人類的思維方式?jīng)Q定了我們對(duì)世界的認(rèn)識(shí)，那么總結(jié)就是對(duì)這種認(rèn)識(shí)進(jìn)行概括的手段之一。充分了解運(yùn)動(dòng)的歷史和文化背景，可以更好地理解和欣賞這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。雖然這些總結(jié)范文只是個(gè)別案例，但它們?nèi)匀荒芙o我們帶來(lái)一些啟示和反思。
職工大會(huì)講話稿篇一
從上個(gè)月開(kāi)始實(shí)施后，大家普遍感到比較緊，公用經(jīng)費(fèi)緊、人頭經(jīng)費(fèi)更緊。目前，我們每個(gè)人的收入理論上包括：工資、基礎(chǔ)性績(jī)效工資（在卡上）、按月發(fā)放的早晚補(bǔ)課考試組織等加班的報(bào)酬、年終發(fā)放的所謂30%部分。
公用經(jīng)費(fèi)：核定的公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為x元/生，按此一年就是x多萬(wàn)元，目前我們已經(jīng)花了x多萬(wàn)，還有已經(jīng)完工沒(méi)有支付的錢（圍墻12萬(wàn)、高壓線20萬(wàn)、學(xué)生公寓電扇4萬(wàn)多）。公用經(jīng)費(fèi)支付范圍很大，包括了臨時(shí)工的全部開(kāi)支（住校生管理員、花工、安保人員、食堂人員）、衛(wèi)生費(fèi)用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用、出差的費(fèi)用、餐費(fèi)和學(xué)校的各種維修、設(shè)備更換等，一句話，除了發(fā)到教職工人頭的費(fèi)用都將在公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支?？倓?wù)處說(shuō)，到12月底只有18多萬(wàn)可用了。公用經(jīng)費(fèi)我們這期比較困難，我們與一中都是3700多人，但一中的教職工只有160多人，我們是240多人，我們是63個(gè)班，人家只有45個(gè)班，人家會(huì)比我們多搞幾次活動(dòng)那也正常。我們也要想得開(kāi)，我們每個(gè)班的班額小一點(diǎn)，每個(gè)人的工作量小一點(diǎn)。這一學(xué)期的有些活動(dòng)就暫停一下，教研組餐、班主任組織教師用餐等下學(xué)期的經(jīng)費(fèi)來(lái)了再說(shuō)這事。
績(jī)效工資：績(jī)效是按1—12月的財(cái)政年度核定的，今年將按全年對(duì)學(xué)校進(jìn)行清算的方式進(jìn)行，上半年我們發(fā)放的經(jīng)費(fèi)可能相對(duì)不太少，因此留下9一12月就不會(huì)多。我們與一中相比，可能會(huì)緊張一些，我們當(dāng)時(shí)的津貼標(biāo)準(zhǔn)比一中高（我們是課時(shí)13.5，一中可能不到10），加上他們暑期的錢都沒(méi)有發(fā)，我們是發(fā)了正常的還多發(fā)了一些，但是現(xiàn)在回想起來(lái)也沒(méi)什么，沒(méi)發(fā)此時(shí)我們?nèi)兆舆€好過(guò)點(diǎn)，他們可能下半年日子好過(guò)得多，道與魔的`關(guān)系。
我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？
首先是心態(tài)問(wèn)題。認(rèn)識(shí)上要到位，不能想每一個(gè)月自己親自拿到手的才算，發(fā)在卡上的就不算，算總帳才行；早、晚、補(bǔ)、考試、加班等等是會(huì)有的，但其他的一些活動(dòng)，今年下半年會(huì)進(jìn)行適當(dāng)控制，搞了也沒(méi)有錢發(fā)給大家，如運(yùn)動(dòng)會(huì)，可以發(fā)一個(gè)獎(jiǎng)狀，但可能很少有同志沒(méi)有愿意只接受那東西。
二是在開(kāi)始的時(shí)候大家可能不特別適應(yīng)，覺(jué)得少了些什么，特別是那些交了卡的男同志，現(xiàn)在學(xué)校可能每一個(gè)月都沒(méi)有什么發(fā)的了，要習(xí)慣；老師們過(guò)去領(lǐng)xx、3000，現(xiàn)在只有幾百、一千多，但你卡上的就不算？這也要習(xí)慣；有的同志說(shuō)想點(diǎn)其他辦法行不？要知道開(kāi)始的時(shí)候是不會(huì)開(kāi)什么口子的，這一學(xué)期將會(huì)是艱難的，也許下學(xué)期都不會(huì)允許我們開(kāi)這口子，那口子。口子也許會(huì)在一定的時(shí)間過(guò)去后才有可能開(kāi)。因此，我們的男老師更顯得艱難一點(diǎn)了，但是，這正是我們要回工資卡的最佳時(shí)機(jī)。
其實(shí)，仔細(xì)算一下收入是差不多的。目前我們超工作量的同志特別少，絕大多數(shù)同志都是基本工作量以內(nèi)的。以高14屆語(yǔ)文趙x老師為例：月課時(shí)為98.5，按過(guò)去的計(jì)算方法是津貼x元，另外早、晚、補(bǔ)課；再加節(jié)假日和寒暑假（寒暑假大概不到x元）?，F(xiàn)在早、晚、補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有變?；A(chǔ)性績(jī)效上卡1320元已經(jīng)與過(guò)去的課時(shí)基本持平了，只少了8.5元，年終的時(shí)候還將按98.5課時(shí)參與分配那個(gè)30%（當(dāng)然已經(jīng)沒(méi)有30%，只是說(shuō)的“30%”，因?yàn)槎朊忌绞锌?jī)效工資最初是15600元，后來(lái)提高的都上在基礎(chǔ)性績(jī)效上面了，目前峨眉山市事業(yè)單位總量是2x元，我們?nèi)？偭繛閤*x=x元，每個(gè)月發(fā)到卡上x(chóng)元，一年則為3x*12=4x元，全年30%僅為1x元（實(shí)際占22.67%），每個(gè)學(xué)校的所謂30%還是不同的，因?yàn)槁毞Q結(jié)構(gòu)不同，我們的中高級(jí)占到80%（高級(jí)35%、中級(jí)45%），這樣一來(lái)上卡部分就比任何一個(gè)學(xué)校都多，所謂的30%就會(huì)比任何一個(gè)學(xué)校都少；也就是說(shuō)名義上的30%實(shí)際上只有相當(dāng)于22.67%了，但不管怎么說(shuō)總還有一點(diǎn)點(diǎn)，每月不會(huì)少于8.5元嘛（估計(jì)一年會(huì)在x左右的水平）；另外寒暑假、節(jié)日的費(fèi)用，一年下來(lái)可能就是5x嘛再加13個(gè)月工資（只是基礎(chǔ)性部分）也不到x元，但是現(xiàn)在是12個(gè)月都有基礎(chǔ)性績(jī)效，最低的也是x多，過(guò)去我們一年只有9個(gè)月發(fā)課時(shí)津貼，現(xiàn)在多出的3個(gè)月外加住房公積金增加也會(huì)持平的。因此，總算是沒(méi)什么差異的。差異只在于，發(fā)放方式的區(qū)別，其中相當(dāng)一部分已經(jīng)在卡上去了，可能有些同志支配不到這部分。
職工大會(huì)講話稿篇二
總校六屆三次教職工代表大會(huì)，在所有代表的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將閉幕了。
在這次會(huì)議上，全體代表認(rèn)真聽(tīng)取和審議《總校教育教學(xué)工作報(bào)告》、聽(tīng)取和審議《總校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》，聽(tīng)取總校對(duì)教工提案的解答，聽(tīng)取工會(huì)互助金的使用情況的說(shuō)明，通過(guò)了《總校中小學(xué)常規(guī)管理評(píng)估細(xì)則》、《總校中小學(xué)教師年度素質(zhì)目標(biāo)考核細(xì)則》、《總校教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度》、《總校財(cái)務(wù)管理制度》、《總校教職工考勤制度》等細(xì)則和制度，還考評(píng)了干部。
全體代表在審議三個(gè)《制度》、兩個(gè)《細(xì)則》與聽(tīng)取提案及通過(guò)兩個(gè)細(xì)則的過(guò)程中，態(tài)度是端正的，思想是積極的，建議是合理的，語(yǔ)言是忠懇的。代表并發(fā)揮了全體教師的意愿和要求，做到了民主評(píng)議、暢所欲言、直抒己見(jiàn)，充分發(fā)揮了大會(huì)代表的作用。這對(duì)于溝通工會(huì)與群眾、學(xué)校與群眾的聯(lián)系，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，有助于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，推進(jìn)了我總校今后的工作。
代表們一致認(rèn)為：報(bào)告中對(duì)一年來(lái)的工作回顧與總結(jié)是客觀的，事實(shí)求是的，下一步的工作思路是清晰的。兩個(gè)細(xì)則直接關(guān)系廣大教職工的切身利益，是公平公正的，符合每一位教師利益的，切實(shí)可行的。
同志們，我們這次大會(huì)是在合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)和新課程改革大背景下召開(kāi)的，會(huì)議開(kāi)的民主團(tuán)結(jié)，是一次成功的大會(huì)，圓滿的大會(huì)。
大會(huì)閉幕后，我們希望全體代表和其他參加會(huì)議的同志，要很好的領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，在工作中把精神貫徹到位，帶領(lǐng)廣大教師一道，全身心的投入到全面深化素質(zhì)教育與新課程改革中去，為教育的更大發(fā)展再立新功，再譜新篇章。
最后，讓我們以熱烈的掌聲向前來(lái)參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)、教工代表、列席代表表示誠(chéng)摯的感謝！
我宣布，總校六屆三次教職工代表大會(huì)閉幕！
職工大會(huì)講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家上午好!
今天很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)，讓我坐在這里，和大家一起對(duì)未來(lái)進(jìn)行憧憬和設(shè)想。很感謝領(lǐng)導(dǎo)們，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我當(dāng)著所有人的面，吐露我的心聲。而我也總是笨鳥(niǎo)先飛，所以昨晚上，坐在電腦前，好好地回顧了我的上個(gè)學(xué)期，也盤算起下個(gè)學(xué)期的`一些計(jì)劃和目標(biāo)。掐指一算，來(lái)到天妃幼兒園，已經(jīng)有一個(gè)學(xué)期，這里有親切、人性化管理的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，這里有一個(gè)個(gè)溫馨的一家，但是從不忘大家。有可愛(ài)的盛老師和張老師，每天只要想到你們，總會(huì)讓我開(kāi)懷一笑。特別對(duì)于我來(lái)說(shuō)，雖然我已任教7年，但是，來(lái)到天妃，我一直覺(jué)得我是一個(gè)新教師、一個(gè)年輕老師，因?yàn)檫@里的老師們好學(xué)、勤奮、有時(shí)候我真怕自己的惰性上來(lái)，就跟不上集體的腳步和節(jié)奏。
所以我努力著，并且嘗到了快樂(lè)地收獲，我的教育論文《音樂(lè)有聲，浸潤(rùn)無(wú)聲》送平參評(píng)，并得到了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，這是我7年來(lái)，第一次有機(jī)會(huì)送到平，我很珍惜這樣的機(jī)會(huì)，也要感謝老師們給了我信心，讓我戰(zhàn)勝自己的不自信，努力嘗試，這離不開(kāi)所有老師的幫助和指導(dǎo)，也讓我感覺(jué)到教育生活的另外一種境界。
職工大會(huì)講話稿篇四
老師們：
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，告別春節(jié)的快樂(lè)和喜悅，我們結(jié)束了輕松、愉快的寒假生活，滿懷喜悅地重返校園，又踏上了新的征程――xxxx年春季開(kāi)學(xué)了！在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨支部和學(xué)校行政并以我個(gè)人的名義向大家致以新春的問(wèn)候與祝福：祝同志們新的一年里，身體健康，家庭和睦，事業(yè)有成！
今天我們召開(kāi)全體教師會(huì)，標(biāo)志著新的一學(xué)期開(kāi)始了，學(xué)校各項(xiàng)工作即將全面展開(kāi)。今天的會(huì)議主要內(nèi)容有三個(gè)方面：第一方面是傳達(dá)xx市長(zhǎng)和市教育局xx局長(zhǎng)對(duì)xx老師的幾點(diǎn)希望。第二方面是關(guān)于20xx年學(xué)校工作的總體思路和要求。第三方面是安排新學(xué)期的開(kāi)學(xué)及工作要求，這是學(xué)校在今天上午召開(kāi)的行政會(huì)集體研究決定的。
年前，我專程向謝市長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校工作，匯報(bào)了xx目前的現(xiàn)狀與困難。謝市長(zhǎng)對(duì)我們xx的發(fā)展與質(zhì)量寄予厚望，表示將積極努力，爭(zhēng)取市委常委會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)以及20xx年全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的支持，逐步解決xx教育特別是xx目前存在的困難，具體的講就是績(jī)效工資的問(wèn)題。新任教育局長(zhǎng)xx局長(zhǎng)也對(duì)我們xx的發(fā)展非常關(guān)心，認(rèn)為xx長(zhǎng)期以來(lái)是xx教育的一面旗幟，xx這一面旗幟不能倒。胡局長(zhǎng)希望xx的干部、xx的老師一定團(tuán)結(jié)，一定要努力，要同心同德，要克服困難，要嚴(yán)抓管理做好自己的本職工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
市長(zhǎng)、局長(zhǎng)對(duì)xx的關(guān)心與希望，既是動(dòng)力，又是壓力，希望老師們引起重視，立足本職崗位，努力工作，用心做事，只有質(zhì)量提高了，我們xx才講得話起，xx的老師走出校門才能揚(yáng)眉吐氣，受到學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的認(rèn)可與尊重。我們大家才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益。
我來(lái)學(xué)校工作已經(jīng)半年了，半年中，在上級(jí)的指導(dǎo)引領(lǐng)下，通過(guò)我們大家的努力，我們xx在學(xué)校管理，教育教學(xué)，設(shè)施建設(shè)，環(huán)境美化等方面，都有了一定的起色，也取得了較好的成績(jī)。可以說(shuō)，這些成績(jī)來(lái)之不易，是我們大家付出的汗水換來(lái)的，是我們大家精誠(chéng)合作得來(lái)的。這需要我們倍加珍惜。
上一次教職工大會(huì)上，我講過(guò)，20xx工作，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)一切”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持“勵(lì)志、創(chuàng)新、包容、綠色”的理念，以人為本，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)工作。
一是要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。特別是兩考質(zhì)量：我們的高考目標(biāo)是：高考二本上線率在20xx年基礎(chǔ)上增個(gè)百分點(diǎn)，錄取“xx工程”學(xué)校的學(xué)生人數(shù)有新的突破。我們的學(xué)考目標(biāo)是：學(xué)考九科一次性合格率達(dá)到xx%以上。
二是要努力提高教職工的`福利待遇。
三是要繼續(xù)抓好安全文明校園建設(shè)和“兩型學(xué)校”建設(shè)。
四要努力改善辦學(xué)條件。我們要積極爭(zhēng)取公租房建設(shè)資金xx多萬(wàn)元改造學(xué)生公寓，讓每間學(xué)生寢室都有衛(wèi)生間、都有熱水供應(yīng)，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)，近期就要?jiǎng)庸ぁ?BR> 20xx年，是我們xxxx發(fā)展的關(guān)鍵之年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，希望和困難并存。我認(rèn)為“一所學(xué)校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少，而是贏在學(xué)校管理和質(zhì)量的提高”和可持續(xù)發(fā)展。因此我們要上下一心，堅(jiān)定信念，走好關(guān)鍵的這一步，全面提升我校辦學(xué)的水平，質(zhì)量是20xx年學(xué)校不可動(dòng)搖的唯一主題。
抓教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖。質(zhì)量是立校之本。本學(xué)期開(kāi)始，我們xx要初步建立一整套學(xué)校質(zhì)量管理體系，實(shí)行新的績(jī)效考核制度。上學(xué)期期末工作會(huì)議上，我們舉手表決通過(guò)了《xxxx績(jī)效工資方案》，我跟老師講過(guò)，新的《xxxx教職員工競(jìng)聘方案》和《xxxx教職工工作考核評(píng)估方案》兩個(gè)方案的討論稿，已經(jīng)掛在qq群上，同志們，要認(rèn)真的去看，各教研組、工會(huì)小組要認(rèn)真的討論，集思廣益，從關(guān)心學(xué)校發(fā)展的角度，向主管領(lǐng)導(dǎo)、向行政擴(kuò)大會(huì)提出合理化的建議，形成正式方案，交教職工大會(huì)表決通過(guò)。只有制度健全了，學(xué)校管理才有保障，老師的積極性才能充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，學(xué)校的正能量、正氣才能成為主流，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高就不會(huì)是一句空話套話。
同時(shí)，培養(yǎng)與建設(shè)執(zhí)行力是解決當(dāng)前我校干部隊(duì)伍、教工隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題的迫切需要?？傮w上看，我校干部隊(duì)伍、教工隊(duì)伍思想作風(fēng)，工作作風(fēng)是好的，但也有一些比較突出的問(wèn)題，尤其是執(zhí)行不力，落實(shí)不到位等執(zhí)行力缺失的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為：
一是個(gè)別干部工作不實(shí)，缺乏激情，消極應(yīng)付，甚至敷衍塞責(zé)。深入一線不夠，工作到位不夠，情況掌握不夠，落實(shí)整改不夠，導(dǎo)致分管工作無(wú)起色，教工議論紛紛，其形象大打折扣，這個(gè)我xx要負(fù)主要責(zé)任、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是我這個(gè)“班長(zhǎng)”沒(méi)有當(dāng)好。
二是部分教師習(xí)慣于做表面文章，工作習(xí)慣于在別人監(jiān)督下完成，工作浮在表面，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。教一個(gè)班叫人不踏實(shí)，教兩個(gè)班叫人寢食難安，自以為是，老子天下第一，帶過(guò)一屆高三便以老教師自居，面對(duì)寒酸的成績(jī)不覺(jué)汗顏與慚愧。沒(méi)有事業(yè)心，學(xué)生管不住，課教不好，不學(xué)無(wú)術(shù)，游游乎蕩蕩乎。
三是個(gè)別教工的一些陋習(xí)死灰復(fù)燃，且呈愈演愈烈之勢(shì)，突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：其一，玩風(fēng)過(guò)剩，沉溺于麻將、撲克、股票、基金之中，置業(yè)務(wù)提升、課堂高效于不顧，備課抄教案，訓(xùn)練題抄答案，鈴聲響起匆忙上陣，經(jīng)常出現(xiàn)教學(xué)空白和尷尬的境地，社會(huì)議論較多，學(xué)生反映較大。其二，教師上課帶手機(jī)進(jìn)教室，既不關(guān)機(jī)又不設(shè)成振動(dòng)狀態(tài)，常常在講課之中，來(lái)電和短信鈴聲不斷，有的甚至公開(kāi)中止教學(xué)，在課堂接打手機(jī)，有的在自習(xí)課上公開(kāi)擺弄手機(jī)或發(fā)短信，學(xué)生極其反感。其三，個(gè)別教師畏難情緒比較重，工作推進(jìn)難。在工作過(guò)程中，好辦的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困難的事就討價(jià)還價(jià)，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”，有時(shí)甚至變成了上級(jí)請(qǐng)求下級(jí)的不正常現(xiàn)象。不識(shí)實(shí)務(wù)，不識(shí)大體。教育工作是良心工程，大家都有子女，人家把子女交給xxxx，交給班主任，交給在座的老師們，大家應(yīng)該用一個(gè)什么樣的精神面貌接待學(xué)生，什么樣的工作狀態(tài)對(duì)待每一節(jié)課、每一次輔導(dǎo)、每一本作業(yè)本。
話講得比較重，可能會(huì)得罪人。如果你把工作做好了，我xx聽(tīng)你的，工作沒(méi)有做好，那就對(duì)不起，你必須聽(tīng)我的，為了工作，為了xx的生存與發(fā)展，希望同志們理解。
新學(xué)期開(kāi)始了，學(xué)校將制訂工作要點(diǎn)，大家一定要認(rèn)真落實(shí)，在此我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
1、學(xué)校不是哪個(gè)人的，不是我xx的，而是大家的。教學(xué)工作不是黃華保一個(gè)人的事，政教工作也不是劉力量一個(gè)人的事，教學(xué)、政教、后勤、督導(dǎo)、辦公等是學(xué)校的職能部門，學(xué)校工作主要是通過(guò)這幾個(gè)部門來(lái)執(zhí)行的，處室職能作用發(fā)揮得怎樣，直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，個(gè)人素質(zhì)普遍較高，管理也有一定水平。但不可否認(rèn)，離開(kāi)大家的支持與配合，學(xué)校的工作是無(wú)法出成績(jī)的，加之學(xué)校尚有不規(guī)范之處，在工作中大家習(xí)慣性多，隨意性大，所以，各部門領(lǐng)導(dǎo)要多發(fā)揮作用，創(chuàng)新工作思路。解決問(wèn)題要多想辦法，出現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準(zhǔn)部門的職能和學(xué)期重點(diǎn)工作目標(biāo)，要統(tǒng)籌把握師生動(dòng)向，把學(xué)校的計(jì)劃、上級(jí)工作要求落到實(shí)處，干出成績(jī)。
2、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。希望大家要樹(shù)立學(xué)校一盤棋的思想，不能動(dòng)不動(dòng)就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識(shí)，都是學(xué)校工作，需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào)，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團(tuán)結(jié)，離不開(kāi)相互的尊重，一個(gè)優(yōu)秀的教師，起居進(jìn)退間都透著對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)規(guī)律、對(duì)自然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流；尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心；尊重規(guī)律，所以不狂妄；尊重自然，所以不霸道。
3、工作要主動(dòng)細(xì)致?，F(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是“精細(xì)管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實(shí)里做、細(xì)里做。
第一、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育教學(xué)質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來(lái)，每一位教師都要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，把教好每一位學(xué)生作為自己的工作基礎(chǔ)、立身之本，試想，一位教師，如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師，不能算是一名稱職的教師，更不應(yīng)該成為優(yōu)秀教師。20xx年高考備考工作是學(xué)校本學(xué)期工作的重中之重，高三年級(jí)全體教師，希望大家埋頭苦干把工作做實(shí)把教學(xué)抓實(shí)，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取考出優(yōu)異的成績(jī)。我們其他老師也要在新學(xué)期里做好打算主動(dòng)工作為學(xué)校的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
第二、班主任工作，沒(méi)有優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍，就不會(huì)有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)校――這已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識(shí)。班級(jí)是學(xué)校的重要單位。作為班級(jí)首席管理者的班主任，是學(xué)校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責(zé)任意識(shí)、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、師德的遵守上、對(duì)學(xué)生表?yè)P(yáng)與批評(píng)的措辭里、和家長(zhǎng)的真誠(chéng)溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細(xì)致體現(xiàn)。
本學(xué)期學(xué)校將出臺(tái)下學(xué)期將執(zhí)行的兩個(gè)方案，將根據(jù)本職工作完成情況、師德師風(fēng)遵守情況、自身素質(zhì)提升情況、獲得各項(xiàng)榮譽(yù)情況、服從工作安排情況、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)情況等類別累計(jì)各項(xiàng)記載排查等級(jí)，然后根據(jù)考核結(jié)果的優(yōu)良與評(píng)優(yōu)掛鉤與教師工作崗位分配掛鉤。
第三、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，促進(jìn)自身成長(zhǎng)。我們處在一個(gè)時(shí)代在變，社會(huì)在變，教學(xué)內(nèi)容在變，我們的教育對(duì)象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍？如何順勢(shì)而上，不斷改進(jìn)我們的教育教學(xué)方法以適應(yīng)變化中的教學(xué)內(nèi)容和教育對(duì)象？只有不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，才是與時(shí)俱進(jìn)的最好辦法。
職工大會(huì)講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、老師們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)第 屆 次教職工代表大會(huì)第一次會(huì)議。這是我校今年的一次重要會(huì)議，也是我校政治生活中的一件大事!我代表大會(huì)主席團(tuán)向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!
