寓言是一種通過虛構(gòu)的故事來教育人的文學(xué)形式，常常具有深刻的寓意。寫總結(jié)時，我們要注意選擇合適的語言和詞匯，以突出主題和思想。以下是一些總結(jié)寫作的佳作，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
各位同事：
大家下午好！
為確保我們項目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：
當(dāng)前，項目施工已經(jīng)全面展開，項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點，決定著是否能按期開通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認(rèn)清形勢，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動競賽活動，仔細(xì)分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)立馬落實，把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。
面對項目站線長，站點多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項目建設(shè)中，打造電化美名。
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團(tuán)品牌，不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計劃的嚴(yán)肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
節(jié)點任務(wù)目標(biāo)確定后，落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細(xì)則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項目進(jìn)行檢查評比，促進(jìn)施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在市場的決定性勝利。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好。
“光景不待人，須叟發(fā)成絲”。根據(jù)局20xx年工會工作部署，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，今天，我們在這里召開以“踐行新理念，建功十三五”為主題的“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽活動啟動儀式，目的是通過以競創(chuàng)優(yōu)、以賽促效的形式進(jìn)一步落實局雙代會提出的任務(wù)、目標(biāo)和要求，掀起施工生產(chǎn)高潮，確保公司20xx年各項目標(biāo)的實現(xiàn)。同時公司工會也將在職工中大力倡導(dǎo)新理念，引導(dǎo)廣大職工群眾增強(qiáng)主人翁精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航。
20xx年公司勞動競賽活動指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實公司雙代會精神，發(fā)動全體職工廣泛深入開展“踐行新理念 建功十三五”為主題的勞動競賽活動，以完成節(jié)點目標(biāo)為重點，延續(xù)“四好一和諧”中心內(nèi)容，繼續(xù)以“兩個突出，三個結(jié)合”為督導(dǎo)思路，開拓創(chuàng)新，力求實效，切實提高競賽參與率與受益面，提升活動效果和影響力。關(guān)注重點工程、難點工程競賽活動，抓進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、促環(huán)保、降成本，確保公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
勞動競賽活動的五個目標(biāo)：
產(chǎn)值目標(biāo)：確保完成產(chǎn)值45億元，力爭47億元
實現(xiàn)利潤：10500萬元 ，力爭1.2億;
工程履約率100%
工程質(zhì)量合格率100%
重大安全、環(huán)保責(zé)任事故為o
為確保勞動競賽活動目標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)公司實際，我講以下四點意見。
一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進(jìn)，認(rèn)真做好勞動競賽組織工作
各單位要成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定詳細(xì)的活動實施方案，方案建議經(jīng)過職工討論通過后實施。競賽要以崗位責(zé)任制為中心，以工區(qū)、部門為實施單元，涵蓋到企業(yè)內(nèi)所有職工，真正把職工群眾的積極性調(diào)動起來。
公司勞動競賽組織委員會將對各項目勞動競賽實施過程中進(jìn)行檢查和指導(dǎo);公司黨群部為項目勞動競賽活動的歸口管理部門，公司施工科為項目勞動競賽的歸口考核評價部門，安全科、技術(shù)科根據(jù)職責(zé)對項目勞動競賽進(jìn)行考核評價。確保整個貫穿與全年的勞動競賽活動有組織、有監(jiān)督、有指導(dǎo)、有結(jié)果。
二.公正實施，賞罰分明，充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能
要充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，除了使職工真正參與到活動組織以外，還要根據(jù)勞動競賽開展情況，結(jié)合局、公司勞動競賽相關(guān)要求，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)以人為本思想，做好績效獎勵和創(chuàng)優(yōu)表彰工作，保障勞動競賽激勵政策公平、公正實施、賞罰分明、及時兌現(xiàn)。
同時，各項目要結(jié)合局、公司技術(shù)革新相關(guān)工作要求，以勞動競賽活動開展為契機(jī)，發(fā)動和組織職工開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新工作，圍繞局、公司提出的“兩提兩降兩優(yōu)”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的相關(guān)要求，充分營造匯眾智、促創(chuàng)新、保公平的良好氛圍，將蘊藏在廣大職工身上的創(chuàng)新潛能充分激發(fā)出來，成為企業(yè)提質(zhì)增效升級的不熄引擎。
公司將在年底開展勞動競賽活動檢查、總評，評選、推薦公司、局級“勞動競賽優(yōu)勝集體”，并在公司雙代會上進(jìn)行表彰。
三.通力合作，突出重點，注重職工創(chuàng)新力求取得實效
勞動競賽活動的開展涉及方方面面，特別是生產(chǎn)經(jīng)營方面，機(jī)關(guān)各部門、各項目、各工區(qū)等都要根據(jù)項目的具體情況，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新方法、上下聯(lián)動、形成合力，同時也要與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等工作有機(jī)結(jié)合，以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點，從人、財、物等資源優(yōu)化配置方面，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和員工素質(zhì)提升方面找準(zhǔn)勞動競賽的切入點，切忌貪大求全，充分體現(xiàn)特點，突出管理特色，切實凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，在攻堅克難中見成效、挖潛力。
各項目要把“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽作為一項重要工作抓實抓好，對全年競賽活動進(jìn)行系統(tǒng)安排，做好競賽發(fā)動、實施、督促、檢查、總結(jié)、評比和表彰等各環(huán)節(jié)工作。競賽組織實施中，要以推進(jìn)競賽內(nèi)在和諧為目標(biāo)，拓寬競賽對象，豐富競賽形式，健全競賽激勵機(jī)制，切實以競賽實效助推“十三五”良好開局。
四.加強(qiáng)宣傳，做好總結(jié)，以典型引路的方法夯實基礎(chǔ)
各單位要采用簡報、板報、專欄、網(wǎng)絡(luò)、條幅等多種形式進(jìn)行宣傳教育，廣泛宣傳開展勞動競賽的重要意義，動員全體干部職工積極參與，要把競賽活動與目標(biāo)、績效、獎罰結(jié)合起來，營造良好的競賽氛圍;同時，各項目要在公司勞動競賽委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“多方配合、共同參與”的原則，健全競賽組織實施機(jī)構(gòu)，明確競賽小組職責(zé)，評優(yōu)表彰到位，及時宣傳報道競賽活動和項目建設(shè)過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和好人好事，樹立先進(jìn)典型，宣傳、交流先進(jìn)經(jīng)驗，以典型引路的方法夯實競賽活動的基礎(chǔ)，努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。
最后，各項目要按季度報送勞動競賽簡報，年終上報勞動競賽總結(jié)。
同志們，勞動創(chuàng)造財富，競賽激發(fā)活力。本次活動是貫穿公司全年的一項大型競賽活動，開展好勞動競賽活動，也是工會的優(yōu)勢和職責(zé)所在。我們要認(rèn)真貫徹落實局工會的決策部署，周密策劃，精細(xì)管理，肩負(fù)起各級領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的重要責(zé)任和光榮使命;最后，我也希望公司全體干部職工振奮精神，開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實，超越自我的勇氣，以扎實苦干，努力拼搏的精神，在各自的崗位上建功立業(yè)，確保公司20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xx某工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx某總經(jīng)理、xx某書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR> 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
尊敬的主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀(jì)工程，功在當(dāng)代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成，充分調(diào)動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式，這對我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機(jī)會，更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗的場所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴(yán)承諾：我們將以崇高的責(zé)任感和使命感，全身心投入到工程建設(shè)管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長廊、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群，重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌!對此，我們堅決做到以下幾點：
一、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，我們將以對人民對歷史高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，完善項目質(zhì)量管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，嚴(yán)把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹精品意識，建一流工程。
二、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補漏洞，抓細(xì)節(jié)，抓經(jīng)常，抓落實，不放過任何違章行為，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。
三、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。不斷完善工程質(zhì)量控制、財務(wù)管理、廉政紀(jì)律等規(guī)章制度，建立重大項目事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，確保工程安全、資金安全、干部安全。
四、抓團(tuán)隊協(xié)作，做和諧建設(shè)“表率者”。不斷強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務(wù)，為施工企業(yè)排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
最后，我謹(jǐn)代表興平治渭辦全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們鄭重表態(tài)：興平治渭辦有能力、也有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)參建各方和施工協(xié)作者，頑強(qiáng)拼搏，砥礪奮進(jìn)，全面實現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的'目標(biāo)!有責(zé)任、更有義務(wù)建好工程、用好資金、管好干部，為興平經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，為沖刺陜西十強(qiáng)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
某某某工程自某某年9月開工以來，在某某的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成某某工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2某某將于11月開始拆除，我們離新2某某明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2某某全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保某某a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；某某a標(biāo)段安裝工程3月20日某某系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，某某在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓某某滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)某某全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以某某某總經(jīng)理、某某某書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保某某竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR> 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
首先，請允許我代表 向長期給予我們關(guān)心和支持的 各級領(lǐng)導(dǎo)，向所有設(shè)計、監(jiān)理單位表示衷心的感謝!向團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)在 施工現(xiàn)場的所有兄弟單位們致以崇高的敬意!
