心得體會是對自己在學(xué)習(xí)或工作生活中的經(jīng)驗和感悟進行總結(jié)和概括的一種方式。心得體會的寫作風(fēng)格可以活潑有趣，也可以莊重認(rèn)真，根據(jù)自身的性格和實際情況進行選擇。接下來是一些我總結(jié)的心得體會，歡迎大家參考借鑒。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇一
為貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，構(gòu)建建筑施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制安全事故，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)單位文件要求，結(jié)合實際，我項目部開展雙重預(yù)防機制以來，我部召開安全生產(chǎn)專項會議3次，公司視頻安全生產(chǎn)會議3次，公司網(wǎng)絡(luò)安全考試一次，制定風(fēng)險管控與隱患排查制度2項，下發(fā)隱患檢查通知單14份，排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，具體匯報如下：
建立健全施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點、線、面”有機結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化共同支撐的雙重預(yù)防機制，實現(xiàn)項目安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、監(jiān)管有效、項目部責(zé)任落實，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制安全事故的堅強基礎(chǔ)。
按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識。
成立-項目部雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：
副組長：
成員：
? ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項措施的落實，確保各項工作順利開展。
2、開展評估分級工作。
5月20日-5月27日，發(fā)動全體員工開始進行安全生產(chǎn)風(fēng)險點排查工作，對項目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險點進行全面排查，由集雙高速dsl10標(biāo)項目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行檢查并對排查出的風(fēng)險點進行分級，對分級后的風(fēng)險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險點處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，本項目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3、評估分級方法
執(zhí)行集雙高速dsl10標(biāo)項目部《危險源辨識、風(fēng)險評價和確定控制措施程序》采用lec評價法對危險源所伴隨的風(fēng)險進行定量或定性評價，對評價結(jié)果進行劃分等級。
4、有效管控安全風(fēng)險
項目負(fù)責(zé)人以及廣大職工等根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對安全風(fēng)險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段。實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到消除、降低和監(jiān)測風(fēng)險的目的。要對安全風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，落實項目、班組和崗位的管控責(zé)任，尤其要強化對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的重點管控。項目負(fù)責(zé)人高度關(guān)注施工過程和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。
5、實施安全風(fēng)險公告警示
建立完善的安全風(fēng)險公告制度，并加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和廣大員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分布設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作項目安全風(fēng)險告知卡，表明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在一般安全風(fēng)險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，表明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，并強化危險源監(jiān)測及預(yù)警。
6、建立隱患排查治理體系
完善隱患排查制度，要對照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，參考示范單位清單標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，梳理完善項目清單、風(fēng)險點表冊、崗位卡片，明確和細(xì)化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其強化對存在一般安全風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會“雙報告”制度。
7、防控職業(yè)病危害
依法向上級領(lǐng)導(dǎo)單位申報本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴(yán)格實行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，切實保障職工安全健康權(quán)益。
8、立檔案、動態(tài)管理。
5月30日對排查完畢的風(fēng)險點進行匯總，形成集雙高速dsl10標(biāo)項目部“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險點進行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時進行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險點的安全。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇二
石化行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，但是受制于原料的特性和工藝過程的復(fù)雜性，石化企業(yè)中存在著一定的安全風(fēng)險。為了保障石化企業(yè)的安全生產(chǎn)，我國提出了石化雙重預(yù)防機制。近期，我有幸參與了一次以“石化雙重預(yù)防機制”為主題的研討會，通過與各位專家學(xué)者以及企業(yè)代表的交流，我深刻體會到了石化雙重預(yù)防機制的重要性以及實施過程中的挑戰(zhàn)。以下是我對這次研討會的心得體會。
首先，石化雙重預(yù)防機制對于保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。石化企業(yè)是化學(xué)品行業(yè)中危險程度較高的一類企業(yè)，一旦發(fā)生事故，不僅會對企業(yè)自身造成重大經(jīng)濟損失，還會對周邊環(huán)境和民眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。因此，實施石化雙重預(yù)防機制是保障石化企業(yè)安全生產(chǎn)，保護社會公眾安全的重要措施。
其次，石化雙重預(yù)防機制實施過程中存在的挑戰(zhàn)需要解決。在會議上，與會專家學(xué)者紛紛指出，在實施石化雙重預(yù)防機制時，存在著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)挑戰(zhàn)，石化企業(yè)需要不斷引進和消化吸收國際先進的安全技術(shù)，提高企業(yè)自身的技術(shù)水平，從根本上解決安全隱患。其次是人才挑戰(zhàn)，培養(yǎng)一支專業(yè)的安全管理團隊對于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，然而，目前我國石化企業(yè)的安全管理人員培訓(xùn)和隊伍建設(shè)還存在不足。解決以上的挑戰(zhàn)需要政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界的多方合作和共同努力。
再次，加強法律法規(guī)建設(shè)是推進石化雙重預(yù)防機制的重要途徑。在與會代表的發(fā)言中，他們普遍認(rèn)為，只有加強法律法規(guī)的建設(shè)，完善相關(guān)制度，才能確保石化雙重預(yù)防機制的有效實施。對于那些不按照規(guī)定進行預(yù)防措施的企業(yè)，嚴(yán)厲的法律制裁應(yīng)該得到執(zhí)行。此外，隨著石化行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，應(yīng)該及時修訂和調(diào)整相關(guān)的法律法規(guī)，以適應(yīng)石化企業(yè)日益復(fù)雜的安全形勢。
最后，石化企業(yè)要加強自身管理，提高自身安全生產(chǎn)水平。在與會企業(yè)代表的經(jīng)驗交流中，他們普遍強調(diào)企業(yè)要加強自身管理，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。通過加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技術(shù)能力，增強企業(yè)的應(yīng)急處置能力。同時，企業(yè)要積極與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)企業(yè)和社會組織建立合作關(guān)系，共同推進石化雙重預(yù)防機制的實施。
綜上所述，石化雙重預(yù)防機制對于石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，但是實施過程中會存在一些挑戰(zhàn)和困難。加強法律法規(guī)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，促進多方合作，是推進石化雙重預(yù)防機制的重要途徑。只有通過各方的共同努力，才能夠真正做到防患于未然，保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇三
十分榮幸有機會參加##公司召開的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進會。我們是來學(xué)習(xí)的、取經(jīng)的，感謝@@給了機會，感謝@@公司的熱情接待。###公司的雙重預(yù)防機制建設(shè)剛剛起步，正在穩(wěn)步推進，在推進過程中也存在很多困難和問題，正好借此機會向各單位學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗。下面我就###公司開展雙重預(yù)防機制建設(shè)所做的一些工作向大家匯報：
風(fēng)險管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨拿出來作為專項工作進行推進，是從2017年下半年開始的，目前已經(jīng)進行的工作：
（一）在風(fēng)險分級管控方面，我們開展了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的全員培訓(xùn)，進行了風(fēng)險辨識，形成了風(fēng)險清單，繪制了風(fēng)險分級圖，制作了崗位風(fēng)險告知欄9塊，發(fā)放崗位風(fēng)險告知卡147張。在風(fēng)險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作：
1、風(fēng)險較大的作業(yè)（比如巷道貫通、天井施工、井筒作業(yè)等）必須編制施工組織方案，對風(fēng)險因素進行辨識并制訂防控措施、進行安全技術(shù)交底；每次深孔、中深孔爆破前都要召開由多部門、項目部人員參加的爆破會，討論風(fēng)險因素，制訂防控措施并告知所有井下作業(yè)人員。
2、強化班前會在風(fēng)險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員、下井人員都要參加班前會，一個都不能落下；二是每一個人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會都要進行一次安全教育。
（二）隱患排查治理情況
公司結(jié)合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗、巡檢、檢修等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：
班檢：每班進行安全檢查、隱患排查和安全確認(rèn)。巡檢使用現(xiàn)場管理系統(tǒng)，每一臺設(shè)備、每一個崗位設(shè)置二維碼，檢查人員檢查或安全確認(rèn)、發(fā)現(xiàn)隱患時拍照、用手機掃碼上傳。
日檢：廠礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天巡查。
周檢：廠礦每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級負(fù)責(zé)的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
（三）責(zé)任制落實情況
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，明確了公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、廠礦部門第一責(zé)任人、班組及員工的隱患排查治理責(zé)任要求，并將風(fēng)險分級管控及隱患排查治理工作納入公司安全績效考核管理，形成分工負(fù)責(zé)、分級負(fù)責(zé)的風(fēng)險管控和隱患排查治理模式。
1、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進展的比較好；風(fēng)險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險較大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。
2、風(fēng)險管理的培訓(xùn)不足，員工的風(fēng)險意識較差、風(fēng)險辨識能力不足
部分管理人員和一線人員風(fēng)險意識較差，尤其外包施工隊伍人員對產(chǎn)中的隱患和風(fēng)險見怪不怪，缺乏基本的安全常識，對潛在的風(fēng)險經(jīng)常存在僥幸心理。同時，他們對生產(chǎn)中的風(fēng)險認(rèn)識不足，辨識風(fēng)險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風(fēng)險辨識。
3、風(fēng)險辨識、管控的工作沒有形成習(xí)慣
現(xiàn)在是風(fēng)險辨識出來了，分級管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風(fēng)險告知卡發(fā)到員工手上了，但在實際工作中，很多員工自動忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。
繼續(xù)深入推進風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責(zé)任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點做好以下幾項安全重點工作：
1、要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制作為重要考核內(nèi)容，壓實各級的責(zé)任。
2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提升本質(zhì)安全水平。
