演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗,以便互相交流思想和感情。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
班長就職演講稿篇一
大家好!
這天,我被任命為局物業(yè)經(jīng)理,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與信任。為此,我既深感榮幸,更感職責重大。借此機會,我向各位表示衷心的感謝!
多年來,前幾任物業(yè)經(jīng)理一任之后一任干,齊心協(xié)力謀發(fā)展,為公司的長遠發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ),我們永遠不會忘記他們。在此,我要向歷任的物業(yè)經(jīng)理表示由衷的敬意。
今后,我要在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督支持下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,恪盡職守,盡心盡責,苦干實干,努力推進我公司跨越式發(fā)展。
一、推行目標管理職責制,明確各級職責,促進企業(yè)健康發(fā)展
梳理各工作崗位的工作資料、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,分別與每一崗位員工簽訂《崗位職責書》。這樣,各級都有明確的職責,都明白“該做什么”,“不該做什么”,“如何檢查”,“做不好怎樣辦”,構(gòu)成一級對一級負責,一級對一級進行檢查和督促的職責氛圍。
二、推行“三全”管理模式,注重管理實效,規(guī)范管理機制
“三全”管理模式,即“全員管理、全程管理、全效管理”,它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段。主要就是透過全員管理和參與,全程監(jiān)督和控制,全效的質(zhì)量保證,構(gòu)成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式?!叭惫芾砟J讲粌H僅能夠擴大物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,加強與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細致,反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏,讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時還能夠提高物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,也能夠為我公司物業(yè)管理注入新的內(nèi)涵。
三、推行品牌戰(zhàn)略,強化服務(wù)意識,促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展
品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們持續(xù)忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。以前,透過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,我公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然應(yīng)當客觀的認識到“管理面積小、轄區(qū)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”此三點是我們的弱勢,是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以,今后的工作中,我們應(yīng)盡力揚長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù),樹立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫,為業(yè)主帶給及時、方便、周到的服務(wù),努力做到“讓我們的每一項服務(wù)都成為一個閃亮的窗口”,在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。
最后,在以后的工作生活中,我期望能夠得到各位同事更多的批評和監(jiān)督,更多的支持和幫忙。
各位同事,我將永遠銘記這天,我將牢記同事們的重托,為了我公司完美的明天和同志們的福祉,我愿傾心盡力,鞠躬盡瘁。
多謝大家!
班長就職演講稿篇二
這天(20xx年7月9日)是我到宜賓市四中和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事和朋友。這天和大家交流、交心,我想說三個詞:有幸、有緣、有言。
第一個詞,有幸。我想是出于以下三個方面的原因。
第一,我們宜賓市四中是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的近百年名校。說她歷史悠久,是因為我們這所學(xué)校櫛風沐雨、薪火相傳,至今已走過90多年的歷程;說她積淀深厚,是因為這所學(xué)校的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為這所學(xué)校有著令人肅然起敬的學(xué)校精神,有著用心向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。我們學(xué)校文化的影響力;眾志成城的凝聚力;價值和行為的導(dǎo)向力;追尋夢想的激勵力;和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著,我想每年宜賓市四中招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。
第二,我們宜賓市四中有著一個結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、用心進取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們這所學(xué)校,有著十分可敬、可愛的一批老教師,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。老教師是我們這所學(xué)校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力。我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學(xué)校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是這所學(xué)校的未來和期望。在一所學(xué)校里,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸,也是校長之幸!
第三,我們宜賓市四中是一個規(guī)模龐大,人數(shù)眾多,影響廣泛的教育航母。在那里工作是富有挑戰(zhàn)性的,是需要全身心投入的。古語說:水擊石鳴,人激志弘,人的一生中能有一件值得調(diào)動自我所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運的。
第二個詞,有緣。20xx年前,我來到宜賓市四中工作,但因為服從組織安排,8年前我又懷著不舍的情緒離開了這所學(xué)校。此刻,我又能成為這所學(xué)校中的一員,與大家成為同事和朋友。今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。
第三個詞,有言。來到我們宜賓市四中,有些感想、感受。所以有言要發(fā),我在想,進一步辦好我們這所學(xué)校,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)決策與思考,也需要許多微觀的艱辛和細致的努力,固然要調(diào)動多方面的用心因素,但我個人看法,首先要進一步明確我們這所學(xué)校的定位,發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念(這天因時光關(guān)系暫不贅述)。定位是方向和目的,原則是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標。
先談?wù)劧ㄎ弧?BR> 一是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說:校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。我們宜賓市四中的教育就應(yīng)是為每一個人的卓越成長與發(fā)展帶給可能的教育。我們的價值取向是教師與學(xué)生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的高峰體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學(xué)校生活中,在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長。當然這個成長不僅僅僅是生理好處上的,更是智能、情意、態(tài)度和價值觀上的成長。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內(nèi)化在每一個教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
二是學(xué)校形象、發(fā)展目標的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白,我們這所學(xué)校到底就應(yīng)是怎樣的學(xué)校。是不是能夠這樣來描述:我們的學(xué)校就應(yīng)是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范等等。我們要確立學(xué)校的遠景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學(xué)習(xí)樂園等等。一個總的目標我想就應(yīng)是:要扎扎實實,步步為營地把我們這所學(xué)校辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。目前看來,這個目標還需要我們付出相當?shù)钠D辛和努力。
三是學(xué)校特色的定位。特色是一所名校標志性的內(nèi)涵;特色是一所學(xué)校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。我們這所學(xué)校不能說沒有特色,但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。
四是學(xué)校教師的定位。我們的很多老師都有很強的四中意識,為能在這所學(xué)校工作而倍感自豪。但還是要倡導(dǎo)一句話:今日我們以宜賓四中為榮,明日宜賓四中以我為榮。我們要經(jīng)常地追問,自我的工作、言行是否辱沒了我們這所學(xué)校,是否盛名之下,其實難副?所以,我們的老師要有鮮明的個性,但更要有我們這所學(xué)校教師群體所共同具備的特質(zhì),也就是我們這所學(xué)校教師的文化共性。比如,有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。我們的教師站出來是就應(yīng)有特殊的氣質(zhì)和才情的。
五是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和中層職能部門的定位。我們說我們這所學(xué)校要成為人才成長和輸出的資源寶庫,那么,我們教師就要努力成為這個學(xué)科里的領(lǐng)軍人物;我們的干部就要成為這個領(lǐng)域里的佼佼者。我們的每個部門的工作在全區(qū)務(wù)必是第一的,乃至全市都就應(yīng)是一流的,擔當這個部門的負責人完全就應(yīng)是能獨擋一面,用心、主動、富有創(chuàng)造性地開展工作的。
六是培養(yǎng)目標的定位。這是說,從我們宜賓市四中畢業(yè)出去的學(xué)生,就應(yīng)在他的精神里沉淀著我們學(xué)校文化的元素,在他的現(xiàn)實表現(xiàn)和未來發(fā)展中,就應(yīng)有著我們學(xué)校學(xué)生所具備的獨特個性和文化特征。簡言之,我們學(xué)校出來的學(xué)生就應(yīng)是與別的學(xué)校不一樣的,這也許不容易,但我相信,也不很難。
班長就職演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
這天,我懷著十分激動的情緒,來參加分局負責人的公開競聘。是改革的浪潮、發(fā)展的機遇、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的信任,促使我勇敢的站在那里,理解領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的檢驗。在此我將我的簡歷、工作狀況以及參與競爭的思路和態(tài)度向大家作個匯報:
