環(huán)境保護(hù)是擺在人類(lèi)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，只有保護(hù)好環(huán)境，才能讓后代子孫生活在一個(gè)更美好的地球上。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們要客觀地回顧自己的經(jīng)歷和成績(jī)，不要過(guò)分夸大或貶低。在下面的范文中，我們可以看到一些總結(jié)的寫(xiě)作技巧和思路，或者可以借鑒一些表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)。
金融工程論文選題篇一
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的現(xiàn)狀
我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有悠久的歷史，但隨著科技化、信息化世界的到來(lái)，農(nóng)業(yè)對(duì)于促進(jìn)金融發(fā)展的作用逐漸弱化。與其他國(guó)家相比，我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展占了較大的比重。目前，我國(guó)對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視不足，進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村金融發(fā)展受到一定的限制。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展過(guò)程中，部分學(xué)者認(rèn)為農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)，其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)發(fā)展的不足，進(jìn)而帶動(dòng)農(nóng)村金融的發(fā)展。實(shí)際上，其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)使得從事農(nóng)業(yè)的相關(guān)人員減少，在一定程度上會(huì)阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。
（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的關(guān)系
通過(guò)計(jì)算分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的相互關(guān)系雖然存在不平穩(wěn)現(xiàn)象，但總體來(lái)說(shuō)，是一種平衡關(guān)系。也就是說(shuō)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，與農(nóng)村金融是否發(fā)展存在密不可分的聯(lián)系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與農(nóng)村金融的發(fā)展并不完全呈現(xiàn)正比例的關(guān)系，但是前者的增長(zhǎng)會(huì)對(duì)后者的發(fā)展起到積極作用。與農(nóng)村金融發(fā)展相比，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)并無(wú)明顯的促進(jìn)作用。因此，我國(guó)農(nóng)村金融的發(fā)展已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足我國(guó)經(jīng)濟(jì)的需要，且其在一定程度上存在滯后性，從而阻擋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。若想提高我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就必須解決現(xiàn)有的農(nóng)村金融發(fā)展的問(wèn)題。
（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的關(guān)系存在問(wèn)題
由于我國(guó)農(nóng)村發(fā)展較為落后，以至于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不夠完善。農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)最初是由政府扶持與當(dāng)?shù)刂С窒嘟Y(jié)合的金融體系，但由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及金融觀念的落后，導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣姆龀至Χ葴p小，農(nóng)村金融機(jī)制的穩(wěn)定性失調(diào)。加上農(nóng)村金融服務(wù)形式單一，金融發(fā)展偏向邊緣化，這些對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展也具有一定的影響。另一方面是，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)存在嚴(yán)重的區(qū)域化特點(diǎn)，具體表現(xiàn)為東部地區(qū)較為密集，西部較為稀疏。同時(shí)，不同地區(qū)不同金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款的進(jìn)程以及發(fā)放條件沒(méi)有統(tǒng)一。
由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與農(nóng)村金融的發(fā)展息息相關(guān)，而目前農(nóng)村金融存在諸多的問(wèn)題，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此提出以下建議。
（一）構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系
針對(duì)目前我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)落后的問(wèn)題，需要做一些合理有效的方法用以解決。在對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行改善時(shí)，構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系是至關(guān)重要的。構(gòu)建農(nóng)村金融體系是促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展的基礎(chǔ)，只有構(gòu)建好農(nóng)村金融體系，才能保證農(nóng)村金融有較好的發(fā)展。因此，在對(duì)農(nóng)村金融體系進(jìn)行構(gòu)建時(shí)，要通過(guò)一定的手段如利用金融機(jī)構(gòu)、金融政策等，對(duì)于非正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行規(guī)劃整理，形成一種相互扶持的體制，共同促進(jìn)彼此的發(fā)展，從而構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系，實(shí)現(xiàn)金融體系的現(xiàn)代化、科技化目標(biāo)。同時(shí)，可以借助互聯(lián)網(wǎng)、多媒體平臺(tái)，搭建農(nóng)村金融體系，將信貸等金融業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相連，達(dá)到構(gòu)建信息化農(nóng)村金融體系的目的。
（二）提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率
在對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率進(jìn)行提升時(shí)，尤其要關(guān)注區(qū)域問(wèn)題。提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率的首要問(wèn)題是要解決農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策能夠有效的落實(shí)。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，根據(jù)農(nóng)村各地實(shí)際情況建立統(tǒng)一科學(xué)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系，從而有效的提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作效率。同時(shí)，加大對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的金融人才，尤其是管理人才的投入，讓農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理更加規(guī)范化，提升其內(nèi)部的管理水平以及金融業(yè)務(wù)的處理水平，這對(duì)整體提高農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作水平有較大的積極作用。
（三）加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉
加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉，主要是讓政府采用合理科學(xué)的手段，對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理、干預(yù)，而不是忽略市場(chǎng)因素和農(nóng)村實(shí)際金融情況，讓政府進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù)。在對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府干預(yù)時(shí)，要充分考慮到政府干預(yù)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。在清楚政府干預(yù)的特點(diǎn)之后，要盡量避免其弊端，用簡(jiǎn)單有效的方法活化農(nóng)村金融資本，順應(yīng)世界金融發(fā)展的大趨勢(shì)，從而提高整個(gè)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。只有這樣，才能有效地發(fā)揮政府的積極作用，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
（四）加大農(nóng)村金融信用改革
在推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展的同時(shí)，要充分的帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)力水平以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)農(nóng)村金融發(fā)展對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用加以肯定。在推動(dòng)農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展時(shí)，要對(duì)農(nóng)村金融信用進(jìn)行多方面多角度的深化改革。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是否增長(zhǎng)對(duì)一個(gè)國(guó)家的綜合經(jīng)濟(jì)水平起到至關(guān)重要的作用。政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村信用制度改革的資金以及政策支持，不斷地對(duì)已有的農(nóng)村信用制度進(jìn)行完善，使農(nóng)村信用社與農(nóng)民之間具有明確的債權(quán)關(guān)系，完善金融信用機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度，實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村金融信用的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
金融工程論文選題篇二
選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
山東省高速公路動(dòng)態(tài)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)工程的實(shí)施與質(zhì)量監(jiān)督
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金融工程論文選題篇三
金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，對(duì)于海外企業(yè)，金融管理發(fā)揮著重大的作用。本文分析了海外企業(yè)金融管理的作用，并提出了促進(jìn)海外企業(yè)加強(qiáng)金融管理的措施。
海外企業(yè)；金融管理
近年來(lái)，我國(guó)海外企業(yè)迅速發(fā)展。應(yīng)充分重視并加強(qiáng)海外企業(yè)金融管理，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效得到改善。金融指的是貨幣資金的融通，金融活動(dòng)往往會(huì)涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
海外企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果取決于其商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度，而所取得的貨幣資金即為商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志，同時(shí)此貨幣資金需要超出過(guò)去所墊付的貨幣資金量，這是由于生產(chǎn)商品的內(nèi)在要求在于價(jià)值增值。因此，海外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在一定程度上說(shuō)是貨幣資金的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)，這同金融活動(dòng)的本質(zhì)特征是一致的。
第一，海外企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要前提是必須籌集足夠量的經(jīng)營(yíng)資金，通常情況下，經(jīng)營(yíng)資金主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面：自有資金、銀行借款以及向金融市場(chǎng)通過(guò)負(fù)債形式進(jìn)行融資。其中，自有資金的融集方式最為重要的一個(gè)即發(fā)行股票，其要求海外企業(yè)必須對(duì)股票的價(jià)格、管理辦法、作用、發(fā)行時(shí)機(jī)以及性質(zhì)有一定的了解；海外企業(yè)向銀行進(jìn)行借款的過(guò)程中，要對(duì)信貸的政策方針、原則、利率以及貸款期限有必要的了解；而若向金融市場(chǎng)通過(guò)負(fù)債的形式來(lái)籌資，就要對(duì)相關(guān)股票的發(fā)行、發(fā)行方式和買(mǎi)賣(mài)等事項(xiàng)有所了解。由此可見(jiàn)，如果缺乏有效的金融管理，海外企業(yè)在籌措經(jīng)營(yíng)資金方面就可能面臨難題。
第二，在海外企業(yè)的投資中，現(xiàn)存多種投資方式，如擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)方式、購(gòu)買(mǎi)債券或者股票以及信托，然而，無(wú)論采取哪種方式都必須對(duì)金融市場(chǎng)的行情變化有深入的了解，尤其是對(duì)有價(jià)證券的利率趨勢(shì)與收益水平，應(yīng)該做到適時(shí)買(mǎi)進(jìn)、賣(mài)出，防止由于決策失誤而帶來(lái)?yè)p失。
第三，海外企業(yè)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成單位，其正常生產(chǎn)與順利經(jīng)營(yíng)，都需要各企業(yè)通過(guò)自身的能力，維持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)與穩(wěn)定，所以，在經(jīng)營(yíng)管理中，海外企業(yè)應(yīng)遵循相關(guān)國(guó)家金融管理規(guī)定，加強(qiáng)金融管理、現(xiàn)金管理、結(jié)算管理以及工資基金管理等工作。
第三，當(dāng)前，商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)錯(cuò)綜復(fù)雜，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，海外企業(yè)難免會(huì)受到各種因素的影響，而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳，也可能造成證券投資的失利、物資由于積壓而損毀、職工由于傷殘而失去勞動(dòng)能力，甚至企業(yè)虧損、停產(chǎn)、破產(chǎn)倒閉等。因此，要想防止并解決以上問(wèn)題，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常順利，就應(yīng)該參加保險(xiǎn)，同時(shí)根據(jù)保險(xiǎn)活動(dòng)的相關(guān)要求實(shí)行管理，事實(shí)上，保險(xiǎn)管理是金融管理的重要組成部分。
(一)設(shè)置專(zhuān)員從事金融管理
海外企業(yè)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)貨款的回收，并由專(zhuān)職科室進(jìn)行管理。因海外企業(yè)收款工作存在一定的難度，因而金融管理要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的職能科室，同時(shí)指定專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。在應(yīng)收賬款回收中期，應(yīng)加強(qiáng)金融管理，分析欠款單位的信用風(fēng)險(xiǎn)，主要對(duì)其資金周轉(zhuǎn)速度比率以及資產(chǎn)負(fù)債比率進(jìn)行觀察，并對(duì)流動(dòng)資金的運(yùn)用情況進(jìn)行檢查。之后，按照上述情況來(lái)編制分析表，從而找到欠款超出信用期之原因，并采取回收欠款的手段。與此同時(shí)，海外企業(yè)還應(yīng)堅(jiān)持穩(wěn)健性原則，按照應(yīng)收賬款余額來(lái)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。
(二)促進(jìn)預(yù)算編制工作的規(guī)范化
預(yù)算的質(zhì)量對(duì)海外企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有著直接的影響，在很大程度上決定著企業(yè)的績(jī)效。所以，海外企業(yè)必須重視預(yù)算編制，其措施具體如下：第一，對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行事前調(diào)查和取證，其中，預(yù)算編制的基礎(chǔ)應(yīng)該具有真實(shí)性和有效性。第二，編制完成的預(yù)算不可隨意地調(diào)整與更改，在不得不調(diào)整、更改的情況下，應(yīng)有確鑿的證據(jù)，或者按照科學(xué)程序執(zhí)行，從而加大預(yù)算對(duì)于資產(chǎn)管理的約束力度。第三，一旦某一部門(mén)出現(xiàn)了虛報(bào)預(yù)算的現(xiàn)象，必須予以嚴(yán)懲，切不可姑息。同時(shí)，編制的過(guò)程也必須做到公正、公平，一定要避免受到其他因素的影響而降低預(yù)算的有效性。第四，預(yù)算項(xiàng)目應(yīng)充分、詳細(xì)地記載，不僅對(duì)各部門(mén)的績(jī)效進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì)，還應(yīng)正確指導(dǎo)各部門(mén)的工作，對(duì)下屬部門(mén)加強(qiáng)約束，從而促進(jìn)資產(chǎn)的使用效率和資產(chǎn)管理水平的提升。
(三)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升精細(xì)化管理水平
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，海外企業(yè)變革了財(cái)務(wù)管理體制，實(shí)施集中統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。就當(dāng)前海外企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，作為一條探索海外企業(yè)資金集中統(tǒng)一管理的有效途徑，同時(shí)也有利于企業(yè)管理的加強(qiáng)和企業(yè)改革的深化，還有利于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng)，能夠在一定程度上促進(jìn)資金使用效率的提升以及對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，更有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于海外企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)作用重大。
此外，海外企業(yè)還應(yīng)采取精細(xì)化管理，降低日常核算的工作量，使得財(cái)務(wù)人員能夠有更多的精力去進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，從而更好地進(jìn)行成本管理和預(yù)算管理。同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目與信息化建設(shè)應(yīng)該保持同步，即將銷(xiāo)售訂單轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)訂單，利用先進(jìn)的管理理念與管理手段對(duì)全部產(chǎn)品從原料到生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行在線監(jiān)控。
(四)制定信用政策
海外企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)在深入的調(diào)查研究之后，確定購(gòu)貨單位的品牌效應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量、擔(dān)保能力、資本運(yùn)行狀況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)以上幾個(gè)指標(biāo)來(lái)對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)進(jìn)行劃分，避免盲目賒銷(xiāo)，減少貨款流失。
當(dāng)前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，金融市場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及生存發(fā)展的中心，金融管理的水平已經(jīng)成為衡量海外企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)重要指標(biāo)。因此，海外企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)金融管理的重要作用，從而對(duì)市場(chǎng)的變化做出準(zhǔn)確、迅速的反應(yīng)，以抓住最佳時(shí)機(jī)來(lái)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，使海外企業(yè)不僅要贏得本國(guó)市場(chǎng)，更要在全球市場(chǎng)中保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。
[1]張玉春，余炳，姜穎佳。我國(guó)海外企業(yè)的供應(yīng)鏈融資問(wèn)題分析———以東盟自由貿(mào)易區(qū)為例[j].改革與戰(zhàn)略，2011(2).
[2]吳迪。集裝箱運(yùn)輸海外企業(yè)資金管理實(shí)務(wù)探討———以中國(guó)海運(yùn)巴西代理公司為例[j].水運(yùn)管理，2010(7).
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[5]蔣瑛，羅明志。戰(zhàn)略因素對(duì)企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的影響：基于中國(guó)家電行業(yè)上市公司的實(shí)證研究[j].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，2011(1).
金融工程論文選題篇四
2、 關(guān)于中小企業(yè)“融資難”問(wèn)題的對(duì)策研究——基于臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)和啟示
3、 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的中小企業(yè)融資問(wèn)題分析
4、 中小企業(yè)融資問(wèn)題研究
5、 解決當(dāng)前中小企業(yè)融資問(wèn)題的新思路——從私募股權(quán)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資的角度
6、 中小企業(yè)融資相關(guān)問(wèn)題研究
7、 中小企業(yè)融資難的問(wèn)題及對(duì)策
8、 《溫州市民間融資管理?xiàng)l例》的創(chuàng)新實(shí)踐對(duì)中小企業(yè)融資問(wèn)題影響研究
9、 互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中小企業(yè)融資路徑分析
10、 綠色金融、公司治理對(duì)中小企業(yè)融資約束的影響研究
11、 新常態(tài)下民營(yíng)中小企業(yè)融資困境及融資方式研究
12、 我國(guó)中小企業(yè)融資困難分析及對(duì)策研究
13、 剖析中小企業(yè)融資難題
14、 科技型中小企業(yè)融資問(wèn)題探討及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式分析
15、 基于金融錯(cuò)配框架下山東省中小企業(yè)融資困境問(wèn)題研究
16、 蘭州市科技型中小企業(yè)融資能力評(píng)價(jià)
17、 保理業(yè)務(wù)在中小企業(yè)融資中的比較優(yōu)勢(shì)及制約因素
18、 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析
19、 試論融資租賃在中小企業(yè)融資中的應(yīng)用
20、 中小企業(yè)融資渠道及潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究
21、 促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)融資的財(cái)政金融政策探析
22、 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策研究
23、 論中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制
24、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)融資問(wèn)題淺析
25、 基于第三方支付的中小企業(yè)融資模式分析——以阿里小貸為例
26、 基于信號(hào)傳遞模型的中小企業(yè)融資探討
27、 民營(yíng)中小企業(yè)融資制度比較及經(jīng)驗(yàn)借鑒
28、 科技型中小企業(yè)融資模式及其主體關(guān)系研究
29、 銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能緩解中小企業(yè)融資約束嗎?
