 烏魯木齊市人民政府關于深入開展“訪民情惠民生聚民心”活動健全干部住村(社區(qū))工作長效機制的意見》《烏魯木齊市委辦公廳 烏魯木齊市人民政府辦公廳關于深化“訪民情惠民生聚民心”駐村(社區(qū))工作的實施意見》《新疆維吾爾自治區(qū)惠民政策明白冊》《“訪惠聚”駐村(社區(qū))工作隊職責明白冊》《干部雙語明白冊》等文件和資料,其次是緊密結合社區(qū)工作實際先后制定了工作隊住宿管理辦法、請銷假制度、工作例會制度、工作隊員值班帶班制度、考勤制度、學習制度、考核獎懲制度等日常管理制度。同時協(xié)助社區(qū)充實完善了交接班制度、會風會紀制度和社區(qū)工作人員文明禮儀等8項管理制度和辦法。
三、存在問題和不足
自2月1日工作隊進駐社區(qū)以來,“訪惠聚”工作隊圍繞大局服務中心,著力從創(chuàng)建全國文明城市,維護社會穩(wěn)定,建強基層組織,做好群眾工作,辦好事實事方面等方面作了大量卓有成效的工作,得到了社區(qū)居民群眾的高度認可和贊同。但是距離自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委的要求和居民群眾的期望還有一定的差距:
一是工作缺乏壯士斷腕,刮骨療毒的勇氣,遇到“硬骨頭”啃不動就繞著走的習慣,缺乏永往直前釘釘?shù)木瘛H缯埞犻L提出例子。
二是按照建強基層組織,推進落實社區(qū)“十有”以上條件方面還有不到位的地方,特別是社區(qū)陣地建設還遠遠達不到上級要求。目前社區(qū)辦公的地方分設在距離所管理轄區(qū)10分鐘左右路程的宏源證券16樓兩個相鄰的辦公室,沒有社區(qū)居民文化活動中心,食堂距離社區(qū)辦公場所也有近10分鐘路程,幾個地方加起來合計面積為xxx平米,工作條件十分簡陋,給居民辦事和社區(qū)辦公帶來了極大的不便。
四、下一步工作打算
針對以上存在的問題,我們將克難攻堅、創(chuàng)新思路、窮盡辦法,按照自治黨委提出的“圍繞總目標、維穩(wěn)常態(tài)化、強化抓落實、實現(xiàn)三不出”的要求,查短板補漏洞,采取有力措施加以改進:
一是嚴格落實各項維穩(wěn)措施,加強對社會面的防控,扎實做好群眾工作和處突應急演練,深入做好實有人口和流動人口的模排清查,把人員密集場所、六小場所和重點部位作為重中之重,切實做好重點上訪人員,社區(qū)管控人員以及收押人員親屬的教育轉化工作。
二是扎實做好群眾工作,繼續(xù)落實入戶走訪群眾要求,切實把“八個一”“八必問”“八必講”的規(guī)定動作落到實處。全面掌握社情民意,對轄區(qū)整體情況做到底數(shù)清,情況明,對群眾反映的一些困難和訴求想盡一切辦法解決。
三是克難攻堅,勇往直前,把改善社區(qū)辦公用房、辦公環(huán)境,作為頭等大事來抓,和各相關單位及職能部門通力合作,凝聚共駐社區(qū)、共建社區(qū)的強大合力,采取置換、資源共享、購買、新建等多措并舉的方法推進此項工作的落實。
安保部門工作計劃篇十一
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為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及
總結
制度進行了再強調和要求。
各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
1、編制要求:
(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
2、時間要求:
(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月的工作總結及本月的工作計劃,經(jīng)分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。
(2)請各部門按上述要求,對部門4月工作總結及5月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
特此通知!
安保部門工作計劃篇十二
為全力做好新中國成立70周年大慶安保維穩(wěn)工作,確保從嚴從實從細強化各項工作措施,按照市委,市政務的要求,市政務服務管理局駐國道社區(qū)“訪惠聚”工作隊協(xié)助國道黨總支,在派出單位的大力支持下,結合社區(qū)具體情況,積極整合各類資源,深入開展各項活動,取得了一定的成效?,F(xiàn)將近日工作開展情況匯報如下:
一、充分發(fā)揮第一書記領導職責統(tǒng)籌領導方面
每日組織社區(qū)、工作隊、警務站、社區(qū)民警召開“早派工、晚研判”會議;統(tǒng)籌各支力量嚴格按照“六同步機制”,明確工作方向,形成工作合力、提高工作效率。截至目前,協(xié)調解決轄區(qū)民生問題5個;堅持與便民警務站、房管站、民警每日碰頭、會商,研判形勢、分析問題、交流工作、溝通銜接,理順各支力量的工作關系。及時發(fā)現(xiàn)并快速處理輿情問題和案(事)件,形成維穩(wěn)責任共擔。
二、群眾工作方面
為了做好群眾工作,切實為群眾提供實實在在的方便,工作隊干部們通過入戶走訪,了解轄區(qū)老舊小區(qū)居多,居民們缺少可以休息娛樂的桌椅板凳,經(jīng)過主動征求居民意見后,在得錦、昌園、昌盛、西山設計院等幾個小區(qū)內的道路兩旁、居民納涼休息等地方安裝12個便民座椅和休閑娛樂的石桌石凳。擬在民族團結林和得錦、昌園等小區(qū)安裝4套新穎醒目的宣傳欄,讓轄區(qū)各族居民們能夠及時得知黨和國家的各項惠民政策,社區(qū)方方面面的動態(tài)信息。
三、民族團結一家親方面
積極開展走訪慰問和民族團結一家親活動。結合轄區(qū)實際情況和重要節(jié)點,在兩節(jié)期間慰問轄區(qū)困難群眾,為他們送去米面油等節(jié)日慰問品,截止目前已慰問困難群眾34戶;工作隊聯(lián)合社區(qū)開展形式多樣的民族團結一家親活動,如9月28日聯(lián)合國道黨總支組織工作隊員、社區(qū)黨員干部、結對親戚等開展“我和祖國共慶生 同品幸福生日宴”活動,邀請了轄區(qū)1949年出生的各族老人,品嘗喜慶吉祥的五彩長壽面,共同慶祝祖國70華誕。營造了團結一心、歡樂祥和的節(jié)日氛圍,展現(xiàn)大家迎接國慶的喜悅之情。
四、宣傳教育方面
利用每周一升旗儀式,開展國旗下宣講活動,進行愛國主義和民族團結的主題宣講;同時結合重要節(jié)慶、節(jié)點等組織的集體活動進行預防電信詐騙宣講活動、消防知識宣講活動等;組織派出單位領導和下派隊員組織社區(qū)全體黨員干部學習三本白皮書,親自為大家講解書中內容;指導協(xié)助社區(qū)開展民族團結一家親活動,對轄區(qū)各族干部及群眾進行愛國主義教育。
五、派出單位深入社區(qū)協(xié)助工作方面
同社區(qū)混合編組,開展走訪巡查,加大對轄區(qū)重點區(qū)域安全防范措施落實的檢查、巡查,以及對重點人員、重點對象的隨訪穩(wěn)控。對轄區(qū)公交車站和武警醫(yī)院,每天分兩班派派人在進入可專人檢查值守。每天派一名增派干部檢查轄區(qū)靚化工程安全生產(chǎn)情況,指導改進工作。由每名工作隊員帶領一名增派干部,熟悉轄區(qū)情況并協(xié)助完成入戶走訪工作。及時開展常住人口精準核實、基礎工作小助手和新疆全民參保app的錄入工作。
安保部門工作計劃篇十三
此籌備計劃按15天倒計日,從xx年x月28日至xx年x月13日止,以下籌備計劃望各部門管理層員工知閱,認真執(zhí)行,跟進事項、溝通=協(xié)調,最終圓滿完成此次開業(yè)的籌備工作。
1、商品引進配置。
2、供應商招商方針制定。
3、特價商品方案確認及落實。
4、商品價格方案確認及落實。
5、商品計劃制定(商品分布種類,確認供應商數(shù)量及廠家)。
6、供應商建立商品檔案。
7、供應商商品進倉驗收。
8、其它輔助及計劃跟進。
9、年貨采購計劃的制定與落實。
10、供應商贊助條幅的制定。
11、春節(jié)商品海報方案制定與落實。
1、指示購物標牌的制作。
2、pop的制作。
3、營銷方案的確認及實施。
4、dm宣傳海報,開業(yè)店內吊旗,吊旗制作確認。
5、開業(yè)特價商品到位確認及落實。
6、開業(yè)邀請貴賓請貼確認及書寫。
7、店內賣場環(huán)境的布置及安排。
8、戶外廣告商確認制作吊掛。
9、開業(yè)活動節(jié)目的安排。
10、董事長發(fā)言稿的制定。
11、開業(yè)主持人的確認及程序。
12、開業(yè)的各項活動的策劃方案。
13、最終確認各項工作的完成結果。
1、員工招聘計劃制定。
2、員工面試日期公布。
3、管理人員招聘方案制定。
4、管理人員面試日期公布。
5、制定員工培訓計劃及方案。
6、制定管理人員培訓計劃及方案。
7、員工手冊的印制及發(fā)放。
8、員工培訓計劃確認公布。
9、公司各項規(guī)章制度的確認及制定。
10、檢查員工培訓結果,制定考試題。
11、各種證件的情況確認及跟進。
12、公司各種營運表格確認及印刷。
13、最后確認跟進完成的各項任務的結果。
1、收銀機、電腦、電子稱驗收、安裝、調試及相關事務。
2、確認收銀員、電子稱管理員上崗培訓試機日期。
3、確認每一種商品的名稱及商品價格數(shù)據(jù)的準確性。
4、建立供應商資料庫。
5、跟進各系統(tǒng)的安裝情況及質量保證。
6、檢測確認各系統(tǒng)操作是否正常運行。
7、安裝銀行收款機。
8、確認各系統(tǒng)的調碼紙。
9、最后檢查各系統(tǒng)是否還存在操作問題。
10、如有問題及時改進,協(xié)調解決。
1、商品平面布置圖完成。
2、貨架進場確認及相關器材進場確認驗收。
3、賣場裝修跟進及確認日期。
4、市調工作進行安排與指導。
5、貨架進場安裝調整。
6、各專柜進場裝修跟蹤與協(xié)調。
7、各種耗材的確認與制作(如:購物袋、價格簽、特價簽、條碼紙及相關布置設施、布置耗材及洽談)。
8、安排商品進倉驗收、核對數(shù)量及存放地的安排。
9、安排商品進場、上貨架做到一貨一簽核對無誤。
10、清掃賣場各衛(wèi)生區(qū)域。
11、跟進落實董事長的各項事務及調整計劃、計劃的協(xié)調與完善。
12、最后組織各部門負責人有計劃、有程序地檢查各部門事務完成的計劃與結果。
13、各部門負責人每天早上開例會安排當天所要完成的事務,每星期一各部門負責人匯報上周事務完成情況,安排下周事務,提出建議及要求。
安保部門工作計劃篇十四
紀檢部門肩負著檢查學生早操和衛(wèi)生的使命。因此,為了有更充足的力量來完成紀檢部門的全部工作,紀檢部門會以公開招聘的形式,招聘一批學習優(yōu)秀、工作能力強、服務意識強的新生來補充紀檢部門的力量。前期有意識地組織大一新生的培訓,讓他們盡快熟悉工作,轉變角色,融入紀檢部門的團隊。
新兵人數(shù)定義為8-10人,其中男生人數(shù)定義為5-7人,女生人數(shù)定義為2-3人。
作為紀檢部門,我們要承諾保持場館秩序,盡一切可能保持場館安靜,讓活動有序完成,杜絕場館混亂。同時,紀檢部門會努力配合體育部保持早操紀律嚴明。紀檢部門也會盡力配合生活部對新生內務進行嚴格檢查,進一步規(guī)范新生行為。讓紀檢部門的成員在理工學院、教師和共青團學生會的指導下,盡職盡責,公平公正,努力為我們的學生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
中國地質大學長城學院的工作是一個大整體。紀檢部門將在學院領導的指導下,做好自己的工作,同時加強與團委、學院學生會等部門的溝通和工作,共同組織各種大型活動,共同營造學校的教學秩序和氛圍,服務學生,為學院做出貢獻。
監(jiān)察部作為我系學生會的重要部門,會更好的為學生服務,營造和諧的群體氛圍。同時,紀檢部門將努力做好自己的工作,在未來的一年里為工程技術部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長城永固,工程無敵”。
安保部門工作計劃篇十五
酒店之間的發(fā)展需要很多的部門之間不斷的努力,這才是一直以來不斷進步的成果,在不斷的成長中,很多的事情需要我們來不斷的進步,這些都是不斷的發(fā)展和進步的成果,酒店之間的競爭也是愈發(fā)的激烈起來,這些都是一直以來社會發(fā)展的結果,我們要正視競爭的來臨!
為貫徹總公司領導的的中心思想:“為****五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此20xx年度是我賓館進一步提高員工素質、服務技能的關鍵之年,這也是我們工作的重中之重,在未來的一年里,我將率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標,共同提高酒店的服務質量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目標,并指揮實施。 ****賓館自20xx年11月3日被我公司成功接下以后,因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響,工作開展不太順暢,經(jīng)營情況也不太樂觀,為改善并加強酒店內部管理與經(jīng)營。特制定20xx年度我酒店各部門的工作計劃:
1、大力提倡節(jié)能降耗和認真執(zhí)行節(jié)約獎制度因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設備多,需維護保養(yǎng)的項目內容多,為督促和加強節(jié)能降耗及維護保養(yǎng),培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識,嚴禁長明燈,長流水現(xiàn)象,我部將實行節(jié)約獎制度。
2、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準,房務部也將提供“五心”服務。簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。 便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。 捷:服務員的反應要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對,然后進行服務好:客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務。 五心服務:為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。
3、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務,創(chuàng)服務品牌隨著行業(yè)發(fā)展,南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈,在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務理念需不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務。
1、作為酒店的安全衛(wèi)士,要嚴格履行各項職責,認真執(zhí)行“三防”措施,把責任落實到崗,落實到人,實行責任追究制,末位淘汰制的內部考核制度??傊谛碌囊荒昀?,我酒店全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在總公司的正確領導下,我酒店各部門將緊密配合,團結一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗.
2、要從人員素質、思想品質、專業(yè)技術上入手,建立一支召之即來,來之能戰(zhàn)的保安隊伍。
3、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作,與各個部門做好消防知識培訓,簽訂消防責任書,做到賓館上下人人肩上有擔子,個個心中裝安全的安全風氣。
4、完善和遵守各項規(guī)章制度,在崗位上統(tǒng)一著裝,講文明、講禮貌、樹形象,把新的面貌展示給客人。
酒店營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高知名度,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。針對營銷部的工作職能,我們制訂了以下工作計劃:
1、做好市場調查及促銷活動策劃 經(jīng)常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
2、打造一個在南昌的上饒人之家借助****駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件,開展一系列相關的促銷活動,凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。
3、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)。今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商務知名人士,企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
4、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,制訂并完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,激發(fā)并調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理。
5、提高營銷代表的服務態(tài)度及業(yè)務水平接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。
工程部是酒店開源節(jié)流之關鍵部門,而且員工素質培養(yǎng)要求較高,因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術部門,既要培養(yǎng)每個員工的工作責任感,更要求員工要有扎實的技術理論基礎和工藝操作水平,沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術參數(shù),做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質量及大型動力設備和安全運行,甚至造成大型動力設備安全事故。進入新的一年里,工程部將堅持每周二早晨的站班會,除工作安排好,抽出時間集中學飛有關操作規(guī)程及專業(yè)理論知識,通過學習,要讓每個員工對本部門所屬設備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次,形成一種自覺學習業(yè)務知識的時尚風氣,考核成績記錄在冊,作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。
1、人性化管理關愛員工的生活,盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難,做到團結友愛,要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖,從而激發(fā)每個員的積極性、重要性,更有利今后工作的開展。
2、確保動力、電力設備的正常運行,配合各部門及時保質、保量安全完成各項維修任務?,F(xiàn)有客房的空調溫控開關、照明搖控開關因存在質量不過關的問題,損壞率較高,且價格又非常貴,今后如再損壞,逐步更換簡易價格便宜實惠的開關面板,逐步修改現(xiàn)有的線路,做到經(jīng)濟實用。做好夏季中央空調開放的準備工作,四月底至五月初中央空調機組進行一次系統(tǒng)清洗和調試工作,確保中央空調隨時投入使用。
3、電力及動力設備的保養(yǎng),本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生堅持大型設備有專人負責管理,落實到個人,并形成制度。每周定期一次徹底清掃,洗抹設備的外表,使設備表層不積土,保持光亮,并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內部結構進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等現(xiàn)象。
4、堅持值班崗位責任制度,做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習慣,優(yōu)質一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
5、開源節(jié)流根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時調節(jié)和修正各種技術參數(shù),在保證和滿足客人對空調水、熱水俱求的基礎上,調正好用水溫度及水的流量,降低熱耗,盡量節(jié)省電力和燃油,使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。重視功率因素的補償,大型電機設備投入使用后,及時觀察cos中的變化,保持cox中必須在0.9以上,從而達到節(jié)電的目的。做好每天水、電、油、氣的消耗記錄,及時分析和總結消耗量的原因,找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除,每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關收據(jù)有利決策時作參考。每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄,及時上報財務部門,配合財務及時收回水、電費用,管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路,堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生,防止水電流失。管好用了維修材料,材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明,做到物必有主,出入庫平衡,手續(xù)齊全,防止維修材料流失和浪費。
1、建立績效考核制度為提高員工工作積極性,開發(fā)員工的潛能,打破干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣這種消極作風。行政辦將建立員工績效考核工作,配合各部門對員工的技能技巧進行考核,建立新制度,采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工,以達成能者上、庸者下的目的。
2、搞好員工關系深入基層員工,與員工多溝通多交往,了解員工的思想動態(tài),建立一種和諧平等的關系,創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感,提高酒店的凝聚力和向心力。
3、做好員工招聘及內部人員配置工作行政辦將根據(jù)部門缺編情況,繼續(xù)開展招聘工作,并形成一個原則:“先內部調整,再外部招聘”,這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間,讓一些有基礎的員工在賓館不同部門或崗位學習,培養(yǎng)多方面人才。
4、加大員工培訓工作行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓工作上,為了提高員工素質和能力,滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要,行政辦將在明年制定了相關培訓管理規(guī)定,并配合酒店各部門施行了日常培訓工作。做好員工培訓工作,使培訓課程成為員工的充電器,為酒店培養(yǎng)高素質的專業(yè)人才。
5、做好員工的后勤保障工作,搞好員工餐廳,讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務賓館,樹立新形象。
酒店的發(fā)展需要很多的方面的不斷進步,這也是我們一直以來不斷努力的目標,社會的競爭和不斷的'進步是我們前進的動力。由于社會發(fā)展,我們的社會中很多的事情都在不斷地進步,我們酒店的客源也在不斷的增多,我們的發(fā)展就是與時代看齊,我們的進步就是在發(fā)展壯大自己!