3、要強化重大風(fēng)險防控，盯牢高風(fēng)險作業(yè)管控，嚴(yán)格落實工作票審批制度及日常檢修安全確認(rèn)的信息化管理。
4、要加強管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險預(yù)控的習(xí)慣，讓他們在員工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
5、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進行監(jiān)管、評價。
6、利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，推動每一名員工去辨識、查找自己的崗位風(fēng)險和作業(yè)中的隱患。
7、通過班前會“七步法”，要求對當(dāng)班的工作進行風(fēng)險識別并制訂風(fēng)險防控措施，培養(yǎng)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的習(xí)慣。
我們要樹立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓(xùn)、安全考核、互聯(lián)網(wǎng)+為抓手，建立安全培訓(xùn)體系、安全責(zé)任體系、雙重預(yù)防機制。堅持文化引領(lǐng)、培訓(xùn)先行、風(fēng)險預(yù)控、考核到位、落實責(zé)任、持續(xù)改進的總要求，深入推行安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，激發(fā)每一個生產(chǎn)主體的安全意識，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，保持###公司安全形勢的良好局面。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇四
20**年6月是全國第9個“安全生產(chǎn)月”，鋼鐵集團有限公司切實按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真落實“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想，提早籌劃，精細(xì)組織，深入推進隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力，為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，收到了良好效果。
現(xiàn)總結(jié)如下：
為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動，公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長，各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)傳達了《關(guān)于開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。在通知中，詳細(xì)布置了6月份安全生產(chǎn)月各項活動的時間安排及工作要求，還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間，對組織不利、工作不到位、沒有認(rèn)真開展活動的部門進行嚴(yán)格考核，對在活動期間發(fā)生安全事故的進行加倍考核”，對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵。，為“安全生產(chǎn)月”的扎實開展做好了充份的準(zhǔn)備。
、彩旗、條幅，懸掛于各單位顯著位置外，還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評比，安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動，職工報名踴躍，經(jīng)過預(yù)賽評比后仍有33名員工進入決賽，最后經(jīng)激烈角逐，評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產(chǎn)知識，還增強員工對安全生產(chǎn)意義的進一步認(rèn)識。
安全工作，以人為本，一切生產(chǎn)活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間，安全部先后組織了3次公司性安全培訓(xùn)，累計受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工種安全知識培訓(xùn)，受教育248人次;6月20日至26日，煤氣專業(yè)知識及救護技能培訓(xùn)，受教育18人次;6月28日各單位班組長安全知識培訓(xùn)，受教育348人次。此外，各單位還根據(jù)安全部要求，針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓(xùn)。通過各種形式的安全教育培訓(xùn)，使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。
為及時消除各類安全隱患，安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，重點針對燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風(fēng)機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場等項目，先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次，煤氣專項安全檢查次，外協(xié)單位專項安全檢查1次，共查出各類問題66項，為保障上述隱患及時得到整改，安全部安排部時安全員分區(qū)包處，緊盯整改，上述問題目前己整改53項，其余13項，己列入檢修或購買計劃。
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20**年安全生產(chǎn)月期間，我公司各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作，是一項長期工作，任重而道遠(yuǎn)，我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心向其他兄弟單位學(xué)習(xí)交流，踏實有效的做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇五
石化雙重預(yù)防機制是指通過預(yù)防和控制手段，盡可能減少石化事故的發(fā)生，并最大程度地防止事故發(fā)生時的危害擴大。在實踐中，我深刻認(rèn)識到了石化雙重預(yù)防機制的重要性和必要性。下面我將從認(rèn)識工作重要性、技術(shù)措施運用、組織架構(gòu)建設(shè)、崗位職責(zé)落實以及安全文化塑造幾個方面，談一談我對石化雙重預(yù)防機制的心得體會。
首先是認(rèn)識工作重要性。石化行業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)，事故可能帶來重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，必須高度重視石化雙重預(yù)防機制工作。在實踐中，我們要深刻認(rèn)識到預(yù)防事故的重要性，增強責(zé)任感和使命感，并將預(yù)防工作作為一項重要任務(wù)來抓。只有真正認(rèn)識到工作的重要性，才能以正確的態(tài)度和積極的行動投入到預(yù)防工作中去。
其次是技術(shù)措施運用。石化雙重預(yù)防機制依賴于各種技術(shù)手段來減少事故的發(fā)生。在實踐中，我們要善于運用各種那技術(shù)手段來進行預(yù)防工作。例如，可以運用技術(shù)手段預(yù)測和識別風(fēng)險源，運用現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備提高安全性能，運用自動化控制系統(tǒng)提高操作人員的安全意識等等。通過技術(shù)手段的運用，可以事先預(yù)防事故的發(fā)生，從而提高安全生產(chǎn)的水平。
第三是組織架構(gòu)建設(shè)。石化雙重預(yù)防機制需要一個完善的組織架構(gòu)來進行實施。在實踐中，我們要注重組織架構(gòu)的建設(shè)和完善。首先，要明確各級責(zé)任人的責(zé)任和權(quán)力，并建立健全預(yù)防工作責(zé)任制度；其次，要建立有效的信息溝通渠道，使信息能夠快速、準(zhǔn)確地傳達到各個崗位上；再次，要注重水平聯(lián)系和縱向溝通，推動各個崗位之間的合作和協(xié)調(diào)。通過組織架構(gòu)的建設(shè)，可以使石化雙重預(yù)防機制的各個環(huán)節(jié)得以順利運行，從而最大限度地保障安全生產(chǎn)。
第四是崗位職責(zé)落實。石化雙重預(yù)防機制是一個整體工作，其中每個人都有自己的崗位和職責(zé)。在實踐中，我們要做好崗位職責(zé)的落實工作。每個職工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)范圍，履行好自己的職責(zé)義務(wù)。管理人員要加強對下屬的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保每個人都能夠勝任自己的工作。只有崗位職責(zé)得到落實，石化雙重預(yù)防機制才能夠真正發(fā)揮作用，保證安全生產(chǎn)。
最后是安全文化塑造。石化雙重預(yù)防機制是一個系統(tǒng)工程，與此同時，也需要提高全員的安全意識和安全素養(yǎng)。在實踐中，我們要注重安全文化的塑造和培育。首先，要通過組織各種形式的安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識和安全技能；其次，要加強安全宣傳，營造良好的安全氛圍；再次，要建立健全安全獎懲制度，激發(fā)全員的安全參與積極性。通過安全文化的塑造，可以提高職工的安全意識和安全素養(yǎng)，從而形成全員共同參與、共同維護的安全格局。
總之，石化雙重預(yù)防機制是一項重要且必要的工作。在實踐中，我們要深刻認(rèn)識到工作的重要性，善于運用技術(shù)手段進行預(yù)防工作，注重組織架構(gòu)的建設(shè)和完善，做好崗位職責(zé)的落實工作，以及注重安全文化的塑造和培育。只有全面貫徹落實石化雙重預(yù)防機制，才能夠最大限度地減少事故的發(fā)生，確保工作場所的安全和生產(chǎn)的正常進行。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇六
雙重預(yù)防機制是指在安全工作中，不僅要采取有效的預(yù)防措施來避免事故的發(fā)生，還要建立健全的應(yīng)急救援體系來迅速應(yīng)對事故并將損失降到最低。這一機制在實踐中得到了廣泛的應(yīng)用，不僅幫助我們預(yù)防了許多潛在的危險，還提高了我們的應(yīng)急處理能力。通過對雙重預(yù)防機制的實踐和體會，我深刻認(rèn)識到了其重要性，并從中獲得了許多啟示和體會。
首先，雙重預(yù)防機制是事故預(yù)防的有力措施，它通過合理的防范措施來消除事故的隱患。在我所在的單位，我們制定了一套完備的安全規(guī)章制度，包括安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和安全培訓(xùn)措施等。這些規(guī)章制度的實施促使我們增強了安全意識，增強了對潛在危險的警覺性。我們定期開展安全培訓(xùn)，提高了員工的安全知識和技能水平。這些預(yù)防措施有效地減少了事故的發(fā)生，保障了我們的生命安全和財產(chǎn)安全。
其次，雙重預(yù)防機制強調(diào)了事故發(fā)生時的應(yīng)急處理能力。即使有了預(yù)防措施，事故仍然難以完全避免。因此，建立健全的應(yīng)急救援體系至關(guān)重要。我們單位注重提高員工的應(yīng)急救援能力，組織了大量的演練和模擬災(zāi)難來提高應(yīng)急處理的效率和準(zhǔn)確性。通過這些活動，我們深刻認(rèn)識到應(yīng)急處理是一項需要高度技能和耐心的工作，需要各個環(huán)節(jié)的各方協(xié)同合作。只有做到緊急救援能夠立刻到達現(xiàn)場、災(zāi)害擴散和危害降到最低、事故原因得到徹底查明和事故處理得到完整復(fù)位，我們才能真正做到事故的雙重預(yù)防。
再次，雙重預(yù)防機制增強了安全管理的科學(xué)性。從事安全工作的同志都了解，安全工作是一項科學(xué)而細(xì)致的工作。只有在科學(xué)的管理方法和系統(tǒng)的應(yīng)急措施的支持下，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全工作的目標(biāo)。雙重預(yù)防機制的引入，使我們在安全管理上更加科學(xué)和規(guī)范。我們建立了安全風(fēng)險評估系統(tǒng)，對潛在危險進行全面排查和評估，并采取相應(yīng)的控制措施。我們還建立了應(yīng)急預(yù)案，用以指導(dǎo)和規(guī)范應(yīng)急工作的具體操作。這些舉措提高了我們的安全管理水平，也提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
最后，通過雙重預(yù)防機制的實施，我們意識到安全工作是一個持續(xù)不斷的過程。安全工作不僅僅是在事故發(fā)生前的預(yù)防控制，也包括事故發(fā)生后的事故復(fù)原和事故原因分析。我們認(rèn)識到，事故的發(fā)生是多種因素共同作用的結(jié)果，只有通過全面分析和總結(jié)事故的原因，才能夠進一步提高我們的預(yù)防和應(yīng)急處理能力。因此，我們積極開展事故調(diào)查和原因分析工作，制定了相應(yīng)的糾正措施，以避免類似事故再次發(fā)生。這種持續(xù)不斷的安全工作機制，使我們能夠不斷提高安全工作水平，不斷完善安全管理體系。
總之，雙重預(yù)防機制在實踐中發(fā)揮了重要的作用，強調(diào)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理的組合應(yīng)用。通過雙重預(yù)防機制的實施，我們單位的安全工作水平和安全管理體系得到了進一步提高，事故的發(fā)生率也得到有效的控制。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持雙重預(yù)防機制，不斷加強安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，努力建設(shè)更加安全的工作環(huán)境。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇七
雙重預(yù)防機制是指在安全保障的領(lǐng)域中，通過同時采取理論預(yù)防和實踐預(yù)防兩種方式，來有效避免潛在的風(fēng)險和不安全因素。在我個人的生活和工作中，我深刻體會到雙重預(yù)防機制的重要性和價值。下面我將分別從理論闡述、實踐應(yīng)用、效果評估、優(yōu)化提升以及未來展望五個方面來闡述我的心得體會。
首先，對于雙重預(yù)防機制，我認(rèn)為理論闡述起著基礎(chǔ)和指導(dǎo)作用。理論闡述是對已經(jīng)發(fā)生的問題進行分析、總結(jié)和歸納，以便為實踐應(yīng)用提供有效的指導(dǎo)。在理論闡述中，我們可以從多個維度對問題的原因和解決方法進行深入研究，總結(jié)出一些普遍適用的原則和規(guī)律?；谶@些理論闡述，我們可以制定相應(yīng)的預(yù)防措施，以便在實踐中更好地避免風(fēng)險和不安全因素的發(fā)生。
其次，實踐應(yīng)用是雙重預(yù)防機制的核心。只有將理論知識轉(zhuǎn)化為實際行動，才能更好地發(fā)揮雙重預(yù)防機制的效果。在實踐中，我們可以通過建立各種預(yù)警系統(tǒng)、加強安全檢查和監(jiān)控、培訓(xùn)員工等方式來預(yù)防潛在的風(fēng)險。另外，組織協(xié)同和合作也是實踐應(yīng)用中的重要環(huán)節(jié)。通過不同部門、不同層次之間的緊密合作，可以形成協(xié)同效應(yīng)，增強整體的安全保障能力。
第三，效果評估是雙重預(yù)防機制的關(guān)鍵。通過對已經(jīng)實施的預(yù)防措施進行回顧和評估，我們可以了解措施的有效性和不足之處，及時進行調(diào)整和改進。效果評估要全面客觀，注重數(shù)據(jù)和事實的支撐。只有通過科學(xué)的評估方法，我們才能準(zhǔn)確獲取反饋信息，為優(yōu)化提升提供有力的依據(jù)。