這次大會(huì)是我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，動(dòng)員全校教職工深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，群策群力，文化立校，積極創(chuàng)建民主、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序的和諧校園的一次盛會(huì)。對(duì)于加強(qiáng)學(xué)?？茖W(xué)管理、民主決策和民主監(jiān)督，提升辦學(xué)品位，具有重要意義。在此，我代表大會(huì)主席團(tuán)和全體代表，向出席大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!
今年以來(lái)，在全校教職員工的共同努力下，我校在各方面取得了一定的成績(jī)。在面臨當(dāng)前發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育、規(guī)范義務(wù)教育行為，全面提高教育質(zhì)量的大趨勢(shì)下，我們?cè)撊绾螕屪C(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，進(jìn)一步唱響教育教學(xué)主旋律，打好和諧發(fā)展主動(dòng)仗，扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，促成學(xué)校辦學(xué)成功、教師教學(xué)成功和學(xué)生求學(xué)成功，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位提升。
因此，這次教代會(huì)的根本任務(wù)，就是要緊緊圍繞學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展這一主題，在加強(qiáng)民主管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理、嚴(yán)格管理幾方面提升和完善。在本次大會(huì)上，我們將聽(tīng)取審議___校長(zhǎng)所作的《學(xué)校工作報(bào)告》;聽(tīng)取并審議___副校長(zhǎng)所作的《后勤財(cái)務(wù)工作報(bào)告》;聽(tīng)取和審議___的《教育教學(xué)工作報(bào)告》，___學(xué)校工作量化方案、校長(zhǎng)所作的提案解答報(bào)告，會(huì)上還將民主評(píng)議學(xué)校中層干部。
同志們，老師們對(duì)這次大會(huì)寄予了很高的期望，全體代表肩負(fù)著他們的重托，希望代表們抱著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)、憂患意識(shí)、使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)認(rèn)真履行代表的神圣職責(zé)，進(jìn)行熱烈、深入的討論，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡。我們相信，校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體教工代表的共同努力，一定能夠勝利地完成大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，把本次大會(huì)開(kāi)成一個(gè)發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)群眾、凝聚力量、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取、振奮人心的大會(huì)! 預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!謝謝大家。
職工大會(huì)講話稿篇六
各位代表、同志們：
集團(tuán)公司職代會(huì)、工代會(huì)，在大家的共同努力下，圓滿完成了預(yù)定議程，即將勝利閉幕。會(huì)議期間，各位代表以高度的使命感和責(zé)任感，建言獻(xiàn)策，參政議政，暢談發(fā)展愿景，共商改革大計(jì)。整個(gè)會(huì)議內(nèi)容充實(shí)、程序緊湊、氣氛熱烈、富有成效，統(tǒng)一了思想，鼓舞了士氣，收到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
剛剛過(guò)去的一年，我們積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，勇毅前行、攻堅(jiān)突破，在全體干部職工的拼搏奮斗下，質(zhì)量效益持續(xù)提升，順利實(shí)現(xiàn)安全年，企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中趨優(yōu)的良好態(tài)勢(shì)。這一年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，把準(zhǔn)政治航向，用心打造“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌，200多個(gè)黨支部全部達(dá)到“全面過(guò)硬”；從嚴(yán)推進(jìn)省委巡視、上級(jí)組織黨委巡察問(wèn)題整改，營(yíng)造“忠誠(chéng)+擔(dān)當(dāng)、公平+清正”的政治生態(tài)，紅色引擎作用進(jìn)一步彰顯。這一年，我們統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控等各項(xiàng)工作，煤炭主業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，熱電產(chǎn)業(yè)減虧提效，盈利能力持續(xù)增強(qiáng)；完成了混合所有制改革、非主業(yè)清理的階段性目標(biāo)，企業(yè)步入了高質(zhì)量發(fā)展新階段。這一年，我們推進(jìn)思維變革，唱響正能量、提振精氣神，煥發(fā)了人心思上、人心思進(jìn)的新氣象；實(shí)施改革舉措，重塑管理架構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員機(jī)構(gòu)，一批年輕干部走上干事舞臺(tái)，人才接續(xù)趨向正常，發(fā)展活力勃然煥發(fā)；有序?qū)嵭衅髽I(yè)年金，人均收入增幅11%，企業(yè)向心力凝聚力持續(xù)增強(qiáng)，開(kāi)啟了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的新征程。
2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開(kāi)局之年，也是集團(tuán)公司全面深化改革、扭虧增盈的攻堅(jiān)之年，改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、壓力與動(dòng)力同在、危與機(jī)相伴共生，突出體現(xiàn)為“三個(gè)前所未有”：
一是全面深化改革、將改革進(jìn)行到底的任務(wù)壓力前所未有。深化改革是當(dāng)前最大的政治，是集團(tuán)公司唯一出路，上級(jí)組織對(duì)深化改革高度重視，職工群眾對(duì)深化改革關(guān)注期待，此次改革涉及到組織機(jī)構(gòu)改革、管理機(jī)制改革、混合所有制改革、非主業(yè)清理等方方面面，涉及到每個(gè)單位、每名職工的切身利益，領(lǐng)域之廣泛、任務(wù)之明確、要求之剛性前所未有。改革深不深入、徹不徹底，是對(duì)我們站位高不高、大局觀強(qiáng)不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。各級(jí)組織要高度正視、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，歷史形成的諸多體制上的障礙、機(jī)制上的弱項(xiàng)、制度上的不足、發(fā)展上的短板，都不能成為我們“不敢改”“不想改”“不能改”的借口。
二是外部形勢(shì)復(fù)雜變化、內(nèi)部問(wèn)題亟待解決的困難挑戰(zhàn)前所未有。從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，當(dāng)前保暖保供帶來(lái)煤價(jià)穩(wěn)中有漲，短期內(nèi)將持續(xù)偏強(qiáng)運(yùn)行，但從長(zhǎng)期看，煤炭市場(chǎng)仍然有周期性波動(dòng)；從安全發(fā)展看，依法合規(guī)已成為全民共識(shí)，社會(huì)對(duì)煤礦事故容忍度越來(lái)越低，各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門執(zhí)法日趨嚴(yán)格，一經(jīng)查實(shí)認(rèn)定違法生產(chǎn)將予以重罰甚至關(guān)閉退出；從內(nèi)部管理看，安全基礎(chǔ)不牢、創(chuàng)效能力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等嚴(yán)重制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。我們必須準(zhǔn)確把握形勢(shì)變化，積極采取措施整改這些瓶頸制約、難題問(wèn)題。
三是扭虧增盈保生存、奮勇趕超爭(zhēng)一流的緊迫形勢(shì)前所未有。從集團(tuán)公司在上級(jí)組織的排名地位看，我們已經(jīng)落到了中下游甚至下游，與先進(jìn)單位的差距越來(lái)越大，標(biāo)兵越來(lái)越多，追兵越來(lái)越少，今年再虧損，必將被上級(jí)組織整合、銷號(hào)。
面對(duì)形勢(shì)壓力和困難挑戰(zhàn)，各級(jí)組織必須始終堅(jiān)持一切依靠職工、一切為了職工，充分發(fā)揮廣大干部職工的主力軍作用，最大限度激發(fā)全員活力，凝聚起齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展的磅礴力量。
1.一切為了職工，真正把職工利益維護(hù)好。今天，改革進(jìn)入深水期、攻堅(jiān)期，發(fā)展方式面臨深刻變化，在推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程中，我們必須緊緊圍繞職工群眾，把保障職工利益、維護(hù)職工權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓職工共享改革紅利。切實(shí)做到三個(gè)同步：一是持續(xù)深化改革與維護(hù)職工利益同步。改革走到今天，要啃的都是“硬骨頭”，可能還要忍受“斷臂”“剜肉”的陣痛、觸及部分人的利益。但是我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，改革的目的就是為了企業(yè)有效益、職工得利益，大家一定要正確看待改革與發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系，將個(gè)人前途與企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，必須盡快轉(zhuǎn)變思想，徹底摒棄小富即安、固步自封的桎梏，不能“身子進(jìn)入新時(shí)代、思想還在過(guò)去時(shí)”；必須凝聚“早改早主動(dòng)、早改早得實(shí)惠”的共識(shí)，積極融入改革、參與改革、投身到改革當(dāng)中去。各單位在推進(jìn)改革過(guò)程中要把握原則、守住底線，堅(jiān)持依法依規(guī)、公平公正，堅(jiān)決不搞變通、不搞突破、不留死角、不開(kāi)口子，對(duì)涉及職工切身利益和企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)等敏感問(wèn)題，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控，保障職工的工作和生活需求。二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)與提升職工收入同步。大河有水小河滿，只有企業(yè)有了好的效益，職工收入才有增長(zhǎng)的能力。在職工最關(guān)心的收入問(wèn)題上，要堅(jiān)定不移落實(shí)效益升、薪酬增的分配制度，做到職工收入與形勢(shì)變化相適應(yīng)、與政策要求相一致、與企業(yè)效益相匹配，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的單位工資水平穩(wěn)中有升；堅(jiān)持發(fā)展成果公平惠及職工的原則不動(dòng)搖，進(jìn)一步健全完善以“崗位、績(jī)效、能力”付薪的薪酬分配機(jī)制，破除“崗位決定工資”的利益固化藩籬，激發(fā)職工創(chuàng)效增值潛能。2021年，在完成上級(jí)組織考核奮斗指標(biāo)的情況下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)職工人均收入增幅8%以上，超過(guò)省企業(yè)工資指導(dǎo)線（7%）。三是企業(yè)提檔進(jìn)位與職工成才成長(zhǎng)同步。始終把培訓(xùn)作為職工最大的福利，把提高職工素質(zhì)作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本措施。緊密結(jié)合集團(tuán)公司改革發(fā)展需要，瞄準(zhǔn)人才可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，全面做好職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)提升工作，開(kāi)展好多種形式的職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)，持續(xù)深化人才“三通道”建設(shè)，鼓勵(lì)職工晉升技術(shù)、技能等級(jí)，努力打造專業(yè)、專長(zhǎng)、專家型職工隊(duì)伍，促進(jìn)人力資源梯隊(duì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。
2.一切依靠職工，真正把目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)好。職工是企業(yè)的最關(guān)鍵生產(chǎn)力，也是改革發(fā)展的決定力量，要實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，必須充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，立足崗位、創(chuàng)新作為，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。依靠職工確保安全，人是安全生產(chǎn)活動(dòng)中最活躍的因素，安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人，必須不斷增強(qiáng)每一名職工想安全、要安全的主觀能動(dòng)性，提高安全素質(zhì)，規(guī)范操作行為，真正將安全工作當(dāng)成自身的習(xí)慣行為，從源頭上杜絕“三違”、“三慣”現(xiàn)象；要加快推進(jìn)“三減三提”、智能化升級(jí)，加大裝備投入，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，堅(jiān)決保護(hù)好職工生命安全；依靠職工提質(zhì)增效，大力倡樹(shù)“不怨天、不怨地，增收創(chuàng)效靠自己”的理念，充分調(diào)動(dòng)每一名職工節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效的主動(dòng)性，推進(jìn)“兩化”融合，深化“人均”為先，層層分解指標(biāo)、層層傳遞壓力，內(nèi)涵挖潛，節(jié)支增效，為集團(tuán)公司扭虧增盈貢獻(xiàn)每一個(gè)人的力量；多層面開(kāi)展“金點(diǎn)子”和合理化建議征集、小改小革等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮廣大職工的聰明才智，把推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的工作熱情轉(zhuǎn)化為立足崗位比增效、奮勇?tīng)?zhēng)先創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)扭虧增盈。依靠職工創(chuàng)新創(chuàng)效，用好勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客之家等平臺(tái)，圍繞智能化建設(shè)、“三減三提”等，持續(xù)深化掘進(jìn)遠(yuǎn)程控制、無(wú)人值守、智能開(kāi)采等重點(diǎn)項(xiàng)目，突破關(guān)鍵技術(shù)、打破發(fā)展壁壘，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新裝備落地生根，在取消夜班生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破，進(jìn)一步縮短職工作業(yè)時(shí)間、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)效能力。廣大職工要積極參與安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各類活動(dòng)，拼搏進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為，以主人翁的姿態(tài)當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的見(jiàn)證者、開(kāi)創(chuàng)者、建設(shè)者。
3.一切圍繞職工，真正把群團(tuán)組織和職工代表作用發(fā)揮好。各級(jí)群團(tuán)組織是職工群眾利益表達(dá)、吸納、整合、協(xié)商的重要平臺(tái)，要發(fā)揮橋梁紐帶作用，時(shí)刻把職工群眾的冷暖放在心上，真心實(shí)意關(guān)心關(guān)愛(ài)職工群眾。要堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)，履行相關(guān)民主程序，廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán)；要深化暖心行動(dòng)，經(jīng)常深入到職工群眾中去，關(guān)心職工疾苦，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工的困難，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，努力讓職工群眾的獲得感、幸福感更加真實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。廣大職工代表是職工隊(duì)伍的骨干力量、優(yōu)秀分子，更是干部職工參政議政的“代言人”，基層單位的“發(fā)聲器”、改革發(fā)展的“動(dòng)力源”，要發(fā)揚(yáng)代表的先進(jìn)性，提升素質(zhì)，識(shí)位定位，充分履行好職工代表的光榮使命。要切實(shí)當(dāng)好形勢(shì)任務(wù)的宣教員，將大會(huì)精神帶回去、傳達(dá)好，幫助廣大職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定改革發(fā)展信心，引導(dǎo)職工群眾處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，打牢上下一心、共興共榮的思想基礎(chǔ)；要當(dāng)好建言獻(xiàn)策、維權(quán)維護(hù)的表率，凡是對(duì)于企業(yè)改革發(fā)展有利、對(duì)于職工群眾有利的，要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于損害企業(yè)利益和職工正當(dāng)權(quán)益的行為，要敢于仗義執(zhí)言，只有這樣才能不辜負(fù)廣大職工的信任和重托，形成同心同德、眾志成城的強(qiáng)大合力，形成企業(yè)與職工共建、共享、共贏的良好局面。
各位代表、同志們，上下同欲者勝。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，新的任務(wù)也已明確。讓我們咬定目標(biāo)不放松，最大限度凝聚廣大職工奮力攻堅(jiān)的合力，最大限度發(fā)揮廣大職工的聰明才智，最大限度激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動(dòng)力，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作，聚力打造“結(jié)構(gòu)優(yōu)、效率高、管理精、動(dòng)能強(qiáng)、作風(fēng)硬”的時(shí)代發(fā)展新型煤炭企業(yè)！
謝謝大家。
職工大會(huì)講話稿篇七
各位代表、同志們：
下午好，在新年即將來(lái)臨之際，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)河清初中第十一屆六次教職工代表會(huì)議。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是全體教師參與學(xué)校民主管理的有力體現(xiàn)，是全體教師參政議政，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策描繪我校藍(lán)圖的一大盛事。對(duì)于加強(qiáng)學(xué)?？茖W(xué)管理、民主決策和民主監(jiān)督，提高辦學(xué)效益，具有重要意義，對(duì)于我們?nèi)翰呷毫M(jìn)一步明確辦學(xué)思路，提高辦學(xué)水平，具有重要的作用。首先，讓我以學(xué)校黨支部的名義，向大會(huì)的隆重召開(kāi)表示衷心的祝賀!向出席這次代表大會(huì)的全體代表、同志們表示親切的問(wèn)候!
