2023年加盟策劃書說(精選14篇)

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    范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅嫖医o大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    加盟策劃書說篇一
    1) 隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展,百姓的收入水平不斷提高,私有財(cái)產(chǎn)的迅速積聚, 從而使得安全與健康成為富裕起來的人們?yōu)殛P(guān)注的兩大熱點(diǎn),家庭安全保障首當(dāng)其沖。
    4) 對(duì)美的追求,對(duì)高品位、舒適、爽目居住環(huán)境的向往,科技安防成為時(shí)尚和潮流
    6)市場(chǎng)上各品牌尚未在“品牌”層面樹立形象,品牌自身的附加值未得到體現(xiàn)。方便、舒適、安全、個(gè)性的家居生活是人們永恒的追求!在社會(huì)全面信息化、智能化、自動(dòng)化的今天,家庭智能化是大勢(shì)所趨。國(guó)將成為世界上最具潛力的智能家居市場(chǎng),2009年中國(guó)的智能家居市場(chǎng)總額將達(dá)到150億美元!
    7)目前全國(guó)98%以上的家庭尚未享受到智能家居產(chǎn)品所帶來的便捷舒適的生活,這意味著智能家居行業(yè)市場(chǎng)廣闊、商機(jī)巨大,順潮流,睿智決策,趕快加入智能家居行列,分享智能家居巨大成功!
    8)智能家居行業(yè)涵蓋的內(nèi)容、產(chǎn)品豐富多彩,屬于it業(yè)與裝飾裝修行業(yè)之間的夾縫行業(yè),如何尋找最佳切入點(diǎn),是每個(gè)即將進(jìn)入能家居行業(yè)的投資者最關(guān)心的問題!
    9)智能家居作為一個(gè)朝陽(yáng)型的行業(yè),此時(shí)正是一個(gè)絕佳的發(fā)展時(shí)機(jī),產(chǎn)品總類的不斷提升,產(chǎn)業(yè)模式不斷完善,市場(chǎng)大的環(huán)境逐成潮流,現(xiàn)在加入,坐擁無限商機(jī)!
    1)管理優(yōu)勢(shì):整套的運(yùn)營(yíng)管理方案,幫助您從零做起,快速進(jìn)入管理層角色,帶動(dòng)您的團(tuán)隊(duì),向成功進(jìn)軍。輕輕松松做老板,提高自身價(jià)值,體現(xiàn)自我能力!
    2)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):品種多產(chǎn)品齊全,產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)是您成功的基礎(chǔ)。
    3)價(jià)格優(yōu)勢(shì):廠家直接生產(chǎn),可以獨(dú)立控制成本。
    4)研發(fā)優(yōu)勢(shì):不斷推出防盜新品,增加產(chǎn)品種類,提高專賣店的競(jìng)爭(zhēng)
    5)加盟優(yōu)勢(shì):公司率先推出零加盟方式(零加盟費(fèi)、零代理費(fèi)、零年銷售任務(wù)) 首批免費(fèi)發(fā)貨,免除銷售商的一切壓力。
    6)換貨優(yōu)勢(shì):不同級(jí)別的銷售商,換貨期限不同,免除銷售商一切經(jīng)營(yíng)之憂
    7)技術(shù)優(yōu)勢(shì):自主研發(fā),自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),功能可以根據(jù)銷售商要求隨意改變
    8)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì):公司有專門的管理培訓(xùn)公司,可以為客人提供全方培訓(xùn)
    9)工程優(yōu)勢(shì):公司有多年的生產(chǎn)、指導(dǎo)施工經(jīng)驗(yàn),大型工程中標(biāo)后可派人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
    統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方法和管理模式,標(biāo)準(zhǔn)化有續(xù)發(fā)展
    統(tǒng)一的企業(yè)文化理念和品牌發(fā)展,迅速獲得巨大無形資產(chǎn)
    分享成功的經(jīng)驗(yàn),不需要投資人創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)
    長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)督導(dǎo),投資絕不孤立,可盡享成功喜悅,而無經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
    保護(hù)投資市場(chǎng),區(qū)域內(nèi)獨(dú)此一家,帶有壟斷經(jīng)營(yíng)
    獲得質(zhì)量穩(wěn)定、系統(tǒng)化、專業(yè)化的安防產(chǎn)品,并不斷升級(jí)
    總部統(tǒng)一物流,使加盟者集中采購(gòu)產(chǎn)品,從而降低成本
    根據(jù)總部的經(jīng)驗(yàn),協(xié)助選擇經(jīng)營(yíng)地址
    統(tǒng)一裝修標(biāo)準(zhǔn),提供整體店面設(shè)計(jì),使企業(yè)快速起動(dòng)
    持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù)
    全面培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)溝通、人員招募、促銷活動(dòng)、解決投訴、財(cái)務(wù)管理等
    定期舉辦各種促銷活動(dòng)和發(fā)放宣傳品,確保加盟店的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
    目前國(guó)內(nèi)的智能安防市場(chǎng)需求處于井噴狀態(tài),國(guó)家安全城市建設(shè)提出,為智能安防產(chǎn)業(yè)打開了新的窗口。
    下面以家庭為準(zhǔn),做一個(gè)系統(tǒng)分析。
    我國(guó)城鎮(zhèn)商品房每年的新建面積超過去10億平米,約1000萬套住房;據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)城鎮(zhèn)居民為45594萬人,人均居住面積約28平米,總建筑面積為168億平方米;巨大的家居智能安防需求為投資者提供了可觀的利潤(rùn)空間。
    就以一個(gè)100萬人口的城市來算:
    按每戶4人計(jì)算,100萬人的城市大約有25萬個(gè)家庭。根據(jù)市場(chǎng)需求量比例(5.2%),那么就有13000戶, 就算最低標(biāo)準(zhǔn)每套產(chǎn)品平均下來折合純利潤(rùn)200元,一個(gè)100萬人口的城市需求量高達(dá)260萬元,而且每年隨著人均收入的提高,將會(huì)有更多的人步入智能化防盜時(shí)代。(以上數(shù)據(jù)不包括事企業(yè)單位、學(xué)校) 這么龐大的一個(gè)市場(chǎng)我們就算只占取了一部分小小份額也是一筆可觀的收入!
    智能安防專賣店盈利分析
    前期投資:
    加盟金:0元(暫免加盟金)
    進(jìn)貨費(fèi): 10000元/月
    門店裝修: 5000元(按規(guī)模大小不一樣)
    以上為基礎(chǔ)投資共計(jì):15000元
    每月費(fèi)用:
    店租: 2000元/月x12=24000
    員工工資: 1000元/月x12=12000
    水、電、繳稅: 300元/月x12=3600
    其它雜費(fèi): 500元/月x12=6000
    全年支出費(fèi)用合計(jì):45600
    以每天平均銷售額1000元
    全年銷售額:360000元
    全年的純利潤(rùn)額為:155400元。
    省級(jí)代理盈利分析
    以一個(gè)省級(jí)代理為例,轄12個(gè)區(qū)、縣或縣級(jí)市,平均每個(gè)區(qū)、縣或縣級(jí)市3個(gè)加盟店,共36間加盟店。 供貨收入:
    按每家加盟店平均進(jìn)貨2萬元/月
    1年一家店進(jìn)貨:12x20000元=240000元
    各店合計(jì):240000元x36=8640000元
    按照10%的差額收益,是864000元。
    1. 有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人;
    2. 工商、稅務(wù)手續(xù)齊全,擁有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;
    5. 代理簽約合作期限必須達(dá)到1年以上。
    6. 理解并認(rèn)同總公司文化、經(jīng)營(yíng)管理模式、經(jīng)營(yíng)的理念;
    7. 能夠嚴(yán)格遵守加盟連鎖店經(jīng)營(yíng)章程原則和職業(yè)道德;
    8. 具有積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神,強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心;
    9. 具備一定運(yùn)作資金和經(jīng)營(yíng)管理、組織能力,對(duì)安防、智能家居市場(chǎng)有一定的認(rèn)識(shí);
    10. 有一定的安防行業(yè)或其它行業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
    1、 初次電話:免費(fèi)索取關(guān)閱讀廈門銘點(diǎn)電子有有限公司加盟資料。
    2、 加盟申請(qǐng):有意加盟者按照要求填寫特許加盟申請(qǐng)表。
    3、 資格審查:對(duì)申請(qǐng)者提供的有關(guān)資料進(jìn)行分析,審查初步確認(rèn)資格后,在2日內(nèi)發(fā)出邀請(qǐng)函(電)。
    4、 正式洽談:電話與總部進(jìn)一步溝通洽談合作具體事宜或親自考察面談,確實(shí)合作方式。
    5、 合同確定:簽定“加盟協(xié)議書”并按協(xié)議規(guī)定將首批進(jìn)貨款匯入指定帳號(hào)。
    6、 辦理手續(xù):技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)智能安防產(chǎn)品的工作原理、應(yīng)用范圍等技術(shù),管理等方面的培訓(xùn)。
    7、 物流配送:由總部按照客戶需求將貨物托運(yùn)到指定的地方。
    8、 開業(yè)籌備:確定店面位置,店面大小,用統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)方案進(jìn)行店面或辦公場(chǎng)所的裝修,招聘店員,培訓(xùn)員工。
    9、 試營(yíng)業(yè) :反饋銷售成果,經(jīng)營(yíng)信息。
    10、正式開業(yè):開業(yè)儀式,正常營(yíng)運(yùn)。
    11、后續(xù)服務(wù):長(zhǎng)期提供技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù),補(bǔ)貨,換貨服務(wù)。
    加盟策劃書說篇二
    xx合第號(hào)甲方:xxxx有限公司
    乙方:
    為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步開拓市場(chǎng),甲乙雙方本著平等、自愿、互利的原則,雙方就經(jīng)銷“xxx”牌金屬門事宜協(xié)商后,達(dá)成如下協(xié)議:
    一、時(shí)間、區(qū)域:甲方授權(quán)乙方為xx”牌金屬門的總經(jīng)銷商。期限為年月日至年月日。
    二、價(jià)格:乙方享有甲方總經(jīng)銷的優(yōu)惠價(jià)格,具體的產(chǎn)品單價(jià)按雙方確認(rèn)的價(jià)格表附件執(zhí)行。
    三、乙方需向甲方交納萬元,作為市場(chǎng)運(yùn)作保證金,保證金在合同期滿雙方結(jié)清貨款后返還,不計(jì)利息。
    四、任務(wù):乙方在本合同期內(nèi),需每年銷售“xxx”牌金屬門
    五、交貨方式與貨款結(jié)算:乙方所購(gòu)產(chǎn)品須甲方代辦運(yùn)輸?shù)模追巾殔f(xié)助乙方辦理貨物托運(yùn)正規(guī)手續(xù),費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)乙方與托運(yùn)公司共同承擔(dān),甲方給予協(xié)助處理。貨款到甲方帳戶后發(fā)貨。
    六、甲方的權(quán)利和義務(wù):
    1、乙方超越本合同約定的銷售區(qū)域外銷售或連續(xù)三個(gè)月到甲方提貨每月少于樘,甲方有權(quán)解除合同,并按比例扣除部分市場(chǎng)運(yùn)作保證金。甲方依據(jù)本條規(guī)定解除合同的,乙方不得享受返利。
    2、甲方有核定市場(chǎng)銷售價(jià)格和參與商討并指導(dǎo)乙方制定實(shí)施銷售策略的權(quán)利。
    3、乙方未完成合同約定的銷售量,甲方有權(quán)不給予乙方任何銷售返利。
    4、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的自身質(zhì)量并按乙方要求及時(shí)發(fā)貨,不得拖延。
    5、甲方提供乙方所需的有關(guān)產(chǎn)品資料及證件。
    七、乙方的權(quán)利和義務(wù)
    1、甲方在本合同約定范圍內(nèi)未經(jīng)乙方同意另設(shè)經(jīng)銷,乙方有權(quán)向甲方提出賠償經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
    2、乙方不得在超越本合同約定的范圍外銷售,在本合同期約定區(qū)域不得再
    經(jīng)營(yíng)其它品牌的同類產(chǎn)品。
    3、乙方在本合同期內(nèi)完成約定銷售總量,享受甲方給予乙方/樘的返利,特批門、特價(jià)門無年終返利,但可以計(jì)入銷售指標(biāo),返利在合同期滿,結(jié)清甲方貨款后兌現(xiàn)。
    4、乙方須每月準(zhǔn)確、及時(shí)向甲方匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況與市場(chǎng)同類產(chǎn)品有關(guān)動(dòng)態(tài)。
    5、乙方承擔(dān)在合同期內(nèi)所售產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
    6、在合同期內(nèi),雙方各獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。在本合同解除或期滿,乙方庫(kù)存不準(zhǔn)退貨,不打折。
    八、本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商。如有爭(zhēng)議雙方協(xié)商無果,在甲方所在地人民法院起訴。
    九、雙方明確本合同為買賣合同,不會(huì)因在執(zhí)行合同過程中或發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),對(duì)合同條款的不同理解或合同條款本身的歧義和缺陷而改變合同性質(zhì)。
    十、本合同一式二份,經(jīng)雙方簽字后生效,雙方各存一份,在履約過程中的往來傳真件作為本合同的附件。
    甲方:xx有限公司乙方:
    法定代表人:法定代表人:
    代理人:
    地址:代理人:地址:
    開戶行:開戶行:
    帳號(hào):帳號(hào):
    電話:
    傳真:
    合同簽訂日期月日
    電話:傳真:
    加盟策劃書說篇三
    這里給大家一個(gè)計(jì)算公式:
    日均人流量:用x表示; 日均客流量:用c表示; 日均費(fèi)用:用y表示; 日人均消費(fèi)額:用z表示; 產(chǎn)品平均利潤(rùn)率:用a表示 .
    其中x表示平均一天內(nèi)所有從你店面門前經(jīng)過的人的數(shù)量
    c表示平均一天產(chǎn)生購(gòu)買的顧客數(shù)量
    y表示平均一天的費(fèi)用[租金+水電+人員工資+稅費(fèi)]
    z表示平均一位顧客的消費(fèi)金額
    c=x*0.04[表示4%的購(gòu)買率] 購(gòu)買率由20/80法則計(jì)算得出
    如果c*z*a=y的話,可以考慮.
    如果c*z*a y的話,不需考慮,直接放棄
    新泰加盟店利潤(rùn)估算:
    《1》普通消費(fèi)者客流;
    c(日客流)=x*0.04=約2880人*0.04=115人
    a(產(chǎn)品平均利潤(rùn))=50%
    z(日人均消費(fèi))=3~5元
    日毛利:c*z*a=115人*(3元~5元)*50%=172.5元~287.5元
    《2》學(xué)生客流;
    c=50~200人
    z=2.5元
    日毛利:c*z*a=(50~200人)*2.5元*50%=75元~300元
    《3》日總純利估算:
    月純利潤(rùn)在3000元到12000元之間,
    即便c(日普通消費(fèi)客流)=1000*0.04=40人,日純利也等于{(120元+75元)~(150元+300元)}—155元=(195元~450元)—155元=40元~305元。月純利在1200元到10000元之間,不會(huì)虧本!
