通過總結(jié)，我們可以反思自己的行為，找到解決問題的方法和改進(jìn)的方向。怎樣才能使我們的總結(jié)具有針對性、實(shí)用性和可操作性呢？范文中的亮點(diǎn)和優(yōu)勢值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，幫助我們寫出更加優(yōu)秀的總結(jié)。
經(jīng)管工作總結(jié)篇一
20xx年9月，新學(xué)期伊始，學(xué)習(xí)部也同時迎來了她嶄新的精神面貌。在以后的一年中，學(xué)習(xí)部開展了許多有意義，別具特色的活動，給廣大師生，尤其是**級同學(xué)留下了深刻的印象。
經(jīng)管管新一屆**級同學(xué)的加入，為學(xué)生會注入了新鮮的血液，他們的青春朝氣、熱情活躍，無疑已成為校園里靚麗的風(fēng)景線。因此學(xué)習(xí)部在招新時全面考慮大一新生的個人素質(zhì)，真正做到公平、公正、公開的選出優(yōu)秀的并適合我們學(xué)習(xí)部工作的人選，同學(xué)們報名參加學(xué)習(xí)部的熱情很高，經(jīng)過初試、復(fù)試等多角度多方面的綜合考核，12名干事脫穎而出，正式成為學(xué)習(xí)部大家庭中的一員。
豐富的大學(xué)生活正以它多姿多彩的方式呈現(xiàn)在我們面前。然而在面對這種自由、獨(dú)立的環(huán)境與氛圍時，許多新生是否會感到不知所措呢？為了幫助他們及早適應(yīng)大學(xué)生活，對自己今后的學(xué)習(xí)及努力方向有個準(zhǔn)確的定位，我們學(xué)習(xí)部舉辦了“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”。活動分兩個教室舉辦，請到營銷學(xué)、財務(wù)管理品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)到現(xiàn)場為**級新生答疑解惑。同學(xué)們積極提問，與**、**極學(xué)長、學(xué)姐門互動、氣氛活躍，同是也都得到了滿意的答復(fù)。本次活動在新生中引起強(qiáng)烈的反響，很多同學(xué)反映經(jīng)過此次活動他們對大學(xué)生活有了比較全面和深刻的了解，對今后的學(xué)習(xí)也有了努力的方向和初步的計(jì)劃。
“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”于10月20日晚舉辦，是學(xué)習(xí)部成員共同舉辦的第一個活動，取得了預(yù)期的效果，這次活動無論是對經(jīng)管系的同學(xué)還是對我們學(xué)習(xí)部都是意義深遠(yuǎn)！
經(jīng)濟(jì)管理系，很有發(fā)展?jié)摿?。個別專業(yè)也比較年輕，許多大一新生對本專業(yè)缺乏足夠的認(rèn)識，這使他們不能及時的適應(yīng)大學(xué)與生活，對未來的前景也不十分明確。
針對這一普遍存在的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)部本著為我院建立一個良好的學(xué)習(xí)氛圍為宗旨，為新同學(xué)服務(wù)為己任成立了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)小組。以財務(wù)管理專業(yè)為試點(diǎn)，由**級20名品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)組成，對**級同學(xué)進(jìn)行疑難問題的解答。小組的成立受到同學(xué)們的歡迎，反響很好。我們會及時根據(jù)不同的情況做出相應(yīng)的調(diào)整，盡量滿足**級同學(xué)的需要。
本次辯論賽在前幾屆的基礎(chǔ)上，通過不斷創(chuàng)新，積極探索，以積累知識，提高自我為前提，通過大力宣傳，充分調(diào)動了全院學(xué)生的參與積極性，達(dá)到了活動的預(yù)期目的。取得了圓滿的成功。不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，為我院發(fā)掘和儲備了辯論人才，也為廣大同學(xué)提供了一個展示自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺。對本部舉辦的各項(xiàng)活動，感謝系領(lǐng)導(dǎo)老師的幫助與支持。同時對積極參加活動的班級及各系致謝。感謝同學(xué)們的幫助和熱情參與，同時對任評委的老師致以深深的謝意。也對支持本部工作的、紀(jì)檢部、致以誠摯的謝意。以后的工作還希望兄弟部的大力支持，更好的開展工作和活動。
總的來說，學(xué)習(xí)部本學(xué)期的工作不少，完成得也比較理想。但是前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)。具體的現(xiàn)實(shí)情況決定了學(xué)習(xí)部的工作是一個持續(xù)的過程。因此在今后的工作中，我們學(xué)習(xí)部的全體成員一定要，也一定能發(fā)揮出自己的所有才干，盡心盡責(zé)的干好每一項(xiàng)工作。把學(xué)習(xí)部，乃至整個學(xué)生會的工作上到一個臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇二
9月，新學(xué)期伊始，學(xué)習(xí)部也同時迎來了她嶄新的精神面貌。在以后的一年中，學(xué)習(xí)部開展了許多有意義，別具特色的活動，給廣大師生，尤其是xx級同學(xué)留下了深刻的印象。
經(jīng)管管新一屆xx級同學(xué)的加入，為學(xué)生會注入了新鮮的血液，他們的青春朝氣、熱情活躍，無疑已成為校園里靚麗的風(fēng)景線。因此學(xué)習(xí)部在招新時全面考慮大一新生的個人素質(zhì)，真正做到公平、公正、公開的選出優(yōu)秀的并適合我們學(xué)習(xí)部工作的人選，同學(xué)們報名參加學(xué)習(xí)部的熱情很高，經(jīng)過初試、復(fù)試等多角度多方面的綜合考核，12名干事脫穎而出，正式成為學(xué)習(xí)部大家庭中的一員。
豐富的大學(xué)生活正以它多姿多彩的方式呈現(xiàn)在我們面前。然而在面對這種自由、獨(dú)立的環(huán)境與氛圍時，許多新生是否會感到不知所措呢？為了幫助他們及早適應(yīng)大學(xué)生活，對自己今后的學(xué)習(xí)及努力方向有個準(zhǔn)確的定位，我們學(xué)習(xí)部舉辦了“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”?；顒臃謨蓚€教室舉辦，請到營銷學(xué)、財務(wù)管理品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)到現(xiàn)場為xx級新生答疑解惑。同學(xué)們積極提問，與08、07極學(xué)長、學(xué)姐門互動、氣氛活躍，同是也都得到了滿意的答復(fù)。本次活動在新生中引起強(qiáng)烈的反響，很多同學(xué)反映經(jīng)過此次活動他們對大學(xué)生活有了比較全面和深刻的了解，對今后的學(xué)習(xí)也有了努力的方向和初步的計(jì)劃。
“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”于10月20日晚舉辦，是學(xué)習(xí)部成員共同舉辦的第一個活動，取得了預(yù)期的效果，這次活動無論是對經(jīng)管系的同學(xué)還是對我們學(xué)習(xí)部都是意義深遠(yuǎn)！
經(jīng)濟(jì)管理系，很有發(fā)展?jié)摿?。個別專業(yè)也比較年輕，許多大一新生對本專業(yè)缺乏足夠的認(rèn)識，這使他們不能及時的適應(yīng)大學(xué)與生活，對未來的前景也不十分明確。
針對這一普遍存在的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)部本著為我院建立一個良好的學(xué)習(xí)氛圍為宗旨，為新同學(xué)服務(wù)為己任成立了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)小組。以財務(wù)管理專業(yè)為試點(diǎn)，由xx級20名品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)組成，對xx級同學(xué)進(jìn)行疑難問題的解答。小組的成立受到同學(xué)們的歡迎，反響很好。我們會及時根據(jù)不同的情況做出相應(yīng)的調(diào)整，盡量滿足xx級同學(xué)的需要。
本次辯論賽在前幾屆的基礎(chǔ)上，通過不斷創(chuàng)新，積極探索，以積累知識，提高自我為前提，通過大力宣傳，充分調(diào)動了全院學(xué)生的參與積極性，達(dá)到了活動的預(yù)期目的。取得了圓滿的成功。不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，為我院發(fā)掘和儲備了辯論人才，也為廣大同學(xué)提供了一個展示自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺對本部舉辦的各項(xiàng)活動，感謝系領(lǐng)導(dǎo)老師的幫助與支持。
同時對積極參加活動的班級及各系致謝。感謝同學(xué)們的幫助和熱情參與，同時對任評委的老師致以深深的謝意。也對支持本部工作的、紀(jì)檢部、致以誠摯的謝意。以后的工作還希望兄弟部的大力支持，更好的開展工作和活動。
總的來說，學(xué)習(xí)部本學(xué)期的工作不少，完成得也比較理想。但是前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)。具體的現(xiàn)實(shí)情況決定了學(xué)習(xí)部的工作是一個持續(xù)的過程。因此在今后的工作中，我們學(xué)習(xí)部的全體成員一定要，也一定能發(fā)揮出自己的所有才干，盡心盡責(zé)的干好每一項(xiàng)工作。把學(xué)習(xí)部，乃至整個學(xué)生會的工作上到一個臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇三
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督受益于考核指標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行。過去，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理都是領(lǐng)導(dǎo)說了算，財務(wù)做賬都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示來執(zhí)行。引入考核指標(biāo)，就能夠在經(jīng)濟(jì)管理做到事前論證、事中監(jiān)管、事后核算，將醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理透明化，人為干擾問題也得到有效解決。醫(yī)院的日常支付款項(xiàng)都是根據(jù)考核指標(biāo)來進(jìn)行，如此有章法的日常支出會讓醫(yī)院的成本費(fèi)用不會被浪費(fèi)，管理起來也更加容易，也避免了經(jīng)濟(jì)管理失控帶來的消極影響。在醫(yī)院崗位及科室管理中，用考核指標(biāo)來細(xì)化管理方式，要科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院費(fèi)用支出，實(shí)施精細(xì)化管理。醫(yī)院科室及崗位職工可以根據(jù)考核指標(biāo)來規(guī)范自身的職業(yè)行為，認(rèn)真而仔細(xì)地做好各項(xiàng)工作。醫(yī)院職工的成本意識會隨著考核指標(biāo)的實(shí)施而加強(qiáng)，讓醫(yī)院管理者能夠根據(jù)考核指標(biāo)執(zhí)行情況來科學(xué)決策醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理舉措，尤其是在考核普通藥物進(jìn)貨渠道優(yōu)化、醫(yī)療服務(wù)組織等工作時，更應(yīng)該將考核指標(biāo)作為數(shù)據(jù)依據(jù)，加強(qiáng)考核指標(biāo)的科學(xué)性。利用考核指標(biāo)來加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的財務(wù)行為約束力，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院崗位及考核環(huán)節(jié)的約束作用，讓醫(yī)院的內(nèi)控能力不斷加強(qiáng)，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水*進(jìn)一步提升。
醫(yī)院管理者、上級主管部門是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理考核指標(biāo)設(shè)立的出發(fā)點(diǎn)，以可實(shí)施性、完整性、客觀性的原則來操作，需要從四個方面來設(shè)定考核指標(biāo)：
（一）經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)
新時期，醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)中是一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，醫(yī)院的管理水*和醫(yī)療技術(shù)是其經(jīng)濟(jì)管理成果效益的綜合體系，我們應(yīng)該對此給予重視。實(shí)際上，現(xiàn)在醫(yī)院是根據(jù)醫(yī)療毛收入增長率、醫(yī)療利潤率、醫(yī)療利潤增長率、資本金利用率、年人均利潤、年人均醫(yī)院毛收入以及年人均工作量等指標(biāo)來反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的綜合指標(biāo)。這也直接體現(xiàn)了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、收入能力、醫(yī)療服務(wù)效率等重要問題，且以醫(yī)院總資本層面來體現(xiàn)醫(yī)院的利潤水*，是對醫(yī)院經(jīng)營成果的科學(xué)衡量，能夠幫助醫(yī)院管理層在決策時獲得有效的數(shù)據(jù)支持。
（二）經(jīng)營成本指標(biāo)
醫(yī)院是以取得經(jīng)營成果付出的成本來體現(xiàn)其經(jīng)營成本指標(biāo)，對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的衡量具有重要作用，醫(yī)院需要據(jù)此來提高經(jīng)濟(jì)效益，在成本上更好地做到開源節(jié)流。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益中的成本經(jīng)濟(jì)效益依靠成本指標(biāo)來反映，明確了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的資源利用效率問題。醫(yī)院經(jīng)營成本指標(biāo)涵蓋了萬元材料利潤率、萬元設(shè)備利潤率、藥品加成率與行政管理成本率，也包括了醫(yī)院設(shè)備、材料、藥品銷售以及人工成本的管理水*。醫(yī)院要想提升內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?，?yōu)化管理結(jié)構(gòu)，就應(yīng)該明確經(jīng)營成本指標(biāo)，只有這樣才能不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）就診病人費(fèi)用指標(biāo)
從客觀上來講，醫(yī)院的經(jīng)營管理水*、醫(yī)療技術(shù)能力主要體現(xiàn)在病人費(fèi)用指標(biāo)上，醫(yī)院的發(fā)展前景、發(fā)展規(guī)模都反映在病人費(fèi)用指標(biāo)上。門診*均費(fèi)用、門診*均藥品費(fèi)用、住院病人日均費(fèi)用以及病人日藥品費(fèi)用都是醫(yī)院病人費(fèi)用指標(biāo)的具體體現(xiàn)。醫(yī)院根據(jù)病人費(fèi)用指標(biāo)來正確實(shí)施管理決策，*衡醫(yī)院利潤和社會承受力的關(guān)系。醫(yī)院在管理決策中要格外注意藥品費(fèi)用指標(biāo)，因?yàn)獒t(yī)院因?yàn)樗幤焚M(fèi)用高而對藥品有很大的依賴，這樣也降低了醫(yī)院的獲利能力。
（四）經(jīng)營償付能力指標(biāo)
醫(yī)院的經(jīng)營償付能力指標(biāo)包括了資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等指標(biāo)。這些指標(biāo)是醫(yī)院管理層及醫(yī)院主管部門實(shí)現(xiàn)經(jīng)營狀況監(jiān)控的重要標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能科學(xué)控制醫(yī)院投資。而且醫(yī)院的設(shè)備狀況也可以根據(jù)這些指標(biāo)來了解。尤其是醫(yī)院在引進(jìn)人才時，更需看重這些指標(biāo)，它是醫(yī)院高素質(zhì)人才引進(jìn)質(zhì)量的主要根據(jù)。
經(jīng)管工作總結(jié)篇四
2011年度在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室的大力支持和協(xié)助下，我科工作雖然忙碌，但忙碌的有意義，忙碌的有成效。在科室人員的共同努力下，圓滿完成了科室年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和指標(biāo)，現(xiàn)將科室一年來的工作總結(jié)如下：
一、科室人員加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng) 科室的采購工作是我院成本控制的第一道關(guān)口，事關(guān)全院的經(jīng)濟(jì)利益，也是容易出現(xiàn)問題、備受人們關(guān)注的工作。因此要求科室人員加強(qiáng)職業(yè)道德，信守崗位職責(zé)，正確處理個人得失，牢記自己的權(quán)利義務(wù)，堅(jiān)守原則，秉公處事，堅(jiān)持用優(yōu)惠的價格購進(jìn)最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，真正做到物美價廉。保證了臨床科室的業(yè)務(wù)需求，一年來我科在采購工作中無一例因各類耗材物資質(zhì)量問題影響我院的工作。
我科堅(jiān)持嚴(yán)格審查供應(yīng)商和生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證件的有效性，嚴(yán)把產(chǎn)品資質(zhì)準(zhǔn)入制度，對證件不齊全、廠家不合格的產(chǎn)品一律拒絕。科室在資質(zhì)證件的管理上嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持月月對賬，每半年全面自查的管理制度，在5月份市藥監(jiān)局的突擊檢查中未出現(xiàn)任何違規(guī)行為，得到了上級主管部門的好評。
一切力量滿足全院科室的物資和耗材的使用，全年為科室運(yùn)送物資近400余車，物品總重約70余噸，保證了全院工作的順利進(jìn)行。
除此以外，他們還承擔(dān)著全院各科室物資的配發(fā)和廢舊物資的回收整理，像美容科搬遷后物資的清理配發(fā)，各科臨時加床和不需用病床的回收搬運(yùn)，美容科開業(yè)慶典、各項(xiàng)大型義診活動的所需的一切物資，年終總結(jié)及大型教育活動所用的桌椅的擺放和搬運(yùn)工作都是他們默默的去做，他們發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感，工作不分份內(nèi)份外，只要是醫(yī)院工作需要，我們都會顧全大局，第一時間做到，從不叫苦叫累，加班加點(diǎn)不計(jì)較報酬。物流人員全年協(xié)助相關(guān)科室維修病床100多張，電視機(jī)50多臺，維修保養(yǎng)熱水器70余次，拆洗安裝窗簾100多次。配合相關(guān)科室頂嚴(yán)寒冒風(fēng)雪押運(yùn)煤車50余車次，自購搬運(yùn)鹽近4噸，初略統(tǒng)計(jì)以上活動節(jié)約資金約5萬余元。
二、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展，物資的使用量也急劇增長，全院每月使用耗材從最初的70萬元增加到100余萬元，隨之而來的是我科各部門的工作量的增加，特別是今年物資管理程序上線對我科室人員是一項(xiàng)考驗(yàn)，科室人員克服困難利用休息時間，用最短時間熟悉并掌握了新程序的使用方法，并提出了可行性的建議，使我院的物資管理上了一個新臺階。全年物資入庫筆數(shù)30萬余筆，各類單據(jù)2萬余張，出庫2.4萬余筆，全年大規(guī)模盤點(diǎn)庫存物資2次，無盤盈盤虧現(xiàn)象發(fā)生，做到了帳張相符，帳實(shí)相符。我科室還會同財務(wù)科對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)核實(shí)，并按管理要求貼上分類標(biāo)簽，進(jìn)一步了明確科室的責(zé)任。
科室保管人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求精益求精，全年沒有因管理不到位導(dǎo)致庫存物資過期、失效、浪費(fèi)丟失等現(xiàn)象發(fā)生。同時能把科室廢舊物資根據(jù)需要進(jìn)行再利用。如：廢舊表格、廢舊床單等整理后分發(fā)給科室使用。
三、
充分發(fā)揮職能部門管理作用，努力做好領(lǐng)導(dǎo)參謀 一年來我們不斷在工作實(shí)踐中提高管理能力，為臨床一線服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。深知利潤來源于成本控制的道理，在物資管理上領(lǐng)導(dǎo)多次要求在保證臨床使用的情況下，盡量壓縮庫存，減少醫(yī)院流動資金的占用。我科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)精神科學(xué)規(guī)劃，精打細(xì)算。根據(jù)我院上一年度的耗材使用情況，結(jié)合我院今年住院病人情況及我院總體收入增幅計(jì)劃，做出了常用耗材增加20%的庫存量，即滿足了臨床一線正常工作的開展，也提高了庫存物資的周轉(zhuǎn)速度。
備及新使用耗材須經(jīng)科主任申請并報院領(lǐng)導(dǎo)研究決定的準(zhǔn)入制度。本著科室申請要有可行性分析論證，對不具備發(fā)展前景、效果反映不好且價格較高的物資申請不與考慮。
我們根據(jù)掌握的各科室使用耗材的信息量，對不收費(fèi)的純消耗性耗材，采用定期核算的監(jiān)督管理機(jī)制，根據(jù)當(dāng)月科室工作量情況與耗材領(lǐng)用量比較，對超范圍、超量等不合理領(lǐng)用現(xiàn)象及時反饋給相關(guān)科室，并提出成本管控的意見和建議，此舉增強(qiáng)了科室成本節(jié)約意識，大大減少了不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。
回顧一年來的工作，我們力求做到以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作態(tài)度，精打細(xì)算的工作作風(fēng)對待自己的本職工作，無論物資耗材的采購、配送、證件的管理、物資的賬務(wù)處理都沒出現(xiàn)任何差錯，保證了我院整體工作的順利運(yùn)行。
四、存在不足
1、缺乏科學(xué)發(fā)展的工作思路，科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展
要求有一定差距。
2、缺乏積極主動的管理思想，職能科室的工作重點(diǎn)是管
理，不能把經(jīng)營和管理工作有機(jī)的融合到一起。
3、工作的緊迫性和主動性不強(qiáng)，工作責(zé)任心和執(zhí)行力有待
進(jìn)一步提高。
4、缺乏自主創(chuàng)新能力，工作源于習(xí)慣。
新的一年，我們將在各自的工作崗位上踏實(shí)工作，求真務(wù)
實(shí)把科室工作扎扎實(shí)實(shí)做牢做實(shí)。
經(jīng)營管理科
2011年12月29日
經(jīng)管工作總結(jié)篇五
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運(yùn)行的基礎(chǔ)上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進(jìn)，嚴(yán)格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實(shí)加大對村、組財務(wù)監(jiān)管力度，村里進(jìn)行帳務(wù)處理時，必須過“五關(guān)”，即一過書記、主任審批關(guān)；二過民主理財關(guān)；三過代理會計(jì)審核關(guān)；四過民主公開關(guān)；五過登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務(wù)明明白白，增強(qiáng)了經(jīng)辦人員的責(zé)任感，較好的維護(hù)了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強(qiáng)化村組財務(wù)審計(jì)，嚴(yán)格履行監(jiān)督職能
民主管理，促進(jìn)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。自2002年全面推行村組財務(wù)公開、民主管理工作以來，全鎮(zhèn)把這項(xiàng)工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進(jìn)民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關(guān)系，起到維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計(jì)委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務(wù)公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務(wù)管理工作，對本村財務(wù)日常收支實(shí)施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務(wù)收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合“一事一議”獎補(bǔ)政策的實(shí)施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在中莊村和臧莊村修建村內(nèi)道路5.3公里。在“一事一議”運(yùn)行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點(diǎn)：
第三、嚴(yán)格把握報批關(guān)，嚴(yán)把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗(yàn)。“一事一議”籌資方案應(yīng)填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。
第四、嚴(yán)格把握監(jiān)督關(guān)，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強(qiáng)對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
4、強(qiáng)化農(nóng)村財會隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)。針對財務(wù)審計(jì)中存在的財務(wù)人員變動頻繁，會計(jì)核算不規(guī)范，會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月和十一月組織鎮(zhèn)、村財務(wù)人員進(jìn)行了兩次會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理，會計(jì)基礎(chǔ)知識以及有關(guān)農(nóng)民負(fù)擔(dān)，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進(jìn)行了為期三天的系統(tǒng)培訓(xùn))。提高了財務(wù)人員的素質(zhì)，堅(jiān)持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，是維護(hù)農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。今年我站在減負(fù)方面做了以下幾方面的'工作。
1、強(qiáng)化目標(biāo)管理制度，年初鎮(zhèn)政府與各村委會簽訂了減負(fù)工作責(zé)任書，對村及有關(guān)單位減負(fù)工作有鎮(zhèn)政府進(jìn)行檢查考核，形成了一組抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任管理體系。