建設(shè) 項目是 加強(qiáng)合作、攜手共贏謀發(fā)展的實際行動，是 積極促進(jìn)中部地區(qū)崛起的實際行動，是認(rèn)真落實國家《 》、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的重要舉措，對增強(qiáng)中國石化的國際競爭力、進(jìn)一步推動 快速發(fā)展都具有里程碑式的意義。
在煉化一體化項目建設(shè)的攻堅階段， 項目部吹響了勞動競賽的號角，在施工現(xiàn)場掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)業(yè)主號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表 所有參建員工做出以下承諾：
1、強(qiáng)化監(jiān)督，落實責(zé)任，嚴(yán)把工程安全關(guān)
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的前提條件。在項目建設(shè)中，我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際不斷完善安全管理體系，全方位、多層次地將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組和個人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
2、完善制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)
百年大計，質(zhì)量第一。我們要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚“ ”的企業(yè)理念，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)管措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
3、精心組織，合理安排，確?？刂泣c目標(biāo)全面完成
我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，科學(xué)施工，抓工期，搶速度。牢固樹立敢于啃硬、敢于吃苦的精神，積極主動加強(qiáng)和業(yè)主各職能部門、設(shè)計、監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)，做好一切有利于工程建設(shè)的業(yè)務(wù)工作，確?？刂泣c目標(biāo)全面完成。
4、外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，賽出風(fēng)格、賽出水平
大力增強(qiáng)人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度，與所有參建施工單位共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
同志們：勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的演出舞臺，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各施工單位，既是我們的競爭對手，又是我們的協(xié)作單位，我們有著同樣的目標(biāo)，就是為 的美好明天付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取這場戰(zhàn)役的全面勝利!
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
各位同志：
今天我們召開瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動動員會，我謹(jǐn)代表公路管理段領(lǐng)導(dǎo)班子，向親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。
此次會議，最主要的目的是動員全段干部職工，立即行動起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區(qū)啟動會的安排和部署，上下齊心,扎實苦干，開展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹(jǐn)防早防、延緩老化”的工作要求，以預(yù)防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強(qiáng)”為主要內(nèi)容，強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認(rèn)識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰(zhàn)，突出五個字，處理好三個關(guān)系，做好七個結(jié)合，扎實抓好五個方面的工作。
1、提高一個認(rèn)識。就是要提高對開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽重要性和必要性的認(rèn)識。
2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。
3、克服兩個壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。
4、突出五個字，即突出“高、嚴(yán)、快、新、實”。高就是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)就是嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經(jīng)驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。
5、處理好三個關(guān)系。一是處理好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與小修保養(yǎng)的關(guān)系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系；三是處理好狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽與完成其他各項工作任務(wù)的關(guān)系。
6、做好七個結(jié)合。即：開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系結(jié)合起來；與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備結(jié)合起來；與重點開發(fā)開放試驗區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護(hù)技術(shù)能手結(jié)合起來。
7、抓好五個方面的工作。一抓組織領(lǐng)導(dǎo)；二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導(dǎo)和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實苦干，嚴(yán)格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
上午好！
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標(biāo)志著高速公路項目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“xx”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。
各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細(xì)化管理，堅持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。
作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機(jī)，立足新起點、抓住新機(jī)遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!從5月1日開始到8月31日，__巴士將開展為期四個月，123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵章守紀(jì)無違章，安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動競賽。此次勞動競賽，是貫徹__巴士20__年精細(xì)化管理目標(biāo)的一項重要舉措，是強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升隊伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動競賽這一活動載體，抓好服務(wù)，練好內(nèi)功，塑好形象，從而實現(xiàn)“三個滿意”的目標(biāo)。(乘客滿意、政府滿意、職工滿意)
下面我想就開展此次勞動競賽提出三點意見：
1、勞動競賽中要逐步樹立先進(jìn)的服務(wù)理念。
公交作為社會服務(wù)的一個窗口，樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進(jìn)的服務(wù)理念非常重要，即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價值的。作為綠色巴士，我們提倡的服務(wù)到家，有著這一先進(jìn)理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們在整個服務(wù)營運工作中，貫徹“人無我有，人有我優(yōu)，人有我特，人特我變”的服務(wù)思想，同時要消除有過錯的責(zé)任投訴，并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因為“服務(wù)到家”蘊含的是一種信任，體現(xiàn)的是一種滿意。因此，我們有必要推出超前的、警示性的理念：“發(fā)生乘客投訴就是我錯”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生，努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下，對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯但也有責(zé)任的服務(wù)理念。
2、勞動競賽中要不斷增強(qiáng)品牌意識。
隨著城市的發(fā)展，市民對公交、對改善乘車環(huán)境會提出更高的要求。因此，打造綠色巴士，亮麗長沙這個品牌，是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因為品牌是特定企業(yè)市場經(jīng)營的旗幟，是企業(yè)資源投入積累的載體，是企業(yè)與消費者溝通的標(biāo)識，是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn)。為此，打造__巴士這個品牌，需要我們?nèi)w員工的共同努力，我們首先要做到“兩個樹立”：第一，樹立安全第一的思想，并貫穿于營運服務(wù)的全過程、全方位，讓乘客坐上我們__巴士的任何一臺車都覺得有一種安全感、舒適感;第二，樹立乘客至上的服務(wù)理念，讓乘客坐上我們__巴士的任何一臺車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉：增強(qiáng)品牌意識，打造好企業(yè)品牌，既是對社會的一種承諾，也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾，消費者就會很快放棄特定品牌的觀念，也就不承認(rèn)你這個品牌的市場價值，最終你就會失去市場基礎(chǔ)。因此，我們要在持之以恒的追求中，讓__巴士成為市民出行的首選標(biāo)志”，成為市民心目中的——巴士名牌。
3、勞動競賽中要突出抓好細(xì)節(jié)管理。
因為精細(xì)化管理就是注重細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事。__巴士在崗駕駛員、售票員、調(diào)度員共計____人，我們一天平均行駛__萬公里，日均運客__萬人次，要搞好服務(wù)工作，就得從小事抓起。比如安全上，就要做到文明行車，謹(jǐn)慎駕駛，行駛中不打手機(jī);不在車廂內(nèi)吸煙;不闖紅燈;規(guī)范?？空镜鹊取１热绶?wù)上，就要做到熱情耐心，禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報站器，遇“五種”乘客時做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上，就要做到車輛清潔，設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔，而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視，還有頭尾腰牌的完好。此外，供應(yīng)上的首末班車準(zhǔn)點，高峰小時計劃班次的執(zhí)行等等，看似都是小事，但細(xì)微之處見到的是則是一種精神。細(xì)節(jié)，微小而細(xì)致，它在市場競爭中不會咤叱咤風(fēng)云，也不象商家搞促銷，那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團(tuán)把細(xì)和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷為目標(biāo)，注重的就是細(xì)節(jié)管理。因此，我們開展“三無”競賽活動也就是希望達(dá)到這樣的效果。
