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工程利潤分析報告篇一
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
經甲、乙雙方友好協(xié)商，在共同遵守國家有關法律、法規(guī)前提下，達成如下協(xié)議：
一、甲方承攬的___（開發(fā)商）___工程，建筑面積___平方米的商住樓業(yè)務，全權委托給乙方進行監(jiān)理。
二、在合作期內乙方必須按照甲方與___（開發(fā)商）簽署的___工程監(jiān)理合同，圓滿完成各項監(jiān)理任務。
三、甲方負責提供有效的監(jiān)理資質證書等有關資料，使乙方能在當地辦理有關監(jiān)理業(yè)務手續(xù)，同時提供“___工程監(jiān)理部”公章一枚，供乙方監(jiān)理該項目時使用，待工程竣工后，乙方歸還給甲方。
四、該項目甲方全權委托乙方承擔，乙方必須派有資質的人員擔任總監(jiān)或總監(jiān)代表，配備有關監(jiān)理人員進行現場監(jiān)理，并報甲方備案，在合作期間，乙方必須對所承擔監(jiān)理任務負全責，要求不能發(fā)生任何重大責任事故和違法違紀行為，如有發(fā)生，乙方必須承擔全部責任。合作期為_年。
五、工程監(jiān)理完工后，乙方負責整理壹份完整的監(jiān)理資料交甲方備案。
六、合同工期內監(jiān)理費為人民幣___元整，其中甲方為___元人民幣，乙方為___ 萬元人民幣（甲、乙雙方各自負擔監(jiān)理費發(fā)票稅金）。合同工期后的監(jiān)理費由甲、乙雙方與業(yè)主商量后，分別按上述比例執(zhí)行。
七、監(jiān)理費由甲、乙雙方分別按比例向業(yè)主收取。
八、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各貳份。
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：
工程利潤分析報告篇二
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國公司法》和相關法律規(guī)定，本著平等互利、誠實信用的原則，根據公司《分紅權激勵方案》特訂立本協(xié)議。
第一條、占股比例
乙方經公司審核，同意乙方享有公司虛擬股份和參與公司分紅。虛擬股比例為：公司注冊資本的%。
第二條、本協(xié)議各方的權利和義務
本協(xié)議各方未經其他各方書面同意不得擅自泄露本協(xié)議內容（為本協(xié)議服務人員和雙方授權從事與本協(xié)議有關事項人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。
第三條、需要約定的其他事項
1、公司實施分紅權與所有權分離，分紅所有人只參加利潤分配，是否參加經營管理及管理權限由公司股東大會決議為準。
2、乙方在每季度公司出現盈利時，方能按照虛擬股比例參與公司當季度分紅，如果當該季度公司出現虧損時，持有虛擬股的員工須按照持股比例承擔相對應比例的虧損額。
第四條、本協(xié)議的修改、變更和終止
1、本協(xié)議一經簽訂，甲乙雙方在有效期內不得隨意撤銷、
2、對本協(xié)議及其補充協(xié)議所作的任何修改、變更，須經各方共同在書面協(xié)議上簽字方能生效。
第五條、違約責任
1、虛擬股權分紅所有人如有違反本協(xié)議其他約定的，則視作違約方單方終止本協(xié)議。
2、股權所有人每月遲到不能超過次。每月曠工不能超過次（無故遲到半天或者未請假就算曠工）
3、股權分紅所有人如有中途離職，則分紅自動失效.
4、股權分紅所有人不能泄露公司客戶機密，公司運營模式，公司的各項數據。如有發(fā)現。分紅自動取消。
5、股權分紅所有人必須嚴格遵守公司的各項制度，如有違反，經勸說仍無法改變者，公司有權單方面終止其擁有股權。
6、股權分紅所有人不能運用公司業(yè)務資源平臺私下接私單，如發(fā)現一次可以進行勸說溝通，如勸說無效，公司可單方面終止其擁有股權分紅，情節(jié)嚴重予以解除勞動合同，予以除名。
第六條、爭議的解決。
凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決的，則任何各方均有權通過訴訟途徑解決。
第七條、本協(xié)議未盡事宜，由各方另行簽訂補充協(xié)議
補充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內容部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議簽訂之前，各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議內容有沖突的，以本協(xié)議所規(guī)定的內容為準。
第八條、本協(xié)議自甲乙各方簽字蓋章之日起生效。
第九條、本協(xié)議有效期為自____年____月____日至____年____月_____日止。
第十條、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤分析報告篇三
(一)資產負載表總體狀況的初步分析
從總體來看，企業(yè)的資產總額從2012年3月份的1856901.27萬元減少到2012年9月份的1742094.53萬元，減少了6.18%。一般認為，企業(yè)資產總額的減少，將會減少企業(yè)的競爭實力。從結構來看，企業(yè)9月份的資產總額中，流動資產占69.30%，長期股權投資占1.44%，固定資產占11.67%，無形資產占3.24%。考慮到該公司為稀土生產企業(yè)，屬于壟斷資源板塊，這樣的資產結構，基本上可以滿足企業(yè)內部產品生產、對外股權投資等戰(zhàn)略發(fā)展的要求。
從結構的變化來看，貨幣資產存量有所減少;存貨、長期股權投資、無形資產、其他流動資產所占比重有所增加;應收賬款與其他應收款有所下降，而應收票據、預付款項、固定資產、在建工程有所增長，應該成為分析過程中關注的重點。
從負債與所有者權益的結構來看，企業(yè)的流動負債在總資產有較少減少的條件下也有所減少，9月份比3月份減少了10.81%，所占比重也由3月份的37.38%下降為35.54%;非流動負債有所增加，9月份比3月份下降了0.57%，所占比重也由3月份的5.29%增加為5.67%;其中，短期借款上升了12.46%，長期借款下降了23.91%。所有者權益有所減少的原因是當年實現凈利潤所致。
(二)資產負債表各主要項目的分析
1.對貨幣資金及其質量的分析
從總體規(guī)模來看，企業(yè)貨幣資金規(guī)模由3月份占總資產的17.02%，下降為13.9%，比3月份貨幣資金規(guī)模有一定的下降。從融資方面來說，企業(yè)從債權人那里借入款項有所增加，表明企業(yè)的現金比較緊缺。企業(yè)從各種渠道取得的貨幣資金及原有貨幣資金存量的重要運用領域是:對外股權投資、在建工程、無形資產的取得等、因此，對企業(yè)資金運用質量的分析，應當結合對有關項目的質量分析。
2.對在建工程質量分析
從在建工程的規(guī)模來看，9月份比3月份上升了73.7%，在建工程規(guī)模的擴大為將來新增固定資產提供了重要保證。
3.對無形資產質量的分析
公司的行業(yè)特點決定了報表中披露的無形資產不只是土地使用權，還有商標權、軟件系統(tǒng)等，且9月份增幅為7.59%，其所占的比重也有了小幅增長，表明公司的可持續(xù)發(fā)展能力和競爭能力有所提高。值得注意的是，公司近半年開發(fā)支出由3月份的1661.91增加到9月份的3454.89%，增長了107.89%，說明企業(yè)自身開發(fā)無形資產的能力有了較大的提高。
4.對短期債務情況的分析
該公司應付票據9月份比3月份增加218.86%，應付賬款9月份比3月份減少64.73，說明企業(yè)的經營狀況較為良好，現金流情況得到了較大的改善，便于改善上下游企業(yè)之間的合作關系。
5.對企業(yè)應交稅費的分析
在應交稅費方面，公司3月份的應交稅費為30824.24萬元，9月份為-65480.83萬元。這就是說，公司存在提前預交稅金的情況，這可能表明公司的納稅環(huán)境較為緊張，但也可能是公司為樹立良好的納稅形象所付出的代價。
(三)資產負債表的總體評價
綜上所述，企業(yè)的資產總體質量較好，能夠維持企業(yè)的正常周轉。其中，企業(yè)的資產中，存貨總額由小幅度的增長，說明企業(yè)資金周轉順利;其他應收款中關聯(lián)企業(yè)占用資金為0，所以不用擔心。對企業(yè)的負債而言，沒有明確支付期的負債呈下降的趨勢，而較高代價的短期借款卻呈上升趨勢，說明公司面臨的短期償債壓力較大，但同時亦表明企業(yè)沒有充分發(fā)揮財務杠桿的作用。
二、利潤表分析
(一)利潤表總體狀況的初步分析
步分析。
(二)利潤表主要項目的分析
1.對營業(yè)利潤的分析
就營業(yè)收入而言，公司2012年9月份共實現營業(yè)收入826220.15萬元，同比增長了131.42%，說明公司的銷售情況非常好。但公司的營業(yè)成本占營業(yè)收入的比重比3月份有所增加，但增幅小于營業(yè)收入的增幅，說明毛利率在增長。9月份資產減值損失增加較快，且對外投資出現了盈利，對營業(yè)利潤產生了有力的影響。在收入增長的前提下，營業(yè)稅費和銷售費用的增加實屬正常，銷售費用的增加可能說明公司加大了市場開拓的力度，但也可能是費用控制不當。管理費用總額及其占營業(yè)收入的比重有所下降，說明公司在擴大銷售的同時管理成本進一步降低。
2.對凈利潤的分析
由于公司營業(yè)外收入比3月份增長144.85%，但營業(yè)外支出增幅遠遠超過營業(yè)外收入，故對利潤總額的增長起到了消極的作用。不過應注意此項目不具備長久性和穩(wěn)定性，不應成為利潤的主要來源。
(三)利潤表的總評價
從公司利潤表揭示出來的信息可以看出，公司業(yè)績上升的主要原因，主要是銷售收入的規(guī)模增長較大，另外某些費用的下降也是公司利潤增長的又一源泉，而且資產減值損失和投資收益的大幅增長對利潤的增長起到了推動的作用，對此應引起各方的關注。
三、現金流量表分析
(一)現金流量表總體狀況的初步分析
從總體上看，公司2012年9月份的現金及現金等價物凈額為-4999.35萬元，同比降低了108.62%。其中，經營活動現金流量凈額為23536.44萬元，較3月份上升了135.24%;投資活動現金流量凈額為-49353.23萬元，較3月份下降276.92%;籌資活動現金流量凈額為20817.43萬元，較3月份下降84.90%。
(二)現金流量表主要項目的分析
1.經營活動現金流量分析
從報表上的內容來看，“銷售商品、提供勞務收到的現金”增長了261.78%，而“購買商品、接受勞務支付的現金”也增長了187.67%，對經營活動現金流量凈額的影響似乎不大，實際上也預示著公司經營活動規(guī)模的擴大?！颁N售商品、提供勞務收到的現金”的增加，或者表明銷售規(guī)模上升，或者應收賬款減少，或者預收賬款增加;“購買商品、接受勞務支付的現金”比3月份支出增加，會使存貨規(guī)模增加，或者預付賬款規(guī)模上升，或者應付賬款規(guī)模減少。
結合利潤表、資產負債表分析，“銷售商品、提供勞務收到的現金”比3月份增加518850.09萬元，增幅為261.78%，而營業(yè)收入比3月份增加469198.2萬元，增幅為131.42%，應收票據增加了52.33%，而應收賬款減少了49.43%，顯然，“銷售商品、提供勞務收到的現金”明顯好于3月份，這是企業(yè)銷售規(guī)模的擴大和加快資金回籠共同努力的結果。在營業(yè)收入增長的情況下，“購買商品、接受勞務支付的現金”比3月份增長211197.77萬元，增幅為187.66%，而營業(yè)成本增長232.44%，存貨同比增長5638.25萬元，增幅為0.809%，應付賬款同比減少155489.96萬元，減幅為49.43%,顯然，在銷售規(guī)模擴大的情況下，增加物資采購會引起“購買商品、接受勞務支付的現金”的增加。在收入增加的.情況下，“支付的各項稅費”有所增長應屬正常?！爸Ц兜钠渌c經營活動有關的現金”比3月份增加7251.29萬元，增幅為133.64%，主要是由于“銷售費用”、“營業(yè)稅費”等增加，導致了現金流出量的增加。
總體上看，經營活動現金流量凈額為正數，且比3月份增長135.24%，能夠滿足公司經營活動的現金需要。
2.投資活動現金流量分析
險特別需要報表使用者予以關注
3.籌資活動現金流量的分析
從現金流量表中可以看出，公司籌資活動現金流入的主要來源是借款和籌資活動有關的現金，所收到的現金為305897.6萬元，比3月份增長了74.80%;償還債務所支付的現金為191372.6萬元，比3月份增長了537.90%。這同樣表明公司的現金比較緊缺。從公司發(fā)展的實際請況來看，靠借款與其他及籌資活動中流入的現金補償了現金流入的不足，滿足了經營活動的現金需求，也說明公司靠吸收借款與籌資活動中吸收籌資的能力較強，面臨的融資環(huán)境還是比較寬松的。
(三)現金流量表的總體評價
綜上，公司現金及現金等價物凈增加額為負數，主要是當期投資活動現金流出量過大所致，其體現了公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求;當年經營活動現金凈流量為正數，且比3月份有所增長，表明能夠滿足公司經營活動的現金需求。
四、財務比率分析
