最優(yōu)教學質量評價報告(案例16篇)

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    編寫報告時,我們還需要注意選擇合適的圖表和圖示來展示數據和結果。報告的語言要簡明扼要,避免使用過多的廢話和修辭手法,使內容更加干練流暢。下面是一份小編為大家收集的報告范文,供大家參考。
    教學質量評價報告篇一
    優(yōu)秀作文推薦!課程是一種實踐,只要用心鉆研、探索、反思、總結經驗,就可以把語文融入到孩子們當中,變成孩子們的笑臉,變成學生愉快的學習,變成學生更真實的發(fā)展。經過前半期的教學工作,也從中獲取了點滴的收獲。并從學生的半期測試中發(fā)現了不少問題?,F總結如下:
    教學質量評價報告篇二
    學校設立督導室,對全市電大的教學工作進行指導、檢查和監(jiān)督,制訂了《嘉興廣播電視大學教學督導工作暫行辦法》,不斷完善教學督導機制。
    近兩年來,教學督導室不斷完善對開放教育任課教師的教學考核文件,先后制訂了《開放教育學院任課教師教學考核實施細則》、《畢業(yè)論文指導考核實施細則》,并在每學期期初成立各專業(yè)教學考核小組,設組長一名,具體負責該專業(yè)任課教師的教學考核,為確??己说墓焦?,采取交叉考核的方式,考核組成員回避自己所在的專業(yè)小組。教學考核一學期進行兩次,分別對任課教師的課堂教學效果、課程資源建設、網上導學過程、作業(yè)批改、閱卷、論文指導等教學環(huán)節(jié)進行考核,并記錄打分,保留原始材料。經過近四個學期,規(guī)范化的教學考核程序,各教學環(huán)節(jié)的落實情況得到不斷的改進,督導效果得到良好體現。
    教學質量評價報告篇三
    每年由科研督導處制定年度督導計劃,確定1-2項重點環(huán)節(jié)進行督導,例如,xx年舉辦了全市電大系統優(yōu)秀導學課競賽;xx年下半年,專門針對網上教學環(huán)節(jié)進行檢查、督導,取得了非常好的效果;xx年準備實施全市電大課程教學設計比賽,切實提高全市教師教學水平;xx年具體落實全市電大課程教學設計比賽,涌現了一批優(yōu)秀的課程教學設計。教師參與熱情高漲,40周歲以下的年輕教師,部分縣級學院的院長均參加了業(yè)務競賽。
    (二)開展全市電大系統先進集體和先進個人評選活動
    一是開展全市電大系統先進單位及個人評選工作,每年組織召開一次全市電大系統總結表彰會議,對在思想政治、科研工作、教務考務管理、招生工作、經費使用、網站建設、教學管理、社區(qū)教育、后勤服務等工作中表現突出的縣(市)學院進行表彰。二是開展全市電大系統學科帶頭人和中青年骨干教師評選工作,每兩年為一輪,現在已經開展了2次評選活動,脫穎而出多位學科帶頭人和中青年骨干教師,加強全市電大系統教師隊伍建設。
    (三)積極組織教師參加上級電大的業(yè)務競賽
    嘉興電大為教師備課、教研、學術交流、制作教學資源和開展教學活動提供充分的條件和保障。學校為保證每位教師隨時進行網上教學活動,每位教師辦公室都配備了能夠上網的電腦,鼓勵教師家里開通網絡,學校報銷480元寬帶使用費。學校還配置了29臺手提電腦。學校每年在現代教育設備上投入了大量的經費來添置和更新教學設備,購置的設備有服務器、投影儀、教師辦公電腦、學生電腦、網絡設備等,方便備課,為教師制作教學資源和開展教學活動提供充分的條件和保障。
    學校設立科研處,負責全校教師教科研管理和指導,鼓勵教師積極申報課題,參加職稱晉升,出成果,強化學術工作,充分發(fā)揮學術委員會的作用,加強對立項課題,制定了《嘉興廣播電視大學教科研成果獎勵辦法》、《嘉興廣播電視大學科研項目及經費管理辦法》等一系列鼓勵教師進行教科研的政策措施。學校每年都按照計劃邀請校內外專家作學術講座,每年召開一次嘉興市遠程教育學會年會,對教育教學規(guī)律進行專題研討,交流,學術氛圍濃厚。學校還注重加強課題研究的過程管理,完善檢查與監(jiān)督,促進管理、考核、評價、反饋和獎懲制度的有效實施。xx年至今僅以我校會員為負責人的'立項項目共計103個,其中26個具有一定等次的項目獲得校外有關部門立項:省社科聯1項、省教育廳2項、市哲學和社會科學規(guī)劃項目2項、省教科院2項、省考試院1項、還有一批省一級學會、省電大(省遠教學會)及市社科聯項目;我校會員xx年至xx年在省級及以上刊物以獨著或第一作者身份發(fā)表論文121篇,其中發(fā)表在核心期刊上的文章有19篇;二項成果獲嘉興市政府社會科學優(yōu)秀成果三等獎,還有一批成果在省電大(省遠教學會)分別獲得一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。另外,我校有6項教學成果分別獲得了中央電大和省電大的教學成果獎。xx年我校有幾位教師申報了省哲學和社會科學規(guī)劃課題,這開了我校教師申報省級課題的先河,是一個良好的開端。同時,學校大力開展市遠教學會的工作,堅持每年開好年會并以此為契機鼓勵教職工撰寫教科研項目論文,在大會上進行交流和評獎,充分發(fā)揮了學會在教科研方面的積極作用。因此,學會連續(xù)四年均被市科聯評為社科系統先進單位,xx年、xx年被評為“社科普及先進單位”,xx年、xx年被評為“學會管理先進單位”。學校鼓勵教師參加在職學歷進修及專業(yè)培訓活動,目前學校有7位老師通過在職進修獲得碩士學位或者研究生學歷。
    教學質量評價報告篇四
    我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準,開齊課程,開足課時,無任意增減或刪改課程課時現象。
    2、制定學校教學工作計劃
    每學期開學初通過召開領導班子會議、教研組長會議,反復討論擬訂《學校教學工作計劃》。計劃擬訂后,經全校教職工會議通過,然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。
    3、計劃制訂。各任課教師對計劃的制訂基本養(yǎng)成了一種習慣,開學前或開學后第一周就擬訂好學科教學計劃和個人教學計劃,按照規(guī)定的項目,措施也較為具體,所有計劃要求用宋體、四號字、a4紙打印,有效規(guī)范了教學計劃的擬訂與撰寫。
    教學質量評價報告篇五
    式多樣的教研活動,組織教師學課標、學理論、上示范課、評課等活動,真正解決老師們教學中的熱點問題、疑難問題。
    2、為進一步轉變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,組織廣大教師積極學習新的《課程標準》、《構建“有效課堂”理論》,每人研讀一本教育專著,讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,更好地為教育教學服務。
