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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇一
知識產(chǎn)權(quán)是指法律賦予知識產(chǎn)品的所有人對其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)最為本質(zhì)的法律特征就是具有獨占性，主要是指權(quán)利人對其智力成果所享有的專有權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)管理制度的作用就在于通過給予權(quán)利人在一定時限內(nèi)具有排他性的專有權(quán)利，以此來鼓勵與促使權(quán)利人能夠公開智力成果，從而鼓勵人們廣泛地傳播智力成果?，F(xiàn)實之中，雖然存在許多初具規(guī)模，而且對知識產(chǎn)權(quán)管理制度有所了解的企業(yè)，但是卻還是未能真正建立起知識產(chǎn)權(quán)管理制度，還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認(rèn)為，建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度的要點在于根據(jù)法律創(chuàng)設(shè)出對企業(yè)合法、有利，而且又行之有效的制度。其重點是創(chuàng)設(shè)制度，因此企業(yè)管理者一定要有所作為，建立起適合自身實際的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。
一、知識產(chǎn)權(quán)所具有的法律特征
當(dāng)今這個世界正從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)快速向知識型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟(jì)時代迫切要求企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。企業(yè)要強(qiáng)化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，首先一定要了解與把握知識產(chǎn)權(quán)具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)包括了企業(yè)所擁有的專利、商標(biāo)、版權(quán)、植物品種權(quán)及商業(yè)秘密等，是人們用創(chuàng)造性的智力勞動凝聚而成的一種無形資產(chǎn)，也是企業(yè)最為寶貴的知識資源。知識產(chǎn)權(quán)通常具有以下三大法律特征。
第一，專有性。知識產(chǎn)權(quán)的專有性，主要是指他人在未經(jīng)權(quán)利人同意或法律許可的情況下，不得享有與使用這項知識產(chǎn)權(quán)。權(quán)利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件，更加有效地利用好知識產(chǎn)品，從而贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益，并大力推動知識產(chǎn)品進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓，從而最大限度地實現(xiàn)自身價值。應(yīng)當(dāng)說，積極引進(jìn)知識產(chǎn)品，不但能使企業(yè)避免重復(fù)的勞動，而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護(hù)。
第二，地域性。知識產(chǎn)權(quán)的地域性，主要是指根據(jù)一個國家的法律所能獲得的知識產(chǎn)權(quán)，只能在本國的范圍內(nèi)受到法律的保護(hù)，而要獲得其他國家的保護(hù)，那就必須根據(jù)其他各國的法律規(guī)定或相關(guān)的國際協(xié)定，依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運用地域性條件，能夠合理地避開地域的限制，并合法地使用他人提供的知識產(chǎn)品。當(dāng)然，權(quán)利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價值，從而贏得最大的利益。
第三，時間性。知識產(chǎn)權(quán)的時間性，主要是指法律對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有規(guī)定的有效期限。在期滿之后，知識產(chǎn)權(quán)就將自行終止。知識產(chǎn)權(quán)所具有的時間性為非權(quán)利人所在企業(yè)無償?shù)厥褂盟藫碛械闹R產(chǎn)品提供了良好的機(jī)會，企業(yè)一定要充分利用好這種機(jī)會。
二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題
1。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識較為淡薄
溫總理指出：“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，不僅是樹立我國國際信用、擴(kuò)大國際合作的需要，更是激勵國內(nèi)自主創(chuàng)新的需要。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，就是鼓勵科技創(chuàng)新?！钡窃谀壳埃粌H尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，而且能夠保護(hù)自身合法權(quán)益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)營管理層人員的知識產(chǎn)權(quán)意識還較為薄弱，相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于知識產(chǎn)權(quán)工作還不重視，未能將這項關(guān)系到提升企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的工作進(jìn)行認(rèn)真研究與部署，對國際規(guī)則的了解也較為貧乏，難以很好地運用知識產(chǎn)權(quán)管理制度來維護(hù)自身的合法權(quán)益。
2。企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的功效不高
由于參與市場競爭的準(zhǔn)備及經(jīng)驗嚴(yán)重不足，具備自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)十分欠缺，因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識產(chǎn)權(quán)實施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出，即使企業(yè)意識到知識產(chǎn)權(quán)的財富價值以及核心競爭力的重要性，但是也無法很好地利用知識產(chǎn)權(quán)這一功效。例如，我國的發(fā)明專利申請量是9。3萬件，國有和民營企業(yè)的申請量只有1萬多件。這與我國幾百萬家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造”，有“產(chǎn)權(quán)”無“知識”的狀態(tài)。
3。企業(yè)尚未建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理體系
當(dāng)前，企業(yè)一般都沒有建立起知識產(chǎn)權(quán)管理體系，而且知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍的建設(shè)較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作十分薄弱，大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實效不夠明顯等困難，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
三、建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的途徑
1。提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識
企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真開展知識產(chǎn)權(quán)管理方面的研究，從而形成核心技術(shù)或產(chǎn)品，并對研究、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售等全過程的知識產(chǎn)權(quán)實施保護(hù)，并在管理的各個環(huán)節(jié)之中，積極發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)所具有的導(dǎo)向性作用。
一是要提高企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)重要性的準(zhǔn)確認(rèn)識，將知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)提升到一個戰(zhàn)略新高度，并與生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來，切切實實地將專利運用到生產(chǎn)實踐之中，踏踏實實地促成成果的轉(zhuǎn)化，從而產(chǎn)生實實在在的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，真正讓現(xiàn)實說話。
二是要將知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的'全過程之中，讓企業(yè)真正能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度，不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟件和硬件水平，全面致力于自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，并全力加大企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)庫的建設(shè)力度，從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。
三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分來抓。在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應(yīng)當(dāng)有計劃和有步驟地實施培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使企業(yè)科技工作者真正樹立起知識產(chǎn)權(quán)意識，能夠很好地掌握專利保護(hù)知識。要通過健全完善齊全的規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護(hù)的能力。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇二
第一條為規(guī)范公司知識產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造，保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造權(quán)益，提高公司市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《xx市知識產(chǎn)權(quán)獎勵資助辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
第二條本辦法中所稱知識產(chǎn)權(quán)指專利、軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)。
本辦法所稱的專利是指：
（一）《中華人民共和國專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計專利；
（二）依法在中國或者其他國家及地區(qū)享有的專利申請權(quán)和被授予的專利相關(guān)權(quán)利。
第三條公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作由xx事業(yè)部具體負(fù)責(zé)，該部門同時負(fù)責(zé)本制度的建設(shè)、維護(hù)、落實、更新。
技進(jìn)步。
第五條員工完成的下列知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有：
（一）執(zhí)行本單位任務(wù)過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)；
（二）利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)；
（三）與其從事工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)。非上述范圍的知識產(chǎn)權(quán)，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。
第六條公司委托或與外單位合作進(jìn)行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營活動所形成的知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)在合同或者協(xié)議中明確權(quán)利歸屬。
第七條公司出資委托外單位進(jìn)行的研發(fā)，研究成果所有權(quán)歸公司所有，產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。
第八條公司員工在退休、退職、調(diào)出公司或以其他方式解除勞動關(guān)系后一年內(nèi)做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。
第九條公司xx事業(yè)部是知識產(chǎn)權(quán)管理部門。
第十條xx事業(yè)部的職責(zé)：
（三）組織參加各級知識產(chǎn)權(quán)部門舉辦的培訓(xùn)活動；
（五）與知識產(chǎn)權(quán)管理部門保持密切聯(lián)系，機(jī)構(gòu)及人員發(fā)生調(diào)整時及時上報；
（九）保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)和防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，辦理有關(guān)糾紛和訴訟事務(wù)；
（十）其他與本單位知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的事務(wù)。
第十條公司xx事業(yè)部對公司的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費實行統(tǒng)一預(yù)算管理，合理使用。經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施、知識產(chǎn)權(quán)獎勵資助、知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)管理維護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)推動、知識產(chǎn)權(quán)孵化及產(chǎn)業(yè)化和知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理等。
第十一條在技術(shù)創(chuàng)新中加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查、分析及相應(yīng)的對策研究，使之在公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。
第十二條在技術(shù)創(chuàng)新中跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，分析競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)狀況，及時調(diào)整研究方向，防止重復(fù)研究，避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
第十三條在引進(jìn)國內(nèi)外技術(shù)時，應(yīng)要求技術(shù)提供方提交有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、侵權(quán)分析、市場前景等內(nèi)容的'分析報告，作為立項、簽約的依據(jù)之一，合同簽約后，要定期跟蹤查詢引進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)。
第十四條向國外出口技術(shù)、產(chǎn)品和承包工程時，在實施之前，應(yīng)委托律師機(jī)構(gòu)就相關(guān)技術(shù)對相關(guān)國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)調(diào)查分析，出具不侵權(quán)報告，并提交給出口國（地區(qū)）當(dāng)?shù)胤ㄔ簜浒浮?BR> 第十五條發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，應(yīng)及時向公司報告。
第十六條對知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎勵。
第十七條公司獲得上級資助資金的80%以上用于知識產(chǎn)權(quán)制造者資助獎勵。
第十八條公司獲得上級獎勵資金的70%以上用于獎勵知識產(chǎn)權(quán)制造者、知識產(chǎn)權(quán)管理者，剩余的30%建立知識產(chǎn)權(quán)基金，由xx事業(yè)部直接管理，用于公司知識產(chǎn)權(quán)工作的滾動發(fā)展。
第十九條獎勵給個人的資金直接支付給個人，獎勵給部門的由部門負(fù)責(zé)人決定資金的使用。
第二十條公司員工有權(quán)保護(hù)本單位知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯，維護(hù)本單位的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，應(yīng)及時報xx事業(yè)部，并協(xié)助做好調(diào)查取證工作。同時本單位應(yīng)避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。
第二十一條公司對發(fā)明人、管理人員違反本辦法，給企業(yè)造成損失的下述行為，視情節(jié)輕重，予以處罰：
（一）科研成果未及時申請專利造成知識產(chǎn)權(quán)流失的；
（二）未采取有效措施造成專利權(quán)喪失的；
（三）以個人或他人名義將職務(wù)發(fā)明申請專利的；
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇三
企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度概述隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn)，我國經(jīng)濟(jì)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)體系，在這個市場經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的時代，企業(yè)間競爭乃至國家間競爭已實質(zhì)演變?yōu)橹R的競爭.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，但如何在實現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，這是當(dāng)前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭使得企業(yè)要不斷壯大，就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的知識產(chǎn)權(quán)管理，特別是必須采取各種的競爭手段與保護(hù)措施為適應(yīng)市場競爭需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，今天企業(yè)間的競爭已是對知識的產(chǎn)出、實施，轉(zhuǎn)化等全方位的競爭.在發(fā)達(dá)國家的很多企業(yè)中，知識產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國，越來越多的企事業(yè)單位也意識到建立運行良好的簇新制度，對于維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度制定的好壞也將直接影響著我國科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營管理中不可缺少的部分.
知識產(chǎn)權(quán)管理實際就是企業(yè)知識資本的優(yōu)化管理.通過技術(shù)層面對企業(yè)知識資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性知識，吸收和借鑒國際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗，將知識資本更多、更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對于初次建立知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來說，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事項方面的職責(zé)、與其他日常管理部門的關(guān)系等.
制訂完整的知識產(chǎn)權(quán)管理制度是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強(qiáng)操作性的內(nèi)容在按照一定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范時，還可以將原則性比較強(qiáng)的內(nèi)容放在較高的決策部門來制訂，比如說公司股東大會或公司董事會等，而操作性比較強(qiáng)的內(nèi)容則由具體的管理部門按照前一份文件的內(nèi)容制定。對于一個規(guī)模較大、知識產(chǎn)權(quán)事項在企業(yè)的經(jīng)營中占據(jù)重要地位的公司來說，采用第二種模式更為合理，企業(yè)的總的知識產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定，同時，針對具體事項的靈活決定權(quán)交給具體的管理部門，使得企業(yè)對變化的市場形勢有較快的應(yīng)對措施.對于規(guī)模較小的公司來說，采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會與具體知識產(chǎn)權(quán)管理部門往往具有相差不大的人員構(gòu)成，這兩個機(jī)構(gòu)的決策頻率相差也不會太大，而且將所有的規(guī)范放在一個文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.
與任何其他類型的規(guī)范包括國家制定的法律一樣，企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)能夠預(yù)見企業(yè)在日常經(jīng)營過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項，并且對這些可能發(fā)生的事項采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見未來可能發(fā)生的所有事項，當(dāng)然，規(guī)范的制訂者應(yīng)當(dāng)使用一定的技巧，比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來擴(kuò)充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當(dāng)一致，這種一致包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當(dāng)中使用的命題應(yīng)當(dāng)一致，不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個規(guī)范應(yīng)當(dāng)是一個自圓其說的整體，規(guī)范的不同部分相互支撐，使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備，并且沒有與規(guī)范事項不相關(guān)的東西?？刹僮餍詮囊?guī)范本身來講，是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項的人、事、責(zé)任、時間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項角度來講，則要求一旦相關(guān)事項發(fā)生，與事項相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來確定其行為和相應(yīng)的責(zé)任。從企業(yè)的實際情況來看，可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實現(xiàn)的，并且符合國家法律、法規(guī)的要求.
建立有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，需要建設(shè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化，培植企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念，使知識產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防御、維護(hù)、反侵權(quán)體系，包括本單位所涉及知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評定中的知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、對鼓勵成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎勵及利益分配、簽定知識產(chǎn)權(quán)合同，保密規(guī)定，維權(quán)措施等多個方面.由于每個企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長階段等因素都存在差異性，因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點制定一套最適合自己的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。
知識產(chǎn)權(quán)管理辦法第一條為了加強(qiáng)對本單位知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇四
知識經(jīng)濟(jì)時代，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和技術(shù)高新化的日益深入，高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位逐漸提高。然而，由于我國知識產(chǎn)權(quán)起步晚，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理研究水平低，高新技術(shù)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面暴露出一些問題，這種時候就需要一些
規(guī)章制度
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第一章 總則
第一條 為保護(hù)本企業(yè)持有的知識產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的決定》的要求，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括《專利法》、《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利，其中主要包括：
(一) 專利權(quán)：主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、
新設(shè)計的專利申請權(quán)、專利權(quán)、專利實施許可權(quán)等。
(二) 商標(biāo)權(quán)：本企業(yè)擁有的注冊商標(biāo)專用權(quán)。
(三)著作權(quán)：主要利用單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明，計算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著作權(quán);有本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進(jìn)行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。
(四)商業(yè)秘密(含技術(shù)和經(jīng)營秘密)：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經(jīng)營管理、工程、設(shè)計、市嘗租賃、服務(wù)信息等。
(五) 其他單位單位委托本企業(yè)承擔(dān)的科研任務(wù)并負(fù)有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。
(六) 本企業(yè)引進(jìn)的專利。商標(biāo)、著作、計算機(jī)軟件等知識權(quán)。
(七) 《反不正當(dāng)競爭法》所賦予的權(quán)利，入商號、域名、網(wǎng)絡(luò)地址專用等。
第三條 企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)當(dāng)采取切實措施加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的管理，增強(qiáng)員工知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識，維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。
第四條 企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)受國家法律保護(hù)，任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部。分公司及各地的分支機(jī)構(gòu)，下同)的員工(包含企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等，下同)，或來本企業(yè)實習(xí)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的研究人員，均應(yīng)遵守本辦法。
第二章 管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任
第五條 本企業(yè)成立知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)辦、技術(shù)開發(fā)部、法務(wù)部、人力資源部、市場部、客戶服務(wù)部、保密室、財務(wù)部等負(fù)責(zé)人組成，董事長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長。知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對于本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的宏觀管理，其中主要職責(zé)是：
(一) 制定本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的策略及規(guī)定;
(二) 審查本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)辦法、工作規(guī)劃、計劃：
(三) 指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況;
(四) 規(guī)劃處理與企業(yè)有知識產(chǎn)權(quán)的爭議，保護(hù)本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán);
(五) 其他有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)工作。
第六條 本企業(yè)在技術(shù)開發(fā)部(或者法務(wù)部)設(shè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室，由分管技術(shù)開發(fā)部(或法務(wù)部)的副兼任知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室是知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu)，歸口管理知識產(chǎn)權(quán)工作，負(fù)責(zé)處理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的日常事務(wù)，其中主要職責(zé)是：
(二)宣傳、普及知識產(chǎn)權(quán)知識及有關(guān)法律、法規(guī)和管理辦法;
(三)審查企業(yè)各部門申報的知識產(chǎn)權(quán)文書，管理知識產(chǎn)權(quán)的申請、注冊、登記統(tǒng)計等工作：
(四)管理日常的知識產(chǎn)權(quán)的狀況。權(quán)屬變更：
(五)配合政府知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門的日常及專項工作
(六)監(jiān)理渉外知識產(chǎn)權(quán)、進(jìn)出口產(chǎn)品和技術(shù)合同中的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題;
(七)負(fù)責(zé)對企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的專利培訓(xùn);
(八)協(xié)助調(diào)處知識產(chǎn)權(quán)糾紛;
(九)負(fù)責(zé)辦理、落實知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。
第七條 在技術(shù)開發(fā)部(或法務(wù)部)確定1名專職或兼職人員負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公的日常工作。
第三章
第八條 知識產(chǎn)權(quán)平估制度。
知識產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)根據(jù)實際需要對之加以評估，并在企業(yè)財務(wù)會計上反映。
在國內(nèi)外科技開發(fā)、市場交易等產(chǎn)權(quán)變更時，必須進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)評估，重大的事項須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門批準(zhǔn)，報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。評估報告應(yīng)當(dāng)備案保存。
第九條 知識產(chǎn)權(quán)查新。查索制度。
企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新、作品創(chuàng)作等渉及知識產(chǎn)權(quán)活動前，相應(yīng)部門必須進(jìn)行查新以確定創(chuàng)新是否符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產(chǎn)生真正知識產(chǎn)權(quán)。
(一) 本企業(yè)的新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品等研究開發(fā)和技術(shù)改造，要充分利用專利文獻(xiàn)制定正確研究方向和技術(shù)路線，提高研究開發(fā)的起點，避免重復(fù)開發(fā)或者發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
(二) 重大科研課題在立項、結(jié)題時應(yīng)當(dāng)進(jìn)行查新和檢索。
(三) 申請專利、確定納入商業(yè)秘密保護(hù)的技術(shù)訣竅、信息等，必須進(jìn)行查新和檢索。
(四) 申請商標(biāo)注冊、使用新商號前，必須進(jìn)行相關(guān)檢索。
(五) 開發(fā)新產(chǎn)品使用新型號、品牌前，必須進(jìn)行相關(guān)的檢索。
(六) 企業(yè)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)出口，必須查新和檢索，全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的知識權(quán)狀況，避免重復(fù)引進(jìn)等問題，向國外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時必須作有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)查詢工作，并報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公司備案。
第十條知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度。
企業(yè)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)進(jìn)行備案，主要包括：高新科技的科研獨立開發(fā)、
合作開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)合同：知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同;知識產(chǎn)權(quán)評估;涉及知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)批準(zhǔn)文件;知識產(chǎn)權(quán)成果處理方案;知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理方案：具體的知識產(chǎn)權(quán)獎勵措施;知識產(chǎn)權(quán)會議的決議：知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員、知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室成員名單;知識產(chǎn)權(quán)中涉及范圍人員名單;商業(yè)秘密保護(hù)范圍規(guī)定;商業(yè)秘密保護(hù)措施;知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
承諾書
及相關(guān)的
勞動合同
;有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定;知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)處理等相關(guān)資料報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。
第十一條 企業(yè)建立成果歸屬判定制度。
(一) 個人知識產(chǎn)權(quán)活動。企業(yè)鼓勵員工在工作之余開展個人創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新活動。對于個人的非職務(wù)智力成果，企業(yè)予以尊重。
(二) 職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。員工的職務(wù)創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，其作品、技術(shù)成果、設(shè)計、發(fā)明等申請權(quán)及權(quán)利歸屬企業(yè)，企業(yè)根據(jù)不同的情況給予精神和物質(zhì)獎勵，并保護(hù)其創(chuàng)作者的署名權(quán)。
以下智力勞動成果屬于本企業(yè)：
1、 為本職工作所完成的智力勞動成果;
2、 為本企業(yè)分配制定專項工作任務(wù)所完成的智力勞動成果;
3、 主要利本企業(yè)的資金、設(shè)備、材料等所完成的智力勞動成果;
5、 離開本企業(yè)1年內(nèi)所完成的，與其在本企業(yè)承擔(dān)的本職工作或本企業(yè)分配的任務(wù)有相關(guān)的智力勞動成果。
企業(yè)員工的個人智力勞動成果，不屬于職務(wù)智力勞動成果，在以個人名義申請登記注冊或者授權(quán)前，需要確認(rèn)為其個人智力勞動成果的，應(yīng)向本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交書面說明，經(jīng)審查后由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認(rèn)書》。
第十二條 知識產(chǎn)權(quán)檔案集中管理制度
企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)依照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室集中統(tǒng)一管理。
(一) 項目檔案管理。在所有的課題(包括本企業(yè)自行研究、委托或者合作研究、招投標(biāo)項目的研究課題)，從立項起到結(jié)題止，知識產(chǎn)權(quán)辦公室應(yīng)對項目全程跟蹤，掌握科研、開發(fā)等工作的每一階段進(jìn)程。在每一階段進(jìn)程和科研工作完成后，研究人員須將全部試驗報告，數(shù)據(jù)手稿、圖紙、聲像等相關(guān)原始技術(shù)資料收集整理，交項目負(fù)責(zé)人歸檔。在項目結(jié)題前，項目負(fù)責(zé)人必須在研究項目完成后的10個工作日內(nèi)向知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交全部各種載體的完整資料，按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結(jié)題。如文件資料沒有歸檔，或歸檔不完備，管理部門有權(quán)不予驗收，項目承擔(dān)者不因項目未驗收而解除相應(yīng)的責(zé)任。
前款所述文件資料，包括但不限于計劃任務(wù)書、技術(shù)合同書、實驗記錄、實驗報告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。
(二) 知識產(chǎn)權(quán)分類管理。對于商標(biāo)、專利、著作權(quán)、商號、商業(yè)秘密以及其他知識產(chǎn)權(quán)，實行分類動態(tài)日常跟蹤管理。
(三) 涉及知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)檔案材料，集中統(tǒng)一管理、保管，并嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案借閱制度。原件嚴(yán)格控制，需要相應(yīng)復(fù)印件或物品的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審核登記備案后方可借出。
第十三條 知識產(chǎn)權(quán)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾制度
(一) 企業(yè)劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護(hù)區(qū)域，未經(jīng)許可，非科研人員和因工作需要必須接觸到相應(yīng)資料、物品的人員，不得擅自進(jìn)入劃定的、與本職工作無關(guān)的場所，不得帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入該場所或為無關(guān)人員進(jìn)入該涉密場所提供便利。
