編寫(xiě)報(bào)告需要仔細(xì)收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。最后，寫(xiě)完報(bào)告后要進(jìn)行審查和校對(duì)，確保沒(méi)有拼寫(xiě)或語(yǔ)法錯(cuò)誤。以下是小編為大家盤點(diǎn)的一些優(yōu)秀報(bào)告范文，希望能給大家提供一些寫(xiě)作的靈感和參考。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇一
奧運(yùn)開(kāi)展的如火如荼，中國(guó)的金牌榜第一的地位甚至無(wú)人可以撼動(dòng)，國(guó)人都沉浸在冠軍和驕傲的氣氛里，華夏大地蔓延著喜慶和歡喜的氛圍。這的確是一件值得高興的事情，是每個(gè)國(guó)人都高興的事情?？墒?，在比賽中總是能有很多不足的地方，讓人覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)法接受。其實(shí)我不想說(shuō)什么，我也沒(méi)權(quán)利去指責(zé)誰(shuí)，當(dāng)然更不是因?yàn)槲覜](méi)進(jìn)去現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽而吃不著葡萄說(shuō)葡萄酸。
那天看李娜的半決賽，對(duì)手是俄羅斯的薩芬娜，其實(shí)李娜一直打到現(xiàn)在，我覺(jué)得以她的狀態(tài)應(yīng)該能走的更遠(yuǎn)。即使不能奪得冠軍也該挺進(jìn)決賽。但是，遺憾的是停步半決賽，之后的三四名之爭(zhēng)又痛失銅牌，遺憾的取得了第四名。當(dāng)然，對(duì)手很強(qiáng)大，這是我們誰(shuí)都能看得清認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題。
但是，當(dāng)我坐在電視機(jī)前看現(xiàn)場(chǎng)直播的時(shí)候，觀眾的表現(xiàn)令我從內(nèi)心里感覺(jué)到一種被壓抑被擾亂的感覺(jué)，我們的觀眾怎么可以這樣?，F(xiàn)場(chǎng)亂遭遭的，喊加油聲的動(dòng)靜很大，此起彼伏，這沒(méi)有錯(cuò)，畢竟這是我們的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?？墒牵F(xiàn)場(chǎng)的助威一是雜亂無(wú)章，二是不太禮貌。
雜亂無(wú)章聽(tīng)喊聲就能感覺(jué)出來(lái)，時(shí)機(jī)把握的也不是很好，無(wú)論是什么時(shí)候，一個(gè)人喊一群人就跟著喊，一點(diǎn)也不考慮比賽的選手感覺(jué)。當(dāng)李娜發(fā)球的時(shí)候，還是一個(gè)勁的加油、加油，可是，這個(gè)時(shí)候需要的是安靜啊！不太禮貌更加非常明顯，有一次李娜發(fā)球，一發(fā)失誤，但是當(dāng)李娜剛想二發(fā)的時(shí)候，薩芬娜示意等一下，解說(shuō)解釋了一下，說(shuō)是看臺(tái)上有人走動(dòng)，影響了薩芬娜的注意力。
結(jié)果當(dāng)過(guò)了這一下的李娜再發(fā)球的時(shí)候，又失誤，雙發(fā)失誤，送對(duì)手15分。還有國(guó)人的熱情似乎有點(diǎn)高漲，薩芬娜發(fā)球的時(shí)候全場(chǎng)喊聲四起，薩芬娜于是不發(fā)，裁判只好用廣播請(qǐng)全場(chǎng)安靜。這我認(rèn)為是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾甚至是對(duì)主辦國(guó)最大的羞辱。我覺(jué)得因此小小細(xì)節(jié)我們也無(wú)法稱得起是文明大國(guó)禮儀之邦。
當(dāng)然，國(guó)人的心態(tài)還是不能完全用素質(zhì)來(lái)理解的，素質(zhì)我們有嗎?絕對(duì)有，這是非常值得肯定的。但是我們的習(xí)慣我們的一些禮貌是非常欠缺的，真把這當(dāng)自己家了，這么多年大家都牢記著，我們是這個(gè)國(guó)家的主人，一點(diǎn)沒(méi)忘。要因?yàn)檫@個(gè)就說(shuō)明我們的素質(zhì)太差有點(diǎn)偏頗。通過(guò)看羽毛球比賽之后，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題其實(shí)只是因?yàn)榭辞虻娜瞬欢选?BR> 熱情我們滿滿的，可是身為主場(chǎng)身為主人的我們，還要做到尊重比賽尊重對(duì)手，展示文明的一面。羽毛球比賽的時(shí)候當(dāng)中國(guó)隊(duì)殺球的時(shí)候每一次殺球觀眾都一齊吶喊，隨著比賽的節(jié)奏吶喊，喊的什么我不知道，但是每一次大力殺球的同時(shí)，看臺(tái)上都齊刷刷的高呼：殺！那是一種力量，長(zhǎng)士氣，將我們的主場(chǎng)展現(xiàn)的淋漓盡致的。因?yàn)檫@些我知道當(dāng)網(wǎng)球場(chǎng)上的意外出現(xiàn)的時(shí)候，或許僅僅是因?yàn)榭磁_(tái)那些熱情的國(guó)人們，他們心可嘉，情可獎(jiǎng)，只是行為有欠商榷吧！沒(méi)有一個(gè)對(duì)的方式去加油，所以，差點(diǎn)毀掉我們泱泱的文明大國(guó)形象。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇二
第一段：引言（大約200字）
最近，我有幸參加了一次關(guān)于企業(yè)調(diào)研的活動(dòng)，這讓我對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理有了更深入的了解。通過(guò)一系列的調(diào)研活動(dòng)，我不僅了解到了企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式，還學(xué)到了如何撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)。
第二段：調(diào)研的重要性和準(zhǔn)備工作（大約200字）
企業(yè)調(diào)研是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理進(jìn)行綜合分析的重要手段。在調(diào)研的過(guò)程中，我們可以深入了解企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方方面面的信息，這有助于我們更好地理解企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在調(diào)研前，我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包括確定調(diào)研目的和范圍、制定調(diào)研計(jì)劃、選擇合適的調(diào)研方法等。通過(guò)準(zhǔn)備工作的細(xì)致思考和妥善安排，我們可以更加全面和有效地進(jìn)行調(diào)研。
第三段：調(diào)研過(guò)程和方法（大約300字）
在調(diào)研過(guò)程中，我們需要收集和整理大量的信息。為了獲取準(zhǔn)確和全面的信息，我們可以采用多種調(diào)研方法，包括實(shí)地訪談、問(wèn)卷調(diào)查、檔案研究等。通過(guò)實(shí)地訪談，我們可以與企業(yè)的員工、管理層和合作伙伴進(jìn)行面對(duì)面的交流，并了解其觀點(diǎn)和看法。問(wèn)卷調(diào)查可以幫助我們獲得更廣泛的反饋，從而更準(zhǔn)確地了解企業(yè)所面臨的問(wèn)題和需求。在整理調(diào)研數(shù)據(jù)時(shí)，我們需要注意數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和解讀。
第四段：調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)和展示（大約300字）
一份優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告需要清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)所獲得的信息和觀點(diǎn)，以及對(duì)問(wèn)題的分析和解決方案的提出。在撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)，我們需要遵循邏輯思維和論證的原則，將調(diào)研過(guò)程和結(jié)果有條理地呈現(xiàn)出來(lái)。報(bào)告應(yīng)該包括摘要、目錄、引言、方法和數(shù)據(jù)、分析和討論、結(jié)論等部分，每一部分都需要精心設(shè)計(jì)和組織。在展示調(diào)研報(bào)告時(shí)，我們需要運(yùn)用圖表、圖像等可視化的工具，使報(bào)告更加生動(dòng)有趣，并能夠清晰地傳達(dá)我們的觀點(diǎn)和建議。
第五段：總結(jié)和展望（大約200字）
通過(guò)企業(yè)調(diào)研報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了調(diào)研在企業(yè)決策和管理中的重要性。調(diào)研不僅能夠幫助我們了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展方向，還能夠幫助我們預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí)，調(diào)研也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要我們具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和良好的調(diào)研方法。在未來(lái)，我希望能夠更加深入地學(xué)習(xí)和應(yīng)用調(diào)研知識(shí)，不斷提高自己的調(diào)研能力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)的總結(jié)，通過(guò)這次調(diào)研活動(dòng)，我對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提高了自己的調(diào)研能力。調(diào)研不僅是一項(xiàng)重要的工作，也是一種思維的方法和過(guò)程。希望通過(guò)這篇文章的分享，能夠幫助更多的人認(rèn)識(shí)到調(diào)研的重要性，并提高自己的調(diào)研能力。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇三
第一段：介紹企業(yè)調(diào)研的背景和目的（150字）
企業(yè)調(diào)研是企業(yè)和組織在決策制定過(guò)程中的重要步驟，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各個(gè)方面的調(diào)查與研究，幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求、調(diào)整戰(zhàn)略方向。本次企業(yè)調(diào)研報(bào)告旨在對(duì)某高新科技企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)研，從市場(chǎng)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、渠道等多個(gè)方面進(jìn)行分析和評(píng)估，為公司的決策提供參考意見(jiàn)。
第二段：對(duì)調(diào)研方法和過(guò)程的描述（250字）
在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研過(guò)程中，我們采用了多種調(diào)研方法，包括市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、深度訪談等。首先，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得了市場(chǎng)需求、產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)者行為等信息，了解了市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品的看法和需求。然后，我們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了分析研究，包括產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷策略、銷售模式等方面，以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為企業(yè)決策提供對(duì)策建議。最后，我們采取了深度訪談的方式，與行業(yè)專家、企業(yè)高管等進(jìn)行了交流，獲得了寶貴的見(jiàn)解和建議。
第三段：報(bào)告總結(jié)和數(shù)據(jù)分析（350字）
通過(guò)對(duì)所調(diào)研企業(yè)的分析，我們得出了一些重要結(jié)論。首先，該企業(yè)所處市場(chǎng)需求旺盛，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要進(jìn)一步增加產(chǎn)品差異化。其次，該企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面具有一定優(yōu)勢(shì)，但仍需加強(qiáng)研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力。此外，該企業(yè)在渠道擴(kuò)展方面也存在一定問(wèn)題，需要加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作，提升渠道銷售能力。通過(guò)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的分析，我們?yōu)槠髽I(yè)的決策提供了一些建議，幫助企業(yè)尋找新的發(fā)展方向和突破口。
第四段：心得體會(huì)和反思（250字）
通過(guò)參與企業(yè)調(diào)研的過(guò)程，我深刻地認(rèn)識(shí)到調(diào)研在企業(yè)決策中的重要性。只有通過(guò)充分了解市場(chǎng)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)才能更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，制定正確的發(fā)展策略。在調(diào)研的過(guò)程中，我也意識(shí)到了調(diào)研的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的調(diào)研能力。
第五段：對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的建議（200字）
從本次企業(yè)調(diào)研中我也意識(shí)到，要使調(diào)研報(bào)告更有說(shuō)服力和可操作性，需要從調(diào)研問(wèn)題的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析的深入、結(jié)論的明確等方面進(jìn)行改進(jìn)。首先，應(yīng)該在調(diào)研開(kāi)始前充分了解調(diào)研目標(biāo)和問(wèn)題，確保調(diào)研的針對(duì)性和有效性。其次，在數(shù)據(jù)收集和分析過(guò)程中要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，確保結(jié)論的嚴(yán)謹(jǐn)性。最后，需要對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行合理的解釋和提供可行的建議，以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
通過(guò)這次企業(yè)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)和總結(jié)，我進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)調(diào)研的認(rèn)識(shí)，并提高了自己的調(diào)研能力。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在企業(yè)調(diào)研中發(fā)揮更大的作用，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇四
法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)法律服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開(kāi)發(fā)有限公司（安龍公司）、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過(guò)實(shí)地查看、開(kāi)展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問(wèn)題的對(duì)策辦法，并形成書(shū)面調(diào)研報(bào)告。
過(guò)簽訂補(bǔ)充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗(yàn)收、安全驗(yàn)收尚未通過(guò)，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申請(qǐng)延期將不會(huì)被批準(zhǔn)。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒(méi)有越界開(kāi)采，但礦山林地證沒(méi)有辦理。第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開(kāi)展土地稽查，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報(bào)，但需要交錢，目前政府講沒(méi)錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。
第六，采購(gòu)合同執(zhí)行方面，公司財(cái)務(wù)人員反映，在當(dāng)?shù)夭少?gòu)物資，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營(yíng)范圍，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風(fēng)險(xiǎn)。
第七，銷售開(kāi)票方面，如果普通客戶來(lái)公司開(kāi)戶，我們開(kāi)具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵客戶來(lái)開(kāi)戶，公司沒(méi)有理由不予開(kāi)具，但這樣是否會(huì)涉及虛開(kāi)增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。第八，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時(shí)由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對(duì)合同文本的修改無(wú)法具體操作，對(duì)合同的履行存在較大的制約。
第九，勞動(dòng)人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動(dòng)合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時(shí)候碰到被郵局退回的情況，這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)怎么回避。第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財(cái)務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開(kāi)展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購(gòu)項(xiàng)目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)其他區(qū)域比較小，從20xx年11月份以來(lái)，盈利已經(jīng)超過(guò)1500萬(wàn)元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購(gòu)，在股權(quán)收購(gòu)協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問(wèn)題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證比較齊全，存在的主要問(wèn)題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開(kāi)展。
8月16日下午，到文山海螺公司開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)走訪、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村324國(guó)道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊(cè)成立，項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元人民幣，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬(wàn)噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。
20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)走訪、座談，現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問(wèn)題梳理如下：第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無(wú)可操作性，對(duì)方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，石灰石礦山開(kāi)采、運(yùn)輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個(gè)月過(guò)渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開(kāi)采、運(yùn)輸外包是與兩個(gè)自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對(duì)清楚，全部取得書(shū)面對(duì)賬單，已收回賬款44萬(wàn)元，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項(xiàng)仍有1844。73萬(wàn)元未及時(shí)收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。
第四，公司有7名員工與原公司勞動(dòng)合同未終止，且與新公司未簽訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作；另有一部分人不來(lái)上班主動(dòng)提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動(dòng)合同。
第五，公司礦山征地補(bǔ)償、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐?wèn)題。
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國(guó)南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長(zhǎng)為1。8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對(duì)外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價(jià)格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒(méi)有，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對(duì)方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭(zhēng)議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒(méi)受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為，會(huì)產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇五
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著日益激烈的挑戰(zhàn)。為了更好地了解市場(chǎng)情況和消費(fèi)者需求，企業(yè)調(diào)研成為了不可或缺的工作。近期，我參與了一次企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，并撰寫(xiě)了一份報(bào)告。在此，我將分享我對(duì)這次調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)。
