最優(yōu)駕校營銷方案案例大全(16篇)

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    方案是經過仔細思考和分析后形成的,它可以避免決策的隨意性和盲目性。確定好方案的目標,以確保其與實際需求相匹配。我們?yōu)槟鷾蕚淞艘恍┏晒Ψ桨?,希望能對您的工作有所幫助?BR>    駕校營銷方案案例篇一
    上線時間:1月
    所屬行業(yè):光伏
    盈利模式:品牌展示/產品銷售
    主營產品/主要關鍵詞:
    煙臺日新光伏集團是專業(yè)的高科技成長型企業(yè),擁有太陽能路燈、太陽能庭院燈、太陽能草坪燈、太陽能殺蟲燈、led路燈等系列光伏產品,在新能源領域取得了卓越成績。
    二、日新光伏特點
    1、公司實力:煙臺日新光伏集團通過了is9000國際質量管理體系認證以及北美、歐盟、俄羅斯等國家和地區(qū)的fcc、ce、cost、rohs認證。公司現(xiàn)列入國家一事一議工程,大力支持國家新農村建設。
    2、網(wǎng)絡營銷經歷:公司就有了自己的獨立網(wǎng)站,后期又新增了2個網(wǎng)站。張總對網(wǎng)絡營銷非常重視,前期也獲得了一些效果,但隨著競爭越來越激烈,效果逐漸下降!
    4、合作契機:張總一直在尋找更合適的網(wǎng)絡推廣方案,了解到點睛系統(tǒng)是一家全程網(wǎng)絡營銷策劃的機構后,點睛營銷顧問將網(wǎng)絡營銷策劃理念做了詳細介紹,得到了張總的高度認可并當即簽了三年的合同。
    三、日新光伏營銷型網(wǎng)站策劃理念
    日新光伏營銷型網(wǎng)站主要以產品定制為主要盈利模式,網(wǎng)站設計的高檔大氣上檔次,以綠色環(huán)保為主題,使得網(wǎng)站看起來非常的清新大方,四大理由的提煉充分展示了公司優(yōu)勢。日新光伏以合理的定位、完善的服務體系、卓越的品質、先進的設計理念書寫了新農村新能源發(fā)展的新篇章。
    四、日新光伏新老網(wǎng)站pk
    模板網(wǎng)站,將考慮關閉
    網(wǎng)站設計及體驗:模板網(wǎng)站,客戶體驗差,沒有公信力,沒有營銷思路。
    2、行業(yè)網(wǎng)站自動同步:沒有此功能
    3、四大微博推廣:沒有綁定微博的功能
    整體運營情況:展示型網(wǎng)站,前期獲得了一些訂單,但網(wǎng)站缺乏競爭優(yōu)勢,隨著競爭越來越激烈,網(wǎng)上業(yè)績逐漸下降。
    環(huán)保理念,大氣,重體驗。
    網(wǎng)站設計及體驗:個性化設計網(wǎng)站,視覺沖擊力強,符合用戶瀏覽習慣,環(huán)保,大氣的設計,讓瀏覽者感覺清新、舒適,用戶體驗極佳。
    網(wǎng)絡推廣情況:1、搜索引擎推廣:網(wǎng)站技術架構符合搜索引擎抓取,內容豐富且追求原創(chuàng),活躍度高,利于優(yōu)化,上線僅一個月時間,20多個關鍵詞排在百度等5大搜索引擎前3頁,客戶通過不同關鍵詞很容易找到日新光伏的網(wǎng)站。
    2、行業(yè)網(wǎng)站自動同步:網(wǎng)站信息自動同步幾百家行業(yè)平臺。
    3、四大微博推廣:后臺支持綁定4大微博,信息同步更新。
    整體運營情況:完美的網(wǎng)站設計及客戶體驗,提升了在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力;全方位的整合推廣方式,提高了企業(yè)在各種平臺上的曝光度和客戶黏性。流量和詢盤數(shù)大大增加,更提升了日新光伏的品牌形象和品牌價值。
    駕校營銷方案案例篇二
    9月16日,漫步在樂陵市棗園,一望無際的棗林讓來自北京海淀區(qū)的張鵬羨嘆不已:“從微信朋友圈看到大伙兒分享的樂陵圖片后,就帶著全家過來了,來了發(fā)現(xiàn)這里比圖片上還要美?!弊罱?,一條“千萬不要來樂陵,你會迷上這里的點點滴滴!”的消息在微信朋友圈里被轉發(fā)。景點、美食、娛樂……微信中一幅幅圖片向人們展示了一個美麗好客的“棗鄉(xiāng)樂陵”。在冀魯邊區(qū)革命紀念館,邊區(qū)軍民波瀾壯闊的革命歷史讓來自濟南的劉曉麗一家感到震撼?!皫Ш⒆觼磉@里,不僅能親近自然,還能了解紅色歷史,無論是對孩子還是大人,都有很好的教育意義?!眲喳愓f,她正是看了微信上樂陵的旅游宣傳后,組織了這次家庭自駕游。
    旅游業(yè)的發(fā)展,離不開旅游宣傳營銷的推動。近年來,該市依托50萬畝棗林等獨特資源,深入挖掘棗文化,新建了棗鄉(xiāng)紅韻主題公園、金絲小棗文化博物館等一大批棗文化旅游景點?!半m然我們有著豐富的旅游資源,但由于在營銷方式上相對傳統(tǒng),一定程度上限制了樂陵旅游實現(xiàn)更大的突破。”該市旅游產業(yè)辦主任李新平介紹說。一直以來,該市都是在京滬、濱德等高速公路沿線投放大型廣告宣傳牌、在濟南國際機場顯要位置設置宣傳臺、在央視主要頻道播放宣傳片等。隨著新型媒體的發(fā)展,今年,該市開通了旅游官方微博和微信,實時發(fā)布旅游景區(qū)路線、交通、餐飲、住宿等信息;在樂陵旅游網(wǎng)站開辟棗博會專題旅游攻略,依托樂陵旅游網(wǎng)推廣旅游二維碼,在德州及樂陵市區(qū)各主要路口設置印有二維碼的旅游宣傳廣告牌,并策劃推出了“免費游千年棗林,品金絲小棗”的微信營銷方案。
    “利用微信等媒介營銷,突破了地域限制,傳播速度快?!崩钚缕秸f,僅棗博會5天時間,通過“微營銷”來樂陵旅游的游客就達到了2萬多人次。統(tǒng)計顯示,今年以來,該市已接待游客100多萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入2.45億元。
    駕校營銷方案案例篇三
    冰淇淋是個小產品,卻擁有一個大市場,因其利潤豐厚,潛力驚人,引得無數(shù)資本竟折腰。經過多年的殺伐征戰(zhàn),鯨吞蠶食,比廣告賽口味拼終端,市場已經被幾大巨頭和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持,剩下的小品牌寥寥可數(shù),在夾縫中茍延殘喘,生存岌岌可危,隨時可能不復存在,灰飛湮滅。以濟南市場為例,1995年還有200多家冷飲企業(yè),到現(xiàn)在只剩下了苦苦支撐的3家企業(yè),其競爭之激烈可想而知。相同的過程,相同的競爭結果又一次在冰淇淋市場上演,冰淇淋行業(yè)的進入門檻已經不是中小企業(yè)所能跨越的了。
    然而,就在20__年的冰淇淋行業(yè),在a市有一個新品牌脫穎而出。讓你難以置信的是,不是這個小產品救活了一家瀕臨破產的企業(yè),而是這個品牌從誕生到成為市場領導品牌只用了短短4個月的時間;是這個品牌從誕生到暢銷沒有一分的廣告投入,全部活動預算只有8000元。一個地方弱勢品牌以極低的成本和投入,創(chuàng)造了在6個的時間內啟動200萬人口的市場,完成銷售額500萬、區(qū)域市場占有率高達40%的奇跡,成為20__年的一顆市場新星,從而成就了一段營銷佳話,一個市場傳奇。
    這個品牌就是我們全程服務的a食品公司“爽”牌冰淇淋。
    事情還要從頭開始說起。
    經朋友介紹,a食品公司的王總來到筆者所在的營銷公司尋求幫助。開門見山,沒有多余的話語,王總直接將a食品公司的問題擺在了我們的面前。
    a食品公司是個小公司,只有三十多個生產工人,十個銷售人員。經過幾年的激烈競爭,公司的發(fā)展越來越艱難,產品成本居高不下,售價低,形成了嚴重的價格倒掛,虧損厲害。產品品種雜亂,沒有拳頭產品。產品銷售不力,幾個品種銷量均偏低,銷量一直無法提升。產品沒有健全的銷售通路,由于產品市場推廣不力,沒有知名度,利潤低,走貨困難,許多終端拒售公司產品,通路堵塞嚴重;由此形成了惡性循環(huán),公司資金短缺,企業(yè)運作出現(xiàn)了困難局面,直至今天,公司帳面上除了5萬元的生產資金外,就只剩下1萬元的流動資金。雖然公司仍然在堅持,但已經名存實亡,陷入了絕境。
    消費旺季就要到了,公司是要繼續(xù)運做下去還是停產解散呢?要繼續(xù)運做的話還能運做嗎?不甘心失敗的王總迷茫了,作為一個十幾年的老冷飲,王總對這個行業(yè)和自己的公司充滿了難以割舍的感情,所以來救助于我們,希望我們能化腐朽為神奇,能給a食品公司一次重生的機會。望著王總充滿期待的眼神,不知是被王總的精神打動了,還是想向我們自己這群相信智者生存的人做一次挑戰(zhàn),我們決定為a食品公司服務一次。
    可是該怎么來運做呢?
    沒有資金,沒有品牌,沒有渠道??我們所擁有的只是年青的激情和王總的期待與信任,還有肩上的一份道義責任:四十多號人馬的生計問題全系于我們身上了。
    很快,我們從剛才的激情中醒過來,我們明白,我們接受了一項幾乎不可能的任務。開弓沒有回頭箭,我們開始了自己的無本營銷之路。
    冰淇淋市場:一半是海水,一半是火焰
    一切從頭來過
    在a食品公司目前的狀況下,品牌、整合、傳播等概念離我們是那么遙遠,我們第一次感到了束手束腳,抱怨無法解決任何的問題。事情是辨證的,有弊必有利,雖然資源的匱乏在這兒限制了我們,但在另一方面卻讓我們避開了與冰淇淋大品牌的沖突和競爭,我們只能在它們忽視的方面入手,必須創(chuàng)新。
    重新切入市場必須在短時間內塑造一個高知名度的品牌,沒有傳播費用,怎么辦?唯一的一個免費的傳播途徑也是最好的最有效的一個傳播途徑就是消費者的口碑,而要實現(xiàn)消費者傳播就要求我們的產品必須能讓消費者在最短的時間內產生認可,巡視a食品公司現(xiàn)有的產品與市場上競品全無二樣,缺乏獨特的賣點。必須推新品,通過新品來傳播品牌打開市場。
    1. 反璞歸真的差異化賣點:新品誕生
    我們就像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣,眼睛立刻亮了起來。在我們做的市調中發(fā)現(xiàn),曾有消費者反映,現(xiàn)在的冰淇淋越來越好吃,可在夏天也越來越不解渴,還油膩膩的。是啊,在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎,可現(xiàn)在市場上的冰淇淋卻越吃越渴,多年的競爭已經進入了誤區(qū),不但改變了消費者的消費觀念和口味,也把企業(yè)自己導入了歧途,忘卻了營銷的目的就是滿足消費者原始需求,這種偏離實際上創(chuàng)造了一個新的市場,反而把冰淇淋最原始的市場與功能——解渴給遺忘了,最原始的市場卻形成了市場的空白,成了新的機會所在。
    經過分析我們還發(fā)現(xiàn),冰淇淋不解渴、油膩就好似因為原料中奶油的存在,如果去掉它,我們的一切問題就迎刃而解了,新品成本降低,功能明確單一——解渴,涼爽,與市場競品訴求點截然不同,形象個性鮮明,過口不忘。 一個石頭,擊中了兩只鳥,好!
    雖然這是個絕好的機會和產品,但我們在最后決定時還是慎之又慎,因為我們只有一次機會,我們輸不起,一旦決定了不論是對還是錯,我們只能在這條路上走到底了。
    2.產品命名
    在給新品命名時,我們一氣呵成。
    良好的開端是成功的一半,發(fā)現(xiàn)了市場的空白,找到了企業(yè)東山再起的機會,那種仿佛成功就在眼前觸手可及的感覺太棒了,宛如在炎炎烈日下剛喝了一瓶冰鎮(zhèn)汽水,爽極了!新品就順理成章的被命名為“爽”了。
    其實,“爽”就是我們新品的消費訴求點,就是要消費者在吃過產品后有一種爽的感覺。試想,在悶熱的夏日你吃過油膩的奶油冰淇淋能感覺爽嗎?答案肯定是否定的。我們的新品就是要你涼到底,解渴不油膩,爽你的口爽你的心。
    只有好的口感才能有好的口碑,這點對于缺糧少鹽的我們尤為重要。
    3. 目標消費者
    冰淇淋的主流消費者是青少年,這也是幾大巨頭全力爭奪的市場?!八钡南M者卻微有不同,因為爽是新瓶裝舊酒,與80年代的冰棍是一樣的,現(xiàn)在的25——35年齡段的人群對那時的冰棍仍留有美好的印象。我們對爽采取了與以前冰棍一樣的包裝,當這部分消費者看到“爽”時就會生出一種親切感,勾起他們對兒時美好的回憶。但在目前狀況下以他們作為目標消費者是錯誤的,只能作為第二消費目標人群儲備,因為他們現(xiàn)在大多事業(yè)有成,成為了社會中堅,對冰淇淋消費很少,對于他們只能走懷舊路線,而這需要大量的傳播宣傳費用。我們只能望洋興嘆,舍此而顧彼,以青少年市場為第一目標。
    雖然近幾年人們的生活水平有了很大提高,但a市的消費水平仍然一般,尤其在非生活必須品上。中高檔冰淇淋的市場主要是大學生和社會青年白領,而中小學生依然是不折不扣的中低檔消費者,中小學生喜歡新鮮事物,興趣轉移快,口味不固定,雖然國內有很多品牌也瞄準了他們,一直在走平價這條路線,但產品口味上并沒有什么創(chuàng)新,只是在包裝和產品名稱上做文章。如果這時我們突然以與眾不同的口味標新立異的功能切入市場,效果定然不同,況且與其他產品相比,我們的產品功能是那么直接快速,立竿見影,根本不用我們多做解釋和宣傳,印象自然深刻。
    最后,為了讓產品更有吸引性,我們針對中小學生喜歡甜食的特點,在產品配料中多加了食糖,更符合中小學生的口味。
    免費比利潤重要
    模式。冰淇淋市場競爭非常激烈,由于我們是小企業(yè)的新品上市,好多終端對我們的新品并不抱什么信心和希望,所以直接鋪貨非常困難,即使貨鋪下去效果也難以保證,在這種情況下,我們決定用中小企業(yè)常用的“渠道倒立”方法來做市場,但我們這個渠道倒立與一般的渠道道理是有區(qū)別的,我們直接從消費者作起,從學校作起,啟動市場拉動終端。
    進入市場的途徑有千百種,我們選擇了一條捷徑:免費。在市場啟動階段,免費比利潤重要,普及比稀有重要,尤其在快速消費品行業(yè),免費就是百試不爽的不二之選。
    1. 新品上市推廣指導思想
    雖然成功能夠路不同,各有各成就,但每一次都決非偶然的,需要精思熟慮,面面俱到,一著不慎就會前功盡棄,全盤皆輸。
    a市共六個行政區(qū),學校眾多,面積大,如果在市區(qū)全面上市僅靠十個銷售人員簡直就是天方夜談,我們決定縮小范圍,集中力量,一個區(qū)一區(qū)的推廣上市,一個區(qū)精耕鞏固后再進行下一個區(qū)的推廣。首先選擇了位于最東面的區(qū),然后再選位于最西面的區(qū),一東一西,從兩邊向中間滲透,用市場地理位置來造勢,每一次活動都力求費用最少,甚至零費用,而活動效果最好。在目標區(qū)域內,從地理位置上選擇分布均勻代表性比較強、有利于我們產品推廣的二十家學校為重點突破口,,在鞏固他們后,立即以它們?yōu)橹行?,以點帶面,迅速向周邊店鋪擴散,以期能在短時間內形成一張強大的終端銷售網(wǎng)絡。
    在選擇銷售終端時,我們有自己的一套標準,并不是胡子眉毛一把抓,有所不為才能有所為。在選擇終端時我們首先排除了各類商超,進商超對任何一個快速消費品來說都有著無窮的誘惑,我們也不例外。但我們的產品是低檔產品,售價0.5元,利潤僅在20%——30%之間,而進商超的每年進場費是1萬元,25%的扣點,再加上名目繁多的其他費用、節(jié)假日的低價促銷,各種競品的排斥,最后只能賠錢賺吆喝,沒有絲毫的益處。所以在終端上我們只選擇幾種:雜貨店、夫妻店、冷飲攤、社區(qū)小店等。我們的這種選擇也彌補了我們銷售人員數(shù)量不足的劣勢。
    在各類學校中我們重點在普通中學推廣,因為這類學校學生的消費低,與我們產品路線一致,同時這類學校比起重點中學來管理不嚴,產品促銷活動好進行。之所以不首選小學,是因為考慮到他們的身體一時難以適應我們的新品。
    2.促銷準備
    選定目標區(qū)域之后,對各個學校及周邊零售終端進行了詳細摸底調查建立了檔案,繪制了終端分布圖。劃分片區(qū),分派任務到組到人。
    為了確保新品上市成功,我們又從其他部門抽調了二十人,加上我們作業(yè)人員,與原來的十個銷售人員共四十人,兩人一組,共分二十組,每一組一家學校,一條印有“a食品公司新品爽冰淇淋上市,免費品嘗”的橫幅,一人一件t恤。在新品上市前,我們進行了嚴格的集中培訓。
    3. 促銷與鋪貨
    免費品嘗活動共進行了兩天,一天一次,時間定在了學校中午放學時分。為了增加活動的傳播效應,每次免費品嘗冰淇淋的數(shù)量限制在200枝,這樣一來每一次都有很多同學無法品嘗到免費的冰淇淋,而品嘗到的同學則會把他對冰淇淋的感覺、口味等傳播給其他同學,引起他們的興趣,釣足了他們的胃口,爭著以一嘗為快,盼著第二次的免費活動,這樣無形中就加深了他們對我們新品冰淇淋的印象,吃到我們冰淇淋后和他們想象中的那種感覺又相吻合。人和天也幫助,活動當時恰逢當?shù)靥鞖猱惓Q谉?,品過我們新品后,那種“爽”的感覺立刻傳遍了全身,新品的鮮明個性被表現(xiàn)的淋漓盡致,新品的感覺與低價立刻征服了他們。 我們看到新品已經有了良好的市場反應,在第二天的免費活動時告訴學生從明天起在學校周邊的小店里都有我們的產品,并且價格是試銷價,只賣0.3元,后天價格恢復0.5元的正常價。之所以這樣定價,是因為消費者有買漲不買跌的習慣,我們充分利用這點,讓消費者來購買我們的產品,沖擊其他產品,讓終端盡快樹立對我們產品的信心。實際這時,我們還沒有向這些終端鋪貨,雖然這招很冒險,但我們當時對成功已經充滿信心了。對于終端,我們并沒有消極等待消費者來推動,而是對目標終端采取了欲擒故縱的策略,同時給了終端一個誘惑性非常大的促銷措施。
    第二天的免費品嘗活動一結束,我們立即開始了終端鋪貨。根據(jù)我們的估計這些終端明天肯定會有很多學生來買我們的冰淇淋,因為天氣預報說明天溫度將創(chuàng)新高,天氣更加悶熱,而我們的產品在這時的切入已經成了學生們解渴的第一選擇,其他冰淇淋的解渴效果與我們相比則相形見絀。所以我們估計一家小店一天200枝是肯定不夠的,斷貨是必然的,但我們決定一家就供300枝,就讓市場斷貨,把消費者和終端店主的需求釣的高高的,后天才開始大規(guī)模供貨。
    對終端的誘惑性銷售措施是,試銷的200枝冰淇淋全部銷售所得歸店里所有,但條件是售價只能是0.3元,否則一切免談。面對送上門的財神,各終端大喜,紛紛表示全部接受并遵守,并表示做為第一品牌向消費者推薦。
    果不其然,第二天,天氣出奇的熱,我們的冰淇淋成了市場搶手貨,個個終端向我們打電話緊急定貨。
    新品上市一舉成功,“爽”一炮打響。接下來,我們如法炮制,當我們才完成第二個目標區(qū)域的推廣計劃時,通過消費者的傳播新品已經成了全市的知名品牌了。剩下的任務只是銷售人員對市場查缺補漏和補貨了。
