精選項目方案計劃書范文(24篇)

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    方案的制定需要充分考慮到各種因素,包括資源、時間和風險等。不斷監(jiān)測和追蹤方案的執(zhí)行情況,及時調整和優(yōu)化方案。以下范文展示了如何在制定方案時充分考慮變化和風險因素,保證方案的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。
    項目方案計劃書篇一
    為了貫徹落實學院20xx年寒假黨委中心組擴大會議精神,鼓勵管理創(chuàng)新,教育教學創(chuàng)新,學院決定開展”特色項目"專項工作,并在一定時期內常態(tài)化。通過“特色項目”工作的開展,改革管理措施,提高管理水平,規(guī)范管理手段,提高工作效率,創(chuàng)新職業(yè)教育教學手段和方法,提高人才培養(yǎng)質量,實現學院內涵發(fā)展,達到轉型升級、增效提質的奮斗目標和建設百年名校的夢想。
    1、項目申報應在日常管理和常規(guī)工作做好的前提下,本著工作改革發(fā)展中急需解決的問題優(yōu)先的原則,做到兩不誤,兩促進。
    2、項目的立項、結題評審力求做到公平、公正、客觀、擇優(yōu)。
    3、項目的開展堅持管理和教育教學改革,突出解決學院發(fā)展瓶頸。
    4、工作中堅持互相配合、互相學習的原則。
    “特色項目”作為部門期末考核的內容之一,按部門申報,每個部門申報一項。每學期開學的次月,將填寫好的“特色項目”申報表,經部門分管院領導審核簽字后,提交目標督查辦公室。項目申報截至時間另行通知。
    學院組織專門的立項或結題評審委員會對項目進行立項評審,部門現場進行演講和答辯。立項平均得分大于或等于60分的為學院本學期立項“特色項目”。
    “特色項目”在部門的期末考核中占3分,采用分段記分法,按時提交“特色項目”申報表得0.5分;經評審同意作為學院“特色項目”得0.5分;項目結題總分2分,結題評審時評審委員評審后決定得分。
    (一)立項評審內容及權重(采用百分制:100分為滿分)
    序號評審內容占總分比重%評審等級
    1項目創(chuàng)新情況20
    2與學院改革和發(fā)展的結合度50
    3結題目標的合理性10
    4實施方案的可行性10
    5項目的難易度10
    說明:每個評審內容分為4個等級(abcd),a級記滿分,b級得分占該項評審內容滿分的80%,c級得分占該項評審內容滿分的60%,d級得分占該項評審內容滿分的40%。
    (二)結題評審內容及權重(采用百分制:100分為滿分)
    序號評審內容占總分比重%評審等級
    1項目與學院改革和發(fā)展的結合度50
    2項目的難易度5
    3項目的完成情況20
    4項目實施效果10
    4結題報告的完整性5
    5項目的創(chuàng)新情況10
    說明:每個評審內容分為4個等級(abcd),a級記滿分,b級得分占該項評審內容滿分的80%,c級得分占該項評審內容滿分的60%,d級得分占該項評審內容滿分的40%。
    1、申報截止時間和結題報告提交時間每學期另行通知。
    2、“特色項目”申報表和“特色項目”結題報告書由學院目標督查辦公室統(tǒng)一制定,部門填寫時在辦公系統(tǒng)上下載。
    3、評審前部門自行準備ppt和評委需要的申報表和結題報告書(份數另行通知)。
    4、“特色項目”是部門期末考核的重要內容,部門主要領導要高度重視,認真研究和規(guī)劃,確保項目申報成功。立項后積極推進,按期保質完成項目預定目標。
    附件:1、“特色項目”申報表;
    2、“特色項目”結題報告書。
    項目方案計劃書篇二
    o2o即onlinetooffline(在線離線/線上到線下),是指將線下的商務機會與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易的前臺,這個概念最早來源于美國。2013年o2o進入高速發(fā)展階段,開始了本地化及移動設備的整合,于是o2o商業(yè)模式橫空出世,成為o2o模式的本地化分支。
    自o2o概念出現之后百度、騰訊、阿里巴巴等互聯網巨頭紛紛布局xx0,淘寶推出了淘點點外賣,大眾點評、美團網等相繼成立外賣部門,外賣o2o在2014年火爆了起來。
    o2o概念發(fā)展之后各行各業(yè)都進行著o2o的試水,作為服務行業(yè)的酒店更是在不斷的嘗試屬于自己的o2o之路。其中布丁酒店是o2o的代表者,布丁酒店經過深入布局o2o,在2014年上半年營收同比增長50%,利潤同比增長300%,預計2014年收入將突破10億元。
    以互聯網思維來經營酒店這正是在當今經濟型酒店盈利能力不斷下降的突圍利器,也是布丁酒店取得成功的重要前提,用心經營客戶,用情感維系老客戶,才能在當今酒店的紅海中創(chuàng)造自己的特色脫穎而出!
    二、公司簡介
    i飯都市白領快餐是福建好餐飲餐飲品牌的子品牌,是好餐飲布局o2o餐飲的全新品牌,旨在于利用o2o,以互聯網的思維打造外賣行業(yè)全新的消費習慣。公司主要針對中小型酒店、網吧、賣場等商業(yè)場所,提供其所需要的餐飲服務。
    i飯都市白領快餐也是贛州市唯一一家微信o2o外賣快餐公司,主要團隊成員均來自海底撈、甘其食、令狐沖、大食頭等著名的餐飲企業(yè)。現公司主要以外賣快餐為主,以送餐的形式展現o2o的偉大魅力。
    公司送餐團隊12人,力求以最快的速度把美味送到顧客手里,i飯外賣一直秉承“營養(yǎng),好吃,健康,不貴”的經營理念,以家常菜,江湖菜為基礎,汲取“四大菜系”之精華,推陳出新,把高檔菜品大眾化,美味佳肴快餐化。
    三、合作項目介紹
    i飯進入贛州以來已經和7天連鎖、如家酒店、漢庭酒店等20多家經濟型酒店簽訂了戰(zhàn)略合作協議,i飯與大家一起用o2o方式給予客人提供更多更好的服務。
    為了提供更好的服務給客人,同時為了彌補酒店沒有餐飲部門的缺陷,i飯餐飲推出了針對酒店的外賣服務,入住酒店的客人可以直接使用微信點餐,也可以通過電話、qq、微博等點餐方式進行。從而讓客人感覺到酒店的方便和快捷,給予顧客一個良好的形象,更容易留住顧客,從而達到酒店盈利目標。
    四、合作方式
    通過在酒店客房放入經過i飯精心設計的外賣卡片,從而引導客人進行微信等方式點餐,由此體現酒店用心為用戶著想的服務理念。
    為了達到互惠互利、合作共贏的目的,針對酒店客人的每份訂餐i飯都會給予酒店方一定的提成收益。
    五、合作聯系方式
    外賣部合作經理胡先生:
    項目方案計劃書篇三
    策劃名稱:
    鄉(xiāng)村生態(tài)旅游
    創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意主題:
    生態(tài)旅游,人與自然和諧相處
    目標對象:
    農村
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    創(chuàng)業(yè)計劃
    背景:
    旅游業(yè)作為第三產業(yè),在國民經濟的發(fā)展中起到了越來越重要的作用。而鄉(xiāng)村生態(tài)旅游作為新興的旅游產業(yè),更是有著很大的發(fā)展空間。再看一看城市居民的現狀:城市生活實在讓人頭疼,光、噪聲、汽車尾氣污染,令人談之色變,網民朋友們更是別出心裁地發(fā)表出生動而又暗含著讓人發(fā)以深思的
    說說
    ,說說中這樣寫道:“早上起來買地溝油炸油條、切個蘇丹紅咸蛋、啃個染色饅頭、中午、在食堂要個注水肉炒農藥韭菜、來碗翻新陳米飯、瘦肉精的肉下菜、完事泡壺香精茶、下午買條避孕藥魚、開瓶甲醇酒、晚上鉆進黑心棉被睡覺?!彪m然你不可能那么的不幸,偏偏說說中提到的每一件事你在一天之中都能碰到,但你敢確定以及肯定地說,你沒吃到其中之一嗎?先不談這些,單單是住房問題就可以讓無數人“錢包漸空終不悔,為房拼得人憔悴!”
    在這樣的環(huán)境下,誰又能安心生活呢?下面請看我們的“鄉(xiāng)村生態(tài)旅游” 產品優(yōu)勢分析
    一、凸顯農村性格充分分析每個農村所具有的自然環(huán)境、發(fā)展歷史、生活勞動方式、節(jié)慶習俗、村民的精神面貌等元素,對村落的旅游特色進行準確提煉,是每個村落都能找到自己的閃光點,從而形成與其他村落不同的特色。
    二、形成城市與鄉(xiāng)村之間的良性互動關系。一方面,通過鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,鄉(xiāng)村向城市居民出售清新的空氣、優(yōu)美的環(huán)境、新鮮健康的食品,鄉(xiāng)村里的各種元素都變?yōu)榭上M的旅游產品,鄉(xiāng)村社區(qū)從中獲得經濟利益;另一方面,城市居民也在鄉(xiāng)村中得到閑適舒暢的心情、新奇獨特的體驗,并收獲健康和快樂。
    三、推動鄉(xiāng)村產業(yè)結構的合理調整。鄉(xiāng)村旅游也是把第一產業(yè)和第三產業(yè)結合起來的一個典范,有利于鄉(xiāng)村產業(yè)結構的調整和鄉(xiāng)村經濟的和諧發(fā)展,特色旅游村的建設應該是一次鄉(xiāng)村合理產業(yè)結構形成的過程,應積極提升農產品、鄉(xiāng)土
    文化
    在旅游語境下的經濟附加值、社會附加值和生態(tài)附加值。
    四、人性化經營管理。根據當今城市居民生活現狀做出相應的旅游決策。讓城市人們體驗鄉(xiāng)村生活,從中可以讓他們得知勞動人民的辛苦,從從而珍惜其來之不易的工作;還可以讓他們緩解平時的工作生活壓力。最終達到“雙贏”的最佳效果。
    產品劣勢分析
    一、交通可能會給旅游帶來不便;
    二、部分城市居民的旅游消費方向;
    三、農村的基礎設施建設不完善。
    創(chuàng)業(yè)計劃意義
    1. 有利于改善鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地環(huán)境 通過發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可使農民增強環(huán)保意識增強繼承和保護本地文化特色的重要性意識更注重村容村貌變被動保護為主動保護。特別是在政府主導下通過實施生態(tài)工程制定合理、切實可行的科學規(guī)劃將促進旅游地大環(huán)境的改善。同時還將促進“鄉(xiāng)風文明”和“村容整潔”促進社會主義新農村建設。
    2. 促進鄉(xiāng)村
    傳統(tǒng)文化
    的傳承與發(fā)展 鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的開發(fā)遵循生態(tài)規(guī)律及當地的文化習俗,重視生態(tài)環(huán)境和文化資源的保護,因而能增加居民對當地文化的自豪感,使當地居民認識文化景觀和文化傳統(tǒng)的價值,讓民間手工藝、音樂、戲劇、舞蹈、飲食等各種文化都在旅游過程中得到保護并發(fā)揚光大。同時發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游對于文化遺產的保護也有更深刻的意義。
    3.有利于提高農民生活質量,改善農民生活水平 發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游將進一步帶動農村基礎設施建設,如交通、房屋建設的布局更加合理排污、治污更加規(guī)范、嚴格,更加注重高科技投入,注重生物害蟲的防治等,從而使農村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,客觀上為當地農民營造了良好的居住、休憩生活環(huán)境,提高了農民的生活質量。 并且發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可優(yōu)化調整農業(yè)產業(yè)結構、農村產業(yè)結構以及旅游產品結構,使傳統(tǒng)農業(yè)增添附加值提高資源利用率。在生態(tài)農業(yè)加速發(fā)展的同時能夠為當地居民提供更多的就業(yè)機會,帶來更高的經濟收益不斷增加農民收入,加快農民脫貧致富步伐,進而縮小城鄉(xiāng)差別、促進“三農”問題的解決。
    4. 推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地實現可持續(xù)發(fā)展 發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游要求在充分運用現有鄉(xiāng)村生態(tài)旅游資源基礎上運用生態(tài)學原理、環(huán)境美學、系統(tǒng)科學等
    方法
    在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的前提下通過規(guī)劃、設計、施工將當地的基礎設施建設,如交通、房屋建設等與當地鄉(xiāng)村生態(tài)旅游資源、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目開發(fā)、游客參與融為一體以達到協調發(fā)展,改善當地生態(tài)環(huán)境的目的,從而有利于實現鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地的可持續(xù)發(fā)展。
    活動目標
    隨著社會經濟的迅猛發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,中國旅游業(yè)正在成長為國民經濟新的增長點。作為中國旅游業(yè)的新亮點,近年來興起的鄉(xiāng)村旅游正在以前所未有的速度和面貌展現在世人面前,引起了國內外的廣泛關注。同時由于城市化進程的加快,日益繁忙的都市快節(jié)奏生活,使鄉(xiāng)村旅游成為人們緩解壓力,密切親友之間聯系的重要的休閑方式。 鄉(xiāng)村旅游業(yè)是近年來順應城鄉(xiāng)居民消費新趨勢而發(fā)展起來的一門農村新型產業(yè),特別是以農家樂為主要形式的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展勢頭尤為強勁。農家樂休閑旅游業(yè)帶動了特色農業(yè)的發(fā)展和農村傳統(tǒng)文化傳承、城市文明傳播、生態(tài)環(huán)境保護。本次策劃就是讓鄉(xiāng)村生態(tài)旅游成為旅游業(yè)發(fā)展的新領域,構建社會主義和諧社會和推進新農村建設的新亮點。
    創(chuàng)業(yè)計劃與流程
    地農民的積極性,積極參與其中,充分體現“住農家屋、吃農家飯、干農家活、享農家樂”的民俗特色;三是鄉(xiāng)村旅游的目標市場應主要定位為城市居民,滿足都市人享受田園風光、回歸淳樸民俗的愿望。有以下特征:
    二、鄉(xiāng)村旅游、是一種低干擾程度的行為體系,在當地環(huán)境容量的承載范圍內,合理的鄉(xiāng)村旅游應當具有較強的生態(tài)旅游特征;三、以聚落為核心構成的整體人文生態(tài)系統(tǒng)開展的鄉(xiāng)村旅游就是對自然生態(tài)和人文生態(tài)進行的旅游開發(fā)和生態(tài)
    教育
    。 我國是一個農業(yè)大國,地域廣闊,自然景觀差異很大,農業(yè)資源極其豐富,鄉(xiāng)村民風民俗豐富多彩,有著發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)越條件。同時我國地形復雜,氣候多樣,多種多樣。生物資源豐富,野生生物種類繁多。把這些資源充分利用,形成區(qū)域特色農業(yè),使之轉化為旅游資源,并針對我國各地不同的景觀和農業(yè)生態(tài)生產形勢,設計出形式和內容豐富多樣的農業(yè)觀光園。我國類型齊全的地形十分有利于農林牧副漁的發(fā)展,而且農業(yè)生產歷史悠久,孕育了豐富的水鄉(xiāng)平原草原高原高山等文化內涵及民俗風情為開發(fā)旅游提供了良好的條件。
    1、田園景觀千差萬別。為了滿足旅游開發(fā)的需要,可以在不喪失是個年產能力的前提下改善規(guī)格和布局,吸引游客。如構建植物迷宮。造型植物,模擬名畫,大地藝術的等。可以配合旅游的主要時間,合理控制名作物的品種和
    種植
    時間,以繁茂的花果為游客提供游憩空間和體驗載體。不同成熟區(qū)不同色澤不同花期的品種合理搭配都能創(chuàng)造出宜人的鄉(xiāng)村景觀。