    3、外出學習,實現資源共享。每學期,學校都選派部分教師到外校、名校進行學習,如派楊慶芬、姜長霞、梁紅、張?zhí)脳潯ⅠR淑明等教師到清照小學聽取上海市教師培訓機構教授的評課及講座,派王艷、吳楠兩位教師到濟陽參加“濟南市農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教學研討會”,派梁紅、石麗華、張靜三位教師到上海參加骨干教師培訓等等。這些老師回來后都把自己的所學所感及時的傳達給相關的教師,讓教師的觀念得到更新,知識得到長進,理論得到提升。
    4、學校開展了每人一節(jié)課、骨干教師及行政干部示范課、新分配新調入教師匯報課,在自愿申報的基礎上進行校級優(yōu)質課評選,教師課件制作比賽、板書設計比賽等豐富多彩的活動,為老師們搭建了提高課堂教學的平臺。
    再上,再議再上,引導教師研究課堂,研究教學,研究學生,努力構建高效率輕負擔的教學模式,營造教師規(guī)范教學,學生規(guī)范學習的良好氛圍。
    6、加強教學反思?!霸谘杏懼邪l(fā)展,在反思中成長。”這是我校對廣大教師提出的目標,為此學校要求a每周工作結束,要對某節(jié)課或一周的教學進行反思,并在業(yè)務筆記上寫出來,每學期不少于10個反思。b每學期末要反思一學期的教學,寫出自己的收獲和體會。通過反思,使教師在做中學,在實踐中領悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長歷程。
    教學質量評價報告篇六
    1、重視集體備課。認真?zhèn)湔n是每位教師的職業(yè)底線,備課除了課前學習課標,課中做到備教材、備學生、備教法等常規(guī)之外,積極發(fā)揮同年級集體的智慧,加強集體備課。各學科備課組堅持每周在同年級同學科中開展一次集體備課,備課做到三定:定時間、定內容、定中心發(fā)言人,運用集體智慧,幫助個人設計教案。
    2、課堂教學。課堂教學是主陣地,是提高教學質量的關鍵,從平時的聽課檢查中可以看出,很多教師在新理念的指導下,在課改春風的吹拂下,不斷學習、模仿和嘗試新的教學方法、教學模式,大部分教師都能利用多媒體進行上課,逐步打破了傳統課堂教學的一些桎梏,重視基礎知識、基本技能的教學,關注學生學習過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng),推動著課改前進的步伐。大部分教師逐步重視教學反思,反思教學過程中教師的想法、做法,學生在課內的反應情況及學生作業(yè)反饋等,能寫一些實在的得與失。
    3、作業(yè)批改。教師根據年段要求、學科特點和學生實際,設計課堂作業(yè);作業(yè)批改及時,有的還采取等級加鼓勵性評語,并做好批改后的反饋和補救工作。
    4、課業(yè)輔導。教師重視培優(yōu)扶差工作,開學初每位教師都根據
    本班學生實際制定出輔導計劃,課外輔導緊緊圍繞提優(yōu)轉差這一總目標,既面向全體,又分層次進行個別輔導,做到因材施教,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。
    5、考試考核。基礎學科教師都能認真做好平時的單元檢測,有一定數量的隨堂檢測,檢測實行等級制。檢測結束后,進行檢測質量分析,并寫出質量檢測報告;學期末,由學校組織一次語文、數學、英語學科的期末檢測,其他課程按學校制定的《繡惠鎮(zhèn)中心小學考察科目檢測實施方案》組織考察。
    6、聽課。學校一直保持相互聽課的好常規(guī)。領導干部隨機聽課,中層及中層以上領導干部每周隨機抽取1-2名教師聽課,教師之間相互聽隨堂課。每學期聽課校長不少于30節(jié),分管校長和中層教學管理人員不少于40節(jié),任課教師不少于40節(jié)。聽課后必須研討,關注教師課堂表現,向課堂40分鐘要質量。
    教導處負責做好教學常規(guī)的檢查與落實工作。教導處各位主任在王校長的帶領下不定期對教師進行抽查,抽查內容包括:備課、作業(yè)批改、聽課、檢測、家庭作業(yè)量等,按課程表檢查各班上課情況及教師上課行為。每學期分期中、期末兩次進行業(yè)務檢查,并將檢查情況全校通報,督促做得不好的教師進行整改,檢查結果與教師考核掛鉤。
    教學質量評價報告篇七
    漳州師范學院教學質量評估實施方案(試行)
    漳師教[]30號
    教學質量是高等學校的生命線,科學有效的教學質量評估體系是提高教學質量的制度保障。建立由學校、教師、學生共同參與的質量評估體系,實現對教學過程和效果的有效測評和監(jiān)控,不僅有助于師生強化質量意識、提高教學管理效率,而且有利于推進我院教學管理工作的規(guī)范化和制度化建設,從而保證我院教學質量穩(wěn)步提高。為此,教務處特制定本方案。
    一、教學質量評估基本原則及指導思想
    教學質量評估的基本原則:遵循教育教學規(guī)律,堅持客觀、公正、公平的原則,科學合理地確定執(zhí)行教學質量評估標準。
    評估指導思想:從強化教學質量監(jiān)控入手,以評促建、以評促改、推動教學管理、教學內容、改革,形成能充分地調動師生教和學的主動性和積極性的教學運行機制。
    二、教學質量評估的范圍
    教學質量檢測評估系統,主要包括以下三個系列:
    1、教師教學質量評估系列:包括教師師德和教風檢查、日常教學工作質量檢查、教師課堂教學質量評估三個方面。
    2、學生學業(yè)質量測評系列:包括作業(yè)質量測評、考試質量測評、畢業(yè)論文(設計)質量測評、專業(yè)見習(實習)質量測評等。
    3、教學管理工作質量評估系列:包括教研室工作評估、系級教學管理工作評估、系級教學工作評估、校級(主要是教務處)教學管理水平評估等。
    三、教學質量評估的具體內容
    鑒于學生學業(yè)質量測評已有一套相對完整和嚴格的制度,故本方案側重于對教師教學工作質量的評估,系級教學工作及教務處教學管理水平評估方案另行頒布。
    1、教師課堂教學質量評估
    (1)同行評議。由本教研室主任組織全教研室教師,在認真聽課的基礎上填寫《課堂教學質量評估表(教師用表)》(見附件1),對被評教師教學質量情況進行評議打分,取其平均值作為同行評議分。
    (2)學生評議。由任課班學生采取無記名方式填寫《課堂教學質量評估表(學生用表)》(見附件2),對任課教師的課堂教學情況進行評議打分,取其平均值作為學生評議分。
    教師課堂教學質量評估工作一般在學期末由各系組織進行。教師課堂教學質量學期總評分中,教師同行評議占40%,學生評議占60%.