我叫,1969年8月出生,1990年參加稅務(wù)工作,90年至94年8月在稅務(wù)所當過稅收會計、企業(yè)專管員,94年8月機構(gòu)分設(shè)后至95年任國稅所副所長,96年調(diào)局辦公室負責文秘工作,97年至99年任辦公室副主任,20xx年至20xx年任稅政科副科長,20xx年8月調(diào)局計財科工作至今。參加工作十幾年來,我認為自我一貫忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、遵紀守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,對組織安排的工作和同事托付的事,都能盡力做好。尤其是近兩年,計會系列改革資料多、工作要求高,我除了加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真搞好擔負的計劃、統(tǒng)計、分析工作外,還在科長的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,用心協(xié)助科長抓好全局計財業(yè)務(wù)管理和科?夜娣痘建設(shè),為計財工作的順利開展盡心×γ得到了領(lǐng)導(dǎo)?肯定,同事們的好評。我的工作也取得了必須的成績。我曾連續(xù)多年被評為縣局先進工作者,99年被縣委縣政府表彰為先進工作者,98年和20xx年兩次榮獲“全省國稅系統(tǒng)寫作能手”榮譽稱號,98年至20xx年連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。認真回顧和剖析自我,我認為自我既有基層工作的基礎(chǔ),又有機關(guān)工作的經(jīng)歷,熟悉國稅工作,了解國稅工作,具有必須的組織協(xié)調(diào)潛力,貼合這次參選的條件。因此,決定參與競選,以便更好的為國稅事業(yè)的發(fā)展多做工
作,多作貢獻。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同事認為我貼合條件,選中我擔任一分局副局長,我必須不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望,戒驕戒躁,決心從以下三個方面全身心地履行好分局長職責:
第一,做到三個緊緊依靠,迅速進入工作主角。一是緊緊依靠縣局做好工作??h局任何時候都是基層工作的靠山,我將與分局干部職工一齊,緊密團結(jié)在縣局黨組周圍,與局黨組持續(xù)高度的一致性,認真學(xué)習(xí)縣局出臺的各項規(guī)章制度,努力使分局工作與縣局工作合拍、與國稅發(fā)展同步。二是緊緊依靠黨政領(lǐng)導(dǎo)做好工作。自覺將分局工作置于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之下,服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展;做到勤請示、勤匯報,爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對國稅工作的重視、支持和理解。三是緊緊依靠干部職工做好工作。把干部職工當成自我的親人、兄弟姐妹,風雨共擔、榮辱與共、甘苦共賞,關(guān)心干部職工生活,力所能及解決困難,努力為干部職工創(chuàng)造一個情緒舒暢、奮發(fā)向上的工作、生活環(huán)境,充分調(diào)動干部職工獻身國稅、為國稅作貢獻的工作熱情。
第二,做到三個重點突出,抓出工作特色。分局“麻雀雖小,五臟俱全”,工作千絲萬縷,如何選取工作著力點很重要。在9月1日召開的全系統(tǒng)行評回頭看整改工作會議上,王局長強調(diào)指出,隨著國稅事業(yè)的發(fā)展,唯收入的觀念將逐步淡化,加強隊伍建設(shè)、帶好隊伍;加強內(nèi)部管理、持續(xù)良好國稅形象;服務(wù)納稅人、為納稅人全面帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)將成為國稅工作的主旋律。如果我有幸選中,我將在工作中突出抓好這三個重點。在加強隊伍建設(shè)上,一是按照建立學(xué)習(xí)型機關(guān)要求,建立長效學(xué)習(xí)機制,狠抓隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,下大力氣培養(yǎng)骨干,培養(yǎng)能在全市、全省拿名次的能手,促使干部職工真正“放下?lián)淇伺?,拿起書本來”。二是繼續(xù)實行競爭上崗、末位學(xué)崗,在分局內(nèi)構(gòu)成比學(xué)趕幫超的的競爭氛圍,真正讓有潛力、想干事、能干事的人得到發(fā)揮的空間和施展才能的舞臺。三是抓好廉政建設(shè),認真落實“五條禁令”,認真算好“四筆帳”,自覺遠離“四條高壓線”,持續(xù)良好的國稅形象。在加強內(nèi)部管理上,一是將目標管理職責制貫穿分局工作方方面面,根據(jù)形勢發(fā)展,不斷對其加以修改和完善。二是按照縣局要求,實行干部績效考核積分制,全面強化、完善、規(guī)范干部業(yè)績和工作效果的考核、考察,把考核積分作為對干部的表彰、評先表模、年
度公務(wù)員考核的重要依據(jù),最大限度地激發(fā)和調(diào)動干部的主動性和用心性。三是建立健全與征管質(zhì)量考核配套的一系列管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,促進征管質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。四是堅持從嚴執(zhí)法,堅持稅務(wù)機關(guān)嚴格執(zhí)法和納稅人嚴格守法并重,按照“四鐵精神”,嚴厲打擊各類涉稅違法行為,促進稅收秩序不斷規(guī)范。在服務(wù)納稅人上,牢固樹立“為納稅人服務(wù)”觀念,一切把納稅人滿意不滿意作為稅收服務(wù)的重要標準和搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點,進一步提高辦事效率,簡化辦稅程序,簡化涉稅手續(xù),讓納稅人獲得實實在在的服務(wù)。
第三,做到三個嚴于律己,持續(xù)做人本色。我常想,作為一個農(nóng)民的兒子,能進國稅門是件不容易的事,我務(wù)必珍惜這份工作。如果我有幸選中,我將繼續(xù)持續(xù)自我的本色,決不讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。我將時時牢記曾子“吾日三省吾身”的格言,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向科室同志、向分局同志請教,認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,切實實踐“三個代表”重要思想,真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。我一是要在學(xué)習(xí)上嚴于律己。應(yīng)對知識經(jīng)濟時代,只有不斷學(xué)習(xí),才能持續(xù)清醒頭腦,只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)國稅事業(yè)發(fā)展的需要。無論這次能否被組織選中,我都要時刻警醒自我堅持學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。二是要在生活上嚴于律己。俗話說:公生廉、廉生威,我將嚴格用黨員準則和國家法律法規(guī)約束自我,始終把自我置于干部職工監(jiān)督之中,分局重大問題實行分局班子群眾審議,不獨斷專行。同時,也不回避職責,該負責的認真負起責來,決不搞掩蓋問題的好人主義和一團和氣。三是要在工作上嚴于律己。不斷改善工作作風,以敬業(yè)的精神、扎實的作風、踏實的態(tài)度、強烈的事業(yè)心和職責感,認真貫徹縣局的各項工作部署,結(jié)合實際深入開展調(diào)查研究,及時掌握狀況和問題,力爭創(chuàng)造性開展工作,使分局工作不斷邁上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,一方面,我為自我有參與競爭的機遇,感到很高興,客觀回顧自我工作和為人,我認為自我具備必須的優(yōu)勢,決定站出來理解組織和同志們考驗,對此,我感到有信心;另一方面,我也清醒的認識到,這次參與的同志各有優(yōu)勢,與有的同志長處比,我亦感不足。借此機會,我向組織和同志們表示,如果這次我能被選中,我將按上述的承諾,盡職盡責,加倍努力工作,不負組織和同志們的重托;如果競選落榜,我決不因此而氣餒,必須一如既往地履行一名國稅干部就應(yīng)履行的職責,安心做好本職工作,與大家一齊齊心協(xié)力,共同把大悟國稅事業(yè)推向前進,共同去迎接國稅局輝煌燦爛的明天!
多謝大家!
班長就職演講稿篇四
就職發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
首先衷心感謝組織上給我這次鍛煉提高的機會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任支持。參加工作這些年,我絕大部分時光是在辦公室工作,特殊的環(huán)境熏陶,不僅僅豐富了我的世界觀、人生觀,也鍛煉了我的意志和品質(zhì),使我在大是大非、工作協(xié)調(diào)、心理修養(yǎng)等多方面都得到了很好的磨煉,養(yǎng)成了良好的工作作風,為做好各項工作打下了較好的基礎(chǔ),我有信心,也有潛力在新的工作崗位上再創(chuàng)佳績,再立新功!在今后的工作中,我會努力做好以下四點:
一是刻苦學(xué)習(xí),提高水平。個性要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心學(xué)習(xí)、求教,不斷提高政治、思想、管理工作水平,加強調(diào)查研究,不斷豐富、充實自我,做好自我的本職工作。
二要增進團結(jié),當好參謀。首先從自身做起,找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,主動搞好配合,協(xié)調(diào)好方方面面的工作,一心一意做好大隊領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
三要率先垂范,勤奮實干。處處以身作則,做好表率,敢于負責,勇于吃苦,樂于奉獻,以強烈的事業(yè)心和高度的職責感,高標準,高質(zhì)量完成大隊各項工作。
四要團結(jié)協(xié)作,銳意進取。堅持以誠待人,以信處事,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),以自我的言行創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,增進同志們之間的團結(jié)力、凝聚力和向心力,創(chuàng)造性地開展好各項工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我會始終以踏實的工作作風,求實的工作態(tài)度,進取的工作精神,恪盡職守,認真履職,一如既往地做好黨和政府交給我的工作。我決不辜負組織的重托,不辜負大家的期望,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
多謝領(lǐng)導(dǎo),多謝大家!
班長就職演講稿篇五
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo):
今天組織上任命我為-x副局長。
首先,我要衷心感謝局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝對我的信任、支持和幫助。
任命我擔任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份希望和重托。
坦率地講,擔任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始,因為局的領(lǐng)導(dǎo)層次更高了,工作站位更高了,工作職責更大了,工作思路更廣了,對于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí),也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點和幫助。
在今后的工作中,我堅決服從局黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致,同時加強學(xué)習(xí),嚴于律己,恪盡職守,勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下,堅決完成好各項工作任務(wù),決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝!
