足球是全球最受歡迎的運(yùn)動之一。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們對所總結(jié)的內(nèi)容有較深的理解和洞察力。以下是一些關(guān)于總結(jié)的示例，供大家參考，希望能夠幫助到大家寫作。
電能計(jì)量管理論文篇一
今天我們召開部門負(fù)責(zé)人座談會，是上周就布置安排了的工作，主要是總結(jié)20xx年，謀劃20xx年。
雖然20xx年還有最后20來天時間，但現(xiàn)在已經(jīng)到了全面總結(jié)20xx年工作的時候了，剛才各部門都作了簡單的匯報(bào)，重點(diǎn)是突出特色和亮點(diǎn)，總結(jié)還可以繼續(xù)深化，還有不少值得總結(jié)的地方，當(dāng)然也有不少值得吸取教訓(xùn)的地方。
如何看待20xx年工作，對于我們謀劃20xx年非常重要。
我想20xx年工作可以從以下幾個方面去總結(jié)分析：
一是安全局面總體平穩(wěn)，但“五項(xiàng)制度”落實(shí)欠到位，作業(yè)管控沒有全覆蓋，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化管理(即施工人員服裝統(tǒng)一、現(xiàn)場四區(qū)管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)水平還較低。
農(nóng)村安全用電問題還不少。
二是生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯，但精益化管理水平較低，設(shè)備主人制落實(shí)不夠、pms實(shí)用化水平不高、缺陷閉環(huán)管理不夠到位，受資金和項(xiàng)目限制，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)基本處于“饑餓”狀態(tài)。
農(nóng)村電力設(shè)施安全隱患排查沒有全覆蓋，整治任務(wù)繁重。
三是電網(wǎng)改造投資較大，但全過程規(guī)范管理存在不足，電網(wǎng)辦對村網(wǎng)改造工程管控需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四是營銷指標(biāo)超額完成，但營銷管理尚未全面進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，尤其是裝接、計(jì)量、負(fù)控實(shí)用化、臺區(qū)降損、營銷稽查等工作，還需要進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。
五是農(nóng)電管理更加規(guī)范，但標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全日制管理、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、農(nóng)電科技水平仍有差距。
農(nóng)村“低電壓”整治效果明顯，但仍有不少問題亟待解決。
六是多經(jīng)產(chǎn)值增速較快，但公司內(nèi)部管理特別是經(jīng)營管理(預(yù)算管理)、工程全過程規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)等需要加強(qiáng)，多經(jīng)依賴外協(xié)施工隊(duì)伍的問題沒有解決。
七是黨群工作比較活躍，但典型選樹培養(yǎng)不夠，活動創(chuàng)意策劃不夠，工作總結(jié)提高不夠，經(jīng)驗(yàn)宣傳推介不夠。
個別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮欠缺，黨支部建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
八是同業(yè)對標(biāo)穩(wěn)步開展，但關(guān)鍵指標(biāo)管控、重點(diǎn)指標(biāo)攻堅(jiān)尚需要進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化，影響指標(biāo)的基礎(chǔ)工作尚須扎實(shí)抓好，對標(biāo)段位和排名還需要努力提升。
九是班組建設(shè)工作有些停滯。
班組長的主觀能動性和班員的積極性沒有發(fā)揮出來，對班組建設(shè)工作督查不力，指導(dǎo)不夠，考核欠到位，班組建設(shè)責(zé)任沒有真正分解落實(shí)。
班組基礎(chǔ)工作“濤聲依舊”，“啃老本”問題較嚴(yán)重，特色和亮點(diǎn)不突出、不明顯。
十是培訓(xùn)工作整體推進(jìn)不夠。
雖然現(xiàn)場培訓(xùn)競賽取得了預(yù)期效果，但班組主動抓現(xiàn)場培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性、全員化、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)。
農(nóng)電配電培訓(xùn)效果較好，但營銷培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
十一是員工隊(duì)伍建設(shè)存在不足。
明顯存在觀念陳舊、執(zhí)行力不強(qiáng)、忠誠企業(yè)不夠、勞動紀(jì)律較差、學(xué)習(xí)氛圍不濃、“凡事爭第一、爭當(dāng)排頭兵”的意識不強(qiáng)等問題，員工隊(duì)伍中“庸、懶、散、玩”的問題尚未得到徹底整治，“兩蛙型員工”為數(shù)不少。
中層骨干中也存在類似問題，個別骨干思想不夠解放、思路不夠清晰、工作不夠扎實(shí)、管理不夠規(guī)范、奉獻(xiàn)精神缺乏，爭先意識不強(qiáng)，工作滿足一般和過得去，沉醉在“比下有余”中。
特別是對照20xx年電力“兩會”提出的11項(xiàng)奮斗目標(biāo)，雖然有些客觀原因，雖然還沒有到最終“結(jié)帳”的時候，但有部分目標(biāo)難以達(dá)到預(yù)期值。
二是如何理性面對20xx年形勢和任務(wù)
20xx年顯然是非常關(guān)鍵的一年。
當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢非常復(fù)雜：世界經(jīng)濟(jì)又趨低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速趨緩，而物價(jià)上漲形勢依然嚴(yán)峻。
這種發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾仍然突出，形勢的復(fù)雜和調(diào)控的艱巨性都在增加。
這勢必對電力企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生深刻的影響。
僅從電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部分析：
一是國網(wǎng)公司深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，電力企業(yè)內(nèi)部管理體制和機(jī)制都將發(fā)生深刻變化，管理的集約化程度越來越高，管理的要求越來越高，特別是對員工的素質(zhì)要求越來越高。
二是省公司將繼續(xù)推進(jìn)“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”工作，公司內(nèi)部管理將越來越規(guī)范、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督將越來越嚴(yán)格。
特別是省公司對三級單位的考核與評價(jià)將更多地是通過管理信息系統(tǒng)來進(jìn)行，對基層的評價(jià)更加真實(shí)更加嚴(yán)格。
四是集抄改造、主多分開、生產(chǎn)管理向農(nóng)電延伸、管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用等都將給我局管理帶來較大的變化，有些甚至是顛覆性的變化。
五是從我局本身的工作任務(wù)而言，任務(wù)重壓力大，尤其是安全壓力、電網(wǎng)建設(shè)壓力、服務(wù)壓力。
20xx年全局電網(wǎng)建設(shè)投資超過2億元，達(dá)2.4億元，特別是新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)任務(wù)重、要求高、工期緊，同時投資3000萬元的縣城公變臺區(qū)集抄改造啟動。
湖南能源結(jié)構(gòu)矛盾突出，有序用電或許將在未來3-5年之內(nèi)不會完全消除，縣局直接面對客戶，是矛盾的集中點(diǎn)，供電服務(wù)壓力大。
如何積極穩(wěn)妥安全高效推進(jìn)這些建設(shè)任務(wù)，確保全局安全穩(wěn)定大局，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
六是電力企業(yè)面臨的外部環(huán)境越來越嚴(yán)峻，政府監(jiān)督、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督、民眾監(jiān)督交織，電力企業(yè)成為社會各界瞄準(zhǔn)的“靶心”，一舉一動、一言一行，都備受“關(guān)愛”，稍有不慎，極易擴(kuò)大引發(fā)成社會反響較大的負(fù)面問題，加之電力企業(yè)本身的“過敏”體質(zhì)，“天氣”稍有變化，不是“傷風(fēng)感冒”，便是“頭疼發(fā)燒”甚至出現(xiàn)其他嚴(yán)重病癥。
七是隊(duì)伍的思想觀念和技術(shù)素質(zhì)難以適應(yīng)不斷改革的管理要求。
有些員工不思進(jìn)取、混世度日，有些員工兩眼向上、貪圖索取，有些員工原則性不強(qiáng)，常做些坑害企業(yè)利益和損害企業(yè)形象的事情，有些員工喜歡拿鏡子照別人，從不反思反省自己，有些員工夸夸其談，工作漂浮，等等。
三是關(guān)于20xx年工作的基本設(shè)想
20xx年是全面推進(jìn)縣域電網(wǎng)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)管理提質(zhì)之年。
我局初步擬定的20xx年的工作思路：
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”的管理理念，始終以安全為基礎(chǔ)，以效益和效率為中心，全面推進(jìn)縣域電網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，創(chuàng)新思想政治工作，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，確保全局安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)圓滿完成，確保創(chuàng)建省公司一流縣供電企業(yè)目標(biāo)務(wù)期必成。
奮斗目標(biāo)：
1.確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定;
2.確保省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建通過驗(yàn)收;
3.確保同業(yè)對標(biāo)排名全省直供直管縣局前二十位，力爭前十五位;
4.確保湖南省新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)項(xiàng)目通過省驗(yàn)收;
5.確保黨風(fēng)廉政建設(shè)不出任何事故;
6.參加省公司現(xiàn)場培訓(xùn)競賽項(xiàng)目力爭全部進(jìn)入前六名;
7.積極創(chuàng)建湖南省文明標(biāo)兵單位;
8.全縣售電量力爭突破8億千瓦時。
工作要求：
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭。
20xx年重點(diǎn)抓的幾項(xiàng)工作：
1.以落實(shí)“五項(xiàng)制度”為原則，強(qiáng)化安全管理。
繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)無違章年活動，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過程管控，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
2.以生產(chǎn)pms實(shí)用化為抓手，提升生產(chǎn)管理。
全面推進(jìn)pms、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)用化，努力提高生產(chǎn)管理水平，同時要扎實(shí)做好生產(chǎn)管理向農(nóng)電延伸工作、扎實(shí)做好同業(yè)對標(biāo)工作。
3.以新農(nóng)村電氣化建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)電網(wǎng)提質(zhì)。
配網(wǎng)方面，除繼續(xù)完成20xx年村網(wǎng)改造項(xiàng)目外，還要實(shí)施投資6100萬元的新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)項(xiàng)目，完成155個村的電網(wǎng)改造升級，實(shí)施投資500萬元的縣城配網(wǎng)改造項(xiàng)目。
加強(qiáng)小型基建，電力生產(chǎn)綜合樓、甘溪供電所所房竣工投運(yùn)，爭取碼頭鋪、閘口供電所所房建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)啟動。
4.以縣城臺區(qū)集抄改造為重點(diǎn)，強(qiáng)化營銷服務(wù)。
要爭取縣政府支持，爭取客戶支持，啟動投資3000萬元的縣城公變臺區(qū)集抄系統(tǒng)建設(shè);
繼續(xù)突出抓好“量價(jià)費(fèi)損”4字文章，以“營銷千分制評價(jià)工作”為主線，以營銷稽查系統(tǒng)實(shí)用化為平臺，實(shí)現(xiàn)營銷基礎(chǔ)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的躍升。
加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活提供良好的供電服務(wù)。
5.以供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，提升農(nóng)電管理。
就是將供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作貫穿在農(nóng)電管理的全過程，通過抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)電管理素質(zhì)的提升。
二是以喬家河農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地為載體，系統(tǒng)開展農(nóng)電針對性的全員培訓(xùn);
四是增強(qiáng)農(nóng)電管理科技含量，包括提高農(nóng)電管理信息系統(tǒng)實(shí)用化水平，農(nóng)網(wǎng)改造中使用部分科技含量高的配網(wǎng)設(shè)備，城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村公變臺區(qū)爭取納入集抄改造。
6.以推進(jìn)主多分開改革為起點(diǎn)，規(guī)范多經(jīng)工作。
要嚴(yán)格按照省公司要求，扎實(shí)作好主多分開改革，適時修改和制定公司內(nèi)部管理制度，全面實(shí)施預(yù)算管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以良好的信譽(yù)、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格，不斷拓展業(yè)務(wù)市場。
7.以權(quán)力約束機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，確保廉潔從業(yè)。
加強(qiáng)權(quán)力約束機(jī)制建設(shè)，突出重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的管控，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。
扎實(shí)開展企業(yè)效能監(jiān)察工作;
加強(qiáng)“依法從嚴(yán)治企”工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)不出任何事故。
8.以創(chuàng)建“紅旗黨組織”為目標(biāo)，提升黨建水平。
重點(diǎn)要加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
黨的建設(shè)方面，繼續(xù)扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建省公司紅旗黨組織為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
規(guī)范農(nóng)電黨支部建設(shè)，開展農(nóng)電黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動。
加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極爭創(chuàng)湖南省文明單位標(biāo)兵。
企業(yè)文化建設(shè)方面，推行統(tǒng)一的國家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系，貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司行為準(zhǔn)則，認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動，實(shí)施企業(yè)文化落地工程，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力，提升企業(yè)軟實(shí)力，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)突出骨干作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“走動管理”;
切實(shí)抓好員工現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì);
不斷完善績效管理，積極推進(jìn)“兩個辦法”實(shí)施。
四是和中層骨干談幾個觀點(diǎn)
作為部門負(fù)責(zé)人，是全局管理的中堅(jiān)，“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”。
全局任何工作的貫徹落實(shí)都需要通過中層去安排、去落實(shí)、去督查、去考核，大家的崗位非常重要，工作非常辛苦，責(zé)任非常重大。
正因?yàn)槿绱?，局領(lǐng)導(dǎo)對大家的要求肯定要高一點(diǎn)，要嚴(yán)一點(diǎn)，要緊一點(diǎn)，要細(xì)一點(diǎn)，關(guān)鍵的時候，甚至要求大家要具有犧牲精神，要時刻將企業(yè)利益置于最高位置，首先要把企業(yè)的工作做好、把企業(yè)的合法權(quán)益維護(hù)好，把企業(yè)的形象保護(hù)好。
如何當(dāng)好中層，我想從做人做事和成長發(fā)展的角度談些看法，供大家參考：
一是要大氣。
何謂“大氣”?“大氣”是一種做人的氣度。
明朝方孝孺在《鄭靈公》里說：“天下之事成于大度之君子，而敗于私智之小人。
”大氣不僅指我們對人的胸襟，還包含了我們思想、理念、思維的寬廣、深厚。
如果容不下人、容不得人，何來合作共事?斤斤計(jì)較，打小算盤，何來成就大事?老是抱殘守缺，不接受新事物、新理念，何來與時俱進(jìn)?我的理解是：做人要大氣，就是要與人為善，海納百川，善于聽取他人意見或建議，特別是不同的意見和聲音，就是不與職工爭利益，具有奉獻(xiàn)的美德，就是胸懷寬廣，不斤斤計(jì)較，“宰相肚里能撐船”，就是能正確面對組織的批評，就是有容人忍讓的氣量，有“請魔鬼吃櫻桃”的雅量。
做事要大氣，就是要求我們的骨干要善于學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)精業(yè)，思考工作站位要高一點(diǎn)，部署工作眼界要寬一點(diǎn)，處理問題胸襟要闊一點(diǎn)，出現(xiàn)問題當(dāng)擔(dān)要多一點(diǎn)。
二是要正氣。
正氣，本來的解釋是“人體正常功能活動的統(tǒng)稱，即人體正常功能及所產(chǎn)生的各種維護(hù)健康的能力，包括自我調(diào)節(jié)能力、適應(yīng)環(huán)境能力、抗邪防病能力和康復(fù)自愈能力等”。
后引申指光明正大的作風(fēng)或純正良好的風(fēng)氣。
《文子·符言》：“君子行正氣，小人行邪氣”。
文天祥說：“天地有正氣，于人曰浩然。
”剛正凜然的氣節(jié)、光明正大的風(fēng)氣，為古代仁人志士孜孜以求。
在今天，同樣具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。
從我們x縣局的情況分析，總體情況比較好，但是在某些方面、某些時段、某些事情上，仍存在正氣不樹、正氣不揚(yáng)的現(xiàn)象。
正氣不存，則邪氣滋生，從小處言，會影響一個單位、一群人、一個方面的工作，從大處言，就會破壞企業(yè)發(fā)展環(huán)境，影響內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)。
樹立和弘揚(yáng)正氣是作為骨干的必然的要求、必盡的職責(zé)所在;
中層骨干正義感一定要強(qiáng)，要渾身充滿正義之氣。
特別是我們生活在一個相對固定的圈子里，關(guān)系錯綜復(fù)雜，人情錯綜復(fù)雜，矛盾多問題多，在如何處理員工、處理企業(yè)與社會的利益糾葛等問題上，確實(shí)有礙手腳，確實(shí)有難言之隱，但我們一定要知道，對員工的熱愛，決不是袒護(hù)屬下的缺點(diǎn)和問題，那樣的話，最終是害了我們員工。
這也是省公司始終強(qiáng)調(diào)的要“嚴(yán)抓嚴(yán)管”，嚴(yán)才是對員工最大的關(guān)愛和關(guān)心。
但我們一定要明白，是企業(yè)給了我發(fā)展的平臺，是企業(yè)提供給我生活的條件，一定要把企業(yè)利益放在最高位置，不得干損害企業(yè)利益的事情。
三是要低調(diào)。
所謂低調(diào)，表示的是一種謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不張揚(yáng)。
在人的一生中，能夠立自身根基的事不外乎兩件：一件是做人，一件是做事。
做人之難，難于從躁動的情緒和欲望中穩(wěn)定心態(tài);
成事之難，難于從紛亂的矛盾和利益的交織中理出頭緒。
作為電力企業(yè)的中層骨干，務(wù)必做到謙虛謹(jǐn)慎，不事張揚(yáng)，更不要飛揚(yáng)跋扈，要在低調(diào)中修煉自己。
不要以為電力企業(yè)是個不錯的單位、強(qiáng)勢部門，能吃得開，擺得平，就忽視了自身的`修養(yǎng)，不檢點(diǎn)自身的言行，不注重帶好隊(duì)伍。
俗話說“村看村、戶看戶、群眾看干部”。
低調(diào)不是示弱，不是妥協(xié)，不是不講原則。
不管是為客戶提供服務(wù)，還是為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，作為企業(yè)骨干一定要做到低調(diào)，并且約束自己的員工也低調(diào)，按照電力系統(tǒng)的制度規(guī)則和管理要求，把供電服務(wù)落實(shí)到位，讓客戶滿意，讓政府滿意。
四是要務(wù)實(shí)。
所謂務(wù)實(shí)，就是講究實(shí)際、實(shí)事求是。
體現(xiàn)在工作中就是腳踏實(shí)地，不夸夸其談，不好高騖遠(yuǎn)，安排了的、計(jì)劃了的工作任務(wù)，就要想盡一切辦法去落實(shí)好，而不是推諉、扯皮、拖拉，將矛盾上交，甚至將工作置之不理。
就是工作全閉環(huán)，而不是虎頭蛇尾，華而不實(shí)。
就是正確履行職責(zé)，既敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，又不違背原則亂表態(tài)、亂拍板。
務(wù)實(shí)既是優(yōu)秀的工作作風(fēng)，也是優(yōu)秀的為人之道。
王符在《潛夫論》說：“大人不華，君子務(wù)實(shí)。
”王守仁的《傳習(xí)錄》說：“名與實(shí)對，務(wù)實(shí)之心重一分，則務(wù)名之心輕一分。
”這些思想，就是中國文化注重現(xiàn)實(shí)、崇尚實(shí)干精神的體現(xiàn)。
它排斥虛妄，拒絕空想，鄙視華而不實(shí)，追求充實(shí)而有活力的人生，創(chuàng)造了中國古代社會燦爛的文明。
務(wù)實(shí)精神作為傳統(tǒng)美德，仍在我們當(dāng)代生活中熠熠生輝。
作為電力企業(yè)骨干，尤其要有務(wù)實(shí)的精神和態(tài)度。
一是工作必須有計(jì)劃。
二是工作必須抓落實(shí)。
三是工作必須要閉環(huán)。
任何一項(xiàng)工作從提出到實(shí)施到最后完成，要留下痕跡，實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。
一些重要工作，還要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過不斷的總結(jié)分析，形成規(guī)范的模式，提高管理素質(zhì)。
四是工作必須嚴(yán)考核。
考核的目的是確保計(jì)劃任務(wù)得到有效的落實(shí)，并產(chǎn)生積極的效果，而不是為完成工作任務(wù)而應(yīng)付了事，敷衍塞責(zé)。
五是要霸氣。
作為企業(yè)一名中層骨干，除了上述講的要大氣、要正氣、要低調(diào)、要務(wù)實(shí)之外，要成長成才，還必須要有點(diǎn)霸氣。
這與前面的要求并不矛盾。
電影《關(guān)云長》中，曹操評價(jià)關(guān)羽時這樣說道：“他本是一匹狼，卻有著羊的心腸。
而這個天下，是狼的天下!”有了霸氣，“羊”會變成“狼”;
失去霸氣，英雄也會走向末路。
一個霸氣逐顯，反抗強(qiáng)權(quán)，最終在梁山一百單八將中成為“老六”。
當(dāng)然過度的霸氣也會讓人唾棄。
希特勒和山本五十六(日本海軍上將)就是另一個極端。
正確的、清醒的霸氣，并不是妄自菲薄、自命不凡、狂妄自大，而是在正確的時間、地點(diǎn)，用正確的、最冷靜的方式，顯示一種強(qiáng)大的自信。
我也希望全局中層干部都要在內(nèi)心深處保留住一份正確、清醒的霸氣。
而這種霸氣應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展最需要的時候、在矛盾和問題最復(fù)雜的時候、在工作最緊要的關(guān)頭、在危難險(xiǎn)境之處，爆發(fā)出來，那就是一種“舍我其誰”、那就是一種“我不下地獄誰下地獄”的英雄氣概，也就是我們常說的關(guān)鍵時刻要頂?shù)蒙?、沖得出、豁得去。
電能計(jì)量管理論文篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，××電力集團(tuán)公司20××年電能計(jì)量工作會議在我公司召開，充分體現(xiàn)了對××供電公司的關(guān)心、信任和支持。
我代表公司全體干部職工，向會議的召開表示熱烈祝賀!向多年來關(guān)心、支持××供電公司工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、電力研究院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
××供電公司1991年1月組建，屬國家大二型企業(yè)。
公司共有職工××人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔(dān)負(fù)*區(qū)*縣供電管理服務(wù)工作。
近年來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，××供電公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“一強(qiáng)三優(yōu)”統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，以“三抓一創(chuàng)”統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，公司改革發(fā)展穩(wěn)定協(xié)調(diào)推進(jìn)。
今年1-5月份，完成售電量14.26億千瓦時，同比增長16.18%。
在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號。
電能計(jì)量管理是電力營銷工作的重要組成部分。
多年來，我們高度重視電能計(jì)量工作，始終堅(jiān)持以人為本，實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理，確保了計(jì)量公正、公平、精確、安全、可靠，提高了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)了供[本文自[用電雙方的合法權(quán)益，營造了和諧用電環(huán)境。
為適應(yīng)電力改革新形勢，積極構(gòu)建電力營銷集約化管理模式，今年又投資建成了我市規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的標(biāo)準(zhǔn)電能計(jì)量中心，進(jìn)一步改善了計(jì)量檢定環(huán)境，健全完善了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及其配套設(shè)備，使計(jì)量檢定能力顯著提升，電能計(jì)量規(guī)范化、現(xiàn)代化管理水平進(jìn)一步提高。
今天，集團(tuán)公司電能計(jì)量工作會議的召開，必定對提高電能計(jì)量管理水平，更好地滿足客戶需求，提升檢測服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生積極的推動作用。
會議在我公司舉辦，給我們提供了一個學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會。
我們將竭誠為會議搞好服務(wù)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。
?！痢岭娏瘓F(tuán)公司20電能計(jì)量工作會議圓滿成功!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)在××期間身體健康、工作愉快!
謝謝大家!
