實用醫(yī)院節(jié)能工作報告范文(18篇)

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    報告的文體通常比較嚴謹正式,需要遵循一定的結構和組織方式。報告的語言要簡明扼要,避免使用難懂的專業(yè)術語和太過晦澀的文字。以下是一些經(jīng)典報告的樣本,你可以從中學習到一些寫作技巧和方法。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇一
    20**年,中醫(yī)醫(yī)院圍繞全市節(jié)能減排工作目標,以創(chuàng)建節(jié)約型機關為目標,通過加強管理,改進方法,采取一系列措施,*抓能耗降低,節(jié)能減排工作取得了一定成效。
    一、全年節(jié)能減排工作情況1-12月,用電xx度,同比增加xx度,增幅xx%;用油xx噸,同比減少xx噸,減幅xx%;用水xx噸,同比增加xx噸,增幅xx%。20**年度用電用水比20**年度用電用增加的主要原因是:一方面,新建食堂、供應室,5號樓、放*科等地方基建工程用電xx度,用水xx噸;另一方面,辦公設備電腦增加70臺、打印機40臺、空調42臺、電梯一臺,及醫(yī)用設備電器逐漸增加。
    二、主要工作措施20**年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因導致,總的來說,在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績的,主要表現(xiàn)在用油減幅達到xx%,幾乎只有去年的三分之二。
    主要采取了一下措施:
    一是領導重視。年初,在第一次院務工作會上,就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作,樹立“時時節(jié)約、人人有責”的意識。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇二
    為全面促進醫(yī)院轉型升級而努力奮斗!
    xxx
    (2013年2月5日)
    同志們:
    今年召開的2012年度總結表彰大會,主要任務是認真總結2012年度所取得的成績,對先進科室和先進個人進行表彰,同時全面布置2013年的主要工作。下面,我講二個方面的內容:
    一、認真總結2012年度所取得的成績,堅定加快轉型升級步伐的信心和決心
    (一)強化以規(guī)范為核心的內涵管理,實現(xiàn)質量提升 一是強化質量管理,突出嚴和狠。加強對醫(yī)護人員的質量安全意識教育,強化法制意識、規(guī)范意識。落實對醫(yī)療文件書寫和醫(yī)療行為的實時督查,實行全過程質量控制,每月督查發(fā)現(xiàn)的問題逐月減少。狠抓核心制度的落實,重點落實醫(yī)患溝通、圍手術期處理、急診、急救等制度。加強急救技能培訓,增添急救設備三臺,嚴格各項獎懲措施,將醫(yī)療質量安全工作與醫(yī)德醫(yī)風考評、職稱晉升、評先選優(yōu)等結合起來。我院每季度召開了一次醫(yī)療質量安全分析會議,對上季度發(fā)生的醫(yī)療糾紛及時處理,并進行全院通報,全年共處理差錯糾紛當事人4名,有效扼制了醫(yī)療糾紛頻發(fā)的勢頭,今年未發(fā)生一起重大醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
    二是強化財務、醫(yī)保、物價、后勤、藥械管理,突出升和降。醫(yī)院實行嚴格預決算制度,年初編制了2012年業(yè)務總收入、總支出指標。2012年,由于受基建影響,總收入目標未能完成,人均業(yè)務收入與去年基本持平。在狠抓收入的同時,各科室實際支出指標略有下降。醫(yī)院重新修訂了財務、醫(yī)保、物價、后勤、藥械等管理制度,重點做好藥占比控制、醫(yī)保報銷比例、醫(yī)療設備和后勤物資規(guī)范采購等方面的工作。通過努力,藥占比由原來的60%左右,下降到現(xiàn)在的45%左右,醫(yī)保報銷比例比去年同比增長5%。醫(yī)療設備和后勤常用物資實行集體采購、集中采購,在充分市場考察,廣泛征求意見下進行內部招標采購,采購成本明顯下降。
    三是強化績效考核管理,突出獎和懲。2012年1月重新修訂完善了績效考核方案,方案突出以服務質量、數(shù)量和滿意度為重點內容;方案實行每個指標有數(shù)字,每個科室有指標,每個同志有任務;方案體現(xiàn)獎勤罰懶,科學明了,操作易行,實行月度考核、年度統(tǒng)核,并以科室為單位進行考核管理。9月份,根據(jù)醫(yī)院運行態(tài)勢和方案的執(zhí)行情況,對考核方案重新進行了調整和修改,并正式實施。醫(yī)院認真實行全成本核算,努力提高考核工作的執(zhí)行力,明確專人負責考核工作。根據(jù)考核的效果來看,方案極大調動了職工的積極性,有力促進了科室民主管理、科學管理,促使醫(yī)院在科學、有序、嚴格的軌道上運行。
    四是強化醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)院文化、學習和創(chuàng)新管理,突出新和先。按照上級統(tǒng)一部署,繼續(xù)鞏固深化無紅包醫(yī)院先進單位創(chuàng)建活動,積極參加“規(guī)范醫(yī)療服務行為,構建和諧醫(yī)患關系”活動,深入開展民主評議政風行風活動,大力推進院務公開工作,努力做好醫(yī)德醫(yī)風檔案建立工作。通過努力,各項創(chuàng)建活動均取得明顯成效,民主評議工作在城區(qū)五家醫(yī)療衛(wèi)生單位中唯一一次性通過。醫(yī)院努力構建崇尚學先進、樹正氣文化,學知識、重水平文化,學和諧、重團結文化,學奉獻、重實績文化。讓發(fā)展成果惠及廣大職工,組織全體職工開展夏季旅游參觀考察活動,營造充滿活力和激情四射的工作氛圍。加大培訓和學習考核力度,全年共安排10余人次外出進修,參加各類學習培訓等繼續(xù)教育活動50余人次。
    (二)強化以基本公共衛(wèi)生服務為核心的社區(qū)衛(wèi)生工作,實現(xiàn)服務提升
    基本公共衛(wèi)生服務面廣量大,事關醫(yī)改全局,事關醫(yī)院服務形象,我們從思想上高度重視,細化分解目標任務,每月組織考核檢查,將考核結果切實與獎勵性績效工資掛鉤。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的考核和指導,專門成立了社區(qū)衛(wèi)生管理辦公室,組建全科團隊10個,開展下村服務。通過上述措施,構建了基本公共衛(wèi)生服務的團隊體系,夯實了社區(qū)衛(wèi)生服務基礎,全面完成了各項基本公共衛(wèi)生指標。我們抓住新院即將落成的機遇,全面加強醫(yī)院服務管理,鞏固醫(yī)院服務優(yōu)的品牌,大力開展惠民活動,擴大周四惠民服務范圍和影響,全年共減免病人費用20余萬元。落實了出院病人醫(yī)療、行風雙隨訪服務,擴大隨訪范圍,縮短隨訪周期,對慢性病人實行終身隨訪,堅持開展定期健教宣傳等工作,全年未發(fā)生嚴重的服務投訴事件。
    (三)強化以二級中醫(yī)院創(chuàng)建為核心的升級轉型工作,實現(xiàn)功能提升
    創(chuàng)建二級中醫(yī)院是醫(yī)院發(fā)展的必然選擇,創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)性工程,評估、考核周期長,要求高,我院在2011年各項工作的基礎上,繼續(xù)按照有關要求強力推進。重點要做好各級中醫(yī)藥人才的引培工作,引進碩士研究生1名。對現(xiàn)有西醫(yī)人員實行西學中培訓,做到臨床醫(yī)生人人懂中醫(yī),人人能使用中醫(yī)藥服務。4人晉升副高級職稱,結束了我院無一高級職稱的歷史。大力扶持針灸康復科的發(fā)展,增添必要的中醫(yī)藥設備,鼓勵臨床使用中醫(yī)藥,中藥使用比例不斷提高。大力扶持針灸康復科的發(fā)展,增添必要設備,成功創(chuàng)建成市基層中醫(yī)特色???。中醫(yī)工作在市基層中醫(yī)特色??圃u估中獲得市局領導高度好評。
    (四)強化以加快施工進程和工程質量為核心的新院建設工作,實現(xiàn)形象提升