    加盟店加盟費(fèi)1.9萬元里包含全套設(shè)備,自己買的話東貝牌軟冰淇凌機(jī)價(jià)位在6000元~15000元之間。硬冰淇淋機(jī)加展柜大約2.5萬元左右。
    性別定位:由于主要顧客群中女性顧客占有很大的比例,所以冰淇淋的口味多以巧克力、草莓、藍(lán)莓、純奶油、香草、西點(diǎn)式、花卉為主。
    口味定位:巧克力、草莓口味比較適合25歲以下的人群;藍(lán)莓、香草口味比較適合25歲以上的人群;純奶油的冰淇淋更適合腦力工作者。
    我們要以普通消費(fèi)者和中小學(xué)生為主要消費(fèi)對(duì)象,適當(dāng)兼顧中檔工薪消費(fèi)階層!
    通常適合開冰淇淋店的地方有:商業(yè)街、商場(chǎng)、超市、學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過1000米)、校園、酒吧、辦公樓、加油站、機(jī)場(chǎng)、火車站、地鐵站等場(chǎng)所。
    按地點(diǎn)劃分:商業(yè)街、商場(chǎng)適合開設(shè)價(jià)位在25元-50元之間的冰淇淋店;超市、學(xué)校附近、火車站、地鐵站、加油站適合開設(shè)價(jià)位在3元-25元之間的冰淇淋店;酒吧、辦公樓、機(jī)場(chǎng)適合開設(shè)價(jià)位在50元及以上的冰淇淋店。
    按外界因素劃分:店面的門口最好緊鄰馬路,高峰時(shí)人流量為100人小時(shí),車流量為200輛小時(shí)為最佳。店面最好選擇距離美容店、服裝店、首飾店、超市不超過500米的地方,因?yàn)橄M(fèi)冰淇淋的主要人群是女性,冰淇淋店設(shè)在附近可以吸引目標(biāo)顧客。
    按店面朝向劃分:店面門口的方向最好是朝南面或是東面,一是白天時(shí),南面的光線明亮,而且光照時(shí)間最長(zhǎng),容易吸引顧客目光;二是多數(shù)顧客逛街時(shí)習(xí)慣朝右面看(朝東側(cè)看)。
    冰淇淋屬于非必需品,價(jià)格因素成為人們消費(fèi)它的—個(gè)主要因素。價(jià)格和經(jīng)營(yíng)者所處的區(qū)域、目標(biāo)市場(chǎng)、冰淇淋口味、設(shè)備相關(guān)。
    根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)定價(jià):縣級(jí)城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域,產(chǎn)品定價(jià)不易過高,在5元以下較宜。地級(jí)城市和西部的部分省級(jí)城市,產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)為中檔(15元左右)。直轄市、省會(huì)城市的冰淇淋定價(jià)就相對(duì)較高,—般在50元以下。高檔商務(wù)區(qū)中的冰淇淋定價(jià)最高(50元以上),商業(yè)步行街中的冰淇淋定價(jià)為中檔(25元-50元左右),校園門口冰淇淋定價(jià)最低(5元以下)。在女性用品店鋪集中區(qū)域開設(shè)的冰淇淋店,定價(jià)在25元-50元之間。
    根據(jù)口味定價(jià):德式的冰淇淋因工藝復(fù)雜,定價(jià)普遍較高,其次是美式冰淇淋,再次是意式冰淇淋,最低的是普通的奶油冰淇淋。
    現(xiàn)在市場(chǎng)普遍銷售的冰淇淋為兩大類:軟式冰淇淋、硬式冰淇淋,其中軟式冰淇淋是人們消費(fèi)的主體。它又分為意大利式冰淇淋、德國(guó)式冰淇淋、美國(guó)式冰淇淋三小類。每種風(fēng)格的冰淇淋除了名字不同,配料也不同,人們吃后的感覺也不同,因此經(jīng)營(yíng)者的店鋪裝修一定符合其銷售產(chǎn)品的風(fēng)格。
    按口味劃分:銷售美式冰淇淋,店堂裝修應(yīng)該以自由、奔放的風(fēng)格為主,使人有親臨大自然的感覺,以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫,燈光一定要明亮,桌椅為明亮的金屬制品;意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺,讓人感覺溫馨,以暖色調(diào)為基調(diào),燈光多以黃色、粉紅色為主,桌椅為藍(lán)色的塑料制品;經(jīng)營(yíng)德式冰淇淋時(shí),裝修則要莊重而不失休閑的味道,那里更適合一些商務(wù)人士休息,以深色圖案為背景,桌椅一定要是深色的木制品。
    按店鋪所處區(qū)域劃分:校園附近冰淇淋店的裝修中可以有一些流行的卡通圖案;在高級(jí)商務(wù)區(qū)的冰淇淋店可以按德式風(fēng)格裝修。一般縣級(jí)市的冰淇淋店裝修只要明亮、干凈就可以;地級(jí)市的冰淇淋店裝修主要由經(jīng)營(yíng)的品種來決定;省會(huì)城市(直轄市)的冰淇淋店裝修由經(jīng)營(yíng)的地點(diǎn)來決定,如商業(yè)街上的冰淇淋店裝修后給人的感覺是輕快而明亮,可以起到緩解疲勞的作用。
    店內(nèi)硬件設(shè)施規(guī)劃
    人員服裝規(guī)劃
    菜單,桌卡,宣傳冊(cè)
    管理規(guī)章制度
    人員技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
    1,開業(yè)促銷方案:
    (1)開店的前三天或四天入店購(gòu)買的前十名或前二十名都有可免費(fèi)品嘗(一小份)。
    (2)開業(yè)期間學(xué)生憑有效學(xué)生證件消費(fèi)就可免費(fèi)獲贈(zèng)醋飲一份或果味小冰淇淋一份。
    (3)開店之前的三天讓人員在實(shí)驗(yàn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、新泰一中初中部、新泰一中高中城門口發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。
    (4)開店之前的三天在花園、新超市、商業(yè)街發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券。
    (5)開業(yè)之前的一天開始在新泰電視臺(tái)天氣預(yù)報(bào)之前播放廣告宣傳片連續(xù)三天。
    (6)三種優(yōu)惠券:a,學(xué)生優(yōu)惠券:{1},{2},{3} ,{6},{2}和{6}不能同時(shí)享受;b,親子優(yōu)惠券:{1},{3}, {4}; c,情侶優(yōu)惠券:{1},{3},{5};親子優(yōu)惠券可以分別印在學(xué)生優(yōu)惠券和情侶優(yōu)惠券的背面,學(xué)生優(yōu)惠券+親子優(yōu)惠券一種卡;情侶優(yōu)惠券+親子優(yōu)惠券一種卡。
    (7)優(yōu)惠券內(nèi)容:
    {1}開店的前三天或四天入店購(gòu)買的前十名或前二十名都有可免費(fèi)品嘗(一小份)。
    {2}開業(yè)期間兩名以上同學(xué)同時(shí)消費(fèi)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值?的醋飲一份或其他果飲一份。
    {3}開業(yè)期間一次性消費(fèi)30元以上免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值?的優(yōu)惠券或小禮品一份。
    {4}開業(yè)期間家長(zhǎng)攜子女消費(fèi)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值?的醋飲?果飲?小漢堡?一小塊披薩??jī)?yōu)惠券或小禮品一份。
    {5}情侶消費(fèi)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值?的祝福果飲一份。
    {6}開業(yè)期間學(xué)生憑有效學(xué)生證件消費(fèi)就可免費(fèi)獲贈(zèng)醋飲一份或果味小冰淇淋一份。
    2,宣傳策劃方案
    (2)開店之前的三天在花園、新超市、商業(yè)街發(fā)放廣告單、優(yōu)惠券
    (3)開業(yè)之前的一天開始在新泰電視臺(tái)天氣預(yù)報(bào)之前播放廣告宣傳片連續(xù)三天
    開業(yè)以后長(zhǎng)期宣傳結(jié)合營(yíng)銷方案一起策劃
    3,營(yíng)銷策劃方案:
    a, 優(yōu)惠套餐 b,節(jié)日促銷 c,紀(jì)念小禮品贈(zèng)送(如一次消費(fèi)30元以上) d,免費(fèi)餐券:(消費(fèi)使用,如攜兒女一家人,如燒烤類可贈(zèng)送啤酒一瓶:有使用期限)
    制作人:王士波
    20xx年3月16日
    2冰淇淋店策劃書
    冰淇淋粉制作方法:
    1.取一干凈容器加入適量飲用水(按重量計(jì)算:粉和水的比例為1:3),不停攪拌下將冰淇淋粉緩緩倒入,攪拌均勻。
    2.溶于水的冰淇淋漿料必須在常溫下靜置15分鐘方可倒入冰淇淋機(jī)中(注:若靜置時(shí)間不夠,打出的冰淇淋粉會(huì)產(chǎn)生冰渣,影響口味)
    3 .將漿料倒入制作步驟:
    (1)將調(diào)制好的冰淇淋漿料(請(qǐng)嚴(yán)格按照冰淇淋粉說明書所要求的調(diào)配比例調(diào)制)放置半個(gè)小時(shí)后,倒入冰淇淋機(jī)頂部的料桶內(nèi)漿料,要求漿料不能結(jié)塊。
    (2)按自動(dòng)鍵啟動(dòng)機(jī)器,進(jìn)入自動(dòng)工作模式,也可以先按清洗鍵,待料攪拌均勻后,再按自動(dòng)鍵(清洗機(jī)器工作通行不要時(shí)間過長(zhǎng)(1分鐘即可))
    (3)各種過程中,數(shù)碼屏自動(dòng)反映制冷過程,當(dāng)達(dá)到設(shè)定溫度時(shí)機(jī)器自動(dòng)停機(jī)。
    (4)取用冰淇淋時(shí),取一只蛋筒或杯子,放在出液閥
    下面出口處,按下出料手柄,就可有冰淇淋擠出,推回手柄關(guān)閉。
    軟冰淇淋機(jī)中,確認(rèn)有漿料流進(jìn)攪拌缸后再啟動(dòng)機(jī)器大約10分鐘即可食用。
    現(xiàn)在市場(chǎng)普遍銷售的冰淇淋為兩大類:軟式冰淇淋、硬式冰 淇淋,其中軟式冰淇淋是人們消費(fèi)的主體。它又分為意大利式冰淇淋、德國(guó)式冰淇淋、美國(guó)式冰淇淋三小類。每種風(fēng)格的冰淇淋除了名字不同,配料也不同,人們吃 后的感覺也不同,所以經(jīng)營(yíng)者的店鋪裝修一定符合其銷售產(chǎn)品的風(fēng)格。
    按口味劃分:銷售美式冰淇淋,店堂裝修應(yīng)以自由、奔放的風(fēng)格為主,使人有親 臨大自然的感覺,以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫,燈光一定要明亮,桌椅為明亮的金屬制品;意式冰淇淋則要給人一種浪漫的感覺,讓人感覺溫馨,以暖 色調(diào)為基調(diào),燈光多以黃色、粉紅色為主,桌椅為藍(lán)色的塑料制品;經(jīng)營(yíng)德式冰淇淋時(shí),裝修則要莊重而不失休閑的味道,那里更適合幾個(gè)商務(wù)人士休息,以深色圖 案為背景,桌椅一定要是深色的木制品。
    一般適合開冰淇淋冷飲店的店面有:商業(yè)街、商場(chǎng)、超市、學(xué)校附近(距離學(xué)校不超過1000米)、校園、酒吧、辦公樓、加油站、機(jī)場(chǎng)、火車站、地鐵站等場(chǎng)所。
    按地點(diǎn)劃分:商業(yè)街、商場(chǎng)適合開設(shè)價(jià)位在25元-50元之間的冰淇淋店;超市、學(xué)校附近、火車站、地鐵站、加油站適合開設(shè)價(jià)位在3元-25元之間的冰淇淋店;酒吧、辦公樓、機(jī)場(chǎng)適合開設(shè)價(jià)位在50元及以上的冰淇淋店。
    按外界因素劃分:店面的門口最好緊鄰馬路,高峰時(shí)人流量為100人/小時(shí),車流量為200輛/小時(shí)為最佳。店面最好選擇距離美容店、服裝店、首飾店、超市不超過500米的方面,因?yàn)橄M(fèi)冰淇淋的主要人群是女性,冰淇淋店設(shè)在附近能夠吸引目標(biāo)顧客。
    按店面朝向劃分:店面門口的方向最好是朝南面以及東面,一是白天時(shí),南面的光線明亮,而且光照時(shí)間最長(zhǎng),容易吸引顧客目光;二是多數(shù)顧客逛街時(shí)習(xí)慣朝右面看。
    冰淇淋成本分析(硬冰淇淋):一公斤硬冰淇淋粉(20元每袋)可以最少產(chǎn)出40個(gè)冰淇淋球,成本每個(gè)球 在0.5元左右,而中國(guó)的冰淇淋球市場(chǎng)普遍售價(jià)每個(gè)球都在5-10元,依各地消費(fèi)水平和店面的檔次而定,喜歡創(chuàng)新的店還可以研發(fā)屬于自己獨(dú)特的花式冰淇 淋。這樣成本僅20元的原料,利潤(rùn)就可以在200-400元,即使每天不需要很多的客人,也可以得到很好的回報(bào)。
    冰淇淋成本分析(軟冰淇淋):一公斤軟冰淇淋粉16元每袋)可以產(chǎn)出45-50個(gè)甜筒冰淇 淋,成本在0.3-0.4元之間,而零售價(jià)格根據(jù)店鋪的檔次可以調(diào)整。如果在超市或者步行街價(jià)格一般是2元,每個(gè)冰淇淋凈利潤(rùn)不少于1.5元,如果平均每 天賣出300個(gè),則月利潤(rùn)在萬元以上。如果是咖啡屋或者酒吧或者中西式餐廳,價(jià)格可以適當(dāng)提高。同事圣代的利潤(rùn)更高:每袋粉可做出25-30杯圣代,成本 每杯不到1元,但零售價(jià)每杯5元以上。
    10年來,冰淇淋逐漸被大眾喜愛,正成為乳業(yè)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的新亮點(diǎn)。中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度非???,產(chǎn)量在10年間增長(zhǎng)了16倍,年銷售量達(dá)到360萬噸。從消費(fèi)者規(guī)模來看,20xx-2007年冰淇淋在中 國(guó)市場(chǎng)的滲透率已達(dá)到了驚人的高度,連續(xù)三年超過73%,而且走勢(shì)比較平穩(wěn)。冰淇淋在中國(guó)城市中的普及率已相當(dāng)高,平均每100個(gè)城市居民中就會(huì)有73個(gè) 人在20xx年中食用過冰淇淋產(chǎn)品。在中國(guó)這樣一個(gè)人口規(guī)模如此巨大的國(guó)家中,73%的高比率不能不說是中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)巨大容量的一個(gè)最好的證明。
    香 草、魔芋、牛奶、巧克力,濃濃奶油,絲絲甜味,放入口中柔滑的感覺,這是什么呢?當(dāng)然是賺人口水的冰淇淋了。從上個(gè)世紀(jì)80年代熱銷的冰棍、雪糕、到現(xiàn)今 層出不窮,奇味奇色的軟硬冰淇淋成為現(xiàn)代人的時(shí)尚零嘴,熱銷于城市四季。人們消費(fèi)冰淇淋,也遠(yuǎn)不像幾年前那樣作為嘗鮮的"點(diǎn)心",而是把冰淇淋放到了"日 常零食、四季飲品"的層面上大吃特吃:不是一個(gè)兩個(gè)地零買,而是動(dòng)輒幾十幾十地"批發(fā)"。不光是用來哄孩子,連沒牙的老奶奶都可以隨便來一支……形成了一 種獨(dú)特的"意大利冰淇淋文化"。"意大利冰淇淋的新鮮口感使我百吃不厭,特別是低脂、低糖,用水果和純牛奶制作的系列女孩子更喜歡,夏季天天少不了它,冬 天,媽媽批來很多,全家人當(dāng)零食吃也不錯(cuò)。"一個(gè)捧著"多味多滋香草杯"的女孩說。
    為此,食品專家的預(yù)測(cè),20xx年冰淇淋產(chǎn)銷仍將上升,這主要有三點(diǎn)原因:
    其一,人們生活習(xí)慣的改變,使得冰淇淋的消費(fèi)已不再單純是為了防暑降溫,而是增加了休閑享受的功能。如今寒冬臘月吃冰淇淋的人越來越多,冰淇淋的銷售旺季正在延長(zhǎng)。
    其二,由于全球氣候變暖,使得夏季的到來越發(fā)提前,氣溫也一年比一年熱。炎熱的天氣客觀上促使了人們對(duì)冰淇淋消費(fèi)的進(jìn)一步增加。
    其三,生產(chǎn)廠家為了順應(yīng)市場(chǎng)需求,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,如多味多滋最新開發(fā)的“果凍冰淇淋”,將果凍和冰淇淋巧妙結(jié)合,口感奇特,既好吃,又好玩,滿足了人們新的口味需求。由此,越來越多的人們能夠找到適合自己口味的產(chǎn)品。
    加盟策劃書說篇四
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心
    1
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心
    公司簡(jiǎn)介
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心,是一個(gè)大型的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集
    團(tuán),公司業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈,集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),公司擁有一批國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師以及上百家服裝生產(chǎn)廠,一流的店面管理團(tuán)隊(duì),是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營(yíng)業(yè)主組成,擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗(yàn)。
    公司宗旨:“0”投資;“0”風(fēng)險(xiǎn);“0”庫(kù)存;“0”操心;高
    利潤(rùn);高回報(bào)。
    公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生
    意。
    服裝市場(chǎng)調(diào)研
    服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀
    華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國(guó)的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對(duì)服裝的需求量也隨之增加,服裝市場(chǎng)的未來有廣闊的發(fā)展空間。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物憑借其方便、價(jià)廉,占據(jù)了大量的 2
    怡杉國(guó)際服裝整體運(yùn)營(yíng)中心
    年輕消費(fèi)者資源,近幾年,電商發(fā)展迅猛,對(duì)實(shí)體店的影響逐漸增大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,導(dǎo)致部分服裝實(shí)體店面關(guān)門歇業(yè)。
    服裝市場(chǎng)三問
    一問:在過去,為什么部分實(shí)體店受電商的影響并不大?