(二) 產(chǎn)品開發(fā)和職務(wù)智力成果活動期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守企業(yè)商業(yè)秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務(wù)智力勞動相關(guān)的信息。
(三) 企業(yè)確定的商業(yè)秘密，在其文件資料或物品上，以明確的警示標(biāo)示出企業(yè)商業(yè)秘密的符號及密級、保密期限。相關(guān)的文件資料限于涉密人員接觸;參加涉密的會議，采取到會辦理簽到手續(xù)、會后資料交還等保密措施。
(四) 在勞動合同中，加上保密條款和競業(yè)禁止條款。任何人不得利用職務(wù)、工作之便或采用其他不正當(dāng)手段，將單位的知識產(chǎn)權(quán)擅自發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓;也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競爭者服務(wù)或提供便利。
(五) 員工在進(jìn)入本企業(yè)工作時，須簽訂《遵守〈企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法〉承諾書》。無論任何原因離開該本企業(yè)前，須將從事科技工作的全部技術(shù)資料、試驗設(shè)備、產(chǎn)品、計算機(jī)軟件、科技成果、作品、設(shè)計成果，所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料(包括不限于客戶訂單、通訊方式等)全部交回，并有責(zé)任保護(hù)本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，不得擅自復(fù)制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。
(六) 建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標(biāo)志的胸章，并按照指定路線和范圍在專人陪同下，有組織地進(jìn)行參觀訪問。
(七) 提交的新產(chǎn)品在國內(nèi)外參加展覽會，涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題時，須做好事先充分的可行性研究和準(zhǔn)備。
第十四條 知識產(chǎn)權(quán)合同制度
(一) 與國內(nèi)外單位或個人進(jìn)行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的條款。
(二) 訂立技術(shù)合同(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實施許可合同，必須經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權(quán)簽署。
(三) 同國內(nèi)外單位或個人進(jìn)行專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。
第十五條 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度
企業(yè)各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)的重要性，要依照《反不正當(dāng)競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當(dāng)行為造成的知識產(chǎn)權(quán)流失;充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭中的作用。
(一) 企業(yè)積極進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請確權(quán)工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護(hù)，在確定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會公開。
(二) 嚴(yán)防商標(biāo)、專利、域名、商號被他人搶注。
(三) 各部門積極配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標(biāo)、專利、商號及其他知識產(chǎn)權(quán)的登記注冊、授權(quán)情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應(yīng)的程序解決。
(四) 任何機(jī)構(gòu)和個人，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能，應(yīng)采取積極措施配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。
(五) 企業(yè)聘請知識產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供幫助。
第十六條 企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)宣傳制度
本企業(yè)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金，用于每年的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。對員工制定培訓(xùn)、宣傳計劃，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳工作。
第四章 獎懲
第十七條 智力勞動成果的完成人員，有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人的權(quán)利和獲得相應(yīng)榮譽、獎勵的權(quán)利。
第十八條 專利權(quán)被授予后，專利權(quán)持有單位要按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定給發(fā)明人或設(shè)計人獎金。
專利技術(shù)及其他技術(shù)實施后，根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益，要按照專利法、技術(shù)合同法及其它有關(guān)規(guī)定發(fā)給發(fā)明人、設(shè)計人酬金或提成。
第十九條 任何人不得采用不正當(dāng)手段擅自將本企業(yè)所有的知識產(chǎn)權(quán)泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。
第二十條 違反本規(guī)定，泄露本企業(yè)的商業(yè)秘密，或者擅自轉(zhuǎn)讓、變相轉(zhuǎn)讓以及擅自許可使用本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，或造成本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)流失和損失的，本企業(yè)對直接負(fù)責(zé)人員給予相應(yīng)的行政處分，對給本企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，依法要求其進(jìn)行相應(yīng)的賠償，侵權(quán)行為觸犯刑律將依法追究其刑事責(zé)任。
第二十一條 任何單位和個人有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行，并有責(zé)任勸阻，制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護(hù)和獎勵。
第二十二條 對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，企業(yè)將定期或不定期地對有關(guān)人員給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵，或通報批評、處罰。
第二十三條 對未及時申請專利、商標(biāo)注冊、軟件登記或未采取其它保護(hù)措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的，應(yīng)追究直接責(zé)任者和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。必要時給該單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以行政處分，嚴(yán)重的提交司-法-部門處理。
第五章 附 則
第二十四條 知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)時效及其它產(chǎn)權(quán)界定等問題按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法未盡之規(guī)定，以最大限度保護(hù)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為原則處理。
第二十五條 本規(guī)定由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇五
構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資源，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)收益的最大化。構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，構(gòu)筑具有知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的企業(yè)文化，是構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的主要措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制
企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個國家的經(jīng)濟(jì)競爭力。有報告稱知識產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產(chǎn)，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，目前全球跨國公司的'總數(shù)已超過6萬個，產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一，貿(mào)易額占國際貿(mào)易額的60%，技術(shù)貿(mào)易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，處于國際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)置技術(shù)壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴(yán)峻的國際市場競爭格局，我國企業(yè)要迎接來自世界各國的挑戰(zhàn)，從“制造大國”升格為“創(chuàng)造大國”，改變“有制造，無創(chuàng)造；有產(chǎn)權(quán)，無知識”的現(xiàn)狀，必須建立知識產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行研究并對專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合管理的機(jī)制和相應(yīng)制度的總稱，主要包括建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度對知識產(chǎn)權(quán)的申請、授權(quán)許可等一系列事務(wù)進(jìn)行管理。
我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制現(xiàn)狀
在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代，我國企業(yè)在如何實施知識產(chǎn)權(quán)、構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的認(rèn)識方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點：首先，缺乏從高度對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。一些企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理僅限于開發(fā)項目管理、申請項目管理等方面，缺乏對企業(yè)在未來一段時間內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃的制定，導(dǎo)致企業(yè)處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)一旦涉及到知識產(chǎn)權(quán)糾紛主要通過聘請律師來解決。最后，企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權(quán)方面的國際規(guī)則的了解，欠缺對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇六
第一條為有效保護(hù)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，激勵員工發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)研究開發(fā)成果管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動，提高公司市場競爭力，根據(jù)公司實際制定本制度。
第二條本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)遵循以下基本原則：
（一）遵守國家知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)；
（二）科學(xué)管理知識產(chǎn)權(quán)；
（三）有利于企業(yè)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第三條本規(guī)定所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括：
（一）專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)；
（二）著作權(quán)及其鄰接權(quán)；
（三）技術(shù)秘密和商業(yè)秘密；
（四）企業(yè)商號和各種服務(wù)標(biāo)記；
（五）企業(yè)依法享有或持有的其他知識產(chǎn)權(quán)。
第四條企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作是企業(yè)管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)性管理環(huán)節(jié)。企業(yè)采取如下措施確保知識產(chǎn)權(quán)管理各項工作落實：
（二）將知識產(chǎn)權(quán)管理工作納入本企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的管理工作中。結(jié)合企業(yè)實際，適時調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)工作策略。
（四）由具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作。
第五條本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的任務(wù)是：
（二）積極促進(jìn)企業(yè)科技成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓及規(guī)范化管理；
（三）積極開展技術(shù)創(chuàng)新并注重轉(zhuǎn)化實施，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；
（四）加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)知識宣傳普及工作，增強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和能力。
第六條本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)履行以下的職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度；
（二）結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定知識產(chǎn)權(quán)管理工作的工作規(guī)劃和具體措施；
（三）開展知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓(xùn)教育；
（四）組織開展本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的鑒定、申請、登記、注冊、評估等工作；
（五）協(xié)調(diào)解決本企業(yè)內(nèi)部有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議和糾紛；
（六）代表本企業(yè)參與知識產(chǎn)權(quán)糾紛的解決；
（七）組織開展本企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作的國際交流與合作；
（八）其他在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中應(yīng)履行的職責(zé)。
第六條知識產(chǎn)權(quán)管理工作內(nèi)容包括：
（四）建立知識產(chǎn)權(quán)專項材料檔案并由專人負(fù)責(zé)保管；
（五）在研究與開發(fā)活動結(jié)束后，及時收集項目重要技術(shù)資料，及時歸檔，做好保密工作。
第十一條在合作開發(fā)活動中的知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)做到：
（四）在本企業(yè)與其他單位合作時，應(yīng)當(dāng)由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)對涉及本企業(yè)重大知識產(chǎn)權(quán)成果的義務(wù)性條款進(jìn)行分析、審查和決定。
第十二條嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，確定本企業(yè)員工的職務(wù)技術(shù)成果與非職務(wù)技術(shù)成果。
第十三條在本企業(yè)職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓過程中，由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)做好分析評估和可行性論證，然后提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決定。
第十四條在專利權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作中應(yīng)做到：
（二）會同科研與開發(fā)主管部門對研發(fā)成果進(jìn)行新穎性、創(chuàng)造性、實用性論證；
（三）根據(jù)公司專利戰(zhàn)略，確定成果是否申請專利并具體實施；
（四）嚴(yán)格保管專利證書及相關(guān)文獻(xiàn)資料；
（五）及時按規(guī)定繳納專利相關(guān)費用；
（六）負(fù)責(zé)專利信息的收集、分析、預(yù)測，確定專利權(quán)的維持或放棄；發(fā)生專利糾紛時上報并提出相應(yīng)處理建議。
第十五條在商標(biāo)權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作中應(yīng)做到：
（二）會同市場營銷主管部門對企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行商標(biāo)注冊事宜的論證；
（三）負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊及其續(xù)展事宜；
（四）負(fù)責(zé)保管商標(biāo)注冊證書及相關(guān)文件；
（五）負(fù)責(zé)商標(biāo)權(quán)相關(guān)費用繳納事宜；
（六）負(fù)責(zé)商標(biāo)信息的收集、分析、預(yù)測，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)糾紛及時上報并建議作出相應(yīng)處理。
第十六條在商業(yè)秘密與技術(shù)秘密的知識產(chǎn)權(quán)管理工作中，應(yīng)做到：
（三）負(fù)責(zé)編制商業(yè)秘密與技術(shù)秘密管理的密級標(biāo)準(zhǔn)和制定具體的保護(hù)措施；
（四）負(fù)責(zé)保管與商業(yè)秘密和技術(shù)秘密相關(guān)的文件、檔案、資料；
（六）負(fù)責(zé)商業(yè)秘密和技術(shù)秘密信息的收集、分析和預(yù)測，發(fā)現(xiàn)本單位商業(yè)秘密和技術(shù)秘密權(quán)益遭到損害時，應(yīng)及時建議法人代表作出相應(yīng)處理。
本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章、辦本規(guī)則自發(fā)布之日起生效。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇七
在企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術(shù)難題等重要無形資產(chǎn)的有力方面。然而，目前我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度仍存在很多問題，這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構(gòu)成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及管理制度，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，亦是目前企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要方面。
近年來，與我國知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國知識產(chǎn)權(quán)制度仍不完善，民眾的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識還很不足，因為知識產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，也出臺了相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理政策，在產(chǎn)學(xué)研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設(shè)立了專項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來說，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和運用價值仍有待提高，對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識和觀念有待轉(zhuǎn)變，在知識產(chǎn)權(quán)相應(yīng)投入方面也有待于加大。
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄部分企業(yè)師生在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識方面很是淡薄，雖然會申報一些專利，但都是為了獎學(xué)金、畢業(yè)等，對真正的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、是否有實用價值、如何實施運用漠不關(guān)心。有部分知識產(chǎn)權(quán)確實通過簽訂合同轉(zhuǎn)讓/許可給了企業(yè)，但是在這個過程中存在著嚴(yán)重的無形資產(chǎn)流失風(fēng)險，因為沒有完善的技術(shù)評價體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務(wù)發(fā)明下海經(jīng)商，無形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn)，這對企業(yè)來說是非常大的損失。
知識產(chǎn)權(quán)投入不足大部分企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)投入方面還很不足，并不是不想投入，實在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經(jīng)費總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃，因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也會權(quán)衡在有限的財政預(yù)算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點上還是有所取舍的`，尤其針對知識產(chǎn)權(quán)方面，因為一個企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學(xué)的任務(wù)也很重要，缺乏了財力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。
知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化重視不夠知識產(chǎn)權(quán)的運用是其創(chuàng)新的核心，其中轉(zhuǎn)化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產(chǎn)權(quán)，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)化運用，企業(yè)對轉(zhuǎn)化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來管理，然而并沒有出臺針對專門從事成果轉(zhuǎn)化教師的職稱晉升政策，這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因，造成從學(xué)校層面到教師個人，對知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用方面的重視度不夠。
加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識教育無論是教師還是學(xué)生，應(yīng)當(dāng)在入職或者入校的時候就進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)法律、制度的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識教育。企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)出臺一些政策，使師生意識到知識產(chǎn)權(quán)工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護(hù)起來，通過轉(zhuǎn)化為能夠?qū)嶋H運用的技術(shù)，解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場的繁榮發(fā)展。當(dāng)然，這需要規(guī)范從申請到授權(quán)，和從過程管理到最終轉(zhuǎn)讓的整個流程。
加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入企業(yè)應(yīng)該意識到搞好知識產(chǎn)權(quán)工作是提升企業(yè)綜合實力的重要舉措之一，是推動科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學(xué)校階段性發(fā)展思路時就應(yīng)該把知識產(chǎn)權(quán)工作列到重要位置，搞好知識產(chǎn)權(quán)工作。要加強(qiáng)對相關(guān)專職人員的培養(yǎng)，以及對師生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)相應(yīng)鼓勵政策，可以設(shè)立專項獎勵基金，對一些實際運用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵，加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入。
轉(zhuǎn)變知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)觀念從國家到地方政府，現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉(zhuǎn)化，具體實施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應(yīng)的有關(guān)政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念，不能認(rèn)為技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化是學(xué)校的事，與自己毫不相干，學(xué)校也應(yīng)該出臺一些鼓勵政策，讓從事成果轉(zhuǎn)化的教師能夠有動力將自己的技術(shù)成果進(jìn)行推廣，調(diào)動其積極性，例如教師非常關(guān)心的職稱晉升和獎勵等方面，應(yīng)該意識到，知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化并不是教師個人的行為，應(yīng)該在政策制定上有所引導(dǎo)。
總的來說，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理與科研發(fā)展息息相關(guān)，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說尤為重要。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題，及其對科研發(fā)展的制約，進(jìn)而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識的密集地，理所應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖，為知識產(chǎn)權(quán)與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為，以適應(yīng)新的環(huán)境變化和迎接新的知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇八
(一)與國內(nèi)外單位或個人進(jìn)行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的條款。
(二)訂立技術(shù)合同(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實施許可合同，必須經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權(quán)簽署。
(三)同國內(nèi)外單位或個人進(jìn)行專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。
第十五條知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度
企業(yè)各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)的重要性，要依照《反不正當(dāng)競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當(dāng)行為造成的知識產(chǎn)權(quán)流失;充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭中的作用。
(一)企業(yè)積極進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請確權(quán)工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護(hù)，在確定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會公開。
(二)嚴(yán)防商標(biāo)、專利、域名、商號被他人搶注。
(三)各部門積極配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標(biāo)、專利、商號及其他知識產(chǎn)權(quán)的登記注冊、授權(quán)情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應(yīng)的程序解決。
(四)任何機(jī)構(gòu)和個人，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能，應(yīng)采取積極措施配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。
(五)企業(yè)聘請知識產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供幫助。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇九
一、研究所的知識產(chǎn)權(quán)是指研究所科研人員在執(zhí)行研究所的科研計劃或利用研究所名義或主要利用研究所的物質(zhì)條件在工作時間內(nèi)完成的智力勞動成果等。離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離開研究所兩年內(nèi)完成的與在研究所期間承擔(dān)的本職工作或分配的任務(wù)有關(guān)的智力勞動成果。
二、本規(guī)定所稱知識產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、工程設(shè)計、設(shè)計圖紙、地圖及說明，科研人員在職期間完成的論文、專著和科技成果等。在職人員為完成研究所的工作產(chǎn)生的上述知識產(chǎn)權(quán)，作者只享有署名權(quán)，其他權(quán)力由法人（中國氣象局沙漠氣象研究所）享有。未經(jīng)研究所同意，作者不得許可他人使用。
三、一項科研工作完成后，科研人員應(yīng)及時將科研工作原始材料和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整地以書面形式交研究所科研計劃室備案?？蒲杏媱澥覍彶楹?，須申請專利的項目應(yīng)及時辦理專利申請手續(xù)，然后再發(fā)表論文或進(jìn)行成果鑒定。對研究所的技術(shù)秘密要予以保護(hù)，凡由研究所科研計劃產(chǎn)出的論文、專著等成果必須標(biāo)注?？蒲谐晒毥挥媱澥业牟牧线€包括：全部實驗報告、文字及數(shù)據(jù)手稿等原始技術(shù)材料，作總結(jié)、論文、專著等，納入研究所科技檔案歸檔統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案借閱制度。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十
對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿》的總則、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、管理制度、具體規(guī)定、獎懲等六章共46個夸文進(jìn)行說明.為構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法提出建議并闡述其理由。
知識產(chǎn)權(quán)；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)；管理辦法
20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要(20xx—20xx年)的通知》(粵府[20xx]88號)，正式頒布并實施《廣東省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要(20xx—20xx年)》(以下簡稱《綱要》)。實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是廣東貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。
本課題于20xx年7月獲廣東省知識產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計劃項目立項。經(jīng)過調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說明》(以下簡稱《建議稿》)。專家組鑒定認(rèn)為，建議稿以知識產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗，將知識產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理戰(zhàn)略之中，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展；政府主管部門可以結(jié)合參考文本.擬定關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的指導(dǎo)意見：各類企業(yè)也可結(jié)合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的具體制度：建議稿對于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究和運用.提高其自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運用和保護(hù)水平，有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。現(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。
知識產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線.企業(yè)應(yīng)成為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產(chǎn)權(quán)管理制度對于保護(hù)自身無形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理.提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理水平；有效保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，防止無形資產(chǎn)的流失.激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。
對于企業(yè)來說.在經(jīng)營過程中，其可能涉及到的知識產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產(chǎn)權(quán)。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定.將上述知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。
關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認(rèn)為，它不僅適用于本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu))的各級各類員工.還應(yīng)適用于來本企業(yè)實習(xí)、進(jìn)修或合作研究的有關(guān)人員。因為上述人員均可能因為職務(wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，所以將其納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。
為了貫徹實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，達(dá)到規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：制定知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計劃；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議等。
知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，有必要設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu).執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，處理日常知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)?！督ㄗh稿》第五條對知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機(jī)構(gòu)職責(zé)作出了規(guī)定。
《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估、知識產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識產(chǎn)權(quán)工作備案、知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識產(chǎn)權(quán)
合同
、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。
對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評估，是確保資產(chǎn)增殖保值的需要，是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場的必然要求。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有必要對其進(jìn)行評估。
建立知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略之一。通過知識產(chǎn)權(quán)查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險，防止低水平重復(fù)，避免不必要的損失。
知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對知識產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督并予以保護(hù)的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護(hù)之中，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有案可查。
規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬，劃清產(chǎn)權(quán)界限，減少糾紛?！督ㄗh稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動和職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。對于個人非職務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動產(chǎn)生的智力成果，權(quán)屬歸個人；對于職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎勵，并保護(hù)其署名權(quán)。
企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行集中管理，是對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效行政管理的工具之一。知識產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護(hù)企業(yè)、個人合法權(quán)益等作用。
