在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、教師代表們：
大家好！
祖國(guó)歡慶花甲齡，教育喜迎職代會(huì)。在即將過(guò)去的不平凡的今年，我們我教育管理區(qū)工會(huì)召開(kāi)了職工代表大會(huì)，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區(qū)的全體教師發(fā)言，深感榮幸。首先請(qǐng)?jiān)试S我向我教育管理區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的敬意，向我教育管理區(qū)全體教師送上最真誠(chéng)的祝福，祝愿大家在即將到來(lái)的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。
即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的一年。在這一年中，我們管理區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)查民情，順民心，聽(tīng)民意，以服務(wù)全體教師為根本宗旨，時(shí)時(shí)處處為全體教師的利益著想，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益。引導(dǎo)廣大教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，全身心投入到教育教學(xué)工作中，獻(xiàn)身于教育事業(yè)，為提高我教育管理區(qū)的教學(xué)質(zhì)量做出了極大貢獻(xiàn)。
即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)生動(dòng)活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區(qū)工會(huì)在過(guò)去的今年舉辦了一系列文體活動(dòng)，我們管理區(qū)工會(huì)舉辦了“愛(ài)我錦繡中華”演講比賽，通過(guò)演講比賽，教師們?cè)鰪?qiáng)了愛(ài)國(guó)主義感情，提高了民族自信心，激發(fā)了民族自豪感，激勵(lì)著每位教師獻(xiàn)身本職工作，為祖國(guó)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的熱情。
2月份，工會(huì)組織了我教育管理區(qū)教師籃球比賽，各校區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，積極備戰(zhàn)，奮勇拼搏，在球場(chǎng)上發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿(mǎn)的情緒，更昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營(yíng)造了一個(gè)和諧美好，積極向上的工作環(huán)境。
隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動(dòng)有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質(zhì)，為教師們提供了展示自我，發(fā)展自我，提高自我的平臺(tái)。使教師們樹(shù)立了信心，鼓足了干勁。
即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)維護(hù)權(quán)益，溫暖人心的一年。工會(huì)組織時(shí)時(shí)想到全體教師的共同利益，在三八婦女節(jié)上為全體女教師發(fā)放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢(qián)，但它代表的是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位女教師的關(guān)懷和問(wèn)候。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)心里時(shí)常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。
我們的我教育管理區(qū)工會(huì)真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽(tīng)、交流的橋梁作用，維護(hù)了教職工的根本利益。
回顧過(guò)去，我們碩果累累；展望未來(lái)，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區(qū)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我教育管理區(qū)的教師們會(huì)充實(shí)快樂(lè)地工作著，我教育管理區(qū)的教育教學(xué)工作會(huì)更加出色。
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！
我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的.勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言人：xxx
20xx年xx月xx日
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是***，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
20xx年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言人：**
二〇一二年月日
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好：
剛才聆聽(tīng)了x礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告及x書(shū)記的黨建工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)，振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，使我們進(jìn)一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標(biāo)，為我們指明了方向。新的一年，我隊(duì)將在本次會(huì)議精神指導(dǎo)下,緊密?chē)@礦各項(xiàng)工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍，我們決心做好以下幾項(xiàng)工作：
1、牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想，全力抓好安全生產(chǎn)工作，抓好隊(duì)班子建設(shè)及班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，做到標(biāo)準(zhǔn)化、文明化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，20xx年的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
3、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保皮帶沿線(xiàn)的.淤泥、水、雜物不上皮帶。加強(qiáng)煤矸分運(yùn)，確保我礦的煤質(zhì)。
4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通，保證設(shè)備完好，各種保護(hù)裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運(yùn)輸系統(tǒng)影響。
5、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。堅(jiān)持實(shí)行“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊(duì)員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
總之，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿(mǎn)懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，xx隊(duì)全體員工有決心、有信心，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取，堅(jiān)決完成20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)！
最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)，工作順利。永遠(yuǎn)平安！謝謝大家！
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇五
這是一次民主的大會(huì)、集思廣益的大會(huì)，是一次奮發(fā)向上的大會(huì)。
作為教職工代表，聆聽(tīng)了劉校長(zhǎng)所做的學(xué)校工作報(bào)告、李老師的財(cái)務(wù)工作報(bào)告和高主任的學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，我感到心潮澎湃，對(duì)于我們x中的現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和希望。
校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民-主管理和民-主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民-主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民-主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會(huì)在堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，參與學(xué)校民-主管理和民-主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。本次教代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想等理論、黨的十七屆全會(huì)精神，深入貫徹各級(jí)教育工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次盛會(huì)。這次大會(huì)的召開(kāi)，是全體教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民-主管理中的一件大事。
近年來(lái)，我校廣大干部、教師，在校黨支部及工會(huì)的積極帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，使學(xué)校教育工作取得了可喜成績(jī)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
這些成績(jī)的取得，得益于有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也得益于有一批無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
在這種大好形勢(shì)下，我們?nèi)Ｈw教職工都愛(ài)崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在規(guī)范化管理推進(jìn)過(guò)程中，每一位教師都是其中忠實(shí)的實(shí)踐者，也是優(yōu)秀的實(shí)踐者;同時(shí)不斷的在教育教學(xué)理論、思想文化和專(zhuān)業(yè)水平上加強(qiáng)自身建設(shè)，正在以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書(shū)寫(xiě)著xx中的歷史、現(xiàn)在和未來(lái)。
在座的各位老師，都是各組推選出來(lái)的優(yōu)秀代表，我們會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精神，密切結(jié)合我校的實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，認(rèn)真履行代表權(quán)利，反映出全校廣大教職工的要求和心聲，積極為我校的教育發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，增磚填瓦!
最后，祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!
祝各位代表身體健康，工作順利!
謝謝大家!
