寫心得體會有助于我們形成更為深刻的思考和思維方式。如何寫好一篇心得體會呢？首先，我們要選擇一個適合的主題，可以是一件事情、一本書、一次活動等等；其次，要注意語言的精煉和表達(dá)的準(zhǔn)確，以生動的方式展現(xiàn)自己的思考和感悟；另外，還要注重結(jié)構(gòu)的合理和條理的清晰，可以采用分段的方式，每段都有一個明確的主題思想；最后，在總結(jié)時要有積極向上的態(tài)度，可以對自己的不足進(jìn)行反思，并提出改進(jìn)的方法和計劃。以下是小編為大家收集的心得體會范文，希望對大家有所啟發(fā)。
組織培訓(xùn)心得體會篇一
組織員是公司或組織中至關(guān)重要的一份子。他們扮演著連接組織層級、激勵團(tuán)隊、協(xié)調(diào)流程和實現(xiàn)目標(biāo)的重要角色。因此，為了更好地發(fā)揮他們的作用，組織員需要接受廣泛和全面的培訓(xùn)，以提高他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技能和團(tuán)隊管理能力。最近，我參加了一次組織員培訓(xùn)，這為我提供了無與倫比的機(jī)會來深入了解組織員的工作職責(zé)和技能要求，以及如何成為一名成功的組織員。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多東西。首先，我們了解了組織員的工作職責(zé)和技能要求，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)和安排能力、人際交往和溝通，還有決策能力。然后，我們深入探討了如何提高這些技能，如何制定目標(biāo)、策劃項目、執(zhí)行計劃、監(jiān)控和評估項目進(jìn)展。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何激勵團(tuán)隊成員并處理團(tuán)隊沖突，以及如何在緊急情況下做出決策。
第三段：培訓(xùn)效果
參加這次組織員培訓(xùn)，讓我感到很振奮。我學(xué)到了很多新的技能和知識，這有助于我更好地執(zhí)行我的職責(zé)。我也更加了解了自己和我的團(tuán)隊成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，因此我可以更好地協(xié)調(diào)我們之間的關(guān)系。在培訓(xùn)中與其他組織員互動，讓我更有信心來面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。
第四段：如何將所學(xué)應(yīng)用于實踐
參加培訓(xùn)后，我開始思考如何將學(xué)到的東西運(yùn)用到實際工作中。我可以采用更高效的方式來安排和協(xié)調(diào)工作，與我的團(tuán)隊成員保持更緊密的聯(lián)系，更深入地研究這個領(lǐng)域的趨勢和發(fā)展，以確保我們達(dá)到公司的目標(biāo)。這項培訓(xùn)讓我能夠更好地理解組織員在公司內(nèi)部的角色和作用，從而更好地執(zhí)行我的職責(zé)和管理人員。
第五段：總結(jié)
總之，參加組織員培訓(xùn)是一個非常有益的經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)新的技能和知識，我可以更好地處理工作中的責(zé)任和挑戰(zhàn)，并更好地達(dá)成目標(biāo)。培訓(xùn)也為我提供了一個與同行分享想法和經(jīng)驗的機(jī)會，這對于團(tuán)隊合作和合理分配職責(zé)非常重要。我相信這次培訓(xùn)將對我的未來職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
組織培訓(xùn)心得體會篇二
不得不說，這一次的干部培訓(xùn)金書記帶給了我們很大的啟發(fā)。平?？偸抢蠋熢谏厦嬷v我們在下面聽，這次由我們提出問題和疑惑，通過互動，讓我們了解到了作為一個學(xué)生干部應(yīng)該做什么、具備怎樣的能力。
你是誰?你到哪里去?你怎么去?
去考慮我們的未來。或許三到五年以后我們會有不一樣的方向不一樣的生活追
求，但是我們都需要具備應(yīng)有的能力去面對未來?；A(chǔ)知識、專業(yè)技能、自我管理和控制能力，三者相輔相成、缺一不可。而最重要的是自控能力，它決定了我們今后發(fā)展的高度和速度。我們可以浪費(fèi)我們四年的時間去放縱自己，但隨后的四十年甚至更長的時間我們卻要為這四年的浪費(fèi)付出代價。所以這也是大學(xué)生最應(yīng)該去培養(yǎng)自己的最重要的習(xí)慣。而在培養(yǎng)能力的同時也需要去提升自己的能力。工作中我們要改變自己的個性，扮演好自己的角色。揚(yáng)長避短、帶著興趣做事、不能丟失社會公德心、有信心有目標(biāo)、避免刻板的思維方式等等都是我們應(yīng)該去做的事情。
古人說：聽君一席話，勝讀十年書。聽完金書記的一席話，我收獲頗多，也對之后的工作少了疑惑、多了目標(biāo)。同時金書記也送我們兩個字----苦、實。工作要辛苦和踏實，要善始善終。這是給我們的告誡，也是對我們的要求。
組織培訓(xùn)心得體會篇三
組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一環(huán)，通過課程的學(xué)習(xí)和磨練，員工可以不斷提升自己的能力和素質(zhì)，更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。我曾經(jīng)參加了公司組織的一次培訓(xùn)活動，今天我將分享我在這次培訓(xùn)中所得到的心得和體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)從工作角度出發(fā)，安排了多個課程，如高效溝通、時間管理、團(tuán)隊合作等。這些課程涉及到許多實用的技能和知識，可以幫助我們更好地處理工作問題，提高工作效率。
第三段：培訓(xùn)方式
這次培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，如講解、案例分析、角色扮演等，使我們的學(xué)習(xí)更加豐富和有趣。此外，培訓(xùn)還注重互動和交流，讓我們可以與其他同事分享自己的經(jīng)驗和看法，從而相互學(xué)習(xí)和提高。
第四段：個人收獲
通過這次培訓(xùn)，我得到了許多實用的工作技能，如如何分配時間、如何高效溝通、如何磨合團(tuán)隊等，這些能力都為我的工作帶來了很大的幫助。此外，我還結(jié)交了許多志同道合的同事，我們相互支持和協(xié)作，共同推進(jìn)了團(tuán)隊的工作。
第五段：總結(jié)
組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一環(huán)，通過培訓(xùn)，員工可以持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提高，為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。我感受到了培訓(xùn)的力量，我也會在日后的工作中不斷應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)，為自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織培訓(xùn)心得體會篇四
組織員是一個機(jī)構(gòu)中非常重要的角色，他們承擔(dān)著將組織的文化和價值傳遞給下一代成員的任務(wù)。為了更好地發(fā)揮組織員的作用，一些組織舉辦了培訓(xùn)，對組織員進(jìn)行全面的教育，使他們具備更多的技能和知識。我也有幸參加了一次組織員的培訓(xùn)，并且獲得了很多收獲。
二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次組織員培訓(xùn)的內(nèi)容非常全面。我們學(xué)習(xí)了各種組織管理技巧，在課堂上的角色扮演和案例分析中學(xué)到了如何更好地維護(hù)組織形象和利益。同時，我們也觀看了一些優(yōu)秀的組織員實際操作的視頻，從中學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗。此外，還有一些課程是關(guān)于如何有效與組織成員溝通，如何挖掘組織成員的潛力、如何維護(hù)組織成員關(guān)系等。
三段：培訓(xùn)方法
對于這次組織員的培訓(xùn)，我認(rèn)為最有收獲的是學(xué)習(xí)方法上的改變。與傳統(tǒng)的教學(xué)方式不同，這次培訓(xùn)使用了互動性比較強(qiáng)的教學(xué)方式，讓我們在課程學(xué)習(xí)過程中感受到了更多的樂趣。例如，課堂上老師會給大家提出一些問題，讓我們自己思考解決方案，或者將我們分成幾組，進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)，來模擬實際工作場景。這種互動式的方法可以有效地激發(fā)我們的學(xué)習(xí)熱情，同時也讓我們更好的理解和記憶培訓(xùn)內(nèi)容。
四段：培訓(xùn)收獲
這次組織員的培訓(xùn)沒有僅僅帶給我新的知識，我還學(xué)到了許多實踐經(jīng)驗。在課程中，我掌握了更多的組織管理技巧，學(xué)會了更好地處理組織內(nèi)部矛盾，更加有效地執(zhí)行任務(wù)和規(guī)劃工作。同時，我也了解到了組織員的角色和工作性質(zhì)，讓我更加深刻地理解了組織文化和價值。
五段：總結(jié)與展望
通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)為組織員的使命并不僅僅在于維護(hù)組織的利益和形象，更多的是要與組織成員建立深入的聯(lián)系，了解他們的需求和想法，并鼓勵他們發(fā)掘自身的潛力，從而更好地完成組織內(nèi)的任務(wù)。在未來的工作和生活中，我將努力將這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實踐中，并不斷總結(jié)和探索更好的組織管理方法，帶領(lǐng)組織一起進(jìn)步。
組織培訓(xùn)心得體會篇五
第一段：介紹GMP培訓(xùn)的背景和目的（約200字）
GMP，即Good Manufacturing Practice，是指優(yōu)良的生產(chǎn)規(guī)范。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，各個行業(yè)都要求企業(yè)保持高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，為了確保產(chǎn)品的安全性、有效性和質(zhì)量，組織GMP培訓(xùn)變得尤為重要。該培訓(xùn)旨在提高員工對GMP原則的認(rèn)識和理解，并培養(yǎng)他們的良好工作習(xí)慣，以確保生產(chǎn)過程中遵循規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
第二段：總結(jié)GMP培訓(xùn)內(nèi)容和方法（約250字）
在GMP培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了各種與GMP相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、員工的衛(wèi)生要求、生產(chǎn)過程中的記錄和文檔管理等。此外，我們還學(xué)習(xí)了各類設(shè)備和工具的正確使用方法，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。培訓(xùn)采用了多種方法，如講座、案例分析和實地參觀，以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第三段：總結(jié)GMP培訓(xùn)的收獲和價值（約300字）
通過參加GMP培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。首先，我對GMP的重要性有了更深刻的認(rèn)識，意識到只有遵循GMP的要求，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。其次，我了解到GMP對于企業(yè)的價值和意義，它不僅可以提高產(chǎn)品的競爭力，還能保護(hù)消費(fèi)者利益和公司聲譽(yù)。我還學(xué)到了如何在日常工作中應(yīng)用GMP原則，例如嚴(yán)格執(zhí)行個人衛(wèi)生要求、規(guī)范記錄生產(chǎn)過程等。這些措施將有助于提高整個團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量水平。
第四段：分享GMP培訓(xùn)中的亮點(diǎn)和難點(diǎn)（約250字）
在GMP培訓(xùn)中，對我印象最深刻的是實地參觀。通過觀察實際的生產(chǎn)線和設(shè)備操作，我更直觀地感受到了GMP原則的應(yīng)用和價值。此外，案例分析也是培訓(xùn)中的一個亮點(diǎn)，可以幫助我們運(yùn)用所學(xué)知識解決實際問題。然而，培訓(xùn)的過程中也存在一些難點(diǎn)，比如培訓(xùn)內(nèi)容有時過于專業(yè)化，難以理解和應(yīng)用。另外，培訓(xùn)時間較長，可能會使人疲勞和失去興趣。但通過與同事交流和師傅指導(dǎo)，我成功克服了這些困難，并有效地將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。
第五段：總結(jié)GMP培訓(xùn)對個人的意義及對公司的建議（約200字）
對于我個人來說，參加GMP培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。通過這次培訓(xùn)，我不僅提高了對GMP原則的理解和應(yīng)用能力，還培養(yǎng)了自己的規(guī)范和細(xì)致的工作態(tài)度。同時，我也意識到GMP培訓(xùn)對于整個公司來說具有重要的意義。因此，我建議公司繼續(xù)組織GMP培訓(xùn)，為所有員工提供機(jī)會，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。此外，加強(qiáng)對培訓(xùn)內(nèi)容和方法的研究，通過增加實際操作和案例分析等方式，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，將更好地推動公司的發(fā)展。
組織培訓(xùn)心得體會篇六
組織培訓(xùn)，是現(xiàn)代企業(yè)不斷追求進(jìn)步的重要舉措。在過去，組織培訓(xùn)常常被認(rèn)為是一項利用可有可無的額外時間和資源的活動。然而，現(xiàn)在，由于企業(yè)面臨的市場變化和競爭壓力，組織培訓(xùn)已經(jīng)被證明是取得成功的重要因素。在我一個為期一個月的新員工培訓(xùn)課程中，我體驗到了這句話的真實含義。以下是我在參加課程過程中的感受和體會。
第一段，感受到迅速的知識轉(zhuǎn)化
在我參加新員工培訓(xùn)課程的第一天，我意識到了自己的不足之處。因為我作為一個初學(xué)者，對這個公司的業(yè)務(wù)知識和文化完全不了解。但是，通過這個為期一個月的課程，我學(xué)到了大量的知識，其中包括了公司的業(yè)務(wù)模式、選手的需求和目標(biāo)、以及我們需要了解和掌握的技能等。這些知識，迅速幫助我將成功路徑上的“庫存”變成“現(xiàn)金流”——我可以學(xué)以致用，根據(jù)自身的現(xiàn)狀及需求調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方法。
第二段，體驗到積極的學(xué)術(shù)創(chuàng)新
這個培訓(xùn)課程的設(shè)計明顯強(qiáng)調(diào)了積極的學(xué)術(shù)創(chuàng)新。通過不同層次的講解和案例分析，培訓(xùn)涵蓋了創(chuàng)新理念、商業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)覆蓋范圍、市場前景、互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)，以及績效管理等眾多領(lǐng)域。這種全方位、多維度的學(xué)習(xí)認(rèn)知方式，不僅提高了我在專業(yè)層面的技能，也讓我感受到了知識的趣味和潛力。
第三段，享受團(tuán)隊精神與文化傳承
一個團(tuán)隊，每個人的角色和任務(wù)如同一把鎖與鑰匙一樣在不斷匹配和磨礪。抽象點(diǎn)來看，一場好的培訓(xùn)，就是把每個人都“所學(xué)即所用”、“所學(xué)即所能”，讓團(tuán)隊成員互相支持、互相激勵。新員工培訓(xùn)課程中，我們每個人都有自己的角色和負(fù)責(zé)的工作，但培訓(xùn)中還注重了各部門間的合作和互動。這種精神和文化的傳承，讓我在一個新的環(huán)節(jié)里快速地找到了屬于自己的位置，也讓我認(rèn)為自己屬于這個企業(yè)，引起了我與企業(yè)、與公司的強(qiáng)烈感情共鳴。
第四段，積極提高自信和創(chuàng)造力
在這個培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了許多豐富且有趣的知識，在已有的層次上作出了突破。不僅如此，當(dāng)課程結(jié)束時，我也更加了解自己的優(yōu)勢與不足，并更加有信心地面對我未來的職業(yè)生涯。這種自信的提高，同時也為我以后的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出了更多的機(jī)會和可能性。
第五段，總結(jié)感悟
總的來說，通過這個為期一個月的新員工培訓(xùn)課程，我不僅掌握了扎實的基礎(chǔ)理論，也增強(qiáng)了自信心，更好地了解了公司的文化和未來的發(fā)展。這次學(xué)習(xí)的體驗，使我意識到，企業(yè)培訓(xùn)的價值不僅僅在于提高員工的技能和表現(xiàn)，更重要的是培養(yǎng)一個創(chuàng)新的、和諧的企業(yè)文化，通過知識和文化的持續(xù)傳承，激發(fā)更多的自信和創(chuàng)造力，實現(xiàn)一個良性循環(huán)，為企業(yè)未來的發(fā)展提供更強(qiáng)勁的動力。
組織培訓(xùn)心得體會篇七
—研發(fā)中心 張磊
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，8月5號和6號我們在凌舞山莊進(jìn)行了為期兩天的組織溝通交流培訓(xùn)。這期間，新員工與老員工、領(lǐng)導(dǎo)與下屬敞開心扉，相互認(rèn)識，相互了解，相互交流；大家一起玩游戲，一起吃飯，一起運(yùn)動。大家在完成培訓(xùn)任務(wù)的同時，也度過了一個歡樂的周末！
這次課程培訓(xùn)的方式是參與式的，主要通過情景問題的互動分享和視頻情景觀看來發(fā)現(xiàn)人與人溝通過程中所存在的問題，然后通過思考和實踐給出有效的解決方式。課程的主要內(nèi)容有：《到達(dá)、簽到并登記》、《一碗牛肉面引發(fā)的管理學(xué)難題》、《飛船登錄月球情景討論》、《青蛙跳水游戲》、《人際溝通風(fēng)格測試》、《扁鵲見蔡桓公》、《工具4f》等。通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我收獲良多，以下是我對溝通交流的一些心得體會。
