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電力建設(shè)論文篇一
摘要:淺談臨海市區(qū)電力通信網(wǎng)建設(shè)
關(guān)鍵詞:變電所設(shè)備電力通信
1市區(qū)電力綜合通信網(wǎng)的全面解決方案
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的需求,電力行業(yè)迫切需要實(shí)現(xiàn)調(diào)度和管理的現(xiàn)代化,當(dāng)前正在組建的電力通信網(wǎng)做到了集中資金、統(tǒng)一規(guī)劃,建設(shè)一種高起點(diǎn)的、寬帶的、綜合的通信平臺(tái),能完成以下業(yè)務(wù)的綜合接入、高速可靠傳輸和統(tǒng)一管理:
*行政/調(diào)度話音業(yè)務(wù)
*實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)(調(diào)度自動(dòng)化數(shù)據(jù)、用戶抄表數(shù)據(jù)等)業(yè)務(wù)
*計(jì)算機(jī)管理信息業(yè)務(wù)
*圖像監(jiān)控業(yè)務(wù)
*繼電保護(hù)業(yè)務(wù)
(1)通信方式的選取。
在電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中常用的通信方式有光纖通信、電力線載波、音頻電纜、擴(kuò)頻微波和無(wú)線電數(shù)傳電臺(tái)等多種傳輸方式。
“綜合信息網(wǎng)”通信方式的選取必須具有高可靠性、經(jīng)濟(jì)性、尋址量大、雙向通信、容易操作與維護(hù)等特點(diǎn)。
從國(guó)內(nèi)外電網(wǎng)通信建設(shè)的趨勢(shì)來(lái)看,基本都在向光纖通信發(fā)展,而且目前的光纜在技術(shù)和性能上已經(jīng)非常穩(wěn)定,采用光纖傳輸在技術(shù)上已經(jīng)成熟,是建立大容量、高質(zhì)量、高速的電力信息網(wǎng)的最佳選擇。結(jié)合本局實(shí)際情況,選取了光纖通信方式,并使光纜盡可能沿著10kv線路同桿架設(shè),以減少工程投資。
(2)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及系統(tǒng)配置。
根據(jù)臨海市區(qū)在地理位置分布、遠(yuǎn)動(dòng)廠所數(shù)量、城市配電網(wǎng)自動(dòng)化發(fā)展的需要,以及主要信息流量呈星狀的特點(diǎn),結(jié)合桿路分布等具體情況。在市區(qū)范圍內(nèi)采用以臨海供電局為中心,簡(jiǎn)單的`環(huán)狀加射線拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)滿足網(wǎng)絡(luò)可靠性前提下,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用最低。網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖見(jiàn)圖1。
根據(jù)這一網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),目前可以把花街變、靈江山變、巾山變、祟和門變與本局主站聯(lián)成光纖主環(huán)?;▓@變作為此35kv終端變,且距離較遠(yuǎn),采用在靈江山變通過(guò)光支路接人方式,由于本局與臺(tái)州局通信業(yè)務(wù)較多,且水洋變、紅光變落在臺(tái)州局光纖網(wǎng)上,以通過(guò)光支路方式與臺(tái)州局主站聯(lián)接最為經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單。環(huán)上各接點(diǎn)采用155msdh分插復(fù)用設(shè)備(adm)與臺(tái)州局連接?;▓@變通過(guò)155光分支路連接。
光傳輸設(shè)備配置為:臨海局為stm—4(622m)光平臺(tái),巾山、祟和門、花街、靈江山、水洋、配置stm—1adm設(shè)備,花園、紅光配置stm—1tm設(shè)備;可以選用與臺(tái)州局所用的設(shè)備為同一廠家產(chǎn)品,彼此之間的通信聯(lián)系采用光支路對(duì)接即可完成。
網(wǎng)絡(luò)保護(hù):臨海局、巾山、祟和門、花街,組成自愈環(huán)通道保護(hù)方式,最大傳輸容量業(yè)務(wù)合計(jì)63個(gè)2m。另外,臨海局對(duì)水洋和花街對(duì)靈江山這幾個(gè)地方均可采用光支路完成。
(3)組網(wǎng)方案。
網(wǎng)絡(luò)應(yīng)適應(yīng)調(diào)度及行政電話、自動(dòng)化信息、電力信息傳輸?shù)男枨?,業(yè)務(wù)包括語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等。其傳輸速率范圍十分寬廣,從幾kb/s到幾百mb/s。隨著電力體制改革的深入,業(yè)務(wù)量呈指數(shù)增加,而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量則以更高的速度增長(zhǎng),電力通信專網(wǎng)所傳輸?shù)膇p協(xié)議會(huì)占越來(lái)越大的比例,ipoveratm、ipoversdh、ipoverwdm等技術(shù)的出現(xiàn)為目前和未來(lái)信息網(wǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)目前ip技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用情況,結(jié)合本局在未來(lái)幾年的實(shí)際應(yīng)用,市區(qū)光纖通信網(wǎng)采用武漢郵電科學(xué)研究暨烽火通信科技股份有限公司研制生產(chǎn)的iba5綜合寬帶接入設(shè)備。這是一種具有ipoversdh功能的sdh設(shè)備。是一種在sdh傳輸制式下實(shí)現(xiàn)寬帶接入和窄帶接入真正綜合的設(shè)備。它具有很高的性能價(jià)格優(yōu)勢(shì),完全能夠滿足縣級(jí)電網(wǎng)各種業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的要求。
(4)各站點(diǎn)到臨海局的各種業(yè)務(wù)接口與數(shù)量:
各類遠(yuǎn)動(dòng)可視電工業(yè)圖調(diào)度計(jì)
站名信息網(wǎng)
電話通道話會(huì)議像監(jiān)控算機(jī)網(wǎng)
臺(tái)州局19門17路2m2m
巾山變14門2路2m2m100m100m
祟和門14門2路2m2m100m100m
花街變14門2路2m2m100m100m
靈江山14門2路2m2m100m100m
花園變14門2路2m2m100m100m
水洋變14門2路2m2m100m100m
紅光變14門2路2m2m100m100m
(5)變電所設(shè)備組合模型。
(6)網(wǎng)管系統(tǒng)。
本網(wǎng)管系統(tǒng)采用基于windows操作平臺(tái)的sems2.0網(wǎng)元管理系統(tǒng),硬件為pc機(jī),內(nèi)置數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)時(shí)多任務(wù)操作系統(tǒng),提供全中文圖形界面;具有故障管理、性能管理、配置管理、安全管理、綜合管理、網(wǎng)管系統(tǒng)自身管理等幾大管理功能。還能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程異地監(jiān)控,可以及時(shí)幫助用戶解決實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題等特點(diǎn)。
2結(jié)束語(yǔ)
建成后的通信網(wǎng)所承載的信息將包括語(yǔ)音、低速數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信、可視圖文、可視會(huì)議、圖像監(jiān)控、interner業(yè)務(wù)等多種通信業(yè)務(wù)類型;將承擔(dān)電力系統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度電話、行政管理電話和實(shí)時(shí)遠(yuǎn)方自動(dòng)化信息的傳輸;同時(shí)還將成為以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息資源網(wǎng)的承載網(wǎng)絡(luò),以便建立自動(dòng)化辦公室系統(tǒng)以及自動(dòng)化的電力生產(chǎn)、調(diào)度、管理系統(tǒng),滿足信息交換、信息共享、信息開(kāi)發(fā)和信息重組的要求。
電力建設(shè)論文篇二
1工程總承包項(xiàng)目檔案管理特征
1.1管理內(nèi)容及范圍比較廣泛
工程總承包項(xiàng)目融入在整個(gè)電力工程建設(shè)全過(guò)程當(dāng)中,同時(shí)總承包項(xiàng)目方在責(zé)任與義務(wù)上承擔(dān)的是非常多的,以此使得很多的內(nèi)容都會(huì)形成工程總承包項(xiàng)目方案具有非常寬廣的來(lái)源范圍,在電力工程建設(shè)全過(guò)程當(dāng)中,必定會(huì)形成大量的文件資料,譬如:項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)備材料方案、工程招投標(biāo)方案、竣工驗(yàn)收等。
1.2參與單位眾多
工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程管理并非一個(gè)部門的工作,涉及到工程建設(shè)相關(guān)部門的利益,為此需各方積極地參與進(jìn)來(lái),共同來(lái)完成具體的管理任務(wù)。通常由總承包項(xiàng)目方針對(duì)各個(gè)分承包方對(duì)于檔案的管理工作進(jìn)行專業(yè)的分配及科學(xué)指導(dǎo),以確保整個(gè)總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理工作的順利完成。
2總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理措施
2.1工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的預(yù)先謀劃
2.1.1重視檔案管理工作
在整個(gè)電力系統(tǒng)檔案管理當(dāng)中,電力工程檔案是非常關(guān)鍵的構(gòu)成單元,是在具體電力建設(shè)與電力工程改造過(guò)程當(dāng)中逐漸形成的重要資料,其真實(shí)的記載了電力工程建設(shè)的實(shí)際情況,在電力檔案中屬于不可或缺的重要內(nèi)容,為電力工程建設(shè)、維修、治理、改建擴(kuò)建提供資料支持,同時(shí)對(duì)于電力經(jīng)濟(jì)建設(shè)及電力事業(yè)的未來(lái)發(fā)展所服務(wù)。所以,電力工程檔案的精準(zhǔn)完整度與及時(shí)性屬于一種不可再生的、非常寶貴的信息資源。鑒于此,全體工程管理工作人員對(duì)總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理工作要加以特別的重視,同時(shí)從以下幾方面做起,促使自身的檔案管理認(rèn)識(shí)得到顯著的提高:首先,提高各部門領(lǐng)導(dǎo)度檔案管理重要性的認(rèn)識(shí)。這涉及到工程規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)部門、施工部門、建設(shè)部門的領(lǐng)導(dǎo)層,需在日常的管理工作當(dāng)中將總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理提升到一個(gè)高度,在進(jìn)行各方面工作布置的過(guò)程中做好檔案全過(guò)程管理的科學(xué)分配;其次,提高工程參與工作人員的認(rèn)識(shí)。電力工程檔案包含了很多單位及各方面,工程項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中會(huì)形成不同的檔案管理資源,這就需要各個(gè)參與方全面的進(jìn)行整理,以免造成珍貴檔案材料的丟失;第三,提高檔案管理工作人員的認(rèn)識(shí)。在電力工程建設(shè)總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理工作當(dāng)中,檔案管理工作人員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)及管理水平對(duì)檔案的保存成效將產(chǎn)生非常大的影響,為此,作為工程檔案管理人員有著神圣的'職責(zé)。
2.1.2創(chuàng)建完善的工程檔案收集工作機(jī)制
在每一項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)程序當(dāng)中融入歸檔機(jī)制的具體規(guī)定,在工作完成前都會(huì)有一個(gè)收集整理及移交的資料程序,同時(shí)列入工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)中,以促使檔案收集作為一項(xiàng)日常性的作業(yè),這樣可以促使工程檔案管理工作有章可循、有法可依,以滿足規(guī)范化管理的基本目標(biāo)準(zhǔn)求。與此同時(shí),可積極的采取多項(xiàng)控制措施及有效方式,嚴(yán)格相關(guān)程序,最大限度上做到所有的查閱、借閱檔案都有相關(guān)的詳細(xì)記錄,確保檔案的精準(zhǔn)與完整。并且創(chuàng)建檔案管理考核機(jī)制,將檔案全過(guò)程管理工作融入到綜合性考核的內(nèi)容中。實(shí)施檔案工作責(zé)任制管理,按照具體規(guī)定給予政治經(jīng)濟(jì)上的相應(yīng)處罰,嚴(yán)重者需追究相關(guān)責(zé)任。實(shí)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理,以實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)與總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理相統(tǒng)一,促使檔案全過(guò)程管理的順利實(shí)現(xiàn)。
2.2項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)時(shí)有效監(jiān)控
電力工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,要把檔案管理工作融入工程建設(shè)全過(guò)程,看做與工程質(zhì)量同等重要的事情??偝邪块T在對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程當(dāng)中,需對(duì)檔案資料的形成情況及管理狀況進(jìn)行同步檢查。對(duì)于單項(xiàng)工程驗(yàn)收的,需對(duì)歸檔資料的完整度及檔案資料整理質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)性檢查。有一定條件的單位,總承包項(xiàng)目部門可創(chuàng)建工程項(xiàng)目檔案管理體系,針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的信息化管理,創(chuàng)建項(xiàng)目檔案編碼系統(tǒng),把案卷信息輸入到計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化的檔案全過(guò)程管理監(jiān)控,這樣就能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-解決問(wèn)題,確保檔案管理工作的及時(shí)、精準(zhǔn)及完整性。需要指出的是,因監(jiān)理部門能夠參與電力工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的每一道施工工序、施工環(huán)節(jié)實(shí)施質(zhì)量、投資及施工進(jìn)度的掌控,為此,監(jiān)理部門對(duì)檔案工作的監(jiān)督職責(zé)一定要落到實(shí)處,這是促使工程資料實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理的關(guān)鍵。
2.3做好項(xiàng)目竣工階段的總結(jié)
總承包部門把日常中積累的工程總承包項(xiàng)目檔案進(jìn)行匯總及整理后,對(duì)于存在的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行修改,同時(shí)通過(guò)國(guó)家檔案行政管理部門及電力行業(yè)主管單位的組織進(jìn)行檔案的專項(xiàng)驗(yàn)收,如果在驗(yàn)收檢查過(guò)程中仍發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,那么要促使檔案質(zhì)量的進(jìn)一步完善,在移交檔案前期做好檔案的完善修正工作。
2.4總承包項(xiàng)目完工后的做好檔案的移交工作
電力工程完工后,通常是總承包部門嚴(yán)格的遵循施工合同的具體規(guī)定,把工程建設(shè)全部檔案向業(yè)主方及生產(chǎn)運(yùn)行等部門進(jìn)行檔案的移交處理,同時(shí)辦理相關(guān)的交接手續(xù)。除此之外,需遵循本部門的具體準(zhǔn)求需要移交的檔案進(jìn)行移交,這樣,電力工程總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理工作才算真正的完成。
3結(jié)語(yǔ)
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全情況關(guān)系著人們的生命健康安全,為此,檔案全過(guò)程管理的重要性是不言而喻的。這就需要總承包部門把工程相關(guān)資料的形成與整理工作融入到工程建設(shè)當(dāng)中來(lái),真正的落實(shí)每位工程參與方、參與個(gè)人在檔案全過(guò)程管理中的職責(zé),唯有做好電力工程建設(shè)全過(guò)程資料的形成與積累的科學(xué)掌控,才能夠創(chuàng)建完整、精準(zhǔn)統(tǒng)一的電力工程建設(shè)檔案體系。
參考文獻(xiàn):
[1]葉健.電力工程建設(shè)總承包項(xiàng)目檔案管理的探討與實(shí)踐[j].電力勘測(cè)設(shè)計(jì),,2(4):123~125.
[2]唐麗萍.電力工程建設(shè)總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理[j].電力勘測(cè)設(shè)計(jì),,2(3):98~99.
電力建設(shè)論文篇三
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來(lái)的高端領(lǐng)域,而我國(guó)電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫,因此人們對(duì)于相關(guān)工作的認(rèn)識(shí)度還不夠高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認(rèn)為是下面兩點(diǎn):第一,由于科技時(shí)代到來(lái),導(dǎo)致人們逐漸有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),而有部分公司為了自身利益,采取惡性競(jìng)爭(zhēng)方式,采用減少成本的方式提升產(chǎn)量,這不但違背了我國(guó)相關(guān)法律制度,還違背了公平公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)原則。然而這無(wú)疑是拆東墻補(bǔ)西墻的辦法,電力工程施工方過(guò)度重視眼前利益,工人就會(huì)有損失,所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權(quán)益得不到保障,就會(huì)消極怠工,拖慢工程進(jìn)度,而企業(yè)文化形象也必然會(huì)大受打擊。第二,從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的.相關(guān)人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺,往往消極怠工,使得相關(guān)工作不能向有效方向運(yùn)行。一面重視度不夠,從事工作態(tài)度不夠積極;另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁,熱情度不高,致使對(duì)于這個(gè)行業(yè)的重視度不高。
1.2相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)偏低
要想電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這項(xiàng)工作順利展開(kāi)不但要使其處在一個(gè)良好氛圍中,還要靠有能力的相關(guān)從業(yè)人員將其向前推動(dòng)。然而目前從事相關(guān)行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達(dá)標(biāo),具體表現(xiàn)為:第一,相關(guān)人員年齡多數(shù)偏高,業(yè)務(wù)精英年紀(jì)都已經(jīng)大了,而有能力的新進(jìn)職員也不能得到補(bǔ)充,這使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二,工作體制不完善,結(jié)構(gòu)不明朗,例如:很多職員能力與工作要求不相匹配,尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生,積極性很高,但是能力有限,還有一些沒(méi)經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的技術(shù)職員的加盟,他們工作方面的經(jīng)驗(yàn)與電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴(yán)重出入。
電力建設(shè)論文篇四
摘要:項(xiàng)目監(jiān)理是一項(xiàng)集合了知識(shí)密集型以及高智能的技術(shù)咨詢行業(yè),其核心在于監(jiān)理工程師,通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)為客戶提供相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)服務(wù),所以對(duì)于監(jiān)理行業(yè)來(lái)說(shuō),高素質(zhì)人才是非常重要的。本文探究了監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)以及人才培養(yǎng)要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:監(jiān)理;人才;培養(yǎng)
1前言
在監(jiān)理行業(yè)之中,高素質(zhì)人才應(yīng)當(dāng)具備一定的工作能力,即可以很好的解決以及分析問(wèn)題,可以和建設(shè)方、施工方進(jìn)行良好的溝通;經(jīng)驗(yàn)較廣,能夠掌握一專多能的復(fù)合型知識(shí),也就是除了需要了解監(jiān)理的相關(guān)知識(shí)之外,也應(yīng)當(dāng)了解金融、法律以及項(xiàng)目建設(shè)等方面的知識(shí);同時(shí)還需要有高尚的職業(yè)道德,這是由于建設(shè)項(xiàng)目,尤其是房屋建筑項(xiàng)目,涉及到的利益方較多,難免會(huì)發(fā)生疏漏,為此監(jiān)理人員一定要遵守相關(guān)的職業(yè)道德和法律,本著公平公正的態(tài)度對(duì)待各個(gè)參建方、人員,做到盡職盡責(zé),使業(yè)主的利益得到更好的維護(hù)。
2注重監(jiān)理人才的培養(yǎng)工作
2.1幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
由于監(jiān)理單位的很多員工沒(méi)有進(jìn)行過(guò)職業(yè)規(guī)劃,同時(shí)也缺乏職業(yè)規(guī)劃意識(shí),所以監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以員工自身的特點(diǎn)與其理想職業(yè)價(jià)值觀為基礎(chǔ),幫助員工實(shí)施職業(yè)規(guī)劃,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定以及設(shè)計(jì)培訓(xùn)工作,確保員工可以了解職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,清楚自身正處于職業(yè)生涯中的哪個(gè)環(huán)節(jié),了解自身的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì),掌握關(guān)鍵勝任能力,并具備理想的職業(yè)遠(yuǎn)景以及職業(yè)價(jià)值觀。
2.2創(chuàng)建多元培養(yǎng)模式,提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)
2.2.1崗前培訓(xùn)
監(jiān)理人員在上崗前,需要接受崗前培訓(xùn),具體內(nèi)容為:監(jiān)理工作的職責(zé),主要工作內(nèi)容以及方法,行為規(guī)范,并接受安全教育,同時(shí)還需要接受相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和工程流程等文件的交底。
2.2.2在崗培訓(xùn)
在進(jìn)行在崗培訓(xùn)時(shí),需要采取多元培訓(xùn)方式,比如說(shuō)公司內(nèi)部培訓(xùn)、崗位鍛煉、進(jìn)一步脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造、參加外部的各類專業(yè)培訓(xùn)、員工業(yè)余自學(xué)、參加各類執(zhí)業(yè)資格考試等。積極參加相應(yīng)的培訓(xùn)課程。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個(gè)員工的發(fā)展方向,為其制定具體的培訓(xùn)課程,分時(shí)間、分次數(shù)、分人次的安排單位員工參加具體的課程培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)為專業(yè)技術(shù)或者是管理類知識(shí),利用課程培訓(xùn)來(lái)提升員工的知識(shí)水平,開(kāi)闊員工的眼界,使員工逐步轉(zhuǎn)向?yàn)閺?fù)合型人才、管理型人才以及專業(yè)型人才。在實(shí)施人才培養(yǎng)時(shí),除了需要注重員工自身專業(yè)能力的提升,同時(shí)還需要注重管理水平的增強(qiáng)。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)考慮讓一些員工進(jìn)入高校脫產(chǎn)參加管理課程,接受專業(yè)的管理課程。以促使監(jiān)理單位的管理人員可以深入的了解自身的日常管理活動(dòng),提升其協(xié)調(diào)以及領(lǐng)導(dǎo)能力,使其更好的進(jìn)行管理活動(dòng)。實(shí)行輪崗鍛煉制度。制定科學(xué)的輪崗制度,讓員工在不同的崗位上參與工作,可以使其具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)員工的業(yè)務(wù)水平也會(huì)提升,不僅可以避免某一些崗位過(guò)多的依賴于某位員工,同時(shí)員工也可具有更高的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)的監(jiān)理工程師需要接受3到5年的培養(yǎng),其中監(jiān)理工程師需要使用1~2年的時(shí)間來(lái)掌握以及了解施工管理模式和工程施工技術(shù),在之后的2~3年應(yīng)當(dāng)參與到工程活動(dòng)中,通過(guò)實(shí)踐協(xié)調(diào)與熟悉項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,并要主動(dòng)參與到項(xiàng)目變更索賠的協(xié)調(diào)處理以及工程計(jì)量等方面,所以員工尤其是骨干人員有必要進(jìn)行輪崗鍛煉。另外員工也需要積極自學(xué),參加各種相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的考試,比如說(shuō)監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師、造價(jià)工程師等考試。監(jiān)理單位在此也需要給予員工更多的幫助,比如說(shuō)聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)老師,到單位為參與考試的員工進(jìn)行培訓(xùn),也可以和某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,由單位出資,減免員工的培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)通過(guò)考試并獲取資格證書(shū)的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)更多的員工參與考試培訓(xùn)。
2.3創(chuàng)建專家型學(xué)習(xí)組織、樹(shù)立主動(dòng)學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)理念
監(jiān)理單位下屬各項(xiàng)目監(jiān)理片區(qū)、監(jiān)理組定期進(jìn)行相互學(xué)習(xí)交流;監(jiān)理公司總工辦或技術(shù)部成立若干課題研究小組,開(kāi)展課題研究討論,提高企業(yè)員工專業(yè)理論素養(yǎng)。鼓勵(lì)員工結(jié)合工作中的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)發(fā)表相關(guān)論文、專著、發(fā)明實(shí)用性專利及先進(jìn)的工法等。
3注重監(jiān)理項(xiàng)目部的打造,促進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
首先需要配備優(yōu)秀的總監(jiān)。由于監(jiān)理活動(dòng)比較注重服務(wù)質(zhì)量,雖然服務(wù)一詞看似“平?!保亲龊檬怯幸欢y度的。服務(wù)的質(zhì)量往往會(huì)受到項(xiàng)目總監(jiān)的影響,同時(shí)項(xiàng)目總監(jiān)的工作能力以及綜合素質(zhì)也會(huì)直接關(guān)系到監(jiān)理合同的履行情況,以及所監(jiān)理項(xiàng)目的工作質(zhì)量。項(xiàng)目總監(jiān)可謂是整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部中重要的領(lǐng)軍人物,由于其工作能力會(huì)直接關(guān)系到一線員工,所以很多業(yè)主會(huì)比較認(rèn)“人”。因此一定要著重配備優(yōu)秀總監(jiān),促進(jìn)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展、建設(shè)。其次需要合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。由于監(jiān)理隊(duì)伍的`內(nèi)部組成也會(huì)關(guān)系到監(jiān)理工作的效果,所以除了需要配備更好的監(jiān)理總監(jiān)之外,還應(yīng)當(dāng)以本項(xiàng)目的難以程度、規(guī)模大小以及工程特點(diǎn)為基礎(chǔ),科學(xué)的確定項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)人員,形成優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)在項(xiàng)目的實(shí)施階段還應(yīng)當(dāng)做到人員的搭配工作,不僅需要保證整個(gè)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)考慮到監(jiān)理隊(duì)伍技術(shù)層次以及年齡結(jié)構(gòu)這些方面,以便于保證效率,造就一支專業(yè)具有高強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。
4建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度,落實(shí)人才激勵(lì)措施
監(jiān)理單位需要以自身的實(shí)際情況為基礎(chǔ),科學(xué)的制定績(jī)效考核以及考評(píng)體系,有效結(jié)合定量考核以及定性考評(píng)方式。另外也需要考慮到單位的用工制度,制定靈活的獎(jiǎng)罰方法和有效的晉升制度,將工作實(shí)績(jī)考核放在首位,專業(yè)能力測(cè)試加以輔助,結(jié)合監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià),以及員工年度績(jī)效考評(píng)情況來(lái)判斷,是否給予員工工資晉升的機(jī)遇,做到多勞多得,人盡其才。
5結(jié)語(yǔ)
隨著國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,房屋建筑市場(chǎng)的深刻變化,鼓勵(lì)大眾創(chuàng)新,由此各新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn),如bim技術(shù)、裝配式建筑、各種先進(jìn)的工法等,這為監(jiān)理行業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇,這也使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員面臨著新的挑戰(zhàn)。工程項(xiàng)目的質(zhì)量對(duì)于項(xiàng)目的使用以及運(yùn)行來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,而監(jiān)理人員作為主要的監(jiān)督、管理工作者,其對(duì)項(xiàng)目有著管理的職責(zé),所以監(jiān)理人員自身的工作能力對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的保證來(lái)說(shuō)是非常重要的。為此監(jiān)理單位需要正面直對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),制定人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,落實(shí)人才儲(chǔ)備機(jī)制,注重人才的培養(yǎng),做好監(jiān)理項(xiàng)目部的打造,提升自身人才的擁有量。
參考文獻(xiàn):
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電力建設(shè)論文篇五
1.1管理隊(duì)伍不受重視,管理人員職業(yè)地位不高
受歷史原因和傳統(tǒng)觀念的影響,我國(guó)高校普遍存在“重視教學(xué)科研、輕視行政管理”的現(xiàn)象,管理工作在高校一直未受到應(yīng)有的重視,認(rèn)為管理工作不過(guò)是照章辦事完成一般性事務(wù)工作,從事這樣的工作不需要專業(yè)知識(shí),本科學(xué)歷能做,高中畢業(yè)也能完成,將不能勝任教師、科研崗位工作的人員或需要安置的家屬被安排到管理崗位,潛意識(shí)中把管理工作與低要求低水平劃等號(hào)。特別突出體現(xiàn)在學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略中對(duì)管理隊(duì)伍的忽視,尤其是學(xué)校在管理人員職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)、崗位任職標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核制度以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多角度管理培養(yǎng)機(jī)制的嚴(yán)重缺失,缺少針對(duì)管理隊(duì)伍發(fā)展的有效的目標(biāo)意識(shí)、明確的系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展體系和管理機(jī)制,這直接導(dǎo)致學(xué)校對(duì)管理人員職業(yè)認(rèn)同度低,管理人員的職業(yè)地位和及其歸屬感明顯低于教學(xué)科研人員。
1.2管理人員職業(yè)定位模糊,缺乏專業(yè)化概念
長(zhǎng)期以來(lái),高校內(nèi)部一直沒(méi)有針對(duì)管理人員的管理制度,對(duì)管理人員的管理參照或沿用黨政機(jī)關(guān)管理干部管理制度和教師管理制度兩種制度。在職業(yè)定位上,管理人員從高校外部看是“大學(xué)老師”,而在高校內(nèi)部是“機(jī)關(guān)干部”,這就使管理人員始終處于兩種身份的尷尬境地。正是這種表面看似有利于管理人員的行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)“兩條腿走路”,致使高校管理人員一直作為一種非專業(yè)化群體存在,沒(méi)有一套專門的管理制度對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)、管理和約束,直接導(dǎo)致管理人員無(wú)法獲得專業(yè)人員的身份,高校管理人員一直未被作為一種職業(yè)來(lái)對(duì)待。
1.3管理人員職業(yè)發(fā)展空間狹窄
一方面,管理人員縱向發(fā)展通道過(guò)短?,F(xiàn)階段我國(guó)高校普遍采用既有縱向權(quán)力分層又有橫向職能分工的科層制組織結(jié)構(gòu)。在這種金字塔式的科層制組織模式中,不僅越往上層職位越少,管理職務(wù)晉升目標(biāo)鏈過(guò)短,層級(jí)晉升重心過(guò)低,而且現(xiàn)行組織運(yùn)行中存在的中高級(jí)職位“能上不能下”、“能進(jìn)不能出”的現(xiàn)象,必然導(dǎo)致絕大部分管理人員在遠(yuǎn)未退休前甚或退休前就達(dá)到了其職業(yè)發(fā)展的頂點(diǎn)。另一方面,管理人員橫向發(fā)展渠道不暢。雖然現(xiàn)階段許多學(xué)校不限制甚至鼓勵(lì)教師隊(duì)伍與管理隊(duì)伍的雙向交流,但由于選拔考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制的不健全,導(dǎo)致管理人員校內(nèi)橫向流動(dòng)受阻;管理人員長(zhǎng)期坐班的工作性質(zhì)占據(jù)了其所有的時(shí)間,且工作內(nèi)容很多與自己所學(xué)專業(yè)或研究專業(yè)沒(méi)有關(guān)系,所以與專門從事教學(xué)或科研的人員在專業(yè)技術(shù)職務(wù)上相比自然不占任何優(yōu)勢(shì);并且隨著管理人員管理工作年限的增加和其年齡的增長(zhǎng),其在社會(huì)上流動(dòng)和調(diào)換工作單位的可能性遠(yuǎn)比教學(xué)科研人員也困難很多。行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的“兩條腿走路”通常使管理人員在職業(yè)發(fā)展中左右徘徊、無(wú)所適從,職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)迷茫。
1.4管理人員職業(yè)認(rèn)同度低
由于高校運(yùn)行機(jī)制中關(guān)于管理隊(duì)伍的培養(yǎng)、任用、考核、激勵(lì)等管理機(jī)制相對(duì)失衡,致使學(xué)校在激勵(lì)機(jī)制、收入分配制度和人才培養(yǎng)等政策制度都明顯向教師、科研人員傾斜,由此同等學(xué)歷和資歷的教職工因所在崗位的不同,其福利、待遇及職業(yè)發(fā)展上的差距越來(lái)越大;且績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的缺乏直接產(chǎn)生干多干少、干好干壞一個(gè)樣的結(jié)果,這些必然使管理人員心理失衡,喪失工作動(dòng)力,產(chǎn)生職業(yè)倦怠現(xiàn)象。再者,在人才集聚的高校,管理人員常被定格為是為教學(xué)科研人員服務(wù)的服務(wù)者,而從事教學(xué)科研的教師往往會(huì)誤解這種“服務(wù)者”的含義,輕視或歧視管理人員的現(xiàn)象普遍存在,管理人員很難得到認(rèn)可和尊重。管理工作重復(fù)性高、創(chuàng)新性少的工作性質(zhì),使管理人員在同一崗位上經(jīng)歷兩三年后,對(duì)該崗位的工作內(nèi)容、工作強(qiáng)度便駕輕就熟,大部分時(shí)間都用于周而復(fù)始又沒(méi)有挑戰(zhàn)性的常規(guī)、瑣碎的事務(wù)性工作,無(wú)法形成專業(yè)優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致自我成就感低。
二、加強(qiáng)高校行政管理隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
2.1順應(yīng)高等教育發(fā)展趨勢(shì),樹(shù)立管理人員專業(yè)化觀念
隨著科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展,高校的業(yè)務(wù)范圍和社會(huì)功能日益擴(kuò)大,內(nèi)容更加廣泛,劃分也更加詳細(xì),使高校內(nèi)部管理的專業(yè)化得到前所未有的強(qiáng)化。隨著我國(guó)高等教育的不斷發(fā)展,高校對(duì)科學(xué)、高效、專業(yè)化的管理需求越發(fā)緊迫,高校管理人員作為一種真正意義上的社會(huì)職業(yè)的需求和條件逐步成熟,高校管理人員的職業(yè)定位開(kāi)始逐漸清晰,這就要求在高校管理中引入人力資源管理與開(kāi)發(fā)理論,強(qiáng)化高校管理工作專業(yè)化、職業(yè)化的理念,徹底改變過(guò)去“業(yè)務(wù)不行搞管理、管理工作誰(shuí)都能搞”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),重視高校管理隊(duì)伍建設(shè),為管理人員的職業(yè)化發(fā)展?fàn)I造良好的輿論和政策環(huán)境。
2.2引入人力資源管理理念,明確高校管理業(yè)化定位,深化教育職員制度改革
專業(yè)化定位是高校管理人員人力資源管理和開(kāi)發(fā)的必然結(jié)果。高校人力資源管理理論的最終目的是為了建設(shè)一支與高校管理目標(biāo)和具體管理工作高度協(xié)調(diào)的高素質(zhì)、專業(yè)化的大學(xué)管理隊(duì)伍,并把他們配置到適當(dāng)?shù)膷徫簧?,積極的發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,從管理人員潛能的最大開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有能力最有效的利用兩個(gè)方面來(lái)改進(jìn)大學(xué)內(nèi)部管理和逐步提高效率。高校管理人員專業(yè)化必須要有有效的人事管理制度,教育職員制就是保障高校管理人員專業(yè)化的制度安排。我國(guó)高校教育職員制改革從1993年開(kāi)始,經(jīng)歷了前期制度醞釀階段、啟動(dòng)試點(diǎn)實(shí)施階段,到現(xiàn)在改革進(jìn)入深化階段。頒布的《中華人民共和國(guó)高等教育法》第49條明確規(guī)定“,高等學(xué)校的管理人員,實(shí)行教育職員制度。高等學(xué)校的教學(xué)輔助人員及其他專業(yè)技術(shù)人員,實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度”,這就將高校管理人員的職員定位正式確定下來(lái)。人事部和教育部聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于高等學(xué)校職員制度改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(討論稿)》提出了教育職員制改革的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和基本原則。教育職員制度要求重新定位高校管理人員,明確管理人員與專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的關(guān)系;建立高校教育職員制度,是從根本上建立一套反映大學(xué)管理崗位層次、類別和職員專業(yè)水平、工作能力的職員等級(jí)系列,并在崗位聘任、履職考核以及相應(yīng)待遇等方面建立起一整套適合大學(xué)管理工作特點(diǎn)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。并且從開(kāi)始,教育部在直屬5所高校首先開(kāi)展職員制度試點(diǎn)工作,已經(jīng)初步建立起一套適應(yīng)學(xué)校管理隊(duì)伍特點(diǎn)的較為科學(xué)合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,理順了校內(nèi)人事關(guān)系,做到人員合理分類管理,使管理人員有了較明確的定位,強(qiáng)化了崗位職責(zé)和崗位管理,促使高校管理工作走向?qū)I(yè)化。
2.3建立健全高校管理專業(yè)化人員的選任管理機(jī)制
對(duì)管理人員職業(yè)制度化的保障,需要建立健全管理人員的選任管理機(jī)制,包括職級(jí)分類、崗位設(shè)置、任職資格、崗位聘任等。職員職位、職級(jí)分類和崗位設(shè)置是高校管理人員專業(yè)化的基礎(chǔ)和前提條件,科學(xué)系統(tǒng)的分類制度和崗位設(shè)置是教育職員制度專業(yè)化建設(shè)的最重要體現(xiàn),涵蓋橫向的職系劃分和縱向的職等、職級(jí)劃分和崗位設(shè)置。教育部《高等學(xué)校職員制度暫行規(guī)定》中將高校職員職級(jí)分為三個(gè)職等和十個(gè)職級(jí),并對(duì)教育職員的總編制數(shù)額和各級(jí)職員的結(jié)構(gòu)比例提出了指導(dǎo)性建議。高校應(yīng)該依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,在確定職能、結(jié)構(gòu)、編制的基礎(chǔ)上,根據(jù)管理工作的重要系數(shù)、繁簡(jiǎn)、難易程度以及高校管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律,設(shè)計(jì)職員的分類管理制度,進(jìn)行職員的崗位設(shè)置,制定崗位說(shuō)明書(shū),確定每個(gè)崗位的具體職責(zé)和任職條件,推行職業(yè)資格準(zhǔn)入制,實(shí)行總量控制、按需設(shè)崗、擇優(yōu)聘任、以崗定薪、合同管理的聘任制度,建立起以崗位管理和績(jī)效管理為中心、權(quán)責(zé)明確、能上能下、崗變薪變的用人機(jī)制。
2.4完善高校管理隊(duì)伍培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等用人機(jī)制
培訓(xùn)制度是高校管理人員專業(yè)化的重要組織部分,是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化建設(shè)的重要途徑。學(xué)校應(yīng)建立管理人員培訓(xùn)的制度化和系統(tǒng)化,設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和成立專門培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組或機(jī)構(gòu),保障培訓(xùn)常態(tài)化開(kāi)展。培訓(xùn)內(nèi)容要突出重點(diǎn)、增強(qiáng)針對(duì)性,應(yīng)包含職業(yè)道德,管理理論,管理技能和業(yè)務(wù)知識(shí)等;培訓(xùn)的形式可采取崗前培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、專題研討、參觀考察、國(guó)內(nèi)外研修等多種形式;加強(qiáng)對(duì)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核,促使其超越事務(wù)性工作,思考和研究管理理論和實(shí)際問(wèn)題;在崗位聘任和職務(wù)晉升中,根據(jù)崗位的職責(zé)和工作任務(wù)的要求,可明確規(guī)定必須經(jīng)過(guò)的專門教育與培訓(xùn)及其內(nèi)容和要求。考核和評(píng)估制度是促進(jìn)高校管理人員專業(yè)發(fā)展的重要制度??己耸且怨芾砣藛T的工作目標(biāo)和工作職責(zé)為依據(jù),對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)定。高校要根據(jù)不同崗位的職能、特點(diǎn)和專業(yè)要求,明確考核標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)的分類考核指標(biāo)體系,對(duì)不同類型、不同層次的管理人員分別進(jìn)行考核;要制定和嚴(yán)格執(zhí)行考核程序;在現(xiàn)有考核等次的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加考核結(jié)果等次,拉開(kāi)考核差距;將考核結(jié)果與績(jī)效工資結(jié)合起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)考核制度的激勵(lì)功能。
三、小結(jié)
激勵(lì)制度是高校管理人員專業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。激勵(lì)制度包括晉升制度、薪酬制度以及相關(guān)的工作保障制度。一方面,管理人員的專業(yè)化直接促使管理人員對(duì)自我專業(yè)發(fā)展的追求,專業(yè)發(fā)展的最直接目標(biāo),即專業(yè)職級(jí)的晉升,是專業(yè)人員組織評(píng)定和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的衡量標(biāo)準(zhǔn),因此,建立科學(xué)有效的職級(jí)晉升機(jī)制,形成正確的行為和價(jià)值導(dǎo)向,是激勵(lì)制度的重要內(nèi)容。另一方面,合理穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入是專業(yè)人員不斷追求專業(yè)發(fā)展的物質(zhì)保障。一直以來(lái),我國(guó)高校管理人員的工資待遇與教學(xué)科研管理人員比較相對(duì)較低,專業(yè)能力和工作績(jī)效不與管理人員收入掛鉤,一定程度上挫傷了管理人員的工作積極性。要解決這一問(wèn)題,高校應(yīng)將考核結(jié)果與績(jī)效工資結(jié)合起來(lái),實(shí)行業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制,全面激發(fā)管理人員的工作熱情,促使管理人員將更多的精力投入自己的專業(yè)領(lǐng)域,促進(jìn)學(xué)校管理工作效率的提升。
電力建設(shè)論文篇六
1引言
電力行業(yè)是我國(guó)重要的國(guó)民基礎(chǔ)行業(yè),直接關(guān)系著人們的日常工作與生活。要確保電力能源的穩(wěn)定供應(yīng),必須要做好電網(wǎng)工程建設(shè)管理工作,也就是電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。所謂項(xiàng)目質(zhì)量管理指的是借助于先進(jìn)的質(zhì)量管理方法對(duì)電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行管控,從而確保電網(wǎng)工程施工質(zhì)量能夠滿足預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升,從而避免在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)事故,同時(shí)也可以保障電網(wǎng)工程項(xiàng)目建成后的正常使用。在進(jìn)行電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)必須要重視起工程建設(shè)管理工作,這也是本次研究的主題。
2電網(wǎng)工程建設(shè)管理現(xiàn)狀
在當(dāng)前階段,我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)管理整體處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)。大多時(shí)候都是當(dāng)?shù)毓╇娤嚓P(guān)單位來(lái)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行電網(wǎng)工程發(fā)展規(guī)劃。在開(kāi)展項(xiàng)目管理時(shí),往往都是項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量管理。另一方面,還要進(jìn)一步完善相應(yīng)的質(zhì)量管理隊(duì)伍,做好電網(wǎng)工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)工作以及質(zhì)量問(wèn)題整改。在完成上述方面的工作后,就可以實(shí)現(xiàn)組織問(wèn)題的優(yōu)化。要解決組織問(wèn)題,需要借助于監(jiān)理工作,但是不能完全依賴于監(jiān)理工作??偟膩?lái)看,這些年來(lái)我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)工作的發(fā)展是有目共睹的。雖然取得了很大的進(jìn)步,可其中依舊存在著很多不足。此外,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍存在著地域差異較大的情況,這也顯著影響了電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。