然后，優(yōu)化提升是一個不斷循環(huán)的過程。在雙重預(yù)防機制中，我們不能滿足于一次實踐和評估，而是要對已有的預(yù)防措施不斷進行優(yōu)化和提升。這可以包括改進預(yù)警系統(tǒng)的靈敏度和準(zhǔn)確率，完善安全檢查和監(jiān)控機制，提升員工的安全意識和應(yīng)急能力等。只有通過持續(xù)不斷的優(yōu)化提升，我們才能保持在不斷變化的環(huán)境中保持安全和穩(wěn)定。
最后，展望未來，我相信雙重預(yù)防機制將會在更廣泛的領(lǐng)域得到應(yīng)用。隨著科技的進步和社會的發(fā)展，風(fēng)險和不安全因素將會不斷涌現(xiàn)，對我們的安全提出更高的要求。在未來，我們可以結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)，為雙重預(yù)防機制增添新的能力和潛力。同時，我們還可以通過國際合作和經(jīng)驗分享，借鑒和引進其他國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗，為我們的雙重預(yù)防機制提供更多的啟示和借鑒。
綜上所述，雙重預(yù)防機制是一種重要的安全保障方式。通過理論闡述、實踐應(yīng)用、效果評估、優(yōu)化提升和未來展望五個方面的努力，我們可以不斷完善雙重預(yù)防機制，提升安全保障能力。在我們的個人生活和社會發(fā)展中，我們都應(yīng)該積極倡導(dǎo)雙重預(yù)防機制，在保障安全和穩(wěn)定的同時，為我們的未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇八
雙重預(yù)防機制是一種為了預(yù)防犯罪或危險事件而采取的雙重手段，既包括宏觀層面的制度建設(shè)，也包括微觀層面的個人行為。在實踐中，我深刻感受到雙重預(yù)防機制的重要性，不僅能夠保護社會的安全穩(wěn)定，更能幫助個人在危險面前做出正確的判斷和應(yīng)對。通過個人的親身經(jīng)歷和思考，我對雙重預(yù)防機制有了更加深入的認(rèn)識和體會。
首先，雙重預(yù)防機制在宏觀層面起到了重要的保護作用。社會的安全穩(wěn)定離不開法律制度和政府的監(jiān)督管理。在日常的工作和生活中，我看到了各種各樣的法律法規(guī)和政策措施的實施，這些都是為了預(yù)防和打擊犯罪行為。例如，加強公共安全設(shè)施建設(shè)，提高警務(wù)人員的技能和素質(zhì)，加強社區(qū)治理等，這些都是宏觀層面上雙重預(yù)防機制的體現(xiàn)。這些措施的實施使得社會變得更加安全穩(wěn)定，給個人提供了一個相對安全的生活環(huán)境。
其次，在微觀層面上，雙重預(yù)防機制也發(fā)揮了重要的作用。個人的行為和選擇對于危險事件的發(fā)生有著不可忽視的影響。在生活中，我們常常會遇到一些潛在的危險，如交通事故、火災(zāi)、盜竊等，這些危險事件的發(fā)生與個人行為息息相關(guān)。一個警覺、謹(jǐn)慎的個體能夠提前識別危險信號、規(guī)避潛在的風(fēng)險，從而避免危險事件的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)和培養(yǎng)個人的安全意識和自我保護能力，能夠有效提高個人的安全水平，同時對危險事件起到一定的“先發(fā)制人”的作用。
然而，雙重預(yù)防機制仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題。首先，宏觀層面上的制度建設(shè)需要進一步完善和落實。雖然已經(jīng)有了一系列的安全保障措施，但依然存在一些漏洞和不足之處。例如，公共安全設(shè)施的建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致一些重要場所存在安全隱患；警務(wù)人員的培訓(xùn)和管理不夠規(guī)范，影響了他們的工作效能；社區(qū)治理機制不健全，刑滿釋放人員的再社會化過程存在風(fēng)險等。這些問題的存在需要我們進一步加強制度的建設(shè)和管理。
其次，個人意識和行為的轉(zhuǎn)變也需要更多的引導(dǎo)和培養(yǎng)。由于傳統(tǒng)的教育和文化習(xí)慣的影響，一些人對于安全問題的認(rèn)識不足，對自身和他人的安全負(fù)責(zé)意識弱。為了提升個人的安全意識和自我保護能力，我們需要加強相關(guān)領(lǐng)域的宣傳教育，提高公眾對于安全問題的認(rèn)知和關(guān)注度，同時也需要加強學(xué)校和家庭教育的力度，培養(yǎng)孩子們的安全意識和自我保護意識，使他們能夠更好地應(yīng)對危險和風(fēng)險。
最后，雙重預(yù)防機制是一項系統(tǒng)性的工程，需要各個部門和個人的共同努力。只有政府、社會組織、企業(yè)和個人齊心協(xié)力，形成合力，才能夠構(gòu)建一個更加安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。對于個人而言，在遇到危險事件時，我們應(yīng)該保持冷靜，勇敢地應(yīng)對，同時及時尋求幫助。只有這樣，才能夠在復(fù)雜多變的現(xiàn)實環(huán)境下，確保個人的安全和社會的和諧穩(wěn)定。
總而言之，雙重預(yù)防機制在預(yù)防犯罪和危險事件方面起到了重要的作用。通過宏觀層面的制度建設(shè)和微觀層面的個人行為，我們可以保護自己和他人的安全，并共同構(gòu)建一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。然而，雙重預(yù)防機制仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題，需要我們共同努力解決。只有在全社會的共同努力下，我們才能夠真正實現(xiàn)社會的安全穩(wěn)定和個人的安全生活。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇九
雙重預(yù)防機制建設(shè)雙重預(yù)防機制是企業(yè)安全管理中防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。要實現(xiàn)雙重預(yù)防機制的目標(biāo)，企業(yè)需要成立雙重預(yù)防機制建設(shè)機構(gòu)，明確建設(shè)工作目標(biāo)，確定雙重預(yù)防機制建設(shè)覆蓋范圍，制定雙重預(yù)防機制建設(shè)總體計劃，將雙重預(yù)防機制建設(shè)目標(biāo)與企業(yè)安全管理的績效考核掛鉤，按照pdca閉環(huán)管理思路明確策劃（p）、執(zhí)行（d）、檢查（c）、改進（a）四個階段的工作內(nèi)容。
1、雙重預(yù)防機制建設(shè)的策劃階段
需要成立強有力的雙重預(yù)防機制建設(shè)推貫組織機構(gòu)，企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人都加入到領(lǐng)導(dǎo)小組，按照雙重預(yù)防機制建設(shè)目標(biāo)倒排工作計劃。采取群眾喜聞樂見的宣傳方式結(jié)合形式多樣的培訓(xùn)手段，發(fā)動全體員工積極參與雙重預(yù)防機制建設(shè)。企業(yè)各部門密切合作及全體員工共同參與，結(jié)合現(xiàn)有的部門職能分工合理的分配雙重預(yù)防機制具體任務(wù)的執(zhí)行部門。
雙重預(yù)防機制執(zhí)行文件易操作，組織企業(yè)的專業(yè)骨干基于風(fēng)險評估、合理分配有限資源、優(yōu)化人機組合，通過系統(tǒng)工程的方法把原來分散的、零亂的、臨時的優(yōu)秀做法集合起來，總結(jié)提高使這些做法系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使得上下工序更有機的結(jié)合起來，制定適合企業(yè)的雙重預(yù)防機制執(zhí)行文件，不因機構(gòu)變動、人員更換影響整個企業(yè)雙重預(yù)防機制的運作。
2、雙重預(yù)防機制建設(shè)的執(zhí)行階段
按照“寫我所做，做我所寫，記我所做”的原則，執(zhí)行企業(yè)根據(jù)雙重預(yù)防機制要求建立起來的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定和支持性記錄、表格等文件，通過風(fēng)險評估、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等手段把雙重預(yù)防機制要求融入到普通員工的日常工作中。隨著現(xiàn)代社會分工的不斷發(fā)展，外部協(xié)作人員在企業(yè)雙重預(yù)防機制運作中的作用越來越大，雙重預(yù)防機制很多執(zhí)行任務(wù)需要外部協(xié)作人員配合完成。雙重預(yù)防機制是圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)運作的，所以在企業(yè)范圍內(nèi)要實行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理要求，通過多種渠道提高外部協(xié)作人員的安全意識，保持管理標(biāo)準(zhǔn)的一致性。
3、雙重預(yù)防機制建設(shè)的檢查階段 依據(jù)年度工作計劃，通過自查或邀請外部單位檢查的方式，采取專業(yè)檢查或綜合檢查的手段，對雙重預(yù)防機制建設(shè)具體任務(wù)的依從性進行評估?？偨Y(jié)具體任務(wù)執(zhí)行依從性高的工作經(jīng)驗，提高工作效率。分析具體任務(wù)執(zhí)行依從性低的原因，提出改進措施，明確整改負(fù)責(zé)人和整改時間，推動雙重預(yù)防機制建設(shè)的整體提高。
4、雙重預(yù)防機制建設(shè)的改進階段
通過定期的內(nèi)部審核或外部審核，組織安全生產(chǎn)管理專家對企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)的整體效能進行評估，發(fā)現(xiàn)雙重預(yù)防機制建設(shè)的亮點和改進機會，推動雙重預(yù)防機制建設(shè)水平不斷提高。雙重預(yù)防機制是一個閉環(huán)管理、持續(xù)改進的系統(tǒng)，每個具體任務(wù)和每項工作既相互獨立明確分工，又互相聯(lián)系整體效能，都是通過一個完整的pdca循環(huán)，來達到整體效能最大化的共同目標(biāo)。
推行雙重預(yù)防機制讓員工明白自己崗位的風(fēng)險管控流程和隱患排查治理方法，明白自己在雙重預(yù)防機制運作流程中的位置和作用，明確上道工序的驗收標(biāo)準(zhǔn)和下道工序的準(zhǔn)備要求。推行雙重預(yù)防機制建設(shè)，把每個員工的工作都納入到了企業(yè)安全管理中，提高員工的責(zé)任心和自豪感，讓員工切實感受到推行雙重預(yù)防機制能有效防范工作風(fēng)險、提高工作效率、改善生活品質(zhì)。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十
為深入貫徹落實_、_和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署，深化安全監(jiān)管體制機制改革創(chuàng)新，提升本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本方案。
（一）總體思路
以關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要講話、批示指示精神為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險分級管控，進一步強化隱患排查治理，推進事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。
（二）工作目標(biāo)
2018年年底前，建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機制，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施，實現(xiàn)各部門安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、班長監(jiān)管有效、員工責(zé)任落實的工作格局，各部門安全風(fēng)險建檔率、標(biāo)識率和管控責(zé)任、措施落實到位率均達到100%。構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、有效、可靠的安全風(fēng)險辨識管控體系，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎(chǔ)。
（一）籌劃部署階段（2017年年底前）
各部門結(jié)合各自實際，在前一階段安監(jiān)局指導(dǎo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，總結(jié)安全風(fēng)險排查、辨識、評估、分級、建檔、管控各階段的重點和難點，制訂本崗位具體工作方案，成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定工作步驟和保障措施，全面推進安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)。
（二）全面實施階段（2018年1月至2018年6月）全公司所有企業(yè)從廠址、場內(nèi)（安全設(shè)施）、廠區(qū)道路、建筑本身、工藝流程、設(shè)備運行、作業(yè)現(xiàn)場、安全管理等方面入手，對安全風(fēng)險進行全面排查、辨識、分級、建檔、標(biāo)識和管控。
（三）總結(jié)驗收階段（2018年7月至12月）
2018年7月到9月，企業(yè)按照工作目標(biāo)，對安全風(fēng)險辨識管控內(nèi)容進行核查，形成核查報告，按照風(fēng)險管控措施，組織全員培訓(xùn)，使每個崗位的員工都明確本崗位存在的風(fēng)險、管控措施、隱患排查治理方法。2018年10月到12月底前，各部門主管部門組織專門力量，對各部門安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制進行驗收。
1.高度重視，嚴(yán)密組織。各主管部門要進一步提高對構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制重要性、緊迫性的認(rèn)識，把安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)作為全面提升本質(zhì)安全水平的重要抓手，作為當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點工作，擺在重中之重的突出位置。要明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自籌劃、親自部署、親自過問、親自把關(guān)，要具體抓、全程抓，一級抓一級，層層抓落實，確保各項工作落到每個崗位，帶動安全生產(chǎn)各項工作全面推進。
2.突出重點，強勢推進。各主管部門要認(rèn)真研究分析本車間安全生產(chǎn)工作的特點規(guī)律，有計劃、有步驟地組織好安全風(fēng)險辨識管控工作。采取統(tǒng)一部署，行業(yè)推進的方法，確保安全風(fēng)險辨識管控工作扎實有效。到2018年6月底前安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)全部完成。
3.加強督導(dǎo)、務(wù)求實效。要將安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)作為重點內(nèi)容列入督導(dǎo)、檢查、執(zhí)法內(nèi)容，進行跟蹤督查。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十一
雙重預(yù)防體系實施方案
礦屬各科室、各隊：
為認(rèn)真落實河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進一步做好煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的通知》（豫煤安[2018]129號）文件精神，強化“生命之上，安全發(fā)展”理念， 創(chuàng)新安全管理模式，杜絕各類事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)公司2018年1號文件要求，特制定煤業(yè)有限公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實施方案 。
一、任務(wù)目標(biāo)
預(yù)防。實現(xiàn)雙重預(yù)防體系落實到安全生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風(fēng)險辨識評估、風(fēng)險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
