2023年風險管理培訓(xùn)心得體會大全(18篇)

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    寫心得體會可以促使我們思考自己在某個領(lǐng)域的成長和進步,并提出進一步提高的計劃。寫心得體會時,我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性,使讀者能夠更好地理解和接受。讓我們一起來讀一讀以下的心得體會范文,或許會有些許新的收獲。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇一
    通過深入學(xué)習(xí)集團公司風險管理,改變了我們對風險管理認識的誤區(qū),了解了企業(yè)管理中不斷變化的風險與責任,只有將風險意識貫穿于管理的各個環(huán)節(jié)中,對合同、項目等進行全面的風險評價和控制,降低各種風險所造成的損失,才能為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標提供合理保證。
    一、企業(yè)管理風險點具體表現(xiàn)形式:資本性項目需求不明確及項目實施風險;合同定制不完善,簽訂合同、履行合同風險。費用超支風險、進度延期風險、質(zhì)量及安全風險;管理人員專業(yè)能力不夠而導(dǎo)致的運營過程中的風險。
    二、風險點位防范管理需要解決的問題:
    參與過合同、項目定制的人都會認識到許多事情都可能出錯,一但出錯就可能給公司帶來危害、損失或其它不利影響。風險是在合同、項目定制中發(fā)生的一系列事件或不利結(jié)果的可能性。資本性項目是一項高風險的活動,在項目制定過程中的任何一個階段都可能存在風險。采取積極的風險管理方式,可以使項目進程更加平穩(wěn),可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風險,或緩解風險帶來的不利影響,而管理人員專業(yè)能力不夠則是導(dǎo)致這些風險的主要因素。
    三、風險點防范對策:
    驗和管理能力,管理知識、技術(shù)水平未達到應(yīng)有的要求,是制約合同、項目管理水平提高的重要因素。再次,管理人員應(yīng)積極參與合同、項目管理體系,從招標開始、直到合同終止的全過程對項目進行預(yù)測、計劃、分析、核算和控制,建成項目合同管理的一整套網(wǎng)絡(luò)體系,進行全過程管理。
    要以下幾個層面進行調(diào)整:首先要認真分析合同、項目條款,分析這些條款中有沒有潛在風險,有沒有對我方不利的提法和約束性條件,變更、索賠條款是否公平合理等。其次,雖然招標前已經(jīng)對對方的資質(zhì)情況進行了審查,但是真正簽訂合同前應(yīng)再確認一次對方是否具有相應(yīng)資質(zhì)條件,而且還要調(diào)查其是否確實具備相應(yīng)施工能力。堵塞一切可能的漏洞,以達到防范風險的目的。
    其次,在協(xié)商過程中,一定要把自己的意思準確全面的表達出來。根據(jù)《合同法》、《招標投標法》的規(guī)定,在招標投標過程中要注意以下問題:招標文件在性質(zhì)上屬于要約邀請,不具有法律約束力,但它的內(nèi)容對后續(xù)的中標簽約和施工影響很大,必須予以重視。要注意分析招標文件中給定的項目性質(zhì)、技術(shù)要求、工程相關(guān)條件以及給定的主要合同條款,對其超出自身條件和可能導(dǎo)致違法違規(guī)的要特別注意,應(yīng)在標書中對其進行適當處理。
    第三,對于管理人員而言,專業(yè)素質(zhì)又包括以下幾個方面:一是感知能力。同樣一個的項目,有人可以從中發(fā)現(xiàn)問題,或者提出創(chuàng)新機制、防范風險的宏觀建議。但有人員卻不能發(fā)現(xiàn)問題,其原因就在于缺乏感知能力,缺乏對防范風險的敏感性;二是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
    項目管理人員不斷面對新的對象和新的問題,只有加強自身學(xué)習(xí),不斷掌握新的理論知識,不斷創(chuàng)新,才有可能實現(xiàn)揭示風險保障企業(yè)經(jīng)濟安全的目標;三是突破能力。從一個項目進展到更大的項目,必須在合同、項目的很多方面取得突破。一切管理工作的實施是以人為本的,工程項目、合同管理沒有管理人員的全員參與、主動配合就無從談起,設(shè)備管理人員能動性的發(fā)揮和素質(zhì)的高低極大地制約著設(shè)備管理的績效。如何將兩者有效地結(jié)合起來,最大限度地發(fā)揮人的'主觀能動性,降低企業(yè)成本,使企業(yè)利益最大化,是項目合同管理中,擺在我們面前的重要課題。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇二
    作為一名企業(yè)的組長,風險管理培訓(xùn)不僅是我身為管理者的職責和義務(wù),也是我提升自身管理能力的必經(jīng)之路。如今,我已經(jīng)參加了一次風險管理培訓(xùn),這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,下面,我將分享我的心得體會。
    1. 培訓(xùn)前的準備:參加一次有效的培訓(xùn),前期的準備尤為重要。在參加培訓(xùn)前,我對培訓(xùn)內(nèi)容做了充分的了解和預(yù)習(xí),并整理出需要關(guān)注和深入探討的重點問題。這些準備工作使我在培訓(xùn)中更容易把握內(nèi)容的關(guān)鍵點,并能主動提問,更好地與導(dǎo)師和同學(xué)互動。
    2. 學(xué)習(xí)的收獲:本次培訓(xùn)教授的是企業(yè)風險管理的基礎(chǔ)知識和實用技巧。其中,我認為最重要的是了解企業(yè)的風險與機遇,對企業(yè)自身以及行業(yè)的宏觀經(jīng)營環(huán)境有清晰的認識。同時,我也學(xué)到了如何建立風險管理體系和制定風險管理計劃,據(jù)此規(guī)避潛在的風險。這些知識為我今后管理企業(yè)提供了重要的參考。
    3. 討論互動的效果:在本次培訓(xùn)中,學(xué)員之間的交流與互動是非常重要和有益的。我得以與一些來自不同行業(yè)的同行交流經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得,也可以在討論中獲得一些新的見解和觀點,對我在今后的管理實踐中起到了重要的指導(dǎo)作用。
    4. 實戰(zhàn)模擬的體驗:本次培訓(xùn)還安排了一場實戰(zhàn)模擬演練,通過這次實踐使我更好地理解了風險管理知識的應(yīng)用和實操過程。在模擬過程中,我意識到在控制風險的同時,也不要忽視機遇,通過有效的風險預(yù)警和制定計劃,既能避免危機,又能抓住機遇,實現(xiàn)企業(yè)雙贏。
    5. 反思與總結(jié):對于一個組長來說,本次風險管理培訓(xùn)的效果不僅僅表現(xiàn)在學(xué)習(xí)、交流和演練上,還必要做好反思和總結(jié)。我從這次培訓(xùn)中認識到風險管理不是一份一勞永逸的工作,而是要不斷優(yōu)化和完善。只有在實踐中,才能真正的將理論融會貫通,并將其運用到實際經(jīng)營中。
    總之,在以后做好風險管理的工作中,我會更加積極主動地調(diào)整自己的觀念,并將學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中,不斷優(yōu)化風險管理體系,提高組織對于風險的識別和應(yīng)對能力,保障組織的可持續(xù)發(fā)展。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇三
    根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的活動的精神,在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
    本人認真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改的通知》文件,通過學(xué)習(xí)進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