電能計(jì)量管理論文篇三
電能計(jì)量裝置中常見故障大致可以分為兩類，分別是卡表類故障及非卡表類故障，目前我國大部分電力企業(yè)所使用的電能計(jì)量表有兩種，一種是電子表，另一種是機(jī)械表，這兩種設(shè)備主要安放于用戶表箱中。據(jù)調(diào)查了解所知，電能計(jì)量裝置中其表后開關(guān)故障及表前隔離開關(guān)故障發(fā)生的頻率較高，對電力企業(yè)及用戶的影響較大。相關(guān)人士就近幾年來電能計(jì)量裝置中出現(xiàn)的故障進(jìn)行了分析與總結(jié)，其中電能計(jì)量裝置故障出現(xiàn)機(jī)率較高是表計(jì)與ct故障，還有一種就是接線故障。
3、處理電能計(jì)量裝置常見故障的策略及思路
3.1電能計(jì)量裝置故障管理思路
在電能計(jì)量裝置故障管理中，要確?？ū戆惭b與其相關(guān)規(guī)定相符合，在電能計(jì)量裝置運(yùn)轉(zhuǎn)中要嚴(yán)格把握裝置運(yùn)轉(zhuǎn)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)，做好詳細(xì)的'巡抄記錄，以便出現(xiàn)故障時作為有效的數(shù)據(jù)分析。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，目前大部分用戶表箱中所安裝的都是電子卡表，其相對于傳統(tǒng)卡表而言，具有較強(qiáng)的功能性，在使用時要讓用戶全面了解電子卡表的性能。除此之外，在電能計(jì)量裝置故障管理中對裝置運(yùn)轉(zhuǎn)中潛在的安全隱患要經(jīng)常性檢查，避開故障的發(fā)生，影響這個供電線路的運(yùn)轉(zhuǎn)及供電安全安全。
3.2電能計(jì)量裝置技術(shù)及投入層面思路
以往用戶表箱中所使用的機(jī)械計(jì)量表，隨著我國科技水平的不斷提高，電力企業(yè)也引進(jìn)了諸多先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備，電子計(jì)量表就是先進(jìn)設(shè)備的體現(xiàn)，相對于傳統(tǒng)卡表而言，具有較高的精確度及靈敏性。要確保電能計(jì)量裝置安全，減少其內(nèi)部發(fā)生故障的頻率，就要對電子卡表進(jìn)行定期檢查，對于已經(jīng)有所老化或者出現(xiàn)故障頻率較高的電子卡表要及時更換，以免因電能計(jì)量裝置故障導(dǎo)致用戶電能消耗量記錄不準(zhǔn)的狀況，這樣會直接影響用戶及電力企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益。另外，接線故障是電能計(jì)量裝置中常見故障之一，一些經(jīng)濟(jì)相對落后的地區(qū)表箱常年不予更換，過于破損的表箱會加大接線故障的發(fā)生率，因此在電能計(jì)量裝置處理中要對裝置線路進(jìn)行全面排查，找出線路中潛在的安全隱患，將接線中不完善的地方全部補(bǔ)裝到位，從而提高電能計(jì)量裝置記錄數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，提高電力企業(yè)的供電質(zhì)量及安全。
3.3客戶協(xié)作處理思路
一些用戶家電設(shè)備較多，大大超出了電能計(jì)量裝置所能夠提供的電能負(fù)荷，長期以往，會對供電線路造成嚴(yán)重的毀損，對于這一理由，電力企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)賠償措施，并制定科學(xué)合理的用電標(biāo)準(zhǔn)，其所規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)在物價(jià)局留有備案，以便日后查閱。只有這樣，才能約束用戶不良的用電行為，確保用戶的文明用電。
4、完善用戶電能計(jì)量裝置故障管理
電能計(jì)量裝置故障管理工作是一項(xiàng)長期任務(wù)，并不是一朝一夕就能夠改善的，需要其管理人員對電能計(jì)量裝置中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查與分析，及時發(fā)現(xiàn)電路中的潛在安全隱患并加以解決，從而確保供電線路的安全供電，提高電能計(jì)量裝置故障管理水平。完善用戶電能計(jì)量裝置故障管理的具體措施如下所述：
4.1定期查看電子卡表使用狀況
電子卡表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系著電力企業(yè)及用戶的經(jīng)濟(jì)利益，上述已全面分析了電能計(jì)量裝置中的常見故障，要完善用戶電能計(jì)量裝置故障管理就要定期查看電子卡表的使用狀況，對于已經(jīng)老化或者故障頻率較高的卡表要及時更新，分析卡表運(yùn)轉(zhuǎn)中的安全隱患并制定相應(yīng)的解決措施，從而保證供電運(yùn)轉(zhuǎn)及用戶用電的安全。
4.2加強(qiáng)接線故障管理
電能計(jì)量管理論文篇四
電能計(jì)量管理工作是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理重要環(huán)節(jié)，是電網(wǎng)安全運(yùn)行的組成部分，其技術(shù)和管理水平不僅關(guān)系著企業(yè)的形象，而且影響著貿(mào)易結(jié)算的準(zhǔn)確、公正，涉及廣大電力客戶的利益。
“努力超越，追求卓越”是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神，正因?yàn)槿绱?，供電企業(yè)就應(yīng)該本著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，以誠信作為電力營銷的重要手段，做好電能計(jì)量的公平交易工作，其中包括電能計(jì)量裝置現(xiàn)場管理工作，達(dá)到雙贏，用戶花錢不僅買來電力，還買來放心、舒心、滿意，同時也促進(jìn)供電企業(yè)的健康發(fā)展。
一、計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的意義、難點(diǎn)與裝設(shè)現(xiàn)狀
1.計(jì)量裝置管理相關(guān)概念
用電計(jì)量裝置是供電企業(yè)與用電客戶針對電力能源進(jìn)行貿(mào)易計(jì)算的器具，也可以說是電力銷售的一桿秤，對其準(zhǔn)確性要求極高。
尤其是電力能源的銷售不同于其他物品，它的銷售過程是瞬間完成的，不具備事后處理的基本條件。
一旦用電計(jì)量裝置發(fā)生故障，對電力能源銷售雙方都不是一件容易說清楚的事情。
用電計(jì)量裝置包括計(jì)費(fèi)電能表(有功、無功電能表及最大需量表)和電壓、電流互感器及二次連接線導(dǎo)線。
互感器是計(jì)量裝置的重要組成部分。
高壓計(jì)量裝置中使用的互感器分為電流互感器和電壓互感器，低壓計(jì)量裝置中只涉及電流互感器。
額定電壓是互感器設(shè)計(jì)的基本依據(jù)，通常為該互感器的適用電壓等級。
如電壓等級為0.66千伏的電流互感器適用地點(diǎn)為380伏的低壓供電設(shè)施中。
額定電流是一次允許通過的額定電流。
如150/5安即為一次額定電流為150安。
電流互感器精度等級和電壓互感器精度等級是一樣的，目前常見的有1.0級、0.5級、0.5s級、0.2級、0.2s級。
計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的目的是為通過有效的手段，使電能表、互感器、表箱(柜)、連接線安裝更加安全規(guī)范，維護(hù)更加簡便、不易損毀、不易因雙方電能計(jì)量不實(shí)而產(chǎn)生糾紛。
2.計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的難點(diǎn)
一是數(shù)量多、類別多。
經(jīng)歷多年變遷，各種電力計(jì)量器具發(fā)生了巨大的變革。
其中既有原理上的突飛猛進(jìn)的飛躍，也有原理相同，但具體適用地點(diǎn)、容量大小等千差萬別。
因此，五花八門的型號，給計(jì)量裝置的管理者帶來了麻煩。
每個客戶都要有自己的電能計(jì)量裝置，每套電能計(jì)量裝置又包含多個電能計(jì)量相關(guān)器具、多個節(jié)點(diǎn)，都為給電能計(jì)量裝置的管理增加了難度。
二是安裝方式隨意。
過去，電能計(jì)量裝置現(xiàn)場管理缺乏統(tǒng)一安裝標(biāo)準(zhǔn)，或者計(jì)量安裝標(biāo)準(zhǔn)變更，在安裝電能計(jì)量裝置的時候，有較強(qiáng)的隨意性，埋下了很多安全隱患，也為以后的抄表、維護(hù)、檢查帶來了很多困難。
嚴(yán)重的時候甚至發(fā)生前期安裝之后找不到計(jì)量裝置的現(xiàn)象。
三是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠完善。
計(jì)量裝置數(shù)量大、型號多，在計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)沒有普遍應(yīng)用的時期，數(shù)據(jù)信息不全，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理很難提供可靠的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，給計(jì)量裝置的現(xiàn)場管理帶來了困難。
近年來，隨著營銷現(xiàn)代化系統(tǒng)的推廣，計(jì)量裝置作為一項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，也得到增強(qiáng)。
但是，數(shù)據(jù)不完善的現(xiàn)象依然存在，影響著計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的進(jìn)行。
四是定檢、輪換等不到位。
由于對電能表計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理不規(guī)范，計(jì)量點(diǎn)檔案不完善，維護(hù)不及時，使電能表輪換抽檢、周期檢定難度加大。
同時，供電企業(yè)員工薪酬激勵機(jī)制改革不到位，員工薪酬、職位調(diào)動等的激勵作用不大，造成職工執(zhí)行力不強(qiáng)。
即使有完善的關(guān)于定檢、輪換等規(guī)章制度，但是在執(zhí)行的過程中，或多或少存在著走形式的現(xiàn)象，檢測數(shù)量不夠、檢測過程中敷衍了事、檢測抽取樣本不具代表性等現(xiàn)象影響著電能計(jì)量裝置問題的發(fā)現(xiàn)。
3.大用戶電能計(jì)量裝置的裝設(shè)現(xiàn)狀
按照用電容量的區(qū)分，大用電客戶是指用電容量在315千伏安及以上的用電客戶。
由于歷史原因其電能計(jì)量方式分高供高計(jì)、高供低計(jì)及低供低計(jì)三種，在一個很長的時期，沒有一個統(tǒng)一的裝設(shè)要求，導(dǎo)致管理不善，在計(jì)量費(fèi)上存在一些爭議。
裝于產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的高供高計(jì)最為公平合理，無需變、線損，但專線用戶裝在用戶側(cè)的高供高計(jì)側(cè)需另計(jì)線路損耗。
高供低計(jì)即高壓供電但計(jì)量點(diǎn)裝在供電變壓低壓側(cè)處，其計(jì)費(fèi)結(jié)算需另計(jì)算變壓器的損耗和線路的損耗，并按用電量進(jìn)行攤分計(jì)算，較為不合理。
低供低計(jì)是指低壓供電但其總用電負(fù)荷達(dá)到315千伏安及以上的用電客戶。
由于供電部門多年來實(shí)施了“一戶一表”工程，這些用戶目前基本上已經(jīng)不存在。
對于計(jì)量裝置的改造，歷來是供電部門實(shí)施的一項(xiàng)重要工程，大多數(shù)供電部門的計(jì)量裝置接近了標(biāo)準(zhǔn)化水平，科技含量愈來愈高，但是由于歷史原因，在個別供電部門仍存在著死角。
二、做好計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的措施
1.選型與安裝
一是做好計(jì)量裝置典型設(shè)計(jì)。
計(jì)量裝置典型安裝設(shè)計(jì)要滿足三個要求：保證安全、防竊電，便于安裝與維護(hù)。
具體包含以下內(nèi)容：
計(jì)量功能要符合電力負(fù)荷實(shí)際情況，高、低壓計(jì)量點(diǎn)計(jì)量方式合理可靠。
電能表、互感器準(zhǔn)確等級不能完全依靠用戶的報(bào)裝容量配置。
對于實(shí)際用電量與報(bào)裝電量差距比較大的，要配置靈敏度高的裝置，以滿足準(zhǔn)確計(jì)量的需要。
為便于電費(fèi)回收與電能計(jì)量管理，能夠安裝負(fù)荷控制裝置的，就要安裝負(fù)荷控制裝置，不夠安裝負(fù)荷控制裝置的，要安裝電卡表。
對于直通型表計(jì)要考慮到最大電流是否與用戶實(shí)際容量相匹配。
如果最大電流超過實(shí)際容量，有可能造成用戶使用容量超過報(bào)裝容量，而出現(xiàn)私自增容、擾亂電力市場秩序、影響用電安全的現(xiàn)象。
二是選型要做到防竊電。
把先進(jìn)的計(jì)量裝置和科學(xué)的計(jì)量管理相結(jié)合起來，從技術(shù)上提高竊電難度，讓竊電分子望而卻步。
大用戶一般采用高供高計(jì)的計(jì)量方法，表前接線的竊電方法可能性不大，要想竊電就必須改動計(jì)量裝置。
因此，對計(jì)量裝置的密封極為重要。
所有表箱用電磁密碼鎖加封。
同一套計(jì)量裝置上所有封印編碼都要做好書面記錄，并讓用戶予以簽名確認(rèn)。
封印的管理、領(lǐng)取、使用和報(bào)廢都要嚴(yán)格按照《計(jì)量封印管理辦法》執(zhí)行。
對于大用戶的'電能計(jì)量全部采用高供高計(jì)多功能加裝負(fù)荷監(jiān)控終端方式計(jì)量，并在表箱上加裝門開關(guān)，通過負(fù)控終端后臺的監(jiān)控，能準(zhǔn)確掌握用戶負(fù)荷情況，能及時發(fā)現(xiàn)計(jì)量異常情況以及準(zhǔn)確掌握計(jì)量表箱門開關(guān)情況。
在變壓器低壓側(cè)加裝一套三相四線參考計(jì)量，彌補(bǔ)三相不平衡(b相負(fù)荷較大時)三相三線計(jì)量誤差。
三是選擇可靠的產(chǎn)品。
首先，選用具有cmc標(biāo)志(即《制造計(jì)量器具許可證》)的產(chǎn)品，同時產(chǎn)品還必須有《電工儀器儀表產(chǎn)品型號注冊卡》及電力設(shè)備及儀表質(zhì)量檢驗(yàn)測試中心的檢驗(yàn)報(bào)告。
其次，要選擇生產(chǎn)條件好、產(chǎn)品供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量保證體系完善、售后服務(wù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、故障率低的廠家，經(jīng)過統(tǒng)一招標(biāo)購買。
最后，要與廠方簽訂詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，按技術(shù)協(xié)議的要求對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，經(jīng)過抽檢合格的表方能購買。
2.檢查與校驗(yàn)
一是完整性檢查。
首先是外觀檢查與維護(hù)工作。
電能計(jì)量裝置長期安裝于戶外或客戶端，經(jīng)常發(fā)生損壞，影響計(jì)量準(zhǔn)確性。
因此，在電能計(jì)量裝置現(xiàn)場要加強(qiáng)外觀完整性檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時更換。
其次是封印管理工作。
電能計(jì)量封印在電能計(jì)量及防竊電工作中具有重要的作用，而封印管理一直是困擾供電企業(yè)的難題，為此只有一絲不茍地執(zhí)行封印管理制度，決不能掉以輕心。
二是周期檢定。
用于貿(mào)易結(jié)算的電能表被列入國家強(qiáng)制檢定計(jì)量器具，每只表必須嚴(yán)格按照國家計(jì)量檢定規(guī)程進(jìn)行檢定合格，運(yùn)行中的表還要按周期進(jìn)行更換檢定。
供電公司對每只表檢驗(yàn)后，電能表還要通過技術(shù)監(jiān)督部門的抽樣檢定合格才能投放使用。
計(jì)量裝置周期檢定中的用戶類別要注意按照容量與用電量兩者結(jié)合考慮，同時要注意與市場開發(fā)工作人員溝通，對季節(jié)性生產(chǎn)的用戶、常年生產(chǎn)用戶等信息有效利用，最終確定檢定周期。
三是表計(jì)輪換。
在計(jì)量表計(jì)的輪換中，要注意合理安排表計(jì)輪換批次。
計(jì)量工作人員要依據(jù)電能表計(jì)的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)，結(jié)合現(xiàn)場情況確定輪換批次。
對于同一型號、同一安裝時間的電能表計(jì)，抽樣中重點(diǎn)關(guān)注用電量。
可以按照發(fā)行電量從高到低排序，抽樣取電量較高的表計(jì)。
對于現(xiàn)場條件，例如安裝于室內(nèi)的與安裝于戶外的計(jì)量裝置，由于受自然條件侵蝕程度不同，表計(jì)的性能可能有很大差別。
通常，表計(jì)安裝于室內(nèi)的，可使用時間長。
安裝于在戶外的，受到自然條件影響比較大，使用時間可能相對較短。
由于自然環(huán)境不同，可能導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果差別很大。
因此，在進(jìn)行表計(jì)輪換時，在可能的條件下，對于室內(nèi)表與戶外表，最好分別抽樣。
3.激勵與監(jiān)控
一是加強(qiáng)員工教育與引導(dǎo)。
對員工進(jìn)行敬業(yè)愛崗、道德品質(zhì)的教育，使他們樹立正確的價(jià)值觀，不以私利損害集體利益。
同時要對員工采取各種培訓(xùn)方式，提高他們現(xiàn)場檢驗(yàn)的技能、經(jīng)驗(yàn)，使之具備及時發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置現(xiàn)場問題的能力。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。
目前供電企業(yè)均已建成并應(yīng)用營銷現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng)，其對數(shù)據(jù)的檢索及統(tǒng)計(jì)功能，可以有效加強(qiáng)電能計(jì)量器具的基礎(chǔ)信息管理。
通過建立電能表?xiàng)l形碼管理系統(tǒng)，建立表記檔案，可以確定每個計(jì)量裝置的安裝地點(diǎn)、容量、安裝時間、當(dāng)前使用狀態(tài)、客戶平均用電量等性能參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)電能計(jì)量異常信息。
三是加強(qiáng)客戶管理。
對于供電企業(yè)的客戶，不僅要了解其用電信息，同時也要積極主動與客戶溝通，向他們講解安全用電的常識以及按約定繳費(fèi)的必要性，使客戶了解電能表的購置、安裝、移動、更換、校驗(yàn)、拆除、加封、啟封及表計(jì)接線等，均由供電企業(yè)負(fù)責(zé)辦理，客戶不能私自改動計(jì)量裝置，同時幫助客戶解決用電過程中的困難。
對于不聽勸解、侵害供電企業(yè)利益的行為，要嚴(yán)厲打擊、懲處，依法追究其民事、刑事責(zé)任。
三、小結(jié)
綜上所述，電能計(jì)量裝置管理要做好前期的選型與安裝;中期要注意現(xiàn)場的檢查、校驗(yàn)與輪換;同時加強(qiáng)對職工思想觀念與技能的教育，與客戶加強(qiáng)宣傳與溝通。
綜合各方面因素，才能取得良好效果。
參考文獻(xiàn)：
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[2]供電營業(yè)規(guī)則[s].
[3]韓玉.電能計(jì)量[m].北京：中國電力出版社，.
電能計(jì)量管理論文篇五
摘要：電能表是電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能量結(jié)算的工具，結(jié)構(gòu)與性能在隨著新型用戶的出現(xiàn)而不斷優(yōu)化，電能計(jì)量的非線性越來越強(qiáng)。
如今，智能電網(wǎng)的建設(shè)使得用電需求管理日益受到重視，對電能計(jì)量裝置計(jì)量準(zhǔn)確性的要求逐漸提高。
該文就電能計(jì)量裝置計(jì)量準(zhǔn)確性的影響因素進(jìn)行了深入分析，并提出了行之有效的改善措施。
電能計(jì)量管理論文篇六
摘要：根據(jù)計(jì)量裝置現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，在分析計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的意義與難點(diǎn)之后，指出如何通過計(jì)量裝置選型、安裝、檢測輪換、職工與客戶管理等，加強(qiáng)電能計(jì)量裝置的全過程管理，以保證電能計(jì)量裝置管理的嚴(yán)順性和電能量值的準(zhǔn)確、可靠和統(tǒng)一，維護(hù)電能交換過程中的公正、公平。
電能計(jì)量裝置管理要做好前期的選型與安裝;中期要注意現(xiàn)場的檢查、校驗(yàn)與輪換;同時加強(qiáng)對職工的教育，與客戶加強(qiáng)宣傳與溝通。
電能計(jì)量管理論文篇七
在電力系統(tǒng)眾多設(shè)備內(nèi)，電能計(jì)量裝置是其中基礎(chǔ)性設(shè)備。電能計(jì)量裝置主要由三部分構(gòu)成，分別為電壓互感器、電能表及二次回路導(dǎo)線，電能計(jì)量裝置測量精確性，直接決定電力系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。因此，提升對電能計(jì)量裝置管理質(zhì)量，采取有效電能計(jì)量裝置管理措施，最大程度提升電能計(jì)量有效性及精確性，有效提升電能消耗數(shù)量。
1電能計(jì)量裝置含義及意義
電能計(jì)量裝置在實(shí)際應(yīng)用內(nèi)主要作用就是對用戶電能應(yīng)用數(shù)量進(jìn)行記錄，是電能計(jì)量內(nèi)主要設(shè)備。電能計(jì)量裝置主要包三部分構(gòu)成，分別為電流互感器、二次回路及計(jì)量電壓設(shè)備。電能計(jì)量裝置與相同類別設(shè)備相比較，在電力生存工序上面具有顯著特征，有效將供電部門、發(fā)電部門及用電部門進(jìn)行整合，增加不同部門之間的結(jié)合。供電部門怎樣對電能進(jìn)行銷售、發(fā)電部門怎樣生產(chǎn)電能、用戶部門如何對電能計(jì)量，這些工作全部都需要專門計(jì)量工具進(jìn)行計(jì)量，同時對不同環(huán)節(jié)電能數(shù)量計(jì)算，電能計(jì)量裝置就是主要設(shè)備。要是缺少電能計(jì)量裝置，計(jì)量工作也就無法順利開展，電能銷售工作也就無法精確實(shí)現(xiàn)[1]。
電能計(jì)量管理論文篇八
電能計(jì)量裝置錯誤接線論文【1】
【摘要】電能計(jì)量裝置的正確安裝是電力企業(yè)全過程的最終技術(shù)環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在實(shí)際操作中，電能計(jì)量裝置的錯誤接線種類各種各樣，本文通過對電能計(jì)量裝置錯誤接線問題進(jìn)行分析，為電力企業(yè)提供一定的指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】電能計(jì)量裝置;安裝;錯誤接線
1.引言
在實(shí)際操作中，電能計(jì)量裝置的錯誤接線情況時有發(fā)生，不僅損害了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在很大程度上也造成電力資源的浪費(fèi)。
通過對電能計(jì)量裝置的常見錯誤接線形式進(jìn)行檢查與分析，可以對電力作業(yè)中的常見問題能夠做到早預(yù)防、早處理，最大限度的避免電量損失和電費(fèi)糾紛，對反竊電和電力生產(chǎn)有著重要的指導(dǎo)意義。
本文分析了電能計(jì)量裝置的錯誤接線，找出電能計(jì)量裝置中接線存在的問題。
2.電能計(jì)量裝置及錯誤接線類型
電能計(jì)量裝置中最重要的是互感器和附件、電能表、失壓計(jì)時儀以及二次回路。
通過電能計(jì)量裝置的常見錯誤接線形式檢查與分析，對電力作業(yè)中的常見問題能夠做到早預(yù)防，早處理，電能計(jì)量裝置發(fā)生錯誤接線可以通過一定的方式反映出來。
常見的接線錯誤有以下幾種類型。
2.1計(jì)量單相電路有功電能的錯誤接線
整個電能計(jì)量裝置錯誤接線中最為常見的錯誤類型是計(jì)量單相電路有功電能的錯誤接線，在這種錯誤類型中，存在以下情況：在接線時，工作人員忘記連接電壓鉤連片，或者在計(jì)量380v單相負(fù)載電能時，工作人員習(xí)慣用一只220v的單相電能表讀數(shù)乘以2的方法來計(jì)量，然而這種方法缺乏一定的規(guī)范性與穩(wěn)定性。
2.2計(jì)量三相四線電路有功電能的錯誤接線
計(jì)量三相四線電路有功電能的錯誤接線類型中，主要包括以下3種:(l)在三相四線有功電能表電壓線圈連接的過程中，電壓線圈中線出現(xiàn)斷線狀況;(2)三相四線有功電能表在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，本應(yīng)經(jīng)過一臺電流互感器接入電路，然而在某些狀況下經(jīng)過兩臺電流互感器連入電路，由此造成錯誤接線;(3)在計(jì)量三相四線電路有功電能時，工作人員習(xí)慣使用三相三線兩元件來對其進(jìn)行計(jì)量，這樣的計(jì)量結(jié)果與實(shí)際結(jié)果存在很大的偏差。
2.3計(jì)量三相三線電路有功電能的錯誤接線
計(jì)量三相三線電路有功電能的錯誤接線類型有:(1)電流端子進(jìn)出線接反;(2)電壓端子接線順序不對;(3)電壓與電流相位不對應(yīng)等。
3.電能計(jì)量裝置要求
電能計(jì)量裝置的根本目的在于準(zhǔn)確的記錄用電居民的準(zhǔn)確用電量，避免偷電、漏電的現(xiàn)象發(fā)生。
而在電能計(jì)量裝置安裝的過程中，必須符合以下幾方面要求:
(1)安裝人員要仔細(xì)檢查電能表及互感器，確保其誤差在裝置運(yùn)行的范圍內(nèi)，以此來保障電能表與互感器的順利運(yùn)行。
(2)在互感器以及電能表的運(yùn)行中，工作人員要對互感器的變比、性能以及組別進(jìn)行仔細(xì)的觀察，同時還要保障互感器及電能表倍率的準(zhǔn)確性。
(3)在電能計(jì)量裝置的過程中，工作人員還要確保電能表的銘牌數(shù)據(jù)與線路電壓、電流、頻率以及相序等保持一致。
(4)在裝置安裝的過程中，其銘牌上都有規(guī)定的額定值，由此對電流、電壓互感器的二次負(fù)載范圍做出了規(guī)定。
與此同時，電壓互感器二次導(dǎo)線降壓不能超過額定電壓的0.5%。
(5)工作人員在接線的過程中，首先應(yīng)考慮到整個線路的實(shí)際狀況，然后選擇合理的接線方式。
其次，在接線的過程中，工作人員必須使用正確的接線方法進(jìn)行接線，確保接線質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。
4.電能計(jì)量裝置的'接線檢查方法
4.1停電檢查
在電能計(jì)量裝置檢查的過程中，電能表在停電狀態(tài)下，通常處于停滯狀態(tài)。
工作人員可以在此時對其接線進(jìn)行檢查。
針對電能計(jì)量裝置的投入使用，都要在之前進(jìn)行停電檢查，以此來確保安裝的整體質(zhì)量。
4.2帶電檢查電壓回路的情況
顧名思義，帶電檢查電壓回路就是在電能表正常運(yùn)行的狀況下對其接線進(jìn)行檢查。
在帶電檢查電壓回路的過程中，工作人員應(yīng)將檢查的核心放在電壓互感器的一、二次側(cè)檢查上，通過檢查來確定兩側(cè)之間沒有將斷線、極性搞錯。
在帶電檢查電壓回路的過程中，一般使用的方法是用一只交流電壓表對二次線間的電壓，通過對測量電壓的分析，確定電壓值、接線方式、二次負(fù)載情況的具體狀況，以此來判斷接線的正確性及裝置使用的穩(wěn)定性。
4.3帶電檢查電流回路的情況
在檢查三相三線兩元件有功電能表電流回路中是否存在斷線和短路時，檢查人員可以通過圓盤轉(zhuǎn)動來判斷。
首先，檢查人員可以在檢查的過程中，依次斷開一相和三相電壓端子的引線，如果圓盤在這個時候仍處于轉(zhuǎn)動狀態(tài)，則表明接線正確，反之，則存在斷線或短路。
其次，在斷開三相電壓后，圓盤停止了轉(zhuǎn)動，則說明在三相回路中存在斷線或短路。
而斷開三相電壓后圓盤停止了轉(zhuǎn)動，則在一相電流互感器二次回路中存在斷線或短路。
然而在使用該方法時，必須注意當(dāng)負(fù)載功率因素為0.5時，一元件在正常情況下同樣不會轉(zhuǎn)動。
4.4相量圖法
相量圖法是利用一些電氣儀表測出各相的電壓、電流的大小和相位，不管負(fù)載是否對稱，都可根據(jù)所測出的數(shù)據(jù)繪出表示電流間相互關(guān)系的相量圖，然后再結(jié)合負(fù)載的實(shí)際情況判斷三相電能表接線是否正確，并從相量圖中找到改正錯誤接線的方法。
4.4.1基本步驟在繪制六角圖的過程中，主要包括以下幾個步驟:第一，測量電能表電壓端之間的線電壓，應(yīng)保持其測量值在大致相同。
第二，在測量的過程中，工作人員應(yīng)確保二相電壓端子的準(zhǔn)確位置。
第三，對電壓相序進(jìn)行相應(yīng)的測定，以此來確定接入電能表的電壓相別。
第四，在測出電壓相序后，工作人員可以根據(jù)相應(yīng)的數(shù)值繪制相應(yīng)的電壓向量。
4.4.2用六角圖判斷接線在使用六角圖進(jìn)行接線判斷時，工作人員首先應(yīng)了解功率的方向、負(fù)載性質(zhì)以及功率因數(shù)的最大范圍，以此來確定接線判斷的范圍。
而在六角圖判斷接線使用的過程中，主要包括以下2個方面:(1)工作人員在作圖的過程中，若得出兩個大小相近的電流，且相位差在1200時，則兩組電流互感器的極性都正確或兩組電流互感器的極性同時接反:當(dāng)兩個電流相位互差600時，則其中必有一只電流互感器極性接反;(2)工作人員在作圖的過程中，若得出的相差值不是1200或600時，則需要工作人員結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際安裝進(jìn)行判斷。
5.結(jié)論
綜上所述，在日常生活中隨著用電檢查工作的推廣，在很大程度上對用電檢查人員的工作除了更高的要求，除了相應(yīng)的理論知識外，還需要檢查人員能仔細(xì)的對電能進(jìn)行計(jì)量。
電能計(jì)量裝置中的錯誤接線，在影響電能裝置使用的同時，還影響著用戶的整個用電，在整個電力系統(tǒng)中有著極其重要的作用。
由此就需要電力部門的工作人員在電能計(jì)量裝置中能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝，在避免錯誤接線的同時，還能從根本上保障電能計(jì)量裝置的運(yùn)行。
現(xiàn)場電能計(jì)量裝置錯誤接線的檢查【2】
摘要：帶電檢查互感器二次回路接線是否正確，檢查電壓互感器斷線、極性、接地點(diǎn)情況并分析判斷;檢查判斷電流互感器極性、接地是否正確;帶電檢查電能表接線采用六角圖法分析判斷電能計(jì)量裝置接線是否正確，停電檢查法最為可靠是保證計(jì)量裝置接線正確的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：斷線極性相序接地六角圖向量圖停電檢查