首先，我深刻體會(huì)到企業(yè)調(diào)研的重要性。在這次調(diào)研活動(dòng)中，我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談，收集了大量的數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息不僅幫助我們了解了目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)格局，還揭示了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和售后服務(wù)等方面的偏好。通過(guò)對(duì)這些信息的分析和研究，企業(yè)可以找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并制定出更有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。調(diào)研報(bào)告不僅提供了有力的數(shù)據(jù)支持，還為企業(yè)提供了明確的方向。
其次，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)調(diào)研需要全面而深入。在調(diào)研過(guò)程中，我們不僅僅是收集數(shù)據(jù)和信息，還需要進(jìn)行深入的分析和研究。只有了解市場(chǎng)表面現(xiàn)象的背后原因，才能更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求變化。因此，調(diào)研報(bào)告必須具備全面的數(shù)據(jù)支持和深入的分析。只有如此，才能提供有力的決策依據(jù)和行動(dòng)指南。
此外，我也注意到調(diào)研報(bào)告的表達(dá)方式和呈現(xiàn)形式非常重要。一份好的調(diào)研報(bào)告應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)潔明了、有條理、邏輯清晰的。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們需要將大量的數(shù)據(jù)和信息整理成易于理解和吸引人的內(nèi)容。此外，應(yīng)當(dāng)注意使用圖表、表格等可視化工具，以更直觀的方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，使讀者更容易理解和接受。精心設(shè)計(jì)的調(diào)研報(bào)告可以更好地傳遞信息，提高讀者的閱讀體驗(yàn)。
最后，我還了解到調(diào)研報(bào)告的價(jià)值不僅僅在于提供決策依據(jù)，還可以為企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。一份好的調(diào)研報(bào)告不僅可以指導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)決策，還可以為企業(yè)帶來(lái)品牌形象的提升和業(yè)務(wù)的拓展。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入了解，企業(yè)可以根據(jù)調(diào)研報(bào)告中的建議，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和市場(chǎng)戰(zhàn)略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并獲得更多的市場(chǎng)份額。因此，一次成功的調(diào)研活動(dòng)和一份優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告，都對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
綜上所述，通過(guò)這次企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)調(diào)研的重要性，重視全面而深入的調(diào)研工作，關(guān)注報(bào)告的表達(dá)方式和呈現(xiàn)形式，以及調(diào)研報(bào)告所帶來(lái)的價(jià)值。這次調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)經(jīng)歷讓我更加了解了市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，鍛煉了分析和表達(dá)能力。相信在未來(lái)的工作中，我將能更好地運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和技巧，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇六
企業(yè)調(diào)研是一種了解市場(chǎng)需求、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的重要手段，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。我在參與企業(yè)調(diào)研過(guò)程中，深刻體會(huì)到了其重要性和價(jià)值。以下是我對(duì)這次調(diào)研的心得體會(huì)。
調(diào)研前，我首先對(duì)所調(diào)研的企業(yè)進(jìn)行了充分的了解。包括企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的信息，這幫助我更加全面地了解了這家企業(yè)。我們的目的是要對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有一個(gè)清晰的了解，以便為企業(yè)提供科學(xué)合理的發(fā)展建議。
在實(shí)地調(diào)研中，我通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工以及客戶的深入交流，了解到了許多有價(jià)值的信息。通過(guò)此次調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上具有很強(qiáng)的實(shí)力，并且在市場(chǎng)營(yíng)銷方面也采取了一系列創(chuàng)新的策略。此外，我還發(fā)現(xiàn)他們?cè)趩T工培養(yǎng)和客戶關(guān)系維護(hù)方面非常重視，給員工提供了廣闊的發(fā)展空間和客戶維護(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
調(diào)研過(guò)程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是時(shí)間的緊迫，為了能盡早完成調(diào)研，我們需要在幾天內(nèi)完成大量的信息搜集和分析。其次是信息的獲取難度，有些企業(yè)并不愿意向外界透露太多內(nèi)部情況，這給我們的調(diào)研工作帶來(lái)了一定的困難。
但盡管遇到了這些困難，我仍然克服了困難，繼續(xù)堅(jiān)持下去。我通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人的不斷溝通和交流，得到了一些重要信息。同時(shí)，為了更全面地了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況，我還查閱了大量的相關(guān)文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)，以便更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的建議和意見(jiàn)。
在整個(gè)調(diào)研過(guò)程中，我感受到了一種職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感的提升。調(diào)研需要我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和廣泛的背景知識(shí)，同時(shí)還需要我們具備良好的溝通能力和分析能力。通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的交流，我不僅了解到了他們的需求和困惑，還深入分析了企業(yè)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次企業(yè)調(diào)研，我不僅增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)和知識(shí)，更鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和調(diào)研能力。我深刻體會(huì)到了企業(yè)調(diào)研的重要性和價(jià)值，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。同時(shí)也提醒我在今后的工作中要繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇七
引言：
企業(yè)調(diào)研是指為了解和了解某一企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，利用一定方法調(diào)查并得到相關(guān)資料的過(guò)程。調(diào)研報(bào)告則是對(duì)調(diào)研過(guò)程中所獲得的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理和分析的產(chǎn)物。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
第一段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的重要性
企業(yè)調(diào)研報(bào)告承載著全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的信息，對(duì)于企業(yè)及決策者來(lái)說(shuō)具有重要的指導(dǎo)作用。調(diào)研報(bào)告對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理等方面起到了關(guān)鍵的作用。它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供市場(chǎng)信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，為企業(yè)探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間提供參考，為企業(yè)制定決策提供依據(jù)。
第二段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)要點(diǎn)
在編寫(xiě)企業(yè)調(diào)研報(bào)告時(shí)，要注重以下幾個(gè)方面：一是要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。只有通過(guò)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的整理和分析，才能得出可靠的結(jié)論；二是要注重對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的全面了解。只有了解市場(chǎng)的全貌，才能找到自身在市場(chǎng)中的位置，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)；三是要注重報(bào)告的邏輯性和條理性。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰，內(nèi)容要有層次感，使讀者能夠很好地理解和吸收；四是要注重對(duì)調(diào)研結(jié)果的解讀和分析。不能只是呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，還要對(duì)數(shù)據(jù)背后的原因進(jìn)行分析，提供有用的建議和參考。
第三段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的應(yīng)用場(chǎng)景
企業(yè)調(diào)研報(bào)告在不同的場(chǎng)景下有著不同的應(yīng)用。例如，對(duì)于新興行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們了解行業(yè)走向、競(jìng)爭(zhēng)情況，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)定位的指導(dǎo)；對(duì)于已經(jīng)存在的企業(yè)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們了解市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)；對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們?cè)u(píng)估企業(yè)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，為投資決策提供依據(jù)。
第四段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的優(yōu)缺點(diǎn)
企業(yè)調(diào)研報(bào)告具有以下優(yōu)點(diǎn)：一是信息全面準(zhǔn)確，能夠提供可靠的數(shù)據(jù)和信息；二是能夠?yàn)槠髽I(yè)及決策者提供決策依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)；三是能夠幫助企業(yè)了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況，為企業(yè)提供市場(chǎng)定位的指導(dǎo)。但是，企業(yè)調(diào)研報(bào)告也存在一些缺點(diǎn)：一是調(diào)研周期較長(zhǎng)，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力；二是調(diào)研過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生偏見(jiàn)，對(duì)結(jié)果的影響不容忽視；三是報(bào)告的使用范圍有限，只能作為參考，不一定能夠直接指導(dǎo)企業(yè)的具體決策。
第五段 個(gè)人的心得體會(huì)
通過(guò)參與企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)，我意識(shí)到企業(yè)調(diào)研報(bào)告對(duì)企業(yè)的重要性和作用。在編寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了數(shù)據(jù)的重要性和準(zhǔn)確性，以及對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的全面了解的必要性。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了調(diào)研報(bào)告的不足之處，例如時(shí)間成本較高、可能出現(xiàn)的偏見(jiàn)等。但是這些不足并不影響調(diào)研報(bào)告對(duì)于企業(yè)決策的指導(dǎo)作用。因此，我認(rèn)為企業(yè)在開(kāi)展調(diào)研工作時(shí)，應(yīng)注重調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)和使用，充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
結(jié)論：
企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)和使用對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展具有重要的意義。編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性、報(bào)告的邏輯性和條理性，同時(shí)要注重對(duì)調(diào)研結(jié)果的解讀和分析。調(diào)研報(bào)告的應(yīng)用范圍廣泛，在不同的場(chǎng)景下具有不同的應(yīng)用價(jià)值。雖然調(diào)研報(bào)告存在一些缺點(diǎn)，但其在企業(yè)決策中的指導(dǎo)作用不容忽視。通過(guò)參與調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)，我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性和作用，同時(shí)也意識(shí)到了其不足之處。因此，我認(rèn)為企業(yè)在開(kāi)展調(diào)研工作時(shí)，應(yīng)充分利用調(diào)研報(bào)告，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇八
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全規(guī)章制度
圖書(shū)館、文化館(站)免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放是國(guó)家惠民政策的一大舉措，是開(kāi)展公共文化服務(wù)的重要場(chǎng)所。市文廣新局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到免費(fèi)開(kāi)放文化場(chǎng)館對(duì)推進(jìn)我市文化大發(fā)展大繁榮、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要意義，在接到免費(fèi)開(kāi)放工作任務(wù)后，迅速行動(dòng)起來(lái)，就免費(fèi)開(kāi)放問(wèn)題專門召開(kāi)部門辦公會(huì)議，進(jìn)行專題研究，具體部署免費(fèi)開(kāi)放向社會(huì)提供文化服務(wù)工作。為使免費(fèi)開(kāi)放工作長(zhǎng)期有效地開(kāi)展下去，吸引更多群眾走進(jìn)文化場(chǎng)館，全市文化單位認(rèn)真組織，周密安排，結(jié)合文化工作實(shí)際情況，從多方面入手，狠抓制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，全面貫徹落實(shí)免費(fèi)開(kāi)放工作。
(一)制度保障。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省文化廳、財(cái)政廳《關(guān)于推進(jìn)全省美術(shù)館、公共圖書(shū)館、文化館(站)免費(fèi)開(kāi)放工作的意見(jiàn)》，并就開(kāi)展好此項(xiàng)工作提出了具體要求。要求市直有關(guān)單位和各縣市區(qū)認(rèn)真研究制定文化館(站)、圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)工作方案、管理辦法及免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、方式方法、開(kāi)放范圍，為免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)提供制度保障。
(二)責(zé)任到人。明確責(zé)任人，各項(xiàng)工作專人專管，做到各活動(dòng)室、各輔導(dǎo)培訓(xùn)任務(wù)與責(zé)任雙落實(shí)。
(三)安全保衛(wèi)。加強(qiáng)管理力度，要求各免費(fèi)開(kāi)放單位職員工學(xué)習(xí)防火用電安全常識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制。在免費(fèi)開(kāi)放期間組織專門人員維護(hù)正常秩序，確保進(jìn)館群眾、學(xué)生和活動(dòng)人員的安全。
二、我市基層文化設(shè)施的現(xiàn)狀
目前我市所轄5個(gè)縣市，3個(gè)區(qū)，155個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，F(xiàn)有市級(jí)圖書(shū)館1個(gè)，縣級(jí)圖書(shū)館6個(gè);市級(jí)文化館1個(gè)，縣(市區(qū))級(jí)文化館8個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站156個(gè)。
(一)、圖書(shū)館基本情況
xx市圖書(shū)館基本狀況統(tǒng)計(jì)表
根據(jù)文化部評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，市級(jí)圖書(shū)館最低不得低于平方米，其中一級(jí)館6000平方米，二級(jí)館4000平方米;縣級(jí)館最低不得小于1000平方米，其中一級(jí)館2500平方米，二級(jí)館1500平方米。目前我市xx縣、xx縣、xx縣圖書(shū)館達(dá)標(biāo)。
(二)、文化館基本情況
xx市文化館基本狀況統(tǒng)計(jì)表
根據(jù)文化部評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，市級(jí)文化館一、二、三級(jí)館館舍面積標(biāo)準(zhǔn)分別是4500、3500、2500平方米?？h級(jí)文化館一、二、三級(jí)館館舍面積標(biāo)準(zhǔn)分別是2500、2000、1500平方米。我市只有xx市文化館達(dá)標(biāo)。
(三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站
全市8個(gè)縣市區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)155個(gè)，今年底已全部完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合性文化站建設(shè)任務(wù)?！笆晃濉逼陂g，我市共有155個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站列入國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目。25個(gè)、28個(gè)、103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)納入省民生工程。20已建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站運(yùn)行正常，今年新建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站大部分正常開(kāi)展業(yè)務(wù)，已發(fā)揮自身作用。通過(guò)各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持和文化廣電新聞出版系統(tǒng)的共同努力，較好的實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年建成，建成使用”的工作目標(biāo)。
三、活動(dòng)開(kāi)展情況
(一).圖書(shū)館：
為滿足人民群眾的文化需求，推動(dòng)全民科學(xué)文化素質(zhì)的提高，圖書(shū)館本著普及性、教育性的宗旨，充分利用文化部門的師資力量和活動(dòng)場(chǎng)地，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使人民群眾得到實(shí)惠。
1、免費(fèi)開(kāi)發(fā)以來(lái)，全市各級(jí)圖書(shū)館充分利用現(xiàn)有資源，積極探索出借率底的原因，利用條幅、墻報(bào)、媒體、組織活動(dòng)等形式，多方面廣泛宣傳圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放政策，鼓勵(lì)青少年、農(nóng)民工走進(jìn)圖書(shū)館，學(xué)習(xí)文化知識(shí)，探索科學(xué)發(fā)展致富之路。
2、積極采取有效措施，提供優(yōu)質(zhì)的讀書(shū)環(huán)境，各地圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放，免費(fèi)辦理成人、少兒閱覽證、借書(shū)證，各類閱讀場(chǎng)所全部免費(fèi)開(kāi)放，免費(fèi)存車，免費(fèi)提供茶水。在借書(shū)處、閱覽室安裝五臺(tái)立式空調(diào)，更換成人閱覽室閱覽桌、椅，更換閱覽、外借等處的窗子，懸掛窗簾，為讀者提供舒適的讀書(shū)環(huán)境。
3、探索創(chuàng)新工作亮點(diǎn)和服務(wù)品牌