    一、提高員工思想素質(zhì),增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念
    加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。依法合規(guī)建設(shè)學(xué)習(xí)心得由中國人才指南網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā),作者:績東一分理處周豪恩,未經(jīng)授權(quán)禁止用作商業(yè)用途。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
    二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內(nèi)控管理
    從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇四
    為進一步提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,通過實施安全風險管理,增強安全風險的防范意識,構(gòu)建安全風險的防控體系,達到強化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風險、確保鐵路安全的目的,開展了安全風險大家談活動,閱讀并認真學(xué)習(xí)了有關(guān)“安全風險管理”的文件精神,深刻領(lǐng)會了通過實施安全風險管理,增強安全風險的防范意識,構(gòu)建安全風險的防控體系,達到強化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風險、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)和主要內(nèi)容。
    通過此次活動和有管文件精神的認真學(xué)習(xí),不斷強化了安全風險管理意識,開展安全風險控制活動,用風險理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐。加強對安全風險的過程管理,狠抓管控措施的落實,加強檢查考核,進行閉環(huán)管理,實現(xiàn)安全工作的良性循環(huán),確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定。
    為確保風險點的判定準確,做到人人知道安全風險點,人人參與風險監(jiān)控。按照“簡單、實用”的原則,結(jié)合日常工作實際,制定崗位安全風險卡和管理人員風險職責。并對安全風險點隱患解決排查。
    安全風險管理是以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路,構(gòu)建安全風險控制體系,就是加強對安全風險的全面分析、科學(xué)研判,科學(xué)制定管控措施,最終實現(xiàn)消除安全風險的目標。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇五
    在現(xiàn)代企業(yè)管理中,風險管理已成為一項重要而必不可少的任務(wù)。作為團隊組長,我們除了需要管理好自己的工作,還需要負責團隊成員的風險管理。為此,我參加了一次組長風險管理培訓(xùn),并從中深刻領(lǐng)悟了風險管理的重要性和技巧,本文將對此進行總結(jié)分享。
    第二段:認識風險管理
    首先,我通過培訓(xùn)了解了風險管理的概念和意義。風險管理是對項目、活動等的可能風險進行分析、識別、評估和應(yīng)對的過程。它可以幫助我們預(yù)見并避免保守合理地處理潛在的風險,提高團隊工作的整體效率和質(zhì)量,保持企業(yè)的生存和發(fā)展。組長在團隊管理工作中負責制定項目目標、計劃、分配任務(wù)和資源等一系列重要工作,而風險管理對于實現(xiàn)這些工作的成功至關(guān)重要。
    第三段:風險管理的關(guān)鍵技巧
    在培訓(xùn)中,我了解了風險管理的關(guān)鍵技巧。首先是風險標識,通過這一過程,我們可以有效地識別出潛在的風險點。其次是風險分析,需要評估和理解風險的程度、影響范圍以及可能產(chǎn)生的后果,以便針對性采取應(yīng)對措施。第三是風險應(yīng)對,良好的風險應(yīng)對計劃可以幫助團隊更好地控制和處理潛在的風險,防患于未然。
    第四段:如何有效執(zhí)行風險管理
    在了解了風險管理的技巧和重要性后,我們還需要將這些知識和技能應(yīng)用于實踐。實際執(zhí)行中,組長應(yīng)建立風險管理團隊和流程,并不斷跟蹤和調(diào)整,以確保風險管理的持續(xù)有效和適應(yīng)性。
    此外,組長還應(yīng)確保充分參與和有效溝通。風險管理通常涉及多個團隊成員和不同部門的協(xié)同合作,組長應(yīng)積極溝通,充分聽取各方的建議和意見,并根據(jù)實際情況對風險管理方案進行優(yōu)化。
    第五段:總結(jié)
    作為一個團隊組長,我們需要掌握風險管理的基本概念、技術(shù)和方法,建立良好的風險管理流程和團隊,并保證有效的溝通和合作。風險管理是企業(yè)管理過程中不可或缺的部分,組長應(yīng)在實際的工作中,不斷地強化自身的風險意識和風險管理技能,以更好地實現(xiàn)項目目標和企業(yè)成功。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇六
    20xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學(xué)習(xí)總動員會。通過我們深入學(xué)習(xí),把理論具體化,根據(jù)實際建章立制,以規(guī)章制度管理人,以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度培養(yǎng)人,以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習(xí)慣。從嚴開始,抓實抓細,增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí),因此,我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
    這雖是一則笑話,卻道出了一個事實,就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上,在我們的身邊,規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象,有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知,個人意志高于社會規(guī)則,個體行為凌駕于制度約束之上,這是一件非常可怕的事情。
    遠的不說,從近年來,郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,在社會上造成不良的影響,銀行管理遭到質(zhì)疑,員工法紀意識、道德水準遭到否定。
    究其原因來講非常簡單,十案十違章,有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
    以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,提高現(xiàn)代經(jīng)營理念,深入推進違規(guī)積分,切實強化案件防控的重要性、緊迫性。
    它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準。應(yīng)該意識到,規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,卻恰恰是個人想取得成功,企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
    誠然,我們誰也不希望,一場運動式的教育活動之后,違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,卻只能在事后感慨萬千。
