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鋼結構建筑管理問題分析論文篇一
摘要：自從“營改增”稅收模式在20xx年1月1日上海試運行以來，其動態(tài)一直處于各界人士的關注當中。企業(yè)應該及時了解營改稅的益處，了解政府制定減稅的相關制度。
關鍵詞：“營改增”;企業(yè);財務影響
一、概述
自20xx年1月1日在上海針對服務業(yè)和交通運輸業(yè)實行營改增試點以來，“營改增”稅收模式現(xiàn)已逐漸向全國其他省份擴展，并達到了預期的效果。所謂“營改增”就是國家對大部分行業(yè)征收的營業(yè)稅改為征收增值稅，簡稱為“營改增”?！盃I改增”目的就是為了改變不合理的稅收模式，更好的適應市場經濟發(fā)展的需要，更有利于國家發(fā)揮稅收的宏觀調控作用，并充分利用增值稅的抵扣機制，避免企業(yè)重復交稅，進一步，減輕企業(yè)的稅收負擔，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
二、“營改增”的重要意義
在“營改增”這種稅收體制改革之前，營業(yè)稅和增值稅是并存的，存在著重復征收和原材料不抵扣的現(xiàn)象，增加了企業(yè)的稅負，推行“營改增”后，在減輕稅負的同時還增加了其它行業(yè)的收入水平，促進了整個社會經濟的發(fā)展，其意義是重大而深遠的。
1“.營改增”有利于服務業(yè)優(yōu)化產業(yè)結構，促進其快速發(fā)展。第三產業(yè)主要包括流通部門和為生產和生活服務的部門，簡單來說就是服務行業(yè)，“營改增”對從事服務行業(yè)的企業(yè)來說，在很大程度上減輕了稅收負擔，避免了重復交稅的現(xiàn)象，使這些服務企業(yè)能夠有更多的資金用于改善基礎設施和儀器設備，有利于產結構的優(yōu)化，也有利于服務能力和服務質量的提升，這是國家加大對第三產業(yè)的扶持力度的具體體現(xiàn)，也為現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展提供了充足的動力和廣闊的空間。
2“.營改增”降低了出口企業(yè)的生產成本，有利于勞務輸出和出口貨物在國際上的競爭能力提高。征收增值稅后，進行勞務輸出和出口貨物的企業(yè)能夠得到退稅，改變了營業(yè)稅制下，出口不會進行退稅的現(xiàn)狀，這在一定程度上降低了這些企業(yè)的生產經營的成本，有利于企業(yè)競爭能力的提升，特別是有利于我國企業(yè)在全球經濟領域中地位的提升，增強了我國在世界經濟中話語權。
3“.營改增”減少企業(yè)的重復交稅，提高了企業(yè)的純利潤。增值稅和營業(yè)稅是我國的稅制結構中很重要的流轉稅稅種，兩者分立并存，這在很大程度上增加了國家的稅收，但隨著市場經濟的發(fā)展，這兩種稅種并存的弊端就逐漸顯露出來，最主要的表現(xiàn)是重復征稅，因為營業(yè)稅是針對企業(yè)的全部營業(yè)額，增值稅是針對本次的增值額，由于營業(yè)稅的流轉環(huán)節(jié)過多，在其間不可避免的存在著重復征稅的現(xiàn)象。
4“.營改增”從整體上調動了企業(yè)技術改革的積極性，有利于我國產業(yè)的結構調整。從事第三產業(yè)的企業(yè)中都有大量的生產設備，這都是企業(yè)的固定資產，其價值很高，是企業(yè)資本的重要組成部分，在營業(yè)稅與增值稅并存的時期，這些固定資產是不能用于企業(yè)折舊的，導致一些企業(yè)長期使用陳舊、老化的設備，企業(yè)的能耗增加，環(huán)境污染加重，但這些企業(yè)仍不愿更新設備，就是為了減少企業(yè)的固定資產折舊?！盃I改增”之后，在征收的增值稅中，這些固定資產是可以用于企業(yè)折舊的，這就提高了企業(yè)進行技術革新、設備更新的積極性，使企業(yè)的技術和設備能夠與時代的發(fā)展同步，新技術和新設備的投入使用，能夠降低企業(yè)的能耗，減少環(huán)境污染，并有利于我國的產業(yè)結構調整。
從理論上講，“營改增”能夠減輕企業(yè)特別是服務性企業(yè)的稅收負擔，這對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，但并不是對所有的企業(yè)都能減輕，相反對于有些企業(yè)，其稅賦可能不會減少，甚至會有所增加，所以不同行業(yè)的企業(yè)在不同的發(fā)展階段，由于發(fā)展規(guī)模、經營模式的不同，“營改增”對企業(yè)的稅收負擔增減的情況也不會相同，對企業(yè)經營的各個方面都產生了一定的影響，特別是對企業(yè)財務的影響最為明顯。
三、“營改增”對企業(yè)財務的影響
1“.營改增”對企業(yè)稅收負擔的影響。推行“營改增”后，對小規(guī)模的企業(yè)的納稅人和增值稅的一般納稅人來說是絕對有好處，這類的服務行業(yè)營業(yè)稅是不能抵扣稅額的，而增值稅就存在抵扣稅額額度與范圍，并且營業(yè)稅為3%-5%，而實行增值稅后，能夠使稅收負擔降低到2%，所以“營改增”對企業(yè)的稅收負擔具有明顯的影響。
2“.營改增”對企業(yè)財務審核影響。“營改增”對企業(yè)影響最直接的就是財務審核，原來企業(yè)營業(yè)稅的核算是根據企業(yè)收入或收支差額和稅率，相對來說，較為簡單。
但推行“營改增”后，增值稅的計算要復雜的多，相對營業(yè)稅的核算多了銷項稅的核算及成本抵扣進項稅的核算，應交的稅金是進項稅額和銷項稅額之間的差額，賬務收入入賬的方法也有了很大的變化，企業(yè)就要對賬務審核作出相應的調整。
3“.營改增”對發(fā)票的影響。稅制的改革必然也會引起發(fā)票的改革，取消營業(yè)稅后，增值稅由于存在進項稅和銷項稅，原來的營業(yè)稅發(fā)票不能滿足增值稅的需要，現(xiàn)在開具增值稅發(fā)票時還要區(qū)分小規(guī)模納稅人與一般納稅人，所以需要稅務發(fā)票進行必要的改革，設立專用發(fā)票和普通發(fā)票，并明確兩種發(fā)票的適用范圍，防止發(fā)生不正規(guī)使用情況的發(fā)生。
4“.營改增”對企業(yè)賬務管理的影響
全面推行“營改增”后，企業(yè)就必須不斷提高管理水平，特別是要加強企業(yè)的財務管理，以便更好的實現(xiàn)為企業(yè)減稅負的目的。當企業(yè)的管理水平提高以后，在企業(yè)上、下游會形成一條良好的產業(yè)鏈條，這個鏈條的各個環(huán)節(jié)之間的抵扣的稅額也就越多，企業(yè)的稅收負擔已經會越小，相應的也就提升了企業(yè)的經濟效益。所以“營改增”稅收制度的改革，要求企業(yè)必須對現(xiàn)有的財務制度進行改革，以能更好的適應這個稅收制度。不僅要把握好“營改增”在企業(yè)的經營、投資和籌資這三個方面產生的的影響，還要在企業(yè)的經營模式、市場營銷管理、對外服務質量、對內管理模式等多個方面進行改革。
四、結語
隨著我國社會義市場經濟體制改革的不斷深化，我國的經濟得到了持續(xù)、快速的發(fā)展，推行“營改增”是符合我國經濟發(fā)展的稅收制度，對調整我國的經濟結構和企業(yè)結構有著重要的意義。對任何一個企業(yè)來說，都要高度的重視國家的“營改增”改革，充分的了解與分析“營改增”政策對本企業(yè)的影響，分清楚其中的利與弊，并對此提出的有針對性的應對措施，加強公司管理人員與財務人員的稅收知識，才能為企業(yè)制定合理的稅收籌劃，才能更好的降低稅收成本，好好利用營業(yè)稅改增值稅政策帶來的機遇，大力促進企業(yè)的經濟發(fā)展。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇二
現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)處于高速發(fā)展時期,各種各樣的大規(guī)模、大體量建筑隨處可見。從專業(yè)化角度衡量,很多建筑企業(yè)的建筑管理工作還比較混亂,各方職責沒有明確,致使建筑企業(yè)管理不到位,造成嚴重的經濟損失,同時這也牽涉到政府相關方面,以下就建筑管理中存在的問題展開分析和討論。
(一)成本管理問題
成本管理是建筑工程管理的核心,是關鍵環(huán)節(jié)。我國建筑企業(yè)正在發(fā)展壯大途中,但企業(yè)利潤率偏低,勞動生產率大大低于國際平均水平。這與我國建筑工程生產率直接相關,也與成本管理水平低下相關,而且與我國招投標市場的不健全及市場競爭的不完全也多少相關。目前,成本管理工作往往不與施工過程同步,甚至嚴重滯后,而建筑企業(yè)卻總是在事后才倒追財務成本和施工成本問題,造成既成經濟損失。另外,成本管理中一個很重要的方面就是沒有對風險進行全面分析,使一個項目時刻處于風險包圍之中。還有是建筑企業(yè)每每陷于訟爭,工程建設爭議也嚴重加大成本。
(二)質量管理問題
質量始終是作為商品的建筑工程的第一要素。當前,在我國經常出現(xiàn)建筑工程質量事故的報道。我認為:首要的就是質量意識問題。許多建筑企業(yè)雖然表面上宣傳“質量是企業(yè)的生命”,但在實際中卻往往偏離這個目標。許多建筑企業(yè)的“三證”)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證都齊全,但沒有相對應的管理行動。每年的內審活動往往流于形式;企業(yè)高層的這種運作方式,造就了普遍化質量意識淡漠。企業(yè)的管理層及項目管理層明知質量極端重要,卻無能為力。其次,我國的建筑業(yè)市場還很不規(guī)范,競爭表現(xiàn)過度。一些地方政府和建筑主管部門執(zhí)行法規(guī)存在偏差,在工程建設監(jiān)管各環(huán)節(jié)有暗箱操作現(xiàn)象。有的更是存在地方保護或排擠嫌疑,出臺各種名目的地方性政策,更進一步打擊建筑企業(yè)盈利期望。這直接相關建設工程質量管理,導致質量問題的出現(xiàn)。再次,勞務輸出企業(yè)普遍素質不高,兼與建筑施工總包企業(yè)的銜接不完善,導致質量問題的出現(xiàn)。勞務分包企業(yè)近年紛紛出現(xiàn),但明顯整體素質不高。原因一是其地位與施工總包企業(yè)始終不能平等,利益分配不協(xié)調,導致勞務分包的粗放式施工;二是總包企業(yè)與勞務分包企業(yè)因地位不平等和技術水平不足而出現(xiàn)銜接不良;勞務分包素質參差不齊,與總包的交底不相協(xié)調是突出問題。還有,是工程項目的普遍半掛靠化。中國四分之一的建筑業(yè)產出來自江蘇與浙江,而這兩地的工程項目基本以這種形式進行。無疑這種與建筑企業(yè)核心層半脫離的建筑工程管理行為會出現(xiàn)很多質量管理問題。這留待相關人員的考察和研究。最后,就是勘察與設計的質量問題,其質量問題直接相關于建筑工程施工活動,另外監(jiān)理單位的'監(jiān)理活動,是刊施工企業(yè)的約束,也需要大力加強。再就是政府監(jiān)督有時也有所缺失,甚至流于形式,也是一個方面。如上,都是影響質量管理活動的外部制約因素,施加于施工企業(yè)質量管理活動。在此過程當中,材料的入場關、施工人員的操作行為關及管理人員的管理行為關、總分包的管理關、施工過程關,都會出現(xiàn)最基本的、也是最為緊要的質量管理問題。
(三)安全管理問題
做任何事,安全是前提。嚴竣的建筑生產安全形勢向我們警示,還有許多是我們沒有做到的。但又有多少是我們根本就不愿或是不怎么想做到的:這無非是一一政府無常態(tài)化跟蹤監(jiān)督且嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī);企業(yè)核心層根本無心于安全,尤其是當前不合理價位中標;與建設單位的地位不相平等,總是被要求低價或縮短工期做好事,使總包在分包時也力求低價位且安全也進行分包,與國家法規(guī)相悖;勞務分包企業(yè)的地位似乎又低了施工總包一頭;在這種態(tài)勢下,施工企業(yè)對自身的安全組織建設也總是做做表面文章,力求減低支出;尤其目前半掛靠的項目眾多,能省則省是普遍的心態(tài);所謂的安全體系、安全制度、安全檢查、安全保障體系更多是門面功夫。政府設立的各種保障金制度,也多是走過場。如此情形下,安全形勢可想而知。我們老是強調“以人為本”,但在經濟人時代,沒有利益,這些口號相對慘白。有了相應利益,再來談安全支出,自然水到渠成。
(四)環(huán)境管理問題
無論是新建、改建、擴建或是拆建的建筑工程都會對環(huán)境產生一定的影響,主要是污染源問題。它們分別是水污染、噪聲污染、空氣污染和固側次變物污染,蛋參就現(xiàn)場及周邊的人居產生生活困擾,影響人的身自倉胡。
(一)成本管理對策
成本管理中,合同管理是最根本的,要做好合同交底,并對施工過程中的設i佼更和項目增減變更進而緊密跟蹤,及時同步跟上對應措施;及時根據合同約定進行工期和費用的索賠,以免造成不可挽回的損失。成本管理中,對材料的市場價格的緊密跟蹤詢價非常重要,做到預測核算對比,往往能節(jié)省大量款項支出。各環(huán)節(jié)必須進行考核,設立獎懲機制,保證成本支出的嚴控性和質量的可靠性。施工過程的成本管理,要做好風險預控并設立風險準備金,規(guī)定成本預警幅度和做好成本預警工作,定期做好財務分析與核算,防止超出成本規(guī)劃和計劃。對于項目風險,除技術與組織措施外,要有風險分擔措施如保險、擔保及總分包的風險分擔或尋找合作伙伴。另外,成本直接與工程質量相關,要正確處理好質量與成本的辯證關系。對于后期工程款結算等要做好預測預警工作,有相應措施。要做好工程建設爭議的解決預案,避免造成經濟損失。綜上,工程成本多變,任何風險都會使成本大幅增加。建筑企業(yè)必須執(zhí)行嚴格成本管理制度,進行精細化管理:簽訂成本責任狀一嚴格成本分解一定期成本分析與核算一成本的及時糾偏。
(二)質量管理對策
在工程質量管理中,項目管理部須全面管理與控制工程,嚴格按照相關質量標準、規(guī)范以及企業(yè)質量保證體系,從施工現(xiàn)場、施工過程及竣工過程管理入手,組織精干的管理隊伍,提高勞務隊伍勞動生產率,從影響施工質量的五個主要因素)人、料、機、法及環(huán)境入手,認真做好每一因素的管控工作,保證工程質量。如上為項目層面,如下為政府監(jiān)管相關對策:()l強化建設工程各方主體質量意識。政府應強化對相關各建設主體的資質核定,促使各主體努力提高自身人員、裝備素質及管理素質;強化對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認證企業(yè)的認證行為監(jiān)管,促使企業(yè)提升自身素質。(2)規(guī)范地方政府和相關建設行政主管部門法規(guī)執(zhí)行,糾正其不適當做法,努力創(chuàng)造一個公平公正的市場環(huán)境。(3)加強對已有及新進勞務分包企業(yè)的資質核定,逐步提高資質內容要求,逐漸培育出素質較高的勞務企業(yè);逐步出臺保護勞務分包企業(yè)的法規(guī),提高其在建筑市場地位。(4)對于半掛靠現(xiàn)象,應逐步摸索找出對策。(5)大力推進建筑業(yè)勞務市場成長,促進技工培訓和教育。建多宜全業(yè)自身方面-勺口強自上而下的質量意識傳輸。首要的是企業(yè)高層向中間管理層、項目管理層進而派{量意識傳輸,強化質量理念;廣泛開展qc小組活動;建立統(tǒng)一的質量信息管理中心,共享企業(yè)質量信息。
(三)安全管理對策
對策一:政府應平等對待建設工程各方主體,對相關法律法規(guī)進行相應調整,使各方主體在建筑市場中真正享有平等地位;逐步杜絕墊資現(xiàn)象,政府應將建設單位建設項目的立項批準和資金相聯(lián)系,委托銀行嚴格資金監(jiān)管,防止建設資金不足甚至斷供。對策二:嚴格建設工程項目各方主體資質核定,使之真正與其實力相對應,防止企業(yè)徒有其表空心化。對策三:在法律法規(guī)方面逐步讓勞務分包企業(yè)走上前臺,大為培育優(yōu)質的勞務分包企業(yè),逐步讓勞務分包企業(yè)有實力、有信心與總包企業(yè)平等對話。項目層面,應嚴格執(zhí)而國家關于安全文明施工的各項標準,首先成立各層級安全管理組織;再從施工現(xiàn)場的平面布置與安全生產文明施工要求出發(fā),為員工的工作、生活提供良好的環(huán)境;嚴格落實安全專項資金,完善安全技術沒施和安全技術措施;增強全體項目施工人員安全意識。最后將各項安全管理制度措施落實到位,形成職業(yè)健康安全dpc入良睦循環(huán)。
(四)環(huán)境管理對策
建多肪籠工過程,既是重塑環(huán)境的過程,也是污染環(huán)境的過程,也是一個不斷消滅或減副匕污染源的過程。在布置現(xiàn)場平面總圖時,要禾1學合理地進行布局,并根據進度合理調整:首先確定污染源位置,分級確定重大污染源、中度污染源和輕微污染源。根據安全文明施工相狡現(xiàn)定,依污染源陛質輕重不同,制訂相應防治措施并嚴格執(zhí)而,造彭嘟適安全的施工環(huán)境。
綜上,建筑工程管理需要從成本、質量、安全以及環(huán)境和外部因素等方面進行全方位管理。只有在保證安全與質量的前提下,才能獲取最大化經濟效益,同時減少對環(huán)境的污染,保證企業(yè)良睦發(fā)展。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇三
目前實行的營改增稅收制度主要是從以往增值稅17%的標準稅率與13%的低稅率兩個稅率的基礎上增加11%與6%兩個低稅率，這次的稅收改革雖從一方面減少了目前我國物流企業(yè)、規(guī)模屬大中型的生產企業(yè)以及規(guī)模屬中小型的服務企業(yè)的稅負，可另一方面卻增加了規(guī)模屬大中型的非生產服務企業(yè)的稅負，令該部分企業(yè)的稅負不減反增，詳細的原因有以下幾點:
1.增值稅的稅率偏高二營改增的稅收改革使得試點企業(yè)現(xiàn)在實行的增值稅率大于原來實行的營業(yè)稅稅率二比如交通運輸業(yè)和有形動產租賃業(yè)以往所實行的營業(yè)稅稅率分別為3%與5%，但在實行新的營改增稅收制度后，交通運輸業(yè)所要繳納的稅率變?yōu)?1%，而有形動產租賃業(yè)所要繳納的稅率則變?yōu)?7%.使得該部分企業(yè)所要繳納的稅大大增加二因為營改增稅收制度所實行的稅率大幅度地上升，一般的納稅人無法得到相對應的進項稅額進行抵扣，進而使其所要承擔的稅負加重;對于這兩行業(yè)的小規(guī)模納稅人企業(yè)，因為采取簡易計算稅負的方法，雖然也沒有相應的進項稅額抵扣，可因為現(xiàn)行所實行的稅率是3%，與原來所實行的稅率相同，亦或者稍低于原有的稅率，所以就較少發(fā)生稅負不減反增的問題。
2.能抵扣的成本項目權重較少二一般情況下，企業(yè)的成本項目有外購產品與服務成本和人工成本，而可以實行抵扣項目的只有外購產品與服務成本，且要具備相關的增值稅專用發(fā)票方可抵扣，而對于勞動密集型的非生產服務企業(yè)，其所產生的人工成本較多，可這部分成本又無法實行抵扣，進而導致該部分企業(yè)的稅基就偏高，就等同于增加其稅負。
3.固定資產更新歷時長二部分企業(yè)在實行營改增稅收制度之前進行了企業(yè)內部固定資產的更新工作，并在較短的時間內是不會再次進行固定資產更新項目，所以就不會有較大的進項稅額來抵扣，進而導致企業(yè)的稅負加重，該現(xiàn)象在交通運輸業(yè)與有形動產租賃業(yè)尤其明顯二比如在交通運輸行業(yè)，該行業(yè)的企業(yè)主要生產物是汽車、輪船等，這些生產物的使用時間長，一般情況下短時間內是不用進行更新的，主要的業(yè)務成本是日常的燃料費用、維護維修費用以及人工成本，這無疑就顯示了該部分企業(yè)缺乏較大的進項稅額進行抵扣，也表明了該部分企業(yè)的稅負是大大地加重了。
4.取得增值稅抵扣發(fā)票較難二目前，較多的試點企業(yè)表示，因為諸多的緣故，在實際的企業(yè)運作當中時常會碰到取得增值稅抵扣發(fā)票較難的問題，而這樣的情形尤其在交通運輸業(yè)發(fā)生較多二比如交通運輸業(yè)的修理費用，若給予交通運輸業(yè)企業(yè)相關修理服務的是小規(guī)模納稅人，它是不能直接給予相應的增值稅專用發(fā)票，而且這些小規(guī)模納稅人是不想前往稅務機關為交通運輸業(yè)企業(yè)開相應的發(fā)票的。
二、營改增仍存有的不足
1.營改增所涉及的范疇較少二營改增所涉及的范疇較少令此次稅收改革實行的真正目的沒有得到相應的處理，重疊征稅的現(xiàn)象仍有出現(xiàn)二現(xiàn)行的營改增稅收制度的試點企業(yè)只規(guī)定交通運輸業(yè)和一些服務行業(yè)，這樣就會使得一些行業(yè)仍然存有營業(yè)稅和增值稅重疊征收的問題，例如建筑行業(yè)，建筑行業(yè)的企業(yè)是根據3%的稅率實行征收營業(yè)稅，可是建筑行業(yè)所使用的原材料又以17%的稅率征收了增值稅，而企業(yè)的營業(yè)稅并沒有相應抵扣稅額的機制，進而導致建筑行業(yè)的企業(yè)要重疊繳納增值稅與營業(yè)稅。
2.非生產服務型企業(yè)的一般納稅人與小規(guī)模納稅人所承擔的稅負相差較大二比如在服務型的企業(yè)，在未實行營改增稅收制度之前，其所要實行的稅率大概為5%，但實行稅收改革后，服務型企業(yè)所要實行的稅率就要按照企業(yè)的銷售額劃分一般納稅人以及小規(guī)模納稅人，依據財政廳與國家財務局的有關規(guī)定，如果企業(yè)銷售額沒有達到500萬元則劃分為小規(guī)模納稅人，所要承擔的稅率為3%，如果企業(yè)銷售額高于500萬元則劃分為一般納稅人，所要承擔的稅率為6%，因為非生產服務型企業(yè)所能夠抵扣的進行稅額較少，進而使得該行業(yè)一般納稅人與和小規(guī)模納稅人所承擔的稅負相差加大。
三、對改進營改增稅收改革的相關建議
1.拓寬簡易計稅的涉及范疇二對于部分以勞動力為生產動力或者勞動與知識密集型的非生產服務型企業(yè)，能夠實行較為簡易的計稅方式，減少營改增稅收改革給該部分企業(yè)所引來的稅負加重的情況，盡量與國家的相關政策相統(tǒng)一。
2.對營改增稅改進行合理、科學、全方位的評定二增加營改增稅改的涉及行業(yè)范疇，竭力完成社會全面實行稅改的工作任務，從根本上處理增值稅抵扣項目不滯后，全面消除行業(yè)重疊繳稅的問題。
3.適當實行稅收制度轉換二對于部分主要依靠人力成本或者固定資產成本進行經營的企業(yè)，比如交通運輸業(yè)、有形資產租賃業(yè)等，在剛進行固定資產更新的項目上盡量使用新舊稅收制度相搭配的方法，提供較為特殊的稅收優(yōu)惠制度，進而盡量減少因為營改增稅收改革的實行而加重該部分企業(yè)稅收的現(xiàn)象。