    2、農耕文化燦爛輝煌。隨著科學和生產力的不斷發(fā)站,農業(yè)生產方式不斷進步,大量高科技的運用使得現代農業(yè)呈現出五彩斑斕的景象。由此產生的各種各樣的農產品都使旅游者充滿了好奇心。這對旅游者的不同需求讓游客了解這些動植物等。除此之外,游客還可以親自參加農業(yè)實踐,以增強對現代農業(yè)生產的感性認識,體驗勞作的辛苦與歡樂,得到更多的樂趣。
    3、民居建筑類型多樣。主要包括古村落的恢復和保護,營造鄉(xiāng)村氛圍街道服務設施和設備保持傳統(tǒng)古樸的外表,在幾千年的農業(yè)文明中民間形成了各色各樣的具有地方特色的手工藝術,無不因其濃郁的鄉(xiāng)土特色二備受游客青睞。民間繪畫簡直民間
    雕刻
    鄉(xiāng)村
    編織
    鄉(xiāng)村
    刺繡
    傳統(tǒng)能夠印染等等經過挖掘和改造,可以提供表演和參與體驗的素材同時開發(fā)旅游商品。
    由于各地不同的自然和人文資源,出現了多種多樣的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式, 包括:
    一、民俗風情型。民族風情模式是指少數民族農村地區(qū),以獨特的民族風情為基礎,大力改善基礎設施和旅游接待設施,引導少數民族農民參與旅游開發(fā),促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種模式。
    二、農場莊園型。以農村田園生態(tài)環(huán)境和各種農事活動為憑借和吸引物,“吃農家飯、住農家屋、干農家活、摘農家果、做農家事”,將農村生態(tài)和農事風情、旅游與休閑相結合,以滿足城市居民回歸自然的心理需求。休閑農莊模式是以休閑農莊作為經營單位的發(fā)展一種鄉(xiāng)村旅游的模式。休閑農莊是指占地有一定的規(guī)模,以農業(yè)生產和鄉(xiāng)村生活為依托,以農耕文化為核心,利用田園景觀為游客提供鄉(xiāng)村生產生活休閑體驗以及住宿、餐飲等基本服務設施的經營主體。
    三、景區(qū)依托型。景區(qū)依托模式是指依托旅游景區(qū)(點)開展鄉(xiāng)村旅游,把附近旅游景區(qū)(點)的部分服務功能分離出來,吸引周邊農民參與旅游接待和服務,并融入一些鄉(xiāng)情活動,從而促進農民增收致富和周邊鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。四、古鎮(zhèn)村落開發(fā)。古村聚落主要是指民國以前建村,保留了較長歷史沿革,即建筑環(huán)境、建筑風貌、村落地址未有大的變動,具有獨特民俗民風,雖歷經年代久遠,但至今仍為人們服務的村落。古村聚落模式是指以濃厚的古村聚落文化和特色古村聚落建筑為核心吸引物,以保護為主,因勢利導開發(fā)旅游,促進鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。還有度假休閑型,特色產業(yè)帶動型,紅色旅游結合型等等。
    流程:根據當地實際情況選擇適合本地發(fā)展的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游類型,然后進行開發(fā)。
    活動經費:根據當地實際情況劃撥經費
    風險效果評估
    鄉(xiāng)村生態(tài)旅游是一種文化性、參與性十分強的產業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游需要對其進行科學合理的規(guī)劃和管理,并要在內容和形式上充分體現出與城市生活不同的文化特色和文化內涵,將之融合于優(yōu)美和諧、平衡發(fā)展的生態(tài)環(huán)境中,才能最大程度地激發(fā)旅游者的需求動機,推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展。本次策劃分析了鄉(xiāng)村旅游背景的優(yōu)劣勢以及策劃內容流程。相信本策劃可以給鄉(xiāng)村生態(tài)旅游開拓一個嶄新的天地,占有一定的市場份額。
    創(chuàng)業(yè)計劃要注意的問題
    1、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農村城市化、農民新型化、農業(yè)現代化的關系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要著眼促進農村地區(qū)經濟社會長期全面協調發(fā)展,推動農村居住條件和周邊環(huán)境的改善;著力提高農民素質,培養(yǎng)新型農民;積極促進農業(yè)產業(yè)結構調整,構建現代農業(yè)體系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游一定要注意保持當地農村特色,要防止某些“城市病”向農村蔓延,防止工業(yè)垃圾、城鎮(zhèn)污染侵蝕農村凈土。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要以生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、環(huán)境提升為目標,既不能把新農村建設等同于旅游新村建設,把新農村規(guī)劃簡單搞成旅游新村規(guī)劃;也不能因為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游而把農村建成沒有農業(yè)、村莊、農民、特色的所謂新農村。
    2、正確處理鄉(xiāng)村旅游中政府推動與尊重農民意愿的關系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要由政府來推動,要以農民為主體,充分尊重農民意愿。政府推動不是包攬一切,而是發(fā)揮政府在規(guī)劃引導、統(tǒng)籌協調、分類指導等方面的優(yōu)勢和積極作用,因地制宜,推動鄉(xiāng)村旅游的整體發(fā)展。農民有選擇是否參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)以及如何參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的權利,不應該強求一律。要在政府的指導推動下,尊重農民意愿,依靠農民智慧,發(fā)揮農民的積極性,促進鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)健康發(fā)展。
    3、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農村其他產業(yè)發(fā)展的關系。農村各產業(yè)之間和諧發(fā)展是農村經濟社會全面發(fā)展的根本前提。要發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游產業(yè)關聯度大的優(yōu)勢,通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,促進農村各產業(yè)之間協調發(fā)展,為農村經濟社會發(fā)展服務。鄉(xiāng)村旅游也要充分依托其他產業(yè),取得其他產業(yè)的支持,在其他產業(yè)發(fā)展中得到加快發(fā)展。
    4、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農村生態(tài)環(huán)境保護的關系。生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村旅游資源的重要組成部分,也是鄉(xiāng)村旅游實現可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。應牢固樹立“環(huán)境興游”、“生態(tài)興游”的觀念,堅持科學保護、合理開發(fā)和永續(xù)利用的原則,堅持發(fā)展旅游與生態(tài)保護間的內在統(tǒng)一規(guī)律,先規(guī)劃、后開發(fā),使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展成為促進農村生態(tài)環(huán)境保護的有效手段和重要
    渠道
    。要避免資源的浪費和簡單粗暴使用,杜絕對生態(tài)環(huán)境的破壞性開發(fā)。
    5、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與傳承鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的關系。鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化是鄉(xiāng)村旅游的靈魂。要深入挖掘優(yōu)秀的民族
    民俗文化
    ,不斷提升鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的魅力和旅游吸引力,推進鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的產品化,變文化優(yōu)勢和資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢。同時,注重對鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的保護,在實踐中摸索繼承和發(fā)揚鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的新路。
    項目方案計劃書篇四
    一、項目簡介:
    本項目是農業(yè)旅游觀光項目,農業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點所以大力發(fā)展農業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。
    二、項目分析:
    1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經營,集農業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。
    工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
    3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。
    4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
    三、財務和建設計劃:
    1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。
    2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。
    3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。
    4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
    四、市場分析:
    1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(?。好總€大棚400平米,帶生活用房80平米。)
    2、如果是我們自己經營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。
    五、融資方式:
    融資、借貸、合作。
    六、項目建設財務計劃:
    1、觀光大棚主體建設300萬。
    2、生態(tài)餐廳建設100萬。
    3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
    4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。
    5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。
    七、項目運營計劃:
    1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。
    2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。
    3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。
    4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。
    八、可行性分析
    適應了旅游產業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉型的新探索,推進了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開發(fā)的投資風險,迎合了大眾消費心理。
    項目方案計劃書篇五
    項目背景
    要求
    功能要求
    用戶能登陸注冊,用戶文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表,目錄結構清晰。能實現文件批量選擇上傳,操作必須要方便快捷簡單,常用格式文件必須要能打開預覽。為方便操作,文件夾能打包壓縮下載。用戶能對文件實現批量操作。能設置外鏈文件。
    性能要求
    據、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量;由于要存貯大量文件和數據,也還要有足夠大的磁盤容量;安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一,文件管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須有可靠的安全措施,以保證儲戶的存儲安全。
    完成期限
    目標
    法律因素
    全部軟件購買正版;機器設置通過正當途徑購得;所有軟件都用正版,技術資料都由提出方保管,數據信息均可保證合法來源。所以,在法律方面是可行的。
    用戶使用可行性
    開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單,以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。
    項目方案計劃書篇六
    隨著國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產業(yè)的結合,探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。
    一、項目介紹
    本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎的,合理的布局水產、林地和經濟作物;以
    民俗文化
    為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業(yè)生產、農村旅游文化于一體的大型現代農業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
    二、市場調研和分析
    本項目涉及的產業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂、現實版“開心農場”以及
    戶外運動
    。
    現在高效生態(tài)農業(yè)已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。
    農家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
    現實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式,在_、_等北方大中城市的_區(qū)已經有了很好的發(fā)展,在_區(qū)也取得了初步的成功。現實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!