    2、教師日常教學工作質量檢查
    (1)教學常規(guī)自查。一般在期中進行。教師根據自己應履行的教學工作職責,對半學期的教學情況,包括課程計劃的執(zhí)行、上課出勤、教案、作業(yè)布置與批改、聽課等進行自我檢查,填寫《教學常規(guī)教師自查表》(見附件3),各教學單位匯總后形成總結報告,提出整改方案,報教務處備案。
    (2)系級教學常規(guī)督查。由各系組織教學督查員例行教學常規(guī)巡視檢查,填寫《教學督查情況登記表》(見附件4)。每月由系對督查情況進行匯總后在適當范圍內予以公布。
    (3)教學巡視檢查,由教學巡視員進行教學常規(guī)巡視檢查,填寫((教學巡視情況登記表》(見附件5),每月由教學巡視組對教學巡視情況進行匯總在適當范圍內給予公布。
    (4)教學事故處理。由教務處根據各系和教學巡視員所報教師違規(guī)違紀情況予以審核,填寫《教學事故和違規(guī)違紀情況登記表》(見附件6),報有關部門按規(guī)定程序進行處理。
    (5)召開學生座談會。一般在期中階段進行。由各系分別組織,教務處有關人員參加,聽取學生對教師教學、教學管理、教學條件等方面的意見,填寫《學生座談會記錄表》(見附件7)。各系根據學生的意見和建議提出相應的處理辦法,報教務處備案。
    (6)學生信息員反饋。由各系選派的教學信息員每月填寫一份《教學信息員反饋表》(見附件8),直接送交教務處教學質量管理科,再由教學質量管理科匯總后向有關教學單位反饋,各系根據實際情況提出整改意見。
    (7)隨機聽課評課。校領導、教務處干部、教學巡視員等進行日常隨機聽課,填寫《隨機聽課評議表》(見附件9),并及時向被聽課教師提出反饋意見。
    3、教研室工作質量考評
    (1)教研活動。由各教研室安排每2-3周進行一次教學研究活動,可就教育教學理論、教學內容、教學方法和手段改革等進行探討。每次教研活動須填寫《教學研究活動記錄表》(見附件10)。
    課、評課,填寫《公開課評課記錄表》(見附件11)。
    (3)教研室工作評估。每兩年對全校教研室工作和成果進行一次評估,由各教研室填寫《漳州師范學院教研室工作評估申請表》后,教務處組織專人根據《教研室工作評估表》(見附件12)進行審核評分,從中按一定比例評出全校先進教研室,予以公布表彰。
    4、系級教學狀態(tài)評估
    (1)每學期末由教務處根據《系級教學管理工作考評表》(見附件13)的指標內容就各系的教學常規(guī)管理、教師教學工作及教學效果等進行考評。
    (2)系級教學工作評估。每四年對全校各系的教學管理水平進行一次綜合評估,按照《系級教學工作評估表》(另行頒布)進行量化評分。
    四、教學質量評估的運行
    1、教學質量評估實行校、系、教研室三級管理體制,以校級管理為主導,系級管理為主體,教研室管理為基礎。
    2、根據不同層級、類別教學評估在內容、條件、難度、周期等方面的區(qū)別,應合理安排各類評估的時序和頻度。系級教學工作評估、專業(yè)辦學水平評估等宜3-4年開展一次由教務處組織實施;課程建設評估、教研室工作評估等宜2年左右開展一次;教學常規(guī)檢查、教師教學質量評估、系級教學管理工作考評應在每學期作例行安排。
    4、教師日常教學工作質量檢查以期中教學檢查為主,貫穿學期始終。教學常規(guī)督查、教學事故處理、學生信息員反饋、隨機聽課評課等在平時進行;教師教學常規(guī)自查、學生座談會、教研室工作抽查、教學專項檢查等在期中進行;教師課堂教學質量評估、系級教學管理工作考評等在學期末進行。
    5、畢業(yè)論文(設計)、教育實習(見習)、專業(yè)實踐等教學環(huán)節(jié)的質量情況將另行組織專項測評。
    本方案自公布之日起開始實施,本方案的解釋權歸教務處。
    漳州師范學院教務處
    二0xx年十一月八日
    教師課堂教學質量評估表(教師用表)
    教師課堂教學質量評估表(學生用表)
    教學質量評價報告篇八
    標簽: 教育
    分類:教研
    數學課堂教學的結構是由多因素、多側面、多層次構成的整體網絡,有多種特性:工具性、思想性、知識性、社會性、實踐性、綜合性;有多項職能:廣泛的知識教學、充分的技能訓練、有效的思想滲透。因此,我們在進行定性評課時,也要從首到尾,從內到外,統觀全課,得其精髓。
    1.關于教學目標的評價。一堂較為成功的課,必須要有明確的目的要求,然后根據所擬目標,精心設計課堂教學組織形式與實施方法,以求達到預期目標。教學目標是整個課堂教學過程的一個綱,也是我們進行課堂教學質量評價首先要考慮的因素。因此進行定性評價時,首先要看其目標是否明確。教學目標明確,一是指明了,二是指準確。所謂明了,就是整個課堂教學活動都必須圍繞教學目標進行,將教學目標貫穿于教學目標的始終。所謂準確,就是確定的教學目標要符合大綱精神、教材內容、學生實際。教學目標的確定,凝聚著教師教書育人的殫精竭慮,貫穿著教師有的放矢的教學藝術,體現著教師胸中有書(教材)、目中有人(學生)、手中有法(教法)的過硬本領。所以,評議一堂課,教學目標是考核教學成敗的依據,衡量教學得失的準繩。
    2.關于教學內容的評價。教學內容規(guī)定著教什么和學什么。選擇好和處理好教學內容是實現教學目標的重要保證。評課時,首先看教者能否明確教學內容在整個教材系統中地位和作用,教學內容能否圍繞目標、反映目標;其次看教者能否分清主次,準確地確定重點,教學中能突出重點、詳略得當,講授清楚正確,無科學性、思想性錯誤;第三看教者能否找準教學難點,抓住關鍵關善于集中力量解決關鍵問題,分散難點,逐步突破,從而帶動整個教學進程;第四看教者能否發(fā)掘教學內容的潛在因素,充分利用、靈活運用,完成課堂教學計劃,處理好新舊知識的結合點(常表現為教學中重要的啟發(fā)點與教學的重點);第五看教者能否正確處理好數學知識結構與學生認識結構的關系,掌握學生數學認知結構通過同化與順應兩種形式不斷更新、轉化的基本特點,體現講授內容具有啟發(fā)性、層次性。
    3.關于教學方法的評價。如果說教學目標是一個綱,教學內容是一個重要基礎,則教學方法是實現教學目標、體現教學內容的手段。教學方法包括教的方法和學的方法兩個方面?!敖虒W有法,教無定法,重在懂法,貴在用法”。評課時,重點應看其方法是否運用妥當,能否充分發(fā)揮教師的主導作用和充分發(fā)揮學生的主體作用。教師在教學中,具體運用什么教學方法不應作為評價的依據。寸有所長,尺有所短。殊途同歸,異曲同工。凡是能最大限度地提高課堂教學效率的方法都是好方法。具體評價時,可從以下幾個方面入手:首先看知識的引入。一堂好課要有一個好的開頭,看其引入是否自然合理,符合數學知識結構與學生的心理特征。最佳方案是一開始能創(chuàng)設情境,調動大部分學生求知欲與思維積極性,使教師的教學活動與學生的心理活動處于協調共振狀態(tài),但時間一定要控制在五分鐘以內。其次看數學基礎知識的掌握與基本技能訓練的情況,是否重視知識發(fā)生階段的教學及知識形成過程的教學。筆者從事數學教學二十余年,最近兩年聽了不少課,發(fā)現相當大部分的教師只注意了基礎知識教學,而能力的培養(yǎng)在課堂教學中并沒有很好體現,對知識的發(fā)生階段教學缺乏重視,不重視知識形成過程。