建立知識產(chǎn)權(quán)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此.需要針對各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。
經(jīng)濟(jì)生活中，不可避免地要運用到合同。知識產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過程比較復(fù)雜.尤其需要合同來進(jìn)行規(guī)范。知識產(chǎn)權(quán)合同既可詳細(xì)地約定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。
企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度可以降低競爭風(fēng)險。
為普及知識產(chǎn)權(quán)法律知識.增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，培育知識產(chǎn)權(quán)文化觀念，企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金，用于知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。
(1)專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)遵照專利法及其實施細(xì)則的規(guī)定來確定專利申請權(quán)的歸屬。
(2)專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的，專利申請工作由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。
(3)專利申請審查程序。設(shè)置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
(4)專利申請審查結(jié)果。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進(jìn)行審查后會產(chǎn)生不同結(jié)果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理專利申請手續(xù)；不適合申請專利的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)明人說明理由。
(5)專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過專利法律狀態(tài)調(diào)查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進(jìn)時的專利法律狀態(tài)調(diào)查，還可以確定引進(jìn)的專利是否合法有效，增加談判籌碼。
(6)專利文獻(xiàn)檢索。專利文獻(xiàn)檢索是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻(xiàn)查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險，防止低水平重復(fù)。
(7)技術(shù)引進(jìn)。技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)利用他人知識產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過技術(shù)引進(jìn)，可以加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，甚至推動經(jīng)濟(jì)增長模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進(jìn)中，為確保所引進(jìn)技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項目清單，并進(jìn)行相應(yīng)的專利文獻(xiàn)檢索和法律狀態(tài)調(diào)查，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進(jìn)引進(jìn)技術(shù)和有礙申請改進(jìn)專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新的專利技術(shù)。
(8)產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時，應(yīng)事先進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，以免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
(9)專利實施與許可貿(mào)易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請專利的技術(shù)，許可或被許可專利技術(shù)及與專利(申請)相關(guān)的技術(shù)秘密(know—how)。
(10)專利實施與許可貿(mào)易合同。專利實施與許可貿(mào)易合同是知識產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行專利實施與許可貿(mào)易時，應(yīng)與當(dāng)事人簽訂專利實施與許可貿(mào)易合同。
(11)專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準(zhǔn)備申請專利的項目，應(yīng)在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽＠D(zhuǎn)讓合同，不得在專利申請前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
(12)在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，需要其承擔(dān)保密義務(wù)。
(13)非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工.也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔(dān)保密義務(wù)。
(14)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。企業(yè)的任何機(jī)構(gòu)和個人，知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時.都應(yīng)采取積極措施，配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。
(1)商標(biāo)管理工作的范圍。商標(biāo)管理工作是涵蓋商標(biāo)工作戰(zhàn)略規(guī)劃、具體計劃、商標(biāo)工作管理制度、商標(biāo)注冊和商標(biāo)專用權(quán)終止的全過程管理。其范圍包括商標(biāo)事務(wù)咨詢、商標(biāo)注冊、商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)糾紛調(diào)處、商標(biāo)監(jiān)督、商標(biāo)專用權(quán)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓等。
(2)新產(chǎn)品商標(biāo)管理。開發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標(biāo)的，應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場前申請商標(biāo)注冊，以獲得商標(biāo)專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國家(地區(qū))的商標(biāo)法律狀況。
(3)商標(biāo)續(xù)展。注冊商標(biāo)的有效期屆滿前，如果該注冊商標(biāo)的商品仍有市場前景，則應(yīng)及時辦理注冊商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。
(4)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊商標(biāo)和受讓他人注冊商標(biāo)，必須在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門報請企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)合同事宜。
(5)注冊商標(biāo)保護(hù)。企業(yè)員工應(yīng)注意保護(hù)本企業(yè)注冊商標(biāo)專用權(quán)，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時，應(yīng)及時向企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室報告，以便調(diào)查處理。
(1)《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語的解釋。
(2)《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。
(3)職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進(jìn)行自愿登記。
(4)《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。
(5)《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護(hù)的規(guī)定
競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當(dāng)競爭行為的，企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定，采取相應(yīng)措施，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
智力勞動成果的完成人員.有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽、獎勵的權(quán)利。
被授予專利權(quán)后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎金：專利技術(shù)實施后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。
對于違反企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，造成知識產(chǎn)權(quán)流失的，依法追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任或刑事責(zé)任。
企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護(hù)措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的.企業(yè)追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責(zé)任。
附則部分是關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法未決事項的處理原則、辦法的解釋權(quán)和實施日期的規(guī)定。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十一
20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）的通知》（粵府[20xx]88號），正式頒布并實施《廣東省知識產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）》（以下簡稱《綱要》）。實施知識產(chǎn)權(quán)是廣東貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。
本課題于20xx年7月獲廣東省知識產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計劃項目立項。經(jīng)過調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說明》（以下簡稱《建議稿》）。專家組鑒定認(rèn)為，建議稿以知識產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗，將知識產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理之中，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展；政府主管部門可以結(jié)合參考文本．?dāng)M定關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的指導(dǎo)意見：各類企業(yè)也可結(jié)合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的具體制度：建議稿對于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的研究和運用．提高其自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運用和保護(hù)水平，有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用?，F(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。
知識產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線．企業(yè)應(yīng)成為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產(chǎn)權(quán)管理制度對于保護(hù)自身無形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理．提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理水平；有效保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，防止無形資產(chǎn)的流失．激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。
對于企業(yè)來說．在經(jīng)營過程中，其可能涉及到的知識產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產(chǎn)權(quán)。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定．將上述知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。
關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認(rèn)為，它不僅適用于本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu)）的各級各類員工．還應(yīng)適用于來本企業(yè)實習(xí)、進(jìn)修或合作研究的有關(guān)人員。因為上述人員均可能因為職務(wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，所以將其納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。
為了貫徹實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，達(dá)到規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：制定知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計劃；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議等。
知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，有必要設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)．執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，處理日常知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)?！督ㄗh稿》第五條對知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機(jī)構(gòu)職責(zé)作出了規(guī)定。
《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估、知識產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識產(chǎn)權(quán)工作備案、知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識產(chǎn)權(quán)合同、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。
（一）知識產(chǎn)權(quán)評估制度
對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評估，是確保資產(chǎn)增殖保值的需要，是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場的必然要求。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有必要對其進(jìn)行評估。
（二）知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度
建立知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產(chǎn)權(quán)的之一。通過知識產(chǎn)權(quán)查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險，防止低水平重復(fù)，避免不必要的損失。
（三）知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度
知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對知識產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督并予以保護(hù)的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護(hù)之中，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有案可查。
（四）知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定制度
規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬，劃清產(chǎn)權(quán)界限，減少糾紛?！督ㄗh稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動和職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。對于個人非職務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動產(chǎn)生的智力成果，權(quán)屬歸個人；對于職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎勵，并保護(hù)其署名權(quán)。
（五）知識產(chǎn)權(quán)檔案管理制度
企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行集中管理，是對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效行政管理的工具之一。知識產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護(hù)企業(yè)、個人合法權(quán)益等作用。
（六）知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾制度
建立知識產(chǎn)權(quán)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的'內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此．需要針對各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。
（七）知識產(chǎn)權(quán)合同制度
經(jīng)濟(jì)生活中，不可避免地要運用到合同。知識產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過程比較復(fù)雜．尤其需要合同來進(jìn)行規(guī)范。知識產(chǎn)權(quán)合同既可詳細(xì)地約定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。
（八）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的原則性規(guī)定
企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度可以降低競爭風(fēng)險。
（九）知識產(chǎn)權(quán)宣傳制度
為普及知識產(chǎn)權(quán)法律知識．增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，培育知識產(chǎn)權(quán)文化觀念，企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金，用于知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。
（一）關(guān)于專利管理
（1）專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)遵照專利法及其實施細(xì)則的規(guī)定來確定專利申請權(quán)的歸屬。
（2）專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的，專利申請工作由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。
（3）專利申請審查程序。設(shè)置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
（4）專利申請審查結(jié)果。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進(jìn)行審查后會產(chǎn)生不同結(jié)果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理專利申請手續(xù)；不適合申請專利的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)明人說明理由。
（5）專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過專利法律狀態(tài)調(diào)查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進(jìn)時的專利法律狀態(tài)調(diào)查，還可以確定引進(jìn)的專利是否合法有效，增加談判籌碼。
（6）專利文獻(xiàn)檢索。專利文獻(xiàn)檢索是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻(xiàn)查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險，防止低水平重復(fù)。
（7）技術(shù)引進(jìn)。技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)利用他人知識產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過技術(shù)引進(jìn)，可以加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，甚至推動經(jīng)濟(jì)增長模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進(jìn)中，為確保所引進(jìn)技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項目清單，并進(jìn)行相應(yīng)的專利文獻(xiàn)檢索和法律狀態(tài)調(diào)查，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進(jìn)引進(jìn)技術(shù)和有礙申請改進(jìn)專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新的專利技術(shù)。
（8）產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時，應(yīng)事先進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，以免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
（9）專利實施與許可貿(mào)易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請專利的技術(shù)，許可或被許可專利技術(shù)及與專利（申請）相關(guān)的技術(shù)秘密(know—how)。
（10）專利實施與許可貿(mào)易合同。專利實施與許可貿(mào)易合同是知識產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行專利實施與許可貿(mào)易時，應(yīng)與當(dāng)事人簽訂專利實施與許可貿(mào)易合同。
（11）專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準(zhǔn)備申請專利的項目，應(yīng)在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽＠D(zhuǎn)讓合同，不得在專利申請前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
（12）在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，需要其承擔(dān)保密義務(wù)。
（13）非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔(dān)保密義務(wù)。
（14）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。企業(yè)的任何機(jī)構(gòu)和個人，知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時．都應(yīng)采取積極措施，配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。
（二）關(guān)于商標(biāo)管理
（1）商標(biāo)管理工作的范圍。商標(biāo)管理工作是涵蓋商標(biāo)工作規(guī)劃、具體計劃、商標(biāo)工作管理制度、商標(biāo)注冊和商標(biāo)專用權(quán)終止的全過程管理。其范圍包括商標(biāo)事務(wù)咨詢、商標(biāo)注冊、商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)糾紛調(diào)處、商標(biāo)監(jiān)督、商標(biāo)專用權(quán)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓等。
（2）新產(chǎn)品商標(biāo)管理。開發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標(biāo)的，應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場前申請商標(biāo)注冊，以獲得商標(biāo)專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國家（地區(qū)）的商標(biāo)法律狀況。
（3）商標(biāo)續(xù)展。注冊商標(biāo)的有效期屆滿前，如果該注冊商標(biāo)的商品仍有市場前景，則應(yīng)及時辦理注冊商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。
（4）商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊商標(biāo)和受讓他人注冊商標(biāo)，必須在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門報請企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)合同事宜。
（5）注冊商標(biāo)保護(hù)。企業(yè)員工應(yīng)注意保護(hù)本企業(yè)注冊商標(biāo)專用權(quán)，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時，應(yīng)及時向企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室報告，以便調(diào)查處理。
（三）關(guān)于著作權(quán)管理
（1）《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語的解釋。
（2）《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。
（3）職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進(jìn)行自愿登記。
（4）《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。
（5）《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護(hù)的規(guī)定
（四）反不正當(dāng)競爭管理
競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當(dāng)競爭行為的，企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定，采取相應(yīng)措施，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
（一）署名權(quán)和獲得榮譽、獎勵的權(quán)利
智力勞動成果的完成人員．有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽、獎勵的權(quán)利。
（二）發(fā)明人的權(quán)利
被授予專利權(quán)后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎金：專利技術(shù)實施后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。
（三）知識產(chǎn)權(quán)泄密的法律責(zé)任
對于違反企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，造成知識產(chǎn)權(quán)流失的，依法追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任或刑事責(zé)任。
（四）相關(guān)工作人員的法律責(zé)任
企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護(hù)措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的．企業(yè)追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責(zé)任。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十二
前不久，思科、華為案再次引起關(guān)注。華為正式向美國得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯，否認(rèn)復(fù)制思科的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)軟件，對思科提出的侵犯其5項專利的指控也一一否認(rèn)，并指控思科出于壟斷電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的目的，詆毀華為的公司形象。此時這場貌似商業(yè)糾紛的貿(mào)易戰(zhàn)爭才真正打響。此案折射出我國在產(chǎn)業(yè)布局上的疏漏問題，而知識產(chǎn)權(quán)的防御體系的建立更是一個需要政府、企業(yè)、學(xué)界和媒體共同營建的系統(tǒng)工程，舉國上下都應(yīng)該狠狠地補上這一課。
面對知識產(chǎn)權(quán)的陷阱，首先受到傷害的必然是企業(yè)。國內(nèi)律師普遍感覺到，“打官司”在國人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災(zāi)”——完全是事后處理的心態(tài)，沒有預(yù)防的概念。這往往給企業(yè)帶來了隱患。鐘青律師更是一針見血地指出，國內(nèi)很多企業(yè)的管理者不是沒有能力預(yù)見風(fēng)險，而是心存僥幸，公司治理結(jié)構(gòu)和管理流程遠(yuǎn)遠(yuǎn)就沒有達(dá)到國際化的水平。
聘請法律專家出任公司高層，負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)行為中的法律事務(wù)，在國外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層惟獨沒有法律專家。所以他們無法在日常運營中早早地預(yù)見到投資、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推銷方面的法律風(fēng)險。本次華為被訴的案件中，思科方面的發(fā)言人就是負(fù)責(zé)法律事務(wù)的副總裁。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)已組建法律部門的為數(shù)寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國內(nèi)的招聘中，除了銷售、技術(shù)和財務(wù)人才外，還出現(xiàn)了合同管理員這樣的職位。他們的職責(zé)就是從法律角度審訂、維護(hù)和管理合同，如果發(fā)現(xiàn)問題，會及時對相關(guān)操作人員發(fā)出預(yù)警。
而且，國內(nèi)企業(yè)還普遍缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的意識，注重短期利益。寧肯花上百萬元去打廣告，也不愿意拿出一分錢請法律專家坐下來幫助企業(yè)搞清楚知識產(chǎn)權(quán)的細(xì)節(jié)問題。
移動通信、攝像、錄像、dvd、互聯(lián)網(wǎng)以及銀行信用卡等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，基本上沒有傳統(tǒng)的技術(shù)。我國在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一般都沒有自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大都是引進(jìn)國際的標(biāo)準(zhǔn)?！拔以?999年開始關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)的問題，但是當(dāng)時國內(nèi)很少有人對此做專門的研究，所以很少有人注意到問題的嚴(yán)重性。我們研究以后覺得非?！膳隆??！币岳硇哉Z言見長的北大副教授張平感性地說。
張平教授在研究中發(fā)現(xiàn)，我國在研究iso、國際電工、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟、美國的mtv以及dvd標(biāo)準(zhǔn)時，都發(fā)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容。但是在翻譯這些標(biāo)準(zhǔn)的條款時，卻把有關(guān)專利等知識產(chǎn)權(quán)的問題給略過去了。這表明當(dāng)時作為知識產(chǎn)權(quán)的小國，我們沒有明了標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)之間的奧秘，以為標(biāo)準(zhǔn)公開了，就可以無償使用了，完全沒有注意到標(biāo)準(zhǔn)里的專利也是要付費的。我國的企業(yè)就在dvd事件遭遇了這樣的難題。國際上的幾大企業(yè)在dvd上形成了強(qiáng)大的聯(lián)合壟斷，我國卻沒有反壟斷法以應(yīng)對。美國早在1995年就制定了《反壟斷法》，這些企業(yè)早早地就繞過了這些法律，他們在全世界發(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的，因此，我國企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個世紀(jì)的90年代，與國際上大企業(yè)密切相關(guān)的國際組織在修訂自己的標(biāo)準(zhǔn)的時候，我國沒有意識到問題的嚴(yán)重，也沒有及時在國內(nèi)的企業(yè)界宣傳，所以導(dǎo)致了很多隱患。
張平教授還提醒說，我國政府也應(yīng)該大力宣傳可以使國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對國際知識產(chǎn)權(quán)的那些法律工具和協(xié)議?！罢辛x務(wù)把知識產(chǎn)權(quán)問題的嚴(yán)重性告訴公眾，但這一點我們的政府做得有點欠缺。比如，我國在加入世界貿(mào)易組織后，鋪天蓋地地宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓全國人民都知道如何去保護(hù)人家的權(quán)利，但我們在這方面是權(quán)利小國，卻忘了告訴我們的民眾，在加入世界貿(mào)易組織時所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個tbt協(xié)議。這個協(xié)議允許我們通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)章、包裝、裝潢和產(chǎn)品認(rèn)證等手段制造一個市場準(zhǔn)入門檻，以排斥其他國家在技術(shù)上給我們造成的貿(mào)易壁壘。”
中國工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術(shù)上簽名，更不能申請專利！這樣的咄咄怪事正在我國的很多領(lǐng)域上演。與美國波音公司合作的兩個大企業(yè)的總工程師向張平反映，他們與波音公司完成的所有產(chǎn)品中，中方人員提出了很多先進(jìn)的建議和方案，卻只有美方工程師有權(quán)簽字認(rèn)可，而這里面的許多方案中是可以產(chǎn)生中國人的專利的，但是現(xiàn)在他們不但沒有權(quán)利申請，甚至沒有提建議的權(quán)利，“因為當(dāng)初的合同就是那么簽的！”
在以市場換技術(shù)，或者以市場換取其他國家利益時，同樣存在如此觸目驚心的事實。高通與我國簽定的合同就把國內(nèi)的許多制造商排除在外了，我國政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者：“高通當(dāng)時給我們的中國聯(lián)通的合同是極不公平的，但由于我們是一攬子簽下來的，像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒有談判的余地，因為上面的協(xié)議已經(jīng)覆蓋下來了，下面的問題只能是小修小改。但是在知識產(chǎn)權(quán)方面，高通給出了非?？量痰臈l款?！?BR> 這些事實表明國內(nèi)某些管理部門的產(chǎn)業(yè)布局能力欠佳。任何新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該是技術(shù)、法律建設(shè)等諸多問題的系統(tǒng)設(shè)計工程，至少要有這樣的意識。老話說得好，應(yīng)該是“吃一塹，長一智。”
總結(jié)說，在知識產(chǎn)權(quán)的問題上，國內(nèi)的媒體和法律學(xué)界都責(zé)無旁貸。媒體對待知識產(chǎn)權(quán)的案件，不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止，而應(yīng)該要引導(dǎo)社會去想對策，引導(dǎo)企業(yè)界長期重視知識產(chǎn)權(quán)問題。
的決策和政策的制定，他們外出發(fā)言也沒底氣?！?BR> 深度點評
華為是個先鋒，這個19xx年以電信設(shè)備制造商起步的小公司，近年來又在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域獲得長足發(fā)展，20xx年銷售額已經(jīng)達(dá)到了220億元人民幣，被認(rèn)為是中國目前最富有的民營高科技企業(yè)。
因其出色的表現(xiàn)，華為從今年年初開始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長的首批國內(nèi)企業(yè)之一，同時，也引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)關(guān)于建設(shè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)體系的深層思考。
事實上，危機(jī)一直潛伏在冰山下。應(yīng)該看到，思科的起訴絕非一時沖動，對華為的關(guān)注也應(yīng)該有一段時間了。一直隱而不發(fā)的原因，是他們認(rèn)為中國國內(nèi)企業(yè)比較弱小，不足以在國際市場構(gòu)成威脅，還有一個原因是他們不希望花費了大量的精力與中國，政府建立起來的合作關(guān)系，因一起訴訟案而破裂。
但是現(xiàn)在情況顯然不同了，華為不但在國內(nèi)成為中國電信市場的主要供應(yīng)商，而且在美國成立了公司。面對迫在眉睫的競爭，思科最終還是選擇起訴，但同時又聰明地維護(hù)著“陣地”，官司還沒打，就先聲稱“很高興看到中國，政府將充分保護(hù)西方企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)?！?BR> 有句話叫“木秀于林，風(fēng)必摧之”。國內(nèi)的設(shè)備供應(yīng)商及軟件制造商擔(dān)心，國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)入國際市場中的知識產(chǎn)權(quán)糾紛才剛剛開始，今后遇到的障礙可能會更多。最近兩年，中國企業(yè)在核心技術(shù)上屢屢受到外國公司的起訴，威盛接連遭到英特爾的打壓，國內(nèi)dvd廠商受制于人，無一不是因核心技術(shù)的缺失而自釀苦果。如果把這種競爭比作一場球賽，那么中國隊就好像是在踢客場，既然已經(jīng)失去了制定規(guī)則的主動權(quán)，就應(yīng)該遵守別人的規(guī)則，否則很可能被裁判亮牌。
并非危言聳聽，華為案只是露出冰山的一角。有關(guān)“重視研發(fā)自有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品”的呼吁應(yīng)該被放大，國內(nèi)企業(yè)在快速發(fā)展的同時，也應(yīng)多花些時間和金錢在打基礎(chǔ)的工作上。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十三
1.星晨機(jī)床，創(chuàng)造今天，創(chuàng)新未來。
2.星晨，與理想零距離!
3.星晨機(jī)床——為成功而轉(zhuǎn)!
4.星晨：新世界承接未來。
5.星晨，創(chuàng)造美好前景!
6.星辰機(jī)床：從來不留遺憾!
7.天工開物，絲絲入扣。
8.星晨機(jī)床，堅強(qiáng)每一刻。
9.星晨，可望也可及。
10.敢與日月爭光——星晨機(jī)床。
11.誠心于技術(shù)，用心于品質(zhì)!