以“育人為本”為方向，完成以下幾個(gè)方面的議程：聽(tīng)取審議《學(xué)校工作報(bào)告》，審議通過(guò)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《績(jī)效工資旅行方案》修改意見(jiàn)以及按照大會(huì)主席團(tuán)討論通過(guò)的會(huì)議議程。
這次教代會(huì)的召開(kāi)，必將推進(jìn)我校各項(xiàng)工作更加蓬勃向前發(fā)展，它是我校貫徹新理念、跨上新臺(tái)階、創(chuàng)出新思路、鑄造新輝煌的新起點(diǎn)。
今后我校將在全體師生員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針大力，推進(jìn)課程改革，完善硬件，優(yōu)化環(huán)境，勵(lì)精圖治，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量，以辦好人民滿意的教育為己任，千方百計(jì)凝聚各界力量，創(chuàng)造優(yōu)異的成績(jī)，向全鎮(zhèn)人民交上滿意的答卷。
今天，我們歡聚一堂，共同研究討論我校教育教學(xué)管理工作的未來(lái)，作出重大決策和選擇，我們?nèi)w代表要以主人翁的姿態(tài)，為我校教育事業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。以現(xiàn)在為起點(diǎn)，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，同心同德，通力合作，攜手共進(jìn)，我校的教育事業(yè)定能跨上新臺(tái)階、持續(xù)鑄就新輝煌。
開(kāi)好這次大會(huì)，完成會(huì)議的各項(xiàng)議程，是我們的既定目標(biāo)，也是我們?nèi)w教職工的心愿。我們?nèi)w代表要不負(fù)重托，肝膽相照，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，集思廣益，運(yùn)用集體的智慧和力量把這次大會(huì)開(kāi)成一次奮發(fā)進(jìn)取的、團(tuán)結(jié)向上的、成功的、充滿活力大會(huì)。
最后預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!祝代表們身體健康、合家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!事業(yè)有成!謝謝大家!
職工大會(huì)講話稿篇八
各位代表、同志們：
黑龍江海豐國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司一屆三次會(huì)員（職工）代表大會(huì)，經(jīng)過(guò)與代表和同志們共同努力，已經(jīng)圓滿完成了會(huì)議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。
我代表公司黨政工青領(lǐng)導(dǎo)，向大家表示熱烈的祝賀！
會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽(tīng)取和審議了工會(huì)第二屆委員會(huì)所做的工作總結(jié)，代表們一致認(rèn)為，第二屆工會(huì)委員會(huì)的工作總結(jié)是比較全面的，實(shí)事求是的。幾年來(lái)，工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，特別是在維護(hù)職工合法權(quán)益，幫助弱勢(shì)群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的肯定；大會(huì)一致通過(guò)了第二屆工會(huì)委員會(huì)的工作總結(jié)。同時(shí)，與會(huì)代表還聽(tīng)取了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。
作為大會(huì)的重要議程換屆改選了會(huì)員代表，選舉產(chǎn)生了新的工會(huì)委員會(huì)，這項(xiàng)工作自上而下，發(fā)揚(yáng)民主，做得非常認(rèn)真。新二屆的工會(huì)委員會(huì)重任在肩，會(huì)上代表們還聽(tīng)取了楊曉峰同志代表工會(huì)委員會(huì)所作的發(fā)言，發(fā)言情真意切、令人振奮，讓我們感到新一屆的工會(huì)委員會(huì)為職工做實(shí)事的信心。希望新一屆的工會(huì)委員會(huì)要繼續(xù)發(fā)揮好工會(huì)組織的職能作用。切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，及時(shí)反映職工呼聲，支持和協(xié)助企業(yè)工作合情、合理、合法地完成。同時(shí)希望各位會(huì)員代表，回到單位后。要向職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，講清公司面臨的形式和大政方針，增強(qiáng)職工信心，面對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)，即不要消極悲觀，也不要盲目樂(lè)觀，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，做好企業(yè)改制的思想和工作上的準(zhǔn)備。各位代表，同志們，二十一世界是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國(guó)家將肩負(fù)著民族的使命去迎接"世紀(jì)風(fēng)"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發(fā)揚(yáng)雄關(guān)萬(wàn)道鐵如真，而今邁步從有越的無(wú)謂精神，同心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
現(xiàn)在，我宣布黑龍江海豐國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司第一屆三次會(huì)員（職工）代表大會(huì)勝利閉幕。
謝謝大家。
職工大會(huì)講話稿篇九
各位代表、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)xx屆十次職工代表大會(huì)，目的是動(dòng)員廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，努力奮斗，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報(bào)告了今年前個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成情況，分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提出了完成今年各項(xiàng)指標(biāo)和為明年做好各項(xiàng)準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級(jí)組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真研究貫徹落實(shí)。也希望各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動(dòng)廣大職工為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻(xiàn)。下面，我代表公司黨委講四點(diǎn)意見(jiàn)。
年初以來(lái)，在公司各級(jí)組織、廣大干部職工的共同努力下。前個(gè)月的工作取得了非?？上驳某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬(wàn)千瓦，簽約訂單億元，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)改革工作也取得了較好效果;有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn)，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設(shè)成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進(jìn)一步提升了公司的社會(huì)形象，這些成績(jī)的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績(jī)來(lái)之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個(gè)良好開(kāi)端，全體干部職工必須對(duì)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷增強(qiáng)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。
大家知道，前幾年由于受國(guó)家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實(shí)際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來(lái)，由于電力市場(chǎng)需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營(yíng)訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，我們公司做為一個(gè)有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國(guó)家實(shí)施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。盡管我們余年為國(guó)家做出了巨大貢獻(xiàn)，但要承認(rèn)，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言。此次面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，我們絕不能視而不見(jiàn)，坐失良機(jī)，要借國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，通過(guò)訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動(dòng)質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機(jī)遇，就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)國(guó)內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機(jī)遇，喪失主動(dòng)，就會(huì)成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。
我們前個(gè)月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬(wàn)千瓦，只占全年計(jì)劃的，也就是說(shuō)還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們?cè)瓉?lái)一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個(gè)瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變?cè)械纳a(chǎn)組織方式。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來(lái)。面對(duì)如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)提高生產(chǎn)能力?？俊耙匀藶楸尽钡姆结?，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，積極整合和有效利用國(guó)內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個(gè)與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫(kù)和業(yè)績(jī)檔案，對(duì)協(xié)作配套單位實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)國(guó)內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴(kuò)部件的質(zhì)量，維護(hù)公司的產(chǎn)品信譽(yù)。
現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
面對(duì)四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢(shì)，各級(jí)黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點(diǎn)做為各級(jí)黨組織工作的重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，使黨組織成為凝聚人心，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要以“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)為主要載體，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)，提高敬業(yè)愛(ài)崗技能，激勵(lì)干部職工自覺(jué)地把個(gè)人追求與公司發(fā)展，個(gè)人收入與公司效益，個(gè)人命運(yùn)與公司興哀緊密聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的巨大力量，把職工的思想和行動(dòng)凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項(xiàng)準(zhǔn)備的具體措施上來(lái)。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標(biāo)的各項(xiàng)工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，履責(zé)盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用?！峨姍C(jī)工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強(qiáng)公司形勢(shì)任務(wù)和先進(jìn)人物的宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造堅(jiān)決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。
各級(jí)群團(tuán)組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，結(jié)合各自特點(diǎn)，開(kāi)展富有針對(duì)性和實(shí)效性的工作。要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，要把調(diào)動(dòng)職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)展現(xiàn)群團(tuán)組織的作用和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
實(shí)業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點(diǎn)，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，力求在思路創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新上有新的突破。
各位代表，同志們，完成好今年的任務(wù)，并為明年做好準(zhǔn)備，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，希望大家要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾、讓我們上下共同努力，堅(jiān)決打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
謝謝。
職工大會(huì)講話稿篇十
各位代表、同志們：
南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)經(jīng)過(guò)精心的籌備，今天隆重召開(kāi)了。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)黨政，向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向全體代表和廣大員工致以崇高的敬意！向蒞臨會(huì)議指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，對(duì)你們多年來(lái)給予后勤集團(tuán)的一貫支持表示最衷心的感謝！ 后勤集團(tuán)正式成立至今已經(jīng)五周年了，五年來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的指導(dǎo)幫助下，集團(tuán)全體員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、服務(wù)至上”集團(tuán)精神，秉承“服務(wù)學(xué)校中心工作、辦師生滿意后勤”服務(wù)理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼博，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤服務(wù)保障。
五年來(lái)，集團(tuán)的各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。保質(zhì)保量完成了學(xué)校后勤服務(wù)任務(wù)。完成了壘球賽、校慶、本科教學(xué)評(píng)估等學(xué)校重要工作的后勤保障任務(wù)，得到了學(xué)校的肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí)，集團(tuán)的管理、黨建、工會(huì)等各項(xiàng)工作，也都開(kāi)展得有聲有色。集團(tuán)獲得了“全國(guó)高校后勤系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)高等院校后勤工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào);獲得了江蘇省高校“最佳黨日活動(dòng)”優(yōu)勝獎(jiǎng)、在寧?。ú浚俑咝９?huì)工作先進(jìn)集體、通訊撰稿先進(jìn)單位、“文明食堂”和“文明宿舍”先進(jìn)單位、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào);獲得了南京市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位、無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)單位、資源回收和垃圾分類工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào);獲得了南京市鼓樓區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位、綠化先進(jìn)單位、“十五”時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào);連續(xù)三次獲得了學(xué)?！跋冗M(jìn)黨總支”以及黨建工作創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、最佳黨日活動(dòng)二等獎(jiǎng)，多次獲得工會(huì)先進(jìn)集體、體育工作先進(jìn)集體;集團(tuán)網(wǎng)站獲得“優(yōu)秀二級(jí)網(wǎng)站”二等獎(jiǎng)。
集團(tuán)所取得的這些成績(jī)凝聚著全體員工的辛勤汗水和心血，也凝聚著大家的聰明和才智，每位員工都在默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著，辛勤地耕耘著。為此，請(qǐng)?jiān)试S我再一次代表集團(tuán)黨政向多年來(lái)為集團(tuán)建設(shè)和發(fā)展嘔心瀝血、辛勤工作的全體在職和退休的職工表示最誠(chéng)摯的感謝！
職工代表大會(huì)是集團(tuán)職工行使民主權(quán)利、參與集團(tuán)民主管理與監(jiān)督的基本制度，通過(guò)職代會(huì)形式達(dá)到民主管理、民主監(jiān)督的目的。我們真誠(chéng)希望各位代表認(rèn)真履行自己的民主權(quán)利和義務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十一五”奮斗目標(biāo)集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把本次職工代表大會(huì)開(kāi)出實(shí)效，開(kāi)成一次發(fā)揚(yáng)民主的會(huì)議、共謀大計(jì)的會(huì)議，使集團(tuán)的服務(wù)和管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康，工作進(jìn)步，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。
謝謝大家！
職工大會(huì)講話稿篇十一
各位園長(zhǎng)、各位老師：
秋高氣爽，丹桂飄香，當(dāng)悅耳的鈴聲回蕩在整個(gè)校園時(shí)，我們共同期盼的豐富而又充滿生氣的校園生活再一次拉開(kāi)了帷幕。在此，我謹(jǐn)代表縣婦聯(lián)的全體同志向?qū)嶒?yàn)幼兒園的教職員工致以美好的祝福，祝各位在新學(xué)年里身體健康，工作順利。過(guò)去的一學(xué)年是我們實(shí)驗(yàn)園蓬勃發(fā)展、取得豐碩成果的一年，在這一年里，學(xué)校堅(jiān)持優(yōu)才教育，深入進(jìn)行教育教學(xué)改革;各位老師勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、努力提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)一流，創(chuàng)實(shí)績(jī)，在省市縣組織的教學(xué)比武活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。吳芳園長(zhǎng)被評(píng)為全市“十佳教師”，孫梅香園長(zhǎng)光榮當(dāng)選市第五次婦代會(huì)代表，劉荔園長(zhǎng)被縣教育局和縣人事局表彰為教育工作先進(jìn)個(gè)人，李艷艷獲市青年教師基本功大賽二等獎(jiǎng)，王進(jìn)獲縣“幼兒卡拉ok”大賽優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)，幼兒園集體獲得“幼兒卡拉ok”大賽組織獎(jiǎng)……等等，不一而足，特別是吳曉銘、李艷艷、馬紅杰、霍嬋娟、邵海艷五位老師在十幾天前市婦聯(lián)組織的系統(tǒng)內(nèi)幼兒教師技能技巧比賽中分別榮獲了繪畫(huà)組一等獎(jiǎng)、舞蹈組二等獎(jiǎng)、手工組三等獎(jiǎng)、故事組三等獎(jiǎng)、彈唱組三等獎(jiǎng)。
同志們，輝煌屬于過(guò)去，展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。在新的學(xué)年里，希望各位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立”的精神風(fēng)貌，忠于事業(yè)，勤于工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
一、愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于從教
教師是人類靈魂的工程師，而幼兒則是祖國(guó)未來(lái)的希望所在。作為一名光榮的幼兒教師，必須牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德，熱愛(ài)幼教工作，對(duì)幼兒充滿愛(ài)心。每個(gè)家長(zhǎng)都“望子成龍，望女成鳳”，我們教師應(yīng)該創(chuàng)設(shè)各種生活情境，讓幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口，拓展幼兒的思維，在實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行教學(xué)，讓幼兒生動(dòng)、直觀、主動(dòng)地接受知識(shí)，興趣盎然的學(xué)會(huì)知識(shí)，多給幼兒鼓勵(lì)，讓幼兒從小學(xué)會(huì)自信，特別要注意不能挫傷幼兒的自尊心，因?yàn)檫@將直接影響他們今后學(xué)習(xí)、生活的積極性。
二、勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
信息社會(huì)的飛速發(fā)展，幼兒教育也面監(jiān)著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)幼兒教師也賦予更新更高的要求。我們實(shí)驗(yàn)園的全體教職工要進(jìn)一步解放思想，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”，確立現(xiàn)代的幼兒教育新理念，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)幼兒，關(guān)心幼兒，尊重幼兒。平等的對(duì)待每一位幼兒。堅(jiān)持做到“愛(ài)生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”，從幼兒教育改革發(fā)展的需求出發(fā)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代技術(shù)，不斷充電，以適應(yīng)時(shí)代的需要。
三、團(tuán)結(jié)友愛(ài)比學(xué)趕幫
團(tuán)結(jié)友愛(ài)是中華民族人際關(guān)系中的傳統(tǒng)美德，也是我們實(shí)驗(yàn)園創(chuàng)園以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我們?nèi)w老師繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。在生活中嚴(yán)格要求自己，關(guān)心人、團(tuán)結(jié)人、尊重人、信任人、容讓人、原諒人，不猜忌人，坦誠(chéng)待人。在工作中牢固樹(shù)立“園榮我榮，園損我損”的集體觀，堅(jiān)定團(tuán)結(jié)就是力量的信念，比學(xué)趕幫，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在全體教職工中廣泛開(kāi)展崗位練兵、師徒結(jié)對(duì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，給青年教師引路子、壓擔(dān)子，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，讓全園的年青教師和骨干教師相互促進(jìn)，相互提高，努力形成一個(gè)同心協(xié)力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
四、艱苦奮斗再創(chuàng)大業(yè)
艱苦奮斗是強(qiáng)大的精神力量。實(shí)驗(yàn)園從96年創(chuàng)園時(shí)的23名幼兒，10名老師，發(fā)展到現(xiàn)在的三十多名老師、五軌十五個(gè)班、八百多名幼兒，從縣婦聯(lián)城中幼兒園發(fā)展到現(xiàn)在的省級(jí)示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果，都是你們?cè)谧母魑慌ぷ鳌⑿燎诟?、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。今年報(bào)名的幼兒爆滿，不得不新增一個(gè)小班的事實(shí)，就是家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)你們工作的最大肯定。我們準(zhǔn)備爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，擴(kuò)大幼兒園的規(guī)模，希望幼兒園的同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，在努力實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)，為實(shí)驗(yàn)園的長(zhǎng)足發(fā)展，為全縣的幼教事業(yè)，作出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后，再次祝老師們?cè)谛碌膶W(xué)年里工作順利，事事如意!
另外，教師節(jié)快要到來(lái)了，預(yù)祝各位教師節(jié)快樂(lè)，祝各位青春永駐，家庭幸福美滿!
