熱門團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃(模板21篇)

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    在總結(jié)中,我們可以找到自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì),以便更好地發(fā)展自己。如何發(fā)展良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量?以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,供大家參考和借鑒。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇一
    2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
    3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,制定年度招聘規(guī)劃和人員編制預(yù)算;
    4、建立及完善公司的招聘流程;
    6、負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)調(diào)研,了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài);
    7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
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    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇二
    2、負(fù)責(zé)大客戶開(kāi)拓,建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,維護(hù)現(xiàn)有客戶資源;
    3、撰寫(xiě)大客戶調(diào)研報(bào)告及客戶解決方案;
    4、分析大客戶的消費(fèi)心理,制定行之有效的銷售策略;
    5、完成銷售目標(biāo);
    6、進(jìn)行商務(wù)談判,參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇三
    一、創(chuàng)建圈主及現(xiàn)任總?cè)χ鲘徫宦氊?zé):
    創(chuàng)建圈主是【夕陽(yáng)正紅】家園的創(chuàng)始人、是圈子最高的全權(quán)管理者;其職責(zé)是全面負(fù)責(zé)并指導(dǎo)圈子的中心工作與正常運(yùn)作。
    1、制定圈子的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé);制定《評(píng)論日志一鍵專用語(yǔ)》和《評(píng)論日志標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程》等重要章程。
    2、負(fù)責(zé)首頁(yè)的布局模板、編排及設(shè)置,因時(shí)制宜的更換中堂掛圖。
    3、負(fù)責(zé)【關(guān)于我們】區(qū)域的發(fā)布圈子公告與消息以引導(dǎo)圈子健康有序的發(fā)展。
    4、統(tǒng)籌家園的總體發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施:定期于每月20日晚8點(diǎn)組織召開(kāi)qq【管理群】月例會(huì);及時(shí)采納合理化建議并指導(dǎo)、檢查管理團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量以提升團(tuán)隊(duì)的整體管理水平,促進(jìn)家園健康有序的發(fā)展壯大。
    5、負(fù)責(zé)邀請(qǐng)新任管-理-員、任免管-理-員人員升降管理職稱、設(shè)置其管理權(quán)限。負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn),做好傳幫帶工作;以盡快熟練其管理操作技能。
    6、及時(shí)解決圈務(wù)管理中存在的疑難問(wèn)題、確保圈務(wù)工作的正常運(yùn)作。
    7、每月初統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員上月點(diǎn)評(píng)日志的工作業(yè)績(jī)、依次排序而推薦“優(yōu)秀管-理-員”30名。
    8、負(fù)責(zé)與【久久聯(lián)盟圈、友情圈】以及其他博客圈子的友好接洽事務(wù)。
    二、首席常務(wù)圈主崗位職責(zé):
    1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”,認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
    2、協(xié)助“創(chuàng)建圈主及現(xiàn)任總?cè)χ鳌惫芾硐鄳?yīng)的圈務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)并指導(dǎo)日常圈務(wù)管理和督查。
    3、主管“討論區(qū)、日志區(qū)”的全面工作。負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn),做好傳幫帶工作;以盡快熟練其管理操作技能。
    4、負(fù)責(zé)圈子對(duì)外宣傳,落實(shí)圈子發(fā)展規(guī)劃。
    三、常務(wù)圈主崗位職責(zé):
    1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”,認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
    2、協(xié)助創(chuàng)建圈主相應(yīng)的工作職責(zé);考核管-理-員及執(zhí)行圈主工作優(yōu)劣狀況,向創(chuàng)建圈主建議其獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn),做好傳幫帶工作;以盡快熟練其管理操作技能。
    3、主管各自分工的“日志區(qū)、討論區(qū)、相冊(cè)區(qū)、圈友區(qū)”之全面工作。落實(shí)圈子發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)處理疑難問(wèn)題,給家園建設(shè)諫言獻(xiàn)策。
    4、綜合“討論區(qū)、留言板、系統(tǒng)5星日志”分區(qū)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及名單、提交與創(chuàng)建圈主設(shè)置【推薦圈友】。每周進(jìn)討論區(qū)發(fā)表新帖或頂帖不少于三次;進(jìn)行友情點(diǎn)評(píng)日志不少于一次。
    5、負(fù)責(zé)本值班日的全面工作、督促并指導(dǎo)本組管-理-員的規(guī)范操作及其工作質(zhì)量。及時(shí)處理當(dāng)日疑難問(wèn)題、核查給星與點(diǎn)亮星星顆數(shù)是否一致,更改《需重新歸類的圈內(nèi)5星或系統(tǒng)5星》日志、補(bǔ)評(píng)當(dāng)天漏評(píng)日志。
    6、除參加正常的周值班外(點(diǎn)評(píng)日志底線不少于3頁(yè))。指導(dǎo)新任管-理-員的規(guī)范操作;于22點(diǎn)后負(fù)責(zé)本組【系統(tǒng)5星級(jí)日志】的系統(tǒng)提交工作。做好本組工作小結(jié)在《簽到處》注明以及需交-班的注意事項(xiàng)。
    四、執(zhí)行圈主(值班長(zhǎng))崗位職責(zé):
    1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”,認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
    2、協(xié)助創(chuàng)建圈主、常務(wù)圈主相應(yīng)的圈務(wù)管理事宜。帶班圈主有事請(qǐng)假時(shí)負(fù)責(zé)其【提交系統(tǒng)5星級(jí)日志】、以及總結(jié)當(dāng)天本值班組的工作小結(jié)并在“簽到處”注明。值班日點(diǎn)評(píng)日志底線不少于3頁(yè)。
    3、協(xié)助本值班日帶班圈主的全面工作、督促并指導(dǎo)本組管-理-員的規(guī)范操作及其工作質(zhì)量。及時(shí)處理當(dāng)日疑難問(wèn)題、核查給星與點(diǎn)亮星星顆數(shù)是否一致,更改《需重新歸類的圈內(nèi)5星或系統(tǒng)5星》日志、補(bǔ)評(píng)當(dāng)天漏評(píng)日志,以確保本組管-理-員高質(zhì)量的完成當(dāng)天任務(wù)。
    4、值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)給當(dāng)天留言板回復(fù)圈友的留言以增加與圈友的互動(dòng)。每周進(jìn)討論區(qū)發(fā)表新帖或頂帖不少于兩次;進(jìn)行友情點(diǎn)評(píng)日志不少于一次。
    5、負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn),做好傳幫帶工作;以盡快熟練其管理操作技能。
    五、超級(jí)管-理-員崗位職責(zé):
    1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”,認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
    2、協(xié)助帶班圈主與值班長(zhǎng)完成本組工作任務(wù);點(diǎn)評(píng)日志底線不少于3頁(yè)。
    3、每周內(nèi)進(jìn)行友情點(diǎn)評(píng)日志不少于一次、進(jìn)討論區(qū)發(fā)表新帖或頂帖不少于一次。負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn),做好傳幫帶工作;以盡快熟練其管理操作技能。
    六、值班員崗位職責(zé):
    1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”,認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
    2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、按時(shí)到崗值班,有事提前給本組的帶班圈主或給創(chuàng)建圈主“?藍(lán)天?”請(qǐng)假。每人在值班日(22點(diǎn)之前)完成點(diǎn)評(píng)日志的工作任務(wù)底線為3頁(yè)。點(diǎn)評(píng)日志時(shí)要逐篇點(diǎn)評(píng)、不要跳評(píng)或選評(píng),及時(shí)刷新以避免重復(fù)點(diǎn)評(píng)。務(wù)必將點(diǎn)評(píng)回復(fù)的星級(jí)與點(diǎn)亮的星星顆數(shù)相一致,嚴(yán)禁只點(diǎn)亮星星顆數(shù)而不給博主回復(fù)點(diǎn)評(píng)用語(yǔ)的瀆職作風(fēng)。
    3、務(wù)必于值班日在【討論區(qū)的管理團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)殿堂(簽到處)?進(jìn)行簽到、并如實(shí)注明具體點(diǎn)評(píng)日志的篇數(shù)、以便于量化考核與榮晉管理職稱。
    4、嚴(yán)禁非帶班圈主擅自推薦并提交系統(tǒng)5星級(jí)日志,以確保當(dāng)天點(diǎn)亮5星工作的順利完成。積極參加討論區(qū)跟帖互動(dòng)、積極參與友情點(diǎn)評(píng)日志工作。
    5、當(dāng)天初始的值班應(yīng)從昨晚未點(diǎn)亮星星處接續(xù)而點(diǎn)評(píng)。您在點(diǎn)評(píng)過(guò)程中或因系統(tǒng)不支持等原因而離崗無(wú)法再進(jìn)入圈子工作時(shí)、請(qǐng)?jiān)凇竞灥教幓騫q管理群】留言。