2、是全力推行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)四項(xiàng)制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費(fèi)公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄發(fā)至各村、各單位。并在村設(shè)立公示欄，在公示欄中也相應(yīng)的設(shè)立了農(nóng)稅，超生子女社會扶養(yǎng)費(fèi)。建設(shè)征地費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、畜禽防疫等收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。二是對中小學(xué)收費(fèi)情況進(jìn)行了抽樣檢查、審計(jì)、確認(rèn)各學(xué)校收費(fèi)合理。三是嚴(yán)格執(zhí)行各村訂閱“三報一刊”限額制，每個村訂報費(fèi)控制在600元以內(nèi)。四是落實(shí)涉農(nóng)案件追究制，做到事事有回音，件件有落實(shí)。
3、建立農(nóng)民負(fù)擔(dān)，農(nóng)民收入監(jiān)測戶18戶，重點(diǎn)調(diào)查了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用，包括用水、用電。農(nóng)民建房和中小學(xué)收費(fèi)及其行政事業(yè)性收費(fèi)情況，經(jīng)調(diào)查，繼全面取消農(nóng)業(yè)稅，今年共發(fā)放糧食直補(bǔ)、農(nóng)資補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)資金總計(jì)138.7萬元，進(jìn)一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。全年共落實(shí)“兩免一補(bǔ)”資金309840元，其中：中學(xué)215400元，小學(xué)397680元；免除學(xué)雜費(fèi)612780元，其中：中學(xué)215100元，小學(xué)397680元。
今年我鎮(zhèn)結(jié)合石羊河流域重點(diǎn)治理，在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強(qiáng)干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，在今年五月我站積極為中莊莊園養(yǎng)殖小區(qū)提供土地流轉(zhuǎn)法律、政策的服務(wù)，指導(dǎo)養(yǎng)殖小區(qū)簽訂規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，為我鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)儲備奠定了基礎(chǔ)。
同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁試點(diǎn)”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機(jī)制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了土地承包糾紛。切實(shí)解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。今年我鎮(zhèn)指導(dǎo)中莊村養(yǎng)殖戶，組建“武威市涼州區(qū)xxx莊園奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”并在區(qū)工商局進(jìn)行了注冊登記。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社3個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎(chǔ)。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)經(jīng)管站的具體指導(dǎo)下，在圍繞石羊河流域綜合治理,做了大量的工作，特別是村級財務(wù)規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負(fù)擔(dān)管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、個別村、組歷年債務(wù)化解困難。
2、部分土地流轉(zhuǎn)還存在口頭協(xié)議的現(xiàn)象，土地流轉(zhuǎn)還不規(guī)范。我們在二0一一年工作中，要從適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強(qiáng)服務(wù)職能，緊緊圍繞石羊河流域治理這條住線，以維護(hù)和實(shí)現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)為已任，以實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)農(nóng)村和諧社會的目標(biāo)為已任，深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實(shí)踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為全面建設(shè)和諧社會的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
經(jīng)管工作總結(jié)篇六
今年是經(jīng)管系新班子組建并著手工作的第一年，在全系教師們的共同努力下，初步形成了積極向上，民主和諧的工作氛圍，保證了經(jīng)管系教育教學(xué)的有序開展，為學(xué)校的發(fā)展作出了我們的努力與貢獻(xiàn)。現(xiàn)把我系一年來的主要工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)網(wǎng)上資源整合，提高資源的使用效果開放教育試點(diǎn)項(xiàng)目通過中期評估和總結(jié)性評估，資源的建設(shè)已基本上告一段落，我們的網(wǎng)上資源相當(dāng)豐富，關(guān)鍵是如何充分利用我們已建立的有關(guān)資源。為此，我們以責(zé)任教師為抓手，在不斷完善網(wǎng)上課堂建設(shè)的基礎(chǔ)上，要求各位責(zé)任教師對網(wǎng)上資源進(jìn)行修正和補(bǔ)充，進(jìn)一步加強(qiáng)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)，采用有效手段引導(dǎo)學(xué)生使用網(wǎng)上教學(xué)資源；對于學(xué)生平時不用的資源、老化的資源，要求教師每學(xué)期進(jìn)行一次調(diào)整；對于學(xué)生使用頻率較高的資源，要求責(zé)任教師做好建設(shè)和引導(dǎo)工作。我系按照去年學(xué)校的統(tǒng)一要求，繼續(xù)對試點(diǎn)的八門課程進(jìn)行網(wǎng)上課堂課程主界面的改革試點(diǎn)工作，將網(wǎng)上資源分成三大模塊：基本知識、拓展知識與期末復(fù)習(xí)，以更好地適應(yīng)學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需要。同時，我系教師積極組織和參加有關(guān)資源整合方面的課題研究，從理論和實(shí)踐中探索資源整合問題。
2、進(jìn)一步提高教學(xué)服務(wù)與管理水平
20xx年我系教師進(jìn)一步樹立服務(wù)理念，除了用手、用腦做事外，力爭用心做事，不斷提高服務(wù)和管理水平。
（1）加強(qiáng)網(wǎng)上交互工作
我系全體教師能充分發(fā)揮了課程bbs討論欄的作用，能及時按照學(xué)校規(guī)定的時間回復(fù)學(xué)生的bbs。網(wǎng)上課堂的bbs欄目已形成了一個良性循環(huán)：學(xué)生有問題能及時上網(wǎng)發(fā)貼；教師能及時上網(wǎng)回貼；學(xué)生與學(xué)生之間也能互相回貼；bbs論壇的人氣比較旺。學(xué)生能在這里得到知識、學(xué)習(xí)方法及情感上的支持和幫助。除了課程bbs外，我系教師還能參與語音答疑、網(wǎng)上論壇、雙向視頻等遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)手段積極開展面向全大市的網(wǎng)上實(shí)時教學(xué)活動。另外，20xx年我系將所有的教研活動事先公布在網(wǎng)上，事先通知分校的老師參加教學(xué)研討活動，加強(qiáng)了與分校教師的網(wǎng)上交互。系秘書在經(jīng)管系qq上盡職盡責(zé)地對學(xué)生作好解釋與說明工作，及時回答學(xué)生所提問題，并幫助落實(shí)與督促。
（2）提高班主任的服務(wù)意識和服務(wù)水平
在貫徹我系原定的本科班主任工作職責(zé)、寫好本科班主任的工作日志的基礎(chǔ)上，利用我系今年班主任的頻繁更換之機(jī)，我們強(qiáng)調(diào)本科班主任的服務(wù)意識，通過老班主任的經(jīng)驗(yàn)介紹、學(xué)校班主任培訓(xùn)工作、差錯經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及平時的指導(dǎo)，要求班主任樹立“學(xué)生為本”的服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)班主任要用腦做事。同時，班主任為每個班級的同學(xué)建立qq群，利用手機(jī)短信群發(fā)系統(tǒng)為每一位學(xué)員提供便捷的信息源，加上系主頁、電子郵件、網(wǎng)上bbs論壇等，師生之間基本上已養(yǎng)成利用網(wǎng)絡(luò)來通訊的習(xí)慣。為了確保每一位同學(xué)能得到相關(guān)教學(xué)管理信息，重要信息要求每位班主任電話聯(lián)系，以避免學(xué)員跑空趟的現(xiàn)象。在整個學(xué)期里，不斷提醒學(xué)員參加面授課程的學(xué)習(xí)，在期末提醒學(xué)員參加期末復(fù)習(xí)、按時交作業(yè)等，給學(xué)生貼心的服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮班主任的紐帶作用。
（3）、加強(qiáng)對本科自開課的教學(xué)管理
對每一門自開課要求責(zé)任教師首先要根據(jù)中央電大提供的教學(xué)大綱進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，編制教學(xué)要求、設(shè)計(jì)教學(xué)進(jìn)度，并嚴(yán)格按教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行授課；其次要求每一門自開課都要編寫期末復(fù)習(xí)大綱和典型習(xí)題等復(fù)習(xí)資料，搞好期末復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)；最后，嚴(yán)格抓好命題環(huán)節(jié)，提高命題質(zhì)量，要求題量、題型、分?jǐn)?shù)比例及內(nèi)容分布均要適當(dāng)。另外，考慮到成人學(xué)員的特點(diǎn)，改革自開課的考試形式，選用開卷、半開卷及形成性考試代替終結(jié)性考試的方式，抓教學(xué)過程的管理，切實(shí)減輕學(xué)員的考試負(fù)擔(dān)。
（4）、規(guī)范開放教育各個環(huán)節(jié)，提高全系教師的教學(xué)服務(wù)與管理水平20xx年我們重申了開放教育責(zé)任教師、面授教師的工作職責(zé)，規(guī)范了面授課的教學(xué)工作；對全大市的畢業(yè)論文指導(dǎo)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了畢業(yè)論文的答辯預(yù)審制，改革畢業(yè)論文的答辯方式，進(jìn)一步規(guī)范和完善畢業(yè)論文工作。認(rèn)真分析各門課程合格率情況，對重點(diǎn)課程采用增加面授課時量、加強(qiáng)與中央電大責(zé)任教師的聯(lián)系等多種方式提高教學(xué)質(zhì)量，從而提高課程合格率和畢業(yè)率。
（5）、清理歷屆的遺留生，提高畢業(yè)率
對于未按時畢業(yè)的同學(xué)，每學(xué)期清理一次，除了及時提醒學(xué)生注冊外，對學(xué)生中存在的問題和碰到的困難在力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行幫助，切實(shí)幫助學(xué)員解決一些問題，給學(xué)員鼓勁，加強(qiáng)師生情感聯(lián)系，減少流生率，提高畢業(yè)率。
3、加大宣傳力度，提高開放教育的招生數(shù)
20xx年度，我們加大開放教育的招生力度，發(fā)動在校開放教育學(xué)員共同做好招生工作，特別是針對普專的在校生進(jìn)行的招生宣傳，取得了很好的效果。20xx年共招生500人，其中金融招生104人、會計(jì)招生268人、工商招生121人，確保完成學(xué)校既定的招生指標(biāo)并有所突破。
1、建設(shè)新專業(yè)，推動普專教學(xué)的穩(wěn)定發(fā)展
電大普專學(xué)生停招的政策對我系全日制教學(xué)的連續(xù)性造成了很大的沖擊。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我系認(rèn)真組織教師和專家，花費(fèi)了大量精力詳細(xì)論證了國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、會計(jì)等兩個專業(yè)開設(shè)的可行性，擬定了符合寧波社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)合我校實(shí)際的較為可靠的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則。經(jīng)過校系雙方的努力，加強(qiáng)同教育學(xué)院的互動，今年我系新開了國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)4個班，明年將新開會計(jì)電算化專業(yè)，這對我系維持近500人的全日制學(xué)生的規(guī)模起到了有力的支撐和保障作用。
2、規(guī)范教學(xué)過程，確保教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是我們的生命線，我系一直對教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高常抓不懈。通過每學(xué)期期中的教學(xué)檢查，學(xué)生座談，新老教師傳幫帶，隨機(jī)抽查，推門聽課等制度，查找我們教學(xué)過程和教學(xué)管理過程的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性的措施，夯實(shí)教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
3、從教改入手夯實(shí)學(xué)生技能
首先，穩(wěn)步推進(jìn)課程教學(xué)改革，特別是普專課程考核的改革。為了增加學(xué)生參加考試的成就感，結(jié)合每門課程的特點(diǎn)，我們對形成性考試采取了多種形式：一是作業(yè)，二是實(shí)驗(yàn)，三是上機(jī)，四是專題討論，五是參加社會上舉辦的考試，六是采取摸擬招聘等。通過這些形式的綜合運(yùn)用，避免了千篇一律的閉卷考試形式，容易激發(fā)學(xué)生的興趣。并且更主要的是我們在形成性考試大膽嘗試，引進(jìn)各種社會上的考試，如會計(jì)專題講座，我們鼓勵學(xué)生參加社會上舉辦的會計(jì)從業(yè)人員資格考試來代替形成性考試，這些可以促進(jìn)學(xué)生多學(xué)技能，多拿證書，為學(xué)生今后的就業(yè)工作營造良好的條件。
其次，強(qiáng)化考證輔導(dǎo)。根據(jù)會計(jì)從業(yè)資格管理辦法的變化，按照“能立即頂崗”的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求，針對學(xué)生獲取“會計(jì)從業(yè)人員資格證書”需參加統(tǒng)一考試的要求，選派有經(jīng)驗(yàn)的教師，加大了對《財經(jīng)法規(guī)與會計(jì)職業(yè)道德》課程的輔導(dǎo)。今年我系05級學(xué)生參加寧波市會計(jì)從業(yè)人員資格考試通過率在85%以上。對06級市場營銷引進(jìn)單證員證書考試，采取各種措施強(qiáng)化輔導(dǎo)，擬在1月初在我校舉行單證員資格證書考試，確保學(xué)生考試的通過率。
再次，加強(qiáng)學(xué)生的適應(yīng)性訓(xùn)練，如對一些常用辦公軟件的培訓(xùn)，pets的培訓(xùn)以及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)等來切實(shí)提高學(xué)生的技能。針對我系目前存在三個專業(yè)的實(shí)際情況,因地制宜的加大學(xué)生的技能培訓(xùn)。
4、選好班主任，注重學(xué)風(fēng)建設(shè)
以班主任為抓手，全面推動學(xué)風(fēng)建設(shè)。針對07級國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的實(shí)際情況，選派有經(jīng)驗(yàn)的班主任老師，從學(xué)生一入學(xué)就采取各種措施狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。通過近半年扎實(shí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)在07級里已經(jīng)基本形成了比較積極向上的學(xué)風(fēng)，07級各班多數(shù)已養(yǎng)成了早自修的習(xí)慣，各班根據(jù)自己的情況開展多種形式的學(xué)習(xí)與班團(tuán)活動，相當(dāng)部分同學(xué)有了自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃與奮斗目標(biāo)。大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)，適應(yīng)了大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。接下來，我們將對學(xué)生的期末考試從嚴(yán)要求，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情與緊迫性、危機(jī)感同時并存，夯實(shí)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)。
1、扎實(shí)做好學(xué)生黨員的發(fā)展工作，以學(xué)生黨建來促進(jìn)團(tuán)學(xué)工作的積極開展我系共有435名學(xué)生向黨組織遞交了入黨申請書，其中07級新生上交了177份，占學(xué)生人數(shù)的95％，共有98名同學(xué)被列為入黨積極分子。新生從入學(xué)伊始，就在學(xué)生黨員的幫助下，開展黨章學(xué)習(xí)與入黨申請書的寫作與提交活動，形成思想上積極要求上進(jìn)的良好局面。同時積極穩(wěn)妥地做好學(xué)生黨員的發(fā)展工作，今年共發(fā)展黨員51名，15名黨員轉(zhuǎn)正，學(xué)生黨員們的榜樣與示范作用推動了團(tuán)學(xué)工作的積極開展，在學(xué)生中也樹立了較高的威信，從正面鼓勵了其他學(xué)生的積極向上與奮發(fā)有為。
2、第二課堂引路，強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，提高學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力我系在學(xué)生的學(xué)習(xí)之余，積極組織學(xué)生開展豐富多彩的第二課堂活動，讓學(xué)生們在實(shí)踐與活動中長才干、求進(jìn)步、增學(xué)識、促能力、謀發(fā)展。20xx年暑期，我系共組建5支社會實(shí)踐小分隊(duì)，分別是余姚國稅小分隊(duì)、雙東坊社區(qū)小分隊(duì)、集士港社區(qū)教育學(xué)院小分隊(duì)、宇航外語小分隊(duì)、甬港福利院小分隊(duì)。我系的暑期社會實(shí)踐活動獲得學(xué)校、對方單位較高的評價，其中甬港福利院小分隊(duì)獲得“校暑期社會實(shí)踐優(yōu)秀小分隊(duì)”稱號。
在07年度中，我系除了積極響應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)活動外，還根據(jù)自身特點(diǎn)，開展各項(xiàng)文體活動與學(xué)習(xí)競賽，如市場調(diào)查比拚、趣味運(yùn)動會、男女混合籃球賽、好書推薦好文共享活動、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等，經(jīng)管系學(xué)子們在學(xué)校的各項(xiàng)活動中相繼取得了不俗的成績，如校交誼舞大賽獲團(tuán)體一等獎，大合唱比賽獲二等獎，上半年男女籃球賽分別獲得第一、第三名，男女混合排球賽第二名；下半年男子籃球賽冠軍、最佳球風(fēng)獎，女子籃球賽第二、最佳默契獎等榮譽(yù)。在活動中，學(xué)生們的集體榮譽(yù)感進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)合作意識進(jìn)一步提高，同學(xué)友誼進(jìn)一步增進(jìn)，更為主要的是，通過活動的組織、策劃與參與，學(xué)生們既擴(kuò)大了社交能力，又增強(qiáng)了才干，為以后的走向社會有了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、積極開展學(xué)生思想政治工作，促進(jìn)學(xué)生的文明素養(yǎng)與良好學(xué)風(fēng)
由于我系學(xué)生較多，各種類型學(xué)生分布也較為復(fù)雜，品質(zhì)也有差異，學(xué)習(xí)的熱情參差不一，針對此現(xiàn)狀，我們從事學(xué)生思想政治工作的班主任、輔導(dǎo)員、系領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生干部一起共同努力，通過談心、交流、聊天、班干部換選等多種渠道加強(qiáng)學(xué)生的思想工作，努力使三個年級學(xué)生各有所長，各具特色，促進(jìn)學(xué)生的文明素養(yǎng)的培育與良好學(xué)風(fēng)的保持，基本上保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。我系學(xué)生因其較好的個體素質(zhì)與專業(yè)特長而成功地走向社會，今年學(xué)生的畢業(yè)簽約率名列學(xué)校第一。
由于今年是系新領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)營第一年，對教育教學(xué)管理有個熟悉的過程，對教師們的情況與特點(diǎn)也有個了解并掌握過程；今年又值我系女教師的生育高峰期，再加上本科班主任隊(duì)伍變動較快，因而在本科教育教學(xué)過程中出現(xiàn)了個別不如人意的小差錯與失誤；市場營銷是我們系開設(shè)的新專業(yè)，故對06市場營銷學(xué)生的定位與把握還不是很準(zhǔn)；國貿(mào)專業(yè)的相關(guān)課程所需教師還沒有確實(shí)保障，需要引進(jìn)教師加以解決；教師們的勤奮和諧的工作局面與敬崗愛業(yè)精神尚未完全確立。我們衷心期望在校黨委與校長室的關(guān)懷下，在兄弟部門的鼎力支持下，在我系教師共同努力下，08年度我系的各項(xiàng)工作能更加出色，更有成效。
經(jīng)管工作總結(jié)篇七
——經(jīng)營策劃科
今年以來，我們在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，完善運(yùn)營指標(biāo)預(yù)算控制、分解、考核一系列管理辦法，以考核為主線，做好各類報表的統(tǒng)計(jì)上報工作，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，緊緊圍繞經(jīng)營管理開展工作；2013上半年主要做了以下工作：
一、元月份統(tǒng)計(jì)了2012各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對照礦與各個單位簽訂的“內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書”的有關(guān)條款，考核結(jié)算四季度積分獎、干部績效獎，并在2013年安全生產(chǎn)動員大會上進(jìn)行了兌現(xiàn)。
二、修訂完善了經(jīng)營管理工作方面的有關(guān)規(guī)定，如：《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會管理規(guī)定》、《材料管理規(guī)定》等等，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的指標(biāo)計(jì)劃，制訂了《沛城礦2013年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解與考核辦法》。
三、加強(qiáng)績效考核工作，提高廣大員工和各級管理人員的積極性?？己耸秦灤└黜?xiàng)工作的主線，為使考核工作更加公平合理，年初，我們對各單位及單位正職的績效考核內(nèi)容進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展；上半年共進(jìn)行6次對內(nèi)合同考核，其中采掘一線單位7個，二級輔助生產(chǎn)單位4個，二線管理科室3個，三線機(jī)關(guān)、后勤單位等單位的考核得分無一差錯。對單位正職經(jīng)營管理科統(tǒng)一考核得分，勞資統(tǒng)計(jì)做賬計(jì)發(fā)工資。副職由單位正職考核得分，在單位內(nèi)部根據(jù)考核得分結(jié)算工資。
存統(tǒng)計(jì)上報，1次能源審計(jì)報告編報，按月度編制《沛城煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析報告》報公司。
五、積極做好煤炭銷售和煤場管理工作。受國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，1—5月份，我礦煤炭滯銷，煤場煤炭積壓最高時達(dá)到38000多噸；為減少庫存，打開銷售渠道，我們樹立積極為客戶服務(wù)，客戶就是上帝的思想，促進(jìn)銷售工作；我們把發(fā)熱量不同的煤分別存放，根據(jù)客戶需求保質(zhì)保量按時進(jìn)行發(fā)運(yùn)，6月份我礦煤炭銷售較集中，到6月20日止，已銷售煤炭30000余噸，上半年共銷售煤炭100000噸，客戶比較滿意，沒有發(fā)生爭議。
六、堅(jiān)持做好采制化工作。上半年我礦新建了制樣觀察室，安裝了照明設(shè)施，使制樣室寬敞明亮；按照公司要求，制樣室、化驗(yàn)室安裝了視頻音頻監(jiān)控裝置，保證了企業(yè)和客戶的利益。我們堅(jiān)持不發(fā)炭時，每天進(jìn)行煤堆取樣化驗(yàn)，并將化驗(yàn)結(jié)果報告給礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室；定期派人到井下采掘頭面取樣化驗(yàn)分析，及時掌握煤質(zhì)情況；發(fā)煤炭時現(xiàn)場或根據(jù)客戶要求在指定地點(diǎn)取樣化驗(yàn)，確保采制劃結(jié)果準(zhǔn)確可靠。另外，根據(jù)公司三方取樣化驗(yàn)的規(guī)定，我們積極做好兄弟單位發(fā)煤取樣化驗(yàn)工作。無論是寒冷的冬季，還是炎熱的夏天，我礦化驗(yàn)員和監(jiān)督人員都能及時趕到發(fā)煤礦井或指定地點(diǎn)取樣，有時連續(xù)發(fā)煤24小時以上，也不叫苦、不叫累，圓滿完成外出采制化任務(wù)，及時將化驗(yàn)結(jié)果報公司生產(chǎn)部，沒有發(fā)生任何差錯。
七、協(xié)助上海軌道衡檢測站檢驗(yàn)軌道衡1次，協(xié)助縣計(jì)量局2次校驗(yàn)汽車衡及其它計(jì)量器具，保證了計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠。
2013年6月21日
二〇一三年下半年工作打算
一、及時考核2013年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并在2014年安全工作動員大會上兌現(xiàn)獎罰。
二、修訂、完善各單位《業(yè)績合約》。嚴(yán)格做好單位內(nèi)部績效考核和干部業(yè)績考核兌現(xiàn)。
三、修改完善經(jīng)營管理工作方面的規(guī)定，使各項(xiàng)管理規(guī)定更具有可操作性。
四、抓好材料管理和進(jìn)出礦物資管理，推行企業(yè)內(nèi)部材料市場。
五、加強(qiáng)煤場管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。內(nèi)外合同管理，土建修繕工程監(jiān)督管理等工作。