4.在適當實行稅收制度轉換之際，財務部門也要加大對營改增稅改的宣傳力度二企業(yè)應當實時地注意有關財務部門所出臺的相關制度，實時地對企業(yè)內部的進行整理、核實，做好有關部門所需要的文件，讓企業(yè)可以在新稅收政策出臺下獲取較大的優(yōu)惠，真正、務實地減少企業(yè)稅負二與此同時，企業(yè)應該特別注意且仔細探究財務部門所出臺的相關制度尤其是針對本行業(yè)的政策，預測稅收改革前后自身企業(yè)的稅負情況，完成好企業(yè)自身的稅收籌劃任務。
現(xiàn)行的營改增試點計劃雖使部分企業(yè)所承擔的稅負不減反增，但要真正地落實相應的稅收制度，降低企業(yè)的稅收負重，則需更深一層地探究評定稅收改革對相關企業(yè)稅收負重、財務管理等方面的作用，建立有關的對應策略，與此同時還需要社會各方面進行長期探索，給予往后稅收改革試點行業(yè)相關的經驗，實實在在地降低企業(yè)稅負。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇四
摘要：通信行業(yè)作為我國營改增背景下稅務風險與籌劃的試點行業(yè)之一，自20xx年6月正式實施，經過三年的發(fā)展，通信行業(yè)經過一系列的改造，完善了業(yè)務流程、通信系統(tǒng)及納稅人身份的轉變，已經實現(xiàn)了順利過渡。那么，在這個全新的稅務環(huán)境下，如何更好的完善稅務體系，使其完全適應通訊行業(yè)發(fā)展，是整個行業(yè)關注的重要內容。本文就將以移動通信集團山東有限公司聊城分公司為例，對營改增背景下稅務風險與籌劃問題進行探討，并制定一系列的方案，希望能夠對這一形勢下的通訊行業(yè)的發(fā)展起到關鍵有效的作用，使其能夠在面對稅務風險的前提下保持穩(wěn)步前行。
關鍵詞：全面營改增；通信行業(yè)；稅務風險；稅務籌劃
納稅體制是我國市場經濟發(fā)展的產物，營改增也是其中最重要的改革措施。從20xx年的設想到20xx年的全面實施，新型的稅務模式已經完全成型，同時也大大提高了我國各個行業(yè)的發(fā)展進程。稅務制度的完善，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間，那么對于與其他企業(yè)產品有著本質區(qū)別的通信行業(yè)，實現(xiàn)在營改增的背景下自身企業(yè)的高效運轉，是其發(fā)展方向及動力，也極大鼓舞了其他企業(yè)的改革進程。
一、移動通信行業(yè)稅務風險與籌劃的意義
(一)通信行業(yè)的良好運轉要求具備完善的稅務風險及籌劃機制，這樣企業(yè)在進行自身營銷時，就能夠及時的作出調整，并適應企業(yè)發(fā)展。具體來說，通信行業(yè)如果能夠制定出合理的稅務籌劃機制，合理、理性的管理，就能夠降低企業(yè)的經營稅，實現(xiàn)最大的邊際效益。
(二)合理的稅務籌劃機制能夠提高企業(yè)的競爭力，將企業(yè)的資源發(fā)揮到極致，最大化的提高企業(yè)的管理效力。我國的稅收機制本身就對經濟發(fā)展起到經濟杠桿作用，那么良好的稅務籌劃機制不僅能夠提高自身的管理水平，也能夠更好的發(fā)揮稅務機制的效力，減少偷漏稅的行為。而這也加強了政府有關部門與企業(yè)之間的合作，更好的實現(xiàn)企業(yè)在社會上的價值。
二、移動通信行業(yè)在營改增背景下進行稅務籌劃的風險分析
(一)通信行業(yè)存在嚴重的混業(yè)經營風險
在通信行業(yè)中，混業(yè)經營的情況一直存在，并且這種情況下產生的稅務風險一直是影響著移動通訊行業(yè)發(fā)展的關鍵因素。其風險的產生很大一部分原因是與合同條款有關的，舉個例子：政府在要求通信行業(yè)為其提供部分監(jiān)控錄像和視頻服務時，整個過程就是一種混業(yè)經營的行為。原因就在于在整個過程中，可能企業(yè)并沒有與政府簽訂完整的包括分設備款、服務費金額等在內的合同協(xié)定，那么政府可能就會從高計稅。因此，這就需要通信行業(yè)必須將設備一體化納入整個的服務體系中，并與政務達成共識。這樣一來，通訊行業(yè)內的稅收會大大降低，從而獲得更多的盈利效益。
(二)通信行業(yè)的增值稅發(fā)票管理存在風險
增值稅發(fā)票的管理是通信行業(yè)在發(fā)票管理中重點管理內容之一。企業(yè)應該高度重視這一管理內容，應該將增值稅發(fā)票視同現(xiàn)金一樣進行專人管理。實質上，營改增之后，發(fā)票管理制度也隨之加強，不僅僅是將其作為企業(yè)增值稅的憑證，還有就是從一定層面上約束了違法行為。我國很早就出現(xiàn)虛開增值稅憑證以偷漏稅的行為，因此稅改后的通信行業(yè)要想在市場經濟下長久發(fā)展，就必須完善相應的發(fā)票管理機制，以防承擔嚴重的刑事責任。
(三)通信行業(yè)中存在視同銷售的風險
根據增值稅稅法的要求，在貨物調撥、對外投資等九種業(yè)務下會涉及到視同銷售行為，需要進行增值稅的繳納。那么在通信行業(yè)進行業(yè)務往來時，就要明確這些業(yè)務性質，避免出現(xiàn)因自身銷售模式的問題帶來的稅務風險。如贈送sim卡、進行終端服務、客戶咨詢、積分兌換禮品等都可能會涉及到視同銷售的實質。因此移動通信行業(yè)應將其所有涉及到視同銷售行為的業(yè)務進行規(guī)范，建立一項有助于降低稅務風險的有效管理機制，并且合理的根據具體的銷售情況進行實施。
三、在稅收籌劃的基礎上進行策略探究
(一)調整并改善通信行業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務
移動通信行業(yè)中，基礎電信服務適用率為11%、增值電信服務稅率為6%。移動通信行業(yè)在進行所有的業(yè)務設置、套餐服務時都應遵循通信行業(yè)內的規(guī)定，因為這直接涉及到稅務的繳納。在內部要成立相應的監(jiān)管機構，對企業(yè)內部各種項目進行經濟監(jiān)管，并且及時發(fā)現(xiàn)稅務風險，與審計部門默契配合，嚴格遵守稅務局的有關規(guī)定，減少不必要的麻煩。對外要注重與媒體大眾的溝通交流，移動通信行業(yè)本身就是面向大眾的，因此在進行業(yè)務推廣時，要抓住大眾這一有力的支撐點，讓其信任，這樣才能更好地進行接下來的工作。稅務審計涉及范圍廣、且細致入微，因此需要多方的有力配合，才能發(fā)揮出最大的效益。
(二)建立完整的考核機制，加強發(fā)票管理
雖然我國已經把發(fā)票管理視為很重要的一項工作內容，但由于企業(yè)更重經營而輕管理，發(fā)票風險意識較為簿弱，發(fā)票管理主要集中在財務部門，發(fā)票管理的整體效果沒有明顯增強，仍然存在很多不合理的成分。因此，在管理層面上，移動通信行業(yè)應優(yōu)化內部管理機制，明確各個部門的工作、職責分明、分工合作，并且建立一套完整的考核保障機制，以適應逐漸加強的發(fā)票管理體系。除此之外，還要加強與客戶的溝通，在客戶選擇業(yè)務之前就要解釋清楚，避免出現(xiàn)漏洞。
(三)合理利用外部稅務優(yōu)惠政策
營改增政策提出之后，移動通信行業(yè)作為其重要試點單位之一，政府為了減少通信行業(yè)的營業(yè)風險、維護其正常利益，在營改增初期對其提供了優(yōu)惠政策。例如：國際業(yè)務免稅、銷售自己用過的資產時按2%征收增值稅。這都是充分利用外部優(yōu)惠政策的結果。移動通信行業(yè)應該嚴格利用這些優(yōu)惠政策，并且與當?shù)赜嘘P部門進行溝通交流，盡可能申請優(yōu)惠、補償，并且減少多余的支出，實現(xiàn)稅務優(yōu)惠政策與項目的有機結合。以期在營改增背景下，實現(xiàn)稅務籌劃的順利過渡，最大化的降低稅務風險，從而實現(xiàn)公司更大的效益。
(四)關注全面營改增企業(yè)，優(yōu)化移動通信行業(yè)業(yè)務設置
在營改增全面實施后，通信行業(yè)的相關成本都可以開具相應的增值稅發(fā)票，那么在這個基礎上，通信行業(yè)就可以關注這幾類項目，例如：建筑施工、代辦費、房屋租賃、渠道補貼等，進行合理的稅務籌劃。例如代辦費，可以優(yōu)化傭金系統(tǒng)，將傭金和稅價分離，優(yōu)先要求代辦商提供增值稅專用發(fā)票，根據代辦商提供的發(fā)票類型進行最終的結算，從而可以有效的節(jié)約成本。再比如建筑施工，在采購招投標環(huán)節(jié)，即加強對施工方的資質審核，優(yōu)先同增值稅一般納稅人進行合作，完善合作體系，并在簽訂合同時，在合同中注明，要求對方提供增值稅專用發(fā)票，為后期結算提供便利，降低公司稅務成本。
(五)提高稅務審計技巧
稅務審計技巧的不同會對稅務金額的計算產生不同的影響，在進行稅務審計時，通信行業(yè)要根據自身的行業(yè)規(guī)定及本公司的利益，進行稅務結算，這不僅對于企業(yè)受益有利，還能提高審計效率。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的審計工作已經不能適應企業(yè)發(fā)展，所以適時的調整審計技巧，也是適應市場經濟發(fā)展的一個重要舉措。值得注意的一點是，在進行審計調整時，不能盲目照搬其他行業(yè)的規(guī)則，必須是在跟據自身企業(yè)特點的前提下進行調整，實現(xiàn)稅務籌劃的完美過渡。
四、結語
營改增是個大工程，不是一蹴而就的，需要多方面的努力與付出。營改增對于通信行業(yè)來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。不僅使通信行業(yè)減少了賦稅，增加了企業(yè)效益，同時也帶來了稅務籌劃的風險。因此，通訊行業(yè)要想在營改增的背景下實現(xiàn)稅務籌劃的順利過渡，就要嚴謹?shù)倪M行規(guī)劃，轉變經營方式，并且加強與政府的合作，優(yōu)化業(yè)務項目，提高行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻：
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鋼結構建筑管理問題分析論文篇五
摘要：伴隨互聯(lián)網在全球范圍內的普及，人們對各種網絡信息的需求量也顯著增加，這就對網絡資源管理提出了更高的要求?，F(xiàn)階段，我國在通信網絡資源管理上還存在信息描述不夠規(guī)范、缺乏統(tǒng)一性等多種問題，相關人員必須提高對這些問題的重視度，并采取適當?shù)拇胧┘右越鉀Q，這樣才能實現(xiàn)通信網絡資源管理質量的提升。筆者就針對通信網絡資源管理進行了分析和研究。
關鍵詞：通信網絡；資源管理
網絡的推廣和普及為人們的日常工作與生活提供了諸多便利條件，借助網絡平臺，人們可以隨時隨地掌控各方面的信息。但是，由于管理不到位，通信網絡的弊端也逐漸顯現(xiàn)出來。例如，復雜的線路設計與露天的設施設備，導致通信網絡資源管理面臨極大的困難。怎樣才能最大限度提升通信網絡資源的有效利用率，已成為通信行業(yè)關注的核心問題之一。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇六
土建施工現(xiàn)場開展安全有效的施工必須把施工人員的安全放在第一位。在建筑工程現(xiàn)場管理工作存在諸多問題，究其根本原因在于企業(yè)沒有意識到加強建筑工程現(xiàn)場管理的重要性，主動意識比較差，并且對自身的要求不高，沒有一個全面深刻的認識，認為建筑工程現(xiàn)場管理工作的開展可有可無。必須要求工作人員樹立強烈的安全意識，定期開展施工建筑方面的培訓和知識講座，加強施工安全教育。有關部門要不斷對建筑工程施工現(xiàn)場進行不定期檢查，對存在的安全隱患實施嚴格的懲罰措施，輕則通報批評，扣除企業(yè)考核成績，重則停工進行整頓。同時培養(yǎng)員工的良好工作習慣，要求員工恪守嚴謹工作態(tài)度，使具有很強的組織紀律和敬業(yè)精神，讓企業(yè)綜合素質提高。
2．2管理體系的建設
只有在建筑工程現(xiàn)場管理的觀念上加強管理意識才能達到工作人員對管理工作的充分認識，建設工程現(xiàn)場實行系統(tǒng)的、全員的管理，以持續(xù)性改善為目標，不斷提出更高要求提升管理水平。加強施工現(xiàn)場管理體系的建立和完善，并建立能夠滿足諸多市場項目要求的'管理機構。
2．3技術工作管理
施工人員的素質，技術水平決定著建筑工程的質量和進度。擁有過硬的技術是土建工程現(xiàn)場管理團隊的基礎。土建建筑工程現(xiàn)場管理人員必須對整個建筑工程了如指掌，健全完善施工技術的信息管理系統(tǒng)，按照要求做好施工規(guī)劃和實施細節(jié)工作，將目標方案化，將方案標準化，熟悉施工圖紙，把握好關鍵節(jié)點和關鍵工程之間的銜接工作，跟上時代發(fā)展步伐，結合企業(yè)特點制定相應技術和設備的更新目標。
2．4原材料管理
建筑工程施工周期較長，所以在施工過程中可能會發(fā)生施工材料的變動，施工材料的準備工作必須做到保質保量，并且能夠及時供應，使土建建筑工程順利實施。材料采購過程中，按照采購要求確定采購程序，選擇合格的供應單位，簽訂采購合同，進行進貨檢驗，以確保所采購材料的質量，滿足設計要求。按照進度節(jié)點控制材料，做好日常管理工作，減少原材料的不必要損失。
2．5環(huán)境衛(wèi)生管理
經濟時代的發(fā)展對可持續(xù)化發(fā)展的要求越來越高，綠色、低碳施工已經成為現(xiàn)在建筑業(yè)的關注焦點。近幾年，建筑工程現(xiàn)場的施工活動造成資源的不合理消費，生活和建筑垃圾對周圍的環(huán)境造成污染的現(xiàn)象時常發(fā)生，國家制定相應法律法規(guī)，對建筑工程活動進行法律約束，對綠色施工做出明確規(guī)定。把整理和清掃工作制度化，進行監(jiān)督和檢查。
2．6進度管理
建筑工程施工過程中施工進度計劃的編制和檢查分析工作一定要引起足夠重視，進度計劃的編制是工程進度控制的關鍵，進行工程進度計劃編制時要充分考慮各種可能影響工程進度的內因或外因，確定工程項目的工期，編制完成后根據合同工期合理安排人力、物力。根據現(xiàn)有或可以創(chuàng)造的資源條件制定詳細的工期計劃，然后根據總的詳細工期計劃編制季度、月工作進度計劃，以及各項資源的需求量計劃，完成成本計劃的編制工作。
2．7強化目標成本管理
土建建筑工程企業(yè)要根據自身情況合理的制定目標成本，確定目標成本后，將實物量和價值量分解到各個作業(yè)班組中去，項目經理需要和各個班組之間簽訂經濟合同，根據合同進行管理，逐級負責落實控制成本。目標成本控制涉及全員、全過程的控制，做好施工日志記錄工作，明確每一工序的成本，并定期與目標成本計劃進行比對分析，確定計劃與實際的差異，并分析造成差異的原因，確定責任歸屬，采取相應措施及時調整，以免造成成本失控。
3結束語
現(xiàn)代化的建筑企業(yè)對施工提出了更高層次的要求，建筑施工變得更加的專業(yè)化、協(xié)作化、標準化和規(guī)范化，現(xiàn)場施工管理是工程項目管理的重中之重，而在建筑工程中土建建筑施工現(xiàn)場的管理則擔任著建筑工程施工質量和施工安全方面的責任，并且安全科學的施工現(xiàn)場，可以提高建筑企業(yè)的聲譽，樹立良好的企業(yè)形象。
參考文獻:
鋼結構建筑管理問題分析論文篇七
要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應的管理制度，通過采取制度對其相關的單位和工作人員進行約束。首先，要對施工材料的質量進行監(jiān)督和把控，保障材料的質量可以滿足工程要求，從而提高施工的質量；然后，加強施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機結合起來，保證工程的施工可以順利的進行，最后，現(xiàn)場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質，充分的認識到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場的巡查力度，特別是加強隱蔽工程的施工監(jiān)管。
2.2加強施工人員的培訓
對施工單位來說，要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢，必須要提高施工人員的素質，其重要的途徑之一便是加強培訓。通過有效的業(yè)務培訓，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進的技術和設備，提高施工的效率；通過經常性的安全教育，提高施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生；通過責任感的灌輸，使施工人員注重施工質量，認真做好相應的工作，為安全施工打下基礎。
2.3注重隊伍建設
積極的引進國外先進的技術，用知識和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復勞動的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強的人才，鼓勵人員在技術方面進行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應的平臺；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊伍；開展經常性的技術比武活動，保證工程質量持續(xù)穩(wěn)定提高。
3電氣施工中安全技術措施分析
3.1暗配保護管的安裝分析
暗配保護管是電氣隱蔽施工中的一項內容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會比較困難，增加了工程量和造價。有以下技術措施。
（1）了解電氣圖紙的整體情況。認真審圖，了解線管的走向、材質等方面的問題。對圖紙進行詳細研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預留和管線的預埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調。對施工人員進行技術交底，提高施工人員對工程的掌握程度。
（2）預埋管線的施工。預埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進度。管線材質和規(guī)格嚴格按照圖紙選擇；管線的走向嚴格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土時震動脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。
（3）做好隱蔽工程驗收工作。施工結束后，要對敷設的管線進行認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗。
3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析
利用結構鋼筋做接地裝置、將結構柱內主筋與電氣裝置連接成等電位網絡是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價低、壽命長的優(yōu)點。然而，這項工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進行的，如果不注意過程控制，會出現(xiàn)更加難以補救的后果。
（1）鋼材的焊接應滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認識到，并按要求操作，不能想當然。同時，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導致鋼材間的連接不牢固，導通不暢。
（2）做好聯(lián)接導通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應做導通性測試。如果導通性測試不符合要求，應及時采取補救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設備的使用中具有非常重要的保護作用，在施工中要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導通，保護人身及設備安全。
4結束語
通過對上述內容進行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術要求比較高的工程。隨著人們對用電設備的要求越來越高、電氣設備越來越多，建筑電氣施工逐漸復雜，對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質量，保證項目如期完成，必須加強電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識，才能促進電氣安裝工程的順利實施。
參考文獻：
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鋼結構建筑管理問題分析論文篇八
摘要:建筑工程是一項比較復雜的工程項目，建筑工程的質量是企業(yè)的生命，如何提高施工質量是每個企業(yè)必須思考的問題，而工程測量在工業(yè)民用建筑的施工質量管理方面具有非常重要的意義。本文將通過闡述工程測量的實施以及在工業(yè)民用建筑施工質量管理中的重要性，從而說明如何在工程測量方面來提高建筑工程的施工質量，保證為工業(yè)民用建筑業(yè)主和社會建造出質量優(yōu)的工程。
關鍵字:工業(yè)民用建筑、工程測量、工程質量、實施
隨著人們生活水平的不斷提高，，人們對建筑質量的要求也越來越高。在建筑市場競爭異常激烈的今天，施工質量的管理水平已經成為各企業(yè)競爭的關鍵。由于建筑工程本身的施工周期長，投資的項目多，使得自身具有很多不確定的因素，造成了影響建筑施工質量的因素也是方方面面，其中工程測量的實施就是影響工業(yè)民用建筑施工質量的因素之一。
工程測量涉及到國民經濟建設和國防的各個方面。在測繪界，人們通常會把工程建設中的測繪工作都稱作為工程測量，工程測量包括了工程建設的勘測、設計、實施施工和工程管理、監(jiān)控等所有的測量工作。在建筑工程中，工程測量專門對建設項目進行項目的勘測、設計、施工、竣工以及管理，工程測量貫穿在整個建筑工程的實施之中。也就是說，如果沒有工程測量為建筑施工提供這么多服務，那么整個工程建設就無法進行。
