心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人在某一特定經(jīng)歷或階段的感悟和領(lǐng)悟的總結(jié)，它可以使我們更好地認(rèn)識(shí)自己，激發(fā)內(nèi)在的潛能，提高自我修養(yǎng)。寫心得體會(huì)可以讓我們更深入地思考經(jīng)歷的意義和價(jià)值，同時(shí)也可以為他人提供一些有益的參考。我想寫一篇心得體會(huì)來總結(jié)這段經(jīng)歷，回顧自己的成長(zhǎng)歷程。在寫心得體會(huì)時(shí)，要注重語言的準(zhǔn)確性和質(zhì)感，通過豐富的詞匯和表達(dá)方式來提升文章的品質(zhì)。%20心得體會(huì)是一種對(duì)自己過去經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的過程，通過總結(jié)，我們能夠更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇一
2020年，新型冠狀病毒肆虐全球，給全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展帶來了巨大沖擊。在這場(chǎng)災(zāi)難中，各國(guó)政府、企業(yè)、個(gè)人都在積極應(yīng)對(duì)，為疫情防控、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇努力。作為企業(yè)員工，也經(jīng)歷了一段不尋常的時(shí)期，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，我們不斷探索實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高能力，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第二段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。疫情爆發(fā)初期，我們積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握企業(yè)疫情防控政策，提高防疫認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期，我們?nèi)媸崂砥髽I(yè)業(yè)務(wù)流程，研究防控措施，確保員工能夠安全、健康、高效地工作。同時(shí)，我們重視與上下游企業(yè)以及客戶的溝通，保障整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的問題與解決方案
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們遇到了一些問題，例如復(fù)工后員工遲到較多、企業(yè)供應(yīng)鏈缺乏等。針對(duì)這些問題，我們采取了多種解決方案。對(duì)于員工遲到，我們采取共同研究的方法，探討找出影響因素，優(yōu)化工作流程，提高員工參與度和責(zé)任心。對(duì)于供應(yīng)鏈問題，我們積極聯(lián)系新供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。在解決問題的過程中，我們積極探索，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略，使企業(yè)逐漸走向正?；?。
第四段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的自我提高與學(xué)習(xí)
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、不斷學(xué)習(xí)、自我提高。有的員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新軟件，提高了工作效率；有的員工悉心傾聽客戶反饋，對(duì)產(chǎn)品效果和改進(jìn)提出建議。我們還積極學(xué)習(xí)政策法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)變革等方面的知識(shí)，豐富了自己的知識(shí)庫，不斷提高自己適應(yīng)變革的能力。
第五段：結(jié)語
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)難得的機(jī)遇。在這個(gè)過程中，我們經(jīng)歷困難、面對(duì)挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一次提高，每一次失敗都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，我們學(xué)會(huì)了溝通、探索、創(chuàng)新和適應(yīng)，提高了自身素質(zhì)，也使企業(yè)更加強(qiáng)大。我們相信，未來，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇二
為全面深入落實(shí)貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項(xiàng)目部為切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想：
以中國(guó)疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開展施工現(xiàn)場(chǎng)防控傳染病緊急情況的處置工作，及時(shí)采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置、早治療，堅(jiān)決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項(xiàng)目出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、宣傳和普及傳染病防控知識(shí)，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。
2、打好提前仗，早作準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時(shí)部署相關(guān)工作和落實(shí)相關(guān)措施。
3、完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。
5、嚴(yán)格控制新入場(chǎng)人員，進(jìn)行登記備案，并對(duì)外地進(jìn)工地人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿，特別注意湖北省來青人員的檢查。
三、工作原則
1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識(shí)，提高全體工人的防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)項(xiàng)目建筑地對(duì)傳染病的防控工作。
3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。
4、現(xiàn)場(chǎng)封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。
5、“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則。各類工地以項(xiàng)目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對(duì)所有外來人員均實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場(chǎng)內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對(duì)外流動(dòng)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立建筑工地傳染病防控工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)：防控工作小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員及分工：
(1)宣傳與教育：
(2)消毒與檢查：
(3)聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：
(4)急救電話：120
(5)其他成員：項(xiàng)目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人
五、工作措施
1、項(xiàng)目部對(duì)外部進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對(duì)符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。
2、對(duì)工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測(cè)和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對(duì)全部人員進(jìn)行體溫測(cè)量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。
3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識(shí)，加強(qiáng)工人個(gè)人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手。
4、嚴(yán)格落實(shí)全員登記制度，對(duì)進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、對(duì)配送材料、物資等外來人員，車輛進(jìn)場(chǎng)后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時(shí)間、路線做好登記備案。
7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計(jì)，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實(shí)環(huán)境消毒制度，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時(shí)組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。
8、安排專人實(shí)施24小時(shí)值班和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。
9、實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，分層管理，及時(shí)落實(shí)”。要做好與項(xiàng)目所在地街道、社區(qū)、居委會(huì)的配合工作，現(xiàn)場(chǎng)防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日?qǐng)?bào)反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時(shí)間向__市定點(diǎn)醫(yī)院報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分公司和相關(guān)政府主管部門。
六、應(yīng)急措施
當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案后，在第一時(shí)間采取如下措施：
1、在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門、衛(wèi)生部門報(bào)告。
2、對(duì)一般發(fā)熱等病人的處理：
(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。
(2)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級(jí)主管部門報(bào)告，并對(duì)病人作跟蹤了解。
3、對(duì)可疑病例的處理
(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，項(xiàng)目部第一時(shí)間立即報(bào)告主管部門。對(duì)在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的人員，要在第一時(shí)間進(jìn)行隔離觀察通知醫(yī)院診治。
(2)工地要對(duì)可疑病人所在寢室或活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒;對(duì)與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇三
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務(wù)。但是，最終我們需要找到一種方式來在保證員工安全的情況下恢復(fù)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。本文將介紹在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中所學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：制定計(jì)劃
要讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功，首先要制定可行的計(jì)劃。因?yàn)樾滦凸跔畈《镜膫鞑シ绞胶芴貏e，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場(chǎng)所和工廠的通風(fēng)系統(tǒng)，以確?？諝饬魍?；必須配備口罩、手套、消毒洗手液等防護(hù)用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務(wù)時(shí)安心；還有，要對(duì)病毒的新進(jìn)展保持關(guān)注，及時(shí)做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅要制定詳細(xì)的計(jì)劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過全員核酸檢測(cè)、每日測(cè)量體溫、定期消毒、分批上班等方法來減少感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為了迎合復(fù)工后的市場(chǎng)饑渴，公司需要提前培訓(xùn)員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)。
第四段：建立信任
為了讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應(yīng)召開透明公開的視頻會(huì)議；要使顧客消費(fèi)放心，公司應(yīng)在餐飲、門店中設(shè)置消毒標(biāo)簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進(jìn)行積極互動(dòng)，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學(xué)到了很多東西。復(fù)工后，設(shè)立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會(huì)議和跟蹤檢查，以確保公司在運(yùn)營(yíng)中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)?？傊髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，需要有顧客的信任、員工的充分準(zhǔn)備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識(shí)的高度一致。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇四
隨著新冠疫情逐漸得到控制，企業(yè)紛紛開始復(fù)工。但是，疫情所帶來的各種挑戰(zhàn)，使得企業(yè)在復(fù)工過程中面臨著許多問題。在這個(gè)過程中，我們不斷摸索，總結(jié)出一些心得體會(huì)。下面將從組織策劃、員工安全、溝通協(xié)調(diào)、衛(wèi)生防護(hù)和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)五個(gè)方面來談?wù)勎覀兊男牡皿w會(huì)。
首先，組織策劃是企業(yè)復(fù)工的重要環(huán)節(jié)。在疫情期間，我們正面臨著復(fù)雜多變的情況，所以組織策劃變得尤為重要。我們首先要制定詳細(xì)的復(fù)工計(jì)劃，包括分批次、有序進(jìn)行復(fù)工，有針對(duì)性地采取措施。同時(shí)，我們也要明確工作流程，以及員工職責(zé)與分工，確保復(fù)工過程的高效和有序進(jìn)行。此外，我們還要根據(jù)各個(gè)崗位的需要，調(diào)整物資和設(shè)備的配備，提高員工復(fù)工效率。
其次，員工安全是企業(yè)復(fù)工的核心問題。疫情期間，員工的安全和健康是企業(yè)最關(guān)注的問題。為此，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施，提供員工必要的防護(hù)用品，并進(jìn)行培訓(xùn)，使員工全面了解疫情防控知識(shí)。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)員工個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，提醒員工需要時(shí)時(shí)刻刻保持手部衛(wèi)生和正確佩戴口罩。只有做好員工安全工作，才能有效防止疫情的擴(kuò)散，保護(hù)好員工和企業(yè)的利益。
再次，溝通協(xié)調(diào)是企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在復(fù)工過程中，企業(yè)需要與政府、相關(guān)部門、供應(yīng)商等各方進(jìn)行密切溝通和協(xié)調(diào)合作。我們要及時(shí)向政府報(bào)告企業(yè)復(fù)工情況，并接受政府的指導(dǎo)和監(jiān)督。與此同時(shí)，我們也要與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，確保物資的供應(yīng)和流通暢通。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，建立緊密的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)傳遞信息，解決問題。只有通過有效的溝通協(xié)調(diào)，才能共同應(yīng)對(duì)困難、共享資源、共克時(shí)艱。
此外，衛(wèi)生防護(hù)是企業(yè)復(fù)工過程中的重要一環(huán)。我們要建立完善的衛(wèi)生防護(hù)制度，比如做好室內(nèi)通風(fēng)、做好辦公區(qū)域和設(shè)備的清潔消毒工作。同時(shí)，也要加強(qiáng)員工的健康監(jiān)測(cè)和體溫檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。此外，我們還要建立健全的員工健康檔案，加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位和員工的特殊關(guān)注。只有做好全面的衛(wèi)生防護(hù)工作，才能保障員工和企業(yè)的安全。
最后，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是復(fù)工的根本目標(biāo)。疫情對(duì)很多企業(yè)造成了巨大的沖擊，所以經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵任務(wù)。在復(fù)工過程中，我們要制定恢復(fù)計(jì)劃，通過加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷、提高生產(chǎn)效率、加大創(chuàng)新投入等手段，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。與此同時(shí)，我們也要積極爭(zhēng)取政府的支持和激勵(lì)政策，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。只有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，才能讓企業(yè)真正走出疫情的陰霾，迎接更好的未來。