    4. 活動費用預算
    t恤衫40件:400元;
    促銷用冰淇淋(成本價):5600元。
    共計8000元。
    駕校營銷方案案例篇四
    只有對樓盤進行充分的調研,才能找出了自身的弱點和優(yōu)點,審視產品,擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的'基礎上,充分發(fā)揮產品的優(yōu)勢點,策劃才能行之有效。
    (1)物業(yè)的定位;
    (2)建筑、配套、價格的優(yōu)劣勢分析;
    (3)目標市場的分析;
    (4)目標顧客的特征、購買行為的分析;
    2、市場的調研
    或許有人講,搞房地產項目靠的是經驗,但須知,市場調研的目的是從感性的經驗,結合不斷變化和細分的市場信息,提升到理性的層次,科學地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進行有效的預測。
    在市場經濟的競爭下,閉門造車或迷信經驗終究是不行的。
    (1)區(qū)域房地產市場大勢分析;
    (2)主要競爭對手的界定與swot的分析;
    (3)與目前正處于強銷期的樓盤比較分析;
    (4)與未來競爭情況的分析和評估。
    3、企劃的定位
    定位是所有廣告行為開展的一個主題,就像一個圓心,通過項目的調研,制定樓盤定位,提煉usp(獨特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點。
    尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,以此作為廣告的基調,并以藝術的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。
    4、推廣的策略及創(chuàng)意的構思
    房地產廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時間安排,更沒有周期概念。當樓盤無明顯優(yōu)勢時,競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。
    房地產廣告必須以有效、經濟為原則,講究策略性、計劃性
    5、傳播與媒介策略的分析
    有人說,廣告費花在媒體上有一半是浪費的。確實,只有發(fā)揮好媒體的效率,才能使有限廣告經費收到最大的經濟效益,廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現(xiàn)利潤最大化。
    整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時期內為樓盤樹立清晰的形象,并以持續(xù)一致的形象建立品牌。
    (1)不同媒體的效應和覆蓋目標;
    (2)不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析;
    (3)不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告分析;
    (4)不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視廣告分析;
    (5)不同電臺、不同時段、不同欄目的電臺廣告分析;
    (6)不同地區(qū)、不同方式的夾報dm分析;
    (7)戶外或其他媒體的分析;
    (8)不同的媒體組合形式的分析。
    6、階段性推廣總體策略
    房地產廣告,有的決策者是想到哪里,做到哪里,既沒有時間安排, 更沒有周期概念,面對激烈的市場競爭,則始終處于被動狀態(tài), 只能嘆怨廣告無效。
    規(guī)范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程,根據(jù)市場反映結合施工進度, 針對競爭對手,形成一套有效、經濟的階段性策略尤為重要。
    7、階段性廣告和媒介宣傳
    房地產階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點、找準利益點、把握支持點,以階段性目標為指導,全方位地實施強有力的廣告攻勢,合理運用戶外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點的三套車縱橫交錯,整合傳播。
    (1)廣告的重點;
    (2)廣告的主題和表現(xiàn)手法;
    (3)各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作;
    (4)媒體的發(fā)布形式和頻率;
    (5)整合傳播的策略;
    (6)媒體發(fā)布的代理。
    8、階段性促銷活動的策略
    促銷的最大目的是,在一定時期內,以各種方式和工具來刺激和強化市場需求,達到銷售促進的目的。
    (1)促銷活動的主題;
    (2)促銷活動的計劃和實施監(jiān)督;
    (3)促銷活動與銷售執(zhí)行的引導、建議;
    (4)促銷活動的效果評估和市場反映的總結。
    9、階段性公共關系的策略
    善于借用各種社會事件制造樓盤的新聞噱頭,并利用新聞媒介進行報道、炒作,使樓盤得以宣傳,并能樹立獨特的形象。
    10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋
    廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產生的經濟效益、社會效益和心理效益的一項檢測。而市場反饋信息同時也對下一輪廣告行為的修正,以適應日益變化的市場,一條道,走到黑往往是要走死胡同的。
    11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放
    所謂知已知彼,百戰(zhàn)不貽。在市場推廣中,要及時地監(jiān)測競爭對手的一舉一動,對于營銷競爭既能做到把握對手動向,防范于未然,也能對于對手的營銷變數(shù)能及時地反應和應對。
    12、推廣成本預算和費用監(jiān)控
    駕校營銷方案案例篇五
    (一)機會分析
    現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加方過量飲酒、吸煙、空調、長期缺乏戶外運動等因素,使得人們的免疫功能紊亂,抵抗力降低,免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調就會造成體質虛弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人會反復得感冒、頭疼、咳嗽,現(xiàn)在的環(huán)境比較惡劣時而有流感傳染疾病,而免疫力較差者更容易感染,可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用,如過敏之類,不僅給人的身體帶來傷害,并且是治標不治本,只是傳染的機率降到最低。
    (二)產品優(yōu)勢
    連花清瘟膠囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高機體免疫的功效,與同類產品相比,其產品優(yōu)勢明顯:1。穩(wěn)定性高,過敏反應的發(fā)生率低2。具有提高機體免疫作用,臨床應用范圍較大多.
    (三)劣勢分析
    獨特的產品優(yōu)勢及良好的市場前景,使得制造感冒藥的商家云集,競爭也日趨激烈.但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌,例如:999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題:
    1、品牌知名度不夠
    2、產品定價不合理
    3、包裝設計無特色
    4、營銷渠道不暢通
    為了本產品能有一個好的銷售前景首要問題是解決該產品的知名度,整合產品的優(yōu)勢,加快產品的市場知名度,培育和開發(fā)市場.
    (四)風險分析
    連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。
    二.藥品營銷組合4p方案
    1.藥品品種方案,是藥品營銷中的一個重要內容,藥品應是個整體概念,同時要樹立起藥品大質量的觀念,把好連花清瘟膠囊的質量關。
    2.藥品的定價方案,藥品價格目前是十分敏感的問題,平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要,在新的環(huán)境下,連花清瘟膠囊應該更加充分考慮自己產品的定價,使價格更加親民。
    3.藥品分銷渠道方案,國內制藥企業(yè)長期的營銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道,為連花清瘟膠囊進一步開拓民營藥店的分銷渠道。
    4.藥品促銷方案,隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺,連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營銷機制。
    三、營銷方案
    (1)要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費,廣告費,促銷費,處方費等模式,堅持顧客服務導向,加速產品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。
    (2)可以通過學術推廣會來促銷,學術推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過程中,以學術宣傳和學術活動來推動銷售。
    (3)廣告拉動搶灘otc市場,從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一,而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費。
    (4)可開展數(shù)字化營銷,用電子商務提速連花清瘟膠囊的線上銷售,同時可以節(jié)省開支卻生產出更大的效益,利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,還能更好地為他們服務,從而體現(xiàn)個性化營銷時代的特征。
    四、營銷戰(zhàn)略
    (一)市場細分
    隨著消費者的水平的不同,也可以將藥品的消費者分為不同的等級,比如普通消費者、高級消費者、vip消費者。
    (二)目標市場選擇
    現(xiàn)代社會中兒童與老人的免疫力普遍都很低,而年輕人患有炎癥的機率比較高,所以將目標市場選為兒童、老人以及患有炎癥的顧客群體。促進銷售,為了提高市場占有率及品牌的知名度,樹立行業(yè)強勁品牌。想要提高市場占有率及品牌知名度須做到以下兩點:
    1、形成以成本為基礎的市場競爭優(yōu)勢首先加強自己企業(yè)內部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內容如生產管理,人事,營銷,財務等,關鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運營成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請專利,利用它的不可替代性,取得相對較高利潤,把利潤再用于擴大于別的廠家同質量的品種的整體規(guī)模,從而進一步降低運營成本,提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。
    2、形成以無形資源為基礎的競爭優(yōu)勢
    第一,在當今日益激烈的競爭環(huán)境中,無形資源顯得更為重要,優(yōu)質優(yōu)價在招標中勝出,品牌是一個霸權,是一連串的記憶,品牌具有強大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費品一樣,好的品牌,就暢銷,在otc藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強研發(fā)能力,開發(fā)出有特殊療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。第二,加強公司的管理能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務水平,無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹立整體的營銷觀念,企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經營觀念,從最終客戶開始而不是生產過程開始策略,只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。
    (三)市場定位
    1、產品的主要功能
    連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒,提高機體免疫的功效,可以治療因上火或著涼引起的感冒,無副作用,可以使病情的傳染率達到更低。
    2、該產品與同類產品相比具有明顯的優(yōu)勢
    (1)、穩(wěn)定性高,過敏反應的發(fā)生率底;
    (2)、具有提高機體免疫作用。
    五、營銷組合策略
    (一)產品策略
    現(xiàn)在感冒藥在市面上數(shù)不勝數(shù),可以通過以下方式來提高產品的知名度:
    2、強調具有提高機體免疫作用3、通過包裝提高產品的吸引力,包裝的吸引力也是非常大的,也是提高銷量的方法之一。
    (二)價格策略
    1、成本導向定價:根據(jù)產品成本來合理定價。2、競爭導向:根據(jù)競爭產品的價位的特點來定該產品的價格。3、顧客導向定價:
    根據(jù)市場調研問卷來定該產品的價格。
    (三)、分銷渠道策略
    通過醫(yī)院、藥店、網(wǎng)絡直銷、電視等渠道進行銷售,渠道銷售的合作伙伴分為兩類:一是分銷管客戶,是我們重點合作伙伴。二是工程客戶是我們的基礎客戶。
    (四)、促銷策略
    1、我們可以通過在藥店做促銷活動、利用媒體、網(wǎng)絡等模式進行促銷。
    2、可以培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網(wǎng)。
    3、建立一支好的營銷團隊。
    4、整合當?shù)氐母鞣N資源,建立完善的銷售網(wǎng)。
    5、加強銷售隊伍的管理:實行三a管理制度,采用競爭和激勵因子,定期如開銷售會議,樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結合。
    6、根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
    六、總結
    通過以上的方案可以達到提高該藥品的品牌知名度,促進連花清瘟膠囊的銷售,占領更大的市場。
    駕校營銷方案案例篇六
    清代道光年間,江蘇丹徒一帶經常舉辦廟會。每逢廟會,趕會者前呼后擁,絡繹不絕,河面上的行船也增加了不少。
    一天,一位美貌的婦人坐船來趕廟會。船靠岸后,美艷不可方物的她自然吸引了無數(shù)人的目光。
    這位美婦很矜持,付了船資后,就急匆匆舉步登岸,一不小心,一只腳踏入淤泥之中。美婦頓時很窘,一臉的羞澀,抬頭一看,發(fā)現(xiàn)附近有一座尼姑庵,于是在眾目睽睽下急行入庵,消失于人們的視線之外。
    眾人還在盯著尼姑庵的方向,余味無窮,似乎對美婦還沒看夠。這時船老大高聲叫喊起來:“糟了,這婦人所給船錢一百,卻是陰間所用的冥資!”
    眾人一看,果然如此,莫不大驚,于是急忙隨船老大往尼姑庵與婦人理論??礋狒[的、打抱不平的,也唯恐落后。
    誰知,在尼姑庵里,尋遍了所有的地方,卻怎么也找不到剛才的那位婦人。眾人都覺得很蹊蹺,正要詰問庵中尼姑,船老大忽然看見庵中觀音像的一只腳染滿淤泥,眾人大驚失色:“難怪剛才這婦人遍尋不見?!?BR>    “坐船的美貌婦人一定是觀音顯靈!”船老大驚詫之余,伏地叩首,將美婦所付的冥資焚于爐中。其他人無不合聲誦佛,祈求觀音菩薩保佑。
    此事不脛而走,一傳十十傳百。于是,原本門庭冷落的尼姑庵一改舊觀,香火裊裊,布施多多,施主川流不息。
    十幾年之后,這個故事的隱情外泄:原來當年的船老大和那位美貌婦人,都是庵中尼姑的托。美婦入庵后,立即將腳上淤泥移于觀音足下,自己則卸裝改容,躲藏起來了。
    看到這里,你是不是覺得這就是一盤局?而且還是一個非常巧妙的局。
    或者說,這活生生是一個完美的公關傳播案例。因為不論是傳播內容,還是傳播渠道,它都符合一個事件型的公關傳播案例,只不過當時沒有這個概念而已。
    公關傳播,其實就是信息交流的過程。離開了傳播,公眾無從了解主體,主體也無從了解公眾。所以,主體與公眾的溝通,在很大程度上需要依靠信息傳播,而這個過程則是公關。
    通常情況下,一般公關的信息傳播是通過大眾媒介來完成。但真正牛逼的公關,則是通過大眾的社會化傳播來完成,因為這個效果“快、狠、準”。所以,這也是我認為尼姑庵這招“美婦換觀音”牛逼的原因,因為他靠的就是社會化傳播,而且效果很好。
    盡管互聯(lián)網(wǎng)時代,媒體遍地是、傳播速度也比過去更快,但大部分公關界人士想做的還是病毒式的社會化傳播。
    為什么?一是因為社會化傳播設計的好的話,往往會超出預期;二是因為社會化傳播是直接面對消費者,是終端性的營銷,而媒體傳播只是行業(yè)內的,很難擴散到消費者終端。
    回到這個尼姑庵的故事,基于社會化傳播的公關事件能夠給我們哪些啟發(fā)?嘗試從四點概括一下:
    第一、如何做到“三人成虎”?