工程測量根據其工作的性質可以大致分為四個階段：工程控制測量和地形測量的勘測設計階段、施工測量和測量設備安裝測量的施工階段、竣工測量的管理階段、維護養(yǎng)護測量階段等。如果按照工程建設的對象分類，工程測量可以分為建筑工程測量、鐵路測量、公路測量、礦山測量、海洋工程測量等。本文主要是對工業(yè)民用建筑中工程測量進行研究。
在建筑工程中，工程質量的好壞是一個根本性的問題，在建筑工程中投資大，工期長，用戶使用的時間也長，所以只有建筑工程達到了一定的質量標準，才能投入到生產之中?，F(xiàn)在世界上很多國家都有對工程質量進行監(jiān)督檢查的方法。
工程質量所包含的內容多而豐富，提高建筑施工質量的方法也比較多，但是在建筑施工中和監(jiān)控的過程中是提高施工質量的根本，在施工和監(jiān)控的過程中工程測量則起著重要的作用。在測量過程中，測量放線為建筑工程的施工提供了正確的方向，測量工作的精確為提高施工質量提供了技術保證。也就是說，沒有工程測量就沒有工程的質量。
測量工程對工業(yè)民用建筑施工過程的.質量的影響是多方面的，主要體現(xiàn)在工程測量的各個階段中，施工的不同階段對工程質量的影響也是不一樣的。
1.工業(yè)民用建筑工程測量中地形測量的勘測設計對工程質量的影響
在建筑工程開始施工之前，首先需要對地形進行勘測設計，準備為下面的施工提供基礎，然后通過測量把圖紙上的工業(yè)民用建筑物進行地位，并且對它進行測定控制高程，這一步的工作影響到整個工程的質量，因此要求測量的精度要非常準確。如果在第一步的測量過程中就出現(xiàn)較大的誤差，可能會對接下來的施工步驟帶來麻煩，更加嚴重的后果就是會造成質量的大大降低，最終導致經濟的損失和質量事故的發(fā)生。所以，在基礎施工的過程中，要嚴格地按照施工規(guī)范的要求，將誤差降到最低。
另外，在工程測量基礎階段的定位放線也很重要，在這一環(huán)節(jié)中，不能有半點差錯。對于一些結構復雜，面積比較大的建筑工程，只有在進行測量放線的時候做的精確、仔細，才能避免偏位和移位等情況的發(fā)生。
2.工業(yè)民用建筑工程測量中主體結構的施工對工程質量的影響
工業(yè)民用建筑在主體結構施工的工程中，工程測量主要是通過墻柱平面放線、建筑物垂直度的控制、主體標高控制、樓板等方面來影響工程的質量。主體結構是在地基的基礎上，接受和承擔建筑建設工程所有上部荷載，用來維持建筑上部的整體性、穩(wěn)定性和安全性，是建筑工程中結構安全、可靠安全的載體和重要的組成部分。其中墻柱平面放線能直接影響建筑物的垂直度，所以墻柱平面放線要有非常高的精確度。在每次混凝土施工結束之后都要測量放線，通過測量放線這個過程可以為下一個環(huán)節(jié)提供依據，并且能及時發(fā)現(xiàn)上一步可能出現(xiàn)的問題，這樣就避免的質量問題的積累，也從一定程度上避免了質量事故的發(fā)生。
3.工業(yè)民用建筑工程測量中裝修施工對工程質量的影響
當建筑物的總體結構建設完畢之后，再經過裝修施工階段就可以將成品或者半成品交給業(yè)主使用了，在前期建筑工程過程中可能會遺留一些質量方面的問題，可以通過裝修來進行改善進而提高建筑物的工程質量，所以這一階段施工的質量直接影響了工程的總體質量。裝修施工質量的好壞，不僅影響著工程的質量，對業(yè)主的使用以及居住也有很大的影響。因此，為了保證裝修工程的工程質量，應該要注意一下幾點：(1)在裝修的過程中控制監(jiān)管要采取主動控制、全方位、全過程的控制措施;(2)要采取比較有效的管理手段，對裝修工程質量實行監(jiān)理的全方面控制;(3)在裝修工程結束之后要做好質量控制方面的工作。
4.工業(yè)民用建筑工程測量中變形觀測階段對工程質量的影響
對工業(yè)民用建筑進行準確的變形觀測為建筑施工過程的質量和人民的財產安全提供了有效的保證，通過觀測的結果，可以監(jiān)控建筑物的狀態(tài)，在發(fā)生不正常的現(xiàn)象的同時能根據觀測的結果來分析發(fā)生這種情況的原因，并能采取相應的措施來防止重大質量事故的發(fā)生。因此，做好建筑物的變形觀測和保證工程質量具有重要的意義。
5.工業(yè)民用建筑工程測量對防治建筑質量通病的重要意義
建筑的質量問題主要發(fā)生在混凝土、鋼筋等方面，要防止這些質量問題的出現(xiàn)，必須為施工人員提供準確的測量控制水平線、垂直控制線、平面控制線等。在施工中只要把測量的工作做好，將一些影響質量的問題都扼殺在施工過程的搖籃之中，這對質量通病的防治具有積極的作用。
以上是通過提高工程測量中各個階段的施工質量來提高整個建筑施工的質量的措施，當然除了采取提高工程測量方面的質量措施之外，還可以通過健全完善法律法規(guī)體系來規(guī)范建筑市場、企業(yè)引進現(xiàn)代管理機制來加強企業(yè)內部的管理、加強質量全過程的管理、重視建筑人才的培養(yǎng)等這些措施來提高建筑工程施工的質量。
俗話說“建筑工程，百年大計”，建筑工程關系到人民生命財產的安全，在當前建筑市場經濟競爭越來越激烈的環(huán)境下，我們應該將建筑工程質量第一放在首要的位置，不斷地從管理制度、建筑中測量工程的實施、實踐之中來提高工業(yè)民用建筑的工程質量，為業(yè)主和社會創(chuàng)造出優(yōu)質的工程。
參考文獻
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鋼結構建筑管理問題分析論文篇九
建筑工程管理的進度管理，貫穿于整個建筑工程的施工過程中。進度管理的`方法，主要表現(xiàn)在建筑工程施工之前與建筑工程施工過程中中。
2.1施工前擬定進度計劃
2.1.1了解施工現(xiàn)場的環(huán)境
在擬定建筑工程施工進度計劃之前，要對目標工程的地理環(huán)境與地勢條件作出詳細的調查。自然氣候、水文、土質以及周圍環(huán)境等，都是影響工程施工進度的不可避免因素。在對施工環(huán)境調查時，對水文與土壤的調查，要選取多個水文(土壤)采集點，施工現(xiàn)場每個部位地殼的運動不同，導致其水文與土壤的屬性存在差異。選取多個采集點對水土進行研究，能夠保證地質研究的精確度。自然氣候也是影響工程施工進度的因素之一，在擬定施工進度計劃之前，要對施工現(xiàn)場周圍的自然氣候進行研究，并要考慮罕見極端氣候，比如大風、大雨、冰雹等，對極端氣候的出現(xiàn)進行預測，再來制定工程施工進度計劃。
2.1.2物料供給需充足與及時
俗話說，巧婦難為無米之炊，在建筑工程施工過程中，為高質高效的完成建筑工程的施工作業(yè)，一定要保證物料的及時供應。物料的供應，首先需要將物料的種類羅列出來。比如，在建筑工程施工中，所涉及到的物料包括施工材料、構配件、機具和設備等。物料的種類必須齊全，物料的數(shù)量也必須滿足需求。直接消耗型物料需要根據施工工程量進行需求量計算，并提前采購，如砂石、水泥、鋼筋、板材等;而間接消耗型物料，則需要統(tǒng)計數(shù)據，并對所使用的機械設備進行性能檢測，保證機械設備能夠正常運行，并將其提前運抵施工現(xiàn)場，待命施工。
2.1.3人員配置要齊全
建筑工程施工是由施工人員操作完成的，由項目負責人或監(jiān)督人進行進度監(jiān)督的。在擬定工程施工計劃之前，要根據工程施工周期，分階段的安排施工作業(yè)，并為每個階段安排相應的施工技術人員。比如，在建筑工程地基施工極端，需要對地基進行平整處理，并不需要專業(yè)的技術性施工人員，在人員配置上，根據周圍的地質特征，地基平整工作的難度配置人員;再比如，在地基開挖階段，主要是機械設備施工作業(yè)，此時，安排足夠的機械操作人員以及適量的手動挖土人員即可。
2.2施工中的進度管理
2.2.1確保充足的資金
充足的資金是建筑工程施工進度的保障。一般來說，資金對工程進度的影響，主要來自于業(yè)主。業(yè)主沒有及時支付工程預付款，或者拖欠工程施工款項，導致工程施工物料無法按時補給，會導致施工作業(yè)停滯;而工程款項不到位，無法支付工程施工人員的工資，會造成施工人員的逆反情緒，施工人員罷工或者不認真施工，不僅是影響工程進度的重要因素，也是影響工程質量的致命條件。因此，在施工之前與施工過程中，項目承包方，要根據建筑工程施工狀況，材料的使用狀況以及施工人員的生活條件，及時與業(yè)主進行資金溝通，督促業(yè)主按時撥付工程預付款和進度款，保證工程施工進度，也避免了因延誤工期而賠付違約金。
2.2.2對設計變更的溝通工作
任何工程在施工過程中，都存在設計變更。導致設計變更的情況有兩種:其一，業(yè)主主動提出新的工程要求，必須進行設計修改;其二，工程承包方在進行施工作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)無法解決的施工難點，向業(yè)主反映商議變更施工圖紙。設計變更必須是業(yè)主與工程承包方兩方同意的情況下變更設計，因此變更設計需要充足的時間進行協(xié)商，且變更的設計需要經過正常程序的審核，嚴格控制設計方案隨意變更，影響施工進度。
2.2.3相關部門聯(lián)合監(jiān)督
建筑工程工程施工是一個龐大的工作體系，施工現(xiàn)場的管理更是涵蓋很多方面。所以，建筑工程施工進度管理，需要有專門的進度管理部門進行管理。正所謂專業(yè)人做專業(yè)事，各個部門各司其職，定能將建筑工程工程施工現(xiàn)場進度監(jiān)督與管理工作做到位。
3結語
我國作為發(fā)展中國家，特別重視城市建設。建筑行業(yè)的發(fā)展，不僅顯示國家對建筑行業(yè)的鼎力支持，也是國家繁榮富強的象征。建筑工程施工進度管理是建筑工程管理中極其重要的一個環(huán)節(jié)，是控制建筑工程施工成本、保證建筑施工質量的關鍵。同時也是建筑施工企業(yè)適應市場競爭力的有效手段。本文對進度管理在建筑工程管理中的重要性進行研究分析，總結幾點進度管理的方法，望能為建筑施工企業(yè)的發(fā)展貢獻綿薄之力。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇十
隨著建筑市場全球化進程的加快，網絡信息技術也普遍滲入各行各業(yè)的運營過程中，建筑工程管理而言，網絡信息技術也扮演著重要的角色額，發(fā)揮著巨大的優(yōu)勢。建筑工程管理信息化，對于工程的開發(fā)和設計大有裨益，同時，鑒于建筑工程量龐大，建筑工程管理難度大，依靠相應的網絡技術不僅可以減少大量的人力，加快工程的進度，而且在一定程度上能夠降低成本，提高效率。然而，網絡信息技術作為一項先進的管理手段，其在建筑工程管理中也存在著一系列的問題，建筑企業(yè)能否在日趨激烈的市場競爭中獲取一席之地，其關鍵因素是能否有效地利用網絡信息技術進行工程管理。在建筑工程管理中引入網絡信息技術，可以為建筑企業(yè)提供有利的條件，對于提高建筑企業(yè)工作效率，加快建筑企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實意義。
二、建筑工程施工管理的特點分析
（1）期限較長
（2）信息聯(lián)系比較緊密
施工企業(yè)在開展施工管理時，要對較為龐大的對象進行管理，除了數(shù)量多、范圍廣以外，各個信息環(huán)節(jié)也都存在著非常密切的聯(lián)系。鑒于此，施工企業(yè)應當充分利用好先進的信息技術對建筑工程中進行施工管理，這樣不但有助于加快施工進度，而且還能進一步提高施工管理效率和水平。
（3）工程項目的復雜性
隨著建筑工程項目規(guī)模以及復雜性的不斷加大，就要加強項目施工各方面的協(xié)調，而在建筑工程管理中，利用網絡信息技術，將一項工程作為整體進行考慮，根據一定的程序對其合理地組織和安排，同時借助網絡計劃自身特有的反饋作用，對施工管理工作進行調整與管理，才可以使建筑施工達到快速、節(jié)省和優(yōu)質的要求。
（4）涉及范圍廣
在建筑工程建設過程中，施工企業(yè)的管理涉及范圍相對比較廣泛，而且管理部門也十分復雜。施工企業(yè)想要按質、按量、按時完成工程設施建設，需要配備諸多的部門，如施工部門、采購部門、質量檢查部門、監(jiān)理部門等等，這使得施工管理涉及的范圍既多且廣。
三、信息技術目前在我國的現(xiàn)狀
（1）存在局限性和孤立性。
一方面，網絡信息技術僅局限在部分建筑企業(yè)中，而擁有網絡信息技術的建筑企業(yè)通常在企業(yè)局部范圍內利用信息技術，未能達到各類別間數(shù)據的整合、關聯(lián)以及分析的目的，也不能夠有效地聯(lián)合行業(yè)的動態(tài)消息；另一方面，建筑工程管理存在內部與外部“信息孤島”群。部分建筑企業(yè)雖然在管理中建立了局域網，并且利用了工程項目管理系統(tǒng)，但是，信息僅在項目經理部與施工現(xiàn)場流動，工程項目的其他地方在局域網上還沒有實現(xiàn)交換，如同孤島般，在島內雖然可以自給自足，然而不能同島外進行互動。
（2）應用范圍比較狹窄
主要集中于工程項目施工管理活動前期，諸如施工組織設計過程、預算造價過程以及招投標過程等等，而信息化技術在施工的進度、成本與質量控制方面應用的相對較少。建筑施工方主要根據經驗處理問題，缺乏科學性。同時，絕大部分的信息化技術運用主要基于單機版的應用軟件，依靠計算機數(shù)據處理優(yōu)勢，并未形成具體網絡，無法實現(xiàn)信息傳遞和資源共享，利用效率較低，并且，軟件的開發(fā)過程相對單一，選題基本相同，沒有統(tǒng)一規(guī)劃，開發(fā)資金不足，大部分是重復開發(fā)。多數(shù)的建筑企業(yè)不能有效地利用網絡帶來的便利，實現(xiàn)、互聯(lián)網上的材料選購、招投標以及信息的交換與發(fā)布等等。
四、工程管理中的信息技術探討
（1）質量和成本管理
關于信息化成本管理技術，需要分解項目，估算出各個子系統(tǒng)在各個階段的成本，再匯總成本，從而估算整個項目成本;在建筑施工過程中，需要控制實際費用，確保項目成本不超出預算。此外，信息化項目質量管理技術需要包括在信息系統(tǒng)實施過程中的全面質量控制，保證各個階段性的建筑施工成果質量。
（2）制定合理地施工期限
根據施工情況盡量節(jié)省施工的成本，通過實踐不斷地調整和改進施工的方向，推進信息技術的`辦公自動化；要明白施工是一個整體，我們必須制定合理的施工目標，每個施工人員要積極的配合施工管理人員的工作安排。除此以外我們還要對大型的構件設備及設備的整體安裝進行提升，對建筑物沉降觀測和工程測量及建筑材料檢測數(shù)據采集等都應做到有的放矢。
加強信息技術在施工中的應用
在建筑施工進度控制方面，利用網絡計劃技術和網絡進度管理軟件有效地控制關鍵的工作環(huán)節(jié)和機動的時間，根據具體的施工進度對資源對時間、資源進行優(yōu)化與調整，以適應施工現(xiàn)場多變的情況。同時在施工質量控制方面，應用網絡信息技術也可以為建筑工程管理提供有力保證。在施工管理過程中，工程的質量管理是關鍵環(huán)節(jié)，其涵蓋的信息量龐大、技術難度高、綜合性較強，建筑企業(yè)利用質量管理軟件能夠縮短處理時間并加強處理結果的可靠性，可以提高建筑企業(yè)的工作效率，實現(xiàn)工程質量的動態(tài)控制。并且，針對于信息技術在我國各地區(qū)建筑行業(yè)的差異情況，政府要進行相應的干預，鼓勵和支持信息技術走進建筑行業(yè)，加大信息技術的建設開發(fā)，提供資金用于研發(fā)建筑工程管理方面的軟件，尋求各地區(qū)相對較小的差異發(fā)展。
建立系統(tǒng)
在施工管理的過程中，基于網絡建立信息共享平臺、網上辦公系統(tǒng)以及各種應用系統(tǒng)。隨著建筑規(guī)模的不斷擴大，現(xiàn)代化建設項目參與單位較多，并且會涉及到國內與國外間的技術合作，信息量大，相關文件也較多。建筑企業(yè)在制定相應的戰(zhàn)略規(guī)劃時，要按照施工管理信息化的具體特點，例如：信息管理系統(tǒng)的自動化、信息存儲的自動化以及信息收集的自動化等，并且結合施工管理過程中的實際情況，切實有效的實施。
五、結語
總而言之，面對激烈的市場競爭，建筑工程管理信息化是今后發(fā)展趨勢，也是時代發(fā)展的必然要求。近些年，一些先進的施工企業(yè)已經利用計算機技術和相關的輔助管理系統(tǒng)進行施工組織的管理，減輕了工作強度，降低了生產成本，還在一定程度上克服了傳統(tǒng)施工方法的弊端，有效地完成了一些高難度的施工項目。所以，信息技術在建筑工程質量管理已經起到了尤為重大的意義。因此，建筑工程管理人員還需要具體問題具體分析，清楚意識當前建筑施工管理的不足之處，在創(chuàng)新技術的同時，更需要循序漸進。從而增強企業(yè)市場競爭力，引導建筑企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。
參考文獻
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鋼結構建筑管理問題分析論文篇十一
自從加入wto之后，我國的經濟飛速發(fā)展，現(xiàn)代化改革不斷推進，工業(yè)與民用建筑工程中的管理問題已經被全社會所關注。近年來，越來越多的工業(yè)與民用建筑工程開始推行現(xiàn)代化管理體系，使得管理工作趨向于標準化。文章通過對工業(yè)與民用建筑工程的管理現(xiàn)狀進行探究，在質量管理、進度管理、驗收管理等方面進行了闡述。
工業(yè)與民用建筑工程對國家經濟的發(fā)展和人民的安定生活有著舉足輕重的影響，加強對其的管理工作意義重大。經驗來自于長期的實踐積累，在工業(yè)與民用建筑建設的過程中要針對出現(xiàn)的問題以及相應的解決對策加以總結，這樣能夠積累豐富的實踐經驗。在工業(yè)與民用建筑工程中，工程質量管理問題、工程進度管理問題、工程驗收管理問題是應密切關注的三大管理問題，下面對這三個管理問題進行詳細的分析。
工業(yè)與民用建筑工程的質量直接關系到人們的生命安全，把握好建設過程中的質量管理問題，以確保建筑物的質量，才能有效地為人們服務，并樹立良好的職業(yè)口碑，同時推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
1.1管理人員的綜合素質
盡管隨著科技的不斷發(fā)展，使得更多的高新技術應用在管理方面上，但是人在各種管理工作中依舊擔當著最重要的角色，管理人員的綜合素質也同樣影響著整個建筑工程的質量。首先，由于當前管理人員的綜合素質偏低，對于工業(yè)與民用建筑工程的施工管理體系認識不夠全面，無法建立規(guī)范化的管理制度，因此在施工管理過程中以經驗處理的事情比較普遍，難免會有所疏漏；管理人員缺乏責任意識，導致管理工作只浮于表面，真正發(fā)揮不了任何作用。其次，管理人員缺乏與現(xiàn)場工作人員的溝通與交流，導致出現(xiàn)的問題沒有得到合理解決，進而嚴重影響了建筑物的質量；而且相關的管理人員缺乏相應的專業(yè)知識，在管理工作中沒有做到專業(yè)知識與實踐經驗的有效結合，只是單純運用傳統(tǒng)的管理方法，以至于不能很好地迎合時代的發(fā)展需要。最后，管理者應端正自己的工作態(tài)度，加強自身的專業(yè)知識，在管理工作中充分地發(fā)揮自己對于工作的熱情，為工作的開展創(chuàng)造良好的條件。
1.2材料問題
材料是建筑物的主要組成部分，材料的質量問題決定了建筑物的質量，有很多建筑物在質量方面不過關大多是因為選材方面存在一定的問題。選擇合適的建筑材料是一項很重要的工作，但是由于采購員本身的專業(yè)素質不高或工作不認真，就會導致所選的材料出現(xiàn)質量問題，不利于工程的順利實施。因此在招聘采購員時，就要使他們熟練地掌握各種材料的性能并且具有較強的辨別材料能力。同時還應該有很強的應變能力，面對施工現(xiàn)場的建設情況能夠隨時為建筑工程準備好材料，做好順利開展工程的保障者。
1.3設備問題
設備的安全性和先進性可以使工業(yè)與民用建筑工程在建筑行業(yè)中擁有更大的優(yōu)勢，具有較強的競爭力，并且顯示出強大的生命力。在建筑物建設的過程中要注重高品質機械的使用，提高施工的機械化水平，促進建筑行業(yè)機器設備的優(yōu)化升級，同時要做好設備的維護工作，保證它們的正常運行。
1.4環(huán)境問題
環(huán)境因素是多變的，管理人員如果不考慮環(huán)境因素或者是缺乏對環(huán)境變化的應對能力，就會對建筑物的質量造成影響。在施工過程中，相關的負責人員要充分地分析環(huán)境因素，針對施工中有利的環(huán)境因素要加以利用，而不利的環(huán)境因素就要采取一定的防范措施加以克服。
工業(yè)與民用建筑工程建設時相關的問題可以在短時間內進行有效解決，從而保證工程的進度，這是對建筑物使用者的絕對負責。
2.1建筑工程各方之間的相互配合
建筑物的建設是一項牽涉多方的工作，從現(xiàn)在的實際情況來看，各方面的工作并沒有做到有效的統(tǒng)一。具體表現(xiàn)在相關的各個方面沒有進行及時的溝通，在有關問題上存在著很多的矛盾，最終影響了工程的整體進度。面對這樣的情況，施工企業(yè)應加強與各方的聯(lián)絡，建立相關的平臺可供各方進行及時有效的溝通，這樣施工方也可以采納使用者的建議，在各方的相互配合下不僅可以提高使用者的滿意度，而且還能夠促進工程的整體進度。
2.2材料供應方面的相關情況
如果材料不能及時供應，那么再好的施工理念、再好的施工計劃都難以實現(xiàn)，這些方面的無縫配合才是順利施工的基礎保證。在材料的供應方面，由于施工企業(yè)所找的供應商不可靠，在材料的供應鏈中出現(xiàn)缺口也是很容易發(fā)生的事情。為此在選擇材料的供應商時，要嚴格地查看材料的合格證書和檢測證書等，同時還要簽訂有法律效應的相關文件以確保所用材料的及時供應。除此之外，還應做好材料短缺時的應急方案，做好多方面的準備工作。
2.3投資方投資方面的管理
工程建設資金不能按期到位，使得下達的工程任務無法按時完成。除此之外，由于企業(yè)的`拖欠，就出現(xiàn)了掛空賬、打白條等現(xiàn)象，影響了工作人員的積極性，最終影響到工程的正常進度和建設質量。所以，在工程建設過程中，投資方一定要按照最初的協(xié)定，履行在資金方面投資的承諾并按時支付工程款。投資方所提供的資金要保證工業(yè)和民用建筑工程的正常運轉，能夠保證可以及時地購買工程中所需的材料以及其他各方面的經濟支出。還有最重要的一點，就是要及時給工作人員發(fā)放工資以激發(fā)他們的工作熱情，為工程的建設貢獻出自己最大的力量。
驗收管理是龐大的工程體系中最后一項工作，在順利通過驗收工作之后，建筑物才算是一件完美的作品。驗收管理也分為很多類型，下面將對其中的三種類型加以介紹：
3.1分項工程驗收