綜上所述，企業(yè)疫情復(fù)工過程中的心得體會(huì)，涉及了組織策劃、員工安全、溝通協(xié)調(diào)、衛(wèi)生防護(hù)和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)等多個(gè)方面。在這個(gè)特殊的時(shí)期，企業(yè)要經(jīng)歷各種困難和挑戰(zhàn)，但是只要我們以頑強(qiáng)的毅力和智慧克服問題，相信我們一定能夠共同走過這個(gè)難關(guān)，迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇五
我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：
1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。
2、自覺遵守國(guó)家、行業(yè)和公司(單位)的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時(shí)不打手機(jī)、看信息。
4、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。
6、自覺接受公司(單位)、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、主動(dòng)制止同事的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
8、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
承諾人：
工種：
承諾時(shí)間： 年 月 日
企業(yè)復(fù)工安全教育心得體會(huì)4
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇六
組長(zhǎng)：___
副組長(zhǎng)：___
二、職責(zé)
1、應(yīng)對(duì)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)做好本單位疫情防控、通報(bào)工作，___實(shí)際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。
(2)___日常疫情報(bào)告制度的管理和防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督與評(píng)估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。
2、應(yīng)對(duì)疫情防控辦公室職責(zé)
(1)開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情的防控知識(shí)。
(2)建立企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。
(3)準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對(duì)疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩)。
(4)統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員情況，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。
三、防控責(zé)任分解落實(shí)
辦公室入口管控
辦公室入口設(shè)置體溫檢查、消毒區(qū)域，進(jìn)入辦公室必須檢查體溫正常，并消毒。
辦公區(qū)通風(fēng)和消毒
辦公室保持通風(fēng)，早晚個(gè)消毒一次;
3、公共區(qū)域
每隔2小時(shí)消毒一次
四、復(fù)工前管理人員疫情防控準(zhǔn)備事項(xiàng)
1、復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)
2、復(fù)工前防護(hù)用品采購(gòu)(口罩、酒精、84消毒液)
3、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組
4、防控疫情宣傳
5、員工復(fù)工前培訓(xùn)教育
6、復(fù)工前辦公室消殺工作
7、完成復(fù)工前報(bào)批準(zhǔn)備
8、防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)
9、來訪人員管理，進(jìn)出門崗嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)體溫和登記制
10、疫情期間所有___人員(含___、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測(cè)量體溫后方可進(jìn)入。不接受測(cè)溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。
五、復(fù)工的防疫工作安排
(一)全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學(xué)觀察計(jì)劃
1、4月1日完成復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)表，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員工的返回時(shí)間、乘坐的交通工具、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。
2、時(shí)刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報(bào)，同時(shí)安排居家醫(yī)學(xué)觀察，等身體恢復(fù)健康再來復(fù)工。
(二)必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備，落實(shí)防疫消殺措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有___員工須自覺接受體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入。檢測(cè)體溫超過37。2攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定隔離觀察休息，必要時(shí)到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。
2、嚴(yán)格訪客管理，原則上不接受訪客___，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實(shí)工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個(gè)人、單位、身份證號(hào)和聯(lián)系電話等詳細(xì)信息，接受體溫檢測(cè)合格后方可進(jìn)入。所有來訪人員應(yīng)在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。___每日將來訪人員登記表復(fù)印報(bào)行政部備查。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)大廳、樓道、會(huì)議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場(chǎng)所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1。5米以上距離，盡可能少去餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨(dú)廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。
4、加強(qiáng)“兩外”人員的管理滿分，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復(fù)工教育，進(jìn)場(chǎng)人員必須以身體狀況良好的員工，進(jìn)場(chǎng)必須提前報(bào)備和做好防護(hù)措施，佩戴口罩。進(jìn)場(chǎng)貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液)。供應(yīng)商來訪或送貨進(jìn)場(chǎng)前必須提前報(bào)備，送貨進(jìn)場(chǎng)前必須在門崗接受測(cè)溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。
5、疫情防控期間，快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一___外交接。因公快遞業(yè)務(wù)，快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進(jìn)行交接。
6、送貨車輛及人員，原則上禁止進(jìn)入，盡___外交接。如有大件貨物交接確需進(jìn)入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測(cè)合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進(jìn)入。
7、疫情防控期間，執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時(shí)間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。
8、重點(diǎn)部位(辦公人員密集區(qū)域、會(huì)議室、報(bào)告廳)每日3次消毒;
10、設(shè)置“廢棄口罩集中回收點(diǎn)”。統(tǒng)一貼回收標(biāo)識(shí)，封閉管理。每日2次消毒，對(duì)接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。
11、對(duì)分體空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒，疫情期間保持通風(fēng)不使用空調(diào)設(shè)備。
(三)必須加強(qiáng)餐飲安全管理，合理安排出行交通方式
1、在疫情解除前，所有人員實(shí)施分散就餐制。避免人員集中用餐，鼓勵(lì)員工自帶午飯，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘?jiān)仨毲謇砀蓛簦坏秒S手丟棄在水池。
2、盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵(lì)復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動(dòng)自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無論采用何種方式都要做好個(gè)人防護(hù)，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)___及時(shí)洗手后再進(jìn)入辦公室。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇七
2020年，新冠肺炎疫情的爆發(fā)讓許多企業(yè)停擺，影響了我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。為了應(yīng)對(duì)疫情，國(guó)家制定了一系列措施，推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。作為一名企業(yè)界的工作者，在這個(gè)特殊的時(shí)期里，我體驗(yàn)到了很多，在這里分享一下我的心得和感悟。
第二段：謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要經(jīng)過一系列程序，包括規(guī)劃、組織、調(diào)配、安防等方面。謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，企業(yè)需要重視員工的健康和安全，防止病毒的傳播，完善企業(yè)的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理，確保企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定。在謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況制定出一份完整的計(jì)劃和方案，并加強(qiáng)與政府及相關(guān)部門的溝通，共同應(yīng)對(duì)疫情。
第三段：落實(shí)安全防控措施
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，安全防控顯得極為重要。為此，企業(yè)需要制定完善的防疫措施，全面加強(qiáng)對(duì)員工的教育、宣傳和培訓(xùn)。關(guān)鍵在于做好員工的個(gè)人防護(hù)、物品消毒等方面的工作，減少員工感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)。另外，還需要加強(qiáng)對(duì)來訪人員的管理，確保企業(yè)內(nèi)的安全環(huán)境。以上措施僅僅是基礎(chǔ)措施，在落實(shí)時(shí)需要具體針對(duì)企業(yè)崗位、辦公場(chǎng)所的實(shí)際情況，量身定做。
第四段：把握市場(chǎng)機(jī)遇
疫情的影響使得市場(chǎng)環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，但也給企業(yè)帶來了一些先發(fā)機(jī)遇，企業(yè)要緊緊抓住機(jī)遇，才能更快地轉(zhuǎn)型升級(jí)。此時(shí)，企業(yè)可以通過在線銷售、倉儲(chǔ)、物流等方式，抓住線上市場(chǎng)的機(jī)遇。以機(jī)遇突破困局，不斷創(chuàng)新，挖掘出更多的商機(jī)。
第五段：總結(jié)
在疫情影響下，企業(yè)需要進(jìn)行全面謀劃、硬核措施，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，中度適應(yīng)現(xiàn)狀，才能更好的度過整場(chǎng)疫情危機(jī)。企業(yè)對(duì)于未來的關(guān)鍵收入來源需保持機(jī)敏，并及時(shí)變革。再者，企業(yè)需要擺正心態(tài)，在疫情中看到挑戰(zhàn)，也看到機(jī)會(huì)，在困難中凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，去創(chuàng)造新的成功。同時(shí)也要在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間尋求平衡，為自身和社會(huì)共贏貢獻(xiàn)一份力量。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇八
當(dāng)前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期，防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。
一、企業(yè)做好準(zhǔn)備工作
(一)進(jìn)行企業(yè)復(fù)工備案登記。
企業(yè)有復(fù)工意愿的，必須嚴(yán)格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復(fù)工的申請(qǐng)備案，審驗(yàn)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。
(二)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，各企業(yè)對(duì)本企業(yè)疫情防控負(fù)主體責(zé)任，成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控和復(fù)工方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容，每項(xiàng)工作必須明確專人負(fù)責(zé)。
(三)制訂應(yīng)急處置措施。
制訂應(yīng)對(duì)員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時(shí)送醫(yī)就診和住院治療。
(四)備齊疫情防控物資。
復(fù)工前要做好充足的消殺物資準(zhǔn)備，包括口罩、護(hù)目鏡、手套、防護(hù)服、紅外體溫計(jì)、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
(五)提前對(duì)人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護(hù)。
復(fù)工前，安排人員對(duì)工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地、食堂、員工宿舍等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護(hù)及環(huán)境清潔，落實(shí)專門疫情防控管控人員、設(shè)立企業(yè)測(cè)溫點(diǎn)及臨時(shí)隔離室。員工進(jìn)入工作場(chǎng)所前必先進(jìn)行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊(cè)。
(六)加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)安全管控
加強(qiáng)節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控，做好重要設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案，排查事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除隱患。
二、督促員工做好返程及上下班防護(hù)
(一)進(jìn)行人員核準(zhǔn)。
企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點(diǎn)區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作，對(duì)14天內(nèi)有湖北等重點(diǎn)區(qū)域旅行史、生活史、與當(dāng)?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時(shí)不要返崗。
(二)指導(dǎo)工人做好返程防護(hù)。
對(duì)于返崗員工，倡導(dǎo)員工錯(cuò)峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時(shí)，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾)，對(duì)扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進(jìn)行清潔消毒處理。減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品和部位;從公共場(chǎng)所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
(三)優(yōu)化上下班方式。
提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品，抵達(dá)公司或居住地后第一時(shí)間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會(huì)和集體活動(dòng)，不去影院、商場(chǎng)等人群密集場(chǎng)所。
三、嚴(yán)格人員管控
(一)嚴(yán)格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學(xué)觀察工作。
嚴(yán)格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對(duì)于來自重點(diǎn)地區(qū)不能勸返的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后，如無感染癥狀，采集咽拭子標(biāo)本檢測(cè)陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報(bào)告并督促其到就近定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診，同時(shí)做好信息上報(bào)和隨訪。