3電網(wǎng)工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題
在當(dāng)前階段,我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)取得了很大的進(jìn)展,但同時(shí)在電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面存在著不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
3.1工期緊張
近些年來(lái),隨著我國(guó)電網(wǎng)改革的推進(jìn),很多地區(qū)都開(kāi)始大規(guī)模開(kāi)展電網(wǎng)工程建設(shè)。然而與龐大的電網(wǎng)工程數(shù)量和規(guī)模相比,電力工程建設(shè)力量卻相對(duì)較為薄弱。再加上電力行業(yè)的特殊性,電網(wǎng)工程建設(shè)工期要求相對(duì)較高。如此一來(lái),就導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)工期緊張的情況出現(xiàn)。很多電網(wǎng)工程建設(shè)企業(yè)為了趕工期,往往都會(huì)降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于未來(lái)電網(wǎng)工程的應(yīng)用存在負(fù)面影響。
3.2部分群眾對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)不理解
很多電網(wǎng)工程建設(shè)都需要在居民集中地區(qū)進(jìn)行,有些群眾覺(jué)得輸變電工程建設(shè)會(huì)有電磁輻射,所以在電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行抵制與阻撓。群眾的阻撓一方面會(huì)影響電網(wǎng)工程的選址,另一方面也會(huì)影響電網(wǎng)工程的工期。如此一來(lái),就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)工程無(wú)法如期完成,繼而也就影響了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)工程的整體規(guī)劃。
3.3配套設(shè)施不完善
一般來(lái)說(shuō),新建的的電纜溝需要和市政道路一起建設(shè),但是很多地區(qū)的市政規(guī)劃部門遲遲沒(méi)有安排市政道路進(jìn)行建設(shè),而電力施工部門的建設(shè)任務(wù)過(guò)重,但卻無(wú)法如期開(kāi)始建設(shè),這也導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)周期加長(zhǎng)。
3.4施工單位水平相差較大
正如前文所講的那樣,當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)相對(duì)較重,工程建設(shè)力量出現(xiàn)明顯不足。在這種情況下,部分地區(qū)只好將電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)交給一些施工水平相對(duì)較差的單位。再加上電網(wǎng)工程工期比較緊張,有些施工單位水平本來(lái)就差,再趕工期,施工質(zhì)量自然也就難以達(dá)到相關(guān)要求。
4電網(wǎng)工程建設(shè)管理的幾點(diǎn)建議
在前文研究中筆者剖析了電網(wǎng)工程建設(shè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,接下來(lái)就要針對(duì)這些問(wèn)題提出幾點(diǎn)建議。
4.1加大政府支持力度
電網(wǎng)工程建設(shè)雖然是由建設(shè)單位來(lái)進(jìn)行的,但實(shí)質(zhì)上卻是在為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)而服務(wù)。在電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的困難與阻撓,站在政府的立場(chǎng)上,有必要為其提供必要的支持與幫助。政府要在合理范圍內(nèi)對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)提供一定的幫助,并且推動(dòng)電網(wǎng)部門建設(shè)完善的管理機(jī)制,并且助推電網(wǎng)管理制度的擴(kuò)展。此外,還要為電網(wǎng)工程建設(shè)單位設(shè)置相應(yīng)的懲戒機(jī)制,鼓勵(lì)電網(wǎng)部門創(chuàng)新管理制度[1]。
4.2做好工作人員培訓(xùn)工作
在當(dāng)前階段,很多電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員的素質(zhì)都呈現(xiàn)出普遍不高的狀態(tài)。工作人員的素質(zhì)高低直接影響著工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度,如果工作人員素質(zhì)不高,那么電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量也不會(huì)高到哪去。針對(duì)當(dāng)前缺乏專業(yè)電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員而且年輕人不喜歡投身一線工作的現(xiàn)狀,如何更好地提升老一批工作人員的水平已經(jīng)成為電網(wǎng)工程建設(shè)單位所重點(diǎn)考慮的。為了解決這一問(wèn)題,就需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)技能。與此同時(shí),還要鼓勵(lì)年輕員工教導(dǎo)老員工現(xiàn)代智能技術(shù),鼓勵(lì)老員工教導(dǎo)新員工專業(yè)技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)提升。
4.3做好施工質(zhì)量監(jiān)控工作
質(zhì)量監(jiān)控工作是施工過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)之一,對(duì)工程工期和質(zhì)量影響很大。若是質(zhì)量監(jiān)督工作無(wú)法做到位,那么就很難掌握好施工具體過(guò)程,繼而導(dǎo)致返工次數(shù)增加,成本也就隨之上升。電網(wǎng)工程建設(shè)是電力行業(yè)的基礎(chǔ),如果沒(méi)有打好基礎(chǔ),未來(lái)將有可能會(huì)導(dǎo)致無(wú)可估量的社會(huì)財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)也會(huì)使得人民群眾對(duì)電力部門的信任蕩然無(wú)存。針對(duì)于此,電網(wǎng)工程建設(shè)單位必須要嚴(yán)格自我要求,通過(guò)加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)控來(lái)盡可能降低失誤發(fā)生概率。同時(shí)要科學(xué)規(guī)劃質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則,在施工質(zhì)量監(jiān)督前期規(guī)劃時(shí),要將相關(guān)規(guī)劃制定成冊(cè),發(fā)放給所有工作人員學(xué)習(xí)。在后續(xù)的圖紙審核、材料購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)以及安全自檢規(guī)則等方面都要加以明確,從而使每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。在施工中后期,也要做好對(duì)施工人員的監(jiān)督工作,從細(xì)節(jié)入手,最終確保工程質(zhì)量。
4.4做好決算日常資料整理工作
要做好最終決算,首先要做的就是日常資料的整理工作。如果做不好這項(xiàng)工作,那么就很難進(jìn)行最終決算。決算資料要安排專人進(jìn)行歸檔管理,同時(shí)要收集工程批準(zhǔn)文件以及相應(yīng)的明細(xì)合同。會(huì)計(jì)部門要嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)工程財(cái)務(wù)制度來(lái)進(jìn)行操作,結(jié)合規(guī)定項(xiàng)目開(kāi)展核算,同時(shí)要根據(jù)具體情況來(lái)建立起輔助流水賬,從而精確反映出日常各種開(kāi)支狀況。物資部門要把每一筆貨物的來(lái)源和去向都記錄下來(lái),并且結(jié)合實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行對(duì)賬明細(xì),從而確保設(shè)備使用以及材料訂單都能詳細(xì)記錄下來(lái)以供日后核對(duì)。在完成工程后,各部門還要建立起竣工核算小組,并且結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定出完善的.竣工核算結(jié)果。各小組要仔細(xì)核對(duì)自己部門的資產(chǎn),并且做好工程涉及財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作,加快工程竣工決算速度[2]。
4.5監(jiān)督材料使用
施工材料是電網(wǎng)工程成本的主要組成部分,科學(xué)使用材料有助于電網(wǎng)工程建設(shè)成本的降低。施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)要時(shí)常監(jiān)督材料的使用,一旦發(fā)現(xiàn)存在浪費(fèi)材料的情況要立即進(jìn)行處理。與此同時(shí),在工程竣工后,施工單位也要清查好施工材料和設(shè)備,把剩余的材料重新歸入倉(cāng)庫(kù),把設(shè)備也妥善存放,清理完畢后進(jìn)行固定資產(chǎn)核對(duì)。對(duì)于那些可以再利用的材料與設(shè)備必須要再次利用,如果剩余的材料可以退還給供貨方,那么還要與供貨方進(jìn)行接洽與核對(duì)。在退回的款項(xiàng)方面,財(cái)務(wù)部門要實(shí)時(shí)跟進(jìn),并且歸入到最后的決算工作當(dāng)中。
4.6完善時(shí)效約束機(jī)制
在某些電網(wǎng)工程竣工以后可能會(huì)有拖延決策的情況出現(xiàn),歸根結(jié)底就是因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的機(jī)制來(lái)規(guī)定決策時(shí)間。這樣一來(lái),即便施工單位延遲決策也不會(huì)有人管理。為了避免這種情況,財(cái)務(wù)部門必須要重視起竣工決策方面的促進(jìn)工作。要切實(shí)掌握整個(gè)工程的進(jìn)度以及資金材料使用,這樣工程決算速度也就大大增加。另一方面工程管理部門也要做好工程建設(shè)控制與監(jiān)督工作,從而保障資料的完善[2]。
5結(jié)束語(yǔ)
筆者在本次研究中對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面的內(nèi)容進(jìn)行探討,文章深入探究了電網(wǎng)工程建設(shè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及其中存在的問(wèn)題,并且針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決之策。同時(shí)也希望本次研究可以為我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
參考文獻(xiàn)
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電力建設(shè)論文篇七
當(dāng)前,電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須建立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控,獲得大眾的認(rèn)可,方可拓展市場(chǎng)。在電力工程建設(shè)過(guò)程中,管理工作主要包括安全管理、成本管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理等。當(dāng)前,人們對(duì)于質(zhì)量、成本管理的重視度較高,因其與企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)息息相關(guān)。但是安全管理和進(jìn)度管理同樣重要,其對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益也有所影響,因此,需要予以高度重視。
電力建設(shè)論文篇八
1、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《財(cái)務(wù)通則》及國(guó)家的其它財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅法稅制、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)財(cái)務(wù)治理規(guī)定。
2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司董事會(huì)決定,制訂公司的財(cái)務(wù)治理規(guī)章制度。
3、制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告及年終分紅方案并提交董事會(huì),經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、建立公司核算體制,規(guī)范財(cái)會(huì)職員行為,遵守財(cái)務(wù)職業(yè)道德。
5、根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目合同,正確回集核算本錢用度,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)回收監(jiān)理費(fèi)。
6、加強(qiáng)資金計(jì)劃治理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要。
7、服務(wù)基層,及時(shí)支付各項(xiàng)報(bào)銷用度,監(jiān)視各項(xiàng)目監(jiān)理部資金使用范圍。
8、照章納稅,保證各種稅費(fèi)、基金及時(shí)足額交納,并做好稅務(wù)登記的審驗(yàn)。
9、嚴(yán)格貨幣資金治理,確保資金安全,嚴(yán)禁挪作他用。
10、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案治理和微機(jī)軟盤治理,保證財(cái)務(wù)信息資料安全完整。
11、預(yù)備財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)治理狀況及決策依據(jù)。
12、協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)、科委統(tǒng)計(jì)等外部關(guān)系,并接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
積極利用各項(xiàng)政策,維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益。
13、在質(zhì)量治理體系中的職責(zé)見(jiàn)《質(zhì)量手冊(cè)》5.5.1.9條。
電力建設(shè)論文篇九
(一)行政管理人員數(shù)量精簡(jiǎn),工作負(fù)荷大。
獨(dú)立學(xué)院是采取民辦機(jī)制辦學(xué),其經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要依靠學(xué)費(fèi),沒(méi)有政府的財(cái)政支持。因此,它需要控制辦學(xué)成本,控制行政管理人員的數(shù)量。這無(wú)形中加重了行政管理人員的工作量,一個(gè)人需要承擔(dān)兩個(gè)或多個(gè)人的工作量。行政管理人員長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,加速了“職業(yè)倦怠”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(二)行政管理隊(duì)伍專業(yè)、學(xué)歷、年齡、性別結(jié)構(gòu)不合理。
大多數(shù)獨(dú)立學(xué)院行政管理隊(duì)伍成員主要來(lái)源為:母體學(xué)校選派管理人員、獨(dú)立學(xué)院選留自身應(yīng)屆畢業(yè)生以及社會(huì)招聘。由于薪酬待遇及國(guó)家政策等方面的原因,目前獨(dú)立學(xué)院招聘行政管理人員選擇的面不是很廣,因此造成行政管理隊(duì)伍出現(xiàn)專業(yè)、學(xué)歷、年齡、性別等結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。以廣西某獨(dú)立學(xué)院為例,其行政管理人員中具有本科以上學(xué)歷的占70.6%,非高校管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的占80%。他們大多數(shù)雖具有本科以上學(xué)歷,但是所從事的工作,并非其所學(xué)專業(yè),缺乏相應(yīng)的高校行政管理方面的知識(shí);在年齡結(jié)構(gòu)上,30歲以下的管理人員占80%,老中青隊(duì)伍建設(shè)失衡;在性別比上,男女比例為1:1.45,失衡現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
(三)對(duì)行政人員重使用、輕培訓(xùn),專業(yè)化程度低
當(dāng)前,各獨(dú)立學(xué)院建立了一系列的教師發(fā)展成長(zhǎng)機(jī)制(包括使用、發(fā)展、培訓(xùn)、職務(wù)職稱晉升等)。而為教學(xué)服務(wù)的行政管理隊(duì)伍,卻沒(méi)有受到應(yīng)有的重視,忽視培養(yǎng),缺少在職培訓(xùn)。一些獨(dú)立學(xué)院雖然制定了相應(yīng)的行政管理人員在職進(jìn)修、培訓(xùn)制度,并提供一些培訓(xùn)項(xiàng)目,但培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、培訓(xùn)內(nèi)容不能應(yīng)用于工作,并且在繁重的工作量下,行政管理人員根本無(wú)暇參加進(jìn)修、培訓(xùn),使培訓(xùn)制度流于形式,影響了行政管理隊(duì)伍專業(yè)化程度的提高。
(四)行政管理人員的待遇相對(duì)較低,發(fā)展空間不足
有些獨(dú)立學(xué)院不太重視行政管理工作,長(zhǎng)期以來(lái)行政管理人員的待遇與專任教師相比相對(duì)較低。再加上獨(dú)立學(xué)院行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置精簡(jiǎn),領(lǐng)導(dǎo)崗位較少。因此行政管理人員的晉升空間較?。弧爸亟虒W(xué),輕行政”使行政管理人員產(chǎn)生失落感和心理失衡,影響行政管理工作的正常運(yùn)行。
(五)人心不穩(wěn),隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性大
獨(dú)立學(xué)院按民辦機(jī)制運(yùn)作,學(xué)院與大多數(shù)教職工是“雇傭與被雇傭”勞動(dòng)合同關(guān)系。由于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)人們心理存在的擁有“財(cái)政編制”求穩(wěn)定的情結(jié),對(duì)獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展前景心存疑慮,因此造成了獨(dú)立學(xué)院行政隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性,流動(dòng)性大。隨著獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展,行政管理事務(wù)越來(lái)越多,工作量也隨之增大,對(duì)行政管理隊(duì)伍提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此探索獨(dú)立學(xué)院行政隊(duì)伍建設(shè)具有重要的意義。
二、獨(dú)立學(xué)院行政隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
(一)加強(qiáng)信息化管理,提高管理效能所謂信息化管理是指借助計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行分析,并重新組織、調(diào)整,將人力、物力、財(cái)力集合成一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng),使之更加合理化,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置。采用信息化管理將會(huì)使獨(dú)立學(xué)院內(nèi)部和外部的信息溝通更為便捷,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,使行政管理人員與專任教師、各系、部門之間交流、溝通更直接、更通暢,達(dá)到物暢其流,財(cái)盡其利,人盡其用。這不僅提高了日常辦公效率,也提升了管理和服務(wù)效能,理順內(nèi)部溝通機(jī)制,也保持了隊(duì)伍的精簡(jiǎn),減輕了信息查詢的難度,從而降低了人力的投入,節(jié)約辦學(xué)成本。
(二)完善人才準(zhǔn)入機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置
獨(dú)立學(xué)院行政隊(duì)伍中存在著專業(yè)、年齡、性別等結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,有其歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,我們需要進(jìn)一步完善人才準(zhǔn)入機(jī)制,從源頭上改善人才引進(jìn)的質(zhì)量。在制定人才引進(jìn)計(jì)劃時(shí),充分考慮現(xiàn)有隊(duì)伍成員的學(xué)科背景、學(xué)歷、年齡、性別以及學(xué)緣結(jié)構(gòu)等因素,針對(duì)其中不合理之處,有目的的進(jìn)行人才引進(jìn)工作;同時(shí)在招聘過(guò)程中堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)原則,打造公平、公正、公開(kāi)的招聘環(huán)境,杜絕一切不正當(dāng)?shù)娜瞬胚M(jìn)入渠道;力求形成合理的隊(duì)伍梯隊(duì),理順上下、左右關(guān)系,增強(qiáng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和凝聚力。與之配套,我們應(yīng)建立合理的人力資源配置機(jī)制。通過(guò)人員的合理流動(dòng),將符合崗位要求的人才及時(shí)、合理地安排在所需要的崗位上,使之與崗位相匹配,使得人盡其才,人盡其用。人力資源配置不僅是人力資源管理的起點(diǎn),也是人力資源管理的終點(diǎn),其最終的.目的是要達(dá)到“人崗合一”即“人—崗”的匹配。在對(duì)人員和崗位進(jìn)行定性分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合定量分析建立合理的人力資源優(yōu)化配置機(jī)制,能更好的優(yōu)化行政隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高獨(dú)立學(xué)院行政工作的整體效能。
(三)完善行政管理人員培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展
獨(dú)立學(xué)院應(yīng)完善行政管理人員培訓(xùn)機(jī)制,具體包括入職、崗前、在崗(在職、脫產(chǎn))培訓(xùn)。培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容既包括工作技能的提升,又包括學(xué)識(shí)能力的提高。同時(shí),將培訓(xùn)與行政管理人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相聯(lián)系,將每次培訓(xùn)的考核結(jié)果作為其職位晉升的依據(jù),使培訓(xùn)更具有目的性和針對(duì)性,更能激發(fā)行政管理人員更新觀念、提高素質(zhì)、獲得專業(yè)資格,促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展。
(四)開(kāi)展崗位分析,完善行政管理人員晉升制度和薪酬制度
所謂崗位分析,即明確每一崗位的“6w1h”即“用誰(shuí)做(who)、做什么(what)、何時(shí)做(when)、在那里做(where)、如何做(how)、為什么做(why)、為誰(shuí)做(whom)”,最終形成崗位說(shuō)明書(shū)。崗位說(shuō)明書(shū)中對(duì)于崗位的上下關(guān)系的記錄,不僅說(shuō)明了從何種崗位可以晉升至何種崗位,還說(shuō)明可以降低至何種崗位,哪些崗位之間可以互調(diào)。通過(guò)崗位分析明確崗位的工作職責(zé)以及任職資格和條件,有利于明晰行政管理人員晉升的渠道,提高工作執(zhí)行力和積極性,也能有效地防治“職業(yè)倦怠”的出現(xiàn)??紤]到獨(dú)立學(xué)院發(fā)展中的實(shí)際情況,我們可以考慮建立多重的職位晉升體制。
1.職位晉升:在有崗位需求的前提下,根據(jù)職位晉升圖,讓具有一定工作年限,具備一定工作能力的行政管理人員得到職位上的晉升。
2.待遇晉升:建立的類似于公司職員制中薪酬提升的一種晉升方式。根據(jù)行政管理人員的工作內(nèi)容、完成效果、發(fā)展?jié)摿Φ炔捎?60度考評(píng)等考核方式進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)于優(yōu)秀者給予待遇上的提高。
(五)重視行政管理領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力
行政管理隊(duì)伍能力的強(qiáng)弱與領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)具有直接的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者是日常行政管理工作的決策者、組織者和指揮者,承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)和激勵(lì)下屬共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的任務(wù),被領(lǐng)導(dǎo)者是活動(dòng)的貫徹者、執(zhí)行者和實(shí)踐者。因此其素質(zhì)的高低,領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱,可以直接反映出其所帶隊(duì)伍素質(zhì)的高低,工作執(zhí)行力的強(qiáng)弱,所謂“強(qiáng)將手下為弱兵”也就是這個(gè)道理。領(lǐng)導(dǎo)者具有榜樣作用,是團(tuán)隊(duì)的核心,一言一行都為下屬關(guān)注,工作態(tài)度、工作方法、工作思路,都有可能為下屬模仿,它們潛移默化的影響著下屬。獨(dú)立學(xué)院行政管理隊(duì)伍青年化,也就意味著成員可塑性強(qiáng),因此需要領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)要過(guò)硬,懂管理,面對(duì)獨(dú)立學(xué)院創(chuàng)業(yè)初期種種不利條件,可以帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新,既服務(wù)于學(xué)院大局,又為下屬創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)兼顧個(gè)人發(fā)展。
(六)培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任意識(shí),促進(jìn)行政管理隊(duì)伍的穩(wěn)定
歸屬感是教職工在思想、心理、感情上對(duì)學(xué)院制度、環(huán)境、文化產(chǎn)生了認(rèn)同感,最終這種感覺(jué)內(nèi)化為對(duì)學(xué)院的歸屬感。一旦對(duì)學(xué)院產(chǎn)生歸屬感,教職工內(nèi)心也就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。如何培養(yǎng)教職工的歸屬感呢?首先,學(xué)院制定有關(guān)教職工管理制度時(shí)要“以人為本”,充分征求、聽(tīng)取教職工的意見(jiàn),尊重教職工的意愿,民主決策,力爭(zhēng)做到公平、公正、公開(kāi)。第二,創(chuàng)造舒適的生活、工作環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造優(yōu)秀的組織文化,為教職工提供生活上的便利,讓教職工在工作上滿意、精神上愉悅,增強(qiáng)他們?cè)趯W(xué)院的發(fā)展中的使命感和責(zé)任感。其次,完善激勵(lì)和考核機(jī)制,建立合理的薪酬分配體系、擇優(yōu)劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高教職工工作的積極性和危機(jī)感。
電力建設(shè)論文篇十
摘要:為能夠達(dá)到建設(shè)智能電網(wǎng)多樣化需求,需要建設(shè)起接入靈活、覆蓋面積廣的終端通信接入網(wǎng),只借助于光纖接入網(wǎng)絡(luò)很難達(dá)到各地區(qū)、各業(yè)務(wù)的通信需求。在配電自動(dòng)化中應(yīng)用無(wú)線專網(wǎng)技術(shù),可為供電企業(yè)終端通信接入網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。基于此,文章分析了在建設(shè)電力通信網(wǎng)中無(wú)線專網(wǎng)技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用,這對(duì)于提高電力通信水平具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代通信網(wǎng)論文
在日益推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程下,需要構(gòu)建起覆蓋領(lǐng)域廣、支持業(yè)務(wù)廣泛,并且接入較為靈活的電力通信網(wǎng)絡(luò)。如果向下延伸當(dāng)前電力骨干光纖通信網(wǎng)絡(luò),就會(huì)存在短期內(nèi)光纖布放難度大、工作量大、投資高等問(wèn)題。所以,單一形式的光纖通信方式很難滿足智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)覆蓋需求,需要嘗試構(gòu)建起以光纖通信為主、無(wú)線通信為輔的復(fù)合型通信網(wǎng)絡(luò),以便更進(jìn)一步進(jìn)行配套業(yè)務(wù)。
1分析電力通信網(wǎng)組網(wǎng)具體要求
1.1對(duì)可靠性要求較高
電力通信網(wǎng)中很多通信設(shè)備都需要在戶外進(jìn)行安裝,在惡劣天氣影響下,很難保證電力通信正常運(yùn)作。所以,想要保證電力通信網(wǎng)設(shè)備在暴雨、大雪等環(huán)境下還能夠繼續(xù)穩(wěn)定運(yùn)作,就需要提高配電網(wǎng)的可靠性。
1.2對(duì)經(jīng)濟(jì)有較高要求
在控制電力通信網(wǎng)建設(shè)成本中,應(yīng)將其控制在合理范圍內(nèi),并充分運(yùn)用現(xiàn)有通信資源。
1.3應(yīng)運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)
我國(guó)電力通信網(wǎng)所使用的通信技術(shù)既需要達(dá)到當(dāng)前系統(tǒng)容量要求,也要達(dá)到將來(lái)擴(kuò)展升級(jí)容量、傳輸信息數(shù)據(jù)等要求。
1.4運(yùn)行成本較低
要求建設(shè)快速、運(yùn)行方便、維護(hù)簡(jiǎn)單,并且運(yùn)行成本較低。
1.5具備完善的擴(kuò)展結(jié)構(gòu)
電力通信網(wǎng)運(yùn)用的結(jié)構(gòu)應(yīng)具備靈活性、可擴(kuò)展性,同時(shí)還能夠?qū)π碌耐ㄐ欧绞竭M(jìn)行兼容,從而達(dá)到未來(lái)通信網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展要求。
2電力無(wú)線接入技術(shù)的改善
2.1無(wú)線公網(wǎng)技術(shù)
無(wú)線公網(wǎng)技術(shù)就是充分運(yùn)用公共無(wú)線網(wǎng)絡(luò)資源,并不需要單獨(dú)組建網(wǎng)絡(luò),前期不會(huì)有任何投入,也不會(huì)有太大的覆蓋領(lǐng)域,還會(huì)有很多靈活的、多樣化的組網(wǎng)接入方式。但無(wú)線公網(wǎng)也有不足,其無(wú)法為電力系統(tǒng)提供出大帶寬專用數(shù)據(jù)通信,也很難確保通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平。同時(shí),無(wú)線公網(wǎng)對(duì)配電網(wǎng)調(diào)控一體化和自動(dòng)化等功能實(shí)現(xiàn)的支持也是有限的,并且運(yùn)營(yíng)成本極高,很難達(dá)到將來(lái)電力通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定發(fā)展實(shí)際需要[1]。
2.2無(wú)線專網(wǎng)技術(shù)
無(wú)線專網(wǎng)被稱為全球微波互聯(lián)接入技術(shù)。因?yàn)殡娏νㄐ啪W(wǎng)具備數(shù)量多、種類雜的.數(shù)據(jù)采集點(diǎn),這些數(shù)據(jù)采集點(diǎn)的單點(diǎn)傳輸數(shù)據(jù)效率并不是很強(qiáng),還有很多數(shù)據(jù)采集點(diǎn)是在地下管溝中進(jìn)行的。同時(shí),在電力通信網(wǎng)平常運(yùn)作中,不可避免要進(jìn)行很多改造。這就需要電力通信網(wǎng)應(yīng)擁有便捷的接入條件、高效的組網(wǎng)形式、穩(wěn)定有序的傳輸保證、較為便捷的運(yùn)行措施等。而無(wú)線專網(wǎng)具備便捷、高效的網(wǎng)絡(luò)配置方式,其組網(wǎng)方式也是很靈活的。在安全性能上,無(wú)線專網(wǎng)技術(shù)也支持物理隔離內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng),具備較強(qiáng)的安全性能。在可擴(kuò)展性上,無(wú)線專網(wǎng)也具有無(wú)線公網(wǎng)難以取得的優(yōu)勢(shì)。所以無(wú)線專網(wǎng)下的無(wú)線接入網(wǎng)可以最大限度上滿足電力通信網(wǎng)一系列使用需求。目前無(wú)線網(wǎng)解決了很多問(wèn)題,如:gprs在線率低、公網(wǎng)不可靠、配用電光纖通信成本太高等問(wèn)題。將來(lái)無(wú)線專網(wǎng)可廣泛運(yùn)用在整個(gè)智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)各項(xiàng)環(huán)節(jié)中。如:傳輸視頻(配電房監(jiān)控)、移動(dòng)辦公(作業(yè)表單)、計(jì)量自動(dòng)化(遠(yuǎn)程抄表)、門禁監(jiān)控等環(huán)節(jié)中。同時(shí),在建設(shè)新變電中,無(wú)線專網(wǎng)可以作為現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)調(diào)度指揮系統(tǒng),并為調(diào)試自動(dòng)化設(shè)備扮演好臨時(shí)通道的角色。
2.3td-lte技術(shù)
與其他技術(shù)體系對(duì)比而言,分時(shí)長(zhǎng)期演進(jìn)(timespanisionlongtermevolution,td-lte)寬帶技術(shù)具備完善的技術(shù)體系、較低的應(yīng)用成本,這都是td-lte寬帶技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)。由于頻譜經(jīng)常使用,集群應(yīng)用呼叫時(shí)延并不長(zhǎng)。在專用通信中,td-lte寬帶技術(shù)得到人們廣泛使用,也得到了相應(yīng)的認(rèn)可。當(dāng)前,在天津和北京政務(wù)專網(wǎng)中,td-lte寬帶技術(shù)得到了普遍應(yīng)用。結(jié)合電力行業(yè)實(shí)際應(yīng)用需求,電力行業(yè)應(yīng)結(jié)合230mhz頻譜資源,開(kāi)發(fā)出新型的無(wú)線寬帶通信系統(tǒng),是建設(shè)新型縣域電力通信網(wǎng)新的技術(shù)選擇。其具有靈活的上下行調(diào)度能力,也具有承載多樣化寬帶服務(wù)的功能,其應(yīng)用前景可謂是非??捎^的[2]。
3td-lte組建電力行業(yè)無(wú)線專網(wǎng)技術(shù)使用優(yōu)勢(shì)
3.1可應(yīng)用授權(quán)的230mhz頻段
低頻段具備覆蓋范圍大、覆蓋領(lǐng)域廣的優(yōu)勢(shì),可達(dá)到縣域電力通信網(wǎng)絡(luò)中分散客戶的實(shí)際需求,在此基礎(chǔ)上,還能夠很大程度上降低組網(wǎng)成本。因此,在廣覆蓋、低成本無(wú)線通信系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,低頻段是一項(xiàng)寶貴的、難得的頻率資源。在電力領(lǐng)域中,230mhz頻段是專用型頻段,如圖1所示,其覆蓋距離大約為6倍左右的2.4ghz頻段。但在最開(kāi)始部署時(shí)無(wú)線系統(tǒng)并不會(huì)過(guò)高運(yùn)用此頻率段,如數(shù)傳電臺(tái)。其實(shí)通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),數(shù)傳電臺(tái)與2g技術(shù)體制所運(yùn)用的頻譜效率類似。但隨著社會(huì)發(fā)展和國(guó)家進(jìn)步,我國(guó)也在大力升級(jí)和改造低頻段通信技術(shù)。在230mhz頻段可運(yùn)用td-lte寬帶技術(shù),完全能夠取代數(shù)傳電臺(tái)進(jìn)行工作,是在升級(jí)和改造當(dāng)前電力無(wú)線通信體制,得到了我國(guó)無(wú)線電監(jiān)測(cè)中心大力認(rèn)可。其結(jié)合30mhz頻段特點(diǎn),運(yùn)用相對(duì)應(yīng)的無(wú)線通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)有效傳輸帶寬數(shù)據(jù)信息,并結(jié)合傳統(tǒng)信息系統(tǒng),進(jìn)而達(dá)到了建設(shè)智能化和信息化農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)實(shí)需求。
3.2具有支持大量客戶同時(shí)在線功能
td-lte技術(shù)可對(duì)信令流程大大簡(jiǎn)化,確保系統(tǒng)為更多客戶提供服務(wù)。在數(shù)據(jù)傳輸中,客戶占用很多無(wú)線資源,在傳輸無(wú)線數(shù)據(jù)后就會(huì)輸出無(wú)線資源,大大強(qiáng)化了利用無(wú)線資源效率和質(zhì)量。其每個(gè)扇區(qū)支持超過(guò)約2500個(gè)客戶。并且,td-lte技術(shù)還具有實(shí)時(shí)在線功能,不但可以達(dá)到業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)性要求,而且還能夠提高業(yè)務(wù)整體效率。
3.3具備承載多種高寬帶服務(wù)能力
td-lte技術(shù)組建的無(wú)線專網(wǎng)可以承載很多項(xiàng)業(yè)務(wù),如:配電自動(dòng)化、普通語(yǔ)音、高速數(shù)據(jù)、采集用電信息、流媒體等,從一定程度上達(dá)到了智能化農(nóng)網(wǎng)建設(shè)需求。
3.4頻譜水平高
結(jié)合實(shí)際情況來(lái)講,在無(wú)線通信行業(yè)中,頻譜資源還不是充足的。td-lte能夠使用不同寬度的頻譜,體現(xiàn)了其使用的靈活性、高效性特征。
3.5具有時(shí)延優(yōu)勢(shì)
td-lte運(yùn)用扁平化組網(wǎng)方法后,減少了網(wǎng)元層次,所以提高了數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r(shí)性。
3.6可確保用戶身份信息的安全
在td-lte系統(tǒng)中運(yùn)用兩種保護(hù)機(jī)制來(lái)保護(hù)用戶身份,即:臨時(shí)身份標(biāo)識(shí)機(jī)制、永久加密身份標(biāo)識(shí)機(jī)制。永久加密身份標(biāo)識(shí)指的是在空中對(duì)接口過(guò)程中盡量加密傳輸?shù)纳矸輼?biāo)識(shí)。臨時(shí)身份標(biāo)識(shí)指的是在空中接口過(guò)程中,盡量運(yùn)用一個(gè)頻繁更新的身份標(biāo)識(shí)來(lái)取代永久身份標(biāo)識(shí),進(jìn)而保證用戶信息的安全性[3]。
3.7采用雙向認(rèn)證方式
為了對(duì)一些安全風(fēng)險(xiǎn)有效應(yīng)對(duì),td-lte無(wú)線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用雙向認(rèn)證方法,具體運(yùn)用原理指的是在終端側(cè)和核心網(wǎng)測(cè)都能夠保存與用戶標(biāo)識(shí)有關(guān)的密鑰,在將網(wǎng)絡(luò)接入通信終端后,先對(duì)雙方密鑰進(jìn)行校驗(yàn),驗(yàn)證其是否合法和有效。并在網(wǎng)絡(luò)xx終端用戶,可避免網(wǎng)絡(luò)中有非法終端用戶進(jìn)入,以免影響網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)作。
3.8加密保護(hù)
為了對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的“篡改信息”安全風(fēng)險(xiǎn)有效應(yīng)對(duì),td-lte系統(tǒng)引入無(wú)線接入層、非無(wú)線接入層兩層安全機(jī)制,分別對(duì)終端與核心網(wǎng)、終端和基站傳達(dá)的數(shù)據(jù)信息實(shí)施加密措施,來(lái)保證用戶信息的完整性,避免用戶信息出現(xiàn)被篡改的情況。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之,電力無(wú)線專網(wǎng)不但能夠作為當(dāng)前計(jì)量自動(dòng)化、移動(dòng)辦公和配電自動(dòng)化等電力業(yè)務(wù)中一種有效的、良好的通信方式,而且還能夠大大滿足將來(lái)智能電網(wǎng)實(shí)際發(fā)展需求,因此,電力無(wú)線專網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值極高。但結(jié)合實(shí)際情況來(lái)講,我國(guó)電力無(wú)線專網(wǎng)的使用還處于不完善狀態(tài),還需要進(jìn)一步提高,在這方面上可以借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和做法,但應(yīng)結(jié)合我國(guó)電力無(wú)線專網(wǎng)實(shí)際應(yīng)用情況,有針對(duì)性、有目的地借鑒,進(jìn)而大大提高我國(guó)電力無(wú)線專網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用水平和網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)作效率。
[參考文獻(xiàn)]
電力建設(shè)論文篇十一
第一條詞語(yǔ)涵義
《電力建設(shè)工程施工合同》文本,由《電力建設(shè)工程施工合同條件》(以下簡(jiǎn)稱《合同條件》)和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》(以下簡(jiǎn)稱《協(xié)議條款》)組成,其用詞用語(yǔ)除《協(xié)議條款》另有約定處,應(yīng)具有本條所賦予的涵義:
一、發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方):《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人。
二、甲方駐工地代表(簡(jiǎn)稱甲方代表):甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
三、承包方(簡(jiǎn)稱乙方):《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。
四、乙方駐工地代表(簡(jiǎn)稱乙方代表):乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
五、社會(huì)監(jiān)理:受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對(duì)工程進(jìn)行的監(jiān)理。
六、總監(jiān)理工程師:工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。
七、設(shè)計(jì)單位:甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位。
八、工程造價(jià)管理部門:國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門、各級(jí)建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。
九、工程質(zhì)量監(jiān)督部門:電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
十、工程:《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。
十一、合同價(jià)款:以現(xiàn)行的定額、材料預(yù)算價(jià)和相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)價(jià)格,通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商確定,用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價(jià)款總額。
十二、經(jīng)濟(jì)支出:在施工中發(fā)生,經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價(jià)款。
十三、費(fèi)用:甲方在合同價(jià)款之外直接支付的開(kāi)支或乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開(kāi)支。
十四、工期:甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項(xiàng)目工期定額等規(guī)定,在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。
十五、開(kāi)工日期:《協(xié)議條款》約定的工程開(kāi)工日期。
十六、竣工日期:《協(xié)議條款》約定的工程竣工日期。
十七、圖紙:由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn),乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料)。
十八、施工現(xiàn)場(chǎng):經(jīng)甲方同意、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案所確定的用以施工的場(chǎng)地。
十九、書(shū)面形式:根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)印、印刷的各種通知、任命、委托、證書(shū)、簽證、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、函件及經(jīng)過(guò)確認(rèn)的電報(bào)、電傳等。
二十、不可抗力:因戰(zhàn)爭(zhēng)、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、以及《協(xié)議條款》約定等級(jí)以上的風(fēng)、雨、雪、震等對(duì)工程及履約造成損害的自然災(zāi)害。
二十一、賠償金:責(zé)任方彌補(bǔ)對(duì)方直接損失和間接損失的費(fèi)用,包括停工、窩工、返工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)配件積壓、倒運(yùn)的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等實(shí)際費(fèi)用,以及從這些費(fèi)用應(yīng)付之日起所應(yīng)計(jì)取的利息等可得利益的損失。
二十二、質(zhì)量缺陷:工程不符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及合同對(duì)質(zhì)量的要求。
二十三、協(xié)議條款:結(jié)合具體工程、甲乙雙方協(xié)商后依法簽訂的書(shū)面協(xié)議。
第二條合同文件及解釋順序
一、合同文件應(yīng)能互相解釋,互為說(shuō)明。除合同另有約定外,其組成和解釋順序如下:
1.《協(xié)議條款》;
2.《合同條件》;
3.洽商、變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書(shū);
4.招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書(shū),投標(biāo)書(shū)和招標(biāo)文件;
5.工程量清單或確定工程造價(jià)的工程預(yù)算書(shū)和圖紙;
6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求;
7.構(gòu)成合同一部分的其它文件。
二、當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí),在不影響工程進(jìn)度的情況下,由雙方協(xié)商解決(實(shí)行社會(huì)監(jiān)理的,可先由總監(jiān)理工程師作出解釋);雙方意見(jiàn)仍不能一致的,按第三十條約定的辦法解決。
第三條合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律
一、合同文件使用漢語(yǔ)普通話書(shū)寫,雙方可根據(jù)需要商定使用少數(shù)民族語(yǔ)言譯本,對(duì)合同文件的解釋、說(shuō)明則使用漢語(yǔ)普通話。
二、適用合同文件的法律是中華人民共和國(guó)的法律、法規(guī)、以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
三、施工應(yīng)當(dāng)使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。國(guó)家、電力行業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí),可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和份數(shù)向乙方提供約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
四、國(guó)內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí),乙方按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和要求提出施工工藝,經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行;甲方要求使用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,應(yīng)報(bào)請(qǐng)電力行業(yè)主管部門批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)按約定提供中文譯本。
五、購(gòu)買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及提出施工工藝的費(fèi)用,均由甲方承擔(dān)。
第四條圖紙
一、甲方在開(kāi)工日期之前按《協(xié)議條款》約定的日期和份數(shù)(包括竣工圖和現(xiàn)場(chǎng)存放的份數(shù)),向乙方提供完整的施工圖紙,并保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計(jì)深度,乙方按《協(xié)議條款》要求做好圖紙保密工作。
二、甲方不能按第四條第一款約定提供全套圖紙,將不能提供的圖紙名稱、提供期限列入本條款,并保證滿足實(shí)施施工綜合進(jìn)度計(jì)劃的需要。
三、甲方對(duì)圖紙有特殊保密要求的,乙方采取相應(yīng)的措施保密、由甲方承擔(dān)費(fèi)用。