班長就職演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今天我被組織上任命為*黨支部書記,這是組織上對我的信任和考驗,特別是在座各位同志們對我的信任和支持,在此,我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養(yǎng),衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛!衷心感謝大家對我的信任和支持。這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。
面對新崗位,我深感責任和擔子很重,壓力也很大,但我將義不容辭地承擔起這個角色理應(yīng)承擔的責任和義務(wù),切實履行好職責,全力以赴做好所分管的各項工作,在今后的工作中,我將做到以下幾個方面:
一是認真刻苦學(xué)習(xí),不斷提高自身創(chuàng)新能力。我將堅持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識、新經(jīng)驗和新方法,努力學(xué)習(xí)先進理念和思想;同時主動向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,更新知識儲備,提高科學(xué)決策和執(zhí)政水平,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績。
二是及時轉(zhuǎn)換角色,切實履行工作職責。我們作為我處的窗口單位,黨支部是基層黨組織,在今后的工作中繼續(xù)保持先進性,再創(chuàng)新輝煌,是我們黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作目標。因此,我將切實做好從到黨支部書記的角色轉(zhuǎn)換,積極和班子其他成員做好配合,團結(jié)合作、真抓實干,時刻牢記安全是第一要務(wù),穩(wěn)定是
第一責任,充分利用黨支部職能,全面提升供暖隊精神面貌,積極利用多種載體,把握重點,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,做好職責應(yīng)做的工作。
三是以身作則,做好表率作用,真正樹立良好形象。切實加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力做到踏踏實實做人,勤勤懇懇干事,做好表率。同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨總支和干部職工對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
班長就職演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
今天是*月*日,再過*天我就在*局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?BR> 感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了*這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好*局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是*局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在*的這幾個月,我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責,根本問題得到解決,兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負責制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到*局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。
因此,今后我要按蔣局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。
問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了?,F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現(xiàn)到蔣局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業(yè)心強,而責任感不是太強,在這里也有必要進行自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理??朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風,親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更符合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發(fā)展。
問題之三,學(xué)習(xí)不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細致,特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少,而且學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四,小節(jié)問題需要改進。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。
當然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評??傊?,今后,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力開創(chuàng)國稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家一年多來對我的支持與認可。我一定會再接再厲!謝謝大家。
班長就職演講稿篇八
組織安排我到農(nóng)業(yè)局工作,來挑農(nóng)業(yè)局長這個擔子,我深感使命光榮、責任重大,同時也對未來充滿信心。
之所以說使命光榮,是因為區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū),能擔任農(nóng)業(yè)大區(qū)的農(nóng)業(yè)局長,能和一批正視困難、作風務(wù)實的同志合作共事,能與過去的同事、局系統(tǒng)廣大干部職工共同工作、學(xué)習(xí)、生活,我深感榮幸。
之所以說責任重大,是因為當前各地農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快,區(qū)域競爭日趨劇烈,甘州農(nóng)業(yè)站到了新一輪加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,能否推進全區(qū)農(nóng)業(yè)工作再上新臺階、更上一層樓,區(qū)委區(qū)政府寄予很高期望,全局干部職工充滿無限期盼。在這樣一個部門工作,我深感責任重大,壓力千鈞。
之所以說信心堅定,是因為有區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有歷任農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ),有一支素質(zhì)好、干勁足的干部隊伍。我堅信,只要我們同心協(xié)力、團結(jié)一致,上跟區(qū)委區(qū)政府,下靠全局干部職工,就一定能夠繼往開來,不辱使命,在農(nóng)業(yè)*局發(fā)展寫下新的光輝篇章。
光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為,重大的責任鞭策我務(wù)實苦干,必勝的信心激勵我勇往直前。在此,我向在座的各位同志并通過你們向全局干部職工表態(tài),在今后的工作中我將盡心盡力,盡職盡責,用全區(qū)農(nóng)業(yè)工作快速前進的步伐,表達我不辱使命的決心。
一、狠抓學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。古人講:學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。我們正處在一個知識爆炸的時代,不學(xué)習(xí),就跟不上形勢發(fā)展的要求,就不能適應(yīng)新的工作崗位,更不能履行好局長的職責;不思考,就不會把知識變?yōu)榱α?,就不能做到學(xué)以致用。所以,我將把學(xué)習(xí)作為做好各項工作的前提,抽出一定時間,深入學(xué)習(xí)*理論、黨的xx大、xx屆三中全會精神,增強貫徹落實黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力;努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代管理、科技、金融、法律知識,特別是農(nóng)業(yè)法、種子法等農(nóng)業(yè)法規(guī),不斷提高駕御市場經(jīng)濟的行政能力;加強對工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),把自己所學(xué)的知識與實際工作結(jié)合起來,不斷提高駕馭復(fù)雜局面和解決實際問題的能力,提高全心全意為人民服務(wù)的水平,切實做到盡心盡力投入,盡忠盡智工作。
二、以誠相待,團結(jié)合作。在多年的領(lǐng)導(dǎo)工作中,我深深感受到,領(lǐng)導(dǎo)班子是各項事業(yè)成功的關(guān)鍵,而團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命,是一個重大的政治問題。實踐證明,領(lǐng)導(dǎo)班子只有搞好團結(jié),才能出凝聚力、戰(zhàn)斗力,講話有人聽、做事有*;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業(yè)的舞臺。大家在一起共事,是事業(yè)的需要、組織的重托、群眾的期望。所有班子成員一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結(jié),用堅強的黨性保證團結(jié),用共同的事業(yè)維護團結(jié),像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié),像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。
我個人認為,搞好團結(jié),最重要的是按規(guī)矩辦事,嚴格執(zhí)行*集中制的各項規(guī)定。凡是重大決策、重大項目、人事問題和大額度資金使用,都要充分發(fā)揚*,廣泛聽取意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦做出,即便個人有保留意見,也要各負其責,不折不扣地貫徹執(zhí)行,絕不能搞自由主義,發(fā)出“兩種聲音”。班子成員一定要有強烈的合作意識,大家必須明白,班子成員之間,是事業(yè)上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權(quán)力的分配。相互理解、相互支持、相互配合,不攬權(quán)、不爭功、不諉過,班子和諧之路就會越走越寬廣。
懂團結(jié)是大智慧,會團結(jié)是大本事,真團結(jié)是大境界。在團結(jié)問題上,最能看出一個人的黨性,也最能看出一個人的品行。班子成員工作經(jīng)歷、認識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié),就要加強黨性修養(yǎng),以高尚的人格魅力為班子營造心情舒暢、和諧共處的良好環(huán)境。我認為寬容是維系團結(jié)的紐帶和粘合劑,班子成員要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格,使班子成員之間成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友。私心是影響團結(jié)的大敵,也是導(dǎo)致不團結(jié)的主要根源。把黨和人民的利益看得重一些,把個人的得失看得淡一些,小我服從大我,個人服從組織,不圖名,不爭利,不謀權(quán),團結(jié)共事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。
每一個班子成員只有搞好團結(jié)的義務(wù),沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。一個班子、一任領(lǐng)導(dǎo),如果團結(jié)出了問題,就是的失職。在今后的工作中,我將高度重視班子團結(jié),平時多溝通,遇事多協(xié)商,努力營造一個既能充分發(fā)揚*,又能有效實現(xiàn)集中的良好氛圍。
三、解放思想,開拓創(chuàng)新。面對新一輪的發(fā)展熱潮,如果我們?nèi)嗽埔嘣?,固步自封,不但不可能實現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展,而且還會被別人遠遠地拋在后邊,適應(yīng)新形勢需要有創(chuàng)新的膽識,完成新任務(wù)需要有創(chuàng)新的作為。所以,我自覺樹立趕超先進的豪氣,開拓創(chuàng)新的銳氣,從全局工作的實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。在實際工作中,一定要沖破“怕”的困惑,沖破“難”的情緒,滿懷*,始終站在事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的立場上分析、解決問題,在堅持原則的前提下,充分發(fā)揮自己的能動性,勇于開拓進取,敢于拍板定事,看準了的事情,說了就算,定了就干,干就干好。明確職責分工,理順各方面關(guān)系,努力營造奮發(fā)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)、心情舒暢、氣順勁足的工作氛圍。敢謀前人未謀之事,敢走前人未走之路,善于將上級政策和全區(qū)農(nóng)業(yè)實際相結(jié)合,不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
四、改進作風,求真務(wù)實。各項工作成敗與否重在抓落實,貴在求實效。我們要制訂實施嚴格的問責制度,簡化辦事流程,實施倒逼推進,注重督查推動,嚴格獎懲激勵。定下來的事,必須無條件、無阻力、無障礙地堅決執(zhí)行、迅速落實,做到高效率、快節(jié)奏,強力推動各項工作落實。利用一切機會,多深入基層,多調(diào)查研究,多訪貧問苦,做到聽民聲,察民情,知*,盡自己努力多為群眾辦實事,辦好事,把黨和政府的溫暖及時送到群眾的心坎上,決不做徒有虛名的樣子官,華而不實的清淡官,無所作為的糊涂官??照?wù)`事,實干興業(yè)。我將大力倡導(dǎo)辦實事、求實效、抓落實的工作作風,一件事一件事地抓好落實,一個問題一個問題地加以解決,做到既心存高遠,又腳踏實地。從10月14日開始,我將利用1周左右的時間,對局屬各單位進行調(diào)研,全面了解掌握各單位工作情況、項目儲備情況等。
五、立足本職,抓主抓重。面對農(nóng)民增收緩慢的難題,我將積極探索,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)工作的新局面。首先,突出抓好項目工作。把爭取項目作為發(fā)展農(nóng)業(yè)的抓手,緊緊盯住國家投資重點,結(jié)合農(nóng)業(yè)自身特點及時調(diào)整思路,千方面計爭取,努力做好上下對路的大項目,儲備有前瞻性的新項目,抓緊運做現(xiàn)有的成熟項目,有一分的希望,盡的努力。其次,抓好制種產(chǎn)業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)。做強制種產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè),不但是“十大工程”的重要內(nèi)容之一,也是我局各項工作的重中之重,我將按照“穩(wěn)定面積、提高質(zhì)量,規(guī)范企業(yè)、打造品牌,提升效益、實現(xiàn)三贏”的發(fā)展思路,規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提高種子質(zhì)量,打造金張掖種子品牌,確保做強制種產(chǎn)業(yè)目標的實現(xiàn);按照“布局區(qū)域化,生產(chǎn)規(guī)?;?,經(jīng)營市場化,服務(wù)社會化”的思路,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),擴大設(shè)施蔬菜規(guī)模,大力發(fā)展高原夏菜,重振西菜東運雄風,力爭做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)。第三樹立創(chuàng)新觀念,不斷推動農(nóng)業(yè)科技革命。積極引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)技術(shù)人員研究推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù),為農(nóng)業(yè)降本增效和增加農(nóng)民收入獻計獻策。
班長就職演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師、各位同學(xué):
大家晚上好!
責任重大!當我看到大家一雙雙信任與期待的眼睛時,責任感猶然而生,也有一份壓力。今后,我將把電信系學(xué)生會取得成就和每一位學(xué)生會成員真的有所收獲作為我緩解壓力的一種方式,謝謝!
我是電信系的。今天,站在這里很榮幸,我想借此機會向大家交流兩點想法,第一:我想表達下感謝;第二:我想談?wù)勎覍W(xué)生會現(xiàn)階段存在的問題及對新一屆學(xué)生干部的要求與希望。
這一路走來,離不開很多人對我的支持與幫助。首先,我要感謝張書記及各位老師,特別是系辦的老師,是您們讓我明白作為一位主席需相當?shù)钠橇?、組織協(xié)調(diào)能力及思想的深度與高度;感謝各位學(xué)長、學(xué)姐,特別是鵬哥,是你們讓學(xué)會了怎樣為人處世,怎樣忍耐;感謝09及的同事們,感謝一年來對我工作的支持與配合,希望以后工作合作愉快!最后,我親愛的電子0903班同學(xué)們,這一路走來,我沒有疲憊,沒有壓抑。因為有你們這個基礎(chǔ),你們這個精神源泉。以上的各位,真的謝謝你們了!
