最優(yōu)電力建設論文（通用23篇）

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    電力建設論文篇一
    摘要：為能夠達到建設智能電網多樣化需求，需要建設起接入靈活、覆蓋面積廣的終端通信接入網，只借助于光纖接入網絡很難達到各地區(qū)、各業(yè)務的通信需求。在配電自動化中應用無線專網技術，可為供電企業(yè)終端通信接入網絡的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。基于此，文章分析了在建設電力通信網中無線專網技術的實際運用，這對于提高電力通信水平具有重大現實意義。
    關鍵詞：現代通信網論文
    在日益推進智能電網建設進程下，需要構建起覆蓋領域廣、支持業(yè)務廣泛，并且接入較為靈活的電力通信網絡。如果向下延伸當前電力骨干光纖通信網絡，就會存在短期內光纖布放難度大、工作量大、投資高等問題。所以，單一形式的光纖通信方式很難滿足智能電網業(yè)務覆蓋需求，需要嘗試構建起以光纖通信為主、無線通信為輔的復合型通信網絡，以便更進一步進行配套業(yè)務。
    1分析電力通信網組網具體要求
    1.1對可靠性要求較高
    電力通信網中很多通信設備都需要在戶外進行安裝，在惡劣天氣影響下，很難保證電力通信正常運作。所以，想要保證電力通信網設備在暴雨、大雪等環(huán)境下還能夠繼續(xù)穩(wěn)定運作，就需要提高配電網的可靠性。
    1.2對經濟有較高要求
    在控制電力通信網建設成本中，應將其控制在合理范圍內，并充分運用現有通信資源。
    1.3應運用先進的技術
    我國電力通信網所使用的通信技術既需要達到當前系統(tǒng)容量要求，也要達到將來擴展升級容量、傳輸信息數據等要求。
    1.4運行成本較低
    要求建設快速、運行方便、維護簡單，并且運行成本較低。
    1.5具備完善的擴展結構
    電力通信網運用的結構應具備靈活性、可擴展性，同時還能夠對新的通信方式進行兼容，從而達到未來通信網絡健康發(fā)展要求。
    2電力無線接入技術的改善
    2.1無線公網技術
    無線公網技術就是充分運用公共無線網絡資源，并不需要單獨組建網絡，前期不會有任何投入，也不會有太大的覆蓋領域，還會有很多靈活的、多樣化的組網接入方式。但無線公網也有不足，其無法為電力系統(tǒng)提供出大帶寬專用數據通信，也很難確保通信網絡服務水平。同時，無線公網對配電網調控一體化和自動化等功能實現的支持也是有限的，并且運營成本極高，很難達到將來電力通信網絡穩(wěn)定發(fā)展實際需要[1]。
    2.2無線專網技術
    無線專網被稱為全球微波互聯接入技術。因為電力通信網具備數量多、種類雜的.數據采集點，這些數據采集點的單點傳輸數據效率并不是很強，還有很多數據采集點是在地下管溝中進行的。同時，在電力通信網平常運作中，不可避免要進行很多改造。這就需要電力通信網應擁有便捷的接入條件、高效的組網形式、穩(wěn)定有序的傳輸保證、較為便捷的運行措施等。而無線專網具備便捷、高效的網絡配置方式，其組網方式也是很靈活的。在安全性能上，無線專網技術也支持物理隔離內網與外網，具備較強的安全性能。在可擴展性上，無線專網也具有無線公網難以取得的優(yōu)勢。所以無線專網下的無線接入網可以最大限度上滿足電力通信網一系列使用需求。目前無線網解決了很多問題，如：gprs在線率低、公網不可靠、配用電光纖通信成本太高等問題。將來無線專網可廣泛運用在整個智能電網業(yè)務各項環(huán)節(jié)中。如：傳輸視頻(配電房監(jiān)控)、移動辦公(作業(yè)表單)、計量自動化(遠程抄表)、門禁監(jiān)控等環(huán)節(jié)中。同時，在建設新變電中，無線專網可以作為現場建設調度指揮系統(tǒng)，并為調試自動化設備扮演好臨時通道的角色。
    2.3td-lte技術
    與其他技術體系對比而言，分時長期演進(timespanisionlongtermevolution，td-lte)寬帶技術具備完善的技術體系、較低的應用成本，這都是td-lte寬帶技術應用的優(yōu)勢。由于頻譜經常使用，集群應用呼叫時延并不長。在專用通信中，td-lte寬帶技術得到人們廣泛使用，也得到了相應的認可。當前，在天津和北京政務專網中，td-lte寬帶技術得到了普遍應用。結合電力行業(yè)實際應用需求，電力行業(yè)應結合230mhz頻譜資源，開發(fā)出新型的無線寬帶通信系統(tǒng)，是建設新型縣域電力通信網新的技術選擇。其具有靈活的上下行調度能力，也具有承載多樣化寬帶服務的功能，其應用前景可謂是非?？捎^的[2]。
    3td-lte組建電力行業(yè)無線專網技術使用優(yōu)勢
    3.1可應用授權的230mhz頻段
    低頻段具備覆蓋范圍大、覆蓋領域廣的優(yōu)勢，可達到縣域電力通信網絡中分散客戶的實際需求，在此基礎上，還能夠很大程度上降低組網成本。因此，在廣覆蓋、低成本無線通信系統(tǒng)建設過程中，低頻段是一項寶貴的、難得的頻率資源。在電力領域中，230mhz頻段是專用型頻段，如圖1所示，其覆蓋距離大約為6倍左右的2.4ghz頻段。但在最開始部署時無線系統(tǒng)并不會過高運用此頻率段，如數傳電臺。其實通過研究發(fā)現，數傳電臺與2g技術體制所運用的頻譜效率類似。但隨著社會發(fā)展和國家進步，我國也在大力升級和改造低頻段通信技術。在230mhz頻段可運用td-lte寬帶技術，完全能夠取代數傳電臺進行工作，是在升級和改造當前電力無線通信體制，得到了我國無線電監(jiān)測中心大力認可。其結合30mhz頻段特點，運用相對應的無線通信技術，實現有效傳輸帶寬數據信息，并結合傳統(tǒng)信息系統(tǒng)，進而達到了建設智能化和信息化農網現實需求。
    3.2具有支持大量客戶同時在線功能
    td-lte技術可對信令流程大大簡化，確保系統(tǒng)為更多客戶提供服務。在數據傳輸中，客戶占用很多無線資源，在傳輸無線數據后就會輸出無線資源，大大強化了利用無線資源效率和質量。其每個扇區(qū)支持超過約2500個客戶。并且，td-lte技術還具有實時在線功能，不但可以達到業(yè)務實時性要求，而且還能夠提高業(yè)務整體效率。
    3.3具備承載多種高寬帶服務能力
    td-lte技術組建的無線專網可以承載很多項業(yè)務，如：配電自動化、普通語音、高速數據、采集用電信息、流媒體等，從一定程度上達到了智能化農網建設需求。
    3.4頻譜水平高
    結合實際情況來講，在無線通信行業(yè)中，頻譜資源還不是充足的。td-lte能夠使用不同寬度的頻譜，體現了其使用的靈活性、高效性特征。
    3.5具有時延優(yōu)勢
    td-lte運用扁平化組網方法后，減少了網元層次，所以提高了數據傳輸的及時性。
    3.6可確保用戶身份信息的安全
    在td-lte系統(tǒng)中運用兩種保護機制來保護用戶身份，即：臨時身份標識機制、永久加密身份標識機制。永久加密身份標識指的是在空中對接口過程中盡量加密傳輸的身份標識。臨時身份標識指的是在空中接口過程中，盡量運用一個頻繁更新的身份標識來取代永久身份標識，進而保證用戶信息的安全性[3]。
    3.7采用雙向認證方式
    為了對一些安全風險有效應對，td-lte無線網絡運用雙向認證方法，具體運用原理指的是在終端側和核心網測都能夠保存與用戶標識有關的密鑰，在將網絡接入通信終端后，先對雙方密鑰進行校驗，驗證其是否合法和有效。并在網絡xx終端用戶，可避免網絡中有非法終端用戶進入，以免影響網絡的安全運作。
    3.8加密保護
    為了對網絡中的“篡改信息”安全風險有效應對，td-lte系統(tǒng)引入無線接入層、非無線接入層兩層安全機制，分別對終端與核心網、終端和基站傳達的數據信息實施加密措施，來保證用戶信息的完整性，避免用戶信息出現被篡改的情況。
    4結語
    總而言之，電力無線專網不但能夠作為當前計量自動化、移動辦公和配電自動化等電力業(yè)務中一種有效的、良好的通信方式，而且還能夠大大滿足將來智能電網實際發(fā)展需求，因此，電力無線專網應用價值極高。但結合實際情況來講，我國電力無線專網的使用還處于不完善狀態(tài)，還需要進一步提高，在這方面上可以借鑒西方發(fā)達國家的經驗和做法，但應結合我國電力無線專網實際應用情況，有針對性、有目的地借鑒，進而大大提高我國電力無線專網技術應用水平和網絡安全運作效率。
    [參考文獻]
    電力建設論文篇二
    1.1管理隊伍不受重視，管理人員職業(yè)地位不高
    受歷史原因和傳統(tǒng)觀念的影響，我國高校普遍存在“重視教學科研、輕視行政管理”的現象，管理工作在高校一直未受到應有的重視，認為管理工作不過是照章辦事完成一般性事務工作，從事這樣的工作不需要專業(yè)知識，本科學歷能做，高中畢業(yè)也能完成，將不能勝任教師、科研崗位工作的人員或需要安置的家屬被安排到管理崗位，潛意識中把管理工作與低要求低水平劃等號。特別突出體現在學校發(fā)展戰(zhàn)略中對管理隊伍的忽視，尤其是學校在管理人員職業(yè)發(fā)展通道設計、崗位任職標準、績效考核制度以及業(yè)務培訓等多角度管理培養(yǎng)機制的嚴重缺失，缺少針對管理隊伍發(fā)展的有效的目標意識、明確的系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展體系和管理機制，這直接導致學校對管理人員職業(yè)認同度低，管理人員的職業(yè)地位和及其歸屬感明顯低于教學科研人員。
    1.2管理人員職業(yè)定位模糊，缺乏專業(yè)化概念
    長期以來，高校內部一直沒有針對管理人員的管理制度，對管理人員的管理參照或沿用黨政機關管理干部管理制度和教師管理制度兩種制度。在職業(yè)定位上，管理人員從高校外部看是“大學老師”，而在高校內部是“機關干部”，這就使管理人員始終處于兩種身份的尷尬境地。正是這種表面看似有利于管理人員的行政職務和專業(yè)技術職務“兩條腿走路”，致使高校管理人員一直作為一種非專業(yè)化群體存在，沒有一套專門的管理制度對其進行培養(yǎng)、管理和約束，直接導致管理人員無法獲得專業(yè)人員的身份，高校管理人員一直未被作為一種職業(yè)來對待。
    1.3管理人員職業(yè)發(fā)展空間狹窄
    一方面，管理人員縱向發(fā)展通道過短?，F階段我國高校普遍采用既有縱向權力分層又有橫向職能分工的科層制組織結構。在這種金字塔式的科層制組織模式中，不僅越往上層職位越少，管理職務晉升目標鏈過短，層級晉升重心過低，而且現行組織運行中存在的中高級職位“能上不能下”、“能進不能出”的現象，必然導致絕大部分管理人員在遠未退休前甚或退休前就達到了其職業(yè)發(fā)展的頂點。另一方面，管理人員橫向發(fā)展渠道不暢。雖然現階段許多學校不限制甚至鼓勵教師隊伍與管理隊伍的雙向交流，但由于選拔考核機制、激勵機制和培養(yǎng)機制的不健全，導致管理人員校內橫向流動受阻；管理人員長期坐班的工作性質占據了其所有的時間，且工作內容很多與自己所學專業(yè)或研究專業(yè)沒有關系，所以與專門從事教學或科研的人員在專業(yè)技術職務上相比自然不占任何優(yōu)勢；并且隨著管理人員管理工作年限的增加和其年齡的增長，其在社會上流動和調換工作單位的可能性遠比教學科研人員也困難很多。行政職務和專業(yè)技術職務的“兩條腿走路”通常使管理人員在職業(yè)發(fā)展中左右徘徊、無所適從，職業(yè)發(fā)展方向和目標迷茫。
    1.4管理人員職業(yè)認同度低
    由于高校運行機制中關于管理隊伍的培養(yǎng)、任用、考核、激勵等管理機制相對失衡，致使學校在激勵機制、收入分配制度和人才培養(yǎng)等政策制度都明顯向教師、科研人員傾斜，由此同等學歷和資歷的教職工因所在崗位的不同，其福利、待遇及職業(yè)發(fā)展上的差距越來越大；且績效評價指標的缺乏直接產生干多干少、干好干壞一個樣的結果，這些必然使管理人員心理失衡，喪失工作動力，產生職業(yè)倦怠現象。再者，在人才集聚的高校，管理人員常被定格為是為教學科研人員服務的服務者，而從事教學科研的教師往往會誤解這種“服務者”的含義，輕視或歧視管理人員的現象普遍存在，管理人員很難得到認可和尊重。管理工作重復性高、創(chuàng)新性少的工作性質，使管理人員在同一崗位上經歷兩三年后，對該崗位的工作內容、工作強度便駕輕就熟，大部分時間都用于周而復始又沒有挑戰(zhàn)性的常規(guī)、瑣碎的事務性工作，無法形成專業(yè)優(yōu)勢，導致自我成就感低。
    二、加強高校行政管理隊伍建設的幾點建議
    2.1順應高等教育發(fā)展趨勢，樹立管理人員專業(yè)化觀念
    隨著科技進步和經濟文化的快速發(fā)展，高校的業(yè)務范圍和社會功能日益擴大，內容更加廣泛，劃分也更加詳細，使高校內部管理的專業(yè)化得到前所未有的強化。隨著我國高等教育的不斷發(fā)展，高校對科學、高效、專業(yè)化的管理需求越發(fā)緊迫，高校管理人員作為一種真正意義上的社會職業(yè)的需求和條件逐步成熟，高校管理人員的職業(yè)定位開始逐漸清晰，這就要求在高校管理中引入人力資源管理與開發(fā)理論，強化高校管理工作專業(yè)化、職業(yè)化的理念，徹底改變過去“業(yè)務不行搞管理、管理工作誰都能搞”的錯誤認識，重視高校管理隊伍建設，為管理人員的職業(yè)化發(fā)展營造良好的輿論和政策環(huán)境。
    2.2引入人力資源管理理念，明確高校管理業(yè)化定位，深化教育職員制度改革
    專業(yè)化定位是高校管理人員人力資源管理和開發(fā)的必然結果。高校人力資源管理理論的最終目的是為了建設一支與高校管理目標和具體管理工作高度協調的高素質、專業(yè)化的大學管理隊伍，并把他們配置到適當的崗位上，積極的發(fā)揮其主動性、積極性和創(chuàng)造性，從管理人員潛能的最大開發(fā)和現有能力最有效的利用兩個方面來改進大學內部管理和逐步提高效率。高校管理人員專業(yè)化必須要有有效的人事管理制度，教育職員制就是保障高校管理人員專業(yè)化的制度安排。我國高校教育職員制改革從1993年開始，經歷了前期制度醞釀階段、啟動試點實施階段，到現在改革進入深化階段。頒布的《中華人民共和國高等教育法》第49條明確規(guī)定“，高等學校的管理人員，實行教育職員制度。高等學校的教學輔助人員及其他專業(yè)技術人員，實行專業(yè)技術職務聘任制度”，這就將高校管理人員的職員定位正式確定下來。人事部和教育部聯合頒發(fā)的《關于高等學校職員制度改革試點工作的指導意見（討論稿）》提出了教育職員制改革的指導思想、主要目標和基本原則。教育職員制度要求重新定位高校管理人員，明確管理人員與專業(yè)技術人員和工勤人員的關系；建立高校教育職員制度，是從根本上建立一套反映大學管理崗位層次、類別和職員專業(yè)水平、工作能力的職員等級系列，并在崗位聘任、履職考核以及相應待遇等方面建立起一整套適合大學管理工作特點的管理制度和運行機制。并且從開始，教育部在直屬5所高校首先開展職員制度試點工作，已經初步建立起一套適應學校管理隊伍特點的較為科學合理的管理制度和運行機制，理順了校內人事關系，做到人員合理分類管理，使管理人員有了較明確的定位，強化了崗位職責和崗位管理，促使高校管理工作走向專業(yè)化。
    2.3建立健全高校管理專業(yè)化人員的選任管理機制
    對管理人員職業(yè)制度化的保障，需要建立健全管理人員的選任管理機制，包括職級分類、崗位設置、任職資格、崗位聘任等。職員職位、職級分類和崗位設置是高校管理人員專業(yè)化的基礎和前提條件，科學系統(tǒng)的分類制度和崗位設置是教育職員制度專業(yè)化建設的最重要體現，涵蓋橫向的職系劃分和縱向的職等、職級劃分和崗位設置。教育部《高等學校職員制度暫行規(guī)定》中將高校職員職級分為三個職等和十個職級，并對教育職員的總編制數額和各級職員的結構比例提出了指導性建議。高校應該依照國家的有關規(guī)定，在確定職能、結構、編制的基礎上，根據管理工作的重要系數、繁簡、難易程度以及高校管理工作的特點和規(guī)律，設計職員的分類管理制度，進行職員的崗位設置，制定崗位說明書，確定每個崗位的具體職責和任職條件，推行職業(yè)資格準入制，實行總量控制、按需設崗、擇優(yōu)聘任、以崗定薪、合同管理的聘任制度，建立起以崗位管理和績效管理為中心、權責明確、能上能下、崗變薪變的用人機制。
    2.4完善高校管理隊伍培養(yǎng)、考核、激勵等用人機制
    培訓制度是高校管理人員專業(yè)化的重要組織部分，是實現專業(yè)化建設的重要途徑。學校應建立管理人員培訓的制度化和系統(tǒng)化，設立專項培訓經費和成立專門培訓領導小組或機構，保障培訓常態(tài)化開展。培訓內容要突出重點、增強針對性，應包含職業(yè)道德，管理理論，管理技能和業(yè)務知識等；培訓的形式可采取崗前培訓、專項培訓、專題研討、參觀考察、國內外研修等多種形式；加強對管理人員學習培訓的考核，促使其超越事務性工作，思考和研究管理理論和實際問題；在崗位聘任和職務晉升中，根據崗位的職責和工作任務的要求，可明確規(guī)定必須經過的專門教育與培訓及其內容和要求。考核和評估制度是促進高校管理人員專業(yè)發(fā)展的重要制度?？己耸且怨芾砣藛T的工作目標和工作職責為依據，對其工作績效進行評定。高校要根據不同崗位的職能、特點和專業(yè)要求，明確考核標準，制定科學的分類考核指標體系，對不同類型、不同層次的管理人員分別進行考核；要制定和嚴格執(zhí)行考核程序；在現有考核等次的基礎上適當增加考核結果等次，拉開考核差距；將考核結果與績效工資結合起來，真正實現考核制度的激勵功能。
    三、小結
    激勵制度是高校管理人員專業(yè)發(fā)展的巨大動力。激勵制度包括晉升制度、薪酬制度以及相關的工作保障制度。一方面，管理人員的專業(yè)化直接促使管理人員對自我專業(yè)發(fā)展的追求，專業(yè)發(fā)展的最直接目標，即專業(yè)職級的晉升，是專業(yè)人員組織評定和自我價值實現的衡量標準，因此，建立科學有效的職級晉升機制，形成正確的行為和價值導向，是激勵制度的重要內容。另一方面，合理穩(wěn)定的經濟收入是專業(yè)人員不斷追求專業(yè)發(fā)展的物質保障。一直以來，我國高校管理人員的工資待遇與教學科研管理人員比較相對較低，專業(yè)能力和工作績效不與管理人員收入掛鉤，一定程度上挫傷了管理人員的工作積極性。要解決這一問題，高校應將考核結果與績效工資結合起來，實行業(yè)績獎勵制度，建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機制，全面激發(fā)管理人員的工作熱情，促使管理人員將更多的精力投入自己的專業(yè)領域，促進學校管理工作效率的提升。
    電力建設論文篇三
    1工程總承包項目檔案管理特征
    1.1管理內容及范圍比較廣泛
    工程總承包項目融入在整個電力工程建設全過程當中，同時總承包項目方在責任與義務上承擔的是非常多的，以此使得很多的內容都會形成工程總承包項目方案具有非常寬廣的來源范圍，在電力工程建設全過程當中，必定會形成大量的文件資料，譬如：項目立項、設備材料方案、工程招投標方案、竣工驗收等。
    1.2參與單位眾多
    工程總承包項目全過程管理并非一個部門的工作，涉及到工程建設相關部門的利益，為此需各方積極地參與進來，共同來完成具體的管理任務。通常由總承包項目方針對各個分承包方對于檔案的管理工作進行專業(yè)的分配及科學指導，以確保整個總承包項目檔案全過程管理工作的順利完成。
    2總承包項目檔案全過程管理措施
    2.1工程項目前期準備階段的預先謀劃
    2.1.1重視檔案管理工作
    在整個電力系統(tǒng)檔案管理當中，電力工程檔案是非常關鍵的構成單元，是在具體電力建設與電力工程改造過程當中逐漸形成的重要資料，其真實的記載了電力工程建設的實際情況，在電力檔案中屬于不可或缺的重要內容，為電力工程建設、維修、治理、改建擴建提供資料支持，同時對于電力經濟建設及電力事業(yè)的未來發(fā)展所服務。所以，電力工程檔案的精準完整度與及時性屬于一種不可再生的、非常寶貴的信息資源。鑒于此，全體工程管理工作人員對總承包項目檔案全過程管理工作要加以特別的重視，同時從以下幾方面做起，促使自身的檔案管理認識得到顯著的提高：首先，提高各部門領導度檔案管理重要性的認識。這涉及到工程規(guī)劃部門、設計部門、施工部門、建設部門的領導層，需在日常的管理工作當中將總承包項目檔案全過程管理提升到一個高度，在進行各方面工作布置的過程中做好檔案全過程管理的科學分配；其次，提高工程參與工作人員的認識。電力工程檔案包含了很多單位及各方面，工程項目管理過程當中會形成不同的檔案管理資源，這就需要各個參與方全面的進行整理，以免造成珍貴檔案材料的丟失；第三，提高檔案管理工作人員的認識。在電力工程建設總承包項目檔案全過程管理工作當中，檔案管理工作人員對工作的認識及管理水平對檔案的保存成效將產生非常大的影響，為此，作為工程檔案管理人員有著神圣的'職責。
    2.1.2創(chuàng)建完善的工程檔案收集工作機制
    在每一項管理工作的標準程序當中融入歸檔機制的具體規(guī)定，在工作完成前都會有一個收集整理及移交的資料程序，同時列入工作質量的考核標準中，以促使檔案收集作為一項日常性的作業(yè)，這樣可以促使工程檔案管理工作有章可循、有法可依，以滿足規(guī)范化管理的基本目標準求。與此同時，可積極的采取多項控制措施及有效方式，嚴格相關程序，最大限度上做到所有的查閱、借閱檔案都有相關的詳細記錄，確保檔案的精準與完整。并且創(chuàng)建檔案管理考核機制，將檔案全過程管理工作融入到綜合性考核的內容中。實施檔案工作責任制管理，按照具體規(guī)定給予政治經濟上的相應處罰，嚴重者需追究相關責任。實施規(guī)范標準化管理，以實現電力工程建設與總承包項目檔案全過程管理相統(tǒng)一，促使檔案全過程管理的順利實現。
    2.2項目實施階段實時有效監(jiān)控
    電力工程項目實施過程當中，要把檔案管理工作融入工程建設全過程，看做與工程質量同等重要的事情。總承包部門在對工程質量、施工進度進行嚴格的過程當中，需對檔案資料的形成情況及管理狀況進行同步檢查。對于單項工程驗收的，需對歸檔資料的完整度及檔案資料整理質量進行系統(tǒng)性檢查。有一定條件的單位，總承包項目部門可創(chuàng)建工程項目檔案管理體系，針對工程項目實施全過程的信息化管理，創(chuàng)建項目檔案編碼系統(tǒng)，把案卷信息輸入到計算機數據庫當中，實施網絡化的檔案全過程管理監(jiān)控，這樣就能夠做到及時發(fā)現問題-解決問題，確保檔案管理工作的及時、精準及完整性。需要指出的是，因監(jiān)理部門能夠參與電力工程項目建設的全過程，針對工程項目建設的每一道施工工序、施工環(huán)節(jié)實施質量、投資及施工進度的掌控，為此，監(jiān)理部門對檔案工作的監(jiān)督職責一定要落到實處，這是促使工程資料實時監(jiān)控，實現總承包項目檔案全過程管理的關鍵。
    2.3做好項目竣工階段的總結
    總承包部門把日常中積累的工程總承包項目檔案進行匯總及整理后，對于存在的問題要及時的進行修改，同時通過國家檔案行政管理部門及電力行業(yè)主管單位的組織進行檔案的專項驗收，如果在驗收檢查過程中仍發(fā)現問題，那么要促使檔案質量的進一步完善，在移交檔案前期做好檔案的完善修正工作。
    2.4總承包項目完工后的做好檔案的移交工作
    電力工程完工后，通常是總承包部門嚴格的遵循施工合同的具體規(guī)定，把工程建設全部檔案向業(yè)主方及生產運行等部門進行檔案的移交處理，同時辦理相關的交接手續(xù)。除此之外，需遵循本部門的具體準求需要移交的檔案進行移交，這樣，電力工程總承包項目檔案全過程管理工作才算真正的完成。
    3結語
    電力工程建設質量與安全情況關系著人們的生命健康安全，為此，檔案全過程管理的重要性是不言而喻的。這就需要總承包部門把工程相關資料的形成與整理工作融入到工程建設當中來，真正的落實每位工程參與方、參與個人在檔案全過程管理中的職責，唯有做好電力工程建設全過程資料的形成與積累的科學掌控，才能夠創(chuàng)建完整、精準統(tǒng)一的電力工程建設檔案體系。
    參考文獻：
    [1]葉健.電力工程建設總承包項目檔案管理的探討與實踐[j].電力勘測設計,,2(4):123~125.
