演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗，以便互相交流思想和感情。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班長就職演講稿篇一
大家好!
這天，我被任命為局物業(yè)經(jīng)理，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與信任。為此，我既深感榮幸，更感職責重大。借此機會，我向各位表示衷心的感謝!
多年來，前幾任物業(yè)經(jīng)理一任之后一任干，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，我們永遠不會忘記他們。在此，我要向歷任的物業(yè)經(jīng)理表示由衷的敬意。
今后，我要在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督支持下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，恪盡職守，盡心盡責，苦干實干，努力推進我公司跨越式發(fā)展。
一、推行目標管理職責制，明確各級職責，促進企業(yè)健康發(fā)展
梳理各工作崗位的工作資料、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，分別與每一崗位員工簽訂《崗位職責書》。這樣，各級都有明確的職責，都明白“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎樣辦”，構(gòu)成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的職責氛圍。
二、推行“三全”管理模式，注重管理實效，規(guī)范管理機制
“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段。主要就是透過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，構(gòu)成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式?！叭惫芾砟Ｊ讲粌H僅能夠擴大物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細致，反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時還能夠提高物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，也能夠為我公司物業(yè)管理注入新的內(nèi)涵。
三、推行品牌戰(zhàn)略，強化服務(wù)意識，促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展
品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們持續(xù)忠誠和充分信賴，好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。以前，透過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，我公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然應(yīng)當客觀的認識到“管理面積小、轄區(qū)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”此三點是我們的弱勢，是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以，今后的工作中，我們應(yīng)盡力揚長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù)，樹立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫，為業(yè)主帶給及時、方便、周到的服務(wù)，努力做到“讓我們的每一項服務(wù)都成為一個閃亮的窗口”，在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。
最后，在以后的工作生活中，我期望能夠得到各位同事更多的批評和監(jiān)督，更多的支持和幫忙。
各位同事，我將永遠銘記這天，我將牢記同事們的重托，為了我公司完美的明天和同志們的福祉，我愿傾心盡力，鞠躬盡瘁。
多謝大家!
班長就職演講稿篇二
這天(20xx年7月9日)是我到宜賓市四中和大家見面，很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事和朋友。這天和大家交流、交心，我想說三個詞：有幸、有緣、有言。
第一個詞，有幸。我想是出于以下三個方面的原因。
第一，我們宜賓市四中是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的近百年名校。說她歷史悠久，是因為我們這所學(xué)校櫛風沐雨、薪火相傳，至今已走過90多年的歷程;說她積淀深厚，是因為這所學(xué)校的品牌是幾代人，包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后，用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化，是因為這所學(xué)校有著令人肅然起敬的學(xué)校精神，有著用心向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。我們學(xué)校文化的影響力;眾志成城的凝聚力;價值和行為的導(dǎo)向力;追尋夢想的激勵力;和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著，我想每年宜賓市四中招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。
第二，我們宜賓市四中有著一個結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、用心進取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們這所學(xué)校，有著十分可敬、可愛的一批老教師，他們對待工作兢兢業(yè)業(yè)，只談奉獻，不談索取。老教師是我們這所學(xué)校的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神的動力。我們的中年教師，年富力強，經(jīng)驗豐富，是學(xué)校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師，更是我們的生力軍，也是這所學(xué)校的未來和期望。在一所學(xué)校里，有老教師如山的沉穩(wěn)，青年教師如水的靈動，這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸，也是校長之幸!
第三，我們宜賓市四中是一個規(guī)模龐大，人數(shù)眾多，影響廣泛的教育航母。在那里工作是富有挑戰(zhàn)性的，是需要全身心投入的。古語說：水擊石鳴，人激志弘，人的一生中能有一件值得調(diào)動自我所有的激情、才干和智慧，并努力做到最好的事情，毫無疑問也是幸運的。
第二個詞，有緣。20xx年前，我來到宜賓市四中工作，但因為服從組織安排，8年前我又懷著不舍的情緒離開了這所學(xué)校。此刻，我又能成為這所學(xué)校中的一員，與大家成為同事和朋友。今后，我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界，茫茫人海，能和大家有這樣的相遇和相處，不能不說是一種緣份。
第三個詞，有言。來到我們宜賓市四中，有些感想、感受。所以有言要發(fā)，我在想，進一步辦好我們這所學(xué)校，固然要有許多宏觀的系統(tǒng)決策與思考，也需要許多微觀的艱辛和細致的努力，固然要調(diào)動多方面的用心因素，但我個人看法，首先要進一步明確我們這所學(xué)校的定位，發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念(這天因時光關(guān)系暫不贅述)。定位是方向和目的，原則是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標。
先談?wù)劧ㄎ弧?BR> 一是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說：校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。我們宜賓市四中的教育就應(yīng)是為每一個人的卓越成長與發(fā)展帶給可能的教育。我們的價值取向是教師與學(xué)生兩種生命個體都得到激揚，都能夠享有成功后的高峰體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功，但我們要努力使每個人在學(xué)校生活中，在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長。當然這個成長不僅僅僅是生理好處上的，更是智能、情意、態(tài)度和價值觀上的成長。一句話，我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說說是容易的，寫在紙上貼在墻上也是方便的，但要落實在我們每一個教育行動，內(nèi)化在每一個教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事，還需要我們持之以恒，并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
二是學(xué)校形象、發(fā)展目標的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白，我們這所學(xué)校到底就應(yīng)是怎樣的學(xué)校。是不是能夠這樣來描述：我們的學(xué)校就應(yīng)是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范等等。我們要確立學(xué)校的遠景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事，達成什么樣的目標。比如，我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學(xué)習(xí)樂園等等。一個總的目標我想就應(yīng)是：要扎扎實實，步步為營地把我們這所學(xué)校辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。目前看來，這個目標還需要我們付出相當?shù)钠D辛和努力。
三是學(xué)校特色的定位。特色是一所名校標志性的內(nèi)涵;特色是一所學(xué)校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。我們這所學(xué)校不能說沒有特色，但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明，我們還要做很多工作。
四是學(xué)校教師的定位。我們的很多老師都有很強的四中意識，為能在這所學(xué)校工作而倍感自豪。但還是要倡導(dǎo)一句話：今日我們以宜賓四中為榮，明日宜賓四中以我為榮。我們要經(jīng)常地追問，自我的工作、言行是否辱沒了我們這所學(xué)校，是否盛名之下，其實難副?所以，我們的老師要有鮮明的個性，但更要有我們這所學(xué)校教師群體所共同具備的特質(zhì)，也就是我們這所學(xué)校教師的文化共性。比如，有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。我們的教師站出來是就應(yīng)有特殊的氣質(zhì)和才情的。
五是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和中層職能部門的定位。我們說我們這所學(xué)校要成為人才成長和輸出的資源寶庫，那么，我們教師就要努力成為這個學(xué)科里的領(lǐng)軍人物;我們的干部就要成為這個領(lǐng)域里的佼佼者。我們的每個部門的工作在全區(qū)務(wù)必是第一的，乃至全市都就應(yīng)是一流的，擔當這個部門的負責人完全就應(yīng)是能獨擋一面，用心、主動、富有創(chuàng)造性地開展工作的。
六是培養(yǎng)目標的定位。這是說，從我們宜賓市四中畢業(yè)出去的學(xué)生，就應(yīng)在他的精神里沉淀著我們學(xué)校文化的元素，在他的現(xiàn)實表現(xiàn)和未來發(fā)展中，就應(yīng)有著我們學(xué)校學(xué)生所具備的獨特個性和文化特征。簡言之，我們學(xué)校出來的學(xué)生就應(yīng)是與別的學(xué)校不一樣的，這也許不容易，但我相信，也不很難。
班長就職演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
這天，我懷著十分激動的情緒，來參加分局負責人的公開競聘。是改革的浪潮、發(fā)展的機遇、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的信任，促使我勇敢的站在那里，理解領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的檢驗。在此我將我的簡歷、工作狀況以及參與競爭的思路和態(tài)度向大家作個匯報：