    網(wǎng)購(gòu)主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),但是在質(zhì)量方面沒有保證,導(dǎo)致大多數(shù)消費(fèi)者并不相信網(wǎng)購(gòu),在過去幾年,網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體主要趨近年輕化,大部分人還是對(duì)網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度,所以也給了一些實(shí)體店生存的空間。
    二問:在現(xiàn)在,實(shí)體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊?
    隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,很多商家把電商視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,深惡痛絕,其實(shí)不然,我們應(yīng)該好好利用電商,把電商當(dāng)做一個(gè)平臺(tái),積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù),學(xué)會(huì)與電商進(jìn)行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會(huì)受電子商務(wù)的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
    三問:在未來,電商的普及,實(shí)體店是否還有生存空間?
    網(wǎng)絡(luò)始終是一個(gè)虛擬的東西,雖然價(jià)格便宜,但是質(zhì)量沒有保障,消費(fèi)者無法獲得體驗(yàn),所以實(shí)體店還是存在生存的空間,只是在未來的服裝業(yè)中,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大,優(yōu)勝劣汰,還是堅(jiān)持原來的經(jīng)營(yíng)理念是不行的,我們要開拓創(chuàng)新,改變經(jīng)營(yíng)方式方法,才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上有一席之地。
    3
    創(chuàng)業(yè)者的困惑
    (1) 什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場(chǎng),不知道什么
    貨物好賣,容易造成貨物積壓,一不小心就血本無歸。
    (2) 沒有價(jià)格便宜的貨源,依托批發(fā)市場(chǎng),拿的貨物價(jià)格比出廠價(jià)
    往往高出很多倍。
    (3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流,又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
    (4) 剛開的店子,沒有穩(wěn)定的客源,想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
    (1) 店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤(rùn)都給
    房東了。
    (2) 旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現(xiàn)虧損情況,生意時(shí)好
    時(shí)壞,加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。
    (3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理,花大量的時(shí)間,特
    別累。
    公司創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃
    店面管理服務(wù)
    有店面的情況
    加盟費(fèi):58000元/年
    無店面的情況
    加盟費(fèi):108000/年,公司幫辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照(贈(zèng)送)
    利潤(rùn)分配以及收益保障
    利潤(rùn)分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費(fèi)、營(yíng)業(yè)員工資等一切開支)
    收益保障:公司簽訂協(xié)議,客戶的利潤(rùn)最少不低于加盟費(fèi),如有需要,可到公證處進(jìn)行公證(公證費(fèi)用由客戶支付)
    加盟的福利
    加盟的條件
    個(gè)人信用沒有問題,無違法犯罪記錄,無不良嗜好(黃、賭、毒) 服裝設(shè)計(jì)學(xué)院
    創(chuàng)業(yè)貨源扶持
    扶持政策
    一旦與公司簽訂加盟協(xié)議,與公司建立合作關(guān)系,上百家廠
    商貨品可供挑選,并按出廠價(jià)供貨,如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足,可在公
    司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物,
    如:支付四萬元,提取五萬元的貨物,余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付,如果貨物銷量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目,主要針對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的新老板,如個(gè)別資深店主需要此業(yè)務(wù),可到公司面談細(xì)節(jié),酌情考慮。
    扶持細(xì)則說明
    需和公司簽訂合作協(xié)議,本扶持項(xiàng)目不用交加盟費(fèi)用,一次進(jìn)貨量最低為 5w元,最高不限,貨品年銷量達(dá)到一定的量,公司予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),具體細(xì)節(jié)面談。
    怡杉國(guó)際服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)展覽中心
    服裝設(shè)計(jì)服務(wù)招商
    數(shù)十位國(guó)際著名服裝設(shè)計(jì)師,傾力打造時(shí)尚最前沿流行服裝款式,數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計(jì)服務(wù),本服務(wù)主要針對(duì)的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個(gè)人,可與公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
    婚慶、美容美發(fā)公司招商
    展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館,形成一個(gè)全新的成都商業(yè)圈。
    展館出租招商
    地理位置優(yōu)越,大量的客流量,蘊(yùn)藏了無限的商機(jī),場(chǎng)館提供出租業(yè)務(wù),價(jià)格合理,繁華裝修,可供會(huì)議、促銷會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等使用。
    展館led廣告位招商
    服裝傳媒+實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng)
    專門的服裝傳媒公司,負(fù)責(zé)服裝新品宣傳,了解服裝市場(chǎng),針對(duì)市場(chǎng)做出規(guī)劃、調(diào)整,專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)員招聘和培訓(xùn),通過傳媒公司對(duì)店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,不斷開發(fā)新客戶的同時(shí),更注重老客戶的維護(hù),將傳媒和實(shí)體店緊密結(jié)合在一起,了解市場(chǎng)、了解客戶、真正做到知己知彼,通過傳媒公司采集的信息,做出有針對(duì)性的戰(zhàn)略銷售方案。
    全新o2o運(yùn)作模式,線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)
    21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,電商對(duì)零售行業(yè)的打擊非常大,不能僅僅依靠實(shí)體店銷售,公司全新的o2o經(jīng)營(yíng)模式,開辦服裝網(wǎng)上商城,將線上線下結(jié)合起來,利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,為實(shí)體店招攬消費(fèi)者,線上交易,線下-體驗(yàn),相對(duì)于傳統(tǒng)電商來說,這種模式對(duì)質(zhì)量更有保證,更能吸引消費(fèi)者。
    一、打造精銳招商團(tuán)隊(duì)
    總負(fù)責(zé)人:一般是由公司高層提任,連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為,一次招商需要調(diào)動(dòng)企業(yè)所有資源,必須由企業(yè)高層來?yè)?dān)任。其主要職責(zé)是對(duì)招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核;同時(shí)他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
    策劃組:一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé),其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動(dòng)策劃以及招商活動(dòng)的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計(jì)與落實(shí),招商會(huì)務(wù)策劃等工作。
    商務(wù)洽談組:一般由事業(yè)拓展、營(yíng)銷部等組成,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
    招商協(xié)調(diào)組:一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,要求他必須熟悉招商活動(dòng)及執(zhí)行流程,把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實(shí)執(zhí)行等。
    招商后勤組:一般由行政部門擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)招商會(huì)務(wù)后勤工作,招商籌備、
    所需物料采購(gòu)或制作跟進(jìn),招商會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)車輛、食宿安排,其他招商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。
    招商工作繁雜、瑣碎,不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工,更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識(shí)與技能,這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)的知識(shí),溝通、談判技巧,招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟,招商策略及執(zhí)行方案,招商政策與招商手冊(cè),加盟合同的解讀,加盟招商答疑等等。
    二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
    組建了招商團(tuán)隊(duì),根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃,明確招商目標(biāo)規(guī)劃,分解目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計(jì)劃。
    組織招商籌備啟動(dòng)會(huì),調(diào)動(dòng)所有招商團(tuán)隊(duì)成員激情,為實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵(lì)士氣,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
    三、組織一次有效調(diào)研
    連鎖招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措,有調(diào)研才有發(fā)言權(quán),只有通過深入調(diào)研,深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后,才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃,招商活動(dòng)及行為才能有的放矢,做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
    四、提煉一個(gè)核心訴求
    功倍。
    不管是“usp”獨(dú)特銷售主張或者是“uvp”獨(dú)特價(jià)值主張,其招商獨(dú)特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意,突出價(jià)值,創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點(diǎn)。
    五、制定一套招商策略
    招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心,它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費(fèi)行為偏好、消費(fèi)缺憾以及消費(fèi)期望等來有效設(shè)計(jì)、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題?經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式?怎樣策劃組織招商營(yíng)銷事件?如何整合傳播推廣?以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊(cè)、加盟政策等等。
    六、樹立一個(gè)成功樣板
    榜樣的力量是無窮的,成功的樣板市場(chǎng)對(duì)于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場(chǎng)的成功操作對(duì)說服連鎖加盟商是最有力度的,成功加盟商的案例分享將會(huì)使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
    七、整合資源有效傳播
    在連鎖加盟盛行的今天,企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出,有了精準(zhǔn)定位與獨(dú)特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ),做到有效傳播才是最重要的。
    目標(biāo)加盟商,促進(jìn)加盟合約的簽訂。
    八、完成一套輸出體系
    目前,隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟,加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌,更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營(yíng)支持。
    經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程和操作方法,人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等,加盟商擁有了這套體系,那么連鎖門店經(jīng)營(yíng)不再茫然,同時(shí)也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí)成本。
    所以,好的連鎖企業(yè)其成功招商后對(duì)加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少,一套完善的店面經(jīng)營(yíng)管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
    九、沉淀一套成功模式
    連鎖企業(yè)通過有效招商活動(dòng)實(shí)施、樣板市場(chǎng)運(yùn)作,可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),沉淀得失,形成一套成功的招商模式,其特點(diǎn)是適合本行業(yè)特點(diǎn)、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式,成本低、效果好,并通過總結(jié)、完善,不斷的提升招商加盟運(yùn)作成功率,節(jié)省后期全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作的不必要的.成本。
    十、形成一套執(zhí)行工具
    關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控,每個(gè)部門或某一崗位在什么時(shí)間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)成員必須一清二楚,這樣才能保障招商活動(dòng)的成功舉辦。
    有了一個(gè)成功的招商模式,其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具,這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步,當(dāng)然,工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累,只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié),便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
    招商會(huì)時(shí)間:
    招商會(huì)地點(diǎn):
    招商會(huì)主題:微海之道 以酒會(huì)友暨2016年廣西微淘‘我點(diǎn)餐’o2o平臺(tái)招商酒會(huì)
    總則:
    一、 會(huì)場(chǎng)
    1、 場(chǎng)地選址:
    2、 會(huì)場(chǎng)布置:
    (1)外場(chǎng)布置:
    酒店大堂設(shè)置易拉寶:(版面內(nèi)容商定)
    左側(cè)t架內(nèi)容:邀請(qǐng)的演講大咖人員展示
    右側(cè)t架內(nèi)容:已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號(hào)、特色簡(jiǎn)介展示
    (2)內(nèi)場(chǎng)布置:內(nèi)場(chǎng)門口設(shè)立簽到臺(tái)
    2)、內(nèi)場(chǎng)兩側(cè)kt板或海報(bào):
    各3副共6副,展示【我點(diǎn)餐】平臺(tái)內(nèi)容及微淘公司文化
    3)、餐桌:
    以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
    采用按地區(qū)劃分桌次的方式,根據(jù)商家報(bào)名情況劃分座位,實(shí)行每桌編號(hào)制,用指示牌或者由簽到人員說明:南寧市桌號(hào)1—2號(hào),柳州市:3—5號(hào),考慮商家忌諱跳過帶4桌號(hào),以此類推),如果人數(shù)少的城市可以跟兩個(gè)城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場(chǎng)后自行找到自己市區(qū)的桌臺(tái),每座實(shí)名入座,每座放置臺(tái)卡名字(有色a4紙打印,折成三角形擺放),每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳單。
    桌臺(tái)10桌,每桌10人,分兩邊,每邊各5桌,左邊單數(shù)桌號(hào),右邊雙數(shù)桌號(hào)。以圓桌圍坐,放置茶水、水果小吃。
    會(huì)場(chǎng)服務(wù):
    公司前臺(tái)人員:做好嘉賓簽到,憑邀請(qǐng)函領(lǐng)取胸牌入席
    酒店人員協(xié)助服務(wù):酒店人員了解場(chǎng)地,有助我們不時(shí)之需服務(wù)。
    (3)會(huì)場(chǎng)音響燈光:
    1)音響:音響控制臺(tái)
    2)燈光:燈光控制臺(tái)
    二、 大會(huì)內(nèi)容