安保部門工作計劃篇十六
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一、指導思想
以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導,以縣教育局20xx年教育工作要點,以堅持以人為本的教育教學方向,堅持以教改科研為核心。抓住課程改革這一契機,構建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。
學校的教學工作將圍繞一個中心,兩個基礎層面來開展。一個中心,即以教改科研為中心;兩個基礎層面,即1—2年級注重行為習慣的培養(yǎng),3—5年級注重學習方法的培養(yǎng)。要特別關注起始年級。要真正意義上的提高教學質量,首先必須全面地提高全體學生的綜合素質,讓學生在愉悅中學習,在質疑中思考,在思考中創(chuàng)新,充分張揚學生良好的個性。讓教師多一些個性化教學的實踐活動,努力提高教師的專業(yè)素質。使學校的教育教學工作再上新臺階。
二、工作目標
1、認真落實教學常規(guī)管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規(guī)管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質量。
2、科研強校,再上新臺階。
堅持“科研先導”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行為習慣,三—五年級學習方法的培養(yǎng),為學校其它年級樹好樣板,確實深入進行《學生行為習慣養(yǎng)成教育的策略與研究》和《實施個性化教學,提高學生學習能力》的研究。以科研強校,探索用教師的個性化教,引領學生的個性化學,從而初步實施個性化教學,實現(xiàn)真正意義上提高教學質量。
3、完善教研組機制,提高教師專業(yè)素質。
對各教研組的教研活動要加強管理和指導,教研組活動應根據(jù)教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統(tǒng)的教研活動與網(wǎng)絡教研活動有機地結合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。
4、加強各學科的教學管理,完善評價方案。
加強校本教研的力度,著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。
5、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規(guī)模的展示工作。重實踐和反思、
總結
,力爭能取得新的成果。
6、加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。為了適應學校教育教學工作快速發(fā)展的需要,從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨干教師培養(yǎng)、管理、使用制度的制定與落實,切實發(fā)揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養(yǎng)也要提上議事日程。要求骨干教師每學期上一節(jié)示范課,每周至少對青年教師進行1次聽、評課,對青年教師進行較系統(tǒng)的指導,聽、評課要有書面材料。
7、抓好畢業(yè)班工作,保質保量完成教學任務。
做好畢業(yè)年級教師和學生的思想工作,定期召開畢業(yè)年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質量。
三、具體措施
(一)、嚴格教學常規(guī),優(yōu)化過程管理,完善評價方案。
切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉差,大面積提高課堂教學質量上。實行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務學習、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學管理制度的創(chuàng)新,實現(xiàn)“六化”目標,即:“集體備課經(jīng)?;?、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質量分析制度化”。嚴把課堂教學關,主要從以下三點開展工作。
(1)嚴格執(zhí)行課程計劃。學校行政做好經(jīng)常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調查,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課。
(2)嚴格備課管理。本學期我們將繼續(xù)集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯(lián)系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的`集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩周一次的時間,定期對各科教師的備課進行檢查。
(3)嚴格作業(yè)管理。對于作業(yè)設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生,作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。
(4)加強對各學科的教學管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。
(二)、加強領導,督促落實。
本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究為中心,抓好兩個基礎層面。第一個基礎層面是1—2年級著重于行為習慣的培養(yǎng);第二個基礎層面是3—5年級著重于學習方法的培養(yǎng)。學校對學生情況進行認真的研究,對要求做好的行為習慣和需要指導的學習方法進行細化。并且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學校審查后,并督促落實,實行定期檢查,強化落實。
(三)、開展實戰(zhàn)式培訓,完成教研組活動從規(guī)范化到制度化的轉換。
結合課改工作,開展各種形式的聽課及專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質量的提高。
1、聽課:第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態(tài),并進行教學。
2、推門課:加強學校聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習常態(tài),進行有效的監(jiān)督、監(jiān)控,檢查與指導,提高教師課堂教學效率、學生學習效果。
3、示范課:進行骨干教師、學科帶頭人獻課活動。
4、評優(yōu)課:開展學校校內評優(yōu)課,評選校級優(yōu)秀課,進行表彰。
5、研究課:適
時組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。(語、數(shù)、科任學科各一節(jié))
6、開放課:進行全校家長開放日教學研討活動,教師人人參與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。
7、復習課:認真上好期末復習課,探索對學生科學、有效的復習指導方法。
另外,在教研組之間開展“互幫、互學、互聽、互評”活動”。學校教研組教研活動已經(jīng)經(jīng)歷了兩個階段:第一階段,是各教研組選舉1—2人上小組公開課,然后評價上課效果的得與失;第二階段,是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課,并指定中心發(fā)言人,分學科進行教學專題研討活動。要求每組把聽課時間、內容安排好,看哪個組有創(chuàng)新,活動效果好。這是提出問題,再研究問題,從而達到解決問題的教研活動。這是規(guī)范性的教研活動。象這樣規(guī)范性的教研活動,除研究水平上還需不斷提高外,而形式上可以從規(guī)范化轉換為制度化。讓規(guī)范性的教學研究形成一種教研制度教研模式,保持一種良好的教學研究的形式。
(四)、以考促培,提高教師專業(yè)素質。
1、開展以考促培的全員教師的專業(yè)理論知識競賽,競賽內容提前布置,每兩月一次,成績公開量化,并記入教師年終考核、理論知識考核的內容選一些關于新課程和基于新課程的課堂教學改革的內容。專業(yè)知識包括語文的古詩文七十首,名家名篇賞析,數(shù)學包括簡單的數(shù)學問題,典型問題、英語內容結合日常培訓、此外還有一定的綜合知識。
2、搞好學生的課堂練習設計和作業(yè)改革,要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。
(五)、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規(guī)模的展示工作。
為了開闊同學們的閱讀面和知識面,提升同學們的思想涵養(yǎng)和精神品位,開展創(chuàng)建“書香校園”的讀書活動,培養(yǎng)同學們閱讀的興趣和習慣,由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統(tǒng),共同創(chuàng)建一個充滿書香的校園。
1、充分利用好課堂陣地:
(2)開展課前3—5分鐘特色展示;
(3)課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動,推介新書,互相交流;
2、積極開展第二課堂活動
(1)開展讀書心得交流的演講活動(或比賽)(五年)
(2)開展講故事活動(或比賽)(四年)
(3)開展讀書心得征文活動(賽)(三—五年)
(4)開展讀書摘錄、經(jīng)典句段書法展(賽)
(5)以上各項活動,除參加校級競賽外,提倡各班師生多在班內組織開展。
(六)、加強畢業(yè)年級的管理,保質、保量完成教學任務。
畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業(yè)年級工作會議。了解師生思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質量的同時,注重學生綜合素質的培養(yǎng),一定要讓畢業(yè)年級的學生不僅具有良好的文化素質,同時具有良好的思想品德。畢業(yè)年級的學生容易燥動,要多做耐心細仔的思想工作,特別要關注學生的安全。
(七)、堅持行政督導,加強常規(guī)管理。
行政督導是行政領導班子深入教學一線,了解學校教育教學情況,查找在教育教學工作中存在的問題,進行集體會診,最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導。無論是課堂教學,還是課后的管理,甚至是考核評價,行政督導后都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流,是成績的加以肯定和表彰,是問題的加以批評并督促改進。行政督導檢查是一個教學常規(guī)管理的好方法,因此必須堅持。
(八)、培養(yǎng)骨干,實施人材階梯化戰(zhàn)略。
對骨干教師的培養(yǎng)應按“整體—骨干—整體”的策略,即整體著眼,分層培訓,整體提高;堅持多規(guī)格,多層次,多渠道的研培結合。注重政治思想素質和業(yè)務能力的培訓。要求骨干教師人人有課題(無論是主研還是協(xié)研),個個有任務,事事作表率,充分發(fā)揮帶頭作用。本期規(guī)定,骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師1節(jié)課,并做出評課,每學期至少上1節(jié)公開課或觀摩課,研究課,示范課。
(九)、關注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉化工作
結合我校省科研課題《學困生的輔導與轉化的研究》進一步的研究,要求廣大教師要關注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉化工作;提高學困生的學習能力。語文、數(shù)學、英語等主科教師堅持個別輔導,采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發(fā)展。
安保部門工作計劃篇十七
一,新學期我們將繼續(xù)履行上學期全心全意、認真負責的工作態(tài)度,努力做好各項工作。做到例會不缺席不遲到,只要有活動就會看到我們通訊部的身影。
二,繼續(xù)做好學院團委網(wǎng)站的管理更新工作,做到及時更新,保證網(wǎng)站的正常運行。
三,學校決定籌備啟動校慶工作是為了回顧學校歷史,展現(xiàn)辦學成就,展望美好的未來,擴大知名度,在和各高校的競爭占優(yōu)勢,凝聚各方力量,推動學校全面、快速,發(fā)展成為全國知名高校。作為母校的一份子,我們應當積極配合學校的各項工作。
四,新學年在工作的同時搞好自己的學習,帶領部員做好早操、早讀,嚴格要求部員的學習。
在上學期的工作和學習中,我們多少都會有所收獲,學會團結合作,學會怎樣與部員和諧相處,學會工作與學習結合。我們也曾走過彎路,也曾慌慌張張的不知所措,也曾唯唯諾諾不敢去嘗試,但我相信在新的學期里,我會有更多的勇氣和信心去接受更多的未知挑戰(zhàn)。
安保部門工作計劃篇十八
以各級黨委、政府、教育行政主管部門關于安全工作的文件精神為指導,以確保學校財產(chǎn)、師生生命安全為目標,堅持;的方針,認真落實《株洲長鴻實驗學校安全管理措施》,加強安全工作法律法規(guī)的學習宣傳,完善安全管理機制,健全安全管理制度,強化安全管理措施,實施安全事故責任追究制,創(chuàng)安全文明校園。
抓實安全教育,搞好安全防范,實施責任追究,確保校園平安。
1、加強領導,成立專門領導小組。校長為學校安全工作第一責任人;分管政教的副校長為學校直接責任人;學生處主任為周邊環(huán)境治理、學生安全事故的直接責任人;各處室主任為各部門工作的直接責任人;年級組長為年級責任人;班主任為各班的直接責任人;分管后勤的領導是學校食堂、豆奶等飲食衛(wèi)生的直接責任人;醫(yī)務室負責有關知識的宣傳教育;辦公室負責組織協(xié)調、反饋信息。學校安全工作領導小組成員:
組長:
常務副組長:
副組長:
成員:
領導小組下設一室八組:
(1)、辦公室負責協(xié)調學校各組安全日常工作。
(2)、校園安全組負責安全教育、學生課間、午睡集會安全等。
(3)、校舍設施組負責建筑設施、消防設施、防雷設施、用電線路安全、學校后勤和安全生產(chǎn)工作。
(4)、教學設備組負責學生上課期間安全和館室、教學設施設備、信息安全工作。
(5)、寄宿安全組負責學生公寓內設施設備、學生住宿安全工作。
(6)、食品衛(wèi)生組負責校園內、學校食堂食品衛(wèi)生安全工作。
(7)、門衛(wèi)校醫(yī)組加強門衛(wèi)值班,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,確保師生人身和校產(chǎn)安全;加強校醫(yī)管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)務室有關制度,杜絕醫(yī)療事故。
(8)、校車安全組負責校車的安全行駛、乘車學生的安全接送工作。
(9)公寓安全組負責教師公寓設施、設備及住戶安全。
2、加強宣傳,增強安全防范意識。
學校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日,對學生進行安全知識、防火知識教育,開學第一周定為安全教育周,第一月定為安全、紀律教育月,利用班會課組織學習《安全知識讀本》,查找安全隱患,召開安全教育主題班會,請交警、消防人員進行安全知識講座,各班辦安全知識黑板報。利用課間操集中時間、國旗下講話時間強化安全教育,提高防護能力。
3、落實措施,嚴格管理。
(1)、建立安全工作日報告、日記載制度。學校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評比中,值日領導為當日安全工作的責任人之一,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告;失職者實行責任追究,按制度予以懲罰。
(2)、嚴格食品衛(wèi)生管理。分管領導、食堂事務長要嚴把;,即食品進貨渠道關,消毒關,衛(wèi)生關,質量關。定期召開炊事員會,進行衛(wèi)生知識教育,炊事員要定期搞好體檢。
(3)、抓好流行傳染病防治工作。醫(yī)務室堅持治療登記制,隨時找班主任了解學生身體情況,遇有發(fā)熱學生,迅速聯(lián)系家長和送醫(yī)療部門檢查,不得長留學校,不得貽誤治療。搞好季節(jié)傳染病的預防,定期辦好宣傳欄,開展衛(wèi)生常識宣傳講座,堅持;的方針,防止流行傳染病進入校園。
(4)、加強學生室外活動管理。體育課、活動課都要以學生安全為重,制定安全防范措施,給學生講清活動規(guī)則,要求學生嚴格遵守活動規(guī)則;教務處要與學生處配合加強活動管理,避免學生出現(xiàn)意外事故。
(5)、把好校外活動關。組織校外社會實踐活動或志愿者活動,須先報安全方案,經(jīng)校長批準后方可實施。
(6)、加強學生上學、放學路途安全教育。此項教育要達到每個學生懂得交通規(guī)則、公共道德的要求。
(7)、校內住宿生由學生處、生活指導教師、門衛(wèi)人員共同負責放學后和雙休天的安全。
(8)、進一步完善和落實責任制和安全責任事故追究制。
(9)、搞好防火防盜。嚴禁學生帶火、玩火、亂拉電線開關。教師公寓樓要加強對小孩的管理,禁止小孩玩火、玩電。
(10)、嚴禁學生結伙外出,嚴禁進網(wǎng)吧,嚴禁私自下河游泳。
4、責任到人,層層簽訂安全責任狀。按照責任界限,開學第一周,各處室與分管領導簽訂安全責任狀。班主任與學生處簽訂責任狀;班主任與學生家長(代管家長)簽訂責任狀;教學人員與教務主任簽訂責任狀;總務后勤人員與總務主任簽訂責任狀。學期初簽訂責任狀,期中、期末全面檢查、兌現(xiàn),平時出現(xiàn)問題及時兌現(xiàn)。
5、高度警惕,加強檢查,消除安全隱患。分管領導、值日領導、總務處每天對各辦公室、各教室、各樓道、各實驗室都要進行1—2次檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查,及時整治。教師公寓樓要加強管理,一是加強用電、用煤、液化氣的使用管理,養(yǎng)成人走關門、斷電、滅火的習慣。二是加強小孩的管理,不得讓小孩玩火,亂按開關,不得燃燒草坪,攀爬樹木,確保生命安全。
(一)、思想教育方面。
1、利用晨會、學生大會、升旗儀式等對學生進行安全教育;
2、出黑板報專題教育,使學生注意安全,警鐘長鳴;
3、班與班之間開展安全知識競賽;
4、檢查班主任的安全教育工作是否落實。
(二)、體育衛(wèi)生工作方面。
1、經(jīng)常檢查室外活動器具;
2、每月查看校園有關設施安全情況;
3、備好醫(yī)藥用品,保證學生人身安全;
4、每天注意飲水衛(wèi)生,教育學生不喝生水;
5、每一節(jié)體育課、課外活動,督促并檢查任課教師是否進行安全教育;
6、嚴禁學生在校內外玩火、玩水。
(三)、其他工作方面。
1、每天放學,小學低年級教師要認真做好護送工作;
2、加強對騎自行車的學生進行安全教育及交通安全知識教育;
3、學生之間發(fā)生傷痛之事應立即去治療;
4、經(jīng)常檢查電線開關、線路,保證正常使用;
5、經(jīng)常查看校門口動態(tài),使學生上學、放學安全,家長放心。
6、凡大掃除、勞動課,班主任應親自在場,督促學生注意安全。
安保部門工作計劃篇十九
(一)主要項目任務:
1. 積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。
2. 時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
3. 培養(yǎng)部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“成本最低,設計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設計評估通過率。
4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
5. 對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內、外部質量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。
6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設計做好“營養(yǎng)”儲備。
7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9. 確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
10. 合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
11. 嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關文件要求。
(一)部門團隊建設
1. 做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
2. 做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3. 做好部門內部、外部協(xié)調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。
(二)部門環(huán)境、安全管理
1. 根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。
2. 嚴格執(zhí)行公司質量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
3. 對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設備丟失事故。
4. 嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調解決。
5. 做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
安保部門工作計劃篇二十
時間如流水,不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一個學期。在新的學期里,為了更好地開展我們部門的工作,特制定了以下的工作計劃。
1、繼續(xù)著重抓干事的.個人素質修養(yǎng),強調組織性,紀律性,實干性,培養(yǎng)全方位人才。
2、延續(xù)本部門傳統(tǒng)每周將開展一次例會,進行周期性的工作總結互相進行工作交流,從而掌握更全面的工作技能。
3、組織部內成員進行各類團體活動,增強部門內部的凝聚力,培養(yǎng)團隊精神。
4、加強內部成員的培訓,不斷的完善自身。
1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通,發(fā)掘潛在贊助商,強勢推廣本系“陽光經(jīng)管”理念,打造品牌效應,并總結歸納贊助商的各項資料,建立完善的客戶資料檔案,為外聯(lián)工作的開展提供方便。
2、作為經(jīng)濟管理系學生會的一個下屬部門,本部門將協(xié)助好上級幾個部門的活動安排,主辦承辦各類活動,同時鍛煉自身部門能力,促成自身成長。
總的來說,以上就是我們部門對于這一學期的工作計劃,在工作中我們會繼續(xù)完善,相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績!