    [2]唐麗萍.電力工程建設總承包項目檔案全過程管理[j].電力勘測設計,，2(3):98~99.
    電力建設論文篇四
    建設定額的編制在電力工程的施工中有著十分重要的作用，通過定額的預算可以有效的對電力工程項目進行合理的報價，也能夠為施工企業(yè)成本核算的管理提供科學依據，從而減少了施工企業(yè)的經濟損失。
    一、電力工程建設定額的概述
    （一）電力工程建設定額的意義
    電力工程的建設是一項涉及到大量人力、物力和財力的工作，通過一套科學的電力工程定額管理體系來對施工中鎖需要的機械設備、建筑材料、勞動力等方面的成本支出的定額標準，通過對工程施工所需費用的詳細核算，以確保工程施工的經濟收益。
    （二）電力工程建設定額編制的原則
    1、動態(tài)管理的原則隨著社會經濟的不斷發(fā)展，施工設備和工藝技術也在不斷的更新，對工程建設所需的人力、物力有了新的變化，使得不同的工程在不同的時期的造價成本產生變化。因此，建設定額的編制要按照動態(tài)管理的原則，對建設成本進行有效的控制。另外，建設定額的編制還要考慮到工程項目的具體規(guī)模和企業(yè)自身的特殊情況，從而能夠精確的核算各個施工環(huán)節(jié)的成本消耗，要對施工期間的各個相關因素進行充分的考慮，才能使建設定額的編制符合工程的實際需求，避免因定額出錯而產生一系列的經濟損失。
    2、簡單適用的原則在工程建設定額編制時，要對施工所需的技術及工藝進行充分的研究，要堅持對新工藝技術的使用，才能在工程施工時降低工程的建設成本。同時，建設定額的編制應當科學合理、規(guī)范系統(tǒng)，其方案應當簡潔易懂，以便于相關管理人員的查詢使用。在建設定額的核算中，應當在工程規(guī)模的基礎上對施工成本支出進行合理的計算，從而制定出合理的定額標準，并根據施工項目的需求以及施工企業(yè)的具體情況，合理制定定額的差異。
    3、新型技術同步開發(fā)的原則隨著科技的不斷進步，各個領域的技術得到了日新月異的發(fā)展，在建設定額的編制中，應當通過計算機信息技術對定額進行動態(tài)的管理，以便對不同使其的工程建設成本消耗進行動態(tài)的定額。施工單位要能夠對市場變化進行合理的定額與更新，從而使得建設的定額價格更能符合實際的變化，從而提高工程施工的管理水平和經濟收益。
    4、專業(yè)管理的原則由于建設定額的編制需要專業(yè)性強、工程管理經驗豐富的工作人員，因此在定額編制時應當由組織管理水平較高的相關專家來進行建設定額的編制，才能確保建設定額的實用性、簡易性及專業(yè)的程度，才能使用電力工程建設定額編制和管理的需求。
    二、電力工程建設定額的控制對策
    （一）工程決策階段的控制
    工程項目的決策依據是科學的可行性分析、投資的預算決定著工程的建設定額，其準確與否直接關系到工程投資的決策、工程的規(guī)模及其建設的方案等。因此，我們應當從以下幾個方面加強建設定額的控制。
    1、科學合理的編制可行性分析報告積極的與相關的科研機構做好工程項目前期的預備工作，做好資料和數據的收集，以便能夠制定出精確客觀的可行性分析報告，以確保報告的科學性和合理性。同時，報告要對關系到建設定額的影響因素，例如工程項目所在地的選址、工程的規(guī)模等進行可行性方案的比較，對工程建設的外部環(huán)境條件、工程占地規(guī)模等等進行詳細的比較，從而選擇出經濟效益最高、技術最可行的建設方案。
    2、科學合理的編制建設成本預算在工程成本的預算過程中，要對工程進行時可能出現的各種影響因素進行充分的考慮，還要同期在建的類似工程的造價進行比較，以免出現預算高估的情況，真正起到控制工程項目投資成本的作用，為工程建設定額的決策提供數據的支持。
    （二）工程設計階段的控制
    電力工程的設計階段應當執(zhí)行定額的設計、保證設計的質量和深度，這主要體現在以下幾個方面。
    1、嚴格實行定額設計定額設計是控制工程建設成本的主要手段，其設計的基礎是可行性分析階段的投資預估成本，因此必須確保投資成本的預估質量，然后才能為定額設計提供合理的額度，才能合理控制工程設計和施工的預算。設計機構要嚴格實行定額設計，工程方要將定額設計的內容寫入委托設計合約，對設計超額的部分進行嚴格的審核。如果不是因為工程的客觀需求，就要對設計機構的主觀問題進行一定的懲罰。另外，定額設計的工作要進一步細化，對各個工程建設環(huán)節(jié)提出相應的細化定額，以便在設計時能夠實行具體的控制。
    2、確保設計的質量和深度定額設計要確保設計的合理性，要嚴格按照相關的標準規(guī)范設計，除了要減少超標準的設計，還要盡量對設計進行優(yōu)化，在滿足設計標準和實際需求的前提下，采用更經濟實用的設計規(guī)劃。定額設計雖然對工程造價有一定的限額要求，但是也要保證設計的深度。在設計時要考慮到工程建設的各種實際需求，要避免因考慮不周而造成工程支出的提高，以確保工程建設的順利進行。要加強施工組織的設計，精確編制施工的預算，還要考慮到各種影響設計估算的因素。
    （三）工程施工階段的控制
    1、加強設計修改的'管理施工期間如果發(fā)生設計的修改，就會對工程的工期、施工質量和成本的控制帶來一定的影響，所以必須加強對設計修改的管理。首先，在施工準備階段要提高設計的直來年個，盡量減少設計修改的數量，并對期中出現的問題要盡早盡快的處理；其次，要加強對設計修改的審查，要嚴格執(zhí)行相關的規(guī)范程序的要求，盡量減少修改的成本，同時要避免不必要的設計修改。
    2、加強施工設備和建材的采購管理為了對工程的建設成本進行有效的控制和降低，就要加強對工程建設期間的施工設備和建材的采購管理。要強化市場信息的管理，以便能夠有效的掌握建材和施工設備的價格以及供需的動態(tài)，降低采購的成本。工程建設期間要對工程的進度進行合理的優(yōu)化，以便能夠對施工材料進行有計劃的購買。
    （四）竣工階段的控制
    工程竣工以后，建設單位要按照施工合約的要求，對工程量進行嚴格的核算，組織專業(yè)團隊對工程建設期間的各種數據、票據和變更進行檢查，對其中出現的不合理情況進行甄別，以便造成工程建設定額的增加，降低工程的經濟效益。
    三、結束語
    電力工程項目的建設周期長、投入大、影響的因素多，對其建設定額的控制是個系統(tǒng)的工程，必須要對項目進行全過程、全方面的控制和管理，才能有效的控制建設的定額，以便得到最大限度的工程投資收益。
    參考文獻：
    [1]沈孝軍.電力工程定額編制現狀及優(yōu)化對策[j].中外企業(yè)文化旬刊,(11)
    電力建設論文篇五
    1、執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《財務通則》及國家的其它財經法規(guī)、稅法稅制、規(guī)定標準和公司有關財務治理規(guī)定。
    2、根據國家有關規(guī)定及公司董事會決定，制訂公司的財務治理規(guī)章制度。
    3、制訂財務計劃、財務報告及年終分紅方案并提交董事會，經批準后執(zhí)行。
    4、建立公司核算體制，規(guī)范財會職員行為，遵守財務職業(yè)道德。
    5、根據監(jiān)理項目合同，正確回集核算本錢用度，如實反映財務狀況，及時回收監(jiān)理費。
    6、加強資金計劃治理，保證生產經營資金需要。
    7、服務基層，及時支付各項報銷用度，監(jiān)視各項目監(jiān)理部資金使用范圍。
    8、照章納稅，保證各種稅費、基金及時足額交納，并做好稅務登記的審驗。
    9、嚴格貨幣資金治理，確保資金安全，嚴禁挪作他用。
    10、加強財務檔案治理和微機軟盤治理，保證財務信息資料安全完整。
    11、預備財務經濟活動分析資料，為公司領導提供財務治理狀況及決策依據。
    12、協調銀行、稅務、科委統(tǒng)計等外部關系，并接受業(yè)務指導。
    積極利用各項政策，維護公司正當權益。
    13、在質量治理體系中的職責見《質量手冊》5.5.1.9條。
    電力建設論文篇六
    摘要：電力工程建設一直是我國國有電力企業(yè)投資建設的重點項目，傳統(tǒng)的電力工程管理模式主要由工程業(yè)主管理，業(yè)主將具體工程的設計與實施各環(huán)節(jié)分別交于專項單位負責，對工程管理的整體性具有一定局限性。近年來，總承包管理電力工程建設的模式則是我國電力企業(yè)采用的新型工程建設模式，較傳統(tǒng)的管理模式更為系統(tǒng)化。本文從總承包管理在電力工程建設中的應用要點入手，分析闡釋總承包管理在電力工程建設中應用存在的問題，并提出加強總承包管理應用的措施。
    關鍵詞：總承包管理；電力工程建設；電力企業(yè)
    電力企業(yè)屬于我國的國有大型企業(yè)，受經濟全球化影響尤為明顯，加強電力工程建設逐漸成為順應經濟全球化發(fā)展的重點工程項目。為改善傳統(tǒng)電力工程建設管理的模式，我國建設部和相關部委在提出重點加強工程總承包管理的新型工程管理模式，以適應現代化工程建設管理的新要求。由于總承包管理的實踐應用時間較短，還存在諸多問題。目前，提出具有針對性的改善措施，是加強我國電力工程建設的重點工作內容。
    一、總承包管理在電力工程建設中的應用要點
    對于一項電力工程來說，前期的工程設計與對整個工程在施工過程中的質量監(jiān)督是整個工程的核心內容。所以，總承包管理在電力工程建設中應用的要點就是把握好電力工程的設計與做好工程施工的質量監(jiān)督管理。完善詳盡的工程設計方案，能夠對降低該工程的成本造價產生積極影響[1]。在工程準備的初始階段，需要科學合理地評估與分析整個工程的施工材料、施工進程計劃、技術支持力量等方面，形成一套最佳的施工方案。同時，選擇施工團隊也十分重要，優(yōu)秀的施工團隊在施工人員的素質和施工技術等方面都具有一定優(yōu)勢，對整個工程質量的提升具有重要的基礎性作用。在施工過程中，應建立安全監(jiān)督體系，制定適用于該工程的相關管理制度，并嚴格按照制度管理實際施工。
    二、總承包管理在電力工程建設中應用的問題
    當前，我國在電力工程建設中總承包管理存在的問題較為復雜，主要集中在管理、法制、人才等重要方面。要想進一步提高總承包管理的整體水平，就需要深入探究這幾個方面存在的問題。
    1.管理模式不清晰
    管理模式的不清晰主要體現在企業(yè)的組織結構和具體的管理方式上。在計劃經濟的持續(xù)影響下，我國的電力企業(yè)形成了一種企業(yè)、部門、地區(qū)三方割裂的情況，短時間內將難以形成專業(yè)協作的經濟發(fā)展規(guī)模[2]。這實質上是受不合理的組織形式的影響，總承包企業(yè)的數量不斷增加，競爭越來越激烈，為搶占市場，企業(yè)只能放棄更高的經濟利益，企業(yè)發(fā)展進入滯緩階段。
    2.企業(yè)行為不規(guī)范
    企業(yè)之所以會產生不規(guī)范的總承包管理的行為，主要是由于不明確相關法律法規(guī)的條款，或因個人利益的思想傾向，導致一些處于法律法規(guī)邊緣行為的產生。這種情況的產生對企業(yè)形象，甚至整個行業(yè)的整體形象都有極大的負面影響。
    3.法律法規(guī)不嚴謹
    法律法規(guī)的不嚴謹是導致某些企業(yè)總承包管理出現根本性偏差的主要原因。我國對于總承包管理的法律規(guī)定中，要求工程必須由總承包商實施施工活動，然而在實際施工時，總承包商更傾向于將工程分包給多個小的承包商來進行[3]。這樣的法律法規(guī)與實際錯位，不利于實施總承包管理，也不符合多元市場發(fā)展的要求。
    4.綜合人才不充足
    現在很多企業(yè)的.專業(yè)人才比比皆是，但他們大都是致力于某一項專業(yè)技能的發(fā)展，而對于總承包管理來說，需要的是能夠將法律、管理、專業(yè)技能等能力集于一身的綜合性較強的人才。然而就目前來說，這一類型的人才儲備嚴重不足，無法與企業(yè)的需求相適應。
    三、加強總承包管理應用的措施
    1.推進總承包管理模式的改革
    加強總承包管理應用，首先要先從管理模式的改革入手。管理水平決定企業(yè)的發(fā)展水平，我國已經融入經濟全球化發(fā)展的大潮，這就要求我國企業(yè)在改革發(fā)展時應與世界接軌，加強與世界各國的經濟合作，深入實施電力項目建設的改革。總承包模式要與電力體制和融資體制相適應，進一步改善管理的方式與方法。
    2.提高專業(yè)性人才的整體素質
    依據當前發(fā)展的需求創(chuàng)新性培養(yǎng)人才的綜合素質與專業(yè)技能，對提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有重要的促進作用，對電力工程建設的發(fā)展也具有重要意義。
    四、結語
    當前，經濟全球化的趨勢已成為經濟發(fā)展的主要環(huán)境引導因素，我國的各行各業(yè)都需要在這種經濟發(fā)展的趨勢下不斷尋找自身的有效出路與發(fā)展戰(zhàn)略，這是企業(yè)發(fā)展的必然要求。電力工程建設的總承包管理模式是我國當前電力工程建設發(fā)展的重要管理模式，著重研究并發(fā)現總承包管理模式的實施過程中在管理、法制、人才素質等方面存在的實際問題，并積極實施有效的改善措施，對我國電力工程的建設與發(fā)展具有重要的意義。
    參考文獻：
    [2]榮華,孟彥敏.分析電力工程建設總承包項目檔案全過程管理[j].科技展望,2016(5):184.
    [3]李靖.論總承包管理在電力工程建設中的應用[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),(9):32.