如講概念一帶而過,講定理、法則、公式急于得出結論。有一教師在講有理數的乘法法則時,僅用兩例就得出了法則,忽視從特殊到一般的歸納,從具體到抽象的概括。而這些地方常常是我們教學的重點,應讓學生參與嘗試、猜想、試驗、探索與發(fā)現。通過概念的引入,概念的形成與確定意義,概念的鞏固、深化與發(fā)展,通過定理、法則、公式的發(fā)現、概括、理解與應用,揭示規(guī)律領悟思想方法,培養(yǎng)學生良好的思維習慣與思維品質。因此,我們在評課時,不僅僅重視學生對結論的掌握情況,更要緊的是注意過程,看教師是如何引導學生揭示數學知識的內涵。掌握數學知識和方法和內部規(guī)律的。學生是否在原有的知識基礎上,在暴露知識的發(fā)生過程中,明確結論是在什么條件下產生的,是怎樣產生的,它與相關的數學知識有何聯系與區(qū)別,它應用于什么范圍,這樣的評課才能評到點子上。再次看課堂教學是否體現啟發(fā)式教學原則。主要看教師能否運用啟發(fā)式調動學生積極思維、保持持久的穩(wěn)定學習自覺性與主動性,是否重視思維訓練與思維能力的培養(yǎng),是否注意數學基本思想與數學方法的教學。
    4.關于教學能力的評價。教學能力是指教師在課堂教學過程中的語言、板書、教態(tài)與教學機智等方面的能力。主要看教師是否有精深廣博的專業(yè)知識,自然大方的服飾儀表,親切莊重的言談舉止,可從課堂教學言語、教態(tài)中體現出來,可從處理課堂教學中偶發(fā)事件而判別;是否有落落大方的板書設計,揮灑自然地運用教具或電教設備,很容易從課堂教學過程中加以判別。
    5.關于教學效果的評價。教學效果的評價,主要看其效果是否明顯,從兩個方面來判別,一是看教學目標的達成度情況,從知識教學的落實情況,思想教育情況,能力訓練情況,課堂氣氛活躍情況,學生注意力集中情況等方面來判別;二是從學生當堂知識掌握合格率是否在80%以上來判別。
    教學質量評價報告篇九
    為了整體提升xx學校中小學教學質量,充分調動校長和全體教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。認真學習和貫徹落實xx市教育局武教發(fā)文件精神,結合我中心學校實際,談三點作法。
    十月十八日中心學校召開全體成員及中小學校長會議,王銘琪校長傳達“大金會議”精神,領學教育局關于《xx市教師教學績效考核方案》和《xx市中學任課教師業(yè)務考核工作實施方案》等文件,并將文件復印到各校。要求學校認真組織學習,并展開討論,將文件精神傳達到每位教師,使之提高認識,從思想上有根本的轉變。
    常言道,沒有規(guī)矩不成方圓,為了規(guī)范學校管理,規(guī)范教育教學行為。首先,龍坪中心學校制訂了《中小學校長工作考核細則》,中心學校將組織專班,按考核細則30條對校長在校工作情況通過查、看、問、談、算等方法進行考核。按得分多少,作為評定校長工作好壞的依據,對工作失職,造成重大影響,得分較低的進行通報、談話、追究責任,直至置換崗位。同時還制訂了《龍坪中心學校中小學常規(guī)教學管理實施方案》。方案從領導小組、時間安排、管理目標、管理思想、管理要求、管理措施等六個方面對各校常規(guī)情況進行考核。其次,要求各中小學根據市教育局文件精神,依據中心學??己思殑t和管理方案將教師的兩貼,節(jié)假日補助拿出來浮動。根據各校實際制訂以下五條考核方案,作為學校管理的指導性文件。一是《常規(guī)教學管理方案》,從教學計劃的制訂到備、講、批、輔、考等各個環(huán)節(jié)都作了詳細的規(guī)定,有標準、有要求、有計劃、有措施。二是《教學質量獎懲方案》。從教學常規(guī)、教研常規(guī)、教學質效、教研成果、競賽輔導等方面進行考核,使教師人人都有參與的機會,個個都有爭先的動力。三是《四優(yōu)獎勵方案》,從教師的講課、說課、教案、札記、論文、報道等方面獲得的不同等次的作品分別給予金額不等的獎勵,旨在提高教師的業(yè)務水平和業(yè)務能力,提升教師個人素質,更好地為教育教學服務。四是《評優(yōu)晉級方案》,本著獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的原則。從“公正、公平、公開”的角度出發(fā),從“德、能、勤、績”四個方面進行量化,把那些貢獻突出的教師選拔出來,給予表彰獎勵。五是《班主任津貼發(fā)放方案》,從一日常規(guī)的各個方面作出嚴格規(guī)范。即:分別從班風、班紀、三操、集會、安全、宣傳、人頭鞏固、平面管理、班主任到崗等方面作出嚴格的規(guī)定,分成等級浮動發(fā)放。
    有了一系列的規(guī)章制度,學校工作才能有序的開展。要使制度落到實處,重在抓好過程管理。中心學校將按照各項管理制度,深入到學校,推門聽課,檢查督辦,聽匯報、查記載、看通報,從領導到老師,從各室到各組,層層查看,級級落實,嚴格管理,跟蹤檢查,使學校各項工作按制度化、規(guī)范化的程序運行。
    教學質量評價報告篇十
    雙教發(fā)[]4號簽發(fā)人:高文軍
    雙遼市中小學教學質量評估實施方案
    (試行)
    為了貫徹落實國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(——)》精神,認真執(zhí)行教育部頒發(fā)的《基礎教育課程改革綱要(試行)》和省《進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》,進一步規(guī)范全市中小學校辦學行為,全面提升我市中小學教育教學質量,結合我市實際,特制定本評估方案。
    一、指導思想
    以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,推進和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現、研究、解決學校實施新課程中突現出的問題為出發(fā)點,以開展中小學教學過程監(jiān)控和教學質量評估為手段,切實提高教師、學校實施新課程的能力,推進教學質量不斷提升。
    二、任務目標
    (一)建立科學評估體系,促進課堂教學改革
    建立具有激勵、導向、管理、評價功能的教學評估、指導制度和評價指標體系,使教學評估指導成為學校教學管理和教師專業(yè)成長的自覺行為。
    (二)提升教師專業(yè)素養(yǎng),推動課改向縱深發(fā)展
    促進教師自主學習、自我反思、引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師的專業(yè)素質和教學能力。
    (三)規(guī)范教師教學行為,提高教育教學質量
    規(guī)范教師的教學行為,鼓勵教師在遵守教學常規(guī)的前提下,創(chuàng)新教學方法,應用有效的教學手段提高課堂教學效益。
    (四)規(guī)范學校辦學行為,提高學校管理水平
