最新企業(yè)演講稿(通用18篇)

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    演講稿應(yīng)該具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu),有引人入勝的開頭、主體段落和結(jié)論。那么如何寫一篇出色的演講稿呢?首先,我們應(yīng)該明確演講的目的和受眾,這樣才能設(shè)計出恰當(dāng)?shù)难葜v內(nèi)容和語言風(fēng)格。演講的藝術(shù)需要不斷學(xué)習(xí)和實踐,只有不斷提升自己,才能在演講中展現(xiàn)出更大的魅力。
    企業(yè)演講稿篇一
    大家上午好!
    感謝大家能夠提供給我這么一次寶貴的機(jī)會,讓原本膽怯的我站上了這個發(fā)光的講臺。首先很開心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間,此外也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對我的提拔和指點,我這次能夠鼓足勇氣站在這里也是因為自己的內(nèi)心已經(jīng)肯定了自己,所以這次,我勢在必得,我也自信滿滿,即使有那么一點小小的緊張,我也會自信的發(fā)表完講話,希望大家能夠感受到我的真誠和熱情,為我的實力和勇氣投上寶貴的一票!
    這次我競聘的是銷售部的銷售經(jīng)理,我自20xx年從xx大學(xué)畢業(yè)之后,就來到了我們公司,從基層做起,從一個小小的業(yè)務(wù)員開始做起,直到現(xiàn)在已經(jīng)有了三年了,這三年的時間讓我慢慢的蛻變著,也慢慢的發(fā)生著前所未有的改變。時間很無情,它帶走了我的青春,但也為我換來了沉穩(wěn),我在處理事情上也越來越穩(wěn)定了,自己的情緒也能夠控制的很好,很少會因為一些個人原因而讓公司受到損失,這一點我相信大家是有目共睹的。
    我對這份事業(yè)真的很熱愛,我是一個比較開朗的人,我喜歡和別人溝通,在銷售這份工作上最讓我感到充實的就是得到客戶肯定的時候,有好幾次客戶特意來公司找我對我表示感謝,其實我也沒做什么,只是在工作做之余給予了他們更多的意見罷了。但是就是因為這一點點小的事情,讓我這個人看起來就更加的溫和且真摯了。
    其實我們做銷售最重要的一點就是真誠,人是一個情感動物,我們的一舉一動,一顰一簇,他們都看在眼里,他們可以通過感知感覺對方是否可靠,而我也正是明白了這一點,所以我對客戶是更加負(fù)責(zé),付出更多一些的。因此我的業(yè)績也穩(wěn)居公司每個月的前榜,更是得到了一些很好的評價。這讓我感到真的很自豪也很滿足,我想做銷售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。
    我也已經(jīng)堅持三年了,三年時間不長,但我成長很快,我相信自己,我也能夠很自信的說下個月我還是能做出很好的成績來。此外我也在往其他的方面拓展,人總是要往高處走的,而我也想通過自己的爭取能夠為自己換來一個更加燦爛的明天。我會更加的努力,也會更加的向上,不負(fù)這一次珍貴的經(jīng)歷,也為報答大家一路上給予我的各種幫助和支撐,我會加倍努力的,我會堅持奮斗的.!請大家支持我!
    企業(yè)演講稿篇二
    尊敬的各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    ,各位同事:
    大家好,我叫雷艷蓉,來自黃龍新村第一項目部的,今日,我演講的題目是:生存的斗志。
    在來公司上班的前幾個月,我就已經(jīng)對自我的工資做出了一個小小的規(guī)劃。第一就是先還貸款,第二就是給家里買一個大大的液晶電視,還有一個更大的愿望就是攢工資給爸媽開個店鋪。突然覺得“寒窗苦讀二十年”這句話說得一點都不對,上學(xué),苦的不是我們,其實更累的是父母。家里的姐弟三個哪一個不是要錢的主,而父母每一天都重復(fù)著一樣的生活,那就是掙錢??嗔?,一樣得干;累了,一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷,姐弟三個手里拿著厚厚的人民幣,數(shù)了又?jǐn)?shù),生怕多一張,又害怕少一張,看到爸媽額頭的皺紋,兩鬢的白發(fā),手上的老繭,當(dāng)時我就暗下決心,等我賺錢了,必須要讓爸媽過上好日子。
    期盼的這一天最之后了,如今我成了一名真正的九冶人,在公司培訓(xùn)了四天,了解了一些公司的發(fā)展歷程,聽得我是滿心的震撼。培訓(xùn)完后,就趕緊給爸媽打電話:“爸,你放心,女兒沒有選錯,縣城有16的地方都是漢中九冶的,并且這塊地方都是漢中九冶一手建造的,還有一個好消息就是公司研究到我們新入職的員工沒帶多少生活費,就提前發(fā)了半個月的工資,怎樣樣,公司不錯吧?”爸爸說“恩,好,那你就好好干,在外多注意安全”!爸爸的幾句簡單的話語,更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩,定當(dāng)涌泉相報。我必須要經(jīng)過自我的努力來為公司貢獻(xiàn)自我的微薄之力。
    我很榮幸能進(jìn)入到這樣一個溫馨的大家庭中,有悠久的企業(yè)文化熏陶著我們,使我們能更快更健康的成長。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人才的競爭愈來愈激烈,作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,我們的實踐本事欠缺的太多太多,可塑性很強(qiáng),有很大的發(fā)展空間,所以要時刻去學(xué)習(xí),將自我學(xué)校所學(xué)的理論知識與現(xiàn)場相結(jié)合,盡快提升自我的本事,這樣才能在競爭激烈的社會中不至于被淘汰。應(yīng)對困難,我們才更要有百折不撓的活力,中流擊水的魄力和不到長城非好漢的氣概。
    從古至今,上至帝皇,下至乞丐,沒有任何人能享受特權(quán),能在一年里比別人多上一天、一小時、一分鐘甚至是一秒,沒有,那都是不可能的事。因為,時間是公平的。可是我想,只要自我肯苦學(xué)多思,多去承擔(dān)工作與職責(zé),那么我們就能在相同的時間內(nèi)比別人創(chuàng)造更多的財富,那么在不久的將來,我們將會登上成功的頂峰!