六、及時召開經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會，按時參加工資平衡會、安全辦公會、調(diào)度會。
七、抓好煤質(zhì)管理工作，促進(jìn)煤炭銷售。
八、按照集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃，做好我礦的指標(biāo)分解并嚴(yán)格考核。
九、圓滿完成其他臨時性工作。
二〇一三年六月二十一日
經(jīng)管工作總結(jié)篇八
在即將過去的這一學(xué)期里，我班在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、班主任老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開展，學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報：
做好同學(xué)們的思想工作從兩方面入手，一是重視班會，開好班會，一是重視與同學(xué)們的思想交流，多與大家談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，為同學(xué)們提供一個良好的大環(huán)境，重視的是學(xué)生的共性。配合學(xué)校和學(xué)院各項(xiàng)工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動，讓同學(xué)們在活動中明事理、長見識。大學(xué)的學(xué)生，很多道理都明白，但自尊心也很強(qiáng)，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對同學(xué)們進(jìn)行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起同學(xué)們的反感，容易為同學(xué)們接受，能切實(shí)幫助同學(xué)們澄清思想上的模糊認(rèn)識，提高同學(xué)們的思想境界。
開班會不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學(xué)習(xí)的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。
重視與同學(xué)們的思想交流，多與同學(xué)們談心，注重的是同學(xué)們的個性和因材施教。我常利用課余時間和同學(xué)們交流心得，及時對同學(xué)們進(jìn)行針對性的溝通教育。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)同學(xué)們的喜愛和信任。
大學(xué)容易產(chǎn)生兩極分化，在這個學(xué)期里，我的班級管理工作從三方面實(shí)施：一方面，我主要加大了對同學(xué)們自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)同學(xué)們進(jìn)行自我教育，讓同學(xué)們在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾芜M(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)同學(xué)們的自我服務(wù)的能力，讓同學(xué)們學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是包袱。在這點(diǎn)上，特別要提一提的是班干部的選用，這是讓同學(xué)們自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導(dǎo)，又及時向班主任反饋班級情況和同學(xué)們的思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項(xiàng)事務(wù)，同時又是一個團(tuán)結(jié)合作的整體。
選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體同學(xué)們共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部，是培養(yǎng)同學(xué)們能力、提高同學(xué)們素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達(dá)能力等，還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。
通過班干部管理班級，讓學(xué)生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理，這關(guān)涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當(dāng)學(xué)生對事情的理解是非不分明，對班級事務(wù)的處理欠妥當(dāng)，不能形成正確的輿論導(dǎo)向、達(dá)成共識的時候，班主任就應(yīng)該及時的給予引導(dǎo)和指導(dǎo)。實(shí)際上，班級的重大決策都應(yīng)該由班主任來決定。要知道，班干部的閱歷和能力在目前還是有限的，有些責(zé)任也是作為學(xué)生的他們所承擔(dān)不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控，做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人，把好方向關(guān)，才能帶領(lǐng)大家不斷前進(jìn)不斷發(fā)展，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長。
另一方面，我有效地利用好每一次的班會開展一些專題性的活動，例如，笑對四六級，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會，意志教育，如何做時間的主人，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。
再一方面，我自己也以身作則，努力做其他同學(xué)的榜樣，勤跟班，使班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。而我班在學(xué)校的各項(xiàng)管理評比中都取得較好的成績，這又進(jìn)一步鼓舞了同學(xué)們的士氣，使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點(diǎn)，卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面，我作為班長首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們認(rèn)識到自己的價值；同時，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處，及時贊揚(yáng)他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學(xué)生，一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進(jìn)行提點(diǎn)和幫助，另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進(jìn)行耐心的教育。冰凍三尺非一日之寒，要想后進(jìn)生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進(jìn)生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動。我堅(jiān)信這一點(diǎn)，并努力實(shí)行，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。
進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。
總之，在這一個學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，班里全體同學(xué)的整體素質(zhì)在不斷的提高。為了使同學(xué)們在以后走好這最后一步，我還會不斷的努力，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取取得輝煌的成績。
經(jīng)管工作總結(jié)篇九
xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣經(jīng)管局部署的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點(diǎn)性工作有新成效，探索性工作有新突破。xx年我們具體做了以下工作：
1、我們于6月中下旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費(fèi)部門。各部門都能按“四項(xiàng)制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費(fèi)制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。
4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補(bǔ)貼，共計(jì)xx7萬元。
5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農(nóng)收費(fèi)部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費(fèi)現(xiàn)象。
1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補(bǔ)發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
5、補(bǔ)填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
1、上半年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份和5月份進(jìn)行了村會計(jì)集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們于6月初進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。
3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補(bǔ)助資金加強(qiáng)管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點(diǎn)進(jìn)行了工作分工。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
xx年雖已過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力下，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十
今年,我院繼續(xù)秉承_教師是辦院之本,學(xué)生是興院之源,教學(xué)是立院之基,科研是強(qiáng)院之路_的理念.堅(jiān)持_一二三四五_的發(fā)展思路,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
1.抓好重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工作.我院已制定了國家重點(diǎn)學(xué)科政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃進(jìn)一步落實(shí):積極培育人口·資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué),西方經(jīng)濟(jì)學(xué),旅游管理等學(xué)科,力爭在新一輪重點(diǎn)學(xué)科申報中再有新的突破。
2.做好_十一五211_的建設(shè)工作.按照已經(jīng)確定的_十一五_211建設(shè)計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)工作,使我院學(xué)科建設(shè)再上一個新的臺階。
3.加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)支持力度，在已成立的管理學(xué)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)的支持和投入力度,進(jìn)一步推動我院管理學(xué)科的發(fā)展。
4.做好第十一次學(xué)位點(diǎn)的申報工作。在今年第十一次學(xué)位點(diǎn)申報區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),會計(jì)學(xué)博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),工商管理博士學(xué)位一級學(xué)科,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位一級學(xué)科.
師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在于優(yōu)化結(jié)構(gòu),繼續(xù)堅(jiān)持_培養(yǎng)_與_引進(jìn)_相結(jié)合舉措。
1.重在引進(jìn)高層次人才以及短缺的人才。高薪招聘3-5名海外留學(xué)歸國人員;引進(jìn)1-2名教授;引進(jìn)1-2名緊缺專業(yè)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的教師。
2.通過自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。選留3-5名博士,選派3-5名教師到國內(nèi)一流高校去訪學(xué),博士后研究,選派5-8名青年教師到國外進(jìn)修和合作研究。
3.建立和完善教學(xué)工作人員的激勵和約束機(jī)制。通過教學(xué),科研,管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動廣大教職工的積極性,創(chuàng)造性;通過完善教師員工的考核制度,起到獎勤罰懶的作用。
1.本科教學(xué)仍然以規(guī)范管理,提高質(zhì)量為中心。在現(xiàn)有本科教學(xué)所取得的成果上,進(jìn)一步重視本科的教學(xué)質(zhì)量工作,完善教學(xué)督導(dǎo)制,促進(jìn)教學(xué)工作的規(guī)范化;加大雙語課的比例;加強(qiáng)課程建設(shè),提高培養(yǎng)質(zhì)量。
2.加大本科招生制度的改革。爭取經(jīng)濟(jì)學(xué),企業(yè)管理等專業(yè)試點(diǎn)面向西北大學(xué)理工科的二年級招收學(xué)生,加大推動學(xué)科交叉,培養(yǎng)復(fù)合型人才的力度。
3.研究生培養(yǎng)中強(qiáng)化從招生,培養(yǎng),學(xué)位授予的過程管理。一是加大研究生招生中的宣傳力度,吸引優(yōu)質(zhì)生源;二是試點(diǎn)將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng),碩士研究生全部實(shí)行兩年制,加大碩士研究生直博比重,優(yōu)秀學(xué)生直接攻讀博士學(xué)位;三是健全和完善研究生培養(yǎng)過程的制度建設(shè),制定和完善研究生指導(dǎo)教師的動態(tài)考核制度;四是重抓研究生的學(xué)位論文質(zhì)量,提高博士研究生的考核標(biāo)準(zhǔn)。
教育重在提升品牌,提高層次。在現(xiàn)有mba教育中擴(kuò)大規(guī)模,提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高層次,提升品牌,拓展發(fā)展空間,為爭取得emba的辦學(xué)資格。
5.把學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合。對現(xiàn)代經(jīng)理人培訓(xùn)中心,研究生課程進(jìn)修中心進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。
1.提高科研成果的獎勵標(biāo)準(zhǔn),鼓勵出高層次科研成果。現(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進(jìn),但高層次刊物偏少,20xx年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭出一批高層次的科研成果。
2.進(jìn)一步重視項(xiàng)目的申報。盡管科研項(xiàng)目數(shù)量和到款經(jīng)費(fèi)縱向比較明顯增加,但是橫向比較明顯不足,進(jìn)一步加大科研項(xiàng)目的申報,力爭拿到2-3個國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,3-5個國家社科基金項(xiàng)目。
3.進(jìn)一步重視獎項(xiàng)的申報。重視獎項(xiàng)的申報,要充分利用這一有效的評價體系,力爭有更多的科研項(xiàng)目能獲得高層次的獎項(xiàng)。
4.進(jìn)一步加大國際合作項(xiàng)目。中德企業(yè)研究所,西北社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心等國際合作項(xiàng)目已有了一個比較好的開端,應(yīng)進(jìn)一步重視國際合作項(xiàng)目,拓寬項(xiàng)目來源渠道。
1.舉辦1-2次國際學(xué)術(shù)會議,2-4個國內(nèi)學(xué)術(shù)會議.20xx年?duì)幦∨e辦1-2次國際學(xué)術(shù)會議(留美經(jīng)濟(jì)學(xué)會議主辦,西北大學(xué)承辦的西部大開發(fā)國際學(xué)術(shù)研討會);舉辦2-3國內(nèi)學(xué)術(shù)會議(第二屆政治經(jīng)濟(jì)學(xué)年會,全國經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會及院長聯(lián)系會)。
2.各個學(xué)會,所,中心積極開展多種學(xué)術(shù)活動.陜西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究會,陜西省外國經(jīng)濟(jì)學(xué)說研究會,陜西省證券研究會,中德企業(yè)研究所,西北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究中心等積極開展多種學(xué)術(shù)活動。
3.繼續(xù)辦好六大論壇.繼續(xù)辦好_經(jīng)管講壇_,_現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論與方法創(chuàng)新論壇_,_現(xiàn)代管理學(xué)理論與方法創(chuàng)新論壇_,_mba職業(yè)發(fā)展論壇_,_博士論壇_,_工商管理論壇_,形品牌。
4.鼓勵參加高層次的國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議。加大學(xué)術(shù)交流的力度,支持40人次參加國內(nèi)國家學(xué)術(shù)會議。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十一
xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點(diǎn)性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費(fèi)部門。各部門都能按“四項(xiàng)制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費(fèi)制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。在11月份引導(dǎo)和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補(bǔ)貼，共計(jì)137萬元。
5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費(fèi)部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費(fèi)現(xiàn)象。
6、認(rèn)真宣傳《土地承包法》及《安徽省實(shí)施土地承包法辦法》。
我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計(jì)宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護(hù)他們的合法權(quán)益打下了良好基礎(chǔ)。
1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補(bǔ)發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào) 處，雖然沒有調(diào) 處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
5、補(bǔ)填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進(jìn)行了村會計(jì)集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的'發(fā)生。
3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補(bǔ)助資金加強(qiáng)管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表、經(jīng)濟(jì)年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細(xì)致的記錄了每次的人員來電來訪有關(guān)事宜，并都及時進(jìn)行了匯報和處理。
我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點(diǎn)進(jìn)行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
xx年即將過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十二
今年來，我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，取得了一定成績。下面就我科今年來工作情況總結(jié)如下：
一、基本工作情況
（一）、財政收入
1-5月份累計(jì)完成財政總收入23227.72萬元,同比12259.79萬元增長了189%，為年計(jì)劃33000萬元的70%；完成地方財政收入10448.36萬元，同比5958.99萬元增長了175%，為年計(jì)劃任務(wù)15730萬元的66%，分別超雙過半的20%和16%。
（二）、招商引資
1-5月份，累計(jì)引進(jìn)新增及增資項(xiàng)目48家，其中區(qū)外到位資金3.7億元，為年計(jì)劃的29.6%；市外到位資金2.2億元，為年計(jì)劃的29.33%；市外協(xié)議資金15.02億元，為年計(jì)劃的117.3%；到位外資、合同外資目前尚未進(jìn)展。
從完成情況分析：一是無資源招商項(xiàng)目在數(shù)量上占絕對優(yōu)勢，在注冊資金上也占較大比重，累計(jì)無資源招商項(xiàng)目37個，占項(xiàng)目數(shù)的77.1%，注冊資金1.15億元，占注冊資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目占主導(dǎo)地位，累計(jì)申報企業(yè)2家，投資資金1.784億元，占今年引資量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍無起色。
（三）、企業(yè)產(chǎn)值
1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值 10.44億元，完成年計(jì)劃33億元的31.6%。
從完成情況看，有以下特點(diǎn)：一是重工業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅(jiān)作用，18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上；二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來優(yōu)勢，同比增長20%，三是受金融危機(jī)沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來累計(jì)下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設(shè)影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導(dǎo)致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達(dá)6.7億元。
（四）、留用地工作
圍繞年初目標(biāo)：1個產(chǎn)生效益；1個基本建成,1個開工, 2-3個完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)工作任務(wù)，主要做好了以下幾個方面：
1、抓好項(xiàng)目前期。（1）、項(xiàng)目立項(xiàng)：辦理好龍王沙4個留用地項(xiàng)目，雙流、石龍山共6個項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個村8個項(xiàng)目的紅線延期工作。（2）、規(guī)劃選址：協(xié)助辦理好雙流、午山3個項(xiàng)目的選址論證工作，并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點(diǎn)工作。（3）、土地預(yù)審。完成凌家橋等八個社區(qū)9個項(xiàng)目的土地預(yù)審；（4）、農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)爭取。完成七個社區(qū)8個項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報，其中爭取到2個項(xiàng)目46畝的市計(jì)劃指標(biāo)，爭取到4個項(xiàng)目122畝的之江切塊指標(biāo)；（5）、方案設(shè)計(jì)。完成龍心項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個項(xiàng)目方案會審，做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)調(diào)整工作。
2、抓好項(xiàng)目招商。（1）、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家（轉(zhuǎn)塘萬邦）；（2）、項(xiàng)目公司組建。成立3家項(xiàng)目公司（珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)），注冊資金累計(jì)達(dá)9000萬元。同時抓項(xiàng)目開工建設(shè)。加強(qiáng)對龍心田城大廈建設(shè)的監(jiān)管力度，有效促進(jìn)項(xiàng)目的有序建設(shè)。
3、抓培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
針對許多村（社）負(fù)責(zé)人不熟悉如何辦理項(xiàng)目手續(xù)、項(xiàng)目前期推進(jìn)慢的實(shí)際，舉辦了村（社）負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，就用地政策、項(xiàng)目前期審批、招商引資等作詳細(xì)的講解和指導(dǎo)，組織對發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過培訓(xùn)和參觀，使村（社）負(fù)責(zé)人進(jìn)一步了解和掌握了項(xiàng)目前期報批的政策規(guī)定和具體辦理流程，對10%留用地有了更深層次的了解。
4、抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)土地糾紛問題。象山、雙流地塊拆遷問題，象山、雙流交地，村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位，村社與設(shè)計(jì)單位，村社與職能部門的多種關(guān)系，解決在項(xiàng)目報批過程中的實(shí)際問題和困難。
（五）、園區(qū)建設(shè)
1、石龍山園區(qū)