本文簡要介紹帶電檢查電壓互感器、電流互感器、電能表及停電檢查計(jì)量裝置接線的正確判別方法。
單相電能表只有一組電磁元件，接線較為簡單，出現(xiàn)接線錯誤時容易發(fā)現(xiàn)，三相四線電能表可以看成由三只單相電能表所組成，采用分相法即可檢查接線的正確與否。
這里就以帶電檢查三相三線錯誤接線來具體說明。
1帶電檢查互感器二次回路的接線。
1.1檢查電壓互感器接線的正確性。
檢查內(nèi)容：主要檢查電壓互感器一、二次側(cè)有無斷線或極性反接。
電能計(jì)量管理論文篇九
隨著廠網(wǎng)分離等電力企業(yè)體制改革的逐步推進(jìn),發(fā)電廠、電力用戶密切關(guān)注電能計(jì)量裝置,電力企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益的考核也越來越重視,其核心就是保障貿(mào)易結(jié)算過程中電能計(jì)量的準(zhǔn)確和可靠,因此電能計(jì)量裝置的技術(shù)管理就愈發(fā)重要。
摘要：現(xiàn)如今我國人民生活水平普遍提高，用戶對電能資源的需求量越來越大，為了適應(yīng)這一目前狀況，電力企業(yè)進(jìn)行電能計(jì)量裝置故障管理尤為必要。進(jìn)行電能計(jì)量裝置故障管理，能夠降低電路故障發(fā)生的概率，在一定程度上為供電線路提供了安全保障，滿足了廣大用戶的需求。本文深刻探討了電能計(jì)量裝置故障管理，并對電能計(jì)量裝置常見故障進(jìn)行了具體分析。
關(guān)鍵詞：電能計(jì)量;故障細(xì)化;故障;管理
近年來，我國電力行業(yè)的發(fā)展十分迅猛，基于這一形勢，各電力企業(yè)為了提高自身企業(yè)的市場競爭力，紛紛開始電能計(jì)量裝置故障管理。對電能計(jì)量裝置進(jìn)行故障管理，能夠減少供電線路的耗損，為電力企業(yè)及用戶節(jié)省了大量電能資源，有助于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1、電能計(jì)量裝置故障進(jìn)行細(xì)化分析的必要性研究
電能計(jì)量裝置出現(xiàn)故障不僅影響電能計(jì)量裝置故障管理，更影響整個電路的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，因此對于電能計(jì)量裝置故障應(yīng)進(jìn)行細(xì)化分析，全面了解該裝置出現(xiàn)故障的具體理由，從而優(yōu)化電能計(jì)量裝置，保證供電運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性與穩(wěn)定性。電能計(jì)量裝置故障細(xì)化分析尤為必要，理由在于：
1.1電能計(jì)量裝置故障與用戶利益息息相關(guān)
電能計(jì)量是電力企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該裝置中所采用的計(jì)量技術(shù)及管理方式直接影響著電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的狀況，不僅如此，電能計(jì)量也是保證用戶安全用電的關(guān)鍵。若電能計(jì)量裝置運(yùn)轉(zhuǎn)時出現(xiàn)安全故障，會導(dǎo)致供電線路無法正常供電，從而直接影響用戶對電能的需求，因此對電能計(jì)量裝置故障進(jìn)行細(xì)化分析尤為必要，當(dāng)電能計(jì)量裝置出現(xiàn)故障時及時進(jìn)行全面詳細(xì)的分析，正確把握故障出現(xiàn)的理由及規(guī)律，并加以解決，從而確保電能計(jì)量裝置的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，給用戶提供良好安全的電能資源。
1.2電能計(jì)量裝置故障直接關(guān)系著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
電能計(jì)量裝置在一定作用上直接關(guān)系著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，它主要針對電能銷售進(jìn)行銷售資金回收，做好用戶電能使用狀況記錄，它在供電設(shè)備中就如一桿秤，其對電能銷售多少及資金回收進(jìn)行精確計(jì)算，體現(xiàn)了交易的公平性，與此同時，從某種作用上講，它的使用減少了供電過程中的電能耗損，節(jié)約了供電企業(yè)及用戶雙方的資金消耗，提高了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對電力企業(yè)的發(fā)展具有一定的積極作用，對電能計(jì)量裝置進(jìn)行細(xì)化分析是降低電能計(jì)量裝置故障的重要手段。
電能計(jì)量管理論文篇十
1.有利于提升市政工程勘測環(huán)節(jié)的工作效率所謂的市政工程勘測工作指的是為市政工程的正常開展提供必要的地質(zhì)依據(jù)從而開展的一項(xiàng)涉及市政工程目標(biāo)區(qū)域的地形測量以及地下管道探測等相關(guān)工作。通過開展市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作，能夠確保市政工程的建設(shè)單位在掌握市政工程目標(biāo)區(qū)域的地層結(jié)構(gòu)、巖土類別、各巖土層的物理力學(xué)性質(zhì)等相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，從而對市政工程目標(biāo)區(qū)域是否存在影響市政工程施工工作進(jìn)程的諸如暗渠、地下障礙物等不良地質(zhì)現(xiàn)象的存在，切實(shí)有效的提升市政工程勘測環(huán)節(jié)的工作效率。
2.有利于加強(qiáng)對于市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更工作的控制通過開展市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作，能夠確保市政工程的建設(shè)單位全面的掌握市政工程目標(biāo)區(qū)域以及周邊可能涉及的范圍存在的排水、熱力以及通訊等地下管道的具體位置、埋深以及產(chǎn)權(quán)單位等相關(guān)信息，這些相關(guān)信息的存在能夠?yàn)槭姓こ痰慕ㄔO(shè)單位順利推動市政工程的建設(shè)進(jìn)程提供必要的依據(jù)和參考，從源頭上加強(qiáng)對于市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更工作的控制。
二、當(dāng)前我國市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理存在的問題闡述
1.市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作難度大眾所周知，我國大部分的市政工程主要以線形工程為主，即涉及城市道路建設(shè)、城市河道開拓、地鐵建設(shè)以及橋梁施工等，這就使得市政工程呈現(xiàn)出施工區(qū)域面積廣、牽扯環(huán)節(jié)較多、市政工程施工周期長以及拆遷難度大等特點(diǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致市政工程容易受到外界因素的干擾而不得不進(jìn)行市政工程的變更，無形中提升了市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作難度。2.市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作容易受到外界因素的影響通常來說，市政項(xiàng)目的施工區(qū)域主要集中于地面線以下，由于地下工程的施工難度較大，容易受到不良水文等地質(zhì)干擾因素的影響。如果市政工程的建設(shè)單位并沒有事先對市政工程目標(biāo)區(qū)域以及周邊可能涉及的范圍進(jìn)行市政工程勘測工作，那么將會使得市政項(xiàng)目的不確定因素大幅度的'增加，從而影響市政項(xiàng)目的施工進(jìn)程。3.市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作缺乏應(yīng)有的重視大部分的市政工程的建設(shè)單位并未意識到市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作對于市政項(xiàng)目的順利開展有著極其重要的意義。由于我國城市地下綜合管線主要采取的是直埋形式進(jìn)行鋪設(shè)，這就導(dǎo)致了市政項(xiàng)目在開展的過程中容易受到給水、燃?xì)庖约巴ㄐ诺裙艿涝O(shè)施的影響。如果市政工程的建設(shè)單位并未事先對這些給水、燃?xì)庖约巴ㄐ诺裙艿涝O(shè)施進(jìn)行事先的勘測，那么將會導(dǎo)致市政工程在建設(shè)的過程中有極大的幾率會碰到未知的燃?xì)庖约盁崃Φ雀呶９芫€，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡安全事故的發(fā)生。
三、當(dāng)前我國市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理存在問題的改進(jìn)措施闡述
1.加強(qiáng)市政工程勘測環(huán)節(jié)的管理工作市政工程的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)意識到市政工程勘測環(huán)節(jié)所出具的地質(zhì)勘察報(bào)告的質(zhì)量和深度將對后續(xù)的市政工程的地基處理以及基坑支護(hù)等相關(guān)施工進(jìn)程的實(shí)施有著極其關(guān)鍵的影響，特別是對于市政工程而言，更是有著舉足輕重的作用，這是因?yàn)槭姓こ淘陂_展的過程中將會涉及到大量的地基基礎(chǔ)工程。為此，一方面，市政工程的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市政工程勘測環(huán)節(jié)的管理工作，為了確保市政工程的勘察單位能夠嚴(yán)格按照巖土工程勘察標(biāo)準(zhǔn)來開展地質(zhì)勘察工作，市政工程的建設(shè)單位需要為市政工程的勘察單位提供諸如場地、交通等必要的后勤保障。另一方面，市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)把控好市政工程勘測環(huán)節(jié)的管理工作進(jìn)度，防止出現(xiàn)因?yàn)椴疬w不到位等原因而隨意要求市政工程的勘察單位破壞土工程勘察標(biāo)準(zhǔn)，自行調(diào)整勘探鉆孔位。除此之外，市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理相關(guān)工作人員還應(yīng)當(dāng)結(jié)合市政工程的實(shí)際施工特點(diǎn)在關(guān)鍵的施工區(qū)域適當(dāng)增加勘察密度，從而切實(shí)有效的提升市政工程勘測工作的準(zhǔn)確率。
2.加強(qiáng)市政工程測量環(huán)節(jié)的管理工作所謂的工程測量指的是對市政工程目標(biāo)區(qū)域以及周邊可能涉及的范圍的地表地形以及地下管線等障礙物具體標(biāo)高、走向以及埋深等情況。由于我國的市政項(xiàng)目往往呈現(xiàn)出土方挖填量大以及施工區(qū)域面積廣等特點(diǎn)，為此，市政工程測量工作所提交的工程測量數(shù)據(jù)將在其中發(fā)揮至關(guān)重要的影響。一方面，市政工程的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)從政府相關(guān)職能部門獲取市政工程目標(biāo)區(qū)域以及周邊可能涉及的范圍的地形及地下管線等相關(guān)數(shù)據(jù)，并輔以工程測量專業(yè)機(jī)構(gòu)所反饋的數(shù)據(jù)，從而編制出市政工程的測量報(bào)告。另一方面，市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注市政工程土方工程量的計(jì)量以及地下障礙物的處理方案，從源頭上控制市政工程過程中出現(xiàn)工程變更的幾率。
四、結(jié)束語
綜上所述，市政工程的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理分析工作，準(zhǔn)確的把握當(dāng)前我國市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理存在的諸如市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作難度大以及工程變更管理工作缺乏應(yīng)有的重視等問題發(fā)生的主要原因，從加強(qiáng)市政工程勘測環(huán)節(jié)的管理工作以及測量環(huán)節(jié)的管理工作這兩個方面入手，切實(shí)有效的控制市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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作者：張驍鵬單位：貴州貴安置業(yè)投資有限公司
電能計(jì)量管理論文篇十一
1石油工程信息化發(fā)展現(xiàn)狀
石油工程信息化推進(jìn)過程需要相應(yīng)的信息化人才進(jìn)行推進(jìn)，他們的作用和價(jià)值是十分重要的，這些管理人才需要同時掌握石油開采和信息化管理的相關(guān)知識，只有這樣才能在實(shí)際的工作之中推進(jìn)石油工程信息化管理，不斷的為石油工程信息化的發(fā)展保駕護(hù)航。但是，在實(shí)際的工作之中我們可以發(fā)現(xiàn)，石油工程的相關(guān)工作人員具有專業(yè)信息化能力的人才并不多，不能滿足我國石油信息化的需求，這是制約我國石油工程信息化進(jìn)步與發(fā)展最為重要的影響因素之一。
2促進(jìn)我國石油工程信息化的策略
(1)改變領(lǐng)導(dǎo)觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)對信息化的重視程度
石油工程信息化的推進(jìn)過程之中首先需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，只有這些領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)引起充分的重視才能制定相應(yīng)的策略不斷的推進(jìn)石油信息化管理過程的進(jìn)步與發(fā)展，切實(shí)提高石油信息化管理工作的進(jìn)步。在實(shí)際的工作之中應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念，讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到石油工程信息化的重要作用和價(jià)值，只有這樣他們才能制定相應(yīng)的發(fā)展策略，以此來推進(jìn)我國石油工程信息化的.推進(jìn)，促進(jìn)石油工程信息化的全面發(fā)展，為我國石油事業(yè)的發(fā)展注入新的力量。
(2)更新信息化管理的硬件設(shè)施
石油工程信息化管理需要相應(yīng)的硬件設(shè)施，沒有硬件設(shè)施空談石油管理信息化就是紙上談兵，因此在實(shí)際的發(fā)展過程之中我們應(yīng)該重復(fù)注重積極引進(jìn)相應(yīng)的硬件設(shè)施，包括計(jì)算機(jī)極其輔助設(shè)備，這是發(fā)展石油工程信息化基礎(chǔ)，也是發(fā)展石油工程信息化的必要條件。
(3)建設(shè)完善的石油工程信息化數(shù)據(jù)中心
伴隨著信息化時代的加劇，原有傳統(tǒng)的分專業(yè)建庫的模式已滿足不了日益發(fā)展的石油工程建設(shè)的需要。所以，我們要加大力度對各個單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，有效地將數(shù)據(jù)集成問題給以解決，為石油工程的進(jìn)一步勘探開發(fā)和建設(shè)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。
(4)積極引進(jìn)和培養(yǎng)信息化管理人才
石油工程信息化的推進(jìn)需要相關(guān)人才的支撐與引導(dǎo)。在實(shí)際的工作過程之中，發(fā)展石油工程信息化歸根結(jié)底需要信息化人才的具體工作，因此我們應(yīng)該積極引進(jìn)石油工程信息化相關(guān)管理人才，對現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，努力提高我國石油工程管理人員信息化工作的能力與水平，只有這樣才能促進(jìn)我國石油工程信息化工作的持續(xù)推進(jìn)與順利發(fā)展。人才引進(jìn)是最快捷也是最有效的方式，這可以整體上提高石油工程信息化管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，如果人才引進(jìn)收到約束，在實(shí)際的工作之中應(yīng)該積極對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓他們掌握信息化的相關(guān)知識，以此來推進(jìn)信息化過程的發(fā)展。
電能計(jì)量管理論文篇十二
一、監(jiān)理工程師該如何管理計(jì)量支付與工程變更
1.認(rèn)真研究合同文件
在進(jìn)行計(jì)量支付時，必須全面理解合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單等合同文件的各組成部分，工程量清單中各細(xì)目單價(jià)所包含的內(nèi)容一般在合同文件中都有明確規(guī)定。技術(shù)規(guī)范的每項(xiàng)對于工程計(jì)量支付都有嚴(yán)格的規(guī)定和要求，具體說明了哪些工作內(nèi)容納入何項(xiàng)工程細(xì)目中，哪些工作內(nèi)容作為承包商附屬工作不單獨(dú)計(jì)量支付。目前，在工程建設(shè)中，存在計(jì)量人員對招標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定研究不透，深入不夠的現(xiàn)象，發(fā)生錯計(jì)、重計(jì)、漏計(jì)等失誤，導(dǎo)致控制建設(shè)成本過程中形成不利因素。只有在認(rèn)真研究、領(lǐng)會掌握了合同文件的基礎(chǔ)上，才能保證計(jì)量支付的準(zhǔn)確合理。
2.工程量是計(jì)量支付的主體
《工程量清單》中工程數(shù)量是在制定招標(biāo)文件時，在招標(biāo)用圖紙和規(guī)范的基礎(chǔ)上估算出來的，且目前工程量清單大多由設(shè)計(jì)院或工程咨詢單位編制，很少有第二單位復(fù)核，與《施工圖設(shè)計(jì)》工程量相比存在或多或少甚至計(jì)算歸類錯誤。這就要求計(jì)量監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商認(rèn)真審核《施工圖設(shè)計(jì)》與《工程量清單》的工程數(shù)量差值，并根據(jù)批復(fù)后的合同清單工程數(shù)量，建立計(jì)量支付臺帳，作為審核和控制計(jì)量支付的基礎(chǔ)和依據(jù)。
3.有效、齊全的計(jì)量資料是計(jì)量支付的基礎(chǔ)
計(jì)量資料是計(jì)量支付的依據(jù)。在計(jì)量支付過程中，計(jì)量監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位提交的計(jì)量資料（形象進(jìn)度、驗(yàn)收報(bào)告、單價(jià)分析、工程變更、簽證必須齊全、有效）及工程質(zhì)量是否達(dá)到計(jì)量要求來確定計(jì)量支付，從根本上杜絕不合理計(jì)量的可能性。計(jì)量監(jiān)理工程師應(yīng)要求駐地現(xiàn)場監(jiān)理工程師對現(xiàn)場發(fā)生的所有工程施工情況、進(jìn)度情況及工程量要做好現(xiàn)場記錄，并建立相應(yīng)的監(jiān)理旁站記錄與監(jiān)理日志，與計(jì)量監(jiān)理工程師相互配合，做到上下一心，內(nèi)外一體，為控制投資打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，為了更好地控制變更和現(xiàn)場簽證，除認(rèn)真審核工程圖紙并建立計(jì)量支付臺帳，對每一期計(jì)量支付數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔備份，隨時掌握了解工程造價(jià)支付情況，與現(xiàn)場施工進(jìn)度是否相符，這對計(jì)量支付是否合理、準(zhǔn)確起著不可估量的作用。
4.變更臺賬建立及更新
計(jì)量包括合同內(nèi)計(jì)量和合同外計(jì)量。合同內(nèi)計(jì)量指合同清單工程數(shù)量的計(jì)量，合同外計(jì)量指變更工程的計(jì)量。所以除工程計(jì)量支付合同臺帳外，必須建立變更工程臺帳。工程變更在工程建設(shè)中屬動態(tài)化管理，需及時更新。以便控制在臺帳工程數(shù)量范圍內(nèi)計(jì)量支付。在建立變更臺帳時經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)變更令的.項(xiàng)目方可列入臺帳，同時輸入批準(zhǔn)文號、批準(zhǔn)日期等內(nèi)容，方便查驗(yàn)。
5.嚴(yán)格管理中期計(jì)量支付工作
（1）依靠多方現(xiàn)場計(jì)量把關(guān)。計(jì)量是按照《技術(shù)規(guī)范》所規(guī)定的方法對承包商符合要求的已完成實(shí)際數(shù)量所進(jìn)行的測量、計(jì)算、核查和確認(rèn)的過程。依據(jù)實(shí)際完成工程量來進(jìn)行計(jì)量支付，可以減少工程量的估計(jì)差給業(yè)主、承包商帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)造價(jià)結(jié)算結(jié)果的公平性。而實(shí)際完成工程量的確定是依據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理所簽證的工程量，這就要求監(jiān)理工程師發(fā)揮公平、公正的作用。部分建設(shè)項(xiàng)目采取業(yè)主代表處、高級駐地監(jiān)理、駐地監(jiān)理、承包商四方現(xiàn)場核實(shí)工程量的計(jì)量辦法，可以互相監(jiān)督，減少暗箱操作，增加工作透明度，使計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)。
a.認(rèn)真審核中期計(jì)量支付，中期計(jì)量支付工作主要是中期工程費(fèi)用的審核和計(jì)量支付。業(yè)主按實(shí)際完成工程量和合同單價(jià)在扣除保留金、預(yù)付款等應(yīng)扣費(fèi)用后支付給承包商的費(fèi)用。目前，公路工程建設(shè)項(xiàng)目的大部分工程款是通過中期計(jì)量支付的，所以中期計(jì)量支付是該項(xiàng)工作的核心。在審核中要作好以下幾方面的工作：
b.中期計(jì)量支付的核心是實(shí)際完成數(shù)量，計(jì)量和支付的工程數(shù)量必須控制在已批復(fù)的清單工程數(shù)量臺帳范圍內(nèi)。任何超出批復(fù)清單工程數(shù)量的部分，都必須有完備的變更設(shè)計(jì)申請及變更令或批準(zhǔn)手續(xù)，并控制在變更（更新）臺帳工程數(shù)量范圍內(nèi)。
c.任何不合格或有缺陷的工程在進(jìn)行修復(fù)并達(dá)到質(zhì)量要求之前都不能計(jì)量和支付，且其修復(fù)費(fèi)用不予計(jì)量支付，這是保證工程質(zhì)量的有效手段。
d.嚴(yán)格按合同規(guī)定的程序，按月計(jì)量，逐級審核計(jì)量支付報(bào)表。重視過程控制，而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計(jì)量再扣回。不能因任何原因省略或跳越任何一道程序。
e.及時扣回應(yīng)扣款項(xiàng)，拒絕計(jì)量和支付任何不符合合同規(guī)定的款項(xiàng)。
f.嚴(yán)格審核細(xì)目是否有重復(fù)計(jì)量現(xiàn)象。如涵洞以延米綜合單價(jià)計(jì)量，則其挖基、回填、基礎(chǔ)墊層、出入口鋪砌均不能再單獨(dú)計(jì)量。
二、變更計(jì)量應(yīng)注意幾個問題
1.正確認(rèn)識和理解工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的含義及內(nèi)容。在《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》及國際通用的fidic合同條款中，對于設(shè)計(jì)變更都有專業(yè)的解釋，工程變更分為設(shè)計(jì)變更與工程簽證，并把設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、監(jiān)理方、承包方提出的設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容進(jìn)行了分類列舉。在施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)文件及規(guī)則，及時了解變更、簽證的含義及內(nèi)容，為計(jì)量審核過程提供依據(jù)。
2.了解工程變更及簽證的簽發(fā)原則，確定其變更、簽證的有效性。工程變更無論由哪方提出，均應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)單位發(fā)出相應(yīng)的圖紙及說明，并辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到各部門執(zhí)行。要嚴(yán)格簽證管理，加強(qiáng)不平衡報(bào)價(jià)情況下的工程變更的控制。嚴(yán)格簽證程序，做到及時、合理、真實(shí)。
三、結(jié)束語
工程計(jì)量支付與變更是貫穿于公路建設(shè)工程始終的一項(xiàng)重要工作，在控制建設(shè)投資中起著舉足輕重的作用。通過嚴(yán)格審核計(jì)量支付與工程變更，堵塞工程實(shí)施階段費(fèi)用管理的漏洞，將計(jì)量支付與變更工作有機(jī)地融入費(fèi)用管理中，實(shí)行費(fèi)用過程控制，動態(tài)管理，不僅可以有效降低建設(shè)成本，提高投資效率，而且確保工程質(zhì)量，提高了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
電能計(jì)量管理論文篇十三
（一）評價(jià)指標(biāo)同一
在高等教育大眾化的趨勢下，由于培養(yǎng)目標(biāo)及模式不同，開設(shè)藝術(shù)專業(yè)的高校呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)：研究型大學(xué)、教學(xué)科研型大學(xué)、以教學(xué)為主的大學(xué)或?qū)W院。在這樣的背景下，高校應(yīng)該樹立多元化的教育質(zhì)量觀，包括多元化的藝術(shù)專業(yè)教師績效考核標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在一些高校存在著“用一元化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高等教育質(zhì)量評估”的問題，包括采用同質(zhì)化的績效考核指標(biāo)對藝術(shù)專業(yè)教師進(jìn)行考核，忽視了專業(yè)培養(yǎng)的特點(diǎn)及培養(yǎng)層次的差異。
（二）評價(jià)主體單一
在科研等非教學(xué)績效方面，不少高校將管理者作為藝術(shù)專業(yè)教師績效考核的唯一評價(jià)主體。這樣容易增加評價(jià)的主觀性，降低客觀性。如果只將學(xué)生作為評價(jià)主體，又容易出現(xiàn)教師為了得到好評而一味地迎合學(xué)生的情況，進(jìn)而降低教學(xué)績效考核的公平性及教學(xué)質(zhì)量。
（三）評價(jià)結(jié)果未能有效反饋
教師績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用是高校績效管理工作的重要環(huán)節(jié)，著重強(qiáng)調(diào)如何將評價(jià)結(jié)果用于促進(jìn)教師的專業(yè)成長與職業(yè)發(fā)展。當(dāng)前部分高校對藝術(shù)專業(yè)教師的績效評價(jià)結(jié)果不夠重視，考核評價(jià)出現(xiàn)輪流坐莊的現(xiàn)象，在很大程度上影響了績效管理部門的整體形象。此外藝術(shù)專業(yè)教師績效考核結(jié)果使用的有效性較低，很大程度上僅與獎金發(fā)放有關(guān)，而沒有與改進(jìn)藝術(shù)專業(yè)教師的教學(xué)活動、促進(jìn)教師專業(yè)成長及高校的長遠(yuǎn)發(fā)展相關(guān)聯(lián)。
二、藝術(shù)專業(yè)教師績效考核管理的基本思路及原則
（一）考核的基本思路
客觀公正的績效考核制度是實(shí)施績效管理的重要前提，只有公平合理地對教師進(jìn)行績效管理才能得到教師的認(rèn)可，并有效調(diào)動其工作積極性。因此，首先考核過程要公開透明，需要在征求藝術(shù)學(xué)院管理人員、教師及學(xué)生等多方意見的基礎(chǔ)上制定考核標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法；其次，在績效考核的民主測評方面，要嚴(yán)格規(guī)定考核主體的選擇，只有對藝術(shù)專業(yè)教學(xué)特點(diǎn)、教師及學(xué)生有充分了解的人員才能參與考評，以確保民主測評的真實(shí)性；再次，考核內(nèi)容要與學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)、教師專業(yè)成長的目標(biāo)相契合。
（二）考核的基本原則
1.實(shí)事求是原則
實(shí)事求是原則要求藝術(shù)專業(yè)教師考核工作保持客觀性，以既定事實(shí)為依據(jù)，以教師的綜合表現(xiàn)情況為考核基礎(chǔ)，各種量化指標(biāo)為憑證，在公平公正的基礎(chǔ)上做出與教師實(shí)際表現(xiàn)相符的評價(jià)，同時對指標(biāo)的選取和權(quán)重的確定要經(jīng)過縝密設(shè)計(jì)，周全考慮。
2.全面反饋原則
藝術(shù)專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容不僅包括理論教學(xué)，而且“藝術(shù)類高校比其他普通高校更加注重實(shí)踐教學(xué)管理”。藝術(shù)專業(yè)教師對理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)的完成情況、科研及社會服務(wù)方面的成果都應(yīng)該成為教師績效考核的內(nèi)容。在績效考核的基礎(chǔ)上，評價(jià)主體應(yīng)將考核信息全面反饋給考核主體及學(xué)院管理人員，以便于及時了解教師的工作狀態(tài)、學(xué)術(shù)進(jìn)展，以及階段成果，從而宏觀引導(dǎo)和調(diào)控教師的日常工作。