30、 互聯(lián)網(wǎng)金融解決中小企業(yè)融資難路徑分析
31、 商業(yè)信用與中小企業(yè)融資約束——基于中小企業(yè)板上市公司的實(shí)證研究
32、 互聯(lián)網(wǎng)金融改善中小企業(yè)融資環(huán)境的探索
33、 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)中小企業(yè)融資的影響分析——兼與傳統(tǒng)金融的比較
34、 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融:中小企業(yè)融資新思路
35、 科技型中小企業(yè)融資困境及法律對(duì)策
36、 中小企業(yè)融資問(wèn)題研究——以浙江省中小民營(yíng)企業(yè)為研究對(duì)象
37、 中小企業(yè)融資租賃問(wèn)題與對(duì)策研究
38、 我國(guó)中小企業(yè)融資瓶頸分析
39、 科技型中小企業(yè)融資的困境與出路
40、 我國(guó)中小企業(yè)融資問(wèn)題研究
41、 國(guó)外科技型中小企業(yè)融資支持政策比較
42、 中小企業(yè)融資難和融資貴問(wèn)題的分析
43、 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題探究
44、 中小企業(yè)融資難的原因剖析及對(duì)策選擇
45、 我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策研究
47、 中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究
48、 淺析中小企業(yè)融資存在的問(wèn)題和對(duì)策
49、 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中小企業(yè)融資的新風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
50、 中小企業(yè)融資難題及對(duì)策建議分析
金融工程論文選題篇五
·論中國(guó)鐵路通信信號(hào)技術(shù)的發(fā)展方向
·探析移動(dòng)通信基站引入雷電的主要途徑及防護(hù)
·邊界漫游問(wèn)題的計(jì)費(fèi)優(yōu)化方案
·接入光纜挑戰(zhàn)“極
·分組傳送網(wǎng)向接入層挺
·3g時(shí)代“號(hào)碼百事通”業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)之探
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金融工程論文選題篇六
近幾年，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)金融發(fā)展突飛猛進(jìn)，尤其是以阿里巴巴為代表的電子商務(wù)公司形成了電子商務(wù)和金融協(xié)同發(fā)展的良好趨勢(shì)，但是阿里巴巴電子商務(wù)金融在互聯(lián)網(wǎng)金融起步階段面臨著諸多問(wèn)題。本文首先對(duì)于我國(guó)電子商務(wù)金融的現(xiàn)狀作了簡(jiǎn)要的介紹，接著著重分析和闡釋阿里巴巴電子商務(wù)金融的困境和難題，最后針對(duì)性的提出了解決措施。
：電子商務(wù)；金融；阿里巴巴；協(xié)同；發(fā)展
起步于2013年的電子商務(wù)金融，開(kāi)始走進(jìn)人們的日常，并且逐漸涵蓋了支付結(jié)算、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)、在線理財(cái)、銷(xiāo)售渠道等多個(gè)金融領(lǐng)域。這一方面，是由于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司積極整合電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)模式，并以新方式融合金融優(yōu)勢(shì)；另一方面，是由于傳統(tǒng)行業(yè)的金融企業(yè)也在尋求電子商務(wù)的發(fā)展之路，摸索和開(kāi)拓出金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新。所以，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司和金融業(yè)的大力協(xié)作下，電子商務(wù)金融具有了別開(kāi)生面的發(fā)展景象。
2013年期間，我國(guó)對(duì)于電子商務(wù)金融的展開(kāi)提供了空前的政策支持。首先是確立了第三方支付、電子商務(wù)平臺(tái)的合法地位；然后是對(duì)第三方支付公司給予了支付牌照（包括支付寶、財(cái)付通、快錢(qián)等）；最后是向海外的資本開(kāi)放了第三方支付牌照的申請(qǐng)。這些都為電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)的全面鋪開(kāi)，厘清資金流轉(zhuǎn)、支付過(guò)程中的障礙提供了便利，也極大的促進(jìn)了我國(guó)電子商務(wù)金融在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓。
在電子商務(wù)金融發(fā)展的浪潮中，阿里巴巴的表現(xiàn)令人耳目一新，并且在一定程度上代表了中國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。阿里巴巴創(chuàng)立于1999年，是一家針對(duì)企業(yè)間商品業(yè)務(wù)往來(lái)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司。阿里巴巴的電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)以支付寶及相關(guān)的余額寶、阿里小微企業(yè)金融服務(wù)及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為特色。其中支付寶業(yè)務(wù)最為關(guān)鍵，支付寶的交易數(shù)額從2010年9.36億元人民幣，一躍到2013年350億元人民幣，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)，也給人們帶來(lái)了新的消費(fèi)和支付習(xí)慣，這一半是由于電子商務(wù)的方便支付：不限于地域、氣候、管制，而且在移動(dòng)支付終端的領(lǐng)域，支付寶也在不斷的嘗試和創(chuàng)新，例如開(kāi)發(fā)出“搖一搖支付”、“二維碼掃描”、“聲波付款”等。并且支付寶衍生而出的余額寶也有出色的表現(xiàn)。
在阿里巴巴的整體布局中，小微企業(yè)金融服務(wù)有著重要的作用。從2010年6月份成立的浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司到2013年2月眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的聯(lián)合組建，阿里巴巴在構(gòu)建電子商務(wù)金融平臺(tái)上越來(lái)越有建樹(shù)，并且不斷實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對(duì)小微企業(yè)的深入合作。
總之，阿里巴巴在電子商務(wù)金融的整體規(guī)劃上越來(lái)越成熟，為市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置和金融服務(wù)的提高起到了積極的作用，最終使得了企業(yè)和阿里實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
阿里巴巴電子商務(wù)金融的發(fā)展有目共睹，但是其在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題也不容小覷，下文著重從金融牌照與資金監(jiān)管、人才儲(chǔ)備、產(chǎn)品同化、移動(dòng)終端等四個(gè)方面分析。
1.金融牌照與資金監(jiān)管方面
對(duì)于立志要對(duì)金融業(yè)進(jìn)行“攪局”的阿里金融來(lái)說(shuō)，金融牌照的申請(qǐng)是必由之路，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，安全性的意義尤為深遠(yuǎn)，下面從銀行角度來(lái)進(jìn)一步分析。
2013年，民營(yíng)銀行牌照的申請(qǐng)可謂空前絕后，民間資本參與銀行的構(gòu)建對(duì)于中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展不無(wú)裨益，雖然工商總局在民營(yíng)銀行牌照的審核過(guò)程中步伐比較緩慢，但是對(duì)于監(jiān)管的把控在一定程度上規(guī)避了可能的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槲磥?lái)銀行的發(fā)展需要靠自身的經(jīng)營(yíng)水平，銀行作為一個(gè)企業(yè)需要自負(fù)盈虧，以后雖然有存款保險(xiǎn)制度作為保駕護(hù)航，但是隨著新巴塞爾協(xié)議對(duì)資本的嚴(yán)格控制、資本充足率的更高要求、風(fēng)險(xiǎn)的更加重視，銀行業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡會(huì)更加的謹(jǐn)慎。
2014年3月份，阿里巴巴對(duì)民營(yíng)銀行的申請(qǐng)展開(kāi)了積極的應(yīng)對(duì)，并且提出來(lái)四個(gè)有效的運(yùn)營(yíng)方案，分別是“小存小貸”、“大存大貸”、“公存公貸”、“特定區(qū)域存貸款”。這四種運(yùn)營(yíng)方案都側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管，對(duì)于銀行在貸款過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)考量提出了全新、更高、更嚴(yán)格的要求，并且對(duì)于發(fā)起人的資歷要求、公司治理結(jié)構(gòu)、股東情況、風(fēng)險(xiǎn)處理等都做了審慎性規(guī)劃。以此我們可以看出，民營(yíng)銀行在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方面愈加的嚴(yán)格，銀行業(yè)的“高利潤(rùn)”時(shí)代一去不復(fù)返，阿里巴巴營(yíng)運(yùn)民營(yíng)銀行的發(fā)展之路還很長(zhǎng)。
2.金融人才的短缺
電子商務(wù)金融對(duì)于人才的需求不同于傳統(tǒng)金融行業(yè)，其更注重于人才對(duì)電子商務(wù)和金融兩個(gè)領(lǐng)域的熟知、移動(dòng)互聯(lián)的高度敏感。
阿里巴巴不缺人才，但是缺乏懂電子商務(wù)金融的專(zhuān)業(yè)人才，雖然阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域的地位無(wú)人可撼動(dòng)，尤其是以支付寶、余額寶為代表的發(fā)展沖破了傳統(tǒng)金融行業(yè)的束縛，但是這些創(chuàng)新工具的異軍突起只是阿里巴巴對(duì)于客戶(hù)流量的引導(dǎo)和整合，而阿里巴巴真正要成為一家優(yōu)秀的電子商務(wù)金融公司還需要做更大的創(chuàng)新和變革。因?yàn)榘⒗锇桶腿狈鹘y(tǒng)金融業(yè)強(qiáng)大的吸金能力、穩(wěn)定的客戶(hù)群體、高品質(zhì)的存貸款質(zhì)量，其客戶(hù)群體只是市場(chǎng)范圍內(nèi)的零碎散戶(hù)，不能跟銀行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)同日而語(yǔ)。并且由于最近余額寶高收益逐漸穩(wěn)定下來(lái)，阿里巴巴電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)必定需要一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品來(lái)回籠資金、發(fā)現(xiàn)新的資本增長(zhǎng)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)與投資者的關(guān)系。
3.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
自2013年6月，余額寶由阿里巴巴和天弘基金合作推出來(lái)后，投資者對(duì)于余額寶的高漲情緒讓其他互聯(lián)網(wǎng)公司看到了新的盈利點(diǎn)，并相繼推出了許多的理財(cái)產(chǎn)品，例如百度理財(cái)?shù)陌侔l(fā)、華夏財(cái)富基金的理財(cái)通、廣發(fā)證券的零錢(qián)寶、天天基金的活期寶、匯付天下的生利寶等，這些產(chǎn)品基本上涵蓋了目前互聯(lián)網(wǎng)上常見(jiàn)的理財(cái)產(chǎn)品。由于受互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，很多傳統(tǒng)銀行企業(yè)也在大力研究和開(kāi)發(fā)出適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的金融工具。例如，平安銀行針對(duì)其客戶(hù)推出了“平安盈”，這款理財(cái)產(chǎn)品定位于互聯(lián)網(wǎng)，客戶(hù)只需要在網(wǎng)上開(kāi)立銀行賬戶(hù)，通過(guò)銀行賬戶(hù)來(lái)購(gòu)買(mǎi)“平安盈”產(chǎn)品，由于客戶(hù)可以很方便的將賬戶(hù)中的閑散資金使用起來(lái)購(gòu)買(mǎi)“平安盈”，并且對(duì)于贖回資金的操作也很便利，所以客戶(hù)可以在不影響資金流動(dòng)性的前提下，享受比傳統(tǒng)銀行業(yè)更高的活期存款收益率，并且安全性也非常高?？傊?，傳統(tǒng)銀行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的步伐正在逐漸加大，很多商業(yè)銀行都在其理財(cái)項(xiàng)目中推出了跟余額寶類(lèi)似的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，余額寶在各種“寶”的猛烈吸金下，逐漸失去優(yōu)勢(shì)。但是各種“寶”都有普遍的特點(diǎn)：以貨幣基金為投資對(duì)下，收益波動(dòng)不大?；ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的差異化隨著時(shí)間的推移逐漸減弱，這對(duì)于阿里巴巴電子商務(wù)金融來(lái)說(shuō)并不是一件好事，因?yàn)槭袌?chǎng)最終的盈利點(diǎn)取決于客戶(hù)群力的實(shí)力，阿里巴巴需要進(jìn)一步推出更有吸引力的產(chǎn)品。
4.移動(dòng)終端市場(chǎng)地位的威脅
由于電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨于飽和，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)迸發(fā)式的發(fā)展。從我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，截止2013年，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民超過(guò)5.38億，占全部網(wǎng)民總量的81%，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，所以阿里巴巴電子商務(wù)金融如何能抓住這千載難逢的機(jī)遇，利用移動(dòng)終端的便利性，為客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，吸引更多的新客戶(hù)來(lái)體驗(yàn)阿里巴巴的服務(wù)，顯得非常關(guān)鍵。
從我國(guó)移動(dòng)購(gòu)物企業(yè)交易規(guī)模市場(chǎng)占比的資料可以看到，淘寶無(wú)線達(dá)到了76.6%的絕對(duì)市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)，接著是手機(jī)京東6.0%、手機(jī)騰訊電商1.5%、蘇寧易購(gòu)0.8%、手機(jī)亞馬遜中國(guó)0.6%、手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)0.5%、手機(jī)凡客0.4%以及其他的13.6%。總體來(lái)說(shuō)，阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)的交易規(guī)模是其他電商交易規(guī)?？偤偷臄?shù)倍。但是這種形勢(shì)能不能在接下來(lái)的五年、十年內(nèi)持續(xù)，還有待商榷，因?yàn)橄鄬?duì)于騰訊強(qiáng)大的移動(dòng)客戶(hù)群體，支付寶的客戶(hù)群體要少得多，并且微信的興起也開(kāi)始蠶食阿里巴巴的市場(chǎng)份額，這些都是阿里巴巴電子商務(wù)金融不得不重新審慎考慮的難題。
1.構(gòu)建市場(chǎng)進(jìn)入壁壘
每個(gè)行業(yè)對(duì)于企業(yè)的進(jìn)入都設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只有在付出額外的生產(chǎn)成本后才可以進(jìn)入。而阿里巴巴作為電子商務(wù)金融領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)公司，應(yīng)逐漸構(gòu)建起企業(yè)的進(jìn)入壁壘。擁有支付寶及其衍生品余額寶、阿里巴巴小微金融、并購(gòu)新浪、收購(gòu)高德地圖、組建菜鳥(niǎo)物流、融合優(yōu)酷視頻的阿里巴巴可以繼續(xù)擴(kuò)大其在互聯(lián)網(wǎng)的布局，使得其拿到電子商務(wù)金融執(zhí)照的概率變大，以進(jìn)一步提高其他企業(yè)進(jìn)入的額外成本。另外出于監(jiān)管的進(jìn)一步深化，電子商務(wù)金融的難題會(huì)更加突出，但是對(duì)于涉足電子商務(wù)金融領(lǐng)域已久的阿里來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一種優(yōu)勢(shì)。
2.儲(chǔ)備金融人才
電子商務(wù)金融領(lǐng)域的中堅(jiān)力量是人才，而人才的發(fā)掘和使用需要企業(yè)的文化熏陶和培養(yǎng)。對(duì)于電子商務(wù)金融這么特殊的行業(yè)，需要的是擁有電子商務(wù)和金融兩個(gè)層面熟悉的復(fù)合人才。相對(duì)于傳統(tǒng)的金融業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)金融對(duì)于人才的要求更高，因?yàn)殡娮由虅?wù)金融的發(fā)展日新月異，技術(shù)變革突飛猛進(jìn)，只有對(duì)新事物保持良好的敏感度和新鮮感，才會(huì)使企業(yè)日久彌新。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的人才，電子商務(wù)金融需要整合人力資源，而不是機(jī)械的流水線操作，阿里巴巴的企業(yè)文化向來(lái)注重百花爭(zhēng)鳴，這也為不同思想的碰撞提供了良好的空間。
所以，阿里巴巴要在電子商務(wù)金融有更大的建樹(shù)，除了擁有包容的企業(yè)文化，還需要儲(chǔ)備符合電子商務(wù)金融領(lǐng)域特點(diǎn)的人才，并且做好人才發(fā)展規(guī)劃，充分利用人才的優(yōu)勢(shì)，維持企業(yè)在行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)。
3.提高更好的產(chǎn)品、更好的體驗(yàn)
客戶(hù)對(duì)于電子商務(wù)金融產(chǎn)品更注重其體驗(yàn)，而且客戶(hù)的使用彈性較大。所以如果沒(méi)有很好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、完備的功能、簡(jiǎn)單易行的操作、高品質(zhì)的服務(wù)，很難抓住客戶(hù)的心。雖然阿里巴巴的客戶(hù)群體比較強(qiáng)大，但是如何將客戶(hù)基數(shù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)、保持客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的使用率才是阿里要做的事情。首先阿里要培養(yǎng)客戶(hù)的使用習(xí)慣，尤其是支付寶對(duì)于客戶(hù)支付習(xí)慣的引導(dǎo)；其次是阿里開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品要與時(shí)俱進(jìn)，不僅要符合電子商務(wù)金融方便、快捷的特征，也要符合用戶(hù)使用的心理需求。
4.發(fā)力搶占移動(dòng)互聯(lián)高地
移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，阿里巴巴要想在這塊新興地帶有新的突破，一定要加快對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的布局。雖然阿里已經(jīng)通過(guò)兼并收購(gòu)進(jìn)入了微博、高德地圖等移動(dòng)終端領(lǐng)域，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，阿里巴巴一定要從移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商入手，可以從側(cè)面尋求與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的合作。并且，國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的構(gòu)建上有政策支持，而阿里巴巴也開(kāi)始做好了相關(guān)的建設(shè)，雖然近段時(shí)間使用的客戶(hù)不多，但是繼續(xù)加大這方面的資源投入，可以為搶占移動(dòng)互聯(lián)高地做好準(zhǔn)備。
綜上所述，阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域還保持著其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，雖然在其發(fā)展過(guò)程中還有其他企業(yè)的窺視和進(jìn)入，市場(chǎng)份額一度有下降的趨勢(shì)，但是阿里巴巴只有整合各方面的資源：利用先天優(yōu)勢(shì)設(shè)置進(jìn)入壁壘、做好人才儲(chǔ)備對(duì)電子商務(wù)金融實(shí)施專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，提高客戶(hù)的體驗(yàn)、努力搶占移動(dòng)互聯(lián)高地等，才能在變化莫測(cè)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保持市場(chǎng)份額。而未來(lái)電子商務(wù)金融的發(fā)展和創(chuàng)新會(huì)有更大的廣度和深度，阿里巴巴如何在五年或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi)維持領(lǐng)先地位，值得我們深思。
本文只是從幾個(gè)方面探討了阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域的問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)措施，還不夠深入，希望可以對(duì)以后電子商務(wù)金融方面的研究有所幫助。
[1]倫墨華，李建軍?；ヂ?lián)網(wǎng)金融模式下各參與主體的競(jìng)爭(zhēng)博弈分析[j].商業(yè)時(shí)代，2014（07）.
[2]屠建平，楊雪。基于電子商務(wù)平臺(tái)的供應(yīng)鏈融資模式績(jī)效評(píng)價(jià)研究[j].管理世界，2013（07）.
[3]戴碩?；ヂ?lián)網(wǎng)中的金融新生態(tài)：簡(jiǎn)評(píng)《網(wǎng)絡(luò)融資――互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的新金融》[j].中國(guó)出版，2013（21）.
金融工程論文選題篇七
高爐煤氣噴霧降溫系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)
基于敞開(kāi)式組合電器和管型母線的油田35千伏變電所設(shè)計(jì)
溫度分層型水蓄冷槽的模擬及理論研究
激光制備原位生長(zhǎng)wb-crb顆粒增強(qiáng)鎳基復(fù)合涂層
室內(nèi)火災(zāi)及其與細(xì)水霧相互作用的數(shù)值研究
不同添加劑對(duì)阻燃pc/abs綜合性能的影響
考慮大變形因素的高空作業(yè)車(chē)傾覆穩(wěn)定性研究
全地形雙節(jié)履帶運(yùn)輸車(chē)轉(zhuǎn)向動(dòng)力學(xué)分析與仿真
基于cfd的旋轉(zhuǎn)噴射泵數(shù)值模擬與優(yōu)化研究
金融工程論文選題篇八
案例教學(xué)源于20世紀(jì)初的哈佛商學(xué)院，后在哈佛企管研究所推廣下迅速?gòu)拿绹?guó)傳播到世界許多地方，被認(rèn)為是一種成功的教育方法。20世紀(jì)80年代，案例教學(xué)引入我國(guó)，雖然起步較晚，但由于其具有客觀真實(shí)性，較強(qiáng)的綜合性，深刻的啟發(fā)性，學(xué)生主體性等特點(diǎn)，和對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)效果好的優(yōu)點(diǎn)（張家軍，靳玉樂(lè)，2004），在廣大高校教學(xué)中深受歡迎。案例教學(xué)是在教學(xué)過(guò)程中以一些現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的典型事件作為素材，形成供學(xué)生思考分析和決斷的案例，通過(guò)學(xué)生獨(dú)立研究和相互討論的方式，達(dá)到提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的一種方法。一般來(lái)說(shuō)，案例教學(xué)具有以下特征：
第一，案例教學(xué)的核心是案例的典型性。案例教學(xué)的本質(zhì)是要用案例這一工具來(lái)反映案例背后包含的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，所選用的案例必須具有代表性。同時(shí)運(yùn)用案例的形式可以使復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，也可以使抽象問(wèn)題具體化。因此，案例的選擇至關(guān)重要。
第二，案例教學(xué)具有高度的實(shí)踐性。案例教學(xué)主要是由教師選出案例，然后通過(guò)學(xué)生收集整理資料、互相討論的形式展示，高度重視學(xué)生的參與和實(shí)踐。另外，案例教學(xué)并不是把這一個(gè)或幾個(gè)案例分析透徹就可以了，更重要的是要求學(xué)生提高理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，通過(guò)典型案例把相關(guān)理論知識(shí)理解并掌握。
第三，案例教學(xué)具有高度的開(kāi)放性和互動(dòng)性。案例教學(xué)打破了傳統(tǒng)教學(xué)模式中以教師為主的方式，更注重學(xué)生的參與以及與教師的互動(dòng)。案例教學(xué)注重學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神與合作精神，要求小組成員都能承擔(dān)自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，并在課堂上積極發(fā)言，同時(shí)也要求教師能融入到學(xué)生的隊(duì)伍當(dāng)中，與學(xué)生成為一個(gè)共同體。
第四，案例教學(xué)具有思維的發(fā)散性。針對(duì)教師選擇的同一個(gè)案例，不同學(xué)生有不同的思維方式，因而對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的看法往往不盡相同。案例教學(xué)過(guò)程中不能追求統(tǒng)一的答案或標(biāo)準(zhǔn)答案，教師應(yīng)該鼓勵(lì)與引導(dǎo)學(xué)生從多角度進(jìn)行思考和討論，這樣會(huì)使學(xué)生和教師都收獲更多。
金融工程論文選題篇九
1、《2010國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》中各術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用
2、《2010國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》與《2000國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》的比較
3、**地區(qū)外貿(mào)出口競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)證研究
4、apec的新發(fā)展與中國(guó)的對(duì)策分析
5、cepa條件下中國(guó)與香港經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展問(wèn)題研究
6、ecfa條件下中國(guó)與臺(tái)灣經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展問(wèn)題研究
7、wto規(guī)則下我國(guó)政府采購(gòu)政策問(wèn)題的研究
8、wto與我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易法律制度研究
9、產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工對(duì)我國(guó)貿(mào)易平衡的影響
10、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響
11、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論和我國(guó)貿(mào)易結(jié)構(gòu)的調(diào)整
12、超市發(fā)展對(duì)我國(guó)食品貿(mào)易的影響
13、出口退稅在對(duì)外貿(mào)易中的作用分析
14、低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)問(wèn)題研究
15、電子商務(wù)與傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作問(wèn)題的比較研究
16、動(dòng)物福利對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響
17、反傾銷(xiāo)活動(dòng)中行業(yè)協(xié)會(huì)的作用研究
18、反傾銷(xiāo)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建途徑探析
19、服務(wù)貿(mào)易中結(jié)算方式的選擇與運(yùn)用 20、關(guān)于如何利用wto爭(zhēng)端解決機(jī)制的思考
21、國(guó)際電子結(jié)算票據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題探討
22、國(guó)際反補(bǔ)貼的新發(fā)展及中國(guó)的應(yīng)對(duì)策略
23、國(guó)際分工垂直專(zhuān)業(yè)化對(duì)中國(guó)勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)的影響
24、服務(wù)貿(mào)易自由化對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)/銀行業(yè)的影響
25、國(guó)際結(jié)算方式的應(yīng)用前景比較分析
26、國(guó)際結(jié)算票據(jù)的融資問(wèn)題研究
27、國(guó)際貿(mào)易便利化的發(fā)展研究
28、國(guó)際貿(mào)易中專(zhuān)利權(quán)保護(hù)問(wèn)題的研究
29、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的文化風(fēng)險(xiǎn)
30、國(guó)家綜合比較優(yōu)勢(shì)與我國(guó)遭遇貿(mào)易摩擦的相關(guān)性分析
31、基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易研究
32、基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)和優(yōu)化問(wèn)題研究
33、基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)視角下的中國(guó)區(qū)域?qū)ν赓Q(mào)易發(fā)展空間格局問(wèn)題的研究
34、技術(shù)差距理論在制造業(yè)產(chǎn)品出口中的運(yùn)用分析
35、跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格問(wèn)題研究
36、跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)讓的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策
37、跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算的發(fā)展前景探析
38、當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易方式的創(chuàng)新
41、中國(guó)關(guān)稅制度問(wèn)題研究
42、中美制成品產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易與利益分配問(wèn)題研究
43、全球水短缺背景下的虛擬水交易
44、人民幣匯率問(wèn)題的研究
45、日本地震對(duì)中日貿(mào)易的影響
46、河北省工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇問(wèn)題的研究
47、河北省引資環(huán)境的優(yōu)劣分析
48、河北省中小企業(yè)發(fā)展模式問(wèn)題分析
49、我國(guó)出口退稅的新政策 50、我國(guó)食品安全問(wèn)題的研究
51、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易在我國(guó)的發(fā)展
52、我國(guó)西部地區(qū)與東盟開(kāi)展服務(wù)貿(mào)易的對(duì)策
53、物流成本對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響
54、行業(yè)協(xié)會(huì)在規(guī)范出口競(jìng)爭(zhēng)秩序/國(guó)際貿(mào)易摩擦中的作用探討
55、虛擬水貿(mào)易理論
56、中國(guó)保險(xiǎn)服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
57、中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策
58、中國(guó)海關(guān)個(gè)人物品入境關(guān)稅調(diào)整對(duì)奢侈品購(gòu)物游的影響
59、中國(guó)民俗產(chǎn)品的出口現(xiàn)狀
66、電子商務(wù)為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)的商機(jī)與挑戰(zhàn) 67、跨國(guó)公司在華擴(kuò)張模式透析
81、wto框架下的新貿(mào)易主義評(píng)析 82、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析