為了進行分析，計算包鋼稀土高科技股份有限公司2012年半年(從3月份到9月份)的有關財務比率，如下表所示。
包鋼稀土高科技股份有限公司財務比率分析表
由于條件所限，沒有取得同類企業(yè)的可比性比率資料，因而不能進行企業(yè)間的比較。
(一)短期償債能力分析
從相關指標中看出，流動比率、速動比率較3月份均略有下降，可以說明該公司2012年9月份的短期償債能力在下降。
反映短期償債能力的指標，除了流動比率和速動比率等指標外，還應當考慮應收賬款周轉率和存貨周轉率的快慢。該公司應收賬款周轉率和存貨周轉率較快，有助于提高短期償債能力;不過公司短期償債的壓力也不小。
(二)長期償債能力分析
從相關指標中看出，公司的資產負債率較3月份有所下降，為41.21%。從指標本身來看，企業(yè)的資產負債率處于中等偏下水平，表明企業(yè)通過長期負債融資還有空間。此外，必須強調的是，對企業(yè)長期融資能力的評價，還應充分考慮公司的盈利能力。產權比率有所降低也表明負債的安全性比較大，債權人承擔的風險有所降低。
(三)營運能力分析
從相關指標中看出，公司的資產周轉率指標本年均有不同程度的提高，說明公司資產的總體運轉情況比較理想，這表明公司在營運管理上取得了較好的成績。當然，這與公司當年收入規(guī)模的大幅增長以及應收款項的下降時分不開的。可以初步認為，企業(yè)資產的整體周轉質量較高。
(四)獲利能力分析
從相關指標中看出，反映公司獲利能力的兩項指標低于3月份，說明該公司的獲利能力在下降。由于固定資產周轉率和總資產周轉率等指標與企業(yè)的營業(yè)利潤之間有著內在的聯(lián)系，該公司的上述周轉率很快，進而也提升了公司的盈利能力。
(五)獲現能力分析
從相關指標中看出，現金流動負債比有所上升，而現金債務總額比指標9月份比3月份有所下降，表明公司現金流入對債務清償的保證有所上升，償還短期債務的能力有所降低，這與對短期償債能力的分析相吻合。因此，如何在收入增長的同時提高獲現能力，是企業(yè)在今后運營管理中的重點。
五、綜合評價
綜合上述分析，內蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司財務狀況，經營成果的形式比較樂觀。公司的盈利能力在不斷提高。資產管理方面也卓有成效，資產周轉速度有所加快，營運能力不斷增強。但值得注意的是，資產總額呈現小幅下降，這對公司的市場占有率和規(guī)模不會產生太大的影響，應當引起公司相關部門、有關人事的注意。但也存在一些問題，如產品存貨存在積壓，短期償債能力有所下降;另外，對外投資的質量也應引起報表使用者的注意。在流動比率偏低的情況下，如何通過進一步提高資產的運轉效率、降低成本費用?在對外投資比較單一，以長期股權投資為主的情況下，如何切實保證投資的質量?這些問題是公司資產管理的當務之急。進一步地，如何合理調整資產結構、是否可以考慮投資渠道多元化等也是值得公司管理層深思的。
工程利潤分析報告篇四
研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。
二、項目可行性分析報告的寫作格式
1、引言。
主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。
2、可行性分析的準備.包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.
3、對項目的分析。
包括企業(yè)要實現的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項目方案。
包括新項目的目標及要實現的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現后對組織結構、管理模式影響等。
5、可行性分析。
包括有:項目的必要性、項目的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
6、可行性分析的結論。
根據以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式:
1)、可以立即進行
2)、需要增加一定設備資源后才能進行
3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行
4)、需要對項目目標進行重大修改
5)、不能或不必要確立該項目
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工程利潤分析報告篇五
甲方：
乙方：
丙方：
經合伙經營的甲乙丙三方友好協(xié)商，本著誠實、守信、共贏的原則，訂立如下協(xié)議：
一、甲、乙、丙三方在施秉縣合伙經營陽光車輛停放有限責任公司，該項目前期費用投入共17.8 萬元，均由乙方和丙方共同投資，乙方出資9.6 萬元，丙方出資8.2 萬元。
二、利潤分配：經營利潤按平均分配的原則，甲、乙、丙三方享有平等的經營利潤（注：經營所產生的利潤先把前期投入費用扣除后所剩的甲方占40%，乙方占30%，丙方占30%）。
三、合伙協(xié)議生效后，甲、乙、丙共同進行管理，按照雙方議定的管理制度履行各自的職責。
四、合伙經營三方共同經營、共同管理、共擔風險、共負盈虧。
五、合伙三方實行規(guī)范的財務管理制度，三方要按各自的職責各司其職，盡職盡責。
六、合伙三方要對當月產生的財務收支情況進行通報。
七、合伙經營之中經三方協(xié)商達成的各項制度具有和本協(xié)議一樣的效力。
八、任何一方不得隨意退出，必須各盡其責。如果違約，需補償違約金50 萬元。
九、本協(xié)議未盡事宜，三方可以補充規(guī)定，補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙、丙方各一份，本協(xié)議自合伙三方簽字或蓋章之日起生效。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
日期：
工程利潤分析報告篇六
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段
是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段
是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段
作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業(yè)績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
【財務分析報告的標題】
標題是對財務分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財務分析報告的內容不同，其標題也就沒有統(tǒng)一標準和固定模式，應根據具體的分析內容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”，“某年度綜合財務分析報告”，“資產使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進行分析并撰寫報告。
工程利潤分析報告篇七
1、工程名稱：xxxxx工程
2、工程地點：xxxxxx
3、結構類型：xxxx
4、建筑面積：xxxxx、m2
5、分析人：xx
(一)、人工費
人工費分析表：
(二)、材料費
主要材料費分析表：
從表中反映人工費超支332.73萬元(人工費單價內包含小型機械、鐵絲、鐵釘、墻面涂料底層膩子等)。主要超支原因：廣州地區(qū)人工單價較高，而定額人工單價低于實際與民建隊簽訂合同單價，故造成人工費虧損。
注：人工費內含鋼筋加工機械費(37367.78元)，在人工費內扣除，直接進入機械費。
從表中反映：收入2720.17萬元，實際支出3095.76萬元，虧損375.59萬元。主要超支原因：1、周轉材料攤銷費：
定額周轉材料攤銷費158.57萬元，而實際發(fā)生427.31萬元，虧損268.74萬元。其原因工期拖延造成周轉材料費租費增加。
2、水泥：收入357.26萬元，實際支出455.04萬元，虧損97.78萬元;砂：收入47.67萬元，實際支出62.12萬元，虧損14.45萬元;碎石：收入113.21萬元，實際支出126.38萬元，虧損13.17萬元;水泥、砂、石子虧損主要原因：
1)、原材料供應時有一定的量差虧損;2)、項目管理造成材料浪費虧損;3、砌體：
收入170.45萬元，實際支出123.16萬元，盈利49.29萬元;
盈利原因：主要是預算材料單價比實際采購單價高，故盈利47.23萬元。4、鋼筋：
收入1472.50萬元，實際支出1479.16萬元，虧損6.66萬元;
虧損原因：主要虧損原因是2003年底至2004年上半年鋼材漲價造成，由于鋼材補差減少虧損，但仍承擔了市場風險的3%。5、裝飾墻磚及地轉：
收入95.40萬元，實際支出88.21萬元，盈利7.19萬元;6、商品砼：
收入165.57萬元，實際支出163.07萬元，盈利2.50萬元;
(三)、機械費
從表中反映：預算收入164.70萬元，實際支出133.91萬元，節(jié)約30.79萬元。注：鋼筋加工機械費(37367.78元)，直接機械費。
(四)、它費用：
造成盈虧原因
1、人工費上漲
2、材料費上漲
3、管理組織不當，造成材料浪費
4、施工機械老化，維修費用大。
5、材料被盜，造成材料損失。
補救措施
加強施工管理，提高施工組織水平；加強技術管理，提高工程質量；加強勞動者工資管理，提高勞動生產率；加強機械設備管理，提高機械使用率；加強材料管理，節(jié)約材料費用；加強費用管理，節(jié)約施工管理費。
工程利潤分析報告篇八
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、涉密載體銷毀中心項目組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、涉密載體銷毀中心項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
工程利潤分析報告篇九
工程利潤一直是工程領域中一個備受爭議的話題，許多人都對工程項目的利潤去向感到困惑。在我多年的從業(yè)經驗中，我深刻體會到工程利潤的去向并不是一件簡單的事情。本文將從準備工作、項目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等五個方面探討工程利潤的去向。
第一，準備工作。在進行任何一項工程項目之前，準備工作的重要性是不可忽視的。這其中包括工程評估、設計方案的深入研究、物料采購等等。如果不做好充分的準備工作，很容易導致后期項目的成本增加，進而吞噬掉原本的利潤。因此，在工程項目籌備階段，投資者和經營者都應該重視準備工作，確保項目能夠順利進行，從而保證利潤的最大化。
第二，項目成本。項目成本是決定利潤去向的關鍵因素之一。往往一個項目的總成本會超出最初的預算，這是由于許多不可控因素的存在。例如：物料價格的上漲、人工成本的增加、貨幣貶值等等。合理的成本控制是確保工程利潤的關鍵。為了降低成本，可以從多個方面入手，例如加強供應鏈管理，提升工人效率，優(yōu)化物資采購策略等等。只有通過多管齊下的努力，才能夠保持項目成本的穩(wěn)定，確保工程利潤的最大化。
第三，追加工作。在實施工程項目的過程中，經常會面臨追加工作的情況。這是由于項目需求變更或者原有設計不符合實際需求所導致的。而追加工作往往需要額外的成本投入，這對工程利潤的影響是顯而易見的。經營者必須謹慎管理追加工作，充分評估其對工程利潤的影響，并在與客戶協(xié)商后確定合理的價格。如果經營者能夠做到合理定價，控制追加工作的數量和成本，那么工程利潤的去向就能夠得到合理的保障。
第四，政策影響。政策的變動往往會對工程利潤產生重大影響。政府對于土地使用、環(huán)境保護、安全標準等方面的政策制定將直接決定工程項目的成本和利潤。例如，一些地方政府為了吸引外資，可能會提供稅收減免或者土地優(yōu)惠政策，從而降低工程成本，增加利潤空間。而另一些地方政府則會出臺嚴格的環(huán)境保護政策，導致項目成本的增加，從而減少利潤。因此，經營者在選擇項目投資地點和進行工程管理時，都需要關注政策制定的動向，并且做好政策變動對工程利潤的預估和調整。
第五，企業(yè)管理。順利實施工程項目和保障利潤，除了以上所述的幾個方面外，企業(yè)管理的水平也起著決定性作用。良好的企業(yè)管理能夠提高工人效率，降低成本，增加利潤。例如，企業(yè)可以通過員工培訓提升工人技能，減少人力浪費；可以通過信息化系統(tǒng)提高項目管理效率，降低管理成本；可以通過建立良好的信譽和品牌形象吸引更多的項目合作，提升盈利能力。綜上所述，企業(yè)管理是工程利潤去向的重要因素之一，優(yōu)秀的企業(yè)管理水平能夠為工程項目提供堅實的保障，確保利潤的最大化。
綜上所述，工程利潤的去向是一個復雜而多變的問題。從準備工作、項目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等多個方面來看，都會對工程利潤產生重大的影響。為了保障利潤的最大化，經營者需要充分認識到各個方面的影響因素，并且采取相應的措施，以便在工程項目中取得成功。
工程利潤分析報告篇十
本節(jié)知識點 軟件需求的定義 需求的層次 導致需求缺陷的原因
其實在軟件開發(fā)過程中遇到的許多問題都是由于收集編寫協(xié)商修改軟件需求過程中的失誤帶來的諸如信息收集不全功能不明確交流不充分文檔不完善需求發(fā)生變化等可以這樣說軟件項目中百分之四十至百分之六十的問題都是在需求分析階段埋下的“禍根”