最后，愿我們的勞動競賽之花，在五月里綻放，通過6、7、8三個月的汗水澆灌，能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實。
謝謝大家。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
同志們：
大家下午好。
首先，我謹(jǐn)代表大通煤業(yè)礦委對積極參加本次安全創(chuàng)業(yè)杯知識竟賽的各位選手表示熱烈的歡迎！對這次競賽活動的所有組織者、參與者表示衷心的感謝！
今年是全國第12個“安全生產(chǎn)月”，主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。根據(jù)各級政府、安監(jiān)部門、集團(tuán)、晉城〃高平公司對安全生產(chǎn)月工作的部署要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)工作實際，積極落實“安全生產(chǎn)月”活動，針對各項生產(chǎn)建設(shè)工作中存在問題和易發(fā)生的安全隱患，突出了以開展各種宣傳活動為載體，廣泛深入地利用懸掛宣傳條幅、安全宣傳欄、組織觀看安全事故警示教育宣教片、全員安全培訓(xùn)、考試、安全隱患排查等形式，努力營造了安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍。
我們的全體干部職工今后能夠把安全生產(chǎn)方針時時刻刻永記心中。面對自己的工作、生活、學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全就是對自己高度負(fù)責(zé)，就是對家庭高度負(fù)責(zé)，就是對企業(yè)、對社會高度負(fù)責(zé)”的安全意識，自覺地遵守國家、行業(yè)、公司、企業(yè)的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度，努力促進(jìn)公司各項生產(chǎn)建設(shè)管理工作又快又好的向前發(fā)展，實現(xiàn)大通煤業(yè)礦井建設(shè)全年安全零事故目標(biāo)。
在比賽開始之前，我想向各位參賽隊員提兩點要求：
一、希望各位隊員要充分認(rèn)識這次競賽的目的意義，不要為了競賽而競賽，要通過競賽互相學(xué)習(xí)，找到差距，發(fā)現(xiàn)不足，提高自己，如果得不到獎項也不要灰心，能夠參加競賽本身就是一種收獲。
二、希望各單位參賽人員要有大局意識，團(tuán)隊意識，放下包袱，輕裝上陣，積極答題，賽出水平，賽出成績，賽出風(fēng)格，充分展示大通煤業(yè)人的精神風(fēng)貌。
最后，祝愿選手們在今天的比賽中取得理想成績！并預(yù)祝此次安全生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)杯知識競賽活動取得圓滿成功！順祝大家平平安安，工作順利！
謝謝大家！
二〇一八年七月一日
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
同志們！
陽春三月好風(fēng)光，又是一年春忙時。今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動競賽動員大會，會議主要目的就是進(jìn)一步動員公司全體干部職工認(rèn)清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團(tuán)齊上手，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神，打一場規(guī)范管理、提高產(chǎn)值的攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
剛才，宣讀了《關(guān)于開展20xx年“春雷杯”勞動競賽活動的通知》，宣讀了勞動競賽活動方案和計劃，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，項目部代表就公司開展“春雷杯”勞動競賽活動發(fā)出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標(biāo)任務(wù)的決心，也做了動員講話。他們的意見，我都完全同意。會后，各部門、各單位要按照方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
同志們，客觀、全面、正確地分析和認(rèn)識當(dāng)前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎(chǔ)較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開的關(guān)鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時、非常必要。希望各單位和各部門認(rèn)清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現(xiàn)競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我講七點具體要求。
一要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。時間不等人，時不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認(rèn)識，如果今年的任務(wù)完不成，職工的利益就會受到嚴(yán)重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成目標(biāo)任務(wù)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動群眾，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，向全體職工負(fù)責(zé)。各項目部要結(jié)合自身實際，研究制定本項目勞動競賽的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于公司給各項目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，作為一個底線，作為一個剛性指標(biāo)，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領(lǐng)導(dǎo)的最低要求，是當(dāng)前各項目的核心任務(wù)，會后，各項目要把考核指標(biāo)層層分解，落實到各施工隊直至工班，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。各項目要細(xì)化競賽目標(biāo)，結(jié)合本項目實際，細(xì)致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，每天對照檢查，按時組織考核兌現(xiàn)。各項目必須保證每半個月對檢查結(jié)果考核兌現(xiàn)一次，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析通報，認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進(jìn)各節(jié)點目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。在熱火朝天進(jìn)行施工大干的同時，我們更要高度重視安全質(zhì)量，繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動競賽活動，將公司安全質(zhì)量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時時以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三要強(qiáng)化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。機(jī)關(guān)各部室不僅要為項目提供良好的服務(wù)，積極主動幫助項目解決問題，還要切實負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，嚴(yán)格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
五要注重輿論導(dǎo)向，扎實搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動競賽活動，制定出詳細(xì)的宣傳計劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，oa系統(tǒng)和風(fēng)火之路上要有專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的'目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，進(jìn)一步在全公司營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
六要將勞動競賽與當(dāng)前深入開展的“項目管理創(chuàng)新增效年”活動結(jié)合起來，要使“項目管理創(chuàng)新增效年”活動的成果在勞動競賽中體現(xiàn)出來，要在勞動競賽中，看到各項目部通過活動，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為檢驗開展項目管理創(chuàng)新增效活動的標(biāo)準(zhǔn)之一。
七要將競賽計劃落實結(jié)果與項目負(fù)責(zé)人的業(yè)績聯(lián)系起來。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動競賽活動。對重視競賽活動，確保了質(zhì)量和安全，按期完成競賽計劃目標(biāo)，取得良好效果的項目負(fù)責(zé)人不僅要在總結(jié)時給予表彰，同時要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動思想上不重視，行動上不積極，組織上不得力，不能完成下達(dá)計劃目標(biāo)的項目負(fù)責(zé)人不僅在競賽活動總結(jié)時給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動結(jié)束后，對不能完成公司下達(dá)計劃的項目負(fù)責(zé)人，要誡勉談話，甚至撤職，追究責(zé)任，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
同志們，讓我們肩負(fù)起這光榮而又艱巨的使命，進(jìn)一步振奮精神，扎實工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動競賽的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為實現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
___工程自__年9月開工以來，在__的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2__將于11月開始拆除，我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2__全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保__a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;__a標(biāo)段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，__在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓__滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落分享免費實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)__全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以___總經(jīng)理、___書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保__竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)! 最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
各位職工、同志們：
上午好！
經(jīng)過近一個月的緊張籌備，xx公司20xx年度安全生產(chǎn)知識競賽活動，今天在這里即將拉開帷幕。在此，我謹(jǐn)代表xx公司各級管理干部，向參加本次安全知識競賽活動的各位選手表示熱烈的祝賀，并借此機(jī)會向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的各位員工、安全管理工作者表示衷心的感謝！希望參賽的每一位選手，盡情發(fā)揮，充分展示自己的安全知識能力，賽出成績，賽出水平，賽出友誼，賽出風(fēng)格。