四、乙方要求增加圖紙份數(shù),甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間予以復(fù)制、交付,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
五、乙方未如約收到甲方提供的圖紙,應(yīng)在5天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時(shí)間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復(fù),按第七條第二款約定處理。
六、乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準(zhǔn)確或設(shè)計(jì)深度不能滿足施工要求。應(yīng)及時(shí)通知甲方代表,酌情按第四條第五款或第二十五條第一款約定處理。乙方對(duì)甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn),甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款約定承擔(dān)責(zé)任,并給付因此造成的修補(bǔ)、拆除、改建、重建等費(fèi)用。
第二章雙方一般責(zé)任
第五條甲方代表
一、甲方任命駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé):
1.甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔(dān)其部分權(quán)利和職責(zé),并可在任何時(shí)侯撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前3天通知乙方。
2.甲方代表的指令、通知、意見(jiàn)、批準(zhǔn)、答復(fù)等均由其本人簽字后,以書(shū)面形式交給乙方代表,乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí),甲方代表可發(fā)出口頭指令,并在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn),乙方對(duì)甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時(shí)給予書(shū)面確認(rèn),乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面確認(rèn)要求,甲方代表在乙方提出確認(rèn)要求后2天內(nèi)不予答復(fù),即視為其確認(rèn)乙方要求。乙方認(rèn)為甲方代表指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面申告,甲方代表在乙方申告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,以書(shū)面形式通知乙方。緊急情況下,甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議,但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤所發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失,由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。
3.甲方代表按合同約定及時(shí)向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復(fù)等,并如約履行其它約定的義務(wù),否則乙方在約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表,甲方代表在乙方通知后48小時(shí)內(nèi)仍未予以答復(fù),即視為其確認(rèn)、同意、批準(zhǔn),應(yīng)由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出,順延因此延誤的工期,賠償因此造成的乙方損失。
二、實(shí)行社會(huì)監(jiān)理的工程,甲方應(yīng)將總監(jiān)理工程師行使權(quán)利、履行義務(wù)的范圍通知乙方??偙O(jiān)理工程師按約定在委托授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行職務(wù)。
三、甲方代表和總監(jiān)理工程師易人,甲方應(yīng)提前7天通知乙方。后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾)。
第六條乙方代表
一、乙方任命駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé):
1.乙方的要求、申請(qǐng)和通知等,以書(shū)面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表,甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。
2.乙方代表按甲方代表同意的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、依據(jù)合同發(fā)出指令和要求組織施工,在情況緊急且無(wú)法與甲方代表聯(lián)系的情況下,可采取保證工程和人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后24小時(shí)內(nèi)向甲方代表送交報(bào)告。責(zé)任在甲方,由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出,相應(yīng)順延工期;責(zé)任在乙方,由乙方承擔(dān)費(fèi)用。
二、乙方代表易人,應(yīng)提前7天通知甲方,后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾)。
第七條甲方工作
一、甲方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的時(shí)間、要求,完成以下工作:
1.辦理土地征用、租用、青苗和樹(shù)木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作,使施工場(chǎng)地具備施工條件,并在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問(wèn)題。
2.將施工所需水、電、電訊線路從施工現(xiàn)場(chǎng)外部接至《協(xié)議條款》約定地點(diǎn),并保證施工期間的需要。
3.開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及《協(xié)議條款》約定的施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的主要交通干道并予以保養(yǎng),滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通。
4.向乙方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
5.辦理施工所需各種證件、批件和臨時(shí)用地、占道及運(yùn)輸、鐵路專用線的申報(bào)批準(zhǔn)等手續(xù),與有關(guān)方面締結(jié)工程交跨鐵路、公路,通訊線路需要的協(xié)議。
6.將水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)以書(shū)面形式交給乙方,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。
7.組織乙方和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,對(duì)于需要審定施工圖預(yù)算的應(yīng)及時(shí)予以審定。
8.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù),并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。
9.按照合同及施工綜合進(jìn)度度劃確定的時(shí)間為承包安裝工程的乙方提供施工現(xiàn)場(chǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)及建筑物、構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)等符合安裝施工的要求。
10.協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關(guān)系,及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。
二、甲方未按合同約定履行以上義務(wù),則承擔(dān)由此導(dǎo)致的費(fèi)用支出,賠償因此造成的乙方損失,延誤工期予以相應(yīng)順延。
三、甲方將上述某項(xiàng)工作委托乙方完成,應(yīng)承擔(dān)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出并給付乙方相應(yīng)的費(fèi)用。
第八條乙方工作
一、乙方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的范圍、時(shí)間、要求,完成以下工作:
1.在其設(shè)計(jì)資格證書(shū)允許的范圍內(nèi),按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計(jì)、與工程配套的設(shè)計(jì)或施工需要的細(xì)則部設(shè)計(jì),經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后使用。
2.按約定向甲方代表提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃和工程用款計(jì)劃及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3.按工程需要設(shè)置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi),并做好安全、防護(hù)設(shè)施的維修。乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財(cái)產(chǎn)和人身傷害,由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4.按《協(xié)議條款》約定的數(shù)量和要求,向甲方代表提供在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活的房屋及設(shè)施,發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5.采取有效措施實(shí)施地方政府和有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定。因技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制,對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,應(yīng)由甲方會(huì)同乙方事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門批準(zhǔn)。以上費(fèi)用由甲方承擔(dān),因乙方責(zé)任造成的罰款除外。
6.已竣工工程在交付甲方之前,乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《協(xié)議條款》約定負(fù)責(zé)保護(hù)工作,保護(hù)不善發(fā)生損壞,乙方自費(fèi)予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護(hù)的單位工程的部位和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出,在《協(xié)議條款》中約定。甲方提前使用或擅自動(dòng)用后發(fā)生損壞或其它問(wèn)題,由甲方承擔(dān)責(zé)任。
7.按合同的要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作。
8.保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到合同文件的要求,承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款,合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。
二、乙方未按合同約定履行上述義務(wù),承擔(dān)由此造成的費(fèi)用支出,賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
第三章施工組織設(shè)計(jì)和工期
第九條進(jìn)度計(jì)劃
一、甲方在締結(jié)合同后3天內(nèi)向乙方提供初步設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)大綱及供應(yīng)材料、設(shè)備計(jì)劃、提供土建工程計(jì)劃等資料,乙方據(jù)以按電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》的約定編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、施工綜合進(jìn)度計(jì)劃,在開(kāi)工前如約提交甲方代表。甲方未如約提供其應(yīng)提供的資料,按第七條第二款的約定處理。乙方未如約提交施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和施工綜合進(jìn)度計(jì)劃,按第八條第二款處理。
二、甲方代表對(duì)于乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和施工綜合進(jìn)度計(jì)劃同意與否,應(yīng)在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi)予以答復(fù),逾期未復(fù),可視為已經(jīng)同意。經(jīng)甲方同意的施工組織設(shè)計(jì)和施工綜合進(jìn)度計(jì)劃為合同文件,應(yīng)共同遵循。
三、乙方應(yīng)按甲方同意的施工組織設(shè)計(jì)和施工綜合進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)展與之不符時(shí),乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進(jìn)措施,提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。重大的施工技術(shù)措施,乙方應(yīng)報(bào)請(qǐng)甲方代表審核批準(zhǔn)后實(shí)施,由甲方承擔(dān)特殊施工技術(shù)措施費(fèi)。
第十條延期開(kāi)工
一、乙方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定和施工綜合進(jìn)度計(jì)劃確定的開(kāi)工日期、開(kāi)工條件開(kāi)始施工,因故不能如期開(kāi)工的,應(yīng)在約定的開(kāi)工日期5天之前,向甲方代表提出延期開(kāi)工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開(kāi)工要求后3天內(nèi)作出答復(fù),逾期未答復(fù)則視為已同意乙方的延期開(kāi)工要求。
二、乙方延期開(kāi)工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意,竣工日期不予順延。
三、乙方由于甲方原因要求延期開(kāi)工獲得甲方代表的同意,或甲方征得乙方同意將開(kāi)工日期推遲,由甲方承擔(dān)乙方因此付出的費(fèi)用和損失,相應(yīng)順延工期。
第十一條暫停施工
電力建設(shè)論文篇十二
第一條詞語(yǔ)涵義
《電力建設(shè)工程施工合同》文本,由《電力建設(shè)工程施工合同條件》(以下簡(jiǎn)稱《合同條件》)和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》(以下簡(jiǎn)稱《協(xié)議條款》)組成,其用詞用語(yǔ)除《協(xié)議條款》另有約定處,應(yīng)具有本條所賦予的涵義:
一、發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方):《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人。
二、甲方駐工地代表(簡(jiǎn)稱甲方代表):甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
三、承包方(簡(jiǎn)稱乙方):《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。
四、乙方駐工地代表(簡(jiǎn)稱乙方代表):乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
五、社會(huì)監(jiān)理:受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對(duì)工程進(jìn)行的監(jiān)理。
六、總監(jiān)理工程師:工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。
七、設(shè)計(jì)單位:甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位。
八、工程造價(jià)管理部門:國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門、各級(jí)建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。
九、工程質(zhì)量監(jiān)督部門:電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
十、工程:《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。
十一、合同價(jià)款:以現(xiàn)行的定額、材料預(yù)算價(jià)和相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)價(jià)格,通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商確定,用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價(jià)款總額。
十二、經(jīng)濟(jì)支出:在施工中發(fā)生,經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價(jià)款。
十三、費(fèi)用:甲方在合同價(jià)款之外直接支付的開(kāi)支或乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開(kāi)支。
十四、工期:甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項(xiàng)目工期定額等規(guī)定,在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。
十五、開(kāi)工日期:《協(xié)議條款》約定的工程開(kāi)工日期。
十六、竣工日期:《協(xié)議條款》約定的工程竣工日期。
十七、圖紙:由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn),乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料)。
十八、施工現(xiàn)場(chǎng):經(jīng)甲方同意、“施工組織設(shè)計(jì)”或“施工方案”所確定的用以施工的場(chǎng)地。
十九、書(shū)面形式:根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)印、印刷的各種通知、任命、委托、證書(shū)、簽證、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、函件及經(jīng)過(guò)確認(rèn)的電報(bào)、電傳等。
二十、不可抗力:因戰(zhàn)爭(zhēng)、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、以及《協(xié)議條款》約定等級(jí)以上的風(fēng)、雨、雪、震等對(duì)工程及履約造成損害的自然災(zāi)害。
二十一、賠償金:責(zé)任方彌補(bǔ)對(duì)方直接損失和間接損失的費(fèi)用,包括停工、窩工、返工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)配件積壓、倒運(yùn)的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等實(shí)際費(fèi)用,以及從這些費(fèi)用應(yīng)付之日起所應(yīng)計(jì)取的利息等可得利益的損失。
二十二、質(zhì)量缺陷:工程不符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及合同對(duì)質(zhì)量的要求。
二十三、協(xié)議條款:結(jié)合具體工程、甲乙雙方協(xié)商后依法簽訂的書(shū)面協(xié)議。
第二條合同文件及解釋順序
一、合同文件應(yīng)能互相解釋,互為說(shuō)明。除合同另有約定外,其組成和解釋順序如下:
1.《協(xié)議條款》;
2.《合同條件》;
3.洽商、變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書(shū);
4.招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書(shū),投標(biāo)書(shū)和招標(biāo)文件;
5.工程量清單或確定工程造價(jià)的工程預(yù)算書(shū)和圖紙;
6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求;
7.構(gòu)成合同一部分的其它文件。
二、當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí),在不影響工程進(jìn)度的情況下,由雙方協(xié)商解決(實(shí)行社會(huì)監(jiān)理的,可先由總監(jiān)理工程師作出解釋);雙方意見(jiàn)仍不能一致的,按第三十條約定的辦法解決。
第三條合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律
一、合同文件使用漢語(yǔ)普通話書(shū)寫,雙方可根據(jù)需要商定使用少數(shù)民族語(yǔ)言譯本,對(duì)合同文件的解釋、說(shuō)明則使用漢語(yǔ)普通話。
二、適用合同文件的法律是中華人民共和國(guó)的法律、法規(guī)、以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
三、施工應(yīng)當(dāng)使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。國(guó)家、電力行業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí),可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和份數(shù)向乙方提供約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
四、國(guó)內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí),乙方按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和要求提出施工工藝,經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行;甲方要求使用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,應(yīng)報(bào)請(qǐng)電力行業(yè)主管部門批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)按約定提供中文譯本。
五、購(gòu)買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及提出施工工藝的費(fèi)用,均由甲方承擔(dān)。
第四條圖紙
一、甲方在開(kāi)工日期之前按《協(xié)議條款》約定的日期和份數(shù)(包括竣工圖和現(xiàn)場(chǎng)存放的份數(shù)),向乙方提供完整的施工圖紙,并保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計(jì)深度,乙方按《協(xié)議條款》要求做好圖紙保密工作。
二、甲方不能按第四條第一款約定提供全套圖紙,將不能提供的圖紙名稱、提供期限列入本條款,并保證滿足實(shí)施“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”的需要。
三、甲方對(duì)圖紙有特殊保密要求的,乙方采取相應(yīng)的措施保密、由甲方承擔(dān)費(fèi)用。
四、乙方要求增加圖紙份數(shù),甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間予以復(fù)制、交付,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
五、乙方未如約收到甲方提供的圖紙,應(yīng)在5天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時(shí)間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復(fù),按第七條第二款約定處理。
六、乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準(zhǔn)確或設(shè)計(jì)深度不能滿足施工要求。應(yīng)及時(shí)通知甲方代表,酌情按第四條第五款或第二十五條第一款約定處理。乙方對(duì)甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn),甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款約定承擔(dān)責(zé)任,并給付因此造成的修補(bǔ)、拆除、改建、重建等費(fèi)用。
第二章雙方一般責(zé)任
第五條甲方代表
一、甲方任命駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé):
1.甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔(dān)其部分權(quán)利和職責(zé),并可在任何時(shí)侯撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前3天通知乙方。
2.甲方代表的指令、通知、意見(jiàn)、批準(zhǔn)、答復(fù)等均由其本人簽字后,以書(shū)面形式交給乙方代表,乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí),甲方代表可發(fā)出口頭指令,并在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn),乙方對(duì)甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時(shí)給予書(shū)面確認(rèn),乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面確認(rèn)要求,甲方代表在乙方提出確認(rèn)要求后2天內(nèi)不予答復(fù),即視為其確認(rèn)乙方要求。乙方認(rèn)為甲方代表指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面申告,甲方代表在乙方申告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,以書(shū)面形式通知乙方。緊急情況下,甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議,但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤所發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失,由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。
3.甲方代表按合同約定及時(shí)向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復(fù)等,并如約履行其它約定的義務(wù),否則乙方在約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表,甲方代表在乙方通知后48小時(shí)內(nèi)仍未予以答復(fù),即視為其確認(rèn)、同意、批準(zhǔn),應(yīng)由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出,順延因此延誤的工期,賠償因此造成的乙方損失。
二、實(shí)行社會(huì)監(jiān)理的工程,甲方應(yīng)將總監(jiān)理工程師行使權(quán)利、履行義務(wù)的范圍通知乙方??偙O(jiān)理工程師按約定在委托授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行職務(wù)。
三、甲方代表和總監(jiān)理工程師易人,甲方應(yīng)提前7天通知乙方。后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾)。
第六條乙方代表
一、乙方任命駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé):
1.乙方的要求、申請(qǐng)和通知等,以書(shū)面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表,甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。
2.乙方代表按甲方代表同意的“施工組織設(shè)計(jì)”(或施工方案)、依據(jù)合同發(fā)出指令和要求組織施工,在情況緊急且無(wú)法與甲方代表聯(lián)系的情況下,可采取保證工程和人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后24小時(shí)內(nèi)向甲方代表送交報(bào)告。責(zé)任在甲方,由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出,相應(yīng)順延工期;責(zé)任在乙方,由乙方承擔(dān)費(fèi)用。
二、乙方代表易人,應(yīng)提前7天通知甲方,后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾)。
第七條甲方工作
一、甲方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的時(shí)間、要求,完成以下工作:
1.辦理土地征用、租用、青苗和樹(shù)木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作,使施工場(chǎng)地具備施工條件,并在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問(wèn)題。
2.將施工所需水、電、電訊線路從施工現(xiàn)場(chǎng)外部接至《協(xié)議條款》約定地點(diǎn),并保證施工期間的需要。
3.開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及《協(xié)議條款》約定的施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的主要交通干道并予以保養(yǎng),滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通。
4.向乙方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
5.辦理施工所需各種證件、批件和臨時(shí)用地、占道及運(yùn)輸、鐵路專用線的申報(bào)批準(zhǔn)等手續(xù),與有關(guān)方面締結(jié)工程交跨鐵路、公路,通訊線路需要的協(xié)議。
6.將水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)以書(shū)面形式交給乙方,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。
7.組織乙方和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,對(duì)于需要審定施工圖預(yù)算的應(yīng)及時(shí)予以審定。
8.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù),并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。
9.按照合同及“施工綜合進(jìn)度度劃”確定的時(shí)間為承包安裝工程的乙方提供施工現(xiàn)場(chǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)及建筑物、構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)等符合安裝施工的要求。
10.協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關(guān)系,及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。
二、甲方未按合同約定履行以上義務(wù),則承擔(dān)由此導(dǎo)致的費(fèi)用支出,賠償因此造成的乙方損失,延誤工期予以相應(yīng)順延。
三、甲方將上述某項(xiàng)工作委托乙方完成,應(yīng)承擔(dān)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出并給付乙方相應(yīng)的費(fèi)用。
第八條乙方工作
一、乙方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的范圍、時(shí)間、要求,完成以下工作:
1.在其設(shè)計(jì)資格證書(shū)允許的范圍內(nèi),按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計(jì)、與工程配套的設(shè)計(jì)或施工需要的細(xì)則部設(shè)計(jì),經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后使用。
2.按約定向甲方代表提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃和工程用款計(jì)劃及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3.按工程需要設(shè)置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi),并做好安全、防護(hù)設(shè)施的維修。乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財(cái)產(chǎn)和人身傷害,由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4.按《協(xié)議條款》約定的數(shù)量和要求,向甲方代表提供在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活的房屋及設(shè)施,發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5.采取有效措施實(shí)施地方政府和有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定。因技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制,對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,應(yīng)由甲方會(huì)同乙方事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門批準(zhǔn)。以上費(fèi)用由甲方承擔(dān),因乙方責(zé)任造成的罰款除外。
6.已竣工工程在交付甲方之前,乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《協(xié)議條款》約定負(fù)責(zé)保護(hù)工作,保護(hù)不善發(fā)生損壞,乙方自費(fèi)予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護(hù)的單位工程的部位和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出,在《協(xié)議條款》中約定。甲方提前使用或擅自動(dòng)用后發(fā)生損壞或其它問(wèn)題,由甲方承擔(dān)責(zé)任。
7.按合同的要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作。
8.保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到合同文件的要求,承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款,合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。
二、乙方未按合同約定履行上述義務(wù),承擔(dān)由此造成的費(fèi)用支出,賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
第三章施工組織設(shè)計(jì)和工期
第九條進(jìn)度計(jì)劃
一、甲方在締結(jié)合同后3天內(nèi)向乙方提供初步設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)大綱及“供應(yīng)材料、設(shè)備計(jì)劃”、“提供土建工程計(jì)劃”等資料,乙方據(jù)以按電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》的約定編制“施工組織設(shè)計(jì)”(或施工方案)、“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”,在開(kāi)工前如約提交甲方代表。甲方未如約提供其應(yīng)提供的資料,按第七條第二款的約定處理。乙方未如約提交“施工組織設(shè)計(jì)”(或施工方案)和“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”,按第八條第二款處理。
二、甲方代表對(duì)于乙方提交的“施工組織設(shè)計(jì)”(或施工方案)和“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”同意與否,應(yīng)在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi)予以答復(fù),逾期未復(fù),可視為已經(jīng)同意。經(jīng)甲方同意的“施工組織設(shè)計(jì)”和“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”為合同文件,應(yīng)共同遵循。
三、乙方應(yīng)按甲方同意的“施工組織設(shè)計(jì)”和“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”組織施工,接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)展與之不符時(shí),乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進(jìn)措施,提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。重大的施工技術(shù)措施,乙方應(yīng)報(bào)請(qǐng)甲方代表審核批準(zhǔn)后實(shí)施,由甲方承擔(dān)特殊施工技術(shù)措施費(fèi)。
第十條延期開(kāi)工
一、乙方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定和“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”確定的開(kāi)工日期、開(kāi)工條件開(kāi)始施工,因故不能如期開(kāi)工的,應(yīng)在約定的開(kāi)工日期5天之前,向甲方代表提出延期開(kāi)工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開(kāi)工要求后3天內(nèi)作出答復(fù),逾期未答復(fù)則視為已同意乙方的延期開(kāi)工要求。
二、乙方延期開(kāi)工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意,竣工日期不予順延。
三、乙方由于甲方原因要求延期開(kāi)工獲得甲方代表的同意,或甲方征得乙方同意將開(kāi)工日期推遲,由甲方承擔(dān)乙方因此付出的費(fèi)用和損失,相應(yīng)順延工期。
第十一條暫停施工
一、甲方代表在確有必要時(shí)可要求乙方暫停施工,提出暫停要求后24小時(shí)內(nèi)應(yīng)對(duì)此提出處理意見(jiàn)。乙方按甲方代表的暫停要求停止施工,妥善保護(hù)已完工程,實(shí)施甲方代表的處理意見(jiàn)后向其提出復(fù)工要求,經(jīng)批準(zhǔn)后繼續(xù)施工。
二、甲方代表未在約定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn),或在乙方提出復(fù)工要求后24小時(shí)內(nèi)未予答復(fù),乙方可自行復(fù)工。乙方施工因此無(wú)法進(jìn)行的,按第七條第二款約定處理。
三、暫停施工出于非乙方原因,由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出,相應(yīng)順延工期;停工責(zé)任在乙方,由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。
第十二條工期延誤
一、對(duì)以下情況造成竣工日期推遲的延誤,經(jīng)甲方代表確認(rèn),工期相應(yīng)順延:
1.工程量變化或設(shè)計(jì)變更;
2.一周內(nèi),非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);
3.合同中約定的或甲方代表同意給予順延工期的其它情況。
二、乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi),就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的費(fèi)用向甲方代表提出報(bào)告,甲方代表在乙方提出報(bào)告3天內(nèi)予以批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn),逾期未予簽復(fù),即視為甲方代表對(duì)此報(bào)告予以批準(zhǔn)。
第十三條工期提前
一、施工中需要提前竣工,雙方協(xié)商一致后簽訂“提前竣工協(xié)議”,合同竣工日期可以提前?!疤崆翱⒐f(xié)議”應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
1.提前的時(shí)間;
2.乙方采取的趕工措施;
3.甲方為趕工提供的條件;
4.趕工措施的經(jīng)濟(jì)支出和承擔(dān);
5.提前竣工收益的分享。
二、乙方按“提前竣工協(xié)議”修訂施工進(jìn)度計(jì)劃,提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交施工進(jìn)度修訂計(jì)劃后5天內(nèi)給予批復(fù),逾期未批復(fù)則視為其已批準(zhǔn)。
第四章質(zhì)量與驗(yàn)收
第十四條檢查和返工
一、乙方按相應(yīng)的電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、約定采用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)的要求和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出指令施工,隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件,并按甲方代表及其委派人的要求進(jìn)行返工、修改,承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起返工、修改的經(jīng)濟(jì)支出,由甲方承擔(dān),工期相應(yīng)順延。
二、以上檢查合格后,又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問(wèn)題,仍由乙方承擔(dān)責(zé)任。
三、以上檢查檢驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行電力建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,在不影響正常施工的前提下進(jìn)行,如影響正常施工,除非經(jīng)檢查檢驗(yàn)為質(zhì)量不合格,因此發(fā)生的費(fèi)用則由甲方承擔(dān),相應(yīng)順延工期。
第十五條質(zhì)量等級(jí)評(píng)定
一、工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到約定的工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格條件。甲方要求部分或全部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)支付由此增加的經(jīng)濟(jì)支出,對(duì)工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。
二、工程達(dá)不到約定質(zhì)量條件的部分,甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可要求乙方返工,乙方應(yīng)按甲方代表要求的時(shí)間返工,直到符合約定條件。因乙方原因達(dá)不到約定條件,由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用,工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件,乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
三、由于設(shè)計(jì)或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備等非乙方原因使工程未達(dá)到約定質(zhì)量條件,乙方予以返工、修改的經(jīng)濟(jì)支出由甲方承擔(dān),工期相應(yīng)順延。乙方無(wú)力予以修改的,經(jīng)甲方代表認(rèn)可,該部分可不在評(píng)定質(zhì)量等級(jí)之列。
四、雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議,可按第三十條約定處理。
第十六條陷蔽工程和中間驗(yàn)收
一、需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的工程或部位,在《協(xié)議條款》中約定其名稱、驗(yàn)收時(shí)間、要求及甲方應(yīng)提供的便利條件。
二、工程具備履蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位,乙方自檢合格后在隱蔽或中間驗(yàn)收48小時(shí)前通知甲方代表驗(yàn)收,并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。驗(yàn)收合格,甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,乙方在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。
三、工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,驗(yàn)收24小時(shí)后。甲方代表不在驗(yàn)收記錄上簽字,可視為甲方代表已經(jīng)批準(zhǔn),乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。
第十七條分部試運(yùn)
一、工程具備分部試運(yùn)條件,應(yīng)按電力建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程等規(guī)定進(jìn)行分部試運(yùn)。除約定由設(shè)備制造、供貨單位自行調(diào)試的以外,分部試運(yùn)由乙方負(fù)責(zé),編制分部試運(yùn)方案和措施,提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交方案后7日內(nèi)予以批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn),逾期未批復(fù)即視為經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)。
二、乙方在分部試運(yùn)的48小時(shí)之前通知甲方代表參加,甲方代表不能按時(shí)參加分部試運(yùn)可書(shū)面委托他人全權(quán)代理,非發(fā)生第三十條約定的情況不得推遲。
三、分部試運(yùn)的調(diào)整試驗(yàn)記錄,由乙方及調(diào)試單位作出,甲方代表在記錄上簽字,作為質(zhì)量驗(yàn)收和整套啟動(dòng)的依據(jù)。
四、由于乙方原因試運(yùn)達(dá)不到驗(yàn)收要求,甲方代表在試運(yùn)后24小時(shí)內(nèi)提出修改意見(jiàn),由乙方按其意見(jiàn)修改后重新試運(yùn)。
五、甲方代表未參加分部試運(yùn)且未委托他人代理,或參加試運(yùn)未在約定時(shí)間內(nèi)提出修改意見(jiàn)、試運(yùn)合格不簽字驗(yàn)收,試運(yùn)結(jié)束24小時(shí)后試運(yùn)記錄自行生效,甲方應(yīng)予以承認(rèn),乙方可繼續(xù)施工并可據(jù)以辦理有關(guān)手段。
六、經(jīng)分部試運(yùn)合格的設(shè)備和系統(tǒng),由于生產(chǎn)或試運(yùn)需要繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),可交由甲方負(fù)責(zé)保管和運(yùn)行維護(hù)。
七、分部試運(yùn)費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或《協(xié)議條款》另有約定的,均由甲方承擔(dān)。
八、由于設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、操作不當(dāng)?shù)确且曳皆蛟斐稍囘\(yùn)達(dá)不到驗(yàn)收要求,由乙方或由乙方配合責(zé)任方拆除、修理、重新安裝,所發(fā)生的費(fèi)用及重新購(gòu)置材料、設(shè)備價(jià)款和運(yùn)費(fèi)等,均由甲方給付后與責(zé)任方結(jié)算,延誤的工期予以相應(yīng)順延。
第十八條驗(yàn)收和重新檢驗(yàn)
一、單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程具備驗(yàn)收條件應(yīng)如約予以驗(yàn)收,由乙方在驗(yàn)收48小時(shí)前提交“驗(yàn)收通知”,通知甲方代表參加驗(yàn)收。通知包括驗(yàn)收的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn),附上乙方自檢記錄。
二、甲方代表不能按時(shí)參加驗(yàn)收可書(shū)面委托他人代理,或在驗(yàn)收24小時(shí)前向乙方提出延期要求,延期不得超過(guò)2天。否則,乙方可自行組織驗(yàn)收,甲方應(yīng)承認(rèn)其驗(yàn)收記錄有效。
三、無(wú)論甲方代表是否參加驗(yàn)收,當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí),乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露,并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行履蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格,甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出,賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格,乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期也予順延。
第五章合同價(jià)款與支付
第十九條合同價(jià)款及調(diào)整
一、甲乙雙方在簽訂《協(xié)議條款》時(shí)交換各自開(kāi)戶銀行出具的履約保函,保證依法履約付款,待保修期滿后退還。
二、合同價(jià)款在《協(xié)議條款》中予以約定,按《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法》和《關(guān)于基本建設(shè)工程實(shí)行竣工結(jié)算的具體規(guī)定》結(jié)算付款,任何一方不得擅自改變,發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整。
1.甲方代表確認(rèn)的工程量增加或經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)、乙方代表同意的工程量削減;
2.甲方代表確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商;