今天的電信系學(xué)生會在院團委的指導(dǎo)下,在系黨總支、團總支的殷勤教導(dǎo)下,在上幾節(jié)學(xué)生會的耕耘下,已成為一個初具規(guī)模,已有體系,有自己特色的學(xué)生組織。是讓每一位能加入者都到自豪的組織。但也有諸多方面需加強:
一,學(xué)生會精神沒有得到有效傳承
我系學(xué)生會發(fā)展迅速,發(fā)展態(tài)勢迅猛,卻使跟在后面的學(xué)生會感到吃力。我們時常感嘆上屆學(xué)生會取得的成績驚人,懷疑等到自己時能否做的如此成功。究其原因,在于我們做委員時,各項活動、工作只涉及了皮毛,他深層次的工作思路、工作模式?jīng)]有接觸。這就反映了屆與屆之間的工作傳承不到位。
二,活動拘于形式,活動效果有待進一步提高
從活動的組織、策劃來看,活動沒有滿足學(xué)生成長的需求,沒有大眾化。而且?guī)в幸欢ǖ拿つ啃?,自己心里沒有底,走一步看一步,今天看到別人搞活動了,自己也就臨時搞個活動,做做樣子,走走形式。實施階段,也沒有將活動的真諦宣傳到位,臨時通知,臨時參與。最終導(dǎo)致,活動面窄,參與人少。就算人到齊了,也是各班下指標,硬拉過來?;顒悠陂g效率低,活動后,參與者沒有收益,還有怨言。活動舉辦方形象受損,活動目的達不到!
三,管理意識超過了服務(wù)意識
學(xué)生會是廣大學(xué)生的群眾性組織,全心全意為全體學(xué)生服務(wù),反映學(xué)生意愿,代表廣大學(xué)生利益 。但現(xiàn)在我們更多的是去管理學(xué)生,而且管理超出了限度,甚至偏向了強迫。管理意識當然需要有,沒有管理,將處于無序狀態(tài)。無序狀態(tài)下,任何工作都難以開展。所以,在做工作時,請自己還有對方時刻感覺到:今天學(xué)生干部是來為你服務(wù)的,而不是來管理的”。
四,主席團意見不統(tǒng)一,部長間有矛盾,整個學(xué)生會凝聚力有待進一步加強
我把出現(xiàn)這個問題的原因歸結(jié)于缺少交流。與一志同道合的人交流是理所當然的,但是否達到所處的職位應(yīng)有的交流范圍?作為部長,是否知道每一位委員的想法及對你的看法?作為分管主席,是否與你分管部門外的部長深深交流過?作為主席,是否與每一位主席團成員有過血液融合般溝通。如果連最基本的交流都沒有,何談理解。在這個個性張揚的年代里,何談有統(tǒng)一的意見,何談凝聚力!也許,等到換屆的時,感嘆“一年來,能理解我的沒幾個”。
五,層層下任務(wù)的工作制度妨礙了學(xué)生干部創(chuàng)造性的發(fā)揮
為使工作開展具有整體性、大局觀,向上負責的管理體制是必不可少的。但部分學(xué)生會成員為完成上面下達的任務(wù),過多使用權(quán)威,每次都是:老師說,或主席團說。既然都是別人說的,你的威信在哪里?這樣布置任務(wù)后,下面也是機械完成。最終造成了這么一個結(jié)果:“做委員,流汗多于動腦”。所以,在任務(wù)的下發(fā)及布置時,要注重創(chuàng)造性的發(fā)揮,要將上面的任務(wù)加上自己的觀點,而且是讓大家已接受的,然后再去布置、完成。
六,加強與外部的聯(lián)系
加強與兄弟系部、院學(xué)生會、其他高校學(xué)生會的溝通。要學(xué)習(xí)他們優(yōu)異之處,他們的工作方法、內(nèi)部管理模式、特色活動。還有怎么學(xué)習(xí)。今天感謝衡陽師院物電系的主席、副書記能來參加我們的表彰及換屆大會。物電系的考研率相當?shù)母?,平?0%多,個別班達到了90%以上。我們要好好的學(xué)習(xí)。
為健全學(xué)生會內(nèi)部管理機制,我對現(xiàn)任副部長級以上干部提三點要求:
一,我們一定要有責任心
上次競聘時,有同學(xué)說的好:“當激情退卻,責任成為了首要的”。我們至少挑起了一個部門的大梁,肩負著他們的期待與信任。部門是壯大還是衰弱,部門的成員是進入學(xué)生會高層還是自己部門部長都沒能力上,取決于你責任感的強弱。
二,我們一定要有整體意識
眼光不能局限于部門,更不能只顧及自己。要看向整個學(xué)生會。如果因部門工作難做而影響到學(xué)生會工作難做,這是舍本逐末的!學(xué)生會是一個大家庭,希望每一位成員都過得好,但不允許因傷害他人而個別過得很好。
三,我們一定要有創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是一個組織發(fā)展的靈魂,學(xué)生會也不例外。我們只有不斷創(chuàng)新管理方法、實施技巧,引入先進理念,才能保持學(xué)生會的先進性,才能保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。離開創(chuàng)新,就算付出再多汗水,也只能停于已有的基礎(chǔ),何談超越?
對10級學(xué)生會委員的幾點希望:
一,希望你們加入學(xué)生會有明確的目的
有努力的地方向才有熱情、有動力,目的是你經(jīng)歷再多挫折也能站起來的精神源泉,實現(xiàn)了努力目標,所得的收獲將使你受益終身。
二,希望你們能讓積極成為一種習(xí)慣
積極做事,積極想事,不僅能讓你在學(xué)生會有所成就,而且會使你的人生之旅一路凱歌。
這些話準備了很久,今天,也講了不少。借此想讓大家明白我們肩上的擔子有多重。我們的路還有多遠?!吧先沃飨菀祝敽弥飨y”。我一直認為我個人的能力是渺小的,但今天有了一個“team”,一個團隊。我相信,在我們第四屆學(xué)生會的努力下,一定會把我們電信系的明天建設(shè)的更加燦爛與輝煌。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康!萬事如意!祝各位同學(xué)學(xué)習(xí)進步,大學(xué)真的有所成就!
我的發(fā)言完畢!謝謝!
班長就職演講稿篇十
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
首先作一下自我介紹,我叫。在小學(xué)當了六年的班干部。我是一個有進取之心、平和之心、寬容之心的人,并且我還富有一些創(chuàng)意和詩意。因為我認為只有有了“進取”之心,才能使我不斷進步、不斷完善自我、在保證學(xué)習(xí)成績優(yōu)良的前提下高質(zhì)高效完成班級工作;有了“平和”之心,才能讓我“任憑風浪起,穩(wěn)坐釣魚臺”,一切的一切,無論成功與失敗,我都會用一顆平常心來對待;有了“寬容”之心,才使我胸懷寬廣、虛懷若谷,接受同學(xué)的意見,與他人合作把班內(nèi)活動處理好;并且只有富有創(chuàng)意我們才能有創(chuàng)造性地開展活動,走出我們初一(4)班獨一無二的風采,才能使我們能在緊張的學(xué)習(xí)生活中處變不驚,臨亂不慌,從容不迫。
作為班長我應(yīng)當做到:
一、不僅要管理好整個班,還要帶動同學(xué)一起努力,一起奮斗。堅持“德育為首,學(xué)習(xí)為本”的觀念,加強班集體的建設(shè),開展系列活動,促使同學(xué)德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
二、要有工作熱情。我覺得當好學(xué)生干部最首要的要素便是有工作熱情,因為熱情是工作的源動力,正是這份熱情,驅(qū)使我主動地服務(wù)同學(xué),成為同學(xué)的朋友和老師的助手。從小學(xué)開始,我一直擔任班干部,憑著我對工作的熱情,為同學(xué)們服務(wù)的思想,幫老師分擔煩惱的決心,我從來沒有放棄過當一名合格的學(xué)生干部,同時,也感謝多年以來我的老師和同學(xué)給我這個機會。
三、要有團隊合作和民主的精神。個人、哪怕是一個非常有力的人,也舉不起一根普通的樹木,更不必說,舉起一座五層大。因此只有在集體中,你才能獲得全面發(fā)展其才能……我是一個講求合作的人,工作時我要結(jié)合團隊的最大力量,發(fā)揮個人最大的優(yōu)點。
四、要有一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、宣傳等工作能力。工作上和學(xué)習(xí)上的經(jīng)歷都會使我受益匪淺,最重要的十會使我積累一定的經(jīng)驗。而且我會在日常的生活、學(xué)習(xí)和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。
五、要有高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我要以大局為重,絕不斤斤計較個人利益。尊敬的老師、同學(xué)們。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實自己。很多時候,我都主動去了解同學(xué)的需要,無論在學(xué)習(xí)上還是生活上,力求做到盡心盡力,問心無愧。
而班長在對待班內(nèi)的情況時我決心做到:
一、工作公正合理、科學(xué)有序。我認為一個好班長必須要讓這個班級的同學(xué)們合理分工,讓最合適的人去做他最擅長的事,從而建立一個合理有序的班級體。對待事情也應(yīng)做到公正、鐵面無私。
二、同學(xué)之間互相團結(jié)和諧相處。我會努力做到將班級體團結(jié)到一起,互相幫助、征求同學(xué)們的意見,增強班隊內(nèi)部的凝聚力和向心力,增加班級工作的透明度。
三、班級各項工作都有效的進行,在最短的時間內(nèi)做到最好。
四、深入和了解同學(xué)們各方面的情況,聽取廣大同學(xué)對教學(xué)和各方面工作的意見和建議,及時轉(zhuǎn)達給老師。
五、主持班上日常工作。針對班上的問題,及時召開班委會商議解決辦法,如解決不了,應(yīng)及時向班主任。
六、我除了做好自己分內(nèi)之事外,還要幫助、配合各小干部的工作,積極開展各項活動。
因此我希望同學(xué)們能配合、監(jiān)督我及其他小干部們的工作。當然我也許有時會有這樣或那樣的缺點,但是我相信,有了老師和同學(xué)們對我的信任,我一定會揚長避短,改掉自己的缺點不斷完善自我。同學(xué)們,通過我們的共同努力一定會讓我們初一四班成為一個團結(jié)、友愛、努力、進取的優(yōu)秀的班集體。
班長就職演講稿篇一
大家好!
