報告一般包括引言、正文和結論三個部分，每一部分都有其特定的內容和格式要求。那么我們該如何寫一份高質量的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾，以確定信息的重點和呈現方式。其次，我們應該進行充分的調研和收集相關數據和資料，以支持我們的觀點和結論。同時，我們還需要有條理地組織報告的結構，包括引言、正文和結論等部分。更重要的是，我們要確保報告的內容準確、簡明扼要，并使用清晰明了的語言和圖表來呈現信息。如果你對于某個特定領域的報告感興趣，以下是一些推薦的資源和參考文獻。
行政部辭職報告篇一
尊敬的公司領導：
在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重?，F在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無所作為，因此請求允許離開。
當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。
我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在2014年9月30日離職，希望能得到公司領導的準許!
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!
此致
敬禮!
辭職人：×××
尊敬的公司領導：
您們好！我是**工地項目部行政文員，我的辭職報告已經遞交人力資源部。
自打畢業(yè)后我就來到貴公司，到現在將近一年了，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。
但請公司領導放心，工程竣工資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作，不給公司帶來任何損失，還請領導批復我的辭職申請。
希望領導能給予諒解，并盡快給予答復，將不勝感激！
此致
敬禮！
尊敬的xx:
你好！我已決定于2014年3月15日正式離職，所以特提前半月跟你打聲招呼。還請留意一下簡歷中是否有適合接替我工作的人選，感謝你這幾年對我的照顧和幫助，非常感謝！
而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個新的工作即將來臨。有時候就覺得自己是個高級打雜工，真的太雜了，雜到我現在已經搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我現在對自己的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫。所以，我現在想休息一下，為自己的將來好好打算一下，重新規(guī)劃自己的職業(yè)和人生。
記得年前已經跟你談過一次，談過我的想法，所以想必我的辭職對你來說應該不會太意外。我是公司剛起步不久就過來幫你創(chuàng)業(yè)了，到現在為止已經做了快3年多了，看著公司一天天成長壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。
老實說離開公司多少還是有些不舍。我知道你的想法點子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會全心全意按著你的想法去做事。公司出現了什么問題，我都會盡我最大的努力去幫你處理好。因為我很重承諾，我答應的事情一定會做到。
現在公司已經走上正軌而且新鮮血液不斷供給，我想我可以激流勇退了，也請你給我一次機會，一次讓我實現自己想法的機會。
希望得到您的批準，再次感謝！
此致
敬禮！
行政部辭職報告篇二
尊敬的總裁：
我是辦公室行政經理，很遺憾向您提出辭職申請。在我從事行政經理三年的時間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益出發(fā)，然而很遺憾公司的待遇無法滿足我的需求，因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時，很感謝公司這幾年對我的培養(yǎng)，讓我完完全全能夠獨擋一面。關于交接工作的事宜，我已經全部整理好了，很方便跟交接人員進行交接工作。再次感謝公司，愿公司發(fā)展越來越好。
此致
敬禮！
xx
xx年xx月xx日
尊敬的領導:
在lg工作的這一段日子里，我都一直嚴格的要求著自己要多多學習知識和積累各種經驗，可是我覺得現在已經到一個我能忍受的極限了，或者說到了我的瓶頸。請原諒我在這時候提出這份辭職申請！
這三年的工作，我有了很多進步，心態(tài)方面或者是技能以及突發(fā)事件的處理能力方面。特別是今年，在遇上cm、rw負責人突然離職的情況下，協(xié)同負責人統(tǒng)籌開班，這些學習的機會讓我受益頗多。我是很感謝這一份工作的，也同時對自己抱有很多的期望。只是，我沒有找到我在這里的合適定位和一份關于工作的成就感。有時候會覺得，在cht，似乎沒有做得好的時候過，什么時候都是在一種被鞭策的環(huán)境，也許可以令到我更迅速的成長，但是，也讓我越來越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也積極的努力著，可我沒有感受到被重視，以及體諒。
時間方面，首先不僅僅關乎我對ta行政的工作的熟悉狀況。的確由于我是新手，很多時間統(tǒng)籌方面會稍稍差點，但是，我一向很自信我的工作效率，即使會有些疏漏，但是不會很慢。而且，開班的頻繁是固定好了的，實實在在的，需要在周末加班的日子，幾乎讓我感受不到何謂周末。而公司的調休制度，比如：一個中周末，需要周六周日都過來，但調休的時候一般卻只能休息一天了，因為這兩天都不是全天，只是大半天，或者半天。盡管如此，我的這個周末就相當于就沒了。現在的工作量越來越大，繁瑣的事情也越來越多，不僅僅周末很忙。開班的頻率，讓我覺得周一到周五的工作也非常緊張。
我很感激faline在我當初沒有任何閱歷很空白的時候選用了我，我很珍惜這個機會，這份工作讓我在心態(tài)上成熟，突發(fā)事件的處理能力也在成長。我可以感受真的成長了，進步了?？墒牵蚁胛疫€是要讓她失望了。
我考慮了很久，決定于11月辭職，12月上旬，我會正式離開。
尊敬的領導，請盡快找一個新同事來接替我的工作，我保證會很盡心很細致的把我所有的經驗都告訴她，我也希望她會做得比我更好！下周，我會將正式的辭職書遞給人力資源部負責人。希望您能理解并給予批準！
此致
敬禮！
xx
xx年xx月xx日
尊敬的領導：
您好！
在公司我一直過得很好，很感謝公司領導對我的關照和同事對我的幫助，但是由于薪酬和工作時間問題，我很抱歉我決定辭職。做為行政文員，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別，工資上也是如此。我每天都在做這些事情；
辦公設備的管理，計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記，名片印制，郵件和報刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回，各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有一千多，而且每周工作6天，我覺得我的付出跟收獲不對等，我也不能對我目前的現狀改變什么，因此我選擇辭職。
希望領導能夠批我的辭職請求，在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。
辭職申請人：xx
xx年xx月xx日
尊敬的主管領導：
本人從8月10號來公司上班4個多月中，學到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。但由于自己專業(yè)水平有限，感覺越來越不能勝任此崗位工作。我自己也意識到了自己個性傾于內向，有時說話也不夠領導中聽，請領導多多包涵。其實我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用，但是我覺得自己一直沒什么突破。提出辭職我考慮了很久，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
行政部：xx
20xx年8月18日
親愛的××領導：
我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司。
自從xx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快xx年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
××敬上
行政部辭職報告篇三
尊敬的總裁：
自xx年1月份入職以來，我在公司工作已經快15個年頭了，在這近15年里，感謝公司領導對我的信任和栽培，也感謝同事們給予我工作的支持和幫助。
因本人工作能力有限，不能勝任行政部主管崗位。經考慮再三，決定向公司提出辭職申請。離職前我會做好交接工作，離職后如公司需要我也會盡力配合。
懇請批準為盼!
此致
敬禮!
辭職人：本站
20xx年xx月xx日
行政部辭職報告(二)
行政部辭職報告篇四
企業(yè)員工辭職報告怎么寫一
尊敬的領導：
我很遺憾也很抱歉自己在這個時候向公司正式提出辭職，有點突然，但實屬必然。
來到四季鮮也近一年半了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。本來，進入四季鮮就是一個美麗的偶然，當時考上本科的我本想在這里領兩個月的薪水，籌夠回去海南的路費，然后大請一餐就滿足了!來到這里感覺真的'能學到許多許多，所以連合同都沒有簽的我能一直工作至今!然而本人至今還沒有確定好自己是屬于哪一行業(yè)，所以現在開始要去追尋了。
現在四季鮮已經是國家扶貧龍頭企業(yè)了，實力又上一臺階了，人力資源也相對充裕;試驗證明鄙人這個生產部主管也是不夠稱職的，公司可以很快就能招一位專業(yè)人士任職，把四季鮮的生產質量方面實實在在地搞上去!
在此，希望領導批準本人的辭職請求!
此際，感謝三位蔡老板的信任與厚愛，在四季鮮的日子里您們給予了我足夠的發(fā)展空間，讓我成長與自信了許多，也感謝各位同事在工作生活中給予我的寬容與真誠，我會記住你們的!我愛你們!
離開四季鮮，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片赤誠和友善。但是，沒辦法，我必須要離開了。
祝愿“四季鮮，日日鮮，時時鮮，鮮四季!”
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)員工辭職報告怎么寫二
尊敬的公司領導：
您好!我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
自我進入公司之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在公司的工作，我在原料采購領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。
由于我自身經驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
為了不因為我個人的原因而影響公司的生產銷售進度，經過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
為了盡量減少對現有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
申請人：___
_年_月_日
【企業(yè)員工辭職報告怎么寫】1.企業(yè)員工辭職報告
上文是關于企業(yè)員工辭職報告怎么寫，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝
行政部辭職報告篇五
尊敬的領導：
在經過長時間的考慮之后，結合自身家庭及工作的實際情況，我懷著十分復雜的心情寫下了這一封辭職報告。
轉眼間我到酒店工作也有一年多了，在這里我收獲了很多、感動了很多、學到了很多知識也積累了一定的經驗，對此我深表感激，然而工作上的一成不變和毫無成就感總讓自己彷徨，由此我開始了思索：在我工作的這些時日里，雖然努力著，工作卻也一直平淡無奇；雖然一直認真著，錯誤也仍不斷出現；攬的事兒越來越多，卻都是處于“完成任務狀態(tài)”，很多時候都達不到自己和領導預期的效果，我總結原因有幾點，第一，對自己的要求不夠，第二，專業(yè)技能還有很多欠缺，還有一點，也就是最重要的一點：缺乏工作熱情，其實在我到酒店之初也是飽含熱情的，工作起來風風火火，但因為種種原因，這種熱情在逐漸消退，但因為崗位的特殊和關鍵性，不容許我有消極工作的情緒，我深知很多時候、很多事情，我的言行代表的不止我一個人，所以我努力調整著，確保以最佳狀態(tài)投入到工作當中，但努力調整仍然沒有什么改變，工作還是很平淡、狀況還是不斷，而我也覺得好累、好累??很多人會覺得，我在這個時候提出辭職申請是否太傻，也是不理智的`行為，我很堅定地回答，我已經過了沖動的年紀，“離職”這兩個字一旦說出口就一定是深思熟慮的了，所以說我考慮好了，我決定了！再一次感謝在我就職期間，領導對我的關懷和寄予的厚望及栽培，也感謝同事們給予我工作的支持和幫助。這段經歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候，無論在哪里就職，我都會為自己曾經是樟木頭三正半山酒店的一員而感到榮幸。祝酒店生意蒸蒸日上，領導和同事們身體健康、工作順利！
現行政辦新招聘的同事整體素質還不錯，我可以放心地把工作交接給她， 離職前我會做好交接工作，離職后如酒店需要我也會盡力配合。
懇請批準為盼！
x年x月x日
你好！
今天，20xx年xx月7日，我鄭重向您提出辭職申請。
作為客房部實習生，自20xx年xx月24日入職以來，一直從事酒店申請綠色環(huán)球認證的工作。
在近四個半月的時間里，我在這里得到歷練，更在這里了解了自我、認知了自我。四個月的時間又很短，只是一眨眼，我經歷了畢業(yè)，也開始設想離開現在的工作崗位，去另一個城市，找尋我所喜歡的工作。盡管現在的我，其實并不很清楚自己這樣的離開會遭遇怎樣的困難和窘境；盡管我依然不明白自己到底想要什么；盡管我依然處于盲目。但我希望21歲的自己不是在等待中迷茫，而是往前走，盡管不知前路。
工作中，我犯過錯。一開始，所有的面試考官都告訴我，我將進行的工作會有很多瑣碎的細節(jié)，而后來我也因為沒有注意細節(jié)犯過錯誤，不僅是在做綠色環(huán)球上，更在進行客房部另一些工作上。于是，我開始知道，做任何一件事都必須謹慎、仔細，有些時候錯過就是無法挽回。工作中，我任性過。因為堅持自己進入酒店時的職責范圍而拒絕過多從事額外的工作，那是的我是自私的，但我也明白，設身處地從別人的角度看問題也是與人的尊重。
工作中，我抱怨過。在這事那事中轉來轉去的時候，我覺得自己像是被搬來搬去的磚塊。這樣的想法讓我很是浮躁了一段時間。也是因為遭遇了這種心理，我也認識到自己的抗壓能力是如此脆弱，只是一個變化就影響了我的情緒，這種事情發(fā)生的頻率越高越能證明我的情緒化。也因為有了這樣的思考，我重新找回了屬于工作該有的心情，忙碌或清閑，都為自己找到快樂的理由。工作中，我有過成就感。當面對密密麻麻的文字，將它們化為電腦顯示屏上的文檔；當我們辛苦了一段時間，green globe的工作得到了肯定。這樣的時候，是工作賦予我快樂的時候，而這也正是我一直以來尋求的。僅四個半月的時間，工作中的點點滴滴，我的心情、我的情緒、我的快樂、我的郁悶，都一直跟它們聯系在一起。我想，這樣的經歷和自我認知是一種收獲，而這些對我以后即將面臨的生活一定會有另一種幫助。盡管今天的我依然還只是很多人眼里的孩子，但是需要成長和任性的我，堅持自我中即將面對的一切都將是我以后人生中可以拿來談說的青春。最后，謝謝一直以來在工作者能夠對我包容和幫助的同事，也許我還需要長大，但是我一直在真誠對待我身邊每一個出現的人們，即使會有或多或少的不滿或受委屈，但我依然是在用真心對待生活。以后，我依然會用在這里學會的一切面對我未知的人生。
行政部辭職報告篇六
尊敬的公司領導：
我懷著復雜的心情寫完這封辭職信，只是覺得時間剛剛翻開了幾頁，而我已在今日閱讀走過了快四個年頭。
xx年12月我來到公司，剛畢業(yè)的我沒有什么工作經驗，我有點心生膽怯。公司提供了這個工作機會，任紫荊店店員一職，我非常珍惜。公司為員工提供了學習的平臺，并組織了關于店面操作知識的培訓，這讓我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一線崗位，我知道不僅擔負著公司業(yè)績的重任，更深知我們的工作就是向廣大消費者傳遞一張今日閱讀的名片。
在店面工作1年后，xx年1月我由店面調至行政部任職。在工作中，部門領導對我進行耐心指導，同事給了我很多幫助，讓我很快適應了在行政部的工作。隨著公司不斷的發(fā)展，公司拓寬了銷售層面，店面銷售的不僅僅是圖書和雜志了，新增了創(chuàng)意產品。因公司業(yè)務需要，我的崗位發(fā)生了變化，除了行政事務，另外一個重心內容是負責公司精品的采購及分配工作，公司領導的信任成為我迎接挑戰(zhàn)的動力，我接觸到了更多的東西，對商品銷售有了更新的認識，在這里非常感謝，公司對我的培養(yǎng)。
一轉眼，已到xx年末。由于個人原因，反復衡量后，我決定辭掉現在的工作。由于租住的房子即將到期，并且目前我們的房租壓力也較大，涉及到一個搬家問題，我只能堅持工作到11月底，希望公司盡快招人，我將認真負責的交接自己的工作，不給同事帶來麻煩。對于此刻的離開，我只能表示深深的歉意，也希望領導能夠盡快批準并尊重我的.離職意愿。
感謝公司領導這些年中對我的信任，并祝公司在以后能發(fā)展得越來越好。
此致
敬禮！
申請人：
尊敬的領導:?? 在cht工作的日子里，我都會嚴格要求自己要多多學習和積累經驗，可是我覺得現在已經到一個我能忍受的極限了。請原諒我在這個時候提出辭職申請!