    家園動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
    1、所有管理人員需發(fā)楊“圈榮我榮”的團(tuán)隊(duì)精神、只要進(jìn)圈工作一律在討論區(qū)【簽到處】管理團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)殿堂(簽到處)?[置頂] [精華] 進(jìn)行簽到并注明實(shí)際工作量,以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的量化考核。凡沒(méi)有在此簽到或未注明點(diǎn)評(píng)日志篇數(shù)及圈務(wù)事宜的就視為您沒(méi)有工作業(yè)績(jī)。這是每月【優(yōu)秀管-理-員】評(píng)審以及升降管理資格的主要依據(jù)。凡超過(guò)一個(gè)月未請(qǐng)假或無(wú)業(yè)績(jī)者將被請(qǐng)退或解除管理資格,不再另行通知。
    2、管-理-員需保質(zhì)、保量的大膽管理、嚴(yán)細(xì)遵守管-理-員行為規(guī)范及管理操作規(guī)程;如果管-理-員在值班日有特除情況不能到崗值班、需提前給本組值班圈主請(qǐng)假(來(lái)不及請(qǐng)假者、請(qǐng)事后及時(shí)說(shuō)明)并在此留言注明。請(qǐng)假在2周以上者須給圈主“藍(lán)天”請(qǐng)假。
    3、為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作積極性、本團(tuán)隊(duì)管理職稱并非終身制——重在表現(xiàn)!如果您工作業(yè)績(jī)突出或連續(xù)被推薦為【優(yōu)秀管理】、其晉升管理職稱的幾率就高;如果您工作業(yè)績(jī)平平或常缺勤值班的不能完成任務(wù)、將給予降級(jí)管理職稱。
    4、本圈按月考核管理業(yè)績(jī):對(duì)熱愛(ài)家園、堅(jiān)持正常值班、積極參與友情點(diǎn)評(píng)日志、積極參與討論區(qū)互動(dòng)的管-理-員將不定期發(fā)布家園消息通知給予表?yè)P(yáng)或推薦其【優(yōu)秀管-理-員】、并作為聘任超級(jí)管-理-員、執(zhí)行圈主和常務(wù)圈主的重要依據(jù)。
    總經(jīng)理崗位職責(zé):?
    一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實(shí)執(zhí)行。?
    行政助理崗位職責(zé):?
    一、協(xié)助總經(jīng)理整理資料,并提醒總經(jīng)理一些重要的工作。?
    三、公司網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù),及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容。?
    四、對(duì)所有員工進(jìn)行監(jiān)督,會(huì)并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核,公平的執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。?
    六、了解公司的所有業(yè)務(wù),協(xié)助各部門做好銷售準(zhǔn)備工作。?
    業(yè)務(wù)員崗位職責(zé):?
    xx公司員工崗位職責(zé)?
    六、填寫(xiě)有關(guān)銷售表格,提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。?
    八、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 ?
    內(nèi)勤崗位職責(zé):?
    三、負(fù)責(zé)公司辦公物品的購(gòu)置、領(lǐng)取、使用及辦公設(shè)備的管理工作。?
    網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員崗位職責(zé):?
    一、保障公司網(wǎng)站信息平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行。 二、公司所有對(duì)外郵件的收發(fā)。?
    三、在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項(xiàng)公司信息。 四、根據(jù)公司需求開(kāi)發(fā)新的公司網(wǎng)站。 五、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇四
    1、確定20xx度聯(lián)合會(huì)工作計(jì)劃;
    2、確定秘書(shū)處人員編制及分工安排;
    3、制定聯(lián)合會(huì)章程、會(huì)員制度及管理辦法;
    4、開(kāi)展聯(lián)合會(huì)職責(zé)范圍內(nèi)正常業(yè)務(wù)。
    5、擬定協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、理事會(huì)單位及顧問(wèn)團(tuán)隊(duì);
    6、宣傳聯(lián)合會(huì)宗旨和有關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目;
    7、策劃商學(xué)院項(xiàng)目報(bào)告,組建金融商學(xué)院運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),制定商學(xué)院相關(guān)制度及學(xué)費(fèi)制度;
    8、商學(xué)院試運(yùn)行,制定學(xué)院自動(dòng)入會(huì)制度;
    9、組織企業(yè)會(huì)員互訪,進(jìn)行銀企對(duì)接,項(xiàng)目對(duì)接;
    (1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    聯(lián)合會(huì)秘書(shū)處是金融聯(lián)合會(huì)的樞紐部門,金融聯(lián)合會(huì)的權(quán)威性來(lái)源于市場(chǎng),來(lái)源于企業(yè)在享用聯(lián)合會(huì)的服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的認(rèn)同感。而秘書(shū)處作為常設(shè)的工作班子,在協(xié)會(huì)運(yùn)作方向和工作質(zhì)量上起著舉足輕重的作用。要在官方、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)間發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,所以是秘書(shū)處工作班子要加強(qiáng)自身建設(shè),有凝聚力、號(hào)召力,才有具備不斷提升協(xié)會(huì)服務(wù)功能的能力,確定秘書(shū)處運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是20xx年度工作的重點(diǎn),秘書(shū)處運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),工作職責(zé)如下:
    1、制定協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及規(guī)章制度等,并組織實(shí)施;整合行業(yè)資源,開(kāi)展相關(guān)金融活動(dòng),維護(hù)會(huì)員利益,聯(lián)合會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇五
    2.熟悉商品知識(shí)、施工工藝、裝修風(fēng)格,并能熟練運(yùn)用于客戶接洽工作中;
    3.對(duì)店面或其他渠道的客源進(jìn)行積極主動(dòng)的引導(dǎo)和接洽;
    4.向客戶詳細(xì)介紹公司優(yōu)勢(shì)等,完整填寫(xiě)客戶咨詢表;
    5.協(xié)助店長(zhǎng)抓取展會(huì),小區(qū)開(kāi)發(fā),營(yíng)銷活動(dòng)等其他渠道的客源;
    6.對(duì)咨詢客戶進(jìn)行回訪并做好回訪記錄,并根據(jù)回訪反饋制定下一步回訪方案;
    7.協(xié)助店長(zhǎng)建立第三方回訪制度;
    8.根據(jù)咨詢客戶積極完成定單轉(zhuǎn)化,完成指標(biāo);
    9.協(xié)助設(shè)計(jì)師洽淡收費(fèi)設(shè)計(jì),提高分部設(shè)計(jì)費(fèi)收取。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇六
    首先,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),能夠榮幸地加入開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來(lái),為了更好地開(kāi)展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,通過(guò)公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,不斷了解公司的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況。現(xiàn)將新一周的
    工作計(jì)劃
    進(jìn)行匯報(bào):
    一、熟悉公司的
    規(guī)章制度
    和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工,只有親自通過(guò)對(duì)工作的接觸,才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。
    二、積極參與實(shí)踐工作。我會(huì)抓住機(jī)會(huì),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與實(shí)踐工作,明確工作職責(zé),了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。
    三、加強(qiáng)自身的全局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對(duì)公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠(chéng)度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,因?yàn)槭切聠T工我能為大家做的或許不是很多,但我會(huì)盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。
    四、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作,毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,這也是實(shí)際工作中基本和必需的。
    以上是我對(duì)新一周工作的一點(diǎn)計(jì)劃,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進(jìn)步。也許我不是秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,希望今后能對(duì)我多多指教。
    社區(qū)宣傳思想工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆x中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞街道中心工作,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,積極創(chuàng)新宣傳思想工作的內(nèi)容形式,倡導(dǎo)昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,營(yíng)造良好的輿論氛圍,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部能力。一是社區(qū)充分利用支部黨員每月一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門及街道的總體學(xué)習(xí)要求,制定系統(tǒng)
