精選基層工作辭職報(bào)告(案例21篇)

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    報(bào)告是一種對某一事件、問題或情況進(jìn)行全面陳述和分析的書面材料。報(bào)告的內(nèi)容要客觀中立,不偏袒任何一方,以保證報(bào)告的公正性和專業(yè)性。希望這些范文能夠激發(fā)你的寫作靈感,使你能夠更好地撰寫自己的報(bào)告。
    基層工作辭職報(bào)告篇一
    尊敬的'公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先,感謝公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會,感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照,特別感謝公司給予我發(fā)揮個(gè)人才能的平臺。在公司的半年多里,您們也給了我很多的培育,讓我學(xué)到了很多,也進(jìn)步了許多。但因?yàn)槲覀€(gè)人原因,我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請。
    我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況,在工作中,我一心為推動公司的發(fā)展而工作,一直以公司的利益為中心,我學(xué)到了很多東西,無論是從專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培。
    公司目前在領(lǐng)導(dǎo)們的英明決策、正確帶領(lǐng)下,已經(jīng)逐步進(jìn)入正軌,生產(chǎn)和管理都越來越高效,取得了日新月異的進(jìn)步。公司制度基本完善,領(lǐng)導(dǎo)制定的方針符合實(shí)際情況、具有可行性。
    以后公司也肯定能在調(diào)動基層員工的工作熱情和積極性上作出成效,那我相信,公司不久將能超額實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),也能形成一個(gè)出類拔萃的團(tuán)隊(duì)。
    而我自己,作為一個(gè)剛步入社會不久的黃毛小子,由于自身的社會閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)以及自身的能力,使我已無法更好的完成公司的業(yè)務(wù),沒辦法達(dá)到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以,我現(xiàn)向公司提出辭職,望公司能諒解。
    對于由此給公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請請給予批準(zhǔn)。
    我保證,本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事,也不向外透露任何公司內(nèi)部的情況,我衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事工作順利!
    請公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!
    謝謝!
    辭職人:xx
    20xx年xx月xx日
    基層工作辭職報(bào)告篇二
    按照區(qū)紀(jì)委的工作部署和局黨委要求,本人于 7 月 7 日上午于局黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)了《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》和《廉政準(zhǔn)則》等廉政材料,對深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認(rèn)識,各個(gè)方面有了很大的收獲和提高。
    總體而言,本人在黨組織的關(guān)心和群眾的幫助下,能夠堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在思想和行動上保持高度的一致。能夠立足實(shí)際積極開展本職工作,忠于職守,顧全大局,不斷的加強(qiáng)自我監(jiān)督和管理。對照《規(guī)定》中的“8 項(xiàng)禁止 41條不準(zhǔn)”和龍翔書記的講話精神,結(jié)合自身的工作履職情況以及在勤政廉政方面的表現(xiàn),重點(diǎn)從思想意識、紀(jì)律作風(fēng)、工作能力等方面進(jìn)行了深度的自我剖析,形成剖析報(bào)告如下:
    一、存在的主要問題和不足:
    1、理論學(xué)習(xí)被動。學(xué)習(xí)不夠深、不夠透,存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么。理論學(xué)習(xí)不夠重視,學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足。學(xué)習(xí)停留一般化,學(xué)習(xí)專題不突出,針對性不強(qiáng)。思想上還不夠解放,使得平時(shí)工作安排解決一些問題上不夠大膽、主動,深入基層次數(shù)比較少。
    2、為人民服務(wù)宗旨意識不夠牢固。沒有把為人民服務(wù)作為最高的標(biāo)準(zhǔn)和人生追求,親民愛民思想樹立得不牢固,不能始終做到心里裝著群眾、凡事想著群眾,工作依靠群眾,一切為了群眾,做群眾的貼心人。
    跟蹤問效缺乏。
    二、存在問題的根源:
    1、政治學(xué)習(xí)“走過場”敷衍了事。在實(shí)際工作中,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。正因如此,才使自己在思想修養(yǎng)上做的不夠,在工作的開拓進(jìn)取上也存在著距離,這是自身存在諸多問題和差距的一個(gè)重要思想根源。
    2、為群眾服務(wù)意識不牢固。不能體會到“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的群眾路線的實(shí)質(zhì)精髓。具體到自己身上,就應(yīng)當(dāng)始終保持高度的精-液精神,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,并以群眾滿意作為改進(jìn)、提高自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    3、工作方法簡單,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。受教條主義的束縛,習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)來處理工作,不能勇于打破陳例、老套路,膽子不夠大,創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。思維方式、工作作風(fēng)和當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢的要求還有一定的差距。
    三、對廉政工作的三點(diǎn)建議:
    1、工作是基礎(chǔ),預(yù)防是關(guān)鍵?!?項(xiàng)禁止 41 條不準(zhǔn)”主要是為黨員干部劃定了一條“警戒線”。在開展廉政工作中要處理好三個(gè)方面的關(guān)系:
    一是處理好公與私的關(guān)系,禁止假公濟(jì)私、損公肥私、徇私舞弊。
    二是處理好真知與執(zhí)行的關(guān)系,要堅(jiān)決克服言行不一、知行不一、表里不一。
    三是處理好自律與他律的關(guān)系,自我約束和外部監(jiān)督并行。
    2、強(qiáng)化對資金的監(jiān)管,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定,按照開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核原始單據(jù)的合法性,對帶有普遍性和經(jīng)常性的開支,不隨意提高開支標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大開支范圍;嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,堅(jiān)持專款專用。
    3、把握好關(guān)鍵取向,群眾利益至上?!?項(xiàng)禁止和 41 條不準(zhǔn)”的內(nèi)容旨在保證人民群眾的利益不受侵害,必須始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提高服務(wù)質(zhì)量,暢通訴求渠道,不斷消除不穩(wěn)定因素,減少不和諧因素,充實(shí)壯大和諧力量。
    何-勇進(jìn)
    2011 年 9 月 19 日
    按照九成宮鎮(zhèn)黨委、政府要求,全鎮(zhèn)全社區(qū)開展了“思想紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動。我立足實(shí)際,展開了思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的付諸實(shí)施。以下是我作為一名社區(qū)工作人員的自查自糾報(bào)告:
    一、 立足工作實(shí)際,認(rèn)真自查,找出主要問題和不足
    1、 自身素質(zhì)能力有差距。作剛參加社區(qū)工作的人員,感覺自身的綜合能力還比較欠缺。一是工作經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。我進(jìn)入單位的時(shí)間不長,對我而言工作思路還比較局限,工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富。二是理性思考的能力不夠。社區(qū)工作繁雜、人手少,很多時(shí)候思考問題、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的積累還不夠,有力不從心的感覺。
    3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。對自己“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的意識還不強(qiáng),只求過得去、不求過得硬。
    以上是影響本人社區(qū)工作的主要問題與不足。
    二、對癥下藥,對主要問題和不足進(jìn)行著力整改 具體整改措施是:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì)和工作能力
    不斷提高工作能力,確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性,以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化宗旨觀念。
    一是踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。今后更加嚴(yán)格要求自己,努力做到立足本職,刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)能力,使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握社區(qū)工作的發(fā)展方向,更好地找準(zhǔn)工作定位,創(chuàng)新工作思路,盡心盡力完成社區(qū)服務(wù)中心的各項(xiàng)工作。二是樹立務(wù)實(shí)形象。在工作作風(fēng)上,要堅(jiān)持實(shí)事求是,做到知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效;要矯正思想偏差,把工作作為樂趣看待,不斷充實(shí)工作內(nèi)容,要敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新。
    總之,我將通過這次思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升我的整體素質(zhì),真心實(shí)意為居民服好務(wù),為社區(qū)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    農(nóng)村干部廉潔履行職責(zé),是發(fā)展基層民主,保障農(nóng)民權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此建立和完善農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)的制度,對規(guī)范農(nóng)村基層干部履行職責(zé)行為具有重要意義。
    從《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》深深感受到要成為一名合格農(nóng)村干部的重要性。
    一、學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》。 《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》,明確的了約束基層干部的工作職責(zé)和嚴(yán)懲違法亂紀(jì)的行為。該規(guī)定共29條,提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層站所負(fù)責(zé)人、村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和村民委員會成員的41個(gè)不準(zhǔn)。
    對基層干部工作的各個(gè)方面做出了相關(guān)規(guī)定:對影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的行為,嚴(yán)重侵害群眾利益,妨害和擾亂社會管理秩序,都做出了禁止性的要求。
    并且,在規(guī)定的第四章也專門規(guī)定了責(zé)任追究方式和處理依據(jù)。從而保障了廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,從而維護(hù)了廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,相信該規(guī)定實(shí)行后,我們會看到一個(gè)更加安定和諧發(fā)展的新農(nóng)村。
    二、結(jié)合實(shí)際自我剖析。
    以組織要求的幾個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行自我剖析,與當(dāng)今的發(fā)展形勢相比較,與當(dāng)今的發(fā)展方式相比較,發(fā)現(xiàn)自身仍然存在一些不足之處。
    再者,理論知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不深入,常因忙于具體事項(xiàng)的工作而放松了理論知識系統(tǒng)的鞏固,也因此不能做到理論實(shí)踐的完美結(jié)合,在一定程度上影響了工作效率。
    三、面對工作,強(qiáng)化落實(shí),爭取進(jìn)步。
    首先,應(yīng)“活到老學(xué)到老”,努力學(xué)習(xí)理論知識,提高個(gè)人素質(zhì)及工作能力,建立良好的理論知識體系,做到常思考,常與日常實(shí)踐工作相掛鉤,在應(yīng)對新的發(fā)展形勢上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    其次,正所謂“民無小事”,群眾的事便是大事,所以應(yīng)常與群眾“嘮家?!?,了解群眾的需求和困難之處,并提供力所能及的幫助。不能解決的應(yīng)及時(shí)與組織聯(lián)系,竭盡所能幫助群眾解決困難。
    再者,積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)組織的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定及文件精神,做到把握文件精神,提高理論素質(zhì)與思想政治水平,并努力研究經(jīng)濟(jì)知識,科技知識提升自身素質(zhì),以應(yīng)對新的發(fā)展形勢。
    相信通過對《規(guī)定》內(nèi)容的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的免疫能力,同時(shí)也有效促進(jìn)了農(nóng)村基層干部廉潔履職能力,為深入推進(jìn)農(nóng)村廉政建設(shè)和反腐倡廉工作奠實(shí)了基礎(chǔ)。
    基層工作辭職報(bào)告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家好。
    根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,我現(xiàn)將自己一年以來的思想學(xué)習(xí)和工作情況向大家作簡短匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評議。
    一、堅(jiān)持原則,實(shí)事求是履行職責(zé)
    一年以來,我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作,工作中緊緊圍繞教育局的財(cái)務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,顧全工作大局,發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng),依法、依制度規(guī)范辦事,以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責(zé),規(guī)范財(cái)務(wù)操作與財(cái)務(wù)運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。
    1、做好開學(xué)收費(fèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神,決不多收,不亂收。
    2、堅(jiān)決做到不坐支,不亂支,不私設(shè)“小金庫”。
    3、支出采取公示制度,大宗物品采購多人參與,校長把關(guān)。
    4、及時(shí)向校長匯報(bào)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況,讓校長便于支配好學(xué)校的經(jīng)費(fèi),讓每筆錢花在刀刃上,由領(lǐng)導(dǎo)牽頭,進(jìn)行民主理財(cái),增強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的透明度。
    二、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量
    我是一名會計(jì),我工作的職責(zé)就是要服務(wù)好全體師生員工,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù),努力做到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。
    1、做好學(xué)校各種統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)材料。我時(shí)刻關(guān)注上級部門近期的工作安排,對于上級交給的任務(wù),我都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
    2、做好后勤保障工作,對學(xué)校所需物品購置,及時(shí)提供資金保障,保證學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。
    3、做好票據(jù)報(bào)銷工作,對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字。校長簽核過的發(fā)票集中辦理,做到及時(shí)、無誤。
    4、做好教師的服務(wù)工作。對于教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我校一直都能提供較好的財(cái)務(wù)保障;與教師切身利益相關(guān),雖是我職責(zé)之外事宜,我都會主動熱情的幫助老師們解決實(shí)際困難,努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。
    作為一名財(cái)務(wù)人員,工作中必須做到實(shí)事求是,公平、公正,廉潔自律,嚴(yán)格按照“自省、自警”的要求,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,管住自己,為學(xué)校服務(wù),為職工服務(wù)。一年來順利的工作,是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿。由于經(jīng)驗(yàn)不足,我的工作中肯定還存在一些問題,今后還要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識,同時(shí)也希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持,爭取把工作做的更好。
    基層工作述職報(bào)告4
    基層工作辭職報(bào)告篇四
    (一)共青團(tuán)組織戰(zhàn)斗力薄弱
    20__年1月份對__、__、__三家電廠進(jìn)行青年工作調(diào)查和團(tuán)員檔案統(tǒng)計(jì),由于近年未新進(jìn)年輕員工,因此三家電廠28歲以下的團(tuán)員青年總數(shù)不足100人,人員年齡結(jié)構(gòu)老化,極大影響了基層共青團(tuán)組織活動的正常開展,團(tuán)組織的職能難以有效發(fā)揮。
    (二)共青團(tuán)的工作內(nèi)容單一
    (三)共青團(tuán)的工作環(huán)境未能改善
    在基層中普遍存在著共青團(tuán)工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,共青團(tuán)工作被重視程度有所下降,缺少必要的活動經(jīng)費(fèi)和場所,導(dǎo)致共青團(tuán)工作的正常開展受到影響。
    (四)共青團(tuán)的干部隊(duì)伍下滑
    基層團(tuán)干部由專職向兼職化發(fā)展。三家電廠的團(tuán)干部年齡均超過35歲,并且身兼數(shù)職,工作精力相對分散,做團(tuán)工作全憑個(gè)人主動和平時(shí)的奉獻(xiàn)。有的團(tuán)干想做一些事情,而苦于對團(tuán)工作無法投入必要的時(shí)間和精力,使工作處于停滯狀態(tài);有的團(tuán)干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面,工作缺少主觀能動性,拔一拔,動一動,不拔不動。另一方面,團(tuán)組織吸納優(yōu)秀人才的機(jī)制尚未建立,共青團(tuán)作為“人才庫”、“后備軍”的優(yōu)勢弱化,優(yōu)秀人才不愿進(jìn)入團(tuán)干部的行列,而在崗位的團(tuán)干部也不安心,輕視團(tuán)的崗位,注重生產(chǎn)技術(shù)工作。
    二、做好基層共青團(tuán)工作的途徑
    (一)加強(qiáng)組織建設(shè),提高凝聚力和戰(zhàn)斗力
    要牢固樹立基層第一和為基層服務(wù)的思想,切實(shí)加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo),要按照有利于黨組織對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),有利于團(tuán)組織在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮作用,有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長成才的原則,尊重基層的首創(chuàng)精神,鼓勵(lì)基層團(tuán)組織在實(shí)踐中探索加強(qiáng)自身建設(shè)的新途徑,克服我公司團(tuán)組織老齡化的缺點(diǎn),增強(qiáng)積極性,把團(tuán)的基層組織建設(shè)成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。
    加強(qiáng)對基層團(tuán)組織完成目標(biāo)任務(wù)的檢查力度,從各自的企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),積極爭取活動經(jīng)費(fèi),開展豐富多彩、富有成效的工作和活動,把黨的要求和團(tuán)的任務(wù)變成團(tuán)員青年的實(shí)際行動,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)教育青年的作用,真正成為共青團(tuán)發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
    (二)加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建
    團(tuán)組織應(yīng)緊密配合黨支部工作的部署,主動向同級黨組織匯報(bào)工作,使黨組織了解團(tuán)組織,及時(shí)給團(tuán)組織指路子,壓擔(dān)子,使黨組織將團(tuán)組織建設(shè)納入議事日程,納入黨的基層建設(shè)總體規(guī)劃,積極爭取黨委相關(guān)部門的重視和支持,通過出臺黨建帶團(tuán)建相關(guān)政策文件、聯(lián)合督導(dǎo)檢查等措施,加強(qiáng)和改進(jìn)對黨建帶團(tuán)建工作的領(lǐng)導(dǎo),使黨建和團(tuán)建緊密結(jié)合?;鶎訄F(tuán)組織應(yīng)號召團(tuán)員青年圍繞本級黨組織的工作中心,努力成為黨的工作突擊隊(duì),充分發(fā)揮助手和后備軍作用,使共青團(tuán)工作深入到企業(yè)工作的每一個(gè)細(xì)胞中。
    (三)加強(qiáng)教育培訓(xùn),促進(jìn)共青團(tuán)工作可持續(xù)發(fā)展
    1.努力培養(yǎng)與建設(shè)一支高素質(zhì)的共青團(tuán)干部隊(duì)伍。團(tuán)干部是團(tuán)員青年的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力及言行舉止將直接影響團(tuán)的工作質(zhì)量?;鶎訄F(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)首先應(yīng)抓好團(tuán)干部的選拔工作,把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位;其次是抓好團(tuán)干部培訓(xùn)工作,要一如既往地堅(jiān)持抓好政治立場、理想信念教育,提高知識素養(yǎng);再次還要切實(shí)注重讓團(tuán)干部通過合理兼職這個(gè)有效途徑來提高綜合素質(zhì)向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,使團(tuán)干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應(yīng)新形勢多功能的要求,適應(yīng)公司改革需要。同時(shí)建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。
    基層工作辭職報(bào)告篇五
    尊敬的xx:
    自xx年入職以來,我一直都很喜愛這份營業(yè)員的工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在這2年電腦營業(yè)員工作里,我學(xué)到了很多有關(guān)電腦產(chǎn)品的銷售技巧,自己的銷售能力又上了一層樓,這些都是我最寶貴的財(cái)富。非常感謝公司給予我這么好的機(jī)會,讓我的未來充滿了希望.但因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終忍痛選擇了向公司提出辭職申請,并希望能于下個(gè)月xx號正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會盡力配合公司做好交接工作,保證銷售業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作, 對公司,對客戶盡好最后的責(zé)任。
    希望公司對我的申請予以理解并批準(zhǔn)為盼。
    我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的幾周時(shí)間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作,使我在美容行業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!