時間方面，首先不僅僅關乎我對ta行政的工作的熟悉狀況。的確由于我是新手，很多時間統(tǒng)籌方面會稍稍差點，但是，我一向很自信我的工作效率，即使會有些疏漏，但是不會很慢。而且，開班的頻繁是固定好了的，實實在在的，需要在周末加班的日子，幾乎讓我感受不到何謂周末。而公司的調休制度，比如：一個中周末，需要周六周日都過來，但調休的時候一般卻只能休息一天了，因為這兩天都不是全天，只是大半天，或者半天。盡管如此，我的這個周末就相當于就沒了?，F在的工作量越來越大，繁瑣的事情也越來越多，不僅僅周末很忙。開班的頻率，讓我覺得周一到周五的工作也非常緊張。
我很感激faline在我當初沒有任何閱歷很空白的時候選用了我,我很珍惜這個機會,這份工作讓我在心態(tài)上成熟，突發(fā)事件的處理能力也在成長。我可以感受真的成長了,進步了.可是,我想我還是要讓她失望了.
我考慮了很久，決定于11月辭職,12月上旬,我會正式離開.尊敬的領導,請盡快找一個新同事來接替我的工作,我保證會很盡心很細致的把我所有的經驗都告訴她,我也希望她會做得比我更好！下周，我會將正式的辭職書遞給人力資源部負責人.希望您能理解并給予批準!
此致
敬禮!
行政部辭職報告篇七
20xx年，我將繼續(xù)在領導的指導下，以做好政務工作、當好參謀助手、抓好黨的'建設為目標，不斷完善知識結構，積極參與核心工作，高標準、高質量、高效益完成各項工作。具體目標措施如下：
一、加強自我學習，提高自身素質。結合職業(yè)生涯規(guī)劃及部門學習計劃，有針對性地精讀企業(yè)全方位運營、項目全過程管理類的書籍，為行政工作發(fā)揮更大作用做出積極努力。根據集團經營需要，參與到集團重點工作、重大項目、重要環(huán)節(jié)過程中，在實踐中發(fā)揮個人價值。
二、參與核心業(yè)務，提升工作品質。以政務工作為核心，黨組織建設為重點，提升工作的精度、準度，特別是要結團全面預算管理的大背景，謀劃建立與之相適應的行政工作新模式，形成工作新亮點。依托建黨100周年，創(chuàng)造性搞好創(chuàng)先爭優(yōu)等黨建工作，實現集團黨將工作外宣的突破。
三、準確把握特點，做好工作總結。緊跟領導思路，把握精神實質，做好集團公司半年和全年工作總結，使之成為集團各項工作開展的參考和依據，成為領導決策部署和工作指導意見的主要輸出渠道，并完成領導交辦的其他事項。
述職人：
20xx年xx月xx日
行政部辭職報告篇八
尊敬的個人領導：
你們好！歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。過去的一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司實現跨越的一年。本人于20xx年x月xx日擔任集團公司行政事務部副部長一職，主持行政事務部事務。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诮浝硎业恼_領導下，在各部門的積極配合下，以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政事務部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。回顧一年來的工作，有成績，也有不足。下面我就以下四個方面進行述職，請各位領導給予指正。
（一）行政事務部的日常管理工作
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政事務部的副部長，我自己清醒地認識到，行政事務部是集團公司“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四方”的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1、行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作；聯系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。
3、愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位臵。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6、制度建設。配合經理室在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
8、做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
（二）加強自身學習，提高業(yè)務水平
作為行政事務部的副部長，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代的發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向經理室領導及其他部門部長學習，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政事務部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：
（一）20xx年我身處一個較為不同的工作環(huán)境，同事們的做事風格，對我而言都需要一個重新了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
（二）有時對一些日常事務的缺失瑕疵不能一眼看出，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
（四）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對本部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時會進一步注重加強對下屬的培養(yǎng)和管理。
（五）作為行政事務部副部長，我的公文寫作能力沒有達到應有的高水平，還沒有做出一些有深度、有代表性的工作成績。今后需要加強文字寫作方面的學習，不斷突破，不斷進步。
充滿希望的20xx，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
（一）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
（二）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給經理室，以便經理室在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。
（三）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
（四）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人。
行政部辭職報告篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
我是行政人事部jd，xx月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，xx月xx日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作度任職期間的述職報告：
行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等。
3、按時完成酒店證照的年審及辦.工作。
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等。
5、員工事務工作及其他日常的..的事務工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況的下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店的部分工作：負責稿件的初審以及版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計。應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
是我在wt的.第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變我不能確定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。
總結，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。
以上是我于度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
行政部辭職報告篇十
離上次教師大會，已經一年。在這一年的時間內，我部發(fā)生了較大的變化。全部教師以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，牢記“三個為本”的辦學理念，以“繼續(xù)深化教學改革、進一步提高教學質量”為中心，以學科建設、課程建設為龍頭，以“樹立快樂工作理念，打造和諧進取團隊”為突破口，圓滿地完成了教學任務、科研任務和其他各項任務，取得了較大成績。
在本次大會上，我代表社科部行政作
工作報告
，請全體教師暨工會會員審議。
社科部現有教師上學期30人，下學期29人。其中專任教師27人（包括部領導），教學秘書1人，行政秘書兼資料員1人。部設教研室4個，黨總支以教研室為基礎設置黨支部3個。承擔《馬克思主義基本原理概論》等9門課程的教學和部分選修課的教學工作。在學校黨委、行政的正確領導和相關部門的大力支持下，在全體教職工的努力下，我們齊心協(xié)力，努力奮斗，取得了如下成績。
（一）抓主題,學習實踐科學發(fā)展觀取得顯著成效
調查及對策》，獲得二等獎，廖良初老師撰寫的調研報告《公共社科理論教學部學科建設工作的調研報告》，獲得三等獎。社科部集體的調研報告獲得三等獎、分析檢查報告獲得二等獎。這次學習實踐活動成效集中體現在四個方面。
第一，在學習實踐科學發(fā)展觀的思想認識上有明顯提高。在學習實踐活動中，我部黨員干部深化了對科學發(fā)展觀重要意義、基本內涵和根本要求的理解，形成了貫徹落實科學發(fā)展觀的三點基本共識：一是發(fā)展是第一要務，要進一步增強推進社科部科學發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感。二是提高辦學質量，要切實把提高核心競爭力作為加強內涵建設的主旋律。三是堅持以人為本，要把促進教師和學生的全面發(fā)展作為根本任務。
第二，在分析問題、找準努力方向上有明顯突破。通過召開各類座談會、評議會，開展專題調研、解放思想大討論，多渠道、深層次地征求教職工對促進社科部科學發(fā)展的意見和建議，查找出了影響和制約社科部科學發(fā)展的突出問題。一是“三個制約因素”：外部制約社科部發(fā)展的因素，如師資缺乏、課時不足等；班子自身制約社科部發(fā)展的因素，如爭取領導重視不夠、對外聯系不夠等；教師自身制約社科部發(fā)展的因素，如工作積極性、工作效率、工作質量等。二是解放思想、改革創(chuàng)新的意識不強。三是黨性黨風黨紀的建設力度不夠，執(zhí)行力不強。四是“以人為本”的觀念扎根不夠深。五是完善制度、推進體制機制創(chuàng)新的主動性還不夠。六是領導班子自身建設還需不斷加強。大家一致認為，圍繞學院建設“特色鮮明、水平一流的地方高?！钡哪繕耍M一步明確社科部發(fā)展方向，使思想政治理論課教學（尤其是實踐教學）改革和相關研究科學地推進，力爭出亮點、出精品、創(chuàng)特色，在省內外產生較大影響，是本部全體老師特別是黨員干部必須認真考慮、為之付出努力的重大問題。
第三，在加強領導班子作風建設上有明顯改善。通過學習實踐活動，領導班子進一步堅定了政治信念，提高了理論修養(yǎng)，開闊了眼界，充實了頭腦，理清了工作思路，增強了履行職責的信心；提高了領導水平和落實科學發(fā)展的能力，形成了團結協(xié)作、無私奉獻、求真務實、積極穩(wěn)妥的工作作風，為貫徹落實科學發(fā)展觀打下堅實的組織基礎。把轉變作風落實到為群眾辦實事上來。班子四位成員全年指導年輕教師講課20人次，帶領、指導教師做課題10人次，幫助教師發(fā)表論文5篇，為教師解決生活困難4人次。
第四，在啟動內部活力，推進工作上有明顯成效。全體黨員和全部教師的學習意識、創(chuàng)新意識、責任意識明顯增強，學習態(tài)度、工作作風明顯轉變。激勵了全體教師想干事、干好事的工作熱情，全部各項都取得了明顯成效。
（二）抓中心，教育教學質量得到全面提升
繼續(xù)深化教學改革、進一步提高教育教學質量是我部的中心任務。我們始終抓住這一中心，在全面深化教學改革，加強針對性和實效性上
作文
章，使我部的教學水平和教學效果都得到了進一步的提高。
第一，深化教學改革，優(yōu)化課程體系，教學的針對性實效性明顯增強。一是重新修訂和完善了各門課程的教學大綱和課程實施方案。本校和獨立學院由我部承擔的8門課程，都按照學校統(tǒng)一要求，依據中央文件精神和我校實際，作了全面系統(tǒng)的修訂，使之更具有針對性和實效性。各教研室主任為此作出的努力值得表揚。二是改革教學內容，使之結構更優(yōu)化。以教研室為單位，組織教研室老師共同研討，集體備課，集思廣益，改革了各門課程的教學內容，優(yōu)化了教學的篇章結構，提高了課堂教學的吸引力和實效性，強化了學生的分析問題、解決問題的能力。三是進一步改進教學方法和手段，采取多種形式進行教學，講授、答疑、討論、指導閱讀原著、指導撰寫論文、指導社會實踐，全程多媒體教學、網絡課程等得到了廣泛實施。廖顯滿老師指導學生講課，廖良初、陳素紅、殷石龍老師指導學生撰寫課程論文，廖良初教授還與學生一起撰寫了論文，都取得了較大成效。這樣變灌輸為啟發(fā)，引導學生自己動腦、動手解決問題，調動學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性和獨立性，使他們掌握方法，學會自主學習、創(chuàng)新學習。
第二，突出教學中心，教師潛心教學，高質量地完成了繁重的教學任務。一年來，老師們牢固樹立人才培養(yǎng)是根本任務，質量是生命線，教學是中心任務的理念，克服各種困難，扎實工作，潛心教學，圓滿完成了學院下達的各項教學任務。全年共計完成教學工作量15263課時（不包括人文素質選修課）。完成較多的有：劉小華老師918課時、喻義東老師739課時、廖顯滿老師641課時、許定雄老師617課時、徐偉紅老師完成610課時，他們值得表揚。全部人均完成565課時，幾乎每位任課老師都超額完成了教學工作量。由于老師們的潛心教學，教學質量得到了保證，在學院組織的教師課堂教學測評中，優(yōu)秀率達到了95%以上，其余都是良好，上學期全部平均測評為91.