    規(guī)范中小學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理、校本研修制度的建設和創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平。
    三、評估原則
    (一)過程監(jiān)控和結果分析并舉原則
    在評估中強調對學校過程管理的監(jiān)控,結合各項指標內容評估結果的分析,對學校教育教學工作進行診斷與分析,通過過程監(jiān)控和教學質量評估引導學校注重過程管理,抓好管理細節(jié),整體提升質量。
    (二)隨機抽查與定期視導相結合原則
    教育局采取隨機抽查與定期視導相結合的辦法,定期對全市各中小學校分層次、有針對性的進行評估。
    (三)自評自查與市級評估相結合原則
    教學過程監(jiān)控和教學質量評估,采取學校自評自查和市級評估相結合的評估機制。教育局制定有利于促進學校、教師不斷發(fā)展,便于操作的教學質量評估方法和程序,使過程監(jiān)控和教學質量評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。
    四、評估內容與結果認定
    (一)過程性評估
    分重點評估圍繞學校發(fā)展和課程實踐中遇到突出問題的研究情況。
    (二)效益性評估
    效益性評估主要包括教育事業(yè)發(fā)展、學業(yè)水平達標情況、教學效益提升情況三個部分。教育事業(yè)發(fā)展情況重點評估學生流失率;學業(yè)水平達標情況重點評估學業(yè)水平測試合格率、優(yōu)秀率和學生綜合素質評價兩個方面;教學質量提升情況重點評估在原有基礎上教學效益的縱向提升情況。
    (三)發(fā)展性評估
    發(fā)展性評估主要包括學校自主發(fā)展規(guī)劃及實施情況、學校特色項目建設及發(fā)展成效兩個部分。學校自主發(fā)展規(guī)劃及實施情況重點評估學校自主發(fā)展規(guī)劃方案的科學性、可行性、創(chuàng)新性、實效性和學校自主發(fā)展規(guī)劃實施成效兩個方面;學校特色項目建設及發(fā)展成效重點評估學生特長發(fā)展培養(yǎng)計劃和成效以及體育、藝術等特色活動開展情況等三個方面。
    過程性評估滿分為100分,效益性評估滿分為100分,發(fā)展性評估滿分為40分,總分為240分。在評估中根據各項評估要點,學校先進行自評,然后教育局復評。評估分為達標、基本達標、不達標3個等級,具體分值為:達標(192分以上)、基本達標(191~144分)、不達標(144分以下)。
    五、實施辦法
    (一)校級評估
    校級評估每個學年至少進行一次,根據評估細則查找學校存在問題,并提出學校下一步整改與努力的方向,撰寫自我評估報告,向市教育局匯報。
    (二)市級評估
    市級評估在學校自評的基礎上從過程性評估、效益性評估、發(fā)展性評估三個方面進行。主要采取聽取匯報、隨機聽課、隨機抽測、查閱資料、教師訪談、學生問卷等方式進行評估,對學校作出綜合評價,給出教學建議,對教學工作進行有針對性的業(yè)務指導。
    六、加強領導
    (一)成立評估組織領導機構
    過程監(jiān)控和教學質量評估涉及到各個學科,業(yè)務性很強,教育局成立教學過程監(jiān)控和教學質量評估領導小組,統籌謀劃、指導評估工作?;A教育科負責統籌協調各項工作,教研科研等部門及各中小學校要積極配合,形成合力。
    (二)建立科學的結果運用機制
    各學校要把過程監(jiān)控和教學質量評估納入學校教育教學管理的常規(guī)工作,針對存在的問題,制定有效的整改措施。教育局將把此項工作納入對學校和校長的業(yè)績考核。
    教學質量評價報告篇十一
    20xx年2月29日下午,我培訓服務機構對金糧集團進行了第一次企業(yè)內訓《團隊凝聚力》,在金糧集團人力資源部的大力配合下,本次培訓舉辦的非常成功。通過培訓的實施在員工中取得了較強烈的反響。下面對此次培訓做出總結:
    (一)對培訓內容的總結:
    本次的授課內容為《團隊凝聚力》,大部分的學員認為此次培訓適合個人的工作和個人發(fā)展需要,讓學員對工作更加有信心。并表示課程內容深度適中、易于理解、切合實際,對以后的團隊建設有很大的幫助。
    (二)對培訓師的評價的總結:
    對培訓師的評價基本良好,其中對培訓的課堂氣氛、語言表達等方面都有很高的評價。但建議老師能更加注重自己的形象著裝以及普通話的運用。
    (三)參加此次培訓的收獲:
    大部分的學員認為通過參加此次培訓,獲得的適用的新知識,促進客觀地觀察自己以及自己的工作,幫助對過去的工作進行總結與思考。
    結合上面幾個方面的評價,整體上學員對本次培訓是比較滿意的,總評分達到了8.2分(以10計)。但我們也有需要改進的.地方,有兩位學員向我們反映培訓師演講不是十分圍繞主題、專業(yè)性及實操性都有待提升,我們會虛心接受學員的建議,在以后的培訓過程中注意以上的問題,不斷完善自我。希望今后的每一次培訓都能給學員灌注新的知識,帶來不同的體驗。
    教學質量評價報告篇十二
    本人熱愛祖國,擁護中國共產黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。關心國家大事。積極參加學校組織的各項政治活動,認真學習,并且認真執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度。團結同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學,管教管導,言傳身教,教書育人。
    教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。看到孩子們一天天成長起來,作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當上班主任開始,總是從關心愛護他們出發(fā),堅持正面教育,耐心引導,肯定他們的成績,愛護他們的自尊心,鼓勵他們繼續(xù)努力,盡量滿足他們的合理要求,幫助他們解決困難。
    隨著一個學期的結束新的學期的到來,我發(fā)現我的孩子們又長大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設法的比較詳細地了解每個學生的家庭情況和他們的思想基礎,智力發(fā)展,興趣愛好,性格特點;有什么脾氣,發(fā)脾氣時家長采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校里發(fā)生什么情況,我總是及時與家長聯系,爭取家長的協助,共同教育好孩子。
    自從我接手六年級以后,經過自己仔細的觀察和調查,發(fā)現我們班的孩子從農村來的比較多,學習的底子很薄,很多孩子的學習態(tài)度很不端正,家長也不在家造成了大量的留守兒童,這些孩子都跟著他們的爺爺奶奶們,而爺爺奶奶們又管不了,不管是生活還是學習,甚至思想都讓他們自生自滅。所以造成了班上調皮學生很多才,成績差的學生很多,給我的班級管理增加了很大的難度,但是我并沒有氣餒,因為看見孩子們那天真活潑的臉,讓我想到他們是孩子他們需要我,因為我就是航海的燈塔,要讓他們找到前進的路。所以做到了以下幾點:
