方案的實施過程中需要不斷的調整和改進，以適應實際情況的變化和發(fā)展。方案的設計應該能夠充分考慮到未來的發(fā)展和變化。下面是一些制定方案的實用技巧和步驟，希望能夠對大家有所幫助。
年度退耕還林實施方案篇一
優(yōu)秀作文推薦！考核目的為了完善薪資管理體系，提高工作績效，提供員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。不妨看看年終績效考核方案。
1、以績效為導向的原則。
2、公平、公正、公開的原則。
3、考核、考評相結合的原則。
4、實事求是、改進提高的原則。
1、部門總經理、總經理助理。
2、機關全體員工。
3、項目部生產經理以上領導。
4、項目部全體員工。
1、公司董事長、總經理是年終績效考核總領導。
(1)負責批準年終績效考核實施方案。
(2)監(jiān)督和檢查年終績效考核過程。
(3)確定年終績效考核結果。
2、行政管理部是年終績效考核組織部門。
(1)制定年終績效考核實施方案。
(2)組織指導各部門實施年終績效考核。
(3)匯總年終績效考核結果等工作。
3、各部門總經理及項目經理是本部門年終績效考核第一責任人。
(1)組織領導本部門年終績效考核全面工作。
(2)成立由2-3人組成的考核小組，負責與部門內部全體員工進行面談，并如實填寫《年終績效考核評價表》，匯總后轉交行政管理部。
(3)組織召開本部門年終工作總結會議。
考核結果匯總后確定b+b-c+
考核分數
90分以上
60分以下
考核等級
a
b
c
d
權重比例
10%
40%
40%
10%
3、員工有下列行為之一的。其考核等級不得評為a級
(1)無故曠工或每月遲到2次以上或早退的。
(2)請婚、喪、病、事假超過15天的。
(3)給公司造成經濟損失、不良影響的。
(4)個人收受好處，故意損害公司利益的。
(5)其他違反公司規(guī)章制度的。
4、各部門評定考核等級不得超出上述比例，超出上述比例應重評。特殊情況超出上述比例，必須說明充分理由。
5、領導并組織好年終績效考核工作，作為考核被考核人的重要政績之一。
本次考核為20xx年度考核，考核及考評時間為20xx年12月25日至20xx年1月12日。
1、20xx年12月20日前，部門總經理、副總經理、總經理助理將個人述職報告交行政管理部，其他員工將個人工作總結交部門總經理。
2、20xx年12月20日—12月25日行政管理部確定考核實施方案，與各部門總經理溝通，告知考核流程及考核安排。
3、20xx年12月25日—20xx年1月5日各部門總經理及項目經理與本部門全體員工單獨談話，并認真填寫《年終績效考核評價表》。
4、工程總承包部項目總經理完成對各項目部全體員工的考評工作。以項目為單位由工程總承包部和項目部考核小組與員工進行談話考核，并認真填寫《年終績效考核評價表》。部門考核小組及項目考核小組對員工考核打分，權重比為(部門總經理：項目經理3：7)
5、20xx年1月5日——1月9日各部門召開年終工作總結會議，并將會議時間及地點通知行政管理部，行政管理部參與各部門及項目部的總結會議。工程總承包部年終工作總結會議，以項目部為單位召開，會上本項目部全體員工填寫《年度績效測評表》，對生產經理以上領導進行民主測評，測評結果供部門總經理及項目經理對生產經理員工考核打分時參考。
6、20xx年1月10日——1月11日召開部門總經理、副總經理、總經理助理述職報告會，每個部門通過抽簽選派兩名主管以上員工參加述職報告會，參會人員填寫《年度績效測評表》，通過無記名投票方式對述職領導考評打分。
董事長、總經理6：無記名投票4。
8、20xx年1月12日由行政管理部將公司年終績效考核情況。統(tǒng)一匯總，并報公司董事長及總經理。
9、20xx年1月13日召開公司年終工作終結大會。
1、通過績效考核，使公司對員工有正確全面認識和評價，為對員工的使用、調整，合理配置人力資源打下基礎。
2、通過績效考核，鼓勵先進，鞭策落后，有效調動員工工作積極性和主動性，提高工作效率，保障做好08年工作。
3、績效考核與年終獎金掛勾，有獎有罰，獎罰分明。
員工有下列出勤方面的`問題，適當扣罰獎金：
(1)每月遲到2次以上或早退的，每次扣減年終獎金總額50元。
(2)無故曠工的，每曠工一天扣減年終獎金總額500元。
(3)請事假超過15天，扣減年終獎金總額20%，增加5天，加扣年終獎金總額10%。
(4)婚、喪、病假超過15天的，扣減年終獎金總額10%，每增加5天，加扣年終獎金總額5%。
員工有下列損害公司利益的行為視情節(jié)扣減年終獎金
(1)個人行為給公司造成經濟損失、不良影響的。
(2)個人收受好處，故意損害公司利益的。
(3)造成工程安全責任事故的。
(4)造成工程施工返工、延期的。
(5)材料計劃不準確不及時造成材料損失浪費的。
1、年終績效考核工作，必須嚴肅認真，不走過場，扎扎實實進行。
2、年終績效考核工作比較過去，要有質的飛躍，為公司規(guī)范化管理，向現代化企業(yè)邁進，探索新路。
3、年終各項工作繁忙，需統(tǒng)籌安排，穿插進行，必要時加班，切實保證績效考核工作效果。
八、被考核者對考核結果有異議，可向行政管理部申訴，行政管理部接到申訴后視情況報告公司領導。
年度退耕還林實施方案篇二
1、領導：縣發(fā)展第三產業(yè)領導小組
2、成員：縣三產辦、商務局等單位同志組成。
第一組：
帶隊領導：譚慶淼
成員：xxx
考核單位：子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。
第二組：
帶隊領導：李芳
成員：xxx
考核單位：南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。
1、交通工具及差旅費用：縣三產辦、商務局各負責一個小組的`費用。
2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據考核細則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。
3、時間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領導。
年度退耕還林實施方案篇三
為了確保事情或工作科學有序進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的年度績效考核實施方案，希望能夠幫助到大家。
為進一步轉變機關工作作風，規(guī)范機關行為，提高工作效率和服務質量，根據《桓仁滿族自治縣績效考評工作實施方案》（桓委發(fā)[20xx]15號）精神，結合我局實際，經黨委研究決定，特制定本考核實施方案。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，本著客觀公正、民主公開、注重效率、簡便易行的原則，以績效考核工作的激勵和鞭策為導向，進一步調動廣大干部職工的工作積極性，不斷提高服務效率和依法行政水平，全面加強機關作風建設，推動全縣林業(yè)建設實現又快又好的發(fā)展。
1、對象：局機關股室及各事業(yè)單位（不含國有林場）。
2、內容：自身建設、公共評價兩個部分組成。
1、對象：全體工作人員（包括借用人員，臨時工）。
2、內容：共性項目、公共評價兩個部分組成。
考核實行百分制計分。
考核領導小組辦公室采取平時考核和年終考核相結合的辦法，對單位目標任務、履行職能、依法行政、工作效率、廉政建設等方面進行考核，年終根據考核結果予以打分。
考核領導小組辦公室對單位涉及的服務對象（包括人大代表、政協(xié)委員）采取問卷調查、民主測評、召開座談會等形式征求意見，年終根據測評結果予以打分。
考核領導小組辦公室組織考核領導小組成員、國有林場、林業(yè)站等有關人員，對單位的.總體工作情況，以無記名方式進行測評，年終根據測評結果予以打分。
單位績效考核細則表（見附表一）。
考核實行百分制計分。
考核領導小組辦公室采取平時考核和年終考核相結合的辦法，對工作人員履行崗位職責、規(guī)范服務、工作紀律、廉政建設等方面進行考核，年終根據考核結果予以打分。
考核領導小組辦公室對工作人員涉及的服務對象（人大代表、政協(xié)委員）采取問卷調查、民主測評、召開座談會等形式征求意見，年終根據測評結果予以打分。
考核領導小組辦公室組織考核小組領導、本單位領導及有關單位領導，對工作人員總體工作情況，以無記名方式進行測評，年終根據測評結果予以打分。
工作人員績效考核細則表（見附表二）。
1、獲省、市、縣政府表彰的單位分別加7、5、3分;
2、獲省、市業(yè)務部門表彰的單位分別加3、2分;
3、對社會公益事業(yè)貢獻突出，受到公開表獎的單位或個人，每次加5分。
表彰獎勵以提供當年文件、證書為依據。同一內容加分項取最高獎勵加分，不累計計算。加分最多不超過10分。
1、出現計劃生育超生的，社會治安綜合治理未達標的;
2、出現安全生產重大事故的;
3、出現工作失誤造成較大影響，受到省、市、縣政府或行業(yè)部門通報批評的;
4、工作人員工作嚴重失職或出現違法違紀受到處分的。
單位或工作人員出現上述情形的，給予一票否決，視為未達標或不稱職。
1、單位考核分為三個檔次，即先進（90分以上）、達標（70——90分）、不達標（70分以下）。
2、被評為先進單位的，通報表彰，參加考核的工作人員，每人兌現績效考核獎金1000元;達標單位的，參加考核的工作人員，每人兌現績效考核獎金700元;不達標的，通報批評，取消績效考核獎，考核小組領導對該單位負責人誡勉談話或給予降職。
1、工作人員考核分為四個等次，即優(yōu)秀（90分以上）、稱職（80—89.9分）、基本稱職（70—79.9）、不稱職（70分以下）。
2、考核優(yōu)秀的，通報表彰;基本稱職的，給予誡勉談話;不稱職或兩次誡勉談話的，調整工作崗位。
為了確保績效考核的順利實施，特成立局績效考核工作領導小組。
組 長：莊慶平、宋月春
副組長：韓克生、肖鳳珊、王樹杰、徐斌、高雁安、王思利、林玉華
成 員：史本利、梁震
領導小組下設考核辦公室。其中韓克生兼任考核辦公室主任，史本利、梁震任副主任，負責績效考核的組織工作。
績效考核工作是一項長期探索性工作。各單位要高度重視，認真落實，反思整改，務求實效。同時，績效考核辦公室要加強指導。為進一步提高績效考核的透明度，充分發(fā)揮考核工作的激勵和鞭策作用，不斷提高機關工作質量和服務水平，考核工作領導小組辦公室每季度將考核結果予以公示。
績效考核表格，每人一份
年度退耕還林實施方案篇四
為深入貫徹中央、省紀委七次全會及市、區(qū)紀委一屆二次全會精神，全面落實省、市、區(qū)環(huán)境建設年工作總結電視電話會議要求及《20xx年貴州省環(huán)境建設工作意見》，按照市委、市政府工作部署以及區(qū)委、區(qū)政府工作要求，20xx年，中共七星關區(qū)黨史地方志辦公室繼續(xù)深入開展環(huán)境建設工作。進一步加強軟環(huán)境建設，結合單位工作實際，制定如下方案。
一、指導思想和工作目標
(一)指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“黨風廉政建設也是生產力”的思想，按照省、市、區(qū)有關文件精神，圍繞“兩年明顯變化、五年大見成效、十年實現跨越”的總目標，繼續(xù)以深入推進“六型機關”創(chuàng)建為載體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，凝聚發(fā)展合力，破解發(fā)展難題，開辟發(fā)展新路，奮力開創(chuàng)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的新局面。
(二)工作目標
務和保障發(fā)展的切入點和著力點，鼓足干勁，大膽探索，勇于創(chuàng)新。重點加強干部職工思想政治、業(yè)務能力、效能、作風、廉政等方面建設，以點帶面，加強對重點股室人員的管理，實行雙項廉潔制度，促進作風轉變，提高行政效率。進一步提升人事干部素質，樹立人事服務品牌。強化創(chuàng)新理念，豐富創(chuàng)新方式方法，在創(chuàng)新中落實科學發(fā)展觀，提高人事干部服務發(fā)展的境界和能力。解決在黨性觀念、道德品質、能力素質、工作作風等方面的突出問題，進一步樹立人事干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象，團結和諧、真誠待人的可親形象。按照“立足實際、著眼長遠、突出重點、務求實效”的要求,努力提高單位“三基一化”水平。加強基本制度建設,進一步完善業(yè)務工作規(guī)程,堅持用制度管人、按制度辦事,使各項工作有章可循、高效有序。加強基本資料建設,及時收集、研究、整理各類基礎資料,做好數據統(tǒng)計和檔案管理工作,做到底數清、情況明。堅持把服務發(fā)展作為相關職能部門的一項中心工作加以推進。轉變作風，真抓實干，大興求真務實之風，全力治理貪、庸、懶、散、慢、拖等行為，做到常規(guī)工作求規(guī)范，重點工作求突破，亮點工作創(chuàng)精品，切實把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作提高到一個新水平，推向一個新臺階。
二、主要工作
為加強對“環(huán)境建設年”活動的領導，成立辦“環(huán)境建
中共七星關區(qū)黨史地方志辦公室
20xx年3月1日
年度退耕還林實施方案篇五
1、 領導：縣發(fā)展第三產業(yè)領導小組
2、成員：縣三產辦、商務局等單位同志組成。
第一組：
帶隊領導：譚慶淼
成員：xxx
考核單位：子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。
第二組：
帶隊領導：李芳
成員：xxx
考核單位：南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。
1、交通工具及差旅費用：縣三產辦、商務局各負責一個小組的費用。
2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據考核細則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。
3、時間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領導。
年度退耕還林實施方案篇六
為深入貫徹落實《省新一輪退耕還林實施細則》和上級有關文件精神,加大農業(yè)產業(yè)結構調整力度，改善生態(tài)環(huán)境，推進生態(tài)文明建設，經鎮(zhèn)黨委政府研究同意，決定在全鎮(zhèn)開展退耕還林工作。為做好此項工作，制定本實施方案。
一、總體思路
（一）指導思想。堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實上級的指示精神，以建設“富裕、生態(tài)、文明、美麗新”為目標，結合自然資源實際，實施生態(tài)修復工程，集中打造山區(qū)生態(tài)旅游區(qū)和中部特色種植養(yǎng)殖區(qū)。創(chuàng)新工作機制，加大財政投入，高起點規(guī)劃，高標準建設，集中力量開展退耕還林。
（二）基本原則。堅持生態(tài)效益、經濟效益、社會效益統(tǒng)籌兼顧的原則；堅持科學規(guī)劃、因地制宜、適地適樹以果為主的原則；堅持政府主導、市場運作、社會參與的原則。
（三）目標任務。我鎮(zhèn)計劃自20xx年開始利用3—5年的時間全力實施“退耕還林”生態(tài)富民工程。打造山區(qū)林果生產特色鎮(zhèn)和生態(tài)旅游鎮(zhèn)。計劃按地勢相對集中實施“退耕還林”不少于3000畝。20xx年先行選擇水、電、路等基礎設施配套完善的.村進行試點，實施“退耕還林”不少于800畝。