11分?！按髮W生心理健康教育”、“思想道德修養(yǎng)和法律基礎”、“形勢與政策”等課程，受到了學生的廣泛歡迎。如陳紅云老師，家里有一個孩子長期生病，但在教學工作中始終認認真真，一絲不茍，全年完成417課時，超額完成了工作量并取得優(yōu)良測評。
第三，加強教學研究，積極開展教研活動，教研教改能力顯著提高。堅持“以教學帶動教研，以教研促進教學”方針，教改教研成效提高。一是積極開展教研活動。以教研室為單位，每個學期都定期組織開展了一系列教研活動，使教研室活動制度化、規(guī)范化。二是堅持聽課評課制度，加強督導。平均每期每人聽課在10節(jié)以上，部領導聽課在20節(jié)以上。馬克思主義基本原理、中國特色理論教研室都組織了對青年教師的集體聽課評課，提高了青年教師的教學水平。三是踴躍申報教研教改課題，多項課題獲準立項。李大健教授“發(fā)展民族關系與民族地區(qū)構建和諧社會的理論與實踐研究”、“把社會主義核心價值體系貫穿到大學生思想政治教育全過程研究”，獲教育部（國家級）立項；陳素紅老師“高校思想政治理論課精彩多媒體
課件
制作研究”獲2019年教育部人文社會科學研究專項立項。許冬玲副教授申報的“美育與高校和諧德育的構建研究”獲省級立項；李大健教授申報的“高校思想政治理論課‘三貼近’教學體系構建研究”、廖顯滿副教授申報的“高校思想政治理論課實踐教學平臺研究”、陳素紅老師申報的“基于05方案的高校思想政治理論課教學方法和手段改革研究”、夏永華老師申報的“女大學生行為失范及矯治教育研究”均獲校級立項。四是教改教研內容不斷深入，成果不斷涌現。李大健教授“高校思想政治理論課教學質量保障體系構建研究”、劉紅英“依托中國傳統(tǒng)文化增強高校思想政治理論課教學績效研究”院級教改課題已經結題。全省高校馬克思主義基本原理概論教學研究會由我部承辦。殷石龍教授撰寫的“談談高校思想政治教育的系統(tǒng)性”被學校推薦參加全省思想政治工作研究會的論文，“論馬克思主義基本原理的‘基本’”入選同濟大學“馬克思主義理論學科建設學術研討會論文集”。五是學科教學團隊初步形成。根據我部學科和教學的需要，我們認真凝煉學科方向，調整學科人員，組建了新的教學和學科團隊。加強教學科研人才的培養(yǎng)，對青年教師實行導師制，鼓勵青年教師考博讀博。李大健教授主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎課教學團隊已被評為校級教學團隊。
第四，教育教學成果突出，獲得多項獎勵。有劉紅英、殷石龍老師獲得省級教學成果三等獎；李大健老師獲“中國高等教育學會第七次優(yōu)秀高等教育研究成果”三等獎；陳素紅老師的馬克思主義基本原理概論課件，入選教育部思想政治理論課“精彩多媒體課件”，在全國只有125項、全省只有7項獲此殊榮中我部占了3項；李大健老師主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎課教學團隊被評為校級教學團隊；李大健老師主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎省級精品課繼續(xù)被省推薦為國家級精品課程參評對象；廖良初、廖顯滿老師主持的“毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論”被評為校級精品課程和校級優(yōu)秀網絡課程；陳其勝和廖顯滿兩位老師還分別獲“第九屆中南杯多媒體教學軟件制作”三等獎；李大健老師被評為湖南省普通高校思想政治理論課優(yōu)秀教師標兵和匡促聯老師被評為湖南省普通高校思想政治理論課優(yōu)秀教師。
（三）抓龍頭,科研與學科建設大有起色
去年，我校被確定為碩士點建設單位，我部的“馬克思主義理論”一級學科被確定為我校碩士點建設的支撐學科。我部緊緊抓住這一發(fā)展機遇，以學科建設為龍頭，抓科研促教學，推進我部的改革和發(fā)展。
第一，學科建設穩(wěn)步推進。根據《中共中央 國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》和《中共中央關于進一步繁榮發(fā)展哲學社會科學的意見》精神，國務院學位辦教育部下發(fā)了“關于調整增設馬克思主義理論一級學科及所屬二級學科的通知”的“64號”文件。我們認真組織學習，專題研究，積極申報了馬克思主義理論重點建設學科，已于xx年獲得學院重點建設學科立項。今年我們進一步修訂了學科建設規(guī)劃，成立了由廖良初教授任組長、全體部領導和教研室主任為成員的部學術委員會，強化“人人進學科，人人有學科歸屬，人人有研究方向”的學科意識，培訓學科建設隊伍人員18人次，選派教師參加學術活動19人次，基本形成學科建設團隊3個，發(fā)表相關學科建設論文8篇，學科建設正在穩(wěn)步推進。
第二，課題立項、論文發(fā)表進一步增加。今年申報各類課題22項，批準立項19項，實現了重大突破，在文科系部中可能處于前列。其中教育部人文社會科學立項課題3項、省級科研立項課題5項，廳級科研立項課題3項，市、校級立項課題8項。其中比較重大的有李大健和陳素紅獲得的教育部的3項，還有蔡吉躍教授的“湖南再生資源產業(yè)發(fā)展對策研究”、“湖南循環(huán)經濟發(fā)展模式與策略研究（以岳陽市為個案的實證分析）”、“加快湖南資源再生產業(yè)發(fā)展研究等課題”。 各類課題研究進展順利，管理規(guī)范，今年已結題8項。撰寫、發(fā)表、交流的論文共計60篇，其中已公開發(fā)表的學術論文29篇，新華文摘論點摘編1篇，人大復印資料全文轉載3篇，文摘報論點摘編1篇。
第三，學術活動有聲有色。一是我部舉辦了“新中國六十年高校思想政治理論課改革與發(fā)展”理論研討會（第二屆理論研討會），大會圍繞新中國60年來高校思想政治理論課改革和發(fā)展這一主題，撰寫了23篇論文，編印一一集，其中8篇論文在會上進行了交流，大家從不同的角度,對思想政治理論課的改革和發(fā)展進行了全面而系統(tǒng)的研究，緊扣主題，特色突出。在校內外產生了良好影響。二是派出19位教師參加了省內外的學術會議，與兄弟院校進行了2次學術交流。其中殷石龍教授應邀參加了同濟大學“馬克思主義理論學科建設學術研討會”暨馬克思主義學院成立大會，在會上與名校的專家學者進行了學術交流；蔡吉躍教授參加了“全國第二屆中華廉潔文化論壇”學術會議，與會議專家進行了學術交流。三是承辦了全省高校馬克思主義基本原理概論教學研究會學術年會，我部殷石龍教授在會上作了“馬克思主義基本原理學科研究現狀”的學術報告。
（四）抓黨建,黨工群各項工作有突破
今年也可以說是我們的黨建年，黨的作風建設、組織建設、思想建設、制度建設和反腐倡廉建設等都有聲有色，大大促進了我部各項事業(yè)的發(fā)展，在黨總支的領導下，社科部團結一致，奮力拼搏，和諧社科部的建設目標基本實現。
學習時事政策、學科課程理論等方面始終走在群眾前面。班子四位成員今年還外出參加了規(guī)格較高的學習培訓，主要負責同志還為全省思想政治理論課教師作了學術或課程輔導報告。如：殷石龍教授參加了全省高校哲學社會科學教學科研骨干研修班學習，并被評為優(yōu)秀學員，參加了全省理論服務專家培訓班學習，在湖南省馬克思主義基本原理概論教學研究會202019年會上作了學術報告。李大健同志參加了由教育部社會科學司組織的第23期全國普通高?！靶蝿菖c政策”課骨干教師培訓班學習，并為全省高校形勢與政策課骨干教師作了民族團結教育專題輔導報告。蔡吉躍同志參加了省委教育工委黨校第72期處級干部班學習。由于班子成員常年抓緊了學習，今年年初，殷石龍、李大健、蔡吉躍入選省理論學習服務體系第一批省級服務專家名單。
在部領導的帶領下，全部教職工學習已蔚然成風。今年全部共組織集體學習12次，主要學習了科學發(fā)展觀、2會精神，xx屆四中全會精神、重大時事政治和學校的一系列重要文件，有20人撰寫了學習
心得體會
，有8人進行了課程培訓，有任榮老師完成了訪問學者的進修，有喻義東、邱荷、張寰、劉小華、徐偉紅、許先普等年輕教師已報名準備考博，有21名教師赴內蒙參加了社會實踐和考察學習。
第二，強化民主管理建設，增添謀事辦事活力。一是切實執(zhí)行民主議事制度。凡屬社科部的重要事項，我們都本著“以人為本”的原則，充分征求各方面、各層次人員的意見，讓教師從源頭參與涉及教師利益的重要事項，重要事項充分考慮和體現教師的意見和要求。為落實民主集中制原則，保證決策民主化、科學化，我們建立和健全了民主管理、部務公開和教師議事等規(guī)章，并嚴格按制度和規(guī)章辦事，對社科部財務收支、二次分配方案、評先評優(yōu)、廳級課題申報等群眾關注的熱點問題，做到廣泛聽取群眾意見，尤其重視傾聽民主黨派和無黨派人士的意見，給群眾一個明白、還班子成員一個清白。二是積極落實二級教代會提案。針對社科部二屆二次教代會提出的“設立學術帶頭人，組建學術團隊”；“加強青年教師培養(yǎng)支持力度，促進年輕教師成長”；“加強教育學、心理學、大學生心理健康教育課程的建設”等八個提案，我們召開了專題會議，研究了落實方案，指定專人負責抓落實?，F均已落實到位。
第三，服務學生，考研輔導無償奉獻。以學生為本是我們的辦學理念，把學生培養(yǎng)成心理健康，政治合格的大學生是我部教師的根本任務。我們做到了：一是課堂內外服務學生。無論學生生活、學習上碰到什么問題，我們都毫無疑問地進行了幫助，做到了愛心育人。二是心理教育和咨詢服務學生。全部老師特別是心理課老師利用大量雙休日和晚上為學生進行各種輔導和講座，為培養(yǎng)學生健全人格付出了辛勤勞動。三是考研輔導服務學生。我部教師在得不到學校任何獎勵的情況下，勤勤懇懇，以大局為重，扎扎實實地開展了考研輔導工作。他們在課時少、任務重、壓力大的情況下，精心備課，全力輔導，為學生考研政治過關作出了應有的貢獻。許冬玲、喻義東、許定雄、廖顯滿、劉小華等老師堅持為學生上考研政治輔導課，部其他老師對學生進行個別答疑和個別輔導、電話咨詢、短信輔導、e-mail回復等，據不完全統(tǒng)計總數達500多人次。
第四，開展各種有益活動，建設和諧社科部。
一是開展“樹立快樂工作理念、打造和諧進取團隊”主題實踐活動。為營造一個愉悅、融洽、團結、和諧、進取的集體氛圍，以至真至善至美的人文精神熏陶導引每位教工，特向社科部全體教工發(fā)出樹立快樂工作理念、打造和諧進取團隊的倡議。倡導每一位教工都要熱愛本職工作，用感恩的心去對待身處的環(huán)境，用欣賞的心情去面對工作，認真地盡忠職守，以積極的態(tài)度完成每天的工作。共同營建“齊敬業(yè)、勤進取、講務實、求嚴謹、爭創(chuàng)新、樹形象”的氛圍。經過一年的實踐，這一活動激發(fā)了教師“標準求高、質量求精、方式求新”的工作熱情；激發(fā)了教師知恥后勇的骨氣、昂揚向上的銳氣、敢于爭先的士氣、勇創(chuàng)一流的豪氣。
二是加強宣傳活動，堅持馬克思主義的指導地位。及時更新了網頁內容，在網頁上增添了馬列經典著作等重大理論內容，受到相關部門的表揚；編發(fā)了3期社科部工作簡報，及時報道了我部的各項工作，受到了主管院領導的贊揚；辦宣傳窗5期，在學校網站和校報上發(fā)報道稿件10余篇；舉辦了各種類型的形勢報告和學術講座，全年統(tǒng)計有80多場次。
三是認真組織開展分工會活動，積極參加校工會組織的各項活動。通過開展各種有意義的活動來凈化教師思想、凝聚人心，是我們的一貫做法。今年，社科部分工會共組織開展集體活動5次。校工會組織的活動都能積極參加。獻愛心捐款2600元，人均數額我部處于全校各單位前列。在工會活動和部內其他活動中工作突出的有許定雄、任榮、龔明玉、喻義東、廖顯滿、陳其勝、郭躍梅、姚美紅、劉小華、張寰等老師，值得表揚。
存在的困難和問題
總結一年來的工作，也存在著一些困難和問題，需要我們去改進。一是領導班子要進一步加強建設，明確責任，力爭上游，爭取上級領導和相關部門更多的聯系和支持；二是要進一步加強師資隊伍建設，增加數量，提高質量，著重引進博士生，努力提高年輕教師的理論修養(yǎng)和教學水平；三是要進一步加強教學改革的力度和深度，努力提高教育教學的質量，擴大我部在全省的影響；四是進一步加強學科建設，形成學術團隊，力爭教研科研上有更大的突破，五是經費過少，難以適應教學改革和師資培養(yǎng)、學科建設、學術活動的需要；此外，教學必要設備的缺乏、辦公條件的不夠、老師得不到部分機關人員的尊重，都是我們難以解決的問題。
當然我們將進一步爭取學校黨委和行政的支持，發(fā)奮工作，做出更大成績，力爭成為學校先進集體。
總的指導思想是：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想為指導，繼續(xù)貫徹xx大精神，學習實踐科學發(fā)展觀，樹立“三個為本”的辦學理念，突出“育人為本、德育為先、民主管理，科學發(fā)展”的治部方略，繼續(xù)推進“樹立快樂工作理念，打造和諧進取團隊”的活動，以教學為中心，以提高教育教學質量為宗旨，以學科建設、課程建設為龍頭，以成為學院先進集體為直接目標，加強師資隊伍建設，進一步做好教學科研工作和其他各項工作。
（一）全面深化教學改革，努力提高教育教學質量
1、進一步學習和宣傳黨的xx大精神，做好“三進”工作，解放思想，學習實踐科學發(fā)展觀。
2、總結新課程方案實施以來的經驗教訓，深化教學改革，進一步修訂和完善各門課程的實施方案。
3、繼續(xù)推進我部教學改革和教研活動，進一步加強教學的針對性和實效性，著力提高教學質量。
4、加強制度建設，細化教學管理的基本環(huán)節(jié)，嚴格要求、嚴格檢查，杜絕一切教學違規(guī)現象。
5、著重建設三門精品課程，另爭取一門新的課程入選院級精品課程、一門新的課程入選省級精品課程，力爭建成一門國家級精品課程。
6、加強實踐性教學，制定好實踐性教學規(guī)劃，落實實踐性教學的基本環(huán)節(jié)。
7、加強教學督導，積極開展日常的聽課評課活動，把選修課、重修課納入督導范圍。