    故事中尼姑庵的傳播需求很明確,就是讓受眾知道并信任尼姑庵,即提升產品知名度以及美譽度。如果按常規(guī)思路,可能大家會制造一個個“成功案例”,傳該庵的菩薩治好了誰的病,為誰還了愿。但這只能針對一小部分受眾產生作用,且還會引起一些人的懷疑。并不是最好的解決方案。然而,故事中的做法卻不一樣,它采用引導、誘入的方法,讓受眾參與到傳播中,這樣,“眼見為實”使得受眾相信、并甘愿去傳播,“三人成虎”也就自然而然了。
    第二、如何把握“天時地利人和”?
    很顯然,故事中尼姑庵非常精準地把握了天時地利人和。首先,他把這場“戲”安排在廟會舉辦時,這時是人最多,且大家更相信“菩薩顯靈”的時候。其次,“主角”采用美艷的少婦和船老大,美婦能吸引更多的目光并能讓人記憶深刻,船老大交際廣、人緣多,信服度更大。所以,當美婦一上船便吸引了無數(shù)人的目光,當船老大去“責問”少婦的時候,眾人便一哄而上。其中細節(jié),必然值得我們學習。
    第三、如何從輿論角度嫁接傳播訴求?
    其實,很多時候輿論怎樣并不是很重要,重要的是你是否從受眾的輿論中表達出品牌的訴求。故事中,“觀音顯靈”并不能滿足大部分人的訴求,但還是傳播開了。為什么?因為想傳播產品,首先得受眾知道你的產品,所以你的產品需要形成輿論。所以你會明白,為什么電商每年都要打價格戰(zhàn),甚至不惜互相曝一些負面,因為有聲音總比沒聲音好。當然,在你構造的輿論中,你一定要引導受眾了解你的核心競爭力。比如,故事中“觀音顯靈”就是核心競爭力,就像電商打出的“正品”一樣。
    第四、如何層層推進,構建傳播閉環(huán)?
    這個公關案例的經典之處在于這是一個層層推進的閉環(huán)結構。我們把這個故事拆解之后是這樣的過程:逛廟會—美婦上船—美婦付船資—美婦摔跤—船老大發(fā)現(xiàn)冥幣—美婦入廟會—船老大討公道—美婦將淤泥涂于觀音腳下?lián)Q裝躲開—船老大發(fā)現(xiàn)“觀音顯靈”。
    仔細看后,我們發(fā)現(xiàn),這個故事結構我們無論從哪個角度都無法拆掉一部分。它已形成一個環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán),渾然天成。那我們在設計類似事件的時候有什么方法論呢?其實就是我們熟知的“5w1h”,你要明白你的傳播需求是什么?滿足需求的天時、地利、人和在哪里?為什么你要進行這一步?你的這一步如何銜接受眾和需求?如果你明白了這些問題,那傳播閉環(huán)也是很自然的事了。
    說完這地點,還留下一個問題:為什么很多網(wǎng)絡推手制造的“謠言”我們會傳播或信服?
    這里,不僅是因為社交網(wǎng)絡容易傳播和人們缺乏理性思考,一個關鍵的原因是這些推手能夠非常精準地了解我們的心里訴求,以及為我們構造了一個足以讓我們信服的情境。在這種情況下,你不去“傳謠”很難很難。
    駕校營銷方案案例篇七
    21世紀以后,直至2015年,伴隨著*的國內生產總值(gdp)有望以8%——9%的年平均速度持續(xù)增長,所帶來財富的增加,因此人們對汽車的需求也將水漲船高,根據(jù)推測,到2015年,*汽車年度銷售量將超過1000萬量,汽車將越來越大眾化,每個家庭都會擁有一輛甚至兩三輛小轎車。
    因此,可以說汽車駕校市場的發(fā)展空間非常大。但由于這種考駕照熱流的沖擊下,許多的駕校紛紛涌出,馳騁市場。小小一個麗水蓮都區(qū)汽校就囤積了9家。要想在激烈的競爭中走在行業(yè)的領頭地位,就必須把握住商機,就必須有一套自己完整的營銷策劃方案。鑒于這種情況,我們組幫助麗水鴻運駕校初步策劃了一份廣告企劃書,希望能幫助麗水鴻運駕校在洶涌的潮流中站穩(wěn)腳跟,求得更好的發(fā)展,爭取做*滿意歡迎的明星駕校。
    駕校營銷方案案例篇八
    一、營銷不等同于促銷。
    這似乎是一個很膚淺很幼稚的問題,但在酒樓的經營者中,有個別的還是無意識地經常犯這種低級錯誤。他們往往在生意好的時候埋頭數(shù)票子,生意差的時候才營銷一下。
    酒樓的營銷工作是一個貫穿于企業(yè)始終的連續(xù)的經營行為,而絕不會是一個個斷點,不管你承不承認,接不接受,營銷始終伴隨著你企業(yè)的經營而存在,只是從局面上看有主動營銷和被動營銷之分,從結果上看有成功的營銷與失敗的營銷之別。所以,營銷工作沒有打盹的時候,不管在淡季還是旺季。
    二、做好旺季與淡季的營銷轉換。
    別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,可能大年一過你就天天唱空城計。由于中國傳統(tǒng)習俗的使然,一臨近春節(jié),全社會的消費力在短期內有一個噴發(fā)行情,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是因為你的營銷工作做得多么出色。真正考驗營銷的成效,還在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經營,在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度,在同行企業(yè)中是不是屬于方陣的。
    成功酒樓營銷的目標都是非常明確的,策略都是很清晰的,且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉換。
    “旺季取利,淡季取勢”,這應該是酒樓營銷的核心思想。取利,就是要奪取的銷量,獲取的收益;取勢,則是獲取制高點,爭取有價值的東西,包括經營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關系是截然不可分開的,沒有淡季的“勢”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。
    淡季里,營銷工作重點可歸納為三個方面:1、老客戶的維護;2、新客源的開發(fā);3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的營銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經營成本。這個階段應相對輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標。
    三、未雨綢繆,淡季的營銷拉動從旺季開始。
    營銷活動是一個講求系統(tǒng)性、計劃性、連貫性的經營行為,營銷工作應該盡量做到先于市場的變化,尤其是在市場變化趨勢很明朗的情況下。中餐酒樓應該在春節(jié)旺季開始之前就制定好節(jié)后淡季的營銷方案,然后充分利用春節(jié)期間良好的人氣,提前開展淡季的營銷促進工作。具體的方法不一而足,其效果往往事半功倍。如果待到滑入淡季、人氣低落時再來開展營銷推動,營銷的成本會更高一些,難度也大一些。
    四、認清市場變化,從容應對。
    這需要根據(jù)酒樓的市場定位,從客源構成、消費動機,以及節(jié)后餐飲市場的調整趨勢等方面作出正確的判斷和分析,然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場。
    對于中、高檔酒樓來說,春節(jié)旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務以及其他社會團體的集團消費,這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及,有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時期,餐飲市場的客源結構就會發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費,節(jié)后集團消費的熱情會降低,消費的頻次也明顯降低。相應家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,在淡季里會顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場,比如象會展、旅游團隊等,在春節(jié)期間幾乎停頓,但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。
    針對這些市場變化,酒樓應根據(jù)自身的定位調整營銷的手段,做到有的放矢、簡單有效。比如,中檔酒樓可推出較為實惠的家庭套餐、白領午餐,以吸引家庭和白領上班族的消費;推出“平價酒水超市”,以此降低客人的酒水消費成本,且有效克服客人自帶酒水的矛盾;策劃更加細致、周到的婚壽宴、百日宴營銷預案,以更多的優(yōu)惠贈送項目以吸引預定婚壽宴、百日宴的消費,等等。當然,對中、高檔酒樓來說集團消費仍然是主流,那針對這部份客源也應該有相應的營銷舉措,切不可顧此失彼了。
    五、對vip客戶進行深度的維護。
    營銷理論中有一個的2:8定律,即80%的銷售量往往是由20%最重要的顧客帶來的。毋庸質疑這20%的客戶就是酒樓最重要的衣食父母。酒樓應對過去一年中的客戶進行梳理,找出這20%的客戶是哪些,制訂出專門的vip客戶維護方案,由訓練有素的專門的團隊不折不扣地去實施這些方案??蛻艟S護當然是個長期的工作,但在淡季里更顯得尤為重要。
    六、創(chuàng)新圖變,給顧客更多的新意和驚喜。
    經過一個忙碌的旺季,酒樓并不能就可以暫時的休養(yǎng)生息,因為在大的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)經營也似逆水行舟,不進則退。節(jié)后應根據(jù)節(jié)氣、消費、以及營銷主題的變化,及時菜品、宣傳品、店內氛圍等作出調整。很多酒樓喜歡將春節(jié)的喜慶布置一直保留著,直至這些裝飾陳舊破爛才肯拆除,這就是缺乏系統(tǒng)營銷的顯著特征。
    一個注重品牌形象、充滿生命力的酒樓,在營銷的主題和具體的表現(xiàn)形式上,一定會不斷推陳出新,不斷給顧客制造新鮮感,這樣更有利于培養(yǎng)長期的忠實客戶。春節(jié)之后,應陸續(xù)補充一些新菜品,并盡快開發(fā)適合夏令季節(jié)的新菜譜,并趕在4月份市場回暖的時候呈獻給顧客。在缺少節(jié)日的淡季里,酒樓應設法通過造節(jié)來造勢,既吸引眼球又達到吸引顧客、提升人氣的目的。比如:開展春季感恩酬賓活動,向會員或老客戶主動發(fā)出邀請,對他們給予特殊的消費優(yōu)惠,并開展一系列的互動游戲活動,回饋老客戶;邀約各大旅行社的相關負責人,集中搞一次別開生面的聯(lián)誼活動,廣交朋友,同時推薦酒樓對旅行團隊的服務舉措;聯(lián)合與酒樓定位相匹配的百貨商場、專賣店、高檔汽車4s店、酒吧等其他行業(yè)的企業(yè)開展聯(lián)動促銷,對他們的客源提供特別的優(yōu)惠,以拓寬客源,擴大影響力;等等。
    駕校營銷方案案例篇九
    一.市場背景
    市場飽和、同質化嚴重、價格戰(zhàn)普遍
    二.市場分析
    1.駕校需求
    (1)國家政策調整
    2015年12月,國家出臺相關規(guī)定:在有條件的地方,試點非經營性的小型汽車駕駛人自學直考。但是由于自學直考辦理手續(xù)繁雜,規(guī)定出臺后,還是沒能從根本上解決學員參與駕考的種種問題。
    (2)購車剛需
    近幾年,汽車銷售量趨于穩(wěn)步上升狀態(tài),尤其是家庭用車需求量大。年輕群體的購車需求,直接導致了市場上駕校數(shù)量的急劇增長。
    (3)市場競爭趨于價格戰(zhàn)
    隨著駕校的不斷增多,行業(yè)間的競爭日益激烈。駕校的競爭讓廣大學員有了更多的選擇機會,而學車費用無疑是學員選擇駕校所看重的重要因素。
    (4)利潤點單一
    駕校的利潤比較大,相對來說利潤點比較單一,除了前期的報名費以及后期的考試費用以外,出去灰色收入,相對而言,利潤點還是筆記哦單一化的。
    2.消費需求
    (1)選擇駕校難
    市場上的駕校繁多,很多人在選擇駕校的時候,不知如何如何選擇,費用低的擔心質量無法保證,各種類型的消費人群直接催生了多種多樣的消費形式。
    (2)上班族時間成本
    (3)教練態(tài)度
    駕校的大多數(shù)教練態(tài)度比較差,學員報名參加駕校的培訓時,很不愿意接受這樣的教練,
    但是駕校市場已經形成這樣的風氣。
    (4)吃拿卡要
    教練利用自己手中的職權,通過直接或間接的方式向學員索要物品或現(xiàn)金,不主動送禮
    者,往往成為被“卡住”或“考試掛科”的對象
    3.數(shù)據(jù)
    (1)購車量(如上圖)
    (2)每年學車人數(shù)
    萬,比例為0.6%。 (3)山西人數(shù)
    山西省統(tǒng)計局公布2015年全省人口變動情況抽樣調查主要數(shù)據(jù)公報,根據(jù)抽樣調查推算,我省2015年底常住人口為3647.96萬人,5—64歲人口為2759.95萬人,占常住人口的75.65%。
    (4)平均費用
    以太原市為例,c1本地平均費用大概3500元,外地3600元。
    三.互聯(lián)網(wǎng)+
    1.信息化沖擊
    選擇駕校線上信息搜索
    射到普通消費者的世界里,從而讓駕校處在一個全民監(jiān)督的環(huán)境中。
    對駕校教練的評論體系必將實現(xiàn)
    考核標準的實地應用必然將改善教練的服務態(tài)度,不管是灰色收入的變相索取還是態(tài)度的好壞等其他問題,都將會成為該教練的考評內容,學員通過淘寶式的點評方式或者點贊累積的數(shù)量,評價教練的行為。這些評價數(shù)據(jù)將會直接影響到更多的消費者對教練的選擇。
    2.服務沖擊
    駕校服務
    駕校服務質量的好壞直接關系到消費者選擇的取向。在這樣的北京環(huán)境下,駕校也積極
    尋找全新、便捷的服務模式。
    教練服務
    能夠讓每一位教練置于公開透明的互聯(lián)網(wǎng)平臺中,這種行為將會逐漸改善。
    第三方服務
    駕校市場存在的巨大的商機,互聯(lián)網(wǎng)平臺的介入,讓駕校的發(fā)展將會更加的完善。第三方平臺也積極開發(fā)使用于駕校的新的軟件。這些軟件的應用將會繼續(xù)細分市場,拓展跟多的利潤點,讓學員和駕校、以及第三方平臺都成為最大的受益者。
    外圍群體愿意服務進入市場
    3.手機依賴
    移動化沖擊用戶
    用戶習慣逐漸從pc端向移動端轉移,目前為止,移動端的用戶遠遠多于pc端的,相對
    于傳統(tǒng)的線下辦公的方式,用戶更加青睞于移動端的線上app的使用。
    時間精細化
    現(xiàn)代生活快節(jié)奏,高效率的辦公模式下,使得用戶對時間管理更加重視,互聯(lián)網(wǎng)的應用,能極大的簡化線下辦公的費事,費力,直接通過網(wǎng)上預約便可合理有效的安排時間。
    4.資源整合
    突破駕校行業(yè)壁壘
    異化駕校才能夠生存,而獲取利潤是駕校差異化的結果。
    駕校的聯(lián)合
    聯(lián)合推廣互聯(lián)網(wǎng)+駕校的新型模式。
    對接貸款
    后續(xù)如果要和金融公司合作,給學員提供p2p金融服務,比如學員要買車可以實現(xiàn)分期貸款業(yè)務。需要提前洽談分期貸款業(yè)務。
    專車接送
    什么駕校在偏僻郊縣,有專車接,那有什么關系。
    與外在對接
    與政府
    當軟件已經成熟的運用于駕校行業(yè)的時候,我們可以利用現(xiàn)有的技術申請專利,通過政
    府采購的`方式,將此技術應用并普及。
    我們可以將現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+駕?!钡男滦湍J酵扑]給政府,通過政府為駕照提供的公
    共服務的方式,將這種模式逐漸推廣。
    與保險
    的后續(xù)問題。
    與大數(shù)據(jù)用戶分析
    通過消費者的個人消費愛好,消費水平消費類型方面等綜合考量該用消費習慣,最終制
    定出適合該消費者的專屬服務。
    與未來消費/車
    學員都是駕校的優(yōu)質用戶,他們是有一定的消費水平的年輕人,不僅僅有學車需求,未來還有陪練、買車、租車其他等多種需求,具有很大的開發(fā)潛力,所以要改變傳統(tǒng)的思維方式,以互聯(lián)網(wǎng)思維來看待自己的學員,守住他們,為他們提供終身服務。
    四.服務流程
    1.論壇
    了解駕校
    在實施“互聯(lián)網(wǎng)+駕?!钡男滦湍J綍r,我們要了解清每一個合作伙伴,結合合作伙伴的資源優(yōu)勢打造一家便捷,高效,現(xiàn)代化的駕校,同時也要圍繞學車構建生態(tài)圈,建生態(tài)型駕校。
    了解學員
    從學員的實際出發(fā),解決學員時間問題,出行問題,考試進度等問題,讓每一位報名的學員都真正的享受到“互聯(lián)網(wǎng)+駕校”模式帶來的便捷,最終在用戶之間形成良好的口碑效應傳播,增強用戶的黏性?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是用戶思維,駕校所做的一切必須緊密圍繞學員,借助大數(shù)據(jù)展開,如班型設計、營銷招生、服務體驗等,追求專注、極致、口碑,高體驗。
    了解模式
    通過將駕校的官網(wǎng)、微信、app、微博全面打通成為一體,形成大數(shù)據(jù),讓駕校的經營智能化、精準化。
    用戶通過平臺報名后,會有專屬業(yè)務人員登門辦理后續(xù)手續(xù),如錄指紋、填寫資料等。 一人一車,手機預約;一費到底,杜絕吃拿卡要;專車接送,保姆式服務;優(yōu)質教練,最短時間拿證。
    了解資料
    2.報名
    線上手機報名
    用戶通過平臺報名后,會有專屬業(yè)務人員登門辦理后續(xù)手續(xù),如錄指紋、填寫資料等。 一人一車,手機預約;一費到底,杜絕吃拿卡要;專車接送,保姆式服務;優(yōu)質教練,最短時間拿證。
    (一費到底制:從開始選擇我們的駕校起,不會再交一分錢,科目二沒過,那就再考一次,加強練習和考前突擊都是教練帶著我,不用再單獨給教練塞錢,也不用給教練買煙,每次練車教練都會給你準備一瓶礦泉水,從學車開始到拿本,半路沒有任何費用,是真的沒有,(當然不包括當?shù)亟还芩杖〉难a考費和考試食宿費)
    3.選擇服務
    (1)一人一車
    (2)三人一車
    (3)十人一車
    如果您明天有一天的時間學車,那我們就可以讓這個教練帶您一天,這個車上除了您就是教練,一個蚊子都別想飛進來。
    4.選擇班級
    培訓承諾:
    接送服務:練車全程接送,舒適安心
    (2)社會班:(4980)(僅供參考)服務上乘,性價比高
    培訓承諾:
    接送服務:練車全程接送,舒適安心
    (3)尊貴特權班:(8680)(僅供參考)一人一車,尊享特權
    一人一車,科目二、三一人一車,集訓根據(jù)實際考試指標訓練
