最優(yōu)調(diào)研報告的基本框架(模板20篇)

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    通過報告,我們可以向聽眾或讀者清晰地呈現(xiàn)所選擇的主題,梳理思路和觀點。報告可以借鑒已有的模板和范文,但應(yīng)注意個性化和創(chuàng)新。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作靈感。
    調(diào)研報告的基本框架篇一
    為促進(jìn)城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險政策貫徹落實,推動基本養(yǎng)老保險基金預(yù)決算編制工作,確保基金安全高效運(yùn)行,按照市人大常委會工作安排,預(yù)算工委于近期開展了我市基本養(yǎng)老保險基金征管使用情況調(diào)研。調(diào)研組聽取了市人社局、財政局、審計局、地稅局等相關(guān)部門工作情況匯報,深入到縣區(qū)、企業(yè),實地了解了養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、參保企業(yè)和人員的意見和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    一、我市養(yǎng)老保險基金管理的基本情況
    近年來,市政府及相關(guān)部門扎實推進(jìn)社會基本養(yǎng)老保險各項工作,養(yǎng)老保險事業(yè)快速發(fā)展,覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,基金支撐能力逐步增強(qiáng),待遇水平穩(wěn)步提高,已經(jīng)建立形成了企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、行政事業(yè)單位養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險四項保險體系,制度設(shè)計上已經(jīng)覆蓋轄區(qū)全部居民,為保障群眾基本生活、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
    二、存在的主要問題
    一是縣級企業(yè)職工養(yǎng)老保險基金存在缺口。
    二是企業(yè)職工和機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險存在欠費(fèi)現(xiàn)象。
    三是基金規(guī)模增長緩慢。
    四是基金預(yù)算管理水平仍需提高。
    三、幾點建議
    (一)努力擴(kuò)大參保覆蓋面。
    要加強(qiáng)社會保險法、勞動合同法等法律法規(guī)的宣傳力度,增加企業(yè)經(jīng)營者的社會保險法律意識,提高參保的自覺性。加大對包括養(yǎng)老保險在內(nèi)的社會保險基金綜合監(jiān)管力度,制定規(guī)范性監(jiān)督文件,形成行政監(jiān)督、勞動監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合的工作機(jī)制,督促企業(yè)為勞動者辦理社會保險。要引導(dǎo)勞動者學(xué)習(xí)有關(guān)政策,正視短期利益與長遠(yuǎn)待遇的博弈關(guān)系,提高勞動者的參保意識和維權(quán)能力。
    (二)繼續(xù)提高預(yù)算管理水平。
    堅持統(tǒng)籌兼顧、收支平衡的總原則,進(jìn)一步完善養(yǎng)老保險基金制度體系,為基金平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。預(yù)算編制要與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃相銜接,綜合考慮影響基金收支的各種因素,全面準(zhǔn)確、真實完整地反映養(yǎng)老保險基金的.收入、支出和結(jié)余情況。收入預(yù)算要足額安排,在充分考慮擴(kuò)面因素基礎(chǔ)上,合理預(yù)計收入中的一次性因素;大力清繳欠費(fèi),努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收。支出預(yù)算安排要規(guī)范有序,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,在落實好養(yǎng)險保險待遇政策的同時,不得隨意提高支付標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大支出范圍。
    (三)不斷加強(qiáng)基金運(yùn)行監(jiān)管。
    嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化社?;鸾Y(jié)余管理,堅決杜絕挪用或者調(diào)劑。建立健全基金管理監(jiān)督機(jī)制,財政部門要加強(qiáng)養(yǎng)老保險基金財政專戶的核算管理,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要完善內(nèi)部財務(wù)會計監(jiān)督制度,審計部門要對基金收支情況定期進(jìn)行審計。適時將養(yǎng)老保險基金預(yù)算報送人大常委會,同時及時向全社會公開有關(guān)信息,接受公眾的監(jiān)督。重視相關(guān)基礎(chǔ)信息工作,規(guī)范養(yǎng)老金發(fā)放管理,定期開展對養(yǎng)老保險金領(lǐng)取資格的認(rèn)證,堅決杜絕冒領(lǐng)多領(lǐng)情況的出現(xiàn)。
    (四)逐步提高城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇水平。
    認(rèn)真落實國家、省有關(guān)基金籌集、管理的規(guī)定,按標(biāo)準(zhǔn)足額收取養(yǎng)老保險基金。研究進(jìn)一步拓寬基金籌集的渠道,各級政府要加大財政投入,逐步建立城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制,穩(wěn)步提高養(yǎng)老保險待遇水平。加大與上級部門的溝通協(xié)調(diào)力度,積極爭取我市享受與其他地市平等的政策待遇,確保我市基金平穩(wěn)運(yùn)行。鼓勵和引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民參保熱情,調(diào)動其多繳多得、長繳多得的積極性。加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極促進(jìn)城鄉(xiāng)居民就業(yè),推動參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險,提高參保人的待遇水平。
    調(diào)研報告的基本框架篇二
    委托方:
    承接方:
    簽訂日期:年3月日
    甲方:
    地址:
    聯(lián)系電話:
    委托代理人:
    乙方:
    地址:
    聯(lián)系電話:
    委托代理人:
    的規(guī)劃設(shè)計與施工事宜,達(dá)成如下意向。
    一、宗旨
    甲方欲建立一個“生態(tài)、文化、休閑”為一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,展示巴中地區(qū)生態(tài)文化的產(chǎn)品特色。建立以當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)為核心的風(fēng)情旅游小鎮(zhèn),以“山水生態(tài)、宜居南江”總體會掛背景為支撐,從建筑、飲食、民俗、藝術(shù)、金銀花等諸多方面詮釋具有獨(dú)特性的生態(tài)項目。初步意向交由乙方對本項目內(nèi)的“鄉(xiāng)村式度假酒店”進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計與施工,由乙方結(jié)合整體規(guī)劃貫穿“生態(tài)、文化、休閑”的主題思想進(jìn)行本酒店“吃、住、游、樂、玩”的配套設(shè)計與施工服務(wù)。
    二、原則
    合作雙方均本著“xx為本、友好合作、發(fā)展互惠”的原則確定合作關(guān)系。
    三、項目內(nèi)容與合作方式
    該項目暫定為分階段設(shè)計,分階段施工。具體流程及事項詳見后續(xù)補(bǔ)充合同。
    1、由甲方確定本階段設(shè)計范圍,乙方開展概念設(shè)計;
    2、由甲方確定其概念設(shè)計思路,乙方開展全面設(shè)計,并簽訂設(shè)計委托合同;
    3、由甲方確定整套設(shè)計方案后,乙方進(jìn)行施工預(yù)算;
    4、由甲方確定施工預(yù)算后,乙方開展現(xiàn)場施工,并簽訂施工合同。
    四、其他
    1、乙方承諾:如甲方確定我方施工,我方施工區(qū)域內(nèi)設(shè)計費(fèi)免除。
    2、甲乙雙方需確定專屬代表負(fù)責(zé)本項目的建設(shè)工作,保證各項工作的順利進(jìn)行。
    3、雙方均同意就合作事宜在此合作意向基礎(chǔ)上與對方進(jìn)行進(jìn)一步商談,簽署單項合同。
    4、本協(xié)議書子簽訂之日起生效,一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
    5、本協(xié)議未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。
    甲方名稱:乙方名稱:
    (蓋x)(蓋x)
    法定代表人:(簽字)法定代表人:(簽字)
    單位地址:單位地址:
    xx編碼:xx編碼:
    電話:電話:
    開戶銀行:開戶銀行:
    銀行賬號:銀行賬號:
    簽訂合同代表:(簽字)簽訂合同代表:(簽字)
    簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日
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    調(diào)研報告的基本框架篇三
    二、理論
    三、現(xiàn)狀
    街道簡介
    (一)社區(qū)社會組織的分類情況
    (二)社區(qū)社會組織的差異
    1.各個社區(qū)的社會組織數(shù)量的差異
    2.社區(qū)社會組織的規(guī)模差異
    3.社區(qū)社會組織活動的頻率差異
    4.社區(qū)社會組織發(fā)展模式(政府主導(dǎo)型與居民主導(dǎo)型)
    (三)樞紐型社會組織的現(xiàn)狀
    四、社會組織面臨的問題
    (一)日常社會組織管理遇到的問題
    1.人才
    2.資金
    3.培訓(xùn)
    4.資源
    5.制度
    (二)活動開展過程中遇到的問題
    (三)樞紐型社會組織的困境
    1.社區(qū)社會組織資源需求與樞紐型社會組織提供資源的張力
    2.樞紐型社會組織的紐帶作用發(fā)揮不暢通
    五、對策與建議
    (一)政府方面
    (二)社區(qū)社會組織方面
    (三)樞紐型社會組織
    六、結(jié)語
    調(diào)研報告的基本框架篇四
    一、房地產(chǎn)市場調(diào)研的含義(目的)
    二、房地產(chǎn)市場調(diào)研的作用
    三、房地產(chǎn)市場調(diào)研的內(nèi)容
    (一)宏觀投資環(huán)境調(diào)查
    (二)城市房地產(chǎn)市場概況
    (三)目標(biāo)客戶群消費(fèi)行為與市場需求容量調(diào)研
    (四)項目基本狀況調(diào)查
    (五)項目所在區(qū)域市場狀況
    (六)項目開發(fā)策略建議
    (七)營銷策劃和營銷推廣、銷售執(zhí)行階段的市場調(diào)研
    四、宏觀投資環(huán)境調(diào)查
    1、政治環(huán)境
    2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    3、社會文化環(huán)境
    4、政治環(huán)境
    五、城市房地產(chǎn)市場概況
    1、一級市場土地出讓情況
    2、全市商品房施工面積、竣工面積、銷售面積、銷售金額、空置面積及結(jié)構(gòu);
    3、全市房地產(chǎn)價格走勢,不同區(qū)域和物業(yè)類型的價格情況;
    4、全市主要發(fā)展商開發(fā)銷售情況
    5、三級市場交易情況;
    6、當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)。
    六、目標(biāo)客戶群消費(fèi)行為與市場需求容量調(diào)研
    1、消費(fèi)者行為調(diào)研
    2、市場需求容量調(diào)研
    七、商品住宅市場需求容量調(diào)研
    八、項目基本狀況調(diào)查
    九、項目所在區(qū)域市場狀況
    十、項目開發(fā)策略建議
    1、市場細(xì)分與目標(biāo)市場調(diào)研;
    2、產(chǎn)品定位
    3、開發(fā)策略分析
    十一、營銷策劃和銷售執(zhí)行階段的市場調(diào)研
    1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究
    2、市場供需與競爭對手動態(tài)調(diào)研
    3、消費(fèi)者調(diào)研,4、企業(yè)自身產(chǎn)品與服務(wù)調(diào)研
    5、價格調(diào)研。
    調(diào)研報告的基本框架篇五
    標(biāo)題
    作者
    (單位)
    摘要:
    關(guān)鍵詞:
    一、問題提出的背景
    (一)(關(guān)鍵詞的)概念和內(nèi)涵 ※
    (二)問題產(chǎn)生的背景和原因
    (三)對問題進(jìn)行調(diào)研的重要性和必要性
    二、相關(guān)基本理論或研究現(xiàn)狀
    (一)主要理論
    1.主要理論派別和重要研究人物 ※
    2.主要的理論內(nèi)容
    (二)理論比較
    1.主要概念的比較
    2.理論提出的相關(guān)重要模式及比較
    (三)對理論的主要應(yīng)用現(xiàn)狀和評價
    三、調(diào)研的基本情況(可略寫)
    (一)調(diào)研對象
    (二)調(diào)研方法
    (三)調(diào)研內(nèi)容和分工
    (四)調(diào)研過程
    (五)調(diào)研事實基本情況
    1.工作狀況
    2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)
    3.典型案例
    ……
    四、調(diào)研情況的分析(重點)
    (一)存在的問題(或主要的成功經(jīng)驗)
    1.問題一(成功經(jīng)驗一)
    表現(xiàn);統(tǒng)計數(shù)據(jù);典型案例;推斷及依據(jù)
    2.問題二(成功經(jīng)驗二)
    表現(xiàn);統(tǒng)計數(shù)據(jù);典型案例;推斷及依據(jù)
    3.……
    (二)原因分析
    1.人
    2.財、物
    3.機(jī)制
    4.形勢
    5.環(huán)境與條件
    ……
    (三)影響
    重要意義(危害性)等
    (四)調(diào)研結(jié)論
    五、建議和討論(重點)
    (一)建議
    1.人
    2.財、物
    3.機(jī)制
    4.形勢
    5.環(huán)境與條件
    ……
    (二)討論
    參考文獻(xiàn):※
    [1]……
    附:調(diào)查表、記錄表、統(tǒng)計表等.備注:帶※號的部分可以省略或弱化
    調(diào)研報告的基本框架篇六
    近年來,交通工程建設(shè)中腐`涉發(fā),交通建設(shè)領(lǐng)域成了腐`的高發(fā)領(lǐng)域,下面是小編推薦的關(guān)于交通工程建設(shè)問題調(diào)研報告,歡迎參考!