安保部門工作計劃篇二十一
協(xié)調處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的.操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、 xx年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、 為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。
1、 勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、 人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。
第一責任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2、 控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。xx年度人力資源部工作目標之九:
本部門自身建設目標概述:
長期以來,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應的位置。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構中。公司自20xx年建立人力資源部以來,公司領導對人力資源部的建設也極為關懷。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。
人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設特別重要。因此,人力資源部在xx年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
人力資源部xx年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
安保部門工作計劃篇二十二
2xxx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
安保部門工作計劃篇二十三
1、人事局辦理新進人員的職稱手續(xù)。
2、日??记冢麄餍畔⑸蠄?。
3、教職工考勤機信息錄取。
4、下周一開始全體教職工照相。
5、辦理兩位老師的退休手續(xù),工資核算。
1、完成高一、高二年級的期中考試復習和考務工作。
2、策劃、討論、出臺進一步強化教務處常規(guī)教學管理工作方案,主要針對:
(1)作業(yè)教案的日常檢查;
(2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實和檢查。
3、10月份教師各項工作量統(tǒng)計結果的公示。
4、組織高二年級數(shù)學、英語、物理、政治學科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實施。
1、對高一年級家長學校學員試卷和心得進行評選和表彰。
2、對高二年級愛國主義征文活動進行評選、總結和表彰。
3、對各班上報的貧困生認定資料進行錄入、核對、匯總、分析,與市里下發(fā)的助學金名額進行綜合比對分析,確定各班申請名額及分檔情況。
4、做好高一高二期中考試的巡視工作。
1、周一下午兩節(jié)課后,對全校教工進行冬季消防安全教育,提高安全意識,增強防火能力;進行滅火演練和安全隱患大檢查。
2、繼續(xù)加強校園安全管理,門衛(wèi)嚴格落實門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實安全保衛(wèi)工作,及反恐安全預案,確保校園平安無事故。
3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗收,催決算、送審計。
4、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調等。
5、協(xié)助食宿中心進行新食堂搬遷工作。
6、催:市政水務集團,協(xié)調引入市政給水管網(wǎng)入校園工作;(規(guī)劃定位,出圖紙、預算、簽訂施工合同、施工)。
7、3#教學樓報告廳裝修設計合同備案。
8、繼續(xù)進行1#、2#教學樓圖紙設計消防審查申報,繼續(xù)跟進1#、2#教學樓主體招標前期手續(xù)(垃圾處置手續(xù))。
9、報施工決算,催:審計結論、協(xié)調辦理結算手續(xù)。
10、對7#、8#學生公寓樓圖紙進行造價預算。
11、聯(lián)系設計院,協(xié)調做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設計(要具有整體設計、分步實施的設計理念)事項。
12、考察擬購物品,準備下學期開學物資保障工作。
1、學校教代會籌備工作。
2、教職工瑜伽隊繼續(xù)進行和太極拳隊的正式開始。
1、對我校第五屆校園文化節(jié)進行總結,并做好后續(xù)活動宣傳報道工作。
2、組織高一8班團支部開展“共青團示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動。
3、繼續(xù)進行“尋找尊師文明禮儀標兵”活動,堅持做到每日一公示。
4、整理高一各團支部的團關系材料,督促各團支部及時完成團關系轉入手續(xù)的辦理。
5、組織20xx屆團委學生干部參加退職交流會并發(fā)放紀念品。
6、督促各社團上交納新學生名單,并及時整理備案。
7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎上,繼續(xù)修訂《社團考核辦法》具體細節(jié)。
1、完成科研處常規(guī)工作。
2、籌備兼職教研員專題會議,頒發(fā)證書,傳達學校要求及規(guī)定。
3、籌備我校20xx學年新入職青年教師座談會相關事宜。
4、最后敲定我校學科研討會相關事宜,明確各項人員分工。
5、籌備我校20xx至20xx學年第一次讀書會交流活動。
6、完成全國英語能力大賽考務工作,保證11月12日考試順利進行。
1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷
2、20xx年各學校高考檔案返還
3、20xx年高考
1、宿舍、食堂進行一次消防演練。
2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長委員會到校參觀、檢查。
3、宿舍長月培訓例會。
1、高一高二學生體質健康測試成績上報。
2、高一高二期中考試。
3、藝考沖刺班招生。
安保部門工作計劃篇二十四
工作計劃是一個好的工作的開始,做好了工作計劃,就能在工作上減輕了不少,合理了安排時間和工作內容,不僅事倍功半還能省出不少的時間。以下是由小編為大家整理出來的部門
工作計劃范文
,僅供參考。
強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結協(xié)作爭一流,企管部工作計劃。
2019年是集團發(fā)展關鍵的一年,隨著后勤管理和服務工作面愈來愈廣,我部門將圍繞集團行政工作和黨委的要求,協(xié)助各公司深化改革,采取企業(yè)標準化運作模式,為集團培養(yǎng)一流人才、為廣大師生提供一流服務、為學校建設一流環(huán)境做出自己的貢獻。
我們計劃以精英團隊塑造企業(yè)文化,以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理名牌 ,以管理精品推進規(guī)模發(fā)展,以規(guī)模擴展追求企業(yè)效益,以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才。
樹立全新的形象,爭創(chuàng)一流質量,打造專業(yè)服務團隊,培育核心競爭優(yōu)勢,進一步實現(xiàn)集團的可持續(xù)發(fā)展。
我們計劃通過整合各公司優(yōu)勢資源,在師生員工中推行“好生活正禾造”、“好朋友好正禾”等理念,在集團提供的整體客戶體驗平臺上,資源共享,利益均沾,成為各公司項目管理、法律咨詢的橋梁,協(xié)助集團打造“工大正禾”品牌,建設和諧后勤,逐步實現(xiàn)集團“做大、做強”的整體工作目標。
以“三大戰(zhàn)略”為基礎,加強常規(guī)過程控制,強化企業(yè)營銷策劃,創(chuàng)建集團整體品牌,協(xié)助各公司與集團一起做大做強。
我們計劃通過實施“品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、全員經(jīng)營”,提高整體經(jīng)營服務質量,將企業(yè)效益、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結合,努力打造思想型、學習型、服務型、創(chuàng)新型的管理服務團隊,建設人才密集、知識密集、資本密集、管理密集、技術密集的和諧新后勤。
(一)加強質量管理管理和分工,形成產(chǎn)品與質量的競爭優(yōu)勢
1、制定集團2019年度內部審核計劃及內部審核實施計劃、管理評審計劃等,配合中國質量認證中心,按照體系要求進行內審及管理評審及審核換證工作。
2、組織各公司進行內審員培訓。聘請咨詢公司老師為集團培訓內審員,擴充質管隊伍,加深各公司對集團質量管理體系的認識。
3、進行各公司文件修改、編寫。在咨詢公司老師的協(xié)助下,結合各單位運行情況,對相關文件進行補充、完善;針對各部門的具體業(yè)務編寫、添加文件內容。
4、根據(jù)集團文件修改情況,按照iso9000質量體系審核要求進行體系文件的重新修訂,包括封面的重新設計,及對文件的補充、修改、完善。
5、以深入貫徹“班組工作規(guī)范”和“獎懲規(guī)定”為基礎,不斷細化工作流程和規(guī)范,對問題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組,進行診斷,完善服務和檢查標準。
6、針對更新的iso9000體系,進一步對各公司質管員進行相關iso9000質量管理體系知識、統(tǒng)計知識的培訓學習,有效地提高內審員的工作能力。
7、對新的體系運行進行檢查、記錄、管理。根據(jù)集團“關于加強監(jiān)視和測量的有關規(guī)定”,繼續(xù)按iso9000標準對各公司進行現(xiàn)場檢查,統(tǒng)計和分析記錄,制定糾正和預防措施,對糾正和預防措施的實施結果進行驗證。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求,定期對各單位進行安全環(huán)境檢查。
8、推行“客戶滿意”工程,建立服務質量投訴機制??偨Y上學期顧客滿意度調查的經(jīng)驗,進行定期的顧客滿意度調查工作。細分客戶群,加強客戶群的細分工作,開動腦筋,在服務上不斷推陳出新,維護老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關系工作。制訂并落實客戶投訴的處理程序,及時響應,積極溝通客戶對于設計和服務的意見和投訴,迅速改進,給予客戶滿意的答復。針對集團上門維修中顧客投訴較多的情況,對集團的上門維修進行重點的規(guī)范,要求每個記錄完整準確,為數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供真實、完整、有效的信息。
9、其它常規(guī)性工作
(1)對后勤服務110電話的管理;
(2)協(xié)調各公司質管辦在工作中遇到的問題;
(3)定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關資料的分析,如:集團質量周報表的總結,每個月《不合格匯總表》的收集、分析、匯總、上門維修電話回訪率的統(tǒng)計,電話回訪滿意率的統(tǒng)計,統(tǒng)計集團網(wǎng)頁上的點擊率及回復率等。
(4)調查和處理顧客投訴。
(二)加強經(jīng)營管理和分工,成為集團和各公司項目管理和法律咨詢的橋梁
1、協(xié)助各公司對經(jīng)營服務項目、范圍適時加以拓寬和延伸,不斷增加新產(chǎn)品、新項目,開辟新的利潤增長點。
2、及時了解學校的招投標信息,協(xié)助各公司參加學校相關的各類招、投標。
3、對各公司的服務和經(jīng)營活動進行調查研究,協(xié)助各公司按照契約化管理協(xié)議,進行經(jīng)營服務項目的設計開發(fā)以及服務改進的策劃。
4、組織、參與集團對外合作項目的談判。
5、參與集團重大
合同
、協(xié)議的制定,對集團各類合同、協(xié)議進行審查,按照集團規(guī)定對合同備案。
6、根據(jù)集團合同管理規(guī)定制定集團統(tǒng)一合同模版。
7、對集團各單位的經(jīng)營服務提供法律咨詢服務。
8、對集團企業(yè)形象進行策劃、管理,對涉及集團企業(yè)理念、企業(yè)形象等的方案進行設計、監(jiān)控,樹立集團經(jīng)營服務品牌。
9、對集團安全運行體系的建立完善和督促檢查工作。
10、對各公司項目投資發(fā)展規(guī)劃進行研究、審核,對新項目的開發(fā)進行研究、論證,提出可行性研究論證報告。
11、對各公司對外投資合作項目的進行前期調研以及論證工作。
12、對各公司重大投資與資產(chǎn)運作前期研究工作并提出決策建議。
(三)加強工程管理,進一步推進管理標準化和科學化
1、監(jiān)督和備案工程項目的立項、計劃、預決算、審核等過程。
2、組織和參與工程項目的招、投、議標;施工過程的監(jiān)控;工程竣工驗收;工程項目保修期結束后交接等。
3、依據(jù)國家法律、法規(guī),按照學校相關部門規(guī)定,結合集團幾年來實際運行情況,制定集團工程管理辦法。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,對于公司提出的20xx年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產(chǎn)上量,停虧爭盈”的奮斗目標,企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:
目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司
規(guī)章制度
的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。
制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。
企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,企管部在20xx年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質量的考核,對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,進行實地調研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎數(shù)據(jù)的收集、記錄。
4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。
4.3對所有考核內容制訂書面的考核方案和考核細則。
最后,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務好生產(chǎn),將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標。
1.組織實施企管部職責范圍內的各項工作,調動全部及下屬各部門人員的工作積極性,督促全部人員全面完成任務;根據(jù)公司目標分解企管部長工作任務,定工作進程,做好指導組織督查工作。密切各崗位之間工作關系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調工作。
2.貫徹落實企管部崗位責任制,明確企管部人員各
崗位職責
。企管部各人員根據(jù)工作目的性質、任務,制定自己的崗位職責描述書。
3.聯(lián)合公司其他部門,在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責描述書,于4月上旬匯總至企管部,經(jīng)公司領導商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責描述書》,形成公司級崗位職責的標準文件。
4.聯(lián)合公司各部門,于4月份開始績效考核,并檢查督促各部門各崗位職責的執(zhí)行情況,培養(yǎng)公司各部員工嚴謹務實的工作作風。
5.組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制定、執(zhí)行。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制定。
6.做好每次賓客來訪的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標準,每次在賓客來訪前做好相關歡迎標語和企業(yè)資料的準備工作,并根據(jù)來賓的訪問時間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象、展示企業(yè)風采,并積累更多的接待經(jīng)驗,確保每次接待工作的圓滿完成。
7.于上半年配合施工部和生產(chǎn)部完成施工隊所有隊員的安全員培訓取證工作,并在企業(yè)內部開展安全教育工作,確保所有員工樹立牢固的安生產(chǎn)意識,在工作中不發(fā)生任何的意外傷害事故。
8.設立專職的防爆材料和清洗液研發(fā)人員,在公司相關部門的配合下對防爆材料和清洗液進行進一步的研發(fā),并在這兩項產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,以領先于同行業(yè)企業(yè)。
9.法務和商務專員在公司外聘專業(yè)律師的配合下,對公司有關的法律事務進行詳細周到的處理,確保公司的利益和名譽不受損害,積極維護公司的權益。
10.專利工程師今年需要在專利開發(fā)和延伸上加大力度,積極開展新專利的申請、保密和存檔工作。并積極配合企劃、商務和法律,樹立企業(yè)專利新形象。
11.組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。
12.組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作。
13.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門關于公司產(chǎn)品而制定的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務,協(xié)助各部門加快工作進度。
14.根據(jù)公司業(yè)務工作需要,開展調研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。
15.根據(jù)會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協(xié)助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。
16.積極開展對內對外宣傳。在現(xiàn)有基礎上進一步擴大公司企劃和外交禮儀接待人員隊伍,培養(yǎng)一批接待和商務方面的骨干精英,積極推動公司對外形象和文化建設。
17.協(xié)助銷售部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協(xié)商協(xié)調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態(tài)管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,為領導決策提供依據(jù)性材料。
18.做好具體的行政和后勤管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作。具體事務大致為:食堂、車輛、辦公用品采購的審批與管理、會議組織、賓客接待、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調等。