8、繼續(xù)開好全院“形勢與政策”課，采用學術報告和學術講座
的形式進行，確保不漏任何班級。
9、加強教研室建設，積極開展教研活動，增加教研室主任的權力和待遇，激勵教研室主任創(chuàng)造性地開展工作。
10、加強課程培訓，積累相關資料，為我校碩士點招生開設公共政治理論課作準備，也為申報碩士點作好準備。
（二）加強學科建設，教研科研再上層次
1、加強馬克思主義理論學科建設，按照中央新精神，爭取建立3個院級重點建設學科，力爭一個省級建設學科。
2、構建學術團隊，形成集體科研力量，形成合理的師資梯隊結構。
3、做好人才引進工作，著重解決我部教師數量不足的問題，在引進博士上要實現零的突破。
4、加強教師培訓，開展社會實踐活動，實行導師制，注重對青年教師的培養(yǎng)，鼓勵青年教師考博讀博，提高他們的理論修養(yǎng)和教學水平。
5、積極組織教研科研課題申報和社科成果獎申報，力爭國家級科研課題上有突破。
6、積極開設學術科研活動：一是召開本部第三屆理論研討會；二是外聘專家學者來我部講學（2-3人次）；三是我部副教授以上職稱的教師必須每期開設1次學術講座；四是安排骨干教師外出參加相關學術會議。
7、建立科研機構，擬成立循環(huán)經濟研究所、教育科學研究所、思想政治教育研究所。
8、加強對外聯系，著重與岳陽市的聯系，爭取橫向課題，服務地方經濟和社會發(fā)展。
9、認真研究思政課教學改革的學術問題，發(fā)表有分量的高級別的思政課教學改革的論文。
（三）堅持科學發(fā)展，全面開展各項工作
1、開展評先爭優(yōu)活動，以成為學院先進集體為直接奮斗目標，一切工作都要以此為衡量標準，處處爭第一，社科部的人員都要有爭先進的意識，不容許有給社科部抹黑的行為。
行政部辭職報告篇十一
本人從20__年2月擔任行政管理部經理至今一年多的時間里，在聯社黨委、理事會、經營班子的正確領導和關心支持下，在各部室的密切配合下，我與行政管理部的同志們緊緊圍繞聯社中心工作，立足服務，強化管理，充分發(fā)揮行政管理部的管理、服務、協(xié)調、保障職能作用，積極有效地開展各項工作，為聯社的改革與發(fā)展作做出了積極貢獻?，F將任職來的工作作個簡要匯報：
一、高標準、嚴要求，管理水平不斷提高
行政管理部的工作看似簡單實則是一個糸統(tǒng)復雜的工作，千頭萬緒，內容多、事情雜、要求高，因此，我堅持把提高管理水平，為領導和同事們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境作為行政管理部的重要工作內容來抓。一年多來，在行政管理工作中，我認真履行好工作職責，結合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內部管理體系，加強與其他部室的協(xié)調與溝通，使行政管理工作基本實現了規(guī)范化、優(yōu)質化、高效化。
一是不斷完善規(guī)章制度。我們根據聯社新的法人治理結構運行制度的需要，對原來的機關行政事務管理制度進行了梳理，制定和完善了《水電費管理辦法》、《車輛維修費管理辦法》、《招待費管理辦法》等管理制度，規(guī)范了工作程序。同時對行政部工作人員進行了更為合理的分工，制訂了崗位工作責任制，提高了工作效率。通過完善制度，規(guī)范管理，去年為聯社共節(jié)約水電費等開支38。9萬元，節(jié)約招待費開支30多萬元。
二是積極改進工作作風。行政管理部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為機關服務、為基層服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領導、部室和基層滿意，是衡量行政管理部工作的根本標準。為此，我圍繞精干高效的目標，強化對部門職工的思想教育，使大家遵章守紀和做好服務的意識有了進一步提高，工作作風也有了進一步改進。工作中注意加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯系，協(xié)調內外關系，當好領導參謀。同時，加強和機關其他部室的團結協(xié)作，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發(fā)揮行政管理部的整體效應，最大限度地提高機關工作效率。
二、規(guī)范管理，后勤服務工作有條不紊。
一是加強工作協(xié)調，做好會務接待。我們針對后勤人員少，會議事務多、接待任務重的實際情況，在明確分工的基礎上，加強了工作協(xié)調，每次會議和上級領導來考察之前，我們從會場安排、茶水供應，到車輛調度、食堂伙食等作了詳細準備，大家經常加班加點協(xié)調作戰(zhàn)，提前做好各項會務工作和接待工作的.后勤安排。今年先后召開的各種大型會議，由于準備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。
二是加強物品管理，做好物業(yè)工作。對聯社物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴格按照《聯社物品采購制度》的要求采購物品。嚴格各種采購申報手續(xù)，實行比價采購；對新添臵的固定資產、低耗易耗品，建立了實物保管賬，并對全社低值易耗品進行了重新統(tǒng)計和登記，達到物、表、帳、牌“四相符”。對易耗品的領用，建立了領用登記臺帳，實行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用。同時，認真及時地做好大樓的物業(yè)管理工作，定期不定期地維護和保養(yǎng)好各種機器設備，對基層和部門申報的維修項目，及時派人到位檢修。對基層網點基建裝修都實行了陽光工程并做到了最大限度地節(jié)約開支，全年完成大小維修達300多次，目前仍有兩個網點進在建設中。一年多來，機關大樓及基層社的水、電等設備（包括電梯、空調、配電、監(jiān)控、消防等）運行正常，確保了聯社正常工作的順利開展。我們還加強了環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人，使大樓內外整潔舒雅。
三是加強車輛管理，做好車輛調度。針對車少事多的實際情況，我們按照《聯社車輛管理制度》，合理調度車輛，進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制，盡量保證行政用車和業(yè)務用車。加強了對行政車的管理，對每一輛車都認真登記出車記錄臺賬，對過路費等費用的管理，做到日日記載，審核報批。加強了對汽車的維修管理，堅持了維修申報制度，實行了定點維修，節(jié)約了維修費用。同時加強對駕駛人員的安全行車教育，實現安全行車無事故。
三、積極主動，資產管理收益處置扎實有效
一是認真做好聯社轄區(qū)內金融資產的管理。我們按照《聯社金融資產管理辦法》有關規(guī)定，積極想辦法盤活現有閑臵資產，根據市場和物價上漲等因素，及時調整資產租賃金，使其發(fā)揮最大經濟效益。去年共收回租賃金109。75萬元，同時，對一些閑臵資產按規(guī)定程序依法進行處臵變現，全年處臵閑臵資產收入77000元；二是切實加強抵債資產閑臵資產管理，認真審查資產的處臵變現能力，堅持合法合理計價，明確專人妥善保管抵債資產閑臵資產，定期檢查資產保管情況。制定了抵債資產閑臵資產處臵變現計劃，積極落實變現措施，及時進行變現處臵。去年變現收入22萬余元。提高了聯社資產質量。
回顧在行政管理部一年來的工作，我在積極努力心底無私地做好本職工作、雖然取得了一定的成績，但同時也還存在許多不足之處，主要表現在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，機關事務等工作還須加強，因事務繁忙而導致心煩意亂甚至發(fā)脾氣等等，都是希望得到領導和同事們的諒解之外。對此，我將在以后的工作中加以改正，在聯社領導的正確領導下，在兄弟部門和部內同志的大力支持和配合下，積極主動地做好各項工作，充分發(fā)揮行政管理部門的管理、服務、協(xié)調、保障等功能作用，在制度化、規(guī)范化、程序化軌道上更加細致地做好工作，為我區(qū)農村信用合作事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻。謝謝大家！
行政部辭職報告篇十二
第三、下一步的工作計劃目標：
(一)集中力量解決上述提出的主要問題。
1、希望得到公司領導和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展。
2、用車、出差、報銷等認真執(zhí)行公司制度，各項工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。
3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門進行人力資源配置商量討論時，有個部門負責人叫我先考慮員工的福利待遇，說沒人何來公司?對呀!沒人不行，但人多也不行噢，關鍵是多少人是最合適，(用手抓起筆來比喻)。在中國不是怕沒人，怕的是人多。那負責人又說留幾個人在那里學習當后備，我請問一下：公司請人來是做事還是來學習的?有個著名的企業(yè)家的名言是“要學習到學?！?。他又說我精簡人員是沒事找事，他的部門個個都是精英。這里我首先向大家解釋一下精英這個詞，什么叫“精英”?(1)精華，指事物之最精粹、最美好的(2)卓越人物意指“精選出來的少數”或“優(yōu)秀人物”。(3)是泛指在一項或多項領域上的優(yōu)秀人才和領導者(如：科學家，政治家，學者，軍事家等)。中華民國時代的黃埔軍校和美國現代的西點軍校所培養(yǎng)出來的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越領導者。他們才稱得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數員工有利的事都不怕找。要做好這一點，我們首先想的是公司效益，后才是員工的工資待遇，公司不賺錢，何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮，不能只是想著自己的部門。不同意見是可以的，因為君子和而不同，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合)、健全儲備干部制度，打造精干團隊。
4、初步建立起6科學的管理系統(tǒng)及科學的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復雜的工程，一時說不了，這里就不詳說，以后再開專題會議。
5、建立起良好的公司文化，公司文化的定義，就是“指導和約束公司整體行為以及員工行為的價值理念。”公司文化是公司體制的一個非常重要的組成部分，如果把治理結構、產權制度、管理制度看作公司體制中的“硬件”，那么公司文化就是“軟件”。因為在公司沒有形成一種價值理念時，要建立某種新的先進體制，實際上是根本搞不下去的。在觀念上沒有約束，制度約束實際上也就難以完全發(fā)揮作用。所以說，公司文化不是公司可有可無的擺設，而是極為重要的靈魂。公司文化不是搞給外人看的，不像穿一些漂亮的制服，而是重在解決公司存在的問題。建設公司文化的過程，就是公司發(fā)現自身問題、解決自身問題的過程。我們大家要幫助員工在對公司的認識上樹立起三種理念：第一，公司是公司與員工共同生存和發(fā)展的平臺;第二，公司是制度共守，利益共享，風險共擔的大家庭;第三，公司是一所大學校，即學習型組織，員工在為公司做出奉獻的同時，自身素質也會得到提高。只有在公司里樹立起這種理念，大家才會發(fā)自內心地愛護公司，維護公司，發(fā)展公司。但我們公司要通過公司文化建設來調整觀念，解決影響公司發(fā)展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調整，這不是一個輕松的過程，而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負責人，責無旁貸。
(二)在公司總體規(guī)劃基礎上，協(xié)助各部門逐步建立經營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把“點”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉型到“工作系統(tǒng)有序”上。
(三)針對我個人不足方面，積極調整，學習博大寬廣的胸懷，造就務實、穩(wěn)健的人格魅力，完善自己，提高自己。
小結：當然咯，行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有很大部分比較細微的地方，比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、公務用車及司機管理、戶外活動籌備、保安、宿舍、飯?zhí)?、清潔等后勤管理工作以及文書工作等等，工作中不足之處，懇請公司領導和各位同事指導批評，我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
行政部辭職報告篇一
尊敬的公司領導：
在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重?，F在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受現在這樣坐在公司卻無所作為，因此請求允許離開。
當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。
我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在2014年9月30日離職，希望能得到公司領導的準許!