    這里的戶外運動主要的是素質
    拓展訓練
    ,是現在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
    本項目涉及的行業(yè)都已經有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
    三、生產和營運計劃
    我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。
    以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的'聯系。利用當地的自然條件,主要發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)??茖W布局水產養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣
    愛好
    者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F在農家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當地實際??紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現實版“快樂農場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術來,農場內部各部分間互相聯系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
    四、營銷計劃
    根據項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產品引進_和乃至整個_的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網絡媒體,建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,_是_文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
    五、管理團隊
    根據項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
    (一)農業(yè)專業(yè)技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。
    (二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
    (三)營銷人才?,F在是市場經濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
    六、財務計劃
    第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現代化的集農業(yè)生產和旅游觀光為一體的大型莊園。
    七、面臨的主要風險
    首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離_市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關重要的問題。
    項目方案計劃書篇七
    濮陽縣大河肉牛養(yǎng)殖場立于20xx年11月,位于梨元段寨村占地面積15畝,經營性質為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場,并建設場內基礎設施。建設污染物減排和治理設施,實現污染治理,從而營造生態(tài)養(yǎng)殖場。
    1、模型
    本項目將執(zhí)行“新建500畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場(區(qū))模塊設計”設計模型。
    2、目標
    模塊設計以500畜位肉牛場為目標對象,對養(yǎng)殖場選址,飲料與日糧配制、飼養(yǎng)管理,牛舍建筑設計、衛(wèi)生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計,為河南省黃河轉變肉牛養(yǎng)殖生產方式提供示范指導。
    肉牛場建設用地一般為每頭牛13平方米,按照該指標存欄量500頭,養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場約占10畝用地。
    本模塊建設內容包括育肥牛舍,地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。
    該模塊工程造價181.89萬元,其中土建工程135.19萬元,設備設施工程46.4萬元,養(yǎng)殖場設計0.2萬元,施工監(jiān)理0.1萬元。(詳見表1x3、表1x4)
    養(yǎng)殖場委托河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書,3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標,除了投標人和養(yǎng)殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發(fā)改委、項目辦等現場監(jiān)督。經過評定河南三林建設股份有限公司中標。
    1、整理土地、拆除原有設施大概用時10天。
    2、土建基礎建設用時約80天。
    3、內部配套設備(水電等)和土建同時進行。
    4、完工后即招聘員工。
    由縣項目辦組織,縣項目辦、財政局、審計局有資質的工程師組成驗收組,分兩階段驗收。(達到70%一次,達到100%一次)項目完工后及時投產。
    1、項目實施后,該養(yǎng)殖場(區(qū))出欄量可達1000頭,年產有機肥料400噸,直接效益達980萬元。
    2、通過項目的實施,牛尿和牛舍沖洗用水100%收集,牛糞100%收集。
    3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵,雜草種子,減少蚊蠅危害90%以上,減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放,達到無害化處理的目的,經過處理,牛糞中的cod可削減70%。
    項目方案計劃書篇八
    在農村做二手家具是一個非常不錯的致富商機商機,城市中有不少人將那些看起來還不錯的`舊家具以低價賣掉,重新購買新家具。而這些舊家具,在某些鄉(xiāng)村卻很很搶手,投資者不防把在城里收購的舊家具運到那些地方出售,生意必將十分紅火。
    新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經綠色工藝配方后的洗滌劑的化學含量比普通洗衣粉還低,對衣物無任何損傷,對人體也無害,是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質量過硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當地商店均可購得,配方簡單易學,配好比例即可操作。
    鄉(xiāng)村理發(fā)美容是個空白,很具市場潛力,男女青年可學會美容美發(fā)技藝,將店開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。一萬元足夠學費和購置美發(fā)、美容設備。如經營得當,每月利潤當在2000元以上。
    隨著觀光農業(yè)、休閑農業(yè)的興起,鄉(xiāng)村導游將會成為一個新職業(yè)。由于農業(yè)旅游的特殊性,鄉(xiāng)村導游除了要具備一般導游素質外,還應有較豐富的農業(yè)科技知識。
    項目方案計劃書篇九
    實施方案屬于計劃類文體,是工作、活動開展前作出的統(tǒng)籌安排,是工作順利實施的重要保障和依據,也是秘書人員應掌握的常用應用文體。下面是本站小編為大家整理的項目實施方案及進度計劃,供大家分享。
    國土規(guī)劃是根據國家經濟社會發(fā)展總體戰(zhàn)略目標制定的全國性或區(qū)域性國土開發(fā)整治規(guī)劃,是國家規(guī)劃體系的重要組成部分,主要包括國土的綜合開發(fā)、利用、保護和整治,對資源綜合開發(fā)、建設總體布局、環(huán)境綜合整治具有重要指導性,是具有戰(zhàn)略性、綜合性的地域空間規(guī)劃。為做好我省國土規(guī)劃編制工作,實現經濟社會與資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,根據省委、省政府的戰(zhàn)略部署,制訂本
    工作方案
    。
    一、規(guī)劃編制的指導思想和目的
    (一)指導思想:以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本和“五個統(tǒng)籌”的要求,樹立人與自然和諧發(fā)展理念,立足廣東經濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略需求,充分發(fā)揮國土規(guī)劃的指導作用,統(tǒng)籌國土資源開發(fā)與保護,切實解決廣東國土開發(fā)面臨的主要矛盾和問題。
    (二)規(guī)劃目的:
    1.合理配置國土資源, 按照建設和諧廣東的戰(zhàn)略要求,在廣東省國民經濟與社會發(fā)展總體目標的指導下,提出全省國土開發(fā)利用的基本框架和布局,實現廣東經濟社會的加快發(fā)展、率先發(fā)展、協調發(fā)展。
    2.制定優(yōu)化整合珠江三角洲地區(qū)的國土資源開發(fā)和整治的方案,通過國土開發(fā)利用等重大項目安排,為加快廣東省東西兩翼和粵北山區(qū)開發(fā)建設創(chuàng)造有利條件。
    3.科學規(guī)劃高效、節(jié)約利用國土資源的戰(zhàn)略途徑,統(tǒng)籌協調全省各部門、各地區(qū)在未來15-20xx年對國土資源的需求,提出國土資源在部門間、地區(qū)間的優(yōu)化配置方案。
    二、編制原則
    以人為本,可持續(xù)發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧,協調發(fā)展;開發(fā)與保護并重;因地制宜,突出地方特色;力求觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和技術創(chuàng)新;政府主導、社會參與。
    三、規(guī)劃內容
    (一)規(guī)劃范圍:以廣東省行政管轄區(qū)域為基本規(guī)劃范圍,包括陸域和海域。
    (二)規(guī)劃期限:本規(guī)劃的規(guī)劃期限確定為20xx-20xx年,規(guī)劃基期年為20xx年。
    (三)主要內容:
    1.揭示資源環(huán)境對經濟發(fā)展的支撐能力。開展國土資源調查評價,摸清全省國土資源實際情況,重點明確資源開發(fā)利用與保護以及國土資源與生態(tài)環(huán)境對全省經濟社會發(fā)展的承載能力和容量,提出資源開發(fā)戰(zhàn)略,確定國土資源開發(fā)利用與保護的目標和措施。
    2.提出國土開發(fā)空間戰(zhàn)略。對全省國土空間結構、功能組織、分區(qū)管理和建設引導等內容開展研究,提出空間開發(fā)戰(zhàn)略。明確規(guī)劃期全省國土空間結構的變化趨勢和特征,劃分全省國土開發(fā)功能區(qū)劃,對經濟建設布局提出指導性意見,以及空間開發(fā)的戰(zhàn)略目標、實施方案和對策建議。
    3.設計國土安全保障體系方案。分析研究全省當前和規(guī)劃期面臨的包括生態(tài)安全、地質災害、生物災害等國土資源安全和生態(tài)環(huán)境問題;評價全省國土安全的現狀,預測其發(fā)展趨勢,提出建立國土安全保障體系的方案。
    4.提出推進區(qū)域國土開發(fā)合作的意見。從泛珠三角以及更大區(qū)域范圍,審視全省國土開發(fā)的作用和影響,分析相關區(qū)域國土開發(fā)的優(yōu)劣勢,提出優(yōu)勢互補和區(qū)域聯合開發(fā)的意見和建議。
    5.國土規(guī)劃實施的政策與制度保障。研究提出落實全省國土規(guī)劃政策與制度建設的建議,如規(guī)劃制度、配套法規(guī)、資金保障、重點地區(qū)和項目支持政策等。
    (四)專題研究:圍繞國土規(guī)劃的總目標,為滿足省國土規(guī)劃編制的要求,設立13個研究專題,分別為:廣東省國土規(guī)劃理論與技術方法研究,廣東省經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略與資源需求預測研究,廣東省空間開發(fā)與區(qū)域協調發(fā)展研究,廣東省國土資源承載力與生態(tài)環(huán)境容量研究,廣東省土地供求預測與可持續(xù)利用研究,廣東省能源和礦產資源保障戰(zhàn)略研究,廣東省海岸帶和海洋資源的合理開發(fā)利用與保護戰(zhàn)略研究,廣東省水資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究,廣東省自然災害防治及對策研究,廣東省國土開發(fā)決策支持與評估管理地理信息系統(tǒng)研究,廣東省國土規(guī)劃實施保障機制研究,廣東省國土規(guī)劃環(huán)境影響評價研究,泛珠三角國土資源優(yōu)勢互補協調發(fā)展戰(zhàn)略研究(各專題具體內容詳見附件1)。
    總體規(guī)劃編制及其專題研究,要與《廣東省全面建設小康社會總體構想》、《廣東省城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》、《珠江三角洲城鎮(zhèn)群協調發(fā)展規(guī)劃》、《廣東省東西兩翼地區(qū)經濟發(fā)展規(guī)劃意見及其專項規(guī)劃》,以及正在編制的《廣東省經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》和有關專項規(guī)劃相銜接。其中與省委、省政府及相關部門現有專題研究類似的專題,要充分利用已有研究成果,做到資源共享和口徑一致,避免不必要的資金浪費與重復建設規(guī)劃編制實施方案
    活動方案
    。
    四、技術路線
    (一)理論基礎:編制國土規(guī)劃的理論基礎涉及地理學、資源學、環(huán)境學、經濟學、管理學等多學科理論,大體分為國土開發(fā)的戰(zhàn)略和開發(fā)模式的理論、資源開發(fā)利用評價的理論、國土資源空間整合的理論、環(huán)境重整理論和國土開發(fā)的保障系統(tǒng)的理論等(見附件2)。
    (二)技術路線:國土規(guī)劃的編制通常包括以下9個程序:前期研究、編制工作大綱、現狀調研、專題研究、編制規(guī)劃綱要、規(guī)劃方案、規(guī)劃成果、規(guī)劃報批、規(guī)劃實施。在規(guī)劃方案形成的過程中,需經過專家論證、征求部門意見和公眾意見以及開展國際交流等環(huán)節(jié)(見附件3)。