86、中國(guó)——東盟區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作健康發(fā)展的障礙因素分析 87、取消紡織品配額對(duì)中國(guó)紡織出口企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 88、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)中貨款拖欠產(chǎn)生的原因及對(duì)策分析。
89、對(duì)“出口導(dǎo)向”和“進(jìn)口替代”兩種外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略的再認(rèn)識(shí)。90、如何完善我國(guó)出口退稅的政策機(jī)制。91、我國(guó)出口低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)的原因及治理。92、中國(guó)加工貿(mào)易管理模式探析。93、淺析貿(mào)易自由與保障措施的關(guān)系。94、淺析入世對(duì)我國(guó)補(bǔ)貼制度的影響。95、wto發(fā)展中成員優(yōu)惠待遇探析。
96、反傾銷(xiāo)、保障措施、技術(shù)性貿(mào)易壁壘相關(guān)問(wèn)題研究 97、國(guó)際貿(mào)易的相關(guān)法律問(wèn)題研究（以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝）
2016年濟(jì)南歷城區(qū)政府工作報(bào)告
濟(jì)南市歷城區(qū)區(qū)長(zhǎng) 吳承丙各位代表：
現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見(jiàn)。
一、2015年及“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展回顧
2015年是“十二五”規(guī)劃收官之年，也是我區(qū)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、積極爭(zhēng)當(dāng)濟(jì)南跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極的重要一年。一年來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們?cè)谑形⑹姓蛥^(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，圓滿(mǎn)完成了區(qū)十七屆人大四次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)（下同）全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值795億元，增長(zhǎng)8%；完成固定資產(chǎn)投資490億元，增長(zhǎng)21%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到460億元，增長(zhǎng)8%；出口總額達(dá)到11.5億美元，增長(zhǎng)10.6%；實(shí)際利用外資1.7億美元，增長(zhǎng)10.5%；完成地方公共財(cái)政收入70.1億元，增長(zhǎng)16.39%，完成稅收56.58億元,增長(zhǎng)17.74％，增幅均列全市第一位。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大進(jìn)展，為“十三五”發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。轉(zhuǎn)型發(fā)展是我區(qū)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的重大機(jī)遇和必然要求。我們堅(jiān)持高端高質(zhì)高效的發(fā)展方向，狠抓招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)，以增量帶動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。深入開(kāi)展“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)，重點(diǎn)實(shí)施125個(gè)市區(qū)級(jí)重大項(xiàng)目，完成投資300多億元。新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目369個(gè)，其中億元以上重大項(xiàng)目90個(gè)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)加快培育。繁榮發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。金融、物流、高端商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值197億元，占服務(wù)業(yè)比重達(dá)到43.9%。物流業(yè)發(fā)展迅猛，投資26億元的零點(diǎn)電子商務(wù)物流園開(kāi)工建設(shè)，普洛斯、圓通快遞等國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)落戶(hù)我區(qū)，物流業(yè)態(tài)不斷提升。電子商務(wù)物流、冷鏈物流、醫(yī)藥物流等新興物流占比達(dá)到70%以上。金融業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，全年“新三板”掛牌企業(yè)10家，魯新建材等百家企業(yè)入選“新三板”掛牌后備資源企業(yè)。推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。傳統(tǒng)企業(yè)加速改造，紛紛采用新技術(shù)、新工藝，技改投資占全區(qū)工業(yè)投資比重達(dá)到62%。投資15億元的齊魯制藥新產(chǎn)品基地開(kāi)工建設(shè)，投資6億元的宏濟(jì)堂中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)。臨港開(kāi)發(fā)區(qū)加速發(fā)展，全年完成投資95億元，精密制造、生物制藥等17個(gè)工業(yè)項(xiàng)目相繼開(kāi)工，加快了全區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持走適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的路子，以土地流轉(zhuǎn)促農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，省市級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)達(dá)到47家，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐明顯加快。實(shí)施臥虎山水庫(kù)增容、河道整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等基礎(chǔ)工程，進(jìn)一步夯實(shí)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管持續(xù)加強(qiáng)，被評(píng)為“全國(guó)出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”。
（二）堅(jiān)持城鄉(xiāng)互動(dòng)，新型城市化步伐全面加快。以重大項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)重點(diǎn)片區(qū)突破、以重點(diǎn)片區(qū)突破帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展，城市發(fā)展的動(dòng)力不斷增強(qiáng)。全區(qū)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一心、眾志成城、無(wú)私奉獻(xiàn)，完成拆遷面積120多萬(wàn)平方米，掛牌出讓土地5800多畝，為拓展城市發(fā)展空間打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六大片區(qū)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。老城區(qū)堅(jiān)持舊城改造與商業(yè)培育協(xié)同推進(jìn)，聚隆廣場(chǎng)、時(shí)代國(guó)際等一批城市綜合體項(xiàng)目為洪樓高端商務(wù)區(qū)發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。唐冶、華山、旅游路、新東站、雪山等片區(qū)堅(jiān)持整體規(guī)劃、組團(tuán)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)城融合發(fā)展的路子，安置房建設(shè)與高端商務(wù)、總部基地、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意園等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目同步實(shí)施，助推了東部新城迅速崛起。小城鎮(zhèn)發(fā)展各具特色。南部山區(qū)各鎮(zhèn)以打造生態(tài)新城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，積極推進(jìn)環(huán)境優(yōu)化和基礎(chǔ)設(shè)施配套，生態(tài)環(huán)境不斷改善，生態(tài)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增效。北部平原各鎮(zhèn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，精農(nóng)、強(qiáng)工、富民之路越拓越寬。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效，啟動(dòng)建設(shè)市級(jí)示范村7個(gè)、區(qū)級(jí)示范村34個(gè)，形成一批風(fēng)格各異的自然生態(tài)村、文化旅游村和特色產(chǎn)業(yè)村。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善。濟(jì)樂(lè)高速濟(jì)南連接線工程完工并通車(chē)，石濟(jì)客專(zhuān)、龍脊河整治、鳳凰路改造等省市重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。新建改造城鄉(xiāng)道路116公里。實(shí)施山體公園建設(shè)和城鄉(xiāng)綠化提升工程，白泉濕地保護(hù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，機(jī)場(chǎng)路、旅游路等重點(diǎn)道路綠化全面完成。城市管理水平不斷提升。以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，采取分片督導(dǎo)、典型引導(dǎo)等措施，各街鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施和作業(yè)隊(duì)伍全覆蓋，生活垃圾集中清理、統(tǒng)一外運(yùn)，農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯改善。建立健全“四小”行業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，有效解決了一批城市管理“老大難”問(wèn)題。全面實(shí)施“大氣污染防治十大行動(dòng)”，狠抓工地?fù)P塵、渣土整治和工業(yè)生產(chǎn)綜合治理，空氣質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)。
（三）堅(jiān)持以人為本，全面提升民生建設(shè)和社會(huì)治理水平。持續(xù)增加社保、醫(yī)療、教育等重點(diǎn)領(lǐng)域的投入，各項(xiàng)民生和社會(huì)重點(diǎn)事業(yè)支出達(dá)38.6億元，占財(cái)政總支出的比重達(dá)73.2%。社會(huì)保障水平全面提高。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)9.5%和10.5%。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.6萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)9363人。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)、居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。社會(huì)事業(yè)取得新成績(jī)。推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展，成功組建歷城二中和區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)兩大教育集團(tuán)，教育集團(tuán)化辦學(xué)模式實(shí)現(xiàn)成功破冰。唐冶文博中心文化館、圖書(shū)館、博物館全部免費(fèi)開(kāi)放，組織群眾文藝文化活動(dòng)300余場(chǎng)。加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)，全面提升省市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院被國(guó)家衛(wèi)計(jì)委評(píng)為“群眾滿(mǎn)意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。社會(huì)治理全面加強(qiáng)。圓滿(mǎn)完成村委會(huì)換屆工作，一批責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)的年輕人、能人進(jìn)入村級(jí)班子。扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域安全隱患排查整治工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，依法處置非正常上訪行為，全力維護(hù)社會(huì)秩序，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，人民群眾的安全感、滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。
（四）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，法治政府建設(shè)取得新進(jìn)步。扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，作風(fēng)建設(shè)和工作效能得到進(jìn)一步強(qiáng)化提升。深入推進(jìn)依法行政，完善科學(xué)民主依法決策制度，自覺(jué)接受人大、政協(xié)和社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案和“12345”市民服務(wù)熱線，較好地解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。扎實(shí)推進(jìn)行政體制改革，制定公布行政權(quán)力清單、政府部門(mén)責(zé)任清單，厘清政府職能邊界，政府職能轉(zhuǎn)變進(jìn)一步加快。積極承接省市下放權(quán)限，深化行政審批制度改革，全面落實(shí)“兩集中、兩到位”服務(wù)模式，有效解決了服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。
各位代表，2015年各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)收官，標(biāo)志著我區(qū)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)勝利完成。五年來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜變化和諸多挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，著力做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，奮力開(kāi)創(chuàng)了歷城現(xiàn)代化中心城區(qū)建設(shè)的新局面。
五年來(lái)，我們牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，全力爭(zhēng)當(dāng)濟(jì)南跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極，經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力大幅提升。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)9.2%，總量是2010年的1.6倍。地方公共財(cái)政收入年均增長(zhǎng)17.7%，總量是 2010年的2.3倍。固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)21%，總量是2010年的2.6倍。特別令人振奮的是，地方公共財(cái)政收入連續(xù)跨越50億、60億、70億大關(guān)，稅收占財(cái)政收入比重達(dá)到80.7%，比2010年提高11.6個(gè)百分點(diǎn)。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，連續(xù)兩年獲評(píng)“全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)市轄區(qū)”。
五年來(lái)，我們緊緊圍繞提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。三次產(chǎn)業(yè)比重由2010年的5.4:53.8:40.8調(diào)整到4.9:38.8:56.3,服務(wù)業(yè)占比提高了15.5個(gè)百分點(diǎn)，城市經(jīng)濟(jì)特色進(jìn)一步凸顯。新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大，齊魯制藥、力諾集團(tuán)銷(xiāo)售收入突破百億元大關(guān)。臨港開(kāi)發(fā)區(qū)歐洲工業(yè)園成為全市最大的歐美企業(yè)聚集區(qū)。科技創(chuàng)新成效顯著，高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到79家，市級(jí)以上工程技術(shù)研究中心達(dá)到46家，院士工作站3家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提高了7.1個(gè)百分點(diǎn)；擁有國(guó)家級(jí)馳名商標(biāo)10個(gè)、省級(jí)馳名商標(biāo)48個(gè)，品牌建設(shè)走在全省前列。實(shí)現(xiàn)了由大到強(qiáng)、質(zhì)效雙升的積極轉(zhuǎn)變。
五年來(lái)，我們堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，全面推進(jìn)科學(xué)規(guī)劃、集約建設(shè)、精細(xì)管理，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化。建成區(qū)面積由50平方公里增加到了80平方公里，比2010年擴(kuò)大了60%，城鎮(zhèn)化率達(dá)到62.4%。老城區(qū)改造提升和新城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)齊頭并進(jìn)，全區(qū)呈現(xiàn)出全面布局、整體推進(jìn)的城市建設(shè)大格局。城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，水質(zhì)凈化三廠、唐冶熱源廠、臨港污水處理廠等一大批城市供水、供熱、供氣、污水和垃圾處理項(xiàng)目建成并投入運(yùn)營(yíng)，支撐保障能力明顯增強(qiáng)。城鄉(xiāng)面貌更加靚麗，新增城市綠化面積260萬(wàn)平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%，全區(qū)林木覆蓋率達(dá)到49.7%，超出全市平均水平10個(gè)百分點(diǎn)，被評(píng)為“全國(guó)綠化模范區(qū)”，生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新突破。城鎮(zhèn)綜合承載力、集聚力和輻射力明顯提升。
五年來(lái)，我們堅(jiān)持深化改革開(kāi)放，優(yōu)化體制環(huán)境、激發(fā)市場(chǎng)活力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間不斷拓展。全面深化改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐，行政審批、財(cái)稅金融、食藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和社會(huì)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域改革有序推進(jìn)，審批事項(xiàng)大幅精簡(jiǎn)，營(yíng)商環(huán)境得到極大改善，市場(chǎng)主體數(shù)量大幅增加。合同監(jiān)管、項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)等村務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。研究出臺(tái)了加快推進(jìn)企業(yè)上市的政策措施，全區(qū)上市公司4家，“新三板”掛牌企業(yè)11家，被確定為“全省民間資本支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)區(qū)”。國(guó)土資源管理體制改革成效顯著，被評(píng)為“全國(guó)土地節(jié)約集約利用模范區(qū)”。
五年來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本、民生為先，社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步，人民生活得到更多實(shí)惠。城鄉(xiāng)居民可支配收入年均分別增長(zhǎng)11%和12.9%，均高于全市平均水平。落實(shí)救助資金2.5億元，實(shí)施臨時(shí)救助、入學(xué)救助、自然災(zāi)害救助等各類(lèi)救助1.8萬(wàn)例。城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保障、大病醫(yī)療救助和貧困生資助、城鄉(xiāng)醫(yī)保均實(shí)現(xiàn)全覆蓋。先后榮獲“全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)”、“全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)”、“全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)”、“全國(guó)文化先進(jìn)區(qū)”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
各位代表！在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的情況下，過(guò)去五年取得的成績(jī)來(lái)之不易。這是市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)人大、區(qū)政協(xié)積極支持的結(jié)果，是全區(qū)廣大干部群眾群策群力、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我代表區(qū)人民政府，向全區(qū)人民，向各位人大代表、政協(xié)委員，向各駐區(qū)單位、駐區(qū)部隊(duì)致以崇高的敬意！向所有關(guān)心支持歷城發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝!
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，工作中還存在不少差距和問(wèn)題：長(zhǎng)期制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次矛盾仍未根本解決，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力還不夠強(qiáng)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)依然艱巨，已進(jìn)入爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵階段；區(qū)域發(fā)展仍不夠平衡，基本公共服務(wù)均等化還存在較大差距，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的力度需要進(jìn)一步加大；政府職能轉(zhuǎn)變還不到位，市場(chǎng)監(jiān)管、城市治理和公共服務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)此，我們一定采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以解決。
二、“十三五”時(shí)期的主要目標(biāo)和任務(wù)
根據(jù)區(qū)委《關(guān)于制定濟(jì)南市歷城區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》，區(qū)政府認(rèn)真研究并聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，制定了《濟(jì)南市歷城區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要（草案）》，提請(qǐng)大會(huì)審議。
“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決勝階段。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多，我國(guó)正進(jìn)入新常態(tài)攻堅(jiān)發(fā)展的新時(shí)期，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化”協(xié)同發(fā)展，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。從我區(qū)自身看，當(dāng)前正處于增速換擋期、轉(zhuǎn)型陣痛期，面臨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力、新興產(chǎn)業(yè)替代難度加大、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇、社會(huì)矛盾復(fù)雜化等諸多挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們更要看到，全區(qū)發(fā)展已邁上新的起點(diǎn)，隨著國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和國(guó)家級(jí)黃河新區(qū)申報(bào)，唐冶、華山、雪山等重點(diǎn)片區(qū)開(kāi)發(fā)框架全面拉開(kāi)，新東站、濟(jì)青高鐵、城際鐵路、軌道交通等重大基礎(chǔ)設(shè)施相繼規(guī)劃建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體更加豐富、空間更加廣闊，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力更加強(qiáng)勁，發(fā)展的質(zhì)量和效益將明顯提高。只要我們堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，始終扭住發(fā)展這個(gè)解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，埋頭苦干、狠抓落實(shí)，就一定能夠在“十三五”時(shí)期推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的更大突破。
“十三五”時(shí)期全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總的要求是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹總書(shū)記系列重要講話精神，堅(jiān)持全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，圍繞成為濟(jì)南跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極這個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化建設(shè)融合發(fā)展聚集區(qū)、新型金融示范區(qū)、現(xiàn)代物流核心區(qū)、產(chǎn)學(xué)研一體化先行區(qū)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，確保在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中走在全市前列，向富強(qiáng)文明和諧宜居的省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)邁進(jìn)。
“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)任務(wù)是：
——堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)標(biāo)全市“打造四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”的中心任務(wù)，全力推進(jìn)“融合發(fā)展聚集區(qū)、新型金融示范區(qū)、現(xiàn)代物流核心區(qū)、產(chǎn)學(xué)研一體化先行區(qū)”建設(shè)，加快構(gòu)建以高端制造、醫(yī)藥、新能源等產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，全面形成消費(fèi)、投資、出口、創(chuàng)新協(xié)同拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新局面。全區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)8%左右，地方公共財(cái)政收入年均增長(zhǎng)10%左右，區(qū)域綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，成為名副其實(shí)的跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極。
——堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。大力推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)，新型工業(yè)化與信息化良性互動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置，加快形成以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。到2020年，全區(qū)城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%。城市凈化、美化、亮化水平大幅提升，歷史文化特色凸顯，逐步建成和諧宜居的省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)。
——堅(jiān)持綠色發(fā)展。加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生產(chǎn)生活方式，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。突出南部山區(qū)生態(tài)保護(hù)，加快創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)保護(hù)區(qū)。扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境治理，萬(wàn)元gdp能耗、二氧化碳排放和主要污染物排放進(jìn)一步下降，城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)到95%，居民居住環(huán)境明顯改善，建成美麗低碳新家園。
——堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展。立足空港優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)和科研優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持內(nèi)外需協(xié)調(diào)、進(jìn)出口平衡、引進(jìn)來(lái)和走出去并重、引資和引技引智并舉，發(fā)展更高層次的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)臨港開(kāi)發(fā)區(qū)跨入國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)行列，全區(qū)對(duì)外開(kāi)放邁入?yún)f(xié)作共贏的新階段。
——堅(jiān)持共享發(fā)展。強(qiáng)化以人為本、民生優(yōu)先的理念，完善公共服務(wù)供給模式，大力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，全力維護(hù)好人民各項(xiàng)權(quán)益，增進(jìn)民生福祉。到2020年，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到57600元和27100元。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以?xún)?nèi)，義務(wù)教育發(fā)展更加均衡，衛(wèi)生、文化、體育等公共設(shè)施實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，社會(huì)保障實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，人民生活更加幸福美好。
各位代表！“十三五”宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就。我們堅(jiān)信，經(jīng)過(guò)未來(lái)五年的努力，我區(qū)必將提前完成全面小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)優(yōu)美、人民幸福的新歷城必將展現(xiàn)在全區(qū)人民面前！
三、2016年工作安排
今年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的第一年，開(kāi)好局、起好步，至關(guān)重要?？傮w上看，今年面臨的發(fā)展形勢(shì)仍然錯(cuò)綜復(fù)雜。我們必須保持頭腦清醒，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加有效地應(yīng)對(duì)各種困難挑戰(zhàn)，不斷提高發(fā)展新標(biāo)桿，開(kāi)拓發(fā)展新境界，奮力推動(dòng)我區(qū)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)新臺(tái)階。
