總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
前端工程師年終總結(jié)篇一
??2）寶力格油田新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)及配套工藝施工圖
??3）石蘭線和長呼線原油 管道工程可研初設(shè)
??4）第五采油廠公安、保衛(wèi)、消防綜合樓施工圖
??5）國石油廣西石化1000萬噸/年煉廠成品油外輸管道工程可研初設(shè)施工圖
??6）中國石油廣西石化南寧屯里配套油庫改擴建工程可研初設(shè)施工圖
??7）中國石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫改擴建工程可研初設(shè)施工圖
??8）阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖
??9）沙河市天然氣利用二期工程施工圖
??10）中國石油內(nèi)蒙古銷售公司內(nèi)蒙五個油庫可研初設(shè)施工圖
??11）第三綜合服務(wù)處職工醫(yī)院住院部施工圖
??12）中國石油廣西銷售公司桂林油庫工程可研初設(shè)施工圖
??13）中國石油廣西銷售公司柳州油庫工程可研初設(shè)施工圖
??14）中國石油寧夏銷售司銀川油庫改擴建工程可研初設(shè)施工圖
??15）阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖
??16）阿爾油田產(chǎn)能地面建設(shè)倒班公寓施工圖
??17)永清備用站及陜京系統(tǒng)與大港儲氣庫群第三條聯(lián)絡(luò)管道工程可研等工程，在工程中學(xué)習(xí)和提高，努力讓自己成為一個合格的職業(yè)人，全心全意為項目服務(wù)，確實保證工程如期完成。
前端工程師年終總結(jié)篇二
??1、為公司向總承包轉(zhuǎn)型，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
??總承包是公司發(fā)展的新方向和目標(biāo)。以承載我們公司的希望和未來，也是我們每個人的希望和未來，切實作好本職設(shè)計工作，為總承包提供完整的技術(shù)服務(wù)。包括前期的技術(shù)咨詢、圖紙、計算書和后期的現(xiàn)場服務(wù)。為此我們做到勤與業(yè)主溝通，了解業(yè)主的需求，為他們提供滿意服務(wù)，堅持搞好項目前期策劃，做好重點、難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效控制，確保工程進度、質(zhì)量、安全和投資滿足客戶需求。暖通組適應(yīng)總包工程對設(shè)計的要求，積極配合參與做好與總承包“聯(lián)合”的工作。
??2、現(xiàn)場問題應(yīng)積極響應(yīng)，有問題及時到現(xiàn)場進行解決
??現(xiàn)場問題很急切，需要技術(shù)人員到現(xiàn)場去分析問題，解決問題，這是對自己的工設(shè)計負責(zé)，對業(yè)主負責(zé)，體現(xiàn)cpe的精神誠正精進。比如：阿克蘇油庫暖通的問題現(xiàn)在已經(jīng)處理完?，F(xiàn)將阿克蘇油庫的問題總結(jié)如下：辦公樓暖氣一半熱，一半涼，每天必須進行排氣，才能勉強正常取暖。
??阿克蘇油庫鍋爐房內(nèi)設(shè)有2臺采暖熱水4噸/小時熱水鍋爐（一用一備），實際供回水溫度85℃/60℃，供回水壓力0.4mpa，回水壓力0.2 mpa；無蒸汽供暖系統(tǒng)。兩臺鍋爐于20xx年購置，運行良好，滿足阿克蘇油庫正常的供暖的需要。 但是鍋爐的運行根據(jù)實際調(diào)研結(jié)果是間歇運行，剛開始采暖時鍋爐的運行水溫為90/65度，但只有早晚燒鍋爐各1小時，當(dāng)停運鍋爐時，采暖熱水水溫只有40度，即使到了最冷時約有15個小時停運，采暖水中含氧量還是有很大變化的，且工程中綜合辦公樓采暖供水管道的標(biāo)高是1108.0m，相對遠端消防泵房的管道標(biāo)高要高出1.2m,處在系統(tǒng)的最高點，是容易積氣的位置，造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進行綜合辦公樓，導(dǎo)致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒有裝集氣罐，造成大量積氣，末端部分采暖支管無采暖熱水流過，致使散熱器不能正常散熱。
??解決措施一：在新建管線與原有管網(wǎng)連接處已設(shè)有閥井，再閥井內(nèi)管線高點加裝自動排氣閥，型號e121 dn20.