    為了加強(qiáng)交通建設(shè)中的廉政建設(shè),要有效地制止,圍繞這一問題我們對有關(guān)方面人員進(jìn)行了走訪和座談,通過探討,認(rèn)識到要弄清這一問題,首先必須認(rèn)清其表現(xiàn)形式及危害,找出產(chǎn)生的原因,探求制止的對策。
    一、交通工程建設(shè)中的違紀(jì)現(xiàn)象及危害
    隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的'深入發(fā)展,交通工程建設(shè)由過去國家投資改為多家投資,投資主體開始多元化,施工隊伍也由交通部門過去獨(dú)家經(jīng)營,改為向社會招投標(biāo)。在這種變革中往往容易發(fā)生一些違紀(jì)問題,從交通工程建設(shè)方面的案例分析,交通工程建設(shè)中的違紀(jì)問題主要發(fā)生在以下環(huán)節(jié):
    1、在工程發(fā)、承包環(huán)節(jié)違紀(jì)。現(xiàn)有的交通工程建設(shè)多采用業(yè)主負(fù)責(zé)制,承包方的命運(yùn)掌握在發(fā)包方手中,承包方為了攬到業(yè)務(wù),往往不擇手段。一是拉關(guān)系走后門,送紅包賄賂掌握發(fā)包工程的實權(quán)人物;二是讓發(fā)包單位的上級負(fù)責(zé)人批條子、打招呼。一些不懂工程技術(shù)與管理的承包人攬到工程后,將工程轉(zhuǎn)包給另一承包人,層層轉(zhuǎn)包,從中漁利。
    2、在工程施工、驗收、預(yù)決算環(huán)節(jié)違紀(jì)。在施工中,一些施工單位往往以小恩小惠,如請吃、請?zhí)?、請釣、甚至用錢物賄賂等手段收買建設(shè)方施工員,而一些施工員往往經(jīng)不起拉攏腐蝕,睜只眼、閉只眼,為施工方大開方便之門。一是默許施工方偷工減料、弄虛作假。允許施工方使用不合格的材料和設(shè)備,或在工程施工中不執(zhí)行工藝要求,粗制濫造,偽造記錄;二是允許施工方不按規(guī)定選取相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位從事工程建設(shè);三是允許施工方不按規(guī)定進(jìn)行交工驗收而將工程交付使用,有的甚至將不合格工程評為合格工程。
    交通工程建設(shè)中違紀(jì)現(xiàn)象的存在,一是造成交通工程建設(shè)市場的混亂。讓一部分不符合資質(zhì)等級的施工單位參與工程競爭,極大地擾亂了交通工程招投標(biāo)市場秩序。二是斷送一些意志薄弱者的前途。使一些原本對國家和人民有過貢獻(xiàn)的干部、黨員蛻變成了人民的罪人,極大影響了干群關(guān)系。三是嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,有的甚至危及了人民的生命財產(chǎn)安全。四是公路建設(shè)造價被人為抬高,使國家資金大量流失。
    二、交通工程建設(shè)中違紀(jì)現(xiàn)象的成因
    交通工程建設(shè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱點部位,涉及面比較廣,也是違紀(jì)者投機(jī)鉆營的活躍場所,也可以說是經(jīng)濟(jì)案件易發(fā)部位,那么究竟違紀(jì)現(xiàn)象是怎么產(chǎn)生的呢?主要有以下幾個方面的原因:
    1、思想教育不到位。交通部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件涉及的人員有一部分是基層干部和工程管理人員,這些人由于流動分散,平時忙忙碌碌,自身學(xué)習(xí)抓得不緊,因此,對于哪些事能干,哪些事不能干,缺乏紀(jì)律約束觀念。
    2、管理模式不適應(yīng)。主要表現(xiàn)在兩個方面:一是機(jī)構(gòu)不適應(yīng)。前幾年,有些地方政府自籌資金建設(shè)的項目,往往是由地方政府從有關(guān)部門抽調(diào)力量組成工程建設(shè)指揮部,用指揮部的形式來指導(dǎo)工程建設(shè)。由于這種機(jī)構(gòu)是臨時的,人員來自四面八方,盡管有制度,但管理難到位。二是承包不規(guī)范。交通內(nèi)部的大中修工程、改建工程采用合同管理的比較多,制約工程的諸多因素都掌握在發(fā)包方手中,如工程費(fèi)用的支付,工程質(zhì)量的要求,工程數(shù)量的計算,工程設(shè)計的變更以及工程驗收和結(jié)算都在發(fā)包方的控制之中。因此,承包方為了在施工中順利過關(guān),不得不加大感情投入,由最初的小恩小惠逐漸發(fā)展到用錢物賄賂發(fā)包方有關(guān)人員。發(fā)包方有的工作人員甚至利用手中的大權(quán),主動向承包方索拿卡要。
    3、監(jiān)督機(jī)制不健全。有的工程建設(shè)項目沒有嚴(yán)格的材料驗收制度;沒有嚴(yán)格的工程結(jié)算制度,在工程結(jié)算時,僅憑施工人員認(rèn)可,就付了款,結(jié)果造成了多付工程款情況的發(fā)生;內(nèi)部雖有審計,但往往只起到核實財務(wù)帳目的作用;有的雖有制度、規(guī)章,但往往流于形式,沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行,如工程計量、工程變更等這些伸縮性很大的工作,一般在制度中沒有明確的監(jiān)督制約條款,在合同中也沒有明確的制約規(guī)定。監(jiān)督機(jī)制的不健全,往往容易給腐`者留下可乘之機(jī)。
    三、防止交通工程建設(shè)中違紀(jì)的對策
    (一)、建立健全相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。目前,國家已制定了一些交通工程建設(shè)管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,但還不完善,有的太籠統(tǒng),操作性不強(qiáng),應(yīng)進(jìn)一步完善。同時,各級交通主管部門、業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)監(jiān)理單位都要依據(jù)國家法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合本單位實際建立健全各項便于操作的規(guī)章制度,認(rèn)真落實《工程合同》、《廉政合同》雙合同制。
    (二)、切實建立起交通工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在招標(biāo)審查時,除對施工、臨理單位的資質(zhì)、業(yè)績進(jìn)行審查外,還要對其能否承擔(dān)起相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的能力進(jìn)行審查。也就是說,一旦出了工程質(zhì)量問題是否有能力承擔(dān)起返工責(zé)任,并按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章嚴(yán)格追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。建立交通工程質(zhì)量終身責(zé)任制,一要建立健全施工檔案。路段、施工隊伍、設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)個人檔案都要輸入電腦,永久保存?zhèn)洳?二要從三個方面落實責(zé)任制,一是落實行政責(zé)任制,二是落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,三是落實法律責(zé)任制。
    (三)、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭遵紀(jì)守法。一是在交通工程招投標(biāo)過程中,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行紀(jì)律,做到不打招呼,不遞條子,不搞權(quán)錢交易。二是不搞領(lǐng)導(dǎo)工程,不搞獻(xiàn)禮工程,嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事。三是對屬下的工作多一些指導(dǎo)、支持和督促檢查,少一些直接干預(yù)。四是制定明確具體的崗位責(zé)任,明確每個崗位的職權(quán)和責(zé)任。
    (四)、嚴(yán)格按基建程序辦事,防止違紀(jì)行為的發(fā)生。一是做好各項工程建設(shè)的前期工作,防止三邊工程二是規(guī)范招投標(biāo)行為,真正建立公開、公平、公正的交通工程建設(shè)市場競爭機(jī)制。要嚴(yán)格把握交通工程建設(shè)和監(jiān)理市場準(zhǔn)入關(guān),資質(zhì)和資信不夠條件的不得進(jìn)入交通工程建設(shè)市場。嚴(yán)格實行公開招標(biāo),認(rèn)真堅持公開、公平和公正的原則,不搞地方和部門保護(hù)主義,防止行政干預(yù),杜絕人情風(fēng)的干擾,嚴(yán)格制止少數(shù)發(fā)包人違法違規(guī),權(quán)錢交易,暗箱操作。三是加強(qiáng)工程管理,采取切實有效措施,嚴(yán)禁工程層層轉(zhuǎn)包。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包,應(yīng)堅決制止,并按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處罰。四是層層把關(guān),把偷工減料、不按規(guī)范施工的行為消滅在萌芽狀態(tài)。把好每一個關(guān)口,一個環(huán)節(jié)不合格,絕不進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)。
    (五)、嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)紀(jì),強(qiáng)化監(jiān)督制約。一是對工程項目發(fā)包進(jìn)行監(jiān)督制約。制定有效的監(jiān)督制約措施,嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行。二是對工程設(shè)計進(jìn)行監(jiān)督制約。工程設(shè)計必須由有設(shè)計能力并有資質(zhì)的單位承擔(dān),嚴(yán)禁隨便找?guī)讉€人畫一張圖紙就開始施工。三是對工程招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督制約。采取有效監(jiān)督制約措施,確保招標(biāo)各環(huán)節(jié)依法進(jìn)行,嚴(yán)禁漏標(biāo)或內(nèi)定。堅決制止工程招標(biāo)過程,不法發(fā)包者打著合法招標(biāo)的幌子,大搞權(quán)錢交易。四是對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督制約。要建立健全政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系,特別要強(qiáng)化政府職能部門對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。各級交通主管部門要支持質(zhì)監(jiān)站的工作,施工、監(jiān)理和業(yè)主對質(zhì)量監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)和指出的問題,要認(rèn)真按要求進(jìn)行整改。該整修的整修,需推倒的,堅決推倒重做。監(jiān)理單位要按業(yè)主的委托和規(guī)范要求,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量的每一道關(guān)口。五是對工程驗收進(jìn)行監(jiān)督制約。工程完工后,要嚴(yán)格監(jiān)督有關(guān)職能部門及時組織力量對已完工程進(jìn)行認(rèn)真驗收,嚴(yán)把工程質(zhì)量的最后一關(guān)。六是加大交通工程建設(shè)中違法違紀(jì)案件的查處力度。積極開展犯罪預(yù)防,對違紀(jì)案件要及時立案調(diào)查,并按有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。紀(jì)檢監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門,要建立健全各種監(jiān)督制度。對工程項目的立項,發(fā)包到竣工驗收都要積極參與,同步預(yù)防,同步監(jiān)督,防止發(fā)生重大質(zhì)量事故和腐`案件。
    調(diào)研報告的基本框架篇七
    二、理論
    三、現(xiàn)狀
    街道簡介
    (一)社區(qū)社會組織的分類情況
    (二)社區(qū)社會組織的差異
    1.各個社區(qū)的社會組織數(shù)量的差異
    2.社區(qū)社會組織的規(guī)模差異
    3.社區(qū)社會組織活動的頻率差異
    4.社區(qū)社會組織發(fā)展模式(政府主導(dǎo)型與居民主導(dǎo)型)
    (三)樞紐型社會組織的現(xiàn)狀
    四、社會組織面臨的問題
    (一)日常社會組織管理遇到的問題
    1.人才
    2.資金
    3.培訓(xùn)
    4.資源
    5.制度
    (二)活動開展過程中遇到的問題
    (三)樞紐型社會組織的困境
    1.社區(qū)社會組織資源需求與樞紐型社會組織提供資源的張力
    2.樞紐型社會組織的紐帶作用發(fā)揮不暢通
    五、對策與建議
    (一)政府方面
    (二)社區(qū)社會組織方面
    (三)樞紐型社會組織
    六、結(jié)語
    調(diào)研報告的基本框架篇八
    農(nóng)民工作為一個特殊的社會群體,奮斗在城鄉(xiāng)建設(shè)和社會事業(yè)的各條戰(zhàn)線,是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步不可或缺的生力軍,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。在xx工業(yè)園區(qū)企業(yè)中,農(nóng)民工這只龐大的職工隊伍發(fā)揮著重要的作用。為了深入了解和掌握農(nóng)民工的基本權(quán)益實現(xiàn)狀況,進(jìn)一步分析研究維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益面臨的新情況,新問題,反映農(nóng)民工的愿望和要求,更好地履行和維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,近年來,我們對工業(yè)園區(qū)部分企業(yè)進(jìn)行了走訪了解、問卷調(diào)查、召開座談會、個別訪談等形式,對農(nóng)民工的基本權(quán)益實現(xiàn)狀況進(jìn)行了調(diào)查。
    一、我縣工業(yè)園區(qū)農(nóng)民工基本狀況
    我縣工業(yè)園區(qū)職工總數(shù)3.76萬人,其中農(nóng)民工2.56萬人,約占工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工人數(shù)總和的68%,農(nóng)民工已成為我縣工業(yè)園區(qū)的一支不可或缺的'主力軍,其基本情況有以下特點:
    1、文化水平普遍偏低。農(nóng)民工小學(xué)學(xué)歷以下占7%;初中學(xué)歷占40%、高中、中專學(xué)歷占49%;大專以上學(xué)歷占4%。
    3、多數(shù)農(nóng)民工從事一線艱苦工作,少部分是技術(shù)、管理工作。“臟、累、苦、險”崗位工作90%是農(nóng)民工。
    二、工業(yè)園區(qū)農(nóng)民工生產(chǎn)生活概況
    近年來,我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)迅速發(fā)展,規(guī)模也越來越大,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的任務(wù)繁重而艱巨。為此,縣委、縣政府非常重視農(nóng)民工維權(quán)工作,采取了一系列行之有效的政策措施,切實維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,幫助農(nóng)民工解決了工資拖欠、改善工作環(huán)境和生活條件等問題,較好地維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。
    一是工資上保證。從調(diào)研情況看,無論是月工資,還是加班工資,農(nóng)民工都能按月領(lǐng)取。工資能按時足額支付。
    二是生活上照顧,為了豐富農(nóng)民工的精神生活和文化體育活動,園區(qū)企業(yè)加大了文化娛樂設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入,免費(fèi)為農(nóng)民工開放桌球、乒乓球、健身、影視等活動室和圖書室。如:正旭運(yùn)動用品公司每月為職工舉辦慶祝生日晚會,每年十月開展一次職工體育運(yùn)動會。為調(diào)動農(nóng)民工的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。近年來縣總工會為工業(yè)園區(qū)企業(yè)贈送體育運(yùn)動器材、圖書資金達(dá)3萬多元。
    三是困難上幫扶??h總工會把困難農(nóng)民工納入了幫扶范圍,建立了困難農(nóng)民工電子檔案,每當(dāng)農(nóng)民工及家庭成員患大病或子女考上大學(xué),生活發(fā)生困難時,工會組織都會給予幫扶救助。例如:中聲永電子公司農(nóng)民工肖一妹一人收入維持一家四口生活,供兩小孩上學(xué),丈夫在家務(wù)農(nóng)且身患多種疾病。大兒子考上青海師范大學(xué),縣總工會給他發(fā)放了1000元助學(xué)金。