各地圖書(shū)館雖然受條件限制，但都能克服困難，積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展送書(shū)下鄉(xiāng)，舉辦農(nóng)業(yè)科技講座，深受農(nóng)民朋友歡迎，成為圖書(shū)館工作中的亮點(diǎn)。如市圖書(shū)館通過(guò)開(kāi)辟潁州論壇(與省社科聯(lián)聯(lián)合，邀請(qǐng)省內(nèi)知名學(xué)者，選擇讀者感興趣，并且有定深度的社科類專題，每季度舉辦一次讀書(shū)講座)，舉辦金起點(diǎn)講座(邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家舉辦養(yǎng)殖、種植、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售等有關(guān)方面的講座、每半年舉辦一次)，舉辦中學(xué)生圖書(shū)閱讀征文比賽活動(dòng)(每年五月份舉辦)。各縣市區(qū)也通過(guò)進(jìn)一步發(fā)展和完善公共圖書(shū)館公益活動(dòng)，提高圖書(shū)館文化服務(wù)能力。從本單位抽調(diào)精英幫助和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書(shū)屋的圖書(shū)管理。有電子閱覽室的縣市，實(shí)現(xiàn)綠色上網(wǎng)、經(jīng)學(xué)?；驁D書(shū)館組織、寒暑假、雙休日讓學(xué)生有序的`上機(jī)、上網(wǎng)。并選派專人負(fù)責(zé)管理未成年人進(jìn)入電子閱覽室。通過(guò)“書(shū)刊全開(kāi)架借閱”、“一證通借閱”服務(wù)等，多種措施并舉，著力打造圖書(shū)館服務(wù)品牌。
(二)、文化館(站)
各地文化館一改過(guò)去被動(dòng)的服務(wù)方式，開(kāi)拓思路，努力改善群眾服務(wù)設(shè)施條件，加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)力量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，做到不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。
1、設(shè)施場(chǎng)地免費(fèi)開(kāi)放。市文化館和各縣市區(qū)文化館(站)在設(shè)備不足、辦公簡(jiǎn)陋的情況下，積極想辦法，努力創(chuàng)造條件，開(kāi)辟了美術(shù)培訓(xùn)室、舞蹈排練室、聲樂(lè)培訓(xùn)室等活動(dòng)場(chǎng)所，免費(fèi)向群眾開(kāi)放;新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，按照《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)實(shí)施辦法》要求，實(shí)現(xiàn)“按時(shí)建設(shè)成，建成能使用”的建設(shè)目標(biāo)。
2、基本服務(wù)項(xiàng)目健全并免費(fèi)向群眾提供。積極開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn)工作，開(kāi)辦花鼓燈、非遺、少兒美術(shù)培訓(xùn)班，積極培養(yǎng)業(yè)余文藝骨干，開(kāi)展送文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)、下基層等活動(dòng)。各縣市區(qū)文化館(站)有明確的開(kāi)放時(shí)間和開(kāi)放內(nèi)容。如：
xx縣文化館免費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目公示表
3、群眾文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。我市業(yè)余群眾文化隊(duì)伍多年來(lái)十分活躍，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，遍布城鄉(xiāng)的業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)1000余個(gè)，人數(shù)萬(wàn)余人，這些團(tuán)隊(duì)在市直及縣市區(qū)文化館的組織和輔導(dǎo)下，積極參加全市各類節(jié)慶，集會(huì)、廣場(chǎng)演出和開(kāi)展健康有益的活動(dòng)。如我市xx縣的長(zhǎng)官、楊橋民舞隊(duì)，迎仙馬戲團(tuán)，飛燕馬戲團(tuán)、xx縣花鼓燈藝術(shù)團(tuán)、xx區(qū)口孜民舞隊(duì)等業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)已成為一支重要的社會(huì)文化骨干力量;市區(qū)有小紅花藝術(shù)團(tuán)、紅舞鞋少兒藝術(shù)團(tuán)、小紅帽藝術(shù)團(tuán)等近100多家文化藝術(shù)學(xué)校和培訓(xùn)中心，在豐富校外少兒文化生活的同時(shí)，少兒藝術(shù)素質(zhì)得到了較好的提高;xx市文化館整合藝術(shù)人才資源，每個(gè)社區(qū)固定輔導(dǎo)人員定期輔導(dǎo)，同時(shí)堅(jiān)持陣地建設(shè)，開(kāi)設(shè)了音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法、舞蹈、聲樂(lè)、吉它、小提琴、二胡、電子琴、少兒拉丁舞等多個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)藝術(shù)新人近5000多人，3000千余人通過(guò)安徽省社會(huì)藝術(shù)考級(jí)獲得各類考級(jí)資格證書(shū);太和的“獅子燈”“太和刺繡”“太和清音”等眾多項(xiàng)目，多次在文廟廣場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)等場(chǎng)所演出、展示。各縣市區(qū)異彩紛呈的各類群眾文化，已成為阜陽(yáng)獨(dú)具特色的文化景觀和重要的精神文明建設(shè)陣地。
三、存在的突出問(wèn)題
(一)、館舍面積嚴(yán)重不足，設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重匱缺、簡(jiǎn)陋。我市各級(jí)文化館、圖書(shū)館現(xiàn)有規(guī)模設(shè)施設(shè)備與文化部頒布的兩館達(dá)標(biāo)要求相差甚遠(yuǎn)，大部分文化館、圖書(shū)館有限的業(yè)務(wù)活動(dòng)設(shè)備多購(gòu)置于六、七十年代，簡(jiǎn)陋、老化、設(shè)備殘損嚴(yán)重，專業(yè)設(shè)備嚴(yán)重不足，難以適應(yīng)當(dāng)前開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要。我市大部分圖書(shū)館、文化館還未達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)。xx縣圖書(shū)館為全省最小圖書(shū)館之一、xx市文化館為全省最小市級(jí)文化館之一。以上兩圖表顯示：我市公共文化服務(wù)設(shè)施相對(duì)滯后，與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展及群眾需求、上級(jí)的要求不相適應(yīng)，和全市政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展形勢(shì)極不協(xié)調(diào)，與人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求相距甚遠(yuǎn)。
(二)、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。我市圖書(shū)館、文化館財(cái)政投入不足。各縣市區(qū)大部分圖書(shū)館多年來(lái)購(gòu)置一本新書(shū)或購(gòu)置新書(shū)很少。有些文化館平時(shí)活動(dòng)主要靠個(gè)別單位贊助，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政沒(méi)有預(yù)算，建成后的文化站水電、辦公用品、設(shè)備損耗維修、網(wǎng)絡(luò)通訊活動(dòng)、流動(dòng)服務(wù)、交通、管理人員補(bǔ)助等僅靠上級(jí)給的免費(fèi)活動(dòng)開(kāi)放經(jīng)費(fèi)，無(wú)法保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于對(duì)群眾文化建設(shè)投入總量不足、比例偏低，基層文化工作舉步維艱。
(三)、文化隊(duì)伍專業(yè)人員嚴(yán)重短缺。我市文化館、圖書(shū)館多年來(lái)很少進(jìn)入專業(yè)人員。個(gè)別縣圖書(shū)館甚至無(wú)一名圖書(shū)、電子閱覽專業(yè)管理人員;文化館創(chuàng)研、聲樂(lè)等專業(yè)人員青黃不接;農(nóng)村機(jī)構(gòu)改革后，從業(yè)人員80%分流下崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站由于受前幾年機(jī)構(gòu)改革沖擊和影響，專業(yè)人員很少。農(nóng)村群文隊(duì)伍不穩(wěn)定、專業(yè)人才匱缺、后繼乏人，現(xiàn)有隊(duì)伍整體素質(zhì)亟待提高。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇九
轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)x4s店已經(jīng)大半年。這半年間，從一個(gè)什么都不知道的汽車菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的'同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在此，我非常感謝部門同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
這半年間，我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時(shí)間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛(ài)是不夠得，要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的，而我們老銷售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶，我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧，來(lái)進(jìn)行談判。
現(xiàn)在x汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點(diǎn)：對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)、在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。以下是我19年的工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí)，并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2、與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶信息卡，同時(shí)對(duì)于自己的信心客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí)，在老客戶的基礎(chǔ)上能開(kāi)發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車，并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息。
3、努力完成現(xiàn)定任務(wù)量、在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅，要努力完成公司的任務(wù)，同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
4、對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機(jī)取巧。
5、在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，最后為自己所用。
6、在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作，完成任務(wù)。
最后，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前、碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十
3月21日至22日兩天，我參加了百朗管理培訓(xùn)課程，聽(tīng)了老師激情生動(dòng)的講解，內(nèi)心深受震撼，對(duì)如何進(jìn)行高效管理，如何進(jìn)行質(zhì)量攻堅(jiān)，怎樣進(jìn)行創(chuàng)新型班組的自主管理，有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，我深有感觸，總結(jié)如下：
首先，以情動(dòng)人，用熱心、知心換取員工的信任和尊重。其次，以理服人，用事實(shí)說(shuō)話，促進(jìn)員工績(jī)效的改善。
最后，善于使用激勵(lì)性的語(yǔ)言，及時(shí)的認(rèn)可和肯定員工的表現(xiàn)，激發(fā)工作熱情。
首先，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系，將目標(biāo)分解到人、到日，使班組成員各司其職，各盡所能，各施所才。
其次，使用看板進(jìn)行管理，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的可視、可溯、可控及當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日清的方式實(shí)現(xiàn)高效管理。
最后，運(yùn)用激勵(lì)手段激發(fā)員工的.動(dòng)力，使員工的利益取向和團(tuán)隊(duì)保持一致。
第一，做好班前準(zhǔn)備：班組長(zhǎng)提前到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間了解影響當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的關(guān)鍵問(wèn)題。特別是新上任的班組長(zhǎng)最好提前30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備。應(yīng)按人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素，提前排查預(yù)算，在班組內(nèi)建立有效的生產(chǎn)保障機(jī)制。應(yīng)通過(guò)班前會(huì)的召開(kāi)，營(yíng)造良好的工作氛圍，傳遞上級(jí)的信息和指令，明確當(dāng)班工作任務(wù)，使員工的個(gè)人工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)刻保持一致。
第二，做好班中控制：例行執(zhí)行首件檢驗(yàn)工作，把產(chǎn)品質(zhì)量的控制放在首位;通過(guò)自檢、互檢、專檢，嚴(yán)把班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)做好過(guò)程管理。樹(shù)立下一工序即用的服務(wù)意識(shí)，通過(guò)分時(shí)清單及突發(fā)事件管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三，做好班后總結(jié)：認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)，盡量數(shù)字化、具體化。交接班工作應(yīng)做到五必清(現(xiàn)狀必須看清、數(shù)量必須點(diǎn)清、差異必須說(shuō)清、要點(diǎn)必須問(wèn)清、原因必須查清)和五不走(記錄未記好不走、交接未完成不走、現(xiàn)場(chǎng)未清理不走、產(chǎn)品未擺放整齊不走、工具未整理不走)。通過(guò)班后會(huì)的召開(kāi)，對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行即時(shí)總結(jié)，應(yīng)用木桶理論，解決最短板的事和人的問(wèn)題。
首先，通過(guò)制定產(chǎn)品不良核查表，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使產(chǎn)品不良的現(xiàn)狀清晰。使用柏拉圖分析，確認(rèn)占總比率80%的不良問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)先解決。將魚(yú)骨圖用于質(zhì)量改善及日常管理中，明確引發(fā)不良的要因，并制定對(duì)策進(jìn)行解決。
第二，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)：幫助員工樹(shù)立用戶至上的理念，實(shí)行對(duì)下道工序的回訪制度。召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)案例警示會(huì)，通過(guò)案例剖析、警示與自查，以點(diǎn)帶面推動(dòng)班組質(zhì)量改善。設(shè)置不良品斷頭臺(tái)，強(qiáng)化員工三不的意識(shí)，推動(dòng)消滅現(xiàn)場(chǎng)不良。
班組的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于班組成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同，班組成員認(rèn)同目標(biāo)是班組實(shí)現(xiàn)自主管理的重要前提。讓每個(gè)班組成員各司其職、各盡所能，獨(dú)當(dāng)一面的開(kāi)展工作，充分發(fā)揮自身的才能，是實(shí)現(xiàn)班組自主管理的必要條件。通過(guò)在班組內(nèi)實(shí)施情景領(lǐng)導(dǎo)模式，可以幫助班組長(zhǎng)差異化的經(jīng)營(yíng)班組中的每一個(gè)人，開(kāi)發(fā)員工潛力，建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)班組自主管理。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)高效管理、質(zhì)量攻克、創(chuàng)新型班組自主管理有了新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中我要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷提高自己的認(rèn)識(shí)水平和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十一
在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)xx的介紹：xx制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于19xx年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂(lè)平（處方藥品）等。投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。2月25日，“xx”品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團(tuán)xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的'經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，xx制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的口號(hào)是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)xx的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說(shuō)，在xx制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在xx都體現(xiàn)出來(lái)了，xx就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，全面摸清**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題，6月8日—10日，縣統(tǒng)計(jì)局深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)結(jié)合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)績(jī)分析報(bào)告如下：
一、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、工業(yè)生產(chǎn)情況。
xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶，比去年增加1戶。1—5月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值21910萬(wàn)元，同比下降25.3%;累計(jì)完成工業(yè)增加值8179萬(wàn)元，同比下降4.3%，在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，有2戶重點(diǎn)礦產(chǎn)業(yè)今年以來(lái)均未開(kāi)工，在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前，虧損企業(yè)有7戶，比去年同期增加2戶，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14488萬(wàn)元，同比下降18.6%;利潤(rùn)總額-3623萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.2倍。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得了新的成績(jī)。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過(guò)程中產(chǎn)生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機(jī)廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機(jī)肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)，拉長(zhǎng)了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu)，提高了抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。
3、大部分企業(yè)在對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)、保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開(kāi)工生產(chǎn)，開(kāi)工生產(chǎn)率77%。在調(diào)研所到的7個(gè)工業(yè)企業(yè)，大家對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)信心十足，都在想方設(shè)法保生產(chǎn),堅(jiān)持以銷定產(chǎn),維持基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。尤其是**云礦鋅業(yè)有限公司自xx年10月份停產(chǎn)以來(lái),一直積極關(guān)注市場(chǎng)行情走勢(shì),目前1噸鋅現(xiàn)貨價(jià)格回升至13500元左右，比去年10月份最低價(jià)8500上漲近60%，月均漲幅7.5%,公司根據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)分析，預(yù)測(cè)四季度鋅價(jià)能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、原料儲(chǔ)備等準(zhǔn)備工作,以便能及時(shí)抓住機(jī)遇，適時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。在做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下，如果市場(chǎng)沒(méi)有大的變動(dòng)，10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn)。