    1、 主持人:能說會(huì)道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)(人選商定)
    (1) 大會(huì)開始前,三個(gè)表演節(jié)目開場(chǎng),激起全場(chǎng)氛圍,提高互動(dòng)性
    1) 節(jié)目一:開場(chǎng)秀,歌曲,《我相信》
    2) 節(jié)目二:沙畫秀:第一幕:我點(diǎn)餐發(fā)源地總部上海,以上海具有標(biāo)志性建筑物
    第二幕:我點(diǎn)餐的logo,以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺(tái)。
    第三幕:字幕,以平臺(tái)已開通的省份的簡(jiǎn)稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
    第四幕:廣西劉三姐畫像,意義我點(diǎn)餐進(jìn)入廣西面向市場(chǎng)招商納客。
    第五幕:南寧國(guó)際會(huì)展中心,南寧標(biāo)志性建筑,以示我點(diǎn)餐廣西總部在南寧,正式打開大廣西市場(chǎng),同時(shí)也是我點(diǎn)餐第一個(gè)鋪向終端市場(chǎng)的城市。
    第六幕:柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象,淡化出一碗螺螄粉,標(biāo)示柳州已鋪向終端市場(chǎng)
    第七幕:百色起義紀(jì)念碑,淡出一道靖西大-麻鴨菜品,標(biāo)示著百色已鋪向終端市場(chǎng)。
    加盟策劃書說篇五
    隨著中國(guó)加入wto 的成功和人民生活水平的逐年提高,國(guó)內(nèi)美容業(yè)也迅速的發(fā)展,連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)也不斷的攀升;同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也十分的激烈。但是目前美容行業(yè)連鎖發(fā)展很快,管理跟不上。企業(yè)的管理跟不上企業(yè)的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和品牌意識(shí)不強(qiáng),樹立不起自己的品牌和企業(yè)形象。美寶軟件針對(duì)美容行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)目前美容業(yè)的現(xiàn)狀,以客戶為中心,融入先連鎖經(jīng)營(yíng)理念,推出了美寶軟件美容連鎖解決方案。
    連鎖美容院
    完善強(qiáng)大的會(huì)員管理機(jī)制,提供對(duì)ic、磁卡、條碼卡等不同硬件種類的支持;可以由用戶自己來選擇會(huì)員卡是含金額的充值卡,還是只具折扣功能的折扣卡。提供會(huì)員消費(fèi)分析,提供客戶更完善的服務(wù)。提供多種會(huì)員制管理模式。提供實(shí)時(shí)的會(huì)員卡金額查詢。
    針對(duì)美容行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),可以設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目、產(chǎn)品信息、會(huì)員優(yōu)惠設(shè)置、總店分店信息等。
    提供多種靈活多變的支持,以支持頻繁的價(jià)格變動(dòng)和促銷策略,包括總部調(diào)價(jià)、門店自主調(diào)價(jià)等多種價(jià)格變動(dòng)方案,不僅保證了價(jià)格實(shí)施的統(tǒng)一和及時(shí),而且防止過多傳遞環(huán)節(jié)導(dǎo)致的信息流丟失。提供靈活、便捷的商品折扣體系,以完成對(duì)不同商品所進(jìn)行的折扣率、折扣金額、折扣后金額的降價(jià)需求。更好的貼近、體現(xiàn)美容行業(yè)的特性。
    總部與各連鎖、加盟店、客戶和供應(yīng)商間從收款、結(jié)算到關(guān)帳一系列結(jié)算過程的動(dòng)態(tài)流程化管理;總店能隨時(shí)了解各門店的進(jìn)、銷、調(diào)、存的狀況 ,包括服務(wù)資金收入情況。且數(shù)據(jù)精確到單店、單人和單品。
    加盟策劃書說篇六
    一、加盟條件:
    1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇?dú)立法人資格,具有一定的市場(chǎng)開拓與管理能力;
    2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營(yíng)銷理念、重商業(yè)信譽(yù);
    3、首期提貨要求
    說明:
    1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)能夠盡快上市,經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的`一周內(nèi),必須交納合同履行擔(dān)保金3-5萬(在首批進(jìn)貨時(shí)返還)
    2、市場(chǎng)可行性調(diào)研結(jié)束后,經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
    二、管理模式
    1、公司直接對(duì)總經(jīng)銷進(jìn)行管理,并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
    2、公司對(duì)經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨(dú)家經(jīng)銷制”,即公司對(duì)經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
    3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場(chǎng):在總經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)區(qū)域,派駐業(yè)務(wù)代表,協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場(chǎng)。
    4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場(chǎng),使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端,公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對(duì)分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
    三、廣告支持
    1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持,根據(jù)媒體的滲透率分析,預(yù)算投入比分配為5:3:2,即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
    2、以終端生動(dòng)化展示(pop海報(bào)、x展架等),為主要推廣手段,輔以電視廣告,節(jié)假日免費(fèi)品嘗,完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
    四、促銷政策
    1、逢重大節(jié)日,根據(jù)市場(chǎng)情況,公司對(duì)各級(jí)經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動(dòng);
    2、經(jīng)銷商可主動(dòng)拿出促銷活動(dòng)方案向公司申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實(shí)施,并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。
    五、價(jià)格操作:
    1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)格為統(tǒng)一到底價(jià);
    2、對(duì)分銷價(jià)格實(shí)行建議價(jià),但經(jīng)銷商可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
    六、獎(jiǎng)勵(lì)制度
    經(jīng)銷商銷售管理獎(jiǎng)勵(lì)政策由公司有關(guān)管理部門評(píng)審,于年終公布并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎(jiǎng)勵(lì)的港澳免費(fèi)游或其它的驚喜獎(jiǎng)勵(lì)。
    七、經(jīng)銷商返利政策:
    1、無論經(jīng)銷商級(jí)別,嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
    2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
    八、其他事項(xiàng)
    1、經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過程中,發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實(shí)不適合當(dāng)?shù)劁N售的,包裝完好并未拆封的產(chǎn)品,可退回公司,調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
    2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同,公司按原價(jià)收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品,同時(shí)收回所有獎(jiǎng)勵(lì),退貨產(chǎn)生費(fèi)用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
    加盟策劃書說篇七
    九川聯(lián)合投資有限公司,武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過近20xx年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。專注從事化妝品零售專營(yíng)店,開始涉足零售業(yè)態(tài),經(jīng)多年的市場(chǎng)沉淀,公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國(guó)歐萊雅、韓國(guó)蝶妝、韓國(guó)束氏、法國(guó)卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩(shī)漫,伊貝詩(shī)等國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),專業(yè)的技術(shù)支持,完善的管理體系,先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念推動(dòng)著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今,已覆蓋了湖北各區(qū)、縣,擁有90多家零售店鋪。被中國(guó)化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國(guó)化妝品十佳誠(chéng)信經(jīng)銷商”、“中國(guó)化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商”、“中國(guó)優(yōu)秀日化專營(yíng)店連鎖終端”。 同時(shí),在陽(yáng)光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場(chǎng)、萬達(dá)廣場(chǎng)、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個(gè)品牌專柜,在美食林擁有多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。被集團(tuán)多次評(píng)為優(yōu)秀供貨商。
    九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念,視人才為企業(yè)發(fā)展之根本,吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人,我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺(tái)。個(gè)人的利是小利,集體的利才是大利,我們相互付出,相互回饋,一起走到了今天。今天,我們不僅擁有了一批實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),還擁有了一批能走上國(guó)際的工程團(tuán)隊(duì),為我們的客戶實(shí)實(shí)在在地解決后顧之憂,同時(shí)也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上,我們聯(lián)合了國(guó)內(nèi)外多家實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家團(tuán)隊(duì),研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國(guó)不同需求的產(chǎn)品。
    企業(yè)榮譽(yù):
    1、中國(guó)著名品牌
    2、中國(guó)化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商
    3、中國(guó)優(yōu)秀日化專營(yíng)店連鎖終端
    4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)
    5、中國(guó)質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級(jí)企業(yè)
    6、全國(guó)化妝品十佳誠(chéng)信經(jīng)銷商
    品牌優(yōu)勢(shì):
    1、國(guó)外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
    2、20xx年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際專業(yè)制造與管理團(tuán)隊(duì)
    3、有國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)
    4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
    5、公司實(shí)力雄厚,生產(chǎn)有充足的資金來支撐,都以現(xiàn)貨銷售
    6、自我開發(fā)的獨(dú)有軟件,專利外觀設(shè)計(jì)和專業(yè)可靠的硬件,行業(yè)內(nèi)很難效仿
    品質(zhì)保證:
    在產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過程、檢驗(yàn)和測(cè)試、安裝與運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個(gè)方面嚴(yán)
    格按照質(zhì)量檢測(cè)保證實(shí)施。
    a.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)控制
    產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和保密工作由公司總工全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)收集上交公司;
    開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
    產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段都應(yīng)組織會(huì)議評(píng)審,并由行政部保存評(píng)審記錄。
    b.采購(gòu)控制
    c.生產(chǎn)過程控制
    * 所有生產(chǎn)過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,有先進(jìn)設(shè)備保證工藝,按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求,當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí),須及時(shí)進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來料的質(zhì)量,并要求供應(yīng)商提供以證實(shí)來料質(zhì)量的文件,保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
    d.檢驗(yàn)、測(cè)試控制
    * 公司設(shè)立質(zhì)檢部門,負(fù)責(zé)審批檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程,確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗(yàn)和測(cè)試; 定期對(duì)設(shè)備和計(jì)量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后,質(zhì)檢人員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行成品最終檢驗(yàn)和測(cè)試, 檢驗(yàn)合格后的產(chǎn)品方可入庫(kù)和銷售。
    前景分析:
    武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國(guó)以省為單位建立30個(gè)分公司,每個(gè)省下面以市地區(qū)為單位建立代理商,分公司全部以加盟的模式。
    化妝品市場(chǎng)的需求量巨大,感受中國(guó)改革開放大動(dòng)脈所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī),公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長(zhǎng),而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東,所有省外同類企業(yè)很少,導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全,此次加盟將成為廣大有識(shí)之士人生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大好機(jī)會(huì),九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
    九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),會(huì)派出強(qiáng)大的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo),諸如公司選地,開業(yè)計(jì)劃,盈利計(jì)劃,人員招聘,技術(shù)培訓(xùn)等等。
    加盟分公司條件:
    1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和良好的個(gè)人商業(yè)信譽(yù),認(rèn)同九川公司的經(jīng)營(yíng)理念,愿意長(zhǎng)期精誠(chéng)合作,不片面追求眼前利益。
    2、具備正常經(jīng)營(yíng)所需的資金和規(guī)范的辦公場(chǎng)所。
    3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場(chǎng)管理政策,服務(wù)規(guī)范條約,結(jié)算政策,廣告促銷方案等。
    4、按照要求且建立專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力,市場(chǎng)推廣能力,有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
    6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場(chǎng)目標(biāo)(如市場(chǎng)占有率,分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力,市場(chǎng)占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
    7、交納規(guī)定的保證金
    分公司加盟流程:
    加盟優(yōu)勢(shì):
    區(qū)域保護(hù):嚴(yán)格劃分全國(guó)市場(chǎng),
    確保省級(jí)區(qū)域銷售唯一加盟性,獨(dú)享區(qū)域豐盛的品牌利益。