(二)加強(qiáng)消毒、安保人員防疫。
大廳接待、門崗檢查等對(duì)外部接觸人員，需注意自身防護(hù)安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測(cè)制度。
企業(yè)應(yīng)在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測(cè)制度，體溫正常方可進(jìn)入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導(dǎo)其就診。
(四)嚴(yán)格落實(shí)員工戴口罩上崗工作制度。
確保員工防護(hù)到位，嚴(yán)格落實(shí)職工戴口罩上崗工作制度，職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場(chǎng)所必須佩戴口罩。員工應(yīng)佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，員工應(yīng)根據(jù)接觸濃度佩戴相應(yīng)的防毒、防塵口罩或面罩。
(五)建立員工病假記錄制度。
員工每天開展健康監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應(yīng)勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。
(六)嚴(yán)把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。
做好來訪車輛和人員詢問、登記，對(duì)來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對(duì)其他人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，并進(jìn)行相關(guān)信息確認(rèn)后方可入內(nèi)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇九
新冠疫情的爆發(fā)讓全球經(jīng)濟(jì)受到了巨大的沖擊，中國(guó)也受到了影響。隨著疫情防控工作的逐步穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，各地已經(jīng)開始逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但同時(shí)也面臨著復(fù)工后的疫情防控問題。在這一過程中，許多企業(yè)積極采取各種措施應(yīng)對(duì)，緊密團(tuán)結(jié)一致，為保持生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。本文將從實(shí)踐出發(fā)，結(jié)合企業(yè)心得體會(huì)，談一談復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。
第二段：加強(qiáng)安全管理
作為企業(yè)，加強(qiáng)安全管理是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重中之重。為了保證員工的安全及疫情防控，許多企業(yè)采用了多項(xiàng)措施，例如設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，做好消毒、通風(fēng)等工作，同時(shí)對(duì)員工做好防護(hù)工作，例如配發(fā)口罩、提供消毒液等。這些措施雖然增加了企業(yè)的管理成本，但也拉近了企業(yè)與員工之間的距離，凸顯了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，樹立了企業(yè)形象，讓員工和社會(huì)更加信任和支持企業(yè)。
第三段：推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在疫情期間，因?yàn)榫€下業(yè)務(wù)受到了限制，在線業(yè)務(wù)需求增加，企業(yè)加快了數(shù)字化探索和轉(zhuǎn)型。此時(shí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是解決當(dāng)前困境的策略，也是未來發(fā)展的趨勢(shì)。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，許多企業(yè)大膽嘗試數(shù)字化營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)管理，并在這個(gè)過程中獲得了意想不到的回報(bào)。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和溝通，提高了生產(chǎn)效率和管理效能。
第四段：關(guān)注生態(tài)環(huán)保
疫情的爆發(fā)讓我們思考了生態(tài)環(huán)保和人類和自然的關(guān)系。企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后也開始關(guān)注和加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保，推動(dòng)綠色可持續(xù)發(fā)展。許多企業(yè)積極攜手政府和社會(huì)力量，共同推動(dòng)新能源、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和普及。在日常生產(chǎn)中，企業(yè)不斷創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)方式和工藝流程，在盡快完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)環(huán)保事業(yè)的支持與盡責(zé)。
第五段：提高員工素質(zhì)
“人才是第一資源！”這是當(dāng)今各個(gè)企業(yè)的共識(shí)。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)也在加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)和智力水平。這些培訓(xùn)包括知識(shí)增長(zhǎng)、技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面。在疫情的沖擊下，企業(yè)能否生存下來并發(fā)展壯大，更取決于人才隊(duì)伍的素質(zhì)。因而，提高員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力所在。
總結(jié)：
在疫情的沖擊下，經(jīng)過反思和總結(jié)，企業(yè)已經(jīng)逐漸找到了應(yīng)對(duì)之道，并在不斷完善。未來，無論面對(duì)什么困難，我們相信，我們的企業(yè)、我們的國(guó)家總是充滿希望著，而有一心向前、勇于拼搏的企業(yè)家們，更是我們信心和力量源泉的源頭。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十
隨著新冠病毒疫情得到控制，企業(yè)復(fù)工逐漸成為了當(dāng)下最熱門的話題。復(fù)工無疑是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，既需要考慮如何恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)還必須保障員工的健康和安全。在這場(chǎng)復(fù)工的戰(zhàn)役中，我們匯總了一些心得體會(huì)，來和大家分享。
一、制定清晰的復(fù)工計(jì)劃
復(fù)工前，企業(yè)應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃，其中應(yīng)包括所有需要措施，如消毒手段，員工隔離的方式，員工的分流，和工作時(shí)間調(diào)整等。此外，應(yīng)當(dāng)在考慮復(fù)工的同時(shí)保證員工的隱私數(shù)據(jù)和工作安全。
二、采取必要的防控措施
在企業(yè)復(fù)工后，防護(hù)和控制措施必不可少。這不僅包括提供口罩和消毒劑，還包括要求員工做好防護(hù)措施，保持社交距離，并保證員工互相之間的安全。此外，在員工到崗后可以部署非接觸式測(cè)溫儀，對(duì)員工的體溫進(jìn)行監(jiān)控。
三、合理安排員工工作
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)員工的工作進(jìn)行合理的安排，這也是復(fù)工后需要注意的一個(gè)方面。分流員工，進(jìn)行輪班，或安排彈性工作時(shí)間等，以減小員工之間的風(fēng)險(xiǎn)和交叉感染。在公司內(nèi)，安排工位，盡量避免人員密集的辦公環(huán)境等策略也同樣重要。
四、及時(shí)溝通和反饋
隨著復(fù)工計(jì)劃的實(shí)施，企業(yè)一定要與員工進(jìn)行積極溝通，從而使復(fù)工進(jìn)程更加有效和恢復(fù)工作更加順利。溝通包括讓員工理解企業(yè)所采取的政策和措施，并確保員工知道如何在合適的情況下給予反饋。
五、持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)
除了復(fù)工計(jì)劃和措施，企業(yè)還干最重要的事情 -- 讓員工始終保持持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)。健康和安全首先應(yīng)該是員工自己的責(zé)任，因此對(duì)于員工，則應(yīng)該有責(zé)任感來保障自己和他人，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)員工建立健康和安全意識(shí)。
歷經(jīng)這場(chǎng)復(fù)工之戰(zhàn)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到了復(fù)工的重要性。堅(jiān)決破除思維定勢(shì)，向未來發(fā)展，向新時(shí)代邁進(jìn)的過程中，在困難面前更要有堅(jiān)定的信念和戰(zhàn)斗精神，方能憑借持之以恒的努力獲得勝利。這場(chǎng)疫情無疑是人類發(fā)展史上的一次巨大的考驗(yàn)，但我們相信，在未來的日子里，可以通過我們的不懈努力，把這場(chǎng)危機(jī)變成機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十一
COVID-19疫情的影響已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月，許多企業(yè)因疫情而受到極大的沖擊。在經(jīng)過一段時(shí)間的停產(chǎn)、停工之后，許多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工，面對(duì)著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，本文將分享有關(guān)“企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)”的五段式文章。
一、普遍面臨的問題
許多企業(yè)復(fù)工之后面臨的第一個(gè)問題就是人員問題，尤其對(duì)于具有集中式管理模式的企業(yè)而言，各地區(qū)之間人口流動(dòng)量較大，增加了疫情防控的難度。此外，由于疫情的不確定性和復(fù)雜性，許多企業(yè)還需要承擔(dān)員工疫情防控的責(zé)任，特別是定期進(jìn)行體溫測(cè)量、健康監(jiān)測(cè)等任務(wù)，這對(duì)于一些小型企業(yè)而言可能會(huì)稍微困難一些。
二、推進(jìn)復(fù)工的策略
目前推進(jìn)復(fù)工的策略主要是減少疫情造成的負(fù)面影響和損失。對(duì)于許多中小型企業(yè)而言，可以通過開展線上銷售來進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，通過在線交流、直播等方式來管理客戶關(guān)系以及進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。此外，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等可以在家辦公的企業(yè)而言，推行遠(yuǎn)程辦公也是一種不錯(cuò)的選擇。
三、適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也會(huì)受到不同程度的影響，需要重新考慮產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)鏈以及銷售渠道的變化。對(duì)于一些小型企業(yè)而言，適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式可能會(huì)有一定的壓力，但是繼續(xù)保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳性和靈活性，以及對(duì)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，將有助于企業(yè)適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并為未來的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
四、關(guān)注員工的心理和工作狀態(tài)
復(fù)工后，企業(yè)也需要關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理健康。疫情對(duì)許多員工的創(chuàng)傷是不可避免的，企業(yè)需要重視員工的身心健康，并提供咨詢和支持。此外，經(jīng)濟(jì)壓力和復(fù)工的復(fù)雜流程可能造成員工壓力，因此企業(yè)需要協(xié)調(diào)員工的情緒，營(yíng)造積極樂觀的工作環(huán)境。
五、良好的風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)案的制定
最后，復(fù)工出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，企業(yè)也需要擁有及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)案。為此，可以考慮制定一份完備的應(yīng)急預(yù)案，包括疫情信息收集機(jī)制、責(zé)任分工、危機(jī)公關(guān)等方面。這樣的預(yù)案可以讓企業(yè)在復(fù)雜的情景下，及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)并減少損失。
總之，企業(yè)復(fù)工已經(jīng)變得尤為重要，具備應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的企業(yè)也更有望在這個(gè)時(shí)候成長(zhǎng)壯大。通過認(rèn)真思考、動(dòng)態(tài)調(diào)整和快速應(yīng)變，企業(yè)可以在復(fù)雜的復(fù)工環(huán)境中迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十二
管理這種事情，公說公有理婆說婆有理，但我們?nèi)?shí)踐，就會(huì)獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標(biāo)的，是有績(jī)效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績(jī)的。只要是不賺錢的管理，就是錯(cuò)誤的管理。
我們看一個(gè)人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看他為企業(yè)帶來的價(jià)值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費(fèi)公司資源的人與事去除，管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)有幾十人的時(shí)候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個(gè)企業(yè)基本就發(fā)展不起來了。老板會(huì)非常累，總是會(huì)感覺管理不好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進(jìn)來了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會(huì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績(jī)有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無能，不應(yīng)該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠(yuǎn)不能說是別人的錯(cuò)，反正自己沒錯(cuò)。有4點(diǎn)理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標(biāo)是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動(dòng)權(quán)。
所以，一切責(zé)任都是老板的責(zé)任，任何問題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績(jī)不好，老板就應(yīng)該反思自己哪里有問題。
我碰到任何問題，都喜歡叫公司里的聰明人來探討一個(gè)方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設(shè)定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒有完成業(yè)績(jī)，這樣，又累，又沒效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會(huì)范文大全
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十三
近期，新型冠狀病毒疫情得到有效控制，國(guó)家也逐漸放寬了疫情防控措施，許多企業(yè)也開始陸續(xù)復(fù)工。然而，在復(fù)工過程中，企業(yè)們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。本文將介紹我所在企業(yè)復(fù)工的心得體會(huì)，希望對(duì)同樣面臨復(fù)工難題的企業(yè)提供借鑒和啟示。
第二段：規(guī)范管理
在復(fù)工前，我們認(rèn)真研究了《新型冠狀病毒肺炎防控指南》，制定了詳細(xì)的復(fù)工方案和工作流程。在復(fù)工后，我們堅(jiān)持每天對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康申報(bào)，并對(duì)進(jìn)出企業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理，確保企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生和安全。
第三段：靈活調(diào)整
在復(fù)工的過程中，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，由于員工居住地點(diǎn)的遠(yuǎn)近，有些員工每天上下班較為不便，出現(xiàn)了遲到早退的情況。因此，我們制定靈活的上下班時(shí)間安排，讓員工更方便地進(jìn)行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排
復(fù)工后，我們按照防疫要求，將員工分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，采取錯(cuò)峰辦公的方式進(jìn)行工作。為了避免員工感染風(fēng)險(xiǎn)，我們給員工配備了充足的口罩、消毒液等防疫物資，并定期對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒清潔。同時(shí)，我們也安排專人對(duì)員工的網(wǎng)絡(luò)技能和辦公設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和維護(hù)，確保員工能夠在家辦公和靈活工作。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