我叫，1969年8月出生，1990年參加稅務(wù)工作，90年至94年8月在稅務(wù)所當過稅收會計、企業(yè)專管員，94年8月機構(gòu)分設(shè)后至95年任國稅所副所長，96年調(diào)局辦公室負責文秘工作，97年至99年任辦公室副主任，20xx年至20xx年任稅政科副科長，20xx年8月調(diào)局計財科工作至今。參加工作十幾年來，我認為自我一貫忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、遵紀守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，對組織安排的工作和同事托付的事，都能盡力做好。尤其是近兩年，計會系列改革資料多、工作要求高，我除了加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真搞好擔負的計劃、統(tǒng)計、分析工作外，還在科長的指導(dǎo)下，在同事們的支持下，用心協(xié)助科長抓好全局計財業(yè)務(wù)管理和科?夜娣痘建設(shè)，為計財工作的順利開展盡心×γ得到了領(lǐng)導(dǎo)?肯定，同事們的好評。我的工作也取得了必須的成績。我曾連續(xù)多年被評為縣局先進工作者，99年被縣委縣政府表彰為先進工作者，98年和20xx年兩次榮獲“全省國稅系統(tǒng)寫作能手”榮譽稱號，98年至20xx年連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。認真回顧和剖析自我，我認為自我既有基層工作的基礎(chǔ)，又有機關(guān)工作的經(jīng)歷，熟悉國稅工作，了解國稅工作，具有必須的組織協(xié)調(diào)潛力，貼合這次參選的條件。因此，決定參與競選，以便更好的為國稅事業(yè)的發(fā)展多做工
作，多作貢獻。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同事認為我貼合條件，選中我擔任一分局副局長，我必須不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望，戒驕戒躁，決心從以下三個方面全身心地履行好分局長職責：
第一，做到三個緊緊依靠，迅速進入工作主角。一是緊緊依靠縣局做好工作?？h局任何時候都是基層工作的靠山，我將與分局干部職工一齊，緊密團結(jié)在縣局黨組周圍，與局黨組持續(xù)高度的一致性，認真學(xué)習(xí)縣局出臺的各項規(guī)章制度，努力使分局工作與縣局工作合拍、與國稅發(fā)展同步。二是緊緊依靠黨政領(lǐng)導(dǎo)做好工作。自覺將分局工作置于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之下，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展;做到勤請示、勤匯報，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對國稅工作的重視、支持和理解。三是緊緊依靠干部職工做好工作。把干部職工當成自我的親人、兄弟姐妹，風雨共擔、榮辱與共、甘苦共賞，關(guān)心干部職工生活，力所能及解決困難，努力為干部職工創(chuàng)造一個情緒舒暢、奮發(fā)向上的工作、生活環(huán)境，充分調(diào)動干部職工獻身國稅、為國稅作貢獻的工作熱情。
第二，做到三個重點突出，抓出工作特色。分局“麻雀雖小，五臟俱全”，工作千絲萬縷，如何選取工作著力點很重要。在9月1日召開的全系統(tǒng)行評回頭看整改工作會議上，王局長強調(diào)指出，隨著國稅事業(yè)的發(fā)展，唯收入的觀念將逐步淡化，加強隊伍建設(shè)、帶好隊伍;加強內(nèi)部管理、持續(xù)良好國稅形象;服務(wù)納稅人、為納稅人全面帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)將成為國稅工作的主旋律。如果我有幸選中，我將在工作中突出抓好這三個重點。在加強隊伍建設(shè)上，一是按照建立學(xué)習(xí)型機關(guān)要求，建立長效學(xué)習(xí)機制，狠抓隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，下大力氣培養(yǎng)骨干，培養(yǎng)能在全市、全省拿名次的能手，促使干部職工真正“放下?lián)淇伺?，拿起書本來”。二是繼續(xù)實行競爭上崗、末位學(xué)崗，在分局內(nèi)構(gòu)成比學(xué)趕幫超的的競爭氛圍，真正讓有潛力、想干事、能干事的人得到發(fā)揮的空間和施展才能的舞臺。三是抓好廉政建設(shè)，認真落實“五條禁令”，認真算好“四筆帳”，自覺遠離“四條高壓線”，持續(xù)良好的國稅形象。在加強內(nèi)部管理上，一是將目標管理職責制貫穿分局工作方方面面，根據(jù)形勢發(fā)展，不斷對其加以修改和完善。二是按照縣局要求，實行干部績效考核積分制，全面強化、完善、規(guī)范干部業(yè)績和工作效果的考核、考察，把考核積分作為對干部的表彰、評先表模、年
度公務(wù)員考核的重要依據(jù)，最大限度地激發(fā)和調(diào)動干部的主動性和用心性。三是建立健全與征管質(zhì)量考核配套的一系列管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，促進征管質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。四是堅持從嚴執(zhí)法，堅持稅務(wù)機關(guān)嚴格執(zhí)法和納稅人嚴格守法并重，按照“四鐵精神”，嚴厲打擊各類涉稅違法行為，促進稅收秩序不斷規(guī)范。在服務(wù)納稅人上，牢固樹立“為納稅人服務(wù)”觀念，一切把納稅人滿意不滿意作為稅收服務(wù)的重要標準和搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點，進一步提高辦事效率，簡化辦稅程序，簡化涉稅手續(xù)，讓納稅人獲得實實在在的服務(wù)。
第三，做到三個嚴于律己，持續(xù)做人本色。我常想，作為一個農(nóng)民的兒子，能進國稅門是件不容易的事，我務(wù)必珍惜這份工作。如果我有幸選中，我將繼續(xù)持續(xù)自我的本色，決不讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。我將時時牢記曾子“吾日三省吾身”的格言，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向科室同志、向分局同志請教，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，切實實踐“三個代表”重要思想，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。我一是要在學(xué)習(xí)上嚴于律己。應(yīng)對知識經(jīng)濟時代，只有不斷學(xué)習(xí)，才能持續(xù)清醒頭腦，只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)國稅事業(yè)發(fā)展的需要。無論這次能否被組織選中，我都要時刻警醒自我堅持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。二是要在生活上嚴于律己。俗話說：公生廉、廉生威，我將嚴格用黨員準則和國家法律法規(guī)約束自我，始終把自我置于干部職工監(jiān)督之中，分局重大問題實行分局班子群眾審議，不獨斷專行。同時，也不回避職責，該負責的認真負起責來，決不搞掩蓋問題的好人主義和一團和氣。三是要在工作上嚴于律己。不斷改善工作作風，以敬業(yè)的精神、扎實的作風、踏實的態(tài)度、強烈的事業(yè)心和職責感，認真貫徹縣局的各項工作部署，結(jié)合實際深入開展調(diào)查研究，及時掌握狀況和問題，力爭創(chuàng)造性開展工作，使分局工作不斷邁上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，一方面，我為自我有參與競爭的機遇，感到很高興，客觀回顧自我工作和為人，我認為自我具備必須的優(yōu)勢，決定站出來理解組織和同志們考驗，對此，我感到有信心;另一方面，我也清醒的認識到，這次參與的同志各有優(yōu)勢，與有的同志長處比，我亦感不足。借此機會，我向組織和同志們表示，如果這次我能被選中，我將按上述的承諾，盡職盡責，加倍努力工作，不負組織和同志們的重托;如果競選落榜，我決不因此而氣餒，必須一如既往地履行一名國稅干部就應(yīng)履行的職責，安心做好本職工作，與大家一齊齊心協(xié)力，共同把大悟國稅事業(yè)推向前進，共同去迎接國稅局輝煌燦爛的明天!
多謝大家!
班長就職演講稿篇四
就職發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
首先衷心感謝組織上給我這次鍛煉提高的機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任支持。參加工作這些年，我絕大部分時光是在辦公室工作，特殊的環(huán)境熏陶，不僅僅豐富了我的世界觀、人生觀，也鍛煉了我的意志和品質(zhì)，使我在大是大非、工作協(xié)調(diào)、心理修養(yǎng)等多方面都得到了很好的磨煉，養(yǎng)成了良好的工作作風，為做好各項工作打下了較好的基礎(chǔ)，我有信心，也有潛力在新的工作崗位上再創(chuàng)佳績，再立新功!在今后的工作中，我會努力做好以下四點：
一是刻苦學(xué)習(xí)，提高水平。個性要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心學(xué)習(xí)、求教，不斷提高政治、思想、管理工作水平，加強調(diào)查研究，不斷豐富、充實自我，做好自我的本職工作。
二要增進團結(jié)，當好參謀。首先從自身做起，找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，主動搞好配合，協(xié)調(diào)好方方面面的工作，一心一意做好大隊領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
三要率先垂范，勤奮實干。處處以身作則，做好表率，敢于負責，勇于吃苦，樂于奉獻，以強烈的事業(yè)心和高度的職責感，高標準，高質(zhì)量完成大隊各項工作。
四要團結(jié)協(xié)作，銳意進取。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，以自我的言行創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，增進同志們之間的團結(jié)力、凝聚力和向心力，創(chuàng)造性地開展好各項工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我會始終以踏實的工作作風，求實的工作態(tài)度，進取的工作精神，恪盡職守，認真履職，一如既往地做好黨和政府交給我的工作。我決不辜負組織的重托，不辜負大家的期望，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
多謝領(lǐng)導(dǎo)，多謝大家!
班長就職演講稿篇五
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天組織上任命我為-x副局長。
首先，我要衷心感謝局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝對我的信任、支持和幫助。
任命我擔任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。
坦率地講，擔任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領(lǐng)導(dǎo)層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致，同時加強學(xué)習(xí)，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下，堅決完成好各項工作任務(wù)，決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝!
班長就職演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天我被組織上任命為*黨支部書記，這是組織上對我的信任和考驗，特別是在座各位同志們對我的信任和支持，在此，我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養(yǎng)，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛!衷心感謝大家對我的信任和支持。這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。
面對新崗位，我深感責任和擔子很重，壓力也很大，但我將義不容辭地承擔起這個角色理應(yīng)承擔的責任和義務(wù)，切實履行好職責，全力以赴做好所分管的各項工作，在今后的工作中，我將做到以下幾個方面：
一是認真刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高自身創(chuàng)新能力。我將堅持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識、新經(jīng)驗和新方法，努力學(xué)習(xí)先進理念和思想;同時主動向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，更新知識儲備，提高科學(xué)決策和執(zhí)政水平，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績。
二是及時轉(zhuǎn)換角色，切實履行工作職責。我們作為我處的窗口單位，黨支部是基層黨組織，在今后的工作中繼續(xù)保持先進性，再創(chuàng)新輝煌，是我們黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作目標。因此，我將切實做好從到黨支部書記的角色轉(zhuǎn)換，積極和班子其他成員做好配合，團結(jié)合作、真抓實干，時刻牢記安全是第一要務(wù)，穩(wěn)定是
第一責任，充分利用黨支部職能，全面提升供暖隊精神面貌，積極利用多種載體，把握重點，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，做好職責應(yīng)做的工作。
三是以身作則，做好表率作用，真正樹立良好形象。切實加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到踏踏實實做人，勤勤懇懇干事，做好表率。同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨總支和干部職工對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
班長就職演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!