3.因地制宜原則
由于不同藝術(shù)學(xué)院的隸屬關(guān)系、課程門類、特色文化及教學(xué)科研定位的區(qū)別，考核必須堅(jiān)持因地制宜的原則。對于教學(xué)與科研并重的研究型大學(xué)，考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)要包含教學(xué)與科研等多方面；而對于重點(diǎn)關(guān)注科研工作的院校，需要側(cè)重建立以學(xué)科優(yōu)勢為發(fā)展導(dǎo)向的評價(jià)體系。
三、借鑒tp績效管理體系，實(shí)施藝術(shù)專業(yè)教師績效管理
tp績效管理體系注重團(tuán)隊(duì)績效與個人績效有機(jī)結(jié)合，主要包括一個基礎(chǔ)平臺、兩個績效循環(huán)和三個績效指標(biāo)模型。戰(zhàn)略驅(qū)動績效考核指標(biāo)體系主要決定員工考核的戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向和考核指標(biāo)的選擇，是考核的基礎(chǔ)平臺；團(tuán)隊(duì)績效管理循環(huán)和個人績效管理循環(huán)是解決包括任務(wù)目標(biāo)、溝通輔導(dǎo)和結(jié)果應(yīng)用等切實(shí)推進(jìn)績效管理的實(shí)際性問題；三個績效指標(biāo)模型主要解決的是考核內(nèi)容的問題，即組織績效模型、能力素質(zhì)模型和滿意度模型。tp績效考核管理體系在一定程度上對企業(yè)績效管理工作的具體實(shí)施提供了指導(dǎo)方向，也為實(shí)際工作的開展奠定了理論基礎(chǔ)。將tp績效考核管理體系應(yīng)用于藝術(shù)專業(yè)教師績效評估，這對開發(fā)藝術(shù)資源、促進(jìn)教師個人與組織發(fā)展具有重要作用。
（一）完善績效管理體系，建立科學(xué)考核制度
《綱要》規(guī)定，要“完善學(xué)校目標(biāo)管理和績效管理機(jī)制”?？冃Ч芾砝砟顩Q定了績效管理體系的價(jià)值取向、制度方法和管理結(jié)果。績效考核管理可以幫助藝術(shù)專業(yè)教師找出其能力與經(jīng)驗(yàn)的不足，并及時給予指導(dǎo)和支持，協(xié)助其不斷成長。針對藝術(shù)專業(yè)教師的績效考核，高校必須建立發(fā)展性的教師評價(jià)體系，以發(fā)揮教師考核工作的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教學(xué)工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提升。此外，高校應(yīng)該依據(jù)藝術(shù)教育的特點(diǎn)及考核結(jié)果，在藝術(shù)專業(yè)教師、學(xué)生及家長的共同參與下，協(xié)作制定考核方法與指標(biāo)，并將績效考核與日常教學(xué)管理相結(jié)合，既有利于提高藝術(shù)專業(yè)教師的工作責(zé)任感，也有利于融合多元主體的利益，促進(jìn)教師工作質(zhì)量的全面提高。
（二）注重團(tuán)隊(duì)綜合發(fā)展，優(yōu)化戰(zhàn)略驅(qū)動績效
《綱要》要求高校改進(jìn)管理模式，引入競爭機(jī)制，實(shí)行績效評估，進(jìn)行動態(tài)管理。高?？冃Э己酥黧w要積極倡導(dǎo)合理、開放、公平的績效評價(jià)氛圍，使教師主動擯棄傳統(tǒng)的思維觀念，注重團(tuán)隊(duì)的集體發(fā)展。要樹立對事不對人的評價(jià)理念，確保評價(jià)主體保持客觀公正的評判態(tài)度。在績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用方面，要培育優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)績效文化，鼓勵評價(jià)主體積極參與、適度創(chuàng)新，以適應(yīng)高校管理的變化要求。藝術(shù)專業(yè)教師績效考核不僅關(guān)系到學(xué)院的當(dāng)前發(fā)展情況，還對其長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略有重要影響，只有確立兼顧當(dāng)前和長遠(yuǎn)的績效考核指標(biāo)與任務(wù)才能保證學(xué)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。不僅要強(qiáng)化藝術(shù)專業(yè)教師的基本素質(zhì)考核，也要強(qiáng)化其履職能力的考核，嚴(yán)格按崗位貢獻(xiàn)、出勤情況和考核結(jié)果分配津貼，將考核機(jī)制與獎勵機(jī)制結(jié)合在一起，鼓勵教師創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績。在分析考核系統(tǒng)各要素的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)要素間的內(nèi)部關(guān)聯(lián)，重點(diǎn)把握幾個基本環(huán)節(jié)：制定績效管理系統(tǒng)的評價(jià)指標(biāo)、協(xié)調(diào)績效考核與輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)績效考核和人力資源管理其他模塊之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)藝術(shù)學(xué)院與學(xué)校人力資源管理部門的績效管理工作間的關(guān)系，將績效考核結(jié)果與工作改進(jìn)機(jī)制、職位晉升掛鉤等。
（三）加強(qiáng)評價(jià)主體培訓(xùn)，合理確定評價(jià)周期
高校在對藝術(shù)專業(yè)教師進(jìn)行績效考核時，應(yīng)對所有參與考核的評價(jià)主體進(jìn)行測前培訓(xùn)，包括以下幾方面內(nèi)容：第一，讓績效評價(jià)主體深入了解績效考核的內(nèi)容、方法、目的及意義，培養(yǎng)其工作責(zé)任感與使命感；第二，讓績效評價(jià)主體掌握克服評價(jià)心理弊障的方法；第三，讓績效評價(jià)主體了解藝術(shù)教育的特點(diǎn)及藝術(shù)專業(yè)教師的生存與發(fā)展環(huán)境，以提高考核的科學(xué)性。評價(jià)周期的確定是建立教師績效管理體系的重要環(huán)節(jié)。設(shè)置過短的評價(jià)周期容易造成教師為了追求科研績效而放棄科研質(zhì)量，導(dǎo)致科研工作在低水平徘徊；評價(jià)周期過長不利于及時地發(fā)現(xiàn)問題。因此，在設(shè)置藝術(shù)專業(yè)教師績效管理的周期時，可以采取短期與長期相結(jié)合，有區(qū)分地設(shè)置教師績效評價(jià)周期。
（四）強(qiáng)化績效溝通機(jī)制，有效運(yùn)用績效反饋
高校教師績效管理要著重強(qiáng)化溝通機(jī)制。首先，制定績效計(jì)劃使藝術(shù)專業(yè)教師明確績效評價(jià)目的，清楚學(xué)院對自身工作的期望；其次，在績效輔導(dǎo)實(shí)施階段，將管理者對考核的重視程度傳達(dá)給藝術(shù)專業(yè)教師，同時教師將自己的意見與建議反饋給管理者，以及時地尋求幫助；最后，運(yùn)用績效結(jié)果，在教師了解評價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上，幫助其分析績效考核反映的問題及原因，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。另外，高校管理者要充分發(fā)揮藝術(shù)專業(yè)教師績效評價(jià)結(jié)果的反饋、調(diào)節(jié)功能，科學(xué)使用績效考評結(jié)果。第一，將績效評價(jià)結(jié)果與績效改進(jìn)工作相結(jié)合，把績效評價(jià)結(jié)果及時地反饋給教師，使其客觀地認(rèn)識到在所取得成績的同時，也能夠發(fā)現(xiàn)自身存在的問題；第二，將考核結(jié)果與藝術(shù)專業(yè)教師職位的調(diào)整相結(jié)合；第三，將績效考核結(jié)果與獎金分配政策相結(jié)合；第四，將績效評價(jià)結(jié)果用于藝術(shù)專業(yè)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容，幫助績效管理者制定針對性的培訓(xùn)計(jì)劃。
（五）設(shè)定區(qū)分評價(jià)目標(biāo)，健全績效保障體系
高校績效考核需要適當(dāng)設(shè)定區(qū)分性的評價(jià)指標(biāo)，結(jié)合獎懲性與發(fā)展性評價(jià)體系的優(yōu)點(diǎn)，明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮教師的工作積極性與創(chuàng)造性。與其他專業(yè)相比，藝術(shù)專業(yè)教師在教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容等方面存在很大差異。“在藝術(shù)的天地里，沒有對與錯，只是理解問題的角度不同而已”。藝術(shù)教育是一種精神的培養(yǎng)，因此簡單地套用其他專業(yè)教師教學(xué)成果的評價(jià)指標(biāo)，來衡量藝術(shù)專業(yè)教師的工作是有失合理的。為了保持公平、合理的績效管理氛圍，首先，高校應(yīng)該基于藝術(shù)專業(yè)教師的工作特點(diǎn)，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定區(qū)分性的評價(jià)指標(biāo)與方法，以此分類開展績效評價(jià)工作；其次，要科學(xué)設(shè)置藝術(shù)專業(yè)教師績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到可量化的指標(biāo)盡可能量化，不可量化的指標(biāo)則用典型的行為事件進(jìn)行界定，使其在具有可操作性的同時盡量符合藝術(shù)教育的特點(diǎn)；最后，還要建立靈活有效的績效評價(jià)申訴與再評價(jià)機(jī)制，如果藝術(shù)專業(yè)教師對評價(jià)結(jié)果不滿，有權(quán)提出申訴或者申請?jiān)俅卧u價(jià)。
電能計(jì)量管理論文篇十四
摘要:公路建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜，且設(shè)計(jì)建設(shè)和保養(yǎng)周期長，具有隨時改變的動態(tài)性的工程。出于上述原因，在修筑公路的過程中經(jīng)常會發(fā)生工程計(jì)量方面的各種問題，文章試圖明晰公路工程變更的具體含義和相關(guān)內(nèi)容，及工程變更對施工造價(jià)的的影響，與此同時，對公路建設(shè)時發(fā)生的工程計(jì)量和變更的有關(guān)問題做具體分析工作，針對性地給出有關(guān)解決方案，以便于參建各方掌控工程實(shí)際進(jìn)展情況。
關(guān)鍵詞:公路工程；工程變更；計(jì)量；管理
公路施工項(xiàng)目一般都具有比較大的施工規(guī)模，以及較為漫長的施工周期，工程技術(shù)難度大，所需的人力、物力、資源較多，因此從項(xiàng)目正式立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工，再到工程完工后的正式運(yùn)營與后期養(yǎng)護(hù)，公路工程項(xiàng)目的所耗費(fèi)用往往以動態(tài)變化的形式表現(xiàn)出來，并且費(fèi)用的變化幅度也比較大。另一方面，伴隨著我國各行業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，公路施工技術(shù)與社會環(huán)境也相應(yīng)發(fā)生改變，由于公路設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)型和有關(guān)物價(jià)的上漲，導(dǎo)致公路施工投資控制變得更加復(fù)雜，實(shí)際的工程決算和概算出現(xiàn)明顯差距，出現(xiàn)大量超概問題，這已經(jīng)在一定程度上影響了公路施工的進(jìn)度和公路行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，如何有效遏制公路施工費(fèi)用的超概問題，已經(jīng)成了公路施工領(lǐng)域的主要難題。在這樣的大環(huán)境下，深入研究公路工程中計(jì)量和公路工程變更，具有比較重要的實(shí)踐價(jià)值。
1工程計(jì)量與工程變更的意義
公路工程計(jì)量，指的是在公路施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理方對承包方施工進(jìn)度的確定，業(yè)主依據(jù)承包方已經(jīng)完成的工作量依照有關(guān)合同向承包方支付有關(guān)費(fèi)用。工程計(jì)量關(guān)乎承包方的切身利益，是整個公路工程付款的大前提。公路工程的計(jì)量與變更都是公路施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從施工開始到完工交付，工程計(jì)量與變更都貫穿始終。所以工程計(jì)量工作必須由專業(yè)的計(jì)量管理人員來進(jìn)行，不然工程計(jì)量很容易出現(xiàn)差錯，進(jìn)而直接影響到承包方的工程款項(xiàng)交付，與此同時，也會影響項(xiàng)目整體的收益。因此工程計(jì)量工作是公路工程管理領(lǐng)域必不可少的環(huán)節(jié)。
2公路工程中計(jì)量工作與變更工作的管理分析
2．1公路工程計(jì)量工作管理措施
公路工程計(jì)量管理合理有序的開展，直接關(guān)系到整體工程項(xiàng)目的完成度和工程進(jìn)度，同時也與工程業(yè)主和施工方的收益息息相關(guān)。以下是提升公路工程計(jì)量工作水平的若干可行性方案。(1)增強(qiáng)對工程合同的監(jiān)督管理工作，提升工程參與方的契約。當(dāng)公路工程中標(biāo)時，承包方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查工程合同，查出不利于工程公平有序進(jìn)行的條款，并與業(yè)主協(xié)商，以免在實(shí)際施工與計(jì)量環(huán)節(jié)發(fā)生互相推脫、扯皮的問題。與此同時，施工方應(yīng)當(dāng)注重工程計(jì)量的監(jiān)督管理工作，提升踐行合同的理念，以促進(jìn)工程雙方互利共贏。(2)對工程設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)定了然于胸。強(qiáng)化計(jì)量圖紙的檢查復(fù)審工作，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙上的工程量，以此當(dāng)作日后管理工程計(jì)量的重要參考。此外還應(yīng)當(dāng)確保工程圖紙的精確可靠，如果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的工程量和圖紙所示的不相符，應(yīng)當(dāng)立即反饋給設(shè)計(jì)單位，確保施工過程嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行。(3)細(xì)化工程計(jì)量支付方案，仔細(xì)完成公路施工每一項(xiàng)工程環(huán)節(jié)的有關(guān)預(yù)算，確保在建設(shè)公路時，可以按時支付每一項(xiàng)完工的工程進(jìn)度，以確保有足夠的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來支付整體的公路建設(shè)規(guī)劃。
2．2工程變更的工程造價(jià)控制措施
(1)工程變更的工程造價(jià)控制措施。公路工程造價(jià)受決策環(huán)節(jié)的直接影響，并且工程決策還對之后的各環(huán)節(jié)造價(jià)預(yù)算有很大的影響。公路施工的決策投資環(huán)節(jié)影響工程造價(jià)預(yù)算的主因在于:公路工程施工規(guī)模、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工場地和施工技術(shù)以及設(shè)施方案等，這些因素讓業(yè)主在正式確立公路工程項(xiàng)目時，要對公路工程的使用效果、工程質(zhì)量、社會影響和使用壽命等方面進(jìn)行深入詳細(xì)的分析評估，進(jìn)而給出科學(xué)有效的決策，保證投入資源的有效分配，制定最理想的投資計(jì)劃，以避免在實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的工程變更和投入成本的上升。(2)設(shè)計(jì)階段的控制措施。在規(guī)劃項(xiàng)目通過工程決策正式立項(xiàng)之后，項(xiàng)目則進(jìn)入了勘察設(shè)計(jì)階段，該環(huán)節(jié)是掌控工程預(yù)算的主要環(huán)節(jié)，直接影響著日后工程的周期、成本、建設(shè)水平和完工后的實(shí)際收益。在各類工程變更中，設(shè)計(jì)變更是最主要的一種，同時也是合同造價(jià)最主要的組成部分。所以提前準(zhǔn)備好設(shè)計(jì)勘察環(huán)節(jié)期間應(yīng)對工程變更的應(yīng)對方案就顯得十分重要。有關(guān)方面可從以下角度入手:第一，強(qiáng)化勘探設(shè)計(jì)合同的監(jiān)督管理工作，如果在施工環(huán)節(jié)由于勘察設(shè)計(jì)原因出現(xiàn)變更，那么需針對性扣除勘探設(shè)計(jì)費(fèi)用。第二，注意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有關(guān)信息收集分析工作，設(shè)計(jì)方應(yīng)仔細(xì)調(diào)研工程環(huán)境。和業(yè)主積極溝通，確保設(shè)計(jì)工作的可靠性，以防止由于信息不詳細(xì)、調(diào)研不充分、溝通不到位而頻繁出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題，導(dǎo)致工程造價(jià)失控。(3)招投標(biāo)階段的控制措施。有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件的編制引起足夠關(guān)注，招標(biāo)文件是掌控造價(jià)的核心因素，是公路工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)，以及實(shí)際施工環(huán)節(jié)的總領(lǐng)文件。文件之中與工程計(jì)價(jià)直接掛鉤的有關(guān)條例款項(xiàng)，是管理工程造價(jià)的核心依據(jù)，因此這些條例必須保證明確無誤，不能出現(xiàn)模棱兩可的現(xiàn)象。另外還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化合同管理工作，所有種類的工程變更都應(yīng)當(dāng)以施工合同為基礎(chǔ)。合同之中應(yīng)當(dāng)確認(rèn)工程發(fā)生變更的有關(guān)規(guī)則、變更審查、變更前后的造價(jià)評估過程、工程出現(xiàn)違約的有關(guān)處理方案等等。如果施工合同條例不準(zhǔn)確明晰，就會給結(jié)算造成大量的'灰色地帶。除此以外還應(yīng)當(dāng)執(zhí)行嚴(yán)格的工程設(shè)計(jì)圖紙會審機(jī)制。(4)施工階段的控制措施。第一，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)工程變更的有關(guān)規(guī)則，變更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格符合施工合同的有關(guān)規(guī)定，只有出現(xiàn)以下情況時，方可考慮工程變更:原有的設(shè)計(jì)方案無法確保實(shí)現(xiàn)有關(guān)功能;工程方案出現(xiàn)設(shè)計(jì)漏洞和失誤;施工現(xiàn)場不能達(dá)到工程要求，必須做出工程變更否則無法順利施工。第二，強(qiáng)化工程變更的權(quán)限管控工作，嚴(yán)格依照有關(guān)步驟進(jìn)行，在執(zhí)行施工合同的過程中，任何一方都能夠依據(jù)自己的合理要求，依照現(xiàn)實(shí)中的工程狀況，提出變更請求，依照合同規(guī)定的變更流程，變更請求應(yīng)當(dāng)由業(yè)主認(rèn)可，隨后監(jiān)理方向施工方做出變更指示，施工方應(yīng)當(dāng)遵守實(shí)行。如果沒有來自監(jiān)理方的指示，施工方不能做出工程變更。第三，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工程簽證表的監(jiān)督管理工作。表上應(yīng)當(dāng)寫清楚有關(guān)事實(shí)根據(jù)，真實(shí)全方位地展現(xiàn)變更始末。
3結(jié)束語
經(jīng)過上述有關(guān)總結(jié)分析，可知完成公路工程項(xiàng)目的工程造價(jià)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)注意組織、資金、技術(shù)和合同等各個影響因素，任何一項(xiàng)影響因素沒有管理好，都會直接影響到工程的完工質(zhì)量，并且會嚴(yán)重影響公路工程的施工進(jìn)度，有關(guān)各方將會陷入無止境的互相推脫和責(zé)備之中，因此必須在公路工程立項(xiàng)之初，就需聯(lián)合各方面做好溝通協(xié)調(diào)工作，細(xì)化施工合同的有關(guān)條例，不留灰色地帶，在立項(xiàng)階段、招標(biāo)階段和設(shè)計(jì)、施工階段，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)合同條例，積極協(xié)商，出現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)互通有無，不能單方面擅自改動，否則將極大影響公路工程的施工完成度。只有全面做好這些方面的統(tǒng)籌管理，方可確保在不拖延工期的前提下，切實(shí)保證施工各方的權(quán)益。
參考文獻(xiàn)
［5］高新．從業(yè)主角度談京杭運(yùn)河徐揚(yáng)段續(xù)建二期工程揚(yáng)州段整治工程中變更管理的幾點(diǎn)體會［j］．江西建材，2014(08):219.
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電能計(jì)量管理論文篇十五
摘要：電力企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下也處于激烈的市場競爭當(dāng)中，為了在市場競爭中取得優(yōu)勢，不僅需要在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還要在市場有序的競爭下努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這也是電力企業(yè)當(dāng)前面臨的重要課題。
本文對電能計(jì)量裝置的作用進(jìn)行了說明，并詳細(xì)分析了如何正確配置計(jì)量裝置的問題，并進(jìn)一步闡述了加強(qiáng)計(jì)量裝置的防竊電管理的具體辦法。
電能計(jì)量管理論文篇十六
電力的生產(chǎn)和其他產(chǎn)品的生產(chǎn)不一樣，其特點(diǎn)是發(fā)、供、用這三個部門連成一個系統(tǒng)，不能間斷的同時完成，而且是互相緊密聯(lián)系缺一不可，他們互相如何銷售，如何經(jīng)濟(jì)計(jì)算，就需要一個計(jì)量器具在三個部門之間進(jìn)行測量計(jì)算出電能的數(shù)量，這個裝置就是電能計(jì)量裝置，沒有它，在發(fā)、供、用電三個方面就無法進(jìn)行銷售、買賣，所以電能計(jì)量裝置在發(fā)、供、用電的地位是十分重要的。
在電力系統(tǒng)發(fā)、供、用電的各個環(huán)節(jié)中，裝設(shè)了大量的電能計(jì)量裝置。用來測量發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量等。為制定生產(chǎn)計(jì)劃，搞好經(jīng)濟(jì)核算合理，計(jì)收電量提供依據(jù)。
在工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)經(jīng)營等等各項(xiàng)工作用電中，為加強(qiáng)經(jīng)營管理，大力節(jié)約能源，考核單位產(chǎn)品耗電量，制定電力消耗定額，提高經(jīng)濟(jì)效果，電能計(jì)量裝置是必備的計(jì)量器具。隨著人民生活的不斷提高，用電量與日俱增，電度表已逐漸成為千家萬戶不可缺少的`電器儀表，總而言之凡是有電之處，就少不了電度表。
3．電能表（電度表）的發(fā)展概況簡介
電度表在世界上的出現(xiàn)和發(fā)展已有一百多年的歷史了，最早的電度表是在1881年根據(jù)電解原理制成的，盡管這種電度表箱每只重達(dá)幾十公斤，十分笨重，有無精度的保證。但是，這在當(dāng)時仍然被作為科技界的一項(xiàng)重大發(fā)明而受到人們的重視和贊揚(yáng)，并很快的在工程上采用它。
1888年，交流電的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用，又向電能表的發(fā)展提出了新的要求，經(jīng)過一些科學(xué)家的努力，感應(yīng)式電能表誕生了，由于感應(yīng)式電能表具有結(jié)構(gòu)簡單、操作安全、價(jià)廉耐用、又便于維修和批量生產(chǎn)等一系列優(yōu)點(diǎn)，所以發(fā)展很快。每只單相電能表有的還不到1公斤重，精度達(dá)到了0.5-0.2級，并且有了幾十個品種、規(guī)格。隨著科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展，電子技術(shù)、電子元器件已得到一些國家在電能表生產(chǎn)中的應(yīng)用。研制生產(chǎn)了全電子式電能表，電子式電能表具有精度高（目前已達(dá)到0.01級）并能做多路遙測等功能，為電能表的發(fā)展開辟了又一新的途徑，也為電能測量自動化創(chuàng)造了更好的條件。
我國電能表的生產(chǎn)始于五十年代，從仿制外國電能表開始，經(jīng)過二十多年的努力，現(xiàn)在電能表生產(chǎn)制造已具備了相當(dāng)?shù)乃胶鸵?guī)模。我國自行設(shè)計(jì)和大批量生產(chǎn)各種類型的電能表不僅供給國內(nèi)，還遠(yuǎn)銷國外。目前我國已經(jīng)具備了國內(nèi)電能計(jì)量需要的各種類型、功能的電能表生產(chǎn)、制造能力。
當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國家對電能表的生產(chǎn)和發(fā)展極為重視。為了提供電能表的質(zhì)量、產(chǎn)量和降低制造成本，各國都在電能表的結(jié)構(gòu)、使用、材料及元件等方面不斷的研究改進(jìn)。在提高電能表的質(zhì)量方面，是以提高精度、過載能力和延長一次使用壽命等幾項(xiàng)指標(biāo)為主要內(nèi)容，目前生產(chǎn)的單相感應(yīng)式電能表準(zhǔn)確度等級可達(dá)到1.0級，三相可達(dá)到0.5級（電子式可達(dá)到0.2s級）。單、三相電能表過載能力基本電流的400-600%，一次使用壽命5-或15-30年檢驗(yàn)一次。電子式電能表一次壽命可達(dá)10年，過載能力基本電流400%。近年來，新品種也不斷增加，如為了降低高峰負(fù)荷、節(jié)約能源，電力公司推行的一種分時計(jì)量電度表，在電價(jià)上獎勵避峰用電收到了很好的效果、集多表功能為一體的全電子式多功第一文庫網(wǎng)能表。
4．電能表的分類及銘牌標(biāo)志
為適應(yīng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)的發(fā)展，人民生活的需求等現(xiàn)代化進(jìn)程的需要，電能表的品種、規(guī)格不斷增加，如今較為繁多，其類別可按不同情況劃分如下：
1）?按照不同電流種類可分為：直流式和交流式。
目前技術(shù)條件下，除標(biāo)準(zhǔn)表以外，所有特種表均由所生產(chǎn)的多功能電能表所包涵。按照準(zhǔn)確度等級可劃分為：普通電度表（分為3.0，2.0，1.0，0.5，0.5s，0.2s級），標(biāo)準(zhǔn)表(0.2，0.1，0.05，0.02，0.01級)。更高的進(jìn)口的，德國，瑞士，美國的能達(dá)到0.005級，0.003級國家級最高標(biāo)準(zhǔn)。
3）?銘牌標(biāo)志：每只出廠的電能表在表盤上都有一塊銘牌。通常標(biāo)注了名稱、型號、準(zhǔn)確度等級、電能計(jì)算單位、標(biāo)定電流和額定最大電流、額定電壓、電能表常數(shù)、頻率等項(xiàng)標(biāo)志、國批機(jī)電產(chǎn)品許可標(biāo)識、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的標(biāo)識等。
4）?電能表名稱：單相電能表、三相三線有功電能表、三相四線有功電能表、三相無功電能表等。
5）?電能表型號
我國對電能表型號的表示方式規(guī)定如下，分三部分：
第一部分：類別代號
第二部分：組別代號
第三部分：設(shè)計(jì)序號
例如：dd――表示單相，dd86電能表
ds――表示三相三線，ds86電能表
dt――表示三相四線，dt86電能表
dx――表示無功電能表
dz――表示最大需量
db――表示標(biāo)準(zhǔn)電能表
ddy、dty――預(yù)付費(fèi)電能表
ddfg、dtfg、dsfg――復(fù)費(fèi)率電能表
dsd?――單相電子式電能表
dssd?――三相三線式電子式電能表
dtsd――三相四線式電子式電能表
注：各類表計(jì)、用途根據(jù)時間進(jìn)行介紹。
6）?電能表的準(zhǔn)確度等級：表示，2表示2.0級，1，0.5代表1級，0.5級。
7）?電能計(jì)量單位：
有功電能為“千瓦?小時”（即通常所說的“度”）或kw?h，無功電能為“千乏?小時”或kvar?h。
8）?標(biāo)定電流（基本電流）和額定最大電流
電能表上作為計(jì)算負(fù)載的基數(shù)電流值叫標(biāo)定電流。用ib表示。把電能表能長期正常工作，而誤差與溫升完全滿足規(guī)定要求的最大電流值叫做額定最大電流。用iz表示。電能表銘牌上一般表示5（20）a，10（40）a，20（80）a。