12.星晨，照贏我們的未來。
13.星晨，始終領(lǐng)先一步。
14.星辰就是一個個太陽，在黑夜里指明方向。
15.心誠則靈，標(biāo)件之星。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十四
在現(xiàn)代管理中，企業(yè)是企業(yè)基于未來內(nèi)外部條件變化作出的預(yù)先安排。不同企業(yè)，層次不同，一般分為公司、競爭和運營三個層次。公司是公司高層指導(dǎo)和控制公司行為的綱領(lǐng)，解決公司經(jīng)營理念、產(chǎn)業(yè)范圍、資源分配和國際化等問題。競爭是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場競爭。運營指上述兩大的貫徹或流程。因此公司和競爭構(gòu)成企業(yè)的框架。
公司是總，可表現(xiàn)為：穩(wěn)定性，指企業(yè)持續(xù)性地向同類型顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)。增長，指提高銷售額，擴(kuò)大顧主和市場份額等。收縮，是減少經(jīng)營規(guī)?；蚍秶＝M合，是指同時實行上述若干。以上由企業(yè)利用已掌握的資源，分析優(yōu)劣而確立。
競爭由xx大學(xué)工商管理學(xué)院xx提出，他認(rèn)為，管理的成功取決于選擇正確的，而正確的與組織和產(chǎn)業(yè)的形勢相適應(yīng)，也就是能建立起保持高于產(chǎn)業(yè)平均生產(chǎn)水平的競爭優(yōu)勢。他總結(jié)道：管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的，諸如成本優(yōu)先、別具一格或?qū)Ｒ换?。成本?yōu)先必須是成本的領(lǐng)導(dǎo)者；別具一格強(qiáng)調(diào)高超的質(zhì)量、非凡的服務(wù)、創(chuàng)新的設(shè)計技術(shù)專長或不同凡響的商標(biāo)形象；而專一則集中在成本專一化和差別化的空間。不管采用何種，要保持競爭優(yōu)勢，一方面要跟上產(chǎn)業(yè)演變的步伐，另一方面必須阻擋來自競爭對手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手，可利用專利或版權(quán)減少仿制機(jī)會，或與供應(yīng)商訂立專供合同來限制其向競爭對手供應(yīng)渠道等。因此，競爭體現(xiàn)了公司的動態(tài)變化，也是公司確立和調(diào)整的核心。知識經(jīng)濟(jì)條件下，擁有知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競爭力。知識產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)企業(yè)的先導(dǎo)，是企業(yè)立足市場的利器。
知識產(chǎn)權(quán)要求企業(yè)考慮知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、利用和保護(hù)，并將其上升為來設(shè)計，建立相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。知識經(jīng)濟(jì)時代，知識產(chǎn)權(quán)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。知識產(chǎn)權(quán)對經(jīng)濟(jì)的增長不會自然產(chǎn)生，它要通過制定和實施知識產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化資源配置，激發(fā)創(chuàng)造熱情，保持競爭力來實現(xiàn)。知識產(chǎn)權(quán)管理制度是知識產(chǎn)權(quán)特有屬性在管理行為中的具體化，成為知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。
通常，知識產(chǎn)權(quán)管理可從下列幾方面展開：制定。根據(jù)不同的知識產(chǎn)權(quán)類型制定相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)，如專利要求確立專利開發(fā)、調(diào)查、申請或?qū)嵤┑戎贫?；商?biāo)要求商標(biāo)設(shè)計、注冊、使用和保護(hù)常規(guī)化；版權(quán)把握版權(quán)的使用和保護(hù)。設(shè)立管理部門。在組織構(gòu)成上按不同知識產(chǎn)權(quán)類型進(jìn)行分組，并將其歸屬相關(guān)的部門，如將其隸屬于研發(fā)部門或法務(wù)部門等。管理制度的建立。知識產(chǎn)權(quán)制度的建立可細(xì)化成幾個部分：新員工的知識產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查制度；知識產(chǎn)權(quán)資料管理制度；知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度；知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度；知識產(chǎn)權(quán)審檢制度，包括產(chǎn)品、合同等的審查和檢驗；保密制度，如與員工訂立保密協(xié)議，在規(guī)章制度內(nèi)確立保密條款等；評估制度，主要指知識產(chǎn)權(quán)評估的標(biāo)準(zhǔn)和程序。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)管理的重要構(gòu)架，是知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營的要義。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，知識經(jīng)濟(jì)是用更先進(jìn)的技術(shù)提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品。誰掌握最新的技術(shù)、知識，誰就具有更強(qiáng)的競爭力，集中表現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)的掌握量和先進(jìn)度。其特征是創(chuàng)新導(dǎo)致價格倍增，資本追逐知識，知識對價值的貢獻(xiàn)比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新的產(chǎn)生和成長依賴知識的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤在此表現(xiàn)的更為突出和迫切。知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競爭力，世界五百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程是對此最好的詮釋。在國內(nèi)，且看各跨國集團(tuán)在我國的跑馬圈地，占山為王，多半憑借知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢占領(lǐng)市場。如，早在19xx年，百事可樂與四川天府可樂合資，百事以參股60%控股，并停用“天府可樂”，使被認(rèn)為民族飲料象征的天府可樂悄然退出市場，而百事可樂行銷市場。1999年，北京亞都科技集團(tuán)被微軟以侵犯軟件著作權(quán)為由起訴；繼而思科公司對我國著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識產(chǎn)權(quán)指控。微軟則利用其技術(shù)優(yōu)勢，形成在我國軟件行業(yè)的高端市場。20xx年初，德國漢高公司收購上海輕工集團(tuán)“熊貓”品牌，啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國自有品牌痛失市場的教訓(xùn)，也是跨國企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的支撐。在知識產(chǎn)權(quán)的引領(lǐng)下，這些企業(yè)在新興市場的開發(fā)上循序漸進(jìn)，先是放水養(yǎng)魚，繼而步步為營，最后達(dá)到市場通吃的目的。
我國企業(yè)要立足于市場，不斷提升競爭力，必須確立知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)是知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理的新要求，是知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國內(nèi)企業(yè)而言，海爾集團(tuán)不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術(shù)，研發(fā)不同市場的產(chǎn)品，將市場拓展于全球不同的地區(qū)，使其成為中國知名品牌的一面旗幟。相反，急功近利的模仿與復(fù)制，除了遭受侵權(quán)之訴之外，永遠(yuǎn)只能給別人做嫁衣，替他人打工。
在紛繁復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)紛爭面前，我國企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)，才可能在日益激烈的競爭中化被動為主動，提高企業(yè)的核心競爭力，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)利潤最大化。為此，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)著力定位于知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護(hù)若干方面。具體概括如下：
品牌
知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的品牌要求企業(yè)在市場營銷方面確立全面的品牌意識，打造自有品牌，制訂和采取保護(hù)品牌的制度與有效措施。
首先，強(qiáng)化商標(biāo)意識，著力打造民族品牌，爭取市場；同時，落實自有品牌的合法使用和法律保障制度，建立一套商標(biāo)開發(fā)設(shè)計、申請和保護(hù)機(jī)制。將品牌的開發(fā)和利用列入企業(yè)目標(biāo)管理的項目之中，并由企業(yè)研發(fā)部門、法務(wù)部門等職能機(jī)構(gòu)將其制度化進(jìn)而監(jiān)督實施。
其次，洞悉市場競爭動向，尤其是競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r，掌握跨國企業(yè)在華的商標(biāo)，修正自己的商標(biāo)。利用國內(nèi)外市場資源，進(jìn)行跨國經(jīng)營，使品牌向全球發(fā)展，以商標(biāo)的國際化帶動知識產(chǎn)權(quán)。品牌一個不容忽視的內(nèi)容是對馳名商標(biāo)的保護(hù)。在我國，長期對知識產(chǎn)權(quán)缺乏了解，對商標(biāo)的保護(hù)往往被忽略。我國具有悠久的歷史，數(shù)百年來歷煉了眾多的民族品牌、字號，成為贏得市場的金字招牌，如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經(jīng)注冊的馳名商標(biāo)。一些投機(jī)取巧者在國內(nèi)、外搶先注冊，使這些品牌本應(yīng)有的市場受到限制，甚至被扼殺。企業(yè)對馳名商標(biāo)管理，一是形成制度化的使用機(jī)制；其二在遭遇被搶注時，快速反應(yīng)，熟練運用馳名商標(biāo)保護(hù)制度。
技術(shù)創(chuàng)新
創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長遠(yuǎn)發(fā)展，首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，鼓勵開發(fā)研制自己的核心技術(shù)。在思路上，將跟蹤和模仿為主的初級模式調(diào)整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式；在資源分配上，加大技術(shù)投入，提高開發(fā)費用在銷售收入中的比重，完善研發(fā)機(jī)制，突出研發(fā)與技術(shù)升級的地位。
另外，在專利已經(jīng)劃地為牢條件下，企業(yè)可以通過對引進(jìn)、消化、吸收及再創(chuàng)新，開發(fā)圍繞核心專利的應(yīng)用性專利技術(shù)，形成對原核心專利的包圍，利用交叉許可，謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨，把握市場技術(shù)動向，注意新技術(shù)對市場的潛在影響，分析新技術(shù)與企業(yè)產(chǎn)品的延伸可行性，認(rèn)為有市場價值時跟隨開發(fā)。
企業(yè)可以充分利用公有技術(shù)，結(jié)合企業(yè)特點進(jìn)行技術(shù)改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術(shù)，發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價值的及時利用加以開發(fā)?？傊夹g(shù)創(chuàng)新可以有多種途徑，但確定創(chuàng)新是第一步。
專利、商業(yè)秘密保護(hù)
“入世”以來，美、日等技術(shù)大國屢屢利用知識產(chǎn)權(quán)大棒對我國提起專利侵權(quán)之訴。據(jù)報道，近三年來我國企業(yè)因知識產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計超過10億美圓。面對跨國企業(yè)來勢兇猛的知識產(chǎn)權(quán)策略，實施專利保護(hù)成為企業(yè)發(fā)展的護(hù)身符。
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的知識管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。開通專利文獻(xiàn)檢索渠道，了解最新專利信息；對相似技術(shù)由專業(yè)人員進(jìn)行侵權(quán)分析，避開侵權(quán)技術(shù)；了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向和合法性。
普及知識產(chǎn)權(quán)常識，增強(qiáng)員工知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的遵守列入員工目標(biāo)管理和績效考核項目，使之成為日常的工作規(guī)程。
加大專利申請力度，對專利及早申請，并在基本專利四周設(shè)置大量技術(shù)原理基本相同的不同權(quán)利要求范圍的權(quán)利，以增加專利申請的數(shù)量，擴(kuò)大專利保護(hù)的權(quán)利范圍。一些企業(yè)已經(jīng)取得了可喜的成績，如：就20xx年，華為公司申請專利達(dá)1551件，中興通訊達(dá)640件，占了我國it行業(yè)專利申請的半數(shù)；在數(shù)字電視行業(yè)，康佳和創(chuàng)維也突破跨國企業(yè)的專利圍困，申請一批核心和外圍專利。
商業(yè)秘密往往不被重視，一般只在發(fā)生損失時，才倉促應(yīng)對。事實上，商業(yè)秘密的分布非常廣泛，不僅指技術(shù)秘密、技術(shù)訣竅，更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運作中的各種經(jīng)營信息，如客戶名單、貨源渠道等；而且，在創(chuàng)新過程中形成的大量初級技術(shù)尚不足以專利來保護(hù)的，往往成為商業(yè)秘密保護(hù)對象。如軟件企業(yè)的源代碼等。
近年來，因企業(yè)員工流動而造成商業(yè)秘密泄露案件時有發(fā)生，顯示出企業(yè)的盲區(qū)。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定嚴(yán)密的保密制度，訂立保密協(xié)議；并將商業(yè)秘密保護(hù)作為企業(yè)保衛(wèi)工作的目標(biāo)管理和績效考核項目之一。其次，強(qiáng)化對企業(yè)員工的職業(yè)道德教育，落實泄密后的處置方案，構(gòu)建企業(yè)安全防范網(wǎng)絡(luò)。同時，在引進(jìn)人才時，除了解其教育、技術(shù)等背景外，還應(yīng)審查其帶有的技術(shù)或秘密的知識產(chǎn)權(quán)狀況，在掌握其合法性的條件下再決定是否引入，也是商業(yè)秘密的內(nèi)容之一。商業(yè)秘密保護(hù)更大限度的構(gòu)筑起企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)。
總之，知識產(chǎn)權(quán)成為21世紀(jì)企業(yè)的鮮明特征，是知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)提出的客觀要求。知識產(chǎn)權(quán)要求企業(yè)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理，樹立品牌意識，洞悉發(fā)展趨勢，立足技術(shù)創(chuàng)新，健全保護(hù)機(jī)制，構(gòu)建起立體化的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十五
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，一般是指人類智力勞動產(chǎn)生的智力勞動成果所有權(quán)。它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨占權(quán)利，一般認(rèn)為它包括版權(quán)（著作權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)（著作權(quán)）是指創(chuàng)作文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的作者及其他著作權(quán)人依法對其作品所享有的人身權(quán)利和財產(chǎn)權(quán)利的總稱；工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是指包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等在內(nèi)的權(quán)利人享有的獨占性權(quán)利。自2008年《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后，我國陸續(xù)出臺了《商標(biāo)法》、《專利法》、《技術(shù)合同法》、《著作權(quán)法》和《反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī)文件。
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，從宏觀層面上講國家已經(jīng)在法律制度層面為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的保護(hù)提供了較強(qiáng)的法律依據(jù)，為企業(yè)在制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度及具體實施方法指明了方向，但是目前還缺乏侵權(quán)案件的單獨法律法規(guī)詳細(xì)文件。為保護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密，建議制定《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保護(hù)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》等文件，詳細(xì)制定企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工之間的商業(yè)機(jī)密文件的保護(hù)和侵權(quán)條例。2018年11月9日在首屆中國國際進(jìn)口博覽會開幕式上，中國宣布，堅決依法懲處侵犯外商合法權(quán)益特別是侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為，提高知識產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率，引入懲罰性賠償制度，顯著提高違法成本。
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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十六
去年，公司認(rèn)真實施知識產(chǎn)權(quán)，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的力度，強(qiáng)化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓(xùn)、專利申請與保護(hù)等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進(jìn)行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作制度》《知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)工作提供了堅實的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。
1、公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。
2、公司設(shè)立有專利管理和保護(hù)的專項費用，用于專利管理、保護(hù)、培訓(xùn)、補充專利申請、審查、維持等項開支。
3、在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項之前，知識產(chǎn)權(quán)管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)資料的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)。
4、知識產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。
5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度，對在研究、設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的科技成果，及時向知識產(chǎn)權(quán)管理小組申報，提出擬保護(hù)的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對擬保護(hù)的內(nèi)容進(jìn)行評定，確定應(yīng)采取的保護(hù)措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產(chǎn)權(quán)。
聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護(hù)專利產(chǎn)權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。雖然3年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機(jī)制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
公司知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是知識產(chǎn)權(quán)管理小組，負(fù)責(zé)組織公司知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計劃，報公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進(jìn)行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)和聘請有關(guān)專家到公司進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)20多場次，公司內(nèi)部培訓(xùn)20多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達(dá)到100%，員工的培訓(xùn)率達(dá)到95%以上。
1、公司規(guī)定職員職務(wù)發(fā)明取得專利權(quán)后，應(yīng)當(dāng)依照專利法及其實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，給予發(fā)明人或者設(shè)計人資金和報酬。
2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡螅瑧?yīng)當(dāng)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。
3、公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎”?！鞍l(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實用價值的專利。由知識產(chǎn)權(quán)小組組織評審，根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專利獲得公司獎勵。
1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核、評價指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績效考核指標(biāo)體系。
2、考核指標(biāo)是指對知識產(chǎn)權(quán)特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產(chǎn)權(quán)制定與實施，知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理，知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標(biāo)。
專利工作所存在的問題與努力方向：
我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進(jìn)，實用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：
一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進(jìn)專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。
二、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實用新型專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強(qiáng)“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項前，進(jìn)行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻(xiàn)檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進(jìn)行保護(hù)，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化專利保護(hù)的力度。
三、培養(yǎng)或引進(jìn)具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強(qiáng)包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十七
當(dāng)今社會，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的作用越來越大，知識產(chǎn)權(quán)可以為企業(yè)帶來巨大利潤。但許多企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)管理能力卻不強(qiáng)，甚至都不清楚自己的知識產(chǎn)權(quán)的價值是多少，賬面上都沒有反映。有的企業(yè)資不抵債破產(chǎn)了，但破產(chǎn)后拍賣多項專利權(quán)卻比企業(yè)原來的資產(chǎn)還要高出好幾倍。這也可看出企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)管理能力多么低下。
除了要能夠準(zhǔn)確評估企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的價值外，還要能夠充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的作用，為企業(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)購買的知識產(chǎn)權(quán)在會計報表上有所反映，但企業(yè)自創(chuàng)的知識產(chǎn)權(quán)往往就不當(dāng)回事，會計報表上根本沒有反映出來。如果企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)不被確認(rèn)其內(nèi)在價值，創(chuàng)造者就會“一文不值”，企業(yè)的創(chuàng)造能力就會下降，競爭力就會喪失，利潤也會消失。因此，在企業(yè)財務(wù)管理中，一定要重視知識產(chǎn)權(quán)的管理。除了要核算知識產(chǎn)權(quán)的成本外，還要核算知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出效益。這樣才能促使企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)的價值，企業(yè)員工才有創(chuàng)新活力。
財務(wù)部門要通過財務(wù)手段使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保值增值，要明確知識產(chǎn)權(quán)的所有者及創(chuàng)造者是誰，要通過財務(wù)制度營造創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)和運用知識產(chǎn)權(quán)的動力，要將知識產(chǎn)權(quán)所創(chuàng)造的利潤的一部分由知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者分享。
財務(wù)部門要預(yù)計知識產(chǎn)權(quán)的價值，要編制知識產(chǎn)權(quán)預(yù)算，除了在知識產(chǎn)權(quán)上花錢外，還要千方百計讓知識產(chǎn)權(quán)賺錢。知識產(chǎn)權(quán)具有時間性、地域性、法定性等特點，其市場價值也具有不穩(wěn)定性特征，會隨環(huán)境變化而變化。財務(wù)管理部門要提升知識產(chǎn)權(quán)市場價值的發(fā)現(xiàn)能力，及時將知識產(chǎn)權(quán)的價值予以市場化，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的'價值。實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值化的市場化運作，財務(wù)部門要制定相應(yīng)的辦法加以落實，要通過激勵機(jī)制調(diào)動相關(guān)部門及相關(guān)人員的積極性。這樣才能提高知識產(chǎn)權(quán)的資本收益率。
現(xiàn)實中，企業(yè)財務(wù)部門管理知識產(chǎn)權(quán)的積極性不高的原因是目前的財務(wù)會計準(zhǔn)則存在一定問題，將知識產(chǎn)權(quán)納入無形資產(chǎn)進(jìn)行會計處理，其效率大打折扣；另外，將知識產(chǎn)權(quán)資本化或資產(chǎn)化后，如果企業(yè)總收益沒有變化，則會影響其他資產(chǎn)的收益率，也會降低凈資產(chǎn)收益率；同時，將知識產(chǎn)權(quán)納入財務(wù)管理體系也會增加財務(wù)部門許多工作量。這些問題不解決，財務(wù)部門對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理的動力就會不足，長期不關(guān)注、不管理，知識產(chǎn)權(quán)的效用就難以發(fā)揮。財務(wù)部門也要宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性，這樣才能引起企業(yè)高層的重視，只有大家都認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)利潤的重要來源時，企業(yè)才會重視知識產(chǎn)權(quán)的管理。
企業(yè)要算知識產(chǎn)權(quán)的大賬，千萬不能因小失大。最近的酒鬼酒、茅臺酒事件，因為塑化劑超標(biāo)，企業(yè)損失慘重。這說明企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題上失職。如果能多投入一些資金解決塑化劑超標(biāo)問題，企業(yè)的牌子就不會砸掉。在知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)重要資產(chǎn)的年代，不重視知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)管理，企業(yè)就難以成功，弄不好就會自毀企業(yè)的現(xiàn)金流。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十八
“管理是企業(yè)發(fā)展之本”，特別是我國加入wto越來越多的參與國際競爭后，我國企業(yè)也日漸重視學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗。然而，我國企業(yè)日前卻普遍存在著重視有形資產(chǎn)管理，而忽視無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)象。對于知識產(chǎn)權(quán)這樣至關(guān)重要的無形資產(chǎn)，企業(yè)更加缺乏科學(xué)的管理制度加以規(guī)范。
外國企業(yè)一般有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，稱為知識產(chǎn)權(quán)部。知識產(chǎn)權(quán)部、技術(shù)部、經(jīng)營部共同組成企業(yè)的核心與法務(wù)部、財務(wù)部共同組建成企業(yè)高層組織管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的外部組織結(jié)構(gòu)基本模式主要有三種：
（一）隸屬于產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)部門
這種模式將知識產(chǎn)權(quán)部定位于產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)部門之下，在企業(yè)的內(nèi)部編制中位階低于法務(wù)部。如圖1。
該模式的優(yōu)點為便于知識產(chǎn)權(quán)管理部門與研發(fā)人員及時溝通，做到?jīng)Q策和開發(fā)同步進(jìn)行，可節(jié)約開發(fā)成本，避免不必要的侵權(quán)風(fēng)險。且知識產(chǎn)權(quán)管理部門編制位于研發(fā)部門之下，可以清楚了解技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的重點，及時制定出準(zhǔn)確適用的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。但由于知識產(chǎn)權(quán)管理部門編制位于研發(fā)部門之下，位階較低，具有無法直接參與企業(yè)決策、無法了解企業(yè)整體目標(biāo)，難以對企業(yè)進(jìn)行整體知識產(chǎn)權(quán)管理缺點。
所以該模式適用于：以專利技術(shù)為戰(zhàn)略主導(dǎo)，業(yè)務(wù)范圍主要在國內(nèi)的高科技企業(yè)。
（二）直屬于決策層
該模式將知識產(chǎn)權(quán)管理部門定位于總經(jīng)理之下，與法務(wù)部門平級設(shè)置。如圖2。
該模式區(qū)別于上一種，知識產(chǎn)權(quán)管理部門直屬于總經(jīng)理室，位階較高，可以直接參與公司高層決策，對高層發(fā)揮較大作用。但可能不能及時掌握研發(fā)部門的信息，與其他部門保持良好溝通的成本大。
所以該模式適用于：企業(yè)規(guī)模較大、知識產(chǎn)權(quán)管理復(fù)雜的跨國企業(yè)。
（三）隸屬于法務(wù)部門
該模式將知識產(chǎn)權(quán)管理部門定位于法務(wù)部門之下，知識產(chǎn)權(quán)管理人員與法務(wù)人員同屬于法務(wù)部門，知識產(chǎn)權(quán)管理人員有時兼任法務(wù)人員。如圖3。
該模式由于知識產(chǎn)權(quán)管理部門隸屬于法務(wù)部門，有利于知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)合同的訂立和進(jìn)行訴訟等反侵權(quán)措施。但同其他部門相隔較遠(yuǎn)，不能及時掌握研發(fā)部門的信息，不利于制定技術(shù)含量較高的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，且無法保證知識產(chǎn)權(quán)管理所需要的運作經(jīng)費和人員編制。所以該模式適用于：專利技術(shù)不多，但對法律要求較高，法律糾紛較多的新興技術(shù)企業(yè)。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇一
知識產(chǎn)權(quán)是指法律賦予知識產(chǎn)品的所有人對其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)最為本質(zhì)的法律特征就是具有獨占性，主要是指權(quán)利人對其智力成果所享有的專有權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)管理制度的作用就在于通過給予權(quán)利人在一定時限內(nèi)具有排他性的專有權(quán)利，以此來鼓勵與促使權(quán)利人能夠公開智力成果，從而鼓勵人們廣泛地傳播智力成果?，F(xiàn)實之中，雖然存在許多初具規(guī)模，而且對知識產(chǎn)權(quán)管理制度有所了解的企業(yè)，但是卻還是未能真正建立起知識產(chǎn)權(quán)管理制度，還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認(rèn)為，建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度的要點在于根據(jù)法律創(chuàng)設(shè)出對企業(yè)合法、有利，而且又行之有效的制度。其重點是創(chuàng)設(shè)制度，因此企業(yè)管理者一定要有所作為，建立起適合自身實際的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。
一、知識產(chǎn)權(quán)所具有的法律特征
當(dāng)今這個世界正從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)快速向知識型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟(jì)時代迫切要求企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。企業(yè)要強(qiáng)化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，首先一定要了解與把握知識產(chǎn)權(quán)具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)包括了企業(yè)所擁有的專利、商標(biāo)、版權(quán)、植物品種權(quán)及商業(yè)秘密等，是人們用創(chuàng)造性的智力勞動凝聚而成的一種無形資產(chǎn)，也是企業(yè)最為寶貴的知識資源。知識產(chǎn)權(quán)通常具有以下三大法律特征。
第一，專有性。知識產(chǎn)權(quán)的專有性，主要是指他人在未經(jīng)權(quán)利人同意或法律許可的情況下，不得享有與使用這項知識產(chǎn)權(quán)。權(quán)利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件，更加有效地利用好知識產(chǎn)品，從而贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益，并大力推動知識產(chǎn)品進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓，從而最大限度地實現(xiàn)自身價值。應(yīng)當(dāng)說，積極引進(jìn)知識產(chǎn)品，不但能使企業(yè)避免重復(fù)的勞動，而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護(hù)。
第二，地域性。知識產(chǎn)權(quán)的地域性，主要是指根據(jù)一個國家的法律所能獲得的知識產(chǎn)權(quán)，只能在本國的范圍內(nèi)受到法律的保護(hù)，而要獲得其他國家的保護(hù)，那就必須根據(jù)其他各國的法律規(guī)定或相關(guān)的國際協(xié)定，依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運用地域性條件，能夠合理地避開地域的限制，并合法地使用他人提供的知識產(chǎn)品。當(dāng)然，權(quán)利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價值，從而贏得最大的利益。
第三，時間性。知識產(chǎn)權(quán)的時間性，主要是指法律對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有規(guī)定的有效期限。在期滿之后，知識產(chǎn)權(quán)就將自行終止。知識產(chǎn)權(quán)所具有的時間性為非權(quán)利人所在企業(yè)無償?shù)厥褂盟藫碛械闹R產(chǎn)品提供了良好的機(jī)會，企業(yè)一定要充分利用好這種機(jī)會。
二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題
1。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識較為淡薄
