游泳是一項健康又鍛煉全身的運(yùn)動方式。總結(jié)可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點(diǎn)，但要注重自己的創(chuàng)新和獨(dú)立思考。下面是一些精美的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
金融工程論文選題篇一
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
鋼板材包裝木托架的承載研究和結(jié)構(gòu)優(yōu)化
采用預(yù)制rc構(gòu)件加固的砌體結(jié)構(gòu)抗震性能研究
西藏抗震設(shè)防單層民居試驗研究與有限元分析
有限單元并行計算方法在地震波動模擬中的應(yīng)用
頭發(fā)的真實感繪制算法研究
三維delaunay局部加密網(wǎng)格劃分在行波管模擬軟件中的應(yīng)用
高速公路煤矸石路基路用性能研究
“三號汪子”堆場堿渣的工程特性及運(yùn)移方案研究
aho工具系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)的研究
金融工程論文選題篇二
一、中國金融改革與金融深化
1.我國中小企業(yè)融資難問題
2.中國金融體制改革現(xiàn)狀、困境、對策
3.上市公司的獨(dú)立董事制與中國的現(xiàn)行企業(yè)制度改革
4.利率市場化問題探討
5.我國金融機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)再造
6.中國金融體系的改革方向
7.我國商業(yè)銀行改革與發(fā)展問題
8.中國信用制度的缺失與建設(shè)
9.個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展的問題和對策
10.中國政策性金融的理論與實踐
11.論建立我國金融機(jī)構(gòu)市場退出機(jī)制問題
12.中國金融電子化的發(fā)展趨勢與問題
13.中國農(nóng)村信用社發(fā)展的方向與模式探討
14.非銀行金融機(jī)構(gòu)問題研究
二、國際金融與匯率問題
1.人民幣自由兌換問題研究
2.當(dāng)前人民幣匯率問題研究
3.中國資本市場開放問題研究
4.中國資本外逃問題研究
5.銀行股外資并購問題研究;
6.中國國際收支的調(diào)節(jié)政策與調(diào)節(jié)機(jī)制
7.中國國際儲備的規(guī)模管理與營運(yùn)管理
8.全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與香港聯(lián)系匯率制問題
9.人民幣匯率機(jī)制與香港的聯(lián)系匯率制
10.中國金融業(yè)的發(fā)展趨勢
11.論內(nèi)部經(jīng)濟(jì)均衡和外部經(jīng)濟(jì)均衡的政策搭配
12.人民幣有效匯率與貿(mào)易收支數(shù)量關(guān)系研究
13. 中國利用外資發(fā)展戰(zhàn)略與策略
三、金融風(fēng)險與監(jiān)管問題
1.次貸危機(jī)下中國金融安全所面臨的挑戰(zhàn)及對策
2.論銀行不良資產(chǎn)的化解問題
3.金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管問題研究
4.電子銀行的監(jiān)管問題研究
5.論金融機(jī)構(gòu)自律或金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制
6.實施信貸風(fēng)險分類方法的若干思考
7.商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理與防范
8.實施資產(chǎn)負(fù)債管理中的問題與對策
9. 我國銀行信用卡信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀及存在問題分析
10.開放背景下我國金融監(jiān)管體制改革研究
金融工程論文選題篇三
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
沼殘在大棚番茄中的利用與技術(shù)推廣研究
北京市再生水綜合利用規(guī)劃研究
山東黃河河道斷流問題研究
噴頭水量分布的智能仿真與組合間距的優(yōu)化
棉田水分管理決策支持系統(tǒng)研究
改進(jìn)蟻群算法在乳品企業(yè)原奶車輛運(yùn)輸路徑中的應(yīng)用研究
rs和gis技術(shù)支持下的黃土丘陵溝壑區(qū)退耕還林還草決策系統(tǒng)研究
塔里木河流域水量統(tǒng)一調(diào)度模型研究及應(yīng)用
浙江省溫嶺市水資源合理配置研究
我國農(nóng)村公共品供給效率分析及對策
杭州西溪濕地景觀格局研究分析
黃河下游引黃灌區(qū)節(jié)水研究
金融工程論文選題篇四
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的現(xiàn)狀
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展具有悠久的歷史，但隨著科技化、信息化世界的到來，農(nóng)業(yè)對于促進(jìn)金融發(fā)展的作用逐漸弱化。與其他國家相比，我國是一個人口大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展占了較大的比重。目前，我國對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視不足，進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村金融發(fā)展受到一定的限制。在我國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展過程中，部分學(xué)者認(rèn)為農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)，其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)發(fā)展的不足，進(jìn)而帶動農(nóng)村金融的發(fā)展。實際上，其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會使得從事農(nóng)業(yè)的相關(guān)人員減少，在一定程度上會阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長與農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)狀不容樂觀。
（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長與農(nóng)村金融發(fā)展的關(guān)系
通過計算分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長與農(nóng)村金融發(fā)展的相互關(guān)系雖然存在不平穩(wěn)現(xiàn)象，但總體來說，是一種平衡關(guān)系。也就是說，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長，與農(nóng)村金融是否發(fā)展存在密不可分的聯(lián)系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長與農(nóng)村金融的發(fā)展并不完全呈現(xiàn)正比例的關(guān)系，但是前者的增長會對后者的發(fā)展起到積極作用。與農(nóng)村金融發(fā)展相比，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長并無明顯的促進(jìn)作用。因此，我國農(nóng)村金融的發(fā)展已經(jīng)不能夠滿足我國經(jīng)濟(jì)的需要，且其在一定程度上存在滯后性，從而阻擋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。若想提高我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就必須解決現(xiàn)有的農(nóng)村金融發(fā)展的問題。
（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的關(guān)系存在問題
由于我國農(nóng)村發(fā)展較為落后，以至于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不夠完善。農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)最初是由政府扶持與當(dāng)?shù)刂С窒嘟Y(jié)合的金融體系，但由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及金融觀念的落后，導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣姆龀至Χ葴p小，農(nóng)村金融機(jī)制的穩(wěn)定性失調(diào)。加上農(nóng)村金融服務(wù)形式單一，金融發(fā)展偏向邊緣化，這些對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展也具有一定的影響。另一方面是，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)存在嚴(yán)重的區(qū)域化特點(diǎn)，具體表現(xiàn)為東部地區(qū)較為密集，西部較為稀疏。同時，不同地區(qū)不同金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款的進(jìn)程以及發(fā)放條件沒有統(tǒng)一。
由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長與農(nóng)村金融的發(fā)展息息相關(guān)，而目前農(nóng)村金融存在諸多的問題，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此提出以下建議。
（一）構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系
針對目前我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)落后的問題，需要做一些合理有效的方法用以解決。在對我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行改善時，構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系是至關(guān)重要的。構(gòu)建農(nóng)村金融體系是促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展的基礎(chǔ)，只有構(gòu)建好農(nóng)村金融體系，才能保證農(nóng)村金融有較好的發(fā)展。因此，在對農(nóng)村金融體系進(jìn)行構(gòu)建時，要通過一定的手段如利用金融機(jī)構(gòu)、金融政策等，對于非正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行規(guī)劃整理，形成一種相互扶持的體制，共同促進(jìn)彼此的發(fā)展，從而構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系，實現(xiàn)金融體系的現(xiàn)代化、科技化目標(biāo)。同時，可以借助互聯(lián)網(wǎng)、多媒體平臺，搭建農(nóng)村金融體系，將信貸等金融業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相連，達(dá)到構(gòu)建信息化農(nóng)村金融體系的目的。
（二）提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率
在對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率進(jìn)行提升時，尤其要關(guān)注區(qū)域問題。提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率的首要問題是要解決農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策能夠有效的落實。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，根據(jù)農(nóng)村各地實際情況建立統(tǒng)一科學(xué)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系，從而有效的提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作效率。同時，加大對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的金融人才，尤其是管理人才的投入，讓農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理更加規(guī)范化，提升其內(nèi)部的管理水平以及金融業(yè)務(wù)的處理水平，這對整體提高農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作水平有較大的積極作用。
（三）加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉
加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉，主要是讓政府采用合理科學(xué)的手段，對我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理、干預(yù)，而不是忽略市場因素和農(nóng)村實際金融情況，讓政府進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù)。在對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府干預(yù)時，要充分考慮到政府干預(yù)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。在清楚政府干預(yù)的特點(diǎn)之后，要盡量避免其弊端，用簡單有效的方法活化農(nóng)村金融資本，順應(yīng)世界金融發(fā)展的大趨勢，從而提高整個農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。只有這樣，才能有效地發(fā)揮政府的積極作用，促進(jìn)我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
（四）加大農(nóng)村金融信用改革
在推動我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展的同時，要充分的帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)力水平以及經(jīng)濟(jì)增長，對農(nóng)村金融發(fā)展對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的作用加以肯定。在推動農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展時，要對農(nóng)村金融信用進(jìn)行多方面多角度的深化改革。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是否增長對一個國家的綜合經(jīng)濟(jì)水平起到至關(guān)重要的作用。政府及相關(guān)部門應(yīng)加大對農(nóng)村信用制度改革的資金以及政策支持，不斷地對已有的農(nóng)村信用制度進(jìn)行完善，使農(nóng)村信用社與農(nóng)民之間具有明確的債權(quán)關(guān)系，完善金融信用機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度，實現(xiàn)我國農(nóng)村金融信用的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
金融工程論文選題篇五
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
交通肇事罪主體問題研究
我國地方政府大部門制改革方案探析
長株潭城市群制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇及發(fā)展對策研究
產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域競爭力關(guān)系研究
重慶市第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
運(yùn)輸結(jié)構(gòu)分析與協(xié)調(diào)性評價研究
美國高速公路建設(shè)及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
安徽省公路網(wǎng)可達(dá)性的時空演化及與區(qū)域發(fā)展的耦合關(guān)系