復(fù)工僅僅是一個(gè)開始，企業(yè)要想有更好的發(fā)展，還需不斷創(chuàng)新。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推出了企業(yè)視頻會(huì)議平臺(tái)，讓員工能夠隨時(shí)隨地舉行會(huì)議，提高了工作效率。同時(shí)，我們也在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)了與各產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、盈利增長(zhǎng)。
結(jié)語：
企業(yè)復(fù)工既是一種責(zé)任，也是一種機(jī)遇。企業(yè)要在復(fù)工中加強(qiáng)管理、靈活調(diào)整、精心安排、不斷創(chuàng)新，才能在新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)大局面下實(shí)現(xiàn)多贏局面。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十四
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來說有著更大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對(duì)介紹：制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。20xx年2月25日，品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)?。∵M(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在都體現(xiàn)出來了，就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十五
一、開闊了眼界，促進(jìn)了交流，思維得到了拓展，接待及相關(guān)審評(píng)能力有所提升。
受理臺(tái)有八個(gè)受理窗口，通過此次輪崗，大致了解了各個(gè)窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業(yè)務(wù)，增加心中一盤棋的整體概念，更好地服務(wù)于企業(yè)。說實(shí)在的，專的同時(shí)，更博一點(diǎn)不是更好嘛？我將不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、進(jìn)取，完善自我、超越自我。
二、規(guī)范接待、認(rèn)真受理、學(xué)會(huì)傾聽、科學(xué)審評(píng)是我們最大的責(zé)任。
立足崗位，務(wù)實(shí)工作。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，善于把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，又好又快、全心全意為行政相對(duì)人服務(wù)。這是我們的'職責(zé)所在，也是我們的工作意義。
三、受理窗口是個(gè)歷練人的好平臺(tái)
之前一直感覺在廣告部的審評(píng)工作既辛苦又耗腦，而這次輪崗面對(duì)天天川流不息受理隊(duì)伍，內(nèi)心感慨很多。通過與受理臺(tái)同志一起工作，一比較，發(fā)覺自身有許多地方需要修煉。比如，一指禪的打字法，明顯跟不上正常的受理速度；廣告及執(zhí)業(yè)藥師相關(guān)工作的電話通知明顯不與時(shí)俱進(jìn)了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后電腦自動(dòng)短信通知的速度及準(zhǔn)確性；藥品和醫(yī)療器械注冊(cè)知識(shí)明顯儲(chǔ)備不足，存在很多大的盲點(diǎn);接待親和難持久，耐心咨詢長(zhǎng)不了......輪崗就是取長(zhǎng)補(bǔ)短的過程。
兩周的實(shí)踐，不是終點(diǎn)，僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站。堅(jiān)信輪崗學(xué)習(xí)能提升自己的工作本領(lǐng)和新思路及新激情。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十六
隨著新冠疫情逐漸得到控制，各大企業(yè)開始陸續(xù)復(fù)工。但復(fù)工不等于一切回到了正常，還要面對(duì)著種種新的問題和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，企業(yè)們也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從五個(gè)方面，探討企業(yè)復(fù)工的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?BR> 第二段：防疫措施
疫情之下，防護(hù)措施是復(fù)工的首要條件。企業(yè)需要采取有效的體溫檢測(cè)、消毒測(cè)量等防疫舉措，確保員工健康。同時(shí)，企業(yè)還需加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，普及防疫知識(shí)。一些企業(yè)甚至通過講解量子力學(xué)特性和人體微觀生態(tài)系統(tǒng)知識(shí)，讓員工明白病毒傳播的原理，以更好地加強(qiáng)防控。
第三段：協(xié)作溝通
疫情期間，很多企業(yè)采取分時(shí)段、彈性工作等靈活的工作方式。而復(fù)工后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要適應(yīng)新的工作環(huán)境，理順內(nèi)部組織架構(gòu)，建立有效的協(xié)作溝通機(jī)制，避免因新工作模式引發(fā)的不必要的誤解和沖突。此外，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很重要，企業(yè)可以組織小型的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高員工的凝聚力和共識(shí)度。
第四段：運(yùn)營(yíng)調(diào)整
復(fù)工后，企業(yè)還需要面對(duì)一系列運(yùn)營(yíng)調(diào)整，包括貨源、物流、人員等方面。為了保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行分工，及時(shí)調(diào)整。此外，要注意財(cái)務(wù)管理，控制成本，保持現(xiàn)金流的充足，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：創(chuàng)新模式
疫情給企業(yè)帶來的沖擊是無與倫比的，但也給了企業(yè)們新的機(jī)遇。在復(fù)工后的經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)還可以嘗試創(chuàng)新模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。比如，通過線上渠道開辟新的銷售渠道，推出個(gè)性化的定制服務(wù)等。同時(shí)，關(guān)注國(guó)家政策扶持，深入挖掘本地市場(chǎng)，合理利用行業(yè)資源，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾：
總的來說，企業(yè)復(fù)工需要心態(tài)調(diào)整和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備，需要從多個(gè)方面協(xié)同時(shí)可創(chuàng)新新模式以持續(xù)發(fā)展。希望本文能給廣大企業(yè)提供一些借鑒，共同助力企業(yè)發(fā)展！
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十七
2020年的春節(jié)，突如其來的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到巨大挑戰(zhàn)。在國(guó)家各項(xiàng)政策的積極支持下，各個(gè)企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力應(yīng)對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)、銷售帶來的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時(shí)期后，順利復(fù)工。在這個(gè)過程中，我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，下面我將分享給大家。
第二段：加強(qiáng)管理制度
企業(yè)復(fù)工后，為了保護(hù)員工和客戶的健康，必須嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對(duì)性的管理制度。我們?cè)黾訂T工流動(dòng)管制，實(shí)行入口測(cè)溫，做好員工通勤防護(hù)等措施，同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)需要有一個(gè)健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問題
企業(yè)復(fù)工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點(diǎn)之一。大家可能已經(jīng)習(xí)慣了在家辦公，并不想再回來工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無法如期返工。這時(shí)，企業(yè)需要理解和關(guān)愛員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問題。
第四段：加強(qiáng)協(xié)同合作
復(fù)工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的基本恢復(fù)。假如不能滿足市場(chǎng)需求，企業(yè)也會(huì)因此遭受損失。因此，為了有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，提高團(tuán)隊(duì)效率。在這個(gè)過程中，企業(yè)要加強(qiáng)部門間的溝通交流，采用科學(xué)、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以順利進(jìn)行。
第五段：落實(shí)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)在復(fù)工的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)疫情防控知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)員工和客戶做好防護(hù)措施，同時(shí)還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會(huì)責(zé)任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語：
2020年是困難的一年，但面對(duì)疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，我們將積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步完善和提升管理制度，更好地滿足客戶需求，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十八
第二段：首日復(fù)工的感受
身在家中的我們，在回到公共場(chǎng)所的那一刻，或多或少都會(huì)有些不習(xí)慣。到公司之后，發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所已經(jīng)做了一系列的整改工作，例如工作區(qū)域做了隔離、員工測(cè)溫、戴口罩等等。反觀自身，在這種微妙的氛圍下，不知不覺就更加注重了自己的身體健康問題。在坐公交車，進(jìn)公司大樓時(shí)保持社交距離，心里也暗自為自己疏遠(yuǎn)了同事們而感到內(nèi)疚。
第三段：對(duì)工作的改變
在公司里，有的同事發(fā)現(xiàn)自己要做的工作有所調(diào)整了，感覺仿佛重新開始了一次適應(yīng)。工作進(jìn)度有所放緩，不過這樣也更讓我們有了時(shí)間去重新審視自己的工作做法，優(yōu)化工作細(xì)節(jié)。同時(shí)，許多同事提到，工作中更加注重了自己的“口服福利”，注意言行，避免無意間傳遞不利于防疫的信息，提高大家的安全防護(hù)意識(shí)。
第四段：家庭與工作的平衡
隨著大環(huán)境的變化，我們的生活和工作都做出了改變，許多人從居家辦公變?yōu)榱斯旧习?。配?duì)的，有同事再次感覺到了家庭與工作的平衡問題。以前在家“看電視打游戲”等等習(xí)慣，現(xiàn)在不再得心應(yīng)手，卻更加注重“家務(wù)勞動(dòng)”和“與家人的溝通”。同時(shí)，我們也更加為大家的身體健康問題考慮到，更加嚴(yán)格遵守家庭的個(gè)人防疫措施。
第五段：總結(jié)
在這個(gè)特殊的時(shí)期，復(fù)工回歸我們預(yù)疫時(shí)的工作崗位，雖然有些不習(xí)慣，但是這也為我們提供了一次新的思考和挑戰(zhàn)，也更加重視生活的平衡。總之，這次疫情之后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“自我控制”的新階段。每一個(gè)個(gè)體都必須做好自身的防護(hù)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的防疫政策，為社會(huì)和自身的健康發(fā)揮自己的作用。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十九
新冠疫情的爆發(fā)給整個(gè)社會(huì)帶來了巨大的沖擊，企業(yè)也不例外。在經(jīng)歷了數(shù)月的停擺后，企業(yè)紛紛開始復(fù)工，恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。但是，如何才能讓復(fù)工順利進(jìn)行呢？本文從實(shí)踐的角度出發(fā)，總結(jié)了企業(yè)復(fù)工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能為其他企業(yè)提供一些參考和幫助。
第二段：提前規(guī)劃，科學(xué)安排
企業(yè)復(fù)工首先要做好的就是提前規(guī)劃。在復(fù)工前，應(yīng)該制定詳細(xì)的復(fù)工方案，明確各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和實(shí)施步驟，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，要充分考慮疫情的影響因素，采取科學(xué)的安排，例如錯(cuò)峰復(fù)工，減少員工間的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。提前規(guī)劃和科學(xué)安排不僅有利于保證復(fù)工的順利進(jìn)行，還可有效提高工作效率和員工的滿意度。
第三段：加強(qiáng)防控，提高安全意識(shí)
復(fù)工后，為了保證員工的健康安全，企業(yè)要加強(qiáng)防控工作。包括測(cè)量體溫、佩戴口罩、勤洗手、消毒環(huán)境等措施，還要制定疫情應(yīng)急處理方案，遇到疑似病例及時(shí)隔離并報(bào)告。此外，要在員工中加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和宣傳，不斷提高他們的疫情防控知識(shí)和自我保護(hù)能力，打造良好的安全文化。
第四段：注重溝通，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力
疫情對(duì)企業(yè)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，很多員工也因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的停工而造成了情緒上的不穩(wěn)定。因此，在復(fù)工后要注重溝通，與員工溝通心態(tài)和工作安排，消除他們的疑慮和不安。同時(shí)，要運(yùn)用有效的方式，如在線會(huì)議、微信溝通等，及時(shí)傳遞信息和反饋現(xiàn)場(chǎng)情況。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力，共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜的疫情挑戰(zhàn)。
第五段：積極創(chuàng)新，開拓市場(chǎng)
在疫情面前，企業(yè)要積極創(chuàng)新，開拓市場(chǎng)。在復(fù)工后，要加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的拓展，找到更多的銷售渠道。同時(shí)，可以在線上銷售、物流配送等方面尋求新的突破口。只有不斷創(chuàng)新，才能在疫情防控中找到新的商業(yè)機(jī)會(huì)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。
總結(jié)：
企業(yè)復(fù)工是一件大事，需要事先認(rèn)真制定復(fù)工方案，并采取科學(xué)的安排和有效的措施進(jìn)行防控。在溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，也要加強(qiáng)與員工之間的聯(lián)系和溝通，提高員工的安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。最后，要不斷創(chuàng)新，拓展市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。通過企業(yè)的實(shí)踐，我們相信：只要我們共同努力，就一定能夠順利渡過難關(guān)，取得成功！
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇二十
20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里，我們主要參觀了整個(gè)金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場(chǎng)，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國(guó)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng)，為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英(教師)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司憑借“誠(chéng)信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則，高度自我要求，順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并得到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建行銀行、中國(guó)工商銀行等金融機(jī)構(gòu)的aa以上的信用評(píng)級(jí)，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司員工感覺到團(tuán)隊(duì)的力量總比個(gè)人的力量強(qiáng)大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級(jí)的需求得到滿足，人們才會(huì)追求更加高的需求，才會(huì)更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時(shí)應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及激勵(lì)員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化、國(guó)際化。
雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的知識(shí)水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓自己能更好的把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問題中。我也相信，通過一年的學(xué)習(xí)，我會(huì)把專業(yè)知識(shí)學(xué)的更好!