溫總理指出：“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，不僅是樹立我國國際信用、擴(kuò)大國際合作的需要，更是激勵國內(nèi)自主創(chuàng)新的需要。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，就是鼓勵科技創(chuàng)新?！钡窃谀壳埃粌H尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，而且能夠保護(hù)自身合法權(quán)益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)營管理層人員的知識產(chǎn)權(quán)意識還較為薄弱，相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于知識產(chǎn)權(quán)工作還不重視，未能將這項關(guān)系到提升企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的工作進(jìn)行認(rèn)真研究與部署，對國際規(guī)則的了解也較為貧乏，難以很好地運用知識產(chǎn)權(quán)管理制度來維護(hù)自身的合法權(quán)益。
2。企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的功效不高
由于參與市場競爭的準(zhǔn)備及經(jīng)驗嚴(yán)重不足，具備自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)十分欠缺，因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識產(chǎn)權(quán)實施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出，即使企業(yè)意識到知識產(chǎn)權(quán)的財富價值以及核心競爭力的重要性，但是也無法很好地利用知識產(chǎn)權(quán)這一功效。例如，我國的發(fā)明專利申請量是9。3萬件，國有和民營企業(yè)的申請量只有1萬多件。這與我國幾百萬家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造”，有“產(chǎn)權(quán)”無“知識”的狀態(tài)。
3。企業(yè)尚未建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理體系
當(dāng)前，企業(yè)一般都沒有建立起知識產(chǎn)權(quán)管理體系，而且知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍的建設(shè)較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作十分薄弱，大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實效不夠明顯等困難，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
三、建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的途徑
1。提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識
企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真開展知識產(chǎn)權(quán)管理方面的研究，從而形成核心技術(shù)或產(chǎn)品，并對研究、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售等全過程的知識產(chǎn)權(quán)實施保護(hù)，并在管理的各個環(huán)節(jié)之中，積極發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)所具有的導(dǎo)向性作用。
一是要提高企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)重要性的準(zhǔn)確認(rèn)識，將知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)提升到一個戰(zhàn)略新高度，并與生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來，切切實實地將專利運用到生產(chǎn)實踐之中，踏踏實實地促成成果的轉(zhuǎn)化，從而產(chǎn)生實實在在的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，真正讓現(xiàn)實說話。
二是要將知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的'全過程之中，讓企業(yè)真正能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度，不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟件和硬件水平，全面致力于自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，并全力加大企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)庫的建設(shè)力度，從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。
三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分來抓。在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應(yīng)當(dāng)有計劃和有步驟地實施培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使企業(yè)科技工作者真正樹立起知識產(chǎn)權(quán)意識，能夠很好地掌握專利保護(hù)知識。要通過健全完善齊全的規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護(hù)的能力。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇二
第一條為規(guī)范公司知識產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造，保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造權(quán)益，提高公司市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《xx市知識產(chǎn)權(quán)獎勵資助辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
第二條本辦法中所稱知識產(chǎn)權(quán)指專利、軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)。
本辦法所稱的專利是指：
（一）《中華人民共和國專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計專利；
（二）依法在中國或者其他國家及地區(qū)享有的專利申請權(quán)和被授予的專利相關(guān)權(quán)利。
第三條公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作由xx事業(yè)部具體負(fù)責(zé)，該部門同時負(fù)責(zé)本制度的建設(shè)、維護(hù)、落實、更新。
技進(jìn)步。
第五條員工完成的下列知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有：
（一）執(zhí)行本單位任務(wù)過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)；
（二）利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)；
（三）與其從事工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)。非上述范圍的知識產(chǎn)權(quán)，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。
第六條公司委托或與外單位合作進(jìn)行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營活動所形成的知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)在合同或者協(xié)議中明確權(quán)利歸屬。
第七條公司出資委托外單位進(jìn)行的研發(fā)，研究成果所有權(quán)歸公司所有，產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。
第八條公司員工在退休、退職、調(diào)出公司或以其他方式解除勞動關(guān)系后一年內(nèi)做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。
第九條公司xx事業(yè)部是知識產(chǎn)權(quán)管理部門。
第十條xx事業(yè)部的職責(zé)：
（三）組織參加各級知識產(chǎn)權(quán)部門舉辦的培訓(xùn)活動；
（五）與知識產(chǎn)權(quán)管理部門保持密切聯(lián)系，機(jī)構(gòu)及人員發(fā)生調(diào)整時及時上報；
（九）保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)和防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，辦理有關(guān)糾紛和訴訟事務(wù)；
（十）其他與本單位知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的事務(wù)。
第十條公司xx事業(yè)部對公司的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費實行統(tǒng)一預(yù)算管理，合理使用。經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施、知識產(chǎn)權(quán)獎勵資助、知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)管理維護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)推動、知識產(chǎn)權(quán)孵化及產(chǎn)業(yè)化和知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理等。
第十一條在技術(shù)創(chuàng)新中加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查、分析及相應(yīng)的對策研究，使之在公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。
第十二條在技術(shù)創(chuàng)新中跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，分析競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)狀況，及時調(diào)整研究方向，防止重復(fù)研究，避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
第十三條在引進(jìn)國內(nèi)外技術(shù)時，應(yīng)要求技術(shù)提供方提交有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、侵權(quán)分析、市場前景等內(nèi)容的'分析報告，作為立項、簽約的依據(jù)之一，合同簽約后，要定期跟蹤查詢引進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)。
第十四條向國外出口技術(shù)、產(chǎn)品和承包工程時，在實施之前，應(yīng)委托律師機(jī)構(gòu)就相關(guān)技術(shù)對相關(guān)國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)調(diào)查分析，出具不侵權(quán)報告，并提交給出口國（地區(qū)）當(dāng)?shù)胤ㄔ簜浒浮?BR> 第十五條發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，應(yīng)及時向公司報告。
第十六條對知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎勵。
第十七條公司獲得上級資助資金的80%以上用于知識產(chǎn)權(quán)制造者資助獎勵。
第十八條公司獲得上級獎勵資金的70%以上用于獎勵知識產(chǎn)權(quán)制造者、知識產(chǎn)權(quán)管理者，剩余的30%建立知識產(chǎn)權(quán)基金，由xx事業(yè)部直接管理，用于公司知識產(chǎn)權(quán)工作的滾動發(fā)展。
第十九條獎勵給個人的資金直接支付給個人，獎勵給部門的由部門負(fù)責(zé)人決定資金的使用。
第二十條公司員工有權(quán)保護(hù)本單位知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯，維護(hù)本單位的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，應(yīng)及時報xx事業(yè)部，并協(xié)助做好調(diào)查取證工作。同時本單位應(yīng)避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。
第二十一條公司對發(fā)明人、管理人員違反本辦法，給企業(yè)造成損失的下述行為，視情節(jié)輕重，予以處罰：
（一）科研成果未及時申請專利造成知識產(chǎn)權(quán)流失的；
（二）未采取有效措施造成專利權(quán)喪失的；
（三）以個人或他人名義將職務(wù)發(fā)明申請專利的；
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇三
企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度概述隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn)，我國經(jīng)濟(jì)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)體系，在這個市場經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的時代，企業(yè)間競爭乃至國家間競爭已實質(zhì)演變?yōu)橹R的競爭.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，但如何在實現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，這是當(dāng)前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭使得企業(yè)要不斷壯大，就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的知識產(chǎn)權(quán)管理，特別是必須采取各種的競爭手段與保護(hù)措施為適應(yīng)市場競爭需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，今天企業(yè)間的競爭已是對知識的產(chǎn)出、實施，轉(zhuǎn)化等全方位的競爭.在發(fā)達(dá)國家的很多企業(yè)中，知識產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國，越來越多的企事業(yè)單位也意識到建立運行良好的簇新制度，對于維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度制定的好壞也將直接影響著我國科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營管理中不可缺少的部分.
知識產(chǎn)權(quán)管理實際就是企業(yè)知識資本的優(yōu)化管理.通過技術(shù)層面對企業(yè)知識資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性知識，吸收和借鑒國際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗，將知識資本更多、更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對于初次建立知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來說，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事項方面的職責(zé)、與其他日常管理部門的關(guān)系等.
制訂完整的知識產(chǎn)權(quán)管理制度是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強(qiáng)操作性的內(nèi)容在按照一定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范時，還可以將原則性比較強(qiáng)的內(nèi)容放在較高的決策部門來制訂，比如說公司股東大會或公司董事會等，而操作性比較強(qiáng)的內(nèi)容則由具體的管理部門按照前一份文件的內(nèi)容制定。對于一個規(guī)模較大、知識產(chǎn)權(quán)事項在企業(yè)的經(jīng)營中占據(jù)重要地位的公司來說，采用第二種模式更為合理，企業(yè)的總的知識產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定，同時，針對具體事項的靈活決定權(quán)交給具體的管理部門，使得企業(yè)對變化的市場形勢有較快的應(yīng)對措施.對于規(guī)模較小的公司來說，采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會與具體知識產(chǎn)權(quán)管理部門往往具有相差不大的人員構(gòu)成，這兩個機(jī)構(gòu)的決策頻率相差也不會太大，而且將所有的規(guī)范放在一個文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.
與任何其他類型的規(guī)范包括國家制定的法律一樣，企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)能夠預(yù)見企業(yè)在日常經(jīng)營過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項，并且對這些可能發(fā)生的事項采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見未來可能發(fā)生的所有事項，當(dāng)然，規(guī)范的制訂者應(yīng)當(dāng)使用一定的技巧，比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來擴(kuò)充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當(dāng)一致，這種一致包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當(dāng)中使用的命題應(yīng)當(dāng)一致，不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個規(guī)范應(yīng)當(dāng)是一個自圓其說的整體，規(guī)范的不同部分相互支撐，使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備，并且沒有與規(guī)范事項不相關(guān)的東西?？刹僮餍詮囊?guī)范本身來講，是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項的人、事、責(zé)任、時間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項角度來講，則要求一旦相關(guān)事項發(fā)生，與事項相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來確定其行為和相應(yīng)的責(zé)任。從企業(yè)的實際情況來看，可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實現(xiàn)的，并且符合國家法律、法規(guī)的要求.
建立有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，需要建設(shè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化，培植企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念，使知識產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防御、維護(hù)、反侵權(quán)體系，包括本單位所涉及知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評定中的知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、對鼓勵成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎勵及利益分配、簽定知識產(chǎn)權(quán)合同，保密規(guī)定，維權(quán)措施等多個方面.由于每個企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長階段等因素都存在差異性，因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點制定一套最適合自己的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。
知識產(chǎn)權(quán)管理辦法第一條為了加強(qiáng)對本單位知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇四
知識經(jīng)濟(jì)時代，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和技術(shù)高新化的日益深入，高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位逐漸提高。然而，由于我國知識產(chǎn)權(quán)起步晚，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理研究水平低，高新技術(shù)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面暴露出一些問題，這種時候就需要一些
規(guī)章制度
來管理。以下是本站小編為大家精心準(zhǔn)備的：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理制度。歡迎參考閱讀!
第一章 總則
第一條 為保護(hù)本企業(yè)持有的知識產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的決定》的要求，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括《專利法》、《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利，其中主要包括：
(一) 專利權(quán)：主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、
新設(shè)計的專利申請權(quán)、專利權(quán)、專利實施許可權(quán)等。
(二) 商標(biāo)權(quán)：本企業(yè)擁有的注冊商標(biāo)專用權(quán)。
(三)著作權(quán)：主要利用單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明，計算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著作權(quán);有本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進(jìn)行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。
(四)商業(yè)秘密(含技術(shù)和經(jīng)營秘密)：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經(jīng)營管理、工程、設(shè)計、市嘗租賃、服務(wù)信息等。
(五) 其他單位單位委托本企業(yè)承擔(dān)的科研任務(wù)并負(fù)有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。
(六) 本企業(yè)引進(jìn)的專利。商標(biāo)、著作、計算機(jī)軟件等知識權(quán)。
(七) 《反不正當(dāng)競爭法》所賦予的權(quán)利，入商號、域名、網(wǎng)絡(luò)地址專用等。
第三條 企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)當(dāng)采取切實措施加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的管理，增強(qiáng)員工知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識，維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。
第四條 企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)受國家法律保護(hù)，任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部。分公司及各地的分支機(jī)構(gòu)，下同)的員工(包含企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等，下同)，或來本企業(yè)實習(xí)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的研究人員，均應(yīng)遵守本辦法。
第二章 管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任
第五條 本企業(yè)成立知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)辦、技術(shù)開發(fā)部、法務(wù)部、人力資源部、市場部、客戶服務(wù)部、保密室、財務(wù)部等負(fù)責(zé)人組成，董事長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長。知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對于本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的宏觀管理，其中主要職責(zé)是：
(一) 制定本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的策略及規(guī)定;
(二) 審查本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)辦法、工作規(guī)劃、計劃：
(三) 指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況;
(四) 規(guī)劃處理與企業(yè)有知識產(chǎn)權(quán)的爭議，保護(hù)本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán);
(五) 其他有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)工作。
第六條 本企業(yè)在技術(shù)開發(fā)部(或者法務(wù)部)設(shè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室，由分管技術(shù)開發(fā)部(或法務(wù)部)的副兼任知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室是知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu)，歸口管理知識產(chǎn)權(quán)工作，負(fù)責(zé)處理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的日常事務(wù)，其中主要職責(zé)是：
(二)宣傳、普及知識產(chǎn)權(quán)知識及有關(guān)法律、法規(guī)和管理辦法;
(三)審查企業(yè)各部門申報的知識產(chǎn)權(quán)文書，管理知識產(chǎn)權(quán)的申請、注冊、登記統(tǒng)計等工作：
(四)管理日常的知識產(chǎn)權(quán)的狀況。權(quán)屬變更：
(五)配合政府知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門的日常及專項工作
(六)監(jiān)理渉外知識產(chǎn)權(quán)、進(jìn)出口產(chǎn)品和技術(shù)合同中的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題;
(七)負(fù)責(zé)對企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的專利培訓(xùn);
(八)協(xié)助調(diào)處知識產(chǎn)權(quán)糾紛;
(九)負(fù)責(zé)辦理、落實知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。
第七條 在技術(shù)開發(fā)部(或法務(wù)部)確定1名專職或兼職人員負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公的日常工作。
第三章
第八條 知識產(chǎn)權(quán)平估制度。
知識產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)根據(jù)實際需要對之加以評估，并在企業(yè)財務(wù)會計上反映。
在國內(nèi)外科技開發(fā)、市場交易等產(chǎn)權(quán)變更時，必須進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)評估，重大的事項須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門批準(zhǔn)，報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。評估報告應(yīng)當(dāng)備案保存。
第九條 知識產(chǎn)權(quán)查新。查索制度。
企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新、作品創(chuàng)作等渉及知識產(chǎn)權(quán)活動前，相應(yīng)部門必須進(jìn)行查新以確定創(chuàng)新是否符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產(chǎn)生真正知識產(chǎn)權(quán)。
(一) 本企業(yè)的新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品等研究開發(fā)和技術(shù)改造，要充分利用專利文獻(xiàn)制定正確研究方向和技術(shù)路線，提高研究開發(fā)的起點，避免重復(fù)開發(fā)或者發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
(二) 重大科研課題在立項、結(jié)題時應(yīng)當(dāng)進(jìn)行查新和檢索。
(三) 申請專利、確定納入商業(yè)秘密保護(hù)的技術(shù)訣竅、信息等，必須進(jìn)行查新和檢索。
(四) 申請商標(biāo)注冊、使用新商號前，必須進(jìn)行相關(guān)檢索。
(五) 開發(fā)新產(chǎn)品使用新型號、品牌前，必須進(jìn)行相關(guān)的檢索。
(六) 企業(yè)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)出口，必須查新和檢索，全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的知識權(quán)狀況，避免重復(fù)引進(jìn)等問題，向國外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時必須作有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)查詢工作，并報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公司備案。
第十條知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度。
企業(yè)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)進(jìn)行備案，主要包括：高新科技的科研獨立開發(fā)、
合作開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)合同：知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同;知識產(chǎn)權(quán)評估;涉及知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)批準(zhǔn)文件;知識產(chǎn)權(quán)成果處理方案;知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理方案：具體的知識產(chǎn)權(quán)獎勵措施;知識產(chǎn)權(quán)會議的決議：知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員、知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室成員名單;知識產(chǎn)權(quán)中涉及范圍人員名單;商業(yè)秘密保護(hù)范圍規(guī)定;商業(yè)秘密保護(hù)措施;知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
承諾書
及相關(guān)的
勞動合同
;有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定;知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)處理等相關(guān)資料報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。
第十一條 企業(yè)建立成果歸屬判定制度。
(一) 個人知識產(chǎn)權(quán)活動。企業(yè)鼓勵員工在工作之余開展個人創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新活動。對于個人的非職務(wù)智力成果，企業(yè)予以尊重。
(二) 職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。員工的職務(wù)創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，其作品、技術(shù)成果、設(shè)計、發(fā)明等申請權(quán)及權(quán)利歸屬企業(yè)，企業(yè)根據(jù)不同的情況給予精神和物質(zhì)獎勵，并保護(hù)其創(chuàng)作者的署名權(quán)。
以下智力勞動成果屬于本企業(yè)：
1、 為本職工作所完成的智力勞動成果;
2、 為本企業(yè)分配制定專項工作任務(wù)所完成的智力勞動成果;
3、 主要利本企業(yè)的資金、設(shè)備、材料等所完成的智力勞動成果;
5、 離開本企業(yè)1年內(nèi)所完成的，與其在本企業(yè)承擔(dān)的本職工作或本企業(yè)分配的任務(wù)有相關(guān)的智力勞動成果。
企業(yè)員工的個人智力勞動成果，不屬于職務(wù)智力勞動成果，在以個人名義申請登記注冊或者授權(quán)前，需要確認(rèn)為其個人智力勞動成果的，應(yīng)向本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交書面說明，經(jīng)審查后由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認(rèn)書》。
第十二條 知識產(chǎn)權(quán)檔案集中管理制度
企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)依照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室集中統(tǒng)一管理。
(一) 項目檔案管理。在所有的課題(包括本企業(yè)自行研究、委托或者合作研究、招投標(biāo)項目的研究課題)，從立項起到結(jié)題止，知識產(chǎn)權(quán)辦公室應(yīng)對項目全程跟蹤，掌握科研、開發(fā)等工作的每一階段進(jìn)程。在每一階段進(jìn)程和科研工作完成后，研究人員須將全部試驗報告，數(shù)據(jù)手稿、圖紙、聲像等相關(guān)原始技術(shù)資料收集整理，交項目負(fù)責(zé)人歸檔。在項目結(jié)題前，項目負(fù)責(zé)人必須在研究項目完成后的10個工作日內(nèi)向知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交全部各種載體的完整資料，按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結(jié)題。如文件資料沒有歸檔，或歸檔不完備，管理部門有權(quán)不予驗收，項目承擔(dān)者不因項目未驗收而解除相應(yīng)的責(zé)任。
前款所述文件資料，包括但不限于計劃任務(wù)書、技術(shù)合同書、實驗記錄、實驗報告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。
(二) 知識產(chǎn)權(quán)分類管理。對于商標(biāo)、專利、著作權(quán)、商號、商業(yè)秘密以及其他知識產(chǎn)權(quán)，實行分類動態(tài)日常跟蹤管理。
(三) 涉及知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)檔案材料，集中統(tǒng)一管理、保管，并嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案借閱制度。原件嚴(yán)格控制，需要相應(yīng)復(fù)印件或物品的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審核登記備案后方可借出。
第十三條 知識產(chǎn)權(quán)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾制度
(一) 企業(yè)劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護(hù)區(qū)域，未經(jīng)許可，非科研人員和因工作需要必須接觸到相應(yīng)資料、物品的人員，不得擅自進(jìn)入劃定的、與本職工作無關(guān)的場所，不得帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入該場所或為無關(guān)人員進(jìn)入該涉密場所提供便利。
(二) 產(chǎn)品開發(fā)和職務(wù)智力成果活動期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守企業(yè)商業(yè)秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務(wù)智力勞動相關(guān)的信息。
(三) 企業(yè)確定的商業(yè)秘密，在其文件資料或物品上，以明確的警示標(biāo)示出企業(yè)商業(yè)秘密的符號及密級、保密期限。相關(guān)的文件資料限于涉密人員接觸;參加涉密的會議，采取到會辦理簽到手續(xù)、會后資料交還等保密措施。
(四) 在勞動合同中，加上保密條款和競業(yè)禁止條款。任何人不得利用職務(wù)、工作之便或采用其他不正當(dāng)手段，將單位的知識產(chǎn)權(quán)擅自發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓;也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競爭者服務(wù)或提供便利。
(五) 員工在進(jìn)入本企業(yè)工作時，須簽訂《遵守〈企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法〉承諾書》。無論任何原因離開該本企業(yè)前，須將從事科技工作的全部技術(shù)資料、試驗設(shè)備、產(chǎn)品、計算機(jī)軟件、科技成果、作品、設(shè)計成果，所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料(包括不限于客戶訂單、通訊方式等)全部交回，并有責(zé)任保護(hù)本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，不得擅自復(fù)制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。
(六) 建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標(biāo)志的胸章，并按照指定路線和范圍在專人陪同下，有組織地進(jìn)行參觀訪問。
(七) 提交的新產(chǎn)品在國內(nèi)外參加展覽會，涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題時，須做好事先充分的可行性研究和準(zhǔn)備。
第十四條 知識產(chǎn)權(quán)合同制度
(一) 與國內(nèi)外單位或個人進(jìn)行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的條款。
(二) 訂立技術(shù)合同(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實施許可合同，必須經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權(quán)簽署。
(三) 同國內(nèi)外單位或個人進(jìn)行專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。
第十五條 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度
企業(yè)各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)的重要性，要依照《反不正當(dāng)競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當(dāng)行為造成的知識產(chǎn)權(quán)流失;充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭中的作用。