集裝箱港口外部性研究
基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)系統(tǒng)變遷對人類生存方式的影響
城市客運(yùn)交通資源配置評價研究
金融工程論文選題篇六
·紫金礦業(yè)集團(tuán)有限公司薪酬管理研究
·云浮市金融生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀及優(yōu)化
·試論人民幣匯率制度及其匯率政策
·金融業(yè)的結(jié)算體系建設(shè)
·論金融脆弱性與金融風(fēng)險防范
·利率市場化的國際借鑒與經(jīng)驗研究
·利率市場化問題研究
·論如何治理我國股市泡沫
金融工程論文選題篇七
近幾年，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)金融發(fā)展突飛猛進(jìn)，尤其是以阿里巴巴為代表的電子商務(wù)公司形成了電子商務(wù)和金融協(xié)同發(fā)展的良好趨勢，但是阿里巴巴電子商務(wù)金融在互聯(lián)網(wǎng)金融起步階段面臨著諸多問題。本文首先對于我國電子商務(wù)金融的現(xiàn)狀作了簡要的介紹，接著著重分析和闡釋阿里巴巴電子商務(wù)金融的困境和難題，最后針對性的提出了解決措施。
：電子商務(wù)；金融；阿里巴巴；協(xié)同；發(fā)展
起步于2013年的電子商務(wù)金融，開始走進(jìn)人們的日常，并且逐漸涵蓋了支付結(jié)算、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)、在線理財、銷售渠道等多個金融領(lǐng)域。這一方面，是由于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司積極整合電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營模式，并以新方式融合金融優(yōu)勢；另一方面，是由于傳統(tǒng)行業(yè)的金融企業(yè)也在尋求電子商務(wù)的發(fā)展之路，摸索和開拓出金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新。所以，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司和金融業(yè)的大力協(xié)作下，電子商務(wù)金融具有了別開生面的發(fā)展景象。
2013年期間，我國對于電子商務(wù)金融的展開提供了空前的政策支持。首先是確立了第三方支付、電子商務(wù)平臺的合法地位；然后是對第三方支付公司給予了支付牌照（包括支付寶、財付通、快錢等）；最后是向海外的資本開放了第三方支付牌照的申請。這些都為電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)的全面鋪開，厘清資金流轉(zhuǎn)、支付過程中的障礙提供了便利，也極大的促進(jìn)了我國電子商務(wù)金融在國內(nèi)和國外市場的開拓。
在電子商務(wù)金融發(fā)展的浪潮中，阿里巴巴的表現(xiàn)令人耳目一新，并且在一定程度上代表了中國企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。阿里巴巴創(chuàng)立于1999年，是一家針對企業(yè)間商品業(yè)務(wù)往來的網(wǎng)絡(luò)平臺公司。阿里巴巴的電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)以支付寶及相關(guān)的余額寶、阿里小微企業(yè)金融服務(wù)及保險業(yè)務(wù)為特色。其中支付寶業(yè)務(wù)最為關(guān)鍵，支付寶的交易數(shù)額從2010年9.36億元人民幣，一躍到2013年350億元人民幣，實現(xiàn)了從無到有、幾何倍數(shù)的增長，也給人們帶來了新的消費(fèi)和支付習(xí)慣，這一半是由于電子商務(wù)的方便支付：不限于地域、氣候、管制，而且在移動支付終端的領(lǐng)域，支付寶也在不斷的嘗試和創(chuàng)新，例如開發(fā)出“搖一搖支付”、“二維碼掃描”、“聲波付款”等。并且支付寶衍生而出的余額寶也有出色的表現(xiàn)。
在阿里巴巴的整體布局中，小微企業(yè)金融服務(wù)有著重要的作用。從2010年6月份成立的浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司到2013年2月眾安在線財產(chǎn)保險公司的聯(lián)合組建，阿里巴巴在構(gòu)建電子商務(wù)金融平臺上越來越有建樹，并且不斷實現(xiàn)了對會員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對小微企業(yè)的深入合作。
總之，阿里巴巴在電子商務(wù)金融的整體規(guī)劃上越來越成熟，為市場資源的優(yōu)化配置和金融服務(wù)的提高起到了積極的作用，最終使得了企業(yè)和阿里實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
阿里巴巴電子商務(wù)金融的發(fā)展有目共睹，但是其在實際運(yùn)營過程中存在的問題也不容小覷，下文著重從金融牌照與資金監(jiān)管、人才儲備、產(chǎn)品同化、移動終端等四個方面分析。
1.金融牌照與資金監(jiān)管方面
對于立志要對金融業(yè)進(jìn)行“攪局”的阿里金融來說，金融牌照的申請是必由之路，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，安全性的意義尤為深遠(yuǎn)，下面從銀行角度來進(jìn)一步分析。
2013年，民營銀行牌照的申請可謂空前絕后，民間資本參與銀行的構(gòu)建對于中國金融業(yè)的發(fā)展不無裨益，雖然工商總局在民營銀行牌照的審核過程中步伐比較緩慢，但是對于監(jiān)管的把控在一定程度上規(guī)避了可能的風(fēng)險。因為未來銀行的發(fā)展需要靠自身的經(jīng)營水平，銀行作為一個企業(yè)需要自負(fù)盈虧，以后雖然有存款保險制度作為保駕護(hù)航，但是隨著新巴塞爾協(xié)議對資本的嚴(yán)格控制、資本充足率的更高要求、風(fēng)險的更加重視，銀行業(yè)對于風(fēng)險和收益的權(quán)衡會更加的謹(jǐn)慎。
2014年3月份，阿里巴巴對民營銀行的申請展開了積極的應(yīng)對，并且提出來四個有效的運(yùn)營方案，分別是“小存小貸”、“大存大貸”、“公存公貸”、“特定區(qū)域存貸款”。這四種運(yùn)營方案都側(cè)重于風(fēng)險的監(jiān)管，對于銀行在貸款過程中的風(fēng)險考量提出了全新、更高、更嚴(yán)格的要求，并且對于發(fā)起人的資歷要求、公司治理結(jié)構(gòu)、股東情況、風(fēng)險處理等都做了審慎性規(guī)劃。以此我們可以看出，民營銀行在風(fēng)險監(jiān)管方面愈加的嚴(yán)格，銀行業(yè)的“高利潤”時代一去不復(fù)返，阿里巴巴營運(yùn)民營銀行的發(fā)展之路還很長。
2.金融人才的短缺
電子商務(wù)金融對于人才的需求不同于傳統(tǒng)金融行業(yè)，其更注重于人才對電子商務(wù)和金融兩個領(lǐng)域的熟知、移動互聯(lián)的高度敏感。
阿里巴巴不缺人才，但是缺乏懂電子商務(wù)金融的專業(yè)人才，雖然阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域的地位無人可撼動，尤其是以支付寶、余額寶為代表的發(fā)展沖破了傳統(tǒng)金融行業(yè)的束縛，但是這些創(chuàng)新工具的異軍突起只是阿里巴巴對于客戶流量的引導(dǎo)和整合，而阿里巴巴真正要成為一家優(yōu)秀的電子商務(wù)金融公司還需要做更大的創(chuàng)新和變革。因為阿里巴巴缺乏傳統(tǒng)金融業(yè)強(qiáng)大的吸金能力、穩(wěn)定的客戶群體、高品質(zhì)的存貸款質(zhì)量，其客戶群體只是市場范圍內(nèi)的零碎散戶，不能跟銀行的優(yōu)質(zhì)客戶同日而語。并且由于最近余額寶高收益逐漸穩(wěn)定下來，阿里巴巴電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)必定需要一個優(yōu)良的團(tuán)隊來開發(fā)新的產(chǎn)品來回籠資金、發(fā)現(xiàn)新的資本增長項目、協(xié)調(diào)與投資者的關(guān)系。
3.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
自2013年6月，余額寶由阿里巴巴和天弘基金合作推出來后，投資者對于余額寶的高漲情緒讓其他互聯(lián)網(wǎng)公司看到了新的盈利點(diǎn)，并相繼推出了許多的理財產(chǎn)品，例如百度理財?shù)陌侔l(fā)、華夏財富基金的理財通、廣發(fā)證券的零錢寶、天天基金的活期寶、匯付天下的生利寶等，這些產(chǎn)品基本上涵蓋了目前互聯(lián)網(wǎng)上常見的理財產(chǎn)品。由于受互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，很多傳統(tǒng)銀行企業(yè)也在大力研究和開發(fā)出適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的金融工具。例如，平安銀行針對其客戶推出了“平安盈”，這款理財產(chǎn)品定位于互聯(lián)網(wǎng)，客戶只需要在網(wǎng)上開立銀行賬戶，通過銀行賬戶來購買“平安盈”產(chǎn)品，由于客戶可以很方便的將賬戶中的閑散資金使用起來購買“平安盈”，并且對于贖回資金的操作也很便利，所以客戶可以在不影響資金流動性的前提下，享受比傳統(tǒng)銀行業(yè)更高的活期存款收益率，并且安全性也非常高。總之，傳統(tǒng)銀行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的步伐正在逐漸加大，很多商業(yè)銀行都在其理財項目中推出了跟余額寶類似的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，余額寶在各種“寶”的猛烈吸金下，逐漸失去優(yōu)勢。但是各種“寶”都有普遍的特點(diǎn)：以貨幣基金為投資對下，收益波動不大?；ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的差異化隨著時間的推移逐漸減弱，這對于阿里巴巴電子商務(wù)金融來說并不是一件好事，因為市場最終的盈利點(diǎn)取決于客戶群力的實力，阿里巴巴需要進(jìn)一步推出更有吸引力的產(chǎn)品。
4.移動終端市場地位的威脅
由于電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨于飽和，移動互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)迸發(fā)式的發(fā)展。從我國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，截止2013年，我國手機(jī)網(wǎng)民超過5.38億，占全部網(wǎng)民總量的81%，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，所以阿里巴巴電子商務(wù)金融如何能抓住這千載難逢的機(jī)遇，利用移動終端的便利性，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，吸引更多的新客戶來體驗阿里巴巴的服務(wù)，顯得非常關(guān)鍵。
從我國移動購物企業(yè)交易規(guī)模市場占比的資料可以看到，淘寶無線達(dá)到了76.6%的絕對市場占有優(yōu)勢，接著是手機(jī)京東6.0%、手機(jī)騰訊電商1.5%、蘇寧易購0.8%、手機(jī)亞馬遜中國0.6%、手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)0.5%、手機(jī)凡客0.4%以及其他的13.6%?？傮w來說，阿里巴巴在移動互聯(lián)的交易規(guī)模是其他電商交易規(guī)?？偤偷臄?shù)倍。但是這種形勢能不能在接下來的五年、十年內(nèi)持續(xù)，還有待商榷，因為相對于騰訊強(qiáng)大的移動客戶群體，支付寶的客戶群體要少得多，并且微信的興起也開始蠶食阿里巴巴的市場份額，這些都是阿里巴巴電子商務(wù)金融不得不重新審慎考慮的難題。
1.構(gòu)建市場進(jìn)入壁壘
每個行業(yè)對于企業(yè)的進(jìn)入都設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只有在付出額外的生產(chǎn)成本后才可以進(jìn)入。而阿里巴巴作為電子商務(wù)金融領(lǐng)域占有絕對優(yōu)勢的平臺公司，應(yīng)逐漸構(gòu)建起企業(yè)的進(jìn)入壁壘。擁有支付寶及其衍生品余額寶、阿里巴巴小微金融、并購新浪、收購高德地圖、組建菜鳥物流、融合優(yōu)酷視頻的阿里巴巴可以繼續(xù)擴(kuò)大其在互聯(lián)網(wǎng)的布局，使得其拿到電子商務(wù)金融執(zhí)照的概率變大，以進(jìn)一步提高其他企業(yè)進(jìn)入的額外成本。另外出于監(jiān)管的進(jìn)一步深化，電子商務(wù)金融的難題會更加突出，但是對于涉足電子商務(wù)金融領(lǐng)域已久的阿里來說，這無疑是一種優(yōu)勢。
2.儲備金融人才
電子商務(wù)金融領(lǐng)域的中堅力量是人才，而人才的發(fā)掘和使用需要企業(yè)的文化熏陶和培養(yǎng)。對于電子商務(wù)金融這么特殊的行業(yè)，需要的是擁有電子商務(wù)和金融兩個層面熟悉的復(fù)合人才。相對于傳統(tǒng)的金融業(yè)來說，電子商務(wù)金融對于人才的要求更高，因為電子商務(wù)金融的發(fā)展日新月異，技術(shù)變革突飛猛進(jìn)，只有對新事物保持良好的敏感度和新鮮感，才會使企業(yè)日久彌新。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的人才，電子商務(wù)金融需要整合人力資源，而不是機(jī)械的流水線操作，阿里巴巴的企業(yè)文化向來注重百花爭鳴，這也為不同思想的碰撞提供了良好的空間。
所以，阿里巴巴要在電子商務(wù)金融有更大的建樹，除了擁有包容的企業(yè)文化，還需要儲備符合電子商務(wù)金融領(lǐng)域特點(diǎn)的人才，并且做好人才發(fā)展規(guī)劃，充分利用人才的優(yōu)勢，維持企業(yè)在行業(yè)里的優(yōu)勢。
3.提高更好的產(chǎn)品、更好的體驗
客戶對于電子商務(wù)金融產(chǎn)品更注重其體驗，而且客戶的使用彈性較大。所以如果沒有很好的產(chǎn)品設(shè)計、完備的功能、簡單易行的操作、高品質(zhì)的服務(wù)，很難抓住客戶的心。雖然阿里巴巴的客戶群體比較強(qiáng)大，但是如何將客戶基數(shù)轉(zhuǎn)化為利潤、保持客戶對產(chǎn)品的使用率才是阿里要做的事情。首先阿里要培養(yǎng)客戶的使用習(xí)慣，尤其是支付寶對于客戶支付習(xí)慣的引導(dǎo)；其次是阿里開發(fā)的產(chǎn)品要與時俱進(jìn)，不僅要符合電子商務(wù)金融方便、快捷的特征，也要符合用戶使用的心理需求。
4.發(fā)力搶占移動互聯(lián)高地
移動互聯(lián)的發(fā)展瞬息萬變，阿里巴巴要想在這塊新興地帶有新的突破，一定要加快對移動互聯(lián)的布局。雖然阿里已經(jīng)通過兼并收購進(jìn)入了微博、高德地圖等移動終端領(lǐng)域，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求，阿里巴巴一定要從移動運(yùn)營商入手，可以從側(cè)面尋求與移動運(yùn)營商的合作。并且，國家對民營企業(yè)進(jìn)入移動運(yùn)營商的構(gòu)建上有政策支持，而阿里巴巴也開始做好了相關(guān)的建設(shè)，雖然近段時間使用的客戶不多，但是繼續(xù)加大這方面的資源投入，可以為搶占移動互聯(lián)高地做好準(zhǔn)備。
綜上所述，阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域還保持著其平臺優(yōu)勢，雖然在其發(fā)展過程中還有其他企業(yè)的窺視和進(jìn)入，市場份額一度有下降的趨勢，但是阿里巴巴只有整合各方面的資源：利用先天優(yōu)勢設(shè)置進(jìn)入壁壘、做好人才儲備對電子商務(wù)金融實施專業(yè)化戰(zhàn)略、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，提高客戶的體驗、努力搶占移動互聯(lián)高地等，才能在變化莫測的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保持市場份額。而未來電子商務(wù)金融的發(fā)展和創(chuàng)新會有更大的廣度和深度，阿里巴巴如何在五年或者更長遠(yuǎn)的時間內(nèi)維持領(lǐng)先地位，值得我們深思。
本文只是從幾個方面探討了阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域的問題，并提出了幾點(diǎn)措施，還不夠深入，希望可以對以后電子商務(wù)金融方面的研究有所幫助。
[1]倫墨華，李建軍?；ヂ?lián)網(wǎng)金融模式下各參與主體的競爭博弈分析[j].商業(yè)時代，2014（07）.