    1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢(shì):九川聯(lián)合是一家具有良好口碑,集多年市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品開發(fā)始終堅(jiān)持前衛(wèi)導(dǎo)向,相對(duì)市場(chǎng)上大多數(shù)停車場(chǎng)系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品配套齊全,有利客戶一站式購(gòu)買,有利于提升分公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    2、公司優(yōu)勢(shì):九川聯(lián)合推出的一個(gè)親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮),公司大國(guó)內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點(diǎn),并計(jì)劃在一年完成全國(guó)30個(gè)省級(jí)分公司建制,400個(gè)市級(jí)代理建制,擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì),降低成本。從而為分公司,代理商,客戶帶來更多的實(shí)惠。
    3、高性價(jià)比:九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn),高科技品質(zhì),中等價(jià)格,面向主流消費(fèi)階層。
    4、時(shí)尚,適用,高檔可滿足個(gè)性化和功能化的多樣需求。
    5、統(tǒng)一運(yùn)作,統(tǒng)一產(chǎn)品,統(tǒng)一價(jià)格體系,統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象,全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價(jià)格體系,并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
    6、利用九川聯(lián)合的知名品牌,快速提升知名度。
    7、能建立經(jīng)過實(shí)踐已獲證實(shí)有成功經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(湖北武漢)
    8、可以快速有效的學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗(yàn)。
    9、相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)零,免遭淘汰。
    10、減少籌備和自行摸索的時(shí)間,快速的得到回報(bào)。
    11、區(qū)域保護(hù),獨(dú)家省分公司,突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保優(yōu)良效益。
    12、共享總公司大規(guī)模采購(gòu)的低價(jià)格優(yōu)勢(shì),降低成本,保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
    13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開發(fā)和售后服務(wù)。
    14、有長(zhǎng)期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會(huì)。從中得到啟發(fā)。
    15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn),有總公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾??杀M展老板風(fēng)采,又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
    1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。
    2、實(shí)地考察及協(xié)助選址。
    3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,選擇相應(yīng)的廣告媒體。
    4、不定期回訪,以解決實(shí)際問題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為:產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、售后服務(wù)培訓(xùn),銷售主管培訓(xùn)等)
    6、分公司做廣告,總公司將全力協(xié)助并出一定的費(fèi)用。
    7、比同品牌返利高。
    8、無風(fēng)險(xiǎn)。如果經(jīng)營(yíng)失敗公司接受退貨。
    9、杜絕串貨,誠(chéng)信合作,保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
    利潤(rùn)分析:(一省以15個(gè)市計(jì)算)
    投資金額xx萬元人民幣,年銷售額xx萬元、月銷萬, 利潤(rùn) ,合計(jì)萬。
    1. 年支出:
    門面租金
    倉(cāng)庫(kù)租金
    銷售費(fèi)用
    合計(jì)支出: 年回報(bào)
    2.月銷完成計(jì)劃:
    以后正常月銷萬約套,每個(gè)代理每一個(gè)月約銷套。完成銷售不難。
    加盟策劃書說篇八
    地址:
    被授權(quán)方(以下稱乙方):身份證號(hào):
    被授權(quán)方地址(店址):
    被授權(quán)方店名及編號(hào):
    經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商一致就乙方在內(nèi)經(jīng)營(yíng)甲方齊先生風(fēng)味砂鍋居一事,達(dá)成如下協(xié)議:
    一、意向書起止日期及費(fèi)用
    1、甲方自年月日起至年月日止授權(quán)乙方,意向書期限為一年,加盟費(fèi)為_______元整。此款乙方應(yīng)在意向書簽訂前一次性交付完畢。
    2、管理費(fèi)為每年,此款乙方應(yīng)在本意向書簽訂并履行一年后(年月日前)一次性足額繳納完畢。
    二、甲方乙方的權(quán)利與義務(wù)
    1、甲方特此授權(quán)乙方為齊先生風(fēng)味砂鍋居的加盟業(yè)主,對(duì)外統(tǒng)稱《齊先生風(fēng)味砂鍋居》,店名后加乙方自定店址名。
    2、乙方自選營(yíng)業(yè)地址獨(dú)立辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù),對(duì)外獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,獨(dú)立核算自負(fù)盈虧。
    3、簽訂本加盟意向書并授權(quán)后,甲乙雙方不得在其授權(quán)的一公里范圍內(nèi)進(jìn)行該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和授權(quán)經(jīng)營(yíng)。
    4、在正式營(yíng)業(yè)、試營(yíng)業(yè)之前以及本意向書履行期間,甲方應(yīng)向乙方傳授實(shí)質(zhì)性的本風(fēng)味砂鍋居的制作技術(shù)和方法,負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行全方面的技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到甲方標(biāo)準(zhǔn)為止,否則乙方不得營(yíng)業(yè)。
    5、甲方提供加盟店內(nèi)的裝修設(shè)計(jì)圖紙、牌匾、餐具、應(yīng)季服裝以及調(diào)料,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    6、為保證乙方加工、制作和銷售的風(fēng)味砂鍋居口味以及服務(wù)風(fēng)格一致,甲方向乙方收取保證金貳仟元整。
    7、如乙方轉(zhuǎn)讓或出租加盟店須經(jīng)甲方同意并辦理意向書變更事宜,否則意向書自動(dòng)終止,保證金不退。
    8、在意向書履行期間甲方有權(quán)對(duì)乙方使用本授權(quán)的技術(shù)和方法進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
    9、如意向書期限已經(jīng)屆滿,甲方與乙方未以書面形式明確表示解除意向書的,本意向書自動(dòng)延續(xù)。
    10、甲方有權(quán)按物價(jià)指數(shù)統(tǒng)一變更管理費(fèi)和所有調(diào)料價(jià)格。
    三、甲方與乙方其他約定
    1、為使乙方加工制作、銷售的風(fēng)味砂鍋居口味統(tǒng)一和所使用的調(diào)料與甲方所提供的調(diào)料一致,甲方按照乙方使用量提供(味素、辣椒、麻椒、雞精、麻醬和內(nèi)部調(diào)料),提供調(diào)料的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。禁止乙方自行采購(gòu)和向他方銷售以上調(diào)味材料。甲方有權(quán)調(diào)整調(diào)料配方,乙方不得自行調(diào)整。
    2、應(yīng)在調(diào)料儲(chǔ)備量不足提前向甲方申請(qǐng)配送調(diào)料,如果甲方?jīng)]有按時(shí)配送調(diào)料,甲方承擔(dān)違約責(zé)任(但不可抗力除外)。
    3、如出現(xiàn)以下情形之一,甲方有權(quán)利單方解除加盟意向書,保證金不予返還:
    四、乙方如按照約定使用調(diào)料的,待本加盟意向書終止時(shí)甲方100%返還保證金。
    五、乙方應(yīng)在甲方共同協(xié)商的地點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),不得擅自更改地點(diǎn)或擴(kuò)大地點(diǎn)。
    六、如乙方未按加盟意向書約定使用甲方的技術(shù)和方法,造成口味和服務(wù)不統(tǒng)一,甲方有權(quán)單方解除加盟意向書,保證金不返還。
    七、本加盟意向書所使用的調(diào)料和餐具款項(xiàng)當(dāng)次結(jié)清,不得賒欠。
    八、本加盟意向書的付款方式為現(xiàn)金結(jié)算,以甲方出具的收款憑證為準(zhǔn),追訴期為兩年。
    九、本加盟意向書履行過程中,出現(xiàn)的任何爭(zhēng)議雙方調(diào)解不能達(dá)成一致的,甲乙雙方均應(yīng)向甲方住所地的人名法院提起訴訟。
    十、由于雙方任何一方發(fā)生自然災(zāi)害,火災(zāi)、拆遷、交通事故、政府命令等不可抗力和其他無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的情況發(fā)生,雙方均免責(zé)。
    十一、關(guān)于加盟費(fèi)的優(yōu)惠待遇:
    乙方有意再一次在超過一公里的范圍得到授權(quán)技術(shù)和方法,另行開店的,加盟費(fèi)按1/3收取,其他條款按照本意向書履行。乙方被授權(quán)一公里范圍內(nèi)另行開店的,甲方只收取管理費(fèi)和保證金,不再收取加盟費(fèi),其他條款按本意向書履行。
    十二、本意向書甲方與乙方單方解除意向書的(未嚴(yán)格按本意向書執(zhí)行的)后果自負(fù)。
    十三、本風(fēng)味砂鍋居加盟意向書一式兩份,甲方與乙方各執(zhí)一份,如有未盡事宜,雙方可訂立補(bǔ)充協(xié)議。
    十四、本意向書最終解釋權(quán)歸吉林省齊先生管理有限公司所有。
    甲方簽字(蓋章):乙方簽字(蓋章)
    年月日
    加盟策劃書說篇九
    甲方:____________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)
    乙方:____________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
    乙方認(rèn)同甲方主導(dǎo)的連鎖理念,并申請(qǐng)聯(lián)營(yíng)合作。經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)同意,就乙方聯(lián)營(yíng)合作甲方“***連鎖便民店”連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,達(dá)成以下條款,以便共同遵守。
    一、便利店權(quán)使用
    1、授權(quán)乙方使用甲方的商標(biāo)及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán):“***連鎖便民店”;相關(guān)詮釋:指甲方的商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志及表示甲方的標(biāo)記、記號(hào)、招牌、標(biāo)簽、樣式及其它一切營(yíng)業(yè)象征。
    2、甲方授權(quán)乙方經(jīng)營(yíng)座落于市(縣)區(qū)(鄉(xiāng)/鎮(zhèn))路(街)號(hào)的以“***連鎖便民店”為懸掛招牌的門店,并按照甲方的指導(dǎo)與提供事項(xiàng),經(jīng)營(yíng)該便民店。門店號(hào):號(hào)。
    3、甲方對(duì)于凡使用“***連鎖便民店”名字的門店擁有對(duì)其經(jīng)營(yíng)事務(wù)的處理權(quán):如門店出入口位置、貨區(qū)貨架(道具)陳列、銷售技術(shù)、服務(wù)管理、專職培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)決策、廣告宣傳、中止經(jīng)營(yíng)等事項(xiàng)。
    b、乙方所提供的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地(店鋪)的內(nèi)外裝修、裝飾及店招必須按甲方的要求完全統(tǒng)一,乙方使用的各種營(yíng)業(yè)設(shè)備、道具符合甲方要求,如有更改須征得甲方同意。
    4、使用“***連鎖便民店”徽記進(jìn)行營(yíng)業(yè),享受““***連鎖便民店””的知名度和信用。有關(guān)““***連鎖便民店””徽記及商標(biāo)的使用規(guī)定如下:
    a、欲做有關(guān)“***連鎖便民店”的對(duì)外廣告時(shí),要使用由甲方提供或承認(rèn)的資料,并按甲方的指導(dǎo)進(jìn)行。
    二、乙方的權(quán)利與義務(wù)
    (一)乙方權(quán)利:
    乙方可以直接采用聯(lián)營(yíng)合作,真正實(shí)現(xiàn)“輕松做老板”的事業(yè)夢(mèng)想!聯(lián)營(yíng)合作就是直接成為甲方的營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(門店),擔(dān)當(dāng)營(yíng)業(yè)部門(門店)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任人,享受甲方的低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)政策,若未達(dá)到雙方約定的利潤(rùn)目標(biāo),甲方會(huì)協(xié)助分析原因采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,甚至終止合作,貨品折讓退還甲方。同時(shí)享受12項(xiàng)確實(shí)保障。***連鎖便民店的出現(xiàn)給中小投資者帶來了輕松如意、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的買賣。
    1、聯(lián)營(yíng)合作制屬于***連鎖便民店的主要運(yùn)營(yíng)手段之一,乙方作為甲方直屬營(yíng)業(yè)部門(門店)存在。
    2、甲方和乙方共同尋找合適店面,或者由乙方直接尋找店面,甲方進(jìn)行評(píng)估。甲方為乙方提供店鋪商圈的評(píng)估分析建議、店鋪營(yíng)運(yùn)成本的預(yù)算建議、店鋪裝潢設(shè)計(jì)、全程經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、節(jié)假日促銷指導(dǎo)、新產(chǎn)品信息、開業(yè)宣傳方案。
    3、甲方為乙方提供經(jīng)營(yíng)技術(shù)的教育培訓(xùn):甲方擁有一套成熟并證明高效率的管理方法,這無疑是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。乙方可以立即得到甲方的管理技巧、經(jīng)營(yíng)訣竅和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)、店鋪經(jīng)營(yíng)理念與實(shí)務(wù)培訓(xùn)、人員開業(yè)操作技能的培訓(xùn)、后續(xù)經(jīng)營(yíng)技能的提升培訓(xùn)。
    4、甲方為乙方提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化?***連鎖的八大經(jīng)營(yíng)機(jī)制:?jiǎn)雾?xiàng)商品專營(yíng)特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、樓層布局的特色、商品陳列的特色、道具配制的特色、人與物動(dòng)態(tài)組合的特色、營(yíng)銷策略的特色。
    5、甲方為乙方提供協(xié)助經(jīng)營(yíng):提供“***”商業(yè)字號(hào)/店面形象設(shè)計(jì)和cis系統(tǒng)/國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)店面效果圖供乙方使用;提供各類經(jīng)營(yíng)籌備指導(dǎo)、商品配供、各類標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)技術(shù)及規(guī)范管理模式、開放先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)平臺(tái)。甲方不定期到乙方門店所在地進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適時(shí)推出應(yīng)季新產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
    6、乙方將直接獲得甲方統(tǒng)一推廣的“***網(wǎng)上綜合商城”網(wǎng)店推廣,賣遍全城商品。打往區(qū)域呼叫中心的購(gòu)物電話,哪個(gè)乙方門店離顧客最近,就直接獲得客戶配送權(quán),直接獲得超值利潤(rùn)。
    7、甲方為乙方提供自動(dòng)配貨、自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)結(jié)報(bào)、自動(dòng)付款,集物流、商品流、信息流、資金流于一體的商業(yè)自動(dòng)化操作系統(tǒng),建立網(wǎng)絡(luò)商品展示與訂購(gòu)平臺(tái),輕松查詢與瀏覽商品,并能迅速下單。
    8、甲方為乙方提供基礎(chǔ)裝修、營(yíng)業(yè)道具的選型輔導(dǎo)或代辦:甲方指導(dǎo)乙方簽署店面租賃合同及協(xié)助辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù),并直接進(jìn)行店面裝修。讓乙方輕松擁有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)店面/房屋租賃費(fèi)用由乙方承擔(dān);乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)所有貨架、冷凍設(shè)備、空調(diào)、收銀機(jī)、pos機(jī)或電腦及軟件,乙方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用/所有開業(yè)前陳列貨物由甲方直接配送,乙方不用現(xiàn)款進(jìn)貨/所有購(gòu)物袋、貨物小票、促銷用品、人員服裝的費(fèi)用由甲方墊付,每月結(jié)算時(shí)計(jì)入攤銷成本;日常促銷、大型活動(dòng)、開業(yè)地毯式宣傳等相關(guān)費(fèi)用甲方墊付,每月結(jié)算時(shí)計(jì)入攤銷成本。
    9、直接享受甲方獨(dú)創(chuàng)的直接打碼以及自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)配貨、自動(dòng)核算、自動(dòng)結(jié)款流程,擺脫日常繁重的細(xì)節(jié)工作。甲方負(fù)責(zé)把所有貨物直接送到店面,乙方只需提前報(bào)貨,物流費(fèi)用由甲、乙雙方共同承擔(dān)。
    10、按本合同第九項(xiàng)雙方《終結(jié)合同的約定》,乙方可以向甲方提交退出請(qǐng)求,來去自由,真正做到低風(fēng)險(xiǎn)的投資。
    11、甲方為乙方提供廣告支持:按甲方的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,在報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等全市各地知名媒體推出覆蓋全市的強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳,促進(jìn)終端銷售;甲方不定期組織促銷活動(dòng),借助各種商機(jī)進(jìn)行即時(shí)性宣傳,屆時(shí)甲方將統(tǒng)一部署各聯(lián)營(yíng)合作店宣傳策略,并發(fā)放宣傳冊(cè)、贈(zèng)品等;隨著甲方事業(yè)的擴(kuò)展,乙方可直接參與全城聯(lián)動(dòng)的狂購(gòu)節(jié)和誠(chéng)信通/直接享受***的專屬推廣??耐茝V。