    這樣的困難農(nóng)民工縣總工會共救助120多人,共計發(fā)放救助金8萬多元。為農(nóng)民工發(fā)放一卡通份,農(nóng)民工憑一卡通可享受子女上學(xué)、購物、購藥、法律援助等優(yōu)惠。
    三、農(nóng)民工基本權(quán)益實現(xiàn)狀況中存在的問題
    一是農(nóng)民工的社會保障十分滯后,工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險覆蓋面很低。其原因:
    1、思想認(rèn)識問題。少數(shù)人認(rèn)為,給農(nóng)民工建立社會保障制度會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),從而影響到投資環(huán)境。
    2、多數(shù)農(nóng)民工思想認(rèn)識不到位,以工資進(jìn)袋為安,缺乏參保的主動性和積極性。
    二是現(xiàn)行的社會保障制度不完善,不能適應(yīng)農(nóng)民工流動性大的特點,保險不能順暢銜接。在與農(nóng)民工座談時,他們最關(guān)心的問題是發(fā)生了工傷事故、身患疾病、年老體弱時有沒有保障制度。許多農(nóng)民工就是在這種保障制度缺失的情況下,從事著相當(dāng)艱苦的工作,充當(dāng)著“臟、累、苦、險”崗位勞動力的角色。
    三是農(nóng)民工的法律維權(quán)意識淡薄,多數(shù)農(nóng)民工對簽訂勞動合同和合同中有沒有勞動保護(hù)的內(nèi)容,持無所謂的態(tài)度。有的雖然簽訂了合同,但合同內(nèi)容很簡單,根本就不把勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)等作為一項必備條款列入其中,還有的甚至是應(yīng)付式的合同,只有一份,以備有關(guān)部門檢查時使用。
    四是就業(yè)能力問題。部分農(nóng)民工技能、技術(shù)素質(zhì)偏低,缺乏崗位競爭能力,就業(yè)不穩(wěn)定,隨意性很大。
    四、維護(hù)農(nóng)民基本權(quán)益的建議
    一是要提高對維護(hù)農(nóng)民工基本權(quán)益的認(rèn)識。維護(hù)農(nóng)民工基本權(quán)益關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ),關(guān)系到和諧社會的構(gòu)建。因此要站在落實科學(xué)發(fā)展觀的高度認(rèn)真研究農(nóng)民工問題,把維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益列入重要議事日程,切實做好維護(hù)農(nóng)民工基本權(quán)益的工作,實現(xiàn)農(nóng)民工體面勞動。
    二是制定符合農(nóng)民工特點的社會保障制度。目前我國各項社會保險,對農(nóng)民工這支主力軍來說,存在著缺陷和不適應(yīng),應(yīng)采取積極措施,優(yōu)先考慮農(nóng)民工目前最需要解決的問題,首先是工傷保險、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險。
    三是在組織進(jìn)行各種技能技術(shù)培訓(xùn)的同時應(yīng)當(dāng)重視對農(nóng)民工的法律常識培訓(xùn)。通過法律援助公眾教育和法律援助異地協(xié)作機(jī)制等創(chuàng)新方法使農(nóng)民工知曉勞動者所享有的基本權(quán)利。組織農(nóng)民工參與勞動法、安全生產(chǎn)法和職業(yè)病防治法等法律法規(guī)的培訓(xùn),努力提高農(nóng)民工素質(zhì)。
    四是切實保障農(nóng)民工的經(jīng)濟(jì)利益。加大工資協(xié)商力度、提高農(nóng)民工代表參加工資集體協(xié)商談判的能力,建立農(nóng)民工與用人單位依法簽訂勞動合同制度、工會代表農(nóng)民工與用人單位平等協(xié)商簽訂集體合同制度以及農(nóng)民工參與民主管理制度。實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)民工工資的同步增長。
    五是要推動建立維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的長效機(jī)制,維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作是一項社會工程,必須堅持在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,動員社會各界和各個方面齊抓共管,各負(fù)其責(zé),健全完善農(nóng)民工社會保障機(jī)制,形成依法保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的合力。
    調(diào)研報告的基本框架篇九
    商貿(mào)工作是我縣國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展,保障了社會供給,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),方便了人民群眾生活,拉動了經(jīng)濟(jì)增長,在連接城市和農(nóng)村、工業(yè)和農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)和消費(fèi)中發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用。本人結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,就如何科學(xué)發(fā)展我縣商貿(mào)工作進(jìn)行調(diào)研,通過深入開展調(diào)查研究、廣泛征求群眾意見建議、深入店鋪、實地察看、分析數(shù)據(jù)等形式,收集到了商貿(mào)流通的基礎(chǔ)資料,掌握了商貿(mào)工作的基本現(xiàn)狀,通過分析整理,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    一、商貿(mào)流通業(yè)基本情況
    (一)現(xiàn)狀
    我縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天已擁有(包括各類門店在內(nèi))各種商業(yè)網(wǎng)點1962個,綜貿(mào)市場22個,營業(yè)面積約48760平方米,商貿(mào)流通從業(yè)人員約4000人,年社會消費(fèi)品零售總額約3萬元,隨著商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展,不但為人民群眾購物消費(fèi)提供了好的環(huán)境,而且也成為我縣稅收的重要來源和解決就業(yè)的主要渠道。最近幾年,縣中心城區(qū)商貿(mào)流通業(yè)得到了較快發(fā)展,中心城區(qū)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點1013個,營業(yè)面積約24897.6平方米、從業(yè)人員1500多人,現(xiàn)有綜合大型超市3家,連鎖經(jīng)營店160多個,共有酒店賓館25家,建設(shè)并投入運(yùn)營的綜合商業(yè)街3條、綜合批發(fā)市場1家、集貿(mào)市場2個,生豬定點屠宰場1個。這些消費(fèi)購物場所的建成進(jìn)一步改善了廣大群眾的消費(fèi)條件,提高了消費(fèi)水平。
    (二)發(fā)展情況
    近年來,我縣流通業(yè)的建設(shè)規(guī)模、發(fā)展速度、流通主體、流通方式都發(fā)生了較大變化。在擴(kuò)大內(nèi)需方針的指導(dǎo)下,規(guī)范和發(fā)展并重,使全縣商品流通市場環(huán)境有了很大改善,商品市場體系基本建立,流通體制改革不斷深化,流通領(lǐng)域結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,商貿(mào)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。
    1、商貿(mào)流通業(yè)的地位日益增強(qiáng)。近年來,我縣的流通業(yè)水平得到較大提高,社會消費(fèi)品零售總額由xx年的15037萬元增加到xx年32020萬元,增加了16983萬元,增長113%。其中:批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成18540萬元,同比增長32.5%;住宿、餐飲業(yè)完成3450萬元,同比增長41.2%;其他行業(yè)完成10030萬元,同比增加26.3%。從消費(fèi)地域構(gòu)成看,縣以上占49%,縣以下占51%。同樣,xx年全縣從事商業(yè)的就業(yè)人員約2457人,到xx年末從事商業(yè)的就業(yè)人員增加到4000人,比xx凈增1543人。商貿(mào)流通規(guī)模不斷擴(kuò)大,社會消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長,保證了人們的購買需求,擴(kuò)大了就業(yè),拉動了生產(chǎn)、促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    2、商品流通市場體系建設(shè)明顯加快。隨著商品流通市場化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我縣商品流通領(lǐng)域的市場化步伐不斷加快。目前,**縣商貿(mào)流通在工商登記注冊的企業(yè)1910戶,其中私營企業(yè)33戶、個體經(jīng)營企業(yè)1877戶,全縣絕大部分消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)資料價格由市場供求決定,市場機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。全縣已初步形成了以批發(fā)市場為主導(dǎo)、零售市場為主體的多層次、多類別的商品市場體系;形成了遍布城鎮(zhèn)、輻射農(nóng)村的流通網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)點,為商品流通提供了重要載體和流通渠道;形成了多種經(jīng)濟(jì)成份并存,平等競爭、共同發(fā)展的格局。
    3、商品流通現(xiàn)代化水平不斷提高。近年來,我縣“引進(jìn)來,走出去”戰(zhàn)略的實施,促進(jìn)流通領(lǐng)域引入先進(jìn)的競爭機(jī)制,帶來先進(jìn)的銷售理念和管理技能,有效推動了我縣流通現(xiàn)代化建設(shè)。我縣連鎖經(jīng)營開始起步并有所發(fā)展,百貨、副食品、農(nóng)資、家電、餐飲、藥品、通訊等行業(yè)都有了連鎖經(jīng)營,使中小型綜合超市、專賣店等進(jìn)入**,轉(zhuǎn)變了人們的消費(fèi)觀,提高了群眾的消費(fèi)水平。
    4、流通市場管理日趨規(guī)范。一是加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)控。目前,我縣進(jìn)一步加強(qiáng)了重要商品供求和節(jié)日市場供求管理,重視疫情發(fā)生期間和節(jié)日期間的市場調(diào)節(jié);對重要商品進(jìn)行重點監(jiān)測,積極宣傳貫徹修訂后的《生豬屠宰管理條例》,根據(jù)我縣實際,制定了《**縣貫徹〈生豬屠宰管理條例〉加強(qiáng)生豬屠宰管理的實施方案》,加大了對各屠宰場的監(jiān)控和生豬產(chǎn)品的檢驗檢疫,嚴(yán)防有問題生豬產(chǎn)品上市。二是規(guī)范鄉(xiāng)村兩級經(jīng)營模式,積極開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。xx年我縣被選作全國“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的試點縣,當(dāng)年建設(shè)110個農(nóng)家店,得到省州順利驗收,并在我縣召開全州“萬村千鄉(xiāng)市場工程”表彰大會,對我縣實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”起到了較好的推進(jìn)作用,目前全縣建設(shè)農(nóng)家店174個,配送中心1個,共兌補(bǔ)資金166.265萬元?!稗r(nóng)家店”的建設(shè),給群眾提供了更加便捷的服務(wù)。
    5、市場建設(shè)有較大發(fā)展。隨著改革的.深入,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的繁榮,市場體系建設(shè)不斷完善,市場基礎(chǔ)建設(shè)得到較快發(fā)展。目前全縣建有綜合集貿(mào)市場22個,其中:縣級1個,鄉(xiāng)級6個,村級15個,年交易額達(dá)36400多萬元,為全縣18萬多人民群眾衣食住行、對內(nèi)外貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著任何產(chǎn)業(yè)不可替代的作用。
    6、執(zhí)法工作不斷推進(jìn)。近年來,商務(wù)局重視執(zhí)法
    人員培訓(xùn),有效提高了執(zhí)法人員素質(zhì)。執(zhí)法人員做到持證上崗,依法行政,進(jìn)一步規(guī)范了市場的經(jīng)營行為。
    7、流通管理體制進(jìn)一步理順。xx年,我縣通過合并成立了內(nèi)外貿(mào)一體化的管理機(jī)構(gòu)——商務(wù)局,從組織機(jī)構(gòu)、職能配置、管理方式等方面加快整合進(jìn)程,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作中心,不斷完善和加強(qiáng)對市場的宏觀指導(dǎo),深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,積極推進(jìn)市場建設(shè)和流通現(xiàn)代化建設(shè),加強(qiáng)對重要商品和特殊行業(yè)的監(jiān)督管理,保證市場供應(yīng),滿足消費(fèi)需求,各項工作都保持了良好的發(fā)展勢頭,有力地促進(jìn)了全縣國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    二、存在的困難和問題
    我縣商貿(mào)業(yè)在實現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展的同時,也存在著一些不容忽視的問題。
    (一)商貿(mào)流通水平層次較低。商貿(mào)經(jīng)營點弱、小、散,大部分市場還處在攤位經(jīng)營的初級流通形態(tài),規(guī)?;?、組織化程度不高,限制了我們與外界的接洽及**走入世界大市場。
    (二)市場建設(shè)投入不足,交易載體缺乏,流通網(wǎng)絡(luò)不暢。無論是輻射四方的綜合交易市場還是分散各地的集中交易場所和專業(yè)市場都較為缺乏,尤其鄉(xiāng)村一級,沒有規(guī)格的市場,存在布局盲目性,建設(shè)資金短缺,大部分市場形成有市無場。有的市場在建設(shè)中貪大求洋、求新,重復(fù)建設(shè),結(jié)果有場無市,效益低下,導(dǎo)致國家資源財產(chǎn)的嚴(yán)重浪費(fèi)。我縣普遍存在經(jīng)營點少、建設(shè)簡陋、容量不足、檔次偏低、服務(wù)功能差等問題,導(dǎo)致商品雙向流通渠道不暢,百姓多處在一方有貨無處銷售,另一方有錢無處買貨的尷尬局面。隨著“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施,雖然為百姓帶來了極大的便利,但目前覆蓋面狹窄,不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活消費(fèi)需求。
    (三)缺乏品牌意識,缺乏龍頭企業(yè)帶動。當(dāng)前我縣的農(nóng)副產(chǎn)品屬粗放型經(jīng)營,基本處于原材料加工的初級階段,缺乏精深加工和規(guī)?;a(chǎn),由于品牌意識的缺乏及沒有龍頭企業(yè)帶動扶持發(fā)展,雖然泡核桃、泡大蒜、黃燜雞、臘鵝等農(nóng)副產(chǎn)品都獨(dú)具特色、風(fēng)格,倍受外界歡迎,但僅發(fā)展了一些作坊式生產(chǎn),未能形成自己的品牌、規(guī)模,至今還是無法走活,無力與開放條件下的現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)抗?fàn)帯?BR>    (四)資源整合率低。由于生產(chǎn)經(jīng)營銷售方式單一,旅游業(yè)帶動發(fā)展效果不明顯,區(qū)位資源優(yōu)勢發(fā)揮不夠等原因,不能很好將現(xiàn)有的人力、物力、資金、技術(shù)等進(jìn)行整合,沒有實現(xiàn)資源整合效益最大化。
    (五)缺乏信息平臺。網(wǎng)絡(luò)、媒體等交流平臺的缺乏,使我們既不能充分了解外界的需求,也沒有充分利用自身的優(yōu)勢,一定程度上造成**與外界的隔離,限制了商貿(mào)業(yè)因時因勢發(fā)展。
    (六)資金流失,商貿(mào)流轉(zhuǎn)困難。近年來,金融部門對商貿(mào)流通業(yè)的支持力度越來越小,并且出現(xiàn)貸款周轉(zhuǎn)資金流失,形成了需支援的欠發(fā)達(dá)地區(qū)資金流向發(fā)達(dá)地區(qū)的金融現(xiàn)象,**流通業(yè)的資本投入多為自發(fā)、自然投入的社會零散資本,造成**商貿(mào)流動資金短缺,經(jīng)營困難。
    三、下步工作的對策和措施
    為加快我縣流通業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮其對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)、引導(dǎo)和帶動作用,結(jié)合我縣實際,提出以下對策和措施:
    (一)政府要加強(qiáng)對商貿(mào)流通工作的領(lǐng)導(dǎo)。市場經(jīng)濟(jì)由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場后,流通產(chǎn)業(yè)在引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)生產(chǎn)、引導(dǎo)投資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮著重要作用,是社會再生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。政府要把這項工作擺到重要議事日程,要確定項目,制定目標(biāo)措施,確定專人抓落實,并將此項工作列入縣鄉(xiāng)兩級政府工作的主要目標(biāo)。
    (二)加大資金投入,加快市場建設(shè)。市場是商貿(mào)流通的重要載體,是商品經(jīng)濟(jì)活動的中心和推動器,是經(jīng)濟(jì)文化科技信息的集散地和現(xiàn)代文明從城市向農(nóng)村傳播的中轉(zhuǎn)站,是黨和政府政策、路線、法規(guī)的宣傳陣地,各類市場的建設(shè)對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了較好的帶動和引導(dǎo)作用。只有流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好了,流通渠道通暢了,商貿(mào)才能繁盛,經(jīng)濟(jì)社會才能發(fā)展。一方面,政府應(yīng)從政策和資金兩個方面予以必要投入,結(jié)合小城鎮(zhèn)化建設(shè),將商貿(mào)流通交易區(qū)建設(shè)列入預(yù)算,通過公共投入等方式給予扶持。另一方面,充分利用我縣的招商引資優(yōu)惠政策,策劃、包裝一批高質(zhì)量的流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對外招商,引入各種社會力量參與建設(shè)。具體做好9項工作:
    1、加強(qiáng)縣城綜合集貿(mào)市場擴(kuò)建、鋼材市場、建材市場、停車場四場建設(shè)。要按縣委政府的安排加大力度抓好落實,綜合集貿(mào)市場在改擴(kuò)建中要緊密結(jié)合實際,分區(qū)塊建設(shè)。市場服務(wù)中心要加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實發(fā)揮市場的多功能作用。建材市場和停車場是城市發(fā)展的重要功能區(qū),根據(jù)發(fā)展需要,縣委政府將建材分為鋼材和普通建材兩類,鋼材市場建設(shè)規(guī)模用地15畝,建材市場建設(shè)用地41畝。“三場”建設(shè)要加快步伐,結(jié)合招商引資工作引進(jìn)實力較強(qiáng),對市場建設(shè)經(jīng)營有經(jīng)驗、信譽(yù)較好的商家來開發(fā),切實把“三場”建設(shè)成為服務(wù)、環(huán)境、效益一流的市場,做到政府、商家雙贏,群眾得實惠,切實推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    核心元素,全縣成品油供應(yīng)工作經(jīng)多年的努力,已有較好的市場基礎(chǔ),但還有許多問題需進(jìn)一步完善。一是加大多渠道進(jìn)油力度,加大進(jìn)油量搞活流通;二是隨著城市建設(shè)和市場發(fā)展的需要調(diào)整布局不合理的油站;三是強(qiáng)化管理,提高服務(wù)水平;四是加快對舊站新建改造,力爭按國際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成綜合服務(wù)型站點。
    3、加強(qiáng)屠宰市場的建設(shè)。生豬屠宰是事關(guān)社會穩(wěn)定,保障人民群眾身體健康的民心工程,要采用多渠道、多形式加大對《生豬屠宰管理條例》的宣傳,使廣大人民群眾了解實施生豬屠宰工作的目的意義。要加強(qiáng)對鄉(xiāng)、村兩級屠宰場的建設(shè),按各級要求盡快在鄉(xiāng)級啟動生豬定點屠宰工作,要加大力度對各種人才的培訓(xùn)。嚴(yán)格把好每個關(guān)卡,確保上市肉品合格,保障群眾吃上放心肉。
    4、云南曲硐泡核桃交易市場建設(shè)。隨著“把**建設(shè)成為中國西部最大的特色林產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地縣”目標(biāo)的確立和集體林權(quán)制度改革工作的順利推進(jìn),我縣泡核桃種植面積不斷擴(kuò)大,泡核桃加工交易量不斷增加,從事泡核桃交易的人也在不斷增多,進(jìn)一步顯現(xiàn)了泡核桃產(chǎn)業(yè)在我縣的支撐帶動作用。目前,曲硐已成為省內(nèi)外知名的泡核桃交易集散地,與上海、福建、廣州等地有穩(wěn)固的購銷網(wǎng)絡(luò),但現(xiàn)在基本以露天交易和農(nóng)戶家中交易為主,鑒于此,為滿足需要,適應(yīng)發(fā)展,我縣要充分利用好曲硐集散地的原有知名度和建構(gòu)的關(guān)系網(wǎng),在曲硐建設(shè)一個集泡核桃加工、交易、倉儲、信息網(wǎng)絡(luò)為一體的綜合交易市場,進(jìn)一步將大理、保山、怒江、臨滄的核桃聚集于我縣,提升加工、營銷的規(guī)?;?、現(xiàn)代化。
    5、加緊**物流園區(qū)建設(shè)。利用**較好的交通運(yùn)輸優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和多年來豐富的貿(mào)易經(jīng)驗,培育一個以**為中心,輻射四方的貿(mào)易集散中心,形成貿(mào)易主導(dǎo)力量,為**利用外界的資源提供條件,推動**商貿(mào)發(fā)展。
    6、加快再生資源市場建設(shè)。再生資源回收利用市場建設(shè)是整個市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中一個重要組成部分,為促進(jìn)資源的循環(huán)利用,有效解決臟、亂、差,實現(xiàn)資源的有效配置,堵塞稅收流失漏洞,消除目前再生資源行業(yè)中存在的無序競爭狀態(tài),實現(xiàn)政府對資源和市場的真正有效管理,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提倡環(huán)保節(jié)能。我縣擬在工業(yè)園區(qū)建設(shè)一個“縣再生資源專業(yè)市場”,建設(shè)規(guī)模50畝以上,總投資5000萬元,功能布局為回收、中轉(zhuǎn)、集散、加工等回收過程中再生資源停留的各類場所。再生資源專業(yè)市場建設(shè)后,能有效的推動縣城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    7、加快木材交易市場的建設(shè)。我縣山寬地廣、人戶稀少,有著較大的林地面積和林木蓄積量,一方面可利用廣闊的低價林地種植珍貴樹種進(jìn)行交易,一方面在現(xiàn)有林木的更新改造中進(jìn)行交易。我縣接壤的云龍、漾濞、保山都有著較豐富的林木資源,加之我縣有較強(qiáng)的交通運(yùn)輸區(qū)位優(yōu)勢,對周邊的林木進(jìn)行集散有較好的條件。木材交易市場的建成,能有效的拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加財政收入,為林漿紙一體化建設(shè)打基礎(chǔ)。
    8、加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)。尤其要加大對山區(qū)的投入,解決當(dāng)前農(nóng)村商品雙向流通渠道不暢的問題。
    9、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,以博南為中心,杉陽、水泄、龍街三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次中心建設(shè)四個輻射周邊區(qū)域的物流交易區(qū),逐步形成商業(yè)布局較合理、服務(wù)功能較齊備、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的市場體系。
    (三)搶抓機(jī)遇,圍繞目標(biāo),為商貿(mào)流通搭建良好平臺。圍繞“把**建設(shè)成為云南通往南亞東南亞國際大通道上的特色農(nóng)林產(chǎn)品集散地”的戰(zhàn)略目標(biāo),搶抓大瑞鐵路過境、客貨運(yùn)輸場站布點以及集體林權(quán)制度改革等機(jī)遇,利用好我縣礦產(chǎn)、農(nóng)、林、牧、旅游資源優(yōu)勢和區(qū)位,以及物流配送的優(yōu)勢,積極發(fā)展壯大農(nóng)林業(yè),并通過大理州物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃及建設(shè),將**作為大理州物流業(yè)發(fā)展的一個重要結(jié)點,建設(shè)成為全國最大的優(yōu)質(zhì)泡核桃基地縣,連接大理、保山、怒江三州市特色農(nóng)產(chǎn)品集散中心,提高**縣商貿(mào)流通業(yè)的水平、規(guī)模和層次,加快**商貿(mào)活縣的步伐,帶動全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。同時,也將極大地促進(jìn)以**為中心的大理州西部地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。有效利用商務(wù)部創(chuàng)辦的《新農(nóng)村商報》和“新農(nóng)村商網(wǎng)”,推動商務(wù)信息下鄉(xiāng),引導(dǎo)、培育農(nóng)村消費(fèi)和商品流通,及時為各民間協(xié)會(蔬菜協(xié)會、水果協(xié)會)、種養(yǎng)大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人在網(wǎng)站發(fā)布購銷供求信息。
    (四)理順和強(qiáng)化流通管理職能。從調(diào)整流通結(jié)構(gòu)、規(guī)范市場競爭行為、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益等方面對縣內(nèi)市場尤其規(guī)模大的經(jīng)營點進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范,加快流通行業(yè)建設(shè)。改善相關(guān)部門的管理體制,嚴(yán)格執(zhí)行好職責(zé)的同時,要靈活合理開展工作,創(chuàng)造良好的市場環(huán)境,構(gòu)建新型流通管理體制。
    、肉產(chǎn)品加工為重點的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系,積極爭取龍頭企業(yè)的帶動,樹立品牌,實現(xiàn)我縣各種農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營層次的提升,加快商貿(mào)活縣的步伐。
    (六)創(chuàng)新方式,走活流通。就目前我縣的流通方式而言,基本處于就地取材,小范圍流通,但立足長遠(yuǎn),我們必須探索經(jīng)營、銷售的新路子、新方法,使生產(chǎn)經(jīng)營流通在質(zhì)和量兩方面尋找新的突破口。不能僅將眼光局限在泡核桃等看得到的本地產(chǎn)品上,也不能將貿(mào)易區(qū)域局限在漾濞等附近縣,要放遠(yuǎn)眼光,壯大膽識,加快各種物流區(qū)建設(shè),利用區(qū)位優(yōu)勢做好商品集散,一方面積極做好本地與外界的商品流通,另一方面要學(xué)會“無中生有”,創(chuàng)造條件,創(chuàng)新方式,積極發(fā)展“兩頭在外”的經(jīng)營流通,借別人的資源謀自己的發(fā)展。
    (七)要積極開拓潛力巨大的農(nóng)村市場。加快“萬村千鄉(xiāng)市場工程”標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)步伐,在農(nóng)村逐步推行連鎖經(jīng)營,用現(xiàn)代物流方式改造農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點,構(gòu)建以城區(qū)店為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需求,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一方面,在城鄉(xiāng)之間實現(xiàn)合理的資源配置,通過農(nóng)村流通體系的改革、重組,促進(jìn)農(nóng)民增收和市場繁榮;另一方面,適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的重大變化,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場體系建設(shè),通過農(nóng)村市場建設(shè)和流通來拉動生產(chǎn),引導(dǎo)消費(fèi)。
    (八)加大招商引資力度,形成招商和內(nèi)貿(mào)互動并進(jìn)。通過招商引資工作,引進(jìn)資金和各類先進(jìn)技術(shù)人才,加大人流、物流,促成人力、物力、資金、技術(shù)的高度整合,提高整合資源的利用率。另外,通過積極推進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展,帶動各種文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成統(tǒng)一系統(tǒng),形成招商與內(nèi)貿(mào)相互推動相互發(fā)展的局面。
    (九)發(fā)展外貿(mào)業(yè)。外貿(mào)業(yè)發(fā)展的程度是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)志,一個地區(qū)沒有出口產(chǎn)品,說明經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,層次低。發(fā)展外貿(mào)業(yè)是為了引進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的資金、技術(shù)、原材料和管理經(jīng)驗,來發(fā)展產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會,增加稅收和外匯收入,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我縣要將泡核桃、松茸、黃燜雞、臘鵝、泡大蒜等具有較強(qiáng)競爭力的獨(dú)具特色的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行包裝打造,出口,通過商品、技術(shù)、服務(wù)及其他資源的國際間流動和交換,使我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來,拉動縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,力爭盡快實現(xiàn)外匯零的突破。發(fā)展外貿(mào)不是調(diào)劑余缺,主要是為了出口創(chuàng)匯,拉動經(jīng)濟(jì)增長,增加財政收入,擴(kuò)大社會就業(yè),從長遠(yuǎn)意義講是全面建設(shè)小康社會的重要途徑。
    調(diào)研報告的基本框架篇十
    申論寫作題分值最高,書寫內(nèi)容最多,也是同學(xué)們最頭疼的一道題。對于無從下筆的考生來說文章寫作最關(guān)鍵的是要有條理的寫出東西,這里就給廣大考生們梳理一下文章寫作的基本框架:
    1.標(biāo)題的命題形式
    由于擬寫標(biāo)題的不同,可以將議論文分為命題作文、半命題作文和自命題作文。
    命題作文:給定標(biāo)題,不需要考生自擬,如以“歲月失語,惟石能言”為題,寫一篇文章,便不需要考生自己另起標(biāo)題,直接作為標(biāo)題。
    半命題作文:給定部分標(biāo)題,需要考生根據(jù)給定的部分標(biāo)題,結(jié)合文章和題目內(nèi)容,擬定剩余部分,如請以“讓……大放異彩”為題,寫一篇內(nèi)容充實的文章,即是需要考生擬定部分內(nèi)容來構(gòu)成完整標(biāo)題。
    自命題作文:不給具體標(biāo)題,需要考生根據(jù)文章內(nèi)容自行擬定標(biāo)題,如加拿大女作家門羅曾經(jīng)說過:“幸福始終充滿著缺陷?!闭埥Y(jié)合你對給定資料的思考和對這句話的領(lǐng)悟,自擬題目,寫一篇文章(2014年國考地市級申論真題),需要考生提煉材料觀點,結(jié)合自身知識儲備,自擬標(biāo)題。
    2.擬標(biāo)題方法:
    概括文章大意,提煉核心要點。
    體現(xiàn)主旨,體現(xiàn)主要寫作角度。
    審題選取中心主旨:根據(jù)題目和材料要求來選取。
    立論體現(xiàn)中心主旨:1.話題鋪墊:通過相關(guān)話題引出文章內(nèi)容。2.直指中心:直接闡釋論點內(nèi)容。
    必要性是達(dá)到論證目標(biāo)所必要的條件和要素,論證文章論點的必要性是實現(xiàn)文章觀點達(dá)到論證目的的必要手段,是加強(qiáng)論證,證明論點的重要方式。論證論點的必要性一般是從論點所涉及的影響入手來證明論點的切實可行。影響又可以從正反兩個方面來論述。
    方法:具體影響 + 正面闡釋 / 反面設(shè)問 + 論據(jù)
    論據(jù)是用來論證中心主旨或者論點的依據(jù)包括理論觀點性和事實事例性兩種。
    理論觀點性論據(jù):就是引用名人名言、公理規(guī)律、政策文件等主觀性觀點來佐證論點。
    事實事例性論據(jù):是指為了佐證一個論點的合理性或者必要性而引用的.一些發(fā)生在社會生活中客觀存在的事實或者事例作為論點的依據(jù)。