二、建設模式
一是資金扶持，政府對“退耕還林”工程實行補助。對新種植連片不少于十畝的經濟林，每畝補助200元（縣、鎮(zhèn)分別補助100元）。二是信貸支持，以“村級信用聯(lián)盟”的運作形式，對“退耕還林”農戶（公司）給予小額擔保貸款支持，享受貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策。三是技術指導，“退耕還林”區(qū)域按每500-1000畝公開選聘一名林果技術員，鎮(zhèn)財政每年給予一定資金補助。從縣林業(yè)部門聘請一名林果科技顧問，負責“退耕還林”工程的規(guī)劃建設和技術指導。四是設施配套，堅持基礎設施優(yōu)先向“退耕還林”區(qū)域配套，整合水利、交通、農業(yè)、國土、林業(yè)、供電等部門資源，集中投向“退耕還林”區(qū)域，切實解決果樹澆水、用電、運輸等問題。
工作步驟
（一）全面準備階段（20xx年12月至20xx年2月）
1、全面調查摸底。對我鎮(zhèn)平整耕地、山坡地、園地、、荒山、荒溝、荒坡、荒灘、村內空閑地進行全面摸底，根據土地情況擬定規(guī)劃方案。
2、廣泛宣傳發(fā)動。召開全鎮(zhèn)退耕還林動員大會，各村要做好宣傳發(fā)動工作，加強對村兩委和村民代表的學習培訓，采取召開會議等多種形式，向群眾宣傳退耕還林的重大意義和政策，讓群眾明白退耕還林的政策和辦法，自覺參與到退耕還林行動中來。
（二）組織實施階段（20xx年3月至20xx年4月）
全面啟動實施。20xx年3月-20xx年4月，完成本年度退耕還林800畝任務。
（三）檢查驗收階段（20xx年5月）
1、檢查驗收。20xx年5月，鎮(zhèn)退耕還林領導小組組織對退耕還林工作進行檢查驗收，驗收完成后上報縣退耕還林指揮部辦公室。
2、落實管護責任。以村為單位，建立健全退耕還林管護制度、成立管護組織、落實管護人員、簽訂管護合同、明確管護職責，全面搞好管護工作。
四、保障措施
（一）建立組織保障機制，加強組織領導。成立由鎮(zhèn)長任組長的退耕還林工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)林業(yè)站，具體負責退耕還林工作的組織實施、統(tǒng)籌調度、督促指導和跟蹤考核。
（二）建立社會聯(lián)動機制，廣泛凝聚合力。要充分發(fā)揮農村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、農村黨員的先鋒模范作用，把退耕還林工作作為一項重要內容和工作職責，從調查摸底、宣傳動員、組織實施、技術指導、督促檢查、監(jiān)督把關、驗收等過程都要全程參與。鎮(zhèn)林業(yè)站是退耕還林第一線的技術指導和服務者，要充分發(fā)揮群眾、造林大戶、林果企業(yè)、林果專業(yè)合作社的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮他們在退耕還林發(fā)展特色林果生產中的主體作用。
（三）建立監(jiān)督制約機制，嚴格規(guī)范管理。建立調度通報制度，明確工作進度和質量調度人員，實行重點時段10天一報送和其他時期半月一報送、一月一匯總，按時對各階段情況進行統(tǒng)計調度，準確掌握工作進展情況。建立健全監(jiān)督制度，紀檢監(jiān)察機關將退耕還林工作納入監(jiān)督范圍，對苗木培育、資金使用與管理、干部履職作為等情況加強監(jiān)督，對侵占、截留、滯留、轉移和挪用資金的，一經發(fā)現，嚴肅處理。
年度退耕還林實施方案篇七
為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅持以“科學發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起、富民興縣”為主題主線，著力構建以經濟發(fā)展、民生改善、社會和諧進步為重要內容，以“五大改革、五大發(fā)展、五大建設”為舉措的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核體系，圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點，全面推進“四個示范縣”建設，結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標分類考核辦法。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核工作由縣目標考核工作領導小組組織，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核辦公室具體承辦。
按照國家主體功能區(qū)建設要求，圍繞空間規(guī)劃和產業(yè)布局，結合20xx-20xx年度工業(yè)發(fā)展、招商引資、財政收入、項目建設以及農業(yè)發(fā)展情況，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個考核類別。
二類：五河鎮(zhèn)、黃尾鎮(zhèn)、冶溪鎮(zhèn)、響腸鎮(zhèn)、毛尖山鄉(xiāng)、中關鄉(xiāng)、石關鄉(xiāng)、姚河鄉(xiāng);
三類：頭陀鎮(zhèn)、主簿鎮(zhèn)、青天鄉(xiāng)、包家鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、古坊鄉(xiāng)、田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng)。三個類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核指標分值安排上各有側重。
設總分100分，具體項目及權重如下：
(一)、經濟發(fā)展(35分)
1 、農業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)
2 、工業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5分)
3 、服務業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7分，二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)8分)
(1)服務業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分，二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)
(2)鄉(xiāng)村旅游(2分)
(3)電子商務(3分)
4 、招商引資 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)
5 、財政工作 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分)
(1)財政收入(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)(任務完成90%，人均財政收入增長率、增長額各占5%)
(2)鄉(xiāng)村債務(0.5分)
6 、項目建設 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)
7 、扶貧開發(fā) (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)
(二)、生態(tài)保護(25.5分)
1 、林業(yè)建設及護林防火 (3分)
2 、水土保持及防汛抗旱 (3分)
3 、環(huán)境保護 (4分)
4 、節(jié)能工作 (0.5分)
5 、文化資源保護與文化建設 (2分)
6 、文明創(chuàng)建 (含三線三邊環(huán)境整治)(5分)
7 、美好鄉(xiāng)村建設 (5分)
8 、違建整治與防控 (1分)
9 、耕地保護及地質災害防治 (2分)
(三)、社會事業(yè)(10分)
1 、計劃生育 (5分)
2 、民生工程 (5分)
(四)、社會治理(21.5分)
1 、平安建設 (9.5分)
(1)食品安全(2分)
(2)安全生產(2分)
(3)綜治維穩(wěn)(3分)
(4)信訪工作(2分)
(5)依法治理(0.5分)
2 、執(zhí)行力 (5分)
(1)為民服務全程代理(2分)
(2)行政執(zhí)行力(嚴格考勤執(zhí)行請銷假制度、編制“十三五”規(guī)劃等)(3分)
3 、綜合評議 (7分)
(1)比學創(chuàng)(半年觀摩評分)(2分)
(2)縣四套班子領導對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評議(5分)
(五)、黨的建設(8分)
(1)基層組織建設(2分)
(2)黨風廉政建設(2分)
(3)宣傳工作(2分)
(4)武裝工作(1分)
(5)統(tǒng)戰(zhàn)工作(1分)
縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。
(六)、人口和計劃生育、社會管理綜合治理、環(huán)境保護和節(jié)能減排、安全生產和重大安全生產事故風險、黨風廉政建設實行“一票否決”。
根據縣委“改進考評形式”的要求，本著解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核等問題，簡化考核程序，提高考核效率，20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統(tǒng)一組織綜合考核組考核，各考核成員單位原則上年終不組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，對照本辦法的評分標準，結合統(tǒng)計資料以及平時執(zhí)法檢查、工作督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的佐證材料等提供考核結果(除扣分指標外，定量、定性指標要體現工作優(yōu)劣，原則上每類單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的均對應三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別計算)。
考核結果須經單位主要負責同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領導審定后進行公示，于20xx年1月上旬將公示后的考核結果報縣考核辦?？h考核辦結合“三重”工作督查、綜合評議，對照考核辦法匯總計算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分值，評出三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合得分前兩名，報縣目標考核工作領導小組審核后，提交縣黨政聯(lián)席會議研究確定。
1、依照綜合目標考核結果確定每類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名為一等獎、第二名為二等獎，由縣委、縣政府予以表彰，并分別發(fā)給獎金8萬元、6萬元。黨政主要負責人分別按5000元、4500元予以獎勵。
2、縣委、縣政府結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核結果，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員予以年度一次性獎勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核平均獎勵系數為1，獲獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數為1.1，每類倒數第二位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數為0.95，每類末位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數為0.9(其中黨政主要負責人系數為0.85)。
對綜合目標考核獲得獎勵的，公務員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標考核結果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員提拔重用或組織調整的重要參考依據之一。根據《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價辦法(試行)》、《岳西縣調整不適宜擔任現職領導干部暫行辦法》等規(guī)定，對連續(xù)兩年考核為“末位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將對黨政主要負責人采取組織措施，其班子成員一年內不提拔、不重用。
年度退耕還林實施方案篇八
總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出工作的結論，以下是文書幫提供年度實績考核實施方案參考。
20xx年我局全體職工團結奮進，開拓進取，抓住機遇，克服困難，全局工作和我區(qū)的氣象事業(yè)取得了可喜成績。
1、今年是“十一五”的開局之年，工作如何事關今后幾年氣象事業(yè)的發(fā)展。我局根據上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署和業(yè)務體制改革的需要，從元月1日起，進行以大氣探測自動站為主和人工觀測為輔的氣象觀測機制。我局全體業(yè)務人員，在面臨新任務的情況下，認真組織學習新業(yè)務、新技術、新規(guī)范，任職履行職責，沒有發(fā)生差錯，圓滿地完成了基層氣象站由國家局和省局下達的大氣探測基本任務。通過年終業(yè)務檢查，大氣探測取得了102.0分的好成績，也是我區(qū)氣象局歷史上的最好成績。
2、今年，我們繼續(xù)利用手機短信平臺，為區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領導發(fā)布一周氣象預報，為領導決策活動、政務活動提供了有力的氣象服務，各界領導非常滿意。手機氣象短信覆蓋面擴大到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使我區(qū)的氣象服務邁上一個新的臺階。
在6月下旬進入多雨時期之前，我們及時發(fā)布氣象信息，盡管未來幾天降水增加，但由于前期降水偏少，要及時關注過程性降水，在沒有預報有重大降水情況下，水庫塘壩不能輕易放水。6月22日-25日第一階段降水過后，26日我局又及時發(fā)布氣象信息，由于降水依然偏少，在27日的降水過程中，要注意正常水庫蓄水，病險水庫適當蓄水。在出現降水之后，總是及時將雨量信息向區(qū)領導報告，我們向區(qū)領導一天發(fā)布全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量短信3-4次。在出現階段性高溫天氣時，也及時發(fā)布高溫預報和預警，提醒有關部門和廣大公眾注意做好預防高溫災害工作。
3、在冬春季節(jié)，和區(qū)森林防火辦公室合作，開展火險氣象等級預報，在主汛期，我局和區(qū)國土局根據氣象條件，聯(lián)合地質災害等級預報，在電視和廣播上向公眾發(fā)布，取得了較好的社會效益和經濟效益。