今天是*月*日，再過*天我就在*局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了*這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好*局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是*局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在*的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到*局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按蔣局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到蔣局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家一年多來對我的支持與認可。我一定會再接再厲!謝謝大家。
班長就職演講稿篇八
組織安排我到農(nóng)業(yè)局工作，來挑農(nóng)業(yè)局長這個擔子，我深感使命光榮、責任重大，同時也對未來充滿信心。
之所以說使命光榮，是因為區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，能擔任農(nóng)業(yè)大區(qū)的農(nóng)業(yè)局長，能和一批正視困難、作風務(wù)實的同志合作共事，能與過去的同事、局系統(tǒng)廣大干部職工共同工作、學(xué)習(xí)、生活，我深感榮幸。
之所以說責任重大，是因為當前各地農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快，區(qū)域競爭日趨劇烈，甘州農(nóng)業(yè)站到了新一輪加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否推進全區(qū)農(nóng)業(yè)工作再上新臺階、更上一層樓，區(qū)委區(qū)政府寄予很高期望，全局干部職工充滿無限期盼。在這樣一個部門工作，我深感責任重大，壓力千鈞。
之所以說信心堅定，是因為有區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷任農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)，有一支素質(zhì)好、干勁足的干部隊伍。我堅信，只要我們同心協(xié)力、團結(jié)一致，上跟區(qū)委區(qū)政府，下靠全局干部職工，就一定能夠繼往開來，不辱使命，在農(nóng)業(yè)*局發(fā)展寫下新的光輝篇章。
光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為，重大的責任鞭策我務(wù)實苦干，必勝的信心激勵我勇往直前。在此，我向在座的各位同志并通過你們向全局干部職工表態(tài)，在今后的工作中我將盡心盡力，盡職盡責，用全區(qū)農(nóng)業(yè)工作快速前進的步伐，表達我不辱使命的決心。
一、狠抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。古人講：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。我們正處在一個知識爆炸的時代，不學(xué)習(xí)，就跟不上形勢發(fā)展的要求，就不能適應(yīng)新的工作崗位，更不能履行好局長的職責;不思考，就不會把知識變?yōu)榱α?，就不能做到學(xué)以致用。所以，我將把學(xué)習(xí)作為做好各項工作的前提，抽出一定時間，深入學(xué)習(xí)*理論、黨的xx大、xx屆三中全會精神，增強貫徹落實黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力;努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代管理、科技、金融、法律知識，特別是農(nóng)業(yè)法、種子法等農(nóng)業(yè)法規(guī)，不斷提高駕御市場經(jīng)濟的行政能力;加強對工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，把自己所學(xué)的知識與實際工作結(jié)合起來，不斷提高駕馭復(fù)雜局面和解決實際問題的能力，提高全心全意為人民服務(wù)的水平，切實做到盡心盡力投入，盡忠盡智工作。
二、以誠相待，團結(jié)合作。在多年的領(lǐng)導(dǎo)工作中，我深深感受到，領(lǐng)導(dǎo)班子是各項事業(yè)成功的關(guān)鍵，而團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，是一個重大的政治問題。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)班子只有搞好團結(jié)，才能出凝聚力、戰(zhàn)斗力，講話有人聽、做事有*;才能出智慧、出成績，什么壓力都可以化解，什么難題都可以解決;才能出干部、出人才，有健康成長的沃土，有成就事業(yè)的舞臺。大家在一起共事，是事業(yè)的需要、組織的重托、群眾的期望。所有班子成員一定要識大體、顧大局，用高尚的人格增進團結(jié)，用堅強的黨性保證團結(jié)，用共同的事業(yè)維護團結(jié)，像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié)，像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。
我個人認為，搞好團結(jié)，最重要的是按規(guī)矩辦事，嚴格執(zhí)行*集中制的各項規(guī)定。凡是重大決策、重大項目、人事問題和大額度資金使用，都要充分發(fā)揚*，廣泛聽取意見，多溝通多商量，集思廣益，擇善而從，集體討論決定，絕不能搞“一言堂”，一個人說了算。集體決策一旦做出，即便個人有保留意見，也要各負其責，不折不扣地貫徹執(zhí)行，絕不能搞自由主義，發(fā)出“兩種聲音”。班子成員一定要有強烈的合作意識，大家必須明白，班子成員之間，是事業(yè)上的搭檔，不是競爭的對手;是工作上的分工，不是權(quán)力的分配。相互理解、相互支持、相互配合，不攬權(quán)、不爭功、不諉過，班子和諧之路就會越走越寬廣。
懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界。在團結(jié)問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。班子成員工作經(jīng)歷、認識水平、性格特征各不相同，看問題難免有意見分歧，干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié)，就要加強黨性修養(yǎng)，以高尚的人格魅力為班子營造心情舒暢、和諧共處的良好環(huán)境。我認為寬容是維系團結(jié)的紐帶和粘合劑，班子成員要有寬廣的胸襟，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足，做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格，使班子成員之間成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友。私心是影響團結(jié)的大敵，也是導(dǎo)致不團結(jié)的主要根源。把黨和人民的利益看得重一些，把個人的得失看得淡一些，小我服從大我，個人服從組織，不圖名，不爭利，不謀權(quán)，團結(jié)共事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。
每一個班子成員只有搞好團結(jié)的義務(wù)，沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。一個班子、一任領(lǐng)導(dǎo)，如果團結(jié)出了問題，就是的失職。在今后的工作中，我將高度重視班子團結(jié)，平時多溝通，遇事多協(xié)商，努力營造一個既能充分發(fā)揚*，又能有效實現(xiàn)集中的良好氛圍。
三、解放思想，開拓創(chuàng)新。面對新一輪的發(fā)展熱潮，如果我們?nèi)嗽埔嘣?，固步自封，不但不可能實現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展，而且還會被別人遠遠地拋在后邊，適應(yīng)新形勢需要有創(chuàng)新的膽識，完成新任務(wù)需要有創(chuàng)新的作為。所以，我自覺樹立趕超先進的豪氣，開拓創(chuàng)新的銳氣，從全局工作的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。在實際工作中，一定要沖破“怕”的困惑，沖破“難”的情緒，滿懷*，始終站在事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的立場上分析、解決問題，在堅持原則的前提下，充分發(fā)揮自己的能動性，勇于開拓進取，敢于拍板定事，看準了的事情，說了就算，定了就干，干就干好。明確職責分工，理順各方面關(guān)系，努力營造奮發(fā)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)、心情舒暢、氣順勁足的工作氛圍。敢謀前人未謀之事，敢走前人未走之路，善于將上級政策和全區(qū)農(nóng)業(yè)實際相結(jié)合，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
四、改進作風，求真務(wù)實。各項工作成敗與否重在抓落實，貴在求實效。我們要制訂實施嚴格的問責制度，簡化辦事流程，實施倒逼推進，注重督查推動，嚴格獎懲激勵。定下來的事，必須無條件、無阻力、無障礙地堅決執(zhí)行、迅速落實，做到高效率、快節(jié)奏，強力推動各項工作落實。利用一切機會，多深入基層，多調(diào)查研究，多訪貧問苦，做到聽民聲，察民情，知*，盡自己努力多為群眾辦實事，辦好事，把黨和政府的溫暖及時送到群眾的心坎上，決不做徒有虛名的樣子官，華而不實的清淡官，無所作為的糊涂官?？照?wù)`事，實干興業(yè)。我將大力倡導(dǎo)辦實事、求實效、抓落實的工作作風，一件事一件事地抓好落實，一個問題一個問題地加以解決，做到既心存高遠，又腳踏實地。從10月14日開始，我將利用1周左右的時間，對局屬各單位進行調(diào)研，全面了解掌握各單位工作情況、項目儲備情況等。
五、立足本職，抓主抓重。面對農(nóng)民增收緩慢的難題，我將積極探索，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)工作的新局面。首先，突出抓好項目工作。把爭取項目作為發(fā)展農(nóng)業(yè)的抓手，緊緊盯住國家投資重點，結(jié)合農(nóng)業(yè)自身特點及時調(diào)整思路，千方面計爭取，努力做好上下對路的大項目，儲備有前瞻性的新項目，抓緊運做現(xiàn)有的成熟項目，有一分的希望，盡的努力。其次，抓好制種產(chǎn)業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)。做強制種產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，不但是“十大工程”的重要內(nèi)容之一，也是我局各項工作的重中之重，我將按照“穩(wěn)定面積、提高質(zhì)量，規(guī)范企業(yè)、打造品牌，提升效益、實現(xiàn)三贏”的發(fā)展思路，規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高種子質(zhì)量，打造金張掖種子品牌，確保做強制種產(chǎn)業(yè)目標的實現(xiàn);按照“布局區(qū)域化，生產(chǎn)規(guī)?；?，經(jīng)營市場化，服務(wù)社會化”的思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，擴大設(shè)施蔬菜規(guī)模，大力發(fā)展高原夏菜，重振西菜東運雄風，力爭做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)。第三樹立創(chuàng)新觀念，不斷推動農(nóng)業(yè)科技革命。積極引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)技術(shù)人員研究推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，為農(nóng)業(yè)降本增效和增加農(nóng)民收入獻計獻策。
班長就職演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師、各位同學(xué)：
大家晚上好!
責任重大!當我看到大家一雙雙信任與期待的眼睛時，責任感猶然而生，也有一份壓力。今后，我將把電信系學(xué)生會取得成就和每一位學(xué)生會成員真的有所收獲作為我緩解壓力的一種方式，謝謝!
我是電信系的。今天，站在這里很榮幸，我想借此機會向大家交流兩點想法，第一：我想表達下感謝;第二：我想談?wù)勎覍W(xué)生會現(xiàn)階段存在的問題及對新一屆學(xué)生干部的要求與希望。
這一路走來，離不開很多人對我的支持與幫助。首先，我要感謝張書記及各位老師，特別是系辦的老師，是您們讓我明白作為一位主席需相當?shù)钠橇?、組織協(xié)調(diào)能力及思想的深度與高度;感謝各位學(xué)長、學(xué)姐，特別是鵬哥，是你們讓學(xué)會了怎樣為人處世，怎樣忍耐;感謝09及的同事們，感謝一年來對我工作的支持與配合，希望以后工作合作愉快!最后，我親愛的電子0903班同學(xué)們，這一路走來，我沒有疲憊，沒有壓抑。因為有你們這個基礎(chǔ)，你們這個精神源泉。以上的各位，真的謝謝你們了!