(一) 企業(yè)積極進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請確權(quán)工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護(hù)，在確定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會公開。
(二) 嚴(yán)防商標(biāo)、專利、域名、商號被他人搶注。
(三) 各部門積極配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標(biāo)、專利、商號及其他知識產(chǎn)權(quán)的登記注冊、授權(quán)情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應(yīng)的程序解決。
(四) 任何機(jī)構(gòu)和個人，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能，應(yīng)采取積極措施配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。
(五) 企業(yè)聘請知識產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供幫助。
第十六條 企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)宣傳制度
本企業(yè)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金，用于每年的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。對員工制定培訓(xùn)、宣傳計劃，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳工作。
第四章 獎懲
第十七條 智力勞動成果的完成人員，有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人的權(quán)利和獲得相應(yīng)榮譽、獎勵的權(quán)利。
第十八條 專利權(quán)被授予后，專利權(quán)持有單位要按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定給發(fā)明人或設(shè)計人獎金。
專利技術(shù)及其他技術(shù)實施后，根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益，要按照專利法、技術(shù)合同法及其它有關(guān)規(guī)定發(fā)給發(fā)明人、設(shè)計人酬金或提成。
第十九條 任何人不得采用不正當(dāng)手段擅自將本企業(yè)所有的知識產(chǎn)權(quán)泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。
第二十條 違反本規(guī)定，泄露本企業(yè)的商業(yè)秘密，或者擅自轉(zhuǎn)讓、變相轉(zhuǎn)讓以及擅自許可使用本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，或造成本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)流失和損失的，本企業(yè)對直接負(fù)責(zé)人員給予相應(yīng)的行政處分，對給本企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，依法要求其進(jìn)行相應(yīng)的賠償，侵權(quán)行為觸犯刑律將依法追究其刑事責(zé)任。
第二十一條 任何單位和個人有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行，并有責(zé)任勸阻，制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護(hù)和獎勵。
第二十二條 對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，企業(yè)將定期或不定期地對有關(guān)人員給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵，或通報批評、處罰。
第二十三條 對未及時申請專利、商標(biāo)注冊、軟件登記或未采取其它保護(hù)措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的，應(yīng)追究直接責(zé)任者和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。必要時給該單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以行政處分，嚴(yán)重的提交司-法-部門處理。
第五章 附 則
第二十四條 知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)時效及其它產(chǎn)權(quán)界定等問題按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法未盡之規(guī)定，以最大限度保護(hù)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為原則處理。
第二十五條 本規(guī)定由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇五
構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資源，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)收益的最大化。構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，構(gòu)筑具有知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的企業(yè)文化，是構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的主要措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制
企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個國家的經(jīng)濟(jì)競爭力。有報告稱知識產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產(chǎn)，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，目前全球跨國公司的'總數(shù)已超過6萬個，產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一，貿(mào)易額占國際貿(mào)易額的60%，技術(shù)貿(mào)易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，處于國際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)置技術(shù)壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴(yán)峻的國際市場競爭格局，我國企業(yè)要迎接來自世界各國的挑戰(zhàn)，從“制造大國”升格為“創(chuàng)造大國”，改變“有制造，無創(chuàng)造；有產(chǎn)權(quán)，無知識”的現(xiàn)狀，必須建立知識產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行研究并對專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合管理的機(jī)制和相應(yīng)制度的總稱，主要包括建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度對知識產(chǎn)權(quán)的申請、授權(quán)許可等一系列事務(wù)進(jìn)行管理。
我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制現(xiàn)狀
在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代，我國企業(yè)在如何實施知識產(chǎn)權(quán)、構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的認(rèn)識方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點：首先，缺乏從高度對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。一些企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理僅限于開發(fā)項目管理、申請項目管理等方面，缺乏對企業(yè)在未來一段時間內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃的制定，導(dǎo)致企業(yè)處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)一旦涉及到知識產(chǎn)權(quán)糾紛主要通過聘請律師來解決。最后，企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權(quán)方面的國際規(guī)則的了解，欠缺對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇六
第一條為有效保護(hù)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，激勵員工發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)研究開發(fā)成果管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動，提高公司市場競爭力，根據(jù)公司實際制定本制度。
第二條本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)遵循以下基本原則：
（一）遵守國家知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)；
（二）科學(xué)管理知識產(chǎn)權(quán)；
（三）有利于企業(yè)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第三條本規(guī)定所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括：
（一）專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)；
（二）著作權(quán)及其鄰接權(quán)；
（三）技術(shù)秘密和商業(yè)秘密；
（四）企業(yè)商號和各種服務(wù)標(biāo)記；
（五）企業(yè)依法享有或持有的其他知識產(chǎn)權(quán)。
第四條企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作是企業(yè)管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)性管理環(huán)節(jié)。企業(yè)采取如下措施確保知識產(chǎn)權(quán)管理各項工作落實：
（二）將知識產(chǎn)權(quán)管理工作納入本企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的管理工作中。結(jié)合企業(yè)實際，適時調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)工作策略。
（四）由具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作。
第五條本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的任務(wù)是：
（二）積極促進(jìn)企業(yè)科技成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓及規(guī)范化管理；
（三）積極開展技術(shù)創(chuàng)新并注重轉(zhuǎn)化實施，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；
（四）加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)知識宣傳普及工作，增強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和能力。
第六條本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)履行以下的職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度；
（二）結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定知識產(chǎn)權(quán)管理工作的工作規(guī)劃和具體措施；
（三）開展知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓(xùn)教育；
（四）組織開展本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的鑒定、申請、登記、注冊、評估等工作；
（五）協(xié)調(diào)解決本企業(yè)內(nèi)部有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議和糾紛；
（六）代表本企業(yè)參與知識產(chǎn)權(quán)糾紛的解決；
（七）組織開展本企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作的國際交流與合作；
（八）其他在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中應(yīng)履行的職責(zé)。
第六條知識產(chǎn)權(quán)管理工作內(nèi)容包括：
（四）建立知識產(chǎn)權(quán)專項材料檔案并由專人負(fù)責(zé)保管；
（五）在研究與開發(fā)活動結(jié)束后，及時收集項目重要技術(shù)資料，及時歸檔，做好保密工作。
第十一條在合作開發(fā)活動中的知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)做到：
（四）在本企業(yè)與其他單位合作時，應(yīng)當(dāng)由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)對涉及本企業(yè)重大知識產(chǎn)權(quán)成果的義務(wù)性條款進(jìn)行分析、審查和決定。
第十二條嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，確定本企業(yè)員工的職務(wù)技術(shù)成果與非職務(wù)技術(shù)成果。
第十三條在本企業(yè)職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓過程中，由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)做好分析評估和可行性論證，然后提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決定。
第十四條在專利權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作中應(yīng)做到：
（二）會同科研與開發(fā)主管部門對研發(fā)成果進(jìn)行新穎性、創(chuàng)造性、實用性論證；
（三）根據(jù)公司專利戰(zhàn)略，確定成果是否申請專利并具體實施；
（四）嚴(yán)格保管專利證書及相關(guān)文獻(xiàn)資料；
（五）及時按規(guī)定繳納專利相關(guān)費用；
（六）負(fù)責(zé)專利信息的收集、分析、預(yù)測，確定專利權(quán)的維持或放棄；發(fā)生專利糾紛時上報并提出相應(yīng)處理建議。
第十五條在商標(biāo)權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作中應(yīng)做到：
（二）會同市場營銷主管部門對企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行商標(biāo)注冊事宜的論證；
（三）負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊及其續(xù)展事宜；
（四）負(fù)責(zé)保管商標(biāo)注冊證書及相關(guān)文件；
（五）負(fù)責(zé)商標(biāo)權(quán)相關(guān)費用繳納事宜；
（六）負(fù)責(zé)商標(biāo)信息的收集、分析、預(yù)測，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)糾紛及時上報并建議作出相應(yīng)處理。
第十六條在商業(yè)秘密與技術(shù)秘密的知識產(chǎn)權(quán)管理工作中，應(yīng)做到：
（三）負(fù)責(zé)編制商業(yè)秘密與技術(shù)秘密管理的密級標(biāo)準(zhǔn)和制定具體的保護(hù)措施；
（四）負(fù)責(zé)保管與商業(yè)秘密和技術(shù)秘密相關(guān)的文件、檔案、資料；
（六）負(fù)責(zé)商業(yè)秘密和技術(shù)秘密信息的收集、分析和預(yù)測，發(fā)現(xiàn)本單位商業(yè)秘密和技術(shù)秘密權(quán)益遭到損害時，應(yīng)及時建議法人代表作出相應(yīng)處理。
本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章、辦本規(guī)則自發(fā)布之日起生效。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇七
在企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術(shù)難題等重要無形資產(chǎn)的有力方面。然而，目前我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度仍存在很多問題，這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構(gòu)成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及管理制度，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，亦是目前企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要方面。
近年來，與我國知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國知識產(chǎn)權(quán)制度仍不完善，民眾的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識還很不足，因為知識產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，也出臺了相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理政策，在產(chǎn)學(xué)研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設(shè)立了專項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來說，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和運用價值仍有待提高，對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識和觀念有待轉(zhuǎn)變，在知識產(chǎn)權(quán)相應(yīng)投入方面也有待于加大。
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄部分企業(yè)師生在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識方面很是淡薄，雖然會申報一些專利，但都是為了獎學(xué)金、畢業(yè)等，對真正的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、是否有實用價值、如何實施運用漠不關(guān)心。有部分知識產(chǎn)權(quán)確實通過簽訂合同轉(zhuǎn)讓/許可給了企業(yè)，但是在這個過程中存在著嚴(yán)重的無形資產(chǎn)流失風(fēng)險，因為沒有完善的技術(shù)評價體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務(wù)發(fā)明下海經(jīng)商，無形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn)，這對企業(yè)來說是非常大的損失。
知識產(chǎn)權(quán)投入不足大部分企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)投入方面還很不足，并不是不想投入，實在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經(jīng)費總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃，因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也會權(quán)衡在有限的財政預(yù)算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點上還是有所取舍的`，尤其針對知識產(chǎn)權(quán)方面，因為一個企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學(xué)的任務(wù)也很重要，缺乏了財力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。
知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化重視不夠知識產(chǎn)權(quán)的運用是其創(chuàng)新的核心，其中轉(zhuǎn)化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產(chǎn)權(quán)，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)化運用，企業(yè)對轉(zhuǎn)化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來管理，然而并沒有出臺針對專門從事成果轉(zhuǎn)化教師的職稱晉升政策，這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因，造成從學(xué)校層面到教師個人，對知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用方面的重視度不夠。
加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識教育無論是教師還是學(xué)生，應(yīng)當(dāng)在入職或者入校的時候就進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)法律、制度的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識教育。企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)出臺一些政策，使師生意識到知識產(chǎn)權(quán)工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護(hù)起來，通過轉(zhuǎn)化為能夠?qū)嶋H運用的技術(shù)，解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場的繁榮發(fā)展。當(dāng)然，這需要規(guī)范從申請到授權(quán)，和從過程管理到最終轉(zhuǎn)讓的整個流程。
加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入企業(yè)應(yīng)該意識到搞好知識產(chǎn)權(quán)工作是提升企業(yè)綜合實力的重要舉措之一，是推動科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學(xué)校階段性發(fā)展思路時就應(yīng)該把知識產(chǎn)權(quán)工作列到重要位置，搞好知識產(chǎn)權(quán)工作。要加強(qiáng)對相關(guān)專職人員的培養(yǎng)，以及對師生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)相應(yīng)鼓勵政策，可以設(shè)立專項獎勵基金，對一些實際運用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵，加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入。
轉(zhuǎn)變知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)觀念從國家到地方政府，現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉(zhuǎn)化，具體實施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應(yīng)的有關(guān)政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念，不能認(rèn)為技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化是學(xué)校的事，與自己毫不相干，學(xué)校也應(yīng)該出臺一些鼓勵政策，讓從事成果轉(zhuǎn)化的教師能夠有動力將自己的技術(shù)成果進(jìn)行推廣，調(diào)動其積極性，例如教師非常關(guān)心的職稱晉升和獎勵等方面，應(yīng)該意識到，知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化并不是教師個人的行為，應(yīng)該在政策制定上有所引導(dǎo)。
總的來說，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理與科研發(fā)展息息相關(guān)，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說尤為重要。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題，及其對科研發(fā)展的制約，進(jìn)而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識的密集地，理所應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖，為知識產(chǎn)權(quán)與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為，以適應(yīng)新的環(huán)境變化和迎接新的知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇八
(一)與國內(nèi)外單位或個人進(jìn)行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的條款。
(二)訂立技術(shù)合同(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實施許可合同，必須經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權(quán)簽署。
(三)同國內(nèi)外單位或個人進(jìn)行專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。
第十五條知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度
企業(yè)各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)的重要性，要依照《反不正當(dāng)競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當(dāng)行為造成的知識產(chǎn)權(quán)流失;充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭中的作用。
(一)企業(yè)積極進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請確權(quán)工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護(hù)，在確定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會公開。
(二)嚴(yán)防商標(biāo)、專利、域名、商號被他人搶注。
(三)各部門積極配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標(biāo)、專利、商號及其他知識產(chǎn)權(quán)的登記注冊、授權(quán)情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應(yīng)的程序解決。
(四)任何機(jī)構(gòu)和個人，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能，應(yīng)采取積極措施配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。
(五)企業(yè)聘請知識產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供幫助。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇九
一、研究所的知識產(chǎn)權(quán)是指研究所科研人員在執(zhí)行研究所的科研計劃或利用研究所名義或主要利用研究所的物質(zhì)條件在工作時間內(nèi)完成的智力勞動成果等。離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離開研究所兩年內(nèi)完成的與在研究所期間承擔(dān)的本職工作或分配的任務(wù)有關(guān)的智力勞動成果。
二、本規(guī)定所稱知識產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、工程設(shè)計、設(shè)計圖紙、地圖及說明，科研人員在職期間完成的論文、專著和科技成果等。在職人員為完成研究所的工作產(chǎn)生的上述知識產(chǎn)權(quán)，作者只享有署名權(quán)，其他權(quán)力由法人（中國氣象局沙漠氣象研究所）享有。未經(jīng)研究所同意，作者不得許可他人使用。
三、一項科研工作完成后，科研人員應(yīng)及時將科研工作原始材料和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整地以書面形式交研究所科研計劃室備案?？蒲杏媱澥覍彶楹?，須申請專利的項目應(yīng)及時辦理專利申請手續(xù)，然后再發(fā)表論文或進(jìn)行成果鑒定。對研究所的技術(shù)秘密要予以保護(hù)，凡由研究所科研計劃產(chǎn)出的論文、專著等成果必須標(biāo)注?？蒲谐晒毥挥媱澥业牟牧线€包括：全部實驗報告、文字及數(shù)據(jù)手稿等原始技術(shù)材料，作總結(jié)、論文、專著等，納入研究所科技檔案歸檔統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案借閱制度。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十
對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿》的總則、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、管理制度、具體規(guī)定、獎懲等六章共46個夸文進(jìn)行說明.為構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法提出建議并闡述其理由。
知識產(chǎn)權(quán)；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)；管理辦法
20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要(20xx—20xx年)的通知》(粵府[20xx]88號)，正式頒布并實施《廣東省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要(20xx—20xx年)》(以下簡稱《綱要》)。實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是廣東貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。
本課題于20xx年7月獲廣東省知識產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計劃項目立項。經(jīng)過調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說明》(以下簡稱《建議稿》)。專家組鑒定認(rèn)為，建議稿以知識產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗，將知識產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理戰(zhàn)略之中，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展；政府主管部門可以結(jié)合參考文本.擬定關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的指導(dǎo)意見：各類企業(yè)也可結(jié)合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的具體制度：建議稿對于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究和運用.提高其自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運用和保護(hù)水平，有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。現(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。
知識產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線.企業(yè)應(yīng)成為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產(chǎn)權(quán)管理制度對于保護(hù)自身無形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理.提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理水平；有效保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，防止無形資產(chǎn)的流失.激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。
對于企業(yè)來說.在經(jīng)營過程中，其可能涉及到的知識產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產(chǎn)權(quán)。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定.將上述知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。
關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認(rèn)為，它不僅適用于本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu))的各級各類員工.還應(yīng)適用于來本企業(yè)實習(xí)、進(jìn)修或合作研究的有關(guān)人員。因為上述人員均可能因為職務(wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，所以將其納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。
為了貫徹實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，達(dá)到規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：制定知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計劃；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議等。
知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，有必要設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu).執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，處理日常知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)?！督ㄗh稿》第五條對知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機(jī)構(gòu)職責(zé)作出了規(guī)定。
《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估、知識產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識產(chǎn)權(quán)工作備案、知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識產(chǎn)權(quán)
合同
、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。
對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評估，是確保資產(chǎn)增殖保值的需要，是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場的必然要求。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有必要對其進(jìn)行評估。
建立知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略之一。通過知識產(chǎn)權(quán)查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險，防止低水平重復(fù)，避免不必要的損失。
知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對知識產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督并予以保護(hù)的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護(hù)之中，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有案可查。
規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬，劃清產(chǎn)權(quán)界限，減少糾紛?！督ㄗh稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動和職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。對于個人非職務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動產(chǎn)生的智力成果，權(quán)屬歸個人；對于職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎勵，并保護(hù)其署名權(quán)。
企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行集中管理，是對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效行政管理的工具之一。知識產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護(hù)企業(yè)、個人合法權(quán)益等作用。
建立知識產(chǎn)權(quán)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此.需要針對各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。
經(jīng)濟(jì)生活中，不可避免地要運用到合同。知識產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過程比較復(fù)雜.尤其需要合同來進(jìn)行規(guī)范。知識產(chǎn)權(quán)合同既可詳細(xì)地約定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。
企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度可以降低競爭風(fēng)險。
為普及知識產(chǎn)權(quán)法律知識.增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，培育知識產(chǎn)權(quán)文化觀念，企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金，用于知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。
(1)專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)遵照專利法及其實施細(xì)則的規(guī)定來確定專利申請權(quán)的歸屬。
(2)專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的，專利申請工作由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。
(3)專利申請審查程序。設(shè)置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