    電力建設論文篇七
    摘要：隨著我國逐漸重視小型電力基建工程項目，當前有不少小型電力基建工程在新建和改造中，為提高我國電力基礎設施水平做出了巨大貢獻，但是與此同時我們發(fā)現小型電力基建工程的項目管理存在很多問題，如何提高小型基建工程的項目管理能力急需研究。
    關鍵詞：項目管理論文
    1小型電力基建工程存在的問題
    1.1小型電力基建工程面臨的形勢
    從外部來分析，當前國家高度重視電力基建工程，另外各級地方政府近年來經濟發(fā)展情況較好，這是當前小型電力基建工程的優(yōu)勢，但是存在一個很嚴重的問題，當前地方財政高度依賴土地出讓，在進行市政規(guī)劃時剛性不夠，對變電站和線路走廊預控工作做得較差，電力規(guī)劃尚未完全融入地方總規(guī)劃中。從內部來分析，存在很多問題，一是對電網建設基礎管理方面的工作需要加強，對于基礎數據、工程質量、物質保障、施工安全以及投資收益方面都不是很清楚；二是小型電力基礎工程具有地域大的特點，電量密度不高，價值創(chuàng)造能力低，如何處理提高供電質量、改造老舊設備與投資金額有限之間矛盾成為顯著的問題；三是如何提高管理人員的業(yè)務素質，如今又很多標準和要求停留在設計書中，沒有落實到地。
    1.2小型電力工程項目總體管理現狀
    一是管理規(guī)章制度不完善，導致實際施工過程中存在一些偏差，出現這些偏差之后又沒有響應的處罰標準，這個導致項目管理出現一個惡性循環(huán)的情況。二是在項目施工過程中缺少溝通，最常見的就是不同崗位上有人在加班，有人在等待，各環(huán)節(jié)之間磨合效果較差，這樣會造成人力資源的浪費以及團隊的不和諧。另外項目經理、項目成員、領導、部門和技術人員缺乏配合，容易出現誤解，導致工程進度和工程質量都降低。三是沒能有效處理工程進度、工程質量和工程成本之間的關系，這三者都是我們所重視的，我們應在這三者之間達到一個平衡。但是實際施工過程中，很少會綜合考慮這三者之間的關系，特別在進度滯后的情況下，承包商都會趕工，趕工就會增加造價，如果質量不達標，又需要趕工，這樣就會形成一種惡性循環(huán)。
    1.3小型電力工程項目進度管理現狀
    一是進度管理不科學，工作排序表不夠精細，缺乏科學合理的工作計劃和工期控制措施，很容易出現有時候加班加點，有時候整天無事所做的情況。由于對進度管理不科學，所以不能對工程項目中可能存在的問題進行預測和及時作出反應。二是項目施工過程中，影響施工進度的因素較多，以工程承包商為例，他們對資金問題、物資供應問題以及自身管理水平等問題都缺乏有效的應對措施，往往產生一個問題，就導致所有其它問題的產生，再以管理組織為例，管理過程中存在很多重關系的現象，導致項目管理的執(zhí)行力較差。三是重視計劃，但是實際往往與計劃脫節(jié)，這是一個很普遍的問題，因為對于計劃的認識存在誤區(qū)，實際施工順序與計劃施工順序可能也有所不同，另外具體施工中施工方覺得對計劃的反饋比較麻煩。
    1.4小型電力工程項目質量管理現狀
    小型電力工程在項目實行過程中主要實行責任人制度，所以項目經理對項目的了解不夠，對于施工過程中存在的問題都需要與責任人進行匯報，很容易出現反饋不及時造成施工問題。另外在驗收過程中很容易出現一些問題容易忽視的，經過多年經驗發(fā)現，主要集中在設備驗收不嚴格、設備送電前檢查不細致和設備送電后缺少巡視這幾個方面。
    1.5小型電力工程項目成本管理現狀
    小型電力工程對項目成本的管理水平較差，在成本控制方面存在很多問題。
    三是施工方案存在不足，工程在招投標結束后，應當結合施工現場具體情況制定施工方案，一般可以制定幾個不同的施工方法進行比選和優(yōu)化；四是電力局在項目管理方面的職能分工比較模糊，導致項目進展速度慢但成本居高不下，缺乏成熟的成本管理體制。
    電力建設論文篇八
    園林綠化工程進度管理工作的內容主要分為兩個方面：項目的進度計劃和項目進度的控制。首先，項目的進度計劃需要明確好項目的內容排列順序、起始和結束的時間，項目之間的銜接等，做好項目的計劃能夠對項目的進度有一個整體的掌握，便于對園林綠化工程的進度進行掌握和控制；其次，項目進度的控制，在制定好項目的計劃后，需要在施工過程中按照項目實施計劃按部就班地進行，并通過對比項目在實施過程中實際工作和計劃工作之間的差異性，對項目的計劃進行補充和調整，保證園林綠化工程能夠在規(guī)定時間內完成相應的工作。
    1.2進度管理工作的技術和方法
    園林綠化工程項目進度管理工作的技術和方法主要體現在以下幾點。首先，進度管理工作的技術主要包括：任務分解法，主要是將整個園林綠化工程按照一定的標準分成幾個不同的子工程，然后將子工程進一步細分；關鍵路徑法，該方法是在任務分解法的基礎上，分析各個任務之間的關系，分辨出哪些任務可以并行，然后大致推算出園林綠化工程的時間需求。其次，進度管理工作的主要方法為，按照任務分解的結果，確定哪些項目工作的'優(yōu)先次序；對園林綠化工程進行分析，識別影響園林綠化工程施工進度的相關因素；制定切實有效的方案，排除影響園林綠化工程施工進度的相關干擾因素。
    1.3影響進度管理工作的因素
    影響園林綠化工程進度管理工作的因素非常多，根據條件可以將影響因素劃分為：人為因素的影響，人既是影響園林綠化工程進度最重要的因素，也是最復雜最難控制的因素；管理方面的因素，由于對園林綠化工程進度管理工作的不到位，很容易導致園林綠化工程的延期；材料設備等因素也是影響園林綠化工程施工進度的重要因素。此外，還有資金因素、技術因素和氣候因素等。因此，為了更好地對園林綠化工程施工進度進行控制，必須要排除這些因素的干擾。
    電力建設論文篇九
    在市場競爭日趨激烈的經濟背景下，電力企業(yè)的市場地位決定了其在市場競爭中所占的份額比例，其自身的整體實力又決定了電力企業(yè)的市場地位。而電力企業(yè)文化作為電力企業(yè)整體價值理念的集中反映，其為電力企業(yè)始終處于有利的競爭地位，提升市場競爭能力發(fā)揮著重要的作用。也正因如此，如何做好企業(yè)文化建設則尤為關鍵。以下筆者即結合個人實踐工作經驗，從多個角度入手就如何建設與發(fā)展優(yōu)秀的電力企業(yè)文化進行粗淺的探討，以供參考。
    企業(yè)文化作為一種組織文化，其所包含的準則、價值觀等意識形態(tài)內容都是被全體組織成員共同認可的。目前在企業(yè)文化內涵的認識上，國內外相關專家有著很多不同的見解，而其中最為統(tǒng)一的說法，認為：企業(yè)文化是企業(yè)全體成員或者說至少是企業(yè)內部高層管理人員在價值觀、行為準則等方面共同擁有的一種形態(tài)意識，進而以此為基本準則從事企業(yè)的經營管理工作。
    因此，也可以說企業(yè)文化對整個企業(yè)的影響力，不僅僅體現在企業(yè)內部管理上，其還體現在企業(yè)生產、經營上，并且對企業(yè)的外部社會環(huán)境產生著巨大的作用力。尤其是當前我國企業(yè)普遍處于一個相對繁雜的社會背景下，企業(yè)文化與社會文化之間往往相互感應，相互作用。因此，企業(yè)文化也對社會文化起著不可忽視的影響力。
    電力企業(yè)文化首先體現了電力企業(yè)對安全生產工作的高度重視，這不僅僅因為安全生產是電力企業(yè)發(fā)展的根本，其也充分展現了電力企業(yè)與所處環(huán)境處于的穩(wěn)定狀態(tài)，可以說安全生產早已成為電力企業(yè)發(fā)展中的重要特征。同時，由于電力企業(yè)工作內容的高穩(wěn)定性，人事的低變化性，也使得絕大多數的電力企業(yè)缺乏發(fā)展上的危機意識，固步自封，因循守舊，則成為限制電力企業(yè)進一步發(fā)展的關鍵。而這種情況，也大大的降低了電力企業(yè)員工的工作效率，無法最大程度的挖掘出電力企業(yè)的最大潛力。
    管理機制是一個企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成結構及其運行機理，其本質是管理系統(tǒng)的內在聯系、功能以及運行原理，是一個影響和決定管理功能的重要核心問題?？梢哉f無論是任何企業(yè)，都必然擁有其自己的管理機制，這是客觀存在的，不以人的意志為轉移的。而管理機制的形成與運行，也會在一定程度上自發(fā)地、能動地，去按照一定規(guī)律、秩序誘導與決定企業(yè)的全部行為，而這種行為最終構成了一個企業(yè)的文化。
    其中，企業(yè)文化所體現出的價值觀，不僅能夠影響員工的工作動力，還能夠影響員工的工作效率，成為激勵與鞭策員工工作行為的重要推動力。然而，由于我國電力企業(yè)長期處于國有壟斷企業(yè)的位置上，受到國有壟斷管理機制、政策資源管理模式等因素的長期影響，電力企業(yè)員工所表現出的價值觀與經濟市場競爭下企業(yè)員工應該體現出的價值觀存在著不小的差異，而這種差異也造成了電力企業(yè)文化脫離社會需求，無法在電力企業(yè)的發(fā)展中起到推動作用。
    （1）進一步完善電力企業(yè)的工會組織。
    進一步加強電力企業(yè)廠務工作的透明性、公開性，對建設優(yōu)秀的企業(yè)文化而言有著至關重要的作用。因為，電力企業(yè)的廠務工作涉及到電力企業(yè)職工的生活利益，是電力企業(yè)全體員工最為關心的熱點問題。因此，及時并恰當的公開廠務工作，完善工會組織方式，不僅能夠增強電力企業(yè)員工的凝聚力，也能夠進一步促進電力企業(yè)文化在電力企業(yè)生產管理中應用。尤其是在電力企業(yè)領導干部選拔、任用、工資分配、獎金分配、職稱評定、大宗物資采購、日常招待費的實際使用情況上，都要加大公開力度，進而為干部隊伍建設和黨風廉政建設營造一個良好的環(huán)境氛圍。
    （2）注重電力企業(yè)文化建設的實效性。
    可以說電力企業(yè)文化建設流于形式，缺乏實效性，并不完全歸咎于培訓公司以及電力企業(yè)的人力資源管理部門，其還受到電力企業(yè)決策層、電力企業(yè)管理層、電力企業(yè)激勵制度、電力企業(yè)部門結構等方面的影響。因此，要想加強電力企業(yè)文化建設的時效性，就必須將強決策層、管理層以及操作層之間的聯系改為縱向溝通。并且讓電力企業(yè)領導真正關心、重視電力企業(yè)文化的建設工作，從而利用企業(yè)文化的.建設實現提高電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的能力。
    （3）創(chuàng)新電力企業(yè)的教育培訓形式。
    結合電力企業(yè)的實際情況與社會發(fā)展需求，進一步創(chuàng)新電力企業(yè)的教育培訓形式。將電力企業(yè)的實際生產、管理工作與電力企業(yè)發(fā)展緊密聯系在一起，做到電力企業(yè)在實際生產、管理中需要什么樣的人才，電力企業(yè)就培養(yǎng)出什么樣的人才。同時，將企業(yè)文化貫徹于電力企業(yè)整個生產、管理之中，并且緊緊把握電力企業(yè)發(fā)展過程中所存在的偏差，做到對癥下。做到以個人崗位為展示平臺、以實踐工作為學習課堂，將企業(yè)教育培訓工作切實落實到電力企業(yè)的工作實處上，從而使每個電力企業(yè)員工都能心系企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)的價值觀相統(tǒng)一。
    綜上所述，本文筆者對電力企業(yè)文化建設進行粗淺的探討，也希望通過本文筆者的闡述能夠讓更多的人們能夠清楚的認識到，企業(yè)文化作為企業(yè)的精髓，其不僅是企業(yè)價值觀的共同維系，其更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。也正因如此，在日常工作中，電力企業(yè)的全體員工，都應該加強電力企業(yè)文化重要性的認識，做好優(yōu)秀企業(yè)文化的構建與發(fā)展，并將建設電力企業(yè)文化作為電力企業(yè)經營管理的重點、要點，提到電力企業(yè)管理日常中，最大程度的發(fā)揮企業(yè)文化在電力企業(yè)中的作用。
    電力建設論文篇十
    伴隨著國家社會經濟的快速發(fā)展和提升，電力基建工程要發(fā)展，就需要做好基建工程建設隊伍規(guī)劃與管理方面的工作。因為在電力基建工程中最主要的工作就是電力基建工程建設隊伍管理和規(guī)劃，只有加強隊伍規(guī)劃與管理，才可以構建智能電網，進而推動國家電網高速發(fā)展。
    一、電力基建工程建設隊伍目標
    第一，增強電力基建工程建設隊伍管理能力建設，全面強化企業(yè)系統(tǒng)建設的職能管理團隊、技術服務團隊、基建工程項目建設管理團隊，建設出合乎建設規(guī)范的建設系統(tǒng)，提升電網建設質量。第二，增強參加建設的隊伍和市場經濟管理規(guī)范化，應當根據規(guī)范選擇參加建設的隊伍，強化合約履行管理工作，增強建設隊伍專業(yè)化培訓。嚴格要求參建隊伍，構建參建隊伍合同履行的相關考核制度，提高隊伍的專業(yè)建設能力。第三，將建設隊伍的職責、隊伍層級管理、機構設置等明確好，以此來提升建設管理組織構建。第四，增強基建隊伍管理和控制體系線上管理流程和步驟，構建一套完整的舉措編制與線下實行，強化交叉跨越與帶電施工等環(huán)節(jié)的管理與控制，確保舉措的可行性。二、增強電力基建工程建設隊伍規(guī)劃和管理的舉措1、創(chuàng)建激勵機制，提升隊伍綜合能力。構建監(jiān)理、設計、施工建設隊伍工作人員專業(yè)取證管理以及激勵機制，積極指導職員自主取證，提升職員持證的占比，充分滿足職員個人發(fā)展需要以及企業(yè)發(fā)展的需要。積極舉辦優(yōu)秀項目經理以及層級管理項目部雇傭管理和選拔活動，給企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才，努力推行專家人才師傅帶徒弟的一對一培養(yǎng)。鼓勵企業(yè)中思想覺悟較高并且業(yè)務能力好的電力基建工程建設隊伍新生力量加入到師徒活動中，積極宣揚師徒接受結業(yè)與過程考核。并且，通過舉辦優(yōu)質師徒選舉活動，對其給予一定的獎勵，如此才能促進年輕業(yè)務員快速成長。2、構建規(guī)章制度對建設隊伍管理層級進行優(yōu)化。按照大建設系統(tǒng)構建組織架構，切實落實好國家電網企業(yè)電網建設管理方法，建設出了一套完整的管理系統(tǒng)以及管理指標。電力基建工程建設隊伍管理整合到基建常態(tài)化工作，實現有舉措、有管理控制、有考核等的目標。確定市局基建部和縣局發(fā)展建設職能管理定位，構建管理層小組，落實專業(yè)管理規(guī)定。3、研究比賽交流模式，提高隊伍實力。對于已經發(fā)布的關于建設隊伍勞動比賽實施方法，常態(tài)化進行基建工程建設隊伍比賽交流活動，進而樹立榜樣板，構建基建建設隊伍交流互動的服務平臺。比賽互動使用施工公司自行評估和企業(yè)對施工公司施工場地檢測、現場駐地檢測、安全質量、滿意程度等開展考核評分工作。如此一來，就可以將施工公司對于安全質量問題的關注力度增強，進而在比賽過程中比技術、比安全、比質量，在交流和互動過程中促使隊伍進步和成長，調動建設隊伍的創(chuàng)造性與自主性。
    二、增強電力基建工程建設隊伍專業(yè)創(chuàng)新
    1、創(chuàng)新裝備調配。深入落實國家電網企業(yè)有關增強施工設施租賃管理工作規(guī)定，增強設施租賃出租整體過程的監(jiān)督和管理，按照施工裝置現有數目、設施運用情況和省企業(yè)主網基建工程項目里程碑規(guī)劃，制定出施工設施年度租賃和出租的規(guī)劃。充分滿足電力基建工程設施租賃需要，縮減施工公司設施是被存儲數量，提升設施設備的'使用率。對于使用的較為頻繁以及嚴重匱乏的施工設備，制定出有關施工設備的購買規(guī)劃方案，充分滿足企業(yè)基建以及修整的需求，提升設施使用效率。2、創(chuàng)新方法。舉辦考核以及抽查考核、知識比賽的活動時，組織設置了施工、設計等較為專業(yè)的一些題庫，創(chuàng)新構建基建工程建設隊伍專業(yè)化管理知識抽考機制。每一季度舉辦分包隊伍安全質量方面的比賽，基于培養(yǎng)和提高能力的基本原則，將在建工程施工當成載體，樹立榜樣，將勞動比賽結果和施工分包團隊的選取與管理掛鉤，積極鼓勵優(yōu)質分包隊伍快速發(fā)展，構建長期穩(wěn)定的伙伴關系。對于較為落后的企業(yè)則勒令停止施工進行修整等，綜合提高建設隊伍實力。3、創(chuàng)新技術運用。增強電力基建工程施工技術，將基建工程建設隊伍管理進行有效的創(chuàng)新，在國家電網公司施工新技術的運用目錄之上，創(chuàng)新電力線路無人直升機放線技術，實現電力線路無人直升機放線的目標。例如，220kv華能上大壓小輸出工程處在平原湖泊區(qū)域，交跨道路、低壓線路等環(huán)節(jié)，穿越正負500kv直流宜華線。對于該工程的地貌以及復雜交跨等特征，經過核心技術改革和創(chuàng)新，施工方案評估等，采用無人直升機放線技術，減少人員勞動量，節(jié)約工程成本費用，減少施工期限，提升建設安全質量，進行文明施工。
    結束語：
    在電力基建工程建設規(guī)劃和管理的過程中，需要明確基建工程建設規(guī)劃和管理的整體目標。然后根據目標，逐步制定出增強電力基建工程建設隊伍規(guī)劃與管理的舉措。如此才能真正提升基建建設隊伍規(guī)劃和管理的效率，提高隊伍綜合能力。
    參考文獻
    [1]劉晨暉.基建隊伍建設的總體思路及控制措施[j].企業(yè)改革與管理,,(14):164.
    電力建設論文篇十一
    在國家能源的不斷發(fā)展的今天，電力工程行業(yè)已成為各個行業(yè)發(fā)展的基礎行業(yè)，因此電力工程建設項目得到了快速的發(fā)展。在電力工程建設過程中，對于工程施工質量的要求和施工效率的要求不斷地提升，在這一形勢之下，電力工程建設項目過程中，風險管理的重要地位逐漸凸顯。在電力工程建設過程中，只有不斷地加強風險管理，才能夠促使電力工業(yè)管理水平得到進一步的提升。
    1.當前電力建設工程項目風險管理中存在的問題
    1.1電力工程建設項目風險管理制度不完善
    從目前來看，我國的電力工程建設風險管理仍然處于起步階段和摸索階段，因此目前我國尚未形成一套較為完善的電力工程建設項目風險管理制度。分析這一原因，與我國一直以來所實施的計劃經濟體制有相當大的關系，在計劃經濟體制的影響之下，當電力工程建設項目由于施工過程的風險危害而導致的損失，多數都是通過政府的財政撥款或者是進行追加投資的方式來對風險所造成的損失進行彌補，這樣的損失彌補方式就導致電力工程建設項目在出現風險損失時有人為其買單，因此導致其缺乏科學、有效的風險管理機制。這是目前我國電力工程建設風險管理中存在的一個較為嚴重的問題[1]。
    1.2電力工程建設過程中缺乏風險管理意識
    在當前形勢下，盡管我國已經建立了社會主義市場經濟體制，但是在實際的電力工程建設過程中，存在著風險管理工作人員風險管理意識缺乏，沒有深刻認識到風險管理在電力建設項目的重要性的問題。風險管理人員這種風險管理意識缺乏的問題，就導致在實際的電力工程建設過程中，風險管理人員很難將風險管理工作真正轉移到科學管理的層面上來。在實際的風險管理過程中就表現為，電力工程建設項目風險管理人員寧愿承擔風險事故導致的損失，也不愿意付出較少的保險費來實現風險轉移[2]。
    1.3電力工程建設管理體系中缺乏配套的風險管理
    目前由于電力工程建設項目中缺乏完善具體的風險管理制度，因此導致風險管理工作人員并沒有在實際的電力工程建設過程中將風險管理作為一項重要的管理內容進行實施。在實際的工作中就表現為電力工程建設單位在制定管理體系的過程中并沒有將風險管理作為一項重要內容進行合理設置，例如各個管理組織都沒有設置專業(yè)的部門進行風險管理工作的開展和實施，也沒有把風險管理工作放在其應有的位置進行科學對待，從而導致在電力工程建設項目的整個管理體系中缺乏配套的風險管理，從而導致整個電力工程建設項目風險掛歷水平低下。
    2.加強電力建設工程項目風險管理的對策
    2.1電力工程建設過程中積極采取科學措施控制風險
    要想在電力工程建設過程中實現科學合理的風險管理，將電力工程建設過程中的風險降低到最低，就需要在電力工程建設過程中積極地采取多種科學措施來進行風險控制。在這一過程中，首先可以在電力工程建設過程中通過分解控制目標的方式來實現風險責任的具體化，將風險管理責任進行細化并落實，從而提升風險管理工作人員的風險管理意識和責任。其次電力工程建設施工單位在開展施工前，要采取招標的方式，從多種設計、施工方案中進行則有選擇，并且在這一過程中要不斷地對設計、施工和調試過程中的風險責任進行強化和落實。然后是要在電力工程建設過程中，嚴格的堅持施工規(guī)范標準和管理措施進行，同時在這一過程中不斷地強化對電力工程項目計劃的管理，實現良好的風險管理。再次在電力工程建設過程中，建設方要科學的通過合同條款的約定來實現風險分散。最后，在電力工程建設過程，建設方可積極地借助中間決策管理與強階段控制等手段來實現風險管理。
    2.2電力工程建設過程中采取必要的措施來規(guī)避致命風險
    隨著社會經濟的快速發(fā)展，我國的'電力建設市場也得到了全面的開放，這一變化導致電力工程建設的投資主體越來越趨于多元化。在這樣的形勢之下，電力工程建設投資方在進行項目投資決策的過程中，要將抗風險能力較強的技術方案作為首選，以此來在最大程度上實現項目的風險規(guī)避。不僅如此，在電力工程建設施工開始之前，投資方要積極采取多種手段做好施工前期的風險管理工作，主要的風險管理內容表現在對電力工程建設施工地的地理情況、地質情況進行科學、詳細的勘察，并且據此做出多套施工方案，以備則優(yōu)選擇。
    2.3電力工程建設過程中通過保險手段來實現風險的有效轉移
    工程保險也是實現電力工程建設項目風險管理的一項有效手段。通過工程保險，能夠使電力工程建設項目的風險實現轉移，從而使投保人的風險實現有效的轉移。利用工程保險進行風險管理的措施，對于投保人來說，不僅能夠獲取保險的利益，同時還能夠通過保險合同中相關條款，對電力工程建設過程中可能會發(fā)生的風險事故提高警惕，在施工建設過程中對于這些事故給予足夠的關注與重視，促使其在電力工程建設過程中積極主動地采取多種防護措施進行風險防范，從而有效地提升電力工程建設項目風險管理水平。
    3.結語
    綜上所述，在新形勢之下我國的社會主義市場經濟體制不斷地得到深化，電力工程建設管理工作也逐漸趨于科學化、法制化、合理化和現代化，這些變化也給電力工程建設項目風險管理帶來了較大的影響。在這一過程中，只有深刻的對目前電力工程建設項目風險管理中存在的問題進行剖析，并在此基礎上積極地采取多種針對性的風險管理措施，才能夠實現電力工程建設項目的有效風險管理，促使電力工程建設項目風險管理水平的不斷提高。
    參考文獻:
    [1]韓尚宇,李紅,洪寶寧,等.道路工程風險決策模型的研究及應用[j].華南理工大學學報(自然科學版),2009,37(7):21—25.