    新院建設事關醫(yī)院形象,事關醫(yī)院效益,事關醫(yī)院升級,從2010年11月開工以來,我們首先把加快施工進程擺在突出位置,我們做到一是科學安排工期,二是督促施工單位加快施工進度,建立獎懲制度,三是統(tǒng)籌協(xié)調好各施工單位工作,四是強化質量監(jiān)管,五是加強廉政教育,確保大樓建設過程中無違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,無收受吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生。其次,強化工程質量監(jiān)管工作,始終堅持重大事項事前報告制度、事中監(jiān)督制度、事后審計制度,實行民主決策,科學決策。經(jīng)過全院同志的共同努力,大樓于2012年12月底竣工,現(xiàn)已投入使用。新大樓的投入使用,極大改善了病人診療環(huán)境,提升了醫(yī)院綜合實力,為醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了保證。
    這些成績的取得離不開上級主管部門、街道黨工委和社會各界的關心和支持,凝聚著廣大職工的辛勤勞動和汗水,在此,我代表院委會、黨支部向全體職工表示衷心的感謝!向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀!希望他們繼續(xù)戒驕戒躁,當好表率和榜樣,為醫(yī)院發(fā)展再作貢獻、多做奉獻!更希望全體干部職工向先進學習,發(fā)揚比學趕幫超的精神,引發(fā)新的敢拼搏、敢創(chuàng)新、敢擔當?shù)膭?chuàng)業(yè)高潮!
    2012年的工作存在很多不足和遺憾,主要表現(xiàn)在醫(yī)療質量沒有根本提高,不規(guī)范的醫(yī)療行為常有發(fā)生,急救能力相當不足,安全隱患令人堪憂,制度管理流于形式,推諉扯皮現(xiàn)象嚴重,特色專科未能興起,核心競爭力明顯不足。這些不足是在明年的工作中,我們一定要認真加以對待,并采取有效措施,切實整改到位。
    二、全面布置2013年重點工作,果敢走好轉型升級的每一個步伐
    2013年是醫(yī)院轉型升級的關鍵之年,科學謀劃、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調發(fā)展好各方面的工作至關重要。明年的主要目標任務是:實現(xiàn)總收入4000萬元,凈資產(chǎn)增長15%,年門診120000人次,年住院3600人次,多排螺旋ct投入使用,職工工資福利穩(wěn)步增長,創(chuàng)建成二級中醫(yī)院,鞏固市級文明單位等創(chuàng)建成果。
    (一)大力實施科技強院、人才優(yōu)先戰(zhàn)略
    1、圍繞二級醫(yī)院創(chuàng)建,加大人才引進力度。
    二級中醫(yī)院創(chuàng)建是2013年最為關鍵、最為重要的大事,全院職工的思想和行動都要統(tǒng)一到創(chuàng)建工作中來。創(chuàng)建工作的核心是人才,因此,2013年,我們要結合醫(yī)院實際,大力引進人才,突出引進高層次人才和實用型人才,重點引進中醫(yī)藥人才,通過各類渠道,確保年內引進碩士研究生2名,本科生8名,護士12名。其中中醫(yī)人才4名,引進副高以上職稱人才3名。
    2、圍繞提升核心競爭力,加大人才培養(yǎng)力度。
    醫(yī)院的競爭無時不有,無時不在,競爭的核心主要是人才,而人才形成的關鍵主要是培養(yǎng)。2013年,醫(yī)院將創(chuàng)建市級重點特色專科1個,區(qū)級重點特色???個,醫(yī)院現(xiàn)有人才的能力和素質與特色專科創(chuàng)建、與二級醫(yī)院的創(chuàng)建要求有很大的差距,因此,我們要加大人才的培養(yǎng)力度,系統(tǒng)研究培養(yǎng)方法和培養(yǎng)路徑,力爭使絕大部分員工的能力素質得到提高,領軍型人才的能力素質明顯提高。
    3、圍繞轉變成生產(chǎn)力,加大人才獎勵考核力度。 人才的留住與使用取決于感情、待遇、事業(yè)等因素,因此,我們要加大人才的獎勵力度。年內,用于人才獎勵的專項資金達20余萬元。而人才對醫(yī)院的貢獻根本取決于將科技轉化成生產(chǎn)力,對醫(yī)院而言,就是經(jīng)濟效益和社會效益的提升與統(tǒng)一。鼓勵各類人才開展技術創(chuàng)新,以實際行動支持醫(yī)院的發(fā)展。
    (二)大力實施質量立院、服務優(yōu)先戰(zhàn)略
    1、加大醫(yī)療質量的管理力度,保障醫(yī)療安全
    2013年,由于大樓落成,醫(yī)院的門診量和住院量必將大幅增長,高增長的背后由于受人員數(shù)量和能力不足的影響,安全隱患也大大增加,因此,我們要從思想上高度重視,采取切實有效的措施,加大核心制度的檢查落實力度,從源頭上防止醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,從根本上提高醫(yī)療質量,確保年內不發(fā)生一起重大醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
    2、加大服務的管理力度,樹立醫(yī)院形象
    醫(yī)療行業(yè)服務為本,廣大職工要牢固樹立服務意識,把病人當上帝,在新院投入使用之后,病人的服務要求將會更高,我們要處處體現(xiàn)以人為本的服務理念,大力增添溫馨如家的服務設施,有效優(yōu)化方便快捷的服務流程,切實加強高效務實的服務管理,讓我們的服務水平、服務形象在全區(qū)繼續(xù)保持一流。
    3、加大績效考核力度,促進運行成本下降 2013年1月份,醫(yī)院根據(jù)對去年考核結果的意見,對績效考核方案數(shù)量部分再次做了修訂,重點把醫(yī)保報銷比例、藥占比的指標和獎勵辦法有針對性的進行了調整。今年,我們仍然要加大績效考核力度,根據(jù)績效考核的要求,明年4月份將實行全院職工競爭上崗和中層干部競聘上崗??冃Э己说哪康氖菫榱苏{動廣大職工的積極性,讓每個同志都能勞有所得,大家在創(chuàng)造效益的同時,更要注重厲行節(jié)約。新院投入后,運行成本很大,各科室務必從一張紙、一滴水、一度電開始,狠抓節(jié)支工作,后勤科要調整管理模式,提高管理效率,促使運行成本在同級醫(yī)院中處于較低水平。
    (三)大力實施文化興院,教育優(yōu)先戰(zhàn)略
    醫(yī)院的興衰取決于醫(yī)院的文化,我們在傳承醫(yī)院固有文化的同時,一是要大力興起學先進、爭優(yōu)秀的濃厚氛圍,讓每個同志對先進都有崇尚之意,有趕超之勢,有效凝聚正能量。二是要大力宏揚求真務實之風,醫(yī)院的工作日趨加重,務必要求我們在提高效率上多做文章,在真抓實干上多下功夫,力求握鐵有痕、踏石有印。三是要發(fā)揚奉獻精神。醫(yī)院由于基建投入較大,負債較重,近幾年的發(fā)展成果主要要用于償還債務、人才培養(yǎng)、設備投入等,我們每個同志都要有主人翁意識,大力發(fā)揚奉獻精神。
    同志們,加快醫(yī)院發(fā)展,促進醫(yī)院快速轉型升級的歷史重任是我們的光榮使命,我們要增強對事業(yè)、對工作高度負責的責任感和緊迫感,咬定目標,求真務實,以更足的干勁、更實的舉措、更優(yōu)的作風干好工作,確保明年各項目標任務圓滿完成。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇三
    回想近三年自己所做的一些工作,在這三年里我踏實工作,不斷增強自己的工作能力和技術水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項工作.并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,得到了大家的認可和好評。
    三年來,我和科室同事一起,在院領導和科主任的指導下,按時按質地完成工作中的每項任務,在不斷的總結中成長,在不斷的完善自己?,F(xiàn)將年工作總結如下:
    以病人為中心,從醫(yī)院利益出發(fā),在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,并在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務,針對自身崗位,學習有關醫(yī)院文件報告和資料,深刻領會其精神實質,把理論知識實踐到工作中。