既然質量是工業(yè)與民用建筑工程的口碑，那么工程的驗收管理工作就一定要嚴格，一定要做到有層次、有條理。分項工程的驗收是一個逐級驗收的過程，首先由專業(yè)知識過硬的工作人員對建筑物進行全面的檢查，在進行了相關的記錄之后將總結的結果提交到監(jiān)理單位，最后由監(jiān)理單位進行最后的驗收確認。
3.2分部工程驗收
就復雜的工業(yè)與民用建筑工程來說，為了縮短施工周期，需要將工程承包給不同的施工部門，所以在驗收過程中需要采用分部工程的驗收方法。這種驗收方法一般是由各部門安排工作人員按照分部工程的相關質量要求來對自己所負責的項目進行驗收，然后向監(jiān)理單位提交驗收的結果。
3.3單位工程驗收
工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后會向監(jiān)理工程師提出驗收申請，監(jiān)理工程師收到驗收申請后會進行一系列的驗收工作來確保建筑物的質量。監(jiān)理工程師會對單位工程上交的質量保證資料進行嚴格的審查，這樣有利于下一步檢查工作的開展。監(jiān)理工程師會組織審查人員到現(xiàn)場對質量保證資料上的內容進行核實，然后根據對結果的分析決定是否同意驗收。
完善工業(yè)與民用建筑工程的管理體系可以讓建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展機會，通過現(xiàn)代化手段加大管理力度，能夠提升工作效率，增加建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。因此，建筑企業(yè)的管理層應制定合適完善的管理機制，要加強自身的創(chuàng)新能力，只有這樣才會打造出高品質高標準的建筑群體。與此同時，工作人員也要不斷提升自身的綜合素質，以適應現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇十二
建筑工程施工技術在工程施工中有著非常重要的地位，所以為了工程更順利的進行，還需要加強施工人員和各個部門之間的良好的配合，完成各自的職責，從而確保整體工程的質量。而且在施工過程中需要加強新技術和新產品的應用，不斷的對施工技術進行完善，從而使工程的質量得以保證，確保工程能夠安全、順利的實施。
(一)
一、建筑施工技術管理中存在的主要問題
在我國，房地產企業(yè)一直受到各行業(yè)的追捧，導致大量資金涌入地產企業(yè)，經濟影響暫且不說，單是地產自身就存在過多的問題。
地產行業(yè)突飛猛進的發(fā)展，使得各建筑企業(yè)不斷涌現(xiàn)。
實際上，很多地產商都有著金錢至上的心理，利益的驅使導致管理質量下降、監(jiān)管能力不足，工程質量的下降催生出了相當數(shù)量的“樓脆脆”，我們的日常生活起居受到了很大威脅。
下面，本文將對技術管理工作中出現(xiàn)的主要問題加以介紹分析。
1.技術管理質量有待加強。
技術管理在整個建筑施工中是不可或缺的。
然而在當前的施工建設中，很多都缺乏有效的施工技術管理，甚至有些是明知故犯。
技術管理問題其主要表現(xiàn)在：建筑材料不符合設計及規(guī)范要求，不按照工程技術管理的要求選購施工材料，或者以次充好;或者項目施工流程不規(guī)范，不按照科學的步驟施工作業(yè)，導致質量問題或工程延期。
2.施工方式不合理。
承包制是很多地產公司認可的一項條款，原因有二，一是省去了建立專屬施工團隊的大部分資金;二是在后續(xù)的質量問題中逃避責任。
這也成為了建筑施工中，風險最大的一項。
因為建筑施工技術操作較少、體力活較多使得組成施工隊的工人多缺少工作經驗也能上崗工作，加之未經過培訓，缺乏安全工作意識，導致技術指標實際操作的相對分離，不能達到房屋建設標準，導致最終影響項目施工質量。
3.規(guī)范化有待加強。
很多建筑工程，上到管理層，下到施工隊，責任意識淡薄、安全意識差，不能按照施工標準規(guī)范管理和施工，管理人員甚至玩忽職守，缺少對工人的監(jiān)督，導致工人會擅自更改項目要求;有檢查時，也是疲于應付，不做實際事，這不但容易引發(fā)事故，更會威脅到人員的生命健康安全。
因此，施工技術管理人員必須嚴格監(jiān)督各項施工操作，并對施工人員加強安全教育工作，規(guī)范管理，確保建筑工程的順利進行。
二、完善我國建筑工程施工技術管理的對策
上述施工技術管理出現(xiàn)的種種問題必須得到妥善解決，只有這樣工程質量才能得到保證，企業(yè)信譽、知名度才會增強，居民生活才能得到有效保障。
對此，作者以國家政策法規(guī)為依據，以保證建筑質量為中心，以安全施工為重點，對施工技術管理工作提出了幾點建議。
1.完善施工技術管理制度建設。
科學有效的技術管理制度能夠有效促進施工進度。
提高建筑施工質量，建筑單位的管理人員就必須高度重視管理制度建設。
由于具體施工技術、施工范疇的差別，對于技術管理人員的需求是不同的，這主要取決于施工標準的差別。
因為整個建筑施工包含著大大小小百十個工程，僅僅一個技術管理人員根本不可能實現(xiàn)對所有工程的監(jiān)督監(jiān)控，特別是對于突發(fā)情況更是如此。
因此，技術管理層的隊伍建設十分必要，這可以實現(xiàn)對建筑施工的科學有效管理。
2.加強施工安全管理。
施工安全是建筑工程施工的基本要求。
所有管理人員，特別是負責人必須強化安全意識，并加強施工人員的安全教育，將施工安全放在工程施工的第一位。
3.加強施工管理方式管理。
按照國家法律法規(guī)進行工程招投標，避免多層轉讓，對施工單位的資質嚴格審查，加強施工管理人員和施工人員的培訓，傳授新的施工方式和新設備、新技術的操作與使用，避免工人因操作不當引發(fā)人為事故，防止新設備不必要的損壞。
通過規(guī)范準確的施工方式，提高工程質量，保證施工安全，確保工程如期順利完成。
三、結語
結合現(xiàn)階段我國工程建設來看，加強建筑施工管理工作是當前所有建筑施工工作的`重中之重。
它是確保建筑工程質量和施工流程有效推進的關鍵。
可以說，離開了施工技術管理的建筑工程，沒有任何安全可言。
本文從建筑工程施工技術管理的概念和內容出發(fā)，結合技術管理在建筑工程施工中的重要意義，揭示了建筑施工技術管理中存在的主要問題，并從技術管理制度建設、安全管理、管理方式和規(guī)范化等四個方面提出了完善我建筑工程施工技術管理的對策。
(二)
一、建筑工程施工技術存在的不足
1.1模板存在的問題
在建筑工程施工過程中，通常我們都會選擇模板，但長期以來由于對模板的設計沒有明確的規(guī)定，所以在施工過程中所選用的模式也不進行設計，這樣就導致模板的問題越來越突出。
首選是梁模板問題，因為建筑工程由于梁的跨度較大，但其寬度還較小，為了在梁施工中對其自身承重有更好的支撐，通常情況下都會選擇支柱在下面進行支撐，但對于跨度較大的梁，由于其自身承受能力有限，所以還需要利用梁的底模起拱來進行支撐，這樣能夠有效的避免跨度中間發(fā)生下垂的現(xiàn)象。
其次是柱模板的問題，因為在建筑工程施工柱的高度較高，盡管柱模板斷面的尺寸較為適中，但在安裝過程中還需要對其垂直度進行重視，同時混凝土側面的壓力也會對模板的安裝產生一定的影響，所以施工過程中要加以注意。
1.2混凝土存在的問題
長期以來在建筑施工中，為了在鋼筋下面有一個均勻統(tǒng)一的保護層，則會選擇混凝土預制墊塊放在鋼筋下面。
但在實際施工中，很多施工企業(yè)為了不使用預制墊塊，而是在混凝土保護層時利用提高鋼筋骨架和拉高樓板鋼筋網片來實現(xiàn)，但這種做法并不科學，極有可能使鋼筋骨架和網片造成錯位，導致建筑結構發(fā)生嚴重的變形，從而影響到建筑的安全。
同時在施工是將重物堆放在沒有定型的混凝土，這樣提高了施工的速度，但卻沒有意識到可能會給混土內部帶來破壞，影響到整體工程的質量。
二、建筑工程施工技術的改善措施
隨著科學技術的快速發(fā)展，一些先進的施工技術得以不斷的出現(xiàn)，而且施工設備也在不斷的更新，在這種情況下，建筑工程施工就開始向機械化和科學化的方向發(fā)展，同時也有效的推動了建筑工程施工技術水平的整體提升。
作為建筑工程施工企業(yè)，需要不斷的加強自身的學習，使自身的施工技術不斷的完善和成熟，從而確保施工的質量。
所以需要針對施工技術中薄弱環(huán)節(jié)進行改進，以科學合理的施工方案來確保施工順利的進行。
第一，關于模板中的問題，要保證模板在施工中可以正常使用。
相關部門針對模板的具體問題進行分析，最終制定出標準對其施工過程進行明確規(guī)定。
考慮到梁的起拱高度，為保證鋼筋混凝土的質量，梁的模板不能低于3編也不能超過10編。
為保證鋼筋不發(fā)生錯位變形，從施工質量和安全考慮，梁的模板的安裝順序為先安裝底模和側模然后固定鋼筋。
第二，針對混凝土的問題，必須嚴格遵守相關規(guī)定，在28天后，待混凝土凝固方可承載重物。
當然，施工技術中存在的問題遠不止這些，我們還應該更加全面周到的考慮問題，逐一解決。
只有這樣我們才能提高工程質量與工作效率，順利完成工程目標。
三、提高建筑工程施工管理的措施
建筑工程在施工過程中，科學的管理措施是極為重要的，這不僅有利于生產能力的提升，而且對建筑工程質量也具有極其重要的作用，使建筑企業(yè)的經濟效益得以更好的實現(xiàn)，所以施工企業(yè)利用科學的施工管理，可以有效的提升自身的競爭優(yōu)勢，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
3.1準備施工階段的技術管理
3.1.1完善施工技術管理制度
在建筑工程施工過程中，需要嚴格執(zhí)行技術標準和法規(guī)，這是工程質量得以保證的首要條件，是施工中最為關鍵的環(huán)節(jié)，也是最容易疏忽的問題。
施工人員和管理人員是施工的關鍵要素，所以需要加強對施工人員和管理人員的培訓和考核，這樣有利于人員能力和技術水平的提升，更利于施工過程中對操作標準的更執(zhí)行。
所以在實際施工過程中需要加強對施工技術管理制度的完善，從而有效的滿足施工的各項要求，確保工程的質量。
3.1.2嚴格審核施工圖紙
正確理解施工項目的設計理念、找到項目的關鍵部位并保證其質量是施工技術管理中至關重要的方面。
中標后，施工技術管理人員必須嚴格把關，做好相應的準備工作。
特別是與設計單位和監(jiān)理單位進行溝通，一起對圖紙進行認真的審核。
如果對圖紙有任何異議都要通過協(xié)商然后方可更改。
并且仔細檢查相關資料是否齊全、說明是否清楚明了，對圖紙做到了如指掌。
3.2施工階段的技術管理
3.2.1及時進行技術交底
各部門之間的良好的協(xié)調和配合，特別是對于一些重點部位和隱蔽工程更要做好技術交底工作，而且還要做到及時和準確，這樣施工人員才能明確圖紙的設計意圖，從而在施工中能夠有效控制好工程質量，確保整體工程有序的進行。
3.2.2對工程質量、成本及工程進度進行管理
根據合同文件的質量條款嚴格管理項目質量，其中包括材料質量和施工工藝等主要方面。
針對采用的新技術或者重要單元施工中所出現(xiàn)的難題，我們?yōu)楸ＷC工程質量要成立攻關小組，解決出現(xiàn)的技術難題。
根據進度目標來控制施工進度計劃。
為了保證項目的順利實施，對設備和材料供應以及施工能力要隨時進行了解，根據實際情況安排進度并調整后期工作安排。
協(xié)調銜接好分包工程，在工作面的施工上相互協(xié)調配合。
在保證質量和施工進度的前提下，以降低工程成本為目的合理安排人員和材料，科學管理。
3.2.3竣工階段的技術管理
用科學有效的方法測定施工完成部分的工程質量和特性，與預先規(guī)定的質量標準進行逐個對比，判斷建筑產品合格與否。
合格則予以通過，不然就要進行加固或補強處理。
竣工階段要度量、比較、判斷并處理工程項目的質量。
用計算手段測量和測試工程項目，對比度量結構和質量標準，判斷與預先規(guī)定的標準是否契合，檢查是否可以進行下一步工作，是否需要處理或采取補救措施。
四、結束語
建筑工程施工技術在工程施工中有著非常重要的地位，所以為了工程更順利的進行，還需要加強施工人員和各個部門之間的良好的配合，完成各自的職責，從而確保整體工程的質量。
而且在施工過程中需要加強新技術和新產品的應用，不斷的對施工技術進行完善，從而使工程的質量得以保證，確保工程能夠安全、順利的實施。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇十三
摘要:如何提高施工進度，是每一個項目經理都要思考和面對的問題，提高工期既是實現(xiàn)招標時對整體工程施工時間承諾的兌現(xiàn)，也是該企業(yè)施工組織能力的彰顯，因此在不影響工程質量和觸及相關法律規(guī)定的情況下，盡可能提升施工進度。文章就影響施工進度因素與管理方式兩方面進行一線工程施工過程中所得到的結論和思考，以期為從業(yè)人員在面臨相關問題時提供依據或參考。
關鍵詞:施工進度；控制；人為因素；施工工藝
建筑工程的施工進度管理是一個貫穿于整個建筑工程作業(yè)的過程，其目的在于提高或者保證相應的施工進度，而負責這方面工作的主要是施工單位工程管理人員和監(jiān)理單位工程監(jiān)理人員。工程項目的進度控制是整個工程項目管理工作的重要組成部分，既是保證實現(xiàn)工程項目質量控制的前提，也是合理推進工程工期的重要保障。為實現(xiàn)企業(yè)自身效益最大化，在建筑施工過程中項目管理人員必須有效控制整個施工作業(yè)的進度管理工作。
1進度控制介紹
施工企業(yè)在進行施工作業(yè)中，應嚴格按照先前制定的施工進度計劃開展作業(yè)。在執(zhí)行施工進度計劃的過程中，要求施工管理人員(施工監(jiān)理、工程管理員)必須定期檢查各分部分項工程的進度并進行詳細記錄，因此工程管理人員可通過分析各分部分項工程材料匯總來掌握施工進度情況，從而發(fā)現(xiàn)與之前制定好的施工計劃是否有所出入。如果施工進度與預期不符，就可以及時發(fā)現(xiàn)問題并對造成問題的原因進行調查，進而調整施工工期和工作安排，降低問題對工期的影響，確保工程可以按時竣工。建筑工程在目前我國的經濟貢獻中占有較大比重，并且對城市化建設有著重要的影響。工程質量涉及到國家和人民的切身利益，因此一定要保證工程的質量，而合理的施工組織和工程管理是保證工程質量的關鍵。
2建筑工程施工進度控制和管理的重要性
施工進度的控制是一個貫穿于整個建筑工程施工過程的重要環(huán)節(jié)，對工程項目的施工質量、施工進度、器具材料調配、工藝選擇、資金投入、最終盈利等都有著舉足輕重的作用。工程項目是否可以按期完工，對施工企業(yè)的經濟收益和企業(yè)信譽都產生巨大影響。為防止施工現(xiàn)場出現(xiàn)工序混亂、施工質量不符合標準、施工進度無故拖延、材料資金投入混亂等現(xiàn)象，因此工程管理人員從一開始就介入到建筑工程項目中是非常重要的。施工作業(yè)的最終盈利以施工質量和竣工驗收時間為依據，如果施工人員無故拖延施工工期或者臨時增加額外的資金投入請求，這對于工程最終表現(xiàn)出來的工程質量控制具有很大隱患。沒有科學依據地趕工或惰工，這不僅會影響正常的施工環(huán)節(jié)，打亂工作流程的規(guī)劃，破壞原有的施工工藝，嚴重影響工程質量，而且對于工程建設的成本控制也是不利的，進而造成社會效益的不良影響。建筑工程項目的進度根據多年的實踐積累，相關的結論具有普遍存在的規(guī)律與科學性，因此無論是施工單位還是個人，都應嚴格遵守相關規(guī)定，根據實際情況調整工程建設的工藝和計劃，只有這樣才能最大程度保證施工進度的控制，并保證施工質量。
3建筑工程施工進度的影響因素分析
對于一個已經計劃開工的工程項目來說，后續(xù)出現(xiàn)的會影響到施工進度的因素有很多，這些因素有的互相聯(lián)系，有的自身也會發(fā)生變化。其中有的是人為的，有的是意料之外的，有的源自于器具和材料的問題，有的來自于疏忽，但根據以往經驗，以上種種問題中對工程整體影響最大的，也是最有可能避免的問題，非人為因素莫屬。無論是材料的調配還是器具的使用，細節(jié)處的加工和處理都是由工人操作的，對于施工進度的影響，也是由工人來決定的;是否拖延工程進度，是否能保證分部工程一次性完成，是否存在漏洞，都是由工人決定的;此外專業(yè)人士的數(shù)量和培訓工作的對象也是工人，人力資源的充足與否在某方面比物資器械的充足與否更加重要。施工企業(yè)內部對于施工人員的人力資源調配，相應培訓的跟進都會影響工人的工作效率和質量。除人為因素外，材料質量是影響工程質量的最大變數(shù)，材料的入場是一個多方協(xié)作的工作，需要施工采購方人員、材料供應商人員、運輸人員以及加工養(yǎng)護人員，這些環(huán)節(jié)中的每一項對于材料最后呈現(xiàn)出來的質量至關重要。如果在材料采集的源頭就出現(xiàn)問題，那么無論是后來的施工使用還是材料的替換，都會影響最終的工程質量和進度;加工養(yǎng)護工作的失職會造成諸如混凝土的硬化現(xiàn)象，這些對于工程的質量和進度都會有所影響;運輸方面，如果不能提前與運輸部門協(xié)調好，就會在實施運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)遲延、到期不至、質量出現(xiàn)問題等現(xiàn)象。雙方應就運輸操作流程再三確認，從而避免出現(xiàn)材料運輸入場后無處堆放、無人員幫忙卸車和整理的問題，這些也會影響工程的時效和進度;還有一個重要的影響因素就是資金問題。如果開發(fā)方對于工程預付款或者工程其他資金的投入工作做得不到位，就會導致施工方必須先行墊付。若開發(fā)方不能提供有力的證據證明自己的經濟實力，施工方就無法對多次施工所需的費用進行投入，這會從根本上導致施工作業(yè)停滯不前，對于施工進度有著毀滅性的打擊，同時還有一種情況是如果施工方不能很好的掌控資金的使用，就會導致原本充裕的資金變得周轉不靈，影響各個配套分部工程的實施，最終也會影響施工進度。最后一個常見的影響施工進度的問題就是施工工藝的選擇，如果施工工藝不適合當前工程的特點，就會造成施工效率降低，并且配套的方案、設備、器械、人員培訓，材料采購等也會不適用于當前工程。多方面因素共同影響會拖慢施工效率和進程，體現(xiàn)在施工進度上就是周期變長，且可改變范圍變小，即使工期出現(xiàn)延誤，也不能及時得到調整，這是因為配套的材料器械及人員培訓跟不上進度［2］。
4建筑工程施工進度控制和管理措施
對一個包含幾十個項目的工程進行施工管理是一個系統(tǒng)復雜的工程，其主要的管理對象是施工進度的控制和質量的管理。管理過程需要從業(yè)人員能夠清楚地認識到施工過程中所需要面對的問題和解決方法，再根據工程實際情況制定新的有針對性的辦法來應對問題［3］。要善于把總目標分解為具體工作，這樣考慮問題就會全面很多，從而實現(xiàn)互相聯(lián)系、互相影響的目的。對于具體分部工作的管理人員要做好問責制度，負責人的態(tài)度和效率對后續(xù)工作也會有很大的影響。根據工程合同條款確定工程施工進度計劃和流水施工安排，對于工程的實際進度報告要及時記錄與跟進，確保生產信息可以及時全面的上傳至項目經理，內部信息的傳達可以暢通無阻。同時還要建立相應的進度計劃審核和檢查的分析制度，在對會議制度的建立方面還包括確定相關地點和時間等。對于施工圖紙的審查和保管，以及施工計劃的變更方面的管理要建立相應制度，確保施工過程中臨時修改設計圖紙和會審時，工作人員可以及時得到自己工作所需的資料，盡可能減少對設計的修改，盡量不影響到正在進行的施工部分，以保證整個工程的施工作業(yè)保持連續(xù)性。在施工過程中要做好控制措施，確保工程質量，以便進度款項可以及時得到支付，還要及時協(xié)調材料設備方面的供應，以及施工計劃和資金籌備等得到有序開展，同時在制定資源的需求計劃方面也要做好前期預算準備工作。
5結論
綜上所述，對于建筑施工企業(yè)而言，如何在激烈的市場競爭中生存下去，唯一的答案就是不斷地進步。提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)先于行業(yè)平均的工作效率，不斷引進新型高效的工藝手段，在相關工作人員的職業(yè)技能培養(yǎng)上不吝惜費用。在施工過程中從容地面對各種工作環(huán)境和問題，對于流水施工和工程質量管理可以駕輕就熟，對于施工場地的施工進度可以全面掌握，面對不同要求，可以有依據的進行及時改進，在確保施工主體質量合格的前提下，縮短施工周期，實現(xiàn)經濟效益最大化。
參考文獻
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鋼結構建筑管理問題分析論文篇十四
摘要：建筑工程項目能否在指定時間和計劃內施工生產和交工，是開發(fā)商、投資者最關心的問題，也是關系到經濟效益能否完全發(fā)揮的關鍵因素。目前我國的建筑工程中普遍存在施工進度緩慢、工期延長等問題，因此進度管理成為一項十分重要的工作。
關鍵詞：進度管理；建筑工程；重要性；建議
1進度管理概述
1.1進度管理含義。進度管理是指在建筑項目建設的各個階段嚴格地按照生產進度計劃要求、掌握作業(yè)標準與工序能力管理的平衡，其中作業(yè)標準包括質量標準、勞動定額、材料消費定額等，工序能力通常指一個工作地或一臺設備；項目進度管理是指在項目實施的過程中，對各個階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理，具體內容為在項目規(guī)定的時間內，擬定出合理、經濟的進度計劃，在執(zhí)行計劃的過程中，定期檢查實際進度的進展同原計劃進度是否出現(xiàn)偏差，若存在偏差，及時找出產生偏差的原因，采取補救措施，及時修正，確保項目按時順利完成。項目進度管理的目的是確保項目在規(guī)定期限內實現(xiàn)制定的總體目標。
1.2進度管理的特征。建筑工程的進度管理貫穿整個項目的各個階段，是動態(tài)的管理過程，具有不均衡性和階段性的特點，主要包括的內容有：通過逐級分解施工階段，實現(xiàn)各個階段性目標，進而實現(xiàn)最終總體目標；分析不同施工階段的特點，分門別類的制定施工組織措施、合同措施和技術措施等；劃分施工管理組織的進度控制職責，制定管理制度；實行動態(tài)管理，及時糾正偏差，制定彌補措施；根據施工具體環(huán)境特點，制定協(xié)調措施，減少及避免外部因素對施工進程的干擾。
1.3進度管理的作用。建筑工程的進度管理是確保工程有序進行、控制整體資金投入的有效手段，因建筑工程項目有規(guī)模大、耗資多、涉及方面廣、參與人員多等特點，有必要通過對項目進行進度管理，確保每一環(huán)節(jié)都能按照預期安排進行，來實現(xiàn)經濟效益的最大化。與此同時，科學的`項目進度管理工作，還可以節(jié)約項目的投入成本、節(jié)省人力資源、促進建筑業(yè)的良性發(fā)展，提高工程質量，順應建筑建設中提倡的節(jié)能、綠色理念，符合時代的發(fā)展要求。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇一