這天,我被任命為局物業(yè)經(jīng)理,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與信任。為此,我既深感榮幸,更感職責重大。借此機會,我向各位表示衷心的感謝!
多年來,前幾任物業(yè)經(jīng)理一任之后一任干,齊心協(xié)力謀發(fā)展,為公司的長遠發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ),我們永遠不會忘記他們。在此,我要向歷任的物業(yè)經(jīng)理表示由衷的敬意。
今后,我要在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督支持下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,恪盡職守,盡心盡責,苦干實干,努力推進我公司跨越式發(fā)展。
一、推行目標管理職責制,明確各級職責,促進企業(yè)健康發(fā)展
梳理各工作崗位的工作資料、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,分別與每一崗位員工簽訂《崗位職責書》。這樣,各級都有明確的職責,都明白“該做什么”,“不該做什么”,“如何檢查”,“做不好怎樣辦”,構(gòu)成一級對一級負責,一級對一級進行檢查和督促的職責氛圍。
二、推行“三全”管理模式,注重管理實效,規(guī)范管理機制
“三全”管理模式,即“全員管理、全程管理、全效管理”,它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段。主要就是透過全員管理和參與,全程監(jiān)督和控制,全效的質(zhì)量保證,構(gòu)成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式?!叭惫芾砟J讲粌H僅能夠擴大物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,加強與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細致,反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏,讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時還能夠提高物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,也能夠為我公司物業(yè)管理注入新的內(nèi)涵。
三、推行品牌戰(zhàn)略,強化服務(wù)意識,促進企業(yè)向更高層次健康發(fā)展
品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們持續(xù)忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。以前,透過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,我公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然應(yīng)當客觀的認識到“管理面積小、轄區(qū)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”此三點是我們的弱勢,是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以,今后的工作中,我們應(yīng)盡力揚長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù),樹立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫,為業(yè)主帶給及時、方便、周到的服務(wù),努力做到“讓我們的每一項服務(wù)都成為一個閃亮的窗口”,在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。
最后,在以后的工作生活中,我期望能夠得到各位同事更多的批評和監(jiān)督,更多的支持和幫忙。
各位同事,我將永遠銘記這天,我將牢記同事們的重托,為了我公司完美的明天和同志們的福祉,我愿傾心盡力,鞠躬盡瘁。
多謝大家!
班長就職演講稿篇二
這天(20xx年7月9日)是我到宜賓市四中和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事和朋友。這天和大家交流、交心,我想說三個詞:有幸、有緣、有言。
第一個詞,有幸。我想是出于以下三個方面的原因。
第一,我們宜賓市四中是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的近百年名校。說她歷史悠久,是因為我們這所學(xué)校櫛風沐雨、薪火相傳,至今已走過90多年的歷程;說她積淀深厚,是因為這所學(xué)校的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為這所學(xué)校有著令人肅然起敬的學(xué)校精神,有著用心向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。我們學(xué)校文化的影響力;眾志成城的凝聚力;價值和行為的導(dǎo)向力;追尋夢想的激勵力;和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著,我想每年宜賓市四中招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。
第二,我們宜賓市四中有著一個結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、用心進取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們這所學(xué)校,有著十分可敬、可愛的一批老教師,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。老教師是我們這所學(xué)校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力。我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學(xué)校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是這所學(xué)校的未來和期望。在一所學(xué)校里,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸,也是校長之幸!
第三,我們宜賓市四中是一個規(guī)模龐大,人數(shù)眾多,影響廣泛的教育航母。在那里工作是富有挑戰(zhàn)性的,是需要全身心投入的。古語說:水擊石鳴,人激志弘,人的一生中能有一件值得調(diào)動自我所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運的。
第二個詞,有緣。20xx年前,我來到宜賓市四中工作,但因為服從組織安排,8年前我又懷著不舍的情緒離開了這所學(xué)校。此刻,我又能成為這所學(xué)校中的一員,與大家成為同事和朋友。今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。
第三個詞,有言。來到我們宜賓市四中,有些感想、感受。所以有言要發(fā),我在想,進一步辦好我們這所學(xué)校,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)決策與思考,也需要許多微觀的艱辛和細致的努力,固然要調(diào)動多方面的用心因素,但我個人看法,首先要進一步明確我們這所學(xué)校的定位,發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念(這天因時光關(guān)系暫不贅述)。定位是方向和目的,原則是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標。
先談?wù)劧ㄎ弧?BR> 一是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說:校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。我們宜賓市四中的教育就應(yīng)是為每一個人的卓越成長與發(fā)展帶給可能的教育。我們的價值取向是教師與學(xué)生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的高峰體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學(xué)校生活中,在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長。當然這個成長不僅僅僅是生理好處上的,更是智能、情意、態(tài)度和價值觀上的成長。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內(nèi)化在每一個教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
二是學(xué)校形象、發(fā)展目標的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白,我們這所學(xué)校到底就應(yīng)是怎樣的學(xué)校。是不是能夠這樣來描述:我們的學(xué)校就應(yīng)是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范等等。我們要確立學(xué)校的遠景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學(xué)習(xí)樂園等等。一個總的目標我想就應(yīng)是:要扎扎實實,步步為營地把我們這所學(xué)校辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。目前看來,這個目標還需要我們付出相當?shù)钠D辛和努力。
三是學(xué)校特色的定位。特色是一所名校標志性的內(nèi)涵;特色是一所學(xué)校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。我們這所學(xué)校不能說沒有特色,但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。
四是學(xué)校教師的定位。我們的很多老師都有很強的四中意識,為能在這所學(xué)校工作而倍感自豪。但還是要倡導(dǎo)一句話:今日我們以宜賓四中為榮,明日宜賓四中以我為榮。我們要經(jīng)常地追問,自我的工作、言行是否辱沒了我們這所學(xué)校,是否盛名之下,其實難副?所以,我們的老師要有鮮明的個性,但更要有我們這所學(xué)校教師群體所共同具備的特質(zhì),也就是我們這所學(xué)校教師的文化共性。比如,有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。我們的教師站出來是就應(yīng)有特殊的氣質(zhì)和才情的。
五是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和中層職能部門的定位。我們說我們這所學(xué)校要成為人才成長和輸出的資源寶庫,那么,我們教師就要努力成為這個學(xué)科里的領(lǐng)軍人物;我們的干部就要成為這個領(lǐng)域里的佼佼者。我們的每個部門的工作在全區(qū)務(wù)必是第一的,乃至全市都就應(yīng)是一流的,擔當這個部門的負責人完全就應(yīng)是能獨擋一面,用心、主動、富有創(chuàng)造性地開展工作的。
六是培養(yǎng)目標的定位。這是說,從我們宜賓市四中畢業(yè)出去的學(xué)生,就應(yīng)在他的精神里沉淀著我們學(xué)校文化的元素,在他的現(xiàn)實表現(xiàn)和未來發(fā)展中,就應(yīng)有著我們學(xué)校學(xué)生所具備的獨特個性和文化特征。簡言之,我們學(xué)校出來的學(xué)生就應(yīng)是與別的學(xué)校不一樣的,這也許不容易,但我相信,也不很難。
班長就職演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
這天,我懷著十分激動的情緒,來參加分局負責人的公開競聘。是改革的浪潮、發(fā)展的機遇、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的信任,促使我勇敢的站在那里,理解領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的檢驗。在此我將我的簡歷、工作狀況以及參與競爭的思路和態(tài)度向大家作個匯報:
我叫,1969年8月出生,1990年參加稅務(wù)工作,90年至94年8月在稅務(wù)所當過稅收會計、企業(yè)專管員,94年8月機構(gòu)分設(shè)后至95年任國稅所副所長,96年調(diào)局辦公室負責文秘工作,97年至99年任辦公室副主任,20xx年至20xx年任稅政科副科長,20xx年8月調(diào)局計財科工作至今。參加工作十幾年來,我認為自我一貫忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、遵紀守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,對組織安排的工作和同事托付的事,都能盡力做好。尤其是近兩年,計會系列改革資料多、工作要求高,我除了加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真搞好擔負的計劃、統(tǒng)計、分析工作外,還在科長的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,用心協(xié)助科長抓好全局計財業(yè)務(wù)管理和科?夜娣痘建設(shè),為計財工作的順利開展盡心×γ得到了領(lǐng)導(dǎo)?肯定,同事們的好評。我的工作也取得了必須的成績。我曾連續(xù)多年被評為縣局先進工作者,99年被縣委縣政府表彰為先進工作者,98年和20xx年兩次榮獲“全省國稅系統(tǒng)寫作能手”榮譽稱號,98年至20xx年連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。認真回顧和剖析自我,我認為自我既有基層工作的基礎(chǔ),又有機關(guān)工作的經(jīng)歷,熟悉國稅工作,了解國稅工作,具有必須的組織協(xié)調(diào)潛力,貼合這次參選的條件。因此,決定參與競選,以便更好的為國稅事業(yè)的發(fā)展多做工
作,多作貢獻。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同事認為我貼合條件,選中我擔任一分局副局長,我必須不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望,戒驕戒躁,決心從以下三個方面全身心地履行好分局長職責:
第一,做到三個緊緊依靠,迅速進入工作主角。一是緊緊依靠縣局做好工作??h局任何時候都是基層工作的靠山,我將與分局干部職工一齊,緊密團結(jié)在縣局黨組周圍,與局黨組持續(xù)高度的一致性,認真學(xué)習(xí)縣局出臺的各項規(guī)章制度,努力使分局工作與縣局工作合拍、與國稅發(fā)展同步。二是緊緊依靠黨政領(lǐng)導(dǎo)做好工作。自覺將分局工作置于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之下,服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展;做到勤請示、勤匯報,爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對國稅工作的重視、支持和理解。三是緊緊依靠干部職工做好工作。把干部職工當成自我的親人、兄弟姐妹,風雨共擔、榮辱與共、甘苦共賞,關(guān)心干部職工生活,力所能及解決困難,努力為干部職工創(chuàng)造一個情緒舒暢、奮發(fā)向上的工作、生活環(huán)境,充分調(diào)動干部職工獻身國稅、為國稅作貢獻的工作熱情。
第二,做到三個重點突出,抓出工作特色。分局“麻雀雖小,五臟俱全”,工作千絲萬縷,如何選取工作著力點很重要。在9月1日召開的全系統(tǒng)行評回頭看整改工作會議上,王局長強調(diào)指出,隨著國稅事業(yè)的發(fā)展,唯收入的觀念將逐步淡化,加強隊伍建設(shè)、帶好隊伍;加強內(nèi)部管理、持續(xù)良好國稅形象;服務(wù)納稅人、為納稅人全面帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)將成為國稅工作的主旋律。如果我有幸選中,我將在工作中突出抓好這三個重點。在加強隊伍建設(shè)上,一是按照建立學(xué)習(xí)型機關(guān)要求,建立長效學(xué)習(xí)機制,狠抓隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,下大力氣培養(yǎng)骨干,培養(yǎng)能在全市、全省拿名次的能手,促使干部職工真正“放下?lián)淇伺?,拿起書本來”。二是繼續(xù)實行競爭上崗、末位學(xué)崗,在分局內(nèi)構(gòu)成比學(xué)趕幫超的的競爭氛圍,真正讓有潛力、想干事、能干事的人得到發(fā)揮的空間和施展才能的舞臺。三是抓好廉政建設(shè),認真落實“五條禁令”,認真算好“四筆帳”,自覺遠離“四條高壓線”,持續(xù)良好的國稅形象。在加強內(nèi)部管理上,一是將目標管理職責制貫穿分局工作方方面面,根據(jù)形勢發(fā)展,不斷對其加以修改和完善。二是按照縣局要求,實行干部績效考核積分制,全面強化、完善、規(guī)范干部業(yè)績和工作效果的考核、考察,把考核積分作為對干部的表彰、評先表模、年
度公務(wù)員考核的重要依據(jù),最大限度地激發(fā)和調(diào)動干部的主動性和用心性。三是建立健全與征管質(zhì)量考核配套的一系列管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,促進征管質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。四是堅持從嚴執(zhí)法,堅持稅務(wù)機關(guān)嚴格執(zhí)法和納稅人嚴格守法并重,按照“四鐵精神”,嚴厲打擊各類涉稅違法行為,促進稅收秩序不斷規(guī)范。在服務(wù)納稅人上,牢固樹立“為納稅人服務(wù)”觀念,一切把納稅人滿意不滿意作為稅收服務(wù)的重要標準和搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點,進一步提高辦事效率,簡化辦稅程序,簡化涉稅手續(xù),讓納稅人獲得實實在在的服務(wù)。
第三,做到三個嚴于律己,持續(xù)做人本色。我常想,作為一個農(nóng)民的兒子,能進國稅門是件不容易的事,我務(wù)必珍惜這份工作。如果我有幸選中,我將繼續(xù)持續(xù)自我的本色,決不讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。我將時時牢記曾子“吾日三省吾身”的格言,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向科室同志、向分局同志請教,認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,切實實踐“三個代表”重要思想,真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。我一是要在學(xué)習(xí)上嚴于律己。應(yīng)對知識經(jīng)濟時代,只有不斷學(xué)習(xí),才能持續(xù)清醒頭腦,只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)國稅事業(yè)發(fā)展的需要。無論這次能否被組織選中,我都要時刻警醒自我堅持學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。二是要在生活上嚴于律己。俗話說:公生廉、廉生威,我將嚴格用黨員準則和國家法律法規(guī)約束自我,始終把自我置于干部職工監(jiān)督之中,分局重大問題實行分局班子群眾審議,不獨斷專行。同時,也不回避職責,該負責的認真負起責來,決不搞掩蓋問題的好人主義和一團和氣。三是要在工作上嚴于律己。不斷改善工作作風,以敬業(yè)的精神、扎實的作風、踏實的態(tài)度、強烈的事業(yè)心和職責感,認真貫徹縣局的各項工作部署,結(jié)合實際深入開展調(diào)查研究,及時掌握狀況和問題,力爭創(chuàng)造性開展工作,使分局工作不斷邁上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,一方面,我為自我有參與競爭的機遇,感到很高興,客觀回顧自我工作和為人,我認為自我具備必須的優(yōu)勢,決定站出來理解組織和同志們考驗,對此,我感到有信心;另一方面,我也清醒的認識到,這次參與的同志各有優(yōu)勢,與有的同志長處比,我亦感不足。借此機會,我向組織和同志們表示,如果這次我能被選中,我將按上述的承諾,盡職盡責,加倍努力工作,不負組織和同志們的重托;如果競選落榜,我決不因此而氣餒,必須一如既往地履行一名國稅干部就應(yīng)履行的職責,安心做好本職工作,與大家一齊齊心協(xié)力,共同把大悟國稅事業(yè)推向前進,共同去迎接國稅局輝煌燦爛的明天!
多謝大家!
班長就職演講稿篇四
就職發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
首先衷心感謝組織上給我這次鍛煉提高的機會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任支持。參加工作這些年,我絕大部分時光是在辦公室工作,特殊的環(huán)境熏陶,不僅僅豐富了我的世界觀、人生觀,也鍛煉了我的意志和品質(zhì),使我在大是大非、工作協(xié)調(diào)、心理修養(yǎng)等多方面都得到了很好的磨煉,養(yǎng)成了良好的工作作風,為做好各項工作打下了較好的基礎(chǔ),我有信心,也有潛力在新的工作崗位上再創(chuàng)佳績,再立新功!在今后的工作中,我會努力做好以下四點:
一是刻苦學(xué)習(xí),提高水平。個性要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心學(xué)習(xí)、求教,不斷提高政治、思想、管理工作水平,加強調(diào)查研究,不斷豐富、充實自我,做好自我的本職工作。
二要增進團結(jié),當好參謀。首先從自身做起,找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,主動搞好配合,協(xié)調(diào)好方方面面的工作,一心一意做好大隊領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
三要率先垂范,勤奮實干。處處以身作則,做好表率,敢于負責,勇于吃苦,樂于奉獻,以強烈的事業(yè)心和高度的職責感,高標準,高質(zhì)量完成大隊各項工作。
四要團結(jié)協(xié)作,銳意進取。堅持以誠待人,以信處事,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),以自我的言行創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,增進同志們之間的團結(jié)力、凝聚力和向心力,創(chuàng)造性地開展好各項工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我會始終以踏實的工作作風,求實的工作態(tài)度,進取的工作精神,恪盡職守,認真履職,一如既往地做好黨和政府交給我的工作。我決不辜負組織的重托,不辜負大家的期望,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
多謝領(lǐng)導(dǎo),多謝大家!
班長就職演講稿篇五
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo):
今天組織上任命我為-x副局長。
首先,我要衷心感謝局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝對我的信任、支持和幫助。
任命我擔任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份希望和重托。
坦率地講,擔任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始,因為局的領(lǐng)導(dǎo)層次更高了,工作站位更高了,工作職責更大了,工作思路更廣了,對于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí),也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點和幫助。
在今后的工作中,我堅決服從局黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致,同時加強學(xué)習(xí),嚴于律己,恪盡職守,勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下,堅決完成好各項工作任務(wù),決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝!