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金融工程論文選題篇八
行業(yè)板塊動態(tài)交互引導(dǎo)關(guān)系研究
新農(nóng)村建設(shè)中金融創(chuàng)新研究
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外資銀行的進(jìn)入對我國銀行業(yè)的影響
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市場法在企業(yè)價值評估中的應(yīng)用研究
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農(nóng)行bjxw支行信貸業(yè)務(wù)流程再造設(shè)計
內(nèi)蒙古牧區(qū)建設(shè)中的金融支持
我國證券市場噪聲交易研究
中國家族企業(yè)的股票風(fēng)險特征研究
a股市場中的動量效應(yīng)及相應(yīng)的投資策略
股票市場對我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)影響的實證分析
西北經(jīng)濟(jì)區(qū)金融集聚程度研究
金融工程論文選題篇九
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
基于mpls約束選路的流量工程設(shè)計
ngn工程組網(wǎng)應(yīng)用設(shè)計
甘肅省水利工程水價研究
南水北調(diào)工程運(yùn)行管理研究
cims環(huán)境下供應(yīng)鏈集成的研究及開發(fā)
河北地礦局第三水文工程地質(zhì)大隊發(fā)展戰(zhàn)略研究
黑龍江省發(fā)展綠色生產(chǎn)力的政策研究
山東電力工程咨詢院員工激勵體系研究
二戰(zhàn)前美國西部水資源的開發(fā)
基于gis的礦產(chǎn)資源評價信息系統(tǒng)
基于可持續(xù)發(fā)展的安陽城市節(jié)水管理工程體系研究
金融工程論文選題篇十
摘要：本文主要是分析了當(dāng)前建筑工程在經(jīng)濟(jì)管理方面造成風(fēng)險的問題，然后針對其風(fēng)險提出了相關(guān)的解決策略。
關(guān)鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟(jì)管理;措施
一、對工程經(jīng)濟(jì)管理造成風(fēng)險的問題
1.1招投標(biāo)方面引起的風(fēng)險
在建設(shè)單位進(jìn)行招投標(biāo)時，一些建設(shè)單位不合理壓價競標(biāo)，更甚者進(jìn)行政府行政干預(yù)，這樣一來，招投標(biāo)過程就失去了公平競爭的原則性。
還有建筑行業(yè)的招投標(biāo)制，雖然強(qiáng)調(diào)是在國家的批準(zhǔn)概預(yù)算內(nèi)進(jìn)行確定標(biāo)底，其實是國家定價，法定定額的滯后，脫離了實際的建筑市場情況，定額在進(jìn)行測算時只考慮靜態(tài)因素，忽視了動態(tài)因素，致使國家定額與實際費(fèi)用差距較大。
有的建筑單位有具體規(guī)定而不執(zhí)行、故意壓價競爭、縮減工程工期、拖欠工程款項現(xiàn)象還很普遍，許多的房屋建設(shè)項目質(zhì)量差、工期長、經(jīng)濟(jì)效益低、人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重，有的甲方、乙方和中介機(jī)構(gòu)私下串通一氣，故意抬高工程總造價，用以獲取經(jīng)濟(jì)利益，造成了惡劣的市場影響。
這些行為都造成了建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險。
1.2工程經(jīng)濟(jì)管理體制不完善
工程定額按照主編部門、管理權(quán)限可以分為全國性的、地區(qū)性的、行業(yè)性的、企業(yè)性的、補(bǔ)充性的定額等等，地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行，市政工程由政府進(jìn)行投資，政府對此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。
市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行，不同部門就會產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度，執(zhí)行過程經(jīng)常會因此發(fā)生問題，定額單位不能進(jìn)行執(zhí)行抉擇，相關(guān)主管單位也難以解決。
施工單位考慮到自身的經(jīng)濟(jì)利益總是希望別的施工單位承擔(dān)更多的工作范圍，使自己通過承擔(dān)較少的工作范圍就可以獲得經(jīng)濟(jì)效益。
這就會造成工作范圍的漏洞，使協(xié)調(diào)管理變得復(fù)雜化。
管理過程不健全，施工人員和管理人員素質(zhì)不一，還會影響工作的協(xié)調(diào)性，不能完成目標(biāo)進(jìn)度，給工程帶來誤工的管理風(fēng)險。
1.3人們意識觀念落后
人們在進(jìn)行建筑工程建設(shè)時，通常只注重工程經(jīng)濟(jì)管理的施工階段，忽視了工程經(jīng)濟(jì)管理的控制階段，只對施工圖審核、結(jié)算工程款項、細(xì)算賬方面進(jìn)行管理，這樣一來，雖然也會降低工程項目資金上的投資，但實際效果不大，為工程的資金使用帶來了風(fēng)險。
1.4材料機(jī)械采購帶來的風(fēng)險
現(xiàn)在一些施工單位項目經(jīng)理還存在這樣一種現(xiàn)象，就是在施工時搞技術(shù)的經(jīng)理只管技術(shù)方面，搞工程的項目經(jīng)理只管施工生產(chǎn)進(jìn)度方面，搞材料的項目經(jīng)理只管材料的采購，這樣看起來好像分工很明確，職責(zé)也很清晰，但工程的整個經(jīng)濟(jì)管理工作由大家共同完成，總體效益由大家共同創(chuàng)造，只管技術(shù)的選用不經(jīng)濟(jì)的方案施工，必然加大工程投資，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失;只管材料的只想保證材料的質(zhì)量，選用高價優(yōu)質(zhì)材料也會造成工程投資增加，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。
1.5工程質(zhì)量帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
工程的質(zhì)量可以引起工程經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險。
工程的質(zhì)量成本指為了整個項目的質(zhì)量合格而花費(fèi)的所有經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
它分為四大類，內(nèi)部、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用以及質(zhì)量檢驗費(fèi)用等等。
內(nèi)部故障管理包括停工、返工花費(fèi)的費(fèi)用，外部故障管理包括保修索賠花費(fèi)的費(fèi)用。
保證一定的`質(zhì)量就需要經(jīng)濟(jì)資本的增加，不能因此就不管質(zhì)量、只抓工程經(jīng)濟(jì)。
二、完善工程經(jīng)濟(jì)管理的對策
2.1提高投標(biāo)水平
投標(biāo)的報價水平是工程經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，首先需要對工程的技術(shù)方案進(jìn)行合理的、經(jīng)濟(jì)的選擇，按照合同的要求、工程本身的特點(diǎn)、相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合實際的施工方案設(shè)計。
然后結(jié)合自身的管理水平對工程的成本進(jìn)行測算。
最后做出合理報價，既要體現(xiàn)出企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，也要考慮到項目風(fēng)險。
在工程項目實施招標(biāo)時，根據(jù)規(guī)定的招標(biāo)要求進(jìn)行施工招標(biāo)。
對于施工技術(shù)方案要做到嚴(yán)格審查，施工單位的施工設(shè)計、施工進(jìn)行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案，必須懂技術(shù)、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行審核。
加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設(shè)計單位及時有效地進(jìn)行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設(shè)，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2材料設(shè)備控制方面
所有的施工單位根據(jù)自身具有的特點(diǎn)，采購相應(yīng)的材料，結(jié)合材料的送貨地、運(yùn)輸方式、相應(yīng)的市場信息、做到三家比貨，價廉物美。
同時根據(jù)時間價值，計劃好材料的用量，降低資金占有率，減少倉庫積壓和無形資產(chǎn)流失。
收發(fā)時嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，使倉庫零庫存管理，減少材料流通途徑，爭取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場地。
大堆料制度管理是工程項目的重要部分，當(dāng)前對大堆料采取成品核實發(fā)料，發(fā)現(xiàn)問題時要進(jìn)行及時糾正。
投標(biāo)中的機(jī)器設(shè)備同施工現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備不同，一個施工單位要根據(jù)現(xiàn)場施工機(jī)器設(shè)備算出實際投入機(jī)器設(shè)備數(shù)量，合理分配機(jī)械，提高機(jī)器設(shè)備的使用效率。
2.3嚴(yán)格按照合同管理
工程項目的具體實施中，需要通過合同來明確雙方的責(zé)任和權(quán)力。
項目合同從簽訂到終止的過程中，要根據(jù)既定的程序嚴(yán)格執(zhí)行，還要建立相關(guān)的檔案記錄。
在采購或租賃時可以采用招標(biāo)競價的方式擇優(yōu)選擇。
在索賠方面，對于施工的實際情況和合同產(chǎn)生的差異，需要收集資料請監(jiān)理簽認(rèn)。
要保證收集資料的完整性、客觀性，通過撰寫索賠報告，向業(yè)主提出索賠。
2.4加強(qiáng)進(jìn)度控制方面
建筑工程的進(jìn)度控制是指在建筑工程項目施工前，對總目標(biāo)進(jìn)行一個合理可行的進(jìn)度劃分。
進(jìn)度劃分要有預(yù)見性，考慮到相關(guān)因素對施工的影響。
按照合同要求實施工程進(jìn)度計劃。
要想土建和安裝配合好，就需要安裝人員參加到進(jìn)度計劃之中。
按照計劃進(jìn)度協(xié)調(diào)好相關(guān)工作人員、機(jī)器設(shè)備以及使用材料，確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。
分段控制可以細(xì)分到月計劃、周計劃，努力使計劃提前完成，為以后的工作計劃可以留有余地。
2.5質(zhì)量控制方面
防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)帶來的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，首先要知道工程質(zhì)量的總目標(biāo)，經(jīng)理部要制定相關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量可以達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)的要求。
從材料方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡，不管是甲方還是乙方在采購的材料時都要符合國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格驗收，確保建筑在主體結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量安全性。
主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，每個工作人員的安全都系于此，必須在主體結(jié)構(gòu)方面保證質(zhì)量。
然后處理好細(xì)節(jié)問題，做到有特色，有創(chuàng)新。
關(guān)鍵部位質(zhì)量要注重人們不經(jīng)常關(guān)注的地方容易引起質(zhì)量問題發(fā)生，這就是檢查的重點(diǎn)對象。
結(jié)語
總之，當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，離不開建筑工程的大力支持，在具體操作中處理好工程經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)的風(fēng)險問題，是完成工程項目的前提。
工程經(jīng)濟(jì)管理所包含的內(nèi)容很多，它需要多個部門、人員之間相互協(xié)助，密切配合的完成，它從開始到結(jié)束，中間的每一個環(huán)節(jié)，每一個階段都不能馬虎。
通過工程項目經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險控制，可以使工程單位達(dá)到長期發(fā)展，不斷壯大的目的。
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金融工程論文選題篇十一
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
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小產(chǎn)權(quán)房問題的法律思考
金融工程論文選題篇十二
摘要:工程經(jīng)濟(jì)的利潤是每個建筑企業(yè)追求的目標(biāo),能最大限度的獲取利潤是每個施工企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的動力。因此如何能加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理從中獲得最大限度的利潤是每一個企業(yè)管理者應(yīng)該思考的問題。但如何提高公司工程經(jīng)濟(jì)管理水平呢?這是一個值得共同探討的問題。
關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì)管理模式成本控制
工程經(jīng)濟(jì)的管理是工程建設(shè)過程中最為重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到工程利潤的大小和工程建設(shè)的順利竣工。進(jìn)入新世界后,我家的基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因為在經(jīng)濟(jì)管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經(jīng)濟(jì)管理出發(fā),對工程經(jīng)濟(jì)管理提一點(diǎn)建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤,都是靠工程項目的管理,因此要對工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面的管理就應(yīng)該在實際的工程項目中做到以下幾點(diǎn)。
1工程建設(shè)項目部的組建要采取合理、高效模式
工程建設(shè)項目部是一個工程的主導(dǎo),項目部的管理模式和管理效率直接關(guān)系到項目的利潤可觀度,因此工程項目部在成立之初就要有根據(jù)本工程的特點(diǎn)和所需要的技術(shù),有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結(jié)構(gòu),項目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過合同管理這個平臺,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,遵循工程項目建設(shè)規(guī)律,合理安排崗位人員以及對各個生產(chǎn)要素進(jìn)行有計劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項目部管理功能的發(fā)揮,工程項目整體管理效率的提高,都是以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理為目標(biāo)的,項目部要簡化內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),采用扁平化的管理模式,實行一個體系一個級別,把真?zhèn)€項目部分為:工程技術(shù)部、合同管理部、質(zhì)安部、項目經(jīng)理室。