摘要：自從“營改增”稅收模式在20xx年1月1日上海試運行以來，其動態(tài)一直處于各界人士的關注當中。企業(yè)應該及時了解營改稅的益處，了解政府制定減稅的相關制度。
關鍵詞：“營改增”;企業(yè);財務影響
一、概述
自20xx年1月1日在上海針對服務業(yè)和交通運輸業(yè)實行營改增試點以來，“營改增”稅收模式現(xiàn)已逐漸向全國其他省份擴展，并達到了預期的效果。所謂“營改增”就是國家對大部分行業(yè)征收的營業(yè)稅改為征收增值稅，簡稱為“營改增”?！盃I改增”目的就是為了改變不合理的稅收模式，更好的適應市場經濟發(fā)展的需要，更有利于國家發(fā)揮稅收的宏觀調控作用，并充分利用增值稅的抵扣機制，避免企業(yè)重復交稅，進一步，減輕企業(yè)的稅收負擔，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
二、“營改增”的重要意義
在“營改增”這種稅收體制改革之前，營業(yè)稅和增值稅是并存的，存在著重復征收和原材料不抵扣的現(xiàn)象，增加了企業(yè)的稅負，推行“營改增”后，在減輕稅負的同時還增加了其它行業(yè)的收入水平，促進了整個社會經濟的發(fā)展，其意義是重大而深遠的。
1“.營改增”有利于服務業(yè)優(yōu)化產業(yè)結構，促進其快速發(fā)展。第三產業(yè)主要包括流通部門和為生產和生活服務的部門，簡單來說就是服務行業(yè)，“營改增”對從事服務行業(yè)的企業(yè)來說，在很大程度上減輕了稅收負擔，避免了重復交稅的現(xiàn)象，使這些服務企業(yè)能夠有更多的資金用于改善基礎設施和儀器設備，有利于產結構的優(yōu)化，也有利于服務能力和服務質量的提升，這是國家加大對第三產業(yè)的扶持力度的具體體現(xiàn)，也為現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展提供了充足的動力和廣闊的空間。
2“.營改增”降低了出口企業(yè)的生產成本，有利于勞務輸出和出口貨物在國際上的競爭能力提高。征收增值稅后，進行勞務輸出和出口貨物的企業(yè)能夠得到退稅，改變了營業(yè)稅制下，出口不會進行退稅的現(xiàn)狀，這在一定程度上降低了這些企業(yè)的生產經營的成本，有利于企業(yè)競爭能力的提升，特別是有利于我國企業(yè)在全球經濟領域中地位的提升，增強了我國在世界經濟中話語權。
3“.營改增”減少企業(yè)的重復交稅，提高了企業(yè)的純利潤。增值稅和營業(yè)稅是我國的稅制結構中很重要的流轉稅稅種，兩者分立并存，這在很大程度上增加了國家的稅收，但隨著市場經濟的發(fā)展，這兩種稅種并存的弊端就逐漸顯露出來，最主要的表現(xiàn)是重復征稅，因為營業(yè)稅是針對企業(yè)的全部營業(yè)額，增值稅是針對本次的增值額，由于營業(yè)稅的流轉環(huán)節(jié)過多，在其間不可避免的存在著重復征稅的現(xiàn)象。
4“.營改增”從整體上調動了企業(yè)技術改革的積極性，有利于我國產業(yè)的結構調整。從事第三產業(yè)的企業(yè)中都有大量的生產設備，這都是企業(yè)的固定資產，其價值很高，是企業(yè)資本的重要組成部分，在營業(yè)稅與增值稅并存的時期，這些固定資產是不能用于企業(yè)折舊的，導致一些企業(yè)長期使用陳舊、老化的設備，企業(yè)的能耗增加，環(huán)境污染加重，但這些企業(yè)仍不愿更新設備，就是為了減少企業(yè)的固定資產折舊?！盃I改增”之后，在征收的增值稅中，這些固定資產是可以用于企業(yè)折舊的，這就提高了企業(yè)進行技術革新、設備更新的積極性，使企業(yè)的技術和設備能夠與時代的發(fā)展同步，新技術和新設備的投入使用，能夠降低企業(yè)的能耗，減少環(huán)境污染，并有利于我國的產業(yè)結構調整。
從理論上講，“營改增”能夠減輕企業(yè)特別是服務性企業(yè)的稅收負擔，這對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，但并不是對所有的企業(yè)都能減輕，相反對于有些企業(yè)，其稅賦可能不會減少，甚至會有所增加，所以不同行業(yè)的企業(yè)在不同的發(fā)展階段，由于發(fā)展規(guī)模、經營模式的不同，“營改增”對企業(yè)的稅收負擔增減的情況也不會相同，對企業(yè)經營的各個方面都產生了一定的影響，特別是對企業(yè)財務的影響最為明顯。
三、“營改增”對企業(yè)財務的影響
1“.營改增”對企業(yè)稅收負擔的影響。推行“營改增”后，對小規(guī)模的企業(yè)的納稅人和增值稅的一般納稅人來說是絕對有好處，這類的服務行業(yè)營業(yè)稅是不能抵扣稅額的，而增值稅就存在抵扣稅額額度與范圍，并且營業(yè)稅為3%-5%，而實行增值稅后，能夠使稅收負擔降低到2%，所以“營改增”對企業(yè)的稅收負擔具有明顯的影響。
2“.營改增”對企業(yè)財務審核影響。“營改增”對企業(yè)影響最直接的就是財務審核，原來企業(yè)營業(yè)稅的核算是根據企業(yè)收入或收支差額和稅率，相對來說，較為簡單。
但推行“營改增”后，增值稅的計算要復雜的多，相對營業(yè)稅的核算多了銷項稅的核算及成本抵扣進項稅的核算，應交的稅金是進項稅額和銷項稅額之間的差額，賬務收入入賬的方法也有了很大的變化，企業(yè)就要對賬務審核作出相應的調整。
3“.營改增”對發(fā)票的影響。稅制的改革必然也會引起發(fā)票的改革，取消營業(yè)稅后，增值稅由于存在進項稅和銷項稅，原來的營業(yè)稅發(fā)票不能滿足增值稅的需要，現(xiàn)在開具增值稅發(fā)票時還要區(qū)分小規(guī)模納稅人與一般納稅人，所以需要稅務發(fā)票進行必要的改革，設立專用發(fā)票和普通發(fā)票，并明確兩種發(fā)票的適用范圍，防止發(fā)生不正規(guī)使用情況的發(fā)生。
4“.營改增”對企業(yè)賬務管理的影響
全面推行“營改增”后，企業(yè)就必須不斷提高管理水平，特別是要加強企業(yè)的財務管理，以便更好的實現(xiàn)為企業(yè)減稅負的目的。當企業(yè)的管理水平提高以后，在企業(yè)上、下游會形成一條良好的產業(yè)鏈條，這個鏈條的各個環(huán)節(jié)之間的抵扣的稅額也就越多，企業(yè)的稅收負擔已經會越小，相應的也就提升了企業(yè)的經濟效益。所以“營改增”稅收制度的改革，要求企業(yè)必須對現(xiàn)有的財務制度進行改革，以能更好的適應這個稅收制度。不僅要把握好“營改增”在企業(yè)的經營、投資和籌資這三個方面產生的的影響，還要在企業(yè)的經營模式、市場營銷管理、對外服務質量、對內管理模式等多個方面進行改革。
四、結語
隨著我國社會義市場經濟體制改革的不斷深化，我國的經濟得到了持續(xù)、快速的發(fā)展，推行“營改增”是符合我國經濟發(fā)展的稅收制度，對調整我國的經濟結構和企業(yè)結構有著重要的意義。對任何一個企業(yè)來說，都要高度的重視國家的“營改增”改革，充分的了解與分析“營改增”政策對本企業(yè)的影響，分清楚其中的利與弊，并對此提出的有針對性的應對措施，加強公司管理人員與財務人員的稅收知識，才能為企業(yè)制定合理的稅收籌劃，才能更好的降低稅收成本，好好利用營業(yè)稅改增值稅政策帶來的機遇，大力促進企業(yè)的經濟發(fā)展。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇二
現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)處于高速發(fā)展時期,各種各樣的大規(guī)模、大體量建筑隨處可見。從專業(yè)化角度衡量,很多建筑企業(yè)的建筑管理工作還比較混亂,各方職責沒有明確,致使建筑企業(yè)管理不到位,造成嚴重的經濟損失,同時這也牽涉到政府相關方面,以下就建筑管理中存在的問題展開分析和討論。
(一)成本管理問題
成本管理是建筑工程管理的核心,是關鍵環(huán)節(jié)。我國建筑企業(yè)正在發(fā)展壯大途中,但企業(yè)利潤率偏低,勞動生產率大大低于國際平均水平。這與我國建筑工程生產率直接相關,也與成本管理水平低下相關,而且與我國招投標市場的不健全及市場競爭的不完全也多少相關。目前,成本管理工作往往不與施工過程同步,甚至嚴重滯后,而建筑企業(yè)卻總是在事后才倒追財務成本和施工成本問題,造成既成經濟損失。另外,成本管理中一個很重要的方面就是沒有對風險進行全面分析,使一個項目時刻處于風險包圍之中。還有是建筑企業(yè)每每陷于訟爭,工程建設爭議也嚴重加大成本。
(二)質量管理問題
質量始終是作為商品的建筑工程的第一要素。當前,在我國經常出現(xiàn)建筑工程質量事故的報道。我認為:首要的就是質量意識問題。許多建筑企業(yè)雖然表面上宣傳“質量是企業(yè)的生命”,但在實際中卻往往偏離這個目標。許多建筑企業(yè)的“三證”)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證都齊全,但沒有相對應的管理行動。每年的內審活動往往流于形式;企業(yè)高層的這種運作方式,造就了普遍化質量意識淡漠。企業(yè)的管理層及項目管理層明知質量極端重要,卻無能為力。其次,我國的建筑業(yè)市場還很不規(guī)范,競爭表現(xiàn)過度。一些地方政府和建筑主管部門執(zhí)行法規(guī)存在偏差,在工程建設監(jiān)管各環(huán)節(jié)有暗箱操作現(xiàn)象。有的更是存在地方保護或排擠嫌疑,出臺各種名目的地方性政策,更進一步打擊建筑企業(yè)盈利期望。這直接相關建設工程質量管理,導致質量問題的出現(xiàn)。再次,勞務輸出企業(yè)普遍素質不高,兼與建筑施工總包企業(yè)的銜接不完善,導致質量問題的出現(xiàn)。勞務分包企業(yè)近年紛紛出現(xiàn),但明顯整體素質不高。原因一是其地位與施工總包企業(yè)始終不能平等,利益分配不協(xié)調,導致勞務分包的粗放式施工;二是總包企業(yè)與勞務分包企業(yè)因地位不平等和技術水平不足而出現(xiàn)銜接不良;勞務分包素質參差不齊,與總包的交底不相協(xié)調是突出問題。還有,是工程項目的普遍半掛靠化。中國四分之一的建筑業(yè)產出來自江蘇與浙江,而這兩地的工程項目基本以這種形式進行。無疑這種與建筑企業(yè)核心層半脫離的建筑工程管理行為會出現(xiàn)很多質量管理問題。這留待相關人員的考察和研究。最后,就是勘察與設計的質量問題,其質量問題直接相關于建筑工程施工活動,另外監(jiān)理單位的'監(jiān)理活動,是刊施工企業(yè)的約束,也需要大力加強。再就是政府監(jiān)督有時也有所缺失,甚至流于形式,也是一個方面。如上,都是影響質量管理活動的外部制約因素,施加于施工企業(yè)質量管理活動。在此過程當中,材料的入場關、施工人員的操作行為關及管理人員的管理行為關、總分包的管理關、施工過程關,都會出現(xiàn)最基本的、也是最為緊要的質量管理問題。
(三)安全管理問題
做任何事,安全是前提。嚴竣的建筑生產安全形勢向我們警示,還有許多是我們沒有做到的。但又有多少是我們根本就不愿或是不怎么想做到的:這無非是一一政府無常態(tài)化跟蹤監(jiān)督且嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī);企業(yè)核心層根本無心于安全,尤其是當前不合理價位中標;與建設單位的地位不相平等,總是被要求低價或縮短工期做好事,使總包在分包時也力求低價位且安全也進行分包,與國家法規(guī)相悖;勞務分包企業(yè)的地位似乎又低了施工總包一頭;在這種態(tài)勢下,施工企業(yè)對自身的安全組織建設也總是做做表面文章,力求減低支出;尤其目前半掛靠的項目眾多,能省則省是普遍的心態(tài);所謂的安全體系、安全制度、安全檢查、安全保障體系更多是門面功夫。政府設立的各種保障金制度,也多是走過場。如此情形下,安全形勢可想而知。我們老是強調“以人為本”,但在經濟人時代,沒有利益,這些口號相對慘白。有了相應利益,再來談安全支出,自然水到渠成。
(四)環(huán)境管理問題
無論是新建、改建、擴建或是拆建的建筑工程都會對環(huán)境產生一定的影響,主要是污染源問題。它們分別是水污染、噪聲污染、空氣污染和固側次變物污染,蛋參就現(xiàn)場及周邊的人居產生生活困擾,影響人的身自倉胡。
(一)成本管理對策
成本管理中,合同管理是最根本的,要做好合同交底,并對施工過程中的設i佼更和項目增減變更進而緊密跟蹤,及時同步跟上對應措施;及時根據合同約定進行工期和費用的索賠,以免造成不可挽回的損失。成本管理中,對材料的市場價格的緊密跟蹤詢價非常重要,做到預測核算對比,往往能節(jié)省大量款項支出。各環(huán)節(jié)必須進行考核,設立獎懲機制,保證成本支出的嚴控性和質量的可靠性。施工過程的成本管理,要做好風險預控并設立風險準備金,規(guī)定成本預警幅度和做好成本預警工作,定期做好財務分析與核算,防止超出成本規(guī)劃和計劃。對于項目風險,除技術與組織措施外,要有風險分擔措施如保險、擔保及總分包的風險分擔或尋找合作伙伴。另外,成本直接與工程質量相關,要正確處理好質量與成本的辯證關系。對于后期工程款結算等要做好預測預警工作,有相應措施。要做好工程建設爭議的解決預案,避免造成經濟損失。綜上,工程成本多變,任何風險都會使成本大幅增加。建筑企業(yè)必須執(zhí)行嚴格成本管理制度,進行精細化管理:簽訂成本責任狀一嚴格成本分解一定期成本分析與核算一成本的及時糾偏。
(二)質量管理對策
在工程質量管理中,項目管理部須全面管理與控制工程,嚴格按照相關質量標準、規(guī)范以及企業(yè)質量保證體系,從施工現(xiàn)場、施工過程及竣工過程管理入手,組織精干的管理隊伍,提高勞務隊伍勞動生產率,從影響施工質量的五個主要因素)人、料、機、法及環(huán)境入手,認真做好每一因素的管控工作,保證工程質量。如上為項目層面,如下為政府監(jiān)管相關對策:()l強化建設工程各方主體質量意識。政府應強化對相關各建設主體的資質核定,促使各主體努力提高自身人員、裝備素質及管理素質;強化對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認證企業(yè)的認證行為監(jiān)管,促使企業(yè)提升自身素質。(2)規(guī)范地方政府和相關建設行政主管部門法規(guī)執(zhí)行,糾正其不適當做法,努力創(chuàng)造一個公平公正的市場環(huán)境。(3)加強對已有及新進勞務分包企業(yè)的資質核定,逐步提高資質內容要求,逐漸培育出素質較高的勞務企業(yè);逐步出臺保護勞務分包企業(yè)的法規(guī),提高其在建筑市場地位。(4)對于半掛靠現(xiàn)象,應逐步摸索找出對策。(5)大力推進建筑業(yè)勞務市場成長,促進技工培訓和教育。建多宜全業(yè)自身方面-勺口強自上而下的質量意識傳輸。首要的是企業(yè)高層向中間管理層、項目管理層進而派{量意識傳輸,強化質量理念;廣泛開展qc小組活動;建立統(tǒng)一的質量信息管理中心,共享企業(yè)質量信息。
(三)安全管理對策
對策一:政府應平等對待建設工程各方主體,對相關法律法規(guī)進行相應調整,使各方主體在建筑市場中真正享有平等地位;逐步杜絕墊資現(xiàn)象,政府應將建設單位建設項目的立項批準和資金相聯(lián)系,委托銀行嚴格資金監(jiān)管,防止建設資金不足甚至斷供。對策二:嚴格建設工程項目各方主體資質核定,使之真正與其實力相對應,防止企業(yè)徒有其表空心化。對策三:在法律法規(guī)方面逐步讓勞務分包企業(yè)走上前臺,大為培育優(yōu)質的勞務分包企業(yè),逐步讓勞務分包企業(yè)有實力、有信心與總包企業(yè)平等對話。項目層面,應嚴格執(zhí)而國家關于安全文明施工的各項標準,首先成立各層級安全管理組織;再從施工現(xiàn)場的平面布置與安全生產文明施工要求出發(fā),為員工的工作、生活提供良好的環(huán)境;嚴格落實安全專項資金,完善安全技術沒施和安全技術措施;增強全體項目施工人員安全意識。最后將各項安全管理制度措施落實到位,形成職業(yè)健康安全dpc入良睦循環(huán)。
(四)環(huán)境管理對策
建多肪籠工過程,既是重塑環(huán)境的過程,也是污染環(huán)境的過程,也是一個不斷消滅或減副匕污染源的過程。在布置現(xiàn)場平面總圖時,要禾1學合理地進行布局,并根據進度合理調整:首先確定污染源位置,分級確定重大污染源、中度污染源和輕微污染源。根據安全文明施工相狡現(xiàn)定,依污染源陛質輕重不同,制訂相應防治措施并嚴格執(zhí)而,造彭嘟適安全的施工環(huán)境。
綜上,建筑工程管理需要從成本、質量、安全以及環(huán)境和外部因素等方面進行全方位管理。只有在保證安全與質量的前提下,才能獲取最大化經濟效益,同時減少對環(huán)境的污染,保證企業(yè)良睦發(fā)展。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇三
目前實行的營改增稅收制度主要是從以往增值稅17%的標準稅率與13%的低稅率兩個稅率的基礎上增加11%與6%兩個低稅率，這次的稅收改革雖從一方面減少了目前我國物流企業(yè)、規(guī)模屬大中型的生產企業(yè)以及規(guī)模屬中小型的服務企業(yè)的稅負，可另一方面卻增加了規(guī)模屬大中型的非生產服務企業(yè)的稅負，令該部分企業(yè)的稅負不減反增，詳細的原因有以下幾點:
1.增值稅的稅率偏高二營改增的稅收改革使得試點企業(yè)現(xiàn)在實行的增值稅率大于原來實行的營業(yè)稅稅率二比如交通運輸業(yè)和有形動產租賃業(yè)以往所實行的營業(yè)稅稅率分別為3%與5%，但在實行新的營改增稅收制度后，交通運輸業(yè)所要繳納的稅率變?yōu)?1%，而有形動產租賃業(yè)所要繳納的稅率則變?yōu)?7%.使得該部分企業(yè)所要繳納的稅大大增加二因為營改增稅收制度所實行的稅率大幅度地上升，一般的納稅人無法得到相對應的進項稅額進行抵扣，進而使其所要承擔的稅負加重;對于這兩行業(yè)的小規(guī)模納稅人企業(yè)，因為采取簡易計算稅負的方法，雖然也沒有相應的進項稅額抵扣，可因為現(xiàn)行所實行的稅率是3%，與原來所實行的稅率相同，亦或者稍低于原有的稅率，所以就較少發(fā)生稅負不減反增的問題。
2.能抵扣的成本項目權重較少二一般情況下，企業(yè)的成本項目有外購產品與服務成本和人工成本，而可以實行抵扣項目的只有外購產品與服務成本，且要具備相關的增值稅專用發(fā)票方可抵扣，而對于勞動密集型的非生產服務企業(yè)，其所產生的人工成本較多，可這部分成本又無法實行抵扣，進而導致該部分企業(yè)的稅基就偏高，就等同于增加其稅負。
3.固定資產更新歷時長二部分企業(yè)在實行營改增稅收制度之前進行了企業(yè)內部固定資產的更新工作，并在較短的時間內是不會再次進行固定資產更新項目，所以就不會有較大的進項稅額來抵扣，進而導致企業(yè)的稅負加重，該現(xiàn)象在交通運輸業(yè)與有形動產租賃業(yè)尤其明顯二比如在交通運輸行業(yè)，該行業(yè)的企業(yè)主要生產物是汽車、輪船等，這些生產物的使用時間長，一般情況下短時間內是不用進行更新的，主要的業(yè)務成本是日常的燃料費用、維護維修費用以及人工成本，這無疑就顯示了該部分企業(yè)缺乏較大的進項稅額進行抵扣，也表明了該部分企業(yè)的稅負是大大地加重了。
4.取得增值稅抵扣發(fā)票較難二目前，較多的試點企業(yè)表示，因為諸多的緣故，在實際的企業(yè)運作當中時常會碰到取得增值稅抵扣發(fā)票較難的問題，而這樣的情形尤其在交通運輸業(yè)發(fā)生較多二比如交通運輸業(yè)的修理費用，若給予交通運輸業(yè)企業(yè)相關修理服務的是小規(guī)模納稅人，它是不能直接給予相應的增值稅專用發(fā)票，而且這些小規(guī)模納稅人是不想前往稅務機關為交通運輸業(yè)企業(yè)開相應的發(fā)票的。
二、營改增仍存有的不足
1.營改增所涉及的范疇較少二營改增所涉及的范疇較少令此次稅收改革實行的真正目的沒有得到相應的處理，重疊征稅的現(xiàn)象仍有出現(xiàn)二現(xiàn)行的營改增稅收制度的試點企業(yè)只規(guī)定交通運輸業(yè)和一些服務行業(yè)，這樣就會使得一些行業(yè)仍然存有營業(yè)稅和增值稅重疊征收的問題，例如建筑行業(yè)，建筑行業(yè)的企業(yè)是根據3%的稅率實行征收營業(yè)稅，可是建筑行業(yè)所使用的原材料又以17%的稅率征收了增值稅，而企業(yè)的營業(yè)稅并沒有相應抵扣稅額的機制，進而導致建筑行業(yè)的企業(yè)要重疊繳納增值稅與營業(yè)稅。
2.非生產服務型企業(yè)的一般納稅人與小規(guī)模納稅人所承擔的稅負相差較大二比如在服務型的企業(yè)，在未實行營改增稅收制度之前，其所要實行的稅率大概為5%，但實行稅收改革后，服務型企業(yè)所要實行的稅率就要按照企業(yè)的銷售額劃分一般納稅人以及小規(guī)模納稅人，依據財政廳與國家財務局的有關規(guī)定，如果企業(yè)銷售額沒有達到500萬元則劃分為小規(guī)模納稅人，所要承擔的稅率為3%，如果企業(yè)銷售額高于500萬元則劃分為一般納稅人，所要承擔的稅率為6%，因為非生產服務型企業(yè)所能夠抵扣的進行稅額較少，進而使得該行業(yè)一般納稅人與和小規(guī)模納稅人所承擔的稅負相差加大。
三、對改進營改增稅收改革的相關建議
1.拓寬簡易計稅的涉及范疇二對于部分以勞動力為生產動力或者勞動與知識密集型的非生產服務型企業(yè)，能夠實行較為簡易的計稅方式，減少營改增稅收改革給該部分企業(yè)所引來的稅負加重的情況，盡量與國家的相關政策相統(tǒng)一。
2.對營改增稅改進行合理、科學、全方位的評定二增加營改增稅改的涉及行業(yè)范疇，竭力完成社會全面實行稅改的工作任務，從根本上處理增值稅抵扣項目不滯后，全面消除行業(yè)重疊繳稅的問題。
3.適當實行稅收制度轉換二對于部分主要依靠人力成本或者固定資產成本進行經營的企業(yè)，比如交通運輸業(yè)、有形資產租賃業(yè)等，在剛進行固定資產更新的項目上盡量使用新舊稅收制度相搭配的方法，提供較為特殊的稅收優(yōu)惠制度，進而盡量減少因為營改增稅收改革的實行而加重該部分企業(yè)稅收的現(xiàn)象。