對于企業(yè)來說，管理過程是一個通過發(fā)揮各種管理功能，充分調(diào)動人的積極性，提高機(jī)構(gòu)的效能和企業(yè)資源的利用率，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。管理離不開溝通，溝通滲透于管理的各個方面。溝通，對于保障決策的科學(xué)性和執(zhí)行力、增強(qiáng)凝聚力、提高效率和競爭能力具有不容忽視的戰(zhàn)略意義。為了實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理中的有效溝通，應(yīng)當(dāng)形成有效的管理溝通制度、建立易于溝通的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、提高管理層的溝通能力、構(gòu)筑有效的溝通渠道，以及營造良好的溝通氛圍。
1）形成有效的管理溝通制度。只有建立起完備的溝通制度，才會使得企業(yè)內(nèi)部溝通工作有序的開展。完善的溝通工作制度包括：一是以規(guī)范的形式確定政策措施。在政策措施制定前，應(yīng)當(dāng)征求員工的意見。二是參與制度。如建立工作座談會等制度，力求讓每個員工都參與進(jìn)來。三是可以建立建議獎勵制度?？山⒉捎媒ㄗh獎勵制度，員工所提建議一經(jīng)采納就會得到一定的報酬作為獎勵。
2）建立易于溝通的組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)層級太多，信息傳遞不僅容易產(chǎn)生失真，還會浪費(fèi)大量時間。企業(yè)的機(jī)構(gòu)越復(fù)雜，管理層次越多，職能越不明晰，其溝通效果就越差。為了降低溝通成本，提高溝通效率，管理者要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的實施進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少溝通層級，建立易于溝通的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
3）提高管理層的溝通能力。管理就是對企業(yè)所采取的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、領(lǐng)導(dǎo)等一系列的活動。管理層的溝通能力直接影響到溝通的有效性。一方面，管理者要學(xué)會“傾聽”。傾聽會使溝通變得全面和深入，同時，有效傾聽的管理者還發(fā)出了一個“他們關(guān)心員工”的重要信號。另一方面，管理者要學(xué)會“表達(dá)”。管理者在表達(dá)自己的意見時，要抓住核心思想，措詞要清晰、明確，力求準(zhǔn)確，使對方能有效接收所傳遞的信息。
4）構(gòu)筑有效的溝通渠道。管理溝通渠道應(yīng)該使管理溝通有更快的速度、更大的信息容量、更寬的覆蓋面積、更高的準(zhǔn)確性和成功率。因此，企業(yè)應(yīng)圍繞企業(yè)文化、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)合企業(yè)實際情況設(shè)計一套正式溝通和非正式溝通相結(jié)合、傳統(tǒng)溝通和現(xiàn)代溝通相結(jié)合的溝通梁道。
5）營造良好的溝通氛圍。通過企業(yè)文化建設(shè)，樹立全員溝通理念，創(chuàng)造人人能溝通、時時能溝通、事事能溝通的良好氛圍，以促進(jìn)管理溝通的有效性。企業(yè)在倡導(dǎo)管理溝通文化時關(guān)鍵要注重組織溝通氛圍的改善，鼓勵工作中員工之間的相互交流、協(xié)作，提供上下互動機(jī)會，強(qiáng)化組織成員的團(tuán)隊協(xié)作意識，促進(jìn)相互理解，改善人際關(guān)系。
對于個人來說，有效的溝通就是在適當(dāng)?shù)臅r間，采取恰當(dāng)?shù)姆绞?，運(yùn)用合適的表達(dá)技巧，相互之間以誠懇的態(tài)度進(jìn)行溝通，達(dá)到預(yù)期目的。每位員工要想實現(xiàn)有效的溝通，需做到以下幾點(diǎn)：（1）做好事前準(zhǔn)備。明確溝通的目的，制訂可行的溝通計劃，預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)，對雙方具體情況進(jìn)行分析，給對方一定的準(zhǔn)備時間，選擇合適的時間和地點(diǎn)。（2）選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通的方式有很多，傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通、書面溝通和當(dāng)面溝通。社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步，又衍生了傳真、電子郵件等新的溝通方式。無論采用何種方式，都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容、目的、時效及對方實際情況而定。（3）溝通時要善于傾聽。傾聽別人談話時，要停止手頭工作，重視傾聽的對象，注意其表情反應(yīng)，專心致志地聽。只有這樣，才能聽到真實的情況、找準(zhǔn)問題所在，從而及時糾偏。如果三心二意、答非所問，就很難達(dá)到溝通的效果。（4）掌握溝通技巧。語言表達(dá)要清晰、明確，語速、力度要適當(dāng)。要注視對方，表情友善，靈活運(yùn)用手勢。要把握好親密距離、人際距離、社會距離及公共距離。只有掌握溝通技巧，才能使有效的溝通得以順利進(jìn)行，達(dá)到事半功倍的效果。（5）不斷總結(jié)提高。每項工作結(jié)束后都應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，溝通也是如此，通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷改進(jìn)，從而提高溝通水平。
總之，對于企業(yè)來說，企業(yè)管理一直都是溝通，企業(yè)只有形成有效的管理溝通制度、建立易于溝通的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)才能健康發(fā)展，才能變得更高、更強(qiáng)。對于個人來說，只有懂得如何溝通才能不斷地提升自我，更好地工作，更好地生活！
組織培訓(xùn)心得體會篇八
培訓(xùn)對于個人和組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過培訓(xùn)，個人可以獲取更多的知識和技能，提升自己的綜合素質(zhì)；而組織則能夠提高員工的工作能力和效率，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在組織培訓(xùn)的過程中，我不僅學(xué)到了很多實用的知識和技能，還領(lǐng)悟到了許多深層次的體會。以下是我在組織培訓(xùn)中的心得體會。
首先，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到學(xué)無止境的重要性。在培訓(xùn)中，我們接觸了各種各樣的理論和實踐，學(xué)習(xí)了許多新知識和技能。這些知識和技能不僅豐富了我的知識儲備，還提升了我的工作能力。同時，我也意識到自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以適應(yīng)不斷變化的社會和工作環(huán)境。
其次，組織培訓(xùn)讓我體會到了團(tuán)隊合作的重要性。在培訓(xùn)中，我們往往需要與其他人一起進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐。通過與他人的合作，我不僅能夠從他們那里學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗，還能夠與他們共同解決問題和完成任務(wù)。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)一個團(tuán)隊的力量是無窮的。只有通過團(tuán)隊合作，我們才能夠更好地完成工作，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。
第三，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到自我管理的重要性。在培訓(xùn)中，我們需要合理安排自己的學(xué)習(xí)和工作，及時完成各項任務(wù)。同時，我們也需要預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，做好長期規(guī)劃。通過自我管理，我們能夠更加高效地學(xué)習(xí)和工作，提升自己的自律能力和時間管理能力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將不斷完善自己的自我管理能力，以提高工作效率和個人競爭力。
第四，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多實用的知識和技能，但這只是一個開始。由于社會和工作環(huán)境的不斷變化，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)。只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我們才能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì)，保持競爭力。在未來的工作和學(xué)習(xí)中，我將堅持不懈地進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)和超越社會的發(fā)展。
最后，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到培訓(xùn)的價值和意義。通過組織培訓(xùn)，我們不僅能夠獲取更多的知識和技能，還能夠與他人進(jìn)行交流和合作，提高綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)，組織能夠提高員工的工作能力和效率，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，培訓(xùn)不僅對個人具有重要意義，也對組織具有積極作用。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將積極參加各種培訓(xùn)活動，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，組織培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了很多實用的知識和技能，還讓我有了許多深層次的體會。通過組織培訓(xùn)，我認(rèn)識到了學(xué)無止境的重要性，體會到了團(tuán)隊合作的重要性，意識到了自我管理和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，以及領(lǐng)悟到了培訓(xùn)的價值和意義。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以適應(yīng)快速變化的社會和工作環(huán)境，為個人和組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
組織培訓(xùn)心得體會篇九
組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)，員工可以提高自己的技能和知識水平，進(jìn)一步提高工作效率和競爭力。在我最近參加的一次組織培訓(xùn)中，我深刻地體會到了培訓(xùn)的重要性以及它給自己帶來的積極影響。以下是我對組織培訓(xùn)的心得體會。
首先，在組織培訓(xùn)中，最重要的是要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。在培訓(xùn)過程中，我們要樹立學(xué)習(xí)的目標(biāo)，明確自己想要學(xué)習(xí)到什么，并努力去實現(xiàn)這個目標(biāo)。培訓(xùn)通常會有一些必修課程，但我們也可以通過自主學(xué)習(xí)來補(bǔ)充自己的知識。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們還應(yīng)該將所學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中，以便更好地改進(jìn)自己的能力。只有用正確的態(tài)度去學(xué)習(xí)，才能真正受益于培訓(xùn)。
其次，組織培訓(xùn)還需要有良好的溝通和交流。在培訓(xùn)過程中，我們要不斷地與他人進(jìn)行思想碰撞，分享自己的見解和經(jīng)驗。通過與他人的交流，我們可以學(xué)到更多的知識，也能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)到的內(nèi)容。同時，交流也可以促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的合作和協(xié)作，提高工作效率。培訓(xùn)不僅是自己學(xué)習(xí)的機(jī)會，也是與他人交流和學(xué)習(xí)的平臺。
再次，組織培訓(xùn)還需要有富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的參與。在培訓(xùn)過程中，我們不能僅僅依賴于老師的教導(dǎo)和指導(dǎo)，還要自己主動思考和探索。培訓(xùn)中的案例分析和小組討論等環(huán)節(jié)，給了我們很大的空間去發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想法。我們應(yīng)該勇敢地提出自己的觀點(diǎn)，并和他人一起研究和探討。只有在充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的情況下，才能更好地運(yùn)用所學(xué)到的知識。
此外，組織培訓(xùn)還需要有耐心和堅持的態(tài)度。培訓(xùn)不是一蹴而就的，而是需要長期的投入和努力才能取得成功。在培訓(xùn)過程中，我們可能會遇到困難和挫折，甚至?xí)械絽捑牒蜔o力。但是，我們不能因此放棄，而是要堅持下去。只有持之以恒地學(xué)習(xí)和實踐，才能逐漸提高自己的能力和素質(zhì)。培訓(xùn)之路沒有捷徑可走，只有堅持和努力才能達(dá)到既定目標(biāo)。
最后，組織培訓(xùn)的重點(diǎn)是在于實踐和總結(jié)。在培訓(xùn)過程中，我們要學(xué)會將所學(xué)到的理論知識和技能應(yīng)用到實際工作中。只有在實踐中才能更好地掌握和理解所學(xué)到的內(nèi)容。同時，在培訓(xùn)結(jié)束后，我們還要進(jìn)行總結(jié)和歸納，將所學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)及時記錄下來。這樣不僅可以加深自己的記憶，也可以方便以后的參考和復(fù)習(xí)。實踐和總結(jié)是培訓(xùn)的最終目標(biāo)，也是培訓(xùn)效果的檢驗。
總而言之，組織培訓(xùn)是一個重要而又必不可少的過程，對于個人和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過正確的學(xué)習(xí)態(tài)度、良好的溝通和交流、富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神、耐心和堅持的態(tài)度以及實踐和總結(jié)，我們可以真正受益于培訓(xùn)并提高自己的能力。希望未來的組織培訓(xùn)，能夠更加貼近實際工作需求，提高培訓(xùn)的效果。
組織培訓(xùn)心得體會篇十
黨的十八大報告對于推進(jìn)黨和國家各項事業(yè)發(fā)展、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義，為做好新的歷史條件下的組織工作指明了方向。作為組織部門和組工干部，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要原原本本學(xué)習(xí)十八大報告和黨章，做到精讀、熟記、細(xì)研，切實把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來。十八大對全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平作出了全面部署。重點(diǎn)就是牢牢把握“一條主線”(加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè))，牢牢把握“兩個方針”(堅持解放思想、改革創(chuàng)新和堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨)，牢牢把握“三型建設(shè)”(建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨)，牢牢把握提高“四自能力”(增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力)，牢牢把握黨的建設(shè)“五位一體”總體布局(全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè))。
組織部門和組工干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，就是要自覺把組
織工作放在全面建成小康社會和建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)總體布局中去謀劃和落實，放在推動自治縣科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越、民族團(tuán)結(jié)、富民強(qiáng)縣的大局中去謀劃和落實，放在提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的戰(zhàn)略高度上去謀劃和落實。
組織培訓(xùn)心得體會篇十一
培訓(xùn)是一種通過教育和實踐來提高個人和團(tuán)隊績效的過程，是組織人力資源開發(fā)的一項重要工作。本文將分享我在參與培訓(xùn)組織工作中的心得體會。
首先，在培訓(xùn)組織工作中，了解參訓(xùn)人員的需求是至關(guān)重要的。在確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式時，我們要充分考慮參訓(xùn)人員的實際情況，了解他們的需求和期望。例如，當(dāng)我們組織一場針對銷售人員的培訓(xùn)時，我們要先與銷售團(tuán)隊溝通，了解他們所面臨的具體問題和困惑。通過與參訓(xùn)人員的深入交流，我們可以找到最合適的培訓(xùn)方法和內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。
其次，培訓(xùn)組織工作需要做好充分的準(zhǔn)備工作。在組織培訓(xùn)之前，我們要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容和進(jìn)度。在培訓(xùn)過程中，我們還需要準(zhǔn)備相關(guān)的教材、PPT和案例分析等教學(xué)工具，以便更好地傳達(dá)知識和技能。此外，我們還要提前與培訓(xùn)講師和參訓(xùn)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