班長就職演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今天我被組織上任命為*黨支部書記,這是組織上對我的信任和考驗,特別是在座各位同志們對我的信任和支持,在此,我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養(yǎng),衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛!衷心感謝大家對我的信任和支持。這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。
面對新崗位,我深感責任和擔子很重,壓力也很大,但我將義不容辭地承擔起這個角色理應(yīng)承擔的責任和義務(wù),切實履行好職責,全力以赴做好所分管的各項工作,在今后的工作中,我將做到以下幾個方面:
一是認真刻苦學(xué)習(xí),不斷提高自身創(chuàng)新能力。我將堅持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識、新經(jīng)驗和新方法,努力學(xué)習(xí)先進理念和思想;同時主動向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,更新知識儲備,提高科學(xué)決策和執(zhí)政水平,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績。
二是及時轉(zhuǎn)換角色,切實履行工作職責。我們作為我處的窗口單位,黨支部是基層黨組織,在今后的工作中繼續(xù)保持先進性,再創(chuàng)新輝煌,是我們黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作目標。因此,我將切實做好從到黨支部書記的角色轉(zhuǎn)換,積極和班子其他成員做好配合,團結(jié)合作、真抓實干,時刻牢記安全是第一要務(wù),穩(wěn)定是
第一責任,充分利用黨支部職能,全面提升供暖隊精神面貌,積極利用多種載體,把握重點,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,做好職責應(yīng)做的工作。
三是以身作則,做好表率作用,真正樹立良好形象。切實加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力做到踏踏實實做人,勤勤懇懇干事,做好表率。同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨總支和干部職工對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
班長就職演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
今天是*月*日,再過*天我就在*局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?BR> 感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了*這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好*局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是*局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在*的這幾個月,我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責,根本問題得到解決,兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負責制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到*局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。
因此,今后我要按蔣局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。
問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了?,F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現(xiàn)到蔣局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業(yè)心強,而責任感不是太強,在這里也有必要進行自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理??朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風,親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更符合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發(fā)展。
問題之三,學(xué)習(xí)不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細致,特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少,而且學(xué)起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四,小節(jié)問題需要改進。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。
當然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評??傊?,今后,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力開創(chuàng)國稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家一年多來對我的支持與認可。我一定會再接再厲!謝謝大家。
班長就職演講稿篇八
組織安排我到農(nóng)業(yè)局工作,來挑農(nóng)業(yè)局長這個擔子,我深感使命光榮、責任重大,同時也對未來充滿信心。
之所以說使命光榮,是因為區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū),能擔任農(nóng)業(yè)大區(qū)的農(nóng)業(yè)局長,能和一批正視困難、作風務(wù)實的同志合作共事,能與過去的同事、局系統(tǒng)廣大干部職工共同工作、學(xué)習(xí)、生活,我深感榮幸。
之所以說責任重大,是因為當前各地農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快,區(qū)域競爭日趨劇烈,甘州農(nóng)業(yè)站到了新一輪加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,能否推進全區(qū)農(nóng)業(yè)工作再上新臺階、更上一層樓,區(qū)委區(qū)政府寄予很高期望,全局干部職工充滿無限期盼。在這樣一個部門工作,我深感責任重大,壓力千鈞。
之所以說信心堅定,是因為有區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有歷任農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ),有一支素質(zhì)好、干勁足的干部隊伍。我堅信,只要我們同心協(xié)力、團結(jié)一致,上跟區(qū)委區(qū)政府,下靠全局干部職工,就一定能夠繼往開來,不辱使命,在農(nóng)業(yè)*局發(fā)展寫下新的光輝篇章。
光榮的使命鼓舞我奮發(fā)有為,重大的責任鞭策我務(wù)實苦干,必勝的信心激勵我勇往直前。在此,我向在座的各位同志并通過你們向全局干部職工表態(tài),在今后的工作中我將盡心盡力,盡職盡責,用全區(qū)農(nóng)業(yè)工作快速前進的步伐,表達我不辱使命的決心。
一、狠抓學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。古人講:學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。我們正處在一個知識爆炸的時代,不學(xué)習(xí),就跟不上形勢發(fā)展的要求,就不能適應(yīng)新的工作崗位,更不能履行好局長的職責;不思考,就不會把知識變?yōu)榱α?,就不能做到學(xué)以致用。所以,我將把學(xué)習(xí)作為做好各項工作的前提,抽出一定時間,深入學(xué)習(xí)*理論、黨的xx大、xx屆三中全會精神,增強貫徹落實黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力;努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代管理、科技、金融、法律知識,特別是農(nóng)業(yè)法、種子法等農(nóng)業(yè)法規(guī),不斷提高駕御市場經(jīng)濟的行政能力;加強對工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),把自己所學(xué)的知識與實際工作結(jié)合起來,不斷提高駕馭復(fù)雜局面和解決實際問題的能力,提高全心全意為人民服務(wù)的水平,切實做到盡心盡力投入,盡忠盡智工作。
二、以誠相待,團結(jié)合作。在多年的領(lǐng)導(dǎo)工作中,我深深感受到,領(lǐng)導(dǎo)班子是各項事業(yè)成功的關(guān)鍵,而團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命,是一個重大的政治問題。實踐證明,領(lǐng)導(dǎo)班子只有搞好團結(jié),才能出凝聚力、戰(zhàn)斗力,講話有人聽、做事有*;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業(yè)的舞臺。大家在一起共事,是事業(yè)的需要、組織的重托、群眾的期望。所有班子成員一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結(jié),用堅強的黨性保證團結(jié),用共同的事業(yè)維護團結(jié),像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié),像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。
我個人認為,搞好團結(jié),最重要的是按規(guī)矩辦事,嚴格執(zhí)行*集中制的各項規(guī)定。凡是重大決策、重大項目、人事問題和大額度資金使用,都要充分發(fā)揚*,廣泛聽取意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦做出,即便個人有保留意見,也要各負其責,不折不扣地貫徹執(zhí)行,絕不能搞自由主義,發(fā)出“兩種聲音”。班子成員一定要有強烈的合作意識,大家必須明白,班子成員之間,是事業(yè)上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權(quán)力的分配。相互理解、相互支持、相互配合,不攬權(quán)、不爭功、不諉過,班子和諧之路就會越走越寬廣。
懂團結(jié)是大智慧,會團結(jié)是大本事,真團結(jié)是大境界。在團結(jié)問題上,最能看出一個人的黨性,也最能看出一個人的品行。班子成員工作經(jīng)歷、認識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié),就要加強黨性修養(yǎng),以高尚的人格魅力為班子營造心情舒暢、和諧共處的良好環(huán)境。我認為寬容是維系團結(jié)的紐帶和粘合劑,班子成員要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格,使班子成員之間成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友。私心是影響團結(jié)的大敵,也是導(dǎo)致不團結(jié)的主要根源。把黨和人民的利益看得重一些,把個人的得失看得淡一些,小我服從大我,個人服從組織,不圖名,不爭利,不謀權(quán),團結(jié)共事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。
每一個班子成員只有搞好團結(jié)的義務(wù),沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。一個班子、一任領(lǐng)導(dǎo),如果團結(jié)出了問題,就是的失職。在今后的工作中,我將高度重視班子團結(jié),平時多溝通,遇事多協(xié)商,努力營造一個既能充分發(fā)揚*,又能有效實現(xiàn)集中的良好氛圍。
三、解放思想,開拓創(chuàng)新。面對新一輪的發(fā)展熱潮,如果我們?nèi)嗽埔嘣?,固步自封,不但不可能實現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展,而且還會被別人遠遠地拋在后邊,適應(yīng)新形勢需要有創(chuàng)新的膽識,完成新任務(wù)需要有創(chuàng)新的作為。所以,我自覺樹立趕超先進的豪氣,開拓創(chuàng)新的銳氣,從全局工作的實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。在實際工作中,一定要沖破“怕”的困惑,沖破“難”的情緒,滿懷*,始終站在事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的立場上分析、解決問題,在堅持原則的前提下,充分發(fā)揮自己的能動性,勇于開拓進取,敢于拍板定事,看準了的事情,說了就算,定了就干,干就干好。明確職責分工,理順各方面關(guān)系,努力營造奮發(fā)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)、心情舒暢、氣順勁足的工作氛圍。敢謀前人未謀之事,敢走前人未走之路,善于將上級政策和全區(qū)農(nóng)業(yè)實際相結(jié)合,不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
四、改進作風,求真務(wù)實。各項工作成敗與否重在抓落實,貴在求實效。我們要制訂實施嚴格的問責制度,簡化辦事流程,實施倒逼推進,注重督查推動,嚴格獎懲激勵。定下來的事,必須無條件、無阻力、無障礙地堅決執(zhí)行、迅速落實,做到高效率、快節(jié)奏,強力推動各項工作落實。利用一切機會,多深入基層,多調(diào)查研究,多訪貧問苦,做到聽民聲,察民情,知*,盡自己努力多為群眾辦實事,辦好事,把黨和政府的溫暖及時送到群眾的心坎上,決不做徒有虛名的樣子官,華而不實的清淡官,無所作為的糊涂官??照?wù)`事,實干興業(yè)。我將大力倡導(dǎo)辦實事、求實效、抓落實的工作作風,一件事一件事地抓好落實,一個問題一個問題地加以解決,做到既心存高遠,又腳踏實地。從10月14日開始,我將利用1周左右的時間,對局屬各單位進行調(diào)研,全面了解掌握各單位工作情況、項目儲備情況等。
五、立足本職,抓主抓重。面對農(nóng)民增收緩慢的難題,我將積極探索,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)工作的新局面。首先,突出抓好項目工作。把爭取項目作為發(fā)展農(nóng)業(yè)的抓手,緊緊盯住國家投資重點,結(jié)合農(nóng)業(yè)自身特點及時調(diào)整思路,千方面計爭取,努力做好上下對路的大項目,儲備有前瞻性的新項目,抓緊運做現(xiàn)有的成熟項目,有一分的希望,盡的努力。其次,抓好制種產(chǎn)業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)。做強制種產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè),不但是“十大工程”的重要內(nèi)容之一,也是我局各項工作的重中之重,我將按照“穩(wěn)定面積、提高質(zhì)量,規(guī)范企業(yè)、打造品牌,提升效益、實現(xiàn)三贏”的發(fā)展思路,規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提高種子質(zhì)量,打造金張掖種子品牌,確保做強制種產(chǎn)業(yè)目標的實現(xiàn);按照“布局區(qū)域化,生產(chǎn)規(guī)?;?,經(jīng)營市場化,服務(wù)社會化”的思路,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),擴大設(shè)施蔬菜規(guī)模,大力發(fā)展高原夏菜,重振西菜東運雄風,力爭做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)。第三樹立創(chuàng)新觀念,不斷推動農(nóng)業(yè)科技革命。積極引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)技術(shù)人員研究推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù),為農(nóng)業(yè)降本增效和增加農(nóng)民收入獻計獻策。
班長就職演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師、各位同學(xué):
大家晚上好!
責任重大!當我看到大家一雙雙信任與期待的眼睛時,責任感猶然而生,也有一份壓力。今后,我將把電信系學(xué)生會取得成就和每一位學(xué)生會成員真的有所收獲作為我緩解壓力的一種方式,謝謝!
我是電信系的。今天,站在這里很榮幸,我想借此機會向大家交流兩點想法,第一:我想表達下感謝;第二:我想談?wù)勎覍W(xué)生會現(xiàn)階段存在的問題及對新一屆學(xué)生干部的要求與希望。
這一路走來,離不開很多人對我的支持與幫助。首先,我要感謝張書記及各位老師,特別是系辦的老師,是您們讓我明白作為一位主席需相當?shù)钠橇?、組織協(xié)調(diào)能力及思想的深度與高度;感謝各位學(xué)長、學(xué)姐,特別是鵬哥,是你們讓學(xué)會了怎樣為人處世,怎樣忍耐;感謝09及的同事們,感謝一年來對我工作的支持與配合,希望以后工作合作愉快!最后,我親愛的電子0903班同學(xué)們,這一路走來,我沒有疲憊,沒有壓抑。因為有你們這個基礎(chǔ),你們這個精神源泉。以上的各位,真的謝謝你們了!