    議論文的行文一般按照是什么、為什么、怎么辦的邏輯順序進(jìn)行論述,在此過程中涉及提出問題,分析問題,解決問題的論證,而論證對策實際就是解決問題的部分,即論證對策是否能切實可行,是否具有現(xiàn)實意義,從而起到加強(qiáng)論點的作用。
    方法:具體對策 + 問題產(chǎn)生的原因 / 對策的影響 + 論據(jù)
    結(jié)論是對于文章核心內(nèi)容、中心論點的總結(jié)歸納,是通過論據(jù)論證過程之后得出的結(jié)論,與開篇立論相呼應(yīng)。
    方法:回歸主旨 + 總結(jié)角度 + 暢想未來
    調(diào)研報告的基本框架篇十一
    按照上級開展農(nóng)村人才工作調(diào)研活動的要求,我局組織相業(yè)務(wù)單位進(jìn)行,采取發(fā)放統(tǒng)計表和調(diào)查問卷、召開座談會、實地走訪等形式,進(jìn)行了一次全面細(xì)致的農(nóng)村人才調(diào)研活動,現(xiàn)形成以下調(diào)研報告。
    一、基本情況
    經(jīng)過調(diào)查,全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本情況如下。一是農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才方面。新干縣農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)專技人員192人,其中專業(yè)技術(shù)人員135人,管理人員29人,工勤人員28人。具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)15人,中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)64名,初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)47名,未聘任高中初級專技人員9名。學(xué)歷分布為:本科以上57人,大專學(xué)歷30人,中專學(xué)歷為48人,分別占專技人員總數(shù)的42.2%、22.2%、35.5%。年齡結(jié)構(gòu)為40歲以下為62人,41—50歲的為56人,51歲以上的為17人,分別占專技人員總數(shù)的45.9%、41.5%、12.6%。專技人員從事種植業(yè)專業(yè)的有65人,畜牧獸醫(yī)專業(yè)的29人,農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)的12人,經(jīng)濟(jì)專業(yè)有24人,水產(chǎn)類5人。二是農(nóng)村實用人才方面。全縣農(nóng)村現(xiàn)有各類農(nóng)村實用人才5610人。其中生產(chǎn)能手4602人,經(jīng)營能手477人,能工巧匠531人。在生產(chǎn)能手中,種植能手3023人、養(yǎng)殖能手1376人、捕撈能手 5人、加工能手198人。
    二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才使用成效
    我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才在省級現(xiàn)化農(nóng)業(yè)區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著中流砥柱的作用。我縣廣泛深入開展送科技下鄉(xiāng)、科技進(jìn)村入戶活動,加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度,努力培養(yǎng)一批種養(yǎng)能手、經(jīng)營能人、合作社帶頭人等,每年培訓(xùn)實用人才達(dá)2.5萬人次以上,陽光工程培訓(xùn)3000人以上。實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)稻率達(dá)95%以上;生豬規(guī)?;B(yǎng)殖比重達(dá)85%以上。水稻生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)65%以上。全縣建立農(nóng)業(yè)科技示范園10個,科技示范戶1000戶,輻射戶20000戶。全縣共有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)130家,縣級以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)82家,其中國家級2家,省級7家,市級25家。全縣百畝以上種糧大戶142戶,百畝以上柑桔種植大戶112戶,千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶100戶。全縣在工商局注冊登記的合作社有180家,其中省級示范社10家,市級先進(jìn)合作社12家,農(nóng)戶入社率達(dá)6%。
    三、緊缺或急需人才情況
    為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員年齡偏大,3年內(nèi)急需招聘35人充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站;服務(wù)“三農(nóng)”人才850人,其中農(nóng)村社會管理人員200人,農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人員100人;農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地技術(shù)指導(dǎo)員100人,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人150人,農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員200人,其它人員100人。
    四、人才引進(jìn)情況
    通過落實國家“高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計劃”和高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃、大學(xué)生“村官”計劃,近3年我縣招聘7名專業(yè)人員,引進(jìn)了186名專家、學(xué)者。
    五、主要做法與經(jīng)驗
    辦各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn);開展了向基層農(nóng)村選派具有一定管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀人才開展幫扶工作、職稱評定。完善農(nóng)民技術(shù)員、農(nóng)業(yè)技術(shù)、畜牧獸醫(yī)等初級評審,評審工作做到一年開展一次活動。四是加大人才工作資金投入。實施人才投資優(yōu)先保證的財稅金融政策。縣財政優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入,根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,按一定比例并有較大幅度地提高人才工作經(jīng)費(fèi)。建立了人才發(fā)展專項資金,我縣按每年不低于20萬元的標(biāo)準(zhǔn),納入財政預(yù)算體系,保障人才發(fā)展重大項目的實施。完善稅收、獎勵政策,積極引導(dǎo)和推動企事業(yè)單位加大對人才開發(fā)的投入,形成政府、社會、用人單位和個人多元投入機(jī)制。加強(qiáng)對各類人才資源開發(fā)財政專項資金使用的監(jiān)管,切實提高人才投入效益。五是抓好《人才規(guī)劃綱要》宣傳與落實。切實抓好《人才規(guī)劃綱要》的輔導(dǎo)培訓(xùn)和教育宣傳,加強(qiáng)對《人才規(guī)劃綱要》實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定規(guī)劃綱要各項目標(biāo)任務(wù)的分解落實方案和重大工程實施辦法。
    六、主要困難和問題
    重重。
    七、下一步打算及有關(guān)對策和建議
    為進(jìn)一步做好我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作,我縣將著重從以下五方面開展工作。一是明確農(nóng)村人才主體。對農(nóng)村人才要有一個清醒的認(rèn)識,建立一支養(yǎng)得起、留得住、用得上的“土專家”、“田秀才”隊伍。農(nóng)村人才的可貴之處,就在于他們扎根農(nóng)村、艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,努力鉆研科學(xué)實用技術(shù),以自己的模范行業(yè)和示范作用,帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾勤勞致富,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村兩個文明建設(shè)。二是注重農(nóng)村人才開發(fā)。把農(nóng)村人才開發(fā)作為整體性人才資源開發(fā)向農(nóng)村延伸的突破口,著重圍繞我縣水稻、生豬、果業(yè)、蔬菜、水產(chǎn)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引進(jìn)高質(zhì)量實用人才,切實為“三農(nóng)”服務(wù)。三是樹立正確的農(nóng)村大人才觀。摒棄傳統(tǒng)的以學(xué)歷和資歷論英雄的舊觀念,農(nóng)村中只要有一技之長的都是人才。四是加大農(nóng)村人才培訓(xùn)力度。著力培訓(xùn)新型農(nóng)民,提高農(nóng)民綜合素質(zhì),為現(xiàn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技保障。五是加大財政投入。農(nóng)村人才的引進(jìn)、使用、培訓(xùn)和創(chuàng)新都需要政府扶持和財政支持,從而促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才有序健康發(fā)展。
    新干縣農(nóng)業(yè)局
    二〇一一年十一月二十一日
    調(diào)研報告的基本框架篇十二
    為加強(qiáng)全市糧食系統(tǒng)人才建設(shè),促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照市委組織部要求,日前,我局對全市糧食行業(yè)人才工作進(jìn)行了調(diào)查分析?,F(xiàn)將調(diào)查情況及有關(guān)建議總結(jié)如下:
    一、基本情況
    至2007年底,全市糧食行業(yè)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)總數(shù)142個,其中行政單位5個,事業(yè)單位8個,糧食企業(yè)129個。全市糧食系統(tǒng)人員總數(shù)3294人,其中中共黨員人數(shù)641人,占19.46%,女性職工824人,占25.0%,少數(shù)民族職工78人,占2.37%。
    (一)從職位分類看:公務(wù)員71人,占2.16%;企業(yè)管理人員361人,占10.96%;專業(yè)技術(shù)人員342人,占10.38%;工人2520人,占76.5%,其中技術(shù)工人663人(其中,中級工以上人員為398人),占26.31%,普通工人1857人占73.69%。
    (二)從年齡結(jié)構(gòu)看:35歲以下人員1003人,占30.45%;36—45歲人員1375人,占41.74%;46—54歲人員863人,占26.20%;55歲及以上人員53人,占1.61%。
    (三)從知識層次看:研究生學(xué)歷2人,占0.06%;大學(xué)本科學(xué)歷80人,占2.43%;大學(xué)??茖W(xué)歷250人,占7.59%;中專、高中學(xué)歷2354人,占71.46%;初中及以下學(xué)歷608人,占18.46%。
    (四)從人才培訓(xùn)情況看:糧食購銷市場化以來,各級糧食部門通過大力推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革,精簡了企業(yè)人員,加大了企業(yè)人才管理的力度,并克服資金困難,在人才培訓(xùn)方面進(jìn)一步加大了投入。2007年,全市糧食系統(tǒng)組織參加培訓(xùn)371人次。培訓(xùn)知識類型,主要為企事業(yè)管理人員培訓(xùn),特殊工種職業(yè)技能培訓(xùn)等;培訓(xùn)渠道,主要是通過糧食系統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(353人次,占95.15%),其他渠道為黨校和行政院校。
    二、存在問題
    (一)知識層次偏低。全系統(tǒng)大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷比例僅為10.08%,而在系統(tǒng)主體單位糧食經(jīng)營企業(yè)中,大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷比例僅為8.94%,且有相當(dāng)比例的學(xué)歷不是第一學(xué)歷,為從業(yè)后通過函授或其他途徑取得,所學(xué)專業(yè)中,真正系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、糧食工程等專業(yè)的偏少,學(xué)習(xí)信息技術(shù)、工商管理、法律等專業(yè)的更是少之又少。
    (二)公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理。目前全市糧食系統(tǒng)公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)以36—54歲人員為主,占81.69%,而45歲以上人員47人,占63.38%,35歲以下人員明顯偏少。
    (三)人才使用環(huán)境亟需改善。由于當(dāng)前糧食系統(tǒng)處于比較困難階段,人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。1是引進(jìn)人才難。多數(shù)糧食企業(yè)的處境是求生存階段,在市場競爭中如履薄冰,真正的人才不愿到糧食企業(yè)工作。2是留住人才難。企業(yè)內(nèi)部各項機(jī)制不完善,也難以為人才提供發(fā)揮作用的平臺,即使引進(jìn)人才,由于待遇及企業(yè)環(huán)境等原因,也難以留住人才。3是培養(yǎng)人才難。企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)沉重,在市場競爭中處于弱勢地位,經(jīng)濟(jì)效益差,近2年雖略有好轉(zhuǎn),但企業(yè)難以在人才教育、培訓(xùn)等方面投入到位,培養(yǎng)自有人才存在困難。
    三、關(guān)于加快糧食系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)的建議
    (一)政府應(yīng)出臺相關(guān)政策,支持鼓勵人才走進(jìn)企業(yè)。**市是一個農(nóng)業(yè)大市,要實現(xiàn)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升農(nóng)副加工產(chǎn)品的科技含量,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前**市糧食加工業(yè)已成為皖西北糧食加工集散地,已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,企業(yè)亟需引進(jìn)人才開展自主研發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)品升級。建議市政府及相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步樹立以工作業(yè)績用人的導(dǎo)向,出臺激勵措施,鼓勵企業(yè)引進(jìn)人才,人才走進(jìn)企業(yè)。如可結(jié)合全民創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步出臺干部到企業(yè)掛職,幫助企業(yè)發(fā)展的措施;對應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,可參照大學(xué)生到農(nóng)村任“村官”的優(yōu)惠政策,出臺應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生到民營糧食加工企業(yè)(包括其他類型民營企業(yè))工作的,可享受同等優(yōu)惠待遇等。
    (二)企業(yè)應(yīng)為人才發(fā)揮作用,建立良好的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步深化內(nèi)部人事政策,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,為人才提供好的企業(yè)環(huán)境。首先要為人才提供發(fā)揮才能的平臺,使人才能夠人盡其才;其次要建立能上能下的機(jī)制,使真正有能力推動企業(yè)發(fā)展壯大的人才,能夠通過工作實績,走上管理崗位,發(fā)揮更大的作用。第三要建立獎懲激勵機(jī)制,對為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人才,要給以一定的物質(zhì)激勵。企業(yè)只有積極創(chuàng)造條件,做到以事業(yè)留人,以感情留人,以適當(dāng)?shù)拇隽羧?,才能真正留住人才,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    我提高,自我完善。
    而打造一支政治堅定、作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)過硬、充滿生機(jī)的公務(wù)員隊伍。(作者:**市糧食局)