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇一
2020年，新型冠狀病毒肆虐全球，給全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展帶來了巨大沖擊。在這場(chǎng)災(zāi)難中，各國(guó)政府、企業(yè)、個(gè)人都在積極應(yīng)對(duì)，為疫情防控、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇努力。作為企業(yè)員工，也經(jīng)歷了一段不尋常的時(shí)期，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，我們不斷探索實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高能力，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第二段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。疫情爆發(fā)初期，我們積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握企業(yè)疫情防控政策，提高防疫認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前期，我們?nèi)媸崂砥髽I(yè)業(yè)務(wù)流程，研究防控措施，確保員工能夠安全、健康、高效地工作。同時(shí)，我們重視與上下游企業(yè)以及客戶的溝通，保障整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的問題與解決方案
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們遇到了一些問題，例如復(fù)工后員工遲到較多、企業(yè)供應(yīng)鏈缺乏等。針對(duì)這些問題，我們采取了多種解決方案。對(duì)于員工遲到，我們采取共同研究的方法，探討找出影響因素，優(yōu)化工作流程，提高員工參與度和責(zé)任心。對(duì)于供應(yīng)鏈問題，我們積極聯(lián)系新供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。在解決問題的過程中，我們積極探索，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略，使企業(yè)逐漸走向正?；?。
第四段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的自我提高與學(xué)習(xí)
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、不斷學(xué)習(xí)、自我提高。有的員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新軟件，提高了工作效率；有的員工悉心傾聽客戶反饋，對(duì)產(chǎn)品效果和改進(jìn)提出建議。我們還積極學(xué)習(xí)政策法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)變革等方面的知識(shí)，豐富了自己的知識(shí)庫，不斷提高自己適應(yīng)變革的能力。
第五段：結(jié)語
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)難得的機(jī)遇。在這個(gè)過程中，我們經(jīng)歷困難、面對(duì)挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一次提高，每一次失敗都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，我們學(xué)會(huì)了溝通、探索、創(chuàng)新和適應(yīng)，提高了自身素質(zhì)，也使企業(yè)更加強(qiáng)大。我們相信，未來，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇二
為全面深入落實(shí)貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項(xiàng)目部為切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想：
以中國(guó)疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開展施工現(xiàn)場(chǎng)防控傳染病緊急情況的處置工作，及時(shí)采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置、早治療，堅(jiān)決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項(xiàng)目出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、宣傳和普及傳染病防控知識(shí)，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。
2、打好提前仗，早作準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時(shí)部署相關(guān)工作和落實(shí)相關(guān)措施。
3、完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。
5、嚴(yán)格控制新入場(chǎng)人員，進(jìn)行登記備案，并對(duì)外地進(jìn)工地人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿，特別注意湖北省來青人員的檢查。
三、工作原則
1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識(shí)，提高全體工人的防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)項(xiàng)目建筑地對(duì)傳染病的防控工作。
3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。
4、現(xiàn)場(chǎng)封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。
5、“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則。各類工地以項(xiàng)目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對(duì)所有外來人員均實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場(chǎng)內(nèi)工作人員無特殊情況禁止對(duì)外流動(dòng)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立建筑工地傳染病防控工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)：防控工作小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員及分工：
(1)宣傳與教育：
(2)消毒與檢查：
(3)聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：
(4)急救電話：120
(5)其他成員：項(xiàng)目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人
五、工作措施
1、項(xiàng)目部對(duì)外部進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對(duì)符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。
2、對(duì)工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測(cè)和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對(duì)全部人員進(jìn)行體溫測(cè)量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。
3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識(shí)，加強(qiáng)工人個(gè)人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手。
4、嚴(yán)格落實(shí)全員登記制度，對(duì)進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、對(duì)配送材料、物資等外來人員，車輛進(jìn)場(chǎng)后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時(shí)間、路線做好登記備案。
7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計(jì)，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實(shí)環(huán)境消毒制度，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時(shí)組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。
8、安排專人實(shí)施24小時(shí)值班和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。
9、實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，分層管理，及時(shí)落實(shí)”。要做好與項(xiàng)目所在地街道、社區(qū)、居委會(huì)的配合工作，現(xiàn)場(chǎng)防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日?qǐng)?bào)反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時(shí)間向__市定點(diǎn)醫(yī)院報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分公司和相關(guān)政府主管部門。
六、應(yīng)急措施
當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案后，在第一時(shí)間采取如下措施：
1、在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門、衛(wèi)生部門報(bào)告。
2、對(duì)一般發(fā)熱等病人的處理：
(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。
(2)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級(jí)主管部門報(bào)告，并對(duì)病人作跟蹤了解。
3、對(duì)可疑病例的處理
(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，項(xiàng)目部第一時(shí)間立即報(bào)告主管部門。對(duì)在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過的人員，要在第一時(shí)間進(jìn)行隔離觀察通知醫(yī)院診治。
(2)工地要對(duì)可疑病人所在寢室或活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒;對(duì)與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇三
隨著新型冠狀病毒疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，許多企業(yè)不得不暫停生產(chǎn)和服務(wù)。但是，最終我們需要找到一種方式來在保證員工安全的情況下恢復(fù)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。本文將介紹在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中所學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：制定計(jì)劃
要讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成功，首先要制定可行的計(jì)劃。因?yàn)樾滦凸跔畈《镜膫鞑シ绞胶芴貏e，所以要建立一套完善的防疫措施。例如，公司必須要做好辦公場(chǎng)所和工廠的通風(fēng)系統(tǒng)，以確?？諝饬魍?；必須配備口罩、手套、消毒洗手液等防護(hù)用品，讓工作人員在生產(chǎn)和服務(wù)時(shí)安心；還有，要對(duì)病毒的新進(jìn)展保持關(guān)注，及時(shí)做出調(diào)整。
第三段：安排員工
企業(yè)要想成功地進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不僅要制定詳細(xì)的計(jì)劃，更要安排好員工的工作。要確保員工的安全和健康，公司可以通過全員核酸檢測(cè)、每日測(cè)量體溫、定期消毒、分批上班等方法來減少感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為了迎合復(fù)工后的市場(chǎng)饑渴，公司需要提前培訓(xùn)員工，讓他們了解如何做好與顧客的溝通、如何保持餐飲衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)。
第四段：建立信任
為了讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，公司需要與員工、顧客、合作伙伴建立起信任。要保證員工的安全和福利，公司應(yīng)召開透明公開的視頻會(huì)議；要使顧客消費(fèi)放心，公司應(yīng)在餐飲、門店中設(shè)置消毒標(biāo)簽，證明該區(qū)域已經(jīng)被消毒；要與合作伙伴進(jìn)行積極互動(dòng)，做到信息共享和支持。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這一階段，企業(yè)已經(jīng)從中學(xué)到了很多東西。復(fù)工后，設(shè)立持續(xù)遵守防疫措施的制度和流程是至關(guān)重要的。企業(yè)還需定期會(huì)議和跟蹤檢查，以確保公司在運(yùn)營(yíng)中始終保持在一種安全、健康的狀態(tài)?？傊髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，需要有顧客的信任、員工的充分準(zhǔn)備、合作伙伴的協(xié)調(diào)，并要保持集體意識(shí)的高度一致。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇四
隨著新冠疫情逐漸得到控制，企業(yè)紛紛開始復(fù)工。但是，疫情所帶來的各種挑戰(zhàn)，使得企業(yè)在復(fù)工過程中面臨著許多問題。在這個(gè)過程中，我們不斷摸索，總結(jié)出一些心得體會(huì)。下面將從組織策劃、員工安全、溝通協(xié)調(diào)、衛(wèi)生防護(hù)和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)五個(gè)方面來談?wù)勎覀兊男牡皿w會(huì)。
首先，組織策劃是企業(yè)復(fù)工的重要環(huán)節(jié)。在疫情期間，我們正面臨著復(fù)雜多變的情況，所以組織策劃變得尤為重要。我們首先要制定詳細(xì)的復(fù)工計(jì)劃，包括分批次、有序進(jìn)行復(fù)工，有針對(duì)性地采取措施。同時(shí)，我們也要明確工作流程，以及員工職責(zé)與分工，確保復(fù)工過程的高效和有序進(jìn)行。此外，我們還要根據(jù)各個(gè)崗位的需要，調(diào)整物資和設(shè)備的配備，提高員工復(fù)工效率。
其次，員工安全是企業(yè)復(fù)工的核心問題。疫情期間，員工的安全和健康是企業(yè)最關(guān)注的問題。為此，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施，提供員工必要的防護(hù)用品，并進(jìn)行培訓(xùn)，使員工全面了解疫情防控知識(shí)。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)員工個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，提醒員工需要時(shí)時(shí)刻刻保持手部衛(wèi)生和正確佩戴口罩。只有做好員工安全工作，才能有效防止疫情的擴(kuò)散，保護(hù)好員工和企業(yè)的利益。
再次，溝通協(xié)調(diào)是企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在復(fù)工過程中，企業(yè)需要與政府、相關(guān)部門、供應(yīng)商等各方進(jìn)行密切溝通和協(xié)調(diào)合作。我們要及時(shí)向政府報(bào)告企業(yè)復(fù)工情況，并接受政府的指導(dǎo)和監(jiān)督。與此同時(shí)，我們也要與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，確保物資的供應(yīng)和流通暢通。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，建立緊密的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)傳遞信息，解決問題。只有通過有效的溝通協(xié)調(diào)，才能共同應(yīng)對(duì)困難、共享資源、共克時(shí)艱。
此外，衛(wèi)生防護(hù)是企業(yè)復(fù)工過程中的重要一環(huán)。我們要建立完善的衛(wèi)生防護(hù)制度，比如做好室內(nèi)通風(fēng)、做好辦公區(qū)域和設(shè)備的清潔消毒工作。同時(shí)，也要加強(qiáng)員工的健康監(jiān)測(cè)和體溫檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。此外，我們還要建立健全的員工健康檔案，加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)崗位和員工的特殊關(guān)注。只有做好全面的衛(wèi)生防護(hù)工作，才能保障員工和企業(yè)的安全。
最后，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是復(fù)工的根本目標(biāo)。疫情對(duì)很多企業(yè)造成了巨大的沖擊，所以經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是企業(yè)復(fù)工的關(guān)鍵任務(wù)。在復(fù)工過程中，我們要制定恢復(fù)計(jì)劃，通過加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷、提高生產(chǎn)效率、加大創(chuàng)新投入等手段，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。與此同時(shí)，我們也要積極爭(zhēng)取政府的支持和激勵(lì)政策，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。只有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，才能讓企業(yè)真正走出疫情的陰霾，迎接更好的未來。
綜上所述，企業(yè)疫情復(fù)工過程中的心得體會(huì)，涉及了組織策劃、員工安全、溝通協(xié)調(diào)、衛(wèi)生防護(hù)和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)等多個(gè)方面。在這個(gè)特殊的時(shí)期，企業(yè)要經(jīng)歷各種困難和挑戰(zhàn)，但是只要我們以頑強(qiáng)的毅力和智慧克服問題，相信我們一定能夠共同走過這個(gè)難關(guān)，迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇五
我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：
1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。