這樣一來就能簡化整個項目部的一體多級的管理模式,免去了冗繁的管理機(jī)制造成的效率地下問題。我所在的工程項目部在的時候由于工程規(guī)模大,所以就設(shè)置了3個評級的辦公室,而滅一個辦公室都有完整的“三部門一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過于混亂,工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象十分的嚴(yán)重,后來經(jīng)過總公司的調(diào)研,精簡了機(jī)構(gòu),實行了一體一級的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來時間證明了,工程最大利潤比原理多了近2000萬?，F(xiàn)場實現(xiàn)了景觀管理模式以后,采用的是勞務(wù)分包的`模式,各個施工隊伍自己組建施工,而項目部的主要人員在工程的建設(shè)中主要作用就轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ踢M(jìn)度質(zhì)量的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。
2提升項目管理水平的途徑是完善管理制度
工程建設(shè)本來就是粗放型的建設(shè)模式,因此工程經(jīng)濟(jì)的管理必須避免與之相適應(yīng)的管理模式,制定一套切實可行的管理制度,才能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。任何一種管理制度都有正反兩個方面的,激勵制度和約束制度。工程現(xiàn)場管理制度的訂立因該涉及現(xiàn)場物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項目管理的約束性,同時也能起到激勵的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范了現(xiàn)場項目管理的紀(jì)律,有效的促進(jìn)了項目的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理的合理性。
3加強(qiáng)工程成本控制中的核算、分析、考核
加強(qiáng)工程的成本控制是工程經(jīng)濟(jì)管理中最為關(guān)鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內(nèi)部承包機(jī)制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據(jù)國家的造價法律法規(guī)、施工設(shè)計圖紙、項目招投標(biāo)書以及設(shè)計技術(shù)文件規(guī)范等資料進(jìn)項目進(jìn)行科學(xué)合理的測算,能有針對性的計算出項目的總價,可操作性和實際性強(qiáng)。
工程項目的成本控制經(jīng)過科學(xué)合理分析后編制成控制計劃后,就能為工程成本控制提供依據(jù),是工程投資有據(jù)可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實際的操作過程中應(yīng)該采取多方面的管理手段和措施,通過施工組織計劃的編制、施工技術(shù)的完善、經(jīng)濟(jì)管理的合理、合同條款的詳實研讀來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計劃是施工成本管理控制的主要方面,在項目管理中實行項目經(jīng)理責(zé)任制,就把項目管理的成本控制落實在了項目部組織結(jié)構(gòu)人員的身上,各個負(fù)責(zé)人都明確了施工成本控制的職責(zé)和任務(wù)。
施工技術(shù)方案措施應(yīng)該從招投標(biāo)的時候就開始分析和制定,施工技術(shù)措施是貫穿于整個工程過程當(dāng)中的。一個項目的建設(shè)往往有許多不同的施工方案,這個就要求技術(shù)部門發(fā)揮技術(shù)強(qiáng)項,對每一種可能的技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的分析,從未選擇更加合理且經(jīng)濟(jì)也合理的技術(shù)方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過程中也好及時的調(diào)整施工技術(shù)措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術(shù),這樣造成的經(jīng)濟(jì)損失也是巨大的。
工程建設(shè)中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一?，F(xiàn)在的工程建設(shè)中,合同管理的好壞,對工程經(jīng)濟(jì)效益的影響有過而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責(zé)權(quán),項目管理部盡可能規(guī)避工程風(fēng)險,把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過程中的質(zhì)量保證;對于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時,要認(rèn)真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,尋找變更索賠點(diǎn),對索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項目部創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項目考核制度,在工程中根據(jù)工程的特點(diǎn)建立一整套的激勵和約束政策,才能調(diào)動項目部人員的積極性和主動性,要實行實際的獎勵政策,口頭的獎勵是不利于提高管理效益,更不用說獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益了。
4科學(xué)看待工程成本與生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系
工程成本的控制和工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及生產(chǎn)安全之間不是對立的關(guān)系,應(yīng)該是互成矛盾約束的關(guān)系。生產(chǎn)安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實際產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益卻是巨大的,因為只有安全措施搞上去,工程的進(jìn)度和質(zhì)量才能上去,如果僅僅覺得安全的投資過于巨大而將安全忽略,一旦安全出現(xiàn)巨大事故,就要付出巨大的成本代價,對工程自身以及公司造成的影響是難以估計的。因此正確的對待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
最后,工程經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合型的學(xué)科和知識,涉及的門類廣泛但并不空洞,工程管理中對管理人員的素質(zhì)要求很高,對項目部的組織機(jī)構(gòu)要求精簡且有效率,只有從這兩方面入手,工程經(jīng)濟(jì)管理將能在輕松愉快的氛圍中實現(xiàn)效率和收益的雙贏,這也是現(xiàn)在企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理的新模式。
參考文獻(xiàn)
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金融工程論文選題篇十六
一、新經(jīng)濟(jì)時代下工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題
(一)管理組織水平落后
現(xiàn)如今，根據(jù)工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式有很多種類，企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況以及工程項目的實際情況來選擇經(jīng)濟(jì)管理模式。但由于部分企業(yè)的適應(yīng)能力差，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作效率非常低，很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。筆者經(jīng)過系統(tǒng)的分析發(fā)現(xiàn)，之所以部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率偏低，是與其對經(jīng)濟(jì)管理不夠重視，管理素質(zhì)水平落后有著不可分割的聯(lián)系。
(二)責(zé)權(quán)界限不夠明確
其實在絕大部分工程企業(yè)當(dāng)中，他們還是能夠建立起經(jīng)濟(jì)管理部門的，其工作要求、內(nèi)容、目標(biāo)也都十分具體、可行。但由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理責(zé)權(quán)界限不夠明確，很多部門對于配合經(jīng)濟(jì)管理部門工作的主動性不夠，即使配合了也只是馬馬虎虎，缺少對自身部門基本的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力和義務(wù)的認(rèn)識，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外，由于責(zé)權(quán)界限不夠明確，很多部門的管理者經(jīng)常會出現(xiàn)越級管理的情況，此種情況的出現(xiàn)使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門工作人員的工作效率大大折扣，與此同時工作人員的工作態(tài)度也受到了一定程度的影響，十分不利于企業(yè)發(fā)展。
(三)專業(yè)技術(shù)人才缺失
專業(yè)技術(shù)人才缺失是建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好，經(jīng)濟(jì)管理部門員工為了實現(xiàn)對企業(yè)工程項目的經(jīng)濟(jì)管理，常常要深入到施工現(xiàn)場去，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理人才缺失的情況，以至于企業(yè)不得不采取粗放式經(jīng)濟(jì)管理，這使得企業(yè)在進(jìn)行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高，從程度上來看，小則成本會提高幾成，大則成本會提高幾倍。眾所周知，企業(yè)施工成本提高那么效益必然會減少，這使得企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)投入于回報不成正比的情況。
二、新經(jīng)濟(jì)時代下提高工程經(jīng)濟(jì)管理的有效措施
(一)采取科學(xué)管理方式
采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的基礎(chǔ)。所謂科學(xué)的管理方式就是要充分結(jié)合企業(yè)與工程項目的實際情況，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，制定出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范，在實際項目施工工作當(dāng)中做好對項目施工的成本控制以及質(zhì)量監(jiān)督，從而發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當(dāng)中，只有采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式，才能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供保障，只有施工人員按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理計劃去工作，才能夠降低企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以企業(yè)想要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是必不可少的。
(二)完善經(jīng)濟(jì)管理制度
為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用，企業(yè)必須要結(jié)合自身的實際情況來建立起完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，并對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理部門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性的重組和構(gòu)建。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作無論是從理論上還是實際操作上都能夠?qū)⑵溆行宰饔谜嬲陌l(fā)揮出來，進(jìn)而完成對企業(yè)經(jīng)營即項目施工的指導(dǎo)工作。與此同時，要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關(guān)乎于他們切身利益的激勵措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)的凝聚力。
(三)提高技術(shù)人員素質(zhì)
在任何工作當(dāng)中，人都是決定工作成敗的`關(guān)鍵因素，因此，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門共奏人員的專業(yè)素質(zhì)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容。為此，企業(yè)可以提高經(jīng)濟(jì)管理人員的薪金及福利待遇，加大對專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，讓他們愿意到企業(yè)當(dāng)中來工作。與此同時要做好企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，使企業(yè)的每一個經(jīng)濟(jì)管理工作人員都能夠具有先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理意識及方法，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和道德水平，使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出自己的光和熱，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、結(jié)束語
在競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，建筑工程企業(yè)只有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，采用科學(xué)、有效的管理手段去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，才能最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，從而在激烈的市場競爭當(dāng)中脫穎而出。在實際工作當(dāng)中由于每個建筑工程項目的規(guī)模、用途、質(zhì)量要求都有所不同，所以企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面必須要學(xué)會變通，根據(jù)工程的實際情況來制定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略和措施，從而是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)的工程費(fèi)用支出有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃指導(dǎo)，最終實現(xiàn)在保證項目產(chǎn)品質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，以最少的經(jīng)濟(jì)支出換取最大的經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展目標(biāo)。