20xx年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”。本月，我們以國家安全宣傳月“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的宣傳主題為著重點，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實際，在堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的同時，積極組織開展了各項安全管理活動。舉辦這次“安全知識競賽”，就是我們“安全生產(chǎn)月”活動中的一項重要內(nèi)容。
6月份是全年安全工作承前啟后的關(guān)鍵之月，也是高溫、雨季災(zāi)害性事故多發(fā)期?！鞍踩a(chǎn)月”活動在這個月開展具有極強(qiáng)的實效性和針對性。為開展本次活動我們主要圍繞以下幾點展開工作。
一、組織開展了全公司范圍內(nèi)安全隱患排查整改活動，通過安全隱患整改，達(dá)到消除現(xiàn)場存在的安全隱患，防止發(fā)生安全事故的目的'。
二、進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育試卷考試，由公司辦下發(fā)了安全知識培訓(xùn)題綱，讓員工通過安全知識培訓(xùn)，通過全員書面考試得到啟發(fā)，受到安全教育，從而在具體工作中運用，防止和減少各類安全事故的發(fā)生。
三、對公司各部安全制度和各車間安全操作規(guī)程進(jìn)行了補充完善。
四、組織進(jìn)行安全知識競賽。
同志們，安全責(zé)任重于泰山，安全工作只有起點沒有終點，安全生產(chǎn)這根弦必須始終繃緊，不能有絲毫松懈。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用制度避免流血，我們要緊緊圍繞“流暢、自如、安全、高效、有序”十字方針，將“安全生產(chǎn)”積淀成一種文化，堅信沒有做不好的事、沒有做不好的人。
當(dāng)前已進(jìn)入了盛夏，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正進(jìn)入繁忙期，同時也是安全事故的高發(fā)期，極易引發(fā)重大事故。請同志們一定要再鼓干勁保安全、抓生產(chǎn)、爭銷量。讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓我們的家人安心！我相信，通過大家的共同不懈努力，我們將再次迎來和諧發(fā)展的安全生產(chǎn)年。讓我們團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，頑強(qiáng)拼搏，持續(xù)保持xx公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
最后，預(yù)祝本次安全知識競賽活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
同志們！
陽春三月好風(fēng)光，又是一年春忙時。今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動競賽動員大會，會議主要目的就是進(jìn)一步動員公司全體干部職工認(rèn)清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團(tuán)齊上手，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神，打一場規(guī)范管理、提高產(chǎn)值的攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
剛才，宣讀了《關(guān)于開展20xx年“春雷杯”勞動競賽活動的通知》，宣讀了勞動競賽活動方案和計劃，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，項目部代表就公司開展“春雷杯”勞動競賽活動發(fā)出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標(biāo)任務(wù)的決心，也做了動員講話。他們的意見，我都完全同意。會后，各部門、各單位要按照方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
同志們，客觀、全面、正確地分析和認(rèn)識當(dāng)前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎(chǔ)較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開的關(guān)鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時、非常必要。希望各單位和各部門認(rèn)清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現(xiàn)競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我講七點具體要求。
一要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。時間不等人，時不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認(rèn)識，如果今年的任務(wù)完不成，職工的利益就會受到嚴(yán)重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成目標(biāo)任務(wù)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動群眾，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，向全體職工負(fù)責(zé)。各項目部要結(jié)合自身實際，研究制定本項目勞動競賽的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于公司給各項目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，作為一個底線，作為一個剛性指標(biāo)，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領(lǐng)導(dǎo)的最低要求，是當(dāng)前各項目的核心任務(wù)，會后，各項目要把考核指標(biāo)層層分解，落實到各施工隊直至工班，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。各項目要細(xì)化競賽目標(biāo)，結(jié)合本項目實際，細(xì)致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，每天對照檢查，按時組織考核兌現(xiàn)。各項目必須保證每半個月對檢查結(jié)果考核兌現(xiàn)一次，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析通報，認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進(jìn)各節(jié)點目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。在熱火朝天進(jìn)行施工大干的同時，我們更要高度重視安全質(zhì)量，繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動競賽活動，將公司安全質(zhì)量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時時以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三要強(qiáng)化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。機(jī)關(guān)各部室不僅要為項目提供良好的服務(wù)，積極主動幫助項目解決問題，還要切實負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，嚴(yán)格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
五要注重輿論導(dǎo)向，扎實搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動競賽活動，制定出詳細(xì)的宣傳計劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，oa系統(tǒng)和風(fēng)火之路上要有專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，進(jìn)一步在全公司營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
六要將勞動競賽與當(dāng)前深入開展的“項目管理創(chuàng)新增效年”活動結(jié)合起來，要使“項目管理創(chuàng)新增效年”活動的成果在勞動競賽中體現(xiàn)出來，要在勞動競賽中，看到各項目部通過活動，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為檢驗開展項目管理創(chuàng)新增效活動的標(biāo)準(zhǔn)之一。
七要將競賽計劃落實結(jié)果與項目負(fù)責(zé)人的業(yè)績聯(lián)系起來。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動競賽活動。對重視競賽活動，確保了質(zhì)量和安全，按期完成競賽計劃目標(biāo)，取得良好效果的項目負(fù)責(zé)人不僅要在總結(jié)時給予表彰，同時要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動思想上不重視，行動上不積極，組織上不得力，不能完成下達(dá)計劃目標(biāo)的項目負(fù)責(zé)人不僅在競賽活動總結(jié)時給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動結(jié)束后，對不能完成公司下達(dá)計劃的項目負(fù)責(zé)人，要誡勉談話，甚至撤職，追究責(zé)任，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
同志們，讓我們肩負(fù)起這光榮而又艱巨的使命，進(jìn)一步振奮精神，扎實工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動競賽的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為實現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
各位同事：
大家下午好！
為確保我們項目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：
當(dāng)前，項目施工已經(jīng)全面展開，項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點，決定著是否能按期開通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認(rèn)清形勢，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動競賽活動，仔細(xì)分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)立馬落實，把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。
面對項目站線長，站點多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項目建設(shè)中，打造電化美名。
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團(tuán)品牌，不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計劃的嚴(yán)肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
節(jié)點任務(wù)目標(biāo)確定后，落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細(xì)則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項目進(jìn)行檢查評比，促進(jìn)施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在市場的決定性勝利。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好。
“光景不待人，須叟發(fā)成絲”。根據(jù)局20xx年工會工作部署，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，今天，我們在這里召開以“踐行新理念，建功十三五”為主題的“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽活動啟動儀式，目的是通過以競創(chuàng)優(yōu)、以賽促效的形式進(jìn)一步落實局雙代會提出的任務(wù)、目標(biāo)和要求，掀起施工生產(chǎn)高潮，確保公司20xx年各項目標(biāo)的實現(xiàn)。同時公司工會也將在職工中大力倡導(dǎo)新理念，引導(dǎo)廣大職工群眾增強(qiáng)主人翁精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航。