第三，培訓(xùn)組織工作需要注重培訓(xùn)效果的評估和反饋。培訓(xùn)過后，我們應(yīng)該邀請參訓(xùn)人員填寫反饋問卷，了解他們對培訓(xùn)的滿意度和收獲。通過反饋問卷的分析，我們可以了解培訓(xùn)的效果，并對下一次的培訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)。此外，我們還要與參訓(xùn)人員保持溝通，關(guān)注他們在工作中的變化和進(jìn)步，用實際效果來評估培訓(xùn)的價值。
第四，培訓(xùn)組織工作需要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。隨著社會的不斷發(fā)展和變化，培訓(xùn)的內(nèi)容和方式也需要不斷更新。為了提高培訓(xùn)的效果，我們要不斷學(xué)習(xí)新的培訓(xùn)理論和方法，并及時應(yīng)用到實踐中。例如，在數(shù)字化時代，我們可以利用在線學(xué)習(xí)平臺和虛擬現(xiàn)實技術(shù)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們可以不斷提高培訓(xùn)組織工作的質(zhì)量和水平。
最后，培訓(xùn)組織工作需要注重激勵和扶持參訓(xùn)人員的繼續(xù)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)只是一個階段，真正的學(xué)習(xí)是需要持續(xù)的。為了鼓勵參訓(xùn)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)，我們可以提供進(jìn)一步的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會，例如推薦相關(guān)書籍和課程，組織學(xué)習(xí)交流活動等。同時，我們也要扶持那些有激情和天賦的人，提供培養(yǎng)成長的機(jī)會，幫助他們在工作中取得更大的成就。
總之，培訓(xùn)組織工作是一項重要的任務(wù)，需要我們細(xì)心籌劃和精心執(zhí)行。通過了解參訓(xùn)人員的需求，做好充分的準(zhǔn)備工作，注重培訓(xùn)效果的評估和反饋，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以及激勵和扶持參訓(xùn)人員的繼續(xù)學(xué)習(xí)，我們可以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，激發(fā)個人和團(tuán)隊的潛能，實現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)。讓我們共同努力，成為優(yōu)秀的培訓(xùn)組織者和受訓(xùn)者。
組織培訓(xùn)心得體會篇十二
時光流逝，歲月如梭，一學(xué)期的時間快結(jié)束了，在競選委員之前我對組織委員的這個名稱的概念就只是協(xié)助班長和團(tuán)支書組織一些班級的團(tuán)組織生活，在一段時間的工作后，我覺得應(yīng)該用心和腦筋對待組織委員的工作，我發(fā)現(xiàn)，我有更多對于組織委員這個職務(wù)的理解，組織委員不僅在日常工作中要協(xié)助班長和團(tuán)支書完成一切有關(guān)團(tuán)支部建設(shè)工作，而且在其他方面要更多的考慮，就如上面所說的活動，除組織團(tuán)組織生活外還應(yīng)多組織一些可以增強(qiáng)班級凝聚力，增進(jìn)同學(xué)交流的活動，而且還因為班級條件資源的限制，更加大了活動開展工作的難度，所以還需通過一些小細(xì)節(jié)的影響達(dá)到班級內(nèi)部的團(tuán)結(jié)建設(shè)。
在整個學(xué)期中，在與班委會的配合下，在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，本學(xué)期的工作即將結(jié)束，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
1.在本學(xué)期除完成一些日常工作外，組織“慶祝建國六十周年合唱比賽”，組織多次班級聚餐，組織多次班級交流會，組織男生課余足球?qū)官?，以及與高年級班級的籃球友誼賽，每次活動我們都認(rèn)真準(zhǔn)備，活動后都認(rèn)真總結(jié)和討論不足之處和值得發(fā)揚(yáng)的`優(yōu)點(diǎn)，對于不足之處我們都認(rèn)真考慮失誤之處，找出補(bǔ)充措施。
在這幾次活動中，豐富了同學(xué)們的生活，增強(qiáng)了同學(xué)的凝聚力，提高了同學(xué)們的班級意識，更好的開展了思想教育，健全了同學(xué)的學(xué)校生活。
2.協(xié)助班長完成了多次主題班會，增強(qiáng)了對同學(xué)們的環(huán)保、安全、廉潔、誠信等當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具有的基本知識和道德素質(zhì)的教育，提高了同學(xué)們的素質(zhì)，豐富了同學(xué)們知識。
3.配合體育委員組織了寢室籃球?qū)官?，加?qiáng)了寢室間的交流，增進(jìn)了同學(xué)的友誼，鍛煉了身體，同時也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級的凝聚力。
4.在學(xué)期末，為了幫助同學(xué)提高學(xué)習(xí)成績，促進(jìn)全體同學(xué)共同進(jìn)步，與班長等班委討論制定了學(xué)習(xí)互助“一幫一”細(xì)則，并促進(jìn)其順利的開展。本學(xué)期工作的不足之處：
1.一些活動由于準(zhǔn)備不夠充分，缺乏考慮某些額外因素從而影響到活動的順利進(jìn)行。
2.受時間，群眾資源以及甲流等客觀因素的影響，本學(xué)期未開展較多一些預(yù)想的活動，所以在下學(xué)期我們準(zhǔn)備開展更多的更有意義的活動。
組織培訓(xùn)心得體會篇十三
王家溝小學(xué)
張立軍
7月4日全縣黨組織書記培訓(xùn)班在青少年活動中心階梯教室舉行，張閔通知講解了黨的十八大四中全會和總書記系列的講話。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深入體會到黨的十八大以來，總書記圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定，內(nèi)政外交國防，治黨治國改革發(fā)展了一系列重要講話，提出了許多新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求，為了貫徹這次培訓(xùn)會議精神，我黨支部要高度重視，制定具體的學(xué)習(xí)計劃和方案，要求黨員教師統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的重大意義，準(zhǔn)確把握總書記系列重要講話的精神實質(zhì)，以實際行動踐行社會主義核心價值觀，掀起學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神的熱潮。
吳克鵬通知學(xué)習(xí)講解了省市縣委關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨相關(guān)要求，就落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主題責(zé)任及“三嚴(yán)三實”進(jìn)行了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，總書記對此強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以終身，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己，謀事要實，創(chuàng)業(yè)要實，做人要實，深刻闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部終身做人，從政為官，謀事創(chuàng)業(yè)的核心要求。綜合開展教育實踐活動，省、市、縣出臺了從嚴(yán)治黨的相關(guān)要求，制定了黨風(fēng)廉政的主體責(zé)任，使我體會到，作風(fēng)建設(shè)永在這條路上，只有從嚴(yán)要求，才能保持干部干事的創(chuàng)業(yè)勁頭，只有從實際出發(fā)，才能把目標(biāo)落實在具體行動上。只有從實際出發(fā)，才能打造出一支既干凈又干事的干部隊伍。王家溝小學(xué)黨支部一貫帶頭講好黨課，發(fā)揮帶學(xué)說學(xué)作用，把三嚴(yán)三實的內(nèi)涵講明白，說清楚。二是帶頭學(xué)習(xí)引導(dǎo)形成濃厚氛圍，讓全校黨員、干部牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是教書育人。三是帶頭開展批評與自我批評，開好民主座談會，重點(diǎn)剖析干部紀(jì)律松弛，作風(fēng)教慢等問題。四是以帶頭深化教改，落實到位，認(rèn)真扎實做好“走讀”整改，推動教師潛心治學(xué)，甘為人梯，傾信于人。
為了教育引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，針對黨務(wù)相關(guān)只是和黨員發(fā)展程度進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間雖然較短，但是我受益匪淺。我從中進(jìn)一步體會到黨務(wù)工作者肩負(fù)的責(zé)任重大，從事的黨務(wù)工作的意義的重要，黨務(wù)工作者培養(yǎng)創(chuàng)新能力的必要，而且，進(jìn)一步增強(qiáng)了干好黨務(wù)工作的信心和決心。下面我就談?wù)剠⒓颖敬螌W(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲和體會：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身政治思想素質(zhì)。它要求黨務(wù)工作者有堅定的政治方向，有較高的理論覺悟和政策水平，堅持黨的路線方針政策，有較強(qiáng)的黨性和法紀(jì)觀念，要有全心全意為人民服務(wù)的精神。
2、學(xué)習(xí)一定要聯(lián)系實際，養(yǎng)成在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的習(xí)慣，不斷增強(qiáng)坐好黨務(wù)工作的本領(lǐng)，提高工作水平。作為教師，學(xué)習(xí)貫徹國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要精神，就是要加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)，積極參加教育教學(xué)研究，不斷學(xué)習(xí)，忠誠于黨的教育事業(yè)，把自己的教學(xué)工作當(dāng)作一種職業(yè)，做實做好。
3、履行工作職責(zé)，做好學(xué)習(xí)德育工作，認(rèn)真履行支部書記的工作職責(zé)，正確地行使黨和人民賦予的權(quán)利，堅持實事求是，把黨的路線、方針、政策和教育工作的實際結(jié)合起來，講實話，辦實事，求實效，密切聯(lián)系群眾，聽取支委成員的意見和建設(shè)，遵守黨的紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力。對工作一絲不茍，精益求精，才能甘于寂寞，甘于清貧，全心全意為人民服務(wù)。
7月5日參加全縣中小學(xué)黨組織書記黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會，紀(jì)委主任專題報告，報告會上，用精彩的語言，生動的案例，從黨的十八大以來，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形式，近幾年來教育系統(tǒng)查處的典型案例，以及這些案例的特點(diǎn)和產(chǎn)生的原因進(jìn)行了闡述，講解通俗易懂，深入淺出，以案說法，為我們上了一堂深刻的黨風(fēng)廉政警示課，我深刻體會到學(xué)校教育是教書育人的地方，必須做到風(fēng)清氣正，高效廉政，牢牢繃緊廉潔自律這根弦，我們必須對照標(biāo)準(zhǔn)反思自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升防腐能力，嚴(yán)格律己，規(guī)范行為，帶好團(tuán)隊，加強(qiáng)廉政教育，以身作則，處理好關(guān)系。
組織培訓(xùn)心得體會篇十四
20__年11月1日，我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司20__年縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的隊伍中，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間14天的培訓(xùn)已接近尾聲，當(dāng)我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r，千萬思緒涌上心頭，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
正當(dāng)我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿著好奇、對社會充滿著茫然、對生活充滿著迷茫的時候，公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺，這次的培訓(xùn)就像一場及時雨，使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的重視，這次的培訓(xùn)就是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個月的生活中，經(jīng)歷了很多，也思考了很多?；叵脒@十四天的培訓(xùn)旅途還是那么的多姿多彩。
安全是電力行業(yè)永久不變的話題，所以培訓(xùn)就以安全警示教育開始，任何時間任何地點(diǎn)對任何人來說，安全永遠(yuǎn)是最重要的。當(dāng)那慘不忍睹的畫面再一次出現(xiàn)在我的眼前時，我的心還是久久不能平靜，一個活生生的生命瞬間化為烏有，就這樣的一個個一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢想、帶走了多少企業(yè)的期望，同時也留給我們太多太多的反思。如果我們每個員工都能時刻將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針牢記于心，時刻與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，那么“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念就會得以實現(xiàn)。
南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個培訓(xùn)的過程中，讓我們真正領(lǐng)會了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀，了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景，樹立企業(yè)的自豪感，激發(fā)積極工作、努力工作的動力與激情。整個培訓(xùn)都是以互動形式進(jìn)行的，在聽完一段培訓(xùn)后，教師都會抽出時間讓我們進(jìn)行互動，在互動的過程中讓我更加體會到團(tuán)隊合作的重要性。其實這也鍛煉自己表達(dá)能力的一個機(jī)會。每個人都需要和別人溝通，有一個好的表達(dá)能力，在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會到了鍛煉的美好，幾天的培訓(xùn)忙綠而充實，在這幾天的日子里我明白了團(tuán)結(jié)，學(xué)會了堅強(qiáng)，懂得了感恩?！叭f家燈火，南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價值觀為我們的前程指明了方向，“自強(qiáng)不息，永爭第一”的企業(yè)精神會激勵著我不斷前行，我相信，在南方電網(wǎng)公司這個大家庭里，我的人生將會變得燦爛輝煌。
最后，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新員工這次培訓(xùn)的機(jī)會，也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有教師和教官，回到公司以后我將以飽滿的激情和熱情迎接以后的工作，努力工作，將這次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中，做好自己的本職工作，為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
組織培訓(xùn)心得體會篇十五
第一段：培訓(xùn)組織對于個人成長的重要性（200字）
培訓(xùn)組織是一種有組織的學(xué)習(xí)活動，通過培訓(xùn)，個體能夠獲得新的知識和技能，提高自己在職場和生活中的表現(xiàn)。對于我個人而言，參加各種培訓(xùn)組織是我不斷成長的關(guān)鍵之一。在參與培訓(xùn)組織的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，深刻體會到了培訓(xùn)對個人成長的重要性。
第二段：培訓(xùn)組織的好處及從中獲得的體驗（200字）
首先，培訓(xùn)組織幫助我提升了專業(yè)知識和技能。例如，我曾參加一次市場營銷的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了各種市場調(diào)研和推廣策略。這些新知識不僅拓寬了我的視野，也為我在工作中的決策提供了重要的參考。另外，與其他參與者互動的過程也是一次寶貴的經(jīng)驗。通過與他們的交流，我了解到了不同行業(yè)和背景的見解，拓展了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
第三段：培訓(xùn)組織中遇到的困難及解決方法（300字）
然而，在參與培訓(xùn)的過程中，我也遇到了一些困難。例如，有時候培訓(xùn)內(nèi)容難度過高，我需要花費(fèi)更多的時間和精力去理解和掌握。針對這個問題，我會盡早預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)相關(guān)的知識，積極請教老師和同學(xué)，并結(jié)合個人實際情況進(jìn)行反思和實踐。另外，在培訓(xùn)組織中，有時候與其他學(xué)員的意見不合，產(chǎn)生了一些爭執(zhí)。在這種情況下，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)，通過有效的溝通和合作找到共識。