4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢(shì)頭良好。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn)，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)下，一季度**縣單位gdp能耗下降4.3%，為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問(wèn)題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響難以在短時(shí)期內(nèi)根本恢復(fù)，**金臘云礦鋅業(yè)有限公司、**地礦資源股份有限公司**金臘鉛2個(gè)企業(yè)在xx年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的28.3%，但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài);蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷售市場(chǎng)不暢的影響，新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底,生產(chǎn)原煤11435噸,同比下降108.8%,產(chǎn)值304萬(wàn)元,同比下降53.2%;制糖業(yè)自今年2月份以來(lái)糖價(jià)一路回升,截止5月底白糖最高價(jià)3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價(jià)格3286元/噸，制糖業(yè)增速達(dá)21.9%，在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束,后期要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術(shù)設(shè)備老化、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大，產(chǎn)品沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。**縣的建材行業(yè)由于還沒(méi)有形成規(guī)模，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì),在調(diào)研中了解到，**縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來(lái)，由于水泥生產(chǎn)的成本價(jià)格高于外來(lái)水泥的生產(chǎn)成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來(lái)市場(chǎng)的沖擊,1—5月，生產(chǎn)水泥61200噸，同比減少2800噸，下降4.4%,完成產(chǎn)值1775萬(wàn)元，同比下降13.6%。
3、外來(lái)企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工、運(yùn)輸?shù)确矫婷軟_突多，不能很好的協(xié)調(diào)解決，影響企業(yè)的生產(chǎn)。碧麗源(**)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司，xx年注冊(cè)成立，xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬(wàn)元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調(diào)研中了解到，目前公司在項(xiàng)目申請(qǐng)、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問(wèn)題和困難，要在**縣實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，走以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路，還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項(xiàng)目支持以及相關(guān)職能部門的協(xié)助和配合。
三、幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議
1、要高度認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的'緊迫感和責(zé)任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位，領(lǐng)導(dǎo)精力到位，政策扶持到位，各項(xiàng)服務(wù)到位，在新的形勢(shì)下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服不利影響，把工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，努力增加其在全縣經(jīng)濟(jì)中所占份額和比重。
2、在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會(huì)屬性，其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式運(yùn)行;其社會(huì)屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時(shí)的扶持，就會(huì)使發(fā)展資源得到更有效的利用，企業(yè)就會(huì)發(fā)展得更快更好。因此，我們要在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下，認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展，形成一批對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐作用的支柱企業(yè)，又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和困難，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如臨滄市佤鄉(xiāng)實(shí)業(yè)有限公司，雖經(jīng)營(yíng)自來(lái)水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn)、牛干巴加工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，但目前仍不上規(guī)模。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十三
市建筑業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：到20**年，基本建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，符合x(chóng)x市情的建筑產(chǎn)業(yè)體系、市場(chǎng)體系、行業(yè)管理體系和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。
為實(shí)現(xiàn)xx市建筑業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)，應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
一、進(jìn)一步爭(zhēng)取政策支持，優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境
多年來(lái)，建筑業(yè)一直被認(rèn)為是勞動(dòng)密集型的粗放經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，只是為實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資才到建設(shè)項(xiàng)目施工，政府的政策支持力度明顯不夠。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較激烈的今天，仍然沒(méi)有完全糾正對(duì)建筑業(yè)的各種偏見(jiàn)和誤解。要實(shí)現(xiàn)xx市建筑業(yè)的發(fā)展，就務(wù)必爭(zhēng)取政府確立將建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，把建筑業(yè)的發(fā)展納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，制定相關(guān)政策措施，真正把建筑業(yè)作為一個(gè)必不可少、前途無(wú)量、發(fā)展?jié)摿薮蟆⑸鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)豐厚的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。
要加強(qiáng)市場(chǎng)管理和行業(yè)管理力度。雖然政府轉(zhuǎn)變職能和退出市場(chǎng)已經(jīng)逐步形成共識(shí)，但這一目標(biāo)尚需要一個(gè)過(guò)程。在政府轉(zhuǎn)變職能和總體退出市場(chǎng)的同時(shí)，必須加強(qiáng)和加緊以新的思維、方式和知識(shí)結(jié)構(gòu)，從新的層次和角度實(shí)施對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)、管理、引導(dǎo)，對(duì)促進(jìn)和加速產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。政府作為建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中的監(jiān)督和管理者，有責(zé)任為企業(yè)提供一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)建筑業(yè)有序發(fā)展。加強(qiáng)政府服務(wù)功能，切實(shí)為建筑企業(yè)發(fā)展排憂解難。政府職能部門要在體制改革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場(chǎng)凈化、施工保障等方面為企業(yè)解決實(shí)際困難，使企業(yè)能夠順利開(kāi)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中保駕護(hù)航，為xx市建筑業(yè)走上發(fā)展的快車道提供有效的保障。
目前建筑業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)成為行業(yè)和社會(huì)的普遍反映，要求政府提高行業(yè)準(zhǔn)入，減少企業(yè)數(shù)量，限制過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的呼聲較高，要求提高行業(yè)集中度或行業(yè)適度壟斷程度的呼聲較高。目前的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是一種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)并存的反映。政府必須深刻剖析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)諸問(wèn)題的內(nèi)在本質(zhì)，進(jìn)一步放松規(guī)制，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，只有充分的競(jìng)爭(zhēng)，才能實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的優(yōu)勝劣汰，只有通過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)集中度才是資源的最佳配置方式。政府不僅要放開(kāi)建筑業(yè)準(zhǔn)入，促進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng)，還應(yīng)考率通過(guò)加強(qiáng)對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的.管理，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)的淘汰機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)水平。
全社會(huì)共同努力，切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域的拖欠工程款問(wèn)題,并建立長(zhǎng)效保障機(jī)制。要規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格責(zé)任追究制度;建立健全工程結(jié)算制度，促進(jìn)施工企業(yè)積極主動(dòng)搞好竣工結(jié)算工作;完善法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度，對(duì)建設(shè)單位故意拖欠不還的要訴諸法律;強(qiáng)化監(jiān)控，杜絕資金不到位工程進(jìn)入建筑市場(chǎng)，從根本上遏制“拖欠、墊支”等現(xiàn)象的蔓延。
二、進(jìn)一步完善行業(yè)制度、加快職能轉(zhuǎn)變
要根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，要深化行政審批制度改革，切實(shí)把政府管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)。從政府的監(jiān)管內(nèi)容和方式來(lái)看，也將從直接管理轉(zhuǎn)向間接管理，從不分項(xiàng)目投資性質(zhì)一統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)向政府投資工程和非政府投資工程分開(kāi)管理，從全面監(jiān)管轉(zhuǎn)向重點(diǎn)監(jiān)管，從人為監(jiān)管轉(zhuǎn)向依法行政。為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需要，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
完善招投標(biāo)制度。要區(qū)別國(guó)有投資和非國(guó)有投資不同管理方式，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)國(guó)有投資招投標(biāo)的監(jiān)督管理，針對(duì)容易產(chǎn)生圍標(biāo)、串標(biāo)和假招標(biāo)的環(huán)節(jié)，提出切實(shí)可行的解決措施，以提高工程招標(biāo)的公正度;加快政府投資工程組織實(shí)施方式的改革，積極推行相對(duì)集中的專業(yè)化管理，積極推行“代建制”，從體制、機(jī)制上解決問(wèn)題，完善招投標(biāo)制度。
完善建設(shè)工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，依照法律法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同實(shí)施監(jiān)理，同時(shí)，監(jiān)理的獨(dú)立性也不應(yīng)忽視。鼓勵(lì)少數(shù)有條件大型監(jiān)理企業(yè)要盡快發(fā)展成為工程項(xiàng)目管理型企業(yè)，為工程建設(shè)提供全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)。通過(guò)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的力量，將打牌子的公司清除出xx市。監(jiān)理協(xié)會(huì)還要制訂相應(yīng)的培訓(xùn)教育規(guī)劃，系統(tǒng)開(kāi)展培訓(xùn)工作。
完善質(zhì)量、安全管理制度。質(zhì)量、安全管理實(shí)現(xiàn)技術(shù)認(rèn)證要與政府監(jiān)管主體、責(zé)任分開(kāi)，工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督將轉(zhuǎn)為由有執(zhí)業(yè)資格的技術(shù)人員和專業(yè)機(jī)構(gòu)把關(guān)、認(rèn)證、負(fù)責(zé)，建設(shè)行政主管部門著重進(jìn)行保證質(zhì)量的程序和市場(chǎng)各方主體質(zhì)量行為、責(zé)任的監(jiān)管;盡快發(fā)展建設(shè)工程擔(dān)保、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任，建立起建設(shè)主體相互之間以擔(dān)保和保險(xiǎn)為紐帶的經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢測(cè)管理。明確檢測(cè)單位在建設(shè)工程中的法律責(zé)任，使工程檢測(cè)單位作為與工程監(jiān)理并列的行為責(zé)任主體，獨(dú)立承擔(dān)工程施工中所使用材料的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，針對(duì)部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量極度不負(fù)責(zé)任，出具假報(bào)告或是直接“賣章子”的行為，加強(qiáng)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)管理，采取有效措施，明確檢查要求，依法開(kāi)展對(duì)違法違規(guī)行為的查處。建立和完善市質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢測(cè)設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員及其檢測(cè)行為的有效監(jiān)管。
完善資質(zhì)管理制度。減少市場(chǎng)準(zhǔn)入的行政審批的深度和范圍，嚴(yán)格清出制度，使資質(zhì)制度在維護(hù)市場(chǎng)秩序、滿足市場(chǎng)需求、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化、企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十四
市政協(xié)“發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”于今年五、六月份就我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研采取聽(tīng)取情況通報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地察看本地文化企業(yè)及赴xx市學(xué)習(xí)考察等多種形式，初步了解了我市文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下：
我市現(xiàn)擁有安美文化藝術(shù)中心、合肥國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地等國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地2個(gè)，省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地4個(gè)，1個(gè)市級(jí)文化娛樂(lè)試點(diǎn)街區(qū)，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)分布行業(yè)廣泛，新聞傳媒、出版物流、演藝娛樂(lè)、文化旅游、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和體育產(chǎn)業(yè)等初具規(guī)模，多種所有制文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率顯著增強(qiáng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市文化產(chǎn)業(yè)擁有固定資產(chǎn)92.5億元，比上年凈增10.15億元，占gdp的比重達(dá)到4.2%，比上年上升0.3個(gè)百分點(diǎn)，分別高于全省、全國(guó)1.9個(gè)和1.7個(gè)百分點(diǎn)，分別高于鄭州、南京0.1個(gè)和0.9個(gè)百分點(diǎn)，增速達(dá)29%，快于全省文化產(chǎn)業(yè)增加值11.5個(gè)百分點(diǎn)，占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為31.7%。實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值55.23億元，占全市g(shù)dp的比重達(dá)4.34%。
從文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層三個(gè)層次看，我市文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理，文化產(chǎn)業(yè)核心層的分量明顯突出。據(jù)普查，xx市文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層增加值之比為60.5：9.0：30.5，直接從事文化活動(dòng)的“文化服務(wù)”業(yè)占絕對(duì)主導(dǎo)地位（文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層），各行業(yè)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值30.99億元，占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重近七成，為69.5%，比上年增長(zhǎng)26%；提供文化用品設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的“相關(guān)文化服務(wù)”業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)層）增長(zhǎng)明顯較快，各行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值13.64億元，占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為30.5%，比上年增長(zhǎng)38%。合肥作為全省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，集中了一批以新聞、出版、廣播影視、文化藝術(shù)為主的核心層文化產(chǎn)業(yè)，在全省文化產(chǎn)業(yè)中所占的比重逐年提高，引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)明顯。
國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展迅速，廣電系統(tǒng)近3年來(lái)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收平均增幅達(dá)15%以上，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總額達(dá)2億元，比凈增4000萬(wàn)元，增幅達(dá)25%，在安徽省地市廣電行業(yè)中穩(wěn)居第一；文化系統(tǒng)截至底，國(guó)有資產(chǎn)達(dá)3億元；合肥晚報(bào)經(jīng)營(yíng)總收入1.47億元，廣告收入9900萬(wàn)元，發(fā)行收入3440萬(wàn)元，總資產(chǎn)已達(dá)2.2億元。
民營(yíng)文化企業(yè)充滿活力，新的文化業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，涌現(xiàn)出“琴港演藝”、“璀璨明珠”、“阿里巴巴”、“安美文博”、“杏花印務(wù)”、“中設(shè)會(huì)展”、“儒林書(shū)業(yè)”等一批龍頭文化企業(yè)。截至12月，我市網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂(lè)等社會(huì)文化經(jīng)營(yíng)戶近3000家，從業(yè)人員2萬(wàn)余人；印刷、打字復(fù)印、出版物批零等經(jīng)營(yíng)戶1100多家，從業(yè)人員2.2萬(wàn)余人，年產(chǎn)值38.8億元；各類體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所700多家，從業(yè)人員5000多人，固定資產(chǎn)投入8.5億元。
以大型公共文化設(shè)施為骨干，以社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設(shè)施為基礎(chǔ)，公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局初步完善。一批文化體育場(chǎng)館和重點(diǎn)文化設(shè)施興建，公共文化服務(wù)體系初步建立。xx市市級(jí)財(cái)政投入文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金超30億元。文藝創(chuàng)作精品迭出，一批作品在全國(guó)、全省獲獎(jiǎng)。文化活動(dòng)惠澤民眾，形成了“廣玉蘭”藝術(shù)節(jié)、文化新春廟會(huì)等群眾文化活動(dòng)品牌，成功舉辦了第16屆世界美術(shù)大會(huì)、第二屆中國(guó)書(shū)法蘭亭獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)、“兩博會(huì)”、“文博會(huì)”等文化會(huì)展、文化活動(dòng)。體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，獲得了xx年全國(guó)體育大會(huì)舉辦權(quán)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇一