二、組織機構(gòu)
為加強雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙重體系取得實效，礦成立雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進行全面組織、指導(dǎo)和檢查。
組 長： 副組長： 成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，設(shè)在安全科，（兼）任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督、考核、總結(jié)等。
三、職責(zé)分工
（一）雙重體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工
核心內(nèi)容等進行細(xì)化、量化，作為全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要內(nèi)容之一進行強化，并動員全員參與風(fēng)險點排查、辨識和隱患排查治理。
（二）各部門職責(zé)分工
1、安全科負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”實施方案的制 定，并對體系建設(shè)情況進行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施與管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。分析存在的問題，監(jiān)督治 理方案以及相應(yīng)的實施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、 資金、期限的落實；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害的防控和風(fēng)險公告警示工 作；負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘修專業(yè)管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
3、機電科負(fù)責(zé)組織機電運輸專業(yè)管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
4、調(diào)度室負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及 時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析 存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
5、地測科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
6、通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井“一通三防”專業(yè)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
7、兼職救護隊負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急管理與消防專業(yè)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
四、工作計劃
2018年6月，制定出嚴(yán)格可行的實施方案，做好宣傳發(fā)動工作，充分利用宣傳欄、條幅、各種會議積極進行宣傳， 2018年7月，建立健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的工作制度和規(guī)范，為雙重預(yù)防體系的運行提供制度保障。 2018 年8月，全面開展安全風(fēng)險辨識、科學(xué)評定安全風(fēng)險等級，實現(xiàn)安全風(fēng)險自辨自控，并建立健全隱患排查治理體系。2018年9-12月，建立完善安全風(fēng)險公告制度和隱患排查治理體系，實現(xiàn)有效管控風(fēng)險、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，提升礦安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。 2019年1月，礦將不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善雙重預(yù)防體系，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，加強從業(yè)人員培訓(xùn)，搞好重點崗位人員管理。同時，對雙重預(yù)防體系進行經(jīng)驗總結(jié)， 改進不足，提升安全管理能力，確保礦在風(fēng)險評估、風(fēng)險 管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上臺階， 實現(xiàn)風(fēng)險可控、隱患可治、標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。
五、工作要求
（一）明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。 各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)。
（二）分步實施、整體推進。雙重預(yù)防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對存在的問題進行整理、總結(jié)，逐步完善。
（三）落實措施，立足管控。為了更好的保證雙重預(yù)防體系全方位、有序推進，各部門要加大危險源辨識和加強風(fēng)險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，要同時分析危險源、指定安全責(zé)任人并制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。
二〇一八年六月六日
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo):大家好！
風(fēng)險管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨拿出來作為專項工作進行推進，是從2019年下半年開始的，目前已經(jīng)進行的工作：
（一）在風(fēng)險分級管控方面，我們開展了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的全員培訓(xùn)，進行了風(fēng)險辨識，形成了風(fēng)險清單，繪制了風(fēng)險分級圖，制作了崗位風(fēng)險告知欄9塊，發(fā)放崗位風(fēng)險告知卡27張。在風(fēng)險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作：
1、風(fēng)險較大的作業(yè)，比如高壓放電試驗，對此風(fēng)險因素進行辨識并制訂防控措施、進行安全技術(shù)交底；制訂了防控措施并告知所有作業(yè)人員。
2、強化班前會在風(fēng)險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員都要參加班前會，一個都不能落下；二是每一個人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做下班檢查，每一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，明天還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會都要進行一次安全教育。
（二）隱患排查治理情況
公司結(jié)合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗、巡檢、檢修等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：
班檢：每班進行安全檢查、隱患排查和安全確認(rèn)。日檢：安全員每天巡查。
周檢：車間每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級負(fù)責(zé)的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
（三）責(zé)任制落實情況
1、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡 風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進展的比較好；風(fēng)險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險較大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。
2、風(fēng)險管理的培訓(xùn)不足，員工的風(fēng)險意識較差、風(fēng)險辨識能力不足
部分管理人員和一線人員風(fēng)險意識較差，尤其外包施工隊伍人員對產(chǎn)中的隱患和風(fēng)險見怪不怪，缺乏基本的安全常識，對潛在的風(fēng)險經(jīng)常存在僥幸心理。同時，他們對生產(chǎn)中的風(fēng)險認(rèn)識不足，辨識風(fēng)險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風(fēng)險辨識。
3、風(fēng)險辨識、管控的工作沒有形成習(xí)慣
繼續(xù)深入推進風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責(zé)任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點做好以下幾項安全重點工作：
1、要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制作為重要考核內(nèi)容，壓實各級的責(zé)任。
2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提升本質(zhì)安全水平。
3、要強化重大風(fēng)險防控，盯牢高風(fēng)險作業(yè)管控。 4、要加強管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險預(yù)控的習(xí)慣，讓他們在員工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
5、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進行監(jiān)管、評價。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十三
（1）為便于基層人員排查并判定隱患，可編制重點部位事故隱患排查表。
（2）排查形式和頻次：
單位級綜合安全檢查，每半年不少于1次；
部門級綜合排查，每季度不少于1次；
專項安全檢查，每半年不少于1次；
季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查；
班組長和安全員檢查，每周至少1次；
專業(yè)技術(shù)和管理人員日常檢查；
作業(yè)崗位人員班前、班中、班后隱患排查。
（3）填寫安全檢查記錄表和隱患整改通知單。
示例：安全檢查記錄表（格式）
示例：事故隱患治理通知單（格式）
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十四
煤 業(yè) 有 限 公 司
西山生輝字〔2017〕27號 簽發(fā)人：李國富
生輝煤業(yè)關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險管控和 隱患排查治理雙重預(yù)防機制實施方案
礦屬各單位：
為認(rèn)真貫徹落實《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于推進安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制構(gòu)建工作的通知》（晉安辦〔2017〕42號）文件精神，根據(jù)山西焦煤安函〔2017〕331號文件及西山煤電發(fā)〔2017〕279號文件有關(guān)要求，為穩(wěn)步構(gòu)建礦井安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制（以下簡稱雙重預(yù)防機制），努力實現(xiàn)礦井安全風(fēng)險自辯自控、隱患自查自治，提升安全監(jiān)管預(yù)控能力。結(jié)合我礦的實際情況，特制定本實施方案，請遵照執(zhí)行。
一、總體思路
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十五
關(guān)于雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案
各單位（部門）：
為貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知》（魯政辦字〔2016〕36號），省安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（魯安辦發(fā)〔2016〕10號），《兗州區(qū)雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案》，加快推進安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作，特制訂本實施方案。
一、任務(wù)目標(biāo)
以企業(yè)為主體開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。
二、主要任務(wù)和工作步驟
按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)一認(rèn)識。
公司成立雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司副總經(jīng)理高新華任組長，有機生產(chǎn)總監(jiān)王養(yǎng)臣、安全環(huán)保健康部經(jīng)理孫振海任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項措施的落實。
各成員單位也要成立相應(yīng)機構(gòu)，確保各項工作順利開展。
2、開展評估分級工作。
9月20日-9月27日，發(fā)動全體員工開始宣貫培訓(xùn)并進行安全生產(chǎn)風(fēng)險點排查工作，對廠區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險點進行全面排查，由公司建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行篩查并對排查出的風(fēng)險點進行分級，對分級后的風(fēng)險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險點處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。
3、評估分級方法
采用lec評價法對危險源所伴隨的風(fēng)險進行定量或定性評價，對評價結(jié)果進行劃分等級。
藍(lán)色風(fēng)險5級風(fēng)險：稍有危險，需要注意（或可忽略的）。員工應(yīng)引起注意。d值
4、建立檔案、動態(tài)管理。
10月30日對排查完畢的風(fēng)險點進行匯總，形成公司“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險點進行調(diào)整，遇有法規(guī)變動、重大人事調(diào)整、工藝變更、新改擴項目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動等及時進行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險點的安全。
2016年9月20日
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇一
為貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，構(gòu)建建筑施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，強化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制安全事故，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)單位文件要求，結(jié)合實際，我項目部開展雙重預(yù)防機制以來，我部召開安全生產(chǎn)專項會議3次，公司視頻安全生產(chǎn)會議3次，公司網(wǎng)絡(luò)安全考試一次，制定風(fēng)險管控與隱患排查制度2項，下發(fā)隱患檢查通知單14份，排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，具體匯報如下：