    優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個亙(gen)古不變的自然規(guī)律,不管你是羚羊,還是獅子,當(dāng)太陽升起時,我們就要毫不遲疑的向前奔去,為了那年事已高的父母;為了漢中九冶輝煌的明天,更為了那憧憬在心中的
    中國
    夢,還在等什么,此時此刻,我們應(yīng)當(dāng)奮起拼搏,努力創(chuàng)造那屬于自我的完美明天!
    企業(yè)演講稿篇三
    大家好!我是丹江口市漢江集團(tuán)恒通機(jī)械公司財務(wù)科的一名會計人員。今天能被邀請作為企業(yè)納稅人與大家同臺演講,共訴誠信納稅而感到萬分榮幸!今天我演講的題目是:誠信納稅,永不褪色的金字招牌!
    眾所周知,誠信納稅是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需要。市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),信用經(jīng)濟(jì)的根本立足點就是誠信。加入世界貿(mào)易組織后,更需要加強(qiáng)信用制度的建設(shè)。誠信納稅,利國利民,也有利于納稅人自身的發(fā)展。誠信納稅是衡量企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)和個人的道德品質(zhì)、以及對國家和對人民貢獻(xiàn)的重要標(biāo)尺,是遵守市場競爭規(guī)則、維護(hù)商業(yè)道德的具體體現(xiàn),是最好的形象宣傳。我們每一個納稅人都應(yīng)把誠信納稅作為生存發(fā)展的前提條件,立足于自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,明禮誠信,依法納稅,樹立良好的商業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象。咱們知道,現(xiàn)在的廣告可謂是滿天飛,但那是靠大量的資金裝飾起來的呀!只要我們順理成章依法誠信納稅,就會獲得一塊既促進(jìn)企業(yè)發(fā)展又不用您掏一分錢的廣告牌!如今,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的經(jīng)營理念發(fā)生了變化,不再是以往的“一次性服務(wù)”、“逮著一個是一個”的短期交易,而是歸功于“先有誠信,后有客商”、“服務(wù)無止境,誠信值千金”的共同發(fā)展,因此,規(guī)范經(jīng)營、誠信納稅是關(guān)鍵,并且在納稅上講誠信是利國又利己的事。
    飲水思源,大家認(rèn)識到?jīng)]有稅收就沒有國家,沒有國家就沒有小家。思源才能明志,思源才能不斷依法規(guī)范自己的職業(yè)道德和交易行為,思源才能在茫茫商海中拼搏打造。誠信納稅與國家和每個公民的利益息息相關(guān)。隨著國家法律法規(guī)不斷完善,人們納稅意識的不斷提高,偷、逃稅的名聲不僅讓經(jīng)營者永遠(yuǎn)被釘在恥辱柱上,而且會讓所有的關(guān)聯(lián)企業(yè)像躲避“非典”、躲避瘟疫一樣遠(yuǎn)離他。為了一個更好的經(jīng)營環(huán)境,為了一個公平的競爭平臺,我們呼吁所有愿為祖國的富強(qiáng)、民族的振興而做出貢獻(xiàn)的納稅人,如果你熱愛你的祖國,請重新調(diào)整你的心態(tài),不要被眼前的蠅頭小利所迷惑,做一個誠實而又正直的納稅人!