4、努力做好防雷減災技術服務。為53家建設工程開展防雷裝置設計的技術審查工作和跟蹤檢測及竣工驗收。為48家建筑物進行防雷裝置的年度檢測。并為農村遠程教育工程項目的42所中小學防雷裝置實行安裝技術指導，也是我區(qū)今年來防雷減災技術服務面最廣的一年，取得了較好的效果，為我區(qū)的防災減災工作作出了應有的努力。
5、積極為招商引資和我區(qū)項目建設提供氣象服務。一年來，黃山區(qū)的招商引資和重大項目建設取得可喜成就。在招商引資和項目建設論證過程中，需要氣象資料作為重要論據，我局積極提供氣象服務。如太平湖spg建設項目，在xx年提供了每日氣象資料基礎上，今年有提供了部分每日氣溫降水和鳳資料。耿城鎮(zhèn)招商重大旅游項目，我局兩次提供10年氣象資料，并對資料進行重新整理和計算。區(qū)市容局進行垃圾場項目論證，我局積極提供氣象資料服務。
1、在汛期來到之前，我局將xx年-xx年安裝的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量自動站升級為太陽能自動供電，并通過gps系統(tǒng)傳輸雨量信息，由原來每小時傳輸一次雨量，加密到每10分鐘傳輸一次，大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動雨量站的監(jiān)測效率。
2、5月份，安裝了焦村和三口2個加密4要素自動氣象站，我區(qū)3個加密自動氣象站一全部建設完成。
3、森林火險氣象等級預報服務系統(tǒng)在區(qū)科技局進行立項，應項目開展我區(qū)森林火險氣象等級預報取得良好效果。
防雷裝置設計審核、施工監(jiān)督和驗收的行政許可更加規(guī)范化，提高了審批效率。
我局窗口在行政服務中心的直接管理下，進一步規(guī)范審批活動。簡化審批收續(xù)，滿足用戶時間要求。嚴格規(guī)定下屬單位防雷服務的'收費標準，沒有超過收費標準，以盡量優(yōu)惠為原則，減輕企業(yè)負擔。
受市氣象局的委托，氣球施放活動的審批和安全管理進一步加強，即使氣象部門下屬企業(yè)經營氣球施放，也嚴格執(zhí)行申報審批和上報制度，全半年沒有出現氣球施放安全事故。
大氣探測環(huán)境保護是氣象部門執(zhí)法監(jiān)管的內容之一，盡管行政許可權在省氣象局，但區(qū)縣局具有宣傳監(jiān)管的職責。當我局得知全華房地產在我區(qū)大氣觀測場南面即將興建住宅摟，其建筑高度可能超過國家標準，影響大氣探測環(huán)境，但在規(guī)劃審批時未經氣象部門審核，建設單位也未將情況報告時，我局立即于7月12日向區(qū)規(guī)劃局發(fā)函，要求控制建筑物高度，于8月9日向區(qū)政府上報了要求對我區(qū)大氣探測環(huán)境采取措施進行保護的報告。于10月10日向建設單位送達了《告知書》，宣傳《氣象法》及相關規(guī)定，公示行政許可事項。
四、抓好其他工作，促進氣象事業(yè)發(fā)展
文明創(chuàng)建工作。我局被評為第七屆市級文明單位并受到市委市政府的表彰。我們沒有在過去的成績面前驕傲，而是針對差距，更加努力，將文明創(chuàng)建抓緊抓好。局務公開取得新的成績，堅持“月末周五”衛(wèi)生制度，效能建設在暗訪時沒有發(fā)現問題，制度建設進一步完善，沒有出現“一票否決”現象。在辦公樓前第一期道路改造完成后，上半年又綠化了山坡和道路，大氣觀測場進行了進一步改造和美化。
黨建工作。我支部現班子齊全、健全、分工明確，各支委團結協(xié)作，年初就制定了2006年黨建工作計劃和制度，把黨建工作納入重要議事日程，進一步健全了支部抓黨建工作目標責任制、績效考核制，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人。堅持“三會一課”制度，每月都召開支部大會，建立黨務公開制度，及時公開有關黨務工作，有專人管理黨務檔案保存工作，構建了黨員同心共抓黨建的運行機制。
為進一步鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果，全力推進機關黨建工作提升年活動，我局支部開展了紀念建黨85周年一系列活動，組織開展了學習貫徹《黨章》的專題活動，同時把社會主義榮辱觀教育與學習《黨章》結合起來，召開專題民主生活會，開展批評與自我批評，達到個人檢、集體幫助、振奮精神、增進團結、改進工作與共同提高的目的，結合文明創(chuàng)建工作開展“黨員奉獻日”活動，積極開展了“送溫暖，解憂愁，辦實事”回訪慰問活動，傾聽他們的意見，解決他們實際問題，使老黨員老職工感到黨的溫暖和關懷。
黨風廉政工作。根據區(qū)紀委和市局紀檢組要求，我局支部在四月份開展了學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章為主題的黨風廉政宣傳教育月活動。結合學習“八榮八恥”，進一步加強“樹立社會主義榮辱觀，強化氣象服務理念”，組織黨員和建黨對象參加《黨章》知識競賽活動，加強了教育感染力，取得了明顯效果，黨員理想信念進一步加強，道德觀念進一步提高。
8月份，黃山區(qū)氣象局采用調研問卷形式向收費單位及開發(fā)商征集治理黃山區(qū)氣象局商業(yè)賄賂意見、建議，同時對監(jiān)管機構、政務中心的工作人員、服務單位在廉潔自律情況展開調查。此次調研問卷共發(fā)出14份，其中職工7份，行政許可對象、服務對象7份，要求對我局重要崗位在氣象服務、行政許可和小工程建設等方面提供檢舉存在的商業(yè)賄賂行為線索。領導、職工存在的問題進行自查自糾。調查結果顯示，我局在有關活動和經營活動中由于堅持安制度辦事，堅持實行全程監(jiān)督，在廉潔自律方面得到了很好的評價，沒有提出商業(yè)賄賂方面存在的問題。
綜合治理、安全生產、信訪工作、計劃生育和對上爭取也取得了新的成績。
檢查上20xx年的工作，我局還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是突發(fā)性天氣在預報上不很準確;二是氣象行政執(zhí)法整個體系建設不完善，對于違反氣象法律法規(guī)和規(guī)章的行為，沒有采取執(zhí)法手段加以糾正。三是文明創(chuàng)建存在薄弱環(huán)節(jié)，如宿舍區(qū)依然較差，單位環(huán)境改造和綠化工作進展緩慢。
20xx年，我局的工作思路是：
1、認真學習十六屆六中全會精神，我區(qū)的氣象事業(yè)為構建和諧黃山作出積極努力。學習中國氣象發(fā)展戰(zhàn)略研究成果，應對業(yè)務體制改革，做好項目規(guī)劃，對上爭取力度加大。
2、維護好現有的全區(qū)氣象站網，進一步做好氣象服務工作，按照地方的需求，探索氣象服務的新思路。
3、推進文明創(chuàng)建，拿出宿舍區(qū)改造方案，爭取大門立項并建成，爭取氣象業(yè)務科技樓立項開工。
年度退耕還林實施方案篇九
為加強生產車間的班組建設，提高班組長的`素質，全面評價班組長的工作績效，保證企業(yè)經營目標的實現，同時，為員工的薪資調整、教育培訓、晉升等提供準確、客觀的依據，特制定生產車間班組長績效考核實施方案。
（一）公平公開原則
1.人事考評標準、考評程序和考評責任都應當有明確的規(guī)定且對企業(yè)內部全體員工公開。
2.考評一定要建立在客觀事實的基礎上進行評價，盡量避免摻入主觀性和感情色彩。
3.企業(yè)生產車間所有班組長都要接受考核，同一崗位的考核執(zhí)行相同的標準。
（二）定期化與制度化
績效考核制度作為人力資源管理的一項重要的制度，企業(yè)所有員工都要遵守執(zhí)行。將生產車間班組長考核分為季度考核和年度考核兩種。
（三）定量化與定性化相結合
生產車間班組長考核指標分為定性化與定量化兩種，其中，定性化指標權重占40%，定量化指標權重占60%。
（四）溝通與反饋
考核評價結束后，人力資源部或生產部門相關領導應及時與被考核者進行溝通，將考評結果告知被考核者。
在反饋考評結果的同時，應當向被考評者就評語進行說明解釋，肯定成績和進步，說明不足之處，提出今后努力方向的參考意見等，并認真聽取被考核者的意見或建議，共同制訂下一階段的工作計劃。
人力資源部負責組織績效考核的全面工作，其主要成員包括人力資源部經理、生產部經理、生產車間主任、人力資源部績效考核專員、人力資源部一般工作人員。
對生產車間班組長的考核，在績效考核小組的直接領導下進行，季度考核的時間一般是下一個季度開始第一個月的1~10日進行；年度考核時間為次年1月的5~20日進行。
績效考核小組工作人員根據員工的實際工作情況展開評估，員工本人將自己的述職報告于考核期間交于人力資源部，人力資源部匯總并統(tǒng)計結果，在績效反饋階段將考核結果告知被考核者本人。
考核結果分為五等（劃分標準如下表所示），其結果為人力資源部薪資調整、員工培訓、崗位調整、人事變動等提供客觀的依據。
年度退耕還林實施方案篇十
“環(huán)境建設年”活動實施方案 為全面貫徹落實全縣“環(huán)境建設年”活動和縣衛(wèi)生局“環(huán)境建設年”布置安排，著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)環(huán)境問題，改善醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境，提升整體形象。結合本院實際制定實施方案如下：
一、 組織領導
為確保各項整治工作順利開展，特成立“環(huán)境建設年”活動領導組
組 長：
副組長：
成 員：
二、 責任區(qū)分
組長：負責環(huán)境建設年活動方案的布置安排，督檢指導 副組長：落實安排具體實施方案，落實工作進度及突出問題、重點、難點改進。
成員：落實分工，責任到人。各科人員要負責自己科室的衛(wèi)生和醫(yī)院的整體衛(wèi)生工作。
三、 時間安排
此次環(huán)境整治活動為期6個月，分四階段進行：
第一階段：宣傳發(fā)動
第二階段：集中整治
第三階段：建章立制
第四階段：全面核查，完善提高
四、環(huán)境整治內容
1、醫(yī)院外觀;對醫(yī)院轄區(qū)的外墻進行統(tǒng)一標準粉刷翻新。
2、工程環(huán)境：要做好建筑垃圾的治理工作，杜絕建筑垃圾隨意拋灑。
3、綠化建設：要選擇合適的樹木花草;，因地制宜的植樹、栽花、種草，提升綠化質量。
4、深入開展院內環(huán)境整治，大力整治臟、亂、差現象，合理規(guī)劃擺放果皮箱、讀報欄、公示欄，定期擦洗，并與周圍環(huán)境相協(xié)調，保持完好整潔。
5、規(guī)范停車場地，嚴禁車輛亂停亂放，尤其不得擠占救護及應急通道。
6、整理并規(guī)范各類電線，達到安全、整齊、美觀。
7、完善上下水、垃圾收集等設備，保持上下水通暢，分類收集生活垃圾和醫(yī)療垃圾，嚴格醫(yī)療垃圾處理。
8、堅持開展除四害活動，定期對廁所、垃圾池、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設備;無蚊蠅孳生地。垃圾箱密閉，做到日產日清。加強廁所管理，做到無積糞、無污垢，基本無蠅、無臭;地面無垢物。
天花板無積塵、蛛網;地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內物品及盆景花卉擺放整齊有序，事業(yè)舒適。
10、完善清掃保潔制度，門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風良好，空氣清新，溫度適宜。病人用被褥 、床單、枕套、枕巾等要經常洗換、保持潔凈。住院區(qū)域、病房、洗手間要有專人定期清掃、保持空氣流通，無異味。
11、要做到醫(yī)院內全面禁煙，繼續(xù)開展健康教育活動，普及健康知識。
12、加強灶房管理，要按標準清洗、消毒、保潔，做到無污垢;垃圾要及時收集，做到無蚊蠅滋生;要配備防鼠、滅鼠設備;要配備消防設備。
五、保障措施
1、加強領導，明確責任
- 為有效深入落實開展“環(huán)境建設年”活動，我院成立了由院長負總責，親自抓，層層分解任務，落實分工，責任到人的工作機制，狠抓落實，全力以赴，推動活動深入持久開展。
2、廣泛動員，營造聲勢
要加強宣傳教育，要設立板報、懸掛橫幅、刷寫標語;教育全院干部職工增強環(huán)境意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，全員行動，形成全員大搞環(huán)境衛(wèi)生建設的良好氛圍。
年度退耕還林實施方案篇十一
今年以來，在市委老干局和街道黨委的正確領導下，以貫徹科學發(fā)展觀，緊密以區(qū)委、區(qū)府中心的工作為指導，始終堅持“服務”、“和諧”的理念，以人為本，服務為先、落實退休人員兩項待遇為重點，抓好各項工作落實，使街道老干部工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。我處現有退休人員12人，50歲以上同志17人。
主要工作如下：
一、黨委高度重視，切實加強對老干部工作的領導，老干部工作得到加強。街道黨委書記周蓓同志始終高度重視、關心和支持老干部工作，始終把老干部工作作為街道全面工作的重要組成部分，把老干部工作作為年終考核的重要內容納入黨委、辦事處議事日程，進行研究部署，制定了本年度老干部工作計劃，做到年初有計劃，年中有督促，年底有檢查，有力地促進了老干部工作。黨委副書記王鳳君同志分管老干部工作，積極幫助解決老干部工作重點和難點問題，想辦法落實老干部的有關待遇。年內聽取老干部工作匯報三次。領導小組專門會議研究老干部工作三次。
二、認真落實老干部政治及生活待遇。一是為了更好地落實老干部的政治待遇，建立健全了老干部的閱讀文件、政治理論學習、參加重要會議、參加組織生活等各項制度。二是辦事處為退休干部訂了黨報、晚霞雜志各一份。三是每年逢節(jié)假日街道黨委、辦事處領導堅持慰問退休人員，看望走訪老干部。特別“春節(jié)”、“七一”、“重陽”節(jié)等節(jié)日均召開老干部座談會，向他們通報本單位情況，聽取老干部的意見和建議，深入、細致地了解他們在生活中存在的實際困難并及時解決，鼓勵和引導老干部在建設社會主義和構建和諧社會中發(fā)揮作用。
三、加強自身建設，認真做好老干部工作。一是建立崗位責任制，健全了老干部工作記錄簿、會議記錄、退休干部花名冊、來信來訪登記簿、看望退休干部記錄本等。二是認真做好老干部信訪工作，做到件件有回音、事事有落實。三是深入實際，調查研究，及時了解和掌握退休干部的.身體和生活情況，知道他們心中想什么、平時需要什么，使我們的工作思路和方法更加切合老干部的實際和特點。四是主動及時、準確地向各級領導反映老干部工作方面的情況，并提出解決問題的意見供領導決策，按時完成領導交辦的工作任務。
一年來，我處老干部工作在街道黨委的高度重視和關心支持下，在上級主管部門的指導下，老干部工作領導小組的艱苦工作及老干部工作者的努力工作，完成了老干部工作目標管理責任書考核內容的各項任務，得到了退休老干部的認可。雖然取得了一些成績，但離上級要求還存在一些差距。在今后的工作中進一步提高和完善，進一步落實好老干部的政治待遇和生活待遇。才能使老干部更好地安度晚年，真正讓老干部滿意，讓上級黨委放心。
年度退耕還林實施方案篇十二
與文明同行，和綠色相伴
5月4日下午2：10從學校出發(fā)
各班選派男、女生各5名參賽
紫金公園
1、總指揮：xxx
2、登山起點負責人：xxx、xxx、xxx、xxx
3、登山終點負責人：xxx、xxx、xxx、xxx
4、安全負責人：xxx
5、醫(yī)護負責人：姜xxx、xxx、xxx、xxx，時刻為實施急救待命。
6、后勤保障：xxx
7、攝影宣傳：xxx