建立健全施工安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、逐步形成“點、線、面”有機結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)化共同支撐的雙重預(yù)防機制，實現(xiàn)項目安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、監(jiān)管有效、項目部責(zé)任落實，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制安全事故的堅強基礎(chǔ)。
按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識。
成立-項目部雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：
副組長：
成員：
? ? ?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項措施的落實，確保各項工作順利開展。
2、開展評估分級工作。
5月20日-5月27日，發(fā)動全體員工開始進行安全生產(chǎn)風(fēng)險點排查工作，對項目部施工現(xiàn)場內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險點進行全面排查，由集雙高速dsl10標(biāo)項目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行檢查并對排查出的風(fēng)險點進行分級，對分級后的風(fēng)險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險點處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。累計排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，本項目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
3、評估分級方法
執(zhí)行集雙高速dsl10標(biāo)項目部《危險源辨識、風(fēng)險評價和確定控制措施程序》采用lec評價法對危險源所伴隨的風(fēng)險進行定量或定性評價，對評價結(jié)果進行劃分等級。
4、有效管控安全風(fēng)險
項目負(fù)責(zé)人以及廣大職工等根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，針對安全風(fēng)險特點，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對安全風(fēng)險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術(shù)手段。實施個體防護、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達到消除、降低和監(jiān)測風(fēng)險的目的。要對安全風(fēng)險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，落實項目、班組和崗位的管控責(zé)任，尤其要強化對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的重點管控。項目負(fù)責(zé)人高度關(guān)注施工過程和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。
5、實施安全風(fēng)險公告警示
建立完善的安全風(fēng)險公告制度，并加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和廣大員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分布設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作項目安全風(fēng)險告知卡，表明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在一般安全風(fēng)險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，表明主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容，并強化危險源監(jiān)測及預(yù)警。
6、建立隱患排查治理體系
完善隱患排查制度，要對照主管部門制定的隱患自查指引導(dǎo)則，依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，參考示范單位清單標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，梳理完善項目清單、風(fēng)險點表冊、崗位卡片，明確和細(xì)化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其強化對存在一般安全風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向?qū)俚刈〗ú块T和職代會“雙報告”制度。
7、防控職業(yè)病危害
依法向上級領(lǐng)導(dǎo)單位申報本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)病危害防護裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀分析。對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴(yán)格實行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，切實保障職工安全健康權(quán)益。
8、立檔案、動態(tài)管理。
5月30日對排查完畢的風(fēng)險點進行匯總，形成集雙高速dsl10標(biāo)項目部“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險點進行調(diào)整，遇有重大人事調(diào)整、工藝變更、原料、設(shè)備、等及時進行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險點的安全。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇二
石化行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，但是受制于原料的特性和工藝過程的復(fù)雜性，石化企業(yè)中存在著一定的安全風(fēng)險。為了保障石化企業(yè)的安全生產(chǎn)，我國提出了石化雙重預(yù)防機制。近期，我有幸參與了一次以“石化雙重預(yù)防機制”為主題的研討會，通過與各位專家學(xué)者以及企業(yè)代表的交流，我深刻體會到了石化雙重預(yù)防機制的重要性以及實施過程中的挑戰(zhàn)。以下是我對這次研討會的心得體會。
首先，石化雙重預(yù)防機制對于保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。石化企業(yè)是化學(xué)品行業(yè)中危險程度較高的一類企業(yè)，一旦發(fā)生事故，不僅會對企業(yè)自身造成重大經(jīng)濟損失，還會對周邊環(huán)境和民眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。因此，實施石化雙重預(yù)防機制是保障石化企業(yè)安全生產(chǎn)，保護社會公眾安全的重要措施。
其次，石化雙重預(yù)防機制實施過程中存在的挑戰(zhàn)需要解決。在會議上，與會專家學(xué)者紛紛指出，在實施石化雙重預(yù)防機制時，存在著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)挑戰(zhàn)，石化企業(yè)需要不斷引進和消化吸收國際先進的安全技術(shù)，提高企業(yè)自身的技術(shù)水平，從根本上解決安全隱患。其次是人才挑戰(zhàn)，培養(yǎng)一支專業(yè)的安全管理團隊對于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，然而，目前我國石化企業(yè)的安全管理人員培訓(xùn)和隊伍建設(shè)還存在不足。解決以上的挑戰(zhàn)需要政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界的多方合作和共同努力。
再次，加強法律法規(guī)建設(shè)是推進石化雙重預(yù)防機制的重要途徑。在與會代表的發(fā)言中，他們普遍認(rèn)為，只有加強法律法規(guī)的建設(shè)，完善相關(guān)制度，才能確保石化雙重預(yù)防機制的有效實施。對于那些不按照規(guī)定進行預(yù)防措施的企業(yè)，嚴(yán)厲的法律制裁應(yīng)該得到執(zhí)行。此外，隨著石化行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，應(yīng)該及時修訂和調(diào)整相關(guān)的法律法規(guī)，以適應(yīng)石化企業(yè)日益復(fù)雜的安全形勢。
最后，石化企業(yè)要加強自身管理，提高自身安全生產(chǎn)水平。在與會企業(yè)代表的經(jīng)驗交流中，他們普遍強調(diào)企業(yè)要加強自身管理，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。通過加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技術(shù)能力，增強企業(yè)的應(yīng)急處置能力。同時，企業(yè)要積極與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)企業(yè)和社會組織建立合作關(guān)系，共同推進石化雙重預(yù)防機制的實施。
綜上所述，石化雙重預(yù)防機制對于石化行業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，但是實施過程中會存在一些挑戰(zhàn)和困難。加強法律法規(guī)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，促進多方合作，是推進石化雙重預(yù)防機制的重要途徑。只有通過各方的共同努力，才能夠真正做到防患于未然，保障石化行業(yè)的安全生產(chǎn)。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇三
十分榮幸有機會參加##公司召開的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進會。我們是來學(xué)習(xí)的、取經(jīng)的，感謝@@給了機會，感謝@@公司的熱情接待。###公司的雙重預(yù)防機制建設(shè)剛剛起步，正在穩(wěn)步推進，在推進過程中也存在很多困難和問題，正好借此機會向各單位學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗。下面我就###公司開展雙重預(yù)防機制建設(shè)所做的一些工作向大家匯報：
風(fēng)險管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨拿出來作為專項工作進行推進，是從2017年下半年開始的，目前已經(jīng)進行的工作：
（一）在風(fēng)險分級管控方面，我們開展了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的全員培訓(xùn)，進行了風(fēng)險辨識，形成了風(fēng)險清單，繪制了風(fēng)險分級圖，制作了崗位風(fēng)險告知欄9塊，發(fā)放崗位風(fēng)險告知卡147張。在風(fēng)險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作：
1、風(fēng)險較大的作業(yè)（比如巷道貫通、天井施工、井筒作業(yè)等）必須編制施工組織方案，對風(fēng)險因素進行辨識并制訂防控措施、進行安全技術(shù)交底；每次深孔、中深孔爆破前都要召開由多部門、項目部人員參加的爆破會，討論風(fēng)險因素，制訂防控措施并告知所有井下作業(yè)人員。
2、強化班前會在風(fēng)險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員、下井人員都要參加班前會，一個都不能落下；二是每一個人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會都要進行一次安全教育。
（二）隱患排查治理情況
公司結(jié)合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗、巡檢、檢修等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：
班檢：每班進行安全檢查、隱患排查和安全確認(rèn)。巡檢使用現(xiàn)場管理系統(tǒng)，每一臺設(shè)備、每一個崗位設(shè)置二維碼，檢查人員檢查或安全確認(rèn)、發(fā)現(xiàn)隱患時拍照、用手機掃碼上傳。
日檢：廠礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天巡查。
周檢：廠礦每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級負(fù)責(zé)的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
（三）責(zé)任制落實情況
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，明確了公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、廠礦部門第一責(zé)任人、班組及員工的隱患排查治理責(zé)任要求，并將風(fēng)險分級管控及隱患排查治理工作納入公司安全績效考核管理，形成分工負(fù)責(zé)、分級負(fù)責(zé)的風(fēng)險管控和隱患排查治理模式。
1、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進展的比較好；風(fēng)險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險較大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。
2、風(fēng)險管理的培訓(xùn)不足，員工的風(fēng)險意識較差、風(fēng)險辨識能力不足
部分管理人員和一線人員風(fēng)險意識較差，尤其外包施工隊伍人員對產(chǎn)中的隱患和風(fēng)險見怪不怪，缺乏基本的安全常識，對潛在的風(fēng)險經(jīng)常存在僥幸心理。同時，他們對生產(chǎn)中的風(fēng)險認(rèn)識不足，辨識風(fēng)險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風(fēng)險辨識。
3、風(fēng)險辨識、管控的工作沒有形成習(xí)慣
現(xiàn)在是風(fēng)險辨識出來了，分級管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風(fēng)險告知卡發(fā)到員工手上了，但在實際工作中，很多員工自動忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。
繼續(xù)深入推進風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責(zé)任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點做好以下幾項安全重點工作：
1、要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制作為重要考核內(nèi)容，壓實各級的責(zé)任。
2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提升本質(zhì)安全水平。