    全程接送:體檢,上課,模擬,考試,練車,車接車送,便捷高效
    免費金牌:補考,考場租車,考試食宿,使用場訓,全部免費
    專屬管家:代辦所有手續(xù),學車過程全程服務
    培訓承諾:
    接送服務:練車全程接送,舒適安心
    (4)vip班:
    商務班 c1 一對一教學,提前預約訓練,免費享受學車用餐 8800(僅供參考)
    (5)特色班:
    特約班 c1 一對一教學,周一至周日訓練,上車后可預約未來10日內的訓練5900(僅供參考)
    供參考)
    (6)標準班:
    平日預約班 c1 一對一教學,周一至周五均可練車上車后可預約7日內車輛 5000(僅供參考)
    全周預約班 c1 一對一教學,周一至周日均可練車上車后可預約7日內車輛 5200(僅供參考)
    (7)快速班:
    晚間速成班 c1 限40周歲以下,一對一教學,周一至周日18:00—21:00訓練5100(僅供參考)
    周末班 c1 一對一教學,周末連續(xù)訓練 6200(僅供參考)
    快速實戰(zhàn)班 c1 一對一教學,周一至周日連續(xù)訓練,限45周歲以下報名 5300(僅供參考)
    5.選擇教練
    教練預約系統(tǒng)
    教練評價系統(tǒng)
    6.專人顧問
    保姆式跟蹤服務
    商務人士極致服務
    7.預約教練
    隨時手機預約:移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我可以選擇我看著順眼的教練,我如果不滿意,我可以投訴教練,超過三次,教練可能會被辭退。
    實時與教練溝通:建立客服系統(tǒng),專門與學員溝通,處理學員在學習過程中的投訴建議,解決他們的實際問題,實現(xiàn)真正的“用戶體驗”。
    避免等待時間:通過網(wǎng)上預約時間,合理安排時間,避免等待。
    8.考試
    (1)線上報名考試
    (2)教練評價學習情況
    (3)隨時掌握自己的學習進度和未來的時間安排
    駕校通過建立用戶的信息數(shù)據(jù)平臺。建立學員管理系統(tǒng),,建立了規(guī)范的數(shù)據(jù)模型,可電子化追蹤學生的學習進度、特殊習慣,根據(jù)學生性格安排教練教學方式等,最終形成一整套科學的教學跟蹤體系。
    9.后續(xù)評價
    對駕校:建立評價系統(tǒng),類似淘寶好評系統(tǒng)
    對教練:淘寶式的點評方式或者點贊累積的數(shù)量
    后續(xù)學生參考:更多的消費者將會參考親身體驗過的消費者的評價作出最終的消費選擇。
    五.執(zhí)行計劃
    1.設計 設計圖 流程設計
    2.開發(fā)
    web開發(fā)
    一期二期三期
    app開發(fā)
    3.推廣 地推 線上推廣 代理
    4.復制 擴展縣市 駕校模式復制
    5.收益 單人 市場基數(shù) 年收益
    6.發(fā)展 對接賣車 對接貸款
    7.合作對象 駕校 有資源的第三方(如4s店、滴滴專車等)
    可以跟滴滴專車等合作接送業(yè)務
    專車司機的輸送,憑借駕校最上游的大數(shù)據(jù),與車聯(lián)網(wǎng)、二手車買賣、汽車護理、洗車,甚至車載智能硬件等領域的商家展開合作,打通整個汽車市場生態(tài)鏈。
    可以跟二手車平臺戰(zhàn)略合作,(以流量互換,雙方平臺留接口)
    可以跟金融公司合作,給學員提供p2p金融服務,比如學員要買車可以實現(xiàn)分期貸款業(yè)務。
    8.合作形式 合同 協(xié)議股份 股份
    9.收益分配 分工 退股機制
    一、 駕校現(xiàn)狀
    2、 駕校狀況:駕校招收學員均在基地練習
    3、 營銷狀況:目前駕校營銷的方式老套陳舊,主要以基地墻面廣告為主,更新不及時;
    二、 客戶群體分析
    1、 首先是新手,對汽車概念較弱,比較容易植入品牌概念;
    2、 對價格敏感,必經是第一輛車,價格因素會作為首要選擇
    三、 宣傳策略
    1、 宣傳單:與駕校達成協(xié)議,在學員結業(yè)時,發(fā)放畢業(yè)證的同時發(fā)放我店宣傳單頁;
    2、 微信轉發(fā):制作與駕校的h5,學員轉發(fā)此微信,享受駕校購車政策
    3、 駕校廣告植入:駕校設施的廣告宣傳,例如廣告牌、遮陽傘、休息椅
    四、 銷售策略
    1、 學員享受專屬購車方案,開辟綠色購車通道,設立專屬銷售接待人員;
    3、 把教練作為載體,當教練轉介成功,可給予教練一定獎勵
    五、 后續(xù)活動
    1、 定期舉行駕校專場、駕校巡展活動;
    2、 針對寒暑期學車的大學生,可以提供來店實習體驗;
    駕校營銷方案案例篇十
    當前,我國飼料添加劑行業(yè)的整體網(wǎng)絡營銷水平還處于初級階段,究其原因還是大部分企業(yè)對飼料添加劑網(wǎng)絡營銷項目沒有一個系統(tǒng)性、策略性的認識,沒有做好項目的整體前期規(guī)劃,縱觀國內整個飼料添加劑行業(yè),飼料添加劑企業(yè)網(wǎng)絡營銷的效果還是有很大的提升空間。
    在國內很少人知道廈門美爾吉生物科技有限公司,當然對它的產品也就知之甚少。根據(jù)這一存在的主要問題我們實施網(wǎng)絡營銷方案,最根本的目的就是對企業(yè)進行網(wǎng)絡宣傳!在短期內(大概一個月)建立一個全新的網(wǎng)站并迅速投以使用,用一年的時間將企業(yè)網(wǎng)站知名度提高到國內同行業(yè)前幾名,并最終提高企業(yè)的銷售業(yè)績。
    戰(zhàn)略重點:以網(wǎng)絡為重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場,為產品準確定位,突出企業(yè)形象和產品特色,采取差異化的網(wǎng)絡營銷競爭策略。
    二、網(wǎng)絡營銷盈利模式
    (一)營銷目標
    1、項目意義
    借助網(wǎng)絡迅速提升貴公司在國內飼料行業(yè)的品牌知名度,提升網(wǎng)站流量,進而提高流量轉化率,促進銷售業(yè)績的增長。
    借助網(wǎng)絡迅速為招代理商提供足夠的意向客戶。
    借助網(wǎng)絡迅速獲取飼料添加劑主要采購公司的客戶資料。
    最終銷售需要靠線下。
    2、整體思路
    針對采購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設一個營銷型網(wǎng)站。
    立足搜索引擎采取競價和seo兩種方式守住目標群體的網(wǎng)絡必經渠道。輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇、群等相關性網(wǎng)絡圈子,向目標群體主動傳播。
    3、目標客戶
    飼料添加劑企業(yè)處于飼料工業(yè)產業(yè)鏈的上游末端,飼料添加劑企業(yè)客戶構成多數(shù)是飼料生產廠、大型養(yǎng)殖公司、省市一級的大經銷商和中小型養(yǎng)殖戶。
    4、產品定位
    保健促增長,安全綠色環(huán)保。
    (二)渠道策略
    飼料添加劑鑒于在國內網(wǎng)上在線銷售并不理想,且飼料添加劑的在線支付額大,對網(wǎng)絡的安全要求高,消費者大都還是喜歡以傳統(tǒng)的方式購買的具體情況,我們將策略的重點放在建立一個宣傳官方網(wǎng)站以及網(wǎng)站的推廣促銷上。
    1、業(yè)務流程
    網(wǎng)絡只是為客戶提供初步溝通,篩選客戶的同時順利入圍客戶的選擇名單,并獲取客戶資料,線下約談更為重要。
    2、網(wǎng)站內容策劃
    網(wǎng)站主要由7個部分組成,分別是:網(wǎng)站首頁、公司概況、產品中心、技術中心、行業(yè)動態(tài)、客服中心、聯(lián)系我們。
    網(wǎng)站首頁——公司概況、行業(yè)動態(tài)、產品中心、技術中心
    公司概況——公司簡介、管理層介紹、組織機構圖、企業(yè)文化(企業(yè)戰(zhàn)略、經營理念、榮譽表彰)、聯(lián)系方式、各種關聯(lián)網(wǎng)站鏈接、招聘與培訓(招聘信息、培訓、人力資源信箱)
    產品中心——產品特色、產品成分、產品功效、價格介紹
    技術中心——生產設備、技術人員
    行業(yè)動態(tài)——綜合財經、飼料添加劑市場、網(wǎng)站通告、行業(yè)專題、行情分析、專業(yè)評論客服中心——用戶注冊及權限賦予、回音欄(咨詢與解答)、投訴與建議、總經理郵箱、聯(lián)系我們。
    聯(lián)系我們——公司名稱、公司地址、聯(lián)系電話、傳真、郵箱、網(wǎng)址
    (三)400電話申請(由貴公司完成)
    400電話可以提升企業(yè)形象、提高廣告效果、增加信任度、加強客戶滿意度、避免流失客戶資源、是800免費電話升級版,已經成了眾多企業(yè)公司必備的營銷工具之一。
    400電話要在網(wǎng)站建成之前申請成功。
    三、網(wǎng)站推廣策略
    采取針對性網(wǎng)絡傳播推廣。目標:讓行業(yè)遍布公司產品信息,一有需求馬上能想到貴公司。主要網(wǎng)絡推廣傳播策略如下:
    1、百度
    百度競價投放、seo優(yōu)化自然排名、百度知道、百度貼吧、百度百科等。
    2、行業(yè)網(wǎng)站
    飼料添加劑類及相關網(wǎng)站、社區(qū)論壇等。
    3、新聞門戶
    在新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等門戶站投放新聞,樹立品牌形象的同時搶占百度首頁入口。
    4、b2b平臺
    在阿里、慧聰網(wǎng)等大小b2b平臺做推廣。
    5、其他輔助
    通過其他如論壇、分類信息、批發(fā)類網(wǎng)站平臺等做常規(guī)日常推廣。
    四、網(wǎng)站推廣效果評估
    網(wǎng)站上線運營3個月后,初步預計能做到日ip400以上,日咨詢20人次以上。而最終能否成交主要看線下溝通,這目前沒法測算。但是根據(jù)我們以前項目經驗來看,日咨詢20人,那肯定至少有50%既10人留下聯(lián)系方式。也就是說在6個月后,網(wǎng)站每天可以積累10個深度意向客戶,每月就是200多個。
    同時,不管是代理批發(fā)還是采購,成交數(shù)額都比較大,所以最終成交相對也慢一些。
    駕校營銷方案案例篇十一
    __汽車自__年在__市場投放以來,歷經x年發(fā)展,深受廣大用戶認可,市場銷量與日俱增,現(xiàn)在__市場保有量達到近8000臺。
    __市__投資發(fā)展有限公司在x年7月正式代理銷售__品牌汽車。公司投資200萬元興建的標準__4s店于x年10月26日正式成立,其總占地面積為3000平方米,這是當時__地區(qū)最大規(guī)模的一家__4s店。經營一年以來,銷量急劇攀升,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了__市經濟型轎車的市場份額。
    x年元月__汽車以月銷8000臺成為中國車市耀眼的經濟型轎車之一,為取得更大突破,__集團特推出系列促銷政策。x年我公司又獲得__汽車全系列__地區(qū)的獨家經銷權,更應力主從__汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐贈希望工程,提升__汽車、__公司社會形象的同時促進__地區(qū)終端銷量。
    面對競爭激烈的銷售市場,我們更應該切實地做好我們的服務工作,以服務作為生存的根本。只有真真切切的超值服務才能增強企業(yè)產品的美譽度,才能讓產品通過“口”傳播出去直到達成銷售。__4s店的成立,已讓__汽車用戶享受到了標準的4s店優(yōu)質服務,但這遠遠是不夠的。
    中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面,不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。
    面對如此競爭,我們__品牌應該推陳出新,搶抓顧客的“心”,多開展一些投入少、效果又好的公益性公關活動,爭取一舉多得。
    一、市場分析
    x年在中國車市創(chuàng)下輝煌戰(zhàn)果的__汽車,在x年仍舊保持強勁增長,銷量連破歷史記錄,二月銷量再攀新高,突破10000輛大關。2月份__汽車市場總銷量11438臺,較1月份增長2326臺(25.5%)。本公司__汽車1月份終端銷量78臺,2月份增至151臺,同比增長93.5%。同期競爭車型如長安羚羊(186-173=13臺),增長7.5%,天汽夏利20.5%(41-34=7臺)等,比較經濟型轎車本月銷量,__汽車__市場銷售走勢良好。
    二、客戶群體分析
    我公司采用數(shù)據(jù)庫檢索,電話訪談,車主座談等方式就資料庫中182名__車主,針對車型、車主性別、年齡、學歷、職業(yè)、用途、是否具有廣泛愛心等因素開展了__用戶調查活動。
    調查結果經統(tǒng)計分析得出:__汽車作為具有卓越性價比的國內經濟型家庭轎車,其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬之間、25-45歲的男性消費群體;職業(yè)最多為中層管理人員,其次是私營業(yè)主和營銷商務人員;用戶購買__汽車主要出于理性需求,代步成為主導,工作、業(yè)務需要處于其次。其中具有廣泛愛心、經常施舍的車主占絕大多數(shù),多數(shù)客戶反映出在自己生活日漸富裕之后,早有資助貧困孩子上學的愿望,長期以來一直迫于身邊沒有奉獻自己愛心的平臺而未盡此善舉,表明多數(shù)車主還是擁有愛心,樂善好施,熱心于公益事業(yè),關注社會發(fā)展的。
    __為千百萬個充滿愛心的車主朋友搭建關愛之橋。從今年3月開始,凡購__汽車者,__公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學兒童。
    三、活動策劃思想
    我公司以“助失學兒童,祈車主平安”為主題推出優(yōu)惠購車活動。
    兒童是祖國的未來,祖國的希望,特困品學兼優(yōu)面臨失學的兒童更需要社會的支持和關注,借此為主題策劃活動,一方面在優(yōu)惠車主購車滿足個人物質需求的同時,更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心,滿足了其更高的社會需求,從馬斯洛人性需求論的角度來講更易社會接受,同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。另一方面捐助貧困地區(qū)失學兒童,為社會教育事業(yè)貢獻。
    四、活動意義
    通過此次活動對__品牌、__集團、__地區(qū)獨家代理公司——“__”進行新聞公關炒作以達到提升__品牌形象,擴大__公司知名度,提高其美譽度,最終促進市場推廣及售后服務推廣工作,從而創(chuàng)造豐富的社會價值和經濟價值。
    五、受捐助地區(qū)及學生介紹(見附件二)
    六、具體活動策劃
    (一)、活動時間:x年3月1日起。
    (二)、活動主題:“購__汽車,助失學兒童”。
    (三)、預計捐助對象人數(shù):1000人。
    (四)、主辦單位:__控股集團汽車銷售有限公司。
    承辦單位:__市__投資發(fā)展有限公司。
    合作單位:__。
    協(xié)辦單位:__省__辦事處。
    聯(lián)系電話:……。
    活動組織機構及職能(詳見附表)
    (五)、參加捐助對象:活動期間在__購車的所有車主。
    活動受捐助對象:遵義市貧困地區(qū)品學兼優(yōu)的學生。
    (六)、捐助方法:
    活動前期,以__元/臺車的金額(__集團與__公司各承擔50%)、在__購車用戶的名譽捐助貧困地區(qū)優(yōu)秀失學兒童,由車主親自挑選失學兒童資料,我公司將車主的資料、通信地址,包括捐贈的錢匯入指定學校,由學校通知受捐人寫信聯(lián)絡捐贈者。活動后期,將促成__車主與受助失學兒童一對一的社會捐助公益事業(yè)。本捐助活動一年以后,捐與不捐由車主自行決定。
    在挑車的同時,挑選受捐者本身是一種文化和樂善好施的成就享受。另外,此次活動經前期籌備結束后,將召開新聞發(fā)布會舉行正式的捐贈儀式。
    七、后期跟近
    此次活動結束后,我們將在后期組織以下活動繼續(xù)跟蹤報道:
    1、今年六一兒童節(jié),我公司將邀請受助失學兒童及校方代表歡聚__。
    2、在__及受助當?shù)馗鞔笾髁髅襟w對受助學生的后期學習生活情況進行跟蹤報道,有節(jié)奏、有計劃的刊登標題醒目、立意新穎的軟文。與政府及媒介建立良好的溝通機制,密切配合,緊密合作,爭取以最低廉的投入在__及周邊地區(qū)開展全方位的廣告宣傳。
    3、后期還將就本次活動設立討論主題,開展“獻愛心”文稿征集活動,發(fā)倡議書在社會上掀起捐助高潮。
    4、后期,促成__汽車與受助學生一對一扶貧對子,幫助他們完成至初中或高中的學業(yè)。同時建立健全扶貧與捐贈對象的詳細個人檔案,以備后續(xù)跟進工作的開展。
    八、廣告宣傳
    1、廣告宣傳策略:
    根據(jù)公司及品牌的實際情況,總體思路是集中有限的廣告資源,即集中兵力,集中發(fā)布,重點突破,而不能“撒胡辣面”。
    2、廣告宣傳的重點:
    春天購__,__帶給您永遠的春天。購__車一臺,失學兒童少一個,__祝愿天下好人一生平安。
    新聞公關炒作是提升強化品牌的首選方法,其次是硬性廣告。
    3、廣告宣傳的方式:
    活動中配合新聞報道、條幅和pop廣告、資料派發(fā)等。
    駕校營銷方案案例篇十二
    一、意濃奶茶店發(fā)展的兩個階段:
    a,艱苦創(chuàng)業(yè)階段。開業(yè)初期是人、物、財短缺的艱苦階段,在這段時間我們要面臨好些的困難,因此這段時間我們要以過硬的服務,信譽,質量打好開業(yè)后的基礎,為以后的工作做好鋪墊。
    b,發(fā)展階段。在樹立好前期階段后,采取營銷進攻法,進攻那就的防御,利用營銷手段,占領市場。
    二、意濃奶茶店管理的兩個階段:
    a,模糊管理階段。開業(yè)初期對幾個管理有好些不明確的方面,只能憑借經驗管理,因此我們需要嚴格的管理辦法,對每件事情作出具體的工作辦法及步驟,為以后的管理做好定位工作。
    b,質量管理階段。開業(yè)一段時間后,對基本的分工,及管理漸漸有所明確,這時候,我們要采取定位制度管理,對每件事情采取定位制度管理,嚴格按照規(guī)章制度來,以便以后便于管理。
    三、在這些管理都到位后,要以服務豎質量,以質量豎形象,最后要以形象豎品牌!!