    ——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考 不夠。所以,我現(xiàn)向公司提出辭職,望公司能諒解。
    我服從公司安排調(diào)到市場部協(xié)助其開展工作,很努力地想要適應(yīng)市場部的工作方式,但是經(jīng)過一段時(shí)間的努力之后我還是適應(yīng)不了市場部的一些規(guī)定。比如經(jīng)常無償?shù)丶影嚅_會,超過8小時(shí)的工作時(shí)間及超出我能力范圍內(nèi)的工作量造成我精神及身體的極度勞累。此外沒有任何規(guī)定下地隨意罰款也給我的經(jīng)濟(jì)帶來了一定的損失。精神需求得不到滿足,物質(zhì)需求隨時(shí)失去保障,這些極大打擊了我工作的積極性,可能會給今后的工作帶來困擾,造成公司的損失,為公司的利益著想,我主動申請離職。
    此致
    ——文章來源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考
    基層工作辭職報(bào)告篇六
    根據(jù)市供銷社《關(guān)于開展聯(lián)系基層工作調(diào)研的通知》精神,下面我代表供銷社作三點(diǎn)匯報(bào)。
    20xx年,縣社的工作思路是按照全市供銷社工作總體部署,緊扣深化供銷社改革發(fā)展和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)兩條主線,突出基層供銷社改革、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實(shí)施、再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、招商爭資5項(xiàng)重點(diǎn)工作,妥善處理好安全信訪維穩(wěn)難點(diǎn),加快經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,圓滿實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    (一)以改革創(chuàng)新打造新型基層供銷社
    在基層供銷社建設(shè)中,不是一個(gè)簡單的恢復(fù),而是要建立新型的基層供銷社。要堅(jiān)持開門開放辦社思想,組建一個(gè)有事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),有活力、能創(chuàng)新的團(tuán)結(jié)拼搏班子。新型基層供銷社,縣供銷社控股或參股,要有專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社,標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資經(jīng)營門店和莊稼醫(yī)院,有日用消費(fèi)品中心超市,有再生資源回收門店。要建立新的用工和利益分配機(jī)制。
    (二)以產(chǎn)業(yè)提升推進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展
    依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,積極指導(dǎo)幫助專業(yè)合作社依法進(jìn)行工商登記,健全組織機(jī)構(gòu)和章程,建立和完善經(jīng)營管理機(jī)制、運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制和利益分配機(jī)制,積極推行社務(wù)公開,努力做到有組織、有機(jī)構(gòu)、有經(jīng)營場地、有骨干經(jīng)營項(xiàng)目。創(chuàng)新成員出資方式,鼓勵(lì)成員以土地、林地、水域經(jīng)營權(quán)出資,將更多的土地、林地或水域集中到專業(yè)合作社進(jìn)行開發(fā)利用。引導(dǎo)專業(yè)合作社通過產(chǎn)品升級、科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品基地,向生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工延伸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品效益的最大化。引導(dǎo)專業(yè)合作社推行財(cái)會代理制試點(diǎn),幫助專業(yè)合作社提高財(cái)務(wù)管理水平。
    (三)以項(xiàng)目攻堅(jiān)推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)
    按照“加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,開拓農(nóng)村市場,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)籌發(fā)展”工作要求,積極做好項(xiàng)目培育工作,以“政府扶持、供銷社指導(dǎo)、企業(yè)主體,市場運(yùn)作,社會參與”推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)。加快農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),打造一批農(nóng)資放心店,不斷完善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系。積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社建立農(nóng)資商品與農(nóng)副產(chǎn)品雙向流通平臺,推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè)。
    (四)以開放辦社強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)工作
    整合社會資源,通過加盟、招商、內(nèi)引外聯(lián)等方式,加快農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)。積極參與鎮(zhèn)級商務(wù)中心、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。依托龍頭企業(yè)大力發(fā)展莊稼醫(yī)院,切實(shí)解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,保障生產(chǎn)物資供應(yīng),著力營造便利實(shí)惠、安全放心的農(nóng)資服務(wù)體系。
    按照“邊發(fā)展、邊規(guī)范、邊提升”的思路,穩(wěn)步推進(jìn)家庭農(nóng)場建設(shè)。培育和扶持一批經(jīng)營規(guī)模大、人員素質(zhì)高、綜合效益好、示范作用強(qiáng)的.示范性家庭農(nóng)場,發(fā)揮典型帶動示范引領(lǐng)的作用,促進(jìn)全縣家庭農(nóng)場快速健康發(fā)展。
    (五)以考核創(chuàng)新推動招商爭資工作
    堅(jiān)持全員招商不動搖,完善考核機(jī)制,不斷強(qiáng)化招商意識,力爭在去年的基礎(chǔ)上有新的突破。
    積極做好企業(yè)基礎(chǔ)工作和項(xiàng)目儲備。認(rèn)真開展工作對接,爭取省供銷社、省財(cái)政廳專項(xiàng)資金不低于50萬元,爭取省農(nóng)委、省財(cái)政廳專項(xiàng)資金不低于200萬元。
    (一)一季度工作取得新成效
    1.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)開門紅
    20xx年1-3月,全社銷售匯總實(shí)現(xiàn)2.5億元,完成年計(jì)劃的26.7%,利潤306萬元,完成年計(jì)劃的25.5%,農(nóng)產(chǎn)品購金額5903萬元,完成年計(jì)劃的27.2%,連鎖銷售額3673萬元,完成年計(jì)劃的26.3%,組建專業(yè)合作社7個(gè),完成年計(jì)劃的70%,發(fā)展社會化服務(wù)體系流通網(wǎng)點(diǎn)8個(gè),完成年計(jì)劃的26.7%。
    2.土地托管服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)
    從20xx年開始,縣供銷社主動作為,積極探索參與農(nóng)村土地托管服務(wù)工作,采取以農(nóng)民專業(yè)合作社和涉農(nóng)企業(yè)為依托,開展種、管、收、加、銷全過程托管服務(wù)或半托管服務(wù),多措并舉,推進(jìn)土地托管服務(wù)工作開展。
    截止20xx年3月底,全系統(tǒng)托管服務(wù)土地面積已達(dá)1.84萬畝,占全縣耕地面積的5.86%。全托管面積1.2萬畝,占托管面積的65.2%,其中:流轉(zhuǎn)式托管0.8萬畝,打包全程托管0.4萬畝。半托管面積0.64萬畝,占托管面積的34.8%。涉及托管服務(wù)的農(nóng)民專業(yè)合作社5個(gè),涉農(nóng)企業(yè)1家。
    3.兩節(jié)平安及其它工作情況
    一是認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作,確保了元旦、春節(jié)兩節(jié)平安。信訪維穩(wěn)工作是縣供銷社一個(gè)難點(diǎn)工作,維穩(wěn)形勢十分嚴(yán)峻。
    1、全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法,分流了3100人,這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系,但這些人上訪只要說原來是供銷社的人,信訪就是供銷社的責(zé)任。
    2、企業(yè)改制還存在一些遺留問題。
    3、全縣供銷社有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部29人。
    二是認(rèn)真做好春節(jié)慰問工作,提升供銷社形象。一是我社積極向縣委、縣政府匯報(bào),爭取到全縣財(cái)政統(tǒng)籌春節(jié)慰問名額30個(gè)(每戶慰問金200元,價(jià)值200元禮品1套)。對全社22名系統(tǒng)老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員、老職工、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5名和聯(lián)系社區(qū)的3名貧困戶進(jìn)行了慰問。二是組織召開了機(jī)關(guān)退休職工迎春座談會。
    三是切實(shí)開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動,為聯(lián)系的縣天保鎮(zhèn)獅子寨村送去了價(jià)值2450元的化肥。黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治思想、精神文明、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)、檔案、普法、縣志、統(tǒng)戰(zhàn)、應(yīng)急、防邪、工會等工作正有序開展。
    今年,供銷社雖然未被省供銷社列入綜合改革試點(diǎn)單位,但我社積極主動作為,制定3條措施貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。
    一是主動匯報(bào)。
    今年4月份,我先后將中共中央、國務(wù)院供銷社綜合改革文件精神和供銷社基本情況、工作思路、存在問題和今后打算分別主動向縣委書記、縣長和分管常委、副縣長匯報(bào),加深領(lǐng)導(dǎo)對供銷社的了解和重視。
    二是積極宣傳。
    我社不僅積極組織全社干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,而且通過廣播、電視、報(bào)章等新聞媒體加強(qiáng)宣傳,并將文件復(fù)印至縣上領(lǐng)導(dǎo)。
    三是擬定方案。
    根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,結(jié)合實(shí)際,我社正在開展調(diào)研活動,爭取在年底前出臺《縣供銷社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》。
    基層工作辭職報(bào)告篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。作為____鎮(zhèn)黨委書記,我始終嚴(yán)格要求自己當(dāng)好黨建工作“第一職責(zé)人”,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作,為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)帶給了良好的組織保障。
    一、創(chuàng)新工作制度,完善農(nóng)村黨建工作的保障措施
    我作為抓黨建“第一職責(zé)人”,在具體工作中,傾注足夠精力,及時(shí)協(xié)調(diào)解決農(nóng)村黨建工作中遇到的問題。透過調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新狀況、新問題,制定合理措施。一是制定科學(xué)工資考核制度來激勵(lì)村組干部想干事、會干事、為民辦實(shí)事的熱情;二是制定村級干部述職村民打分的“三公”考核制度來規(guī)范村干部的行為,使其主動理解廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督;三是制定干部素質(zhì)提升制度。全鎮(zhèn)每年進(jìn)行兩次以上的村干部素質(zhì)培訓(xùn)班,采取走出去與請進(jìn)來、理論知識與實(shí)地考察相結(jié)合等培訓(xùn)模式,努力實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。四是制定新農(nóng)村建設(shè)黨建指導(dǎo)員制度,按照“職責(zé)到人、工作到村”的原則,從全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所選派一批優(yōu)秀黨員干部,派駐到村任新農(nóng)村建設(shè)黨建指導(dǎo)員,并實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包片制度。黨建指導(dǎo)員每月到村支部檢查指導(dǎo)工作不得少于2次,鎮(zhèn)黨委每月召開一次專題會議,聽取工作匯報(bào),研究解決群眾反映的突出問題。一年來,針對鎮(zhèn)村實(shí)際狀況,完成村屯美化綠化,共栽植紫穗槐200多萬株,紅皮云杉6萬株,綠化果樹1萬株;完成5個(gè)村的橋涵建設(shè),6個(gè)村的道路建設(shè),9個(gè)村的自來水改造工程,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給了保證,得到了群眾的好評。
    二、加強(qiáng)基層組織建設(shè),提升村級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力
    一是我們把建設(shè)一支善謀發(fā)展、善帶民富的黨員干部隊(duì)伍,作為加強(qiáng)基層黨建的基礎(chǔ)性工作。實(shí)行末位主要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,著力加強(qiáng)薄弱村治理轉(zhuǎn)化。如我鎮(zhèn)南黃泥河村委,班子渙散、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),不能適應(yīng)新時(shí)期新農(nóng)村的各項(xiàng)工作,群眾很不滿意。對此,我們及時(shí)調(diào)整,選派一名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部任該村黨支部書記,本村退伍軍人任支部副書記,重新組建班子。實(shí)踐證明,新班子解決問題的潛力強(qiáng)、處事公平、公正,得到廣大群眾的認(rèn)可。
    二是我們把鞏固陣地建設(shè),作為夯實(shí)基礎(chǔ)的載體,實(shí)行村部標(biāo)準(zhǔn)化。對全鎮(zhèn)11個(gè)行政村村部進(jìn)行全面規(guī)范,配備了必要的辦公設(shè)施,累計(jì)投入資金10多萬元。經(jīng)過4年的努力,全鎮(zhèn)11個(gè)村村部全部建成并投入使用。依托村部這個(gè)平臺,透過公開欄、宣傳欄、廣播、板報(bào)等形式,廣大黨員在做好調(diào)解矛盾糾紛、疏導(dǎo)群眾心理、幫忙群眾致富、有效服務(wù)農(nóng)民群眾中找到了用武之地,發(fā)揮了先鋒模范作用。
    三是我們注重“以人為本”,建立黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷機(jī)制,著力提高基層黨員干部收入。推行村干部“c+__”的績效工資考核模式,提高村干部待遇。對出色完成鎮(zhèn)里認(rèn)可的突破性工作和新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的村干部,加大獎(jiǎng)勵(lì)工資比重,實(shí)行浮動工資上不封頂,超出部分由政府從轉(zhuǎn)移支付調(diào)劑資金中解決,每年支付浮動工資近10萬元。從而激發(fā)農(nóng)村黨員干部干事、謀事的用心主動性。為提高村干部福利待遇,我們每年為其參加17.5萬元保額的人身和家財(cái)保險(xiǎn),對村干部因工作而造成的人身和財(cái)產(chǎn)損失,鎮(zhèn)黨委、政府盡一切可能采取幫扶,解決其后顧之憂。對成績優(yōu)異的村干部每年分批安排外出考察學(xué)習(xí)。
    透過一系列激勵(lì)政策的落實(shí),村級干部主動為民辦實(shí)事的熱情高漲,工作實(shí)績?nèi)〉蔑@著成效,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2009年,各村注重民生發(fā)展,完成修路、修橋、改水等民生工程158項(xiàng),投入的人力、財(cái)力、物力折合人民幣4000余萬元。著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)39,777萬元,比上年增長10%,農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)6700元,上年增長17.5%。
    三、重視黨員干部隊(duì)伍建設(shè),著力提高執(zhí)政潛力
    應(yīng)對日益變化的農(nóng)村工作新形勢,針對鎮(zhèn)村干部“老辦法不頂用、新辦法不會用,軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題,加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),提高干部的執(zhí)政潛力。