4.在適當實行稅收制度轉換之際，財務部門也要加大對營改增稅改的宣傳力度二企業(yè)應當實時地注意有關財務部門所出臺的相關制度，實時地對企業(yè)內部的進行整理、核實，做好有關部門所需要的文件，讓企業(yè)可以在新稅收政策出臺下獲取較大的優(yōu)惠，真正、務實地減少企業(yè)稅負二與此同時，企業(yè)應該特別注意且仔細探究財務部門所出臺的相關制度尤其是針對本行業(yè)的政策，預測稅收改革前后自身企業(yè)的稅負情況，完成好企業(yè)自身的稅收籌劃任務。
現(xiàn)行的營改增試點計劃雖使部分企業(yè)所承擔的稅負不減反增，但要真正地落實相應的稅收制度，降低企業(yè)的稅收負重，則需更深一層地探究評定稅收改革對相關企業(yè)稅收負重、財務管理等方面的作用，建立有關的對應策略，與此同時還需要社會各方面進行長期探索，給予往后稅收改革試點行業(yè)相關的經驗，實實在在地降低企業(yè)稅負。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇四
摘要：通信行業(yè)作為我國營改增背景下稅務風險與籌劃的試點行業(yè)之一，自20xx年6月正式實施，經過三年的發(fā)展，通信行業(yè)經過一系列的改造，完善了業(yè)務流程、通信系統(tǒng)及納稅人身份的轉變，已經實現(xiàn)了順利過渡。那么，在這個全新的稅務環(huán)境下，如何更好的完善稅務體系，使其完全適應通訊行業(yè)發(fā)展，是整個行業(yè)關注的重要內容。本文就將以移動通信集團山東有限公司聊城分公司為例，對營改增背景下稅務風險與籌劃問題進行探討，并制定一系列的方案，希望能夠對這一形勢下的通訊行業(yè)的發(fā)展起到關鍵有效的作用，使其能夠在面對稅務風險的前提下保持穩(wěn)步前行。
關鍵詞：全面營改增；通信行業(yè)；稅務風險；稅務籌劃
納稅體制是我國市場經濟發(fā)展的產物，營改增也是其中最重要的改革措施。從20xx年的設想到20xx年的全面實施，新型的稅務模式已經完全成型，同時也大大提高了我國各個行業(yè)的發(fā)展進程。稅務制度的完善，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間，那么對于與其他企業(yè)產品有著本質區(qū)別的通信行業(yè)，實現(xiàn)在營改增的背景下自身企業(yè)的高效運轉，是其發(fā)展方向及動力，也極大鼓舞了其他企業(yè)的改革進程。
一、移動通信行業(yè)稅務風險與籌劃的意義
(一)通信行業(yè)的良好運轉要求具備完善的稅務風險及籌劃機制，這樣企業(yè)在進行自身營銷時，就能夠及時的作出調整，并適應企業(yè)發(fā)展。具體來說，通信行業(yè)如果能夠制定出合理的稅務籌劃機制，合理、理性的管理，就能夠降低企業(yè)的經營稅，實現(xiàn)最大的邊際效益。
(二)合理的稅務籌劃機制能夠提高企業(yè)的競爭力，將企業(yè)的資源發(fā)揮到極致，最大化的提高企業(yè)的管理效力。我國的稅收機制本身就對經濟發(fā)展起到經濟杠桿作用，那么良好的稅務籌劃機制不僅能夠提高自身的管理水平，也能夠更好的發(fā)揮稅務機制的效力，減少偷漏稅的行為。而這也加強了政府有關部門與企業(yè)之間的合作，更好的實現(xiàn)企業(yè)在社會上的價值。
二、移動通信行業(yè)在營改增背景下進行稅務籌劃的風險分析
(一)通信行業(yè)存在嚴重的混業(yè)經營風險
在通信行業(yè)中，混業(yè)經營的情況一直存在，并且這種情況下產生的稅務風險一直是影響著移動通訊行業(yè)發(fā)展的關鍵因素。其風險的產生很大一部分原因是與合同條款有關的，舉個例子：政府在要求通信行業(yè)為其提供部分監(jiān)控錄像和視頻服務時，整個過程就是一種混業(yè)經營的行為。原因就在于在整個過程中，可能企業(yè)并沒有與政府簽訂完整的包括分設備款、服務費金額等在內的合同協(xié)定，那么政府可能就會從高計稅。因此，這就需要通信行業(yè)必須將設備一體化納入整個的服務體系中，并與政務達成共識。這樣一來，通訊行業(yè)內的稅收會大大降低，從而獲得更多的盈利效益。
(二)通信行業(yè)的增值稅發(fā)票管理存在風險
增值稅發(fā)票的管理是通信行業(yè)在發(fā)票管理中重點管理內容之一。企業(yè)應該高度重視這一管理內容，應該將增值稅發(fā)票視同現(xiàn)金一樣進行專人管理。實質上，營改增之后，發(fā)票管理制度也隨之加強，不僅僅是將其作為企業(yè)增值稅的憑證，還有就是從一定層面上約束了違法行為。我國很早就出現(xiàn)虛開增值稅憑證以偷漏稅的行為，因此稅改后的通信行業(yè)要想在市場經濟下長久發(fā)展，就必須完善相應的發(fā)票管理機制，以防承擔嚴重的刑事責任。
(三)通信行業(yè)中存在視同銷售的風險
根據增值稅稅法的要求，在貨物調撥、對外投資等九種業(yè)務下會涉及到視同銷售行為，需要進行增值稅的繳納。那么在通信行業(yè)進行業(yè)務往來時，就要明確這些業(yè)務性質，避免出現(xiàn)因自身銷售模式的問題帶來的稅務風險。如贈送sim卡、進行終端服務、客戶咨詢、積分兌換禮品等都可能會涉及到視同銷售的實質。因此移動通信行業(yè)應將其所有涉及到視同銷售行為的業(yè)務進行規(guī)范，建立一項有助于降低稅務風險的有效管理機制，并且合理的根據具體的銷售情況進行實施。
三、在稅收籌劃的基礎上進行策略探究
(一)調整并改善通信行業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務
移動通信行業(yè)中，基礎電信服務適用率為11%、增值電信服務稅率為6%。移動通信行業(yè)在進行所有的業(yè)務設置、套餐服務時都應遵循通信行業(yè)內的規(guī)定，因為這直接涉及到稅務的繳納。在內部要成立相應的監(jiān)管機構，對企業(yè)內部各種項目進行經濟監(jiān)管，并且及時發(fā)現(xiàn)稅務風險，與審計部門默契配合，嚴格遵守稅務局的有關規(guī)定，減少不必要的麻煩。對外要注重與媒體大眾的溝通交流，移動通信行業(yè)本身就是面向大眾的，因此在進行業(yè)務推廣時，要抓住大眾這一有力的支撐點，讓其信任，這樣才能更好地進行接下來的工作。稅務審計涉及范圍廣、且細致入微，因此需要多方的有力配合，才能發(fā)揮出最大的效益。
(二)建立完整的考核機制，加強發(fā)票管理
雖然我國已經把發(fā)票管理視為很重要的一項工作內容，但由于企業(yè)更重經營而輕管理，發(fā)票風險意識較為簿弱，發(fā)票管理主要集中在財務部門，發(fā)票管理的整體效果沒有明顯增強，仍然存在很多不合理的成分。因此，在管理層面上，移動通信行業(yè)應優(yōu)化內部管理機制，明確各個部門的工作、職責分明、分工合作，并且建立一套完整的考核保障機制，以適應逐漸加強的發(fā)票管理體系。除此之外，還要加強與客戶的溝通，在客戶選擇業(yè)務之前就要解釋清楚，避免出現(xiàn)漏洞。
(三)合理利用外部稅務優(yōu)惠政策
營改增政策提出之后，移動通信行業(yè)作為其重要試點單位之一，政府為了減少通信行業(yè)的營業(yè)風險、維護其正常利益，在營改增初期對其提供了優(yōu)惠政策。例如：國際業(yè)務免稅、銷售自己用過的資產時按2%征收增值稅。這都是充分利用外部優(yōu)惠政策的結果。移動通信行業(yè)應該嚴格利用這些優(yōu)惠政策，并且與當?shù)赜嘘P部門進行溝通交流，盡可能申請優(yōu)惠、補償，并且減少多余的支出，實現(xiàn)稅務優(yōu)惠政策與項目的有機結合。以期在營改增背景下，實現(xiàn)稅務籌劃的順利過渡，最大化的降低稅務風險，從而實現(xiàn)公司更大的效益。
(四)關注全面營改增企業(yè)，優(yōu)化移動通信行業(yè)業(yè)務設置
在營改增全面實施后，通信行業(yè)的相關成本都可以開具相應的增值稅發(fā)票，那么在這個基礎上，通信行業(yè)就可以關注這幾類項目，例如：建筑施工、代辦費、房屋租賃、渠道補貼等，進行合理的稅務籌劃。例如代辦費，可以優(yōu)化傭金系統(tǒng)，將傭金和稅價分離，優(yōu)先要求代辦商提供增值稅專用發(fā)票，根據代辦商提供的發(fā)票類型進行最終的結算，從而可以有效的節(jié)約成本。再比如建筑施工，在采購招投標環(huán)節(jié)，即加強對施工方的資質審核，優(yōu)先同增值稅一般納稅人進行合作，完善合作體系，并在簽訂合同時，在合同中注明，要求對方提供增值稅專用發(fā)票，為后期結算提供便利，降低公司稅務成本。
(五)提高稅務審計技巧
稅務審計技巧的不同會對稅務金額的計算產生不同的影響，在進行稅務審計時，通信行業(yè)要根據自身的行業(yè)規(guī)定及本公司的利益，進行稅務結算，這不僅對于企業(yè)受益有利，還能提高審計效率。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的審計工作已經不能適應企業(yè)發(fā)展，所以適時的調整審計技巧，也是適應市場經濟發(fā)展的一個重要舉措。值得注意的一點是，在進行審計調整時，不能盲目照搬其他行業(yè)的規(guī)則，必須是在跟據自身企業(yè)特點的前提下進行調整，實現(xiàn)稅務籌劃的完美過渡。
四、結語
營改增是個大工程，不是一蹴而就的，需要多方面的努力與付出。營改增對于通信行業(yè)來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。不僅使通信行業(yè)減少了賦稅，增加了企業(yè)效益，同時也帶來了稅務籌劃的風險。因此，通訊行業(yè)要想在營改增的背景下實現(xiàn)稅務籌劃的順利過渡，就要嚴謹?shù)倪M行規(guī)劃，轉變經營方式，并且加強與政府的合作，優(yōu)化業(yè)務項目，提高行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
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鋼結構建筑管理問題分析論文篇五
摘要：伴隨互聯(lián)網在全球范圍內的普及，人們對各種網絡信息的需求量也顯著增加，這就對網絡資源管理提出了更高的要求?，F(xiàn)階段，我國在通信網絡資源管理上還存在信息描述不夠規(guī)范、缺乏統(tǒng)一性等多種問題，相關人員必須提高對這些問題的重視度，并采取適當?shù)拇胧┘右越鉀Q，這樣才能實現(xiàn)通信網絡資源管理質量的提升。筆者就針對通信網絡資源管理進行了分析和研究。
關鍵詞：通信網絡；資源管理
網絡的推廣和普及為人們的日常工作與生活提供了諸多便利條件，借助網絡平臺，人們可以隨時隨地掌控各方面的信息。但是，由于管理不到位，通信網絡的弊端也逐漸顯現(xiàn)出來。例如，復雜的線路設計與露天的設施設備，導致通信網絡資源管理面臨極大的困難。怎樣才能最大限度提升通信網絡資源的有效利用率，已成為通信行業(yè)關注的核心問題之一。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇六
土建施工現(xiàn)場開展安全有效的施工必須把施工人員的安全放在第一位。在建筑工程現(xiàn)場管理工作存在諸多問題，究其根本原因在于企業(yè)沒有意識到加強建筑工程現(xiàn)場管理的重要性，主動意識比較差，并且對自身的要求不高，沒有一個全面深刻的認識，認為建筑工程現(xiàn)場管理工作的開展可有可無。必須要求工作人員樹立強烈的安全意識，定期開展施工建筑方面的培訓和知識講座，加強施工安全教育。有關部門要不斷對建筑工程施工現(xiàn)場進行不定期檢查，對存在的安全隱患實施嚴格的懲罰措施，輕則通報批評，扣除企業(yè)考核成績，重則停工進行整頓。同時培養(yǎng)員工的良好工作習慣，要求員工恪守嚴謹工作態(tài)度，使具有很強的組織紀律和敬業(yè)精神，讓企業(yè)綜合素質提高。
2．2管理體系的建設
只有在建筑工程現(xiàn)場管理的觀念上加強管理意識才能達到工作人員對管理工作的充分認識，建設工程現(xiàn)場實行系統(tǒng)的、全員的管理，以持續(xù)性改善為目標，不斷提出更高要求提升管理水平。加強施工現(xiàn)場管理體系的建立和完善，并建立能夠滿足諸多市場項目要求的'管理機構。
2．3技術工作管理
施工人員的素質，技術水平決定著建筑工程的質量和進度。擁有過硬的技術是土建工程現(xiàn)場管理團隊的基礎。土建建筑工程現(xiàn)場管理人員必須對整個建筑工程了如指掌，健全完善施工技術的信息管理系統(tǒng)，按照要求做好施工規(guī)劃和實施細節(jié)工作，將目標方案化，將方案標準化，熟悉施工圖紙，把握好關鍵節(jié)點和關鍵工程之間的銜接工作，跟上時代發(fā)展步伐，結合企業(yè)特點制定相應技術和設備的更新目標。
2．4原材料管理
建筑工程施工周期較長，所以在施工過程中可能會發(fā)生施工材料的變動，施工材料的準備工作必須做到保質保量，并且能夠及時供應，使土建建筑工程順利實施。材料采購過程中，按照采購要求確定采購程序，選擇合格的供應單位，簽訂采購合同，進行進貨檢驗，以確保所采購材料的質量，滿足設計要求。按照進度節(jié)點控制材料，做好日常管理工作，減少原材料的不必要損失。
2．5環(huán)境衛(wèi)生管理
經濟時代的發(fā)展對可持續(xù)化發(fā)展的要求越來越高，綠色、低碳施工已經成為現(xiàn)在建筑業(yè)的關注焦點。近幾年，建筑工程現(xiàn)場的施工活動造成資源的不合理消費，生活和建筑垃圾對周圍的環(huán)境造成污染的現(xiàn)象時常發(fā)生，國家制定相應法律法規(guī)，對建筑工程活動進行法律約束，對綠色施工做出明確規(guī)定。把整理和清掃工作制度化，進行監(jiān)督和檢查。
2．6進度管理
建筑工程施工過程中施工進度計劃的編制和檢查分析工作一定要引起足夠重視，進度計劃的編制是工程進度控制的關鍵，進行工程進度計劃編制時要充分考慮各種可能影響工程進度的內因或外因，確定工程項目的工期，編制完成后根據合同工期合理安排人力、物力。根據現(xiàn)有或可以創(chuàng)造的資源條件制定詳細的工期計劃，然后根據總的詳細工期計劃編制季度、月工作進度計劃，以及各項資源的需求量計劃，完成成本計劃的編制工作。
2．7強化目標成本管理
土建建筑工程企業(yè)要根據自身情況合理的制定目標成本，確定目標成本后，將實物量和價值量分解到各個作業(yè)班組中去，項目經理需要和各個班組之間簽訂經濟合同，根據合同進行管理，逐級負責落實控制成本。目標成本控制涉及全員、全過程的控制，做好施工日志記錄工作，明確每一工序的成本，并定期與目標成本計劃進行比對分析，確定計劃與實際的差異，并分析造成差異的原因，確定責任歸屬，采取相應措施及時調整，以免造成成本失控。
3結束語
現(xiàn)代化的建筑企業(yè)對施工提出了更高層次的要求，建筑施工變得更加的專業(yè)化、協(xié)作化、標準化和規(guī)范化，現(xiàn)場施工管理是工程項目管理的重中之重，而在建筑工程中土建建筑施工現(xiàn)場的管理則擔任著建筑工程施工質量和施工安全方面的責任，并且安全科學的施工現(xiàn)場，可以提高建筑企業(yè)的聲譽，樹立良好的企業(yè)形象。
參考文獻:
鋼結構建筑管理問題分析論文篇七
要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應的管理制度，通過采取制度對其相關的單位和工作人員進行約束。首先，要對施工材料的質量進行監(jiān)督和把控，保障材料的質量可以滿足工程要求，從而提高施工的質量；然后，加強施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機結合起來，保證工程的施工可以順利的進行，最后，現(xiàn)場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質，充分的認識到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場的巡查力度，特別是加強隱蔽工程的施工監(jiān)管。
2.2加強施工人員的培訓
對施工單位來說，要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢，必須要提高施工人員的素質，其重要的途徑之一便是加強培訓。通過有效的業(yè)務培訓，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進的技術和設備，提高施工的效率；通過經常性的安全教育，提高施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生；通過責任感的灌輸，使施工人員注重施工質量，認真做好相應的工作，為安全施工打下基礎。
2.3注重隊伍建設
積極的引進國外先進的技術，用知識和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復勞動的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強的人才，鼓勵人員在技術方面進行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應的平臺；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊伍；開展經常性的技術比武活動，保證工程質量持續(xù)穩(wěn)定提高。
3電氣施工中安全技術措施分析
3.1暗配保護管的安裝分析
暗配保護管是電氣隱蔽施工中的一項內容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會比較困難，增加了工程量和造價。有以下技術措施。
（1）了解電氣圖紙的整體情況。認真審圖，了解線管的走向、材質等方面的問題。對圖紙進行詳細研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預留和管線的預埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調。對施工人員進行技術交底，提高施工人員對工程的掌握程度。
（2）預埋管線的施工。預埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進度。管線材質和規(guī)格嚴格按照圖紙選擇；管線的走向嚴格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土時震動脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。
（3）做好隱蔽工程驗收工作。施工結束后，要對敷設的管線進行認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗。
3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析
利用結構鋼筋做接地裝置、將結構柱內主筋與電氣裝置連接成等電位網絡是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價低、壽命長的優(yōu)點。然而，這項工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進行的，如果不注意過程控制，會出現(xiàn)更加難以補救的后果。
（1）鋼材的焊接應滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認識到，并按要求操作，不能想當然。同時，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導致鋼材間的連接不牢固，導通不暢。
（2）做好聯(lián)接導通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應做導通性測試。如果導通性測試不符合要求，應及時采取補救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設備的使用中具有非常重要的保護作用，在施工中要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導通，保護人身及設備安全。
4結束語
通過對上述內容進行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術要求比較高的工程。隨著人們對用電設備的要求越來越高、電氣設備越來越多，建筑電氣施工逐漸復雜，對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質量，保證項目如期完成，必須加強電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識，才能促進電氣安裝工程的順利實施。
參考文獻：
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鋼結構建筑管理問題分析論文篇八
摘要:建筑工程是一項比較復雜的工程項目，建筑工程的質量是企業(yè)的生命，如何提高施工質量是每個企業(yè)必須思考的問題，而工程測量在工業(yè)民用建筑的施工質量管理方面具有非常重要的意義。本文將通過闡述工程測量的實施以及在工業(yè)民用建筑施工質量管理中的重要性，從而說明如何在工程測量方面來提高建筑工程的施工質量，保證為工業(yè)民用建筑業(yè)主和社會建造出質量優(yōu)的工程。
關鍵字:工業(yè)民用建筑、工程測量、工程質量、實施
隨著人們生活水平的不斷提高，，人們對建筑質量的要求也越來越高。在建筑市場競爭異常激烈的今天，施工質量的管理水平已經成為各企業(yè)競爭的關鍵。由于建筑工程本身的施工周期長，投資的項目多，使得自身具有很多不確定的因素，造成了影響建筑施工質量的因素也是方方面面，其中工程測量的實施就是影響工業(yè)民用建筑施工質量的因素之一。
工程測量涉及到國民經濟建設和國防的各個方面。在測繪界，人們通常會把工程建設中的測繪工作都稱作為工程測量，工程測量包括了工程建設的勘測、設計、實施施工和工程管理、監(jiān)控等所有的測量工作。在建筑工程中，工程測量專門對建設項目進行項目的勘測、設計、施工、竣工以及管理，工程測量貫穿在整個建筑工程的實施之中。也就是說，如果沒有工程測量為建筑施工提供這么多服務，那么整個工程建設就無法進行。