    關(guān)健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為:一樹立合規(guī)辦事意識,堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí),摒棄片面強調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展,忽視風險管理;片面重視市場開拓,忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念,從管理的結(jié)構(gòu)和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識,信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負責任、對領(lǐng)導(dǎo)負責任、對自己負責任,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,處理業(yè)務(wù)要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作,將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終,杜絕風險控制盲區(qū),有效防范操作風險。
    不論是否造成經(jīng)濟損失,都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的處罰;二要加強工作作風建設(shè),在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難,創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在日常工作中,提高守法意識,從業(yè)務(wù)風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手,加強規(guī)范化建設(shè),對于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇七
    通過這次有機會遠赴新疆參加全國國資系統(tǒng)廉政風險管理方法培訓(xùn)班教育學(xué)習(xí),較為全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了防腐敗工作的歷史緣由、理論基礎(chǔ)、社會要求和廉政風險防范管理的方法創(chuàng)新,進一步掌握了在工作中開展廉政風險防范的工作要素、工作原則、pdca質(zhì)量管理體系、懲防體制建設(shè)、風險點識別和職務(wù)犯罪預(yù)防機制建立及發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題并及時檢查處理的一系列系統(tǒng)措施,通過學(xué)習(xí)了有關(guān)的法律法規(guī),從而深刻感受到了在當今社會進行反腐倡廉的必要性,對自身的思想作風,廉潔自律,遵章守紀,運作等方面有了很大提高,具體心得體會如下:
    一、通過學(xué)習(xí),提高了自己的思想政治素質(zhì),增強了拒腐防變能力,使黨員干部樹立了正確的世界觀,人生觀,價值觀,權(quán)利關(guān).在物欲橫流的當今社會,人們無利而不往,少數(shù)黨員干部的放任自流,給國家和人民造成了巨大的財產(chǎn)流失,同時也帶壞了一批干部,從而形成了不良的社會風氣,《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》頒布,這有力的說明了我們黨有決心有信心把反腐倡廉工作抓緊抓好.在整個學(xué)習(xí)過程中,我們做到了認認真真的學(xué),扎扎實實地學(xué),并深刻體會到了黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭地重要性,使自己有強烈地責任感和緊迫感,在工作中切實找到切入點,并做到學(xué)以致用。
    到了標本兼治的目的.由于目前點多面廣的發(fā)展形式,也相應(yīng)采取了一系列反腐倡廉的警示教育,通過網(wǎng)絡(luò)課堂,報紙,宣傳欄等多種多樣的形式開展警示教育,使各級青年團員的黨紀法規(guī)明顯增強,廉潔自律意識明顯提高,使廉政工作貫穿于整個工作中。
    三、通過學(xué)習(xí),我更深切體會到了立黨為公,執(zhí)法為民的`必要性,把“三個代表”重要思想做為自己的工作實踐,時刻跟人民群眾聯(lián)系在一起,結(jié)合自己的工作實際,做謙虛樸實,嚴于律己,廉潔奉公的表率,在生活中,我的人生格言是:老老實實做人,踏踏實實做事,快快樂樂生活.而順應(yīng)形式的發(fā)展,強化保廉意識也是我作為一名黨員義不容辭的責任,從而在錯綜復(fù)雜的社會中找準自己的人生航標,始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài),真正筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    四、通過學(xué)習(xí),進一步掌握了開展廉政風險防范的工作方法,為在我公司開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作和建立健全我公司懲防并舉的反腐倡廉教育和實際工作奠定了很好的理論基礎(chǔ),為落實好上級指示和公司領(lǐng)導(dǎo)部署的相關(guān)工作做好了扎實的準備。
    總之,黨的光輝形象要靠黨員的共同努力來增彩,黨的利益需要我們大家來共同維護。我將牢牢樹立扎實工作、廉潔為民的思想觀念,不負上級領(lǐng)導(dǎo)和各級部門和廣大群眾的理解、信任與支持,做到常思貪欲之禍,常除非分之想,常漠公仆本色,真正做到上不負黨,下不負民,努力做好反腐倡廉工作,與全體同事共同開展廉政風險防范工作,繼續(xù)勇于同各種違規(guī)違法貪污、腐敗現(xiàn)象做堅決斗爭!
    自廉政風險防控機制建設(shè)工作在我局開展以來,自己通過學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料,聽廉政黨課、動員報告等,深刻感受到了在當今社會實施廉政風險防控體系建設(shè)的必要性,對自身的思想作風,廉潔自律,遵章守紀,運作等方面有了很大提高,具體心得體會如下:
    一、通過學(xué)習(xí),提高了自己的思想政治素質(zhì),增強了拒腐防變能力,使黨員干部樹立了正確的世界觀,人生觀,價值觀,權(quán)利關(guān).在物欲橫流的當今社會,人們無利而不往,少數(shù)黨員干部的放任自流,給國家和人民造成了巨大的財產(chǎn)流失,同時也帶壞了一批干部,從而形成了不良的社會風氣,《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》頒布,這有力的說明了我們黨有決心有信心把反腐倡廉工作抓緊抓好.在整個學(xué)習(xí)過程中,我們做到了認認真真的學(xué),扎扎實實地學(xué),并深刻體會到了黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭地重要性,使自己有強烈地責任感和緊迫感,在工作中切實找到切入點,并做到學(xué)以致用.
    的今天,我們有能力,有辦法來鏟除腐敗的根源,黨的十六大的召開,已經(jīng)把反腐倡廉工作的力度加大,并達到了標本兼治的目的.由于目前點多面廣的發(fā)展形式,也相應(yīng)采取了一系列反腐倡廉的警示教育,通過網(wǎng)絡(luò)課堂,報紙,宣傳欄等多種多樣的形式開展警示教育,使各級醫(yī)療機構(gòu)的黨紀法規(guī)明顯增強,廉潔自律意識明顯提高,使廉政工作貫穿于整個工作中.
    三、通過學(xué)習(xí),我更深切體會到了立黨為公,執(zhí)法為民的必要性,把“三個代表”重要思想做為自己的工作實踐,時刻跟人民群眾聯(lián)系在一起,結(jié)合自己的工作實際,做謙虛樸實,嚴于律己,廉潔奉公的表率,在生活中,我的人生格言是:老老實實做人,踏踏實實做事,快快樂樂生活.而順應(yīng)形式的發(fā)展,強化保廉意識也是我作為一名黨員義不容辭的責任,從而在錯綜復(fù)雜的社會中找準自己的人生航標,始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài),真正筑牢拒腐防變的思想道德防線.