    對優(yōu)生“嚴愛”,對他們提出更高的要求,讓他們有學習的方向,并時不時的讓他們談自己對問題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵他們做一個開朗、優(yōu)秀、有理想的人。關愛中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠都覺得優(yōu)生才是好孩子,優(yōu)生才值得他們付出,差生要嚴加管理,要轉化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛,而有很大一部分中等生老師不會去關注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內心感受,而我認為中等生也很需要我們關懷,哪怕是一句簡單的問候,哪怕是上課使一個鼓勵的眼神,這會激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發(fā)展也更有利于我的班級管理。偏愛差生,差生成績差學習習慣不好,家長不配合,所以他們成為了差生,我們應該怎樣去轉化他們呢?其實要抓住一個心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵。所以在平時的上課過程中我一有機會就鼓勵他們給他們打氣,下課的時候就和他們談天并打電話他們的家長溝通,從而轉變差生,讓他們在愛中成長。
    小學生尤其是小學高段的學生,他們什么都不懂但他們卻認為他們什么都懂了!“質量是教師的靈魂,質量是教師的生命,質量是教師的尊嚴。”但質量從何處而來?從學生們的落實中來,試想一個老師無論你的教學水平有多高,你的教學手段有多先進,你的學生有多聰明,但學生一點也沒落實,那永遠也提不高教學質量,所以在平時的教育教學工作中,教學工作中做到精講、精練、作業(yè)全批全改,及時獲得學生的反饋信息,有錯就糾,有錯必糾,而且還要讓學生練習同一類型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學質量。
    俗話說得好,要想給學生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時的教育教學的過程中我經常向老教師請教,去聽他們的課,去像他們學習。學習他們寶貴的經驗讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時常看書,不但認真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時不時的去看教育教學論著,從而提高自己的教學水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書育人。
    所以經過半年的努力,我的學生們已經深深的愛上了我,也取得了較大的進步,我將以此為契機繼續(xù)努力,堅信在各位領導的指導下,我和學生的共同努力下取得更好的成績。
    教學質量評價報告篇十三
    用新的教育評價理念,建立符合素質教育思想的,有利于發(fā)揮教師主動性和創(chuàng)造性的多元的發(fā)展性評價體系,充分發(fā)揮評價的導向,使教師正確地認識自我、評價自我,激勵教師積極參與課程改革,提高教育質量,促進專業(yè)發(fā)展;改進學校管理,以評價促發(fā)展,提升全校教師隊伍的專業(yè)水平,促進學生全面發(fā)展,進一步提高學校的辦學層次。同時為科學公正、及時地發(fā)現人才、選拔人才、培養(yǎng)人才提供依據。
    1、發(fā)展性原則,評價是為了促進學校工作和教師個人素質的發(fā)展,引導教師通過評價進行自我反思,幫助教師看到自己的成就和不足,激發(fā)廣大教師揚長避短,促進工作的主動性與熱情,全身心地投入到教學工作和學習當中,進而實現自我完善與自我提高。所以評價必須關注教師發(fā)展的要求,將教師的參與、變化和發(fā)展過程作為評價的重要組成部分,使評價過程成為全體教師主動、終身發(fā)展提高的過程。也成為能促進學生全面發(fā)展的重要過程。
    2、全面性原則,根據教師的師德修養(yǎng)、教學狀態(tài)、學習狀態(tài)、研究狀態(tài)、創(chuàng)新狀態(tài),多指標、全方位、多層次地實施評價,客觀、科學地評價教師的專業(yè)發(fā)展狀況。既重視教師業(yè)務水平的發(fā)展,也重視教師的職業(yè)道德修養(yǎng)的提高,既要評估教師的工作業(yè)績,又要重視教師的工作過程;既要體現教師的群體協作,共性發(fā)展,又要尊重教師的工作環(huán)境和個體差異。
    3、多元性原則,評價主體要多元化,突出教師的主體地位,建立以教師自評為準,學校領導、同事、家長、學生共同參與,多向溝通的教師評價機制;評價方法,途徑多樣化,建立以校為本,以教研為基礎的教師崗位工作評價方式,把形成性評價與終結性評價相結合,定性評價與定量評價相結合,不以學生的考試成績作為評價教師的唯一標準。
    4、導向性原則——評價最終目的是為了引導廣大教師準確地對自身思想品德、工作作風、業(yè)務水平、教書育人和教學能力、工作成績做出公正、準確而又全面的價值判斷,幫助樹立正確的教育質量觀、人才觀,提升學校教師隊伍整體凝聚力與戰(zhàn)斗力。
    2)教學設計:教學設計重視學生知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀的全面培養(yǎng);
    3、學習狀態(tài):主要從三個方面評價
    3)集中培訓:積極參加新課程培訓,積極參與校本培訓,不斷提高自身專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。
    4、研究狀態(tài):主要從三個方面評價
    3)研究成果:在課題研究和教革實踐過程中,不斷積累問題,探索方法,總結經驗,把研究成果上升為理論,并積極推廣研究成果。
    5、創(chuàng)新狀態(tài):主要從兩個方面評價
    2)評價觀念:能夠建立發(fā)展性的學生評價觀,評價方式多樣,內容多元開放,貫穿學習全程,富有創(chuàng)造性,為學生喜聞樂見。
    6、教學成果
    1)學生的考試成績,以學校組織的各種類別的考試成績、以及中考的狀況確定。
    2)學生的學科素養(yǎng),如參加競賽獲獎情況、參加學科活動的水平,學科研究性學習課題、科學探究活動的開展狀況等。
    (一)依據客觀考核結果
    以所帶學生成績?yōu)榭陀^依據(含考試成績、指導學生獲獎等),以教務處、德育處、校長室等的檢查結果為客觀依據,以教師的各項實際獲得的榮譽,取得的各項成果為依據(發(fā)表論文,參賽獲獎),以教師在基本功方面的真實狀況為依據。
    (二)依據主觀評價