2、自覺遵守國(guó)家、行業(yè)和公司(單位)的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3、遵守安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時(shí)不打手機(jī)、看信息。
4、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。
5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。
6、自覺接受公司(單位)、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。
7、主動(dòng)制止同事的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
8、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
承諾人：
工種：
承諾時(shí)間： 年 月 日
企業(yè)復(fù)工安全教育心得體會(huì)4
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇六
組長(zhǎng)：___
副組長(zhǎng)：___
二、職責(zé)
1、應(yīng)對(duì)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)做好本單位疫情防控、通報(bào)工作，___實(shí)際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。
(2)___日常疫情報(bào)告制度的管理和防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督與評(píng)估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。
2、應(yīng)對(duì)疫情防控辦公室職責(zé)
(1)開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情的防控知識(shí)。
(2)建立企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。
(3)準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對(duì)疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩)。
(4)統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員情況，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。
三、防控責(zé)任分解落實(shí)
辦公室入口管控
辦公室入口設(shè)置體溫檢查、消毒區(qū)域，進(jìn)入辦公室必須檢查體溫正常，并消毒。
辦公區(qū)通風(fēng)和消毒
辦公室保持通風(fēng)，早晚個(gè)消毒一次;
3、公共區(qū)域
每隔2小時(shí)消毒一次
四、復(fù)工前管理人員疫情防控準(zhǔn)備事項(xiàng)
1、復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)
2、復(fù)工前防護(hù)用品采購(gòu)(口罩、酒精、84消毒液)
3、成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組
4、防控疫情宣傳
5、員工復(fù)工前培訓(xùn)教育
6、復(fù)工前辦公室消殺工作
7、完成復(fù)工前報(bào)批準(zhǔn)備
8、防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)
9、來訪人員管理，進(jìn)出門崗嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)體溫和登記制
10、疫情期間所有___人員(含___、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測(cè)量體溫后方可進(jìn)入。不接受測(cè)溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。
五、復(fù)工的防疫工作安排
(一)全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學(xué)觀察計(jì)劃
1、4月1日完成復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)表，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員工的返回時(shí)間、乘坐的交通工具、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。
2、時(shí)刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報(bào)，同時(shí)安排居家醫(yī)學(xué)觀察，等身體恢復(fù)健康再來復(fù)工。
(二)必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備，落實(shí)防疫消殺措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有___員工須自覺接受體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入。檢測(cè)體溫超過37。2攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定隔離觀察休息，必要時(shí)到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。
2、嚴(yán)格訪客管理，原則上不接受訪客___，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實(shí)工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個(gè)人、單位、身份證號(hào)和聯(lián)系電話等詳細(xì)信息，接受體溫檢測(cè)合格后方可進(jìn)入。所有來訪人員應(yīng)在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。___每日將來訪人員登記表復(fù)印報(bào)行政部備查。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)大廳、樓道、會(huì)議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場(chǎng)所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1。5米以上距離，盡可能少去餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨(dú)廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。
4、加強(qiáng)“兩外”人員的管理滿分，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復(fù)工教育，進(jìn)場(chǎng)人員必須以身體狀況良好的員工，進(jìn)場(chǎng)必須提前報(bào)備和做好防護(hù)措施，佩戴口罩。進(jìn)場(chǎng)貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液)。供應(yīng)商來訪或送貨進(jìn)場(chǎng)前必須提前報(bào)備，送貨進(jìn)場(chǎng)前必須在門崗接受測(cè)溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。
5、疫情防控期間，快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一___外交接。因公快遞業(yè)務(wù)，快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進(jìn)行交接。
6、送貨車輛及人員，原則上禁止進(jìn)入，盡___外交接。如有大件貨物交接確需進(jìn)入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測(cè)合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進(jìn)入。
7、疫情防控期間，執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時(shí)間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。
8、重點(diǎn)部位(辦公人員密集區(qū)域、會(huì)議室、報(bào)告廳)每日3次消毒;
10、設(shè)置“廢棄口罩集中回收點(diǎn)”。統(tǒng)一貼回收標(biāo)識(shí)，封閉管理。每日2次消毒，對(duì)接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。
11、對(duì)分體空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒，疫情期間保持通風(fēng)不使用空調(diào)設(shè)備。
(三)必須加強(qiáng)餐飲安全管理，合理安排出行交通方式
1、在疫情解除前，所有人員實(shí)施分散就餐制。避免人員集中用餐，鼓勵(lì)員工自帶午飯，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘?jiān)仨毲謇砀蓛簦坏秒S手丟棄在水池。
2、盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵(lì)復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動(dòng)自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無論采用何種方式都要做好個(gè)人防護(hù)，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)___及時(shí)洗手后再進(jìn)入辦公室。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇七
2020年，新冠肺炎疫情的爆發(fā)讓許多企業(yè)停擺，影響了我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。為了應(yīng)對(duì)疫情，國(guó)家制定了一系列措施，推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。作為一名企業(yè)界的工作者，在這個(gè)特殊的時(shí)期里，我體驗(yàn)到了很多，在這里分享一下我的心得和感悟。
第二段：謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)
企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要經(jīng)過一系列程序，包括規(guī)劃、組織、調(diào)配、安防等方面。謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，企業(yè)需要重視員工的健康和安全，防止病毒的傳播，完善企業(yè)的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理，確保企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定。在謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況制定出一份完整的計(jì)劃和方案，并加強(qiáng)與政府及相關(guān)部門的溝通，共同應(yīng)對(duì)疫情。
第三段：落實(shí)安全防控措施
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，安全防控顯得極為重要。為此，企業(yè)需要制定完善的防疫措施，全面加強(qiáng)對(duì)員工的教育、宣傳和培訓(xùn)。關(guān)鍵在于做好員工的個(gè)人防護(hù)、物品消毒等方面的工作，減少員工感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)。另外，還需要加強(qiáng)對(duì)來訪人員的管理，確保企業(yè)內(nèi)的安全環(huán)境。以上措施僅僅是基礎(chǔ)措施，在落實(shí)時(shí)需要具體針對(duì)企業(yè)崗位、辦公場(chǎng)所的實(shí)際情況，量身定做。
第四段：把握市場(chǎng)機(jī)遇
疫情的影響使得市場(chǎng)環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，但也給企業(yè)帶來了一些先發(fā)機(jī)遇，企業(yè)要緊緊抓住機(jī)遇，才能更快地轉(zhuǎn)型升級(jí)。此時(shí)，企業(yè)可以通過在線銷售、倉儲(chǔ)、物流等方式，抓住線上市場(chǎng)的機(jī)遇。以機(jī)遇突破困局，不斷創(chuàng)新，挖掘出更多的商機(jī)。
第五段：總結(jié)
在疫情影響下，企業(yè)需要進(jìn)行全面謀劃、硬核措施，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，中度適應(yīng)現(xiàn)狀，才能更好的度過整場(chǎng)疫情危機(jī)。企業(yè)對(duì)于未來的關(guān)鍵收入來源需保持機(jī)敏，并及時(shí)變革。再者，企業(yè)需要擺正心態(tài)，在疫情中看到挑戰(zhàn)，也看到機(jī)會(huì)，在困難中凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，去創(chuàng)造新的成功。同時(shí)也要在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間尋求平衡，為自身和社會(huì)共贏貢獻(xiàn)一份力量。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇八
當(dāng)前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期，防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。
一、企業(yè)做好準(zhǔn)備工作
(一)進(jìn)行企業(yè)復(fù)工備案登記。
企業(yè)有復(fù)工意愿的，必須嚴(yán)格按照省市相關(guān)規(guī)定提出復(fù)工的申請(qǐng)備案，審驗(yàn)批準(zhǔn)后方可復(fù)工。
(二)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，各企業(yè)對(duì)本企業(yè)疫情防控負(fù)主體責(zé)任，成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控和復(fù)工方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容，每項(xiàng)工作必須明確專人負(fù)責(zé)。
(三)制訂應(yīng)急處置措施。
制訂應(yīng)對(duì)員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應(yīng)急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時(shí)送醫(yī)就診和住院治療。
(四)備齊疫情防控物資。
復(fù)工前要做好充足的消殺物資準(zhǔn)備，包括口罩、護(hù)目鏡、手套、防護(hù)服、紅外體溫計(jì)、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。
(五)提前對(duì)人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護(hù)。
復(fù)工前，安排人員對(duì)工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地、食堂、員工宿舍等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消毒防護(hù)及環(huán)境清潔，落實(shí)專門疫情防控管控人員、設(shè)立企業(yè)測(cè)溫點(diǎn)及臨時(shí)隔離室。員工進(jìn)入工作場(chǎng)所前必先進(jìn)行健康檢查,相關(guān)信息必須登記在冊(cè)。
(六)加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)安全管控
加強(qiáng)節(jié)后復(fù)產(chǎn)安全管控，做好重要設(shè)備復(fù)產(chǎn)方案，排查事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除隱患。
二、督促員工做好返程及上下班防護(hù)
(一)進(jìn)行人員核準(zhǔn)。
企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點(diǎn)區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作，對(duì)14天內(nèi)有湖北等重點(diǎn)區(qū)域旅行史、生活史、與當(dāng)?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時(shí)不要返崗。
(二)指導(dǎo)工人做好返程防護(hù)。
對(duì)于返崗員工，倡導(dǎo)員工錯(cuò)峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時(shí)，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾)，對(duì)扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進(jìn)行清潔消毒處理。減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品和部位;從公共場(chǎng)所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。
(三)優(yōu)化上下班方式。
提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品，抵達(dá)公司或居住地后第一時(shí)間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會(huì)和集體活動(dòng)，不去影院、商場(chǎng)等人群密集場(chǎng)所。
三、嚴(yán)格人員管控
(一)嚴(yán)格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學(xué)觀察工作。
嚴(yán)格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對(duì)于來自重點(diǎn)地區(qū)不能勸返的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結(jié)束后，如無感染癥狀，采集咽拭子標(biāo)本檢測(cè)陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報(bào)告并督促其到就近定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診，同時(shí)做好信息上報(bào)和隨訪。
(二)加強(qiáng)消毒、安保人員防疫。
大廳接待、門崗檢查等對(duì)外部接觸人員，需注意自身防護(hù)安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測(cè)制度。
企業(yè)應(yīng)在單位入口設(shè)置體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行出入人員體溫檢測(cè)制度，體溫正常方可進(jìn)入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導(dǎo)其就診。
(四)嚴(yán)格落實(shí)員工戴口罩上崗工作制度。