今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：全區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%左右；地方公共財(cái)政收入增長(zhǎng)10%左右；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)16%左右；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)11%左右；實(shí)際利用外資增長(zhǎng)10.5%左右；進(jìn)出口增長(zhǎng)保持穩(wěn)定；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入均增長(zhǎng)9%左右；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以?xún)?nèi)。完成市政府下達(dá)的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)任務(wù)。
圍繞實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
（一）對(duì)標(biāo)全市“四個(gè)中心”建設(shè)，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)更新，培育發(fā)展新動(dòng)能。按照市委、市政府的決策部署，以全市“三年行動(dòng)計(jì)劃”為統(tǒng)領(lǐng)，準(zhǔn)確把握結(jié)構(gòu)性改革方向，努力在“打造四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。一是全力推進(jìn)融合發(fā)展聚集區(qū)建設(shè)。緊抓新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，全面推進(jìn)工業(yè)、服務(wù)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等蓬勃發(fā)展，著力培育百億級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群、十億級(jí)企業(yè)方陣，進(jìn)一步做大經(jīng)濟(jì)總量、做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持高端引領(lǐng)，聚焦新能源、新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，策劃一批新項(xiàng)目，培育一批新企業(yè)，提升工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)載體建設(shè)。搶抓全市建設(shè)國(guó)家級(jí)黃河新區(qū)“攜河發(fā)展”、打造國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的重大機(jī)遇，培育壯大臨空產(chǎn)業(yè)，著力打造歐洲工業(yè)園、國(guó)際物流園、國(guó)際創(chuàng)業(yè)園三大園區(qū)。繼續(xù)推進(jìn)東部老工業(yè)區(qū)搬遷改造，加快企業(yè)退城入園、轉(zhuǎn)型發(fā)展，年內(nèi)完成搬遷企業(yè)38家。力爭(zhēng)全年工業(yè)投資增長(zhǎng)穩(wěn)定在10%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)5%左右。大力推動(dòng)服務(wù)業(yè)優(yōu)化提升。以研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、成果轉(zhuǎn)化服務(wù)為重點(diǎn)，推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)聚集發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造向“生產(chǎn)+服務(wù)”轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，依托山東設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，加快夢(mèng)想小鎮(zhèn)建設(shè)，拓展眾創(chuàng)空間，打造文化產(chǎn)業(yè)新高地。著力發(fā)展旅游業(yè)，打造歷城休閑旅游特色品牌。二是全力推進(jìn)新型金融示范區(qū)建設(shè)。以“全省民間資本支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)為契機(jī)，全面發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，支持本土企業(yè)開(kāi)展多元化市場(chǎng)融資，鼓勵(lì)更多企業(yè)掛牌上市。穩(wěn)妥發(fā)展地方金融組織，積極引進(jìn)銀行、保險(xiǎn)、證券及租賃、信托、互聯(lián)網(wǎng)金融等新型金融機(jī)構(gòu)，打造金融機(jī)構(gòu)及民間資本集聚高地。三是全力推進(jìn)現(xiàn)代物流核心區(qū)建設(shè)。著力打造園區(qū)載體，以電商物流、空港物流、產(chǎn)業(yè)集群物流為發(fā)展重點(diǎn)，突出歷城物流發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)臨港、零點(diǎn)、董家、新東站等物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)。加快推進(jìn)香港巴夫洛、新加坡豐樹(shù)等重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)，努力引進(jìn)菜鳥(niǎo)公司等一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的物流企業(yè)。積極推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，加速電子商務(wù)與物流業(yè)態(tài)的深度融合，促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)向高端高質(zhì)發(fā)展。四是全力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化先行區(qū)建設(shè)。完善協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)與駐濟(jì)科研院校合作，建設(shè)一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、人才培訓(xùn)實(shí)踐基地和科技成果轉(zhuǎn)化基地。落實(shí)科技創(chuàng)新券等扶持激勵(lì)政策，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，打造完善公共研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技金融等服務(wù)體系，提升科技服務(wù)支撐能力，全年新增高新技術(shù)企業(yè)10家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)10%以上。
（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和棚改舊改，著力擴(kuò)增量穩(wěn)增長(zhǎng)，厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。三項(xiàng)重點(diǎn)工作是全市推進(jìn)“四個(gè)中心”建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是我區(qū)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、蓄后勁的重要抓手，我們必須牢牢抓在手上，強(qiáng)力推進(jìn)，堅(jiān)決打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施、新興產(chǎn)業(yè)、棚改舊改等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量加快推進(jìn)100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。完善重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)和推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)保障，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提效。二是多措并舉抓好招商引資。以全市深入開(kāi)展“投資促進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī)，理順機(jī)制，聚焦重點(diǎn)，全力推進(jìn)招商引資工作。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)為帶動(dòng)，策劃引進(jìn)相關(guān)配套企業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸集聚、做大做強(qiáng)。依托重點(diǎn)片區(qū)招商，按照全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，以臨港、唐冶等重點(diǎn)片區(qū)為載體，抓好科技孵化器、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等招商資源的策劃包裝，引進(jìn)一批高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培植一批高端樓宇，打造一批增長(zhǎng)高地。聚焦重點(diǎn)區(qū)域招商，把握國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)和要素流動(dòng)新趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，組織開(kāi)展以物流、金融、高科技為重點(diǎn)的主題招商活動(dòng)，實(shí)施“一對(duì)一”精準(zhǔn)招商。積極探索招商引資推進(jìn)機(jī)制，成立投資促進(jìn)服務(wù)中心，抓好招商跟蹤服務(wù)，提高招商水平。三是加快推進(jìn)棚改舊改。按照“大規(guī)模連片實(shí)施、引爆型項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)、重點(diǎn)片區(qū)組團(tuán)發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌做好片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，提升城市功能品質(zhì)，加快城市更新步伐。堅(jiān)持“不與民爭(zhēng)利、陽(yáng)光征收、用群眾工作方法”三項(xiàng)原則，科學(xué)安排征地拆遷，嚴(yán)格落實(shí)街鎮(zhèn)主體責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾積極性，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，扎實(shí)苦干、戮力攻堅(jiān)，全面完成各大片區(qū)拆遷任務(wù)，為城市發(fā)展、民生改善拓展更大空間。
（三）統(tǒng)籌兼顧，補(bǔ)齊短板，著力推動(dòng)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持新型城鎮(zhèn)化同農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，城市工作同“三農(nóng)”工作一起推動(dòng)，不斷強(qiáng)化城鄉(xiāng)公共服務(wù)共享，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)同融合發(fā)展。一是穩(wěn)步推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。更加注重以人為核心，有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)形態(tài)內(nèi)涵雙提升，加大傳統(tǒng)村落民居和歷史文化名村名鎮(zhèn)保護(hù)力度，注重保留農(nóng)村特色、田園風(fēng)光、鄉(xiāng)土氣息，讓居民“看得見(jiàn)山、望得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”。二是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。以“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)都市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理等領(lǐng)域，提高農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)水平，打造農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加快培育一批特色電商村。注重用工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，把現(xiàn)代科技成果、產(chǎn)業(yè)組織方式引入農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化加工和農(nóng)產(chǎn)品流通，推動(dòng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)前、產(chǎn)后兩端延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成“接二連三”的融合型發(fā)展模式，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)。三是加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。實(shí)施重大公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施工程，提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平。積極推進(jìn)新東站、石濟(jì)客專(zhuān)、濟(jì)青高速等重點(diǎn)交通設(shè)施項(xiàng)目，為城際基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以中新智慧城項(xiàng)目為引領(lǐng)，積極探索智慧城區(qū)、數(shù)字城鎮(zhèn)建設(shè)路徑。完善市政配套設(shè)施，做好庫(kù)河治理和農(nóng)村安全用水工作，實(shí)施公路安全生命防護(hù)工程，打造安全暢通的交通運(yùn)輸環(huán)境。四是精準(zhǔn)務(wù)實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。舉全區(qū)之力堅(jiān)決打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照底線思維和兜底要求，全面落實(shí)好低保、醫(yī)保、危房改造等相關(guān)政策。以產(chǎn)業(yè)扶貧為主攻方向，堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧和社會(huì)扶貧一體推進(jìn)，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，保質(zhì)保量完成60個(gè)村的扶貧解困任務(wù)，確保1.5萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)脫貧。
（四）突出綠色低碳，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，著力營(yíng)造優(yōu)美宜居環(huán)境?！熬G水青山就是金山銀山”。我們要繼續(xù)以堅(jiān)決的態(tài)度、強(qiáng)有力的措施，加大環(huán)境治理，筑牢生態(tài)屏障，建設(shè)生態(tài)宜居美麗家園。一是加強(qiáng)南部山區(qū)生態(tài)保護(hù)。市委、市政府提出：“南部山區(qū)是省級(jí)生態(tài)保護(hù)區(qū)，是我市綠色發(fā)展示范區(qū)”，對(duì)于南部山區(qū)要“以保護(hù)為主、體現(xiàn)綠色理念”。我們要準(zhǔn)確把握市委、市政府對(duì)南部山區(qū)的新定位、新要求，加快建立健全南部山區(qū)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，大力實(shí)施水源涵養(yǎng)、生態(tài)修復(fù)、環(huán)境治理和強(qiáng)村富民系列工程，推動(dòng)南部山區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)保護(hù)區(qū)。二是大力開(kāi)展污染治理和生態(tài)修復(fù)。持續(xù)開(kāi)展治污、治霾、治亂行動(dòng)，加快玉符河、巨野河等河道整治，確保歷城轄區(qū)內(nèi)小清河斷面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。繼續(xù)實(shí)施“大氣污染防治十大行動(dòng)”，切實(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)空氣污染專(zhuān)項(xiàng)治理，全面落實(shí)重點(diǎn)控制區(qū)防治措施。加速燃煤鍋爐淘汰進(jìn)度，減少污染物排放。創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制，推動(dòng)執(zhí)法重心下移，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的日常管理。鞏固擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果，推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。三是全面節(jié)約和高效利用資源。堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先，加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝，大力壓減萬(wàn)元gdp能耗。推進(jìn)工業(yè)、建筑和交通等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能，鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)水改造，加強(qiáng)污水處理和中水回用，支持綠色清潔生產(chǎn)。嚴(yán)格土地管控，加大閑置、低效利用土地清理整治力度，提高土地利用效率。
（五）突出改革引領(lǐng)、開(kāi)放先導(dǎo),著力構(gòu)建發(fā)展新體制。圍繞破難題、增活力、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)、促發(fā)展，加快改革攻堅(jiān)步伐，構(gòu)建有利于創(chuàng)新發(fā)展的體制機(jī)制和政策環(huán)境，增創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)力和空間。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。全面梳理和公開(kāi)公共服務(wù)事項(xiàng)目錄。深化行政審批制度改革，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，籌建政務(wù)服務(wù)大廳，打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。全面完成機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)改革。深化商事制度改革，加快落實(shí)“三證合一、一照一碼”登記制度。深化農(nóng)村綜合改革，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)體系建設(shè)，探索建立財(cái)政與金融政策配套聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有序引導(dǎo)各類(lèi)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)入市交易。推動(dòng)全方位開(kāi)放發(fā)展。堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，推動(dòng)外貿(mào)進(jìn)出口和實(shí)際利用外資穩(wěn)定增長(zhǎng)。拓展與國(guó)外友好城市的經(jīng)濟(jì)合作，著力發(fā)展文化創(chuàng)意、教育、健康護(hù)理、科技服務(wù)等領(lǐng)域的服務(wù)外包，推進(jìn)中韓服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園等項(xiàng)目建設(shè)。大力引進(jìn)世界500強(qiáng)和跨國(guó)知名企業(yè)，多措并舉穩(wěn)定外貿(mào)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（六）突出民生為本、共享發(fā)展，著力增進(jìn)人民福祉。把民之所望作為政之所向，按照?qǐng)?jiān)守底線、突出重點(diǎn)、完善制度的思路，更加注重保障基本民生，著力增加公共產(chǎn)品有效供給，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使改革發(fā)展成果更多惠及人民。一是切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)保障能力。積極落實(shí)全民參保計(jì)劃，扎實(shí)做好城鄉(xiāng)居民分類(lèi)施保工作。加大陽(yáng)光民生救助力度，做到托底線、?；?、救急難，確保困難群眾基本生活。穩(wěn)步推進(jìn)省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展，加快建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作，改善農(nóng)村困難群眾生產(chǎn)生活條件。二是促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步健全促進(jìn)就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、自主擇業(yè)的體制機(jī)制，統(tǒng)籌做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員就業(yè)幫扶工作，落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。三是推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。以深化教育綜合改革為動(dòng)力，推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展，加強(qiáng)教師隊(duì)伍特別是鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)集團(tuán)化發(fā)展策略，推動(dòng)教育資源均衡配置。繁榮發(fā)展文體事業(yè)，提升“魅力歷城”文化品牌，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，廣泛開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革。深入開(kāi)展雙擁共建活動(dòng)，扎實(shí)做好人口和計(jì)劃生育工作，大力發(fā)展老齡、婦幼、紅十字、慈善和殘疾人事業(yè)，積極推進(jìn)民族宗教、史志檔案、外事僑務(wù)、國(guó)防動(dòng)員等工作。四是創(chuàng)新社會(huì)治理。加強(qiáng)基層治理能力建設(shè)。進(jìn)一步完善體制機(jī)制，不斷提升社區(qū)管理服務(wù)水平。因地制宜做好新建社區(qū)“村改居”工作。分期推進(jìn)老舊小區(qū)改造整治，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。深化“法治六進(jìn)”活動(dòng)，健全有效預(yù)防和化解社會(huì)矛盾的體制機(jī)制，提高矛盾糾紛化解效能。全方位構(gòu)筑城市安全“防火墻”。完善立體化社會(huì)治安防控體系。落實(shí)屬地、行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，鞏固安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)成果。積極創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市，建立覆蓋生產(chǎn)加工、流通消費(fèi)全過(guò)程的最嚴(yán)格監(jiān)管制度，形成嚴(yán)密高效、社會(huì)共治的食品安全治理體系。
各位代表，做好今年工作，任務(wù)非常艱巨。全區(qū)各級(jí)政府工作人員要自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，堅(jiān)持“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)”工作導(dǎo)向，敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇于干事創(chuàng)業(yè)，努力把全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作落地抓實(shí)。要增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的能力，注重科學(xué)性和可操作性，善于用專(zhuān)業(yè)能力、法治思維、市場(chǎng)辦法來(lái)謀劃全局、制定政策、推動(dòng)工作。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，鍥而不舍打基礎(chǔ)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，全力以赴攻難題解矛盾，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作實(shí)現(xiàn)突破進(jìn)展。要堅(jiān)持勤政廉政，杜絕為官不為，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，健全政府系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金分配使用、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、政府采購(gòu)、公共工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范管理，把更多財(cái)力用于保障和改善民生。要強(qiáng)化審計(jì)、監(jiān)察、督查的監(jiān)督作用，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，自覺(jué)接受區(qū)人大及其常委會(huì)法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督，努力辦好人大代表建議和政協(xié)委員提案。
各位代表，站在“十三五”偉大征程新起點(diǎn)，我們深感責(zé)任重大、使命光榮。讓我們?cè)谑形?、市政府和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，凝心聚力，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，為加快建設(shè)省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)、率先實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
金融工程論文選題篇十
wtl公司客戶(hù)類(lèi)型變化后的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整研究
橋式起重機(jī)箱形主梁腹板新型結(jié)構(gòu)研究
基于rfid與條碼技術(shù)的豬肉追溯管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)基因大豆、玉米、油菜品系鑒定方法
微波條件下聚丙烯中tinuvin p的遷移動(dòng)力過(guò)程
長(zhǎng)春市建筑工地食堂衛(wèi)生管理現(xiàn)況調(diào)查與對(duì)策分析
中西部農(nóng)村中小學(xué)校食堂衛(wèi)生現(xiàn)況調(diào)查
凹印金粉的開(kāi)發(fā)研究
微膠囊化榛仁油的制備技術(shù)及工藝研究
海洋生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能價(jià)值評(píng)估研究
農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流安全的追溯系統(tǒng)研究
冰棒、冰淇淋添加劑復(fù)配研究與應(yīng)用
金融工程論文選題篇十一
選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
基于mpls約束選路的流量工程設(shè)計(jì)
ngn工程組網(wǎng)應(yīng)用設(shè)計(jì)
甘肅省水利工程水價(jià)研究
南水北調(diào)工程運(yùn)行管理研究
cims環(huán)境下供應(yīng)鏈集成的研究及開(kāi)發(fā)
河北地礦局第三水文工程地質(zhì)大隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略研究
黑龍江省發(fā)展綠色生產(chǎn)力的政策研究
山東電力工程咨詢(xún)?cè)簡(jiǎn)T工激勵(lì)體系研究
二戰(zhàn)前美國(guó)西部水資源的開(kāi)發(fā)
基于gis的礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)
基于可持續(xù)發(fā)展的安陽(yáng)城市節(jié)水管理工程體系研究
金融工程論文選題篇十二
摘要:工程經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)是每個(gè)建筑企業(yè)追求的目標(biāo),能最大限度的獲取利潤(rùn)是每個(gè)施工企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的動(dòng)力。因此如何能加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理從中獲得最大限度的利潤(rùn)是每一個(gè)企業(yè)管理者應(yīng)該思考的問(wèn)題。但如何提高公司工程經(jīng)濟(jì)管理水平呢?這是一個(gè)值得共同探討的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì)管理模式成本控制
工程經(jīng)濟(jì)的管理是工程建設(shè)過(guò)程中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到工程利潤(rùn)的大小和工程建設(shè)的順利竣工。進(jìn)入新世界后,我家的基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個(gè)企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經(jīng)濟(jì)管理出發(fā),對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理提一點(diǎn)建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤(rùn),都是靠工程項(xiàng)目的管理,因此要對(duì)工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面的管理就應(yīng)該在實(shí)際的工程項(xiàng)目中做到以下幾點(diǎn)。
1工程建設(shè)項(xiàng)目部的組建要采取合理、高效模式
工程建設(shè)項(xiàng)目部是一個(gè)工程的主導(dǎo),項(xiàng)目部的管理模式和管理效率直接關(guān)系到項(xiàng)目的利潤(rùn)可觀度,因此工程項(xiàng)目部在成立之初就要有根據(jù)本工程的特點(diǎn)和所需要的技術(shù),有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結(jié)構(gòu),項(xiàng)目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過(guò)合同管理這個(gè)平臺(tái),充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,遵循工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律,合理安排崗位人員以及對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目部管理功能的發(fā)揮,工程項(xiàng)目整體管理效率的提高,都是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理為目標(biāo)的,項(xiàng)目部要簡(jiǎn)化內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),采用扁平化的管理模式,實(shí)行一個(gè)體系一個(gè)級(jí)別,把真?zhèn)€項(xiàng)目部分為:工程技術(shù)部、合同管理部、質(zhì)安部、項(xiàng)目經(jīng)理室。
這樣一來(lái)就能簡(jiǎn)化整個(gè)項(xiàng)目部的一體多級(jí)的管理模式,免去了冗繁的管理機(jī)制造成的效率地下問(wèn)題。我所在的工程項(xiàng)目部在的時(shí)候由于工程規(guī)模大,所以就設(shè)置了3個(gè)評(píng)級(jí)的辦公室,而滅一個(gè)辦公室都有完整的“三部門(mén)一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過(guò)于混亂,工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象十分的嚴(yán)重,后來(lái)經(jīng)過(guò)總公司的調(diào)研,精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu),實(shí)行了一體一級(jí)的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來(lái)時(shí)間證明了,工程最大利潤(rùn)比原理多了近2000萬(wàn)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了景觀管理模式以后,采用的是勞務(wù)分包的`模式,各個(gè)施工隊(duì)伍自己組建施工,而項(xiàng)目部的主要人員在工程的建設(shè)中主要作用就轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)工程進(jìn)度質(zhì)量的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。
2提升項(xiàng)目管理水平的途徑是完善管理制度