今年來，圍繞園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，著重做好以下幾個方面：一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關(guān)前期手續(xù)辦理工作，其中三塊已掛牌出讓（共30畝，成交價1204萬元），一塊正在掛牌，另一塊因企業(yè)自身原因沒有掛牌；二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)的爭取工作，指標(biāo)基本已落實(shí)；三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關(guān)申報工作；四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設(shè)前期相關(guān)手續(xù)，4家企業(yè)已完成項(xiàng)目立項(xiàng)，正在設(shè)計(jì)會審；五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作，目前正在申報調(diào)整中。六是道路建設(shè)，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎(chǔ)部分大部分已完成，橋梁進(jìn)入施工，電力、自來水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進(jìn)場施工，管網(wǎng)建設(shè)完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補(bǔ)償，軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。
（六）、資產(chǎn)管理
險投保工作，投保農(nóng)戶18個村，4375戶住戶。五是做好限上服務(wù)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)工作，本年度新增限上服務(wù)業(yè)6家，其中行政1家，企業(yè)5家。
（七）、安全生產(chǎn)
1、抓目標(biāo)管理，完成簽訂責(zé)任書104家，其中與村社簽訂責(zé)任書41家，與規(guī)上企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)單位簽訂責(zé)任書63家。
2、抓大型活動安全隱患，一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時銷售點(diǎn)的登記，定點(diǎn)審核工作，做到了嚴(yán)格把關(guān)，確保銷售期間安全。二是認(rèn)真配合做好元宵燈會活動手續(xù)審批，以及煙花采購、燃放和燈會活動安全工作。
三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。
3、抓安全隱患排查工作，累計(jì)開展排查企業(yè)212家，其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營單位177家，危險化學(xué)品企業(yè)單位35家，交通運(yùn)輸企業(yè)11家，查出安全隱患82條，已整改80條，整改率97.6%。
二、存在問題
1、受國家宏觀調(diào)控，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，對我街道沖擊較大。項(xiàng)引進(jìn)和開發(fā)困難，大項(xiàng)目引進(jìn)更是十分艱難，到目前止，轄區(qū)未出讓一塊土地。同時現(xiàn)有企業(yè)受國際市場及國際金融調(diào)節(jié)影響，企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴(yán)重，企業(yè)效益也呈下降趨勢。
爭激烈影響，轄區(qū)外招商項(xiàng)目落地容易，但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。
3、10%留用地開發(fā)進(jìn)度緩慢，招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設(shè)報批手續(xù)煩瑣等影響，10%留用地的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度緩慢。因村（社）取得留用地成本較高（約80—110萬元/畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。
5、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步遲緩?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖初顯成效，但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響，目前還未能起中堅(jiān)作用。
三、下一步工作思路
1、繼續(xù)加大無資源招商力度。通過出臺各項(xiàng)獎勵政策，充分調(diào)動村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對轄區(qū)出讓地塊項(xiàng)目公司的注冊情況、重點(diǎn)選擇性的選取市外股份較大，或原注冊資金較小的項(xiàng)目，通過各項(xiàng)渠道、辦法做好項(xiàng)目的增資工作。
2、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導(dǎo)外商注重項(xiàng)目包裝，從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章，注重項(xiàng)目的引進(jìn)和包裝和策劃，在保證達(dá)到雙贏目的的同時，最大限度的提高10%留用地的利用率。
3、強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)專人對重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)制，圍繞項(xiàng)目引
進(jìn),為項(xiàng)目保駕護(hù)航，確保項(xiàng)目不因我們工作的原因而流失。同時關(guān)注政策變化，暢通渠道，確保政策面信息暢通。注重溝通交流，及時了解項(xiàng)目審批情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
4、跟蹤了解轄區(qū)出讓地塊的招拍掛情況，通過溝通協(xié)調(diào)，讓落地項(xiàng)目公司的成立按各項(xiàng)指標(biāo)所需方向發(fā)展。同時，盤活存量資產(chǎn)，做好可控招商資源的推介工作，使存量資產(chǎn)得到充分利用。
5、進(jìn)一步加快10%留用地建設(shè)，做足做好留用地開發(fā)的文章。力爭今年1個項(xiàng)目開工，1個項(xiàng)目產(chǎn)生效益；1個項(xiàng)目基本建成, 3個項(xiàng)目完成農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。同時，做好項(xiàng)目招商引資工作，力爭土地合作招商為2-3家單位，二次招商確定2-3家。在招商上充分發(fā)揮10%留用地的先期啟動資金少，風(fēng)險低的優(yōu)勢，利用各類展會進(jìn)行推介；利用中介組織、互聯(lián)網(wǎng)上作為整體項(xiàng)目資源進(jìn)行推出；對國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司主動“上門推銷”，介紹10%留用地資源情況和靈活、多樣的合作方式，爭取在招商上有所突破，產(chǎn)生新的亮點(diǎn)。
6、進(jìn)一步加快石龍山園區(qū)建設(shè)。力爭完成園區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
7、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度，規(guī)范資產(chǎn)管
a)進(jìn)一步摸清街道資產(chǎn)情況，對部門各條線的資產(chǎn)做好清查登記工作。資產(chǎn)細(xì)化登記，變動及時備案。
b)加強(qiáng)管理力度，探索科學(xué)的管理模式，對經(jīng)營性資產(chǎn)加強(qiáng)市場化操作，使資產(chǎn)增值保值。對非經(jīng)營性資產(chǎn)做好授權(quán)管理制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，并及時掌握使用情況。
c)加強(qiáng)租金收取力度，妥善處理好一些遺留問題及糾紛，明確產(chǎn)權(quán)，規(guī)范管理。
8、進(jìn)一步完善財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，增收節(jié)支，確保財政預(yù)算收支平衡，略有結(jié)余。
9、進(jìn)一步加大對重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)。堅(jiān)持抓大不放小，加大對出口退稅企業(yè)的扶持管理力度，不斷提高企業(yè)品牌，不斷增加地方財政收入。
經(jīng) 濟(jì) 管 理 科 二00九年6月13日
經(jīng)管工作總結(jié)篇十三
202x年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。
1、以整理庫房入手，對材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止-月末入庫金額-x萬，出庫金額-萬，材料種類共計(jì)-多項(xiàng)，工程用料記載-項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化-萬。
1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍。
2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面。
4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作。
1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正。
2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性。
3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念。
4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率。
5、積極配合各部門的工作。
面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十四
一年來，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)，緊緊圍繞學(xué)院、系部中心工作，堅(jiān)持廉潔從政，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為學(xué)院和系部的發(fā)展盡職盡責(zé)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝頭腦，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，不斷增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、大局意識。作在第一線，及時了解學(xué)生情況、落實(shí)學(xué)院指令、制定具體措施，發(fā)揮了重要的作用，對維護(hù)學(xué)院的安全、穩(wěn)定工作大局做出了自己的一份努力。
在從事的工作崗位上，以人為本，在工作過程中堅(jiān)守職業(yè)道德，遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，遇事不推諉，辦事不拖沓，禮貌待人，誠心待人，服務(wù)師生，在干部隊(duì)伍建設(shè)上，注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，積極推薦選拔。在協(xié)調(diào)自強(qiáng)校區(qū)及有關(guān)部門的工作中，從學(xué)院整體利益出發(fā)，識大體、顧大局。在教學(xué)管理、教育教學(xué)新理論研究、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)和改革、人員引進(jìn)與培訓(xùn)、教職工獎懲等重大事情上能發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求教工意見，主動接受教職工監(jiān)督。
作為經(jīng)管系的主任，深知自己的言行影響著系部干部隊(duì)伍作風(fēng)，系部干部隊(duì)伍作風(fēng)又關(guān)系到學(xué)院、經(jīng)管系的形象，事關(guān)重大。因此，自己始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣，以誠待人，用廉潔自律樹形象。一年來，自己堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不循私情，身體力行黨的宗旨，正確處理權(quán)利與義務(wù)、用權(quán)與盡責(zé)、做官與做人的關(guān)系，做到不越權(quán)、不攬權(quán)、對人不弄權(quán)、私事不動權(quán)。時刻以公心自律，以普通人的良心自省，以清廉高尚之心自勉，清清白白做人，不搞以權(quán)謀私，不貪不占。能積極對照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，經(jīng)常檢討自己，規(guī)范自己做人言行和做事準(zhǔn)則，自覺維護(hù)了黨和學(xué)院的良好形象。
一年來，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全系師生的共同努力下，經(jīng)管系在教育教學(xué)、精神文明建設(shè)等方面取得了一定的成效。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十五
企業(yè)管理人員工作總結(jié) 2011年對我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)
企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作 一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費(fèi)用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計(jì)報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項(xiàng)。
7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。
9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng)，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
三、
工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。
四、2010年的規(guī)劃：
2010年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點(diǎn)，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。篇二：公司管理人員工作總結(jié)(范本)公司管理人員工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊(duì)。
二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!(一)在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好!
經(jīng)管工作總結(jié)篇十六
xx年轉(zhuǎn)眼過半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持加強(qiáng)自身提高、發(fā)揮自身職能，進(jìn)一步規(guī)范居級財務(wù)管理，落實(shí)“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點(diǎn)性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的初步計(jì)劃，做一簡要匯報：
1、1月份完成了xx年度村居經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)工作，農(nóng)民人均純收入達(dá)到 13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。
2、規(guī)范完善了北樓居集體產(chǎn)權(quán)制度改革程序，現(xiàn)已步入規(guī)范化經(jīng)營階段。
3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉(zhuǎn)居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農(nóng)戶5000多戶。
4、綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。4月份，作為全市國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會在產(chǎn)權(quán)交易工作方面的唯一典型進(jìn)行推廣。
5、6月在綜合產(chǎn)權(quán)交易中心主持完成了北關(guān)村居：(1)體北項(xiàng)道路硬化及下水道鋪設(shè)工程招投標(biāo)，投標(biāo)金額11萬元;(2)接管巷道路硬化工程招投標(biāo)，投標(biāo)金額69萬元。
6、配合街道紀(jì)委參加了文廟工作組，負(fù)責(zé)文廟居至xx年度所有資產(chǎn)租賃收入的統(tǒng)計(jì)工作，并按市場位置進(jìn)行重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計(jì)、分類整理，摸清了文廟居420多戶經(jīng)營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。
7、按照市經(jīng)管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務(wù)公開中涉及經(jīng)管站財務(wù)公開內(nèi)容的有關(guān)工作。
8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務(wù)錄入三資交易平臺。
9、6月份，在街道領(lǐng)導(dǎo)的指示下，組織配合召開了“居級事務(wù)公開及規(guī)范化管理會議”，成立了街道全面推行居級事務(wù)公開專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了居級財務(wù)工作制度，制訂了《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實(shí)施意見(試行)》，完善了居級產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范運(yùn)作的指導(dǎo)性文件。
1、繼續(xù)完善落實(shí)三資委托代理制度，嚴(yán)格定期理財、定期報賬、定期公開財務(wù)制度，加強(qiáng)監(jiān)管，力爭所有居委財務(wù)工作規(guī)范運(yùn)作。
2、嚴(yán)抓居級財務(wù)公開，配合協(xié)調(diào)事務(wù)公開專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組居級事務(wù)的督查監(jiān)管工作。
3、穩(wěn)步推進(jìn)居集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。繼續(xù)做好北關(guān)村居集體產(chǎn)權(quán)制度改革，現(xiàn)在進(jìn)入制定章程階段。
4、貫徹落實(shí)街道《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實(shí)施意見(試行)》，深入推進(jìn)街道綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、做好居民減負(fù)工作的日常監(jiān)督管理，切實(shí)把惠民減負(fù)政策落到實(shí)處。
6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)階段終結(jié)工作。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十七
我作為我們系學(xué)生會主席在過去的半年里，主持開展了一些工作。在學(xué)生會其他成員的共同努力以及各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，這半年取得了一些成果，同時也有很多的不足。下面對本學(xué)期的工作進(jìn)行一下工作總結(jié)。
在過去的一學(xué)期，系學(xué)生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著，這一屆學(xué)生會的整體工作素質(zhì)和內(nèi)部的凝聚力是被我所稱贊的。
我系學(xué)生會能夠緊緊圍繞“服務(wù)為先，鍛煉為本，共勉為道”的宗旨，本著：“團(tuán)結(jié)、互助高效奉獻(xiàn)”的精神進(jìn)行工作的開展。同時在廣大同學(xué)的鼎力支持下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷擴(kuò)展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了本學(xué)年初定的工作計(jì)劃，并取得了不錯的成績。
我系學(xué)生會在上學(xué)期開展了以下幾項(xiàng)活動：1。系學(xué)生會招新
在9月20日至9月21日這兩天我系開展了系學(xué)生會招新，在兩天中參與報名的有一百六十多人，參與初試的有一百四十幾人，經(jīng)過選拔后進(jìn)入復(fù)試的有四十人，最后在這四十人中選撥出了十七人為這一屆系學(xué)生會成員。其中20xx級的有五人，20xx級的有十二人。
2。迎新晚會
在9月29日我系在學(xué)術(shù)報告廳成功舉辦了新手迎新晚會。此次迎新晚會的最大亮點(diǎn)是其中所有的主持人和半數(shù)的節(jié)目都是來自20xx級的新生，在晚會開始之前播放了吃喝玩樂在武漢的幻燈片讓新生用另一種方式感受了一下武漢，在此次晚會中我們邀請到了管院的信息工程系，文法系，笛簫社團(tuán)，吉他社團(tuán)為我們的晚會添彩。
3。學(xué)習(xí)部、生活部日常工作的開展
在11月中旬我系開會就學(xué)習(xí)部和生活部的日常工作開展進(jìn)行討論在最后通過了所有的提議。其中學(xué)習(xí)部在每周查一次早勤，生活部在每周查一次寢室衛(wèi)生，這兩項(xiàng)日常工作在第十六周正式開始。
4。寢室文化節(jié)的舉辦
在12月初我系召集了經(jīng)管系所有寢室長的會議，并由生活部將寢室文化節(jié)這一活動告知了各寢室室長，在12月18日我系組織的六人參觀團(tuán)體進(jìn)入各寢室參觀，在最后由生活部評出特色寢室13個，衛(wèi)生模范寢室4個，最佳寢室5個。
在這學(xué)期我系一共開了六次例會和一次工作總結(jié)大會，在這些活動中絕大部分做的很好，會議有提前五分鐘到場的意識，開會時能手機(jī)靜音，佩戴工牌。我對開例會的質(zhì)量和成員的表現(xiàn)滿意。
其于工作感觸
1、作為主席，作為學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)人我做的不是很好。在與人交流與人際關(guān)系上做的不是很到位，還需進(jìn)一步的提高，做事處事方面都還比較不是很妥當(dāng)，所以我還需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)增強(qiáng)各方面的能力，特別是在與人交往和自己的口才方面。
2、副主席，在各方面的表面都不錯，同成員之間的關(guān)系也都不錯。
3、各部部長的表現(xiàn)都不錯能夠很好的帶動部員組織各項(xiàng)工作。同各位成員的關(guān)系也都非常和諧?？傮w上講都不錯，一些小的問題可以慢慢的改正。
經(jīng)過一個學(xué)年的實(shí)踐我在各方面都有所增強(qiáng)，面對這些我都不會驕傲而將會不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使學(xué)生會的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，更加積極的工作，創(chuàng)造出更加輝煌的成績。同時加強(qiáng)充實(shí)自己，完善自我，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將會繼續(xù)努力，大膽創(chuàng)新，爭取成為一名更加優(yōu)秀的學(xué)生干部！
匯報人：黃智
20xx年12月26日
經(jīng)管工作總結(jié)篇十八
在過去的一年里，經(jīng)管站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持下，經(jīng)管站全體人員立足本職工作，精神飽滿，加班加點(diǎn)，努力工作，完成了各項(xiàng)工作。
回顧20xx年的工作，經(jīng)管站主要做了以下幾項(xiàng)工作：
對全鎮(zhèn)72個村賬目資金進(jìn)行管理，對賬目進(jìn)行審計(jì)。給群眾一個明白，還村干部一個清白，為換屆打好了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。
1、對20xx年小麥直補(bǔ)面積逐一核實(shí)，共核實(shí)出虛報小麥直補(bǔ)面積292.64畝。
2、對20xx年玉米入保農(nóng)戶反饋的錯誤信息進(jìn)行更正，修改信息1100條。
3、做好20xx年玉米作物政策性農(nóng)業(yè)保險工作，全鎮(zhèn)農(nóng)戶玉米參保面積24219.09畝。
4、20xx年小麥直補(bǔ)工作各種表格的核對復(fù)雜繁瑣，費(fèi)工費(fèi)時，站上全體人員連續(xù)兩個周末加班加點(diǎn)，對全鎮(zhèn)71個村37304.544畝小麥面積全部進(jìn)行了逐一核實(shí)，驗(yàn)對。確保上報面積準(zhǔn)確無誤。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度，推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，為促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供體制保障。20xx年我鎮(zhèn)開展40個村已完成38個村，南路、孫溝2個村正準(zhǔn)備打證。
嚴(yán)格按照“兩個”不突破，編制水費(fèi)方案。確保不增加群眾負(fù)擔(dān)，不搭車收費(fèi)。順利的完成了水費(fèi)征收工作。
對6個互助社進(jìn)行年檢，督查，確?；ブ缯＿\(yùn)轉(zhuǎn)，為貧困群眾脫貧提供資金便利。
1、編制6個省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項(xiàng)目方案，爭取上級幫扶資金202.02萬元。編制9個重點(diǎn)貧困村扶貧開發(fā)方案，爭取上級幫扶資金270萬元。編制2個市直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項(xiàng)目方案，爭取上級幫扶資金15萬元。并幫助“第一”書記整理完善各種報賬材料，以達(dá)到上級審計(jì)的要求。
2、對全鎮(zhèn)72個村扶貧開發(fā)精準(zhǔn)識別，識別17個重點(diǎn)村，全鎮(zhèn)共識別貧困戶20xx戶，貧困人口4600人，其中17個村按50%人口識別，識別貧困戶1241戶，貧困人口3388人，55個村按5.7%識別，識別貧困戶783戶，貧困人口1212人。
3、對全鎮(zhèn)72個村20xx戶、4600人全部建卡立檔。每一個貧困群眾都有了自己的檔案，為今后脫貧工作做到了底子清，為上級扶貧工作提供了第一資料。
4、準(zhǔn)備材料，項(xiàng)目亮點(diǎn)，迎接省市扶貧辦到我鎮(zhèn)調(diào)研扶貧工作。
20xx年工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督管理，今后的工作重點(diǎn)是加大對坐收坐支現(xiàn)象的治理，讓資金在陽光下運(yùn)作。并把各村賬目全部錄入市三資管理系統(tǒng)。
二、抓好剩余村的'土地確權(quán)工作。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，解釋好政策，制定好工作計(jì)劃，維護(hù)好群眾的權(quán)益，確保20xx年9月10前全部完成。
三、嚴(yán)格按照“兩個”不突破，編制好20xx年水費(fèi)方案。
四、積極和扶貧辦對接，編制好扶貧開發(fā)項(xiàng)目方案，多為我鎮(zhèn)爭取幫扶資金。為我鎮(zhèn)貧困群眾早日脫貧做出最大努力。
總之，20xx年，經(jīng)管站全體人員會繼續(xù)以飽滿的熱情，加倍努力的工作，為我鎮(zhèn)的三農(nóng)工作再上一個新臺階，做出自己最大的努力。