    我主要從事網(wǎng)絡與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護工作,工作上一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,堅決服從院領導給予的指示,明確責任,并科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作,提高對突發(fā)事件響應迅速能力。
    在設備管理上,認真做好記帳、驗收、維修登記,達到資源的合理優(yōu)化,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
    在網(wǎng)絡管理上,做到實時備份內外網(wǎng)交換機與路由器中的配置文件,實時優(yōu)化網(wǎng)絡資源,定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點的運行情況。
    在強化安全管理上,在主管領導下針對機房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備安全管理,堅持預防為主、防治結合的原則,間接的增加了安全意識和自我防護能力。也為后來接二連三的設備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗。
    上述是我三年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時擔負醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。
    作為技術工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善,強化專業(yè)技能。
    三年來,在領導的指導和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。
    為了使工作做的更出色,本人制定工作學習目標,加強個人技術理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取新的一年工作更上一個新臺階。
    透視過去三年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從而在百尺桿頭,更進一步,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇四
    各科室、**衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院:
    為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠*醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供給,根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關法規(guī)要求,結合我院實際,制定以下節(jié)能降耗管理辦法。
    一、節(jié)能降耗組織領導
    為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領導小組,組*員名單如下:
    組長:**副組長:***組員:***及各科主任、護士長
    職責:負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導,保*相關制度的執(zhí)行和落實,協(xié)調相關科室配合。由總務科具體落實相關要求,具體組織檢查、獎懲和宣傳工作,并負責制定年度計劃和具體措施,切實把節(jié)能降耗工作落到實處,提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
    二、節(jié)能降耗管理規(guī)定
    (一)紙類的使用
    1、紙杯是給來客準備的,員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇五
    為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供給,根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關法規(guī)要求,結合我院實際,制定以下節(jié)能降耗管理辦法,醫(yī)院節(jié)能工作計劃。
    認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領導小組,組成人員名單如下:
    組 長:**副組長:***組 員:***及各科主任、護士長
    職責:負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導,保證相關制度的執(zhí)行和落實,協(xié)調相關科室配合。由總務科具體落實相關要求,具體組織檢查、獎懲和宣傳工作,并負責制定年度計劃和具體措施,切實把節(jié)能降耗工作落到實處,提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
    開會時,請與會人員自帶水杯。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇六
    尊敬的各位領導、同事:
    大家好。本人有幸于20xx年由工會委員兼任工會負責人一職,在這一崗位上繼續(xù)學習、鍛煉。20xx年對我來說,收獲很多,無論在本員工作還是工會工作上,都受益匪淺。
    20xx年,在集團公司工會的領導下,在本公司領導的大力支持下,認真落實公司工會工作會議精神,推進公司的工會工作。公司工會于20xx年正式組建,目前公司員工總數(shù)200人,女工115人,黨員56人。公司領導在抓好經(jīng)營工作的同時,也對員工的工作、生活時刻掛念在心,極大地調動了員工的工作熱情、凝聚力?,F(xiàn)在,我就20xx年的工會工作簡要匯報如下:
    對公司規(guī)章制度進行更新,補充和優(yōu)化,將工會的制度職責同時編制到公司的制度里,使得工作成員職責分工明確、組織架構清晰,確保工會工作有一個完善的制度支撐和保障。
    工會重視文化建設,成立集團報一角,利用這一空間讓員工在休息和閑暇之余,更多了解公司的發(fā)展動態(tài)、員工風采,借助這一平臺,讓公司的聲音傳達給全體員工,讓他們拉近與公司的距離,實現(xiàn)良性互動,心系公司發(fā)展。
    公司一直倡導以人為本、關愛員工,20xx年度工會結合生產(chǎn)生活實際,聯(lián)合各部門開展員工健康體檢活動,讓員工及時了解身體狀況、提高健康觀念,以更好的心態(tài)和飽滿的熱情投入到公司發(fā)展事業(yè)中來。
    “三.八”國際婦女節(jié),工會還選擇有意義的紀念品送給女工,表達對她們的尊重、關懷和理解,既讓女員工體會到節(jié)日的幸福和溫暖,同時也激發(fā)她們的凝聚力、向心力和歸屬感。
    公司和工會領導高度重視員工生活,為需要幫助的員工及家屬送去溫暖。在醫(yī)院病房,總經(jīng)理和工會成員探望員工,詳細了解病情和治療情況,并送去慰問金,轉達公司所有員工對他們的關心和問候。員工家屬病逝,工會也在第一時間親臨現(xiàn)場進行慰問,讓員工真正感受到公司大家庭的溫暖。
    五、強化安全教育 提高防范意識
    20xx年,在集團工會的組織下,公司工會積極開展安全月主題宣傳活動,組織公司全體員工觀看安全教育影片,通過直接、形象、生動的案例,讓廣大員工明白安全無小事、安全大于天,充分意識到安全生產(chǎn)的重要性,并在工作中繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松。
    在員工離職前,主動與他們面談,介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,了解他們對公司的意見和建議,傾聽離職員工的心聲,感謝他們?yōu)楣景l(fā)展所做的貢獻,通過工會的暖心面談,讓員工對公司消除誤解、增加了解,極大地降低了員工離職后的勞動糾紛風險。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇七