    [2]胡群芳,黃宏偉.隧道及地下工程風險接收準則計算模型研究[j].地下空間與工程學報，2006,2(1):60—64.
    電力建設論文篇十二
    摘要：新電改背景下，電力企業(yè)面臨著各種新的挑戰(zhàn)和機遇，電力市場競爭異常激烈，相關主體參與其中，社會各領域對電力企業(yè)提出了更高要求。財務管理是企業(yè)的核心，對電力企業(yè)而言同樣如此，它貫穿于企業(yè)生產經營全過程，財務管理水平高低對電力企業(yè)售電側改革、提高供電服務質量等都會產生深遠影響，加快財務管理信息化建設成為電力企業(yè)提高自身綜合競爭力的關鍵。文章梳理了財務管理信息化概念，分析了當前電力企業(yè)財務管理信息化建設存在的問題，并在此基礎上，提出財務管理信息化建設相關建議和措施，以供參考和借鑒。
    電力建設論文篇十三
    第一條詞語涵義
    《電力建設工程施工合同》文本，由《電力建設工程施工合同條件》（以下簡稱《合同條件》）和《電力建設工程施工合同協議條款》（以下簡稱《協議條款》）組成，其用詞用語除《協議條款》另有約定處，應具有本條所賦予的涵義：
    一、發(fā)包方（簡稱甲方）：《協議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人。
    二、甲方駐工地代表（簡稱甲方代表）：甲方在《協議條款》中指定的代表人。
    三、承包方（簡稱乙方）：《協議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。
    四、乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協議條款》中指定的代表人。
    五、社會監(jiān)理：受甲方委托、具備《電力工程建設監(jiān)理單位資質管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進行的監(jiān)理。
    六、總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負責人。
    七、設計單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設計單位資質管理辦法》規(guī)定的相應資質等級的設計單位。
    八、工程造價管理部門：國務院各有關部門、各級建設行政主管部門或如上部門授權的建設工程造價管理機構。
    九、工程質量監(jiān)督部門：電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）電力局或其根據《電力基本建設工程質量監(jiān)督暫行規(guī)定》設置的電力建設工程質量監(jiān)督機構。
    十、工程：《協議條款》約定具體內容的電力建設永久工程。
    十一、合同價款：以現行的定額、材料預算價和相應的取費標準為指導價格，通過招標投標或甲乙雙方協商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內容的價款總額。
    十二、經濟支出：在施工中發(fā)生，經甲方確認后以增加預算形式支付的合同價款。
    十三、費用：甲方在合同價款之外直接支付的開支或乙方應負擔的開支。
    十四、工期：甲乙雙方參照電力建設工程項目工期定額等規(guī)定，在《協議條款》中約定的合同工期。
    十五、開工日期：《協議條款》約定的工程開工日期。
    十六、竣工日期：《協議條款》約定的工程竣工日期。
    十七、圖紙：由甲方提供或乙方提供經甲方代表批準，乙方用以施工的所有圖紙（包括配套說明和有關資料）。
    十八、施工現場：經甲方同意、施工組織設計或施工方案所確定的用以施工的場地。
    十九、書面形式：根據合同發(fā)生的手寫、打字、復印、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀要、函件及經過確認的電報、電傳等。
    二十、不可抗力：因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責任造成的爆炸、火災、以及《協議條款》約定等級以上的風、雨、雪、震等對工程及履約造成損害的自然災害。
    二十一、賠償金：責任方彌補對方直接損失和間接損失的費用，包括停工、窩工、返工、人員和機械設備調遷、材料和構配件積壓、倒運的人工費、機械費、管理費等實際費用，以及從這些費用應付之日起所應計取的利息等可得利益的損失。
    二十二、質量缺陷：工程不符合國家或行業(yè)現行的有關技術標準，設計文件及合同對質量的要求。
    二十三、協議條款：結合具體工程、甲乙雙方協商后依法簽訂的書面協議。
    第二條合同文件及解釋順序
    一、合同文件應能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：
    1．《協議條款》；
    2．《合同條件》；
    3．洽商、變更等明確雙方合同權利義務的紀要、協議等文書；
    4．招標承包工程的中標通知書，投標書和招標文件；
    5．工程量清單或確定工程造價的工程預算書和圖紙；
    6．標準、規(guī)范和其它有關技術資料、技術要求；
    7．構成合同一部分的其它文件。
    二、當合同文件出現含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協商解決（實行社會監(jiān)理的，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋）；雙方意見仍不能一致的，按第三十條約定的辦法解決。
    第三條合同文件使用的語言文字、標準和適用法律
    一、合同文件使用漢語普通話書寫，雙方可根據需要商定使用少數民族語言譯本，對合同文件的解釋、說明則使用漢語普通話。
    二、適用合同文件的法律是中華人民共和國的法律、法規(guī)、以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
    三、施工應當使用國家標準、規(guī)范和電力行業(yè)標準、規(guī)范。國家、電力行業(yè)沒有相應的標準、規(guī)范時，可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標準、規(guī)范。甲方應按《協議條款》約定的時間和份數向乙方提供約定的標準、規(guī)范。
    四、國內沒有相應的標準、規(guī)范時，乙方按《協議條款》約定的時間和要求提出施工工藝，經甲方代表批準后執(zhí)行；甲方要求使用國外標準、規(guī)范，應報請電力行業(yè)主管部門批準并負責按約定提供中文譯本。
    五、購買、翻譯和制定標準、規(guī)范及提出施工工藝的費用，均由甲方承擔。
    第四條圖紙
    一、甲方在開工日期之前按《協議條款》約定的日期和份數（包括竣工圖和現場存放的份數），向乙方提供完整的施工圖紙，并保證圖紙準確且具有滿足施工要求的設計深度，乙方按《協議條款》要求做好圖紙保密工作。
    二、甲方不能按第四條第一款約定提供全套圖紙，將不能提供的圖紙名稱、提供期限列入本條款，并保證滿足實施施工綜合進度計劃的需要。
    三、甲方對圖紙有特殊保密要求的，乙方采取相應的措施保密、由甲方承擔費用。
    四、乙方要求增加圖紙份數，甲方應按《協議條款》約定的時間予以復制、交付，費用由乙方承擔。
    五、乙方未如約收到甲方提供的圖紙，應在5天內將所需圖紙或指示的內容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內未答復，按第七條第二款約定處理。
    六、乙方發(fā)現甲方提供的圖紙不完整、不準確或設計深度不能滿足施工要求。應及時通知甲方代表，酌情按第四條第五款或第二十五條第一款約定處理。乙方對甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現，甲方仍應按第七條第二款或第二十五條第四款約定承擔責任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重建等費用。
    第二章雙方一般責任
    第五條甲方代表
    一、甲方任命駐施工現場的代表按照以下要求行使合同約定的權利，履行合同約定的職責：
    1．甲方代表可委派有關具體管理人員承擔其部分權利和職責，并可在任何時侯撤回這種委派。委派和撤回均應提前3天通知乙方。
    2．甲方代表的指令、通知、意見、批準、答復等均由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表可發(fā)出口頭指令，并在24小時內給予書面確認，乙方對甲方代表的指令應予執(zhí)行。甲方代表不能及時給予書面確認，乙方應于甲方代表發(fā)出口頭指令后48小時內提出書面確認要求，甲方代表在乙方提出確認要求后2天內不予答復，即視為其確認乙方要求。乙方認為甲方代表指令不合理，應在收到指令后24小時內提出書面申告，甲方代表在乙方申告后24小時內作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應予執(zhí)行。因指令錯誤所發(fā)生的費用和給乙方造成的損失，由甲方承擔，延誤的工期相應順延。
    3．甲方代表按合同約定及時向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復等，并如約履行其它約定的義務，否則乙方在約定時間后24小時內將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表，甲方代表在乙方通知后48小時內仍未予以答復，即視為其確認、同意、批準，應由甲方承擔由此發(fā)生的支出，順延因此延誤的工期，賠償因此造成的乙方損失。
    二、實行社會監(jiān)理的工程，甲方應將總監(jiān)理工程師行使權利、履行義務的范圍通知乙方?？偙O(jiān)理工程師按約定在委托授權范圍內執(zhí)行職務。
    三、甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應提前7天通知乙方。后任繼續(xù)承擔前任應負的責任（合同文件約定的義務及其職權內的承諾）。
    第六條乙方代表
    一、乙方任命駐施工現場的代表按照以下要求行使合同約定的權利，履行合同約定的職責：
    1．乙方的要求、申請和通知等，以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
    2．乙方代表按甲方代表同意的施工組織設計（或施工方案）、依據合同發(fā)出指令和要求組織施工，在情況緊急且無法與甲方代表聯系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內向甲方代表送交報告。責任在甲方，由甲方承擔由此發(fā)生的支出，相應順延工期；責任在乙方，由乙方承擔費用。
    二、乙方代表易人，應提前7天通知甲方，后任繼續(xù)承擔前任應負的責任（合同文件約定的義務及其職權內的承諾）。
    第七條甲方工作
    一、甲方按照《建設工程施工現場管理規(guī)定》和《協議條款》約定的時間、要求，完成以下工作：
    1．辦理土地征用、租用、青苗和樹木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題。
    2．將施工所需水、電、電訊線路從施工現場外部接至《協議條款》約定地點，并保證施工期間的需要。
    3．開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及《協議條款》約定的施工現場內的主要交通干道并予以保養(yǎng)，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通。
    4．向乙方提供施工場地的工程地質和地下管網線路資料，保證數據真實準確。
    5．辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及運輸、鐵路專用線的申報批準等手續(xù)，與有關方面締結工程交跨鐵路、公路，通訊線路需要的協議。
    6．將水準點與座標控制點以書面形式交給乙方，并進行現場交驗。
    7．組織乙方和設計單位進行圖紙會審，向乙方進行設計交底，對于需要審定施工圖預算的應及時予以審定。
    8．協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護，并承擔有關費用。
    9．按照合同及施工綜合進度度劃確定的時間為承包安裝工程的乙方提供施工現場，保證現場及建筑物、構筑物、結構、基礎等符合安裝施工的要求。
    10．協調施工現場上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關系，及時處理有關問題。
    二、甲方未按合同約定履行以上義務，則承擔由此導致的費用支出，賠償因此造成的乙方損失，延誤工期予以相應順延。
    三、甲方將上述某項工作委托乙方完成，應承擔所發(fā)生的經濟支出并給付乙方相應的費用。
    第八條乙方工作
    一、乙方按照《建設工程施工現場管理規(guī)定》和《協議條款》約定的范圍、時間、要求，完成以下工作：
    1．在其設計資格證書允許的范圍內，按甲方代表的要求完成施工圖設計、與工程配套的設計或施工需要的細則部設計，經甲方代表批準后使用。
    2．按約定向甲方代表提供年、季、月工程進度計劃和工程用款計劃及有關統(tǒng)計報表。
    3．按工程需要設置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi)，并做好安全、防護設施的維修。乙方未履行上述義務造成工程、財產和人身傷害，由乙方承擔責任。
    4．按《協議條款》約定的數量和要求，向甲方代表提供在施工現場辦公和生活的房屋及設施，發(fā)生的費用由甲方承擔。
    5．采取有效措施實施地方政府和有關部門對施工現場交通和環(huán)境保護的管理規(guī)定。因技術、經濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內的，應由甲方會同乙方事先報請當地政府有關部門批準。以上費用由甲方承擔，因乙方責任造成的罰款除外。
    6．已竣工工程在交付甲方之前，乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《協議條款》約定負責保護工作，保護不善發(fā)生損壞，乙方自費予以修復。要求乙方采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應的經濟支出，在《協議條款》中約定。甲方提前使用或擅自動用后發(fā)生損壞或其它問題，由甲方承擔責任。
    7．按合同的要求做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護工作。
    8．保證施工現場清潔。交工前清理現場達到合同文件的要求，承擔因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款，合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。
    二、乙方未按合同約定履行上述義務，承擔由此造成的費用支出，賠償甲方因此遭受的經濟損失。
    第三章施工組織設計和工期
    第九條進度計劃
    一、甲方在締結合同后3天內向乙方提供初步設計文件、施工圖紙、施工組織設計大綱及供應材料、設備計劃、提供土建工程計劃等資料，乙方據以按電力建設工程施工技術管理的有關規(guī)定和《協議條款》的約定編制施工組織設計（或施工方案）、施工綜合進度計劃，在開工前如約提交甲方代表。甲方未如約提供其應提供的資料，按第七條第二款的約定處理。乙方未如約提交施工組織設計（或施工方案）和施工綜合進度計劃，按第八條第二款處理。
    二、甲方代表對于乙方提交的施工組織設計（或施工方案）和施工綜合進度計劃同意與否，應在《協議條款》約定的期限內予以答復，逾期未復，可視為已經同意。經甲方同意的施工組織設計和施工綜合進度計劃為合同文件，應共同遵循。
    三、乙方應按甲方同意的施工組織設計和施工綜合進度計劃組織施工，接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與之不符時，乙方應按甲方代表的要求提出改進措施，提交甲方代表批準后執(zhí)行。重大的施工技術措施，乙方應報請甲方代表審核批準后實施，由甲方承擔特殊施工技術措施費。
    第十條延期開工
    一、乙方應按《協議條款》約定和施工綜合進度計劃確定的開工日期、開工條件開始施工，因故不能如期開工的，應在約定的開工日期5天之前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開工要求后3天內作出答復，逾期未答復則視為已同意乙方的延期開工要求。
    二、乙方延期開工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意，竣工日期不予順延。
    三、乙方由于甲方原因要求延期開工獲得甲方代表的同意，或甲方征得乙方同意將開工日期推遲，由甲方承擔乙方因此付出的費用和損失，相應順延工期。
    第十一條暫停施工
    電力建設論文篇十四
    第一條詞語涵義
    《電力建設工程施工合同》文本，由《電力建設工程施工合同條件》（以下簡稱《合同條件》）和《電力建設工程施工合同協議條款》（以下簡稱《協議條款》）組成，其用詞用語除《協議條款》另有約定處，應具有本條所賦予的涵義：
    一、發(fā)包方（簡稱甲方）：《協議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人。
    二、甲方駐工地代表（簡稱甲方代表）：甲方在《協議條款》中指定的代表人。
    三、承包方（簡稱乙方）：《協議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。
    四、乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協議條款》中指定的代表人。
    五、社會監(jiān)理：受甲方委托、具備《電力工程建設監(jiān)理單位資質管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進行的監(jiān)理。
    六、總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負責人。
    七、設計單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設計單位資質管理辦法》規(guī)定的相應資質等級的設計單位。
    八、工程造價管理部門：國務院各有關部門、各級建設行政主管部門或如上部門授權的建設工程造價管理機構。
    九、工程質量監(jiān)督部門：電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）電力局或其根據《電力基本建設工程質量監(jiān)督暫行規(guī)定》設置的電力建設工程質量監(jiān)督機構。
    十、工程：《協議條款》約定具體內容的電力建設永久工程。
    十一、合同價款：以現行的定額、材料預算價和相應的取費標準為指導價格，通過招標投標或甲乙雙方協商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內容的價款總額。
    十二、經濟支出：在施工中發(fā)生，經甲方確認后以增加預算形式支付的合同價款。
    十三、費用：甲方在合同價款之外直接支付的開支或乙方應負擔的開支。
    十四、工期：甲乙雙方參照電力建設工程項目工期定額等規(guī)定，在《協議條款》中約定的合同工期。
    十五、開工日期：《協議條款》約定的工程開工日期。
    十六、竣工日期：《協議條款》約定的工程竣工日期。
    十七、圖紙：由甲方提供或乙方提供經甲方代表批準，乙方用以施工的所有圖紙（包括配套說明和有關資料）。
    十八、施工現場：經甲方同意、“施工組織設計”或“施工方案”所確定的用以施工的場地。
    十九、書面形式：根據合同發(fā)生的手寫、打字、復印、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀要、函件及經過確認的電報、電傳等。
    二十、不可抗力：因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責任造成的爆炸、火災、以及《協議條款》約定等級以上的風、雨、雪、震等對工程及履約造成損害的自然災害。
    二十一、賠償金：責任方彌補對方直接損失和間接損失的費用，包括停工、窩工、返工、人員和機械設備調遷、材料和構配件積壓、倒運的人工費、機械費、管理費等實際費用，以及從這些費用應付之日起所應計取的利息等可得利益的損失。
    二十二、質量缺陷：工程不符合國家或行業(yè)現行的有關技術標準，設計文件及合同對質量的要求。
    二十三、協議條款：結合具體工程、甲乙雙方協商后依法簽訂的書面協議。
    第二條合同文件及解釋順序
    一、合同文件應能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：
    1．《協議條款》；
    2．《合同條件》；
    3．洽商、變更等明確雙方合同權利義務的紀要、協議等文書；
    4．招標承包工程的中標通知書，投標書和招標文件；
    5．工程量清單或確定工程造價的工程預算書和圖紙；
    6．標準、規(guī)范和其它有關技術資料、技術要求；
    7．構成合同一部分的其它文件。
    二、當合同文件出現含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協商解決（實行社會監(jiān)理的，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋）；雙方意見仍不能一致的，按第三十條約定的辦法解決。
    第三條合同文件使用的語言文字、標準和適用法律
    一、合同文件使用漢語普通話書寫，雙方可根據需要商定使用少數民族語言譯本，對合同文件的解釋、說明則使用漢語普通話。
    二、適用合同文件的法律是中華人民共和國的法律、法規(guī)、以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
    三、施工應當使用國家標準、規(guī)范和電力行業(yè)標準、規(guī)范。國家、電力行業(yè)沒有相應的標準、規(guī)范時，可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標準、規(guī)范。甲方應按《協議條款》約定的時間和份數向乙方提供約定的標準、規(guī)范。
    四、國內沒有相應的標準、規(guī)范時，乙方按《協議條款》約定的時間和要求提出施工工藝，經甲方代表批準后執(zhí)行；甲方要求使用國外標準、規(guī)范，應報請電力行業(yè)主管部門批準并負責按約定提供中文譯本。
    五、購買、翻譯和制定標準、規(guī)范及提出施工工藝的費用，均由甲方承擔。
    第四條圖紙
    一、甲方在開工日期之前按《協議條款》約定的日期和份數（包括竣工圖和現場存放的份數），向乙方提供完整的施工圖紙，并保證圖紙準確且具有滿足施工要求的設計深度，乙方按《協議條款》要求做好圖紙保密工作。
    二、甲方不能按第四條第一款約定提供全套圖紙，將不能提供的圖紙名稱、提供期限列入本條款，并保證滿足實施“施工綜合進度計劃”的需要。
    三、甲方對圖紙有特殊保密要求的，乙方采取相應的措施保密、由甲方承擔費用。
    四、乙方要求增加圖紙份數，甲方應按《協議條款》約定的時間予以復制、交付，費用由乙方承擔。
    五、乙方未如約收到甲方提供的圖紙，應在5天內將所需圖紙或指示的內容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內未答復，按第七條第二款約定處理。
    六、乙方發(fā)現甲方提供的圖紙不完整、不準確或設計深度不能滿足施工要求。應及時通知甲方代表，酌情按第四條第五款或第二十五條第一款約定處理。乙方對甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現，甲方仍應按第七條第二款或第二十五條第四款約定承擔責任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重建等費用。
    第二章雙方一般責任
    第五條甲方代表
    一、甲方任命駐施工現場的代表按照以下要求行使合同約定的權利，履行合同約定的職責：
    1．甲方代表可委派有關具體管理人員承擔其部分權利和職責，并可在任何時侯撤回這種委派。委派和撤回均應提前3天通知乙方。