20xx年公司勞動競賽活動指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實公司雙代會精神，發(fā)動全體職工廣泛深入開展“踐行新理念 建功十三五”為主題的勞動競賽活動，以完成節(jié)點目標(biāo)為重點，延續(xù)“四好一和諧”中心內(nèi)容，繼續(xù)以“兩個突出，三個結(jié)合”為督導(dǎo)思路，開拓創(chuàng)新，力求實效，切實提高競賽參與率與受益面，提升活動效果和影響力。關(guān)注重點工程、難點工程競賽活動，抓進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、促環(huán)保、降成本，確保公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
勞動競賽活動的五個目標(biāo)：
產(chǎn)值目標(biāo)：確保完成產(chǎn)值45億元，力爭47億元
實現(xiàn)利潤：10500萬元 ，力爭1.2億;
工程履約率100%
工程質(zhì)量合格率100%
重大安全、環(huán)保責(zé)任事故為o
為確保勞動競賽活動目標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)公司實際，我講以下四點意見。
一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進(jìn)，認(rèn)真做好勞動競賽組織工作
各單位要成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定詳細(xì)的活動實施方案，方案建議經(jīng)過職工討論通過后實施。競賽要以崗位責(zé)任制為中心，以工區(qū)、部門為實施單元，涵蓋到企業(yè)內(nèi)所有職工，真正把職工群眾的積極性調(diào)動起來。
公司勞動競賽組織委員會將對各項目勞動競賽實施過程中進(jìn)行檢查和指導(dǎo);公司黨群部為項目勞動競賽活動的歸口管理部門，公司施工科為項目勞動競賽的歸口考核評價部門，安全科、技術(shù)科根據(jù)職責(zé)對項目勞動競賽進(jìn)行考核評價。確保整個貫穿與全年的勞動競賽活動有組織、有監(jiān)督、有指導(dǎo)、有結(jié)果。
二.公正實施，賞罰分明，充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能
要充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，除了使職工真正參與到活動組織以外，還要根據(jù)勞動競賽開展情況，結(jié)合局、公司勞動競賽相關(guān)要求，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)以人為本思想，做好績效獎勵和創(chuàng)優(yōu)表彰工作，保障勞動競賽激勵政策公平、公正實施、賞罰分明、及時兌現(xiàn)。
同時，各項目要結(jié)合局、公司技術(shù)革新相關(guān)工作要求，以勞動競賽活動開展為契機(jī)，發(fā)動和組織職工開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新工作，圍繞局、公司提出的“兩提兩降兩優(yōu)”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的相關(guān)要求，充分營造匯眾智、促創(chuàng)新、保公平的良好氛圍，將蘊藏在廣大職工身上的創(chuàng)新潛能充分激發(fā)出來，成為企業(yè)提質(zhì)增效升級的不熄引擎。
公司將在年底開展勞動競賽活動檢查、總評，評選、推薦公司、局級“勞動競賽優(yōu)勝集體”，并在公司雙代會上進(jìn)行表彰。
三.通力合作，突出重點，注重職工創(chuàng)新力求取得實效
勞動競賽活動的開展涉及方方面面，特別是生產(chǎn)經(jīng)營方面，機(jī)關(guān)各部門、各項目、各工區(qū)等都要根據(jù)項目的具體情況，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新方法、上下聯(lián)動、形成合力，同時也要與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等工作有機(jī)結(jié)合，以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點，從人、財、物等資源優(yōu)化配置方面，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和員工素質(zhì)提升方面找準(zhǔn)勞動競賽的切入點，切忌貪大求全，充分體現(xiàn)特點，突出管理特色，切實凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，在攻堅克難中見成效、挖潛力。
各項目要把“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽作為一項重要工作抓實抓好，對全年競賽活動進(jìn)行系統(tǒng)安排，做好競賽發(fā)動、實施、督促、檢查、總結(jié)、評比和表彰等各環(huán)節(jié)工作。競賽組織實施中，要以推進(jìn)競賽內(nèi)在和諧為目標(biāo)，拓寬競賽對象，豐富競賽形式，健全競賽激勵機(jī)制，切實以競賽實效助推“十三五”良好開局。
四.加強(qiáng)宣傳，做好總結(jié)，以典型引路的方法夯實基礎(chǔ)
各單位要采用簡報、板報、專欄、網(wǎng)絡(luò)、條幅等多種形式進(jìn)行宣傳教育，廣泛宣傳開展勞動競賽的重要意義，動員全體干部職工積極參與，要把競賽活動與目標(biāo)、績效、獎罰結(jié)合起來，營造良好的競賽氛圍;同時，各項目要在公司勞動競賽委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“多方配合、共同參與”的原則，健全競賽組織實施機(jī)構(gòu)，明確競賽小組職責(zé)，評優(yōu)表彰到位，及時宣傳報道競賽活動和項目建設(shè)過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和好人好事，樹立先進(jìn)典型，宣傳、交流先進(jìn)經(jīng)驗，以典型引路的方法夯實競賽活動的基礎(chǔ)，努力營造和諧進(jìn)取的良好氛圍。
最后，各項目要按季度報送勞動競賽簡報，年終上報勞動競賽總結(jié)。
同志們，勞動創(chuàng)造財富，競賽激發(fā)活力。本次活動是貫穿公司全年的一項大型競賽活動，開展好勞動競賽活動，也是工會的優(yōu)勢和職責(zé)所在。我們要認(rèn)真貫徹落實局工會的決策部署，周密策劃，精細(xì)管理，肩負(fù)起各級領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的重要責(zé)任和光榮使命;最后，我也希望公司全體干部職工振奮精神，開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實，超越自我的勇氣，以扎實苦干，努力拼搏的精神，在各自的崗位上建功立業(yè)，確保公司20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xx某工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx某總經(jīng)理、xx某書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR> 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
尊敬的主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀(jì)工程，功在當(dāng)代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成，充分調(diào)動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式，這對我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機(jī)會，更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗的場所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴(yán)承諾：我們將以崇高的責(zé)任感和使命感，全身心投入到工程建設(shè)管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長廊、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群，重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌!對此，我們堅決做到以下幾點：
一、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，我們將以對人民對歷史高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，完善項目質(zhì)量管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，嚴(yán)把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹精品意識，建一流工程。
二、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補漏洞，抓細(xì)節(jié)，抓經(jīng)常，抓落實，不放過任何違章行為，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。
三、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。不斷完善工程質(zhì)量控制、財務(wù)管理、廉政紀(jì)律等規(guī)章制度，建立重大項目事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，確保工程安全、資金安全、干部安全。
四、抓團(tuán)隊協(xié)作，做和諧建設(shè)“表率者”。不斷強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務(wù)，為施工企業(yè)排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
最后，我謹(jǐn)代表興平治渭辦全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們鄭重表態(tài)：興平治渭辦有能力、也有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)參建各方和施工協(xié)作者，頑強(qiáng)拼搏，砥礪奮進(jìn)，全面實現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的'目標(biāo)!有責(zé)任、更有義務(wù)建好工程、用好資金、管好干部，為興平經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，為沖刺陜西十強(qiáng)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
某某某工程自某某年9月開工以來，在某某的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成某某工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2某某將于11月開始拆除，我們離新2某某明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2某某全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保某某a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；某某a標(biāo)段安裝工程3月20日某某系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，某某在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓某某滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)某某全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以某某某總經(jīng)理、某某某書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保某某竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR> 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
首先，請允許我代表 向長期給予我們關(guān)心和支持的 各級領(lǐng)導(dǎo)，向所有設(shè)計、監(jiān)理單位表示衷心的感謝!向團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)在 施工現(xiàn)場的所有兄弟單位們致以崇高的敬意!