    我院自20xx年xx月被確定為五級師承教育試點單位以來,在縣衛(wèi)生局的關心和指導下,醫(yī)院領導重視,創(chuàng)新進取、繼承發(fā)揚組織管理,落實帶教任務,對推進我院中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新、提升中醫(yī)藥整體服務能力與水平方面發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將今年的五級師承教育工作情況匯報如下:
    師徒傳授方式是中醫(yī)藥學重要的繼承方式,是培養(yǎng)中醫(yī)藥人才的一個有效途徑。醫(yī)院領導深知師承工作的重要性,結合實際,制定工作方案,明確管理部門,確定專人管理。由醫(yī)務科負責日常的中醫(yī)藥師承教育工作,圍繞師承教育,督導學術繼承人跟師筆記、月記、臨床醫(yī)案、論文、平時考核表和階段考核表等的完成,保證了師承工作的順利開展與進行。
    根據(jù)縣鄉(xiāng)村三級師承教育的相關文件,我院有4名帶教老師,12名學術繼承人。按照《甘肅省中醫(yī)藥師承教育工作帶教日志》、《甘肅省中醫(yī)藥師承教育工作月記》的要求,做好每次跟師隨診或實際操作記錄,及時整理和總結跟師學習心得體會,認真寫好月記。我院跟師學生12名,每位學生每年完成導師臨床醫(yī)案總結24份,學習心得24篇,跟師筆記96篇。公開發(fā)表臨床經(jīng)驗的論文1篇,在省級、市級進行學術交流論文6篇。其中較為突出的有:顧燕、王承芳、韓燕、王順琴、屈小琴、王曉紅,帶教日志共完成576篇,其中顧燕在中國保健雜志發(fā)表論文1篇。不斷創(chuàng)新師承教育工作,保證繼承人在學習期間學習的連續(xù)性。一是帶教老師根據(jù)自身的多年學術經(jīng)驗認真對學生的日志、臨床醫(yī)案、跟師筆記進行批閱、修正,提出修改意見,指出辨證或用藥的不足,將自己的經(jīng)驗毫無保留地傳授給學生,使學生在臨床實踐過程中不斷提高診治疾病的能力。二是開展專題講座和病案討論,學生通過整理病案討論,對疾病的病因、病機、診斷、治療及預后等都有詳細的記錄,真正起到教學相長的作用。
    兩年的師承工作雖然取得了一定成績,但還存在不足。個別繼承人思想上不積極,態(tài)度不能始終如一,致使師承教學時間和繼承人學習質量不高。在抽查或考核中發(fā)現(xiàn)有的學生一開始時很認真負責,完成的跟師材料質量較高,到后期就出現(xiàn)為了完成任務而應付了事,形成虎頭蛇尾的情況。個別學術繼承人學習態(tài)度不端正等原因。
    1、進一步明確教學目標和要求,完善教學計劃,規(guī)范跟師筆記、月記等材料的書寫和整理工作,提高教學水平和質量。
    2、落實師承教育既定的優(yōu)惠措施,提高中醫(yī)藥師承教育指導老師和繼承人的積極性,同時加強平時考核、階段考核和年度考核,提高管理質量。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇八
    根據(jù)《關于開展整頓醫(yī)療服務市場秩序依法查處打擊“醫(yī)托”詐騙活動的通知》(國衛(wèi)辦監(jiān)督發(fā)〔20xx〕51號)、《欽州市開展整頓醫(yī)療服務市場秩序依法查處打擊“醫(yī)托”詐騙活動實施方案》(欽衛(wèi)計委法制〔20xx〕5號)以及縣衛(wèi)計局的要求,切實維護人民群眾的健康權益,進一步整頓和規(guī)范醫(yī)療服務市場秩序,我院開展了一系列工作,現(xiàn)匯報如下:
    接到文件,院領導非常重視,立刻組織會議,傳達上級文件精神,并根據(jù)上級文件要求,結合我院實際,明確了工作重點即:做好宣傳,加強監(jiān)管。
    為廣泛發(fā)動社會、群眾參與醫(yī)托工作,我院利用門診大廳大屏幕滾動播放防止醫(yī)托詐騙的宣傳片,揭露醫(yī)托詐騙的各種手段。在候診大廳、導醫(yī)臺、檢查候診區(qū)張貼警示標識共8條,發(fā)放宣傳材料300余份,大力宣傳相關法律、法規(guī),引導群眾正確就醫(yī),宣傳科學就醫(yī)理念,切實提高廣大人民群眾對“地下診所”、醫(yī)托危害性的認識和保障自身生命安全的意識。受教育約1000余人次。
    加強保安人的日常巡邏,組織醫(yī)院醫(yī)務、保衛(wèi)等人員專門在醫(yī)院大門周邊、門診候診大廳、門診、b超室、放射科等重點部位進行摸排,明察暗訪,接受查詢20余人次,未發(fā)現(xiàn)非法行醫(yī)及疑似醫(yī)托的人員,未發(fā)現(xiàn)有雇傭醫(yī)托的科室和醫(yī)務人員。
    我院在工作中還存在不足之處,今后將認真按照上級文件及會議精神,進一步提高認識,加大工作力度,建立長效機制,把打擊醫(yī)托活動深入持久地開展下去,為保障人民身體健康,促進社會和諧發(fā)展作出貢獻。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇九
    健康教育工作是精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內容,關系到廣大職工的患者的身體健康,也關系到各項工作的順利開展。為了不斷提高職工的健康意識,提高健康水平和生活質量,根據(jù)xx縣衛(wèi)生示范單位標準要求,醫(yī)院結合實際,積極開展了健康教育工作,現(xiàn)將今年的工作情況總結如下:
    醫(yī)院一直十分注重抓好職工身體、心理素質等在內的綜合教育,把健康教育工作作為整體素質來抓。為此,醫(yī)院成立了由分管副院長任組長,醫(yī)務科主任任副組長,各科室主任為成員的健康教育領導小組,下設了由醫(yī)務科負責日常事物,制定了《衛(wèi)生檢查評比制度》、《除“四害”工作計劃》、《禁煙工作實施方案》等制度,切實把健康教育工作納入了目標管理責任中,做到責任到人,年初有計劃,年中有檢查,使健康教育工作能夠扎實有序進行,逐步走上日?;?、規(guī)范化管理的軌道,達到減少危險因素,提高身體素質和生活質量的目的。
    為了使全體職工和患者了解健康教育知識,醫(yī)院充分利用各宣傳日、宣傳展板、健康教育知識培訓、健康教育知識問卷等多種形式進行系統(tǒng)的、有計劃的、有針對性的衛(wèi)生知識、衛(wèi)生行為的宣傳活動,堅持“預防為主,治療為輔”,積極做好健康教育宣傳工作,使職工對健康知識掌握率從年初的60%達到現(xiàn)在的90%以上,衛(wèi)生行為形成率從年初的70%達到現(xiàn)在的85%以上,不斷提高職工和患者的健康水平。
    為創(chuàng)造良好的無煙工作環(huán)境,營造良好的健康習慣,促進職工的身心健康,醫(yī)院積極宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,制定和完善了《控煙工作實施方案》、《控煙工作職責》、《控煙工作獎懲制度》等多項控煙規(guī)章制度。在醫(yī)院的辦公室、候診廳,電梯內、各病區(qū)張貼禁止吸煙標志,對在禁止吸煙場所內的吸煙者進行規(guī)勸、制止,不定期組織抽查、突擊檢查,重點檢查科室禁煙情況,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院,通過這些措施有力地提高了職工和患者的控煙責任感,增強了控煙能力,開辟了一個清潔、純凈的健康環(huán)境。
    根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)建檔目錄要求和指標體系,建立健康教育檔案,做好各種文字、圖片資料的收集、整理、歸檔工作,確保健康教育檔案的完整規(guī)范。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇十
    中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進一步強化醫(yī)院內涵建設,在提供優(yōu)質中醫(yī)藥服務基礎上,大力推動中醫(yī)適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設,我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術防病治病能力,不斷推進中醫(yī)藥服務進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭?,F(xiàn)將工作總結如下:
    一、最近幾年年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核:大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術等中醫(yī)適宜技術開始走進醫(yī)院臨床科室。
    二、我院中醫(yī)藥適宜技術緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案,并將適宜技術臨床開展情況納入醫(yī)院質量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術,為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術”走進臨床,醫(yī)院專門設立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術”專項基金,組織醫(yī)院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。
    三、全力推進開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進展順利,逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的有效途徑,取得了比較好的效果。
    四、下一步工作:
    1、是要進一步強化對項目工作的認識,切實加強領導。
    2、是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術;
    3、強化措施,整體推進。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫(yī)藥適宜技術,收集整理中醫(yī)藥適宜技術。
    4、完善提高,擴大服務。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術更好為廣大群眾服務。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇十一
    按照縣衛(wèi)生局20xx年年初下達的中醫(yī)藥工作目標和20xx年中醫(yī)藥工作計劃安排,經(jīng)過我院全體中醫(yī)藥工作者的努力,圓滿完成了20xx年度中醫(yī)工作任務,現(xiàn)將本年度中醫(yī)工作總結如下:
    今年,把創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣納入我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標之中,在主管院長的帶領下,層層落實,切實加強了創(chuàng)建工作的領導。并設置中醫(yī)科、針灸科,定編人員,保障中醫(yī)藥工作順利進行。
    按照年初計劃,今年我們對中醫(yī)醫(yī)療資源進行了合理配置和充分利用。到20xx年底,我院的中醫(yī)科、針灸科和4個村衛(wèi)生室,均已按照《標準》改造完畢。切實加強了農(nóng)村中醫(yī)藥服務工作的力度。
    20xx年,我院對中醫(yī)藥工作的各項檔案實行了規(guī)范化管理,中醫(yī)臺賬涉及的內容包括中醫(yī)藥人員花名冊、中醫(yī)藥人員基本情況匯總表、中醫(yī)科室登記表、中醫(yī)藥工作統(tǒng)計表、中醫(yī)藥業(yè)務收入統(tǒng)計表等各項登記表,并且有專人進行收集整理。
    20xx年,根據(jù)《周至縣農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設標準》要求,切實加強了中醫(yī)藥各項工作,抓好了院衛(wèi)生院中藥房、中醫(yī)科、針灸科和村衛(wèi)生室中醫(yī)藥的建設,加大基礎設施和必備設施的投入,按照創(chuàng)建標準,今年經(jīng)費在去年的基礎上增長25%。用于中醫(yī)藥醫(yī)、教、培訓工作,為村級衛(wèi)生室配置神燈25套,刮痧板30套,針灸包30套,為中醫(yī)科和針灸科配置中醫(yī)器械柜2個,添置三位牽引床2臺和其他中醫(yī)藥設備,共計投資10萬余元,確保了中醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
    院衛(wèi)生院的中醫(yī)藥人員培訓做到有計劃、有目標。20xx年,院、村兩級中醫(yī)藥人員通過各種形式的培訓學習,逐步提高了我院和村級醫(yī)務人員的中醫(yī)藥專業(yè)知識水平。并制定了對院村醫(yī)生的系統(tǒng)化培訓方案,使我院院、村醫(yī)生能夠得到系統(tǒng)化、長期性的培訓。20xx年度,在培訓人員的基礎上,并對臨床中醫(yī)醫(yī)護工作進行指導,促進了我院中醫(yī)、中藥雙發(fā)展,為創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣打下了堅實的基礎。
    20xx年,我們將以創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣為契機,進一步加強我院中醫(yī)藥工作,全面推進中醫(yī)藥建設,開創(chuàng)全院中醫(yī)工作新局面。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇十二
    今年以來,我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度關注下,在市局關心和支持下,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,較好地完成了上級下達的各項任務指標。第三產(chǎn)業(yè)已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中的主要支柱力量,現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和明年的工作思路匯報如下:
    截止20xx年12月底,全鎮(zhèn)共有三產(chǎn)企業(yè)18941家,從業(yè)人數(shù)有64973人。1—12月份,全鎮(zhèn)三產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)出490988萬元,實現(xiàn)增加值181824萬元,實現(xiàn)利稅64486萬元,分別占年計劃的103.2、103.1、103.5;分別比去年同期增長29、27.8、27.3;累計完成投資工作量106856萬元,占計劃106.8,比去年同期增長59.9。
    今年以來,圍繞全年工作奮斗目標,緊緊抓住加快推進全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展這個主題,著重開展了以下幾項工作:
    1、加強第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織協(xié)調職能。為了適應我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的客觀需要,為全鎮(zhèn)三產(chǎn)企業(yè)做好組織、協(xié)調、服務工作,今年初我局把三產(chǎn)職能從財務統(tǒng)計科脫離出來,專門成立了第三產(chǎn)業(yè)科,負責研究制定全鎮(zhèn)街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃;做好三產(chǎn)項目組織實施和考核評比工作;負責街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)重點項目的管理和服務,引導投資方向;定期分析街鎮(zhèn)三產(chǎn)經(jīng)濟運行情況,為領導決策提供科學依據(jù);研究制定扶持、引導街鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策和措施。