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!
此致
敬禮!
辭職人：×××
尊敬的公司領導：
您們好！我是**工地項目部行政文員，我的辭職報告已經遞交人力資源部。
自打畢業(yè)后我就來到貴公司，到現在將近一年了，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。
但請公司領導放心，工程竣工資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作，不給公司帶來任何損失，還請領導批復我的辭職申請。
希望領導能給予諒解，并盡快給予答復，將不勝感激！
此致
敬禮！
尊敬的xx:
你好！我已決定于2014年3月15日正式離職，所以特提前半月跟你打聲招呼。還請留意一下簡歷中是否有適合接替我工作的人選，感謝你這幾年對我的照顧和幫助，非常感謝！
而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個新的工作即將來臨。有時候就覺得自己是個高級打雜工，真的太雜了，雜到我現在已經搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我現在對自己的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫。所以，我現在想休息一下，為自己的將來好好打算一下，重新規(guī)劃自己的職業(yè)和人生。
記得年前已經跟你談過一次，談過我的想法，所以想必我的辭職對你來說應該不會太意外。我是公司剛起步不久就過來幫你創(chuàng)業(yè)了，到現在為止已經做了快3年多了，看著公司一天天成長壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。
老實說離開公司多少還是有些不舍。我知道你的想法點子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會全心全意按著你的想法去做事。公司出現了什么問題，我都會盡我最大的努力去幫你處理好。因為我很重承諾，我答應的事情一定會做到。
現在公司已經走上正軌而且新鮮血液不斷供給，我想我可以激流勇退了，也請你給我一次機會，一次讓我實現自己想法的機會。
希望得到您的批準，再次感謝！
此致
敬禮！
行政部辭職報告篇二
尊敬的總裁：
我是辦公室行政經理，很遺憾向您提出辭職申請。在我從事行政經理三年的時間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益出發(fā)，然而很遺憾公司的待遇無法滿足我的需求，因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時，很感謝公司這幾年對我的培養(yǎng)，讓我完完全全能夠獨擋一面。關于交接工作的事宜，我已經全部整理好了，很方便跟交接人員進行交接工作。再次感謝公司，愿公司發(fā)展越來越好。
此致
敬禮！
xx
xx年xx月xx日
尊敬的領導:
在lg工作的這一段日子里，我都一直嚴格的要求著自己要多多學習知識和積累各種經驗，可是我覺得現在已經到一個我能忍受的極限了，或者說到了我的瓶頸。請原諒我在這時候提出這份辭職申請！
這三年的工作，我有了很多進步，心態(tài)方面或者是技能以及突發(fā)事件的處理能力方面。特別是今年，在遇上cm、rw負責人突然離職的情況下，協(xié)同負責人統(tǒng)籌開班，這些學習的機會讓我受益頗多。我是很感謝這一份工作的，也同時對自己抱有很多的期望。只是，我沒有找到我在這里的合適定位和一份關于工作的成就感。有時候會覺得，在cht，似乎沒有做得好的時候過，什么時候都是在一種被鞭策的環(huán)境，也許可以令到我更迅速的成長，但是，也讓我越來越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也積極的努力著，可我沒有感受到被重視，以及體諒。
時間方面，首先不僅僅關乎我對ta行政的工作的熟悉狀況。的確由于我是新手，很多時間統(tǒng)籌方面會稍稍差點，但是，我一向很自信我的工作效率，即使會有些疏漏，但是不會很慢。而且，開班的頻繁是固定好了的，實實在在的，需要在周末加班的日子，幾乎讓我感受不到何謂周末。而公司的調休制度，比如：一個中周末，需要周六周日都過來，但調休的時候一般卻只能休息一天了，因為這兩天都不是全天，只是大半天，或者半天。盡管如此，我的這個周末就相當于就沒了。現在的工作量越來越大，繁瑣的事情也越來越多，不僅僅周末很忙。開班的頻率，讓我覺得周一到周五的工作也非常緊張。
我很感激faline在我當初沒有任何閱歷很空白的時候選用了我，我很珍惜這個機會，這份工作讓我在心態(tài)上成熟，突發(fā)事件的處理能力也在成長。我可以感受真的成長了，進步了?？墒牵蚁胛疫€是要讓她失望了。
我考慮了很久，決定于11月辭職，12月上旬，我會正式離開。
尊敬的領導，請盡快找一個新同事來接替我的工作，我保證會很盡心很細致的把我所有的經驗都告訴她，我也希望她會做得比我更好！下周，我會將正式的辭職書遞給人力資源部負責人。希望您能理解并給予批準！
此致
敬禮！
xx
xx年xx月xx日
尊敬的領導：
您好！
在公司我一直過得很好，很感謝公司領導對我的關照和同事對我的幫助，但是由于薪酬和工作時間問題，我很抱歉我決定辭職。做為行政文員，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別，工資上也是如此。我每天都在做這些事情；
辦公設備的管理，計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記，名片印制，郵件和報刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回，各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有一千多，而且每周工作6天，我覺得我的付出跟收獲不對等，我也不能對我目前的現狀改變什么，因此我選擇辭職。
希望領導能夠批我的辭職請求，在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。
辭職申請人：xx
xx年xx月xx日
尊敬的主管領導：
本人從8月10號來公司上班4個多月中，學到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。但由于自己專業(yè)水平有限，感覺越來越不能勝任此崗位工作。我自己也意識到了自己個性傾于內向，有時說話也不夠領導中聽，請領導多多包涵。其實我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用，但是我覺得自己一直沒什么突破。提出辭職我考慮了很久，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
行政部：xx
20xx年8月18日
親愛的××領導：
我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司。
自從xx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快xx年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
××敬上
行政部辭職報告篇三
尊敬的總裁：
自xx年1月份入職以來，我在公司工作已經快15個年頭了，在這近15年里，感謝公司領導對我的信任和栽培，也感謝同事們給予我工作的支持和幫助。
因本人工作能力有限，不能勝任行政部主管崗位。經考慮再三，決定向公司提出辭職申請。離職前我會做好交接工作，離職后如公司需要我也會盡力配合。
懇請批準為盼!
此致
敬禮!
辭職人：本站
20xx年xx月xx日
行政部辭職報告(二)
行政部辭職報告篇四
企業(yè)員工辭職報告怎么寫一
尊敬的領導：
我很遺憾也很抱歉自己在這個時候向公司正式提出辭職，有點突然，但實屬必然。
來到四季鮮也近一年半了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。本來，進入四季鮮就是一個美麗的偶然，當時考上本科的我本想在這里領兩個月的薪水，籌夠回去海南的路費，然后大請一餐就滿足了!來到這里感覺真的'能學到許多許多，所以連合同都沒有簽的我能一直工作至今!然而本人至今還沒有確定好自己是屬于哪一行業(yè)，所以現在開始要去追尋了。
現在四季鮮已經是國家扶貧龍頭企業(yè)了，實力又上一臺階了，人力資源也相對充裕;試驗證明鄙人這個生產部主管也是不夠稱職的，公司可以很快就能招一位專業(yè)人士任職，把四季鮮的生產質量方面實實在在地搞上去!
在此，希望領導批準本人的辭職請求!
此際，感謝三位蔡老板的信任與厚愛，在四季鮮的日子里您們給予了我足夠的發(fā)展空間，讓我成長與自信了許多，也感謝各位同事在工作生活中給予我的寬容與真誠，我會記住你們的!我愛你們!
離開四季鮮，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片赤誠和友善。但是，沒辦法，我必須要離開了。
祝愿“四季鮮，日日鮮，時時鮮，鮮四季!”
此致
敬禮
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)員工辭職報告怎么寫二
尊敬的公司領導：
您好!我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
自我進入公司之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在公司的工作，我在原料采購領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。
由于我自身經驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
為了不因為我個人的原因而影響公司的生產銷售進度，經過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
為了盡量減少對現有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
申請人：___
_年_月_日
【企業(yè)員工辭職報告怎么寫】1.企業(yè)員工辭職報告
上文是關于企業(yè)員工辭職報告怎么寫，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝
行政部辭職報告篇五
尊敬的領導：
在經過長時間的考慮之后，結合自身家庭及工作的實際情況，我懷著十分復雜的心情寫下了這一封辭職報告。
轉眼間我到酒店工作也有一年多了，在這里我收獲了很多、感動了很多、學到了很多知識也積累了一定的經驗，對此我深表感激，然而工作上的一成不變和毫無成就感總讓自己彷徨，由此我開始了思索：在我工作的這些時日里，雖然努力著，工作卻也一直平淡無奇；雖然一直認真著，錯誤也仍不斷出現；攬的事兒越來越多，卻都是處于“完成任務狀態(tài)”，很多時候都達不到自己和領導預期的效果，我總結原因有幾點，第一，對自己的要求不夠，第二，專業(yè)技能還有很多欠缺，還有一點，也就是最重要的一點：缺乏工作熱情，其實在我到酒店之初也是飽含熱情的，工作起來風風火火，但因為種種原因，這種熱情在逐漸消退，但因為崗位的特殊和關鍵性，不容許我有消極工作的情緒，我深知很多時候、很多事情，我的言行代表的不止我一個人，所以我努力調整著，確保以最佳狀態(tài)投入到工作當中，但努力調整仍然沒有什么改變，工作還是很平淡、狀況還是不斷，而我也覺得好累、好累??很多人會覺得，我在這個時候提出辭職申請是否太傻，也是不理智的`行為，我很堅定地回答，我已經過了沖動的年紀，“離職”這兩個字一旦說出口就一定是深思熟慮的了，所以說我考慮好了，我決定了！再一次感謝在我就職期間，領導對我的關懷和寄予的厚望及栽培，也感謝同事們給予我工作的支持和幫助。這段經歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候，無論在哪里就職，我都會為自己曾經是樟木頭三正半山酒店的一員而感到榮幸。祝酒店生意蒸蒸日上，領導和同事們身體健康、工作順利！
現行政辦新招聘的同事整體素質還不錯，我可以放心地把工作交接給她， 離職前我會做好交接工作，離職后如酒店需要我也會盡力配合。
懇請批準為盼！
x年x月x日
你好！
今天，20xx年xx月7日，我鄭重向您提出辭職申請。
作為客房部實習生，自20xx年xx月24日入職以來，一直從事酒店申請綠色環(huán)球認證的工作。
在近四個半月的時間里，我在這里得到歷練，更在這里了解了自我、認知了自我。四個月的時間又很短，只是一眨眼，我經歷了畢業(yè)，也開始設想離開現在的工作崗位，去另一個城市，找尋我所喜歡的工作。盡管現在的我，其實并不很清楚自己這樣的離開會遭遇怎樣的困難和窘境；盡管我依然不明白自己到底想要什么；盡管我依然處于盲目。但我希望21歲的自己不是在等待中迷茫，而是往前走，盡管不知前路。
工作中，我犯過錯。一開始，所有的面試考官都告訴我，我將進行的工作會有很多瑣碎的細節(jié)，而后來我也因為沒有注意細節(jié)犯過錯誤，不僅是在做綠色環(huán)球上，更在進行客房部另一些工作上。于是，我開始知道，做任何一件事都必須謹慎、仔細，有些時候錯過就是無法挽回。工作中，我任性過。因為堅持自己進入酒店時的職責范圍而拒絕過多從事額外的工作，那是的我是自私的，但我也明白，設身處地從別人的角度看問題也是與人的尊重。
工作中，我抱怨過。在這事那事中轉來轉去的時候，我覺得自己像是被搬來搬去的磚塊。這樣的想法讓我很是浮躁了一段時間。也是因為遭遇了這種心理，我也認識到自己的抗壓能力是如此脆弱，只是一個變化就影響了我的情緒，這種事情發(fā)生的頻率越高越能證明我的情緒化。也因為有了這樣的思考，我重新找回了屬于工作該有的心情，忙碌或清閑，都為自己找到快樂的理由。工作中，我有過成就感。當面對密密麻麻的文字，將它們化為電腦顯示屏上的文檔；當我們辛苦了一段時間，green globe的工作得到了肯定。這樣的時候，是工作賦予我快樂的時候，而這也正是我一直以來尋求的。僅四個半月的時間，工作中的點點滴滴，我的心情、我的情緒、我的快樂、我的郁悶，都一直跟它們聯系在一起。我想，這樣的經歷和自我認知是一種收獲，而這些對我以后即將面臨的生活一定會有另一種幫助。盡管今天的我依然還只是很多人眼里的孩子，但是需要成長和任性的我，堅持自我中即將面對的一切都將是我以后人生中可以拿來談說的青春。最后，謝謝一直以來在工作者能夠對我包容和幫助的同事，也許我還需要長大，但是我一直在真誠對待我身邊每一個出現的人們，即使會有或多或少的不滿或受委屈，但我依然是在用真心對待生活。以后，我依然會用在這里學會的一切面對我未知的人生。
行政部辭職報告篇六
尊敬的公司領導：
我懷著復雜的心情寫完這封辭職信，只是覺得時間剛剛翻開了幾頁，而我已在今日閱讀走過了快四個年頭。
xx年12月我來到公司，剛畢業(yè)的我沒有什么工作經驗，我有點心生膽怯。公司提供了這個工作機會，任紫荊店店員一職，我非常珍惜。公司為員工提供了學習的平臺，并組織了關于店面操作知識的培訓，這讓我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一線崗位，我知道不僅擔負著公司業(yè)績的重任，更深知我們的工作就是向廣大消費者傳遞一張今日閱讀的名片。
在店面工作1年后，xx年1月我由店面調至行政部任職。在工作中，部門領導對我進行耐心指導，同事給了我很多幫助，讓我很快適應了在行政部的工作。隨著公司不斷的發(fā)展，公司拓寬了銷售層面，店面銷售的不僅僅是圖書和雜志了，新增了創(chuàng)意產品。因公司業(yè)務需要，我的崗位發(fā)生了變化，除了行政事務，另外一個重心內容是負責公司精品的采購及分配工作，公司領導的信任成為我迎接挑戰(zhàn)的動力，我接觸到了更多的東西，對商品銷售有了更新的認識，在這里非常感謝，公司對我的培養(yǎng)。
一轉眼，已到xx年末。由于個人原因，反復衡量后，我決定辭掉現在的工作。由于租住的房子即將到期，并且目前我們的房租壓力也較大，涉及到一個搬家問題，我只能堅持工作到11月底，希望公司盡快招人，我將認真負責的交接自己的工作，不給同事帶來麻煩。對于此刻的離開，我只能表示深深的歉意，也希望領導能夠盡快批準并尊重我的.離職意愿。
感謝公司領導這些年中對我的信任，并祝公司在以后能發(fā)展得越來越好。
此致
敬禮！
申請人：
尊敬的領導:?? 在cht工作的日子里，我都會嚴格要求自己要多多學習和積累經驗，可是我覺得現在已經到一個我能忍受的極限了。請原諒我在這個時候提出辭職申請!