今天的電信系學(xué)生會在院團委的指導(dǎo)下，在系黨總支、團總支的殷勤教導(dǎo)下，在上幾節(jié)學(xué)生會的耕耘下，已成為一個初具規(guī)模，已有體系，有自己特色的學(xué)生組織。是讓每一位能加入者都到自豪的組織。但也有諸多方面需加強：
一，學(xué)生會精神沒有得到有效傳承
我系學(xué)生會發(fā)展迅速，發(fā)展態(tài)勢迅猛，卻使跟在后面的學(xué)生會感到吃力。我們時常感嘆上屆學(xué)生會取得的成績驚人，懷疑等到自己時能否做的如此成功。究其原因，在于我們做委員時，各項活動、工作只涉及了皮毛，他深層次的工作思路、工作模式?jīng)]有接觸。這就反映了屆與屆之間的工作傳承不到位。
二，活動拘于形式，活動效果有待進一步提高
從活動的組織、策劃來看，活動沒有滿足學(xué)生成長的需求，沒有大眾化。而且?guī)в幸欢ǖ拿つ啃?，自己心里沒有底，走一步看一步，今天看到別人搞活動了，自己也就臨時搞個活動，做做樣子，走走形式。實施階段，也沒有將活動的真諦宣傳到位，臨時通知，臨時參與。最終導(dǎo)致，活動面窄，參與人少。就算人到齊了，也是各班下指標，硬拉過來?；顒悠陂g效率低，活動后，參與者沒有收益，還有怨言。活動舉辦方形象受損，活動目的達不到!
三，管理意識超過了服務(wù)意識
學(xué)生會是廣大學(xué)生的群眾性組織，全心全意為全體學(xué)生服務(wù)，反映學(xué)生意愿，代表廣大學(xué)生利益 。但現(xiàn)在我們更多的是去管理學(xué)生，而且管理超出了限度，甚至偏向了強迫。管理意識當然需要有，沒有管理，將處于無序狀態(tài)。無序狀態(tài)下，任何工作都難以開展。所以，在做工作時，請自己還有對方時刻感覺到：今天學(xué)生干部是來為你服務(wù)的，而不是來管理的”。
四，主席團意見不統(tǒng)一，部長間有矛盾，整個學(xué)生會凝聚力有待進一步加強
我把出現(xiàn)這個問題的原因歸結(jié)于缺少交流。與一志同道合的人交流是理所當然的，但是否達到所處的職位應(yīng)有的交流范圍?作為部長，是否知道每一位委員的想法及對你的看法?作為分管主席，是否與你分管部門外的部長深深交流過?作為主席，是否與每一位主席團成員有過血液融合般溝通。如果連最基本的交流都沒有，何談理解。在這個個性張揚的年代里，何談有統(tǒng)一的意見，何談凝聚力!也許，等到換屆的時，感嘆“一年來，能理解我的沒幾個”。
五，層層下任務(wù)的工作制度妨礙了學(xué)生干部創(chuàng)造性的發(fā)揮
為使工作開展具有整體性、大局觀，向上負責的管理體制是必不可少的。但部分學(xué)生會成員為完成上面下達的任務(wù)，過多使用權(quán)威，每次都是：老師說，或主席團說。既然都是別人說的，你的威信在哪里?這樣布置任務(wù)后，下面也是機械完成。最終造成了這么一個結(jié)果：“做委員，流汗多于動腦”。所以，在任務(wù)的下發(fā)及布置時，要注重創(chuàng)造性的發(fā)揮，要將上面的任務(wù)加上自己的觀點，而且是讓大家已接受的，然后再去布置、完成。
六，加強與外部的聯(lián)系
加強與兄弟系部、院學(xué)生會、其他高校學(xué)生會的溝通。要學(xué)習(xí)他們優(yōu)異之處，他們的工作方法、內(nèi)部管理模式、特色活動。還有怎么學(xué)習(xí)。今天感謝衡陽師院物電系的主席、副書記能來參加我們的表彰及換屆大會。物電系的考研率相當?shù)母?，平?0%多，個別班達到了90%以上。我們要好好的學(xué)習(xí)。
為健全學(xué)生會內(nèi)部管理機制，我對現(xiàn)任副部長級以上干部提三點要求：
一，我們一定要有責任心
上次競聘時，有同學(xué)說的好：“當激情退卻，責任成為了首要的”。我們至少挑起了一個部門的大梁，肩負著他們的期待與信任。部門是壯大還是衰弱，部門的成員是進入學(xué)生會高層還是自己部門部長都沒能力上，取決于你責任感的強弱。
二，我們一定要有整體意識
眼光不能局限于部門，更不能只顧及自己。要看向整個學(xué)生會。如果因部門工作難做而影響到學(xué)生會工作難做，這是舍本逐末的!學(xué)生會是一個大家庭，希望每一位成員都過得好，但不允許因傷害他人而個別過得很好。
三，我們一定要有創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是一個組織發(fā)展的靈魂，學(xué)生會也不例外。我們只有不斷創(chuàng)新管理方法、實施技巧，引入先進理念，才能保持學(xué)生會的先進性，才能保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。離開創(chuàng)新，就算付出再多汗水，也只能停于已有的基礎(chǔ)，何談超越?
對10級學(xué)生會委員的幾點希望：
一，希望你們加入學(xué)生會有明確的目的
有努力的地方向才有熱情、有動力，目的是你經(jīng)歷再多挫折也能站起來的精神源泉，實現(xiàn)了努力目標，所得的收獲將使你受益終身。
二，希望你們能讓積極成為一種習(xí)慣
積極做事，積極想事，不僅能讓你在學(xué)生會有所成就，而且會使你的人生之旅一路凱歌。
這些話準備了很久，今天，也講了不少。借此想讓大家明白我們肩上的擔子有多重。我們的路還有多遠?！吧先沃飨菀祝敽弥飨y”。我一直認為我個人的能力是渺小的，但今天有了一個“team”，一個團隊。我相信，在我們第四屆學(xué)生會的努力下，一定會把我們電信系的明天建設(shè)的更加燦爛與輝煌。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康!萬事如意!祝各位同學(xué)學(xué)習(xí)進步，大學(xué)真的有所成就!
我的發(fā)言完畢!謝謝!
班長就職演講稿篇十
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
首先作一下自我介紹，我叫。在小學(xué)當了六年的班干部。我是一個有進取之心、平和之心、寬容之心的人，并且我還富有一些創(chuàng)意和詩意。因為我認為只有有了“進取”之心，才能使我不斷進步、不斷完善自我、在保證學(xué)習(xí)成績優(yōu)良的前提下高質(zhì)高效完成班級工作;有了“平和”之心，才能讓我“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”，一切的一切，無論成功與失敗，我都會用一顆平常心來對待;有了“寬容”之心，才使我胸懷寬廣、虛懷若谷，接受同學(xué)的意見，與他人合作把班內(nèi)活動處理好;并且只有富有創(chuàng)意我們才能有創(chuàng)造性地開展活動，走出我們初一(4)班獨一無二的風采，才能使我們能在緊張的學(xué)習(xí)生活中處變不驚，臨亂不慌，從容不迫。
作為班長我應(yīng)當做到：
一、不僅要管理好整個班，還要帶動同學(xué)一起努力，一起奮斗。堅持“德育為首，學(xué)習(xí)為本”的觀念，加強班集體的建設(shè)，開展系列活動，促使同學(xué)德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
二、要有工作熱情。我覺得當好學(xué)生干部最首要的要素便是有工作熱情，因為熱情是工作的源動力，正是這份熱情，驅(qū)使我主動地服務(wù)同學(xué)，成為同學(xué)的朋友和老師的助手。從小學(xué)開始，我一直擔任班干部，憑著我對工作的熱情，為同學(xué)們服務(wù)的思想，幫老師分擔煩惱的決心，我從來沒有放棄過當一名合格的學(xué)生干部，同時，也感謝多年以來我的老師和同學(xué)給我這個機會。
三、要有團隊合作和民主的精神。個人、哪怕是一個非常有力的人，也舉不起一根普通的樹木，更不必說，舉起一座五層大。因此只有在集體中，你才能獲得全面發(fā)展其才能……我是一個講求合作的人，工作時我要結(jié)合團隊的最大力量，發(fā)揮個人最大的優(yōu)點。
四、要有一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、宣傳等工作能力。工作上和學(xué)習(xí)上的經(jīng)歷都會使我受益匪淺，最重要的十會使我積累一定的經(jīng)驗。而且我會在日常的生活、學(xué)習(xí)和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。
五、要有高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我要以大局為重，絕不斤斤計較個人利益。尊敬的老師、同學(xué)們。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實自己。很多時候，我都主動去了解同學(xué)的需要，無論在學(xué)習(xí)上還是生活上，力求做到盡心盡力，問心無愧。
而班長在對待班內(nèi)的情況時我決心做到：
一、工作公正合理、科學(xué)有序。我認為一個好班長必須要讓這個班級的同學(xué)們合理分工，讓最合適的人去做他最擅長的事，從而建立一個合理有序的班級體。對待事情也應(yīng)做到公正、鐵面無私。
二、同學(xué)之間互相團結(jié)和諧相處。我會努力做到將班級體團結(jié)到一起，互相幫助、征求同學(xué)們的意見，增強班隊內(nèi)部的凝聚力和向心力，增加班級工作的透明度。
三、班級各項工作都有效的進行，在最短的時間內(nèi)做到最好。
四、深入和了解同學(xué)們各方面的情況，聽取廣大同學(xué)對教學(xué)和各方面工作的意見和建議，及時轉(zhuǎn)達給老師。
五、主持班上日常工作。針對班上的問題，及時召開班委會商議解決辦法，如解決不了，應(yīng)及時向班主任。
六、我除了做好自己分內(nèi)之事外，還要幫助、配合各小干部的工作，積極開展各項活動。
因此我希望同學(xué)們能配合、監(jiān)督我及其他小干部們的工作。當然我也許有時會有這樣或那樣的缺點，但是我相信，有了老師和同學(xué)們對我的信任，我一定會揚長避短，改掉自己的缺點不斷完善自我。同學(xué)們，通過我們的共同努力一定會讓我們初一四班成為一個團結(jié)、友愛、努力、進取的優(yōu)秀的班集體。
班長就職演講稿篇一
大家好!