    20xx年12月27日,國務(wù)院總理朱镕基在人民大會堂莊嚴(yán)宣布:南水北調(diào)工程開工!至此,通過長期醞釀的,中國乃至世界上最偉大的水利工程畫卷將徐徐世人展開。南水北調(diào),一個多么偉大的構(gòu)想?。∫粋€多么誘人的前景??!這一喜訊頓使鄂西北大地一片沸騰,人們?nèi)杠S歡呼,喜淚涌流。南水北調(diào)中線工程源于十堰市。十堰市國家稅務(wù)局局長張有斌激動地說:“我堅信南水北調(diào)中線工程建設(shè),與東風(fēng)日產(chǎn)合資合作、銀武高速公路,武當(dāng)山機(jī)場建設(shè)和國家扶貧開發(fā)等重大歷史機(jī)遇一起,將成為十堰經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接推動力量,給十堰市帶來新的發(fā)展機(jī)遇,也必定會給十堰市帶來滾滾稅源!”換而言之,丹江口水庫大壩加高,丹江口水庫的擴(kuò)建,對于丹江口市來說,無疑也是千載難逢的機(jī)遇,將促進(jìn)水源地丹江口市與北方四省的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,并為丹江口市的經(jīng)濟(jì)增長帶來無限商機(jī),促成經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。南水北調(diào)工程中線開工以后,丹江口市作為調(diào)水源頭城市,已成為世人關(guān)注的焦點,與日俱增的知名度,給全市招商引資帶來眾多的機(jī)遇,外地企業(yè)來丹投資建廠,興辦實業(yè),會為丹江口市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加動力。
    看到諸多的發(fā)展變化,想象著未來的美好前景,我們在思考,外界通過南水北調(diào)了解了丹江口,可是我們作為地方的現(xiàn)有企業(yè),應(yīng)該做些什么呢?難道僅僅是靠山吃山,靠水吃水嗎?不,我們要抓住這次機(jī)遇,緊緊維系來自各地的投資者,以我們的人文水色,以我們的熱情周到,更以我們的規(guī)范經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、誠信納稅來贏得客戶,嬴得丹江口的永久發(fā)展,嬴得丹江口乃至十堰市的燦爛明天!
    如今,誠信納稅已深深地映在人們心中,就拿我們公司來說吧,在20xx年我們接攬了漢江集團(tuán)鋁廠的電解槽等工程,20xx年12月產(chǎn)品銷售收入為434萬元,于20xx年1月就足額上繳了738,107.08元,可在當(dāng)時我們?nèi)珡S已有兩個月的工資未發(fā),但當(dāng)我們收到對方預(yù)付的加工款時,全廠上下沒有絲毫動搖及時上繳了全部稅款,雖然工資又會推遲發(fā)放時間,但大家心里是踏踏實實的呀!這也說明了各地的稅收宣傳工作做到人們的心坎里了。通過翻閱《湖北國稅》、《湖北財稅》等稅務(wù)書刊,看到許多靠誠信納稅致富的納稅人,心里覺得特別敞亮。荊門市中天街經(jīng)營服裝店的一個納稅人在申報納稅時,主動申請將自己的稅收定額由原來的400元調(diào)至800元。辦稅人員不解,他笑著說:“這得感謝你們哪,是你們授予我的那塊`誠信納稅戶`匾牌火了我的生意。我店子擴(kuò)大了,這稅當(dāng)然要多繳呀!”原來這位納稅人下崗后,在荊門市最繁華的商業(yè)街——中天街開了一個小服裝店。這條道上,服裝店三步就有一家,為了招攬顧客使出了渾身解數(shù),打折促銷、買一送一等五花八門、別出心裁的促銷手段層出不窮。可他卻不為所動,他認(rèn)準(zhǔn)一個理,做生意講的就是誠信:誠信待客,誠信納稅。開店兩年多來,盡管生意一般,但沒有一次不按時繳稅的。不論旺季淡季,他每月總是按稅務(wù)局核定的稅額,在1號到10號準(zhǔn)時地將稅款送到國稅局。因此在去年,他榮獲“誠信納稅戶”的光榮稱號。這下可靈了,他經(jīng)營的服裝店生意漸漸火紅起來。顧客看到“誠信納稅戶”的牌匾,都放心地進(jìn)店選購?!八恰\信納稅戶’,做生意肯定實在,不會坑害消費者?!边@樣的贊美不絕于耳。一傳十,十傳百,他現(xiàn)在已在中天街小有名氣,常來光顧的一些“回頭客”也越來越多。店子的生意好了,他跟妻子商量后,把店子后面的廚房改成了經(jīng)營地,擴(kuò)大了門面,生意自然越做越大了。一個月后他經(jīng)過計算,每月的銷售額增加了一倍,于是,就到稅務(wù)局申請增加稅收定額。今年,他又被荊門市國稅局聘請為“社會特邀監(jiān)察員”,他在一次納稅人座談會上自豪地說:“‘誠信納稅’是我的金字招牌?!蹦犚宦?、瞧一瞧,這誠信納稅的作用多大呀1對于這利國又利己的事,您還猶豫什么呢!讓我們從自身做起,規(guī)范經(jīng)營、誠信納稅,不用再走街串戶地為企業(yè)做宣傳,不用再花大把的錢去做廣告,咱們的知心人自然會送上“金字招牌”,大批的客戶、大把的資金會源源不斷的涌進(jìn)你我的企業(yè),到那時呀,保管你笑的合不攏嘴兒!
    企業(yè)納稅人演講稿,標(biāo)簽:立足崗位演講稿,崗位競聘演講,
    我在這兒說了這么多,最終還是應(yīng)該貴功于誠信納稅的好處多多。但是我既然站在這個演講臺上,首先還是要感謝十堰市國家稅務(wù)局舉辦了這次國稅干部和納稅人同臺演講的活動,它很有新意,并讓我們更深一步的了解到了稅務(wù)工作的方方面面和點點滴滴,也更進(jìn)一步加深了作為納稅人誠信納稅的重要性,兩全其美、皆大歡喜!真可謂何樂而不為之,何樂而不多為之呢!并且在南水北調(diào)中線工程即將開工之際,舉辦此次演講活動其意義更加深遠(yuǎn),印象會更加深刻!因此我作為丹江口市納稅人的代表,會感到責(zé)任重大,但同時也更有信心!我也愿盡自己的微薄之力為南水北調(diào)工程添磚加瓦!為丹江口市、為十堰市奉獻(xiàn)我的全部!