時間方面，首先不僅僅關乎我對ta行政的工作的熟悉狀況。的確由于我是新手，很多時間統(tǒng)籌方面會稍稍差點，但是，我一向很自信我的工作效率，即使會有些疏漏，但是不會很慢。而且，開班的頻繁是固定好了的，實實在在的，需要在周末加班的日子，幾乎讓我感受不到何謂周末。而公司的調休制度，比如：一個中周末，需要周六周日都過來，但調休的時候一般卻只能休息一天了，因為這兩天都不是全天，只是大半天，或者半天。盡管如此，我的這個周末就相當于就沒了?，F在的工作量越來越大，繁瑣的事情也越來越多，不僅僅周末很忙。開班的頻率，讓我覺得周一到周五的工作也非常緊張。
我很感激faline在我當初沒有任何閱歷很空白的時候選用了我,我很珍惜這個機會,這份工作讓我在心態(tài)上成熟，突發(fā)事件的處理能力也在成長。我可以感受真的成長了,進步了.可是,我想我還是要讓她失望了.
我考慮了很久，決定于11月辭職,12月上旬,我會正式離開.尊敬的領導,請盡快找一個新同事來接替我的工作,我保證會很盡心很細致的把我所有的經驗都告訴她,我也希望她會做得比我更好！下周，我會將正式的辭職書遞給人力資源部負責人.希望您能理解并給予批準!
此致
敬禮!
行政部辭職報告篇七
20xx年，我將繼續(xù)在領導的指導下，以做好政務工作、當好參謀助手、抓好黨的'建設為目標，不斷完善知識結構，積極參與核心工作，高標準、高質量、高效益完成各項工作。具體目標措施如下：
一、加強自我學習，提高自身素質。結合職業(yè)生涯規(guī)劃及部門學習計劃，有針對性地精讀企業(yè)全方位運營、項目全過程管理類的書籍，為行政工作發(fā)揮更大作用做出積極努力。根據集團經營需要，參與到集團重點工作、重大項目、重要環(huán)節(jié)過程中，在實踐中發(fā)揮個人價值。
二、參與核心業(yè)務，提升工作品質。以政務工作為核心，黨組織建設為重點，提升工作的精度、準度，特別是要結團全面預算管理的大背景，謀劃建立與之相適應的行政工作新模式，形成工作新亮點。依托建黨100周年，創(chuàng)造性搞好創(chuàng)先爭優(yōu)等黨建工作，實現集團黨將工作外宣的突破。
三、準確把握特點，做好工作總結。緊跟領導思路，把握精神實質，做好集團公司半年和全年工作總結，使之成為集團各項工作開展的參考和依據，成為領導決策部署和工作指導意見的主要輸出渠道，并完成領導交辦的其他事項。
述職人：
20xx年xx月xx日
行政部辭職報告篇八
尊敬的個人領導：
你們好！歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。過去的一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司實現跨越的一年。本人于20xx年x月xx日擔任集團公司行政事務部副部長一職，主持行政事務部事務。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诮浝硎业恼_領導下，在各部門的積極配合下，以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政事務部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。回顧一年來的工作，有成績，也有不足。下面我就以下四個方面進行述職，請各位領導給予指正。
（一）行政事務部的日常管理工作
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政事務部的副部長，我自己清醒地認識到，行政事務部是集團公司“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四方”的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1、行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作；聯系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。
3、愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位臵。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6、制度建設。配合經理室在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
8、做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
（二）加強自身學習，提高業(yè)務水平
作為行政事務部的副部長，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代的發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向經理室領導及其他部門部長學習，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政事務部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：
（一）20xx年我身處一個較為不同的工作環(huán)境，同事們的做事風格，對我而言都需要一個重新了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
（二）有時對一些日常事務的缺失瑕疵不能一眼看出，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
（四）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對本部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時會進一步注重加強對下屬的培養(yǎng)和管理。
（五）作為行政事務部副部長，我的公文寫作能力沒有達到應有的高水平，還沒有做出一些有深度、有代表性的工作成績。今后需要加強文字寫作方面的學習，不斷突破，不斷進步。
充滿希望的20xx，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
（一）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
（二）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給經理室，以便經理室在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。
（三）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
（四）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人。
行政部辭職報告篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
我是行政人事部jd，xx月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，xx月xx日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作度任職期間的述職報告：
行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等。
3、按時完成酒店證照的年審及辦.工作。
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等。
5、員工事務工作及其他日常的..的事務工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況的下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店的部分工作：負責稿件的初審以及版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計。應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
是我在wt的.第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變我不能確定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。
總結，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。
以上是我于度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
行政部辭職報告篇十
離上次教師大會，已經一年。在這一年的時間內，我部發(fā)生了較大的變化。全部教師以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想為指導，學習實踐科學發(fā)展觀，牢記“三個為本”的辦學理念，以“繼續(xù)深化教學改革、進一步提高教學質量”為中心，以學科建設、課程建設為龍頭，以“樹立快樂工作理念，打造和諧進取團隊”為突破口，圓滿地完成了教學任務、科研任務和其他各項任務，取得了較大成績。
在本次大會上，我代表社科部行政作
工作報告
，請全體教師暨工會會員審議。
社科部現有教師上學期30人，下學期29人。其中專任教師27人（包括部領導），教學秘書1人，行政秘書兼資料員1人。部設教研室4個，黨總支以教研室為基礎設置黨支部3個。承擔《馬克思主義基本原理概論》等9門課程的教學和部分選修課的教學工作。在學校黨委、行政的正確領導和相關部門的大力支持下，在全體教職工的努力下，我們齊心協(xié)力，努力奮斗，取得了如下成績。
（一）抓主題,學習實踐科學發(fā)展觀取得顯著成效
調查及對策》，獲得二等獎，廖良初老師撰寫的調研報告《公共社科理論教學部學科建設工作的調研報告》，獲得三等獎。社科部集體的調研報告獲得三等獎、分析檢查報告獲得二等獎。這次學習實踐活動成效集中體現在四個方面。
第一，在學習實踐科學發(fā)展觀的思想認識上有明顯提高。在學習實踐活動中，我部黨員干部深化了對科學發(fā)展觀重要意義、基本內涵和根本要求的理解，形成了貫徹落實科學發(fā)展觀的三點基本共識：一是發(fā)展是第一要務，要進一步增強推進社科部科學發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感。二是提高辦學質量，要切實把提高核心競爭力作為加強內涵建設的主旋律。三是堅持以人為本，要把促進教師和學生的全面發(fā)展作為根本任務。
第二，在分析問題、找準努力方向上有明顯突破。通過召開各類座談會、評議會，開展專題調研、解放思想大討論，多渠道、深層次地征求教職工對促進社科部科學發(fā)展的意見和建議，查找出了影響和制約社科部科學發(fā)展的突出問題。一是“三個制約因素”：外部制約社科部發(fā)展的因素，如師資缺乏、課時不足等；班子自身制約社科部發(fā)展的因素，如爭取領導重視不夠、對外聯系不夠等；教師自身制約社科部發(fā)展的因素，如工作積極性、工作效率、工作質量等。二是解放思想、改革創(chuàng)新的意識不強。三是黨性黨風黨紀的建設力度不夠，執(zhí)行力不強。四是“以人為本”的觀念扎根不夠深。五是完善制度、推進體制機制創(chuàng)新的主動性還不夠。六是領導班子自身建設還需不斷加強。大家一致認為，圍繞學院建設“特色鮮明、水平一流的地方高?！钡哪繕耍M一步明確社科部發(fā)展方向，使思想政治理論課教學（尤其是實踐教學）改革和相關研究科學地推進，力爭出亮點、出精品、創(chuàng)特色，在省內外產生較大影響，是本部全體老師特別是黨員干部必須認真考慮、為之付出努力的重大問題。
第三，在加強領導班子作風建設上有明顯改善。通過學習實踐活動，領導班子進一步堅定了政治信念，提高了理論修養(yǎng)，開闊了眼界，充實了頭腦，理清了工作思路，增強了履行職責的信心；提高了領導水平和落實科學發(fā)展的能力，形成了團結協(xié)作、無私奉獻、求真務實、積極穩(wěn)妥的工作作風，為貫徹落實科學發(fā)展觀打下堅實的組織基礎。把轉變作風落實到為群眾辦實事上來。班子四位成員全年指導年輕教師講課20人次，帶領、指導教師做課題10人次，幫助教師發(fā)表論文5篇，為教師解決生活困難4人次。
第四，在啟動內部活力，推進工作上有明顯成效。全體黨員和全部教師的學習意識、創(chuàng)新意識、責任意識明顯增強，學習態(tài)度、工作作風明顯轉變。激勵了全體教師想干事、干好事的工作熱情，全部各項都取得了明顯成效。
（二）抓中心，教育教學質量得到全面提升
繼續(xù)深化教學改革、進一步提高教育教學質量是我部的中心任務。我們始終抓住這一中心，在全面深化教學改革，加強針對性和實效性上
作文
章，使我部的教學水平和教學效果都得到了進一步的提高。
第一，深化教學改革，優(yōu)化課程體系，教學的針對性實效性明顯增強。一是重新修訂和完善了各門課程的教學大綱和課程實施方案。本校和獨立學院由我部承擔的8門課程，都按照學校統(tǒng)一要求，依據中央文件精神和我校實際，作了全面系統(tǒng)的修訂，使之更具有針對性和實效性。各教研室主任為此作出的努力值得表揚。二是改革教學內容，使之結構更優(yōu)化。以教研室為單位，組織教研室老師共同研討，集體備課，集思廣益，改革了各門課程的教學內容，優(yōu)化了教學的篇章結構，提高了課堂教學的吸引力和實效性，強化了學生的分析問題、解決問題的能力。三是進一步改進教學方法和手段，采取多種形式進行教學，講授、答疑、討論、指導閱讀原著、指導撰寫論文、指導社會實踐，全程多媒體教學、網絡課程等得到了廣泛實施。廖顯滿老師指導學生講課，廖良初、陳素紅、殷石龍老師指導學生撰寫課程論文，廖良初教授還與學生一起撰寫了論文，都取得了較大成效。這樣變灌輸為啟發(fā)，引導學生自己動腦、動手解決問題，調動學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性和獨立性，使他們掌握方法，學會自主學習、創(chuàng)新學習。
第二，突出教學中心，教師潛心教學，高質量地完成了繁重的教學任務。一年來，老師們牢固樹立人才培養(yǎng)是根本任務，質量是生命線，教學是中心任務的理念，克服各種困難，扎實工作，潛心教學，圓滿完成了學院下達的各項教學任務。全年共計完成教學工作量15263課時（不包括人文素質選修課）。完成較多的有：劉小華老師918課時、喻義東老師739課時、廖顯滿老師641課時、許定雄老師617課時、徐偉紅老師完成610課時，他們值得表揚。全部人均完成565課時，幾乎每位任課老師都超額完成了教學工作量。由于老師們的潛心教學，教學質量得到了保證，在學院組織的教師課堂教學測評中，優(yōu)秀率達到了95%以上，其余都是良好，上學期全部平均測評為91.