    其實說實話,意濃奶茶店主要講究的那就環(huán)境布置,講究得那就品味,因此環(huán)境的設計占到啦百分之六十,地理位置占到百分之二十,服務占到百分之十,一個好的管理也起啦很大的作用,要記住無規(guī)矩不成方圓,因此哪些都有要有個制度管理,分工要具體,分工具體也是為啦便于管理增高工作效率。
    一、產品介紹:
    意濃奶茶店是地點位于我校圖書館三樓。目前主要的經營項目有各種奶茶、茶、果汁、雞尾酒和小吃(中西餐結合)等。
    在中國,絕大多數(shù)消費者把吃西餐當作是一件奢侈的事。柔和的燈光、典雅的裝潢、精致的餐具、彬彬有禮的侍應生在好些人看來是一種遙不可及的貴族消費的體現(xiàn),是與千千萬萬普通的大學生無關的一種存在。
    在城市學院,名為雙魚座意濃奶茶店,將成為同學相聚、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫之地。
    創(chuàng)辦意濃奶茶店的主要目的是給我校在校學生提供實習的機會,讓學生在學習的同時參與實踐,從而增高學生的綜合素質,因此,由在校本科學生擔當意濃奶茶店的所有管理和服務人員是該意濃奶茶店的一大特色。
    二、市場狀況分析
    1.消費者需求分析。
    對家庭經濟充裕的在校大學生,他們在校期間的業(yè)余時間大多用來發(fā)展自己的興趣,追求生活的樂趣。大學生是社會消費的一個特殊群體,盡管他們在經濟上尚未獨立,但已是消費創(chuàng)新的主力軍之一:今天的大學生消費已經不僅僅為啦滿足生存的需要,更多地是為啦展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力、向社會展示新潮前衛(wèi)。學生手中的錢多啦,其消費領域也越來越寬。目前擁有手機、cd機、電腦等高等消費品的大學生日漸增多,旅游、同學聚會和戀愛消費也日趨增加。
    目前大學生的消費狀況不盡合理,如儲蓄觀念淡薄、消費結構存在不合理因素、過分追求時尚和,存在攀比心理、戀愛支出過度等。消費不僅僅是個人行為,還會受到社會的政治氣候、經濟狀況、文化環(huán)境等因素影響。
    學生到意濃奶茶店主要是追求一種高品味的感受。盡管學生有相當一批奶茶消費者是因為文化和時尚而消費奶茶,但在很大一部分學生人看來,西餐廳與中餐廳沒本質的不同,學生更注重實際,從很大水平上講,西餐在他們看來那就另一種味道的飲食。首先,為啦消除人們對西餐的隔閡,雙魚座意濃奶茶店將自己的定位調整為以中檔消費者為主,在原來的基礎上實行全面降價。在營銷策略上實行“欲取先予”,進行市場開發(fā),讓更多的學生消費者走進意濃奶茶店。
    2.消費者分類。
    (1)外來人士。高校是一個知識分子呆的方面而且也是文化中心,商務人士和游客能夠把對西餐的需求與消費帶到啦學校,促進啦西餐業(yè)的發(fā)展,帶動這個產業(yè)的發(fā)展。
    (2)環(huán)境特別需求者。雖然有的學生對西餐的消費不像白領階級那樣包涵對西方文化的消費,但對西餐廳特別的環(huán)境,還是有需求的。西餐廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧,也不像快餐廳那么匆忙,無論是休閑還是談話都十分方便。因此,好些人都把西餐廳作為與朋友、同學、甚至客戶商談、交流、溝通的一個場所。還一些人把在西餐廳或意濃奶茶店當作思考、獨處或處理幾個工作的場所。
    (3)追求時尚者。由于大學生是追求時尚的年青消費群體。他們追求品味和個性,又不宥于固定的模式和框架,消費能力從總體上講比較有限,但群體規(guī)模大,對西餐的認同水平高,他們都對西餐消費起到啦推動作用。這其中以情侶用餐最為主要,每年情人節(jié)時尤其明顯。
    3.競爭者分析。
    現(xiàn)有競爭者主要有三類:
    另一類是比較高檔專業(yè)的ktv,主要面向學生唱歌喝酒。這類餐廳環(huán)境閑適,風格獨特。
    這類餐廳更適合中高檔消費群體,在我們學校周圍通常價格在20元/時,100多元就能夠盡情享受一晚上,最首要的是它由私人包廂,這一點我們奶茶店需要留意一下,價格略低于意濃奶茶店又高于奶茶店,面對的主要是對環(huán)境有特別需求者和追求時尚者。
    最后一類那就和我們一樣的意濃奶茶店,我們學校附近沒意濃奶茶店,因此現(xiàn)在意濃奶茶店最首要的對手是前兩類,市場的競爭仍是非常激烈的。而我們的意濃奶茶店是城市學院內一家,在周圍也是規(guī)模的一家,只要做好宣傳和市場細分,我們能夠壟斷這個市場。
    奶茶店營銷方案案例2
    一、使命陳述
    本奶茶店取名為“___”,與“___”諧音,旨在吸引學生前來購買,且給學生留下深刻的印象。本店銷售的商品主要有現(xiàn)做的奶茶、可可、奶茶、茶等冷熱飲,附帶一些小甜點。以占領校內奶茶市場的50%的份額為目標,日均飲品銷售量控制在30杯以上,每月控制在1000杯以上,產品利潤率控制在800%左右,總利潤率控制在700%左右。
    二、市場分析
    (一)本店優(yōu)勢(strengths):
    1、飲品種類齊全;
    2、飲品更具個性化,口味濃淡、甜度、配料可由消費者結合自身情況選擇;
    3、本店會定期推出新品(結合季節(jié)變化與熱點潮流);
    4、消費者可以看到飲品的制作過程,對飲品更加放心;
    5、本店具有較為活潑、輕松的店面環(huán)境,使進店的消費者心情舒暢;
    6、本店使用多鐘促銷手段,如會員儲值卡、儲值滿額贈送、會員積分兌換制度等等。
    7、本店產品較低,利潤率較高;
    8、學生群體具有很好的口頭傳播效應;
    9、提供微信、支付寶訂購、外賣服務。
    (二)本店劣勢(weaknesses):
    1、店面空間有限,不能容納足夠多的消費者;
    2、本店的產品、促銷手段門檻低,易被模仿;
    3、房租成本高。
    (三)機會(opportunities):
    1、東校區(qū)內奶茶店數(shù)目極少,且缺乏產品個性化、促銷手段多樣化的奶茶店;
    3、大一新生即將入學,本店對其吸引力更大;
    4、當下的大學生是奶茶等飲品的主要消費群體。
    (四)威脅(threats):
    2、越來越被重視的“健康理念”與眾女生的減肥目標,對奶茶等飲品的銷售產生不利影響。
    三、顧客心理分析及讓顧客滿意和忠誠的措施
    (一)心理分析
    新開的奶茶店,對奶茶本來就有興趣的學生,有較大可能會來嘗鮮,如果對產品和服務感到滿意,他們會再來光顧,成為“回頭客”;而對奶茶興趣有限的學生,如果沒有一定的銷售熱點、優(yōu)惠措施,他們來消費的可能性相對較小。
    (二)相關措施
    1、提供個性化服務,給消費者更多的選擇權;
    2、開業(yè)初期可提供較大優(yōu)惠,以吸引學生(尤其是新生)前來消費,例如全場
    4、實行會員積分制,一員積一分,積滿500分可抵5元現(xiàn)金使用;
    5、周期性推出新品與會員半價商品。
    四、市場細分、目標市場
    (一)市場細分
    校內的市場主要是以學生需求為主,學生需求又分為生理需求與心理需求。生理需求包括:
    1、口渴時對飲品的需求,例如從澡堂出來的學生、上過體育課的學生;
    2、天氣寒冷時對熱飲的需求,天氣炎熱時對冷飲的需求。
    心理需求包括:
    1、新品與優(yōu)惠活動的吸引;
    2、交際的需要。
    (二)目標市場
    因為不同需求對本店的產品銷售的影響較小,因此不進行特定目標市場的劃分,但需結合季節(jié)等客觀因素,如夏季將銷售重心放于冷飲,冬季將銷售重心放于熱飲。
    五、定位戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略
    在校大學生數(shù)量眾多,其對奶茶等飲品口味的喜好也各不相同。因此本店的品牌定位是“私人訂制”,即個性化,消費者可以完全根據(jù)其個人喜好選擇飲品,甜度、配料、溫度等因素完全由個人選擇,訂制個人專屬飲品。
    六、產品策略
    產品質量:保證店面的安全與衛(wèi)生,建立完善的質量保證體系;
    產品外觀:在保證產品質量的前提下,美化產品外觀;
    產品品牌:以“私人訂制”為品牌定位,在產品的包裝、門店裝修、傳單等處進行宣傳;
    產品開發(fā):結合季節(jié)、潮流熱點等因素,定期推出新品。
    七、價格策略
    因為東校區(qū)內只有一家競爭對手,所以采取以競爭為導向的定價策略。
    本店飲品的價格與另一家奶茶店的同類飲品的價格保持一致,但是推行會員卡制度,為在本店任意消費的顧客免費辦理會員卡,會員卡可充值,沖100元送10元,且憑卡在本店消費可享受九折優(yōu)惠;同時實行會員積分制,一員積一分,積滿500分可抵5元現(xiàn)金使用;憑會員卡購買新品可享受八五折優(yōu)惠;定期推出憑會員卡享受五折的飲品。
    八、分銷策略
    消費者不僅可以到店購買消費,還可以通過支付寶與微信訂購外賣。不足3杯的外賣,每一杯收取1元配送費;購滿3杯的外賣,免費配送。
    九、營銷計劃的實施
    2、在食堂門口、教超門口,發(fā)放宣傳單,憑傳單到店消費可享受兩元優(yōu)惠;
    3、在開張的前三天,本店全部飲品打5.8折,在此基礎上,買三送一。
    銷售量:每天至少30杯,每月至少1000杯。
    利潤:單件產品成本(食材、包裝)控制在1.5元以內,價格控制在7元以上,單位產品平均利潤控制在8元以上。
    市場占有率:50%以上。
    競爭狀態(tài):東校區(qū)內只有一家奶茶店與之競爭。
    駕校營銷方案案例篇十三
    一、經營要有創(chuàng)新思維社會越發(fā)展,市場越細分,餐廳經營越應當專業(yè)化。
    。餐廳供給的是生活服務,客人的一般心理總是求新、求異、求變的,對于異地的各種文化往往表現(xiàn)得樂意理解。如果在服務中一味去迎合客人原有的生活方式,不必須能取得夢想效果。因為客人來自四面八方,程式化的模式不可能適應所有客人,有時候客人也許會覺得這種迎合是一種蹩腳的服務。當然,創(chuàng)新服務不能強加于人,要給客人供給多種選擇的余地,并尊重客人的選擇,做好個性化服務。
    二、打好經營基礎
    餐廳經營的基礎能夠概括為“一個中心”和“兩個基本點”。
    1、餐廳經營的“一個中心”。餐廳經營的中心是市場,是目標顧客。餐廳必須關注市場,以市場為導向,圍繞市場開展工作。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規(guī)律,做好市場調查,了解市場需求,不能靠主觀臆測進行經營,而要隨市場變化及時調整經營策略,有目的的開展餐廳經營活動。
    2、餐廳經營的“兩個基本點”。市場經濟無時無刻不存在競爭,有時競爭還是十分殘酷的。餐廳要在激烈的競爭中獲勝,必須首先練好內功,把企業(yè)內部各方面的工作管理好、協(xié)調好,才能增強經營實力,在變幻莫測的市場中立于不敗之地。要做到這一點,就要在培育和造就高素質的員工隊伍以及樹立正確的經營理念上狠下工夫。這是餐廳經營的兩個基本點。餐廳服務的生產與消費是同時發(fā)生的,客人與供給服務的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工,就不會有一流的服務;沒有滿意的員工,就不會有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財富和資源。培育和造就具備良好素質,豐富知識,嫻熟技能,規(guī)范禮儀,誠信商業(yè)道德和熱忱工作態(tài)度的員工隊伍是餐廳經營最根本的工作。餐廳是傳統(tǒng)的服務行業(yè),服務要尊客為上,讓顧客來到餐廳切實感受到賓至如歸、處處滿意。做到這點,就要在餐廳上下全面推行“賓客至上”的經營理念,樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念,全方位為顧客著想和服務,從思想建設上奠定良好的經營基礎。
    三、做好餐廳內部營銷
    餐廳內部營銷就是餐廳內部全員促銷,這是餐廳營銷的繼續(xù)和延伸,是節(jié)儉營銷成本的最好形式。
    首先,內部促銷是面向已經入住的客人或老顧客進行的促銷,穩(wěn)住已有的顧客就是穩(wěn)住已有的市場份額。其次,內部促銷不需要專職人員,與外部促銷活動相比既容易又方便。從總經理到服務員,從前臺到后臺,人人都可參與,餐廳全員都是義務推銷員。只要把全體員工的進取性、主動性調動起來,再適當?shù)卣莆找恍┓椒ê图记?,餐廳就會構成強大的內部推銷力量。再其次,內部促銷不需要專門的經費投入。它不象廣告、公關等要有專項經費開支,而是在完成本職工作的同時,不失時機地、恰到好處地向客人推銷,只需多一些靈活的方法、語言技巧和形式的變換而已。這是成本最低,見效最快的促銷手段。另外,內部促銷不受任何限制,在服務過程中隨時隨地都能夠展開促銷,十分便捷。所以,內部促銷是一種十分有效的營銷。它是外部促銷的一種延伸。內部促銷取得成效的保證是服務的優(yōu)質化。僅有優(yōu)質的服務才會令客人滿意,才能讓客人樂于理解內部促銷的誘導,愿意增加消費和再次消費。此外,建立健全一套激勵內部促銷機制是做好內部促銷、樹立全員營銷意識的制度保證。
    駕校營銷方案案例篇十四
    1、結合公司實際及發(fā)展需要,確定網(wǎng)站開發(fā)需求。對知名教育機構網(wǎng)站分析比較,總結其優(yōu)缺點,結合公司實際,大致制定出新網(wǎng)站風格、功能、程序設計。
    2、比較各網(wǎng)站建設提供商的方案,推薦合適的方案通過程序設計、美術設計、功能實現(xiàn)、價格等多方面考慮,推薦出合適的方案。
    3、監(jiān)督網(wǎng)站開發(fā)進程及結果
    4、網(wǎng)站日常維護:提高網(wǎng)站運行效率;網(wǎng)站內容更新調整,網(wǎng)頁垃圾信息清理,網(wǎng)絡速度提升等網(wǎng)站維護操作;定期檢查網(wǎng)站,降低故障率。
    5、網(wǎng)站基礎維護:網(wǎng)站程序優(yōu)化利于搜索引擎收錄、網(wǎng)站空間維護、網(wǎng)站信息的更新、增加、修改、刪除、行業(yè)新聞、行業(yè)知識、圖片信息更新等。
    1、熟悉公司總體市場戰(zhàn)略,及時獲取市場或同行業(yè)的相關信息,諸入投放平臺,所用關鍵字,更新頻度,與我們公司相同關鍵字自然排名的比較等。
    2、明確推廣的目標--利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源、網(wǎng)絡媒介推廣平臺、提高公司網(wǎng)站曝光度和知名度、公司品牌的知名度,利用多種網(wǎng)絡推廣手段來提高網(wǎng)站訪問量及傳播效果,并以其為導向,與各部門溝通,細化確認需求。
    3、負責公司網(wǎng)站的優(yōu)化和推廣,熟悉網(wǎng)絡推廣(論壇、社區(qū)、問答平臺、加盟平臺)方式,綜合應用各種網(wǎng)絡推廣方式,持之以恒。
    4、與企劃部溝通合作,完成推廣軟文的撰寫,以及各類新聞稿件、活動稿件的撰寫,配合企劃部策劃實施線上、線下活動。
    5、渠道合作:聯(lián)系洽談互聯(lián)網(wǎng)廣告互換、內容合作、活動合作、整合各種推廣渠道,開展深度合作,聯(lián)系各大不同的網(wǎng)站編輯,上新聞軟文、推廣網(wǎng)站。
    6、廣告投放:聯(lián)系各種網(wǎng)站、平臺,購買適合本網(wǎng)站推廣的廣告
    7、新型推廣方式拓展:資源類文庫推廣、視頻推廣、互動性微博推廣等。
    8、數(shù)據(jù)分析:每天做好推廣統(tǒng)計,對網(wǎng)站的各項數(shù)據(jù)進行分析,為網(wǎng)站的運營提供前瞻性分析及數(shù)據(jù)報告。
    旅游網(wǎng)絡營銷以it技術手段為基礎,驅動了旅游營銷發(fā)生徹底的變革。它集傳媒與交易場所于一身,利用國際互聯(lián)網(wǎng)進行旅游營銷活動,因而賦予旅游營銷組合以嶄新的。旅游企業(yè)和旅游目的地的旅游網(wǎng)絡營銷應推行下列營銷組合策略:
    1、旅游促銷策略
    旅游網(wǎng)絡促銷是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)互動式傳播功能,借助豐富的網(wǎng)絡傳播方式進行旅游企業(yè)和產品以及旅游目的地形象的促銷宣傳。其主要做法:
    (1)開展網(wǎng)絡公關
    組織網(wǎng)上旅游愛好者沙龍和旅游俱樂部,廣納會員,不斷舉行豐富多彩的網(wǎng)上聯(lián)誼活動,吸引旅游者參與,宣傳旅游企業(yè)文化和旅游產品,培養(yǎng)旅游愛好,以加深旅游者對旅游企業(yè)的印象,激發(fā)旅游者的消費欲望。
    (2)網(wǎng)絡廣告促銷
    在網(wǎng)上進行廣告促銷主要有三種形式:一是直接發(fā)布各種規(guī)范的旅游企業(yè)與旅游產品信息,通過形、影、聲、色等立體形象構成的旅游產品櫥窗展現(xiàn)在上網(wǎng)客戶的面前;二是以知識性、信息性、趣味性的卡通片促銷。
    (3)虛擬網(wǎng)游促銷
    吸引客戶參加虛擬網(wǎng)上旅游,讓客戶通過網(wǎng)游感受旅游產品魅力,感受旅游企業(yè)的形象。
    2、推行旅游產品形象策略
    旅游產品的特點是其產銷同地、主體無形,旅游者在購買前是觸摸不到旅游產品實體的。旅游網(wǎng)絡營銷雖然不能改變旅游產品的這個本質屬性,但是卻能賦予旅游產品獨特的形態(tài)——虛擬產品形象。因此,在旅游企業(yè)或旅游目的地的旅游網(wǎng)絡營銷中,首推旅游產品形象策略。
    旅游產品形象策略是充分利用旅游網(wǎng)絡的多媒體功能,將旅游產品的虛擬形象立體化、仿真化地在旅游網(wǎng)站上展示出來,可使旅游消費者在網(wǎng)絡空間中看到旅游產品的形象,認識旅游產品的價值,甚至可以通過虛擬網(wǎng)絡旅游感受旅游產品的魅力。
    為了使旅游產品形象能夠定位在旅游者的心中,應利用旅游網(wǎng)絡的即時互動功能進行旅游產品的開發(fā)設計。具體做法是:在旅游網(wǎng)站上設置旅游者專欄,開辟“旅游者意見區(qū)”、“網(wǎng)上旅游咨詢區(qū)”、“旅游自我設計區(qū)”等網(wǎng)頁,通過這些網(wǎng)頁了解旅游者的需求,征求旅游者對旅游產品的意見和建議,特別是旅游者對旅游產品的開發(fā)設計建議,從而開發(fā)設計出符合旅游者需要的旅游產品。
    3、旅游產品價格公示策略。旅游企業(yè)和旅游目的地的旅游網(wǎng)絡營銷應利用這些特點,推行旅游產品價格公示策略。
    旅游產品價格公示策略是利用旅游網(wǎng)絡的媒體功能和互動功能,將各個旅游企業(yè)的旅游產品價格和產品價格組合列表公示,使旅游消費者在旅游網(wǎng)絡空間中同時看到大量同類旅游產品價格,認識旅游產品價格的合理所在,并可以通過互動調價拿到自己滿意的購買價格。
    在網(wǎng)上推行旅游產品價格公示策略的主要做法如下:一是提供各種旅游產品的系列價格表,這些價格表要標明產品組合,并分淡旺季節(jié)和供需變化公布價格調整表。二是開辟旅游產品組合調整價格區(qū),供旅游者自由組合自己需要的旅游產品組合,并獲得相應的產品價格。
    4、旅游網(wǎng)絡化渠道策略
    旅游網(wǎng)絡銷售是旅游網(wǎng)絡營銷最具革命性的部分,它將旅游產品的虛擬化展示、虛擬化消費、旅游咨詢、旅游訂購集于一身,并在跨時空的狀態(tài)下讓旅游者與旅游產品銷售商甚至旅游產品生產者坐在一起進行交易活動。在這個交易革命中,旅游中間商、代理商的地位受到巨大沖擊,生產企業(yè)直銷與產品零售商取得越來越大市場主動權。面對這場旅游營銷革命,旅游企業(yè)和旅游目的地旅的游網(wǎng)絡營銷要推行旅游網(wǎng)絡化渠道策略。
    旅游網(wǎng)絡化渠道策略是以大型專業(yè)旅游網(wǎng)站為營銷中心,建立覆蓋目標市場區(qū)域的網(wǎng)絡化銷售渠道,以便24小時向各種客戶提供最近便的服務。推行旅游網(wǎng)絡化渠道策略的主要做法是:在旅游企業(yè)和旅游目的地的國內三級和國際三級市場以及機會市場范圍內,按照市場開發(fā)戰(zhàn)略計劃,逐步在國內外目標市場建立起服務于的銷售代理網(wǎng)點。這些銷售代理網(wǎng)點與所屬旅游企業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站建立起封閉式銷售服務網(wǎng)絡,并與銀行建立起安全、高效的旅游卡票網(wǎng)上結算系統(tǒng),從而保證旅游信息、產品銷路、商品貨路、資金結算等業(yè)務往來的暢通。
    旅游網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略策劃重點
    發(fā)展旅游網(wǎng)絡營銷是一個需要技術、資金和設備的巨型高科技工程,又是一個需要觀念、人才、智慧的系統(tǒng)經濟工程。無論是一個旅游企業(yè)還是一個旅游目的地,都要站在全球戰(zhàn)略的高度充分認識旅游網(wǎng)絡營銷、搶占旅游網(wǎng)絡信息市場的必要性和緊迫性,抓住發(fā)展旅游網(wǎng)絡營銷的戰(zhàn)略重點,重拳出擊,盡快建立起一套初具形態(tài)的旅游網(wǎng)絡營銷體系,縮短與世界發(fā)達地區(qū)和發(fā)達國家差距。
    活動主題:網(wǎng)絡才藝大賽
    一、活動背景
    信息化時代,網(wǎng)絡注定成為生活中不可或缺的一個主題,網(wǎng)絡的飛速發(fā)展為我們的生活帶來了諸多的便利,一些重要的消息也通過網(wǎng)絡快速的為眾人所知。也正是基于網(wǎng)絡的便利基礎,與時俱進,揚大旅游烹飪學院為進一步推進文藝活動的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化生活,活躍學習氛圍,利用信息網(wǎng)絡與平面媒體的聯(lián)動,聯(lián)合相關機構,打造一個有影響力的,豐富大學生文化建設,促進大學生綜合素質提升的特色文化活動平臺。20__年揚州網(wǎng)絡才藝大賽將通過網(wǎng)絡與現(xiàn)場活動的模式,以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經典的節(jié)目,集多種舞臺表演形式,給熱愛藝術的大學生們提供一個超越自我、實現(xiàn)夢想的展示舞臺,并通過活動,傳達當代大學生對美好活動的向往,展示大學生積極向上的精神面貌。