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們：
努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛(ài)企業(yè)”的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍。
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體功能；關(guān)心員工，維護(hù)穩(wěn)定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動(dòng)廣大員工；廉潔自律，廉潔從政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進(jìn)步輻射員工的發(fā)展進(jìn)步，共謀企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
其次是抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo)，采取實(shí)用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果，培養(yǎng)復(fù)合型人才；另一方面著力營(yíng)造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)資源。對(duì)那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。
建筑公司沒(méi)有“聽(tīng)命”于惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場(chǎng)份額，成績(jī)雖小，但市場(chǎng)不再很遠(yuǎn)。，我們會(huì)繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，并通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供強(qiáng)有力的支撐。
在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，我們會(huì)用無(wú)限的熱情和智慧去叩開(kāi)建筑市場(chǎng)的大門(mén)。通過(guò)“攀高枝，聯(lián)左右，攜外聯(lián)”、“謹(jǐn)慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，積極捕捉市場(chǎng)信息，認(rèn)真研究、分析市場(chǎng)環(huán)境與動(dòng)態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤項(xiàng)目發(fā)展，針對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律、操作程序以及要求的差異，及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)思路；不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、又突出特色和優(yōu)勢(shì)，保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確率；積極調(diào)動(dòng)各方力量參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在此借大會(huì)這次機(jī)會(huì)，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。在市場(chǎng)維護(hù)方面，我們會(huì)用高效嚴(yán)格的管理維護(hù)賴(lài)以生存的市場(chǎng)環(huán)境。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立項(xiàng)目管理責(zé)任量化分解體系，明確責(zé)、權(quán)、利。強(qiáng)化合同管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞；二是加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化安全工作細(xì)節(jié)，完善安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，確保思想、責(zé)任和措施“三到位”，實(shí)現(xiàn)第十個(gè)安全生產(chǎn)年；三是加強(qiáng)施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過(guò)程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度，強(qiáng)化品牌意識(shí)，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。
20xx年底，公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊(duì)劃歸建筑公司管理，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時(shí)面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。
干好民建，涉足電建，學(xué)會(huì)用兩條腿走路，就要從基礎(chǔ)工作抓起，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進(jìn)”、“大中求強(qiáng)”、“難中求解”、“嚴(yán)中求治”的方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。一方面重點(diǎn)抓民建市場(chǎng)的流暢運(yùn)作，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)管理等多方面強(qiáng)化工程效益，提升職工素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè)，以嚴(yán)格的制度和措施強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的管理監(jiān)控，逐步進(jìn)入電建施工總體規(guī)劃管理，通過(guò)做實(shí)做細(xì)進(jìn)而做強(qiáng)做大，為分公司的發(fā)展壯大走好堅(jiān)實(shí)的每一步。
各位代表、同志們，是極具挑戰(zhàn)、滿(mǎn)懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，建筑公司全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，不負(fù)眾望，再立新功。讓我們?cè)诠拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷充實(shí)自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來(lái)！
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇七
一直以來(lái)，**始終將工作的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)放到應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，逐步形成了“中央控制、穩(wěn)健生產(chǎn)、成本領(lǐng)先、綜合利用、管理創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定”的工作格局，在共生產(chǎn)**94.15萬(wàn)噸，產(chǎn)能水平創(chuàng)出新高，盈利能力大為提升，較好地完成了紅線(xiàn)指標(biāo)和全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
一、堅(jiān)韌果敢積極投身兩場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
在艱苦卓絕的20，**緊緊圍繞“挖潛增效、堅(jiān)守紅線(xiàn)、保障大局、再造優(yōu)勢(shì)”的中心，迅速適應(yīng)了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求和一體化管理的整體部署，確立了“素質(zhì)年”的整體定位，積極投身控虧增盈和結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保各項(xiàng)工作高效落實(shí)、務(wù)實(shí)推進(jìn)?；仡櫮辏覀冎饕_(kāi)展了四個(gè)方面的工作：
一是積極應(yīng)對(duì)困局，確保紅線(xiàn)指標(biāo)等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)外礦價(jià)格上漲、難以接續(xù)以及極端惡劣天氣等諸多不利因素，我們本著“先算后干，抓兩頭促中間”的原則，從抓好內(nèi)外保障做起，暢通礦石的疏港、供料等環(huán)節(jié)，發(fā)揮礦石差異化使用的優(yōu)勢(shì)，靈活安排大型設(shè)備檢修，成功實(shí)施了10余次礦石切換，保證了“**、**、**”三項(xiàng)平衡，實(shí)現(xiàn)了中央控制系統(tǒng)的全覆蓋，鞏固了**小時(shí)進(jìn)料量1100立方的高產(chǎn)組織平臺(tái)。還積極應(yīng)變，采取了嚴(yán)格的管控措施，赤泥運(yùn)輸堆存費(fèi)用、添加劑費(fèi)用、清檢費(fèi)用、輔材費(fèi)用分別較年初降低了8%、10%、9.8%和11%，為完成紅線(xiàn)指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
二是立足自身實(shí)際，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。專(zhuān)門(mén)成立了廠(chǎng)科技進(jìn)步工作管理委員會(huì)，圍繞工藝和指標(biāo)的優(yōu)化，大力開(kāi)展與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)，組織實(shí)施了降低**汽耗、添加劑替代選型等25項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目。成功研發(fā)并投運(yùn)了**工藝，凈化了**流程，可年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益800萬(wàn)元。還著力優(yōu)化了**工藝，赤泥系列產(chǎn)品全年創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益8000萬(wàn)元，**減排率達(dá)到59%左右，減排效益超過(guò)3000萬(wàn)元。