職工大會(huì)講話稿篇十二
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年，通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn)，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
職工大會(huì)講話稿篇十三
同志們：
新年伊始，我們召開(kāi)學(xué)年度第一次教職工大會(huì)，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)部署孟局長(zhǎng)在教育系統(tǒng)20xx年干部大會(huì)上的講話精神，回顧總結(jié)20xx年工作，根據(jù)局里精神安排部署20xx年工作任務(wù)，動(dòng)員全校教職工提振精神、凝聚力量，以飽滿的熱情投入到新學(xué)期工作中去，為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強(qiáng)大蘇中而努力工作。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
剛才王校長(zhǎng)領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)了孟局長(zhǎng)在教育系統(tǒng)20xx年干部大會(huì)上的講話精神，我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，按照孟局長(zhǎng)的五個(gè)突出、五個(gè)同步和七個(gè)堅(jiān)持、七個(gè)全面的要求，把我校建設(shè)成老百姓放心的學(xué)校。
20xx年8月，帶著局黨委的信任和重托，我來(lái)到了咱們學(xué)校，邁出了實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值和教育理想的第一步。半年來(lái)，我深切地感受到了，把大布蘇中學(xué)建設(shè)好、發(fā)展好，把學(xué)生教育好是每位蘇中人共同的理想追求，改變蘇中和發(fā)展蘇中，已經(jīng)成為蘇中人的共識(shí)，這給了我很大的信心和動(dòng)力。在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿地完成了局黨委交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我對(duì)所有關(guān)心我、支持我的同志表示衷心的感謝，對(duì)在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻(xiàn)的同志表示衷心的感謝?，F(xiàn)在，我就對(duì)半年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)：
（一）、立說(shuō)立行，提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅(jiān)實(shí)保障，“說(shuō)的多，做的少；制度多，落實(shí)少；布置多，檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力，我首先對(duì)自己“約法三章”：
一是要實(shí)行民主。凡事要果斷但不能專斷，學(xué)校的工作都要通過(guò)班子會(huì)研究后再作決定，集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧。
二是遵守校規(guī)。要求教師做到的，自己首先做到，要求教師遵守的，自己帶頭遵守。
三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位，秉公處理，不徇私情，努力為大家多著想、多辦事、辦實(shí)事、辦好事。
我是這樣想的，也是這樣做的，加之領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教師的共同努力，使各項(xiàng)工作都得到了較好的落實(shí)。半年來(lái)，所有領(lǐng)導(dǎo)都能說(shuō)了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問(wèn)題就要立即整改。半年來(lái)，我們制定完善了學(xué)校管理相關(guān)配套制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，使學(xué)校管理有法可依、有章可循，學(xué)校的各項(xiàng)工作和師生精神面貌煥然一新，群眾滿意度和社會(huì)公信力迅速提升。
（二）、整頓教育教學(xué)秩序，提高社會(huì)效應(yīng)?，F(xiàn)在，大多數(shù)學(xué)生都是獨(dú)生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管，課堂亂哄哄，常規(guī)教學(xué)任務(wù)完成都有難度。家長(zhǎng)意見(jiàn)越來(lái)越大，離家長(zhǎng)的期待越來(lái)越遠(yuǎn)。為了破解這一難題，我們半年來(lái)做了下列工作：
（1）實(shí)施了“嚴(yán)打”一個(gè)月。成立了由副校長(zhǎng)趙德富主管，由副校長(zhǎng)王華主抓室內(nèi)，由副書(shū)記蘭永國(guó)主抓室外的領(lǐng)導(dǎo)小組，班主任具體負(fù)責(zé)管理的“嚴(yán)打”工作，并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前，學(xué)生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會(huì)反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
（2）實(shí)施了任課教師要對(duì)學(xué)生家庭作業(yè)全批全改，提倡寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，至少周五寫(xiě)一次，以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)為主，還要有學(xué)法指導(dǎo)、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過(guò)大家的辛勤工作和無(wú)私地付出，出現(xiàn)了家長(zhǎng)每周都期待看老師批語(yǔ)情景，不但拉近了家長(zhǎng)和教師的感情，而且還使家長(zhǎng)主動(dòng)管理孩子在家學(xué)習(xí)，主動(dòng)支持老師工作，有效提高了教學(xué)質(zhì)量。
（3）實(shí)行校長(zhǎng)和業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)推門聽(tīng)課，聽(tīng)后就檢查業(yè)務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)的制度，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和教師業(yè)務(wù)能力提升的“雙贏”。
（4）不失時(shí)機(jī)地召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì)。召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)正是蘇中的各項(xiàng)工作都步入一個(gè)新的階段的時(shí)候，是家長(zhǎng)們對(duì)我校工作初步認(rèn)可并期盼有更大的成績(jī)的時(shí)候，是我們?nèi)w教職工收獲一定的工作成績(jī)的時(shí)候。為了開(kāi)好此次家長(zhǎng)會(huì)，班主任都能夠精心準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，加強(qiáng)家校間的溝通，把學(xué)校全方位管理介紹給家長(zhǎng)，指導(dǎo)家長(zhǎng)有效管理教育孩子，傾聽(tīng)家長(zhǎng)的心聲，使原定的三個(gè)小時(shí)家長(zhǎng)會(huì)，四個(gè)小時(shí)家長(zhǎng)還不愿意離開(kāi)，實(shí)屬難得，這是有史以來(lái)第一次。
半年來(lái)，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護(hù)學(xué)生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學(xué)校要求堅(jiān)守，無(wú)條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰?，F(xiàn)在，蘇中的班子團(tuán)結(jié)、師生和諧、教風(fēng)樸實(shí)、學(xué)風(fēng)扎實(shí)，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可度和社會(huì)滿意度持續(xù)提高。有以上成績(jī)，是在座的各位團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤付出的結(jié)果，我代表我個(gè)人，向全體教職工、向領(lǐng)導(dǎo)班子表示深深的謝意，大家辛苦了！
20xx年，學(xué)?？偟墓ぷ髦笇?dǎo)思想是：以孟局長(zhǎng)的“七個(gè)堅(jiān)持、七個(gè)全面”精神為指針，以創(chuàng)建“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校為根本，以“美麗校園是我家”系列活動(dòng)為重點(diǎn)，著力打造名師隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，促進(jìn)校園文化建設(shè)，使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新跨越。按照這個(gè)思路，今年重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面的工作：
（一）突出辦學(xué)理念，創(chuàng)建特色、品牌學(xué)校
鮮明的'辦學(xué)特色是學(xué)校的標(biāo)志和生命力的源泉，為此打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校必須提升學(xué)校內(nèi)涵，突出特色發(fā)展。本著“人無(wú)我有，人有我新，人新我精”的原則，我們必須以新課改提出的“以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂氛圍”；新課標(biāo)要求的教會(huì)學(xué)生能“自主、合作、探究學(xué)習(xí)”，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的“組織者，引導(dǎo)者，合作者”；素質(zhì)教育要求的以最終實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)所有學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使之全面發(fā)展，成為新時(shí)代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主管理，自主交流，自主創(chuàng)新，按照學(xué)生的需求進(jìn)行教育教學(xué)，也就是學(xué)生需要什么我們就培養(yǎng)什么，最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校。
實(shí)質(zhì)上，也是我們教師自身發(fā)展的需要，更是社會(huì)教育，學(xué)校發(fā)展，學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。既然我們上課的時(shí)候，能體會(huì)到傳統(tǒng)的教學(xué)已經(jīng)阻礙了學(xué)生的學(xué)習(xí)，使課堂不能深深地吸引學(xué)生，教學(xué)效果不良。那么，課堂改革勢(shì)在必行。我們先走一步，積累豐富經(jīng)驗(yàn)，為今后順利的開(kāi)展工作奠定基石?！八嚥粔荷怼保绢I(lǐng)強(qiáng)了，加之努力工作，我們每個(gè)人都會(huì)有很好的發(fā)展。
（二）突出文化建設(shè)，創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
本學(xué)期全校師生要踐行弟子規(guī)，提高師生的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長(zhǎng)，孝敬父母，熱愛(ài)勞動(dòng)，努力學(xué)習(xí)的優(yōu)良品質(zhì)；全體教師要時(shí)時(shí)處處以身作則，用言行舉止、個(gè)人風(fēng)格、素質(zhì)境界影響學(xué)生的思想和行為；通過(guò)歌詠演比賽，校園綠化、美化、凈化評(píng)比，班級(jí)布置評(píng)比，凝聚“學(xué)校精神”，激勵(lì)學(xué)生努力進(jìn)取，形成良好的班風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)生主人翁責(zé)任感。使師生具有幸福、樂(lè)觀、向上的精氣神兒。
作為社會(huì)上最具有正能量的群體，我們一定要在生活工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴培養(yǎng)提高自身的素質(zhì)?！坝H其師，信其道”，學(xué)生信仰我們的“道”，我們的“道”必須正確的。引導(dǎo)學(xué)生形成正確的人生觀，世界觀，培養(yǎng)這樣的學(xué)生，才能是一個(gè)優(yōu)秀的人才。
（三）突出課堂教育教學(xué)改革，打造名師隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了留住學(xué)生，我們要改變對(duì)學(xué)生管理策略，用情感感化學(xué)生，教育學(xué)生；我們要進(jìn)行課堂教育教學(xué)改革，必須走素質(zhì)教育的發(fā)展道路。我們要批判地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功的教學(xué)模式，無(wú)論是洋思、杜郎口，還是東廬、后六中學(xué)等等的教學(xué)模式，都有其優(yōu)勢(shì)和弊端，我們決不能全部拿來(lái)主義，也不能一棒子打死，一定要結(jié)合自身實(shí)際揚(yáng)長(zhǎng)避短。我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到，這些模式都是素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)式，但未必適合我校實(shí)際，如果我們確立了某種模式，就會(huì)束縛我們的手腳，使我們不敢邁步，導(dǎo)致課堂教育教學(xué)改革進(jìn)展緩慢。不要模式，只要我們能按照“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的原則，能夠以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂，按照學(xué)生不同的需求采取不同的策略，使學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)，愛(ài)交流，愛(ài)探究，我們本著教師培養(yǎng)的是學(xué)生獲取知識(shí)，吸收知識(shí)，應(yīng)用知識(shí)的能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生積極思維，善于總結(jié)、自主、合作、探究學(xué)習(xí)的品質(zhì)，不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)生需求的能力盲區(qū)，全方位全過(guò)程提高，要用能力去贏得高分，要在未來(lái)建設(shè)祖國(guó)的工作中贏得高分，這樣的教師就是名師，這樣的學(xué)生就能成為新時(shí)代需要的優(yōu)秀人才，這也正是我們蘇中走素質(zhì)教育發(fā)展道路的信念！
（四）開(kāi)展“美麗校園是我家”系列活動(dòng)，創(chuàng)建師生展示平臺(tái)。
本學(xué)期，學(xué)校要組織開(kāi)展“美麗校園是我家”系列活動(dòng)，成立三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一組由趙校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管學(xué)校的綠化、美化、凈化工作和評(píng)比；第二組由王校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管學(xué)校的課堂教育教學(xué)改革工作和打造名師隊(duì)伍；第三組由蘭書(shū)記任組長(zhǎng)，主管學(xué)校的安全、紀(jì)律檢查和評(píng)比。從現(xiàn)在開(kāi)始到三月一日是各小組活動(dòng)醞釀、倡議、制定方案，征求意見(jiàn)階段；三月一日到六月二十五日是活動(dòng)實(shí)施階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組要按照各自的實(shí)施方案進(jìn)行組織實(shí)施、評(píng)比，并把評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)好；六月二十五日到七月一日是結(jié)果運(yùn)用階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)比結(jié)果評(píng)出校級(jí)優(yōu)秀年級(jí)組、教師、學(xué)生、班級(jí)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
蘇中的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為蘇中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。未來(lái)的發(fā)展困難更多，任務(wù)更加艱巨，但我們有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，實(shí)干的作風(fēng)，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
最后，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個(gè)人，再次對(duì)每一位為學(xué)校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機(jī)會(huì)祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、身體健康、合家歡樂(lè)！
職工大會(huì)講話稿篇十四
醫(yī)院的各位專家、醫(yī)務(wù)人員、李主任：
晚上好！
今天原計(jì)劃是先宣讀丘院長(zhǎng)的任命再開(kāi)這個(gè)會(huì)，討論的時(shí)候得知你們要召開(kāi)這個(gè)會(huì)，所以我們就決定一起開(kāi)這個(gè)會(huì)，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。
剛才聽(tīng)了丘院長(zhǎng)作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對(duì)我們醫(yī)院的工作也給予了肯定，也提了三點(diǎn)希望。
那么作為07年對(duì)我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)，這個(gè)班子作了調(diào)整，由丘院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。這個(gè)班子的建設(shè)問(wèn)題，我們現(xiàn)在任命的丘院長(zhǎng)經(jīng)過(guò)組織的考察、群眾的認(rèn)可，也經(jīng)過(guò)我們街道辦的認(rèn)可，那我們正式將他任命為院長(zhǎng)。至于一正二副的配置，現(xiàn)在就還缺一個(gè)副院長(zhǎng)，這一塊通過(guò)我們組織對(duì)正院長(zhǎng)的任命完之后，我們根據(jù)我們局的意見(jiàn)來(lái)整體進(jìn)行討論。至于是由我們醫(yī)院產(chǎn)生，還是由衛(wèi)生局委派，從我的觀點(diǎn)還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個(gè)接下來(lái)要等我們局黨委研究之后再進(jìn)行推薦工作。
醫(yī)院，我對(duì)這里的整個(gè)工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調(diào)整為以丘院長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數(shù)據(jù)可以看出，門診人次增長(zhǎng)了百分之三十多，高于全區(qū)的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過(guò)，我覺(jué)得有幾個(gè)社康確實(shí)門診人次是比較多，這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來(lái)管理是對(duì)的，也管理了起來(lái)。去年我們整個(gè)寶安區(qū)這塊門診人次占了百分之五十，這一塊我們?cè)诮鉀Q群眾看病難、看病貴方面做出了成績(jī)。
另外，我看到你們的住院數(shù)字低于我們?nèi)珔^(qū)的水平，只增長(zhǎng)了百分之二點(diǎn)多，這里邊有好多因素，一是本身醫(yī)院的管理方面，再有也可以看出我們整個(gè)醫(yī)院的知識(shí)水平，新項(xiàng)目的開(kāi)展這些方面要去考慮，你看我們的門診增長(zhǎng)百分之三十多，住院才增長(zhǎng)百分之二點(diǎn)多，這個(gè)比例很不相稱，好象這個(gè)問(wèn)題我去年在這里也說(shuō)過(guò)，這個(gè)原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務(wù)態(tài)度、知識(shí)水平、新項(xiàng)目的開(kāi)展方面不能滿足患者的要求，還是現(xiàn)在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認(rèn)識(shí)到這個(gè)比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現(xiàn)在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來(lái)看的幾個(gè)科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿?，根?jù)以上這些情況，要想把醫(yī)院發(fā)展好，就要從多方面的思考。
首先是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代要求。我們?cè)趺磥?lái)從管理上、觀念上有一個(gè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變對(duì)我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)我們各項(xiàng)工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，所以我們?cè)趺磥?lái)適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的要求，從我們管理者的角度看，觀念要不數(shù)據(jù)改變，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)首先我們從領(lǐng)導(dǎo)，從觀念上要轉(zhuǎn)變。
第二，我們要有自主創(chuàng)新的項(xiàng)目，打造我們自己的優(yōu)勢(shì)。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看，其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應(yīng)該是有。這個(gè)地方還是存在整個(gè)區(qū)劃調(diào)整，它這個(gè)地方人口到時(shí)從人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)方面應(yīng)該是比較高的，有機(jī)場(chǎng)的高新園區(qū)，那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說(shuō)的科應(yīng)該是有發(fā)展，我們不要說(shuō)把它做大做強(qiáng)，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強(qiáng)是完全有可能的。
今天我來(lái)之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個(gè)問(wèn)題，你們的業(yè)務(wù)用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，我們的一些科室在人、財(cái)、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務(wù)很快就會(huì)有發(fā)展，這塊接下來(lái)我們班子從自身的創(chuàng)新，從自己的優(yōu)勢(shì)方面發(fā)展，把我們自己的知識(shí)水平提高，你象今天丘院長(zhǎng)提到的病床使用率要達(dá)到85％的目標(biāo)，你們定這個(gè)目標(biāo)就是為了住院這塊業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，所以在這塊我們要有緊迫感，同周圍醫(yī)療部門比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來(lái)推動(dòng)我們的一些重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)，今年我們提出扶持一個(gè)重點(diǎn)專科。一個(gè)醫(yī)務(wù)人員可以搞活一個(gè)科，一個(gè)好的?？瓶梢蕴嵘覀冡t(yī)院的名氣。重點(diǎn)?？七@一塊、石巖、觀瀾我們準(zhǔn)備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個(gè)重點(diǎn)專科，提升你們整個(gè)醫(yī)院的名氣，至于你們選擇那個(gè)?？?，我們建議你們要好好先評(píng)估一下，不然我們通過(guò)周期評(píng)審又把它涮下來(lái)就不好啦，所以這一塊我們還是要加強(qiáng)自身評(píng)估，力爭(zhēng)成功。
第三方面就是我們?cè)趺纯茖W(xué)發(fā)展的問(wèn)題。目前從國(guó)家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會(huì)議，對(duì)我們整個(gè)衛(wèi)生都是一個(gè)機(jī)遇，我們?cè)趺窗盐諜C(jī)遇，發(fā)展機(jī)遇，用好機(jī)遇來(lái)推動(dòng)我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個(gè)非常好的契機(jī)。雖然在這方面要求起點(diǎn)高，那么我們爭(zhēng)取現(xiàn)在的平臺(tái)上再上一個(gè)臺(tái)階，這就要求在座各位要有信心把這個(gè)工作往前推進(jìn)。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。不然的話我們很多問(wèn)題都跟不上形勢(shì)，確實(shí)我們大家思考一些問(wèn)題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強(qiáng)了這個(gè)意識(shí)，更大地發(fā)揮好我們內(nèi)在的動(dòng)力，來(lái)更好地推動(dòng)寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開(kāi)講了。
借此機(jī)會(huì)我對(duì)醫(yī)院的新班子要提出幾點(diǎn)要求。首先剛?cè)蚊那鹪洪L(zhǎng)我們對(duì)他的上任表示祝賀。對(duì)他的要求我們也提出如下幾點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時(shí)期，能夠抓住機(jī)遇，能夠結(jié)合我們整個(gè)醫(yī)院的內(nèi)涵的動(dòng)力，必須要學(xué)習(xí)一些醫(yī)院的管理來(lái)提升自己的管理水平，若不學(xué)習(xí)，你的管理知識(shí)、你的業(yè)務(wù)知識(shí)是跟不上的，而且作為一把手你的群眾職工跟隨著你有沒(méi)有奔頭，要看你能不能適應(yīng)時(shí)代的要求，適應(yīng)社會(huì)對(duì)我們的要求，順應(yīng)歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學(xué)習(xí)搞好。
第二，加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。班子要有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，大局的意識(shí)，這點(diǎn)非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團(tuán)結(jié)。班子的團(tuán)結(jié)可以出成績(jī)，可以出人才，可以出效益?？梢哉f(shuō)管理人才的工作亮點(diǎn)還是在班子文化水平，所以說(shuō)班子的建設(shè)非常重要，接下來(lái)把班子配齊之后更應(yīng)該要把班子帶好，帶領(lǐng)我們整個(gè)醫(yī)院的成員去把工作做得更務(wù)實(shí)，更好適應(yīng)我們?nèi)嗣駥?duì)我們的要求和考驗(yàn)。
第三，就是班子要敢于負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，跳出看，清醒認(rèn)識(shí)自己的現(xiàn)狀，選定好發(fā)展方向。權(quán)力越大，考驗(yàn)和監(jiān)督就越多，所以我們要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。首先院長(zhǎng)要從自己做起，從每一個(gè)事件做起，特別是我剛才聽(tīng)到丘院長(zhǎng)說(shuō)的從制度上我們已有很多不適應(yīng)現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了，必須要調(diào)整，這個(gè)是對(duì)的，現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細(xì)的方面用制度來(lái)管人，這樣才能跟得上形勢(shì)的發(fā)展，我們班子來(lái)講要對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)街道的黨工委、對(duì)醫(yī)院的全體醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)，用這種態(tài)度把工作做好，你沒(méi)有這種責(zé)任心，沒(méi)有這種事業(yè)心是沒(méi)有辦法做好工作的，特別是這個(gè)重大安全生產(chǎn)的問(wèn)題。