作者：張彥明單位：寧波德威工程造價投資咨詢有限公司
金融工程論文選題篇一
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有限單元并行計算方法在地震波動模擬中的應(yīng)用
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金融工程論文選題篇二
一、中國金融改革與金融深化
1.我國中小企業(yè)融資難問題
2.中國金融體制改革現(xiàn)狀、困境、對策
3.上市公司的獨(dú)立董事制與中國的現(xiàn)行企業(yè)制度改革
4.利率市場化問題探討
5.我國金融機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)再造
6.中國金融體系的改革方向
7.我國商業(yè)銀行改革與發(fā)展問題
8.中國信用制度的缺失與建設(shè)
9.個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展的問題和對策
10.中國政策性金融的理論與實踐
11.論建立我國金融機(jī)構(gòu)市場退出機(jī)制問題
12.中國金融電子化的發(fā)展趨勢與問題
13.中國農(nóng)村信用社發(fā)展的方向與模式探討
14.非銀行金融機(jī)構(gòu)問題研究
二、國際金融與匯率問題
1.人民幣自由兌換問題研究
2.當(dāng)前人民幣匯率問題研究
3.中國資本市場開放問題研究
4.中國資本外逃問題研究
5.銀行股外資并購問題研究;
6.中國國際收支的調(diào)節(jié)政策與調(diào)節(jié)機(jī)制
7.中國國際儲備的規(guī)模管理與營運(yùn)管理
8.全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與香港聯(lián)系匯率制問題
9.人民幣匯率機(jī)制與香港的聯(lián)系匯率制
10.中國金融業(yè)的發(fā)展趨勢
11.論內(nèi)部經(jīng)濟(jì)均衡和外部經(jīng)濟(jì)均衡的政策搭配
12.人民幣有效匯率與貿(mào)易收支數(shù)量關(guān)系研究
13. 中國利用外資發(fā)展戰(zhàn)略與策略
三、金融風(fēng)險與監(jiān)管問題
1.次貸危機(jī)下中國金融安全所面臨的挑戰(zhàn)及對策
2.論銀行不良資產(chǎn)的化解問題
3.金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管問題研究
4.電子銀行的監(jiān)管問題研究
5.論金融機(jī)構(gòu)自律或金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制
6.實施信貸風(fēng)險分類方法的若干思考
7.商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理與防范
8.實施資產(chǎn)負(fù)債管理中的問題與對策
9. 我國銀行信用卡信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀及存在問題分析
10.開放背景下我國金融監(jiān)管體制改革研究
金融工程論文選題篇三
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沼殘在大棚番茄中的利用與技術(shù)推廣研究
北京市再生水綜合利用規(guī)劃研究
山東黃河河道斷流問題研究
噴頭水量分布的智能仿真與組合間距的優(yōu)化
棉田水分管理決策支持系統(tǒng)研究
改進(jìn)蟻群算法在乳品企業(yè)原奶車輛運(yùn)輸路徑中的應(yīng)用研究
rs和gis技術(shù)支持下的黃土丘陵溝壑區(qū)退耕還林還草決策系統(tǒng)研究
塔里木河流域水量統(tǒng)一調(diào)度模型研究及應(yīng)用
浙江省溫嶺市水資源合理配置研究
我國農(nóng)村公共品供給效率分析及對策
杭州西溪濕地景觀格局研究分析
黃河下游引黃灌區(qū)節(jié)水研究
金融工程論文選題篇四
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的現(xiàn)狀
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展具有悠久的歷史，但隨著科技化、信息化世界的到來，農(nóng)業(yè)對于促進(jìn)金融發(fā)展的作用逐漸弱化。與其他國家相比，我國是一個人口大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展占了較大的比重。目前，我國對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視不足，進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村金融發(fā)展受到一定的限制。在我國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展過程中，部分學(xué)者認(rèn)為農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)，其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)發(fā)展的不足，進(jìn)而帶動農(nóng)村金融的發(fā)展。實際上，其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會使得從事農(nóng)業(yè)的相關(guān)人員減少，在一定程度上會阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長與農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)狀不容樂觀。
（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長與農(nóng)村金融發(fā)展的關(guān)系
通過計算分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長與農(nóng)村金融發(fā)展的相互關(guān)系雖然存在不平穩(wěn)現(xiàn)象，但總體來說，是一種平衡關(guān)系。也就是說，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長，與農(nóng)村金融是否發(fā)展存在密不可分的聯(lián)系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長與農(nóng)村金融的發(fā)展并不完全呈現(xiàn)正比例的關(guān)系，但是前者的增長會對后者的發(fā)展起到積極作用。與農(nóng)村金融發(fā)展相比，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長并無明顯的促進(jìn)作用。因此，我國農(nóng)村金融的發(fā)展已經(jīng)不能夠滿足我國經(jīng)濟(jì)的需要，且其在一定程度上存在滯后性，從而阻擋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。若想提高我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就必須解決現(xiàn)有的農(nóng)村金融發(fā)展的問題。
（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的關(guān)系存在問題
由于我國農(nóng)村發(fā)展較為落后，以至于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不夠完善。農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)最初是由政府扶持與當(dāng)?shù)刂С窒嘟Y(jié)合的金融體系，但由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及金融觀念的落后，導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣姆龀至Χ葴p小，農(nóng)村金融機(jī)制的穩(wěn)定性失調(diào)。加上農(nóng)村金融服務(wù)形式單一，金融發(fā)展偏向邊緣化，這些對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展也具有一定的影響。另一方面是，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)存在嚴(yán)重的區(qū)域化特點(diǎn)，具體表現(xiàn)為東部地區(qū)較為密集，西部較為稀疏。同時，不同地區(qū)不同金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款的進(jìn)程以及發(fā)放條件沒有統(tǒng)一。
由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長與農(nóng)村金融的發(fā)展息息相關(guān)，而目前農(nóng)村金融存在諸多的問題，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此提出以下建議。
（一）構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系
針對目前我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)落后的問題，需要做一些合理有效的方法用以解決。在對我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行改善時，構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系是至關(guān)重要的。構(gòu)建農(nóng)村金融體系是促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展的基礎(chǔ)，只有構(gòu)建好農(nóng)村金融體系，才能保證農(nóng)村金融有較好的發(fā)展。因此，在對農(nóng)村金融體系進(jìn)行構(gòu)建時，要通過一定的手段如利用金融機(jī)構(gòu)、金融政策等，對于非正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行規(guī)劃整理，形成一種相互扶持的體制，共同促進(jìn)彼此的發(fā)展，從而構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系，實現(xiàn)金融體系的現(xiàn)代化、科技化目標(biāo)。同時，可以借助互聯(lián)網(wǎng)、多媒體平臺，搭建農(nóng)村金融體系，將信貸等金融業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相連，達(dá)到構(gòu)建信息化農(nóng)村金融體系的目的。
（二）提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率
在對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率進(jìn)行提升時，尤其要關(guān)注區(qū)域問題。提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率的首要問題是要解決農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策能夠有效的落實。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，根據(jù)農(nóng)村各地實際情況建立統(tǒng)一科學(xué)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系，從而有效的提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作效率。同時，加大對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的金融人才，尤其是管理人才的投入，讓農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理更加規(guī)范化，提升其內(nèi)部的管理水平以及金融業(yè)務(wù)的處理水平，這對整體提高農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作水平有較大的積極作用。
（三）加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉
加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉，主要是讓政府采用合理科學(xué)的手段，對我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理、干預(yù)，而不是忽略市場因素和農(nóng)村實際金融情況，讓政府進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù)。在對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府干預(yù)時，要充分考慮到政府干預(yù)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。在清楚政府干預(yù)的特點(diǎn)之后，要盡量避免其弊端，用簡單有效的方法活化農(nóng)村金融資本，順應(yīng)世界金融發(fā)展的大趨勢，從而提高整個農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。只有這樣，才能有效地發(fā)揮政府的積極作用，促進(jìn)我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
（四）加大農(nóng)村金融信用改革
在推動我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展的同時，要充分的帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)力水平以及經(jīng)濟(jì)增長，對農(nóng)村金融發(fā)展對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的作用加以肯定。在推動農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展時，要對農(nóng)村金融信用進(jìn)行多方面多角度的深化改革。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是否增長對一個國家的綜合經(jīng)濟(jì)水平起到至關(guān)重要的作用。政府及相關(guān)部門應(yīng)加大對農(nóng)村信用制度改革的資金以及政策支持，不斷地對已有的農(nóng)村信用制度進(jìn)行完善，使農(nóng)村信用社與農(nóng)民之間具有明確的債權(quán)關(guān)系，完善金融信用機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度，實現(xiàn)我國農(nóng)村金融信用的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
金融工程論文選題篇五
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
交通肇事罪主體問題研究
我國地方政府大部門制改革方案探析
長株潭城市群制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇及發(fā)展對策研究
產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域競爭力關(guān)系研究
重慶市第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
運(yùn)輸結(jié)構(gòu)分析與協(xié)調(diào)性評價研究
美國高速公路建設(shè)及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
安徽省公路網(wǎng)可達(dá)性的時空演化及與區(qū)域發(fā)展的耦合關(guān)系
集裝箱港口外部性研究
基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)系統(tǒng)變遷對人類生存方式的影響
城市客運(yùn)交通資源配置評價研究