四是扎實(shí)開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等各項(xiàng)活動(dòng)。在黨建思想政治工作中，**以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，牢記熊維平總經(jīng)理囑托，認(rèn)真落實(shí)王再云總經(jīng)理、尹雪春書(shū)記專(zhuān)題調(diào)研的具體要求，積極推進(jìn)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，廣泛開(kāi)展解放思想大討論主題實(shí)踐活動(dòng)、“雙找雙明”黨性分析活動(dòng)、“一爭(zhēng)一創(chuàng)一做”競(jìng)賽活動(dòng)，將“紅線(xiàn)”目標(biāo)層層分解傳遞到車(chē)間、班組直至每位員工，彰顯了黨員隊(duì)伍的示范表率作用和先進(jìn)性。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我廠(chǎng)穩(wěn)健生產(chǎn)的格局仍不穩(wěn)固，生產(chǎn)組織還未完全達(dá)到精益化的標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，這些都需要我們?cè)谛碌囊荒曛屑右越鉀Q。
二、互促并重以最佳業(yè)績(jī)回報(bào)重托
沐浴新年曙光，我們已然踏上新的創(chuàng)業(yè)征程。在20xx年，**要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)總部、公司各項(xiàng)工作部署，緊緊把握“強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、降本百元”的中心任務(wù)，確立了“利潤(rùn)確保3.09億元、力爭(zhēng)3.3億元，產(chǎn)能突破百萬(wàn)噸”的奮斗目標(biāo)，并以“突出一個(gè)定位、做到六個(gè)并重、實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破”為主要內(nèi)容，努力做到各項(xiàng)工作互促并重、交融并進(jìn)，為公司實(shí)現(xiàn)十二五發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好的開(kāi)局。
第一，突出“管理年”的定位，促進(jìn)全員管理意識(shí)和能力的提升。**將今年定位于“管理年”，并要繼續(xù)貫徹公司基礎(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的精神和《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，認(rèn)真對(duì)標(biāo)借鑒氯堿廠(chǎng)等兄弟單位的基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，分層面開(kāi)展基礎(chǔ)管理方法和管理制度匯編的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)管理意識(shí)和管理能力的提升。
噸挖潛改造項(xiàng)目建設(shè)中做到全面參與、密切協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、盡早投用；要繼續(xù)按照“抓兩頭，促中間”的要求，實(shí)施模塊化的生產(chǎn)中央控制模式，不斷提升系統(tǒng)均衡穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力，以規(guī)模效應(yīng)鞏固成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)完全成本在20xx年能有較大幅度降低，達(dá)到行業(yè)1/3線(xiàn)以上。
為與績(jī)效緊密結(jié)合，并逐步在管理、操作、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)向精細(xì)化工企業(yè)的靠攏和轉(zhuǎn)變，繼續(xù)深化管理改革創(chuàng)新工作。
第四，做到科技研發(fā)與技術(shù)改造并重，帶動(dòng)降本增效有新突破。今后，**在科技研發(fā)中要立足于再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以“**綠色生產(chǎn)、無(wú)赤泥堆存”為目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)高鐵赤泥100%的資源化綜合利用和流程雜質(zhì)去除的研發(fā)，做到節(jié)能減排、綜合利用、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，使工藝優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化；還要立足于助推降本增效，著重圍繞礦石輸送、礦漿磨制、赤泥沉降、種子分解等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，大力實(shí)施技術(shù)改造、指標(biāo)對(duì)標(biāo)和群眾性創(chuàng)新工作，為**工藝系統(tǒng)指標(biāo)的整體穩(wěn)定和優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。
第五，做到控虧增盈與五年規(guī)劃并重，帶動(dòng)科學(xué)發(fā)展有新突破?？靥澰鲇菍?shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)的`基礎(chǔ)所在，而五年規(guī)劃則是控虧增盈工作方向性的引領(lǐng)。面對(duì)降本百元的重任，**仍要樹(shù)立過(guò)苦日子的思想，把“緊縮”作為控虧增盈的重要抓手，客觀審視能源消耗、原料運(yùn)輸、清理檢修等環(huán)節(jié)現(xiàn)狀，下大力氣壓縮可控費(fèi)用和優(yōu)化能耗指標(biāo)。在艱苦的控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們還要拿出精力、撲下身子，積極籌劃十二五發(fā)展規(guī)劃措施的落實(shí)和執(zhí)行，去健全生產(chǎn)組織中央控制管理的機(jī)制，提升整體裝備水平，構(gòu)建產(chǎn)品多樣化的格局，合理科學(xué)的發(fā)展增量，不斷深化管理改革創(chuàng)新，并有效銜接公司**板塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)渡、轉(zhuǎn)型。
第六，做到傳統(tǒng)主業(yè)與新興輔業(yè)并重，帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整有新突破。一方面，依托總部國(guó)際化戰(zhàn)略，配合公司做好港口和海外發(fā)展**增量的論證乃至實(shí)施工作。并立足內(nèi)部，做到以礦石定工藝，實(shí)施生產(chǎn)工藝技術(shù)的優(yōu)化改造，為公司打造****生產(chǎn)示范基地作出應(yīng)盡貢獻(xiàn)；另一方面，要落實(shí)公司赤泥綜合利用基地建設(shè)的戰(zhàn)略，探索鐵粉、鐵砂產(chǎn)品在冶煉和化工行業(yè)之外的無(wú)害化利用，同時(shí)使流程凈化形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，開(kāi)發(fā)高附加值的釩渣、赤泥等系列副產(chǎn)品，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)副產(chǎn)品利潤(rùn)1.27億元。還要同步建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)機(jī)制，制定詳盡的產(chǎn)品分級(jí)售價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成系列的產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)和客戶(hù)溝通網(wǎng)絡(luò)，并以服務(wù)為核心開(kāi)辟新的盈利途徑。
第七，做到學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)并重，帶動(dòng)黨建思想政治工作有新突破。我們要認(rèn)真落實(shí)《公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的部署，逐步形成“面向兩個(gè)層面，建設(shè)三個(gè)陣地；堅(jiān)持五個(gè)過(guò)程、突出六個(gè)轉(zhuǎn)變”的建設(shè)模式，努力把公司的試驗(yàn)點(diǎn)，建成創(chuàng)新點(diǎn)、示范點(diǎn)、成果點(diǎn)和效益點(diǎn)。要借助干部理論研討、員工一線(xiàn)講臺(tái)、手機(jī)黨校等形式載體，努力引導(dǎo)黨組織、黨員干部把學(xué)習(xí)型習(xí)慣的養(yǎng)成同研究解決員工關(guān)心的根本問(wèn)題、改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，全面提升“三支隊(duì)伍”的綜合素質(zhì)，讓團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考成為**創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活力和源泉。并要借助“一爭(zhēng)一創(chuàng)一做”競(jìng)賽、“攻瓶頸克難題”等特色活動(dòng)的深化，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，覆蓋于全體黨員群眾，做到突出先進(jìn)典型的引導(dǎo)帶動(dòng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；突出瓶頸難題的攻關(guān)攻克，展現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)！
歷經(jīng)艱辛，才能體味回甘，愈經(jīng)磨礪，才會(huì)愈顯燦爛。20xx年是公司十二五的開(kāi)局年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、控虧增盈的攻堅(jiān)年。站在歷史的節(jié)點(diǎn)上，更需要我們挺身而出、勇于擔(dān)當(dāng)。在新的一年里，**一定會(huì)以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加出色的工作、更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，去感恩上級(jí)的重托，回饋我們的團(tuán)隊(duì)，為公司壯麗的發(fā)展前景，增添一抹更為亮麗的光彩！