工程測量根據其工作的性質可以大致分為四個階段：工程控制測量和地形測量的勘測設計階段、施工測量和測量設備安裝測量的施工階段、竣工測量的管理階段、維護養(yǎng)護測量階段等。如果按照工程建設的對象分類，工程測量可以分為建筑工程測量、鐵路測量、公路測量、礦山測量、海洋工程測量等。本文主要是對工業(yè)民用建筑中工程測量進行研究。
在建筑工程中，工程質量的好壞是一個根本性的問題，在建筑工程中投資大，工期長，用戶使用的時間也長，所以只有建筑工程達到了一定的質量標準，才能投入到生產之中?，F(xiàn)在世界上很多國家都有對工程質量進行監(jiān)督檢查的方法。
工程質量所包含的內容多而豐富，提高建筑施工質量的方法也比較多，但是在建筑施工中和監(jiān)控的過程中是提高施工質量的根本，在施工和監(jiān)控的過程中工程測量則起著重要的作用。在測量過程中，測量放線為建筑工程的施工提供了正確的方向，測量工作的精確為提高施工質量提供了技術保證。也就是說，沒有工程測量就沒有工程的質量。
測量工程對工業(yè)民用建筑施工過程的.質量的影響是多方面的，主要體現(xiàn)在工程測量的各個階段中，施工的不同階段對工程質量的影響也是不一樣的。
1.工業(yè)民用建筑工程測量中地形測量的勘測設計對工程質量的影響
在建筑工程開始施工之前，首先需要對地形進行勘測設計，準備為下面的施工提供基礎，然后通過測量把圖紙上的工業(yè)民用建筑物進行地位，并且對它進行測定控制高程，這一步的工作影響到整個工程的質量，因此要求測量的精度要非常準確。如果在第一步的測量過程中就出現(xiàn)較大的誤差，可能會對接下來的施工步驟帶來麻煩，更加嚴重的后果就是會造成質量的大大降低，最終導致經濟的損失和質量事故的發(fā)生。所以，在基礎施工的過程中，要嚴格地按照施工規(guī)范的要求，將誤差降到最低。
另外，在工程測量基礎階段的定位放線也很重要，在這一環(huán)節(jié)中，不能有半點差錯。對于一些結構復雜，面積比較大的建筑工程，只有在進行測量放線的時候做的精確、仔細，才能避免偏位和移位等情況的發(fā)生。
2.工業(yè)民用建筑工程測量中主體結構的施工對工程質量的影響
工業(yè)民用建筑在主體結構施工的工程中，工程測量主要是通過墻柱平面放線、建筑物垂直度的控制、主體標高控制、樓板等方面來影響工程的質量。主體結構是在地基的基礎上，接受和承擔建筑建設工程所有上部荷載，用來維持建筑上部的整體性、穩(wěn)定性和安全性，是建筑工程中結構安全、可靠安全的載體和重要的組成部分。其中墻柱平面放線能直接影響建筑物的垂直度，所以墻柱平面放線要有非常高的精確度。在每次混凝土施工結束之后都要測量放線，通過測量放線這個過程可以為下一個環(huán)節(jié)提供依據，并且能及時發(fā)現(xiàn)上一步可能出現(xiàn)的問題，這樣就避免的質量問題的積累，也從一定程度上避免了質量事故的發(fā)生。
3.工業(yè)民用建筑工程測量中裝修施工對工程質量的影響
當建筑物的總體結構建設完畢之后，再經過裝修施工階段就可以將成品或者半成品交給業(yè)主使用了，在前期建筑工程過程中可能會遺留一些質量方面的問題，可以通過裝修來進行改善進而提高建筑物的工程質量，所以這一階段施工的質量直接影響了工程的總體質量。裝修施工質量的好壞，不僅影響著工程的質量，對業(yè)主的使用以及居住也有很大的影響。因此，為了保證裝修工程的工程質量，應該要注意一下幾點：(1)在裝修的過程中控制監(jiān)管要采取主動控制、全方位、全過程的控制措施;(2)要采取比較有效的管理手段，對裝修工程質量實行監(jiān)理的全方面控制;(3)在裝修工程結束之后要做好質量控制方面的工作。
4.工業(yè)民用建筑工程測量中變形觀測階段對工程質量的影響
對工業(yè)民用建筑進行準確的變形觀測為建筑施工過程的質量和人民的財產安全提供了有效的保證，通過觀測的結果，可以監(jiān)控建筑物的狀態(tài)，在發(fā)生不正常的現(xiàn)象的同時能根據觀測的結果來分析發(fā)生這種情況的原因，并能采取相應的措施來防止重大質量事故的發(fā)生。因此，做好建筑物的變形觀測和保證工程質量具有重要的意義。
5.工業(yè)民用建筑工程測量對防治建筑質量通病的重要意義
建筑的質量問題主要發(fā)生在混凝土、鋼筋等方面，要防止這些質量問題的出現(xiàn)，必須為施工人員提供準確的測量控制水平線、垂直控制線、平面控制線等。在施工中只要把測量的工作做好，將一些影響質量的問題都扼殺在施工過程的搖籃之中，這對質量通病的防治具有積極的作用。
以上是通過提高工程測量中各個階段的施工質量來提高整個建筑施工的質量的措施，當然除了采取提高工程測量方面的質量措施之外，還可以通過健全完善法律法規(guī)體系來規(guī)范建筑市場、企業(yè)引進現(xiàn)代管理機制來加強企業(yè)內部的管理、加強質量全過程的管理、重視建筑人才的培養(yǎng)等這些措施來提高建筑工程施工的質量。
俗話說“建筑工程，百年大計”，建筑工程關系到人民生命財產的安全，在當前建筑市場經濟競爭越來越激烈的環(huán)境下，我們應該將建筑工程質量第一放在首要的位置，不斷地從管理制度、建筑中測量工程的實施、實踐之中來提高工業(yè)民用建筑的工程質量，為業(yè)主和社會創(chuàng)造出優(yōu)質的工程。
參考文獻
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鋼結構建筑管理問題分析論文篇九
建筑工程管理的進度管理，貫穿于整個建筑工程的施工過程中。進度管理的`方法，主要表現(xiàn)在建筑工程施工之前與建筑工程施工過程中中。
2.1施工前擬定進度計劃
2.1.1了解施工現(xiàn)場的環(huán)境
在擬定建筑工程施工進度計劃之前，要對目標工程的地理環(huán)境與地勢條件作出詳細的調查。自然氣候、水文、土質以及周圍環(huán)境等，都是影響工程施工進度的不可避免因素。在對施工環(huán)境調查時，對水文與土壤的調查，要選取多個水文(土壤)采集點，施工現(xiàn)場每個部位地殼的運動不同，導致其水文與土壤的屬性存在差異。選取多個采集點對水土進行研究，能夠保證地質研究的精確度。自然氣候也是影響工程施工進度的因素之一，在擬定施工進度計劃之前，要對施工現(xiàn)場周圍的自然氣候進行研究，并要考慮罕見極端氣候，比如大風、大雨、冰雹等，對極端氣候的出現(xiàn)進行預測，再來制定工程施工進度計劃。
2.1.2物料供給需充足與及時
俗話說，巧婦難為無米之炊，在建筑工程施工過程中，為高質高效的完成建筑工程的施工作業(yè)，一定要保證物料的及時供應。物料的供應，首先需要將物料的種類羅列出來。比如，在建筑工程施工中，所涉及到的物料包括施工材料、構配件、機具和設備等。物料的種類必須齊全，物料的數(shù)量也必須滿足需求。直接消耗型物料需要根據施工工程量進行需求量計算，并提前采購，如砂石、水泥、鋼筋、板材等;而間接消耗型物料，則需要統(tǒng)計數(shù)據，并對所使用的機械設備進行性能檢測，保證機械設備能夠正常運行，并將其提前運抵施工現(xiàn)場，待命施工。
2.1.3人員配置要齊全
建筑工程施工是由施工人員操作完成的，由項目負責人或監(jiān)督人進行進度監(jiān)督的。在擬定工程施工計劃之前，要根據工程施工周期，分階段的安排施工作業(yè)，并為每個階段安排相應的施工技術人員。比如，在建筑工程地基施工極端，需要對地基進行平整處理，并不需要專業(yè)的技術性施工人員，在人員配置上，根據周圍的地質特征，地基平整工作的難度配置人員;再比如，在地基開挖階段，主要是機械設備施工作業(yè)，此時，安排足夠的機械操作人員以及適量的手動挖土人員即可。
2.2施工中的進度管理
2.2.1確保充足的資金
充足的資金是建筑工程施工進度的保障。一般來說，資金對工程進度的影響，主要來自于業(yè)主。業(yè)主沒有及時支付工程預付款，或者拖欠工程施工款項，導致工程施工物料無法按時補給，會導致施工作業(yè)停滯;而工程款項不到位，無法支付工程施工人員的工資，會造成施工人員的逆反情緒，施工人員罷工或者不認真施工，不僅是影響工程進度的重要因素，也是影響工程質量的致命條件。因此，在施工之前與施工過程中，項目承包方，要根據建筑工程施工狀況，材料的使用狀況以及施工人員的生活條件，及時與業(yè)主進行資金溝通，督促業(yè)主按時撥付工程預付款和進度款，保證工程施工進度，也避免了因延誤工期而賠付違約金。
2.2.2對設計變更的溝通工作
任何工程在施工過程中，都存在設計變更。導致設計變更的情況有兩種:其一，業(yè)主主動提出新的工程要求，必須進行設計修改;其二，工程承包方在進行施工作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)無法解決的施工難點，向業(yè)主反映商議變更施工圖紙。設計變更必須是業(yè)主與工程承包方兩方同意的情況下變更設計，因此變更設計需要充足的時間進行協(xié)商，且變更的設計需要經過正常程序的審核，嚴格控制設計方案隨意變更，影響施工進度。
2.2.3相關部門聯(lián)合監(jiān)督
建筑工程工程施工是一個龐大的工作體系，施工現(xiàn)場的管理更是涵蓋很多方面。所以，建筑工程施工進度管理，需要有專門的進度管理部門進行管理。正所謂專業(yè)人做專業(yè)事，各個部門各司其職，定能將建筑工程工程施工現(xiàn)場進度監(jiān)督與管理工作做到位。
3結語
我國作為發(fā)展中國家，特別重視城市建設。建筑行業(yè)的發(fā)展，不僅顯示國家對建筑行業(yè)的鼎力支持，也是國家繁榮富強的象征。建筑工程施工進度管理是建筑工程管理中極其重要的一個環(huán)節(jié)，是控制建筑工程施工成本、保證建筑施工質量的關鍵。同時也是建筑施工企業(yè)適應市場競爭力的有效手段。本文對進度管理在建筑工程管理中的重要性進行研究分析，總結幾點進度管理的方法，望能為建筑施工企業(yè)的發(fā)展貢獻綿薄之力。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇十
隨著建筑市場全球化進程的加快，網絡信息技術也普遍滲入各行各業(yè)的運營過程中，建筑工程管理而言，網絡信息技術也扮演著重要的角色額，發(fā)揮著巨大的優(yōu)勢。建筑工程管理信息化，對于工程的開發(fā)和設計大有裨益，同時，鑒于建筑工程量龐大，建筑工程管理難度大，依靠相應的網絡技術不僅可以減少大量的人力，加快工程的進度，而且在一定程度上能夠降低成本，提高效率。然而，網絡信息技術作為一項先進的管理手段，其在建筑工程管理中也存在著一系列的問題，建筑企業(yè)能否在日趨激烈的市場競爭中獲取一席之地，其關鍵因素是能否有效地利用網絡信息技術進行工程管理。在建筑工程管理中引入網絡信息技術，可以為建筑企業(yè)提供有利的條件，對于提高建筑企業(yè)工作效率，加快建筑企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實意義。
二、建筑工程施工管理的特點分析
（1）期限較長
（2）信息聯(lián)系比較緊密
施工企業(yè)在開展施工管理時，要對較為龐大的對象進行管理，除了數(shù)量多、范圍廣以外，各個信息環(huán)節(jié)也都存在著非常密切的聯(lián)系。鑒于此，施工企業(yè)應當充分利用好先進的信息技術對建筑工程中進行施工管理，這樣不但有助于加快施工進度，而且還能進一步提高施工管理效率和水平。
（3）工程項目的復雜性
隨著建筑工程項目規(guī)模以及復雜性的不斷加大，就要加強項目施工各方面的協(xié)調，而在建筑工程管理中，利用網絡信息技術，將一項工程作為整體進行考慮，根據一定的程序對其合理地組織和安排，同時借助網絡計劃自身特有的反饋作用，對施工管理工作進行調整與管理，才可以使建筑施工達到快速、節(jié)省和優(yōu)質的要求。
（4）涉及范圍廣
在建筑工程建設過程中，施工企業(yè)的管理涉及范圍相對比較廣泛，而且管理部門也十分復雜。施工企業(yè)想要按質、按量、按時完成工程設施建設，需要配備諸多的部門，如施工部門、采購部門、質量檢查部門、監(jiān)理部門等等，這使得施工管理涉及的范圍既多且廣。
三、信息技術目前在我國的現(xiàn)狀
（1）存在局限性和孤立性。
一方面，網絡信息技術僅局限在部分建筑企業(yè)中，而擁有網絡信息技術的建筑企業(yè)通常在企業(yè)局部范圍內利用信息技術，未能達到各類別間數(shù)據的整合、關聯(lián)以及分析的目的，也不能夠有效地聯(lián)合行業(yè)的動態(tài)消息；另一方面，建筑工程管理存在內部與外部“信息孤島”群。部分建筑企業(yè)雖然在管理中建立了局域網，并且利用了工程項目管理系統(tǒng)，但是，信息僅在項目經理部與施工現(xiàn)場流動，工程項目的其他地方在局域網上還沒有實現(xiàn)交換，如同孤島般，在島內雖然可以自給自足，然而不能同島外進行互動。
（2）應用范圍比較狹窄
主要集中于工程項目施工管理活動前期，諸如施工組織設計過程、預算造價過程以及招投標過程等等，而信息化技術在施工的進度、成本與質量控制方面應用的相對較少。建筑施工方主要根據經驗處理問題，缺乏科學性。同時，絕大部分的信息化技術運用主要基于單機版的應用軟件，依靠計算機數(shù)據處理優(yōu)勢，并未形成具體網絡，無法實現(xiàn)信息傳遞和資源共享，利用效率較低，并且，軟件的開發(fā)過程相對單一，選題基本相同，沒有統(tǒng)一規(guī)劃，開發(fā)資金不足，大部分是重復開發(fā)。多數(shù)的建筑企業(yè)不能有效地利用網絡帶來的便利，實現(xiàn)、互聯(lián)網上的材料選購、招投標以及信息的交換與發(fā)布等等。
四、工程管理中的信息技術探討
（1）質量和成本管理
關于信息化成本管理技術，需要分解項目，估算出各個子系統(tǒng)在各個階段的成本，再匯總成本，從而估算整個項目成本;在建筑施工過程中，需要控制實際費用，確保項目成本不超出預算。此外，信息化項目質量管理技術需要包括在信息系統(tǒng)實施過程中的全面質量控制，保證各個階段性的建筑施工成果質量。
（2）制定合理地施工期限
根據施工情況盡量節(jié)省施工的成本，通過實踐不斷地調整和改進施工的方向，推進信息技術的`辦公自動化；要明白施工是一個整體，我們必須制定合理的施工目標，每個施工人員要積極的配合施工管理人員的工作安排。除此以外我們還要對大型的構件設備及設備的整體安裝進行提升，對建筑物沉降觀測和工程測量及建筑材料檢測數(shù)據采集等都應做到有的放矢。
加強信息技術在施工中的應用
在建筑施工進度控制方面，利用網絡計劃技術和網絡進度管理軟件有效地控制關鍵的工作環(huán)節(jié)和機動的時間，根據具體的施工進度對資源對時間、資源進行優(yōu)化與調整，以適應施工現(xiàn)場多變的情況。同時在施工質量控制方面，應用網絡信息技術也可以為建筑工程管理提供有力保證。在施工管理過程中，工程的質量管理是關鍵環(huán)節(jié)，其涵蓋的信息量龐大、技術難度高、綜合性較強，建筑企業(yè)利用質量管理軟件能夠縮短處理時間并加強處理結果的可靠性，可以提高建筑企業(yè)的工作效率，實現(xiàn)工程質量的動態(tài)控制。并且，針對于信息技術在我國各地區(qū)建筑行業(yè)的差異情況，政府要進行相應的干預，鼓勵和支持信息技術走進建筑行業(yè)，加大信息技術的建設開發(fā)，提供資金用于研發(fā)建筑工程管理方面的軟件，尋求各地區(qū)相對較小的差異發(fā)展。
建立系統(tǒng)
在施工管理的過程中，基于網絡建立信息共享平臺、網上辦公系統(tǒng)以及各種應用系統(tǒng)。隨著建筑規(guī)模的不斷擴大，現(xiàn)代化建設項目參與單位較多，并且會涉及到國內與國外間的技術合作，信息量大，相關文件也較多。建筑企業(yè)在制定相應的戰(zhàn)略規(guī)劃時，要按照施工管理信息化的具體特點，例如：信息管理系統(tǒng)的自動化、信息存儲的自動化以及信息收集的自動化等，并且結合施工管理過程中的實際情況，切實有效的實施。
五、結語
總而言之，面對激烈的市場競爭，建筑工程管理信息化是今后發(fā)展趨勢，也是時代發(fā)展的必然要求。近些年，一些先進的施工企業(yè)已經利用計算機技術和相關的輔助管理系統(tǒng)進行施工組織的管理，減輕了工作強度，降低了生產成本，還在一定程度上克服了傳統(tǒng)施工方法的弊端，有效地完成了一些高難度的施工項目。所以，信息技術在建筑工程質量管理已經起到了尤為重大的意義。因此，建筑工程管理人員還需要具體問題具體分析，清楚意識當前建筑施工管理的不足之處，在創(chuàng)新技術的同時，更需要循序漸進。從而增強企業(yè)市場競爭力，引導建筑企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。
參考文獻
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鋼結構建筑管理問題分析論文篇十一
自從加入wto之后，我國的經濟飛速發(fā)展，現(xiàn)代化改革不斷推進，工業(yè)與民用建筑工程中的管理問題已經被全社會所關注。近年來，越來越多的工業(yè)與民用建筑工程開始推行現(xiàn)代化管理體系，使得管理工作趨向于標準化。文章通過對工業(yè)與民用建筑工程的管理現(xiàn)狀進行探究，在質量管理、進度管理、驗收管理等方面進行了闡述。
工業(yè)與民用建筑工程對國家經濟的發(fā)展和人民的安定生活有著舉足輕重的影響，加強對其的管理工作意義重大。經驗來自于長期的實踐積累，在工業(yè)與民用建筑建設的過程中要針對出現(xiàn)的問題以及相應的解決對策加以總結，這樣能夠積累豐富的實踐經驗。在工業(yè)與民用建筑工程中，工程質量管理問題、工程進度管理問題、工程驗收管理問題是應密切關注的三大管理問題，下面對這三個管理問題進行詳細的分析。
工業(yè)與民用建筑工程的質量直接關系到人們的生命安全，把握好建設過程中的質量管理問題，以確保建筑物的質量，才能有效地為人們服務，并樹立良好的職業(yè)口碑，同時推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
1.1管理人員的綜合素質
盡管隨著科技的不斷發(fā)展，使得更多的高新技術應用在管理方面上，但是人在各種管理工作中依舊擔當著最重要的角色，管理人員的綜合素質也同樣影響著整個建筑工程的質量。首先，由于當前管理人員的綜合素質偏低，對于工業(yè)與民用建筑工程的施工管理體系認識不夠全面，無法建立規(guī)范化的管理制度，因此在施工管理過程中以經驗處理的事情比較普遍，難免會有所疏漏；管理人員缺乏責任意識，導致管理工作只浮于表面，真正發(fā)揮不了任何作用。其次，管理人員缺乏與現(xiàn)場工作人員的溝通與交流，導致出現(xiàn)的問題沒有得到合理解決，進而嚴重影響了建筑物的質量；而且相關的管理人員缺乏相應的專業(yè)知識，在管理工作中沒有做到專業(yè)知識與實踐經驗的有效結合，只是單純運用傳統(tǒng)的管理方法，以至于不能很好地迎合時代的發(fā)展需要。最后，管理者應端正自己的工作態(tài)度，加強自身的專業(yè)知識，在管理工作中充分地發(fā)揮自己對于工作的熱情，為工作的開展創(chuàng)造良好的條件。
1.2材料問題
材料是建筑物的主要組成部分，材料的質量問題決定了建筑物的質量，有很多建筑物在質量方面不過關大多是因為選材方面存在一定的問題。選擇合適的建筑材料是一項很重要的工作，但是由于采購員本身的專業(yè)素質不高或工作不認真，就會導致所選的材料出現(xiàn)質量問題，不利于工程的順利實施。因此在招聘采購員時，就要使他們熟練地掌握各種材料的性能并且具有較強的辨別材料能力。同時還應該有很強的應變能力，面對施工現(xiàn)場的建設情況能夠隨時為建筑工程準備好材料，做好順利開展工程的保障者。
1.3設備問題
設備的安全性和先進性可以使工業(yè)與民用建筑工程在建筑行業(yè)中擁有更大的優(yōu)勢，具有較強的競爭力，并且顯示出強大的生命力。在建筑物建設的過程中要注重高品質機械的使用，提高施工的機械化水平，促進建筑行業(yè)機器設備的優(yōu)化升級，同時要做好設備的維護工作，保證它們的正常運行。
1.4環(huán)境問題
環(huán)境因素是多變的，管理人員如果不考慮環(huán)境因素或者是缺乏對環(huán)境變化的應對能力，就會對建筑物的質量造成影響。在施工過程中，相關的負責人員要充分地分析環(huán)境因素，針對施工中有利的環(huán)境因素要加以利用，而不利的環(huán)境因素就要采取一定的防范措施加以克服。
工業(yè)與民用建筑工程建設時相關的問題可以在短時間內進行有效解決，從而保證工程的進度，這是對建筑物使用者的絕對負責。
2.1建筑工程各方之間的相互配合
建筑物的建設是一項牽涉多方的工作，從現(xiàn)在的實際情況來看，各方面的工作并沒有做到有效的統(tǒng)一。具體表現(xiàn)在相關的各個方面沒有進行及時的溝通，在有關問題上存在著很多的矛盾，最終影響了工程的整體進度。面對這樣的情況，施工企業(yè)應加強與各方的聯(lián)絡，建立相關的平臺可供各方進行及時有效的溝通，這樣施工方也可以采納使用者的建議，在各方的相互配合下不僅可以提高使用者的滿意度，而且還能夠促進工程的整體進度。
2.2材料供應方面的相關情況
如果材料不能及時供應，那么再好的施工理念、再好的施工計劃都難以實現(xiàn)，這些方面的無縫配合才是順利施工的基礎保證。在材料的供應方面，由于施工企業(yè)所找的供應商不可靠，在材料的供應鏈中出現(xiàn)缺口也是很容易發(fā)生的事情。為此在選擇材料的供應商時，要嚴格地查看材料的合格證書和檢測證書等，同時還要簽訂有法律效應的相關文件以確保所用材料的及時供應。除此之外，還應做好材料短缺時的應急方案，做好多方面的準備工作。
2.3投資方投資方面的管理
工程建設資金不能按期到位，使得下達的工程任務無法按時完成。除此之外，由于企業(yè)的`拖欠，就出現(xiàn)了掛空賬、打白條等現(xiàn)象，影響了工作人員的積極性，最終影響到工程的正常進度和建設質量。所以，在工程建設過程中，投資方一定要按照最初的協(xié)定，履行在資金方面投資的承諾并按時支付工程款。投資方所提供的資金要保證工業(yè)和民用建筑工程的正常運轉，能夠保證可以及時地購買工程中所需的材料以及其他各方面的經濟支出。還有最重要的一點，就是要及時給工作人員發(fā)放工資以激發(fā)他們的工作熱情，為工程的建設貢獻出自己最大的力量。
驗收管理是龐大的工程體系中最后一項工作，在順利通過驗收工作之后，建筑物才算是一件完美的作品。驗收管理也分為很多類型，下面將對其中的三種類型加以介紹：
3.1分項工程驗收