    調(diào)研報告的基本框架篇十三
    1(一)基本情況:中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。
    2(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。
    要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況,以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
    (三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。
    (四)項目地址選擇及其依據(jù)。
    (五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
    (六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
    (七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
    (八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
    (九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
    (十)外匯收支安排及其依據(jù)。
    (十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。
    要采用動態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
    (十二)必要的附件。
    如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料;上級主管部門的意見。
    葡萄種植可行性分析報告范文【2】
    葡萄鮮果,果色艷麗、汁多味美、營養(yǎng)豐富,深受廣大消費(fèi)者的青睞。
    葡萄是見效最快的果樹之一,具有高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)等優(yōu)勢,一般當(dāng)年種,第二年即可量產(chǎn),3年大豐收,在正常管理條件下,一般無大小年現(xiàn)象,產(chǎn)量相當(dāng)穩(wěn)定。
    (一)氣候及土壤要求
    葡萄抗抗逆性強(qiáng),生長旺盛,到目前為止,幅員遼闊的中國大地上遍地可見葡萄的影子,無論東北三省,還是西北高原,黃河流域或是多雨江南。
    葡萄之抗性,適應(yīng)廣普性是其它任何—種果樹不可相比的。
    葡萄對土壤的要求極低,除嚴(yán)重沙化,重鹽堿地等極端土質(zhì)不適合種植葡萄外,其他的諸如黑土、黃土、紅土、沖積平原、河灘淤地整改土地都可以種植葡萄,尤其是土壤肥沃的平原地段,更適宜種植葡萄。
    葡萄的適應(yīng)性強(qiáng),具有廣闊的發(fā)展前景。
    其經(jīng)濟(jì)壽命一般20~30年,若管理精細(xì),可長達(dá)30~40年。
    鮮果供應(yīng)期長,自5月上旬鮮果陸續(xù)上市,直至10月。
    定植后,第二年開始結(jié)果,一般二年生葡萄畝產(chǎn)就達(dá)1000千克,三年生的畝產(chǎn)可達(dá)xx千克,四年生的畝產(chǎn)可達(dá)3000千克。
    在管理好的條件下,每畝可獲得近兩萬元的收益。
    近年來引入歐亞種葡萄,其經(jīng)濟(jì)價值更可觀,每畝收益可高達(dá)2萬元以上。
    葡萄除鮮食外,還可用來釀制葡萄酒,制成葡萄汁,具有防暑、止渴、降血脂、血壓的功效。
    另外,還可晾成葡萄干、制成糖水葡萄罐頭和果漿、果凍等。
    (三)營養(yǎng)價值
    葡萄的營養(yǎng)價值高,是一種普遍受人喜愛的果品,其色香味俱佳,既能滿足人們的感官享受,又具有很高的營養(yǎng)及保健價值。
    據(jù)測定,葡萄含有65%~85%水分,15%~25%糖類,主要是葡萄糖和果糖,0.5%~1.5%有機(jī)酸,主要是蘋果酸和酒石酸,0.3%~0.5%礦物質(zhì),含有多種維生素和蛋白質(zhì)、氨基酸,紅葡萄中含有較多的色素與單寧。
    每千克鮮葡萄可產(chǎn)生2928.8~4184焦耳的熱量,經(jīng)自然風(fēng)干活人工烘制的葡萄干,含糖量達(dá)60%以上,每千克可產(chǎn)生13974.6焦耳的熱量。
    葡萄汁發(fā)酵釀成的普通酒是一種營養(yǎng)保健型飲料,含有大量的氨基酸和維生素,含有24種微量元素及其他營養(yǎng)成分。
    李時珍在《本草綱目》中就曾記載葡萄酒有“暖腰腎、耐寒、駐顏色”的功能。
    美國著名雜志《科學(xué)》1月發(fā)表的最新研究報告稱,在葡萄及其產(chǎn)品中在發(fā)現(xiàn)一種抗癌物質(zhì)叫“resveratrol”,該物質(zhì)的大量存在能夠阻止癌變發(fā)生。
    在此之前,大量的研究報告指出,適量飲用葡萄酒尤其是紅葡萄酒,能夠減少脂肪在血管里的沉積,減少心血管疾病發(fā)生的危險。
    (四)社會和生態(tài)效益
    1、改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境:
    如生豬規(guī)模生產(chǎn),生豬存欄數(shù)200~300頭,每日排豬糞約3~4噸,如任其向四周流淌,將嚴(yán)重污染周圍土壤、河流及空氣。
    葡萄需要大肥大水,含有豐富有機(jī)質(zhì)的豬糞水,對葡萄的生長結(jié)果有良好作用。
    在農(nóng)村除大面積連片種植外,還可在畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖場及房前屋后、田邊隙地栽培葡萄,能起到遮陰、降溫、凈化空氣的生態(tài)效應(yīng)。
    2、美化環(huán)境:
    葡萄又是綠化樹種,花朵開放時,其香氣濃郁,人入園中,頓覺清香撲鼻,流連忘返。
    它的果粒,千姿百態(tài),不但顏色各異,形態(tài)也不相同。
    其枝葉茂盛,也極有觀賞價值。
    近年來我國很多城市以葡萄棚來點綴市容。
    沈陽、上海等地的盆栽葡萄已進(jìn)入千家萬戶,用以美化陽臺、走廊、天井等。
    3、旅游添加景色:
    近年來興辦了一些觀光果園,為城市居民郊游時增添情趣。
    這是一項既有社會效益又有經(jīng)濟(jì)效益的新興農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。
    (五)市場前景分析
    加入世界貿(mào)易組織后,對我國葡萄生產(chǎn)既有機(jī)遇也有壓力。
    來自國外的壓力主要是歐洲,近年由于歐洲市場上葡萄酒供大于求,迫使一些葡萄和葡萄酒生產(chǎn)大國如法國、意大利等大力向其他地區(qū)包括我國推銷其產(chǎn)品,這勢必與我國同類產(chǎn)品形成激烈競爭。
    來自國內(nèi)的壓力一方面是葡萄深加工滯后,如葡萄酒生產(chǎn)不論是資金、技術(shù)還是質(zhì)量均難與歐洲國家相抗?fàn)?,另一方面是科技含量較低,多為一家一戶種植,形不成批量生產(chǎn),“入世”后難以與進(jìn)口的大批量葡萄打贏價格戰(zhàn),也因質(zhì)量問題而難以打入國際市場。
    然而,在帶來挑戰(zhàn)的同時,也贏得了不少機(jī)遇。
    首先,未來十年,我國葡萄及葡萄酒人均消費(fèi)量有可能達(dá)到世界平均水平,年產(chǎn)量將達(dá)到1200萬噸,種植面積要擴(kuò)大到1500萬畝,也就是說,國內(nèi)葡萄發(fā)展空間較大,只要我們不斷加大科技投入,利用國內(nèi)勞動力成本較低的優(yōu)勢使生產(chǎn)成本低于國外葡萄,屆時既可占領(lǐng)國內(nèi)市場,還可望出口占領(lǐng)部分國際市場。
    其次,批量發(fā)展名優(yōu)鮮食品種,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。
    預(yù)計近十年,國內(nèi)葡萄酒與國外競爭優(yōu)勢不大。
    在普通的低端葡萄供應(yīng)日趨飽和度情況下,發(fā)展的重點應(yīng)定位在名優(yōu)鮮食品種,如藤稔、夏黑、紅地球、金手指,醉金香等品種。
    從質(zhì)量上看,國產(chǎn)與進(jìn)口不相上下,而價格上相差3~6倍,當(dāng)前的主要問題是國產(chǎn)貨尚未形成批量生產(chǎn)。
    最近幾年,隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高,消費(fèi)者對葡萄的色香味要求越來越高,發(fā)展?jié)M足高收入消費(fèi)者需求的中高檔葡萄前景廣闊,種植中高檔葡萄正成為越來越多的老白姓的選擇。
    我國的'鮮食葡萄市場,整體上而言處于一種供不應(yīng)求的狀態(tài),未來數(shù)十年隨著老百姓生活水平的不斷提高,對高檔葡萄的需求量越來越大,而我國葡萄產(chǎn)區(qū)又相對集中,廣大的中部及西南地區(qū)種植葡萄種植規(guī)模很小,市場前景相當(dāng)廣闊。
    (六)葡萄品種選擇
    品種的選擇十分關(guān)鍵,為延長市場供應(yīng)期,避免葡萄集中成熟造成的勞力緊張,盡量提倡早、中、晚熟搭配,可結(jié)合栽培目的、供應(yīng)方向、消費(fèi)習(xí)慣、市場趨勢來確定。
    近幾年早熟中熟葡萄銷量大,早熟晚熟葡萄價格高,中熟葡萄產(chǎn)量高。
    東方黑珍珠——夏黑(早熟品種)歐美種,華北地區(qū)6月中下旬成熟上市,果穗大多為圓錐形,部分為雙歧肩圓錐形,無副穗。
    果穗大,平均粒重7.5g,最大粒重12g,平均穗重600g,最大穗重950g。
    果粒著生緊密或極緊密,果穗大小整齊。
    果粒近圓形,紫黑色到藍(lán)黑色。
    在夜溫高的地方也非常容易著色,著色一致,成熟一致。
    果皮厚而脆,無澀味。
    果粉厚。
    果肉硬脆,無肉囊,果汁紫紅色。
    味濃甜,有濃郁的草莓味。
    無種子。
    無小青粒。
    可溶性固形物含量為20%~22%。
    鮮食品質(zhì)上等。
    該品種濃甜爽口,有濃郁草莓香味,不裂果,不落粒,不回味,是適于大面積發(fā)展的優(yōu)質(zhì)早熟鮮食品種。
    經(jīng)赤霉素處理后,果粒增大1倍以上,產(chǎn)量增加。
    盛果期畝產(chǎn)4500斤左右,樹勢強(qiáng)健,抗病力強(qiáng),果粒著生牢固,是一個集極早熟、大粒、優(yōu)質(zhì)、抗病、易著色、耐運(yùn)輸于一體的優(yōu)良無核品種,適合全國各地露天種植。
    顆粒最大、效益最高的葡萄——藤稔(中熟品種)歐亞種,又名乒乓球葡萄。
    果穗大,果粒特大。
    華北地區(qū)7月下旬至8月初成熟,大棚栽植7月初成熟上市。
    色紫黑,短橢圓形,含糖量可達(dá)20%,有香味,品質(zhì)、風(fēng)味極佳,肉質(zhì)稍硬,深受消費(fèi)者的喜愛,且極耐貯運(yùn),有著極強(qiáng)的市場競爭力。
    藤稔作為一種特大粒鮮食品種,不僅具有早果、豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病等優(yōu)良特性,而且落花落果輕,小果粒少,盛果期畝產(chǎn)6500斤左右,且與其他葡萄品種相比,管理叫簡易,是初次種植葡萄的果農(nóng)的最佳選擇。
    藤稔葡萄以其優(yōu)良的性狀,在龐大的普通家族中獨(dú)樹一幟,是目前我國鮮食葡萄栽培的首選品種。
    二、晚熟葡萄之王——美國紅提(晚熟品種)歐亞種,又名紅地球,華北地區(qū)九月中旬成熟上市。
    原產(chǎn)于美國加州,果穗大,長圓錐形,平均穗重650克,最大穗重可達(dá)2500克。
    果粒圓形或卵圓形,平均粒重11-14克,最大可達(dá)23克,果粒著生松緊適度,整齊均勻;果皮中厚,果實呈深紅色;果肉硬脆,能削成薄片,味甜可口,風(fēng)味純正,可溶性固形物大于16.5%,刀切無汁,品質(zhì)極上。
    果柄長,與果實結(jié)合緊密,不易裂口;果刷粗大,著生極牢固,耐拉力極強(qiáng),不脫粒;盛果期畝產(chǎn)6000斤左右,果實可遠(yuǎn)途運(yùn)輸和長期貯藏,可貯藏到翌年3月份。
    自我國1987年引入該品種以來,北方地區(qū)除黑龍江、吉林兩省外,其余各省都進(jìn)行了引種及栽培,尤其是在華南地區(qū),華北及西北大部分地區(qū)栽培表現(xiàn)極好,果實品質(zhì)優(yōu),晚熟,耐貯運(yùn),豐產(chǎn),是發(fā)展葡萄的優(yōu)質(zhì)高效品種。
    (七)啟動資金及未來收益預(yù)算
    按照華北地區(qū)栽培管理模式,結(jié)合最近3年的物價水品進(jìn)行計算。
    以一畝藤稔葡萄為例,今年秋后10月份定植,明年xx年為第一年,葡萄需要長一整年,完成根系和枝條的生長發(fā)育,第二年即xx年春天掛果,實現(xiàn)量產(chǎn),第三年即2.進(jìn)入豐產(chǎn)期,產(chǎn)量達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。
    投資預(yù)算:
    土地承包費(fèi)用按每年800元計算,一年一結(jié)。
    苗木為550株,每株3.8元。
    即基礎(chǔ)設(shè)施包括搭建葡萄架所用水泥柱及鐵絲。
    臨時雇工人員按每天60元計算,長期雇工按每月1600元計算。
    第一年葡萄園工作量小,用工少,將葡萄栽種計入第一年的管理。
    第二年葡萄量產(chǎn),第三年進(jìn)入豐產(chǎn)期,由于葡萄管理集中在每年的開花時的4月到葡萄采收完后的8月,第二年每三畝地需長期雇工一人,第三年之后,這段時間每兩畝地需長期雇人一人。
    葡萄開花季節(jié)和采收季節(jié)每兩畝地需增加雇傭臨時工人1人,合計20天。
    收益預(yù)算:
    第二年畝產(chǎn)2900斤商品葡萄,第三年及之后畝產(chǎn)6000斤商品葡萄,每斤葡萄按照最近3年市場收購均價3.2元計算。
    得最近五年收支明細(xì)表如下。
    收支明細(xì)表:單位/元
    調(diào)研報告的基本框架篇十四
    朝陽區(qū)農(nóng)委組織科
    2011年11月1日
    1、調(diào)研的背景
    2、調(diào)研的指導(dǎo)思想和方針
    3、調(diào)研的意義
    二、調(diào)研方法
    1、人才分類
    2、數(shù)據(jù)收集
    3、數(shù)據(jù)分析
    三、農(nóng)村人才發(fā)展情況現(xiàn)狀
    2、農(nóng)村人才的總量
    3、農(nóng)村人才的結(jié)構(gòu)
    4、農(nóng)村人才的分布
    四、農(nóng)村人才現(xiàn)狀分析
    1、農(nóng)村人才供需分析
    2、農(nóng)村人才結(jié)構(gòu)分析
    3、農(nóng)村人才分布分析
    4、農(nóng)村短缺人才分析
    五、結(jié)論及建議
    1、農(nóng)村人才工作調(diào)研結(jié)論
    2、農(nóng)村人才工作下一步重點工作建議
    六、附件
    1、調(diào)查表格
    2、參考文獻(xiàn)
    調(diào)研報告的基本框架篇十五
    近年來,xx區(qū)委始終堅持把農(nóng)村實用人才盤活開發(fā)作為人才工作的重點來抓,不斷探索,大膽創(chuàng)新,農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)步伐明顯加快,實用人才已成為引領(lǐng)全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。
    xx大發(fā)展,人才是關(guān)鍵
    xx區(qū)轄11鎮(zhèn)3個街道辦238個村,面積2057平方公里,人口45萬,其中農(nóng)村人口31萬。xx區(qū)是xx市三區(qū)九縣中面積最大、人口最多的一個區(qū),也是一個農(nóng)業(yè)大區(qū),xx資源豐富,區(qū)位優(yōu)勢明顯,在xx市區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局上具有承西啟東、西聯(lián)東進(jìn)的重要地位。區(qū)委牢固樹立“人才資源是第一資源的觀念”,以省委人才工作聯(lián)系點為契機(jī),緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局,堅持把農(nóng)村實用人才開發(fā)作為“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的重點來抓,打造了一支懂科學(xué)、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用人才隊伍。截止xx年底,全區(qū)共有農(nóng)村實用人才6584人,農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地26個,農(nóng)村專業(yè)合作社153個。農(nóng)村實用人才從區(qū)域分布、人才類別、內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,呈現(xiàn)出以下幾個特點:
    農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)得到較快發(fā)展。按照區(qū)委、區(qū)政府打造“特色農(nóng)業(yè)大區(qū)”的戰(zhàn)略布局,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶動了實用人才隊伍建設(shè)步伐,全區(qū)農(nóng)村實用人才占農(nóng)村人口總 數(shù)的百分比從xx年的0.9%增加到目前的2.1%,比例逐年提高。