奧運(yùn)開(kāi)展的如火如荼，中國(guó)的金牌榜第一的地位甚至無(wú)人可以撼動(dòng)，國(guó)人都沉浸在冠軍和驕傲的氣氛里，華夏大地蔓延著喜慶和歡喜的氛圍。這的確是一件值得高興的事情，是每個(gè)國(guó)人都高興的事情?？墒?，在比賽中總是能有很多不足的地方，讓人覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)法接受。其實(shí)我不想說(shuō)什么，我也沒(méi)權(quán)利去指責(zé)誰(shuí)，當(dāng)然更不是因?yàn)槲覜](méi)進(jìn)去現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽而吃不著葡萄說(shuō)葡萄酸。
那天看李娜的半決賽，對(duì)手是俄羅斯的薩芬娜，其實(shí)李娜一直打到現(xiàn)在，我覺(jué)得以她的狀態(tài)應(yīng)該能走的更遠(yuǎn)。即使不能奪得冠軍也該挺進(jìn)決賽。但是，遺憾的是停步半決賽，之后的三四名之爭(zhēng)又痛失銅牌，遺憾的取得了第四名。當(dāng)然，對(duì)手很強(qiáng)大，這是我們誰(shuí)都能看得清認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題。
但是，當(dāng)我坐在電視機(jī)前看現(xiàn)場(chǎng)直播的時(shí)候，觀眾的表現(xiàn)令我從內(nèi)心里感覺(jué)到一種被壓抑被擾亂的感覺(jué)，我們的觀眾怎么可以這樣?，F(xiàn)場(chǎng)亂遭遭的，喊加油聲的動(dòng)靜很大，此起彼伏，這沒(méi)有錯(cuò)，畢竟這是我們的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?？墒牵F(xiàn)場(chǎng)的助威一是雜亂無(wú)章，二是不太禮貌。
雜亂無(wú)章聽(tīng)喊聲就能感覺(jué)出來(lái)，時(shí)機(jī)把握的也不是很好，無(wú)論是什么時(shí)候，一個(gè)人喊一群人就跟著喊，一點(diǎn)也不考慮比賽的選手感覺(jué)。當(dāng)李娜發(fā)球的時(shí)候，還是一個(gè)勁的加油、加油，可是，這個(gè)時(shí)候需要的是安靜啊！不太禮貌更加非常明顯，有一次李娜發(fā)球，一發(fā)失誤，但是當(dāng)李娜剛想二發(fā)的時(shí)候，薩芬娜示意等一下，解說(shuō)解釋了一下，說(shuō)是看臺(tái)上有人走動(dòng)，影響了薩芬娜的注意力。
結(jié)果當(dāng)過(guò)了這一下的李娜再發(fā)球的時(shí)候，又失誤，雙發(fā)失誤，送對(duì)手15分。還有國(guó)人的熱情似乎有點(diǎn)高漲，薩芬娜發(fā)球的時(shí)候全場(chǎng)喊聲四起，薩芬娜于是不發(fā)，裁判只好用廣播請(qǐng)全場(chǎng)安靜。這我認(rèn)為是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾甚至是對(duì)主辦國(guó)最大的羞辱。我覺(jué)得因此小小細(xì)節(jié)我們也無(wú)法稱得起是文明大國(guó)禮儀之邦。
當(dāng)然，國(guó)人的心態(tài)還是不能完全用素質(zhì)來(lái)理解的，素質(zhì)我們有嗎?絕對(duì)有，這是非常值得肯定的。但是我們的習(xí)慣我們的一些禮貌是非常欠缺的，真把這當(dāng)自己家了，這么多年大家都牢記著，我們是這個(gè)國(guó)家的主人，一點(diǎn)沒(méi)忘。要因?yàn)檫@個(gè)就說(shuō)明我們的素質(zhì)太差有點(diǎn)偏頗。通過(guò)看羽毛球比賽之后，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題其實(shí)只是因?yàn)榭辞虻娜瞬欢选?BR> 熱情我們滿滿的，可是身為主場(chǎng)身為主人的我們，還要做到尊重比賽尊重對(duì)手，展示文明的一面。羽毛球比賽的時(shí)候當(dāng)中國(guó)隊(duì)殺球的時(shí)候每一次殺球觀眾都一齊吶喊，隨著比賽的節(jié)奏吶喊，喊的什么我不知道，但是每一次大力殺球的同時(shí)，看臺(tái)上都齊刷刷的高呼：殺！那是一種力量，長(zhǎng)士氣，將我們的主場(chǎng)展現(xiàn)的淋漓盡致的。因?yàn)檫@些我知道當(dāng)網(wǎng)球場(chǎng)上的意外出現(xiàn)的時(shí)候，或許僅僅是因?yàn)榭磁_(tái)那些熱情的國(guó)人們，他們心可嘉，情可獎(jiǎng)，只是行為有欠商榷吧！沒(méi)有一個(gè)對(duì)的方式去加油，所以，差點(diǎn)毀掉我們泱泱的文明大國(guó)形象。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇二
第一段：引言（大約200字）
最近，我有幸參加了一次關(guān)于企業(yè)調(diào)研的活動(dòng)，這讓我對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理有了更深入的了解。通過(guò)一系列的調(diào)研活動(dòng)，我不僅了解到了企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式，還學(xué)到了如何撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)。
第二段：調(diào)研的重要性和準(zhǔn)備工作（大約200字）
企業(yè)調(diào)研是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理進(jìn)行綜合分析的重要手段。在調(diào)研的過(guò)程中，我們可以深入了解企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方方面面的信息，這有助于我們更好地理解企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在調(diào)研前，我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包括確定調(diào)研目的和范圍、制定調(diào)研計(jì)劃、選擇合適的調(diào)研方法等。通過(guò)準(zhǔn)備工作的細(xì)致思考和妥善安排，我們可以更加全面和有效地進(jìn)行調(diào)研。
第三段：調(diào)研過(guò)程和方法（大約300字）
在調(diào)研過(guò)程中，我們需要收集和整理大量的信息。為了獲取準(zhǔn)確和全面的信息，我們可以采用多種調(diào)研方法，包括實(shí)地訪談、問(wèn)卷調(diào)查、檔案研究等。通過(guò)實(shí)地訪談，我們可以與企業(yè)的員工、管理層和合作伙伴進(jìn)行面對(duì)面的交流，并了解其觀點(diǎn)和看法。問(wèn)卷調(diào)查可以幫助我們獲得更廣泛的反饋，從而更準(zhǔn)確地了解企業(yè)所面臨的問(wèn)題和需求。在整理調(diào)研數(shù)據(jù)時(shí)，我們需要注意數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和解讀。
第四段：調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)和展示（大約300字）
一份優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告需要清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)所獲得的信息和觀點(diǎn)，以及對(duì)問(wèn)題的分析和解決方案的提出。在撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)，我們需要遵循邏輯思維和論證的原則，將調(diào)研過(guò)程和結(jié)果有條理地呈現(xiàn)出來(lái)。報(bào)告應(yīng)該包括摘要、目錄、引言、方法和數(shù)據(jù)、分析和討論、結(jié)論等部分，每一部分都需要精心設(shè)計(jì)和組織。在展示調(diào)研報(bào)告時(shí)，我們需要運(yùn)用圖表、圖像等可視化的工具，使報(bào)告更加生動(dòng)有趣，并能夠清晰地傳達(dá)我們的觀點(diǎn)和建議。
第五段：總結(jié)和展望（大約200字）
通過(guò)企業(yè)調(diào)研報(bào)告，我深刻認(rèn)識(shí)到了調(diào)研在企業(yè)決策和管理中的重要性。調(diào)研不僅能夠幫助我們了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展方向，還能夠幫助我們預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí)，調(diào)研也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要我們具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和良好的調(diào)研方法。在未來(lái)，我希望能夠更加深入地學(xué)習(xí)和應(yīng)用調(diào)研知識(shí)，不斷提高自己的調(diào)研能力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)的總結(jié)，通過(guò)這次調(diào)研活動(dòng)，我對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理有了更深入的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提高了自己的調(diào)研能力。調(diào)研不僅是一項(xiàng)重要的工作，也是一種思維的方法和過(guò)程。希望通過(guò)這篇文章的分享，能夠幫助更多的人認(rèn)識(shí)到調(diào)研的重要性，并提高自己的調(diào)研能力。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇三
第一段：介紹企業(yè)調(diào)研的背景和目的（150字）
企業(yè)調(diào)研是企業(yè)和組織在決策制定過(guò)程中的重要步驟，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各個(gè)方面的調(diào)查與研究，幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求、調(diào)整戰(zhàn)略方向。本次企業(yè)調(diào)研報(bào)告旨在對(duì)某高新科技企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)研，從市場(chǎng)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、渠道等多個(gè)方面進(jìn)行分析和評(píng)估，為公司的決策提供參考意見(jiàn)。
第二段：對(duì)調(diào)研方法和過(guò)程的描述（250字）
在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研過(guò)程中，我們采用了多種調(diào)研方法，包括市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、深度訪談等。首先，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得了市場(chǎng)需求、產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)者行為等信息，了解了市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品的看法和需求。然后，我們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了分析研究，包括產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷策略、銷售模式等方面，以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為企業(yè)決策提供對(duì)策建議。最后，我們采取了深度訪談的方式，與行業(yè)專家、企業(yè)高管等進(jìn)行了交流，獲得了寶貴的見(jiàn)解和建議。
第三段：報(bào)告總結(jié)和數(shù)據(jù)分析（350字）
通過(guò)對(duì)所調(diào)研企業(yè)的分析，我們得出了一些重要結(jié)論。首先，該企業(yè)所處市場(chǎng)需求旺盛，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要進(jìn)一步增加產(chǎn)品差異化。其次，該企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面具有一定優(yōu)勢(shì)，但仍需加強(qiáng)研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力。此外，該企業(yè)在渠道擴(kuò)展方面也存在一定問(wèn)題，需要加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作，提升渠道銷售能力。通過(guò)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的分析，我們?yōu)槠髽I(yè)的決策提供了一些建議，幫助企業(yè)尋找新的發(fā)展方向和突破口。
第四段：心得體會(huì)和反思（250字）
通過(guò)參與企業(yè)調(diào)研的過(guò)程，我深刻地認(rèn)識(shí)到調(diào)研在企業(yè)決策中的重要性。只有通過(guò)充分了解市場(chǎng)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)才能更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，制定正確的發(fā)展策略。在調(diào)研的過(guò)程中，我也意識(shí)到了調(diào)研的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，需要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的調(diào)研能力。
第五段：對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的建議（200字）
從本次企業(yè)調(diào)研中我也意識(shí)到，要使調(diào)研報(bào)告更有說(shuō)服力和可操作性，需要從調(diào)研問(wèn)題的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析的深入、結(jié)論的明確等方面進(jìn)行改進(jìn)。首先，應(yīng)該在調(diào)研開(kāi)始前充分了解調(diào)研目標(biāo)和問(wèn)題，確保調(diào)研的針對(duì)性和有效性。其次，在數(shù)據(jù)收集和分析過(guò)程中要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，確保結(jié)論的嚴(yán)謹(jǐn)性。最后，需要對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行合理的解釋和提供可行的建議，以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
通過(guò)這次企業(yè)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)和總結(jié)，我進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)調(diào)研的認(rèn)識(shí)，并提高了自己的調(diào)研能力。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在企業(yè)調(diào)研中發(fā)揮更大的作用，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇四
法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場(chǎng)法律服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開(kāi)發(fā)有限公司（安龍公司）、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過(guò)實(shí)地查看、開(kāi)展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問(wèn)題的對(duì)策辦法，并形成書(shū)面調(diào)研報(bào)告。
過(guò)簽訂補(bǔ)充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗(yàn)收、安全驗(yàn)收尚未通過(guò)，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申請(qǐng)延期將不會(huì)被批準(zhǔn)。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒(méi)有越界開(kāi)采，但礦山林地證沒(méi)有辦理。第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開(kāi)展土地稽查，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報(bào)，但需要交錢，目前政府講沒(méi)錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。
第六，采購(gòu)合同執(zhí)行方面，公司財(cái)務(wù)人員反映，在當(dāng)?shù)夭少?gòu)物資，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營(yíng)范圍，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風(fēng)險(xiǎn)。
第七，銷售開(kāi)票方面，如果普通客戶來(lái)公司開(kāi)戶，我們開(kāi)具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵客戶來(lái)開(kāi)戶，公司沒(méi)有理由不予開(kāi)具，但這樣是否會(huì)涉及虛開(kāi)增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)。第八，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時(shí)由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對(duì)合同文本的修改無(wú)法具體操作，對(duì)合同的履行存在較大的制約。
第九，勞動(dòng)人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動(dòng)合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時(shí)候碰到被郵局退回的情況，這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)怎么回避。第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財(cái)務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開(kāi)展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購(gòu)項(xiàng)目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)其他區(qū)域比較小，從20xx年11月份以來(lái)，盈利已經(jīng)超過(guò)1500萬(wàn)元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購(gòu)，在股權(quán)收購(gòu)協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問(wèn)題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證比較齊全，存在的主要問(wèn)題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開(kāi)展。
8月16日下午，到文山海螺公司開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)走訪、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村324國(guó)道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊(cè)成立，項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元人民幣，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬(wàn)噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。
20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)走訪、座談，現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)提出的日常經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問(wèn)題梳理如下：第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無(wú)可操作性，對(duì)方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。第二，石灰石礦山開(kāi)采、運(yùn)輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個(gè)月過(guò)渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開(kāi)采、運(yùn)輸外包是與兩個(gè)自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對(duì)清楚，全部取得書(shū)面對(duì)賬單，已收回賬款44萬(wàn)元，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項(xiàng)仍有1844。73萬(wàn)元未及時(shí)收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。
第四，公司有7名員工與原公司勞動(dòng)合同未終止，且與新公司未簽訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動(dòng)合同及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作；另有一部分人不來(lái)上班主動(dòng)提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動(dòng)合同。
第五，公司礦山征地補(bǔ)償、附近道路征地補(bǔ)償及環(huán)保污染賠償?shù)葐?wèn)題。
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國(guó)南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長(zhǎng)為1。8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對(duì)外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價(jià)格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒(méi)有，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對(duì)方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭(zhēng)議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒(méi)受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為，會(huì)產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇五
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著日益激烈的挑戰(zhàn)。為了更好地了解市場(chǎng)情況和消費(fèi)者需求，企業(yè)調(diào)研成為了不可或缺的工作。近期，我參與了一次企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，并撰寫(xiě)了一份報(bào)告。在此，我將分享我對(duì)這次調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)。