8、各班參賽選手及其他學生的安全由班主任選好后勤服務人員及護理人員，沿隊員登山路線做好后勤及安全工作，班主任隨行，及時處理好各類突發(fā)事件。
1、登山分組。本次登山活動分六組：初一年級男、女生組；初二年級男、女生組；初三年級男、女生組。
2、各班于4月28日前將參賽選手名單交團委xxx老師處。
3、準備好登山獎狀及獎品，由團委xxx負責具體落實（5月4日前）。
4、聯(lián)系有關單位準備好登山期間的車輛秩序維護（xxx負責）。另安排其他教師實施維護。（具體人員另行能知）
6、準備團旗一面，提前豎立于登山終點（團委xxx負責）。
7、登山分組號碼（團委xxx負責）。
1、體育道德風尚獎2名，獎金100元。（集體）
2、前5名獎。各組評選出前5名，分別發(fā)給個人榮譽證書和紀念品。
3、登山集體獎。各班學生根據到達終點的先后分別獲得一個名次，第一名15分，第二名14分，依次遞減。男、女總分多者為該年級登山優(yōu)秀班級，發(fā)給該班獎狀和獎金100元。
1、本次登山活動為集體活動，要求廣大師生積極參與，并提前安排好工作，按時參加登山活動。
2、為確保登山安全，登山時穿著運動鞋、運動服，并根據體力和身體狀況，調節(jié)好登山速度。
3、在登山活動中，要講文明，做環(huán)保的'使者。
年度退耕還林實施方案篇十三
市退耕辦：
一、xxx鄉(xiāng)基本情況
xxx鄉(xiāng)地xx市北部，幅員面積52平方公里，轄4個行政村（xxx村、xxx村、xxx村、xxx村）21個村民組，613戶2265人，有勞動力1124人，現有耕地面積2100畝。
二、退耕計劃下達情況
20xx年度上級下達我鄉(xiāng)的退耕還林面積503.5畝，涉及三個村，13個村民組，185戶，39個小班，分別是xxx村250畝，29戶，14個小班；xxx村245畝，155戶，21個小班，xxx村8.5畝，1戶，4個小班。
三、自查驗收核實情況
根據上級安排及電話通知，鄉(xiāng)政府立即召開自查核實驗收會議，成立了自查驗收小組，由分管林業(yè)的副鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)林業(yè)員任副組長，各駐村干部、各村主任為成員。歷時十五天，對上述兩個村的.退耕還林地塊、面積、樹種、管護等情況對照作業(yè)設計進行逐塊逐戶自查核實。并將核實驗收結果張榜公示，接受群眾監(jiān)督，無任何異議。
通過全鄉(xiāng)十五天自查核實，20xx年度退耕還林合格面積503.5畝，但個別地塊存在問題：
1、一村二社、四社有牛、羊踐踏現象；
2、由于氣候原因個別地塊保存率欠缺；
3、個別村社撫育、管撫差。自查驗收組立即召開會議。
鄉(xiāng)退耕辦對存在的問題迅速督促限期整改，確保全鄉(xiāng)退耕還林停得下、穩(wěn)得住、能致富、不反彈。
年度退耕還林實施方案篇十四
按照上級要求，鎮(zhèn)黨委、政府對退耕還林工程高度重視，認真組織研究制定了切實可行的管理辦法，加強組織實施退耕還林地塊后期管護工作，確保退耕農戶補助資金的兌現，鎮(zhèn)人民政府成立自查驗收組，對我鎮(zhèn)20xx年規(guī)劃實施的退耕還林地進行全面自查驗收。鎮(zhèn)政府本著以人為本，對退耕農戶負責的態(tài)度抓好退耕還林工程后期管護，及時采取措施，精心組織，加大宣傳，督促各村做好退耕還林后期管護工作。在明確退耕還林地的基礎上做到“誰退耕、誰造林、誰管護、誰受益”的原則，并對退耕還林后期管理實行分類指導，加強了生態(tài)脆弱、坡度大的造林地塊管護力度，確保退耕還林面積不損失。嚴格按照通知要求對全鎮(zhèn)退耕還林進行了自查，自查情況如下：
一、自查結果
我鎮(zhèn)20xx年共實施退耕還林面積1630畝，涉及到7個村，26個組，45個小班，全部為生態(tài)林，主要樹種有柳杉、樺木、喜樹、香樟、榿木、杜仲，面積保存率和苗木存活率均達到國家標準。
二、工作措施和方法
（一）加強領導、健全隊伍組織
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視退耕還林工程，把此項工作納入重要議事日程來抓，主要領導親自抓，分管領導具體抓，并成立了檢查組，主要領導為組長，分管領導為副組長，林業(yè)站及相關部門為檢查組成員，辦公室設在農辦。具體負責檢查驗收及表格錄制，整理文檔。
（二）明確任務，強化職責強化退耕還林管理、加大巡山護林力度，確保工程健康有效的發(fā)展；明確管理，責任到人，分片包干；加大宣傳力度，把退耕還林政策深入到群眾心中，做到家喻戶曉，人人皆知。
三、下一步打算
1、多措并舉，加大宣傳力度。認真檢查研究轄區(qū)內退耕還林工程新特點、新問題，充分利用廣播、會議、宣傳資料等媒體，廣泛深入地向群眾宣傳退耕還林的多種效益和功能，提高退耕還林農戶愛林護林意識和法制觀念。
2、齊抓共管，層層落實責任。以政府負總責，相關部門齊抓共管，群眾廣泛參與的局面，加大管理力度，確保全鎮(zhèn)退耕還林工程順利、有序開展。
3、對于缺窩少苗，林木長勢差，管理不到位的退耕還林地，加強管理力度。
4、積極向上爭取項目、經費，引進科技技術，利用退耕還林工程，科學經營林地，妥善解決退耕戶生計、致富和發(fā)展問題。
根據××縣魯退字［20xx］4號文件《××縣退耕還林領導組辦公室關于切實做好當前退耕還林工作的`緊急通知》，我鄉(xiāng)4月19日接到通知認真組織安排部署，嚴格按照通知要求展開對各退耕項目村立進五天到地塊的自查工作，報告如下：
一、工作成效
盡管退耕還林工作是涉及千家萬戶的生計和長遠利益，但政策性強，技術要求高，操作難度大，也是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，××鄉(xiāng)政府干部職工一條心共同努力，共同奮斗齊抓共管，把退耕還林工程抓得更好，抓得更實在努力奮斗，為產業(yè)發(fā)展奠基礎，帶好產業(yè)老大哥，我們雖然以上做了不少的工作，也取得了一些成績，但也存在著一些問題，在以后的工作中加以克服和改進。
二、工作措施和方法
（一）加強領導，健全隊伍組織
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視退耕還林工程，把此項工作納入重要議事日程來抓，主要領導親自抓，分管領導具體抓，并成立了檢查組，主要領導組長、分領導及副組長、林業(yè)站及相關單位為檢查組成員，辦公室設在鄉(xiāng)政府綜合辦由蔡飛負責辦公室表格錄制，整理文檔。由林業(yè)站及相關人員及各項目村組成。
（二）明確任務，強化職責
1、層層落實責任制，林業(yè)站是實施退耕還林工作技術機構負責全鄉(xiāng)技術指導工作。各村主任是退耕還林第一責任人、護林員、村民小組長為直接責任人。
2、強化護林人員的管理，加大巡山護林力度，確保工程健康有效的發(fā)展；明確護林人員管理，責任到人、分片包干；加大宣傳力度，把退耕還林政策深入群眾心中，做到家喻戶曉，人人皆知。
三、工作中存在的問題和建議
1、退耕農戶的思想意識淺薄，造成只種不管，一部分退耕地塊立地條件較差，嚴重干旱缺水，給林木成活造成嚴重影響，使群眾年年造林不見林，只見草，不見樹的情況。
2、科技含量技術跟不上稍，立地條件好的地方施肥，修剪技術管理不到位，援長了掛果的時期，影響了生產效益。
3、護林員責任心不強，撥一下動一下，監(jiān)管力度不夠，村、組干部責任心不到位，此項工作需要全民的關心支持，齊抓共管，沒有誰種誰管誰受益的主見思想。
5、工作經費沒有來源，造成下村干工作私車公用的原因，工作及其被動，希望各級領導慎重考慮以上幾點，我們存在的問題和建議，讓我們的工作更加騰飛速進，更加秀麗，家園更加美麗，群眾更加實會。
年度退耕還林實施方案篇十五
根據區(qū)教育局暑期工作安排，為做好本校今年暑期教師培訓工作，特制定本方案。
一、指導思想
以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點，以改革創(chuàng)新為動力，以校本培訓為基礎，堅持從實際出發(fā)，解放思想，講求實效，以提高教師的素養(yǎng)為宗旨，規(guī)范教師教學行為，提高教師的教學能力和業(yè)務水平。
二、培訓時間
20_年7月8日——20_年7月10日
三、培訓內容
1、師德師風培訓
2、計算機培訓
3、教育教學主題研討
4、教師讀書分享交流
四、組織機構
學校成立寒假校本培訓工作領導小組，負責寒假校本培訓的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。
組長：_
副組長：_
組員：_
五、具體活動安排
時間活動內容負責人地點資料收集
7.8上午教師總結大會肖校長會議室會議記錄
下午教學質量檢測分析各教研組長辦公室教學質量分析表
7.9上午1、師德培訓
2、教師個人總結和反思交流文校長
會議室培訓記錄、
個人總結反思表
下午好書好文推薦與學習校長會議室讀書筆記
7.10上午計算機培訓(新聞發(fā)布)_電腦室培訓記錄
下午自學《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》_辦公室自學筆記
注：如教育局有安排，則另行調整。
六、暑假學習安排
1、教師在家自學一本教育教學專著(建議：蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》)，并做好2次讀書筆記或心得體會。
2、教師在家整理好教師成長記錄袋，不斷完善更新。
3、以上學習作業(yè)于9月1日上交至教研室。
年度退耕還林實施方案篇十六
為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用，正確評價教師的德才表現和工作實績，激勵事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務素質、認真履行職責，激勵事業(yè)單位工作人員，根據湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號、西人[20xx]16號文的精神，特制訂馬家嘴小學20xx年教師年度考核工作的實施方案。
：
堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，在認真做好年度工作總結的基礎上，對全體教師的德能勤績廉等方面的情況進行實事求是的考核和評價，做到科學組織，客觀評價，準確合理地確定考核等次，使年度考核工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，最大限度地調動教職工的積極性。
1、學校的全體專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員。
2、說明：離崗退養(yǎng)人員可不參加考核，直接確定稱職(合格)等次。
3、學校正職，根據西人【20xx】16號文的`精神，不參加學校的考核，直接由區(qū)教育局進行考核。
原則：
1、堅持領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的原則;
2、堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。
方法：
1、考核實行群眾評議與定量評分相結合，考核教師一年德、能、勤、績。
2、考核實行記分制，總分為100分，加減分分別計入總分。
考核內容：包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
考核等次：
德：主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現;
能：主要考核業(yè)務技術水平、管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術的提高和知識更新情況;
廉：主要考核執(zhí)行黨風建設、廉政自律和接受監(jiān)督等情況。
考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
各等次的基本標準是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。
不合格：政治、業(yè)務素質低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或者工作責任心不強，濾布廠不能完成工作任務，或者工作中造成嚴重失誤。
1、第一步：產生優(yōu)秀候選人：
根據區(qū)人事局精神，按照職稱、年齡、學科的劃分，以人數的40%投票產生候選教師(在編在崗62人，內養(yǎng)10人共計72人)。
在職在崗候選人員分配表
40歲以下教師28人40歲以上教師26人
學科人數候選人數學科人數候選人數語文104語文73
數學83數學42
術科104術科156
小計28人11人小計26人11人
合計54人22人其他8人。
合計優(yōu)秀候選教師22人。
2、第二步：產生考核領導小組成員：
由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領導小組成員，具體人員由學校領導小組隨機抽調。
3、第三步：產生年度優(yōu)秀教師：
在22位候選人中根據德、能、勤、績計分，由高到低排序產生學校年度考核優(yōu)秀教師10人。
記分辦法：
學年度考核總分由群眾投票40分、考核領導小組投票20分、出勤考核20分、績效考核20分四部分組成。
1、德、能計分方法：
由群眾投票(40分)+考核領導小組投票(20分)組成2、出勤計分方法：
3、教師成績計分方法：
年度退耕還林實施方案篇十七
喜迎xx再創(chuàng)輝煌。
1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力。
2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通。
3、增強銀行員工的集體語言精神觀念。
參加人員：銀行各級領導、銀行全體員工。
活動時間：20xx年xx月xx日xx點（時間初步預定）。
活動地點：銀行xx樓會議室。
（一）、晚會策劃及準備時間（時間節(jié)點），成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
1、通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。（報名截止時間）
2、所報節(jié)目參加人員確定。
3、晚會節(jié)目主持人確定。
（二）、晚會協(xié)調進展期（時間節(jié)點），本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。
（三）、晚會倒計時（時間節(jié)點），本階段主要完成晚會全過程（包括節(jié)目單）確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行布置。
（四）、晚會正式演出期間（時間節(jié)點）。
1、安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
2、現場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序。
3、晚會開始前后的現場秩序的'維持工作及各項后勤保障工作。
4、晚會后的收尾工作。
1、主持人開幕。
2、請領導致詞。
3、由領導宣布xx晚會正式開始。
4、節(jié)目表演開始。
5、活動結束。
可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設置一、二、三等獎七、幸運大抽獎（演出結束）。