建設(shè) 項目是 加強(qiáng)合作、攜手共贏謀發(fā)展的實際行動，是 積極促進(jìn)中部地區(qū)崛起的實際行動，是認(rèn)真落實國家《 》、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的重要舉措，對增強(qiáng)中國石化的國際競爭力、進(jìn)一步推動 快速發(fā)展都具有里程碑式的意義。
在煉化一體化項目建設(shè)的攻堅階段， 項目部吹響了勞動競賽的號角，在施工現(xiàn)場掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)業(yè)主號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表 所有參建員工做出以下承諾：
1、強(qiáng)化監(jiān)督，落實責(zé)任，嚴(yán)把工程安全關(guān)
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的前提條件。在項目建設(shè)中，我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際不斷完善安全管理體系，全方位、多層次地將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組和個人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
2、完善制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)
百年大計，質(zhì)量第一。我們要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚“ ”的企業(yè)理念，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)管措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
3、精心組織，合理安排，確?？刂泣c目標(biāo)全面完成
我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，科學(xué)施工，抓工期，搶速度。牢固樹立敢于啃硬、敢于吃苦的精神，積極主動加強(qiáng)和業(yè)主各職能部門、設(shè)計、監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)，做好一切有利于工程建設(shè)的業(yè)務(wù)工作，確?？刂泣c目標(biāo)全面完成。
4、外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，賽出風(fēng)格、賽出水平
大力增強(qiáng)人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度，與所有參建施工單位共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
同志們：勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的演出舞臺，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各施工單位，既是我們的競爭對手，又是我們的協(xié)作單位，我們有著同樣的目標(biāo)，就是為 的美好明天付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取這場戰(zhàn)役的全面勝利!
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
各位同志：
今天我們召開瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動動員會，我謹(jǐn)代表公路管理段領(lǐng)導(dǎo)班子，向親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。
此次會議，最主要的目的是動員全段干部職工，立即行動起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區(qū)啟動會的安排和部署，上下齊心,扎實苦干，開展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹(jǐn)防早防、延緩老化”的工作要求，以預(yù)防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強(qiáng)”為主要內(nèi)容，強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認(rèn)識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰(zhàn)，突出五個字，處理好三個關(guān)系，做好七個結(jié)合，扎實抓好五個方面的工作。
1、提高一個認(rèn)識。就是要提高對開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽重要性和必要性的認(rèn)識。
2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。
3、克服兩個壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。
4、突出五個字，即突出“高、嚴(yán)、快、新、實”。高就是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)就是嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經(jīng)驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。
5、處理好三個關(guān)系。一是處理好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與小修保養(yǎng)的關(guān)系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系；三是處理好狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽與完成其他各項工作任務(wù)的關(guān)系。
6、做好七個結(jié)合。即：開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系結(jié)合起來；與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備結(jié)合起來；與重點開發(fā)開放試驗區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護(hù)技術(shù)能手結(jié)合起來。
7、抓好五個方面的工作。一抓組織領(lǐng)導(dǎo)；二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導(dǎo)和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實苦干，嚴(yán)格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
上午好！
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標(biāo)志著高速公路項目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“xx”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。
各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細(xì)化管理，堅持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設(shè)各個領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。
作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機(jī)，立足新起點、抓住新機(jī)遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!從5月1日開始到8月31日，__巴士將開展為期四個月，123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵章守紀(jì)無違章，安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動競賽。此次勞動競賽，是貫徹__巴士20__年精細(xì)化管理目標(biāo)的一項重要舉措，是強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升隊伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動競賽這一活動載體，抓好服務(wù)，練好內(nèi)功，塑好形象，從而實現(xiàn)“三個滿意”的目標(biāo)。(乘客滿意、政府滿意、職工滿意)
下面我想就開展此次勞動競賽提出三點意見：
1、勞動競賽中要逐步樹立先進(jìn)的服務(wù)理念。
公交作為社會服務(wù)的一個窗口，樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進(jìn)的服務(wù)理念非常重要，即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價值的。作為綠色巴士，我們提倡的服務(wù)到家，有著這一先進(jìn)理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們在整個服務(wù)營運工作中，貫徹“人無我有，人有我優(yōu)，人有我特，人特我變”的服務(wù)思想，同時要消除有過錯的責(zé)任投訴，并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因為“服務(wù)到家”蘊含的是一種信任，體現(xiàn)的是一種滿意。因此，我們有必要推出超前的、警示性的理念：“發(fā)生乘客投訴就是我錯”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生，努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下，對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯但也有責(zé)任的服務(wù)理念。
2、勞動競賽中要不斷增強(qiáng)品牌意識。
隨著城市的發(fā)展，市民對公交、對改善乘車環(huán)境會提出更高的要求。因此，打造綠色巴士，亮麗長沙這個品牌，是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因為品牌是特定企業(yè)市場經(jīng)營的旗幟，是企業(yè)資源投入積累的載體，是企業(yè)與消費者溝通的標(biāo)識，是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn)。為此，打造__巴士這個品牌，需要我們?nèi)w員工的共同努力，我們首先要做到“兩個樹立”：第一，樹立安全第一的思想，并貫穿于營運服務(wù)的全過程、全方位，讓乘客坐上我們__巴士的任何一臺車都覺得有一種安全感、舒適感;第二，樹立乘客至上的服務(wù)理念，讓乘客坐上我們__巴士的任何一臺車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉：增強(qiáng)品牌意識，打造好企業(yè)品牌，既是對社會的一種承諾，也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾，消費者就會很快放棄特定品牌的觀念，也就不承認(rèn)你這個品牌的市場價值，最終你就會失去市場基礎(chǔ)。因此，我們要在持之以恒的追求中，讓__巴士成為市民出行的首選標(biāo)志”，成為市民心目中的——巴士名牌。
3、勞動競賽中要突出抓好細(xì)節(jié)管理。