3、要強化重大風(fēng)險防控，盯牢高風(fēng)險作業(yè)管控，嚴(yán)格落實工作票審批制度及日常檢修安全確認(rèn)的信息化管理。
4、要加強管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險預(yù)控的習(xí)慣，讓他們在員工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
5、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進行監(jiān)管、評價。
6、利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，推動每一名員工去辨識、查找自己的崗位風(fēng)險和作業(yè)中的隱患。
7、通過班前會“七步法”，要求對當(dāng)班的工作進行風(fēng)險識別并制訂風(fēng)險防控措施，培養(yǎng)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的習(xí)慣。
我們要樹立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓(xùn)、安全考核、互聯(lián)網(wǎng)+為抓手，建立安全培訓(xùn)體系、安全責(zé)任體系、雙重預(yù)防機制。堅持文化引領(lǐng)、培訓(xùn)先行、風(fēng)險預(yù)控、考核到位、落實責(zé)任、持續(xù)改進的總要求，深入推行安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，激發(fā)每一個生產(chǎn)主體的安全意識，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，保持###公司安全形勢的良好局面。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇四
20**年6月是全國第9個“安全生產(chǎn)月”，鋼鐵集團有限公司切實按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真落實“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想，提早籌劃，精細(xì)組織，深入推進隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力，為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，收到了良好效果。
現(xiàn)總結(jié)如下：
為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動，公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長，各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)傳達了《關(guān)于開展20**年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。在通知中，詳細(xì)布置了6月份安全生產(chǎn)月各項活動的時間安排及工作要求，還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間，對組織不利、工作不到位、沒有認(rèn)真開展活動的部門進行嚴(yán)格考核，對在活動期間發(fā)生安全事故的進行加倍考核”，對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵。，為“安全生產(chǎn)月”的扎實開展做好了充份的準(zhǔn)備。
、彩旗、條幅，懸掛于各單位顯著位置外，還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評比，安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動，職工報名踴躍，經(jīng)過預(yù)賽評比后仍有33名員工進入決賽，最后經(jīng)激烈角逐，評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產(chǎn)知識，還增強員工對安全生產(chǎn)意義的進一步認(rèn)識。
安全工作，以人為本，一切生產(chǎn)活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間，安全部先后組織了3次公司性安全培訓(xùn)，累計受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工種安全知識培訓(xùn)，受教育248人次;6月20日至26日，煤氣專業(yè)知識及救護技能培訓(xùn)，受教育18人次;6月28日各單位班組長安全知識培訓(xùn)，受教育348人次。此外，各單位還根據(jù)安全部要求，針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓(xùn)。通過各種形式的安全教育培訓(xùn)，使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。
為及時消除各類安全隱患，安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，重點針對燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風(fēng)機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場等項目，先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次，煤氣專項安全檢查次，外協(xié)單位專項安全檢查1次，共查出各類問題66項，為保障上述隱患及時得到整改，安全部安排部時安全員分區(qū)包處，緊盯整改，上述問題目前己整改53項，其余13項，己列入檢修或購買計劃。
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20**年安全生產(chǎn)月期間，我公司各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作，是一項長期工作，任重而道遠(yuǎn)，我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心向其他兄弟單位學(xué)習(xí)交流，踏實有效的做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇五
石化雙重預(yù)防機制是指通過預(yù)防和控制手段，盡可能減少石化事故的發(fā)生，并最大程度地防止事故發(fā)生時的危害擴大。在實踐中，我深刻認(rèn)識到了石化雙重預(yù)防機制的重要性和必要性。下面我將從認(rèn)識工作重要性、技術(shù)措施運用、組織架構(gòu)建設(shè)、崗位職責(zé)落實以及安全文化塑造幾個方面，談一談我對石化雙重預(yù)防機制的心得體會。
首先是認(rèn)識工作重要性。石化行業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)，事故可能帶來重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，必須高度重視石化雙重預(yù)防機制工作。在實踐中，我們要深刻認(rèn)識到預(yù)防事故的重要性，增強責(zé)任感和使命感，并將預(yù)防工作作為一項重要任務(wù)來抓。只有真正認(rèn)識到工作的重要性，才能以正確的態(tài)度和積極的行動投入到預(yù)防工作中去。
其次是技術(shù)措施運用。石化雙重預(yù)防機制依賴于各種技術(shù)手段來減少事故的發(fā)生。在實踐中，我們要善于運用各種那技術(shù)手段來進行預(yù)防工作。例如，可以運用技術(shù)手段預(yù)測和識別風(fēng)險源，運用現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備提高安全性能，運用自動化控制系統(tǒng)提高操作人員的安全意識等等。通過技術(shù)手段的運用，可以事先預(yù)防事故的發(fā)生，從而提高安全生產(chǎn)的水平。
第三是組織架構(gòu)建設(shè)。石化雙重預(yù)防機制需要一個完善的組織架構(gòu)來進行實施。在實踐中，我們要注重組織架構(gòu)的建設(shè)和完善。首先，要明確各級責(zé)任人的責(zé)任和權(quán)力，并建立健全預(yù)防工作責(zé)任制度；其次，要建立有效的信息溝通渠道，使信息能夠快速、準(zhǔn)確地傳達到各個崗位上；再次，要注重水平聯(lián)系和縱向溝通，推動各個崗位之間的合作和協(xié)調(diào)。通過組織架構(gòu)的建設(shè)，可以使石化雙重預(yù)防機制的各個環(huán)節(jié)得以順利運行，從而最大限度地保障安全生產(chǎn)。
第四是崗位職責(zé)落實。石化雙重預(yù)防機制是一個整體工作，其中每個人都有自己的崗位和職責(zé)。在實踐中，我們要做好崗位職責(zé)的落實工作。每個職工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)范圍，履行好自己的職責(zé)義務(wù)。管理人員要加強對下屬的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保每個人都能夠勝任自己的工作。只有崗位職責(zé)得到落實，石化雙重預(yù)防機制才能夠真正發(fā)揮作用，保證安全生產(chǎn)。
最后是安全文化塑造。石化雙重預(yù)防機制是一個系統(tǒng)工程，與此同時，也需要提高全員的安全意識和安全素養(yǎng)。在實踐中，我們要注重安全文化的塑造和培育。首先，要通過組織各種形式的安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識和安全技能；其次，要加強安全宣傳，營造良好的安全氛圍；再次，要建立健全安全獎懲制度，激發(fā)全員的安全參與積極性。通過安全文化的塑造，可以提高職工的安全意識和安全素養(yǎng)，從而形成全員共同參與、共同維護的安全格局。
總之，石化雙重預(yù)防機制是一項重要且必要的工作。在實踐中，我們要深刻認(rèn)識到工作的重要性，善于運用技術(shù)手段進行預(yù)防工作，注重組織架構(gòu)的建設(shè)和完善，做好崗位職責(zé)的落實工作，以及注重安全文化的塑造和培育。只有全面貫徹落實石化雙重預(yù)防機制，才能夠最大限度地減少事故的發(fā)生，確保工作場所的安全和生產(chǎn)的正常進行。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇六
雙重預(yù)防機制是指在安全工作中，不僅要采取有效的預(yù)防措施來避免事故的發(fā)生，還要建立健全的應(yīng)急救援體系來迅速應(yīng)對事故并將損失降到最低。這一機制在實踐中得到了廣泛的應(yīng)用，不僅幫助我們預(yù)防了許多潛在的危險，還提高了我們的應(yīng)急處理能力。通過對雙重預(yù)防機制的實踐和體會，我深刻認(rèn)識到了其重要性，并從中獲得了許多啟示和體會。
首先，雙重預(yù)防機制是事故預(yù)防的有力措施，它通過合理的防范措施來消除事故的隱患。在我所在的單位，我們制定了一套完備的安全規(guī)章制度，包括安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和安全培訓(xùn)措施等。這些規(guī)章制度的實施促使我們增強了安全意識，增強了對潛在危險的警覺性。我們定期開展安全培訓(xùn)，提高了員工的安全知識和技能水平。這些預(yù)防措施有效地減少了事故的發(fā)生，保障了我們的生命安全和財產(chǎn)安全。
其次，雙重預(yù)防機制強調(diào)了事故發(fā)生時的應(yīng)急處理能力。即使有了預(yù)防措施，事故仍然難以完全避免。因此，建立健全的應(yīng)急救援體系至關(guān)重要。我們單位注重提高員工的應(yīng)急救援能力，組織了大量的演練和模擬災(zāi)難來提高應(yīng)急處理的效率和準(zhǔn)確性。通過這些活動，我們深刻認(rèn)識到應(yīng)急處理是一項需要高度技能和耐心的工作，需要各個環(huán)節(jié)的各方協(xié)同合作。只有做到緊急救援能夠立刻到達現(xiàn)場、災(zāi)害擴散和危害降到最低、事故原因得到徹底查明和事故處理得到完整復(fù)位，我們才能真正做到事故的雙重預(yù)防。
再次，雙重預(yù)防機制增強了安全管理的科學(xué)性。從事安全工作的同志都了解，安全工作是一項科學(xué)而細(xì)致的工作。只有在科學(xué)的管理方法和系統(tǒng)的應(yīng)急措施的支持下，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全工作的目標(biāo)。雙重預(yù)防機制的引入，使我們在安全管理上更加科學(xué)和規(guī)范。我們建立了安全風(fēng)險評估系統(tǒng)，對潛在危險進行全面排查和評估，并采取相應(yīng)的控制措施。我們還建立了應(yīng)急預(yù)案，用以指導(dǎo)和規(guī)范應(yīng)急工作的具體操作。這些舉措提高了我們的安全管理水平，也提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
最后，通過雙重預(yù)防機制的實施，我們意識到安全工作是一個持續(xù)不斷的過程。安全工作不僅僅是在事故發(fā)生前的預(yù)防控制，也包括事故發(fā)生后的事故復(fù)原和事故原因分析。我們認(rèn)識到，事故的發(fā)生是多種因素共同作用的結(jié)果，只有通過全面分析和總結(jié)事故的原因，才能夠進一步提高我們的預(yù)防和應(yīng)急處理能力。因此，我們積極開展事故調(diào)查和原因分析工作，制定了相應(yīng)的糾正措施，以避免類似事故再次發(fā)生。這種持續(xù)不斷的安全工作機制，使我們能夠不斷提高安全工作水平，不斷完善安全管理體系。
總之，雙重預(yù)防機制在實踐中發(fā)揮了重要的作用，強調(diào)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理的組合應(yīng)用。通過雙重預(yù)防機制的實施，我們單位的安全工作水平和安全管理體系得到了進一步提高，事故的發(fā)生率也得到有效的控制。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持雙重預(yù)防機制，不斷加強安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，努力建設(shè)更加安全的工作環(huán)境。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇七
雙重預(yù)防機制是指在安全保障的領(lǐng)域中，通過同時采取理論預(yù)防和實踐預(yù)防兩種方式，來有效避免潛在的風(fēng)險和不安全因素。在我個人的生活和工作中，我深刻體會到雙重預(yù)防機制的重要性和價值。下面我將分別從理論闡述、實踐應(yīng)用、效果評估、優(yōu)化提升以及未來展望五個方面來闡述我的心得體會。
首先，對于雙重預(yù)防機制，我認(rèn)為理論闡述起著基礎(chǔ)和指導(dǎo)作用。理論闡述是對已經(jīng)發(fā)生的問題進行分析、總結(jié)和歸納，以便為實踐應(yīng)用提供有效的指導(dǎo)。在理論闡述中，我們可以從多個維度對問題的原因和解決方法進行深入研究，總結(jié)出一些普遍適用的原則和規(guī)律?；谶@些理論闡述，我們可以制定相應(yīng)的預(yù)防措施，以便在實踐中更好地避免風(fēng)險和不安全因素的發(fā)生。
其次，實踐應(yīng)用是雙重預(yù)防機制的核心。只有將理論知識轉(zhuǎn)化為實際行動，才能更好地發(fā)揮雙重預(yù)防機制的效果。在實踐中，我們可以通過建立各種預(yù)警系統(tǒng)、加強安全檢查和監(jiān)控、培訓(xùn)員工等方式來預(yù)防潛在的風(fēng)險。另外，組織協(xié)同和合作也是實踐應(yīng)用中的重要環(huán)節(jié)。通過不同部門、不同層次之間的緊密合作，可以形成協(xié)同效應(yīng)，增強整體的安全保障能力。
第三，效果評估是雙重預(yù)防機制的關(guān)鍵。通過對已經(jīng)實施的預(yù)防措施進行回顧和評估，我們可以了解措施的有效性和不足之處，及時進行調(diào)整和改進。效果評估要全面客觀，注重數(shù)據(jù)和事實的支撐。只有通過科學(xué)的評估方法，我們才能準(zhǔn)確獲取反饋信息，為優(yōu)化提升提供有力的依據(jù)。