確保員工防護(hù)到位，嚴(yán)格落實(shí)職工戴口罩上崗工作制度，職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場(chǎng)所必須佩戴口罩。員工應(yīng)佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學(xué)毒物或粉塵的作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，員工應(yīng)根據(jù)接觸濃度佩戴相應(yīng)的防毒、防塵口罩或面罩。
(五)建立員工病假記錄制度。
員工每天開展健康監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應(yīng)勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。
(六)嚴(yán)把企業(yè)工作區(qū)域入口關(guān)。
做好來訪車輛和人員詢問、登記，對(duì)來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對(duì)其他人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，并進(jìn)行相關(guān)信息確認(rèn)后方可入內(nèi)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇九
新冠疫情的爆發(fā)讓全球經(jīng)濟(jì)受到了巨大的沖擊，中國(guó)也受到了影響。隨著疫情防控工作的逐步穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，各地已經(jīng)開始逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但同時(shí)也面臨著復(fù)工后的疫情防控問題。在這一過程中，許多企業(yè)積極采取各種措施應(yīng)對(duì)，緊密團(tuán)結(jié)一致，為保持生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。本文將從實(shí)踐出發(fā)，結(jié)合企業(yè)心得體會(huì)，談一談復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。
第二段：加強(qiáng)安全管理
作為企業(yè)，加強(qiáng)安全管理是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重中之重。為了保證員工的安全及疫情防控，許多企業(yè)采用了多項(xiàng)措施，例如設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，做好消毒、通風(fēng)等工作，同時(shí)對(duì)員工做好防護(hù)工作，例如配發(fā)口罩、提供消毒液等。這些措施雖然增加了企業(yè)的管理成本，但也拉近了企業(yè)與員工之間的距離，凸顯了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，樹立了企業(yè)形象，讓員工和社會(huì)更加信任和支持企業(yè)。
第三段：推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在疫情期間，因?yàn)榫€下業(yè)務(wù)受到了限制，在線業(yè)務(wù)需求增加，企業(yè)加快了數(shù)字化探索和轉(zhuǎn)型。此時(shí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是解決當(dāng)前困境的策略，也是未來發(fā)展的趨勢(shì)。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，許多企業(yè)大膽嘗試數(shù)字化營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)管理，并在這個(gè)過程中獲得了意想不到的回報(bào)。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和溝通，提高了生產(chǎn)效率和管理效能。
第四段：關(guān)注生態(tài)環(huán)保
疫情的爆發(fā)讓我們思考了生態(tài)環(huán)保和人類和自然的關(guān)系。企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后也開始關(guān)注和加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保，推動(dòng)綠色可持續(xù)發(fā)展。許多企業(yè)積極攜手政府和社會(huì)力量，共同推動(dòng)新能源、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和普及。在日常生產(chǎn)中，企業(yè)不斷創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)方式和工藝流程，在盡快完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)環(huán)保事業(yè)的支持與盡責(zé)。
第五段：提高員工素質(zhì)
“人才是第一資源！”這是當(dāng)今各個(gè)企業(yè)的共識(shí)。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)也在加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)和智力水平。這些培訓(xùn)包括知識(shí)增長(zhǎng)、技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面。在疫情的沖擊下，企業(yè)能否生存下來并發(fā)展壯大，更取決于人才隊(duì)伍的素質(zhì)。因而，提高員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力所在。
總結(jié)：
在疫情的沖擊下，經(jīng)過反思和總結(jié)，企業(yè)已經(jīng)逐漸找到了應(yīng)對(duì)之道，并在不斷完善。未來，無論面對(duì)什么困難，我們相信，我們的企業(yè)、我們的國(guó)家總是充滿希望著，而有一心向前、勇于拼搏的企業(yè)家們，更是我們信心和力量源泉的源頭。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十
隨著新冠病毒疫情得到控制，企業(yè)復(fù)工逐漸成為了當(dāng)下最熱門的話題。復(fù)工無疑是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，既需要考慮如何恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)還必須保障員工的健康和安全。在這場(chǎng)復(fù)工的戰(zhàn)役中，我們匯總了一些心得體會(huì)，來和大家分享。
一、制定清晰的復(fù)工計(jì)劃
復(fù)工前，企業(yè)應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃，其中應(yīng)包括所有需要措施，如消毒手段，員工隔離的方式，員工的分流，和工作時(shí)間調(diào)整等。此外，應(yīng)當(dāng)在考慮復(fù)工的同時(shí)保證員工的隱私數(shù)據(jù)和工作安全。
二、采取必要的防控措施
在企業(yè)復(fù)工后，防護(hù)和控制措施必不可少。這不僅包括提供口罩和消毒劑，還包括要求員工做好防護(hù)措施，保持社交距離，并保證員工互相之間的安全。此外，在員工到崗后可以部署非接觸式測(cè)溫儀，對(duì)員工的體溫進(jìn)行監(jiān)控。
三、合理安排員工工作
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)員工的工作進(jìn)行合理的安排，這也是復(fù)工后需要注意的一個(gè)方面。分流員工，進(jìn)行輪班，或安排彈性工作時(shí)間等，以減小員工之間的風(fēng)險(xiǎn)和交叉感染。在公司內(nèi)，安排工位，盡量避免人員密集的辦公環(huán)境等策略也同樣重要。
四、及時(shí)溝通和反饋
隨著復(fù)工計(jì)劃的實(shí)施，企業(yè)一定要與員工進(jìn)行積極溝通，從而使復(fù)工進(jìn)程更加有效和恢復(fù)工作更加順利。溝通包括讓員工理解企業(yè)所采取的政策和措施，并確保員工知道如何在合適的情況下給予反饋。
五、持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)
除了復(fù)工計(jì)劃和措施，企業(yè)還干最重要的事情 -- 讓員工始終保持持久的衛(wèi)生和安全意識(shí)。健康和安全首先應(yīng)該是員工自己的責(zé)任，因此對(duì)于員工，則應(yīng)該有責(zé)任感來保障自己和他人，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該倡導(dǎo)員工建立健康和安全意識(shí)。
歷經(jīng)這場(chǎng)復(fù)工之戰(zhàn)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到了復(fù)工的重要性。堅(jiān)決破除思維定勢(shì)，向未來發(fā)展，向新時(shí)代邁進(jìn)的過程中，在困難面前更要有堅(jiān)定的信念和戰(zhàn)斗精神，方能憑借持之以恒的努力獲得勝利。這場(chǎng)疫情無疑是人類發(fā)展史上的一次巨大的考驗(yàn)，但我們相信，在未來的日子里，可以通過我們的不懈努力，把這場(chǎng)危機(jī)變成機(jī)遇。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十一
COVID-19疫情的影響已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月，許多企業(yè)因疫情而受到極大的沖擊。在經(jīng)過一段時(shí)間的停產(chǎn)、停工之后，許多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工，面對(duì)著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，本文將分享有關(guān)“企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)”的五段式文章。
一、普遍面臨的問題
許多企業(yè)復(fù)工之后面臨的第一個(gè)問題就是人員問題，尤其對(duì)于具有集中式管理模式的企業(yè)而言，各地區(qū)之間人口流動(dòng)量較大，增加了疫情防控的難度。此外，由于疫情的不確定性和復(fù)雜性，許多企業(yè)還需要承擔(dān)員工疫情防控的責(zé)任，特別是定期進(jìn)行體溫測(cè)量、健康監(jiān)測(cè)等任務(wù)，這對(duì)于一些小型企業(yè)而言可能會(huì)稍微困難一些。
二、推進(jìn)復(fù)工的策略
目前推進(jìn)復(fù)工的策略主要是減少疫情造成的負(fù)面影響和損失。對(duì)于許多中小型企業(yè)而言，可以通過開展線上銷售來進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，通過在線交流、直播等方式來管理客戶關(guān)系以及進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。此外，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等可以在家辦公的企業(yè)而言，推行遠(yuǎn)程辦公也是一種不錯(cuò)的選擇。
三、適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也會(huì)受到不同程度的影響，需要重新考慮產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)鏈以及銷售渠道的變化。對(duì)于一些小型企業(yè)而言，適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)模式可能會(huì)有一定的壓力，但是繼續(xù)保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳性和靈活性，以及對(duì)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，將有助于企業(yè)適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并為未來的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
四、關(guān)注員工的心理和工作狀態(tài)
復(fù)工后，企業(yè)也需要關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理健康。疫情對(duì)許多員工的創(chuàng)傷是不可避免的，企業(yè)需要重視員工的身心健康，并提供咨詢和支持。此外，經(jīng)濟(jì)壓力和復(fù)工的復(fù)雜流程可能造成員工壓力，因此企業(yè)需要協(xié)調(diào)員工的情緒，營(yíng)造積極樂觀的工作環(huán)境。
五、良好的風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)案的制定
最后，復(fù)工出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，企業(yè)也需要擁有及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)案。為此，可以考慮制定一份完備的應(yīng)急預(yù)案，包括疫情信息收集機(jī)制、責(zé)任分工、危機(jī)公關(guān)等方面。這樣的預(yù)案可以讓企業(yè)在復(fù)雜的情景下，及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)并減少損失。
總之，企業(yè)復(fù)工已經(jīng)變得尤為重要，具備應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的企業(yè)也更有望在這個(gè)時(shí)候成長(zhǎng)壯大。通過認(rèn)真思考、動(dòng)態(tài)調(diào)整和快速應(yīng)變，企業(yè)可以在復(fù)雜的復(fù)工環(huán)境中迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十二
管理這種事情，公說公有理婆說婆有理，但我們?nèi)?shí)踐，就會(huì)獲得真理。在企業(yè)里，我們的管理是有目標(biāo)的，是有績(jī)效的，是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績(jī)的。只要是不賺錢的管理，就是錯(cuò)誤的管理。
我們看一個(gè)人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng)，就是看他為企業(yè)帶來的價(jià)值大不大。
企業(yè)的資源是稀缺的，管理者要把那些浪費(fèi)公司資源的人與事去除，管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力，讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)有幾十人的時(shí)候，如果老板什么事情都親力親為的話，這個(gè)企業(yè)基本就發(fā)展不起來了。老板會(huì)非常累，總是會(huì)感覺管理不好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了，是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司，招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進(jìn)來了，老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者，企業(yè)就會(huì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
不管公司怎么發(fā)展，業(yè)績(jī)有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無能，不應(yīng)該罵娘，杜絕與股東勾心斗角，你永遠(yuǎn)不能說是別人的錯(cuò)，反正自己沒錯(cuò)。有4點(diǎn)理由。
1，公司是老板建立的。
2，公司的目標(biāo)是由老板確定的。
3，公司的人員架構(gòu)也是老板定的。
4，老板掌握著所有的主動(dòng)權(quán)。
所以，一切責(zé)任都是老板的責(zé)任，任何問題，從源頭上，也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績(jī)不好，老板就應(yīng)該反思自己哪里有問題。
我碰到任何問題，都喜歡叫公司里的聰明人來探討一個(gè)方案，然后我擇優(yōu)錄用。
管理最重要的是建立規(guī)章制度，設(shè)定企業(yè)辦事流程，而不是老板天天提要求，然后盯著大家有沒有完成業(yè)績(jī)，這樣，又累，又沒效率，還經(jīng)常生悶氣。
沒有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制，少量人治。
企業(yè)心得體會(huì)范文大全
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十三
近期，新型冠狀病毒疫情得到有效控制，國(guó)家也逐漸放寬了疫情防控措施，許多企業(yè)也開始陸續(xù)復(fù)工。然而，在復(fù)工過程中，企業(yè)們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。本文將介紹我所在企業(yè)復(fù)工的心得體會(huì)，希望對(duì)同樣面臨復(fù)工難題的企業(yè)提供借鑒和啟示。
第二段：規(guī)范管理
在復(fù)工前，我們認(rèn)真研究了《新型冠狀病毒肺炎防控指南》，制定了詳細(xì)的復(fù)工方案和工作流程。在復(fù)工后，我們堅(jiān)持每天對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康申報(bào)，并對(duì)進(jìn)出企業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理，確保企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生和安全。
第三段：靈活調(diào)整
在復(fù)工的過程中，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，由于員工居住地點(diǎn)的遠(yuǎn)近，有些員工每天上下班較為不便，出現(xiàn)了遲到早退的情況。因此，我們制定靈活的上下班時(shí)間安排，讓員工更方便地進(jìn)行通勤，提高了工作效率。
第四段：精心安排
復(fù)工后，我們按照防疫要求，將員工分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，采取錯(cuò)峰辦公的方式進(jìn)行工作。為了避免員工感染風(fēng)險(xiǎn)，我們給員工配備了充足的口罩、消毒液等防疫物資，并定期對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒清潔。同時(shí)，我們也安排專人對(duì)員工的網(wǎng)絡(luò)技能和辦公設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和維護(hù)，確保員工能夠在家辦公和靈活工作。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
復(fù)工僅僅是一個(gè)開始，企業(yè)要想有更好的發(fā)展，還需不斷創(chuàng)新。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推出了企業(yè)視頻會(huì)議平臺(tái)，讓員工能夠隨時(shí)隨地舉行會(huì)議，提高了工作效率。同時(shí)，我們也在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)了與各產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、盈利增長(zhǎng)。
結(jié)語：