    2．甲方代表的指令、通知、意見、批準、答復等均由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表可發(fā)出口頭指令，并在24小時內給予書面確認，乙方對甲方代表的指令應予執(zhí)行。甲方代表不能及時給予書面確認，乙方應于甲方代表發(fā)出口頭指令后48小時內提出書面確認要求，甲方代表在乙方提出確認要求后2天內不予答復，即視為其確認乙方要求。乙方認為甲方代表指令不合理，應在收到指令后24小時內提出書面申告，甲方代表在乙方申告后24小時內作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應予執(zhí)行。因指令錯誤所發(fā)生的費用和給乙方造成的損失，由甲方承擔，延誤的工期相應順延。
    3．甲方代表按合同約定及時向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復等，并如約履行其它約定的義務，否則乙方在約定時間后24小時內將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表，甲方代表在乙方通知后48小時內仍未予以答復，即視為其確認、同意、批準，應由甲方承擔由此發(fā)生的支出，順延因此延誤的工期，賠償因此造成的乙方損失。
    二、實行社會監(jiān)理的工程，甲方應將總監(jiān)理工程師行使權利、履行義務的范圍通知乙方?？偙O(jiān)理工程師按約定在委托授權范圍內執(zhí)行職務。
    三、甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應提前7天通知乙方。后任繼續(xù)承擔前任應負的責任（合同文件約定的義務及其職權內的承諾）。
    第六條乙方代表
    一、乙方任命駐施工現場的代表按照以下要求行使合同約定的權利，履行合同約定的職責：
    1．乙方的要求、申請和通知等，以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
    2．乙方代表按甲方代表同意的“施工組織設計”（或施工方案）、依據合同發(fā)出指令和要求組織施工，在情況緊急且無法與甲方代表聯系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內向甲方代表送交報告。責任在甲方，由甲方承擔由此發(fā)生的支出，相應順延工期；責任在乙方，由乙方承擔費用。
    二、乙方代表易人，應提前7天通知甲方，后任繼續(xù)承擔前任應負的責任（合同文件約定的義務及其職權內的承諾）。
    第七條甲方工作
    一、甲方按照《建設工程施工現場管理規(guī)定》和《協議條款》約定的時間、要求，完成以下工作：
    1．辦理土地征用、租用、青苗和樹木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題。
    2．將施工所需水、電、電訊線路從施工現場外部接至《協議條款》約定地點，并保證施工期間的需要。
    3．開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及《協議條款》約定的施工現場內的主要交通干道并予以保養(yǎng)，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通。
    4．向乙方提供施工場地的工程地質和地下管網線路資料，保證數據真實準確。
    5．辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及運輸、鐵路專用線的申報批準等手續(xù)，與有關方面締結工程交跨鐵路、公路，通訊線路需要的協議。
    6．將水準點與座標控制點以書面形式交給乙方，并進行現場交驗。
    7．組織乙方和設計單位進行圖紙會審，向乙方進行設計交底，對于需要審定施工圖預算的應及時予以審定。
    8．協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護，并承擔有關費用。
    9．按照合同及“施工綜合進度度劃”確定的時間為承包安裝工程的乙方提供施工現場，保證現場及建筑物、構筑物、結構、基礎等符合安裝施工的要求。
    10．協調施工現場上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關系，及時處理有關問題。
    二、甲方未按合同約定履行以上義務，則承擔由此導致的費用支出，賠償因此造成的乙方損失，延誤工期予以相應順延。
    三、甲方將上述某項工作委托乙方完成，應承擔所發(fā)生的經濟支出并給付乙方相應的費用。
    第八條乙方工作
    一、乙方按照《建設工程施工現場管理規(guī)定》和《協議條款》約定的范圍、時間、要求，完成以下工作：
    1．在其設計資格證書允許的范圍內，按甲方代表的要求完成施工圖設計、與工程配套的設計或施工需要的細則部設計，經甲方代表批準后使用。
    2．按約定向甲方代表提供年、季、月工程進度計劃和工程用款計劃及有關統(tǒng)計報表。
    3．按工程需要設置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi)，并做好安全、防護設施的維修。乙方未履行上述義務造成工程、財產和人身傷害，由乙方承擔責任。
    4．按《協議條款》約定的數量和要求，向甲方代表提供在施工現場辦公和生活的房屋及設施，發(fā)生的費用由甲方承擔。
    5．采取有效措施實施地方政府和有關部門對施工現場交通和環(huán)境保護的管理規(guī)定。因技術、經濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內的，應由甲方會同乙方事先報請當地政府有關部門批準。以上費用由甲方承擔，因乙方責任造成的罰款除外。
    6．已竣工工程在交付甲方之前，乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《協議條款》約定負責保護工作，保護不善發(fā)生損壞，乙方自費予以修復。要求乙方采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應的經濟支出，在《協議條款》中約定。甲方提前使用或擅自動用后發(fā)生損壞或其它問題，由甲方承擔責任。
    7．按合同的要求做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護工作。
    8．保證施工現場清潔。交工前清理現場達到合同文件的要求，承擔因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款，合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。
    二、乙方未按合同約定履行上述義務，承擔由此造成的費用支出，賠償甲方因此遭受的經濟損失。
    第三章施工組織設計和工期
    第九條進度計劃
    一、甲方在締結合同后3天內向乙方提供初步設計文件、施工圖紙、施工組織設計大綱及“供應材料、設備計劃”、“提供土建工程計劃”等資料，乙方據以按電力建設工程施工技術管理的有關規(guī)定和《協議條款》的約定編制“施工組織設計”（或施工方案）、“施工綜合進度計劃”，在開工前如約提交甲方代表。甲方未如約提供其應提供的資料，按第七條第二款的約定處理。乙方未如約提交“施工組織設計”（或施工方案）和“施工綜合進度計劃”，按第八條第二款處理。
    二、甲方代表對于乙方提交的“施工組織設計”（或施工方案）和“施工綜合進度計劃”同意與否，應在《協議條款》約定的期限內予以答復，逾期未復，可視為已經同意。經甲方同意的“施工組織設計”和“施工綜合進度計劃”為合同文件，應共同遵循。
    三、乙方應按甲方同意的“施工組織設計”和“施工綜合進度計劃”組織施工，接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與之不符時，乙方應按甲方代表的要求提出改進措施，提交甲方代表批準后執(zhí)行。重大的施工技術措施，乙方應報請甲方代表審核批準后實施，由甲方承擔特殊施工技術措施費。
    第十條延期開工
    一、乙方應按《協議條款》約定和“施工綜合進度計劃”確定的開工日期、開工條件開始施工，因故不能如期開工的，應在約定的開工日期5天之前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開工要求后3天內作出答復，逾期未答復則視為已同意乙方的延期開工要求。
    二、乙方延期開工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意，竣工日期不予順延。
    三、乙方由于甲方原因要求延期開工獲得甲方代表的同意，或甲方征得乙方同意將開工日期推遲，由甲方承擔乙方因此付出的費用和損失，相應順延工期。
    第十一條暫停施工
    一、甲方代表在確有必要時可要求乙方暫停施工，提出暫停要求后24小時內應對此提出處理意見。乙方按甲方代表的暫停要求停止施工，妥善保護已完工程，實施甲方代表的處理意見后向其提出復工要求，經批準后繼續(xù)施工。
    二、甲方代表未在約定時間內提出處理意見，或在乙方提出復工要求后24小時內未予答復，乙方可自行復工。乙方施工因此無法進行的，按第七條第二款約定處理。
    三、暫停施工出于非乙方原因，由甲方承擔經濟支出，相應順延工期；停工責任在乙方，由乙方承擔發(fā)生的費用。
    第十二條工期延誤
    一、對以下情況造成竣工日期推遲的延誤，經甲方代表確認，工期相應順延：
    1．工程量變化或設計變更；
    2．一周內，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；
    3．合同中約定的或甲方代表同意給予順延工期的其它情況。
    二、乙方在以上情況發(fā)生后5天內，就延誤的內容和因此發(fā)生的費用向甲方代表提出報告，甲方代表在乙方提出報告3天內予以批準或提出修改意見，逾期未予簽復，即視為甲方代表對此報告予以批準。
    第十三條工期提前
    一、施工中需要提前竣工，雙方協商一致后簽訂“提前竣工協議”，合同竣工日期可以提前。“提前竣工協議”應包括以下主要內容：
    1．提前的時間；
    2．乙方采取的趕工措施；
    3．甲方為趕工提供的條件；
    4．趕工措施的經濟支出和承擔；
    5．提前竣工收益的分享。
    二、乙方按“提前竣工協議”修訂施工進度計劃，提交甲方代表批準后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交施工進度修訂計劃后5天內給予批復，逾期未批復則視為其已批準。
    第四章質量與驗收
    第十四條檢查和返工
    一、乙方按相應的電力建設施工及驗收技術規(guī)范、約定采用的標準、設計的要求和甲方代表依據合同發(fā)出指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進行返工、修改，承擔由自身原因導致返工、修改的費用。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起返工、修改的經濟支出，由甲方承擔，工期相應順延。
    二、以上檢查合格后，又發(fā)現由乙方原因引起的質量問題，仍由乙方承擔責任。
    三、以上檢查檢驗應執(zhí)行電力建設工程施工質量檢驗及評定標準等規(guī)定，在不影響正常施工的前提下進行，如影響正常施工，除非經檢查檢驗為質量不合格，因此發(fā)生的費用則由甲方承擔，相應順延工期。
    第十五條質量等級評定
    一、工程質量應達到約定的工程施工質量檢驗及評定標準規(guī)定的合格條件。甲方要求部分或全部工程質量達到優(yōu)良標準，應支付由此增加的經濟支出，對工期有影響的應給予相應順延。
    二、工程達不到約定質量條件的部分，甲方代表一經發(fā)現，可要求乙方返工，乙方應按甲方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達不到約定條件，由乙方承擔返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達到約定條件，乙方承擔違約責任。
    三、由于設計或材料、構件、配件、設備等非乙方原因使工程未達到約定質量條件，乙方予以返工、修改的經濟支出由甲方承擔，工期相應順延。乙方無力予以修改的，經甲方代表認可，該部分可不在評定質量等級之列。
    四、雙方對工程質量有爭議，可按第三十條約定處理。
    第十六條陷蔽工程和中間驗收
    一、需要進行中間驗收的工程或部位，在《協議條款》中約定其名稱、驗收時間、要求及甲方應提供的便利條件。
    二、工程具備履蓋、掩蓋條件或達到約定的中間驗收部位，乙方自檢合格后在隱蔽或中間驗收48小時前通知甲方代表驗收，并準備驗收記錄。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。驗收合格，甲方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內修改后重新驗收。
    三、工程質量符合規(guī)范要求，驗收24小時后。甲方代表不在驗收記錄上簽字，可視為甲方代表已經批準，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。
    第十七條分部試運
    一、工程具備分部試運條件，應按電力建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程等規(guī)定進行分部試運。除約定由設備制造、供貨單位自行調試的以外，分部試運由乙方負責，編制分部試運方案和措施，提交甲方代表批準后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交方案后7日內予以批準或提出修改意見，逾期未批復即視為經甲方代表批準。
    二、乙方在分部試運的48小時之前通知甲方代表參加，甲方代表不能按時參加分部試運可書面委托他人全權代理，非發(fā)生第三十條約定的情況不得推遲。
    三、分部試運的調整試驗記錄，由乙方及調試單位作出，甲方代表在記錄上簽字，作為質量驗收和整套啟動的依據。
    四、由于乙方原因試運達不到驗收要求，甲方代表在試運后24小時內提出修改意見，由乙方按其意見修改后重新試運。
    五、甲方代表未參加分部試運且未委托他人代理，或參加試運未在約定時間內提出修改意見、試運合格不簽字驗收，試運結束24小時后試運記錄自行生效，甲方應予以承認，乙方可繼續(xù)施工并可據以辦理有關手段。
    六、經分部試運合格的設備和系統(tǒng)，由于生產或試運需要繼續(xù)運轉，可交由甲方負責保管和運行維護。
    七、分部試運費用除已包括在合同價款之內或《協議條款》另有約定的，均由甲方承擔。
    八、由于設計、設備制造、操作不當等非乙方原因造成試運達不到驗收要求，由乙方或由乙方配合責任方拆除、修理、重新安裝，所發(fā)生的費用及重新購置材料、設備價款和運費等，均由甲方給付后與責任方結算，延誤的工期予以相應順延。
    第十八條驗收和重新檢驗
    一、單項工程、單位工程、分項工程、分部工程具備驗收條件應如約予以驗收，由乙方在驗收48小時前提交“驗收通知”，通知甲方代表參加驗收。通知包括驗收的內容、時間、地點，附上乙方自檢記錄。
    二、甲方代表不能按時參加驗收可書面委托他人代理，或在驗收24小時前向乙方提出延期要求，延期不得超過2天。否則，乙方可自行組織驗收，甲方應承認其驗收記錄有效。
    三、無論甲方代表是否參加驗收，當其提出對已經隱蔽工程重新檢驗的要求時，乙方應按要求進行剝露，并在檢驗后重新進行履蓋或修復。檢驗合格，甲方承擔由此發(fā)生的經濟支出，賠償乙方損失并相應順延工期。檢驗不合格，乙方承擔發(fā)生的費用，工期也予順延。
    第五章合同價款與支付
    第十九條合同價款及調整
    一、甲乙雙方在簽訂《協議條款》時交換各自開戶銀行出具的履約保函，保證依法履約付款，待保修期滿后退還。
    二、合同價款在《協議條款》中予以約定，按《建設工程價款結算辦法》和《關于基本建設工程實行竣工結算的具體規(guī)定》結算付款，任何一方不得擅自改變，發(fā)生下列情況之一的可作調整。
    1．甲方代表確認的工程量增加或經甲方代表批準、乙方代表同意的工程量削減；
    2．甲方代表確認的設計變更或工程洽商；
    3．工程造價管理部門公布的價格調整；
    4．合同約定的其它增減或調整。
    三、合同價款可調整的范圍，在《協議條款》中約定。
    四、乙方在第十九條第二款約定的情況發(fā)生后10天內，按第二十六條第一款約定或依據工程造價管理部門的價格調整文件計算價款調整金額，并將調整的原因、金額以書面形式通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后5天內予以批準并通知經辦銀行和乙方，或提出修改意見及理由，逾期未答復則視為甲方代表予以批準，應據以結算付款。
    第二十條工程款預付
    一、甲方按《協議條款》約定的時間和數額，向乙方預付工程款，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。
    二、甲方未按第二十條第一款付款，乙方在約定給付日期7天后向甲方代表提交“要求付款的通知”，甲方在乙方提交通知后仍未按要求給付，乙方可在提交通知后暫停止施工，按第七條第二款約定處理，并由甲方付給應付款從應付之日起的滯納金。
    第二十一條工程量的核實確認
    一、乙方按《協議條款》約定的時間，向甲方代表提交“已完工程量報告”申請確認。甲方代表在乙方提交報告后3天內按設計圖紙對已完工程量進行核實確認（簡稱計量），逾期未予以計量，即視為甲方代表對乙方報告中開列的工程量已經確認，亦作為工程款支付的依據。
    二、甲方在進行計量24小時前通知乙方派人參加，乙方應為計量提供便利條件。甲方未按約定發(fā)出通知使乙方未能參加計量，甲方的自行計量無效。乙方無正當理由未參加計量，甲方自行計量的結果有效，即為工程價款支付的依據。
    三、甲方代表對乙方超出圖紙要求增加的工程量和因其自身原因造成返工的工程量，不予計量。
    第二十二條工程款支付
    一、乙方按照《協議條款》約定的時間、方式和甲方代表確認的工程量，依據構成合同價款相應項目的單位和取費標準，計算出已完工程的價款，編制“工程款結算帳單”提交甲方代表。甲方代表在乙方提交“工程款結算帳單”后5天內予以簽證，并通知經辦銀行付款。
    二、甲方代表對乙方的結算帳單逾期未簽證，或經辦銀行由于甲方原因未付款，乙方可向甲方代表發(fā)出“要求付款的通知”，在發(fā)出通知5天后甲方仍未按要求給付，乙方可暫停施工，按第七條款約定處理，并由甲方償付應付工程款的利息，利息從其計量簽字第十一天起按約定的利率計取。
    第六章材料設備供應
    第二十三條甲方供應材料設備
    一、甲方按《協議條款》約定為乙方供應材料、設備、所供材料、設備的種類、規(guī)格、型號、數量、單位、質量等級和提供時間、地點應與清單相符，并向乙方提供材料、設備的質量合格證明。
    二、甲方代表在提供材料、設備前按約定時間通知乙方驗收、領取，經驗收、領取后發(fā)生損壞丟失由乙方補修、賠償。
    三、甲方供應的材料、設備與《協議條款》約定、合同文件規(guī)定或清單不符，按以下情況分別處理：
    1．材料、設備的單價不符，由甲方承擔所有價差。
    2．材料、設備的種類、規(guī)格、質量等級不符，乙方可拒絕接收、保管，由甲方運出施工現場并重新采購。設備到貨時如不能開箱檢驗，可只驗收箱子數量，之后的開箱檢驗由甲乙雙方共同進行，出現缺件即由甲方負責補足，質量等級、規(guī)格等不符的則由甲方重新采購。
    3．材料的種類、規(guī)格、型號等不符，乙方可代為調劑串換，甲方承擔相應的經濟支出。
    4．設備有缺陷，甲方可委托乙方處理，由甲方給付因此發(fā)生的費用。
    5．到貨地點不符，甲方負責運至指定地點。
    6．供應數量不足，由甲方補齊；供應數量超額，由甲方將多余部分運出施工現場。
    7．供應時間提前，甲方負責保管或付款委托乙方保管。
    四、乙方未如約檢驗、接收、領取材料、設備給甲方造成損失，按第八條第二款約定處理。
    五、經乙方檢驗通過之后發(fā)現甲方所供材料、設備（包括備品、備件）有規(guī)格、質量等不符的，甲方仍應承擔重新采購及拆除、重建的經濟支出。
    六、甲方未按《協議條款》約定、合同文件規(guī)定和清單供應材料、設備，或供應時間遲誤，或出現第二十三條第三款、第二十三條第五款約定的情況，造成乙方施工延誤的，按第七條第二款約定處理。
    第二十四條乙方采購材料設備
    一、乙方根據《協議條款》約定，按照設計和規(guī)范的要求采購工程需要的材料、設備或配制加工非標準設備，并提供產品質量合格證明。
    二、甲方委托乙方卸運、保管材料、設備和配制加工非標準設備、代辦設備，在《協議條款》中約定雙方的權利、義務，或另訂協議，并支付一定數額的預付款。
    三、在材料、設備到貨前，乙方按約定通知甲方代表驗收，甲方未按時到場驗收，可視為其已驗收，乙方自行驗收生效。
    四、乙方采購材料、設備的價差調整辦法，在《協議條款》中約定。
    五、乙方采購的材料、設備或配制加工的非標準設備與設計和規(guī)范要求不符，甲方代表拒絕驗收，由乙方按甲方代表要求的時間運出施工現場，重新采購符合要求的產品，承擔由此發(fā)生的費用，工期不予順延。
    六、無論甲方是否到場驗收，驗收后發(fā)現材料、設備不符合設計和規(guī)范要求，仍由乙方修復或拆除，重新采購，并承擔發(fā)生的費用，賠償甲方的損失。由此延誤的工期相應順延。
    七、根據工程需要，經甲方代表批準，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用，由甲方承擔發(fā)生的經濟支出，因乙方原因使用，由乙方承擔發(fā)生的費用。
    第七章設計變更
    第二十五條設計變更
    一、乙方執(zhí)行電力建設施工及驗收技術規(guī)范、建設工程施工技術管理的有關規(guī)定，嚴格按圖施工，發(fā)現設計差錯缺漏不得將錯就錯或擅自修補，應及時向甲方代表提出變更設計申請。
    二、甲方對原設計進行變更或同意乙方的變更設計申請，應按《協議條款》約定的期限送交原設計單位審查、修改、補充，取得相應的圖紙、說明，對于較大設計變更和重大設計變更還應取得有關部門的批準、追加投資和材料的指標，之后發(fā)給乙方設計變更通知，否則乙方有權拒絕變更。
    三、乙方按照設計變更通知施工，進行下列變更：
    1．增減合同約定的工程量；
    2．更改有關工程的性質、質量、規(guī)格；
    3．更改有關部分的標高、基線、位置和尺寸；
    4．增加工程需要的附加工作；
    5．改變有關工程的施工時間和順序。
    四、因以上變更導致的經濟支出和乙方損失，由甲方承擔，延誤的工期相應順延。
    第二十六條確定變更價款
    一、發(fā)生第二十五條約定的變更后，在《協議條款》約定的期限內，乙方按下列方法提出變更價格，經甲方代表批準后調整合同價款和竣工日期。
    1．合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算，變更合同價款；
    3．合同中沒有適用的和類似的價格，由乙方提出適當的變更價格。
    二、甲方代表在乙方提交變更價格意見后5天內予以批準，或者提出修改意見及理由，逾期不予批復即視為甲方代表批準。
    三、乙方對于甲方代表不批準其變更價格意見持有異議，可提請總監(jiān)理工程師予以評定（如果有社會監(jiān)理）、提請約定的工程造價管理部門予以裁定，不服裁定則可按第三十條約定處理。
    第八章竣工與結算
    第二十七條竣工驗收
    一、工程具備竣工條件，乙方按電力建設施工及驗收技術規(guī)范等規(guī)定向甲方代表提交“竣工驗收報告”申請驗收。甲方代表在乙方申請驗收后10天內組織有關部門進行驗收，驗收5天內給予批準或提出修改意見。乙方按要求修改，承擔由于自身原因造成修改所發(fā)生的費用。甲方承擔非乙方原因造成修改所發(fā)生的費用及因此給乙方造成的損失，延誤的工期予以順延。
    二、整套啟動試運驗收，執(zhí)行電力建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程等規(guī)定，由甲方承擔整套啟動試運驗收的組織工作，全面處理試運驗收中發(fā)生的問題。乙方參與有重大影響項目的整套啟動調試方案和措施的制定，在啟動調試中負責其施工項目的維護、檢修、消除缺陷。
    三、乙方參加整套啟動試運的工日及酬金，經甲方雙方參照調試工期定額和相應的取費標準商定，由甲方予以支付。合同中另有約定、已包含在合同價款的除外。
    四、竣工日期為乙方提交“竣工驗收報告”之日，需修改后才能達到竣工要求的，應為乙方修改后經甲方驗收之日。
    五、甲方未按如上日期組織驗收，應從約定期限最后1天的次日起承擔工程保管費用。
    六、按建設項目檔案資料管理的有關規(guī)定，乙方在整套啟動試運驗收后45天內，將竣工圖等完整竣工資料移交甲方。
    七、工程移交后實行試生產的，火電項目期限6個月，不得延長。試生產利潤，甲乙雙方按約定分享。