今天的電信系學(xué)生會在院團委的指導(dǎo)下,在系黨總支、團總支的殷勤教導(dǎo)下,在上幾節(jié)學(xué)生會的耕耘下,已成為一個初具規(guī)模,已有體系,有自己特色的學(xué)生組織。是讓每一位能加入者都到自豪的組織。但也有諸多方面需加強:
一,學(xué)生會精神沒有得到有效傳承
我系學(xué)生會發(fā)展迅速,發(fā)展態(tài)勢迅猛,卻使跟在后面的學(xué)生會感到吃力。我們時常感嘆上屆學(xué)生會取得的成績驚人,懷疑等到自己時能否做的如此成功。究其原因,在于我們做委員時,各項活動、工作只涉及了皮毛,他深層次的工作思路、工作模式?jīng)]有接觸。這就反映了屆與屆之間的工作傳承不到位。
二,活動拘于形式,活動效果有待進一步提高
從活動的組織、策劃來看,活動沒有滿足學(xué)生成長的需求,沒有大眾化。而且?guī)в幸欢ǖ拿つ啃?,自己心里沒有底,走一步看一步,今天看到別人搞活動了,自己也就臨時搞個活動,做做樣子,走走形式。實施階段,也沒有將活動的真諦宣傳到位,臨時通知,臨時參與。最終導(dǎo)致,活動面窄,參與人少。就算人到齊了,也是各班下指標,硬拉過來?;顒悠陂g效率低,活動后,參與者沒有收益,還有怨言。活動舉辦方形象受損,活動目的達不到!
三,管理意識超過了服務(wù)意識
學(xué)生會是廣大學(xué)生的群眾性組織,全心全意為全體學(xué)生服務(wù),反映學(xué)生意愿,代表廣大學(xué)生利益 。但現(xiàn)在我們更多的是去管理學(xué)生,而且管理超出了限度,甚至偏向了強迫。管理意識當然需要有,沒有管理,將處于無序狀態(tài)。無序狀態(tài)下,任何工作都難以開展。所以,在做工作時,請自己還有對方時刻感覺到:今天學(xué)生干部是來為你服務(wù)的,而不是來管理的”。
四,主席團意見不統(tǒng)一,部長間有矛盾,整個學(xué)生會凝聚力有待進一步加強
我把出現(xiàn)這個問題的原因歸結(jié)于缺少交流。與一志同道合的人交流是理所當然的,但是否達到所處的職位應(yīng)有的交流范圍?作為部長,是否知道每一位委員的想法及對你的看法?作為分管主席,是否與你分管部門外的部長深深交流過?作為主席,是否與每一位主席團成員有過血液融合般溝通。如果連最基本的交流都沒有,何談理解。在這個個性張揚的年代里,何談有統(tǒng)一的意見,何談凝聚力!也許,等到換屆的時,感嘆“一年來,能理解我的沒幾個”。
五,層層下任務(wù)的工作制度妨礙了學(xué)生干部創(chuàng)造性的發(fā)揮
為使工作開展具有整體性、大局觀,向上負責的管理體制是必不可少的。但部分學(xué)生會成員為完成上面下達的任務(wù),過多使用權(quán)威,每次都是:老師說,或主席團說。既然都是別人說的,你的威信在哪里?這樣布置任務(wù)后,下面也是機械完成。最終造成了這么一個結(jié)果:“做委員,流汗多于動腦”。所以,在任務(wù)的下發(fā)及布置時,要注重創(chuàng)造性的發(fā)揮,要將上面的任務(wù)加上自己的觀點,而且是讓大家已接受的,然后再去布置、完成。
六,加強與外部的聯(lián)系
加強與兄弟系部、院學(xué)生會、其他高校學(xué)生會的溝通。要學(xué)習(xí)他們優(yōu)異之處,他們的工作方法、內(nèi)部管理模式、特色活動。還有怎么學(xué)習(xí)。今天感謝衡陽師院物電系的主席、副書記能來參加我們的表彰及換屆大會。物電系的考研率相當?shù)母?,平?0%多,個別班達到了90%以上。我們要好好的學(xué)習(xí)。
為健全學(xué)生會內(nèi)部管理機制,我對現(xiàn)任副部長級以上干部提三點要求:
一,我們一定要有責任心
上次競聘時,有同學(xué)說的好:“當激情退卻,責任成為了首要的”。我們至少挑起了一個部門的大梁,肩負著他們的期待與信任。部門是壯大還是衰弱,部門的成員是進入學(xué)生會高層還是自己部門部長都沒能力上,取決于你責任感的強弱。
二,我們一定要有整體意識
眼光不能局限于部門,更不能只顧及自己。要看向整個學(xué)生會。如果因部門工作難做而影響到學(xué)生會工作難做,這是舍本逐末的!學(xué)生會是一個大家庭,希望每一位成員都過得好,但不允許因傷害他人而個別過得很好。
三,我們一定要有創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是一個組織發(fā)展的靈魂,學(xué)生會也不例外。我們只有不斷創(chuàng)新管理方法、實施技巧,引入先進理念,才能保持學(xué)生會的先進性,才能保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。離開創(chuàng)新,就算付出再多汗水,也只能停于已有的基礎(chǔ),何談超越?
對10級學(xué)生會委員的幾點希望:
一,希望你們加入學(xué)生會有明確的目的
有努力的地方向才有熱情、有動力,目的是你經(jīng)歷再多挫折也能站起來的精神源泉,實現(xiàn)了努力目標,所得的收獲將使你受益終身。
二,希望你們能讓積極成為一種習(xí)慣
積極做事,積極想事,不僅能讓你在學(xué)生會有所成就,而且會使你的人生之旅一路凱歌。
這些話準備了很久,今天,也講了不少。借此想讓大家明白我們肩上的擔子有多重。我們的路還有多遠?!吧先沃飨菀祝敽弥飨y”。我一直認為我個人的能力是渺小的,但今天有了一個“team”,一個團隊。我相信,在我們第四屆學(xué)生會的努力下,一定會把我們電信系的明天建設(shè)的更加燦爛與輝煌。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康!萬事如意!祝各位同學(xué)學(xué)習(xí)進步,大學(xué)真的有所成就!
我的發(fā)言完畢!謝謝!
班長就職演講稿篇十
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
首先作一下自我介紹,我叫。在小學(xué)當了六年的班干部。我是一個有進取之心、平和之心、寬容之心的人,并且我還富有一些創(chuàng)意和詩意。因為我認為只有有了“進取”之心,才能使我不斷進步、不斷完善自我、在保證學(xué)習(xí)成績優(yōu)良的前提下高質(zhì)高效完成班級工作;有了“平和”之心,才能讓我“任憑風浪起,穩(wěn)坐釣魚臺”,一切的一切,無論成功與失敗,我都會用一顆平常心來對待;有了“寬容”之心,才使我胸懷寬廣、虛懷若谷,接受同學(xué)的意見,與他人合作把班內(nèi)活動處理好;并且只有富有創(chuàng)意我們才能有創(chuàng)造性地開展活動,走出我們初一(4)班獨一無二的風采,才能使我們能在緊張的學(xué)習(xí)生活中處變不驚,臨亂不慌,從容不迫。
作為班長我應(yīng)當做到:
一、不僅要管理好整個班,還要帶動同學(xué)一起努力,一起奮斗。堅持“德育為首,學(xué)習(xí)為本”的觀念,加強班集體的建設(shè),開展系列活動,促使同學(xué)德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
二、要有工作熱情。我覺得當好學(xué)生干部最首要的要素便是有工作熱情,因為熱情是工作的源動力,正是這份熱情,驅(qū)使我主動地服務(wù)同學(xué),成為同學(xué)的朋友和老師的助手。從小學(xué)開始,我一直擔任班干部,憑著我對工作的熱情,為同學(xué)們服務(wù)的思想,幫老師分擔煩惱的決心,我從來沒有放棄過當一名合格的學(xué)生干部,同時,也感謝多年以來我的老師和同學(xué)給我這個機會。
三、要有團隊合作和民主的精神。個人、哪怕是一個非常有力的人,也舉不起一根普通的樹木,更不必說,舉起一座五層大。因此只有在集體中,你才能獲得全面發(fā)展其才能……我是一個講求合作的人,工作時我要結(jié)合團隊的最大力量,發(fā)揮個人最大的優(yōu)點。
四、要有一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、宣傳等工作能力。工作上和學(xué)習(xí)上的經(jīng)歷都會使我受益匪淺,最重要的十會使我積累一定的經(jīng)驗。而且我會在日常的生活、學(xué)習(xí)和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。
五、要有高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我要以大局為重,絕不斤斤計較個人利益。尊敬的老師、同學(xué)們。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實自己。很多時候,我都主動去了解同學(xué)的需要,無論在學(xué)習(xí)上還是生活上,力求做到盡心盡力,問心無愧。
而班長在對待班內(nèi)的情況時我決心做到:
一、工作公正合理、科學(xué)有序。我認為一個好班長必須要讓這個班級的同學(xué)們合理分工,讓最合適的人去做他最擅長的事,從而建立一個合理有序的班級體。對待事情也應(yīng)做到公正、鐵面無私。
二、同學(xué)之間互相團結(jié)和諧相處。我會努力做到將班級體團結(jié)到一起,互相幫助、征求同學(xué)們的意見,增強班隊內(nèi)部的凝聚力和向心力,增加班級工作的透明度。
三、班級各項工作都有效的進行,在最短的時間內(nèi)做到最好。
四、深入和了解同學(xué)們各方面的情況,聽取廣大同學(xué)對教學(xué)和各方面工作的意見和建議,及時轉(zhuǎn)達給老師。
五、主持班上日常工作。針對班上的問題,及時召開班委會商議解決辦法,如解決不了,應(yīng)及時向班主任。
六、我除了做好自己分內(nèi)之事外,還要幫助、配合各小干部的工作,積極開展各項活動。
因此我希望同學(xué)們能配合、監(jiān)督我及其他小干部們的工作。當然我也許有時會有這樣或那樣的缺點,但是我相信,有了老師和同學(xué)們對我的信任,我一定會揚長避短,改掉自己的缺點不斷完善自我。同學(xué)們,通過我們的共同努力一定會讓我們初一四班成為一個團結(jié)、友愛、努力、進取的優(yōu)秀的班集體。