3.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;
4.合同約定的其它增減或調(diào)整。
三、合同價(jià)款可調(diào)整的范圍,在《協(xié)議條款》中約定。
四、乙方在第十九條第二款約定的情況發(fā)生后10天內(nèi),按第二十六條第一款約定或依據(jù)工程造價(jià)管理部門的價(jià)格調(diào)整文件計(jì)算價(jià)款調(diào)整金額,并將調(diào)整的原因、金額以書(shū)面形式通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后5天內(nèi)予以批準(zhǔn)并通知經(jīng)辦銀行和乙方,或提出修改意見(jiàn)及理由,逾期未答復(fù)則視為甲方代表予以批準(zhǔn),應(yīng)據(jù)以結(jié)算付款。
第二十條工程款預(yù)付
一、甲方按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和數(shù)額,向乙方預(yù)付工程款,開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。
二、甲方未按第二十條第一款付款,乙方在約定給付日期7天后向甲方代表提交“要求付款的通知”,甲方在乙方提交通知后仍未按要求給付,乙方可在提交通知后暫停止施工,按第七條第二款約定處理,并由甲方付給應(yīng)付款從應(yīng)付之日起的滯納金。
第二十一條工程量的核實(shí)確認(rèn)
一、乙方按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間,向甲方代表提交“已完工程量報(bào)告”申請(qǐng)確認(rèn)。甲方代表在乙方提交報(bào)告后3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)(簡(jiǎn)稱計(jì)量),逾期未予以計(jì)量,即視為甲方代表對(duì)乙方報(bào)告中開(kāi)列的工程量已經(jīng)確認(rèn),亦作為工程款支付的依據(jù)。
二、甲方在進(jìn)行計(jì)量24小時(shí)前通知乙方派人參加,乙方應(yīng)為計(jì)量提供便利條件。甲方未按約定發(fā)出通知使乙方未能參加計(jì)量,甲方的自行計(jì)量無(wú)效。乙方無(wú)正當(dāng)理由未參加計(jì)量,甲方自行計(jì)量的結(jié)果有效,即為工程價(jià)款支付的依據(jù)。
三、甲方代表對(duì)乙方超出圖紙要求增加的工程量和因其自身原因造成返工的工程量,不予計(jì)量。
第二十二條工程款支付
一、乙方按照《協(xié)議條款》約定的時(shí)間、方式和甲方代表確認(rèn)的工程量,依據(jù)構(gòu)成合同價(jià)款相應(yīng)項(xiàng)目的單位和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出已完工程的價(jià)款,編制“工程款結(jié)算帳單”提交甲方代表。甲方代表在乙方提交“工程款結(jié)算帳單”后5天內(nèi)予以簽證,并通知經(jīng)辦銀行付款。
二、甲方代表對(duì)乙方的結(jié)算帳單逾期未簽證,或經(jīng)辦銀行由于甲方原因未付款,乙方可向甲方代表發(fā)出“要求付款的通知”,在發(fā)出通知5天后甲方仍未按要求給付,乙方可暫停施工,按第七條款約定處理,并由甲方償付應(yīng)付工程款的利息,利息從其計(jì)量簽字第十一天起按約定的利率計(jì)取。
第六章材料設(shè)備供應(yīng)
第二十三條甲方供應(yīng)材料設(shè)備
一、甲方按《協(xié)議條款》約定為乙方供應(yīng)材料、設(shè)備、所供材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單位、質(zhì)量等級(jí)和提供時(shí)間、地點(diǎn)應(yīng)與清單相符,并向乙方提供材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證明。
二、甲方代表在提供材料、設(shè)備前按約定時(shí)間通知乙方驗(yàn)收、領(lǐng)取,經(jīng)驗(yàn)收、領(lǐng)取后發(fā)生損壞丟失由乙方補(bǔ)修、賠償。
三、甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備與《協(xié)議條款》約定、合同文件規(guī)定或清單不符,按以下情況分別處理:
1.材料、設(shè)備的單價(jià)不符,由甲方承擔(dān)所有價(jià)差。
2.材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)不符,乙方可拒絕接收、保管,由甲方運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)并重新采購(gòu)。設(shè)備到貨時(shí)如不能開(kāi)箱檢驗(yàn),可只驗(yàn)收箱子數(shù)量,之后的開(kāi)箱檢驗(yàn)由甲乙雙方共同進(jìn)行,出現(xiàn)缺件即由甲方負(fù)責(zé)補(bǔ)足,質(zhì)量等級(jí)、規(guī)格等不符的則由甲方重新采購(gòu)。
3.材料的種類、規(guī)格、型號(hào)等不符,乙方可代為調(diào)劑串換,甲方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出。
4.設(shè)備有缺陷,甲方可委托乙方處理,由甲方給付因此發(fā)生的費(fèi)用。
5.到貨地點(diǎn)不符,甲方負(fù)責(zé)運(yùn)至指定地點(diǎn)。
6.供應(yīng)數(shù)量不足,由甲方補(bǔ)齊;供應(yīng)數(shù)量超額,由甲方將多余部分運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。
7.供應(yīng)時(shí)間提前,甲方負(fù)責(zé)保管或付款委托乙方保管。
四、乙方未如約檢驗(yàn)、接收、領(lǐng)取材料、設(shè)備給甲方造成損失,按第八條第二款約定處理。
五、經(jīng)乙方檢驗(yàn)通過(guò)之后發(fā)現(xiàn)甲方所供材料、設(shè)備(包括備品、備件)有規(guī)格、質(zhì)量等不符的,甲方仍應(yīng)承擔(dān)重新采購(gòu)及拆除、重建的經(jīng)濟(jì)支出。
六、甲方未按《協(xié)議條款》約定、合同文件規(guī)定和清單供應(yīng)材料、設(shè)備,或供應(yīng)時(shí)間遲誤,或出現(xiàn)第二十三條第三款、第二十三條第五款約定的情況,造成乙方施工延誤的,按第七條第二款約定處理。
第二十四條乙方采購(gòu)材料設(shè)備
一、乙方根據(jù)《協(xié)議條款》約定,按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求采購(gòu)工程需要的材料、設(shè)備或配制加工非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,并提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。
二、甲方委托乙方卸運(yùn)、保管材料、設(shè)備和配制加工非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、代辦設(shè)備,在《協(xié)議條款》中約定雙方的權(quán)利、義務(wù),或另訂協(xié)議,并支付一定數(shù)額的預(yù)付款。
三、在材料、設(shè)備到貨前,乙方按約定通知甲方代表驗(yàn)收,甲方未按時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收,可視為其已驗(yàn)收,乙方自行驗(yàn)收生效。
四、乙方采購(gòu)材料、設(shè)備的價(jià)差調(diào)整辦法,在《協(xié)議條款》中約定。
五、乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備或配制加工的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不符,甲方代表拒絕驗(yàn)收,由乙方按甲方代表要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品,承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。
六、無(wú)論甲方是否到場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,仍由乙方修復(fù)或拆除,重新采購(gòu),并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,賠償甲方的損失。由此延誤的工期相應(yīng)順延。
七、根據(jù)工程需要,經(jīng)甲方代表批準(zhǔn),乙方可使用代用材料。因甲方原因使用,由甲方承擔(dān)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出,因乙方原因使用,由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。
第七章設(shè)計(jì)變更
第二十五條設(shè)計(jì)變更
一、乙方執(zhí)行電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按圖施工,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)缺漏不得將錯(cuò)就錯(cuò)或擅自修補(bǔ),應(yīng)及時(shí)向甲方代表提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)。
二、甲方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更或同意乙方的變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的期限送交原設(shè)計(jì)單位審查、修改、補(bǔ)充,取得相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明,對(duì)于較大設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更還應(yīng)取得有關(guān)部門的批準(zhǔn)、追加投資和材料的指標(biāo),之后發(fā)給乙方設(shè)計(jì)變更通知,否則乙方有權(quán)拒絕變更。
三、乙方按照設(shè)計(jì)變更通知施工,進(jìn)行下列變更:
1.增減合同約定的工程量;
2.更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格;
3.更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;
4.增加工程需要的附加工作;
5.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序。
四、因以上變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出和乙方損失,由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。
第二十六條確定變更價(jià)款
一、發(fā)生第二十五條約定的變更后,在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi),乙方按下列方法提出變更價(jià)格,經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)款和竣工日期。
1.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格計(jì)算,變更合同價(jià)款;
3.合同中沒(méi)有適用的和類似的價(jià)格,由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格。
二、甲方代表在乙方提交變更價(jià)格意見(jiàn)后5天內(nèi)予以批準(zhǔn),或者提出修改意見(jiàn)及理由,逾期不予批復(fù)即視為甲方代表批準(zhǔn)。
三、乙方對(duì)于甲方代表不批準(zhǔn)其變更價(jià)格意見(jiàn)持有異議,可提請(qǐng)總監(jiān)理工程師予以評(píng)定(如果有社會(huì)監(jiān)理)、提請(qǐng)約定的工程造價(jià)管理部門予以裁定,不服裁定則可按第三十條約定處理。
第八章竣工與結(jié)算
第二十七條竣工驗(yàn)收
一、工程具備竣工條件,乙方按電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范等規(guī)定向甲方代表提交“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”申請(qǐng)驗(yàn)收。甲方代表在乙方申請(qǐng)驗(yàn)收后10天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收5天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)。乙方按要求修改,承擔(dān)由于自身原因造成修改所發(fā)生的費(fèi)用。甲方承擔(dān)非乙方原因造成修改所發(fā)生的費(fèi)用及因此給乙方造成的損失,延誤的工期予以順延。
二、整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收,執(zhí)行電力建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程等規(guī)定,由甲方承擔(dān)整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收的組織工作,全面處理試運(yùn)驗(yàn)收中發(fā)生的問(wèn)題。乙方參與有重大影響項(xiàng)目的整套啟動(dòng)調(diào)試方案和措施的制定,在啟動(dòng)調(diào)試中負(fù)責(zé)其施工項(xiàng)目的維護(hù)、檢修、消除缺陷。
三、乙方參加整套啟動(dòng)試運(yùn)的工日及酬金,經(jīng)甲方雙方參照調(diào)試工期定額和相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)商定,由甲方予以支付。合同中另有約定、已包含在合同價(jià)款的除外。
四、竣工日期為乙方提交“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”之日,需修改后才能達(dá)到竣工要求的,應(yīng)為乙方修改后經(jīng)甲方驗(yàn)收之日。
五、甲方未按如上日期組織驗(yàn)收,應(yīng)從約定期限最后1天的次日起承擔(dān)工程保管費(fèi)用。
六、按建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定,乙方在整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收后45天內(nèi),將竣工圖等完整竣工資料移交甲方。
七、工程移交后實(shí)行試生產(chǎn)的,火電項(xiàng)目期限6個(gè)月,不得延長(zhǎng)。試生產(chǎn)利潤(rùn),甲乙雙方按約定分享。
八、由于設(shè)計(jì)、設(shè)備或系統(tǒng)等不屬于乙方原因使個(gè)別項(xiàng)目不能全部投入,應(yīng)在啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收記錄上寫明原因,由甲方負(fù)責(zé)在驗(yàn)收后組織完成。
九、機(jī)組經(jīng)72小時(shí)試運(yùn)后,由于系統(tǒng)負(fù)荷需要等原因不能停機(jī),則免去其后的規(guī)定試運(yùn)時(shí)間,即告整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收完成。
十、零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響正常生產(chǎn),已符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),由承包該施工項(xiàng)目的乙方負(fù)責(zé)在整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收后完成,期限不得超過(guò)6個(gè)月。
十一、由于特殊原因,部分單位工程和部位須甩項(xiàng)竣工時(shí),雙方訂立甩項(xiàng)竣工協(xié)議,明確各方責(zé)任。
十二、甲方代表在乙方提交“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”后10天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由未組織驗(yàn)收,或驗(yàn)收后5天內(nèi)未予批準(zhǔn)且未提出修改意見(jiàn),即視為此“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”經(jīng)甲方代表批準(zhǔn),應(yīng)據(jù)以辦理結(jié)算手續(xù)。
第二十八條竣工結(jié)算
一、竣工報(bào)告批準(zhǔn)后,乙方按建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法等有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》約定的時(shí)間、方式,向甲方代表提交“竣工結(jié)算報(bào)告”。甲方代表在乙方提交報(bào)告后5天內(nèi)予以批準(zhǔn)并將撥款通知送經(jīng)辦銀行辦理竣工結(jié)算,或提出修改意見(jiàn)及理由。乙方收到工程款后15天內(nèi)將竣工工程交付甲方。
二、甲方違反有關(guān)規(guī)定或約定未如約辦理竣工結(jié)算,或經(jīng)辦銀行由于甲方原因未支付工程款,乙方可留置部分或全部工程,予以妥善保護(hù),由甲方給付保護(hù)費(fèi)用,承擔(dān)違約責(zé)任,并按約定的利率償付拖欠工程款的利息。
第二十九條保修
一、執(zhí)行電力建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程、工程質(zhì)量管理辦法等規(guī)定,乙方對(duì)竣工交付使用的工程所存在的質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)維修。
二、保修項(xiàng)目、內(nèi)容、范圍,由甲乙雙方在《協(xié)議條例》中約定。
三、保修期,整體工程或其中分單項(xiàng)、單位、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收交付的工程,均從移交甲方之日起分別計(jì)算保修期。
1.建筑工程保修期:
(1)建筑物、構(gòu)筑物的土建工程為1年,其屋面防水工程為3年;
(2)建筑物的電氣管線、上下水管線安裝工程為6個(gè)月;
(3)建筑物的供熱、供冷工程為1個(gè)采暖期、供冷期;
(4)室外的上下水、道路等公用工程為1年。
2.安裝工程保修期為1年。
3.其它有特殊要求的工程。保修期限由甲乙雙方在《協(xié)議條款》中約定。
四、質(zhì)量保修金,由甲方從其給付乙方的工程結(jié)算款中劃撥,存入《協(xié)議條款》約定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在銀行開(kāi)設(shè)的專門帳戶,任何單位和個(gè)人不得挪作他用。
1.建筑工程按其造價(jià)的1.5%留存;
2.安裝工程按其造價(jià)的0.5~1%留存;
3.有特殊保修要求的工程由甲乙雙方在《協(xié)議條款》中約定留存比例。
五、保修責(zé)任,乙方負(fù)責(zé)維修由于其自身原因形成的質(zhì)量缺陷,所發(fā)生的費(fèi)用從質(zhì)量保修金中支付,不足部分由乙方交付。乙方自接到甲方發(fā)給的保修通知之日起,在2周內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與甲方共同辯明質(zhì)量缺陷責(zé)任,商議返修內(nèi)容。屬乙方責(zé)任的,乙方未按期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),甲方應(yīng)再次通知乙方。乙方在接到再次通知書(shū)后1周內(nèi)仍未到達(dá),甲方可在不提高工程標(biāo)準(zhǔn)的前提下自行返修,所發(fā)生的費(fèi)用按上述辦法支付。由于設(shè)計(jì)、使用不當(dāng)或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造等原因造成的質(zhì)量缺陷,由責(zé)任方承擔(dān)保修責(zé)任,乙方予以維修發(fā)生的費(fèi)用由甲方給付。對(duì)于不可抗力引起的質(zhì)量問(wèn)題,乙方不予承擔(dān)責(zé)任。
六、乙方的返修方案及工期按第九條約定確定,返修價(jià)款按第二十六條約定確定,質(zhì)量驗(yàn)收按第十四條約定進(jìn)行,所用材料、構(gòu)件、配件等數(shù)量、價(jià)格及采購(gòu)供應(yīng)等具體事宜由雙方商定或簽訂協(xié)議,甲方應(yīng)積極予以創(chuàng)造方便條件。
七、退還工程質(zhì)量保修金,由甲方在保修期滿后20天內(nèi)予以結(jié)算,將剩余的質(zhì)量保修金及銀行存款利息退還乙方。
第九章?tīng)?zhēng)議、違約和索賠
第三十條爭(zhēng)議
一、甲乙雙方對(duì)于合同權(quán)益有不同的主張和要求,可通過(guò)協(xié)商或約定的單位、人員調(diào)解排解。不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解不成的,可根據(jù)雙方的協(xié)議向有管轄權(quán)的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁;雙方未達(dá)到仲裁協(xié)議的,可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
二、雙方發(fā)生爭(zhēng)議后,除非出現(xiàn)下列情況,雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同,保持施工連續(xù),保護(hù)好已完工程。
1.合同確已無(wú)法履行;
2.雙方協(xié)議停止施工;
3.調(diào)解要求停止施工,且為雙方接受;
4.仲裁機(jī)關(guān)要求停止施工;
5.法院要求停止施工。
第三十一條違約
一、任何一方未履行合同義務(wù)、未完全履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定要求,即應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金。違約給對(duì)方造成的損失超過(guò)違約金的,還應(yīng)付給賠償金,補(bǔ)償違約金不足的部分。
二、違約金、賠償金應(yīng)在雙方明確違約責(zé)任后10天內(nèi)償付,否則按約定的利率給付利息。乙方給付甲方的違約金、賠償金,經(jīng)雙方同意后可由甲方從合同價(jià)款中扣收。
三、除非合同解除或終止,違約方承擔(dān)違約責(zé)任仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
四、因變更或解除合同使一方遭受經(jīng)濟(jì)損失的,除依法可以免除責(zé)任的以外,應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
第三十二條索賠
一、合同一方的經(jīng)濟(jì)利益、正當(dāng)權(quán)利因?qū)Ψ竭`約、危害行為遭受損失,要求對(duì)方予以給付,補(bǔ)償、歸還,按以下程序進(jìn)行。
1.有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和充足的證據(jù)。
2.在索賠事件發(fā)生后20天內(nèi),向?qū)Ψ教峤弧八髻r通知”。索賠通知應(yīng)包括索賠的理由、依據(jù)、要求等內(nèi)容。
3.受索賠方在索賠方提交通知后10天內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn),或提出異議、通知索賠方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由證據(jù);索賠方在接到該通知后7天內(nèi)提交補(bǔ)充理由證據(jù),受索賠方接到補(bǔ)充理由證據(jù)后5天內(nèi)給予書(shū)面答復(fù)。
4.索賠方逾期未提交“索賠通知”或補(bǔ)充理由證據(jù),視其為放棄索賠;受索賠方逾期未要求補(bǔ)充理由證據(jù)或未作出答復(fù),視其為確認(rèn)索賠,“索賠通知”則從應(yīng)答復(fù)的最后1天起生效。
二、受索賠方在確認(rèn)索賠后10天內(nèi)如數(shù)向索賠方給付或補(bǔ)償、歸還,否則應(yīng)賠償因遲誤給索賠方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第十章其它
第三十三條安全施工
一、執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)防事故。
二、乙方承擔(dān)因自身發(fā)全措施不力而出現(xiàn)事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,非乙方責(zé)任造成的事故由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任及費(fèi)用。發(fā)生重大傷亡事故,乙方應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)部門并通知甲方代表,按有關(guān)規(guī)定和政府有關(guān)部門的要求處理。甲方應(yīng)為此提供方便條件。
三、乙方在動(dòng)力設(shè)備、高電壓線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近等特殊環(huán)境施工前,應(yīng)向甲方提出安全保護(hù)措施,經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后實(shí)施,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
四、乙方在有毒有害環(huán)境中施工,甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護(hù)措施,并承擔(dān)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)支出。
第三十四條專利技術(shù)、特殊工藝和合理化建設(shè)
一、甲方要求采用專利技術(shù)、特殊工藝,須負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報(bào)、審批手續(xù),承擔(dān)申報(bào)、試驗(yàn)等費(fèi)用;乙方按甲方要求使用,并負(fù)責(zé)試驗(yàn)等有關(guān)工作。
二、乙方提出使用專利技術(shù)和特殊工藝,報(bào)甲方代表批準(zhǔn)后按第三十四條第一款約定處理。
三、乙方提出合理化建議涉及到對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)和“施工組織設(shè)計(jì)”的更改及對(duì)原定材料、設(shè)備的換用,應(yīng)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)。
四、以上發(fā)生的費(fèi)用和獲得的利益,雙方按協(xié)議分?jǐn)偦蚍窒怼?BR> 第三十五條地下障礙和文物
乙方在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu),化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品或其它影響施工的地下障礙物,應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)通知甲方代表,報(bào)告有關(guān)管理部門并采取有效的保護(hù)措施。甲方代表應(yīng)在收到通知后12小時(shí)內(nèi)對(duì)乙方采取的保護(hù)措施給予批準(zhǔn)或提出處理意見(jiàn)。甲方應(yīng)承擔(dān)保護(hù)措施的費(fèi)用,延誤的工期相應(yīng)順延。
第三十六條工程分包
一、乙方可按投標(biāo)書(shū)或《協(xié)議條款》約定分包部分。
電力建設(shè)論文篇十三
發(fā)包人(甲方):設(shè)計(jì)人(乙方):
發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)程設(shè)計(jì)工作,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂:
1.1《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》。
1.2國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。
1.3建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。
第二條本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容:名稱、工程地點(diǎn)
工程名稱:工程地點(diǎn):本合同內(nèi)容:項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)總包責(zé)任制,設(shè)計(jì)內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目紅線區(qū)域范圍內(nèi)的電力通道結(jié)構(gòu)和土建、電力通道電器、自來(lái)水、強(qiáng)電(含外電接入)、綠化景觀(如有)等相關(guān)專業(yè)的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)所需的測(cè)量(包括地形和障礙物、管道等)和地勘工作,以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的編制。
第三條勘察設(shè)計(jì)服務(wù)周期:
設(shè)計(jì)周期:15日內(nèi)完成方案設(shè)計(jì),方案確定后20日完成施工圖;
勘察周期:滿足設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。
第四條設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程設(shè)計(jì)規(guī)范
第五條:合同價(jià)款
本合同價(jià)暫定為:(大寫:貳佰捌拾萬(wàn)零肆仟柒佰元整)
(1)暫定設(shè)計(jì)費(fèi)=估算投資額×設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)率
【本工程的估算投資額暫按可研批復(fù)中工程費(fèi),設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)率為2.2%】暫定設(shè)計(jì)費(fèi):結(jié)算時(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)額以經(jīng)高新區(qū)評(píng)審中心審核批準(zhǔn)的控制價(jià)金額為準(zhǔn)。
(2)勘察費(fèi)普通孔全費(fèi)用包干單價(jià)為:1480元/孔,暫定工程量為:65孔,植物膠鉆孔包干單價(jià)為:360元/米,暫定工程量為:160米。
電力建設(shè)論文篇十四
甲方:
乙方:
為支持甲方村鎮(zhèn)改造建設(shè)工作,甲方同意由乙方負(fù)責(zé)______村村鎮(zhèn)改造。為此,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就本協(xié)議項(xiàng)下甲方地塊的集體土地征地補(bǔ)償、甲方村鎮(zhèn)改造工作、村民動(dòng)遷安置等事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
第一條 地塊的位置和面積
2、該地塊的集體土地所有權(quán)現(xiàn)屬于甲方,包括該地塊內(nèi)原有道路、河流面積及周邊道路控制區(qū)。擬用于開(kāi)發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)。
3、該地塊相鄰地塊(以下簡(jiǎn)稱集資建房地塊),具體位置及四至詳見(jiàn)附件一,甲方將用于村鎮(zhèn)改造集資建房、集中安置該地塊的動(dòng)遷村民。
第二條 土地補(bǔ)償費(fèi)
1、補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):每平方米人民幣_(tái)_____元。
前述補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已含因征地及動(dòng)遷而發(fā)生的全部費(fèi)用,包括但不限于土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、地上附著物和果樹(shù)、青苗等的補(bǔ)償費(fèi)、村民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用以及地上地下建筑物、構(gòu)筑物(村民住宅除外)的補(bǔ)償費(fèi)、稅費(fèi)、新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金、稅費(fèi)等所有費(fèi)用(含存入土地征用專項(xiàng)賬戶費(fèi)用)。
2、補(bǔ)償費(fèi)總額:按土地面積68萬(wàn)平方米,每平方米______元計(jì)算,補(bǔ)償費(fèi)總額為_(kāi)_____萬(wàn)元,該費(fèi)用一次性包死,固定不變,不因任何因素變化而調(diào)整。
3、村民及企業(yè)動(dòng)遷安置補(bǔ)償事宜,按本協(xié)議約定執(zhí)行。
4、除本協(xié)議約定的費(fèi)用外,乙方無(wú)需再因該地塊的征用而向甲方或甲方之外的任何第三人(含該土地上的村民、企業(yè))支付其他任何費(fèi)用。
第三條 土地補(bǔ)償費(fèi)的支付
1、乙方按本協(xié)議約定的土地征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),編制征地方案,該征地方案和本協(xié)議經(jīng)相關(guān)政府部門批準(zhǔn)后,乙方根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,分期辦理土地征用手續(xù),在每宗土地征用批復(fù)下達(dá)后三個(gè)月內(nèi),雙方按照本協(xié)議約定的補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和每宗土地批準(zhǔn)征用的面積結(jié)算土地征用補(bǔ)償費(fèi)用,乙方按結(jié)算值一次性支付甲方。
2、乙方在支付第一宗土地補(bǔ)償費(fèi)用的同時(shí),直接扣除已支付甲方的部分補(bǔ)償費(fèi)______萬(wàn)元后將余款支付甲方,并由甲方記入乙方已付款帳目。
3、甲方收款的同時(shí),應(yīng)當(dāng)向乙方開(kāi)具合法發(fā)票。
第四條 集體土地征用及規(guī)劃手續(xù)的辦理
該地塊由集體土地征用(收)、轉(zhuǎn)用審批以及變更為國(guó)有土地、該地塊規(guī)劃為住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)用地的手續(xù),由乙方負(fù)責(zé)辦理、甲方協(xié)助。辦理過(guò)程中政府收取的費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。具體辦理期限,雙方再行協(xié)商。
第五條 相關(guān)手續(xù)的辦理
1、本協(xié)議簽訂后,甲方負(fù)責(zé)、乙方協(xié)助,積極申請(qǐng)?jiān)摰貕K由政府招拍掛方式(以下統(tǒng)稱掛牌)出讓交易等手續(xù)。甲方應(yīng)及時(shí)提供資料、手續(xù)。
2、甲方如與土地儲(chǔ)備部門簽訂涉及該地塊的協(xié)議的,須征得乙方同意。需與土地儲(chǔ)備部門商談涉及收購(gòu)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式等內(nèi)容的事宜,甲方現(xiàn)不可撤銷地委托乙方為獨(dú)家全權(quán)代理人與土地儲(chǔ)備部門商談,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)高于或低于雙方約定標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)均由乙方自行承擔(dān)。土地儲(chǔ)備部門支付的收購(gòu)該地塊的全部收購(gòu)、補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用,全部歸乙方。
第六條 土地動(dòng)遷及凈地交付
1、甲方負(fù)責(zé)該地塊動(dòng)遷并凈地交付乙方,移交期限及標(biāo)準(zhǔn)另行協(xié)商。
2、甲方在動(dòng)遷騰地過(guò)程中,征用地塊范圍內(nèi)的房屋動(dòng)遷、村民安置及其他相關(guān)問(wèn)題均由甲方負(fù)責(zé)處理、解決,乙方不承擔(dān)責(zé)任?,F(xiàn)有承包合同,甲方負(fù)責(zé)解除、終止,因此而產(chǎn)生的責(zé)任、費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
3、該地塊凈地交付乙方前,甲方保證與該地塊及地上建筑物、構(gòu)筑物、附著物等有關(guān)的債務(wù)問(wèn)題已解決完畢,稅費(fèi)、水、電等已全部結(jié)清。甲方應(yīng)當(dāng)在交付凈地前全部繳清,否則乙方可代繳并自應(yīng)支付甲方的款項(xiàng)中扣除。
第七條 村民的動(dòng)遷補(bǔ)償安置
1、原則:甲方負(fù)責(zé)村民住宅、村辦及本村人員開(kāi)辦的企業(yè)廠房動(dòng)遷工作。村民住宅,采取以集中安置為主、安置用房不足時(shí)以貨幣補(bǔ)償為輔的方式。動(dòng)遷合法用地用房的企業(yè),以貨幣化補(bǔ)償方式給予適當(dāng)補(bǔ)償。
乙方負(fù)責(zé)非本村人員在該地塊開(kāi)辦企業(yè)的動(dòng)遷,甲方給予協(xié)助,動(dòng)遷補(bǔ)償費(fèi)由乙方承擔(dān)。
3、集中安置:
甲方負(fù)責(zé)出資并建設(shè)村民及村辦及本村人員開(kāi)辦企業(yè)的動(dòng)遷房,動(dòng)遷地塊由甲方另行選定,不在本協(xié)議約定的68.5萬(wàn)平方米內(nèi)。
4、其他:
(1)甲方負(fù)責(zé)做好該地塊上的動(dòng)遷村民、企業(yè)及房屋、其他附屬物、附著物的調(diào)查摸底工作、政策解釋工作,及時(shí)凍結(jié)戶口及建筑物。摸底工作必須在乙方監(jiān)督下進(jìn)行,摸底結(jié)果必須經(jīng)乙方認(rèn)可。甲方保證摸底結(jié)果的準(zhǔn)確性,如因不準(zhǔn)確而增加動(dòng)遷費(fèi)用或動(dòng)遷時(shí)間、難度的,責(zé)任由甲方承擔(dān)。
(2)甲方應(yīng)及時(shí)提供該地塊內(nèi)的土地利用情況及土地、房屋產(chǎn)權(quán)證明,保證資料的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性及有效性。
第八條 甲方的承諾
1、本協(xié)議項(xiàng)下的地塊的所有權(quán)、使用權(quán)屬于甲方。甲方保證有權(quán)就本協(xié)議項(xiàng)下的土地征用補(bǔ)償費(fèi)事宜簽訂本協(xié)議。甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額向有關(guān)村民、企業(yè)支付補(bǔ)償費(fèi)用,保證按政府規(guī)定、要求管理和使用乙方支付的補(bǔ)償費(fèi)。乙方對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。
2、應(yīng)給付村民的安置補(bǔ)償費(fèi)、地上附著物和果樹(shù)、青苗補(bǔ)償?shù)妊a(bǔ)償費(fèi),以及辦理村民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用已包含在前述單價(jià)中,甲方負(fù)責(zé)支付給村民,乙方不再負(fù)責(zé)支付。
3、甲方負(fù)責(zé)直接發(fā)放村民補(bǔ)償款,核實(shí)并發(fā)放村民果樹(shù)補(bǔ)償款,辦理村民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),并負(fù)責(zé)安置村民就業(yè)及解決相關(guān)事宜。
4、本協(xié)議簽訂后,甲方不再辦理新的房證、土地證,不再允許新建房屋等建筑物、構(gòu)筑物等地上物,不得改、擴(kuò)建、裝修房屋以及其他可能增加動(dòng)遷費(fèi)用和加大動(dòng)遷難度的行為,否則,因此發(fā)生的責(zé)任及費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5、甲方保證該地塊不存在抵押、查封等限制處分的情形。否則,甲方雙倍賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
6、本協(xié)議簽訂后,甲方承諾不再與任何他方商談或簽訂征地補(bǔ)償?shù)群贤?。否則,甲方應(yīng)向乙方支付______萬(wàn)元違約金,并賠償給乙方造成的損失。
7、除本協(xié)議項(xiàng)下的該地塊外,甲方其他土地如需征用、開(kāi)發(fā)或與他人合作等的,甲方承諾優(yōu)先給予乙方,除非乙方明確表示放棄后,甲方方可與他方合作。
8、甲方無(wú)償提供公用設(shè)施給乙方使用,并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。
第九條 其他
1、如果國(guó)務(wù)院及各級(jí)相關(guān)政府部門改變土地補(bǔ)償及安置補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),乙方支付甲方補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變,仍按本協(xié)議約定執(zhí)行,乙方不再向土地部門交納任何集體土地補(bǔ)償費(fèi)和安置費(fèi)。
2、乙方開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)建成并投入使用后,如乙方負(fù)責(zé)招聘該小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)綠化、清潔衛(wèi)生等的工作人員,在同等條件下優(yōu)先錄用甲方村民。
3、甲方同意按照乙方要求的時(shí)間將本協(xié)議項(xiàng)下之乙方權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方指定的第三方,由該第三方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第十條 違約責(zé)任
1、甲方逾期辦理完畢集體土地征用(收)、轉(zhuǎn)用審批以及變更為國(guó)有土地的手續(xù)或規(guī)劃手續(xù)的,或甲方逾期交付地塊的,每逾期一日,均須向乙方支付人民幣_(tái)_____萬(wàn)元違約金,逾期達(dá)九十日的,乙方有權(quán)解除本協(xié)議,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)退還乙方因本協(xié)議已發(fā)生的全部費(fèi)用并支付給乙方______萬(wàn)元作為補(bǔ)償。
2、乙方如未能按協(xié)議規(guī)定付款,每逾期一日,應(yīng)當(dāng)按應(yīng)付補(bǔ)償款的日萬(wàn)分之一支付甲方違約金。
3、甲、乙雙方如未履行本協(xié)議任何一項(xiàng)約定,造成對(duì)方損失的,應(yīng)予賠償。
第十一條 爭(zhēng)議解決
雙方因本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向本協(xié)議項(xiàng)下地塊所在地人民法院起訴。
第十二條 協(xié)議簽訂即具有法律約束力,任何一方不得變更或解除。未盡事宜,雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第十三條 本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章并村民代表大會(huì)通過(guò)之日生效。
甲方保證本協(xié)議已由村民代表大會(huì)通過(guò),后附《村民代表大會(huì)決議》。
第十四條 本協(xié)議一式陸份,雙方各執(zhí)叁份,具有同等法律效力。
甲方:
負(fù)責(zé)人:______
乙方:
法定代表人:______
簽署日期:______年______月______
電力建設(shè)論文篇十五
發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方)::
法定代表(負(fù)責(zé))人:
設(shè)計(jì)方(簡(jiǎn)稱乙方):
法定代表人:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),本著自愿、平等、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就完成合同建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),協(xié)商一致,簽訂本合同。
1、工程項(xiàng)目名稱、規(guī)模、階段、投資
1.1、工程項(xiàng)目名稱: 10 kv 供電線路工程4.5公里
1.2、工程建設(shè)地點(diǎn): 磐石市
1.4、工程設(shè)計(jì)階段: 方案設(shè)計(jì)及概算階段、施工圖階段
1.5、工程估算投資:暫定 100 萬(wàn)元 。
2、設(shè)計(jì)內(nèi)容及范圍
2.1設(shè)計(jì)范圍:建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算、施工圖設(shè)計(jì)等。
2.2設(shè)計(jì)內(nèi)容: 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 ,依據(jù)相關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)委托書(shū)及甲方相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算、圖紙繪制等;按照建設(shè)單位要求,參加設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)或施工圖等評(píng)審會(huì)議;參加施工圖交底、施工圖會(huì)審等會(huì)議;參加竣工驗(yàn)收。
3、設(shè)計(jì)工作要求
3.1時(shí)間與進(jìn)度: 按照甲方要求時(shí)間協(xié)助甲方完成方案設(shè)計(jì)及概算、施工圖設(shè)計(jì)其他相關(guān)服務(wù) 。
3.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量與深度:設(shè)計(jì)深度執(zhí)行《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》,充分考慮項(xiàng)目的功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可信性、可實(shí)施性、適應(yīng)性及效能性。
4、設(shè)計(jì)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)
4.1設(shè)計(jì)依據(jù):
4.1.1設(shè)計(jì)委托書(shū)或設(shè)計(jì)中標(biāo)文件;
4.1.2 甲方提交的基礎(chǔ)資料;
4.2 乙方采用的主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范:
4.3乙方資質(zhì)等級(jí): 電力行業(yè)專業(yè)乙級(jí) 。
5、資料提交及期限
5.1甲方向乙方提供設(shè)計(jì)委托書(shū)等文件資料,并對(duì)其完整性、可靠性負(fù)責(zé);
5.2乙方按甲方要求時(shí)間向甲方交付項(xiàng)目建議書(shū)(電子文檔)、裝訂成冊(cè)的初步設(shè)計(jì)圖紙(方案設(shè)計(jì))和概算各6份,施工圖紙8份等設(shè)計(jì)資料和文件,并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性全面負(fù)責(zé)。
6、合同設(shè)計(jì)費(fèi)及支付方式
6.1合同設(shè)計(jì)費(fèi)(含稅):設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)基數(shù)以甲方工程造價(jià)管理部門審后概算中工程費(fèi)用為準(zhǔn),暫定為 100 萬(wàn)元;設(shè)計(jì)費(fèi)收費(fèi)優(yōu)惠價(jià)按工程造價(jià)的4%;合同設(shè)計(jì)費(fèi)暫定為人民幣(大寫):肆萬(wàn)圓整 (小寫) 40000.00元,待概算審定后調(diào)整設(shè)計(jì)費(fèi)。
6.2合同設(shè)計(jì)收費(fèi)依據(jù)按以下 6.2.3 方式確定
6.2.1設(shè)計(jì)招標(biāo)中標(biāo)價(jià);
6.2.2雙方按國(guó)家《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》確定;
6.2.3雙方按〔發(fā)包方/設(shè)計(jì)方〕所在地工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)協(xié)商確定;
6.4支付方式按照下列第 6.4.1 款規(guī)定執(zhí)行:
6.4.1 分期支付:
收款人:
開(kāi)戶行:
賬 號(hào):
7、甲方權(quán)利義務(wù)
7.1要求乙方對(duì)不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約定要求的設(shè)計(jì)文件限期整改;
7.3要求乙方更換不稱職的施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員;
7.4不得要求乙方違反國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì);
7.5及時(shí)辦理各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件審批工作;
7.7為乙方派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供必要的工作條件和安全環(huán)境。
8 乙方權(quán)利義務(wù)
8.2不得超越設(shè)計(jì)資質(zhì)證書(shū)規(guī)定的等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù);
8.9未經(jīng)甲方書(shū)面同意,不得擅自將合同項(xiàng)下的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托。
9、設(shè)計(jì)變更
9.1.1超出設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)范圍變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、條件;
9.1.2提交的基礎(chǔ)資料錯(cuò)誤或作較大修改;
9.1.3在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)范圍內(nèi)要求乙方優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;
9.2.1設(shè)計(jì)質(zhì)量不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約定要求的;
9.2.2設(shè)計(jì)遺漏、錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)深度不夠;
9.3因一方原因造成設(shè)計(jì)變更的,變更方應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更書(shū)面申請(qǐng),甲方對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及理由進(jìn)行審查批準(zhǔn)。
10、保密
10.2對(duì)乙方所有的技術(shù)成果權(quán),甲方負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)乙方同意,甲方不得復(fù)制、重復(fù)使用。不得擅自向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓。
11.不可抗力
11.3因不可抗力致使合同未按期履行或無(wú)法履行,造成的損失由雙方各自承擔(dān)。一方未盡通知義務(wù)或未采取措施避免、減少損失的,應(yīng)就擴(kuò)大的損失負(fù)賠償責(zé)任。
12、違約責(zé)任
12.6乙方未履行合同其他義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的,應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。
13、合同變更、解除
13.1合同經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更或解除。變更或解除協(xié)議應(yīng)采用書(shū)面形式;
13.2出現(xiàn)下列情形之一的,一方可以解除合同,但應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出書(shū)面解除通知。合同的解除不影響各方解除合同前依法享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù):
13.2.1給甲方造成損失拒不賠償?shù)?