工程建設(shè)本來(lái)就是粗放型的建設(shè)模式,因此工程經(jīng)濟(jì)的管理必須避免與之相適應(yīng)的管理模式,制定一套切實(shí)可行的管理制度,才能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。任何一種管理制度都有正反兩個(gè)方面的,激勵(lì)制度和約束制度。工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度的訂立因該涉及現(xiàn)場(chǎng)物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項(xiàng)目管理的約束性,同時(shí)也能起到激勵(lì)的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的紀(jì)律,有效的促進(jìn)了項(xiàng)目的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理的合理性。
3加強(qiáng)工程成本控制中的核算、分析、考核
加強(qiáng)工程的成本控制是工程經(jīng)濟(jì)管理中最為關(guān)鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內(nèi)部承包機(jī)制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據(jù)國(guó)家的造價(jià)法律法規(guī)、施工設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目招投標(biāo)書(shū)以及設(shè)計(jì)技術(shù)文件規(guī)范等資料進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的測(cè)算,能有針對(duì)性的計(jì)算出項(xiàng)目的總價(jià),可操作性和實(shí)際性強(qiáng)。
工程項(xiàng)目的成本控制經(jīng)過(guò)科學(xué)合理分析后編制成控制計(jì)劃后,就能為工程成本控制提供依據(jù),是工程投資有據(jù)可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實(shí)際的操作過(guò)程中應(yīng)該采取多方面的管理手段和措施,通過(guò)施工組織計(jì)劃的編制、施工技術(shù)的完善、經(jīng)濟(jì)管理的合理、合同條款的詳實(shí)研讀來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計(jì)劃是施工成本管理控制的主要方面,在項(xiàng)目管理中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,就把項(xiàng)目管理的成本控制落實(shí)在了項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)人員的身上,各個(gè)負(fù)責(zé)人都明確了施工成本控制的職責(zé)和任務(wù)。
施工技術(shù)方案措施應(yīng)該從招投標(biāo)的時(shí)候就開(kāi)始分析和制定,施工技術(shù)措施是貫穿于整個(gè)工程過(guò)程當(dāng)中的。一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)往往有許多不同的施工方案,這個(gè)就要求技術(shù)部門(mén)發(fā)揮技術(shù)強(qiáng)項(xiàng),對(duì)每一種可能的技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的分析,從未選擇更加合理且經(jīng)濟(jì)也合理的技術(shù)方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過(guò)程中也好及時(shí)的調(diào)整施工技術(shù)措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術(shù),這樣造成的經(jīng)濟(jì)損失也是巨大的。
工程建設(shè)中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一?，F(xiàn)在的工程建設(shè)中,合同管理的好壞,對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益的影響有過(guò)而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責(zé)權(quán),項(xiàng)目管理部盡可能規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過(guò)程中的質(zhì)量保證;對(duì)于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時(shí),要認(rèn)真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,尋找變更索賠點(diǎn),對(duì)索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項(xiàng)目部創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目考核制度,在工程中根據(jù)工程的特點(diǎn)建立一整套的激勵(lì)和約束政策,才能調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的積極性和主動(dòng)性,要實(shí)行實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)政策,口頭的獎(jiǎng)勵(lì)是不利于提高管理效益,更不用說(shuō)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益了。
4科學(xué)看待工程成本與生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系
工程成本的控制和工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及生產(chǎn)安全之間不是對(duì)立的關(guān)系,應(yīng)該是互成矛盾約束的關(guān)系。生產(chǎn)安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實(shí)際產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益卻是巨大的,因?yàn)橹挥邪踩胧└闵先?工程的進(jìn)度和質(zhì)量才能上去,如果僅僅覺(jué)得安全的投資過(guò)于巨大而將安全忽略,一旦安全出現(xiàn)巨大事故,就要付出巨大的成本代價(jià),對(duì)工程自身以及公司造成的影響是難以估計(jì)的。因此正確的對(duì)待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報(bào)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
最后,工程經(jīng)濟(jì)管理是一門(mén)綜合型的學(xué)科和知識(shí),涉及的門(mén)類(lèi)廣泛但并不空洞,工程管理中對(duì)管理人員的素質(zhì)要求很高,對(duì)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)要求精簡(jiǎn)且有效率,只有從這兩方面入手,工程經(jīng)濟(jì)管理將能在輕松愉快的氛圍中實(shí)現(xiàn)效率和收益的雙贏,這也是現(xiàn)在企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理的新模式。
參考文獻(xiàn)
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金融工程論文選題篇一
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的現(xiàn)狀
我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有悠久的歷史，但隨著科技化、信息化世界的到來(lái)，農(nóng)業(yè)對(duì)于促進(jìn)金融發(fā)展的作用逐漸弱化。與其他國(guó)家相比，我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展占了較大的比重。目前，我國(guó)對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視不足，進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村金融發(fā)展受到一定的限制。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展過(guò)程中，部分學(xué)者認(rèn)為農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)，其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)發(fā)展的不足，進(jìn)而帶動(dòng)農(nóng)村金融的發(fā)展。實(shí)際上，其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)使得從事農(nóng)業(yè)的相關(guān)人員減少，在一定程度上會(huì)阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。
（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的關(guān)系
通過(guò)計(jì)算分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的相互關(guān)系雖然存在不平穩(wěn)現(xiàn)象，但總體來(lái)說(shuō)，是一種平衡關(guān)系。也就是說(shuō)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，與農(nóng)村金融是否發(fā)展存在密不可分的聯(lián)系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與農(nóng)村金融的發(fā)展并不完全呈現(xiàn)正比例的關(guān)系，但是前者的增長(zhǎng)會(huì)對(duì)后者的發(fā)展起到積極作用。與農(nóng)村金融發(fā)展相比，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)并無(wú)明顯的促進(jìn)作用。因此，我國(guó)農(nóng)村金融的發(fā)展已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足我國(guó)經(jīng)濟(jì)的需要，且其在一定程度上存在滯后性，從而阻擋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。若想提高我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就必須解決現(xiàn)有的農(nóng)村金融發(fā)展的問(wèn)題。
（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的關(guān)系存在問(wèn)題
由于我國(guó)農(nóng)村發(fā)展較為落后，以至于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不夠完善。農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)最初是由政府扶持與當(dāng)?shù)刂С窒嘟Y(jié)合的金融體系，但由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及金融觀念的落后，導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣姆龀至Χ葴p小，農(nóng)村金融機(jī)制的穩(wěn)定性失調(diào)。加上農(nóng)村金融服務(wù)形式單一，金融發(fā)展偏向邊緣化，這些對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展也具有一定的影響。另一方面是，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)存在嚴(yán)重的區(qū)域化特點(diǎn)，具體表現(xiàn)為東部地區(qū)較為密集，西部較為稀疏。同時(shí)，不同地區(qū)不同金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款的進(jìn)程以及發(fā)放條件沒(méi)有統(tǒng)一。
由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與農(nóng)村金融的發(fā)展息息相關(guān)，而目前農(nóng)村金融存在諸多的問(wèn)題，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此提出以下建議。
（一）構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系
針對(duì)目前我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)落后的問(wèn)題，需要做一些合理有效的方法用以解決。在對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行改善時(shí)，構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系是至關(guān)重要的。構(gòu)建農(nóng)村金融體系是促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展的基礎(chǔ)，只有構(gòu)建好農(nóng)村金融體系，才能保證農(nóng)村金融有較好的發(fā)展。因此，在對(duì)農(nóng)村金融體系進(jìn)行構(gòu)建時(shí)，要通過(guò)一定的手段如利用金融機(jī)構(gòu)、金融政策等，對(duì)于非正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行規(guī)劃整理，形成一種相互扶持的體制，共同促進(jìn)彼此的發(fā)展，從而構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系，實(shí)現(xiàn)金融體系的現(xiàn)代化、科技化目標(biāo)。同時(shí)，可以借助互聯(lián)網(wǎng)、多媒體平臺(tái)，搭建農(nóng)村金融體系，將信貸等金融業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相連，達(dá)到構(gòu)建信息化農(nóng)村金融體系的目的。
（二）提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率
在對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率進(jìn)行提升時(shí)，尤其要關(guān)注區(qū)域問(wèn)題。提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率的首要問(wèn)題是要解決農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策能夠有效的落實(shí)。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，根據(jù)農(nóng)村各地實(shí)際情況建立統(tǒng)一科學(xué)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系，從而有效的提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作效率。同時(shí)，加大對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的金融人才，尤其是管理人才的投入，讓農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理更加規(guī)范化，提升其內(nèi)部的管理水平以及金融業(yè)務(wù)的處理水平，這對(duì)整體提高農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作水平有較大的積極作用。
（三）加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉
加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉，主要是讓政府采用合理科學(xué)的手段，對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理、干預(yù)，而不是忽略市場(chǎng)因素和農(nóng)村實(shí)際金融情況，讓政府進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù)。在對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府干預(yù)時(shí)，要充分考慮到政府干預(yù)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。在清楚政府干預(yù)的特點(diǎn)之后，要盡量避免其弊端，用簡(jiǎn)單有效的方法活化農(nóng)村金融資本，順應(yīng)世界金融發(fā)展的大趨勢(shì)，從而提高整個(gè)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。只有這樣，才能有效地發(fā)揮政府的積極作用，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
（四）加大農(nóng)村金融信用改革
在推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展的同時(shí)，要充分的帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)力水平以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)農(nóng)村金融發(fā)展對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用加以肯定。在推動(dòng)農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展時(shí)，要對(duì)農(nóng)村金融信用進(jìn)行多方面多角度的深化改革。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是否增長(zhǎng)對(duì)一個(gè)國(guó)家的綜合經(jīng)濟(jì)水平起到至關(guān)重要的作用。政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村信用制度改革的資金以及政策支持，不斷地對(duì)已有的農(nóng)村信用制度進(jìn)行完善，使農(nóng)村信用社與農(nóng)民之間具有明確的債權(quán)關(guān)系，完善金融信用機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度，實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村金融信用的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
金融工程論文選題篇二
選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
山東省高速公路動(dòng)態(tài)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)工程的實(shí)施與質(zhì)量監(jiān)督
工程碩士研究生教育質(zhì)量保障體系研究
煤炭建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督研究
建筑工程施工質(zhì)量控制系統(tǒng)
高?；üこ藤|(zhì)量控制研究
工程質(zhì)量事故的研究
大頂子山工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系研究
建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究
高層建筑施工過(guò)程混凝土工程質(zhì)量控制研究
百合公寓工程施工階段質(zhì)量控制研究
金融工程論文選題篇三
金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，對(duì)于海外企業(yè)，金融管理發(fā)揮著重大的作用。本文分析了海外企業(yè)金融管理的作用，并提出了促進(jìn)海外企業(yè)加強(qiáng)金融管理的措施。
海外企業(yè)；金融管理
近年來(lái)，我國(guó)海外企業(yè)迅速發(fā)展。應(yīng)充分重視并加強(qiáng)海外企業(yè)金融管理，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效得到改善。金融指的是貨幣資金的融通，金融活動(dòng)往往會(huì)涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
海外企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果取決于其商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度，而所取得的貨幣資金即為商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志，同時(shí)此貨幣資金需要超出過(guò)去所墊付的貨幣資金量，這是由于生產(chǎn)商品的內(nèi)在要求在于價(jià)值增值。因此，海外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在一定程度上說(shuō)是貨幣資金的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)，這同金融活動(dòng)的本質(zhì)特征是一致的。
第一，海外企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要前提是必須籌集足夠量的經(jīng)營(yíng)資金，通常情況下，經(jīng)營(yíng)資金主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面：自有資金、銀行借款以及向金融市場(chǎng)通過(guò)負(fù)債形式進(jìn)行融資。其中，自有資金的融集方式最為重要的一個(gè)即發(fā)行股票，其要求海外企業(yè)必須對(duì)股票的價(jià)格、管理辦法、作用、發(fā)行時(shí)機(jī)以及性質(zhì)有一定的了解；海外企業(yè)向銀行進(jìn)行借款的過(guò)程中，要對(duì)信貸的政策方針、原則、利率以及貸款期限有必要的了解；而若向金融市場(chǎng)通過(guò)負(fù)債的形式來(lái)籌資，就要對(duì)相關(guān)股票的發(fā)行、發(fā)行方式和買(mǎi)賣(mài)等事項(xiàng)有所了解。由此可見(jiàn)，如果缺乏有效的金融管理，海外企業(yè)在籌措經(jīng)營(yíng)資金方面就可能面臨難題。
第二，在海外企業(yè)的投資中，現(xiàn)存多種投資方式，如擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)方式、購(gòu)買(mǎi)債券或者股票以及信托，然而，無(wú)論采取哪種方式都必須對(duì)金融市場(chǎng)的行情變化有深入的了解，尤其是對(duì)有價(jià)證券的利率趨勢(shì)與收益水平，應(yīng)該做到適時(shí)買(mǎi)進(jìn)、賣(mài)出，防止由于決策失誤而帶來(lái)?yè)p失。
第三，海外企業(yè)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成單位，其正常生產(chǎn)與順利經(jīng)營(yíng)，都需要各企業(yè)通過(guò)自身的能力，維持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)與穩(wěn)定，所以，在經(jīng)營(yíng)管理中，海外企業(yè)應(yīng)遵循相關(guān)國(guó)家金融管理規(guī)定，加強(qiáng)金融管理、現(xiàn)金管理、結(jié)算管理以及工資基金管理等工作。
第三，當(dāng)前，商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)錯(cuò)綜復(fù)雜，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，海外企業(yè)難免會(huì)受到各種因素的影響，而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳，也可能造成證券投資的失利、物資由于積壓而損毀、職工由于傷殘而失去勞動(dòng)能力，甚至企業(yè)虧損、停產(chǎn)、破產(chǎn)倒閉等。因此，要想防止并解決以上問(wèn)題，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常順利，就應(yīng)該參加保險(xiǎn)，同時(shí)根據(jù)保險(xiǎn)活動(dòng)的相關(guān)要求實(shí)行管理，事實(shí)上，保險(xiǎn)管理是金融管理的重要組成部分。
(一)設(shè)置專(zhuān)員從事金融管理
海外企業(yè)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)貨款的回收，并由專(zhuān)職科室進(jìn)行管理。因海外企業(yè)收款工作存在一定的難度，因而金融管理要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的職能科室，同時(shí)指定專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。在應(yīng)收賬款回收中期，應(yīng)加強(qiáng)金融管理，分析欠款單位的信用風(fēng)險(xiǎn)，主要對(duì)其資金周轉(zhuǎn)速度比率以及資產(chǎn)負(fù)債比率進(jìn)行觀察，并對(duì)流動(dòng)資金的運(yùn)用情況進(jìn)行檢查。之后，按照上述情況來(lái)編制分析表，從而找到欠款超出信用期之原因，并采取回收欠款的手段。與此同時(shí)，海外企業(yè)還應(yīng)堅(jiān)持穩(wěn)健性原則，按照應(yīng)收賬款余額來(lái)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。
(二)促進(jìn)預(yù)算編制工作的規(guī)范化
預(yù)算的質(zhì)量對(duì)海外企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有著直接的影響，在很大程度上決定著企業(yè)的績(jī)效。所以，海外企業(yè)必須重視預(yù)算編制，其措施具體如下：第一，對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行事前調(diào)查和取證，其中，預(yù)算編制的基礎(chǔ)應(yīng)該具有真實(shí)性和有效性。第二，編制完成的預(yù)算不可隨意地調(diào)整與更改，在不得不調(diào)整、更改的情況下，應(yīng)有確鑿的證據(jù)，或者按照科學(xué)程序執(zhí)行，從而加大預(yù)算對(duì)于資產(chǎn)管理的約束力度。第三，一旦某一部門(mén)出現(xiàn)了虛報(bào)預(yù)算的現(xiàn)象，必須予以嚴(yán)懲，切不可姑息。同時(shí)，編制的過(guò)程也必須做到公正、公平，一定要避免受到其他因素的影響而降低預(yù)算的有效性。第四，預(yù)算項(xiàng)目應(yīng)充分、詳細(xì)地記載，不僅對(duì)各部門(mén)的績(jī)效進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì)，還應(yīng)正確指導(dǎo)各部門(mén)的工作，對(duì)下屬部門(mén)加強(qiáng)約束，從而促進(jìn)資產(chǎn)的使用效率和資產(chǎn)管理水平的提升。
(三)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升精細(xì)化管理水平
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，海外企業(yè)變革了財(cái)務(wù)管理體制，實(shí)施集中統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。就當(dāng)前海外企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，作為一條探索海外企業(yè)資金集中統(tǒng)一管理的有效途徑，同時(shí)也有利于企業(yè)管理的加強(qiáng)和企業(yè)改革的深化，還有利于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng)，能夠在一定程度上促進(jìn)資金使用效率的提升以及對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，更有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于海外企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)作用重大。
此外，海外企業(yè)還應(yīng)采取精細(xì)化管理，降低日常核算的工作量，使得財(cái)務(wù)人員能夠有更多的精力去進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，從而更好地進(jìn)行成本管理和預(yù)算管理。同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目與信息化建設(shè)應(yīng)該保持同步，即將銷(xiāo)售訂單轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)訂單，利用先進(jìn)的管理理念與管理手段對(duì)全部產(chǎn)品從原料到生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行在線監(jiān)控。
(四)制定信用政策
海外企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)在深入的調(diào)查研究之后，確定購(gòu)貨單位的品牌效應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量、擔(dān)保能力、資本運(yùn)行狀況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)以上幾個(gè)指標(biāo)來(lái)對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)進(jìn)行劃分，避免盲目賒銷(xiāo)，減少貨款流失。
當(dāng)前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，金融市場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及生存發(fā)展的中心，金融管理的水平已經(jīng)成為衡量海外企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)重要指標(biāo)。因此，海外企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)金融管理的重要作用，從而對(duì)市場(chǎng)的變化做出準(zhǔn)確、迅速的反應(yīng)，以抓住最佳時(shí)機(jī)來(lái)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，使海外企業(yè)不僅要贏得本國(guó)市場(chǎng)，更要在全球市場(chǎng)中保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。
[1]張玉春，余炳，姜穎佳。我國(guó)海外企業(yè)的供應(yīng)鏈融資問(wèn)題分析———以東盟自由貿(mào)易區(qū)為例[j].改革與戰(zhàn)略，2011(2).
[2]吳迪。集裝箱運(yùn)輸海外企業(yè)資金管理實(shí)務(wù)探討———以中國(guó)海運(yùn)巴西代理公司為例[j].水運(yùn)管理，2010(7).
[3]劉麗，陳彬。中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)審慎性調(diào)查問(wèn)題研究[j].科技與法律，2011(1).
[4]司寧博。境外上市中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)拉開(kāi)海外融資潮[j].工程機(jī)械與維修，2011(1).
[5]蔣瑛，羅明志。戰(zhàn)略因素對(duì)企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的影響：基于中國(guó)家電行業(yè)上市公司的實(shí)證研究[j].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，2011(1).
金融工程論文選題篇四
2、 關(guān)于中小企業(yè)“融資難”問(wèn)題的對(duì)策研究——基于臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)和啟示
3、 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的中小企業(yè)融資問(wèn)題分析
4、 中小企業(yè)融資問(wèn)題研究
5、 解決當(dāng)前中小企業(yè)融資問(wèn)題的新思路——從私募股權(quán)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資的角度
6、 中小企業(yè)融資相關(guān)問(wèn)題研究
7、 中小企業(yè)融資難的問(wèn)題及對(duì)策
8、 《溫州市民間融資管理?xiàng)l例》的創(chuàng)新實(shí)踐對(duì)中小企業(yè)融資問(wèn)題影響研究
9、 互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中小企業(yè)融資路徑分析
10、 綠色金融、公司治理對(duì)中小企業(yè)融資約束的影響研究
11、 新常態(tài)下民營(yíng)中小企業(yè)融資困境及融資方式研究
12、 我國(guó)中小企業(yè)融資困難分析及對(duì)策研究
13、 剖析中小企業(yè)融資難題
14、 科技型中小企業(yè)融資問(wèn)題探討及創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式分析
15、 基于金融錯(cuò)配框架下山東省中小企業(yè)融資困境問(wèn)題研究
16、 蘭州市科技型中小企業(yè)融資能力評(píng)價(jià)
17、 保理業(yè)務(wù)在中小企業(yè)融資中的比較優(yōu)勢(shì)及制約因素
18、 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析
19、 試論融資租賃在中小企業(yè)融資中的應(yīng)用
20、 中小企業(yè)融資渠道及潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究
21、 促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)融資的財(cái)政金融政策探析
22、 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策研究
23、 論中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制
24、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)融資問(wèn)題淺析
25、 基于第三方支付的中小企業(yè)融資模式分析——以阿里小貸為例
26、 基于信號(hào)傳遞模型的中小企業(yè)融資探討
27、 民營(yíng)中小企業(yè)融資制度比較及經(jīng)驗(yàn)借鑒
28、 科技型中小企業(yè)融資模式及其主體關(guān)系研究
29、 銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能緩解中小企業(yè)融資約束嗎?