    針對性地制定防范措施,在權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)對廉政風險實施控制,從而最大限度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性。
    五、通過學(xué)習(xí),我更深刻體會到了廉政風險防控機制建設(shè)是新時期加強反腐倡廉建設(shè)的內(nèi)在需要。實施廉政風險防控管理是加強反腐倡廉建設(shè)的內(nèi)在需要,是貫徹落實懲治和預(yù)防腐敗體系的重要舉措,是對公共權(quán)力運行實施有效監(jiān)控的重要手段,也是加強內(nèi)部管理、推進工作規(guī)范高效的一項基礎(chǔ)性工作。
    一是有利于深化反腐倡廉宣傳教育。排查廉政風險點,讓每位黨員干部了解知曉自己的崗位職責、潛在的廉政風險,從而在思想上確立“從政有風險,防范除隱患”的意識,變上級要求防控風險為自身需要而自覺防范風險。二是有利于提高反腐倡廉制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。排查廉政風險點,找出可能引發(fā)腐敗的制度漏洞,增強制度建設(shè)的針對性和可操作性。三是有利于加強干部隊伍建設(shè)。開展廉政風險防范管理工作,既給黨員干部敲響了廉政風險警示鐘,又通過多種預(yù)防措施,使黨員干部遠離腐敗,真正為黨員干部編織起一道廉政“保護網(wǎng)”,保護干部,促進干部健康成長。四是有利于構(gòu)建反腐倡廉建設(shè)與業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)聯(lián)機制。較好地解決了黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責”的抓手和載體問題,既為紀檢監(jiān)察工作提供了平臺,也會促進業(yè)務(wù)工作規(guī)范高效。
    黨的光輝形象要靠黨員的共同努力來增彩,黨的利益需要我們大家來共同維護。我將牢牢樹立執(zhí)法為民、廉政為民的思想觀念,以黨風廉政建設(shè)和個人廉潔自律的實績贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和各級部門和廣大群眾的理解、信任與支持,做到常思貪欲之禍,常除非分之想,常漠公仆本色,真正做到上不負黨,下不負民,為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標作出新的更大的貢獻。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇八
    xxxx年x月x日,有幸參加了教育資源公共平臺提供的以《網(wǎng)絡(luò)信息安全風險防范知識技能》為題的培訓(xùn)。雖然此次培訓(xùn)時間不長,但我們不僅學(xué)到了寶貴的保護網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗和技巧,更感受到了網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。
    此次培訓(xùn)對我自身來說可謂受益匪淺。網(wǎng)絡(luò),在現(xiàn)代社會已經(jīng)變得十分普遍了,我們隨處可以看見使用網(wǎng)絡(luò)的人,老年人、小孩子、中年人人們使用網(wǎng)絡(luò)看電影、炒股、瀏覽新聞、辦公等等網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)給人們帶來了一個嶄新的面貌!有了網(wǎng)絡(luò),人們辦公更加高效,更加環(huán)保,減少了紙張的使用。正好符合了我們當前的環(huán)保主題——低碳、節(jié)能、減排。并且,現(xiàn)在有很多高校都開設(shè)了計算機專業(yè),專門培養(yǎng)這方面的高端人才,但也許,在培養(yǎng)專業(yè)的技能之時忽略了對他們的思想政治教育,在他們有能力步入社會的時候,他們利用專業(yè)的優(yōu)勢非法攻克了別人的網(wǎng)站走上了一條再也回不了頭的道路!
    確實是,網(wǎng)絡(luò)不同于我們的現(xiàn)實生活,它虛擬、空泛、看得見卻摸不著,而我們的現(xiàn)實生活,給人感覺真實。在我們的現(xiàn)實生活中,我們的活動有著一定的條例、法規(guī)規(guī)定,在網(wǎng)絡(luò)世界中,雖然是虛擬的,但是它也有它的制度、法律法規(guī):
    (一)違反計算機信息系統(tǒng)安全等級保護制度,危害計算機信息系統(tǒng)安全的。
    (二)違反計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)備案制度的。
    (三)不按照規(guī)定時間報告計算機信息系統(tǒng)中發(fā)生的案件的。
    (四)接到公安機關(guān)要求改進安全狀況的通知后,在限期內(nèi)拒不改進的。
    (五)有危害計算機信息系統(tǒng)安全的其他行為的。
    直到97年,公安部再一次完善了我國關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī),明確規(guī)定違反法律、行政法規(guī)的,公安機關(guān)會給予警告,有違法所得的,沒收違法所得,對個人可以處罰五千元以下的罰款,對單位處以一萬五千元以下的罰款。情節(jié)嚴重的',可以給予六個月以內(nèi)停止聯(lián)網(wǎng)、停機整頓的處罰,必要時可以建議原發(fā)證、審批機構(gòu)吊銷經(jīng)營許可證或者取消聯(lián)網(wǎng)資格。構(gòu)成違反治安管理行為的,依照治安管理處罰條例的規(guī)定處罰。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
    所以在網(wǎng)絡(luò)世界中,違法了也一定會追究責任。這和我們的現(xiàn)實生活一樣,并不像我們想的,因為網(wǎng)絡(luò)世界是虛擬的,所以可以亂說,在上面亂整。傳播、不利于社會安定的話,也一定會受到處罰,對于那些為了利益利用自己高超的技術(shù)手段攻破別人的電腦系統(tǒng),這肯定是違法的,我們在現(xiàn)實生活中也經(jīng)??吹竭@樣的案例,應(yīng)該說這些事例給了我們血淋淋的教訓(xùn),所以,我們在使用網(wǎng)絡(luò)的時候一定要遵守法律法規(guī),不搞破壞,在網(wǎng)絡(luò)上進行正常的健康的交流,充分使用網(wǎng)絡(luò)資源提高我們的學(xué)習(xí)效率和知識面!