額定電流――指用于互感器二次電流的。如1a，5a。
9）?額定電壓
三相電能表銘牌上額定電壓有不同的標(biāo)注方法，需要說明一下。如標(biāo)注為3×380v，表示相數(shù)是三相，額定線電壓是380v；如標(biāo)注為3×380/220v，表示相數(shù)是三相，額定線電壓是380v，額定相電壓是220v。這就是說，此表電壓線圈長期承受的額定電壓是220v。如經(jīng)電流互感器接入式的電能表，一般即用電壓互感器的額定變比的形勢來標(biāo)注。如，3×100v，表示此表額定電壓為100v。
電能計(jì)量管理論文篇一
今天我們召開部門負(fù)責(zé)人座談會，是上周就布置安排了的工作，主要是總結(jié)20xx年，謀劃20xx年。
雖然20xx年還有最后20來天時間，但現(xiàn)在已經(jīng)到了全面總結(jié)20xx年工作的時候了，剛才各部門都作了簡單的匯報(bào)，重點(diǎn)是突出特色和亮點(diǎn)，總結(jié)還可以繼續(xù)深化，還有不少值得總結(jié)的地方，當(dāng)然也有不少值得吸取教訓(xùn)的地方。
如何看待20xx年工作，對于我們謀劃20xx年非常重要。
我想20xx年工作可以從以下幾個方面去總結(jié)分析：
一是安全局面總體平穩(wěn)，但“五項(xiàng)制度”落實(shí)欠到位，作業(yè)管控沒有全覆蓋，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化管理(即施工人員服裝統(tǒng)一、現(xiàn)場四區(qū)管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)水平還較低。
農(nóng)村安全用電問題還不少。
二是生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯，但精益化管理水平較低，設(shè)備主人制落實(shí)不夠、pms實(shí)用化水平不高、缺陷閉環(huán)管理不夠到位，受資金和項(xiàng)目限制，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)基本處于“饑餓”狀態(tài)。
農(nóng)村電力設(shè)施安全隱患排查沒有全覆蓋，整治任務(wù)繁重。
三是電網(wǎng)改造投資較大，但全過程規(guī)范管理存在不足，電網(wǎng)辦對村網(wǎng)改造工程管控需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四是營銷指標(biāo)超額完成，但營銷管理尚未全面進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，尤其是裝接、計(jì)量、負(fù)控實(shí)用化、臺區(qū)降損、營銷稽查等工作，還需要進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。
五是農(nóng)電管理更加規(guī)范，但標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全日制管理、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、農(nóng)電科技水平仍有差距。
農(nóng)村“低電壓”整治效果明顯，但仍有不少問題亟待解決。
六是多經(jīng)產(chǎn)值增速較快，但公司內(nèi)部管理特別是經(jīng)營管理(預(yù)算管理)、工程全過程規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)等需要加強(qiáng)，多經(jīng)依賴外協(xié)施工隊(duì)伍的問題沒有解決。
七是黨群工作比較活躍，但典型選樹培養(yǎng)不夠，活動創(chuàng)意策劃不夠，工作總結(jié)提高不夠，經(jīng)驗(yàn)宣傳推介不夠。
個別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮欠缺，黨支部建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
八是同業(yè)對標(biāo)穩(wěn)步開展，但關(guān)鍵指標(biāo)管控、重點(diǎn)指標(biāo)攻堅(jiān)尚需要進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化，影響指標(biāo)的基礎(chǔ)工作尚須扎實(shí)抓好，對標(biāo)段位和排名還需要努力提升。
九是班組建設(shè)工作有些停滯。
班組長的主觀能動性和班員的積極性沒有發(fā)揮出來，對班組建設(shè)工作督查不力，指導(dǎo)不夠，考核欠到位，班組建設(shè)責(zé)任沒有真正分解落實(shí)。
班組基礎(chǔ)工作“濤聲依舊”，“啃老本”問題較嚴(yán)重，特色和亮點(diǎn)不突出、不明顯。
十是培訓(xùn)工作整體推進(jìn)不夠。
雖然現(xiàn)場培訓(xùn)競賽取得了預(yù)期效果，但班組主動抓現(xiàn)場培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性、全員化、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)。
農(nóng)電配電培訓(xùn)效果較好，但營銷培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
十一是員工隊(duì)伍建設(shè)存在不足。
明顯存在觀念陳舊、執(zhí)行力不強(qiáng)、忠誠企業(yè)不夠、勞動紀(jì)律較差、學(xué)習(xí)氛圍不濃、“凡事爭第一、爭當(dāng)排頭兵”的意識不強(qiáng)等問題，員工隊(duì)伍中“庸、懶、散、玩”的問題尚未得到徹底整治，“兩蛙型員工”為數(shù)不少。
中層骨干中也存在類似問題，個別骨干思想不夠解放、思路不夠清晰、工作不夠扎實(shí)、管理不夠規(guī)范、奉獻(xiàn)精神缺乏，爭先意識不強(qiáng)，工作滿足一般和過得去，沉醉在“比下有余”中。
特別是對照20xx年電力“兩會”提出的11項(xiàng)奮斗目標(biāo)，雖然有些客觀原因，雖然還沒有到最終“結(jié)帳”的時候，但有部分目標(biāo)難以達(dá)到預(yù)期值。
二是如何理性面對20xx年形勢和任務(wù)
20xx年顯然是非常關(guān)鍵的一年。
當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢非常復(fù)雜：世界經(jīng)濟(jì)又趨低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速趨緩，而物價(jià)上漲形勢依然嚴(yán)峻。
這種發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾仍然突出，形勢的復(fù)雜和調(diào)控的艱巨性都在增加。
這勢必對電力企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生深刻的影響。
僅從電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部分析：
一是國網(wǎng)公司深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，電力企業(yè)內(nèi)部管理體制和機(jī)制都將發(fā)生深刻變化，管理的集約化程度越來越高，管理的要求越來越高，特別是對員工的素質(zhì)要求越來越高。
二是省公司將繼續(xù)推進(jìn)“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”工作，公司內(nèi)部管理將越來越規(guī)范、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督將越來越嚴(yán)格。
特別是省公司對三級單位的考核與評價(jià)將更多地是通過管理信息系統(tǒng)來進(jìn)行，對基層的評價(jià)更加真實(shí)更加嚴(yán)格。
四是集抄改造、主多分開、生產(chǎn)管理向農(nóng)電延伸、管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用等都將給我局管理帶來較大的變化，有些甚至是顛覆性的變化。
五是從我局本身的工作任務(wù)而言，任務(wù)重壓力大，尤其是安全壓力、電網(wǎng)建設(shè)壓力、服務(wù)壓力。
20xx年全局電網(wǎng)建設(shè)投資超過2億元，達(dá)2.4億元，特別是新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)任務(wù)重、要求高、工期緊，同時投資3000萬元的縣城公變臺區(qū)集抄改造啟動。
湖南能源結(jié)構(gòu)矛盾突出，有序用電或許將在未來3-5年之內(nèi)不會完全消除，縣局直接面對客戶，是矛盾的集中點(diǎn)，供電服務(wù)壓力大。
如何積極穩(wěn)妥安全高效推進(jìn)這些建設(shè)任務(wù)，確保全局安全穩(wěn)定大局，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
六是電力企業(yè)面臨的外部環(huán)境越來越嚴(yán)峻，政府監(jiān)督、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督、民眾監(jiān)督交織，電力企業(yè)成為社會各界瞄準(zhǔn)的“靶心”，一舉一動、一言一行，都備受“關(guān)愛”，稍有不慎，極易擴(kuò)大引發(fā)成社會反響較大的負(fù)面問題，加之電力企業(yè)本身的“過敏”體質(zhì)，“天氣”稍有變化，不是“傷風(fēng)感冒”，便是“頭疼發(fā)燒”甚至出現(xiàn)其他嚴(yán)重病癥。
七是隊(duì)伍的思想觀念和技術(shù)素質(zhì)難以適應(yīng)不斷改革的管理要求。
有些員工不思進(jìn)取、混世度日，有些員工兩眼向上、貪圖索取，有些員工原則性不強(qiáng)，常做些坑害企業(yè)利益和損害企業(yè)形象的事情，有些員工喜歡拿鏡子照別人，從不反思反省自己，有些員工夸夸其談，工作漂浮，等等。
三是關(guān)于20xx年工作的基本設(shè)想
20xx年是全面推進(jìn)縣域電網(wǎng)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)管理提質(zhì)之年。
我局初步擬定的20xx年的工作思路：
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”的管理理念，始終以安全為基礎(chǔ)，以效益和效率為中心，全面推進(jìn)縣域電網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，創(chuàng)新思想政治工作，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，確保全局安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)圓滿完成，確保創(chuàng)建省公司一流縣供電企業(yè)目標(biāo)務(wù)期必成。
奮斗目標(biāo)：
1.確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定;
2.確保省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建通過驗(yàn)收;
3.確保同業(yè)對標(biāo)排名全省直供直管縣局前二十位，力爭前十五位;
4.確保湖南省新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)項(xiàng)目通過省驗(yàn)收;
5.確保黨風(fēng)廉政建設(shè)不出任何事故;
6.參加省公司現(xiàn)場培訓(xùn)競賽項(xiàng)目力爭全部進(jìn)入前六名;
7.積極創(chuàng)建湖南省文明標(biāo)兵單位;
8.全縣售電量力爭突破8億千瓦時。
工作要求：
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭。
20xx年重點(diǎn)抓的幾項(xiàng)工作：
1.以落實(shí)“五項(xiàng)制度”為原則，強(qiáng)化安全管理。
繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)無違章年活動，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過程管控，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
2.以生產(chǎn)pms實(shí)用化為抓手，提升生產(chǎn)管理。
全面推進(jìn)pms、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)用化，努力提高生產(chǎn)管理水平，同時要扎實(shí)做好生產(chǎn)管理向農(nóng)電延伸工作、扎實(shí)做好同業(yè)對標(biāo)工作。
3.以新農(nóng)村電氣化建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)電網(wǎng)提質(zhì)。
配網(wǎng)方面，除繼續(xù)完成20xx年村網(wǎng)改造項(xiàng)目外，還要實(shí)施投資6100萬元的新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)項(xiàng)目，完成155個村的電網(wǎng)改造升級，實(shí)施投資500萬元的縣城配網(wǎng)改造項(xiàng)目。
加強(qiáng)小型基建，電力生產(chǎn)綜合樓、甘溪供電所所房竣工投運(yùn)，爭取碼頭鋪、閘口供電所所房建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)啟動。
4.以縣城臺區(qū)集抄改造為重點(diǎn)，強(qiáng)化營銷服務(wù)。
要爭取縣政府支持，爭取客戶支持，啟動投資3000萬元的縣城公變臺區(qū)集抄系統(tǒng)建設(shè);
繼續(xù)突出抓好“量價(jià)費(fèi)損”4字文章，以“營銷千分制評價(jià)工作”為主線，以營銷稽查系統(tǒng)實(shí)用化為平臺，實(shí)現(xiàn)營銷基礎(chǔ)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的躍升。
加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活提供良好的供電服務(wù)。
5.以供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，提升農(nóng)電管理。
就是將供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作貫穿在農(nóng)電管理的全過程，通過抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)電管理素質(zhì)的提升。
二是以喬家河農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地為載體，系統(tǒng)開展農(nóng)電針對性的全員培訓(xùn);
四是增強(qiáng)農(nóng)電管理科技含量，包括提高農(nóng)電管理信息系統(tǒng)實(shí)用化水平，農(nóng)網(wǎng)改造中使用部分科技含量高的配網(wǎng)設(shè)備，城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村公變臺區(qū)爭取納入集抄改造。
6.以推進(jìn)主多分開改革為起點(diǎn)，規(guī)范多經(jīng)工作。
要嚴(yán)格按照省公司要求，扎實(shí)作好主多分開改革，適時修改和制定公司內(nèi)部管理制度，全面實(shí)施預(yù)算管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以良好的信譽(yù)、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格，不斷拓展業(yè)務(wù)市場。
7.以權(quán)力約束機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，確保廉潔從業(yè)。
加強(qiáng)權(quán)力約束機(jī)制建設(shè)，突出重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的管控，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。
扎實(shí)開展企業(yè)效能監(jiān)察工作;
加強(qiáng)“依法從嚴(yán)治企”工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)不出任何事故。
8.以創(chuàng)建“紅旗黨組織”為目標(biāo)，提升黨建水平。
重點(diǎn)要加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
黨的建設(shè)方面，繼續(xù)扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建省公司紅旗黨組織為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
規(guī)范農(nóng)電黨支部建設(shè)，開展農(nóng)電黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動。
加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極爭創(chuàng)湖南省文明單位標(biāo)兵。
企業(yè)文化建設(shè)方面，推行統(tǒng)一的國家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系，貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司行為準(zhǔn)則，認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動，實(shí)施企業(yè)文化落地工程，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力，提升企業(yè)軟實(shí)力，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
隊(duì)伍建設(shè)方面，重點(diǎn)突出骨干作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“走動管理”;
切實(shí)抓好員工現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì);
不斷完善績效管理，積極推進(jìn)“兩個辦法”實(shí)施。
四是和中層骨干談幾個觀點(diǎn)
作為部門負(fù)責(zé)人，是全局管理的中堅(jiān)，“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”。
全局任何工作的貫徹落實(shí)都需要通過中層去安排、去落實(shí)、去督查、去考核，大家的崗位非常重要，工作非常辛苦，責(zé)任非常重大。
正因?yàn)槿绱?，局領(lǐng)導(dǎo)對大家的要求肯定要高一點(diǎn)，要嚴(yán)一點(diǎn)，要緊一點(diǎn)，要細(xì)一點(diǎn)，關(guān)鍵的時候，甚至要求大家要具有犧牲精神，要時刻將企業(yè)利益置于最高位置，首先要把企業(yè)的工作做好、把企業(yè)的合法權(quán)益維護(hù)好，把企業(yè)的形象保護(hù)好。
如何當(dāng)好中層，我想從做人做事和成長發(fā)展的角度談些看法，供大家參考：
一是要大氣。
何謂“大氣”?“大氣”是一種做人的氣度。
明朝方孝孺在《鄭靈公》里說：“天下之事成于大度之君子，而敗于私智之小人。
”大氣不僅指我們對人的胸襟，還包含了我們思想、理念、思維的寬廣、深厚。
如果容不下人、容不得人，何來合作共事?斤斤計(jì)較，打小算盤，何來成就大事?老是抱殘守缺，不接受新事物、新理念，何來與時俱進(jìn)?我的理解是：做人要大氣，就是要與人為善，海納百川，善于聽取他人意見或建議，特別是不同的意見和聲音，就是不與職工爭利益，具有奉獻(xiàn)的美德，就是胸懷寬廣，不斤斤計(jì)較，“宰相肚里能撐船”，就是能正確面對組織的批評，就是有容人忍讓的氣量，有“請魔鬼吃櫻桃”的雅量。
做事要大氣，就是要求我們的骨干要善于學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)精業(yè)，思考工作站位要高一點(diǎn)，部署工作眼界要寬一點(diǎn)，處理問題胸襟要闊一點(diǎn)，出現(xiàn)問題當(dāng)擔(dān)要多一點(diǎn)。
二是要正氣。
正氣，本來的解釋是“人體正常功能活動的統(tǒng)稱，即人體正常功能及所產(chǎn)生的各種維護(hù)健康的能力，包括自我調(diào)節(jié)能力、適應(yīng)環(huán)境能力、抗邪防病能力和康復(fù)自愈能力等”。
后引申指光明正大的作風(fēng)或純正良好的風(fēng)氣。
《文子·符言》：“君子行正氣，小人行邪氣”。
文天祥說：“天地有正氣，于人曰浩然。
”剛正凜然的氣節(jié)、光明正大的風(fēng)氣，為古代仁人志士孜孜以求。
在今天，同樣具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。
從我們x縣局的情況分析，總體情況比較好，但是在某些方面、某些時段、某些事情上，仍存在正氣不樹、正氣不揚(yáng)的現(xiàn)象。
正氣不存，則邪氣滋生，從小處言，會影響一個單位、一群人、一個方面的工作，從大處言，就會破壞企業(yè)發(fā)展環(huán)境，影響內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)。
樹立和弘揚(yáng)正氣是作為骨干的必然的要求、必盡的職責(zé)所在;
中層骨干正義感一定要強(qiáng)，要渾身充滿正義之氣。
特別是我們生活在一個相對固定的圈子里，關(guān)系錯綜復(fù)雜，人情錯綜復(fù)雜，矛盾多問題多，在如何處理員工、處理企業(yè)與社會的利益糾葛等問題上，確實(shí)有礙手腳，確實(shí)有難言之隱，但我們一定要知道，對員工的熱愛，決不是袒護(hù)屬下的缺點(diǎn)和問題，那樣的話，最終是害了我們員工。
這也是省公司始終強(qiáng)調(diào)的要“嚴(yán)抓嚴(yán)管”，嚴(yán)才是對員工最大的關(guān)愛和關(guān)心。
但我們一定要明白，是企業(yè)給了我發(fā)展的平臺，是企業(yè)提供給我生活的條件，一定要把企業(yè)利益放在最高位置，不得干損害企業(yè)利益的事情。
三是要低調(diào)。
所謂低調(diào)，表示的是一種謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不張揚(yáng)。
在人的一生中，能夠立自身根基的事不外乎兩件：一件是做人，一件是做事。
做人之難，難于從躁動的情緒和欲望中穩(wěn)定心態(tài);
成事之難，難于從紛亂的矛盾和利益的交織中理出頭緒。
作為電力企業(yè)的中層骨干，務(wù)必做到謙虛謹(jǐn)慎，不事張揚(yáng)，更不要飛揚(yáng)跋扈，要在低調(diào)中修煉自己。
不要以為電力企業(yè)是個不錯的單位、強(qiáng)勢部門，能吃得開，擺得平，就忽視了自身的`修養(yǎng)，不檢點(diǎn)自身的言行，不注重帶好隊(duì)伍。
俗話說“村看村、戶看戶、群眾看干部”。
低調(diào)不是示弱，不是妥協(xié)，不是不講原則。
不管是為客戶提供服務(wù)，還是為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，作為企業(yè)骨干一定要做到低調(diào)，并且約束自己的員工也低調(diào)，按照電力系統(tǒng)的制度規(guī)則和管理要求，把供電服務(wù)落實(shí)到位，讓客戶滿意，讓政府滿意。
四是要務(wù)實(shí)。
所謂務(wù)實(shí)，就是講究實(shí)際、實(shí)事求是。
體現(xiàn)在工作中就是腳踏實(shí)地，不夸夸其談，不好高騖遠(yuǎn)，安排了的、計(jì)劃了的工作任務(wù)，就要想盡一切辦法去落實(shí)好，而不是推諉、扯皮、拖拉，將矛盾上交，甚至將工作置之不理。
就是工作全閉環(huán)，而不是虎頭蛇尾，華而不實(shí)。
就是正確履行職責(zé)，既敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，又不違背原則亂表態(tài)、亂拍板。
務(wù)實(shí)既是優(yōu)秀的工作作風(fēng)，也是優(yōu)秀的為人之道。
王符在《潛夫論》說：“大人不華，君子務(wù)實(shí)。
”王守仁的《傳習(xí)錄》說：“名與實(shí)對，務(wù)實(shí)之心重一分，則務(wù)名之心輕一分。
”這些思想，就是中國文化注重現(xiàn)實(shí)、崇尚實(shí)干精神的體現(xiàn)。
它排斥虛妄，拒絕空想，鄙視華而不實(shí)，追求充實(shí)而有活力的人生，創(chuàng)造了中國古代社會燦爛的文明。
務(wù)實(shí)精神作為傳統(tǒng)美德，仍在我們當(dāng)代生活中熠熠生輝。
作為電力企業(yè)骨干，尤其要有務(wù)實(shí)的精神和態(tài)度。
一是工作必須有計(jì)劃。
二是工作必須抓落實(shí)。
三是工作必須要閉環(huán)。
任何一項(xiàng)工作從提出到實(shí)施到最后完成，要留下痕跡，實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。
一些重要工作，還要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過不斷的總結(jié)分析，形成規(guī)范的模式，提高管理素質(zhì)。
四是工作必須嚴(yán)考核。
考核的目的是確保計(jì)劃任務(wù)得到有效的落實(shí)，并產(chǎn)生積極的效果，而不是為完成工作任務(wù)而應(yīng)付了事，敷衍塞責(zé)。
五是要霸氣。
作為企業(yè)一名中層骨干，除了上述講的要大氣、要正氣、要低調(diào)、要務(wù)實(shí)之外，要成長成才，還必須要有點(diǎn)霸氣。
這與前面的要求并不矛盾。
電影《關(guān)云長》中，曹操評價(jià)關(guān)羽時這樣說道：“他本是一匹狼，卻有著羊的心腸。
而這個天下，是狼的天下!”有了霸氣，“羊”會變成“狼”;
失去霸氣，英雄也會走向末路。
一個霸氣逐顯，反抗強(qiáng)權(quán)，最終在梁山一百單八將中成為“老六”。
當(dāng)然過度的霸氣也會讓人唾棄。
希特勒和山本五十六(日本海軍上將)就是另一個極端。
正確的、清醒的霸氣，并不是妄自菲薄、自命不凡、狂妄自大，而是在正確的時間、地點(diǎn)，用正確的、最冷靜的方式，顯示一種強(qiáng)大的自信。
我也希望全局中層干部都要在內(nèi)心深處保留住一份正確、清醒的霸氣。
而這種霸氣應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展最需要的時候、在矛盾和問題最復(fù)雜的時候、在工作最緊要的關(guān)頭、在危難險(xiǎn)境之處，爆發(fā)出來，那就是一種“舍我其誰”、那就是一種“我不下地獄誰下地獄”的英雄氣概，也就是我們常說的關(guān)鍵時刻要頂?shù)蒙?、沖得出、豁得去。
電能計(jì)量管理論文篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，××電力集團(tuán)公司20××年電能計(jì)量工作會議在我公司召開，充分體現(xiàn)了對××供電公司的關(guān)心、信任和支持。
我代表公司全體干部職工，向會議的召開表示熱烈祝賀!向多年來關(guān)心、支持××供電公司工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、電力研究院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
××供電公司1991年1月組建，屬國家大二型企業(yè)。
公司共有職工××人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔(dān)負(fù)*區(qū)*縣供電管理服務(wù)工作。
近年來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，××供電公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“一強(qiáng)三優(yōu)”統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，以“三抓一創(chuàng)”統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，公司改革發(fā)展穩(wěn)定協(xié)調(diào)推進(jìn)。
今年1-5月份，完成售電量14.26億千瓦時，同比增長16.18%。
在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號。
電能計(jì)量管理是電力營銷工作的重要組成部分。
多年來，我們高度重視電能計(jì)量工作，始終堅(jiān)持以人為本，實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理，確保了計(jì)量公正、公平、精確、安全、可靠，提高了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)了供[本文自[用電雙方的合法權(quán)益，營造了和諧用電環(huán)境。
為適應(yīng)電力改革新形勢，積極構(gòu)建電力營銷集約化管理模式，今年又投資建成了我市規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的標(biāo)準(zhǔn)電能計(jì)量中心，進(jìn)一步改善了計(jì)量檢定環(huán)境，健全完善了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及其配套設(shè)備，使計(jì)量檢定能力顯著提升，電能計(jì)量規(guī)范化、現(xiàn)代化管理水平進(jìn)一步提高。
今天，集團(tuán)公司電能計(jì)量工作會議的召開，必定對提高電能計(jì)量管理水平，更好地滿足客戶需求，提升檢測服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生積極的推動作用。
會議在我公司舉辦，給我們提供了一個學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會。
我們將竭誠為會議搞好服務(wù)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。
?！痢岭娏瘓F(tuán)公司20電能計(jì)量工作會議圓滿成功!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)在××期間身體健康、工作愉快!
謝謝大家!