30、 互聯(lián)網(wǎng)金融解決中小企業(yè)融資難路徑分析
31、 商業(yè)信用與中小企業(yè)融資約束——基于中小企業(yè)板上市公司的實(shí)證研究
32、 互聯(lián)網(wǎng)金融改善中小企業(yè)融資環(huán)境的探索
33、 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)中小企業(yè)融資的影響分析——兼與傳統(tǒng)金融的比較
34、 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融:中小企業(yè)融資新思路
35、 科技型中小企業(yè)融資困境及法律對(duì)策
36、 中小企業(yè)融資問(wèn)題研究——以浙江省中小民營(yíng)企業(yè)為研究對(duì)象
37、 中小企業(yè)融資租賃問(wèn)題與對(duì)策研究
38、 我國(guó)中小企業(yè)融資瓶頸分析
39、 科技型中小企業(yè)融資的困境與出路
40、 我國(guó)中小企業(yè)融資問(wèn)題研究
41、 國(guó)外科技型中小企業(yè)融資支持政策比較
42、 中小企業(yè)融資難和融資貴問(wèn)題的分析
43、 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題探究
44、 中小企業(yè)融資難的原因剖析及對(duì)策選擇
45、 我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策研究
47、 中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究
48、 淺析中小企業(yè)融資存在的問(wèn)題和對(duì)策
49、 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中小企業(yè)融資的新風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
50、 中小企業(yè)融資難題及對(duì)策建議分析
金融工程論文選題篇五
·論中國(guó)鐵路通信信號(hào)技術(shù)的發(fā)展方向
·探析移動(dòng)通信基站引入雷電的主要途徑及防護(hù)
·邊界漫游問(wèn)題的計(jì)費(fèi)優(yōu)化方案
·接入光纜挑戰(zhàn)“極
·分組傳送網(wǎng)向接入層挺
·3g時(shí)代“號(hào)碼百事通”業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)之探
·數(shù)字電視整轉(zhuǎn)觸及核心命題
·基站領(lǐng)跑通信節(jié)能
·從吸引“眼球”到占領(lǐng)“手掌”
金融工程論文選題篇六
近幾年，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)金融發(fā)展突飛猛進(jìn)，尤其是以阿里巴巴為代表的電子商務(wù)公司形成了電子商務(wù)和金融協(xié)同發(fā)展的良好趨勢(shì)，但是阿里巴巴電子商務(wù)金融在互聯(lián)網(wǎng)金融起步階段面臨著諸多問(wèn)題。本文首先對(duì)于我國(guó)電子商務(wù)金融的現(xiàn)狀作了簡(jiǎn)要的介紹，接著著重分析和闡釋阿里巴巴電子商務(wù)金融的困境和難題，最后針對(duì)性的提出了解決措施。
：電子商務(wù)；金融；阿里巴巴；協(xié)同；發(fā)展
起步于2013年的電子商務(wù)金融，開(kāi)始走進(jìn)人們的日常，并且逐漸涵蓋了支付結(jié)算、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)、在線理財(cái)、銷(xiāo)售渠道等多個(gè)金融領(lǐng)域。這一方面，是由于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司積極整合電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)模式，并以新方式融合金融優(yōu)勢(shì)；另一方面，是由于傳統(tǒng)行業(yè)的金融企業(yè)也在尋求電子商務(wù)的發(fā)展之路，摸索和開(kāi)拓出金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新。所以，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司和金融業(yè)的大力協(xié)作下，電子商務(wù)金融具有了別開(kāi)生面的發(fā)展景象。
2013年期間，我國(guó)對(duì)于電子商務(wù)金融的展開(kāi)提供了空前的政策支持。首先是確立了第三方支付、電子商務(wù)平臺(tái)的合法地位；然后是對(duì)第三方支付公司給予了支付牌照（包括支付寶、財(cái)付通、快錢(qián)等）；最后是向海外的資本開(kāi)放了第三方支付牌照的申請(qǐng)。這些都為電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)的全面鋪開(kāi)，厘清資金流轉(zhuǎn)、支付過(guò)程中的障礙提供了便利，也極大的促進(jìn)了我國(guó)電子商務(wù)金融在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓。
在電子商務(wù)金融發(fā)展的浪潮中，阿里巴巴的表現(xiàn)令人耳目一新，并且在一定程度上代表了中國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。阿里巴巴創(chuàng)立于1999年，是一家針對(duì)企業(yè)間商品業(yè)務(wù)往來(lái)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司。阿里巴巴的電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)以支付寶及相關(guān)的余額寶、阿里小微企業(yè)金融服務(wù)及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為特色。其中支付寶業(yè)務(wù)最為關(guān)鍵，支付寶的交易數(shù)額從2010年9.36億元人民幣，一躍到2013年350億元人民幣，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)，也給人們帶來(lái)了新的消費(fèi)和支付習(xí)慣，這一半是由于電子商務(wù)的方便支付：不限于地域、氣候、管制，而且在移動(dòng)支付終端的領(lǐng)域，支付寶也在不斷的嘗試和創(chuàng)新，例如開(kāi)發(fā)出“搖一搖支付”、“二維碼掃描”、“聲波付款”等。并且支付寶衍生而出的余額寶也有出色的表現(xiàn)。
在阿里巴巴的整體布局中，小微企業(yè)金融服務(wù)有著重要的作用。從2010年6月份成立的浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司到2013年2月眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的聯(lián)合組建，阿里巴巴在構(gòu)建電子商務(wù)金融平臺(tái)上越來(lái)越有建樹(shù)，并且不斷實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對(duì)小微企業(yè)的深入合作。
總之，阿里巴巴在電子商務(wù)金融的整體規(guī)劃上越來(lái)越成熟，為市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置和金融服務(wù)的提高起到了積極的作用，最終使得了企業(yè)和阿里實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
阿里巴巴電子商務(wù)金融的發(fā)展有目共睹，但是其在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題也不容小覷，下文著重從金融牌照與資金監(jiān)管、人才儲(chǔ)備、產(chǎn)品同化、移動(dòng)終端等四個(gè)方面分析。
1.金融牌照與資金監(jiān)管方面
對(duì)于立志要對(duì)金融業(yè)進(jìn)行“攪局”的阿里金融來(lái)說(shuō)，金融牌照的申請(qǐng)是必由之路，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，安全性的意義尤為深遠(yuǎn)，下面從銀行角度來(lái)進(jìn)一步分析。
2013年，民營(yíng)銀行牌照的申請(qǐng)可謂空前絕后，民間資本參與銀行的構(gòu)建對(duì)于中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展不無(wú)裨益，雖然工商總局在民營(yíng)銀行牌照的審核過(guò)程中步伐比較緩慢，但是對(duì)于監(jiān)管的把控在一定程度上規(guī)避了可能的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槲磥?lái)銀行的發(fā)展需要靠自身的經(jīng)營(yíng)水平，銀行作為一個(gè)企業(yè)需要自負(fù)盈虧，以后雖然有存款保險(xiǎn)制度作為保駕護(hù)航，但是隨著新巴塞爾協(xié)議對(duì)資本的嚴(yán)格控制、資本充足率的更高要求、風(fēng)險(xiǎn)的更加重視，銀行業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡會(huì)更加的謹(jǐn)慎。
2014年3月份，阿里巴巴對(duì)民營(yíng)銀行的申請(qǐng)展開(kāi)了積極的應(yīng)對(duì)，并且提出來(lái)四個(gè)有效的運(yùn)營(yíng)方案，分別是“小存小貸”、“大存大貸”、“公存公貸”、“特定區(qū)域存貸款”。這四種運(yùn)營(yíng)方案都側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管，對(duì)于銀行在貸款過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)考量提出了全新、更高、更嚴(yán)格的要求，并且對(duì)于發(fā)起人的資歷要求、公司治理結(jié)構(gòu)、股東情況、風(fēng)險(xiǎn)處理等都做了審慎性規(guī)劃。以此我們可以看出，民營(yíng)銀行在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方面愈加的嚴(yán)格，銀行業(yè)的“高利潤(rùn)”時(shí)代一去不復(fù)返，阿里巴巴營(yíng)運(yùn)民營(yíng)銀行的發(fā)展之路還很長(zhǎng)。
2.金融人才的短缺
電子商務(wù)金融對(duì)于人才的需求不同于傳統(tǒng)金融行業(yè)，其更注重于人才對(duì)電子商務(wù)和金融兩個(gè)領(lǐng)域的熟知、移動(dòng)互聯(lián)的高度敏感。
阿里巴巴不缺人才，但是缺乏懂電子商務(wù)金融的專(zhuān)業(yè)人才，雖然阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域的地位無(wú)人可撼動(dòng)，尤其是以支付寶、余額寶為代表的發(fā)展沖破了傳統(tǒng)金融行業(yè)的束縛，但是這些創(chuàng)新工具的異軍突起只是阿里巴巴對(duì)于客戶(hù)流量的引導(dǎo)和整合，而阿里巴巴真正要成為一家優(yōu)秀的電子商務(wù)金融公司還需要做更大的創(chuàng)新和變革。因?yàn)榘⒗锇桶腿狈鹘y(tǒng)金融業(yè)強(qiáng)大的吸金能力、穩(wěn)定的客戶(hù)群體、高品質(zhì)的存貸款質(zhì)量，其客戶(hù)群體只是市場(chǎng)范圍內(nèi)的零碎散戶(hù)，不能跟銀行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)同日而語(yǔ)。并且由于最近余額寶高收益逐漸穩(wěn)定下來(lái)，阿里巴巴電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)必定需要一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品來(lái)回籠資金、發(fā)現(xiàn)新的資本增長(zhǎng)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)與投資者的關(guān)系。
3.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
自2013年6月，余額寶由阿里巴巴和天弘基金合作推出來(lái)后，投資者對(duì)于余額寶的高漲情緒讓其他互聯(lián)網(wǎng)公司看到了新的盈利點(diǎn)，并相繼推出了許多的理財(cái)產(chǎn)品，例如百度理財(cái)?shù)陌侔l(fā)、華夏財(cái)富基金的理財(cái)通、廣發(fā)證券的零錢(qián)寶、天天基金的活期寶、匯付天下的生利寶等，這些產(chǎn)品基本上涵蓋了目前互聯(lián)網(wǎng)上常見(jiàn)的理財(cái)產(chǎn)品。由于受互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，很多傳統(tǒng)銀行企業(yè)也在大力研究和開(kāi)發(fā)出適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的金融工具。例如，平安銀行針對(duì)其客戶(hù)推出了“平安盈”，這款理財(cái)產(chǎn)品定位于互聯(lián)網(wǎng)，客戶(hù)只需要在網(wǎng)上開(kāi)立銀行賬戶(hù)，通過(guò)銀行賬戶(hù)來(lái)購(gòu)買(mǎi)“平安盈”產(chǎn)品，由于客戶(hù)可以很方便的將賬戶(hù)中的閑散資金使用起來(lái)購(gòu)買(mǎi)“平安盈”，并且對(duì)于贖回資金的操作也很便利，所以客戶(hù)可以在不影響資金流動(dòng)性的前提下，享受比傳統(tǒng)銀行業(yè)更高的活期存款收益率，并且安全性也非常高?？傊?，傳統(tǒng)銀行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的步伐正在逐漸加大，很多商業(yè)銀行都在其理財(cái)項(xiàng)目中推出了跟余額寶類(lèi)似的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，余額寶在各種“寶”的猛烈吸金下，逐漸失去優(yōu)勢(shì)。但是各種“寶”都有普遍的特點(diǎn)：以貨幣基金為投資對(duì)下，收益波動(dòng)不大?；ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的差異化隨著時(shí)間的推移逐漸減弱，這對(duì)于阿里巴巴電子商務(wù)金融來(lái)說(shuō)并不是一件好事，因?yàn)槭袌?chǎng)最終的盈利點(diǎn)取決于客戶(hù)群力的實(shí)力，阿里巴巴需要進(jìn)一步推出更有吸引力的產(chǎn)品。
4.移動(dòng)終端市場(chǎng)地位的威脅
由于電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨于飽和，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)迸發(fā)式的發(fā)展。從我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，截止2013年，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民超過(guò)5.38億，占全部網(wǎng)民總量的81%，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，所以阿里巴巴電子商務(wù)金融如何能抓住這千載難逢的機(jī)遇，利用移動(dòng)終端的便利性，為客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，吸引更多的新客戶(hù)來(lái)體驗(yàn)阿里巴巴的服務(wù)，顯得非常關(guān)鍵。
從我國(guó)移動(dòng)購(gòu)物企業(yè)交易規(guī)模市場(chǎng)占比的資料可以看到，淘寶無(wú)線達(dá)到了76.6%的絕對(duì)市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)，接著是手機(jī)京東6.0%、手機(jī)騰訊電商1.5%、蘇寧易購(gòu)0.8%、手機(jī)亞馬遜中國(guó)0.6%、手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)0.5%、手機(jī)凡客0.4%以及其他的13.6%。總體來(lái)說(shuō)，阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)的交易規(guī)模是其他電商交易規(guī)?？偤偷臄?shù)倍。但是這種形勢(shì)能不能在接下來(lái)的五年、十年內(nèi)持續(xù)，還有待商榷，因?yàn)橄鄬?duì)于騰訊強(qiáng)大的移動(dòng)客戶(hù)群體，支付寶的客戶(hù)群體要少得多，并且微信的興起也開(kāi)始蠶食阿里巴巴的市場(chǎng)份額，這些都是阿里巴巴電子商務(wù)金融不得不重新審慎考慮的難題。
1.構(gòu)建市場(chǎng)進(jìn)入壁壘
每個(gè)行業(yè)對(duì)于企業(yè)的進(jìn)入都設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只有在付出額外的生產(chǎn)成本后才可以進(jìn)入。而阿里巴巴作為電子商務(wù)金融領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)公司，應(yīng)逐漸構(gòu)建起企業(yè)的進(jìn)入壁壘。擁有支付寶及其衍生品余額寶、阿里巴巴小微金融、并購(gòu)新浪、收購(gòu)高德地圖、組建菜鳥(niǎo)物流、融合優(yōu)酷視頻的阿里巴巴可以繼續(xù)擴(kuò)大其在互聯(lián)網(wǎng)的布局，使得其拿到電子商務(wù)金融執(zhí)照的概率變大，以進(jìn)一步提高其他企業(yè)進(jìn)入的額外成本。另外出于監(jiān)管的進(jìn)一步深化，電子商務(wù)金融的難題會(huì)更加突出，但是對(duì)于涉足電子商務(wù)金融領(lǐng)域已久的阿里來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一種優(yōu)勢(shì)。
2.儲(chǔ)備金融人才
電子商務(wù)金融領(lǐng)域的中堅(jiān)力量是人才，而人才的發(fā)掘和使用需要企業(yè)的文化熏陶和培養(yǎng)。對(duì)于電子商務(wù)金融這么特殊的行業(yè)，需要的是擁有電子商務(wù)和金融兩個(gè)層面熟悉的復(fù)合人才。相對(duì)于傳統(tǒng)的金融業(yè)來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)金融對(duì)于人才的要求更高，因?yàn)殡娮由虅?wù)金融的發(fā)展日新月異，技術(shù)變革突飛猛進(jìn)，只有對(duì)新事物保持良好的敏感度和新鮮感，才會(huì)使企業(yè)日久彌新。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的人才，電子商務(wù)金融需要整合人力資源，而不是機(jī)械的流水線操作，阿里巴巴的企業(yè)文化向來(lái)注重百花爭(zhēng)鳴，這也為不同思想的碰撞提供了良好的空間。
所以，阿里巴巴要在電子商務(wù)金融有更大的建樹(shù)，除了擁有包容的企業(yè)文化，還需要儲(chǔ)備符合電子商務(wù)金融領(lǐng)域特點(diǎn)的人才，并且做好人才發(fā)展規(guī)劃，充分利用人才的優(yōu)勢(shì)，維持企業(yè)在行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)。
3.提高更好的產(chǎn)品、更好的體驗(yàn)
客戶(hù)對(duì)于電子商務(wù)金融產(chǎn)品更注重其體驗(yàn)，而且客戶(hù)的使用彈性較大。所以如果沒(méi)有很好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、完備的功能、簡(jiǎn)單易行的操作、高品質(zhì)的服務(wù)，很難抓住客戶(hù)的心。雖然阿里巴巴的客戶(hù)群體比較強(qiáng)大，但是如何將客戶(hù)基數(shù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)、保持客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的使用率才是阿里要做的事情。首先阿里要培養(yǎng)客戶(hù)的使用習(xí)慣，尤其是支付寶對(duì)于客戶(hù)支付習(xí)慣的引導(dǎo)；其次是阿里開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品要與時(shí)俱進(jìn)，不僅要符合電子商務(wù)金融方便、快捷的特征，也要符合用戶(hù)使用的心理需求。
4.發(fā)力搶占移動(dòng)互聯(lián)高地
移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，阿里巴巴要想在這塊新興地帶有新的突破，一定要加快對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的布局。雖然阿里已經(jīng)通過(guò)兼并收購(gòu)進(jìn)入了微博、高德地圖等移動(dòng)終端領(lǐng)域，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，阿里巴巴一定要從移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商入手，可以從側(cè)面尋求與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的合作。并且，國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的構(gòu)建上有政策支持，而阿里巴巴也開(kāi)始做好了相關(guān)的建設(shè)，雖然近段時(shí)間使用的客戶(hù)不多，但是繼續(xù)加大這方面的資源投入，可以為搶占移動(dòng)互聯(lián)高地做好準(zhǔn)備。
綜上所述，阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域還保持著其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，雖然在其發(fā)展過(guò)程中還有其他企業(yè)的窺視和進(jìn)入，市場(chǎng)份額一度有下降的趨勢(shì)，但是阿里巴巴只有整合各方面的資源：利用先天優(yōu)勢(shì)設(shè)置進(jìn)入壁壘、做好人才儲(chǔ)備對(duì)電子商務(wù)金融實(shí)施專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，提高客戶(hù)的體驗(yàn)、努力搶占移動(dòng)互聯(lián)高地等，才能在變化莫測(cè)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保持市場(chǎng)份額。而未來(lái)電子商務(wù)金融的發(fā)展和創(chuàng)新會(huì)有更大的廣度和深度，阿里巴巴如何在五年或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi)維持領(lǐng)先地位，值得我們深思。
本文只是從幾個(gè)方面探討了阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域的問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)措施，還不夠深入，希望可以對(duì)以后電子商務(wù)金融方面的研究有所幫助。
[1]倫墨華，李建軍?；ヂ?lián)網(wǎng)金融模式下各參與主體的競(jìng)爭(zhēng)博弈分析[j].商業(yè)時(shí)代，2014（07）.
[2]屠建平，楊雪。基于電子商務(wù)平臺(tái)的供應(yīng)鏈融資模式績(jī)效評(píng)價(jià)研究[j].管理世界，2013（07）.
[3]戴碩?；ヂ?lián)網(wǎng)中的金融新生態(tài)：簡(jiǎn)評(píng)《網(wǎng)絡(luò)融資――互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的新金融》[j].中國(guó)出版，2013（21）.
金融工程論文選題篇七
高爐煤氣噴霧降溫系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)
基于敞開(kāi)式組合電器和管型母線的油田35千伏變電所設(shè)計(jì)
溫度分層型水蓄冷槽的模擬及理論研究
激光制備原位生長(zhǎng)wb-crb顆粒增強(qiáng)鎳基復(fù)合涂層
室內(nèi)火災(zāi)及其與細(xì)水霧相互作用的數(shù)值研究
不同添加劑對(duì)阻燃pc/abs綜合性能的影響
考慮大變形因素的高空作業(yè)車(chē)傾覆穩(wěn)定性研究
全地形雙節(jié)履帶運(yùn)輸車(chē)轉(zhuǎn)向動(dòng)力學(xué)分析與仿真
基于cfd的旋轉(zhuǎn)噴射泵數(shù)值模擬與優(yōu)化研究
金融工程論文選題篇八
案例教學(xué)源于20世紀(jì)初的哈佛商學(xué)院，后在哈佛企管研究所推廣下迅速?gòu)拿绹?guó)傳播到世界許多地方，被認(rèn)為是一種成功的教育方法。20世紀(jì)80年代，案例教學(xué)引入我國(guó)，雖然起步較晚，但由于其具有客觀真實(shí)性，較強(qiáng)的綜合性，深刻的啟發(fā)性，學(xué)生主體性等特點(diǎn)，和對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)效果好的優(yōu)點(diǎn)（張家軍，靳玉樂(lè)，2004），在廣大高校教學(xué)中深受歡迎。案例教學(xué)是在教學(xué)過(guò)程中以一些現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的典型事件作為素材，形成供學(xué)生思考分析和決斷的案例，通過(guò)學(xué)生獨(dú)立研究和相互討論的方式，達(dá)到提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的一種方法。一般來(lái)說(shuō)，案例教學(xué)具有以下特征：
第一，案例教學(xué)的核心是案例的典型性。案例教學(xué)的本質(zhì)是要用案例這一工具來(lái)反映案例背后包含的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，所選用的案例必須具有代表性。同時(shí)運(yùn)用案例的形式可以使復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，也可以使抽象問(wèn)題具體化。因此，案例的選擇至關(guān)重要。
第二，案例教學(xué)具有高度的實(shí)踐性。案例教學(xué)主要是由教師選出案例，然后通過(guò)學(xué)生收集整理資料、互相討論的形式展示，高度重視學(xué)生的參與和實(shí)踐。另外，案例教學(xué)并不是把這一個(gè)或幾個(gè)案例分析透徹就可以了，更重要的是要求學(xué)生提高理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，通過(guò)典型案例把相關(guān)理論知識(shí)理解并掌握。
第三，案例教學(xué)具有高度的開(kāi)放性和互動(dòng)性。案例教學(xué)打破了傳統(tǒng)教學(xué)模式中以教師為主的方式，更注重學(xué)生的參與以及與教師的互動(dòng)。案例教學(xué)注重學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神與合作精神，要求小組成員都能承擔(dān)自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，并在課堂上積極發(fā)言，同時(shí)也要求教師能融入到學(xué)生的隊(duì)伍當(dāng)中，與學(xué)生成為一個(gè)共同體。
第四，案例教學(xué)具有思維的發(fā)散性。針對(duì)教師選擇的同一個(gè)案例，不同學(xué)生有不同的思維方式，因而對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的看法往往不盡相同。案例教學(xué)過(guò)程中不能追求統(tǒng)一的答案或標(biāo)準(zhǔn)答案，教師應(yīng)該鼓勵(lì)與引導(dǎo)學(xué)生從多角度進(jìn)行思考和討論，這樣會(huì)使學(xué)生和教師都收獲更多。
金融工程論文選題篇九
1、《2010國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》中各術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用
2、《2010國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》與《2000國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》的比較
3、**地區(qū)外貿(mào)出口競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)證研究
4、apec的新發(fā)展與中國(guó)的對(duì)策分析
5、cepa條件下中國(guó)與香港經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展問(wèn)題研究
6、ecfa條件下中國(guó)與臺(tái)灣經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展問(wèn)題研究
7、wto規(guī)則下我國(guó)政府采購(gòu)政策問(wèn)題的研究
8、wto與我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易法律制度研究
9、產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工對(duì)我國(guó)貿(mào)易平衡的影響
10、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響
11、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論和我國(guó)貿(mào)易結(jié)構(gòu)的調(diào)整
12、超市發(fā)展對(duì)我國(guó)食品貿(mào)易的影響
13、出口退稅在對(duì)外貿(mào)易中的作用分析
14、低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)問(wèn)題研究
15、電子商務(wù)與傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作問(wèn)題的比較研究
16、動(dòng)物福利對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響
17、反傾銷(xiāo)活動(dòng)中行業(yè)協(xié)會(huì)的作用研究
18、反傾銷(xiāo)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建途徑探析
19、服務(wù)貿(mào)易中結(jié)算方式的選擇與運(yùn)用 20、關(guān)于如何利用wto爭(zhēng)端解決機(jī)制的思考
21、國(guó)際電子結(jié)算票據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題探討
22、國(guó)際反補(bǔ)貼的新發(fā)展及中國(guó)的應(yīng)對(duì)策略
23、國(guó)際分工垂直專(zhuān)業(yè)化對(duì)中國(guó)勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)的影響
24、服務(wù)貿(mào)易自由化對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)/銀行業(yè)的影響
25、國(guó)際結(jié)算方式的應(yīng)用前景比較分析
26、國(guó)際結(jié)算票據(jù)的融資問(wèn)題研究
27、國(guó)際貿(mào)易便利化的發(fā)展研究
28、國(guó)際貿(mào)易中專(zhuān)利權(quán)保護(hù)問(wèn)題的研究
29、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的文化風(fēng)險(xiǎn)
30、國(guó)家綜合比較優(yōu)勢(shì)與我國(guó)遭遇貿(mào)易摩擦的相關(guān)性分析
31、基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易研究
32、基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)和優(yōu)化問(wèn)題研究
33、基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)視角下的中國(guó)區(qū)域?qū)ν赓Q(mào)易發(fā)展空間格局問(wèn)題的研究
34、技術(shù)差距理論在制造業(yè)產(chǎn)品出口中的運(yùn)用分析
35、跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格問(wèn)題研究
36、跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)轉(zhuǎn)讓的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策
37、跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算的發(fā)展前景探析
38、當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易方式的創(chuàng)新
41、中國(guó)關(guān)稅制度問(wèn)題研究
42、中美制成品產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易與利益分配問(wèn)題研究
43、全球水短缺背景下的虛擬水交易
44、人民幣匯率問(wèn)題的研究
45、日本地震對(duì)中日貿(mào)易的影響
46、河北省工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇問(wèn)題的研究
47、河北省引資環(huán)境的優(yōu)劣分析
48、河北省中小企業(yè)發(fā)展模式問(wèn)題分析
49、我國(guó)出口退稅的新政策 50、我國(guó)食品安全問(wèn)題的研究
51、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易在我國(guó)的發(fā)展
52、我國(guó)西部地區(qū)與東盟開(kāi)展服務(wù)貿(mào)易的對(duì)策
53、物流成本對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響
54、行業(yè)協(xié)會(huì)在規(guī)范出口競(jìng)爭(zhēng)秩序/國(guó)際貿(mào)易摩擦中的作用探討
55、虛擬水貿(mào)易理論
56、中國(guó)保險(xiǎn)服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
57、中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策
58、中國(guó)海關(guān)個(gè)人物品入境關(guān)稅調(diào)整對(duì)奢侈品購(gòu)物游的影響
59、中國(guó)民俗產(chǎn)品的出口現(xiàn)狀
66、電子商務(wù)為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)的商機(jī)與挑戰(zhàn) 67、跨國(guó)公司在華擴(kuò)張模式透析
81、wto框架下的新貿(mào)易主義評(píng)析 82、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析
86、中國(guó)——東盟區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作健康發(fā)展的障礙因素分析 87、取消紡織品配額對(duì)中國(guó)紡織出口企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 88、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)中貨款拖欠產(chǎn)生的原因及對(duì)策分析。
89、對(duì)“出口導(dǎo)向”和“進(jìn)口替代”兩種外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略的再認(rèn)識(shí)。90、如何完善我國(guó)出口退稅的政策機(jī)制。91、我國(guó)出口低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)的原因及治理。92、中國(guó)加工貿(mào)易管理模式探析。93、淺析貿(mào)易自由與保障措施的關(guān)系。94、淺析入世對(duì)我國(guó)補(bǔ)貼制度的影響。95、wto發(fā)展中成員優(yōu)惠待遇探析。
96、反傾銷(xiāo)、保障措施、技術(shù)性貿(mào)易壁壘相關(guān)問(wèn)題研究 97、國(guó)際貿(mào)易的相關(guān)法律問(wèn)題研究（以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝）
2016年濟(jì)南歷城區(qū)政府工作報(bào)告
濟(jì)南市歷城區(qū)區(qū)長(zhǎng) 吳承丙各位代表：
現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見(jiàn)。
一、2015年及“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展回顧