11分?！按髮W生心理健康教育”、“思想道德修養(yǎng)和法律基礎”、“形勢與政策”等課程，受到了學生的廣泛歡迎。如陳紅云老師，家里有一個孩子長期生病，但在教學工作中始終認認真真，一絲不茍，全年完成417課時，超額完成了工作量并取得優(yōu)良測評。
第三，加強教學研究，積極開展教研活動，教研教改能力顯著提高。堅持“以教學帶動教研，以教研促進教學”方針，教改教研成效提高。一是積極開展教研活動。以教研室為單位，每個學期都定期組織開展了一系列教研活動，使教研室活動制度化、規(guī)范化。二是堅持聽課評課制度，加強督導。平均每期每人聽課在10節(jié)以上，部領導聽課在20節(jié)以上。馬克思主義基本原理、中國特色理論教研室都組織了對青年教師的集體聽課評課，提高了青年教師的教學水平。三是踴躍申報教研教改課題，多項課題獲準立項。李大健教授“發(fā)展民族關系與民族地區(qū)構建和諧社會的理論與實踐研究”、“把社會主義核心價值體系貫穿到大學生思想政治教育全過程研究”，獲教育部（國家級）立項；陳素紅老師“高校思想政治理論課精彩多媒體
課件
制作研究”獲2019年教育部人文社會科學研究專項立項。許冬玲副教授申報的“美育與高校和諧德育的構建研究”獲省級立項；李大健教授申報的“高校思想政治理論課‘三貼近’教學體系構建研究”、廖顯滿副教授申報的“高校思想政治理論課實踐教學平臺研究”、陳素紅老師申報的“基于05方案的高校思想政治理論課教學方法和手段改革研究”、夏永華老師申報的“女大學生行為失范及矯治教育研究”均獲校級立項。四是教改教研內容不斷深入，成果不斷涌現。李大健教授“高校思想政治理論課教學質量保障體系構建研究”、劉紅英“依托中國傳統(tǒng)文化增強高校思想政治理論課教學績效研究”院級教改課題已經結題。全省高校馬克思主義基本原理概論教學研究會由我部承辦。殷石龍教授撰寫的“談談高校思想政治教育的系統(tǒng)性”被學校推薦參加全省思想政治工作研究會的論文，“論馬克思主義基本原理的‘基本’”入選同濟大學“馬克思主義理論學科建設學術研討會論文集”。五是學科教學團隊初步形成。根據我部學科和教學的需要，我們認真凝煉學科方向，調整學科人員，組建了新的教學和學科團隊。加強教學科研人才的培養(yǎng)，對青年教師實行導師制，鼓勵青年教師考博讀博。李大健教授主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎課教學團隊已被評為校級教學團隊。
第四，教育教學成果突出，獲得多項獎勵。有劉紅英、殷石龍老師獲得省級教學成果三等獎；李大健老師獲“中國高等教育學會第七次優(yōu)秀高等教育研究成果”三等獎；陳素紅老師的馬克思主義基本原理概論課件，入選教育部思想政治理論課“精彩多媒體課件”，在全國只有125項、全省只有7項獲此殊榮中我部占了3項；李大健老師主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎課教學團隊被評為校級教學團隊；李大健老師主持的思想道德修養(yǎng)與法律基礎省級精品課繼續(xù)被省推薦為國家級精品課程參評對象；廖良初、廖顯滿老師主持的“毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論”被評為校級精品課程和校級優(yōu)秀網絡課程；陳其勝和廖顯滿兩位老師還分別獲“第九屆中南杯多媒體教學軟件制作”三等獎；李大健老師被評為湖南省普通高校思想政治理論課優(yōu)秀教師標兵和匡促聯老師被評為湖南省普通高校思想政治理論課優(yōu)秀教師。
（三）抓龍頭,科研與學科建設大有起色
去年，我校被確定為碩士點建設單位，我部的“馬克思主義理論”一級學科被確定為我校碩士點建設的支撐學科。我部緊緊抓住這一發(fā)展機遇，以學科建設為龍頭，抓科研促教學，推進我部的改革和發(fā)展。
第一，學科建設穩(wěn)步推進。根據《中共中央 國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》和《中共中央關于進一步繁榮發(fā)展哲學社會科學的意見》精神，國務院學位辦教育部下發(fā)了“關于調整增設馬克思主義理論一級學科及所屬二級學科的通知”的“64號”文件。我們認真組織學習，專題研究，積極申報了馬克思主義理論重點建設學科，已于xx年獲得學院重點建設學科立項。今年我們進一步修訂了學科建設規(guī)劃，成立了由廖良初教授任組長、全體部領導和教研室主任為成員的部學術委員會，強化“人人進學科，人人有學科歸屬，人人有研究方向”的學科意識，培訓學科建設隊伍人員18人次，選派教師參加學術活動19人次，基本形成學科建設團隊3個，發(fā)表相關學科建設論文8篇，學科建設正在穩(wěn)步推進。
第二，課題立項、論文發(fā)表進一步增加。今年申報各類課題22項，批準立項19項，實現了重大突破，在文科系部中可能處于前列。其中教育部人文社會科學立項課題3項、省級科研立項課題5項，廳級科研立項課題3項，市、校級立項課題8項。其中比較重大的有李大健和陳素紅獲得的教育部的3項，還有蔡吉躍教授的“湖南再生資源產業(yè)發(fā)展對策研究”、“湖南循環(huán)經濟發(fā)展模式與策略研究（以岳陽市為個案的實證分析）”、“加快湖南資源再生產業(yè)發(fā)展研究等課題”。 各類課題研究進展順利，管理規(guī)范，今年已結題8項。撰寫、發(fā)表、交流的論文共計60篇，其中已公開發(fā)表的學術論文29篇，新華文摘論點摘編1篇，人大復印資料全文轉載3篇，文摘報論點摘編1篇。
第三，學術活動有聲有色。一是我部舉辦了“新中國六十年高校思想政治理論課改革與發(fā)展”理論研討會（第二屆理論研討會），大會圍繞新中國60年來高校思想政治理論課改革和發(fā)展這一主題，撰寫了23篇論文，編印一一集，其中8篇論文在會上進行了交流，大家從不同的角度,對思想政治理論課的改革和發(fā)展進行了全面而系統(tǒng)的研究，緊扣主題，特色突出。在校內外產生了良好影響。二是派出19位教師參加了省內外的學術會議，與兄弟院校進行了2次學術交流。其中殷石龍教授應邀參加了同濟大學“馬克思主義理論學科建設學術研討會”暨馬克思主義學院成立大會，在會上與名校的專家學者進行了學術交流；蔡吉躍教授參加了“全國第二屆中華廉潔文化論壇”學術會議，與會議專家進行了學術交流。三是承辦了全省高校馬克思主義基本原理概論教學研究會學術年會，我部殷石龍教授在會上作了“馬克思主義基本原理學科研究現狀”的學術報告。
（四）抓黨建,黨工群各項工作有突破
今年也可以說是我們的黨建年，黨的作風建設、組織建設、思想建設、制度建設和反腐倡廉建設等都有聲有色，大大促進了我部各項事業(yè)的發(fā)展，在黨總支的領導下，社科部團結一致，奮力拼搏，和諧社科部的建設目標基本實現。
學習時事政策、學科課程理論等方面始終走在群眾前面。班子四位成員今年還外出參加了規(guī)格較高的學習培訓，主要負責同志還為全省思想政治理論課教師作了學術或課程輔導報告。如：殷石龍教授參加了全省高校哲學社會科學教學科研骨干研修班學習，并被評為優(yōu)秀學員，參加了全省理論服務專家培訓班學習，在湖南省馬克思主義基本原理概論教學研究會202019年會上作了學術報告。李大健同志參加了由教育部社會科學司組織的第23期全國普通高?！靶蝿菖c政策”課骨干教師培訓班學習，并為全省高校形勢與政策課骨干教師作了民族團結教育專題輔導報告。蔡吉躍同志參加了省委教育工委黨校第72期處級干部班學習。由于班子成員常年抓緊了學習，今年年初，殷石龍、李大健、蔡吉躍入選省理論學習服務體系第一批省級服務專家名單。
在部領導的帶領下，全部教職工學習已蔚然成風。今年全部共組織集體學習12次，主要學習了科學發(fā)展觀、2會精神，xx屆四中全會精神、重大時事政治和學校的一系列重要文件，有20人撰寫了學習
心得體會
，有8人進行了課程培訓，有任榮老師完成了訪問學者的進修，有喻義東、邱荷、張寰、劉小華、徐偉紅、許先普等年輕教師已報名準備考博，有21名教師赴內蒙參加了社會實踐和考察學習。
第二，強化民主管理建設，增添謀事辦事活力。一是切實執(zhí)行民主議事制度。凡屬社科部的重要事項，我們都本著“以人為本”的原則，充分征求各方面、各層次人員的意見，讓教師從源頭參與涉及教師利益的重要事項，重要事項充分考慮和體現教師的意見和要求。為落實民主集中制原則，保證決策民主化、科學化，我們建立和健全了民主管理、部務公開和教師議事等規(guī)章，并嚴格按制度和規(guī)章辦事，對社科部財務收支、二次分配方案、評先評優(yōu)、廳級課題申報等群眾關注的熱點問題，做到廣泛聽取群眾意見，尤其重視傾聽民主黨派和無黨派人士的意見，給群眾一個明白、還班子成員一個清白。二是積極落實二級教代會提案。針對社科部二屆二次教代會提出的“設立學術帶頭人，組建學術團隊”；“加強青年教師培養(yǎng)支持力度，促進年輕教師成長”；“加強教育學、心理學、大學生心理健康教育課程的建設”等八個提案，我們召開了專題會議，研究了落實方案，指定專人負責抓落實?，F均已落實到位。
第三，服務學生，考研輔導無償奉獻。以學生為本是我們的辦學理念，把學生培養(yǎng)成心理健康，政治合格的大學生是我部教師的根本任務。我們做到了：一是課堂內外服務學生。無論學生生活、學習上碰到什么問題，我們都毫無疑問地進行了幫助，做到了愛心育人。二是心理教育和咨詢服務學生。全部老師特別是心理課老師利用大量雙休日和晚上為學生進行各種輔導和講座，為培養(yǎng)學生健全人格付出了辛勤勞動。三是考研輔導服務學生。我部教師在得不到學校任何獎勵的情況下，勤勤懇懇，以大局為重，扎扎實實地開展了考研輔導工作。他們在課時少、任務重、壓力大的情況下，精心備課，全力輔導，為學生考研政治過關作出了應有的貢獻。許冬玲、喻義東、許定雄、廖顯滿、劉小華等老師堅持為學生上考研政治輔導課，部其他老師對學生進行個別答疑和個別輔導、電話咨詢、短信輔導、e-mail回復等，據不完全統(tǒng)計總數達500多人次。
第四，開展各種有益活動，建設和諧社科部。
一是開展“樹立快樂工作理念、打造和諧進取團隊”主題實踐活動。為營造一個愉悅、融洽、團結、和諧、進取的集體氛圍，以至真至善至美的人文精神熏陶導引每位教工，特向社科部全體教工發(fā)出樹立快樂工作理念、打造和諧進取團隊的倡議。倡導每一位教工都要熱愛本職工作，用感恩的心去對待身處的環(huán)境，用欣賞的心情去面對工作，認真地盡忠職守，以積極的態(tài)度完成每天的工作。共同營建“齊敬業(yè)、勤進取、講務實、求嚴謹、爭創(chuàng)新、樹形象”的氛圍。經過一年的實踐，這一活動激發(fā)了教師“標準求高、質量求精、方式求新”的工作熱情；激發(fā)了教師知恥后勇的骨氣、昂揚向上的銳氣、敢于爭先的士氣、勇創(chuàng)一流的豪氣。
二是加強宣傳活動，堅持馬克思主義的指導地位。及時更新了網頁內容，在網頁上增添了馬列經典著作等重大理論內容，受到相關部門的表揚；編發(fā)了3期社科部工作簡報，及時報道了我部的各項工作，受到了主管院領導的贊揚；辦宣傳窗5期，在學校網站和校報上發(fā)報道稿件10余篇；舉辦了各種類型的形勢報告和學術講座，全年統(tǒng)計有80多場次。
三是認真組織開展分工會活動，積極參加校工會組織的各項活動。通過開展各種有意義的活動來凈化教師思想、凝聚人心，是我們的一貫做法。今年，社科部分工會共組織開展集體活動5次。校工會組織的活動都能積極參加。獻愛心捐款2600元，人均數額我部處于全校各單位前列。在工會活動和部內其他活動中工作突出的有許定雄、任榮、龔明玉、喻義東、廖顯滿、陳其勝、郭躍梅、姚美紅、劉小華、張寰等老師，值得表揚。
存在的困難和問題
總結一年來的工作，也存在著一些困難和問題，需要我們去改進。一是領導班子要進一步加強建設，明確責任，力爭上游，爭取上級領導和相關部門更多的聯系和支持；二是要進一步加強師資隊伍建設，增加數量，提高質量，著重引進博士生，努力提高年輕教師的理論修養(yǎng)和教學水平；三是要進一步加強教學改革的力度和深度，努力提高教育教學的質量，擴大我部在全省的影響；四是進一步加強學科建設，形成學術團隊，力爭教研科研上有更大的突破，五是經費過少，難以適應教學改革和師資培養(yǎng)、學科建設、學術活動的需要；此外，教學必要設備的缺乏、辦公條件的不夠、老師得不到部分機關人員的尊重，都是我們難以解決的問題。
當然我們將進一步爭取學校黨委和行政的支持，發(fā)奮工作，做出更大成績，力爭成為學校先進集體。
總的指導思想是：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想為指導，繼續(xù)貫徹xx大精神，學習實踐科學發(fā)展觀，樹立“三個為本”的辦學理念，突出“育人為本、德育為先、民主管理，科學發(fā)展”的治部方略，繼續(xù)推進“樹立快樂工作理念，打造和諧進取團隊”的活動，以教學為中心，以提高教育教學質量為宗旨，以學科建設、課程建設為龍頭，以成為學院先進集體為直接目標，加強師資隊伍建設，進一步做好教學科研工作和其他各項工作。
（一）全面深化教學改革，努力提高教育教學質量
1、進一步學習和宣傳黨的xx大精神，做好“三進”工作，解放思想，學習實踐科學發(fā)展觀。
2、總結新課程方案實施以來的經驗教訓，深化教學改革，進一步修訂和完善各門課程的實施方案。
3、繼續(xù)推進我部教學改革和教研活動，進一步加強教學的針對性和實效性，著力提高教學質量。
4、加強制度建設，細化教學管理的基本環(huán)節(jié)，嚴格要求、嚴格檢查，杜絕一切教學違規(guī)現象。