    八、由于設計、設備或系統(tǒng)等不屬于乙方原因使個別項目不能全部投入，應在啟動試運驗收記錄上寫明原因，由甲方負責在驗收后組織完成。
    九、機組經72小時試運后，由于系統(tǒng)負荷需要等原因不能停機，則免去其后的規(guī)定試運時間，即告整套啟動試運驗收完成。
    十、零星土建工程和少數非主要設備未按設計規(guī)定的內容全部建成，但不影響正常生產，已符合竣工驗收標準的，應辦理竣工驗收手續(xù)，由承包該施工項目的乙方負責在整套啟動試運驗收后完成，期限不得超過6個月。
    十一、由于特殊原因，部分單位工程和部位須甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協議，明確各方責任。
    十二、甲方代表在乙方提交“竣工驗收報告”后10天內無正當理由未組織驗收，或驗收后5天內未予批準且未提出修改意見，即視為此“竣工驗收報告”經甲方代表批準，應據以辦理結算手續(xù)。
    第二十八條竣工結算
    一、竣工報告批準后，乙方按建設工程價款結算辦法等有關規(guī)定和《協議條款》約定的時間、方式，向甲方代表提交“竣工結算報告”。甲方代表在乙方提交報告后5天內予以批準并將撥款通知送經辦銀行辦理竣工結算，或提出修改意見及理由。乙方收到工程款后15天內將竣工工程交付甲方。
    二、甲方違反有關規(guī)定或約定未如約辦理竣工結算，或經辦銀行由于甲方原因未支付工程款，乙方可留置部分或全部工程，予以妥善保護，由甲方給付保護費用，承擔違約責任，并按約定的利率償付拖欠工程款的利息。
    第二十九條保修
    一、執(zhí)行電力建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程、工程質量管理辦法等規(guī)定，乙方對竣工交付使用的工程所存在的質量缺陷負責維修。
    二、保修項目、內容、范圍，由甲乙雙方在《協議條例》中約定。
    三、保修期，整體工程或其中分單項、單位、分項、分部驗收交付的工程，均從移交甲方之日起分別計算保修期。
    1．建筑工程保修期：
    （1）建筑物、構筑物的土建工程為1年，其屋面防水工程為3年；
    （2）建筑物的電氣管線、上下水管線安裝工程為6個月；
    （3）建筑物的供熱、供冷工程為1個采暖期、供冷期；
    （4）室外的上下水、道路等公用工程為1年。
    2．安裝工程保修期為1年。
    3．其它有特殊要求的工程。保修期限由甲乙雙方在《協議條款》中約定。
    四、質量保修金，由甲方從其給付乙方的工程結算款中劃撥，存入《協議條款》約定的工程質量監(jiān)督機構在銀行開設的專門帳戶，任何單位和個人不得挪作他用。
    1．建筑工程按其造價的1．5%留存；
    2．安裝工程按其造價的0．5～1%留存；
    3．有特殊保修要求的工程由甲乙雙方在《協議條款》中約定留存比例。
    五、保修責任，乙方負責維修由于其自身原因形成的質量缺陷，所發(fā)生的費用從質量保修金中支付，不足部分由乙方交付。乙方自接到甲方發(fā)給的保修通知之日起，在2周內到達現場與甲方共同辯明質量缺陷責任，商議返修內容。屬乙方責任的，乙方未按期到達現場，甲方應再次通知乙方。乙方在接到再次通知書后1周內仍未到達，甲方可在不提高工程標準的前提下自行返修，所發(fā)生的費用按上述辦法支付。由于設計、使用不當或材料、構件、配件、設備的設計、制造等原因造成的質量缺陷，由責任方承擔保修責任，乙方予以維修發(fā)生的費用由甲方給付。對于不可抗力引起的質量問題，乙方不予承擔責任。
    六、乙方的返修方案及工期按第九條約定確定，返修價款按第二十六條約定確定，質量驗收按第十四條約定進行，所用材料、構件、配件等數量、價格及采購供應等具體事宜由雙方商定或簽訂協議，甲方應積極予以創(chuàng)造方便條件。
    七、退還工程質量保修金，由甲方在保修期滿后20天內予以結算，將剩余的質量保修金及銀行存款利息退還乙方。
    第九章爭議、違約和索賠
    第三十條爭議
    一、甲乙雙方對于合同權益有不同的主張和要求，可通過協商或約定的單位、人員調解排解。不愿通過協商、調解解決或協商、調解不成的，可根據雙方的協議向有管轄權的仲裁機構申請仲裁；雙方未達到仲裁協議的，可向有管轄權的人民法院起訴。
    二、雙方發(fā)生爭議后，除非出現下列情況，雙方都應繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護好已完工程。
    1．合同確已無法履行；
    2．雙方協議停止施工；
    3．調解要求停止施工，且為雙方接受；
    4．仲裁機關要求停止施工；
    5．法院要求停止施工。
    第三十一條違約
    一、任何一方未履行合同義務、未完全履行合同義務或者履行合同義務不符合約定要求，即應承擔違約責任，向對方支付違約金。違約給對方造成的損失超過違約金的，還應付給賠償金，補償違約金不足的部分。
    二、違約金、賠償金應在雙方明確違約責任后10天內償付，否則按約定的利率給付利息。乙方給付甲方的違約金、賠償金，經雙方同意后可由甲方從合同價款中扣收。
    三、除非合同解除或終止，違約方承擔違約責任仍應繼續(xù)履行合同。
    四、因變更或解除合同使一方遭受經濟損失的，除依法可以免除責任的以外，應由責任方負責賠償。
    第三十二條索賠
    一、合同一方的經濟利益、正當權利因對方違約、危害行為遭受損失，要求對方予以給付，補償、歸還，按以下程序進行。
    1．有正當的索賠理由和充足的證據。
    2．在索賠事件發(fā)生后20天內，向對方提交“索賠通知”。索賠通知應包括索賠的理由、依據、要求等內容。
    3．受索賠方在索賠方提交通知后10天內給予書面確認，或提出異議、通知索賠方進一步補充索賠理由證據；索賠方在接到該通知后7天內提交補充理由證據，受索賠方接到補充理由證據后5天內給予書面答復。
    4．索賠方逾期未提交“索賠通知”或補充理由證據，視其為放棄索賠；受索賠方逾期未要求補充理由證據或未作出答復，視其為確認索賠，“索賠通知”則從應答復的最后1天起生效。
    二、受索賠方在確認索賠后10天內如數向索賠方給付或補償、歸還，否則應賠償因遲誤給索賠方造成的經濟損失。
    第十章其它
    第三十三條安全施工
    一、執(zhí)行電力建設安全施工管理的有關規(guī)定，認真采取安全防護措施，嚴防事故。
    二、乙方承擔因自身發(fā)全措施不力而出現事故的責任和因此發(fā)生的費用，非乙方責任造成的事故由責任方承擔責任及費用。發(fā)生重大傷亡事故，乙方應立即上報有關部門并通知甲方代表，按有關規(guī)定和政府有關部門的要求處理。甲方應為此提供方便條件。
    三、乙方在動力設備、高電壓線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近等特殊環(huán)境施工前，應向甲方提出安全保護措施，經甲方代表批準后實施，費用由甲方承擔。
    四、乙方在有毒有害環(huán)境中施工，甲方應按有關規(guī)定提供相應的防護措施，并承擔有關的經濟支出。
    第三十四條專利技術、特殊工藝和合理化建設
    一、甲方要求采用專利技術、特殊工藝，須負責辦理相應的申報、審批手續(xù)，承擔申報、試驗等費用；乙方按甲方要求使用，并負責試驗等有關工作。
    二、乙方提出使用專利技術和特殊工藝，報甲方代表批準后按第三十四條第一款約定處理。
    三、乙方提出合理化建議涉及到對圖紙、設計和“施工組織設計”的更改及對原定材料、設備的換用，應經甲方代表批準。
    四、以上發(fā)生的費用和獲得的利益，雙方按協議分攤或分享。
    第三十五條地下障礙和文物
    乙方在施工中發(fā)現文物、古墓、古建筑基礎和結構，化石、錢幣等有考古、地質研究等價值的物品或其它影響施工的地下障礙物，應在4小時內通知甲方代表，報告有關管理部門并采取有效的保護措施。甲方代表應在收到通知后12小時內對乙方采取的保護措施給予批準或提出處理意見。甲方應承擔保護措施的費用，延誤的工期相應順延。
    第三十六條工程分包
    一、乙方可按投標書或《協議條款》約定分包部分。
    電力建設論文篇十五
    乙方：康平縣農電局電氣承裝公司電力工程隊
    第一章一般條款
    依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。
    第一條工程概況
    1．工程名稱
    工程地點
    工程內容
    工程性質
    承包范圍
    2．開工日期
    竣工日期
    總日歷工期
    第二條合同文件及解釋順序
    1．合同文件的組成和解釋順序
    （1）本協議條款；
    （2）本合同條件；
    2．當合同文件出現含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協商解決。
    第三條合同文件使用的語言、文字、標準和適用法律
    1．合同文件使用漢語普通話書寫，以漢字普通話解釋、說明。
    2．適用合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)，以及電力工業(yè)規(guī)章。
    3．施工使用國家標準、規(guī)范和電力行業(yè)標準、規(guī)范。
    第四條圖紙
    1．甲方在開工日期前，于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日向乙方提供完整的施工圖紙＿＿＿份，其中包括竣工圖＿＿＿＿份、現場存放的＿＿＿份，保證圖紙準確且具有滿足施工要求的設計深度，對乙方做好圖紙保密工作的.要求：
    2．甲方不能按第四條第一款約定提供的圖紙名稱、提供期限，保證滿足實施“施工綜合進度計劃”的需要。
    3．甲方對圖紙的特殊保密要求，乙方采取保密措施，由甲方承擔的費用。
    4．乙方要求增加圖紙份數，甲方應按＿＿＿予以復制、交付，費用由乙方承擔。
    5．乙方在開工前未如約收到甲方提供的圖紙，應在＿＿＿天內將所需圖紙或指示的內容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。
    甲方代表在乙方提交通知后2天內未答復，按第七條第二款約定處理。
    6．乙方發(fā)現甲方提供的圖紙不完整、不準確或設計深度不能滿足施工要求，應及時通知甲方代表，根據實際情況按第四條第五款或第二十五條第一款的約定處理。乙方對于甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現，甲方仍應按第七條第二款或第二十五條第四款的約定承擔責任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重新等費用。
    第二章雙方責任
    第五條甲方代表
    1．甲方任命駐施工現場的代表＿＿＿（職務
    中國大學網（）
    電力建設論文篇十六
    乙方：________________
    為支持甲方村鎮(zhèn)改造建設工作,甲方同意由乙方負責______村村鎮(zhèn)改造。為此,甲、乙雙方經協商一致,就本協議項下甲方地塊的集體土地征地補償、甲方村鎮(zhèn)改造工作、村民動遷安置等事宜,達成如下協議:
    第一條 地塊的位置和面積
    2、該地塊的集體土地所有權現屬于甲方,包括該地塊內原有道路、河流面積及周邊道路控制區(qū)。擬用于開發(fā)建設住宅小區(qū)。
    3、該地塊相鄰地塊(以下簡稱集資建房地塊),具體位置及四至詳見附件一,甲方將用于村鎮(zhèn)改造集資建房、集中安置該地塊的動遷村民。
    第二條 土地補償費
    1、補償費標準:每平方米人民幣______元。
    前述補償費標準已含因征地及動遷而發(fā)生的全部費用,包括但不限于土地補償費、安置補助費、地上附著物和果樹、青苗等的補償費、村民養(yǎng)老、醫(yī)療保險等費用以及地上地下建筑物、構筑物(村民住宅除外)的補償費、稅費、新菜地開發(fā)建設基金、稅費等所有費用(含存入土地征用專項賬戶費用)。
    2、補償費總額:按土地面積68萬平方米,每平方米______元計算,補償費總額為______萬元,該費用一次性包死,固定不變,不因任何因素變化而調整。
    3、村民及企業(yè)動遷安置補償事宜,按本協議約定執(zhí)行。
    4、除本協議約定的費用外,乙方無需再因該地塊的征用而向甲方或甲方之外的任何第三人(含該土地上的村民、企業(yè))支付其他任何費用。
    第三條 土地補償費的支付
    1、乙方按本協議約定的土地征用補償標準,編制征地方案,該征地方案和本協議經相關政府部門批準后,乙方根據發(fā)展規(guī)劃,分期辦理土地征用手續(xù),在每宗土地征用批復下達后三個月內,雙方按照本協議約定的補償費標準和每宗土地批準征用的面積結算土地征用補償費用,乙方按結算值一次性支付甲方。
    2、乙方在支付第一宗土地補償費用的同時,直接扣除已支付甲方的部分補償費______萬元后將余款支付甲方,并由甲方記入乙方已付款帳目。
    3、甲方收款的同時,應當向乙方開具合法發(fā)票。
    第四條 集體土地征用及規(guī)劃手續(xù)的辦理
    該地塊由集體土地征用(收)、轉用審批以及變更為國有土地、該地塊規(guī)劃為住宅小區(qū)開發(fā)建設用地的手續(xù),由乙方負責辦理、甲方協助。辦理過程中政府收取的費用,由乙方承擔。具體辦理期限,雙方再行協商。
    第五條 相關手續(xù)的辦理
    1、本協議簽訂后,甲方負責、乙方協助,積極申請該地塊由政府招拍掛方式(以下統(tǒng)稱掛牌)出讓交易等手續(xù)。甲方應及時提供資料、手續(xù)。
    2、甲方如與土地儲備部門簽訂涉及該地塊的協議的,須征得乙方同意。需與土地儲備部門商談涉及收購、拆遷補償費用標準、支付方式等內容的事宜,甲方現不可撤銷地委托乙方為獨家全權代理人與土地儲備部門商談,補償標準高于或低于雙方約定標準的風險均由乙方自行承擔。土地儲備部門支付的收購該地塊的全部收購、補償等費用,全部歸乙方。
    第六條 土地動遷及凈地交付
    1、甲方負責該地塊動遷并凈地交付乙方,移交期限及標準另行協商。
    2、甲方在動遷騰地過程中,征用地塊范圍內的房屋動遷、村民安置及其他相關問題均由甲方負責處理、解決,乙方不承擔責任?，F有承包合同,甲方負責解除、終止,因此而產生的責任、費用由甲方負責承擔。
    3、該地塊凈地交付乙方前,甲方保證與該地塊及地上建筑物、構筑物、附著物等有關的債務問題已解決完畢,稅費、水、電等已全部結清。甲方應當在交付凈地前全部繳清,否則乙方可代繳并自應支付甲方的款項中扣除。
    第七條 村民的動遷補償安置
    1、原則:甲方負責村民住宅、村辦及本村人員開辦的企業(yè)廠房動遷工作。村民住宅,采取以集中安置為主、安置用房不足時以貨幣補償為輔的方式。動遷合法用地用房的企業(yè),以貨幣化補償方式給予適當補償。
    乙方負責非本村人員在該地塊開辦企業(yè)的動遷,甲方給予協助,動遷補償費由乙方承擔。
    3、集中安置:
    甲方負責出資并建設村民及村辦及本村人員開辦企業(yè)的動遷房,動遷地塊由甲方另行選定,不在本協議約定的68.5萬平方米內。
    4、其他:
    (1)甲方負責做好該地塊上的動遷村民、企業(yè)及房屋、其他附屬物、附著物的調查摸底工作、政策解釋工作,及時凍結戶口及建筑物。摸底工作必須在乙方監(jiān)督下進行,摸底結果必須經乙方認可。甲方保證摸底結果的準確性,如因不準確而增加動遷費用或動遷時間、難度的,責任由甲方承擔。
    (2)甲方應及時提供該地塊內的土地利用情況及土地、房屋產權證明,保證資料的真實性、合法性、準確性及有效性。
    第八條 甲方的承諾
    1、本協議項下的地塊的所有權、使用權屬于甲方。甲方保證有權就本協議項下的土地征用補償費事宜簽訂本協議。甲方應當根據國家及地方有關規(guī)定及時足額向有關村民、企業(yè)支付補償費用,保證按政府規(guī)定、要求管理和使用乙方支付的補償費。乙方對此不承擔任何責任。
    2、應給付村民的安置補償費、地上附著物和果樹、青苗補償等補償費,以及辦理村民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等費用已包含在前述單價中,甲方負責支付給村民,乙方不再負責支付。
    3、甲方負責直接發(fā)放村民補償款,核實并發(fā)放村民果樹補償款,辦理村民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,并負責安置村民就業(yè)及解決相關事宜。
    4、本協議簽訂后,甲方不再辦理新的房證、土地證,不再允許新建房屋等建筑物、構筑物等地上物,不得改、擴建、裝修房屋以及其他可能增加動遷費用和加大動遷難度的行為,否則,因此發(fā)生的責任及費用由甲方承擔。
    5、甲方保證該地塊不存在抵押、查封等限制處分的情形。否則,甲方雙倍賠償由此給乙方造成的經濟損失。
    6、本協議簽訂后,甲方承諾不再與任何他方商談或簽訂征地補償等合同。否則,甲方應向乙方支付______萬元違約金,并賠償給乙方造成的損失。
    7、除本協議項下的該地塊外,甲方其他土地如需征用、開發(fā)或與他人合作等的,甲方承諾優(yōu)先給予乙方,除非乙方明確表示放棄后,甲方方可與他方合作。
    8、甲方無償提供公用設施給乙方使用,并負責辦理相關手續(xù)。
    第九條 其他
    1、如果國務院及各級相關政府部門改變土地補償及安置補助費標準,乙方支付甲方補償費標準不變,仍按本協議約定執(zhí)行,乙方不再向土地部門交納任何集體土地補償費和安置費。
    2、乙方開發(fā)的住宅小區(qū)建成并投入使用后,如乙方負責招聘該小區(qū)物業(yè)負責綠化、清潔衛(wèi)生等的工作人員,在同等條件下優(yōu)先錄用甲方村民。
    3、甲方同意按照乙方要求的時間將本協議項下之乙方權利義務轉讓給乙方指定的第三方,由該第三方繼續(xù)履行本協議。
    第十條 違約責任
    1、甲方逾期辦理完畢集體土地征用(收)、轉用審批以及變更為國有土地的手續(xù)或規(guī)劃手續(xù)的,或甲方逾期交付地塊的,每逾期一日,均須向乙方支付人民幣______萬元違約金,逾期達九十日的,乙方有權解除本協議,甲方應負責退還乙方因本協議已發(fā)生的全部費用并支付給乙方______萬元作為補償。
    2、乙方如未能按協議規(guī)定付款,每逾期一日,應當按應付補償款的日萬分之一支付甲方違約金。
    3、甲、乙雙方如未履行本協議任何一項約定,造成對方損失的,應予賠償。
    第十一條 爭議解決
    雙方因本協議發(fā)生爭議的,應協商解決,協商不成時,任何一方可向本協議項下地塊所在地人民法院起訴。
    第十二條 協議簽訂即具有法律約束力,任何一方不得變更或解除。未盡事宜,雙方另行協商簽訂補充協議。
    第十三條 本協議經雙方簽字、蓋章并村民代表大會通過之日生效。
    甲方保證本協議已由村民代表大會通過,后附《村民代表大會決議》。
    第十四條 本協議一式陸份,雙方各執(zhí)叁份,具有同等法律效力。
    甲方:________________
    負責人:______________
    乙方:________________
    法定代表人:______________
    簽署日期:________年________月________日
    電力建設論文篇十七
    摘要：作為第二次工業(yè)革命的象征——電，已經滲透在我們生活得方方面面，能否保障電力的充足逐漸逐漸成為國家和人民生活中的頭等大事，任何一項利民工程都離不開技術的保障，電力工程技術問題成為了電力工程中的核心問題。本文主要是分析配網電力工程中存在的技術問題，針對存在的問題，按找出解決這些問題的有效方式和方法，并且能夠盡可能的研發(fā)出更多的高科技技術手段給予配網電力工程充足的、強大的技術保障。
    關鍵詞：配網電力工程;技術問題;應對措施
    1配網電力工程中存在的主要技術問題
    1.1不科學的使用無功補償設備
    1.2輸電線路受外因破損
    在配網電力工程的建設過程中，我們見到的很多配網電力都是以電線桿為支持，然后進行空中運輸，這些電源大都是成輻射狀的單端電源?，F在，由于經濟的發(fā)展，各種各樣的居民區(qū)和工業(yè)區(qū)以及商業(yè)小區(qū)如雨后春筍般出現，這些龐大的用電體系，給電力工程造成了很大的壓力。很多人直接就從電線桿上去接電，這樣接的線本身就是臨時的，不能夠持久，并且容易出現漏電和短路的現象。此外，很多時候看到的電線就像是蜘蛛網一樣，縱橫交錯，完全沒有章法。還有就是很多的配網電力的線路設置是許多施工地段，這種情況就會造成線路的外在傷害。在化工廠附近的外露線路，由于化工廠周圍空氣和環(huán)境的污染情況都會導致線路的破損，從而導致事故的發(fā)生。
    1.3分配電源不合理
    電源的分布問題是一個關系到整個配網電力工程協調運作的全局問題。如果電源的分布不合理就會導致整個電力在傳送和運輸的過程中出現各種各樣的電力情況?，F在的電源分布主要呈現以下的現狀:電源分布區(qū)和各種生活應用的管線集中地帶相互混雜交錯，容易造成對周圍生活環(huán)境或者是自然環(huán)境的影響。在建設變電站的`時候，變電站的位置距離電源的位置太遠，導致長距離輸電，電力輸送不夠便捷。再一個問題，就是配網電力工程的電源設備不夠充足和強大，不能夠確保充足的電力供應，這樣就容易影響配網電力整個系統(tǒng)地協調、高效運轉。
    。
    1.4污物存積引起閃絡
    閃絡問題是由于外在因素而形成的一個對配網電力工程產生威脅的技術問題。這個問題的產生主要是因為配網電力的線路長期暴露在空氣中，時間一長，就會存積各種各樣的塵埃和污垢，這些塵埃和污垢在積累到一定的程度之后，就會含有一定的鹽分。這些鹽分如果再遇到下雨天或者是雪天，污物上的鹽分和空氣一接觸就會發(fā)生反映，再加上線路內輸送的電力所產生的壓力，這時配網電力的線路就會出現嚴重的閃絡情況。出現閃絡的后果就會單相電壓和兩相電壓出現嚴重的兩極化，兩相電壓將會升高，這樣就造成了配網電力系統(tǒng)地不正常運行。除了污物所造成的閃絡，還有就是相絕緣閃絡，這種情況的閃絡就會引起兩相接地，出現短路現象。
    2配網電力工程科學技術措施
    配網電力工程是一項惠民利民的國家性質的大工程，在人類社會中發(fā)揮著重要的作用，高效的、科學的配網電力工程將會推動人類社會的大步向前發(fā)展。但是，目前我國配網電力工程技術應用中存在很多的問題，如何才能夠健全配網電力工程的科學技術，怎么樣才能夠建立一整套高效、持續(xù)運轉的配網電力系統(tǒng)，就需要針對配網電力系統(tǒng)中出現的技術問題，來采取科學、有效方法，從而保障配網電力系統(tǒng)的高效運作。
    2.1進行合理的電源分配
    由于電源分配問題是配網電力工程中的一個至關重要的技術問題。所以，針對電源分配不均問題，應該進行合理的電源分配，從而使電源進行高效的供電工作。怎樣進行電源分配才是合理的呢?首先，就是要梳理好線路，規(guī)劃好每條線路的路線，避免出現線路混雜，橫七豎八的電網交錯現象。其次，應該在建設變電站的時候，盡量縮小變電站和電源之間的距離，把變電站建在電源的周圍。最后，就是要給配網電力工程配上充足的電源設備，從而保障電網工程的充足、持續(xù)的進行輸電工作。
    2.2科學使用無功補償設備
    無功補償設備能夠保障配網電力工程的安全可靠性運行。但是，無功補償設備在使用不科學的情況之下，容易受到諧波的干擾，導致配網電力系統(tǒng)不能夠正常的進行工作。所以，在使用無功補償設備的時候，應該先對供電系統(tǒng)進行了解和掌握，根據供電系統(tǒng)的需求再選擇無功補償設備。在供電系統(tǒng)和無功補償設備匹配的情況下，如果還會出現諧波的干擾，那么就需要我們安裝監(jiān)測配件。
    2.3對外因條件進行綜合管理
    針對配網電力中出現的外因技術問題和出現的各種閃絡問題，我們應該采取綜合性的方法進行管理。在配網電力系統(tǒng)輸電的過程中，我們要檢查好是不是存在線路的交叉和重疊問題，是不是進行了正常和科學的接點方法，而且，盡量在設置線路的時候避開大型的施工地段，以免造成嚴重的線路損壞。針對出現的閃絡問題，還可以采取穿鑿套管、加防污罩等技術性的手段，這樣既減少了污垢的存積，也能夠保障電力的正常輸送。
    2.4安裝良好的避雷設備
    在電力的傳輸過程中，往往會受到雷電的影響，發(fā)生各種電力問題。比如，線路中存在部分的過電壓等。這就需要給配網電力工程安裝良好的避雷設備，將避雷設備安裝在能發(fā)揮防雷效果的地方。不僅可以避免雷擊，又能避免過電壓問題，給配網電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行提供了保障。
    3結束語
    總而言之，在電器普及、高新科技高速發(fā)展的今天，我們生活的任何一個方面對電力的依賴都達到了空前的程度。電力技術則當仁不讓的承擔起了整個配網電力工程的強大的保護神，保障配網電力工程的可靠性運行，就需要對配網電力存在的問題，利用高新科技和科學的管理進行彌補。只有技術保障了工程，工程才能夠更好的為我們提供充足的、持久的電力需求。
    參考文獻
    [1]吳貽堅.10kv配電網安全運行管理研究[j].沿海企業(yè)與科技，2010(4).