19.工作建議:在財務管理部設臵專門的財務審計處(可暫由財務人員、企管部人員兼任), 制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細則等,著重對企業(yè)各項經(jīng)費的支出、外出安裝和駐外基地發(fā)生的各項經(jīng)費、采購供應部門的經(jīng)費往來等開展督查審計工作。有力的督查審計,有利于提高員工的工作效率及責任心,經(jīng)濟問題是重點督查審計的對象。財務審計處直接對董事長負責。
20.具體工作(食堂、車輛、辦公用品采購的審批與管理、會議組織、賓客接待、公司網(wǎng)與網(wǎng)絡、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調等)。
a、有范可依——制定、完善企管部各項具體工作制度,規(guī)范工作流程,嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境。
b、建立民主、科學、合理的企管部內部決策機制,逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內部執(zhí)行機制。
c、節(jié)省經(jīng)費辦實事,為公司各方面提供優(yōu)質服務,完善企管部服務職能,強調樹立服務觀念。
d、依據(jù)企管部現(xiàn)有人員的能力、愛好、興趣,開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務功能(附加值),為公司發(fā)展提供更大的支持。
a、依據(jù)工作性質和各人能力,在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎上進一步明確企管部各人員的基本工作職責、性質,各項工作規(guī)范、程序、要求,明確責任范圍,制定獎懲措施。
b、每一項工作上做到既充分聽取企管部人員意見,又大力貫徹公司工作規(guī)范要求,協(xié)助具體工作人員解決工作上的問題和困難,創(chuàng)造條件完成公司下達的企管部各項工作任務。
c、具體工作任務排定工作進度、品質要求,充分動員發(fā)動,同時依進度、品質督查、催辦、指導,積極辦理、承擔責任。
d、事務辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見,針對出現(xiàn)的問題積極采取應對或補救措施。
e、重大問題(如涉及公司全局、重大經(jīng)濟性、多部門協(xié)作、跨公司協(xié)作等)請示董事長,在取得董事長、協(xié)作部門支持的情況下實施。實施過程中多考慮可能發(fā)生的負面效果。
f、注意與公司主要領導、主管領導溝通,充分把握領導主要真實的意圖,力求正確貫徹實施其意圖。
總結:企管部工作無論人力資源管理、行政服務、后勤保障等一系列工作都是極為細致的,來不得半點馬虎;企管部是公司的形象部門,是對外聯(lián)系的窗口,是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);企管部大量的工作跨部門、跨領域,事多面廣。這些需要調動企管部人員的工作積極性,依靠團隊的力量,克服困難,為公司發(fā)展助推出力,提供最大力度的支持。
安保部門工作計劃篇一
今年上半年,轄區(qū)內盜竊案件明顯減少,主要因素如下:
1、酒店領導相當重視安全工作,出資2萬多元為酒店改造錄像監(jiān)控系統(tǒng),為警衛(wèi)配備新對講機,完善硬件設施,給罪犯一定的抑制力。
2、保安部還對人員編制進行了調整,增加了保安人員。保安人員從原來的13人增加到現(xiàn)在的15人,保證了每個班次至少有2名保安人員在工作。對保安人員進行崗位業(yè)務培訓,明確各崗位的崗位責任,加強保安人員的工作責任感和責任感,提高旅館內各層和周邊管轄區(qū)的巡邏能力,嚴格陌生人進出旅館的審查登記制度,確保犯罪人不能搭乘的機會。
3、與公安人員積極合作,發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢,為偵查房地產(chǎn)轄區(qū)發(fā)生的盜竊案件提供了有利線索,使^v^門能夠盡快解決自己應盡的義務。
消防部門非常重視酒店的消防安全,以酒店為消防安全的重點單位,定期檢查指導酒店的消防活動。上半年消防部門對大樓進行了全面的消防檢查,對酒店內存在的問題和消防安全問題提出了消防改革意見,并發(fā)表了改革意見書。
部門收到整改意見書后,對于意見書上提交的消防防火門未按要求關閉、部分消防指示燈和安全出口指示燈未點亮、個別消防安全通道堆積垃圾的問題,組織部門相關人員應進行全面徹底的檢查整理清掃,整理消防安全通道堆積的垃圾,更換了幾盞關門燈和指示燈,按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改,并在隨后的消防安全整改修改中通過了一次修改,受到消防部門的好評。
同時,部門以此次消防安全檢查為契機,吸取教訓,定期組織消防設施設備的檢查、維修、保養(yǎng),使消防設施設備長期處于良好狀態(tài),保證關鍵時刻不被掩蓋,確保酒店人員的生命和財產(chǎn)安全。
上半年,酒店內各種消防設備處于良好運行狀態(tài)。對酒店內消防設備種類繁多、技術難度高、操作復雜、操作人員自身需要全面嚴格的技術能力,部門應從招聘中進行檢查、嚴格選擇,并向應聘者持有就業(yè)資格證書,熟練操作酒店內的消防設備。
上半年,部門非常重視酒店人員的人身安全,不斷完善規(guī)章制度,加強制度執(zhí)行,是預防安全危險,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作都首先是人的工作,人的工作核心是思想教育,安全的工作不例外。做好職工防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育可以提高員工的防范意識,為日常安全防范工作打下堅實的障礙。所以,我們一直把防止教育工作放在安全工作的重要位置。
安保部門工作計劃篇二
半年來在鄉(xiāng)黨委,政府的正確領導下,我緊緊圍繞維護穩(wěn)定這個大局,堅持改革,發(fā)展,穩(wěn)定這個方針,切實貫徹落實上級政法、綜治工作精神,做好自己本職工作,為湖上的社會穩(wěn)定做了一定工作,現(xiàn)述職如下:
現(xiàn)代社會日新月異,不學習就會落后。作為一位國家干部,我深知學習的重要。尤其是現(xiàn)在的農(nóng)村工作面臨的許多新問題,離開了學習是得不到很好的解決。充分利用各種時間各種方式,加強學習,學習各種法律、治安知識。增強自己維護穩(wěn)定的能力。
三是堅持學以致用的原則,在實際工作中充分利用到自己學到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾,使自己在解決問題中加深對所學法律、綜治知識的理解,在加深對所學知識的理解中提高解決問題的能力。
我一是積極參加鄉(xiāng)綜治委會議,在會上為全鄉(xiāng)綜治工作和維護穩(wěn)定工作積極獻言獻策;
二是在工作中堅決貫徹落實上級綜治會議精神和鄉(xiāng)黨委政府綜治委的有關綜治工作和有關維護穩(wěn)定的決定;三是積極配合有關部門開展的嚴打整治和綜治,法律宣傳工作。
本人一是身體力行地帶頭遵守各種法律、法規(guī)和治安條例,為全鄉(xiāng)干部作榜樣;
三是切實做好各種調解工作,本人經(jīng)常不忘職責盡心盡力,耐心地去做好各種調解工作,為群眾化解矛盾,消除各種治安隱患。
半年來,雖然我盡心盡力地做好各種工作,為湖上安定團結的局面出了一份力。但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點,一是充分掌握法律知識不夠豐富;二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中,本人一定戒驕戒躁,為維護湖上社會穩(wěn)定出一份力。
安保部門工作計劃篇三
在市委、市政府及綜治委的正確領導下,市xx局領導班子攻堅克難、團結奮進,帶領全體干部職工,堅持以科學發(fā)展觀新一屆中央領導集體的重要理論為指導,緊緊圍繞市委、市政府的工作要求和部署,以構建“平安從化”為目標,不斷健全綜治信訪維穩(wěn)工作機制,及時地排查化解社會矛盾糾紛,有效制止了越級上訪問題,較好地完成了維護社會穩(wěn)定、保一方平安的重要任務。
(一)領導重視,責任明確
為確保社會治安綜合治理的目標任務落到實處,我局把綜治維穩(wěn)工作作為一項長期工作和重要任務來抓。
年初,根據(jù)市委市政府的工作安排和《綜治維穩(wěn)責任書》的基本要求,按照“誰主管、誰負責”的原則,及時對全年社會治安綜合治理工作進行了全面部署,調整了xx局綜治維穩(wěn)工作領導小組,由局長劉輝同志擔任組長,局黨委書記鄺健平同志為副組長,副局長蔡健明、崔鳳奎、李泗橋、環(huán)衛(wèi)所所長李擁軍同志為成員,各科、室、辦主任、科長年工作業(yè)績與綜治維穩(wěn)工作目標掛鉤。
二是領導靠前指揮,親自化解矛盾。今年來,因擬建設的垃圾焚化中心選址在鰲頭鎮(zhèn)潭口村,部分村民產(chǎn)生不滿情緒,在8月份曾多次在潭口垃圾填埋場門口阻止垃圾運輸車進入,發(fā)生了村民群體xx事件,局長劉輝、書記鄺健平、副局長蔡健明等領導親臨一線,日夜值守做群眾思想化解工作。
另在7月中旬,市環(huán)衛(wèi)所清潔工人10多人因多次反映增加工資訴求未落實,在市政府門口靜坐、停工xx,局長劉輝、環(huán)衛(wèi)所長李擁軍等領導親自到一線規(guī)勸到^v^大堂,聽取大家意見,做解釋說服化解工作。真正將各種重大矛盾化解在萌芽態(tài)勢。結合紀律教育月,市綜治委的月、季分析總結部置會議等,我局多次召開綜治維穩(wěn)、創(chuàng)建平安工作專題會議,及時傳達落實上級文件和會議精神,研究分析社會治安管理的形勢和任務,制定下發(fā)了相關的工作方案,確保工作有序推進和落到實處。
(二)措施到位,機制健全
為了進一步落實社會治安綜合治理工作,我局制定了《從化市xx局20xx年度維穩(wěn)及社會治安工作計劃》、《市xx局創(chuàng)建平安從化暨平安交通工程建設方案》、《市xx局創(chuàng)建平安從化暨法治從化建設工程工作方案》、《市xx局創(chuàng)建平安從化暨志愿服務工程建設工作方案》、《潭口垃圾填埋場矛盾糾紛應急預案》、《從化市20xx年瓶裝液化石油氣安全專項整治工作方案》、《市xx局內部12項工作管理制度》、《市xx局行業(yè)管理應急予案》、《市xx局安全生產(chǎn)責任書》、《全國“兩會”期間開展領導干部接訪活動工作方案》等,并與局屬副局級單位城區(qū)環(huán)衛(wèi)所簽訂《20xx年維穩(wěn)及社會治安綜合治理目標管理責任書》,進一步明確了責權利,實行綜治維穩(wěn)一票否決,明確了各部門績效與綜合維穩(wěn)工作、創(chuàng)平工作同步開展、同步考核。
(三)治建結合,狠抓落實
20xx年,我局高度重視綜治維穩(wěn)、創(chuàng)建平安、處理群眾信訪投訴工作,積極履行綜治維穩(wěn)責任,及時化解矛盾糾紛,提升城市管理綜合協(xié)調工作水平,提高市民的信譽度,有效地推進了建設廣州城市副中心的各項工作。
一是從化市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市
在今年第一季度已通過廣州市考評和廣東省愛國衛(wèi)生委員會的考核鑒定,5月份國家愛衛(wèi)辦已通過了我市“創(chuàng)衛(wèi)”申報材料的審查,確定了我市的“創(chuàng)衛(wèi)”工作予以受理,并在7月份通過了國家暗訪,11月份對國家暗訪反饋問題進行整改,12月初將接受國家技術評估。
二是排除干擾,穩(wěn)步推進
潭口垃圾填埋場的升級改造項目,8月20日成立了從化市固體廢棄物處理公眾咨詢監(jiān)督委員會?!俄椖拷ㄗh書》已經(jīng)廣州發(fā)改委批復同意開展固體廢棄物綜合處理中心項目的前期工作,目前項目已開展了土地規(guī)劃調整、環(huán)評等22項前期準備工作,為加大潭口垃圾焚燒廠的宣傳力度,減少村民的不滿情緒,化解各種矛盾糾紛,目前已對潭口附近的五條村進行臭氣、污水、灑漏、病媒體生物防治綜合治理,印發(fā)了《致村民的公開信》、《環(huán)保知識宣傳手冊》和《生活垃圾處理知識30問》14000多份,發(fā)至垃圾場附近五條村的每家每戶,累計組織了1600人次的村民代表及有關職能部門的人員外出考察澳門垃圾焚化中心和白云區(qū)李坑垃圾焚燒發(fā)電廠,有效地減少了村民的敵對情緒。
三是垃圾分類工作穩(wěn)步推進。
認真貫徹落實廣州市政府關于開展垃圾分類處理工作會議精神,加強組織領導,制定推進實施步驟方案,廣泛宣傳發(fā)動群眾,提高知曉率,累計舉辦各類垃圾分類專業(yè)人員培訓800人次,設點接受市民咨詢200場次,發(fā)放宣傳資料30237份。加大檢查督促力度,逐步完善垃圾分類設施設備。街口城區(qū)新設置分類垃圾箱1947個,派發(fā)給居民10升廚余垃圾桶和其他垃圾桶68066個,建設二次分揀點18個和3個垃圾分類示范點,逐步推進31個社區(qū)垃圾分類標準化工作,占社區(qū)總數(shù)的100%。今年11月初,廣州7大媒體到我市采訪報道該項工作的亮點和好的經(jīng)驗做法。
四是積極推進城市管理綜合提升,市容景觀進一步美化,燃氣管理行業(yè)加強。
城區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生保潔、垃圾收集、運輸和處理規(guī)范運作,加大對違規(guī)設置廣告的監(jiān)督力度,對廣州市巡查暗檢反饋問題及時轉交有關單位整改,三季度暗檢獲954、3的高分,全年總評獲539、1分(總分為570分)的好成績。啟動了xx熱線12319,接受群眾對城市管理的投訴,累計投訴電話488宗,交辦處理率達100%。協(xié)助xx執(zhí)法、公安、工商、質監(jiān)、鎮(zhèn)街等部門處理“六亂”現(xiàn)象80多宗,查處無證照經(jīng)營瓶裝液化氣黑點6家,依法扣押液化石油氣鋼瓶359個。6月中旬組織了中燃氣公司、廣州光庭燃氣公司等四家燃氣公司100多人開展了燃氣突發(fā)事件應急演練,6月8日及時排除了江埔街沿江路發(fā)生管道燃氣泄露事件,預防了事故發(fā)生。
五是及時化解環(huán)衛(wèi)工人因工資福利問題產(chǎn)生的思想情緒,確保環(huán)衛(wèi)保潔正常運作。
今年7月,城區(qū)環(huán)衛(wèi)工人因增加工資福利待遇遲未得到落實,擔心政府不給予發(fā)放,有20多名清潔工人到市政府門口靜坐xx,提出訴求。后經(jīng)xx局、環(huán)衛(wèi)所的主要領導現(xiàn)場規(guī)勸到市^v^大堂,聽取意見,正面答復做思想工作,到目前為止,城區(qū)1150多名環(huán)衛(wèi)工人落實了增資補助,較好地穩(wěn)定了環(huán)衛(wèi)隊伍。
六是及時處理xx、政協(xié)委員提案和群眾信訪投訴。
認真處理了xx代表提出的江埔街江村垃圾收集點二次污染問題、城區(qū)道路停車難規(guī)范管理問題,及時化解兩名環(huán)衛(wèi)工人信訪反映克扣工資福利待遇等問題,妥善處理了政協(xié)委員提案反映農(nóng)村清潔衛(wèi)生經(jīng)費偏低和加強風云嶺衛(wèi)生清潔等問題。全年受理xx、政協(xié)提案11件,群眾來信來電來訪投訴115件(其中環(huán)衛(wèi)所受理107件),完成處理數(shù)126件,處理率100%。
七是認真開展創(chuàng)建平安宣傳工作。
我們利用了舉辦迎春花市、垃圾分類宣傳、城市管理大型咨詢活動進行創(chuàng)建平安從化、平安單位宣傳,共拉掛宣傳橫幅21條,宣傳欄3期,結合各種宣傳活動23場次。加強了單位內部的值班制度,結合廣州xx委的要求,每個星期均落實領導干部夜間值守和法定假日的人員值班。
八是緊緊囲繞迊春花市、燃氣管理、環(huán)衛(wèi)作業(yè)、清潔工程、垃圾分類、文件保密、固廢中心籌建為重點的國家安全人民防線教育,并舉辦了各種事故排查應急演練4場次達300多人,參加培訓教育達3500多人,印發(fā)宣傳資料14000多份,促進各項工作順利實施。
(四)統(tǒng)籌兼顧,緊密配合
為了順利地完成市委市政府的重點項目建設,樹立一盤棋思想,我局積極地配合市委市政府及有關職能部門開展工作。
一是根據(jù)廣州市政府關于加快高快速路及國省道環(huán)境景觀綜合整治工作方案要求,我局加強了對這些道路100米紅線范圍內監(jiān)督檢查整治工作,與各鎮(zhèn)、街、園區(qū)及有關職能部門密切配合,大力整治“六亂”現(xiàn)象,累計整治衛(wèi)生死角230宗,清理垃圾1700噸,建筑余泥11500余噸,清理亂張貼、亂涂畫約2、1萬宗(處),排查各種違法建設、廣告牌等安全隱患62宗。
二是積極主動地推進從化市固體廢棄物綜合處理中心項目建設。
《項目建議書》已在7月下旬經(jīng)廣州發(fā)改委批復同意開展固體廢棄物綜合處理中心項目的前期工作,到目前為止已進行了環(huán)評招標,規(guī)劃、項目環(huán)評公示,開展了土地規(guī)劃調整、環(huán)評等22項前期工作,地形測量和建筑平面設計工作已完成。緊密配合鰲頭鎮(zhèn)、城郊街大力宣傳環(huán)保知識、垃圾焚燒的好處,累計組織了1400多人次到澳門垃圾焚化中心和李坑垃圾焚燒發(fā)電廠參觀,減少了村民與政府的敵對情緒。
三是根據(jù)從化市創(chuàng)建幸福社區(qū)工作方案的任務和工作分工,按照xx局的職能主動配合各鎮(zhèn)街開展工作,到目前為止已完成了碧溪社區(qū)、荔苑社區(qū)、逸泉社區(qū)、龍井社區(qū)、海塱社區(qū)、鎮(zhèn)北社區(qū)、旺城社區(qū)等7個社區(qū)工作。
四是認真落實穗xx辦11號《市“散小亂”禽畜養(yǎng)殖場專項整治行動工作方案》和從化市政府關于規(guī)范生豬養(yǎng)殖場專項整治行動的要求,結合城市管理的職能,把需要整治內容落實到各相關職能部門抓好落實。
(五)上下努力,效果明顯
一年來,在市委市政府、市綜治委的正確領導下,在各兄弟單位及全局干部職工的共同努力,我局社會治安綜合治理工作總體是好的,各項工作進展順利,未有出現(xiàn)安全事故和越級上訪等問題,取得了一定的工作成績。20xx年度,局屬環(huán)衛(wèi)所被從化市委市政府評為維護穩(wěn)定及社會冶安綜合治理先進集體,環(huán)衛(wèi)所翟志偉同志被廣州市評為20xx年社會管理綜合治理先進個人。
安保部門工作計劃篇四
為了保證學校教育教學工作的正常進行,學校的財產(chǎn)安全,全校師生員工的人身安全,特制訂本制度:
一、學校保安值勤實行xx小時輪值制,隸屬校長室、德育處領導。
二、忠于職守,按時交接崗,不得擅自離崗。隨時準備完成領導下達的緊急任務。
三、嚴格執(zhí)行學校《安全工作管理條例》和各項規(guī)章制度。
四、值班時著裝規(guī)范整潔,注重儀表儀容,保持威嚴姿勢和良好的隊容、隊貌。
五、文明執(zhí)勤、禮貌待人,交談使用普通話。領導出入,要立正姿勢行注目禮。上班期間教職工出門憑出門證放行,并做好時間記載,任何人不得擅自離崗。
六、外來人員因公來校聯(lián)系工作,要辦好登記手續(xù),重要人事應立即報告有關部門。如特殊情況應經(jīng)校長室及當事人同意后方許進校。
七、教職工親友來校探視,必須由本校教職工親自登記,教職工家屬在校臨時居住,須憑德育處簽發(fā)的出入證放行;學生家長來校需認真核對后方可放行。
八、當值人員因事因病不能執(zhí)勤,需向校長辦提出請假申請,獲批準后,還得向代班人員作好移交工作方可離校。
九、中途外出人員需向當值人員告知行蹤,并及時返校,不得無故在外逗留。
十、值班時不準無關人員進入崗位,不做與工作無關的事,因工作失職造成學校損失,當事人要負相應責任。
十一、學校外借物品需校長同意,門衛(wèi)應主動檢查有關證明方可放行;教師個人向學校臨時借用物品,需到總務處辦理手續(xù)。
十二、做好防火、防盜全校性重大活動的安全保衛(wèi)工作。
十三、服從上級指揮,工作盡職盡責,積極應對,做好防范各種事故和突發(fā)事件的預防工作。
十四、負責全校紀律、安全和保衛(wèi)工作,協(xié)助德育處查處學生違紀行為。
十五、做好郵件、報刊、雜志的收發(fā)工作。
十六、上學期間密切注意學生動態(tài),切實做好走讀生的學生證檢查工作(對無證或不配合的學生予以扣留并登記扣分),登記遲到和早退生。