ieee軟件工程標準詞匯表將需求定義為
1用戶解決問題或達到目標所需的條件或能力
2系統(tǒng)或系統(tǒng)部件要滿足合同標準規(guī)范或其它正式規(guī)定文檔所需具有的條件或能力
3一種反映上面1或2所描述的條件或能力的文檔說明
軟件需求包括四個不同的層次即業(yè)務需求用戶需求和功能需求另外還有非功能需求
軟件需求各組成部分之間的關系如下圖所示
用戶需求
描述了用戶使用產品必須要完成的任務可以在用例模型或方案腳本中予以說明
功能需求
是從各個角度對系統(tǒng)的約束和限制反映了應用對軟件系統(tǒng)質量和特性的額外要求
用戶需求不斷增加
需求模棱兩可
規(guī)格說明過于簡單
忽略了用戶分類
本節(jié)知識點 需求工程的內容 需求獲取 需求分析 編寫需求文檔 需求驗證
通常需求工程由一些過程組成可分為需求開發(fā)和需求管理兩部分
繪制系統(tǒng)關聯(lián)圖
這種關聯(lián)圖用于定義系統(tǒng)與系統(tǒng)外部實體間的界限和接口的簡單模型
創(chuàng)建用戶接口原型
確定需求的優(yōu)先級別
a 引言
概要敘述軟件需求規(guī)格說明便于讀者理解文檔如何編寫以及如何閱讀和解釋
描述編寫文檔時所采用的標準或排版約定包括正文風格提示區(qū)或重要符號
a3 預期的讀者和閱讀建議
提供了對指定的軟件及其目的的簡短描述包括利益和目標 a5 參考文獻
利用本節(jié)來確定可以保證新產品與外部組件正確連接的需求 c1 用戶界面
c2 硬件接口
正確性 完整性 可驗證性 無二義性 可修改性 可跟蹤性 一致性
審查需求文檔
以需求為依據編寫測試用例
編寫用戶手冊
需求驗證包括需求評審和需求測試兩個部分需求評審又包括正式的和非正式的兩種形式
本節(jié)知識點 分析模型--實體關系圖數據流圖狀態(tài)轉換圖 數據字典 結構化分析過程
兩個數據對象之間有以下三種關聯(lián)er在數據對象之間的連線上用數字或字母表示
數據建模的其他圖形工具層次方框圖
df有四種元素其基本符號如下圖所示
name=baidusnap1放棄cpu的使用
數據組合有三種方式
順序以確定的次序連接多個數據項
選擇從多個數據項中選取一個
對每一個關系確定其關聯(lián)類型
重復步驟2到步驟4直到定義了所有關系
定義每個實體的屬性
形式化并復審實體關系圖 重復步驟1到7直到數據建模完成
實例分析 學生成績管理系統(tǒng) 實體學生課程成績 實體屬性定義
學生學號姓名性別出生日期入學年月
課程課程編號課程名稱課程學分課程描述
成績學號課程編號分數考核日期
顯然學生課程和成績都是系統(tǒng)的實體并且可以初步定義它們的屬性
因此系統(tǒng)的實體是學生課程和成績
實體關系圖
實例分析 學生成績管理系統(tǒng) 第0層df圖
1教務人員維護學生信息和課程信息并登錄學生的選課成績 2學生查詢自己的成績單
對于學生成績管理系統(tǒng)而言整個系統(tǒng)就是一個加工學生成績管理
第1層df圖
第2層df圖
為了繼續(xù)進行分解我們分析第1層df中的加工查詢學生成績
數據字典
以下列出“學生成績管理系統(tǒng)”的部分數據字典條目
工程利潤分析報告篇十一
(1)編寫目的
可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。
經過對此項目進行詳細調查研究，初擬系統(tǒng)實驗報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。
明確開發(fā)風險及其所帶來的經濟效益。
本報告經審核后，交項目經理審查。
(2)項目背景
開發(fā)軟件名稱:高校圖書館管理系統(tǒng)
項目任務提出者:某某大學
項目開發(fā)者:某某大學信息學院
用戶:某某大學圖書館
實驗軟件單位:某某大學及某某大學信息學院
項目與其他軟件，系統(tǒng)的關系:本項目采用客戶機/服務器原理，客戶端的程序是建立在windowsnt系統(tǒng)上以microsoftvisualc++為開發(fā)軟件的應用程序，服務器端采用linux為操作系統(tǒng)的.工作站，是采用oracle8為開發(fā)軟件的數據庫服務程序。
(3)定義
[專門術語]:
[縮寫詞]:
(4)參考資料
張海藩，《軟件工程導論》。
北京:清華大學出版社
鄭人杰等，《實用軟件工程》。
北京:清華大學出版社
2.可行性研究的前提
(1)要求
主要功能:為學校圖書館進行管理，和對學生對圖書的借閱管理和查詢管理，以及學生對圖書的查詢。
性能要求:能夠及時反映圖書的庫存信息，正確完整的維護圖書信息，快速準確的完成圖書信息的查詢。
輸入要求:數據完整，詳實。
輸出要求:簡捷，快速，實時。
安全與保密要求:保證圖書借閱的數據準確完整，防止學生的借閱覽室信息被修改。
完成期限:預計12個月，即從20xx年1月到20xx年12月。
(2)目標
系統(tǒng)實現后，大大提高圖書館圖書借閱的效率，提高圖書庫存信息的準確性和完整性，提高對圖書信息的檢索效率。
(3)條件，假定和限制
建議軟件壽命:5年。
經費來源:某某高校圖書館。
硬件條件:服務器sun工作站，終端為pc機。
運行環(huán)境:linux
數據庫:oracle8
投入運行最遲時間:20xx/02/01
(4)決定可行性的主要因素
成本/效益分析結果，效益成本。
技本可行，現有技術可完全承擔開發(fā)任務。
操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。
3.技術可行性分析
(1)系統(tǒng)簡要描述
在圖書館中的終端是安裝了windowsnt的pc機，主要目的是向圖書館的服務器傳遞數據。
當學生在圖書館進行查詢時，終端向服務器發(fā)生查詢請求，服務器根據圖書信息庫的實時數據，向終端發(fā)送數據，顯示在終端的屏幕上。
當學生向操作員借書時，終端向服務器發(fā)出還書請求，服務器接收后，查詢借閱信息庫，核對后，修改圖書庫存信息庫。
(2)處理流程和數據流程如圖書1.1所示
4.經濟可行性分析
(1)支出
基礎投資:終端pc機器20臺5000*18=9萬
網絡設備10萬
輔助配置5萬
共計:24萬
其他一次性投資:oracle8.010萬
windows1萬
操作員培訓費1萬
共計:12萬
經常性支出:人工費用12(月)*10(人)*5000(元)=60萬
其他不可知額處支出4萬
共計:64萬
支出共計:100萬
(2)效益
一次性收益0元
經常性收益(按銀行利率:1%);
減少員工20人(1000元/人)五年收益
工作效率提高收益(工作效率提高30%)
經常性收益共計:160萬
不可定量收益
因服務質量提高增加10%:
收益共計:520萬
(3)收益/投資比
520萬/151萬=344%
(4)投資回收周期
2.3年
(5)敏感性分析
設計系統(tǒng)周期為5年，估計最長可達
處理速度:一般查詢速度4秒
關鍵數據查詢速度:2秒
5.社會因素可行性分析
(1)法律因素
所有軟件都選用正版
所有技術資料都由提出方保管
合同制定確定違約責任
(2)用戶使用可行性
使用本軟件人員要求有一定計算機基礎的人員，系統(tǒng)管理員要求有計算機的專業(yè)知識，所有人員都要經過本公司培訓。
管理人員也需經過一般培訓。
經過培訓人員將會熟練使用本軟件。
兩名系統(tǒng)管理員，一名審計員將進行專業(yè)培訓，他們將熟練管理本系統(tǒng)。
6.其他可供選擇的方案
客戶端與服務器端聯(lián)系在一起。
數據輸入由終端輸入，所有數據都由服務器處理，只在終端上顯示數據結果。
此設計簡化了數據處理，但加重了服務器的數據處理，而使用客戶端/服務器機理，簡化數據流量，加快數據處理。
7.結論意見
由于投資效益比遠大于100%，技術，經濟，操作都有可行性，可以進行開發(fā)。
工程利潤分析報告篇十二
二、涉密載體銷毀中心項目產品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、涉密載體銷毀中心項目產品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國家部分收購
4.經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
工程利潤分析報告篇十三
近年來，工程領域的項目利潤逐漸被迅速壓縮。從一開始的盈利到現在的微薄利潤，不禁讓人思考，工程利潤都去哪了？在這個問題上，我有了一些心得體會。
第一段：問題的背景和引入
工程利潤是指一項工程項目在完成后所獲得的經濟利益，它是工程公司生存和發(fā)展的重要關鍵。然而，人們卻發(fā)現近年來工程利潤越來越低，或者說幾乎沒有利潤可言，這引起了廣泛的關注和思考。究竟是什么原因導致了工程利潤的“蒸發(fā)”？我深入思考并進行了一些調查研究，下面是我對此問題的一些體會。
第二段：過于激烈的競爭導致價格戰(zhàn)
工程行業(yè)競爭異常激烈，許多公司為了能夠中標，往往降低報價，對于利潤空間進行了壓縮。這導致了價格戰(zhàn)的爆發(fā)，項目利潤被不斷“壓榨”。當然，為了不讓自己“虧本”完成工程項目，很多公司會通過種種方式降低成本，而這些成本往往牽扯到材料質量的減損，施工工藝的降低等。這也是為什么一些工程項目質量低劣的直接原因之一。
第三段：工程管理不善導致成本上升
除了競爭的價格戰(zhàn)之外，工程管理的不善也是導致工程項目利潤降低的重要原因之一。在工程管理方面存在的問題包括：項目計劃不合理，導致資源浪費和項目推遲；成本控制不嚴格，造成了工程成本的大幅度上升。這些問題都直接影響了工程利潤的提升，使得項目完成后利潤少之又少。
第四段：變革與創(chuàng)新提高工程利潤
針對上述問題，我認為工程公司應該積極進行變革與創(chuàng)新，以提高工程利潤。首先，加強項目管理，優(yōu)化項目計劃，合理調配資源，減少資源浪費，將項目推進速度控制在合理范圍內。其次，加強財務管理，嚴格控制成本，減少不必要的費用支出。最后，引入先進的技術和先進的工程設計，提高施工效率和施工質量，減少施工中的問題和糾紛，從根本上提高工程公司的競爭力和利潤水平。
第五段：結論和展望
工程利潤的現狀確實令人擔憂，然而，通過對問題的分析和總結，我相信只要工程公司積極進行變革與創(chuàng)新，注重管理和技術提升，工程利潤的情況是可以得到改善的。同時，政府、監(jiān)管部門和工程行業(yè)也應該共同合作，促進行業(yè)的良性競爭，營造一個更加平等、公正的市場環(huán)境，為工程公司創(chuàng)造更多的利潤空間。我堅信，只要共同努力，工程利潤的狀況一定會有所好轉，為工程領域的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
工程利潤分析報告篇十四
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、涉密載體銷毀中心項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設計依據
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、涉密載體銷毀中心項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、涉密載體銷毀中心項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設計依據
(二)項目節(jié)能分析
四、涉密載體銷毀中心項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、涉密載體銷毀中心項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設計依據
(二)項目勞動安全保護措施
工程利潤分析報告篇十五
職責：
2.負責項目進行前期調研，編寫調研報告和項目解決方案；
3.負責編寫詳細需求規(guī)格說明書，用戶手冊，培訓資料等；
4.對外負責與客戶溝通需求，對內配合項目組的需求講解說明；
5.產品測試驗證；
6.配合項目經理完成其他事項；
崗位要求：
1.計算機相關專業(yè)，本科以上學歷。
2.擁有1-3年軟件需求分析經驗，尤其是零售行業(yè)經驗；
3.熟悉使用相關的業(yè)務需求分析，設計工具，如visio,office等；
4.具有良好的英文讀寫能力，較強的語言表達交流能力，文檔撰寫能力；
5.具有較強的用戶需要判斷，引導，控制能力；
6.需有較強的團隊協(xié)作精神；
7.有零售行業(yè)進銷存產品經驗者優(yōu)先考慮，有開發(fā)經驗者優(yōu)先考慮，懂粵語者優(yōu)先考慮；
工程利潤分析報告篇十六
題 目：軟件工程課設管理系統(tǒng) ——需求分析報告 學生姓名：王星
學 號：1176807448 專 業(yè)：計算機4班 指導教師：趙宇紅
文檔名稱： 需求分析報告 項目名稱： 軟件工程課設管理系統(tǒng) 項目負責人：王星
編寫： 完成日期： 2014.6.19 審核：
開發(fā)單位：
王星 薛浩楠
軟件工程課設管理系統(tǒng)小組
目錄
需求分析報告
一．引言
隨著計算機的普及，人們對計算機的認識及需求有了明顯的增加。計算機對于大量信息的管理的優(yōu)勢更是顯而易見。有了這個軟件工程課程設計管理系統(tǒng)，學生與老師的工作任務就可能會事半功倍。1.編寫目的：