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    企業(yè)演講稿篇四
    今年以來,面對煤炭市場持續(xù)疲軟,王莊礦牢固樹立過“緊日子”的思想,不斷加強(qiáng)開源節(jié)流,強(qiáng)化經(jīng)營管控,提升企業(yè)管理水平,確保全礦各項工作順利高效開展。
    開源增收
    該礦從大處著眼,樹立“以增量保增長、以品種促增效、以增效促發(fā)展”的理念,全面加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)銷售,加大開源力度。針對老區(qū)資源枯竭、新區(qū)建設(shè)困難的實際,科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)銜接,采取新井71、81采區(qū)+老采區(qū)相結(jié)合的方式組織生產(chǎn),采用2個主采面+1個邊角煤面配采的生產(chǎn)格局,積極布置現(xiàn)有采區(qū)以前遺留塊段,不斷加大現(xiàn)有采區(qū)收尾封區(qū)力度,積極組織邊角煤和煤柱工作面回采。通過優(yōu)化放煤工藝,推行“5米”行動、切眼內(nèi)打眼放松動炮等技術(shù),全面提高了資源回收率。同時全面加大新井正規(guī)工作面的布置力度,在新井超前布置超長、超大工作面,大幅提升礦井安全生產(chǎn)效率。煤炭銷售方面,王莊礦在滿足市場需求和集團(tuán)質(zhì)量指標(biāo)的同時,重點加強(qiáng)了噴吹煤等高效益煤的生產(chǎn)力度,實現(xiàn)效益的最大化。同時加強(qiáng)與煤炭用戶的溝通協(xié)調(diào),搞好后勤服務(wù),提升裝車質(zhì)量,確保了銷售任務(wù)的順利圓滿完成。
    源頭管控
    經(jīng)營管理工作水平的提升必須從源頭抓起,從最基本的抓起?;谶@一認(rèn)識,在實際工作中,王莊礦調(diào)整投資方向。嚴(yán)格按照“三個優(yōu)先,三個嚴(yán)控”的要求,爭取計劃,積極實施礦井安全生產(chǎn)、后勁工程和關(guān)系民生的重點工程。對于可干可不干的工程,先重后輕,逐步實施。其次加強(qiáng)井下費用控制。盡量優(yōu)化銜接設(shè)計,通過封閉盤區(qū)、采區(qū),縮減生產(chǎn)環(huán)節(jié),減少各種費用的投入。嚴(yán)格不必要的生產(chǎn)投入。不搞無原則的投入,盡量杜絕設(shè)計上的浪費,力爭設(shè)計合理,技術(shù)可行,投入最少。井下工程管理方面,只要是本礦隊組能干的工程,堅決杜絕外委施工,杜絕亂用工現(xiàn)象,節(jié)約不必要的勞務(wù)支出。同時,還嚴(yán)控各項管理費用的控制。主要加強(qiáng)了各項慶典活動的控制,加強(qiáng)了會議、招待、宣傳、差旅、辦公和車輛運(yùn)行等費用的控制。不斷加強(qiáng)會風(fēng)和文風(fēng)的改進(jìn)。要求開會必須做到“議、行、果”,會而有議,議而有行,行而有果。
    強(qiáng)化執(zhí)行
    管理也是生產(chǎn)力,管理也能創(chuàng)效益。王莊礦在深化、細(xì)化全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,引入決策考核機(jī)制,開展決策考核,將經(jīng)營指標(biāo)層層分解,逐月對全礦各單位和部門主要負(fù)責(zé)人所做的決策進(jìn)行考核,對決策失誤造成重大浪費,或決策過程中不負(fù)責(zé)任的單位和個人給與嚴(yán)肅處理;其次設(shè)立了最佳設(shè)計獎。要求技術(shù)部門帶頭,全礦各科隊全員參與進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。重點優(yōu)化項目為采區(qū)設(shè)計、各系統(tǒng)設(shè)計、工作面設(shè)計等,做到科學(xué)合理配置資源。每年在全礦范圍內(nèi)評選出前三名最優(yōu)設(shè)計,并給與重獎。僅20xx年一年,全礦就優(yōu)化設(shè)計項目10余項,節(jié)約人力物力等各項費用近3000萬元;三是加大考核獎懲力度。該礦將生產(chǎn)經(jīng)營工作納入和安全生產(chǎn)同等重要的等級進(jìn)行考核。對在礦井經(jīng)營管理工作中作出重大績效的單位和個人,在表彰會上給予重獎。對抓經(jīng)營管理工作力度不夠、或不重視的干部給予嚴(yán)格考核,對造成重大浪費和損失的干部實行嚴(yán)格問責(zé)。
    創(chuàng)新驅(qū)動
    王莊礦以創(chuàng)新為驅(qū)動,堅持引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備,同時針對經(jīng)營工作困難,各種資源有限的實際情況,王莊礦秉承“資源有限,創(chuàng)意無限”的理念,成立了創(chuàng)新辦公室,圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點、難點工作,薄弱環(huán)節(jié)以及礦井經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等工作積極開展創(chuàng)新,以較小的投入,獲取更大的收益。僅為提高煤炭回收率創(chuàng)新開展的“5米行動”一項創(chuàng)新,每年就可節(jié)約煤炭30多萬噸,創(chuàng)收效益3000多萬元。