經(jīng)管工作總結(jié)篇一
20xx年9月，新學(xué)期伊始，學(xué)習(xí)部也同時迎來了她嶄新的精神面貌。在以后的一年中，學(xué)習(xí)部開展了許多有意義，別具特色的活動，給廣大師生，尤其是**級同學(xué)留下了深刻的印象。
經(jīng)管管新一屆**級同學(xué)的加入，為學(xué)生會注入了新鮮的血液，他們的青春朝氣、熱情活躍，無疑已成為校園里靚麗的風(fēng)景線。因此學(xué)習(xí)部在招新時全面考慮大一新生的個人素質(zhì)，真正做到公平、公正、公開的選出優(yōu)秀的并適合我們學(xué)習(xí)部工作的人選，同學(xué)們報名參加學(xué)習(xí)部的熱情很高，經(jīng)過初試、復(fù)試等多角度多方面的綜合考核，12名干事脫穎而出，正式成為學(xué)習(xí)部大家庭中的一員。
豐富的大學(xué)生活正以它多姿多彩的方式呈現(xiàn)在我們面前。然而在面對這種自由、獨(dú)立的環(huán)境與氛圍時，許多新生是否會感到不知所措呢？為了幫助他們及早適應(yīng)大學(xué)生活，對自己今后的學(xué)習(xí)及努力方向有個準(zhǔn)確的定位，我們學(xué)習(xí)部舉辦了“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”。活動分兩個教室舉辦，請到營銷學(xué)、財務(wù)管理品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)到現(xiàn)場為**級新生答疑解惑。同學(xué)們積極提問，與**、**極學(xué)長、學(xué)姐門互動、氣氛活躍，同是也都得到了滿意的答復(fù)。本次活動在新生中引起強(qiáng)烈的反響，很多同學(xué)反映經(jīng)過此次活動他們對大學(xué)生活有了比較全面和深刻的了解，對今后的學(xué)習(xí)也有了努力的方向和初步的計(jì)劃。
“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”于10月20日晚舉辦，是學(xué)習(xí)部成員共同舉辦的第一個活動，取得了預(yù)期的效果，這次活動無論是對經(jīng)管系的同學(xué)還是對我們學(xué)習(xí)部都是意義深遠(yuǎn)！
經(jīng)濟(jì)管理系，很有發(fā)展?jié)摿?。個別專業(yè)也比較年輕，許多大一新生對本專業(yè)缺乏足夠的認(rèn)識，這使他們不能及時的適應(yīng)大學(xué)與生活，對未來的前景也不十分明確。
針對這一普遍存在的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)部本著為我院建立一個良好的學(xué)習(xí)氛圍為宗旨，為新同學(xué)服務(wù)為己任成立了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)小組。以財務(wù)管理專業(yè)為試點(diǎn)，由**級20名品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)組成，對**級同學(xué)進(jìn)行疑難問題的解答。小組的成立受到同學(xué)們的歡迎，反響很好。我們會及時根據(jù)不同的情況做出相應(yīng)的調(diào)整，盡量滿足**級同學(xué)的需要。
本次辯論賽在前幾屆的基礎(chǔ)上，通過不斷創(chuàng)新，積極探索，以積累知識，提高自我為前提，通過大力宣傳，充分調(diào)動了全院學(xué)生的參與積極性，達(dá)到了活動的預(yù)期目的。取得了圓滿的成功。不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，為我院發(fā)掘和儲備了辯論人才，也為廣大同學(xué)提供了一個展示自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺。對本部舉辦的各項(xiàng)活動，感謝系領(lǐng)導(dǎo)老師的幫助與支持。同時對積極參加活動的班級及各系致謝。感謝同學(xué)們的幫助和熱情參與，同時對任評委的老師致以深深的謝意。也對支持本部工作的、紀(jì)檢部、致以誠摯的謝意。以后的工作還希望兄弟部的大力支持，更好的開展工作和活動。
總的來說，學(xué)習(xí)部本學(xué)期的工作不少，完成得也比較理想。但是前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)。具體的現(xiàn)實(shí)情況決定了學(xué)習(xí)部的工作是一個持續(xù)的過程。因此在今后的工作中，我們學(xué)習(xí)部的全體成員一定要，也一定能發(fā)揮出自己的所有才干，盡心盡責(zé)的干好每一項(xiàng)工作。把學(xué)習(xí)部，乃至整個學(xué)生會的工作上到一個臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇二
9月，新學(xué)期伊始，學(xué)習(xí)部也同時迎來了她嶄新的精神面貌。在以后的一年中，學(xué)習(xí)部開展了許多有意義，別具特色的活動，給廣大師生，尤其是xx級同學(xué)留下了深刻的印象。
經(jīng)管管新一屆xx級同學(xué)的加入，為學(xué)生會注入了新鮮的血液，他們的青春朝氣、熱情活躍，無疑已成為校園里靚麗的風(fēng)景線。因此學(xué)習(xí)部在招新時全面考慮大一新生的個人素質(zhì)，真正做到公平、公正、公開的選出優(yōu)秀的并適合我們學(xué)習(xí)部工作的人選，同學(xué)們報名參加學(xué)習(xí)部的熱情很高，經(jīng)過初試、復(fù)試等多角度多方面的綜合考核，12名干事脫穎而出，正式成為學(xué)習(xí)部大家庭中的一員。
豐富的大學(xué)生活正以它多姿多彩的方式呈現(xiàn)在我們面前。然而在面對這種自由、獨(dú)立的環(huán)境與氛圍時，許多新生是否會感到不知所措呢？為了幫助他們及早適應(yīng)大學(xué)生活，對自己今后的學(xué)習(xí)及努力方向有個準(zhǔn)確的定位，我們學(xué)習(xí)部舉辦了“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”?；顒臃謨蓚€教室舉辦，請到營銷學(xué)、財務(wù)管理品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)到現(xiàn)場為xx級新生答疑解惑。同學(xué)們積極提問，與08、07極學(xué)長、學(xué)姐門互動、氣氛活躍，同是也都得到了滿意的答復(fù)。本次活動在新生中引起強(qiáng)烈的反響，很多同學(xué)反映經(jīng)過此次活動他們對大學(xué)生活有了比較全面和深刻的了解，對今后的學(xué)習(xí)也有了努力的方向和初步的計(jì)劃。
“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會”于10月20日晚舉辦，是學(xué)習(xí)部成員共同舉辦的第一個活動，取得了預(yù)期的效果，這次活動無論是對經(jīng)管系的同學(xué)還是對我們學(xué)習(xí)部都是意義深遠(yuǎn)！
經(jīng)濟(jì)管理系，很有發(fā)展?jié)摿?。個別專業(yè)也比較年輕，許多大一新生對本專業(yè)缺乏足夠的認(rèn)識，這使他們不能及時的適應(yīng)大學(xué)與生活，對未來的前景也不十分明確。
針對這一普遍存在的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)部本著為我院建立一個良好的學(xué)習(xí)氛圍為宗旨，為新同學(xué)服務(wù)為己任成立了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)小組。以財務(wù)管理專業(yè)為試點(diǎn)，由xx級20名品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)組成，對xx級同學(xué)進(jìn)行疑難問題的解答。小組的成立受到同學(xué)們的歡迎，反響很好。我們會及時根據(jù)不同的情況做出相應(yīng)的調(diào)整，盡量滿足xx級同學(xué)的需要。
本次辯論賽在前幾屆的基礎(chǔ)上，通過不斷創(chuàng)新，積極探索，以積累知識，提高自我為前提，通過大力宣傳，充分調(diào)動了全院學(xué)生的參與積極性，達(dá)到了活動的預(yù)期目的。取得了圓滿的成功。不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，為我院發(fā)掘和儲備了辯論人才，也為廣大同學(xué)提供了一個展示自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺對本部舉辦的各項(xiàng)活動，感謝系領(lǐng)導(dǎo)老師的幫助與支持。
同時對積極參加活動的班級及各系致謝。感謝同學(xué)們的幫助和熱情參與，同時對任評委的老師致以深深的謝意。也對支持本部工作的、紀(jì)檢部、致以誠摯的謝意。以后的工作還希望兄弟部的大力支持，更好的開展工作和活動。
總的來說，學(xué)習(xí)部本學(xué)期的工作不少，完成得也比較理想。但是前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)。具體的現(xiàn)實(shí)情況決定了學(xué)習(xí)部的工作是一個持續(xù)的過程。因此在今后的工作中，我們學(xué)習(xí)部的全體成員一定要，也一定能發(fā)揮出自己的所有才干，盡心盡責(zé)的干好每一項(xiàng)工作。把學(xué)習(xí)部，乃至整個學(xué)生會的工作上到一個臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇三
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督受益于考核指標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行。過去，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理都是領(lǐng)導(dǎo)說了算，財務(wù)做賬都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示來執(zhí)行。引入考核指標(biāo)，就能夠在經(jīng)濟(jì)管理做到事前論證、事中監(jiān)管、事后核算，將醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理透明化，人為干擾問題也得到有效解決。醫(yī)院的日常支付款項(xiàng)都是根據(jù)考核指標(biāo)來進(jìn)行，如此有章法的日常支出會讓醫(yī)院的成本費(fèi)用不會被浪費(fèi)，管理起來也更加容易，也避免了經(jīng)濟(jì)管理失控帶來的消極影響。在醫(yī)院崗位及科室管理中，用考核指標(biāo)來細(xì)化管理方式，要科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院費(fèi)用支出，實(shí)施精細(xì)化管理。醫(yī)院科室及崗位職工可以根據(jù)考核指標(biāo)來規(guī)范自身的職業(yè)行為，認(rèn)真而仔細(xì)地做好各項(xiàng)工作。醫(yī)院職工的成本意識會隨著考核指標(biāo)的實(shí)施而加強(qiáng)，讓醫(yī)院管理者能夠根據(jù)考核指標(biāo)執(zhí)行情況來科學(xué)決策醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理舉措，尤其是在考核普通藥物進(jìn)貨渠道優(yōu)化、醫(yī)療服務(wù)組織等工作時，更應(yīng)該將考核指標(biāo)作為數(shù)據(jù)依據(jù)，加強(qiáng)考核指標(biāo)的科學(xué)性。利用考核指標(biāo)來加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的財務(wù)行為約束力，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院崗位及考核環(huán)節(jié)的約束作用，讓醫(yī)院的內(nèi)控能力不斷加強(qiáng)，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水*進(jìn)一步提升。
醫(yī)院管理者、上級主管部門是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理考核指標(biāo)設(shè)立的出發(fā)點(diǎn)，以可實(shí)施性、完整性、客觀性的原則來操作，需要從四個方面來設(shè)定考核指標(biāo)：
（一）經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)
新時期，醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)中是一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，醫(yī)院的管理水*和醫(yī)療技術(shù)是其經(jīng)濟(jì)管理成果效益的綜合體系，我們應(yīng)該對此給予重視。實(shí)際上，現(xiàn)在醫(yī)院是根據(jù)醫(yī)療毛收入增長率、醫(yī)療利潤率、醫(yī)療利潤增長率、資本金利用率、年人均利潤、年人均醫(yī)院毛收入以及年人均工作量等指標(biāo)來反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的綜合指標(biāo)。這也直接體現(xiàn)了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、收入能力、醫(yī)療服務(wù)效率等重要問題，且以醫(yī)院總資本層面來體現(xiàn)醫(yī)院的利潤水*，是對醫(yī)院經(jīng)營成果的科學(xué)衡量，能夠幫助醫(yī)院管理層在決策時獲得有效的數(shù)據(jù)支持。
（二）經(jīng)營成本指標(biāo)
醫(yī)院是以取得經(jīng)營成果付出的成本來體現(xiàn)其經(jīng)營成本指標(biāo)，對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的衡量具有重要作用，醫(yī)院需要據(jù)此來提高經(jīng)濟(jì)效益，在成本上更好地做到開源節(jié)流。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益中的成本經(jīng)濟(jì)效益依靠成本指標(biāo)來反映，明確了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的資源利用效率問題。醫(yī)院經(jīng)營成本指標(biāo)涵蓋了萬元材料利潤率、萬元設(shè)備利潤率、藥品加成率與行政管理成本率，也包括了醫(yī)院設(shè)備、材料、藥品銷售以及人工成本的管理水*。醫(yī)院要想提升內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?，?yōu)化管理結(jié)構(gòu)，就應(yīng)該明確經(jīng)營成本指標(biāo)，只有這樣才能不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）就診病人費(fèi)用指標(biāo)
從客觀上來講，醫(yī)院的經(jīng)營管理水*、醫(yī)療技術(shù)能力主要體現(xiàn)在病人費(fèi)用指標(biāo)上，醫(yī)院的發(fā)展前景、發(fā)展規(guī)模都反映在病人費(fèi)用指標(biāo)上。門診*均費(fèi)用、門診*均藥品費(fèi)用、住院病人日均費(fèi)用以及病人日藥品費(fèi)用都是醫(yī)院病人費(fèi)用指標(biāo)的具體體現(xiàn)。醫(yī)院根據(jù)病人費(fèi)用指標(biāo)來正確實(shí)施管理決策，*衡醫(yī)院利潤和社會承受力的關(guān)系。醫(yī)院在管理決策中要格外注意藥品費(fèi)用指標(biāo)，因?yàn)獒t(yī)院因?yàn)樗幤焚M(fèi)用高而對藥品有很大的依賴，這樣也降低了醫(yī)院的獲利能力。
（四）經(jīng)營償付能力指標(biāo)
醫(yī)院的經(jīng)營償付能力指標(biāo)包括了資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等指標(biāo)。這些指標(biāo)是醫(yī)院管理層及醫(yī)院主管部門實(shí)現(xiàn)經(jīng)營狀況監(jiān)控的重要標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能科學(xué)控制醫(yī)院投資。而且醫(yī)院的設(shè)備狀況也可以根據(jù)這些指標(biāo)來了解。尤其是醫(yī)院在引進(jìn)人才時，更需看重這些指標(biāo)，它是醫(yī)院高素質(zhì)人才引進(jìn)質(zhì)量的主要根據(jù)。
經(jīng)管工作總結(jié)篇四
2011年度在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室的大力支持和協(xié)助下，我科工作雖然忙碌，但忙碌的有意義，忙碌的有成效。在科室人員的共同努力下，圓滿完成了科室年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和指標(biāo)，現(xiàn)將科室一年來的工作總結(jié)如下：
一、科室人員加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng) 科室的采購工作是我院成本控制的第一道關(guān)口，事關(guān)全院的經(jīng)濟(jì)利益，也是容易出現(xiàn)問題、備受人們關(guān)注的工作。因此要求科室人員加強(qiáng)職業(yè)道德，信守崗位職責(zé)，正確處理個人得失，牢記自己的權(quán)利義務(wù)，堅(jiān)守原則，秉公處事，堅(jiān)持用優(yōu)惠的價格購進(jìn)最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，真正做到物美價廉。保證了臨床科室的業(yè)務(wù)需求，一年來我科在采購工作中無一例因各類耗材物資質(zhì)量問題影響我院的工作。
我科堅(jiān)持嚴(yán)格審查供應(yīng)商和生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證件的有效性，嚴(yán)把產(chǎn)品資質(zhì)準(zhǔn)入制度，對證件不齊全、廠家不合格的產(chǎn)品一律拒絕。科室在資質(zhì)證件的管理上嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持月月對賬，每半年全面自查的管理制度，在5月份市藥監(jiān)局的突擊檢查中未出現(xiàn)任何違規(guī)行為，得到了上級主管部門的好評。
一切力量滿足全院科室的物資和耗材的使用，全年為科室運(yùn)送物資近400余車，物品總重約70余噸，保證了全院工作的順利進(jìn)行。
除此以外，他們還承擔(dān)著全院各科室物資的配發(fā)和廢舊物資的回收整理，像美容科搬遷后物資的清理配發(fā)，各科臨時加床和不需用病床的回收搬運(yùn)，美容科開業(yè)慶典、各項(xiàng)大型義診活動的所需的一切物資，年終總結(jié)及大型教育活動所用的桌椅的擺放和搬運(yùn)工作都是他們默默的去做，他們發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感，工作不分份內(nèi)份外，只要是醫(yī)院工作需要，我們都會顧全大局，第一時間做到，從不叫苦叫累，加班加點(diǎn)不計(jì)較報酬。物流人員全年協(xié)助相關(guān)科室維修病床100多張，電視機(jī)50多臺，維修保養(yǎng)熱水器70余次，拆洗安裝窗簾100多次。配合相關(guān)科室頂嚴(yán)寒冒風(fēng)雪押運(yùn)煤車50余車次，自購搬運(yùn)鹽近4噸，初略統(tǒng)計(jì)以上活動節(jié)約資金約5萬余元。
二、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展，物資的使用量也急劇增長，全院每月使用耗材從最初的70萬元增加到100余萬元，隨之而來的是我科各部門的工作量的增加，特別是今年物資管理程序上線對我科室人員是一項(xiàng)考驗(yàn)，科室人員克服困難利用休息時間，用最短時間熟悉并掌握了新程序的使用方法，并提出了可行性的建議，使我院的物資管理上了一個新臺階。全年物資入庫筆數(shù)30萬余筆，各類單據(jù)2萬余張，出庫2.4萬余筆，全年大規(guī)模盤點(diǎn)庫存物資2次，無盤盈盤虧現(xiàn)象發(fā)生，做到了帳張相符，帳實(shí)相符。我科室還會同財務(wù)科對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)核實(shí)，并按管理要求貼上分類標(biāo)簽，進(jìn)一步了明確科室的責(zé)任。
科室保管人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求精益求精，全年沒有因管理不到位導(dǎo)致庫存物資過期、失效、浪費(fèi)丟失等現(xiàn)象發(fā)生。同時能把科室廢舊物資根據(jù)需要進(jìn)行再利用。如：廢舊表格、廢舊床單等整理后分發(fā)給科室使用。
三、
充分發(fā)揮職能部門管理作用，努力做好領(lǐng)導(dǎo)參謀 一年來我們不斷在工作實(shí)踐中提高管理能力，為臨床一線服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。深知利潤來源于成本控制的道理，在物資管理上領(lǐng)導(dǎo)多次要求在保證臨床使用的情況下，盡量壓縮庫存，減少醫(yī)院流動資金的占用。我科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)精神科學(xué)規(guī)劃，精打細(xì)算。根據(jù)我院上一年度的耗材使用情況，結(jié)合我院今年住院病人情況及我院總體收入增幅計(jì)劃，做出了常用耗材增加20%的庫存量，即滿足了臨床一線正常工作的開展，也提高了庫存物資的周轉(zhuǎn)速度。
備及新使用耗材須經(jīng)科主任申請并報院領(lǐng)導(dǎo)研究決定的準(zhǔn)入制度。本著科室申請要有可行性分析論證，對不具備發(fā)展前景、效果反映不好且價格較高的物資申請不與考慮。
我們根據(jù)掌握的各科室使用耗材的信息量，對不收費(fèi)的純消耗性耗材，采用定期核算的監(jiān)督管理機(jī)制，根據(jù)當(dāng)月科室工作量情況與耗材領(lǐng)用量比較，對超范圍、超量等不合理領(lǐng)用現(xiàn)象及時反饋給相關(guān)科室，并提出成本管控的意見和建議，此舉增強(qiáng)了科室成本節(jié)約意識，大大減少了不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。
回顧一年來的工作，我們力求做到以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作態(tài)度，精打細(xì)算的工作作風(fēng)對待自己的本職工作，無論物資耗材的采購、配送、證件的管理、物資的賬務(wù)處理都沒出現(xiàn)任何差錯，保證了我院整體工作的順利運(yùn)行。
四、存在不足
1、缺乏科學(xué)發(fā)展的工作思路，科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展
要求有一定差距。
2、缺乏積極主動的管理思想，職能科室的工作重點(diǎn)是管
理，不能把經(jīng)營和管理工作有機(jī)的融合到一起。
3、工作的緊迫性和主動性不強(qiáng)，工作責(zé)任心和執(zhí)行力有待
進(jìn)一步提高。
4、缺乏自主創(chuàng)新能力，工作源于習(xí)慣。
新的一年，我們將在各自的工作崗位上踏實(shí)工作，求真務(wù)
實(shí)把科室工作扎扎實(shí)實(shí)做牢做實(shí)。
經(jīng)營管理科
2011年12月29日
經(jīng)管工作總結(jié)篇五
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運(yùn)行的基礎(chǔ)上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進(jìn)，嚴(yán)格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實(shí)加大對村、組財務(wù)監(jiān)管力度，村里進(jìn)行帳務(wù)處理時，必須過“五關(guān)”，即一過書記、主任審批關(guān)；二過民主理財關(guān)；三過代理會計(jì)審核關(guān)；四過民主公開關(guān)；五過登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務(wù)明明白白，增強(qiáng)了經(jīng)辦人員的責(zé)任感，較好的維護(hù)了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強(qiáng)化村組財務(wù)審計(jì)，嚴(yán)格履行監(jiān)督職能
民主管理，促進(jìn)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。自2002年全面推行村組財務(wù)公開、民主管理工作以來，全鎮(zhèn)把這項(xiàng)工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進(jìn)民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關(guān)系，起到維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計(jì)委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務(wù)公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務(wù)管理工作，對本村財務(wù)日常收支實(shí)施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務(wù)收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合“一事一議”獎補(bǔ)政策的實(shí)施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在中莊村和臧莊村修建村內(nèi)道路5.3公里。在“一事一議”運(yùn)行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點(diǎn)：
第三、嚴(yán)格把握報批關(guān)，嚴(yán)把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗(yàn)。“一事一議”籌資方案應(yīng)填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。
第四、嚴(yán)格把握監(jiān)督關(guān)，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強(qiáng)對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
4、強(qiáng)化農(nóng)村財會隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)。針對財務(wù)審計(jì)中存在的財務(wù)人員變動頻繁，會計(jì)核算不規(guī)范，會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月和十一月組織鎮(zhèn)、村財務(wù)人員進(jìn)行了兩次會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理，會計(jì)基礎(chǔ)知識以及有關(guān)農(nóng)民負(fù)擔(dān)，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進(jìn)行了為期三天的系統(tǒng)培訓(xùn))。提高了財務(wù)人員的素質(zhì)，堅(jiān)持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，是維護(hù)農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。今年我站在減負(fù)方面做了以下幾方面的'工作。
1、強(qiáng)化目標(biāo)管理制度，年初鎮(zhèn)政府與各村委會簽訂了減負(fù)工作責(zé)任書，對村及有關(guān)單位減負(fù)工作有鎮(zhèn)政府進(jìn)行檢查考核，形成了一組抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任管理體系。