軟硬件設施：個人計算機，java，acess數據庫，windows 97/xp操作系統(tǒng) 決定開發(fā)軟件工程課程設計管理系統(tǒng)，估價成本不高于1000元，二周交付使用。3.名詞定義：
實體：客觀世界中存在的且可互相區(qū)別的事物。聯(lián)系：客觀事物中的彼此之間的關系。屬性：實體或者聯(lián)系所具有的性質。4.參考資料：
軟件工程基礎 湯淮 西安交通大學出版社
軟件工程------技術，方法與環(huán)境 王立福，張世琨，朱冰 編著 北京大學出版社
軟件開發(fā)技術 倪秉營 電子科技大學出版社 軟件工程 張權范 清華大學出版社
二、任務概述
該軟件工程課程設計管理系統(tǒng)軟件目前已有比較完善的管理與使用功能。研制軟件工程課程設計管理系統(tǒng)軟件是為了滿足軟件工程教師與學生方便對課程的各種管理與操作。1．目標：(1)開發(fā)意圖：
a.為了軟件工程課程管理系統(tǒng)更完善；
b.為了軟件工程課程管理更方便；
c.為了減輕軟件工程管理工作人員的工作負擔;d.為了加強學院的正規(guī)化管理;(2)應用目標：
通過本系統(tǒng)軟件，能幫助課程設計教師利用計算機，快速方便的對課程進行管理，上傳資料，填寫進度報告，查找的所需操作。(3)產品描述：
本產品是一種工作在windows系統(tǒng)平臺的軟件，它是以acess數據庫。(4)產品功能： 2.系統(tǒng)功能劃分：
使用該系統(tǒng)有三個角色教師，學生，客戶。教師可以查看學生選課情況，可以查看學生設計報告，填寫學生項目進度情況，給出分數，修改密碼，上傳課程設計題目，學習資料。學生可以查看選課情況和成績，選課。客戶只可以瀏覽選課信息。
2．系統(tǒng)可分為5個模塊：
（1）基本信息：教師和學生的信息包括教師號，學生號，教師開設的課程設計的題目，學生選的課程設計題目，項目進度和分數。（2）選課：顯示教師開設的課程設計題目，實現學生選課。
（3）查詢：學生查詢可選題，自己選題情況，自己課程設計成績。教師查詢學生選題情況，學生設計報告。
（4）修改：教師填寫項目進度情況和給出分數，學生填寫同組的其他同學的姓名，學號，班級，小組長，修改結果存入相應數據庫等。
（5）密碼：教師和學生可以修改自己的登陸密碼，結果保存用戶信息數據庫。3.安全性：
設立三種級別的用戶：student,teacher,guest，對每種類型的用戶設置不同的權限。
三、具體需求分析
1．系統(tǒng)流程圖：
圖3.1系統(tǒng)流程圖
2.數據流圖：
圖3.2數據流圖
3.數據字典：
數據流描述：
數據來源：用戶登陸處理
數據去向：客戶界面
說明：普通用戶不輸入用戶名和密碼直接以客戶身份登陸
數據流名：登陸
數據來源：驗證信息處理正確
數據來源：教師界面的輸入選題和資料窗口 數據去向：上傳處理
說明：學生填寫所選課題的設計報告上傳。
工程利潤分析報告篇十七
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、涉密載體銷毀中心項目產品市場調查
(一)涉密載體銷毀中心國際市場調查
(二)涉密載體銷毀中心國內市場調查
(三)涉密載體銷毀中心價格調查
(四)涉密載體銷毀中心上游原料市場調查
(五)涉密載體銷毀中心下游消費市場調查
(六)涉密載體銷毀中心市場競爭調查
二、涉密載體銷毀中心市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
(一)涉密載體銷毀中心國際市場預測
(二)涉密載體銷毀中心國內市場預測
(三)涉密載體銷毀中心價格預測
(四)涉密載體銷毀中心上游原料市場預測
(五)涉密載體銷毀中心下游消費市場預測
(六)涉密載體銷毀中心項目發(fā)展前景綜述
工程利潤分析報告篇十八
一、前言
二、分析方法
三、分析結果
（一）招聘職位稱謂多達10余種
調查發(fā)現，招聘職位分別有專利工程師、知識產權工程師、專利管理師、知識產權管理師、專利專員、知識產權專員、知識產權法務、專利管理工程師、知識產權主管、專利主管等11個稱謂。眾多職位名稱中，“專利工程師”使用最多?？梢钥闯?，“專利工程師”這個稱呼相對來說被業(yè)界接受。其職責內容不僅僅限于專利，還涉及到企業(yè)整個知識產權的管理工作及制度的建立等等各項工作。招聘“專利專員”這個職位的單位發(fā)布的崗位職責內容則主要是跟專利有關的事項，所以相對于“專利工程師”來說，是個更小的群體。在分析招聘職位的單位時，我們發(fā)現一個現象，招聘“知識產權顧問”和“知識產權法務人員”的單位大多是管理咨詢機構、評估機構或者銷售機構。而招聘“專利工程師”、“知識產權工程師”等職位的則主要是生產型企業(yè)、科技型企業(yè)。另外企業(yè)招聘職位的稱謂也反應出企業(yè)知識產權水平的高低，知識產權水平較高的企業(yè)才會細分知識產權崗位，如知識產權工程師、專利工程師等，一般企業(yè)籠統(tǒng)招聘知識產權專員、專利專員、專利主管、知識產權主管等，說明這些企業(yè)知識產權工作處于起步階段。
（二）招聘數量地區(qū)差異很大。
當日收集的信息中，不同地區(qū)發(fā)布招聘信息的數量差異很大，692條招聘信息中，廣東最多，312條，北京其次，共204條，上海、江蘇隨后，分別為85條和81條，湖北、湖南、陜西數量較少。 見圖2。招聘信息數量的多少，其實與當地經濟活躍程度正相關，與當地專利申請量和授權量更是正相關。2012年我國專利授權量排名前十的省市如下表。
2012年我國發(fā)明專利授權排名前十位的省區(qū)市中，排名前六的均為東部沿海經濟發(fā)達省（區(qū)市），這六個?。▍^(qū)市）占據了全國31個?。▍^(qū)市）發(fā)明專利授權總量的。發(fā)明專利數量多、質量優(yōu)，科技研發(fā)能力就越強，對區(qū)域經濟的帶動也會更大，區(qū)域競爭優(yōu)勢也就越顯著。發(fā)明專利與區(qū)域經濟發(fā)展存在正相關的對應關系，這是得到經濟學理論充分論證的規(guī)律。區(qū)域經濟活躍與招聘信息活躍度也是正相關的。
（三）崗位職責內容繁多
課題組仔細對比了各招聘單位發(fā)布的崗位職責，然后逐條進行歸類，把對同一事務性工作的不同描述進行歸納總結，大體包含如下事項：1.建立并推動公司知識產權戰(zhàn)略的落實和相關制度、流程的建立及執(zhí)行；2.日常信息檢索、專利檢索、情報搜集，幫助專利挖掘；3.完成或協(xié)助完成專利申請文獻的撰寫及oa答復、技術交底材料的撰寫；4.參與公司相關項目的立項，撰寫項目專利查新報告、侵權分析報告，并提供設計規(guī)避和后期風險預防策略；5.承擔公司內部知識產權培訓與知識產權咨詢工作；6.負責公司知識產權數據庫的維護；7.負責公司相關檔案、文檔的建立、維護；8.負責企業(yè)知識產權的申請及流程事務；9.協(xié)作處理侵權及訴訟事務；10.完成或協(xié)助完成公司知識產權的許可、轉讓、或合作事項；11.公共關系。
當然，不是每個招聘單位的專利工程師的工作職責都完全相同，這跟該企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)知識產權理念和企業(yè)知識產權管理水平有關。比如，企業(yè)知識產權水平處于起步階段的，那么專利工程師的主要職責就是申請與維護等基礎性工作，如果企業(yè)知識產權水平較高，那么專利工程師的職責內容就會涉及信息檢索、專利挖掘、侵權分析、分先規(guī)避等內容。
（四）薪資水平
在招聘信息中，在薪資那一欄，絕大多數企業(yè)都寫的是“面議”，但是還是有部分企業(yè)有明確公示。少數企業(yè)開出的工資在4000元/月以下，多數企業(yè)為月薪6000元左右，月薪超過10000元/月的企業(yè)不多。
通過上面的數據我們大概可以推算出，企業(yè)專利工程師的收入一般都在年薪10萬左右，不同地域不同企業(yè)會有差異。不過需要特別說明一下的是，在招聘信息中明確薪資水平的企業(yè)主要是北京、上海和江蘇的，而這三個地區(qū)的經濟發(fā)展水平在中國居前，所以可以推測出在國內其他省市（除廣東外），專利工程師的年薪可能不到10萬。
課題組對月薪超過10000元的企業(yè)做了仔細分析，發(fā)現這樣的企業(yè)的招聘要求中有更高要求，如，要求海外工作經驗或海外留學經歷、要求特殊工作經歷（年限）、要求更高學歷學位等。另外就是招聘的職位更高一些，比如招聘的主管、經理級別。
（五）任職資格
不同公司崗位職責稍有不同，所以任職資格要求也有不同，我們歸納總結為以下幾條：
1.學歷要求。招聘單位對應聘對象的學歷要求，64%的單位要求本科及以上，12%的單位要求碩士及以上，少數崗位要求博士學位。當然也有些單位要求大專及以上。還有19%的單位沒明確標明學歷要求，不過從其崗位職責和其他要求來看，基本屬于本科及以上。企業(yè)對知識產權人才的學歷要求主要以本科為主，要求碩士以上學歷只有12%，與其他職業(yè)相比對學歷的要求并不高。面對每年幾百萬大學畢業(yè)生，企業(yè)盡情享受人才高消費，但是對知識產權人才卻只要求基本的本科學歷，說明知識產權人才的缺乏。
2.專業(yè)背景和知識結構要求。關于招聘對象的專業(yè)背景要求，涉及如下幾項：（1）知識產權專業(yè)（2）法律專業(yè)（3）理工科專業(yè)（4）經濟管理專業(yè)，其中絕大多數要求理工科專業(yè)背景，占比71%。要求所學專業(yè)為法學或知識產權的超過20%，其他專業(yè)只占到5%。不過，要求理工科專業(yè)背景的，后面一般都有一條，就是熟悉相關法律法規(guī)或者相關工作經驗。要求是法律專業(yè)的，有的還特別標明是本科工科法律碩士。這從側面反應了知識產權工作的復雜性，涉及多學科，企業(yè)需求的是復合型人才。
3.外語水平要求。所有公司都要求必須具有一定的英語閱讀和溝通能力，尤其要求對技術文獻/專利文獻的閱讀及書寫能力優(yōu)秀，部分公司要求口語表達能力和書寫能力，外資企業(yè)對語言能力要求更高。少數企業(yè)要求海外工作經驗或海外留學經歷。
工程利潤分析報告篇一
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
經甲、乙雙方友好協(xié)商，在共同遵守國家有關法律、法規(guī)前提下，達成如下協(xié)議：
一、甲方承攬的___（開發(fā)商）___工程，建筑面積___平方米的商住樓業(yè)務，全權委托給乙方進行監(jiān)理。
二、在合作期內乙方必須按照甲方與___（開發(fā)商）簽署的___工程監(jiān)理合同，圓滿完成各項監(jiān)理任務。
三、甲方負責提供有效的監(jiān)理資質證書等有關資料，使乙方能在當地辦理有關監(jiān)理業(yè)務手續(xù)，同時提供“___工程監(jiān)理部”公章一枚，供乙方監(jiān)理該項目時使用，待工程竣工后，乙方歸還給甲方。
四、該項目甲方全權委托乙方承擔，乙方必須派有資質的人員擔任總監(jiān)或總監(jiān)代表，配備有關監(jiān)理人員進行現場監(jiān)理，并報甲方備案，在合作期間，乙方必須對所承擔監(jiān)理任務負全責，要求不能發(fā)生任何重大責任事故和違法違紀行為，如有發(fā)生，乙方必須承擔全部責任。合作期為_年。
五、工程監(jiān)理完工后，乙方負責整理壹份完整的監(jiān)理資料交甲方備案。
六、合同工期內監(jiān)理費為人民幣___元整，其中甲方為___元人民幣，乙方為___ 萬元人民幣（甲、乙雙方各自負擔監(jiān)理費發(fā)票稅金）。合同工期后的監(jiān)理費由甲、乙雙方與業(yè)主商量后，分別按上述比例執(zhí)行。
七、監(jiān)理費由甲、乙雙方分別按比例向業(yè)主收取。
八、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各貳份。
甲方簽字：
乙方簽字：
日期：
工程利潤分析報告篇二
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國公司法》和相關法律規(guī)定，本著平等互利、誠實信用的原則，根據公司《分紅權激勵方案》特訂立本協(xié)議。
第一條、占股比例
乙方經公司審核，同意乙方享有公司虛擬股份和參與公司分紅。虛擬股比例為：公司注冊資本的%。
第二條、本協(xié)議各方的權利和義務
本協(xié)議各方未經其他各方書面同意不得擅自泄露本協(xié)議內容（為本協(xié)議服務人員和雙方授權從事與本協(xié)議有關事項人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。
第三條、需要約定的其他事項
1、公司實施分紅權與所有權分離，分紅所有人只參加利潤分配，是否參加經營管理及管理權限由公司股東大會決議為準。
2、乙方在每季度公司出現盈利時，方能按照虛擬股比例參與公司當季度分紅，如果當該季度公司出現虧損時，持有虛擬股的員工須按照持股比例承擔相對應比例的虧損額。
第四條、本協(xié)議的修改、變更和終止
1、本協(xié)議一經簽訂，甲乙雙方在有效期內不得隨意撤銷、
2、對本協(xié)議及其補充協(xié)議所作的任何修改、變更，須經各方共同在書面協(xié)議上簽字方能生效。
第五條、違約責任
1、虛擬股權分紅所有人如有違反本協(xié)議其他約定的，則視作違約方單方終止本協(xié)議。
2、股權所有人每月遲到不能超過次。每月曠工不能超過次（無故遲到半天或者未請假就算曠工）
3、股權分紅所有人如有中途離職，則分紅自動失效.