去年,王莊礦累計完成科技創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項目160多項,并有20多項在生產(chǎn)實踐中推廣應(yīng)用,取得了良好的效果。該礦還加強(qiáng)復(fù)雜條件下生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。針對邊角煤、煤柱工作面生產(chǎn)條件差,安全管理難度大的實際,積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,開展了技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)水平,避免落后生產(chǎn)力造成的浪費。近年來,先后完成了多個煤柱工作面的順利回采,摸索出了一套殘采煤柱安全快速回采方法,總結(jié)了一套高冒空巷回采加固技術(shù),推廣了綜放工作面頂板深孔爆破預(yù)裂技術(shù),總結(jié)推廣了煤柱工作面過平行空巷群回采技術(shù)。
    變廢為寶
    王莊礦堅持推行“抓大控小”模式,動員廣大職工大處著眼,小處著手,從點滴做起,深挖潛力,千方百計降成本,在修舊利廢、材料節(jié)約上匯集涓涓細(xì)流,充分盤活各類存量資源,力爭做到變廢為寶。為將有限的資源和部分閑置資源充分利用起來,該礦成立資產(chǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,對全礦人力、設(shè)備、配件、原材料、資金等有形資源,以及管理、技術(shù)等無形資源進(jìn)行全面盤查評估,摸清家底,分門別類制定盤活方案。同時抓好生產(chǎn)銜接的優(yōu)化調(diào)整,加大邊角煤和煤柱工作面的管理力度,加快回采工作面的安裝、回收進(jìn)度,縮短設(shè)備周轉(zhuǎn)周期和占用時間,從管理上杜絕大量重復(fù)性投入;全面加強(qiáng)勞動用工管理,科學(xué)合理定崗定員定編,加大冗員分流力度,及內(nèi)部調(diào)配使用。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,杜絕不必要的勞務(wù)費用支出。
    企業(yè)演講稿篇五
    各位嘉賓,各位朋友:
    上午好!參加今天的高峰會非常的高興,首先代表中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會,對金蝶本次高峰會的成功召開表示祝賀。這一次大會我們叫它峰會,確實給我們一個新的思考。
    我收到邀請函的時候,我認(rèn)真看了一下邀請函,邀請函告訴我們,這次峰會的主題是轉(zhuǎn)型:超越之道。而且在它的邀請函里面寫到:轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一個話題,而是一個時代。而且進(jìn)一步談到有機(jī)遇與風(fēng)險共存的新時代,經(jīng)歷了粗放發(fā)展和痛苦變革的中國企業(yè),正在告別過去的輝煌,開始進(jìn)入一個新的天地。
    僅僅延續(xù)過去成功經(jīng)驗企業(yè),未來可能會失敗,而不斷思考、變革、創(chuàng)新,抓住新機(jī)遇的企業(yè),將獲得成功。短短的邀請函的主題告訴我們:“轉(zhuǎn)型:超越之道”關(guān)健詞是轉(zhuǎn)型、思考、變革和創(chuàng)新。就這個主題我想談我自己的一點觀點。
    企業(yè)轉(zhuǎn)型與國家轉(zhuǎn)型息息相關(guān)
    談轉(zhuǎn)型,談到了企業(yè)管理轉(zhuǎn)型,企業(yè)管理轉(zhuǎn)型我認(rèn)為他的管理一定要有目標(biāo),當(dāng)然是首先是企業(yè)的轉(zhuǎn)型,才有企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)轉(zhuǎn)型必須要跟我們國家的轉(zhuǎn)型息息相關(guān)。
    我們談什么是轉(zhuǎn)型?從轉(zhuǎn)型的角度來看,所謂轉(zhuǎn)型,是指事物的結(jié)構(gòu)形態(tài),運(yùn)營模式的根本的變化。不同的轉(zhuǎn)型主題的形態(tài),與其客觀環(huán)境的適應(yīng)程度,決定了轉(zhuǎn)型的方向、內(nèi)容和方式。我們看看我們國家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的情況,國家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是指資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)化。包含著發(fā)展模式,發(fā)展要素,發(fā)展路徑等等的轉(zhuǎn)型。