    五、規(guī)劃成果
    規(guī)劃成果主要包括6項:廣東省國土規(guī)劃文本、廣東省國土規(guī)劃說明、廣東省國土規(guī)劃圖集、廣東省國土規(guī)劃專題研究報告匯編、廣東省國土規(guī)劃技術總結、廣東省國土規(guī)劃實施的政策措施意見。
    六、工作組織
    為確保國土規(guī)劃編制工作的順利開展,經國土資源部以及省人民政府同意,成立廣東省國土規(guī)劃編制工作領導小組(人員組成名單見附件4)、領導小組辦公室(人員組成名單見附件5)、專家委員會(人員組成名單見附件6)、編制工作委員會(人員組成名單見附件7)等組織機構(組織機構圖見附件8)。
    省國土規(guī)劃編制工作領導小組辦公室為領導小組的辦事機構,設在省國土資源廳,負責完成領導小組交辦的各項工作。
    專家委員會由聘請的國土規(guī)劃、國土資源、經濟、社會、環(huán)境保護等方面的專家、領導組成,主要負責對規(guī)劃編制工作進行指導、咨詢和論證。
    在省國土規(guī)劃編制工作領導小組和領導小組辦公室的統(tǒng)一領導下,成立編制工作委員會,具體執(zhí)行省國土規(guī)劃的編制工作。
    七、工作安排
    (一)前期準備階段(20xx年6月—10月25日)。研究制定規(guī)劃編制工作實施方案,明確工作組織及領導,落實工作任務分工,召開全省國土規(guī)劃編制工作啟動大會。上述工作由省國土資源廳負責推進。
    (二)制定具體工作計劃階段(20xx年10月26日—11月20日)。各小組組織工作班子,制定具體工作計劃,細化工作內容,確定專題研究的承擔單位,全面開展專題研究。
    (三)專題研究階段(20xx年11月—20xx年5月)。各專題研究單位進行資料收集、實地調研、分析論證,形成初步成果,并進行專家論證審查,對總體規(guī)劃提出框架設想并進行論證。
    (四)規(guī)劃綱要起草階段(20xx年1月—6月)。修改完善專題研究成果,在此基礎上編制完成《廣東省國土規(guī)劃(初稿)》。
    (六)審定階段(20xx年9月—12月)??傮w規(guī)劃征求意見稿送國土資源部以及省各有關部門征求意見,并進一步完善,形成《廣東省國土規(guī)劃(送審稿)》,報請國土資源部和省人民政府聯合審批,或由省政府提請省人大審批。
    八、規(guī)劃編制經費預算
    省政府安排專項研究經費對規(guī)劃編制予以保障。具體經費安排由省國土資源廳提出并經省財政廳審核后,報省政府審定。
    九、其他事項
    (二)中科院地理所作為規(guī)劃編制的主要力量和技術支撐單位,負責規(guī)劃編制的具體工作;
    (四)20xx年內在省內召開一次高層次的國際研討會,邀請國內外知名專家學者對我省開展國土規(guī)劃編制工作進行研討。
    一、項目背景
    隨著農村經濟社會的發(fā)展,信息在農業(yè)經濟中起的作用越此文來源于文秘寫作網來越此文來源于文秘寫作網大,地位日益重要。黨中央20xx年的一號文件,在保障以往支農政策和給農民實惠力度的同時,又有許多惠及“三農”的新政策,加強農業(yè)信息化建設就是其中之一。文件明確提出要“加強農業(yè)信息化建設”,并對通過信息化提高農業(yè)綜合生產能力和農村信息化建設提出了要求。深入貫徹文件精神,加快農業(yè)和農村信息化建設步伐,對于促進農村經濟社會發(fā)展,加快城鄉(xiāng)一體化進程和我鎮(zhèn)信息化建設,實現市委、市政府提前十年建設小康社會的宏偉目標,具有重大意義。
    二、項目建設條件
    我鎮(zhèn)信息化建設的基礎較好,為我鎮(zhèn)下一步實現互聯網進村入戶創(chuàng)造了有利條件。一是設施條件好,我鎮(zhèn)電話入戶率已達69%,各村組都已經具備了通過寬帶接入互聯網的設施條件;二是鎮(zhèn)政府對信息化建設高度重視,把互聯網作為加大對我鎮(zhèn)宣傳和加快我鎮(zhèn)經濟發(fā)展有利手段,各村也把信息化建設列入發(fā)展日程,為我鎮(zhèn)信息化建設提供了保證;三是互聯網等信息技術在我鎮(zhèn)經濟生活中應用較為廣泛,有一定的技術應用基礎,近幾年,鎮(zhèn)政府通過互聯網在中國農業(yè)網、阿里巴巴商務網站等平臺對本鎮(zhèn)的洋蔥產業(yè)進行了大力宣傳,取得了很好的效果;四是全鎮(zhèn)經濟社會的發(fā)展為信息化建設奠定了其實基礎。近年來,通過“雙培雙帶”工程的實施和第三批“保持共產黨員先進性”教育活動的開展,建立并強化了駐村農業(yè)技術人員、黨員致富帶頭人、普通農戶等組成的幫扶和聯系機制,該機制的建立,既為我鎮(zhèn)信息化建設向村組深入創(chuàng)造了可靠的人員及技術條件,通過培訓和在村級建立信息化中心平臺,可以最低成本的實現農業(yè)信息向普通農戶的傳遞。五是近年來我鎮(zhèn)洋蔥產業(yè)的發(fā)展,使我鎮(zhèn)農民收入有了較快增長,群眾的經濟實力明顯增強,為引導有能力和現實需要的致富帶頭人在家中接入寬帶,實現寬帶進村入戶的目標創(chuàng)造了有利條件。
    但是也應當看到,今后一個時期,推進我鎮(zhèn)農業(yè)和農村信息化仍存在以下制約因素。
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    項目方案計劃書篇十
    土雞也叫草雞、笨雞,是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,由于其具有肉質鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染,肉、蛋屬綠色食品,近年來在市場上頗受人們青睞,價格不斷攀升,
    飼養(yǎng)
    土雞市場前景廣闊。
    優(yōu)質土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術是將傳統(tǒng)方法和現代技術相結合,根據各地的區(qū)域特點,在荒地、林地、草原、果園、農閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞,喂五谷雜糧,讓雞自由尋食昆蟲野草,飲山泉露水,嚴格限制化學藥品、激素、飼料添加劑等使用,以提高雞肉的風味和品質為目的,生產出符合綠色食品標準要求的一項生產技術。
    采用優(yōu)質土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術可對各地的土地資源進行綜合利用、立體開發(fā),生產出符合消費者需要的、風味獨特、味道鮮美、品質優(yōu)良的綠色食品,順應人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求。這種方式投資少,效益高,技術易于掌握,市場需求旺盛,是一項應用前景非常廣闊的實用養(yǎng)殖技術。
    我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產業(yè)化程度低,養(yǎng)殖戶抵御市場風險能力弱、收入低。實施小家禽屠宰及深加工項目可充分利用土雞資源優(yōu)勢,提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入,促進小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產業(yè)化、標準化,壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織,保障小家禽資源永續(xù)利用,促進農村產業(yè)結構調整和農民增收。
    牧民利用天然優(yōu)質牧草進行放養(yǎng),不用人工合成化學藥物,做到了綠色、生態(tài)養(yǎng)殖。放養(yǎng)土雞毛色光亮、肉質鮮美,綠色無公害,適應消費需求。雞的售價提高了,經濟效益增加了。同時,還對保護草場、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進作用。
    二、國內外發(fā)展現狀
    我國現代肉雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚,大約始于20世紀80年代中期。90年代以前,我國肉雞生產水平與畜牧業(yè)發(fā)達國家相比主要表現在產量少、商品率低、效益差、耗料多等特點。進入90年代以后,我國肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展,目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產國。
    當前,我國肉雞養(yǎng)殖的基礎環(huán)節(jié)仍然很薄弱,肉雞的生長速度、上市日齡、上市體重、耗料比還落后于外國。在國內,通常把由國外引進的肉雞成為”快大型“肉雞,因不適宜我國傳統(tǒng)的燒、飩加工,生產這類肉雞主要是出口。國內自己消費的主要是被稱為優(yōu)質雞的某些地方品種,或地方品種與引進品種雜交選育的肉雞。據研究,我國一些地方品種,在蛋白質與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進品種,有優(yōu)質的特性。近年來優(yōu)質肉雞生產得到不斷發(fā)展,香港、廣東、廣西、臺灣等地區(qū),優(yōu)質雞的比重占肉雞總體的90%以上,但其生長緩慢、體重較小,上市日齡較長,需要繼續(xù)加強這類雞的選育工作。
    我國肉雞產業(yè)經過了20世紀90年代初期以20%—30%的高速度增長以后,到21世紀增長速度明顯放慢,肌肉產品出口逐漸走下坡路,主要原因是疫病和公害物質殘留,提高養(yǎng)雞生產的勞動生產率和肉雞產品質量到了刻不容緩的時刻了。在農區(qū)籠養(yǎng)蛋雞飼養(yǎng)密度大,場舍密集,設施不健全,排泄物對環(huán)境污染嚴重,夏秋成為蚊蠅的孳生地,影響居民身心健康。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞,遠離居民區(qū),飼養(yǎng)密度低,加之環(huán)境的自然凈化,可使排泄物培植土壤,
    變廢為寶
    。生態(tài)放養(yǎng)土雞,大量撲食多種蟲體,可大幅度降低蟲害的發(fā)生率,減少農藥的使用量,提高農作物和林果產量,同時有利于環(huán)境保護和人類的健康。生態(tài)放養(yǎng)雞,以天然飼料為主,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,飼草、空氣、土壤等沒有污染。草地是天然的綠色屏障,傳染病少,家禽體質健壯,藥物用量減少,無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品,有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。推廣規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)土雞,是經濟效益、社會效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。
    三、市場分析
    現有的市場以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久,大多數市場土雞具有肉質細致、肉味鮮美等特點,其中花垣湘西土雞在全省享有盛譽,是湘西土雞縣優(yōu)勢特色資源,產品遠銷重慶、秀山、吉首、長沙、廣州等大中城市,具有很強的市場競爭力。
    我們花垣縣是無公害肉雞生產基地縣,2009年小家禽出欄將達到50萬只,實現產值1000萬元,占全縣畜牧業(yè)總產值的10%,家禽養(yǎng)殖是我縣中高山區(qū)農民收入的主要來源,到2011年湘西土雞養(yǎng)殖規(guī)模將達到100萬只。依照農業(yè)部《關于加強西部地區(qū)特色農業(yè)發(fā)展的意見》和省《關于實施我省農業(yè)和農村戰(zhàn)略調整的意見》以及花垣縣委、縣府提出的“一果、二畜、三山珍”的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路,充分利用湘西土雞資源優(yōu)勢,促進湘西小家禽養(yǎng)殖產業(yè)化、標準化,發(fā)展、壯大土雞養(yǎng)殖協會,走可持續(xù)發(fā)展之路,為花垣縣農民增收、農村產業(yè)結構調整、財政增收以及人民群眾對湘西土雞的需求奠定堅實的基礎。
    綜上所述,組建花垣縣家禽屠宰及深加工項目是發(fā)展壯大花垣小家禽這一地方特色資源的必要措施,是資源永續(xù)利用,可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,是提高農民收入,全面建設小康社會的有效途徑之一。
    1.
    市場調查
    花垣縣以土雞為主的小家禽在國內市場屬于緊銷產品,比同類產品市場價格高20%,市場對土雞產品需求旺盛。隨著我縣加大對土雞養(yǎng)殖業(yè)的投入,2011年本地土雞的出欄將達到100萬只以上,對湘西土雞等小家禽進行精深加工,可向省內外大中成市提供更多的優(yōu)質土雞等家禽產品。
    2.市場預測
    3.市場競爭力
    隨著國民經濟的不斷增長和人民生活水平的提高,生活質量也在不斷地向前發(fā)展,人們的肉食結構發(fā)生了變化,對禽產品的品質要求越來越高,倡導綠色禽產品的市場消費新理念越來越起來越強烈。雞肉是人類生活必不可少的美食之一,在我國有"無雞不成宴"的傳統(tǒng)。目前我國禽肉在肉類結構中僅占20%,比世界平均水平差8%,人均禽肉占有量10—12千克,與發(fā)達國家相差甚遠,例如,日本人年均消費量達40千克以上,雞肉占肉類的47%,;美國人年均消費量50千克以上,雞肉占肉類的40%。從長遠來看,隨著我國經濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,雞肉的消費將不斷增加,雞肉生產仍有較大的發(fā)展空間。目前,從國外進口的禽產品都是冷凍產品,不完全符合中國人喜歡食新鮮禽肉的消費習慣。但受國際消費標準的影響,國內對雞肉衛(wèi)生標準的要求將逐步提高,肉雞產品的質量,尤其安全衛(wèi)生問題將受到更多關注。如果國內肉雞產品在質量上,尤其是產品安全性下功夫,國產雞肉還是有很強的市場競爭力。
    我縣本地土雞肉質細膩、味道鮮美、營養(yǎng)豐富,可與天然野雞相媲美,體型較小等特點,符合人們的消費習慣,多年來,其市場價格與籠養(yǎng)雞品種售價高出5—10 元/公斤,市場供不應求。因此,開發(fā)與利用本地土雞這一寶貴的資源,進行規(guī)模化養(yǎng)殖,飼養(yǎng)中不添加任何促生長激素、有害的礦物添加劑和化學添加劑,市場前景將將十分廣闊。
    四、執(zhí)行計劃
    1.預期目標
    根據花垣縣小家禽產業(yè)規(guī)劃的總體目標,在龍?zhí)舵?zhèn)組建年出欄量為10萬只的龍頭企業(yè)。改建1000㎡的養(yǎng)殖場;建設污水處理配套設施;投入購置原料、輔助材料及職工工資福利等流動資金10萬元。林下放養(yǎng)土雞實行標識管理,合格的上市成雞腳上貼有標識,一雞一標。