    學(xué)習(xí)計(jì)劃
    ,促使社區(qū)廣大黨員干部把理論學(xué)習(xí)用于指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)。根據(jù)“六位一體”和諧社區(qū)建設(shè)的工作目標(biāo),積極擴(kuò)大社區(qū)市民學(xué)校、學(xué)習(xí)超市、黨員遠(yuǎn)程教育等學(xué)習(xí)平臺(tái),充分發(fā)揮圖書(shū)室、夕陽(yáng)紅書(shū)畫(huà)社的作用,精心打造各類學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng),組織宣傳一批學(xué)習(xí)型家庭典型,構(gòu)建較為完善的全民教育體系。
    二、開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度。
    一是抓好群眾性精神文明系列創(chuàng)建。以弘揚(yáng)傳統(tǒng)民俗文化為載體,開(kāi)展元宵、端午、重陽(yáng)節(jié)等各類豐富多彩的節(jié)慶文化活動(dòng);以街道第五屆書(shū)香節(jié)活動(dòng)總體要求,精心組織策劃和積極開(kāi)展寓教于樂(lè)、形式多樣的系列群眾性活動(dòng);以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、建設(shè)幸福和諧家園”為抓手,積極組織開(kāi)展各類創(chuàng)建活動(dòng);以公民道德建設(shè)月宣傳活動(dòng)為契機(jī),把公民道德建設(shè)教育寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,繼續(xù)開(kāi)展以“講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主題活動(dòng),突出道德內(nèi)涵,強(qiáng)化道德需求,明確具體標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)居民自覺(jué)增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、禮貌,養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,廣泛調(diào)動(dòng)居民群眾參與活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,加快社區(qū)整體發(fā)展進(jìn)度。二是加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。積極構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò),社區(qū)以未成年人思想道德建設(shè)教育基地夕陽(yáng)紅書(shū)畫(huà)社為載體,在寒暑假期間組織開(kāi)展各類寓教于樂(lè)的文化活動(dòng),同時(shí)辦好“一社區(qū)一特色”活動(dòng),讓未成年人在體驗(yàn)中得到成長(zhǎng)鍛煉、體會(huì)生活意義,提高未成年人思想道德教育的效果。
    三、全力提升新聞宣傳水平,不斷增強(qiáng)引導(dǎo)社會(huì)輿論的能力。充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各種宣傳媒體的作用,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái),采用多種方式,凝聚人心,鼓舞士氣,堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、正面宣傳原則搞好宣傳工作,深入報(bào)道我社區(qū)在精神文明建設(shè)中開(kāi)展的各類宣傳活動(dòng)。同時(shí)積極辦好《社區(qū)報(bào)》及“網(wǎng)上民情民意互動(dòng)平臺(tái)”工作,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
    20xx年,我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,積極開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。
    一加強(qiáng)部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平
    本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關(guān)注時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),在提高管理水平的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
    二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)
    本年度,質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
    三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理
    根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定,本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫(xiě)的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí),協(xié)助有關(guān)職能部門,對(duì)分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中,將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià),研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題,分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過(guò)管理評(píng)審
    工作總結(jié)
    經(jīng)驗(yàn),為下一年開(kāi)展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
    四做好各項(xiàng)預(yù)備工作,推進(jìn)質(zhì)量管理全員化
    本年度,質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求,努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查與研究,主動(dòng)與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,采取新的管理模式。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇七
    2、執(zhí)行各業(yè)務(wù)的營(yíng)銷計(jì)劃,按月完成銷售目標(biāo);
    3、定期總結(jié)銷售目標(biāo)完成情況,并向上級(jí)匯報(bào);
    4、及時(shí)反饋銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題,并協(xié)調(diào)資源、優(yōu)化改進(jìn)。
    5、收集潛在客戶資料和新客戶資料,為銷售工作做好準(zhǔn)備;
    6、與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談,就產(chǎn)品及服務(wù)的功能、價(jià)格、期限等方面進(jìn)行溝通;
    7、簽訂并管理銷售合同,跟蹤合同執(zhí)行、客戶回款;
    8、定期對(duì)重要客戶進(jìn)行回訪,撰寫(xiě)客戶關(guān)系報(bào)告及建議。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇八
    3.負(fù)責(zé)推動(dòng)各團(tuán)隊(duì)對(duì)信貸專員和信貸經(jīng)理的招募與甄選、輔導(dǎo)與管理;
    4.負(fù)責(zé)管理本團(tuán)隊(duì)信貸專員的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
    5.根據(jù)一線工作銷售人員的反饋,向公司上層提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議;
    6.完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇九
    每個(gè)團(tuán)隊(duì)崗位設(shè)置如下:
    店長(zhǎng)崗位1人、策劃及市場(chǎng)推廣崗位2~3人、內(nèi)容編輯崗位2人、美工設(shè)計(jì)崗位2人,客服崗位2人等崗位。每個(gè)崗位各負(fù)其責(zé),并且根據(jù)工作需要,靈活協(xié)調(diào),以完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)為最高工作原則。
    3.崗位職責(zé)
    店長(zhǎng)崗位:統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)組員之間關(guān)系,網(wǎng)店建立、維護(hù)及推廣,營(yíng)銷數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、第三方推廣平臺(tái)營(yíng)銷。
    營(yíng)銷推廣崗位:活動(dòng)策劃方案設(shè)計(jì)與實(shí)施,推廣方案設(shè)計(jì)與實(shí)施,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等。
    策劃編輯崗位:營(yíng)銷所需文案編輯、寶貝描述所需文案編輯以及推廣文案的協(xié)助編輯。
    美工設(shè)計(jì)崗位:頁(yè)面裝修與美化,同時(shí)配合推廣完成素材提供工作。
    客服崗位:客戶接待、資料收集與整理,訂單處理以及銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十
    1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展,管理電話銷售團(tuán)隊(duì);
    2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬,指導(dǎo)成員完成個(gè)人目標(biāo)。
    3、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域的日常運(yùn)作;
    4、銷售額及各項(xiàng)成本及服務(wù)指標(biāo)監(jiān)控
    5、對(duì)內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)
    6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的`其他事宜
    7、新員工培訓(xùn)課程開(kāi)展及上崗考核;
    1、大專以上學(xué)歷,有2年以上電銷管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
    2、有較強(qiáng)的溝通能力,服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作精神、抗壓能力;邏輯分析能力與執(zhí)行力