十七、晚間每小時巡邏一次,檢查安全設施、消防設施設備、車輛停放、照明設施、各樓層門窗電器等情況。巡邏時要高度警惕,發(fā)現(xiàn)可疑情況或人員,要禮貌查詢妥善處理,并做好詳細記錄。
安保部門工作計劃篇五
為有效預防、及時控制和妥善處理學??植朗录?,提高快速反應和應急處理能力,確保學校教育教學安全、有序,根據(jù)我校實際情況特制定本方案。
深入貫徹落實省、市、區(qū)反恐工作的總體部署,堅持“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針,深化校園安全監(jiān)督管,加強應急疏散演練,切實提高反恐應急反應能力,確保學校教育教學安全、有序。
本方案適用我校教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)和反恐工作:學校發(fā)生的xx入校襲擾時間、校園內發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間以及或在事故、交通安全事故、校舍安全事故、食物中毒事故、傳染病暴發(fā)流行、自然災害、校園傷害時間等。
1、應急救援指揮機構及工作職責。
為做好我校安全保衛(wèi)工作和反恐工作,成立杏花嶺區(qū)小返學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組。負責組織制定學校安全保衛(wèi)和反恐工作方案、對全校保衛(wèi)和反恐工作進行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一指揮,同意行動。
組長:xxx。
副組長:xxx。
成員:xxx。
2、領導組工作職責。
負責全校安全保衛(wèi)和反恐工作的組織領導、信息報送以及協(xié)助有關部門對事件的處理。負責事件發(fā)生后迅速啟動預案,組織相關人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后處理等相關工作。負責全系統(tǒng)的安全、法制教育,對多發(fā)、易發(fā)的安全部位和環(huán)節(jié)進行有針對性的安全管理。
學校成立相應機構。學校校長蘇秀榮任本安全保衛(wèi)和反恐工作應急處置組組長。具體負責組織師生進行應急疏散演練,進行安全教育和管理以及事故的上報、處理和救援工作。進一步完善xx小時領導帶班的值班工作機制;相關人員保證xx小時通訊暢通。
(1)統(tǒng)一指揮,快速反應。一旦發(fā)生涉及學校安全或恐怖事件,要在xx分鐘內上報區(qū)學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室,x小時內上報書面材料。
(2)主動搶險、迅速處理原則。事件發(fā)生后,要在第一時間組織相關部門人員進行有效救援。
(3)生命第一原則。事件發(fā)生后,要把救護師生生命作為首要任務,最大限度減少人員傷亡。
(4)科學實施,控制危險源,防止事態(tài)擴大原則。在事件處理過程中,要迅速判斷現(xiàn)場狀況,采取有效措施控制危險源,避免應急處理過程中在此發(fā)生人員傷亡。
(5)保護現(xiàn)場,收集證據(jù)原則。在實施救援過程中,要盡可能對現(xiàn)場進行有效保護,收集有關證據(jù),為公安等有關部門查找原因,正確處理提供依據(jù)。
(6)重點部位,專人負責原則。重點目標要害部位,設立專人負責。安裝報警裝置、監(jiān)控系統(tǒng)和金屬防護欄。建立重點要害部位工作檔案,摸清底數(shù),收集各類可能實施破壞的涉恐或具有暴力恐怖性質的行動情況信息。
(1)xx入校襲擾師生時間處理辦法。如發(fā)生xx闖入校園襲擾師生事件,學校立即啟動預案,第一時間向110指揮中心和學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室報告,并迅速組織師生轉移,等待救援。
(2)校內發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間處理辦法。學校立即公安部門與學校安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室報告,并及時設置隔離帶,封鎖和保護現(xiàn)場,同時迅速組織學校師生緊急疏散,等待公安等有關部門進行處理。
(3)飲用水污染時間處理辦法。發(fā)現(xiàn)學校飲用水污染,學校要迅速對水源進行有效隔離,并及時向區(qū)衛(wèi)生防疫站等部門預學校安全保衛(wèi)和返控工作領導哦組辦公室吧報告,同時組織相關人員對中毒人員進行救治。
(4)校園吧爆炸事件處理辦法。如發(fā)生學校爆炸事件,學校要迅速組織人員救援,并立即向公安等部門和學校反恐工作領導辦公室報告。及時設置隔離帶,封鎖和保護現(xiàn)場,疏散師生,迅速采取有效措施消除繼發(fā)性危險,防止次生事故發(fā)生。要認真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險情工作,防止再次發(fā)生爆炸事故。
(5)火災事故處理辦法。如發(fā)生火災事故,學校要全力組織師生疏散和自救工作,同時立即向119指揮中心與學校(園)安全保衛(wèi)和反恐工作領導組辦公室報告,安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶救工作。要配合醫(yī)療機構妥善安置受傷人員。
(6)食物中毒事件處理辦法。如發(fā)生師生食物中毒事件,要立即向區(qū)衛(wèi)生防疫等部門和學校反恐工作領導組辦公室報告,并迅速組織人員將中毒者送至附近醫(yī)院進行救治,并對食堂炊管人員進行監(jiān)控,對食堂進行隔離管理,等待有關部門進行采樣化驗。
(1)本方案是學校在日常教學和管理中可能發(fā)生的涉及學校安全和恐怖事件,在組織實施、緊急救援以及事故處理工作方面的預案,在具體實施過程中可以結合實際情況進行處理。
(2)根據(jù)學校安全和反恐工作應急預案,積極組織演練,并上報學校反恐工作領導辦公室備案。
(3)學校要向家長告知上下學的時間,對提前到校的學生要放行進入到校園,決不允許害怕承擔責任而不放行、讓提前到校的學生在學校門扣滯留的行為發(fā)生。
(4)本方案為特定時間的應急預案,要結合實際進行安全演練,確保演練的實效性和可操作性。
安保部門工作計劃篇六
2018年,五師雙河市86團駐xxxxxxxx“訪惠聚”工作隊,嚴格認真按照兵團、師市黨委“訪惠聚”辦公室的要求,全體工作隊員以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持新疆社會穩(wěn)定和長治久安這個總目標,積極發(fā)揮兵團“穩(wěn)定器、大熔爐、示范區(qū)”作用,通過維穩(wěn)共抓、組織共建、活動共辦、黨員共管、困難共幫、資源共用、成果共享,促進兵地融合發(fā)展。重點圍繞“1+3+5”九項任務開展工作,現(xiàn)將12月的工作總結如下:
一、圍繞總目標,認真落實四句話、四件事。
駐村以來,我們認真學習貫徹落實黨的十八大、十九大會議精神和^v^新時代中國特色社會主義思想,堅決貫徹落實^v^治疆方略和自治區(qū)黨委九屆四次全委會精神,緊緊圍繞總目標,扎實推進“訪惠聚”各項工作,認真落實“四句話”、“四+2件事”,不斷強化維穩(wěn)措施,及時化解矛盾糾紛,各項工作取得積極成果,實現(xiàn)所駐連隊隊“三不出”工作目標。
二、開展群防群治,維護社會穩(wěn)定。
一年來,駐村工作隊始終緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安的總目標來開展各項工作,認真落實“四句話”、“ 四加二件事”,不斷強化維穩(wěn)措施,及時化解矛盾糾紛,截止目前轄區(qū)內未發(fā)生各種影響社會穩(wěn)定的案事件,工作成效顯著。
三、加強流動人口管理。
認真落實流動人口管理規(guī)定,做好出租房屋、流動人口動態(tài)的管理工作。自今年起,駐村工作隊按照上級要求除了嚴格按照369限時工作法進行登記、注銷工作。為保證人員的安全,工作隊員還將流入人員的詳細信息錄入到新疆流動人口平臺上,由派出所、團綜治中心進行核查,確保了流入人員的安全性。
四、開展雙聯(lián)戶培訓。
積極發(fā)揮雙聯(lián)戶作用,每月認真開展十戶聯(lián)防演練工作,有效保證了村隊的安全穩(wěn)定。
五、規(guī)范村級組織運行。
工作隊指導村隊規(guī)范運行“四議兩公開”、“三會一課”、“一事一議”等村級組織運行制度,認真做好臺賬。制定連隊的《連規(guī)民約》,簽訂責任書,在連隊的日常工作中認真落實。對連隊的組織經(jīng)費做到有計劃、有臺賬,并及時公示。
六、認真督導村隊周一升國旗。
年初工作隊制定了《八十六團五連升國旗活動實施方案》,自年初開始實施后效果良好。連隊每次參加升國旗人員應到盡到,實際每周升國旗人數(shù)參與率達到100%。每周升旗儀式結束后開展的國旗下的宣講,及時把黨的惠民政策宣傳到每位職工群眾心中,使職工群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走。愛國氛圍濃厚。
安保部門工作計劃篇七
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新的學期,新的計劃,我們生活部的工作大都在同學們看不到的地方,例如,廁所裝修,飲用水改革,食物的改動等等,但這些仍深受同學們的好評,所以,這些都成為了我們的動力。
新的學期又要來到了,我們也將開始新的工作,計劃談不上,只不過是展望一下。對于食堂,其實同學期望非常大,都想學習大學中的選擇制,選擇飯菜,選擇吃不吃,雖說人人向往,但是就我們目前的條件是沒有辦法做到的.,科技跟不上??!
還是建議學校改進拉卡的機器,非常多同學的卡還沒有拉過,拉卡機上已經(jīng)提示,此卡已使用!非常大的驚嘆號,讓同學非常不理解,明明沒用過,另外,阿姨拿飯的速度也真沒想法了,造成此卡已使用原因,一大部分來自阿姨的速度,態(tài)度還惡劣,一樓盛湯的阿姨不知道是不想給我們盛,還是想留著自己喝,學生過去盛湯,他就一百個不愿意,想來想去,也沒想到一個原因,學生吃頓飯還要看個臉色。
雖然說了好多次,但好像他們沒有要改的意思,所以,不得不老調重彈了~新學期,我們將以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。生活部將以堅持“深入同學生活,貼近同學心聲”的理念,貫徹“一切為了學生,一切為了服務學生”的工作宗旨,為引導同學們養(yǎng)成良好的生活習慣,確保同學們有一個舒適的學習生活環(huán)境而開展工作。基于以上情況,現(xiàn)對生活部本學期的工作計劃做如下安排:
自身建設
1、加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和主席的指導下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
2、努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
3、嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。工作態(tài)度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質量和可操作性。在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
工作制度:
1、遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2、本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為船舶工程系盡自己最大的努力。
3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
5、維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
6、生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
常規(guī)工作:
1、生活小貼士:成員按時寫好生活小貼士,以便準時向同學們告知天氣,更好的讓同學們了解生活中的小常識。
2、食堂執(zhí)勤:為使“讓學生吃得干凈、營養(yǎng)、安全”的食堂工作目標落到實處,我們要更好的管理食堂秩序,將同學們反映的情況如實的向學院反映。
密切聯(lián)系后勤集團,協(xié)助其積極、生動地開展工作;發(fā)揮督促職能,督促同學文明用餐,督促食堂的飯菜價格、分量、質量、衛(wèi)生以及服務員的態(tài)度等;統(tǒng)計廣大同學的意見和建議,并及時向院領導、食堂反映。監(jiān)督食堂改進并將答復告知同學;以上是本學期的工作計劃。
生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。
安保部門工作計劃篇八
在校黨委領導下,及時下發(fā)《寧夏醫(yī)科大學 2019-2020 年深入開展掃黑除惡專項斗爭工作方案》《寧夏醫(yī)科大學非法校園貸整治方案》,及時推送掃黑除惡專項斗爭工作進展情況和相關信息,編發(fā)工作簡報10期,制作宣傳欄10塊,張貼宣傳海報250余張,發(fā)放宣傳單2000多份,對摸排的6個線索按要求移交相關部門。
每月會同相關單位,對學校重點領域風險隱患進行分析研判,有針對性地做好防控工作。尤其是對重大節(jié)日和時間節(jié)點,切實做好敏感時期的值班和執(zhí)勤工作,及時掌握師生思想動態(tài),協(xié)調各單位及時排除安全隱患;落實反恐維穩(wěn)信息通報、會商工作機制,共與教育廳、國安和公安機關互通信息 多次、召開聯(lián)席會近20次;完善重點關注學生信息庫,每月走訪各學院,共同做好新疆籍學生和外籍學生、外教的教育管理和服務工作;配合安全部門部門開展涉外項目和相關合作單位的背景審查,開展防范和抵御宗教滲透工作,圓滿完成了銀川市^v^對我校國家安全人民防線工作進行考核。
始終把疫情防控作為一項重要的政治任務來抓,按照自治區(qū)和學校相關工作要求,及時制定落實各項防疫制度和各階段防疫預案(至今10期),嚴格落實各門崗執(zhí)勤值守,堅持保衛(wèi)處人員每天校門口執(zhí)勤,扎實做好各階段疫情防控工作。全年共審批進校20余萬人、1萬余輛車,均嚴格落實外來人車進校審批和測溫登記等制度,確保了校園安全穩(wěn)定。
堅持全年每天24小時值班和巡邏巡查,參與學校大型活動、考試、會議現(xiàn)場安保執(zhí)勤16次。會同有關單位對學校實驗室、危險化學品倉庫檢查15次;啟用人臉識別門禁系統(tǒng)8套、一鍵報警2套、訪客機2套、巡更系統(tǒng)18點位。會同現(xiàn)教中心維護監(jiān)控系統(tǒng)30余次,新增光纖2000米、攝像機156個,對各樓宇機房檢查100余次;全年調取監(jiān)控42次,為師生追回損失萬元;加強施工單位管理,開展施工現(xiàn)場安全檢查60余次;重新規(guī)劃了校園停車位和非機動停車位,集中清理了校區(qū)長期無人騎行的廢舊自行車,會同派出所、社區(qū)等相關單位,加大對校園外車輛和流動商販管理,規(guī)范和凈化校園周邊秩序。
年初下發(fā)《2020年安全穩(wěn)定與綜合治理要點》,與各單位簽訂《安全責任書》;精心籌劃2019-2020年度安全穩(wěn)定與綜合治理考核工作;在學校精神文明辦的指導下,認真落實銀川市創(chuàng)城工作任務;完成了國安、公安、消防等組織的安全檢查。
下大力增強師生防范意識與防護能力,依托各類宣傳平臺開展安全宣傳,制作安全知識掛圖,播放安全宣傳片,發(fā)放《國家安全法》等書籍500余冊、影像資料26種,安全宣傳資料10000余份;會同國??傟?、銀川市公安局等在校開展了“防范非法宗教滲透”系列活動,會同市交警分局在校舉行交通安全日主題活動,會同興慶區(qū)金融局、教育局開展非法校園貸和防金融詐騙等宣傳;堅持將安全知識教育納入新生軍訓,為全體新生和兼職輔導員舉辦安全知識講座2次;會同40個單位開展消防培訓演練34次,完成安保人員消防應急培訓53次,師生的安全意識和自救互救能力不斷提升。
2020年,雖然我們取得了一些成績,但也清醒地認識到目前仍存在不少問題:與各單位的溝通協(xié)調還不夠,工作合力不足,師生的安全責任意識和防范能力還需進一步加強;人防物防技防“三位一體”建設還有差距,設施設備老化的問題突出,制約和影響了安全工作的整體質量等;保衛(wèi)處人員結構還不夠合理,綜合素質和業(yè)務能力還有很大差距,保衛(wèi)工作創(chuàng)新不足。
二、2021年工作計劃
2021年,保衛(wèi)處將緊緊圍繞學校中心工作,扎實做好安全管理和各項服務工作,營造安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。
深入學習貫徹十九屆五中全會精神的,不斷提升黨員和職工的思政水平;加強黨支部建設,進一步強化黨員先鋒模范作用,不斷增強黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力;認真抓好黨風廉政建設,嚴格落實中央八項規(guī)定等相關規(guī)定要求;加強業(yè)務培訓,提高業(yè)務能力和水平;加強對中房物業(yè)公司保安工作的管理考核,提升校園安全保衛(wèi)工作質量。
充分認清防控形勢的嚴峻性,始終把疫情防控作為一項重要的政治任務來抓。按照中央、自治區(qū)和學校相關工作要求,精準落實常態(tài)化防控措施,嚴格校門管理,抓實抓細各項防控工作。
認真落實反恐維穩(wěn)信息通報、會商工作機制,強化工作合力;嚴密防范和嚴厲打擊“三股勢力”和^v^組織的滲透活動,有效防范校園宗教滲透;繼續(xù)做好重點領域安全隱患排查工作,及時排除安全隱患;依據(jù)學?!锻话l(fā)事件總體應急預案》,進一步充實完善各類專項預案,建立健全應急管理機制,提高快速反應和應急處置能力;嚴格落實各項安全制度規(guī)定,加強人防、物防和技防建設,提升安全工作的層次和水平。
安保部門工作計劃篇九
20xx年是決勝全面建成小康社會的關鍵之年,縣水利局總體工作思路是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞縣委、縣政府中心工作,不斷推進水利工作邁上新臺階,下半年重點做好以下幾個方面工作:
一、持續(xù)提高防災減災能力
一是加強領導,認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制,確保防汛工作履職到位。
二是開展防大汛、抗大旱查險除險工作,確保大汛無大澇,大旱無大災。
三是進一步修編、完善各類防汛、抗旱應急預案,提高應對異常惡劣天氣的能力。四是提前開展防汛設施維護和物資儲備工作,全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強防汛值守,確保信息及時上傳下達。
二、繼續(xù)深化水利重點領域改革
圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
(一)是持續(xù)全面推進河長制工作,實施“1413”行動。堅持一個考核體系,確?!耙话殉咦恿康降住?。在全面實施“河長制”的基礎上,積極推行“湖長制”。對縣內滁河、襄河等4條(座)河、庫開展重點整治,打造河、庫治理樣板。對縣級重點管控的13條(座)河、庫進行專項整治,取得河庫治理新成效,努力打造水清、岸綠的秀美全椒。
(二)是持續(xù)推進水生態(tài)文明城市建設試點改革,20xx年底完成試點全部建設任務,立爭獲批。
(三)是不斷完善中小型水利工程管護機制,以管促效,充分發(fā)揮中小型水利工程的社會效益。
三、系統(tǒng)開展項目建設,實施十一大工程。
著力構建引得進、蓄得住、排得出、可控制的水網(wǎng)體系,全面提升水資源調控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元,重點建設十一大工程:
3、新建襄水大橋交通景觀工程,方便城市交通,為全椒再添新景;
4、除險加固肥全壩閘,提高老舊水利工程蓄水灌溉能力;
5、實施三灣水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目,建設農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉示范項目;
6、開展農(nóng)田水利“最后一公里”專項規(guī)劃建設,全面提升農(nóng)村水利基礎設施灌排能力;