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇八
、主任、各位代表：
來(lái)自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班班長(zhǎng)。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實(shí)，印證了公司在過(guò)去一年里取得的驕人業(yè)績(jī)。
職工代表們普遍認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，客觀地展現(xiàn)了煤電公司在過(guò)去的一年里各項(xiàng)工作所取得的成就值得自豪。
“有沒(méi)有活力，關(guān)鍵看有沒(méi)有實(shí)招?！甭毠ご砝钪钦J(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告在安排明年工作時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、民生工程、工會(huì)工作等各個(gè)方面都明確了目標(biāo)，提出了富有針對(duì)性和指導(dǎo)性的具體措施，再一次堅(jiān)定了廣大員工“實(shí)現(xiàn)千百億?共建新松藻”的信心。
職工代表龍文斌說(shuō)：“這次報(bào)告明確提出了精簡(jiǎn)會(huì)議、為基層減負(fù)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)管理等新舉措，說(shuō)到了我們基層管理人員的心坎上，我覺(jué)得這是此次工作報(bào)告最大的亮點(diǎn)之一”。
職工代表們都認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告規(guī)劃了美好藍(lán)圖，形象地描繪了公司未來(lái)的發(fā)展情景，振奮人心；對(duì)來(lái)年的工作目標(biāo)明確，措施具體，針對(duì)性和可操作強(qiáng)，催人奮進(jìn)！
在討論工作報(bào)告過(guò)程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的體會(huì)出發(fā)，結(jié)合工作報(bào)告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。
“我覺(jué)得現(xiàn)在基層隊(duì)的資料、臺(tái)帳、會(huì)議確實(shí)過(guò)多過(guò)濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來(lái)年的工作中下狠心踩一踩剎車(chē)，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān)、減少壓力，這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說(shuō)。
“采掘隊(duì)用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，這對(duì)安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決?！?BR> “現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶(hù)區(qū)改造的推進(jìn)度，積極爭(zhēng)取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題?！?BR> “明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活?！?BR> 職代會(huì)代表發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是電費(fèi)管理中心的××，今天作為職工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。請(qǐng)?jiān)试S我代表所有職工，向今天來(lái)參加會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意！
作為××電力電費(fèi)管理中心的一名普通職工，與公司所有職工一樣，親歷了公司近年來(lái)發(fā)生的令人無(wú)比振奮的變化，特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜，奉獻(xiàn)過(guò)的欣慰，企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園，是我們的衣食父母?！痢岭娏τ殖休d了我們的理想和智慧，是我們奮進(jìn)前行的源泉和動(dòng)力?！帮嬎荚础?、“滴水之恩，涌泉相報(bào)”，我們應(yīng)該感謝企業(yè)，感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們，感謝企業(yè)讓我們健康成長(zhǎng)，為我們提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
“知恩”就要“感恩”、“報(bào)恩”，“感恩”的內(nèi)涵很豐富，“感恩”既是人生的一種使命，又與責(zé)任緊密相連。我們要將“感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)企業(yè)和奉獻(xiàn)企業(yè)的具體行動(dòng)。首先要熱愛(ài)企業(yè)，企業(yè)如一條大河，每一個(gè)員工就是一條溪流，企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)守信，心中時(shí)刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展，與企業(yè)休戚與共，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)出力。
其次要立足本職，認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，從一點(diǎn)一滴做起，從身邊事情做起，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有一份光發(fā)一份熱，為企業(yè)的和諧發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)，任勞任怨，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新貢獻(xiàn)。我們還要胸懷大志，審時(shí)度勢(shì)，緊跟時(shí)代的步伐，抓住發(fā)展機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的過(guò)硬本領(lǐng)，與企業(yè)同成長(zhǎng)共繁榮，為了企業(yè)的今天和明天，團(tuán)結(jié)奮斗，眾志成城。
我們深知，新的征程在前方等待著我們，我想，所有獲得榮譽(yù)的同事都不會(huì)沉醉在今天的掌聲中，這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進(jìn)的號(hào)角。我們相信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們××電力的明天一定會(huì)更加燦爛、更加輝煌！
謝謝大家！
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇十一
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠(chǎng)一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過(guò)三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對(duì)于公司的未來(lái)，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠(chǎng)，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠(chǎng)了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠(chǎng)介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話(huà)很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋?zhuān)谶@就不多作說(shuō)明。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒(méi)有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來(lái)，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、教師代表們：
大家好！
祖國(guó)歡慶花甲齡，教育喜迎職代會(huì)。在即將過(guò)去的不平凡的今年，我們我教育管理區(qū)工會(huì)召開(kāi)了職工代表大會(huì)，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區(qū)的全體教師發(fā)言，深感榮幸。首先請(qǐng)?jiān)试S我向我教育管理區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的敬意，向我教育管理區(qū)全體教師送上最真誠(chéng)的祝福，祝愿大家在即將到來(lái)的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。
即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的一年。在這一年中，我們管理區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)查民情，順民心，聽(tīng)民意，以服務(wù)全體教師為根本宗旨，時(shí)時(shí)處處為全體教師的利益著想，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益。引導(dǎo)廣大教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，全身心投入到教育教學(xué)工作中，獻(xiàn)身于教育事業(yè)，為提高我教育管理區(qū)的教學(xué)質(zhì)量做出了極大貢獻(xiàn)。