第四段：培訓(xùn)組織為個人帶來的變化及啟示（300字）
通過參與培訓(xùn)組織，我發(fā)現(xiàn)自己在知識和技能方面有了很大的提升，更加自信和勝任工作中的各種任務(wù)。同時，培訓(xùn)組織也給予了我更多的思考和反思的機(jī)會。我意識到學(xué)習(xí)是一個不斷更新和進(jìn)步的過程，只有持續(xù)學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)職場和社會的變化。此外，培訓(xùn)組織還培養(yǎng)了我更加積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的團(tuán)隊合作意識。我深知一個人的力量是有限的，只有與他人合作才能達(dá)到更大的成就。
結(jié)尾段：對培訓(xùn)組織的總結(jié)和展望（200字）
總而言之，參加培訓(xùn)組織是我個人成長的重要途徑之一。通過培訓(xùn)組織，我不僅提升了專業(yè)知識和技能，也拓展了人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)了積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的團(tuán)隊合作意識。在未來，我將繼續(xù)參與各種培訓(xùn)組織，不斷學(xué)習(xí)和成長，為個人發(fā)展和社會進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
組織培訓(xùn)心得體會篇十六
近年來，培訓(xùn)已成為企業(yè)提升員工素質(zhì)、提高競爭力的重要工具之一。作為一個培訓(xùn)團(tuán)隊的組織者和策劃者，我深感培訓(xùn)組織工作的重要性。通過多次的實踐，我逐漸積累了一些心得體會，下面將從培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)師資選擇、培訓(xùn)方法運(yùn)用以及培訓(xùn)效果評估等五個方面，與大家分享我的心得。
首先，培訓(xùn)組織的第一步是進(jìn)行需求調(diào)研。對于不同企業(yè)和不同團(tuán)隊的培訓(xùn)需求差異很大，因此，在進(jìn)行具體培訓(xùn)計劃前，一定要充分了解被培訓(xùn)人員的實際需求。我通常采用問卷、面談、小組討論等方式進(jìn)行調(diào)研，以確保培訓(xùn)內(nèi)容和形式能夠貼合實際需求，提高培訓(xùn)的針對性和有效性。
其次，培訓(xùn)計劃的制定是培訓(xùn)組織的核心工作。在制定培訓(xùn)計劃時，我首先明確培訓(xùn)的目標(biāo)和重點(diǎn)，然后結(jié)合需求調(diào)研結(jié)果，設(shè)計出具體的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法以及培訓(xùn)時間等。為了增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和趣味性，我通常會采用案例分析、角色扮演、團(tuán)隊合作等互動式的培訓(xùn)方法，以幫助受訓(xùn)者更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第三，選擇合適的培訓(xùn)師資也是培訓(xùn)組織的重要環(huán)節(jié)。一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師既要有豐富的實踐經(jīng)驗，又要具備良好的教學(xué)能力和人際溝通能力。為了保證培訓(xùn)師的質(zhì)量，我會在多個渠道征集培訓(xùn)師，并結(jié)合實際情況進(jìn)行面試和選拔。此外，培訓(xùn)師還需提前與我溝通培訓(xùn)內(nèi)容，以便能夠更好地適應(yīng)培訓(xùn)需求，并針對受訓(xùn)者的特點(diǎn)進(jìn)行個性化的教學(xué)設(shè)計。
第四，運(yùn)用合適的培訓(xùn)方法能夠提高培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過程中，我通常會采用“理論與實踐相結(jié)合”的教學(xué)方法。例如，對于某項技能的培訓(xùn)，我會先進(jìn)行相關(guān)知識的講解，然后通過案例分析或?qū)嵺`環(huán)節(jié)，讓受訓(xùn)者運(yùn)用所學(xué)知識解決實際問題。此外，我還鼓勵受訓(xùn)者進(jìn)行團(tuán)隊合作，通過互相學(xué)習(xí)和交流來提升個人能力和團(tuán)隊凝聚力。
最后，培訓(xùn)效果評估是培訓(xùn)組織的一項關(guān)鍵工作。在培訓(xùn)結(jié)束后，我會通過問卷調(diào)查、討論組和個體面談等方式進(jìn)行評估，以了解培訓(xùn)效果和受訓(xùn)者的滿意度，并據(jù)此調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)方案。對于培訓(xùn)效果不理想的情況，我會與培訓(xùn)師和受訓(xùn)者進(jìn)行深入交流，找出問題所在，以便未來的改進(jìn)。
總結(jié)起來，作為一個培訓(xùn)團(tuán)隊的組織者和策劃者，我深感培訓(xùn)組織工作的重要性。通過以下五方面的工作：需求調(diào)研、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)師資選擇、培訓(xùn)方法運(yùn)用和培訓(xùn)效果評估，我逐漸積累了一些心得體會。希望通過我的分享，能夠?qū)ζ渌嘤?xùn)組織者和策劃者有所幫助，共同提升培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。
組織培訓(xùn)心得體會篇十七
20
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機(jī)會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會就是：
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時則要反思，想出解決辦法并實施，不達(dá)目的，永不放棄。
有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)和管理水平;
2、加強(qiáng)部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對此的認(rèn)識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個目標(biāo)，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點(diǎn)體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進(jìn)入公司前，公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊凝集力，每一個員工都要有團(tuán)隊認(rèn)識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織，也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營一體化，拓展市場差異化，團(tuán)隊學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個年代，目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細(xì)講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當(dāng)中，收獲頗多!
我走進(jìn)傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。
而通過這次培訓(xùn)，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責(zé)任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。
在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機(jī)會都來之不易，如果不珍惜工作機(jī)會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學(xué)歷是否很高，能力是否很強(qiáng)，也只是一個配角而已。
我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。
一個人在工作時，如果能以精進(jìn)不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會使人奮進(jìn)，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。
這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。
你的工作質(zhì)量往往會決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來做，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，才可以造就一個充滿生機(jī)、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。
培訓(xùn)雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點(diǎn)燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團(tuán)隊精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點(diǎn)滴工作中充分運(yùn)用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機(jī)的鏈接在一機(jī)，共同進(jìn)步!
組織培訓(xùn)心得體會篇十八
按照組織安排，2011年8月11日—24日我參加了區(qū)第三期科長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中，區(qū)委組織部、區(qū)人事局和區(qū)行政學(xué)校安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，教師采取互動教育、單向灌輸和實地考察學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行教學(xué)，同學(xué)之間進(jìn)行了比較廣泛的經(jīng)驗交流，使自己學(xué)有所得，思有所獲，個人的綜合素質(zhì)明顯地得到了提高?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報如下：
一、提高了思想認(rèn)識。思想是行動的先導(dǎo)。思想認(rèn)識不提高，工作視野就拓不開，上級決策就搞不懂，自身工作就推不進(jìn)。這次培訓(xùn)使自己思想上有新領(lǐng)悟、認(rèn)識上有新見解，表現(xiàn)在：一是，準(zhǔn)確領(lǐng)會了__提出增強(qiáng)“三種意識”的內(nèi)涵、現(xiàn)實針對性和重大意義，真正理解了：牢固樹立“憂患意識”，以清醒的頭腦始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;牢固樹立“公仆意識”，以自覺的行動始終努力踐行黨的宗旨;牢固樹立“節(jié)儉意識”，以自律的品格始終保持艱苦奮斗的本色。二是，對__為重慶作出的“314”總體部署和提出的“四個著力”的背景、內(nèi)容有了更深入的了解，進(jìn)一步認(rèn)識到了“314”總體部署對重慶發(fā)展的“定向?qū)Ш健弊饔谩ⅰ八膫€著力”對推進(jìn)重慶更好更快發(fā)展的重要意義。三是，對重慶“三步走”西部領(lǐng)先計劃、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合配套改革試驗區(qū)、川渝合作共建成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵外延有了更多的了解，特別是實地考察學(xué)習(xí)了九龍坡區(qū)白市驛鎮(zhèn)海龍村、清河村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)驗和陶然居社會主義新農(nóng)村建設(shè)基地后，對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村有了直觀的感受、全新的認(rèn)識，從而在思想上更明晰地理清了重慶實現(xiàn)“加快”和“率先”的目標(biāo)、步驟和措施。四是，進(jìn)一步弄清了為什么渝中區(qū)要通過實施“一區(qū)一基地”發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)“兩個率先”來達(dá)到在全市“領(lǐng)頭領(lǐng)跑”的目的，重溫了“六大突破、兩個翻番、走在前列”和“四個基本原則”的具體內(nèi)容，也從思想上對如何推進(jìn)“四個渝中”建設(shè)有了更全面的認(rèn)識。
使自己掌握了新知識、拓寬了知識面，表現(xiàn)在：一是，開學(xué)之初的“破冰”活動，使我學(xué)會了從公眾心理學(xué)、行為心理學(xué)的角度培養(yǎng)團(tuán)隊精神，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的氛圍。二是，學(xué)會了如何分析產(chǎn)生工作壓力的原因、正確進(jìn)行角色定位、正確認(rèn)識人的情緒、科學(xué)管理自我壓力，進(jìn)而正確面對挫折和壓力，化壓力為動力，變壞事為好事，以積極的態(tài)度、平常的心態(tài)、理智的思維持續(xù)穩(wěn)定地做好本職工作。三是，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公文寫作，掌握了公文撰制中對主旨、材料、結(jié)構(gòu)、語言、表達(dá)方式和行文規(guī)則等的要求，糾正了一些習(xí)以為常的錯誤擬文方式、用印方式。四是，對《物權(quán)法》的出臺背景、重大意義、創(chuàng)新與不足有了更廣泛的了解，也清楚了《物權(quán)法》解決了國有資產(chǎn)保護(hù)誰承擔(dān)、相鄰關(guān)系采光受阻可否索賠、宅基地能否自由買賣、失物招領(lǐng)拾金不昧可否索酬等問題。五是，對科學(xué)素質(zhì)的結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新的內(nèi)涵與目標(biāo)、創(chuàng)新型城市的創(chuàng)新要求、提高科學(xué)素質(zhì)促進(jìn)自主創(chuàng)新有了全面的認(rèn)識，也分清了原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)創(chuàng)新的區(qū)別，弄懂了綠色發(fā)展模式、產(chǎn)品“三知”特征、新型工業(yè)化和“今天的科技，明天的市場”的真正含義。六是，搞清楚了電子政務(wù)產(chǎn)生的背景、全球信息化推動了電子政務(wù)、電子政務(wù)的特點(diǎn)、電子政務(wù)的地位與作用，弄明白了我國電子政務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域、我國電子政務(wù)建設(shè)成就、我國電子政務(wù)現(xiàn)狀，真學(xué)會了word文檔編輯處理技巧和運(yùn)用powerpoint軟件制作課件。
組織培訓(xùn)心得體會篇一
組織員是公司或組織中至關(guān)重要的一份子。他們扮演著連接組織層級、激勵團(tuán)隊、協(xié)調(diào)流程和實現(xiàn)目標(biāo)的重要角色。因此，為了更好地發(fā)揮他們的作用，組織員需要接受廣泛和全面的培訓(xùn)，以提高他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技能和團(tuán)隊管理能力。最近，我參加了一次組織員培訓(xùn)，這為我提供了無與倫比的機(jī)會來深入了解組織員的工作職責(zé)和技能要求，以及如何成為一名成功的組織員。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多東西。首先，我們了解了組織員的工作職責(zé)和技能要求，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)和安排能力、人際交往和溝通，還有決策能力。然后，我們深入探討了如何提高這些技能，如何制定目標(biāo)、策劃項目、執(zhí)行計劃、監(jiān)控和評估項目進(jìn)展。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何激勵團(tuán)隊成員并處理團(tuán)隊沖突，以及如何在緊急情況下做出決策。
第三段：培訓(xùn)效果
參加這次組織員培訓(xùn)，讓我感到很振奮。我學(xué)到了很多新的技能和知識，這有助于我更好地執(zhí)行我的職責(zé)。我也更加了解了自己和我的團(tuán)隊成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，因此我可以更好地協(xié)調(diào)我們之間的關(guān)系。在培訓(xùn)中與其他組織員互動，讓我更有信心來面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。
第四段：如何將所學(xué)應(yīng)用于實踐
參加培訓(xùn)后，我開始思考如何將學(xué)到的東西運(yùn)用到實際工作中。我可以采用更高效的方式來安排和協(xié)調(diào)工作，與我的團(tuán)隊成員保持更緊密的聯(lián)系，更深入地研究這個領(lǐng)域的趨勢和發(fā)展，以確保我們達(dá)到公司的目標(biāo)。這項培訓(xùn)讓我能夠更好地理解組織員在公司內(nèi)部的角色和作用，從而更好地執(zhí)行我的職責(zé)和管理人員。
第五段：總結(jié)
總之，參加組織員培訓(xùn)是一個非常有益的經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)新的技能和知識，我可以更好地處理工作中的責(zé)任和挑戰(zhàn)，并更好地達(dá)成目標(biāo)。培訓(xùn)也為我提供了一個與同行分享想法和經(jīng)驗的機(jī)會，這對于團(tuán)隊合作和合理分配職責(zé)非常重要。我相信這次培訓(xùn)將對我的未來職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
組織培訓(xùn)心得體會篇二
不得不說，這一次的干部培訓(xùn)金書記帶給了我們很大的啟發(fā)。平?？偸抢蠋熢谏厦嬷v我們在下面聽，這次由我們提出問題和疑惑，通過互動，讓我們了解到了作為一個學(xué)生干部應(yīng)該做什么、具備怎樣的能力。
你是誰?你到哪里去?你怎么去?