電能計(jì)量管理論文篇三
電能計(jì)量裝置中常見故障大致可以分為兩類，分別是卡表類故障及非卡表類故障，目前我國大部分電力企業(yè)所使用的電能計(jì)量表有兩種，一種是電子表，另一種是機(jī)械表，這兩種設(shè)備主要安放于用戶表箱中。據(jù)調(diào)查了解所知，電能計(jì)量裝置中其表后開關(guān)故障及表前隔離開關(guān)故障發(fā)生的頻率較高，對電力企業(yè)及用戶的影響較大。相關(guān)人士就近幾年來電能計(jì)量裝置中出現(xiàn)的故障進(jìn)行了分析與總結(jié)，其中電能計(jì)量裝置故障出現(xiàn)機(jī)率較高是表計(jì)與ct故障，還有一種就是接線故障。
3、處理電能計(jì)量裝置常見故障的策略及思路
3.1電能計(jì)量裝置故障管理思路
在電能計(jì)量裝置故障管理中，要確?？ū戆惭b與其相關(guān)規(guī)定相符合，在電能計(jì)量裝置運(yùn)轉(zhuǎn)中要嚴(yán)格把握裝置運(yùn)轉(zhuǎn)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)，做好詳細(xì)的'巡抄記錄，以便出現(xiàn)故障時作為有效的數(shù)據(jù)分析。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，目前大部分用戶表箱中所安裝的都是電子卡表，其相對于傳統(tǒng)卡表而言，具有較強(qiáng)的功能性，在使用時要讓用戶全面了解電子卡表的性能。除此之外，在電能計(jì)量裝置故障管理中對裝置運(yùn)轉(zhuǎn)中潛在的安全隱患要經(jīng)常性檢查，避開故障的發(fā)生，影響這個供電線路的運(yùn)轉(zhuǎn)及供電安全安全。
3.2電能計(jì)量裝置技術(shù)及投入層面思路
以往用戶表箱中所使用的機(jī)械計(jì)量表，隨著我國科技水平的不斷提高，電力企業(yè)也引進(jìn)了諸多先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備，電子計(jì)量表就是先進(jìn)設(shè)備的體現(xiàn)，相對于傳統(tǒng)卡表而言，具有較高的精確度及靈敏性。要確保電能計(jì)量裝置安全，減少其內(nèi)部發(fā)生故障的頻率，就要對電子卡表進(jìn)行定期檢查，對于已經(jīng)有所老化或者出現(xiàn)故障頻率較高的電子卡表要及時更換，以免因電能計(jì)量裝置故障導(dǎo)致用戶電能消耗量記錄不準(zhǔn)的狀況，這樣會直接影響用戶及電力企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益。另外，接線故障是電能計(jì)量裝置中常見故障之一，一些經(jīng)濟(jì)相對落后的地區(qū)表箱常年不予更換，過于破損的表箱會加大接線故障的發(fā)生率，因此在電能計(jì)量裝置處理中要對裝置線路進(jìn)行全面排查，找出線路中潛在的安全隱患，將接線中不完善的地方全部補(bǔ)裝到位，從而提高電能計(jì)量裝置記錄數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，提高電力企業(yè)的供電質(zhì)量及安全。
3.3客戶協(xié)作處理思路
一些用戶家電設(shè)備較多，大大超出了電能計(jì)量裝置所能夠提供的電能負(fù)荷，長期以往，會對供電線路造成嚴(yán)重的毀損，對于這一理由，電力企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)賠償措施，并制定科學(xué)合理的用電標(biāo)準(zhǔn)，其所規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)在物價(jià)局留有備案，以便日后查閱。只有這樣，才能約束用戶不良的用電行為，確保用戶的文明用電。
4、完善用戶電能計(jì)量裝置故障管理
電能計(jì)量裝置故障管理工作是一項(xiàng)長期任務(wù)，并不是一朝一夕就能夠改善的，需要其管理人員對電能計(jì)量裝置中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查與分析，及時發(fā)現(xiàn)電路中的潛在安全隱患并加以解決，從而確保供電線路的安全供電，提高電能計(jì)量裝置故障管理水平。完善用戶電能計(jì)量裝置故障管理的具體措施如下所述：
4.1定期查看電子卡表使用狀況
電子卡表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系著電力企業(yè)及用戶的經(jīng)濟(jì)利益，上述已全面分析了電能計(jì)量裝置中的常見故障，要完善用戶電能計(jì)量裝置故障管理就要定期查看電子卡表的使用狀況，對于已經(jīng)老化或者故障頻率較高的卡表要及時更新，分析卡表運(yùn)轉(zhuǎn)中的安全隱患并制定相應(yīng)的解決措施，從而保證供電運(yùn)轉(zhuǎn)及用戶用電的安全。
4.2加強(qiáng)接線故障管理
電能計(jì)量管理論文篇四
電能計(jì)量管理工作是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理重要環(huán)節(jié)，是電網(wǎng)安全運(yùn)行的組成部分，其技術(shù)和管理水平不僅關(guān)系著企業(yè)的形象，而且影響著貿(mào)易結(jié)算的準(zhǔn)確、公正，涉及廣大電力客戶的利益。
“努力超越，追求卓越”是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神，正因?yàn)槿绱?，供電企業(yè)就應(yīng)該本著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，以誠信作為電力營銷的重要手段，做好電能計(jì)量的公平交易工作，其中包括電能計(jì)量裝置現(xiàn)場管理工作，達(dá)到雙贏，用戶花錢不僅買來電力，還買來放心、舒心、滿意，同時也促進(jìn)供電企業(yè)的健康發(fā)展。
一、計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的意義、難點(diǎn)與裝設(shè)現(xiàn)狀
1.計(jì)量裝置管理相關(guān)概念
用電計(jì)量裝置是供電企業(yè)與用電客戶針對電力能源進(jìn)行貿(mào)易計(jì)算的器具，也可以說是電力銷售的一桿秤，對其準(zhǔn)確性要求極高。
尤其是電力能源的銷售不同于其他物品，它的銷售過程是瞬間完成的，不具備事后處理的基本條件。
一旦用電計(jì)量裝置發(fā)生故障，對電力能源銷售雙方都不是一件容易說清楚的事情。
用電計(jì)量裝置包括計(jì)費(fèi)電能表(有功、無功電能表及最大需量表)和電壓、電流互感器及二次連接線導(dǎo)線。
互感器是計(jì)量裝置的重要組成部分。
高壓計(jì)量裝置中使用的互感器分為電流互感器和電壓互感器，低壓計(jì)量裝置中只涉及電流互感器。
額定電壓是互感器設(shè)計(jì)的基本依據(jù)，通常為該互感器的適用電壓等級。
如電壓等級為0.66千伏的電流互感器適用地點(diǎn)為380伏的低壓供電設(shè)施中。
額定電流是一次允許通過的額定電流。
如150/5安即為一次額定電流為150安。
電流互感器精度等級和電壓互感器精度等級是一樣的，目前常見的有1.0級、0.5級、0.5s級、0.2級、0.2s級。
計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的目的是為通過有效的手段，使電能表、互感器、表箱(柜)、連接線安裝更加安全規(guī)范，維護(hù)更加簡便、不易損毀、不易因雙方電能計(jì)量不實(shí)而產(chǎn)生糾紛。
2.計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的難點(diǎn)
一是數(shù)量多、類別多。
經(jīng)歷多年變遷，各種電力計(jì)量器具發(fā)生了巨大的變革。
其中既有原理上的突飛猛進(jìn)的飛躍，也有原理相同，但具體適用地點(diǎn)、容量大小等千差萬別。
因此，五花八門的型號，給計(jì)量裝置的管理者帶來了麻煩。
每個客戶都要有自己的電能計(jì)量裝置，每套電能計(jì)量裝置又包含多個電能計(jì)量相關(guān)器具、多個節(jié)點(diǎn)，都為給電能計(jì)量裝置的管理增加了難度。
二是安裝方式隨意。
過去，電能計(jì)量裝置現(xiàn)場管理缺乏統(tǒng)一安裝標(biāo)準(zhǔn)，或者計(jì)量安裝標(biāo)準(zhǔn)變更，在安裝電能計(jì)量裝置的時候，有較強(qiáng)的隨意性，埋下了很多安全隱患，也為以后的抄表、維護(hù)、檢查帶來了很多困難。
嚴(yán)重的時候甚至發(fā)生前期安裝之后找不到計(jì)量裝置的現(xiàn)象。
三是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠完善。
計(jì)量裝置數(shù)量大、型號多，在計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)沒有普遍應(yīng)用的時期，數(shù)據(jù)信息不全，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理很難提供可靠的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，給計(jì)量裝置的現(xiàn)場管理帶來了困難。
近年來，隨著營銷現(xiàn)代化系統(tǒng)的推廣，計(jì)量裝置作為一項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，也得到增強(qiáng)。
但是，數(shù)據(jù)不完善的現(xiàn)象依然存在，影響著計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的進(jìn)行。
四是定檢、輪換等不到位。
由于對電能表計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理不規(guī)范，計(jì)量點(diǎn)檔案不完善，維護(hù)不及時，使電能表輪換抽檢、周期檢定難度加大。
同時，供電企業(yè)員工薪酬激勵機(jī)制改革不到位，員工薪酬、職位調(diào)動等的激勵作用不大，造成職工執(zhí)行力不強(qiáng)。
即使有完善的關(guān)于定檢、輪換等規(guī)章制度，但是在執(zhí)行的過程中，或多或少存在著走形式的現(xiàn)象，檢測數(shù)量不夠、檢測過程中敷衍了事、檢測抽取樣本不具代表性等現(xiàn)象影響著電能計(jì)量裝置問題的發(fā)現(xiàn)。
3.大用戶電能計(jì)量裝置的裝設(shè)現(xiàn)狀
按照用電容量的區(qū)分，大用電客戶是指用電容量在315千伏安及以上的用電客戶。
由于歷史原因其電能計(jì)量方式分高供高計(jì)、高供低計(jì)及低供低計(jì)三種，在一個很長的時期，沒有一個統(tǒng)一的裝設(shè)要求，導(dǎo)致管理不善，在計(jì)量費(fèi)上存在一些爭議。
裝于產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的高供高計(jì)最為公平合理，無需變、線損，但專線用戶裝在用戶側(cè)的高供高計(jì)側(cè)需另計(jì)線路損耗。
高供低計(jì)即高壓供電但計(jì)量點(diǎn)裝在供電變壓低壓側(cè)處，其計(jì)費(fèi)結(jié)算需另計(jì)算變壓器的損耗和線路的損耗，并按用電量進(jìn)行攤分計(jì)算，較為不合理。
低供低計(jì)是指低壓供電但其總用電負(fù)荷達(dá)到315千伏安及以上的用電客戶。
由于供電部門多年來實(shí)施了“一戶一表”工程，這些用戶目前基本上已經(jīng)不存在。
對于計(jì)量裝置的改造，歷來是供電部門實(shí)施的一項(xiàng)重要工程，大多數(shù)供電部門的計(jì)量裝置接近了標(biāo)準(zhǔn)化水平，科技含量愈來愈高，但是由于歷史原因，在個別供電部門仍存在著死角。
二、做好計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的措施
1.選型與安裝
一是做好計(jì)量裝置典型設(shè)計(jì)。
計(jì)量裝置典型安裝設(shè)計(jì)要滿足三個要求：保證安全、防竊電，便于安裝與維護(hù)。
具體包含以下內(nèi)容：
計(jì)量功能要符合電力負(fù)荷實(shí)際情況，高、低壓計(jì)量點(diǎn)計(jì)量方式合理可靠。
電能表、互感器準(zhǔn)確等級不能完全依靠用戶的報(bào)裝容量配置。
對于實(shí)際用電量與報(bào)裝電量差距比較大的，要配置靈敏度高的裝置，以滿足準(zhǔn)確計(jì)量的需要。
為便于電費(fèi)回收與電能計(jì)量管理，能夠安裝負(fù)荷控制裝置的，就要安裝負(fù)荷控制裝置，不夠安裝負(fù)荷控制裝置的，要安裝電卡表。
對于直通型表計(jì)要考慮到最大電流是否與用戶實(shí)際容量相匹配。
如果最大電流超過實(shí)際容量，有可能造成用戶使用容量超過報(bào)裝容量，而出現(xiàn)私自增容、擾亂電力市場秩序、影響用電安全的現(xiàn)象。
二是選型要做到防竊電。
把先進(jìn)的計(jì)量裝置和科學(xué)的計(jì)量管理相結(jié)合起來，從技術(shù)上提高竊電難度，讓竊電分子望而卻步。
大用戶一般采用高供高計(jì)的計(jì)量方法，表前接線的竊電方法可能性不大，要想竊電就必須改動計(jì)量裝置。
因此，對計(jì)量裝置的密封極為重要。
所有表箱用電磁密碼鎖加封。
同一套計(jì)量裝置上所有封印編碼都要做好書面記錄，并讓用戶予以簽名確認(rèn)。
封印的管理、領(lǐng)取、使用和報(bào)廢都要嚴(yán)格按照《計(jì)量封印管理辦法》執(zhí)行。
對于大用戶的'電能計(jì)量全部采用高供高計(jì)多功能加裝負(fù)荷監(jiān)控終端方式計(jì)量，并在表箱上加裝門開關(guān)，通過負(fù)控終端后臺的監(jiān)控，能準(zhǔn)確掌握用戶負(fù)荷情況，能及時發(fā)現(xiàn)計(jì)量異常情況以及準(zhǔn)確掌握計(jì)量表箱門開關(guān)情況。
在變壓器低壓側(cè)加裝一套三相四線參考計(jì)量，彌補(bǔ)三相不平衡(b相負(fù)荷較大時)三相三線計(jì)量誤差。
三是選擇可靠的產(chǎn)品。
首先，選用具有cmc標(biāo)志(即《制造計(jì)量器具許可證》)的產(chǎn)品，同時產(chǎn)品還必須有《電工儀器儀表產(chǎn)品型號注冊卡》及電力設(shè)備及儀表質(zhì)量檢驗(yàn)測試中心的檢驗(yàn)報(bào)告。
其次，要選擇生產(chǎn)條件好、產(chǎn)品供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量保證體系完善、售后服務(wù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、故障率低的廠家，經(jīng)過統(tǒng)一招標(biāo)購買。
最后，要與廠方簽訂詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，按技術(shù)協(xié)議的要求對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，經(jīng)過抽檢合格的表方能購買。
2.檢查與校驗(yàn)
一是完整性檢查。
首先是外觀檢查與維護(hù)工作。
電能計(jì)量裝置長期安裝于戶外或客戶端，經(jīng)常發(fā)生損壞，影響計(jì)量準(zhǔn)確性。
因此，在電能計(jì)量裝置現(xiàn)場要加強(qiáng)外觀完整性檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時更換。
其次是封印管理工作。
電能計(jì)量封印在電能計(jì)量及防竊電工作中具有重要的作用，而封印管理一直是困擾供電企業(yè)的難題，為此只有一絲不茍地執(zhí)行封印管理制度，決不能掉以輕心。
二是周期檢定。
用于貿(mào)易結(jié)算的電能表被列入國家強(qiáng)制檢定計(jì)量器具，每只表必須嚴(yán)格按照國家計(jì)量檢定規(guī)程進(jìn)行檢定合格，運(yùn)行中的表還要按周期進(jìn)行更換檢定。
供電公司對每只表檢驗(yàn)后，電能表還要通過技術(shù)監(jiān)督部門的抽樣檢定合格才能投放使用。
計(jì)量裝置周期檢定中的用戶類別要注意按照容量與用電量兩者結(jié)合考慮，同時要注意與市場開發(fā)工作人員溝通，對季節(jié)性生產(chǎn)的用戶、常年生產(chǎn)用戶等信息有效利用，最終確定檢定周期。
三是表計(jì)輪換。
在計(jì)量表計(jì)的輪換中，要注意合理安排表計(jì)輪換批次。
計(jì)量工作人員要依據(jù)電能表計(jì)的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)，結(jié)合現(xiàn)場情況確定輪換批次。
對于同一型號、同一安裝時間的電能表計(jì)，抽樣中重點(diǎn)關(guān)注用電量。
可以按照發(fā)行電量從高到低排序，抽樣取電量較高的表計(jì)。
對于現(xiàn)場條件，例如安裝于室內(nèi)的與安裝于戶外的計(jì)量裝置，由于受自然條件侵蝕程度不同，表計(jì)的性能可能有很大差別。
通常，表計(jì)安裝于室內(nèi)的，可使用時間長。
安裝于在戶外的，受到自然條件影響比較大，使用時間可能相對較短。
由于自然環(huán)境不同，可能導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果差別很大。
因此，在進(jìn)行表計(jì)輪換時，在可能的條件下，對于室內(nèi)表與戶外表，最好分別抽樣。
3.激勵與監(jiān)控
一是加強(qiáng)員工教育與引導(dǎo)。
對員工進(jìn)行敬業(yè)愛崗、道德品質(zhì)的教育，使他們樹立正確的價(jià)值觀，不以私利損害集體利益。
同時要對員工采取各種培訓(xùn)方式，提高他們現(xiàn)場檢驗(yàn)的技能、經(jīng)驗(yàn)，使之具備及時發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置現(xiàn)場問題的能力。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。
目前供電企業(yè)均已建成并應(yīng)用營銷現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng)，其對數(shù)據(jù)的檢索及統(tǒng)計(jì)功能，可以有效加強(qiáng)電能計(jì)量器具的基礎(chǔ)信息管理。
通過建立電能表?xiàng)l形碼管理系統(tǒng)，建立表記檔案，可以確定每個計(jì)量裝置的安裝地點(diǎn)、容量、安裝時間、當(dāng)前使用狀態(tài)、客戶平均用電量等性能參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)電能計(jì)量異常信息。
三是加強(qiáng)客戶管理。
對于供電企業(yè)的客戶，不僅要了解其用電信息，同時也要積極主動與客戶溝通，向他們講解安全用電的常識以及按約定繳費(fèi)的必要性，使客戶了解電能表的購置、安裝、移動、更換、校驗(yàn)、拆除、加封、啟封及表計(jì)接線等，均由供電企業(yè)負(fù)責(zé)辦理，客戶不能私自改動計(jì)量裝置，同時幫助客戶解決用電過程中的困難。
對于不聽勸解、侵害供電企業(yè)利益的行為，要嚴(yán)厲打擊、懲處，依法追究其民事、刑事責(zé)任。
三、小結(jié)
綜上所述，電能計(jì)量裝置管理要做好前期的選型與安裝;中期要注意現(xiàn)場的檢查、校驗(yàn)與輪換;同時加強(qiáng)對職工思想觀念與技能的教育，與客戶加強(qiáng)宣傳與溝通。
綜合各方面因素，才能取得良好效果。
參考文獻(xiàn)：
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[2]供電營業(yè)規(guī)則[s].
[3]韓玉.電能計(jì)量[m].北京：中國電力出版社，.
電能計(jì)量管理論文篇五
摘要：電能表是電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能量結(jié)算的工具，結(jié)構(gòu)與性能在隨著新型用戶的出現(xiàn)而不斷優(yōu)化，電能計(jì)量的非線性越來越強(qiáng)。
如今，智能電網(wǎng)的建設(shè)使得用電需求管理日益受到重視，對電能計(jì)量裝置計(jì)量準(zhǔn)確性的要求逐漸提高。
該文就電能計(jì)量裝置計(jì)量準(zhǔn)確性的影響因素進(jìn)行了深入分析，并提出了行之有效的改善措施。
電能計(jì)量管理論文篇六
摘要：根據(jù)計(jì)量裝置現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，在分析計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的意義與難點(diǎn)之后，指出如何通過計(jì)量裝置選型、安裝、檢測輪換、職工與客戶管理等，加強(qiáng)電能計(jì)量裝置的全過程管理，以保證電能計(jì)量裝置管理的嚴(yán)順性和電能量值的準(zhǔn)確、可靠和統(tǒng)一，維護(hù)電能交換過程中的公正、公平。
電能計(jì)量裝置管理要做好前期的選型與安裝;中期要注意現(xiàn)場的檢查、校驗(yàn)與輪換;同時加強(qiáng)對職工的教育，與客戶加強(qiáng)宣傳與溝通。
電能計(jì)量管理論文篇七
在電力系統(tǒng)眾多設(shè)備內(nèi)，電能計(jì)量裝置是其中基礎(chǔ)性設(shè)備。電能計(jì)量裝置主要由三部分構(gòu)成，分別為電壓互感器、電能表及二次回路導(dǎo)線，電能計(jì)量裝置測量精確性，直接決定電力系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。因此，提升對電能計(jì)量裝置管理質(zhì)量，采取有效電能計(jì)量裝置管理措施，最大程度提升電能計(jì)量有效性及精確性，有效提升電能消耗數(shù)量。
1電能計(jì)量裝置含義及意義
電能計(jì)量裝置在實(shí)際應(yīng)用內(nèi)主要作用就是對用戶電能應(yīng)用數(shù)量進(jìn)行記錄，是電能計(jì)量內(nèi)主要設(shè)備。電能計(jì)量裝置主要包三部分構(gòu)成，分別為電流互感器、二次回路及計(jì)量電壓設(shè)備。電能計(jì)量裝置與相同類別設(shè)備相比較，在電力生存工序上面具有顯著特征，有效將供電部門、發(fā)電部門及用電部門進(jìn)行整合，增加不同部門之間的結(jié)合。供電部門怎樣對電能進(jìn)行銷售、發(fā)電部門怎樣生產(chǎn)電能、用戶部門如何對電能計(jì)量，這些工作全部都需要專門計(jì)量工具進(jìn)行計(jì)量，同時對不同環(huán)節(jié)電能數(shù)量計(jì)算，電能計(jì)量裝置就是主要設(shè)備。要是缺少電能計(jì)量裝置，計(jì)量工作也就無法順利開展，電能銷售工作也就無法精確實(shí)現(xiàn)[1]。
電能計(jì)量管理論文篇八
電能計(jì)量裝置錯誤接線論文【1】
【摘要】電能計(jì)量裝置的正確安裝是電力企業(yè)全過程的最終技術(shù)環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在實(shí)際操作中，電能計(jì)量裝置的錯誤接線種類各種各樣，本文通過對電能計(jì)量裝置錯誤接線問題進(jìn)行分析，為電力企業(yè)提供一定的指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】電能計(jì)量裝置;安裝;錯誤接線
1.引言
在實(shí)際操作中，電能計(jì)量裝置的錯誤接線情況時有發(fā)生，不僅損害了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在很大程度上也造成電力資源的浪費(fèi)。
通過對電能計(jì)量裝置的常見錯誤接線形式進(jìn)行檢查與分析，可以對電力作業(yè)中的常見問題能夠做到早預(yù)防、早處理，最大限度的避免電量損失和電費(fèi)糾紛，對反竊電和電力生產(chǎn)有著重要的指導(dǎo)意義。
本文分析了電能計(jì)量裝置的錯誤接線，找出電能計(jì)量裝置中接線存在的問題。
2.電能計(jì)量裝置及錯誤接線類型
電能計(jì)量裝置中最重要的是互感器和附件、電能表、失壓計(jì)時儀以及二次回路。
通過電能計(jì)量裝置的常見錯誤接線形式檢查與分析，對電力作業(yè)中的常見問題能夠做到早預(yù)防，早處理，電能計(jì)量裝置發(fā)生錯誤接線可以通過一定的方式反映出來。
常見的接線錯誤有以下幾種類型。
2.1計(jì)量單相電路有功電能的錯誤接線
整個電能計(jì)量裝置錯誤接線中最為常見的錯誤類型是計(jì)量單相電路有功電能的錯誤接線，在這種錯誤類型中，存在以下情況：在接線時，工作人員忘記連接電壓鉤連片，或者在計(jì)量380v單相負(fù)載電能時，工作人員習(xí)慣用一只220v的單相電能表讀數(shù)乘以2的方法來計(jì)量，然而這種方法缺乏一定的規(guī)范性與穩(wěn)定性。
2.2計(jì)量三相四線電路有功電能的錯誤接線
計(jì)量三相四線電路有功電能的錯誤接線類型中，主要包括以下3種:(l)在三相四線有功電能表電壓線圈連接的過程中，電壓線圈中線出現(xiàn)斷線狀況;(2)三相四線有功電能表在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，本應(yīng)經(jīng)過一臺電流互感器接入電路，然而在某些狀況下經(jīng)過兩臺電流互感器連入電路，由此造成錯誤接線;(3)在計(jì)量三相四線電路有功電能時，工作人員習(xí)慣使用三相三線兩元件來對其進(jìn)行計(jì)量，這樣的計(jì)量結(jié)果與實(shí)際結(jié)果存在很大的偏差。
2.3計(jì)量三相三線電路有功電能的錯誤接線
計(jì)量三相三線電路有功電能的錯誤接線類型有:(1)電流端子進(jìn)出線接反;(2)電壓端子接線順序不對;(3)電壓與電流相位不對應(yīng)等。
3.電能計(jì)量裝置要求
電能計(jì)量裝置的根本目的在于準(zhǔn)確的記錄用電居民的準(zhǔn)確用電量，避免偷電、漏電的現(xiàn)象發(fā)生。
而在電能計(jì)量裝置安裝的過程中，必須符合以下幾方面要求:
(1)安裝人員要仔細(xì)檢查電能表及互感器，確保其誤差在裝置運(yùn)行的范圍內(nèi)，以此來保障電能表與互感器的順利運(yùn)行。
(2)在互感器以及電能表的運(yùn)行中，工作人員要對互感器的變比、性能以及組別進(jìn)行仔細(xì)的觀察，同時還要保障互感器及電能表倍率的準(zhǔn)確性。
(3)在電能計(jì)量裝置的過程中，工作人員還要確保電能表的銘牌數(shù)據(jù)與線路電壓、電流、頻率以及相序等保持一致。
(4)在裝置安裝的過程中，其銘牌上都有規(guī)定的額定值，由此對電流、電壓互感器的二次負(fù)載范圍做出了規(guī)定。
與此同時，電壓互感器二次導(dǎo)線降壓不能超過額定電壓的0.5%。
(5)工作人員在接線的過程中，首先應(yīng)考慮到整個線路的實(shí)際狀況，然后選擇合理的接線方式。
其次，在接線的過程中，工作人員必須使用正確的接線方法進(jìn)行接線，確保接線質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。
4.電能計(jì)量裝置的'接線檢查方法
4.1停電檢查
在電能計(jì)量裝置檢查的過程中，電能表在停電狀態(tài)下，通常處于停滯狀態(tài)。
工作人員可以在此時對其接線進(jìn)行檢查。
針對電能計(jì)量裝置的投入使用，都要在之前進(jìn)行停電檢查，以此來確保安裝的整體質(zhì)量。
4.2帶電檢查電壓回路的情況
顧名思義，帶電檢查電壓回路就是在電能表正常運(yùn)行的狀況下對其接線進(jìn)行檢查。
在帶電檢查電壓回路的過程中，工作人員應(yīng)將檢查的核心放在電壓互感器的一、二次側(cè)檢查上，通過檢查來確定兩側(cè)之間沒有將斷線、極性搞錯。
在帶電檢查電壓回路的過程中，一般使用的方法是用一只交流電壓表對二次線間的電壓，通過對測量電壓的分析，確定電壓值、接線方式、二次負(fù)載情況的具體狀況，以此來判斷接線的正確性及裝置使用的穩(wěn)定性。
4.3帶電檢查電流回路的情況
在檢查三相三線兩元件有功電能表電流回路中是否存在斷線和短路時，檢查人員可以通過圓盤轉(zhuǎn)動來判斷。
首先，檢查人員可以在檢查的過程中，依次斷開一相和三相電壓端子的引線，如果圓盤在這個時候仍處于轉(zhuǎn)動狀態(tài)，則表明接線正確，反之，則存在斷線或短路。
其次，在斷開三相電壓后，圓盤停止了轉(zhuǎn)動，則說明在三相回路中存在斷線或短路。
而斷開三相電壓后圓盤停止了轉(zhuǎn)動，則在一相電流互感器二次回路中存在斷線或短路。
然而在使用該方法時，必須注意當(dāng)負(fù)載功率因素為0.5時，一元件在正常情況下同樣不會轉(zhuǎn)動。
4.4相量圖法
相量圖法是利用一些電氣儀表測出各相的電壓、電流的大小和相位，不管負(fù)載是否對稱，都可根據(jù)所測出的數(shù)據(jù)繪出表示電流間相互關(guān)系的相量圖，然后再結(jié)合負(fù)載的實(shí)際情況判斷三相電能表接線是否正確，并從相量圖中找到改正錯誤接線的方法。
4.4.1基本步驟在繪制六角圖的過程中，主要包括以下幾個步驟:第一，測量電能表電壓端之間的線電壓，應(yīng)保持其測量值在大致相同。
第二，在測量的過程中，工作人員應(yīng)確保二相電壓端子的準(zhǔn)確位置。
第三，對電壓相序進(jìn)行相應(yīng)的測定，以此來確定接入電能表的電壓相別。
第四，在測出電壓相序后，工作人員可以根據(jù)相應(yīng)的數(shù)值繪制相應(yīng)的電壓向量。
4.4.2用六角圖判斷接線在使用六角圖進(jìn)行接線判斷時，工作人員首先應(yīng)了解功率的方向、負(fù)載性質(zhì)以及功率因數(shù)的最大范圍，以此來確定接線判斷的范圍。
而在六角圖判斷接線使用的過程中，主要包括以下2個方面:(1)工作人員在作圖的過程中，若得出兩個大小相近的電流，且相位差在1200時，則兩組電流互感器的極性都正確或兩組電流互感器的極性同時接反:當(dāng)兩個電流相位互差600時，則其中必有一只電流互感器極性接反;(2)工作人員在作圖的過程中，若得出的相差值不是1200或600時，則需要工作人員結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際安裝進(jìn)行判斷。
5.結(jié)論
綜上所述，在日常生活中隨著用電檢查工作的推廣，在很大程度上對用電檢查人員的工作除了更高的要求，除了相應(yīng)的理論知識外，還需要檢查人員能仔細(xì)的對電能進(jìn)行計(jì)量。
電能計(jì)量裝置中的錯誤接線，在影響電能裝置使用的同時，還影響著用戶的整個用電，在整個電力系統(tǒng)中有著極其重要的作用。
由此就需要電力部門的工作人員在電能計(jì)量裝置中能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝，在避免錯誤接線的同時，還能從根本上保障電能計(jì)量裝置的運(yùn)行。
現(xiàn)場電能計(jì)量裝置錯誤接線的檢查【2】
摘要：帶電檢查互感器二次回路接線是否正確，檢查電壓互感器斷線、極性、接地點(diǎn)情況并分析判斷;檢查判斷電流互感器極性、接地是否正確;帶電檢查電能表接線采用六角圖法分析判斷電能計(jì)量裝置接線是否正確，停電檢查法最為可靠是保證計(jì)量裝置接線正確的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：斷線極性相序接地六角圖向量圖停電檢查