    2、建立第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)庫。
    為對我鎮(zhèn)三產(chǎn)規(guī)模以上企業(yè)實施重點監(jiān)測,定期分析經(jīng)濟運行情況,從3月份開始我局著手對我鎮(zhèn)注冊資金在50萬元以上的三產(chǎn)企業(yè)進行調查匯總,截止20xx年7月,我鎮(zhèn)共有注冊資金在50萬元以上的三產(chǎn)企業(yè)122家。我局將從20xx年起對這些重點企業(yè)實行月報制度,按月分析運行情況,從而了解整體三產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展情況。
    3、推進重點項目建設步伐。
    今年,全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)項目41個,總投資59.1億元,其中:投資在1000萬元以上的項目約39個,總投資59億元,至12月已完成投資16.46億元。
    總投資32億元人民幣的華歐國際友好城、投資4.5億元的金寧廣場以及馬集振興商業(yè)街、雨花石商貿城等項目已在建設之中,滬江商貿城、江蘇寶潤家俱建材商城、南京市銀牛會務中心等一批重點項目業(yè)已完工并開始營業(yè),隨著這些重點項目的開工和建成將對我鎮(zhèn)明年各項經(jīng)濟指標的增長奠定堅實基礎。
    4、加大對服務業(yè)的招商引資力度,構建我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
    今年以來,我鎮(zhèn)利用網(wǎng)上招商、專場、外出招商等形式,加大對服務業(yè)的招商引資力度?,F(xiàn)代物流、商貿流通、休閑旅游等已成為國內外客商投資的新熱點。在中國南京重大項目洽談會上,投資16億元,占地400畝,注冊資本5000萬元的南京新民經(jīng)濟開發(fā)有限公司,集生產(chǎn)、展示、物流、加工和商務、休閑相結合的綜合性都市基地,目前一期工程的四幢廠房已經(jīng)封頂;在本屆金洽會期間,生態(tài)旅游項目成為**引資的亮點:正大集團投資2990萬美圓的金銀島旅游開發(fā)項目,港商投資1200萬美圓的平山翠茗湖開發(fā)、三友湖農(nóng)家樂開發(fā)、玉帶榮盛生態(tài)園建設等近20個項目刮起了一股“生態(tài)旋風”。商貿物流業(yè)也成為**引資的熱點,浙商投資7.5億元的化工產(chǎn)業(yè)交易市場將依托國家級石化基地---南京化工園,建設江北規(guī)模最大的化工商貿城;天津安達集團投資5000萬元的物流倉儲項目,總投資3000萬美圓的通江物流項目等將為**江北商貿物流基地建設“添磚加瓦”。這些項目的開工建設將成為我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)新的增長點,同時對改進我鎮(zhèn)三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結構和提高整體競爭能力等方面產(chǎn)生積極影響。
    今年以來,我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)在保持快速發(fā)展的同時,也存在諸多的問題和困難:
    1、企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模不大,雖然我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展勢頭在加快,但與發(fā)達地鎮(zhèn)相比,企業(yè)總量上仍存在差距,經(jīng)濟占經(jīng)濟的比例偏底,客觀上影響了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。同時經(jīng)濟在規(guī)模和質量上同發(fā)達地鎮(zhèn)相比也存在著差距。
    2、發(fā)展觀念滯后。一是認識不足,在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,重二輕三、忽視三產(chǎn)對工業(yè)及整個經(jīng)濟推動作用的觀念比較普遍,沒有充分認識到第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是促進經(jīng)濟和社會全面發(fā)展的重要組成部分。二是引導作用不明顯,我們一些街(鎮(zhèn))部門沒有把第三產(chǎn)業(yè)工作擺在應有的地位,對三產(chǎn)工作的領導、機構網(wǎng)絡建設重視不夠,在政策扶持、規(guī)劃指導上的措施不多,在增加投入、資金引導上作用不明顯。三是思路不寬,沒有把三產(chǎn)的發(fā)展與推動一、二產(chǎn)業(yè)相結合,沒有把第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與擴大再就業(yè)、農(nóng)民增收相結合。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇十三
    各位領導、各位代表:
    我在這里代表醫(yī)院工會向大會作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會委員會財務工作報告,請予以審議。
    20xx年醫(yī)院工會財務工作在上級工會的正確領導下,在醫(yī)院領導班子的高度重視和大力支持下,在醫(yī)院工會財務、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,突出維護職工權益,在財務管理上求規(guī)范,在經(jīng)費管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。借此機會,向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝!
    一、工會經(jīng)費收支使用情況
    (一)經(jīng)費收入情況。20xx年初經(jīng)費余額8721.40元。
    1.會員會費收繳6200.00元。
    2.單位補助30000.00元。
    (二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為29358.50元。 其中:三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動費支出5178.70元;慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費300.00元;為鄉(xiāng)村扶貧點等捐贈及慰問款23156.80元。年末經(jīng)費余額15562.90元。
    二、今后財務工作的重點
    (一)工會要進一步加強對財務工作的領導。
    重視工會經(jīng)費收繳工作,抓好財務內部控制制度的建設,把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點,將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務上,用于工會事業(yè)發(fā)展上。
    (二)堅持依法收繳工會經(jīng)費,加大對工會財務工作的考核力度。
    (三)進一步加強工會預算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費。
    (四)認真學習,不斷提高工會財務人員業(yè)務水平,使工會財務工作再上一個新臺階。
    各位領導、各位代表,我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會的中心工作,以服務為宗旨,進一步加強工會財務管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費,為開創(chuàng)工會財務工作新局面做出新的貢獻!