去考慮我們的未來。或許三到五年以后我們會有不一樣的方向不一樣的生活追
求，但是我們都需要具備應(yīng)有的能力去面對未來?；A(chǔ)知識、專業(yè)技能、自我管理和控制能力，三者相輔相成、缺一不可。而最重要的是自控能力，它決定了我們今后發(fā)展的高度和速度。我們可以浪費(fèi)我們四年的時間去放縱自己，但隨后的四十年甚至更長的時間我們卻要為這四年的浪費(fèi)付出代價。所以這也是大學(xué)生最應(yīng)該去培養(yǎng)自己的最重要的習(xí)慣。而在培養(yǎng)能力的同時也需要去提升自己的能力。工作中我們要改變自己的個性，扮演好自己的角色。揚(yáng)長避短、帶著興趣做事、不能丟失社會公德心、有信心有目標(biāo)、避免刻板的思維方式等等都是我們應(yīng)該去做的事情。
古人說：聽君一席話，勝讀十年書。聽完金書記的一席話，我收獲頗多，也對之后的工作少了疑惑、多了目標(biāo)。同時金書記也送我們兩個字----苦、實。工作要辛苦和踏實，要善始善終。這是給我們的告誡，也是對我們的要求。
組織培訓(xùn)心得體會篇三
組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一環(huán)，通過課程的學(xué)習(xí)和磨練，員工可以不斷提升自己的能力和素質(zhì)，更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。我曾經(jīng)參加了公司組織的一次培訓(xùn)活動，今天我將分享我在這次培訓(xùn)中所得到的心得和體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)從工作角度出發(fā)，安排了多個課程，如高效溝通、時間管理、團(tuán)隊合作等。這些課程涉及到許多實用的技能和知識，可以幫助我們更好地處理工作問題，提高工作效率。
第三段：培訓(xùn)方式
這次培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，如講解、案例分析、角色扮演等，使我們的學(xué)習(xí)更加豐富和有趣。此外，培訓(xùn)還注重互動和交流，讓我們可以與其他同事分享自己的經(jīng)驗和看法，從而相互學(xué)習(xí)和提高。
第四段：個人收獲
通過這次培訓(xùn)，我得到了許多實用的工作技能，如如何分配時間、如何高效溝通、如何磨合團(tuán)隊等，這些能力都為我的工作帶來了很大的幫助。此外，我還結(jié)交了許多志同道合的同事，我們相互支持和協(xié)作，共同推進(jìn)了團(tuán)隊的工作。
第五段：總結(jié)
組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一環(huán)，通過培訓(xùn)，員工可以持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提高，為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。我感受到了培訓(xùn)的力量，我也會在日后的工作中不斷應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)，為自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織培訓(xùn)心得體會篇四
組織員是一個機(jī)構(gòu)中非常重要的角色，他們承擔(dān)著將組織的文化和價值傳遞給下一代成員的任務(wù)。為了更好地發(fā)揮組織員的作用，一些組織舉辦了培訓(xùn)，對組織員進(jìn)行全面的教育，使他們具備更多的技能和知識。我也有幸參加了一次組織員的培訓(xùn)，并且獲得了很多收獲。
二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次組織員培訓(xùn)的內(nèi)容非常全面。我們學(xué)習(xí)了各種組織管理技巧，在課堂上的角色扮演和案例分析中學(xué)到了如何更好地維護(hù)組織形象和利益。同時，我們也觀看了一些優(yōu)秀的組織員實際操作的視頻，從中學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗。此外，還有一些課程是關(guān)于如何有效與組織成員溝通，如何挖掘組織成員的潛力、如何維護(hù)組織成員關(guān)系等。
三段：培訓(xùn)方法
對于這次組織員的培訓(xùn)，我認(rèn)為最有收獲的是學(xué)習(xí)方法上的改變。與傳統(tǒng)的教學(xué)方式不同，這次培訓(xùn)使用了互動性比較強(qiáng)的教學(xué)方式，讓我們在課程學(xué)習(xí)過程中感受到了更多的樂趣。例如，課堂上老師會給大家提出一些問題，讓我們自己思考解決方案，或者將我們分成幾組，進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)，來模擬實際工作場景。這種互動式的方法可以有效地激發(fā)我們的學(xué)習(xí)熱情，同時也讓我們更好的理解和記憶培訓(xùn)內(nèi)容。
四段：培訓(xùn)收獲
這次組織員的培訓(xùn)沒有僅僅帶給我新的知識，我還學(xué)到了許多實踐經(jīng)驗。在課程中，我掌握了更多的組織管理技巧，學(xué)會了更好地處理組織內(nèi)部矛盾，更加有效地執(zhí)行任務(wù)和規(guī)劃工作。同時，我也了解到了組織員的角色和工作性質(zhì)，讓我更加深刻地理解了組織文化和價值。
五段：總結(jié)與展望
通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)為組織員的使命并不僅僅在于維護(hù)組織的利益和形象，更多的是要與組織成員建立深入的聯(lián)系，了解他們的需求和想法，并鼓勵他們發(fā)掘自身的潛力，從而更好地完成組織內(nèi)的任務(wù)。在未來的工作和生活中，我將努力將這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實踐中，并不斷總結(jié)和探索更好的組織管理方法，帶領(lǐng)組織一起進(jìn)步。
組織培訓(xùn)心得體會篇五
第一段：介紹GMP培訓(xùn)的背景和目的（約200字）
GMP，即Good Manufacturing Practice，是指優(yōu)良的生產(chǎn)規(guī)范。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，各個行業(yè)都要求企業(yè)保持高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，為了確保產(chǎn)品的安全性、有效性和質(zhì)量，組織GMP培訓(xùn)變得尤為重要。該培訓(xùn)旨在提高員工對GMP原則的認(rèn)識和理解，并培養(yǎng)他們的良好工作習(xí)慣，以確保生產(chǎn)過程中遵循規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
第二段：總結(jié)GMP培訓(xùn)內(nèi)容和方法（約250字）
在GMP培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了各種與GMP相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、員工的衛(wèi)生要求、生產(chǎn)過程中的記錄和文檔管理等。此外，我們還學(xué)習(xí)了各類設(shè)備和工具的正確使用方法，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。培訓(xùn)采用了多種方法，如講座、案例分析和實地參觀，以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第三段：總結(jié)GMP培訓(xùn)的收獲和價值（約300字）
通過參加GMP培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。首先，我對GMP的重要性有了更深刻的認(rèn)識，意識到只有遵循GMP的要求，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。其次，我了解到GMP對于企業(yè)的價值和意義，它不僅可以提高產(chǎn)品的競爭力，還能保護(hù)消費(fèi)者利益和公司聲譽(yù)。我還學(xué)到了如何在日常工作中應(yīng)用GMP原則，例如嚴(yán)格執(zhí)行個人衛(wèi)生要求、規(guī)范記錄生產(chǎn)過程等。這些措施將有助于提高整個團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量水平。
第四段：分享GMP培訓(xùn)中的亮點(diǎn)和難點(diǎn)（約250字）
在GMP培訓(xùn)中，對我印象最深刻的是實地參觀。通過觀察實際的生產(chǎn)線和設(shè)備操作，我更直觀地感受到了GMP原則的應(yīng)用和價值。此外，案例分析也是培訓(xùn)中的一個亮點(diǎn)，可以幫助我們運(yùn)用所學(xué)知識解決實際問題。然而，培訓(xùn)的過程中也存在一些難點(diǎn)，比如培訓(xùn)內(nèi)容有時過于專業(yè)化，難以理解和應(yīng)用。另外，培訓(xùn)時間較長，可能會使人疲勞和失去興趣。但通過與同事交流和師傅指導(dǎo)，我成功克服了這些困難，并有效地將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。
第五段：總結(jié)GMP培訓(xùn)對個人的意義及對公司的建議（約200字）
對于我個人來說，參加GMP培訓(xùn)是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。通過這次培訓(xùn)，我不僅提高了對GMP原則的理解和應(yīng)用能力，還培養(yǎng)了自己的規(guī)范和細(xì)致的工作態(tài)度。同時，我也意識到GMP培訓(xùn)對于整個公司來說具有重要的意義。因此，我建議公司繼續(xù)組織GMP培訓(xùn)，為所有員工提供機(jī)會，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。此外，加強(qiáng)對培訓(xùn)內(nèi)容和方法的研究，通過增加實際操作和案例分析等方式，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，將更好地推動公司的發(fā)展。
組織培訓(xùn)心得體會篇六
組織培訓(xùn)，是現(xiàn)代企業(yè)不斷追求進(jìn)步的重要舉措。在過去，組織培訓(xùn)常常被認(rèn)為是一項利用可有可無的額外時間和資源的活動。然而，現(xiàn)在，由于企業(yè)面臨的市場變化和競爭壓力，組織培訓(xùn)已經(jīng)被證明是取得成功的重要因素。在我一個為期一個月的新員工培訓(xùn)課程中，我體驗到了這句話的真實含義。以下是我在參加課程過程中的感受和體會。
第一段，感受到迅速的知識轉(zhuǎn)化
在我參加新員工培訓(xùn)課程的第一天，我意識到了自己的不足之處。因為我作為一個初學(xué)者，對這個公司的業(yè)務(wù)知識和文化完全不了解。但是，通過這個為期一個月的課程，我學(xué)到了大量的知識，其中包括了公司的業(yè)務(wù)模式、選手的需求和目標(biāo)、以及我們需要了解和掌握的技能等。這些知識，迅速幫助我將成功路徑上的“庫存”變成“現(xiàn)金流”——我可以學(xué)以致用，根據(jù)自身的現(xiàn)狀及需求調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方法。
第二段，體驗到積極的學(xué)術(shù)創(chuàng)新
這個培訓(xùn)課程的設(shè)計明顯強(qiáng)調(diào)了積極的學(xué)術(shù)創(chuàng)新。通過不同層次的講解和案例分析，培訓(xùn)涵蓋了創(chuàng)新理念、商業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)覆蓋范圍、市場前景、互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)，以及績效管理等眾多領(lǐng)域。這種全方位、多維度的學(xué)習(xí)認(rèn)知方式，不僅提高了我在專業(yè)層面的技能，也讓我感受到了知識的趣味和潛力。
第三段，享受團(tuán)隊精神與文化傳承
一個團(tuán)隊，每個人的角色和任務(wù)如同一把鎖與鑰匙一樣在不斷匹配和磨礪。抽象點(diǎn)來看，一場好的培訓(xùn)，就是把每個人都“所學(xué)即所用”、“所學(xué)即所能”，讓團(tuán)隊成員互相支持、互相激勵。新員工培訓(xùn)課程中，我們每個人都有自己的角色和負(fù)責(zé)的工作，但培訓(xùn)中還注重了各部門間的合作和互動。這種精神和文化的傳承，讓我在一個新的環(huán)節(jié)里快速地找到了屬于自己的位置，也讓我認(rèn)為自己屬于這個企業(yè)，引起了我與企業(yè)、與公司的強(qiáng)烈感情共鳴。
第四段，積極提高自信和創(chuàng)造力
在這個培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了許多豐富且有趣的知識，在已有的層次上作出了突破。不僅如此，當(dāng)課程結(jié)束時，我也更加了解自己的優(yōu)勢與不足，并更加有信心地面對我未來的職業(yè)生涯。這種自信的提高，同時也為我以后的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出了更多的機(jī)會和可能性。
第五段，總結(jié)感悟
總的來說，通過這個為期一個月的新員工培訓(xùn)課程，我不僅掌握了扎實的基礎(chǔ)理論，也增強(qiáng)了自信心，更好地了解了公司的文化和未來的發(fā)展。這次學(xué)習(xí)的體驗，使我意識到，企業(yè)培訓(xùn)的價值不僅僅在于提高員工的技能和表現(xiàn)，更重要的是培養(yǎng)一個創(chuàng)新的、和諧的企業(yè)文化，通過知識和文化的持續(xù)傳承，激發(fā)更多的自信和創(chuàng)造力，實現(xiàn)一個良性循環(huán)，為企業(yè)未來的發(fā)展提供更強(qiáng)勁的動力。
組織培訓(xùn)心得體會篇七
—研發(fā)中心 張磊
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，8月5號和6號我們在凌舞山莊進(jìn)行了為期兩天的組織溝通交流培訓(xùn)。這期間，新員工與老員工、領(lǐng)導(dǎo)與下屬敞開心扉，相互認(rèn)識，相互了解，相互交流；大家一起玩游戲，一起吃飯，一起運(yùn)動。大家在完成培訓(xùn)任務(wù)的同時，也度過了一個歡樂的周末！
這次課程培訓(xùn)的方式是參與式的，主要通過情景問題的互動分享和視頻情景觀看來發(fā)現(xiàn)人與人溝通過程中所存在的問題，然后通過思考和實踐給出有效的解決方式。課程的主要內(nèi)容有：《到達(dá)、簽到并登記》、《一碗牛肉面引發(fā)的管理學(xué)難題》、《飛船登錄月球情景討論》、《青蛙跳水游戲》、《人際溝通風(fēng)格測試》、《扁鵲見蔡桓公》、《工具4f》等。通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我收獲良多，以下是我對溝通交流的一些心得體會。
對于企業(yè)來說，管理過程是一個通過發(fā)揮各種管理功能，充分調(diào)動人的積極性，提高機(jī)構(gòu)的效能和企業(yè)資源的利用率，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。管理離不開溝通，溝通滲透于管理的各個方面。溝通，對于保障決策的科學(xué)性和執(zhí)行力、增強(qiáng)凝聚力、提高效率和競爭能力具有不容忽視的戰(zhàn)略意義。為了實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理中的有效溝通，應(yīng)當(dāng)形成有效的管理溝通制度、建立易于溝通的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、提高管理層的溝通能力、構(gòu)筑有效的溝通渠道，以及營造良好的溝通氛圍。
1）形成有效的管理溝通制度。只有建立起完備的溝通制度，才會使得企業(yè)內(nèi)部溝通工作有序的開展。完善的溝通工作制度包括：一是以規(guī)范的形式確定政策措施。在政策措施制定前，應(yīng)當(dāng)征求員工的意見。二是參與制度。如建立工作座談會等制度，力求讓每個員工都參與進(jìn)來。三是可以建立建議獎勵制度?？山⒉捎媒ㄗh獎勵制度，員工所提建議一經(jīng)采納就會得到一定的報酬作為獎勵。
2）建立易于溝通的組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)層級太多，信息傳遞不僅容易產(chǎn)生失真，還會浪費(fèi)大量時間。企業(yè)的機(jī)構(gòu)越復(fù)雜，管理層次越多，職能越不明晰，其溝通效果就越差。為了降低溝通成本，提高溝通效率，管理者要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的實施進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少溝通層級，建立易于溝通的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