首先，我深刻體會(huì)到企業(yè)調(diào)研的重要性。在這次調(diào)研活動(dòng)中，我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談，收集了大量的數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息不僅幫助我們了解了目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)格局，還揭示了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和售后服務(wù)等方面的偏好。通過(guò)對(duì)這些信息的分析和研究，企業(yè)可以找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并制定出更有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。調(diào)研報(bào)告不僅提供了有力的數(shù)據(jù)支持，還為企業(yè)提供了明確的方向。
其次，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)調(diào)研需要全面而深入。在調(diào)研過(guò)程中，我們不僅僅是收集數(shù)據(jù)和信息，還需要進(jìn)行深入的分析和研究。只有了解市場(chǎng)表面現(xiàn)象的背后原因，才能更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求變化。因此，調(diào)研報(bào)告必須具備全面的數(shù)據(jù)支持和深入的分析。只有如此，才能提供有力的決策依據(jù)和行動(dòng)指南。
此外，我也注意到調(diào)研報(bào)告的表達(dá)方式和呈現(xiàn)形式非常重要。一份好的調(diào)研報(bào)告應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)潔明了、有條理、邏輯清晰的。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們需要將大量的數(shù)據(jù)和信息整理成易于理解和吸引人的內(nèi)容。此外，應(yīng)當(dāng)注意使用圖表、表格等可視化工具，以更直觀的方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，使讀者更容易理解和接受。精心設(shè)計(jì)的調(diào)研報(bào)告可以更好地傳遞信息，提高讀者的閱讀體驗(yàn)。
最后，我還了解到調(diào)研報(bào)告的價(jià)值不僅僅在于提供決策依據(jù)，還可以為企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。一份好的調(diào)研報(bào)告不僅可以指導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)決策，還可以為企業(yè)帶來(lái)品牌形象的提升和業(yè)務(wù)的拓展。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入了解，企業(yè)可以根據(jù)調(diào)研報(bào)告中的建議，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和市場(chǎng)戰(zhàn)略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并獲得更多的市場(chǎng)份額。因此，一次成功的調(diào)研活動(dòng)和一份優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告，都對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
綜上所述，通過(guò)這次企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)調(diào)研的重要性，重視全面而深入的調(diào)研工作，關(guān)注報(bào)告的表達(dá)方式和呈現(xiàn)形式，以及調(diào)研報(bào)告所帶來(lái)的價(jià)值。這次調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)經(jīng)歷讓我更加了解了市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，鍛煉了分析和表達(dá)能力。相信在未來(lái)的工作中，我將能更好地運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和技巧，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇六
企業(yè)調(diào)研是一種了解市場(chǎng)需求、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的重要手段，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。我在參與企業(yè)調(diào)研過(guò)程中，深刻體會(huì)到了其重要性和價(jià)值。以下是我對(duì)這次調(diào)研的心得體會(huì)。
調(diào)研前，我首先對(duì)所調(diào)研的企業(yè)進(jìn)行了充分的了解。包括企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面的信息，這幫助我更加全面地了解了這家企業(yè)。我們的目的是要對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有一個(gè)清晰的了解，以便為企業(yè)提供科學(xué)合理的發(fā)展建議。
在實(shí)地調(diào)研中，我通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工以及客戶的深入交流，了解到了許多有價(jià)值的信息。通過(guò)此次調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上具有很強(qiáng)的實(shí)力，并且在市場(chǎng)營(yíng)銷方面也采取了一系列創(chuàng)新的策略。此外，我還發(fā)現(xiàn)他們?cè)趩T工培養(yǎng)和客戶關(guān)系維護(hù)方面非常重視，給員工提供了廣闊的發(fā)展空間和客戶維護(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
調(diào)研過(guò)程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是時(shí)間的緊迫，為了能盡早完成調(diào)研，我們需要在幾天內(nèi)完成大量的信息搜集和分析。其次是信息的獲取難度，有些企業(yè)并不愿意向外界透露太多內(nèi)部情況，這給我們的調(diào)研工作帶來(lái)了一定的困難。
但盡管遇到了這些困難，我仍然克服了困難，繼續(xù)堅(jiān)持下去。我通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人的不斷溝通和交流，得到了一些重要信息。同時(shí)，為了更全面地了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況，我還查閱了大量的相關(guān)文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)，以便更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的建議和意見(jiàn)。
在整個(gè)調(diào)研過(guò)程中，我感受到了一種職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感的提升。調(diào)研需要我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和廣泛的背景知識(shí)，同時(shí)還需要我們具備良好的溝通能力和分析能力。通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的交流，我不僅了解到了他們的需求和困惑，還深入分析了企業(yè)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，通過(guò)這次企業(yè)調(diào)研，我不僅增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)和知識(shí)，更鍛煉了自己的專業(yè)素養(yǎng)和調(diào)研能力。我深刻體會(huì)到了企業(yè)調(diào)研的重要性和價(jià)值，它可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策。同時(shí)也提醒我在今后的工作中要繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇七
引言：
企業(yè)調(diào)研是指為了解和了解某一企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，利用一定方法調(diào)查并得到相關(guān)資料的過(guò)程。調(diào)研報(bào)告則是對(duì)調(diào)研過(guò)程中所獲得的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理和分析的產(chǎn)物。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)調(diào)研報(bào)告的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
第一段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的重要性
企業(yè)調(diào)研報(bào)告承載著全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的信息，對(duì)于企業(yè)及決策者來(lái)說(shuō)具有重要的指導(dǎo)作用。調(diào)研報(bào)告對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理等方面起到了關(guān)鍵的作用。它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供市場(chǎng)信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，為企業(yè)探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間提供參考，為企業(yè)制定決策提供依據(jù)。
第二段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)要點(diǎn)
在編寫(xiě)企業(yè)調(diào)研報(bào)告時(shí)，要注重以下幾個(gè)方面：一是要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。只有通過(guò)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的整理和分析，才能得出可靠的結(jié)論；二是要注重對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的全面了解。只有了解市場(chǎng)的全貌，才能找到自身在市場(chǎng)中的位置，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)；三是要注重報(bào)告的邏輯性和條理性。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰，內(nèi)容要有層次感，使讀者能夠很好地理解和吸收；四是要注重對(duì)調(diào)研結(jié)果的解讀和分析。不能只是呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，還要對(duì)數(shù)據(jù)背后的原因進(jìn)行分析，提供有用的建議和參考。
第三段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的應(yīng)用場(chǎng)景
企業(yè)調(diào)研報(bào)告在不同的場(chǎng)景下有著不同的應(yīng)用。例如，對(duì)于新興行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們了解行業(yè)走向、競(jìng)爭(zhēng)情況，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)定位的指導(dǎo)；對(duì)于已經(jīng)存在的企業(yè)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們了解市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)；對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，調(diào)研報(bào)告能夠幫助他們?cè)u(píng)估企業(yè)的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，為投資決策提供依據(jù)。
第四段 企業(yè)調(diào)研報(bào)告的優(yōu)缺點(diǎn)
企業(yè)調(diào)研報(bào)告具有以下優(yōu)點(diǎn)：一是信息全面準(zhǔn)確，能夠提供可靠的數(shù)據(jù)和信息；二是能夠?yàn)槠髽I(yè)及決策者提供決策依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)；三是能夠幫助企業(yè)了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況，為企業(yè)提供市場(chǎng)定位的指導(dǎo)。但是，企業(yè)調(diào)研報(bào)告也存在一些缺點(diǎn)：一是調(diào)研周期較長(zhǎng)，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力；二是調(diào)研過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生偏見(jiàn)，對(duì)結(jié)果的影響不容忽視；三是報(bào)告的使用范圍有限，只能作為參考，不一定能夠直接指導(dǎo)企業(yè)的具體決策。
第五段 個(gè)人的心得體會(huì)
通過(guò)參與企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)，我意識(shí)到企業(yè)調(diào)研報(bào)告對(duì)企業(yè)的重要性和作用。在編寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了數(shù)據(jù)的重要性和準(zhǔn)確性，以及對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的全面了解的必要性。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了調(diào)研報(bào)告的不足之處，例如時(shí)間成本較高、可能出現(xiàn)的偏見(jiàn)等。但是這些不足并不影響調(diào)研報(bào)告對(duì)于企業(yè)決策的指導(dǎo)作用。因此，我認(rèn)為企業(yè)在開(kāi)展調(diào)研工作時(shí)，應(yīng)注重調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)和使用，充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
結(jié)論：
企業(yè)調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)和使用對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展具有重要的意義。編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性、報(bào)告的邏輯性和條理性，同時(shí)要注重對(duì)調(diào)研結(jié)果的解讀和分析。調(diào)研報(bào)告的應(yīng)用范圍廣泛，在不同的場(chǎng)景下具有不同的應(yīng)用價(jià)值。雖然調(diào)研報(bào)告存在一些缺點(diǎn)，但其在企業(yè)決策中的指導(dǎo)作用不容忽視。通過(guò)參與調(diào)研報(bào)告的編寫(xiě)，我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性和作用，同時(shí)也意識(shí)到了其不足之處。因此，我認(rèn)為企業(yè)在開(kāi)展調(diào)研工作時(shí)，應(yīng)充分利用調(diào)研報(bào)告，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇八
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全規(guī)章制度
圖書(shū)館、文化館(站)免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放是國(guó)家惠民政策的一大舉措，是開(kāi)展公共文化服務(wù)的重要場(chǎng)所。市文廣新局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到免費(fèi)開(kāi)放文化場(chǎng)館對(duì)推進(jìn)我市文化大發(fā)展大繁榮、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要意義，在接到免費(fèi)開(kāi)放工作任務(wù)后，迅速行動(dòng)起來(lái)，就免費(fèi)開(kāi)放問(wèn)題專門召開(kāi)部門辦公會(huì)議，進(jìn)行專題研究，具體部署免費(fèi)開(kāi)放向社會(huì)提供文化服務(wù)工作。為使免費(fèi)開(kāi)放工作長(zhǎng)期有效地開(kāi)展下去，吸引更多群眾走進(jìn)文化場(chǎng)館，全市文化單位認(rèn)真組織，周密安排，結(jié)合文化工作實(shí)際情況，從多方面入手，狠抓制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，全面貫徹落實(shí)免費(fèi)開(kāi)放工作。
(一)制度保障。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省文化廳、財(cái)政廳《關(guān)于推進(jìn)全省美術(shù)館、公共圖書(shū)館、文化館(站)免費(fèi)開(kāi)放工作的意見(jiàn)》，并就開(kāi)展好此項(xiàng)工作提出了具體要求。要求市直有關(guān)單位和各縣市區(qū)認(rèn)真研究制定文化館(站)、圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)工作方案、管理辦法及免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、方式方法、開(kāi)放范圍，為免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)提供制度保障。
(二)責(zé)任到人。明確責(zé)任人，各項(xiàng)工作專人專管，做到各活動(dòng)室、各輔導(dǎo)培訓(xùn)任務(wù)與責(zé)任雙落實(shí)。
(三)安全保衛(wèi)。加強(qiáng)管理力度，要求各免費(fèi)開(kāi)放單位職員工學(xué)習(xí)防火用電安全常識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制。在免費(fèi)開(kāi)放期間組織專門人員維護(hù)正常秩序，確保進(jìn)館群眾、學(xué)生和活動(dòng)人員的安全。
二、我市基層文化設(shè)施的現(xiàn)狀
目前我市所轄5個(gè)縣市，3個(gè)區(qū)，155個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，F(xiàn)有市級(jí)圖書(shū)館1個(gè)，縣級(jí)圖書(shū)館6個(gè);市級(jí)文化館1個(gè)，縣(市區(qū))級(jí)文化館8個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站156個(gè)。
(一)、圖書(shū)館基本情況
xx市圖書(shū)館基本狀況統(tǒng)計(jì)表
根據(jù)文化部評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，市級(jí)圖書(shū)館最低不得低于平方米，其中一級(jí)館6000平方米，二級(jí)館4000平方米;縣級(jí)館最低不得小于1000平方米，其中一級(jí)館2500平方米，二級(jí)館1500平方米。目前我市xx縣、xx縣、xx縣圖書(shū)館達(dá)標(biāo)。
(二)、文化館基本情況
xx市文化館基本狀況統(tǒng)計(jì)表
根據(jù)文化部評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，市級(jí)文化館一、二、三級(jí)館館舍面積標(biāo)準(zhǔn)分別是4500、3500、2500平方米?？h級(jí)文化館一、二、三級(jí)館館舍面積標(biāo)準(zhǔn)分別是2500、2000、1500平方米。我市只有xx市文化館達(dá)標(biāo)。
(三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站
全市8個(gè)縣市區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)155個(gè)，今年底已全部完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合性文化站建設(shè)任務(wù)?！笆晃濉逼陂g，我市共有155個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站列入國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目。25個(gè)、28個(gè)、103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)納入省民生工程。20已建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站運(yùn)行正常，今年新建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站大部分正常開(kāi)展業(yè)務(wù)，已發(fā)揮自身作用。通過(guò)各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持和文化廣電新聞出版系統(tǒng)的共同努力，較好的實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年建成，建成使用”的工作目標(biāo)。
三、活動(dòng)開(kāi)展情況
(一).圖書(shū)館：
為滿足人民群眾的文化需求，推動(dòng)全民科學(xué)文化素質(zhì)的提高，圖書(shū)館本著普及性、教育性的宗旨，充分利用文化部門的師資力量和活動(dòng)場(chǎng)地，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使人民群眾得到實(shí)惠。
1、免費(fèi)開(kāi)發(fā)以來(lái)，全市各級(jí)圖書(shū)館充分利用現(xiàn)有資源，積極探索出借率底的原因，利用條幅、墻報(bào)、媒體、組織活動(dòng)等形式，多方面廣泛宣傳圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放政策，鼓勵(lì)青少年、農(nóng)民工走進(jìn)圖書(shū)館，學(xué)習(xí)文化知識(shí)，探索科學(xué)發(fā)展致富之路。
2、積極采取有效措施，提供優(yōu)質(zhì)的讀書(shū)環(huán)境，各地圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放，免費(fèi)辦理成人、少兒閱覽證、借書(shū)證，各類閱讀場(chǎng)所全部免費(fèi)開(kāi)放，免費(fèi)存車，免費(fèi)提供茶水。在借書(shū)處、閱覽室安裝五臺(tái)立式空調(diào)，更換成人閱覽室閱覽桌、椅，更換閱覽、外借等處的窗子，懸掛窗簾，為讀者提供舒適的讀書(shū)環(huán)境。
3、探索創(chuàng)新工作亮點(diǎn)和服務(wù)品牌
各地圖書(shū)館雖然受條件限制，但都能克服困難，積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展送書(shū)下鄉(xiāng)，舉辦農(nóng)業(yè)科技講座，深受農(nóng)民朋友歡迎，成為圖書(shū)館工作中的亮點(diǎn)。如市圖書(shū)館通過(guò)開(kāi)辟潁州論壇(與省社科聯(lián)聯(lián)合，邀請(qǐng)省內(nèi)知名學(xué)者，選擇讀者感興趣，并且有定深度的社科類專題，每季度舉辦一次讀書(shū)講座)，舉辦金起點(diǎn)講座(邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家舉辦養(yǎng)殖、種植、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售等有關(guān)方面的講座、每半年舉辦一次)，舉辦中學(xué)生圖書(shū)閱讀征文比賽活動(dòng)(每年五月份舉辦)。各縣市區(qū)也通過(guò)進(jìn)一步發(fā)展和完善公共圖書(shū)館公益活動(dòng)，提高圖書(shū)館文化服務(wù)能力。從本單位抽調(diào)精英幫助和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書(shū)屋的圖書(shū)管理。有電子閱覽室的縣市，實(shí)現(xiàn)綠色上網(wǎng)、經(jīng)學(xué)?；驁D書(shū)館組織、寒暑假、雙休日讓學(xué)生有序的`上機(jī)、上網(wǎng)。并選派專人負(fù)責(zé)管理未成年人進(jìn)入電子閱覽室。通過(guò)“書(shū)刊全開(kāi)架借閱”、“一證通借閱”服務(wù)等，多種措施并舉，著力打造圖書(shū)館服務(wù)品牌。