4、股權分紅所有人不能泄露公司客戶機密，公司運營模式，公司的各項數據。如有發(fā)現。分紅自動取消。
5、股權分紅所有人必須嚴格遵守公司的各項制度，如有違反，經勸說仍無法改變者，公司有權單方面終止其擁有股權。
6、股權分紅所有人不能運用公司業(yè)務資源平臺私下接私單，如發(fā)現一次可以進行勸說溝通，如勸說無效，公司可單方面終止其擁有股權分紅，情節(jié)嚴重予以解除勞動合同，予以除名。
第六條、爭議的解決。
凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決的，則任何各方均有權通過訴訟途徑解決。
第七條、本協(xié)議未盡事宜，由各方另行簽訂補充協(xié)議
補充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內容部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議簽訂之前，各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議內容有沖突的，以本協(xié)議所規(guī)定的內容為準。
第八條、本協(xié)議自甲乙各方簽字蓋章之日起生效。
第九條、本協(xié)議有效期為自____年____月____日至____年____月_____日止。
第十條、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
日期：
工程利潤分析報告篇三
(一)資產負載表總體狀況的初步分析
從總體來看，企業(yè)的資產總額從2012年3月份的1856901.27萬元減少到2012年9月份的1742094.53萬元，減少了6.18%。一般認為，企業(yè)資產總額的減少，將會減少企業(yè)的競爭實力。從結構來看，企業(yè)9月份的資產總額中，流動資產占69.30%，長期股權投資占1.44%，固定資產占11.67%，無形資產占3.24%。考慮到該公司為稀土生產企業(yè)，屬于壟斷資源板塊，這樣的資產結構，基本上可以滿足企業(yè)內部產品生產、對外股權投資等戰(zhàn)略發(fā)展的要求。
從結構的變化來看，貨幣資產存量有所減少;存貨、長期股權投資、無形資產、其他流動資產所占比重有所增加;應收賬款與其他應收款有所下降，而應收票據、預付款項、固定資產、在建工程有所增長，應該成為分析過程中關注的重點。
從負債與所有者權益的結構來看，企業(yè)的流動負債在總資產有較少減少的條件下也有所減少，9月份比3月份減少了10.81%，所占比重也由3月份的37.38%下降為35.54%;非流動負債有所增加，9月份比3月份下降了0.57%，所占比重也由3月份的5.29%增加為5.67%;其中，短期借款上升了12.46%，長期借款下降了23.91%。所有者權益有所減少的原因是當年實現凈利潤所致。
(二)資產負債表各主要項目的分析
1.對貨幣資金及其質量的分析
從總體規(guī)模來看，企業(yè)貨幣資金規(guī)模由3月份占總資產的17.02%，下降為13.9%，比3月份貨幣資金規(guī)模有一定的下降。從融資方面來說，企業(yè)從債權人那里借入款項有所增加，表明企業(yè)的現金比較緊缺。企業(yè)從各種渠道取得的貨幣資金及原有貨幣資金存量的重要運用領域是:對外股權投資、在建工程、無形資產的取得等、因此，對企業(yè)資金運用質量的分析，應當結合對有關項目的質量分析。
2.對在建工程質量分析
從在建工程的規(guī)模來看，9月份比3月份上升了73.7%，在建工程規(guī)模的擴大為將來新增固定資產提供了重要保證。
3.對無形資產質量的分析
公司的行業(yè)特點決定了報表中披露的無形資產不只是土地使用權，還有商標權、軟件系統(tǒng)等，且9月份增幅為7.59%，其所占的比重也有了小幅增長，表明公司的可持續(xù)發(fā)展能力和競爭能力有所提高。值得注意的是，公司近半年開發(fā)支出由3月份的1661.91增加到9月份的3454.89%，增長了107.89%，說明企業(yè)自身開發(fā)無形資產的能力有了較大的提高。
4.對短期債務情況的分析
該公司應付票據9月份比3月份增加218.86%，應付賬款9月份比3月份減少64.73，說明企業(yè)的經營狀況較為良好，現金流情況得到了較大的改善，便于改善上下游企業(yè)之間的合作關系。
5.對企業(yè)應交稅費的分析
在應交稅費方面，公司3月份的應交稅費為30824.24萬元，9月份為-65480.83萬元。這就是說，公司存在提前預交稅金的情況，這可能表明公司的納稅環(huán)境較為緊張，但也可能是公司為樹立良好的納稅形象所付出的代價。
(三)資產負債表的總體評價
綜上所述，企業(yè)的資產總體質量較好，能夠維持企業(yè)的正常周轉。其中，企業(yè)的資產中，存貨總額由小幅度的增長，說明企業(yè)資金周轉順利;其他應收款中關聯(lián)企業(yè)占用資金為0，所以不用擔心。對企業(yè)的負債而言，沒有明確支付期的負債呈下降的趨勢，而較高代價的短期借款卻呈上升趨勢，說明公司面臨的短期償債壓力較大，但同時亦表明企業(yè)沒有充分發(fā)揮財務杠桿的作用。
二、利潤表分析
(一)利潤表總體狀況的初步分析
步分析。
(二)利潤表主要項目的分析
1.對營業(yè)利潤的分析
就營業(yè)收入而言，公司2012年9月份共實現營業(yè)收入826220.15萬元，同比增長了131.42%，說明公司的銷售情況非常好。但公司的營業(yè)成本占營業(yè)收入的比重比3月份有所增加，但增幅小于營業(yè)收入的增幅，說明毛利率在增長。9月份資產減值損失增加較快，且對外投資出現了盈利，對營業(yè)利潤產生了有力的影響。在收入增長的前提下，營業(yè)稅費和銷售費用的增加實屬正常，銷售費用的增加可能說明公司加大了市場開拓的力度，但也可能是費用控制不當。管理費用總額及其占營業(yè)收入的比重有所下降，說明公司在擴大銷售的同時管理成本進一步降低。
2.對凈利潤的分析
由于公司營業(yè)外收入比3月份增長144.85%，但營業(yè)外支出增幅遠遠超過營業(yè)外收入，故對利潤總額的增長起到了消極的作用。不過應注意此項目不具備長久性和穩(wěn)定性，不應成為利潤的主要來源。
(三)利潤表的總評價
從公司利潤表揭示出來的信息可以看出，公司業(yè)績上升的主要原因，主要是銷售收入的規(guī)模增長較大，另外某些費用的下降也是公司利潤增長的又一源泉，而且資產減值損失和投資收益的大幅增長對利潤的增長起到了推動的作用，對此應引起各方的關注。
三、現金流量表分析
(一)現金流量表總體狀況的初步分析
從總體上看，公司2012年9月份的現金及現金等價物凈額為-4999.35萬元，同比降低了108.62%。其中，經營活動現金流量凈額為23536.44萬元，較3月份上升了135.24%;投資活動現金流量凈額為-49353.23萬元，較3月份下降276.92%;籌資活動現金流量凈額為20817.43萬元，較3月份下降84.90%。
(二)現金流量表主要項目的分析
1.經營活動現金流量分析
從報表上的內容來看，“銷售商品、提供勞務收到的現金”增長了261.78%，而“購買商品、接受勞務支付的現金”也增長了187.67%，對經營活動現金流量凈額的影響似乎不大，實際上也預示著公司經營活動規(guī)模的擴大?！颁N售商品、提供勞務收到的現金”的增加，或者表明銷售規(guī)模上升，或者應收賬款減少，或者預收賬款增加;“購買商品、接受勞務支付的現金”比3月份支出增加，會使存貨規(guī)模增加，或者預付賬款規(guī)模上升，或者應付賬款規(guī)模減少。
結合利潤表、資產負債表分析，“銷售商品、提供勞務收到的現金”比3月份增加518850.09萬元，增幅為261.78%，而營業(yè)收入比3月份增加469198.2萬元，增幅為131.42%，應收票據增加了52.33%，而應收賬款減少了49.43%，顯然，“銷售商品、提供勞務收到的現金”明顯好于3月份，這是企業(yè)銷售規(guī)模的擴大和加快資金回籠共同努力的結果。在營業(yè)收入增長的情況下，“購買商品、接受勞務支付的現金”比3月份增長211197.77萬元，增幅為187.66%，而營業(yè)成本增長232.44%，存貨同比增長5638.25萬元，增幅為0.809%，應付賬款同比減少155489.96萬元，減幅為49.43%,顯然，在銷售規(guī)模擴大的情況下，增加物資采購會引起“購買商品、接受勞務支付的現金”的增加。在收入增加的.情況下，“支付的各項稅費”有所增長應屬正常?！爸Ц兜钠渌c經營活動有關的現金”比3月份增加7251.29萬元，增幅為133.64%，主要是由于“銷售費用”、“營業(yè)稅費”等增加，導致了現金流出量的增加。
總體上看，經營活動現金流量凈額為正數，且比3月份增長135.24%，能夠滿足公司經營活動的現金需要。
2.投資活動現金流量分析
險特別需要報表使用者予以關注
3.籌資活動現金流量的分析
從現金流量表中可以看出，公司籌資活動現金流入的主要來源是借款和籌資活動有關的現金，所收到的現金為305897.6萬元，比3月份增長了74.80%;償還債務所支付的現金為191372.6萬元，比3月份增長了537.90%。這同樣表明公司的現金比較緊缺。從公司發(fā)展的實際請況來看，靠借款與其他及籌資活動中流入的現金補償了現金流入的不足，滿足了經營活動的現金需求，也說明公司靠吸收借款與籌資活動中吸收籌資的能力較強，面臨的融資環(huán)境還是比較寬松的。
(三)現金流量表的總體評價
綜上，公司現金及現金等價物凈增加額為負數，主要是當期投資活動現金流出量過大所致，其體現了公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求;當年經營活動現金凈流量為正數，且比3月份有所增長，表明能夠滿足公司經營活動的現金需求。
四、財務比率分析
為了進行分析，計算包鋼稀土高科技股份有限公司2012年半年(從3月份到9月份)的有關財務比率，如下表所示。
包鋼稀土高科技股份有限公司財務比率分析表
由于條件所限，沒有取得同類企業(yè)的可比性比率資料，因而不能進行企業(yè)間的比較。
(一)短期償債能力分析
從相關指標中看出，流動比率、速動比率較3月份均略有下降，可以說明該公司2012年9月份的短期償債能力在下降。
反映短期償債能力的指標，除了流動比率和速動比率等指標外，還應當考慮應收賬款周轉率和存貨周轉率的快慢。該公司應收賬款周轉率和存貨周轉率較快，有助于提高短期償債能力;不過公司短期償債的壓力也不小。
(二)長期償債能力分析
從相關指標中看出，公司的資產負債率較3月份有所下降，為41.21%。從指標本身來看，企業(yè)的資產負債率處于中等偏下水平，表明企業(yè)通過長期負債融資還有空間。此外，必須強調的是，對企業(yè)長期融資能力的評價，還應充分考慮公司的盈利能力。產權比率有所降低也表明負債的安全性比較大，債權人承擔的風險有所降低。
(三)營運能力分析
從相關指標中看出，公司的資產周轉率指標本年均有不同程度的提高，說明公司資產的總體運轉情況比較理想，這表明公司在營運管理上取得了較好的成績。當然，這與公司當年收入規(guī)模的大幅增長以及應收款項的下降時分不開的。可以初步認為，企業(yè)資產的整體周轉質量較高。
(四)獲利能力分析
從相關指標中看出，反映公司獲利能力的兩項指標低于3月份，說明該公司的獲利能力在下降。由于固定資產周轉率和總資產周轉率等指標與企業(yè)的營業(yè)利潤之間有著內在的聯(lián)系，該公司的上述周轉率很快，進而也提升了公司的盈利能力。
(五)獲現能力分析
從相關指標中看出，現金流動負債比有所上升，而現金債務總額比指標9月份比3月份有所下降，表明公司現金流入對債務清償的保證有所上升，償還短期債務的能力有所降低，這與對短期償債能力的分析相吻合。因此，如何在收入增長的同時提高獲現能力，是企業(yè)在今后運營管理中的重點。