    農(nóng)村實用人才活躍在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個方面。全區(qū)農(nóng)村實用人才中,有專業(yè)技術(shù)職稱人才424人;生產(chǎn)能手共有3352人;營銷管理能手343人;能工巧匠1689人;其它實用人才776人。
    農(nóng)村實用人才內(nèi)部結(jié)構(gòu)日趨多樣化、年輕化。在年齡結(jié)構(gòu)方面,全區(qū)45歲以下的農(nóng)村實用人才2850人,占全區(qū)農(nóng)村實用人才總數(shù)的43.3%。在文化結(jié)構(gòu)方面,中專及以上學(xué)歷的有1950人,占到實用人才總數(shù)的29.6%。
    奏響四部曲,激活內(nèi)動力
    該區(qū)切實抓好“選”、“育”、“管”、“用”四個環(huán)節(jié)的工作,農(nóng)村實用人才隊伍不斷壯大,素質(zhì)不斷提升,發(fā)揮了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
    規(guī)劃先行,高標(biāo)準(zhǔn)選人,優(yōu)化選用源頭。一是出臺規(guī)劃,奠定堅實工作基礎(chǔ)。先后制定下發(fā)了《xx區(qū)xx-2020年中長期人才規(guī)劃》、《關(guān)于實施農(nóng)村優(yōu)秀實用技術(shù)人才培養(yǎng)工程的意見》等相關(guān)文件,完成了xx區(qū)xx—2020年農(nóng)村改革發(fā)展與農(nóng)村人力資源開發(fā)建設(shè)規(guī)劃編制工作,將實施農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工程納入財政預(yù)算,從機(jī)制、經(jīng)費(fèi)、人員上保證了工作的深入推進(jìn)。二是強(qiáng)化宣傳,營造良好社會氛圍。在xx電視臺、xx報訊、xx黨建網(wǎng)等新聞媒體開辦“英才頌”專 欄,廣泛宣傳人才強(qiáng)區(qū)和人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,積極宣傳優(yōu)秀人才的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡,大力倡導(dǎo)人才支撐發(fā)展、發(fā)展孕育人才的工作理念。三是筑巢引鳳,積極引導(dǎo)人才回流。近三年來先后為農(nóng)村基層引進(jìn)急需的農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等方面的專業(yè)人才近600名,招聘大學(xué)生村官76人。以特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大促進(jìn)引才目標(biāo)的落實,近年來,通過產(chǎn)業(yè)提升,先后引進(jìn)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖企業(yè)25戶,農(nóng)村實用技術(shù)人才190多名。
    整合資源,全方位培育,提升整體素質(zhì)。
    1、整合資源,優(yōu)化培訓(xùn)模式。堅持“缺什么、補(bǔ)什么,干什么、學(xué)什么”,依托區(qū)職教中心、農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校,在鎮(zhèn)、村設(shè)立了培訓(xùn)站和培訓(xùn)點,形成以區(qū)培訓(xùn)基地、遠(yuǎn)程教育為中心,輻射鎮(zhèn)、村的農(nóng)村實用人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),不斷擴(kuò)大了培訓(xùn)覆蓋面。采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性培訓(xùn)相結(jié)合、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、課堂教學(xué)與現(xiàn)場示范相結(jié)合等多種方式,培訓(xùn)新型農(nóng)民培訓(xùn)15000人次,綠色證書培訓(xùn)2200人次,高級農(nóng)民培訓(xùn)700人次,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、陽光工程16150人次,遠(yuǎn)程培訓(xùn)黨員干部10萬人次。
    2、創(chuàng)新載體,搭建培訓(xùn)平臺。利用龍頭企業(yè)的技術(shù)和資金優(yōu)勢,建立“人才+企業(yè)+農(nóng)戶”的聯(lián)合模式,增強(qiáng)企業(yè)帶動能力,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,目前全區(qū)農(nóng)村實用技術(shù)人才已聯(lián)系基地23個,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)37個,專業(yè)合作組織118個創(chuàng)設(shè)“xx發(fā)展講壇”新平臺,先后以“四化 同步時代的三農(nóng)問題”等方面為主題,邀請國內(nèi)外著名專家教授和領(lǐng)導(dǎo)舉辦講壇七期,培訓(xùn)各類人才近3000人次,其中農(nóng)村實用人才達(dá)到500多人次。
    3、特色教育,打造培訓(xùn)亮點。結(jié)合“一村一品”和特色產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),聘請西北農(nóng)林科技大學(xué)教授、省市農(nóng)業(yè)專家,邀請致富帶頭人,在示范園、示范田、人才基地,采取現(xiàn)場授課、示范指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等形式,舉辦特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn),提高了農(nóng)村實用人才的技術(shù)水平。
    創(chuàng)特求新,科學(xué)化管理,強(qiáng)化自身建設(shè)。一抓規(guī)范,建章立制。建立健全了農(nóng)村優(yōu)秀實用技術(shù)人才信息臺帳,提出了農(nóng)村優(yōu)秀實用技術(shù)人才選拔管理辦法,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部、科技人員聯(lián)系包抓實用人才制度。把培訓(xùn)、培養(yǎng)、開發(fā)和使用作為鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制和考核的重要內(nèi)容之一,切實把農(nóng)村技術(shù)人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作落到實處。二抓基地,合力推進(jìn)。選拔命名了23個達(dá)到一定規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益好,輻射帶動作用大的特色產(chǎn)業(yè)示范園作為全區(qū)農(nóng)村實用技術(shù)人才培訓(xùn)基地,啟動了農(nóng)村實用人才“十百千萬”大規(guī)模培訓(xùn)活動儀式。在基地共舉辦各類培訓(xùn)班40多期,培訓(xùn)實用人才1xx多人次,發(fā)放宣傳資料50000多份,基地推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)41項,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)面積16000多畝,帶動50000多名群眾增收致富。三抓典型,示范引領(lǐng)。先后評選表彰了32名優(yōu)秀農(nóng)村實用人才、56名優(yōu)秀村黨組織書記標(biāo)兵、10 名農(nóng)村優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)型人才、10名十佳基層黨組織書記、10名“班子建設(shè)標(biāo)兵村”黨組織書記,評選表彰了40名“xx區(qū)有突出貢獻(xiàn)拔尖人才”,其中農(nóng)村實用人才20名,樹立了農(nóng)村實用人才的典型和樣板。
    才盡其用,人性化服務(wù),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。激勵保障添活力。先后有11人被提拔為科級領(lǐng)導(dǎo),56人擔(dān)任村黨組織書記、村委會主任,600多名農(nóng)村實用技術(shù)人才進(jìn)入了村兩委會班子。區(qū)財政每年拿出近800萬元,以工資卡形式為700多名村干部發(fā)放工資,安排60多萬元對成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀實用人才進(jìn)行獎勵,每年對“有突出貢獻(xiàn)拔尖人才”發(fā)放xx元的獎金,先后對2140名實用人才免費(fèi)進(jìn)行體檢,為300多名離任村干部每年發(fā)放500-900元的離任補(bǔ)貼,解決了他們后顧之憂,實用人才幸福指數(shù)明顯提高。創(chuàng)業(yè)幫扶增動力。大力支持實用人才創(chuàng)業(yè),切實做到立項先審批、資金先到位、用地先保障,先后為華臻農(nóng)業(yè)、國人菌業(yè)、新育農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園等25戶龍頭企業(yè)協(xié)調(diào)落實貸款1530萬元、項目資金xx多萬元,協(xié)調(diào)用地xx多畝,為企業(yè)發(fā)展和人才建功立業(yè)提供了良好保障。同時,制定出臺了《創(chuàng)新大學(xué)生村官管理服務(wù)辦法》,設(shè)立500萬元扶持資金,為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)提供幫扶。近三年來,全區(qū)累計流轉(zhuǎn)土地5600多畝,發(fā)放小額貸款近4億元。以用為本強(qiáng)信心。堅持把實用人才放在基層組織建設(shè)的先鋒崗、放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一線、放在 新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場,激發(fā)活力,彰顯作用,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。部分實用人才進(jìn)入鎮(zhèn)村黨組織后,敢于創(chuàng)新,勇于承擔(dān)“急難險重”任務(wù),成為實用人才的標(biāo)桿、黨員的楷模、基層組織的核心。虢鎮(zhèn)太公廟村張建倉等320名實用人才,在“xx市蔬菜專家大院”的輻射帶動下,發(fā)展大棚蔬菜3750畝,注冊五個品種的“太公苗牌”蔬菜被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為無公害蔬菜,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷西安、蘭州、xx等地,成為遠(yuǎn)近聞名的蔬菜名村。在實用人才的帶動下,全區(qū)農(nóng)民人均純收入由xx年的5730元增加到xx年的8678元,三年來凈增2948元。
    立足新時期,謀劃新未來
    近幾年,xx區(qū)農(nóng)村實用人才的發(fā)展取得長足的進(jìn)步,但與黨的十八大提出的推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村現(xiàn)代化要求,與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的現(xiàn)實相比,還存在諸多不相適應(yīng)的地方。主要表現(xiàn)在:
    二是急需人才不足。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需的經(jīng)營型和服務(wù)型人才仍然不足,在生產(chǎn)能手中,種養(yǎng)能手占到77.6%,從事農(nóng)產(chǎn)品加工方面的人才只占9.5%,為農(nóng)民提供文化、體 育、衛(wèi)生、就業(yè)、社會保障等方面的服務(wù)型人才仍然短缺,既影響了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)富民,又制約了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
    三是資金投入不足。相當(dāng)一部分農(nóng)村實用人才由于受到資金、場地等限制,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模普遍偏小,處于“小打小鬧”半閑置狀態(tài),存在隱形失業(yè)現(xiàn)象。在農(nóng)村實用人才總量不足的情況下,實用人才作用發(fā)揮不充分,不僅造成人才資源浪費(fèi),還嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
    針對上述問題,今后將按照“激活存量、擴(kuò)大總量、提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善機(jī)制”的總體思路,以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和服務(wù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線,整合社會資源,加大培訓(xùn)力度,健全服務(wù)體系,著力開展以下幾項工作:
    一是創(chuàng)新服務(wù)載體。在農(nóng)村實用人才中積極開展“四抓四優(yōu)四促進(jìn)”活動,利用4年左右的時間,著力打造一支扎根基層、致富有方、幫扶有力、帶富有路的農(nóng)村實用人才隊伍,到xx年,力爭使農(nóng)村實用人才數(shù)量達(dá)到15000人左右,農(nóng)村實用人才示范基地達(dá)到30個左右,努力提高農(nóng)村實用人才的數(shù)量,改善學(xué)歷、性別和年齡比例。
    二是完善管理辦法。加強(qiáng)制度管理,研究制定《農(nóng)村實用技術(shù)人才評選管理辦法》,實行動態(tài)管理。堅持和完善建檔造冊、走訪聯(lián)系、交心座談、領(lǐng)導(dǎo)掛點等制度,使管理工作有章可循,逐步走上制度化軌道。
    三是落實扶助機(jī)制。由區(qū)委人才辦牽頭,會同區(qū)涉農(nóng)部 門、金融部門和科技部門,對農(nóng)村實用人才在政策、技術(shù)、信息和資金上提供支持,及時幫助實用人才解決在生產(chǎn)、經(jīng)營中困難和問題,促進(jìn)他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
    調(diào)研報告的基本框架篇十六
    一個人的經(jīng)歷是很多hr關(guān)注的重要環(huán)節(jié),因而簡歷也是hr對你產(chǎn)生良好第一印象的關(guān)鍵,如果有一個理想工作值得你去爭取,如何制作一份具有戰(zhàn)斗力的簡歷就需要好好研究。有無工作經(jīng)驗的人簡歷重點突出有所不同。應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生重點為個人資料、優(yōu)勢簡介、學(xué)歷背景、社團(tuán)經(jīng)驗與經(jīng)歷、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的社會活動等。在職人士應(yīng)包括個人資料、經(jīng)驗與優(yōu)勢簡介、工作經(jīng)驗、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動、學(xué)歷背景等。
    求職前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo),同時對目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解,并將自己在教育背景、經(jīng)驗或技能等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢突顯出來。在自己的教育背景、社團(tuán)經(jīng)驗或工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過的活動等經(jīng)歷上,強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)需求的個人優(yōu)點、成就與能力。
    以點列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式,讓hr能夠快速且清楚地了解你的資料,在回應(yīng)招聘要求時,可引述廣告中的特殊要求,然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出,將其歸納為一系列要點,并在每個要點前加著重號。
    簡歷的頁數(shù)以不超過兩頁為宜,如申請的職位非常符合你的教育背景和工作經(jīng)歷時,可采用時序型模版制作簡歷,按逆時序記錄你的經(jīng)歷,在敘述內(nèi)容上注重在著名公司工作的經(jīng)歷和穩(wěn)定而持續(xù)有晉升的工作經(jīng)歷,文字應(yīng)精簡有力。如教育背景與工作經(jīng)歷與申請職位無明顯邏輯關(guān)系,但可提煉可遷移技能滿足職位要求時,可采用技術(shù)型簡歷模式,突出各項優(yōu)勢而非時間順序,綜合各項工作經(jīng)歷、活動及教育背景相關(guān)要素,以突出管理、技術(shù)或其他綜合技能。教育或工作過程中存在職業(yè)空白期或過于頻繁跳槽者適合該類型簡歷。
    調(diào)研報告的基本框架篇十七