(二)、文化館(站)
各地文化館一改過(guò)去被動(dòng)的服務(wù)方式，開(kāi)拓思路，努力改善群眾服務(wù)設(shè)施條件，加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)力量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，做到不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。
1、設(shè)施場(chǎng)地免費(fèi)開(kāi)放。市文化館和各縣市區(qū)文化館(站)在設(shè)備不足、辦公簡(jiǎn)陋的情況下，積極想辦法，努力創(chuàng)造條件，開(kāi)辟了美術(shù)培訓(xùn)室、舞蹈排練室、聲樂(lè)培訓(xùn)室等活動(dòng)場(chǎng)所，免費(fèi)向群眾開(kāi)放;新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，按照《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)實(shí)施辦法》要求，實(shí)現(xiàn)“按時(shí)建設(shè)成，建成能使用”的建設(shè)目標(biāo)。
2、基本服務(wù)項(xiàng)目健全并免費(fèi)向群眾提供。積極開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn)工作，開(kāi)辦花鼓燈、非遺、少兒美術(shù)培訓(xùn)班，積極培養(yǎng)業(yè)余文藝骨干，開(kāi)展送文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)、下基層等活動(dòng)。各縣市區(qū)文化館(站)有明確的開(kāi)放時(shí)間和開(kāi)放內(nèi)容。如：
xx縣文化館免費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目公示表
3、群眾文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。我市業(yè)余群眾文化隊(duì)伍多年來(lái)十分活躍，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，遍布城鄉(xiāng)的業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)1000余個(gè)，人數(shù)萬(wàn)余人，這些團(tuán)隊(duì)在市直及縣市區(qū)文化館的組織和輔導(dǎo)下，積極參加全市各類節(jié)慶，集會(huì)、廣場(chǎng)演出和開(kāi)展健康有益的活動(dòng)。如我市xx縣的長(zhǎng)官、楊橋民舞隊(duì)，迎仙馬戲團(tuán)，飛燕馬戲團(tuán)、xx縣花鼓燈藝術(shù)團(tuán)、xx區(qū)口孜民舞隊(duì)等業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)已成為一支重要的社會(huì)文化骨干力量;市區(qū)有小紅花藝術(shù)團(tuán)、紅舞鞋少兒藝術(shù)團(tuán)、小紅帽藝術(shù)團(tuán)等近100多家文化藝術(shù)學(xué)校和培訓(xùn)中心，在豐富校外少兒文化生活的同時(shí)，少兒藝術(shù)素質(zhì)得到了較好的提高;xx市文化館整合藝術(shù)人才資源，每個(gè)社區(qū)固定輔導(dǎo)人員定期輔導(dǎo)，同時(shí)堅(jiān)持陣地建設(shè)，開(kāi)設(shè)了音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法、舞蹈、聲樂(lè)、吉它、小提琴、二胡、電子琴、少兒拉丁舞等多個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)藝術(shù)新人近5000多人，3000千余人通過(guò)安徽省社會(huì)藝術(shù)考級(jí)獲得各類考級(jí)資格證書(shū);太和的“獅子燈”“太和刺繡”“太和清音”等眾多項(xiàng)目，多次在文廟廣場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)等場(chǎng)所演出、展示。各縣市區(qū)異彩紛呈的各類群眾文化，已成為阜陽(yáng)獨(dú)具特色的文化景觀和重要的精神文明建設(shè)陣地。
三、存在的突出問(wèn)題
(一)、館舍面積嚴(yán)重不足，設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重匱缺、簡(jiǎn)陋。我市各級(jí)文化館、圖書(shū)館現(xiàn)有規(guī)模設(shè)施設(shè)備與文化部頒布的兩館達(dá)標(biāo)要求相差甚遠(yuǎn)，大部分文化館、圖書(shū)館有限的業(yè)務(wù)活動(dòng)設(shè)備多購(gòu)置于六、七十年代，簡(jiǎn)陋、老化、設(shè)備殘損嚴(yán)重，專業(yè)設(shè)備嚴(yán)重不足，難以適應(yīng)當(dāng)前開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要。我市大部分圖書(shū)館、文化館還未達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)。xx縣圖書(shū)館為全省最小圖書(shū)館之一、xx市文化館為全省最小市級(jí)文化館之一。以上兩圖表顯示：我市公共文化服務(wù)設(shè)施相對(duì)滯后，與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展及群眾需求、上級(jí)的要求不相適應(yīng)，和全市政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展形勢(shì)極不協(xié)調(diào)，與人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求相距甚遠(yuǎn)。
(二)、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。我市圖書(shū)館、文化館財(cái)政投入不足。各縣市區(qū)大部分圖書(shū)館多年來(lái)購(gòu)置一本新書(shū)或購(gòu)置新書(shū)很少。有些文化館平時(shí)活動(dòng)主要靠個(gè)別單位贊助，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政沒(méi)有預(yù)算，建成后的文化站水電、辦公用品、設(shè)備損耗維修、網(wǎng)絡(luò)通訊活動(dòng)、流動(dòng)服務(wù)、交通、管理人員補(bǔ)助等僅靠上級(jí)給的免費(fèi)活動(dòng)開(kāi)放經(jīng)費(fèi)，無(wú)法保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于對(duì)群眾文化建設(shè)投入總量不足、比例偏低，基層文化工作舉步維艱。
(三)、文化隊(duì)伍專業(yè)人員嚴(yán)重短缺。我市文化館、圖書(shū)館多年來(lái)很少進(jìn)入專業(yè)人員。個(gè)別縣圖書(shū)館甚至無(wú)一名圖書(shū)、電子閱覽專業(yè)管理人員;文化館創(chuàng)研、聲樂(lè)等專業(yè)人員青黃不接;農(nóng)村機(jī)構(gòu)改革后，從業(yè)人員80%分流下崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站由于受前幾年機(jī)構(gòu)改革沖擊和影響，專業(yè)人員很少。農(nóng)村群文隊(duì)伍不穩(wěn)定、專業(yè)人才匱缺、后繼乏人，現(xiàn)有隊(duì)伍整體素質(zhì)亟待提高。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇九
轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)x4s店已經(jīng)大半年。這半年間，從一個(gè)什么都不知道的汽車菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的'同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在此，我非常感謝部門同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
這半年間，我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時(shí)間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛(ài)是不夠得，要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的，而我們老銷售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶，我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧，來(lái)進(jìn)行談判。
現(xiàn)在x汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點(diǎn)：對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)、在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。以下是我19年的工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí)，并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2、與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶信息卡，同時(shí)對(duì)于自己的信心客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí)，在老客戶的基礎(chǔ)上能開(kāi)發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車，并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息。
3、努力完成現(xiàn)定任務(wù)量、在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅，要努力完成公司的任務(wù)，同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
4、對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機(jī)取巧。
5、在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn)，最后為自己所用。
6、在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作，完成任務(wù)。
最后，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前、碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十
3月21日至22日兩天，我參加了百朗管理培訓(xùn)課程，聽(tīng)了老師激情生動(dòng)的講解，內(nèi)心深受震撼，對(duì)如何進(jìn)行高效管理，如何進(jìn)行質(zhì)量攻堅(jiān)，怎樣進(jìn)行創(chuàng)新型班組的自主管理，有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，我深有感觸，總結(jié)如下：
首先，以情動(dòng)人，用熱心、知心換取員工的信任和尊重。其次，以理服人，用事實(shí)說(shuō)話，促進(jìn)員工績(jī)效的改善。
最后，善于使用激勵(lì)性的語(yǔ)言，及時(shí)的認(rèn)可和肯定員工的表現(xiàn)，激發(fā)工作熱情。
首先，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系，將目標(biāo)分解到人、到日，使班組成員各司其職，各盡所能，各施所才。
其次，使用看板進(jìn)行管理，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的可視、可溯、可控及當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日清的方式實(shí)現(xiàn)高效管理。
最后，運(yùn)用激勵(lì)手段激發(fā)員工的.動(dòng)力，使員工的利益取向和團(tuán)隊(duì)保持一致。
第一，做好班前準(zhǔn)備：班組長(zhǎng)提前到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間了解影響當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的關(guān)鍵問(wèn)題。特別是新上任的班組長(zhǎng)最好提前30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備。應(yīng)按人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素，提前排查預(yù)算，在班組內(nèi)建立有效的生產(chǎn)保障機(jī)制。應(yīng)通過(guò)班前會(huì)的召開(kāi)，營(yíng)造良好的工作氛圍，傳遞上級(jí)的信息和指令，明確當(dāng)班工作任務(wù)，使員工的個(gè)人工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)刻保持一致。
第二，做好班中控制：例行執(zhí)行首件檢驗(yàn)工作，把產(chǎn)品質(zhì)量的控制放在首位;通過(guò)自檢、互檢、專檢，嚴(yán)把班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)做好過(guò)程管理。樹(shù)立下一工序即用的服務(wù)意識(shí)，通過(guò)分時(shí)清單及突發(fā)事件管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三，做好班后總結(jié)：認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)，盡量數(shù)字化、具體化。交接班工作應(yīng)做到五必清(現(xiàn)狀必須看清、數(shù)量必須點(diǎn)清、差異必須說(shuō)清、要點(diǎn)必須問(wèn)清、原因必須查清)和五不走(記錄未記好不走、交接未完成不走、現(xiàn)場(chǎng)未清理不走、產(chǎn)品未擺放整齊不走、工具未整理不走)。通過(guò)班后會(huì)的召開(kāi)，對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行即時(shí)總結(jié)，應(yīng)用木桶理論，解決最短板的事和人的問(wèn)題。
首先，通過(guò)制定產(chǎn)品不良核查表，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使產(chǎn)品不良的現(xiàn)狀清晰。使用柏拉圖分析，確認(rèn)占總比率80%的不良問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)先解決。將魚(yú)骨圖用于質(zhì)量改善及日常管理中，明確引發(fā)不良的要因，并制定對(duì)策進(jìn)行解決。
第二，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)：幫助員工樹(shù)立用戶至上的理念，實(shí)行對(duì)下道工序的回訪制度。召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)案例警示會(huì)，通過(guò)案例剖析、警示與自查，以點(diǎn)帶面推動(dòng)班組質(zhì)量改善。設(shè)置不良品斷頭臺(tái)，強(qiáng)化員工三不的意識(shí)，推動(dòng)消滅現(xiàn)場(chǎng)不良。
班組的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于班組成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同，班組成員認(rèn)同目標(biāo)是班組實(shí)現(xiàn)自主管理的重要前提。讓每個(gè)班組成員各司其職、各盡所能，獨(dú)當(dāng)一面的開(kāi)展工作，充分發(fā)揮自身的才能，是實(shí)現(xiàn)班組自主管理的必要條件。通過(guò)在班組內(nèi)實(shí)施情景領(lǐng)導(dǎo)模式，可以幫助班組長(zhǎng)差異化的經(jīng)營(yíng)班組中的每一個(gè)人，開(kāi)發(fā)員工潛力，建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)班組自主管理。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)高效管理、質(zhì)量攻克、創(chuàng)新型班組自主管理有了新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中我要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷提高自己的認(rèn)識(shí)水平和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十一
在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)xx的介紹：xx制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于19xx年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂(lè)平（處方藥品）等。投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。2月25日，“xx”品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團(tuán)xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的'經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，xx制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的口號(hào)是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)xx的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)??！進(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說(shuō)，在xx制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在xx都體現(xiàn)出來(lái)了，xx就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，全面摸清**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題，6月8日—10日，縣統(tǒng)計(jì)局深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)結(jié)合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)績(jī)分析報(bào)告如下：
一、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、工業(yè)生產(chǎn)情況。
xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶，比去年增加1戶。1—5月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值21910萬(wàn)元，同比下降25.3%;累計(jì)完成工業(yè)增加值8179萬(wàn)元，同比下降4.3%，在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，有2戶重點(diǎn)礦產(chǎn)業(yè)今年以來(lái)均未開(kāi)工，在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前，虧損企業(yè)有7戶，比去年同期增加2戶，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14488萬(wàn)元，同比下降18.6%;利潤(rùn)總額-3623萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.2倍。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得了新的成績(jī)。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過(guò)程中產(chǎn)生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機(jī)廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機(jī)肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)，拉長(zhǎng)了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu)，提高了抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。
3、大部分企業(yè)在對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)、保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開(kāi)工生產(chǎn)，開(kāi)工生產(chǎn)率77%。在調(diào)研所到的7個(gè)工業(yè)企業(yè)，大家對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)信心十足，都在想方設(shè)法保生產(chǎn),堅(jiān)持以銷定產(chǎn),維持基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。尤其是**云礦鋅業(yè)有限公司自xx年10月份停產(chǎn)以來(lái),一直積極關(guān)注市場(chǎng)行情走勢(shì),目前1噸鋅現(xiàn)貨價(jià)格回升至13500元左右，比去年10月份最低價(jià)8500上漲近60%，月均漲幅7.5%,公司根據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)分析，預(yù)測(cè)四季度鋅價(jià)能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、原料儲(chǔ)備等準(zhǔn)備工作,以便能及時(shí)抓住機(jī)遇，適時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。在做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下，如果市場(chǎng)沒(méi)有大的變動(dòng)，10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn)。
4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢(shì)頭良好。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn)，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)下，一季度**縣單位gdp能耗下降4.3%，為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問(wèn)題