即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)生動(dòng)活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區(qū)工會(huì)在過(guò)去的今年舉辦了一系列文體活動(dòng)，我們管理區(qū)工會(huì)舉辦了“愛(ài)我錦繡中華”演講比賽，通過(guò)演講比賽，教師們?cè)鰪?qiáng)了愛(ài)國(guó)主義感情，提高了民族自信心，激發(fā)了民族自豪感，激勵(lì)著每位教師獻(xiàn)身本職工作，為祖國(guó)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的熱情。
2月份，工會(huì)組織了我教育管理區(qū)教師籃球比賽，各校區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，積極備戰(zhàn)，奮勇拼搏，在球場(chǎng)上發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿(mǎn)的情緒，更昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營(yíng)造了一個(gè)和諧美好，積極向上的工作環(huán)境。
隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動(dòng)有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質(zhì)，為教師們提供了展示自我，發(fā)展自我，提高自我的平臺(tái)。使教師們樹(shù)立了信心，鼓足了干勁。
即將過(guò)去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)維護(hù)權(quán)益，溫暖人心的一年。工會(huì)組織時(shí)時(shí)想到全體教師的共同利益，在三八婦女節(jié)上為全體女教師發(fā)放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢(qián)，但它代表的是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位女教師的關(guān)懷和問(wèn)候。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)心里時(shí)常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。
我們的我教育管理區(qū)工會(huì)真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽(tīng)、交流的橋梁作用，維護(hù)了教職工的根本利益。
回顧過(guò)去，我們碩果累累；展望未來(lái)，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區(qū)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我教育管理區(qū)的教師們會(huì)充實(shí)快樂(lè)地工作著，我教育管理區(qū)的教育教學(xué)工作會(huì)更加出色。
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！
我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的.勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言人：xxx
20xx年xx月xx日
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是***，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
20xx年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言人：**
二〇一二年月日
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好：
剛才聆聽(tīng)了x礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告及x書(shū)記的黨建工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)，振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，使我們進(jìn)一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標(biāo)，為我們指明了方向。新的一年，我隊(duì)將在本次會(huì)議精神指導(dǎo)下,緊密?chē)@礦各項(xiàng)工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍，我們決心做好以下幾項(xiàng)工作：
1、牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想，全力抓好安全生產(chǎn)工作，抓好隊(duì)班子建設(shè)及班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，做到標(biāo)準(zhǔn)化、文明化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，20xx年的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
3、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保皮帶沿線(xiàn)的.淤泥、水、雜物不上皮帶。加強(qiáng)煤矸分運(yùn)，確保我礦的煤質(zhì)。
4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通，保證設(shè)備完好，各種保護(hù)裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運(yùn)輸系統(tǒng)影響。
5、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。堅(jiān)持實(shí)行“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊(duì)員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
總之，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿(mǎn)懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，xx隊(duì)全體員工有決心、有信心，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取，堅(jiān)決完成20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)！
最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)，工作順利。永遠(yuǎn)平安！謝謝大家！
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇五
這是一次民主的大會(huì)、集思廣益的大會(huì)，是一次奮發(fā)向上的大會(huì)。
作為教職工代表，聆聽(tīng)了劉校長(zhǎng)所做的學(xué)校工作報(bào)告、李老師的財(cái)務(wù)工作報(bào)告和高主任的學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，我感到心潮澎湃，對(duì)于我們x中的現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和希望。
校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民-主管理和民-主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民-主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民-主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會(huì)在堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，參與學(xué)校民-主管理和民-主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。本次教代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想等理論、黨的十七屆全會(huì)精神，深入貫徹各級(jí)教育工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次盛會(huì)。這次大會(huì)的召開(kāi)，是全體教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民-主管理中的一件大事。
近年來(lái)，我校廣大干部、教師，在校黨支部及工會(huì)的積極帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，使學(xué)校教育工作取得了可喜成績(jī)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
這些成績(jī)的取得，得益于有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也得益于有一批無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
在這種大好形勢(shì)下，我們?nèi)Ｈw教職工都愛(ài)崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在規(guī)范化管理推進(jìn)過(guò)程中，每一位教師都是其中忠實(shí)的實(shí)踐者，也是優(yōu)秀的實(shí)踐者;同時(shí)不斷的在教育教學(xué)理論、思想文化和專(zhuān)業(yè)水平上加強(qiáng)自身建設(shè)，正在以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書(shū)寫(xiě)著xx中的歷史、現(xiàn)在和未來(lái)。
在座的各位老師，都是各組推選出來(lái)的優(yōu)秀代表，我們會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精神，密切結(jié)合我校的實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，認(rèn)真履行代表權(quán)利，反映出全校廣大教職工的要求和心聲，積極為我校的教育發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，增磚填瓦!
最后，祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!
祝各位代表身體健康，工作順利!
謝謝大家!