    [2]梁永紅.淺析電力工程的造價控制[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2010(11).
    [3]焦光旭.電力工程項目建設過程后評價研究[j].魅力中國，2009(27).
    電力建設論文篇十八
    發(fā)包方(簡稱甲方)：：
    法定代表(負責)人：
    設計方(簡稱乙方)：
    法定代表人：
    根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程勘察設計市場管理規(guī)定》等國家有關法律、法規(guī)之規(guī)定和批準的設計任務書，本著自愿、平等、誠實信用的原則，就完成合同建設項目的設計任務，協商一致，簽訂本合同。
    1、工程項目名稱、規(guī)模、階段、投資
    1.1、工程項目名稱： 10 kv 供電線路工程4.5公里
    1.2、工程建設地點： 磐石市
    1.4、工程設計階段： 方案設計及概算階段、施工圖階段
    1.5、工程估算投資：暫定 100 萬元 。
    2、設計內容及范圍
    2.1設計范圍：建設項目方案設計、設計概算、施工圖設計等。
    2.2設計內容： 進行現場調查 ，依據相關規(guī)范、設計委托書及甲方相關要求進行設計計算、圖紙繪制等;按照建設單位要求，參加設計方案、初步設計或施工圖等評審會議;參加施工圖交底、施工圖會審等會議;參加竣工驗收。
    3、設計工作要求
    3.1時間與進度： 按照甲方要求時間協助甲方完成方案設計及概算、施工圖設計其他相關服務 。
    3.2 設計質量與深度：設計深度執(zhí)行《建設工程設計文件編制深度規(guī)定》，充分考慮項目的功能性、安全性、經濟性、可信性、可實施性、適應性及效能性。
    4、設計依據、標準和資質
    4.1設計依據：
    4.1.1設計委托書或設計中標文件;
    4.1.2 甲方提交的基礎資料;
    4.2 乙方采用的主要設計標準及規(guī)范：
    4.3乙方資質等級： 電力行業(yè)專業(yè)乙級 。
    5、資料提交及期限
    5.1甲方向乙方提供設計委托書等文件資料，并對其完整性、可靠性負責;
    5.2乙方按甲方要求時間向甲方交付項目建議書(電子文檔)、裝訂成冊的初步設計圖紙(方案設計)和概算各6份，施工圖紙8份等設計資料和文件，并對其真實性、準確性、完整性全面負責。
    6、合同設計費及支付方式
    6.1合同設計費(含稅)：設計費取費基數以甲方工程造價管理部門審后概算中工程費用為準，暫定為 100 萬元;設計費收費優(yōu)惠價按工程造價的4%;合同設計費暫定為人民幣(大寫)：肆萬圓整 (小寫) 40000.00元，待概算審定后調整設計費。
    6.2合同設計收費依據按以下 6.2.3 方式確定
    6.2.1設計招標中標價;
    6.2.2雙方按國家《工程勘察設計收費標準》確定;
    6.2.3雙方按〔發(fā)包方/設計方〕所在地工程設計市場調節(jié)價協商確定;
    6.4支付方式按照下列第 6.4.1 款規(guī)定執(zhí)行：
    6.4.1 分期支付：
    收款人：
    開戶行：
    賬 號：
    7、甲方權利義務
    7.1要求乙方對不符合工程建設強制性標準、規(guī)范和約定要求的設計文件限期整改;
    7.3要求乙方更換不稱職的施工現場工作人員;
    7.4不得要求乙方違反國家法律、法規(guī)和有關工程設計規(guī)范、標準進行設計;
    7.5及時辦理各設計階段的設計文件審批工作;
    7.7為乙方派駐施工現場的工作人員提供必要的工作條件和安全環(huán)境。
    8 乙方權利義務
    8.2不得超越設計資質證書規(guī)定的等級和業(yè)務范圍承接業(yè)務;
    8.9未經甲方書面同意，不得擅自將合同項下的設計業(yè)務轉委托。
    9、設計變更
    9.1.1超出設計任務書范圍變更設計項目、規(guī)模、標準、條件;
    9.1.2提交的基礎資料錯誤或作較大修改;
    9.1.3在設計任務書范圍內要求乙方優(yōu)化設計方案;
    9.2.1設計質量不符合技術標準、規(guī)范和約定要求的;
    9.2.2設計遺漏、錯誤、設計深度不夠;
    9.3因一方原因造成設計變更的，變更方應提出設計變更書面申請，甲方對設計變更申請及理由進行審查批準。
    10、保密
    10.2對乙方所有的技術成果權，甲方負有保密義務。未經乙方同意，甲方不得復制、重復使用。不得擅自向第三方擴散、轉讓。
    11.不可抗力
    11.3因不可抗力致使合同未按期履行或無法履行，造成的損失由雙方各自承擔。一方未盡通知義務或未采取措施避免、減少損失的，應就擴大的損失負賠償責任。
    12、違約責任
    12.6乙方未履行合同其他義務或履行義務不符合約定的，應承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。
    13、合同變更、解除
    13.1合同經雙方協商一致，可以變更或解除。變更或解除協議應采用書面形式;
    13.2出現下列情形之一的，一方可以解除合同，但應向對方發(fā)出書面解除通知。合同的解除不影響各方解除合同前依法享有的權利和承擔的義務：
    13.2.1給甲方造成損失拒不賠償的;
    13.2.2對甲方提出的合理要求拒不履行的;
    13.2.3擅自將合同項下的設計業(yè)務轉委托;
    13.2.4甲方拒不支付設計費超過 50 %的。經書面催告后 15 日仍未支付的。
    14、爭議的解決
    14.1提交 仲裁委員會進行仲裁;
    14.2向 發(fā)包方所在地 人民法院提起訴訟;
    14.3因關聯交易合同發(fā)生爭議，由雙方協商解決。
    15、健康、安全和環(huán)境保護
    15.1雙方有關健康、安全及環(huán)境保護的權利、義務，依照上級有關hse規(guī)定執(zhí)行。
    16、合同效力及其他約定事項
    16.2合同履行期：自合同簽訂之日起至工程竣工之日止;
    16.4本合同一式 6 份，甲方執(zhí) 4 份，乙方執(zhí) 2 份，具有同等法律效力; 16.5組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
    16.5.1合同條款;
    16.5.2中標書;
    16.5.3 設計委托書、批準的初步設計文件、施工設計文件、數據、圖表;
    16.5.4雙方往來傳真、郵件、會議紀要。
    甲方(蓋章)： 乙方(蓋章) ：
    年月日：
    電力建設論文篇十九
    甲方:
    乙方：
    為支持甲方村鎮(zhèn)改造建設工作,甲方同意由乙方負責______村村鎮(zhèn)改造。為此,甲、乙雙方經協商一致,就本協議項下甲方地塊的集體土地征地補償、甲方村鎮(zhèn)改造工作、村民動遷安置等事宜,達成如下協議:
    第一條 地塊的位置和面積
    2、該地塊的集體土地所有權現屬于甲方,包括該地塊內原有道路、河流面積及周邊道路控制區(qū)。擬用于開發(fā)建設住宅小區(qū)。
    3、該地塊相鄰地塊(以下簡稱集資建房地塊),具體位置及四至詳見附件一,甲方將用于村鎮(zhèn)改造集資建房、集中安置該地塊的動遷村民。
    第二條 土地補償費
    1、補償費標準:每平方米人民幣______元。
    前述補償費標準已含因征地及動遷而發(fā)生的全部費用,包括但不限于土地補償費、安置補助費、地上附著物和果樹、青苗等的補償費、村民養(yǎng)老、醫(yī)療保險等費用以及地上地下建筑物、構筑物(村民住宅除外)的補償費、稅費、新菜地開發(fā)建設基金、稅費等所有費用(含存入土地征用專項賬戶費用)。
    2、補償費總額:按土地面積68萬平方米,每平方米______元計算,補償費總額為______萬元,該費用一次性包死,固定不變,不因任何因素變化而調整。
    3、村民及企業(yè)動遷安置補償事宜,按本協議約定執(zhí)行。
    4、除本協議約定的費用外,乙方無需再因該地塊的征用而向甲方或甲方之外的任何第三人(含該土地上的村民、企業(yè))支付其他任何費用。
    第三條 土地補償費的支付
    1、乙方按本協議約定的土地征用補償標準,編制征地方案,該征地方案和本協議經相關政府部門批準后,乙方根據發(fā)展規(guī)劃,分期辦理土地征用手續(xù),在每宗土地征用批復下達后三個月內,雙方按照本協議約定的補償費標準和每宗土地批準征用的面積結算土地征用補償費用,乙方按結算值一次性支付甲方。
    2、乙方在支付第一宗土地補償費用的同時,直接扣除已支付甲方的部分補償費______萬元后將余款支付甲方,并由甲方記入乙方已付款帳目。
    3、甲方收款的同時,應當向乙方開具合法發(fā)票。
    第四條 集體土地征用及規(guī)劃手續(xù)的辦理
    該地塊由集體土地征用(收)、轉用審批以及變更為國有土地、該地塊規(guī)劃為住宅小區(qū)開發(fā)建設用地的手續(xù),由乙方負責辦理、甲方協助。辦理過程中政府收取的費用,由乙方承擔。具體辦理期限,雙方再行協商。
    第五條 相關手續(xù)的辦理
    1、本協議簽訂后,甲方負責、乙方協助,積極申請該地塊由政府招拍掛方式(以下統(tǒng)稱掛牌)出讓交易等手續(xù)。甲方應及時提供資料、手續(xù)。
    2、甲方如與土地儲備部門簽訂涉及該地塊的協議的,須征得乙方同意。需與土地儲備部門商談涉及收購、拆遷補償費用標準、支付方式等內容的事宜,甲方現不可撤銷地委托乙方為獨家全權代理人與土地儲備部門商談,補償標準高于或低于雙方約定標準的風險均由乙方自行承擔。土地儲備部門支付的收購該地塊的全部收購、補償等費用,全部歸乙方。
    第六條 土地動遷及凈地交付
    1、甲方負責該地塊動遷并凈地交付乙方,移交期限及標準另行協商。
    2、甲方在動遷騰地過程中,征用地塊范圍內的房屋動遷、村民安置及其他相關問題均由甲方負責處理、解決,乙方不承擔責任?，F有承包合同,甲方負責解除、終止,因此而產生的責任、費用由甲方負責承擔。
    3、該地塊凈地交付乙方前,甲方保證與該地塊及地上建筑物、構筑物、附著物等有關的債務問題已解決完畢,稅費、水、電等已全部結清。甲方應當在交付凈地前全部繳清,否則乙方可代繳并自應支付甲方的款項中扣除。
    第七條 村民的動遷補償安置
    1、原則:甲方負責村民住宅、村辦及本村人員開辦的企業(yè)廠房動遷工作。村民住宅,采取以集中安置為主、安置用房不足時以貨幣補償為輔的方式。動遷合法用地用房的企業(yè),以貨幣化補償方式給予適當補償。
    乙方負責非本村人員在該地塊開辦企業(yè)的動遷,甲方給予協助,動遷補償費由乙方承擔。
    3、集中安置:
    甲方負責出資并建設村民及村辦及本村人員開辦企業(yè)的動遷房,動遷地塊由甲方另行選定,不在本協議約定的68.5萬平方米內。
    4、其他:
    (1)甲方負責做好該地塊上的動遷村民、企業(yè)及房屋、其他附屬物、附著物的調查摸底工作、政策解釋工作,及時凍結戶口及建筑物。摸底工作必須在乙方監(jiān)督下進行,摸底結果必須經乙方認可。甲方保證摸底結果的準確性,如因不準確而增加動遷費用或動遷時間、難度的,責任由甲方承擔。
    (2)甲方應及時提供該地塊內的土地利用情況及土地、房屋產權證明,保證資料的真實性、合法性、準確性及有效性。
    第八條 甲方的承諾
    1、本協議項下的地塊的所有權、使用權屬于甲方。甲方保證有權就本協議項下的土地征用補償費事宜簽訂本協議。甲方應當根據國家及地方有關規(guī)定及時足額向有關村民、企業(yè)支付補償費用,保證按政府規(guī)定、要求管理和使用乙方支付的補償費。乙方對此不承擔任何責任。
    2、應給付村民的安置補償費、地上附著物和果樹、青苗補償等補償費,以及辦理村民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等費用已包含在前述單價中,甲方負責支付給村民,乙方不再負責支付。
    3、甲方負責直接發(fā)放村民補償款,核實并發(fā)放村民果樹補償款,辦理村民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,并負責安置村民就業(yè)及解決相關事宜。
    4、本協議簽訂后,甲方不再辦理新的房證、土地證,不再允許新建房屋等建筑物、構筑物等地上物,不得改、擴建、裝修房屋以及其他可能增加動遷費用和加大動遷難度的行為,否則,因此發(fā)生的責任及費用由甲方承擔。
    5、甲方保證該地塊不存在抵押、查封等限制處分的情形。否則,甲方雙倍賠償由此給乙方造成的經濟損失。
    6、本協議簽訂后,甲方承諾不再與任何他方商談或簽訂征地補償等合同。否則,甲方應向乙方支付______萬元違約金,并賠償給乙方造成的損失。
    7、除本協議項下的該地塊外,甲方其他土地如需征用、開發(fā)或與他人合作等的,甲方承諾優(yōu)先給予乙方,除非乙方明確表示放棄后,甲方方可與他方合作。
    8、甲方無償提供公用設施給乙方使用,并負責辦理相關手續(xù)。
    第九條 其他
    1、如果國務院及各級相關政府部門改變土地補償及安置補助費標準,乙方支付甲方補償費標準不變,仍按本協議約定執(zhí)行,乙方不再向土地部門交納任何集體土地補償費和安置費。
    2、乙方開發(fā)的住宅小區(qū)建成并投入使用后,如乙方負責招聘該小區(qū)物業(yè)負責綠化、清潔衛(wèi)生等的工作人員,在同等條件下優(yōu)先錄用甲方村民。
    3、甲方同意按照乙方要求的時間將本協議項下之乙方權利義務轉讓給乙方指定的第三方,由該第三方繼續(xù)履行本協議。
    第十條 違約責任
    1、甲方逾期辦理完畢集體土地征用(收)、轉用審批以及變更為國有土地的手續(xù)或規(guī)劃手續(xù)的,或甲方逾期交付地塊的,每逾期一日,均須向乙方支付人民幣______萬元違約金,逾期達九十日的,乙方有權解除本協議,甲方應負責退還乙方因本協議已發(fā)生的全部費用并支付給乙方______萬元作為補償。
    2、乙方如未能按協議規(guī)定付款,每逾期一日,應當按應付補償款的日萬分之一支付甲方違約金。
    3、甲、乙雙方如未履行本協議任何一項約定,造成對方損失的,應予賠償。
    第十一條 爭議解決
    雙方因本協議發(fā)生爭議的,應協商解決,協商不成時,任何一方可向本協議項下地塊所在地人民法院起訴。
    第十二條 協議簽訂即具有法律約束力,任何一方不得變更或解除。未盡事宜,雙方另行協商簽訂補充協議。
    第十三條 本協議經雙方簽字、蓋章并村民代表大會通過之日生效。
    甲方保證本協議已由村民代表大會通過,后附《村民代表大會決議》。
    第十四條 本協議一式陸份,雙方各執(zhí)叁份,具有同等法律效力。
    甲方:
    負責人:______
    乙方:
    法定代表人:______
    簽署日期:______年______月______
    電力建設論文篇二十
    甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿
    乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。
    第一條工程概況
    1．工程名稱
    工程地點
    工程內容
    工程性質
    承包范圍
    2．批準單位
    批準文號
    業(yè)主或主管單位
    3．開工日期
    竣工日期
    總日歷工期
    4．質量等級
    5．承包方式
    6．合同價款
    第二條合同文件及解釋順序
    1．合同文件的組成和解釋順序
    （1）本協議條款；
    （2）本合同條件；
    （3）洽商：變更等明確雙方合同權利義務的紀要、協議等文書。
    （4）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    （5）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    （6）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    （7）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    2．當合同文件出現含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協商解決。
    第三條合同文件使用的語言、文字、標準和適用法律
    1．合同文件使用漢語普通話書寫，以漢字普通話解釋、說明。
    2．適用合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)，以及電力工業(yè)規(guī)章。
    3．施工使用國家標準、規(guī)范和電力行業(yè)標準、規(guī)范。
    第四條圖紙
    1．甲方在開工日期前，于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日向乙方提供完整的施工圖紙＿＿＿份，其中包括竣工圖＿＿＿＿份、現場存放的＿＿＿份，保證圖紙準確且具有滿足施工要求的設計深度，對乙方做好圖紙保密工作的要求：
    2．甲方不能按第四條第一款約定提供的圖紙名稱、提供期限，保證滿足實施“施工綜合進度計劃”的需要。
    3．甲方對圖紙的特殊保密要求，乙方采取保密措施，由甲方承擔的費用。
    4．乙方要求增加圖紙份數，甲方應按＿＿＿予以復制、交付，費用由乙方承擔。
    5．乙方在開工前未如約收到甲方提供的圖紙，應在＿＿＿天內將所需圖紙或指示的內容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。
    甲方代表在乙方提交通知后2天內未答復，按第七條第二款約定處理。
    6．乙方發(fā)現甲方提供的圖紙不完整、不準確或設計深度不能滿足施工要求，應及時通知甲方代表，根據實際情況按第四條第五款或第二十五條第一款的約定處理。乙方對于甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現，甲方仍應按第七條第二款或第二十五條第四款的約定承擔責任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重新等費用。
    第二章雙方責任
    第五條甲方代表
    1．甲方任命駐施工現場的代表＿＿＿（職務＿＿＿＿專業(yè)技術職稱＿＿＿＿）按照以下要求行使合同約定的權利，履行合同約定的職責：
    （1）甲方代表可委派有關具體管理人員承擔其部分權利和職責，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應提前＿＿＿天通知乙方。
    ＿＿＿＿＿開戶銀行：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    帳號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿帳號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    電報：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿電報：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    傳真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿傳真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    郵編：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿郵編：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    合同簽訂時間：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    合同簽訂地點：＿＿＿＿＿＿＿＿
    電力建設論文篇二十一
    發(fā)包人(甲方)：設計人(乙方)：
    發(fā)包人委托設計人承擔程設計工作，經雙方協商一致，簽訂本合同。
    第一條本合同依據下列文件簽訂：
    1.1《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《建設工程勘察設計市場管理規(guī)定》。
    1.2國家及地方有關建設工程勘察設計管理法規(guī)和規(guī)章。
    1.3建設工程批準文件。
    第二條本合同設計項目的內容：名稱、工程地點
    工程名稱：工程地點：本合同內容:項目采用設計總包責任制，設計內容包括建設項目紅線區(qū)域范圍內的電力通道結構和土建、電力通道電器、自來水、強電(含外電接入)、綠化景觀(如有)等相關專業(yè)的初步設計、施工圖設計以及設計所需的測量(包括地形和障礙物、管道等)和地勘工作，以及項目設計概算的編制。
    第三條勘察設計服務周期：
    設計周期：15日內完成方案設計，方案確定后20日完成施工圖;
    勘察周期：滿足設計進度要求。
    第四條設計標準：符合國家及地方有關建設工程設計規(guī)范
    第五條：合同價款
    本合同價暫定為：(大寫：貳佰捌拾萬零肆仟柒佰元整)
    (1)暫定設計費=估算投資額×設計費費率
    【本工程的估算投資額暫按可研批復中工程費，設計費費率為2.2%】暫定設計費：結算時設計服務費計價額以經高新區(qū)評審中心審核批準的控制價金額為準。
    (2)勘察費普通孔全費用包干單價為：1480元/孔，暫定工程量為：65孔，植物膠鉆孔包干單價為：360元/米，暫定工程量為：160米。
    電力建設論文篇二十二
    甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿
    乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿
    依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。
    第一條工程概況
    1．工程名稱
    工程地點
    工程內容
    工程性質
    承包范圍
    2．批準單位
    批準文號
    業(yè)主或主管單位