    一是開展農(nóng)村黨員“傳、幫、帶”活動。著重圍繞群眾致富無門路問題,實(shí)現(xiàn)黨員傳授技術(shù)、幫忙農(nóng)民、帶動發(fā)展的目標(biāo)。按照分批分期進(jìn)行的原則,全鎮(zhèn)已有106名黨員參加了傳幫帶活動,他們以高度職責(zé)心和使命感,用心選定農(nóng)戶,確立幫扶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,帶動了農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),共組織養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)370人次,種植業(yè)培訓(xùn)224人次,扶持煙葉、養(yǎng)牛等產(chǎn)業(yè)示范戶10戶,幫忙15戶農(nóng)戶脫貧,18戶產(chǎn)業(yè)戶增收。真正實(shí)現(xiàn)帶動有變化、有效果,推動全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
    二是嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。注重把素質(zhì)高、品德好、思想上進(jìn)、能致富的群眾吸納到黨組織中來,及時(shí)為黨組織補(bǔ)充新鮮血液,不斷壯大黨組織的力量。2009年,我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員19名,35歲以下14名,占74%,致富能手6名,占32%。
    三是加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)。為選強(qiáng)配齊村級班子,我鎮(zhèn)改善工作方式,創(chuàng)新工作思路,透過群眾推薦、個(gè)人報(bào)名進(jìn)行集中筆試、面試及組織考核,選拔43名村級后備干部。采取舉辦培訓(xùn)班、開展崗前培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)及參觀考察等多種形式,提高村級后備干部的理論水平、政治素養(yǎng)和致富帶富潛力。針對各村班子實(shí)際,選拔12名后備干部進(jìn)村掛職,擔(dān)任科技副主任、村主任助理職務(wù)。鎮(zhèn)黨委給予掛職鍛煉干部必須額度補(bǔ)助,保證他們安心學(xué)習(xí)工作。今年9月我們實(shí)施村級后備干部上掛實(shí)踐鍛煉,重點(diǎn)選拔出7名同志到鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)涉農(nóng)站所掛職鍛煉,旨在掌握新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)、掌握新本領(lǐng)。本著“能用則用,有機(jī)會就用”的原則,到目前為止,已有22名村級后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,占村后備干部的51%。
    四、深化黨內(nèi)幫扶工程,帶動黨員創(chuàng)業(yè)致富
    一是認(rèn)真分析黨員貧困戶生活狀況,建立農(nóng)村黨員貧困戶最低生活保障制度,按照“應(yīng)保則?!钡脑瓌t,把25名貧困黨員納入農(nóng)村居民最低生活保障范圍,為其生活帶給必要的救濟(jì)。
    二是建立輸血式扶貧和造血式幫扶制度。對因病因?yàn)?zāi)造成暫時(shí)性困難的黨員貧困戶,采取輸血式救助。在黨員結(jié)對幫扶的基礎(chǔ)上,“七、一”、“十一”前后,帶領(lǐng)黨員干部到貧困黨員家中走訪慰問,溝通聯(lián)系,交流思想,盡自己所能送錢送物,使貧困黨員體會到了組織的溫暖。對缺乏發(fā)展資金的黨員,采取扶持項(xiàng)目、政府協(xié)助無息貸款等模式進(jìn)行造血式幫扶。用心協(xié)調(diào)市勞動保障局和信用社,為8名發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)黨員解決10萬元生產(chǎn)資金;為2名發(fā)展養(yǎng)狐產(chǎn)業(yè)黨員解決15萬元資金;為2名黨員養(yǎng)牛大戶解決養(yǎng)牛資金9萬元,真正體現(xiàn)黨委對黨員的關(guān)愛。
    五、增強(qiáng)宗旨意識,樹立良好形象
    作為黨委書記,我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)班子成員及支部書記廉政教育和監(jiān)督檢查工作,有效地預(yù)防了違紀(jì)行為。
    一是加強(qiáng)班子的自身建設(shè)。黨委一班人以身作則,帶頭深入基層、深入群眾,大興調(diào)查研究之風(fēng),努力提高決策和執(zhí)政水平,強(qiáng)化督促檢查,狠抓工作落實(shí),在履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨上樹立了新形象。
    二是創(chuàng)新思路、民主決策。一年來的工作,無論是大的發(fā)展思路,還是具體的工作安排,我們都堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持調(diào)查研究、實(shí)事求是、依靠群眾、相信科學(xué)的原則,在充分調(diào)查研究和論證的基礎(chǔ)上,做到集思廣益,科學(xué)決策,從而保證了各項(xiàng)工作有正確的方向、恰當(dāng)?shù)姆椒?、可行的措施?BR>    三是求真務(wù)實(shí)、以民為本,得到了群眾的理解和支持。工作中,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,不搞形式主義、不擺花架子,堅(jiān)持以民為本,牢固樹立“工作在____、奉獻(xiàn)在____”的理念,認(rèn)認(rèn)真真地解決一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,樹立了服務(wù)型機(jī)關(guān)的良好形象,各項(xiàng)工作得到了全鎮(zhèn)群眾的理解和支持。
    作為黨委、政府的班長,堅(jiān)持以黨性原則促團(tuán)結(jié),以相互尊重促團(tuán)結(jié),以支持配合促團(tuán)結(jié),政府工作,做到“統(tǒng)攬而不包攬”;對黨委分工,做到“到位而不越位”;對人民群眾,做到“用權(quán)而不專權(quán)”,力求上下一心,步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)各方力量干工作,實(shí)現(xiàn)____和諧發(fā)展。
    六、黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)
    ____鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作組織已由去年的5個(gè)增加到15個(gè),成員148人,黨員只有15人,黨員牽頭的僅有5個(gè),出現(xiàn)這種狀況有待于我們在今后工作中分析原因,重點(diǎn)培養(yǎng)合作社成員用心靠近黨組織,更好地發(fā)揮模范帶頭作用。
    我們意識到農(nóng)民專業(yè)合作社建立黨組織對推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著及其重要的作用。今后,要進(jìn)一步做好農(nóng)民專業(yè)合作組織黨建工作。本著“穩(wěn)妥逐步推進(jìn)”的原則,明年將選定城山子村食用菌產(chǎn)銷合作社為建立黨支部的試點(diǎn),目前已成立了黨小組,現(xiàn)已建立了農(nóng)民專業(yè)合作組織檔案。山河農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)合作社也將逐步成立黨支部,保證黨組織在農(nóng)民專業(yè)合作社的建立。
    回顧一年的工作,我本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,做了一些有益的工作,取得了一些成績,但也存在不足。一是對基層組織建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入不足,必須程度上影響整體工作推進(jìn);二是經(jīng)常性深入村級組織調(diào)查研究有所欠缺,對一些深層次問題研究思考的不夠。會后,我決心以這次黨建工作述職為契機(jī),堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),在思想上不斷進(jìn)取,政治上不斷求強(qiáng),在業(yè)務(wù)上不斷求精,工作創(chuàng)新上不斷求新,為____鎮(zhèn)又好又快發(fā)展努力奮斗。
    謝謝大家!
    個(gè)人基層工作述職報(bào)告3
    基層工作辭職報(bào)告篇八
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!
    首先,感謝公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會,感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照,特別感謝公司給予我發(fā)揮個(gè)人才能的平臺。在公司的半年多里,您們也給了我很多的培育,讓我學(xué)到了很多,也進(jìn)步了許多。但因?yàn)槲覀€(gè)人原因,我很遺憾地在這里向公司提交辭職報(bào)告。
    我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況,在工作中,我一心為推動公司的發(fā)展而工作,一直以公司的利益為中心,我學(xué)到了很多東西,無論是從專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培。
    公司目前在領(lǐng)導(dǎo)們的英明決策、正確帶領(lǐng)下,已經(jīng)逐步進(jìn)入正軌,生產(chǎn)和管理都越來越高效,取得了日新月異的進(jìn)步。公司制度基本完善,領(lǐng)導(dǎo)制定的方針符合實(shí)際情況、具有可行性。
    以后公司也肯定能在調(diào)動基層員工的工作熱情和積極性上作出成效,那我相信,公司不久將能超額實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),也能形成一個(gè)出類拔萃的團(tuán)隊(duì)。而我自己,作為一個(gè)剛步入社會不久的黃毛小子,由于自身的社會閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)以及自身的能力,使我已無法更好的完成公司的業(yè)務(wù),沒辦法達(dá)到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以,我現(xiàn)向公司提出辭職,望公司能諒解。
    對于由此給公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請請給予批準(zhǔn)。
    我保證,本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事,也不向外透露任何公司內(nèi)部的情況,我衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事工作順利!
    此致敬禮!
    辭職人:xx
    基層工作辭職報(bào)告篇九
    隨著稅收征管改革的進(jìn)一步深入,和“以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查,強(qiáng)化管理”的34字新型稅收征管格局的逐步形成,稅源管理在整個(gè)稅收征管工作中尤為重要。為加強(qiáng)稅源管理,優(yōu)化納稅服務(wù),切實(shí)解決“疏于管理、淡化責(zé)任”,使稅收管理工作不斷向科學(xué)化、精細(xì)化管理方向發(fā)展,**國稅局和**市國稅局相繼下發(fā)了“稅源管理辦法”及“稅收管理員制度”。下面,筆者就稅收管理員制度執(zhí)行半年以來,在農(nóng)村牧區(qū)稅收征管工作中開展的稅收工作調(diào)查淺談以下幾點(diǎn)。
    目前,個(gè)別農(nóng)村牧區(qū)稅收管理員的日常征管方式以及工作方式還停留在舊的征管模式當(dāng)中,對于稅收管理員制度中要求的相關(guān)工作還不能夠熟悉,沒有從多年來形成的重稅收收入、輕稅收管理的工作模式中轉(zhuǎn)變過來。因此,這在某種程度上制約著稅管員制度的全面貫徹執(zhí)行。尤其是個(gè)別農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,在執(zhí)行一些稅源管理方面的具體工作時(shí)不熟練、不到位,納稅人納稅意識淡薄,也在不同程度上影響和制約著稅收管理員制度的深入貫徹,使得稅收管理員制度在農(nóng)村征管單位進(jìn)展較為緩慢。另一方面,自國、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來,一些農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員都不從事所得稅管理,以致于造成企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)知識的嚴(yán)重缺失?,F(xiàn)在看來,不懂企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)知識,就無法進(jìn)行稅源信息采集和納稅評估分析,這是企業(yè)稅收管理員必修的一項(xiàng)基本技能。
    自農(nóng)村牧區(qū)征收單位實(shí)行簡并征期方式以來,實(shí)行按季征收的,每個(gè)季度由稅收管理員進(jìn)行稅款征收和日常管理,但因大多數(shù)管戶的地理位置處于交通不便的偏遠(yuǎn)地區(qū),給稅收管理員執(zhí)行日常巡征巡管工作造成了很大困難,如果稅收管理員對管戶每月或每季進(jìn)行一次巡征巡管,在巡征巡管的同時(shí)還要開展相應(yīng)的日常檢查以及納稅輔導(dǎo)等工作,這些工作還要通過綜合征管軟件才能夠完成,這樣,每個(gè)月稅收管理員的工作量較大,就造成了在執(zhí)行稅收管理員制度過程中出現(xiàn)一些不及時(shí)、不到位的情況。
    自從xxxx年初綜合征管軟件成功上線運(yùn)行以來,在日常稅收征管工作中給我們帶來很多方便之處,使我們的工作效率有了較大提高。但經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如在稅款征收方面主要表現(xiàn),在農(nóng)村分局的稅收管理員日常工作中多一項(xiàng)稅款征收工作,我們的稅收管理員每月或每季要將納稅人的稅款通過上門征收的方式收繳入庫。按照綜合征管軟件要求,全部納稅人的稅款征收都要通過綜合征管軟件才能夠完成,首先在每個(gè)征期內(nèi)對于每戶要進(jìn)行申報(bào)并打印完稅證,稅收管理員要在取得完稅證后才能進(jìn)行稅款征收工作,由于稅款入庫要在稅款產(chǎn)生的當(dāng)日或次日入庫,一些路途較遠(yuǎn)、交通不便的納稅戶稅收管理員在每月的征期內(nèi)為了稅款及時(shí)入庫,通常在日常巡征巡管工作中只是主要進(jìn)行稅款征收,這樣就又回到了以往的管理模式當(dāng)中了,沒有使新綜合征管軟件的作用發(fā)揮出來。稅收管理員只有在稅款全部及時(shí)準(zhǔn)確入庫后才能對納稅戶進(jìn)行清理檢查,因此,每個(gè)月稅收管理員都要進(jìn)行下戶2次才能完成此項(xiàng)工作任務(wù),增加了工作量,也極易造成偏差。
    工商管理部門以及相關(guān)部門相應(yīng)工作滯后,也是影響稅收管理員制度順利執(zhí)行的一個(gè)重要原因。在農(nóng)村牧區(qū),工商管理部門隨著機(jī)構(gòu)改革的開展,也相應(yīng)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)精減,管轄面積與稅務(wù)部門的基本相同,在一些日常工作開展中存在著時(shí)限偏差問題,比如營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放往往要超過國稅部門規(guī)定的時(shí)限,使稅收管理員在日常工作中很容易出現(xiàn)漏征漏管戶現(xiàn)象,也使稅務(wù)登記違章處罰率很高。
    要使納稅人依法誠信納稅,稅務(wù)機(jī)關(guān)必須依法征稅,嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。一是要增強(qiáng)法律意識。稅收管理員要深入學(xué)習(xí)和掌握通用法律法規(guī)及各項(xiàng)稅法,認(rèn)真貫徹國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要,不斷增強(qiáng)依法治稅、規(guī)范行政的意識,提高聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的自覺性。二是要規(guī)范稅收執(zhí)法。嚴(yán)格按照法定權(quán)限與程序執(zhí)行好各項(xiàng)稅收法律法規(guī)和政策,切實(shí)維護(hù)稅法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。認(rèn)真貫徹依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則。
    稅收管理員不僅僅是稅源管理員,也是稅法宣傳員、納稅輔導(dǎo)員。依托辦稅服務(wù)廳,稅收管理員面向廣大納稅人提供的是一般性、共性化的服務(wù),而稅收管理員在日常的工作中,不要忽略了對企業(yè)提供個(gè)性化的、具有針對性和時(shí)效性的納稅服務(wù)。
    一是在創(chuàng)造培訓(xùn)外部條件的`同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)每一位稅干提高自身素質(zhì)的迫切感和危機(jī)感,這就需要我們不斷摸索新的競爭激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)方法,只有雙管齊下,才能達(dá)到事半功倍的效果。二是按照企業(yè)管理、個(gè)體管理、集貿(mào)市場、農(nóng)村牧區(qū)、納稅評估等業(yè)務(wù)類型進(jìn)行崗位細(xì)化分類,盡可能地明確不同崗位上的稅收管理員的崗位技能標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn),才能對照檢查找出差距,自己有了奮斗目標(biāo),培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)針對性。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,尤其是強(qiáng)化稅收政策法規(guī)、征收管理、財(cái)務(wù)會計(jì)、稽查審計(jì)、信息化應(yīng)用等知識和技能的學(xué)習(xí)。
    各地建立的稅收管理員制度,主要規(guī)定了稅收管理員應(yīng)該做什么。針對不同的管理對象,下一步需要規(guī)定的是,稅收管理員不作為,企業(yè)出了哪些問題稅收管理員要負(fù)責(zé)任、負(fù)多大的責(zé)任。這個(gè)制度要盡快建立起來,以增強(qiáng)其責(zé)任心。還應(yīng)規(guī)定稅收管理員除不能有到納稅戶“吃、拿、卡、要、報(bào)”等腐敗行為以外,在日常管理中還不能夠做什么,防止出現(xiàn)職權(quán)越位的現(xiàn)象。對稅收管理員分管的業(yè)戶或具體事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、廉政建設(shè)等方面的問題,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。