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響難以在短時(shí)期內(nèi)根本恢復(fù)，**金臘云礦鋅業(yè)有限公司、**地礦資源股份有限公司**金臘鉛2個(gè)企業(yè)在xx年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的28.3%，但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài);蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷售市場(chǎng)不暢的影響，新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底,生產(chǎn)原煤11435噸,同比下降108.8%,產(chǎn)值304萬(wàn)元,同比下降53.2%;制糖業(yè)自今年2月份以來(lái)糖價(jià)一路回升,截止5月底白糖最高價(jià)3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價(jià)格3286元/噸，制糖業(yè)增速達(dá)21.9%，在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束,后期要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術(shù)設(shè)備老化、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大，產(chǎn)品沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。**縣的建材行業(yè)由于還沒(méi)有形成規(guī)模，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì),在調(diào)研中了解到，**縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來(lái)，由于水泥生產(chǎn)的成本價(jià)格高于外來(lái)水泥的生產(chǎn)成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來(lái)市場(chǎng)的沖擊,1—5月，生產(chǎn)水泥61200噸，同比減少2800噸，下降4.4%,完成產(chǎn)值1775萬(wàn)元，同比下降13.6%。
3、外來(lái)企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工、運(yùn)輸?shù)确矫婷軟_突多，不能很好的協(xié)調(diào)解決，影響企業(yè)的生產(chǎn)。碧麗源(**)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司，xx年注冊(cè)成立，xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬(wàn)元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調(diào)研中了解到，目前公司在項(xiàng)目申請(qǐng)、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問(wèn)題和困難，要在**縣實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，走以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路，還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項(xiàng)目支持以及相關(guān)職能部門的協(xié)助和配合。
三、幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議
1、要高度認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的'緊迫感和責(zé)任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位，領(lǐng)導(dǎo)精力到位，政策扶持到位，各項(xiàng)服務(wù)到位，在新的形勢(shì)下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服不利影響，把工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，努力增加其在全縣經(jīng)濟(jì)中所占份額和比重。
2、在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會(huì)屬性，其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式運(yùn)行;其社會(huì)屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時(shí)的扶持，就會(huì)使發(fā)展資源得到更有效的利用，企業(yè)就會(huì)發(fā)展得更快更好。因此，我們要在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下，認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展，形成一批對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐作用的支柱企業(yè)，又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和困難，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如臨滄市佤鄉(xiāng)實(shí)業(yè)有限公司，雖經(jīng)營(yíng)自來(lái)水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn)、牛干巴加工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，但目前仍不上規(guī)模。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十三
市建筑業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：到20**年，基本建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，符合x(chóng)x市情的建筑產(chǎn)業(yè)體系、市場(chǎng)體系、行業(yè)管理體系和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。
為實(shí)現(xiàn)xx市建筑業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)，應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
一、進(jìn)一步爭(zhēng)取政策支持，優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境
多年來(lái)，建筑業(yè)一直被認(rèn)為是勞動(dòng)密集型的粗放經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，只是為實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資才到建設(shè)項(xiàng)目施工，政府的政策支持力度明顯不夠。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較激烈的今天，仍然沒(méi)有完全糾正對(duì)建筑業(yè)的各種偏見(jiàn)和誤解。要實(shí)現(xiàn)xx市建筑業(yè)的發(fā)展，就務(wù)必爭(zhēng)取政府確立將建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，把建筑業(yè)的發(fā)展納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，制定相關(guān)政策措施，真正把建筑業(yè)作為一個(gè)必不可少、前途無(wú)量、發(fā)展?jié)摿薮蟆⑸鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)豐厚的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。
要加強(qiáng)市場(chǎng)管理和行業(yè)管理力度。雖然政府轉(zhuǎn)變職能和退出市場(chǎng)已經(jīng)逐步形成共識(shí)，但這一目標(biāo)尚需要一個(gè)過(guò)程。在政府轉(zhuǎn)變職能和總體退出市場(chǎng)的同時(shí)，必須加強(qiáng)和加緊以新的思維、方式和知識(shí)結(jié)構(gòu)，從新的層次和角度實(shí)施對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)、管理、引導(dǎo)，對(duì)促進(jìn)和加速產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。政府作為建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中的監(jiān)督和管理者，有責(zé)任為企業(yè)提供一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)建筑業(yè)有序發(fā)展。加強(qiáng)政府服務(wù)功能，切實(shí)為建筑企業(yè)發(fā)展排憂解難。政府職能部門要在體制改革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場(chǎng)凈化、施工保障等方面為企業(yè)解決實(shí)際困難，使企業(yè)能夠順利開(kāi)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中保駕護(hù)航，為xx市建筑業(yè)走上發(fā)展的快車道提供有效的保障。
目前建筑業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)成為行業(yè)和社會(huì)的普遍反映，要求政府提高行業(yè)準(zhǔn)入，減少企業(yè)數(shù)量，限制過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的呼聲較高，要求提高行業(yè)集中度或行業(yè)適度壟斷程度的呼聲較高。目前的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是一種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)并存的反映。政府必須深刻剖析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)諸問(wèn)題的內(nèi)在本質(zhì)，進(jìn)一步放松規(guī)制，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，只有充分的競(jìng)爭(zhēng)，才能實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的優(yōu)勝劣汰，只有通過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)集中度才是資源的最佳配置方式。政府不僅要放開(kāi)建筑業(yè)準(zhǔn)入，促進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng)，還應(yīng)考率通過(guò)加強(qiáng)對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的.管理，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)的淘汰機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)水平。
全社會(huì)共同努力，切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域的拖欠工程款問(wèn)題,并建立長(zhǎng)效保障機(jī)制。要規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格責(zé)任追究制度;建立健全工程結(jié)算制度，促進(jìn)施工企業(yè)積極主動(dòng)搞好竣工結(jié)算工作;完善法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度，對(duì)建設(shè)單位故意拖欠不還的要訴諸法律;強(qiáng)化監(jiān)控，杜絕資金不到位工程進(jìn)入建筑市場(chǎng)，從根本上遏制“拖欠、墊支”等現(xiàn)象的蔓延。
二、進(jìn)一步完善行業(yè)制度、加快職能轉(zhuǎn)變
要根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，要深化行政審批制度改革，切實(shí)把政府管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)。從政府的監(jiān)管內(nèi)容和方式來(lái)看，也將從直接管理轉(zhuǎn)向間接管理，從不分項(xiàng)目投資性質(zhì)一統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)向政府投資工程和非政府投資工程分開(kāi)管理，從全面監(jiān)管轉(zhuǎn)向重點(diǎn)監(jiān)管，從人為監(jiān)管轉(zhuǎn)向依法行政。為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需要，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
完善招投標(biāo)制度。要區(qū)別國(guó)有投資和非國(guó)有投資不同管理方式，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)國(guó)有投資招投標(biāo)的監(jiān)督管理，針對(duì)容易產(chǎn)生圍標(biāo)、串標(biāo)和假招標(biāo)的環(huán)節(jié)，提出切實(shí)可行的解決措施，以提高工程招標(biāo)的公正度;加快政府投資工程組織實(shí)施方式的改革，積極推行相對(duì)集中的專業(yè)化管理，積極推行“代建制”，從體制、機(jī)制上解決問(wèn)題，完善招投標(biāo)制度。
完善建設(shè)工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，依照法律法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同實(shí)施監(jiān)理，同時(shí)，監(jiān)理的獨(dú)立性也不應(yīng)忽視。鼓勵(lì)少數(shù)有條件大型監(jiān)理企業(yè)要盡快發(fā)展成為工程項(xiàng)目管理型企業(yè)，為工程建設(shè)提供全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)。通過(guò)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的力量，將打牌子的公司清除出xx市。監(jiān)理協(xié)會(huì)還要制訂相應(yīng)的培訓(xùn)教育規(guī)劃，系統(tǒng)開(kāi)展培訓(xùn)工作。
完善質(zhì)量、安全管理制度。質(zhì)量、安全管理實(shí)現(xiàn)技術(shù)認(rèn)證要與政府監(jiān)管主體、責(zé)任分開(kāi)，工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督將轉(zhuǎn)為由有執(zhí)業(yè)資格的技術(shù)人員和專業(yè)機(jī)構(gòu)把關(guān)、認(rèn)證、負(fù)責(zé)，建設(shè)行政主管部門著重進(jìn)行保證質(zhì)量的程序和市場(chǎng)各方主體質(zhì)量行為、責(zé)任的監(jiān)管;盡快發(fā)展建設(shè)工程擔(dān)保、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任，建立起建設(shè)主體相互之間以擔(dān)保和保險(xiǎn)為紐帶的經(jīng)濟(jì)制約關(guān)系。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢測(cè)管理。明確檢測(cè)單位在建設(shè)工程中的法律責(zé)任，使工程檢測(cè)單位作為與工程監(jiān)理并列的行為責(zé)任主體，獨(dú)立承擔(dān)工程施工中所使用材料的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，針對(duì)部分檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量極度不負(fù)責(zé)任，出具假報(bào)告或是直接“賣章子”的行為，加強(qiáng)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)管理，采取有效措施，明確檢查要求，依法開(kāi)展對(duì)違法違規(guī)行為的查處。建立和完善市質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢測(cè)設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員及其檢測(cè)行為的有效監(jiān)管。
完善資質(zhì)管理制度。減少市場(chǎng)準(zhǔn)入的行政審批的深度和范圍，嚴(yán)格清出制度，使資質(zhì)制度在維護(hù)市場(chǎng)秩序、滿足市場(chǎng)需求、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化、企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
企業(yè)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人心得篇十四
市政協(xié)“發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”于今年五、六月份就我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研采取聽(tīng)取情況通報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地察看本地文化企業(yè)及赴xx市學(xué)習(xí)考察等多種形式，初步了解了我市文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下：
我市現(xiàn)擁有安美文化藝術(shù)中心、合肥國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地等國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地2個(gè)，省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地4個(gè)，1個(gè)市級(jí)文化娛樂(lè)試點(diǎn)街區(qū)，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)分布行業(yè)廣泛，新聞傳媒、出版物流、演藝娛樂(lè)、文化旅游、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和體育產(chǎn)業(yè)等初具規(guī)模，多種所有制文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率顯著增強(qiáng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市文化產(chǎn)業(yè)擁有固定資產(chǎn)92.5億元，比上年凈增10.15億元，占gdp的比重達(dá)到4.2%，比上年上升0.3個(gè)百分點(diǎn)，分別高于全省、全國(guó)1.9個(gè)和1.7個(gè)百分點(diǎn)，分別高于鄭州、南京0.1個(gè)和0.9個(gè)百分點(diǎn)，增速達(dá)29%，快于全省文化產(chǎn)業(yè)增加值11.5個(gè)百分點(diǎn)，占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為31.7%。實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值55.23億元，占全市g(shù)dp的比重達(dá)4.34%。
從文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層三個(gè)層次看，我市文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理，文化產(chǎn)業(yè)核心層的分量明顯突出。據(jù)普查，xx市文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層增加值之比為60.5：9.0：30.5，直接從事文化活動(dòng)的“文化服務(wù)”業(yè)占絕對(duì)主導(dǎo)地位（文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層），各行業(yè)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值30.99億元，占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重近七成，為69.5%，比上年增長(zhǎng)26%；提供文化用品設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的“相關(guān)文化服務(wù)”業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)層）增長(zhǎng)明顯較快，各行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值13.64億元，占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為30.5%，比上年增長(zhǎng)38%。合肥作為全省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，集中了一批以新聞、出版、廣播影視、文化藝術(shù)為主的核心層文化產(chǎn)業(yè)，在全省文化產(chǎn)業(yè)中所占的比重逐年提高，引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)明顯。
國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展迅速，廣電系統(tǒng)近3年來(lái)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收平均增幅達(dá)15%以上，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總額達(dá)2億元，比凈增4000萬(wàn)元，增幅達(dá)25%，在安徽省地市廣電行業(yè)中穩(wěn)居第一；文化系統(tǒng)截至底，國(guó)有資產(chǎn)達(dá)3億元；合肥晚報(bào)經(jīng)營(yíng)總收入1.47億元，廣告收入9900萬(wàn)元，發(fā)行收入3440萬(wàn)元，總資產(chǎn)已達(dá)2.2億元。
民營(yíng)文化企業(yè)充滿活力，新的文化業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，涌現(xiàn)出“琴港演藝”、“璀璨明珠”、“阿里巴巴”、“安美文博”、“杏花印務(wù)”、“中設(shè)會(huì)展”、“儒林書(shū)業(yè)”等一批龍頭文化企業(yè)。截至12月，我市網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂(lè)等社會(huì)文化經(jīng)營(yíng)戶近3000家，從業(yè)人員2萬(wàn)余人；印刷、打字復(fù)印、出版物批零等經(jīng)營(yíng)戶1100多家，從業(yè)人員2.2萬(wàn)余人，年產(chǎn)值38.8億元；各類體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所700多家，從業(yè)人員5000多人，固定資產(chǎn)投入8.5億元。
以大型公共文化設(shè)施為骨干，以社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化設(shè)施為基礎(chǔ)，公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局初步完善。一批文化體育場(chǎng)館和重點(diǎn)文化設(shè)施興建，公共文化服務(wù)體系初步建立。xx市市級(jí)財(cái)政投入文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金超30億元。文藝創(chuàng)作精品迭出，一批作品在全國(guó)、全省獲獎(jiǎng)。文化活動(dòng)惠澤民眾，形成了“廣玉蘭”藝術(shù)節(jié)、文化新春廟會(huì)等群眾文化活動(dòng)品牌，成功舉辦了第16屆世界美術(shù)大會(huì)、第二屆中國(guó)書(shū)法蘭亭獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)、“兩博會(huì)”、“文博會(huì)”等文化會(huì)展、文化活動(dòng)。體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，獲得了xx年全國(guó)體育大會(huì)舉辦權(quán)。