本文簡要介紹帶電檢查電壓互感器、電流互感器、電能表及停電檢查計(jì)量裝置接線的正確判別方法。
單相電能表只有一組電磁元件，接線較為簡單，出現(xiàn)接線錯誤時容易發(fā)現(xiàn)，三相四線電能表可以看成由三只單相電能表所組成，采用分相法即可檢查接線的正確與否。
這里就以帶電檢查三相三線錯誤接線來具體說明。
1帶電檢查互感器二次回路的接線。
1.1檢查電壓互感器接線的正確性。
檢查內(nèi)容：主要檢查電壓互感器一、二次側(cè)有無斷線或極性反接。
電能計(jì)量管理論文篇九
隨著廠網(wǎng)分離等電力企業(yè)體制改革的逐步推進(jìn),發(fā)電廠、電力用戶密切關(guān)注電能計(jì)量裝置,電力企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益的考核也越來越重視,其核心就是保障貿(mào)易結(jié)算過程中電能計(jì)量的準(zhǔn)確和可靠,因此電能計(jì)量裝置的技術(shù)管理就愈發(fā)重要。
摘要：現(xiàn)如今我國人民生活水平普遍提高，用戶對電能資源的需求量越來越大，為了適應(yīng)這一目前狀況，電力企業(yè)進(jìn)行電能計(jì)量裝置故障管理尤為必要。進(jìn)行電能計(jì)量裝置故障管理，能夠降低電路故障發(fā)生的概率，在一定程度上為供電線路提供了安全保障，滿足了廣大用戶的需求。本文深刻探討了電能計(jì)量裝置故障管理，并對電能計(jì)量裝置常見故障進(jìn)行了具體分析。
關(guān)鍵詞：電能計(jì)量;故障細(xì)化;故障;管理
近年來，我國電力行業(yè)的發(fā)展十分迅猛，基于這一形勢，各電力企業(yè)為了提高自身企業(yè)的市場競爭力，紛紛開始電能計(jì)量裝置故障管理。對電能計(jì)量裝置進(jìn)行故障管理，能夠減少供電線路的耗損，為電力企業(yè)及用戶節(jié)省了大量電能資源，有助于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1、電能計(jì)量裝置故障進(jìn)行細(xì)化分析的必要性研究
電能計(jì)量裝置出現(xiàn)故障不僅影響電能計(jì)量裝置故障管理，更影響整個電路的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，因此對于電能計(jì)量裝置故障應(yīng)進(jìn)行細(xì)化分析，全面了解該裝置出現(xiàn)故障的具體理由，從而優(yōu)化電能計(jì)量裝置，保證供電運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性與穩(wěn)定性。電能計(jì)量裝置故障細(xì)化分析尤為必要，理由在于：
1.1電能計(jì)量裝置故障與用戶利益息息相關(guān)
電能計(jì)量是電力企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該裝置中所采用的計(jì)量技術(shù)及管理方式直接影響著電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的狀況，不僅如此，電能計(jì)量也是保證用戶安全用電的關(guān)鍵。若電能計(jì)量裝置運(yùn)轉(zhuǎn)時出現(xiàn)安全故障，會導(dǎo)致供電線路無法正常供電，從而直接影響用戶對電能的需求，因此對電能計(jì)量裝置故障進(jìn)行細(xì)化分析尤為必要，當(dāng)電能計(jì)量裝置出現(xiàn)故障時及時進(jìn)行全面詳細(xì)的分析，正確把握故障出現(xiàn)的理由及規(guī)律，并加以解決，從而確保電能計(jì)量裝置的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，給用戶提供良好安全的電能資源。
1.2電能計(jì)量裝置故障直接關(guān)系著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
電能計(jì)量裝置在一定作用上直接關(guān)系著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，它主要針對電能銷售進(jìn)行銷售資金回收，做好用戶電能使用狀況記錄，它在供電設(shè)備中就如一桿秤，其對電能銷售多少及資金回收進(jìn)行精確計(jì)算，體現(xiàn)了交易的公平性，與此同時，從某種作用上講，它的使用減少了供電過程中的電能耗損，節(jié)約了供電企業(yè)及用戶雙方的資金消耗，提高了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對電力企業(yè)的發(fā)展具有一定的積極作用，對電能計(jì)量裝置進(jìn)行細(xì)化分析是降低電能計(jì)量裝置故障的重要手段。
電能計(jì)量管理論文篇十
1.有利于提升市政工程勘測環(huán)節(jié)的工作效率所謂的市政工程勘測工作指的是為市政工程的正常開展提供必要的地質(zhì)依據(jù)從而開展的一項(xiàng)涉及市政工程目標(biāo)區(qū)域的地形測量以及地下管道探測等相關(guān)工作。通過開展市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作，能夠確保市政工程的建設(shè)單位在掌握市政工程目標(biāo)區(qū)域的地層結(jié)構(gòu)、巖土類別、各巖土層的物理力學(xué)性質(zhì)等相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，從而對市政工程目標(biāo)區(qū)域是否存在影響市政工程施工工作進(jìn)程的諸如暗渠、地下障礙物等不良地質(zhì)現(xiàn)象的存在，切實(shí)有效的提升市政工程勘測環(huán)節(jié)的工作效率。
2.有利于加強(qiáng)對于市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更工作的控制通過開展市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作，能夠確保市政工程的建設(shè)單位全面的掌握市政工程目標(biāo)區(qū)域以及周邊可能涉及的范圍存在的排水、熱力以及通訊等地下管道的具體位置、埋深以及產(chǎn)權(quán)單位等相關(guān)信息，這些相關(guān)信息的存在能夠?yàn)槭姓こ痰慕ㄔO(shè)單位順利推動市政工程的建設(shè)進(jìn)程提供必要的依據(jù)和參考，從源頭上加強(qiáng)對于市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更工作的控制。
二、當(dāng)前我國市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理存在的問題闡述
1.市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作難度大眾所周知，我國大部分的市政工程主要以線形工程為主，即涉及城市道路建設(shè)、城市河道開拓、地鐵建設(shè)以及橋梁施工等，這就使得市政工程呈現(xiàn)出施工區(qū)域面積廣、牽扯環(huán)節(jié)較多、市政工程施工周期長以及拆遷難度大等特點(diǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致市政工程容易受到外界因素的干擾而不得不進(jìn)行市政工程的變更，無形中提升了市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作難度。2.市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作容易受到外界因素的影響通常來說，市政項(xiàng)目的施工區(qū)域主要集中于地面線以下，由于地下工程的施工難度較大，容易受到不良水文等地質(zhì)干擾因素的影響。如果市政工程的建設(shè)單位并沒有事先對市政工程目標(biāo)區(qū)域以及周邊可能涉及的范圍進(jìn)行市政工程勘測工作，那么將會使得市政項(xiàng)目的不確定因素大幅度的'增加，從而影響市政項(xiàng)目的施工進(jìn)程。3.市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作缺乏應(yīng)有的重視大部分的市政工程的建設(shè)單位并未意識到市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作對于市政項(xiàng)目的順利開展有著極其重要的意義。由于我國城市地下綜合管線主要采取的是直埋形式進(jìn)行鋪設(shè)，這就導(dǎo)致了市政項(xiàng)目在開展的過程中容易受到給水、燃?xì)庖约巴ㄐ诺裙艿涝O(shè)施的影響。如果市政工程的建設(shè)單位并未事先對這些給水、燃?xì)庖约巴ㄐ诺裙艿涝O(shè)施進(jìn)行事先的勘測，那么將會導(dǎo)致市政工程在建設(shè)的過程中有極大的幾率會碰到未知的燃?xì)庖约盁崃Φ雀呶９芫€，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡安全事故的發(fā)生。
三、當(dāng)前我國市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理存在問題的改進(jìn)措施闡述
1.加強(qiáng)市政工程勘測環(huán)節(jié)的管理工作市政工程的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)意識到市政工程勘測環(huán)節(jié)所出具的地質(zhì)勘察報(bào)告的質(zhì)量和深度將對后續(xù)的市政工程的地基處理以及基坑支護(hù)等相關(guān)施工進(jìn)程的實(shí)施有著極其關(guān)鍵的影響，特別是對于市政工程而言，更是有著舉足輕重的作用，這是因?yàn)槭姓こ淘陂_展的過程中將會涉及到大量的地基基礎(chǔ)工程。為此，一方面，市政工程的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市政工程勘測環(huán)節(jié)的管理工作，為了確保市政工程的勘察單位能夠嚴(yán)格按照巖土工程勘察標(biāo)準(zhǔn)來開展地質(zhì)勘察工作，市政工程的建設(shè)單位需要為市政工程的勘察單位提供諸如場地、交通等必要的后勤保障。另一方面，市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)把控好市政工程勘測環(huán)節(jié)的管理工作進(jìn)度，防止出現(xiàn)因?yàn)椴疬w不到位等原因而隨意要求市政工程的勘察單位破壞土工程勘察標(biāo)準(zhǔn)，自行調(diào)整勘探鉆孔位。除此之外，市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理相關(guān)工作人員還應(yīng)當(dāng)結(jié)合市政工程的實(shí)際施工特點(diǎn)在關(guān)鍵的施工區(qū)域適當(dāng)增加勘察密度，從而切實(shí)有效的提升市政工程勘測工作的準(zhǔn)確率。
2.加強(qiáng)市政工程測量環(huán)節(jié)的管理工作所謂的工程測量指的是對市政工程目標(biāo)區(qū)域以及周邊可能涉及的范圍的地表地形以及地下管線等障礙物具體標(biāo)高、走向以及埋深等情況。由于我國的市政項(xiàng)目往往呈現(xiàn)出土方挖填量大以及施工區(qū)域面積廣等特點(diǎn)，為此，市政工程測量工作所提交的工程測量數(shù)據(jù)將在其中發(fā)揮至關(guān)重要的影響。一方面，市政工程的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)從政府相關(guān)職能部門獲取市政工程目標(biāo)區(qū)域以及周邊可能涉及的范圍的地形及地下管線等相關(guān)數(shù)據(jù)，并輔以工程測量專業(yè)機(jī)構(gòu)所反饋的數(shù)據(jù)，從而編制出市政工程的測量報(bào)告。另一方面，市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注市政工程土方工程量的計(jì)量以及地下障礙物的處理方案，從源頭上控制市政工程過程中出現(xiàn)工程變更的幾率。
四、結(jié)束語
綜上所述，市政工程的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理分析工作，準(zhǔn)確的把握當(dāng)前我國市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理存在的諸如市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作難度大以及工程變更管理工作缺乏應(yīng)有的重視等問題發(fā)生的主要原因，從加強(qiáng)市政工程勘測環(huán)節(jié)的管理工作以及測量環(huán)節(jié)的管理工作這兩個方面入手，切實(shí)有效的控制市政工程勘測環(huán)節(jié)的工程變更管理工作的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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作者：張驍鵬單位：貴州貴安置業(yè)投資有限公司
電能計(jì)量管理論文篇十一
1石油工程信息化發(fā)展現(xiàn)狀
石油工程信息化推進(jìn)過程需要相應(yīng)的信息化人才進(jìn)行推進(jìn)，他們的作用和價(jià)值是十分重要的，這些管理人才需要同時掌握石油開采和信息化管理的相關(guān)知識，只有這樣才能在實(shí)際的工作之中推進(jìn)石油工程信息化管理，不斷的為石油工程信息化的發(fā)展保駕護(hù)航。但是，在實(shí)際的工作之中我們可以發(fā)現(xiàn)，石油工程的相關(guān)工作人員具有專業(yè)信息化能力的人才并不多，不能滿足我國石油信息化的需求，這是制約我國石油工程信息化進(jìn)步與發(fā)展最為重要的影響因素之一。
2促進(jìn)我國石油工程信息化的策略
(1)改變領(lǐng)導(dǎo)觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)對信息化的重視程度
石油工程信息化的推進(jìn)過程之中首先需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，只有這些領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)引起充分的重視才能制定相應(yīng)的策略不斷的推進(jìn)石油信息化管理過程的進(jìn)步與發(fā)展，切實(shí)提高石油信息化管理工作的進(jìn)步。在實(shí)際的工作之中應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念，讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到石油工程信息化的重要作用和價(jià)值，只有這樣他們才能制定相應(yīng)的發(fā)展策略，以此來推進(jìn)我國石油工程信息化的.推進(jìn)，促進(jìn)石油工程信息化的全面發(fā)展，為我國石油事業(yè)的發(fā)展注入新的力量。
(2)更新信息化管理的硬件設(shè)施
石油工程信息化管理需要相應(yīng)的硬件設(shè)施，沒有硬件設(shè)施空談石油管理信息化就是紙上談兵，因此在實(shí)際的發(fā)展過程之中我們應(yīng)該重復(fù)注重積極引進(jìn)相應(yīng)的硬件設(shè)施，包括計(jì)算機(jī)極其輔助設(shè)備，這是發(fā)展石油工程信息化基礎(chǔ)，也是發(fā)展石油工程信息化的必要條件。
(3)建設(shè)完善的石油工程信息化數(shù)據(jù)中心
伴隨著信息化時代的加劇，原有傳統(tǒng)的分專業(yè)建庫的模式已滿足不了日益發(fā)展的石油工程建設(shè)的需要。所以，我們要加大力度對各個單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，有效地將數(shù)據(jù)集成問題給以解決，為石油工程的進(jìn)一步勘探開發(fā)和建設(shè)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。
(4)積極引進(jìn)和培養(yǎng)信息化管理人才
石油工程信息化的推進(jìn)需要相關(guān)人才的支撐與引導(dǎo)。在實(shí)際的工作過程之中，發(fā)展石油工程信息化歸根結(jié)底需要信息化人才的具體工作，因此我們應(yīng)該積極引進(jìn)石油工程信息化相關(guān)管理人才，對現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，努力提高我國石油工程管理人員信息化工作的能力與水平，只有這樣才能促進(jìn)我國石油工程信息化工作的持續(xù)推進(jìn)與順利發(fā)展。人才引進(jìn)是最快捷也是最有效的方式，這可以整體上提高石油工程信息化管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，如果人才引進(jìn)收到約束，在實(shí)際的工作之中應(yīng)該積極對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓他們掌握信息化的相關(guān)知識，以此來推進(jìn)信息化過程的發(fā)展。
電能計(jì)量管理論文篇十二
一、監(jiān)理工程師該如何管理計(jì)量支付與工程變更
1.認(rèn)真研究合同文件
在進(jìn)行計(jì)量支付時，必須全面理解合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單等合同文件的各組成部分，工程量清單中各細(xì)目單價(jià)所包含的內(nèi)容一般在合同文件中都有明確規(guī)定。技術(shù)規(guī)范的每項(xiàng)對于工程計(jì)量支付都有嚴(yán)格的規(guī)定和要求，具體說明了哪些工作內(nèi)容納入何項(xiàng)工程細(xì)目中，哪些工作內(nèi)容作為承包商附屬工作不單獨(dú)計(jì)量支付。目前，在工程建設(shè)中，存在計(jì)量人員對招標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定研究不透，深入不夠的現(xiàn)象，發(fā)生錯計(jì)、重計(jì)、漏計(jì)等失誤，導(dǎo)致控制建設(shè)成本過程中形成不利因素。只有在認(rèn)真研究、領(lǐng)會掌握了合同文件的基礎(chǔ)上，才能保證計(jì)量支付的準(zhǔn)確合理。
2.工程量是計(jì)量支付的主體
《工程量清單》中工程數(shù)量是在制定招標(biāo)文件時，在招標(biāo)用圖紙和規(guī)范的基礎(chǔ)上估算出來的，且目前工程量清單大多由設(shè)計(jì)院或工程咨詢單位編制，很少有第二單位復(fù)核，與《施工圖設(shè)計(jì)》工程量相比存在或多或少甚至計(jì)算歸類錯誤。這就要求計(jì)量監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商認(rèn)真審核《施工圖設(shè)計(jì)》與《工程量清單》的工程數(shù)量差值，并根據(jù)批復(fù)后的合同清單工程數(shù)量，建立計(jì)量支付臺帳，作為審核和控制計(jì)量支付的基礎(chǔ)和依據(jù)。
3.有效、齊全的計(jì)量資料是計(jì)量支付的基礎(chǔ)
計(jì)量資料是計(jì)量支付的依據(jù)。在計(jì)量支付過程中，計(jì)量監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位提交的計(jì)量資料（形象進(jìn)度、驗(yàn)收報(bào)告、單價(jià)分析、工程變更、簽證必須齊全、有效）及工程質(zhì)量是否達(dá)到計(jì)量要求來確定計(jì)量支付，從根本上杜絕不合理計(jì)量的可能性。計(jì)量監(jiān)理工程師應(yīng)要求駐地現(xiàn)場監(jiān)理工程師對現(xiàn)場發(fā)生的所有工程施工情況、進(jìn)度情況及工程量要做好現(xiàn)場記錄，并建立相應(yīng)的監(jiān)理旁站記錄與監(jiān)理日志，與計(jì)量監(jiān)理工程師相互配合，做到上下一心，內(nèi)外一體，為控制投資打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，為了更好地控制變更和現(xiàn)場簽證，除認(rèn)真審核工程圖紙并建立計(jì)量支付臺帳，對每一期計(jì)量支付數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔備份，隨時掌握了解工程造價(jià)支付情況，與現(xiàn)場施工進(jìn)度是否相符，這對計(jì)量支付是否合理、準(zhǔn)確起著不可估量的作用。
4.變更臺賬建立及更新
計(jì)量包括合同內(nèi)計(jì)量和合同外計(jì)量。合同內(nèi)計(jì)量指合同清單工程數(shù)量的計(jì)量，合同外計(jì)量指變更工程的計(jì)量。所以除工程計(jì)量支付合同臺帳外，必須建立變更工程臺帳。工程變更在工程建設(shè)中屬動態(tài)化管理，需及時更新。以便控制在臺帳工程數(shù)量范圍內(nèi)計(jì)量支付。在建立變更臺帳時經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)變更令的.項(xiàng)目方可列入臺帳，同時輸入批準(zhǔn)文號、批準(zhǔn)日期等內(nèi)容，方便查驗(yàn)。
5.嚴(yán)格管理中期計(jì)量支付工作
（1）依靠多方現(xiàn)場計(jì)量把關(guān)。計(jì)量是按照《技術(shù)規(guī)范》所規(guī)定的方法對承包商符合要求的已完成實(shí)際數(shù)量所進(jìn)行的測量、計(jì)算、核查和確認(rèn)的過程。依據(jù)實(shí)際完成工程量來進(jìn)行計(jì)量支付，可以減少工程量的估計(jì)差給業(yè)主、承包商帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)造價(jià)結(jié)算結(jié)果的公平性。而實(shí)際完成工程量的確定是依據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理所簽證的工程量，這就要求監(jiān)理工程師發(fā)揮公平、公正的作用。部分建設(shè)項(xiàng)目采取業(yè)主代表處、高級駐地監(jiān)理、駐地監(jiān)理、承包商四方現(xiàn)場核實(shí)工程量的計(jì)量辦法，可以互相監(jiān)督，減少暗箱操作，增加工作透明度，使計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)。
a.認(rèn)真審核中期計(jì)量支付，中期計(jì)量支付工作主要是中期工程費(fèi)用的審核和計(jì)量支付。業(yè)主按實(shí)際完成工程量和合同單價(jià)在扣除保留金、預(yù)付款等應(yīng)扣費(fèi)用后支付給承包商的費(fèi)用。目前，公路工程建設(shè)項(xiàng)目的大部分工程款是通過中期計(jì)量支付的，所以中期計(jì)量支付是該項(xiàng)工作的核心。在審核中要作好以下幾方面的工作：
b.中期計(jì)量支付的核心是實(shí)際完成數(shù)量，計(jì)量和支付的工程數(shù)量必須控制在已批復(fù)的清單工程數(shù)量臺帳范圍內(nèi)。任何超出批復(fù)清單工程數(shù)量的部分，都必須有完備的變更設(shè)計(jì)申請及變更令或批準(zhǔn)手續(xù)，并控制在變更（更新）臺帳工程數(shù)量范圍內(nèi)。
c.任何不合格或有缺陷的工程在進(jìn)行修復(fù)并達(dá)到質(zhì)量要求之前都不能計(jì)量和支付，且其修復(fù)費(fèi)用不予計(jì)量支付，這是保證工程質(zhì)量的有效手段。
d.嚴(yán)格按合同規(guī)定的程序，按月計(jì)量，逐級審核計(jì)量支付報(bào)表。重視過程控制，而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計(jì)量再扣回。不能因任何原因省略或跳越任何一道程序。
e.及時扣回應(yīng)扣款項(xiàng)，拒絕計(jì)量和支付任何不符合合同規(guī)定的款項(xiàng)。
f.嚴(yán)格審核細(xì)目是否有重復(fù)計(jì)量現(xiàn)象。如涵洞以延米綜合單價(jià)計(jì)量，則其挖基、回填、基礎(chǔ)墊層、出入口鋪砌均不能再單獨(dú)計(jì)量。
二、變更計(jì)量應(yīng)注意幾個問題
1.正確認(rèn)識和理解工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的含義及內(nèi)容。在《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》及國際通用的fidic合同條款中，對于設(shè)計(jì)變更都有專業(yè)的解釋，工程變更分為設(shè)計(jì)變更與工程簽證，并把設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、監(jiān)理方、承包方提出的設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容進(jìn)行了分類列舉。在施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)文件及規(guī)則，及時了解變更、簽證的含義及內(nèi)容，為計(jì)量審核過程提供依據(jù)。
2.了解工程變更及簽證的簽發(fā)原則，確定其變更、簽證的有效性。工程變更無論由哪方提出，均應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)單位發(fā)出相應(yīng)的圖紙及說明，并辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到各部門執(zhí)行。要嚴(yán)格簽證管理，加強(qiáng)不平衡報(bào)價(jià)情況下的工程變更的控制。嚴(yán)格簽證程序，做到及時、合理、真實(shí)。
三、結(jié)束語
工程計(jì)量支付與變更是貫穿于公路建設(shè)工程始終的一項(xiàng)重要工作，在控制建設(shè)投資中起著舉足輕重的作用。通過嚴(yán)格審核計(jì)量支付與工程變更，堵塞工程實(shí)施階段費(fèi)用管理的漏洞，將計(jì)量支付與變更工作有機(jī)地融入費(fèi)用管理中，實(shí)行費(fèi)用過程控制，動態(tài)管理，不僅可以有效降低建設(shè)成本，提高投資效率，而且確保工程質(zhì)量，提高了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
電能計(jì)量管理論文篇十三
（一）評價(jià)指標(biāo)同一
在高等教育大眾化的趨勢下，由于培養(yǎng)目標(biāo)及模式不同，開設(shè)藝術(shù)專業(yè)的高校呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn)：研究型大學(xué)、教學(xué)科研型大學(xué)、以教學(xué)為主的大學(xué)或?qū)W院。在這樣的背景下，高校應(yīng)該樹立多元化的教育質(zhì)量觀，包括多元化的藝術(shù)專業(yè)教師績效考核標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在一些高校存在著“用一元化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高等教育質(zhì)量評估”的問題，包括采用同質(zhì)化的績效考核指標(biāo)對藝術(shù)專業(yè)教師進(jìn)行考核，忽視了專業(yè)培養(yǎng)的特點(diǎn)及培養(yǎng)層次的差異。
（二）評價(jià)主體單一
在科研等非教學(xué)績效方面，不少高校將管理者作為藝術(shù)專業(yè)教師績效考核的唯一評價(jià)主體。這樣容易增加評價(jià)的主觀性，降低客觀性。如果只將學(xué)生作為評價(jià)主體，又容易出現(xiàn)教師為了得到好評而一味地迎合學(xué)生的情況，進(jìn)而降低教學(xué)績效考核的公平性及教學(xué)質(zhì)量。
（三）評價(jià)結(jié)果未能有效反饋
教師績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用是高校績效管理工作的重要環(huán)節(jié)，著重強(qiáng)調(diào)如何將評價(jià)結(jié)果用于促進(jìn)教師的專業(yè)成長與職業(yè)發(fā)展。當(dāng)前部分高校對藝術(shù)專業(yè)教師的績效評價(jià)結(jié)果不夠重視，考核評價(jià)出現(xiàn)輪流坐莊的現(xiàn)象，在很大程度上影響了績效管理部門的整體形象。此外藝術(shù)專業(yè)教師績效考核結(jié)果使用的有效性較低，很大程度上僅與獎金發(fā)放有關(guān)，而沒有與改進(jìn)藝術(shù)專業(yè)教師的教學(xué)活動、促進(jìn)教師專業(yè)成長及高校的長遠(yuǎn)發(fā)展相關(guān)聯(lián)。
二、藝術(shù)專業(yè)教師績效考核管理的基本思路及原則
（一）考核的基本思路
客觀公正的績效考核制度是實(shí)施績效管理的重要前提，只有公平合理地對教師進(jìn)行績效管理才能得到教師的認(rèn)可，并有效調(diào)動其工作積極性。因此，首先考核過程要公開透明，需要在征求藝術(shù)學(xué)院管理人員、教師及學(xué)生等多方意見的基礎(chǔ)上制定考核標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法；其次，在績效考核的民主測評方面，要嚴(yán)格規(guī)定考核主體的選擇，只有對藝術(shù)專業(yè)教學(xué)特點(diǎn)、教師及學(xué)生有充分了解的人員才能參與考評，以確保民主測評的真實(shí)性；再次，考核內(nèi)容要與學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)、教師專業(yè)成長的目標(biāo)相契合。
（二）考核的基本原則
1.實(shí)事求是原則
實(shí)事求是原則要求藝術(shù)專業(yè)教師考核工作保持客觀性，以既定事實(shí)為依據(jù)，以教師的綜合表現(xiàn)情況為考核基礎(chǔ)，各種量化指標(biāo)為憑證，在公平公正的基礎(chǔ)上做出與教師實(shí)際表現(xiàn)相符的評價(jià)，同時對指標(biāo)的選取和權(quán)重的確定要經(jīng)過縝密設(shè)計(jì)，周全考慮。
2.全面反饋原則
藝術(shù)專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容不僅包括理論教學(xué)，而且“藝術(shù)類高校比其他普通高校更加注重實(shí)踐教學(xué)管理”。藝術(shù)專業(yè)教師對理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)的完成情況、科研及社會服務(wù)方面的成果都應(yīng)該成為教師績效考核的內(nèi)容。在績效考核的基礎(chǔ)上，評價(jià)主體應(yīng)將考核信息全面反饋給考核主體及學(xué)院管理人員，以便于及時了解教師的工作狀態(tài)、學(xué)術(shù)進(jìn)展，以及階段成果，從而宏觀引導(dǎo)和調(diào)控教師的日常工作。