    我國新醫(yī)改方案已正式出臺施行,新醫(yī)改將加快基層醫(yī)院的建設(shè),改善醫(yī)療衛(wèi)生隊伍素質(zhì)和活力,保證農(nóng)民看得起病,縮短城鄉(xiāng)之醫(yī)療差距,解決好公立醫(yī)院的布局問題。有助于引入社會資金、調(diào)動社會各界力量辦好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了政策依據(jù)。新醫(yī)改的重點在于完善農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系,農(nóng)村和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系是農(nóng)村醫(yī)療網(wǎng)的樞杻,既承上啟下,又承擔(dān)著預(yù)防、保健、防疫、健教、醫(yī)療和計生等諸多具體任務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的生存與發(fā)展直接關(guān)系到十億農(nóng)民的切身利益,也關(guān)系到黨的三農(nóng)政策的全面落實。基層醫(yī)院的生存與發(fā)展好壞,決定著新醫(yī)改的最終成功與否,基層醫(yī)院無疑是新醫(yī)改的焦點與難點,但是,由于國家經(jīng)濟(jì)條件的制約,基層醫(yī)院的改革和完善還存在很大的苦難。
    據(jù)不完全統(tǒng)計,全國基層醫(yī)院的總數(shù)己達(dá)5萬余所,擔(dān)負(fù)著全國2/3人口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,實屬面廣量大,任務(wù)繁重。由于我國是一個衛(wèi)生資源缺乏和分布不平衡的國家,高級醫(yī)學(xué)專家和高級醫(yī)療設(shè)備大多集中在城市中的大醫(yī)院,而基層醫(yī)院占有的衛(wèi)生資源卻很少很少,互相間的醫(yī)療水平、差距很大,以致城市中大醫(yī)院的病人排隊、非常擁擠,而基層醫(yī)院的病人卻冷冷清清,出現(xiàn)了明顯的兩極分化局面。在衛(wèi)生資源總量不足的情況下,卻又造成衛(wèi)生資源的浪費(fèi),如此的非良性循環(huán),必然影響兩極醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和提高。由此,老百姓看病難,看病貴,醫(yī)療條件差就完全凸顯了出來。
    主要突出在以下幾個方面:
    1、人力資源:人才匱乏,基層醫(yī)院衛(wèi)生隊伍中有相當(dāng)部分人員沒有接受過高等醫(yī)學(xué)教育,學(xué)歷層次低,人才質(zhì)量不能適應(yīng)現(xiàn)代人才競爭,特別是缺乏具有現(xiàn)代醫(yī)院管理知識的干部人才;人力資源管理不到位,目前基層醫(yī)院人力資源管理還處在一個較為初始的階段,一些醫(yī)院有人事管理而沒有人力資源規(guī)劃,由有人力資源卻沒有人力資源開發(fā)培訓(xùn)計劃,渴望引入人才但沒有完善的用人機(jī)制,重視引進(jìn)人才卻不重視對現(xiàn)有人力資源的挖掘,注重對技術(shù)設(shè)備等有形資源的投入?yún)s忽視對人的潛能等無形資源的開發(fā),導(dǎo)致管理成效甚微人力資源浪費(fèi)。一方面引進(jìn)人才另一方面是業(yè)務(wù)骨干和管理人才的流失,員工積極性受到挫傷,團(tuán)隊共振效應(yīng)難以產(chǎn)生,阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。缺乏對人才的尊重,擁有人才,卻沒有委以重任;選拔人才,卻沒有合理的使用;引進(jìn)人才,卻留不住人才。目標(biāo)不明確,缺乏完善的管理,對于一些基層醫(yī)院來說還缺乏一套較為完善科學(xué)的員工晉升獎勵和發(fā)展的制度,員工不了解醫(yī)院所制定的目標(biāo),影響了群體凝聚力和向心力,團(tuán)隊精神也難以體現(xiàn)。
    3、管理體制:傳統(tǒng)的管理落后傳統(tǒng)的衛(wèi)生事業(yè)單位用人制度、分配制度以及人事管理的模式在理念、體制、機(jī)制和政策方面,都與市場經(jīng)濟(jì)體制有一定的差距,在現(xiàn)在很多基層醫(yī)院還有醫(yī)生看病憑的仍是聽診器、溫度計及血壓計這“老三件”。這種農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀是我國大部分基層醫(yī)院的一個縮影,醫(yī)院陷入如此窘境,廣大基層群眾的身體健康豈能得到保證。在重慶市武隆縣的很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院連x光機(jī)和b超儀都沒有,至于“三大常規(guī)化驗”、人工呼吸機(jī)、吸痰器等急救設(shè)施更是無從談起,由此及彼,可見,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不管在基礎(chǔ)設(shè)備上還是在管理體制上都純在很大的缺陷,這是我們未來全科醫(yī)生必須挑起的建設(shè)大梁。在國家的大力支持下,以建設(shè)和提高基層醫(yī)療水平為己任,認(rèn)真貫徹落實。從農(nóng)村實際出發(fā),因地制宜,以保障農(nóng)民基本醫(yī)療為目標(biāo)。以制度建設(shè)為核心,與農(nóng)村醫(yī)療保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相配套。農(nóng)民在基本醫(yī)療保險與農(nóng)民個人投入、農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)、外資機(jī)構(gòu)等方面的捐助相結(jié)合,采取得力措施,加快建設(shè)步伐。
    (一)立足?;荆岣呋踞t(yī)療保障和公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
    基本醫(yī)療保障方面,在鞏固擴(kuò)大覆蓋面的同時,把重點放在提高保障水平和經(jīng)辦服務(wù)水平上。通過提高籌資水平和封頂線、降低起付錢和個人支付比例、推行住院統(tǒng)籌與門診統(tǒng)籌相結(jié)合、合理控制醫(yī)?;鸾Y(jié)余率等措施,不斷提高醫(yī)療保險待遇水平。加強(qiáng)基本醫(yī)療保障服務(wù)管理,完善醫(yī)保付費(fèi)方式,構(gòu)建合理就醫(yī)導(dǎo)向機(jī)制。公共衛(wèi)生服務(wù)方面,認(rèn)真實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),切實加強(qiáng)資金管理,加大日常監(jiān)管力度,不斷提高項目實施的質(zhì)量和效率。
    (二)著力強(qiáng)基層,全面增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。
    技術(shù)水平,積極轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)方式,使更多的城鄉(xiāng)居民不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)村就能看病。
    (三)突出建機(jī)制,促進(jìn)深化醫(yī)改持續(xù)健康推進(jìn)。
    完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。以縣(市、區(qū))為單位,在省定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制配備范圍內(nèi),明確本地區(qū)人員編制配備標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,按照“核定任務(wù),核定收支,績效考核補(bǔ)助”的要求,落實政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立醫(yī)改資金籌措機(jī)制。調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),完善政府對公共衛(wèi)生、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基本醫(yī)療保障的投入機(jī)制,落實公立醫(yī)院政府補(bǔ)助政策,保證政府衛(wèi)生投入增長幅度高于經(jīng)常性財政支出增長幅度,保證醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革所需資金。同時,健全資金使用管理辦法,嚴(yán)防發(fā)生違法違規(guī)行為。
    農(nóng)村衛(wèi)生工作是黨的農(nóng)村工作的重要組成部分。做好農(nóng)村衛(wèi)生工作,不僅直接關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾身體健康和生活質(zhì)量的提高,而且關(guān)系到到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)系到促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),關(guān)系到構(gòu)建和諧社會偉大目標(biāo)的實現(xiàn)。黨的十六大報告指出,在我國要建立衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療保健體系,著力改善基層醫(yī)療衛(wèi)生狀況,提高城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保健水平。未來的醫(yī)院面對各種挑戰(zhàn),必須平衡經(jīng)濟(jì)規(guī)模和最佳就醫(yī)可及性之間的關(guān)系,合理利用科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,因地制宜合理利用人力物力資源,在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下共同構(gòu)建新農(nóng)村!
    調(diào)研報告的基本框架篇十八
    銀行是典型的服務(wù)行業(yè),客戶的滿意和信任,是我們實現(xiàn)企業(yè)生存和永續(xù)發(fā)展目標(biāo)的出發(fā)點和立足點。在客戶成為市場競爭至關(guān)重要資源的同時,客戶滿意度則成為至關(guān)重要的服務(wù)資料。行隨著中國農(nóng)業(yè)銀零售網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型的不斷深入改革,“以客戶為中心”這一服務(wù)理念和服務(wù)宗旨也不斷深化。
    一、調(diào)研方式
    筆者對xxxx銀行進(jìn)行了暗訪調(diào)查。經(jīng)過以顧客身份辦理業(yè)務(wù)的方式對銀行在禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)、服務(wù)效率、便民服務(wù)等方面進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果具有必須現(xiàn)實依據(jù),能夠真實反映該網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量。
    二、調(diào)研結(jié)果
    (一)調(diào)查表以及調(diào)查結(jié)果
    (二)銀行整體滿意度
    根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析得知,當(dāng)前我行顧客滿意度處于中等水平,雖然客戶已經(jīng)收到相比較較規(guī)范的服務(wù),但服務(wù)過程的愉悅感仍有待加強(qiáng)。例如:
    1、填單臺與休息等候區(qū)、高柜區(qū)之間距離較遠(yuǎn),一些客戶填單速度較慢,所以很容易出現(xiàn)過號現(xiàn)象。這讓一些顧客辦理業(yè)務(wù)時感到不是十分方便、快捷。
    2、排隊現(xiàn)象時有發(fā)生。午餐和交接班時間由于員工辦事效率較低,常引起排隊等候現(xiàn)象;而另一原因則是由于特殊業(yè)務(wù)辦理程序復(fù)雜消耗時間太長。例如大額現(xiàn)金存取、掛失、開戶、購買基金、電子銀行簽約等特殊業(yè)務(wù)需要花費(fèi)很長時間,很容易引起排隊。
    3、自助設(shè)備供小于求。一些顧客抱怨缺少自動補(bǔ)登折、流水打印等自助銀行服務(wù)設(shè)備;自助設(shè)備不能辦理電費(fèi)、電話費(fèi)、交通罰款等中間業(yè)務(wù);atm機(jī)常出現(xiàn)缺錢、缺紙的現(xiàn)象,有時還會出現(xiàn)卡鈔、吞錢等系統(tǒng)故障。
    4、我行供給的業(yè)務(wù)不是很豐富。比如水費(fèi)、移動電話費(fèi)、煤氣費(fèi)等中間業(yè)務(wù)我行都還沒實現(xiàn)代收代扣。
    5、投訴提議通道不是很通暢;補(bǔ)救措施不是很得當(dāng)。
    所以禮貌規(guī)范的服務(wù)是銀行業(yè)最基本的職責(zé),是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè),銀行業(yè)的競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭。要在日趨激烈的國際化競爭中站穩(wěn)腳跟,取得并堅持優(yōu)勢,必須把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒的主題,以客戶為中心,實施服務(wù)制勝戰(zhàn)略,將禮貌規(guī)范服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)嵌入到經(jīng)營管理的各個方面,融入到銀行各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷改善服務(wù)環(huán)境,完善服務(wù)設(shè)施,改善服務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)品種,規(guī)范服務(wù)行為,提高()服務(wù)效率。
    調(diào)研報告的基本框架篇十九
    本公司代理廣告x洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
    本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年年的廣告重點是放在香皂上,對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年()為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以x洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。
    然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購買及銜接及年廣告投資重點上,并以x洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項因素所研擬的年x洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。
    二、廣告商品
    廣東x洗發(fā)水公司――x洗發(fā)水
    三、廣告目的
    1、促進(jìn)指名購買
    2、強(qiáng)化商品特性
    3、銜接、年廣告
    4、傳播影響程度:不知名―知名―了解―信服―行動
    四、廣告期間
    五、廣告區(qū)域
    全國各地區(qū)(以城市為主)
    六、廣告對象
    所有居民用戶
    七、策劃構(gòu)思
    (一)市場大小的變化情況的兩種:
    a:量的變化――隨著人口的自然增減而變化。
    b:質(zhì)的變化――隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
    在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的公文寫作首選網(wǎng)站力量所可左右的。
    (二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
    (三)使用及購買頻度的增加
    就x洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨(dú)占。
    在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:
    1、促使消費(fèi)者指名購買x
    2、促使洗發(fā)店老板主動推薦x
    調(diào)研報告的基本框架篇二十
    我們班有35人近視,十人戴眼鏡。比正常視力的同學(xué)要多一半!
    于是,我們幾個正常視力的同學(xué)對本班同學(xué)的近視情況及其原因的分析進(jìn)行了調(diào)查。
    1、詢問近視同學(xué)的家長和老師以及他本人對他的行為習(xí)慣,了解他近視的原因。
    2、走訪近視同學(xué)的家中,查看他的親屬是否近視。
    3、通過網(wǎng)絡(luò),了解專家對近視的未成年人的看法。
    4、查看本班同學(xué)是否有上網(wǎng)玩游戲,一玩就入迷的同學(xué)。
    信息渠道
    涉及的方面
    具體內(nèi)容
    老師、家長的敘述
    近視的主要原因
    1、上網(wǎng)游戲過于疲勞。
    2、行為習(xí)慣不良。
    3、遺傳。
    書籍、報刊
    近視同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況
    1、特愛看書。
    2、不愛學(xué)習(xí)。
    3、學(xué)習(xí)一般。
    上網(wǎng)瀏覽
    近視的程度
    有的同學(xué)學(xué)習(xí)好,因遺傳近視400多度;有的同學(xué)卻只近視50度。
    標(biāo)簽:調(diào)查報告