金融工程論文選題篇六
·紫金礦業(yè)集團(tuán)有限公司薪酬管理研究
·云浮市金融生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀及優(yōu)化
·試論人民幣匯率制度及其匯率政策
·金融業(yè)的結(jié)算體系建設(shè)
·論金融脆弱性與金融風(fēng)險防范
·利率市場化的國際借鑒與經(jīng)驗研究
·利率市場化問題研究
·論如何治理我國股市泡沫
金融工程論文選題篇七
近幾年，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)金融發(fā)展突飛猛進(jìn)，尤其是以阿里巴巴為代表的電子商務(wù)公司形成了電子商務(wù)和金融協(xié)同發(fā)展的良好趨勢，但是阿里巴巴電子商務(wù)金融在互聯(lián)網(wǎng)金融起步階段面臨著諸多問題。本文首先對于我國電子商務(wù)金融的現(xiàn)狀作了簡要的介紹，接著著重分析和闡釋阿里巴巴電子商務(wù)金融的困境和難題，最后針對性的提出了解決措施。
：電子商務(wù)；金融；阿里巴巴；協(xié)同；發(fā)展
起步于2013年的電子商務(wù)金融，開始走進(jìn)人們的日常，并且逐漸涵蓋了支付結(jié)算、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)、在線理財、銷售渠道等多個金融領(lǐng)域。這一方面，是由于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司積極整合電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營模式，并以新方式融合金融優(yōu)勢；另一方面，是由于傳統(tǒng)行業(yè)的金融企業(yè)也在尋求電子商務(wù)的發(fā)展之路，摸索和開拓出金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新。所以，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司和金融業(yè)的大力協(xié)作下，電子商務(wù)金融具有了別開生面的發(fā)展景象。
2013年期間，我國對于電子商務(wù)金融的展開提供了空前的政策支持。首先是確立了第三方支付、電子商務(wù)平臺的合法地位；然后是對第三方支付公司給予了支付牌照（包括支付寶、財付通、快錢等）；最后是向海外的資本開放了第三方支付牌照的申請。這些都為電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)的全面鋪開，厘清資金流轉(zhuǎn)、支付過程中的障礙提供了便利，也極大的促進(jìn)了我國電子商務(wù)金融在國內(nèi)和國外市場的開拓。
在電子商務(wù)金融發(fā)展的浪潮中，阿里巴巴的表現(xiàn)令人耳目一新，并且在一定程度上代表了中國企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。阿里巴巴創(chuàng)立于1999年，是一家針對企業(yè)間商品業(yè)務(wù)往來的網(wǎng)絡(luò)平臺公司。阿里巴巴的電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)以支付寶及相關(guān)的余額寶、阿里小微企業(yè)金融服務(wù)及保險業(yè)務(wù)為特色。其中支付寶業(yè)務(wù)最為關(guān)鍵，支付寶的交易數(shù)額從2010年9.36億元人民幣，一躍到2013年350億元人民幣，實現(xiàn)了從無到有、幾何倍數(shù)的增長，也給人們帶來了新的消費(fèi)和支付習(xí)慣，這一半是由于電子商務(wù)的方便支付：不限于地域、氣候、管制，而且在移動支付終端的領(lǐng)域，支付寶也在不斷的嘗試和創(chuàng)新，例如開發(fā)出“搖一搖支付”、“二維碼掃描”、“聲波付款”等。并且支付寶衍生而出的余額寶也有出色的表現(xiàn)。
在阿里巴巴的整體布局中，小微企業(yè)金融服務(wù)有著重要的作用。從2010年6月份成立的浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司到2013年2月眾安在線財產(chǎn)保險公司的聯(lián)合組建，阿里巴巴在構(gòu)建電子商務(wù)金融平臺上越來越有建樹，并且不斷實現(xiàn)了對會員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對小微企業(yè)的深入合作。
總之，阿里巴巴在電子商務(wù)金融的整體規(guī)劃上越來越成熟，為市場資源的優(yōu)化配置和金融服務(wù)的提高起到了積極的作用，最終使得了企業(yè)和阿里實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
阿里巴巴電子商務(wù)金融的發(fā)展有目共睹，但是其在實際運(yùn)營過程中存在的問題也不容小覷，下文著重從金融牌照與資金監(jiān)管、人才儲備、產(chǎn)品同化、移動終端等四個方面分析。
1.金融牌照與資金監(jiān)管方面
對于立志要對金融業(yè)進(jìn)行“攪局”的阿里金融來說，金融牌照的申請是必由之路，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，安全性的意義尤為深遠(yuǎn)，下面從銀行角度來進(jìn)一步分析。
2013年，民營銀行牌照的申請可謂空前絕后，民間資本參與銀行的構(gòu)建對于中國金融業(yè)的發(fā)展不無裨益，雖然工商總局在民營銀行牌照的審核過程中步伐比較緩慢，但是對于監(jiān)管的把控在一定程度上規(guī)避了可能的風(fēng)險。因為未來銀行的發(fā)展需要靠自身的經(jīng)營水平，銀行作為一個企業(yè)需要自負(fù)盈虧，以后雖然有存款保險制度作為保駕護(hù)航，但是隨著新巴塞爾協(xié)議對資本的嚴(yán)格控制、資本充足率的更高要求、風(fēng)險的更加重視，銀行業(yè)對于風(fēng)險和收益的權(quán)衡會更加的謹(jǐn)慎。
2014年3月份，阿里巴巴對民營銀行的申請展開了積極的應(yīng)對，并且提出來四個有效的運(yùn)營方案，分別是“小存小貸”、“大存大貸”、“公存公貸”、“特定區(qū)域存貸款”。這四種運(yùn)營方案都側(cè)重于風(fēng)險的監(jiān)管，對于銀行在貸款過程中的風(fēng)險考量提出了全新、更高、更嚴(yán)格的要求，并且對于發(fā)起人的資歷要求、公司治理結(jié)構(gòu)、股東情況、風(fēng)險處理等都做了審慎性規(guī)劃。以此我們可以看出，民營銀行在風(fēng)險監(jiān)管方面愈加的嚴(yán)格，銀行業(yè)的“高利潤”時代一去不復(fù)返，阿里巴巴營運(yùn)民營銀行的發(fā)展之路還很長。
2.金融人才的短缺
電子商務(wù)金融對于人才的需求不同于傳統(tǒng)金融行業(yè)，其更注重于人才對電子商務(wù)和金融兩個領(lǐng)域的熟知、移動互聯(lián)的高度敏感。
阿里巴巴不缺人才，但是缺乏懂電子商務(wù)金融的專業(yè)人才，雖然阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域的地位無人可撼動，尤其是以支付寶、余額寶為代表的發(fā)展沖破了傳統(tǒng)金融行業(yè)的束縛，但是這些創(chuàng)新工具的異軍突起只是阿里巴巴對于客戶流量的引導(dǎo)和整合，而阿里巴巴真正要成為一家優(yōu)秀的電子商務(wù)金融公司還需要做更大的創(chuàng)新和變革。因為阿里巴巴缺乏傳統(tǒng)金融業(yè)強(qiáng)大的吸金能力、穩(wěn)定的客戶群體、高品質(zhì)的存貸款質(zhì)量，其客戶群體只是市場范圍內(nèi)的零碎散戶，不能跟銀行的優(yōu)質(zhì)客戶同日而語。并且由于最近余額寶高收益逐漸穩(wěn)定下來，阿里巴巴電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)必定需要一個優(yōu)良的團(tuán)隊來開發(fā)新的產(chǎn)品來回籠資金、發(fā)現(xiàn)新的資本增長項目、協(xié)調(diào)與投資者的關(guān)系。
3.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
自2013年6月，余額寶由阿里巴巴和天弘基金合作推出來后，投資者對于余額寶的高漲情緒讓其他互聯(lián)網(wǎng)公司看到了新的盈利點(diǎn)，并相繼推出了許多的理財產(chǎn)品，例如百度理財?shù)陌侔l(fā)、華夏財富基金的理財通、廣發(fā)證券的零錢寶、天天基金的活期寶、匯付天下的生利寶等，這些產(chǎn)品基本上涵蓋了目前互聯(lián)網(wǎng)上常見的理財產(chǎn)品。由于受互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，很多傳統(tǒng)銀行企業(yè)也在大力研究和開發(fā)出適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的金融工具。例如，平安銀行針對其客戶推出了“平安盈”，這款理財產(chǎn)品定位于互聯(lián)網(wǎng)，客戶只需要在網(wǎng)上開立銀行賬戶，通過銀行賬戶來購買“平安盈”產(chǎn)品，由于客戶可以很方便的將賬戶中的閑散資金使用起來購買“平安盈”，并且對于贖回資金的操作也很便利，所以客戶可以在不影響資金流動性的前提下，享受比傳統(tǒng)銀行業(yè)更高的活期存款收益率，并且安全性也非常高。總之，傳統(tǒng)銀行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的步伐正在逐漸加大，很多商業(yè)銀行都在其理財項目中推出了跟余額寶類似的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，余額寶在各種“寶”的猛烈吸金下，逐漸失去優(yōu)勢。但是各種“寶”都有普遍的特點(diǎn)：以貨幣基金為投資對下，收益波動不大?；ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的差異化隨著時間的推移逐漸減弱，這對于阿里巴巴電子商務(wù)金融來說并不是一件好事，因為市場最終的盈利點(diǎn)取決于客戶群力的實力，阿里巴巴需要進(jìn)一步推出更有吸引力的產(chǎn)品。
4.移動終端市場地位的威脅
由于電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨于飽和，移動互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)迸發(fā)式的發(fā)展。從我國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，截止2013年，我國手機(jī)網(wǎng)民超過5.38億，占全部網(wǎng)民總量的81%，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，所以阿里巴巴電子商務(wù)金融如何能抓住這千載難逢的機(jī)遇，利用移動終端的便利性，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，吸引更多的新客戶來體驗阿里巴巴的服務(wù)，顯得非常關(guān)鍵。
從我國移動購物企業(yè)交易規(guī)模市場占比的資料可以看到，淘寶無線達(dá)到了76.6%的絕對市場占有優(yōu)勢，接著是手機(jī)京東6.0%、手機(jī)騰訊電商1.5%、蘇寧易購0.8%、手機(jī)亞馬遜中國0.6%、手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)0.5%、手機(jī)凡客0.4%以及其他的13.6%?？傮w來說，阿里巴巴在移動互聯(lián)的交易規(guī)模是其他電商交易規(guī)?？偤偷臄?shù)倍。但是這種形勢能不能在接下來的五年、十年內(nèi)持續(xù)，還有待商榷，因為相對于騰訊強(qiáng)大的移動客戶群體，支付寶的客戶群體要少得多，并且微信的興起也開始蠶食阿里巴巴的市場份額，這些都是阿里巴巴電子商務(wù)金融不得不重新審慎考慮的難題。
1.構(gòu)建市場進(jìn)入壁壘
每個行業(yè)對于企業(yè)的進(jìn)入都設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只有在付出額外的生產(chǎn)成本后才可以進(jìn)入。而阿里巴巴作為電子商務(wù)金融領(lǐng)域占有絕對優(yōu)勢的平臺公司，應(yīng)逐漸構(gòu)建起企業(yè)的進(jìn)入壁壘。擁有支付寶及其衍生品余額寶、阿里巴巴小微金融、并購新浪、收購高德地圖、組建菜鳥物流、融合優(yōu)酷視頻的阿里巴巴可以繼續(xù)擴(kuò)大其在互聯(lián)網(wǎng)的布局，使得其拿到電子商務(wù)金融執(zhí)照的概率變大，以進(jìn)一步提高其他企業(yè)進(jìn)入的額外成本。另外出于監(jiān)管的進(jìn)一步深化，電子商務(wù)金融的難題會更加突出，但是對于涉足電子商務(wù)金融領(lǐng)域已久的阿里來說，這無疑是一種優(yōu)勢。
2.儲備金融人才
電子商務(wù)金融領(lǐng)域的中堅力量是人才，而人才的發(fā)掘和使用需要企業(yè)的文化熏陶和培養(yǎng)。對于電子商務(wù)金融這么特殊的行業(yè)，需要的是擁有電子商務(wù)和金融兩個層面熟悉的復(fù)合人才。相對于傳統(tǒng)的金融業(yè)來說，電子商務(wù)金融對于人才的要求更高，因為電子商務(wù)金融的發(fā)展日新月異，技術(shù)變革突飛猛進(jìn)，只有對新事物保持良好的敏感度和新鮮感，才會使企業(yè)日久彌新。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的人才，電子商務(wù)金融需要整合人力資源，而不是機(jī)械的流水線操作，阿里巴巴的企業(yè)文化向來注重百花爭鳴，這也為不同思想的碰撞提供了良好的空間。
所以，阿里巴巴要在電子商務(wù)金融有更大的建樹，除了擁有包容的企業(yè)文化，還需要儲備符合電子商務(wù)金融領(lǐng)域特點(diǎn)的人才，并且做好人才發(fā)展規(guī)劃，充分利用人才的優(yōu)勢，維持企業(yè)在行業(yè)里的優(yōu)勢。
3.提高更好的產(chǎn)品、更好的體驗
客戶對于電子商務(wù)金融產(chǎn)品更注重其體驗，而且客戶的使用彈性較大。所以如果沒有很好的產(chǎn)品設(shè)計、完備的功能、簡單易行的操作、高品質(zhì)的服務(wù)，很難抓住客戶的心。雖然阿里巴巴的客戶群體比較強(qiáng)大，但是如何將客戶基數(shù)轉(zhuǎn)化為利潤、保持客戶對產(chǎn)品的使用率才是阿里要做的事情。首先阿里要培養(yǎng)客戶的使用習(xí)慣，尤其是支付寶對于客戶支付習(xí)慣的引導(dǎo)；其次是阿里開發(fā)的產(chǎn)品要與時俱進(jìn)，不僅要符合電子商務(wù)金融方便、快捷的特征，也要符合用戶使用的心理需求。
4.發(fā)力搶占移動互聯(lián)高地
移動互聯(lián)的發(fā)展瞬息萬變，阿里巴巴要想在這塊新興地帶有新的突破，一定要加快對移動互聯(lián)的布局。雖然阿里已經(jīng)通過兼并收購進(jìn)入了微博、高德地圖等移動終端領(lǐng)域，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求，阿里巴巴一定要從移動運(yùn)營商入手，可以從側(cè)面尋求與移動運(yùn)營商的合作。并且，國家對民營企業(yè)進(jìn)入移動運(yùn)營商的構(gòu)建上有政策支持，而阿里巴巴也開始做好了相關(guān)的建設(shè)，雖然近段時間使用的客戶不多，但是繼續(xù)加大這方面的資源投入，可以為搶占移動互聯(lián)高地做好準(zhǔn)備。
綜上所述，阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域還保持著其平臺優(yōu)勢，雖然在其發(fā)展過程中還有其他企業(yè)的窺視和進(jìn)入，市場份額一度有下降的趨勢，但是阿里巴巴只有整合各方面的資源：利用先天優(yōu)勢設(shè)置進(jìn)入壁壘、做好人才儲備對電子商務(wù)金融實施專業(yè)化戰(zhàn)略、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，提高客戶的體驗、努力搶占移動互聯(lián)高地等，才能在變化莫測的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保持市場份額。而未來電子商務(wù)金融的發(fā)展和創(chuàng)新會有更大的廣度和深度，阿里巴巴如何在五年或者更長遠(yuǎn)的時間內(nèi)維持領(lǐng)先地位，值得我們深思。
本文只是從幾個方面探討了阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域的問題，并提出了幾點(diǎn)措施，還不夠深入，希望可以對以后電子商務(wù)金融方面的研究有所幫助。
[1]倫墨華，李建軍?；ヂ?lián)網(wǎng)金融模式下各參與主體的競爭博弈分析[j].商業(yè)時代，2014（07）.