8、建設襄河內郭村、何柳、五七3座泵站,進一步提升襄河防洪、排澇安全系數(shù);
9、實施全椒縣20xx年汛前重點病險工程;
10、建設全椒縣農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目;
11、拆除重建蘇姚一級站,提高抗旱應急水源和城市備用水源調度能力。
四、不斷強化最嚴格水資源管理
落實以“三條紅線”為主要內容的最嚴格水資源管理制度,加大力度開展入河排污口整治工作,開展節(jié)水型社會建設工作,嚴格取水許可制度,努力實現(xiàn)取水許可全覆蓋,啟動農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作,嚴格水資源費征收與管理。
五、全方位加強水行政執(zhí)法力度
加大水法宣傳,嚴厲打擊非法采砂行為,堅持露頭就打;建立河道采砂管理工作聯(lián)席會議制度、巡查制度以及聯(lián)合執(zhí)法機制;加強執(zhí)法隊伍建設,嚴厲查處水事違法行為;防治水土流失,保護和改良山區(qū)、丘陵區(qū)和圩區(qū)的水土資源。
六、始終堅持全面從嚴治黨
不忘初心,牢記使命,加強機關和基層黨組織建設;開展規(guī)范化黨支部建設,力爭創(chuàng)建一批規(guī)范化黨支部;加強機關作風建設,轉變機關工作作風,改變“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象;加強黨風廉政建設,落實黨風廉政建設主體責任與監(jiān)督責任,開展工程建設領域專項整治活動;抓安全生產(chǎn)、扶貧攻堅和招商引資等工作,全方位提升水利局工作水平。
七、積極爭取20xx年開工項目
投資1.5億元,對黃栗樹水庫進行除險加固;投資2.5億元,建設滁河近期治理新增項目;續(xù)建農(nóng)田水利“最后一公里”項目;投資1000萬元持續(xù)開展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目;投資500萬元新建縣水利儲運站;積極爭取馬廠水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目;對全椒縣三座古橋進行維修加固(寶林橋、積玉橋、涌金橋)。
安保部門工作計劃篇十
天山區(qū)紀委、監(jiān)委派駐光明路南社區(qū)“訪惠聚”工作隊自2月1日進駐社區(qū)以來,緊緊圍繞中心服務大局,始終把維護社會穩(wěn)定和長治久安總目標放在心上,扛在肩上、抓在手上,落實在行動上。按照自治區(qū)黨委提出的1+2+5目標要求,認真落實“六個抓好”“五個管住”“四個覆蓋”以及“三類”人員、4+1人員管控、“民族團結一家親”“兩個全覆蓋”工作,現(xiàn)就開展工作總結如下 :
一、社區(qū)基本概況
大小西門管委會光明路南社區(qū)位于天山區(qū)xxx路宏源證券16樓1606、1607號,管轄范圍東起xx,西至xx,南起xx,北至xx,總面積xxx平方公里。
轄區(qū)共有企事單位xx家,其中自治區(qū)正廳級單位x家,院落xx棟,沿街門店xx家。(正常營業(yè)的xx家、停業(yè)的xx家)總人口xxx戶、xxx人;其中常住人口xxx戶xxxx人; 流動人口xx戶xx人;少數(shù)民族常住人口xx戶xxx人(其中常住維族xx戶xx人、哈族x戶xx人、回族xx戶xxx人、其他民族xx戶xx人);流動人口維吾爾族x戶x人,民族所占比例為xx%。60歲以上老人xxx人;(含70歲以上xxx人,80歲以上xxx人,90歲以上的xx人)低保戶x戶x人;殘疾人xx人;傷殘軍人x人。社區(qū)現(xiàn)有工作人員xx人,其中在編干部xx名,“訪惠聚”工作隊員5名,社區(qū)民警x名,其它工作人員xx人。
截止目前,社區(qū)現(xiàn)有管控人員x名,xxx居住在xx巷x號x號樓x系xxxx;xxxx居住在xx路xx號xx號樓xxx系xxx人員;xxx居住xx路xxx號x號樓x單元xxx系xxxx人員。)收押人員x人(分別是,)其親屬居住在xxxx。
二、開展工作情況
(一)工作經(jīng)費使用情況:按照《烏魯木齊市委辦公廳 烏魯木齊市人民政府辦公廳關于深化“訪民情惠民生聚民心”駐村(社區(qū))工作的實施意見》中的經(jīng)費保障機制,上級撥付光明路南“訪惠聚”工作隊經(jīng)費為xxx萬元(其中xx萬元為工作隊為民辦實事好事經(jīng)費,xx萬為第一書記開展工作及安置費)。嚴格經(jīng)費的使用與管理,按照50%用于為民辦實事好事、25%用于培訓、宣傳教育,25%用于入戶走訪的原則支出使用。截止目前,為民辦實事好事、走訪慰問、服務群眾、開展各項文化活動、購買辦公用品、購置維穩(wěn)設施等累計支出xxx萬元,剩余xxx萬元。
(二)各項管理制度建立情況:用制度管人、用制度辦事、用制度規(guī)范工作程序是推進各項工作落實的前提和保障。光明路南社區(qū)“訪惠聚”工作隊首先是在隊長的組織下,集中學習了《^v^烏魯木齊委員會 烏魯木齊市人民政府關于深入開展“訪民情惠民生聚民心”活動健全干部住村(社區(qū))工作長效機制的意見》《烏魯木齊市委辦公廳 烏魯木齊市人民政府辦公廳關于深化“訪民情惠民生聚民心”駐村(社區(qū))工作的實施意見》《新疆維吾爾自治區(qū)惠民政策明白冊》《“訪惠聚”駐村(社區(qū))工作隊職責明白冊》《干部雙語明白冊》等文件和資料,其次是緊密結合社區(qū)工作實際先后制定了工作隊住宿管理辦法、請銷假制度、工作例會制度、工作隊員值班帶班制度、考勤制度、學習制度、考核獎懲制度等日常管理制度。同時協(xié)助社區(qū)充實完善了交接班制度、會風會紀制度和社區(qū)工作人員文明禮儀等8項管理制度和辦法。
三、存在問題和不足
自2月1日工作隊進駐社區(qū)以來,“訪惠聚”工作隊圍繞大局服務中心,著力從創(chuàng)建全國文明城市,維護社會穩(wěn)定,建強基層組織,做好群眾工作,辦好事實事方面等方面作了大量卓有成效的工作,得到了社區(qū)居民群眾的高度認可和贊同。但是距離自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委的要求和居民群眾的期望還有一定的差距:
一是工作缺乏壯士斷腕,刮骨療毒的勇氣,遇到“硬骨頭”啃不動就繞著走的習慣,缺乏永往直前釘釘?shù)木瘛H缯埞犻L提出例子。
二是按照建強基層組織,推進落實社區(qū)“十有”以上條件方面還有不到位的地方,特別是社區(qū)陣地建設還遠遠達不到上級要求。目前社區(qū)辦公的地方分設在距離所管理轄區(qū)10分鐘左右路程的宏源證券16樓兩個相鄰的辦公室,沒有社區(qū)居民文化活動中心,食堂距離社區(qū)辦公場所也有近10分鐘路程,幾個地方加起來合計面積為xxx平米,工作條件十分簡陋,給居民辦事和社區(qū)辦公帶來了極大的不便。
四、下一步工作打算
針對以上存在的問題,我們將克難攻堅、創(chuàng)新思路、窮盡辦法,按照自治黨委提出的“圍繞總目標、維穩(wěn)常態(tài)化、強化抓落實、實現(xiàn)三不出”的要求,查短板補漏洞,采取有力措施加以改進:
一是嚴格落實各項維穩(wěn)措施,加強對社會面的防控,扎實做好群眾工作和處突應急演練,深入做好實有人口和流動人口的模排清查,把人員密集場所、六小場所和重點部位作為重中之重,切實做好重點上訪人員,社區(qū)管控人員以及收押人員親屬的教育轉化工作。
二是扎實做好群眾工作,繼續(xù)落實入戶走訪群眾要求,切實把“八個一”“八必問”“八必講”的規(guī)定動作落到實處。全面掌握社情民意,對轄區(qū)整體情況做到底數(shù)清,情況明,對群眾反映的一些困難和訴求想盡一切辦法解決。
三是克難攻堅,勇往直前,把改善社區(qū)辦公用房、辦公環(huán)境,作為頭等大事來抓,和各相關單位及職能部門通力合作,凝聚共駐社區(qū)、共建社區(qū)的強大合力,采取置換、資源共享、購買、新建等多措并舉的方法推進此項工作的落實。
安保部門工作計劃篇十一
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為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及
總結
制度進行了再強調和要求。
各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
1、編制要求:
(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
2、時間要求:
(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月的工作總結及本月的工作計劃,經(jīng)分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。
(2)請各部門按上述要求,對部門4月工作總結及5月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
特此通知!
安保部門工作計劃篇十二
為全力做好新中國成立70周年大慶安保維穩(wěn)工作,確保從嚴從實從細強化各項工作措施,按照市委,市政務的要求,市政務服務管理局駐國道社區(qū)“訪惠聚”工作隊協(xié)助國道黨總支,在派出單位的大力支持下,結合社區(qū)具體情況,積極整合各類資源,深入開展各項活動,取得了一定的成效?,F(xiàn)將近日工作開展情況匯報如下:
一、充分發(fā)揮第一書記領導職責統(tǒng)籌領導方面
每日組織社區(qū)、工作隊、警務站、社區(qū)民警召開“早派工、晚研判”會議;統(tǒng)籌各支力量嚴格按照“六同步機制”,明確工作方向,形成工作合力、提高工作效率。截至目前,協(xié)調解決轄區(qū)民生問題5個;堅持與便民警務站、房管站、民警每日碰頭、會商,研判形勢、分析問題、交流工作、溝通銜接,理順各支力量的工作關系。及時發(fā)現(xiàn)并快速處理輿情問題和案(事)件,形成維穩(wěn)責任共擔。
二、群眾工作方面
為了做好群眾工作,切實為群眾提供實實在在的方便,工作隊干部們通過入戶走訪,了解轄區(qū)老舊小區(qū)居多,居民們缺少可以休息娛樂的桌椅板凳,經(jīng)過主動征求居民意見后,在得錦、昌園、昌盛、西山設計院等幾個小區(qū)內的道路兩旁、居民納涼休息等地方安裝12個便民座椅和休閑娛樂的石桌石凳。擬在民族團結林和得錦、昌園等小區(qū)安裝4套新穎醒目的宣傳欄,讓轄區(qū)各族居民們能夠及時得知黨和國家的各項惠民政策,社區(qū)方方面面的動態(tài)信息。
三、民族團結一家親方面
積極開展走訪慰問和民族團結一家親活動。結合轄區(qū)實際情況和重要節(jié)點,在兩節(jié)期間慰問轄區(qū)困難群眾,為他們送去米面油等節(jié)日慰問品,截止目前已慰問困難群眾34戶;工作隊聯(lián)合社區(qū)開展形式多樣的民族團結一家親活動,如9月28日聯(lián)合國道黨總支組織工作隊員、社區(qū)黨員干部、結對親戚等開展“我和祖國共慶生 同品幸福生日宴”活動,邀請了轄區(qū)1949年出生的各族老人,品嘗喜慶吉祥的五彩長壽面,共同慶祝祖國70華誕。營造了團結一心、歡樂祥和的節(jié)日氛圍,展現(xiàn)大家迎接國慶的喜悅之情。
四、宣傳教育方面
利用每周一升旗儀式,開展國旗下宣講活動,進行愛國主義和民族團結的主題宣講;同時結合重要節(jié)慶、節(jié)點等組織的集體活動進行預防電信詐騙宣講活動、消防知識宣講活動等;組織派出單位領導和下派隊員組織社區(qū)全體黨員干部學習三本白皮書,親自為大家講解書中內容;指導協(xié)助社區(qū)開展民族團結一家親活動,對轄區(qū)各族干部及群眾進行愛國主義教育。
五、派出單位深入社區(qū)協(xié)助工作方面
同社區(qū)混合編組,開展走訪巡查,加大對轄區(qū)重點區(qū)域安全防范措施落實的檢查、巡查,以及對重點人員、重點對象的隨訪穩(wěn)控。對轄區(qū)公交車站和武警醫(yī)院,每天分兩班派派人在進入可專人檢查值守。每天派一名增派干部檢查轄區(qū)靚化工程安全生產(chǎn)情況,指導改進工作。由每名工作隊員帶領一名增派干部,熟悉轄區(qū)情況并協(xié)助完成入戶走訪工作。及時開展常住人口精準核實、基礎工作小助手和新疆全民參保app的錄入工作。
安保部門工作計劃篇十三
此籌備計劃按15天倒計日,從xx年x月28日至xx年x月13日止,以下籌備計劃望各部門管理層員工知閱,認真執(zhí)行,跟進事項、溝通=協(xié)調,最終圓滿完成此次開業(yè)的籌備工作。
1、商品引進配置。
2、供應商招商方針制定。
3、特價商品方案確認及落實。
4、商品價格方案確認及落實。
5、商品計劃制定(商品分布種類,確認供應商數(shù)量及廠家)。
6、供應商建立商品檔案。
7、供應商商品進倉驗收。
8、其它輔助及計劃跟進。
9、年貨采購計劃的制定與落實。
10、供應商贊助條幅的制定。
11、春節(jié)商品海報方案制定與落實。
1、指示購物標牌的制作。
2、pop的制作。
3、營銷方案的確認及實施。
4、dm宣傳海報,開業(yè)店內吊旗,吊旗制作確認。
5、開業(yè)特價商品到位確認及落實。
6、開業(yè)邀請貴賓請貼確認及書寫。
7、店內賣場環(huán)境的布置及安排。
8、戶外廣告商確認制作吊掛。
9、開業(yè)活動節(jié)目的安排。
10、董事長發(fā)言稿的制定。
11、開業(yè)主持人的確認及程序。
12、開業(yè)的各項活動的策劃方案。
13、最終確認各項工作的完成結果。
1、員工招聘計劃制定。
2、員工面試日期公布。
3、管理人員招聘方案制定。
4、管理人員面試日期公布。
5、制定員工培訓計劃及方案。
6、制定管理人員培訓計劃及方案。
7、員工手冊的印制及發(fā)放。
8、員工培訓計劃確認公布。
9、公司各項規(guī)章制度的確認及制定。
10、檢查員工培訓結果,制定考試題。
11、各種證件的情況確認及跟進。
12、公司各種營運表格確認及印刷。
13、最后確認跟進完成的各項任務的結果。
1、收銀機、電腦、電子稱驗收、安裝、調試及相關事務。
2、確認收銀員、電子稱管理員上崗培訓試機日期。
3、確認每一種商品的名稱及商品價格數(shù)據(jù)的準確性。
4、建立供應商資料庫。
5、跟進各系統(tǒng)的安裝情況及質量保證。
6、檢測確認各系統(tǒng)操作是否正常運行。
7、安裝銀行收款機。
8、確認各系統(tǒng)的調碼紙。
9、最后檢查各系統(tǒng)是否還存在操作問題。
10、如有問題及時改進,協(xié)調解決。
1、商品平面布置圖完成。
2、貨架進場確認及相關器材進場確認驗收。
3、賣場裝修跟進及確認日期。
4、市調工作進行安排與指導。
5、貨架進場安裝調整。
6、各專柜進場裝修跟蹤與協(xié)調。
7、各種耗材的確認與制作(如:購物袋、價格簽、特價簽、條碼紙及相關布置設施、布置耗材及洽談)。
8、安排商品進倉驗收、核對數(shù)量及存放地的安排。
9、安排商品進場、上貨架做到一貨一簽核對無誤。
10、清掃賣場各衛(wèi)生區(qū)域。
11、跟進落實董事長的各項事務及調整計劃、計劃的協(xié)調與完善。
12、最后組織各部門負責人有計劃、有程序地檢查各部門事務完成的計劃與結果。
13、各部門負責人每天早上開例會安排當天所要完成的事務,每星期一各部門負責人匯報上周事務完成情況,安排下周事務,提出建議及要求。
安保部門工作計劃篇十四
紀檢部門肩負著檢查學生早操和衛(wèi)生的使命。因此,為了有更充足的力量來完成紀檢部門的全部工作,紀檢部門會以公開招聘的形式,招聘一批學習優(yōu)秀、工作能力強、服務意識強的新生來補充紀檢部門的力量。前期有意識地組織大一新生的培訓,讓他們盡快熟悉工作,轉變角色,融入紀檢部門的團隊。
新兵人數(shù)定義為8-10人,其中男生人數(shù)定義為5-7人,女生人數(shù)定義為2-3人。
作為紀檢部門,我們要承諾保持場館秩序,盡一切可能保持場館安靜,讓活動有序完成,杜絕場館混亂。同時,紀檢部門會努力配合體育部保持早操紀律嚴明。紀檢部門也會盡力配合生活部對新生內務進行嚴格檢查,進一步規(guī)范新生行為。讓紀檢部門的成員在理工學院、教師和共青團學生會的指導下,盡職盡責,公平公正,努力為我們的學生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
中國地質大學長城學院的工作是一個大整體。紀檢部門將在學院領導的指導下,做好自己的工作,同時加強與團委、學院學生會等部門的溝通和工作,共同組織各種大型活動,共同營造學校的教學秩序和氛圍,服務學生,為學院做出貢獻。
監(jiān)察部作為我系學生會的重要部門,會更好的為學生服務,營造和諧的群體氛圍。同時,紀檢部門將努力做好自己的工作,在未來的一年里為工程技術部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長城永固,工程無敵”。
安保部門工作計劃篇十五
酒店之間的發(fā)展需要很多的部門之間不斷的努力,這才是一直以來不斷進步的成果,在不斷的成長中,很多的事情需要我們來不斷的進步,這些都是不斷的發(fā)展和進步的成果,酒店之間的競爭也是愈發(fā)的激烈起來,這些都是一直以來社會發(fā)展的結果,我們要正視競爭的來臨!
為貫徹總公司領導的的中心思想:“為****五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此20xx年度是我賓館進一步提高員工素質、服務技能的關鍵之年,這也是我們工作的重中之重,在未來的一年里,我將率領酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標,共同提高酒店的服務質量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目標,并指揮實施。 ****賓館自20xx年11月3日被我公司成功接下以后,因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響,工作開展不太順暢,經(jīng)營情況也不太樂觀,為改善并加強酒店內部管理與經(jīng)營。特制定20xx年度我酒店各部門的工作計劃:
1、大力提倡節(jié)能降耗和認真執(zhí)行節(jié)約獎制度因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設備多,需維護保養(yǎng)的項目內容多,為督促和加強節(jié)能降耗及維護保養(yǎng),培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識,嚴禁長明燈,長流水現(xiàn)象,我部將實行節(jié)約獎制度。
2、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準,房務部也將提供“五心”服務。簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。 便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。 捷:服務員的反應要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對,然后進行服務好:客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務。 五心服務:為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。
3、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務,創(chuàng)服務品牌隨著行業(yè)發(fā)展,南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈,在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務理念需不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務。
1、作為酒店的安全衛(wèi)士,要嚴格履行各項職責,認真執(zhí)行“三防”措施,把責任落實到崗,落實到人,實行責任追究制,末位淘汰制的內部考核制度??傊谛碌囊荒昀?,我酒店全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在總公司的正確領導下,我酒店各部門將緊密配合,團結一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗.