安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
年度退耕還林實施方案篇一
優(yōu)秀作文推薦！考核目的為了完善薪資管理體系，提高工作績效，提供員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。不妨看看年終績效考核方案。
1、以績效為導向的原則。
2、公平、公正、公開的原則。
3、考核、考評相結合的原則。
4、實事求是、改進提高的原則。
1、部門總經理、總經理助理。
2、機關全體員工。
3、項目部生產經理以上領導。
4、項目部全體員工。
1、公司董事長、總經理是年終績效考核總領導。
(1)負責批準年終績效考核實施方案。
(2)監(jiān)督和檢查年終績效考核過程。
(3)確定年終績效考核結果。
2、行政管理部是年終績效考核組織部門。
(1)制定年終績效考核實施方案。
(2)組織指導各部門實施年終績效考核。
(3)匯總年終績效考核結果等工作。
3、各部門總經理及項目經理是本部門年終績效考核第一責任人。
(1)組織領導本部門年終績效考核全面工作。
(2)成立由2-3人組成的考核小組，負責與部門內部全體員工進行面談，并如實填寫《年終績效考核評價表》，匯總后轉交行政管理部。
(3)組織召開本部門年終工作總結會議。
考核結果匯總后確定b+b-c+
考核分數
90分以上
60分以下
考核等級
a
b
c
d
權重比例
10%
40%
40%
10%
3、員工有下列行為之一的。其考核等級不得評為a級
(1)無故曠工或每月遲到2次以上或早退的。
(2)請婚、喪、病、事假超過15天的。
(3)給公司造成經濟損失、不良影響的。
(4)個人收受好處，故意損害公司利益的。
(5)其他違反公司規(guī)章制度的。
4、各部門評定考核等級不得超出上述比例，超出上述比例應重評。特殊情況超出上述比例，必須說明充分理由。
5、領導并組織好年終績效考核工作，作為考核被考核人的重要政績之一。
本次考核為20xx年度考核，考核及考評時間為20xx年12月25日至20xx年1月12日。
1、20xx年12月20日前，部門總經理、副總經理、總經理助理將個人述職報告交行政管理部，其他員工將個人工作總結交部門總經理。
2、20xx年12月20日—12月25日行政管理部確定考核實施方案，與各部門總經理溝通，告知考核流程及考核安排。
3、20xx年12月25日—20xx年1月5日各部門總經理及項目經理與本部門全體員工單獨談話，并認真填寫《年終績效考核評價表》。
4、工程總承包部項目總經理完成對各項目部全體員工的考評工作。以項目為單位由工程總承包部和項目部考核小組與員工進行談話考核，并認真填寫《年終績效考核評價表》。部門考核小組及項目考核小組對員工考核打分，權重比為(部門總經理：項目經理3：7)
5、20xx年1月5日——1月9日各部門召開年終工作總結會議，并將會議時間及地點通知行政管理部，行政管理部參與各部門及項目部的總結會議。工程總承包部年終工作總結會議，以項目部為單位召開，會上本項目部全體員工填寫《年度績效測評表》，對生產經理以上領導進行民主測評，測評結果供部門總經理及項目經理對生產經理員工考核打分時參考。
6、20xx年1月10日——1月11日召開部門總經理、副總經理、總經理助理述職報告會，每個部門通過抽簽選派兩名主管以上員工參加述職報告會，參會人員填寫《年度績效測評表》，通過無記名投票方式對述職領導考評打分。
董事長、總經理6：無記名投票4。
8、20xx年1月12日由行政管理部將公司年終績效考核情況。統(tǒng)一匯總，并報公司董事長及總經理。
9、20xx年1月13日召開公司年終工作終結大會。
1、通過績效考核，使公司對員工有正確全面認識和評價，為對員工的使用、調整，合理配置人力資源打下基礎。
2、通過績效考核，鼓勵先進，鞭策落后，有效調動員工工作積極性和主動性，提高工作效率，保障做好08年工作。
3、績效考核與年終獎金掛勾，有獎有罰，獎罰分明。
員工有下列出勤方面的`問題，適當扣罰獎金：
(1)每月遲到2次以上或早退的，每次扣減年終獎金總額50元。
(2)無故曠工的，每曠工一天扣減年終獎金總額500元。
(3)請事假超過15天，扣減年終獎金總額20%，增加5天，加扣年終獎金總額10%。
(4)婚、喪、病假超過15天的，扣減年終獎金總額10%，每增加5天，加扣年終獎金總額5%。
員工有下列損害公司利益的行為視情節(jié)扣減年終獎金
(1)個人行為給公司造成經濟損失、不良影響的。
(2)個人收受好處，故意損害公司利益的。
(3)造成工程安全責任事故的。
(4)造成工程施工返工、延期的。
(5)材料計劃不準確不及時造成材料損失浪費的。
1、年終績效考核工作，必須嚴肅認真，不走過場，扎扎實實進行。
2、年終績效考核工作比較過去，要有質的飛躍，為公司規(guī)范化管理，向現代化企業(yè)邁進，探索新路。
3、年終各項工作繁忙，需統(tǒng)籌安排，穿插進行，必要時加班，切實保證績效考核工作效果。
八、被考核者對考核結果有異議，可向行政管理部申訴，行政管理部接到申訴后視情況報告公司領導。
年度退耕還林實施方案篇二
1、領導：縣發(fā)展第三產業(yè)領導小組
2、成員：縣三產辦、商務局等單位同志組成。
第一組：
帶隊領導：譚慶淼
成員：xxx
考核單位：子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。
第二組：
帶隊領導：李芳
成員：xxx
考核單位：南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。
1、交通工具及差旅費用：縣三產辦、商務局各負責一個小組的`費用。
2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據考核細則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。
3、時間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領導。
年度退耕還林實施方案篇三
為了確保事情或工作科學有序進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的年度績效考核實施方案，希望能夠幫助到大家。
為進一步轉變機關工作作風，規(guī)范機關行為，提高工作效率和服務質量，根據《桓仁滿族自治縣績效考評工作實施方案》（桓委發(fā)[20xx]15號）精神，結合我局實際，經黨委研究決定，特制定本考核實施方案。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，本著客觀公正、民主公開、注重效率、簡便易行的原則，以績效考核工作的激勵和鞭策為導向，進一步調動廣大干部職工的工作積極性，不斷提高服務效率和依法行政水平，全面加強機關作風建設，推動全縣林業(yè)建設實現又快又好的發(fā)展。
1、對象：局機關股室及各事業(yè)單位（不含國有林場）。
2、內容：自身建設、公共評價兩個部分組成。
1、對象：全體工作人員（包括借用人員，臨時工）。
2、內容：共性項目、公共評價兩個部分組成。
考核實行百分制計分。
考核領導小組辦公室采取平時考核和年終考核相結合的辦法，對單位目標任務、履行職能、依法行政、工作效率、廉政建設等方面進行考核，年終根據考核結果予以打分。
考核領導小組辦公室對單位涉及的服務對象（包括人大代表、政協(xié)委員）采取問卷調查、民主測評、召開座談會等形式征求意見，年終根據測評結果予以打分。
考核領導小組辦公室組織考核領導小組成員、國有林場、林業(yè)站等有關人員，對單位的.總體工作情況，以無記名方式進行測評，年終根據測評結果予以打分。
單位績效考核細則表（見附表一）。
考核實行百分制計分。
考核領導小組辦公室采取平時考核和年終考核相結合的辦法，對工作人員履行崗位職責、規(guī)范服務、工作紀律、廉政建設等方面進行考核，年終根據考核結果予以打分。
考核領導小組辦公室對工作人員涉及的服務對象（人大代表、政協(xié)委員）采取問卷調查、民主測評、召開座談會等形式征求意見，年終根據測評結果予以打分。
考核領導小組辦公室組織考核小組領導、本單位領導及有關單位領導，對工作人員總體工作情況，以無記名方式進行測評，年終根據測評結果予以打分。
工作人員績效考核細則表（見附表二）。
1、獲省、市、縣政府表彰的單位分別加7、5、3分;
2、獲省、市業(yè)務部門表彰的單位分別加3、2分;
3、對社會公益事業(yè)貢獻突出，受到公開表獎的單位或個人，每次加5分。
表彰獎勵以提供當年文件、證書為依據。同一內容加分項取最高獎勵加分，不累計計算。加分最多不超過10分。
1、出現計劃生育超生的，社會治安綜合治理未達標的;
2、出現安全生產重大事故的;
3、出現工作失誤造成較大影響，受到省、市、縣政府或行業(yè)部門通報批評的;
4、工作人員工作嚴重失職或出現違法違紀受到處分的。
單位或工作人員出現上述情形的，給予一票否決，視為未達標或不稱職。
1、單位考核分為三個檔次，即先進（90分以上）、達標（70——90分）、不達標（70分以下）。
2、被評為先進單位的，通報表彰，參加考核的工作人員，每人兌現績效考核獎金1000元;達標單位的，參加考核的工作人員，每人兌現績效考核獎金700元;不達標的，通報批評，取消績效考核獎，考核小組領導對該單位負責人誡勉談話或給予降職。
1、工作人員考核分為四個等次，即優(yōu)秀（90分以上）、稱職（80—89.9分）、基本稱職（70—79.9）、不稱職（70分以下）。
2、考核優(yōu)秀的，通報表彰;基本稱職的，給予誡勉談話;不稱職或兩次誡勉談話的，調整工作崗位。
為了確保績效考核的順利實施，特成立局績效考核工作領導小組。
組 長：莊慶平、宋月春
副組長：韓克生、肖鳳珊、王樹杰、徐斌、高雁安、王思利、林玉華
成 員：史本利、梁震
領導小組下設考核辦公室。其中韓克生兼任考核辦公室主任，史本利、梁震任副主任，負責績效考核的組織工作。
績效考核工作是一項長期探索性工作。各單位要高度重視，認真落實，反思整改，務求實效。同時，績效考核辦公室要加強指導。為進一步提高績效考核的透明度，充分發(fā)揮考核工作的激勵和鞭策作用，不斷提高機關工作質量和服務水平，考核工作領導小組辦公室每季度將考核結果予以公示。
績效考核表格，每人一份
年度退耕還林實施方案篇四
為深入貫徹中央、省紀委七次全會及市、區(qū)紀委一屆二次全會精神，全面落實省、市、區(qū)環(huán)境建設年工作總結電視電話會議要求及《20xx年貴州省環(huán)境建設工作意見》，按照市委、市政府工作部署以及區(qū)委、區(qū)政府工作要求，20xx年，中共七星關區(qū)黨史地方志辦公室繼續(xù)深入開展環(huán)境建設工作。進一步加強軟環(huán)境建設，結合單位工作實際，制定如下方案。
一、指導思想和工作目標
(一)指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“黨風廉政建設也是生產力”的思想，按照省、市、區(qū)有關文件精神，圍繞“兩年明顯變化、五年大見成效、十年實現跨越”的總目標，繼續(xù)以深入推進“六型機關”創(chuàng)建為載體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，凝聚發(fā)展合力，破解發(fā)展難題，開辟發(fā)展新路，奮力開創(chuàng)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的新局面。
(二)工作目標
務和保障發(fā)展的切入點和著力點，鼓足干勁，大膽探索，勇于創(chuàng)新。重點加強干部職工思想政治、業(yè)務能力、效能、作風、廉政等方面建設，以點帶面，加強對重點股室人員的管理，實行雙項廉潔制度，促進作風轉變，提高行政效率。進一步提升人事干部素質，樹立人事服務品牌。強化創(chuàng)新理念，豐富創(chuàng)新方式方法，在創(chuàng)新中落實科學發(fā)展觀，提高人事干部服務發(fā)展的境界和能力。解決在黨性觀念、道德品質、能力素質、工作作風等方面的突出問題，進一步樹立人事干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象，團結和諧、真誠待人的可親形象。按照“立足實際、著眼長遠、突出重點、務求實效”的要求,努力提高單位“三基一化”水平。加強基本制度建設,進一步完善業(yè)務工作規(guī)程,堅持用制度管人、按制度辦事,使各項工作有章可循、高效有序。加強基本資料建設,及時收集、研究、整理各類基礎資料,做好數據統(tǒng)計和檔案管理工作,做到底數清、情況明。堅持把服務發(fā)展作為相關職能部門的一項中心工作加以推進。轉變作風，真抓實干，大興求真務實之風，全力治理貪、庸、懶、散、慢、拖等行為，做到常規(guī)工作求規(guī)范，重點工作求突破，亮點工作創(chuàng)精品，切實把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作提高到一個新水平，推向一個新臺階。
二、主要工作
為加強對“環(huán)境建設年”活動的領導，成立辦“環(huán)境建
中共七星關區(qū)黨史地方志辦公室
20xx年3月1日
年度退耕還林實施方案篇五
1、 領導：縣發(fā)展第三產業(yè)領導小組
2、成員：縣三產辦、商務局等單位同志組成。
第一組：
帶隊領導：譚慶淼
成員：xxx
考核單位：子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。
第二組：
帶隊領導：李芳
成員：xxx
考核單位：南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。
1、交通工具及差旅費用：縣三產辦、商務局各負責一個小組的費用。
2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據考核細則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。
3、時間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領導。
年度退耕還林實施方案篇六
為深入貫徹落實《省新一輪退耕還林實施細則》和上級有關文件精神,加大農業(yè)產業(yè)結構調整力度，改善生態(tài)環(huán)境，推進生態(tài)文明建設，經鎮(zhèn)黨委政府研究同意，決定在全鎮(zhèn)開展退耕還林工作。為做好此項工作，制定本實施方案。
一、總體思路
（一）指導思想。堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實上級的指示精神，以建設“富裕、生態(tài)、文明、美麗新”為目標，結合自然資源實際，實施生態(tài)修復工程，集中打造山區(qū)生態(tài)旅游區(qū)和中部特色種植養(yǎng)殖區(qū)。創(chuàng)新工作機制，加大財政投入，高起點規(guī)劃，高標準建設，集中力量開展退耕還林。
（二）基本原則。堅持生態(tài)效益、經濟效益、社會效益統(tǒng)籌兼顧的原則；堅持科學規(guī)劃、因地制宜、適地適樹以果為主的原則；堅持政府主導、市場運作、社會參與的原則。
（三）目標任務。我鎮(zhèn)計劃自20xx年開始利用3—5年的時間全力實施“退耕還林”生態(tài)富民工程。打造山區(qū)林果生產特色鎮(zhèn)和生態(tài)旅游鎮(zhèn)。計劃按地勢相對集中實施“退耕還林”不少于3000畝。20xx年先行選擇水、電、路等基礎設施配套完善的.村進行試點，實施“退耕還林”不少于800畝。
二、建設模式