2、是全力推行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)四項(xiàng)制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費(fèi)公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄發(fā)至各村、各單位。并在村設(shè)立公示欄，在公示欄中也相應(yīng)的設(shè)立了農(nóng)稅，超生子女社會扶養(yǎng)費(fèi)。建設(shè)征地費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、畜禽防疫等收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。二是對中小學(xué)收費(fèi)情況進(jìn)行了抽樣檢查、審計(jì)、確認(rèn)各學(xué)校收費(fèi)合理。三是嚴(yán)格執(zhí)行各村訂閱“三報一刊”限額制，每個村訂報費(fèi)控制在600元以內(nèi)。四是落實(shí)涉農(nóng)案件追究制，做到事事有回音，件件有落實(shí)。
3、建立農(nóng)民負(fù)擔(dān)，農(nóng)民收入監(jiān)測戶18戶，重點(diǎn)調(diào)查了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用，包括用水、用電。農(nóng)民建房和中小學(xué)收費(fèi)及其行政事業(yè)性收費(fèi)情況，經(jīng)調(diào)查，繼全面取消農(nóng)業(yè)稅，今年共發(fā)放糧食直補(bǔ)、農(nóng)資補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)資金總計(jì)138.7萬元，進(jìn)一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。全年共落實(shí)“兩免一補(bǔ)”資金309840元，其中：中學(xué)215400元，小學(xué)397680元；免除學(xué)雜費(fèi)612780元，其中：中學(xué)215100元，小學(xué)397680元。
今年我鎮(zhèn)結(jié)合石羊河流域重點(diǎn)治理，在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強(qiáng)干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，在今年五月我站積極為中莊莊園養(yǎng)殖小區(qū)提供土地流轉(zhuǎn)法律、政策的服務(wù)，指導(dǎo)養(yǎng)殖小區(qū)簽訂規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，為我鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)儲備奠定了基礎(chǔ)。
同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁試點(diǎn)”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機(jī)制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了土地承包糾紛。切實(shí)解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。今年我鎮(zhèn)指導(dǎo)中莊村養(yǎng)殖戶，組建“武威市涼州區(qū)xxx莊園奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”并在區(qū)工商局進(jìn)行了注冊登記。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社3個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎(chǔ)。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)經(jīng)管站的具體指導(dǎo)下，在圍繞石羊河流域綜合治理,做了大量的工作，特別是村級財務(wù)規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負(fù)擔(dān)管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、個別村、組歷年債務(wù)化解困難。
2、部分土地流轉(zhuǎn)還存在口頭協(xié)議的現(xiàn)象，土地流轉(zhuǎn)還不規(guī)范。我們在二0一一年工作中，要從適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強(qiáng)服務(wù)職能，緊緊圍繞石羊河流域治理這條住線，以維護(hù)和實(shí)現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)為已任，以實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)農(nóng)村和諧社會的目標(biāo)為已任，深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實(shí)踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為全面建設(shè)和諧社會的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
經(jīng)管工作總結(jié)篇六
今年是經(jīng)管系新班子組建并著手工作的第一年，在全系教師們的共同努力下，初步形成了積極向上，民主和諧的工作氛圍，保證了經(jīng)管系教育教學(xué)的有序開展，為學(xué)校的發(fā)展作出了我們的努力與貢獻(xiàn)。現(xiàn)把我系一年來的主要工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)網(wǎng)上資源整合，提高資源的使用效果開放教育試點(diǎn)項(xiàng)目通過中期評估和總結(jié)性評估，資源的建設(shè)已基本上告一段落，我們的網(wǎng)上資源相當(dāng)豐富，關(guān)鍵是如何充分利用我們已建立的有關(guān)資源。為此，我們以責(zé)任教師為抓手，在不斷完善網(wǎng)上課堂建設(shè)的基礎(chǔ)上，要求各位責(zé)任教師對網(wǎng)上資源進(jìn)行修正和補(bǔ)充，進(jìn)一步加強(qiáng)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)，采用有效手段引導(dǎo)學(xué)生使用網(wǎng)上教學(xué)資源；對于學(xué)生平時不用的資源、老化的資源，要求教師每學(xué)期進(jìn)行一次調(diào)整；對于學(xué)生使用頻率較高的資源，要求責(zé)任教師做好建設(shè)和引導(dǎo)工作。我系按照去年學(xué)校的統(tǒng)一要求，繼續(xù)對試點(diǎn)的八門課程進(jìn)行網(wǎng)上課堂課程主界面的改革試點(diǎn)工作，將網(wǎng)上資源分成三大模塊：基本知識、拓展知識與期末復(fù)習(xí)，以更好地適應(yīng)學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需要。同時，我系教師積極組織和參加有關(guān)資源整合方面的課題研究，從理論和實(shí)踐中探索資源整合問題。
2、進(jìn)一步提高教學(xué)服務(wù)與管理水平
20xx年我系教師進(jìn)一步樹立服務(wù)理念，除了用手、用腦做事外，力爭用心做事，不斷提高服務(wù)和管理水平。
（1）加強(qiáng)網(wǎng)上交互工作
我系全體教師能充分發(fā)揮了課程bbs討論欄的作用，能及時按照學(xué)校規(guī)定的時間回復(fù)學(xué)生的bbs。網(wǎng)上課堂的bbs欄目已形成了一個良性循環(huán)：學(xué)生有問題能及時上網(wǎng)發(fā)貼；教師能及時上網(wǎng)回貼；學(xué)生與學(xué)生之間也能互相回貼；bbs論壇的人氣比較旺。學(xué)生能在這里得到知識、學(xué)習(xí)方法及情感上的支持和幫助。除了課程bbs外，我系教師還能參與語音答疑、網(wǎng)上論壇、雙向視頻等遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)手段積極開展面向全大市的網(wǎng)上實(shí)時教學(xué)活動。另外，20xx年我系將所有的教研活動事先公布在網(wǎng)上，事先通知分校的老師參加教學(xué)研討活動，加強(qiáng)了與分校教師的網(wǎng)上交互。系秘書在經(jīng)管系qq上盡職盡責(zé)地對學(xué)生作好解釋與說明工作，及時回答學(xué)生所提問題，并幫助落實(shí)與督促。
（2）提高班主任的服務(wù)意識和服務(wù)水平
在貫徹我系原定的本科班主任工作職責(zé)、寫好本科班主任的工作日志的基礎(chǔ)上，利用我系今年班主任的頻繁更換之機(jī)，我們強(qiáng)調(diào)本科班主任的服務(wù)意識，通過老班主任的經(jīng)驗(yàn)介紹、學(xué)校班主任培訓(xùn)工作、差錯經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及平時的指導(dǎo)，要求班主任樹立“學(xué)生為本”的服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)班主任要用腦做事。同時，班主任為每個班級的同學(xué)建立qq群，利用手機(jī)短信群發(fā)系統(tǒng)為每一位學(xué)員提供便捷的信息源，加上系主頁、電子郵件、網(wǎng)上bbs論壇等，師生之間基本上已養(yǎng)成利用網(wǎng)絡(luò)來通訊的習(xí)慣。為了確保每一位同學(xué)能得到相關(guān)教學(xué)管理信息，重要信息要求每位班主任電話聯(lián)系，以避免學(xué)員跑空趟的現(xiàn)象。在整個學(xué)期里，不斷提醒學(xué)員參加面授課程的學(xué)習(xí)，在期末提醒學(xué)員參加期末復(fù)習(xí)、按時交作業(yè)等，給學(xué)生貼心的服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮班主任的紐帶作用。
（3）、加強(qiáng)對本科自開課的教學(xué)管理
對每一門自開課要求責(zé)任教師首先要根據(jù)中央電大提供的教學(xué)大綱進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，編制教學(xué)要求、設(shè)計(jì)教學(xué)進(jìn)度，并嚴(yán)格按教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行授課；其次要求每一門自開課都要編寫期末復(fù)習(xí)大綱和典型習(xí)題等復(fù)習(xí)資料，搞好期末復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)；最后，嚴(yán)格抓好命題環(huán)節(jié)，提高命題質(zhì)量，要求題量、題型、分?jǐn)?shù)比例及內(nèi)容分布均要適當(dāng)。另外，考慮到成人學(xué)員的特點(diǎn)，改革自開課的考試形式，選用開卷、半開卷及形成性考試代替終結(jié)性考試的方式，抓教學(xué)過程的管理，切實(shí)減輕學(xué)員的考試負(fù)擔(dān)。
（4）、規(guī)范開放教育各個環(huán)節(jié)，提高全系教師的教學(xué)服務(wù)與管理水平20xx年我們重申了開放教育責(zé)任教師、面授教師的工作職責(zé)，規(guī)范了面授課的教學(xué)工作；對全大市的畢業(yè)論文指導(dǎo)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了畢業(yè)論文的答辯預(yù)審制，改革畢業(yè)論文的答辯方式，進(jìn)一步規(guī)范和完善畢業(yè)論文工作。認(rèn)真分析各門課程合格率情況，對重點(diǎn)課程采用增加面授課時量、加強(qiáng)與中央電大責(zé)任教師的聯(lián)系等多種方式提高教學(xué)質(zhì)量，從而提高課程合格率和畢業(yè)率。
（5）、清理歷屆的遺留生，提高畢業(yè)率
對于未按時畢業(yè)的同學(xué)，每學(xué)期清理一次，除了及時提醒學(xué)生注冊外，對學(xué)生中存在的問題和碰到的困難在力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行幫助，切實(shí)幫助學(xué)員解決一些問題，給學(xué)員鼓勁，加強(qiáng)師生情感聯(lián)系，減少流生率，提高畢業(yè)率。
3、加大宣傳力度，提高開放教育的招生數(shù)
20xx年度，我們加大開放教育的招生力度，發(fā)動在校開放教育學(xué)員共同做好招生工作，特別是針對普專的在校生進(jìn)行的招生宣傳，取得了很好的效果。20xx年共招生500人，其中金融招生104人、會計(jì)招生268人、工商招生121人，確保完成學(xué)校既定的招生指標(biāo)并有所突破。
1、建設(shè)新專業(yè)，推動普專教學(xué)的穩(wěn)定發(fā)展
電大普專學(xué)生停招的政策對我系全日制教學(xué)的連續(xù)性造成了很大的沖擊。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我系認(rèn)真組織教師和專家，花費(fèi)了大量精力詳細(xì)論證了國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、會計(jì)等兩個專業(yè)開設(shè)的可行性，擬定了符合寧波社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)合我校實(shí)際的較為可靠的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則。經(jīng)過校系雙方的努力，加強(qiáng)同教育學(xué)院的互動，今年我系新開了國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)4個班，明年將新開會計(jì)電算化專業(yè)，這對我系維持近500人的全日制學(xué)生的規(guī)模起到了有力的支撐和保障作用。
2、規(guī)范教學(xué)過程，確保教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是我們的生命線，我系一直對教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高常抓不懈。通過每學(xué)期期中的教學(xué)檢查，學(xué)生座談，新老教師傳幫帶，隨機(jī)抽查，推門聽課等制度，查找我們教學(xué)過程和教學(xué)管理過程的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性的措施，夯實(shí)教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
3、從教改入手夯實(shí)學(xué)生技能
首先，穩(wěn)步推進(jìn)課程教學(xué)改革，特別是普專課程考核的改革。為了增加學(xué)生參加考試的成就感，結(jié)合每門課程的特點(diǎn)，我們對形成性考試采取了多種形式：一是作業(yè)，二是實(shí)驗(yàn)，三是上機(jī)，四是專題討論，五是參加社會上舉辦的考試，六是采取摸擬招聘等。通過這些形式的綜合運(yùn)用，避免了千篇一律的閉卷考試形式，容易激發(fā)學(xué)生的興趣。并且更主要的是我們在形成性考試大膽嘗試，引進(jìn)各種社會上的考試，如會計(jì)專題講座，我們鼓勵學(xué)生參加社會上舉辦的會計(jì)從業(yè)人員資格考試來代替形成性考試，這些可以促進(jìn)學(xué)生多學(xué)技能，多拿證書，為學(xué)生今后的就業(yè)工作營造良好的條件。
其次，強(qiáng)化考證輔導(dǎo)。根據(jù)會計(jì)從業(yè)資格管理辦法的變化，按照“能立即頂崗”的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求，針對學(xué)生獲取“會計(jì)從業(yè)人員資格證書”需參加統(tǒng)一考試的要求，選派有經(jīng)驗(yàn)的教師，加大了對《財經(jīng)法規(guī)與會計(jì)職業(yè)道德》課程的輔導(dǎo)。今年我系05級學(xué)生參加寧波市會計(jì)從業(yè)人員資格考試通過率在85%以上。對06級市場營銷引進(jìn)單證員證書考試，采取各種措施強(qiáng)化輔導(dǎo)，擬在1月初在我校舉行單證員資格證書考試，確保學(xué)生考試的通過率。
再次，加強(qiáng)學(xué)生的適應(yīng)性訓(xùn)練，如對一些常用辦公軟件的培訓(xùn)，pets的培訓(xùn)以及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)等來切實(shí)提高學(xué)生的技能。針對我系目前存在三個專業(yè)的實(shí)際情況,因地制宜的加大學(xué)生的技能培訓(xùn)。
4、選好班主任，注重學(xué)風(fēng)建設(shè)
以班主任為抓手，全面推動學(xué)風(fēng)建設(shè)。針對07級國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的實(shí)際情況，選派有經(jīng)驗(yàn)的班主任老師，從學(xué)生一入學(xué)就采取各種措施狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。通過近半年扎實(shí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)在07級里已經(jīng)基本形成了比較積極向上的學(xué)風(fēng)，07級各班多數(shù)已養(yǎng)成了早自修的習(xí)慣，各班根據(jù)自己的情況開展多種形式的學(xué)習(xí)與班團(tuán)活動，相當(dāng)部分同學(xué)有了自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃與奮斗目標(biāo)。大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)，適應(yīng)了大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。接下來，我們將對學(xué)生的期末考試從嚴(yán)要求，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情與緊迫性、危機(jī)感同時并存，夯實(shí)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)。
1、扎實(shí)做好學(xué)生黨員的發(fā)展工作，以學(xué)生黨建來促進(jìn)團(tuán)學(xué)工作的積極開展我系共有435名學(xué)生向黨組織遞交了入黨申請書，其中07級新生上交了177份，占學(xué)生人數(shù)的95％，共有98名同學(xué)被列為入黨積極分子。新生從入學(xué)伊始，就在學(xué)生黨員的幫助下，開展黨章學(xué)習(xí)與入黨申請書的寫作與提交活動，形成思想上積極要求上進(jìn)的良好局面。同時積極穩(wěn)妥地做好學(xué)生黨員的發(fā)展工作，今年共發(fā)展黨員51名，15名黨員轉(zhuǎn)正，學(xué)生黨員們的榜樣與示范作用推動了團(tuán)學(xué)工作的積極開展，在學(xué)生中也樹立了較高的威信，從正面鼓勵了其他學(xué)生的積極向上與奮發(fā)有為。
2、第二課堂引路，強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，提高學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力我系在學(xué)生的學(xué)習(xí)之余，積極組織學(xué)生開展豐富多彩的第二課堂活動，讓學(xué)生們在實(shí)踐與活動中長才干、求進(jìn)步、增學(xué)識、促能力、謀發(fā)展。20xx年暑期，我系共組建5支社會實(shí)踐小分隊(duì)，分別是余姚國稅小分隊(duì)、雙東坊社區(qū)小分隊(duì)、集士港社區(qū)教育學(xué)院小分隊(duì)、宇航外語小分隊(duì)、甬港福利院小分隊(duì)。我系的暑期社會實(shí)踐活動獲得學(xué)校、對方單位較高的評價，其中甬港福利院小分隊(duì)獲得“校暑期社會實(shí)踐優(yōu)秀小分隊(duì)”稱號。
在07年度中，我系除了積極響應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)活動外，還根據(jù)自身特點(diǎn)，開展各項(xiàng)文體活動與學(xué)習(xí)競賽，如市場調(diào)查比拚、趣味運(yùn)動會、男女混合籃球賽、好書推薦好文共享活動、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等，經(jīng)管系學(xué)子們在學(xué)校的各項(xiàng)活動中相繼取得了不俗的成績，如校交誼舞大賽獲團(tuán)體一等獎，大合唱比賽獲二等獎，上半年男女籃球賽分別獲得第一、第三名，男女混合排球賽第二名；下半年男子籃球賽冠軍、最佳球風(fēng)獎，女子籃球賽第二、最佳默契獎等榮譽(yù)。在活動中，學(xué)生們的集體榮譽(yù)感進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)合作意識進(jìn)一步提高，同學(xué)友誼進(jìn)一步增進(jìn)，更為主要的是，通過活動的組織、策劃與參與，學(xué)生們既擴(kuò)大了社交能力，又增強(qiáng)了才干，為以后的走向社會有了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、積極開展學(xué)生思想政治工作，促進(jìn)學(xué)生的文明素養(yǎng)與良好學(xué)風(fēng)
由于我系學(xué)生較多，各種類型學(xué)生分布也較為復(fù)雜，品質(zhì)也有差異，學(xué)習(xí)的熱情參差不一，針對此現(xiàn)狀，我們從事學(xué)生思想政治工作的班主任、輔導(dǎo)員、系領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生干部一起共同努力，通過談心、交流、聊天、班干部換選等多種渠道加強(qiáng)學(xué)生的思想工作，努力使三個年級學(xué)生各有所長，各具特色，促進(jìn)學(xué)生的文明素養(yǎng)的培育與良好學(xué)風(fēng)的保持，基本上保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。我系學(xué)生因其較好的個體素質(zhì)與專業(yè)特長而成功地走向社會，今年學(xué)生的畢業(yè)簽約率名列學(xué)校第一。
由于今年是系新領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)營第一年，對教育教學(xué)管理有個熟悉的過程，對教師們的情況與特點(diǎn)也有個了解并掌握過程；今年又值我系女教師的生育高峰期，再加上本科班主任隊(duì)伍變動較快，因而在本科教育教學(xué)過程中出現(xiàn)了個別不如人意的小差錯與失誤；市場營銷是我們系開設(shè)的新專業(yè)，故對06市場營銷學(xué)生的定位與把握還不是很準(zhǔn)；國貿(mào)專業(yè)的相關(guān)課程所需教師還沒有確實(shí)保障，需要引進(jìn)教師加以解決；教師們的勤奮和諧的工作局面與敬崗愛業(yè)精神尚未完全確立。我們衷心期望在校黨委與校長室的關(guān)懷下，在兄弟部門的鼎力支持下，在我系教師共同努力下，08年度我系的各項(xiàng)工作能更加出色，更有成效。
經(jīng)管工作總結(jié)篇七
——經(jīng)營策劃科
今年以來，我們在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，完善運(yùn)營指標(biāo)預(yù)算控制、分解、考核一系列管理辦法，以考核為主線，做好各類報表的統(tǒng)計(jì)上報工作，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，緊緊圍繞經(jīng)營管理開展工作；2013上半年主要做了以下工作：
一、元月份統(tǒng)計(jì)了2012各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對照礦與各個單位簽訂的“內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書”的有關(guān)條款，考核結(jié)算四季度積分獎、干部績效獎，并在2013年安全生產(chǎn)動員大會上進(jìn)行了兌現(xiàn)。
二、修訂完善了經(jīng)營管理工作方面的有關(guān)規(guī)定，如：《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會管理規(guī)定》、《材料管理規(guī)定》等等，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的指標(biāo)計(jì)劃，制訂了《沛城礦2013年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解與考核辦法》。
三、加強(qiáng)績效考核工作，提高廣大員工和各級管理人員的積極性?？己耸秦灤└黜?xiàng)工作的主線，為使考核工作更加公平合理，年初，我們對各單位及單位正職的績效考核內(nèi)容進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展；上半年共進(jìn)行6次對內(nèi)合同考核，其中采掘一線單位7個，二級輔助生產(chǎn)單位4個，二線管理科室3個，三線機(jī)關(guān)、后勤單位等單位的考核得分無一差錯。對單位正職經(jīng)營管理科統(tǒng)一考核得分，勞資統(tǒng)計(jì)做賬計(jì)發(fā)工資。副職由單位正職考核得分，在單位內(nèi)部根據(jù)考核得分結(jié)算工資。
存統(tǒng)計(jì)上報，1次能源審計(jì)報告編報，按月度編制《沛城煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析報告》報公司。
五、積極做好煤炭銷售和煤場管理工作。受國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，1—5月份，我礦煤炭滯銷，煤場煤炭積壓最高時達(dá)到38000多噸；為減少庫存，打開銷售渠道，我們樹立積極為客戶服務(wù)，客戶就是上帝的思想，促進(jìn)銷售工作；我們把發(fā)熱量不同的煤分別存放，根據(jù)客戶需求保質(zhì)保量按時進(jìn)行發(fā)運(yùn)，6月份我礦煤炭銷售較集中，到6月20日止，已銷售煤炭30000余噸，上半年共銷售煤炭100000噸，客戶比較滿意，沒有發(fā)生爭議。
六、堅(jiān)持做好采制化工作。上半年我礦新建了制樣觀察室，安裝了照明設(shè)施，使制樣室寬敞明亮；按照公司要求，制樣室、化驗(yàn)室安裝了視頻音頻監(jiān)控裝置，保證了企業(yè)和客戶的利益。我們堅(jiān)持不發(fā)炭時，每天進(jìn)行煤堆取樣化驗(yàn)，并將化驗(yàn)結(jié)果報告給礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室；定期派人到井下采掘頭面取樣化驗(yàn)分析，及時掌握煤質(zhì)情況；發(fā)煤炭時現(xiàn)場或根據(jù)客戶要求在指定地點(diǎn)取樣化驗(yàn)，確保采制劃結(jié)果準(zhǔn)確可靠。另外，根據(jù)公司三方取樣化驗(yàn)的規(guī)定，我們積極做好兄弟單位發(fā)煤取樣化驗(yàn)工作。無論是寒冷的冬季，還是炎熱的夏天，我礦化驗(yàn)員和監(jiān)督人員都能及時趕到發(fā)煤礦井或指定地點(diǎn)取樣，有時連續(xù)發(fā)煤24小時以上，也不叫苦、不叫累，圓滿完成外出采制化任務(wù)，及時將化驗(yàn)結(jié)果報公司生產(chǎn)部，沒有發(fā)生任何差錯。
七、協(xié)助上海軌道衡檢測站檢驗(yàn)軌道衡1次，協(xié)助縣計(jì)量局2次校驗(yàn)汽車衡及其它計(jì)量器具，保證了計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠。
2013年6月21日
二〇一三年下半年工作打算
一、及時考核2013年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并在2014年安全工作動員大會上兌現(xiàn)獎罰。
二、修訂、完善各單位《業(yè)績合約》。嚴(yán)格做好單位內(nèi)部績效考核和干部業(yè)績考核兌現(xiàn)。
三、修改完善經(jīng)營管理工作方面的規(guī)定，使各項(xiàng)管理規(guī)定更具有可操作性。
四、抓好材料管理和進(jìn)出礦物資管理，推行企業(yè)內(nèi)部材料市場。
五、加強(qiáng)煤場管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。內(nèi)外合同管理，土建修繕工程監(jiān)督管理等工作。
六、及時召開經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會，按時參加工資平衡會、安全辦公會、調(diào)度會。
七、抓好煤質(zhì)管理工作，促進(jìn)煤炭銷售。
八、按照集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃，做好我礦的指標(biāo)分解并嚴(yán)格考核。