3）提高管理層的溝通能力。管理就是對企業(yè)所采取的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、領(lǐng)導(dǎo)等一系列的活動。管理層的溝通能力直接影響到溝通的有效性。一方面，管理者要學(xué)會“傾聽”。傾聽會使溝通變得全面和深入，同時，有效傾聽的管理者還發(fā)出了一個“他們關(guān)心員工”的重要信號。另一方面，管理者要學(xué)會“表達(dá)”。管理者在表達(dá)自己的意見時，要抓住核心思想，措詞要清晰、明確，力求準(zhǔn)確，使對方能有效接收所傳遞的信息。
4）構(gòu)筑有效的溝通渠道。管理溝通渠道應(yīng)該使管理溝通有更快的速度、更大的信息容量、更寬的覆蓋面積、更高的準(zhǔn)確性和成功率。因此，企業(yè)應(yīng)圍繞企業(yè)文化、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)合企業(yè)實際情況設(shè)計一套正式溝通和非正式溝通相結(jié)合、傳統(tǒng)溝通和現(xiàn)代溝通相結(jié)合的溝通梁道。
5）營造良好的溝通氛圍。通過企業(yè)文化建設(shè)，樹立全員溝通理念，創(chuàng)造人人能溝通、時時能溝通、事事能溝通的良好氛圍，以促進(jìn)管理溝通的有效性。企業(yè)在倡導(dǎo)管理溝通文化時關(guān)鍵要注重組織溝通氛圍的改善，鼓勵工作中員工之間的相互交流、協(xié)作，提供上下互動機(jī)會，強(qiáng)化組織成員的團(tuán)隊協(xié)作意識，促進(jìn)相互理解，改善人際關(guān)系。
對于個人來說，有效的溝通就是在適當(dāng)?shù)臅r間，采取恰當(dāng)?shù)姆绞?，運(yùn)用合適的表達(dá)技巧，相互之間以誠懇的態(tài)度進(jìn)行溝通，達(dá)到預(yù)期目的。每位員工要想實現(xiàn)有效的溝通，需做到以下幾點(diǎn)：（1）做好事前準(zhǔn)備。明確溝通的目的，制訂可行的溝通計劃，預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)，對雙方具體情況進(jìn)行分析，給對方一定的準(zhǔn)備時間，選擇合適的時間和地點(diǎn)。（2）選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通的方式有很多，傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通、書面溝通和當(dāng)面溝通。社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步，又衍生了傳真、電子郵件等新的溝通方式。無論采用何種方式，都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容、目的、時效及對方實際情況而定。（3）溝通時要善于傾聽。傾聽別人談話時，要停止手頭工作，重視傾聽的對象，注意其表情反應(yīng)，專心致志地聽。只有這樣，才能聽到真實的情況、找準(zhǔn)問題所在，從而及時糾偏。如果三心二意、答非所問，就很難達(dá)到溝通的效果。（4）掌握溝通技巧。語言表達(dá)要清晰、明確，語速、力度要適當(dāng)。要注視對方，表情友善，靈活運(yùn)用手勢。要把握好親密距離、人際距離、社會距離及公共距離。只有掌握溝通技巧，才能使有效的溝通得以順利進(jìn)行，達(dá)到事半功倍的效果。（5）不斷總結(jié)提高。每項工作結(jié)束后都應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，溝通也是如此，通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷改進(jìn)，從而提高溝通水平。
總之，對于企業(yè)來說，企業(yè)管理一直都是溝通，企業(yè)只有形成有效的管理溝通制度、建立易于溝通的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)才能健康發(fā)展，才能變得更高、更強(qiáng)。對于個人來說，只有懂得如何溝通才能不斷地提升自我，更好地工作，更好地生活！
組織培訓(xùn)心得體會篇八
培訓(xùn)對于個人和組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過培訓(xùn)，個人可以獲取更多的知識和技能，提升自己的綜合素質(zhì)；而組織則能夠提高員工的工作能力和效率，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在組織培訓(xùn)的過程中，我不僅學(xué)到了很多實用的知識和技能，還領(lǐng)悟到了許多深層次的體會。以下是我在組織培訓(xùn)中的心得體會。
首先，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到學(xué)無止境的重要性。在培訓(xùn)中，我們接觸了各種各樣的理論和實踐，學(xué)習(xí)了許多新知識和技能。這些知識和技能不僅豐富了我的知識儲備，還提升了我的工作能力。同時，我也意識到自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以適應(yīng)不斷變化的社會和工作環(huán)境。
其次，組織培訓(xùn)讓我體會到了團(tuán)隊合作的重要性。在培訓(xùn)中，我們往往需要與其他人一起進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐。通過與他人的合作，我不僅能夠從他們那里學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗，還能夠與他們共同解決問題和完成任務(wù)。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)一個團(tuán)隊的力量是無窮的。只有通過團(tuán)隊合作，我們才能夠更好地完成工作，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。
第三，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到自我管理的重要性。在培訓(xùn)中，我們需要合理安排自己的學(xué)習(xí)和工作，及時完成各項任務(wù)。同時，我們也需要預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，做好長期規(guī)劃。通過自我管理，我們能夠更加高效地學(xué)習(xí)和工作，提升自己的自律能力和時間管理能力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將不斷完善自己的自我管理能力，以提高工作效率和個人競爭力。
第四，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多實用的知識和技能，但這只是一個開始。由于社會和工作環(huán)境的不斷變化，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)。只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我們才能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì)，保持競爭力。在未來的工作和學(xué)習(xí)中，我將堅持不懈地進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)和超越社會的發(fā)展。
最后，組織培訓(xùn)讓我認(rèn)識到培訓(xùn)的價值和意義。通過組織培訓(xùn)，我們不僅能夠獲取更多的知識和技能，還能夠與他人進(jìn)行交流和合作，提高綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)，組織能夠提高員工的工作能力和效率，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，培訓(xùn)不僅對個人具有重要意義，也對組織具有積極作用。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將積極參加各種培訓(xùn)活動，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，組織培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了很多實用的知識和技能，還讓我有了許多深層次的體會。通過組織培訓(xùn)，我認(rèn)識到了學(xué)無止境的重要性，體會到了團(tuán)隊合作的重要性，意識到了自我管理和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，以及領(lǐng)悟到了培訓(xùn)的價值和意義。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以適應(yīng)快速變化的社會和工作環(huán)境，為個人和組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
組織培訓(xùn)心得體會篇九
組織培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)，員工可以提高自己的技能和知識水平，進(jìn)一步提高工作效率和競爭力。在我最近參加的一次組織培訓(xùn)中，我深刻地體會到了培訓(xùn)的重要性以及它給自己帶來的積極影響。以下是我對組織培訓(xùn)的心得體會。
首先，在組織培訓(xùn)中，最重要的是要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。在培訓(xùn)過程中，我們要樹立學(xué)習(xí)的目標(biāo)，明確自己想要學(xué)習(xí)到什么，并努力去實現(xiàn)這個目標(biāo)。培訓(xùn)通常會有一些必修課程，但我們也可以通過自主學(xué)習(xí)來補(bǔ)充自己的知識。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們還應(yīng)該將所學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中，以便更好地改進(jìn)自己的能力。只有用正確的態(tài)度去學(xué)習(xí)，才能真正受益于培訓(xùn)。
其次，組織培訓(xùn)還需要有良好的溝通和交流。在培訓(xùn)過程中，我們要不斷地與他人進(jìn)行思想碰撞，分享自己的見解和經(jīng)驗。通過與他人的交流，我們可以學(xué)到更多的知識，也能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)到的內(nèi)容。同時，交流也可以促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的合作和協(xié)作，提高工作效率。培訓(xùn)不僅是自己學(xué)習(xí)的機(jī)會，也是與他人交流和學(xué)習(xí)的平臺。
再次，組織培訓(xùn)還需要有富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的參與。在培訓(xùn)過程中，我們不能僅僅依賴于老師的教導(dǎo)和指導(dǎo)，還要自己主動思考和探索。培訓(xùn)中的案例分析和小組討論等環(huán)節(jié)，給了我們很大的空間去發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想法。我們應(yīng)該勇敢地提出自己的觀點(diǎn)，并和他人一起研究和探討。只有在充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的情況下，才能更好地運(yùn)用所學(xué)到的知識。
此外，組織培訓(xùn)還需要有耐心和堅持的態(tài)度。培訓(xùn)不是一蹴而就的，而是需要長期的投入和努力才能取得成功。在培訓(xùn)過程中，我們可能會遇到困難和挫折，甚至?xí)械絽捑牒蜔o力。但是，我們不能因此放棄，而是要堅持下去。只有持之以恒地學(xué)習(xí)和實踐，才能逐漸提高自己的能力和素質(zhì)。培訓(xùn)之路沒有捷徑可走，只有堅持和努力才能達(dá)到既定目標(biāo)。
最后，組織培訓(xùn)的重點(diǎn)是在于實踐和總結(jié)。在培訓(xùn)過程中，我們要學(xué)會將所學(xué)到的理論知識和技能應(yīng)用到實際工作中。只有在實踐中才能更好地掌握和理解所學(xué)到的內(nèi)容。同時，在培訓(xùn)結(jié)束后，我們還要進(jìn)行總結(jié)和歸納，將所學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)及時記錄下來。這樣不僅可以加深自己的記憶，也可以方便以后的參考和復(fù)習(xí)。實踐和總結(jié)是培訓(xùn)的最終目標(biāo)，也是培訓(xùn)效果的檢驗。
總而言之，組織培訓(xùn)是一個重要而又必不可少的過程，對于個人和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過正確的學(xué)習(xí)態(tài)度、良好的溝通和交流、富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神、耐心和堅持的態(tài)度以及實踐和總結(jié)，我們可以真正受益于培訓(xùn)并提高自己的能力。希望未來的組織培訓(xùn)，能夠更加貼近實際工作需求，提高培訓(xùn)的效果。
組織培訓(xùn)心得體會篇十
黨的十八大報告對于推進(jìn)黨和國家各項事業(yè)發(fā)展、全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義，為做好新的歷史條件下的組織工作指明了方向。作為組織部門和組工干部，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要原原本本學(xué)習(xí)十八大報告和黨章，做到精讀、熟記、細(xì)研，切實把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來。十八大對全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平作出了全面部署。重點(diǎn)就是牢牢把握“一條主線”(加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè))，牢牢把握“兩個方針”(堅持解放思想、改革創(chuàng)新和堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨)，牢牢把握“三型建設(shè)”(建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨)，牢牢把握提高“四自能力”(增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力)，牢牢把握黨的建設(shè)“五位一體”總體布局(全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè))。
組織部門和組工干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，就是要自覺把組
織工作放在全面建成小康社會和建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)總體布局中去謀劃和落實，放在推動自治縣科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越、民族團(tuán)結(jié)、富民強(qiáng)縣的大局中去謀劃和落實，放在提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的戰(zhàn)略高度上去謀劃和落實。
組織培訓(xùn)心得體會篇十一
培訓(xùn)是一種通過教育和實踐來提高個人和團(tuán)隊績效的過程，是組織人力資源開發(fā)的一項重要工作。本文將分享我在參與培訓(xùn)組織工作中的心得體會。
首先，在培訓(xùn)組織工作中，了解參訓(xùn)人員的需求是至關(guān)重要的。在確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式時，我們要充分考慮參訓(xùn)人員的實際情況，了解他們的需求和期望。例如，當(dāng)我們組織一場針對銷售人員的培訓(xùn)時，我們要先與銷售團(tuán)隊溝通，了解他們所面臨的具體問題和困惑。通過與參訓(xùn)人員的深入交流，我們可以找到最合適的培訓(xùn)方法和內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。
其次，培訓(xùn)組織工作需要做好充分的準(zhǔn)備工作。在組織培訓(xùn)之前，我們要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容和進(jìn)度。在培訓(xùn)過程中，我們還需要準(zhǔn)備相關(guān)的教材、PPT和案例分析等教學(xué)工具，以便更好地傳達(dá)知識和技能。此外，我們還要提前與培訓(xùn)講師和參訓(xùn)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