五、綜合評價
綜合上述分析，內蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司財務狀況，經營成果的形式比較樂觀。公司的盈利能力在不斷提高。資產管理方面也卓有成效，資產周轉速度有所加快，營運能力不斷增強。但值得注意的是，資產總額呈現小幅下降，這對公司的市場占有率和規(guī)模不會產生太大的影響，應當引起公司相關部門、有關人事的注意。但也存在一些問題，如產品存貨存在積壓，短期償債能力有所下降;另外，對外投資的質量也應引起報表使用者的注意。在流動比率偏低的情況下，如何通過進一步提高資產的運轉效率、降低成本費用?在對外投資比較單一，以長期股權投資為主的情況下，如何切實保證投資的質量?這些問題是公司資產管理的當務之急。進一步地，如何合理調整資產結構、是否可以考慮投資渠道多元化等也是值得公司管理層深思的。
工程利潤分析報告篇四
研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關審批而制定的上報文件。
二、項目可行性分析報告的寫作格式
1、引言。
主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。
2、可行性分析的準備.包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.
3、對項目的分析。
包括企業(yè)要實現的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
4、新項目方案。
包括新項目的目標及要實現的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現后對組織結構、管理模式影響等。
5、可行性分析。
包括有:項目的必要性、項目的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
6、可行性分析的結論。
根據以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式:
1)、可以立即進行
2)、需要增加一定設備資源后才能進行
3)、要推遲到某些條件具備以后才開始進行
4)、需要對項目目標進行重大修改
5)、不能或不必要確立該項目
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工程利潤分析報告篇五
甲方：
乙方：
丙方：
經合伙經營的甲乙丙三方友好協(xié)商，本著誠實、守信、共贏的原則，訂立如下協(xié)議：
一、甲、乙、丙三方在施秉縣合伙經營陽光車輛停放有限責任公司，該項目前期費用投入共17.8 萬元，均由乙方和丙方共同投資，乙方出資9.6 萬元，丙方出資8.2 萬元。
二、利潤分配：經營利潤按平均分配的原則，甲、乙、丙三方享有平等的經營利潤（注：經營所產生的利潤先把前期投入費用扣除后所剩的甲方占40%，乙方占30%，丙方占30%）。
三、合伙協(xié)議生效后，甲、乙、丙共同進行管理，按照雙方議定的管理制度履行各自的職責。
四、合伙經營三方共同經營、共同管理、共擔風險、共負盈虧。
五、合伙三方實行規(guī)范的財務管理制度，三方要按各自的職責各司其職，盡職盡責。
六、合伙三方要對當月產生的財務收支情況進行通報。
七、合伙經營之中經三方協(xié)商達成的各項制度具有和本協(xié)議一樣的效力。
八、任何一方不得隨意退出，必須各盡其責。如果違約，需補償違約金50 萬元。
九、本協(xié)議未盡事宜，三方可以補充規(guī)定，補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。
十、本協(xié)議一式三份，甲、乙、丙方各一份，本協(xié)議自合伙三方簽字或蓋章之日起生效。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
日期：
工程利潤分析報告篇六
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段
是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段
是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段
作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業(yè)績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
【財務分析報告的標題】
標題是對財務分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財務分析報告的內容不同，其標題也就沒有統(tǒng)一標準和固定模式，應根據具體的分析內容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”，“某年度綜合財務分析報告”，“資產使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進行分析并撰寫報告。
工程利潤分析報告篇七
1、工程名稱：xxxxx工程
2、工程地點：xxxxxx
3、結構類型：xxxx
4、建筑面積：xxxxx、m2
5、分析人：xx
(一)、人工費
人工費分析表：
(二)、材料費
主要材料費分析表：
從表中反映人工費超支332.73萬元(人工費單價內包含小型機械、鐵絲、鐵釘、墻面涂料底層膩子等)。主要超支原因：廣州地區(qū)人工單價較高，而定額人工單價低于實際與民建隊簽訂合同單價，故造成人工費虧損。
注：人工費內含鋼筋加工機械費(37367.78元)，在人工費內扣除，直接進入機械費。
從表中反映：收入2720.17萬元，實際支出3095.76萬元，虧損375.59萬元。主要超支原因：1、周轉材料攤銷費：
定額周轉材料攤銷費158.57萬元，而實際發(fā)生427.31萬元，虧損268.74萬元。其原因工期拖延造成周轉材料費租費增加。
2、水泥：收入357.26萬元，實際支出455.04萬元，虧損97.78萬元;砂：收入47.67萬元，實際支出62.12萬元，虧損14.45萬元;碎石：收入113.21萬元，實際支出126.38萬元，虧損13.17萬元;水泥、砂、石子虧損主要原因：
1)、原材料供應時有一定的量差虧損;2)、項目管理造成材料浪費虧損;3、砌體：
收入170.45萬元，實際支出123.16萬元，盈利49.29萬元;
盈利原因：主要是預算材料單價比實際采購單價高，故盈利47.23萬元。4、鋼筋：
收入1472.50萬元，實際支出1479.16萬元，虧損6.66萬元;
虧損原因：主要虧損原因是2003年底至2004年上半年鋼材漲價造成，由于鋼材補差減少虧損，但仍承擔了市場風險的3%。5、裝飾墻磚及地轉：
收入95.40萬元，實際支出88.21萬元，盈利7.19萬元;6、商品砼：
收入165.57萬元，實際支出163.07萬元，盈利2.50萬元;
(三)、機械費
從表中反映：預算收入164.70萬元，實際支出133.91萬元，節(jié)約30.79萬元。注：鋼筋加工機械費(37367.78元)，直接機械費。
(四)、它費用：
造成盈虧原因
1、人工費上漲
2、材料費上漲
3、管理組織不當，造成材料浪費
4、施工機械老化，維修費用大。
5、材料被盜，造成材料損失。
補救措施
加強施工管理，提高施工組織水平；加強技術管理，提高工程質量；加強勞動者工資管理，提高勞動生產率；加強機械設備管理，提高機械使用率；加強材料管理，節(jié)約材料費用；加強費用管理，節(jié)約施工管理費。
工程利潤分析報告篇八
在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、涉密載體銷毀中心項目組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、涉密載體銷毀中心項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
工程利潤分析報告篇九
工程利潤一直是工程領域中一個備受爭議的話題，許多人都對工程項目的利潤去向感到困惑。在我多年的從業(yè)經驗中，我深刻體會到工程利潤的去向并不是一件簡單的事情。本文將從準備工作、項目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等五個方面探討工程利潤的去向。
第一，準備工作。在進行任何一項工程項目之前，準備工作的重要性是不可忽視的。這其中包括工程評估、設計方案的深入研究、物料采購等等。如果不做好充分的準備工作，很容易導致后期項目的成本增加，進而吞噬掉原本的利潤。因此，在工程項目籌備階段，投資者和經營者都應該重視準備工作，確保項目能夠順利進行，從而保證利潤的最大化。
第二，項目成本。項目成本是決定利潤去向的關鍵因素之一。往往一個項目的總成本會超出最初的預算，這是由于許多不可控因素的存在。例如：物料價格的上漲、人工成本的增加、貨幣貶值等等。合理的成本控制是確保工程利潤的關鍵。為了降低成本，可以從多個方面入手，例如加強供應鏈管理，提升工人效率，優(yōu)化物資采購策略等等。只有通過多管齊下的努力，才能夠保持項目成本的穩(wěn)定，確保工程利潤的最大化。
第三，追加工作。在實施工程項目的過程中，經常會面臨追加工作的情況。這是由于項目需求變更或者原有設計不符合實際需求所導致的。而追加工作往往需要額外的成本投入，這對工程利潤的影響是顯而易見的。經營者必須謹慎管理追加工作，充分評估其對工程利潤的影響，并在與客戶協(xié)商后確定合理的價格。如果經營者能夠做到合理定價，控制追加工作的數量和成本，那么工程利潤的去向就能夠得到合理的保障。
第四，政策影響。政策的變動往往會對工程利潤產生重大影響。政府對于土地使用、環(huán)境保護、安全標準等方面的政策制定將直接決定工程項目的成本和利潤。例如，一些地方政府為了吸引外資，可能會提供稅收減免或者土地優(yōu)惠政策，從而降低工程成本，增加利潤空間。而另一些地方政府則會出臺嚴格的環(huán)境保護政策，導致項目成本的增加，從而減少利潤。因此，經營者在選擇項目投資地點和進行工程管理時，都需要關注政策制定的動向，并且做好政策變動對工程利潤的預估和調整。
第五，企業(yè)管理。順利實施工程項目和保障利潤，除了以上所述的幾個方面外，企業(yè)管理的水平也起著決定性作用。良好的企業(yè)管理能夠提高工人效率，降低成本，增加利潤。例如，企業(yè)可以通過員工培訓提升工人技能，減少人力浪費；可以通過信息化系統(tǒng)提高項目管理效率，降低管理成本；可以通過建立良好的信譽和品牌形象吸引更多的項目合作，提升盈利能力。綜上所述，企業(yè)管理是工程利潤去向的重要因素之一，優(yōu)秀的企業(yè)管理水平能夠為工程項目提供堅實的保障，確保利潤的最大化。
綜上所述，工程利潤的去向是一個復雜而多變的問題。從準備工作、項目成本、追加工作、政策影響和企業(yè)管理等多個方面來看，都會對工程利潤產生重大的影響。為了保障利潤的最大化，經營者需要充分認識到各個方面的影響因素，并且采取相應的措施，以便在工程項目中取得成功。
工程利潤分析報告篇十
本節(jié)知識點 軟件需求的定義 需求的層次 導致需求缺陷的原因
其實在軟件開發(fā)過程中遇到的許多問題都是由于收集編寫協(xié)商修改軟件需求過程中的失誤帶來的諸如信息收集不全功能不明確交流不充分文檔不完善需求發(fā)生變化等可以這樣說軟件項目中百分之四十至百分之六十的問題都是在需求分析階段埋下的“禍根”