    實(shí)踐證明,調(diào)動社會因素,合理利用納稅人的競爭心理,與政府各職能部門和納稅信譽(yù)等級評定中信譽(yù)較高的納稅人形成有效的協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)是監(jiān)控稅源的有效手段。與各蘇木、嘎查(村)的財(cái)政所、派出所、工商所、地稅所、經(jīng)管站、村委會等部門聯(lián)合起來形成有效的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),讓其盡力發(fā)揮各自的經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢,并將具備條件的地區(qū)信息輸入微機(jī)管理,做到鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)稅源一目了然;對個(gè)別地區(qū)不具備信息管理?xiàng)l件的納稅人的相關(guān)信息,也要做到監(jiān)控不斷、管理不亂、登記在案、查找方便。這樣,既避免了稅務(wù)機(jī)關(guān)一家唱“獨(dú)角戲”而耗費(fèi)巨額稅收成本,以及疏于管理導(dǎo)致的稅收流失,又充分調(diào)動了社會各界和各職能部門的稅收法律參與熱情,還為更廣泛和深入地在全社會逐步形成全民納稅意識打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    基層工作辭職報(bào)告篇十
    建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù),從根本上看,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實(shí)質(zhì)就是縮小城鄉(xiāng)差距、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,全面推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程,讓農(nóng)民過上和諧文明的新生活,這是時(shí)代的呼喚,是廣大農(nóng)民的迫切愿望和心聲。十七屆四中全會明確提出深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)文明和諧新社區(qū)必不可少的催化劑和根本點(diǎn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中,通過走訪,座談等方式也了解到一些對打造文明和諧新社區(qū)形成阻礙的因素,主要問題有:
    一、社區(qū)群眾性質(zhì)的轉(zhuǎn)變帶來的管理問題。因國家及省市區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)的需要,被征地拆遷“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民越來越多,他們由失地農(nóng)民變成社區(qū)居民,越來越多的農(nóng)村人口由以前的松散型居住模式變成了城市化的密集型居住模式,生活習(xí)慣的不同帶來了社區(qū)管理上的新問題。城市社區(qū)中社區(qū)管理在經(jīng)濟(jì)方面有來源,居民的素質(zhì)普遍較高,而我們社區(qū)居民多由當(dāng)?shù)夭疬w農(nóng)民組成,思想和文化素質(zhì)受到一定影響,且由于這些農(nóng)民變?yōu)榫用窈?,失去了原本賴以生活生存的土地,又因?yàn)槟挲g、文化、技術(shù)等原因一時(shí)無法找到合適的工作,生活中會逐漸感受到經(jīng)濟(jì)方面的壓力,并轉(zhuǎn)化為對政府的怨氣,給地區(qū)造成不穩(wěn)定因素。
    二是社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)意識有松懈現(xiàn)象。社區(qū)干部中幾乎都有著豐富的社區(qū)工作,認(rèn)為以自己的經(jīng)驗(yàn)就可以輕松解決問題而無需理論來幫助,更重要的是平時(shí)忙于奔波于社區(qū)的各項(xiàng)工作,無暇顧及個(gè)人的理論學(xué)習(xí)。科學(xué)發(fā)展觀要求創(chuàng)新、進(jìn)步,而有的干部職工卻因循守舊,觀念缺乏更新。不善于適應(yīng)新形勢的變化、研究新情況、解決新問題,難以提供更有效的服務(wù)。
    在一系列的調(diào)查研究,走訪、座談、提意見等方式也逐步形成一個(gè)初步改進(jìn)方案。
    一是要有各級組織的關(guān)心支持。在社區(qū)建設(shè)的投入上,市、區(qū)、街道要給予一定的政策和資金支持。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),沒有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,居委會很難擔(dān)負(fù)起確保三個(gè)文明建設(shè)以及科學(xué)發(fā)展觀在基層落實(shí)的任務(wù)。積極發(fā)揮居民代表小組的作用,從群眾關(guān)心的問題著眼,發(fā)揮群眾參與的優(yōu)勢,激發(fā)廣大群眾支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情,每年可列出幾件社區(qū)內(nèi)要為民辦的大事情,征求居民區(qū)黨員、社區(qū)在職黨員、廣大居民群眾意見,征得廣大群眾理解與支持,做到居民的事情居民辦,社區(qū)的事情居民參與辦。適時(shí)推進(jìn)基層社團(tuán)建設(shè),在居委會下,可相應(yīng)建立有組織、有管理的基層群眾社團(tuán)組織,讓本應(yīng)由社區(qū)獨(dú)立承擔(dān)的部分社區(qū)管理任務(wù)從居委會分離出來,減小壓力,減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使居委會干部能集中更多的精力抓好管理,建設(shè)好社區(qū)。
    二是要有相應(yīng)的社區(qū)服務(wù)平臺。一加強(qiáng)社區(qū)文化體育場所的建設(shè)。使居民在休閑、節(jié)假期間開展有組織的娛樂活動,豐富人們的業(yè)余生活,提高人們的文化素質(zhì),促進(jìn)居民間的.友誼。一方面建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站。以多種形式如咨詢、講座、錄像、座談等為居民進(jìn)行健康,以預(yù)防為主,防病治病,并可以開展家庭病房,治療一些常見病、慢性病,方便群眾,提高人民健康水平。再則,要加強(qiáng)居民就業(yè)管理,多為居民創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,鼓勵(lì)支持自主創(chuàng)業(yè)。
    三是要有一支綜合素質(zhì)好熱愛社區(qū)建設(shè)的工作者隊(duì)伍。社區(qū)居委會干部隊(duì)伍的素質(zhì)好壞,直接關(guān)系到社區(qū)精神文明建設(shè)的成效。學(xué)習(xí)是永無止盡的,要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好本職工作,就必須及時(shí)學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,重點(diǎn)學(xué)習(xí)基本理論、基本法律法規(guī)、基本業(yè)務(wù)技能,和現(xiàn)代科學(xué)文化知識,電腦應(yīng)用知識等業(yè)務(wù)知識和技能。要講究,注重學(xué)習(xí)效果,做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)和能力,這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好社區(qū)工作的前提條件。加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)從而來促進(jìn)社委會班子的團(tuán)結(jié)和凝聚力,使社委會班子成員的結(jié)構(gòu)更加合理、更有戰(zhàn)斗力。四是努力構(gòu)建環(huán)境和諧型社區(qū)。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)動廣大居民積極投身文明創(chuàng)建重點(diǎn)整治活動,通過發(fā)放宣傳資料、延長保潔時(shí)間、清除路邊雜草、對垃圾池(堆放點(diǎn))進(jìn)行消毒噴霧、添加設(shè)置環(huán)保垃圾筒等,并督促沿街單位、餐飲經(jīng)營戶和居民嚴(yán)格實(shí)行“門前三包”,使社區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀,居民生活環(huán)境明顯改善,社區(qū)文明創(chuàng)建水平明顯提高,力爭重點(diǎn)整治取得顯著成效。
    在接下來的工作中我們將全面貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以提高管理和服務(wù)水平為要求,以創(chuàng)建和諧示范社區(qū)為目標(biāo)。堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高服務(wù)水平、工作效率、敬業(yè)精神,積極探索開展工作的新辦法,尋求難題的新途徑,提出利于工作的新舉措,開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面,為創(chuàng)文明和諧新社區(qū)而不懈努力!
    基層工作辭職報(bào)告篇十一
    目前,個(gè)別農(nóng)村牧區(qū)稅收管理員的日常征管方式以及工作方式還停留在舊的征管模式當(dāng)中,對于稅收管理員制度中要求的相關(guān)工作還不能夠熟悉,沒有從多年來形成的重稅收收入、輕稅收管理的工作模式中轉(zhuǎn)變過來。因此,這在某種程度上制約著稅管員制度的全面貫徹執(zhí)行。尤其是個(gè)別農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,在執(zhí)行一些稅源管理方面的具體工作時(shí)不熟練、不到位,納稅人納稅意識淡薄,也在不同程度上影響和制約著稅收管理員制度的深入貫徹,使得稅收管理員制度在農(nóng)村征管單位進(jìn)展較為緩慢。另一方面,自國、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來,一些農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員都不從事所得稅管理,以致于造成企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)知識的嚴(yán)重缺失?,F(xiàn)在看來,不懂企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)知識,就無法進(jìn)行稅源信息采集和納稅評估分析,這是企業(yè)稅收管理員必修的一項(xiàng)基本技能。
    (二)征管面積較大,交通不便,致使日常巡征巡管不及時(shí)、不到位
    自農(nóng)村牧區(qū)征收單位實(shí)行簡并征期方式以來,實(shí)行按季征收的,每個(gè)季度由稅收管理員進(jìn)行稅款征收和日常管理,但因大多數(shù)管戶的地理位置處于交通不便的偏遠(yuǎn)地區(qū),給稅收管理員執(zhí)行日常巡征巡管工作造成了很大困難,如果稅收管理員對管戶每月或每季進(jìn)行一次巡征巡管,在巡征巡管的同時(shí)還要開展相應(yīng)的日常檢查以及納稅輔導(dǎo)等工作,這些工作還要通過綜合征管軟件才能夠完成,這樣,每個(gè)月稅收管理員的工作量較大,就造成了在執(zhí)行稅收管理員制度過程中出現(xiàn)一些不及時(shí)、不到位的情況。
    自從xxxx年初綜合征管軟件成功上線運(yùn)行以來,在日常稅收征管工作中給我們帶來很多方便之處,使我們的工作效率有了較大提高。但經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如在稅款征收方面主要表現(xiàn),在農(nóng)村分局的稅收管理員日常工作中多一項(xiàng)稅款征收工作,我們的稅收管理員每月或每季要將納稅人的稅款通過上門征收的方式收繳入庫。按照綜合征管軟件要求,全部納稅人的稅款征收都要通過綜合征管軟件才能夠完成,首先在每個(gè)征期內(nèi)對于每戶要進(jìn)行申報(bào)并打印完稅證,稅收管理員要在取得完稅證后才能進(jìn)行稅款征收工作,由于稅款入庫要在稅款產(chǎn)生的當(dāng)日或次日入庫,一些路途較遠(yuǎn)、交通不便的納稅戶稅收管理員在每月的征期內(nèi)為了稅款及時(shí)入庫,通常在日常巡征巡管工作中只是主要進(jìn)行稅款征收,這樣就又回到了以往的管理模式當(dāng)中了,沒有使新綜合征管軟件的作用發(fā)揮出來。稅收管理員只有在稅款全部及時(shí)準(zhǔn)確入庫后才能對納稅戶進(jìn)行清理檢查,因此,每個(gè)月稅收管理員都要進(jìn)行下戶2次才能完成此項(xiàng)工作任務(wù),增加了工作量,也極易造成偏差。
    (四)部門協(xié)調(diào)工作相對滯后
    工商管理部門以及相關(guān)部門相應(yīng)工作滯后,也是影響稅收管理員制度順利執(zhí)行的一個(gè)重要原因。在農(nóng)村牧區(qū),工商管理部門隨著機(jī)構(gòu)改革的開展,也相應(yīng)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)精減,管轄面積與稅務(wù)部門的基本相同,在一些日常工作開展中存在著時(shí)限偏差問題,比如營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放往往要超過國稅部門規(guī)定的時(shí)限,使稅收管理員在日常工作中很容易出現(xiàn)漏征漏管戶現(xiàn)象,也使稅務(wù)登記違章處罰率很高。
    (一)加強(qiáng)納稅輔導(dǎo),加大稅法宣傳力度
    要使納稅人依法誠信納稅,稅務(wù)機(jī)關(guān)必須依法征稅,嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。一是要增強(qiáng)法律意識。稅收管理員要深入學(xué)習(xí)和掌握通用法律法規(guī)及各項(xiàng)稅法,認(rèn)真貫徹國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要,不斷增強(qiáng)依法治稅、規(guī)范行政的意識,提高聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的自覺性。二是要規(guī)范稅收執(zhí)法。嚴(yán)格按照法定權(quán)限與程序執(zhí)行好各項(xiàng)稅收法律法規(guī)和政策,切實(shí)維護(hù)稅法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。認(rèn)真貫徹依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則。
    (二)明確稅收管理員職能定位
    稅收管理員不僅僅是稅源管理員,也是稅法宣傳員、納稅輔導(dǎo)員。依托辦稅服務(wù)廳,稅收管理員面向廣大納稅人提供的是一般性、共性化的服務(wù),而稅收管理員在日常的工作中,不要忽略了對企業(yè)提供個(gè)性化的、具有針對性和時(shí)效性的納稅服務(wù)。
    (三)提高稅收管理員的素質(zhì)
    一是在創(chuàng)造培訓(xùn)外部條件的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)每一位稅干提高自身素質(zhì)的迫切感和危機(jī)感,這就需要我們不斷摸索新的競爭激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)方法,只有雙管齊下,才能達(dá)到事半功倍的效果。二是按照企業(yè)管理、個(gè)體管理、集貿(mào)市場、農(nóng)村牧區(qū)、納稅評估等業(yè)務(wù)類型進(jìn)行崗位細(xì)化分類,盡可能地明確不同崗位上的稅收管理員的崗位技能標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn),才能對照檢查找出差距,自己有了奮斗目標(biāo),培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)針對性。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,尤其是強(qiáng)化稅收政策法規(guī)、征收管理、財(cái)務(wù)會計(jì)、稽查審計(jì)、信息化應(yīng)用等知識和技能的學(xué)習(xí)。
    (四)進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員執(zhí)法責(zé)任制
    各地建立的稅收管理員制度,主要規(guī)定了稅收管理員應(yīng)該做什么。針對不同的管理對象,下一步需要規(guī)定的是,稅收管理員不作為,企業(yè)出了哪些問題稅收管理員要負(fù)責(zé)任、負(fù)多大的責(zé)任。這個(gè)制度要盡快建立起來,以增強(qiáng)其責(zé)任心。還應(yīng)規(guī)定稅收管理員除不能有到納稅戶“吃、拿、卡、要、報(bào)”等腐敗行為以外,在日常管理中還不能夠做什么,防止出現(xiàn)職權(quán)越位的'現(xiàn)象。對稅收管理員分管的業(yè)戶或具體事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、廉政建設(shè)等方面的問題,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。
    (五)建立建全與工商,地稅等部門的工作聯(lián)系制度
    實(shí)踐證明,調(diào)動社會因素,合理利用納稅人的競爭心理,與政府各職能部門和納稅信譽(yù)等級評定中信譽(yù)較高的納稅人形成有效的協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)是監(jiān)控稅源的有效手段。與各蘇木、嘎查(村)的財(cái)政所、派出所、工商所、地稅所、經(jīng)管站、村委會等部門聯(lián)合起來形成有效的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),讓其盡力發(fā)揮各自的經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢,并將具備條件的地區(qū)信息輸入微機(jī)管理,做到鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)稅源一目了然;對個(gè)別地區(qū)不具備信息管理?xiàng)l件的納稅人的相關(guān)信息,也要做到監(jiān)控不斷、管理不亂、登記在案、查找方便。這樣,既避免了稅務(wù)機(jī)關(guān)一家唱“獨(dú)角戲”而耗費(fèi)巨額稅收成本,以及疏于管理導(dǎo)致的稅收流失,又充分調(diào)動了社會各界和各職能部門的稅收法律參與熱情,還為更廣泛和深入地在全社會逐步形成全民納稅意識打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    基層工作辭職報(bào)告篇十二
    取消農(nóng)業(yè)稅是黨中央、國務(wù)院貫徹落實(shí)1號文件精神、增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重大舉措,是我國全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。伴隨著這一新政策的貫徹落實(shí),給農(nóng)村基層工作帶來了一系列新情況和新問題。最近,我室組織人員對全縣農(nóng)村基層工作現(xiàn)狀作了一番調(diào)查,總的感覺到取消農(nóng)業(yè)稅后基層各項(xiàng)工作運(yùn)行較好,但也存在著一些突出問題,需引起各級各部門的高度重視。