??解決措施二：在室內(nèi)供、回水管的末端上各增加一個自動排氣閥e121 dn20，以便自動排氣。以供水管末端為例。
??3、工程中多為業(yè)主著想，用實際行動感染他
??工程中可能會遇到業(yè)主多次修改技術(shù)方案，進行反復(fù)的論證，這個過程對于設(shè)計人員無疑是痛苦的，但是我們應(yīng)該努力為業(yè)主提供相關(guān)方面的技術(shù)咨詢，把業(yè)主的利益放在第一，努力為他人著想，要積極幫業(yè)主理清思路，撥開重重迷霧，讓他看到工程的本質(zhì)和技術(shù)方案的精髓。工作過程中，我們要作到保持好平和的心態(tài)，積極的態(tài)度，敬業(yè)的精神，來為贏得客戶的尊重和信任。
前端工程師年終總結(jié)篇一
??2）寶力格油田新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)及配套工藝施工圖
??3）石蘭線和長呼線原油 管道工程可研初設(shè)
??4）第五采油廠公安、保衛(wèi)、消防綜合樓施工圖
??5）國石油廣西石化1000萬噸/年煉廠成品油外輸管道工程可研初設(shè)施工圖
??6）中國石油廣西石化南寧屯里配套油庫改擴建工程可研初設(shè)施工圖
??7）中國石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫改擴建工程可研初設(shè)施工圖
??8）阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖
??9）沙河市天然氣利用二期工程施工圖
??10）中國石油內(nèi)蒙古銷售公司內(nèi)蒙五個油庫可研初設(shè)施工圖
??11）第三綜合服務(wù)處職工醫(yī)院住院部施工圖
??12）中國石油廣西銷售公司桂林油庫工程可研初設(shè)施工圖
??13）中國石油廣西銷售公司柳州油庫工程可研初設(shè)施工圖
??14）中國石油寧夏銷售司銀川油庫改擴建工程可研初設(shè)施工圖
??15）阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖
??16）阿爾油田產(chǎn)能地面建設(shè)倒班公寓施工圖
??17)永清備用站及陜京系統(tǒng)與大港儲氣庫群第三條聯(lián)絡(luò)管道工程可研等工程，在工程中學(xué)習(xí)和提高，努力讓自己成為一個合格的職業(yè)人，全心全意為項目服務(wù)，確實保證工程如期完成。
前端工程師年終總結(jié)篇二
??1、為公司向總承包轉(zhuǎn)型，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
??總承包是公司發(fā)展的新方向和目標(biāo)。以承載我們公司的希望和未來，也是我們每個人的希望和未來，切實作好本職設(shè)計工作，為總承包提供完整的技術(shù)服務(wù)。包括前期的技術(shù)咨詢、圖紙、計算書和后期的現(xiàn)場服務(wù)。為此我們做到勤與業(yè)主溝通，了解業(yè)主的需求，為他們提供滿意服務(wù)，堅持搞好項目前期策劃，做好重點、難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效控制，確保工程進度、質(zhì)量、安全和投資滿足客戶需求。暖通組適應(yīng)總包工程對設(shè)計的要求，積極配合參與做好與總承包“聯(lián)合”的工作。
??2、現(xiàn)場問題應(yīng)積極響應(yīng)，有問題及時到現(xiàn)場進行解決
??現(xiàn)場問題很急切，需要技術(shù)人員到現(xiàn)場去分析問題，解決問題，這是對自己的工設(shè)計負責(zé)，對業(yè)主負責(zé)，體現(xiàn)cpe的精神誠正精進。比如：阿克蘇油庫暖通的問題現(xiàn)在已經(jīng)處理完?，F(xiàn)將阿克蘇油庫的問題總結(jié)如下：辦公樓暖氣一半熱，一半涼，每天必須進行排氣，才能勉強正常取暖。
??阿克蘇油庫鍋爐房內(nèi)設(shè)有2臺采暖熱水4噸/小時熱水鍋爐（一用一備），實際供回水溫度85℃/60℃，供回水壓力0.4mpa，回水壓力0.2 mpa；無蒸汽供暖系統(tǒng)。兩臺鍋爐于20xx年購置，運行良好，滿足阿克蘇油庫正常的供暖的需要。 但是鍋爐的運行根據(jù)實際調(diào)研結(jié)果是間歇運行，剛開始采暖時鍋爐的運行水溫為90/65度，但只有早晚燒鍋爐各1小時，當(dāng)停運鍋爐時，采暖熱水水溫只有40度，即使到了最冷時約有15個小時停運，采暖水中含氧量還是有很大變化的，且工程中綜合辦公樓采暖供水管道的標(biāo)高是1108.0m，相對遠端消防泵房的管道標(biāo)高要高出1.2m,處在系統(tǒng)的最高點，是容易積氣的位置，造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進行綜合辦公樓，導(dǎo)致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒有裝集氣罐，造成大量積氣，末端部分采暖支管無采暖熱水流過，致使散熱器不能正常散熱。
??解決措施一：在新建管線與原有管網(wǎng)連接處已設(shè)有閥井，再閥井內(nèi)管線高點加裝自動排氣閥，型號e121 dn20.
??解決措施二：在室內(nèi)供、回水管的末端上各增加一個自動排氣閥e121 dn20，以便自動排氣。以供水管末端為例。
??3、工程中多為業(yè)主著想，用實際行動感染他
??工程中可能會遇到業(yè)主多次修改技術(shù)方案，進行反復(fù)的論證，這個過程對于設(shè)計人員無疑是痛苦的，但是我們應(yīng)該努力為業(yè)主提供相關(guān)方面的技術(shù)咨詢，把業(yè)主的利益放在第一，努力為他人著想，要積極幫業(yè)主理清思路，撥開重重迷霧，讓他看到工程的本質(zhì)和技術(shù)方案的精髓。工作過程中，我們要作到保持好平和的心態(tài)，積極的態(tài)度，敬業(yè)的精神，來為贏得客戶的尊重和信任。