13.2.2對(duì)甲方提出的合理要求拒不履行的;
13.2.3擅自將合同項(xiàng)下的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托;
13.2.4甲方拒不支付設(shè)計(jì)費(fèi)超過(guò) 50 %的。經(jīng)書(shū)面催告后 15 日仍未支付的。
14、爭(zhēng)議的解決
14.1提交 仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁;
14.2向 發(fā)包方所在地 人民法院提起訴訟;
14.3因關(guān)聯(lián)交易合同發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決。
15、健康、安全和環(huán)境保護(hù)
15.1雙方有關(guān)健康、安全及環(huán)境保護(hù)的權(quán)利、義務(wù),依照上級(jí)有關(guān)hse規(guī)定執(zhí)行。
16、合同效力及其他約定事項(xiàng)
16.2合同履行期:自合同簽訂之日起至工程竣工之日止;
16.4本合同一式 6 份,甲方執(zhí) 4 份,乙方執(zhí) 2 份,具有同等法律效力; 16.5組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:
16.5.1合同條款;
16.5.2中標(biāo)書(shū);
16.5.3 設(shè)計(jì)委托書(shū)、批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件、施工設(shè)計(jì)文件、數(shù)據(jù)、圖表;
16.5.4雙方往來(lái)傳真、郵件、會(huì)議紀(jì)要。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章) :
年月日:
電力建設(shè)論文篇十六
甲方:________
乙方:________依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第一條工程概況
1.工程名稱
工程地點(diǎn)
工程內(nèi)容
工程性質(zhì)
承包范圍
2.批準(zhǔn)單位
批準(zhǔn)文號(hào)
業(yè)主或主管單位
3.開(kāi)工日期
竣工日期
總?cè)諝v工期
4.質(zhì)量等級(jí)
5.承包方式
6.合同價(jià)款
第二條合同文件及解釋順序
1.合同文件的組成和解釋順序
(1)本協(xié)議條款;
(2)本合同條件;
(3)洽商:變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書(shū)。
(4)_________
(5)_________
(6)_________
(7)_________
2.當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí),在不影響工程進(jìn)度的情況下,由雙方協(xié)商解決。
第三條合同文件使用的語(yǔ)言、文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律
1.合同文件使用漢語(yǔ)普通話書(shū)寫,以漢字普通話解釋、說(shuō)明。
2.適用合同文件的法律是國(guó)家的法律、法規(guī),以及電力工業(yè)規(guī)章。
3.施工使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
第四條圖紙
1.甲方在開(kāi)工日期前,于____年__月__日向乙方提供完整的施工圖紙___份,其中包括竣工圖____份、現(xiàn)場(chǎng)存放的___份,保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計(jì)深度,對(duì)乙方做好圖紙保密工作的要求:
2.甲方不能按第四條第一款約定提供的圖紙名稱、提供期限,保證滿足實(shí)施“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”的需要。
3.甲方對(duì)圖紙的特殊保密要求,乙方采取保密措施,由甲方承擔(dān)的費(fèi)用。
4.乙方要求增加圖紙份數(shù),甲方應(yīng)按___予以復(fù)制、交付,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5.乙方在開(kāi)工前未如約收到甲方提供的圖紙,應(yīng)在___天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時(shí)間及遲誤后果通知甲方代表。
甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復(fù),按第七條第二款約定處理。
6.乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準(zhǔn)確或設(shè)計(jì)深度不能滿足施工要求,應(yīng)及時(shí)通知甲方代表,根據(jù)實(shí)際情況按第四條第五款或第二十五條第一款的約定處理。乙方對(duì)于甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn),甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款的約定承擔(dān)責(zé)任,并給付因此造成的修補(bǔ)、拆除、改建、重新等費(fèi)用。
第二章雙方責(zé)任
第五條甲方代表
1.甲方任命駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表___(職務(wù)____專業(yè)技術(shù)職稱____)按照以下要求行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé):
(1)甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔(dān)其部分權(quán)利和職責(zé),并可在任何時(shí)候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前___天通知乙方。
_____開(kāi)戶銀行:_________
帳號(hào):_____________帳號(hào):___________
電話:_____________電話:___________
電報(bào):_____________電報(bào):___________
傳真:_____________傳真:___________
郵編:_____________郵編:___________
合同簽訂時(shí)間:_________
合同簽訂地點(diǎn):________
電力建設(shè)論文篇一
摘要:淺談臨海市區(qū)電力通信網(wǎng)建設(shè)
關(guān)鍵詞:變電所設(shè)備電力通信
1市區(qū)電力綜合通信網(wǎng)的全面解決方案
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的需求,電力行業(yè)迫切需要實(shí)現(xiàn)調(diào)度和管理的現(xiàn)代化,當(dāng)前正在組建的電力通信網(wǎng)做到了集中資金、統(tǒng)一規(guī)劃,建設(shè)一種高起點(diǎn)的、寬帶的、綜合的通信平臺(tái),能完成以下業(yè)務(wù)的綜合接入、高速可靠傳輸和統(tǒng)一管理:
*行政/調(diào)度話音業(yè)務(wù)
*實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)(調(diào)度自動(dòng)化數(shù)據(jù)、用戶抄表數(shù)據(jù)等)業(yè)務(wù)
*計(jì)算機(jī)管理信息業(yè)務(wù)
*圖像監(jiān)控業(yè)務(wù)
*繼電保護(hù)業(yè)務(wù)
(1)通信方式的選取。
在電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中常用的通信方式有光纖通信、電力線載波、音頻電纜、擴(kuò)頻微波和無(wú)線電數(shù)傳電臺(tái)等多種傳輸方式。
“綜合信息網(wǎng)”通信方式的選取必須具有高可靠性、經(jīng)濟(jì)性、尋址量大、雙向通信、容易操作與維護(hù)等特點(diǎn)。
從國(guó)內(nèi)外電網(wǎng)通信建設(shè)的趨勢(shì)來(lái)看,基本都在向光纖通信發(fā)展,而且目前的光纜在技術(shù)和性能上已經(jīng)非常穩(wěn)定,采用光纖傳輸在技術(shù)上已經(jīng)成熟,是建立大容量、高質(zhì)量、高速的電力信息網(wǎng)的最佳選擇。結(jié)合本局實(shí)際情況,選取了光纖通信方式,并使光纜盡可能沿著10kv線路同桿架設(shè),以減少工程投資。
(2)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及系統(tǒng)配置。
根據(jù)臨海市區(qū)在地理位置分布、遠(yuǎn)動(dòng)廠所數(shù)量、城市配電網(wǎng)自動(dòng)化發(fā)展的需要,以及主要信息流量呈星狀的特點(diǎn),結(jié)合桿路分布等具體情況。在市區(qū)范圍內(nèi)采用以臨海供電局為中心,簡(jiǎn)單的`環(huán)狀加射線拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)滿足網(wǎng)絡(luò)可靠性前提下,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用最低。網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖見(jiàn)圖1。
根據(jù)這一網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),目前可以把花街變、靈江山變、巾山變、祟和門變與本局主站聯(lián)成光纖主環(huán)?;▓@變作為此35kv終端變,且距離較遠(yuǎn),采用在靈江山變通過(guò)光支路接人方式,由于本局與臺(tái)州局通信業(yè)務(wù)較多,且水洋變、紅光變落在臺(tái)州局光纖網(wǎng)上,以通過(guò)光支路方式與臺(tái)州局主站聯(lián)接最為經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單。環(huán)上各接點(diǎn)采用155msdh分插復(fù)用設(shè)備(adm)與臺(tái)州局連接?;▓@變通過(guò)155光分支路連接。
光傳輸設(shè)備配置為:臨海局為stm—4(622m)光平臺(tái),巾山、祟和門、花街、靈江山、水洋、配置stm—1adm設(shè)備,花園、紅光配置stm—1tm設(shè)備;可以選用與臺(tái)州局所用的設(shè)備為同一廠家產(chǎn)品,彼此之間的通信聯(lián)系采用光支路對(duì)接即可完成。
網(wǎng)絡(luò)保護(hù):臨海局、巾山、祟和門、花街,組成自愈環(huán)通道保護(hù)方式,最大傳輸容量業(yè)務(wù)合計(jì)63個(gè)2m。另外,臨海局對(duì)水洋和花街對(duì)靈江山這幾個(gè)地方均可采用光支路完成。
(3)組網(wǎng)方案。
網(wǎng)絡(luò)應(yīng)適應(yīng)調(diào)度及行政電話、自動(dòng)化信息、電力信息傳輸?shù)男枨?,業(yè)務(wù)包括語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等。其傳輸速率范圍十分寬廣,從幾kb/s到幾百mb/s。隨著電力體制改革的深入,業(yè)務(wù)量呈指數(shù)增加,而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量則以更高的速度增長(zhǎng),電力通信專網(wǎng)所傳輸?shù)膇p協(xié)議會(huì)占越來(lái)越大的比例,ipoveratm、ipoversdh、ipoverwdm等技術(shù)的出現(xiàn)為目前和未來(lái)信息網(wǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)目前ip技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用情況,結(jié)合本局在未來(lái)幾年的實(shí)際應(yīng)用,市區(qū)光纖通信網(wǎng)采用武漢郵電科學(xué)研究暨烽火通信科技股份有限公司研制生產(chǎn)的iba5綜合寬帶接入設(shè)備。這是一種具有ipoversdh功能的sdh設(shè)備。是一種在sdh傳輸制式下實(shí)現(xiàn)寬帶接入和窄帶接入真正綜合的設(shè)備。它具有很高的性能價(jià)格優(yōu)勢(shì),完全能夠滿足縣級(jí)電網(wǎng)各種業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的要求。
(4)各站點(diǎn)到臨海局的各種業(yè)務(wù)接口與數(shù)量:
各類遠(yuǎn)動(dòng)可視電工業(yè)圖調(diào)度計(jì)
站名信息網(wǎng)
電話通道話會(huì)議像監(jiān)控算機(jī)網(wǎng)
臺(tái)州局19門17路2m2m
巾山變14門2路2m2m100m100m
祟和門14門2路2m2m100m100m
花街變14門2路2m2m100m100m
靈江山14門2路2m2m100m100m
花園變14門2路2m2m100m100m
水洋變14門2路2m2m100m100m
紅光變14門2路2m2m100m100m
(5)變電所設(shè)備組合模型。
(6)網(wǎng)管系統(tǒng)。
本網(wǎng)管系統(tǒng)采用基于windows操作平臺(tái)的sems2.0網(wǎng)元管理系統(tǒng),硬件為pc機(jī),內(nèi)置數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)時(shí)多任務(wù)操作系統(tǒng),提供全中文圖形界面;具有故障管理、性能管理、配置管理、安全管理、綜合管理、網(wǎng)管系統(tǒng)自身管理等幾大管理功能。還能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程異地監(jiān)控,可以及時(shí)幫助用戶解決實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題等特點(diǎn)。
2結(jié)束語(yǔ)
建成后的通信網(wǎng)所承載的信息將包括語(yǔ)音、低速數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信、可視圖文、可視會(huì)議、圖像監(jiān)控、interner業(yè)務(wù)等多種通信業(yè)務(wù)類型;將承擔(dān)電力系統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度電話、行政管理電話和實(shí)時(shí)遠(yuǎn)方自動(dòng)化信息的傳輸;同時(shí)還將成為以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息資源網(wǎng)的承載網(wǎng)絡(luò),以便建立自動(dòng)化辦公室系統(tǒng)以及自動(dòng)化的電力生產(chǎn)、調(diào)度、管理系統(tǒng),滿足信息交換、信息共享、信息開(kāi)發(fā)和信息重組的要求。
電力建設(shè)論文篇二
1工程總承包項(xiàng)目檔案管理特征
1.1管理內(nèi)容及范圍比較廣泛
工程總承包項(xiàng)目融入在整個(gè)電力工程建設(shè)全過(guò)程當(dāng)中,同時(shí)總承包項(xiàng)目方在責(zé)任與義務(wù)上承擔(dān)的是非常多的,以此使得很多的內(nèi)容都會(huì)形成工程總承包項(xiàng)目方案具有非常寬廣的來(lái)源范圍,在電力工程建設(shè)全過(guò)程當(dāng)中,必定會(huì)形成大量的文件資料,譬如:項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)備材料方案、工程招投標(biāo)方案、竣工驗(yàn)收等。
1.2參與單位眾多
工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程管理并非一個(gè)部門的工作,涉及到工程建設(shè)相關(guān)部門的利益,為此需各方積極地參與進(jìn)來(lái),共同來(lái)完成具體的管理任務(wù)。通常由總承包項(xiàng)目方針對(duì)各個(gè)分承包方對(duì)于檔案的管理工作進(jìn)行專業(yè)的分配及科學(xué)指導(dǎo),以確保整個(gè)總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理工作的順利完成。
2總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理措施
2.1工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的預(yù)先謀劃
2.1.1重視檔案管理工作
在整個(gè)電力系統(tǒng)檔案管理當(dāng)中,電力工程檔案是非常關(guān)鍵的構(gòu)成單元,是在具體電力建設(shè)與電力工程改造過(guò)程當(dāng)中逐漸形成的重要資料,其真實(shí)的記載了電力工程建設(shè)的實(shí)際情況,在電力檔案中屬于不可或缺的重要內(nèi)容,為電力工程建設(shè)、維修、治理、改建擴(kuò)建提供資料支持,同時(shí)對(duì)于電力經(jīng)濟(jì)建設(shè)及電力事業(yè)的未來(lái)發(fā)展所服務(wù)。所以,電力工程檔案的精準(zhǔn)完整度與及時(shí)性屬于一種不可再生的、非常寶貴的信息資源。鑒于此,全體工程管理工作人員對(duì)總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理工作要加以特別的重視,同時(shí)從以下幾方面做起,促使自身的檔案管理認(rèn)識(shí)得到顯著的提高:首先,提高各部門領(lǐng)導(dǎo)度檔案管理重要性的認(rèn)識(shí)。這涉及到工程規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)部門、施工部門、建設(shè)部門的領(lǐng)導(dǎo)層,需在日常的管理工作當(dāng)中將總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理提升到一個(gè)高度,在進(jìn)行各方面工作布置的過(guò)程中做好檔案全過(guò)程管理的科學(xué)分配;其次,提高工程參與工作人員的認(rèn)識(shí)。電力工程檔案包含了很多單位及各方面,工程項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中會(huì)形成不同的檔案管理資源,這就需要各個(gè)參與方全面的進(jìn)行整理,以免造成珍貴檔案材料的丟失;第三,提高檔案管理工作人員的認(rèn)識(shí)。在電力工程建設(shè)總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理工作當(dāng)中,檔案管理工作人員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)及管理水平對(duì)檔案的保存成效將產(chǎn)生非常大的影響,為此,作為工程檔案管理人員有著神圣的'職責(zé)。
2.1.2創(chuàng)建完善的工程檔案收集工作機(jī)制
在每一項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)程序當(dāng)中融入歸檔機(jī)制的具體規(guī)定,在工作完成前都會(huì)有一個(gè)收集整理及移交的資料程序,同時(shí)列入工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)中,以促使檔案收集作為一項(xiàng)日常性的作業(yè),這樣可以促使工程檔案管理工作有章可循、有法可依,以滿足規(guī)范化管理的基本目標(biāo)準(zhǔn)求。與此同時(shí),可積極的采取多項(xiàng)控制措施及有效方式,嚴(yán)格相關(guān)程序,最大限度上做到所有的查閱、借閱檔案都有相關(guān)的詳細(xì)記錄,確保檔案的精準(zhǔn)與完整。并且創(chuàng)建檔案管理考核機(jī)制,將檔案全過(guò)程管理工作融入到綜合性考核的內(nèi)容中。實(shí)施檔案工作責(zé)任制管理,按照具體規(guī)定給予政治經(jīng)濟(jì)上的相應(yīng)處罰,嚴(yán)重者需追究相關(guān)責(zé)任。實(shí)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理,以實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)與總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理相統(tǒng)一,促使檔案全過(guò)程管理的順利實(shí)現(xiàn)。
2.2項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)時(shí)有效監(jiān)控
電力工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,要把檔案管理工作融入工程建設(shè)全過(guò)程,看做與工程質(zhì)量同等重要的事情??偝邪块T在對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程當(dāng)中,需對(duì)檔案資料的形成情況及管理狀況進(jìn)行同步檢查。對(duì)于單項(xiàng)工程驗(yàn)收的,需對(duì)歸檔資料的完整度及檔案資料整理質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)性檢查。有一定條件的單位,總承包項(xiàng)目部門可創(chuàng)建工程項(xiàng)目檔案管理體系,針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的信息化管理,創(chuàng)建項(xiàng)目檔案編碼系統(tǒng),把案卷信息輸入到計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化的檔案全過(guò)程管理監(jiān)控,這樣就能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-解決問(wèn)題,確保檔案管理工作的及時(shí)、精準(zhǔn)及完整性。需要指出的是,因監(jiān)理部門能夠參與電力工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的每一道施工工序、施工環(huán)節(jié)實(shí)施質(zhì)量、投資及施工進(jìn)度的掌控,為此,監(jiān)理部門對(duì)檔案工作的監(jiān)督職責(zé)一定要落到實(shí)處,這是促使工程資料實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理的關(guān)鍵。
2.3做好項(xiàng)目竣工階段的總結(jié)
總承包部門把日常中積累的工程總承包項(xiàng)目檔案進(jìn)行匯總及整理后,對(duì)于存在的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行修改,同時(shí)通過(guò)國(guó)家檔案行政管理部門及電力行業(yè)主管單位的組織進(jìn)行檔案的專項(xiàng)驗(yàn)收,如果在驗(yàn)收檢查過(guò)程中仍發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,那么要促使檔案質(zhì)量的進(jìn)一步完善,在移交檔案前期做好檔案的完善修正工作。
2.4總承包項(xiàng)目完工后的做好檔案的移交工作
電力工程完工后,通常是總承包部門嚴(yán)格的遵循施工合同的具體規(guī)定,把工程建設(shè)全部檔案向業(yè)主方及生產(chǎn)運(yùn)行等部門進(jìn)行檔案的移交處理,同時(shí)辦理相關(guān)的交接手續(xù)。除此之外,需遵循本部門的具體準(zhǔn)求需要移交的檔案進(jìn)行移交,這樣,電力工程總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理工作才算真正的完成。
3結(jié)語(yǔ)
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全情況關(guān)系著人們的生命健康安全,為此,檔案全過(guò)程管理的重要性是不言而喻的。這就需要總承包部門把工程相關(guān)資料的形成與整理工作融入到工程建設(shè)當(dāng)中來(lái),真正的落實(shí)每位工程參與方、參與個(gè)人在檔案全過(guò)程管理中的職責(zé),唯有做好電力工程建設(shè)全過(guò)程資料的形成與積累的科學(xué)掌控,才能夠創(chuàng)建完整、精準(zhǔn)統(tǒng)一的電力工程建設(shè)檔案體系。
參考文獻(xiàn):
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[2]唐麗萍.電力工程建設(shè)總承包項(xiàng)目檔案全過(guò)程管理[j].電力勘測(cè)設(shè)計(jì),,2(3):98~99.
電力建設(shè)論文篇三
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來(lái)的高端領(lǐng)域,而我國(guó)電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫,因此人們對(duì)于相關(guān)工作的認(rèn)識(shí)度還不夠高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認(rèn)為是下面兩點(diǎn):第一,由于科技時(shí)代到來(lái),導(dǎo)致人們逐漸有了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),而有部分公司為了自身利益,采取惡性競(jìng)爭(zhēng)方式,采用減少成本的方式提升產(chǎn)量,這不但違背了我國(guó)相關(guān)法律制度,還違背了公平公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)原則。然而這無(wú)疑是拆東墻補(bǔ)西墻的辦法,電力工程施工方過(guò)度重視眼前利益,工人就會(huì)有損失,所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權(quán)益得不到保障,就會(huì)消極怠工,拖慢工程進(jìn)度,而企業(yè)文化形象也必然會(huì)大受打擊。第二,從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的.相關(guān)人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺,往往消極怠工,使得相關(guān)工作不能向有效方向運(yùn)行。一面重視度不夠,從事工作態(tài)度不夠積極;另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁,熱情度不高,致使對(duì)于這個(gè)行業(yè)的重視度不高。
1.2相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)偏低
要想電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這項(xiàng)工作順利展開(kāi)不但要使其處在一個(gè)良好氛圍中,還要靠有能力的相關(guān)從業(yè)人員將其向前推動(dòng)。然而目前從事相關(guān)行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達(dá)標(biāo),具體表現(xiàn)為:第一,相關(guān)人員年齡多數(shù)偏高,業(yè)務(wù)精英年紀(jì)都已經(jīng)大了,而有能力的新進(jìn)職員也不能得到補(bǔ)充,這使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二,工作體制不完善,結(jié)構(gòu)不明朗,例如:很多職員能力與工作要求不相匹配,尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生,積極性很高,但是能力有限,還有一些沒(méi)經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的技術(shù)職員的加盟,他們工作方面的經(jīng)驗(yàn)與電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴(yán)重出入。
電力建設(shè)論文篇四
摘要:項(xiàng)目監(jiān)理是一項(xiàng)集合了知識(shí)密集型以及高智能的技術(shù)咨詢行業(yè),其核心在于監(jiān)理工程師,通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)為客戶提供相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)服務(wù),所以對(duì)于監(jiān)理行業(yè)來(lái)說(shuō),高素質(zhì)人才是非常重要的。本文探究了監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)以及人才培養(yǎng)要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:監(jiān)理;人才;培養(yǎng)
1前言
在監(jiān)理行業(yè)之中,高素質(zhì)人才應(yīng)當(dāng)具備一定的工作能力,即可以很好的解決以及分析問(wèn)題,可以和建設(shè)方、施工方進(jìn)行良好的溝通;經(jīng)驗(yàn)較廣,能夠掌握一專多能的復(fù)合型知識(shí),也就是除了需要了解監(jiān)理的相關(guān)知識(shí)之外,也應(yīng)當(dāng)了解金融、法律以及項(xiàng)目建設(shè)等方面的知識(shí);同時(shí)還需要有高尚的職業(yè)道德,這是由于建設(shè)項(xiàng)目,尤其是房屋建筑項(xiàng)目,涉及到的利益方較多,難免會(huì)發(fā)生疏漏,為此監(jiān)理人員一定要遵守相關(guān)的職業(yè)道德和法律,本著公平公正的態(tài)度對(duì)待各個(gè)參建方、人員,做到盡職盡責(zé),使業(yè)主的利益得到更好的維護(hù)。
2注重監(jiān)理人才的培養(yǎng)工作
2.1幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
由于監(jiān)理單位的很多員工沒(méi)有進(jìn)行過(guò)職業(yè)規(guī)劃,同時(shí)也缺乏職業(yè)規(guī)劃意識(shí),所以監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以員工自身的特點(diǎn)與其理想職業(yè)價(jià)值觀為基礎(chǔ),幫助員工實(shí)施職業(yè)規(guī)劃,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定以及設(shè)計(jì)培訓(xùn)工作,確保員工可以了解職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,清楚自身正處于職業(yè)生涯中的哪個(gè)環(huán)節(jié),了解自身的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì),掌握關(guān)鍵勝任能力,并具備理想的職業(yè)遠(yuǎn)景以及職業(yè)價(jià)值觀。
2.2創(chuàng)建多元培養(yǎng)模式,提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)
2.2.1崗前培訓(xùn)
監(jiān)理人員在上崗前,需要接受崗前培訓(xùn),具體內(nèi)容為:監(jiān)理工作的職責(zé),主要工作內(nèi)容以及方法,行為規(guī)范,并接受安全教育,同時(shí)還需要接受相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和工程流程等文件的交底。
2.2.2在崗培訓(xùn)
在進(jìn)行在崗培訓(xùn)時(shí),需要采取多元培訓(xùn)方式,比如說(shuō)公司內(nèi)部培訓(xùn)、崗位鍛煉、進(jìn)一步脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造、參加外部的各類專業(yè)培訓(xùn)、員工業(yè)余自學(xué)、參加各類執(zhí)業(yè)資格考試等。積極參加相應(yīng)的培訓(xùn)課程。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個(gè)員工的發(fā)展方向,為其制定具體的培訓(xùn)課程,分時(shí)間、分次數(shù)、分人次的安排單位員工參加具體的課程培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)為專業(yè)技術(shù)或者是管理類知識(shí),利用課程培訓(xùn)來(lái)提升員工的知識(shí)水平,開(kāi)闊員工的眼界,使員工逐步轉(zhuǎn)向?yàn)閺?fù)合型人才、管理型人才以及專業(yè)型人才。在實(shí)施人才培養(yǎng)時(shí),除了需要注重員工自身專業(yè)能力的提升,同時(shí)還需要注重管理水平的增強(qiáng)。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)考慮讓一些員工進(jìn)入高校脫產(chǎn)參加管理課程,接受專業(yè)的管理課程。以促使監(jiān)理單位的管理人員可以深入的了解自身的日常管理活動(dòng),提升其協(xié)調(diào)以及領(lǐng)導(dǎo)能力,使其更好的進(jìn)行管理活動(dòng)。實(shí)行輪崗鍛煉制度。制定科學(xué)的輪崗制度,讓員工在不同的崗位上參與工作,可以使其具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)員工的業(yè)務(wù)水平也會(huì)提升,不僅可以避免某一些崗位過(guò)多的依賴于某位員工,同時(shí)員工也可具有更高的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)的監(jiān)理工程師需要接受3到5年的培養(yǎng),其中監(jiān)理工程師需要使用1~2年的時(shí)間來(lái)掌握以及了解施工管理模式和工程施工技術(shù),在之后的2~3年應(yīng)當(dāng)參與到工程活動(dòng)中,通過(guò)實(shí)踐協(xié)調(diào)與熟悉項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,并要主動(dòng)參與到項(xiàng)目變更索賠的協(xié)調(diào)處理以及工程計(jì)量等方面,所以員工尤其是骨干人員有必要進(jìn)行輪崗鍛煉。另外員工也需要積極自學(xué),參加各種相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的考試,比如說(shuō)監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師、造價(jià)工程師等考試。監(jiān)理單位在此也需要給予員工更多的幫助,比如說(shuō)聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)老師,到單位為參與考試的員工進(jìn)行培訓(xùn),也可以和某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,由單位出資,減免員工的培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)通過(guò)考試并獲取資格證書(shū)的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)更多的員工參與考試培訓(xùn)。
2.3創(chuàng)建專家型學(xué)習(xí)組織、樹(shù)立主動(dòng)學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)理念
監(jiān)理單位下屬各項(xiàng)目監(jiān)理片區(qū)、監(jiān)理組定期進(jìn)行相互學(xué)習(xí)交流;監(jiān)理公司總工辦或技術(shù)部成立若干課題研究小組,開(kāi)展課題研究討論,提高企業(yè)員工專業(yè)理論素養(yǎng)。鼓勵(lì)員工結(jié)合工作中的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)發(fā)表相關(guān)論文、專著、發(fā)明實(shí)用性專利及先進(jìn)的工法等。
3注重監(jiān)理項(xiàng)目部的打造,促進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
首先需要配備優(yōu)秀的總監(jiān)。由于監(jiān)理活動(dòng)比較注重服務(wù)質(zhì)量,雖然服務(wù)一詞看似“平?!保亲龊檬怯幸欢y度的。服務(wù)的質(zhì)量往往會(huì)受到項(xiàng)目總監(jiān)的影響,同時(shí)項(xiàng)目總監(jiān)的工作能力以及綜合素質(zhì)也會(huì)直接關(guān)系到監(jiān)理合同的履行情況,以及所監(jiān)理項(xiàng)目的工作質(zhì)量。項(xiàng)目總監(jiān)可謂是整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部中重要的領(lǐng)軍人物,由于其工作能力會(huì)直接關(guān)系到一線員工,所以很多業(yè)主會(huì)比較認(rèn)“人”。因此一定要著重配備優(yōu)秀總監(jiān),促進(jìn)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展、建設(shè)。其次需要合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。由于監(jiān)理隊(duì)伍的`內(nèi)部組成也會(huì)關(guān)系到監(jiān)理工作的效果,所以除了需要配備更好的監(jiān)理總監(jiān)之外,還應(yīng)當(dāng)以本項(xiàng)目的難以程度、規(guī)模大小以及工程特點(diǎn)為基礎(chǔ),科學(xué)的確定項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)人員,形成優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)在項(xiàng)目的實(shí)施階段還應(yīng)當(dāng)做到人員的搭配工作,不僅需要保證整個(gè)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)考慮到監(jiān)理隊(duì)伍技術(shù)層次以及年齡結(jié)構(gòu)這些方面,以便于保證效率,造就一支專業(yè)具有高強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。
4建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度,落實(shí)人才激勵(lì)措施
監(jiān)理單位需要以自身的實(shí)際情況為基礎(chǔ),科學(xué)的制定績(jī)效考核以及考評(píng)體系,有效結(jié)合定量考核以及定性考評(píng)方式。另外也需要考慮到單位的用工制度,制定靈活的獎(jiǎng)罰方法和有效的晉升制度,將工作實(shí)績(jī)考核放在首位,專業(yè)能力測(cè)試加以輔助,結(jié)合監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià),以及員工年度績(jī)效考評(píng)情況來(lái)判斷,是否給予員工工資晉升的機(jī)遇,做到多勞多得,人盡其才。
5結(jié)語(yǔ)
隨著國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,房屋建筑市場(chǎng)的深刻變化,鼓勵(lì)大眾創(chuàng)新,由此各新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn),如bim技術(shù)、裝配式建筑、各種先進(jìn)的工法等,這為監(jiān)理行業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇,這也使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員面臨著新的挑戰(zhàn)。工程項(xiàng)目的質(zhì)量對(duì)于項(xiàng)目的使用以及運(yùn)行來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,而監(jiān)理人員作為主要的監(jiān)督、管理工作者,其對(duì)項(xiàng)目有著管理的職責(zé),所以監(jiān)理人員自身的工作能力對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的保證來(lái)說(shuō)是非常重要的。為此監(jiān)理單位需要正面直對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),制定人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,落實(shí)人才儲(chǔ)備機(jī)制,注重人才的培養(yǎng),做好監(jiān)理項(xiàng)目部的打造,提升自身人才的擁有量。
參考文獻(xiàn):
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電力建設(shè)論文篇五
1.1管理隊(duì)伍不受重視,管理人員職業(yè)地位不高
受歷史原因和傳統(tǒng)觀念的影響,我國(guó)高校普遍存在“重視教學(xué)科研、輕視行政管理”的現(xiàn)象,管理工作在高校一直未受到應(yīng)有的重視,認(rèn)為管理工作不過(guò)是照章辦事完成一般性事務(wù)工作,從事這樣的工作不需要專業(yè)知識(shí),本科學(xué)歷能做,高中畢業(yè)也能完成,將不能勝任教師、科研崗位工作的人員或需要安置的家屬被安排到管理崗位,潛意識(shí)中把管理工作與低要求低水平劃等號(hào)。特別突出體現(xiàn)在學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略中對(duì)管理隊(duì)伍的忽視,尤其是學(xué)校在管理人員職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)、崗位任職標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核制度以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多角度管理培養(yǎng)機(jī)制的嚴(yán)重缺失,缺少針對(duì)管理隊(duì)伍發(fā)展的有效的目標(biāo)意識(shí)、明確的系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展體系和管理機(jī)制,這直接導(dǎo)致學(xué)校對(duì)管理人員職業(yè)認(rèn)同度低,管理人員的職業(yè)地位和及其歸屬感明顯低于教學(xué)科研人員。
1.2管理人員職業(yè)定位模糊,缺乏專業(yè)化概念
長(zhǎng)期以來(lái),高校內(nèi)部一直沒(méi)有針對(duì)管理人員的管理制度,對(duì)管理人員的管理參照或沿用黨政機(jī)關(guān)管理干部管理制度和教師管理制度兩種制度。在職業(yè)定位上,管理人員從高校外部看是“大學(xué)老師”,而在高校內(nèi)部是“機(jī)關(guān)干部”,這就使管理人員始終處于兩種身份的尷尬境地。正是這種表面看似有利于管理人員的行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)“兩條腿走路”,致使高校管理人員一直作為一種非專業(yè)化群體存在,沒(méi)有一套專門的管理制度對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)、管理和約束,直接導(dǎo)致管理人員無(wú)法獲得專業(yè)人員的身份,高校管理人員一直未被作為一種職業(yè)來(lái)對(duì)待。
1.3管理人員職業(yè)發(fā)展空間狹窄
一方面,管理人員縱向發(fā)展通道過(guò)短?,F(xiàn)階段我國(guó)高校普遍采用既有縱向權(quán)力分層又有橫向職能分工的科層制組織結(jié)構(gòu)。在這種金字塔式的科層制組織模式中,不僅越往上層職位越少,管理職務(wù)晉升目標(biāo)鏈過(guò)短,層級(jí)晉升重心過(guò)低,而且現(xiàn)行組織運(yùn)行中存在的中高級(jí)職位“能上不能下”、“能進(jìn)不能出”的現(xiàn)象,必然導(dǎo)致絕大部分管理人員在遠(yuǎn)未退休前甚或退休前就達(dá)到了其職業(yè)發(fā)展的頂點(diǎn)。另一方面,管理人員橫向發(fā)展渠道不暢。雖然現(xiàn)階段許多學(xué)校不限制甚至鼓勵(lì)教師隊(duì)伍與管理隊(duì)伍的雙向交流,但由于選拔考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制的不健全,導(dǎo)致管理人員校內(nèi)橫向流動(dòng)受阻;管理人員長(zhǎng)期坐班的工作性質(zhì)占據(jù)了其所有的時(shí)間,且工作內(nèi)容很多與自己所學(xué)專業(yè)或研究專業(yè)沒(méi)有關(guān)系,所以與專門從事教學(xué)或科研的人員在專業(yè)技術(shù)職務(wù)上相比自然不占任何優(yōu)勢(shì);并且隨著管理人員管理工作年限的增加和其年齡的增長(zhǎng),其在社會(huì)上流動(dòng)和調(diào)換工作單位的可能性遠(yuǎn)比教學(xué)科研人員也困難很多。行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的“兩條腿走路”通常使管理人員在職業(yè)發(fā)展中左右徘徊、無(wú)所適從,職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)迷茫。
1.4管理人員職業(yè)認(rèn)同度低
由于高校運(yùn)行機(jī)制中關(guān)于管理隊(duì)伍的培養(yǎng)、任用、考核、激勵(lì)等管理機(jī)制相對(duì)失衡,致使學(xué)校在激勵(lì)機(jī)制、收入分配制度和人才培養(yǎng)等政策制度都明顯向教師、科研人員傾斜,由此同等學(xué)歷和資歷的教職工因所在崗位的不同,其福利、待遇及職業(yè)發(fā)展上的差距越來(lái)越大;且績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的缺乏直接產(chǎn)生干多干少、干好干壞一個(gè)樣的結(jié)果,這些必然使管理人員心理失衡,喪失工作動(dòng)力,產(chǎn)生職業(yè)倦怠現(xiàn)象。再者,在人才集聚的高校,管理人員常被定格為是為教學(xué)科研人員服務(wù)的服務(wù)者,而從事教學(xué)科研的教師往往會(huì)誤解這種“服務(wù)者”的含義,輕視或歧視管理人員的現(xiàn)象普遍存在,管理人員很難得到認(rèn)可和尊重。管理工作重復(fù)性高、創(chuàng)新性少的工作性質(zhì),使管理人員在同一崗位上經(jīng)歷兩三年后,對(duì)該崗位的工作內(nèi)容、工作強(qiáng)度便駕輕就熟,大部分時(shí)間都用于周而復(fù)始又沒(méi)有挑戰(zhàn)性的常規(guī)、瑣碎的事務(wù)性工作,無(wú)法形成專業(yè)優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致自我成就感低。
二、加強(qiáng)高校行政管理隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
2.1順應(yīng)高等教育發(fā)展趨勢(shì),樹(shù)立管理人員專業(yè)化觀念
隨著科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展,高校的業(yè)務(wù)范圍和社會(huì)功能日益擴(kuò)大,內(nèi)容更加廣泛,劃分也更加詳細(xì),使高校內(nèi)部管理的專業(yè)化得到前所未有的強(qiáng)化。隨著我國(guó)高等教育的不斷發(fā)展,高校對(duì)科學(xué)、高效、專業(yè)化的管理需求越發(fā)緊迫,高校管理人員作為一種真正意義上的社會(huì)職業(yè)的需求和條件逐步成熟,高校管理人員的職業(yè)定位開(kāi)始逐漸清晰,這就要求在高校管理中引入人力資源管理與開(kāi)發(fā)理論,強(qiáng)化高校管理工作專業(yè)化、職業(yè)化的理念,徹底改變過(guò)去“業(yè)務(wù)不行搞管理、管理工作誰(shuí)都能搞”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),重視高校管理隊(duì)伍建設(shè),為管理人員的職業(yè)化發(fā)展?fàn)I造良好的輿論和政策環(huán)境。
2.2引入人力資源管理理念,明確高校管理業(yè)化定位,深化教育職員制度改革
專業(yè)化定位是高校管理人員人力資源管理和開(kāi)發(fā)的必然結(jié)果。高校人力資源管理理論的最終目的是為了建設(shè)一支與高校管理目標(biāo)和具體管理工作高度協(xié)調(diào)的高素質(zhì)、專業(yè)化的大學(xué)管理隊(duì)伍,并把他們配置到適當(dāng)?shù)膷徫簧?,積極的發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,從管理人員潛能的最大開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有能力最有效的利用兩個(gè)方面來(lái)改進(jìn)大學(xué)內(nèi)部管理和逐步提高效率。高校管理人員專業(yè)化必須要有有效的人事管理制度,教育職員制就是保障高校管理人員專業(yè)化的制度安排。我國(guó)高校教育職員制改革從1993年開(kāi)始,經(jīng)歷了前期制度醞釀階段、啟動(dòng)試點(diǎn)實(shí)施階段,到現(xiàn)在改革進(jìn)入深化階段。頒布的《中華人民共和國(guó)高等教育法》第49條明確規(guī)定“,高等學(xué)校的管理人員,實(shí)行教育職員制度。高等學(xué)校的教學(xué)輔助人員及其他專業(yè)技術(shù)人員,實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度”,這就將高校管理人員的職員定位正式確定下來(lái)。人事部和教育部聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于高等學(xué)校職員制度改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)(討論稿)》提出了教育職員制改革的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和基本原則。教育職員制度要求重新定位高校管理人員,明確管理人員與專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的關(guān)系;建立高校教育職員制度,是從根本上建立一套反映大學(xué)管理崗位層次、類別和職員專業(yè)水平、工作能力的職員等級(jí)系列,并在崗位聘任、履職考核以及相應(yīng)待遇等方面建立起一整套適合大學(xué)管理工作特點(diǎn)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。并且從開(kāi)始,教育部在直屬5所高校首先開(kāi)展職員制度試點(diǎn)工作,已經(jīng)初步建立起一套適應(yīng)學(xué)校管理隊(duì)伍特點(diǎn)的較為科學(xué)合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,理順了校內(nèi)人事關(guān)系,做到人員合理分類管理,使管理人員有了較明確的定位,強(qiáng)化了崗位職責(zé)和崗位管理,促使高校管理工作走向?qū)I(yè)化。
2.3建立健全高校管理專業(yè)化人員的選任管理機(jī)制
對(duì)管理人員職業(yè)制度化的保障,需要建立健全管理人員的選任管理機(jī)制,包括職級(jí)分類、崗位設(shè)置、任職資格、崗位聘任等。職員職位、職級(jí)分類和崗位設(shè)置是高校管理人員專業(yè)化的基礎(chǔ)和前提條件,科學(xué)系統(tǒng)的分類制度和崗位設(shè)置是教育職員制度專業(yè)化建設(shè)的最重要體現(xiàn),涵蓋橫向的職系劃分和縱向的職等、職級(jí)劃分和崗位設(shè)置。教育部《高等學(xué)校職員制度暫行規(guī)定》中將高校職員職級(jí)分為三個(gè)職等和十個(gè)職級(jí),并對(duì)教育職員的總編制數(shù)額和各級(jí)職員的結(jié)構(gòu)比例提出了指導(dǎo)性建議。高校應(yīng)該依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,在確定職能、結(jié)構(gòu)、編制的基礎(chǔ)上,根據(jù)管理工作的重要系數(shù)、繁簡(jiǎn)、難易程度以及高校管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律,設(shè)計(jì)職員的分類管理制度,進(jìn)行職員的崗位設(shè)置,制定崗位說(shuō)明書(shū),確定每個(gè)崗位的具體職責(zé)和任職條件,推行職業(yè)資格準(zhǔn)入制,實(shí)行總量控制、按需設(shè)崗、擇優(yōu)聘任、以崗定薪、合同管理的聘任制度,建立起以崗位管理和績(jī)效管理為中心、權(quán)責(zé)明確、能上能下、崗變薪變的用人機(jī)制。
2.4完善高校管理隊(duì)伍培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等用人機(jī)制
培訓(xùn)制度是高校管理人員專業(yè)化的重要組織部分,是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化建設(shè)的重要途徑。學(xué)校應(yīng)建立管理人員培訓(xùn)的制度化和系統(tǒng)化,設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和成立專門培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組或機(jī)構(gòu),保障培訓(xùn)常態(tài)化開(kāi)展。培訓(xùn)內(nèi)容要突出重點(diǎn)、增強(qiáng)針對(duì)性,應(yīng)包含職業(yè)道德,管理理論,管理技能和業(yè)務(wù)知識(shí)等;培訓(xùn)的形式可采取崗前培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、專題研討、參觀考察、國(guó)內(nèi)外研修等多種形式;加強(qiáng)對(duì)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核,促使其超越事務(wù)性工作,思考和研究管理理論和實(shí)際問(wèn)題;在崗位聘任和職務(wù)晉升中,根據(jù)崗位的職責(zé)和工作任務(wù)的要求,可明確規(guī)定必須經(jīng)過(guò)的專門教育與培訓(xùn)及其內(nèi)容和要求。考核和評(píng)估制度是促進(jìn)高校管理人員專業(yè)發(fā)展的重要制度??己耸且怨芾砣藛T的工作目標(biāo)和工作職責(zé)為依據(jù),對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)定。高校要根據(jù)不同崗位的職能、特點(diǎn)和專業(yè)要求,明確考核標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)的分類考核指標(biāo)體系,對(duì)不同類型、不同層次的管理人員分別進(jìn)行考核;要制定和嚴(yán)格執(zhí)行考核程序;在現(xiàn)有考核等次的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加考核結(jié)果等次,拉開(kāi)考核差距;將考核結(jié)果與績(jī)效工資結(jié)合起來(lái),真正實(shí)現(xiàn)考核制度的激勵(lì)功能。
三、小結(jié)
激勵(lì)制度是高校管理人員專業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。激勵(lì)制度包括晉升制度、薪酬制度以及相關(guān)的工作保障制度。一方面,管理人員的專業(yè)化直接促使管理人員對(duì)自我專業(yè)發(fā)展的追求,專業(yè)發(fā)展的最直接目標(biāo),即專業(yè)職級(jí)的晉升,是專業(yè)人員組織評(píng)定和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的衡量標(biāo)準(zhǔn),因此,建立科學(xué)有效的職級(jí)晉升機(jī)制,形成正確的行為和價(jià)值導(dǎo)向,是激勵(lì)制度的重要內(nèi)容。另一方面,合理穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入是專業(yè)人員不斷追求專業(yè)發(fā)展的物質(zhì)保障。一直以來(lái),我國(guó)高校管理人員的工資待遇與教學(xué)科研管理人員比較相對(duì)較低,專業(yè)能力和工作績(jī)效不與管理人員收入掛鉤,一定程度上挫傷了管理人員的工作積極性。要解決這一問(wèn)題,高校應(yīng)將考核結(jié)果與績(jī)效工資結(jié)合起來(lái),實(shí)行業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制,全面激發(fā)管理人員的工作熱情,促使管理人員將更多的精力投入自己的專業(yè)領(lǐng)域,促進(jìn)學(xué)校管理工作效率的提升。