    2.技術人才
    花垣縣畜牧局現有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術人員2人,在花垣縣龍?zhí)舵?zhèn)金溶村一組淹沒區(qū),退耕還林帶山林雞養(yǎng)殖,掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經驗,加上全縣畜牧業(yè)服務體系健全,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有獸醫(yī)站,有120人專業(yè)技術人員作為后盾,通過技術引進、技術開發(fā)能滿足項目技術力量的要求,可為項目實施提供技術幫助,完成項目任務有技術保證。
    (1)資金:本單位固定資產總價超過30萬元,目前資產和經濟狀況良好,沒有負債,加上該項目提出得到縣委、縣政府的支持,配套資金落實有保證。
    (2)儀器設備:目前我國成套的孵化設備品種繁多,而且質量有保證,價格也不貴,只要有資金,很容易購買。
    (3)資源:我縣本地土雞資源豐富,作為保種選育的核心群雞種有保障;另外我村有1000畝的竹林遠離城鎮(zhèn),沒有污染,符合生態(tài)養(yǎng)雞的環(huán)境條件。
    (4)承擔單位具備的條件及欠缺條件解決措施:本村具備實施本項目所需的資源、技術力量,欠缺條件為項目經費,擬通過申請上級科技經費補助加以解決。
    3、精選良種
    優(yōu)良的品種是飼養(yǎng)優(yōu)質肉雞的基礎。應選養(yǎng)皮薄骨細、肌肉豐滿、肉質鮮美、抗逆性強、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種,可以是三黃雞,也可以是麻花青腳雞,如宮廷黃雞、河南固始雞、廣西岑溪三黃雞及浙江仙居雞等各地優(yōu)良名雞,也可以根據當地的飼養(yǎng)習慣及市場消費需求,選育適合當地飼養(yǎng)的.優(yōu)良肉雞品種。
    4、注重放牧
    放牧是提高肉雞肉質的重要措施之一。優(yōu)質放養(yǎng)土雞的育雛技術要求與快大型肉雞無異,在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養(yǎng)。一般夏季30日齡、春秋45日齡、寒冬50~60日齡開始放牧。放雞場地宜選擇地勢高燥、避風向陽、環(huán)境安靜、飲水方便、無污染、無獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。雞只既可吃上述“四園”中的害蟲及雜草,還可為“四園”積(施)肥。放牧場地可設砂坑,讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。肉雞早出晚歸,放牧密度為50~70只/畝,每群規(guī)模約500只為宜。為防止雞走失或危害附近農作物,放牧場可設置圍欄,一直放養(yǎng)至出售。加強放牧可以提高雞肉的結實度,促進體格健壯及羽毛緊密光亮;還可采食青草、草籽、枯葉、蟲蠅等,節(jié)約飼料和提高肉質。有條件的可以放一批雞換一個地方,既有利于防病,又有利于雞只覓食。
    5、巧喂飼料
    飼料是影響肉質的重要因素。優(yōu)質土雞育雛期應飼喂易消化、營養(yǎng)全面的雛雞全價飼料。因其生長速度較慢,飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價料2個百分點,并做到少量多餐,以促使雛雞生長發(fā)育良好。育成、放牧期要多喂青飼料、農副產品、土雜糧,以改善肉質、降低飼料成本,一般僅晚歸后補喂配合飼料。出售前1~2周,如雞體較瘦,可增加配合飼料喂量,限制放牧進行適度催肥。中后期配合飼料中不能加蠶蛹、魚粉、肉粉等動物性飼料,限量使用菜籽粕、棉籽粕等對肉質和肉色有不利影響的飼料,不要添加人工合成色素、化學合成的非營養(yǎng)添加劑及藥物等,應加入適量的桔皮粉、松針粉、大蒜、生姜、茴香、桂皮、茶末等自然物質以改變肉色、改善肉質和增加鮮味。
    6、嚴格防疫
    搞好防疫滅病是養(yǎng)好優(yōu)質放養(yǎng)土雞的重要保證。一般情況下,放養(yǎng)土雞抗病力強,較圈養(yǎng)快大型肉雞發(fā)病少。但因其飼養(yǎng)期長,加之放牧于野外,接觸病原體機會多,必須認真按養(yǎng)雞要求嚴格做好衛(wèi)生、消毒和防疫工作,不得有絲毫松懈,根據本地實際重點做好以下的防疫工作。
    此外要特別注意防治球蟲病、卡氏白細胞蟲病及消化道寄生蟲病。經常檢查,一旦發(fā)生,及時驅除,肉雞中后期防治疾病盡可能不用人工合成藥物,多用中藥及采食生物防治,以減少和控制雞肉中的藥物殘留。
    7、適時銷售
    合適的飼養(yǎng)期是提高肉質的重要環(huán)節(jié)。飼養(yǎng)期太短雞肉中水分含量多,營養(yǎng)成分積累不夠,鮮味素及芳香物質含量少,肉質不佳,味道不鮮,達不到優(yōu)質土雞的標準;飼養(yǎng)期過長,肌纖維過老,飼養(yǎng)成本太大,不合算。根據土雞的生長生理和營養(yǎng)成分的積累特點,以及公雞生長快于母雞、成熟早等特點,確定小型肉雞公雞100天,母雞120天上市;中型肉雞公雞110天,母雞130天上市。此時上市雞的體重、雞肉中營養(yǎng)成分、鮮味素、芳香物質的積累基本達到成雞的含量標準,肉質又較嫩,是體重、質量、成本三者的較佳結合點。
    五、創(chuàng)新技術
    1.主要技術要點
    (1)選擇適合放養(yǎng)的場地及搭建風雨棚 雞的生態(tài)養(yǎng)殖應遠離城區(qū)、避免污染、環(huán)境安寧清潔、有清潔水源,選擇地勢較平坦的荒山、灌木林,以果林為主,在林地內地勢較高、背風向陽、易防獸害和易防疫病的地方搭建風雨棚。風雨棚可用竹、木搭成人字型棚架,頂蓋石棉瓦加茅草,四周用竹片等做簡易圍欄,只要能避雨、避暑、補飼、休息就行。為了便于管理,可在風雨棚旁建值班室和倉庫。
    (2)選擇適合放養(yǎng)的品種 選用優(yōu)質地方良種雞,如固始雞、清遠雞、草科雞等適應性強、適合放養(yǎng)且符合市場消費需求的品種。
    (3)育雛期管理 雛雞幼小抵抗力差,不能直接進入野外飼養(yǎng)。3~4周齡前與普通育雛一樣,進行人工育雛,脫溫后轉移到山上放養(yǎng)。因此一定要抓好3周前的管理,為后期生長奠定基礎。
    (4)嚴把脫溫期管理 3周后開始進入脫溫飼養(yǎng),脫溫期特別要注意外界氣溫,內外溫差大,仔雞抗逆力低,調節(jié)功能差,一時難以適應環(huán)境的變化,因此要選擇天氣暖和的晴天放養(yǎng),開始幾天,每天放養(yǎng)2~4h,以后逐日增加放養(yǎng)時間,使仔雞逐漸適應環(huán)境變化。棚舍附近需放置若干飲水器和料槽,讓雞自由采食,每天早上不要喂飽,把雞放出去自由活動,采食天然飼料,太陽下山時將雞群收回雞舍并喂飽。刮風下雨天氣停止放養(yǎng),防止淋濕羽毛而受寒發(fā)病,同時還要防止天敵和獸害。
    (5)疫病控制 野外放養(yǎng)雞的活動范圍廣,疾病防治難度相應大些,因此免疫工作要求質量高、免疫劑量足,嚴格按照免疫程序,逐只予以免疫注射。特別是馬立克、新城疫、傳染性法囊病等主要傳染病,決不能放松。同時要做好定期消毒,發(fā)現病雞應隔離飼養(yǎng),避免交叉感染。
    (6)飼養(yǎng)密度及方式 針對不同的放養(yǎng)地確定不同的放養(yǎng)方式,每群一般500~1000羽為宜,第3~4周齡開始放養(yǎng),圍欄分區(qū)輪牧,每隔一周期換一塊地,放養(yǎng)周期一般控制在一個月左右,這樣雞糞養(yǎng)林,且小草、蚯蚓、昆蟲等有一個生養(yǎng)休息期,等下一批仔雞到來時又有較多的小草、蚯蚓等供雞采食,如此往復形成食物鏈。
    (7)飼料營養(yǎng)及飼喂 雛雞3周齡前可用全價飼料飼喂,3周齡后逐漸改喂五谷雜糧。溫室育雛可按常規(guī)喂飼,脫溫后第1周早晚在棚內喂飼,中午補飼一次,以玉米、小麥、稻谷、豆類、紅苕等天然谷物飼料逐漸增至代替全價飼料;第2周起中餐可以免喂,喂飼量早餐由放養(yǎng)初期的足量減少至七成,5周齡以上的大雞還可以降至六成甚至更低些,晚餐一定要吃飽,5周齡后全部換為谷物雜糧,促進尋找食物,以增加雞的活動量,采食更多的有機物和營養(yǎng)物。
    2.創(chuàng)新點
    為了堵絕外來疾病的侵襲,在選雛前要進行實地考察,盡量在本地無傳染病史的雞場,選擇種雞普系登記齊全、管理規(guī)范、防疫制度健全的育雛廠調運,雞的品種可選用抗逆性強的優(yōu)良地方品種,如三黃雞、麻雞、來航雞等。
    (1)、適時開食和飲水:雛雞先在舍內飼養(yǎng),在雛雞入舍后1—2小時即可給以飲水,可在水中加入5%的葡萄糖和多維維生素或配制0.01%的高錳酸鉀溶液飲水,以增強雞的體質,緩解應急反應,便于胎糞的排出。水溫一般要接近舍溫(20—22℃),雛雞一般在出殼24小時后開食,最初時可喂碎米,3日齡后改喂全顆料飼料。
    (2)、控制好雞舍內的溫度:剛出殼的雛雞溫度要求攝氏35℃(指與雞背部同高處的溫度)以后每5天降低1℃,在35—42日齡時溫度最后降至20— 22℃。在保溫的同時,還需要通風換氣,常用的保溫方法有紙箱、熱炕、育雛籠等。熱炕的育雛方法是:炕上用磚砌成墻,用竹片做成拱形,棚高0.8-1.0 米,四周用塑料薄膜覆蓋做成簡易小溫室,在炕上鋪墊短麥草、干鋸末等,炕上的墊料2-3天要更換一次。
    (4)、舍內飼養(yǎng)密度要適宜:0-10日齡的雛雞每平方米40-50只,10-20日齡30-40只,20-30日齡20-30只,42日齡每平方米20只。
    (5)、注意通風:雞舍內要通風,它能給雞保證足夠的氧氣,但要防賊風。
    (6)、定期喂不溶性沙礫。沙礫能增強雞的消化功能,有利于雞的生長發(fā)育。
    (7)、一片林地以放養(yǎng)2000羽為宜,規(guī)模大不便管理,規(guī)模小效益低,每公頃林地放養(yǎng)3000羽土雞為宜。晚春到中秋可放養(yǎng),冬季氣溫低,蟲草減少,應停止放養(yǎng)。
    六、目標及年度計劃
    項目于2022年3月開始,2024年4月止,年度實施計劃如下:
    span>2022
    年1—12月:項目立項,示范場選點、施工、管理及人員培訓等。
    span>2022
    年1—12月:技術培訓,示范場管理、推廣。
    span>2022
    年1—12月:技術培訓,示范場管理、推廣。
    span>2022
    年1—4月:項目資料收集、整理,
    總結
    驗收。
    七、投資與資金分析
    1.總投資預算
    土雞生長期內,大部分時間為自然放養(yǎng),僅添一些精料,大大降低了飼養(yǎng)成本。目前,市場上良種肉雞的價格為每公斤10元,而土雞價格約在每公斤20元至30 元之間,飼養(yǎng)一只2.1公斤重的土雞,扣除飼養(yǎng)成本,可凈賺16元。另外,土雞的雞蛋也是俏貨,每只雞年產蛋125枚,每枚價格為0.5元(包裝并打出品牌后價格更高),至少收入50元。如果一個養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)10000只土雞,一年可賺到20萬元。投資估算合計投資40.5萬元。
    (一)改建廠房需投資(1000㎡×200元)=20萬元;
    (二)新建污水處理設施以及50㎡沼池一座需投資2.5萬元;
    2.資金來源
    申請上級科技經費補助15萬元,部門提供10萬元,單位自籌6.5萬元。
    八、效益分析
    項目完成后,總結出一套實用性很強的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術加以推廣應用。在正常情況下,按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式,以移民群眾的生產條件,每批養(yǎng)雞150 羽,每年戶均最少可養(yǎng)3-4批,共600羽,按育成率92%計,可售出商品肉雞510羽,扣除雞苗成本、飼料及藥品等費后,按每羽盈利4元,總獲利 2040元。
    整個筍區(qū)有1000戶飼養(yǎng)土雞,年總飼養(yǎng)量將達60萬羽,年創(chuàng)利200萬元以上。示范基地隨著雞苗銷量的增長而獲更佳的效益。另外,發(fā)展筍地林下生態(tài)養(yǎng)雞雞,按戶均年飼養(yǎng)600羽,僅養(yǎng)雞一項家庭副業(yè)就使農民戶年純收入2000元以上。在筍地牧放散養(yǎng)土雞,投入勞力和資金較少,有一舉多得的效果,既抑制了野草、蟲類的生長,又節(jié)省了飼料,同時雞糞可肥林壯筍(成年雞每年可排糞便40-50公斤),節(jié)約化肥的投入??傊?,項目的實施可以解決部分就業(yè)機會,增加地方財政收入,拓寬移民增收的途徑。
    (1)效益分析
    產品銷售收入=36元 ×1.8萬只=66.24萬元;
    (2)成本分析
    基礎設施折舊:(10年)2.25萬元
    飼養(yǎng)成本:2萬羽×10元/只=20萬元
    疫苗:7元/只×2萬=14萬元
    人員工資:1.8萬元×2=3.6萬元
    成本合計:39.85萬元。
    (4)收益分析
    投資利稅率=(利潤)/總投資×100%
    (5)投資效益分析
    九、風險與措施
    該項目投資大,技術含量高,管理工作要求嚴格,受市場需求制約,存在一定的投資風險。投資該項目應積極爭取到國家的優(yōu)惠政策和信貸扶持,引入先進的加工技術和管理人員加強管理,提高產品品質保持小家禽“土、特、優(yōu)”的特色,與飼養(yǎng)戶組建成“風險共擔、利益共享”的緊密經濟聯合體共同抵御市場風險。加工生產過程中要嚴格按照國家標準排放廢棄物,積極回收加工下腳料和加工副產品以降低生產成本提高經濟效益。
    土雞要選擇抗病力強的良種雞,3~4周齡前與普通育雛一樣,選擇保溫性能較好的房間進行人工育雛,脫溫后再轉移到山上放養(yǎng)。小雞剛開始放養(yǎng)時沒有上山覓食習慣,要人為地訓練才行。一般需2人配合,一人在前邊吹哨并撒拋顆料飼料,讓雞隨搶食,另一人在雞后用樹枝驅趕,直到全部上山。每天中午還應在山上吹哨補食1次,強化訓練,傍晚再用同樣的方法訓導雞歸舍,訓練10天左右,雞群就建立了條件反射。
    在舍內飼養(yǎng)20天后,即可選擇晴天放養(yǎng)。最初幾天,每天放2-4小時,以后逐漸延長時間。夏天30日齡、春秋35日齡、冬天45日齡即可轉入舍外飼養(yǎng),初進林地時要用尼龍網限制在小范圍內,以后逐步擴大,最好用絲網圍欄分區(qū)輪放,放一周換一塊地方,每畝地100-150只即可。
    病死雞的處理:如發(fā)現病雞及時隔離,死雞應立即深埋或燒掉,對場地用具和物品用0.2-0.4%的過氧已酸進行消毒。
    嚴防鼠害或
    其它
    動物侵害:林地或草地用鐵絲網、尼龍網或竹柵欄圈圍,防止雞外逃或野獸入侵。
    項目方案計劃書篇十一
    為了圓滿完成某項重要工作、活動,增強工作、活動推進落實的指導性、計劃性、系統(tǒng)性和規(guī)范性,常常需要秘書人員制定全面、詳細、明確的實施方案。下面是小編為大家整理的項目方案計劃書,一起來看看吧!