2015年是“十二五”規(guī)劃收官之年，也是我區(qū)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、積極爭(zhēng)當(dāng)濟(jì)南跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極的重要一年。一年來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們?cè)谑形⑹姓蛥^(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，圓滿(mǎn)完成了區(qū)十七屆人大四次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)（下同）全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值795億元，增長(zhǎng)8%；完成固定資產(chǎn)投資490億元，增長(zhǎng)21%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到460億元，增長(zhǎng)8%；出口總額達(dá)到11.5億美元，增長(zhǎng)10.6%；實(shí)際利用外資1.7億美元，增長(zhǎng)10.5%；完成地方公共財(cái)政收入70.1億元，增長(zhǎng)16.39%，完成稅收56.58億元,增長(zhǎng)17.74％，增幅均列全市第一位。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大進(jìn)展，為“十三五”發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。轉(zhuǎn)型發(fā)展是我區(qū)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的重大機(jī)遇和必然要求。我們堅(jiān)持高端高質(zhì)高效的發(fā)展方向，狠抓招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)，以增量帶動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。深入開(kāi)展“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)，重點(diǎn)實(shí)施125個(gè)市區(qū)級(jí)重大項(xiàng)目，完成投資300多億元。新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目369個(gè)，其中億元以上重大項(xiàng)目90個(gè)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)加快培育。繁榮發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。金融、物流、高端商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值197億元，占服務(wù)業(yè)比重達(dá)到43.9%。物流業(yè)發(fā)展迅猛，投資26億元的零點(diǎn)電子商務(wù)物流園開(kāi)工建設(shè)，普洛斯、圓通快遞等國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)落戶(hù)我區(qū)，物流業(yè)態(tài)不斷提升。電子商務(wù)物流、冷鏈物流、醫(yī)藥物流等新興物流占比達(dá)到70%以上。金融業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，全年“新三板”掛牌企業(yè)10家，魯新建材等百家企業(yè)入選“新三板”掛牌后備資源企業(yè)。推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。傳統(tǒng)企業(yè)加速改造，紛紛采用新技術(shù)、新工藝，技改投資占全區(qū)工業(yè)投資比重達(dá)到62%。投資15億元的齊魯制藥新產(chǎn)品基地開(kāi)工建設(shè)，投資6億元的宏濟(jì)堂中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)。臨港開(kāi)發(fā)區(qū)加速發(fā)展，全年完成投資95億元，精密制造、生物制藥等17個(gè)工業(yè)項(xiàng)目相繼開(kāi)工，加快了全區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持走適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的路子，以土地流轉(zhuǎn)促農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，省市級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)達(dá)到47家，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐明顯加快。實(shí)施臥虎山水庫(kù)增容、河道整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等基礎(chǔ)工程，進(jìn)一步夯實(shí)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管持續(xù)加強(qiáng)，被評(píng)為“全國(guó)出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”。
（二）堅(jiān)持城鄉(xiāng)互動(dòng)，新型城市化步伐全面加快。以重大項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)重點(diǎn)片區(qū)突破、以重點(diǎn)片區(qū)突破帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展，城市發(fā)展的動(dòng)力不斷增強(qiáng)。全區(qū)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一心、眾志成城、無(wú)私奉獻(xiàn)，完成拆遷面積120多萬(wàn)平方米，掛牌出讓土地5800多畝，為拓展城市發(fā)展空間打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六大片區(qū)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。老城區(qū)堅(jiān)持舊城改造與商業(yè)培育協(xié)同推進(jìn)，聚隆廣場(chǎng)、時(shí)代國(guó)際等一批城市綜合體項(xiàng)目為洪樓高端商務(wù)區(qū)發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。唐冶、華山、旅游路、新東站、雪山等片區(qū)堅(jiān)持整體規(guī)劃、組團(tuán)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)城融合發(fā)展的路子，安置房建設(shè)與高端商務(wù)、總部基地、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意園等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目同步實(shí)施，助推了東部新城迅速崛起。小城鎮(zhèn)發(fā)展各具特色。南部山區(qū)各鎮(zhèn)以打造生態(tài)新城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，積極推進(jìn)環(huán)境優(yōu)化和基礎(chǔ)設(shè)施配套，生態(tài)環(huán)境不斷改善，生態(tài)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增效。北部平原各鎮(zhèn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，精農(nóng)、強(qiáng)工、富民之路越拓越寬。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效，啟動(dòng)建設(shè)市級(jí)示范村7個(gè)、區(qū)級(jí)示范村34個(gè)，形成一批風(fēng)格各異的自然生態(tài)村、文化旅游村和特色產(chǎn)業(yè)村。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善。濟(jì)樂(lè)高速濟(jì)南連接線工程完工并通車(chē)，石濟(jì)客專(zhuān)、龍脊河整治、鳳凰路改造等省市重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。新建改造城鄉(xiāng)道路116公里。實(shí)施山體公園建設(shè)和城鄉(xiāng)綠化提升工程，白泉濕地保護(hù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，機(jī)場(chǎng)路、旅游路等重點(diǎn)道路綠化全面完成。城市管理水平不斷提升。以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，采取分片督導(dǎo)、典型引導(dǎo)等措施，各街鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施和作業(yè)隊(duì)伍全覆蓋，生活垃圾集中清理、統(tǒng)一外運(yùn)，農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯改善。建立健全“四小”行業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，有效解決了一批城市管理“老大難”問(wèn)題。全面實(shí)施“大氣污染防治十大行動(dòng)”，狠抓工地?fù)P塵、渣土整治和工業(yè)生產(chǎn)綜合治理，空氣質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)。
（三）堅(jiān)持以人為本，全面提升民生建設(shè)和社會(huì)治理水平。持續(xù)增加社保、醫(yī)療、教育等重點(diǎn)領(lǐng)域的投入，各項(xiàng)民生和社會(huì)重點(diǎn)事業(yè)支出達(dá)38.6億元，占財(cái)政總支出的比重達(dá)73.2%。社會(huì)保障水平全面提高。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)9.5%和10.5%。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.6萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)9363人。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)、居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。社會(huì)事業(yè)取得新成績(jī)。推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展，成功組建歷城二中和區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)兩大教育集團(tuán)，教育集團(tuán)化辦學(xué)模式實(shí)現(xiàn)成功破冰。唐冶文博中心文化館、圖書(shū)館、博物館全部免費(fèi)開(kāi)放，組織群眾文藝文化活動(dòng)300余場(chǎng)。加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)，全面提升省市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院被國(guó)家衛(wèi)計(jì)委評(píng)為“群眾滿(mǎn)意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。社會(huì)治理全面加強(qiáng)。圓滿(mǎn)完成村委會(huì)換屆工作，一批責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)的年輕人、能人進(jìn)入村級(jí)班子。扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域安全隱患排查整治工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，依法處置非正常上訪行為，全力維護(hù)社會(huì)秩序，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，人民群眾的安全感、滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。
（四）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，法治政府建設(shè)取得新進(jìn)步。扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，作風(fēng)建設(shè)和工作效能得到進(jìn)一步強(qiáng)化提升。深入推進(jìn)依法行政，完善科學(xué)民主依法決策制度，自覺(jué)接受人大、政協(xié)和社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案和“12345”市民服務(wù)熱線，較好地解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。扎實(shí)推進(jìn)行政體制改革，制定公布行政權(quán)力清單、政府部門(mén)責(zé)任清單，厘清政府職能邊界，政府職能轉(zhuǎn)變進(jìn)一步加快。積極承接省市下放權(quán)限，深化行政審批制度改革，全面落實(shí)“兩集中、兩到位”服務(wù)模式，有效解決了服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。
各位代表，2015年各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)收官，標(biāo)志著我區(qū)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)勝利完成。五年來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜變化和諸多挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，著力做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，奮力開(kāi)創(chuàng)了歷城現(xiàn)代化中心城區(qū)建設(shè)的新局面。
五年來(lái)，我們牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，全力爭(zhēng)當(dāng)濟(jì)南跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極，經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力大幅提升。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)9.2%，總量是2010年的1.6倍。地方公共財(cái)政收入年均增長(zhǎng)17.7%，總量是 2010年的2.3倍。固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)21%，總量是2010年的2.6倍。特別令人振奮的是，地方公共財(cái)政收入連續(xù)跨越50億、60億、70億大關(guān)，稅收占財(cái)政收入比重達(dá)到80.7%，比2010年提高11.6個(gè)百分點(diǎn)。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，連續(xù)兩年獲評(píng)“全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)市轄區(qū)”。
五年來(lái)，我們緊緊圍繞提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。三次產(chǎn)業(yè)比重由2010年的5.4:53.8:40.8調(diào)整到4.9:38.8:56.3,服務(wù)業(yè)占比提高了15.5個(gè)百分點(diǎn)，城市經(jīng)濟(jì)特色進(jìn)一步凸顯。新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大，齊魯制藥、力諾集團(tuán)銷(xiāo)售收入突破百億元大關(guān)。臨港開(kāi)發(fā)區(qū)歐洲工業(yè)園成為全市最大的歐美企業(yè)聚集區(qū)。科技創(chuàng)新成效顯著，高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到79家，市級(jí)以上工程技術(shù)研究中心達(dá)到46家，院士工作站3家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提高了7.1個(gè)百分點(diǎn)；擁有國(guó)家級(jí)馳名商標(biāo)10個(gè)、省級(jí)馳名商標(biāo)48個(gè)，品牌建設(shè)走在全省前列。實(shí)現(xiàn)了由大到強(qiáng)、質(zhì)效雙升的積極轉(zhuǎn)變。
五年來(lái)，我們堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，全面推進(jìn)科學(xué)規(guī)劃、集約建設(shè)、精細(xì)管理，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化。建成區(qū)面積由50平方公里增加到了80平方公里，比2010年擴(kuò)大了60%，城鎮(zhèn)化率達(dá)到62.4%。老城區(qū)改造提升和新城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)齊頭并進(jìn)，全區(qū)呈現(xiàn)出全面布局、整體推進(jìn)的城市建設(shè)大格局。城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，水質(zhì)凈化三廠、唐冶熱源廠、臨港污水處理廠等一大批城市供水、供熱、供氣、污水和垃圾處理項(xiàng)目建成并投入運(yùn)營(yíng)，支撐保障能力明顯增強(qiáng)。城鄉(xiāng)面貌更加靚麗，新增城市綠化面積260萬(wàn)平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%，全區(qū)林木覆蓋率達(dá)到49.7%，超出全市平均水平10個(gè)百分點(diǎn)，被評(píng)為“全國(guó)綠化模范區(qū)”，生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新突破。城鎮(zhèn)綜合承載力、集聚力和輻射力明顯提升。
五年來(lái)，我們堅(jiān)持深化改革開(kāi)放，優(yōu)化體制環(huán)境、激發(fā)市場(chǎng)活力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間不斷拓展。全面深化改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐，行政審批、財(cái)稅金融、食藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和社會(huì)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域改革有序推進(jìn)，審批事項(xiàng)大幅精簡(jiǎn)，營(yíng)商環(huán)境得到極大改善，市場(chǎng)主體數(shù)量大幅增加。合同監(jiān)管、項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)等村務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。研究出臺(tái)了加快推進(jìn)企業(yè)上市的政策措施，全區(qū)上市公司4家，“新三板”掛牌企業(yè)11家，被確定為“全省民間資本支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)區(qū)”。國(guó)土資源管理體制改革成效顯著，被評(píng)為“全國(guó)土地節(jié)約集約利用模范區(qū)”。
五年來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本、民生為先，社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步，人民生活得到更多實(shí)惠。城鄉(xiāng)居民可支配收入年均分別增長(zhǎng)11%和12.9%，均高于全市平均水平。落實(shí)救助資金2.5億元，實(shí)施臨時(shí)救助、入學(xué)救助、自然災(zāi)害救助等各類(lèi)救助1.8萬(wàn)例。城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保障、大病醫(yī)療救助和貧困生資助、城鄉(xiāng)醫(yī)保均實(shí)現(xiàn)全覆蓋。先后榮獲“全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)”、“全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)”、“全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)”、“全國(guó)文化先進(jìn)區(qū)”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
各位代表！在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的情況下，過(guò)去五年取得的成績(jī)來(lái)之不易。這是市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)人大、區(qū)政協(xié)積極支持的結(jié)果，是全區(qū)廣大干部群眾群策群力、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我代表區(qū)人民政府，向全區(qū)人民，向各位人大代表、政協(xié)委員，向各駐區(qū)單位、駐區(qū)部隊(duì)致以崇高的敬意！向所有關(guān)心支持歷城發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝!
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，工作中還存在不少差距和問(wèn)題：長(zhǎng)期制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次矛盾仍未根本解決，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力還不夠強(qiáng)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)依然艱巨，已進(jìn)入爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵階段；區(qū)域發(fā)展仍不夠平衡，基本公共服務(wù)均等化還存在較大差距，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的力度需要進(jìn)一步加大；政府職能轉(zhuǎn)變還不到位，市場(chǎng)監(jiān)管、城市治理和公共服務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)此，我們一定采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以解決。
二、“十三五”時(shí)期的主要目標(biāo)和任務(wù)
根據(jù)區(qū)委《關(guān)于制定濟(jì)南市歷城區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》，區(qū)政府認(rèn)真研究并聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，制定了《濟(jì)南市歷城區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要（草案）》，提請(qǐng)大會(huì)審議。
“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決勝階段。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多，我國(guó)正進(jìn)入新常態(tài)攻堅(jiān)發(fā)展的新時(shí)期，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化”協(xié)同發(fā)展，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。從我區(qū)自身看，當(dāng)前正處于增速換擋期、轉(zhuǎn)型陣痛期，面臨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力、新興產(chǎn)業(yè)替代難度加大、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇、社會(huì)矛盾復(fù)雜化等諸多挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們更要看到，全區(qū)發(fā)展已邁上新的起點(diǎn)，隨著國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和國(guó)家級(jí)黃河新區(qū)申報(bào)，唐冶、華山、雪山等重點(diǎn)片區(qū)開(kāi)發(fā)框架全面拉開(kāi)，新東站、濟(jì)青高鐵、城際鐵路、軌道交通等重大基礎(chǔ)設(shè)施相繼規(guī)劃建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體更加豐富、空間更加廣闊，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力更加強(qiáng)勁，發(fā)展的質(zhì)量和效益將明顯提高。只要我們堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，始終扭住發(fā)展這個(gè)解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，埋頭苦干、狠抓落實(shí)，就一定能夠在“十三五”時(shí)期推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的更大突破。
“十三五”時(shí)期全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總的要求是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹總書(shū)記系列重要講話精神，堅(jiān)持全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式，圍繞成為濟(jì)南跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極這個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化建設(shè)融合發(fā)展聚集區(qū)、新型金融示范區(qū)、現(xiàn)代物流核心區(qū)、產(chǎn)學(xué)研一體化先行區(qū)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，確保在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中走在全市前列，向富強(qiáng)文明和諧宜居的省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)邁進(jìn)。
“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)任務(wù)是：
——堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)標(biāo)全市“打造四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”的中心任務(wù)，全力推進(jìn)“融合發(fā)展聚集區(qū)、新型金融示范區(qū)、現(xiàn)代物流核心區(qū)、產(chǎn)學(xué)研一體化先行區(qū)”建設(shè)，加快構(gòu)建以高端制造、醫(yī)藥、新能源等產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，全面形成消費(fèi)、投資、出口、創(chuàng)新協(xié)同拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新局面。全區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)8%左右，地方公共財(cái)政收入年均增長(zhǎng)10%左右，區(qū)域綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，成為名副其實(shí)的跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極。
——堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。大力推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)，新型工業(yè)化與信息化良性互動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置，加快形成以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。到2020年，全區(qū)城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%。城市凈化、美化、亮化水平大幅提升，歷史文化特色凸顯，逐步建成和諧宜居的省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)。
——堅(jiān)持綠色發(fā)展。加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生產(chǎn)生活方式，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。突出南部山區(qū)生態(tài)保護(hù)，加快創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)保護(hù)區(qū)。扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境治理，萬(wàn)元gdp能耗、二氧化碳排放和主要污染物排放進(jìn)一步下降，城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)到95%，居民居住環(huán)境明顯改善，建成美麗低碳新家園。
——堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展。立足空港優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)和科研優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持內(nèi)外需協(xié)調(diào)、進(jìn)出口平衡、引進(jìn)來(lái)和走出去并重、引資和引技引智并舉，發(fā)展更高層次的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)臨港開(kāi)發(fā)區(qū)跨入國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)行列，全區(qū)對(duì)外開(kāi)放邁入?yún)f(xié)作共贏的新階段。
——堅(jiān)持共享發(fā)展。強(qiáng)化以人為本、民生優(yōu)先的理念，完善公共服務(wù)供給模式，大力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，全力維護(hù)好人民各項(xiàng)權(quán)益，增進(jìn)民生福祉。到2020年，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到57600元和27100元。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以?xún)?nèi)，義務(wù)教育發(fā)展更加均衡，衛(wèi)生、文化、體育等公共設(shè)施實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，社會(huì)保障實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，人民生活更加幸福美好。
各位代表！“十三五”宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就。我們堅(jiān)信，經(jīng)過(guò)未來(lái)五年的努力，我區(qū)必將提前完成全面小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)優(yōu)美、人民幸福的新歷城必將展現(xiàn)在全區(qū)人民面前！
三、2016年工作安排
今年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的第一年，開(kāi)好局、起好步，至關(guān)重要?？傮w上看，今年面臨的發(fā)展形勢(shì)仍然錯(cuò)綜復(fù)雜。我們必須保持頭腦清醒，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加有效地應(yīng)對(duì)各種困難挑戰(zhàn)，不斷提高發(fā)展新標(biāo)桿，開(kāi)拓發(fā)展新境界，奮力推動(dòng)我區(qū)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)新臺(tái)階。
今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：全區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%左右；地方公共財(cái)政收入增長(zhǎng)10%左右；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)16%左右；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)11%左右；實(shí)際利用外資增長(zhǎng)10.5%左右；進(jìn)出口增長(zhǎng)保持穩(wěn)定；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入均增長(zhǎng)9%左右；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以?xún)?nèi)。完成市政府下達(dá)的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)任務(wù)。
圍繞實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
（一）對(duì)標(biāo)全市“四個(gè)中心”建設(shè)，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)更新，培育發(fā)展新動(dòng)能。按照市委、市政府的決策部署，以全市“三年行動(dòng)計(jì)劃”為統(tǒng)領(lǐng)，準(zhǔn)確把握結(jié)構(gòu)性改革方向，努力在“打造四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。一是全力推進(jìn)融合發(fā)展聚集區(qū)建設(shè)。緊抓新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，全面推進(jìn)工業(yè)、服務(wù)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等蓬勃發(fā)展，著力培育百億級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群、十億級(jí)企業(yè)方陣，進(jìn)一步做大經(jīng)濟(jì)總量、做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持高端引領(lǐng)，聚焦新能源、新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，策劃一批新項(xiàng)目，培育一批新企業(yè)，提升工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)載體建設(shè)。搶抓全市建設(shè)國(guó)家級(jí)黃河新區(qū)“攜河發(fā)展”、打造國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的重大機(jī)遇，培育壯大臨空產(chǎn)業(yè)，著力打造歐洲工業(yè)園、國(guó)際物流園、國(guó)際創(chuàng)業(yè)園三大園區(qū)。繼續(xù)推進(jìn)東部老工業(yè)區(qū)搬遷改造，加快企業(yè)退城入園、轉(zhuǎn)型發(fā)展，年內(nèi)完成搬遷企業(yè)38家。力爭(zhēng)全年工業(yè)投資增長(zhǎng)穩(wěn)定在10%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)5%左右。大力推動(dòng)服務(wù)業(yè)優(yōu)化提升。以研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、成果轉(zhuǎn)化服務(wù)為重點(diǎn)，推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)聚集發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造向“生產(chǎn)+服務(wù)”轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，依托山東設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，加快夢(mèng)想小鎮(zhèn)建設(shè)，拓展眾創(chuàng)空間，打造文化產(chǎn)業(yè)新高地。著力發(fā)展旅游業(yè)，打造歷城休閑旅游特色品牌。二是全力推進(jìn)新型金融示范區(qū)建設(shè)。以“全省民間資本支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)為契機(jī)，全面發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，支持本土企業(yè)開(kāi)展多元化市場(chǎng)融資，鼓勵(lì)更多企業(yè)掛牌上市。穩(wěn)妥發(fā)展地方金融組織，積極引進(jìn)銀行、保險(xiǎn)、證券及租賃、信托、互聯(lián)網(wǎng)金融等新型金融機(jī)構(gòu)，打造金融機(jī)構(gòu)及民間資本集聚高地。三是全力推進(jìn)現(xiàn)代物流核心區(qū)建設(shè)。著力打造園區(qū)載體，以電商物流、空港物流、產(chǎn)業(yè)集群物流為發(fā)展重點(diǎn)，突出歷城物流發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)臨港、零點(diǎn)、董家、新東站等物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)。加快推進(jìn)香港巴夫洛、新加坡豐樹(shù)等重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)，努力引進(jìn)菜鳥(niǎo)公司等一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的物流企業(yè)。積極推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，加速電子商務(wù)與物流業(yè)態(tài)的深度融合，促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)向高端高質(zhì)發(fā)展。四是全力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化先行區(qū)建設(shè)。完善協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)與駐濟(jì)科研院校合作，建設(shè)一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、人才培訓(xùn)實(shí)踐基地和科技成果轉(zhuǎn)化基地。落實(shí)科技創(chuàng)新券等扶持激勵(lì)政策，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，打造完善公共研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技金融等服務(wù)體系，提升科技服務(wù)支撐能力，全年新增高新技術(shù)企業(yè)10家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)10%以上。