    二、活動目的
    為促進大學生文藝活動更好更快發(fā)展,增強與社會的交流互動,展示大學生獨特風采,向社會各界展示最熱情活潑的一面,讓社會從各個不同的角度充分了解大學生,為大學生活增添一曲嶄新的樂章,同時,通過這場網(wǎng)絡才藝大賽發(fā)掘文藝人才,搭建一個與社會聯(lián)系的舞臺,讓他們的特長得到更好的鍛煉與培養(yǎng),彰顯當代大學生個性與風采,宣揚才藝、張揚青春、涌動激情。
    三、主辦單位
    揚州市民間文藝家協(xié)會
    揚州大學旅游烹飪學院社團聯(lián)合會
    揚州市力寶廣場
    四、宣傳方式
    1、張貼海報1張
    張貼在宿舍樓下,主要宣傳比賽時間,報名方式,以及比賽獎項。
    2、印制宣傳單,在新生班級中宣傳
    傳單內容:活動主題,活動目的,比賽賽制,報名時間、比賽地點、報名方式,獎項設置。
    3、校內到各個班通知宣傳委員,在班級中宣傳活動
    4、報名方式:(1)在班長處填寫報名表
    (2)校外,到揚州各大高校門口分發(fā)傳單,現(xiàn)場報名。
    5、宣傳內容:(1)活動目的
    (2)活動時間
    (3)活動流程和前期準備
    (4)報名方式
    五、活動時間
    報名時間:4月5日-4月13日
    初賽時間:4月20日
    比賽時間:4月27日
    六、活動地點
    揚州市力寶廣場
    七、活動對象
    揚州各高校學生、廣大市民
    八、報名方式
    1、在各班班長處領取報名表填寫個人資料
    2、在菁揚網(wǎng)上報名
    3、電話熱線報名
    九、賽前準備
    1、活動舉辦策劃書申請及活動場地申請工作,于4月之前完成
    2、活動宣傳工作:由院社聯(lián)骨干交流中心、活動部負責。
    3、資金來源:
    (1)、尋找有意向的活動贊助商,盡可能為本次活動提供更大贊助并和贊助商達成完善的協(xié)議。
    (2)向院團委申請一定活動資金并邀請領導出席比賽。
    ( (3)活動費用方面妥善與外校參與演出的類似社團負責人進行友好協(xié)商。
    4、人員物資準備工作:
    (1)評委、主持人的確定
    (2)節(jié)目和演出人員的確定,以及各節(jié)目負責人做好演出前的組織訓練工作
    (3)海報、宣傳資料的制作
    十、活動流程
    1、活動發(fā)起與報名:(4月5日-4月13日)
    2、初賽參賽準備:
    由各參賽者在一星期時間內,根據(jù)報名參賽的表演,進行需要表演節(jié)目的準備,包括人力準備,和道具準備;(初賽比賽隊伍為20,有海選階段)
    參賽方于比賽場地進行“網(wǎng)絡才藝大賽”的初賽;
    4、初賽評比:
    5、現(xiàn)場公布初賽評比結果:
    6、決賽參賽準備:
    參賽方于比賽場地進行“網(wǎng)絡才藝大賽”決賽;
    8、決賽評比:
    9、現(xiàn)場公布決賽賽評比結果:
    由主辦方將已經評分完成后的12個表演作品整理出先后排名,根據(jù)先后排名決定各獎項歸屬,現(xiàn)場公布結果;根據(jù)網(wǎng)絡投票結果,評定最受歡迎才藝獎。
    10、現(xiàn)場頒獎:
    現(xiàn)場公布結果后,由主辦方向各獲獎者頒獎;
    11、活動結束:
    現(xiàn)場環(huán)節(jié)結束后由主辦方進行活動總結,宣布活動圓滿結束。
    十一、獎項設置
    一等獎1名 折疊自行車一輛
    二等獎2名 音響一臺
    三等獎3名 大型飛鏢盤一座
    最佳網(wǎng)絡才藝獎 精品床被一盒
    優(yōu)秀獎諾干
    十二、經費預算
    1、比賽宣傳資料、請柬、節(jié)目單等制作費用:300元
    2、比賽現(xiàn)場布置費用:200元(舞臺,音響,燈光除外)
    3、比賽礦泉水、水果、餐費、熒光棒、胸花,公章、聯(lián)盟會牌制作等費用:300元
    4、橫幅費用:200元
    總計:1000元
    1、工作組人員的任務發(fā)生沖突時,要保證節(jié)目組的工作順利完成。
    2、各工作組自成立后即立即開始工作,比賽完成后一天自動解散。
    3、各工作組人員的任務發(fā)生嚴重沖突時,將重新調整各工作組人力資源。
    一、網(wǎng)站分析
    1、網(wǎng)站流量分析
    安裝一套流量統(tǒng)計系統(tǒng),可以清晰的判斷網(wǎng)站目前所有營銷手段的效果,并且還可以分析到:
    (1)、流量來路統(tǒng)計
    可以清晰的統(tǒng)計到每年、每月、每日、客流是通過什么渠道來到網(wǎng)站的。可以清晰判斷各種推廣方法的效果。
    (2)、瀏覽頁面和入口分析
    可以判斷網(wǎng)站中那個頁面被流量的次數(shù)多,并且可以分析出客流是從那個頁面進入網(wǎng)站的。
    (3)、客流地區(qū)分布
    清晰的分析出,網(wǎng)站瀏覽者的地區(qū)分布,并且以圖表方式顯示出各個地區(qū)流浪者的比例。
    (4)、搜索引擎與關鍵詞分析
    分析通過各個搜索引擎所帶來的流量比例,并且可以分析出客流是通過搜索什么關鍵詞來到網(wǎng)站的。
    (5)、客戶端分析
    可以分析出客戶端使用的操作系統(tǒng)等信息。
    2、站點頁面分析
    (1)、主頁面整體分析
    (2)、頁面標簽分析
    (3)、超鏈接檢查
    (4)、瀏覽速度分析
    3、網(wǎng)站運用技術和設計分析 (1)、分析目前技術是否采用合理 (2)、分析網(wǎng)站構架是否合理 (3)、分析網(wǎng)站設計是否有親和力、是否容易閱讀 4、網(wǎng)絡營銷基礎分析 (1)、關鍵詞分析 (2)、搜索引擎登記狀況分析 (3)、搜索引擎排名狀況分析 (4)、交換鏈接相關性 (5)、網(wǎng)絡營銷主要方法分析 5、網(wǎng)站運營分析 (1)、網(wǎng)絡投資分析 (2)、網(wǎng)站運營策略分析 二、網(wǎng)站優(yōu)化 1、網(wǎng)站結構優(yōu)化 網(wǎng)站導航、頁面布局優(yōu)化 2、網(wǎng)頁標簽優(yōu)化 網(wǎng)頁titiel 關鍵詞標簽、網(wǎng)頁簡介標簽,圖片注釋、等方面的優(yōu)化 3、網(wǎng)頁減肥壓縮專門的網(wǎng)頁減肥壓縮軟件對網(wǎng)頁系統(tǒng)的進行壓縮,提高頁面流量速度。 4、超鏈接優(yōu)化 超連接結構、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化 5、頁面內容優(yōu)化 對主要頁面內容進行調整、排版進行優(yōu)化,讓內容更容易閱讀。
    三、網(wǎng)站推廣
    通過對網(wǎng)站進行綜合的分析后,選擇網(wǎng)絡推廣方法,在眾多網(wǎng)絡推廣方法當中,最重要的方法就是搜索引擎排名。因為其他的方法都是比較花錢而且效果短暫的,而搜索引擎排名做好以后,它可以長期為你帶來高質量的流量。一個網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來的。
    1、搜索引擎排名
    (1)關鍵詞選擇
    (2)搜索引擎登陸
    包括google、yahoo、msn等。
    (3)搜索引擎排名
    通過我們專長的seo技術對網(wǎng)站整體進行優(yōu)化,使盡可能多的詞在各個搜索引擎的排名提升,以提高網(wǎng)站的流量。
    2、相關鏈接交換
    與相關網(wǎng)站進行友情鏈接交換。
    3、網(wǎng)絡廣告投放
    在網(wǎng)站運作過程之中,建議投放一些有效的網(wǎng)絡廣告。
    對待網(wǎng)站推廣方法,我們選擇不追求多,而是追求最有效。對于一般的網(wǎng)站,80%以上的流量均來自以上網(wǎng)絡營銷渠道。
    四、網(wǎng)絡營銷培訓
    授人與魚不如授人于漁,通過網(wǎng)絡,我們將對貴方網(wǎng)絡技術人員進行培訓,使其很快掌握網(wǎng)絡營銷與網(wǎng)站運營的秘訣,使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營銷基礎后,能夠穩(wěn)定、持續(xù)的保持其向前發(fā)展。
    1、網(wǎng)絡營銷培訓
    網(wǎng)絡營銷各種方法與策略、以及相關細節(jié)。網(wǎng)絡營銷、細節(jié)之勝。
    2、網(wǎng)站運營培訓
    運營網(wǎng)站是一種長期的工作,不同的時期需要不同的策略,我們把我們的經驗毫不保留的告訴你們。
    3、網(wǎng)絡營銷顧問
    合同期限內,貴方遇到網(wǎng)絡營銷相關的各類問題,均可以向我方咨詢。
    一、公司簡介
    本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。
    本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于20__年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產品暢銷全國。
    二、公司目標
    1.財務目標今年(200_年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。
    2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
    三、市場營銷策略
    1、目標市場中高收入家庭。
    2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
    3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產品。
    4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
    5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
    6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網(wǎng)絡化。
    7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
    8.促銷在網(wǎng)上進行產品促銷,節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
    9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產品。
    10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。
    四、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略
    經過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名(和),建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產品業(yè)務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網(wǎng)絡通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
    五、網(wǎng)絡營銷的顧客服務
    通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
    六、管理:
    (一)、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的實施:
    制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
    1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:
    網(wǎng)絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡營銷人員和網(wǎng)絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規(guī)劃、協(xié)調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。
    2.專職網(wǎng)絡營銷人員職責應包括:
    (1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構建計劃,并領導實施網(wǎng)站建設。
    (2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。
    (3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。
    (4)網(wǎng)上反饋信息管理。
    (5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。
    (6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。
    (7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡資源應用提供指導。
    3.在網(wǎng)絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自于:
    (1)人員工資
    (2)硬件費用:如計算機添置
    (3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
    (4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡廣告費等
    (二)、綜合各部門意見,構建網(wǎng)站交互平臺
    公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。
    構建網(wǎng)站應注意網(wǎng)站應有如下功能:
    (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;
    (2)美觀與實用適度統(tǒng)一:以實用為主,兼顧視覺效果;
    (3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。
    (4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
    (5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現(xiàn)在線交互。
    (三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實施
    具備了一個好的網(wǎng)站平臺,接著應實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
    1.制定網(wǎng)站推廣計劃應考慮的因素有:
    (1)本公司產品的潛在用戶范圍;
    (3)我們應該主要向誰做推廣;
    (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
    (5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;
    (6)我們競爭對手的推廣手段如何;
    (7)如何保持較低的宣傳成本。
    2.我們可以借助的手段:
    (1)搜索引擎登錄;
    (2)網(wǎng)站間交換連接;
    (3)建立郵件列表,運用郵件推廣;
    (4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進行宣傳;
    (5)通過新聞組進行宣傳;
    (6)在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址;
    (7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;
    (8)借助傳統(tǒng)媒體進行適當宣傳。
    六、網(wǎng)絡營銷效果評估及改進
    網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應進行網(wǎng)絡營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
    1.評估內容包括:
    (1)公司網(wǎng)站建設是否成功,有哪些不足;
    (2)網(wǎng)站推廣是否有效;
    (3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;
    (4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;
    (5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;
    (6)公司各部門對網(wǎng)絡營銷的配合是否高效。
    2.評估指標主要有:
    網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內容、所提意見等等。
    網(wǎng)絡營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用:
    促進公司內部信息化建設,加快企業(yè)電子商務準備,完善公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養(yǎng)電子商務人才。
    這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰(zhàn)略性轉型。
    策劃人:
    1、 決策層訪談。
    通過制定調研提綱,與企業(yè)決策層進行訪談,可以了解到企業(yè)的定位、發(fā)展歷程與未來方向等,幫助策劃者從全局的高度了解企業(yè),對于企業(yè)網(wǎng)站的規(guī)劃,具備更長遠的眼光與戰(zhàn)略的高度。
    2、 操作層訪談。
    操作層,指的是在實際工作中需要使用到網(wǎng)站的人員,或者是直接接觸客戶的一線銷售人員。通過與操作層的訪談,可以從微觀的層面了解到目標客戶的特征、實際需求,以及企業(yè)員工在實操中的經驗,從而更好的將網(wǎng)站策略與企業(yè)實際需求結合起來,避免華而不實的策劃。
    3、 競爭對手調研
    4、 領先者調研
    除了競爭對手之外,還需要了解這個行業(yè)領導品牌,既包括國際的,也包括國內的。學習領先者的成功經驗,可以避免網(wǎng)站策劃者走不必要的彎路。
    完成了網(wǎng)絡調研之后,策劃者從宏觀上了解了企業(yè)的背景、挑戰(zhàn)與機遇,從微觀上了解了企業(yè)一線人員的實操需求,從全局上了解行業(yè)競爭者的優(yōu)缺點以及行業(yè)領先者的經驗,才算對企業(yè)有一個比較真實、客觀的認知。
    基于這些認知,網(wǎng)站策劃網(wǎng)站策劃者才能客觀地判斷企業(yè)及用戶的真正需求,從而對網(wǎng)站進行有針對性的策劃。
    一、建設網(wǎng)站前的市場分析
    1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。
    2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
    3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設網(wǎng)站的能力(費用、技術、人力等)。
    二、建設網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)
    2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能類型:
    企業(yè)型網(wǎng)站、應用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
    3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
    4、企業(yè)內部網(wǎng)(intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。
    三、網(wǎng)站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)
    根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
    1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。