    為認真貫徹黨中央、國務院關于大力開展農村土地整治的有關精神,統(tǒng)籌安排、科學指導土地整治活動,落實最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節(jié)約用地制度,促進新農村建設和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,根據和省國土資源廳《轉發(fā)國土資源部關于開展土地整治規(guī)劃編制工作的通知》( 國土資耕發(fā)[20xx] 號)和市國土資源局的文件精神,結合 的實際,特編制本實施方案。
    堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全面落實黨中央國務院關于大力推進土地整治的決策部署,以落實“兩個最嚴格”土地管理制度、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設為根本目的,以整體推進田、水、路、林、村綜合整治為平臺,以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結構、增加有效耕地面積、提高耕地質量和改善生態(tài)環(huán)境為重點,統(tǒng)籌安排土地開發(fā)整理復墾等土地整治活動,協調好土地整治與耕地保護、產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設和生態(tài)建設的關系,促進我區(qū)經濟社會科學發(fā)展和跨越式發(fā)展。
    1、依法依規(guī)科學規(guī)劃。以《土地管理法》等有關法律法規(guī)為依據,細化和落實《 區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx—20xx年)》對土地整治的部署安排,合理確定土地整治目標,明確規(guī)劃期間的補充耕地任務、土地整治重大工程和相關政策措施等,確保規(guī)劃的全面實施。
    2、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞協調推進城鎮(zhèn)化和新農村建設的總體要求,以土地整治與城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤相結合為平臺,整合資源,聚合資金,統(tǒng)籌推進田、水、路、林、村綜合整治,提高耕地綜合生產能力,促進土地節(jié)約集約利用,改善農民生產生活條件,發(fā)揮土地整治綜合效益。
    3、上下結合相互協調。堅持自上而下、上下結合,充分考慮各地經濟社會發(fā)展要求和土地整治潛力,統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標任務,廣泛聽取各方意見,做到上下銜接;加強部門協調,做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關規(guī)劃的銜接。
    4、專家領銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊伍,加強協作,廣泛聽取專家意見,做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道,擴大規(guī)劃編制的公眾參與,特別要考慮相關利益人的意見,增強規(guī)劃修編的公開性和透明度,實行科學、民主決策。
    土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期,20xx年為規(guī)劃期,提出20xx年階段性目標。規(guī)劃數據以第二次土地調查及土地變更調查數據為基礎,并與土地利用總體規(guī)劃基礎數據相銜接。
    1、全面評價上一輪規(guī)劃及相關工作情況。全面總結u
    2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國土地調查和國土資源大調查成果,結合規(guī)劃編制重點,做好補充調查,全面分析測算土地整治潛力,包括土地整治補充耕地的規(guī)模、質量、條件和空間分布,農村建設用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等。
    3、開展土地整治重大問題研究。圍繞國家對土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標,結合地方實際,組織開展土地整治目標任務、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農業(yè)發(fā)展、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護、土地整治權屬管理、土地整治重點工程安排、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤的土地收入使用、實施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問題研究。
    4、明確土地整治的目標任務。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標、主要任務,確定土地整治的規(guī)模、結構、布局和時序。
    6、制定保障規(guī)劃實施的政策措施。包括經濟、科技、行政等措施和手段。重點加強補充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤等政策的研究,加強制度創(chuàng)新。
    7、推進土地整治規(guī)劃信息化建設。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺建設的總體部署,充分運用信息技術與二調成果,與同級土地利用總體規(guī)劃數據庫建設相銜接,推進土地整治規(guī)劃數據庫的建設,實現規(guī)劃成果疊加上圖、動態(tài)更新。
    1、規(guī)劃文本。重點闡述土地整治的條件和要求,土地整治戰(zhàn)略和目標,土地整治規(guī)模、結構、布局和時序安排,土地整治重點區(qū)域、重點工程,資金安排與效益分析,環(huán)境影響評價,規(guī)劃實施保障措施等。
    2、規(guī)劃說明。簡述規(guī)劃編制的背景,說明規(guī)劃目標任務、重點區(qū)域、重大工程、重點項目和資金安排等確定的依據,以及規(guī)劃方案擬定、論證、確定的情況。
    3、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規(guī)劃圖,以及土地整治重點區(qū)域圖、重點工程、重點項目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖。以基期年土地利用現狀圖為底圖,比例尺與同級土地利用總體規(guī)劃圖相一致。
    4、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報告、基礎資料、評審論證材料等。
    5、規(guī)劃數據庫。按照國家規(guī)定的數據庫標準建設。
    (一)準備工作(20xx年4月)。制定規(guī)劃編制
    工作方案
    ;成立規(guī)劃編制工作小組;收集整理相關規(guī)劃編制的文件、規(guī)程和標準。
    (二)調查分析(20xx年5月)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,收集自然資源條件、經濟社會狀況、生態(tài)環(huán)境狀況、土地利用現狀等基礎資料,必要時進行實地核查,分析評價土地整治條件和潛力。
    (三)擬定方案(20xx年6月)。在土地整治潛力評價和重大問題研究的基礎上,明確土地整治戰(zhàn)略和目標,根據土地利用總體規(guī)劃和當地經濟社會發(fā)展要求等,提出土地整治方案。
    (四)協調評審論證(20xx年7月)。采取多種方式廣泛征求公眾意見,組織有關部門、專家對規(guī)劃供選方案進行論證。綜合各方面意見,修改完善規(guī)劃成果。
    (五)評審報批(20xx年8月)。規(guī)劃成果經區(qū)人民政府審核同意后,報市國土資源局審批規(guī)劃編制實施方案規(guī)劃編制實施方案。
    (一)成立規(guī)劃編制領導小組。 土地整治規(guī)劃編制,由分管國土資源工作的政府領導為組長,區(qū)國土、發(fā)改、農牧、財政、水利、住建、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人為成員。領導小組負責協調規(guī)劃編制中重大問題,做好與相關規(guī)劃的銜接。
    (二)成立規(guī)劃編制工作小組。工作小組由國土資源分局局長和分管副局長分別擔任組長和副組長,整理中心、地籍、耕保、財務、登記中心等股室主要負責人為成員,具體承擔規(guī)劃的編制組織工作。
    項目方案計劃書篇十二
    為認真貫徹落實《xx省人民政府關于加強推進村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號)、《xx市人民政府辦公室關于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)xx縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神,切實做好村莊規(guī)劃編制工作,結合xx鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農村規(guī)劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現代化社會主義新農村。
    (一)堅持科學規(guī)劃原則。科學確定村莊建設布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎設施規(guī)劃、地質災害防治規(guī)劃以及產業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
    (二)堅持以人為本原則。調動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農民意愿,維護農民合法權益,確保規(guī)劃符合農村實際,方便農民生產生活。
    (三)堅持體現民族特色原則。根據各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素,引導農戶選擇符合當地實際的建筑風格和建設戶型,實現房屋內部現代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
    (四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質災害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設。
    (五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進農村經濟社會發(fā)展、改善農村人居環(huán)境要求,結合當地經濟社會發(fā)展現狀和自然環(huán)境、資源分布實際,統(tǒng)籌考慮近期建設和遠期發(fā)展的關系,建設發(fā)展與環(huán)境保護的關系,保護耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。
    到20xx年底,用兩年時間完成53個村莊編制目標任務,其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作,20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作。
    (一)把好規(guī)劃政策。
    1、村莊規(guī)劃包括整治和建設兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導下實施,規(guī)劃編制或修編應與土地利用、基本農田保護、交通、水利和國民經濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對村莊的性質定位、人口和利用規(guī)模、產業(yè)布局與發(fā)展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規(guī)劃。
    2、村莊規(guī)劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策,引導拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅持“一戶一宅”,禁止占用基本農田。
    3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實事求是,結合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網,清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設畜廄,配套建設農村公共服務設施,整治農村人居環(huán)境。
    4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。
    (二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責技術指導。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設的范圍進行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現狀圖采集。
    (三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的針對性和時效性。規(guī)劃經報批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結合實際開展法規(guī)宣傳活動,普及村莊規(guī)劃知識,提高干部群眾法律意識,使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
    (四)完善規(guī)劃內容、提高規(guī)劃編制質量。行政村按“兩圖一書”(現狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現狀分析圖、建設規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設規(guī)劃編制說明書)編制建設規(guī)劃。同時,盡量采用《富源縣農村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求,真正體現民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結合實際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務,把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質的設計部門進行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設計單位為主,鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
    (五)抓好規(guī)劃評審。嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序,行政村總體規(guī)劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過,報鎮(zhèn)人民政府審核,由縣人民政府批準;自然村建設規(guī)劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過,報村委會審核,由鎮(zhèn)人民政府批準。
    (六)加強規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導、調控作用。
    領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)村建所,由擔任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部,具體負責鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務指導、計劃任務分配和落實。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體,確保編制工作按時按期完成。
    (二)提供資金保障。按照分級負擔原則,村莊規(guī)劃工作經費省補助1000元/村,市補助1000元/村,縣財政補助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。
    (三)抓好人員培訓。加強規(guī)劃編制隊伍建設,以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農村指導員和大學生村官為輔,通過現場指導和組織技術培訓等形式,增強規(guī)劃編制技術力量,提高規(guī)劃編制技術人員業(yè)務素質。
    (四)強化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,建設量力而行、分步實施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實維護規(guī)劃的嚴肅性。
    (五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內容,對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查,對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務的,將按規(guī)定進行行政問責。
    項目方案計劃書篇十三
    著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的.成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
    1.商業(yè)計劃書的條件假設。
    2.預計的資產負債表。
    3.預計的損益表。
    4.現金收支分析。
    5.資金的來源和使用。
    項目方案計劃書篇十四
    這是容易被忽視的部分。
    有很多機構認為內容比形式更重要。
    其實,形式是可以更好地表現內容的。
    另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。
    封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息:項目名稱;
    申請(執(zhí)行)機構;
    通訊地址;
    電話、傳真、e—mail;
    聯系(負責)人;
    還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
    另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。
    由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。
    這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。
    要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。
    所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;
    在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。
    概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;
    項目要解決的問題與解決的方法;
    項目申請方的能力和以往的成功經驗,等等。
    需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。
    在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。
    要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數據,這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。
    此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。
    要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。
    一般來講,這一部分包括以下主要信息:
    項目范圍(問題與事件、受益群體);
    導致項目產生的宏觀與社會環(huán)境;
    提出這個項目的理由與原因;
    其它長遠與戰(zhàn)略意義;
    在使資助機構確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。
    機構間的合作是被鼓勵的。
    如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。
    在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。
    總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。
    由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。
    比如,“減少文盲”是總體目標,“到xx年10月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。
    對目標的陳述一定要非常清楚。
    最重要的是,制定的目標要切合實際。
    不要承諾你做不到的事情。
    要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現了這些既定目標。
    在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。
    有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。
    比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務對象。
    因為通過能力建設,提高了ngo的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。
    又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
    許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。
    尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。
    同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。
    項目方案計劃書篇十五
    環(huán)保機機制竹筷,竹炭項目
    金溪鎮(zhèn)登興村建新組
    項目總用地面積4800平方米(折合7畝)
    租賃村民用地
    項目計劃投資,全自動竹筷生產線6條,機制竹炭生產線10條
    項目預計總投資530萬元,其中固定設備投資300萬元,廠房投資130萬元,流動資金100萬元。
    項目建成投產,預計年生產竹筷15000萬雙,竹炭3000噸,年營業(yè)收入1500萬元,提供就業(yè)崗位60個。