第三，培訓(xùn)組織工作需要注重培訓(xùn)效果的評估和反饋。培訓(xùn)過后，我們應(yīng)該邀請參訓(xùn)人員填寫反饋問卷，了解他們對培訓(xùn)的滿意度和收獲。通過反饋問卷的分析，我們可以了解培訓(xùn)的效果，并對下一次的培訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)。此外，我們還要與參訓(xùn)人員保持溝通，關(guān)注他們在工作中的變化和進(jìn)步，用實際效果來評估培訓(xùn)的價值。
第四，培訓(xùn)組織工作需要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。隨著社會的不斷發(fā)展和變化，培訓(xùn)的內(nèi)容和方式也需要不斷更新。為了提高培訓(xùn)的效果，我們要不斷學(xué)習(xí)新的培訓(xùn)理論和方法，并及時應(yīng)用到實踐中。例如，在數(shù)字化時代，我們可以利用在線學(xué)習(xí)平臺和虛擬現(xiàn)實技術(shù)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們可以不斷提高培訓(xùn)組織工作的質(zhì)量和水平。
最后，培訓(xùn)組織工作需要注重激勵和扶持參訓(xùn)人員的繼續(xù)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)只是一個階段，真正的學(xué)習(xí)是需要持續(xù)的。為了鼓勵參訓(xùn)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)，我們可以提供進(jìn)一步的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會，例如推薦相關(guān)書籍和課程，組織學(xué)習(xí)交流活動等。同時，我們也要扶持那些有激情和天賦的人，提供培養(yǎng)成長的機(jī)會，幫助他們在工作中取得更大的成就。
總之，培訓(xùn)組織工作是一項重要的任務(wù)，需要我們細(xì)心籌劃和精心執(zhí)行。通過了解參訓(xùn)人員的需求，做好充分的準(zhǔn)備工作，注重培訓(xùn)效果的評估和反饋，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以及激勵和扶持參訓(xùn)人員的繼續(xù)學(xué)習(xí)，我們可以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，激發(fā)個人和團(tuán)隊的潛能，實現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)。讓我們共同努力，成為優(yōu)秀的培訓(xùn)組織者和受訓(xùn)者。
組織培訓(xùn)心得體會篇十二
時光流逝，歲月如梭，一學(xué)期的時間快結(jié)束了，在競選委員之前我對組織委員的這個名稱的概念就只是協(xié)助班長和團(tuán)支書組織一些班級的團(tuán)組織生活，在一段時間的工作后，我覺得應(yīng)該用心和腦筋對待組織委員的工作，我發(fā)現(xiàn)，我有更多對于組織委員這個職務(wù)的理解，組織委員不僅在日常工作中要協(xié)助班長和團(tuán)支書完成一切有關(guān)團(tuán)支部建設(shè)工作，而且在其他方面要更多的考慮，就如上面所說的活動，除組織團(tuán)組織生活外還應(yīng)多組織一些可以增強(qiáng)班級凝聚力，增進(jìn)同學(xué)交流的活動，而且還因為班級條件資源的限制，更加大了活動開展工作的難度，所以還需通過一些小細(xì)節(jié)的影響達(dá)到班級內(nèi)部的團(tuán)結(jié)建設(shè)。
在整個學(xué)期中，在與班委會的配合下，在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，本學(xué)期的工作即將結(jié)束，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
1.在本學(xué)期除完成一些日常工作外，組織“慶祝建國六十周年合唱比賽”，組織多次班級聚餐，組織多次班級交流會，組織男生課余足球?qū)官?，以及與高年級班級的籃球友誼賽，每次活動我們都認(rèn)真準(zhǔn)備，活動后都認(rèn)真總結(jié)和討論不足之處和值得發(fā)揚(yáng)的`優(yōu)點(diǎn)，對于不足之處我們都認(rèn)真考慮失誤之處，找出補(bǔ)充措施。
在這幾次活動中，豐富了同學(xué)們的生活，增強(qiáng)了同學(xué)的凝聚力，提高了同學(xué)們的班級意識，更好的開展了思想教育，健全了同學(xué)的學(xué)校生活。
2.協(xié)助班長完成了多次主題班會，增強(qiáng)了對同學(xué)們的環(huán)保、安全、廉潔、誠信等當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)具有的基本知識和道德素質(zhì)的教育，提高了同學(xué)們的素質(zhì)，豐富了同學(xué)們知識。
3.配合體育委員組織了寢室籃球?qū)官?，加?qiáng)了寢室間的交流，增進(jìn)了同學(xué)的友誼，鍛煉了身體，同時也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級的凝聚力。
4.在學(xué)期末，為了幫助同學(xué)提高學(xué)習(xí)成績，促進(jìn)全體同學(xué)共同進(jìn)步，與班長等班委討論制定了學(xué)習(xí)互助“一幫一”細(xì)則，并促進(jìn)其順利的開展。本學(xué)期工作的不足之處：
1.一些活動由于準(zhǔn)備不夠充分，缺乏考慮某些額外因素從而影響到活動的順利進(jìn)行。
2.受時間，群眾資源以及甲流等客觀因素的影響，本學(xué)期未開展較多一些預(yù)想的活動，所以在下學(xué)期我們準(zhǔn)備開展更多的更有意義的活動。
組織培訓(xùn)心得體會篇十三
王家溝小學(xué)
張立軍
7月4日全縣黨組織書記培訓(xùn)班在青少年活動中心階梯教室舉行，張閔通知講解了黨的十八大四中全會和總書記系列的講話。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深入體會到黨的十八大以來，總書記圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定，內(nèi)政外交國防，治黨治國改革發(fā)展了一系列重要講話，提出了許多新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求，為了貫徹這次培訓(xùn)會議精神，我黨支部要高度重視，制定具體的學(xué)習(xí)計劃和方案，要求黨員教師統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神的重大意義，準(zhǔn)確把握總書記系列重要講話的精神實質(zhì)，以實際行動踐行社會主義核心價值觀，掀起學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神的熱潮。
吳克鵬通知學(xué)習(xí)講解了省市縣委關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨相關(guān)要求，就落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主題責(zé)任及“三嚴(yán)三實”進(jìn)行了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，總書記對此強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以終身，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己，謀事要實，創(chuàng)業(yè)要實，做人要實，深刻闡述了領(lǐng)導(dǎo)干部終身做人，從政為官，謀事創(chuàng)業(yè)的核心要求。綜合開展教育實踐活動，省、市、縣出臺了從嚴(yán)治黨的相關(guān)要求，制定了黨風(fēng)廉政的主體責(zé)任，使我體會到，作風(fēng)建設(shè)永在這條路上，只有從嚴(yán)要求，才能保持干部干事的創(chuàng)業(yè)勁頭，只有從實際出發(fā)，才能把目標(biāo)落實在具體行動上。只有從實際出發(fā)，才能打造出一支既干凈又干事的干部隊伍。王家溝小學(xué)黨支部一貫帶頭講好黨課，發(fā)揮帶學(xué)說學(xué)作用，把三嚴(yán)三實的內(nèi)涵講明白，說清楚。二是帶頭學(xué)習(xí)引導(dǎo)形成濃厚氛圍，讓全校黨員、干部牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是教書育人。三是帶頭開展批評與自我批評，開好民主座談會，重點(diǎn)剖析干部紀(jì)律松弛，作風(fēng)教慢等問題。四是以帶頭深化教改，落實到位，認(rèn)真扎實做好“走讀”整改，推動教師潛心治學(xué)，甘為人梯，傾信于人。
為了教育引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，針對黨務(wù)相關(guān)只是和黨員發(fā)展程度進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間雖然較短，但是我受益匪淺。我從中進(jìn)一步體會到黨務(wù)工作者肩負(fù)的責(zé)任重大，從事的黨務(wù)工作的意義的重要，黨務(wù)工作者培養(yǎng)創(chuàng)新能力的必要，而且，進(jìn)一步增強(qiáng)了干好黨務(wù)工作的信心和決心。下面我就談?wù)剠⒓颖敬螌W(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲和體會：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身政治思想素質(zhì)。它要求黨務(wù)工作者有堅定的政治方向，有較高的理論覺悟和政策水平，堅持黨的路線方針政策，有較強(qiáng)的黨性和法紀(jì)觀念，要有全心全意為人民服務(wù)的精神。
2、學(xué)習(xí)一定要聯(lián)系實際，養(yǎng)成在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的習(xí)慣，不斷增強(qiáng)坐好黨務(wù)工作的本領(lǐng)，提高工作水平。作為教師，學(xué)習(xí)貫徹國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要精神，就是要加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)，積極參加教育教學(xué)研究，不斷學(xué)習(xí)，忠誠于黨的教育事業(yè)，把自己的教學(xué)工作當(dāng)作一種職業(yè)，做實做好。
3、履行工作職責(zé)，做好學(xué)習(xí)德育工作，認(rèn)真履行支部書記的工作職責(zé)，正確地行使黨和人民賦予的權(quán)利，堅持實事求是，把黨的路線、方針、政策和教育工作的實際結(jié)合起來，講實話，辦實事，求實效，密切聯(lián)系群眾，聽取支委成員的意見和建設(shè)，遵守黨的紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力。對工作一絲不茍，精益求精，才能甘于寂寞，甘于清貧，全心全意為人民服務(wù)。
7月5日參加全縣中小學(xué)黨組織書記黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會，紀(jì)委主任專題報告，報告會上，用精彩的語言，生動的案例，從黨的十八大以來，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形式，近幾年來教育系統(tǒng)查處的典型案例，以及這些案例的特點(diǎn)和產(chǎn)生的原因進(jìn)行了闡述，講解通俗易懂，深入淺出，以案說法，為我們上了一堂深刻的黨風(fēng)廉政警示課，我深刻體會到學(xué)校教育是教書育人的地方，必須做到風(fēng)清氣正，高效廉政，牢牢繃緊廉潔自律這根弦，我們必須對照標(biāo)準(zhǔn)反思自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升防腐能力，嚴(yán)格律己，規(guī)范行為，帶好團(tuán)隊，加強(qiáng)廉政教育，以身作則，處理好關(guān)系。
組織培訓(xùn)心得體會篇十四
20__年11月1日，我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司20__年縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的隊伍中，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間14天的培訓(xùn)已接近尾聲，當(dāng)我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r，千萬思緒涌上心頭，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
正當(dāng)我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿著好奇、對社會充滿著茫然、對生活充滿著迷茫的時候，公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺，這次的培訓(xùn)就像一場及時雨，使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的重視，這次的培訓(xùn)就是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個月的生活中，經(jīng)歷了很多，也思考了很多?；叵脒@十四天的培訓(xùn)旅途還是那么的多姿多彩。
安全是電力行業(yè)永久不變的話題，所以培訓(xùn)就以安全警示教育開始，任何時間任何地點(diǎn)對任何人來說，安全永遠(yuǎn)是最重要的。當(dāng)那慘不忍睹的畫面再一次出現(xiàn)在我的眼前時，我的心還是久久不能平靜，一個活生生的生命瞬間化為烏有，就這樣的一個個一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢想、帶走了多少企業(yè)的期望，同時也留給我們太多太多的反思。如果我們每個員工都能時刻將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針牢記于心，時刻與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，那么“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念就會得以實現(xiàn)。
南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個培訓(xùn)的過程中，讓我們真正領(lǐng)會了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀，了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景，樹立企業(yè)的自豪感，激發(fā)積極工作、努力工作的動力與激情。整個培訓(xùn)都是以互動形式進(jìn)行的，在聽完一段培訓(xùn)后，教師都會抽出時間讓我們進(jìn)行互動，在互動的過程中讓我更加體會到團(tuán)隊合作的重要性。其實這也鍛煉自己表達(dá)能力的一個機(jī)會。每個人都需要和別人溝通，有一個好的表達(dá)能力，在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會到了鍛煉的美好，幾天的培訓(xùn)忙綠而充實，在這幾天的日子里我明白了團(tuán)結(jié)，學(xué)會了堅強(qiáng)，懂得了感恩?！叭f家燈火，南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價值觀為我們的前程指明了方向，“自強(qiáng)不息，永爭第一”的企業(yè)精神會激勵著我不斷前行，我相信，在南方電網(wǎng)公司這個大家庭里，我的人生將會變得燦爛輝煌。
最后，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新員工這次培訓(xùn)的機(jī)會，也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有教師和教官，回到公司以后我將以飽滿的激情和熱情迎接以后的工作，努力工作，將這次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中，做好自己的本職工作，為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
組織培訓(xùn)心得體會篇十五
第一段：培訓(xùn)組織對于個人成長的重要性（200字）
培訓(xùn)組織是一種有組織的學(xué)習(xí)活動，通過培訓(xùn)，個體能夠獲得新的知識和技能，提高自己在職場和生活中的表現(xiàn)。對于我個人而言，參加各種培訓(xùn)組織是我不斷成長的關(guān)鍵之一。在參與培訓(xùn)組織的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，深刻體會到了培訓(xùn)對個人成長的重要性。