    1.教師自評(權重占40%)應用自評量表、數學反思日記、階段性工作總結、個案分析或成長記錄等自我反思方式,與可比對象比較,調查問卷,調查交流或問題診斷等分析他人對自己評價的方式進行。要求能經常地反思,自覺地認識自己的優(yōu)勢與不足、給學生的形成性評價對學生全面發(fā)展的作用如何,客觀地分析別人的評價意見,確定自我發(fā)展目標,實際可持續(xù)性發(fā)展。
    2.同事互評(權重占10%)應用教學人案分析和研討、說課、聽課與評課、述職測評或展示成長記錄等交流方式,調查問卷或互評量表等調查方式進行,要求建立教師教學個案研究制度,以教研組或年段為單位進行互評,互評應持真誠態(tài)度,用發(fā)展的眼光看待,形成團結氛圍,促進共同成長。
    注重發(fā)現教師的閃光點和進步,幫助教師樹立自信心,實現自我發(fā)展。
    4.學生評價(權重占30%)應用問卷調查或個別征求意見等調查方式,座談會、校長接待日、校長信箱、師生對話等交流方式進行。要求評價前應讓學生了解評價目的、內容、過程、程序適合學生年齡特征的評價工具,要信任學生,鼓勵學生講真話、實話,適當顧及學生對班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數學生的意見為準。
    5.家長評價(權重占10%)應用調查問卷等調查方式,家長開放周、座談會、校長接待日、校長信箱和熱線等交流方式進行。要求評價前要適當進行培訓,讓家長了解評價目的、內容、過程、程序以及工具等,針對家長的城鄉(xiāng)地域、文化素質等差異,設計相應的評議工具,要信任家長,要正確引導家長客觀、動態(tài)地評價教師,鼓勵家長講真話、實話,適當顧及家長對班主任和科任教師的不同接納程度,有分析地看待評價結果。
    教學質量評價報告篇十四
    以學校最少班級人數為基數分5分,其他班每多1人加0.1分,加滿5分為止;體育教師利用非體育課對學校進行足球訓練,每課時加0.1分,加滿2分為止。
    6、活動組織
    (1)校本課程(興趣班)輔導(1+2分):能按學校要求積極參與學校校本課程的開發(fā)與授課,有開發(fā)的適用性的校本教材1分;參與校本課程及興趣班上課,并有計劃、措施,活動記錄,組織認真,活動效果良好,得滿分2分;無故缺勤不上課一次扣0.2分,活動效果一般者視情況酌情扣分,不參與活動者不得分。
    (2)綜合科目教師積極參加學校及上級單位組織的各類比賽、表演、匯演等活動,每次組織教師得2分,多次組織的累計加分,加滿10分為止,不參加活動或無故拒絕組織參加活動者不得分。
    7、其他
    (1)參加教研:積極參加學校每學期開展的其他教學教研活動,以學校賦分為準。
    (2)任務完成(5分):能及時圓滿完成各級布置的任務,計5分,否則酌情扣1-2分。
    教學質量評價報告篇十五
    通過對教師教學質量的評價,促進教師強化服務意識,不斷提高教學水平,并對教學過程的各個環(huán)節(jié)進行嚴格有效控制。
    建立激勵機制,以評促教,以評促改,提高教師整體素質,實現教學工作的規(guī)范化。
    1、每位教師必需在開學后一周內根據學校工作計劃和教育教學具體實際,制訂出學期班級工作和教學進度計劃。
    2、在期初、期中及期末對計劃的實施情況進行檢查、評價。
    3、匯總學生、教師、管理人員等對教育質量的意見,經過調查研究找出原因及時反饋給有關當事人。逐步實行教考分離。
    4、期末每位教師必需根據自己的教育教學情況進行自評,寫出學期工作小結。
    5、分管領導對每位教師的教育教學工作作出評價。
    每學期至少面談一次。
    1、樹立科學的教學質量觀
    我校必須牢固樹立質量第一意識,不斷提高辦學水平和人才培養(yǎng)質量。要堅持以人為本的質量觀、要堅持全面的質量觀、要堅持可持續(xù)發(fā)展的質量觀和要堅持均衡發(fā)展的質量觀等科學的教學質量觀。
    2、基礎教育的教學質量應該是全面的,德智體全面發(fā)展的,那就是嚴格按照國家教學計劃、課程標準(教學大綱)及教材的要求安排課程和課時,進行教學和輔導,切實完成規(guī)定的教學任務。而不是考什么教什么,考什么學什么,不考不教,不考不學的.實用主義的應付考試的所謂教學。
    這種教學質量是逐步的有階段性的,是適應學生年齡特征和身心健康成長的需要的,而不是為了片面追求升學率,無止境的無限度的擴大教學領域或教學內容,不是為了謀取高分,超前地學習學生不堪重負的學習內容,不是為了提高學習成績,侵占學生所有活動時間,甚至加班加點,無止境地補課,輕視德育和體育,讓學生失去愉快而美好的童年。
    3、提高小學教學質量主要依靠提高課堂教學效率,改進課堂教學形式和方法來實現。
    課堂教學是目前我國小學實現教學計劃、課程標準(教學大綱)的目標和要求的基本組織形式,是提高教學質量的主渠道。
    它有利于經濟有效地大面積地培養(yǎng)人才,有利于充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,有利于減輕學生過重的課業(yè)負擔。
    4、學校領導應該在提高課堂教學效益上多下些功夫,加強教學研究和探討,改進教學形式和方法,充分調動學生學習的主動性,充分挖掘學生的潛力,加強課堂檢測和反饋,增強教學的針對性,因材施教,有的放矢,精講多練,注重實效。
    1.校長要以主要精力抓教學工作。
    校長是學校教學質量的第一責任人,對學校教學質量負全責。
    校長要深入教學管理、深入教學改革、深入課堂教學,做學校教學管理工作的當家人,做學校教學改革工作的領路人,做學校課堂教學質量的發(fā)言人。
    2.教學管理領導要認真履行職責要求,充分發(fā)揮教學管理者的作用。
    加強自身專業(yè)理論學習,深入學校教學工作的每一個環(huán)節(jié),抓好過程管理,在教學管理工作中做到思想端正、工作科學規(guī)范,使學校教學質量顯著提高。校長和教學管理人員要堅持每周至少聽一次對本校教師、特別是年青教師的課,及時了解教學工作情況,校長和教學管理人員要帶頭上研究課或示范課(每學期至少一次),并認真作好相關記錄。
    3、以教學評價為手段,促進教學質量的提高
    (1)開展課堂教學評價工作,促進課堂教學質量的提高。課堂教學是教學工作的核心,是落實素質教育要求的主渠道,是實施課程改革的主陣地,處于重中之重的地位。
    學校要深入進行課堂教學評價工作,要以《中小學發(fā)展性課堂教學評價指導意見》為指導評價教師的課堂教學,我校要把開展課堂教學評價作為一項長期性的工作來抓,通過課堂教學評價,使廣大教師形成新課程下的教學理念和教學行為,提高每一節(jié)課的教學質量。
    (2)重視單元教學評價,強化教學過程管理。我要加強單元教學的管理,以單元教學質量檢查的形式,及時對教學質量實施監(jiān)控。
    從管理及教和學多個方面,分析影響提高教學質量的因素,及時加強薄弱環(huán)節(jié)的工作。
    (3)做好階段教學分析工作,提出改進工作提高質量的措施。教研組要定期召開小學教學質量分析會,總結經驗,分析問題,提出改進意見。
    (4)建立教學質量監(jiān)控與評價制度,以科學的教學質量觀評價教學。
    學校和教研組密切配合,通過教學視導、教學訪談、師生問卷等實地調查