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇十四
    我院自xx月被確定為五級師承教育試點單位以來,在縣衛(wèi)生局的關心和指導下,醫(yī)院領導重視,創(chuàng)新進取、繼承發(fā)揚組織管理,落實帶教任務,對推進我院中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新、提升中醫(yī)藥整體服務能力與水平方面發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將今年的五級師承教育工作情況匯報如下:
    師徒傳授方式是中醫(yī)藥學重要的繼承方式,是培養(yǎng)中醫(yī)藥人才的一個有效途徑。醫(yī)院領導深知師承工作的重要性,結合實際,制定工作方案,明確管理部門,確定專人管理。由醫(yī)務科負責日常的中醫(yī)藥師承教育工作,圍繞師承教育,督導學術繼承人跟師筆記、月記、臨床醫(yī)案、論文、平時考核表和階段考核表等的完成,保證了師承工作的'順利開展與進行。
    根據(jù)縣鄉(xiāng)村三級師承教育的相關文件,我院有4名帶教老師,12名學術繼承人。按照《甘肅省中醫(yī)藥師承教育工作帶教日志》、《甘肅省中醫(yī)藥師承教育工作月記》的要求,做好每次跟師隨診或實際操作記錄,及時整理和總結跟師學習心得體會,認真寫好月記。我院跟師學生12名,每位學生每年完成導師臨床醫(yī)案總結24份,學習心得24篇,跟師筆記96篇。公開發(fā)表臨床經(jīng)驗的論文1篇,在省級、市級進行學術交流論文6篇。其中較為突出的有:顧燕、王承芳、韓燕、王順琴、屈小琴、王曉紅,帶教日志共完成576篇,其中顧燕在中國保健雜志發(fā)表論文1篇。不斷創(chuàng)新師承教育工作,保證繼承人在學習期間學習的連續(xù)性。一是帶教老師根據(jù)自身的多年學術經(jīng)驗認真對學生的日志、臨床醫(yī)案、跟師筆記進行批閱、修正,提出修改意見,指出辨證或用藥的不足,將自己的經(jīng)驗毫無保留地傳授給學生,使學生在臨床實踐過程中不斷提高診治疾病的能力。二是開展專題講座和病案討論,學生通過整理病案討論,對疾病的病因、病機、診斷、治療及預后等都有詳細的記錄,真正起到教學相長的作用。
    兩年的師承工作雖然取得了一定成績,但還存在不足。個別繼承人思想上不積極,態(tài)度不能始終如一,致使師承教學時間和繼承人學習質量不高。在抽查或考核中發(fā)現(xiàn)有的學生一開始時很認真負責,完成的跟師材料質量較高,到后期就出現(xiàn)為了完成任務而應付了事,形成虎頭蛇尾的情況。個別學術繼承人學習態(tài)度不端正等原因。
    1、進一步明確教學目標和要求,完善教學計劃,規(guī)范跟師筆記、月記等材料的書寫和整理工作,提高教學水平和質量。
    2、落實師承教育既定的優(yōu)惠措施,提高中醫(yī)藥師承教育指導老師和繼承人的積極性,同時加強平時考核、階段考核和年度考核,提高管理質量。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇十五
    上半年,在衛(wèi)生局及院領導的正確領導下,認真開展醫(yī)院感染管理,年初制定工作計劃并組織實施、完成了工作計劃,現(xiàn)將半年的工作總結如下:
    我院按相關文件精神和省市衛(wèi)生行政主管部門要求成立了醫(yī)院感染管理科,健全了院科兩級管理制度及三級感染監(jiān)控網(wǎng)。成立了醫(yī)院感染管理委員會,委員會及各科室制度健全,有相應的職責,醫(yī)院感染管理工作能順利開展。
    1、今年我院對重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域實施強制監(jiān)測,對消毒滅菌效果、使用中的消毒液進行生物、化學監(jiān)測,并有嚴格記錄和整改措施。
    2、購買了紫外線強度監(jiān)測儀,對全院使用中的紫外線滅菌燈進行監(jiān)測。
    3、對供應室滅菌物品進行了工藝監(jiān)測、化學監(jiān)測、生物監(jiān)測,并嚴格記錄。
    因血液透析檢查不達標,6月8日我院接到市衛(wèi)生局通報,醫(yī)院針對提出的問題連夜召開由醫(yī)院班子、職能科室領導、相關科室領導及工作人員緊急會議,建立健全院感組織,全面部署、完善制度,立即整改??h衛(wèi)生局對此也非常重視,派專人到醫(yī)院現(xiàn)場指導,督促整改。
    市局檢查后次日醫(yī)院購買了低溫冷藏設備,對復用透析器進行冷藏保存,并打報告購買全自動透析器復用機,并于當天對透析室進行了改造,設立獨立隔離透析間和透析專機;與廠商積極聯(lián)系并到省二院咨詢專家,除對機器設立的取樣口(進口)采樣外,對進入透析器前的入口(出口)也進行采樣檢測,并自己進行了生物監(jiān)測;反滲水水質采樣檢測;內毒素監(jiān)測已聯(lián)系省二院幫助進行監(jiān)測。
    6月18日,省衛(wèi)生廳組織的專家組對我院醫(yī)院感染管理工作進行了檢查,檢查中對我院的整改工作予以肯定,透析室醫(yī)院感染管理工作得到了專家的好評,市衛(wèi)生局在全市縣級醫(yī)院推廣了我院的醫(yī)院感染管理工作。
    1、嚴格把好準入關,對購進的一次性醫(yī)療用品嚴格把關,查驗并索要三證,保證醫(yī)療用品的質量。
    2、嚴格一次性醫(yī)療用品的使用、回收、儲存、無害化處理等各環(huán)節(jié)的規(guī)范和登記。做到不流失、不泄露,封閉運輸,定點儲存,專人保管,定時焚燒。
    1、針對各科抗生素應用不規(guī)范的現(xiàn)狀,5月份結合藥事委員會,制定醫(yī)院抗生素應用原則,規(guī)范臨床用藥。
    2、強化全院醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控意識,逐步規(guī)范抗生素的使用,做到有的放矢,對使用二三線抗生素要有審批制度,根據(jù)細菌培養(yǎng)和藥敏試驗,合理選擇抗生素。
    今年以來,醫(yī)院領導對醫(yī)院感染工作非常重視,先后投入30余萬元購買了戊二醛低溫殺毒柜、紫外線強度監(jiān)測儀、感應洗手設施、干手設施、低溫冷藏設施、全自動血液透析復用機、各種消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。從而使我院院感防控和管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
    1、今年以來,針對禽流感、手足口并流感疫情,醫(yī)院及時啟用了發(fā)熱門診,購置了防護設施和消毒設備、消殺藥品,完善制度,固定專人,按防控流程進行了合理的布置安排。
    2、成立組織,健全制度。積極應對可能發(fā)生的疫情。
    3、安排傳染病知識宣傳、學習、考核、演練,正確防控;根據(jù)上級精神,做到了傳染病零報告。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇十六
    為了進一步貫徹落實重慶市人民政府《關于加強中醫(yī)藥工作的決定》,抓好中醫(yī)工作的宏觀管理,健全衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室二級衛(wèi)生網(wǎng)絡功能,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,滿足廣大農(nóng)民群眾對中醫(yī)藥防治疾病的要求,全面振興龍鳳鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)。按照《全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進單位建設標準》,結合我鎮(zhèn)的具體情況,為創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進單位,通過幾年來不懈努力,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)取得了長足的進步,現(xiàn)總結為以下幾個方面。