3.因地制宜原則
由于不同藝術(shù)學(xué)院的隸屬關(guān)系、課程門類、特色文化及教學(xué)科研定位的區(qū)別，考核必須堅(jiān)持因地制宜的原則。對于教學(xué)與科研并重的研究型大學(xué)，考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)要包含教學(xué)與科研等多方面；而對于重點(diǎn)關(guān)注科研工作的院校，需要側(cè)重建立以學(xué)科優(yōu)勢為發(fā)展導(dǎo)向的評價(jià)體系。
三、借鑒tp績效管理體系，實(shí)施藝術(shù)專業(yè)教師績效管理
tp績效管理體系注重團(tuán)隊(duì)績效與個人績效有機(jī)結(jié)合，主要包括一個基礎(chǔ)平臺、兩個績效循環(huán)和三個績效指標(biāo)模型。戰(zhàn)略驅(qū)動績效考核指標(biāo)體系主要決定員工考核的戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向和考核指標(biāo)的選擇，是考核的基礎(chǔ)平臺；團(tuán)隊(duì)績效管理循環(huán)和個人績效管理循環(huán)是解決包括任務(wù)目標(biāo)、溝通輔導(dǎo)和結(jié)果應(yīng)用等切實(shí)推進(jìn)績效管理的實(shí)際性問題；三個績效指標(biāo)模型主要解決的是考核內(nèi)容的問題，即組織績效模型、能力素質(zhì)模型和滿意度模型。tp績效考核管理體系在一定程度上對企業(yè)績效管理工作的具體實(shí)施提供了指導(dǎo)方向，也為實(shí)際工作的開展奠定了理論基礎(chǔ)。將tp績效考核管理體系應(yīng)用于藝術(shù)專業(yè)教師績效評估，這對開發(fā)藝術(shù)資源、促進(jìn)教師個人與組織發(fā)展具有重要作用。
（一）完善績效管理體系，建立科學(xué)考核制度
《綱要》規(guī)定，要“完善學(xué)校目標(biāo)管理和績效管理機(jī)制”?？冃Ч芾砝砟顩Q定了績效管理體系的價(jià)值取向、制度方法和管理結(jié)果。績效考核管理可以幫助藝術(shù)專業(yè)教師找出其能力與經(jīng)驗(yàn)的不足，并及時給予指導(dǎo)和支持，協(xié)助其不斷成長。針對藝術(shù)專業(yè)教師的績效考核，高校必須建立發(fā)展性的教師評價(jià)體系，以發(fā)揮教師考核工作的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教學(xué)工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提升。此外，高校應(yīng)該依據(jù)藝術(shù)教育的特點(diǎn)及考核結(jié)果，在藝術(shù)專業(yè)教師、學(xué)生及家長的共同參與下，協(xié)作制定考核方法與指標(biāo)，并將績效考核與日常教學(xué)管理相結(jié)合，既有利于提高藝術(shù)專業(yè)教師的工作責(zé)任感，也有利于融合多元主體的利益，促進(jìn)教師工作質(zhì)量的全面提高。
（二）注重團(tuán)隊(duì)綜合發(fā)展，優(yōu)化戰(zhàn)略驅(qū)動績效
《綱要》要求高校改進(jìn)管理模式，引入競爭機(jī)制，實(shí)行績效評估，進(jìn)行動態(tài)管理。高?？冃Э己酥黧w要積極倡導(dǎo)合理、開放、公平的績效評價(jià)氛圍，使教師主動擯棄傳統(tǒng)的思維觀念，注重團(tuán)隊(duì)的集體發(fā)展。要樹立對事不對人的評價(jià)理念，確保評價(jià)主體保持客觀公正的評判態(tài)度。在績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用方面，要培育優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)績效文化，鼓勵評價(jià)主體積極參與、適度創(chuàng)新，以適應(yīng)高校管理的變化要求。藝術(shù)專業(yè)教師績效考核不僅關(guān)系到學(xué)院的當(dāng)前發(fā)展情況，還對其長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略有重要影響，只有確立兼顧當(dāng)前和長遠(yuǎn)的績效考核指標(biāo)與任務(wù)才能保證學(xué)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。不僅要強(qiáng)化藝術(shù)專業(yè)教師的基本素質(zhì)考核，也要強(qiáng)化其履職能力的考核，嚴(yán)格按崗位貢獻(xiàn)、出勤情況和考核結(jié)果分配津貼，將考核機(jī)制與獎勵機(jī)制結(jié)合在一起，鼓勵教師創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績。在分析考核系統(tǒng)各要素的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)要素間的內(nèi)部關(guān)聯(lián)，重點(diǎn)把握幾個基本環(huán)節(jié)：制定績效管理系統(tǒng)的評價(jià)指標(biāo)、協(xié)調(diào)績效考核與輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)績效考核和人力資源管理其他模塊之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)藝術(shù)學(xué)院與學(xué)校人力資源管理部門的績效管理工作間的關(guān)系，將績效考核結(jié)果與工作改進(jìn)機(jī)制、職位晉升掛鉤等。
（三）加強(qiáng)評價(jià)主體培訓(xùn)，合理確定評價(jià)周期
高校在對藝術(shù)專業(yè)教師進(jìn)行績效考核時，應(yīng)對所有參與考核的評價(jià)主體進(jìn)行測前培訓(xùn)，包括以下幾方面內(nèi)容：第一，讓績效評價(jià)主體深入了解績效考核的內(nèi)容、方法、目的及意義，培養(yǎng)其工作責(zé)任感與使命感；第二，讓績效評價(jià)主體掌握克服評價(jià)心理弊障的方法；第三，讓績效評價(jià)主體了解藝術(shù)教育的特點(diǎn)及藝術(shù)專業(yè)教師的生存與發(fā)展環(huán)境，以提高考核的科學(xué)性。評價(jià)周期的確定是建立教師績效管理體系的重要環(huán)節(jié)。設(shè)置過短的評價(jià)周期容易造成教師為了追求科研績效而放棄科研質(zhì)量，導(dǎo)致科研工作在低水平徘徊；評價(jià)周期過長不利于及時地發(fā)現(xiàn)問題。因此，在設(shè)置藝術(shù)專業(yè)教師績效管理的周期時，可以采取短期與長期相結(jié)合，有區(qū)分地設(shè)置教師績效評價(jià)周期。
（四）強(qiáng)化績效溝通機(jī)制，有效運(yùn)用績效反饋
高校教師績效管理要著重強(qiáng)化溝通機(jī)制。首先，制定績效計(jì)劃使藝術(shù)專業(yè)教師明確績效評價(jià)目的，清楚學(xué)院對自身工作的期望；其次，在績效輔導(dǎo)實(shí)施階段，將管理者對考核的重視程度傳達(dá)給藝術(shù)專業(yè)教師，同時教師將自己的意見與建議反饋給管理者，以及時地尋求幫助；最后，運(yùn)用績效結(jié)果，在教師了解評價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上，幫助其分析績效考核反映的問題及原因，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。另外，高校管理者要充分發(fā)揮藝術(shù)專業(yè)教師績效評價(jià)結(jié)果的反饋、調(diào)節(jié)功能，科學(xué)使用績效考評結(jié)果。第一，將績效評價(jià)結(jié)果與績效改進(jìn)工作相結(jié)合，把績效評價(jià)結(jié)果及時地反饋給教師，使其客觀地認(rèn)識到在所取得成績的同時，也能夠發(fā)現(xiàn)自身存在的問題；第二，將考核結(jié)果與藝術(shù)專業(yè)教師職位的調(diào)整相結(jié)合；第三，將績效考核結(jié)果與獎金分配政策相結(jié)合；第四，將績效評價(jià)結(jié)果用于藝術(shù)專業(yè)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容，幫助績效管理者制定針對性的培訓(xùn)計(jì)劃。
（五）設(shè)定區(qū)分評價(jià)目標(biāo)，健全績效保障體系
高校績效考核需要適當(dāng)設(shè)定區(qū)分性的評價(jià)指標(biāo)，結(jié)合獎懲性與發(fā)展性評價(jià)體系的優(yōu)點(diǎn)，明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮教師的工作積極性與創(chuàng)造性。與其他專業(yè)相比，藝術(shù)專業(yè)教師在教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容等方面存在很大差異。“在藝術(shù)的天地里，沒有對與錯，只是理解問題的角度不同而已”。藝術(shù)教育是一種精神的培養(yǎng)，因此簡單地套用其他專業(yè)教師教學(xué)成果的評價(jià)指標(biāo)，來衡量藝術(shù)專業(yè)教師的工作是有失合理的。為了保持公平、合理的績效管理氛圍，首先，高校應(yīng)該基于藝術(shù)專業(yè)教師的工作特點(diǎn)，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定區(qū)分性的評價(jià)指標(biāo)與方法，以此分類開展績效評價(jià)工作；其次，要科學(xué)設(shè)置藝術(shù)專業(yè)教師績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到可量化的指標(biāo)盡可能量化，不可量化的指標(biāo)則用典型的行為事件進(jìn)行界定，使其在具有可操作性的同時盡量符合藝術(shù)教育的特點(diǎn)；最后，還要建立靈活有效的績效評價(jià)申訴與再評價(jià)機(jī)制，如果藝術(shù)專業(yè)教師對評價(jià)結(jié)果不滿，有權(quán)提出申訴或者申請?jiān)俅卧u價(jià)。
電能計(jì)量管理論文篇十四
摘要:公路建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜，且設(shè)計(jì)建設(shè)和保養(yǎng)周期長，具有隨時改變的動態(tài)性的工程。出于上述原因，在修筑公路的過程中經(jīng)常會發(fā)生工程計(jì)量方面的各種問題，文章試圖明晰公路工程變更的具體含義和相關(guān)內(nèi)容，及工程變更對施工造價(jià)的的影響，與此同時，對公路建設(shè)時發(fā)生的工程計(jì)量和變更的有關(guān)問題做具體分析工作，針對性地給出有關(guān)解決方案，以便于參建各方掌控工程實(shí)際進(jìn)展情況。
關(guān)鍵詞:公路工程；工程變更；計(jì)量；管理
公路施工項(xiàng)目一般都具有比較大的施工規(guī)模，以及較為漫長的施工周期，工程技術(shù)難度大，所需的人力、物力、資源較多，因此從項(xiàng)目正式立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工，再到工程完工后的正式運(yùn)營與后期養(yǎng)護(hù)，公路工程項(xiàng)目的所耗費(fèi)用往往以動態(tài)變化的形式表現(xiàn)出來，并且費(fèi)用的變化幅度也比較大。另一方面，伴隨著我國各行業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，公路施工技術(shù)與社會環(huán)境也相應(yīng)發(fā)生改變，由于公路設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)型和有關(guān)物價(jià)的上漲，導(dǎo)致公路施工投資控制變得更加復(fù)雜，實(shí)際的工程決算和概算出現(xiàn)明顯差距，出現(xiàn)大量超概問題，這已經(jīng)在一定程度上影響了公路施工的進(jìn)度和公路行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，如何有效遏制公路施工費(fèi)用的超概問題，已經(jīng)成了公路施工領(lǐng)域的主要難題。在這樣的大環(huán)境下，深入研究公路工程中計(jì)量和公路工程變更，具有比較重要的實(shí)踐價(jià)值。
1工程計(jì)量與工程變更的意義
公路工程計(jì)量，指的是在公路施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理方對承包方施工進(jìn)度的確定，業(yè)主依據(jù)承包方已經(jīng)完成的工作量依照有關(guān)合同向承包方支付有關(guān)費(fèi)用。工程計(jì)量關(guān)乎承包方的切身利益，是整個公路工程付款的大前提。公路工程的計(jì)量與變更都是公路施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從施工開始到完工交付，工程計(jì)量與變更都貫穿始終。所以工程計(jì)量工作必須由專業(yè)的計(jì)量管理人員來進(jìn)行，不然工程計(jì)量很容易出現(xiàn)差錯，進(jìn)而直接影響到承包方的工程款項(xiàng)交付，與此同時，也會影響項(xiàng)目整體的收益。因此工程計(jì)量工作是公路工程管理領(lǐng)域必不可少的環(huán)節(jié)。
2公路工程中計(jì)量工作與變更工作的管理分析
2．1公路工程計(jì)量工作管理措施
公路工程計(jì)量管理合理有序的開展，直接關(guān)系到整體工程項(xiàng)目的完成度和工程進(jìn)度，同時也與工程業(yè)主和施工方的收益息息相關(guān)。以下是提升公路工程計(jì)量工作水平的若干可行性方案。(1)增強(qiáng)對工程合同的監(jiān)督管理工作，提升工程參與方的契約。當(dāng)公路工程中標(biāo)時，承包方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查工程合同，查出不利于工程公平有序進(jìn)行的條款，并與業(yè)主協(xié)商，以免在實(shí)際施工與計(jì)量環(huán)節(jié)發(fā)生互相推脫、扯皮的問題。與此同時，施工方應(yīng)當(dāng)注重工程計(jì)量的監(jiān)督管理工作，提升踐行合同的理念，以促進(jìn)工程雙方互利共贏。(2)對工程設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)定了然于胸。強(qiáng)化計(jì)量圖紙的檢查復(fù)審工作，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙上的工程量，以此當(dāng)作日后管理工程計(jì)量的重要參考。此外還應(yīng)當(dāng)確保工程圖紙的精確可靠，如果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的工程量和圖紙所示的不相符，應(yīng)當(dāng)立即反饋給設(shè)計(jì)單位，確保施工過程嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行。(3)細(xì)化工程計(jì)量支付方案，仔細(xì)完成公路施工每一項(xiàng)工程環(huán)節(jié)的有關(guān)預(yù)算，確保在建設(shè)公路時，可以按時支付每一項(xiàng)完工的工程進(jìn)度，以確保有足夠的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來支付整體的公路建設(shè)規(guī)劃。
2．2工程變更的工程造價(jià)控制措施
(1)工程變更的工程造價(jià)控制措施。公路工程造價(jià)受決策環(huán)節(jié)的直接影響，并且工程決策還對之后的各環(huán)節(jié)造價(jià)預(yù)算有很大的影響。公路施工的決策投資環(huán)節(jié)影響工程造價(jià)預(yù)算的主因在于:公路工程施工規(guī)模、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工場地和施工技術(shù)以及設(shè)施方案等，這些因素讓業(yè)主在正式確立公路工程項(xiàng)目時，要對公路工程的使用效果、工程質(zhì)量、社會影響和使用壽命等方面進(jìn)行深入詳細(xì)的分析評估，進(jìn)而給出科學(xué)有效的決策，保證投入資源的有效分配，制定最理想的投資計(jì)劃，以避免在實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的工程變更和投入成本的上升。(2)設(shè)計(jì)階段的控制措施。在規(guī)劃項(xiàng)目通過工程決策正式立項(xiàng)之后，項(xiàng)目則進(jìn)入了勘察設(shè)計(jì)階段，該環(huán)節(jié)是掌控工程預(yù)算的主要環(huán)節(jié)，直接影響著日后工程的周期、成本、建設(shè)水平和完工后的實(shí)際收益。在各類工程變更中，設(shè)計(jì)變更是最主要的一種，同時也是合同造價(jià)最主要的組成部分。所以提前準(zhǔn)備好設(shè)計(jì)勘察環(huán)節(jié)期間應(yīng)對工程變更的應(yīng)對方案就顯得十分重要。有關(guān)方面可從以下角度入手:第一，強(qiáng)化勘探設(shè)計(jì)合同的監(jiān)督管理工作，如果在施工環(huán)節(jié)由于勘察設(shè)計(jì)原因出現(xiàn)變更，那么需針對性扣除勘探設(shè)計(jì)費(fèi)用。第二，注意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有關(guān)信息收集分析工作，設(shè)計(jì)方應(yīng)仔細(xì)調(diào)研工程環(huán)境。和業(yè)主積極溝通，確保設(shè)計(jì)工作的可靠性，以防止由于信息不詳細(xì)、調(diào)研不充分、溝通不到位而頻繁出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題，導(dǎo)致工程造價(jià)失控。(3)招投標(biāo)階段的控制措施。有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件的編制引起足夠關(guān)注，招標(biāo)文件是掌控造價(jià)的核心因素，是公路工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)，以及實(shí)際施工環(huán)節(jié)的總領(lǐng)文件。文件之中與工程計(jì)價(jià)直接掛鉤的有關(guān)條例款項(xiàng)，是管理工程造價(jià)的核心依據(jù)，因此這些條例必須保證明確無誤，不能出現(xiàn)模棱兩可的現(xiàn)象。另外還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化合同管理工作，所有種類的工程變更都應(yīng)當(dāng)以施工合同為基礎(chǔ)。合同之中應(yīng)當(dāng)確認(rèn)工程發(fā)生變更的有關(guān)規(guī)則、變更審查、變更前后的造價(jià)評估過程、工程出現(xiàn)違約的有關(guān)處理方案等等。如果施工合同條例不準(zhǔn)確明晰，就會給結(jié)算造成大量的'灰色地帶。除此以外還應(yīng)當(dāng)執(zhí)行嚴(yán)格的工程設(shè)計(jì)圖紙會審機(jī)制。(4)施工階段的控制措施。第一，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)工程變更的有關(guān)規(guī)則，變更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格符合施工合同的有關(guān)規(guī)定，只有出現(xiàn)以下情況時，方可考慮工程變更:原有的設(shè)計(jì)方案無法確保實(shí)現(xiàn)有關(guān)功能;工程方案出現(xiàn)設(shè)計(jì)漏洞和失誤;施工現(xiàn)場不能達(dá)到工程要求，必須做出工程變更否則無法順利施工。第二，強(qiáng)化工程變更的權(quán)限管控工作，嚴(yán)格依照有關(guān)步驟進(jìn)行，在執(zhí)行施工合同的過程中，任何一方都能夠依據(jù)自己的合理要求，依照現(xiàn)實(shí)中的工程狀況，提出變更請求，依照合同規(guī)定的變更流程，變更請求應(yīng)當(dāng)由業(yè)主認(rèn)可，隨后監(jiān)理方向施工方做出變更指示，施工方應(yīng)當(dāng)遵守實(shí)行。如果沒有來自監(jiān)理方的指示，施工方不能做出工程變更。第三，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工程簽證表的監(jiān)督管理工作。表上應(yīng)當(dāng)寫清楚有關(guān)事實(shí)根據(jù)，真實(shí)全方位地展現(xiàn)變更始末。
3結(jié)束語
經(jīng)過上述有關(guān)總結(jié)分析，可知完成公路工程項(xiàng)目的工程造價(jià)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)注意組織、資金、技術(shù)和合同等各個影響因素，任何一項(xiàng)影響因素沒有管理好，都會直接影響到工程的完工質(zhì)量，并且會嚴(yán)重影響公路工程的施工進(jìn)度，有關(guān)各方將會陷入無止境的互相推脫和責(zé)備之中，因此必須在公路工程立項(xiàng)之初，就需聯(lián)合各方面做好溝通協(xié)調(diào)工作，細(xì)化施工合同的有關(guān)條例，不留灰色地帶，在立項(xiàng)階段、招標(biāo)階段和設(shè)計(jì)、施工階段，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)合同條例，積極協(xié)商，出現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)互通有無，不能單方面擅自改動，否則將極大影響公路工程的施工完成度。只有全面做好這些方面的統(tǒng)籌管理，方可確保在不拖延工期的前提下，切實(shí)保證施工各方的權(quán)益。
參考文獻(xiàn)
［5］高新．從業(yè)主角度談京杭運(yùn)河徐揚(yáng)段續(xù)建二期工程揚(yáng)州段整治工程中變更管理的幾點(diǎn)體會［j］．江西建材，2014(08):219.
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電能計(jì)量管理論文篇十五
摘要：電力企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下也處于激烈的市場競爭當(dāng)中，為了在市場競爭中取得優(yōu)勢，不僅需要在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還要在市場有序的競爭下努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這也是電力企業(yè)當(dāng)前面臨的重要課題。
本文對電能計(jì)量裝置的作用進(jìn)行了說明，并詳細(xì)分析了如何正確配置計(jì)量裝置的問題，并進(jìn)一步闡述了加強(qiáng)計(jì)量裝置的防竊電管理的具體辦法。
電能計(jì)量管理論文篇十六
電力的生產(chǎn)和其他產(chǎn)品的生產(chǎn)不一樣，其特點(diǎn)是發(fā)、供、用這三個部門連成一個系統(tǒng)，不能間斷的同時完成，而且是互相緊密聯(lián)系缺一不可，他們互相如何銷售，如何經(jīng)濟(jì)計(jì)算，就需要一個計(jì)量器具在三個部門之間進(jìn)行測量計(jì)算出電能的數(shù)量，這個裝置就是電能計(jì)量裝置，沒有它，在發(fā)、供、用電三個方面就無法進(jìn)行銷售、買賣，所以電能計(jì)量裝置在發(fā)、供、用電的地位是十分重要的。
在電力系統(tǒng)發(fā)、供、用電的各個環(huán)節(jié)中，裝設(shè)了大量的電能計(jì)量裝置。用來測量發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量等。為制定生產(chǎn)計(jì)劃，搞好經(jīng)濟(jì)核算合理，計(jì)收電量提供依據(jù)。
在工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)經(jīng)營等等各項(xiàng)工作用電中，為加強(qiáng)經(jīng)營管理，大力節(jié)約能源，考核單位產(chǎn)品耗電量，制定電力消耗定額，提高經(jīng)濟(jì)效果，電能計(jì)量裝置是必備的計(jì)量器具。隨著人民生活的不斷提高，用電量與日俱增，電度表已逐漸成為千家萬戶不可缺少的`電器儀表，總而言之凡是有電之處，就少不了電度表。
3．電能表（電度表）的發(fā)展概況簡介
電度表在世界上的出現(xiàn)和發(fā)展已有一百多年的歷史了，最早的電度表是在1881年根據(jù)電解原理制成的，盡管這種電度表箱每只重達(dá)幾十公斤，十分笨重，有無精度的保證。但是，這在當(dāng)時仍然被作為科技界的一項(xiàng)重大發(fā)明而受到人們的重視和贊揚(yáng)，并很快的在工程上采用它。
1888年，交流電的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用，又向電能表的發(fā)展提出了新的要求，經(jīng)過一些科學(xué)家的努力，感應(yīng)式電能表誕生了，由于感應(yīng)式電能表具有結(jié)構(gòu)簡單、操作安全、價(jià)廉耐用、又便于維修和批量生產(chǎn)等一系列優(yōu)點(diǎn)，所以發(fā)展很快。每只單相電能表有的還不到1公斤重，精度達(dá)到了0.5-0.2級，并且有了幾十個品種、規(guī)格。隨著科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展，電子技術(shù)、電子元器件已得到一些國家在電能表生產(chǎn)中的應(yīng)用。研制生產(chǎn)了全電子式電能表，電子式電能表具有精度高（目前已達(dá)到0.01級）并能做多路遙測等功能，為電能表的發(fā)展開辟了又一新的途徑，也為電能測量自動化創(chuàng)造了更好的條件。
我國電能表的生產(chǎn)始于五十年代，從仿制外國電能表開始，經(jīng)過二十多年的努力，現(xiàn)在電能表生產(chǎn)制造已具備了相當(dāng)?shù)乃胶鸵?guī)模。我國自行設(shè)計(jì)和大批量生產(chǎn)各種類型的電能表不僅供給國內(nèi)，還遠(yuǎn)銷國外。目前我國已經(jīng)具備了國內(nèi)電能計(jì)量需要的各種類型、功能的電能表生產(chǎn)、制造能力。
當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國家對電能表的生產(chǎn)和發(fā)展極為重視。為了提供電能表的質(zhì)量、產(chǎn)量和降低制造成本，各國都在電能表的結(jié)構(gòu)、使用、材料及元件等方面不斷的研究改進(jìn)。在提高電能表的質(zhì)量方面，是以提高精度、過載能力和延長一次使用壽命等幾項(xiàng)指標(biāo)為主要內(nèi)容，目前生產(chǎn)的單相感應(yīng)式電能表準(zhǔn)確度等級可達(dá)到1.0級，三相可達(dá)到0.5級（電子式可達(dá)到0.2s級）。單、三相電能表過載能力基本電流的400-600%，一次使用壽命5-或15-30年檢驗(yàn)一次。電子式電能表一次壽命可達(dá)10年，過載能力基本電流400%。近年來，新品種也不斷增加，如為了降低高峰負(fù)荷、節(jié)約能源，電力公司推行的一種分時計(jì)量電度表，在電價(jià)上獎勵避峰用電收到了很好的效果、集多表功能為一體的全電子式多功第一文庫網(wǎng)能表。
4．電能表的分類及銘牌標(biāo)志
為適應(yīng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)的發(fā)展，人民生活的需求等現(xiàn)代化進(jìn)程的需要，電能表的品種、規(guī)格不斷增加，如今較為繁多，其類別可按不同情況劃分如下：
1）?按照不同電流種類可分為：直流式和交流式。
目前技術(shù)條件下，除標(biāo)準(zhǔn)表以外，所有特種表均由所生產(chǎn)的多功能電能表所包涵。按照準(zhǔn)確度等級可劃分為：普通電度表（分為3.0，2.0，1.0，0.5，0.5s，0.2s級），標(biāo)準(zhǔn)表(0.2，0.1，0.05，0.02，0.01級)。更高的進(jìn)口的，德國，瑞士，美國的能達(dá)到0.005級，0.003級國家級最高標(biāo)準(zhǔn)。
3）?銘牌標(biāo)志：每只出廠的電能表在表盤上都有一塊銘牌。通常標(biāo)注了名稱、型號、準(zhǔn)確度等級、電能計(jì)算單位、標(biāo)定電流和額定最大電流、額定電壓、電能表常數(shù)、頻率等項(xiàng)標(biāo)志、國批機(jī)電產(chǎn)品許可標(biāo)識、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的標(biāo)識等。
4）?電能表名稱：單相電能表、三相三線有功電能表、三相四線有功電能表、三相無功電能表等。
5）?電能表型號
我國對電能表型號的表示方式規(guī)定如下，分三部分：
第一部分：類別代號
第二部分：組別代號
第三部分：設(shè)計(jì)序號
例如：dd――表示單相，dd86電能表
ds――表示三相三線，ds86電能表
dt――表示三相四線，dt86電能表
dx――表示無功電能表
dz――表示最大需量
db――表示標(biāo)準(zhǔn)電能表
ddy、dty――預(yù)付費(fèi)電能表
ddfg、dtfg、dsfg――復(fù)費(fèi)率電能表
dsd?――單相電子式電能表
dssd?――三相三線式電子式電能表
dtsd――三相四線式電子式電能表
注：各類表計(jì)、用途根據(jù)時間進(jìn)行介紹。
6）?電能表的準(zhǔn)確度等級：表示，2表示2.0級，1，0.5代表1級，0.5級。
7）?電能計(jì)量單位：
有功電能為“千瓦?小時”（即通常所說的“度”）或kw?h，無功電能為“千乏?小時”或kvar?h。
8）?標(biāo)定電流（基本電流）和額定最大電流
電能表上作為計(jì)算負(fù)載的基數(shù)電流值叫標(biāo)定電流。用ib表示。把電能表能長期正常工作，而誤差與溫升完全滿足規(guī)定要求的最大電流值叫做額定最大電流。用iz表示。電能表銘牌上一般表示5（20）a，10（40）a，20（80）a。
額定電流――指用于互感器二次電流的。如1a，5a。
9）?額定電壓
三相電能表銘牌上額定電壓有不同的標(biāo)注方法，需要說明一下。如標(biāo)注為3×380v，表示相數(shù)是三相，額定線電壓是380v；如標(biāo)注為3×380/220v，表示相數(shù)是三相，額定線電壓是380v，額定相電壓是220v。這就是說，此表電壓線圈長期承受的額定電壓是220v。如經(jīng)電流互感器接入式的電能表，一般即用電壓互感器的額定變比的形勢來標(biāo)注。如，3×100v，表示此表額定電壓為100v。