南山2.27的大火為什么書(shū)記一定要抓工作作風(fēng)，實(shí)踐證明我們的干部一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問(wèn)題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們?cè)趺凑页鲞m合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來(lái)適應(yīng)我們整個(gè)醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢(shì)在那里，弱勢(shì)在那里，把問(wèn)題擺出來(lái)，想辦法解決，這樣我們整個(gè)的管理水平才能上一個(gè)臺(tái)階。特別是我們?cè)诜?wù)上，要結(jié)合我們最近醫(yī)院的幾個(gè)事件加以認(rèn)真地思考，在很多環(huán)節(jié)上，確實(shí)我們的許多環(huán)節(jié)沒(méi)有把握好，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們?nèi)说闹R(shí)水平參差的問(wèn)題，你們自己反思整改，我在這里不展開(kāi)談。提出前干預(yù)、盡早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴(yán)格要求自己，然后對(duì)你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心，實(shí)事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當(dāng)院長(zhǎng)，你必須要有奉獻(xiàn)精神，你的時(shí)間、你的工作都要比人家多，這就是對(duì)我們干部的最基本的要求。
最后，我們希望這個(gè)新班子有個(gè)好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來(lái)推動(dòng)我們醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，更好地為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝醫(yī)院的明天會(huì)更好。
職工大會(huì)講話稿篇一
從上個(gè)月開(kāi)始實(shí)施后，大家普遍感到比較緊，公用經(jīng)費(fèi)緊、人頭經(jīng)費(fèi)更緊。目前，我們每個(gè)人的收入理論上包括：工資、基礎(chǔ)性績(jī)效工資（在卡上）、按月發(fā)放的早晚補(bǔ)課考試組織等加班的報(bào)酬、年終發(fā)放的所謂30%部分。
公用經(jīng)費(fèi)：核定的公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為x元/生，按此一年就是x多萬(wàn)元，目前我們已經(jīng)花了x多萬(wàn)，還有已經(jīng)完工沒(méi)有支付的錢（圍墻12萬(wàn)、高壓線20萬(wàn)、學(xué)生公寓電扇4萬(wàn)多）。公用經(jīng)費(fèi)支付范圍很大，包括了臨時(shí)工的全部開(kāi)支（住校生管理員、花工、安保人員、食堂人員）、衛(wèi)生費(fèi)用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用、出差的費(fèi)用、餐費(fèi)和學(xué)校的各種維修、設(shè)備更換等，一句話，除了發(fā)到教職工人頭的費(fèi)用都將在公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支?？倓?wù)處說(shuō)，到12月底只有18多萬(wàn)可用了。公用經(jīng)費(fèi)我們這期比較困難，我們與一中都是3700多人，但一中的教職工只有160多人，我們是240多人，我們是63個(gè)班，人家只有45個(gè)班，人家會(huì)比我們多搞幾次活動(dòng)那也正常。我們也要想得開(kāi)，我們每個(gè)班的班額小一點(diǎn)，每個(gè)人的工作量小一點(diǎn)。這一學(xué)期的有些活動(dòng)就暫停一下，教研組餐、班主任組織教師用餐等下學(xué)期的經(jīng)費(fèi)來(lái)了再說(shuō)這事。
績(jī)效工資：績(jī)效是按1—12月的財(cái)政年度核定的，今年將按全年對(duì)學(xué)校進(jìn)行清算的方式進(jìn)行，上半年我們發(fā)放的經(jīng)費(fèi)可能相對(duì)不太少，因此留下9一12月就不會(huì)多。我們與一中相比，可能會(huì)緊張一些，我們當(dāng)時(shí)的津貼標(biāo)準(zhǔn)比一中高（我們是課時(shí)13.5，一中可能不到10），加上他們暑期的錢都沒(méi)有發(fā)，我們是發(fā)了正常的還多發(fā)了一些，但是現(xiàn)在回想起來(lái)也沒(méi)什么，沒(méi)發(fā)此時(shí)我們?nèi)兆舆€好過(guò)點(diǎn)，他們可能下半年日子好過(guò)得多，道與魔的`關(guān)系。
我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？
首先是心態(tài)問(wèn)題。認(rèn)識(shí)上要到位，不能想每一個(gè)月自己親自拿到手的才算，發(fā)在卡上的就不算，算總帳才行；早、晚、補(bǔ)、考試、加班等等是會(huì)有的，但其他的一些活動(dòng)，今年下半年會(huì)進(jìn)行適當(dāng)控制，搞了也沒(méi)有錢發(fā)給大家，如運(yùn)動(dòng)會(huì)，可以發(fā)一個(gè)獎(jiǎng)狀，但可能很少有同志沒(méi)有愿意只接受那東西。
二是在開(kāi)始的時(shí)候大家可能不特別適應(yīng)，覺(jué)得少了些什么，特別是那些交了卡的男同志，現(xiàn)在學(xué)校可能每一個(gè)月都沒(méi)有什么發(fā)的了，要習(xí)慣；老師們過(guò)去領(lǐng)xx、3000，現(xiàn)在只有幾百、一千多，但你卡上的就不算？這也要習(xí)慣；有的同志說(shuō)想點(diǎn)其他辦法行不？要知道開(kāi)始的時(shí)候是不會(huì)開(kāi)什么口子的，這一學(xué)期將會(huì)是艱難的，也許下學(xué)期都不會(huì)允許我們開(kāi)這口子，那口子。口子也許會(huì)在一定的時(shí)間過(guò)去后才有可能開(kāi)。因此，我們的男老師更顯得艱難一點(diǎn)了，但是，這正是我們要回工資卡的最佳時(shí)機(jī)。
其實(shí)，仔細(xì)算一下收入是差不多的。目前我們超工作量的同志特別少，絕大多數(shù)同志都是基本工作量以內(nèi)的。以高14屆語(yǔ)文趙x老師為例：月課時(shí)為98.5，按過(guò)去的計(jì)算方法是津貼x元，另外早、晚、補(bǔ)課；再加節(jié)假日和寒暑假（寒暑假大概不到x元）?，F(xiàn)在早、晚、補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有變?；A(chǔ)性績(jī)效上卡1320元已經(jīng)與過(guò)去的課時(shí)基本持平了，只少了8.5元，年終的時(shí)候還將按98.5課時(shí)參與分配那個(gè)30%（當(dāng)然已經(jīng)沒(méi)有30%，只是說(shuō)的“30%”，因?yàn)槎朊忌绞锌?jī)效工資最初是15600元，后來(lái)提高的都上在基礎(chǔ)性績(jī)效上面了，目前峨眉山市事業(yè)單位總量是2x元，我們?nèi)？偭繛閤*x=x元，每個(gè)月發(fā)到卡上x(chóng)元，一年則為3x*12=4x元，全年30%僅為1x元（實(shí)際占22.67%），每個(gè)學(xué)校的所謂30%還是不同的，因?yàn)槁毞Q結(jié)構(gòu)不同，我們的中高級(jí)占到80%（高級(jí)35%、中級(jí)45%），這樣一來(lái)上卡部分就比任何一個(gè)學(xué)校都多，所謂的30%就會(huì)比任何一個(gè)學(xué)校都少；也就是說(shuō)名義上的30%實(shí)際上只有相當(dāng)于22.67%了，但不管怎么說(shuō)總還有一點(diǎn)點(diǎn)，每月不會(huì)少于8.5元嘛（估計(jì)一年會(huì)在x左右的水平）；另外寒暑假、節(jié)日的費(fèi)用，一年下來(lái)可能就是5x嘛再加13個(gè)月工資（只是基礎(chǔ)性部分）也不到x元，但是現(xiàn)在是12個(gè)月都有基礎(chǔ)性績(jī)效，最低的也是x多，過(guò)去我們一年只有9個(gè)月發(fā)課時(shí)津貼，現(xiàn)在多出的3個(gè)月外加住房公積金增加也會(huì)持平的。因此，總算是沒(méi)什么差異的。差異只在于，發(fā)放方式的區(qū)別，其中相當(dāng)一部分已經(jīng)在卡上去了，可能有些同志支配不到這部分。
職工大會(huì)講話稿篇二
總校六屆三次教職工代表大會(huì)，在所有代表的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將閉幕了。
在這次會(huì)議上，全體代表認(rèn)真聽(tīng)取和審議《總校教育教學(xué)工作報(bào)告》、聽(tīng)取和審議《總校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》，聽(tīng)取總校對(duì)教工提案的解答，聽(tīng)取工會(huì)互助金的使用情況的說(shuō)明，通過(guò)了《總校中小學(xué)常規(guī)管理評(píng)估細(xì)則》、《總校中小學(xué)教師年度素質(zhì)目標(biāo)考核細(xì)則》、《總校教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度》、《總校財(cái)務(wù)管理制度》、《總校教職工考勤制度》等細(xì)則和制度，還考評(píng)了干部。
全體代表在審議三個(gè)《制度》、兩個(gè)《細(xì)則》與聽(tīng)取提案及通過(guò)兩個(gè)細(xì)則的過(guò)程中，態(tài)度是端正的，思想是積極的，建議是合理的，語(yǔ)言是忠懇的。代表并發(fā)揮了全體教師的意愿和要求，做到了民主評(píng)議、暢所欲言、直抒己見(jiàn)，充分發(fā)揮了大會(huì)代表的作用。這對(duì)于溝通工會(huì)與群眾、學(xué)校與群眾的聯(lián)系，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，有助于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，推進(jìn)了我總校今后的工作。
代表們一致認(rèn)為：報(bào)告中對(duì)一年來(lái)的工作回顧與總結(jié)是客觀的，事實(shí)求是的，下一步的工作思路是清晰的。兩個(gè)細(xì)則直接關(guān)系廣大教職工的切身利益，是公平公正的，符合每一位教師利益的，切實(shí)可行的。
同志們，我們這次大會(huì)是在合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)和新課程改革大背景下召開(kāi)的，會(huì)議開(kāi)的民主團(tuán)結(jié)，是一次成功的大會(huì)，圓滿的大會(huì)。
大會(huì)閉幕后，我們希望全體代表和其他參加會(huì)議的同志，要很好的領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，在工作中把精神貫徹到位，帶領(lǐng)廣大教師一道，全身心的投入到全面深化素質(zhì)教育與新課程改革中去，為教育的更大發(fā)展再立新功，再譜新篇章。
最后，讓我們以熱烈的掌聲向前來(lái)參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)、教工代表、列席代表表示誠(chéng)摯的感謝！
我宣布，總校六屆三次教職工代表大會(huì)閉幕！
職工大會(huì)講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家上午好!
今天很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)，讓我坐在這里，和大家一起對(duì)未來(lái)進(jìn)行憧憬和設(shè)想。很感謝領(lǐng)導(dǎo)們，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我當(dāng)著所有人的面，吐露我的心聲。而我也總是笨鳥(niǎo)先飛，所以昨晚上，坐在電腦前，好好地回顧了我的上個(gè)學(xué)期，也盤算起下個(gè)學(xué)期的`一些計(jì)劃和目標(biāo)。掐指一算，來(lái)到天妃幼兒園，已經(jīng)有一個(gè)學(xué)期，這里有親切、人性化管理的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，這里有一個(gè)個(gè)溫馨的一家，但是從不忘大家。有可愛(ài)的盛老師和張老師，每天只要想到你們，總會(huì)讓我開(kāi)懷一笑。特別對(duì)于我來(lái)說(shuō)，雖然我已任教7年，但是，來(lái)到天妃，我一直覺(jué)得我是一個(gè)新教師、一個(gè)年輕老師，因?yàn)檫@里的老師們好學(xué)、勤奮、有時(shí)候我真怕自己的惰性上來(lái)，就跟不上集體的腳步和節(jié)奏。
所以我努力著，并且嘗到了快樂(lè)地收獲，我的教育論文《音樂(lè)有聲，浸潤(rùn)無(wú)聲》送平參評(píng)，并得到了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，這是我7年來(lái)，第一次有機(jī)會(huì)送到平，我很珍惜這樣的機(jī)會(huì)，也要感謝老師們給了我信心，讓我戰(zhàn)勝自己的不自信，努力嘗試，這離不開(kāi)所有老師的幫助和指導(dǎo)，也讓我感覺(jué)到教育生活的另外一種境界。
職工大會(huì)講話稿篇四
老師們：
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，告別春節(jié)的快樂(lè)和喜悅，我們結(jié)束了輕松、愉快的寒假生活，滿懷喜悅地重返校園，又踏上了新的征程――xxxx年春季開(kāi)學(xué)了！在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨支部和學(xué)校行政并以我個(gè)人的名義向大家致以新春的問(wèn)候與祝福：祝同志們新的一年里，身體健康，家庭和睦，事業(yè)有成！
今天我們召開(kāi)全體教師會(huì)，標(biāo)志著新的一學(xué)期開(kāi)始了，學(xué)校各項(xiàng)工作即將全面展開(kāi)。今天的會(huì)議主要內(nèi)容有三個(gè)方面：第一方面是傳達(dá)xx市長(zhǎng)和市教育局xx局長(zhǎng)對(duì)xx老師的幾點(diǎn)希望。第二方面是關(guān)于20xx年學(xué)校工作的總體思路和要求。第三方面是安排新學(xué)期的開(kāi)學(xué)及工作要求，這是學(xué)校在今天上午召開(kāi)的行政會(huì)集體研究決定的。
年前，我專程向謝市長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校工作，匯報(bào)了xx目前的現(xiàn)狀與困難。謝市長(zhǎng)對(duì)我們xx的發(fā)展與質(zhì)量寄予厚望，表示將積極努力，爭(zhēng)取市委常委會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)以及20xx年全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的支持，逐步解決xx教育特別是xx目前存在的困難，具體的講就是績(jī)效工資的問(wèn)題。新任教育局長(zhǎng)xx局長(zhǎng)也對(duì)我們xx的發(fā)展非常關(guān)心，認(rèn)為xx長(zhǎng)期以來(lái)是xx教育的一面旗幟，xx這一面旗幟不能倒。胡局長(zhǎng)希望xx的干部、xx的老師一定團(tuán)結(jié)，一定要努力，要同心同德，要克服困難，要嚴(yán)抓管理做好自己的本職工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
市長(zhǎng)、局長(zhǎng)對(duì)xx的關(guān)心與希望，既是動(dòng)力，又是壓力，希望老師們引起重視，立足本職崗位，努力工作，用心做事，只有質(zhì)量提高了，我們xx才講得話起，xx的老師走出校門才能揚(yáng)眉吐氣，受到學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的認(rèn)可與尊重。我們大家才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益。
我來(lái)學(xué)校工作已經(jīng)半年了，半年中，在上級(jí)的指導(dǎo)引領(lǐng)下，通過(guò)我們大家的努力，我們xx在學(xué)校管理，教育教學(xué)，設(shè)施建設(shè)，環(huán)境美化等方面，都有了一定的起色，也取得了較好的成績(jī)。可以說(shuō)，這些成績(jī)來(lái)之不易，是我們大家付出的汗水換來(lái)的，是我們大家精誠(chéng)合作得來(lái)的。這需要我們倍加珍惜。
上一次教職工大會(huì)上，我講過(guò)，20xx工作，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)一切”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持“勵(lì)志、創(chuàng)新、包容、綠色”的理念，以人為本，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)工作。
一是要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。特別是兩考質(zhì)量：我們的高考目標(biāo)是：高考二本上線率在20xx年基礎(chǔ)上增個(gè)百分點(diǎn)，錄取“xx工程”學(xué)校的學(xué)生人數(shù)有新的突破。我們的學(xué)考目標(biāo)是：學(xué)考九科一次性合格率達(dá)到xx%以上。
二是要努力提高教職工的`福利待遇。
三是要繼續(xù)抓好安全文明校園建設(shè)和“兩型學(xué)校”建設(shè)。
四要努力改善辦學(xué)條件。我們要積極爭(zhēng)取公租房建設(shè)資金xx多萬(wàn)元改造學(xué)生公寓，讓每間學(xué)生寢室都有衛(wèi)生間、都有熱水供應(yīng)，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)，近期就要?jiǎng)庸ぁ?BR> 20xx年，是我們xxxx發(fā)展的關(guān)鍵之年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，希望和困難并存。我認(rèn)為“一所學(xué)校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少，而是贏在學(xué)校管理和質(zhì)量的提高”和可持續(xù)發(fā)展。因此我們要上下一心，堅(jiān)定信念，走好關(guān)鍵的這一步，全面提升我校辦學(xué)的水平，質(zhì)量是20xx年學(xué)校不可動(dòng)搖的唯一主題。
抓教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖。質(zhì)量是立校之本。本學(xué)期開(kāi)始，我們xx要初步建立一整套學(xué)校質(zhì)量管理體系，實(shí)行新的績(jī)效考核制度。上學(xué)期期末工作會(huì)議上，我們舉手表決通過(guò)了《xxxx績(jī)效工資方案》，我跟老師講過(guò)，新的《xxxx教職員工競(jìng)聘方案》和《xxxx教職工工作考核評(píng)估方案》兩個(gè)方案的討論稿，已經(jīng)掛在qq群上，同志們，要認(rèn)真的去看，各教研組、工會(huì)小組要認(rèn)真的討論，集思廣益，從關(guān)心學(xué)校發(fā)展的角度，向主管領(lǐng)導(dǎo)、向行政擴(kuò)大會(huì)提出合理化的建議，形成正式方案，交教職工大會(huì)表決通過(guò)。只有制度健全了，學(xué)校管理才有保障，老師的積極性才能充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，學(xué)校的正能量、正氣才能成為主流，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高就不會(huì)是一句空話套話。
同時(shí)，培養(yǎng)與建設(shè)執(zhí)行力是解決當(dāng)前我校干部隊(duì)伍、教工隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題的迫切需要?？傮w上看，我校干部隊(duì)伍、教工隊(duì)伍思想作風(fēng)，工作作風(fēng)是好的，但也有一些比較突出的問(wèn)題，尤其是執(zhí)行不力，落實(shí)不到位等執(zhí)行力缺失的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為：
一是個(gè)別干部工作不實(shí)，缺乏激情，消極應(yīng)付，甚至敷衍塞責(zé)。深入一線不夠，工作到位不夠，情況掌握不夠，落實(shí)整改不夠，導(dǎo)致分管工作無(wú)起色，教工議論紛紛，其形象大打折扣，這個(gè)我xx要負(fù)主要責(zé)任、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是我這個(gè)“班長(zhǎng)”沒(méi)有當(dāng)好。
二是部分教師習(xí)慣于做表面文章，工作習(xí)慣于在別人監(jiān)督下完成，工作浮在表面，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。教一個(gè)班叫人不踏實(shí)，教兩個(gè)班叫人寢食難安，自以為是，老子天下第一，帶過(guò)一屆高三便以老教師自居，面對(duì)寒酸的成績(jī)不覺(jué)汗顏與慚愧。沒(méi)有事業(yè)心，學(xué)生管不住，課教不好，不學(xué)無(wú)術(shù)，游游乎蕩蕩乎。
三是個(gè)別教工的一些陋習(xí)死灰復(fù)燃，且呈愈演愈烈之勢(shì)，突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：其一，玩風(fēng)過(guò)剩，沉溺于麻將、撲克、股票、基金之中，置業(yè)務(wù)提升、課堂高效于不顧，備課抄教案，訓(xùn)練題抄答案，鈴聲響起匆忙上陣，經(jīng)常出現(xiàn)教學(xué)空白和尷尬的境地，社會(huì)議論較多，學(xué)生反映較大。其二，教師上課帶手機(jī)進(jìn)教室，既不關(guān)機(jī)又不設(shè)成振動(dòng)狀態(tài)，常常在講課之中，來(lái)電和短信鈴聲不斷，有的甚至公開(kāi)中止教學(xué)，在課堂接打手機(jī)，有的在自習(xí)課上公開(kāi)擺弄手機(jī)或發(fā)短信，學(xué)生極其反感。其三，個(gè)別教師畏難情緒比較重，工作推進(jìn)難。在工作過(guò)程中，好辦的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困難的事就討價(jià)還價(jià)，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”，有時(shí)甚至變成了上級(jí)請(qǐng)求下級(jí)的不正常現(xiàn)象。不識(shí)實(shí)務(wù)，不識(shí)大體。教育工作是良心工程，大家都有子女，人家把子女交給xxxx，交給班主任，交給在座的老師們，大家應(yīng)該用一個(gè)什么樣的精神面貌接待學(xué)生，什么樣的工作狀態(tài)對(duì)待每一節(jié)課、每一次輔導(dǎo)、每一本作業(yè)本。
話講得比較重，可能會(huì)得罪人。如果你把工作做好了，我xx聽(tīng)你的，工作沒(méi)有做好，那就對(duì)不起，你必須聽(tīng)我的，為了工作，為了xx的生存與發(fā)展，希望同志們理解。
新學(xué)期開(kāi)始了，學(xué)校將制訂工作要點(diǎn)，大家一定要認(rèn)真落實(shí)，在此我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
1、學(xué)校不是哪個(gè)人的，不是我xx的，而是大家的。教學(xué)工作不是黃華保一個(gè)人的事，政教工作也不是劉力量一個(gè)人的事，教學(xué)、政教、后勤、督導(dǎo)、辦公等是學(xué)校的職能部門，學(xué)校工作主要是通過(guò)這幾個(gè)部門來(lái)執(zhí)行的，處室職能作用發(fā)揮得怎樣，直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，個(gè)人素質(zhì)普遍較高，管理也有一定水平。但不可否認(rèn)，離開(kāi)大家的支持與配合，學(xué)校的工作是無(wú)法出成績(jī)的，加之學(xué)校尚有不規(guī)范之處，在工作中大家習(xí)慣性多，隨意性大，所以，各部門領(lǐng)導(dǎo)要多發(fā)揮作用，創(chuàng)新工作思路。解決問(wèn)題要多想辦法，出現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準(zhǔn)部門的職能和學(xué)期重點(diǎn)工作目標(biāo)，要統(tǒng)籌把握師生動(dòng)向，把學(xué)校的計(jì)劃、上級(jí)工作要求落到實(shí)處，干出成績(jī)。
2、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。希望大家要樹(shù)立學(xué)校一盤棋的思想，不能動(dòng)不動(dòng)就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識(shí)，都是學(xué)校工作，需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào)，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團(tuán)結(jié)，離不開(kāi)相互的尊重，一個(gè)優(yōu)秀的教師，起居進(jìn)退間都透著對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)規(guī)律、對(duì)自然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流；尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心；尊重規(guī)律，所以不狂妄；尊重自然，所以不霸道。
3、工作要主動(dòng)細(xì)致?，F(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是“精細(xì)管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實(shí)里做、細(xì)里做。
第一、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育教學(xué)質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來(lái)，每一位教師都要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，把教好每一位學(xué)生作為自己的工作基礎(chǔ)、立身之本，試想，一位教師，如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師，不能算是一名稱職的教師，更不應(yīng)該成為優(yōu)秀教師。20xx年高考備考工作是學(xué)校本學(xué)期工作的重中之重，高三年級(jí)全體教師，希望大家埋頭苦干把工作做實(shí)把教學(xué)抓實(shí)，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取考出優(yōu)異的成績(jī)。我們其他老師也要在新學(xué)期里做好打算主動(dòng)工作為學(xué)校的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
第二、班主任工作，沒(méi)有優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍，就不會(huì)有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)校――這已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識(shí)。班級(jí)是學(xué)校的重要單位。作為班級(jí)首席管理者的班主任，是學(xué)校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責(zé)任意識(shí)、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、師德的遵守上、對(duì)學(xué)生表?yè)P(yáng)與批評(píng)的措辭里、和家長(zhǎng)的真誠(chéng)溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細(xì)致體現(xiàn)。
本學(xué)期學(xué)校將出臺(tái)下學(xué)期將執(zhí)行的兩個(gè)方案，將根據(jù)本職工作完成情況、師德師風(fēng)遵守情況、自身素質(zhì)提升情況、獲得各項(xiàng)榮譽(yù)情況、服從工作安排情況、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)情況等類別累計(jì)各項(xiàng)記載排查等級(jí)，然后根據(jù)考核結(jié)果的優(yōu)良與評(píng)優(yōu)掛鉤與教師工作崗位分配掛鉤。
第三、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，促進(jìn)自身成長(zhǎng)。我們處在一個(gè)時(shí)代在變，社會(huì)在變，教學(xué)內(nèi)容在變，我們的教育對(duì)象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍？如何順勢(shì)而上，不斷改進(jìn)我們的教育教學(xué)方法以適應(yīng)變化中的教學(xué)內(nèi)容和教育對(duì)象？只有不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，才是與時(shí)俱進(jìn)的最好辦法。
職工大會(huì)講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、老師們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)第 屆 次教職工代表大會(huì)第一次會(huì)議。這是我校今年的一次重要會(huì)議，也是我校政治生活中的一件大事!我代表大會(huì)主席團(tuán)向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!