這天，我被任命為局物業(yè)經(jīng)理，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與信任。為此，我既深感榮幸，更感職責重大。借此機會，我向各位表示衷心的感謝!
多年來，前幾任物業(yè)經(jīng)理一任之后一任干，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，我們永遠不會忘記他們。在此，我要向歷任的物業(yè)經(jīng)理表示由衷的敬意。
今后，我要在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督支持下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，恪盡職守，盡心盡責，苦干實干，努力推進我公司跨越式發(fā)展。
一、推行目標管理職責制，明確各級職責，促進企業(yè)健康發(fā)展
梳理各工作崗位的工作資料、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，分別與每一崗位員工簽訂《崗位職責書》。這樣，各級都有明確的職責，都明白“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎樣辦”，構(gòu)成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的職責氛圍。
二、推行“三全”管理模式，注重管理實效，規(guī)范管理機制
“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段。主要就是透過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，構(gòu)成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式?！叭惫芾砟Ｊ讲粌H僅能夠擴大物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域，加強與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細致，反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時還能夠提高物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，也能夠為我公司物業(yè)管理注入新的內(nèi)涵。
三、推行品牌戰(zhàn)略，強化服務(wù)意識，促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展
品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們持續(xù)忠誠和充分信賴，好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。以前，透過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，我公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然應(yīng)當客觀的認識到“管理面積小、轄區(qū)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”此三點是我們的弱勢，是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以，今后的工作中，我們應(yīng)盡力揚長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù)，樹立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫，為業(yè)主帶給及時、方便、周到的服務(wù)，努力做到“讓我們的每一項服務(wù)都成為一個閃亮的窗口”，在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。
最后，在以后的工作生活中，我期望能夠得到各位同事更多的批評和監(jiān)督，更多的支持和幫忙。
各位同事，我將永遠銘記這天，我將牢記同事們的重托，為了我公司完美的明天和同志們的福祉，我愿傾心盡力，鞠躬盡瘁。
多謝大家!
班長就職演講稿篇二
這天(20xx年7月9日)是我到宜賓市四中和大家見面，很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事和朋友。這天和大家交流、交心，我想說三個詞：有幸、有緣、有言。
第一個詞，有幸。我想是出于以下三個方面的原因。
第一，我們宜賓市四中是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的近百年名校。說她歷史悠久，是因為我們這所學(xué)校櫛風沐雨、薪火相傳，至今已走過90多年的歷程;說她積淀深厚，是因為這所學(xué)校的品牌是幾代人，包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后，用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化，是因為這所學(xué)校有著令人肅然起敬的學(xué)校精神，有著用心向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。我們學(xué)校文化的影響力;眾志成城的凝聚力;價值和行為的導(dǎo)向力;追尋夢想的激勵力;和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著，我想每年宜賓市四中招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。
第二，我們宜賓市四中有著一個結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、用心進取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們這所學(xué)校，有著十分可敬、可愛的一批老教師，他們對待工作兢兢業(yè)業(yè)，只談奉獻，不談索取。老教師是我們這所學(xué)校的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神的動力。我們的中年教師，年富力強，經(jīng)驗豐富，是學(xué)校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師，更是我們的生力軍，也是這所學(xué)校的未來和期望。在一所學(xué)校里，有老教師如山的沉穩(wěn)，青年教師如水的靈動，這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸，也是校長之幸!
第三，我們宜賓市四中是一個規(guī)模龐大，人數(shù)眾多，影響廣泛的教育航母。在那里工作是富有挑戰(zhàn)性的，是需要全身心投入的。古語說：水擊石鳴，人激志弘，人的一生中能有一件值得調(diào)動自我所有的激情、才干和智慧，并努力做到最好的事情，毫無疑問也是幸運的。
第二個詞，有緣。20xx年前，我來到宜賓市四中工作，但因為服從組織安排，8年前我又懷著不舍的情緒離開了這所學(xué)校。此刻，我又能成為這所學(xué)校中的一員，與大家成為同事和朋友。今后，我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界，茫茫人海，能和大家有這樣的相遇和相處，不能不說是一種緣份。
第三個詞，有言。來到我們宜賓市四中，有些感想、感受。所以有言要發(fā)，我在想，進一步辦好我們這所學(xué)校，固然要有許多宏觀的系統(tǒng)決策與思考，也需要許多微觀的艱辛和細致的努力，固然要調(diào)動多方面的用心因素，但我個人看法，首先要進一步明確我們這所學(xué)校的定位，發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念(這天因時光關(guān)系暫不贅述)。定位是方向和目的，原則是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標。
先談?wù)劧ㄎ弧?BR> 一是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說：校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。我們宜賓市四中的教育就應(yīng)是為每一個人的卓越成長與發(fā)展帶給可能的教育。我們的價值取向是教師與學(xué)生兩種生命個體都得到激揚，都能夠享有成功后的高峰體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功，但我們要努力使每個人在學(xué)校生活中，在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長。當然這個成長不僅僅僅是生理好處上的，更是智能、情意、態(tài)度和價值觀上的成長。一句話，我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說說是容易的，寫在紙上貼在墻上也是方便的，但要落實在我們每一個教育行動，內(nèi)化在每一個教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事，還需要我們持之以恒，并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
二是學(xué)校形象、發(fā)展目標的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白，我們這所學(xué)校到底就應(yīng)是怎樣的學(xué)校。是不是能夠這樣來描述：我們的學(xué)校就應(yīng)是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范等等。我們要確立學(xué)校的遠景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事，達成什么樣的目標。比如，我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學(xué)習(xí)樂園等等。一個總的目標我想就應(yīng)是：要扎扎實實，步步為營地把我們這所學(xué)校辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。目前看來，這個目標還需要我們付出相當?shù)钠D辛和努力。
三是學(xué)校特色的定位。特色是一所名校標志性的內(nèi)涵;特色是一所學(xué)校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。我們這所學(xué)校不能說沒有特色，但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明，我們還要做很多工作。
四是學(xué)校教師的定位。我們的很多老師都有很強的四中意識，為能在這所學(xué)校工作而倍感自豪。但還是要倡導(dǎo)一句話：今日我們以宜賓四中為榮，明日宜賓四中以我為榮。我們要經(jīng)常地追問，自我的工作、言行是否辱沒了我們這所學(xué)校，是否盛名之下，其實難副?所以，我們的老師要有鮮明的個性，但更要有我們這所學(xué)校教師群體所共同具備的特質(zhì)，也就是我們這所學(xué)校教師的文化共性。比如，有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。我們的教師站出來是就應(yīng)有特殊的氣質(zhì)和才情的。
五是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和中層職能部門的定位。我們說我們這所學(xué)校要成為人才成長和輸出的資源寶庫，那么，我們教師就要努力成為這個學(xué)科里的領(lǐng)軍人物;我們的干部就要成為這個領(lǐng)域里的佼佼者。我們的每個部門的工作在全區(qū)務(wù)必是第一的，乃至全市都就應(yīng)是一流的，擔當這個部門的負責人完全就應(yīng)是能獨擋一面，用心、主動、富有創(chuàng)造性地開展工作的。
六是培養(yǎng)目標的定位。這是說，從我們宜賓市四中畢業(yè)出去的學(xué)生，就應(yīng)在他的精神里沉淀著我們學(xué)校文化的元素，在他的現(xiàn)實表現(xiàn)和未來發(fā)展中，就應(yīng)有著我們學(xué)校學(xué)生所具備的獨特個性和文化特征。簡言之，我們學(xué)校出來的學(xué)生就應(yīng)是與別的學(xué)校不一樣的，這也許不容易，但我相信，也不很難。
班長就職演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
這天，我懷著十分激動的情緒，來參加分局負責人的公開競聘。是改革的浪潮、發(fā)展的機遇、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的信任，促使我勇敢的站在那里，理解領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的檢驗。在此我將我的簡歷、工作狀況以及參與競爭的思路和態(tài)度向大家作個匯報：
我叫，1969年8月出生，1990年參加稅務(wù)工作，90年至94年8月在稅務(wù)所當過稅收會計、企業(yè)專管員，94年8月機構(gòu)分設(shè)后至95年任國稅所副所長，96年調(diào)局辦公室負責文秘工作，97年至99年任辦公室副主任，20xx年至20xx年任稅政科副科長，20xx年8月調(diào)局計財科工作至今。參加工作十幾年來，我認為自我一貫忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、遵紀守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，對組織安排的工作和同事托付的事，都能盡力做好。尤其是近兩年，計會系列改革資料多、工作要求高，我除了加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真搞好擔負的計劃、統(tǒng)計、分析工作外，還在科長的指導(dǎo)下，在同事們的支持下，用心協(xié)助科長抓好全局計財業(yè)務(wù)管理和科?夜娣痘建設(shè)，為計財工作的順利開展盡心×γ得到了領(lǐng)導(dǎo)?肯定，同事們的好評。我的工作也取得了必須的成績。我曾連續(xù)多年被評為縣局先進工作者，99年被縣委縣政府表彰為先進工作者，98年和20xx年兩次榮獲“全省國稅系統(tǒng)寫作能手”榮譽稱號，98年至20xx年連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。認真回顧和剖析自我，我認為自我既有基層工作的基礎(chǔ)，又有機關(guān)工作的經(jīng)歷，熟悉國稅工作，了解國稅工作，具有必須的組織協(xié)調(diào)潛力，貼合這次參選的條件。因此，決定參與競選，以便更好的為國稅事業(yè)的發(fā)展多做工