一是資金扶持，政府對“退耕還林”工程實行補助。對新種植連片不少于十畝的經濟林，每畝補助200元（縣、鎮(zhèn)分別補助100元）。二是信貸支持，以“村級信用聯(lián)盟”的運作形式，對“退耕還林”農戶（公司）給予小額擔保貸款支持，享受貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策。三是技術指導，“退耕還林”區(qū)域按每500-1000畝公開選聘一名林果技術員，鎮(zhèn)財政每年給予一定資金補助。從縣林業(yè)部門聘請一名林果科技顧問，負責“退耕還林”工程的規(guī)劃建設和技術指導。四是設施配套，堅持基礎設施優(yōu)先向“退耕還林”區(qū)域配套，整合水利、交通、農業(yè)、國土、林業(yè)、供電等部門資源，集中投向“退耕還林”區(qū)域，切實解決果樹澆水、用電、運輸等問題。
工作步驟
（一）全面準備階段（20xx年12月至20xx年2月）
1、全面調查摸底。對我鎮(zhèn)平整耕地、山坡地、園地、、荒山、荒溝、荒坡、荒灘、村內空閑地進行全面摸底，根據土地情況擬定規(guī)劃方案。
2、廣泛宣傳發(fā)動。召開全鎮(zhèn)退耕還林動員大會，各村要做好宣傳發(fā)動工作，加強對村兩委和村民代表的學習培訓，采取召開會議等多種形式，向群眾宣傳退耕還林的重大意義和政策，讓群眾明白退耕還林的政策和辦法，自覺參與到退耕還林行動中來。
（二）組織實施階段（20xx年3月至20xx年4月）
全面啟動實施。20xx年3月-20xx年4月，完成本年度退耕還林800畝任務。
（三）檢查驗收階段（20xx年5月）
1、檢查驗收。20xx年5月，鎮(zhèn)退耕還林領導小組組織對退耕還林工作進行檢查驗收，驗收完成后上報縣退耕還林指揮部辦公室。
2、落實管護責任。以村為單位，建立健全退耕還林管護制度、成立管護組織、落實管護人員、簽訂管護合同、明確管護職責，全面搞好管護工作。
四、保障措施
（一）建立組織保障機制，加強組織領導。成立由鎮(zhèn)長任組長的退耕還林工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)林業(yè)站，具體負責退耕還林工作的組織實施、統(tǒng)籌調度、督促指導和跟蹤考核。
（二）建立社會聯(lián)動機制，廣泛凝聚合力。要充分發(fā)揮農村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、農村黨員的先鋒模范作用，把退耕還林工作作為一項重要內容和工作職責，從調查摸底、宣傳動員、組織實施、技術指導、督促檢查、監(jiān)督把關、驗收等過程都要全程參與。鎮(zhèn)林業(yè)站是退耕還林第一線的技術指導和服務者，要充分發(fā)揮群眾、造林大戶、林果企業(yè)、林果專業(yè)合作社的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮他們在退耕還林發(fā)展特色林果生產中的主體作用。
（三）建立監(jiān)督制約機制，嚴格規(guī)范管理。建立調度通報制度，明確工作進度和質量調度人員，實行重點時段10天一報送和其他時期半月一報送、一月一匯總，按時對各階段情況進行統(tǒng)計調度，準確掌握工作進展情況。建立健全監(jiān)督制度，紀檢監(jiān)察機關將退耕還林工作納入監(jiān)督范圍，對苗木培育、資金使用與管理、干部履職作為等情況加強監(jiān)督，對侵占、截留、滯留、轉移和挪用資金的，一經發(fā)現，嚴肅處理。
年度退耕還林實施方案篇七
為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅持以“科學發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起、富民興縣”為主題主線，著力構建以經濟發(fā)展、民生改善、社會和諧進步為重要內容，以“五大改革、五大發(fā)展、五大建設”為舉措的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核體系，圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點，全面推進“四個示范縣”建設，結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標分類考核辦法。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核工作由縣目標考核工作領導小組組織，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核辦公室具體承辦。
按照國家主體功能區(qū)建設要求，圍繞空間規(guī)劃和產業(yè)布局，結合20xx-20xx年度工業(yè)發(fā)展、招商引資、財政收入、項目建設以及農業(yè)發(fā)展情況，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個考核類別。
二類：五河鎮(zhèn)、黃尾鎮(zhèn)、冶溪鎮(zhèn)、響腸鎮(zhèn)、毛尖山鄉(xiāng)、中關鄉(xiāng)、石關鄉(xiāng)、姚河鄉(xiāng);
三類：頭陀鎮(zhèn)、主簿鎮(zhèn)、青天鄉(xiāng)、包家鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、古坊鄉(xiāng)、田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng)。三個類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核指標分值安排上各有側重。
設總分100分，具體項目及權重如下：
(一)、經濟發(fā)展(35分)
1 、農業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)
2 、工業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5分)
3 、服務業(yè)發(fā)展 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7分，二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)8分)
(1)服務業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分，二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)
(2)鄉(xiāng)村旅游(2分)
(3)電子商務(3分)
4 、招商引資 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)
5 、財政工作 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分)
(1)財政收入(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)(任務完成90%，人均財政收入增長率、增長額各占5%)
(2)鄉(xiāng)村債務(0.5分)
6 、項目建設 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)
7 、扶貧開發(fā) (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)
(二)、生態(tài)保護(25.5分)
1 、林業(yè)建設及護林防火 (3分)
2 、水土保持及防汛抗旱 (3分)
3 、環(huán)境保護 (4分)
4 、節(jié)能工作 (0.5分)
5 、文化資源保護與文化建設 (2分)
6 、文明創(chuàng)建 (含三線三邊環(huán)境整治)(5分)
7 、美好鄉(xiāng)村建設 (5分)
8 、違建整治與防控 (1分)
9 、耕地保護及地質災害防治 (2分)
(三)、社會事業(yè)(10分)
1 、計劃生育 (5分)
2 、民生工程 (5分)
(四)、社會治理(21.5分)
1 、平安建設 (9.5分)
(1)食品安全(2分)
(2)安全生產(2分)
(3)綜治維穩(wěn)(3分)
(4)信訪工作(2分)
(5)依法治理(0.5分)
2 、執(zhí)行力 (5分)
(1)為民服務全程代理(2分)
(2)行政執(zhí)行力(嚴格考勤執(zhí)行請銷假制度、編制“十三五”規(guī)劃等)(3分)
3 、綜合評議 (7分)
(1)比學創(chuàng)(半年觀摩評分)(2分)
(2)縣四套班子領導對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評議(5分)
(五)、黨的建設(8分)
(1)基層組織建設(2分)
(2)黨風廉政建設(2分)
(3)宣傳工作(2分)
(4)武裝工作(1分)
(5)統(tǒng)戰(zhàn)工作(1分)
縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。
(六)、人口和計劃生育、社會管理綜合治理、環(huán)境保護和節(jié)能減排、安全生產和重大安全生產事故風險、黨風廉政建設實行“一票否決”。
根據縣委“改進考評形式”的要求，本著解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核等問題，簡化考核程序，提高考核效率，20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統(tǒng)一組織綜合考核組考核，各考核成員單位原則上年終不組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，對照本辦法的評分標準，結合統(tǒng)計資料以及平時執(zhí)法檢查、工作督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的佐證材料等提供考核結果(除扣分指標外，定量、定性指標要體現工作優(yōu)劣，原則上每類單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的均對應三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別計算)。
考核結果須經單位主要負責同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領導審定后進行公示，于20xx年1月上旬將公示后的考核結果報縣考核辦?？h考核辦結合“三重”工作督查、綜合評議，對照考核辦法匯總計算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分值，評出三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合得分前兩名，報縣目標考核工作領導小組審核后，提交縣黨政聯(lián)席會議研究確定。
1、依照綜合目標考核結果確定每類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名為一等獎、第二名為二等獎，由縣委、縣政府予以表彰，并分別發(fā)給獎金8萬元、6萬元。黨政主要負責人分別按5000元、4500元予以獎勵。
2、縣委、縣政府結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核結果，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員予以年度一次性獎勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核平均獎勵系數為1，獲獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數為1.1，每類倒數第二位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數為0.95，每類末位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數為0.9(其中黨政主要負責人系數為0.85)。
對綜合目標考核獲得獎勵的，公務員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標考核結果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員提拔重用或組織調整的重要參考依據之一。根據《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價辦法(試行)》、《岳西縣調整不適宜擔任現職領導干部暫行辦法》等規(guī)定，對連續(xù)兩年考核為“末位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將對黨政主要負責人采取組織措施，其班子成員一年內不提拔、不重用。
年度退耕還林實施方案篇八
總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出工作的結論，以下是文書幫提供年度實績考核實施方案參考。
20xx年我局全體職工團結奮進，開拓進取，抓住機遇，克服困難，全局工作和我區(qū)的氣象事業(yè)取得了可喜成績。
1、今年是“十一五”的開局之年，工作如何事關今后幾年氣象事業(yè)的發(fā)展。我局根據上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署和業(yè)務體制改革的需要，從元月1日起，進行以大氣探測自動站為主和人工觀測為輔的氣象觀測機制。我局全體業(yè)務人員，在面臨新任務的情況下，認真組織學習新業(yè)務、新技術、新規(guī)范，任職履行職責，沒有發(fā)生差錯，圓滿地完成了基層氣象站由國家局和省局下達的大氣探測基本任務。通過年終業(yè)務檢查，大氣探測取得了102.0分的好成績，也是我區(qū)氣象局歷史上的最好成績。
2、今年，我們繼續(xù)利用手機短信平臺，為區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領導發(fā)布一周氣象預報，為領導決策活動、政務活動提供了有力的氣象服務，各界領導非常滿意。手機氣象短信覆蓋面擴大到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使我區(qū)的氣象服務邁上一個新的臺階。
在6月下旬進入多雨時期之前，我們及時發(fā)布氣象信息，盡管未來幾天降水增加，但由于前期降水偏少，要及時關注過程性降水，在沒有預報有重大降水情況下，水庫塘壩不能輕易放水。6月22日-25日第一階段降水過后，26日我局又及時發(fā)布氣象信息，由于降水依然偏少，在27日的降水過程中，要注意正常水庫蓄水，病險水庫適當蓄水。在出現降水之后，總是及時將雨量信息向區(qū)領導報告，我們向區(qū)領導一天發(fā)布全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量短信3-4次。在出現階段性高溫天氣時，也及時發(fā)布高溫預報和預警，提醒有關部門和廣大公眾注意做好預防高溫災害工作。
3、在冬春季節(jié)，和區(qū)森林防火辦公室合作，開展火險氣象等級預報，在主汛期，我局和區(qū)國土局根據氣象條件，聯(lián)合地質災害等級預報，在電視和廣播上向公眾發(fā)布，取得了較好的社會效益和經濟效益。