    取消農(nóng)業(yè)稅作為我國農(nóng)村改革的一項(xiàng)重大舉措,對農(nóng)村基層工作極具影響,牽一發(fā)而動全身。在調(diào)研過程中,我們深刻感受到這項(xiàng)改革給農(nóng)村基層工作帶來的可喜變化。
    一是干群矛盾得到有效緩解。過去,農(nóng)業(yè)稅征收是基層干部的一項(xiàng)中心工作。由于現(xiàn)階段農(nóng)民群眾收入普遍較低,自覺納稅能力有限,且少數(shù)群眾依法納稅意識淡薄,使開展這項(xiàng)工作具有較大的難度。多年來,盡管基層干部絞盡腦汁,采取了許多措施,想了許多辦法,但部分群眾拖欠、拒繳農(nóng)業(yè)稅的現(xiàn)象仍然較為突出。農(nóng)業(yè)稅的存在一度成為農(nóng)村工作的“老大難”問題,既影響了干群關(guān)系,又損害了政府形象。隨著農(nóng)業(yè)稅的取消,這一“老大難”問題也隨之迎刃而解,干群關(guān)系得到有效緩解,政府形象得到有效維護(hù)。據(jù)縣信訪局統(tǒng)計(jì),今年以來,該局共接待涉農(nóng)上訪32起,比去年同期減少9起,下降22%。寶田鄉(xiāng)黨委書記徐華軍反映,農(nóng)業(yè)稅取消后,由于農(nóng)民群眾實(shí)現(xiàn)了“零負(fù)擔(dān)”,并且還享受種糧補(bǔ)貼,從而極大地緩解了基層干群矛盾。坪寶公路自開工以來,從來沒有發(fā)生過阻工事件。坪村鎮(zhèn)五星村六組曾維紹老人告訴我們,現(xiàn)在的干部到村里不再是收錢要糧了,而是給群眾出謀劃策,幫助致富,與群眾的關(guān)系親近多了。
    二是經(jīng)濟(jì)工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。過去,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很大部分精力都投入到農(nóng)業(yè)稅征收工作中,導(dǎo)致抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的力度不夠,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢。取消農(nóng)業(yè)稅后,廣大基層干部從過去繁雜的事務(wù)中解脫出來,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),成效十分明顯。一是服務(wù)功能明顯增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)新形勢的變化,緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo),把為農(nóng)服務(wù)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。坪村鎮(zhèn)成立了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中心”,實(shí)行“農(nóng)戶+協(xié)會+客戶”的運(yùn)作模式,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。通過中心的運(yùn)作,該鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勢頭強(qiáng)勁,西瓜、柑桔、草莓、枇杷、梨、袖珍菇等特色農(nóng)產(chǎn)品成為農(nóng)民增收的新渠道。二是產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持因地制宜,突出特色,加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度,地方經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展。廣坪鎮(zhèn)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),凸顯石材資源豐富優(yōu)勢,投資50余萬元進(jìn)行石材深加工,產(chǎn)品暢銷全國各地。三是基地建設(shè)蓬勃發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,大力加強(qiáng)各類產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。蒲穩(wěn)鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長分別投資xx元,到村上辦烤煙生產(chǎn)示范點(diǎn),帶動了該鄉(xiāng)烤煙基地的快速發(fā)展,生產(chǎn)面積比去年翻了兩番。炮團(tuán)、蒲穩(wěn)、寶田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托資源優(yōu)勢,建立了5000畝賢勝植物油原料基地。
    三是體制改革進(jìn)一步深化。取消農(nóng)業(yè)稅打破了原有體制運(yùn)行模式對新形勢的束縛,我縣以此為契機(jī),積極推進(jìn)取消農(nóng)業(yè)稅后的配套改革??h農(nóng)稅部門著力推進(jìn)財(cái)政體制改革,扎實(shí)開展了“村財(cái)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管”和“零戶統(tǒng)管”工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了村組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理。朗江鎮(zhèn)積極推進(jìn)站所管理改革,在原來的基礎(chǔ)上,對站所人員實(shí)行以上級撥付資金繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),以服務(wù)農(nóng)村發(fā)展求生存的體制,不僅解決了站所人員的后顧之憂,而且促進(jìn)了站所工作的效能化建設(shè)。
    四是服務(wù)職能逐步轉(zhuǎn)換。各基層組織積極轉(zhuǎn)換職能,由管理型向服務(wù)型職能轉(zhuǎn)變,較好地適應(yīng)了取消農(nóng)業(yè)稅后基層工作的需要。一是大力發(fā)展公益事業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級共投資3600余萬元興辦公益事業(yè),村(組)一級共投資1600余萬元興辦公益事業(yè)。僅坪村鎮(zhèn)五星村就多渠道投資5萬余元,興修村林區(qū)公路、組級公路各一條,小型橋梁一座,為農(nóng)村發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。二是深入搞好政策宣傳。采取多種形式,大力宣傳黨的方針、政策,著力提高群眾掌握、執(zhí)行政策的能力。若水、高椅、金子巖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一改過去管理事務(wù)為搞好服務(wù),紛紛組織干部下到村組開展政策宣傳和科技服務(wù),受到廣大群眾的好評。
    在調(diào)查中,我們也看到取消農(nóng)業(yè)稅后存在著一些突出問題,直接影響到農(nóng)村基層工作的有效開展。
    (一)改革難深化。目前我縣正在著手推進(jìn)基層財(cái)政體制改革,包括“村財(cái)鄉(xiāng)管”和“零戶統(tǒng)管”,由于村級欠帳過多等方面的原因,影響了這項(xiàng)改革的進(jìn)一步深化。據(jù)調(diào)查,全縣有22%的村在基層金融機(jī)構(gòu)有債務(wù),擔(dān)心設(shè)立帳戶后僅有的一些資金被用于償還債務(wù),難以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),目前仍有很大一部分村實(shí)行報(bào)帳制。同時(shí),村級組織報(bào)帳使用的票據(jù)難統(tǒng)一、難規(guī)范也是影響村級財(cái)務(wù)改革的瓶頸。
    (二)實(shí)事難興辦。我縣實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革時(shí)規(guī)定,村級興辦集體公益事業(yè)實(shí)行“一事一議”制度,但這一制度在具體實(shí)踐中遇到了一些實(shí)際困難。一是缺乏群眾基礎(chǔ)。在一些偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)落后的鄉(xiāng)村,群眾認(rèn)為“一事一議”制度名義上是給自己民主權(quán)利,實(shí)際上是要群眾出勞出資,因此對“一事一議”制度不熱心。二是資金矛盾突出。一方面,近年來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不快,農(nóng)民增收緩慢,生活較為困難,集體公益事業(yè)實(shí)行“一事一議”制度,出勞出資超出了農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力。另一方面,每人每年15元的負(fù)擔(dān)標(biāo)準(zhǔn),對于需要投入數(shù)萬元甚至更多資金的公益事業(yè),也顯得杯水車薪。三是審批程序繁瑣?!耙皇乱蛔h”需先經(jīng)村民代表大會通過,報(bào)請鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審查,再報(bào)縣人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施,如果哪一級不被批準(zhǔn),村民議定的事情就難以實(shí)施。實(shí)事難興辦,使基層組織和干部在群眾中的威信難以提高。
    (三)債務(wù)難化解。由于基金會貸款、“普九”欠帳、農(nóng)業(yè)稅墊付、經(jīng)濟(jì)實(shí)體虧損等歷史原因,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級形成了一定的債務(wù)。僅我縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)就高達(dá)5041萬元,平均200余萬元,90%以上的村級為負(fù)債運(yùn)行。取消農(nóng)業(yè)稅前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級還可通過統(tǒng)籌提留等渠道來化解這些債務(wù),債權(quán)人也感到有希望。取消農(nóng)業(yè)稅后,其尾欠實(shí)行掛帳處理,加之現(xiàn)行的財(cái)政體制,使很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政成為“吃飯財(cái)政”,甚至為“討飯財(cái)政”?;鶎迂?cái)政實(shí)力較差,只是盡力保運(yùn)轉(zhuǎn),更不用講償還債務(wù)和發(fā)展公益事業(yè),甚至可能引發(fā)債務(wù)糾紛,形成新的債務(wù)危機(jī)。同時(shí),村支兩委換屆選舉后,債務(wù)的連續(xù)性也將成為新的矛盾。
    (四)政策難落實(shí)。主要是種糧補(bǔ)貼政策難落實(shí),具體為兩個(gè)方面的原因:一是農(nóng)田實(shí)際面積大于計(jì)稅面積。為降低稅費(fèi)負(fù)擔(dān),農(nóng)民和基層組織在災(zāi)欠減免中多報(bào)受災(zāi)農(nóng)田面積,新增和恢復(fù)性農(nóng)田沒有申報(bào)稅賦,使得農(nóng)田實(shí)際面積大于計(jì)稅面積。據(jù)調(diào)查,我縣50%的鄉(xiāng)村存在這一現(xiàn)象,累計(jì)超過計(jì)稅面積8%左右。由于這方面的誤差,使得基層在落實(shí)補(bǔ)貼政策時(shí)難以實(shí)現(xiàn)平衡,將成為引發(fā)農(nóng)村社會不穩(wěn)定的重要誘因。另一方面,公益事業(yè)占用農(nóng)田沒有得到補(bǔ)償。上世紀(jì)50至60年代,我縣大搞道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為減免占用農(nóng)田稅賦,國家和財(cái)政以農(nóng)業(yè)稅返還等方式予以補(bǔ)償?,F(xiàn)取消農(nóng)業(yè)稅后,因公益事業(yè)占用農(nóng)田的補(bǔ)償何去何從也成為政策難落實(shí)的一個(gè)突出問題。
    取消農(nóng)業(yè)稅是解決“三農(nóng)”問題的一項(xiàng)重要舉措,也是基層組織深化體制改革的重大機(jī)遇期。理性思考新形勢下的農(nóng)村基層工作,我們認(rèn)為要突出優(yōu)化“四權(quán)”。
    一是要突出優(yōu)化人權(quán),進(jìn)一步加大對基層干部的管理力度,不斷提高執(zhí)政能力。要健全培訓(xùn)機(jī)制,著力提高綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)機(jī)制的促動下,基層干部要通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)科技知識學(xué)習(xí),做群眾致富的帶頭人;通過強(qiáng)化政策法規(guī)知識學(xué)習(xí),做農(nóng)村工作的明白人。當(dāng)前,要突出加強(qiáng)“三級聯(lián)創(chuàng)”、公務(wù)員“四個(gè)一”等素質(zhì)工程建設(shè),著力提高基層干部的綜合素質(zhì),夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。要健全激勵(lì)機(jī)制,大力倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)??稍诨鶎咏M織中實(shí)行工作業(yè)績與工資掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,把財(cái)政撥付的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資,國家轉(zhuǎn)移支付的村干部工資分為基礎(chǔ)工資、崗位工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資,獎(jiǎng)勵(lì)工資的比例可適當(dāng)大一些,結(jié)合年終考核評估,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。要改革用人機(jī)制,暢通用人渠道。堅(jiān)持重民意選干部,憑實(shí)績用干部,把適應(yīng)農(nóng)村新形勢發(fā)展要求的復(fù)合型人才選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位。遵循的原則以“唯賢”用人,重“實(shí)績”用人,憑“專長”用人。在民主選舉過程中,要采取“兩個(gè)結(jié)合”的辦法,即民主推薦與平時(shí)測評相結(jié)合,與組織考察相結(jié)合。
    二是要突出優(yōu)化事權(quán),進(jìn)一步明確工作重點(diǎn),加快農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。農(nóng)村基層工作千頭萬緒,善于理清頭緒,找準(zhǔn)取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村工作的切入點(diǎn),就是要主攻工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新的突破。要突出發(fā)展經(jīng)濟(jì)。基層組織要加大基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的研究和培育力度,研發(fā)出一批效益好、前景廣、門檻低的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),盡可能地吸引農(nóng)民參與開發(fā),拓寬農(nóng)民增收渠道。如當(dāng)前我縣發(fā)展較好的蠶桑、楠竹、中藥材等,就是一批好的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)群。要加大農(nóng)民的轉(zhuǎn)移力度,通過加快小城鎮(zhèn)建設(shè),搞好勞務(wù)輸出等辦法,引導(dǎo)農(nóng)民從事和發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),科學(xué)、合理地將農(nóng)民從土地上分流和轉(zhuǎn)移出來。要加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的探索力度,通過大力推廣“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等經(jīng)濟(jì)模式,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。要加大典型培植力度,通過發(fā)揮典型在發(fā)展中的示范帶動作用,引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),也要大力倡導(dǎo)基層干部辦點(diǎn)示范,加強(qiáng)引導(dǎo)。要努力搞好文明創(chuàng)建。取消農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)民從最實(shí)際的利益與最樸素的情感出發(fā),對國家的認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)。農(nóng)村基層組織要以此為契機(jī),在農(nóng)村和群眾中深入開展文明創(chuàng)建活動,通過創(chuàng)建活動進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民群眾的創(chuàng)建熱情。要切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。牢固樹立“社會要發(fā)展,穩(wěn)定是關(guān)鍵”的大局意識,進(jìn)一步增強(qiáng)維穩(wěn)工作的責(zé)任感,為農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。要始終保持打擊違法犯罪行為的高壓態(tài)勢,通過嚴(yán)打整治活動,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民群眾的安全感。要加大不穩(wěn)定因素的排查力度,將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。要著力健全突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,最大限度地降低對社會造成的危害。
    基層工作辭職報(bào)告篇十三
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    在貴公司業(yè)務(wù)如此繁忙的時(shí)候,我給您寫這份辭職,提出辭職,實(shí)屬不該,但是由于家庭原因,經(jīng)過深思熟慮之后我決定離開公司。我知道這樣會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。希望您在百忙之中能夠?qū)忛單业霓o職,并批準(zhǔn)!