這次大會(huì)是我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，動(dòng)員全校教職工深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，群策群力，文化立校，積極創(chuàng)建民主、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序的和諧校園的一次盛會(huì)。對(duì)于加強(qiáng)學(xué)?？茖W(xué)管理、民主決策和民主監(jiān)督，提升辦學(xué)品位，具有重要意義。在此，我代表大會(huì)主席團(tuán)和全體代表，向出席大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!
今年以來(lái)，在全校教職員工的共同努力下，我校在各方面取得了一定的成績(jī)。在面臨當(dāng)前發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育、規(guī)范義務(wù)教育行為，全面提高教育質(zhì)量的大趨勢(shì)下，我們?cè)撊绾螕屪C(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，進(jìn)一步唱響教育教學(xué)主旋律，打好和諧發(fā)展主動(dòng)仗，扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，促成學(xué)校辦學(xué)成功、教師教學(xué)成功和學(xué)生求學(xué)成功，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位提升。
因此，這次教代會(huì)的根本任務(wù)，就是要緊緊圍繞學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展這一主題，在加強(qiáng)民主管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理、嚴(yán)格管理幾方面提升和完善。在本次大會(huì)上，我們將聽(tīng)取審議___校長(zhǎng)所作的《學(xué)校工作報(bào)告》;聽(tīng)取并審議___副校長(zhǎng)所作的《后勤財(cái)務(wù)工作報(bào)告》;聽(tīng)取和審議___的《教育教學(xué)工作報(bào)告》，___學(xué)校工作量化方案、校長(zhǎng)所作的提案解答報(bào)告，會(huì)上還將民主評(píng)議學(xué)校中層干部。
同志們，老師們對(duì)這次大會(huì)寄予了很高的期望，全體代表肩負(fù)著他們的重托，希望代表們抱著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)、憂患意識(shí)、使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)認(rèn)真履行代表的神圣職責(zé)，進(jìn)行熱烈、深入的討論，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡。我們相信，校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體教工代表的共同努力，一定能夠勝利地完成大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，把本次大會(huì)開(kāi)成一個(gè)發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)群眾、凝聚力量、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取、振奮人心的大會(huì)! 預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!謝謝大家。
職工大會(huì)講話稿篇六
各位代表、同志們：
集團(tuán)公司職代會(huì)、工代會(huì)，在大家的共同努力下，圓滿完成了預(yù)定議程，即將勝利閉幕。會(huì)議期間，各位代表以高度的使命感和責(zé)任感，建言獻(xiàn)策，參政議政，暢談發(fā)展愿景，共商改革大計(jì)。整個(gè)會(huì)議內(nèi)容充實(shí)、程序緊湊、氣氛熱烈、富有成效，統(tǒng)一了思想，鼓舞了士氣，收到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
剛剛過(guò)去的一年，我們積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，勇毅前行、攻堅(jiān)突破，在全體干部職工的拼搏奮斗下，質(zhì)量效益持續(xù)提升，順利實(shí)現(xiàn)安全年，企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中趨優(yōu)的良好態(tài)勢(shì)。這一年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，把準(zhǔn)政治航向，用心打造“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌，200多個(gè)黨支部全部達(dá)到“全面過(guò)硬”；從嚴(yán)推進(jìn)省委巡視、上級(jí)組織黨委巡察問(wèn)題整改，營(yíng)造“忠誠(chéng)+擔(dān)當(dāng)、公平+清正”的政治生態(tài)，紅色引擎作用進(jìn)一步彰顯。這一年，我們統(tǒng)籌疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控等各項(xiàng)工作，煤炭主業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，熱電產(chǎn)業(yè)減虧提效，盈利能力持續(xù)增強(qiáng)；完成了混合所有制改革、非主業(yè)清理的階段性目標(biāo)，企業(yè)步入了高質(zhì)量發(fā)展新階段。這一年，我們推進(jìn)思維變革，唱響正能量、提振精氣神，煥發(fā)了人心思上、人心思進(jìn)的新氣象；實(shí)施改革舉措，重塑管理架構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員機(jī)構(gòu)，一批年輕干部走上干事舞臺(tái)，人才接續(xù)趨向正常，發(fā)展活力勃然煥發(fā)；有序?qū)嵭衅髽I(yè)年金，人均收入增幅11%，企業(yè)向心力凝聚力持續(xù)增強(qiáng)，開(kāi)啟了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的新征程。
2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開(kāi)局之年，也是集團(tuán)公司全面深化改革、扭虧增盈的攻堅(jiān)之年，改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、壓力與動(dòng)力同在、危與機(jī)相伴共生，突出體現(xiàn)為“三個(gè)前所未有”：
一是全面深化改革、將改革進(jìn)行到底的任務(wù)壓力前所未有。深化改革是當(dāng)前最大的政治，是集團(tuán)公司唯一出路，上級(jí)組織對(duì)深化改革高度重視，職工群眾對(duì)深化改革關(guān)注期待，此次改革涉及到組織機(jī)構(gòu)改革、管理機(jī)制改革、混合所有制改革、非主業(yè)清理等方方面面，涉及到每個(gè)單位、每名職工的切身利益，領(lǐng)域之廣泛、任務(wù)之明確、要求之剛性前所未有。改革深不深入、徹不徹底，是對(duì)我們站位高不高、大局觀強(qiáng)不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。各級(jí)組織要高度正視、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，歷史形成的諸多體制上的障礙、機(jī)制上的弱項(xiàng)、制度上的不足、發(fā)展上的短板，都不能成為我們“不敢改”“不想改”“不能改”的借口。
二是外部形勢(shì)復(fù)雜變化、內(nèi)部問(wèn)題亟待解決的困難挑戰(zhàn)前所未有。從經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，當(dāng)前保暖保供帶來(lái)煤價(jià)穩(wěn)中有漲，短期內(nèi)將持續(xù)偏強(qiáng)運(yùn)行，但從長(zhǎng)期看，煤炭市場(chǎng)仍然有周期性波動(dòng)；從安全發(fā)展看，依法合規(guī)已成為全民共識(shí)，社會(huì)對(duì)煤礦事故容忍度越來(lái)越低，各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門執(zhí)法日趨嚴(yán)格，一經(jīng)查實(shí)認(rèn)定違法生產(chǎn)將予以重罰甚至關(guān)閉退出；從內(nèi)部管理看，安全基礎(chǔ)不牢、創(chuàng)效能力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等嚴(yán)重制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。我們必須準(zhǔn)確把握形勢(shì)變化，積極采取措施整改這些瓶頸制約、難題問(wèn)題。
三是扭虧增盈保生存、奮勇趕超爭(zhēng)一流的緊迫形勢(shì)前所未有。從集團(tuán)公司在上級(jí)組織的排名地位看，我們已經(jīng)落到了中下游甚至下游，與先進(jìn)單位的差距越來(lái)越大，標(biāo)兵越來(lái)越多，追兵越來(lái)越少，今年再虧損，必將被上級(jí)組織整合、銷號(hào)。
面對(duì)形勢(shì)壓力和困難挑戰(zhàn)，各級(jí)組織必須始終堅(jiān)持一切依靠職工、一切為了職工，充分發(fā)揮廣大干部職工的主力軍作用，最大限度激發(fā)全員活力，凝聚起齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展的磅礴力量。
1.一切為了職工，真正把職工利益維護(hù)好。今天，改革進(jìn)入深水期、攻堅(jiān)期，發(fā)展方式面臨深刻變化，在推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程中，我們必須緊緊圍繞職工群眾，把保障職工利益、維護(hù)職工權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓職工共享改革紅利。切實(shí)做到三個(gè)同步：一是持續(xù)深化改革與維護(hù)職工利益同步。改革走到今天，要啃的都是“硬骨頭”，可能還要忍受“斷臂”“剜肉”的陣痛、觸及部分人的利益。但是我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，改革的目的就是為了企業(yè)有效益、職工得利益，大家一定要正確看待改革與發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系，將個(gè)人前途與企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，必須盡快轉(zhuǎn)變思想，徹底摒棄小富即安、固步自封的桎梏，不能“身子進(jìn)入新時(shí)代、思想還在過(guò)去時(shí)”；必須凝聚“早改早主動(dòng)、早改早得實(shí)惠”的共識(shí)，積極融入改革、參與改革、投身到改革當(dāng)中去。各單位在推進(jìn)改革過(guò)程中要把握原則、守住底線，堅(jiān)持依法依規(guī)、公平公正，堅(jiān)決不搞變通、不搞突破、不留死角、不開(kāi)口子，對(duì)涉及職工切身利益和企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)等敏感問(wèn)題，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控，保障職工的工作和生活需求。二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)與提升職工收入同步。大河有水小河滿，只有企業(yè)有了好的效益，職工收入才有增長(zhǎng)的能力。在職工最關(guān)心的收入問(wèn)題上，要堅(jiān)定不移落實(shí)效益升、薪酬增的分配制度，做到職工收入與形勢(shì)變化相適應(yīng)、與政策要求相一致、與企業(yè)效益相匹配，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的單位工資水平穩(wěn)中有升；堅(jiān)持發(fā)展成果公平惠及職工的原則不動(dòng)搖，進(jìn)一步健全完善以“崗位、績(jī)效、能力”付薪的薪酬分配機(jī)制，破除“崗位決定工資”的利益固化藩籬，激發(fā)職工創(chuàng)效增值潛能。2021年，在完成上級(jí)組織考核奮斗指標(biāo)的情況下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)職工人均收入增幅8%以上，超過(guò)省企業(yè)工資指導(dǎo)線（7%）。三是企業(yè)提檔進(jìn)位與職工成才成長(zhǎng)同步。始終把培訓(xùn)作為職工最大的福利，把提高職工素質(zhì)作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本措施。緊密結(jié)合集團(tuán)公司改革發(fā)展需要，瞄準(zhǔn)人才可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，全面做好職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和素質(zhì)提升工作，開(kāi)展好多種形式的職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)，持續(xù)深化人才“三通道”建設(shè)，鼓勵(lì)職工晉升技術(shù)、技能等級(jí)，努力打造專業(yè)、專長(zhǎng)、專家型職工隊(duì)伍，促進(jìn)人力資源梯隊(duì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。
2.一切依靠職工，真正把目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)好。職工是企業(yè)的最關(guān)鍵生產(chǎn)力，也是改革發(fā)展的決定力量，要實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，必須充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，立足崗位、創(chuàng)新作為，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。依靠職工確保安全，人是安全生產(chǎn)活動(dòng)中最活躍的因素，安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在人，必須不斷增強(qiáng)每一名職工想安全、要安全的主觀能動(dòng)性，提高安全素質(zhì)，規(guī)范操作行為，真正將安全工作當(dāng)成自身的習(xí)慣行為，從源頭上杜絕“三違”、“三慣”現(xiàn)象；要加快推進(jìn)“三減三提”、智能化升級(jí)，加大裝備投入，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，堅(jiān)決保護(hù)好職工生命安全；依靠職工提質(zhì)增效，大力倡樹(shù)“不怨天、不怨地，增收創(chuàng)效靠自己”的理念，充分調(diào)動(dòng)每一名職工節(jié)支降耗、增收創(chuàng)效的主動(dòng)性，推進(jìn)“兩化”融合，深化“人均”為先，層層分解指標(biāo)、層層傳遞壓力，內(nèi)涵挖潛，節(jié)支增效，為集團(tuán)公司扭虧增盈貢獻(xiàn)每一個(gè)人的力量；多層面開(kāi)展“金點(diǎn)子”和合理化建議征集、小改小革等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮廣大職工的聰明才智，把推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的工作熱情轉(zhuǎn)化為立足崗位比增效、奮勇?tīng)?zhēng)先創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)扭虧增盈。依靠職工創(chuàng)新創(chuàng)效，用好勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客之家等平臺(tái)，圍繞智能化建設(shè)、“三減三提”等，持續(xù)深化掘進(jìn)遠(yuǎn)程控制、無(wú)人值守、智能開(kāi)采等重點(diǎn)項(xiàng)目，突破關(guān)鍵技術(shù)、打破發(fā)展壁壘，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新裝備落地生根，在取消夜班生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破，進(jìn)一步縮短職工作業(yè)時(shí)間、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)效能力。廣大職工要積極參與安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各類活動(dòng)，拼搏進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為，以主人翁的姿態(tài)當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的見(jiàn)證者、開(kāi)創(chuàng)者、建設(shè)者。
3.一切圍繞職工，真正把群團(tuán)組織和職工代表作用發(fā)揮好。各級(jí)群團(tuán)組織是職工群眾利益表達(dá)、吸納、整合、協(xié)商的重要平臺(tái)，要發(fā)揮橋梁紐帶作用，時(shí)刻把職工群眾的冷暖放在心上，真心實(shí)意關(guān)心關(guān)愛(ài)職工群眾。要堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)，履行相關(guān)民主程序，廣泛聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán)；要深化暖心行動(dòng)，經(jīng)常深入到職工群眾中去，關(guān)心職工疾苦，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工的困難，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，努力讓職工群眾的獲得感、幸福感更加真實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。廣大職工代表是職工隊(duì)伍的骨干力量、優(yōu)秀分子，更是干部職工參政議政的“代言人”，基層單位的“發(fā)聲器”、改革發(fā)展的“動(dòng)力源”，要發(fā)揚(yáng)代表的先進(jìn)性，提升素質(zhì)，識(shí)位定位，充分履行好職工代表的光榮使命。要切實(shí)當(dāng)好形勢(shì)任務(wù)的宣教員，將大會(huì)精神帶回去、傳達(dá)好，幫助廣大職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定改革發(fā)展信心，引導(dǎo)職工群眾處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，打牢上下一心、共興共榮的思想基礎(chǔ)；要當(dāng)好建言獻(xiàn)策、維權(quán)維護(hù)的表率，凡是對(duì)于企業(yè)改革發(fā)展有利、對(duì)于職工群眾有利的，要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于損害企業(yè)利益和職工正當(dāng)權(quán)益的行為，要敢于仗義執(zhí)言，只有這樣才能不辜負(fù)廣大職工的信任和重托，形成同心同德、眾志成城的強(qiáng)大合力，形成企業(yè)與職工共建、共享、共贏的良好局面。
各位代表、同志們，上下同欲者勝。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，新的任務(wù)也已明確。讓我們咬定目標(biāo)不放松，最大限度凝聚廣大職工奮力攻堅(jiān)的合力，最大限度發(fā)揮廣大職工的聰明才智，最大限度激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動(dòng)力，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作，聚力打造“結(jié)構(gòu)優(yōu)、效率高、管理精、動(dòng)能強(qiáng)、作風(fēng)硬”的時(shí)代發(fā)展新型煤炭企業(yè)！
謝謝大家。
職工大會(huì)講話稿篇七
各位代表、同志們：
下午好，在新年即將來(lái)臨之際，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)河清初中第十一屆六次教職工代表會(huì)議。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是全體教師參與學(xué)校民主管理的有力體現(xiàn)，是全體教師參政議政，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策描繪我校藍(lán)圖的一大盛事。對(duì)于加強(qiáng)學(xué)?？茖W(xué)管理、民主決策和民主監(jiān)督，提高辦學(xué)效益，具有重要意義，對(duì)于我們?nèi)翰呷毫M(jìn)一步明確辦學(xué)思路，提高辦學(xué)水平，具有重要的作用。首先，讓我以學(xué)校黨支部的名義，向大會(huì)的隆重召開(kāi)表示衷心的祝賀!向出席這次代表大會(huì)的全體代表、同志們表示親切的問(wèn)候!