4、努力做好防雷減災技術服務。為53家建設工程開展防雷裝置設計的技術審查工作和跟蹤檢測及竣工驗收。為48家建筑物進行防雷裝置的年度檢測。并為農村遠程教育工程項目的42所中小學防雷裝置實行安裝技術指導，也是我區(qū)今年來防雷減災技術服務面最廣的一年，取得了較好的效果，為我區(qū)的防災減災工作作出了應有的努力。
5、積極為招商引資和我區(qū)項目建設提供氣象服務。一年來，黃山區(qū)的招商引資和重大項目建設取得可喜成就。在招商引資和項目建設論證過程中，需要氣象資料作為重要論據，我局積極提供氣象服務。如太平湖spg建設項目，在xx年提供了每日氣象資料基礎上，今年有提供了部分每日氣溫降水和鳳資料。耿城鎮(zhèn)招商重大旅游項目，我局兩次提供10年氣象資料，并對資料進行重新整理和計算。區(qū)市容局進行垃圾場項目論證，我局積極提供氣象資料服務。
1、在汛期來到之前，我局將xx年-xx年安裝的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量自動站升級為太陽能自動供電，并通過gps系統(tǒng)傳輸雨量信息，由原來每小時傳輸一次雨量，加密到每10分鐘傳輸一次，大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動雨量站的監(jiān)測效率。
2、5月份，安裝了焦村和三口2個加密4要素自動氣象站，我區(qū)3個加密自動氣象站一全部建設完成。
3、森林火險氣象等級預報服務系統(tǒng)在區(qū)科技局進行立項，應項目開展我區(qū)森林火險氣象等級預報取得良好效果。
防雷裝置設計審核、施工監(jiān)督和驗收的行政許可更加規(guī)范化，提高了審批效率。
我局窗口在行政服務中心的直接管理下，進一步規(guī)范審批活動。簡化審批收續(xù)，滿足用戶時間要求。嚴格規(guī)定下屬單位防雷服務的'收費標準，沒有超過收費標準，以盡量優(yōu)惠為原則，減輕企業(yè)負擔。
受市氣象局的委托，氣球施放活動的審批和安全管理進一步加強，即使氣象部門下屬企業(yè)經營氣球施放，也嚴格執(zhí)行申報審批和上報制度，全半年沒有出現氣球施放安全事故。
大氣探測環(huán)境保護是氣象部門執(zhí)法監(jiān)管的內容之一，盡管行政許可權在省氣象局，但區(qū)縣局具有宣傳監(jiān)管的職責。當我局得知全華房地產在我區(qū)大氣觀測場南面即將興建住宅摟，其建筑高度可能超過國家標準，影響大氣探測環(huán)境，但在規(guī)劃審批時未經氣象部門審核，建設單位也未將情況報告時，我局立即于7月12日向區(qū)規(guī)劃局發(fā)函，要求控制建筑物高度，于8月9日向區(qū)政府上報了要求對我區(qū)大氣探測環(huán)境采取措施進行保護的報告。于10月10日向建設單位送達了《告知書》，宣傳《氣象法》及相關規(guī)定，公示行政許可事項。
四、抓好其他工作，促進氣象事業(yè)發(fā)展
文明創(chuàng)建工作。我局被評為第七屆市級文明單位并受到市委市政府的表彰。我們沒有在過去的成績面前驕傲，而是針對差距，更加努力，將文明創(chuàng)建抓緊抓好。局務公開取得新的成績，堅持“月末周五”衛(wèi)生制度，效能建設在暗訪時沒有發(fā)現問題，制度建設進一步完善，沒有出現“一票否決”現象。在辦公樓前第一期道路改造完成后，上半年又綠化了山坡和道路，大氣觀測場進行了進一步改造和美化。
黨建工作。我支部現班子齊全、健全、分工明確，各支委團結協(xié)作，年初就制定了2006年黨建工作計劃和制度，把黨建工作納入重要議事日程，進一步健全了支部抓黨建工作目標責任制、績效考核制，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人。堅持“三會一課”制度，每月都召開支部大會，建立黨務公開制度，及時公開有關黨務工作，有專人管理黨務檔案保存工作，構建了黨員同心共抓黨建的運行機制。
為進一步鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果，全力推進機關黨建工作提升年活動，我局支部開展了紀念建黨85周年一系列活動，組織開展了學習貫徹《黨章》的專題活動，同時把社會主義榮辱觀教育與學習《黨章》結合起來，召開專題民主生活會，開展批評與自我批評，達到個人檢、集體幫助、振奮精神、增進團結、改進工作與共同提高的目的，結合文明創(chuàng)建工作開展“黨員奉獻日”活動，積極開展了“送溫暖，解憂愁，辦實事”回訪慰問活動，傾聽他們的意見，解決他們實際問題，使老黨員老職工感到黨的溫暖和關懷。
黨風廉政工作。根據區(qū)紀委和市局紀檢組要求，我局支部在四月份開展了學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章為主題的黨風廉政宣傳教育月活動。結合學習“八榮八恥”，進一步加強“樹立社會主義榮辱觀，強化氣象服務理念”，組織黨員和建黨對象參加《黨章》知識競賽活動，加強了教育感染力，取得了明顯效果，黨員理想信念進一步加強，道德觀念進一步提高。
8月份，黃山區(qū)氣象局采用調研問卷形式向收費單位及開發(fā)商征集治理黃山區(qū)氣象局商業(yè)賄賂意見、建議，同時對監(jiān)管機構、政務中心的工作人員、服務單位在廉潔自律情況展開調查。此次調研問卷共發(fā)出14份，其中職工7份，行政許可對象、服務對象7份，要求對我局重要崗位在氣象服務、行政許可和小工程建設等方面提供檢舉存在的商業(yè)賄賂行為線索。領導、職工存在的問題進行自查自糾。調查結果顯示，我局在有關活動和經營活動中由于堅持安制度辦事，堅持實行全程監(jiān)督，在廉潔自律方面得到了很好的評價，沒有提出商業(yè)賄賂方面存在的問題。
綜合治理、安全生產、信訪工作、計劃生育和對上爭取也取得了新的成績。
檢查上20xx年的工作，我局還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是突發(fā)性天氣在預報上不很準確;二是氣象行政執(zhí)法整個體系建設不完善，對于違反氣象法律法規(guī)和規(guī)章的行為，沒有采取執(zhí)法手段加以糾正。三是文明創(chuàng)建存在薄弱環(huán)節(jié)，如宿舍區(qū)依然較差，單位環(huán)境改造和綠化工作進展緩慢。
20xx年，我局的工作思路是：
1、認真學習十六屆六中全會精神，我區(qū)的氣象事業(yè)為構建和諧黃山作出積極努力。學習中國氣象發(fā)展戰(zhàn)略研究成果，應對業(yè)務體制改革，做好項目規(guī)劃，對上爭取力度加大。
2、維護好現有的全區(qū)氣象站網，進一步做好氣象服務工作，按照地方的需求，探索氣象服務的新思路。
3、推進文明創(chuàng)建，拿出宿舍區(qū)改造方案，爭取大門立項并建成，爭取氣象業(yè)務科技樓立項開工。
年度退耕還林實施方案篇九
為加強生產車間的班組建設，提高班組長的`素質，全面評價班組長的工作績效，保證企業(yè)經營目標的實現，同時，為員工的薪資調整、教育培訓、晉升等提供準確、客觀的依據，特制定生產車間班組長績效考核實施方案。
（一）公平公開原則
1.人事考評標準、考評程序和考評責任都應當有明確的規(guī)定且對企業(yè)內部全體員工公開。
2.考評一定要建立在客觀事實的基礎上進行評價，盡量避免摻入主觀性和感情色彩。
3.企業(yè)生產車間所有班組長都要接受考核，同一崗位的考核執(zhí)行相同的標準。
（二）定期化與制度化
績效考核制度作為人力資源管理的一項重要的制度，企業(yè)所有員工都要遵守執(zhí)行。將生產車間班組長考核分為季度考核和年度考核兩種。
（三）定量化與定性化相結合
生產車間班組長考核指標分為定性化與定量化兩種，其中，定性化指標權重占40%，定量化指標權重占60%。
（四）溝通與反饋
考核評價結束后，人力資源部或生產部門相關領導應及時與被考核者進行溝通，將考評結果告知被考核者。
在反饋考評結果的同時，應當向被考評者就評語進行說明解釋，肯定成績和進步，說明不足之處，提出今后努力方向的參考意見等，并認真聽取被考核者的意見或建議，共同制訂下一階段的工作計劃。
人力資源部負責組織績效考核的全面工作，其主要成員包括人力資源部經理、生產部經理、生產車間主任、人力資源部績效考核專員、人力資源部一般工作人員。
對生產車間班組長的考核，在績效考核小組的直接領導下進行，季度考核的時間一般是下一個季度開始第一個月的1~10日進行；年度考核時間為次年1月的5~20日進行。
績效考核小組工作人員根據員工的實際工作情況展開評估，員工本人將自己的述職報告于考核期間交于人力資源部，人力資源部匯總并統(tǒng)計結果，在績效反饋階段將考核結果告知被考核者本人。
考核結果分為五等（劃分標準如下表所示），其結果為人力資源部薪資調整、員工培訓、崗位調整、人事變動等提供客觀的依據。
年度退耕還林實施方案篇十
“環(huán)境建設年”活動實施方案 為全面貫徹落實全縣“環(huán)境建設年”活動和縣衛(wèi)生局“環(huán)境建設年”布置安排，著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)環(huán)境問題，改善醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境，提升整體形象。結合本院實際制定實施方案如下：
一、 組織領導
為確保各項整治工作順利開展，特成立“環(huán)境建設年”活動領導組
組 長：
副組長：
成 員：
二、 責任區(qū)分
組長：負責環(huán)境建設年活動方案的布置安排，督檢指導 副組長：落實安排具體實施方案，落實工作進度及突出問題、重點、難點改進。
成員：落實分工，責任到人。各科人員要負責自己科室的衛(wèi)生和醫(yī)院的整體衛(wèi)生工作。
三、 時間安排
此次環(huán)境整治活動為期6個月，分四階段進行：
第一階段：宣傳發(fā)動
第二階段：集中整治
第三階段：建章立制
第四階段：全面核查，完善提高
四、環(huán)境整治內容
1、醫(yī)院外觀;對醫(yī)院轄區(qū)的外墻進行統(tǒng)一標準粉刷翻新。
2、工程環(huán)境：要做好建筑垃圾的治理工作，杜絕建筑垃圾隨意拋灑。
3、綠化建設：要選擇合適的樹木花草;，因地制宜的植樹、栽花、種草，提升綠化質量。
4、深入開展院內環(huán)境整治，大力整治臟、亂、差現象，合理規(guī)劃擺放果皮箱、讀報欄、公示欄，定期擦洗，并與周圍環(huán)境相協(xié)調，保持完好整潔。
5、規(guī)范停車場地，嚴禁車輛亂停亂放，尤其不得擠占救護及應急通道。
6、整理并規(guī)范各類電線，達到安全、整齊、美觀。
7、完善上下水、垃圾收集等設備，保持上下水通暢，分類收集生活垃圾和醫(yī)療垃圾，嚴格醫(yī)療垃圾處理。
8、堅持開展除四害活動，定期對廁所、垃圾池、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設備;無蚊蠅孳生地。垃圾箱密閉，做到日產日清。加強廁所管理，做到無積糞、無污垢，基本無蠅、無臭;地面無垢物。
天花板無積塵、蛛網;地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內物品及盆景花卉擺放整齊有序，事業(yè)舒適。
10、完善清掃保潔制度，門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風良好，空氣清新，溫度適宜。病人用被褥 、床單、枕套、枕巾等要經常洗換、保持潔凈。住院區(qū)域、病房、洗手間要有專人定期清掃、保持空氣流通，無異味。
11、要做到醫(yī)院內全面禁煙，繼續(xù)開展健康教育活動，普及健康知識。
12、加強灶房管理，要按標準清洗、消毒、保潔，做到無污垢;垃圾要及時收集，做到無蚊蠅滋生;要配備防鼠、滅鼠設備;要配備消防設備。
五、保障措施
1、加強領導，明確責任
- 為有效深入落實開展“環(huán)境建設年”活動，我院成立了由院長負總責，親自抓，層層分解任務，落實分工，責任到人的工作機制，狠抓落實，全力以赴，推動活動深入持久開展。
2、廣泛動員，營造聲勢
要加強宣傳教育，要設立板報、懸掛橫幅、刷寫標語;教育全院干部職工增強環(huán)境意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，全員行動，形成全員大搞環(huán)境衛(wèi)生建設的良好氛圍。
年度退耕還林實施方案篇十一
今年以來，在市委老干局和街道黨委的正確領導下，以貫徹科學發(fā)展觀，緊密以區(qū)委、區(qū)府中心的工作為指導，始終堅持“服務”、“和諧”的理念，以人為本，服務為先、落實退休人員兩項待遇為重點，抓好各項工作落實，使街道老干部工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。我處現有退休人員12人，50歲以上同志17人。
主要工作如下：
一、黨委高度重視，切實加強對老干部工作的領導，老干部工作得到加強。街道黨委書記周蓓同志始終高度重視、關心和支持老干部工作，始終把老干部工作作為街道全面工作的重要組成部分，把老干部工作作為年終考核的重要內容納入黨委、辦事處議事日程，進行研究部署，制定了本年度老干部工作計劃，做到年初有計劃，年中有督促，年底有檢查，有力地促進了老干部工作。黨委副書記王鳳君同志分管老干部工作，積極幫助解決老干部工作重點和難點問題，想辦法落實老干部的有關待遇。年內聽取老干部工作匯報三次。領導小組專門會議研究老干部工作三次。
二、認真落實老干部政治及生活待遇。一是為了更好地落實老干部的政治待遇，建立健全了老干部的閱讀文件、政治理論學習、參加重要會議、參加組織生活等各項制度。二是辦事處為退休干部訂了黨報、晚霞雜志各一份。三是每年逢節(jié)假日街道黨委、辦事處領導堅持慰問退休人員，看望走訪老干部。特別“春節(jié)”、“七一”、“重陽”節(jié)等節(jié)日均召開老干部座談會，向他們通報本單位情況，聽取老干部的意見和建議，深入、細致地了解他們在生活中存在的實際困難并及時解決，鼓勵和引導老干部在建設社會主義和構建和諧社會中發(fā)揮作用。
三、加強自身建設，認真做好老干部工作。一是建立崗位責任制，健全了老干部工作記錄簿、會議記錄、退休干部花名冊、來信來訪登記簿、看望退休干部記錄本等。二是認真做好老干部信訪工作，做到件件有回音、事事有落實。三是深入實際，調查研究，及時了解和掌握退休干部的.身體和生活情況，知道他們心中想什么、平時需要什么，使我們的工作思路和方法更加切合老干部的實際和特點。四是主動及時、準確地向各級領導反映老干部工作方面的情況，并提出解決問題的意見供領導決策，按時完成領導交辦的工作任務。
一年來，我處老干部工作在街道黨委的高度重視和關心支持下，在上級主管部門的指導下，老干部工作領導小組的艱苦工作及老干部工作者的努力工作，完成了老干部工作目標管理責任書考核內容的各項任務，得到了退休老干部的認可。雖然取得了一些成績，但離上級要求還存在一些差距。在今后的工作中進一步提高和完善，進一步落實好老干部的政治待遇和生活待遇。才能使老干部更好地安度晚年，真正讓老干部滿意，讓上級黨委放心。
年度退耕還林實施方案篇十二
與文明同行，和綠色相伴
5月4日下午2：10從學校出發(fā)
各班選派男、女生各5名參賽
紫金公園
1、總指揮：xxx
2、登山起點負責人：xxx、xxx、xxx、xxx
3、登山終點負責人：xxx、xxx、xxx、xxx
4、安全負責人：xxx
5、醫(yī)護負責人：姜xxx、xxx、xxx、xxx，時刻為實施急救待命。
6、后勤保障：xxx
7、攝影宣傳：xxx
8、各班參賽選手及其他學生的安全由班主任選好后勤服務人員及護理人員，沿隊員登山路線做好后勤及安全工作，班主任隨行，及時處理好各類突發(fā)事件。