電力建設(shè)論文篇六
1引言
電力行業(yè)是我國(guó)重要的國(guó)民基礎(chǔ)行業(yè),直接關(guān)系著人們的日常工作與生活。要確保電力能源的穩(wěn)定供應(yīng),必須要做好電網(wǎng)工程建設(shè)管理工作,也就是電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。所謂項(xiàng)目質(zhì)量管理指的是借助于先進(jìn)的質(zhì)量管理方法對(duì)電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行管控,從而確保電網(wǎng)工程施工質(zhì)量能夠滿足預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升,從而避免在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)事故,同時(shí)也可以保障電網(wǎng)工程項(xiàng)目建成后的正常使用。在進(jìn)行電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)必須要重視起工程建設(shè)管理工作,這也是本次研究的主題。
2電網(wǎng)工程建設(shè)管理現(xiàn)狀
在當(dāng)前階段,我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)管理整體處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)。大多時(shí)候都是當(dāng)?shù)毓╇娤嚓P(guān)單位來(lái)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行電網(wǎng)工程發(fā)展規(guī)劃。在開(kāi)展項(xiàng)目管理時(shí),往往都是項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量管理。另一方面,還要進(jìn)一步完善相應(yīng)的質(zhì)量管理隊(duì)伍,做好電網(wǎng)工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)工作以及質(zhì)量問(wèn)題整改。在完成上述方面的工作后,就可以實(shí)現(xiàn)組織問(wèn)題的優(yōu)化。要解決組織問(wèn)題,需要借助于監(jiān)理工作,但是不能完全依賴于監(jiān)理工作??偟膩?lái)看,這些年來(lái)我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)工作的發(fā)展是有目共睹的。雖然取得了很大的進(jìn)步,可其中依舊存在著很多不足。此外,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍存在著地域差異較大的情況,這也顯著影響了電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。
3電網(wǎng)工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題
在當(dāng)前階段,我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)取得了很大的進(jìn)展,但同時(shí)在電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面存在著不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
3.1工期緊張
近些年來(lái),隨著我國(guó)電網(wǎng)改革的推進(jìn),很多地區(qū)都開(kāi)始大規(guī)模開(kāi)展電網(wǎng)工程建設(shè)。然而與龐大的電網(wǎng)工程數(shù)量和規(guī)模相比,電力工程建設(shè)力量卻相對(duì)較為薄弱。再加上電力行業(yè)的特殊性,電網(wǎng)工程建設(shè)工期要求相對(duì)較高。如此一來(lái),就導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)工期緊張的情況出現(xiàn)。很多電網(wǎng)工程建設(shè)企業(yè)為了趕工期,往往都會(huì)降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于未來(lái)電網(wǎng)工程的應(yīng)用存在負(fù)面影響。
3.2部分群眾對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)不理解
很多電網(wǎng)工程建設(shè)都需要在居民集中地區(qū)進(jìn)行,有些群眾覺(jué)得輸變電工程建設(shè)會(huì)有電磁輻射,所以在電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行抵制與阻撓。群眾的阻撓一方面會(huì)影響電網(wǎng)工程的選址,另一方面也會(huì)影響電網(wǎng)工程的工期。如此一來(lái),就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)工程無(wú)法如期完成,繼而也就影響了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)工程的整體規(guī)劃。
3.3配套設(shè)施不完善
一般來(lái)說(shuō),新建的的電纜溝需要和市政道路一起建設(shè),但是很多地區(qū)的市政規(guī)劃部門遲遲沒(méi)有安排市政道路進(jìn)行建設(shè),而電力施工部門的建設(shè)任務(wù)過(guò)重,但卻無(wú)法如期開(kāi)始建設(shè),這也導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)周期加長(zhǎng)。
3.4施工單位水平相差較大
正如前文所講的那樣,當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)相對(duì)較重,工程建設(shè)力量出現(xiàn)明顯不足。在這種情況下,部分地區(qū)只好將電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)交給一些施工水平相對(duì)較差的單位。再加上電網(wǎng)工程工期比較緊張,有些施工單位水平本來(lái)就差,再趕工期,施工質(zhì)量自然也就難以達(dá)到相關(guān)要求。
4電網(wǎng)工程建設(shè)管理的幾點(diǎn)建議
在前文研究中筆者剖析了電網(wǎng)工程建設(shè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,接下來(lái)就要針對(duì)這些問(wèn)題提出幾點(diǎn)建議。
4.1加大政府支持力度
電網(wǎng)工程建設(shè)雖然是由建設(shè)單位來(lái)進(jìn)行的,但實(shí)質(zhì)上卻是在為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)而服務(wù)。在電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的困難與阻撓,站在政府的立場(chǎng)上,有必要為其提供必要的支持與幫助。政府要在合理范圍內(nèi)對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)提供一定的幫助,并且推動(dòng)電網(wǎng)部門建設(shè)完善的管理機(jī)制,并且助推電網(wǎng)管理制度的擴(kuò)展。此外,還要為電網(wǎng)工程建設(shè)單位設(shè)置相應(yīng)的懲戒機(jī)制,鼓勵(lì)電網(wǎng)部門創(chuàng)新管理制度[1]。
4.2做好工作人員培訓(xùn)工作
在當(dāng)前階段,很多電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員的素質(zhì)都呈現(xiàn)出普遍不高的狀態(tài)。工作人員的素質(zhì)高低直接影響著工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度,如果工作人員素質(zhì)不高,那么電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量也不會(huì)高到哪去。針對(duì)當(dāng)前缺乏專業(yè)電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員而且年輕人不喜歡投身一線工作的現(xiàn)狀,如何更好地提升老一批工作人員的水平已經(jīng)成為電網(wǎng)工程建設(shè)單位所重點(diǎn)考慮的。為了解決這一問(wèn)題,就需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)技能。與此同時(shí),還要鼓勵(lì)年輕員工教導(dǎo)老員工現(xiàn)代智能技術(shù),鼓勵(lì)老員工教導(dǎo)新員工專業(yè)技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)提升。
4.3做好施工質(zhì)量監(jiān)控工作
質(zhì)量監(jiān)控工作是施工過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)之一,對(duì)工程工期和質(zhì)量影響很大。若是質(zhì)量監(jiān)督工作無(wú)法做到位,那么就很難掌握好施工具體過(guò)程,繼而導(dǎo)致返工次數(shù)增加,成本也就隨之上升。電網(wǎng)工程建設(shè)是電力行業(yè)的基礎(chǔ),如果沒(méi)有打好基礎(chǔ),未來(lái)將有可能會(huì)導(dǎo)致無(wú)可估量的社會(huì)財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)也會(huì)使得人民群眾對(duì)電力部門的信任蕩然無(wú)存。針對(duì)于此,電網(wǎng)工程建設(shè)單位必須要嚴(yán)格自我要求,通過(guò)加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)控來(lái)盡可能降低失誤發(fā)生概率。同時(shí)要科學(xué)規(guī)劃質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則,在施工質(zhì)量監(jiān)督前期規(guī)劃時(shí),要將相關(guān)規(guī)劃制定成冊(cè),發(fā)放給所有工作人員學(xué)習(xí)。在后續(xù)的圖紙審核、材料購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)以及安全自檢規(guī)則等方面都要加以明確,從而使每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。在施工中后期,也要做好對(duì)施工人員的監(jiān)督工作,從細(xì)節(jié)入手,最終確保工程質(zhì)量。
4.4做好決算日常資料整理工作
要做好最終決算,首先要做的就是日常資料的整理工作。如果做不好這項(xiàng)工作,那么就很難進(jìn)行最終決算。決算資料要安排專人進(jìn)行歸檔管理,同時(shí)要收集工程批準(zhǔn)文件以及相應(yīng)的明細(xì)合同。會(huì)計(jì)部門要嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)工程財(cái)務(wù)制度來(lái)進(jìn)行操作,結(jié)合規(guī)定項(xiàng)目開(kāi)展核算,同時(shí)要根據(jù)具體情況來(lái)建立起輔助流水賬,從而精確反映出日常各種開(kāi)支狀況。物資部門要把每一筆貨物的來(lái)源和去向都記錄下來(lái),并且結(jié)合實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行對(duì)賬明細(xì),從而確保設(shè)備使用以及材料訂單都能詳細(xì)記錄下來(lái)以供日后核對(duì)。在完成工程后,各部門還要建立起竣工核算小組,并且結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定出完善的.竣工核算結(jié)果。各小組要仔細(xì)核對(duì)自己部門的資產(chǎn),并且做好工程涉及財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作,加快工程竣工決算速度[2]。
4.5監(jiān)督材料使用
施工材料是電網(wǎng)工程成本的主要組成部分,科學(xué)使用材料有助于電網(wǎng)工程建設(shè)成本的降低。施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)要時(shí)常監(jiān)督材料的使用,一旦發(fā)現(xiàn)存在浪費(fèi)材料的情況要立即進(jìn)行處理。與此同時(shí),在工程竣工后,施工單位也要清查好施工材料和設(shè)備,把剩余的材料重新歸入倉(cāng)庫(kù),把設(shè)備也妥善存放,清理完畢后進(jìn)行固定資產(chǎn)核對(duì)。對(duì)于那些可以再利用的材料與設(shè)備必須要再次利用,如果剩余的材料可以退還給供貨方,那么還要與供貨方進(jìn)行接洽與核對(duì)。在退回的款項(xiàng)方面,財(cái)務(wù)部門要實(shí)時(shí)跟進(jìn),并且歸入到最后的決算工作當(dāng)中。
4.6完善時(shí)效約束機(jī)制
在某些電網(wǎng)工程竣工以后可能會(huì)有拖延決策的情況出現(xiàn),歸根結(jié)底就是因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的機(jī)制來(lái)規(guī)定決策時(shí)間。這樣一來(lái),即便施工單位延遲決策也不會(huì)有人管理。為了避免這種情況,財(cái)務(wù)部門必須要重視起竣工決策方面的促進(jìn)工作。要切實(shí)掌握整個(gè)工程的進(jìn)度以及資金材料使用,這樣工程決算速度也就大大增加。另一方面工程管理部門也要做好工程建設(shè)控制與監(jiān)督工作,從而保障資料的完善[2]。
5結(jié)束語(yǔ)
筆者在本次研究中對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面的內(nèi)容進(jìn)行探討,文章深入探究了電網(wǎng)工程建設(shè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及其中存在的問(wèn)題,并且針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決之策。同時(shí)也希望本次研究可以為我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
參考文獻(xiàn)
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電力建設(shè)論文篇七
當(dāng)前,電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須建立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控,獲得大眾的認(rèn)可,方可拓展市場(chǎng)。在電力工程建設(shè)過(guò)程中,管理工作主要包括安全管理、成本管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理等。當(dāng)前,人們對(duì)于質(zhì)量、成本管理的重視度較高,因其與企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)息息相關(guān)。但是安全管理和進(jìn)度管理同樣重要,其對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益也有所影響,因此,需要予以高度重視。
電力建設(shè)論文篇八
1、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《財(cái)務(wù)通則》及國(guó)家的其它財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅法稅制、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)財(cái)務(wù)治理規(guī)定。
2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司董事會(huì)決定,制訂公司的財(cái)務(wù)治理規(guī)章制度。
3、制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告及年終分紅方案并提交董事會(huì),經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、建立公司核算體制,規(guī)范財(cái)會(huì)職員行為,遵守財(cái)務(wù)職業(yè)道德。
5、根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目合同,正確回集核算本錢用度,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)回收監(jiān)理費(fèi)。
6、加強(qiáng)資金計(jì)劃治理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要。
7、服務(wù)基層,及時(shí)支付各項(xiàng)報(bào)銷用度,監(jiān)視各項(xiàng)目監(jiān)理部資金使用范圍。
8、照章納稅,保證各種稅費(fèi)、基金及時(shí)足額交納,并做好稅務(wù)登記的審驗(yàn)。
9、嚴(yán)格貨幣資金治理,確保資金安全,嚴(yán)禁挪作他用。
10、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案治理和微機(jī)軟盤治理,保證財(cái)務(wù)信息資料安全完整。
11、預(yù)備財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)治理狀況及決策依據(jù)。
12、協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)、科委統(tǒng)計(jì)等外部關(guān)系,并接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
積極利用各項(xiàng)政策,維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益。
13、在質(zhì)量治理體系中的職責(zé)見(jiàn)《質(zhì)量手冊(cè)》5.5.1.9條。
電力建設(shè)論文篇九
(一)行政管理人員數(shù)量精簡(jiǎn),工作負(fù)荷大。
獨(dú)立學(xué)院是采取民辦機(jī)制辦學(xué),其經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要依靠學(xué)費(fèi),沒(méi)有政府的財(cái)政支持。因此,它需要控制辦學(xué)成本,控制行政管理人員的數(shù)量。這無(wú)形中加重了行政管理人員的工作量,一個(gè)人需要承擔(dān)兩個(gè)或多個(gè)人的工作量。行政管理人員長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,加速了“職業(yè)倦怠”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(二)行政管理隊(duì)伍專業(yè)、學(xué)歷、年齡、性別結(jié)構(gòu)不合理。
大多數(shù)獨(dú)立學(xué)院行政管理隊(duì)伍成員主要來(lái)源為:母體學(xué)校選派管理人員、獨(dú)立學(xué)院選留自身應(yīng)屆畢業(yè)生以及社會(huì)招聘。由于薪酬待遇及國(guó)家政策等方面的原因,目前獨(dú)立學(xué)院招聘行政管理人員選擇的面不是很廣,因此造成行政管理隊(duì)伍出現(xiàn)專業(yè)、學(xué)歷、年齡、性別等結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。以廣西某獨(dú)立學(xué)院為例,其行政管理人員中具有本科以上學(xué)歷的占70.6%,非高校管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的占80%。他們大多數(shù)雖具有本科以上學(xué)歷,但是所從事的工作,并非其所學(xué)專業(yè),缺乏相應(yīng)的高校行政管理方面的知識(shí);在年齡結(jié)構(gòu)上,30歲以下的管理人員占80%,老中青隊(duì)伍建設(shè)失衡;在性別比上,男女比例為1:1.45,失衡現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
(三)對(duì)行政人員重使用、輕培訓(xùn),專業(yè)化程度低
當(dāng)前,各獨(dú)立學(xué)院建立了一系列的教師發(fā)展成長(zhǎng)機(jī)制(包括使用、發(fā)展、培訓(xùn)、職務(wù)職稱晉升等)。而為教學(xué)服務(wù)的行政管理隊(duì)伍,卻沒(méi)有受到應(yīng)有的重視,忽視培養(yǎng),缺少在職培訓(xùn)。一些獨(dú)立學(xué)院雖然制定了相應(yīng)的行政管理人員在職進(jìn)修、培訓(xùn)制度,并提供一些培訓(xùn)項(xiàng)目,但培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、培訓(xùn)內(nèi)容不能應(yīng)用于工作,并且在繁重的工作量下,行政管理人員根本無(wú)暇參加進(jìn)修、培訓(xùn),使培訓(xùn)制度流于形式,影響了行政管理隊(duì)伍專業(yè)化程度的提高。
(四)行政管理人員的待遇相對(duì)較低,發(fā)展空間不足
有些獨(dú)立學(xué)院不太重視行政管理工作,長(zhǎng)期以來(lái)行政管理人員的待遇與專任教師相比相對(duì)較低。再加上獨(dú)立學(xué)院行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置精簡(jiǎn),領(lǐng)導(dǎo)崗位較少。因此行政管理人員的晉升空間較?。弧爸亟虒W(xué),輕行政”使行政管理人員產(chǎn)生失落感和心理失衡,影響行政管理工作的正常運(yùn)行。
(五)人心不穩(wěn),隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性大
獨(dú)立學(xué)院按民辦機(jī)制運(yùn)作,學(xué)院與大多數(shù)教職工是“雇傭與被雇傭”勞動(dòng)合同關(guān)系。由于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)人們心理存在的擁有“財(cái)政編制”求穩(wěn)定的情結(jié),對(duì)獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展前景心存疑慮,因此造成了獨(dú)立學(xué)院行政隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性,流動(dòng)性大。隨著獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展,行政管理事務(wù)越來(lái)越多,工作量也隨之增大,對(duì)行政管理隊(duì)伍提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此探索獨(dú)立學(xué)院行政隊(duì)伍建設(shè)具有重要的意義。
二、獨(dú)立學(xué)院行政隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
(一)加強(qiáng)信息化管理,提高管理效能所謂信息化管理是指借助計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行分析,并重新組織、調(diào)整,將人力、物力、財(cái)力集合成一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng),使之更加合理化,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置。采用信息化管理將會(huì)使獨(dú)立學(xué)院內(nèi)部和外部的信息溝通更為便捷,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,使行政管理人員與專任教師、各系、部門之間交流、溝通更直接、更通暢,達(dá)到物暢其流,財(cái)盡其利,人盡其用。這不僅提高了日常辦公效率,也提升了管理和服務(wù)效能,理順內(nèi)部溝通機(jī)制,也保持了隊(duì)伍的精簡(jiǎn),減輕了信息查詢的難度,從而降低了人力的投入,節(jié)約辦學(xué)成本。
(二)完善人才準(zhǔn)入機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置
獨(dú)立學(xué)院行政隊(duì)伍中存在著專業(yè)、年齡、性別等結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,有其歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,我們需要進(jìn)一步完善人才準(zhǔn)入機(jī)制,從源頭上改善人才引進(jìn)的質(zhì)量。在制定人才引進(jìn)計(jì)劃時(shí),充分考慮現(xiàn)有隊(duì)伍成員的學(xué)科背景、學(xué)歷、年齡、性別以及學(xué)緣結(jié)構(gòu)等因素,針對(duì)其中不合理之處,有目的的進(jìn)行人才引進(jìn)工作;同時(shí)在招聘過(guò)程中堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)原則,打造公平、公正、公開(kāi)的招聘環(huán)境,杜絕一切不正當(dāng)?shù)娜瞬胚M(jìn)入渠道;力求形成合理的隊(duì)伍梯隊(duì),理順上下、左右關(guān)系,增強(qiáng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和凝聚力。與之配套,我們應(yīng)建立合理的人力資源配置機(jī)制。通過(guò)人員的合理流動(dòng),將符合崗位要求的人才及時(shí)、合理地安排在所需要的崗位上,使之與崗位相匹配,使得人盡其才,人盡其用。人力資源配置不僅是人力資源管理的起點(diǎn),也是人力資源管理的終點(diǎn),其最終的.目的是要達(dá)到“人崗合一”即“人—崗”的匹配。在對(duì)人員和崗位進(jìn)行定性分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合定量分析建立合理的人力資源優(yōu)化配置機(jī)制,能更好的優(yōu)化行政隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高獨(dú)立學(xué)院行政工作的整體效能。
(三)完善行政管理人員培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展
獨(dú)立學(xué)院應(yīng)完善行政管理人員培訓(xùn)機(jī)制,具體包括入職、崗前、在崗(在職、脫產(chǎn))培訓(xùn)。培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容既包括工作技能的提升,又包括學(xué)識(shí)能力的提高。同時(shí),將培訓(xùn)與行政管理人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相聯(lián)系,將每次培訓(xùn)的考核結(jié)果作為其職位晉升的依據(jù),使培訓(xùn)更具有目的性和針對(duì)性,更能激發(fā)行政管理人員更新觀念、提高素質(zhì)、獲得專業(yè)資格,促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展。
(四)開(kāi)展崗位分析,完善行政管理人員晉升制度和薪酬制度
所謂崗位分析,即明確每一崗位的“6w1h”即“用誰(shuí)做(who)、做什么(what)、何時(shí)做(when)、在那里做(where)、如何做(how)、為什么做(why)、為誰(shuí)做(whom)”,最終形成崗位說(shuō)明書(shū)。崗位說(shuō)明書(shū)中對(duì)于崗位的上下關(guān)系的記錄,不僅說(shuō)明了從何種崗位可以晉升至何種崗位,還說(shuō)明可以降低至何種崗位,哪些崗位之間可以互調(diào)。通過(guò)崗位分析明確崗位的工作職責(zé)以及任職資格和條件,有利于明晰行政管理人員晉升的渠道,提高工作執(zhí)行力和積極性,也能有效地防治“職業(yè)倦怠”的出現(xiàn)??紤]到獨(dú)立學(xué)院發(fā)展中的實(shí)際情況,我們可以考慮建立多重的職位晉升體制。
1.職位晉升:在有崗位需求的前提下,根據(jù)職位晉升圖,讓具有一定工作年限,具備一定工作能力的行政管理人員得到職位上的晉升。
2.待遇晉升:建立的類似于公司職員制中薪酬提升的一種晉升方式。根據(jù)行政管理人員的工作內(nèi)容、完成效果、發(fā)展?jié)摿Φ炔捎?60度考評(píng)等考核方式進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)于優(yōu)秀者給予待遇上的提高。
(五)重視行政管理領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力
行政管理隊(duì)伍能力的強(qiáng)弱與領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)具有直接的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者是日常行政管理工作的決策者、組織者和指揮者,承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)和激勵(lì)下屬共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的任務(wù),被領(lǐng)導(dǎo)者是活動(dòng)的貫徹者、執(zhí)行者和實(shí)踐者。因此其素質(zhì)的高低,領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱,可以直接反映出其所帶隊(duì)伍素質(zhì)的高低,工作執(zhí)行力的強(qiáng)弱,所謂“強(qiáng)將手下為弱兵”也就是這個(gè)道理。領(lǐng)導(dǎo)者具有榜樣作用,是團(tuán)隊(duì)的核心,一言一行都為下屬關(guān)注,工作態(tài)度、工作方法、工作思路,都有可能為下屬模仿,它們潛移默化的影響著下屬。獨(dú)立學(xué)院行政管理隊(duì)伍青年化,也就意味著成員可塑性強(qiáng),因此需要領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)要過(guò)硬,懂管理,面對(duì)獨(dú)立學(xué)院創(chuàng)業(yè)初期種種不利條件,可以帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新,既服務(wù)于學(xué)院大局,又為下屬創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)兼顧個(gè)人發(fā)展。
(六)培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任意識(shí),促進(jìn)行政管理隊(duì)伍的穩(wěn)定
歸屬感是教職工在思想、心理、感情上對(duì)學(xué)院制度、環(huán)境、文化產(chǎn)生了認(rèn)同感,最終這種感覺(jué)內(nèi)化為對(duì)學(xué)院的歸屬感。一旦對(duì)學(xué)院產(chǎn)生歸屬感,教職工內(nèi)心也就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。如何培養(yǎng)教職工的歸屬感呢?首先,學(xué)院制定有關(guān)教職工管理制度時(shí)要“以人為本”,充分征求、聽(tīng)取教職工的意見(jiàn),尊重教職工的意愿,民主決策,力爭(zhēng)做到公平、公正、公開(kāi)。第二,創(chuàng)造舒適的生活、工作環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造優(yōu)秀的組織文化,為教職工提供生活上的便利,讓教職工在工作上滿意、精神上愉悅,增強(qiáng)他們?cè)趯W(xué)院的發(fā)展中的使命感和責(zé)任感。其次,完善激勵(lì)和考核機(jī)制,建立合理的薪酬分配體系、擇優(yōu)劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高教職工工作的積極性和危機(jī)感。
電力建設(shè)論文篇十
摘要:為能夠達(dá)到建設(shè)智能電網(wǎng)多樣化需求,需要建設(shè)起接入靈活、覆蓋面積廣的終端通信接入網(wǎng),只借助于光纖接入網(wǎng)絡(luò)很難達(dá)到各地區(qū)、各業(yè)務(wù)的通信需求。在配電自動(dòng)化中應(yīng)用無(wú)線專網(wǎng)技術(shù),可為供電企業(yè)終端通信接入網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。基于此,文章分析了在建設(shè)電力通信網(wǎng)中無(wú)線專網(wǎng)技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用,這對(duì)于提高電力通信水平具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代通信網(wǎng)論文
在日益推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程下,需要構(gòu)建起覆蓋領(lǐng)域廣、支持業(yè)務(wù)廣泛,并且接入較為靈活的電力通信網(wǎng)絡(luò)。如果向下延伸當(dāng)前電力骨干光纖通信網(wǎng)絡(luò),就會(huì)存在短期內(nèi)光纖布放難度大、工作量大、投資高等問(wèn)題。所以,單一形式的光纖通信方式很難滿足智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)覆蓋需求,需要嘗試構(gòu)建起以光纖通信為主、無(wú)線通信為輔的復(fù)合型通信網(wǎng)絡(luò),以便更進(jìn)一步進(jìn)行配套業(yè)務(wù)。
1分析電力通信網(wǎng)組網(wǎng)具體要求
1.1對(duì)可靠性要求較高
電力通信網(wǎng)中很多通信設(shè)備都需要在戶外進(jìn)行安裝,在惡劣天氣影響下,很難保證電力通信正常運(yùn)作。所以,想要保證電力通信網(wǎng)設(shè)備在暴雨、大雪等環(huán)境下還能夠繼續(xù)穩(wěn)定運(yùn)作,就需要提高配電網(wǎng)的可靠性。
1.2對(duì)經(jīng)濟(jì)有較高要求
在控制電力通信網(wǎng)建設(shè)成本中,應(yīng)將其控制在合理范圍內(nèi),并充分運(yùn)用現(xiàn)有通信資源。
1.3應(yīng)運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)
我國(guó)電力通信網(wǎng)所使用的通信技術(shù)既需要達(dá)到當(dāng)前系統(tǒng)容量要求,也要達(dá)到將來(lái)擴(kuò)展升級(jí)容量、傳輸信息數(shù)據(jù)等要求。
1.4運(yùn)行成本較低
要求建設(shè)快速、運(yùn)行方便、維護(hù)簡(jiǎn)單,并且運(yùn)行成本較低。
1.5具備完善的擴(kuò)展結(jié)構(gòu)
電力通信網(wǎng)運(yùn)用的結(jié)構(gòu)應(yīng)具備靈活性、可擴(kuò)展性,同時(shí)還能夠?qū)π碌耐ㄐ欧绞竭M(jìn)行兼容,從而達(dá)到未來(lái)通信網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展要求。
2電力無(wú)線接入技術(shù)的改善
2.1無(wú)線公網(wǎng)技術(shù)
無(wú)線公網(wǎng)技術(shù)就是充分運(yùn)用公共無(wú)線網(wǎng)絡(luò)資源,并不需要單獨(dú)組建網(wǎng)絡(luò),前期不會(huì)有任何投入,也不會(huì)有太大的覆蓋領(lǐng)域,還會(huì)有很多靈活的、多樣化的組網(wǎng)接入方式。但無(wú)線公網(wǎng)也有不足,其無(wú)法為電力系統(tǒng)提供出大帶寬專用數(shù)據(jù)通信,也很難確保通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平。同時(shí),無(wú)線公網(wǎng)對(duì)配電網(wǎng)調(diào)控一體化和自動(dòng)化等功能實(shí)現(xiàn)的支持也是有限的,并且運(yùn)營(yíng)成本極高,很難達(dá)到將來(lái)電力通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定發(fā)展實(shí)際需要[1]。
2.2無(wú)線專網(wǎng)技術(shù)
無(wú)線專網(wǎng)被稱為全球微波互聯(lián)接入技術(shù)。因?yàn)殡娏νㄐ啪W(wǎng)具備數(shù)量多、種類雜的.數(shù)據(jù)采集點(diǎn),這些數(shù)據(jù)采集點(diǎn)的單點(diǎn)傳輸數(shù)據(jù)效率并不是很強(qiáng),還有很多數(shù)據(jù)采集點(diǎn)是在地下管溝中進(jìn)行的。同時(shí),在電力通信網(wǎng)平常運(yùn)作中,不可避免要進(jìn)行很多改造。這就需要電力通信網(wǎng)應(yīng)擁有便捷的接入條件、高效的組網(wǎng)形式、穩(wěn)定有序的傳輸保證、較為便捷的運(yùn)行措施等。而無(wú)線專網(wǎng)具備便捷、高效的網(wǎng)絡(luò)配置方式,其組網(wǎng)方式也是很靈活的。在安全性能上,無(wú)線專網(wǎng)技術(shù)也支持物理隔離內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng),具備較強(qiáng)的安全性能。在可擴(kuò)展性上,無(wú)線專網(wǎng)也具有無(wú)線公網(wǎng)難以取得的優(yōu)勢(shì)。所以無(wú)線專網(wǎng)下的無(wú)線接入網(wǎng)可以最大限度上滿足電力通信網(wǎng)一系列使用需求。目前無(wú)線網(wǎng)解決了很多問(wèn)題,如:gprs在線率低、公網(wǎng)不可靠、配用電光纖通信成本太高等問(wèn)題。將來(lái)無(wú)線專網(wǎng)可廣泛運(yùn)用在整個(gè)智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)各項(xiàng)環(huán)節(jié)中。如:傳輸視頻(配電房監(jiān)控)、移動(dòng)辦公(作業(yè)表單)、計(jì)量自動(dòng)化(遠(yuǎn)程抄表)、門禁監(jiān)控等環(huán)節(jié)中。同時(shí),在建設(shè)新變電中,無(wú)線專網(wǎng)可以作為現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)調(diào)度指揮系統(tǒng),并為調(diào)試自動(dòng)化設(shè)備扮演好臨時(shí)通道的角色。
2.3td-lte技術(shù)
與其他技術(shù)體系對(duì)比而言,分時(shí)長(zhǎng)期演進(jìn)(timespanisionlongtermevolution,td-lte)寬帶技術(shù)具備完善的技術(shù)體系、較低的應(yīng)用成本,這都是td-lte寬帶技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)。由于頻譜經(jīng)常使用,集群應(yīng)用呼叫時(shí)延并不長(zhǎng)。在專用通信中,td-lte寬帶技術(shù)得到人們廣泛使用,也得到了相應(yīng)的認(rèn)可。當(dāng)前,在天津和北京政務(wù)專網(wǎng)中,td-lte寬帶技術(shù)得到了普遍應(yīng)用。結(jié)合電力行業(yè)實(shí)際應(yīng)用需求,電力行業(yè)應(yīng)結(jié)合230mhz頻譜資源,開(kāi)發(fā)出新型的無(wú)線寬帶通信系統(tǒng),是建設(shè)新型縣域電力通信網(wǎng)新的技術(shù)選擇。其具有靈活的上下行調(diào)度能力,也具有承載多樣化寬帶服務(wù)的功能,其應(yīng)用前景可謂是非??捎^的[2]。
3td-lte組建電力行業(yè)無(wú)線專網(wǎng)技術(shù)使用優(yōu)勢(shì)
3.1可應(yīng)用授權(quán)的230mhz頻段
低頻段具備覆蓋范圍大、覆蓋領(lǐng)域廣的優(yōu)勢(shì),可達(dá)到縣域電力通信網(wǎng)絡(luò)中分散客戶的實(shí)際需求,在此基礎(chǔ)上,還能夠很大程度上降低組網(wǎng)成本。因此,在廣覆蓋、低成本無(wú)線通信系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,低頻段是一項(xiàng)寶貴的、難得的頻率資源。在電力領(lǐng)域中,230mhz頻段是專用型頻段,如圖1所示,其覆蓋距離大約為6倍左右的2.4ghz頻段。但在最開(kāi)始部署時(shí)無(wú)線系統(tǒng)并不會(huì)過(guò)高運(yùn)用此頻率段,如數(shù)傳電臺(tái)。其實(shí)通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),數(shù)傳電臺(tái)與2g技術(shù)體制所運(yùn)用的頻譜效率類似。但隨著社會(huì)發(fā)展和國(guó)家進(jìn)步,我國(guó)也在大力升級(jí)和改造低頻段通信技術(shù)。在230mhz頻段可運(yùn)用td-lte寬帶技術(shù),完全能夠取代數(shù)傳電臺(tái)進(jìn)行工作,是在升級(jí)和改造當(dāng)前電力無(wú)線通信體制,得到了我國(guó)無(wú)線電監(jiān)測(cè)中心大力認(rèn)可。其結(jié)合30mhz頻段特點(diǎn),運(yùn)用相對(duì)應(yīng)的無(wú)線通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)有效傳輸帶寬數(shù)據(jù)信息,并結(jié)合傳統(tǒng)信息系統(tǒng),進(jìn)而達(dá)到了建設(shè)智能化和信息化農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)實(shí)需求。
3.2具有支持大量客戶同時(shí)在線功能
td-lte技術(shù)可對(duì)信令流程大大簡(jiǎn)化,確保系統(tǒng)為更多客戶提供服務(wù)。在數(shù)據(jù)傳輸中,客戶占用很多無(wú)線資源,在傳輸無(wú)線數(shù)據(jù)后就會(huì)輸出無(wú)線資源,大大強(qiáng)化了利用無(wú)線資源效率和質(zhì)量。其每個(gè)扇區(qū)支持超過(guò)約2500個(gè)客戶。并且,td-lte技術(shù)還具有實(shí)時(shí)在線功能,不但可以達(dá)到業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)性要求,而且還能夠提高業(yè)務(wù)整體效率。
3.3具備承載多種高寬帶服務(wù)能力
td-lte技術(shù)組建的無(wú)線專網(wǎng)可以承載很多項(xiàng)業(yè)務(wù),如:配電自動(dòng)化、普通語(yǔ)音、高速數(shù)據(jù)、采集用電信息、流媒體等,從一定程度上達(dá)到了智能化農(nóng)網(wǎng)建設(shè)需求。
3.4頻譜水平高
結(jié)合實(shí)際情況來(lái)講,在無(wú)線通信行業(yè)中,頻譜資源還不是充足的。td-lte能夠使用不同寬度的頻譜,體現(xiàn)了其使用的靈活性、高效性特征。
3.5具有時(shí)延優(yōu)勢(shì)
td-lte運(yùn)用扁平化組網(wǎng)方法后,減少了網(wǎng)元層次,所以提高了數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r(shí)性。
3.6可確保用戶身份信息的安全
在td-lte系統(tǒng)中運(yùn)用兩種保護(hù)機(jī)制來(lái)保護(hù)用戶身份,即:臨時(shí)身份標(biāo)識(shí)機(jī)制、永久加密身份標(biāo)識(shí)機(jī)制。永久加密身份標(biāo)識(shí)指的是在空中對(duì)接口過(guò)程中盡量加密傳輸?shù)纳矸輼?biāo)識(shí)。臨時(shí)身份標(biāo)識(shí)指的是在空中接口過(guò)程中,盡量運(yùn)用一個(gè)頻繁更新的身份標(biāo)識(shí)來(lái)取代永久身份標(biāo)識(shí),進(jìn)而保證用戶信息的安全性[3]。
3.7采用雙向認(rèn)證方式
為了對(duì)一些安全風(fēng)險(xiǎn)有效應(yīng)對(duì),td-lte無(wú)線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用雙向認(rèn)證方法,具體運(yùn)用原理指的是在終端側(cè)和核心網(wǎng)測(cè)都能夠保存與用戶標(biāo)識(shí)有關(guān)的密鑰,在將網(wǎng)絡(luò)接入通信終端后,先對(duì)雙方密鑰進(jìn)行校驗(yàn),驗(yàn)證其是否合法和有效。并在網(wǎng)絡(luò)xx終端用戶,可避免網(wǎng)絡(luò)中有非法終端用戶進(jìn)入,以免影響網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)作。
3.8加密保護(hù)
為了對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的“篡改信息”安全風(fēng)險(xiǎn)有效應(yīng)對(duì),td-lte系統(tǒng)引入無(wú)線接入層、非無(wú)線接入層兩層安全機(jī)制,分別對(duì)終端與核心網(wǎng)、終端和基站傳達(dá)的數(shù)據(jù)信息實(shí)施加密措施,來(lái)保證用戶信息的完整性,避免用戶信息出現(xiàn)被篡改的情況。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之,電力無(wú)線專網(wǎng)不但能夠作為當(dāng)前計(jì)量自動(dòng)化、移動(dòng)辦公和配電自動(dòng)化等電力業(yè)務(wù)中一種有效的、良好的通信方式,而且還能夠大大滿足將來(lái)智能電網(wǎng)實(shí)際發(fā)展需求,因此,電力無(wú)線專網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值極高。但結(jié)合實(shí)際情況來(lái)講,我國(guó)電力無(wú)線專網(wǎng)的使用還處于不完善狀態(tài),還需要進(jìn)一步提高,在這方面上可以借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和做法,但應(yīng)結(jié)合我國(guó)電力無(wú)線專網(wǎng)實(shí)際應(yīng)用情況,有針對(duì)性、有目的地借鑒,進(jìn)而大大提高我國(guó)電力無(wú)線專網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用水平和網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)作效率。
[參考文獻(xiàn)]
電力建設(shè)論文篇十一
第一條詞語(yǔ)涵義
《電力建設(shè)工程施工合同》文本,由《電力建設(shè)工程施工合同條件》(以下簡(jiǎn)稱《合同條件》)和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》(以下簡(jiǎn)稱《協(xié)議條款》)組成,其用詞用語(yǔ)除《協(xié)議條款》另有約定處,應(yīng)具有本條所賦予的涵義:
一、發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方):《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人。
二、甲方駐工地代表(簡(jiǎn)稱甲方代表):甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
三、承包方(簡(jiǎn)稱乙方):《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。
四、乙方駐工地代表(簡(jiǎn)稱乙方代表):乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
五、社會(huì)監(jiān)理:受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對(duì)工程進(jìn)行的監(jiān)理。
六、總監(jiān)理工程師:工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。
七、設(shè)計(jì)單位:甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位。
八、工程造價(jià)管理部門:國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門、各級(jí)建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。
九、工程質(zhì)量監(jiān)督部門:電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
十、工程:《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。
十一、合同價(jià)款:以現(xiàn)行的定額、材料預(yù)算價(jià)和相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)價(jià)格,通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商確定,用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價(jià)款總額。
十二、經(jīng)濟(jì)支出:在施工中發(fā)生,經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價(jià)款。
十三、費(fèi)用:甲方在合同價(jià)款之外直接支付的開(kāi)支或乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開(kāi)支。
十四、工期:甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項(xiàng)目工期定額等規(guī)定,在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。
十五、開(kāi)工日期:《協(xié)議條款》約定的工程開(kāi)工日期。
十六、竣工日期:《協(xié)議條款》約定的工程竣工日期。
十七、圖紙:由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn),乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料)。
十八、施工現(xiàn)場(chǎng):經(jīng)甲方同意、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案所確定的用以施工的場(chǎng)地。
十九、書(shū)面形式:根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)印、印刷的各種通知、任命、委托、證書(shū)、簽證、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、函件及經(jīng)過(guò)確認(rèn)的電報(bào)、電傳等。
二十、不可抗力:因戰(zhàn)爭(zhēng)、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、以及《協(xié)議條款》約定等級(jí)以上的風(fēng)、雨、雪、震等對(duì)工程及履約造成損害的自然災(zāi)害。
二十一、賠償金:責(zé)任方彌補(bǔ)對(duì)方直接損失和間接損失的費(fèi)用,包括停工、窩工、返工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)配件積壓、倒運(yùn)的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等實(shí)際費(fèi)用,以及從這些費(fèi)用應(yīng)付之日起所應(yīng)計(jì)取的利息等可得利益的損失。
二十二、質(zhì)量缺陷:工程不符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及合同對(duì)質(zhì)量的要求。
二十三、協(xié)議條款:結(jié)合具體工程、甲乙雙方協(xié)商后依法簽訂的書(shū)面協(xié)議。
第二條合同文件及解釋順序
一、合同文件應(yīng)能互相解釋,互為說(shuō)明。除合同另有約定外,其組成和解釋順序如下:
1.《協(xié)議條款》;
2.《合同條件》;
3.洽商、變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書(shū);
4.招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書(shū),投標(biāo)書(shū)和招標(biāo)文件;
5.工程量清單或確定工程造價(jià)的工程預(yù)算書(shū)和圖紙;
6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求;
7.構(gòu)成合同一部分的其它文件。
二、當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí),在不影響工程進(jìn)度的情況下,由雙方協(xié)商解決(實(shí)行社會(huì)監(jiān)理的,可先由總監(jiān)理工程師作出解釋);雙方意見(jiàn)仍不能一致的,按第三十條約定的辦法解決。
第三條合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律
一、合同文件使用漢語(yǔ)普通話書(shū)寫,雙方可根據(jù)需要商定使用少數(shù)民族語(yǔ)言譯本,對(duì)合同文件的解釋、說(shuō)明則使用漢語(yǔ)普通話。
二、適用合同文件的法律是中華人民共和國(guó)的法律、法規(guī)、以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
三、施工應(yīng)當(dāng)使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。國(guó)家、電力行業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí),可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和份數(shù)向乙方提供約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
四、國(guó)內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí),乙方按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和要求提出施工工藝,經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行;甲方要求使用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,應(yīng)報(bào)請(qǐng)電力行業(yè)主管部門批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)按約定提供中文譯本。
五、購(gòu)買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及提出施工工藝的費(fèi)用,均由甲方承擔(dān)。
第四條圖紙
一、甲方在開(kāi)工日期之前按《協(xié)議條款》約定的日期和份數(shù)(包括竣工圖和現(xiàn)場(chǎng)存放的份數(shù)),向乙方提供完整的施工圖紙,并保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計(jì)深度,乙方按《協(xié)議條款》要求做好圖紙保密工作。
二、甲方不能按第四條第一款約定提供全套圖紙,將不能提供的圖紙名稱、提供期限列入本條款,并保證滿足實(shí)施施工綜合進(jìn)度計(jì)劃的需要。
三、甲方對(duì)圖紙有特殊保密要求的,乙方采取相應(yīng)的措施保密、由甲方承擔(dān)費(fèi)用。