企業(yè)復(fù)工既是一種責(zé)任，也是一種機(jī)遇。企業(yè)要在復(fù)工中加強(qiáng)管理、靈活調(diào)整、精心安排、不斷創(chuàng)新，才能在新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)大局面下實(shí)現(xiàn)多贏局面。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十四
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來說有著更大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對(duì)介紹：制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。20xx年2月25日，品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評(píng)估公司認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)?。∵M(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在制藥廠，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在都體現(xiàn)出來了，就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十五
一、開闊了眼界，促進(jìn)了交流，思維得到了拓展，接待及相關(guān)審評(píng)能力有所提升。
受理臺(tái)有八個(gè)受理窗口，通過此次輪崗，大致了解了各個(gè)窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業(yè)務(wù)，增加心中一盤棋的整體概念，更好地服務(wù)于企業(yè)。說實(shí)在的，專的同時(shí)，更博一點(diǎn)不是更好嘛？我將不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、進(jìn)取，完善自我、超越自我。
二、規(guī)范接待、認(rèn)真受理、學(xué)會(huì)傾聽、科學(xué)審評(píng)是我們最大的責(zé)任。
立足崗位，務(wù)實(shí)工作。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，善于把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，又好又快、全心全意為行政相對(duì)人服務(wù)。這是我們的'職責(zé)所在，也是我們的工作意義。
三、受理窗口是個(gè)歷練人的好平臺(tái)
之前一直感覺在廣告部的審評(píng)工作既辛苦又耗腦，而這次輪崗面對(duì)天天川流不息受理隊(duì)伍，內(nèi)心感慨很多。通過與受理臺(tái)同志一起工作，一比較，發(fā)覺自身有許多地方需要修煉。比如，一指禪的打字法，明顯跟不上正常的受理速度；廣告及執(zhí)業(yè)藥師相關(guān)工作的電話通知明顯不與時(shí)俱進(jìn)了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后電腦自動(dòng)短信通知的速度及準(zhǔn)確性；藥品和醫(yī)療器械注冊(cè)知識(shí)明顯儲(chǔ)備不足，存在很多大的盲點(diǎn);接待親和難持久，耐心咨詢長(zhǎng)不了......輪崗就是取長(zhǎng)補(bǔ)短的過程。
兩周的實(shí)踐，不是終點(diǎn)，僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站。堅(jiān)信輪崗學(xué)習(xí)能提升自己的工作本領(lǐng)和新思路及新激情。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十六
隨著新冠疫情逐漸得到控制，各大企業(yè)開始陸續(xù)復(fù)工。但復(fù)工不等于一切回到了正常，還要面對(duì)著種種新的問題和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，企業(yè)們也積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從五個(gè)方面，探討企業(yè)復(fù)工的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?BR> 第二段：防疫措施
疫情之下，防護(hù)措施是復(fù)工的首要條件。企業(yè)需要采取有效的體溫檢測(cè)、消毒測(cè)量等防疫舉措，確保員工健康。同時(shí)，企業(yè)還需加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，普及防疫知識(shí)。一些企業(yè)甚至通過講解量子力學(xué)特性和人體微觀生態(tài)系統(tǒng)知識(shí)，讓員工明白病毒傳播的原理，以更好地加強(qiáng)防控。
第三段：協(xié)作溝通
疫情期間，很多企業(yè)采取分時(shí)段、彈性工作等靈活的工作方式。而復(fù)工后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要適應(yīng)新的工作環(huán)境，理順內(nèi)部組織架構(gòu)，建立有效的協(xié)作溝通機(jī)制，避免因新工作模式引發(fā)的不必要的誤解和沖突。此外，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很重要，企業(yè)可以組織小型的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高員工的凝聚力和共識(shí)度。
第四段：運(yùn)營(yíng)調(diào)整
復(fù)工后，企業(yè)還需要面對(duì)一系列運(yùn)營(yíng)調(diào)整，包括貨源、物流、人員等方面。為了保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行分工，及時(shí)調(diào)整。此外，要注意財(cái)務(wù)管理，控制成本，保持現(xiàn)金流的充足，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：創(chuàng)新模式
疫情給企業(yè)帶來的沖擊是無與倫比的，但也給了企業(yè)們新的機(jī)遇。在復(fù)工后的經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)還可以嘗試創(chuàng)新模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。比如，通過線上渠道開辟新的銷售渠道，推出個(gè)性化的定制服務(wù)等。同時(shí)，關(guān)注國(guó)家政策扶持，深入挖掘本地市場(chǎng)，合理利用行業(yè)資源，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾：
總的來說，企業(yè)復(fù)工需要心態(tài)調(diào)整和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的準(zhǔn)備，需要從多個(gè)方面協(xié)同時(shí)可創(chuàng)新新模式以持續(xù)發(fā)展。希望本文能給廣大企業(yè)提供一些借鑒，共同助力企業(yè)發(fā)展！
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十七
2020年的春節(jié)，突如其來的新冠疫情席卷全球，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到巨大挑戰(zhàn)。在國(guó)家各項(xiàng)政策的積極支持下，各個(gè)企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力應(yīng)對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)、銷售帶來的影響。我的企業(yè)也在經(jīng)歷了一段困難時(shí)期后，順利復(fù)工。在這個(gè)過程中，我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，下面我將分享給大家。
第二段：加強(qiáng)管理制度
企業(yè)復(fù)工后，為了保護(hù)員工和客戶的健康，必須嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，這需要制定針對(duì)性的管理制度。我們?cè)黾訂T工流動(dòng)管制，實(shí)行入口測(cè)溫，做好員工通勤防護(hù)等措施，同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)員工防疫和心理健康方面的關(guān)注。企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)需要有一個(gè)健全的制度，這不僅可以確保工作順暢有序，還可保證員工的安全。
第三段：妥善解決員工問題
企業(yè)復(fù)工后，員工工作狀態(tài)和心理狀況也是需要關(guān)注的重點(diǎn)之一。大家可能已經(jīng)習(xí)慣了在家辦公，并不想再回來工作。加之疫情原因，有些員工還必須照顧小孩或老人，特別是有外地的員工，由于防控政策限制，可能無法如期返工。這時(shí)，企業(yè)需要理解和關(guān)愛員工，建立良好人際關(guān)系，制定靈活的工作方式，妥善處理好員工工作與生活的平衡問題。
第四段：加強(qiáng)協(xié)同合作
復(fù)工意味著企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的基本恢復(fù)。假如不能滿足市場(chǎng)需求，企業(yè)也會(huì)因此遭受損失。因此，為了有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同合作，提高團(tuán)隊(duì)效率。在這個(gè)過程中，企業(yè)要加強(qiáng)部門間的溝通交流，采用科學(xué)、有序的辦事流程，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保證企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)得以順利進(jìn)行。
第五段：落實(shí)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)在復(fù)工的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)疫情防控知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)員工和客戶做好防護(hù)措施，同時(shí)還需關(guān)注和支持疫情防控等公益事業(yè)。做好社會(huì)責(zé)任，不僅是企業(yè)形象的宣傳，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要環(huán)節(jié)。
結(jié)語：
2020年是困難的一年，但面對(duì)疫情，企業(yè)們不屈不撓，相互支持，共同抗疫，取得了很多的勝利。我的企業(yè)也從中受益，更成熟和穩(wěn)健。在以后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，我們將積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步完善和提升管理制度，更好地滿足客戶需求，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十八
第二段：首日復(fù)工的感受
身在家中的我們，在回到公共場(chǎng)所的那一刻，或多或少都會(huì)有些不習(xí)慣。到公司之后，發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所已經(jīng)做了一系列的整改工作，例如工作區(qū)域做了隔離、員工測(cè)溫、戴口罩等等。反觀自身，在這種微妙的氛圍下，不知不覺就更加注重了自己的身體健康問題。在坐公交車，進(jìn)公司大樓時(shí)保持社交距離，心里也暗自為自己疏遠(yuǎn)了同事們而感到內(nèi)疚。
第三段：對(duì)工作的改變
在公司里，有的同事發(fā)現(xiàn)自己要做的工作有所調(diào)整了，感覺仿佛重新開始了一次適應(yīng)。工作進(jìn)度有所放緩，不過這樣也更讓我們有了時(shí)間去重新審視自己的工作做法，優(yōu)化工作細(xì)節(jié)。同時(shí)，許多同事提到，工作中更加注重了自己的“口服福利”，注意言行，避免無意間傳遞不利于防疫的信息，提高大家的安全防護(hù)意識(shí)。
第四段：家庭與工作的平衡
隨著大環(huán)境的變化，我們的生活和工作都做出了改變，許多人從居家辦公變?yōu)榱斯旧习?。配?duì)的，有同事再次感覺到了家庭與工作的平衡問題。以前在家“看電視打游戲”等等習(xí)慣，現(xiàn)在不再得心應(yīng)手，卻更加注重“家務(wù)勞動(dòng)”和“與家人的溝通”。同時(shí)，我們也更加為大家的身體健康問題考慮到，更加嚴(yán)格遵守家庭的個(gè)人防疫措施。
第五段：總結(jié)
在這個(gè)特殊的時(shí)期，復(fù)工回歸我們預(yù)疫時(shí)的工作崗位，雖然有些不習(xí)慣，但是這也為我們提供了一次新的思考和挑戰(zhàn)，也更加重視生活的平衡。總之，這次疫情之后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“自我控制”的新階段。每一個(gè)個(gè)體都必須做好自身的防護(hù)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的防疫政策，為社會(huì)和自身的健康發(fā)揮自己的作用。
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇十九
新冠疫情的爆發(fā)給整個(gè)社會(huì)帶來了巨大的沖擊，企業(yè)也不例外。在經(jīng)歷了數(shù)月的停擺后，企業(yè)紛紛開始復(fù)工，恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。但是，如何才能讓復(fù)工順利進(jìn)行呢？本文從實(shí)踐的角度出發(fā)，總結(jié)了企業(yè)復(fù)工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能為其他企業(yè)提供一些參考和幫助。
第二段：提前規(guī)劃，科學(xué)安排
企業(yè)復(fù)工首先要做好的就是提前規(guī)劃。在復(fù)工前，應(yīng)該制定詳細(xì)的復(fù)工方案，明確各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和實(shí)施步驟，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，要充分考慮疫情的影響因素，采取科學(xué)的安排，例如錯(cuò)峰復(fù)工，減少員工間的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。提前規(guī)劃和科學(xué)安排不僅有利于保證復(fù)工的順利進(jìn)行，還可有效提高工作效率和員工的滿意度。
第三段：加強(qiáng)防控，提高安全意識(shí)
復(fù)工后，為了保證員工的健康安全，企業(yè)要加強(qiáng)防控工作。包括測(cè)量體溫、佩戴口罩、勤洗手、消毒環(huán)境等措施，還要制定疫情應(yīng)急處理方案，遇到疑似病例及時(shí)隔離并報(bào)告。此外，要在員工中加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和宣傳，不斷提高他們的疫情防控知識(shí)和自我保護(hù)能力，打造良好的安全文化。
第四段：注重溝通，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力
疫情對(duì)企業(yè)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，很多員工也因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的停工而造成了情緒上的不穩(wěn)定。因此，在復(fù)工后要注重溝通，與員工溝通心態(tài)和工作安排，消除他們的疑慮和不安。同時(shí)，要運(yùn)用有效的方式，如在線會(huì)議、微信溝通等，及時(shí)傳遞信息和反饋現(xiàn)場(chǎng)情況。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力，共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜的疫情挑戰(zhàn)。
第五段：積極創(chuàng)新，開拓市場(chǎng)
在疫情面前，企業(yè)要積極創(chuàng)新，開拓市場(chǎng)。在復(fù)工后，要加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的拓展，找到更多的銷售渠道。同時(shí)，可以在線上銷售、物流配送等方面尋求新的突破口。只有不斷創(chuàng)新，才能在疫情防控中找到新的商業(yè)機(jī)會(huì)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。
總結(jié)：
企業(yè)復(fù)工是一件大事，需要事先認(rèn)真制定復(fù)工方案，并采取科學(xué)的安排和有效的措施進(jìn)行防控。在溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，也要加強(qiáng)與員工之間的聯(lián)系和溝通，提高員工的安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。最后，要不斷創(chuàng)新，拓展市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。通過企業(yè)的實(shí)踐，我們相信：只要我們共同努力，就一定能夠順利渡過難關(guān)，取得成功！
企業(yè)復(fù)工心得體會(huì)篇二十
20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里，我們主要參觀了整個(gè)金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場(chǎng)，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國(guó)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng)，為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英(教師)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司憑借“誠(chéng)信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則，高度自我要求，順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并得到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建行銀行、中國(guó)工商銀行等金融機(jī)構(gòu)的aa以上的信用評(píng)級(jí)，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司員工感覺到團(tuán)隊(duì)的力量總比個(gè)人的力量強(qiáng)大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級(jí)的需求得到滿足，人們才會(huì)追求更加高的需求，才會(huì)更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時(shí)應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及激勵(lì)員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化、國(guó)際化。
雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的知識(shí)水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓自己能更好的把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問題中。我也相信，通過一年的學(xué)習(xí)，我會(huì)把專業(yè)知識(shí)學(xué)的更好!