作，多作貢獻。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同事認為我貼合條件，選中我擔任一分局副局長，我必須不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望，戒驕戒躁，決心從以下三個方面全身心地履行好分局長職責：
第一，做到三個緊緊依靠，迅速進入工作主角。一是緊緊依靠縣局做好工作?？h局任何時候都是基層工作的靠山，我將與分局干部職工一齊，緊密團結(jié)在縣局黨組周圍，與局黨組持續(xù)高度的一致性，認真學(xué)習(xí)縣局出臺的各項規(guī)章制度，努力使分局工作與縣局工作合拍、與國稅發(fā)展同步。二是緊緊依靠黨政領(lǐng)導(dǎo)做好工作。自覺將分局工作置于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之下，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展;做到勤請示、勤匯報，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對國稅工作的重視、支持和理解。三是緊緊依靠干部職工做好工作。把干部職工當成自我的親人、兄弟姐妹，風雨共擔、榮辱與共、甘苦共賞，關(guān)心干部職工生活，力所能及解決困難，努力為干部職工創(chuàng)造一個情緒舒暢、奮發(fā)向上的工作、生活環(huán)境，充分調(diào)動干部職工獻身國稅、為國稅作貢獻的工作熱情。
第二，做到三個重點突出，抓出工作特色。分局“麻雀雖小，五臟俱全”，工作千絲萬縷，如何選取工作著力點很重要。在9月1日召開的全系統(tǒng)行評回頭看整改工作會議上，王局長強調(diào)指出，隨著國稅事業(yè)的發(fā)展，唯收入的觀念將逐步淡化，加強隊伍建設(shè)、帶好隊伍;加強內(nèi)部管理、持續(xù)良好國稅形象;服務(wù)納稅人、為納稅人全面帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)將成為國稅工作的主旋律。如果我有幸選中，我將在工作中突出抓好這三個重點。在加強隊伍建設(shè)上，一是按照建立學(xué)習(xí)型機關(guān)要求，建立長效學(xué)習(xí)機制，狠抓隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，下大力氣培養(yǎng)骨干，培養(yǎng)能在全市、全省拿名次的能手，促使干部職工真正“放下?lián)淇伺?，拿起書本來”。二是繼續(xù)實行競爭上崗、末位學(xué)崗，在分局內(nèi)構(gòu)成比學(xué)趕幫超的的競爭氛圍，真正讓有潛力、想干事、能干事的人得到發(fā)揮的空間和施展才能的舞臺。三是抓好廉政建設(shè)，認真落實“五條禁令”，認真算好“四筆帳”，自覺遠離“四條高壓線”，持續(xù)良好的國稅形象。在加強內(nèi)部管理上，一是將目標管理職責制貫穿分局工作方方面面，根據(jù)形勢發(fā)展，不斷對其加以修改和完善。二是按照縣局要求，實行干部績效考核積分制，全面強化、完善、規(guī)范干部業(yè)績和工作效果的考核、考察，把考核積分作為對干部的表彰、評先表模、年
度公務(wù)員考核的重要依據(jù)，最大限度地激發(fā)和調(diào)動干部的主動性和用心性。三是建立健全與征管質(zhì)量考核配套的一系列管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，促進征管質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。四是堅持從嚴執(zhí)法，堅持稅務(wù)機關(guān)嚴格執(zhí)法和納稅人嚴格守法并重，按照“四鐵精神”，嚴厲打擊各類涉稅違法行為，促進稅收秩序不斷規(guī)范。在服務(wù)納稅人上，牢固樹立“為納稅人服務(wù)”觀念，一切把納稅人滿意不滿意作為稅收服務(wù)的重要標準和搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點，進一步提高辦事效率，簡化辦稅程序，簡化涉稅手續(xù)，讓納稅人獲得實實在在的服務(wù)。
第三，做到三個嚴于律己，持續(xù)做人本色。我常想，作為一個農(nóng)民的兒子，能進國稅門是件不容易的事，我務(wù)必珍惜這份工作。如果我有幸選中，我將繼續(xù)持續(xù)自我的本色，決不讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。我將時時牢記曾子“吾日三省吾身”的格言，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向科室同志、向分局同志請教，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，切實實踐“三個代表”重要思想，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。我一是要在學(xué)習(xí)上嚴于律己。應(yīng)對知識經(jīng)濟時代，只有不斷學(xué)習(xí)，才能持續(xù)清醒頭腦，只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)國稅事業(yè)發(fā)展的需要。無論這次能否被組織選中，我都要時刻警醒自我堅持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。二是要在生活上嚴于律己。俗話說：公生廉、廉生威，我將嚴格用黨員準則和國家法律法規(guī)約束自我，始終把自我置于干部職工監(jiān)督之中，分局重大問題實行分局班子群眾審議，不獨斷專行。同時，也不回避職責，該負責的認真負起責來，決不搞掩蓋問題的好人主義和一團和氣。三是要在工作上嚴于律己。不斷改善工作作風，以敬業(yè)的精神、扎實的作風、踏實的態(tài)度、強烈的事業(yè)心和職責感，認真貫徹縣局的各項工作部署，結(jié)合實際深入開展調(diào)查研究，及時掌握狀況和問題，力爭創(chuàng)造性開展工作，使分局工作不斷邁上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，一方面，我為自我有參與競爭的機遇，感到很高興，客觀回顧自我工作和為人，我認為自我具備必須的優(yōu)勢，決定站出來理解組織和同志們考驗，對此，我感到有信心;另一方面，我也清醒的認識到，這次參與的同志各有優(yōu)勢，與有的同志長處比，我亦感不足。借此機會，我向組織和同志們表示，如果這次我能被選中，我將按上述的承諾，盡職盡責，加倍努力工作，不負組織和同志們的重托;如果競選落榜，我決不因此而氣餒，必須一如既往地履行一名國稅干部就應(yīng)履行的職責，安心做好本職工作，與大家一齊齊心協(xié)力，共同把大悟國稅事業(yè)推向前進，共同去迎接國稅局輝煌燦爛的明天!
多謝大家!
班長就職演講稿篇四
就職發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
首先衷心感謝組織上給我這次鍛煉提高的機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任支持。參加工作這些年，我絕大部分時光是在辦公室工作，特殊的環(huán)境熏陶，不僅僅豐富了我的世界觀、人生觀，也鍛煉了我的意志和品質(zhì)，使我在大是大非、工作協(xié)調(diào)、心理修養(yǎng)等多方面都得到了很好的磨煉，養(yǎng)成了良好的工作作風，為做好各項工作打下了較好的基礎(chǔ)，我有信心，也有潛力在新的工作崗位上再創(chuàng)佳績，再立新功!在今后的工作中，我會努力做好以下四點：
一是刻苦學(xué)習(xí)，提高水平。個性要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心學(xué)習(xí)、求教，不斷提高政治、思想、管理工作水平，加強調(diào)查研究，不斷豐富、充實自我，做好自我的本職工作。
二要增進團結(jié)，當好參謀。首先從自身做起，找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，主動搞好配合，協(xié)調(diào)好方方面面的工作，一心一意做好大隊領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
三要率先垂范，勤奮實干。處處以身作則，做好表率，敢于負責，勇于吃苦，樂于奉獻，以強烈的事業(yè)心和高度的職責感，高標準，高質(zhì)量完成大隊各項工作。
四要團結(jié)協(xié)作，銳意進取。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，以自我的言行創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，增進同志們之間的團結(jié)力、凝聚力和向心力，創(chuàng)造性地開展好各項工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我會始終以踏實的工作作風，求實的工作態(tài)度，進取的工作精神，恪盡職守，認真履職，一如既往地做好黨和政府交給我的工作。我決不辜負組織的重托，不辜負大家的期望，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
多謝領(lǐng)導(dǎo)，多謝大家!
班長就職演講稿篇五
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天組織上任命我為-x副局長。
首先，我要衷心感謝局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝對我的信任、支持和幫助。
任命我擔任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。
坦率地講，擔任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領(lǐng)導(dǎo)層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致，同時加強學(xué)習(xí)，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下，堅決完成好各項工作任務(wù)，決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝!
班長就職演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天我被組織上任命為*黨支部書記，這是組織上對我的信任和考驗，特別是在座各位同志們對我的信任和支持，在此，我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養(yǎng)，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛!衷心感謝大家對我的信任和支持。這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。
面對新崗位，我深感責任和擔子很重，壓力也很大，但我將義不容辭地承擔起這個角色理應(yīng)承擔的責任和義務(wù)，切實履行好職責，全力以赴做好所分管的各項工作，在今后的工作中，我將做到以下幾個方面：
一是認真刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高自身創(chuàng)新能力。我將堅持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識、新經(jīng)驗和新方法，努力學(xué)習(xí)先進理念和思想;同時主動向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，更新知識儲備，提高科學(xué)決策和執(zhí)政水平，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績。
二是及時轉(zhuǎn)換角色，切實履行工作職責。我們作為我處的窗口單位，黨支部是基層黨組織，在今后的工作中繼續(xù)保持先進性，再創(chuàng)新輝煌，是我們黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作目標。因此，我將切實做好從到黨支部書記的角色轉(zhuǎn)換，積極和班子其他成員做好配合，團結(jié)合作、真抓實干，時刻牢記安全是第一要務(wù)，穩(wěn)定是
第一責任，充分利用黨支部職能，全面提升供暖隊精神面貌，積極利用多種載體，把握重點，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，做好職責應(yīng)做的工作。
三是以身作則，做好表率作用，真正樹立良好形象。切實加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到踏踏實實做人，勤勤懇懇干事，做好表率。同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨總支和干部職工對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
班長就職演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好!