    2、選擇操作系統(tǒng),用window20__/nt還是uni_,linu_。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
    3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
    4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。
    5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
    四、網(wǎng)站內容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)
    1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結構導航。
    一般企業(yè)型網(wǎng)站應包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
    2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內容確定網(wǎng)站整合功能。
    如flash引導頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
    3、確定網(wǎng)站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
    如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
    4、確定網(wǎng)站內容的實現(xiàn)方式。
    如產品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡是采用列表方式還是地圖展示。
    五、網(wǎng)頁設計
    1、網(wǎng)頁設計美術設計要求,網(wǎng)頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
    3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
    六、費用預算
    1、 企業(yè)建站費用的初步預算
    一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
    2、 專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業(yè)進行性價比研究。
    3、 網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,網(wǎng)站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
    七、網(wǎng)站維護
    1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應時間。
    2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
    3、內容的更新、調整等。
    4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
    5、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
    八、網(wǎng)站測試
    網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:
    1、文字、圖片是否有錯誤。、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
    3、鏈接是否有錯誤。
    九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    以上為網(wǎng)站策劃中的主要內容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。在建設網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預期建站目的。
    企業(yè)網(wǎng)站建設推廣策劃書范例
    (一)撰寫概述
    1.企業(yè)網(wǎng)站建設策劃方案內容
    現(xiàn)代企業(yè)已經與網(wǎng)絡密不可分,網(wǎng)站的宣傳運營等作用對企業(yè)非常重要,企業(yè)的網(wǎng)站以企業(yè)的需要為前提,網(wǎng)站建設策劃方案以如何進行建設為主要內容。
    2.撰寫要點
    企業(yè)網(wǎng)站建設策劃方案以網(wǎng)站的建設順序為范本進行撰寫,主要包含整體策劃、前期準備、具體功能、整合測試等內容。
    (二)套用范本
    __公司網(wǎng)站建設策劃方案
    一、網(wǎng)站整體策劃
    首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站準確的定位,沒有方向的船哪邊的風都不會是順風。所以給網(wǎng)站定位,明確建站目的是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時,與公司決策層人士共同討論,以便于讓上層領導能對網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握,同時最好調動公司其他部門一起參與討論,及時從公司立場提出好的建議,結合到策劃中去。一個公司的好壞與部門之間工作結合的是否緊密是有著很大關系的!
    二、網(wǎng)站前期信息收集
    在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后,開始收集相關的意見,跟公司其他部門結合,跟公司的實際情況結合,這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。
    這一步是前期策劃中最為關鍵的一步,因為做網(wǎng)站一定是為公司服務的,所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計劃書,這份計劃書一定要考慮充分,因為如果要把網(wǎng)站作為一個正式的站點來運營的話,所做的每一項欄目的設置都應該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會導致以后突如其來的新加內容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風格,這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的情況結合著來,最好是當初策劃時考慮全面!
    三、具體分欄策劃
    收集完其他各部門的相關信息以后,對其進行整理,整理以后找出重點,根據(jù)重點以及公司業(yè)務的側重點,結合網(wǎng)站定位來確定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項,可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項,這又是一個討論的過程,需要大家在一起把自己的意見說出來,一起反復比較,給定下來的內容進行歸類,形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清晰表達站點結構。
    然后以同樣的方法,來討論二層欄目下的子欄目,對它進行歸類,并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西,二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容,讓欄目負責人能夠很清楚地了解本欄目的每個細節(jié)和每個欄目,大家討論完以后,就應由欄目負責人來按照討論的結果寫欄目規(guī)劃書,欄目規(guī)劃書要求寫得詳細、具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的只是第一版本,以后在制作的過程當中如果出現(xiàn)問題及時修改,并且也需要留檔。要求有電子版和書面版兩份。
    下面需要說一下設計的具體內容。每個欄目應該是格式統(tǒng)一的。
    1,欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務對象,子欄目設置,首頁內容,分頁內容。這一部分起到一個索引的作用,讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
    2,欄目詳情,就是把每一個子欄目的具體情況描述一下,其中包括各個子欄目的名稱。
    欄目目的(把子欄目的目的寫清楚)
    服務對象(用以明確欄目的發(fā)展方向,為更好地達到目的而做哪些具體內容)
    內容介紹(詳細說明本子欄目的具體內容)
    資料來源(說明該欄目的內容來源是什么,以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內容的情況)
    實現(xiàn)方法(講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法)
    有關問題(欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的,目前尚未解決的問題)
    重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好建議)
    3,相關欄目,這一項是用以說明本欄目和其他欄目之間的結合、溝通,之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系,來加強網(wǎng)站的整體性。
    4,參考網(wǎng)站,標明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說明參考其他網(wǎng)站的哪些優(yōu)點,哪些地方是我們在建設過程當中應該注意的。絕不是只寫上一個網(wǎng)址就可以了!
    5,附錄,用以記錄這個文檔的歷史修改過程和改了哪些內容。
    四、具體設計制作
    網(wǎng)站建設的下一步需要做的就是,讓頁面設計人員跟每個欄目的負責人來設計頁面,重申一下,在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方向設計人員講明!在設計頁面時設計人員一定要把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風格確定下來,為了讓網(wǎng)站有整體感,應該在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不同風格的方案,每種方案應該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結合。設計方案拿出以后,由大家討論定稿。
    設計完成下一步是實現(xiàn),由制作人員負責實現(xiàn)網(wǎng)頁,并制作成范本。在這個過程實現(xiàn)的同時,欄目負責人應該開始收集每個欄目的具體內容并整理。范本制作完成后,由欄目負責人往每個欄目里面添加具體內容。
    網(wǎng)站的建設應該是同時進行的,這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時,網(wǎng)站的程序人員應該正是處于開發(fā)程序的階段,如果實現(xiàn)的這個過程中出現(xiàn)什么問題,編程人員應和制作人員及時溝通,以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問題要進行大規(guī)模的返工。
    五、整合測試(由專業(yè)人士操作)
    一般性網(wǎng)站建設(適用各種網(wǎng)站建設)
    (一)建設網(wǎng)站前的市場分析
    1.相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。
    2.市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
    3.公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設網(wǎng)站的能力(費用、技術、人力等)。
    (二)建設網(wǎng)站目的及功能定位
    2.整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
    3.根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
    4.企業(yè)內部網(wǎng)(intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。
    (三)網(wǎng)站技術解決方案
    根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
    1.采用自建服務器,還是租用虛擬主機。
    2.選擇操作系統(tǒng),用uni_,linu_還是window20__/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
    3.采用系統(tǒng)性的解決(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案,還是自己開發(fā)。
    4.網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
    5.相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
    (四)網(wǎng)站內容規(guī)劃
    1.根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內容,一般企業(yè)網(wǎng)站應包括:公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上訂單等基本內容。
    2.電子商務類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、訂單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
    3.如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內容。注意:網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿意度,以及時調整網(wǎng)站內容。
    (五)網(wǎng)頁設計
    1.網(wǎng)頁美術設計要求,網(wǎng)頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    2.在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
    3.制訂網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
    (六)網(wǎng)站維護
    1.服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應時間。
    2.數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
    3.內容的更新、調整等。
    4.制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
    (七)網(wǎng)站測試
    網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:
    1.服務器穩(wěn)定性、安全性。
    2.程序及數(shù)據(jù)庫測試。3.網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
    4.根據(jù)需要的其他測試。
    (八)網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    1.網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關、廣告活動。
    2.搜索引掣登記等。
    (九)網(wǎng)站建設日程表
    各項規(guī)劃任務的開始完成時間、負責人等。
    (十)費用明細
    各項事宜所需費用清單。
    駕校營銷方案案例篇十五
    在市場日益競爭激烈的今天,新產品如何上市?如何得到市場的反響?如何在競爭中脫穎而出,迅速占領市場?如何持久的占領市場?需要精心的策劃和設計,需要提煉出獨特的產品特點和文化,并進行精準有效地傳播和營銷,需要形成良好的口碑和售后服務,新產品上市想做好品牌一般按照以下原則進行推廣。
    品牌調研
    一個新產品、一個新品牌在研發(fā)、上市之前都應該認真做的功課,通過國際國內前景分析、行業(yè)分析、競品分析、自身企業(yè)和產品實力分析、消費者市場分析,根據(jù)分析總結,分析出新產品或新品牌的位置,找出它的核心競爭力的元素,以便確定它的品牌定位、品牌理念文化等后續(xù)的市場推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持。
    品牌定位
    品牌定位是一個新產品和新品牌發(fā)展的成敗關鍵所在,需要定位精準,你的產品定位消費者群體,是政府、企業(yè)、還是個人,每個群體都有他們的特性,在定位選擇會貼近他們的特性,比如在包裝顏色、文化理念、營銷方式,都會有消費群體的特性,我們在選擇定位,一定要精準、適合產品和企業(yè)。
    品牌命名
    根據(jù)品牌的定位和行業(yè)特點,為自己的產品起一個響亮的名字,易記、有關聯(lián)性,是一個品牌成功的開始,朗朗上口、易于傳播,命名有以下幾個特點:地名、動物名、植物名、有意思的組合,像長江、黃河,金猴、虎牌,蘋果、薰衣草,摩托羅拉、可口可樂,聯(lián)想。
    品牌文化
    品牌文化是一個新產品和新品牌的靈魂,根據(jù)企業(yè)或產品特性和特點梳理提煉出精煉的品牌文化,塑造產品品牌核心競爭力,用品牌文化影響你的消費群體,比如:廣告語、參與倡導公益事業(yè),品牌文化是影響消費者記憶的重要元素,一般人們會記住廣告語聯(lián)想到品牌。如:今年過節(jié)不送禮,送禮只送腦白金,生活可以更美的-美的,掌握核心科技—格力,真誠到永遠—海爾。
    品牌推廣傳播
    品牌推廣傳播有多種方式:新產品上市發(fā)布會、展會、公關活動、媒體。品牌精準傳播,才能起到良好的效果,目前,平面、電視、網(wǎng)絡、手機媒體選擇眾多,要根據(jù)自身產品的定位,選擇精準的媒體傳播群,進行傳播,才能達到精準的推廣傳播效果。
    新產品上市推廣會,適合大部分產品上市做的推廣活動,根據(jù)自身企業(yè)的推廣預算,設計符合預算規(guī)格的發(fā)布會,一般要在選擇場地、權威嘉賓或明星、選擇媒體和監(jiān)督、發(fā)布會內容設計、新聞稿件內容規(guī)劃等做好選擇和設計,才能達到發(fā)布會的目的預期效果。
    展會一般是比較直接展銷的方式,是比較好的營銷模式,比如廣交會,在展會上,應該做到適合自身品牌定位特點的進行裝飾設計,突出展會的展示專業(yè)、大氣、簡潔實用。比如定位是展示品牌形象和品牌產品技術、還是展示品牌種類實力,在展示設計和擺放上,貼近專業(yè)和人性化,便于參觀展覽講解和談判、留言。
    公關活動是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營銷,比如:行業(yè)峰會、論壇、交流會、公益活動、新產品推廣會,公關活動對于樹立品牌和營銷品牌起到很關鍵性的作用,如有些產品只做活動營銷和會議營銷,就產生很大的銷量,如百姿床墊,還有面對政府和企業(yè)為消費群體的產品,都適合做活動營銷傳播。
    媒體傳播要細分媒體所覆蓋的消費群體,進行精準媒體覆蓋,增強傳播的有效和力度,比如媒體分為中央、綜合、行業(yè)、社會都市、財經、娛樂、生活,他們覆蓋的消費群體不一樣,還有媒體屬性電視、平面、網(wǎng)絡、新媒體手機,要根據(jù)企業(yè)的傳播預算制定選擇精準的媒體傳播渠道,實現(xiàn)企業(yè)產品品牌傳播目標。
    駕校營銷方案案例篇十六
    網(wǎng)絡營銷具有巨大發(fā)展?jié)摿?,企業(yè)和消費者對其寄予厚望的原因在于網(wǎng)絡營銷相對傳統(tǒng)營銷方式具有顧客讓渡價值優(yōu)勢。下面是有企業(yè)網(wǎng)絡營銷
    策劃方案
    書,歡迎參閱。
    一、前言
    全球現(xiàn)正陷入internet的淘金熱中,如何從internet找到商機?各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、yahoo與amazon的成功可以證明internet商機無限、雖然本業(yè)還未賺錢。但大量的到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式,顛覆了傳統(tǒng)營銷渠道。小而美的企業(yè)也可能當主角了。也許你已經來不及成為現(xiàn)存產業(yè)的重要品牌、但是你絕對有機會成為網(wǎng)絡上的知名品牌.