1、登山分組。本次登山活動分六組：初一年級男、女生組；初二年級男、女生組；初三年級男、女生組。
2、各班于4月28日前將參賽選手名單交團委xxx老師處。
3、準備好登山獎狀及獎品，由團委xxx負責具體落實（5月4日前）。
4、聯(lián)系有關單位準備好登山期間的車輛秩序維護（xxx負責）。另安排其他教師實施維護。（具體人員另行能知）
6、準備團旗一面，提前豎立于登山終點（團委xxx負責）。
7、登山分組號碼（團委xxx負責）。
1、體育道德風尚獎2名，獎金100元。（集體）
2、前5名獎。各組評選出前5名，分別發(fā)給個人榮譽證書和紀念品。
3、登山集體獎。各班學生根據到達終點的先后分別獲得一個名次，第一名15分，第二名14分，依次遞減。男、女總分多者為該年級登山優(yōu)秀班級，發(fā)給該班獎狀和獎金100元。
1、本次登山活動為集體活動，要求廣大師生積極參與，并提前安排好工作，按時參加登山活動。
2、為確保登山安全，登山時穿著運動鞋、運動服，并根據體力和身體狀況，調節(jié)好登山速度。
3、在登山活動中，要講文明，做環(huán)保的'使者。
年度退耕還林實施方案篇十三
市退耕辦：
一、xxx鄉(xiāng)基本情況
xxx鄉(xiāng)地xx市北部，幅員面積52平方公里，轄4個行政村（xxx村、xxx村、xxx村、xxx村）21個村民組，613戶2265人，有勞動力1124人，現有耕地面積2100畝。
二、退耕計劃下達情況
20xx年度上級下達我鄉(xiāng)的退耕還林面積503.5畝，涉及三個村，13個村民組，185戶，39個小班，分別是xxx村250畝，29戶，14個小班；xxx村245畝，155戶，21個小班，xxx村8.5畝，1戶，4個小班。
三、自查驗收核實情況
根據上級安排及電話通知，鄉(xiāng)政府立即召開自查核實驗收會議，成立了自查驗收小組，由分管林業(yè)的副鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)林業(yè)員任副組長，各駐村干部、各村主任為成員。歷時十五天，對上述兩個村的.退耕還林地塊、面積、樹種、管護等情況對照作業(yè)設計進行逐塊逐戶自查核實。并將核實驗收結果張榜公示，接受群眾監(jiān)督，無任何異議。
通過全鄉(xiāng)十五天自查核實，20xx年度退耕還林合格面積503.5畝，但個別地塊存在問題：
1、一村二社、四社有牛、羊踐踏現象；
2、由于氣候原因個別地塊保存率欠缺；
3、個別村社撫育、管撫差。自查驗收組立即召開會議。
鄉(xiāng)退耕辦對存在的問題迅速督促限期整改，確保全鄉(xiāng)退耕還林停得下、穩(wěn)得住、能致富、不反彈。
年度退耕還林實施方案篇十四
按照上級要求，鎮(zhèn)黨委、政府對退耕還林工程高度重視，認真組織研究制定了切實可行的管理辦法，加強組織實施退耕還林地塊后期管護工作，確保退耕農戶補助資金的兌現，鎮(zhèn)人民政府成立自查驗收組，對我鎮(zhèn)20xx年規(guī)劃實施的退耕還林地進行全面自查驗收。鎮(zhèn)政府本著以人為本，對退耕農戶負責的態(tài)度抓好退耕還林工程后期管護，及時采取措施，精心組織，加大宣傳，督促各村做好退耕還林后期管護工作。在明確退耕還林地的基礎上做到“誰退耕、誰造林、誰管護、誰受益”的原則，并對退耕還林后期管理實行分類指導，加強了生態(tài)脆弱、坡度大的造林地塊管護力度，確保退耕還林面積不損失。嚴格按照通知要求對全鎮(zhèn)退耕還林進行了自查，自查情況如下：
一、自查結果
我鎮(zhèn)20xx年共實施退耕還林面積1630畝，涉及到7個村，26個組，45個小班，全部為生態(tài)林，主要樹種有柳杉、樺木、喜樹、香樟、榿木、杜仲，面積保存率和苗木存活率均達到國家標準。
二、工作措施和方法
（一）加強領導、健全隊伍組織
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視退耕還林工程，把此項工作納入重要議事日程來抓，主要領導親自抓，分管領導具體抓，并成立了檢查組，主要領導為組長，分管領導為副組長，林業(yè)站及相關部門為檢查組成員，辦公室設在農辦。具體負責檢查驗收及表格錄制，整理文檔。
（二）明確任務，強化職責強化退耕還林管理、加大巡山護林力度，確保工程健康有效的發(fā)展；明確管理，責任到人，分片包干；加大宣傳力度，把退耕還林政策深入到群眾心中，做到家喻戶曉，人人皆知。
三、下一步打算
1、多措并舉，加大宣傳力度。認真檢查研究轄區(qū)內退耕還林工程新特點、新問題，充分利用廣播、會議、宣傳資料等媒體，廣泛深入地向群眾宣傳退耕還林的多種效益和功能，提高退耕還林農戶愛林護林意識和法制觀念。
2、齊抓共管，層層落實責任。以政府負總責，相關部門齊抓共管，群眾廣泛參與的局面，加大管理力度，確保全鎮(zhèn)退耕還林工程順利、有序開展。
3、對于缺窩少苗，林木長勢差，管理不到位的退耕還林地，加強管理力度。
4、積極向上爭取項目、經費，引進科技技術，利用退耕還林工程，科學經營林地，妥善解決退耕戶生計、致富和發(fā)展問題。
根據××縣魯退字［20xx］4號文件《××縣退耕還林領導組辦公室關于切實做好當前退耕還林工作的`緊急通知》，我鄉(xiāng)4月19日接到通知認真組織安排部署，嚴格按照通知要求展開對各退耕項目村立進五天到地塊的自查工作，報告如下：
一、工作成效
盡管退耕還林工作是涉及千家萬戶的生計和長遠利益，但政策性強，技術要求高，操作難度大，也是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，××鄉(xiāng)政府干部職工一條心共同努力，共同奮斗齊抓共管，把退耕還林工程抓得更好，抓得更實在努力奮斗，為產業(yè)發(fā)展奠基礎，帶好產業(yè)老大哥，我們雖然以上做了不少的工作，也取得了一些成績，但也存在著一些問題，在以后的工作中加以克服和改進。
二、工作措施和方法
（一）加強領導，健全隊伍組織
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視退耕還林工程，把此項工作納入重要議事日程來抓，主要領導親自抓，分管領導具體抓，并成立了檢查組，主要領導組長、分領導及副組長、林業(yè)站及相關單位為檢查組成員，辦公室設在鄉(xiāng)政府綜合辦由蔡飛負責辦公室表格錄制，整理文檔。由林業(yè)站及相關人員及各項目村組成。
（二）明確任務，強化職責
1、層層落實責任制，林業(yè)站是實施退耕還林工作技術機構負責全鄉(xiāng)技術指導工作。各村主任是退耕還林第一責任人、護林員、村民小組長為直接責任人。
2、強化護林人員的管理，加大巡山護林力度，確保工程健康有效的發(fā)展；明確護林人員管理，責任到人、分片包干；加大宣傳力度，把退耕還林政策深入群眾心中，做到家喻戶曉，人人皆知。
三、工作中存在的問題和建議
1、退耕農戶的思想意識淺薄，造成只種不管，一部分退耕地塊立地條件較差，嚴重干旱缺水，給林木成活造成嚴重影響，使群眾年年造林不見林，只見草，不見樹的情況。
2、科技含量技術跟不上稍，立地條件好的地方施肥，修剪技術管理不到位，援長了掛果的時期，影響了生產效益。
3、護林員責任心不強，撥一下動一下，監(jiān)管力度不夠，村、組干部責任心不到位，此項工作需要全民的關心支持，齊抓共管，沒有誰種誰管誰受益的主見思想。
5、工作經費沒有來源，造成下村干工作私車公用的原因，工作及其被動，希望各級領導慎重考慮以上幾點，我們存在的問題和建議，讓我們的工作更加騰飛速進，更加秀麗，家園更加美麗，群眾更加實會。
年度退耕還林實施方案篇十五
根據區(qū)教育局暑期工作安排，為做好本校今年暑期教師培訓工作，特制定本方案。
一、指導思想
以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務水平”為根本出發(fā)點，以改革創(chuàng)新為動力，以校本培訓為基礎，堅持從實際出發(fā)，解放思想，講求實效，以提高教師的素養(yǎng)為宗旨，規(guī)范教師教學行為，提高教師的教學能力和業(yè)務水平。
二、培訓時間
20_年7月8日——20_年7月10日
三、培訓內容
1、師德師風培訓
2、計算機培訓
3、教育教學主題研討
4、教師讀書分享交流
四、組織機構
學校成立寒假校本培訓工作領導小組，負責寒假校本培訓的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。
組長：_
副組長：_
組員：_
五、具體活動安排
時間活動內容負責人地點資料收集
7.8上午教師總結大會肖校長會議室會議記錄
下午教學質量檢測分析各教研組長辦公室教學質量分析表
7.9上午1、師德培訓
2、教師個人總結和反思交流文校長
會議室培訓記錄、
個人總結反思表
下午好書好文推薦與學習校長會議室讀書筆記
7.10上午計算機培訓(新聞發(fā)布)_電腦室培訓記錄
下午自學《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》_辦公室自學筆記
注：如教育局有安排，則另行調整。
六、暑假學習安排
1、教師在家自學一本教育教學專著(建議：蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》)，并做好2次讀書筆記或心得體會。
2、教師在家整理好教師成長記錄袋，不斷完善更新。
3、以上學習作業(yè)于9月1日上交至教研室。
年度退耕還林實施方案篇十六
為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用，正確評價教師的德才表現和工作實績，激勵事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務素質、認真履行職責，激勵事業(yè)單位工作人員，根據湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號、西人[20xx]16號文的精神，特制訂馬家嘴小學20xx年教師年度考核工作的實施方案。
：
堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，在認真做好年度工作總結的基礎上，對全體教師的德能勤績廉等方面的情況進行實事求是的考核和評價，做到科學組織，客觀評價，準確合理地確定考核等次，使年度考核工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，最大限度地調動教職工的積極性。
1、學校的全體專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員。
2、說明：離崗退養(yǎng)人員可不參加考核，直接確定稱職(合格)等次。
3、學校正職，根據西人【20xx】16號文的`精神，不參加學校的考核，直接由區(qū)教育局進行考核。
原則：
1、堅持領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的原則;
2、堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。
方法：
1、考核實行群眾評議與定量評分相結合，考核教師一年德、能、勤、績。
2、考核實行記分制，總分為100分，加減分分別計入總分。
考核內容：包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
考核等次：
德：主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現;
能：主要考核業(yè)務技術水平、管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術的提高和知識更新情況;
廉：主要考核執(zhí)行黨風建設、廉政自律和接受監(jiān)督等情況。
考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
各等次的基本標準是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。
不合格：政治、業(yè)務素質低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或者工作責任心不強，濾布廠不能完成工作任務，或者工作中造成嚴重失誤。
1、第一步：產生優(yōu)秀候選人：
根據區(qū)人事局精神，按照職稱、年齡、學科的劃分，以人數的40%投票產生候選教師(在編在崗62人，內養(yǎng)10人共計72人)。
在職在崗候選人員分配表
40歲以下教師28人40歲以上教師26人
學科人數候選人數學科人數候選人數語文104語文73
數學83數學42
術科104術科156
小計28人11人小計26人11人
合計54人22人其他8人。
合計優(yōu)秀候選教師22人。
2、第二步：產生考核領導小組成員：
由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領導小組成員，具體人員由學校領導小組隨機抽調。
3、第三步：產生年度優(yōu)秀教師：
在22位候選人中根據德、能、勤、績計分，由高到低排序產生學校年度考核優(yōu)秀教師10人。
記分辦法：
學年度考核總分由群眾投票40分、考核領導小組投票20分、出勤考核20分、績效考核20分四部分組成。
1、德、能計分方法：
由群眾投票(40分)+考核領導小組投票(20分)組成2、出勤計分方法：
3、教師成績計分方法：
年度退耕還林實施方案篇十七
喜迎xx再創(chuàng)輝煌。
1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力。
2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通。
3、增強銀行員工的集體語言精神觀念。
參加人員：銀行各級領導、銀行全體員工。
活動時間：20xx年xx月xx日xx點（時間初步預定）。
活動地點：銀行xx樓會議室。
（一）、晚會策劃及準備時間（時間節(jié)點），成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
1、通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。（報名截止時間）
2、所報節(jié)目參加人員確定。
3、晚會節(jié)目主持人確定。
（二）、晚會協(xié)調進展期（時間節(jié)點），本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。
（三）、晚會倒計時（時間節(jié)點），本階段主要完成晚會全過程（包括節(jié)目單）確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行布置。
（四）、晚會正式演出期間（時間節(jié)點）。
1、安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
2、現場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序。
3、晚會開始前后的現場秩序的'維持工作及各項后勤保障工作。
4、晚會后的收尾工作。
1、主持人開幕。
2、請領導致詞。
3、由領導宣布xx晚會正式開始。
4、節(jié)目表演開始。
5、活動結束。
可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設置一、二、三等獎七、幸運大抽獎（演出結束）。
安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。