    非常感謝在這段時(shí)間里公司對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。在這里,特別感謝你們的關(guān)心和支持。將來無論什么時(shí)候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出辭職:我自愿在xx年xx月xx日正式離職。請給與批準(zhǔn)。
    望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
    祝xx蓬勃發(fā)展。
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx
    20xx年x月x日
    基層工作辭職報(bào)告篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    大家上午好!我是社區(qū)的專職社工xx,在這一年工作中,我秉承著社工應(yīng)有的“助人自助”的理念,努力去完成每一項(xiàng)事務(wù),去實(shí)現(xiàn)這份工作的真正意義和價(jià)值,下面我就自己度的個(gè)人工作情況做如下匯報(bào)和總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩批評指正。
    根據(jù)社工團(tuán)隊(duì)任務(wù)分工,今年專職社工需要完成近20個(gè)個(gè)案,任務(wù)量相當(dāng)艱巨。社工深入挖掘個(gè)案潛在服務(wù)對象資源,多聽多看多了解,再加上團(tuán)隊(duì)成員的積極配合和分享資源,較為順利的完成了20個(gè)個(gè)案。市級項(xiàng)目的個(gè)案主題為健康,著重解決案主因病致貧,心理健康方面的問題,針對化深入化的幫助案主走出困境,提升了個(gè)案案主自我抗逆力能力,加強(qiáng)了服務(wù)對象的非正式支持網(wǎng)絡(luò),解決了服務(wù)對象的實(shí)際問題。
    今年社工需要完成10個(gè)小組活動。市級項(xiàng)目有4個(gè)小組,本職工作中有6個(gè)小組。市級項(xiàng)目主題圍繞老年人及低保低收入人群的健康問題和社區(qū)問題展開,因此社工根據(jù)服務(wù)對象切身需求開展了“安全在身邊”安全行動小組,“醫(yī)療政策直通車”宣傳小組,“心靈老鴨湯”心理疏導(dǎo)小組,“一葉知秋”秋季養(yǎng)生小組。小組活動的開展提升了服務(wù)對象的健康知識水平,加強(qiáng)了服務(wù)對象對心理健康的重視,增強(qiáng)了服務(wù)對象對醫(yī)療政策的了解,宣揚(yáng)了健康積極的社區(qū)風(fēng)尚。
    除此之外,街道項(xiàng)目的本職工作任務(wù)量也在持續(xù)完成,例如“樂動人生”乒乓球小組,“歌聲與微笑”懷舊小組,“花開富貴”手工小組,志愿者服務(wù)小組和即將開展的夏日消暑小組等等。小組的開展豐富了居民的精神文化生活,提升了居民的居家安全意識,加強(qiáng)了社區(qū)居民對社區(qū)活動的參與度,也讓更多的居民了解社區(qū)。
    區(qū)活動依托各種節(jié)日開展了豐富多彩的社區(qū)活動。例如臘八節(jié)活動、元宵節(jié)活動、端午節(jié)活動等?;顒幼屔鐓^(qū)居民相聚在一起,營造了良好的節(jié)日氣氛,宣傳了社工活動,促進(jìn)了居民的融合。活動得到了居民的好評,社工也在各項(xiàng)活動中提升了自己的專業(yè)能力,加深了對社區(qū)居民的.了解。
    除了三大主要的任務(wù)量之外,社工還持續(xù)進(jìn)行詢訪建檔服務(wù),挖掘更多的服務(wù)對象資源,了解他們的需求和意見,完善社工服務(wù),加深服務(wù)對象和社工的專業(yè)關(guān)系,為之后的服務(wù)打好基礎(chǔ)。社工不僅在服務(wù)中挖掘資源,還在活動中發(fā)現(xiàn)志愿者進(jìn)行培育,挖掘服務(wù)對象自身潛能,讓服務(wù)對象在合適的崗位發(fā)光發(fā)熱,提升自我的價(jià)值,增強(qiáng)自信心。
    下一步社工室將申報(bào)——的區(qū)級項(xiàng)目。在吸取今年的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),總結(jié)工作中的不足,提升社工的專業(yè)知識水平,考取更高一層的中級社會工作師。社工將更加合理安排任務(wù)量的時(shí)間,更加注重服務(wù)質(zhì)量和活動的創(chuàng)新性,為服務(wù)對象設(shè)計(jì)更加符合需求,更加具有新意和樂趣的活動,讓更多的居民認(rèn)識社工,了解社工活動。
    基層工作辭職報(bào)告篇十五
    干部下基層才能更好地進(jìn)行工作。下面由本站小編為你提供干部下基層
    工作報(bào)告
    相關(guān)資料,希望大家喜歡。
    市委督查組:
    按照市委關(guān)于開展“萬名干部下基層”結(jié)對幫扶活動的安排部署,我縣結(jié)合實(shí)際,精心組織,周密安排,層層動員,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共*名干部全部到村,認(rèn)真開展調(diào)查研究,積極辦好事實(shí)事,與基層干部群眾“同勞動、同學(xué)習(xí)、同工作”,以良好的作風(fēng)樹立了良好的形象,受到廣大群眾的肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
    一、縣委高度重視,精心組織部署。縣委高度重視,及時(shí)成立由縣委、組織部長為組長的干部下基層結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)得到工作機(jī)構(gòu),配備工作人員,確保工作順利開展。一是真正做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位??h委書記經(jīng)常聽取工作情況匯報(bào),并對如何抓好落實(shí)作出重要指示??h委、組織部長親力親為,對干部駐村工作精心策劃和部署。二是認(rèn)真制定
    工作方案
    ??h委領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開各種層次的會議,圍繞如何組織干部駐村,干部下去抓什么、怎么抓的問題,廣泛征求意見。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我縣結(jié)合實(shí)際,制定了干部下基層工作的實(shí)施意見,明確了干部下基層工作的總體要求、時(shí)間步驟、工作主題、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委的實(shí)施意見和工作方案,也分別制定出各自的工作方案,并根據(jù)方案認(rèn)真抓好實(shí)施。
    二、采取有力措施,扎實(shí)有序開展??h委下發(fā)了《關(guān)于在全
    縣開展“百個(gè)支部結(jié)對、千名干部幫扶”活動的通知》,提出20xx年工作主題,抓好五方面的工作重點(diǎn):第一,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,找準(zhǔn)存在的突出問題,制訂切實(shí)可行的方案,認(rèn)真解決關(guān)系到群眾切身利益的突出問題。第二,抓好村“兩委”的換屆選舉工作。協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子,精心挑選和物色好優(yōu)秀干部。第三,認(rèn)真維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處,協(xié)調(diào)有關(guān)部門對突出問題開展專項(xiàng)整治。第四,圍繞中心,服務(wù)大局,通過聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、組織群眾、宣傳和教育群眾,大力推進(jìn)固本強(qiáng)基工程,把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)好,把上級黨委和政府部署的各項(xiàng)任務(wù)完成好。為加強(qiáng)對駐村工作的領(lǐng)導(dǎo),全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部安排縣直單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系。目前,縣處級領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村指導(dǎo)工作150多次;縣直單位包村干部到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作1600人次。國慶節(jié)期間,市委、組織部長,先后兩次來到我縣**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村,詳細(xì)了解鎮(zhèn)、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,聽取縣、鎮(zhèn)、村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨員、群眾的意見,走訪貧困農(nóng)戶,共同研究加強(qiáng)基層黨建工作、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)農(nóng)民收入等問題,為干部下基層工作順利開展起到了表率作用。
    紀(jì)律。要求駐村干部嚴(yán)格做到“五帶頭、五不準(zhǔn)”,即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī);帶頭學(xué)習(xí)政治理論和文化科技知識;帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率;帶頭尊重當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕?。不?zhǔn)參與封建迷信活動;不準(zhǔn)參與賭博活動;不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)乩习傩胀撂禺a(chǎn);不準(zhǔn)收受紅包;不準(zhǔn)在駐點(diǎn)村報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的所有開支。三是加強(qiáng)督促檢查。縣委書記專程前往**鎮(zhèn)部分農(nóng)村,檢查干部下基層情況,叮囑駐村干部們要努力克服生活、工作中遇到的各種困難和問題,積極發(fā)揮自己的作用,協(xié)助鎮(zhèn)、村做好各項(xiàng)工作,造福一方百姓;要求各級、各有關(guān)部門要為駐村干部解決好后顧之憂,讓他們順利開展工作,同時(shí)要充分利用這個(gè)難得的資源,創(chuàng)造條件讓這批干部為群眾多辦實(shí)事、好事。
    關(guān)系。機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村幫助工作,通過開展“六訪六問”,(即訪老黨員、各級人大代表、政協(xié)委員,問他們對村“兩委”班子工作情況和換屆選舉的看法和建議;訪經(jīng)濟(jì)能人戶,問他們勤勞致富的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理清駐點(diǎn)村新年經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;訪科技示范戶,問他們?nèi)绾芜\(yùn)用科學(xué)種養(yǎng)技術(shù),并鼓勵(lì)他們發(fā)揮示范戶和中心戶的作用;訪老糾紛戶,問糾紛產(chǎn)生的原因并進(jìn)一步解決糾紛;訪老上訪戶,問上訪的原因并盡力解決他們提出的問題;訪村里外出流動人員,問他們對村工作有無新的建議,向他們宣傳村“兩委”換屆選舉的情況,鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)參與工作),加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系,并及時(shí)將群眾的意見、建議反映給各級黨委政府,及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的,密切了黨群、干群關(guān)系。五是促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定。由于駐村干部常駐農(nóng)村,與廣大群眾“同學(xué)習(xí)、同工作、同勞動”,積極聽取并反映群眾意見,及時(shí)化解各種矛盾和糾紛,減少了上訪和越級上訪事件的發(fā)生,極大地促進(jìn)了農(nóng)村的穩(wěn)定。 存在問題和不足:一是派出的包村干部有的對農(nóng)村工作不夠熟悉,駐村后如何開展工作還需要各級多加指導(dǎo)。二是派出單位的認(rèn)識程度參差不齊,個(gè)別單位對此項(xiàng)工作不夠重視。三是有些情況特殊一些的村,個(gè)別包村干部存在“走讀”現(xiàn)象。
    .txt兩個(gè)人吵架,先說對不起的人,并不是認(rèn)輸了,并不是原諒了。他只是比對方更珍惜這份感情。
    一、基本情況
    中專及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名,其中,縣級干部51名,科級干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名,少數(shù)民族45名,中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名,36歲至50歲的3548名,51歲以上的1034名;黨政人才1121名,事業(yè)干部656名,企業(yè)經(jīng)營管理人員328名,專業(yè)技術(shù)人員5296名。
    我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托??h委黨?,F(xiàn)有教職工25名,其中高級講師3名,講師6名,從高等院校聘請兼職教師6名。近年來,先后多方爭取和籌措資金110萬元,開通了中央黨校遠(yuǎn)程教育c級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂,建成了縣委黨校局域網(wǎng),現(xiàn)有微機(jī)86臺,多媒體教室1個(gè),多功能報(bào)告廳1個(gè)、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
    20xx年12月以來,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類培訓(xùn)班130期,共培訓(xùn)黨員干部8310人(次),其中縣委黨校舉辦61期,培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期,培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為:黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期,培訓(xùn)2680人,入黨積極分子培訓(xùn)班57期,培訓(xùn)1255人;項(xiàng)目管理知識培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)480人,積極協(xié)調(diào),選派100余人按時(shí)參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
    二、主要做法
    主要抓了以下四個(gè)方面的工作。
    (一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,提高干部整體素質(zhì)
    理論武裝是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)的根本,理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來,我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手,圍繞“靠得妝和“有本事”兩個(gè)方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,適應(yīng)了新形勢下干部培養(yǎng)的需要。
    一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。對干部政治理論的培訓(xùn),堅(jiān)持與實(shí)際相結(jié)合,貼近干部工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,克服了以往貪多求全的弊病,著力在基本原理及精神實(shí)質(zhì)的掌握和運(yùn)用上下功夫。對各種知識和能力的培訓(xùn),根據(jù)形勢要求和干部自身崗位、專業(yè)特點(diǎn),本著“干什么、學(xué)什么,需什么、教什么”的原則,按需施訓(xùn),因人施教,提高了干部培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。在具體培訓(xùn)中,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對縣直機(jī)關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
    ,緊扣干部群眾關(guān)心的社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,組織各類干部有針對性地研究討論,把幫助干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過程。 三是增強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的積極性。我們對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部,讓他們立足崗位,把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中;對縣管后備干部,通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式,引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志,經(jīng)受考驗(yàn),增長才干。20xx年,從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)600多名干部,深入抗擊“非典”第一線,維護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。每年春耕期間,都抽調(diào)機(jī)關(guān)干部500多名,指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu),幫助群眾解決困難。積極結(jié)合
    先進(jìn)性教育
    活動的開展,針對部分村級班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實(shí)際,選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村上任職、掛職,加強(qiáng)了村級班子建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進(jìn)性教育活動中,全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部549名,全程幫助村黨支部開展先進(jìn)性教育活動,他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級發(fā)展指導(dǎo)員的作用,為所駐村辦了142件實(shí)事,調(diào)處矛盾糾紛286起,幫助240個(gè)村制定了“”村級發(fā)展規(guī)劃,贏得了群眾的信任,使干部在實(shí)踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級干部參加了市管副縣級后備干部公開選拔工作,同時(shí),縣上還開展了副科級后備干部公開選拔工作,從參加報(bào)名的480名年輕干部中公開選拔了120名副科級后備干部,建立了副科級后備干部人才庫。
    (二)加強(qiáng)制度建設(shè),提高干部執(zhí)政能力
    為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實(shí)處,我們立足永登實(shí)際,大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位,不斷強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機(jī)制,提高干部的執(zhí)政能力。
    一是高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近年來,縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作,把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開放和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措,多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題和突出問題。
    鄉(xiāng)、構(gòu)建和諧社會、社會主義榮辱觀等10個(gè)套餐式培訓(xùn)項(xiàng)目,完成干部培訓(xùn)6000人次。同時(shí),為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì),還積極爭取了國家教育部“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃試點(diǎn)項(xiàng)目,在全省率先開辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個(gè)教學(xué)班,參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度,建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評估制度。通過加強(qiáng)制度建設(shè),使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。 三是明確職責(zé)分工,完善管理體制。我們對全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控,統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門主管全縣干部教育培訓(xùn)工作,研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃,并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí),狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用,制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,并負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門負(fù)責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作,貫徹市委“治庸”計(jì)劃的檢查和落實(shí)情況,農(nóng)牧系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員實(shí)用人才的培訓(xùn)和開發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中,逐步形成了層層管理,各司其職,社會廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
    (三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高干部培訓(xùn)質(zhì)量
    立足于基層黨員干部的全面發(fā)展,我們在教育培訓(xùn)中積極探索有效途徑,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,拓寬培訓(xùn)渠道,提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
    一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補(bǔ)什么,需要什么培訓(xùn)什么”的原則,有計(jì)劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識、新技能,及時(shí)把新知識、新技能、新信息傳輸給干部,優(yōu)化干部的知識結(jié)構(gòu),提高廣大干部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓(xùn),開設(shè)招商引資、城市管理等專題培訓(xùn),從理論與實(shí)踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識、拓寬思路,提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力。
    二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上,我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué),突破時(shí)空局限,集成教學(xué)信息,增強(qiáng)培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上,堅(jiān)持把讀書學(xué)習(xí)與研討問題結(jié)合起來,改變過去課堂教學(xué)中“教員講,學(xué)員聽”的單向封閉式的傳授模式,靈活運(yùn)用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對策研討等實(shí)踐性強(qiáng)的方式,增強(qiáng)學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流,把聽、看、講、寫、做、練等有機(jī)結(jié)合起來,讓學(xué)員動眼、動耳、動手、動腦,增強(qiáng)了教學(xué)的吸引力、感染力,讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進(jìn)、記得牢、用得上。
    三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅(jiān)持分層分類施教,根據(jù)培訓(xùn)對象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異,提出不同學(xué)習(xí)要求,區(qū)別對待,不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓(xùn)資源,拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前,我縣常年舉辦的系列講座、專業(yè)論壇達(dá)5個(gè),我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂,通過這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時(shí),按照能力建設(shè)的要求,開發(fā)了一批現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目,建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點(diǎn)現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn),請第一線的干部群眾講學(xué),收到很好的效果。
    (四)優(yōu)化培訓(xùn)資源,提高師資隊(duì)伍水平
    著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量,我們在建立素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍上做了有益的探索。
    一是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),科學(xué)規(guī)劃專職師資資源。縣鄉(xiāng)兩級分別制定了師資隊(duì)伍和人才建設(shè)規(guī)劃,普遍實(shí)行了人事制度、分配制度多項(xiàng)改革,推行了教學(xué)評估、集體備課、課程招標(biāo)等做法,加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度,不斷提高師資隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
    二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課制度,加強(qiáng)兼職師資隊(duì)伍建設(shè)??h上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行,在先進(jìn)性教育活動中,建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,親自為聯(lián)系點(diǎn)干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課以來,全縣25名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課達(dá)75場次,全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課1800余場次。同時(shí),縣委黨校及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校,聘請了一批有理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理者擔(dān)任兼職教師。
    三是調(diào)整教學(xué)師資配置,深化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)改革。我們對黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見,要求教學(xué)師資實(shí)行校內(nèi)外組合,在縣委黨校主體班次中實(shí)行師資“三三制”,即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授,1/3課程內(nèi)請優(yōu)質(zhì)師資,1/3課程聘請實(shí)際工作部門同志主講,讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn),鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
    四是實(shí)行“送教上門”制度,提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問題,我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機(jī)關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成流動黨校,赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門講課,實(shí)行“送教上門”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”,通過這種形式,已培訓(xùn)干部3200人次。
    三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問題與原因分析
    近年來,我們高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作,努力用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員、教育干部,使干部教育培訓(xùn)工作取得了較大進(jìn)展。但是,當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作中仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
    1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確
    干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制,致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識不到位,產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面,部分領(lǐng)導(dǎo)對干部教育培訓(xùn)工作重視不夠,沒有積極主動地抓好本部門、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面,干部被動參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對參加教育培訓(xùn)的主動性、積極性、自覺性不高,自以為會做工作就可以了,把培訓(xùn)與工作對立起來,一味強(qiáng)調(diào)工作忙、事情多,以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進(jìn)入黨校學(xué)習(xí),處于“組織上派我來,我不得不來”的被動地位,把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來對待。
    2、學(xué)習(xí)效果不夠理想
    縣委黨校師資隊(duì)伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,教師知識結(jié)構(gòu)不盡合理,教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏有效的教學(xué)考核評估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽”為主,教師與學(xué)員交流較少,學(xué)員的積極性和主動性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距,培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng),一些學(xué)員認(rèn)為,集中培訓(xùn)無法達(dá)到“缺什么補(bǔ)什么”的效果。
    3、教育培訓(xùn)保障機(jī)制不夠完善
    一方面是沒有形成有效的激勵(lì)、約束機(jī)制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度,干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善,沒有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系,導(dǎo)致對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評價(jià)抽象化,學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算,縣委黨校完成了硬件建設(shè),但由于我縣財(cái)力十分困難,培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)無法足額撥付,導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無法如期進(jìn)行。