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們：
努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛(ài)企業(yè)”的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍。
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體功能；關(guān)心員工，維護(hù)穩(wěn)定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動(dòng)廣大員工；廉潔自律，廉潔從政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進(jìn)步輻射員工的發(fā)展進(jìn)步，共謀企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
其次是抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo)，采取實(shí)用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果，培養(yǎng)復(fù)合型人才；另一方面著力營(yíng)造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)資源。對(duì)那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。
建筑公司沒(méi)有“聽(tīng)命”于惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場(chǎng)份額，成績(jī)雖小，但市場(chǎng)不再很遠(yuǎn)。，我們會(huì)繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，并通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供強(qiáng)有力的支撐。
在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，我們會(huì)用無(wú)限的熱情和智慧去叩開(kāi)建筑市場(chǎng)的大門(mén)。通過(guò)“攀高枝，聯(lián)左右，攜外聯(lián)”、“謹(jǐn)慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，積極捕捉市場(chǎng)信息，認(rèn)真研究、分析市場(chǎng)環(huán)境與動(dòng)態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤項(xiàng)目發(fā)展，針對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律、操作程序以及要求的差異，及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)思路；不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、又突出特色和優(yōu)勢(shì)，保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確率；積極調(diào)動(dòng)各方力量參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在此借大會(huì)這次機(jī)會(huì)，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。在市場(chǎng)維護(hù)方面，我們會(huì)用高效嚴(yán)格的管理維護(hù)賴(lài)以生存的市場(chǎng)環(huán)境。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立項(xiàng)目管理責(zé)任量化分解體系，明確責(zé)、權(quán)、利。強(qiáng)化合同管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞；二是加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化安全工作細(xì)節(jié)，完善安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，確保思想、責(zé)任和措施“三到位”，實(shí)現(xiàn)第十個(gè)安全生產(chǎn)年；三是加強(qiáng)施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過(guò)程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度，強(qiáng)化品牌意識(shí)，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。
20xx年底，公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊(duì)劃歸建筑公司管理，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時(shí)面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。
干好民建，涉足電建，學(xué)會(huì)用兩條腿走路，就要從基礎(chǔ)工作抓起，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進(jìn)”、“大中求強(qiáng)”、“難中求解”、“嚴(yán)中求治”的方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。一方面重點(diǎn)抓民建市場(chǎng)的流暢運(yùn)作，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)管理等多方面強(qiáng)化工程效益，提升職工素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè)，以嚴(yán)格的制度和措施強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的管理監(jiān)控，逐步進(jìn)入電建施工總體規(guī)劃管理，通過(guò)做實(shí)做細(xì)進(jìn)而做強(qiáng)做大，為分公司的發(fā)展壯大走好堅(jiān)實(shí)的每一步。
各位代表、同志們，是極具挑戰(zhàn)、滿(mǎn)懷希望的一年，新的目標(biāo)和方向已定，建筑公司全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，不負(fù)眾望，再立新功。讓我們?cè)诠拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷充實(shí)自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來(lái)！
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇七
一直以來(lái)，**始終將工作的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)放到應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，逐步形成了“中央控制、穩(wěn)健生產(chǎn)、成本領(lǐng)先、綜合利用、管理創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定”的工作格局，在共生產(chǎn)**94.15萬(wàn)噸，產(chǎn)能水平創(chuàng)出新高，盈利能力大為提升，較好地完成了紅線(xiàn)指標(biāo)和全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
一、堅(jiān)韌果敢積極投身兩場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
在艱苦卓絕的20，**緊緊圍繞“挖潛增效、堅(jiān)守紅線(xiàn)、保障大局、再造優(yōu)勢(shì)”的中心，迅速適應(yīng)了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求和一體化管理的整體部署，確立了“素質(zhì)年”的整體定位，積極投身控虧增盈和結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保各項(xiàng)工作高效落實(shí)、務(wù)實(shí)推進(jìn)?；仡櫮辏覀冎饕_(kāi)展了四個(gè)方面的工作：
一是積極應(yīng)對(duì)困局，確保紅線(xiàn)指標(biāo)等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)外礦價(jià)格上漲、難以接續(xù)以及極端惡劣天氣等諸多不利因素，我們本著“先算后干，抓兩頭促中間”的原則，從抓好內(nèi)外保障做起，暢通礦石的疏港、供料等環(huán)節(jié)，發(fā)揮礦石差異化使用的優(yōu)勢(shì)，靈活安排大型設(shè)備檢修，成功實(shí)施了10余次礦石切換，保證了“**、**、**”三項(xiàng)平衡，實(shí)現(xiàn)了中央控制系統(tǒng)的全覆蓋，鞏固了**小時(shí)進(jìn)料量1100立方的高產(chǎn)組織平臺(tái)。還積極應(yīng)變，采取了嚴(yán)格的管控措施，赤泥運(yùn)輸堆存費(fèi)用、添加劑費(fèi)用、清檢費(fèi)用、輔材費(fèi)用分別較年初降低了8%、10%、9.8%和11%，為完成紅線(xiàn)指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