    學校方式,師生教與學成果資料分析方式和學生學業(yè)成就水平測試等多種形式,對學校教學質量進行監(jiān)控與評價。
    平店鄉(xiāng)平店小學
    20xx年9月
    教學質量評價報告篇十六
    1.進一步強化本科教學工作中心地位。通過課堂教學質量評價,積極引導廣大教師增強教書育人的自覺性和責任感,加大對教學工作的精力投入,切實提高課堂教學質量。
    2.加強教風建設,提升教學質量。通過課堂教學質量評價,為教師提高授課質量提供比較準確的反饋信息,幫助教師不斷更新教學內容,改進教學方法,加強教風建設,引領和促進教師專業(yè)發(fā)展。
    3.促進各教學單位加強課堂教學環(huán)節(jié)的科學管理。通過課堂教學質量評價,為教學管理部門及教學管理人員提供教師教學工作信息,以便全面掌握學校教學狀況,提高教學管理水平,為教師的評先、評優(yōu)、職稱評聘、崗位聘任和年終考核提供依據。
    1.全面評價原則。每位教師每學期開設的所有課程均需接受評價,所有修讀該課程的學生均需參與對該課程的評價。
    2.定量與定性評價相結合原則。課堂教學質量評價按照評價標準實行定量評價與定性評價相結合,以提高評價結果的可信度和可比性。
    3.公正、公平、公開原則。各類評價均要嚴格操作程序,嚴肅評價紀律,確保評價結果的可靠性。
    4.科學性、導向性、可測量性原則。評價指標體系及評價標準既要科學嚴謹、導向明確,又要簡便可行、便于操作。
    1.實行學校、學院(部、室)兩級評價管理制度。
    (1)學校教學管理部門負責課堂教學質量評價工作的全面安排、指導、檢查和監(jiān)督。
    (2)各學院(部、室)成立教師課堂教學質量評價領導小組,負責本單位評價工作的組織實施。
    2.做好課堂教學質量評價的宣傳教育工作。各學院(部、室)在開展課堂教學質量評價工作時,要向師生講明評價的目的、意義;教育學生嚴肅、認真、公正、客觀地評價教師的課堂教學質量。
    3.課堂教學質量評價實施過程中,教師和學生都應嚴格遵守公正、求實的評價原則。在評價工作中如發(fā)現不負責任、弄虛作假等不良現象,按教學事故處理。
    4.課堂教學質量評價實行學期評價制度,學生評價在每學期選課前完成,下學期初公布評價結果。
    (一)評價范圍及要求
    1.承擔我校本科教學任務的教師每學年均需接受一次同行專家評價。
    2.同一教師在不同學院(部、室)、不同專業(yè)或不同班級開設同一門課程(包括公共課),每個班級的學生都要進行評價,否則評價結果無效。
    3.教學督導聽課的重點是35歲以下青年教師。
    4.以下四種情況之一,自獲得相應榮譽或免評資格后,一年內可免于學校督導組及學院同行專家組組織的聽課(當年申報高一級職稱的教師除外):
    (1)各級“教學名師獎”及校級“青年教師課堂教學十佳教師”獲得者;
    (2)獲得省級及以上教學比賽一等獎的教師;
    (3)連續(xù)兩年被學校和學院教學督導組均評為優(yōu)秀的教師;
    (4)學院師生公認并由學院推薦的教學效果優(yōu)秀的教師(不超過本單位專業(yè)教師總數的1/3,且每位教師不能連續(xù)三年被推薦為免評教師)。
    (二)評價分類
    根據授課內容和方式的不同,課堂教學評價分為理論課、實驗課與技能課三大類。
    (三)評價指標
    為保證評價結果的科學性、公正性和可比性,課堂教學質量評價統一使用學校制定的課堂教學質量評價表,包括:
    2.河南師范大學課堂(理論課、實驗課、技能課)教學質量評價表(專家用表,附件4~9)。
    (四)評價方式
    為克服單一評價方式的局限性,使教師課堂教學質量的評價盡可能做到全面、公正、合理,將課堂教學質量評價分為三種方式:學生評價、同行評價和校教學督導組評價。
    1.學生評價
    (1)我校普通全日制本科生必須參加課堂教學質量評價,依據河南師范大學教師課堂教學質量評價指標體系進行評教,不評教者不能選課。
    (2)不能在網上評教的課程由學生所在學院負責安排學生評教,以班級為單位,評教結束后將評價材料當場密封,并由組織評教工作人員和學生班長簽字,上交學院,由學院統計匯總后交教務處備案。
    2.同行評價
    各教學單位由教學副院長任組長,以教研室(組)為單位,選出3名及以上具有副教授以上職稱的學科同行專家組成不同的專家組,分別對本教研室(組)教師課堂教學質量進行評價,并及時將評價表交至學院,各學院在每學期期末將本學期所有被評教師的評價結果進行統計、匯總、存檔。
    3.校教學督導組評價
    校教學督導組對全校教師進行評價。
    同行專家組和校教學督導組成員應通過隨機聽課、查閱任課教師的相關教學材料或學生座談會等方式,在全面了解每門課程授課質量的基礎上依據河南師范大學教師課堂教學質量評價指標體系進行評價。
    同行專家組和校教學督導組應在規(guī)定的時間內認真、客觀、公正進行評價。
    1.下學期初,各教學單位上報本單位教師課堂教學質量評價匯總表,學校隨機抽查各教學單位課堂教學質量評價原始材料。
    2.為提高評價結果的客觀性、公正性及科學性,學生評價系統將分別去掉5%的最高分和最低分。
    3.等級評定。在課堂教學質量評價的基礎上,以學生評價成績20%、同行專家組評價成績50%和校教學督導組評價成績30%的權重計算綜合得分,總評結果分a、b、c、d四個等級,其中,90-100分為a級(優(yōu)秀)、80-89分為b級(良好)、60-79分為c級(中等)、60分以下為d級(不合格)。
    4.各教學單位下學期初將總評結果在本單位公示三天。
    1.各教學單位課堂教學質量評價領導小組和專家組應分析、總結每學期教學評價工作,填寫評價工作總結表,于下學期第二周上交教務處。
    2.對于評價成績低于80分及各學院(部、室)排名最后兩名的教師,各教學單位要幫助其分析原因,找出差距,制定具體改進措施。
    3.任課教師應根據課堂教學質量評價結果,積極采納學生、同行專家以及校教學督導組的意見和建議,認真分析自身教學現狀,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,不斷提高課堂教學質量。
    1.評價結果記入教師教學檔案,作為教師評先、評優(yōu)以及職稱評聘、崗位聘任和年終考核的依據。
    2.評價等級為d級的教師,半年內留崗學習,不能擔任課程主講教師,當年不得參加一切評先、評優(yōu)和職稱評聘,半年以后經學院和學校考核達到b級及以上方能擔任主講教師;連續(xù)兩年評價等級達不到b級及以上的教師,半年內留崗學習,不能擔任課程主講教師,半年以后經學院和學校考核達到b級及以上方能擔任主講教師;上一學年評價等級達不到b級及以上的教師,當年不得破格評聘高一級職稱。
    3.評價等級為c級的課程,當年的教學工作量按90%計算;評價等級為d級的課程,當年的教學工作量按70%計算。
    4.課堂教學評價結果報送校領導、有關處室及教學單位,并在各教學單位公布評價結果。
    1.本辦法自發(fā)布之日起實施,原《河南師范大學課堂教學質量評價方案》(校教字〔20xx〕3號)同時廢止。
    2.本辦法由教務處負責解釋。