    現(xiàn)在我們國家提出了從粗放型向集約型轉(zhuǎn)換,從不可持續(xù)型向可持續(xù)型轉(zhuǎn)變,從出口拉動型向內(nèi)需拉動型轉(zhuǎn)變,從結(jié)構(gòu)失衡型向結(jié)構(gòu)均衡型轉(zhuǎn)變,從高碳經(jīng)濟(jì)型向低碳經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變,從投資拉動型向技術(shù)進(jìn)步型轉(zhuǎn)變,從技術(shù)引進(jìn)型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,從忽視環(huán)境型向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,從少數(shù)人先富起來,向共同富裕轉(zhuǎn)變等等,這是國家的轉(zhuǎn)變。那我們企業(yè)轉(zhuǎn)型呢,指我們企業(yè)長期經(jīng)營方式,運(yùn)營模式,和相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),資源配置方式的整體性的轉(zhuǎn)變,企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢提升社會價值,達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。真正成功轉(zhuǎn)變是企業(yè)決策層按照外部環(huán)境的變化,對企業(yè)產(chǎn)品方向、事業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、管理體制、運(yùn)行機(jī)制發(fā)展的體制機(jī)制大范圍的進(jìn)行徹底的調(diào)整和轉(zhuǎn)化。
    企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的途徑
    從企業(yè)成長演變過程中,看看企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的途徑在哪里?從事業(yè)結(jié)構(gòu)上,我們很多企業(yè)由單產(chǎn)品,單產(chǎn)業(yè),向單產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品,向相關(guān)多產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品等等都在發(fā)生著變化。這些途徑根據(jù)我們企業(yè)發(fā)展不同階段,不同的規(guī)模,不同的資源配置條件,有不同的發(fā)展渠道。
    再一個資本結(jié)構(gòu)上,有些是個體,有合伙人制有公眾公司,企業(yè)在整體資本結(jié)構(gòu)上一種轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)上最早是職縣制等等,還有總分公司制,母子公司制度,這是組織上轉(zhuǎn)型上轉(zhuǎn)變。我們有全國性公司,有區(qū)域性公司,有跨國性公司,還有全球化企業(yè),這些都是我們企業(yè)在選擇轉(zhuǎn)型過程中一些思考。應(yīng)該說轉(zhuǎn)型需要我們真正的思考,這種思考是思考什么?我覺得真正的思考在于卓越的思維。我經(jīng)常講一個思維能力的強(qiáng)弱取決于它能否系統(tǒng)的進(jìn)行思考,在系統(tǒng)思考上還能不能進(jìn)行我們所說的邏輯的思考。邏輯思考基礎(chǔ)上能不能哲學(xué)思考,在哲學(xué)思考基礎(chǔ)上,最后是創(chuàng)新思考,當(dāng)然也是思維能力。
    所以我覺得轉(zhuǎn)型首先取決于我們企業(yè),能不能系統(tǒng)的思維?能不能邏輯的思維?能不能哲學(xué)的思維?特別是能不能創(chuàng)新的思維?這取決于我們真正轉(zhuǎn)型成功的重要點。從我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型來看,應(yīng)該說,從發(fā)展途徑應(yīng)該由低成本規(guī)?;臄U(kuò)張,向差異化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從價值管理,應(yīng)該由產(chǎn)品經(jīng)營,向價值鏈經(jīng)營轉(zhuǎn)型,在管理方式應(yīng)該由粗放管理向經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型。在管理范疇,應(yīng)該由物質(zhì)管理向人文管理轉(zhuǎn)型,由單向管理方法應(yīng)用向系統(tǒng)化、規(guī)范化,it化管理轉(zhuǎn)型。管理目標(biāo)上應(yīng)該由股東利益向相關(guān)利益者共贏和和諧管理轉(zhuǎn)型。從管理重點來看,應(yīng)該由單純注重硬實力的建設(shè),向堅固硬實力和軟勢力轉(zhuǎn)變。西方管理思想和東方自成一家思想管理體系轉(zhuǎn)型。商業(yè)道德由道德失衡向真正的誠信、守信轉(zhuǎn)型。這些內(nèi)容我就不展開講,為什么談這些觀點,特別談到了商業(yè)道德,我們很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,我強(qiáng)調(diào)這是一個重點,現(xiàn)在多少優(yōu)秀的企業(yè),快速成長的企業(yè),規(guī)模很大的企業(yè),因為產(chǎn)品的不誠信而把一個很好的企業(yè)毀掉,毒奶粉,瘦肉精等等,這些都是我們企業(yè)重點轉(zhuǎn)型內(nèi)容。