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金融工程論文選題篇八
行業(yè)板塊動態(tài)交互引導(dǎo)關(guān)系研究
新農(nóng)村建設(shè)中金融創(chuàng)新研究
我國城市社區(qū)老年金融服務(wù)的供給與需求分析
外資銀行的進(jìn)入對我國銀行業(yè)的影響
abc銀行企業(yè)信貸風(fēng)險管控研究
區(qū)域性商業(yè)銀行對地方經(jīng)濟(jì)的支持作用分析
市場法在企業(yè)價值評估中的應(yīng)用研究
創(chuàng)業(yè)板市場ipo首日超額收益影響因素的實證分析
農(nóng)行bjxw支行信貸業(yè)務(wù)流程再造設(shè)計
內(nèi)蒙古牧區(qū)建設(shè)中的金融支持
我國證券市場噪聲交易研究
中國家族企業(yè)的股票風(fēng)險特征研究
a股市場中的動量效應(yīng)及相應(yīng)的投資策略
股票市場對我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)影響的實證分析
西北經(jīng)濟(jì)區(qū)金融集聚程度研究
金融工程論文選題篇九
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
基于mpls約束選路的流量工程設(shè)計
ngn工程組網(wǎng)應(yīng)用設(shè)計
甘肅省水利工程水價研究
南水北調(diào)工程運(yùn)行管理研究
cims環(huán)境下供應(yīng)鏈集成的研究及開發(fā)
河北地礦局第三水文工程地質(zhì)大隊發(fā)展戰(zhàn)略研究
黑龍江省發(fā)展綠色生產(chǎn)力的政策研究
山東電力工程咨詢院員工激勵體系研究
二戰(zhàn)前美國西部水資源的開發(fā)
基于gis的礦產(chǎn)資源評價信息系統(tǒng)
基于可持續(xù)發(fā)展的安陽城市節(jié)水管理工程體系研究
金融工程論文選題篇十
摘要：本文主要是分析了當(dāng)前建筑工程在經(jīng)濟(jì)管理方面造成風(fēng)險的問題，然后針對其風(fēng)險提出了相關(guān)的解決策略。
關(guān)鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟(jì)管理;措施
一、對工程經(jīng)濟(jì)管理造成風(fēng)險的問題
1.1招投標(biāo)方面引起的風(fēng)險
在建設(shè)單位進(jìn)行招投標(biāo)時，一些建設(shè)單位不合理壓價競標(biāo)，更甚者進(jìn)行政府行政干預(yù)，這樣一來，招投標(biāo)過程就失去了公平競爭的原則性。
還有建筑行業(yè)的招投標(biāo)制，雖然強(qiáng)調(diào)是在國家的批準(zhǔn)概預(yù)算內(nèi)進(jìn)行確定標(biāo)底，其實是國家定價，法定定額的滯后，脫離了實際的建筑市場情況，定額在進(jìn)行測算時只考慮靜態(tài)因素，忽視了動態(tài)因素，致使國家定額與實際費(fèi)用差距較大。
有的建筑單位有具體規(guī)定而不執(zhí)行、故意壓價競爭、縮減工程工期、拖欠工程款項現(xiàn)象還很普遍，許多的房屋建設(shè)項目質(zhì)量差、工期長、經(jīng)濟(jì)效益低、人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重，有的甲方、乙方和中介機(jī)構(gòu)私下串通一氣，故意抬高工程總造價，用以獲取經(jīng)濟(jì)利益，造成了惡劣的市場影響。
這些行為都造成了建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險。
1.2工程經(jīng)濟(jì)管理體制不完善
工程定額按照主編部門、管理權(quán)限可以分為全國性的、地區(qū)性的、行業(yè)性的、企業(yè)性的、補(bǔ)充性的定額等等，地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行，市政工程由政府進(jìn)行投資，政府對此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。
市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行，不同部門就會產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度，執(zhí)行過程經(jīng)常會因此發(fā)生問題，定額單位不能進(jìn)行執(zhí)行抉擇，相關(guān)主管單位也難以解決。
施工單位考慮到自身的經(jīng)濟(jì)利益總是希望別的施工單位承擔(dān)更多的工作范圍，使自己通過承擔(dān)較少的工作范圍就可以獲得經(jīng)濟(jì)效益。
這就會造成工作范圍的漏洞，使協(xié)調(diào)管理變得復(fù)雜化。
管理過程不健全，施工人員和管理人員素質(zhì)不一，還會影響工作的協(xié)調(diào)性，不能完成目標(biāo)進(jìn)度，給工程帶來誤工的管理風(fēng)險。
1.3人們意識觀念落后
人們在進(jìn)行建筑工程建設(shè)時，通常只注重工程經(jīng)濟(jì)管理的施工階段，忽視了工程經(jīng)濟(jì)管理的控制階段，只對施工圖審核、結(jié)算工程款項、細(xì)算賬方面進(jìn)行管理，這樣一來，雖然也會降低工程項目資金上的投資，但實際效果不大，為工程的資金使用帶來了風(fēng)險。
1.4材料機(jī)械采購帶來的風(fēng)險
現(xiàn)在一些施工單位項目經(jīng)理還存在這樣一種現(xiàn)象，就是在施工時搞技術(shù)的經(jīng)理只管技術(shù)方面，搞工程的項目經(jīng)理只管施工生產(chǎn)進(jìn)度方面，搞材料的項目經(jīng)理只管材料的采購，這樣看起來好像分工很明確，職責(zé)也很清晰，但工程的整個經(jīng)濟(jì)管理工作由大家共同完成，總體效益由大家共同創(chuàng)造，只管技術(shù)的選用不經(jīng)濟(jì)的方案施工，必然加大工程投資，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失;只管材料的只想保證材料的質(zhì)量，選用高價優(yōu)質(zhì)材料也會造成工程投資增加，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。
1.5工程質(zhì)量帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
工程的質(zhì)量可以引起工程經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險。
工程的質(zhì)量成本指為了整個項目的質(zhì)量合格而花費(fèi)的所有經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
它分為四大類，內(nèi)部、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用以及質(zhì)量檢驗費(fèi)用等等。
內(nèi)部故障管理包括停工、返工花費(fèi)的費(fèi)用，外部故障管理包括保修索賠花費(fèi)的費(fèi)用。
保證一定的`質(zhì)量就需要經(jīng)濟(jì)資本的增加，不能因此就不管質(zhì)量、只抓工程經(jīng)濟(jì)。
二、完善工程經(jīng)濟(jì)管理的對策
2.1提高投標(biāo)水平
投標(biāo)的報價水平是工程經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，首先需要對工程的技術(shù)方案進(jìn)行合理的、經(jīng)濟(jì)的選擇，按照合同的要求、工程本身的特點(diǎn)、相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合實際的施工方案設(shè)計。
然后結(jié)合自身的管理水平對工程的成本進(jìn)行測算。
最后做出合理報價，既要體現(xiàn)出企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，也要考慮到項目風(fēng)險。
在工程項目實施招標(biāo)時，根據(jù)規(guī)定的招標(biāo)要求進(jìn)行施工招標(biāo)。
對于施工技術(shù)方案要做到嚴(yán)格審查，施工單位的施工設(shè)計、施工進(jìn)行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案，必須懂技術(shù)、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行審核。
加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設(shè)計單位及時有效地進(jìn)行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設(shè)，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2材料設(shè)備控制方面
所有的施工單位根據(jù)自身具有的特點(diǎn)，采購相應(yīng)的材料，結(jié)合材料的送貨地、運(yùn)輸方式、相應(yīng)的市場信息、做到三家比貨，價廉物美。
同時根據(jù)時間價值，計劃好材料的用量，降低資金占有率，減少倉庫積壓和無形資產(chǎn)流失。
收發(fā)時嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，使倉庫零庫存管理，減少材料流通途徑，爭取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場地。
大堆料制度管理是工程項目的重要部分，當(dāng)前對大堆料采取成品核實發(fā)料，發(fā)現(xiàn)問題時要進(jìn)行及時糾正。
投標(biāo)中的機(jī)器設(shè)備同施工現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備不同，一個施工單位要根據(jù)現(xiàn)場施工機(jī)器設(shè)備算出實際投入機(jī)器設(shè)備數(shù)量，合理分配機(jī)械，提高機(jī)器設(shè)備的使用效率。
2.3嚴(yán)格按照合同管理
工程項目的具體實施中，需要通過合同來明確雙方的責(zé)任和權(quán)力。
項目合同從簽訂到終止的過程中，要根據(jù)既定的程序嚴(yán)格執(zhí)行，還要建立相關(guān)的檔案記錄。
在采購或租賃時可以采用招標(biāo)競價的方式擇優(yōu)選擇。
在索賠方面，對于施工的實際情況和合同產(chǎn)生的差異，需要收集資料請監(jiān)理簽認(rèn)。
要保證收集資料的完整性、客觀性，通過撰寫索賠報告，向業(yè)主提出索賠。
2.4加強(qiáng)進(jìn)度控制方面
建筑工程的進(jìn)度控制是指在建筑工程項目施工前，對總目標(biāo)進(jìn)行一個合理可行的進(jìn)度劃分。
進(jìn)度劃分要有預(yù)見性，考慮到相關(guān)因素對施工的影響。
按照合同要求實施工程進(jìn)度計劃。
要想土建和安裝配合好，就需要安裝人員參加到進(jìn)度計劃之中。
按照計劃進(jìn)度協(xié)調(diào)好相關(guān)工作人員、機(jī)器設(shè)備以及使用材料，確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。
分段控制可以細(xì)分到月計劃、周計劃，努力使計劃提前完成，為以后的工作計劃可以留有余地。
2.5質(zhì)量控制方面
防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)帶來的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，首先要知道工程質(zhì)量的總目標(biāo)，經(jīng)理部要制定相關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量可以達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)的要求。
從材料方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡，不管是甲方還是乙方在采購的材料時都要符合國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格驗收，確保建筑在主體結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量安全性。
主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，每個工作人員的安全都系于此，必須在主體結(jié)構(gòu)方面保證質(zhì)量。
然后處理好細(xì)節(jié)問題，做到有特色，有創(chuàng)新。
關(guān)鍵部位質(zhì)量要注重人們不經(jīng)常關(guān)注的地方容易引起質(zhì)量問題發(fā)生，這就是檢查的重點(diǎn)對象。
結(jié)語
總之，當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，離不開建筑工程的大力支持，在具體操作中處理好工程經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)的風(fēng)險問題，是完成工程項目的前提。
工程經(jīng)濟(jì)管理所包含的內(nèi)容很多，它需要多個部門、人員之間相互協(xié)助，密切配合的完成，它從開始到結(jié)束，中間的每一個環(huán)節(jié)，每一個階段都不能馬虎。
通過工程項目經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險控制，可以使工程單位達(dá)到長期發(fā)展，不斷壯大的目的。
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金融工程論文選題篇十一
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
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金融工程論文選題篇十二
摘要:工程經(jīng)濟(jì)的利潤是每個建筑企業(yè)追求的目標(biāo),能最大限度的獲取利潤是每個施工企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的動力。因此如何能加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理從中獲得最大限度的利潤是每一個企業(yè)管理者應(yīng)該思考的問題。但如何提高公司工程經(jīng)濟(jì)管理水平呢?這是一個值得共同探討的問題。
關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì)管理模式成本控制
工程經(jīng)濟(jì)的管理是工程建設(shè)過程中最為重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到工程利潤的大小和工程建設(shè)的順利竣工。進(jìn)入新世界后,我家的基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因為在經(jīng)濟(jì)管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經(jīng)濟(jì)管理出發(fā),對工程經(jīng)濟(jì)管理提一點(diǎn)建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤,都是靠工程項目的管理,因此要對工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面的管理就應(yīng)該在實際的工程項目中做到以下幾點(diǎn)。
1工程建設(shè)項目部的組建要采取合理、高效模式
工程建設(shè)項目部是一個工程的主導(dǎo),項目部的管理模式和管理效率直接關(guān)系到項目的利潤可觀度,因此工程項目部在成立之初就要有根據(jù)本工程的特點(diǎn)和所需要的技術(shù),有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結(jié)構(gòu),項目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過合同管理這個平臺,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,遵循工程項目建設(shè)規(guī)律,合理安排崗位人員以及對各個生產(chǎn)要素進(jìn)行有計劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項目部管理功能的發(fā)揮,工程項目整體管理效率的提高,都是以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理為目標(biāo)的,項目部要簡化內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),采用扁平化的管理模式,實行一個體系一個級別,把真?zhèn)€項目部分為:工程技術(shù)部、合同管理部、質(zhì)安部、項目經(jīng)理室。