    12、良好的形象與高質(zhì)量的服務(wù)已成為消費(fèi)者關(guān)注的首選,甲方將盡心建立起公眾形象和高品質(zhì)的商品服務(wù)。利用這種優(yōu)勢(shì),迅速穩(wěn)固乙方的市場(chǎng)地位。
    (二)乙方的義務(wù):
    甲方不再退還乙方。
    統(tǒng)一管理,違反甲方經(jīng)營(yíng)制度應(yīng)接受相應(yīng)處罰。
    3、乙方不準(zhǔn)在本聯(lián)營(yíng)合作店之外的其它場(chǎng)所,實(shí)施與甲方超市制度相同或類似
    的營(yíng)業(yè)活動(dòng)或其它行為,不參加其它超市公司的事業(yè)。
    6、
    7、
    8、
    9、
    10、
    11、
    3)其它由甲方指定的事項(xiàng)。
    4((內(nèi)容;(
    三、甲方的權(quán)利與義務(wù)
    (一)甲方權(quán)利:
    1、對(duì)乙方進(jìn)行直接管理和規(guī)范要求的權(quán)利;
    2、對(duì)乙方違反甲方規(guī)定操作處罰的權(quán)利;
    3、對(duì)乙方違反甲方要求,或者經(jīng)營(yíng)中存在重大違規(guī),甲方有解除聯(lián)營(yíng)合作的權(quán)利;
    4、對(duì)乙方的其它約定權(quán)利。
    (二)甲方義務(wù):
    1、甲方同意乙方做甲方聯(lián)營(yíng)合作分店.并為乙方的門店進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)對(duì)門頭進(jìn)行所有投資裝潢,提供統(tǒng)一的“***連鎖便民店店”形象標(biāo)志,以保證聯(lián)營(yíng)合作店從外部形象上符合桃花源聯(lián)營(yíng)合作店的要求。
    2、對(duì)于乙方自帶正在經(jīng)營(yíng)的店面聯(lián)營(yíng)合作,現(xiàn)有的物品經(jīng)甲方人員驗(yàn)收合格的部分可按商品進(jìn)貨價(jià),經(jīng)雙方協(xié)商甲方可以給予回購(gòu),其余部分可自行處理,但不得在聯(lián)營(yíng)合作店內(nèi)銷售或以聯(lián)營(yíng)合作店的名義出售。
    3、甲方為乙方培訓(xùn)銷售人員并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)策略交流。甲方將負(fù)責(zé)對(duì)乙方所屬門店理貨員、收銀員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行擇優(yōu)錄用(淘汰制)培訓(xùn)。乙方需自行解決住宿、就餐、往返車費(fèi)、體檢等費(fèi)用,甲方集訓(xùn)時(shí)就餐、住宿由甲方統(tǒng)一安排。
    4、甲方為乙方統(tǒng)一打碼、統(tǒng)一配貨,統(tǒng)一補(bǔ)貨,讓乙方充分享受到集物流、商品流、信息流于一體的商業(yè)流所帶來的便利與快捷。
    5、在甲乙雙方合作期間,甲方直接為乙方辦理并承擔(dān)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金的費(fèi)用。
    四、聯(lián)營(yíng)合作的相關(guān)費(fèi)用規(guī)定
    1、費(fèi)用含聯(lián)營(yíng)合作品牌使用費(fèi)(聯(lián)營(yíng)合作費(fèi))和信用保證金;
    2、不同商圈和不同店面費(fèi)用有所調(diào)整;
    3、其它關(guān)于費(fèi)用的規(guī)定。
    一旦簽定聯(lián)營(yíng)合作合同,聯(lián)營(yíng)合作費(fèi)一律不予退還。信用保證金在乙方書面提出退出聯(lián)營(yíng)合作后,按甲方規(guī)定程序,全額退還(不計(jì)利息)。
    費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)均為甲方規(guī)劃好的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)特殊位置、特殊店面、需要開發(fā)特殊業(yè)態(tài)的費(fèi)用雙方協(xié)商。
    4、乙方聯(lián)營(yíng)合作的所有費(fèi)用
    以上乙方共向甲方支付聯(lián)營(yíng)合作費(fèi)元;信用保證金元;合計(jì)元。
    五、各項(xiàng)獎(jiǎng)罰規(guī)定
    甲方為了更好的、更全面的為整體乙方服務(wù),維護(hù)所有乙方共同的利益,維護(hù)甲方的整體形象,所以制定了各項(xiàng)管理制度及各項(xiàng)獎(jiǎng)罰規(guī)定。同時(shí),甲方根據(jù)乙方的投訴,不斷完善內(nèi)部管理制度及處罰規(guī)定。請(qǐng)乙方和員工無條件遵守。
    六、商品的提供與結(jié)算
    1、開店前所有商品甲方直接配送完畢,按不同店面的大小決定配送商品結(jié)構(gòu)與數(shù)量;
    2、乙方必須在第二天把第一天的所有營(yíng)業(yè)款項(xiàng)直接打到甲方指定的銀行帳戶;
    3、只有結(jié)算完前一天的帳務(wù),甲方方可安排物流;
    4、甲方商品實(shí)行循環(huán)配貨制度;
    5、其它結(jié)算以甲方制度為準(zhǔn)。
    七、禁止事項(xiàng)
    乙方不得有以下行為。若認(rèn)為有必要時(shí),必須以書面形式,征得甲方的承認(rèn)。
    1、向其它業(yè)者轉(zhuǎn)讓或提供經(jīng)營(yíng)的商品及物品類;
    2、向他人轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)用配發(fā)的物品、文件以及情報(bào)等,或私自復(fù)制復(fù)印甲方文件;
    3、不管以本人名義還是以他人名義,加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種的其他連鎖,或有連鎖關(guān)系;
    5、其它由甲方禁止的事項(xiàng)。
    八、更改勸告
    當(dāng)乙方?jīng)]有充分實(shí)行本合同的條文及甲方的指示,或缺少誠(chéng)意時(shí),或者因乙方自身經(jīng)營(yíng)管理不妥,或被認(rèn)為不熱心時(shí),甲方要以口頭或者書面形式勸告更改。乙方對(duì)此勸告必須予以確實(shí)的答復(fù)并加以實(shí)行。
    九、終結(jié)合同的約定
    1、乙方的解除權(quán):
    乙方在正常營(yíng)業(yè)兩個(gè)季度后,根據(jù)自己的意愿,可以隨時(shí)解除本合同。在此情況下,應(yīng)在6個(gè)月前以書面形式向甲方提出退出合作申請(qǐng)。
    2、甲方的解除權(quán),當(dāng)乙方符合以下任一條件時(shí),甲方有權(quán)解除本合同:
    (1)對(duì)本合同、運(yùn)營(yíng)規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時(shí);
    (3)不遵照甲方的更改勸告,或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí);
    (4)滯付商品貨款、負(fù)擔(dān)金以及其它債務(wù)返還,或不遵守支付期限及規(guī)定的支付方法時(shí);
    (7)聯(lián)營(yíng)合作店廢止?fàn)I業(yè)時(shí);
    (8)有損害作為連鎖信用的言行,或者妨礙了連鎖活動(dòng)及欲妨礙時(shí);
    (10)延遲呈報(bào)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、或甲方指定的財(cái)務(wù)資料等,使甲方不能掌握經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)。
    2、當(dāng)乙方適合前款第(4)項(xiàng)或第(9)項(xiàng)時(shí),甲方不須任何預(yù)告就可以解除本合同。
    十、終結(jié)合同的處理
    1、合同結(jié)束后的債務(wù)處理
    當(dāng)本合同結(jié)束時(shí),乙方對(duì)一切債務(wù)已失去期限權(quán)益,必須立即清算。
    2、解除本合同時(shí),乙方必須履行以下事項(xiàng):
    (1)立即停止使用“***連鎖便民店”的徽記以及由合同所行使的權(quán)利;
    (2)立即返還訂貨簿、商品目錄、價(jià)格表,以及其它由甲方配備的文件及一切物品類等;
    (4)返還接受甲方指定的商標(biāo)、商品等,其交換價(jià)格由甲方審定;
    (5)立即清算對(duì)甲方及其它關(guān)系者的債務(wù)。
    3、當(dāng)乙方未撤掉“***連鎖便民店店”的徽記及標(biāo)志等時(shí),甲方可自行執(zhí)行。另外,對(duì)建筑物等損傷、補(bǔ)修等由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用。
    4、乙方即使在解除合同以后,也要嚴(yán)守本合同規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外,要保證不得有對(duì)“***連鎖便民店店”不利的言行。
    十一、合同期限
    合同有效期間以房屋的租賃期限為合作期限,如果是自有房屋或者房屋租賃合同達(dá)到10年的,則經(jīng)營(yíng)期限為10年。以后在合同期滿時(shí)兩者都沒有表示任何反對(duì)意見時(shí),本合同就視為再連續(xù)一年而自動(dòng)延長(zhǎng),以后也是同樣。
    十二、不可抵抗的免責(zé)
    在因自然災(zāi)害、其它不可抗力、房屋拆遷及其它沒有任何爭(zhēng)議的情況下,給商品進(jìn)貨及其它甲方承諾事項(xiàng)造成障礙時(shí),乙方應(yīng)承認(rèn)是不可抵抗的,不得提出異議。
    十三、管轄法院
    有關(guān)本合同發(fā)生糾紛時(shí)的訴訟,要將管轄甲方所在地的法院作為第一審法院。
    十四、指定銀行:
    乙方的貨款必須存入以下銀行,具體規(guī)定如下:
    銀行名稱:
    存款種類:
    戶頭帳號(hào):
    戶頭名義人:
    甲方:
    甲方:蓋章
    乙方:
    乙方:蓋章
    身份證號(hào)碼:
    信用保證金金額:元
    乙方的連帶保證人:
    住址:
    姓名:
    蓋章:
    加盟策劃書說篇十
    加盟原因:
    1、滿足消費(fèi)者需求兼顧美味以及健康的趨勢(shì)
    2、最具特色的經(jīng)營(yíng)模式
    3、二十四小時(shí)的經(jīng)營(yíng)模式,更可滿足消費(fèi)者各類的需求
    品牌介紹:
    85度c名字的由來
    85度c的可行性分析:
    經(jīng)過這次的調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)了一些85度c在營(yíng)銷過程中的優(yōu)點(diǎn)及不足。第一,我了解大致女生買面包居多,一般年齡都是在20-30歲的白領(lǐng)。但河坊店的一般游客居多,許多游客為了節(jié)省時(shí)間或者休息,都會(huì)到店里買面包。其中40歲或60歲以上的消費(fèi)者,買面包回去是為了給小孩當(dāng)早飯。而且主打的面包、蛋糕的銷售都很不錯(cuò),足以見得它的市場(chǎng)勘察能力是很強(qiáng)的。
    第二,我發(fā)現(xiàn)不管是多少收入的消費(fèi)者都會(huì)選擇來85度c直營(yíng)店買面包,大家普遍認(rèn)為,85度c的大多面包的價(jià)格都是較平民的,相較于可莎蜜兒、克里斯汀、breadtalk、元祖、百滋百特等西點(diǎn)店。其中的咖啡是不能與星巴克的價(jià)格相比擬的。在85度c,人們會(huì)特別注意到咖啡的售價(jià):僅為8至14元,比起星巴克或其他同類連鎖店動(dòng)輒20元、30元的價(jià)位,的確具有相當(dāng)?shù)膬r(jià)格優(yōu)勢(shì)。至于咖啡的口味,85度c方面在接受《品周刊》記者采訪時(shí)也表示,店內(nèi)的咖啡豆全部產(chǎn)至危地馬拉,和星巴克部分咖啡豆的產(chǎn)地是一樣的。
    第三,85度c是近兩年入駐杭州的,以雷鳴的速度,每?jī)稍麻_一家店的頻率開直營(yíng)店,但它都會(huì)選地段繁華,租金較貴,人流量相對(duì)較大的地方開店,例如延安店一個(gè)月的租金就是10多萬。但這并不影響它的總利潤(rùn)收入,就我工作的河坊店來說,每個(gè)工作日營(yíng)業(yè)額就將近10000多,周末將達(dá)到20000,若到國(guó)慶等旅游旺季那營(yíng)業(yè)額一天就是平常的3-4倍。
    第四:“目前的杭州市場(chǎng),10個(gè)人中最多只有1個(gè)人知道85度c?!边@是王建堯?qū)δ壳昂贾菔袌?chǎng)的判斷。因此,打響知名度是85度c急需做的事。而且據(jù)調(diào)查只有多余15%的人會(huì)特意跑來買85度c的面包,基本上大多的消費(fèi)者都是逛街累了或剛好路過聞著味道來的。而且就因?yàn)楸镜晗虼蟊妭鬟f的信息是現(xiàn)場(chǎng)烘焙的面包,所以蛋糕等西點(diǎn)的銷量一般是小于營(yíng)業(yè)額的20%,許多受調(diào)查的消費(fèi)者都會(huì)選擇元祖,浮力森林,春天瑞朵等較早進(jìn)入杭州市場(chǎng)的西點(diǎn)店。
    第五:85度c對(duì)店及品牌沒有較好的進(jìn)行營(yíng)銷。例如:新開的一家店——延安二店,很多消費(fèi)者都不知道,許多叫外賣的公司雖然離新店較近但仍會(huì)選擇老店來購(gòu)買。而且上網(wǎng)查詢基本還沒有新店的信息,連官網(wǎng)都沒有。這是一個(gè)十足的弊端,網(wǎng)站做得相當(dāng)精致,但空有其表,內(nèi)容更新跟能夠進(jìn)度。
    第六:目前,85度c的消費(fèi)群體大多都是潛在客戶,因?yàn)橛休^多的人群是流動(dòng)性的,它選的店址都是集市,很難形成一個(gè)很具實(shí)力的客戶群。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這個(gè)群體中只有9%的人很鐘情于一種牌子,年輕人較多,大家都會(huì)去嘗試很多不同品牌的面包,對(duì)于好吃的面包會(huì)記住但并不會(huì)特意趕過來買,最都就是店附近的居民想吃了會(huì)來買。
    第七:據(jù)統(tǒng)計(jì),總共占80%消費(fèi)者都喜歡85度c的經(jīng)營(yíng)模式,24小時(shí)營(yíng)業(yè),買面包加飲料,猶如中國(guó)式的kfc,但他們也提出位置不夠多,門市不夠大。
    85度c的可行性分析:
    經(jīng)過這次的調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)了一些85度c在營(yíng)銷過程中的優(yōu)點(diǎn)及不足。第一,我了解大致女生買面包居多,一般年齡都是在20-30歲的白領(lǐng)。但河坊店的一般游客居多,許多游客為了節(jié)省時(shí)間或者休息,都會(huì)到店里買面包。其中40歲或60歲以上的消費(fèi)者,買面包回去是為了給小孩當(dāng)早飯。而且主打的面包、蛋糕的銷售都很不錯(cuò),足以見得它的市場(chǎng)勘察能力是很強(qiáng)的。
    第二,我發(fā)現(xiàn)不管是多少收入的消費(fèi)者都會(huì)選擇來85度c直營(yíng)店買面包,大家普遍認(rèn)為,85度c的大多面包的價(jià)格都是較平民的,相較于可莎蜜兒、克里斯汀、breadtalk、元祖、百滋百特等西點(diǎn)店。其中的咖啡是不能與星巴克的價(jià)格相比擬的。在85度c,人們會(huì)特別注意到咖啡的售價(jià):僅為8至14元,比起星巴克或其他同類連鎖店動(dòng)輒20元、30元的價(jià)位,的確具有相當(dāng)?shù)膬r(jià)格優(yōu)勢(shì)。至于咖啡的口味,85度c方面在接受《品周刊》記者采訪時(shí)也表示,店內(nèi)的咖啡豆全部產(chǎn)至危地馬拉,和星巴克部分咖啡豆的產(chǎn)地是一樣的。
    第三,85度c是近兩年入駐杭州的,以雷鳴的速度,每?jī)稍麻_一家店的頻率開直營(yíng)店,但它都會(huì)選地段繁華,租金較貴,人流量相對(duì)較大的地方開店,例如延安店一個(gè)月的租金就是10多萬。但這并不影響它的總利潤(rùn)收入,就我工作的河坊店來說,每個(gè)工作日營(yíng)業(yè)額就將近10000多,周末將達(dá)到20000,若到國(guó)慶等旅游旺季那營(yíng)業(yè)額一天就是平常的3-4倍。
    第四:“目前的杭州市場(chǎng),10個(gè)人中最多只有1個(gè)人知道85度c?!边@是王建堯?qū)δ壳昂贾菔袌?chǎng)的判斷。因此,打響知名度是85度c急需做的事。而且據(jù)調(diào)查只有多余15%的人會(huì)特意跑來買85度c的面包,基本上大多的消費(fèi)者都是逛街累了或剛好路過聞著味道來的。而且就因?yàn)楸镜晗虼蟊妭鬟f的信息是現(xiàn)場(chǎng)烘焙的面包,所以蛋糕等西點(diǎn)的銷量一般是小于營(yíng)業(yè)額的20%,許多受調(diào)查的消費(fèi)者都會(huì)選擇元祖,浮力森林,春天瑞朵等較早進(jìn)入杭州市場(chǎng)的西點(diǎn)店。
    第五:85度c對(duì)店及品牌沒有較好的進(jìn)行營(yíng)銷。例如:新開的一家店——延安二店,很多消費(fèi)者都不知道,許多叫外賣的公司雖然離新店較近但仍會(huì)選擇老店來購(gòu)買。而且上網(wǎng)查詢基本還沒有新店的信息,連官網(wǎng)都沒有。這是一個(gè)十足的弊端,網(wǎng)站做得相當(dāng)精致,但空有其表,內(nèi)容更新跟能夠進(jìn)度。
    第六:目前,85度c的消費(fèi)群體大多都是潛在客戶,因?yàn)橛休^多的人群是流動(dòng)性的,它選的店址都是集市,很難形成一個(gè)很具實(shí)力的客戶群。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這個(gè)群體中只有9%的人很鐘情于一種牌子,年輕人較多,大家都會(huì)去嘗試很多不同品牌的面包,對(duì)于好吃的面包會(huì)記住但并不會(huì)特意趕過來買,最都就是店附近的居民想吃了會(huì)來買。
    第七:據(jù)統(tǒng)計(jì),總共占80%消費(fèi)者都喜歡85度c的經(jīng)營(yíng)模式,24小時(shí)營(yíng)業(yè),買面包加飲料,猶如中國(guó)式的kfc,但他們也提出位置不夠多,門市不夠大。
    1、低調(diào)塑造咖啡市場(chǎng)格局。星巴克是將傳統(tǒng)的意大利貴族咖啡館進(jìn)一步時(shí)尚化,平民化,那么85度c在星巴克基礎(chǔ)上進(jìn)一步將咖啡和西點(diǎn)生活方式更加普及化和生活化,從優(yōu)雅的中產(chǎn)階層享受的休閑方式向整個(gè)社會(huì)延伸,讓很多不喝咖啡,不太愛吃西點(diǎn)蛋糕的人士也納入消費(fèi)群行列。
    2、打高立中,讓主流消費(fèi)群趨之若鶩。低調(diào)簡(jiǎn)潔的店面形象,感覺品味和檔次都最高,滿足了消費(fèi)者心理的“面子需求”,在這里買東西是明智的選擇,而且不會(huì)被人說成為便宜貨。
    3、更受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品線。20多種飲料和咖啡,60多種蛋糕,88種面包,由5400平方米中央廚房提供的琳瑯滿目的產(chǎn)品,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的西餅面包屋,凱撒大帝、芝士球、招牌85度咖啡、藍(lán)莓乳酪、抹茶紅豆等品種十分受到消費(fèi)者的歡迎。
    4、高人一等開店策略。在進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)之前,85度c開店團(tuán)隊(duì)在上海等地調(diào)查了2年時(shí)間,而后在一年時(shí)間里開出了上百家專賣店,這樣的速度是驚人的。之所以能在短期內(nèi)開出這么多的店鋪,就是與物業(yè)擁有者談判,以合作入股的方式降低租金,甚至免除租金,加大了開店的速度。
    加盟策劃書說篇十一
    地址:號(hào).乙方:地址:
    第一章:總則
    第一條:本合同的訂立以《中華人民共和國(guó)合同法》《商業(yè)便利店經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l列》以及相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)為依據(jù).第二條:鑒于甲方為提高服務(wù)水平,保障產(chǎn)品的供應(yīng),確保xxxxxxx產(chǎn)品的合理定價(jià),拓展店的市場(chǎng).維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,推出《xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟體系》計(jì)劃.