    企業(yè)轉(zhuǎn)型仍然取決于我們所說的企業(yè),特別是高層的決策層和我們企業(yè)家們,因為我們企業(yè)家們他們的思想和境界和高度,和思維的空間,決定了一個企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。所以在這一點上,一個企業(yè)的轉(zhuǎn)型,一個企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型,要求我們企業(yè)的高層的領(lǐng)導(dǎo),必須轉(zhuǎn)變觀念,必須學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想,必須創(chuàng)造與我們東方文化一致的新的管理模式。這些才是我們真正轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
    轉(zhuǎn)型是我們企業(yè)必經(jīng)之路,因為只有轉(zhuǎn)型我們才能發(fā)展,因為轉(zhuǎn)型我們才能生存,因為轉(zhuǎn)型我們才能超越,因為轉(zhuǎn)型我們才能使我們國家的真正的綜合實力得以提高。因為國力的競爭是企業(yè)的競爭,企業(yè)的競爭在于我們真正的企業(yè)家的發(fā)展。再有一個,在于我們通過發(fā)展創(chuàng)造我們企業(yè)真正的持續(xù),真正的輝煌。
    謝謝大家。
    企業(yè)演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我是@@分公司的銷售顧問,我今天演講的題目是,《企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存》。
    我加入公司只有三個月的時間,但是在這短暫的時間里,足以讓我認(rèn)識我很驕傲我能在這段期間由一個退伍軍人融入了公司企業(yè)的銷售行列,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份執(zhí)著、多了一份慎重,更多了一份責(zé)任心,讓我更懂得珍惜在這里我們遵循著總公司傳達(dá)下來的七個調(diào)整的指導(dǎo)方針,在這里我們秉持著“智慧經(jīng)營,兢業(yè)經(jīng)營”的理念模式,在這一切的一切使我們在潛移默化當(dāng)中成長,履責(zé)。
    現(xiàn)在縱觀全局的汽車銷售市場來看,重心逐漸從汽車制造商,汽車貿(mào)易商,客戶三者之間的轉(zhuǎn)變。制造商主要集中力是“產(chǎn)品”向真正的主人“客戶”的遷移。而其中的銷售商卻是銜接兩者的重要紐帶。從整車的交流文化上解讀得到,“誰掌握了客戶,誰就占領(lǐng)市場”。
    當(dāng)然汽車專賣店具有品牌和服務(wù)的優(yōu)勢,對于客戶來說,在這里他們能拿到放心的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也是他們的選擇的觸角。
    “軍工企業(yè)”,同時享有歷史的考驗和現(xiàn)有的地理優(yōu)勢存在。獨立自主的知識產(chǎn)權(quán)和風(fēng)雨侵蝕不盡的品牌效應(yīng)才是開山辟地的利刃。
    我們面臨著極具變革的時代,各種價值觀在市場的渦流中一決雌雄。在我們投入競爭之前,我們有必要審視自身的裝備,以避免那些可避免的錯誤和可預(yù)見性的遺憾。我渴望成長為一個有價值的人,但是需求和供應(yīng)的這兩類龐大的產(chǎn)物,無一不是建立在明確的價值觀上。
    作為一名銷售人員,自我了解和品牌的了解是相當(dāng)重要的。水是一種無孔不入的液體,只有我們深入消費者的群體中才能將他們飽和在一塊。與其我們夸夸其談的向客戶介紹一大堆的數(shù)據(jù),還不如讓客戶成為我們的廣告經(jīng)銷商。換句話說:“不是我們經(jīng)營銷售,而是去經(jīng)營客戶”。當(dāng)客戶踏入店門的那一刻起,我們不是在向他兜售產(chǎn)品,而是詮釋著他們的來意,正應(yīng)相信我們的品牌,才邁出這堅實一步。
    “萬友”這個響亮的名字,蘊(yùn)藏著無窮的生機(jī)。他有責(zé)任使員工過上更好的生活,員工不僅有權(quán)利,而且更有責(zé)任和義務(wù)為自己和團(tuán)隊施展其才,使自己和團(tuán)隊攀登上新的高峰。
    一個有責(zé)任心的人,一定是積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個太陽那般積極的人,走到哪里到哪里亮,而不是初一十五不一樣。經(jīng)驗是最好的老師,當(dāng)我們把頻繁的工作重復(fù)一遍一遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道,不能成為太陽,又何妨當(dāng)一顆璀璨的繁星,成敗不在于大小,在于你是否竭盡所能。有一句話是這樣說得:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。當(dāng)歷史的長河在澎湃的翻滾,我們就是那濺起的水花。當(dāng)大樹拔地而起指向火熱的太陽時,我們這頑強(qiáng)的根系在不停的輸送活力,任那狂風(fēng)吹得如何猛烈,我們的身軀依然矗立在堅實的大地。
    責(zé)任和信譽(yù)是我們的生存方式,讓我們以更好工作業(yè)績來回報公司給我們的饋贈,讓我們的努力和熱情成為上萬客戶的朋友,在這里然我們深情的吶喊道,“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存,我為企業(yè)增光”
    我的演講結(jié)束,謝謝大家!
    企業(yè)演講稿篇七
    大家好!借此機(jī)會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!