然后，優(yōu)化提升是一個不斷循環(huán)的過程。在雙重預(yù)防機制中，我們不能滿足于一次實踐和評估，而是要對已有的預(yù)防措施不斷進行優(yōu)化和提升。這可以包括改進預(yù)警系統(tǒng)的靈敏度和準(zhǔn)確率，完善安全檢查和監(jiān)控機制，提升員工的安全意識和應(yīng)急能力等。只有通過持續(xù)不斷的優(yōu)化提升，我們才能保持在不斷變化的環(huán)境中保持安全和穩(wěn)定。
最后，展望未來，我相信雙重預(yù)防機制將會在更廣泛的領(lǐng)域得到應(yīng)用。隨著科技的進步和社會的發(fā)展，風(fēng)險和不安全因素將會不斷涌現(xiàn)，對我們的安全提出更高的要求。在未來，我們可以結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)，為雙重預(yù)防機制增添新的能力和潛力。同時，我們還可以通過國際合作和經(jīng)驗分享，借鑒和引進其他國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗，為我們的雙重預(yù)防機制提供更多的啟示和借鑒。
綜上所述，雙重預(yù)防機制是一種重要的安全保障方式。通過理論闡述、實踐應(yīng)用、效果評估、優(yōu)化提升和未來展望五個方面的努力，我們可以不斷完善雙重預(yù)防機制，提升安全保障能力。在我們的個人生活和社會發(fā)展中，我們都應(yīng)該積極倡導(dǎo)雙重預(yù)防機制，在保障安全和穩(wěn)定的同時，為我們的未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇八
雙重預(yù)防機制是一種為了預(yù)防犯罪或危險事件而采取的雙重手段，既包括宏觀層面的制度建設(shè)，也包括微觀層面的個人行為。在實踐中，我深刻感受到雙重預(yù)防機制的重要性，不僅能夠保護社會的安全穩(wěn)定，更能幫助個人在危險面前做出正確的判斷和應(yīng)對。通過個人的親身經(jīng)歷和思考，我對雙重預(yù)防機制有了更加深入的認(rèn)識和體會。
首先，雙重預(yù)防機制在宏觀層面起到了重要的保護作用。社會的安全穩(wěn)定離不開法律制度和政府的監(jiān)督管理。在日常的工作和生活中，我看到了各種各樣的法律法規(guī)和政策措施的實施，這些都是為了預(yù)防和打擊犯罪行為。例如，加強公共安全設(shè)施建設(shè)，提高警務(wù)人員的技能和素質(zhì)，加強社區(qū)治理等，這些都是宏觀層面上雙重預(yù)防機制的體現(xiàn)。這些措施的實施使得社會變得更加安全穩(wěn)定，給個人提供了一個相對安全的生活環(huán)境。
其次，在微觀層面上，雙重預(yù)防機制也發(fā)揮了重要的作用。個人的行為和選擇對于危險事件的發(fā)生有著不可忽視的影響。在生活中，我們常常會遇到一些潛在的危險，如交通事故、火災(zāi)、盜竊等，這些危險事件的發(fā)生與個人行為息息相關(guān)。一個警覺、謹(jǐn)慎的個體能夠提前識別危險信號、規(guī)避潛在的風(fēng)險，從而避免危險事件的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)和培養(yǎng)個人的安全意識和自我保護能力，能夠有效提高個人的安全水平，同時對危險事件起到一定的“先發(fā)制人”的作用。
然而，雙重預(yù)防機制仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題。首先，宏觀層面上的制度建設(shè)需要進一步完善和落實。雖然已經(jīng)有了一系列的安全保障措施，但依然存在一些漏洞和不足之處。例如，公共安全設(shè)施的建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致一些重要場所存在安全隱患；警務(wù)人員的培訓(xùn)和管理不夠規(guī)范，影響了他們的工作效能；社區(qū)治理機制不健全，刑滿釋放人員的再社會化過程存在風(fēng)險等。這些問題的存在需要我們進一步加強制度的建設(shè)和管理。
其次，個人意識和行為的轉(zhuǎn)變也需要更多的引導(dǎo)和培養(yǎng)。由于傳統(tǒng)的教育和文化習(xí)慣的影響，一些人對于安全問題的認(rèn)識不足，對自身和他人的安全負(fù)責(zé)意識弱。為了提升個人的安全意識和自我保護能力，我們需要加強相關(guān)領(lǐng)域的宣傳教育，提高公眾對于安全問題的認(rèn)知和關(guān)注度，同時也需要加強學(xué)校和家庭教育的力度，培養(yǎng)孩子們的安全意識和自我保護意識，使他們能夠更好地應(yīng)對危險和風(fēng)險。
最后，雙重預(yù)防機制是一項系統(tǒng)性的工程，需要各個部門和個人的共同努力。只有政府、社會組織、企業(yè)和個人齊心協(xié)力，形成合力，才能夠構(gòu)建一個更加安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。對于個人而言，在遇到危險事件時，我們應(yīng)該保持冷靜，勇敢地應(yīng)對，同時及時尋求幫助。只有這樣，才能夠在復(fù)雜多變的現(xiàn)實環(huán)境下，確保個人的安全和社會的和諧穩(wěn)定。
總而言之，雙重預(yù)防機制在預(yù)防犯罪和危險事件方面起到了重要的作用。通過宏觀層面的制度建設(shè)和微觀層面的個人行為，我們可以保護自己和他人的安全，并共同構(gòu)建一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。然而，雙重預(yù)防機制仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題，需要我們共同努力解決。只有在全社會的共同努力下，我們才能夠真正實現(xiàn)社會的安全穩(wěn)定和個人的安全生活。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇九
雙重預(yù)防機制建設(shè)雙重預(yù)防機制是企業(yè)安全管理中防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。要實現(xiàn)雙重預(yù)防機制的目標(biāo)，企業(yè)需要成立雙重預(yù)防機制建設(shè)機構(gòu)，明確建設(shè)工作目標(biāo)，確定雙重預(yù)防機制建設(shè)覆蓋范圍，制定雙重預(yù)防機制建設(shè)總體計劃，將雙重預(yù)防機制建設(shè)目標(biāo)與企業(yè)安全管理的績效考核掛鉤，按照pdca閉環(huán)管理思路明確策劃（p）、執(zhí)行（d）、檢查（c）、改進（a）四個階段的工作內(nèi)容。
1、雙重預(yù)防機制建設(shè)的策劃階段
需要成立強有力的雙重預(yù)防機制建設(shè)推貫組織機構(gòu)，企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人都加入到領(lǐng)導(dǎo)小組，按照雙重預(yù)防機制建設(shè)目標(biāo)倒排工作計劃。采取群眾喜聞樂見的宣傳方式結(jié)合形式多樣的培訓(xùn)手段，發(fā)動全體員工積極參與雙重預(yù)防機制建設(shè)。企業(yè)各部門密切合作及全體員工共同參與，結(jié)合現(xiàn)有的部門職能分工合理的分配雙重預(yù)防機制具體任務(wù)的執(zhí)行部門。
雙重預(yù)防機制執(zhí)行文件易操作，組織企業(yè)的專業(yè)骨干基于風(fēng)險評估、合理分配有限資源、優(yōu)化人機組合，通過系統(tǒng)工程的方法把原來分散的、零亂的、臨時的優(yōu)秀做法集合起來，總結(jié)提高使這些做法系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使得上下工序更有機的結(jié)合起來，制定適合企業(yè)的雙重預(yù)防機制執(zhí)行文件，不因機構(gòu)變動、人員更換影響整個企業(yè)雙重預(yù)防機制的運作。
2、雙重預(yù)防機制建設(shè)的執(zhí)行階段
按照“寫我所做，做我所寫，記我所做”的原則，執(zhí)行企業(yè)根據(jù)雙重預(yù)防機制要求建立起來的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定和支持性記錄、表格等文件，通過風(fēng)險評估、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等手段把雙重預(yù)防機制要求融入到普通員工的日常工作中。隨著現(xiàn)代社會分工的不斷發(fā)展，外部協(xié)作人員在企業(yè)雙重預(yù)防機制運作中的作用越來越大，雙重預(yù)防機制很多執(zhí)行任務(wù)需要外部協(xié)作人員配合完成。雙重預(yù)防機制是圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)運作的，所以在企業(yè)范圍內(nèi)要實行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理要求，通過多種渠道提高外部協(xié)作人員的安全意識，保持管理標(biāo)準(zhǔn)的一致性。
3、雙重預(yù)防機制建設(shè)的檢查階段 依據(jù)年度工作計劃，通過自查或邀請外部單位檢查的方式，采取專業(yè)檢查或綜合檢查的手段，對雙重預(yù)防機制建設(shè)具體任務(wù)的依從性進行評估?？偨Y(jié)具體任務(wù)執(zhí)行依從性高的工作經(jīng)驗，提高工作效率。分析具體任務(wù)執(zhí)行依從性低的原因，提出改進措施，明確整改負(fù)責(zé)人和整改時間，推動雙重預(yù)防機制建設(shè)的整體提高。
4、雙重預(yù)防機制建設(shè)的改進階段
通過定期的內(nèi)部審核或外部審核，組織安全生產(chǎn)管理專家對企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)的整體效能進行評估，發(fā)現(xiàn)雙重預(yù)防機制建設(shè)的亮點和改進機會，推動雙重預(yù)防機制建設(shè)水平不斷提高。雙重預(yù)防機制是一個閉環(huán)管理、持續(xù)改進的系統(tǒng)，每個具體任務(wù)和每項工作既相互獨立明確分工，又互相聯(lián)系整體效能，都是通過一個完整的pdca循環(huán)，來達到整體效能最大化的共同目標(biāo)。
推行雙重預(yù)防機制讓員工明白自己崗位的風(fēng)險管控流程和隱患排查治理方法，明白自己在雙重預(yù)防機制運作流程中的位置和作用，明確上道工序的驗收標(biāo)準(zhǔn)和下道工序的準(zhǔn)備要求。推行雙重預(yù)防機制建設(shè)，把每個員工的工作都納入到了企業(yè)安全管理中，提高員工的責(zé)任心和自豪感，讓員工切實感受到推行雙重預(yù)防機制能有效防范工作風(fēng)險、提高工作效率、改善生活品質(zhì)。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十
為深入貫徹落實_、_和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署，深化安全監(jiān)管體制機制改革創(chuàng)新，提升本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本方案。
（一）總體思路
以關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要講話、批示指示精神為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險分級管控，進一步強化隱患排查治理，推進事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。
（二）工作目標(biāo)
2018年年底前，建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防機制，完善技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施，實現(xiàn)各部門安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、班長監(jiān)管有效、員工責(zé)任落實的工作格局，各部門安全風(fēng)險建檔率、標(biāo)識率和管控責(zé)任、措施落實到位率均達到100%。構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、有效、可靠的安全風(fēng)險辨識管控體系，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎(chǔ)。
（一）籌劃部署階段（2017年年底前）
各部門結(jié)合各自實際，在前一階段安監(jiān)局指導(dǎo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，總結(jié)安全風(fēng)險排查、辨識、評估、分級、建檔、管控各階段的重點和難點，制訂本崗位具體工作方案，成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定工作步驟和保障措施，全面推進安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)。
（二）全面實施階段（2018年1月至2018年6月）全公司所有企業(yè)從廠址、場內(nèi)（安全設(shè)施）、廠區(qū)道路、建筑本身、工藝流程、設(shè)備運行、作業(yè)現(xiàn)場、安全管理等方面入手，對安全風(fēng)險進行全面排查、辨識、分級、建檔、標(biāo)識和管控。
（三）總結(jié)驗收階段（2018年7月至12月）
2018年7月到9月，企業(yè)按照工作目標(biāo)，對安全風(fēng)險辨識管控內(nèi)容進行核查，形成核查報告，按照風(fēng)險管控措施，組織全員培訓(xùn)，使每個崗位的員工都明確本崗位存在的風(fēng)險、管控措施、隱患排查治理方法。2018年10月到12月底前，各部門主管部門組織專門力量，對各部門安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制進行驗收。
1.高度重視，嚴(yán)密組織。各主管部門要進一步提高對構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制重要性、緊迫性的認(rèn)識，把安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)作為全面提升本質(zhì)安全水平的重要抓手，作為當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點工作，擺在重中之重的突出位置。要明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自籌劃、親自部署、親自過問、親自把關(guān)，要具體抓、全程抓，一級抓一級，層層抓落實，確保各項工作落到每個崗位，帶動安全生產(chǎn)各項工作全面推進。
2.突出重點，強勢推進。各主管部門要認(rèn)真研究分析本車間安全生產(chǎn)工作的特點規(guī)律，有計劃、有步驟地組織好安全風(fēng)險辨識管控工作。采取統(tǒng)一部署，行業(yè)推進的方法，確保安全風(fēng)險辨識管控工作扎實有效。到2018年6月底前安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)全部完成。
3.加強督導(dǎo)、務(wù)求實效。要將安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)作為重點內(nèi)容列入督導(dǎo)、檢查、執(zhí)法內(nèi)容，進行跟蹤督查。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十一
雙重預(yù)防體系實施方案
礦屬各科室、各隊：
為認(rèn)真落實河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進一步做好煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的通知》（豫煤安[2018]129號）文件精神，強化“生命之上，安全發(fā)展”理念， 創(chuàng)新安全管理模式，杜絕各類事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)公司2018年1號文件要求，特制定煤業(yè)有限公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實施方案 。
一、任務(wù)目標(biāo)
預(yù)防。實現(xiàn)雙重預(yù)防體系落實到安全生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風(fēng)險辨識評估、風(fēng)險預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