    維護網(wǎng)絡(luò)安全,人人有責。和平年代網(wǎng)絡(luò)信息安全關(guān)乎國家與人民的利益,如何為網(wǎng)絡(luò)筑起一道“安全門”。需要人民群眾上下一心主動投身到網(wǎng)絡(luò)安全事業(yè)中去,全心全意為國家網(wǎng)絡(luò)安全拉起一道“防火墻”。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇九
    銀行為進一步強化全面風險管理意識,加快全面風險管理機制建設(shè),促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展,榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風險管理
    培訓(xùn)心得體會
    ,歡迎大家閱讀。
    課程主題:信用風險測量與管理
    培訓(xùn)目標:學(xué)員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識,了解四大信用風險組合模型的原理,掌握各類風險緩釋技術(shù),能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風險,了解衍生產(chǎn)品的定價原理,掌握風險識別、敞口計算方法,了解風險價值方法原理、運用,能通過基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術(shù)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、信用風險導(dǎo)論
    結(jié)算前風險
    結(jié)算風險
    結(jié)算風險的處理
    信用風險的成因
    信用風險管理
    信用風險與市場風險的管理
    信用風險測量:信用損失
    信用風險測量:聯(lián)合事件
    信用風險的分散化
    2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
    信用事件
    歷史違約率
    累積與邊際違約率
    轉(zhuǎn)移概率
    預(yù)測違約概率
    公司違約與國家違約
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    3、回收率
    回收率的定義
    回收率的估計
    4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
    5、對手風險:
    敞口
    回收率
    風險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
    6、信用風險暴露及修正
    信用風險暴露的分布
    信用風險暴露的修正:盯市
    信用風險暴露的修正:頭寸限制
    信用風險暴露的修正:息票調(diào)整
    信用風險暴露的修正:凈額結(jié)算
    信用觸發(fā)
    時間看跌期權(quán)
    7、信用衍生產(chǎn)品
    信用衍生產(chǎn)品介紹
    信用衍生產(chǎn)品種類
    信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
    信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點
    8、信用風險損失
    信用損失分布的度量
    度量期望信用損失
    度量var
    信用損失度量、定價與資本準備
    卜范濤,國家注冊信用風險管理師培訓(xùn)師,金融風險管理師,中國人民銀行研究生院特約風險管理講師,商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長,北大縱橫合伙人,全國風險管理人才培訓(xùn)及能力測評項目事業(yè)部主任,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師,歐中美聯(lián)國際教育集團專家委員會委員,中國智慧工程研究會理事,中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,工作效果顯著。
    培訓(xùn)方法和特點:科學(xué)地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識· 實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓(xùn)模式,以素質(zhì)和技能提升為目標;注重方法和工具的傳播,注重實際操作訓(xùn)練,擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進行情境教學(xué),通過案例教學(xué)、游戲互動等教學(xué)方式,增強學(xué)員互動性,教學(xué)效果明顯。
    服務(wù)過的主要客戶:
    石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進行風險管理及其它培訓(xùn)。
    為進一步強化全面風險管理意識,加快全面風險管理機制建設(shè),促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展,榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn),各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
    此次培訓(xùn)特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統(tǒng)進行全面講解,該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊,培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細介紹,重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進行圖解演示,使培訓(xùn)人員更直觀地了解掌握操作方法。
    培訓(xùn)期間,大家認真聽講,做好筆記,提問交流,用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求,掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程,為風險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ),培訓(xùn)取得實效。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇十
    作為某公司項目組的一名組長,為了更好地管理項目,提高風險管理能力,公司給我們組織了一次風險管理培訓(xùn),我有幸參加了此次培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于風險管理的知識和技巧,也更加深入地認識了自己的職責和工作重心,讓我受益匪淺。
    第二段:學(xué)習(xí)內(nèi)容
    在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于風險管理的基礎(chǔ)知識,比如什么是風險,風險的分類和評估方法,如何制定和實施風險管理計劃等。同時,我們還通過案例分析,了解了在實際項目中如何預(yù)測、識別和分析風險,并制定應(yīng)對方案。這些知識為我們在項目中進行風險管理提供了實用的指導(dǎo)。
    第三段:領(lǐng)悟和收獲
    通過此次培訓(xùn),我更加深刻地認識到作為組長的責任和使命,風險管理對項目的重要性。作為組長,我們需要在項目的不同階段及時識別和預(yù)測風險,并采取措施,以使項目順利完成。同時,我們還需要有極強的溝通和協(xié)調(diào)能力,與團隊成員和相關(guān)部門密切合作,共同應(yīng)對風險。
    第四段:實踐應(yīng)用
    在日常工作中,我們需要將所學(xué)的風險管理知識應(yīng)用到實際項目中。我們需要主動與項目成員建立溝通機制,及時交流和分享項目風險信息,發(fā)現(xiàn)并預(yù)測可能的問題,及時制定和執(zhí)行風險管理計劃。同時,我們還需要學(xué)會如何在不同的情況下選擇合適的風險應(yīng)對措施,確保不會給項目帶來更多的損失。
    第五段:結(jié)論
    總之,此次風險管理培訓(xùn)讓我受益匪淺,讓我更加了解項目中風險管理的重要性、基礎(chǔ)知識和技巧。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我相信我會成為一個更好的組長,帶領(lǐng)團隊順利完成項目,實現(xiàn)業(yè)績目標。這也為我今后的職業(yè)發(fā)展和提升提供了更好的基礎(chǔ)。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇十一
    本人認真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學(xué)習(xí)進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
    加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情10/11面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
    從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇十二
    根據(jù)總行開展的“基礎(chǔ)管理提升年”和“風險文化大討論”等風險管理教育活動的精神,在分行內(nèi)控合規(guī)部門等相關(guān)部門的宣傳、組織下,我認真、深入地參加了這次學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育活動,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)經(jīng)營的觀念,明晰了崗位的責任,充分認識到這次主題教育活動的意義和重要性。
    通過學(xué)習(xí)進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營造成案件高發(fā)的危害性,使我更加認識到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名農(nóng)業(yè)銀行風險管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在,只有堅持了合規(guī)經(jīng)營才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。下面是我在學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)控制度及管理辦法后的幾點心得體會:
    開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面,統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的認識,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,策劃者、推動者。當今社會是一個知識經(jīng)濟社會,各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求,認真履行崗位職責,特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時,進一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道,推進各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。
    加強個人的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
    從近幾年銀行業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,“十個案件九個違章”。有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出風險內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們每個銀行工作人員都應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
    第一,要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終?!盎A(chǔ)牢固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。風險的防范與控制,說到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場,客戶創(chuàng)造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風險就會得到有效的遏制。切實大力倡導(dǎo)、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念,自覺轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中,形成規(guī)范操作,防范風險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿,就能有效提高我行風險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實,全面加強風險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
    第二,要更新服務(wù)意識。現(xiàn)實看,銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務(wù)之急。從我行看,我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個性化服務(wù),以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識,善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,善于拓展優(yōu)質(zhì)市場,善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶,通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位,牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識,因為優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來更多的經(jīng)營利潤。
    第三,要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。銀行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù),但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展,企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化,都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題,真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時,也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在,中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充,提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘,要求銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時,由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束,可以彌補資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制,因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求,也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。因此銀行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè),通過強化教育培訓(xùn)、組織風險點的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,讓合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到,增強防范風險的能力,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既)(定目標貢獻力量。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇十三
    在我們的生活中常常會有這樣的事發(fā),那就是在學(xué)校里學(xué)到的東西是不一樣的。我的第一次實踐活動也是我在學(xué)校的時候就有這種感覺。在這個實踐的日子,我每天的工作都是按時、認真的完成了,也從中學(xué)到了很多的東西。雖然這些東西不是很多,但是這些東西卻讓我感覺到了學(xué)校的氣氛。這次實踐,我不再像之前那樣的單調(diào)了,我覺得這就是一個過程。不是學(xué)校,也不像想象中的那么,一切都是那么的美好。通過這次實踐,我不僅學(xué)到了許多書本上所學(xué)不到的知識,還通過這次實訓(xùn),使我在生活、學(xué)習(xí)上有了更豐富的想法和做法。
    實習(xí)是我們大學(xué)最后一個重要的里程碑,其對于我們的發(fā)展有著重要的作用。通過實踐,使我提高自己的觀察能力、學(xué)習(xí)能力和動手能力,為以后的工作和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。通過這一個月的學(xué)習(xí),從無知到認知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這個全新的專業(yè),讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的,在整個實踐過程中,我每天都有很多的新的體會,新的想法,想說的很多,我總結(jié)下來主要有以下幾點:
    起初,剛進入車間的時候,車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月。第一天進入車間開始工作時,所在小組的組長、技術(shù)員給我安排工作任務(wù),分配給我的任務(wù)是簡單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品,我按照技術(shù)員教我的方法,運用作工具開始慢慢學(xué)著加工該產(chǎn)品,在加工的同時注意作流程及有關(guān)注意事項等。畢業(yè)實習(xí)的第一天,我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。
    作為初次到社會上去工作的學(xué)生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解,于是我便閱讀實習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊,向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及開機生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(a、b班),兩班的工作時間段為:早上8:30至晚上8:30;晚上8:30至早上8:30。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。
    對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待小組組長員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項,同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后,則要做一下工作前的準備工作,于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如:膠料袋子、脫模劑、產(chǎn)品標識單等)。在機臺位置上根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書上的.作流程進行正常作業(yè),我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好,并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標識單存放在指定的位置。另外在工作中,機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異常(比如:產(chǎn)品出現(xiàn)缺膠、料花、氣紋、色差等)。出現(xiàn)上述情況時,要及時告知小組組長、技術(shù)員,讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題,小組長、技術(shù)員通過對機器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常,符合檢驗的要求。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇十四
    20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,省建設(shè)廳在中國水利水電八局南托基地開展了為期四天的建筑企業(yè)法人繼續(xù)教育培訓(xùn)班活動,我公司有五位領(lǐng)導(dǎo)參與了此次培訓(xùn),這次培訓(xùn)旨在加強和促進建筑行業(yè)企業(yè)法人對工程安全的重視,為企業(yè)自身的良好發(fā)展和促進社會和諧打下一個堅實的基礎(chǔ)保障。