（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和棚改舊改，著力擴(kuò)增量穩(wěn)增長(zhǎng)，厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。三項(xiàng)重點(diǎn)工作是全市推進(jìn)“四個(gè)中心”建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是我區(qū)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、蓄后勁的重要抓手，我們必須牢牢抓在手上，強(qiáng)力推進(jìn)，堅(jiān)決打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施、新興產(chǎn)業(yè)、棚改舊改等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量加快推進(jìn)100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。完善重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)和推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)保障，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提效。二是多措并舉抓好招商引資。以全市深入開(kāi)展“投資促進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī)，理順機(jī)制，聚焦重點(diǎn)，全力推進(jìn)招商引資工作。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)為帶動(dòng)，策劃引進(jìn)相關(guān)配套企業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸集聚、做大做強(qiáng)。依托重點(diǎn)片區(qū)招商，按照全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，以臨港、唐冶等重點(diǎn)片區(qū)為載體，抓好科技孵化器、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等招商資源的策劃包裝，引進(jìn)一批高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培植一批高端樓宇，打造一批增長(zhǎng)高地。聚焦重點(diǎn)區(qū)域招商，把握國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)和要素流動(dòng)新趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，組織開(kāi)展以物流、金融、高科技為重點(diǎn)的主題招商活動(dòng)，實(shí)施“一對(duì)一”精準(zhǔn)招商。積極探索招商引資推進(jìn)機(jī)制，成立投資促進(jìn)服務(wù)中心，抓好招商跟蹤服務(wù)，提高招商水平。三是加快推進(jìn)棚改舊改。按照“大規(guī)模連片實(shí)施、引爆型項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)、重點(diǎn)片區(qū)組團(tuán)發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌做好片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，提升城市功能品質(zhì)，加快城市更新步伐。堅(jiān)持“不與民爭(zhēng)利、陽(yáng)光征收、用群眾工作方法”三項(xiàng)原則，科學(xué)安排征地拆遷，嚴(yán)格落實(shí)街鎮(zhèn)主體責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾積極性，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，扎實(shí)苦干、戮力攻堅(jiān)，全面完成各大片區(qū)拆遷任務(wù)，為城市發(fā)展、民生改善拓展更大空間。
（三）統(tǒng)籌兼顧，補(bǔ)齊短板，著力推動(dòng)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持新型城鎮(zhèn)化同農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，城市工作同“三農(nóng)”工作一起推動(dòng)，不斷強(qiáng)化城鄉(xiāng)公共服務(wù)共享，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)同融合發(fā)展。一是穩(wěn)步推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。更加注重以人為核心，有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)形態(tài)內(nèi)涵雙提升，加大傳統(tǒng)村落民居和歷史文化名村名鎮(zhèn)保護(hù)力度，注重保留農(nóng)村特色、田園風(fēng)光、鄉(xiāng)土氣息，讓居民“看得見(jiàn)山、望得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”。二是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。以“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)都市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理等領(lǐng)域，提高農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)水平，打造農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加快培育一批特色電商村。注重用工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，把現(xiàn)代科技成果、產(chǎn)業(yè)組織方式引入農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化加工和農(nóng)產(chǎn)品流通，推動(dòng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)前、產(chǎn)后兩端延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成“接二連三”的融合型發(fā)展模式，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)。三是加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。實(shí)施重大公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施工程，提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平。積極推進(jìn)新東站、石濟(jì)客專(zhuān)、濟(jì)青高速等重點(diǎn)交通設(shè)施項(xiàng)目，為城際基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以中新智慧城項(xiàng)目為引領(lǐng)，積極探索智慧城區(qū)、數(shù)字城鎮(zhèn)建設(shè)路徑。完善市政配套設(shè)施，做好庫(kù)河治理和農(nóng)村安全用水工作，實(shí)施公路安全生命防護(hù)工程，打造安全暢通的交通運(yùn)輸環(huán)境。四是精準(zhǔn)務(wù)實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。舉全區(qū)之力堅(jiān)決打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，按照底線思維和兜底要求，全面落實(shí)好低保、醫(yī)保、危房改造等相關(guān)政策。以產(chǎn)業(yè)扶貧為主攻方向，堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧和社會(huì)扶貧一體推進(jìn)，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，保質(zhì)保量完成60個(gè)村的扶貧解困任務(wù)，確保1.5萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)脫貧。
（四）突出綠色低碳，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，著力營(yíng)造優(yōu)美宜居環(huán)境?！熬G水青山就是金山銀山”。我們要繼續(xù)以堅(jiān)決的態(tài)度、強(qiáng)有力的措施，加大環(huán)境治理，筑牢生態(tài)屏障，建設(shè)生態(tài)宜居美麗家園。一是加強(qiáng)南部山區(qū)生態(tài)保護(hù)。市委、市政府提出：“南部山區(qū)是省級(jí)生態(tài)保護(hù)區(qū)，是我市綠色發(fā)展示范區(qū)”，對(duì)于南部山區(qū)要“以保護(hù)為主、體現(xiàn)綠色理念”。我們要準(zhǔn)確把握市委、市政府對(duì)南部山區(qū)的新定位、新要求，加快建立健全南部山區(qū)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，大力實(shí)施水源涵養(yǎng)、生態(tài)修復(fù)、環(huán)境治理和強(qiáng)村富民系列工程，推動(dòng)南部山區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)保護(hù)區(qū)。二是大力開(kāi)展污染治理和生態(tài)修復(fù)。持續(xù)開(kāi)展治污、治霾、治亂行動(dòng)，加快玉符河、巨野河等河道整治，確保歷城轄區(qū)內(nèi)小清河斷面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。繼續(xù)實(shí)施“大氣污染防治十大行動(dòng)”，切實(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)空氣污染專(zhuān)項(xiàng)治理，全面落實(shí)重點(diǎn)控制區(qū)防治措施。加速燃煤鍋爐淘汰進(jìn)度，減少污染物排放。創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制，推動(dòng)執(zhí)法重心下移，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的日常管理。鞏固擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果，推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。三是全面節(jié)約和高效利用資源。堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先，加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝，大力壓減萬(wàn)元gdp能耗。推進(jìn)工業(yè)、建筑和交通等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能，鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)水改造，加強(qiáng)污水處理和中水回用，支持綠色清潔生產(chǎn)。嚴(yán)格土地管控，加大閑置、低效利用土地清理整治力度，提高土地利用效率。
（五）突出改革引領(lǐng)、開(kāi)放先導(dǎo),著力構(gòu)建發(fā)展新體制。圍繞破難題、增活力、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)、促發(fā)展，加快改革攻堅(jiān)步伐，構(gòu)建有利于創(chuàng)新發(fā)展的體制機(jī)制和政策環(huán)境，增創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)力和空間。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。全面梳理和公開(kāi)公共服務(wù)事項(xiàng)目錄。深化行政審批制度改革，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，籌建政務(wù)服務(wù)大廳，打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。全面完成機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)改革。深化商事制度改革，加快落實(shí)“三證合一、一照一碼”登記制度。深化農(nóng)村綜合改革，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)體系建設(shè)，探索建立財(cái)政與金融政策配套聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有序引導(dǎo)各類(lèi)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)入市交易。推動(dòng)全方位開(kāi)放發(fā)展。堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，推動(dòng)外貿(mào)進(jìn)出口和實(shí)際利用外資穩(wěn)定增長(zhǎng)。拓展與國(guó)外友好城市的經(jīng)濟(jì)合作，著力發(fā)展文化創(chuàng)意、教育、健康護(hù)理、科技服務(wù)等領(lǐng)域的服務(wù)外包，推進(jìn)中韓服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園等項(xiàng)目建設(shè)。大力引進(jìn)世界500強(qiáng)和跨國(guó)知名企業(yè)，多措并舉穩(wěn)定外貿(mào)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（六）突出民生為本、共享發(fā)展，著力增進(jìn)人民福祉。把民之所望作為政之所向，按照?qǐng)?jiān)守底線、突出重點(diǎn)、完善制度的思路，更加注重保障基本民生，著力增加公共產(chǎn)品有效供給，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使改革發(fā)展成果更多惠及人民。一是切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)保障能力。積極落實(shí)全民參保計(jì)劃，扎實(shí)做好城鄉(xiāng)居民分類(lèi)施保工作。加大陽(yáng)光民生救助力度，做到托底線、?；?、救急難，確保困難群眾基本生活。穩(wěn)步推進(jìn)省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展，加快建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作，改善農(nóng)村困難群眾生產(chǎn)生活條件。二是促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步健全促進(jìn)就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、自主擇業(yè)的體制機(jī)制，統(tǒng)籌做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員就業(yè)幫扶工作，落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。三是推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。以深化教育綜合改革為動(dòng)力，推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展，加強(qiáng)教師隊(duì)伍特別是鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)集團(tuán)化發(fā)展策略，推動(dòng)教育資源均衡配置。繁榮發(fā)展文體事業(yè)，提升“魅力歷城”文化品牌，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，廣泛開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革。深入開(kāi)展雙擁共建活動(dòng)，扎實(shí)做好人口和計(jì)劃生育工作，大力發(fā)展老齡、婦幼、紅十字、慈善和殘疾人事業(yè)，積極推進(jìn)民族宗教、史志檔案、外事僑務(wù)、國(guó)防動(dòng)員等工作。四是創(chuàng)新社會(huì)治理。加強(qiáng)基層治理能力建設(shè)。進(jìn)一步完善體制機(jī)制，不斷提升社區(qū)管理服務(wù)水平。因地制宜做好新建社區(qū)“村改居”工作。分期推進(jìn)老舊小區(qū)改造整治，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。深化“法治六進(jìn)”活動(dòng)，健全有效預(yù)防和化解社會(huì)矛盾的體制機(jī)制，提高矛盾糾紛化解效能。全方位構(gòu)筑城市安全“防火墻”。完善立體化社會(huì)治安防控體系。落實(shí)屬地、行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，鞏固安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)成果。積極創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市，建立覆蓋生產(chǎn)加工、流通消費(fèi)全過(guò)程的最嚴(yán)格監(jiān)管制度，形成嚴(yán)密高效、社會(huì)共治的食品安全治理體系。
各位代表，做好今年工作，任務(wù)非常艱巨。全區(qū)各級(jí)政府工作人員要自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，堅(jiān)持“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)”工作導(dǎo)向，敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇于干事創(chuàng)業(yè)，努力把全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作落地抓實(shí)。要增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的能力，注重科學(xué)性和可操作性，善于用專(zhuān)業(yè)能力、法治思維、市場(chǎng)辦法來(lái)謀劃全局、制定政策、推動(dòng)工作。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，鍥而不舍打基礎(chǔ)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，全力以赴攻難題解矛盾，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作實(shí)現(xiàn)突破進(jìn)展。要堅(jiān)持勤政廉政，杜絕為官不為，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，健全政府系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金分配使用、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、政府采購(gòu)、公共工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范管理，把更多財(cái)力用于保障和改善民生。要強(qiáng)化審計(jì)、監(jiān)察、督查的監(jiān)督作用，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，自覺(jué)接受區(qū)人大及其常委會(huì)法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督，努力辦好人大代表建議和政協(xié)委員提案。
各位代表，站在“十三五”偉大征程新起點(diǎn)，我們深感責(zé)任重大、使命光榮。讓我們?cè)谑形?、市政府和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，凝心聚力，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，為加快建設(shè)省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)、率先實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
金融工程論文選題篇十
wtl公司客戶(hù)類(lèi)型變化后的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整研究
橋式起重機(jī)箱形主梁腹板新型結(jié)構(gòu)研究
基于rfid與條碼技術(shù)的豬肉追溯管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)基因大豆、玉米、油菜品系鑒定方法
微波條件下聚丙烯中tinuvin p的遷移動(dòng)力過(guò)程
長(zhǎng)春市建筑工地食堂衛(wèi)生管理現(xiàn)況調(diào)查與對(duì)策分析
中西部農(nóng)村中小學(xué)校食堂衛(wèi)生現(xiàn)況調(diào)查
凹印金粉的開(kāi)發(fā)研究
微膠囊化榛仁油的制備技術(shù)及工藝研究
海洋生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能價(jià)值評(píng)估研究
農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流安全的追溯系統(tǒng)研究
冰棒、冰淇淋添加劑復(fù)配研究與應(yīng)用
金融工程論文選題篇十一
選題最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
基于mpls約束選路的流量工程設(shè)計(jì)
ngn工程組網(wǎng)應(yīng)用設(shè)計(jì)
甘肅省水利工程水價(jià)研究
南水北調(diào)工程運(yùn)行管理研究
cims環(huán)境下供應(yīng)鏈集成的研究及開(kāi)發(fā)
河北地礦局第三水文工程地質(zhì)大隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略研究
黑龍江省發(fā)展綠色生產(chǎn)力的政策研究
山東電力工程咨詢(xún)?cè)簡(jiǎn)T工激勵(lì)體系研究
二戰(zhàn)前美國(guó)西部水資源的開(kāi)發(fā)
基于gis的礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)
基于可持續(xù)發(fā)展的安陽(yáng)城市節(jié)水管理工程體系研究
金融工程論文選題篇十二
摘要:工程經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)是每個(gè)建筑企業(yè)追求的目標(biāo),能最大限度的獲取利潤(rùn)是每個(gè)施工企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的動(dòng)力。因此如何能加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理從中獲得最大限度的利潤(rùn)是每一個(gè)企業(yè)管理者應(yīng)該思考的問(wèn)題。但如何提高公司工程經(jīng)濟(jì)管理水平呢?這是一個(gè)值得共同探討的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì)管理模式成本控制
工程經(jīng)濟(jì)的管理是工程建設(shè)過(guò)程中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到工程利潤(rùn)的大小和工程建設(shè)的順利竣工。進(jìn)入新世界后,我家的基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個(gè)企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經(jīng)濟(jì)管理出發(fā),對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理提一點(diǎn)建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤(rùn),都是靠工程項(xiàng)目的管理,因此要對(duì)工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面的管理就應(yīng)該在實(shí)際的工程項(xiàng)目中做到以下幾點(diǎn)。
1工程建設(shè)項(xiàng)目部的組建要采取合理、高效模式
工程建設(shè)項(xiàng)目部是一個(gè)工程的主導(dǎo),項(xiàng)目部的管理模式和管理效率直接關(guān)系到項(xiàng)目的利潤(rùn)可觀度,因此工程項(xiàng)目部在成立之初就要有根據(jù)本工程的特點(diǎn)和所需要的技術(shù),有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結(jié)構(gòu),項(xiàng)目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過(guò)合同管理這個(gè)平臺(tái),充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,遵循工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律,合理安排崗位人員以及對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目部管理功能的發(fā)揮,工程項(xiàng)目整體管理效率的提高,都是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理為目標(biāo)的,項(xiàng)目部要簡(jiǎn)化內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),采用扁平化的管理模式,實(shí)行一個(gè)體系一個(gè)級(jí)別,把真?zhèn)€項(xiàng)目部分為:工程技術(shù)部、合同管理部、質(zhì)安部、項(xiàng)目經(jīng)理室。
這樣一來(lái)就能簡(jiǎn)化整個(gè)項(xiàng)目部的一體多級(jí)的管理模式,免去了冗繁的管理機(jī)制造成的效率地下問(wèn)題。我所在的工程項(xiàng)目部在的時(shí)候由于工程規(guī)模大,所以就設(shè)置了3個(gè)評(píng)級(jí)的辦公室,而滅一個(gè)辦公室都有完整的“三部門(mén)一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過(guò)于混亂,工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象十分的嚴(yán)重,后來(lái)經(jīng)過(guò)總公司的調(diào)研,精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu),實(shí)行了一體一級(jí)的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來(lái)時(shí)間證明了,工程最大利潤(rùn)比原理多了近2000萬(wàn)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了景觀管理模式以后,采用的是勞務(wù)分包的`模式,各個(gè)施工隊(duì)伍自己組建施工,而項(xiàng)目部的主要人員在工程的建設(shè)中主要作用就轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)工程進(jìn)度質(zhì)量的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。
2提升項(xiàng)目管理水平的途徑是完善管理制度
工程建設(shè)本來(lái)就是粗放型的建設(shè)模式,因此工程經(jīng)濟(jì)的管理必須避免與之相適應(yīng)的管理模式,制定一套切實(shí)可行的管理制度,才能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。任何一種管理制度都有正反兩個(gè)方面的,激勵(lì)制度和約束制度。工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度的訂立因該涉及現(xiàn)場(chǎng)物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項(xiàng)目管理的約束性,同時(shí)也能起到激勵(lì)的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的紀(jì)律,有效的促進(jìn)了項(xiàng)目的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理的合理性。
3加強(qiáng)工程成本控制中的核算、分析、考核
加強(qiáng)工程的成本控制是工程經(jīng)濟(jì)管理中最為關(guān)鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內(nèi)部承包機(jī)制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據(jù)國(guó)家的造價(jià)法律法規(guī)、施工設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目招投標(biāo)書(shū)以及設(shè)計(jì)技術(shù)文件規(guī)范等資料進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的測(cè)算,能有針對(duì)性的計(jì)算出項(xiàng)目的總價(jià),可操作性和實(shí)際性強(qiáng)。
工程項(xiàng)目的成本控制經(jīng)過(guò)科學(xué)合理分析后編制成控制計(jì)劃后,就能為工程成本控制提供依據(jù),是工程投資有據(jù)可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實(shí)際的操作過(guò)程中應(yīng)該采取多方面的管理手段和措施,通過(guò)施工組織計(jì)劃的編制、施工技術(shù)的完善、經(jīng)濟(jì)管理的合理、合同條款的詳實(shí)研讀來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計(jì)劃是施工成本管理控制的主要方面,在項(xiàng)目管理中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,就把項(xiàng)目管理的成本控制落實(shí)在了項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)人員的身上,各個(gè)負(fù)責(zé)人都明確了施工成本控制的職責(zé)和任務(wù)。
施工技術(shù)方案措施應(yīng)該從招投標(biāo)的時(shí)候就開(kāi)始分析和制定,施工技術(shù)措施是貫穿于整個(gè)工程過(guò)程當(dāng)中的。一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)往往有許多不同的施工方案,這個(gè)就要求技術(shù)部門(mén)發(fā)揮技術(shù)強(qiáng)項(xiàng),對(duì)每一種可能的技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的分析,從未選擇更加合理且經(jīng)濟(jì)也合理的技術(shù)方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過(guò)程中也好及時(shí)的調(diào)整施工技術(shù)措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術(shù),這樣造成的經(jīng)濟(jì)損失也是巨大的。
工程建設(shè)中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一?，F(xiàn)在的工程建設(shè)中,合同管理的好壞,對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益的影響有過(guò)而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責(zé)權(quán),項(xiàng)目管理部盡可能規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過(guò)程中的質(zhì)量保證;對(duì)于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時(shí),要認(rèn)真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,尋找變更索賠點(diǎn),對(duì)索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項(xiàng)目部創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目考核制度,在工程中根據(jù)工程的特點(diǎn)建立一整套的激勵(lì)和約束政策,才能調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的積極性和主動(dòng)性,要實(shí)行實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)政策,口頭的獎(jiǎng)勵(lì)是不利于提高管理效益,更不用說(shuō)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益了。
4科學(xué)看待工程成本與生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系
工程成本的控制和工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及生產(chǎn)安全之間不是對(duì)立的關(guān)系,應(yīng)該是互成矛盾約束的關(guān)系。生產(chǎn)安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實(shí)際產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益卻是巨大的,因?yàn)橹挥邪踩胧└闵先?工程的進(jìn)度和質(zhì)量才能上去,如果僅僅覺(jué)得安全的投資過(guò)于巨大而將安全忽略,一旦安全出現(xiàn)巨大事故,就要付出巨大的成本代價(jià),對(duì)工程自身以及公司造成的影響是難以估計(jì)的。因此正確的對(duì)待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報(bào)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
最后,工程經(jīng)濟(jì)管理是一門(mén)綜合型的學(xué)科和知識(shí),涉及的門(mén)類(lèi)廣泛但并不空洞,工程管理中對(duì)管理人員的素質(zhì)要求很高,對(duì)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)要求精簡(jiǎn)且有效率,只有從這兩方面入手,工程經(jīng)濟(jì)管理將能在輕松愉快的氛圍中實(shí)現(xiàn)效率和收益的雙贏,這也是現(xiàn)在企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理的新模式。
參考文獻(xiàn)
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