    3．開工日期
    竣工日期
    總日歷工期
    4．質量等級
    5．承包方式
    6．合同價款
    第二條合同文件及解釋順序
    1
    ．合同文件的組成和解釋順序
    （1）本協議條款；
    （2）本合同條件；
    （3）洽商：變更等明確雙方合同權利義務的紀要、協議等文書。
    （4）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    （5）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    （6）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    （7）＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    2．當合同文件出現含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協商解決。
    第三條合同文件使用的語言、文字、標準和適用法律
    1．合同文件使用漢語普通話書寫，以漢字普通話解釋、說明。
    2．適用合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)，以及電力工業(yè)規(guī)章。
    3．施工使用國家標準、規(guī)范和電力行業(yè)標準、規(guī)范。
    第四條圖紙
    1．甲方在開工日期前，于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日向乙方提供完整的施工圖紙＿＿＿份，其中包括竣工圖＿＿＿＿份、現場存放的＿＿＿份，保證圖紙準確且具有滿足施工要求的設計深度，對乙方做好圖紙保密工作的要求：
    2．甲方不能按第四條第一款約定提供的圖紙名稱、提供期限，保證滿足實施“施工綜合進度計劃”的需要。
    3．甲方對圖紙的特殊保密要求，乙方采取保密措施，由甲方承擔的費用。
    4．乙方要求增加圖紙份數，甲方應按＿＿＿予以復制、交付，費用由乙方承擔。
    5．乙方在開工前未如約收到甲方提供的圖紙，應在＿＿＿天內將所需圖紙或指示的內容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。
    甲方代表在乙方提交通知后2天內未答復，按第七條第二款約定處理。
    6．乙方發(fā)現甲方提供的圖紙不完整、不準確或設計深度不能滿足施工要求，應及時通知甲方代表，根據實際情況按第四條第五款或第二十五條第一款的約定處理。乙方對于甲方提供的圖紙有如上缺陷未發(fā)現，甲方仍應按第七條第二款或第二十五條第四款的約定承擔責任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重新等費用。
    第二章雙方責任
    第五條甲方代表
    1．甲方任命駐施工現場的代表＿＿＿（職務＿＿＿＿專業(yè)技術職稱＿＿＿＿）按照以下要求行使合同約定的權利，履行合同約定的職責：
    （1）甲方代表可委派有關具體管理人員承擔其部分權利和職責，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應提前＿＿＿天通知乙方。
    （2）甲方代表的指令、通知、意見、批準、答復等均由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表可發(fā)出口頭指令，并在＿＿＿小時內給予書面確認，乙方對甲方代表的指令應予執(zhí)行。甲方代表不能及時給予書面確認，乙方應于甲方代表發(fā)出口頭指令后＿＿＿小時內提出書面確認要求，甲方代表在乙方提出確認要求后＿＿＿天內不予答復，即視為其確認乙方要求。乙方認為甲方代表指令不合理，應在收到指令后＿＿＿小時內提出書面申告，甲方代表在乙方申告后＿＿＿小時內作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應予執(zhí)行。因指令錯誤所發(fā)生的費用和給乙方造成的損失，由甲方承擔，延誤的工期相應順延。
    （3）甲方代表按合同約定及時向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復等，并如約履行其它約定的義務，否則乙方在約定時間后＿＿＿小時內將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表，甲方代表在乙方通知后＿＿＿小時內仍未予以答復，即視為其確認、同意、批準，應由甲方承擔由因發(fā)生的支出，順延因此延誤的工期，賠償因此造成的乙方損失。
    2．實行社會監(jiān)理的工程，甲方應將總監(jiān)理工程師行使權利、履行義務的范圍通知乙方?？偙O(jiān)理工程師按約定在委托授權范圍內執(zhí)行職務。
    3．甲方代表和總監(jiān)理工程師易人，甲方應提前＿＿＿天通知乙方。后任繼續(xù)承擔前任應負的責任（合同文件約定的義務及其職權內的承諾）。
    第六條乙方代表
    1．乙方任命駐施工現場的代表＿＿＿（職務＿＿＿＿專業(yè)技術職稱＿＿＿＿）按照以下要求行使合同約定的權利，履行合同約定的職責：
    （1）乙方的要求、申請和通知等，以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
    （2）乙方代表按甲方代表同意的“施工組織設計”（或施工方案）和依據合同發(fā)出的指令和要求組織施工，在情況緊急且無法與甲方代表聯系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內向甲方代表送交報告。責任在甲方，由甲方承擔由此發(fā)生的支出，相應順延工期；責任在乙方，由乙方承擔費用。
    2．乙方代表易人，應提前＿＿＿天通知甲方，后任繼續(xù)承擔前任應負的責任（合同文件約定的義務及其職權內的承諾）。
    第七條甲方工作
    1．甲方按照《建設工程施工現場管理規(guī)定》和《協議條款》約定的時間、要求，完成以下工作：
    （1）辦理土地征用、租用、青苗和樹木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題。其中：
    （2）將施工所需水、電、電訊線路從施工現場外部接至約定地點，并保證期間的需要。其中：
    （3）開通施工場地與火車站、碼頭、城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及施工現場內的主要交通干道并予以保養(yǎng)，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通。其中：
    （4）在＿＿＿＿前，向乙方提供施工場地、工程地質和地下管網線路資料，保證數據真實準確。
    （5）辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及運輸、鐵路、專用線的申報批準等手續(xù)，與有關方面締結線路交跨鐵路、公路、通訊線路的協議。要求甲方＿＿＿＿＿。
    （6）在＿＿＿前，將水準點與坐標控制點以書面形式交給乙方，并進行現場交驗。
    （7）在＿＿＿組織乙方和設計單位進行圖紙會審，＿＿＿＿向乙方進行設計交底，＿＿＿＿審定施工圖預算。
    （8）協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護，并承擔有關費用。
    （9）按其“提供土建工
    程計劃”和“施工綜合進度計劃”為承包安裝工程的乙方提供施工現場，保證現場及建筑物、構筑物、結構、基礎等符合安裝施工的要求。
    （10）協調施工現場上的各施工企業(yè)相互交叉作業(yè)關系，及時處理有關問題。
    2．甲方未按合同約定履行以上義務，則承擔由此導致的費用支出，賠償因此造成的乙方損失，延誤工期予以相應順延。
    3．甲方將上述某項工作委托乙方完成，應承擔所發(fā)生的經濟支出并給付乙方相應的費用。
    第八條乙方工作
    1．乙方按照《建設工程施工現場管理規(guī)定》和約定的范圍、時間、要求，完成以下工作：
    （1）在其設計資格證書允許的范圍內，按甲方代表的要求完成施工圖設計、與工程配套的設計或施工需要的細部設計，經甲方代表批準后使用。設計費用按設計的內容、時間、要求等另計。
    （2）向甲方代表提供年、季、月工程進度計劃和工程用款計劃及有關統(tǒng)計報表。
    （3）按工程需要設置施工使用的照明、圍欄及警衛(wèi)，并做好安全、防護設施的維修。乙方未履行上述義務造成工程、財產和人身傷害，由乙方承擔責任。
    （4）按約定的數量和要求，向甲方代表提供在施工現場辦公和生活的房屋及設施，發(fā)生的費用由甲方承擔。
    （5）采取有效措施實施地方政府和有關部門對施工現場交通和環(huán)境保護的管理規(guī)定。因技術、經濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內的，應由甲方會同乙方事先報請當地政府有關部門批準。以上費用由甲方承擔，因乙方責任造成的罰款除外。
    （6）已竣工工程在交付甲方之前，由乙方負責保護工作，保護不善發(fā)生損壞，乙方自費予以修復。甲方提前使用或擅自動用后發(fā)生損壞或其它問題，由甲方承擔責任。要求乙方采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應的經濟支出：
    （7）做好施工現場地下管線和鄰近建設物、構筑物的保護工作，要求乙方：
    （8）保證施工現場清潔。交工前清理現場達到合同文件的要求，承擔因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款，合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。
    2．乙方未按合同約定履行上述義務，承擔由此造成的費用支出，賠償甲方因此遭受的經濟損失。
    第三章施工組織設計和工期
    第九條進度計劃
    2．甲方代表對于乙方提交的“施工組織設計”（或施工方案）和“施工綜合進度計劃”同意與否，應在＿＿＿予以答復，逾期未復，可視為已經同意。經甲方同意的“施工組織設計”（或施工方案）和“施工綜合進度計劃”為合同文件，應共同遵循。
    3．乙方應按經甲方同意的“施工組織設計”和“施工綜合進度計劃”組織施工，接受甲方代表的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與之不符時，乙方應按甲方代表的要求提出改進措施，提交甲方代表批準后執(zhí)行。重大的施工技術措施，乙方應報請甲方代表審核批準后實施，由甲方承擔特殊施工技術措施費。
    第十條延期開工
    1．乙方應按約定和“施工綜合進度計劃”確定的開工日期、開工條件開始施工，因故不能如期開工的，應在約定的開工日期＿＿＿天之前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在乙方提出延期開工要求后＿＿＿天內作出答復，逾期未答復則視為已同意乙方的延期開工要求。
    2．乙方延期開工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意，竣工日期不予順延。
    3．乙方由于甲方原因要求延期開工獲得甲方代表的同意，或甲方征得乙方同意將開工日期推遲，由甲方承擔乙方因此付出的費用和損失，相應順延工期。
    第十一條暫停施工
    1．甲方代表在確有必要時可要求乙方暫停施工，提出暫停要求后24小時內應對此提出處理意見。乙方按甲方代表的暫停要求停止施工，妥善保護已完工程，實施甲方代表的處理意見后向其提出復工要求，經批準后繼續(xù)施工。
    2．甲方代表未在約定時間內提出處理意見，或在乙方提出復工要求后24小時內未予答復，乙方可自行復工。乙方施工因此無法進行的，按第七條第二款約定處理。
    3．暫停施工出于非乙方原因，由甲方承擔有關的支出，相應順延工期；停工責任在乙方，由乙方承擔發(fā)生的費用。
    第十二條工期延誤
    1．對以下情況造成竣工日期推遲＿＿＿的為延誤，經甲方代表確認，工期相應順延。
    （1）工程變化或設計變更；
    （2）一周內，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過＿＿小時；
    （3）合同中約定的、非乙方原因出現或甲方代表同意給予順延工期的其它情況；
    2．乙方在以上情況發(fā)生后＿＿＿＿天內，就延誤的內容和因此發(fā)生的費用向甲方代表提出報告，甲方代表在乙方提出報告＿＿＿天內予以批準或提出修改意見，逾期未予答復，即視為甲方代表對此報告予以批準。
    第十三條工期提前
    1．施工中需要提前竣工，雙方協商一致后簽訂“提前竣工協議”，合同竣工日期可以提前?！疤崆翱⒐f議”應包括以下主要內容：
    （1）提前的時間；
    （2）乙方采取的趕工措施；
    （3）甲方為趕工提供的條件；
    （4）趕工措施的經濟支出和承擔；
    （5）提前竣工收益的分享。
    2．乙方按“提前竣工協議”修訂施工進度計劃，提交甲方代表批準后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交施工進度修訂計劃后＿＿＿天內給予批復，逾期未批復則視為其已批準。
    第四章質量與驗收
    第十四條檢查和返工
    sp;驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進行返工、修改，承擔由自身原因導致返工、修改的費用。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起返工、修改的經濟支出，由甲方承擔，工期相應順延。
    2．以上檢查合格后，又發(fā)現乙方原因引起的質量問題，仍由乙方承擔責任。
    3．以上檢查檢驗應執(zhí)行電力建設工程施工質量檢驗及評定標準等規(guī)定，在不影響正常施工的前提下進行，如影響正常施工，除經檢查檢驗為質量不合格外，因此發(fā)生的費用則由甲方承擔，相應順延工期。
    第十五條質量等級評定
    1．工程質量應達到建設工程施工質量檢驗及評定標準等規(guī)定的合格條件。甲方要求＿＿＿達到優(yōu)良標準，則增付價款，工期順延＿＿＿天。
    2．工程達不到約定質量條件的部分，甲方代表一經發(fā)現，可要求乙方返工，乙方應按甲方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達不到約定條件，由乙方承擔返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達到約定條件，乙方承擔違約責任，按＿＿＿計取違約金。
    3．由于設計或材料、構件、配件、設備等非乙方原因使工程未達到約定質量條件，乙方予以返工、修改的經濟支出由甲方承擔，工期相應順延。乙方無力予以修改的，經甲方代表認可，該部分可不在評定質量等級之列。
    4．雙方對工程質量有爭議，可按第三十條約定處理。
    第十六條隱蔽工程和中間驗收
    1．需要進行中間驗收的工程或部位名稱、驗收時間、要求及甲方應提供的便利條件：
    2．工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到約定的中間驗收部位，乙方自檢合格后在隱蔽或中間驗收＿＿＿小時前通知甲方代表驗收，并準備驗收記錄。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。驗收合格，甲方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內修改后重新驗收。
    3．工程質量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，甲方代表不在驗收記錄上簽字，可視為甲方代表已經批準，乙方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。
    第十七條分部試運
    1．工程具備分部試運條件，應按電力建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程等規(guī)定進行分部試運。除約定由設備制造、供貨單位自行調試的以外，分部試運由乙方負責，編制分部試運方案和措施，提交甲方代表批準后執(zhí)行。甲方代表在乙方提交方案后＿＿＿＿日內予以批準或提出修改意見，逾期未批復即視為經甲方代表批準。
    2．乙方在分部試運的＿＿＿＿小時之前通知甲方代表參加，甲方代表不能按時參加分部試運可書面委托他人全權代理，非發(fā)生第三十七條約定的情況不得推遲。
    3．分部試運的調整試驗記錄，由乙方及調試單位作出，甲方代表在記錄上簽字，作為質量驗收和整套啟動的依據。
    4．由于乙方原因試運達不到驗收要求，甲方代表在試運后＿＿小時內提出修改意見，由乙方按其意見修改后重新試運。
    5．甲方代表未參加分部試運且未委托他人代理，或參加試運未在約定時間內提出修改意見、試運合格不簽字驗收，試運結束24小時后試運記錄自行生效，甲方應予以承認，乙方可繼續(xù)施工并可據以辦理有關手續(xù)。
    6．經分部試運合格的設備和系統(tǒng)，由于生產或試運需要繼續(xù)運轉，可交由甲方負責保管和運行維護。
    7．分部試運費用除已包括在合同價款之內或另有約定的，均由甲方承擔。
    8．由于設計、設備制造、操作不當等非乙方原因造成試運達不到驗收要求，由乙方或由乙方配合責任方拆除、修理、重新安裝，所發(fā)生的費用及重新購置材料、設備價款和運費等，均由甲方給付后與責任方結算，延誤的工期予以相應順延。
    第十八條驗收和重新檢查
    1．單項工程、單位工程、分項工程、分部工程具備驗收條件應如約予以驗收，由乙方在驗收＿＿＿小時前提交“驗收通知”，通知甲方代表參加驗收。通知包括驗收的內容、時間、地點，附上乙方自檢記錄。
    2．甲方代表不能按時參加驗收可書面委托他人代理，或在驗收＿＿＿小時前向乙方提出延期要求，延期不得超過兩天。否則，乙方可自行組織驗收，甲方應承認其驗收記錄有效。
    3．無論甲方代表是否參加驗收，當其提出對已經隱蔽工程重新檢驗的要求時，乙方應按要求進行剝露，并在檢驗后重新進行覆蓋修復。檢驗合格，甲方承擔由此發(fā)生的經濟支出，賠償乙方損失并相應順延工期。檢驗不合格，乙方承擔發(fā)生的費用，工期也予順延。
    第五章合同價款與支付
    第十九條合同價款及調整
    1．甲乙雙方在簽訂《協議條款》時交換各自開戶銀行出具的履約保函，待工程保修期滿后退還。
    2．合同價款按《建設工程價款結算辦法》等規(guī)定結算付款，任何一方不得擅自改變，發(fā)生下列情況之一的可作調整：
    （1）甲方代表確認的工程量增加或經甲方代表批準、乙方代表同意的工程量消減；
    （2）甲方代表確認的設計變更或工程洽商；
    （3）工程造價管理部分公布的價格調整；
    （4）合同約定的其它增減或調整；
    3．合同價款可調整的范圍：
    4．乙方在第十九條第一款約定的情況發(fā)生后＿＿＿天內，按第二十六條第一款約定或依據工程造價管理部門的價格調整文件計算價款調整金額，并將調整的原因、金額以書面形式通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后5天內予以批準并通知經辦銀行和乙方，或提出修改意見及理由，逾期未答復則視為甲方代表予以批準，應據以結算付款。
    第二十條工程款預付
    1．甲方按＿＿＿在＿＿＿＿＿向乙方預付工程款＿＿＿＿元，開工后在＿＿＿＿按比例＿＿＿＿逐次扣回。
    2．甲方未按第二十條第一款約定付款，乙方在約定給付日期＿＿＿＿天后向甲方代表提交“要求付款的通知”，甲方在乙方提交通知后仍未按要求給付，乙方可在提交通知后暫停施工，按第七條第二款約定處理，并由甲方付給應付款從應付之日起的滯納金。
    第二十一條工程量的核實確認
    電力建設論文篇二十三
    建設工程施工合同（電力2）
    建設工程施工合同（電力2）正文：);電力建設工程施工合同電力建設工程施工合同條件第一章詞語涵義及合同文件第一條詞語涵義《電力建設工程施工合同》文本，由《電力建設工程施工合同條件》（以下簡稱《合同條件》和《電力建設工程施工合同協議條款》（以下簡稱《協議條款》）組成，其用詞用語除《協議條款》另有約定外，應具有本條所賦予的涵義：1．發(fā)包方（簡稱甲方）；《協議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人。2．甲方駐工地代表（簡稱甲方代表：甲方在《協議條款》中指定的代表人。3．承包方（簡稱乙方）：《協議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。4．乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協議條款》中指定的代表人。5．社會監(jiān)理：受甲方委托、具備《電力工程建設監(jiān)理單位資質管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進行的`監(jiān)理。6．總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負責人。7．設計單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設計單位資質管理辦法》規(guī)定的相應資質等級的設計單位。8．工程造價管理部門：國務院各有關部門、各級建設行政主管部門或如上部門授權的建設工程造價管理機構。9．工程質量監(jiān)督部門：電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、省（直轄市、自治區(qū)）電力局或其根據《電力基本建設工程質量監(jiān)督暫行規(guī)定》設置的電力建設工程質量監(jiān)督機構。10．工程：《協議條款》約定具體內容的電力建設永久工程。11．合同價款：以現行的定額、材料預算價和相應的取費標準為指導價格，通過招標投標或甲乙雙方協商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內容的價款總額。12．經濟支出：在施工中發(fā)生，經甲方確認后以增加預算形式支付的合同價款。13．費用：甲方在合同價款之外直接支付的開支或乙方應負擔的開支。14．工期：甲乙雙方參照電力建設工程項目工期定額等規(guī)定，在《協議條款》中約定的合同工期。15．開工日期：《協議條款》約中國大學網（）