九、圓滿完成其他臨時性工作。
二〇一三年六月二十一日
經(jīng)管工作總結(jié)篇八
在即將過去的這一學(xué)期里，我班在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、班主任老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開展，學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報：
做好同學(xué)們的思想工作從兩方面入手，一是重視班會，開好班會，一是重視與同學(xué)們的思想交流，多與大家談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，為同學(xué)們提供一個良好的大環(huán)境，重視的是學(xué)生的共性。配合學(xué)校和學(xué)院各項(xiàng)工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動，讓同學(xué)們在活動中明事理、長見識。大學(xué)的學(xué)生，很多道理都明白，但自尊心也很強(qiáng)，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對同學(xué)們進(jìn)行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起同學(xué)們的反感，容易為同學(xué)們接受，能切實(shí)幫助同學(xué)們澄清思想上的模糊認(rèn)識，提高同學(xué)們的思想境界。
開班會不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學(xué)習(xí)的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。
重視與同學(xué)們的思想交流，多與同學(xué)們談心，注重的是同學(xué)們的個性和因材施教。我常利用課余時間和同學(xué)們交流心得，及時對同學(xué)們進(jìn)行針對性的溝通教育。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)同學(xué)們的喜愛和信任。
大學(xué)容易產(chǎn)生兩極分化，在這個學(xué)期里，我的班級管理工作從三方面實(shí)施：一方面，我主要加大了對同學(xué)們自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)同學(xué)們進(jìn)行自我教育，讓同學(xué)們在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾芜M(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)同學(xué)們的自我服務(wù)的能力，讓同學(xué)們學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是包袱。在這點(diǎn)上，特別要提一提的是班干部的選用，這是讓同學(xué)們自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導(dǎo)，又及時向班主任反饋班級情況和同學(xué)們的思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項(xiàng)事務(wù)，同時又是一個團(tuán)結(jié)合作的整體。
選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體同學(xué)們共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部，是培養(yǎng)同學(xué)們能力、提高同學(xué)們素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達(dá)能力等，還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。
通過班干部管理班級，讓學(xué)生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理，這關(guān)涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當(dāng)學(xué)生對事情的理解是非不分明，對班級事務(wù)的處理欠妥當(dāng)，不能形成正確的輿論導(dǎo)向、達(dá)成共識的時候，班主任就應(yīng)該及時的給予引導(dǎo)和指導(dǎo)。實(shí)際上，班級的重大決策都應(yīng)該由班主任來決定。要知道，班干部的閱歷和能力在目前還是有限的，有些責(zé)任也是作為學(xué)生的他們所承擔(dān)不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控，做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人，把好方向關(guān)，才能帶領(lǐng)大家不斷前進(jìn)不斷發(fā)展，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長。
另一方面，我有效地利用好每一次的班會開展一些專題性的活動，例如，笑對四六級，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會，意志教育，如何做時間的主人，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。
再一方面，我自己也以身作則，努力做其他同學(xué)的榜樣，勤跟班，使班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。而我班在學(xué)校的各項(xiàng)管理評比中都取得較好的成績，這又進(jìn)一步鼓舞了同學(xué)們的士氣，使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點(diǎn)，卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面，我作為班長首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們認(rèn)識到自己的價值；同時，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處，及時贊揚(yáng)他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學(xué)生，一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進(jìn)行提點(diǎn)和幫助，另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進(jìn)行耐心的教育。冰凍三尺非一日之寒，要想后進(jìn)生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進(jìn)生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動。我堅(jiān)信這一點(diǎn)，并努力實(shí)行，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。
進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。
總之，在這一個學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，班里全體同學(xué)的整體素質(zhì)在不斷的提高。為了使同學(xué)們在以后走好這最后一步，我還會不斷的努力，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取取得輝煌的成績。
經(jīng)管工作總結(jié)篇九
xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣經(jīng)管局部署的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點(diǎn)性工作有新成效，探索性工作有新突破。xx年我們具體做了以下工作：
1、我們于6月中下旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費(fèi)部門。各部門都能按“四項(xiàng)制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費(fèi)制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。
4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補(bǔ)貼，共計(jì)xx7萬元。
5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農(nóng)收費(fèi)部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費(fèi)現(xiàn)象。
1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補(bǔ)發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
5、補(bǔ)填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
1、上半年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份和5月份進(jìn)行了村會計(jì)集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們于6月初進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。
3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補(bǔ)助資金加強(qiáng)管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點(diǎn)進(jìn)行了工作分工。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
xx年雖已過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力下，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十
今年,我院繼續(xù)秉承_教師是辦院之本,學(xué)生是興院之源,教學(xué)是立院之基,科研是強(qiáng)院之路_的理念.堅(jiān)持_一二三四五_的發(fā)展思路,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
1.抓好重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工作.我院已制定了國家重點(diǎn)學(xué)科政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃進(jìn)一步落實(shí):積極培育人口·資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué),西方經(jīng)濟(jì)學(xué),旅游管理等學(xué)科,力爭在新一輪重點(diǎn)學(xué)科申報中再有新的突破。
2.做好_十一五211_的建設(shè)工作.按照已經(jīng)確定的_十一五_211建設(shè)計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)工作,使我院學(xué)科建設(shè)再上一個新的臺階。
3.加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)支持力度，在已成立的管理學(xué)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)的支持和投入力度,進(jìn)一步推動我院管理學(xué)科的發(fā)展。
4.做好第十一次學(xué)位點(diǎn)的申報工作。在今年第十一次學(xué)位點(diǎn)申報區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),會計(jì)學(xué)博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),工商管理博士學(xué)位一級學(xué)科,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位一級學(xué)科.
師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在于優(yōu)化結(jié)構(gòu),繼續(xù)堅(jiān)持_培養(yǎng)_與_引進(jìn)_相結(jié)合舉措。
1.重在引進(jìn)高層次人才以及短缺的人才。高薪招聘3-5名海外留學(xué)歸國人員;引進(jìn)1-2名教授;引進(jìn)1-2名緊缺專業(yè)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的教師。
2.通過自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。選留3-5名博士,選派3-5名教師到國內(nèi)一流高校去訪學(xué),博士后研究,選派5-8名青年教師到國外進(jìn)修和合作研究。
3.建立和完善教學(xué)工作人員的激勵和約束機(jī)制。通過教學(xué),科研,管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動廣大教職工的積極性,創(chuàng)造性;通過完善教師員工的考核制度,起到獎勤罰懶的作用。
1.本科教學(xué)仍然以規(guī)范管理,提高質(zhì)量為中心。在現(xiàn)有本科教學(xué)所取得的成果上,進(jìn)一步重視本科的教學(xué)質(zhì)量工作,完善教學(xué)督導(dǎo)制,促進(jìn)教學(xué)工作的規(guī)范化;加大雙語課的比例;加強(qiáng)課程建設(shè),提高培養(yǎng)質(zhì)量。
2.加大本科招生制度的改革。爭取經(jīng)濟(jì)學(xué),企業(yè)管理等專業(yè)試點(diǎn)面向西北大學(xué)理工科的二年級招收學(xué)生,加大推動學(xué)科交叉,培養(yǎng)復(fù)合型人才的力度。
3.研究生培養(yǎng)中強(qiáng)化從招生,培養(yǎng),學(xué)位授予的過程管理。一是加大研究生招生中的宣傳力度,吸引優(yōu)質(zhì)生源;二是試點(diǎn)將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng),碩士研究生全部實(shí)行兩年制,加大碩士研究生直博比重,優(yōu)秀學(xué)生直接攻讀博士學(xué)位;三是健全和完善研究生培養(yǎng)過程的制度建設(shè),制定和完善研究生指導(dǎo)教師的動態(tài)考核制度;四是重抓研究生的學(xué)位論文質(zhì)量,提高博士研究生的考核標(biāo)準(zhǔn)。
教育重在提升品牌,提高層次。在現(xiàn)有mba教育中擴(kuò)大規(guī)模,提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高層次,提升品牌,拓展發(fā)展空間,為爭取得emba的辦學(xué)資格。
5.把學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合。對現(xiàn)代經(jīng)理人培訓(xùn)中心,研究生課程進(jìn)修中心進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。
1.提高科研成果的獎勵標(biāo)準(zhǔn),鼓勵出高層次科研成果。現(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進(jìn),但高層次刊物偏少,20xx年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭出一批高層次的科研成果。
2.進(jìn)一步重視項(xiàng)目的申報。盡管科研項(xiàng)目數(shù)量和到款經(jīng)費(fèi)縱向比較明顯增加,但是橫向比較明顯不足,進(jìn)一步加大科研項(xiàng)目的申報,力爭拿到2-3個國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,3-5個國家社科基金項(xiàng)目。
3.進(jìn)一步重視獎項(xiàng)的申報。重視獎項(xiàng)的申報,要充分利用這一有效的評價體系,力爭有更多的科研項(xiàng)目能獲得高層次的獎項(xiàng)。
4.進(jìn)一步加大國際合作項(xiàng)目。中德企業(yè)研究所,西北社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心等國際合作項(xiàng)目已有了一個比較好的開端,應(yīng)進(jìn)一步重視國際合作項(xiàng)目,拓寬項(xiàng)目來源渠道。
1.舉辦1-2次國際學(xué)術(shù)會議,2-4個國內(nèi)學(xué)術(shù)會議.20xx年?duì)幦∨e辦1-2次國際學(xué)術(shù)會議(留美經(jīng)濟(jì)學(xué)會議主辦,西北大學(xué)承辦的西部大開發(fā)國際學(xué)術(shù)研討會);舉辦2-3國內(nèi)學(xué)術(shù)會議(第二屆政治經(jīng)濟(jì)學(xué)年會,全國經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會及院長聯(lián)系會)。
2.各個學(xué)會,所,中心積極開展多種學(xué)術(shù)活動.陜西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究會,陜西省外國經(jīng)濟(jì)學(xué)說研究會,陜西省證券研究會,中德企業(yè)研究所,西北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究中心等積極開展多種學(xué)術(shù)活動。
3.繼續(xù)辦好六大論壇.繼續(xù)辦好_經(jīng)管講壇_,_現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論與方法創(chuàng)新論壇_,_現(xiàn)代管理學(xué)理論與方法創(chuàng)新論壇_,_mba職業(yè)發(fā)展論壇_,_博士論壇_,_工商管理論壇_,形品牌。
4.鼓勵參加高層次的國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議。加大學(xué)術(shù)交流的力度,支持40人次參加國內(nèi)國家學(xué)術(shù)會議。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十一
xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點(diǎn)性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費(fèi)部門。各部門都能按“四項(xiàng)制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費(fèi)制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。
2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。在11月份引導(dǎo)和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補(bǔ)貼，共計(jì)137萬元。
5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費(fèi)部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費(fèi)現(xiàn)象。
6、認(rèn)真宣傳《土地承包法》及《安徽省實(shí)施土地承包法辦法》。
我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計(jì)宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護(hù)他們的合法權(quán)益打下了良好基礎(chǔ)。
1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補(bǔ)發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào) 處，雖然沒有調(diào) 處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。
4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
5、補(bǔ)填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進(jìn)行了村會計(jì)集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進(jìn)行了及時全面徹底的整改。
2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的'發(fā)生。
3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補(bǔ)助資金加強(qiáng)管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表、經(jīng)濟(jì)年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細(xì)致的記錄了每次的人員來電來訪有關(guān)事宜，并都及時進(jìn)行了匯報和處理。
我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點(diǎn)進(jìn)行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
xx年即將過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十二
今年來，我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，取得了一定成績。下面就我科今年來工作情況總結(jié)如下：
一、基本工作情況
（一）、財政收入
1-5月份累計(jì)完成財政總收入23227.72萬元,同比12259.79萬元增長了189%，為年計(jì)劃33000萬元的70%；完成地方財政收入10448.36萬元，同比5958.99萬元增長了175%，為年計(jì)劃任務(wù)15730萬元的66%，分別超雙過半的20%和16%。
（二）、招商引資
1-5月份，累計(jì)引進(jìn)新增及增資項(xiàng)目48家，其中區(qū)外到位資金3.7億元，為年計(jì)劃的29.6%；市外到位資金2.2億元，為年計(jì)劃的29.33%；市外協(xié)議資金15.02億元，為年計(jì)劃的117.3%；到位外資、合同外資目前尚未進(jìn)展。
從完成情況分析：一是無資源招商項(xiàng)目在數(shù)量上占絕對優(yōu)勢，在注冊資金上也占較大比重，累計(jì)無資源招商項(xiàng)目37個，占項(xiàng)目數(shù)的77.1%，注冊資金1.15億元，占注冊資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目占主導(dǎo)地位，累計(jì)申報企業(yè)2家，投資資金1.784億元，占今年引資量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍無起色。
（三）、企業(yè)產(chǎn)值
1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值 10.44億元，完成年計(jì)劃33億元的31.6%。
從完成情況看，有以下特點(diǎn)：一是重工業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅(jiān)作用，18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上；二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來優(yōu)勢，同比增長20%，三是受金融危機(jī)沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來累計(jì)下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設(shè)影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導(dǎo)致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達(dá)6.7億元。
（四）、留用地工作
圍繞年初目標(biāo)：1個產(chǎn)生效益；1個基本建成,1個開工, 2-3個完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)工作任務(wù)，主要做好了以下幾個方面：
1、抓好項(xiàng)目前期。（1）、項(xiàng)目立項(xiàng)：辦理好龍王沙4個留用地項(xiàng)目，雙流、石龍山共6個項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個村8個項(xiàng)目的紅線延期工作。（2）、規(guī)劃選址：協(xié)助辦理好雙流、午山3個項(xiàng)目的選址論證工作，并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點(diǎn)工作。（3）、土地預(yù)審。完成凌家橋等八個社區(qū)9個項(xiàng)目的土地預(yù)審；（4）、農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)爭取。完成七個社區(qū)8個項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報，其中爭取到2個項(xiàng)目46畝的市計(jì)劃指標(biāo)，爭取到4個項(xiàng)目122畝的之江切塊指標(biāo)；（5）、方案設(shè)計(jì)。完成龍心項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個項(xiàng)目方案會審，做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)調(diào)整工作。
2、抓好項(xiàng)目招商。（1）、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家（轉(zhuǎn)塘萬邦）；（2）、項(xiàng)目公司組建。成立3家項(xiàng)目公司（珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)），注冊資金累計(jì)達(dá)9000萬元。同時抓項(xiàng)目開工建設(shè)。加強(qiáng)對龍心田城大廈建設(shè)的監(jiān)管力度，有效促進(jìn)項(xiàng)目的有序建設(shè)。
3、抓培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
針對許多村（社）負(fù)責(zé)人不熟悉如何辦理項(xiàng)目手續(xù)、項(xiàng)目前期推進(jìn)慢的實(shí)際，舉辦了村（社）負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，就用地政策、項(xiàng)目前期審批、招商引資等作詳細(xì)的講解和指導(dǎo)，組織對發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過培訓(xùn)和參觀，使村（社）負(fù)責(zé)人進(jìn)一步了解和掌握了項(xiàng)目前期報批的政策規(guī)定和具體辦理流程，對10%留用地有了更深層次的了解。
4、抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)土地糾紛問題。象山、雙流地塊拆遷問題，象山、雙流交地，村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位，村社與設(shè)計(jì)單位，村社與職能部門的多種關(guān)系，解決在項(xiàng)目報批過程中的實(shí)際問題和困難。
（五）、園區(qū)建設(shè)
1、石龍山園區(qū)