今天是*月*日，再過*天我就在*局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了*這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好*局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是*局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在*的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到*局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按蔣局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到蔣局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家一年多來對我的支持與認可。我一定會再接再厲!謝謝大家。
班長就職演講稿篇八
組織安排我到農(nóng)業(yè)局工作，來挑農(nóng)業(yè)局長這個擔子，我深感使命光榮、責任重大，同時也對未來充滿信心。
之所以說使命光榮，是因為區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，能擔任農(nóng)業(yè)大區(qū)的農(nóng)業(yè)局長，能和一批正視困難、作風務(wù)實的同志合作共事，能與過去的同事、局系統(tǒng)廣大干部職工共同工作、學(xué)習(xí)、生活，我深感榮幸。
之所以說責任重大，是因為當前各地農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快，區(qū)域競爭日趨劇烈，甘州農(nóng)業(yè)站到了新一輪加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否推進全區(qū)農(nóng)業(yè)工作再上新臺階、更上一層樓，區(qū)委區(qū)政府寄予很高期望，全局干部職工充滿無限期盼。在這樣一個部門工作，我深感責任重大，壓力千鈞。
之所以說信心堅定，是因為有區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷任農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)，有一支素質(zhì)好、干勁足的干部隊伍。我堅信，只要我們同心協(xié)力、團結(jié)一致，上跟區(qū)委區(qū)政府，下靠全局干部職工，就一定能夠繼往開來，不辱使命，在農(nóng)業(yè)*局發(fā)展寫下新的光輝篇章。
光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為，重大的責任鞭策我務(wù)實苦干，必勝的信心激勵我勇往直前。在此，我向在座的各位同志并通過你們向全局干部職工表態(tài)，在今后的工作中我將盡心盡力，盡職盡責，用全區(qū)農(nóng)業(yè)工作快速前進的步伐，表達我不辱使命的決心。
一、狠抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。古人講：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。我們正處在一個知識爆炸的時代，不學(xué)習(xí)，就跟不上形勢發(fā)展的要求，就不能適應(yīng)新的工作崗位，更不能履行好局長的職責;不思考，就不會把知識變?yōu)榱α?，就不能做到學(xué)以致用。所以，我將把學(xué)習(xí)作為做好各項工作的前提，抽出一定時間，深入學(xué)習(xí)*理論、黨的xx大、xx屆三中全會精神，增強貫徹落實黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力;努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代管理、科技、金融、法律知識，特別是農(nóng)業(yè)法、種子法等農(nóng)業(yè)法規(guī)，不斷提高駕御市場經(jīng)濟的行政能力;加強對工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，把自己所學(xué)的知識與實際工作結(jié)合起來，不斷提高駕馭復(fù)雜局面和解決實際問題的能力，提高全心全意為人民服務(wù)的水平，切實做到盡心盡力投入，盡忠盡智工作。
二、以誠相待，團結(jié)合作。在多年的領(lǐng)導(dǎo)工作中，我深深感受到，領(lǐng)導(dǎo)班子是各項事業(yè)成功的關(guān)鍵，而團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，是一個重大的政治問題。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)班子只有搞好團結(jié)，才能出凝聚力、戰(zhàn)斗力，講話有人聽、做事有*;才能出智慧、出成績，什么壓力都可以化解，什么難題都可以解決;才能出干部、出人才，有健康成長的沃土，有成就事業(yè)的舞臺。大家在一起共事，是事業(yè)的需要、組織的重托、群眾的期望。所有班子成員一定要識大體、顧大局，用高尚的人格增進團結(jié)，用堅強的黨性保證團結(jié)，用共同的事業(yè)維護團結(jié)，像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié)，像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。
我個人認為，搞好團結(jié)，最重要的是按規(guī)矩辦事，嚴格執(zhí)行*集中制的各項規(guī)定。凡是重大決策、重大項目、人事問題和大額度資金使用，都要充分發(fā)揚*，廣泛聽取意見，多溝通多商量，集思廣益，擇善而從，集體討論決定，絕不能搞“一言堂”，一個人說了算。集體決策一旦做出，即便個人有保留意見，也要各負其責，不折不扣地貫徹執(zhí)行，絕不能搞自由主義，發(fā)出“兩種聲音”。班子成員一定要有強烈的合作意識，大家必須明白，班子成員之間，是事業(yè)上的搭檔，不是競爭的對手;是工作上的分工，不是權(quán)力的分配。相互理解、相互支持、相互配合，不攬權(quán)、不爭功、不諉過，班子和諧之路就會越走越寬廣。
懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界。在團結(jié)問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。班子成員工作經(jīng)歷、認識水平、性格特征各不相同，看問題難免有意見分歧，干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié)，就要加強黨性修養(yǎng)，以高尚的人格魅力為班子營造心情舒暢、和諧共處的良好環(huán)境。我認為寬容是維系團結(jié)的紐帶和粘合劑，班子成員要有寬廣的胸襟，懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人的缺點和不足，做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格，使班子成員之間成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友。私心是影響團結(jié)的大敵，也是導(dǎo)致不團結(jié)的主要根源。把黨和人民的利益看得重一些，把個人的得失看得淡一些，小我服從大我，個人服從組織，不圖名，不爭利，不謀權(quán)，團結(jié)共事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。
每一個班子成員只有搞好團結(jié)的義務(wù)，沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。一個班子、一任領(lǐng)導(dǎo)，如果團結(jié)出了問題，就是的失職。在今后的工作中，我將高度重視班子團結(jié)，平時多溝通，遇事多協(xié)商，努力營造一個既能充分發(fā)揚*，又能有效實現(xiàn)集中的良好氛圍。
三、解放思想，開拓創(chuàng)新。面對新一輪的發(fā)展熱潮，如果我們?nèi)嗽埔嘣?，固步自封，不但不可能實現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展，而且還會被別人遠遠地拋在后邊，適應(yīng)新形勢需要有創(chuàng)新的膽識，完成新任務(wù)需要有創(chuàng)新的作為。所以，我自覺樹立趕超先進的豪氣，開拓創(chuàng)新的銳氣，從全局工作的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。在實際工作中，一定要沖破“怕”的困惑，沖破“難”的情緒，滿懷*，始終站在事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的立場上分析、解決問題，在堅持原則的前提下，充分發(fā)揮自己的能動性，勇于開拓進取，敢于拍板定事，看準了的事情，說了就算，定了就干，干就干好。明確職責分工，理順各方面關(guān)系，努力營造奮發(fā)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)、心情舒暢、氣順勁足的工作氛圍。敢謀前人未謀之事，敢走前人未走之路，善于將上級政策和全區(qū)農(nóng)業(yè)實際相結(jié)合，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
四、改進作風，求真務(wù)實。各項工作成敗與否重在抓落實，貴在求實效。我們要制訂實施嚴格的問責制度，簡化辦事流程，實施倒逼推進，注重督查推動，嚴格獎懲激勵。定下來的事，必須無條件、無阻力、無障礙地堅決執(zhí)行、迅速落實，做到高效率、快節(jié)奏，強力推動各項工作落實。利用一切機會，多深入基層，多調(diào)查研究，多訪貧問苦，做到聽民聲，察民情，知*，盡自己努力多為群眾辦實事，辦好事，把黨和政府的溫暖及時送到群眾的心坎上，決不做徒有虛名的樣子官，華而不實的清淡官，無所作為的糊涂官?？照?wù)`事，實干興業(yè)。我將大力倡導(dǎo)辦實事、求實效、抓落實的工作作風，一件事一件事地抓好落實，一個問題一個問題地加以解決，做到既心存高遠，又腳踏實地。從10月14日開始，我將利用1周左右的時間，對局屬各單位進行調(diào)研，全面了解掌握各單位工作情況、項目儲備情況等。
五、立足本職，抓主抓重。面對農(nóng)民增收緩慢的難題，我將積極探索，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)工作的新局面。首先，突出抓好項目工作。把爭取項目作為發(fā)展農(nóng)業(yè)的抓手，緊緊盯住國家投資重點，結(jié)合農(nóng)業(yè)自身特點及時調(diào)整思路，千方面計爭取，努力做好上下對路的大項目，儲備有前瞻性的新項目，抓緊運做現(xiàn)有的成熟項目，有一分的希望，盡的努力。其次，抓好制種產(chǎn)業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)。做強制種產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，不但是“十大工程”的重要內(nèi)容之一，也是我局各項工作的重中之重，我將按照“穩(wěn)定面積、提高質(zhì)量，規(guī)范企業(yè)、打造品牌，提升效益、實現(xiàn)三贏”的發(fā)展思路，規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高種子質(zhì)量，打造金張掖種子品牌，確保做強制種產(chǎn)業(yè)目標的實現(xiàn);按照“布局區(qū)域化，生產(chǎn)規(guī)?；?，經(jīng)營市場化，服務(wù)社會化”的思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，擴大設(shè)施蔬菜規(guī)模，大力發(fā)展高原夏菜，重振西菜東運雄風，力爭做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)。第三樹立創(chuàng)新觀念，不斷推動農(nóng)業(yè)科技革命。積極引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)技術(shù)人員研究推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，為農(nóng)業(yè)降本增效和增加農(nóng)民收入獻計獻策。
班長就職演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師、各位同學(xué)：
大家晚上好!
責任重大!當我看到大家一雙雙信任與期待的眼睛時，責任感猶然而生，也有一份壓力。今后，我將把電信系學(xué)生會取得成就和每一位學(xué)生會成員真的有所收獲作為我緩解壓力的一種方式，謝謝!
我是電信系的。今天，站在這里很榮幸，我想借此機會向大家交流兩點想法，第一：我想表達下感謝;第二：我想談?wù)勎覍W(xué)生會現(xiàn)階段存在的問題及對新一屆學(xué)生干部的要求與希望。
這一路走來，離不開很多人對我的支持與幫助。首先，我要感謝張書記及各位老師，特別是系辦的老師，是您們讓我明白作為一位主席需相當?shù)钠橇?、組織協(xié)調(diào)能力及思想的深度與高度;感謝各位學(xué)長、學(xué)姐，特別是鵬哥，是你們讓學(xué)會了怎樣為人處世，怎樣忍耐;感謝09及的同事們，感謝一年來對我工作的支持與配合，希望以后工作合作愉快!最后，我親愛的電子0903班同學(xué)們，這一路走來，我沒有疲憊，沒有壓抑。因為有你們這個基礎(chǔ)，你們這個精神源泉。以上的各位，真的謝謝你們了!