二、組織機構(gòu)
為加強雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙重體系取得實效，礦成立雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進行全面組織、指導(dǎo)和檢查。
組 長： 副組長： 成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，設(shè)在安全科，（兼）任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督、考核、總結(jié)等。
三、職責(zé)分工
（一）雙重體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工
核心內(nèi)容等進行細(xì)化、量化，作為全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要內(nèi)容之一進行強化，并動員全員參與風(fēng)險點排查、辨識和隱患排查治理。
（二）各部門職責(zé)分工
1、安全科負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”實施方案的制 定，并對體系建設(shè)情況進行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施與管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。分析存在的問題，監(jiān)督治 理方案以及相應(yīng)的實施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、 資金、期限的落實；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害的防控和風(fēng)險公告警示工 作；負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘修專業(yè)管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
3、機電科負(fù)責(zé)組織機電運輸專業(yè)管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
4、調(diào)度室負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及 時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析 存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
5、地測科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
6、通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井“一通三防”專業(yè)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
7、兼職救護隊負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急管理與消防專業(yè)方面風(fēng)險點的排查、風(fēng)險點統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作。
四、工作計劃
2018年6月，制定出嚴(yán)格可行的實施方案，做好宣傳發(fā)動工作，充分利用宣傳欄、條幅、各種會議積極進行宣傳， 2018年7月，建立健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的工作制度和規(guī)范，為雙重預(yù)防體系的運行提供制度保障。 2018 年8月，全面開展安全風(fēng)險辨識、科學(xué)評定安全風(fēng)險等級，實現(xiàn)安全風(fēng)險自辨自控，并建立健全隱患排查治理體系。2018年9-12月，建立完善安全風(fēng)險公告制度和隱患排查治理體系，實現(xiàn)有效管控風(fēng)險、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，提升礦安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。 2019年1月，礦將不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善雙重預(yù)防體系，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，加強從業(yè)人員培訓(xùn)，搞好重點崗位人員管理。同時，對雙重預(yù)防體系進行經(jīng)驗總結(jié)， 改進不足，提升安全管理能力，確保礦在風(fēng)險評估、風(fēng)險 管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上臺階， 實現(xiàn)風(fēng)險可控、隱患可治、標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。
五、工作要求
（一）明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。 各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)。
（二）分步實施、整體推進。雙重預(yù)防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對存在的問題進行整理、總結(jié)，逐步完善。
（三）落實措施，立足管控。為了更好的保證雙重預(yù)防體系全方位、有序推進，各部門要加大危險源辨識和加強風(fēng)險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，要同時分析危險源、指定安全責(zé)任人并制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。
二〇一八年六月六日
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo):大家好！
風(fēng)險管控和隱患排查治理作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素，其應(yīng)用在我公司起步較早。單獨拿出來作為專項工作進行推進，是從2019年下半年開始的，目前已經(jīng)進行的工作：
（一）在風(fēng)險分級管控方面，我們開展了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的全員培訓(xùn)，進行了風(fēng)險辨識，形成了風(fēng)險清單，繪制了風(fēng)險分級圖，制作了崗位風(fēng)險告知欄9塊，發(fā)放崗位風(fēng)險告知卡27張。在風(fēng)險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作：
1、風(fēng)險較大的作業(yè)，比如高壓放電試驗，對此風(fēng)險因素進行辨識并制訂防控措施、進行安全技術(shù)交底；制訂了防控措施并告知所有作業(yè)人員。
2、強化班前會在風(fēng)險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員都要參加班前會，一個都不能落下；二是每一個人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做下班檢查，每一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，明天還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會都要進行一次安全教育。
（二）隱患排查治理情況
公司結(jié)合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產(chǎn)運行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗、巡檢、檢修等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：
班檢：每班進行安全檢查、隱患排查和安全確認(rèn)。日檢：安全員每天巡查。
周檢：車間每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級負(fù)責(zé)的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
（三）責(zé)任制落實情況
1、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡 風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進展的比較好；風(fēng)險分級管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險較大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。
2、風(fēng)險管理的培訓(xùn)不足，員工的風(fēng)險意識較差、風(fēng)險辨識能力不足
部分管理人員和一線人員風(fēng)險意識較差，尤其外包施工隊伍人員對產(chǎn)中的隱患和風(fēng)險見怪不怪，缺乏基本的安全常識，對潛在的風(fēng)險經(jīng)常存在僥幸心理。同時，他們對生產(chǎn)中的風(fēng)險認(rèn)識不足，辨識風(fēng)險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風(fēng)險辨識。
3、風(fēng)險辨識、管控的工作沒有形成習(xí)慣
繼續(xù)深入推進風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責(zé)任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點做好以下幾項安全重點工作：
1、要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制作為重要考核內(nèi)容，壓實各級的責(zé)任。
2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術(shù)人員、廣大員工參與到安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，確保安全風(fēng)險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提升本質(zhì)安全水平。
3、要強化重大風(fēng)險防控，盯牢高風(fēng)險作業(yè)管控。 4、要加強管理人員、班組長和骨干的雙重預(yù)防機制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險預(yù)控的習(xí)慣，讓他們在員工中發(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。
5、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對安全檢查進行監(jiān)管、評價。
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十三
（1）為便于基層人員排查并判定隱患，可編制重點部位事故隱患排查表。
（2）排查形式和頻次：
單位級綜合安全檢查，每半年不少于1次；
部門級綜合排查，每季度不少于1次；
專項安全檢查，每半年不少于1次；
季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查；
班組長和安全員檢查，每周至少1次；
專業(yè)技術(shù)和管理人員日常檢查；
作業(yè)崗位人員班前、班中、班后隱患排查。
（3）填寫安全檢查記錄表和隱患整改通知單。
示例：安全檢查記錄表（格式）
示例：事故隱患治理通知單（格式）
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十四
煤 業(yè) 有 限 公 司
西山生輝字〔2017〕27號 簽發(fā)人：李國富
生輝煤業(yè)關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險管控和 隱患排查治理雙重預(yù)防機制實施方案
礦屬各單位：
為認(rèn)真貫徹落實《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于推進安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制構(gòu)建工作的通知》（晉安辦〔2017〕42號）文件精神，根據(jù)山西焦煤安函〔2017〕331號文件及西山煤電發(fā)〔2017〕279號文件有關(guān)要求，為穩(wěn)步構(gòu)建礦井安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制（以下簡稱雙重預(yù)防機制），努力實現(xiàn)礦井安全風(fēng)險自辯自控、隱患自查自治，提升安全監(jiān)管預(yù)控能力。結(jié)合我礦的實際情況，特制定本實施方案，請遵照執(zhí)行。
一、總體思路
企業(yè)雙重預(yù)防機制培訓(xùn)心得體會篇十五
關(guān)于雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案
各單位（部門）：
為貫徹落實省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知》（魯政辦字〔2016〕36號），省安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（魯安辦發(fā)〔2016〕10號），《兗州區(qū)雙重預(yù)防機制建設(shè)工作方案》，加快推進安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作，特制訂本實施方案。
一、任務(wù)目標(biāo)
以企業(yè)為主體開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。
二、主要任務(wù)和工作步驟
按照以下步驟和任務(wù)節(jié)點開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)一認(rèn)識。
公司成立雙重預(yù)防機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司副總經(jīng)理高新華任組長，有機生產(chǎn)總監(jiān)王養(yǎng)臣、安全環(huán)保健康部經(jīng)理孫振海任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、實施、監(jiān)督、指導(dǎo)工作的開展及各項措施的落實。
各成員單位也要成立相應(yīng)機構(gòu)，確保各項工作順利開展。
2、開展評估分級工作。
9月20日-9月27日，發(fā)動全體員工開始宣貫培訓(xùn)并進行安全生產(chǎn)風(fēng)險點排查工作，對廠區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境等可能存在的風(fēng)險點進行全面排查，由公司建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行篩查并對排查出的風(fēng)險點進行分級，對分級后的風(fēng)險點采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險點處于受控狀態(tài)，避免風(fēng)險點轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故隱患。
3、評估分級方法
采用lec評價法對危險源所伴隨的風(fēng)險進行定量或定性評價，對評價結(jié)果進行劃分等級。
藍(lán)色風(fēng)險5級風(fēng)險：稍有危險，需要注意（或可忽略的）。員工應(yīng)引起注意。d值
4、建立檔案、動態(tài)管理。
10月30日對排查完畢的風(fēng)險點進行匯總，形成公司“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風(fēng)險點進行調(diào)整，遇有法規(guī)變動、重大人事調(diào)整、工藝變更、新改擴項目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動等及時進行風(fēng)險評估，確保風(fēng)險點的安全。
2016年9月20日