因為精細(xì)化管理就是注重細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事。__巴士在崗駕駛員、售票員、調(diào)度員共計____人，我們一天平均行駛__萬公里，日均運客__萬人次，要搞好服務(wù)工作，就得從小事抓起。比如安全上，就要做到文明行車，謹(jǐn)慎駕駛，行駛中不打手機(jī);不在車廂內(nèi)吸煙;不闖紅燈;規(guī)范?？空镜鹊取１热绶?wù)上，就要做到熱情耐心，禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報站器，遇“五種”乘客時做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上，就要做到車輛清潔，設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔，而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視，還有頭尾腰牌的完好。此外，供應(yīng)上的首末班車準(zhǔn)點，高峰小時計劃班次的執(zhí)行等等，看似都是小事，但細(xì)微之處見到的是則是一種精神。細(xì)節(jié)，微小而細(xì)致，它在市場競爭中不會咤叱咤風(fēng)云，也不象商家搞促銷，那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團(tuán)把細(xì)和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷為目標(biāo)，注重的就是細(xì)節(jié)管理。因此，我們開展“三無”競賽活動也就是希望達(dá)到這樣的效果。
最后，愿我們的勞動競賽之花，在五月里綻放，通過6、7、8三個月的汗水澆灌，能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實。
謝謝大家。
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
同志們：
大家下午好。
首先，我謹(jǐn)代表大通煤業(yè)礦委對積極參加本次安全創(chuàng)業(yè)杯知識竟賽的各位選手表示熱烈的歡迎！對這次競賽活動的所有組織者、參與者表示衷心的感謝！
今年是全國第12個“安全生產(chǎn)月”，主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。根據(jù)各級政府、安監(jiān)部門、集團(tuán)、晉城〃高平公司對安全生產(chǎn)月工作的部署要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)工作實際，積極落實“安全生產(chǎn)月”活動，針對各項生產(chǎn)建設(shè)工作中存在問題和易發(fā)生的安全隱患，突出了以開展各種宣傳活動為載體，廣泛深入地利用懸掛宣傳條幅、安全宣傳欄、組織觀看安全事故警示教育宣教片、全員安全培訓(xùn)、考試、安全隱患排查等形式，努力營造了安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍。
我們的全體干部職工今后能夠把安全生產(chǎn)方針時時刻刻永記心中。面對自己的工作、生活、學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全就是對自己高度負(fù)責(zé)，就是對家庭高度負(fù)責(zé)，就是對企業(yè)、對社會高度負(fù)責(zé)”的安全意識，自覺地遵守國家、行業(yè)、公司、企業(yè)的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度，努力促進(jìn)公司各項生產(chǎn)建設(shè)管理工作又快又好的向前發(fā)展，實現(xiàn)大通煤業(yè)礦井建設(shè)全年安全零事故目標(biāo)。
在比賽開始之前，我想向各位參賽隊員提兩點要求：
一、希望各位隊員要充分認(rèn)識這次競賽的目的意義，不要為了競賽而競賽，要通過競賽互相學(xué)習(xí)，找到差距，發(fā)現(xiàn)不足，提高自己，如果得不到獎項也不要灰心，能夠參加競賽本身就是一種收獲。
二、希望各單位參賽人員要有大局意識，團(tuán)隊意識，放下包袱，輕裝上陣，積極答題，賽出水平，賽出成績，賽出風(fēng)格，充分展示大通煤業(yè)人的精神風(fēng)貌。
最后，祝愿選手們在今天的比賽中取得理想成績！并預(yù)祝此次安全生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)杯知識競賽活動取得圓滿成功！順祝大家平平安安，工作順利！
謝謝大家！
二〇一八年七月一日
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
同志們！
陽春三月好風(fēng)光，又是一年春忙時。今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動競賽動員大會，會議主要目的就是進(jìn)一步動員公司全體干部職工認(rèn)清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團(tuán)齊上手，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神，打一場規(guī)范管理、提高產(chǎn)值的攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
剛才，宣讀了《關(guān)于開展20xx年“春雷杯”勞動競賽活動的通知》，宣讀了勞動競賽活動方案和計劃，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，項目部代表就公司開展“春雷杯”勞動競賽活動發(fā)出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標(biāo)任務(wù)的決心，也做了動員講話。他們的意見，我都完全同意。會后，各部門、各單位要按照方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
同志們，客觀、全面、正確地分析和認(rèn)識當(dāng)前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎(chǔ)較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開的關(guān)鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時、非常必要。希望各單位和各部門認(rèn)清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現(xiàn)競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我講七點具體要求。
一要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。時間不等人，時不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認(rèn)識，如果今年的任務(wù)完不成，職工的利益就會受到嚴(yán)重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成目標(biāo)任務(wù)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動群眾，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，向全體職工負(fù)責(zé)。各項目部要結(jié)合自身實際，研究制定本項目勞動競賽的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于公司給各項目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，作為一個底線，作為一個剛性指標(biāo)，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領(lǐng)導(dǎo)的最低要求，是當(dāng)前各項目的核心任務(wù)，會后，各項目要把考核指標(biāo)層層分解，落實到各施工隊直至工班，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。各項目要細(xì)化競賽目標(biāo)，結(jié)合本項目實際，細(xì)致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，每天對照檢查，按時組織考核兌現(xiàn)。各項目必須保證每半個月對檢查結(jié)果考核兌現(xiàn)一次，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析通報，認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進(jìn)各節(jié)點目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。在熱火朝天進(jìn)行施工大干的同時，我們更要高度重視安全質(zhì)量，繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動競賽活動，將公司安全質(zhì)量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時時以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三要強(qiáng)化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。機(jī)關(guān)各部室不僅要為項目提供良好的服務(wù)，積極主動幫助項目解決問題，還要切實負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，嚴(yán)格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
五要注重輿論導(dǎo)向，扎實搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動競賽活動，制定出詳細(xì)的宣傳計劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，oa系統(tǒng)和風(fēng)火之路上要有專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的'目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，進(jìn)一步在全公司營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
六要將勞動競賽與當(dāng)前深入開展的“項目管理創(chuàng)新增效年”活動結(jié)合起來，要使“項目管理創(chuàng)新增效年”活動的成果在勞動競賽中體現(xiàn)出來，要在勞動競賽中，看到各項目部通過活動，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為檢驗開展項目管理創(chuàng)新增效活動的標(biāo)準(zhǔn)之一。
七要將競賽計劃落實結(jié)果與項目負(fù)責(zé)人的業(yè)績聯(lián)系起來。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動競賽活動。對重視競賽活動，確保了質(zhì)量和安全，按期完成競賽計劃目標(biāo)，取得良好效果的項目負(fù)責(zé)人不僅要在總結(jié)時給予表彰，同時要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動思想上不重視，行動上不積極，組織上不得力，不能完成下達(dá)計劃目標(biāo)的項目負(fù)責(zé)人不僅在競賽活動總結(jié)時給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動結(jié)束后，對不能完成公司下達(dá)計劃的項目負(fù)責(zé)人，要誡勉談話，甚至撤職，追究責(zé)任，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
同志們，讓我們肩負(fù)起這光榮而又艱巨的使命，進(jìn)一步振奮精神，扎實工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動競賽的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為實現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