四、乙方要求增加圖紙份數(shù),甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間予以復(fù)制、交付,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
五、乙方未如約收到甲方提供的圖紙,應(yīng)在5天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時(shí)間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復(fù),按第七條第二款約定處理。
六、乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準(zhǔn)確或設(shè)計(jì)深度不能滿足施工要求。應(yīng)及時(shí)通知甲方代表,酌情按第四條第五款或第二十五條第一款約定處理。乙方對(duì)甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn),甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款約定承擔(dān)責(zé)任,并給付因此造成的修補(bǔ)、拆除、改建、重建等費(fèi)用。
第二章雙方一般責(zé)任
第五條甲方代表
一、甲方任命駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé):
1.甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔(dān)其部分權(quán)利和職責(zé),并可在任何時(shí)侯撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前3天通知乙方。
2.甲方代表的指令、通知、意見(jiàn)、批準(zhǔn)、答復(fù)等均由其本人簽字后,以書(shū)面形式交給乙方代表,乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí),甲方代表可發(fā)出口頭指令,并在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn),乙方對(duì)甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時(shí)給予書(shū)面確認(rèn),乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面確認(rèn)要求,甲方代表在乙方提出確認(rèn)要求后2天內(nèi)不予答復(fù),即視為其確認(rèn)乙方要求。乙方認(rèn)為甲方代表指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面申告,甲方代表在乙方申告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,以書(shū)面形式通知乙方。緊急情況下,甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議,但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤所發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失,由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。
3.甲方代表按合同約定及時(shí)向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復(fù)等,并如約履行其它約定的義務(wù),否則乙方在約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表,甲方代表在乙方通知后48小時(shí)內(nèi)仍未予以答復(fù),即視為其確認(rèn)、同意、批準(zhǔn),應(yīng)由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出,順延因此延誤的工期,賠償因此造成的乙方損失。
二、實(shí)行社會(huì)監(jiān)理的工程,甲方應(yīng)將總監(jiān)理工程師行使權(quán)利、履行義務(wù)的范圍通知乙方??偙O(jiān)理工程師按約定在委托授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行職務(wù)。
三、甲方代表和總監(jiān)理工程師易人,甲方應(yīng)提前7天通知乙方。后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾)。
第六條乙方代表
一、乙方任命駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé):
1.乙方的要求、申請(qǐng)和通知等,以書(shū)面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表,甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。
2.乙方代表按甲方代表同意的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、依據(jù)合同發(fā)出指令和要求組織施工,在情況緊急且無(wú)法與甲方代表聯(lián)系的情況下,可采取保證工程和人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后24小時(shí)內(nèi)向甲方代表送交報(bào)告。責(zé)任在甲方,由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出,相應(yīng)順延工期;責(zé)任在乙方,由乙方承擔(dān)費(fèi)用。
二、乙方代表易人,應(yīng)提前7天通知甲方,后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾)。
第七條甲方工作
一、甲方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的時(shí)間、要求,完成以下工作:
1.辦理土地征用、租用、青苗和樹(shù)木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作,使施工場(chǎng)地具備施工條件,并在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問(wèn)題。
2.將施工所需水、電、電訊線路從施工現(xiàn)場(chǎng)外部接至《協(xié)議條款》約定地點(diǎn),并保證施工期間的需要。
3.開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及《協(xié)議條款》約定的施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的主要交通干道并予以保養(yǎng),滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通。
4.向乙方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
5.辦理施工所需各種證件、批件和臨時(shí)用地、占道及運(yùn)輸、鐵路專用線的申報(bào)批準(zhǔn)等手續(xù),與有關(guān)方面締結(jié)工程交跨鐵路、公路,通訊線路需要的協(xié)議。
6.將水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)以書(shū)面形式交給乙方,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。
7.組織乙方和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,對(duì)于需要審定施工圖預(yù)算的應(yīng)及時(shí)予以審定。
8.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù),并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。
9.按照合同及施工綜合進(jìn)度度劃確定的時(shí)間為承包安裝工程的乙方提供施工現(xiàn)場(chǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)及建筑物、構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)等符合安裝施工的要求。
10.協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關(guān)系,及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。
二、甲方未按合同約定履行以上義務(wù),則承擔(dān)由此導(dǎo)致的費(fèi)用支出,賠償因此造成的乙方損失,延誤工期予以相應(yīng)順延。
三、甲方將上述某項(xiàng)工作委托乙方完成,應(yīng)承擔(dān)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出并給付乙方相應(yīng)的費(fèi)用。
第八條乙方工作
一、乙方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的范圍、時(shí)間、要求,完成以下工作:
1.在其設(shè)計(jì)資格證書(shū)允許的范圍內(nèi),按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計(jì)、與工程配套的設(shè)計(jì)或施工需要的細(xì)則部設(shè)計(jì),經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后使用。
2.按約定向甲方代表提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃和工程用款計(jì)劃及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3.按工程需要設(shè)置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi),并做好安全、防護(hù)設(shè)施的維修。乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財(cái)產(chǎn)和人身傷害,由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4.按《協(xié)議條款》約定的數(shù)量和要求,向甲方代表提供在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活的房屋及設(shè)施,發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5.采取有效措施實(shí)施地方政府和有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定。因技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制,對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,應(yīng)由甲方會(huì)同乙方事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門批準(zhǔn)。以上費(fèi)用由甲方承擔(dān),因乙方責(zé)任造成的罰款除外。
6.已竣工工程在交付甲方之前,乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《協(xié)議條款》約定負(fù)責(zé)保護(hù)工作,保護(hù)不善發(fā)生損壞,乙方自費(fèi)予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護(hù)的單位工程的部位和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出,在《協(xié)議條款》中約定。甲方提前使用或擅自動(dòng)用后發(fā)生損壞或其它問(wèn)題,由甲方承擔(dān)責(zé)任。
7.按合同的要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作。
8.保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到合同文件的要求,承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款,合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。
二、乙方未按合同約定履行上述義務(wù),承擔(dān)由此造成的費(fèi)用支出,賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
第三章施工組織設(shè)計(jì)和工期
第九條進(jìn)度計(jì)劃
一、甲方在締結(jié)合同后3天內(nèi)向乙方提供初步設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)大綱及供應(yīng)材料、設(shè)備計(jì)劃、提供土建工程計(jì)劃等資料,乙方據(jù)以按電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》的約定編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、施工綜合進(jìn)度計(jì)劃,在開(kāi)工前如約提交甲方代表。甲方未如約提供其應(yīng)提供的資料,按第七條第二款的約定處理。乙方未如約提交施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和施工綜合進(jìn)度計(jì)劃,按第八條第二款處理。
二、甲方代表對(duì)于乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和施工綜合進(jìn)度計(jì)劃同意與否,應(yīng)在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi)予以答復(fù),逾期未復(fù),可視為已經(jīng)同意。經(jīng)甲方同意的施工組織設(shè)計(jì)和施工綜合進(jìn)度計(jì)劃為合同文件,應(yīng)共同遵循。
三、乙方應(yīng)按甲方同意的施工組織設(shè)計(jì)和施工綜合進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)展與之不符時(shí),乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進(jìn)措施,提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。重大的施工技術(shù)措施,乙方應(yīng)報(bào)請(qǐng)甲方代表審核批準(zhǔn)后實(shí)施,由甲方承擔(dān)特殊施工技術(shù)措施費(fèi)。
第十條延期開(kāi)工
一、乙方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定和施工綜合進(jìn)度計(jì)劃確定的開(kāi)工日期、開(kāi)工條件開(kāi)始施工,因故不能如期開(kāi)工的,應(yīng)在約定的開(kāi)工日期5天之前,向甲方代表提出延期開(kāi)工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開(kāi)工要求后3天內(nèi)作出答復(fù),逾期未答復(fù)則視為已同意乙方的延期開(kāi)工要求。
二、乙方延期開(kāi)工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意,竣工日期不予順延。
三、乙方由于甲方原因要求延期開(kāi)工獲得甲方代表的同意,或甲方征得乙方同意將開(kāi)工日期推遲,由甲方承擔(dān)乙方因此付出的費(fèi)用和損失,相應(yīng)順延工期。
第十一條暫停施工
電力建設(shè)論文篇十二
第一條詞語(yǔ)涵義
《電力建設(shè)工程施工合同》文本,由《電力建設(shè)工程施工合同條件》(以下簡(jiǎn)稱《合同條件》)和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》(以下簡(jiǎn)稱《協(xié)議條款》)組成,其用詞用語(yǔ)除《協(xié)議條款》另有約定處,應(yīng)具有本條所賦予的涵義:
一、發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方):《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人。
二、甲方駐工地代表(簡(jiǎn)稱甲方代表):甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
三、承包方(簡(jiǎn)稱乙方):《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。
四、乙方駐工地代表(簡(jiǎn)稱乙方代表):乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
五、社會(huì)監(jiān)理:受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對(duì)工程進(jìn)行的監(jiān)理。
六、總監(jiān)理工程師:工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。
七、設(shè)計(jì)單位:甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位。
八、工程造價(jià)管理部門:國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門、各級(jí)建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。
九、工程質(zhì)量監(jiān)督部門:電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
十、工程:《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。
十一、合同價(jià)款:以現(xiàn)行的定額、材料預(yù)算價(jià)和相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)價(jià)格,通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商確定,用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價(jià)款總額。
十二、經(jīng)濟(jì)支出:在施工中發(fā)生,經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價(jià)款。
十三、費(fèi)用:甲方在合同價(jià)款之外直接支付的開(kāi)支或乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開(kāi)支。
十四、工期:甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項(xiàng)目工期定額等規(guī)定,在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。
十五、開(kāi)工日期:《協(xié)議條款》約定的工程開(kāi)工日期。
十六、竣工日期:《協(xié)議條款》約定的工程竣工日期。
十七、圖紙:由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn),乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料)。
十八、施工現(xiàn)場(chǎng):經(jīng)甲方同意、“施工組織設(shè)計(jì)”或“施工方案”所確定的用以施工的場(chǎng)地。
十九、書(shū)面形式:根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)印、印刷的各種通知、任命、委托、證書(shū)、簽證、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、函件及經(jīng)過(guò)確認(rèn)的電報(bào)、電傳等。
二十、不可抗力:因戰(zhàn)爭(zhēng)、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、以及《協(xié)議條款》約定等級(jí)以上的風(fēng)、雨、雪、震等對(duì)工程及履約造成損害的自然災(zāi)害。
二十一、賠償金:責(zé)任方彌補(bǔ)對(duì)方直接損失和間接損失的費(fèi)用,包括停工、窩工、返工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)配件積壓、倒運(yùn)的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等實(shí)際費(fèi)用,以及從這些費(fèi)用應(yīng)付之日起所應(yīng)計(jì)取的利息等可得利益的損失。
二十二、質(zhì)量缺陷:工程不符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及合同對(duì)質(zhì)量的要求。
二十三、協(xié)議條款:結(jié)合具體工程、甲乙雙方協(xié)商后依法簽訂的書(shū)面協(xié)議。
第二條合同文件及解釋順序
一、合同文件應(yīng)能互相解釋,互為說(shuō)明。除合同另有約定外,其組成和解釋順序如下:
1.《協(xié)議條款》;
2.《合同條件》;
3.洽商、變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書(shū);
4.招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書(shū),投標(biāo)書(shū)和招標(biāo)文件;
5.工程量清單或確定工程造價(jià)的工程預(yù)算書(shū)和圖紙;
6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求;
7.構(gòu)成合同一部分的其它文件。
二、當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí),在不影響工程進(jìn)度的情況下,由雙方協(xié)商解決(實(shí)行社會(huì)監(jiān)理的,可先由總監(jiān)理工程師作出解釋);雙方意見(jiàn)仍不能一致的,按第三十條約定的辦法解決。
第三條合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律
一、合同文件使用漢語(yǔ)普通話書(shū)寫,雙方可根據(jù)需要商定使用少數(shù)民族語(yǔ)言譯本,對(duì)合同文件的解釋、說(shuō)明則使用漢語(yǔ)普通話。
二、適用合同文件的法律是中華人民共和國(guó)的法律、法規(guī)、以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
三、施工應(yīng)當(dāng)使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。國(guó)家、電力行業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí),可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和份數(shù)向乙方提供約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
四、國(guó)內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí),乙方按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和要求提出施工工藝,經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行;甲方要求使用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,應(yīng)報(bào)請(qǐng)電力行業(yè)主管部門批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)按約定提供中文譯本。
五、購(gòu)買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及提出施工工藝的費(fèi)用,均由甲方承擔(dān)。
第四條圖紙
一、甲方在開(kāi)工日期之前按《協(xié)議條款》約定的日期和份數(shù)(包括竣工圖和現(xiàn)場(chǎng)存放的份數(shù)),向乙方提供完整的施工圖紙,并保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計(jì)深度,乙方按《協(xié)議條款》要求做好圖紙保密工作。
二、甲方不能按第四條第一款約定提供全套圖紙,將不能提供的圖紙名稱、提供期限列入本條款,并保證滿足實(shí)施“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”的需要。
三、甲方對(duì)圖紙有特殊保密要求的,乙方采取相應(yīng)的措施保密、由甲方承擔(dān)費(fèi)用。
四、乙方要求增加圖紙份數(shù),甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間予以復(fù)制、交付,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
五、乙方未如約收到甲方提供的圖紙,應(yīng)在5天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時(shí)間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復(fù),按第七條第二款約定處理。
六、乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準(zhǔn)確或設(shè)計(jì)深度不能滿足施工要求。應(yīng)及時(shí)通知甲方代表,酌情按第四條第五款或第二十五條第一款約定處理。乙方對(duì)甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn),甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款約定承擔(dān)責(zé)任,并給付因此造成的修補(bǔ)、拆除、改建、重建等費(fèi)用。
第二章雙方一般責(zé)任
第五條甲方代表
一、甲方任命駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé):
1.甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔(dān)其部分權(quán)利和職責(zé),并可在任何時(shí)侯撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前3天通知乙方。
2.甲方代表的指令、通知、意見(jiàn)、批準(zhǔn)、答復(fù)等均由其本人簽字后,以書(shū)面形式交給乙方代表,乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí),甲方代表可發(fā)出口頭指令,并在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn),乙方對(duì)甲方代表的指令應(yīng)予執(zhí)行。甲方代表不能及時(shí)給予書(shū)面確認(rèn),乙方應(yīng)于甲方代表發(fā)出口頭指令后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面確認(rèn)要求,甲方代表在乙方提出確認(rèn)要求后2天內(nèi)不予答復(fù),即視為其確認(rèn)乙方要求。乙方認(rèn)為甲方代表指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面申告,甲方代表在乙方申告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,以書(shū)面形式通知乙方。緊急情況下,甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議,但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤所發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失,由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。
3.甲方代表按合同約定及時(shí)向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復(fù)等,并如約履行其它約定的義務(wù),否則乙方在約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表,甲方代表在乙方通知后48小時(shí)內(nèi)仍未予以答復(fù),即視為其確認(rèn)、同意、批準(zhǔn),應(yīng)由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出,順延因此延誤的工期,賠償因此造成的乙方損失。
二、實(shí)行社會(huì)監(jiān)理的工程,甲方應(yīng)將總監(jiān)理工程師行使權(quán)利、履行義務(wù)的范圍通知乙方??偙O(jiān)理工程師按約定在委托授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行職務(wù)。
三、甲方代表和總監(jiān)理工程師易人,甲方應(yīng)提前7天通知乙方。后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾)。
第六條乙方代表
一、乙方任命駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表按照以下要求行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé):
1.乙方的要求、申請(qǐng)和通知等,以書(shū)面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表,甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。
2.乙方代表按甲方代表同意的“施工組織設(shè)計(jì)”(或施工方案)、依據(jù)合同發(fā)出指令和要求組織施工,在情況緊急且無(wú)法與甲方代表聯(lián)系的情況下,可采取保證工程和人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后24小時(shí)內(nèi)向甲方代表送交報(bào)告。責(zé)任在甲方,由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的支出,相應(yīng)順延工期;責(zé)任在乙方,由乙方承擔(dān)費(fèi)用。
二、乙方代表易人,應(yīng)提前7天通知甲方,后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任(合同文件約定的義務(wù)及其職權(quán)內(nèi)的承諾)。
第七條甲方工作
一、甲方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的時(shí)間、要求,完成以下工作:
1.辦理土地征用、租用、青苗和樹(shù)木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作,使施工場(chǎng)地具備施工條件,并在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問(wèn)題。
2.將施工所需水、電、電訊線路從施工現(xiàn)場(chǎng)外部接至《協(xié)議條款》約定地點(diǎn),并保證施工期間的需要。
3.開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及《協(xié)議條款》約定的施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的主要交通干道并予以保養(yǎng),滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通。
4.向乙方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
5.辦理施工所需各種證件、批件和臨時(shí)用地、占道及運(yùn)輸、鐵路專用線的申報(bào)批準(zhǔn)等手續(xù),與有關(guān)方面締結(jié)工程交跨鐵路、公路,通訊線路需要的協(xié)議。
6.將水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)以書(shū)面形式交給乙方,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。
7.組織乙方和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,對(duì)于需要審定施工圖預(yù)算的應(yīng)及時(shí)予以審定。
8.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù),并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。
9.按照合同及“施工綜合進(jìn)度度劃”確定的時(shí)間為承包安裝工程的乙方提供施工現(xiàn)場(chǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)及建筑物、構(gòu)筑物、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)等符合安裝施工的要求。
10.協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關(guān)系,及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題。
二、甲方未按合同約定履行以上義務(wù),則承擔(dān)由此導(dǎo)致的費(fèi)用支出,賠償因此造成的乙方損失,延誤工期予以相應(yīng)順延。
三、甲方將上述某項(xiàng)工作委托乙方完成,應(yīng)承擔(dān)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出并給付乙方相應(yīng)的費(fèi)用。
第八條乙方工作
一、乙方按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《協(xié)議條款》約定的范圍、時(shí)間、要求,完成以下工作:
1.在其設(shè)計(jì)資格證書(shū)允許的范圍內(nèi),按甲方代表的要求完成施工圖設(shè)計(jì)、與工程配套的設(shè)計(jì)或施工需要的細(xì)則部設(shè)計(jì),經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后使用。
2.按約定向甲方代表提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃和工程用款計(jì)劃及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3.按工程需要設(shè)置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi),并做好安全、防護(hù)設(shè)施的維修。乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財(cái)產(chǎn)和人身傷害,由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4.按《協(xié)議條款》約定的數(shù)量和要求,向甲方代表提供在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活的房屋及設(shè)施,發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5.采取有效措施實(shí)施地方政府和有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定。因技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制,對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,應(yīng)由甲方會(huì)同乙方事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門批準(zhǔn)。以上費(fèi)用由甲方承擔(dān),因乙方責(zé)任造成的罰款除外。
6.已竣工工程在交付甲方之前,乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《協(xié)議條款》約定負(fù)責(zé)保護(hù)工作,保護(hù)不善發(fā)生損壞,乙方自費(fèi)予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護(hù)的單位工程的部位和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出,在《協(xié)議條款》中約定。甲方提前使用或擅自動(dòng)用后發(fā)生損壞或其它問(wèn)題,由甲方承擔(dān)責(zé)任。
7.按合同的要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作。
8.保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到合同文件的要求,承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款,合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。
二、乙方未按合同約定履行上述義務(wù),承擔(dān)由此造成的費(fèi)用支出,賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
第三章施工組織設(shè)計(jì)和工期
第九條進(jìn)度計(jì)劃
一、甲方在締結(jié)合同后3天內(nèi)向乙方提供初步設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)大綱及“供應(yīng)材料、設(shè)備計(jì)劃”、“提供土建工程計(jì)劃”等資料,乙方據(jù)以按電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》的約定編制“施工組織設(shè)計(jì)”(或施工方案)、“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”,在開(kāi)工前如約提交甲方代表。甲方未如約提供其應(yīng)提供的資料,按第七條第二款的約定處理。乙方未如約提交“施工組織設(shè)計(jì)”(或施工方案)和“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”,按第八條第二款處理。
二、甲方代表對(duì)于乙方提交的“施工組織設(shè)計(jì)”(或施工方案)和“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”同意與否,應(yīng)在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi)予以答復(fù),逾期未復(fù),可視為已經(jīng)同意。經(jīng)甲方同意的“施工組織設(shè)計(jì)”和“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”為合同文件,應(yīng)共同遵循。
三、乙方應(yīng)按甲方同意的“施工組織設(shè)計(jì)”和“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”組織施工,接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)展與之不符時(shí),乙方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進(jìn)措施,提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。重大的施工技術(shù)措施,乙方應(yīng)報(bào)請(qǐng)甲方代表審核批準(zhǔn)后實(shí)施,由甲方承擔(dān)特殊施工技術(shù)措施費(fèi)。
第十條延期開(kāi)工
一、乙方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定和“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”確定的開(kāi)工日期、開(kāi)工條件開(kāi)始施工,因故不能如期開(kāi)工的,應(yīng)在約定的開(kāi)工日期5天之前,向甲方代表提出延期開(kāi)工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開(kāi)工要求后3天內(nèi)作出答復(fù),逾期未答復(fù)則視為已同意乙方的延期開(kāi)工要求。
二、乙方延期開(kāi)工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意,竣工日期不予順延。
三、乙方由于甲方原因要求延期開(kāi)工獲得甲方代表的同意,或甲方征得乙方同意將開(kāi)工日期推遲,由甲方承擔(dān)乙方因此付出的費(fèi)用和損失,相應(yīng)順延工期。
第十一條暫停施工
一、甲方代表在確有必要時(shí)可要求乙方暫停施工,提出暫停要求后24小時(shí)內(nèi)應(yīng)對(duì)此提出處理意見(jiàn)。乙方按甲方代表的暫停要求停止施工,妥善保護(hù)已完工程,實(shí)施甲方代表的處理意見(jiàn)后向其提出復(fù)工要求,經(jīng)批準(zhǔn)后繼續(xù)施工。
二、甲方代表未在約定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn),或在乙方提出復(fù)工要求后24小時(shí)內(nèi)未予答復(fù),乙方可自行復(fù)工。乙方施工因此無(wú)法進(jìn)行的,按第七條第二款約定處理。
三、暫停施工出于非乙方原因,由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出,相應(yīng)順延工期;停工責(zé)任在乙方,由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。
第十二條工期延誤
一、對(duì)以下情況造成竣工日期推遲的延誤,經(jīng)甲方代表確認(rèn),工期相應(yīng)順延:
1.工程量變化或設(shè)計(jì)變更;
2.一周內(nèi),非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);
3.合同中約定的或甲方代表同意給予順延工期的其它情況。
二、乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi),就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的費(fèi)用向甲方代表提出報(bào)告,甲方代表在乙方提出報(bào)告3天內(nèi)予以批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn),逾期未予簽復(fù),即視為甲方代表對(duì)此報(bào)告予以批準(zhǔn)。
第十三條工期提前
一、施工中需要提前竣工,雙方協(xié)商一致后簽訂“提前竣工協(xié)議”,合同竣工日期可以提前?!疤崆翱⒐f(xié)議”應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
1.提前的時(shí)間;
2.乙方采取的趕工措施;
3.甲方為趕工提供的條件;
4.趕工措施的經(jīng)濟(jì)支出和承擔(dān);
5.提前竣工收益的分享。
二、乙方按“提前竣工協(xié)議”修訂施工進(jìn)度計(jì)劃,提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交施工進(jìn)度修訂計(jì)劃后5天內(nèi)給予批復(fù),逾期未批復(fù)則視為其已批準(zhǔn)。
第四章質(zhì)量與驗(yàn)收
第十四條檢查和返工
一、乙方按相應(yīng)的電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、約定采用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)的要求和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出指令施工,隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件,并按甲方代表及其委派人的要求進(jìn)行返工、修改,承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起返工、修改的經(jīng)濟(jì)支出,由甲方承擔(dān),工期相應(yīng)順延。
二、以上檢查合格后,又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問(wèn)題,仍由乙方承擔(dān)責(zé)任。
三、以上檢查檢驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行電力建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,在不影響正常施工的前提下進(jìn)行,如影響正常施工,除非經(jīng)檢查檢驗(yàn)為質(zhì)量不合格,因此發(fā)生的費(fèi)用則由甲方承擔(dān),相應(yīng)順延工期。
第十五條質(zhì)量等級(jí)評(píng)定
一、工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到約定的工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格條件。甲方要求部分或全部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)支付由此增加的經(jīng)濟(jì)支出,對(duì)工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。
二、工程達(dá)不到約定質(zhì)量條件的部分,甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可要求乙方返工,乙方應(yīng)按甲方代表要求的時(shí)間返工,直到符合約定條件。因乙方原因達(dá)不到約定條件,由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用,工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件,乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
三、由于設(shè)計(jì)或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備等非乙方原因使工程未達(dá)到約定質(zhì)量條件,乙方予以返工、修改的經(jīng)濟(jì)支出由甲方承擔(dān),工期相應(yīng)順延。乙方無(wú)力予以修改的,經(jīng)甲方代表認(rèn)可,該部分可不在評(píng)定質(zhì)量等級(jí)之列。
四、雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議,可按第三十條約定處理。
第十六條陷蔽工程和中間驗(yàn)收
一、需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的工程或部位,在《協(xié)議條款》中約定其名稱、驗(yàn)收時(shí)間、要求及甲方應(yīng)提供的便利條件。
二、工程具備履蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位,乙方自檢合格后在隱蔽或中間驗(yàn)收48小時(shí)前通知甲方代表驗(yàn)收,并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。驗(yàn)收合格,甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,乙方在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。
三、工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,驗(yàn)收24小時(shí)后。甲方代表不在驗(yàn)收記錄上簽字,可視為甲方代表已經(jīng)批準(zhǔn),乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。
第十七條分部試運(yùn)
一、工程具備分部試運(yùn)條件,應(yīng)按電力建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程等規(guī)定進(jìn)行分部試運(yùn)。除約定由設(shè)備制造、供貨單位自行調(diào)試的以外,分部試運(yùn)由乙方負(fù)責(zé),編制分部試運(yùn)方案和措施,提交甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交方案后7日內(nèi)予以批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn),逾期未批復(fù)即視為經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)。
二、乙方在分部試運(yùn)的48小時(shí)之前通知甲方代表參加,甲方代表不能按時(shí)參加分部試運(yùn)可書(shū)面委托他人全權(quán)代理,非發(fā)生第三十條約定的情況不得推遲。
三、分部試運(yùn)的調(diào)整試驗(yàn)記錄,由乙方及調(diào)試單位作出,甲方代表在記錄上簽字,作為質(zhì)量驗(yàn)收和整套啟動(dòng)的依據(jù)。
四、由于乙方原因試運(yùn)達(dá)不到驗(yàn)收要求,甲方代表在試運(yùn)后24小時(shí)內(nèi)提出修改意見(jiàn),由乙方按其意見(jiàn)修改后重新試運(yùn)。
五、甲方代表未參加分部試運(yùn)且未委托他人代理,或參加試運(yùn)未在約定時(shí)間內(nèi)提出修改意見(jiàn)、試運(yùn)合格不簽字驗(yàn)收,試運(yùn)結(jié)束24小時(shí)后試運(yùn)記錄自行生效,甲方應(yīng)予以承認(rèn),乙方可繼續(xù)施工并可據(jù)以辦理有關(guān)手段。
六、經(jīng)分部試運(yùn)合格的設(shè)備和系統(tǒng),由于生產(chǎn)或試運(yùn)需要繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),可交由甲方負(fù)責(zé)保管和運(yùn)行維護(hù)。
七、分部試運(yùn)費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或《協(xié)議條款》另有約定的,均由甲方承擔(dān)。
八、由于設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、操作不當(dāng)?shù)确且曳皆蛟斐稍囘\(yùn)達(dá)不到驗(yàn)收要求,由乙方或由乙方配合責(zé)任方拆除、修理、重新安裝,所發(fā)生的費(fèi)用及重新購(gòu)置材料、設(shè)備價(jià)款和運(yùn)費(fèi)等,均由甲方給付后與責(zé)任方結(jié)算,延誤的工期予以相應(yīng)順延。
第十八條驗(yàn)收和重新檢驗(yàn)
一、單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程具備驗(yàn)收條件應(yīng)如約予以驗(yàn)收,由乙方在驗(yàn)收48小時(shí)前提交“驗(yàn)收通知”,通知甲方代表參加驗(yàn)收。通知包括驗(yàn)收的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn),附上乙方自檢記錄。
二、甲方代表不能按時(shí)參加驗(yàn)收可書(shū)面委托他人代理,或在驗(yàn)收24小時(shí)前向乙方提出延期要求,延期不得超過(guò)2天。否則,乙方可自行組織驗(yàn)收,甲方應(yīng)承認(rèn)其驗(yàn)收記錄有效。
三、無(wú)論甲方代表是否參加驗(yàn)收,當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí),乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露,并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行履蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格,甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出,賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格,乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期也予順延。
第五章合同價(jià)款與支付
第十九條合同價(jià)款及調(diào)整
一、甲乙雙方在簽訂《協(xié)議條款》時(shí)交換各自開(kāi)戶銀行出具的履約保函,保證依法履約付款,待保修期滿后退還。
二、合同價(jià)款在《協(xié)議條款》中予以約定,按《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法》和《關(guān)于基本建設(shè)工程實(shí)行竣工結(jié)算的具體規(guī)定》結(jié)算付款,任何一方不得擅自改變,發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整。
1.甲方代表確認(rèn)的工程量增加或經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)、乙方代表同意的工程量削減;
2.甲方代表確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商;
3.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;
4.合同約定的其它增減或調(diào)整。
三、合同價(jià)款可調(diào)整的范圍,在《協(xié)議條款》中約定。
四、乙方在第十九條第二款約定的情況發(fā)生后10天內(nèi),按第二十六條第一款約定或依據(jù)工程造價(jià)管理部門的價(jià)格調(diào)整文件計(jì)算價(jià)款調(diào)整金額,并將調(diào)整的原因、金額以書(shū)面形式通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后5天內(nèi)予以批準(zhǔn)并通知經(jīng)辦銀行和乙方,或提出修改意見(jiàn)及理由,逾期未答復(fù)則視為甲方代表予以批準(zhǔn),應(yīng)據(jù)以結(jié)算付款。
第二十條工程款預(yù)付
一、甲方按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和數(shù)額,向乙方預(yù)付工程款,開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。
二、甲方未按第二十條第一款付款,乙方在約定給付日期7天后向甲方代表提交“要求付款的通知”,甲方在乙方提交通知后仍未按要求給付,乙方可在提交通知后暫停止施工,按第七條第二款約定處理,并由甲方付給應(yīng)付款從應(yīng)付之日起的滯納金。
第二十一條工程量的核實(shí)確認(rèn)
一、乙方按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間,向甲方代表提交“已完工程量報(bào)告”申請(qǐng)確認(rèn)。甲方代表在乙方提交報(bào)告后3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)(簡(jiǎn)稱計(jì)量),逾期未予以計(jì)量,即視為甲方代表對(duì)乙方報(bào)告中開(kāi)列的工程量已經(jīng)確認(rèn),亦作為工程款支付的依據(jù)。
二、甲方在進(jìn)行計(jì)量24小時(shí)前通知乙方派人參加,乙方應(yīng)為計(jì)量提供便利條件。甲方未按約定發(fā)出通知使乙方未能參加計(jì)量,甲方的自行計(jì)量無(wú)效。乙方無(wú)正當(dāng)理由未參加計(jì)量,甲方自行計(jì)量的結(jié)果有效,即為工程價(jià)款支付的依據(jù)。
三、甲方代表對(duì)乙方超出圖紙要求增加的工程量和因其自身原因造成返工的工程量,不予計(jì)量。
第二十二條工程款支付
一、乙方按照《協(xié)議條款》約定的時(shí)間、方式和甲方代表確認(rèn)的工程量,依據(jù)構(gòu)成合同價(jià)款相應(yīng)項(xiàng)目的單位和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出已完工程的價(jià)款,編制“工程款結(jié)算帳單”提交甲方代表。甲方代表在乙方提交“工程款結(jié)算帳單”后5天內(nèi)予以簽證,并通知經(jīng)辦銀行付款。