二是立足自身實(shí)際，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。專(zhuān)門(mén)成立了廠(chǎng)科技進(jìn)步工作管理委員會(huì)，圍繞工藝和指標(biāo)的優(yōu)化，大力開(kāi)展與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)，組織實(shí)施了降低**汽耗、添加劑替代選型等25項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目。成功研發(fā)并投運(yùn)了**工藝，凈化了**流程，可年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益800萬(wàn)元。還著力優(yōu)化了**工藝，赤泥系列產(chǎn)品全年創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益8000萬(wàn)元，**減排率達(dá)到59%左右，減排效益超過(guò)3000萬(wàn)元。
四是扎實(shí)開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等各項(xiàng)活動(dòng)。在黨建思想政治工作中，**以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，牢記熊維平總經(jīng)理囑托，認(rèn)真落實(shí)王再云總經(jīng)理、尹雪春書(shū)記專(zhuān)題調(diào)研的具體要求，積極推進(jìn)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，廣泛開(kāi)展解放思想大討論主題實(shí)踐活動(dòng)、“雙找雙明”黨性分析活動(dòng)、“一爭(zhēng)一創(chuàng)一做”競(jìng)賽活動(dòng)，將“紅線(xiàn)”目標(biāo)層層分解傳遞到車(chē)間、班組直至每位員工，彰顯了黨員隊(duì)伍的示范表率作用和先進(jìn)性。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我廠(chǎng)穩(wěn)健生產(chǎn)的格局仍不穩(wěn)固，生產(chǎn)組織還未完全達(dá)到精益化的標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，這些都需要我們?cè)谛碌囊荒曛屑右越鉀Q。
二、互促并重以最佳業(yè)績(jī)回報(bào)重托
沐浴新年曙光，我們已然踏上新的創(chuàng)業(yè)征程。在20xx年，**要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)總部、公司各項(xiàng)工作部署，緊緊把握“強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、降本百元”的中心任務(wù)，確立了“利潤(rùn)確保3.09億元、力爭(zhēng)3.3億元，產(chǎn)能突破百萬(wàn)噸”的奮斗目標(biāo)，并以“突出一個(gè)定位、做到六個(gè)并重、實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破”為主要內(nèi)容，努力做到各項(xiàng)工作互促并重、交融并進(jìn)，為公司實(shí)現(xiàn)十二五發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好的開(kāi)局。
第一，突出“管理年”的定位，促進(jìn)全員管理意識(shí)和能力的提升。**將今年定位于“管理年”，并要繼續(xù)貫徹公司基礎(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的精神和《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，認(rèn)真對(duì)標(biāo)借鑒氯堿廠(chǎng)等兄弟單位的基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，分層面開(kāi)展基礎(chǔ)管理方法和管理制度匯編的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)管理意識(shí)和管理能力的提升。
噸挖潛改造項(xiàng)目建設(shè)中做到全面參與、密切協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、盡早投用；要繼續(xù)按照“抓兩頭，促中間”的要求，實(shí)施模塊化的生產(chǎn)中央控制模式，不斷提升系統(tǒng)均衡穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力，以規(guī)模效應(yīng)鞏固成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)完全成本在20xx年能有較大幅度降低，達(dá)到行業(yè)1/3線(xiàn)以上。
為與績(jī)效緊密結(jié)合，并逐步在管理、操作、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)向精細(xì)化工企業(yè)的靠攏和轉(zhuǎn)變，繼續(xù)深化管理改革創(chuàng)新工作。
第四，做到科技研發(fā)與技術(shù)改造并重，帶動(dòng)降本增效有新突破。今后，**在科技研發(fā)中要立足于再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以“**綠色生產(chǎn)、無(wú)赤泥堆存”為目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)高鐵赤泥100%的資源化綜合利用和流程雜質(zhì)去除的研發(fā)，做到節(jié)能減排、綜合利用、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，使工藝優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化；還要立足于助推降本增效，著重圍繞礦石輸送、礦漿磨制、赤泥沉降、種子分解等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，大力實(shí)施技術(shù)改造、指標(biāo)對(duì)標(biāo)和群眾性創(chuàng)新工作，為**工藝系統(tǒng)指標(biāo)的整體穩(wěn)定和優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。
第五，做到控虧增盈與五年規(guī)劃并重，帶動(dòng)科學(xué)發(fā)展有新突破?？靥澰鲇菍?shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)的`基礎(chǔ)所在，而五年規(guī)劃則是控虧增盈工作方向性的引領(lǐng)。面對(duì)降本百元的重任，**仍要樹(shù)立過(guò)苦日子的思想，把“緊縮”作為控虧增盈的重要抓手，客觀審視能源消耗、原料運(yùn)輸、清理檢修等環(huán)節(jié)現(xiàn)狀，下大力氣壓縮可控費(fèi)用和優(yōu)化能耗指標(biāo)。在艱苦的控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們還要拿出精力、撲下身子，積極籌劃十二五發(fā)展規(guī)劃措施的落實(shí)和執(zhí)行，去健全生產(chǎn)組織中央控制管理的機(jī)制，提升整體裝備水平，構(gòu)建產(chǎn)品多樣化的格局，合理科學(xué)的發(fā)展增量，不斷深化管理改革創(chuàng)新，并有效銜接公司**板塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)渡、轉(zhuǎn)型。
第六，做到傳統(tǒng)主業(yè)與新興輔業(yè)并重，帶動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整有新突破。一方面，依托總部國(guó)際化戰(zhàn)略，配合公司做好港口和海外發(fā)展**增量的論證乃至實(shí)施工作。并立足內(nèi)部，做到以礦石定工藝，實(shí)施生產(chǎn)工藝技術(shù)的優(yōu)化改造，為公司打造****生產(chǎn)示范基地作出應(yīng)盡貢獻(xiàn)；另一方面，要落實(shí)公司赤泥綜合利用基地建設(shè)的戰(zhàn)略，探索鐵粉、鐵砂產(chǎn)品在冶煉和化工行業(yè)之外的無(wú)害化利用，同時(shí)使流程凈化形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，開(kāi)發(fā)高附加值的釩渣、赤泥等系列副產(chǎn)品，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)副產(chǎn)品利潤(rùn)1.27億元。還要同步建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)機(jī)制，制定詳盡的產(chǎn)品分級(jí)售價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成系列的產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)和客戶(hù)溝通網(wǎng)絡(luò)，并以服務(wù)為核心開(kāi)辟新的盈利途徑。
第七，做到學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)并重，帶動(dòng)黨建思想政治工作有新突破。我們要認(rèn)真落實(shí)《公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的部署，逐步形成“面向兩個(gè)層面，建設(shè)三個(gè)陣地；堅(jiān)持五個(gè)過(guò)程、突出六個(gè)轉(zhuǎn)變”的建設(shè)模式，努力把公司的試驗(yàn)點(diǎn)，建成創(chuàng)新點(diǎn)、示范點(diǎn)、成果點(diǎn)和效益點(diǎn)。要借助干部理論研討、員工一線(xiàn)講臺(tái)、手機(jī)黨校等形式載體，努力引導(dǎo)黨組織、黨員干部把學(xué)習(xí)型習(xí)慣的養(yǎng)成同研究解決員工關(guān)心的根本問(wèn)題、改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，全面提升“三支隊(duì)伍”的綜合素質(zhì)，讓團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考成為**創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活力和源泉。并要借助“一爭(zhēng)一創(chuàng)一做”競(jìng)賽、“攻瓶頸克難題”等特色活動(dòng)的深化，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，覆蓋于全體黨員群眾，做到突出先進(jìn)典型的引導(dǎo)帶動(dòng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；突出瓶頸難題的攻關(guān)攻克，展現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)！