今天的電信系學(xué)生會在院團委的指導(dǎo)下，在系黨總支、團總支的殷勤教導(dǎo)下，在上幾節(jié)學(xué)生會的耕耘下，已成為一個初具規(guī)模，已有體系，有自己特色的學(xué)生組織。是讓每一位能加入者都到自豪的組織。但也有諸多方面需加強：
一，學(xué)生會精神沒有得到有效傳承
我系學(xué)生會發(fā)展迅速，發(fā)展態(tài)勢迅猛，卻使跟在后面的學(xué)生會感到吃力。我們時常感嘆上屆學(xué)生會取得的成績驚人，懷疑等到自己時能否做的如此成功。究其原因，在于我們做委員時，各項活動、工作只涉及了皮毛，他深層次的工作思路、工作模式?jīng)]有接觸。這就反映了屆與屆之間的工作傳承不到位。
二，活動拘于形式，活動效果有待進一步提高
從活動的組織、策劃來看，活動沒有滿足學(xué)生成長的需求，沒有大眾化。而且?guī)в幸欢ǖ拿つ啃?，自己心里沒有底，走一步看一步，今天看到別人搞活動了，自己也就臨時搞個活動，做做樣子，走走形式。實施階段，也沒有將活動的真諦宣傳到位，臨時通知，臨時參與。最終導(dǎo)致，活動面窄，參與人少。就算人到齊了，也是各班下指標，硬拉過來?；顒悠陂g效率低，活動后，參與者沒有收益，還有怨言。活動舉辦方形象受損，活動目的達不到!
三，管理意識超過了服務(wù)意識
學(xué)生會是廣大學(xué)生的群眾性組織，全心全意為全體學(xué)生服務(wù)，反映學(xué)生意愿，代表廣大學(xué)生利益 。但現(xiàn)在我們更多的是去管理學(xué)生，而且管理超出了限度，甚至偏向了強迫。管理意識當然需要有，沒有管理，將處于無序狀態(tài)。無序狀態(tài)下，任何工作都難以開展。所以，在做工作時，請自己還有對方時刻感覺到：今天學(xué)生干部是來為你服務(wù)的，而不是來管理的”。
四，主席團意見不統(tǒng)一，部長間有矛盾，整個學(xué)生會凝聚力有待進一步加強
我把出現(xiàn)這個問題的原因歸結(jié)于缺少交流。與一志同道合的人交流是理所當然的，但是否達到所處的職位應(yīng)有的交流范圍?作為部長，是否知道每一位委員的想法及對你的看法?作為分管主席，是否與你分管部門外的部長深深交流過?作為主席，是否與每一位主席團成員有過血液融合般溝通。如果連最基本的交流都沒有，何談理解。在這個個性張揚的年代里，何談有統(tǒng)一的意見，何談凝聚力!也許，等到換屆的時，感嘆“一年來，能理解我的沒幾個”。
五，層層下任務(wù)的工作制度妨礙了學(xué)生干部創(chuàng)造性的發(fā)揮
為使工作開展具有整體性、大局觀，向上負責的管理體制是必不可少的。但部分學(xué)生會成員為完成上面下達的任務(wù)，過多使用權(quán)威，每次都是：老師說，或主席團說。既然都是別人說的，你的威信在哪里?這樣布置任務(wù)后，下面也是機械完成。最終造成了這么一個結(jié)果：“做委員，流汗多于動腦”。所以，在任務(wù)的下發(fā)及布置時，要注重創(chuàng)造性的發(fā)揮，要將上面的任務(wù)加上自己的觀點，而且是讓大家已接受的，然后再去布置、完成。
六，加強與外部的聯(lián)系
加強與兄弟系部、院學(xué)生會、其他高校學(xué)生會的溝通。要學(xué)習(xí)他們優(yōu)異之處，他們的工作方法、內(nèi)部管理模式、特色活動。還有怎么學(xué)習(xí)。今天感謝衡陽師院物電系的主席、副書記能來參加我們的表彰及換屆大會。物電系的考研率相當?shù)母?，平?0%多，個別班達到了90%以上。我們要好好的學(xué)習(xí)。
為健全學(xué)生會內(nèi)部管理機制，我對現(xiàn)任副部長級以上干部提三點要求：
一，我們一定要有責任心
上次競聘時，有同學(xué)說的好：“當激情退卻，責任成為了首要的”。我們至少挑起了一個部門的大梁，肩負著他們的期待與信任。部門是壯大還是衰弱，部門的成員是進入學(xué)生會高層還是自己部門部長都沒能力上，取決于你責任感的強弱。
二，我們一定要有整體意識
眼光不能局限于部門，更不能只顧及自己。要看向整個學(xué)生會。如果因部門工作難做而影響到學(xué)生會工作難做，這是舍本逐末的!學(xué)生會是一個大家庭，希望每一位成員都過得好，但不允許因傷害他人而個別過得很好。
三，我們一定要有創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是一個組織發(fā)展的靈魂，學(xué)生會也不例外。我們只有不斷創(chuàng)新管理方法、實施技巧，引入先進理念，才能保持學(xué)生會的先進性，才能保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。離開創(chuàng)新，就算付出再多汗水，也只能停于已有的基礎(chǔ)，何談超越?
對10級學(xué)生會委員的幾點希望：
一，希望你們加入學(xué)生會有明確的目的
有努力的地方向才有熱情、有動力，目的是你經(jīng)歷再多挫折也能站起來的精神源泉，實現(xiàn)了努力目標，所得的收獲將使你受益終身。
二，希望你們能讓積極成為一種習(xí)慣
積極做事，積極想事，不僅能讓你在學(xué)生會有所成就，而且會使你的人生之旅一路凱歌。
這些話準備了很久，今天，也講了不少。借此想讓大家明白我們肩上的擔子有多重。我們的路還有多遠?！吧先沃飨菀祝敽弥飨y”。我一直認為我個人的能力是渺小的，但今天有了一個“team”，一個團隊。我相信，在我們第四屆學(xué)生會的努力下，一定會把我們電信系的明天建設(shè)的更加燦爛與輝煌。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康!萬事如意!祝各位同學(xué)學(xué)習(xí)進步，大學(xué)真的有所成就!
我的發(fā)言完畢!謝謝!
班長就職演講稿篇十
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
首先作一下自我介紹，我叫。在小學(xué)當了六年的班干部。我是一個有進取之心、平和之心、寬容之心的人，并且我還富有一些創(chuàng)意和詩意。因為我認為只有有了“進取”之心，才能使我不斷進步、不斷完善自我、在保證學(xué)習(xí)成績優(yōu)良的前提下高質(zhì)高效完成班級工作;有了“平和”之心，才能讓我“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”，一切的一切，無論成功與失敗，我都會用一顆平常心來對待;有了“寬容”之心，才使我胸懷寬廣、虛懷若谷，接受同學(xué)的意見，與他人合作把班內(nèi)活動處理好;并且只有富有創(chuàng)意我們才能有創(chuàng)造性地開展活動，走出我們初一(4)班獨一無二的風采，才能使我們能在緊張的學(xué)習(xí)生活中處變不驚，臨亂不慌，從容不迫。
作為班長我應(yīng)當做到：
一、不僅要管理好整個班，還要帶動同學(xué)一起努力，一起奮斗。堅持“德育為首，學(xué)習(xí)為本”的觀念，加強班集體的建設(shè)，開展系列活動，促使同學(xué)德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
二、要有工作熱情。我覺得當好學(xué)生干部最首要的要素便是有工作熱情，因為熱情是工作的源動力，正是這份熱情，驅(qū)使我主動地服務(wù)同學(xué)，成為同學(xué)的朋友和老師的助手。從小學(xué)開始，我一直擔任班干部，憑著我對工作的熱情，為同學(xué)們服務(wù)的思想，幫老師分擔煩惱的決心，我從來沒有放棄過當一名合格的學(xué)生干部，同時，也感謝多年以來我的老師和同學(xué)給我這個機會。
三、要有團隊合作和民主的精神。個人、哪怕是一個非常有力的人，也舉不起一根普通的樹木，更不必說，舉起一座五層大。因此只有在集體中，你才能獲得全面發(fā)展其才能……我是一個講求合作的人，工作時我要結(jié)合團隊的最大力量，發(fā)揮個人最大的優(yōu)點。
四、要有一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、宣傳等工作能力。工作上和學(xué)習(xí)上的經(jīng)歷都會使我受益匪淺，最重要的十會使我積累一定的經(jīng)驗。而且我會在日常的生活、學(xué)習(xí)和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。
五、要有高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我要以大局為重，絕不斤斤計較個人利益。尊敬的老師、同學(xué)們。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實自己。很多時候，我都主動去了解同學(xué)的需要，無論在學(xué)習(xí)上還是生活上，力求做到盡心盡力，問心無愧。
而班長在對待班內(nèi)的情況時我決心做到：
一、工作公正合理、科學(xué)有序。我認為一個好班長必須要讓這個班級的同學(xué)們合理分工，讓最合適的人去做他最擅長的事，從而建立一個合理有序的班級體。對待事情也應(yīng)做到公正、鐵面無私。
二、同學(xué)之間互相團結(jié)和諧相處。我會努力做到將班級體團結(jié)到一起，互相幫助、征求同學(xué)們的意見，增強班隊內(nèi)部的凝聚力和向心力，增加班級工作的透明度。
三、班級各項工作都有效的進行，在最短的時間內(nèi)做到最好。
四、深入和了解同學(xué)們各方面的情況，聽取廣大同學(xué)對教學(xué)和各方面工作的意見和建議，及時轉(zhuǎn)達給老師。
五、主持班上日常工作。針對班上的問題，及時召開班委會商議解決辦法，如解決不了，應(yīng)及時向班主任。
六、我除了做好自己分內(nèi)之事外，還要幫助、配合各小干部的工作，積極開展各項活動。
因此我希望同學(xué)們能配合、監(jiān)督我及其他小干部們的工作。當然我也許有時會有這樣或那樣的缺點，但是我相信，有了老師和同學(xué)們對我的信任，我一定會揚長避短，改掉自己的缺點不斷完善自我。同學(xué)們，通過我們的共同努力一定會讓我們初一四班成為一個團結(jié)、友愛、努力、進取的優(yōu)秀的班集體。