二、甲方代表對(duì)乙方的結(jié)算帳單逾期未簽證,或經(jīng)辦銀行由于甲方原因未付款,乙方可向甲方代表發(fā)出“要求付款的通知”,在發(fā)出通知5天后甲方仍未按要求給付,乙方可暫停施工,按第七條款約定處理,并由甲方償付應(yīng)付工程款的利息,利息從其計(jì)量簽字第十一天起按約定的利率計(jì)取。
第六章材料設(shè)備供應(yīng)
第二十三條甲方供應(yīng)材料設(shè)備
一、甲方按《協(xié)議條款》約定為乙方供應(yīng)材料、設(shè)備、所供材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單位、質(zhì)量等級(jí)和提供時(shí)間、地點(diǎn)應(yīng)與清單相符,并向乙方提供材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證明。
二、甲方代表在提供材料、設(shè)備前按約定時(shí)間通知乙方驗(yàn)收、領(lǐng)取,經(jīng)驗(yàn)收、領(lǐng)取后發(fā)生損壞丟失由乙方補(bǔ)修、賠償。
三、甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備與《協(xié)議條款》約定、合同文件規(guī)定或清單不符,按以下情況分別處理:
1.材料、設(shè)備的單價(jià)不符,由甲方承擔(dān)所有價(jià)差。
2.材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)不符,乙方可拒絕接收、保管,由甲方運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)并重新采購(gòu)。設(shè)備到貨時(shí)如不能開(kāi)箱檢驗(yàn),可只驗(yàn)收箱子數(shù)量,之后的開(kāi)箱檢驗(yàn)由甲乙雙方共同進(jìn)行,出現(xiàn)缺件即由甲方負(fù)責(zé)補(bǔ)足,質(zhì)量等級(jí)、規(guī)格等不符的則由甲方重新采購(gòu)。
3.材料的種類、規(guī)格、型號(hào)等不符,乙方可代為調(diào)劑串換,甲方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出。
4.設(shè)備有缺陷,甲方可委托乙方處理,由甲方給付因此發(fā)生的費(fèi)用。
5.到貨地點(diǎn)不符,甲方負(fù)責(zé)運(yùn)至指定地點(diǎn)。
6.供應(yīng)數(shù)量不足,由甲方補(bǔ)齊;供應(yīng)數(shù)量超額,由甲方將多余部分運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。
7.供應(yīng)時(shí)間提前,甲方負(fù)責(zé)保管或付款委托乙方保管。
四、乙方未如約檢驗(yàn)、接收、領(lǐng)取材料、設(shè)備給甲方造成損失,按第八條第二款約定處理。
五、經(jīng)乙方檢驗(yàn)通過(guò)之后發(fā)現(xiàn)甲方所供材料、設(shè)備(包括備品、備件)有規(guī)格、質(zhì)量等不符的,甲方仍應(yīng)承擔(dān)重新采購(gòu)及拆除、重建的經(jīng)濟(jì)支出。
六、甲方未按《協(xié)議條款》約定、合同文件規(guī)定和清單供應(yīng)材料、設(shè)備,或供應(yīng)時(shí)間遲誤,或出現(xiàn)第二十三條第三款、第二十三條第五款約定的情況,造成乙方施工延誤的,按第七條第二款約定處理。
第二十四條乙方采購(gòu)材料設(shè)備
一、乙方根據(jù)《協(xié)議條款》約定,按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求采購(gòu)工程需要的材料、設(shè)備或配制加工非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,并提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。
二、甲方委托乙方卸運(yùn)、保管材料、設(shè)備和配制加工非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、代辦設(shè)備,在《協(xié)議條款》中約定雙方的權(quán)利、義務(wù),或另訂協(xié)議,并支付一定數(shù)額的預(yù)付款。
三、在材料、設(shè)備到貨前,乙方按約定通知甲方代表驗(yàn)收,甲方未按時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收,可視為其已驗(yàn)收,乙方自行驗(yàn)收生效。
四、乙方采購(gòu)材料、設(shè)備的價(jià)差調(diào)整辦法,在《協(xié)議條款》中約定。
五、乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備或配制加工的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不符,甲方代表拒絕驗(yàn)收,由乙方按甲方代表要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品,承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。
六、無(wú)論甲方是否到場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,仍由乙方修復(fù)或拆除,重新采購(gòu),并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,賠償甲方的損失。由此延誤的工期相應(yīng)順延。
七、根據(jù)工程需要,經(jīng)甲方代表批準(zhǔn),乙方可使用代用材料。因甲方原因使用,由甲方承擔(dān)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出,因乙方原因使用,由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。
第七章設(shè)計(jì)變更
第二十五條設(shè)計(jì)變更
一、乙方執(zhí)行電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、建設(shè)工程施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按圖施工,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)缺漏不得將錯(cuò)就錯(cuò)或擅自修補(bǔ),應(yīng)及時(shí)向甲方代表提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)。
二、甲方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更或同意乙方的變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的期限送交原設(shè)計(jì)單位審查、修改、補(bǔ)充,取得相應(yīng)的圖紙、說(shuō)明,對(duì)于較大設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更還應(yīng)取得有關(guān)部門的批準(zhǔn)、追加投資和材料的指標(biāo),之后發(fā)給乙方設(shè)計(jì)變更通知,否則乙方有權(quán)拒絕變更。
三、乙方按照設(shè)計(jì)變更通知施工,進(jìn)行下列變更:
1.增減合同約定的工程量;
2.更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格;
3.更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;
4.增加工程需要的附加工作;
5.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序。
四、因以上變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出和乙方損失,由甲方承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。
第二十六條確定變更價(jià)款
一、發(fā)生第二十五條約定的變更后,在《協(xié)議條款》約定的期限內(nèi),乙方按下列方法提出變更價(jià)格,經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)款和竣工日期。
1.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格計(jì)算,變更合同價(jià)款;
3.合同中沒(méi)有適用的和類似的價(jià)格,由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格。
二、甲方代表在乙方提交變更價(jià)格意見(jiàn)后5天內(nèi)予以批準(zhǔn),或者提出修改意見(jiàn)及理由,逾期不予批復(fù)即視為甲方代表批準(zhǔn)。
三、乙方對(duì)于甲方代表不批準(zhǔn)其變更價(jià)格意見(jiàn)持有異議,可提請(qǐng)總監(jiān)理工程師予以評(píng)定(如果有社會(huì)監(jiān)理)、提請(qǐng)約定的工程造價(jià)管理部門予以裁定,不服裁定則可按第三十條約定處理。
第八章竣工與結(jié)算
第二十七條竣工驗(yàn)收
一、工程具備竣工條件,乙方按電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范等規(guī)定向甲方代表提交“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”申請(qǐng)驗(yàn)收。甲方代表在乙方申請(qǐng)驗(yàn)收后10天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收5天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)。乙方按要求修改,承擔(dān)由于自身原因造成修改所發(fā)生的費(fèi)用。甲方承擔(dān)非乙方原因造成修改所發(fā)生的費(fèi)用及因此給乙方造成的損失,延誤的工期予以順延。
二、整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收,執(zhí)行電力建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程等規(guī)定,由甲方承擔(dān)整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收的組織工作,全面處理試運(yùn)驗(yàn)收中發(fā)生的問(wèn)題。乙方參與有重大影響項(xiàng)目的整套啟動(dòng)調(diào)試方案和措施的制定,在啟動(dòng)調(diào)試中負(fù)責(zé)其施工項(xiàng)目的維護(hù)、檢修、消除缺陷。
三、乙方參加整套啟動(dòng)試運(yùn)的工日及酬金,經(jīng)甲方雙方參照調(diào)試工期定額和相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)商定,由甲方予以支付。合同中另有約定、已包含在合同價(jià)款的除外。
四、竣工日期為乙方提交“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”之日,需修改后才能達(dá)到竣工要求的,應(yīng)為乙方修改后經(jīng)甲方驗(yàn)收之日。
五、甲方未按如上日期組織驗(yàn)收,應(yīng)從約定期限最后1天的次日起承擔(dān)工程保管費(fèi)用。
六、按建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定,乙方在整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收后45天內(nèi),將竣工圖等完整竣工資料移交甲方。
七、工程移交后實(shí)行試生產(chǎn)的,火電項(xiàng)目期限6個(gè)月,不得延長(zhǎng)。試生產(chǎn)利潤(rùn),甲乙雙方按約定分享。
八、由于設(shè)計(jì)、設(shè)備或系統(tǒng)等不屬于乙方原因使個(gè)別項(xiàng)目不能全部投入,應(yīng)在啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收記錄上寫明原因,由甲方負(fù)責(zé)在驗(yàn)收后組織完成。
九、機(jī)組經(jīng)72小時(shí)試運(yùn)后,由于系統(tǒng)負(fù)荷需要等原因不能停機(jī),則免去其后的規(guī)定試運(yùn)時(shí)間,即告整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收完成。
十、零星土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響正常生產(chǎn),已符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),由承包該施工項(xiàng)目的乙方負(fù)責(zé)在整套啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收后完成,期限不得超過(guò)6個(gè)月。
十一、由于特殊原因,部分單位工程和部位須甩項(xiàng)竣工時(shí),雙方訂立甩項(xiàng)竣工協(xié)議,明確各方責(zé)任。
十二、甲方代表在乙方提交“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”后10天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由未組織驗(yàn)收,或驗(yàn)收后5天內(nèi)未予批準(zhǔn)且未提出修改意見(jiàn),即視為此“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”經(jīng)甲方代表批準(zhǔn),應(yīng)據(jù)以辦理結(jié)算手續(xù)。
第二十八條竣工結(jié)算
一、竣工報(bào)告批準(zhǔn)后,乙方按建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法等有關(guān)規(guī)定和《協(xié)議條款》約定的時(shí)間、方式,向甲方代表提交“竣工結(jié)算報(bào)告”。甲方代表在乙方提交報(bào)告后5天內(nèi)予以批準(zhǔn)并將撥款通知送經(jīng)辦銀行辦理竣工結(jié)算,或提出修改意見(jiàn)及理由。乙方收到工程款后15天內(nèi)將竣工工程交付甲方。
二、甲方違反有關(guān)規(guī)定或約定未如約辦理竣工結(jié)算,或經(jīng)辦銀行由于甲方原因未支付工程款,乙方可留置部分或全部工程,予以妥善保護(hù),由甲方給付保護(hù)費(fèi)用,承擔(dān)違約責(zé)任,并按約定的利率償付拖欠工程款的利息。
第二十九條保修
一、執(zhí)行電力建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程、工程質(zhì)量管理辦法等規(guī)定,乙方對(duì)竣工交付使用的工程所存在的質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)維修。
二、保修項(xiàng)目、內(nèi)容、范圍,由甲乙雙方在《協(xié)議條例》中約定。
三、保修期,整體工程或其中分單項(xiàng)、單位、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收交付的工程,均從移交甲方之日起分別計(jì)算保修期。
1.建筑工程保修期:
(1)建筑物、構(gòu)筑物的土建工程為1年,其屋面防水工程為3年;
(2)建筑物的電氣管線、上下水管線安裝工程為6個(gè)月;
(3)建筑物的供熱、供冷工程為1個(gè)采暖期、供冷期;
(4)室外的上下水、道路等公用工程為1年。
2.安裝工程保修期為1年。
3.其它有特殊要求的工程。保修期限由甲乙雙方在《協(xié)議條款》中約定。
四、質(zhì)量保修金,由甲方從其給付乙方的工程結(jié)算款中劃撥,存入《協(xié)議條款》約定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在銀行開(kāi)設(shè)的專門帳戶,任何單位和個(gè)人不得挪作他用。
1.建筑工程按其造價(jià)的1.5%留存;
2.安裝工程按其造價(jià)的0.5~1%留存;
3.有特殊保修要求的工程由甲乙雙方在《協(xié)議條款》中約定留存比例。
五、保修責(zé)任,乙方負(fù)責(zé)維修由于其自身原因形成的質(zhì)量缺陷,所發(fā)生的費(fèi)用從質(zhì)量保修金中支付,不足部分由乙方交付。乙方自接到甲方發(fā)給的保修通知之日起,在2周內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)與甲方共同辯明質(zhì)量缺陷責(zé)任,商議返修內(nèi)容。屬乙方責(zé)任的,乙方未按期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),甲方應(yīng)再次通知乙方。乙方在接到再次通知書(shū)后1周內(nèi)仍未到達(dá),甲方可在不提高工程標(biāo)準(zhǔn)的前提下自行返修,所發(fā)生的費(fèi)用按上述辦法支付。由于設(shè)計(jì)、使用不當(dāng)或材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造等原因造成的質(zhì)量缺陷,由責(zé)任方承擔(dān)保修責(zé)任,乙方予以維修發(fā)生的費(fèi)用由甲方給付。對(duì)于不可抗力引起的質(zhì)量問(wèn)題,乙方不予承擔(dān)責(zé)任。
六、乙方的返修方案及工期按第九條約定確定,返修價(jià)款按第二十六條約定確定,質(zhì)量驗(yàn)收按第十四條約定進(jìn)行,所用材料、構(gòu)件、配件等數(shù)量、價(jià)格及采購(gòu)供應(yīng)等具體事宜由雙方商定或簽訂協(xié)議,甲方應(yīng)積極予以創(chuàng)造方便條件。
七、退還工程質(zhì)量保修金,由甲方在保修期滿后20天內(nèi)予以結(jié)算,將剩余的質(zhì)量保修金及銀行存款利息退還乙方。
第九章?tīng)?zhēng)議、違約和索賠
第三十條爭(zhēng)議
一、甲乙雙方對(duì)于合同權(quán)益有不同的主張和要求,可通過(guò)協(xié)商或約定的單位、人員調(diào)解排解。不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解不成的,可根據(jù)雙方的協(xié)議向有管轄權(quán)的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁;雙方未達(dá)到仲裁協(xié)議的,可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
二、雙方發(fā)生爭(zhēng)議后,除非出現(xiàn)下列情況,雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同,保持施工連續(xù),保護(hù)好已完工程。
1.合同確已無(wú)法履行;
2.雙方協(xié)議停止施工;
3.調(diào)解要求停止施工,且為雙方接受;
4.仲裁機(jī)關(guān)要求停止施工;
5.法院要求停止施工。
第三十一條違約
一、任何一方未履行合同義務(wù)、未完全履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定要求,即應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金。違約給對(duì)方造成的損失超過(guò)違約金的,還應(yīng)付給賠償金,補(bǔ)償違約金不足的部分。
二、違約金、賠償金應(yīng)在雙方明確違約責(zé)任后10天內(nèi)償付,否則按約定的利率給付利息。乙方給付甲方的違約金、賠償金,經(jīng)雙方同意后可由甲方從合同價(jià)款中扣收。
三、除非合同解除或終止,違約方承擔(dān)違約責(zé)任仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
四、因變更或解除合同使一方遭受經(jīng)濟(jì)損失的,除依法可以免除責(zé)任的以外,應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
第三十二條索賠
一、合同一方的經(jīng)濟(jì)利益、正當(dāng)權(quán)利因?qū)Ψ竭`約、危害行為遭受損失,要求對(duì)方予以給付,補(bǔ)償、歸還,按以下程序進(jìn)行。
1.有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和充足的證據(jù)。
2.在索賠事件發(fā)生后20天內(nèi),向?qū)Ψ教峤弧八髻r通知”。索賠通知應(yīng)包括索賠的理由、依據(jù)、要求等內(nèi)容。
3.受索賠方在索賠方提交通知后10天內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn),或提出異議、通知索賠方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由證據(jù);索賠方在接到該通知后7天內(nèi)提交補(bǔ)充理由證據(jù),受索賠方接到補(bǔ)充理由證據(jù)后5天內(nèi)給予書(shū)面答復(fù)。
4.索賠方逾期未提交“索賠通知”或補(bǔ)充理由證據(jù),視其為放棄索賠;受索賠方逾期未要求補(bǔ)充理由證據(jù)或未作出答復(fù),視其為確認(rèn)索賠,“索賠通知”則從應(yīng)答復(fù)的最后1天起生效。
二、受索賠方在確認(rèn)索賠后10天內(nèi)如數(shù)向索賠方給付或補(bǔ)償、歸還,否則應(yīng)賠償因遲誤給索賠方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第十章其它
第三十三條安全施工
一、執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)防事故。
二、乙方承擔(dān)因自身發(fā)全措施不力而出現(xiàn)事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,非乙方責(zé)任造成的事故由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任及費(fèi)用。發(fā)生重大傷亡事故,乙方應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)部門并通知甲方代表,按有關(guān)規(guī)定和政府有關(guān)部門的要求處理。甲方應(yīng)為此提供方便條件。
三、乙方在動(dòng)力設(shè)備、高電壓線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近等特殊環(huán)境施工前,應(yīng)向甲方提出安全保護(hù)措施,經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后實(shí)施,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
四、乙方在有毒有害環(huán)境中施工,甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護(hù)措施,并承擔(dān)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)支出。
第三十四條專利技術(shù)、特殊工藝和合理化建設(shè)
一、甲方要求采用專利技術(shù)、特殊工藝,須負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報(bào)、審批手續(xù),承擔(dān)申報(bào)、試驗(yàn)等費(fèi)用;乙方按甲方要求使用,并負(fù)責(zé)試驗(yàn)等有關(guān)工作。
二、乙方提出使用專利技術(shù)和特殊工藝,報(bào)甲方代表批準(zhǔn)后按第三十四條第一款約定處理。
三、乙方提出合理化建議涉及到對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)和“施工組織設(shè)計(jì)”的更改及對(duì)原定材料、設(shè)備的換用,應(yīng)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)。
四、以上發(fā)生的費(fèi)用和獲得的利益,雙方按協(xié)議分?jǐn)偦蚍窒怼?BR> 第三十五條地下障礙和文物
乙方在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu),化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品或其它影響施工的地下障礙物,應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)通知甲方代表,報(bào)告有關(guān)管理部門并采取有效的保護(hù)措施。甲方代表應(yīng)在收到通知后12小時(shí)內(nèi)對(duì)乙方采取的保護(hù)措施給予批準(zhǔn)或提出處理意見(jiàn)。甲方應(yīng)承擔(dān)保護(hù)措施的費(fèi)用,延誤的工期相應(yīng)順延。
第三十六條工程分包
一、乙方可按投標(biāo)書(shū)或《協(xié)議條款》約定分包部分。
電力建設(shè)論文篇十三
發(fā)包人(甲方):設(shè)計(jì)人(乙方):
發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)程設(shè)計(jì)工作,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂:
1.1《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》。
1.2國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。
1.3建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。
第二條本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容:名稱、工程地點(diǎn)
工程名稱:工程地點(diǎn):本合同內(nèi)容:項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)總包責(zé)任制,設(shè)計(jì)內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目紅線區(qū)域范圍內(nèi)的電力通道結(jié)構(gòu)和土建、電力通道電器、自來(lái)水、強(qiáng)電(含外電接入)、綠化景觀(如有)等相關(guān)專業(yè)的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)所需的測(cè)量(包括地形和障礙物、管道等)和地勘工作,以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的編制。
第三條勘察設(shè)計(jì)服務(wù)周期:
設(shè)計(jì)周期:15日內(nèi)完成方案設(shè)計(jì),方案確定后20日完成施工圖;
勘察周期:滿足設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。
第四條設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程設(shè)計(jì)規(guī)范
第五條:合同價(jià)款
本合同價(jià)暫定為:(大寫:貳佰捌拾萬(wàn)零肆仟柒佰元整)
(1)暫定設(shè)計(jì)費(fèi)=估算投資額×設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)率
【本工程的估算投資額暫按可研批復(fù)中工程費(fèi),設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)率為2.2%】暫定設(shè)計(jì)費(fèi):結(jié)算時(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)額以經(jīng)高新區(qū)評(píng)審中心審核批準(zhǔn)的控制價(jià)金額為準(zhǔn)。
(2)勘察費(fèi)普通孔全費(fèi)用包干單價(jià)為:1480元/孔,暫定工程量為:65孔,植物膠鉆孔包干單價(jià)為:360元/米,暫定工程量為:160米。
電力建設(shè)論文篇十四
甲方:
乙方:
為支持甲方村鎮(zhèn)改造建設(shè)工作,甲方同意由乙方負(fù)責(zé)______村村鎮(zhèn)改造。為此,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就本協(xié)議項(xiàng)下甲方地塊的集體土地征地補(bǔ)償、甲方村鎮(zhèn)改造工作、村民動(dòng)遷安置等事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
第一條 地塊的位置和面積
2、該地塊的集體土地所有權(quán)現(xiàn)屬于甲方,包括該地塊內(nèi)原有道路、河流面積及周邊道路控制區(qū)。擬用于開(kāi)發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)。
3、該地塊相鄰地塊(以下簡(jiǎn)稱集資建房地塊),具體位置及四至詳見(jiàn)附件一,甲方將用于村鎮(zhèn)改造集資建房、集中安置該地塊的動(dòng)遷村民。
第二條 土地補(bǔ)償費(fèi)
1、補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):每平方米人民幣_(tái)_____元。
前述補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已含因征地及動(dòng)遷而發(fā)生的全部費(fèi)用,包括但不限于土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、地上附著物和果樹(shù)、青苗等的補(bǔ)償費(fèi)、村民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用以及地上地下建筑物、構(gòu)筑物(村民住宅除外)的補(bǔ)償費(fèi)、稅費(fèi)、新菜地開(kāi)發(fā)建設(shè)基金、稅費(fèi)等所有費(fèi)用(含存入土地征用專項(xiàng)賬戶費(fèi)用)。
2、補(bǔ)償費(fèi)總額:按土地面積68萬(wàn)平方米,每平方米______元計(jì)算,補(bǔ)償費(fèi)總額為_(kāi)_____萬(wàn)元,該費(fèi)用一次性包死,固定不變,不因任何因素變化而調(diào)整。
3、村民及企業(yè)動(dòng)遷安置補(bǔ)償事宜,按本協(xié)議約定執(zhí)行。
4、除本協(xié)議約定的費(fèi)用外,乙方無(wú)需再因該地塊的征用而向甲方或甲方之外的任何第三人(含該土地上的村民、企業(yè))支付其他任何費(fèi)用。
第三條 土地補(bǔ)償費(fèi)的支付
1、乙方按本協(xié)議約定的土地征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),編制征地方案,該征地方案和本協(xié)議經(jīng)相關(guān)政府部門批準(zhǔn)后,乙方根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,分期辦理土地征用手續(xù),在每宗土地征用批復(fù)下達(dá)后三個(gè)月內(nèi),雙方按照本協(xié)議約定的補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和每宗土地批準(zhǔn)征用的面積結(jié)算土地征用補(bǔ)償費(fèi)用,乙方按結(jié)算值一次性支付甲方。
2、乙方在支付第一宗土地補(bǔ)償費(fèi)用的同時(shí),直接扣除已支付甲方的部分補(bǔ)償費(fèi)______萬(wàn)元后將余款支付甲方,并由甲方記入乙方已付款帳目。
3、甲方收款的同時(shí),應(yīng)當(dāng)向乙方開(kāi)具合法發(fā)票。
第四條 集體土地征用及規(guī)劃手續(xù)的辦理
該地塊由集體土地征用(收)、轉(zhuǎn)用審批以及變更為國(guó)有土地、該地塊規(guī)劃為住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)用地的手續(xù),由乙方負(fù)責(zé)辦理、甲方協(xié)助。辦理過(guò)程中政府收取的費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。具體辦理期限,雙方再行協(xié)商。
第五條 相關(guān)手續(xù)的辦理
1、本協(xié)議簽訂后,甲方負(fù)責(zé)、乙方協(xié)助,積極申請(qǐng)?jiān)摰貕K由政府招拍掛方式(以下統(tǒng)稱掛牌)出讓交易等手續(xù)。甲方應(yīng)及時(shí)提供資料、手續(xù)。
2、甲方如與土地儲(chǔ)備部門簽訂涉及該地塊的協(xié)議的,須征得乙方同意。需與土地儲(chǔ)備部門商談涉及收購(gòu)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式等內(nèi)容的事宜,甲方現(xiàn)不可撤銷地委托乙方為獨(dú)家全權(quán)代理人與土地儲(chǔ)備部門商談,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)高于或低于雙方約定標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)均由乙方自行承擔(dān)。土地儲(chǔ)備部門支付的收購(gòu)該地塊的全部收購(gòu)、補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用,全部歸乙方。
第六條 土地動(dòng)遷及凈地交付
1、甲方負(fù)責(zé)該地塊動(dòng)遷并凈地交付乙方,移交期限及標(biāo)準(zhǔn)另行協(xié)商。
2、甲方在動(dòng)遷騰地過(guò)程中,征用地塊范圍內(nèi)的房屋動(dòng)遷、村民安置及其他相關(guān)問(wèn)題均由甲方負(fù)責(zé)處理、解決,乙方不承擔(dān)責(zé)任?,F(xiàn)有承包合同,甲方負(fù)責(zé)解除、終止,因此而產(chǎn)生的責(zé)任、費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
3、該地塊凈地交付乙方前,甲方保證與該地塊及地上建筑物、構(gòu)筑物、附著物等有關(guān)的債務(wù)問(wèn)題已解決完畢,稅費(fèi)、水、電等已全部結(jié)清。甲方應(yīng)當(dāng)在交付凈地前全部繳清,否則乙方可代繳并自應(yīng)支付甲方的款項(xiàng)中扣除。
第七條 村民的動(dòng)遷補(bǔ)償安置
1、原則:甲方負(fù)責(zé)村民住宅、村辦及本村人員開(kāi)辦的企業(yè)廠房動(dòng)遷工作。村民住宅,采取以集中安置為主、安置用房不足時(shí)以貨幣補(bǔ)償為輔的方式。動(dòng)遷合法用地用房的企業(yè),以貨幣化補(bǔ)償方式給予適當(dāng)補(bǔ)償。
乙方負(fù)責(zé)非本村人員在該地塊開(kāi)辦企業(yè)的動(dòng)遷,甲方給予協(xié)助,動(dòng)遷補(bǔ)償費(fèi)由乙方承擔(dān)。
3、集中安置:
甲方負(fù)責(zé)出資并建設(shè)村民及村辦及本村人員開(kāi)辦企業(yè)的動(dòng)遷房,動(dòng)遷地塊由甲方另行選定,不在本協(xié)議約定的68.5萬(wàn)平方米內(nèi)。
4、其他:
(1)甲方負(fù)責(zé)做好該地塊上的動(dòng)遷村民、企業(yè)及房屋、其他附屬物、附著物的調(diào)查摸底工作、政策解釋工作,及時(shí)凍結(jié)戶口及建筑物。摸底工作必須在乙方監(jiān)督下進(jìn)行,摸底結(jié)果必須經(jīng)乙方認(rèn)可。甲方保證摸底結(jié)果的準(zhǔn)確性,如因不準(zhǔn)確而增加動(dòng)遷費(fèi)用或動(dòng)遷時(shí)間、難度的,責(zé)任由甲方承擔(dān)。
(2)甲方應(yīng)及時(shí)提供該地塊內(nèi)的土地利用情況及土地、房屋產(chǎn)權(quán)證明,保證資料的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性及有效性。
第八條 甲方的承諾
1、本協(xié)議項(xiàng)下的地塊的所有權(quán)、使用權(quán)屬于甲方。甲方保證有權(quán)就本協(xié)議項(xiàng)下的土地征用補(bǔ)償費(fèi)事宜簽訂本協(xié)議。甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額向有關(guān)村民、企業(yè)支付補(bǔ)償費(fèi)用,保證按政府規(guī)定、要求管理和使用乙方支付的補(bǔ)償費(fèi)。乙方對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。
2、應(yīng)給付村民的安置補(bǔ)償費(fèi)、地上附著物和果樹(shù)、青苗補(bǔ)償?shù)妊a(bǔ)償費(fèi),以及辦理村民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用已包含在前述單價(jià)中,甲方負(fù)責(zé)支付給村民,乙方不再負(fù)責(zé)支付。
3、甲方負(fù)責(zé)直接發(fā)放村民補(bǔ)償款,核實(shí)并發(fā)放村民果樹(shù)補(bǔ)償款,辦理村民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),并負(fù)責(zé)安置村民就業(yè)及解決相關(guān)事宜。
4、本協(xié)議簽訂后,甲方不再辦理新的房證、土地證,不再允許新建房屋等建筑物、構(gòu)筑物等地上物,不得改、擴(kuò)建、裝修房屋以及其他可能增加動(dòng)遷費(fèi)用和加大動(dòng)遷難度的行為,否則,因此發(fā)生的責(zé)任及費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5、甲方保證該地塊不存在抵押、查封等限制處分的情形。否則,甲方雙倍賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
6、本協(xié)議簽訂后,甲方承諾不再與任何他方商談或簽訂征地補(bǔ)償?shù)群贤?。否則,甲方應(yīng)向乙方支付______萬(wàn)元違約金,并賠償給乙方造成的損失。
7、除本協(xié)議項(xiàng)下的該地塊外,甲方其他土地如需征用、開(kāi)發(fā)或與他人合作等的,甲方承諾優(yōu)先給予乙方,除非乙方明確表示放棄后,甲方方可與他方合作。
8、甲方無(wú)償提供公用設(shè)施給乙方使用,并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。
第九條 其他
1、如果國(guó)務(wù)院及各級(jí)相關(guān)政府部門改變土地補(bǔ)償及安置補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),乙方支付甲方補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變,仍按本協(xié)議約定執(zhí)行,乙方不再向土地部門交納任何集體土地補(bǔ)償費(fèi)和安置費(fèi)。
2、乙方開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)建成并投入使用后,如乙方負(fù)責(zé)招聘該小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)綠化、清潔衛(wèi)生等的工作人員,在同等條件下優(yōu)先錄用甲方村民。
3、甲方同意按照乙方要求的時(shí)間將本協(xié)議項(xiàng)下之乙方權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方指定的第三方,由該第三方繼續(xù)履行本協(xié)議。
第十條 違約責(zé)任
1、甲方逾期辦理完畢集體土地征用(收)、轉(zhuǎn)用審批以及變更為國(guó)有土地的手續(xù)或規(guī)劃手續(xù)的,或甲方逾期交付地塊的,每逾期一日,均須向乙方支付人民幣_(tái)_____萬(wàn)元違約金,逾期達(dá)九十日的,乙方有權(quán)解除本協(xié)議,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)退還乙方因本協(xié)議已發(fā)生的全部費(fèi)用并支付給乙方______萬(wàn)元作為補(bǔ)償。
2、乙方如未能按協(xié)議規(guī)定付款,每逾期一日,應(yīng)當(dāng)按應(yīng)付補(bǔ)償款的日萬(wàn)分之一支付甲方違約金。
3、甲、乙雙方如未履行本協(xié)議任何一項(xiàng)約定,造成對(duì)方損失的,應(yīng)予賠償。
第十一條 爭(zhēng)議解決
雙方因本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向本協(xié)議項(xiàng)下地塊所在地人民法院起訴。
第十二條 協(xié)議簽訂即具有法律約束力,任何一方不得變更或解除。未盡事宜,雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第十三條 本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章并村民代表大會(huì)通過(guò)之日生效。
甲方保證本協(xié)議已由村民代表大會(huì)通過(guò),后附《村民代表大會(huì)決議》。
第十四條 本協(xié)議一式陸份,雙方各執(zhí)叁份,具有同等法律效力。
甲方:
負(fù)責(zé)人:______
乙方:
法定代表人:______
簽署日期:______年______月______
電力建設(shè)論文篇十五
發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方)::
法定代表(負(fù)責(zé))人:
設(shè)計(jì)方(簡(jiǎn)稱乙方):
法定代表人:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),本著自愿、平等、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就完成合同建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),協(xié)商一致,簽訂本合同。
1、工程項(xiàng)目名稱、規(guī)模、階段、投資
1.1、工程項(xiàng)目名稱: 10 kv 供電線路工程4.5公里
1.2、工程建設(shè)地點(diǎn): 磐石市
1.4、工程設(shè)計(jì)階段: 方案設(shè)計(jì)及概算階段、施工圖階段
1.5、工程估算投資:暫定 100 萬(wàn)元 。
2、設(shè)計(jì)內(nèi)容及范圍
2.1設(shè)計(jì)范圍:建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算、施工圖設(shè)計(jì)等。
2.2設(shè)計(jì)內(nèi)容: 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 ,依據(jù)相關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)委托書(shū)及甲方相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算、圖紙繪制等;按照建設(shè)單位要求,參加設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)或施工圖等評(píng)審會(huì)議;參加施工圖交底、施工圖會(huì)審等會(huì)議;參加竣工驗(yàn)收。
3、設(shè)計(jì)工作要求
3.1時(shí)間與進(jìn)度: 按照甲方要求時(shí)間協(xié)助甲方完成方案設(shè)計(jì)及概算、施工圖設(shè)計(jì)其他相關(guān)服務(wù) 。
3.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量與深度:設(shè)計(jì)深度執(zhí)行《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》,充分考慮項(xiàng)目的功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可信性、可實(shí)施性、適應(yīng)性及效能性。
4、設(shè)計(jì)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)
4.1設(shè)計(jì)依據(jù):
4.1.1設(shè)計(jì)委托書(shū)或設(shè)計(jì)中標(biāo)文件;
4.1.2 甲方提交的基礎(chǔ)資料;
4.2 乙方采用的主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范:
4.3乙方資質(zhì)等級(jí): 電力行業(yè)專業(yè)乙級(jí) 。
5、資料提交及期限
5.1甲方向乙方提供設(shè)計(jì)委托書(shū)等文件資料,并對(duì)其完整性、可靠性負(fù)責(zé);
5.2乙方按甲方要求時(shí)間向甲方交付項(xiàng)目建議書(shū)(電子文檔)、裝訂成冊(cè)的初步設(shè)計(jì)圖紙(方案設(shè)計(jì))和概算各6份,施工圖紙8份等設(shè)計(jì)資料和文件,并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性全面負(fù)責(zé)。
6、合同設(shè)計(jì)費(fèi)及支付方式
6.1合同設(shè)計(jì)費(fèi)(含稅):設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)基數(shù)以甲方工程造價(jià)管理部門審后概算中工程費(fèi)用為準(zhǔn),暫定為 100 萬(wàn)元;設(shè)計(jì)費(fèi)收費(fèi)優(yōu)惠價(jià)按工程造價(jià)的4%;合同設(shè)計(jì)費(fèi)暫定為人民幣(大寫):肆萬(wàn)圓整 (小寫) 40000.00元,待概算審定后調(diào)整設(shè)計(jì)費(fèi)。
6.2合同設(shè)計(jì)收費(fèi)依據(jù)按以下 6.2.3 方式確定
6.2.1設(shè)計(jì)招標(biāo)中標(biāo)價(jià);
6.2.2雙方按國(guó)家《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》確定;
6.2.3雙方按〔發(fā)包方/設(shè)計(jì)方〕所在地工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)協(xié)商確定;
6.4支付方式按照下列第 6.4.1 款規(guī)定執(zhí)行:
6.4.1 分期支付:
收款人:
開(kāi)戶行:
賬 號(hào):
7、甲方權(quán)利義務(wù)
7.1要求乙方對(duì)不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約定要求的設(shè)計(jì)文件限期整改;
7.3要求乙方更換不稱職的施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員;
7.4不得要求乙方違反國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì);
7.5及時(shí)辦理各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件審批工作;
7.7為乙方派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供必要的工作條件和安全環(huán)境。
8 乙方權(quán)利義務(wù)
8.2不得超越設(shè)計(jì)資質(zhì)證書(shū)規(guī)定的等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù);
8.9未經(jīng)甲方書(shū)面同意,不得擅自將合同項(xiàng)下的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托。
9、設(shè)計(jì)變更
9.1.1超出設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)范圍變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、條件;
9.1.2提交的基礎(chǔ)資料錯(cuò)誤或作較大修改;
9.1.3在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)范圍內(nèi)要求乙方優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;
9.2.1設(shè)計(jì)質(zhì)量不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約定要求的;
9.2.2設(shè)計(jì)遺漏、錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)深度不夠;
9.3因一方原因造成設(shè)計(jì)變更的,變更方應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更書(shū)面申請(qǐng),甲方對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及理由進(jìn)行審查批準(zhǔn)。
10、保密
10.2對(duì)乙方所有的技術(shù)成果權(quán),甲方負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)乙方同意,甲方不得復(fù)制、重復(fù)使用。不得擅自向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓。
11.不可抗力
11.3因不可抗力致使合同未按期履行或無(wú)法履行,造成的損失由雙方各自承擔(dān)。一方未盡通知義務(wù)或未采取措施避免、減少損失的,應(yīng)就擴(kuò)大的損失負(fù)賠償責(zé)任。
12、違約責(zé)任
12.6乙方未履行合同其他義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的,應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。
13、合同變更、解除
13.1合同經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更或解除。變更或解除協(xié)議應(yīng)采用書(shū)面形式;
13.2出現(xiàn)下列情形之一的,一方可以解除合同,但應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出書(shū)面解除通知。合同的解除不影響各方解除合同前依法享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù):
13.2.1給甲方造成損失拒不賠償?shù)?
13.2.2對(duì)甲方提出的合理要求拒不履行的;
13.2.3擅自將合同項(xiàng)下的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托;
13.2.4甲方拒不支付設(shè)計(jì)費(fèi)超過(guò) 50 %的。經(jīng)書(shū)面催告后 15 日仍未支付的。
14、爭(zhēng)議的解決
14.1提交 仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁;
14.2向 發(fā)包方所在地 人民法院提起訴訟;
14.3因關(guān)聯(lián)交易合同發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決。
15、健康、安全和環(huán)境保護(hù)
15.1雙方有關(guān)健康、安全及環(huán)境保護(hù)的權(quán)利、義務(wù),依照上級(jí)有關(guān)hse規(guī)定執(zhí)行。
16、合同效力及其他約定事項(xiàng)
16.2合同履行期:自合同簽訂之日起至工程竣工之日止;
16.4本合同一式 6 份,甲方執(zhí) 4 份,乙方執(zhí) 2 份,具有同等法律效力; 16.5組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:
16.5.1合同條款;
16.5.2中標(biāo)書(shū);
16.5.3 設(shè)計(jì)委托書(shū)、批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件、施工設(shè)計(jì)文件、數(shù)據(jù)、圖表;
16.5.4雙方往來(lái)傳真、郵件、會(huì)議紀(jì)要。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章) :
年月日:
電力建設(shè)論文篇十六
甲方:________
乙方:________依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第一條工程概況
1.工程名稱
工程地點(diǎn)
工程內(nèi)容
工程性質(zhì)
承包范圍
2.批準(zhǔn)單位
批準(zhǔn)文號(hào)
業(yè)主或主管單位
3.開(kāi)工日期
竣工日期
總?cè)諝v工期
4.質(zhì)量等級(jí)
5.承包方式
6.合同價(jià)款
第二條合同文件及解釋順序
1.合同文件的組成和解釋順序
(1)本協(xié)議條款;
(2)本合同條件;
(3)洽商:變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書(shū)。
(4)_________
(5)_________
(6)_________
(7)_________
2.當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí),在不影響工程進(jìn)度的情況下,由雙方協(xié)商解決。
第三條合同文件使用的語(yǔ)言、文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律
1.合同文件使用漢語(yǔ)普通話書(shū)寫,以漢字普通話解釋、說(shuō)明。
2.適用合同文件的法律是國(guó)家的法律、法規(guī),以及電力工業(yè)規(guī)章。
3.施工使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
第四條圖紙
1.甲方在開(kāi)工日期前,于____年__月__日向乙方提供完整的施工圖紙___份,其中包括竣工圖____份、現(xiàn)場(chǎng)存放的___份,保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計(jì)深度,對(duì)乙方做好圖紙保密工作的要求:
2.甲方不能按第四條第一款約定提供的圖紙名稱、提供期限,保證滿足實(shí)施“施工綜合進(jìn)度計(jì)劃”的需要。
3.甲方對(duì)圖紙的特殊保密要求,乙方采取保密措施,由甲方承擔(dān)的費(fèi)用。
4.乙方要求增加圖紙份數(shù),甲方應(yīng)按___予以復(fù)制、交付,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5.乙方在開(kāi)工前未如約收到甲方提供的圖紙,應(yīng)在___天內(nèi)將所需圖紙或指示的內(nèi)容、理由、時(shí)間及遲誤后果通知甲方代表。
甲方代表在乙方提交通知后2天內(nèi)未答復(fù),按第七條第二款約定處理。
6.乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的圖紙不完整、不準(zhǔn)確或設(shè)計(jì)深度不能滿足施工要求,應(yīng)及時(shí)通知甲方代表,根據(jù)實(shí)際情況按第四條第五款或第二十五條第一款的約定處理。乙方對(duì)于甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現(xiàn),甲方仍應(yīng)按第七條第二款或第二十五條第四款的約定承擔(dān)責(zé)任,并給付因此造成的修補(bǔ)、拆除、改建、重新等費(fèi)用。
第二章雙方責(zé)任
第五條甲方代表
1.甲方任命駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表___(職務(wù)____專業(yè)技術(shù)職稱____)按照以下要求行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的職責(zé):
(1)甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員承擔(dān)其部分權(quán)利和職責(zé),并可在任何時(shí)候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前___天通知乙方。
_____開(kāi)戶銀行:_________
帳號(hào):_____________帳號(hào):___________
電話:_____________電話:___________
電報(bào):_____________電報(bào):___________
傳真:_____________傳真:___________
郵編:_____________郵編:___________
合同簽訂時(shí)間:_________
合同簽訂地點(diǎn):________