    3、了解呼叫中心運(yùn)作,熟悉office軟件;
    4、手底下至少要有10人以上的人員
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十一
    張經(jīng)緯講師團(tuán)隊(duì)歡迎辭:
    您應(yīng)該很榮幸的加入我們的團(tuán)隊(duì),親愛(ài)的團(tuán)隊(duì)成員和學(xué)員們,我們是這樣釋義自己的:
    有一種魅力
    叫激情四射
    有一種拼搏
    叫瘋狂投入
    有一個(gè)團(tuán)隊(duì)
    叫金字塔文化
    我們有一批授課精英
    正在為教育將青春奉獻(xiàn)
    為了目標(biāo)
    為了信念
    我們不惜一切
    … …
    永不言敗,絕不放棄,激情工作,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,瘋狂努力,自我相信,成就偉業(yè),加入我們,你將會(huì)被這一切所打動(dòng)。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十二
    指揮崗位職責(zé)
    1、搶險(xiǎn)隊(duì)指揮為事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮。
    2、當(dāng)接到報(bào)警電話后,指揮應(yīng)立即與搶險(xiǎn)隊(duì)、事故單位安全責(zé)任人取得聯(lián)系。并同時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
    3、組織、檢查和督促搶險(xiǎn)隊(duì)在平時(shí)的培訓(xùn)和演練。保證搶險(xiǎn)隊(duì)在5分鐘內(nèi)能出發(fā),并按照搶險(xiǎn)操作規(guī)程正確、迅速地投入搶險(xiǎn)。4、盡快了解事故的嚴(yán)重性及其危害程度,調(diào)動(dòng)所有能調(diào)動(dòng)的力量進(jìn)行撲救。
    5、根據(jù)事故的性質(zhì)和大小,向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)政府部門匯報(bào),并尋求支持。
    6、如明確事故屬于難于控制性質(zhì)時(shí),應(yīng)立即下達(dá)撤離命令。保證搶險(xiǎn)人員生命及財(cái)產(chǎn)的安全。
    7、主動(dòng)、積極配合專業(yè)消防隊(duì),對(duì)專業(yè)消防隊(duì)的搶險(xiǎn)行動(dòng)給予最大的支持。
    8、事故平息后,要協(xié)助公司有關(guān)部門處理善后工作。包括安頓傷員、事故調(diào)查及恢復(fù)生產(chǎn)。
    9、及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行總結(jié),并寫(xiě)出事故總結(jié)報(bào)告。
    通訊員崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的日常工作和生活安排。 2、保證搶險(xiǎn)電話暢通無(wú)阻。
    3、保證與搶險(xiǎn)隊(duì)指揮和搶險(xiǎn)隊(duì)員24小時(shí)的聯(lián)系。 4、帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)在接到搶險(xiǎn)電話后,5分鐘內(nèi)出發(fā)。5、為搶險(xiǎn)隊(duì)后備指揮。當(dāng)指揮不在時(shí),行使指揮職責(zé)。6、搶險(xiǎn)職責(zé)同搶險(xiǎn)隊(duì)員職責(zé)。
    司機(jī)崗位職責(zé)
    1、愛(ài)護(hù)車輛,完成日常維護(hù)和清潔工作。
    2、保證搶險(xiǎn)車時(shí)刻處于完好狀態(tài)。在接到報(bào)警電話后,能在5分鐘內(nèi)出發(fā)。
    3、加強(qiáng)搶險(xiǎn)車的管理。實(shí)行專人駕駛,沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意,任何人不得隨意開(kāi)動(dòng)搶險(xiǎn)車。
    4、沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意,搶險(xiǎn)車不得用作其他用途。 5、搶險(xiǎn)車在完成正常的工作后,要回到指定停車場(chǎng)。
    隊(duì)員崗位職責(zé)
    1、搶險(xiǎn)隊(duì)員上崗前必須接受消防培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考試,合格后方能上崗。
    2、服從命令,聽(tīng)從指揮。在值班時(shí)間內(nèi)沒(méi)有得到批準(zhǔn)不得離開(kāi)值班室。
    3、值班時(shí)間內(nèi),必須保證良好的精神和身體狀態(tài)。接到搶險(xiǎn)命令后,要在5分鐘內(nèi)出發(fā)。
    4、搶險(xiǎn)隊(duì)員要熟悉各個(gè)氣站、門市的地形、地貌以及機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備的位置、特性和功能。
    5、要熟悉氣站、門市的各種滅火器材、消防設(shè)施的使用方法,放置地點(diǎn)。
    6、搶險(xiǎn)隊(duì)員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,要聽(tīng)從指揮員的指揮。有序工作,防止忙亂。
    7、事故現(xiàn)場(chǎng)如能處理事故,應(yīng)采取有效措施,果斷處理事故。否則,應(yīng)盡量控制事故,防止事故的擴(kuò)大和發(fā)展。同時(shí)劃出警戒區(qū)域,如有中毒或燒傷人員要及時(shí)救護(hù)。
    8、在事故現(xiàn)場(chǎng),要注意與氣站、門市員工、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛司機(jī)協(xié)同作戰(zhàn)、互相配合、互相支援。
    9、要迅速判斷事故性質(zhì),注意采取個(gè)人防護(hù)措施。
    應(yīng)急救援預(yù)案
    1、搶險(xiǎn)值班電話是搶險(xiǎn)熱線電話,24小時(shí)熱線。其它無(wú)關(guān)人員和無(wú)關(guān)事情不得使用搶險(xiǎn)電話。
    2、搶險(xiǎn)指揮手機(jī)24小時(shí)熱線,保持與搶險(xiǎn)值班電話以及各氣站、公司的聯(lián)系。
    3、搶險(xiǎn)隊(duì)接到報(bào)警后,應(yīng)立即出發(fā)。
    4、氣站、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛發(fā)生險(xiǎn)情后,應(yīng)第一時(shí)間向搶險(xiǎn)隊(duì)報(bào)警,同時(shí)做好疏散現(xiàn)場(chǎng)群眾和現(xiàn)場(chǎng)警戒工作。
    5、搶險(xiǎn)隊(duì)尚未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),站長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)人就是臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮,應(yīng)組織員工排除險(xiǎn)情,防止險(xiǎn)情擴(kuò)大。
    6、如果發(fā)生火災(zāi),搶險(xiǎn)隊(duì)又尚未到達(dá),臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)向119火警臺(tái)報(bào)警。
    7、如果發(fā)生人為破壞事故,搶險(xiǎn)隊(duì)又尚未到達(dá),臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)向110報(bào)警臺(tái)報(bào)警。
    8、搶險(xiǎn)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)立即查明原因,排除險(xiǎn)情。
    1)、如果是鋼瓶泄漏事故,在現(xiàn)場(chǎng)又無(wú)法制止時(shí),應(yīng)將其放入鋼瓶防泄漏裝置,送到氣站處理。
    2)、如果是發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),應(yīng)積極撲救火災(zāi),搶救傷員、財(cái)產(chǎn),疏散群眾。配合消防隊(duì)工作。
    3)、如果是人為破壞事故時(shí),要沉著冷靜對(duì)應(yīng),疏散現(xiàn)場(chǎng)群眾,防止傷亡發(fā)生。配合公安部門做好工作。
    4)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸途中發(fā)生險(xiǎn)情,除執(zhí)行以上搶險(xiǎn)程序外,還要將車開(kāi)到人流稀少的地方,并設(shè)立警戒線。9、搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)經(jīng)過(guò)消防部門培訓(xùn)合格,執(zhí)證上崗。熟悉搶險(xiǎn)程序,熟悉搶險(xiǎn)設(shè)備。搶險(xiǎn)隊(duì)員著裝為全棉防靜電服和防靜電鞋。
    10、搶險(xiǎn)隊(duì)員實(shí)行24小時(shí)值班制。從嚴(yán)訓(xùn)練,保持狀態(tài)。一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。
    11、搶險(xiǎn)車要時(shí)刻保持完好,時(shí)刻處于警備狀態(tài)。車上搶險(xiǎn)設(shè)備齊全。
    12、搶險(xiǎn)后,指揮應(yīng)以“三不放過(guò)”的原則對(duì)此次搶險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié),總結(jié)報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣州市相關(guān)政府部門。
    搶險(xiǎn)值班制度
    1、搶險(xiǎn)隊(duì)24小時(shí)值班制。值班隊(duì)員必須嚴(yán)守崗位,保持搶險(xiǎn)車輛和搶險(xiǎn)工具的完好。時(shí)刻準(zhǔn)備出發(fā)。
    2、建立值班日志。來(lái)電話要有記錄,交接班要有記錄,字跡要工整。當(dāng)事人要簽名認(rèn)可。
    3、報(bào)警電話就是命令,不得延誤時(shí)間,立即出發(fā)。 4、搶險(xiǎn)電話不得用作其他用途。
    5、值班時(shí)間內(nèi),值班人員沒(méi)有得到批準(zhǔn)不得外出。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十三
    1.積極開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。
    3、維護(hù)客戶關(guān)系、跟進(jìn)化工品種行情走勢(shì)。
    1.全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,具有期貨從業(yè)資格;
    2.工作細(xì)心,有良好的團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷策劃及合作精神;
    3.有三年以上市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),有渠道銷售經(jīng)驗(yàn)、有一定的`直銷客戶資源或金融機(jī)構(gòu)渠道資源優(yōu)先考慮。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十四
    2、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理及行政管理工作,擬定相關(guān)工作規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