(4)專利申請審查結(jié)果。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進(jìn)行審查后會產(chǎn)生不同結(jié)果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理專利申請手續(xù)；不適合申請專利的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)明人說明理由。
(5)專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過專利法律狀態(tài)調(diào)查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進(jìn)時的專利法律狀態(tài)調(diào)查，還可以確定引進(jìn)的專利是否合法有效，增加談判籌碼。
(6)專利文獻(xiàn)檢索。專利文獻(xiàn)檢索是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻(xiàn)查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險，防止低水平重復(fù)。
(7)技術(shù)引進(jìn)。技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)利用他人知識產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過技術(shù)引進(jìn)，可以加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，甚至推動經(jīng)濟(jì)增長模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進(jìn)中，為確保所引進(jìn)技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項目清單，并進(jìn)行相應(yīng)的專利文獻(xiàn)檢索和法律狀態(tài)調(diào)查，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進(jìn)引進(jìn)技術(shù)和有礙申請改進(jìn)專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新的專利技術(shù)。
(8)產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時，應(yīng)事先進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，以免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
(9)專利實施與許可貿(mào)易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請專利的技術(shù)，許可或被許可專利技術(shù)及與專利(申請)相關(guān)的技術(shù)秘密(know—how)。
(10)專利實施與許可貿(mào)易合同。專利實施與許可貿(mào)易合同是知識產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行專利實施與許可貿(mào)易時，應(yīng)與當(dāng)事人簽訂專利實施與許可貿(mào)易合同。
(11)專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準(zhǔn)備申請專利的項目，應(yīng)在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽＠D(zhuǎn)讓合同，不得在專利申請前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
(12)在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，需要其承擔(dān)保密義務(wù)。
(13)非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工.也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔(dān)保密義務(wù)。
(14)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。企業(yè)的任何機(jī)構(gòu)和個人，知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時.都應(yīng)采取積極措施，配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。
(1)商標(biāo)管理工作的范圍。商標(biāo)管理工作是涵蓋商標(biāo)工作戰(zhàn)略規(guī)劃、具體計劃、商標(biāo)工作管理制度、商標(biāo)注冊和商標(biāo)專用權(quán)終止的全過程管理。其范圍包括商標(biāo)事務(wù)咨詢、商標(biāo)注冊、商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)糾紛調(diào)處、商標(biāo)監(jiān)督、商標(biāo)專用權(quán)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓等。
(2)新產(chǎn)品商標(biāo)管理。開發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標(biāo)的，應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場前申請商標(biāo)注冊，以獲得商標(biāo)專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國家(地區(qū))的商標(biāo)法律狀況。
(3)商標(biāo)續(xù)展。注冊商標(biāo)的有效期屆滿前，如果該注冊商標(biāo)的商品仍有市場前景，則應(yīng)及時辦理注冊商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。
(4)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊商標(biāo)和受讓他人注冊商標(biāo)，必須在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門報請企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)合同事宜。
(5)注冊商標(biāo)保護(hù)。企業(yè)員工應(yīng)注意保護(hù)本企業(yè)注冊商標(biāo)專用權(quán)，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時，應(yīng)及時向企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室報告，以便調(diào)查處理。
(1)《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語的解釋。
(2)《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。
(3)職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進(jìn)行自愿登記。
(4)《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。
(5)《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護(hù)的規(guī)定
競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當(dāng)競爭行為的，企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定，采取相應(yīng)措施，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
智力勞動成果的完成人員.有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽、獎勵的權(quán)利。
被授予專利權(quán)后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎金：專利技術(shù)實施后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。
對于違反企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，造成知識產(chǎn)權(quán)流失的，依法追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任或刑事責(zé)任。
企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護(hù)措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的.企業(yè)追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責(zé)任。
附則部分是關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法未決事項的處理原則、辦法的解釋權(quán)和實施日期的規(guī)定。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十一
20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）的通知》（粵府[20xx]88號），正式頒布并實施《廣東省知識產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）》（以下簡稱《綱要》）。實施知識產(chǎn)權(quán)是廣東貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。
本課題于20xx年7月獲廣東省知識產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計劃項目立項。經(jīng)過調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說明》（以下簡稱《建議稿》）。專家組鑒定認(rèn)為，建議稿以知識產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗，將知識產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理之中，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享和區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展；政府主管部門可以結(jié)合參考文本．?dāng)M定關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的指導(dǎo)意見：各類企業(yè)也可結(jié)合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的具體制度：建議稿對于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的研究和運用．提高其自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運用和保護(hù)水平，有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用?，F(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。
知識產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線．企業(yè)應(yīng)成為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運行良好的知識產(chǎn)權(quán)管理制度對于保護(hù)自身無形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實施，將直接影響著科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理．提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理水平；有效保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，防止無形資產(chǎn)的流失．激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。
對于企業(yè)來說．在經(jīng)營過程中，其可能涉及到的知識產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產(chǎn)權(quán)。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定．將上述知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。
關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認(rèn)為，它不僅適用于本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu)）的各級各類員工．還應(yīng)適用于來本企業(yè)實習(xí)、進(jìn)修或合作研究的有關(guān)人員。因為上述人員均可能因為職務(wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，所以將其納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。
為了貫徹實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，達(dá)到規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：制定知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計劃；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議等。
知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，有必要設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)．執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，處理日常知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)?！督ㄗh稿》第五條對知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機(jī)構(gòu)職責(zé)作出了規(guī)定。
《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估、知識產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識產(chǎn)權(quán)工作備案、知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識產(chǎn)權(quán)合同、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。
（一）知識產(chǎn)權(quán)評估制度
對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評估，是確保資產(chǎn)增殖保值的需要，是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場的必然要求。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有必要對其進(jìn)行評估。
（二）知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度
建立知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產(chǎn)權(quán)的之一。通過知識產(chǎn)權(quán)查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險，防止低水平重復(fù)，避免不必要的損失。
（三）知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度
知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對知識產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督并予以保護(hù)的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護(hù)之中，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有案可查。
（四）知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定制度
規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬，劃清產(chǎn)權(quán)界限，減少糾紛?！督ㄗh稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動和職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。對于個人非職務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動產(chǎn)生的智力成果，權(quán)屬歸個人；對于職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎勵，并保護(hù)其署名權(quán)。
（五）知識產(chǎn)權(quán)檔案管理制度
企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行集中管理，是對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效行政管理的工具之一。知識產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護(hù)企業(yè)、個人合法權(quán)益等作用。
（六）知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾制度
建立知識產(chǎn)權(quán)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的'內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此．需要針對各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。
（七）知識產(chǎn)權(quán)合同制度
經(jīng)濟(jì)生活中，不可避免地要運用到合同。知識產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過程比較復(fù)雜．尤其需要合同來進(jìn)行規(guī)范。知識產(chǎn)權(quán)合同既可詳細(xì)地約定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。
（八）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的原則性規(guī)定
企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度可以降低競爭風(fēng)險。
（九）知識產(chǎn)權(quán)宣傳制度
為普及知識產(chǎn)權(quán)法律知識．增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，培育知識產(chǎn)權(quán)文化觀念，企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金，用于知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。
（一）關(guān)于專利管理
（1）專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)遵照專利法及其實施細(xì)則的規(guī)定來確定專利申請權(quán)的歸屬。
（2）專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的，專利申請工作由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。
（3）專利申請審查程序。設(shè)置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
（4）專利申請審查結(jié)果。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進(jìn)行審查后會產(chǎn)生不同結(jié)果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理專利申請手續(xù)；不適合申請專利的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)明人說明理由。
（5）專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過專利法律狀態(tài)調(diào)查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進(jìn)時的專利法律狀態(tài)調(diào)查，還可以確定引進(jìn)的專利是否合法有效，增加談判籌碼。
（6）專利文獻(xiàn)檢索。專利文獻(xiàn)檢索是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運用。通過專利文獻(xiàn)查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險，防止低水平重復(fù)。
（7）技術(shù)引進(jìn)。技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)利用他人知識產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過技術(shù)引進(jìn)，可以加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，甚至推動經(jīng)濟(jì)增長模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進(jìn)中，為確保所引進(jìn)技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項目清單，并進(jìn)行相應(yīng)的專利文獻(xiàn)檢索和法律狀態(tài)調(diào)查，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進(jìn)引進(jìn)技術(shù)和有礙申請改進(jìn)專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新的專利技術(shù)。
（8）產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時，應(yīng)事先進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，以免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
（9）專利實施與許可貿(mào)易。專利實施可使專利價值最大化，或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請專利的技術(shù)，許可或被許可專利技術(shù)及與專利（申請）相關(guān)的技術(shù)秘密(know—how)。
（10）專利實施與許可貿(mào)易合同。專利實施與許可貿(mào)易合同是知識產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行專利實施與許可貿(mào)易時，應(yīng)與當(dāng)事人簽訂專利實施與許可貿(mào)易合同。
（11）專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準(zhǔn)備申請專利的項目，應(yīng)在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽＠D(zhuǎn)讓合同，不得在專利申請前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
（12）在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，需要其承擔(dān)保密義務(wù)。
（13）非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔(dān)保密義務(wù)。
（14）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。企業(yè)的任何機(jī)構(gòu)和個人，知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時．都應(yīng)采取積極措施，配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。
（二）關(guān)于商標(biāo)管理
（1）商標(biāo)管理工作的范圍。商標(biāo)管理工作是涵蓋商標(biāo)工作規(guī)劃、具體計劃、商標(biāo)工作管理制度、商標(biāo)注冊和商標(biāo)專用權(quán)終止的全過程管理。其范圍包括商標(biāo)事務(wù)咨詢、商標(biāo)注冊、商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)糾紛調(diào)處、商標(biāo)監(jiān)督、商標(biāo)專用權(quán)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓等。
（2）新產(chǎn)品商標(biāo)管理。開發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標(biāo)的，應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場前申請商標(biāo)注冊，以獲得商標(biāo)專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國家（地區(qū)）的商標(biāo)法律狀況。
（3）商標(biāo)續(xù)展。注冊商標(biāo)的有效期屆滿前，如果該注冊商標(biāo)的商品仍有市場前景，則應(yīng)及時辦理注冊商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。
（4）商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊商標(biāo)和受讓他人注冊商標(biāo)，必須在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門報請企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)合同事宜。
（5）注冊商標(biāo)保護(hù)。企業(yè)員工應(yīng)注意保護(hù)本企業(yè)注冊商標(biāo)專用權(quán)，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時，應(yīng)及時向企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室報告，以便調(diào)查處理。
（三）關(guān)于著作權(quán)管理
（1）《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語的解釋。
（2）《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。
（3）職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進(jìn)行自愿登記。
（4）《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。
（5）《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護(hù)的規(guī)定
（四）反不正當(dāng)競爭管理
競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽的不正當(dāng)競爭行為的，企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定，采取相應(yīng)措施，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
（一）署名權(quán)和獲得榮譽、獎勵的權(quán)利
智力勞動成果的完成人員．有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽、獎勵的權(quán)利。
（二）發(fā)明人的權(quán)利
被授予專利權(quán)后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎金：專利技術(shù)實施后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。
（三）知識產(chǎn)權(quán)泄密的法律責(zé)任
對于違反企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，造成知識產(chǎn)權(quán)流失的，依法追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任或刑事責(zé)任。
（四）相關(guān)工作人員的法律責(zé)任
企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護(hù)措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的．企業(yè)追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責(zé)任。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十二
前不久，思科、華為案再次引起關(guān)注。華為正式向美國得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯，否認(rèn)復(fù)制思科的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)軟件，對思科提出的侵犯其5項專利的指控也一一否認(rèn)，并指控思科出于壟斷電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的目的，詆毀華為的公司形象。此時這場貌似商業(yè)糾紛的貿(mào)易戰(zhàn)爭才真正打響。此案折射出我國在產(chǎn)業(yè)布局上的疏漏問題，而知識產(chǎn)權(quán)的防御體系的建立更是一個需要政府、企業(yè)、學(xué)界和媒體共同營建的系統(tǒng)工程，舉國上下都應(yīng)該狠狠地補上這一課。
面對知識產(chǎn)權(quán)的陷阱，首先受到傷害的必然是企業(yè)。國內(nèi)律師普遍感覺到，“打官司”在國人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災(zāi)”——完全是事后處理的心態(tài)，沒有預(yù)防的概念。這往往給企業(yè)帶來了隱患。鐘青律師更是一針見血地指出，國內(nèi)很多企業(yè)的管理者不是沒有能力預(yù)見風(fēng)險，而是心存僥幸，公司治理結(jié)構(gòu)和管理流程遠(yuǎn)遠(yuǎn)就沒有達(dá)到國際化的水平。
聘請法律專家出任公司高層，負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)行為中的法律事務(wù)，在國外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層惟獨沒有法律專家。所以他們無法在日常運營中早早地預(yù)見到投資、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推銷方面的法律風(fēng)險。本次華為被訴的案件中，思科方面的發(fā)言人就是負(fù)責(zé)法律事務(wù)的副總裁。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)已組建法律部門的為數(shù)寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國內(nèi)的招聘中，除了銷售、技術(shù)和財務(wù)人才外，還出現(xiàn)了合同管理員這樣的職位。他們的職責(zé)就是從法律角度審訂、維護(hù)和管理合同，如果發(fā)現(xiàn)問題，會及時對相關(guān)操作人員發(fā)出預(yù)警。
而且，國內(nèi)企業(yè)還普遍缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的意識，注重短期利益。寧肯花上百萬元去打廣告，也不愿意拿出一分錢請法律專家坐下來幫助企業(yè)搞清楚知識產(chǎn)權(quán)的細(xì)節(jié)問題。
移動通信、攝像、錄像、dvd、互聯(lián)網(wǎng)以及銀行信用卡等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，基本上沒有傳統(tǒng)的技術(shù)。我國在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一般都沒有自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大都是引進(jìn)國際的標(biāo)準(zhǔn)?！拔以?999年開始關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)的問題，但是當(dāng)時國內(nèi)很少有人對此做專門的研究，所以很少有人注意到問題的嚴(yán)重性。我們研究以后覺得非?！膳隆??！币岳硇哉Z言見長的北大副教授張平感性地說。
張平教授在研究中發(fā)現(xiàn)，我國在研究iso、國際電工、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟、美國的mtv以及dvd標(biāo)準(zhǔn)時，都發(fā)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容。但是在翻譯這些標(biāo)準(zhǔn)的條款時，卻把有關(guān)專利等知識產(chǎn)權(quán)的問題給略過去了。這表明當(dāng)時作為知識產(chǎn)權(quán)的小國，我們沒有明了標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)之間的奧秘，以為標(biāo)準(zhǔn)公開了，就可以無償使用了，完全沒有注意到標(biāo)準(zhǔn)里的專利也是要付費的。我國的企業(yè)就在dvd事件遭遇了這樣的難題。國際上的幾大企業(yè)在dvd上形成了強(qiáng)大的聯(lián)合壟斷，我國卻沒有反壟斷法以應(yīng)對。美國早在1995年就制定了《反壟斷法》，這些企業(yè)早早地就繞過了這些法律，他們在全世界發(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的，因此，我國企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個世紀(jì)的90年代，與國際上大企業(yè)密切相關(guān)的國際組織在修訂自己的標(biāo)準(zhǔn)的時候，我國沒有意識到問題的嚴(yán)重，也沒有及時在國內(nèi)的企業(yè)界宣傳，所以導(dǎo)致了很多隱患。
張平教授還提醒說，我國政府也應(yīng)該大力宣傳可以使國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對國際知識產(chǎn)權(quán)的那些法律工具和協(xié)議?！罢辛x務(wù)把知識產(chǎn)權(quán)問題的嚴(yán)重性告訴公眾，但這一點我們的政府做得有點欠缺。比如，我國在加入世界貿(mào)易組織后，鋪天蓋地地宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓全國人民都知道如何去保護(hù)人家的權(quán)利，但我們在這方面是權(quán)利小國，卻忘了告訴我們的民眾，在加入世界貿(mào)易組織時所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個tbt協(xié)議。這個協(xié)議允許我們通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)章、包裝、裝潢和產(chǎn)品認(rèn)證等手段制造一個市場準(zhǔn)入門檻，以排斥其他國家在技術(shù)上給我們造成的貿(mào)易壁壘。”
中國工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術(shù)上簽名，更不能申請專利！這樣的咄咄怪事正在我國的很多領(lǐng)域上演。與美國波音公司合作的兩個大企業(yè)的總工程師向張平反映，他們與波音公司完成的所有產(chǎn)品中，中方人員提出了很多先進(jìn)的建議和方案，卻只有美方工程師有權(quán)簽字認(rèn)可，而這里面的許多方案中是可以產(chǎn)生中國人的專利的，但是現(xiàn)在他們不但沒有權(quán)利申請，甚至沒有提建議的權(quán)利，“因為當(dāng)初的合同就是那么簽的！”
在以市場換技術(shù)，或者以市場換取其他國家利益時，同樣存在如此觸目驚心的事實。高通與我國簽定的合同就把國內(nèi)的許多制造商排除在外了，我國政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者：“高通當(dāng)時給我們的中國聯(lián)通的合同是極不公平的，但由于我們是一攬子簽下來的，像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒有談判的余地，因為上面的協(xié)議已經(jīng)覆蓋下來了，下面的問題只能是小修小改。但是在知識產(chǎn)權(quán)方面，高通給出了非?？量痰臈l款?！?BR> 這些事實表明國內(nèi)某些管理部門的產(chǎn)業(yè)布局能力欠佳。任何新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該是技術(shù)、法律建設(shè)等諸多問題的系統(tǒng)設(shè)計工程，至少要有這樣的意識。老話說得好，應(yīng)該是“吃一塹，長一智。”
總結(jié)說，在知識產(chǎn)權(quán)的問題上，國內(nèi)的媒體和法律學(xué)界都責(zé)無旁貸。媒體對待知識產(chǎn)權(quán)的案件，不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止，而應(yīng)該要引導(dǎo)社會去想對策，引導(dǎo)企業(yè)界長期重視知識產(chǎn)權(quán)問題。
的決策和政策的制定，他們外出發(fā)言也沒底氣?！?BR> 深度點評
華為是個先鋒，這個19xx年以電信設(shè)備制造商起步的小公司，近年來又在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域獲得長足發(fā)展，20xx年銷售額已經(jīng)達(dá)到了220億元人民幣，被認(rèn)為是中國目前最富有的民營高科技企業(yè)。
因其出色的表現(xiàn)，華為從今年年初開始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長的首批國內(nèi)企業(yè)之一，同時，也引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)關(guān)于建設(shè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)體系的深層思考。
事實上，危機(jī)一直潛伏在冰山下。應(yīng)該看到，思科的起訴絕非一時沖動，對華為的關(guān)注也應(yīng)該有一段時間了。一直隱而不發(fā)的原因，是他們認(rèn)為中國國內(nèi)企業(yè)比較弱小，不足以在國際市場構(gòu)成威脅，還有一個原因是他們不希望花費了大量的精力與中國，政府建立起來的合作關(guān)系，因一起訴訟案而破裂。
但是現(xiàn)在情況顯然不同了，華為不但在國內(nèi)成為中國電信市場的主要供應(yīng)商，而且在美國成立了公司。面對迫在眉睫的競爭，思科最終還是選擇起訴，但同時又聰明地維護(hù)著“陣地”，官司還沒打，就先聲稱“很高興看到中國，政府將充分保護(hù)西方企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)?！?BR> 有句話叫“木秀于林，風(fēng)必摧之”。國內(nèi)的設(shè)備供應(yīng)商及軟件制造商擔(dān)心，國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)入國際市場中的知識產(chǎn)權(quán)糾紛才剛剛開始，今后遇到的障礙可能會更多。最近兩年，中國企業(yè)在核心技術(shù)上屢屢受到外國公司的起訴，威盛接連遭到英特爾的打壓，國內(nèi)dvd廠商受制于人，無一不是因核心技術(shù)的缺失而自釀苦果。如果把這種競爭比作一場球賽，那么中國隊就好像是在踢客場，既然已經(jīng)失去了制定規(guī)則的主動權(quán)，就應(yīng)該遵守別人的規(guī)則，否則很可能被裁判亮牌。
并非危言聳聽，華為案只是露出冰山的一角。有關(guān)“重視研發(fā)自有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品”的呼吁應(yīng)該被放大，國內(nèi)企業(yè)在快速發(fā)展的同時，也應(yīng)多花些時間和金錢在打基礎(chǔ)的工作上。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十三
1.星晨機(jī)床，創(chuàng)造今天，創(chuàng)新未來。
2.星晨，與理想零距離!
3.星晨機(jī)床——為成功而轉(zhuǎn)!
4.星晨：新世界承接未來。
5.星晨，創(chuàng)造美好前景!
6.星辰機(jī)床：從來不留遺憾!
7.天工開物，絲絲入扣。
8.星晨機(jī)床，堅強(qiáng)每一刻。
9.星晨，可望也可及。
10.敢與日月爭光——星晨機(jī)床。
11.誠心于技術(shù)，用心于品質(zhì)!