ieee軟件工程標準詞匯表將需求定義為
1用戶解決問題或達到目標所需的條件或能力
2系統(tǒng)或系統(tǒng)部件要滿足合同標準規(guī)范或其它正式規(guī)定文檔所需具有的條件或能力
3一種反映上面1或2所描述的條件或能力的文檔說明
軟件需求包括四個不同的層次即業(yè)務需求用戶需求和功能需求另外還有非功能需求
軟件需求各組成部分之間的關系如下圖所示
用戶需求
描述了用戶使用產品必須要完成的任務可以在用例模型或方案腳本中予以說明
功能需求
是從各個角度對系統(tǒng)的約束和限制反映了應用對軟件系統(tǒng)質量和特性的額外要求
用戶需求不斷增加
需求模棱兩可
規(guī)格說明過于簡單
忽略了用戶分類
本節(jié)知識點 需求工程的內容 需求獲取 需求分析 編寫需求文檔 需求驗證
通常需求工程由一些過程組成可分為需求開發(fā)和需求管理兩部分
繪制系統(tǒng)關聯(lián)圖
這種關聯(lián)圖用于定義系統(tǒng)與系統(tǒng)外部實體間的界限和接口的簡單模型
創(chuàng)建用戶接口原型
確定需求的優(yōu)先級別
a 引言
概要敘述軟件需求規(guī)格說明便于讀者理解文檔如何編寫以及如何閱讀和解釋
描述編寫文檔時所采用的標準或排版約定包括正文風格提示區(qū)或重要符號
a3 預期的讀者和閱讀建議
提供了對指定的軟件及其目的的簡短描述包括利益和目標 a5 參考文獻
利用本節(jié)來確定可以保證新產品與外部組件正確連接的需求 c1 用戶界面
c2 硬件接口
正確性 完整性 可驗證性 無二義性 可修改性 可跟蹤性 一致性
審查需求文檔
以需求為依據編寫測試用例
編寫用戶手冊
需求驗證包括需求評審和需求測試兩個部分需求評審又包括正式的和非正式的兩種形式
本節(jié)知識點 分析模型--實體關系圖數據流圖狀態(tài)轉換圖 數據字典 結構化分析過程
兩個數據對象之間有以下三種關聯(lián)er在數據對象之間的連線上用數字或字母表示
數據建模的其他圖形工具層次方框圖
df有四種元素其基本符號如下圖所示
name=baidusnap1放棄cpu的使用
數據組合有三種方式
順序以確定的次序連接多個數據項
選擇從多個數據項中選取一個
對每一個關系確定其關聯(lián)類型
重復步驟2到步驟4直到定義了所有關系
定義每個實體的屬性
形式化并復審實體關系圖 重復步驟1到7直到數據建模完成
實例分析 學生成績管理系統(tǒng) 實體學生課程成績 實體屬性定義
學生學號姓名性別出生日期入學年月
課程課程編號課程名稱課程學分課程描述
成績學號課程編號分數考核日期
顯然學生課程和成績都是系統(tǒng)的實體并且可以初步定義它們的屬性
因此系統(tǒng)的實體是學生課程和成績
實體關系圖
實例分析 學生成績管理系統(tǒng) 第0層df圖
1教務人員維護學生信息和課程信息并登錄學生的選課成績 2學生查詢自己的成績單
對于學生成績管理系統(tǒng)而言整個系統(tǒng)就是一個加工學生成績管理
第1層df圖
第2層df圖
為了繼續(xù)進行分解我們分析第1層df中的加工查詢學生成績
數據字典
以下列出“學生成績管理系統(tǒng)”的部分數據字典條目
工程利潤分析報告篇十一
(1)編寫目的
可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。
經過對此項目進行詳細調查研究，初擬系統(tǒng)實驗報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。
明確開發(fā)風險及其所帶來的經濟效益。
本報告經審核后，交項目經理審查。
(2)項目背景
開發(fā)軟件名稱:高校圖書館管理系統(tǒng)
項目任務提出者:某某大學
項目開發(fā)者:某某大學信息學院
用戶:某某大學圖書館
實驗軟件單位:某某大學及某某大學信息學院
項目與其他軟件，系統(tǒng)的關系:本項目采用客戶機/服務器原理，客戶端的程序是建立在windowsnt系統(tǒng)上以microsoftvisualc++為開發(fā)軟件的應用程序，服務器端采用linux為操作系統(tǒng)的.工作站，是采用oracle8為開發(fā)軟件的數據庫服務程序。
(3)定義
[專門術語]:
[縮寫詞]:
(4)參考資料
張海藩，《軟件工程導論》。
北京:清華大學出版社
鄭人杰等，《實用軟件工程》。
北京:清華大學出版社
2.可行性研究的前提
(1)要求
主要功能:為學校圖書館進行管理，和對學生對圖書的借閱管理和查詢管理，以及學生對圖書的查詢。
性能要求:能夠及時反映圖書的庫存信息，正確完整的維護圖書信息，快速準確的完成圖書信息的查詢。
輸入要求:數據完整，詳實。
輸出要求:簡捷，快速，實時。
安全與保密要求:保證圖書借閱的數據準確完整，防止學生的借閱覽室信息被修改。
完成期限:預計12個月，即從20xx年1月到20xx年12月。
(2)目標
系統(tǒng)實現后，大大提高圖書館圖書借閱的效率，提高圖書庫存信息的準確性和完整性，提高對圖書信息的檢索效率。
(3)條件，假定和限制
建議軟件壽命:5年。
經費來源:某某高校圖書館。
硬件條件:服務器sun工作站，終端為pc機。
運行環(huán)境:linux
數據庫:oracle8
投入運行最遲時間:20xx/02/01
(4)決定可行性的主要因素
成本/效益分析結果，效益成本。
技本可行，現有技術可完全承擔開發(fā)任務。
操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。
3.技術可行性分析
(1)系統(tǒng)簡要描述
在圖書館中的終端是安裝了windowsnt的pc機，主要目的是向圖書館的服務器傳遞數據。
當學生在圖書館進行查詢時，終端向服務器發(fā)生查詢請求，服務器根據圖書信息庫的實時數據，向終端發(fā)送數據，顯示在終端的屏幕上。
當學生向操作員借書時，終端向服務器發(fā)出還書請求，服務器接收后，查詢借閱信息庫，核對后，修改圖書庫存信息庫。
(2)處理流程和數據流程如圖書1.1所示
4.經濟可行性分析
(1)支出
基礎投資:終端pc機器20臺5000*18=9萬
網絡設備10萬
輔助配置5萬
共計:24萬
其他一次性投資:oracle8.010萬
windows1萬
操作員培訓費1萬
共計:12萬
經常性支出:人工費用12(月)*10(人)*5000(元)=60萬
其他不可知額處支出4萬
共計:64萬
支出共計:100萬
(2)效益
一次性收益0元
經常性收益(按銀行利率:1%);
減少員工20人(1000元/人)五年收益
工作效率提高收益(工作效率提高30%)
經常性收益共計:160萬
不可定量收益
因服務質量提高增加10%:
收益共計:520萬
(3)收益/投資比
520萬/151萬=344%
(4)投資回收周期
2.3年
(5)敏感性分析
設計系統(tǒng)周期為5年，估計最長可達
處理速度:一般查詢速度4秒
關鍵數據查詢速度:2秒
5.社會因素可行性分析
(1)法律因素
所有軟件都選用正版
所有技術資料都由提出方保管
合同制定確定違約責任
(2)用戶使用可行性
使用本軟件人員要求有一定計算機基礎的人員，系統(tǒng)管理員要求有計算機的專業(yè)知識，所有人員都要經過本公司培訓。
管理人員也需經過一般培訓。
經過培訓人員將會熟練使用本軟件。
兩名系統(tǒng)管理員，一名審計員將進行專業(yè)培訓，他們將熟練管理本系統(tǒng)。
6.其他可供選擇的方案
客戶端與服務器端聯(lián)系在一起。
數據輸入由終端輸入，所有數據都由服務器處理，只在終端上顯示數據結果。
此設計簡化了數據處理，但加重了服務器的數據處理，而使用客戶端/服務器機理，簡化數據流量，加快數據處理。
7.結論意見
由于投資效益比遠大于100%，技術，經濟，操作都有可行性，可以進行開發(fā)。
工程利潤分析報告篇十二
二、涉密載體銷毀中心項目產品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、涉密載體銷毀中心項目產品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國家部分收購
4.經銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
工程利潤分析報告篇十三
近年來，工程領域的項目利潤逐漸被迅速壓縮。從一開始的盈利到現在的微薄利潤，不禁讓人思考，工程利潤都去哪了？在這個問題上，我有了一些心得體會。
第一段：問題的背景和引入
工程利潤是指一項工程項目在完成后所獲得的經濟利益，它是工程公司生存和發(fā)展的重要關鍵。然而，人們卻發(fā)現近年來工程利潤越來越低，或者說幾乎沒有利潤可言，這引起了廣泛的關注和思考。究竟是什么原因導致了工程利潤的“蒸發(fā)”？我深入思考并進行了一些調查研究，下面是我對此問題的一些體會。
第二段：過于激烈的競爭導致價格戰(zhàn)
工程行業(yè)競爭異常激烈，許多公司為了能夠中標，往往降低報價，對于利潤空間進行了壓縮。這導致了價格戰(zhàn)的爆發(fā)，項目利潤被不斷“壓榨”。當然，為了不讓自己“虧本”完成工程項目，很多公司會通過種種方式降低成本，而這些成本往往牽扯到材料質量的減損，施工工藝的降低等。這也是為什么一些工程項目質量低劣的直接原因之一。
第三段：工程管理不善導致成本上升
除了競爭的價格戰(zhàn)之外，工程管理的不善也是導致工程項目利潤降低的重要原因之一。在工程管理方面存在的問題包括：項目計劃不合理，導致資源浪費和項目推遲；成本控制不嚴格，造成了工程成本的大幅度上升。這些問題都直接影響了工程利潤的提升，使得項目完成后利潤少之又少。
第四段：變革與創(chuàng)新提高工程利潤
針對上述問題，我認為工程公司應該積極進行變革與創(chuàng)新，以提高工程利潤。首先，加強項目管理，優(yōu)化項目計劃，合理調配資源，減少資源浪費，將項目推進速度控制在合理范圍內。其次，加強財務管理，嚴格控制成本，減少不必要的費用支出。最后，引入先進的技術和先進的工程設計，提高施工效率和施工質量，減少施工中的問題和糾紛，從根本上提高工程公司的競爭力和利潤水平。
第五段：結論和展望
工程利潤的現狀確實令人擔憂，然而，通過對問題的分析和總結，我相信只要工程公司積極進行變革與創(chuàng)新，注重管理和技術提升，工程利潤的情況是可以得到改善的。同時，政府、監(jiān)管部門和工程行業(yè)也應該共同合作，促進行業(yè)的良性競爭，營造一個更加平等、公正的市場環(huán)境，為工程公司創(chuàng)造更多的利潤空間。我堅信，只要共同努力，工程利潤的狀況一定會有所好轉，為工程領域的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
工程利潤分析報告篇十四
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、涉密載體銷毀中心項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設計依據
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、涉密載體銷毀中心項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、涉密載體銷毀中心項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設計依據
(二)項目節(jié)能分析
四、涉密載體銷毀中心項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、涉密載體銷毀中心項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設計依據