    四、今后的打算
    為了進(jìn)一步落實(shí)“大規(guī)模培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部”的精神,建設(shè)一支高素質(zhì)的基層黨員干部隊(duì)伍,為經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提供有力的人才支持和組織保證,我們今后干部培訓(xùn)方面力爭做到以下幾點(diǎn):
    一是科學(xué)制訂教育培訓(xùn)規(guī)劃。結(jié)合《永登縣20xx—20xx年干部教育培訓(xùn)
    規(guī)劃》,計(jì)劃全縣科級以上干部普遍參加3個(gè)月以上培訓(xùn)、一般干部每年培訓(xùn)時(shí)間不少于12天,并要對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進(jìn)行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級干部100人,落實(shí)農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個(gè)五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人,創(chuàng)業(yè)能人500人,創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程,建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實(shí)有效的保障措施。
    二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報(bào)登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項(xiàng)管理制度。
    三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過整合教育培訓(xùn)資源,創(chuàng)新方式方法,優(yōu)化陣地建設(shè),不斷提高教育培訓(xùn)的針對性。積極探索實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核,高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式,進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時(shí),積極鼓勵(lì)社會力量組織參與培訓(xùn),加強(qiáng)與高等院校的合作培訓(xùn),優(yōu)化師資隊(duì)伍。
    四是建立客觀公正的培訓(xùn)評估體系。通過設(shè)置科學(xué)的評估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評估程序、有效利用評估成果,高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評估的原則上,做到實(shí)事求是、客觀公正,簡便易行、注重實(shí)效,激勵(lì)與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評估結(jié)果反饋機(jī)制、培訓(xùn)質(zhì)量評估檔案和激勵(lì)約束機(jī)制,確?;鶎狱h員干部教育培訓(xùn)見實(shí)效。
    一、基本情況
    中專及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名,其中,縣級干部51名,科級干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名,少數(shù)民族45名,中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名,36歲至50歲的3548名,51歲以上的1034名;黨政人才1121名,事業(yè)干部656名,企業(yè)經(jīng)營管理人員328名,專業(yè)技術(shù)人員5296名。
    我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托??h委黨?,F(xiàn)有教職工25名,其中高級講師3名,講師6名,從高等院校聘請兼職教師6名。近年來,先后多方爭取和籌措資金110萬元,開通了中央黨校遠(yuǎn)程教育c級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂,建成了縣委黨校局域網(wǎng),現(xiàn)有微機(jī)86臺,多媒體教室1個(gè),多功能報(bào)告廳1個(gè)、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
    20xx年12月以來,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類培訓(xùn)班130期,共培訓(xùn)黨員干部8310人(次),其中縣委黨校舉辦61期,培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期,培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為:黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期,培訓(xùn)2680人,入黨積極分子培訓(xùn)班57期,培訓(xùn)1255人;項(xiàng)目管理知識培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)480人,積極協(xié)調(diào),選派100余人按時(shí)參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
    二、主要做法
    省委組織部《關(guān)于組織實(shí)施“甘肅省萬名基層黨員干部培訓(xùn)工程”的意見》下發(fā)以來,縣委、縣政府高度重視,認(rèn)真安排,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新路,加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效”的總體要求和分級分類、全員培訓(xùn)的原則,結(jié)合我縣干部隊(duì)伍實(shí)際,研究制定了《永登縣基層黨員干部教育培訓(xùn)意見》,提出了我縣大規(guī)模培訓(xùn)干部的具體措施,對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部、村干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排,建立健全了教育培訓(xùn)制度體系和切實(shí)有效的保障措施。堅(jiān)持以能力建設(shè)為重點(diǎn),以建設(shè)一支“眼界寬、思路寬、會干事、能干成事”的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型基層黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo),突出抓基儲抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓保證,切實(shí)加強(qiáng)對基層黨員干部的培訓(xùn)教育,主要抓了以下四個(gè)方面的工作。
    (一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,提高干部整體素質(zhì)
    理論武裝是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)的根本,理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來,我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手,圍繞“靠得妝和“有本事”兩個(gè)方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,適應(yīng)了新形勢下干部培養(yǎng)的需要。
    一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性。對干部政治理論的培訓(xùn),堅(jiān)持與實(shí)際相結(jié)合,貼近干部工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,克服了以往貪多求全的弊病,著力在基本原理及精神實(shí)質(zhì)的掌握和運(yùn)用上下功夫。對各種知識和能力的培訓(xùn),根據(jù)形勢要求和干部自身崗位、專業(yè)特點(diǎn),本著“干什么、學(xué)什么,需什么、教什么”的原則,按需施訓(xùn),因人施教,提高了干部培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。在具體培訓(xùn)中,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對縣直機(jī)關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
    ,緊扣干部群眾關(guān)心的社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,組織各類干部有針對性地研究討論,把幫助干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過程。 三是增強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的積極性。我們對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部,讓他們立足崗位,把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中;對縣管后備干部,通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式,引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志,經(jīng)受考驗(yàn),增長才干。20xx年,從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)600多名干部,深入抗擊“非典”第一線,維護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。每年春耕期間,都抽調(diào)機(jī)關(guān)干部500多名,指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu),幫助群眾解決困難。積極結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展,針對部分村級班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實(shí)際,選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村上任職、掛職,加強(qiáng)了村級班子建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進(jìn)性教育活動中,全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部549名,全程幫助村黨支部開展先進(jìn)性教育活動,他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級發(fā)展指導(dǎo)員的作用,為所駐村辦了142件實(shí)事,調(diào)處矛盾糾紛286起,幫助240個(gè)村制定了“”村級發(fā)展規(guī)劃,贏得了群眾的信任,使干部在實(shí)踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級干部參加了市管副縣級后備干部公開選拔工作,同時(shí),縣上還開展了副科級后備干部公開選拔工作,從參加報(bào)名的480名年輕干部中公開選拔了120名副科級后備干部,建立了副科級后備干部人才庫。
    (二)加強(qiáng)制度建設(shè),提高干部執(zhí)政能力
    為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實(shí)處,我們立足永登實(shí)際,大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位,不斷強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機(jī)制,提高干部的執(zhí)政能力。
    一是高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近年來,縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作,把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開放和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措,多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題和突出問題。
    時(shí),為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì),還積極爭取了國家教育部“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃試點(diǎn)項(xiàng)目,在全省率先開辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個(gè)教學(xué)班,參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度,建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評估制度。通過加強(qiáng)制度建設(shè),使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。 三是明確職責(zé)分工,完善管理體制。我們對全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控,統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門主管全縣干部教育培訓(xùn)工作,研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃,并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí),狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用,制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,并負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門負(fù)責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門負(fù)責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作,貫徹市委“治庸”計(jì)劃的檢查和落實(shí)情況,農(nóng)牧系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員實(shí)用人才的培訓(xùn)和開發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中,逐步形成了層層管理,各司其職,社會廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
    (三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高干部培訓(xùn)質(zhì)量
    立足于基層黨員干部的全面發(fā)展,我們在教育培訓(xùn)中積極探索有效途徑,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,拓寬培訓(xùn)渠道,提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
    一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補(bǔ)什么,需要什么培訓(xùn)什么”的原則,有計(jì)劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識、新技能,及時(shí)把新知識、新技能、新信息傳輸給干部,優(yōu)化干部的知識結(jié)構(gòu),提高廣大干部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓(xùn),開設(shè)招商引資、城市管理等專題培訓(xùn),從理論與實(shí)踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識、拓寬思路,提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力。
    二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上,我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué),突破時(shí)空局限,集成教學(xué)信息,增強(qiáng)培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上,堅(jiān)持把讀書學(xué)習(xí)與研討問題結(jié)合起來,改變過去課堂教學(xué)中“教員講,學(xué)員聽”的單向封閉式的傳授模式,靈活運(yùn)用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對策研討等實(shí)踐性強(qiáng)的方式,增強(qiáng)學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流,把聽、看、講、寫、做、練等有機(jī)結(jié)合起來,讓學(xué)員動眼、動耳、動手、動腦,增強(qiáng)了教學(xué)的吸引力、感染力,讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進(jìn)、記得牢、用得上。
    三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅(jiān)持分層分類施教,根據(jù)培訓(xùn)對象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異,提出不同學(xué)習(xí)要求,區(qū)別對待,不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓(xùn)資源,拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前,我縣常年舉辦的系列講座、專業(yè)論壇達(dá)5個(gè),我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂,通過這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時(shí),按照能力建設(shè)的要求,開發(fā)了一批現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目,建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點(diǎn)現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn),請第一線的干部群眾講學(xué),收到很好的效果。
    (四)優(yōu)化培訓(xùn)資源,提高師資隊(duì)伍水平
    著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量,我們在建立素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍上做了有益的探索。
    一是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),科學(xué)規(guī)劃專職師資資源。縣鄉(xiāng)兩級分別制定了師資隊(duì)伍和人才建設(shè)規(guī)劃,普遍實(shí)行了人事制度、分配制度多項(xiàng)改革,推行了教學(xué)評估、集體備課、課程招標(biāo)等做法,加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度,不斷提高師資隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
    二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課制度,加強(qiáng)兼職師資隊(duì)伍建設(shè)。縣
    上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行,在先進(jìn)性教育活動中,建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,親自為聯(lián)系點(diǎn)干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課以來,全縣25名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課達(dá)75場次,全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)講課1800余場次。同時(shí),縣委黨校及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校,聘請了一批有理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理者擔(dān)任兼職教師。
    三是調(diào)整教學(xué)師資配置,深化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)改革。我們對黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見,要求教學(xué)師資實(shí)行校內(nèi)外組合,在縣委黨校主體班次中實(shí)行師資“三三制”,即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授,1/3課程內(nèi)請優(yōu)質(zhì)師資,1/3課程聘請實(shí)際工作部門同志主講,讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn),鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
    四是實(shí)行“送教上門”制度,提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問題,我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機(jī)關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成流動黨校,赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門講課,實(shí)行“送教上門”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”,通過這種形式,已培訓(xùn)干部3200人次。
    三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問題與原因分析
    近年來,我們高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作,努力用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員、教育干部,使干部教育培訓(xùn)工作取得了較大進(jìn)展。但是,當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作中仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
    1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確
    干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制,致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識不到位,產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面,部分領(lǐng)導(dǎo)對干部教育培訓(xùn)工作重視不夠,沒有積極主動地抓好本部門、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面,干部被動參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對參加教育培訓(xùn)的主動性、積極性、自覺性不高,自以為會做工作就可以了,把培訓(xùn)與工作對立起來,一味強(qiáng)調(diào)工作忙、事情多,以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進(jìn)入黨校學(xué)習(xí),處于“組織上派我來,我不得不來”的被動地位,把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來對待。
    2、學(xué)習(xí)效果不夠理想
    縣委黨校師資隊(duì)伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,教師知識結(jié)構(gòu)不盡合理,教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏有效的教學(xué)考核評估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽”為主,教師與學(xué)員交流較少,學(xué)員的積極性和主動性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距,培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng),一些學(xué)員認(rèn)為,集中培訓(xùn)無法達(dá)到“缺什么補(bǔ)什么”的效果。
    3、教育培訓(xùn)保障機(jī)制不夠完善
    一方面是沒有形成有效的激勵(lì)、約束機(jī)制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度,干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善,沒有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系,導(dǎo)致對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評價(jià)抽象化,學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算,縣委黨校完成了硬件建設(shè),但由于我縣財(cái)力十分困難,培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)無法足額撥付,導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無法如期進(jìn)行。
    四、今后的打算
    為了進(jìn)一步落實(shí)“大規(guī)模培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部”的精神,建設(shè)一支高素質(zhì)的基層黨員干部隊(duì)伍,為經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提供有力的人才支持和組織保證,我們今后干部培訓(xùn)方面力爭做到以下幾點(diǎn):
    天,并要對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進(jìn)行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級干部100人,落實(shí)農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個(gè)五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人,創(chuàng)業(yè)能人500人,創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程,建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實(shí)有效的保障措施。
    二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報(bào)登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項(xiàng)管理制度。
    三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過整合教育培訓(xùn)資源,創(chuàng)新方式方法,優(yōu)化陣地建設(shè),不斷提高教育培訓(xùn)的針對性。積極探索實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核,高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式,進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時(shí),積極鼓勵(lì)社會力量組織參與培訓(xùn),加強(qiáng)與高等院校的合作培訓(xùn),優(yōu)化師資隊(duì)伍。
    四是建立客觀公正的培訓(xùn)評估體系。通過設(shè)置科學(xué)的評估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評估程序、有效利用評估成果,高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評估的原則上,做到實(shí)事求是、客觀公正,簡便易行、注重實(shí)效,激勵(lì)與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評估結(jié)果反饋機(jī)制、培訓(xùn)質(zhì)量評估檔案和激勵(lì)約束機(jī)制,確保基層黨員干部教育培訓(xùn)見實(shí)效。
    基層工作辭職報(bào)告篇十六
    我參加市委組織部組織的大學(xué)生村干部考試,很榮幸成為一名村官。由一個(gè)剛走出校門的學(xué)生來到平陸縣西祁村任村長助理。在這上崗之前,我決心自己在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)著農(nóng)村工作,在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情,而自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信,定會體會到“廣大農(nóng)村,大有作為”這八個(gè)字的深刻內(nèi)涵。
    只要有心,只要能夠在磨合期積極調(diào)整情緒,在成熟期積極投入工作,一個(gè)大學(xué)生便一定能夠作為一名優(yōu)秀的農(nóng)村村官在農(nóng)村這塊舞臺上體現(xiàn)自己的價(jià)值、做出自己的貢獻(xiàn)。大學(xué)生要在農(nóng)村有所作為必須實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。而我們只要做好了兩個(gè)轉(zhuǎn)變,便能夠順利的度過工作的磨合期,成為農(nóng)村工作的一塊有用的人才。
    現(xiàn)將任職以來主要工作總結(jié)如下
    作為一名畢業(yè)不久的大學(xué)生,要做好農(nóng)村工作,必須掌握有關(guān)“三農(nóng)”政策,保證自己的工作在法制的軌道上沿著正確的方向邁進(jìn)。為此,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、十七大重要精神,科學(xué)發(fā)展觀主要內(nèi)容,以及《村民委員會組織法》、《土地法》、《森林法》等有關(guān)農(nóng)村工作的法律、法規(guī),并嚴(yán)格按照相關(guān)制度,制定相關(guān)措施,努力改進(jìn)和提高自身素質(zhì),使自己開展工作有法可依,不斷提升自己做農(nóng)村工作的政策水平。
    我要做好村里的工作就必須盡快了解掌握全面而真實(shí)的情況,才能夠得心應(yīng)手的干好工作。為此,任職后,我主動與鄉(xiāng)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)廣大干部群眾以及村“兩委”班子成員和黨員群眾接觸,了解情況、溝通思想,深入村戶進(jìn)行走訪座談,調(diào)查了解詳細(xì)情況。通過調(diào)查了解,我掌握了西祁村的基本情況。我針對村級經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀問題,經(jīng)常與黨員群眾接觸,虛心傾聽他們對發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民的意見,特別注重了解群眾反映強(qiáng)烈的急需解決的.熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,從而使自己對西祁村整體情況,有了更全面的了解,為開展各項(xiàng)工作奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    “麻雀雖小,五臟俱全”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個(gè)社會的縮影,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會,掌握生活和發(fā)展的能力,只有在基層,切實(shí)了解百姓所思、所需、所為,工作才能少走彎路、少出偏差、少有失誤。我認(rèn)真珍惜鍛煉的機(jī)會,力求在工作中增強(qiáng)本領(lǐng),在實(shí)踐中提高能力,在磨煉中增長才干。
    一年來,我在“村官”的崗位上,充分發(fā)揮職能,不懈努力,取得了初步的成績,得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。村民代表會上,大家經(jīng)常說我是為民辦實(shí)事的好后生,村支部書記也說我是他的好幫手,鄉(xiāng)干部說我是踏實(shí)上進(jìn)的好干部,這是黨組織和群眾對我一年工作的最好的肯定。但我確感覺到在許多地方做得還很不夠,特別是在爭取外援方面,深感缺乏門路,力不從心。問題與不足同樣存在,如:工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn);思想有時(shí)不夠解放,缺乏創(chuàng)新意識等等。在今后的工作中,我將克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,努力做一名優(yōu)秀的選調(diào)生,做一名優(yōu)秀的年輕干部,不辜負(fù)黨和組織對我的期望。爭取取得更大的進(jìn)步!請組織在今后的工作中對我進(jìn)行監(jiān)督。這將是我今后改進(jìn)工作的重點(diǎn)。
    基層工作辭職報(bào)告篇十七
    您好!