    針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,提出了大量而有效的建議和科學(xué)方法,取得了良好的工作成效,省建設(shè)廳以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)”活動為主線,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,加大對各項目部安全隱患的處罰力度,使各項工作取得了一定的成效。
    全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作,企業(yè)法人必須從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程,各公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為組長,公司副總經(jīng)理為副組長,各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。
    新開工項目工程必須進行“三級安全教育”活動開展;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全管理部需派出專職安全人員參加了項目管理,并就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場用電與消防安全技術(shù)向項目部管理人員及各班組尤其是特殊工種進行定期培訓(xùn)教育。各項目施工隊必須從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。
    積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動;進入安全生產(chǎn)月的,各項目部施工現(xiàn)場可在醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅;危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。通過這些組織宣傳工作,可以極大的強化項目管理人員的安全意識。
    為認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識,提高項目管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),可以開展建筑安全知識競賽活動,各項目部組織人員參加,對進參與人員給予一定的物質(zhì)獎勵,通過這一系列的安全生產(chǎn)活動,使各項目部的安全生產(chǎn)意識有進一步的提高。
    各項目部除每個月進行一次安全生產(chǎn)大檢查外,還必須組織公司安全管理人員開展以嚴厲打擊建筑施工不文明、不安全行為建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項檢查,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的安全專項檢查活動,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中,只要覺得是安全隱患問題,由專人下達安全隱患通知書,并限期整改落實。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,可以極大提高我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動各項目部的積極性,各項目部還可采取安全生產(chǎn)獎懲制度,對在安全生產(chǎn)大檢查中,安全生產(chǎn)工作開展較好的管理人員進行通報表揚和獎勵,同時對安全生產(chǎn)工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報,并處以經(jīng)濟處罰。
    在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任書,公司工程部就安全事宜及時與項目部進行安全技術(shù)交底。公司還可以建立安全管理專項檢查小組,將公司工程管理方面的管理制度,發(fā)布到各項目部,便于項目部人員隨時查閱調(diào)用。
    公司安全生產(chǎn)工作必須執(zhí)行“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”,努力建設(shè)文明、和諧、組織有序的項目部。產(chǎn)只有起點沒有終點,我們的工作離標準工地還有一定的差距,我們一定要警鐘長鳴,常抓不懈。
    項目部安全生產(chǎn)意識薄弱,這一原因普遍存在,項目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,存在認為做好安全生產(chǎn)工作,只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
    下一年度安全管理將繼續(xù)落實,確保全年公司各大亡事故,一般事故控制在2‰以內(nèi);爭創(chuàng)省級文明工地。
    1、續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
    2、安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。
    3、對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)并限期換人,查封設(shè)備,限期到公司交費辦證;凡未換人,也未交費辦理的視為態(tài)度惡劣,公司將查封設(shè)備,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
    4、特種工持證上崗工作,各工地定期召開一次安全專題會,用各項制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識,新招收的工人,轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工,必須進行培訓(xùn),方可持證上崗。
    5、現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
    6、對品牌工程的申報管理工作,品牌工程代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,在投標時可以增加企業(yè)的業(yè)績分,因此工程部在一級交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合,在交底中寫清楚,寫明申報什么樣的品牌工程,需要準備什么資料,何時提供,表格從哪下載等。
    7、 凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。
    8、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
    20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司及項目部必須十分重視這項工作,不論過去和現(xiàn)在,公司都必須在安全問題上投入大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、制定安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。各項目部必須以這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為我公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇十五
    7月13日的由農(nóng)四師黨委宣傳部和伊犁州新華書店共同舉辦的“兵團農(nóng)家書屋”管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)后,感覺受益匪淺。首先領(lǐng)導(dǎo)對此次培訓(xùn)非常重視,農(nóng)四師宣傳部、新華書店、農(nóng)四師黨校領(lǐng)導(dǎo)紛紛到場為此次培訓(xùn)做講話,此次培訓(xùn)是專門針對我們兵團農(nóng)家書屋管理人員的培訓(xùn)班,針對性強,希望大家能珍惜此次機會,學(xué)以致用。其次由原伊寧市圖書館館長蘇國暉老師為我們授課,為我們講述了農(nóng)家書屋工程和農(nóng)家書屋的業(yè)務(wù)工作兩個方面的課程。對于我個人而言,我認為此次培訓(xùn)班辦得非常有必要,不僅讓我充實了理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,觸動了我的內(nèi)心。加之與來自不同團場相同工作崗位的同學(xué)們相互交流,共同學(xué)習(xí),較全面的提高了自已的理論水平和工作能力,以下是我參加此次培訓(xùn)班的幾點心得體會:
    一、對農(nóng)家書屋的前景充滿了信心,也倍增了我做為農(nóng)家書屋管理員
    的使命感
    在培訓(xùn)課上,老師正確分析了農(nóng)家書屋的現(xiàn)狀,提出了新的工作思路和工作方法,對農(nóng)家書屋今后的管理工作提出了很好地要求。這些都使我對農(nóng)家書屋的前景充滿了信心,也堅定了自己從事農(nóng)家書屋管理員的信心。
    書屋管理員,就應(yīng)該具有強烈的責任感。農(nóng)家書屋,顧名思義就是專門為農(nóng)民建立的書屋,是基層圖書館“家族”中的一員,它是黨和政府根據(jù)我國農(nóng)村缺書少報的現(xiàn)狀,為滿足新時期廣大農(nóng)民學(xué)知識、學(xué)文化需要而建立的新型文化服務(wù)設(shè)施,是農(nóng)村文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,是政府投入建設(shè)的公益性文化事業(yè),是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,是保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益的重要措施之一。只有具有強烈的責任感,才能帶動工作的熱情和動力,才能認識到自身工作的重要性而投入飽滿的熱情和精力。
    二、要熱愛自己的工作,切實做好服務(wù)工作。
    “愛”要以愛動心,以嚴動行。農(nóng)家書屋工程的主要任務(wù)是為廣大農(nóng)民普及科技知識,傳播先進文化,提供精神食糧,體現(xiàn)人文關(guān)懷,做為管理員我們應(yīng)該感到非常榮幸的同時也要做好以下幾點:
    1.熱情接待每個讀者,耐心解答讀者提出的問題。只要是來書屋的都是客人,一定要熱情歡迎、禮貌接待。
    2.虛心聽取意見,努力改進工作。
    3.嚴格保證開放時間,不擅離崗位。
    4.及時打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔。
    5.定期整理、統(tǒng)計圖書,圖書歸還后及時上架。
    6.妥善保管圖書音像資料及書屋設(shè)施,確保書屋的安全。
    7.下班時切斷電源,關(guān)好門窗。
    三、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,更好地為農(nóng)家書屋發(fā)展目標添動力