既然質量是工業(yè)與民用建筑工程的口碑，那么工程的驗收管理工作就一定要嚴格，一定要做到有層次、有條理。分項工程的驗收是一個逐級驗收的過程，首先由專業(yè)知識過硬的工作人員對建筑物進行全面的檢查，在進行了相關的記錄之后將總結的結果提交到監(jiān)理單位，最后由監(jiān)理單位進行最后的驗收確認。
3.2分部工程驗收
就復雜的工業(yè)與民用建筑工程來說，為了縮短施工周期，需要將工程承包給不同的施工部門，所以在驗收過程中需要采用分部工程的驗收方法。這種驗收方法一般是由各部門安排工作人員按照分部工程的相關質量要求來對自己所負責的項目進行驗收，然后向監(jiān)理單位提交驗收的結果。
3.3單位工程驗收
工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后會向監(jiān)理工程師提出驗收申請，監(jiān)理工程師收到驗收申請后會進行一系列的驗收工作來確保建筑物的質量。監(jiān)理工程師會對單位工程上交的質量保證資料進行嚴格的審查，這樣有利于下一步檢查工作的開展。監(jiān)理工程師會組織審查人員到現(xiàn)場對質量保證資料上的內容進行核實，然后根據對結果的分析決定是否同意驗收。
完善工業(yè)與民用建筑工程的管理體系可以讓建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展機會，通過現(xiàn)代化手段加大管理力度，能夠提升工作效率，增加建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。因此，建筑企業(yè)的管理層應制定合適完善的管理機制，要加強自身的創(chuàng)新能力，只有這樣才會打造出高品質高標準的建筑群體。與此同時，工作人員也要不斷提升自身的綜合素質，以適應現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇十二
建筑工程施工技術在工程施工中有著非常重要的地位，所以為了工程更順利的進行，還需要加強施工人員和各個部門之間的良好的配合，完成各自的職責，從而確保整體工程的質量。而且在施工過程中需要加強新技術和新產品的應用，不斷的對施工技術進行完善，從而使工程的質量得以保證，確保工程能夠安全、順利的實施。
(一)
一、建筑施工技術管理中存在的主要問題
在我國，房地產企業(yè)一直受到各行業(yè)的追捧，導致大量資金涌入地產企業(yè)，經濟影響暫且不說，單是地產自身就存在過多的問題。
地產行業(yè)突飛猛進的發(fā)展，使得各建筑企業(yè)不斷涌現(xiàn)。
實際上，很多地產商都有著金錢至上的心理，利益的驅使導致管理質量下降、監(jiān)管能力不足，工程質量的下降催生出了相當數(shù)量的“樓脆脆”，我們的日常生活起居受到了很大威脅。
下面，本文將對技術管理工作中出現(xiàn)的主要問題加以介紹分析。
1.技術管理質量有待加強。
技術管理在整個建筑施工中是不可或缺的。
然而在當前的施工建設中，很多都缺乏有效的施工技術管理，甚至有些是明知故犯。
技術管理問題其主要表現(xiàn)在：建筑材料不符合設計及規(guī)范要求，不按照工程技術管理的要求選購施工材料，或者以次充好;或者項目施工流程不規(guī)范，不按照科學的步驟施工作業(yè)，導致質量問題或工程延期。
2.施工方式不合理。
承包制是很多地產公司認可的一項條款，原因有二，一是省去了建立專屬施工團隊的大部分資金;二是在后續(xù)的質量問題中逃避責任。
這也成為了建筑施工中，風險最大的一項。
因為建筑施工技術操作較少、體力活較多使得組成施工隊的工人多缺少工作經驗也能上崗工作，加之未經過培訓，缺乏安全工作意識，導致技術指標實際操作的相對分離，不能達到房屋建設標準，導致最終影響項目施工質量。
3.規(guī)范化有待加強。
很多建筑工程，上到管理層，下到施工隊，責任意識淡薄、安全意識差，不能按照施工標準規(guī)范管理和施工，管理人員甚至玩忽職守，缺少對工人的監(jiān)督，導致工人會擅自更改項目要求;有檢查時，也是疲于應付，不做實際事，這不但容易引發(fā)事故，更會威脅到人員的生命健康安全。
因此，施工技術管理人員必須嚴格監(jiān)督各項施工操作，并對施工人員加強安全教育工作，規(guī)范管理，確保建筑工程的順利進行。
二、完善我國建筑工程施工技術管理的對策
上述施工技術管理出現(xiàn)的種種問題必須得到妥善解決，只有這樣工程質量才能得到保證，企業(yè)信譽、知名度才會增強，居民生活才能得到有效保障。
對此，作者以國家政策法規(guī)為依據，以保證建筑質量為中心，以安全施工為重點，對施工技術管理工作提出了幾點建議。
1.完善施工技術管理制度建設。
科學有效的技術管理制度能夠有效促進施工進度。
提高建筑施工質量，建筑單位的管理人員就必須高度重視管理制度建設。
由于具體施工技術、施工范疇的差別，對于技術管理人員的需求是不同的，這主要取決于施工標準的差別。
因為整個建筑施工包含著大大小小百十個工程，僅僅一個技術管理人員根本不可能實現(xiàn)對所有工程的監(jiān)督監(jiān)控，特別是對于突發(fā)情況更是如此。
因此，技術管理層的隊伍建設十分必要，這可以實現(xiàn)對建筑施工的科學有效管理。
2.加強施工安全管理。
施工安全是建筑工程施工的基本要求。
所有管理人員，特別是負責人必須強化安全意識，并加強施工人員的安全教育，將施工安全放在工程施工的第一位。
3.加強施工管理方式管理。
按照國家法律法規(guī)進行工程招投標，避免多層轉讓，對施工單位的資質嚴格審查，加強施工管理人員和施工人員的培訓，傳授新的施工方式和新設備、新技術的操作與使用，避免工人因操作不當引發(fā)人為事故，防止新設備不必要的損壞。
通過規(guī)范準確的施工方式，提高工程質量，保證施工安全，確保工程如期順利完成。
三、結語
結合現(xiàn)階段我國工程建設來看，加強建筑施工管理工作是當前所有建筑施工工作的`重中之重。
它是確保建筑工程質量和施工流程有效推進的關鍵。
可以說，離開了施工技術管理的建筑工程，沒有任何安全可言。
本文從建筑工程施工技術管理的概念和內容出發(fā)，結合技術管理在建筑工程施工中的重要意義，揭示了建筑施工技術管理中存在的主要問題，并從技術管理制度建設、安全管理、管理方式和規(guī)范化等四個方面提出了完善我建筑工程施工技術管理的對策。
(二)
一、建筑工程施工技術存在的不足
1.1模板存在的問題
在建筑工程施工過程中，通常我們都會選擇模板，但長期以來由于對模板的設計沒有明確的規(guī)定，所以在施工過程中所選用的模式也不進行設計，這樣就導致模板的問題越來越突出。
首選是梁模板問題，因為建筑工程由于梁的跨度較大，但其寬度還較小，為了在梁施工中對其自身承重有更好的支撐，通常情況下都會選擇支柱在下面進行支撐，但對于跨度較大的梁，由于其自身承受能力有限，所以還需要利用梁的底模起拱來進行支撐，這樣能夠有效的避免跨度中間發(fā)生下垂的現(xiàn)象。
其次是柱模板的問題，因為在建筑工程施工柱的高度較高，盡管柱模板斷面的尺寸較為適中，但在安裝過程中還需要對其垂直度進行重視，同時混凝土側面的壓力也會對模板的安裝產生一定的影響，所以施工過程中要加以注意。
1.2混凝土存在的問題
長期以來在建筑施工中，為了在鋼筋下面有一個均勻統(tǒng)一的保護層，則會選擇混凝土預制墊塊放在鋼筋下面。
但在實際施工中，很多施工企業(yè)為了不使用預制墊塊，而是在混凝土保護層時利用提高鋼筋骨架和拉高樓板鋼筋網片來實現(xiàn)，但這種做法并不科學，極有可能使鋼筋骨架和網片造成錯位，導致建筑結構發(fā)生嚴重的變形，從而影響到建筑的安全。
同時在施工是將重物堆放在沒有定型的混凝土，這樣提高了施工的速度，但卻沒有意識到可能會給混土內部帶來破壞，影響到整體工程的質量。
二、建筑工程施工技術的改善措施
隨著科學技術的快速發(fā)展，一些先進的施工技術得以不斷的出現(xiàn)，而且施工設備也在不斷的更新，在這種情況下，建筑工程施工就開始向機械化和科學化的方向發(fā)展，同時也有效的推動了建筑工程施工技術水平的整體提升。
作為建筑工程施工企業(yè)，需要不斷的加強自身的學習，使自身的施工技術不斷的完善和成熟，從而確保施工的質量。
所以需要針對施工技術中薄弱環(huán)節(jié)進行改進，以科學合理的施工方案來確保施工順利的進行。
第一，關于模板中的問題，要保證模板在施工中可以正常使用。
相關部門針對模板的具體問題進行分析，最終制定出標準對其施工過程進行明確規(guī)定。
考慮到梁的起拱高度，為保證鋼筋混凝土的質量，梁的模板不能低于3編也不能超過10編。
為保證鋼筋不發(fā)生錯位變形，從施工質量和安全考慮，梁的模板的安裝順序為先安裝底模和側模然后固定鋼筋。
第二，針對混凝土的問題，必須嚴格遵守相關規(guī)定，在28天后，待混凝土凝固方可承載重物。
當然，施工技術中存在的問題遠不止這些，我們還應該更加全面周到的考慮問題，逐一解決。
只有這樣我們才能提高工程質量與工作效率，順利完成工程目標。
三、提高建筑工程施工管理的措施
建筑工程在施工過程中，科學的管理措施是極為重要的，這不僅有利于生產能力的提升，而且對建筑工程質量也具有極其重要的作用，使建筑企業(yè)的經濟效益得以更好的實現(xiàn)，所以施工企業(yè)利用科學的施工管理，可以有效的提升自身的競爭優(yōu)勢，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
3.1準備施工階段的技術管理
3.1.1完善施工技術管理制度
在建筑工程施工過程中，需要嚴格執(zhí)行技術標準和法規(guī)，這是工程質量得以保證的首要條件，是施工中最為關鍵的環(huán)節(jié)，也是最容易疏忽的問題。
施工人員和管理人員是施工的關鍵要素，所以需要加強對施工人員和管理人員的培訓和考核，這樣有利于人員能力和技術水平的提升，更利于施工過程中對操作標準的更執(zhí)行。
所以在實際施工過程中需要加強對施工技術管理制度的完善，從而有效的滿足施工的各項要求，確保工程的質量。
3.1.2嚴格審核施工圖紙
正確理解施工項目的設計理念、找到項目的關鍵部位并保證其質量是施工技術管理中至關重要的方面。
中標后，施工技術管理人員必須嚴格把關，做好相應的準備工作。
特別是與設計單位和監(jiān)理單位進行溝通，一起對圖紙進行認真的審核。
如果對圖紙有任何異議都要通過協(xié)商然后方可更改。
并且仔細檢查相關資料是否齊全、說明是否清楚明了，對圖紙做到了如指掌。
3.2施工階段的技術管理
3.2.1及時進行技術交底
各部門之間的良好的協(xié)調和配合，特別是對于一些重點部位和隱蔽工程更要做好技術交底工作，而且還要做到及時和準確，這樣施工人員才能明確圖紙的設計意圖，從而在施工中能夠有效控制好工程質量，確保整體工程有序的進行。
3.2.2對工程質量、成本及工程進度進行管理
根據合同文件的質量條款嚴格管理項目質量，其中包括材料質量和施工工藝等主要方面。
針對采用的新技術或者重要單元施工中所出現(xiàn)的難題，我們?yōu)楸ＷC工程質量要成立攻關小組，解決出現(xiàn)的技術難題。
根據進度目標來控制施工進度計劃。
為了保證項目的順利實施，對設備和材料供應以及施工能力要隨時進行了解，根據實際情況安排進度并調整后期工作安排。
協(xié)調銜接好分包工程，在工作面的施工上相互協(xié)調配合。
在保證質量和施工進度的前提下，以降低工程成本為目的合理安排人員和材料，科學管理。
3.2.3竣工階段的技術管理
用科學有效的方法測定施工完成部分的工程質量和特性，與預先規(guī)定的質量標準進行逐個對比，判斷建筑產品合格與否。
合格則予以通過，不然就要進行加固或補強處理。
竣工階段要度量、比較、判斷并處理工程項目的質量。
用計算手段測量和測試工程項目，對比度量結構和質量標準，判斷與預先規(guī)定的標準是否契合，檢查是否可以進行下一步工作，是否需要處理或采取補救措施。
四、結束語
建筑工程施工技術在工程施工中有著非常重要的地位，所以為了工程更順利的進行，還需要加強施工人員和各個部門之間的良好的配合，完成各自的職責，從而確保整體工程的質量。
而且在施工過程中需要加強新技術和新產品的應用，不斷的對施工技術進行完善，從而使工程的質量得以保證，確保工程能夠安全、順利的實施。
鋼結構建筑管理問題分析論文篇十三
摘要:如何提高施工進度，是每一個項目經理都要思考和面對的問題，提高工期既是實現(xiàn)招標時對整體工程施工時間承諾的兌現(xiàn)，也是該企業(yè)施工組織能力的彰顯，因此在不影響工程質量和觸及相關法律規(guī)定的情況下，盡可能提升施工進度。文章就影響施工進度因素與管理方式兩方面進行一線工程施工過程中所得到的結論和思考，以期為從業(yè)人員在面臨相關問題時提供依據或參考。
關鍵詞:施工進度；控制；人為因素；施工工藝
建筑工程的施工進度管理是一個貫穿于整個建筑工程作業(yè)的過程，其目的在于提高或者保證相應的施工進度，而負責這方面工作的主要是施工單位工程管理人員和監(jiān)理單位工程監(jiān)理人員。工程項目的進度控制是整個工程項目管理工作的重要組成部分，既是保證實現(xiàn)工程項目質量控制的前提，也是合理推進工程工期的重要保障。為實現(xiàn)企業(yè)自身效益最大化，在建筑施工過程中項目管理人員必須有效控制整個施工作業(yè)的進度管理工作。
1進度控制介紹
施工企業(yè)在進行施工作業(yè)中，應嚴格按照先前制定的施工進度計劃開展作業(yè)。在執(zhí)行施工進度計劃的過程中，要求施工管理人員(施工監(jiān)理、工程管理員)必須定期檢查各分部分項工程的進度并進行詳細記錄，因此工程管理人員可通過分析各分部分項工程材料匯總來掌握施工進度情況，從而發(fā)現(xiàn)與之前制定好的施工計劃是否有所出入。如果施工進度與預期不符，就可以及時發(fā)現(xiàn)問題并對造成問題的原因進行調查，進而調整施工工期和工作安排，降低問題對工期的影響，確保工程可以按時竣工。建筑工程在目前我國的經濟貢獻中占有較大比重，并且對城市化建設有著重要的影響。工程質量涉及到國家和人民的切身利益，因此一定要保證工程的質量，而合理的施工組織和工程管理是保證工程質量的關鍵。
2建筑工程施工進度控制和管理的重要性
施工進度的控制是一個貫穿于整個建筑工程施工過程的重要環(huán)節(jié)，對工程項目的施工質量、施工進度、器具材料調配、工藝選擇、資金投入、最終盈利等都有著舉足輕重的作用。工程項目是否可以按期完工，對施工企業(yè)的經濟收益和企業(yè)信譽都產生巨大影響。為防止施工現(xiàn)場出現(xiàn)工序混亂、施工質量不符合標準、施工進度無故拖延、材料資金投入混亂等現(xiàn)象，因此工程管理人員從一開始就介入到建筑工程項目中是非常重要的。施工作業(yè)的最終盈利以施工質量和竣工驗收時間為依據，如果施工人員無故拖延施工工期或者臨時增加額外的資金投入請求，這對于工程最終表現(xiàn)出來的工程質量控制具有很大隱患。沒有科學依據地趕工或惰工，這不僅會影響正常的施工環(huán)節(jié)，打亂工作流程的規(guī)劃，破壞原有的施工工藝，嚴重影響工程質量，而且對于工程建設的成本控制也是不利的，進而造成社會效益的不良影響。建筑工程項目的進度根據多年的實踐積累，相關的結論具有普遍存在的規(guī)律與科學性，因此無論是施工單位還是個人，都應嚴格遵守相關規(guī)定，根據實際情況調整工程建設的工藝和計劃，只有這樣才能最大程度保證施工進度的控制，并保證施工質量。
3建筑工程施工進度的影響因素分析
對于一個已經計劃開工的工程項目來說，后續(xù)出現(xiàn)的會影響到施工進度的因素有很多，這些因素有的互相聯(lián)系，有的自身也會發(fā)生變化。其中有的是人為的，有的是意料之外的，有的源自于器具和材料的問題，有的來自于疏忽，但根據以往經驗，以上種種問題中對工程整體影響最大的，也是最有可能避免的問題，非人為因素莫屬。無論是材料的調配還是器具的使用，細節(jié)處的加工和處理都是由工人操作的，對于施工進度的影響，也是由工人來決定的;是否拖延工程進度，是否能保證分部工程一次性完成，是否存在漏洞，都是由工人決定的;此外專業(yè)人士的數(shù)量和培訓工作的對象也是工人，人力資源的充足與否在某方面比物資器械的充足與否更加重要。施工企業(yè)內部對于施工人員的人力資源調配，相應培訓的跟進都會影響工人的工作效率和質量。除人為因素外，材料質量是影響工程質量的最大變數(shù)，材料的入場是一個多方協(xié)作的工作，需要施工采購方人員、材料供應商人員、運輸人員以及加工養(yǎng)護人員，這些環(huán)節(jié)中的每一項對于材料最后呈現(xiàn)出來的質量至關重要。如果在材料采集的源頭就出現(xiàn)問題，那么無論是后來的施工使用還是材料的替換，都會影響最終的工程質量和進度;加工養(yǎng)護工作的失職會造成諸如混凝土的硬化現(xiàn)象，這些對于工程的質量和進度都會有所影響;運輸方面，如果不能提前與運輸部門協(xié)調好，就會在實施運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)遲延、到期不至、質量出現(xiàn)問題等現(xiàn)象。雙方應就運輸操作流程再三確認，從而避免出現(xiàn)材料運輸入場后無處堆放、無人員幫忙卸車和整理的問題，這些也會影響工程的時效和進度;還有一個重要的影響因素就是資金問題。如果開發(fā)方對于工程預付款或者工程其他資金的投入工作做得不到位，就會導致施工方必須先行墊付。若開發(fā)方不能提供有力的證據證明自己的經濟實力，施工方就無法對多次施工所需的費用進行投入，這會從根本上導致施工作業(yè)停滯不前，對于施工進度有著毀滅性的打擊，同時還有一種情況是如果施工方不能很好的掌控資金的使用，就會導致原本充裕的資金變得周轉不靈，影響各個配套分部工程的實施，最終也會影響施工進度。最后一個常見的影響施工進度的問題就是施工工藝的選擇，如果施工工藝不適合當前工程的特點，就會造成施工效率降低，并且配套的方案、設備、器械、人員培訓，材料采購等也會不適用于當前工程。多方面因素共同影響會拖慢施工效率和進程，體現(xiàn)在施工進度上就是周期變長，且可改變范圍變小，即使工期出現(xiàn)延誤，也不能及時得到調整，這是因為配套的材料器械及人員培訓跟不上進度［2］。
4建筑工程施工進度控制和管理措施
對一個包含幾十個項目的工程進行施工管理是一個系統(tǒng)復雜的工程，其主要的管理對象是施工進度的控制和質量的管理。管理過程需要從業(yè)人員能夠清楚地認識到施工過程中所需要面對的問題和解決方法，再根據工程實際情況制定新的有針對性的辦法來應對問題［3］。要善于把總目標分解為具體工作，這樣考慮問題就會全面很多，從而實現(xiàn)互相聯(lián)系、互相影響的目的。對于具體分部工作的管理人員要做好問責制度，負責人的態(tài)度和效率對后續(xù)工作也會有很大的影響。根據工程合同條款確定工程施工進度計劃和流水施工安排，對于工程的實際進度報告要及時記錄與跟進，確保生產信息可以及時全面的上傳至項目經理，內部信息的傳達可以暢通無阻。同時還要建立相應的進度計劃審核和檢查的分析制度，在對會議制度的建立方面還包括確定相關地點和時間等。對于施工圖紙的審查和保管，以及施工計劃的變更方面的管理要建立相應制度，確保施工過程中臨時修改設計圖紙和會審時，工作人員可以及時得到自己工作所需的資料，盡可能減少對設計的修改，盡量不影響到正在進行的施工部分，以保證整個工程的施工作業(yè)保持連續(xù)性。在施工過程中要做好控制措施，確保工程質量，以便進度款項可以及時得到支付，還要及時協(xié)調材料設備方面的供應，以及施工計劃和資金籌備等得到有序開展，同時在制定資源的需求計劃方面也要做好前期預算準備工作。
5結論
綜上所述，對于建筑施工企業(yè)而言，如何在激烈的市場競爭中生存下去，唯一的答案就是不斷地進步。提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)先于行業(yè)平均的工作效率，不斷引進新型高效的工藝手段，在相關工作人員的職業(yè)技能培養(yǎng)上不吝惜費用。在施工過程中從容地面對各種工作環(huán)境和問題，對于流水施工和工程質量管理可以駕輕就熟，對于施工場地的施工進度可以全面掌握，面對不同要求，可以有依據的進行及時改進，在確保施工主體質量合格的前提下，縮短施工周期，實現(xiàn)經濟效益最大化。
參考文獻
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鋼結構建筑管理問題分析論文篇十四
摘要：建筑工程項目能否在指定時間和計劃內施工生產和交工，是開發(fā)商、投資者最關心的問題，也是關系到經濟效益能否完全發(fā)揮的關鍵因素。目前我國的建筑工程中普遍存在施工進度緩慢、工期延長等問題，因此進度管理成為一項十分重要的工作。
關鍵詞：進度管理；建筑工程；重要性；建議
1進度管理概述
1.1進度管理含義。進度管理是指在建筑項目建設的各個階段嚴格地按照生產進度計劃要求、掌握作業(yè)標準與工序能力管理的平衡，其中作業(yè)標準包括質量標準、勞動定額、材料消費定額等，工序能力通常指一個工作地或一臺設備；項目進度管理是指在項目實施的過程中，對各個階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理，具體內容為在項目規(guī)定的時間內，擬定出合理、經濟的進度計劃，在執(zhí)行計劃的過程中，定期檢查實際進度的進展同原計劃進度是否出現(xiàn)偏差，若存在偏差，及時找出產生偏差的原因，采取補救措施，及時修正，確保項目按時順利完成。項目進度管理的目的是確保項目在規(guī)定期限內實現(xiàn)制定的總體目標。
1.2進度管理的特征。建筑工程的進度管理貫穿整個項目的各個階段，是動態(tài)的管理過程，具有不均衡性和階段性的特點，主要包括的內容有：通過逐級分解施工階段，實現(xiàn)各個階段性目標，進而實現(xiàn)最終總體目標；分析不同施工階段的特點，分門別類的制定施工組織措施、合同措施和技術措施等；劃分施工管理組織的進度控制職責，制定管理制度；實行動態(tài)管理，及時糾正偏差，制定彌補措施；根據施工具體環(huán)境特點，制定協(xié)調措施，減少及避免外部因素對施工進程的干擾。
1.3進度管理的作用。建筑工程的進度管理是確保工程有序進行、控制整體資金投入的有效手段，因建筑工程項目有規(guī)模大、耗資多、涉及方面廣、參與人員多等特點，有必要通過對項目進行進度管理，確保每一環(huán)節(jié)都能按照預期安排進行，來實現(xiàn)經濟效益的最大化。與此同時，科學的`項目進度管理工作，還可以節(jié)約項目的投入成本、節(jié)省人力資源、促進建筑業(yè)的良性發(fā)展，提高工程質量，順應建筑建設中提倡的節(jié)能、綠色理念，符合時代的發(fā)展要求。