    3、致力于提高公司內(nèi)部綜合管理水平,控制人事行政成本;
    4、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)和推廣,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);
    5、負(fù)責(zé)保障公司范圍內(nèi)后勤管理。
    6、協(xié)助總經(jīng)理管理及監(jiān)督各部門工作落實(shí)實(shí)施;
    7、負(fù)責(zé)公司管理及行政管理各項(xiàng)規(guī)章制度和流程的建設(shè)與優(yōu)化;
    8、組織公司各類會(huì)議。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十五
    團(tuán)隊(duì)經(jīng)理 恒昌財(cái)富 北京恒昌匯財(cái)投資管理有限公司,恒昌匯財(cái) 我希望您有以下豐富經(jīng)驗(yàn):
    銷售產(chǎn)品類型:保險(xiǎn)、投資/理財(cái)產(chǎn)品
    銷售方式:直銷
    開(kāi)發(fā)客戶方式:電話銷售、上門拜訪/面銷、門店銷售
    銷售對(duì)象(客戶類型):個(gè)人消費(fèi)者、企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)/軍隊(duì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/院校
    企業(yè)客戶的規(guī)模:大型企業(yè)
    銷售區(qū)域:華南
    銷售的.產(chǎn)品狀態(tài):成熟產(chǎn)品、新產(chǎn)品
    項(xiàng)目型(解決方案型)銷售:是
    大客戶銷售經(jīng)驗(yàn):有此經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮
    我們的崗位情況是:
    崗位級(jí)別:基層管理
    管理人數(shù):1-5人
    管理幅度:1個(gè)團(tuán)隊(duì)/業(yè)務(wù)線
    是否需要從0-1組建新團(tuán)隊(duì):是
    處于管理崗位的工作年限要求:1-2年
    是否有語(yǔ)言要求:無(wú)
    是否要求有海外工作經(jīng)驗(yàn):否
    團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗位
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十六
    1、根據(jù)事業(yè)部的戰(zhàn)略和營(yíng)銷計(jì)劃,完成部門銷售計(jì)劃;
    2、組建銷售團(tuán)隊(duì),開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,提高部門的銷售業(yè)績(jī);
    3、拓展客戶資源,為客戶制定資產(chǎn)配置方案,提供投資建議;
    4、帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)拓與建立各種募資渠道,完成募資目標(biāo);
    5、管理維護(hù)客戶關(guān)系及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
    6、完成公司規(guī)定的'業(yè)績(jī)考核指標(biāo),合理進(jìn)行指標(biāo)分解。
    1、全日制???含)以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融或營(yíng)銷相關(guān)專業(yè);
    2、有1年以上金融相關(guān)行業(yè)銷售及團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn),私募基金從業(yè)者優(yōu)先;
    3、有自己的團(tuán)隊(duì)、客戶資源和募資渠道者優(yōu)先;
    4、有豐富的客戶談判經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀的業(yè)務(wù)分析能力、推廣能力、應(yīng)變能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力;
    5、必須具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),工作積極上進(jìn)。
    1、五險(xiǎn)+公積金+餐補(bǔ)+年度體檢+節(jié)日福利+員工旅游等;
    2、專業(yè)培訓(xùn)(專業(yè)金融知識(shí)、銷售技巧和管理能力培訓(xùn));
    3、早九晚五、雙休、享受所有國(guó)家法定假日;
    4、快速成長(zhǎng)與晉升公開(kāi)、公平、透明的晉升機(jī)制。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十七
    : 執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)
    1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;
    3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃的審批;
    5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽(tīng)取各部門工作匯報(bào),提出決策性意見(jiàn);
    7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。
    行政/財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作;
    2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利、考核獎(jiǎng)懲工作;
    3、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配和管理工作;
    4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;
    5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;
    7、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;
    8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營(yíng)性對(duì)外聯(lián)系、接待的組織安排。
    業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
    2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施招商、談判及簽訂購(gòu)銷合同,確保商品采購(gòu)質(zhì)量;
    4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作,并按月提交經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;
    5、負(fù)責(zé)中心店、物流部、集團(tuán)外銷部、營(yíng)銷管理部的業(yè)務(wù)審批、管理工作;
    7、負(fù)責(zé)調(diào)整商品庫(kù)存,組織開(kāi)發(fā)總經(jīng)銷,總代理和自有商品品牌。
    采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)采購(gòu)人員經(jīng)營(yíng)分析、調(diào)研分析工作的完成;
    2、負(fù)責(zé)確定商品采購(gòu)主要品類、品種、品牌的采購(gòu)策略;
    3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查廠商資信、合同、物價(jià)、計(jì)量情況及其相關(guān)文件存檔管理工作;
    4、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、組織、落實(shí)商品采購(gòu)工作的完成;
    5、負(fù)責(zé)督促、組織商品采購(gòu)促銷支持工作的完成;
    6、負(fù)責(zé)培養(yǎng)采購(gòu)人員優(yōu)秀的職業(yè)道德,在供應(yīng)廠商面前樹(shù)立綠色福良好的企業(yè)形象;
    8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查新品進(jìn)店、商品補(bǔ)退貨、超標(biāo)庫(kù)存、滯銷商品淘汰工作;
    10、負(fù)責(zé)組織建立營(yíng)業(yè)商品敏感目錄及必備目錄;
    11、制訂月度采購(gòu)資金流轉(zhuǎn)使用計(jì)劃,并實(shí)施監(jiān)督檢查職能。
    營(yíng)運(yùn)總監(jiān)職責(zé)范圍
    1、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)超市賣場(chǎng)布局調(diào)整方案的制訂及實(shí)施;
    2、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、審核中心店商品規(guī)范陳列工作;
    3、負(fù)責(zé)店面對(duì)顧客服務(wù)工作的規(guī)范管理;
    5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)商品流轉(zhuǎn)相關(guān)票據(jù)傳遞、存檔工作;
    6、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)庫(kù)存商品及庫(kù)區(qū)商品的規(guī)范化管理工作;
    7、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)庫(kù)存商品相關(guān)帳目建立與規(guī)范操作管理工作;
    8、負(fù)責(zé)督促、落實(shí)店面商品及庫(kù)存商品盤點(diǎn)的規(guī)范化管理工作;
    9、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)對(duì)商品價(jià)格調(diào)整的規(guī)范化管理;
    10、負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的落實(shí)與考核工作;
    11、負(fù)責(zé)督促、落實(shí)對(duì)店面員工進(jìn)行效績(jī)考核;
    12、負(fù)責(zé)督促、落實(shí)促銷工作的運(yùn)轉(zhuǎn)及實(shí)施。
    企業(yè)發(fā)展部職責(zé)范圍
    1、負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;
    2、負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整規(guī)劃;
    3、負(fù)責(zé)搜集、整理分析企業(yè)管理信息和同行業(yè)發(fā)展信息,為企業(yè)決策提供參考;
    4、負(fù)責(zé)挖掘、總結(jié)、提升企業(yè)文化,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;
    6、負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域、本市及業(yè)務(wù)開(kāi)展相關(guān)地區(qū)進(jìn)行人口密度、人均收入、文化程度、消費(fèi)趨勢(shì)、主要競(jìng)爭(zhēng)店?duì)顩r、各類消調(diào)研,按月提交調(diào)研分析報(bào)告。
    物流部職責(zé)范圍