以“育人為本”為方向，完成以下幾個(gè)方面的議程：聽(tīng)取審議《學(xué)校工作報(bào)告》，審議通過(guò)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《績(jī)效工資旅行方案》修改意見(jiàn)以及按照大會(huì)主席團(tuán)討論通過(guò)的會(huì)議議程。
這次教代會(huì)的召開(kāi)，必將推進(jìn)我校各項(xiàng)工作更加蓬勃向前發(fā)展，它是我校貫徹新理念、跨上新臺(tái)階、創(chuàng)出新思路、鑄造新輝煌的新起點(diǎn)。
今后我校將在全體師生員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針大力，推進(jìn)課程改革，完善硬件，優(yōu)化環(huán)境，勵(lì)精圖治，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量，以辦好人民滿意的教育為己任，千方百計(jì)凝聚各界力量，創(chuàng)造優(yōu)異的成績(jī)，向全鎮(zhèn)人民交上滿意的答卷。
今天，我們歡聚一堂，共同研究討論我校教育教學(xué)管理工作的未來(lái)，作出重大決策和選擇，我們?nèi)w代表要以主人翁的姿態(tài)，為我校教育事業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。以現(xiàn)在為起點(diǎn)，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，同心同德，通力合作，攜手共進(jìn)，我校的教育事業(yè)定能跨上新臺(tái)階、持續(xù)鑄就新輝煌。
開(kāi)好這次大會(huì)，完成會(huì)議的各項(xiàng)議程，是我們的既定目標(biāo)，也是我們?nèi)w教職工的心愿。我們?nèi)w代表要不負(fù)重托，肝膽相照，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，集思廣益，運(yùn)用集體的智慧和力量把這次大會(huì)開(kāi)成一次奮發(fā)進(jìn)取的、團(tuán)結(jié)向上的、成功的、充滿活力大會(huì)。
最后預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!祝代表們身體健康、合家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!事業(yè)有成!謝謝大家!
職工大會(huì)講話稿篇八
各位代表、同志們：
黑龍江海豐國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司一屆三次會(huì)員（職工）代表大會(huì)，經(jīng)過(guò)與代表和同志們共同努力，已經(jīng)圓滿完成了會(huì)議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。
我代表公司黨政工青領(lǐng)導(dǎo)，向大家表示熱烈的祝賀！
會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽(tīng)取和審議了工會(huì)第二屆委員會(huì)所做的工作總結(jié)，代表們一致認(rèn)為，第二屆工會(huì)委員會(huì)的工作總結(jié)是比較全面的，實(shí)事求是的。幾年來(lái)，工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，特別是在維護(hù)職工合法權(quán)益，幫助弱勢(shì)群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的肯定；大會(huì)一致通過(guò)了第二屆工會(huì)委員會(huì)的工作總結(jié)。同時(shí)，與會(huì)代表還聽(tīng)取了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。
作為大會(huì)的重要議程換屆改選了會(huì)員代表，選舉產(chǎn)生了新的工會(huì)委員會(huì)，這項(xiàng)工作自上而下，發(fā)揚(yáng)民主，做得非常認(rèn)真。新二屆的工會(huì)委員會(huì)重任在肩，會(huì)上代表們還聽(tīng)取了楊曉峰同志代表工會(huì)委員會(huì)所作的發(fā)言，發(fā)言情真意切、令人振奮，讓我們感到新一屆的工會(huì)委員會(huì)為職工做實(shí)事的信心。希望新一屆的工會(huì)委員會(huì)要繼續(xù)發(fā)揮好工會(huì)組織的職能作用。切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，及時(shí)反映職工呼聲，支持和協(xié)助企業(yè)工作合情、合理、合法地完成。同時(shí)希望各位會(huì)員代表，回到單位后。要向職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，講清公司面臨的形式和大政方針，增強(qiáng)職工信心，面對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)，即不要消極悲觀，也不要盲目樂(lè)觀，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，做好企業(yè)改制的思想和工作上的準(zhǔn)備。各位代表，同志們，二十一世界是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國(guó)家將肩負(fù)著民族的使命去迎接"世紀(jì)風(fēng)"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發(fā)揚(yáng)雄關(guān)萬(wàn)道鐵如真，而今邁步從有越的無(wú)謂精神，同心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
現(xiàn)在，我宣布黑龍江海豐國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司第一屆三次會(huì)員（職工）代表大會(huì)勝利閉幕。
謝謝大家。
職工大會(huì)講話稿篇九
各位代表、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)xx屆十次職工代表大會(huì)，目的是動(dòng)員廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，努力奮斗，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報(bào)告了今年前個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成情況，分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提出了完成今年各項(xiàng)指標(biāo)和為明年做好各項(xiàng)準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級(jí)組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真研究貫徹落實(shí)。也希望各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動(dòng)廣大職工為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻(xiàn)。下面，我代表公司黨委講四點(diǎn)意見(jiàn)。
年初以來(lái)，在公司各級(jí)組織、廣大干部職工的共同努力下。前個(gè)月的工作取得了非?？上驳某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬(wàn)千瓦，簽約訂單億元，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)改革工作也取得了較好效果;有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn)，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設(shè)成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進(jìn)一步提升了公司的社會(huì)形象，這些成績(jī)的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績(jī)來(lái)之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個(gè)良好開(kāi)端，全體干部職工必須對(duì)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷增強(qiáng)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。
大家知道，前幾年由于受國(guó)家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實(shí)際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來(lái)，由于電力市場(chǎng)需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營(yíng)訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，我們公司做為一個(gè)有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國(guó)家實(shí)施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。盡管我們余年為國(guó)家做出了巨大貢獻(xiàn)，但要承認(rèn)，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言。此次面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，我們絕不能視而不見(jiàn)，坐失良機(jī)，要借國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，通過(guò)訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動(dòng)質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機(jī)遇，就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)國(guó)內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機(jī)遇，喪失主動(dòng)，就會(huì)成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。
我們前個(gè)月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬(wàn)千瓦，只占全年計(jì)劃的，也就是說(shuō)還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們?cè)瓉?lái)一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個(gè)瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變?cè)械纳a(chǎn)組織方式。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來(lái)。面對(duì)如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)提高生產(chǎn)能力?？俊耙匀藶楸尽钡姆结?，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，積極整合和有效利用國(guó)內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個(gè)與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫(kù)和業(yè)績(jī)檔案，對(duì)協(xié)作配套單位實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)國(guó)內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴(kuò)部件的質(zhì)量，維護(hù)公司的產(chǎn)品信譽(yù)。
現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
面對(duì)四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢(shì)，各級(jí)黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點(diǎn)做為各級(jí)黨組織工作的重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，使黨組織成為凝聚人心，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要以“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)為主要載體，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)，提高敬業(yè)愛(ài)崗技能，激勵(lì)干部職工自覺(jué)地把個(gè)人追求與公司發(fā)展，個(gè)人收入與公司效益，個(gè)人命運(yùn)與公司興哀緊密聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的巨大力量，把職工的思想和行動(dòng)凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項(xiàng)準(zhǔn)備的具體措施上來(lái)。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標(biāo)的各項(xiàng)工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，履責(zé)盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用?！峨姍C(jī)工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強(qiáng)公司形勢(shì)任務(wù)和先進(jìn)人物的宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造堅(jiān)決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。
各級(jí)群團(tuán)組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，結(jié)合各自特點(diǎn)，開(kāi)展富有針對(duì)性和實(shí)效性的工作。要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，要把調(diào)動(dòng)職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)展現(xiàn)群團(tuán)組織的作用和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
實(shí)業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點(diǎn)，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，力求在思路創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新上有新的突破。
各位代表，同志們，完成好今年的任務(wù)，并為明年做好準(zhǔn)備，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，希望大家要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾、讓我們上下共同努力，堅(jiān)決打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
謝謝。
職工大會(huì)講話稿篇十
各位代表、同志們：
南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)經(jīng)過(guò)精心的籌備，今天隆重召開(kāi)了。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)黨政，向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向全體代表和廣大員工致以崇高的敬意！向蒞臨會(huì)議指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，對(duì)你們多年來(lái)給予后勤集團(tuán)的一貫支持表示最衷心的感謝！ 后勤集團(tuán)正式成立至今已經(jīng)五周年了，五年來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的指導(dǎo)幫助下，集團(tuán)全體員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、服務(wù)至上”集團(tuán)精神，秉承“服務(wù)學(xué)校中心工作、辦師生滿意后勤”服務(wù)理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼博，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤服務(wù)保障。
五年來(lái)，集團(tuán)的各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。保質(zhì)保量完成了學(xué)校后勤服務(wù)任務(wù)。完成了壘球賽、校慶、本科教學(xué)評(píng)估等學(xué)校重要工作的后勤保障任務(wù)，得到了學(xué)校的肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí)，集團(tuán)的管理、黨建、工會(huì)等各項(xiàng)工作，也都開(kāi)展得有聲有色。集團(tuán)獲得了“全國(guó)高校后勤系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)高等院校后勤工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào);獲得了江蘇省高校“最佳黨日活動(dòng)”優(yōu)勝獎(jiǎng)、在寧?。ú浚俑咝９?huì)工作先進(jìn)集體、通訊撰稿先進(jìn)單位、“文明食堂”和“文明宿舍”先進(jìn)單位、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào);獲得了南京市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位、無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)單位、資源回收和垃圾分類工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào);獲得了南京市鼓樓區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位、綠化先進(jìn)單位、“十五”時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào);連續(xù)三次獲得了學(xué)?！跋冗M(jìn)黨總支”以及黨建工作創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、最佳黨日活動(dòng)二等獎(jiǎng)，多次獲得工會(huì)先進(jìn)集體、體育工作先進(jìn)集體;集團(tuán)網(wǎng)站獲得“優(yōu)秀二級(jí)網(wǎng)站”二等獎(jiǎng)。
集團(tuán)所取得的這些成績(jī)凝聚著全體員工的辛勤汗水和心血，也凝聚著大家的聰明和才智，每位員工都在默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著，辛勤地耕耘著。為此，請(qǐng)?jiān)试S我再一次代表集團(tuán)黨政向多年來(lái)為集團(tuán)建設(shè)和發(fā)展嘔心瀝血、辛勤工作的全體在職和退休的職工表示最誠(chéng)摯的感謝！
職工代表大會(huì)是集團(tuán)職工行使民主權(quán)利、參與集團(tuán)民主管理與監(jiān)督的基本制度，通過(guò)職代會(huì)形式達(dá)到民主管理、民主監(jiān)督的目的。我們真誠(chéng)希望各位代表認(rèn)真履行自己的民主權(quán)利和義務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十一五”奮斗目標(biāo)集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把本次職工代表大會(huì)開(kāi)出實(shí)效，開(kāi)成一次發(fā)揚(yáng)民主的會(huì)議、共謀大計(jì)的會(huì)議，使集團(tuán)的服務(wù)和管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康，工作進(jìn)步，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。
謝謝大家！
職工大會(huì)講話稿篇十一
各位園長(zhǎng)、各位老師：
秋高氣爽，丹桂飄香，當(dāng)悅耳的鈴聲回蕩在整個(gè)校園時(shí)，我們共同期盼的豐富而又充滿生氣的校園生活再一次拉開(kāi)了帷幕。在此，我謹(jǐn)代表縣婦聯(lián)的全體同志向?qū)嶒?yàn)幼兒園的教職員工致以美好的祝福，祝各位在新學(xué)年里身體健康，工作順利。過(guò)去的一學(xué)年是我們實(shí)驗(yàn)園蓬勃發(fā)展、取得豐碩成果的一年，在這一年里，學(xué)校堅(jiān)持優(yōu)才教育，深入進(jìn)行教育教學(xué)改革;各位老師勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、努力提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)一流，創(chuàng)實(shí)績(jī)，在省市縣組織的教學(xué)比武活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。吳芳園長(zhǎng)被評(píng)為全市“十佳教師”，孫梅香園長(zhǎng)光榮當(dāng)選市第五次婦代會(huì)代表，劉荔園長(zhǎng)被縣教育局和縣人事局表彰為教育工作先進(jìn)個(gè)人，李艷艷獲市青年教師基本功大賽二等獎(jiǎng)，王進(jìn)獲縣“幼兒卡拉ok”大賽優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)，幼兒園集體獲得“幼兒卡拉ok”大賽組織獎(jiǎng)……等等，不一而足，特別是吳曉銘、李艷艷、馬紅杰、霍嬋娟、邵海艷五位老師在十幾天前市婦聯(lián)組織的系統(tǒng)內(nèi)幼兒教師技能技巧比賽中分別榮獲了繪畫(huà)組一等獎(jiǎng)、舞蹈組二等獎(jiǎng)、手工組三等獎(jiǎng)、故事組三等獎(jiǎng)、彈唱組三等獎(jiǎng)。
同志們，輝煌屬于過(guò)去，展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。在新的學(xué)年里，希望各位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立”的精神風(fēng)貌，忠于事業(yè)，勤于工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
一、愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于從教
教師是人類靈魂的工程師，而幼兒則是祖國(guó)未來(lái)的希望所在。作為一名光榮的幼兒教師，必須牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德，熱愛(ài)幼教工作，對(duì)幼兒充滿愛(ài)心。每個(gè)家長(zhǎng)都“望子成龍，望女成鳳”，我們教師應(yīng)該創(chuàng)設(shè)各種生活情境，讓幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口，拓展幼兒的思維，在實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行教學(xué)，讓幼兒生動(dòng)、直觀、主動(dòng)地接受知識(shí)，興趣盎然的學(xué)會(huì)知識(shí)，多給幼兒鼓勵(lì)，讓幼兒從小學(xué)會(huì)自信，特別要注意不能挫傷幼兒的自尊心，因?yàn)檫@將直接影響他們今后學(xué)習(xí)、生活的積極性。
二、勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
信息社會(huì)的飛速發(fā)展，幼兒教育也面監(jiān)著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)幼兒教師也賦予更新更高的要求。我們實(shí)驗(yàn)園的全體教職工要進(jìn)一步解放思想，自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”，確立現(xiàn)代的幼兒教育新理念，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)幼兒，關(guān)心幼兒，尊重幼兒。平等的對(duì)待每一位幼兒。堅(jiān)持做到“愛(ài)生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”，從幼兒教育改革發(fā)展的需求出發(fā)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代技術(shù)，不斷充電，以適應(yīng)時(shí)代的需要。
三、團(tuán)結(jié)友愛(ài)比學(xué)趕幫
團(tuán)結(jié)友愛(ài)是中華民族人際關(guān)系中的傳統(tǒng)美德，也是我們實(shí)驗(yàn)園創(chuàng)園以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我們?nèi)w老師繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。在生活中嚴(yán)格要求自己，關(guān)心人、團(tuán)結(jié)人、尊重人、信任人、容讓人、原諒人，不猜忌人，坦誠(chéng)待人。在工作中牢固樹(shù)立“園榮我榮，園損我損”的集體觀，堅(jiān)定團(tuán)結(jié)就是力量的信念，比學(xué)趕幫，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在全體教職工中廣泛開(kāi)展崗位練兵、師徒結(jié)對(duì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，給青年教師引路子、壓擔(dān)子，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，讓全園的年青教師和骨干教師相互促進(jìn)，相互提高，努力形成一個(gè)同心協(xié)力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
四、艱苦奮斗再創(chuàng)大業(yè)
艱苦奮斗是強(qiáng)大的精神力量。實(shí)驗(yàn)園從96年創(chuàng)園時(shí)的23名幼兒，10名老師，發(fā)展到現(xiàn)在的三十多名老師、五軌十五個(gè)班、八百多名幼兒，從縣婦聯(lián)城中幼兒園發(fā)展到現(xiàn)在的省級(jí)示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果，都是你們?cè)谧母魑慌ぷ鳌⑿燎诟?、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。今年報(bào)名的幼兒爆滿，不得不新增一個(gè)小班的事實(shí)，就是家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)你們工作的最大肯定。我們準(zhǔn)備爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，擴(kuò)大幼兒園的規(guī)模，希望幼兒園的同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，在努力實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)，為實(shí)驗(yàn)園的長(zhǎng)足發(fā)展，為全縣的幼教事業(yè)，作出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后，再次祝老師們?cè)谛碌膶W(xué)年里工作順利，事事如意!
另外，教師節(jié)快要到來(lái)了，預(yù)祝各位教師節(jié)快樂(lè)，祝各位青春永駐，家庭幸福美滿!