2、要從人員素質、思想品質、專業(yè)技術上入手,建立一支召之即來,來之能戰(zhàn)的保安隊伍。
3、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作,與各個部門做好消防知識培訓,簽訂消防責任書,做到賓館上下人人肩上有擔子,個個心中裝安全的安全風氣。
4、完善和遵守各項規(guī)章制度,在崗位上統(tǒng)一著裝,講文明、講禮貌、樹形象,把新的面貌展示給客人。
酒店營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高知名度,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。針對營銷部的工作職能,我們制訂了以下工作計劃:
1、做好市場調查及促銷活動策劃 經(jīng)常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
2、打造一個在南昌的上饒人之家借助****駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件,開展一系列相關的促銷活動,凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。
3、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)。今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商務知名人士,企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
4、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,制訂并完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,激發(fā)并調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理。
5、提高營銷代表的服務態(tài)度及業(yè)務水平接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。
工程部是酒店開源節(jié)流之關鍵部門,而且員工素質培養(yǎng)要求較高,因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術部門,既要培養(yǎng)每個員工的工作責任感,更要求員工要有扎實的技術理論基礎和工藝操作水平,沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術參數(shù),做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質量及大型動力設備和安全運行,甚至造成大型動力設備安全事故。進入新的一年里,工程部將堅持每周二早晨的站班會,除工作安排好,抽出時間集中學飛有關操作規(guī)程及專業(yè)理論知識,通過學習,要讓每個員工對本部門所屬設備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次,形成一種自覺學習業(yè)務知識的時尚風氣,考核成績記錄在冊,作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。
1、人性化管理關愛員工的生活,盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難,做到團結友愛,要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖,從而激發(fā)每個員的積極性、重要性,更有利今后工作的開展。
2、確保動力、電力設備的正常運行,配合各部門及時保質、保量安全完成各項維修任務?,F(xiàn)有客房的空調溫控開關、照明搖控開關因存在質量不過關的問題,損壞率較高,且價格又非常貴,今后如再損壞,逐步更換簡易價格便宜實惠的開關面板,逐步修改現(xiàn)有的線路,做到經(jīng)濟實用。做好夏季中央空調開放的準備工作,四月底至五月初中央空調機組進行一次系統(tǒng)清洗和調試工作,確保中央空調隨時投入使用。
3、電力及動力設備的保養(yǎng),本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生堅持大型設備有專人負責管理,落實到個人,并形成制度。每周定期一次徹底清掃,洗抹設備的外表,使設備表層不積土,保持光亮,并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內部結構進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等現(xiàn)象。
4、堅持值班崗位責任制度,做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習慣,優(yōu)質一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
5、開源節(jié)流根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時調節(jié)和修正各種技術參數(shù),在保證和滿足客人對空調水、熱水俱求的基礎上,調正好用水溫度及水的流量,降低熱耗,盡量節(jié)省電力和燃油,使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。重視功率因素的補償,大型電機設備投入使用后,及時觀察cos中的變化,保持cox中必須在0.9以上,從而達到節(jié)電的目的。做好每天水、電、油、氣的消耗記錄,及時分析和總結消耗量的原因,找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除,每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關收據(jù)有利決策時作參考。每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄,及時上報財務部門,配合財務及時收回水、電費用,管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路,堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生,防止水電流失。管好用了維修材料,材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明,做到物必有主,出入庫平衡,手續(xù)齊全,防止維修材料流失和浪費。
1、建立績效考核制度為提高員工工作積極性,開發(fā)員工的潛能,打破干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣這種消極作風。行政辦將建立員工績效考核工作,配合各部門對員工的技能技巧進行考核,建立新制度,采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工,以達成能者上、庸者下的目的。
2、搞好員工關系深入基層員工,與員工多溝通多交往,了解員工的思想動態(tài),建立一種和諧平等的關系,創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感,提高酒店的凝聚力和向心力。
3、做好員工招聘及內部人員配置工作行政辦將根據(jù)部門缺編情況,繼續(xù)開展招聘工作,并形成一個原則:“先內部調整,再外部招聘”,這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間,讓一些有基礎的員工在賓館不同部門或崗位學習,培養(yǎng)多方面人才。
4、加大員工培訓工作行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓工作上,為了提高員工素質和能力,滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要,行政辦將在明年制定了相關培訓管理規(guī)定,并配合酒店各部門施行了日常培訓工作。做好員工培訓工作,使培訓課程成為員工的充電器,為酒店培養(yǎng)高素質的專業(yè)人才。
5、做好員工的后勤保障工作,搞好員工餐廳,讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務賓館,樹立新形象。
酒店的發(fā)展需要很多的方面的不斷進步,這也是我們一直以來不斷努力的目標,社會的競爭和不斷的'進步是我們前進的動力。由于社會發(fā)展,我們的社會中很多的事情都在不斷地進步,我們酒店的客源也在不斷的增多,我們的發(fā)展就是與時代看齊,我們的進步就是在發(fā)展壯大自己!
安保部門工作計劃篇十六
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一、指導思想
以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導,以縣教育局20xx年教育工作要點,以堅持以人為本的教育教學方向,堅持以教改科研為核心。抓住課程改革這一契機,構建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。
學校的教學工作將圍繞一個中心,兩個基礎層面來開展。一個中心,即以教改科研為中心;兩個基礎層面,即1—2年級注重行為習慣的培養(yǎng),3—5年級注重學習方法的培養(yǎng)。要特別關注起始年級。要真正意義上的提高教學質量,首先必須全面地提高全體學生的綜合素質,讓學生在愉悅中學習,在質疑中思考,在思考中創(chuàng)新,充分張揚學生良好的個性。讓教師多一些個性化教學的實踐活動,努力提高教師的專業(yè)素質。使學校的教育教學工作再上新臺階。
二、工作目標
1、認真落實教學常規(guī)管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規(guī)管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質量。
2、科研強校,再上新臺階。
堅持“科研先導”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行為習慣,三—五年級學習方法的培養(yǎng),為學校其它年級樹好樣板,確實深入進行《學生行為習慣養(yǎng)成教育的策略與研究》和《實施個性化教學,提高學生學習能力》的研究。以科研強校,探索用教師的個性化教,引領學生的個性化學,從而初步實施個性化教學,實現(xiàn)真正意義上提高教學質量。
3、完善教研組機制,提高教師專業(yè)素質。
對各教研組的教研活動要加強管理和指導,教研組活動應根據(jù)教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統(tǒng)的教研活動與網(wǎng)絡教研活動有機地結合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。
4、加強各學科的教學管理,完善評價方案。
加強校本教研的力度,著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。
5、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規(guī)模的展示工作。重實踐和反思、
總結
,力爭能取得新的成果。
6、加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。為了適應學校教育教學工作快速發(fā)展的需要,從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨干教師培養(yǎng)、管理、使用制度的制定與落實,切實發(fā)揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養(yǎng)也要提上議事日程。要求骨干教師每學期上一節(jié)示范課,每周至少對青年教師進行1次聽、評課,對青年教師進行較系統(tǒng)的指導,聽、評課要有書面材料。
7、抓好畢業(yè)班工作,保質保量完成教學任務。
做好畢業(yè)年級教師和學生的思想工作,定期召開畢業(yè)年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質量。
三、具體措施
(一)、嚴格教學常規(guī),優(yōu)化過程管理,完善評價方案。
切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉差,大面積提高課堂教學質量上。實行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務學習、集體備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學管理制度的創(chuàng)新,實現(xiàn)“六化”目標,即:“集體備課經(jīng)?;?、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質量分析制度化”。嚴把課堂教學關,主要從以下三點開展工作。
(1)嚴格執(zhí)行課程計劃。學校行政做好經(jīng)常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調查,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課。
(2)嚴格備課管理。本學期我們將繼續(xù)集體備課制度。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯(lián)系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的`集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩周一次的時間,定期對各科教師的備課進行檢查。
(3)嚴格作業(yè)管理。對于作業(yè)設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生,作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。
(4)加強對各學科的教學管理,根據(jù)教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。
(二)、加強領導,督促落實。
本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究為中心,抓好兩個基礎層面。第一個基礎層面是1—2年級著重于行為習慣的培養(yǎng);第二個基礎層面是3—5年級著重于學習方法的培養(yǎng)。學校對學生情況進行認真的研究,對要求做好的行為習慣和需要指導的學習方法進行細化。并且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學校審查后,并督促落實,實行定期檢查,強化落實。
(三)、開展實戰(zhàn)式培訓,完成教研組活動從規(guī)范化到制度化的轉換。
結合課改工作,開展各種形式的聽課及專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質量的提高。
1、聽課:第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態(tài),并進行教學。
2、推門課:加強學校聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習常態(tài),進行有效的監(jiān)督、監(jiān)控,檢查與指導,提高教師課堂教學效率、學生學習效果。
3、示范課:進行骨干教師、學科帶頭人獻課活動。
4、評優(yōu)課:開展學校校內評優(yōu)課,評選校級優(yōu)秀課,進行表彰。
5、研究課:適
時組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。(語、數(shù)、科任學科各一節(jié))
6、開放課:進行全校家長開放日教學研討活動,教師人人參與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。
7、復習課:認真上好期末復習課,探索對學生科學、有效的復習指導方法。
另外,在教研組之間開展“互幫、互學、互聽、互評”活動”。學校教研組教研活動已經(jīng)經(jīng)歷了兩個階段:第一階段,是各教研組選舉1—2人上小組公開課,然后評價上課效果的得與失;第二階段,是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課,并指定中心發(fā)言人,分學科進行教學專題研討活動。要求每組把聽課時間、內容安排好,看哪個組有創(chuàng)新,活動效果好。這是提出問題,再研究問題,從而達到解決問題的教研活動。這是規(guī)范性的教研活動。象這樣規(guī)范性的教研活動,除研究水平上還需不斷提高外,而形式上可以從規(guī)范化轉換為制度化。讓規(guī)范性的教學研究形成一種教研制度教研模式,保持一種良好的教學研究的形式。
(四)、以考促培,提高教師專業(yè)素質。
1、開展以考促培的全員教師的專業(yè)理論知識競賽,競賽內容提前布置,每兩月一次,成績公開量化,并記入教師年終考核、理論知識考核的內容選一些關于新課程和基于新課程的課堂教學改革的內容。專業(yè)知識包括語文的古詩文七十首,名家名篇賞析,數(shù)學包括簡單的數(shù)學問題,典型問題、英語內容結合日常培訓、此外還有一定的綜合知識。
2、搞好學生的課堂練習設計和作業(yè)改革,要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。
(五)、以人文科學精神和現(xiàn)代教學思想為引導,繼續(xù)加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規(guī)模的展示工作。
為了開闊同學們的閱讀面和知識面,提升同學們的思想涵養(yǎng)和精神品位,開展創(chuàng)建“書香校園”的讀書活動,培養(yǎng)同學們閱讀的興趣和習慣,由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統(tǒng),共同創(chuàng)建一個充滿書香的校園。
1、充分利用好課堂陣地:
(2)開展課前3—5分鐘特色展示;
(3)課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動,推介新書,互相交流;
2、積極開展第二課堂活動
(1)開展讀書心得交流的演講活動(或比賽)(五年)
(2)開展講故事活動(或比賽)(四年)
(3)開展讀書心得征文活動(賽)(三—五年)
(4)開展讀書摘錄、經(jīng)典句段書法展(賽)
(5)以上各項活動,除參加校級競賽外,提倡各班師生多在班內組織開展。
(六)、加強畢業(yè)年級的管理,保質、保量完成教學任務。
畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業(yè)年級工作會議。了解師生思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質量的同時,注重學生綜合素質的培養(yǎng),一定要讓畢業(yè)年級的學生不僅具有良好的文化素質,同時具有良好的思想品德。畢業(yè)年級的學生容易燥動,要多做耐心細仔的思想工作,特別要關注學生的安全。
(七)、堅持行政督導,加強常規(guī)管理。
行政督導是行政領導班子深入教學一線,了解學校教育教學情況,查找在教育教學工作中存在的問題,進行集體會診,最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導。無論是課堂教學,還是課后的管理,甚至是考核評價,行政督導后都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流,是成績的加以肯定和表彰,是問題的加以批評并督促改進。行政督導檢查是一個教學常規(guī)管理的好方法,因此必須堅持。
(八)、培養(yǎng)骨干,實施人材階梯化戰(zhàn)略。
對骨干教師的培養(yǎng)應按“整體—骨干—整體”的策略,即整體著眼,分層培訓,整體提高;堅持多規(guī)格,多層次,多渠道的研培結合。注重政治思想素質和業(yè)務能力的培訓。要求骨干教師人人有課題(無論是主研還是協(xié)研),個個有任務,事事作表率,充分發(fā)揮帶頭作用。本期規(guī)定,骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師1節(jié)課,并做出評課,每學期至少上1節(jié)公開課或觀摩課,研究課,示范課。
(九)、關注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉化工作
結合我校省科研課題《學困生的輔導與轉化的研究》進一步的研究,要求廣大教師要關注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉化工作;提高學困生的學習能力。語文、數(shù)學、英語等主科教師堅持個別輔導,采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發(fā)展。
安保部門工作計劃篇十七
一,新學期我們將繼續(xù)履行上學期全心全意、認真負責的工作態(tài)度,努力做好各項工作。做到例會不缺席不遲到,只要有活動就會看到我們通訊部的身影。
二,繼續(xù)做好學院團委網(wǎng)站的管理更新工作,做到及時更新,保證網(wǎng)站的正常運行。
三,學校決定籌備啟動校慶工作是為了回顧學校歷史,展現(xiàn)辦學成就,展望美好的未來,擴大知名度,在和各高校的競爭占優(yōu)勢,凝聚各方力量,推動學校全面、快速,發(fā)展成為全國知名高校。作為母校的一份子,我們應當積極配合學校的各項工作。
四,新學年在工作的同時搞好自己的學習,帶領部員做好早操、早讀,嚴格要求部員的學習。
在上學期的工作和學習中,我們多少都會有所收獲,學會團結合作,學會怎樣與部員和諧相處,學會工作與學習結合。我們也曾走過彎路,也曾慌慌張張的不知所措,也曾唯唯諾諾不敢去嘗試,但我相信在新的學期里,我會有更多的勇氣和信心去接受更多的未知挑戰(zhàn)。
安保部門工作計劃篇十八
以各級黨委、政府、教育行政主管部門關于安全工作的文件精神為指導,以確保學校財產(chǎn)、師生生命安全為目標,堅持;的方針,認真落實《株洲長鴻實驗學校安全管理措施》,加強安全工作法律法規(guī)的學習宣傳,完善安全管理機制,健全安全管理制度,強化安全管理措施,實施安全事故責任追究制,創(chuàng)安全文明校園。
抓實安全教育,搞好安全防范,實施責任追究,確保校園平安。
1、加強領導,成立專門領導小組。校長為學校安全工作第一責任人;分管政教的副校長為學校直接責任人;學生處主任為周邊環(huán)境治理、學生安全事故的直接責任人;各處室主任為各部門工作的直接責任人;年級組長為年級責任人;班主任為各班的直接責任人;分管后勤的領導是學校食堂、豆奶等飲食衛(wèi)生的直接責任人;醫(yī)務室負責有關知識的宣傳教育;辦公室負責組織協(xié)調、反饋信息。學校安全工作領導小組成員:
組長:
常務副組長:
副組長:
成員:
領導小組下設一室八組:
(1)、辦公室負責協(xié)調學校各組安全日常工作。
(2)、校園安全組負責安全教育、學生課間、午睡集會安全等。
(3)、校舍設施組負責建筑設施、消防設施、防雷設施、用電線路安全、學校后勤和安全生產(chǎn)工作。
(4)、教學設備組負責學生上課期間安全和館室、教學設施設備、信息安全工作。
(5)、寄宿安全組負責學生公寓內設施設備、學生住宿安全工作。
(6)、食品衛(wèi)生組負責校園內、學校食堂食品衛(wèi)生安全工作。
(7)、門衛(wèi)校醫(yī)組加強門衛(wèi)值班,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,確保師生人身和校產(chǎn)安全;加強校醫(yī)管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)務室有關制度,杜絕醫(yī)療事故。
(8)、校車安全組負責校車的安全行駛、乘車學生的安全接送工作。
(9)公寓安全組負責教師公寓設施、設備及住戶安全。
2、加強宣傳,增強安全防范意識。
學校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日,對學生進行安全知識、防火知識教育,開學第一周定為安全教育周,第一月定為安全、紀律教育月,利用班會課組織學習《安全知識讀本》,查找安全隱患,召開安全教育主題班會,請交警、消防人員進行安全知識講座,各班辦安全知識黑板報。利用課間操集中時間、國旗下講話時間強化安全教育,提高防護能力。
3、落實措施,嚴格管理。
(1)、建立安全工作日報告、日記載制度。學校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評比中,值日領導為當日安全工作的責任人之一,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告;失職者實行責任追究,按制度予以懲罰。
(2)、嚴格食品衛(wèi)生管理。分管領導、食堂事務長要嚴把;,即食品進貨渠道關,消毒關,衛(wèi)生關,質量關。定期召開炊事員會,進行衛(wèi)生知識教育,炊事員要定期搞好體檢。
(3)、抓好流行傳染病防治工作。醫(yī)務室堅持治療登記制,隨時找班主任了解學生身體情況,遇有發(fā)熱學生,迅速聯(lián)系家長和送醫(yī)療部門檢查,不得長留學校,不得貽誤治療。搞好季節(jié)傳染病的預防,定期辦好宣傳欄,開展衛(wèi)生常識宣傳講座,堅持;的方針,防止流行傳染病進入校園。
(4)、加強學生室外活動管理。體育課、活動課都要以學生安全為重,制定安全防范措施,給學生講清活動規(guī)則,要求學生嚴格遵守活動規(guī)則;教務處要與學生處配合加強活動管理,避免學生出現(xiàn)意外事故。
(5)、把好校外活動關。組織校外社會實踐活動或志愿者活動,須先報安全方案,經(jīng)校長批準后方可實施。
(6)、加強學生上學、放學路途安全教育。此項教育要達到每個學生懂得交通規(guī)則、公共道德的要求。
(7)、校內住宿生由學生處、生活指導教師、門衛(wèi)人員共同負責放學后和雙休天的安全。
(8)、進一步完善和落實責任制和安全責任事故追究制。
(9)、搞好防火防盜。嚴禁學生帶火、玩火、亂拉電線開關。教師公寓樓要加強對小孩的管理,禁止小孩玩火、玩電。
(10)、嚴禁學生結伙外出,嚴禁進網(wǎng)吧,嚴禁私自下河游泳。
4、責任到人,層層簽訂安全責任狀。按照責任界限,開學第一周,各處室與分管領導簽訂安全責任狀。班主任與學生處簽訂責任狀;班主任與學生家長(代管家長)簽訂責任狀;教學人員與教務主任簽訂責任狀;總務后勤人員與總務主任簽訂責任狀。學期初簽訂責任狀,期中、期末全面檢查、兌現(xiàn),平時出現(xiàn)問題及時兌現(xiàn)。
5、高度警惕,加強檢查,消除安全隱患。分管領導、值日領導、總務處每天對各辦公室、各教室、各樓道、各實驗室都要進行1—2次檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查,及時整治。教師公寓樓要加強管理,一是加強用電、用煤、液化氣的使用管理,養(yǎng)成人走關門、斷電、滅火的習慣。二是加強小孩的管理,不得讓小孩玩火,亂按開關,不得燃燒草坪,攀爬樹木,確保生命安全。
(一)、思想教育方面。
1、利用晨會、學生大會、升旗儀式等對學生進行安全教育;
2、出黑板報專題教育,使學生注意安全,警鐘長鳴;
3、班與班之間開展安全知識競賽;
4、檢查班主任的安全教育工作是否落實。
(二)、體育衛(wèi)生工作方面。
1、經(jīng)常檢查室外活動器具;
2、每月查看校園有關設施安全情況;
3、備好醫(yī)藥用品,保證學生人身安全;
4、每天注意飲水衛(wèi)生,教育學生不喝生水;
5、每一節(jié)體育課、課外活動,督促并檢查任課教師是否進行安全教育;
6、嚴禁學生在校內外玩火、玩水。
(三)、其他工作方面。
1、每天放學,小學低年級教師要認真做好護送工作;
2、加強對騎自行車的學生進行安全教育及交通安全知識教育;
3、學生之間發(fā)生傷痛之事應立即去治療;
4、經(jīng)常檢查電線開關、線路,保證正常使用;
5、經(jīng)常查看校門口動態(tài),使學生上學、放學安全,家長放心。
6、凡大掃除、勞動課,班主任應親自在場,督促學生注意安全。
安保部門工作計劃篇十九
(一)主要項目任務:
1. 積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。
2. 時實通過展會、網(wǎng)絡、客戶等相關信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
3. 培養(yǎng)部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產(chǎn)品追求“成本最低,設計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設計評估通過率。
4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
5. 對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內、外部質量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。
6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設計做好“營養(yǎng)”儲備。
7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9. 確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
10. 合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
11. 嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關文件要求。
(一)部門團隊建設
1. 做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
2. 做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3. 做好部門內部、外部協(xié)調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。
(二)部門環(huán)境、安全管理
1. 根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。
2. 嚴格執(zhí)行公司質量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
3. 對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設備丟失事故。
4. 嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調解決。
5. 做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
安保部門工作計劃篇二十
時間如流水,不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一個學期。在新的學期里,為了更好地開展我們部門的工作,特制定了以下的工作計劃。
1、繼續(xù)著重抓干事的.個人素質修養(yǎng),強調組織性,紀律性,實干性,培養(yǎng)全方位人才。
2、延續(xù)本部門傳統(tǒng)每周將開展一次例會,進行周期性的工作總結互相進行工作交流,從而掌握更全面的工作技能。
3、組織部內成員進行各類團體活動,增強部門內部的凝聚力,培養(yǎng)團隊精神。
4、加強內部成員的培訓,不斷的完善自身。
1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通,發(fā)掘潛在贊助商,強勢推廣本系“陽光經(jīng)管”理念,打造品牌效應,并總結歸納贊助商的各項資料,建立完善的客戶資料檔案,為外聯(lián)工作的開展提供方便。
2、作為經(jīng)濟管理系學生會的一個下屬部門,本部門將協(xié)助好上級幾個部門的活動安排,主辦承辦各類活動,同時鍛煉自身部門能力,促成自身成長。
總的來說,以上就是我們部門對于這一學期的工作計劃,在工作中我們會繼續(xù)完善,相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績!