    本期項目符合國家產業(yè)發(fā)展要求,湖南登興再生資源有限公司為適應市場需求,擬建“環(huán)保機制竹炭項目”,可以促進登興村及金溪鎮(zhèn)的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定,助力脫貧,為地方財政收入做出積極貢獻。
    生產機制竹炭原料主要以金溪鎮(zhèn)竹木資源為主,各筷子廠生產剩余的邊角料以及竹枝等,充分利用當地竹木資源豐富的優(yōu)勢,帶動竹木產業(yè)發(fā)展,帶動地方經濟,提高當地百姓收入。
    機制竹炭與傳統(tǒng)竹炭相比具有,含碳量高,發(fā)熱量大,揮發(fā)份小,燃燒時間長,無煙無味,健康環(huán)保等特點,深受市場認可,且價格與傳統(tǒng)土窯炭持平,深受消費者親睞,市場容量極大。
    該項目所用機器噪音等均符合國家標準,生產所產生的煙塵經煙塵凈化設備后,回收利用用于炭化爐再次燃燒,轉換為熱能,最后極少量煙塵經除塵后排放,排放標準也均符合國家要求,(現項目所用設備環(huán)保參數均由設備生產企業(yè)提供,后續(xù)可通過環(huán)保部門實地測量),項目建成不會對當地生態(tài)環(huán)境產生明顯的影響。
    由于該項目充分利用當地及周邊的`竹木資源,毛竹是可再生資源,國家鼓勵以毛竹炭代替木炭,且直接面對農村,能增加農民收入,發(fā)展當地竹木產業(yè),助力產業(yè)脫貧,建設該項目能產生很好的經濟效益和社會效益,因此該項目切實可行。
    項目方案計劃書篇十六
    本計劃主要內容為xxx有限公司20xx年銷售部工作思路、工作內容、時間安排等。
    本計劃目的在于強化銷售工作的日常管理,提高銷售的計劃性、有效性和針對性,使銷售工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略完成和年度經營目標的實現。
    本計劃依據公司產品經理戰(zhàn)略目標、銷售部人員和管理現狀、市場需求和競爭實際情況制定。
    銷售部現狀分析如下:
    1)沒有推銷意識,更多的承擔的是客戶服務的任務
    2)工作隨機性大,沒有形成一定策略和計劃
    3)銷售競爭力弱,未形成良好的銷售局面
    4)人員銷售能力低下,且水平參差不齊
    5)銷售人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺,工作主動性需進一步提升
    6)人員儲備不足,與公司規(guī)劃不匹配
    7)員工成長機制未形成,新員工培訓缺乏,日常知識積累缺乏
    8)日常工作松懈,個別時間段存在聚眾聊天、沒有緊迫感(電話量平均在2個左右)
    9)銷售考核沒達到預期效果,部分指標應付成分居多
    為確保銷售工作具有明確的行動方向,銷售部特制定了相應策略和方針,用以指導全年銷售工作的開展。
    1、銷售部門工作策略:
    要事為先,步步為營;優(yōu)勢合作,機制推動。
    要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;
    步步為營:在解決重要問題的同時,充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時,做好長遠規(guī)劃和安排,做到有計劃的層層推進。
    機制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機制,通過機制推動能力養(yǎng)成、管理改善和績效提高。
    2、工作方針:
    以提高銷售人員綜合能力為基礎,逐漸形成銷售工作常態(tài)機制,并最終提高銷售人員和部門的工作績效。
    以提高銷售人員綜合能力為基礎,
    以形成銷售工作常態(tài)機制為重點
    以提高工作績效為目的
    3、工作重點
    1)、規(guī)劃和實施銷售技能培訓:強化銷售人員培訓,并逐步形成銷售人員成長機制
    2)、強化銷售規(guī)劃和策略能力:注重銷售的策略性,和銷售的針對性(我們的每接的一單都需要策略)。
    4)、完善激勵與考核:針對性提供員工考核
    5)、強化人才和隊伍建設:開設銷售2-3部的人員都需要加緊完善自己
    根據市場競爭情況,結合公司產品經理制,銷售部制定出今年的銷售目標。并以此作為日常銷售工作的依據。
    1、學習時間
    每周一早上各部門經理開個小會指出各自缺點,并加已完善。
    每天中午打球培養(yǎng)兩個部門之間的競爭意識。
    一、實際招商開發(fā)操作方面
    1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
    2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。
    3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況
    4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)經銷商,把年前限于時間關系沒有回訪的.三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的經銷商資料。
    二、公司人力資源管理方面
    1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
    2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
    3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
    4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。
    5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
    7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
    8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。
    項目方案計劃書篇十七
    項目名稱:濟南市下崗職工團購聯盟合作公社
    公司簡介:濟南***********有限責任公司
    注冊資金100萬元法人代表:*****
    主營業(yè)務:
    公司地址:山東省體育局
    下下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè),涉及群眾的切身利益,關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,具有十分重要的政治、經濟和社會意義。我國積極完善和落實促進再就業(yè)的扶持政策,支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè),鼓勵服務型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員,對就業(yè)困難對象實行再就業(yè)援助。
    從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,隨著人們生活水平的提高,大學生就業(yè)問題的日益加劇,下崗人員的增多,外來務工人員的大量涌進以及農村大量的剩余勞動力等矛盾的逐步激化,尋求一條新的創(chuàng)業(yè)之路,已經被越來越多的.人所認識。政府勞動部門也積極采取相應的措施,鼓勵人們自主創(chuàng)業(yè)。同時自主創(chuàng)業(yè)作為一種新的潮流趨勢,將為更多的人所接受。
    團購網將本著為下崗職工提供再就業(yè)崗位、謀福利、方便群眾的方針,以濟南市各小區(qū)為單位,本著自愿報名、就近上崗的原則,在各小區(qū)內建立團購網點。所有團購網點全部采用統(tǒng)一管理模式,統(tǒng)一門面裝潢,統(tǒng)一培訓,統(tǒng)一進貨,統(tǒng)一服務理念,統(tǒng)一著裝上崗的六統(tǒng)一模式;支持資源共享,信息共享,利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎,家電、裝修、家具等為主導團購內容,涉及汽車、房產等大型團購項目的綜合型、全方位、立體化的團購聯盟。
    對于基礎生活必需品的團購,比如蔬菜、肉蛋等,將直接從生產基地采購,直接進入銷售渠道,除去運輸成本外,將大幅度低于市場價直接供應本聯盟會員。更安全、省力、放心、實惠;同時本聯盟將建立自有品牌規(guī)?;卟?、肉蛋大型生產供應基地。
    本團購聯盟將采用會員式管理,面向所有需要加入本團購聯盟的顧客推出團購卡。
    團購卡是***團購聯盟推出的實名認證團購卡,會員可以持卡直接到特約門店參加團購,享受最方便快捷的團購服務,更可參加僅限持卡會員的優(yōu)質團購項目。
    理由一:能享受到較普通會員更“優(yōu)質、優(yōu)惠、優(yōu)先”的服務
    理由二:持卡可直接在特約門店參加團購,看樣-付款-提貨/送貨一次搞定
    理由三:持卡消費滿一定金額可憑消費憑條換取實用超值獎品
    理由四:持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團購項目和特惠促銷
    理由五:享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務,如免費短信報價等
    理由六:持卡會員可以使用誠信度較高的網站功能,如開小店、發(fā)起團購等
    (怎么開展這項業(yè)務,通過什么方法宣傳,策劃實施)
    (目標客戶,銷售量預計,成本預計,利潤分析)
    存在的風險有哪些
    項目方案計劃書篇十八
    項目名稱:
    項目單位(蓋章)
    地址:
    電話:
    傳真:
    電子郵件:
    聯系人:
    年月日
    文字排版要求:
    1、字型:大標題用2號黑體,中標題用3號黑體,小標題用3號揩體,正文用4號宋體。
    2、紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側裝訂。
    3、頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
    4、結構層次序數:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
    摘要
    說明:在兩頁紙內完成本摘要
    【摘要內容參考】
    1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)
    2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經歷和經營業(yè)績。)
    3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優(yōu)勢。)
    4、研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)
    5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預測。)
    6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)
    7、產品制造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。)
    8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。)
    9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)
    10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)
    11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)
    商業(yè)計劃書的格式及內容要求
    公司成立時間
    注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)
    公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司產品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額,預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產品的市場準備;現有的幾家大客戶。
    貸款等;
    項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。
    當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數據中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現金流量表;3年現金流量表;3-5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結論。
    請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段
    技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;
    股權回購
    依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
    利潤分紅
    投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。
    股票上市
    依照商業(yè)計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。
    股權轉讓
    投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。
    指出三名公司之外的投資推薦人
    最大元器件、原材料供應商的電話和聯系人
    最大分銷商電話和聯系人
    公司最大結算銀行的電話和聯系人
    公司應收款的滯后期
    公司應付款期限
    公司產品庫存一般保持在怎樣的數量
    公司元器件、原材料的儲備情況
    增值稅、所得稅申報情況
    前幾年利潤分配情況
    公司總經理詳細的個人簡歷及證明人
    媒介關于公司產品的報道;
    公司產品的樣品、圖片及說明;
    有關公司及產品的其它資料。
    項目方案計劃書篇十九
    2、管理隊得戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同得凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神
    1、投資計劃:
    a) 預計得風險投資數額
    b) 風險企未來得籌資資本結構安排
    c) 獲取風險投資得抵押、擔保條件
    d) 投資收益和再投資得安排
    e) 風險投資者投資后及財務報告編制
    g) 投資者介入經營管理得程度
    2、需求
    a) 資金需求計劃:為實現司發(fā)展計劃所需要得資金額,資金需求得時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)
    b) 方案:所希望得投資人及所占股份得說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
    項目方案計劃書篇二十
    場所的面積約200m
    2、設定經營場所:
    a.經營策略加強聯系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。
    b.營銷手段1)熟人推薦:利用熟人介紹。2)藝術學院促銷:利用學校關系,由學校推廣促銷。3)宣傳推廣:到各學校幼兒園設點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時的宣傳。4)單位宣傳:到學校幼兒園門口和深入學校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。5)媒體宣傳:通過廣播、網絡宣傳,我們有自己專門的網站6)電話熱線:接受家長的咨詢、推廣、投訴。7)人員推銷:直接推銷。8)街道設點:深入各街道進行宣傳推廣。
    3、經營計劃
    a.ktv內部裝潢突出兒童的歡樂色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。b.以服務為先,倡導微笑服務,讓賓客有種家的歸屬感。c.做好前期的宣傳工作,確保宣傳力度d.積極總結。每月制定經營計劃,按時完成。虧在什么地方,盈在什么地方。
    4、全年毛收入(理想狀態(tài))
    a.一天10個小時的營業(yè)時間無缺席,按各包廂算約在36萬左右,大廳營業(yè)額預計在2萬元左右b.ktv的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年的收入可在1萬元左右。c.全年總營業(yè)額,毛收入可達40萬元。
    5、全年開支
    a.員工預計8人,每人每月約800元,全年7.6萬元左右b.設備維護預算約1萬元左右c.房租2萬左右d.各項稅收和增值預計1萬元左右e.全年開支在12萬以內6.全年凈收入至少在25萬元。
    6、未來發(fā)展形式:
    1)可在ktv內設置形式多樣的小歌手大賽,對小朋友的心理素質有很大的鍛煉。
    2)與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯誼,開辦各種活動六、策劃總結:這只是我們的一次大膽嘗試,其中帶有很多的理想色彩,由于時間的限制,制作的也很粗糙,但這個策劃題目具有很大的可行性,只是在實施過程中稍顯困難,但一旦發(fā)展起來將是一股很龐大的勢力。此次策劃的關鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受,我們該如何打造一個純真的年代氛圍,讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠離兒童時代,讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。
    項目方案計劃書篇二十一
    6.1價格策略:(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據和折扣政策)
    6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的.策略與實施辦法)
    6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
    項目方案計劃書篇二十二
    項目名稱:
    啟動時間:
    準備注冊資本:
    項目進展:說明自項目啟動以來至目前的進展情況
    主要股東:列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。
    組織機構:用圖來表示
    主要業(yè)務:準備經營的主要業(yè)務。
    盈利模式:詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。
    未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標:行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。
    2.1、成立公司的董事會:董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話
    2.2、高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯系電話,主要經歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例。
    2.3激勵和約束機制:公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
    4.1、項目的技術可行性和成熟性分析
    4.1.2、項目的技術創(chuàng)新性論述
    1、基本原理及關鍵技術內容
    2、技術創(chuàng)新點
    4.1.2、項目成熟性和可靠性分析
    4.2、項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手:產品是否經國際、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。
    4.3、后續(xù)研發(fā)計劃:請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產品。
    4.4、研發(fā)投入:截止到現在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。
    4.5、技術資源和合作:項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。
    4.6、技術保密和激勵措施:請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。
    5.1、行業(yè)狀況:發(fā)展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。
    5.2、市場前景與預測:全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據。
    5.3、目標市場:請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。
    5.5、市場壁壘:請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產品進入市場的難度及對策
    5.6、swot分析:產品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅
    5.7、銷售預測:預測公司未來3年的銷售收入和市場份額
    6.1、價格策略:銷售成本的構成,、銷售價格制訂依據和折扣政策
    7.2、生產人員配備及管理
    9.2、資金用途和使用計劃:請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。
    項目方案計劃書篇二十三
    a >
    diy
    蛋糕
    店這個項目并不是一個新事物,我所要經營的是提供原料,工具,場地,專業(yè)指導顧客自己動手diy的蛋糕店。
    在這里廣大的消費者(主要是學生)可以親手自己動手制作diy蛋糕,而且不需要任何西點基礎就可以親手制作一款相當于酒店級別的蛋糕,獨一無二的愛心糕點,店內可以親手制作diy蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產品是蛋糕diy,同時還是要出售成品和定做制品。在這里消費者可以進行朋友聚會,親子同樂,團隊分享,個人學習,他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到diy的無限樂趣中。
    我將該店取名為"開心diy蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,開開心心的制作美味的糕點。
    二、選擇該項目的理由
    現在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,大家都對新奇的東西感到好奇,而且對于現在80、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力,我們可以為大家提供一個動手的平臺,也讓大家的到精神上的滿足!