    互聯(lián)網(wǎng)已經越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務的注意力已經轉變到如何將這些電子業(yè)務變成更便捷、模塊化、個性化、更緊密集成的電子化服務,流程定制上來,即要實現(xiàn)“你在web上工作”到“web為你工作”這一重大轉變。網(wǎng)絡資源的利用程度已經可以很大地決定一個企業(yè)的生存與發(fā)展,高賽爾公司雖已有自己的門戶網(wǎng)站,但企業(yè)的網(wǎng)絡營銷才剛剛起步,尚未形成一套完整的網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略和方案,因而需要根據(jù)網(wǎng)絡市場的特點和企業(yè)資源,策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡行銷計劃,以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡銷售有機地集合。
    二、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析
    營銷環(huán)境,是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產生影響的各種外部條件。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管理過程中不可控制的因素,企業(yè)經營的優(yōu)劣成敗,在于營銷管理者能否順應不斷變化的營銷環(huán)境。公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門發(fā)展并保持與目標顧客良好關系的能力的各種因素和力量。營銷環(huán)境既能提供機遇,也可能造成威脅。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應變化著的環(huán)境。
    1、市場環(huán)境分析
    我國的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長到目前的大約140噸,從而使中國成為世界第三大黃金消費國,照此速度增長的話我國的黃金市場規(guī)模會發(fā)展得令人吃驚.據(jù)有關部門統(tǒng)計,世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8,000多家金店,即使僅以發(fā)達地區(qū)的2億消費者計算,也才達到25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農村更少,僅達到17%.目前以及將來黃金禮品市場的增長動力主要來自婚慶需求,境外游客需求,還有贈品等.中國人由于受傳統(tǒng)的影響,對黃金特別鐘愛,除了購買項鏈,戒指,耳環(huán),手鏈外,一些純金小擺設比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾,含有建筑風和自由風格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上,黃金名店和連鎖點形式站主要地位,一些大的商場等也設有專柜,—這些方式都是傳統(tǒng)的行銷,在e化的當今時代似乎有點落伍。隨著中國的入世,黃金市場也逐步走向開放,這更是給黃金行業(yè)的發(fā)展帶來了生機,另外人民銀行也對黃金報價改為每周一次,使黃金價格更貼國際行情。
    2、企業(yè)形象分析
    2.1公司簡介
    某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業(yè),亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè)。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業(yè),其金銀精煉和加工能力處于國內領先地位,是國家黃金、白銀精煉加工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿易及相關產品開發(fā)的上市公司。
    某金銀公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有高賽爾標準金條,金銀制品創(chuàng)新制作、系列收藏珍品的設計開發(fā)及貴金屬國際貿易于一身的綜合性企業(yè),市場已遍及全國、歐美、印度及東南亞地區(qū)。
    2.2我們的理念
    公司信奉“創(chuàng)造市場,與伙伴分享”的經營理念,秉承“吾以精誠鑄真金”的經營之道,與我們的股東、員工、客戶、供應商齊心協(xié)力,精誠合作,開辟市場,共享利益。
    2.3我們的團隊
    公司啟用“德才兼?zhèn)?,唯才是用”的人才機制,管理人員中擁有碩士、大學本科學歷的占95%。引進優(yōu)秀的海外留學管理人才,運用先進的管理系統(tǒng),創(chuàng)建高效率的市場營銷團隊。
    2.4我們的榮譽
    某金銀公司致力于為社會創(chuàng)造價值,以真誠服務于社會,公司以優(yōu)秀的業(yè)績和規(guī)范的運作被評為成都市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、獲得成都市高新區(qū)“納稅大戶”的稱號、成都市“雙優(yōu)”企業(yè)獎及出口創(chuàng)匯重點企業(yè);由于公司堅持誠信經營的方針,在資信等級評級中被授予“aaa”級。
    2.5公司前景
    隨著中國經濟與世界經濟逐步接軌,中國黃金市場的穩(wěn)步發(fā)展,某金銀公司將在貴金屬行業(yè)勇于創(chuàng)新、進取、誠信經營,為發(fā)展黃金投資市場,加快西部經濟大開發(fā),起到積極領先的作用,積極開拓高賽爾牌金條市場及金銀制品,為進入中國黃金企業(yè)十強努力進取。
    3、產品分析
    本公司金條買賣為西部黃金市場開辟了新的投資渠道;本公司可以利用自身的路透信息終端在第一時間為投資者獲取準確的世界貴金屬市場信息,方便快捷地提供黃金、白銀等貴金屬產品的投資理財咨詢服務。
    本公司引進國際先進的全套電鑄工藝生產線,采用德國先進的工藝、原料、技術,具備國內一流的圓雕、浮雕純金銀制品的制作技術,工藝精湛。中國足協(xié)委托本公司制造20xx年“藍帶中國足協(xié)杯”金杯,而且由本公司制作的“四羊方尊”、“樂山大佛”等精品已被國家部委作為出訪外交時的國禮贈品。
    本金銀制品制造優(yōu)良、價格合理、信譽度高,可為客戶提供全方位企業(yè)文化形象宣傳方案,并量身定做、開發(fā)、設計高檔純金銀工藝品、禮品、紀念品、收藏品、企業(yè)形象宣傳品。
    4、競爭分析
    按本公司的實力來看,在我國國內競爭者是很少的。但是,我們也不能粗心大意,一旦放松警惕就可以讓別人有虛而入。我們先看一下一個競爭者的資料:中寶戴夢得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市,20xx年通過國際資本運作與世界k金王國首飾制造商強強聯(lián)合,將著名品牌“orop”引進中國市場,并已在國內注冊了“orop”商標。中寶戴夢得獲得了國內唯一對意大利首飾企業(yè)出料加工權。實現(xiàn)原料、技術、工藝、產品、品牌和市場優(yōu)勢組合。依托意大利國際領先的設備、技術和生產工藝,占領國內k金精品市場;運用“orop”品牌的設計優(yōu)勢和影響力,取得國際品牌中國市場的成功,依據(jù)國內巨大的市場需求,建立長期、穩(wěn)定的產品發(fā)展體系。中寶戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術風格的國際品牌。具有起點高、國際化、專業(yè)化運作的特點,是中國珠寶上市公司進軍國際市場、參與國際經濟大循環(huán)的戰(zhàn)略工程。
    一、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析
    當前,我國飼料添加劑行業(yè)的整體網(wǎng)絡營銷水平還處于初級階段,究其原因還是大部分企業(yè)對飼料添加劑網(wǎng)絡營銷項目沒有一個系統(tǒng)性、策略性的認識,沒有做好項目的整體前期規(guī)劃,縱觀國內整個飼料添加劑行業(yè),飼料添加劑企業(yè)網(wǎng)絡營銷的效果還是有很大的提升空間。
    在國內很少人知道廈門美爾吉生物科技有限公司,當然對它的產品也就知之甚少。根據(jù)這一存在的主要問題我們實施網(wǎng)絡營銷方案,最根本的目的就是對企業(yè)進行網(wǎng)絡宣傳!在短期內(大概一個月)建立一個全新的網(wǎng)站并迅速投以使用,用一年的時間將企業(yè)網(wǎng)站知名度提高到國內同行業(yè)前幾名,并最終提高企業(yè)的銷售業(yè)績。
    戰(zhàn)略重點:以網(wǎng)絡為重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場,為產品準確定位,突出企業(yè)形象和產品特色,采取差異化的網(wǎng)絡營銷競爭策略。
    二、網(wǎng)絡營銷盈利模式
    (一)營銷目標
    1、項目意義
    借助網(wǎng)絡迅速提升貴公司在國內飼料行業(yè)的品牌知名度,提升網(wǎng)站流量,進而提高流量轉化率,促進銷售業(yè)績的增長。
    借助網(wǎng)絡迅速為招代理商提供足夠的意向客戶。
    借助網(wǎng)絡迅速獲取飼料添加劑主要采購公司的客戶資料。
    最終銷售需要靠線下。
    2、整體思路
    針對采購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設一個營銷型網(wǎng)站。
    立足搜索引擎采取競價和seo兩種方式守住目標群體的網(wǎng)絡必經渠道。輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇、群等相關性網(wǎng)絡圈子,向目標群體主動傳播。
    3、目標客戶
    飼料添加劑企業(yè)處于飼料工業(yè)產業(yè)鏈的上游末端,飼料添加劑企業(yè)客戶構成多數(shù)是飼料生產廠、大型養(yǎng)殖公司、省市一級的大經銷商和中小型養(yǎng)殖戶。
    4、產品定位
    保健促增長,安全綠色環(huán)保。
    (二)渠道策略
    飼料添加劑鑒于在國內網(wǎng)上在線銷售并不理想,且飼料添加劑的在線支付額大,對網(wǎng)絡的安全要求高,消費者大都還是喜歡以傳統(tǒng)的方式購買的具體情況,我們將策略的重點放在建立一個宣傳官方網(wǎng)站以及網(wǎng)站的推廣促銷上。
    1、業(yè)務流程
    網(wǎng)絡只是為客戶提供初步溝通,篩選客戶的同時順利入圍客戶的選擇名單,并獲取客戶資料,線下約談更為重要。
    2、網(wǎng)站內容策劃
    網(wǎng)站主要由7個部分組成,分別是:網(wǎng)站首頁、公司概況、產品中心、技術中心、行業(yè)動態(tài)、客服中心、聯(lián)系我們。
    網(wǎng)站首頁——公司概況、行業(yè)動態(tài)、產品中心、技術中心
    公司概況——公司簡介、管理層介紹、組織機構圖、企業(yè)文化(企業(yè)戰(zhàn)略、經營理念、榮譽表彰)、聯(lián)系方式、各種關聯(lián)網(wǎng)站鏈接、招聘與培訓(招聘信息、培訓、人力資源信箱)
    產品中心——產品特色、產品成分、產品功效、價格介紹
    技術中心——生產設備、技術人員
    行業(yè)動態(tài)——綜合財經、飼料添加劑市場、網(wǎng)站通告、行業(yè)專題、行情分析、專業(yè)評論客服中心——用戶注冊及權限賦予、回音欄(咨詢與解答)、投訴與建議、總經理郵箱、聯(lián)系我們。
    聯(lián)系我們——公司名稱、公司地址、聯(lián)系電話、傳真、郵箱、網(wǎng)址
    (三)400電話申請(由貴公司完成)
    400電話可以提升企業(yè)形象、提高廣告效果、增加信任度、加強客戶滿意度、避免流失客戶資源、是800免費電話升級版,已經成了眾多企業(yè)公司必備的營銷工具之一。
    400電話要在網(wǎng)站建成之前申請成功。
    三、網(wǎng)站推廣策略
    采取針對性網(wǎng)絡傳播推廣。目標:讓行業(yè)遍布公司產品信息,一有需求馬上能想到貴公司。主要網(wǎng)絡推廣傳播策略如下:
    1、百度
    百度競價投放、seo優(yōu)化自然排名、百度知道、百度貼吧、百度百科等。
    2、行業(yè)網(wǎng)站
    飼料添加劑類及相關網(wǎng)站、社區(qū)論壇等。
    3、新聞門戶
    在新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等門戶站投放新聞,樹立品牌形象的同時搶占百度首頁入口。
    4、b2b平臺
    在阿里、慧聰網(wǎng)等大小b2b平臺做推廣。
    5、其他輔助
    通過其他如論壇、分類信息、批發(fā)類網(wǎng)站平臺等做常規(guī)日常推廣。
    四、網(wǎng)站推廣效果評估
    網(wǎng)站上線運營3個月后,初步預計能做到日ip400以上,日咨詢20人次以上。而最終能否成交主要看線下溝通,這目前沒法測算。但是根據(jù)我們以前項目經驗來看,日咨詢20人,那肯定至少有50%既10人留下聯(lián)系方式。也就是說在6個月后,網(wǎng)站每天可以積累10個深度意向客戶,每月就是200多個。
    同時,不管是代理批發(fā)還是采購,成交數(shù)額都比較大,所以最終成交相對也慢一些。
    一、公司簡介
    本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。
    本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于20xx年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產品暢銷全國。
    二、公司目標
    1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。
    2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
    三、市場營銷策略
    1、目標市場中高收入家庭。
    2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
    3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產品。
    4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
    5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
    6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網(wǎng)絡化。
    7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
    8.促銷在網(wǎng)上進行產品促銷,節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
    9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產品。
    10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。
    四、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略
    經過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產品業(yè)務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網(wǎng)絡通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
    五、網(wǎng)絡營銷的顧客服務
    通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
    六、管理:
    (一)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的實施:
    制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
    1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:
    網(wǎng)絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡營銷人員和網(wǎng)絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規(guī)劃、協(xié)調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。
    2.專職網(wǎng)絡營銷人員職責應包括:
    (1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構建計劃,并領導實施網(wǎng)站建設。
    (2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。
    (3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。
    (4)網(wǎng)上反饋信息管理。
    (5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。
    (6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。
    (7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡資源應用提供指導。
    3.在網(wǎng)絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自于:
    (1)人員工資
    (2)硬件費用:如計算機添置
    (3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
    (4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡廣告費等
    (二)綜合各部門意見,構建網(wǎng)站交互平臺
    公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。
    構建網(wǎng)站應注意網(wǎng)站應有如下功能:
    (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;
    (2)美觀與實用適度統(tǒng)一:以實用為主,兼顧視覺效果;
    (3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。
    (4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
    (5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現(xiàn)在線交互。
    (三)制定網(wǎng)站推廣方案并實施
    具備了一個好的網(wǎng)站平臺,接著應實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
    1.制定網(wǎng)站推廣計劃應考慮的因素有:
    (1)本公司產品的潛在用戶范圍;
    (3)我們應該主要向誰做推廣;
    (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
    (5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;
    (6)我們競爭對手的推廣手段如何;
    (7)如何保持較低的宣傳成本。
    2.我們可以借助的手段:
    (1)搜索引擎登錄;
    (2)網(wǎng)站間交換連接;
    (3)建立郵件列表,運用郵件推廣;
    (4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進行宣傳;
    (5)通過新聞組進行宣傳;
    (6)在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址;
    (7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;
    (8)借助傳統(tǒng)媒體進行適當宣傳。
    六、網(wǎng)絡營銷效果評估及改進
    網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應進行網(wǎng)絡營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
    1.評估內容包括:
    (1)公司網(wǎng)站建設是否成功,有哪些不足;
    (2)網(wǎng)站推廣是否有效;
    (3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;
    (4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;
    (5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;
    (6)公司各部門對網(wǎng)絡營銷的配合是否高效。
    2.評估指標主要有:
    網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內容、所提意見等等。
    網(wǎng)絡營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用:
    促進公司內部信息化建設,加快企業(yè)電子商務準備,完善公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養(yǎng)電子商務人才。
    這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰(zhàn)略性轉型。