(二)項目勞動安全保護措施
工程利潤分析報告篇十五
職責：
2.負責項目進行前期調研，編寫調研報告和項目解決方案；
3.負責編寫詳細需求規(guī)格說明書，用戶手冊，培訓資料等；
4.對外負責與客戶溝通需求，對內配合項目組的需求講解說明；
5.產品測試驗證；
6.配合項目經理完成其他事項；
崗位要求：
1.計算機相關專業(yè)，本科以上學歷。
2.擁有1-3年軟件需求分析經驗，尤其是零售行業(yè)經驗；
3.熟悉使用相關的業(yè)務需求分析，設計工具，如visio,office等；
4.具有良好的英文讀寫能力，較強的語言表達交流能力，文檔撰寫能力；
5.具有較強的用戶需要判斷，引導，控制能力；
6.需有較強的團隊協(xié)作精神；
7.有零售行業(yè)進銷存產品經驗者優(yōu)先考慮，有開發(fā)經驗者優(yōu)先考慮，懂粵語者優(yōu)先考慮；
工程利潤分析報告篇十六
題 目：軟件工程課設管理系統(tǒng) ——需求分析報告 學生姓名：王星
學 號：1176807448 專 業(yè)：計算機4班 指導教師：趙宇紅
文檔名稱： 需求分析報告 項目名稱： 軟件工程課設管理系統(tǒng) 項目負責人：王星
編寫： 完成日期： 2014.6.19 審核：
開發(fā)單位：
王星 薛浩楠
軟件工程課設管理系統(tǒng)小組
目錄
需求分析報告
一．引言
隨著計算機的普及，人們對計算機的認識及需求有了明顯的增加。計算機對于大量信息的管理的優(yōu)勢更是顯而易見。有了這個軟件工程課程設計管理系統(tǒng)，學生與老師的工作任務就可能會事半功倍。1.編寫目的：
軟硬件設施：個人計算機，java，acess數據庫，windows 97/xp操作系統(tǒng) 決定開發(fā)軟件工程課程設計管理系統(tǒng)，估價成本不高于1000元，二周交付使用。3.名詞定義：
實體：客觀世界中存在的且可互相區(qū)別的事物。聯(lián)系：客觀事物中的彼此之間的關系。屬性：實體或者聯(lián)系所具有的性質。4.參考資料：
軟件工程基礎 湯淮 西安交通大學出版社
軟件工程------技術，方法與環(huán)境 王立福，張世琨，朱冰 編著 北京大學出版社
軟件開發(fā)技術 倪秉營 電子科技大學出版社 軟件工程 張權范 清華大學出版社
二、任務概述
該軟件工程課程設計管理系統(tǒng)軟件目前已有比較完善的管理與使用功能。研制軟件工程課程設計管理系統(tǒng)軟件是為了滿足軟件工程教師與學生方便對課程的各種管理與操作。1．目標：(1)開發(fā)意圖：
a.為了軟件工程課程管理系統(tǒng)更完善；
b.為了軟件工程課程管理更方便；
c.為了減輕軟件工程管理工作人員的工作負擔;d.為了加強學院的正規(guī)化管理;(2)應用目標：
通過本系統(tǒng)軟件，能幫助課程設計教師利用計算機，快速方便的對課程進行管理，上傳資料，填寫進度報告，查找的所需操作。(3)產品描述：
本產品是一種工作在windows系統(tǒng)平臺的軟件，它是以acess數據庫。(4)產品功能： 2.系統(tǒng)功能劃分：
使用該系統(tǒng)有三個角色教師，學生，客戶。教師可以查看學生選課情況，可以查看學生設計報告，填寫學生項目進度情況，給出分數，修改密碼，上傳課程設計題目，學習資料。學生可以查看選課情況和成績，選課。客戶只可以瀏覽選課信息。
2．系統(tǒng)可分為5個模塊：
（1）基本信息：教師和學生的信息包括教師號，學生號，教師開設的課程設計的題目，學生選的課程設計題目，項目進度和分數。（2）選課：顯示教師開設的課程設計題目，實現學生選課。
（3）查詢：學生查詢可選題，自己選題情況，自己課程設計成績。教師查詢學生選題情況，學生設計報告。
（4）修改：教師填寫項目進度情況和給出分數，學生填寫同組的其他同學的姓名，學號，班級，小組長，修改結果存入相應數據庫等。
（5）密碼：教師和學生可以修改自己的登陸密碼，結果保存用戶信息數據庫。3.安全性：
設立三種級別的用戶：student,teacher,guest，對每種類型的用戶設置不同的權限。
三、具體需求分析
1．系統(tǒng)流程圖：
圖3.1系統(tǒng)流程圖
2.數據流圖：
圖3.2數據流圖
3.數據字典：
數據流描述：
數據來源：用戶登陸處理
數據去向：客戶界面
說明：普通用戶不輸入用戶名和密碼直接以客戶身份登陸
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工程利潤分析報告篇十七
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、涉密載體銷毀中心項目產品市場調查
(一)涉密載體銷毀中心國際市場調查
(二)涉密載體銷毀中心國內市場調查
(三)涉密載體銷毀中心價格調查
(四)涉密載體銷毀中心上游原料市場調查
(五)涉密載體銷毀中心下游消費市場調查
(六)涉密載體銷毀中心市場競爭調查
二、涉密載體銷毀中心市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
(一)涉密載體銷毀中心國際市場預測
(二)涉密載體銷毀中心國內市場預測
(三)涉密載體銷毀中心價格預測
(四)涉密載體銷毀中心上游原料市場預測
(五)涉密載體銷毀中心下游消費市場預測
(六)涉密載體銷毀中心項目發(fā)展前景綜述
工程利潤分析報告篇十八
一、前言
二、分析方法
三、分析結果
（一）招聘職位稱謂多達10余種
調查發(fā)現，招聘職位分別有專利工程師、知識產權工程師、專利管理師、知識產權管理師、專利專員、知識產權專員、知識產權法務、專利管理工程師、知識產權主管、專利主管等11個稱謂。眾多職位名稱中，“專利工程師”使用最多?？梢钥闯?，“專利工程師”這個稱呼相對來說被業(yè)界接受。其職責內容不僅僅限于專利，還涉及到企業(yè)整個知識產權的管理工作及制度的建立等等各項工作。招聘“專利專員”這個職位的單位發(fā)布的崗位職責內容則主要是跟專利有關的事項，所以相對于“專利工程師”來說，是個更小的群體。在分析招聘職位的單位時，我們發(fā)現一個現象，招聘“知識產權顧問”和“知識產權法務人員”的單位大多是管理咨詢機構、評估機構或者銷售機構。而招聘“專利工程師”、“知識產權工程師”等職位的則主要是生產型企業(yè)、科技型企業(yè)。另外企業(yè)招聘職位的稱謂也反應出企業(yè)知識產權水平的高低，知識產權水平較高的企業(yè)才會細分知識產權崗位，如知識產權工程師、專利工程師等，一般企業(yè)籠統(tǒng)招聘知識產權專員、專利專員、專利主管、知識產權主管等，說明這些企業(yè)知識產權工作處于起步階段。
（二）招聘數量地區(qū)差異很大。
當日收集的信息中，不同地區(qū)發(fā)布招聘信息的數量差異很大，692條招聘信息中，廣東最多，312條，北京其次，共204條，上海、江蘇隨后，分別為85條和81條，湖北、湖南、陜西數量較少。 見圖2。招聘信息數量的多少，其實與當地經濟活躍程度正相關，與當地專利申請量和授權量更是正相關。2012年我國專利授權量排名前十的省市如下表。
2012年我國發(fā)明專利授權排名前十位的省區(qū)市中，排名前六的均為東部沿海經濟發(fā)達省（區(qū)市），這六個?。▍^(qū)市）占據了全國31個?。▍^(qū)市）發(fā)明專利授權總量的。發(fā)明專利數量多、質量優(yōu)，科技研發(fā)能力就越強，對區(qū)域經濟的帶動也會更大，區(qū)域競爭優(yōu)勢也就越顯著。發(fā)明專利與區(qū)域經濟發(fā)展存在正相關的對應關系，這是得到經濟學理論充分論證的規(guī)律。區(qū)域經濟活躍與招聘信息活躍度也是正相關的。
（三）崗位職責內容繁多
課題組仔細對比了各招聘單位發(fā)布的崗位職責，然后逐條進行歸類，把對同一事務性工作的不同描述進行歸納總結，大體包含如下事項：1.建立并推動公司知識產權戰(zhàn)略的落實和相關制度、流程的建立及執(zhí)行；2.日常信息檢索、專利檢索、情報搜集，幫助專利挖掘；3.完成或協(xié)助完成專利申請文獻的撰寫及oa答復、技術交底材料的撰寫；4.參與公司相關項目的立項，撰寫項目專利查新報告、侵權分析報告，并提供設計規(guī)避和后期風險預防策略；5.承擔公司內部知識產權培訓與知識產權咨詢工作；6.負責公司知識產權數據庫的維護；7.負責公司相關檔案、文檔的建立、維護；8.負責企業(yè)知識產權的申請及流程事務；9.協(xié)作處理侵權及訴訟事務；10.完成或協(xié)助完成公司知識產權的許可、轉讓、或合作事項；11.公共關系。
當然，不是每個招聘單位的專利工程師的工作職責都完全相同，這跟該企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)知識產權理念和企業(yè)知識產權管理水平有關。比如，企業(yè)知識產權水平處于起步階段的，那么專利工程師的主要職責就是申請與維護等基礎性工作，如果企業(yè)知識產權水平較高，那么專利工程師的職責內容就會涉及信息檢索、專利挖掘、侵權分析、分先規(guī)避等內容。
（四）薪資水平
在招聘信息中，在薪資那一欄，絕大多數企業(yè)都寫的是“面議”，但是還是有部分企業(yè)有明確公示。少數企業(yè)開出的工資在4000元/月以下，多數企業(yè)為月薪6000元左右，月薪超過10000元/月的企業(yè)不多。
通過上面的數據我們大概可以推算出，企業(yè)專利工程師的收入一般都在年薪10萬左右，不同地域不同企業(yè)會有差異。不過需要特別說明一下的是，在招聘信息中明確薪資水平的企業(yè)主要是北京、上海和江蘇的，而這三個地區(qū)的經濟發(fā)展水平在中國居前，所以可以推測出在國內其他省市（除廣東外），專利工程師的年薪可能不到10萬。
課題組對月薪超過10000元的企業(yè)做了仔細分析，發(fā)現這樣的企業(yè)的招聘要求中有更高要求，如，要求海外工作經驗或海外留學經歷、要求特殊工作經歷（年限）、要求更高學歷學位等。另外就是招聘的職位更高一些，比如招聘的主管、經理級別。
（五）任職資格
不同公司崗位職責稍有不同，所以任職資格要求也有不同，我們歸納總結為以下幾條：
1.學歷要求。招聘單位對應聘對象的學歷要求，64%的單位要求本科及以上，12%的單位要求碩士及以上，少數崗位要求博士學位。當然也有些單位要求大專及以上。還有19%的單位沒明確標明學歷要求，不過從其崗位職責和其他要求來看，基本屬于本科及以上。企業(yè)對知識產權人才的學歷要求主要以本科為主，要求碩士以上學歷只有12%，與其他職業(yè)相比對學歷的要求并不高。面對每年幾百萬大學畢業(yè)生，企業(yè)盡情享受人才高消費，但是對知識產權人才卻只要求基本的本科學歷，說明知識產權人才的缺乏。
2.專業(yè)背景和知識結構要求。關于招聘對象的專業(yè)背景要求，涉及如下幾項：（1）知識產權專業(yè)（2）法律專業(yè)（3）理工科專業(yè)（4）經濟管理專業(yè)，其中絕大多數要求理工科專業(yè)背景，占比71%。要求所學專業(yè)為法學或知識產權的超過20%，其他專業(yè)只占到5%。不過，要求理工科專業(yè)背景的，后面一般都有一條，就是熟悉相關法律法規(guī)或者相關工作經驗。要求是法律專業(yè)的，有的還特別標明是本科工科法律碩士。這從側面反應了知識產權工作的復雜性，涉及多學科，企業(yè)需求的是復合型人才。
3.外語水平要求。所有公司都要求必須具有一定的英語閱讀和溝通能力，尤其要求對技術文獻/專利文獻的閱讀及書寫能力優(yōu)秀，部分公司要求口語表達能力和書寫能力，外資企業(yè)對語言能力要求更高。少數企業(yè)要求海外工作經驗或海外留學經歷。