職工大會(huì)講話稿篇十二
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年，通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn)，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
職工大會(huì)講話稿篇十三
同志們：
新年伊始，我們召開(kāi)學(xué)年度第一次教職工大會(huì)，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)部署孟局長(zhǎng)在教育系統(tǒng)20xx年干部大會(huì)上的講話精神，回顧總結(jié)20xx年工作，根據(jù)局里精神安排部署20xx年工作任務(wù)，動(dòng)員全校教職工提振精神、凝聚力量，以飽滿的熱情投入到新學(xué)期工作中去，為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強(qiáng)大蘇中而努力工作。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
剛才王校長(zhǎng)領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)了孟局長(zhǎng)在教育系統(tǒng)20xx年干部大會(huì)上的講話精神，我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，按照孟局長(zhǎng)的五個(gè)突出、五個(gè)同步和七個(gè)堅(jiān)持、七個(gè)全面的要求，把我校建設(shè)成老百姓放心的學(xué)校。
20xx年8月，帶著局黨委的信任和重托，我來(lái)到了咱們學(xué)校，邁出了實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值和教育理想的第一步。半年來(lái)，我深切地感受到了，把大布蘇中學(xué)建設(shè)好、發(fā)展好，把學(xué)生教育好是每位蘇中人共同的理想追求，改變蘇中和發(fā)展蘇中，已經(jīng)成為蘇中人的共識(shí)，這給了我很大的信心和動(dòng)力。在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿地完成了局黨委交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我對(duì)所有關(guān)心我、支持我的同志表示衷心的感謝，對(duì)在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻(xiàn)的同志表示衷心的感謝?，F(xiàn)在，我就對(duì)半年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)：
（一）、立說(shuō)立行，提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅(jiān)實(shí)保障，“說(shuō)的多，做的少；制度多，落實(shí)少；布置多，檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力，我首先對(duì)自己“約法三章”：
一是要實(shí)行民主。凡事要果斷但不能專斷，學(xué)校的工作都要通過(guò)班子會(huì)研究后再作決定，集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧。
二是遵守校規(guī)。要求教師做到的，自己首先做到，要求教師遵守的，自己帶頭遵守。
三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位，秉公處理，不徇私情，努力為大家多著想、多辦事、辦實(shí)事、辦好事。
我是這樣想的，也是這樣做的，加之領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教師的共同努力，使各項(xiàng)工作都得到了較好的落實(shí)。半年來(lái)，所有領(lǐng)導(dǎo)都能說(shuō)了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問(wèn)題就要立即整改。半年來(lái)，我們制定完善了學(xué)校管理相關(guān)配套制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，使學(xué)校管理有法可依、有章可循，學(xué)校的各項(xiàng)工作和師生精神面貌煥然一新，群眾滿意度和社會(huì)公信力迅速提升。
（二）、整頓教育教學(xué)秩序，提高社會(huì)效應(yīng)?，F(xiàn)在，大多數(shù)學(xué)生都是獨(dú)生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管，課堂亂哄哄，常規(guī)教學(xué)任務(wù)完成都有難度。家長(zhǎng)意見(jiàn)越來(lái)越大，離家長(zhǎng)的期待越來(lái)越遠(yuǎn)。為了破解這一難題，我們半年來(lái)做了下列工作：
（1）實(shí)施了“嚴(yán)打”一個(gè)月。成立了由副校長(zhǎng)趙德富主管，由副校長(zhǎng)王華主抓室內(nèi)，由副書(shū)記蘭永國(guó)主抓室外的領(lǐng)導(dǎo)小組，班主任具體負(fù)責(zé)管理的“嚴(yán)打”工作，并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前，學(xué)生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會(huì)反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
（2）實(shí)施了任課教師要對(duì)學(xué)生家庭作業(yè)全批全改，提倡寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，至少周五寫(xiě)一次，以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)為主，還要有學(xué)法指導(dǎo)、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過(guò)大家的辛勤工作和無(wú)私地付出，出現(xiàn)了家長(zhǎng)每周都期待看老師批語(yǔ)情景，不但拉近了家長(zhǎng)和教師的感情，而且還使家長(zhǎng)主動(dòng)管理孩子在家學(xué)習(xí)，主動(dòng)支持老師工作，有效提高了教學(xué)質(zhì)量。
（3）實(shí)行校長(zhǎng)和業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)推門聽(tīng)課，聽(tīng)后就檢查業(yè)務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)的制度，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和教師業(yè)務(wù)能力提升的“雙贏”。
（4）不失時(shí)機(jī)地召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì)。召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)正是蘇中的各項(xiàng)工作都步入一個(gè)新的階段的時(shí)候，是家長(zhǎng)們對(duì)我校工作初步認(rèn)可并期盼有更大的成績(jī)的時(shí)候，是我們?nèi)w教職工收獲一定的工作成績(jī)的時(shí)候。為了開(kāi)好此次家長(zhǎng)會(huì)，班主任都能夠精心準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，加強(qiáng)家校間的溝通，把學(xué)校全方位管理介紹給家長(zhǎng)，指導(dǎo)家長(zhǎng)有效管理教育孩子，傾聽(tīng)家長(zhǎng)的心聲，使原定的三個(gè)小時(shí)家長(zhǎng)會(huì)，四個(gè)小時(shí)家長(zhǎng)還不愿意離開(kāi)，實(shí)屬難得，這是有史以來(lái)第一次。
半年來(lái)，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護(hù)學(xué)生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學(xué)校要求堅(jiān)守，無(wú)條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰?，F(xiàn)在，蘇中的班子團(tuán)結(jié)、師生和諧、教風(fēng)樸實(shí)、學(xué)風(fēng)扎實(shí)，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可度和社會(huì)滿意度持續(xù)提高。有以上成績(jī)，是在座的各位團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤付出的結(jié)果，我代表我個(gè)人，向全體教職工、向領(lǐng)導(dǎo)班子表示深深的謝意，大家辛苦了！
20xx年，學(xué)?？偟墓ぷ髦笇?dǎo)思想是：以孟局長(zhǎng)的“七個(gè)堅(jiān)持、七個(gè)全面”精神為指針，以創(chuàng)建“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校為根本，以“美麗校園是我家”系列活動(dòng)為重點(diǎn)，著力打造名師隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，促進(jìn)校園文化建設(shè)，使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新跨越。按照這個(gè)思路，今年重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面的工作：
（一）突出辦學(xué)理念，創(chuàng)建特色、品牌學(xué)校
鮮明的'辦學(xué)特色是學(xué)校的標(biāo)志和生命力的源泉，為此打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校必須提升學(xué)校內(nèi)涵，突出特色發(fā)展。本著“人無(wú)我有，人有我新，人新我精”的原則，我們必須以新課改提出的“以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂氛圍”；新課標(biāo)要求的教會(huì)學(xué)生能“自主、合作、探究學(xué)習(xí)”，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的“組織者，引導(dǎo)者，合作者”；素質(zhì)教育要求的以最終實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)所有學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，使之全面發(fā)展，成為新時(shí)代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主管理，自主交流，自主創(chuàng)新，按照學(xué)生的需求進(jìn)行教育教學(xué)，也就是學(xué)生需要什么我們就培養(yǎng)什么，最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校。
實(shí)質(zhì)上，也是我們教師自身發(fā)展的需要，更是社會(huì)教育，學(xué)校發(fā)展，學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。既然我們上課的時(shí)候，能體會(huì)到傳統(tǒng)的教學(xué)已經(jīng)阻礙了學(xué)生的學(xué)習(xí)，使課堂不能深深地吸引學(xué)生，教學(xué)效果不良。那么，課堂改革勢(shì)在必行。我們先走一步，積累豐富經(jīng)驗(yàn)，為今后順利的開(kāi)展工作奠定基石?！八嚥粔荷怼保绢I(lǐng)強(qiáng)了，加之努力工作，我們每個(gè)人都會(huì)有很好的發(fā)展。
（二）突出文化建設(shè)，創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
本學(xué)期全校師生要踐行弟子規(guī)，提高師生的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長(zhǎng)，孝敬父母，熱愛(ài)勞動(dòng)，努力學(xué)習(xí)的優(yōu)良品質(zhì)；全體教師要時(shí)時(shí)處處以身作則，用言行舉止、個(gè)人風(fēng)格、素質(zhì)境界影響學(xué)生的思想和行為；通過(guò)歌詠演比賽，校園綠化、美化、凈化評(píng)比，班級(jí)布置評(píng)比，凝聚“學(xué)校精神”，激勵(lì)學(xué)生努力進(jìn)取，形成良好的班風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)生主人翁責(zé)任感。使師生具有幸福、樂(lè)觀、向上的精氣神兒。
作為社會(huì)上最具有正能量的群體，我們一定要在生活工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴培養(yǎng)提高自身的素質(zhì)?！坝H其師，信其道”，學(xué)生信仰我們的“道”，我們的“道”必須正確的。引導(dǎo)學(xué)生形成正確的人生觀，世界觀，培養(yǎng)這樣的學(xué)生，才能是一個(gè)優(yōu)秀的人才。
（三）突出課堂教育教學(xué)改革，打造名師隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了留住學(xué)生，我們要改變對(duì)學(xué)生管理策略，用情感感化學(xué)生，教育學(xué)生；我們要進(jìn)行課堂教育教學(xué)改革，必須走素質(zhì)教育的發(fā)展道路。我們要批判地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功的教學(xué)模式，無(wú)論是洋思、杜郎口，還是東廬、后六中學(xué)等等的教學(xué)模式，都有其優(yōu)勢(shì)和弊端，我們決不能全部拿來(lái)主義，也不能一棒子打死，一定要結(jié)合自身實(shí)際揚(yáng)長(zhǎng)避短。我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到，這些模式都是素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)式，但未必適合我校實(shí)際，如果我們確立了某種模式，就會(huì)束縛我們的手腳，使我們不敢邁步，導(dǎo)致課堂教育教學(xué)改革進(jìn)展緩慢。不要模式，只要我們能按照“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的原則，能夠以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂，按照學(xué)生不同的需求采取不同的策略，使學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)，愛(ài)交流，愛(ài)探究，我們本著教師培養(yǎng)的是學(xué)生獲取知識(shí)，吸收知識(shí)，應(yīng)用知識(shí)的能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生積極思維，善于總結(jié)、自主、合作、探究學(xué)習(xí)的品質(zhì)，不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)生需求的能力盲區(qū)，全方位全過(guò)程提高，要用能力去贏得高分，要在未來(lái)建設(shè)祖國(guó)的工作中贏得高分，這樣的教師就是名師，這樣的學(xué)生就能成為新時(shí)代需要的優(yōu)秀人才，這也正是我們蘇中走素質(zhì)教育發(fā)展道路的信念！
（四）開(kāi)展“美麗校園是我家”系列活動(dòng)，創(chuàng)建師生展示平臺(tái)。
本學(xué)期，學(xué)校要組織開(kāi)展“美麗校園是我家”系列活動(dòng)，成立三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一組由趙校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管學(xué)校的綠化、美化、凈化工作和評(píng)比；第二組由王校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管學(xué)校的課堂教育教學(xué)改革工作和打造名師隊(duì)伍；第三組由蘭書(shū)記任組長(zhǎng)，主管學(xué)校的安全、紀(jì)律檢查和評(píng)比。從現(xiàn)在開(kāi)始到三月一日是各小組活動(dòng)醞釀、倡議、制定方案，征求意見(jiàn)階段；三月一日到六月二十五日是活動(dòng)實(shí)施階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組要按照各自的實(shí)施方案進(jìn)行組織實(shí)施、評(píng)比，并把評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)好；六月二十五日到七月一日是結(jié)果運(yùn)用階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)比結(jié)果評(píng)出校級(jí)優(yōu)秀年級(jí)組、教師、學(xué)生、班級(jí)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
蘇中的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為蘇中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。未來(lái)的發(fā)展困難更多，任務(wù)更加艱巨，但我們有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，實(shí)干的作風(fēng)，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
最后，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個(gè)人，再次對(duì)每一位為學(xué)校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機(jī)會(huì)祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、身體健康、合家歡樂(lè)！
職工大會(huì)講話稿篇十四
醫(yī)院的各位專家、醫(yī)務(wù)人員、李主任：
晚上好！
今天原計(jì)劃是先宣讀丘院長(zhǎng)的任命再開(kāi)這個(gè)會(huì)，討論的時(shí)候得知你們要召開(kāi)這個(gè)會(huì)，所以我們就決定一起開(kāi)這個(gè)會(huì)，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。
剛才聽(tīng)了丘院長(zhǎng)作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對(duì)我們醫(yī)院的工作也給予了肯定，也提了三點(diǎn)希望。
那么作為07年對(duì)我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)，這個(gè)班子作了調(diào)整，由丘院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。這個(gè)班子的建設(shè)問(wèn)題，我們現(xiàn)在任命的丘院長(zhǎng)經(jīng)過(guò)組織的考察、群眾的認(rèn)可，也經(jīng)過(guò)我們街道辦的認(rèn)可，那我們正式將他任命為院長(zhǎng)。至于一正二副的配置，現(xiàn)在就還缺一個(gè)副院長(zhǎng)，這一塊通過(guò)我們組織對(duì)正院長(zhǎng)的任命完之后，我們根據(jù)我們局的意見(jiàn)來(lái)整體進(jìn)行討論。至于是由我們醫(yī)院產(chǎn)生，還是由衛(wèi)生局委派，從我的觀點(diǎn)還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個(gè)接下來(lái)要等我們局黨委研究之后再進(jìn)行推薦工作。
醫(yī)院，我對(duì)這里的整個(gè)工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調(diào)整為以丘院長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數(shù)據(jù)可以看出，門診人次增長(zhǎng)了百分之三十多，高于全區(qū)的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過(guò)，我覺(jué)得有幾個(gè)社康確實(shí)門診人次是比較多，這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來(lái)管理是對(duì)的，也管理了起來(lái)。去年我們整個(gè)寶安區(qū)這塊門診人次占了百分之五十，這一塊我們?cè)诮鉀Q群眾看病難、看病貴方面做出了成績(jī)。
另外，我看到你們的住院數(shù)字低于我們?nèi)珔^(qū)的水平，只增長(zhǎng)了百分之二點(diǎn)多，這里邊有好多因素，一是本身醫(yī)院的管理方面，再有也可以看出我們整個(gè)醫(yī)院的知識(shí)水平，新項(xiàng)目的開(kāi)展這些方面要去考慮，你看我們的門診增長(zhǎng)百分之三十多，住院才增長(zhǎng)百分之二點(diǎn)多，這個(gè)比例很不相稱，好象這個(gè)問(wèn)題我去年在這里也說(shuō)過(guò)，這個(gè)原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務(wù)態(tài)度、知識(shí)水平、新項(xiàng)目的開(kāi)展方面不能滿足患者的要求，還是現(xiàn)在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認(rèn)識(shí)到這個(gè)比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現(xiàn)在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來(lái)看的幾個(gè)科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿?，根?jù)以上這些情況，要想把醫(yī)院發(fā)展好，就要從多方面的思考。
首先是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代要求。我們?cè)趺磥?lái)從管理上、觀念上有一個(gè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變對(duì)我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)我們各項(xiàng)工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，所以我們?cè)趺磥?lái)適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的要求，從我們管理者的角度看，觀念要不數(shù)據(jù)改變，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)首先我們從領(lǐng)導(dǎo)，從觀念上要轉(zhuǎn)變。
第二，我們要有自主創(chuàng)新的項(xiàng)目，打造我們自己的優(yōu)勢(shì)。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看，其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應(yīng)該是有。這個(gè)地方還是存在整個(gè)區(qū)劃調(diào)整，它這個(gè)地方人口到時(shí)從人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)方面應(yīng)該是比較高的，有機(jī)場(chǎng)的高新園區(qū)，那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說(shuō)的科應(yīng)該是有發(fā)展，我們不要說(shuō)把它做大做強(qiáng)，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強(qiáng)是完全有可能的。
今天我來(lái)之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個(gè)問(wèn)題，你們的業(yè)務(wù)用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，我們的一些科室在人、財(cái)、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務(wù)很快就會(huì)有發(fā)展，這塊接下來(lái)我們班子從自身的創(chuàng)新，從自己的優(yōu)勢(shì)方面發(fā)展，把我們自己的知識(shí)水平提高，你象今天丘院長(zhǎng)提到的病床使用率要達(dá)到85％的目標(biāo)，你們定這個(gè)目標(biāo)就是為了住院這塊業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，所以在這塊我們要有緊迫感，同周圍醫(yī)療部門比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來(lái)推動(dòng)我們的一些重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)，今年我們提出扶持一個(gè)重點(diǎn)專科。一個(gè)醫(yī)務(wù)人員可以搞活一個(gè)科，一個(gè)好的?？瓶梢蕴嵘覀冡t(yī)院的名氣。重點(diǎn)?？七@一塊、石巖、觀瀾我們準(zhǔn)備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個(gè)重點(diǎn)專科，提升你們整個(gè)醫(yī)院的名氣，至于你們選擇那個(gè)?？?，我們建議你們要好好先評(píng)估一下，不然我們通過(guò)周期評(píng)審又把它涮下來(lái)就不好啦，所以這一塊我們還是要加強(qiáng)自身評(píng)估，力爭(zhēng)成功。
第三方面就是我們?cè)趺纯茖W(xué)發(fā)展的問(wèn)題。目前從國(guó)家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會(huì)議，對(duì)我們整個(gè)衛(wèi)生都是一個(gè)機(jī)遇，我們?cè)趺窗盐諜C(jī)遇，發(fā)展機(jī)遇，用好機(jī)遇來(lái)推動(dòng)我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個(gè)非常好的契機(jī)。雖然在這方面要求起點(diǎn)高，那么我們爭(zhēng)取現(xiàn)在的平臺(tái)上再上一個(gè)臺(tái)階，這就要求在座各位要有信心把這個(gè)工作往前推進(jìn)。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。不然的話我們很多問(wèn)題都跟不上形勢(shì)，確實(shí)我們大家思考一些問(wèn)題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強(qiáng)了這個(gè)意識(shí)，更大地發(fā)揮好我們內(nèi)在的動(dòng)力，來(lái)更好地推動(dòng)寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開(kāi)講了。
借此機(jī)會(huì)我對(duì)醫(yī)院的新班子要提出幾點(diǎn)要求。首先剛?cè)蚊那鹪洪L(zhǎng)我們對(duì)他的上任表示祝賀。對(duì)他的要求我們也提出如下幾點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時(shí)期，能夠抓住機(jī)遇，能夠結(jié)合我們整個(gè)醫(yī)院的內(nèi)涵的動(dòng)力，必須要學(xué)習(xí)一些醫(yī)院的管理來(lái)提升自己的管理水平，若不學(xué)習(xí)，你的管理知識(shí)、你的業(yè)務(wù)知識(shí)是跟不上的，而且作為一把手你的群眾職工跟隨著你有沒(méi)有奔頭，要看你能不能適應(yīng)時(shí)代的要求，適應(yīng)社會(huì)對(duì)我們的要求，順應(yīng)歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學(xué)習(xí)搞好。
第二，加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。班子要有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，大局的意識(shí)，這點(diǎn)非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團(tuán)結(jié)。班子的團(tuán)結(jié)可以出成績(jī)，可以出人才，可以出效益?？梢哉f(shuō)管理人才的工作亮點(diǎn)還是在班子文化水平，所以說(shuō)班子的建設(shè)非常重要，接下來(lái)把班子配齊之后更應(yīng)該要把班子帶好，帶領(lǐng)我們整個(gè)醫(yī)院的成員去把工作做得更務(wù)實(shí)，更好適應(yīng)我們?nèi)嗣駥?duì)我們的要求和考驗(yàn)。
第三，就是班子要敢于負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，跳出看，清醒認(rèn)識(shí)自己的現(xiàn)狀，選定好發(fā)展方向。權(quán)力越大，考驗(yàn)和監(jiān)督就越多，所以我們要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。首先院長(zhǎng)要從自己做起，從每一個(gè)事件做起，特別是我剛才聽(tīng)到丘院長(zhǎng)說(shuō)的從制度上我們已有很多不適應(yīng)現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了，必須要調(diào)整，這個(gè)是對(duì)的，現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細(xì)的方面用制度來(lái)管人，這樣才能跟得上形勢(shì)的發(fā)展，我們班子來(lái)講要對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)街道的黨工委、對(duì)醫(yī)院的全體醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)，用這種態(tài)度把工作做好，你沒(méi)有這種責(zé)任心，沒(méi)有這種事業(yè)心是沒(méi)有辦法做好工作的，特別是這個(gè)重大安全生產(chǎn)的問(wèn)題。
南山2.27的大火為什么書(shū)記一定要抓工作作風(fēng)，實(shí)踐證明我們的干部一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問(wèn)題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們?cè)趺凑页鲞m合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來(lái)適應(yīng)我們整個(gè)醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢(shì)在那里，弱勢(shì)在那里，把問(wèn)題擺出來(lái)，想辦法解決，這樣我們整個(gè)的管理水平才能上一個(gè)臺(tái)階。特別是我們?cè)诜?wù)上，要結(jié)合我們最近醫(yī)院的幾個(gè)事件加以認(rèn)真地思考，在很多環(huán)節(jié)上，確實(shí)我們的許多環(huán)節(jié)沒(méi)有把握好，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們?nèi)说闹R(shí)水平參差的問(wèn)題，你們自己反思整改，我在這里不展開(kāi)談。提出前干預(yù)、盡早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴(yán)格要求自己，然后對(duì)你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心，實(shí)事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當(dāng)院長(zhǎng)，你必須要有奉獻(xiàn)精神，你的時(shí)間、你的工作都要比人家多，這就是對(duì)我們干部的最基本的要求。
最后，我們希望這個(gè)新班子有個(gè)好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來(lái)推動(dòng)我們醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，更好地為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝醫(yī)院的明天會(huì)更好。