    1、負(fù)責(zé)商品的運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管管理工作及其相關(guān)票據(jù)傳遞工作;
    2、負(fù)責(zé)退、換貨商品的審核及其相關(guān)的票據(jù)傳遞工作;
    3、負(fù)責(zé)商品庫(kù)區(qū)管理及庫(kù)存商品帳目建立等工作;
    4、營(yíng)運(yùn)進(jìn)行庫(kù)存商品保質(zhì)期、超標(biāo)及危險(xiǎn)庫(kù)存報(bào)警工作;
    5、負(fù)責(zé)殘滯商品歸集、整理、清退返廠工作;
    6、負(fù)責(zé)贈(zèng)品建庫(kù)及相關(guān)帳目的管理工作;
    7、負(fù)責(zé)損失商品的清理、申報(bào)、丟棄處理及相關(guān)的票據(jù)傳遞工作;
    8、負(fù)責(zé)包裝、廢棄物的回收和管理工作。
    集團(tuán)外銷部職責(zé)范圍
    1、負(fù)責(zé)制訂、提報(bào)企業(yè)集團(tuán)外銷客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃及銷售額度指標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施;
    2、負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)外銷的優(yōu)惠政策,并在審核通過(guò)后落實(shí)實(shí)施;
    3、負(fù)責(zé)集團(tuán)外銷相關(guān)的對(duì)外聯(lián)洽、談判、開(kāi)發(fā)新客戶及重點(diǎn)公關(guān)工作;
    4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)團(tuán)體等集團(tuán)外銷批發(fā)、配送、結(jié)款及其有關(guān)服務(wù)工作;
    5、負(fù)責(zé)建立客戶檔案;保持與社區(qū)的紐帶作用。
    營(yíng)銷管理部職責(zé)范圍
    1、負(fù)責(zé)制訂分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃、制訂總體營(yíng)銷策略;
    3、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制,按月、季度、年度進(jìn)行考核;
    4、負(fù)責(zé)對(duì)供貨商資信進(jìn)行考察、合同審定、物價(jià)審核及相關(guān)材料存檔管理工作;
    5、負(fù)責(zé)公關(guān)外聯(lián)工作,策劃實(shí)施企業(yè)ci方案,聯(lián)系并落實(shí)媒體宣傳工作;
    9、負(fù)責(zé)制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核管理辦法,會(huì)同行政后勤部實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);
    10、負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)員卡(積分卡、優(yōu)惠卡)組織實(shí)施工作。負(fù)責(zé)運(yùn)用2?8法則及a、b、c方法分析,調(diào)整商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
    財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍
    2、負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度、季度、月度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算決算;負(fù)責(zé)出納和發(fā)票的管理工作;
    5、負(fù)責(zé)按各項(xiàng)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)制訂費(fèi)用預(yù)算方案,監(jiān)督、控制費(fèi)用預(yù)算使用;
    6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)票據(jù)的審核、記帳及監(jiān)察、管理工作;
    7、負(fù)責(zé)按照稅收法規(guī),按時(shí)申報(bào)和解繳各種稅金;
    8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理,辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移,處理財(cái)產(chǎn)損益;
    9、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)產(chǎn)稅、車輛險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)等險(xiǎn)種的各項(xiàng)投保及索賠申辦工作;
    10、負(fù)責(zé)按照會(huì)計(jì)檔案制度 ,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表及檔案材料;
    11、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)信用卡業(yè)務(wù);
    12、負(fù)責(zé)管理收銀系統(tǒng)的收交款業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)核算電算化的管理工作;
    13、負(fù)責(zé)組織門店及庫(kù)房實(shí)施商品盤點(diǎn),匯同采購(gòu)部實(shí)施盤點(diǎn)分析、清核;
    14、負(fù)責(zé)按人事部門審定的報(bào)表,核發(fā)員工工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等;
    15、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生的核算審核和財(cái)務(wù)審計(jì)工作;
    16、負(fù)責(zé)與財(cái)政、金融、稅務(wù)等主管部門的外聯(lián)工作,按要求上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
    防損部職責(zé)范圍
    1、負(fù)責(zé)制訂消防管理責(zé)任制、火警人員疏散方案及繪制火警人員疏散圖;
    2、負(fù)責(zé)消防器材的管理、維護(hù)及企業(yè)全員的消防培訓(xùn)、宣傳工作;
    3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查各部門安全保衛(wèi)責(zé)任制及消防工作的落實(shí)情況;
    5、負(fù)責(zé)警衛(wèi)及財(cái)務(wù)部、收款臺(tái)、庫(kù)房、計(jì)算機(jī)房、提送款等重點(diǎn)保衛(wèi)工作;
    7、負(fù)責(zé)各種施工、裝修用電、用火安全,開(kāi)具動(dòng)火證及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查;
    8、負(fù)責(zé)與進(jìn)店經(jīng)營(yíng)各企業(yè)和有關(guān)合作單位安全防火協(xié)議書(shū)、責(zé)任書(shū)、保證書(shū)的簽訂及其人員的*管理工作。
    行政后勤部職責(zé)范圍
    一、行政管理
    2、負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)綜合性工作計(jì)劃、請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、通知、函電;
    3、負(fù)責(zé)公司印鑒,介紹信的使用管理;
    4、負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印、復(fù)印和文書(shū)檔案的管理;
    5、負(fù)責(zé)對(duì)外各種來(lái)信、來(lái)訪的接待、聯(lián)系;
    6、負(fù)責(zé)行政值班安排和檢查工作;
    8、負(fù)責(zé)門店運(yùn)營(yíng)各種耗材的使用管理,控制相關(guān)費(fèi)用支出。衛(wèi)生防疫工作。
    二、人事管理
    2、負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作;
    3、負(fù)責(zé)企業(yè)工資、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼福利等標(biāo)準(zhǔn)的制訂和有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行;
    4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門、各崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律、休假制度的總體監(jiān)督、檢查和問(wèn)題的處理;
    5、負(fù)責(zé)員工工資、胸卡、工裝、更衣柜辦理;
    6、負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)工資報(bào)表和考勤、考核的匯總上報(bào)工作。
    三、
    工程、設(shè)備設(shè)施管理
    4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及房屋建筑修繕、維護(hù)和相關(guān)的檔案圖紙的管理工作;
    5、負(fù)責(zé)與對(duì)口專業(yè)公司和政府主管部門聯(lián)系工作,按要求上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
    6、負(fù)責(zé)新設(shè)店址的設(shè)計(jì)、會(huì)審、施工、工程量控制、驗(yàn)收等工作。
    四、總務(wù)后勤管理
    2、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公通訊設(shè)備的購(gòu)置安裝及費(fèi)用收繳工作管理;
    3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等物業(yè)管理工作;
    4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工生活后勤保障工作。
    采購(gòu)員職責(zé)范圍
    1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)國(guó)家、企業(yè)制定的管理制度。
    2、定期對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過(guò)科學(xué)數(shù)字、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個(gè)人建議方式做出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,全面分析市場(chǎng)的需求變化促銷方法,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷售、新、舊商品采購(gòu)計(jì)劃、促銷計(jì)劃,上報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審核。
    3、按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷售手續(xù)證明,在上報(bào)采購(gòu)部——核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護(hù)、定價(jià)訂貨、驗(yàn)收入庫(kù)、進(jìn)店銷售并確保所購(gòu)商品按收上架銷售無(wú)誤。