安保部門工作計劃篇二十一
協(xié)調處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的.操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、 xx年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、 為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。
1、 勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、 人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。
第一責任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2、 控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。xx年度人力資源部工作目標之九:
本部門自身建設目標概述:
長期以來,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應的位置。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構中。公司自20xx年建立人力資源部以來,公司領導對人力資源部的建設也極為關懷。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。
人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設特別重要。因此,人力資源部在xx年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
人力資源部xx年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
安保部門工作計劃篇二十二
2xxx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
安保部門工作計劃篇二十三
1、人事局辦理新進人員的職稱手續(xù)。
2、日??记冢麄餍畔⑸蠄?。
3、教職工考勤機信息錄取。
4、下周一開始全體教職工照相。
5、辦理兩位老師的退休手續(xù),工資核算。
1、完成高一、高二年級的期中考試復習和考務工作。
2、策劃、討論、出臺進一步強化教務處常規(guī)教學管理工作方案,主要針對:
(1)作業(yè)教案的日常檢查;
(2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實和檢查。
3、10月份教師各項工作量統(tǒng)計結果的公示。
4、組織高二年級數(shù)學、英語、物理、政治學科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實施。
1、對高一年級家長學校學員試卷和心得進行評選和表彰。
2、對高二年級愛國主義征文活動進行評選、總結和表彰。
3、對各班上報的貧困生認定資料進行錄入、核對、匯總、分析,與市里下發(fā)的助學金名額進行綜合比對分析,確定各班申請名額及分檔情況。
4、做好高一高二期中考試的巡視工作。
1、周一下午兩節(jié)課后,對全校教工進行冬季消防安全教育,提高安全意識,增強防火能力;進行滅火演練和安全隱患大檢查。
2、繼續(xù)加強校園安全管理,門衛(wèi)嚴格落實門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實安全保衛(wèi)工作,及反恐安全預案,確保校園平安無事故。
3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗收,催決算、送審計。
4、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調等。
5、協(xié)助食宿中心進行新食堂搬遷工作。
6、催:市政水務集團,協(xié)調引入市政給水管網(wǎng)入校園工作;(規(guī)劃定位,出圖紙、預算、簽訂施工合同、施工)。
7、3#教學樓報告廳裝修設計合同備案。
8、繼續(xù)進行1#、2#教學樓圖紙設計消防審查申報,繼續(xù)跟進1#、2#教學樓主體招標前期手續(xù)(垃圾處置手續(xù))。
9、報施工決算,催:審計結論、協(xié)調辦理結算手續(xù)。
10、對7#、8#學生公寓樓圖紙進行造價預算。
11、聯(lián)系設計院,協(xié)調做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設計(要具有整體設計、分步實施的設計理念)事項。
12、考察擬購物品,準備下學期開學物資保障工作。
1、學校教代會籌備工作。
2、教職工瑜伽隊繼續(xù)進行和太極拳隊的正式開始。
1、對我校第五屆校園文化節(jié)進行總結,并做好后續(xù)活動宣傳報道工作。
2、組織高一8班團支部開展“共青團示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動。
3、繼續(xù)進行“尋找尊師文明禮儀標兵”活動,堅持做到每日一公示。
4、整理高一各團支部的團關系材料,督促各團支部及時完成團關系轉入手續(xù)的辦理。
5、組織20xx屆團委學生干部參加退職交流會并發(fā)放紀念品。
6、督促各社團上交納新學生名單,并及時整理備案。
7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎上,繼續(xù)修訂《社團考核辦法》具體細節(jié)。
1、完成科研處常規(guī)工作。
2、籌備兼職教研員專題會議,頒發(fā)證書,傳達學校要求及規(guī)定。
3、籌備我校20xx學年新入職青年教師座談會相關事宜。
4、最后敲定我校學科研討會相關事宜,明確各項人員分工。
5、籌備我校20xx至20xx學年第一次讀書會交流活動。
6、完成全國英語能力大賽考務工作,保證11月12日考試順利進行。
1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷
2、20xx年各學校高考檔案返還
3、20xx年高考
1、宿舍、食堂進行一次消防演練。
2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長委員會到校參觀、檢查。
3、宿舍長月培訓例會。
1、高一高二學生體質健康測試成績上報。
2、高一高二期中考試。
3、藝考沖刺班招生。
安保部門工作計劃篇二十四
工作計劃是一個好的工作的開始,做好了工作計劃,就能在工作上減輕了不少,合理了安排時間和工作內容,不僅事倍功半還能省出不少的時間。以下是由小編為大家整理出來的部門
工作計劃范文
,僅供參考。
強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結協(xié)作爭一流,企管部工作計劃。
2019年是集團發(fā)展關鍵的一年,隨著后勤管理和服務工作面愈來愈廣,我部門將圍繞集團行政工作和黨委的要求,協(xié)助各公司深化改革,采取企業(yè)標準化運作模式,為集團培養(yǎng)一流人才、為廣大師生提供一流服務、為學校建設一流環(huán)境做出自己的貢獻。
我們計劃以精英團隊塑造企業(yè)文化,以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理名牌 ,以管理精品推進規(guī)模發(fā)展,以規(guī)模擴展追求企業(yè)效益,以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才。
樹立全新的形象,爭創(chuàng)一流質量,打造專業(yè)服務團隊,培育核心競爭優(yōu)勢,進一步實現(xiàn)集團的可持續(xù)發(fā)展。
我們計劃通過整合各公司優(yōu)勢資源,在師生員工中推行“好生活正禾造”、“好朋友好正禾”等理念,在集團提供的整體客戶體驗平臺上,資源共享,利益均沾,成為各公司項目管理、法律咨詢的橋梁,協(xié)助集團打造“工大正禾”品牌,建設和諧后勤,逐步實現(xiàn)集團“做大、做強”的整體工作目標。
以“三大戰(zhàn)略”為基礎,加強常規(guī)過程控制,強化企業(yè)營銷策劃,創(chuàng)建集團整體品牌,協(xié)助各公司與集團一起做大做強。
我們計劃通過實施“品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、全員經(jīng)營”,提高整體經(jīng)營服務質量,將企業(yè)效益、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結合,努力打造思想型、學習型、服務型、創(chuàng)新型的管理服務團隊,建設人才密集、知識密集、資本密集、管理密集、技術密集的和諧新后勤。
(一)加強質量管理管理和分工,形成產(chǎn)品與質量的競爭優(yōu)勢
1、制定集團2019年度內部審核計劃及內部審核實施計劃、管理評審計劃等,配合中國質量認證中心,按照體系要求進行內審及管理評審及審核換證工作。
2、組織各公司進行內審員培訓。聘請咨詢公司老師為集團培訓內審員,擴充質管隊伍,加深各公司對集團質量管理體系的認識。
3、進行各公司文件修改、編寫。在咨詢公司老師的協(xié)助下,結合各單位運行情況,對相關文件進行補充、完善;針對各部門的具體業(yè)務編寫、添加文件內容。
4、根據(jù)集團文件修改情況,按照iso9000質量體系審核要求進行體系文件的重新修訂,包括封面的重新設計,及對文件的補充、修改、完善。
5、以深入貫徹“班組工作規(guī)范”和“獎懲規(guī)定”為基礎,不斷細化工作流程和規(guī)范,對問題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組,進行診斷,完善服務和檢查標準。
6、針對更新的iso9000體系,進一步對各公司質管員進行相關iso9000質量管理體系知識、統(tǒng)計知識的培訓學習,有效地提高內審員的工作能力。
7、對新的體系運行進行檢查、記錄、管理。根據(jù)集團“關于加強監(jiān)視和測量的有關規(guī)定”,繼續(xù)按iso9000標準對各公司進行現(xiàn)場檢查,統(tǒng)計和分析記錄,制定糾正和預防措施,對糾正和預防措施的實施結果進行驗證。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求,定期對各單位進行安全環(huán)境檢查。
8、推行“客戶滿意”工程,建立服務質量投訴機制??偨Y上學期顧客滿意度調查的經(jīng)驗,進行定期的顧客滿意度調查工作。細分客戶群,加強客戶群的細分工作,開動腦筋,在服務上不斷推陳出新,維護老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關系工作。制訂并落實客戶投訴的處理程序,及時響應,積極溝通客戶對于設計和服務的意見和投訴,迅速改進,給予客戶滿意的答復。針對集團上門維修中顧客投訴較多的情況,對集團的上門維修進行重點的規(guī)范,要求每個記錄完整準確,為數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供真實、完整、有效的信息。
9、其它常規(guī)性工作
(1)對后勤服務110電話的管理;
(2)協(xié)調各公司質管辦在工作中遇到的問題;
(3)定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關資料的分析,如:集團質量周報表的總結,每個月《不合格匯總表》的收集、分析、匯總、上門維修電話回訪率的統(tǒng)計,電話回訪滿意率的統(tǒng)計,統(tǒng)計集團網(wǎng)頁上的點擊率及回復率等。
(4)調查和處理顧客投訴。
(二)加強經(jīng)營管理和分工,成為集團和各公司項目管理和法律咨詢的橋梁
1、協(xié)助各公司對經(jīng)營服務項目、范圍適時加以拓寬和延伸,不斷增加新產(chǎn)品、新項目,開辟新的利潤增長點。
2、及時了解學校的招投標信息,協(xié)助各公司參加學校相關的各類招、投標。
3、對各公司的服務和經(jīng)營活動進行調查研究,協(xié)助各公司按照契約化管理協(xié)議,進行經(jīng)營服務項目的設計開發(fā)以及服務改進的策劃。
4、組織、參與集團對外合作項目的談判。
5、參與集團重大
合同
、協(xié)議的制定,對集團各類合同、協(xié)議進行審查,按照集團規(guī)定對合同備案。
6、根據(jù)集團合同管理規(guī)定制定集團統(tǒng)一合同模版。
7、對集團各單位的經(jīng)營服務提供法律咨詢服務。
8、對集團企業(yè)形象進行策劃、管理,對涉及集團企業(yè)理念、企業(yè)形象等的方案進行設計、監(jiān)控,樹立集團經(jīng)營服務品牌。
9、對集團安全運行體系的建立完善和督促檢查工作。
10、對各公司項目投資發(fā)展規(guī)劃進行研究、審核,對新項目的開發(fā)進行研究、論證,提出可行性研究論證報告。
11、對各公司對外投資合作項目的進行前期調研以及論證工作。
12、對各公司重大投資與資產(chǎn)運作前期研究工作并提出決策建議。
(三)加強工程管理,進一步推進管理標準化和科學化
1、監(jiān)督和備案工程項目的立項、計劃、預決算、審核等過程。
2、組織和參與工程項目的招、投、議標;施工過程的監(jiān)控;工程竣工驗收;工程項目保修期結束后交接等。
3、依據(jù)國家法律、法規(guī),按照學校相關部門規(guī)定,結合集團幾年來實際運行情況,制定集團工程管理辦法。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,對于公司提出的20xx年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產(chǎn)上量,停虧爭盈”的奮斗目標,企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:
目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司
規(guī)章制度
的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。
制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。
企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,企管部在20xx年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質量的考核,對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,進行實地調研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎數(shù)據(jù)的收集、記錄。
4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。
4.3對所有考核內容制訂書面的考核方案和考核細則。
最后,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務好生產(chǎn),將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標。
1.組織實施企管部職責范圍內的各項工作,調動全部及下屬各部門人員的工作積極性,督促全部人員全面完成任務;根據(jù)公司目標分解企管部長工作任務,定工作進程,做好指導組織督查工作。密切各崗位之間工作關系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調工作。
2.貫徹落實企管部崗位責任制,明確企管部人員各
崗位職責
。企管部各人員根據(jù)工作目的性質、任務,制定自己的崗位職責描述書。
3.聯(lián)合公司其他部門,在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責描述書,于4月上旬匯總至企管部,經(jīng)公司領導商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責描述書》,形成公司級崗位職責的標準文件。
4.聯(lián)合公司各部門,于4月份開始績效考核,并檢查督促各部門各崗位職責的執(zhí)行情況,培養(yǎng)公司各部員工嚴謹務實的工作作風。
5.組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制定、執(zhí)行。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制定。
6.做好每次賓客來訪的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標準,每次在賓客來訪前做好相關歡迎標語和企業(yè)資料的準備工作,并根據(jù)來賓的訪問時間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象、展示企業(yè)風采,并積累更多的接待經(jīng)驗,確保每次接待工作的圓滿完成。
7.于上半年配合施工部和生產(chǎn)部完成施工隊所有隊員的安全員培訓取證工作,并在企業(yè)內部開展安全教育工作,確保所有員工樹立牢固的安生產(chǎn)意識,在工作中不發(fā)生任何的意外傷害事故。
8.設立專職的防爆材料和清洗液研發(fā)人員,在公司相關部門的配合下對防爆材料和清洗液進行進一步的研發(fā),并在這兩項產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,以領先于同行業(yè)企業(yè)。
9.法務和商務專員在公司外聘專業(yè)律師的配合下,對公司有關的法律事務進行詳細周到的處理,確保公司的利益和名譽不受損害,積極維護公司的權益。
10.專利工程師今年需要在專利開發(fā)和延伸上加大力度,積極開展新專利的申請、保密和存檔工作。并積極配合企劃、商務和法律,樹立企業(yè)專利新形象。
11.組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。
12.組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作。
13.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門關于公司產(chǎn)品而制定的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務,協(xié)助各部門加快工作進度。
14.根據(jù)公司業(yè)務工作需要,開展調研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。
15.根據(jù)會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協(xié)助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。
16.積極開展對內對外宣傳。在現(xiàn)有基礎上進一步擴大公司企劃和外交禮儀接待人員隊伍,培養(yǎng)一批接待和商務方面的骨干精英,積極推動公司對外形象和文化建設。
17.協(xié)助銷售部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協(xié)商協(xié)調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態(tài)管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,為領導決策提供依據(jù)性材料。
18.做好具體的行政和后勤管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作。具體事務大致為:食堂、車輛、辦公用品采購的審批與管理、會議組織、賓客接待、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調等。
19.工作建議:在財務管理部設臵專門的財務審計處(可暫由財務人員、企管部人員兼任), 制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細則等,著重對企業(yè)各項經(jīng)費的支出、外出安裝和駐外基地發(fā)生的各項經(jīng)費、采購供應部門的經(jīng)費往來等開展督查審計工作。有力的督查審計,有利于提高員工的工作效率及責任心,經(jīng)濟問題是重點督查審計的對象。財務審計處直接對董事長負責。
20.具體工作(食堂、車輛、辦公用品采購的審批與管理、會議組織、賓客接待、公司網(wǎng)與網(wǎng)絡、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調等)。
a、有范可依——制定、完善企管部各項具體工作制度,規(guī)范工作流程,嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境。
b、建立民主、科學、合理的企管部內部決策機制,逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內部執(zhí)行機制。
c、節(jié)省經(jīng)費辦實事,為公司各方面提供優(yōu)質服務,完善企管部服務職能,強調樹立服務觀念。
d、依據(jù)企管部現(xiàn)有人員的能力、愛好、興趣,開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務功能(附加值),為公司發(fā)展提供更大的支持。
a、依據(jù)工作性質和各人能力,在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎上進一步明確企管部各人員的基本工作職責、性質,各項工作規(guī)范、程序、要求,明確責任范圍,制定獎懲措施。
b、每一項工作上做到既充分聽取企管部人員意見,又大力貫徹公司工作規(guī)范要求,協(xié)助具體工作人員解決工作上的問題和困難,創(chuàng)造條件完成公司下達的企管部各項工作任務。
c、具體工作任務排定工作進度、品質要求,充分動員發(fā)動,同時依進度、品質督查、催辦、指導,積極辦理、承擔責任。
d、事務辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見,針對出現(xiàn)的問題積極采取應對或補救措施。
e、重大問題(如涉及公司全局、重大經(jīng)濟性、多部門協(xié)作、跨公司協(xié)作等)請示董事長,在取得董事長、協(xié)作部門支持的情況下實施。實施過程中多考慮可能發(fā)生的負面效果。
f、注意與公司主要領導、主管領導溝通,充分把握領導主要真實的意圖,力求正確貫徹實施其意圖。
總結:企管部工作無論人力資源管理、行政服務、后勤保障等一系列工作都是極為細致的,來不得半點馬虎;企管部是公司的形象部門,是對外聯(lián)系的窗口,是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);企管部大量的工作跨部門、跨領域,事多面廣。這些需要調動企管部人員的工作積極性,依靠團隊的力量,克服困難,為公司發(fā)展助推出力,提供最大力度的支持。