今年來，圍繞園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，著重做好以下幾個方面：一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關(guān)前期手續(xù)辦理工作，其中三塊已掛牌出讓（共30畝，成交價1204萬元），一塊正在掛牌，另一塊因企業(yè)自身原因沒有掛牌；二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)的爭取工作，指標(biāo)基本已落實(shí)；三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關(guān)申報工作；四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設(shè)前期相關(guān)手續(xù)，4家企業(yè)已完成項(xiàng)目立項(xiàng)，正在設(shè)計(jì)會審；五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作，目前正在申報調(diào)整中。六是道路建設(shè)，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎(chǔ)部分大部分已完成，橋梁進(jìn)入施工，電力、自來水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進(jìn)場施工，管網(wǎng)建設(shè)完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補(bǔ)償，軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。
（六）、資產(chǎn)管理
險投保工作，投保農(nóng)戶18個村，4375戶住戶。五是做好限上服務(wù)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)工作，本年度新增限上服務(wù)業(yè)6家，其中行政1家，企業(yè)5家。
（七）、安全生產(chǎn)
1、抓目標(biāo)管理，完成簽訂責(zé)任書104家，其中與村社簽訂責(zé)任書41家，與規(guī)上企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)單位簽訂責(zé)任書63家。
2、抓大型活動安全隱患，一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時銷售點(diǎn)的登記，定點(diǎn)審核工作，做到了嚴(yán)格把關(guān)，確保銷售期間安全。二是認(rèn)真配合做好元宵燈會活動手續(xù)審批，以及煙花采購、燃放和燈會活動安全工作。
三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。
3、抓安全隱患排查工作，累計(jì)開展排查企業(yè)212家，其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營單位177家，危險化學(xué)品企業(yè)單位35家，交通運(yùn)輸企業(yè)11家，查出安全隱患82條，已整改80條，整改率97.6%。
二、存在問題
1、受國家宏觀調(diào)控，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，對我街道沖擊較大。項(xiàng)引進(jìn)和開發(fā)困難，大項(xiàng)目引進(jìn)更是十分艱難，到目前止，轄區(qū)未出讓一塊土地。同時現(xiàn)有企業(yè)受國際市場及國際金融調(diào)節(jié)影響，企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴(yán)重，企業(yè)效益也呈下降趨勢。
爭激烈影響，轄區(qū)外招商項(xiàng)目落地容易，但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。
3、10%留用地開發(fā)進(jìn)度緩慢，招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設(shè)報批手續(xù)煩瑣等影響，10%留用地的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度緩慢。因村（社）取得留用地成本較高（約80—110萬元/畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。
5、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步遲緩?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖初顯成效，但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響，目前還未能起中堅(jiān)作用。
三、下一步工作思路
1、繼續(xù)加大無資源招商力度。通過出臺各項(xiàng)獎勵政策，充分調(diào)動村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對轄區(qū)出讓地塊項(xiàng)目公司的注冊情況、重點(diǎn)選擇性的選取市外股份較大，或原注冊資金較小的項(xiàng)目，通過各項(xiàng)渠道、辦法做好項(xiàng)目的增資工作。
2、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導(dǎo)外商注重項(xiàng)目包裝，從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章，注重項(xiàng)目的引進(jìn)和包裝和策劃，在保證達(dá)到雙贏目的的同時，最大限度的提高10%留用地的利用率。
3、強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)專人對重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)制，圍繞項(xiàng)目引
進(jìn),為項(xiàng)目保駕護(hù)航，確保項(xiàng)目不因我們工作的原因而流失。同時關(guān)注政策變化，暢通渠道，確保政策面信息暢通。注重溝通交流，及時了解項(xiàng)目審批情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
4、跟蹤了解轄區(qū)出讓地塊的招拍掛情況，通過溝通協(xié)調(diào)，讓落地項(xiàng)目公司的成立按各項(xiàng)指標(biāo)所需方向發(fā)展。同時，盤活存量資產(chǎn)，做好可控招商資源的推介工作，使存量資產(chǎn)得到充分利用。
5、進(jìn)一步加快10%留用地建設(shè)，做足做好留用地開發(fā)的文章。力爭今年1個項(xiàng)目開工，1個項(xiàng)目產(chǎn)生效益；1個項(xiàng)目基本建成, 3個項(xiàng)目完成農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。同時，做好項(xiàng)目招商引資工作，力爭土地合作招商為2-3家單位，二次招商確定2-3家。在招商上充分發(fā)揮10%留用地的先期啟動資金少，風(fēng)險低的優(yōu)勢，利用各類展會進(jìn)行推介；利用中介組織、互聯(lián)網(wǎng)上作為整體項(xiàng)目資源進(jìn)行推出；對國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司主動“上門推銷”，介紹10%留用地資源情況和靈活、多樣的合作方式，爭取在招商上有所突破，產(chǎn)生新的亮點(diǎn)。
6、進(jìn)一步加快石龍山園區(qū)建設(shè)。力爭完成園區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
7、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度，規(guī)范資產(chǎn)管
a)進(jìn)一步摸清街道資產(chǎn)情況，對部門各條線的資產(chǎn)做好清查登記工作。資產(chǎn)細(xì)化登記，變動及時備案。
b)加強(qiáng)管理力度，探索科學(xué)的管理模式，對經(jīng)營性資產(chǎn)加強(qiáng)市場化操作，使資產(chǎn)增值保值。對非經(jīng)營性資產(chǎn)做好授權(quán)管理制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，并及時掌握使用情況。
c)加強(qiáng)租金收取力度，妥善處理好一些遺留問題及糾紛，明確產(chǎn)權(quán)，規(guī)范管理。
8、進(jìn)一步完善財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，增收節(jié)支，確保財政預(yù)算收支平衡，略有結(jié)余。
9、進(jìn)一步加大對重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)。堅(jiān)持抓大不放小，加大對出口退稅企業(yè)的扶持管理力度，不斷提高企業(yè)品牌，不斷增加地方財政收入。
經(jīng) 濟(jì) 管 理 科 二00九年6月13日
經(jīng)管工作總結(jié)篇十三
202x年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。
1、以整理庫房入手，對材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止-月末入庫金額-x萬，出庫金額-萬，材料種類共計(jì)-多項(xiàng)，工程用料記載-項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化-萬。
1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍。
2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面。
4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作。
1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正。
2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性。
3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念。
4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率。
5、積極配合各部門的工作。
面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十四
一年來，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)，緊緊圍繞學(xué)院、系部中心工作，堅(jiān)持廉潔從政，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為學(xué)院和系部的發(fā)展盡職盡責(zé)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝頭腦，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，不斷增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、大局意識。作在第一線，及時了解學(xué)生情況、落實(shí)學(xué)院指令、制定具體措施，發(fā)揮了重要的作用，對維護(hù)學(xué)院的安全、穩(wěn)定工作大局做出了自己的一份努力。
在從事的工作崗位上，以人為本，在工作過程中堅(jiān)守職業(yè)道德，遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，遇事不推諉，辦事不拖沓，禮貌待人，誠心待人，服務(wù)師生，在干部隊(duì)伍建設(shè)上，注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，積極推薦選拔。在協(xié)調(diào)自強(qiáng)校區(qū)及有關(guān)部門的工作中，從學(xué)院整體利益出發(fā)，識大體、顧大局。在教學(xué)管理、教育教學(xué)新理論研究、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)和改革、人員引進(jìn)與培訓(xùn)、教職工獎懲等重大事情上能發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求教工意見，主動接受教職工監(jiān)督。
作為經(jīng)管系的主任，深知自己的言行影響著系部干部隊(duì)伍作風(fēng)，系部干部隊(duì)伍作風(fēng)又關(guān)系到學(xué)院、經(jīng)管系的形象，事關(guān)重大。因此，自己始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣，以誠待人，用廉潔自律樹形象。一年來，自己堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不循私情，身體力行黨的宗旨，正確處理權(quán)利與義務(wù)、用權(quán)與盡責(zé)、做官與做人的關(guān)系，做到不越權(quán)、不攬權(quán)、對人不弄權(quán)、私事不動權(quán)。時刻以公心自律，以普通人的良心自省，以清廉高尚之心自勉，清清白白做人，不搞以權(quán)謀私，不貪不占。能積極對照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，經(jīng)常檢討自己，規(guī)范自己做人言行和做事準(zhǔn)則，自覺維護(hù)了黨和學(xué)院的良好形象。
一年來，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全系師生的共同努力下，經(jīng)管系在教育教學(xué)、精神文明建設(shè)等方面取得了一定的成效。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十五
企業(yè)管理人員工作總結(jié) 2011年對我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)
企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作 一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費(fèi)用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計(jì)報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項(xiàng)。
7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。
9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng)，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
三、
工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。
四、2010年的規(guī)劃：
2010年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點(diǎn)，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。篇二：公司管理人員工作總結(jié)(范本)公司管理人員工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊(duì)。
二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!(一)在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好!
經(jīng)管工作總結(jié)篇十六
xx年轉(zhuǎn)眼過半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持加強(qiáng)自身提高、發(fā)揮自身職能，進(jìn)一步規(guī)范居級財務(wù)管理，落實(shí)“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點(diǎn)性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的初步計(jì)劃，做一簡要匯報：
1、1月份完成了xx年度村居經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)工作，農(nóng)民人均純收入達(dá)到 13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。
2、規(guī)范完善了北樓居集體產(chǎn)權(quán)制度改革程序，現(xiàn)已步入規(guī)范化經(jīng)營階段。
3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉(zhuǎn)居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農(nóng)戶5000多戶。
4、綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。4月份，作為全市國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會在產(chǎn)權(quán)交易工作方面的唯一典型進(jìn)行推廣。
5、6月在綜合產(chǎn)權(quán)交易中心主持完成了北關(guān)村居：(1)體北項(xiàng)道路硬化及下水道鋪設(shè)工程招投標(biāo)，投標(biāo)金額11萬元;(2)接管巷道路硬化工程招投標(biāo)，投標(biāo)金額69萬元。
6、配合街道紀(jì)委參加了文廟工作組，負(fù)責(zé)文廟居至xx年度所有資產(chǎn)租賃收入的統(tǒng)計(jì)工作，并按市場位置進(jìn)行重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計(jì)、分類整理，摸清了文廟居420多戶經(jīng)營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。
7、按照市經(jīng)管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務(wù)公開中涉及經(jīng)管站財務(wù)公開內(nèi)容的有關(guān)工作。
8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務(wù)錄入三資交易平臺。
9、6月份，在街道領(lǐng)導(dǎo)的指示下，組織配合召開了“居級事務(wù)公開及規(guī)范化管理會議”，成立了街道全面推行居級事務(wù)公開專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了居級財務(wù)工作制度，制訂了《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實(shí)施意見(試行)》，完善了居級產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范運(yùn)作的指導(dǎo)性文件。
1、繼續(xù)完善落實(shí)三資委托代理制度，嚴(yán)格定期理財、定期報賬、定期公開財務(wù)制度，加強(qiáng)監(jiān)管，力爭所有居委財務(wù)工作規(guī)范運(yùn)作。
2、嚴(yán)抓居級財務(wù)公開，配合協(xié)調(diào)事務(wù)公開專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組居級事務(wù)的督查監(jiān)管工作。
3、穩(wěn)步推進(jìn)居集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。繼續(xù)做好北關(guān)村居集體產(chǎn)權(quán)制度改革，現(xiàn)在進(jìn)入制定章程階段。
4、貫徹落實(shí)街道《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實(shí)施意見(試行)》，深入推進(jìn)街道綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、做好居民減負(fù)工作的日常監(jiān)督管理，切實(shí)把惠民減負(fù)政策落到實(shí)處。
6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)階段終結(jié)工作。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十七
我作為我們系學(xué)生會主席在過去的半年里，主持開展了一些工作。在學(xué)生會其他成員的共同努力以及各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，這半年取得了一些成果，同時也有很多的不足。下面對本學(xué)期的工作進(jìn)行一下工作總結(jié)。
在過去的一學(xué)期，系學(xué)生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著，這一屆學(xué)生會的整體工作素質(zhì)和內(nèi)部的凝聚力是被我所稱贊的。
我系學(xué)生會能夠緊緊圍繞“服務(wù)為先，鍛煉為本，共勉為道”的宗旨，本著：“團(tuán)結(jié)、互助高效奉獻(xiàn)”的精神進(jìn)行工作的開展。同時在廣大同學(xué)的鼎力支持下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷擴(kuò)展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了本學(xué)年初定的工作計(jì)劃，并取得了不錯的成績。
我系學(xué)生會在上學(xué)期開展了以下幾項(xiàng)活動：1。系學(xué)生會招新
在9月20日至9月21日這兩天我系開展了系學(xué)生會招新，在兩天中參與報名的有一百六十多人，參與初試的有一百四十幾人，經(jīng)過選拔后進(jìn)入復(fù)試的有四十人，最后在這四十人中選撥出了十七人為這一屆系學(xué)生會成員。其中20xx級的有五人，20xx級的有十二人。
2。迎新晚會
在9月29日我系在學(xué)術(shù)報告廳成功舉辦了新手迎新晚會。此次迎新晚會的最大亮點(diǎn)是其中所有的主持人和半數(shù)的節(jié)目都是來自20xx級的新生，在晚會開始之前播放了吃喝玩樂在武漢的幻燈片讓新生用另一種方式感受了一下武漢，在此次晚會中我們邀請到了管院的信息工程系，文法系，笛簫社團(tuán)，吉他社團(tuán)為我們的晚會添彩。
3。學(xué)習(xí)部、生活部日常工作的開展
在11月中旬我系開會就學(xué)習(xí)部和生活部的日常工作開展進(jìn)行討論在最后通過了所有的提議。其中學(xué)習(xí)部在每周查一次早勤，生活部在每周查一次寢室衛(wèi)生，這兩項(xiàng)日常工作在第十六周正式開始。
4。寢室文化節(jié)的舉辦
在12月初我系召集了經(jīng)管系所有寢室長的會議，并由生活部將寢室文化節(jié)這一活動告知了各寢室室長，在12月18日我系組織的六人參觀團(tuán)體進(jìn)入各寢室參觀，在最后由生活部評出特色寢室13個，衛(wèi)生模范寢室4個，最佳寢室5個。
在這學(xué)期我系一共開了六次例會和一次工作總結(jié)大會，在這些活動中絕大部分做的很好，會議有提前五分鐘到場的意識，開會時能手機(jī)靜音，佩戴工牌。我對開例會的質(zhì)量和成員的表現(xiàn)滿意。
其于工作感觸
1、作為主席，作為學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)人我做的不是很好。在與人交流與人際關(guān)系上做的不是很到位，還需進(jìn)一步的提高，做事處事方面都還比較不是很妥當(dāng)，所以我還需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)增強(qiáng)各方面的能力，特別是在與人交往和自己的口才方面。
2、副主席，在各方面的表面都不錯，同成員之間的關(guān)系也都不錯。
3、各部部長的表現(xiàn)都不錯能夠很好的帶動部員組織各項(xiàng)工作。同各位成員的關(guān)系也都非常和諧?？傮w上講都不錯，一些小的問題可以慢慢的改正。
經(jīng)過一個學(xué)年的實(shí)踐我在各方面都有所增強(qiáng)，面對這些我都不會驕傲而將會不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使學(xué)生會的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，更加積極的工作，創(chuàng)造出更加輝煌的成績。同時加強(qiáng)充實(shí)自己，完善自我，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將會繼續(xù)努力，大膽創(chuàng)新，爭取成為一名更加優(yōu)秀的學(xué)生干部！
匯報人：黃智
20xx年12月26日
經(jīng)管工作總結(jié)篇十八
在過去的一年里，經(jīng)管站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持下，經(jīng)管站全體人員立足本職工作，精神飽滿，加班加點(diǎn)，努力工作，完成了各項(xiàng)工作。
回顧20xx年的工作，經(jīng)管站主要做了以下幾項(xiàng)工作：
對全鎮(zhèn)72個村賬目資金進(jìn)行管理，對賬目進(jìn)行審計(jì)。給群眾一個明白，還村干部一個清白，為換屆打好了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。
1、對20xx年小麥直補(bǔ)面積逐一核實(shí)，共核實(shí)出虛報小麥直補(bǔ)面積292.64畝。
2、對20xx年玉米入保農(nóng)戶反饋的錯誤信息進(jìn)行更正，修改信息1100條。
3、做好20xx年玉米作物政策性農(nóng)業(yè)保險工作，全鎮(zhèn)農(nóng)戶玉米參保面積24219.09畝。
4、20xx年小麥直補(bǔ)工作各種表格的核對復(fù)雜繁瑣，費(fèi)工費(fèi)時，站上全體人員連續(xù)兩個周末加班加點(diǎn)，對全鎮(zhèn)71個村37304.544畝小麥面積全部進(jìn)行了逐一核實(shí)，驗(yàn)對。確保上報面積準(zhǔn)確無誤。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度，推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，為促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供體制保障。20xx年我鎮(zhèn)開展40個村已完成38個村，南路、孫溝2個村正準(zhǔn)備打證。
嚴(yán)格按照“兩個”不突破，編制水費(fèi)方案。確保不增加群眾負(fù)擔(dān)，不搭車收費(fèi)。順利的完成了水費(fèi)征收工作。
對6個互助社進(jìn)行年檢，督查，確?；ブ缯＿\(yùn)轉(zhuǎn)，為貧困群眾脫貧提供資金便利。
1、編制6個省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項(xiàng)目方案，爭取上級幫扶資金202.02萬元。編制9個重點(diǎn)貧困村扶貧開發(fā)方案，爭取上級幫扶資金270萬元。編制2個市直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項(xiàng)目方案，爭取上級幫扶資金15萬元。并幫助“第一”書記整理完善各種報賬材料，以達(dá)到上級審計(jì)的要求。
2、對全鎮(zhèn)72個村扶貧開發(fā)精準(zhǔn)識別，識別17個重點(diǎn)村，全鎮(zhèn)共識別貧困戶20xx戶，貧困人口4600人，其中17個村按50%人口識別，識別貧困戶1241戶，貧困人口3388人，55個村按5.7%識別，識別貧困戶783戶，貧困人口1212人。
3、對全鎮(zhèn)72個村20xx戶、4600人全部建卡立檔。每一個貧困群眾都有了自己的檔案，為今后脫貧工作做到了底子清，為上級扶貧工作提供了第一資料。
4、準(zhǔn)備材料，項(xiàng)目亮點(diǎn)，迎接省市扶貧辦到我鎮(zhèn)調(diào)研扶貧工作。
20xx年工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督管理，今后的工作重點(diǎn)是加大對坐收坐支現(xiàn)象的治理，讓資金在陽光下運(yùn)作。并把各村賬目全部錄入市三資管理系統(tǒng)。
二、抓好剩余村的'土地確權(quán)工作。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，解釋好政策，制定好工作計(jì)劃，維護(hù)好群眾的權(quán)益，確保20xx年9月10前全部完成。
三、嚴(yán)格按照“兩個”不突破，編制好20xx年水費(fèi)方案。
四、積極和扶貧辦對接，編制好扶貧開發(fā)項(xiàng)目方案，多為我鎮(zhèn)爭取幫扶資金。為我鎮(zhèn)貧困群眾早日脫貧做出最大努力。
總之，20xx年，經(jīng)管站全體人員會繼續(xù)以飽滿的熱情，加倍努力的工作，為我鎮(zhèn)的三農(nóng)工作再上一個新臺階，做出自己最大的努力。