    4、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)調(diào)價(jià)申請(qǐng)工作。
    5、安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開(kāi)展各種促銷活動(dòng),擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
    6、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部及相關(guān)部門盤點(diǎn)后的查詢?cè)蚣胺治龉ぷ鳌?BR>    7、負(fù)責(zé)按照商品促銷計(jì)劃與供應(yīng)商談判、落實(shí)簽訂促銷協(xié)議工作。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi)、促銷費(fèi)、返利等贊助及獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用條件,并按費(fèi)用約定催繳各項(xiàng)費(fèi)用。
    8、定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營(yíng)商品適銷率、商品價(jià)格、進(jìn)貨庫(kù)存、周轉(zhuǎn)情況(商品量、本、利及銷售周期)、商利水平分析、促銷商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場(chǎng)、殘次、滯銷、過(guò)期商品調(diào)整工作。
    營(yíng)運(yùn)管理(店長(zhǎng))職責(zé)范圍
    1、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施經(jīng)營(yíng)布局及商品配置調(diào)整;
    2、負(fù)責(zé)補(bǔ)貨、訂貨、理貨、退貨及價(jià)簽標(biāo)掛、庫(kù)存商品等日常管理工作;
    3、負(fù)責(zé)執(zhí)行促銷計(jì)劃、完成促銷陳列、宣傳、贈(zèng)品發(fā)放管理工作;
    4、負(fù)責(zé)各種經(jīng)營(yíng)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的使用與管理;
    5、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施商品盤點(diǎn)工作;
    6、負(fù)責(zé)會(huì)同采購(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)商品存量監(jiān)控;
    7、負(fù)責(zé)會(huì)同物流部進(jìn)行商品保質(zhì)期報(bào)警;
    8、負(fù)責(zé)安排和要求開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)調(diào)研結(jié)果匯總、分析、提報(bào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;
    9、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施賣場(chǎng)衛(wèi)生清理、整頓工作;
    10、負(fù)責(zé)接待和妥善處理解決顧客糾紛和投訴問(wèn)題;
    11、負(fù)責(zé)完成企業(yè)所下達(dá)的銷售經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
    收銀主管崗位職責(zé)
    4、負(fù)責(zé)超市服務(wù)項(xiàng)目、便民措施的落實(shí)、檢查工作;
    5、負(fù)責(zé)管理會(huì)員卡的辦理、登記工作;
    6、負(fù)責(zé)開(kāi)門營(yíng)業(yè)前,檢查現(xiàn)場(chǎng)迎賓站位情況,下班后檢查有關(guān)收尾工作并做好記錄;
    8、負(fù)責(zé)收銀員工作標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督和管理工作;
    9、安排、調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)收銀員就餐及其它離臺(tái)事宜。
    收銀員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
    2、核對(duì)商品外包裝與實(shí)物是否一致;
    3、根據(jù)顧客購(gòu)物的不同類別、數(shù)量及使用用途,合理配給購(gòu)物袋;
    5、在收取五十元、一百元大額人民幣時(shí),要通過(guò)驗(yàn)鈔機(jī)檢查,以防偽鈔,避免損失;
    6、在收取殘損幣時(shí),殘損程度如超過(guò)票面的五分之一,收銀員應(yīng)不予收??;
    8、帳后款(日結(jié)賬)要結(jié)出金額,送交金融中心;
    9、負(fù)責(zé)保管好收銀臺(tái)上驗(yàn)鈔機(jī)、信用卡收款機(jī)、收款專用章和交款憑證;
    11、管好業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金(備用金),根據(jù)現(xiàn)金收付情況,提前換好零款,便于正常工作。
    營(yíng)運(yùn)主管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
    1、負(fù)責(zé)落實(shí)、完成營(yíng)銷管理部分解、下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
    2、負(fù)責(zé)組織、檢查營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)貨、理貨、商品陳列工作;
    4、負(fù)責(zé)定時(shí)指定專人進(jìn)行孤兒商品回收工作;
    5、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)對(duì)賣場(chǎng)商品進(jìn)行生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的檢查工作;
    6、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)庫(kù)存商品日常監(jiān)控、建帳、保管工作;
    7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查商品價(jià)簽、特價(jià)pop、特價(jià)宣傳品的規(guī)范性管理;
    8、負(fù)責(zé)具體落實(shí)促銷實(shí)施工作;
    10、負(fù)責(zé)門店經(jīng)營(yíng)設(shè)備設(shè)施的日常使用、維護(hù)、管理工作。
    11、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品盤點(diǎn)的組織安排和實(shí)施工作。
    12、負(fù)責(zé)店堂環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、商品衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查和管理工作。
    13、負(fù)責(zé)協(xié)同保衛(wèi)人員對(duì)門店的安全、消防、商品防盜的監(jiān)管工作。
    理貨員工作標(biāo)準(zhǔn)
    3、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)貨架、柜臺(tái)、通道及商品衛(wèi)生。
    4、要堅(jiān)持站立服務(wù),保持良好儀表儀容和站姿。
    5、要使用文明服務(wù)用語(yǔ),熱情耐心回答顧客提問(wèn),幫助有困難的顧客選購(gòu)商品,對(duì)新產(chǎn)品要如實(shí)向顧客介紹有關(guān)商品知及注意事項(xiàng)。
    防損員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
    1、負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)定責(zé)任區(qū)內(nèi)的治安巡邏、維護(hù)賣場(chǎng)內(nèi)及警衛(wèi)大門進(jìn)出的治安秩序。
    2、發(fā)現(xiàn)嫌疑對(duì)象,定向跟蹤,妥善處理,及時(shí)上報(bào)。
    3、遇有突發(fā)事件,立即按照疏散預(yù)案,進(jìn)入指定位置,進(jìn)行顧客疏導(dǎo),保持現(xiàn)場(chǎng)秩序,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
    4、在值班中要使用文明用語(yǔ),講究禮貌,盡量避免在賣場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題,處理問(wèn)題時(shí)應(yīng)有2人以上在場(chǎng)。
    5、收繳的偷拿商品要如數(shù)及時(shí)上交部門登記,不行私用或自行處理,否則按嚴(yán)重違紀(jì)處理。
    6、開(kāi)具罰款單要由副經(jīng)理以上人員簽字,所有罰款必須當(dāng)天上交財(cái)務(wù)部。
    7、值勤中不行與其他部門人員或顧客聊天、打鬧,不行隨意動(dòng)用任何商品。
    8、發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)吸煙、無(wú)證違規(guī)使用電氣焊、動(dòng)用明火者,必須立即制止并上報(bào)。
    9、值勤中要保持對(duì)講機(jī)使用暢通,禁止利用對(duì)講機(jī)、閑談或?qū)?duì)講機(jī)轉(zhuǎn)借他人使用。
    10、按部門工作安排做好啟店,封店的檢查、清場(chǎng)工作;
    11、負(fù)責(zé)監(jiān)查企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)耗材、辦公用品的浪費(fèi)現(xiàn)象,制止并記錄在案,上報(bào)行政后勤部予以處罰。
    營(yíng)運(yùn)人員工作標(biāo)準(zhǔn)
    一、柜臺(tái)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)
    1、不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi)更衣、吸煙、吃東西、喝水;
    2、不準(zhǔn)在賣場(chǎng)扎堆聊天、嬉笑打鬧;
    3、不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi)坐著接待顧客;
    4、不準(zhǔn)與顧客頂嘴、吵架,不準(zhǔn)辱罵歐打顧客;
    5、不準(zhǔn)因上貨、理貨(收銀員因結(jié)款、點(diǎn)款)而不理睬顧客;
    6、不準(zhǔn)在賣場(chǎng)(柜臺(tái))內(nèi)會(huì)客或夾帶(代存)私人物品;
    7、不準(zhǔn)在賣場(chǎng)(柜臺(tái))內(nèi)顧客面前有靠貨架、扒柜臺(tái)、蹬貨架等不禮貌動(dòng)作;
    8、不準(zhǔn)私分搶購(gòu)緊俏、優(yōu)惠和削價(jià)處理商品;
    9、不準(zhǔn)挪借銷貨款;
    10、不準(zhǔn)擅離工作崗位,有事必須事先請(qǐng)假。
    二、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)
    1、班前要備齊、上足商品,做到庫(kù)有貨架有,貨柜豐滿整齊;
    2、搞好場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生,做到整潔,檢查價(jià)簽,做到價(jià)簽對(duì)位、價(jià)簽與商品相符,排列整齊;
    3、工裝、胸卡證章等穿戴整齊上崗。頭發(fā)壓入工作帽內(nèi)。