    首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請書。
    我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對此我深表感激。
    由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力。
    為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去xxxx銀行的工作。我知道這個(gè)過程會給行里帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
    非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會為自己曾經(jīng)是xxxx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xxxx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
    祝xxxx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
    再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx
    20xx年x月x日
    基層工作辭職報(bào)告篇十八
    尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo):
    你好!
    在經(jīng)過我長時(shí)間的考慮之后,結(jié)合我自身的實(shí)際情況,我不得不作出辭職報(bào)告,因?yàn)楹芏嗟膶?shí)際情況,我已經(jīng)無法繼續(xù)在公司中工作下去,這些是我不愿意看到的,也是領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的??墒乾F(xiàn)實(shí)就是這樣,誰也無法左右,我感到十分的無奈,我會牢記我在今公司中工作的過去的。
    入職以后先后在寬帶無線接入和gbss維護(hù)開發(fā)部門工作,xx年2月正式轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正成績?yōu)閏。以后的工作中表現(xiàn)正常,兩次季度考核都獲得c。由于個(gè)人的從業(yè)經(jīng)歷和專業(yè)的問題,對無線產(chǎn)品沒有知識積累,但是在工作中我努力學(xué)習(xí),積極請教,能夠完成公司交給我的任務(wù)。
    在職期間兩個(gè)部門的主管對我的生活和工作都非常的關(guān)心,經(jīng)常進(jìn)行思想交流和技術(shù)點(diǎn)撥,使我受益很大,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心。辭職主要原因是我自身的問題,無法適應(yīng)目前的工作壓力,精神上和身體上已經(jīng)不勘重負(fù)。另一個(gè)原因是在華為入職以來一直找不到自己的位置,無法給自己定位。海外的生活使我感覺自己的性格特點(diǎn)和思維方式無法適應(yīng)華為海外團(tuán)隊(duì)的文化。
    出于保護(hù)自己的目的熱門思想?yún)R報(bào),特向您提出辭職申請。希望早日回到國內(nèi),完成離職手續(xù),有時(shí)間調(diào)整自己的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)。我想我會在調(diào)養(yǎng)好自己的身體之后,繼續(xù)不斷的努力工作下去的??墒乾F(xiàn)在的情況是我已經(jīng)無法繼續(xù)高質(zhì)量完成公司的工作了,我只好選擇離開,我在今后的工作中一定會更好的工作下去的。前提是我一定要養(yǎng)好自己的身體,我堅(jiān)信自己能夠走好!
    請對我個(gè)人給予充分的諒解,并批準(zhǔn)我的辭職申請,謝謝。
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx
    20xx年x月x日
    基層工作辭職報(bào)告篇十九
    xx年8月,我經(jīng)過層層選拔,幸運(yùn)地成為了09屆“省選聘生”中的一員。從省委黨校到市委黨校到區(qū)委,一路培訓(xùn)下來,我們這群熱血青年都激情滿懷,我曾多次在那份感動中落淚同時(shí)也被那句我們高喊的“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”的口號深深的感染著。我熱愛這份工作,從心底深深地向往,從那時(shí)起就默默地發(fā)誓:一定要對得起黨和政府對我們的期望,對得起戰(zhàn)友之間相互的鼓勵(lì)和支持,一定深入下去,努力工作,成為真正的“星”。
    轉(zhuǎn)眼來到了xx年,如今我已經(jīng)在xx街道xx村工作近四個(gè)月了?;叵肫饋?,這是我勤勉向上、奮發(fā)進(jìn)取的四個(gè)月;同時(shí)也是碩果累累、總結(jié)提高的四個(gè)月。我逐漸實(shí)現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名工作者的轉(zhuǎn)變,從一名學(xué)生干部到一名農(nóng)村干部的轉(zhuǎn)變,逐漸融入社會,走向成熟?,F(xiàn)將我四個(gè)月來的工作及思想進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),歡迎大家提出寶貴建議。
    在省、市、區(qū)組織部的密切關(guān)懷下,在街道領(lǐng)導(dǎo)的積極引導(dǎo)下,在村干部的熱心幫助下,恰逢深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動之機(jī),我的各方面素質(zhì)都有了很大的提高,尤其在理論水平和思想修養(yǎng)方面。以前學(xué)習(xí)一些理論知識都是死記硬背,對黨性沒有真正的認(rèn)識。參加工作后,通過閱讀村黨委的各種黨務(wù)工作書籍,我深刻地明白了黨員的重要性。尤其這次科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),我參與了從動員大會的籌備到各階段方案總結(jié)的撰寫,每一個(gè)經(jīng)歷都是一次內(nèi)心的觸碰一次深刻的反思。每次開會,只要召集黨員,我就會看到那些年歲已高,甚至要人攙扶的黨員按時(shí)到席;民主生活會的召開更是給我留下了深刻的印象,會上我們邀請了兩位老黨員列席,都已60多歲,我看見他們認(rèn)真地記筆記,有條理得發(fā)表意見,那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木翊騽恿宋?,我突然理解了電視劇里那些危險(xiǎn)時(shí)刻高喊我是共產(chǎn)黨員的人。如今我已經(jīng)深刻的知道,對于我來說,共產(chǎn)黨員并不單單是一個(gè)稱號,這是一個(gè)集體,一個(gè)先進(jìn)的集體。在學(xué)校里我獲得國家獎(jiǎng)學(xué)金、獲得遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生稱號、院優(yōu)秀學(xué)生干部等稱號,同學(xué)認(rèn)可了我,組織認(rèn)可了我。但如今我才算真正融入到這個(gè)組織中,我意識到了我要起作用,在村工作就要?jiǎng)?wù)實(shí),為人民服務(wù)就要全身心投入,一定要做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,現(xiàn)在說起我是共產(chǎn)黨員,我是發(fā)自內(nèi)心的驕傲。
    到村以后,我擔(dān)任村書記助理一職,書記及時(shí)給我安排了辦公室備上了全套工作用品,雖然我家離不特別遠(yuǎn),但街道還是為我安排了宿舍。書記會時(shí)常問我飯菜可不可口,路上辛不辛苦,叮囑我注意安全,天氣轉(zhuǎn)涼會及時(shí)為我添置電暖氣。村領(lǐng)導(dǎo)、工作人員對我熱情、關(guān)心,讓我的心一直暖暖的。我也盡心盡力,只要領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)都能夠認(rèn)真出色的完成。
    1、建立村檔案庫。在我到村任職的第二天,就開始為村建立檔案庫。剛看到那大捆大捆的材料確實(shí)有些犯難。但翻看了一部分以后,村務(wù)、黨務(wù)有了思路就清晰多了。這次整理材料,我充分的意識到了,我就在為農(nóng)民服務(wù),檔案里有蔬菜種植面積統(tǒng)計(jì),有禽流感情況統(tǒng)計(jì),豬藍(lán)耳病防范等,還有村里防雪、防水、防火、垃圾治理的方案。我還在一本xx名牌的大冊子里看到了我們xx村的名字,我就這樣閱讀一部分整理一部分。整理檔案的過程就是學(xué)習(xí)的過程,因?yàn)椴粫腥诉@么細(xì)致的告訴我一切,檔案卻記錄了一切。這也是我踏進(jìn)村的第一步,書記的精心安排,讓我對村子不再陌生,也為我的工作打下了基礎(chǔ)。如今檔案庫已經(jīng)建好,也給村里日后的工作帶來了方便。
    2、農(nóng)村富余勞動力人員情況登記。這是一項(xiàng)非常簡單的工作,抄人名、身份證號性別及學(xué)歷,開始寫覺得很吃力,后來找到了竅門,就得心應(yīng)手了,真不怪俗語說“眼是懶漢,手是好漢”。但是從勞動力富余情況看,我村56年和74年左右生人的人數(shù)最多,而且男性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過女性。分析后知道,因?yàn)楸敬宓挠胁簧俜b廠,很好的解決了女性就業(yè)問題,而目前處在金融危機(jī)之際,不少工程停工,男性的工作變得不容易找。就這樣邊做邊思考,我要讓自己盡快成長起來。
    3、學(xué)會了電話通知的語言。經(jīng)過多次給企業(yè)打電話通知事情,有時(shí)候通知企業(yè)來登記,有時(shí)來開會,還有時(shí)去培訓(xùn)等,內(nèi)容不同,對方給我的語氣也不同,然后清楚了心情是完全可以感染的,對方禮貌溫和,我也很開心,對方過多埋怨,我的心情也會糟糕。但時(shí)間久了,我就學(xué)會了控制,當(dāng)然也知道了,以后電話里一定要有禮貌的溫和的慢慢說。
    此外,我還做過農(nóng)民黨員黨齡補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì),黨員信息的采集,幫助治保主任做好兵源信息采集錄入,各類安全總結(jié)的錄入。協(xié)助婦女主任做好農(nóng)村合作醫(yī)療的賬目報(bào)盤,每一次區(qū)里的普查任務(wù),如收入普查、兒童信息普查等,也都少不了我,有時(shí)任務(wù)急,我就帶回家做,無論多晚一定保證上級要的材料按時(shí)上報(bào)。
    雖然任何事情我都能夠努力、盡心的完成,但因缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也確實(shí)出現(xiàn)過小插曲,比如,因?qū)k公室電腦的操作系統(tǒng)不熟練,導(dǎo)致電腦出了問題,復(fù)印機(jī)在我的手里也出現(xiàn)過問題,有時(shí)覺得自己就像個(gè)破壞大王便不敢再進(jìn)行任何操作,盡管出現(xiàn)問題時(shí),沒有任何人責(zé)怪我,村里工作人員都是耐心的幫我解決,但多少有些畏首畏尾。村里的打字員姐姐也告訴我,不要害怕,努力嘗試。如今我已經(jīng)能夠熟練運(yùn)用復(fù)印機(jī),能夠獨(dú)自應(yīng)對各種復(fù)印情況。所以以后的工作中一定要讓自己大膽起來,敢做敢干,才能有突破。
    以上就是我的工作匯報(bào)。在村里,我沒有壯舉,都是平凡的小事,但我從沒讓自己有片刻停歇,每天過的都十分充實(shí),我知道自己已經(jīng)深深的融入到這個(gè)集體,我會為突然來的冰雹預(yù)報(bào)而擔(dān)憂村里的果樹,我會為見來村里領(lǐng)公益崗工資的村民的而內(nèi)心波動,我會為村民發(fā)放物品接受任何的辛苦。我不容許自己錯(cuò)過每一次為村民服務(wù)的機(jī)會,我愿意這樣奉獻(xiàn)自己,這就是我的人生價(jià)值。在以后的工作中我會堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,讓自己有足夠的能力“閃”起來,盡快成為真正的“星”,將上級的光和熱傳遞給這片我深愛的土地。
    基層工作辭職報(bào)告篇二十
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    我叫xxx,從xx年1月?lián)未髮W(xué)生村官以來,先后在xxx莊村、xxx莊擔(dān)村任村長助理一職。任職期間,在村、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下,本人嚴(yán)格遵守村、鎮(zhèn)各項(xiàng)規(guī)定,按相關(guān)政策法規(guī)辦事,努力克服工作中的各個(gè)困難,圓滿完成了村鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)要求,得到了村街居民和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在此,我向幫助我進(jìn)步的、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾表示衷心的感謝。
    通過實(shí)踐,我深深的認(rèn)識到了村官官職雖小,但卻責(zé)任重大,從村官身上更能體現(xiàn)開展農(nóng)村基層工作的重要性,也體會到了作為村官所要面臨的種種挑戰(zhàn)。農(nóng)村工作看似簡單,但點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是群眾關(guān)心的問題,都會涉及到群眾的切身利益,因此工作中要能吃苦,對待群眾要有耐心。這些話說起來簡單,但實(shí)踐起來卻并不容易,因此,村里的工作可以贏得群眾的信任,說明村委會成員付出了努力,我從心里對為群眾辦事的村委會成員感到敬佩。通過這些年的工作,我學(xué)到了很多東西,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),本人雖然內(nèi)心里非常希望繼續(xù)呆在村里為群眾服務(wù),但由于個(gè)人家里的一些原因,無法繼續(xù)更好的為村里服務(wù),對此我深表遺憾,為了不影響村里正常工作開展,進(jìn)過認(rèn)真考慮,我決定辭去現(xiàn)在所擔(dān)任的村官職務(wù),由此給村鎮(zhèn)工作帶來的影響,我深表歉意。
    希望領(lǐng)導(dǎo)可以批準(zhǔn)我的辭職申請!
    申請人:xxx
    20xx年x月x日
    基層工作辭職報(bào)告篇二十一
    尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!感謝您在百忙中閱讀我的辭職申請書。我是20xx年7月3號以一名安全員的身份來到我們x公司的,一開始我在x師-父的帶領(lǐng)下對x礦區(qū)各井口做著最常規(guī)的安全隱患實(shí)地排查工作,工作還算順利,直到后來x經(jīng)理重新將我調(diào)到六號井當(dāng)一名炸藥庫管員,當(dāng)時(shí)是很不情愿的,感覺就是脫離我所學(xué)專業(yè),沒有什么前途,但自己最終勉強(qiáng)接受,正當(dāng)我拿著行李搬去六號井時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)又下發(fā)通知說是不允許隨意調(diào)動我們這幫剛畢業(yè)的學(xué)生,這樣我又繼續(xù)做安全員的工作,但是這次我們的安全工作不再像原來一樣,我們開始實(shí)行三班倒,面對要上夜班以及要扛相木上二環(huán)道的壓力,自己感覺很吃不消,于是決定辭職。x副總裁得知我的情況后于是馬上又調(diào)整了我的崗位,讓我成為了一名技術(shù)員。
    成為技術(shù)員以后,我主要做的工作是測量以及測量成果電腦上圖,這個(gè)工作相對來說較為簡單,我在x工程師的指點(diǎn)下很快就上手了,這樣測量工作干到了今年三月份,隨后張正國經(jīng)理又將我調(diào)到地質(zhì)組,地質(zhì)工作較為難做,我們這批學(xué)生基本上沒有一個(gè)是真正意義上的地質(zhì)勘探專業(yè)或者水文與地質(zhì)勘探專業(yè)的,僅有兩個(gè)地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)專業(yè)的,大體和我們安全技術(shù)管理專業(yè)一致,是為安全服務(wù)的,盡管也有x工程師帶領(lǐng),但學(xué)習(xí)真正的地質(zhì)不是那么容易的,所以實(shí)際的地質(zhì)工作我們并沒有做多少,到目前我還是以地質(zhì)工作者的身份干著測量工作。
    來x礦區(qū)已滿一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)精心安排下我學(xué)到了很多東西,首先是“觀音巖精神”,它教會我做人的一種信念,發(fā)揚(yáng)了中國人吃苦耐勞的精神。其次是做為職業(yè)人的處事道理,人與人相處并非是以香煙和物質(zhì)就能獲得他人的認(rèn)可,更能得民心的是關(guān)懷、體貼、體諒、友善、互助,以及虔誠的交流。工作上,安全意識已根深蒂固,安全工作已有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);礦山測量上初步入門;礦山地質(zhì)上,了解了鉛鋅礦成礦的基本原因。
    現(xiàn)在我離職主要有一下原因:首先是家人的擔(dān)憂,他們不愿我一直在這個(gè)高危行業(yè)長干;作為安全專業(yè)的人來說鉛鋅礦對人體的危害是顯而易見,尤其是對人的生殖系統(tǒng),呼吸系統(tǒng)都有嚴(yán)重的影響;自己水土不服,來到礦山后,身上經(jīng)常長一些怪異的疙瘩,回家后才有好轉(zhuǎn);假期短暫,與家人朋友相處的時(shí)間不夠;生活環(huán)境單調(diào)、乏味,與外界溝通不方便;很多朋友同事也建議我換個(gè)崗位。
    在此我申請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為我辦理離職手續(xù)。
    最后我祝愿我們x礦業(yè)有限公司蒸蒸日上,盡快完成公司宏偉的目標(biāo),同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,事業(yè)有成!
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx
    20xx年x月x日