歷經(jīng)艱辛，才能體味回甘，愈經(jīng)磨礪，才會(huì)愈顯燦爛。20xx年是公司十二五的開(kāi)局年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、控虧增盈的攻堅(jiān)年。站在歷史的節(jié)點(diǎn)上，更需要我們挺身而出、勇于擔(dān)當(dāng)。在新的一年里，**一定會(huì)以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加出色的工作、更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，去感恩上級(jí)的重托，回饋我們的團(tuán)隊(duì)，為公司壯麗的發(fā)展前景，增添一抹更為亮麗的光彩！
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇八
、主任、各位代表：
來(lái)自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班班長(zhǎng)。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實(shí)，印證了公司在過(guò)去一年里取得的驕人業(yè)績(jī)。
職工代表們普遍認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，客觀地展現(xiàn)了煤電公司在過(guò)去的一年里各項(xiàng)工作所取得的成就值得自豪。
“有沒(méi)有活力，關(guān)鍵看有沒(méi)有實(shí)招?！甭毠ご砝钪钦J(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告在安排明年工作時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、民生工程、工會(huì)工作等各個(gè)方面都明確了目標(biāo)，提出了富有針對(duì)性和指導(dǎo)性的具體措施，再一次堅(jiān)定了廣大員工“實(shí)現(xiàn)千百億?共建新松藻”的信心。
職工代表龍文斌說(shuō)：“這次報(bào)告明確提出了精簡(jiǎn)會(huì)議、為基層減負(fù)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)管理等新舉措，說(shuō)到了我們基層管理人員的心坎上，我覺(jué)得這是此次工作報(bào)告最大的亮點(diǎn)之一”。
職工代表們都認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告規(guī)劃了美好藍(lán)圖，形象地描繪了公司未來(lái)的發(fā)展情景，振奮人心；對(duì)來(lái)年的工作目標(biāo)明確，措施具體，針對(duì)性和可操作強(qiáng)，催人奮進(jìn)！
在討論工作報(bào)告過(guò)程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的體會(huì)出發(fā)，結(jié)合工作報(bào)告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。
“我覺(jué)得現(xiàn)在基層隊(duì)的資料、臺(tái)帳、會(huì)議確實(shí)過(guò)多過(guò)濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來(lái)年的工作中下狠心踩一踩剎車(chē)，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān)、減少壓力，這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說(shuō)。
“采掘隊(duì)用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，這對(duì)安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決?！?BR> “現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶(hù)區(qū)改造的推進(jìn)度，積極爭(zhēng)取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題?！?BR> “明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活?！?BR> 職代會(huì)代表發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是電費(fèi)管理中心的××，今天作為職工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。請(qǐng)?jiān)试S我代表所有職工，向今天來(lái)參加會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意！
作為××電力電費(fèi)管理中心的一名普通職工，與公司所有職工一樣，親歷了公司近年來(lái)發(fā)生的令人無(wú)比振奮的變化，特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜，奉獻(xiàn)過(guò)的欣慰，企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園，是我們的衣食父母?！痢岭娏τ殖休d了我們的理想和智慧，是我們奮進(jìn)前行的源泉和動(dòng)力?！帮嬎荚础?、“滴水之恩，涌泉相報(bào)”，我們應(yīng)該感謝企業(yè)，感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們，感謝企業(yè)讓我們健康成長(zhǎng)，為我們提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
“知恩”就要“感恩”、“報(bào)恩”，“感恩”的內(nèi)涵很豐富，“感恩”既是人生的一種使命，又與責(zé)任緊密相連。我們要將“感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)企業(yè)和奉獻(xiàn)企業(yè)的具體行動(dòng)。首先要熱愛(ài)企業(yè)，企業(yè)如一條大河，每一個(gè)員工就是一條溪流，企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)守信，心中時(shí)刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展，與企業(yè)休戚與共，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)出力。
其次要立足本職，認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，從一點(diǎn)一滴做起，從身邊事情做起，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有一份光發(fā)一份熱，為企業(yè)的和諧發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)，任勞任怨，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新貢獻(xiàn)。我們還要胸懷大志，審時(shí)度勢(shì)，緊跟時(shí)代的步伐，抓住發(fā)展機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的過(guò)硬本領(lǐng)，與企業(yè)同成長(zhǎng)共繁榮，為了企業(yè)的今天和明天，團(tuán)結(jié)奮斗，眾志成城。
我們深知，新的征程在前方等待著我們，我想，所有獲得榮譽(yù)的同事都不會(huì)沉醉在今天的掌聲中，這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進(jìn)的號(hào)角。我們相信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們××電力的明天一定會(huì)更加燦爛、更加輝煌！
謝謝大家！
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
職代會(huì)代表發(fā)言稿篇十一
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠(chǎng)一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過(guò)三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對(duì)于公司的未來(lái)，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠(chǎng)，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠(chǎng)了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠(chǎng)介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話(huà)很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋?zhuān)谶@就不多作說(shuō)明。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒(méi)有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來(lái)，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。