___工程自__年9月開工以來，在__的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2__將于11月開始拆除，我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2__全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保__a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;__a標(biāo)段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，__在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓__滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落分享免費實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)__全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以___總經(jīng)理、___書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保__竣工目標(biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)! 最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
各位職工、同志們：
上午好！
經(jīng)過近一個月的緊張籌備，xx公司20xx年度安全生產(chǎn)知識競賽活動，今天在這里即將拉開帷幕。在此，我謹(jǐn)代表xx公司各級管理干部，向參加本次安全知識競賽活動的各位選手表示熱烈的祝賀，并借此機(jī)會向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的各位員工、安全管理工作者表示衷心的感謝！希望參賽的每一位選手，盡情發(fā)揮，充分展示自己的安全知識能力，賽出成績，賽出水平，賽出友誼，賽出風(fēng)格。
20xx年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”。本月，我們以國家安全宣傳月“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的宣傳主題為著重點，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實際，在堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的同時，積極組織開展了各項安全管理活動。舉辦這次“安全知識競賽”，就是我們“安全生產(chǎn)月”活動中的一項重要內(nèi)容。
6月份是全年安全工作承前啟后的關(guān)鍵之月，也是高溫、雨季災(zāi)害性事故多發(fā)期?！鞍踩a(chǎn)月”活動在這個月開展具有極強(qiáng)的實效性和針對性。為開展本次活動我們主要圍繞以下幾點展開工作。
一、組織開展了全公司范圍內(nèi)安全隱患排查整改活動，通過安全隱患整改，達(dá)到消除現(xiàn)場存在的安全隱患，防止發(fā)生安全事故的目的'。
二、進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育試卷考試，由公司辦下發(fā)了安全知識培訓(xùn)題綱，讓員工通過安全知識培訓(xùn)，通過全員書面考試得到啟發(fā)，受到安全教育，從而在具體工作中運用，防止和減少各類安全事故的發(fā)生。
三、對公司各部安全制度和各車間安全操作規(guī)程進(jìn)行了補充完善。
四、組織進(jìn)行安全知識競賽。
同志們，安全責(zé)任重于泰山，安全工作只有起點沒有終點，安全生產(chǎn)這根弦必須始終繃緊，不能有絲毫松懈。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用制度避免流血，我們要緊緊圍繞“流暢、自如、安全、高效、有序”十字方針，將“安全生產(chǎn)”積淀成一種文化，堅信沒有做不好的事、沒有做不好的人。
當(dāng)前已進(jìn)入了盛夏，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正進(jìn)入繁忙期，同時也是安全事故的高發(fā)期，極易引發(fā)重大事故。請同志們一定要再鼓干勁保安全、抓生產(chǎn)、爭銷量。讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓我們的家人安心！我相信，通過大家的共同不懈努力，我們將再次迎來和諧發(fā)展的安全生產(chǎn)年。讓我們團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，頑強(qiáng)拼搏，持續(xù)保持xx公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
最后，預(yù)祝本次安全知識競賽活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
同志們！
陽春三月好風(fēng)光，又是一年春忙時。今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動競賽動員大會，會議主要目的就是進(jìn)一步動員公司全體干部職工認(rèn)清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團(tuán)齊上手，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神，打一場規(guī)范管理、提高產(chǎn)值的攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成今年公司各項業(yè)績指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
剛才，宣讀了《關(guān)于開展20xx年“春雷杯”勞動競賽活動的通知》，宣讀了勞動競賽活動方案和計劃，對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，項目部代表就公司開展“春雷杯”勞動競賽活動發(fā)出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標(biāo)任務(wù)的決心，也做了動員講話。他們的意見，我都完全同意。會后，各部門、各單位要按照方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
同志們，客觀、全面、正確地分析和認(rèn)識當(dāng)前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎(chǔ)較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開的關(guān)鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時、非常必要。希望各單位和各部門認(rèn)清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認(rèn)真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現(xiàn)競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我講七點具體要求。
一要充分認(rèn)識勞動競賽重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。時間不等人，時不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認(rèn)識，如果今年的任務(wù)完不成，職工的利益就會受到嚴(yán)重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成目標(biāo)任務(wù)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動群眾，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，向全體職工負(fù)責(zé)。各項目部要結(jié)合自身實際，研究制定本項目勞動競賽的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于公司給各項目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，作為一個底線，作為一個剛性指標(biāo)，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領(lǐng)導(dǎo)的最低要求，是當(dāng)前各項目的核心任務(wù)，會后，各項目要把考核指標(biāo)層層分解，落實到各施工隊直至工班，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。各項目要細(xì)化競賽目標(biāo)，結(jié)合本項目實際，細(xì)致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，每天對照檢查，按時組織考核兌現(xiàn)。各項目必須保證每半個月對檢查結(jié)果考核兌現(xiàn)一次，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析通報，認(rèn)真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進(jìn)各節(jié)點目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)的重要前提。在熱火朝天進(jìn)行施工大干的同時，我們更要高度重視安全質(zhì)量，繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動競賽活動，將公司安全質(zhì)量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時時以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三要強(qiáng)化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。機(jī)關(guān)各部室不僅要為項目提供良好的服務(wù)，積極主動幫助項目解決問題，還要切實負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，嚴(yán)格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
五要注重輿論導(dǎo)向，扎實搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動競賽活動，制定出詳細(xì)的宣傳計劃，工作要有專人負(fù)責(zé)，oa系統(tǒng)和風(fēng)火之路上要有專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，進(jìn)一步在全公司營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
六要將勞動競賽與當(dāng)前深入開展的“項目管理創(chuàng)新增效年”活動結(jié)合起來，要使“項目管理創(chuàng)新增效年”活動的成果在勞動競賽中體現(xiàn)出來，要在勞動競賽中，看到各項目部通過活動，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為檢驗開展項目管理創(chuàng)新增效活動的標(biāo)準(zhǔn)之一。
七要將競賽計劃落實結(jié)果與項目負(fù)責(zé)人的業(yè)績聯(lián)系起來。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動競賽活動。對重視競賽活動，確保了質(zhì)量和安全，按期完成競賽計劃目標(biāo)，取得良好效果的項目負(fù)責(zé)人不僅要在總結(jié)時給予表彰，同時要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動思想上不重視，行動上不積極，組織上不得力，不能完成下達(dá)計劃目標(biāo)的項目負(fù)責(zé)人不僅在競賽活動總結(jié)時給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動結(jié)束后，對不能完成公司下達(dá)計劃的項目負(fù)責(zé)人，要誡勉談話，甚至撤職，追究責(zé)任，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
同志們，讓我們肩負(fù)起這光榮而又艱巨的使命，進(jìn)一步振奮精神，扎實工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動競賽的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為實現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！