12.星晨，照贏我們的未來。
13.星晨，始終領(lǐng)先一步。
14.星辰就是一個個太陽，在黑夜里指明方向。
15.心誠則靈，標(biāo)件之星。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十四
在現(xiàn)代管理中，企業(yè)是企業(yè)基于未來內(nèi)外部條件變化作出的預(yù)先安排。不同企業(yè)，層次不同，一般分為公司、競爭和運營三個層次。公司是公司高層指導(dǎo)和控制公司行為的綱領(lǐng)，解決公司經(jīng)營理念、產(chǎn)業(yè)范圍、資源分配和國際化等問題。競爭是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場競爭。運營指上述兩大的貫徹或流程。因此公司和競爭構(gòu)成企業(yè)的框架。
公司是總，可表現(xiàn)為：穩(wěn)定性，指企業(yè)持續(xù)性地向同類型顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)。增長，指提高銷售額，擴(kuò)大顧主和市場份額等。收縮，是減少經(jīng)營規(guī)?；蚍秶＝M合，是指同時實行上述若干。以上由企業(yè)利用已掌握的資源，分析優(yōu)劣而確立。
競爭由xx大學(xué)工商管理學(xué)院xx提出，他認(rèn)為，管理的成功取決于選擇正確的，而正確的與組織和產(chǎn)業(yè)的形勢相適應(yīng)，也就是能建立起保持高于產(chǎn)業(yè)平均生產(chǎn)水平的競爭優(yōu)勢。他總結(jié)道：管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的，諸如成本優(yōu)先、別具一格或?qū)Ｒ换?。成本?yōu)先必須是成本的領(lǐng)導(dǎo)者；別具一格強(qiáng)調(diào)高超的質(zhì)量、非凡的服務(wù)、創(chuàng)新的設(shè)計技術(shù)專長或不同凡響的商標(biāo)形象；而專一則集中在成本專一化和差別化的空間。不管采用何種，要保持競爭優(yōu)勢，一方面要跟上產(chǎn)業(yè)演變的步伐，另一方面必須阻擋來自競爭對手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手，可利用專利或版權(quán)減少仿制機(jī)會，或與供應(yīng)商訂立專供合同來限制其向競爭對手供應(yīng)渠道等。因此，競爭體現(xiàn)了公司的動態(tài)變化，也是公司確立和調(diào)整的核心。知識經(jīng)濟(jì)條件下，擁有知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競爭力。知識產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)企業(yè)的先導(dǎo)，是企業(yè)立足市場的利器。
知識產(chǎn)權(quán)要求企業(yè)考慮知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、利用和保護(hù)，并將其上升為來設(shè)計，建立相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。知識經(jīng)濟(jì)時代，知識產(chǎn)權(quán)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。知識產(chǎn)權(quán)對經(jīng)濟(jì)的增長不會自然產(chǎn)生，它要通過制定和實施知識產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化資源配置，激發(fā)創(chuàng)造熱情，保持競爭力來實現(xiàn)。知識產(chǎn)權(quán)管理制度是知識產(chǎn)權(quán)特有屬性在管理行為中的具體化，成為知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。
通常，知識產(chǎn)權(quán)管理可從下列幾方面展開：制定。根據(jù)不同的知識產(chǎn)權(quán)類型制定相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)，如專利要求確立專利開發(fā)、調(diào)查、申請或?qū)嵤┑戎贫?；商?biāo)要求商標(biāo)設(shè)計、注冊、使用和保護(hù)常規(guī)化；版權(quán)把握版權(quán)的使用和保護(hù)。設(shè)立管理部門。在組織構(gòu)成上按不同知識產(chǎn)權(quán)類型進(jìn)行分組，并將其歸屬相關(guān)的部門，如將其隸屬于研發(fā)部門或法務(wù)部門等。管理制度的建立。知識產(chǎn)權(quán)制度的建立可細(xì)化成幾個部分：新員工的知識產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查制度；知識產(chǎn)權(quán)資料管理制度；知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度；知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度；知識產(chǎn)權(quán)審檢制度，包括產(chǎn)品、合同等的審查和檢驗；保密制度，如與員工訂立保密協(xié)議，在規(guī)章制度內(nèi)確立保密條款等；評估制度，主要指知識產(chǎn)權(quán)評估的標(biāo)準(zhǔn)和程序。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)管理的重要構(gòu)架，是知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營的要義。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，知識經(jīng)濟(jì)是用更先進(jìn)的技術(shù)提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品。誰掌握最新的技術(shù)、知識，誰就具有更強(qiáng)的競爭力，集中表現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)的掌握量和先進(jìn)度。其特征是創(chuàng)新導(dǎo)致價格倍增，資本追逐知識，知識對價值的貢獻(xiàn)比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新的產(chǎn)生和成長依賴知識的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤在此表現(xiàn)的更為突出和迫切。知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競爭力，世界五百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程是對此最好的詮釋。在國內(nèi)，且看各跨國集團(tuán)在我國的跑馬圈地，占山為王，多半憑借知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢占領(lǐng)市場。如，早在19xx年，百事可樂與四川天府可樂合資，百事以參股60%控股，并停用“天府可樂”，使被認(rèn)為民族飲料象征的天府可樂悄然退出市場，而百事可樂行銷市場。1999年，北京亞都科技集團(tuán)被微軟以侵犯軟件著作權(quán)為由起訴；繼而思科公司對我國著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識產(chǎn)權(quán)指控。微軟則利用其技術(shù)優(yōu)勢，形成在我國軟件行業(yè)的高端市場。20xx年初，德國漢高公司收購上海輕工集團(tuán)“熊貓”品牌，啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國自有品牌痛失市場的教訓(xùn)，也是跨國企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的支撐。在知識產(chǎn)權(quán)的引領(lǐng)下，這些企業(yè)在新興市場的開發(fā)上循序漸進(jìn)，先是放水養(yǎng)魚，繼而步步為營，最后達(dá)到市場通吃的目的。
我國企業(yè)要立足于市場，不斷提升競爭力，必須確立知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)是知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理的新要求，是知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國內(nèi)企業(yè)而言，海爾集團(tuán)不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術(shù)，研發(fā)不同市場的產(chǎn)品，將市場拓展于全球不同的地區(qū)，使其成為中國知名品牌的一面旗幟。相反，急功近利的模仿與復(fù)制，除了遭受侵權(quán)之訴之外，永遠(yuǎn)只能給別人做嫁衣，替他人打工。
在紛繁復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)紛爭面前，我國企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)，才可能在日益激烈的競爭中化被動為主動，提高企業(yè)的核心競爭力，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)利潤最大化。為此，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)著力定位于知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護(hù)若干方面。具體概括如下：
品牌
知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的品牌要求企業(yè)在市場營銷方面確立全面的品牌意識，打造自有品牌，制訂和采取保護(hù)品牌的制度與有效措施。
首先，強(qiáng)化商標(biāo)意識，著力打造民族品牌，爭取市場；同時，落實自有品牌的合法使用和法律保障制度，建立一套商標(biāo)開發(fā)設(shè)計、申請和保護(hù)機(jī)制。將品牌的開發(fā)和利用列入企業(yè)目標(biāo)管理的項目之中，并由企業(yè)研發(fā)部門、法務(wù)部門等職能機(jī)構(gòu)將其制度化進(jìn)而監(jiān)督實施。
其次，洞悉市場競爭動向，尤其是競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r，掌握跨國企業(yè)在華的商標(biāo)，修正自己的商標(biāo)。利用國內(nèi)外市場資源，進(jìn)行跨國經(jīng)營，使品牌向全球發(fā)展，以商標(biāo)的國際化帶動知識產(chǎn)權(quán)。品牌一個不容忽視的內(nèi)容是對馳名商標(biāo)的保護(hù)。在我國，長期對知識產(chǎn)權(quán)缺乏了解，對商標(biāo)的保護(hù)往往被忽略。我國具有悠久的歷史，數(shù)百年來歷煉了眾多的民族品牌、字號，成為贏得市場的金字招牌，如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經(jīng)注冊的馳名商標(biāo)。一些投機(jī)取巧者在國內(nèi)、外搶先注冊，使這些品牌本應(yīng)有的市場受到限制，甚至被扼殺。企業(yè)對馳名商標(biāo)管理，一是形成制度化的使用機(jī)制；其二在遭遇被搶注時，快速反應(yīng)，熟練運用馳名商標(biāo)保護(hù)制度。
技術(shù)創(chuàng)新
創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長遠(yuǎn)發(fā)展，首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，鼓勵開發(fā)研制自己的核心技術(shù)。在思路上，將跟蹤和模仿為主的初級模式調(diào)整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式；在資源分配上，加大技術(shù)投入，提高開發(fā)費用在銷售收入中的比重，完善研發(fā)機(jī)制，突出研發(fā)與技術(shù)升級的地位。
另外，在專利已經(jīng)劃地為牢條件下，企業(yè)可以通過對引進(jìn)、消化、吸收及再創(chuàng)新，開發(fā)圍繞核心專利的應(yīng)用性專利技術(shù)，形成對原核心專利的包圍，利用交叉許可，謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨，把握市場技術(shù)動向，注意新技術(shù)對市場的潛在影響，分析新技術(shù)與企業(yè)產(chǎn)品的延伸可行性，認(rèn)為有市場價值時跟隨開發(fā)。
企業(yè)可以充分利用公有技術(shù)，結(jié)合企業(yè)特點進(jìn)行技術(shù)改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術(shù)，發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價值的及時利用加以開發(fā)?？傊夹g(shù)創(chuàng)新可以有多種途徑，但確定創(chuàng)新是第一步。
專利、商業(yè)秘密保護(hù)
“入世”以來，美、日等技術(shù)大國屢屢利用知識產(chǎn)權(quán)大棒對我國提起專利侵權(quán)之訴。據(jù)報道，近三年來我國企業(yè)因知識產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計超過10億美圓。面對跨國企業(yè)來勢兇猛的知識產(chǎn)權(quán)策略，實施專利保護(hù)成為企業(yè)發(fā)展的護(hù)身符。
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的知識管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。開通專利文獻(xiàn)檢索渠道，了解最新專利信息；對相似技術(shù)由專業(yè)人員進(jìn)行侵權(quán)分析，避開侵權(quán)技術(shù)；了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向和合法性。
普及知識產(chǎn)權(quán)常識，增強(qiáng)員工知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的遵守列入員工目標(biāo)管理和績效考核項目，使之成為日常的工作規(guī)程。
加大專利申請力度，對專利及早申請，并在基本專利四周設(shè)置大量技術(shù)原理基本相同的不同權(quán)利要求范圍的權(quán)利，以增加專利申請的數(shù)量，擴(kuò)大專利保護(hù)的權(quán)利范圍。一些企業(yè)已經(jīng)取得了可喜的成績，如：就20xx年，華為公司申請專利達(dá)1551件，中興通訊達(dá)640件，占了我國it行業(yè)專利申請的半數(shù)；在數(shù)字電視行業(yè)，康佳和創(chuàng)維也突破跨國企業(yè)的專利圍困，申請一批核心和外圍專利。
商業(yè)秘密往往不被重視，一般只在發(fā)生損失時，才倉促應(yīng)對。事實上，商業(yè)秘密的分布非常廣泛，不僅指技術(shù)秘密、技術(shù)訣竅，更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運作中的各種經(jīng)營信息，如客戶名單、貨源渠道等；而且，在創(chuàng)新過程中形成的大量初級技術(shù)尚不足以專利來保護(hù)的，往往成為商業(yè)秘密保護(hù)對象。如軟件企業(yè)的源代碼等。
近年來，因企業(yè)員工流動而造成商業(yè)秘密泄露案件時有發(fā)生，顯示出企業(yè)的盲區(qū)。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定嚴(yán)密的保密制度，訂立保密協(xié)議；并將商業(yè)秘密保護(hù)作為企業(yè)保衛(wèi)工作的目標(biāo)管理和績效考核項目之一。其次，強(qiáng)化對企業(yè)員工的職業(yè)道德教育，落實泄密后的處置方案，構(gòu)建企業(yè)安全防范網(wǎng)絡(luò)。同時，在引進(jìn)人才時，除了解其教育、技術(shù)等背景外，還應(yīng)審查其帶有的技術(shù)或秘密的知識產(chǎn)權(quán)狀況，在掌握其合法性的條件下再決定是否引入，也是商業(yè)秘密的內(nèi)容之一。商業(yè)秘密保護(hù)更大限度的構(gòu)筑起企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)。
總之，知識產(chǎn)權(quán)成為21世紀(jì)企業(yè)的鮮明特征，是知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)提出的客觀要求。知識產(chǎn)權(quán)要求企業(yè)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理，樹立品牌意識，洞悉發(fā)展趨勢，立足技術(shù)創(chuàng)新，健全保護(hù)機(jī)制，構(gòu)建起立體化的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十五
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，一般是指人類智力勞動產(chǎn)生的智力勞動成果所有權(quán)。它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨占權(quán)利，一般認(rèn)為它包括版權(quán)（著作權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)（著作權(quán)）是指創(chuàng)作文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的作者及其他著作權(quán)人依法對其作品所享有的人身權(quán)利和財產(chǎn)權(quán)利的總稱；工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是指包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等在內(nèi)的權(quán)利人享有的獨占性權(quán)利。自2008年《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后，我國陸續(xù)出臺了《商標(biāo)法》、《專利法》、《技術(shù)合同法》、《著作權(quán)法》和《反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī)文件。
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，從宏觀層面上講國家已經(jīng)在法律制度層面為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的保護(hù)提供了較強(qiáng)的法律依據(jù)，為企業(yè)在制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度及具體實施方法指明了方向，但是目前還缺乏侵權(quán)案件的單獨法律法規(guī)詳細(xì)文件。為保護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密，建議制定《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保護(hù)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》等文件，詳細(xì)制定企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工之間的商業(yè)機(jī)密文件的保護(hù)和侵權(quán)條例。2018年11月9日在首屆中國國際進(jìn)口博覽會開幕式上，中國宣布，堅決依法懲處侵犯外商合法權(quán)益特別是侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為，提高知識產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率，引入懲罰性賠償制度，顯著提高違法成本。
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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十六
去年，公司認(rèn)真實施知識產(chǎn)權(quán)，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的力度，強(qiáng)化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓(xùn)、專利申請與保護(hù)等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進(jìn)行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作制度》《知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)工作提供了堅實的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。
1、公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。
2、公司設(shè)立有專利管理和保護(hù)的專項費用，用于專利管理、保護(hù)、培訓(xùn)、補充專利申請、審查、維持等項開支。
3、在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項之前，知識產(chǎn)權(quán)管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)資料的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)。
4、知識產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。
5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度，對在研究、設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的科技成果，及時向知識產(chǎn)權(quán)管理小組申報，提出擬保護(hù)的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對擬保護(hù)的內(nèi)容進(jìn)行評定，確定應(yīng)采取的保護(hù)措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產(chǎn)權(quán)。
聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護(hù)專利產(chǎn)權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。雖然3年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機(jī)制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
公司知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是知識產(chǎn)權(quán)管理小組，負(fù)責(zé)組織公司知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計劃，報公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進(jìn)行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)和聘請有關(guān)專家到公司進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)20多場次，公司內(nèi)部培訓(xùn)20多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達(dá)到100%，員工的培訓(xùn)率達(dá)到95%以上。
1、公司規(guī)定職員職務(wù)發(fā)明取得專利權(quán)后，應(yīng)當(dāng)依照專利法及其實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，給予發(fā)明人或者設(shè)計人資金和報酬。
2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡螅瑧?yīng)當(dāng)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計人1500元一次性獎金。去年有18項申請專利獲得公司獎勵。
3、公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎”?！鞍l(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實用價值的專利。由知識產(chǎn)權(quán)小組組織評審，根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項發(fā)明專利獲得公司獎勵。
1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核、評價指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績效考核指標(biāo)體系。
2、考核指標(biāo)是指對知識產(chǎn)權(quán)特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產(chǎn)權(quán)制定與實施，知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理，知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費落實，專利獎懲執(zhí)行等指標(biāo)。
專利工作所存在的問題與努力方向：
我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進(jìn)，實用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：
一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進(jìn)專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。
二、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實用新型專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強(qiáng)“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項前，進(jìn)行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻(xiàn)檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進(jìn)行保護(hù)，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化專利保護(hù)的力度。
三、培養(yǎng)或引進(jìn)具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強(qiáng)包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十七
當(dāng)今社會，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的作用越來越大，知識產(chǎn)權(quán)可以為企業(yè)帶來巨大利潤。但許多企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)管理能力卻不強(qiáng)，甚至都不清楚自己的知識產(chǎn)權(quán)的價值是多少，賬面上都沒有反映。有的企業(yè)資不抵債破產(chǎn)了，但破產(chǎn)后拍賣多項專利權(quán)卻比企業(yè)原來的資產(chǎn)還要高出好幾倍。這也可看出企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)管理能力多么低下。
除了要能夠準(zhǔn)確評估企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的價值外，還要能夠充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的作用，為企業(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)購買的知識產(chǎn)權(quán)在會計報表上有所反映，但企業(yè)自創(chuàng)的知識產(chǎn)權(quán)往往就不當(dāng)回事，會計報表上根本沒有反映出來。如果企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)不被確認(rèn)其內(nèi)在價值，創(chuàng)造者就會“一文不值”，企業(yè)的創(chuàng)造能力就會下降，競爭力就會喪失，利潤也會消失。因此，在企業(yè)財務(wù)管理中，一定要重視知識產(chǎn)權(quán)的管理。除了要核算知識產(chǎn)權(quán)的成本外，還要核算知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出效益。這樣才能促使企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)的價值，企業(yè)員工才有創(chuàng)新活力。
財務(wù)部門要通過財務(wù)手段使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保值增值，要明確知識產(chǎn)權(quán)的所有者及創(chuàng)造者是誰，要通過財務(wù)制度營造創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)和運用知識產(chǎn)權(quán)的動力，要將知識產(chǎn)權(quán)所創(chuàng)造的利潤的一部分由知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者分享。
財務(wù)部門要預(yù)計知識產(chǎn)權(quán)的價值，要編制知識產(chǎn)權(quán)預(yù)算，除了在知識產(chǎn)權(quán)上花錢外，還要千方百計讓知識產(chǎn)權(quán)賺錢。知識產(chǎn)權(quán)具有時間性、地域性、法定性等特點，其市場價值也具有不穩(wěn)定性特征，會隨環(huán)境變化而變化。財務(wù)管理部門要提升知識產(chǎn)權(quán)市場價值的發(fā)現(xiàn)能力，及時將知識產(chǎn)權(quán)的價值予以市場化，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的'價值。實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值化的市場化運作，財務(wù)部門要制定相應(yīng)的辦法加以落實，要通過激勵機(jī)制調(diào)動相關(guān)部門及相關(guān)人員的積極性。這樣才能提高知識產(chǎn)權(quán)的資本收益率。
現(xiàn)實中，企業(yè)財務(wù)部門管理知識產(chǎn)權(quán)的積極性不高的原因是目前的財務(wù)會計準(zhǔn)則存在一定問題，將知識產(chǎn)權(quán)納入無形資產(chǎn)進(jìn)行會計處理，其效率大打折扣；另外，將知識產(chǎn)權(quán)資本化或資產(chǎn)化后，如果企業(yè)總收益沒有變化，則會影響其他資產(chǎn)的收益率，也會降低凈資產(chǎn)收益率；同時，將知識產(chǎn)權(quán)納入財務(wù)管理體系也會增加財務(wù)部門許多工作量。這些問題不解決，財務(wù)部門對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理的動力就會不足，長期不關(guān)注、不管理，知識產(chǎn)權(quán)的效用就難以發(fā)揮。財務(wù)部門也要宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性，這樣才能引起企業(yè)高層的重視，只有大家都認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)利潤的重要來源時，企業(yè)才會重視知識產(chǎn)權(quán)的管理。
企業(yè)要算知識產(chǎn)權(quán)的大賬，千萬不能因小失大。最近的酒鬼酒、茅臺酒事件，因為塑化劑超標(biāo)，企業(yè)損失慘重。這說明企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題上失職。如果能多投入一些資金解決塑化劑超標(biāo)問題，企業(yè)的牌子就不會砸掉。在知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)重要資產(chǎn)的年代，不重視知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)管理，企業(yè)就難以成功，弄不好就會自毀企業(yè)的現(xiàn)金流。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論文篇十八
“管理是企業(yè)發(fā)展之本”，特別是我國加入wto越來越多的參與國際競爭后，我國企業(yè)也日漸重視學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗。然而，我國企業(yè)日前卻普遍存在著重視有形資產(chǎn)管理，而忽視無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)象。對于知識產(chǎn)權(quán)這樣至關(guān)重要的無形資產(chǎn)，企業(yè)更加缺乏科學(xué)的管理制度加以規(guī)范。
外國企業(yè)一般有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，稱為知識產(chǎn)權(quán)部。知識產(chǎn)權(quán)部、技術(shù)部、經(jīng)營部共同組成企業(yè)的核心與法務(wù)部、財務(wù)部共同組建成企業(yè)高層組織管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的外部組織結(jié)構(gòu)基本模式主要有三種：
（一）隸屬于產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)部門
這種模式將知識產(chǎn)權(quán)部定位于產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)部門之下，在企業(yè)的內(nèi)部編制中位階低于法務(wù)部。如圖1。
該模式的優(yōu)點為便于知識產(chǎn)權(quán)管理部門與研發(fā)人員及時溝通，做到?jīng)Q策和開發(fā)同步進(jìn)行，可節(jié)約開發(fā)成本，避免不必要的侵權(quán)風(fēng)險。且知識產(chǎn)權(quán)管理部門編制位于研發(fā)部門之下，可以清楚了解技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的重點，及時制定出準(zhǔn)確適用的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。但由于知識產(chǎn)權(quán)管理部門編制位于研發(fā)部門之下，位階較低，具有無法直接參與企業(yè)決策、無法了解企業(yè)整體目標(biāo)，難以對企業(yè)進(jìn)行整體知識產(chǎn)權(quán)管理缺點。
所以該模式適用于：以專利技術(shù)為戰(zhàn)略主導(dǎo)，業(yè)務(wù)范圍主要在國內(nèi)的高科技企業(yè)。
（二）直屬于決策層
該模式將知識產(chǎn)權(quán)管理部門定位于總經(jīng)理之下，與法務(wù)部門平級設(shè)置。如圖2。
該模式區(qū)別于上一種，知識產(chǎn)權(quán)管理部門直屬于總經(jīng)理室，位階較高，可以直接參與公司高層決策，對高層發(fā)揮較大作用。但可能不能及時掌握研發(fā)部門的信息，與其他部門保持良好溝通的成本大。
所以該模式適用于：企業(yè)規(guī)模較大、知識產(chǎn)權(quán)管理復(fù)雜的跨國企業(yè)。
（三）隸屬于法務(wù)部門
該模式將知識產(chǎn)權(quán)管理部門定位于法務(wù)部門之下，知識產(chǎn)權(quán)管理人員與法務(wù)人員同屬于法務(wù)部門，知識產(chǎn)權(quán)管理人員有時兼任法務(wù)人員。如圖3。
該模式由于知識產(chǎn)權(quán)管理部門隸屬于法務(wù)部門，有利于知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)合同的訂立和進(jìn)行訴訟等反侵權(quán)措施。但同其他部門相隔較遠(yuǎn)，不能及時掌握研發(fā)部門的信息，不利于制定技術(shù)含量較高的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，且無法保證知識產(chǎn)權(quán)管理所需要的運作經(jīng)費和人員編制。所以該模式適用于：專利技術(shù)不多，但對法律要求較高，法律糾紛較多的新興技術(shù)企業(yè)。