5、著重建設三門精品課程，另爭取一門新的課程入選院級精品課程、一門新的課程入選省級精品課程，力爭建成一門國家級精品課程。
6、加強實踐性教學，制定好實踐性教學規(guī)劃，落實實踐性教學的基本環(huán)節(jié)。
7、加強教學督導，積極開展日常的聽課評課活動，把選修課、重修課納入督導范圍。
8、繼續(xù)開好全院“形勢與政策”課，采用學術報告和學術講座
的形式進行，確保不漏任何班級。
9、加強教研室建設，積極開展教研活動，增加教研室主任的權力和待遇，激勵教研室主任創(chuàng)造性地開展工作。
10、加強課程培訓，積累相關資料，為我校碩士點招生開設公共政治理論課作準備，也為申報碩士點作好準備。
（二）加強學科建設，教研科研再上層次
1、加強馬克思主義理論學科建設，按照中央新精神，爭取建立3個院級重點建設學科，力爭一個省級建設學科。
2、構建學術團隊，形成集體科研力量，形成合理的師資梯隊結構。
3、做好人才引進工作，著重解決我部教師數量不足的問題，在引進博士上要實現零的突破。
4、加強教師培訓，開展社會實踐活動，實行導師制，注重對青年教師的培養(yǎng)，鼓勵青年教師考博讀博，提高他們的理論修養(yǎng)和教學水平。
5、積極組織教研科研課題申報和社科成果獎申報，力爭國家級科研課題上有突破。
6、積極開設學術科研活動：一是召開本部第三屆理論研討會；二是外聘專家學者來我部講學（2-3人次）；三是我部副教授以上職稱的教師必須每期開設1次學術講座；四是安排骨干教師外出參加相關學術會議。
7、建立科研機構，擬成立循環(huán)經濟研究所、教育科學研究所、思想政治教育研究所。
8、加強對外聯系，著重與岳陽市的聯系，爭取橫向課題，服務地方經濟和社會發(fā)展。
9、認真研究思政課教學改革的學術問題，發(fā)表有分量的高級別的思政課教學改革的論文。
（三）堅持科學發(fā)展，全面開展各項工作
1、開展評先爭優(yōu)活動，以成為學院先進集體為直接奮斗目標，一切工作都要以此為衡量標準，處處爭第一，社科部的人員都要有爭先進的意識，不容許有給社科部抹黑的行為。
行政部辭職報告篇十一
本人從20__年2月擔任行政管理部經理至今一年多的時間里，在聯社黨委、理事會、經營班子的正確領導和關心支持下，在各部室的密切配合下，我與行政管理部的同志們緊緊圍繞聯社中心工作，立足服務，強化管理，充分發(fā)揮行政管理部的管理、服務、協(xié)調、保障職能作用，積極有效地開展各項工作，為聯社的改革與發(fā)展作做出了積極貢獻?，F將任職來的工作作個簡要匯報：
一、高標準、嚴要求，管理水平不斷提高
行政管理部的工作看似簡單實則是一個糸統(tǒng)復雜的工作，千頭萬緒，內容多、事情雜、要求高，因此，我堅持把提高管理水平，為領導和同事們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境作為行政管理部的重要工作內容來抓。一年多來，在行政管理工作中，我認真履行好工作職責，結合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內部管理體系，加強與其他部室的協(xié)調與溝通，使行政管理工作基本實現了規(guī)范化、優(yōu)質化、高效化。
一是不斷完善規(guī)章制度。我們根據聯社新的法人治理結構運行制度的需要，對原來的機關行政事務管理制度進行了梳理，制定和完善了《水電費管理辦法》、《車輛維修費管理辦法》、《招待費管理辦法》等管理制度，規(guī)范了工作程序。同時對行政部工作人員進行了更為合理的分工，制訂了崗位工作責任制，提高了工作效率。通過完善制度，規(guī)范管理，去年為聯社共節(jié)約水電費等開支38。9萬元，節(jié)約招待費開支30多萬元。
二是積極改進工作作風。行政管理部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為機關服務、為基層服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領導、部室和基層滿意，是衡量行政管理部工作的根本標準。為此，我圍繞精干高效的目標，強化對部門職工的思想教育，使大家遵章守紀和做好服務的意識有了進一步提高，工作作風也有了進一步改進。工作中注意加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯系，協(xié)調內外關系，當好領導參謀。同時，加強和機關其他部室的團結協(xié)作，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發(fā)揮行政管理部的整體效應，最大限度地提高機關工作效率。
二、規(guī)范管理，后勤服務工作有條不紊。
一是加強工作協(xié)調，做好會務接待。我們針對后勤人員少，會議事務多、接待任務重的實際情況，在明確分工的基礎上，加強了工作協(xié)調，每次會議和上級領導來考察之前，我們從會場安排、茶水供應，到車輛調度、食堂伙食等作了詳細準備，大家經常加班加點協(xié)調作戰(zhàn)，提前做好各項會務工作和接待工作的.后勤安排。今年先后召開的各種大型會議，由于準備充分，籌備精心，均獲得了圓滿成功。
二是加強物品管理，做好物業(yè)工作。對聯社物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴格按照《聯社物品采購制度》的要求采購物品。嚴格各種采購申報手續(xù)，實行比價采購；對新添臵的固定資產、低耗易耗品，建立了實物保管賬，并對全社低值易耗品進行了重新統(tǒng)計和登記，達到物、表、帳、牌“四相符”。對易耗品的領用，建立了領用登記臺帳，實行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用。同時，認真及時地做好大樓的物業(yè)管理工作，定期不定期地維護和保養(yǎng)好各種機器設備，對基層和部門申報的維修項目，及時派人到位檢修。對基層網點基建裝修都實行了陽光工程并做到了最大限度地節(jié)約開支，全年完成大小維修達300多次，目前仍有兩個網點進在建設中。一年多來，機關大樓及基層社的水、電等設備（包括電梯、空調、配電、監(jiān)控、消防等）運行正常，確保了聯社正常工作的順利開展。我們還加強了環(huán)境衛(wèi)生管理，進一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人，使大樓內外整潔舒雅。
三是加強車輛管理，做好車輛調度。針對車少事多的實際情況，我們按照《聯社車輛管理制度》，合理調度車輛，進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制，盡量保證行政用車和業(yè)務用車。加強了對行政車的管理，對每一輛車都認真登記出車記錄臺賬，對過路費等費用的管理，做到日日記載，審核報批。加強了對汽車的維修管理，堅持了維修申報制度，實行了定點維修，節(jié)約了維修費用。同時加強對駕駛人員的安全行車教育，實現安全行車無事故。
三、積極主動，資產管理收益處置扎實有效
一是認真做好聯社轄區(qū)內金融資產的管理。我們按照《聯社金融資產管理辦法》有關規(guī)定，積極想辦法盤活現有閑臵資產，根據市場和物價上漲等因素，及時調整資產租賃金，使其發(fā)揮最大經濟效益。去年共收回租賃金109。75萬元，同時，對一些閑臵資產按規(guī)定程序依法進行處臵變現，全年處臵閑臵資產收入77000元；二是切實加強抵債資產閑臵資產管理，認真審查資產的處臵變現能力，堅持合法合理計價，明確專人妥善保管抵債資產閑臵資產，定期檢查資產保管情況。制定了抵債資產閑臵資產處臵變現計劃，積極落實變現措施，及時進行變現處臵。去年變現收入22萬余元。提高了聯社資產質量。
回顧在行政管理部一年來的工作，我在積極努力心底無私地做好本職工作、雖然取得了一定的成績，但同時也還存在許多不足之處，主要表現在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，機關事務等工作還須加強，因事務繁忙而導致心煩意亂甚至發(fā)脾氣等等，都是希望得到領導和同事們的諒解之外。對此，我將在以后的工作中加以改正，在聯社領導的正確領導下，在兄弟部門和部內同志的大力支持和配合下，積極主動地做好各項工作，充分發(fā)揮行政管理部門的管理、服務、協(xié)調、保障等功能作用，在制度化、規(guī)范化、程序化軌道上更加細致地做好工作，為我區(qū)農村信用合作事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻。謝謝大家！
行政部辭職報告篇十二
第三、下一步的工作計劃目標：
(一)集中力量解決上述提出的主要問題。
1、希望得到公司領導和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展。
2、用車、出差、報銷等認真執(zhí)行公司制度，各項工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。
3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門進行人力資源配置商量討論時，有個部門負責人叫我先考慮員工的福利待遇，說沒人何來公司?對呀!沒人不行，但人多也不行噢，關鍵是多少人是最合適，(用手抓起筆來比喻)。在中國不是怕沒人，怕的是人多。那負責人又說留幾個人在那里學習當后備，我請問一下：公司請人來是做事還是來學習的?有個著名的企業(yè)家的名言是“要學習到學?！?。他又說我精簡人員是沒事找事，他的部門個個都是精英。這里我首先向大家解釋一下精英這個詞，什么叫“精英”?(1)精華，指事物之最精粹、最美好的(2)卓越人物意指“精選出來的少數”或“優(yōu)秀人物”。(3)是泛指在一項或多項領域上的優(yōu)秀人才和領導者(如：科學家，政治家，學者，軍事家等)。中華民國時代的黃埔軍校和美國現代的西點軍校所培養(yǎng)出來的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越領導者。他們才稱得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數員工有利的事都不怕找。要做好這一點，我們首先想的是公司效益，后才是員工的工資待遇，公司不賺錢，何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮，不能只是想著自己的部門。不同意見是可以的，因為君子和而不同，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合)、健全儲備干部制度，打造精干團隊。
4、初步建立起6科學的管理系統(tǒng)及科學的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復雜的工程，一時說不了，這里就不詳說，以后再開專題會議。
5、建立起良好的公司文化，公司文化的定義，就是“指導和約束公司整體行為以及員工行為的價值理念。”公司文化是公司體制的一個非常重要的組成部分，如果把治理結構、產權制度、管理制度看作公司體制中的“硬件”，那么公司文化就是“軟件”。因為在公司沒有形成一種價值理念時，要建立某種新的先進體制，實際上是根本搞不下去的。在觀念上沒有約束，制度約束實際上也就難以完全發(fā)揮作用。所以說，公司文化不是公司可有可無的擺設，而是極為重要的靈魂。公司文化不是搞給外人看的，不像穿一些漂亮的制服，而是重在解決公司存在的問題。建設公司文化的過程，就是公司發(fā)現自身問題、解決自身問題的過程。我們大家要幫助員工在對公司的認識上樹立起三種理念：第一，公司是公司與員工共同生存和發(fā)展的平臺;第二，公司是制度共守，利益共享，風險共擔的大家庭;第三，公司是一所大學校，即學習型組織，員工在為公司做出奉獻的同時，自身素質也會得到提高。只有在公司里樹立起這種理念，大家才會發(fā)自內心地愛護公司，維護公司，發(fā)展公司。但我們公司要通過公司文化建設來調整觀念，解決影響公司發(fā)展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調整，這不是一個輕松的過程，而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負責人，責無旁貸。
(二)在公司總體規(guī)劃基礎上，協(xié)助各部門逐步建立經營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把“點”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉型到“工作系統(tǒng)有序”上。
(三)針對我個人不足方面，積極調整，學習博大寬廣的胸懷，造就務實、穩(wěn)健的人格魅力，完善自己，提高自己。
小結：當然咯，行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有很大部分比較細微的地方，比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、公務用車及司機管理、戶外活動籌備、保安、宿舍、飯?zhí)?、清潔等后勤管理工作以及文書工作等等，工作中不足之處，懇請公司領導和各位同事指導批評，我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。