    三、項目地點選擇
    選擇在北京市海淀區(qū)大學等高校密集區(qū)、小區(qū)、商業(yè)繁華地區(qū)。因為大學較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群,大學生和白領人士消費力較高,愛新奇好動手,更偏愛有自己特色的小店,愛攀比享受。而且學生和年輕顧客的傳播能力很強,情侶也會比較偏愛光顧。
    四、環(huán)境分析
    (一)外部環(huán)境分析
    1、競爭并不激烈,有較大的發(fā)展空間。
    2、大學和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,而且消費力比較高。
    3、店鋪新鮮獨特,價格能獲得眾多信賴的口碑并接受,容易吸引各個階層消費者,面向的人群廣泛,受淡旺季影響不大。
    (二)內部環(huán)境分析
    提供溫馨的環(huán)境,融合的氣氛,齊全的設備、安全衛(wèi)生有保障的材料、專業(yè)的老師,有保障的服務。
    五、項目前景分析
    從網絡調查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點屋,大多因為產品單一,服務系統(tǒng)化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對大學生及年輕人市場的開發(fā)期,年輕人的購物習慣,我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求。學校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,心式自主自制消費模式是市場的新寵兒。
    六、項目風險分析與應對策略
    (一)外部風險:
    1、國家對食品行業(yè)的生產、銷售、檢驗、廣告等政策的影響。
    2、市場的現有競爭者,以及潛入競爭者得加入,使得競爭變得更為激烈。
    3、技術含量低,被其他蛋糕店先進技術取代的風險。
    4、上游供應商原料供應的風險。
    5、銀行貸款或其他財務風險。
    (二)內部風險:
    1、產品生產標準不統(tǒng)一,設備不齊全。
    2、市場適應能力及調整能力的不確定性。
    3、蛋糕原料及配料的安全問題。
    4、價格及服務是否能配合公司發(fā)展需要的問題。
    5、公司的經營決策上的其他問題。
    (三)應對策略:
    1、熟悉食品行業(yè)的相關法律法規(guī)。
    2、嚴格公司的產品檢驗程序,保證食品質量安全。
    3、招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術員工,操作先進設備。
    4、善于管理上游供應商,保證原料供應的按時安置。
    5、建立合理的信息反饋機制,隨時掌握市場最新動態(tài),及時作出適應市場變化的經營策略。
    6、一定時間,調查了解顧客的反應情況,及時對公司的`業(yè)務進行改進。
    七、營銷策略
    (一)產品策略
    提供舒適的場地與齊全的材料設備,有專人指導,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人、愛人、孩子、朋友、自己、親手做蛋糕的感覺非同尋常,展示自己的創(chuàng)作才能。也可制作巧克力,餅干,果凍布丁,曲奇,派,蛋撻泡芙等。同時還是要出售成品和定制品。
    顧客可以根據自己的口味需要和
    愛好
    制作適合心意的獨一無二的蛋糕。我們還兼營咖啡以及其他飲料。如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,可以留在我們的蛋糕店內消費,我們店內有舒適的桌椅供顧客消遣,顧客在在品嘗蛋糕的同時,也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結合,既滿足顧客的味覺需要,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結合,既滿足顧客的味覺需要,又可以提高他們的品味,從而吸引更多的消費者。
    (二)價格策略
    價格是經濟環(huán)境中的一個敏感因素。市場價格對競爭力的影響,并不可小看。顧客購買力有限,對價格十分敏感。基本上價格必須要使得大眾都能接受。如果價格要調整,在價格提高的同時,也必須在服務質量方面得到提高。顧客diy蛋糕會根據制作的尺寸大小定價在60——200元內,其他diy成品做適當定價。店內成品與其他糕點房售價差不多。
    細分收費方式為一般蛋糕基礎材料最低收費為50元,可根據蛋糕尺寸大小再做價格調整。其中包括所需材料、顧客自行配料(稱重量)、自行加工,商品提供加工設備、圍裙和方法指導,包裝,本店提供一條龍式服務。所有的費用都已計入材料中,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費。
    在特別節(jié)日情人節(jié)
    圣誕節(jié)
    七夕時節(jié)等好時節(jié)可根據市場環(huán)境作適當調整,主要是推出各種活動來吸引顧客。
    (三)促銷策略
    推行會員卡制度,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員,憑會員卡在本店消費可享受折扣,此外還可以在店推出活動時收到小禮物。非會員在一次性消費達到一定金額時會得到精美小禮品。
    (四)廣告及宣傳
    1、在學校附近分發(fā)宣傳單
    2、張貼宣傳海報
    3、與電視臺聯系,宣傳diy的優(yōu)惠活動
    4、和廣商廣播臺合作
    (五)分銷策略
    1、電話訂購。(主要針對生活忙碌的白領階層)
    2、網上訂購。(我們的主要目標消費群追求并引導時尚、具有比較強烈的健康觀念,而且電腦普及率達到99%,網上訂購這種方便時尚的方式是一種有效的銷售方式。顧客通過登錄我們的網站,可以找到關于我們店面的相關樣品,并且可以在網上留言。)
    項目方案計劃書篇二十四
    把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容:
    a、公司的名稱
    b、注冊年月
    c、公司的性質
    d、公司的地址
    e、融資負責人姓名
    f、職務
    g、電話
    h、傳真
    i、e—mail
    j、公司的主頁
    k、報告機密性密級
    l、創(chuàng)業(yè)計劃書編號
    公司的名稱:簽字:日期:
    初步商業(yè)計劃書后,注意確認目錄頁碼同內容的一致性
    a、計劃書的目的
    a、為有意的vc提供信息
    b、為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則
    b、公司的概述
    a、成立日期
    b、從事行業(yè),例如嬰兒產品制造商,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥服務的供應商
    c、公司的的合法成立的形式,例如:有限責任公司的、股份有限公司的、合伙制
    d、出資所有權構成
    e、我們的主要辦公地點
    c、業(yè)務
    a、描述產品或提供的服務,公司的處于期、剛。
    b、在近期,我們公司的完成了的銷售額,并且顯示出考慮到資金問題,我們期望完成的銷售額,在完成的稅前利潤。在完成稅前利潤。
    c、如果資金充足我們將
    d、產品與服務
    a、陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。生產下列產品
    b、當前我們的處于期。我們計劃擴大我們的生產線用于完善我們的包括。
    c、、我們產品的生產或配送等方面的關鍵特征有。
    d、我們的的獨特性是因為。
    e、我們的市場定位優(yōu)勢是因為我們的。
    e、管理團隊
    我們的團隊由下列成員組成男性和女性,他們有年的合作經驗;有銷售年的經驗有年的產品開發(fā)經驗,并且有在的經驗。
    f、營銷概述
    g、競爭環(huán)境
    a、分析與我們直接競爭的,或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們的替代品或相關產品。
    b、我們產品獨特性是因為如果我們能,或我們有競爭優(yōu)勢因為我們的。
    h、資金需求
    a、我們尋求作為追加投資,用于它將使我們能。
    b、年內我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的的出售,或者上市融資退出。
    i、風險與機會
    a、我們經營的最大的風險是
    b、我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能
    c、我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義;如果我們能做到我們就有機會將。
    a、遠景目標
    a、我們的目標是成為
    b、我們渴望在市場中保持良好信譽,并且為市場提供。我們能實現這些是因為采用了
    b、遠景
    c、公司的成立于并且。
    d、符合法律規(guī)定公司的全稱。公司的的合法形式例如:有限責任公司的、股份有限公司的、合伙制、個人獨資、我們主要負責人的辦公地點。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。
    e、按月統(tǒng)計我們近來的生產量,如果我們希望月產量達到就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊伍、…〕。在得到資金幫助后,我們估計現有的設備能夠滿足今后的需求。
    f、如果公司的從事營業(yè)執(zhí)照就會被馬上吊銷,同時從事政府授權以外的活動也是不允許的。
    g、公司的符合一切運營規(guī)定,擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包括。這些機構負責管理我們業(yè)務的那些方面,我們必須確保我們員工的責任心。
    h、公司的的戰(zhàn)略合作伙伴:如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關系很吸引投資者的注意,解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中,你的公司的可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。描述關于你的每一個合作伙伴在市場中位置的細節(jié),并且說明你們之間的合作最大的隱患是什麼?舉例來說,我們與建立了市場協議,與橡皮擦領域的市場領導者建立了聯盟,有利于我們銷售學生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領市場,這可以幫助我們快速的切入市場。合作關系的風險在于合作者可能選擇自己銷售將我們排處在外。
    i、另一種對公司的有利的戰(zhàn)略關系是同共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段,我們可以把研發(fā)時間一分為二,我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設備,這可以有效避免支出,我們愿意為此支付一筆提成費,以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻。
    k、我們還有一些oem戰(zhàn)略合作伙伴,假如我們是生產滑冰輪的,那麼生產長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關系保證了我們有一個巨大且穩(wěn)定的市場,這些環(huán)節(jié)使我們占據市場,盡管他對我們來說市場份額很小,并且沒有商標。
    a、我們將進入何種行業(yè)
    b、行業(yè)
    a、歷史
    b、現狀
    b、客戶分析
    c、競爭分析
    a、海外
    b、本地
    d、原材料的供應
    e、新入者的威脅
    a、海外
    b、本地
    f、替代產品
    g、結論
    a、進入時機
    b、成功因素
    a、產品介紹
    a、研發(fā)歷史
    b、技術規(guī)格
    c、實踐證明
    b、產量目標
    a、規(guī)模經濟
    b、公司的的使命和銷售預測
    c、運作流程和功能設置
    d、運作方式
    a、理由
    b、可行性
    e、選址
    a、原則
    b、比較
    f、勞動力需求
    g、研發(fā)
    h、物流管理
    c、原材料及設備的供應和采購
    d、運輸
    e、其它
    h、質量控制
    i、產量計劃
    a、描述你在產品、管理、價格、廠址、財務計劃上的核心競爭力是什麼。錯誤和不明確的信息都會被認為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或vc在你的競爭優(yōu)勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當地圖書館里的行業(yè)目錄,在線的數據庫,了解其它公司的的競爭力??匆幌滦袠I(yè)的有關雜志,尋找刊登行業(yè)廣告者。
    a、市場分析
    對于大多數的創(chuàng)業(yè)計劃書來說,這部分至關重要同時也最難準備
    a、定義目標市場
    我們希望可以在行業(yè)中明確的市場環(huán)節(jié)中展開競爭,參考相關的地理條件,在以前這個市場在已經接近。未來市場的發(fā)展趨勢會是關注產品的環(huán)保性,價值性,高質量,小型化等因素。市場研究的數據報告(提供數據來源)顯示市場將會于出現至。我們希望在這一段時期業(yè)務。對業(yè)務變化產生影響的主要因素是,行業(yè)成長的最大規(guī)模將是、。鑒別一下你的信息來源,以及它是否是及時更新的。
    b、市場環(huán)節(jié)
    b、市場營銷
    a、我們的營銷計劃是根據以下條件制定的。我們希望成功滲透到市場的部分,因為我們將作為我們產品的主要銷售渠道。我們預計會取得的市場份額。
    b、我們將把我們的產品定位為,這些將是我的競爭對手當前所不能企及得。我們根據不同類型的顧客比如對產品的不同需求適當的調整產品。
    d、我們產品的分銷渠道有。這些都將決定我們是否將產品送達最終用戶的手中。市場上的競爭采用這些途徑,但我們的優(yōu)勢在于xxx。
    e、列舉你的主要顧客,用一兩句話描述他們。詳情可見附錄,展示我們是如何將產品延伸到消費者手中。
    f、,你的目標是在市場上介紹、促進、支持你的產品,盡管合適的廣告設計、商業(yè)的促銷活動需要花費資金。公司的已有了全面的廣告策劃和促銷戰(zhàn)略。當資金達到位后,就會實施。我們希望在全國范圍內的商務雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告,并把它作為我們原料提供商和合作伙伴的整體戰(zhàn)略廣告之一。我們的公關計劃是保持與商務期刊記者和編輯之間的良好關系,并且提供報到素材以提高我們在市場上的信譽,和讓客戶了解我們。
    a、創(chuàng)業(yè)風險
    a、這一點對于整個計劃書來說也是至關重要的,vc對于你的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和應對的措施都很感興趣。把你在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題和應對的策略記錄下來。
    b、我們成長過程中所遇到的主要問題有。我們將展開廣泛的學習,或者和一個了解市場的更大的公司的合作。我們將會集中盡力與,用于解決在市場、產品、管理等方面的問題。
    a、管理
    a、公司的類型
    b、結構
    c、管理者職責和簡歷
    d、員工
    不僅要說明你的管理者,更要闡明他們是怎樣作為一個團隊共同工作的。我們的團隊有以下一些人員構成。男性、女性,他們已經有了年的共同工作經驗,在市場有了年的經驗,在場品研發(fā)有了年的經驗,其他一些人在領域有了年的歷史。坦率的講,如果你有更多的人從事管理,將會很好??偛?財務副總/市場副總/運營副總/銷售副總/研發(fā)副總/法律顧問說明他們是誰,多大,他們的公司的股票所有權是多少。
    b、所有權結構
    姓名股票所占比重
    52%
    22%
    10%
    10%
    c、專業(yè)機構
    財務公司的/法律顧問/其他咨詢機構
    d、其它指導
    我們還有一些其它的幫助,用于協助我們進行決策,把握商機。列舉這些人或機構的幫助,他們有什麼樣的經歷,可以為公司的的訂單作出什麼貢獻。他們在什麼地方,以及為什麼會為我們的戰(zhàn)略帶來益處。
    a、需求量
    a、金額
    b、時間
    c、資金類型
    d、資金來源
    b、其他資金需求
    c、資本金的使用
    我們尋求作為追加投資它將是我們能。
    最初的投資將會被用于列表如下
    完善發(fā)展
    購買設備
    市場及新生產線
    運營資金
    年我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的'的出售,或上市融資退出。這些為什麼會實現。
    a、損益預估表
    b、現金流預測
    b、資產負債預估表
    c、盈虧平衡分析
    d、資金的來源和應用
    我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計,如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬?。在新產品或改進的產品推出后,銷售預計會增長。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產品。我們希望在推介的每個月銷售額的增長率在個月之內,會達到我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設備減少生產環(huán)節(jié),降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例。
    毛利潤將保持不變。出售和管理的費用將提高,但所占成本的比例會減小,因為我們會擁有更高的市場回報。
    早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少。投資于我們將會得到更大的價值。
    你組織這些數據的依據,以及你面臨這些數據時的冷靜態(tài)度,對于投資者來說非常重要。討論一下市場大小,市場的容量,把握市場的時機,以及你的競爭壓力對于這些數據的影響。
    談一下,其中一些數據從某段時間到某段時間變化的重要意義,包括你的業(yè)績之所以會上升的原理,和企業(yè)擴張的原因。
    對一些項目作出標注,比如現金/支付能力/增長的債務,這比收支平衡表還重要,在最終的日子里你將會有多少錢的盈余是投資者很關心的問題。
    我們估計我們每個月所消耗的資金達到時,我們的供給就將滿足我們的需求區(qū)間,這時,我們估計我們的需求量將會增加。我們估計我們可以在時間內聚集資金,因為我們擁有等。
    我們預估我們的第一筆投資將用于年月,收支平衡于年月。我們將于年月盈利,贏利點時的價格是多少。