    農(nóng)家書屋能不能有效地發(fā)揮作用,農(nóng)家書屋管理員的作用至關(guān)重要。農(nóng)家書屋管理員的工作,直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標的具體實現(xiàn)和落實。只有農(nóng)家書屋管理員對工作充滿熱情,發(fā)揮自己的智慧,付出自己的汗水,才可能讓農(nóng)家書屋發(fā)揮其應(yīng)有的功效。沒有農(nóng)家書屋管理員的有效工作,農(nóng)家書屋工程的美好愿望就不可能實現(xiàn)?!稗r(nóng)家書屋”工程的中長期目標是通過5—10年的建設(shè),在全國農(nóng)村逐步建立起“供書、讀書、管書、用書”的長效機制,基本形成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求、符合社會主義精神文明建設(shè)規(guī)律的農(nóng)村出版物發(fā)行服務(wù)新格局。為了使農(nóng)家書屋更好地有效發(fā)揮作用及達到目標,我們應(yīng)提高以下幾方面的業(yè)務(wù)水平:
    1.認真履行管理員崗位職責(管理、服務(wù)、創(chuàng)新)。
    2.農(nóng)家書屋的圖書管理(接收、分類、編號、上架、保管)。
    3.做好農(nóng)家書屋的基本服務(wù)(建立服務(wù)制度、借閱服務(wù)、宣傳服務(wù)、反饋服務(wù))。
    4.農(nóng)家書屋的延伸服務(wù)(提供出版信息服務(wù)、組織專題信息服務(wù)、開展代購代售服務(wù)、提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù))
    農(nóng)家書屋是為鄉(xiāng)民提供文化娛樂的主要場所之一。農(nóng)家書屋是村精神文明建設(shè)的基地;農(nóng)家書屋是農(nóng)村實施“知識工程”的主陣地;農(nóng)家書屋是村科技人才成長的搖籃;農(nóng)家書屋是搜集、保存與開發(fā)利用地方文獻的主體。相信通過自己不懈的努力,在農(nóng)家書屋的管理中做出成績。
    管理培訓(xùn)心得體會篇3
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇十六
    x月x日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程,使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,同時在思想上也受到了啟發(fā),從中更認識到作為管理人員,怎樣站好自己的崗位,怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工,讓每個人都認清工作目標,知道該做什么,讓每個人都高效地工作,讓每個人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機會,讓大家都有為達成目標與實現(xiàn)自我的動力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團隊一起朝著公司制定的目標努力奮斗,把各項工作做到最好是我們的職責。
    管理人員要善于培養(yǎng)他人,包括自己,在培養(yǎng)下屬的`同時也是在培養(yǎng)自己,管理人員要做到承上啟下的作用,不要整天做跟保姆一樣的工作。
    xx企業(yè)管理咨詢公司的x老師講到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例:
    魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。”文王再問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國。”
    事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結(jié)果于事無補。所以日常工作中,重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的;我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行,不怕千萬里,常常做,不怕千萬事!尤其在財務(wù)上是非常適用的。
    “團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神,我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在。
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇十七
    培訓(xùn)目標:學(xué)員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識,了解四大信用風險組合模型的原理,掌握各類風險緩釋技術(shù),能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風險,了解衍生產(chǎn)品的定價原理,掌握風險識別、敞口計算方法,了解風險價值方法原理、運用,能通過基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術(shù)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、信用風險導(dǎo)論
    結(jié)算前風險
    結(jié)算風險
    結(jié)算風險的處理
    信用風險的成因
    信用風險管理
    信用風險與市場風險的管理
    信用風險測量:信用損失
    信用風險測量:聯(lián)合事件
    信用風險的分散化
    2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
    信用事件
    歷史違約率
    累積與邊際違約率
    轉(zhuǎn)移概率
    預(yù)測違約概率
    公司違約與國家違約
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    3、回收率
    回收率的定義
    回收率的估計
    4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
    5、對手風險:
    敞口
    回收率
    風險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
    6、信用風險暴露及修正
    信用風險暴露的分布
    信用風險暴露的修正:盯市
    信用風險暴露的修正:頭寸限制
    信用風險暴露的修正:息票調(diào)整
    信用風險暴露的修正:凈額結(jié)算
    信用觸發(fā)
    時間看跌期權(quán)
    7、信用衍生產(chǎn)品
    信用衍生產(chǎn)品介紹
    信用衍生產(chǎn)品種類
    信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
    信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點
    8、信用風險損失
    信用損失分布的度量
    度量期望信用損失
    度量var
    信用損失度量、定價與資本準備
    風險管理培訓(xùn)心得體會篇十八
    首先感謝公司給予的培訓(xùn)機會,借以此次培訓(xùn)有以下個人的一些心得拋磚引玉希望與大家分享。
    此次培訓(xùn)的核心內(nèi)容是企業(yè)管理中涵蓋各方面的目標體系建立及與之相對應(yīng)的績效管理,廣到公司整體的戰(zhàn)略目標的擬定與執(zhí)行,細可至個人崗位職責的明確與履行。此次培訓(xùn),概括為以下幾點體會:
    一、創(chuàng)建“追求卓越”為企業(yè)文化為背景的公司及個人價值取向,從細小處做起,從粗框架到細滲透,唯一要的就是行動。做了才能有效果。只在公司普遍達成這種價值取向,才能在工作中形成良好的互動,而不是被動的接受。才能形成普遍的信任與有效的執(zhí)行,并且能夠超越目標的執(zhí)行。
    二、所謂以目標為導(dǎo)向的整體績效管理,核心就是目標的明確,執(zhí)行的主體應(yīng)是所有的部門主管及員工,而不僅僅是hr部門,績效目標的設(shè)定與執(zhí)行應(yīng)是所有部門共同愿景的結(jié)果,明確績效管理的主體才能體現(xiàn)“整體”這一概念。
    三、kpi指標的設(shè)定絕不可以用封閉的部門考核指標來設(shè)定,而應(yīng)是以部門之前可以相互融合的指標為導(dǎo)向,這樣才能避免部門走向矛盾對立的誤區(qū)。在此借一培訓(xùn)時所用例子可以很好的說明,美國西南航空有一個考核飛機利用率的指標為:飛機從降落到重新起飛的時間的考核指標。這個指標就是將地勤部門與機修部門的共同任務(wù)融為一體。避免了互相之間的相互扯皮。當然,指標的設(shè)定因公司業(yè)務(wù)的不同而不同,但有智慧地設(shè)定可融合的指標是績效管理成敗的關(guān)鍵因素之一。
    四、搭建并保持透明與開放的溝通渠道是提升目標管理實現(xiàn)重要方面。溝通渠道不僅在形式上要有,而且要保證渠道是開闊的公速公路,不是只有下達的“排水管道”,只能下達而不能上傳。重要的是上傳,才能保證下達的有效與準確。如何保證?首先要做要渠道的及時反饋,只有呼應(yīng)的溝通之道才能形成良好的溝通機制;第二,要保證溝通通道的安全性,并形成制約均衡的關(guān)系;第三,搭建多樣化的可選擇的溝通通道,這也可以保證以上第一,第二點的實現(xiàn)。
    五、明確的崗位職責的界定與有形無處不在的提醒很重要,很難想像一個員工在公司都沒有給其崗位清晰的崗位定義的情況下還能很好工作并做出卓越業(yè)績的事情。如果公司在崗位職責或是部門職責都未有很好定位的話,員工也會很茫然,僅能憑自已的揣測而行,揣測的好壞決定了與公司整體目標是并行還是背道而馳二種結(jié)果。如何定義部門及崗位職責?以部門或崗位的業(yè)務(wù)輸入及輸出關(guān)系來進行界定,并且取其融合部分作為kpi指標。
    六、預(yù)算目標執(zhí)行要實現(xiàn)承諾制并形成制度化,預(yù)算是在共識達成的前提下一起去完成,而且要以追求卓越為導(dǎo)價值導(dǎo)向去完成。預(yù)算要實行滾動預(yù)算,而不是僵化的預(yù)算,以年度預(yù)算為大目標,以季與或月度預(yù)算為執(zhí)行目標,二者可以不一致,對未實現(xiàn)的季或月度目標應(yīng)是立即加入的到下個考核周期之中,而不是均攤至后期各月。加強預(yù)算實現(xiàn)有緊迫感。
    七、績效的設(shè)定的要透明,績效的評估要公正,有年初的崗位及部門職責定義,有個人的承諾,有清晰的考核kpi,有明確有績效薪酬計劃。形成透明公正的績效管理體制,有助于公司與部門,部門與部門,部門與員工之間的相互信任關(guān)系。
    八、定期讓績效主體當事人對所有人、財、物的目標進行偏差分析,主要問題及原因分析,提出改進建議。
    九、作為部門經(jīng)理,發(fā)展業(yè)務(wù)與培養(yǎng)員工(接班人)同等重要。只有帶動員工的共同發(fā)展整體的目標才能更容易實現(xiàn)。
    往往在考核及目標實現(xiàn)保證透明,及時,公正起到很大的作用。
    十一、企業(yè)的成功應(yīng)是全方位的成功,而不僅僅是利潤目標的實現(xiàn),它應(yīng)是包括財務(wù)績效,顧客價值,內(nèi)部流程,員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的綜合成功。