    4、落實(shí)孤兒商品回收工作。
    三、服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)
    1、接待顧客要主動(dòng)熱情,耐心周到;
    2、拿遞商品敏捷,輕拿輕放,不允許將商品倒置或背著身遞給顧客,不允許扔摔商品。
    3、展示商品要講究技巧,按商品不同特點(diǎn),展示出重要部位或全貌;應(yīng)調(diào)試的商品,要當(dāng)場(chǎng)操作示范,使顧客放心。
    4、介紹商品,要實(shí)事求是,態(tài)度和藹,當(dāng)好參謀,做到多問(wèn)不煩,多挑不厭。
    5、計(jì)價(jià)收款,要計(jì)算準(zhǔn)確,收找貨款唱收唱付,當(dāng)面點(diǎn)清,有禮貌地交給顧客;有收款臺(tái)地地方,要將“小票”遞給顧客臺(tái)位置;顧客要求開(kāi)發(fā)票,按規(guī)定辦理。
    6、包扎付貨要核對(duì)準(zhǔn)確,做到迅速、美觀、牢固,便于攜帶;顧客東西多時(shí),要主動(dòng)幫助包扎或提供包裝物。顧客在超裝袋。
    7、遞交道別,要將商品有禮貌地弟給顧客,用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言主動(dòng)道別。
    8、營(yíng)業(yè)結(jié)束前,要耐心接待好最后一位顧客,不允許以掛簾、脫工作服、封底款等方式催促顧客。
    四、儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)
    1、衣著整齊。上崗要穿工裝,佩戴服務(wù)胸章,佩帶位置統(tǒng)一在左上胸,明顯、端正。
    2、儀容端莊。要勤洗澡、理發(fā)、剪指甲,勤洗工裝,上崗不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短便褲、超短裙。餐飲、食品崗位員工不得留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲和涂指甲。
    5、迎賓。早班開(kāi)門鈴響按站位(專柜按定位崗,超市統(tǒng)一站在架前)站好,雙腳并攏,足尖分開(kāi)男45度,女15度,雙收腹挺胸、平肩、收頜,男雙手自然下垂,置于兩側(cè)褲線;女右手輕握左手指,手背向外,片疊置于腹部下側(cè),頭頸直,迎顧客,待顧客進(jìn)入賣場(chǎng),迎賓曲結(jié)束,即開(kāi)始服務(wù)工作。
    6、晚班待廣播響超“做好送客準(zhǔn)備”,已無(wú)接待工作的人員立即接迎賓站姿站位站好,準(zhǔn)備送走最后一批顧客。
    五、商品陳列和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
    1、柜臺(tái)、貨架衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常保持“四潔”、“四無(wú)”。(“四潔”是:商品潔,墻壁潔,貨架潔,服務(wù)設(shè)備潔;“四無(wú)”物,無(wú)痰跡,無(wú)瓜果皮核,無(wú)紙屑,)
    3、架頂、貨架、柜臺(tái)的商品陳列要經(jīng)常保持豐富、藝術(shù)、新穎、醒目、整潔衛(wèi)生,立體感強(qiáng),季節(jié)性突出,充分反映本貨營(yíng)范圍和特色。要不斷整理商品,保持商品陳列擺放整齊、商品價(jià)簽對(duì)位。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十八
    崗位職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)組建及管理銷售團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員挖掘高凈值客戶,與客戶建立長(zhǎng)期良好關(guān)系;
    2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)客戶的綜合理財(cái)需求進(jìn)行分析,幫助客戶制訂資產(chǎn)配置方案;
    3、制定團(tuán)隊(duì)銷售方案,完成銷售目標(biāo);
    4、持續(xù)跟進(jìn)與服務(wù),為客戶不斷提供專業(yè)的財(cái)富管理咨詢;
    5、定期接受金融市場(chǎng)深度專業(yè)培訓(xùn)(包括信托/證券/私募股權(quán)/海外保險(xiǎn)等);
    6、向客戶傳遞企業(yè)理念,宣傳企業(yè)品牌及企業(yè)文化。
    任職資格:
    1、經(jīng)濟(jì)、金融、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)經(jīng)、營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
    3、有銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等從業(yè)資格和理財(cái)師等資格證書(shū)者優(yōu)先;
    4、有股權(quán)、證券、基金、信托3年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)且有1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
    5、能帶領(lǐng)2名以上團(tuán)隊(duì)成員一起加入者優(yōu)先;
    6、有良好的行業(yè)資源或豐富的高端客戶資源者優(yōu)先。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十九
    為確保助教講師在本次培訓(xùn)中確保學(xué)員取得最大收益,確保實(shí)效落地,請(qǐng)大家參照本實(shí)戰(zhàn)指引書(shū)進(jìn)行積極練習(xí)和有效實(shí)踐,預(yù)祝助教講師團(tuán)隊(duì)工作取得圓滿成功!
    一、三大委員及組長(zhǎng)選舉
    1、流程
    5)小組破冰:按照小組成員年齡長(zhǎng)幼,依次排定大寶、二寶…小寶;
    6)介紹三大委員職責(zé):生活委員負(fù)責(zé)關(guān)心大家生活起居事項(xiàng),需要
    7)宣布競(jìng)選委員規(guī)則:
    2、每次參選人數(shù)不少于2人,未報(bào)名參選的人必須在最后一輪中強(qiáng)制參選,助教講師按照以上要求,依次請(qǐng)參選生活委員、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員的組員起立確認(rèn)(如生活、紀(jì)律委員參選人數(shù)未達(dá)到組員積極參與狀態(tài),可先進(jìn)行生活、紀(jì)律委員選舉,最后一輪學(xué)習(xí)委員,要求未參加人全部競(jìng)選,過(guò)程中以鼓勵(lì)、引導(dǎo)為主,強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)需要人人貢獻(xiàn)力量,我們才能強(qiáng)大)
    10)開(kāi)始選舉組長(zhǎng):在大家以為結(jié)束時(shí),助教講師開(kāi)始選舉組長(zhǎng),告知組員必須有一個(gè)統(tǒng)帥,能帶領(lǐng)三大委員協(xié)同作戰(zhàn),組內(nèi)藏龍臥虎,要大家體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)中能否消除不確定因素的影響,同時(shí)也給積極參選的人或者有能力不愿出手的伙伴一次了解組員對(duì)于自己信心的機(jī)會(huì),選舉方式為集體投票,參選人為除助教講師及三大委員以外的所有組員,規(guī)則為:當(dāng)助教講師倒數(shù)三二一時(shí),大家伸出右手以章指向心目中的組長(zhǎng)人選,投票前只允許以目光交流,不能說(shuō)話,倒數(shù)結(jié)束后再投票的為無(wú)效票,最好確認(rèn)組長(zhǎng),鼓掌通過(guò)!
    12)要求小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行并檢查確認(rèn):
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇二十
    1.負(fù)責(zé)銷售公司產(chǎn)品,完成團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù);
    2.負(fù)責(zé)進(jìn)行所轄團(tuán)隊(duì)的人員招募、甄選與管理;
    3.配合上級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)推廣活動(dòng),并為客戶提供詳細(xì)的解釋和說(shuō)明;
    4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),通過(guò)對(duì)客戶高質(zhì)量的售后服務(wù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);
    5.負(fù)責(zé)管理和控制團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng);
    6.不定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,宣導(dǎo)企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
    7.完成業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)、周報(bào)及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。
    1.大專及以上學(xué)歷,營(yíng)銷、管理、金融等專業(yè)優(yōu)先考慮;
    2.有獨(dú)立的客戶開(kāi)發(fā)能力且具有一定的客戶資源;
    4.具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;
    5.善于激勵(lì)下屬,善于打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶動(dòng)力強(qiáng),渲染力強(qiáng);
    6.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神,目標(biāo)性強(qiáng)。
    團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇二十一
    2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作,能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;
    3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;
    4、建立和管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo);
    5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用,測(cè)算盈虧情況;
    6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    1、具有市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè),大?;虮究埔陨蠈W(xué)歷;
    2、5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷,3年以上產(chǎn)品銷售和渠道管理經(jīng)驗(yàn);
    3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作;
    4、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,精力充沛,身體健康,樂(lè)觀豁達(dá),富有開(kāi)拓精神;
    5、能夠適應(yīng)經(jīng)常出差。