    在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,我鎮(zhèn)成立了由衛(wèi)生院牽頭的全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位復核迎檢工作領導小組,將中醫(yī)藥創(chuàng)建工作納入衛(wèi)生院的重要議事日程,多次召開會議,由分管領導親自落實。醫(yī)院也相應成立了全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位復核迎檢工作領導小組,由院長彭良德任組長,李忠建、李興富、秦德偉、羅虞俊、廖明光、周月明等為成員。領導小組定期召開專題會議,并成立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術推廣工作領導小組,研究部署全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位復核迎檢工作,制定工作計劃和措施,及時總結前段工作及安排下階段工作,落實上級布置的任務。
    我院加強對中藥房、中藥庫房、中藥煎藥室的建設和管理,定期督查,保證中藥飲片的質量。全年共抽查中藥飲片和配方質量10次,未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象,中藥處方調配未發(fā)生稱重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片369種,中成藥137種,全院中藥(含中成藥)銷售額占藥品銷售總額的40%以上。
    我院要求中醫(yī)人員運用辨證論治診療疾病,按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,每季度抽查顯示門診病歷合格率達到81%,中藥處方合格率在90%以上。
    我院按照區(qū)衛(wèi)生局的安排,組織全院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中醫(yī)藥適宜技術培訓,定期舉辦中醫(yī)藥知識講座。全年共舉辦中醫(yī)藥知識講座4次,舉行中醫(yī)藥適宜技術培訓3次。
    我院以黑板報及宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,全年共出宣傳刊4期,提高了當?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的``認可。
    中藥飲片質量和中醫(yī)藥適宜技術的推廣和應用,要求逐步改善村衛(wèi)生室條件,完善各項規(guī)范制度,做到醫(yī)療文書書寫合格,各項登記齊全。全年共下村督查4次,抽查村衛(wèi)生室12個。
    通過一年來的不懈努力,我院中醫(yī)藥人員業(yè)務水平得到提高,醫(yī)療業(yè)務質量在穩(wěn)步提升,中醫(yī)門診人數(shù)穩(wěn)步攀升。村衛(wèi)生室得到發(fā)展,鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練運用中醫(yī)藥的技術能力得到提高。在今后的工作中,我院將把中醫(yī)藥工作做得更加扎實,為振興中醫(yī)藥事業(yè)做出實際努力。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇十七
    一年來,在本院黨政組織的正確領導下,在本科室全體人員齊心協(xié)力和本院各科室的大力支持協(xié)作下,堅持以病人為服務中心,以病人康復為落腳點,牢固樹立以人為本的科學理念,精心診治,踏實苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務,現(xiàn)將婦科一年來的工作情況總結如下:
    始終堅持加強理論學習特別是業(yè)務和業(yè)務技能的學習,堅持用科學醫(yī)學理論和方法指導科室工作。本科室能熟練診治各種婦科常見病、多發(fā)病及疑難病的診治技術。工作中全體科室人員嚴格遵守各項工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待來診治的每一位病人,在診療過程中做到認真仔細,一絲不茍。
    1、積極參加各種學術交流培訓,素質教育和本院各種創(chuàng)建活動,主動配合參與相關科室的診療活動。科室分工明確,有團結協(xié)作精神。
    2、科室診療規(guī)程清楚明確,記錄準確及時。
    3、堅持醫(yī)療質量檢查和醫(yī)療安全評價制度的落實。全年本科室沒有發(fā)生醫(yī)療質量和醫(yī)療安全事故。
    4、利用各種渠道開展了對育齡婦女的生育健康知識、婦女衛(wèi)生保健知識的宣傳,免費為婦女進行體檢。
    本科室在院部支持下,通過多種形狀,培養(yǎng)中醫(yī)人才。一年中,一名主治醫(yī)師順利通過高級職稱考核,并參加農(nóng)村優(yōu)秀中醫(yī)人才到省中醫(yī)院跟師學習。利用各種學術活動機會,逐步使全科醫(yī)技人員成為各具特點,能創(chuàng)造社會和經(jīng)濟效益,符合重點專科建設人才。進一步增強全體醫(yī)務人員保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色的意識,在創(chuàng)建中醫(yī)重點???,堅持中醫(yī)為主的發(fā)展方向,豐富中醫(yī)藥特色診療,形成了明星的??苾?yōu)勢,擴大中醫(yī)藥服務領域,更好地為廣大病員解除痛苦。
    加強醫(yī)風醫(yī)德及職業(yè)建設,認真執(zhí)行醫(yī)療法規(guī),增強了組織紀律性,責任心,嚴格遵守法規(guī)法紀和本院的各項規(guī)章制度,沒有發(fā)生違法違紀、吃拿卡的行為,不斷改善服務態(tài)度及工作作風,極大地提高了工作效率,得到了群眾的好評。
    醫(yī)院節(jié)能工作報告篇十八
    一年來,在新xx屆領導班子的正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,本科室結合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,求真務實,踏實苦干,圍繞醫(yī)院中心工作,樹立較高的事業(yè)心和責任心,較好的完成了本科各項工作任務,保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行,取得了滿意的成績。我科結合實際情況,做了以下工作:
    積極并認真的學習黨的方針政策,以病人為中心,以醫(yī)療質量、醫(yī)療安全為重點,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,對待患者熱情周到,一視同仁,構建和諧醫(yī)患關系;加強有關法律知識的學習和思考,做到遵守國家法律、法規(guī);積極參加醫(yī)院組織的各項活動,服從大局,積極配合各科室的工作。
    全科工作人員克服人手少、工作任務繁忙的困難,互相支持和理解,保證臨床工作的正常順利開展。注重服務細節(jié),文明行醫(yī),提高病人的滿意度,堅持“以病人為中心、以質量為核心、為病人提供優(yōu)質服務”的宗旨,開展人性化服務,獲得了病人的贊譽和表揚,多次收到患者送來的錦旗。結合二甲醫(yī)院復審提出的問題,認真整改,積極配合醫(yī)院的工作,全面提高醫(yī)療服務質量。
    由于科室工作人員少,工作繁忙,所以,科室工作人員只有利用工作業(yè)余時間開展業(yè)務理論的學習,不斷提高業(yè)務理論水平,并選派一人外出參加為期半年的進修學習,期間參加“醒腦開竅”學 習班的學習,使臨床業(yè)務技術水平得到了不斷的提高。積極參加繼續(xù)教育學習,推行以人為本的管理理念,充分發(fā)揮每個工作人員的技術特長,人盡其才,調動工作積極主動性。積極開展適宜技術,增加臨床治療手段,提高了臨床治愈率。
    全科積極努力,任勞任怨,基本完成了醫(yī)院下達的任務。針灸科全年完成4千多人次的針刺治療,經(jīng)濟收入達8萬多元;按摩科全年完成2千多人次的治療,經(jīng)濟收入達7萬多元。
    因為科室工作人員相對少,可利用的工作空間又顯得過于狹窄,所以,有的醫(yī)療器械閑置而無法開展正常的工作,給科室的工作帶來很多的不便,使科室的經(jīng)濟收入減少;今后還要不斷的加強工作人員的業(yè)務技術培訓,走出去,請進來;積極開展宣傳工作,加強與社會的溝通和各臨床科室的業(yè)務聯(lián)系。
    總之,我科將在院領導的支持下,團結一致,再接再厲,使工作邁向一個新的臺階,取得更大的進步!