這樣一來就能簡化整個項目部的一體多級的管理模式,免去了冗繁的管理機(jī)制造成的效率地下問題。我所在的工程項目部在的時候由于工程規(guī)模大,所以就設(shè)置了3個評級的辦公室,而滅一個辦公室都有完整的“三部門一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過于混亂,工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象十分的嚴(yán)重,后來經(jīng)過總公司的調(diào)研,精簡了機(jī)構(gòu),實行了一體一級的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來時間證明了,工程最大利潤比原理多了近2000萬?，F(xiàn)場實現(xiàn)了景觀管理模式以后,采用的是勞務(wù)分包的`模式,各個施工隊伍自己組建施工,而項目部的主要人員在工程的建設(shè)中主要作用就轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ踢M(jìn)度質(zhì)量的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。
2提升項目管理水平的途徑是完善管理制度
工程建設(shè)本來就是粗放型的建設(shè)模式,因此工程經(jīng)濟(jì)的管理必須避免與之相適應(yīng)的管理模式,制定一套切實可行的管理制度,才能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。任何一種管理制度都有正反兩個方面的,激勵制度和約束制度。工程現(xiàn)場管理制度的訂立因該涉及現(xiàn)場物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項目管理的約束性,同時也能起到激勵的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范了現(xiàn)場項目管理的紀(jì)律,有效的促進(jìn)了項目的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理的合理性。
3加強(qiáng)工程成本控制中的核算、分析、考核
加強(qiáng)工程的成本控制是工程經(jīng)濟(jì)管理中最為關(guān)鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內(nèi)部承包機(jī)制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據(jù)國家的造價法律法規(guī)、施工設(shè)計圖紙、項目招投標(biāo)書以及設(shè)計技術(shù)文件規(guī)范等資料進(jìn)項目進(jìn)行科學(xué)合理的測算,能有針對性的計算出項目的總價,可操作性和實際性強(qiáng)。
工程項目的成本控制經(jīng)過科學(xué)合理分析后編制成控制計劃后,就能為工程成本控制提供依據(jù),是工程投資有據(jù)可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實際的操作過程中應(yīng)該采取多方面的管理手段和措施,通過施工組織計劃的編制、施工技術(shù)的完善、經(jīng)濟(jì)管理的合理、合同條款的詳實研讀來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計劃是施工成本管理控制的主要方面,在項目管理中實行項目經(jīng)理責(zé)任制,就把項目管理的成本控制落實在了項目部組織結(jié)構(gòu)人員的身上,各個負(fù)責(zé)人都明確了施工成本控制的職責(zé)和任務(wù)。
施工技術(shù)方案措施應(yīng)該從招投標(biāo)的時候就開始分析和制定,施工技術(shù)措施是貫穿于整個工程過程當(dāng)中的。一個項目的建設(shè)往往有許多不同的施工方案,這個就要求技術(shù)部門發(fā)揮技術(shù)強(qiáng)項,對每一種可能的技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的分析,從未選擇更加合理且經(jīng)濟(jì)也合理的技術(shù)方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過程中也好及時的調(diào)整施工技術(shù)措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術(shù),這樣造成的經(jīng)濟(jì)損失也是巨大的。
工程建設(shè)中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一?，F(xiàn)在的工程建設(shè)中,合同管理的好壞,對工程經(jīng)濟(jì)效益的影響有過而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責(zé)權(quán),項目管理部盡可能規(guī)避工程風(fēng)險,把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過程中的質(zhì)量保證;對于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時,要認(rèn)真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,尋找變更索賠點(diǎn),對索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項目部創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項目考核制度,在工程中根據(jù)工程的特點(diǎn)建立一整套的激勵和約束政策,才能調(diào)動項目部人員的積極性和主動性,要實行實際的獎勵政策,口頭的獎勵是不利于提高管理效益,更不用說獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益了。
4科學(xué)看待工程成本與生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系
工程成本的控制和工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及生產(chǎn)安全之間不是對立的關(guān)系,應(yīng)該是互成矛盾約束的關(guān)系。生產(chǎn)安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實際產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益卻是巨大的,因為只有安全措施搞上去,工程的進(jìn)度和質(zhì)量才能上去,如果僅僅覺得安全的投資過于巨大而將安全忽略,一旦安全出現(xiàn)巨大事故,就要付出巨大的成本代價,對工程自身以及公司造成的影響是難以估計的。因此正確的對待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
最后,工程經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合型的學(xué)科和知識,涉及的門類廣泛但并不空洞,工程管理中對管理人員的素質(zhì)要求很高,對項目部的組織機(jī)構(gòu)要求精簡且有效率,只有從這兩方面入手,工程經(jīng)濟(jì)管理將能在輕松愉快的氛圍中實現(xiàn)效率和收益的雙贏,這也是現(xiàn)在企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理的新模式。
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一、新經(jīng)濟(jì)時代下工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題
(一)管理組織水平落后
現(xiàn)如今，根據(jù)工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式有很多種類，企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況以及工程項目的實際情況來選擇經(jīng)濟(jì)管理模式。但由于部分企業(yè)的適應(yīng)能力差，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作效率非常低，很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。筆者經(jīng)過系統(tǒng)的分析發(fā)現(xiàn)，之所以部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率偏低，是與其對經(jīng)濟(jì)管理不夠重視，管理素質(zhì)水平落后有著不可分割的聯(lián)系。
(二)責(zé)權(quán)界限不夠明確
其實在絕大部分工程企業(yè)當(dāng)中，他們還是能夠建立起經(jīng)濟(jì)管理部門的，其工作要求、內(nèi)容、目標(biāo)也都十分具體、可行。但由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理責(zé)權(quán)界限不夠明確，很多部門對于配合經(jīng)濟(jì)管理部門工作的主動性不夠，即使配合了也只是馬馬虎虎，缺少對自身部門基本的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力和義務(wù)的認(rèn)識，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外，由于責(zé)權(quán)界限不夠明確，很多部門的管理者經(jīng)常會出現(xiàn)越級管理的情況，此種情況的出現(xiàn)使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門工作人員的工作效率大大折扣，與此同時工作人員的工作態(tài)度也受到了一定程度的影響，十分不利于企業(yè)發(fā)展。
(三)專業(yè)技術(shù)人才缺失
專業(yè)技術(shù)人才缺失是建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好，經(jīng)濟(jì)管理部門員工為了實現(xiàn)對企業(yè)工程項目的經(jīng)濟(jì)管理，常常要深入到施工現(xiàn)場去，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理人才缺失的情況，以至于企業(yè)不得不采取粗放式經(jīng)濟(jì)管理，這使得企業(yè)在進(jìn)行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高，從程度上來看，小則成本會提高幾成，大則成本會提高幾倍。眾所周知，企業(yè)施工成本提高那么效益必然會減少，這使得企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)投入于回報不成正比的情況。
二、新經(jīng)濟(jì)時代下提高工程經(jīng)濟(jì)管理的有效措施
(一)采取科學(xué)管理方式
采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的基礎(chǔ)。所謂科學(xué)的管理方式就是要充分結(jié)合企業(yè)與工程項目的實際情況，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，制定出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范，在實際項目施工工作當(dāng)中做好對項目施工的成本控制以及質(zhì)量監(jiān)督，從而發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當(dāng)中，只有采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式，才能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供保障，只有施工人員按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理計劃去工作，才能夠降低企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以企業(yè)想要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是必不可少的。
(二)完善經(jīng)濟(jì)管理制度
為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用，企業(yè)必須要結(jié)合自身的實際情況來建立起完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，并對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理部門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性的重組和構(gòu)建。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作無論是從理論上還是實際操作上都能夠?qū)⑵溆行宰饔谜嬲陌l(fā)揮出來，進(jìn)而完成對企業(yè)經(jīng)營即項目施工的指導(dǎo)工作。與此同時，要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關(guān)乎于他們切身利益的激勵措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)的凝聚力。
(三)提高技術(shù)人員素質(zhì)
在任何工作當(dāng)中，人都是決定工作成敗的`關(guān)鍵因素，因此，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門共奏人員的專業(yè)素質(zhì)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容。為此，企業(yè)可以提高經(jīng)濟(jì)管理人員的薪金及福利待遇，加大對專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，讓他們愿意到企業(yè)當(dāng)中來工作。與此同時要做好企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，使企業(yè)的每一個經(jīng)濟(jì)管理工作人員都能夠具有先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理意識及方法，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和道德水平，使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出自己的光和熱，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、結(jié)束語
在競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，建筑工程企業(yè)只有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，采用科學(xué)、有效的管理手段去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，才能最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，從而在激烈的市場競爭當(dāng)中脫穎而出。在實際工作當(dāng)中由于每個建筑工程項目的規(guī)模、用途、質(zhì)量要求都有所不同，所以企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面必須要學(xué)會變通，根據(jù)工程的實際情況來制定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略和措施，從而是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)的工程費(fèi)用支出有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃指導(dǎo)，最終實現(xiàn)在保證項目產(chǎn)品質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，以最少的經(jīng)濟(jì)支出換取最大的經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展目標(biāo)。
作者：張彥明單位：寧波德威工程造價投資咨詢有限公司