第二段：培訓(xùn)組織的好處及從中獲得的體驗（200字）
首先，培訓(xùn)組織幫助我提升了專業(yè)知識和技能。例如，我曾參加一次市場營銷的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了各種市場調(diào)研和推廣策略。這些新知識不僅拓寬了我的視野，也為我在工作中的決策提供了重要的參考。另外，與其他參與者互動的過程也是一次寶貴的經(jīng)驗。通過與他們的交流，我了解到了不同行業(yè)和背景的見解，拓展了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
第三段：培訓(xùn)組織中遇到的困難及解決方法（300字）
然而，在參與培訓(xùn)的過程中，我也遇到了一些困難。例如，有時候培訓(xùn)內(nèi)容難度過高，我需要花費(fèi)更多的時間和精力去理解和掌握。針對這個問題，我會盡早預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)相關(guān)的知識，積極請教老師和同學(xué)，并結(jié)合個人實際情況進(jìn)行反思和實踐。另外，在培訓(xùn)組織中，有時候與其他學(xué)員的意見不合，產(chǎn)生了一些爭執(zhí)。在這種情況下，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)，通過有效的溝通和合作找到共識。
第四段：培訓(xùn)組織為個人帶來的變化及啟示（300字）
通過參與培訓(xùn)組織，我發(fā)現(xiàn)自己在知識和技能方面有了很大的提升，更加自信和勝任工作中的各種任務(wù)。同時，培訓(xùn)組織也給予了我更多的思考和反思的機(jī)會。我意識到學(xué)習(xí)是一個不斷更新和進(jìn)步的過程，只有持續(xù)學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)職場和社會的變化。此外，培訓(xùn)組織還培養(yǎng)了我更加積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的團(tuán)隊合作意識。我深知一個人的力量是有限的，只有與他人合作才能達(dá)到更大的成就。
結(jié)尾段：對培訓(xùn)組織的總結(jié)和展望（200字）
總而言之，參加培訓(xùn)組織是我個人成長的重要途徑之一。通過培訓(xùn)組織，我不僅提升了專業(yè)知識和技能，也拓展了人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)了積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的團(tuán)隊合作意識。在未來，我將繼續(xù)參與各種培訓(xùn)組織，不斷學(xué)習(xí)和成長，為個人發(fā)展和社會進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
組織培訓(xùn)心得體會篇十六
近年來，培訓(xùn)已成為企業(yè)提升員工素質(zhì)、提高競爭力的重要工具之一。作為一個培訓(xùn)團(tuán)隊的組織者和策劃者，我深感培訓(xùn)組織工作的重要性。通過多次的實踐，我逐漸積累了一些心得體會，下面將從培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)師資選擇、培訓(xùn)方法運(yùn)用以及培訓(xùn)效果評估等五個方面，與大家分享我的心得。
首先，培訓(xùn)組織的第一步是進(jìn)行需求調(diào)研。對于不同企業(yè)和不同團(tuán)隊的培訓(xùn)需求差異很大，因此，在進(jìn)行具體培訓(xùn)計劃前，一定要充分了解被培訓(xùn)人員的實際需求。我通常采用問卷、面談、小組討論等方式進(jìn)行調(diào)研，以確保培訓(xùn)內(nèi)容和形式能夠貼合實際需求，提高培訓(xùn)的針對性和有效性。
其次，培訓(xùn)計劃的制定是培訓(xùn)組織的核心工作。在制定培訓(xùn)計劃時，我首先明確培訓(xùn)的目標(biāo)和重點(diǎn)，然后結(jié)合需求調(diào)研結(jié)果，設(shè)計出具體的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法以及培訓(xùn)時間等。為了增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和趣味性，我通常會采用案例分析、角色扮演、團(tuán)隊合作等互動式的培訓(xùn)方法，以幫助受訓(xùn)者更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。
第三，選擇合適的培訓(xùn)師資也是培訓(xùn)組織的重要環(huán)節(jié)。一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師既要有豐富的實踐經(jīng)驗，又要具備良好的教學(xué)能力和人際溝通能力。為了保證培訓(xùn)師的質(zhì)量，我會在多個渠道征集培訓(xùn)師，并結(jié)合實際情況進(jìn)行面試和選拔。此外，培訓(xùn)師還需提前與我溝通培訓(xùn)內(nèi)容，以便能夠更好地適應(yīng)培訓(xùn)需求，并針對受訓(xùn)者的特點(diǎn)進(jìn)行個性化的教學(xué)設(shè)計。
第四，運(yùn)用合適的培訓(xùn)方法能夠提高培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過程中，我通常會采用“理論與實踐相結(jié)合”的教學(xué)方法。例如，對于某項技能的培訓(xùn)，我會先進(jìn)行相關(guān)知識的講解，然后通過案例分析或?qū)嵺`環(huán)節(jié)，讓受訓(xùn)者運(yùn)用所學(xué)知識解決實際問題。此外，我還鼓勵受訓(xùn)者進(jìn)行團(tuán)隊合作，通過互相學(xué)習(xí)和交流來提升個人能力和團(tuán)隊凝聚力。
最后，培訓(xùn)效果評估是培訓(xùn)組織的一項關(guān)鍵工作。在培訓(xùn)結(jié)束后，我會通過問卷調(diào)查、討論組和個體面談等方式進(jìn)行評估，以了解培訓(xùn)效果和受訓(xùn)者的滿意度，并據(jù)此調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)方案。對于培訓(xùn)效果不理想的情況，我會與培訓(xùn)師和受訓(xùn)者進(jìn)行深入交流，找出問題所在，以便未來的改進(jìn)。
總結(jié)起來，作為一個培訓(xùn)團(tuán)隊的組織者和策劃者，我深感培訓(xùn)組織工作的重要性。通過以下五方面的工作：需求調(diào)研、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)師資選擇、培訓(xùn)方法運(yùn)用和培訓(xùn)效果評估，我逐漸積累了一些心得體會。希望通過我的分享，能夠?qū)ζ渌嘤?xùn)組織者和策劃者有所幫助，共同提升培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。
組織培訓(xùn)心得體會篇十七
20
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機(jī)會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會就是：
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時則要反思，想出解決辦法并實施，不達(dá)目的，永不放棄。
有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)和管理水平;
2、加強(qiáng)部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對此的認(rèn)識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個目標(biāo)，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點(diǎn)體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進(jìn)入公司前，公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊凝集力，每一個員工都要有團(tuán)隊認(rèn)識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織，也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營一體化，拓展市場差異化，團(tuán)隊學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個年代，目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細(xì)講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當(dāng)中，收獲頗多!
我走進(jìn)傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。
而通過這次培訓(xùn)，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責(zé)任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。
在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機(jī)會都來之不易，如果不珍惜工作機(jī)會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學(xué)歷是否很高，能力是否很強(qiáng)，也只是一個配角而已。
我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。
一個人在工作時，如果能以精進(jìn)不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會使人奮進(jìn)，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。
這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。
你的工作質(zhì)量往往會決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來做，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，才可以造就一個充滿生機(jī)、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。
培訓(xùn)雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點(diǎn)燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團(tuán)隊精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點(diǎn)滴工作中充分運(yùn)用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機(jī)的鏈接在一機(jī)，共同進(jìn)步!
組織培訓(xùn)心得體會篇十八
按照組織安排，2011年8月11日—24日我參加了區(qū)第三期科長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中，區(qū)委組織部、區(qū)人事局和區(qū)行政學(xué)校安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，教師采取互動教育、單向灌輸和實地考察學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行教學(xué)，同學(xué)之間進(jìn)行了比較廣泛的經(jīng)驗交流，使自己學(xué)有所得，思有所獲，個人的綜合素質(zhì)明顯地得到了提高?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報如下：
一、提高了思想認(rèn)識。思想是行動的先導(dǎo)。思想認(rèn)識不提高，工作視野就拓不開，上級決策就搞不懂，自身工作就推不進(jìn)。這次培訓(xùn)使自己思想上有新領(lǐng)悟、認(rèn)識上有新見解，表現(xiàn)在：一是，準(zhǔn)確領(lǐng)會了__提出增強(qiáng)“三種意識”的內(nèi)涵、現(xiàn)實針對性和重大意義，真正理解了：牢固樹立“憂患意識”，以清醒的頭腦始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;牢固樹立“公仆意識”，以自覺的行動始終努力踐行黨的宗旨;牢固樹立“節(jié)儉意識”，以自律的品格始終保持艱苦奮斗的本色。二是，對__為重慶作出的“314”總體部署和提出的“四個著力”的背景、內(nèi)容有了更深入的了解，進(jìn)一步認(rèn)識到了“314”總體部署對重慶發(fā)展的“定向?qū)Ш健弊饔谩ⅰ八膫€著力”對推進(jìn)重慶更好更快發(fā)展的重要意義。三是，對重慶“三步走”西部領(lǐng)先計劃、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合配套改革試驗區(qū)、川渝合作共建成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵外延有了更多的了解，特別是實地考察學(xué)習(xí)了九龍坡區(qū)白市驛鎮(zhèn)海龍村、清河村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)驗和陶然居社會主義新農(nóng)村建設(shè)基地后，對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村有了直觀的感受、全新的認(rèn)識，從而在思想上更明晰地理清了重慶實現(xiàn)“加快”和“率先”的目標(biāo)、步驟和措施。四是，進(jìn)一步弄清了為什么渝中區(qū)要通過實施“一區(qū)一基地”發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)“兩個率先”來達(dá)到在全市“領(lǐng)頭領(lǐng)跑”的目的，重溫了“六大突破、兩個翻番、走在前列”和“四個基本原則”的具體內(nèi)容，也從思想上對如何推進(jìn)“四個渝中”建設(shè)有了更全面的認(rèn)識。
使自己掌握了新知識、拓寬了知識面，表現(xiàn)在：一是，開學(xué)之初的“破冰”活動，使我學(xué)會了從公眾心理學(xué)、行為心理學(xué)的角度培養(yǎng)團(tuán)隊精神，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的氛圍。二是，學(xué)會了如何分析產(chǎn)生工作壓力的原因、正確進(jìn)行角色定位、正確認(rèn)識人的情緒、科學(xué)管理自我壓力，進(jìn)而正確面對挫折和壓力，化壓力為動力，變壞事為好事，以積極的態(tài)度、平常的心態(tài)、理智的思維持續(xù)穩(wěn)定地做好本職工作。三是，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公文寫作，掌握了公文撰制中對主旨、材料、結(jié)構(gòu)、語言、表達(dá)方式和行文規(guī)則等的要求，糾正了一些習(xí)以為常的錯誤擬文方式、用印方式。四是，對《物權(quán)法》的出臺背景、重大意義、創(chuàng)新與不足有了更廣泛的了解，也清楚了《物權(quán)法》解決了國有資產(chǎn)保護(hù)誰承擔(dān)、相鄰關(guān)系采光受阻可否索賠、宅基地能否自由買賣、失物招領(lǐng)拾金不昧可否索酬等問題。五是，對科學(xué)素質(zhì)的結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新的內(nèi)涵與目標(biāo)、創(chuàng)新型城市的創(chuàng)新要求、提高科學(xué)素質(zhì)促進(jìn)自主創(chuàng)新有了全面的認(rèn)識，也分清了原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)創(chuàng)新的區(qū)別，弄懂了綠色發(fā)展模式、產(chǎn)品“三知”特征、新型工業(yè)化和“今天的科技，明天的市場”的真正含義。六是，搞清楚了電子政務(wù)產(chǎn)生的背景、全球信息化推動了電子政務(wù)、電子政務(wù)的特點(diǎn)、電子政務(wù)的地位與作用，弄明白了我國電子政務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域、我國電子政務(wù)建設(shè)成就、我國電子政務(wù)現(xiàn)狀，真學(xué)會了word文檔編輯處理技巧和運(yùn)用powerpoint軟件制作課件。