    第三條:鑒于乙方受邀加入《xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟體系》計(jì)劃,成為《山西xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟體系》的成員,在甲方整體策劃并提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的前提下,獨(dú)立開辦便利店經(jīng)營(yíng)店,使之成為xxxxxxx便利店的合法便利店經(jīng)營(yíng)者.第四條:滿足人們生活節(jié)奏日益加快的需求,提高xxxxxxx產(chǎn)品的銷售與服務(wù)水平,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,樹立xxxxxxx便利店的良好形象是此協(xié)議的精神所在.第五條:甲乙雙方本著自愿/平等/公開/誠(chéng)實(shí)/信用的原則,本著充分友好協(xié)商的精神簽訂本合同,讓雙方共同恪守.
    第二章合同宗旨
    第一條訂立本合同旨在雙方共同遵守xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟之規(guī)則.
    第二條訂立本合同的目的在于乙方加入甲方推行《xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟體系》計(jì)劃后,確保乙方商品供應(yīng)情況,服務(wù)水平及銷售定價(jià).
    第三條訂立本合同并不表示甲方任命乙方擔(dān)任甲方或甲方有關(guān)企業(yè)的代理商,代理人或受雇人.甲乙雙方為各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,各自經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧.任何一方對(duì)另一方的債務(wù)不承擔(dān)任何責(zé)任.乙方也不得代表甲方或甲方有關(guān)企業(yè)以甲方名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù).第四條雙方必須遵守國(guó)家法令法規(guī)以從事本便利店加盟事業(yè).
    第五條本合同所涉及的附件合同,附件協(xié)議與本合同具有相同的法律效力.
    第六條為了更加規(guī)范和完善本便利店加盟事業(yè)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,甲方根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況可隨時(shí)追加《xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟合同書》條款.
    第三章合同期限
    第一條本合同期限依據(jù)雙方合作意向和xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟規(guī)則,甲乙雙方合作期限最短為五年,正常情況下合同期滿后,雙方可以終止便利店加盟合同,也可以繼續(xù)簽訂合同.第二條本合同有效期自___年___月__日起,至____年___月__日止,有效期為____年.
    第三條乙方自愿在____市_____區(qū)______街_____號(hào)開設(shè)面積為_____平方米的”xxxxxxx便利”____號(hào)________店.
    第四條除非本合同已提前終止.任何一方均可在合同有效期滿前一個(gè)月向另一方提出續(xù)約之書面請(qǐng)求,經(jīng)雙方協(xié)商同意,重新簽訂新合同,以做雙方執(zhí)行相關(guān)義務(wù)及權(quán)利之依據(jù),未按時(shí)辦理續(xù)簽合同手續(xù)者,自合同期滿之日起合同即自行終止,甲方收回其便利店經(jīng)營(yíng)權(quán).
    第四章便利店權(quán)使用
    第一條依據(jù)xxxxxxx便利店加盟規(guī)則,經(jīng)雙方同意,讓乙方提供資金,甲方提供商品服務(wù)及經(jīng)營(yíng)模式,并讓乙方提供門店的管理及服務(wù),以從事本便利店加盟事業(yè)的經(jīng)營(yíng).
    第二條為雙方有效執(zhí)行上述事宜,乙方應(yīng)以國(guó)家法律法令之規(guī)定,辦理取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照.并讓乙方登記為該便利店加盟店的合法負(fù)責(zé)人.
    第三條乙方取得甲方指定之便利店權(quán)是基于甲方為便利店人,乙方為受許人之法律關(guān)系.第四條甲乙雙方在正式簽定合同前要進(jìn)行基本信息資料的交流,這些資料包括:甲方提供:店面編號(hào)及名稱,經(jīng)營(yíng)狀況,門店投資預(yù)算分析情況,各種費(fèi)用的收取情況,門店物品配置,商品配送以及對(duì)乙方人員的系列培訓(xùn).乙方根據(jù)甲方要求如實(shí)提供有關(guān)自己經(jīng)營(yíng)能力的資料,主要包括合法資格證明,產(chǎn)權(quán)證明,有效的身份證明,家庭住址及聯(lián)系方式資料,并將相關(guān)文件復(fù)印件報(bào)甲方備案.
    第五條乙方由于人為的或不可抗拒的因素等原因,如變更負(fù)責(zé)人,增減注冊(cè)資金,改變經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)必須事先通知甲方并征得甲方的書面同意.乙方擁有甲方指定之特許權(quán)后,可自行使用各種授權(quán)來經(jīng)營(yíng)本便利店事業(yè),不得xxxxxxx擅自更改,復(fù)制,不得私自轉(zhuǎn)授,轉(zhuǎn)讓他人使用,不得與他人合并或延伸使用.
    第六條乙方取得其便利店經(jīng)營(yíng)權(quán),應(yīng)按照《商業(yè)便利店經(jīng)營(yíng)條列》規(guī)定,結(jié)合本便利店加盟企業(yè)之營(yíng)運(yùn)情況,支付各種相關(guān)費(fèi)用.
    第七條甲方所授權(quán)之便利店加盟合同自簽訂之日起生效至便利店加盟合同終止之日廢止.
    第五章費(fèi)用及支付
    (一)甲方以進(jìn)貨價(jià)格配送給乙方商品,并向乙方提供“xxxxxxx”的便利店,乙方向甲方交納便利店使用費(fèi)和便利店保證金(乙方應(yīng)向甲方按年交納相應(yīng)的便利店使用費(fèi))
    (二)便利店加盟合同簽訂后,乙方應(yīng)立即向甲方交納2萬元的便利店保證金。(三)乙方使用甲方“xxxxxxx”的便利店使用費(fèi)為2元每月每平米,便利店使用費(fèi)在本合同生效對(duì)應(yīng)日起按年為單位交付,5年為______元.第三條pos系統(tǒng)使用費(fèi)簽訂合同后,乙方應(yīng)立即向軟件供應(yīng)商支付5500元的pos系統(tǒng)使用費(fèi)(不退還),并按月交納80元的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸費(fèi)用.(甲方代收)
    (一)甲方在每天收取乙方貨款的基礎(chǔ)上,根據(jù)乙方的請(qǐng)貨要求即給予商品配送,到每月初,甲乙雙方結(jié)算上月貨款,在甲方所收取的乙方上月的全額營(yíng)業(yè)款的基礎(chǔ)上,扣除上月配送貨款以及乙方上月累計(jì)從甲方所領(lǐng)取全部耗材費(fèi)以及甲方相關(guān)費(fèi)用后,多退少補(bǔ).
    (二)乙方需預(yù)付甲方先期投資款20萬元(包括店面修費(fèi),設(shè)備購(gòu)置費(fèi),商品保證金等).開業(yè)后多退少補(bǔ).
    第六章門店的開設(shè)
    第一條甲方在乙方申請(qǐng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研考察確定其門店具體地址之經(jīng)營(yíng)可行性.
    第二條在甲方確認(rèn)門店具有經(jīng)營(yíng)可行性的情況下乙方提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的所有權(quán)或使用權(quán)的有效證明,如租賃協(xié)議等??.第三條為維護(hù)本便利店事業(yè)的統(tǒng)一形象,甲方負(fù)責(zé)門店的修,施工,修與施工費(fèi)用按甲方標(biāo)準(zhǔn)由乙方負(fù)擔(dān).
    第四條為維護(hù)本便利店加盟體系的統(tǒng)一形象,門店開設(shè)需要的一切潢以及材料,均由甲方設(shè)計(jì),規(guī)劃,驗(yàn)收.第五條甲方提供門店面飾形象造型,并提供特殊材料,乙方要求門店增加設(shè)備或提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)征得甲方同意,其費(fèi)用均由乙方負(fù)擔(dān).
    第六條依據(jù)本便利店加盟企業(yè)《便利店加盟手冊(cè)》條列規(guī)定乙方在簽訂合同之日前必須按預(yù)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性付清預(yù)付費(fèi)用.(修工費(fèi),潢特殊材料費(fèi),機(jī)器設(shè)備費(fèi)用和首期貨款)
    第七條乙方在現(xiàn)有店面的基礎(chǔ)上申請(qǐng)開發(fā)新的目標(biāo)市場(chǎng),須向甲方遞交書面《目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)的可行性報(bào)告》或進(jìn)行特別約定,否則甲方有權(quán)另行授權(quán)他人,乙方不得以任何借口干涉甲方.
    第七章培訓(xùn)與指導(dǎo)
    第一條為了乙方更加快理解甲方便利店經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)理念,并達(dá)成共識(shí),使之達(dá)到最大的經(jīng)營(yíng)效益,甲方將在乙方開業(yè)前及本合同執(zhí)行期間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及到必要的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)的培訓(xùn).
    第二條雙方簽定合同后,乙方本人或乙方派遣具體店鋪主管,到甲方參加便利店加盟事業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)必要的經(jīng)營(yíng)技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn)和店鋪運(yùn)作的相關(guān)知識(shí).
    第三條依據(jù)總部培訓(xùn)制度,甲方派遣營(yíng)運(yùn)部工作人員在門點(diǎn)開業(yè)前,對(duì)乙方進(jìn)行開業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)和店鋪入軌期的培訓(xùn)指導(dǎo).
    第四條在合同有效期內(nèi),乙方必須參加總部每年定期召開的發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)以及不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí).第五條依據(jù)便利店經(jīng)營(yíng)管理辦法,為維護(hù)整個(gè)便利店體系的健全運(yùn)行,甲方定期或不定期地對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),業(yè)務(wù)培訓(xùn)和市場(chǎng)督導(dǎo).
    第六條甲方為保障便利店加盟體系的正常運(yùn)作,有效維護(hù)甲乙雙方共同的權(quán)益,乙方所有店員必須持有由甲方發(fā)放的上崗證才具備開業(yè)資格,因此影響開業(yè)進(jìn)度所造成的一切塤失方承擔(dān).
    第八章促銷與廣告
    第一條依據(jù)總部便利店經(jīng)營(yíng)之促銷和廣告規(guī)劃,為提升“xxxxxxx”便利店便利店便利店形象的統(tǒng)一性,整體性,甲乙雙方必須恪守促銷廣告之條列。
    第二條甲方負(fù)責(zé)提供本便利店加盟體系具有整體便利店效應(yīng)的廣告規(guī)劃,其規(guī)劃費(fèi)用由甲方承擔(dān)。第三條乙方必須按甲方提供的具有統(tǒng)一形象識(shí)別系統(tǒng)的相關(guān)物件或規(guī)范去執(zhí)行操作。
    第四條甲方提供具體的促銷宣傳方案和促銷物品,費(fèi)用由乙方承擔(dān),乙方必須嚴(yán)格按甲方具體規(guī)劃去實(shí)施。第五條乙方如要獨(dú)立進(jìn)行廣告促銷時(shí),必須向總部申請(qǐng)備案,由總部同意后方可實(shí)施。且廣告促銷費(fèi)用由乙方來承擔(dān),如擅自進(jìn)行獨(dú)立廣告促銷活動(dòng)影響本便利店加盟體系形象,或造成實(shí)際塤害者,甲方可向乙方索取不少于_____元的賠償,并有權(quán)提前解除本合同.
    第九章商品制度
    第一條依據(jù)總部便利店經(jīng)營(yíng)之規(guī)劃,為提升“xxxxxxx”便利店便利店便利店形象的統(tǒng)一性,整體性,甲乙雙方必須恪守商品之條列.
    第二條為了維護(hù)乙方的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)及甲乙雙方的共同利益,乙方必須服從甲方按乙方賣場(chǎng)面積及平均營(yíng)業(yè)額計(jì)算的庫(kù)存底限規(guī)定,若乙方違反規(guī)定,甲方可向乙方索取存貨與庫(kù)存底限配送費(fèi)的差額補(bǔ)償.第三條針對(duì)公司專賣商品,根據(jù)國(guó)家零售業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
    第四條便利店加盟主在便利店加盟時(shí),需交納____萬元的商品保證金,所有商品由公司統(tǒng)一配送,商品所有權(quán)歸甲方所有,經(jīng)營(yíng)使用權(quán)歸乙方.
    第十章財(cái)務(wù)制度
    第一條甲方的便利店經(jīng)營(yíng)體系有統(tǒng)一的資金核算方式,乙方應(yīng)按甲方的要求進(jìn)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)結(jié)算,并認(rèn)可甲方pos數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.
    第二條乙方應(yīng)與次日十二時(shí)前主動(dòng)將前日門店?duì)I業(yè)款存入甲方指定的銀行帳戶,以避免因資金不足,造成乙方商品不能及時(shí)到位.
    第四條甲方財(cái)務(wù)部于每月初提供上月的往來匯總表給乙方,作為乙方結(jié)算之依據(jù).第五條甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)過程中,甲方與乙方所發(fā)生的債權(quán)和債務(wù),以乙方的店號(hào)章為確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),該店號(hào)章視為乙方的權(quán)利義務(wù)體現(xiàn),不以乙方的實(shí)際經(jīng)營(yíng)者為轉(zhuǎn)移.
    第十一章權(quán)利與義務(wù)
    第一條甲方的權(quán)利與義務(wù)
    1)甲方制定統(tǒng)一的商品價(jià)格和店內(nèi)布局,未經(jīng)甲方的書面許可,乙方不得隨意調(diào)整
    2)甲方的門店督導(dǎo)員有權(quán)對(duì)便利店加盟店的工作進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督和考核,(每一年度的入店次數(shù)不少于50次)3)甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由甲方的盤點(diǎn)小組進(jìn)行盤點(diǎn),以保證乙方的正常銷售和商品質(zhì)量.按照甲方規(guī)定,盤點(diǎn)費(fèi)用由乙方承擔(dān).
    8)乙方不得擅自更改店內(nèi)的飾,以免影響“xxxxxxx”的統(tǒng)一形象,情節(jié)嚴(yán)重者,取消便利店加盟資格.9)乙方負(fù)責(zé)本店面所在管轄區(qū)內(nèi)辦理所需的一切證件,如:房屋租賃證,施工占地證,消防安全證,衛(wèi)生許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,煙草專賣證,員工暫住證等.
    10)乙方保證按甲方便利店經(jīng)營(yíng)管理體系的有關(guān)規(guī)定實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理,并不得將甲方的管理體系轉(zhuǎn)讓或許可他人使用.
    第十二章所有權(quán)
    第一條所有帶有“xxxxxxx”便利店的有關(guān)標(biāo)志,形象識(shí)別,商號(hào),注冊(cè)商標(biāo),注冊(cè)專利,內(nèi)外景觀設(shè)計(jì)專利,相關(guān)證件和榮譽(yù)以及相關(guān)資料和經(jīng)營(yíng)技術(shù),其所有權(quán)均屬甲方擁有。第二條乙方不得擅自注冊(cè)使用與甲方相關(guān)或相似的任何企業(yè)標(biāo)志。
    第四條甲方無償為乙方提供門頭布及豎招,所有權(quán)歸甲方,無論合同期滿還是中途解約,本合同一旦終止,乙方就失去了甲方商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)資產(chǎn)的使用權(quán)。
    第十三章便利店權(quán)的轉(zhuǎn)讓
    第四條《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》內(nèi)容必須僅限于:乙方自己的合法財(cái)產(chǎn)
    第十四章違約責(zé)任
    1)乙方自行采購(gòu)商品
    第十五章合同的終止和解除
    第四條乙方發(fā)生違約行為,甲方有權(quán)單方面終止合同,并扣除乙方便利店保證金,并要求乙方支付違約金,辦理解約手續(xù).
    第十六章法律適用
    第十七章通知
    本合同一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)一份,雙方簽字,蓋章生效
    第十九章其他
    第一條本合同的解釋權(quán)在甲方,本合同未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商解決
    第三條除本合同另有規(guī)定外,本合同內(nèi)的名詞和用語(yǔ)以遵守甲方之規(guī)定為準(zhǔn),如有分歧,則以甲方解釋為準(zhǔn).
    加盟策劃書說篇十二
    連鎖加盟(特許經(jīng)營(yíng))自十九世紀(jì)中葉起源于美國(guó)以來,已經(jīng)成為全球第三產(chǎn)業(yè)最成功的營(yíng)銷方式。而在中國(guó),隨著國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)與法規(guī)等條件的成熟,以及政府的肯定與支持,連鎖加盟必將成為二十一世紀(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。
    美國(guó)中小企業(yè)局針對(duì)美國(guó)商業(yè)十六年的追蹤統(tǒng)計(jì)顯示,自行開店五年后僅32%幸存,而加盟連鎖店五年后卻仍高達(dá)94%存在。另外一個(gè)日本零售業(yè)的統(tǒng)計(jì)則顯示,自行開店能撐到五年者僅8%,而加盟連鎖店能支持到第五年的約達(dá)77%。
    綠巨人特許連鎖經(jīng)營(yíng)總部是金鼎高新技術(shù)集團(tuán)所屬企業(yè),它以先進(jìn)的特許經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)所屬系列涂料產(chǎn)品,是國(guó)外涂料行業(yè)較早開展規(guī)范特許連鎖經(jīng)營(yíng)的公司,并越來越被眾多銷售商、開發(fā)商、消費(fèi)者等認(rèn)同。2003年,綠巨人連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)入中國(guó)大陸一年來,取得嬌人的成績(jī),累計(jì)加盟店二十余家。
    (以店面20平方米的區(qū)級(jí)或縣級(jí)連鎖店為例計(jì)算)
    投資預(yù)算
    一、商品周轉(zhuǎn)金—————————————————————約15000元
    二、裝修費(fèi)概算
    1、室內(nèi)
    木制裝修————————————————————15平方米××30元=450元
    電器——————————————————————————300元
    地板————————————————————————20平方米×20元=400元
    安裝電話————————————————————————500元
    傳真——————————————————————————1000元
    電腦——————————————————————————約4000元
    2、室外
    三、設(shè)備概算
    各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————2000元
    房租——————————————————————————10000元
    加盟費(fèi)—————————————————————————10000元
    保證金(合同期滿后如無違約此款可退回)—————————10000元
    總投資—————————————————————————約55000元
    贏利優(yōu)勢(shì)
    提供關(guān)于經(jīng)營(yíng)的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場(chǎng)策略、人力資源等方面的特許手冊(cè)
    八套,包括盈利要素的基本條件及方案;
    分布合理的多處生產(chǎn)基地,快捷物流配送;全國(guó)統(tǒng)一價(jià)位體系支持,提供更大限度
    的利潤(rùn)空間及服務(wù)優(yōu)勢(shì);
    品牌知名及認(rèn)知能力支持,廠家資源直接支持,涂裝技術(shù)隊(duì)伍直接輸出,開創(chuàng)國(guó)內(nèi)
    銷售、涂裝一條龍盈利機(jī)會(huì);
    計(jì)劃性、不間斷多種媒體全國(guó)范圍的廣告宣傳,多方位促銷活動(dòng),為爭(zhēng)取更多客戶
    創(chuàng)造有利條件;
    現(xiàn)代客戶管理模式,客戶服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)支持;
    品牌全國(guó)化的分區(qū)域性;多品種個(gè)性需求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
    沖破不同貿(mào)易壁壘,達(dá)到國(guó)際化先進(jìn)水平,通過國(guó)際機(jī)構(gòu)認(rèn)證規(guī)范的管理模式;
    雄厚資金支持,按規(guī)定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);
    廠家資源整體輸出,為盈利活動(dòng)提供全方位支持。
    加盟程序
    書面申請(qǐng):
    撥打?qū)TO(shè)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)電話,提供咨詢(介紹綠巨人,特許連鎖知識(shí)及加盟業(yè)務(wù)介紹),初步考核后填寫加盟申請(qǐng)表。資格審查:
    1、本行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境及開發(fā)潛力;
    2、完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),相應(yīng)的資金實(shí)力及資信狀況;
    3、能依照“xxx”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式;
    4、正確承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和承受能力。
    加盟策劃書說篇十三
    乙方:+++部官鄉(xiāng)人民政府
    ++鄉(xiāng)有蘋果面積1萬畝,桃2萬畝,由于花期經(jīng)常遇到低溫、陰雨、大風(fēng)和干熱風(fēng)的危害,傳媒昆蟲活動(dòng)減少,對(duì)果園的坐果影響很大,使果農(nóng)的收入不能穩(wěn)定。++++專業(yè)合作社利用多年來積累的花果管理技術(shù),對(duì)全鎮(zhèn)的果園花果管理實(shí)施技術(shù)承包,特訂立如下合同:
    一、甲方的責(zé)任和義務(wù):
    1--3月份,對(duì)全鎮(zhèn)果樹技術(shù)員和村干部,進(jìn)行花果管理的集中培訓(xùn),在花期到個(gè)行政村進(jìn)行田間疏花和授粉的技術(shù)指導(dǎo)。以合理的市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)乙方農(nóng)民疏除的蘋果花、梨花、桃花。有組織的為乙方農(nóng)民提供發(fā)芽率在70%以上的純花粉,以低于市場(chǎng)價(jià)格向農(nóng)民提供果樹授粉用花粉,也可以是以花換粉,保證及時(shí)供應(yīng)。保證技術(shù)實(shí)施的農(nóng)民產(chǎn)量增加在8%以上,畝效益增加在12%以上。經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)以后,乙方向甲方支付每畝3元的技術(shù)承包費(fèi),作為甲方技術(shù)人員的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
    二、乙方的責(zé)任和義務(wù)
    組織全鄉(xiāng)的技術(shù)人員和村組干部參加培訓(xùn),各村干部要組織好甲方的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)。收集農(nóng)民疏除的鮮花,當(dāng)天要送到甲方指定的收購(gòu)點(diǎn),不能使鮮花發(fā)熱。同時(shí)將甲方支付的花款逐戶發(fā)放給農(nóng)民。及時(shí)統(tǒng)計(jì)農(nóng)民需要的花粉數(shù)量,提前報(bào)給甲方,并及時(shí)向農(nóng)民發(fā)放,依據(jù)物候期及時(shí)組織農(nóng)民按照甲方的技術(shù)要求,對(duì)果園進(jìn)行人工授粉。由村干部、技術(shù)人員和農(nóng)民代表配合甲方進(jìn)行合同內(nèi)容的驗(yàn)收,達(dá)標(biāo)后向甲方提供證明和每畝3元的技術(shù)承包費(fèi),以村為單位交到鎮(zhèn)農(nóng)科站,統(tǒng)一向甲方支付。
    三、如果技術(shù)實(shí)施效益達(dá)標(biāo),乙方在驗(yàn)收后及時(shí)支付甲方的技術(shù)承包費(fèi)用,如果不能達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,甲方要向乙方農(nóng)民每畝支付6元的經(jīng)濟(jì)損失。
    四、本合同一式三份,甲乙雙方和+++科技局各存一份。
    五、發(fā)生糾紛以后,由+++科技局組織調(diào)解,調(diào)解無果由+++人民法院裁決。
    甲方:(蓋章)代表人:乙方:(蓋章)代表人:
    見證方:(蓋章)代表人:
    年月日
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    2.果場(chǎng)出租合同范本
    加盟策劃書說篇十四
    乙方、
    甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)規(guī)定,本著自愿、平等、互利其原則,就乙方加盟甲方駐馬店華聯(lián)便利店,并授權(quán)乙方為駐馬店華聯(lián)便利店汝南縣特定轄區(qū)的駐馬店華聯(lián)便利店品牌加盟合作商。
    第一條合同項(xiàng)目及原則
    1、乙方申請(qǐng)加盟甲方并作為甲方駐馬店華聯(lián)便利店品牌營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)合作商。
    2、雙方本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮資源渠道優(yōu)勢(shì)及共創(chuàng)雙贏,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的原則共同發(fā)展。
    第二條加盟費(fèi)
    乙方為了獲得加盟身份和加入駐馬店華聯(lián)便利店品牌營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)權(quán)利,應(yīng)向甲方一次性交納壹萬元人民幣的加盟保證金,單店加盟應(yīng)向甲方一次性交納元加盟費(fèi)/年,以后乙方每增加一家加盟店,加盟費(fèi)每增加一店增加加盟費(fèi)1000元/年,此費(fèi)用在在本協(xié)議簽訂之日起2個(gè)工作日內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式支付。
    第三條乙方加盟甲方必須具備以下條件
    1、乙方必須是有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力和市場(chǎng)運(yùn)作能力的商業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。有開展加盟營(yíng)銷駐馬店華聯(lián)便利店品牌的資金能力。
    2、乙方的一切活動(dòng)在遵守國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)前提下進(jìn)行。
    3、乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。
    第四條雙方的權(quán)力和義務(wù)
    一、甲方的權(quán)力和義務(wù)
    1、甲方在乙方操作經(jīng)營(yíng)期間出現(xiàn)下列情形的時(shí)候,有隨時(shí)取消加盟授權(quán)并追究責(zé)任的權(quán)力。
    乙方不能按時(shí)按約交納加盟費(fèi)或蓄意破壞駐馬店華聯(lián)便利店品牌形象;
    乙方營(yíng)業(yè)過程中出現(xiàn)欺詐、質(zhì)量瑕疵,以假充真狀況造成甲方品牌形象受損,同時(shí)甲方保留追究乙方的名譽(yù)損失費(fèi)等的法律權(quán)利。
    2、甲方為乙方提供相關(guān)培訓(xùn)推廣建議,保護(hù)有序市場(chǎng)。為嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)一,乙方加盟后,各加盟店鋪對(duì)外宣傳推廣應(yīng)統(tǒng)一名稱冠以“駐馬店華聯(lián)便利店××加盟店”。統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)(標(biāo)致、名稱)和店內(nèi)形象設(shè)計(jì)。費(fèi)用乙方承擔(dān)。
    3、乙方加盟甲方后,乙方享有以下優(yōu)惠權(quán)利。
    駐馬店汝南縣特定轄區(qū),甲方不可再次授權(quán)第三方為其加盟商。
    根據(jù)加盟合作方書面申請(qǐng)享有市場(chǎng)信息和銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)。相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    乙方享受甲方同意市場(chǎng)推介,宣傳信息。經(jīng)營(yíng)鋪面統(tǒng)一模式裝飾及業(yè)務(wù)推薦與指導(dǎo)、技術(shù)咨詢等。費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
    二、乙方的權(quán)力和義務(wù)
    1、乙方保證應(yīng)正當(dāng)使用甲方的企業(yè)形象、品牌、服務(wù)、獨(dú)立開展業(yè)務(wù)。乙方的經(jīng)營(yíng)方針可自行制定,但須不與甲方所指定的總體方針相抵觸。乙方在開展相關(guān)宣傳過程中須遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),不得以欺詐或非法手段來進(jìn)行,與此相關(guān)的有關(guān)責(zé)任及政府職能部門對(duì)其的經(jīng)濟(jì)處罰由乙方負(fù)責(zé)。
    2、乙方作為甲方的加盟機(jī)構(gòu)在河南省駐馬店市(區(qū)縣)經(jīng)營(yíng),期限為年,自年月日起至年月日止。
    3、乙方作為獨(dú)立的法人實(shí)體,進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算,使用自己的業(yè)務(wù)發(fā)展方式,自行經(jīng)營(yíng)。乙方經(jīng)營(yíng)期間所產(chǎn)生的糾紛由乙方自行解決;乙方所聘用的從業(yè)人員在營(yíng)業(yè)過程中出現(xiàn)傷殘所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方全額承擔(dān);乙方在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的任何債權(quán)債務(wù)關(guān)系由乙方自行承擔(dān)。
    4、乙方與甲方來往中所獲得的一切信息,無論此種信息的形式和目的為何,均視為秘密,乙方不得以任何形式向外泄露。
    5、乙方有權(quán)正常退出加盟體系,乙方在退盟時(shí)可事先向甲方申請(qǐng),經(jīng)甲方審核同意后加盟費(fèi)方予退還。
    6、乙方在合同期滿不準(zhǔn)備續(xù)約的情況下,必須提前一個(gè)月通知甲方。
    第六條協(xié)議的終止
    本協(xié)議期滿即終止。如雙方同意可再行協(xié)商并續(xù)簽協(xié)議,協(xié)議履行期間,任何一方如需提前終止協(xié)議,應(yīng)提前一個(gè)月書面通知對(duì)方,支付相應(yīng)的費(fèi)用,并給予對(duì)方合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。擅自終止協(xié)議即為違約,違約方應(yīng)賠償對(duì)方相應(yīng)的損失(違約金為全額加盟保證金)。
    第七條爭(zhēng)議解決及其他約定
    1、因履行本合同或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議。雙方當(dāng)事人應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決,如發(fā)生訴訟糾紛應(yīng)在合同簽訂地法院解決。
    2、經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以對(duì)本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更,但應(yīng)當(dāng)以書面方式確定。
    3、一方變更通訊地址或其他聯(lián)系方式,應(yīng)及時(shí)通知另一方,否則變更方應(yīng)對(duì)此造成的一切后果承擔(dān)責(zé)任。
    4、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)簽字或蓋章即時(shí)生效,兩份合同(包括傳真件)具有同等法律效力。
    甲方(蓋章)、乙方(蓋章)、
    簽約代表、簽約代表、
    年月日