    xx自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過xx個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。xx年來,公司在xx董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為xx的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為xx確立了一個理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
    今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
    下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就xx年的工作重點和思路,提出要求。
    (……這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗……)
    xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
    第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
    第三,圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
    各位同事,xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體xx人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完xx年各項任務(wù),順利實現(xiàn)xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
    企業(yè)演講稿篇八
    我叫××,來自××供電營業(yè)所,我今日演講的題目是“立足本職工作,爭創(chuàng)一流企業(yè),供電所爭創(chuàng)一流企業(yè)演講稿?!?BR>    眾所周知,如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開,體制改革基本上完成到位,而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。
    以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展,作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是,也造就了一批“電老虎”,致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解,一旦別的企業(yè)插足電力市場,“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢?爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演,而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
    當(dāng)前,競爭無所不在,壓力與日俱增,電力打破壟斷,引入競爭,在日趨激勵的競爭中,只有那些超越對手的企業(yè),才能立于不敗之地;創(chuàng)一流縣級供電企業(yè),以創(chuàng)一流為契機(jī),實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù),使企業(yè)更具競爭力,穩(wěn)定發(fā)展,長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號,而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神,制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。
    堅持以人為本,強(qiáng)化全員安全意識,為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),安全警句的張貼,規(guī)范安全管理,強(qiáng)化責(zé)任制的落實,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表,各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工,都簽訂安全責(zé)任制,嚴(yán)格考核,要求各崗位的職工立足本職工作,找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
    以市場為導(dǎo)向,更新觀念,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立誠信思想,嚴(yán)格履行各項服務(wù)承諾。既然向社會公布了服務(wù)承諾,就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn),應(yīng)當(dāng)誠實守信,一諾千金,將承諾實實在在的落實到工作中,這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶,及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提高供電可靠性,保證客戶不間斷用電,上門征求客戶的意見,找出自己的不足,提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。××供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),盡可能的讓客戶花錢花的順心,用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2:30分,××二分廠一福建承包商,打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中,急切要求去處理用電難題,于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠,立即對故障點進(jìn)行排查、分析,在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理,使該廠恢復(fù)了生產(chǎn),挽回了該廠××多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心,給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗,并說:“我們外地人在外做點事很不容易,現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平,給我們帶來了很大方便,我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班,一旦有報修和報裝任務(wù),立刻趕到現(xiàn)場,在最短時間內(nèi)完成工作,讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
    近年來,我所從各方面要求職工立足本職工作,搞好崗位責(zé)任制,主動接受社會監(jiān)督,設(shè)立舉報投訴電話,以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標(biāo),以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競爭力為宗旨,立足本職工作,爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。
    企業(yè)演講稿篇九
    當(dāng)我走進(jìn)審計這個大家庭的時候,這是一個神圣的使命,這是一個崇高的職業(yè)。更知道,將和大家一起,擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)警察的重要責(zé)任。歷史的長河中,審計機(jī)關(guān)的建立只有25年。這是一個非常短暫的。
    審計對社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用是巨大的審計在人民群眾中的形象越來越好,時間。但是這短短的25年里。社會上的地位越來越高。特別是近幾年來,審計風(fēng)暴這幾個字可以說是如雷貫耳。李金華審計長給我樹立了一個鐵腕審計的光輝典范。審計成了各級領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的左膀右臂,成了人民群眾寄以重托的真心信賴。
    但是聽到看到許許多多的感人的審計故事,來到這個大家庭的時間雖然不長。常常被這些故事所感染,所感動。
    手上,有一位從事審計工作多年的同志對我說。送進(jìn)牢房的人不下十個。對于這些人來講,有得罪,但是對于審計事業(yè)來說,盡職盡責(zé),問心無愧。曾經(jīng),面臨著報復(fù);曾經(jīng),可能會受到打擊,可他依然勇往直前,無怨無悔。如果再碰到這樣的情況,說他還會這樣去做。豪言壯語,擲地有聲。
    多么希望、多么需要她女兒來照料她可是女兒正在縣外擔(dān)負(fù)一項重要的任務(wù),有一位母親重病癱瘓在床。匆匆忙忙趕回來,只在母親的床前呆了幾天,就忍心離開了女兒多么不愿意離開母親的病床,母親也是多么希望女兒能夠陪她一起與病魔抗?fàn)???墒桥畠褐?,有更重要的事情要做,更能惦量得出,國事、家事哪個份量重。于是擦干眼角的淚水,毫不猶豫的返回了工作崗位。就是一位審計干部。
    審計組對他進(jìn)行離任審計時,有一位被審單位的負(fù)責(zé)同志跟我講過這樣一件事。有一次。查到一些問題,并要進(jìn)行處罰。拿著禮品幾次到審計組負(fù)責(zé)同志的家里去,想說說情,可是這位同志根本就不接待他又找到這位同志的親戚出面,這位同志還是不買帳。于是只好接受處理。
    還有很多很多。不因為有危險而臨陣脫逃,象這樣的故事。不因為有困難而止步不前,不因為一己私利而放棄原則。也許,有人會說,審計人太鐵面無私了太無情無義了太傻太傻了但是這種鐵面無私,就是審計人的忠誠,這種無情無義,就是審計人的大愛,這種傻氣,就是審計人的品德。這是對黨的事業(yè)的忠誠,對人民群眾的熱愛,對職業(yè)道德的操守。審計人心中,永遠(yuǎn)都有一種正義感,責(zé)任感,永遠(yuǎn)都會有我自己的行為準(zhǔn)則。
    地震巨大的自然災(zāi)難降臨時,今年??吹綄徲嬋松屏嫉囊幻?,充滿情感的一面。當(dāng)我從電視報紙上看到地震那慘不忍睹的畫面,看到災(zāi)區(qū)群眾失去親人的撕心裂肺的悲痛,看到解放軍及其它救援人員那不顧一切搶救受災(zāi)群眾的感人場面時,好多人不禁流下了傷心的淚,感動的淚。當(dāng)黨和政府號召我為災(zāi)區(qū)群眾捐款獻(xiàn)物時,審計人一個個慷慨解囊。一次,二次,三次。領(lǐng)導(dǎo)干部也好,普通職工也好,黨員也好,非黨員也好,支部一聲號召,絕無例外。
    審計長在全國審計局長培訓(xùn)班上說,今年六月。通過今年的地震,應(yīng)該重新認(rèn)識我基層的審計干部。所說的肺腑之言。因為,災(zāi)區(qū)耳聞目睹了基層的審計干部是如何在參加抗震救災(zāi)的工作之后,發(fā)出來的深深感嘆。
    還是風(fēng)平浪靜的平常時刻,無論是生死相博的危急關(guān)頭。審計人都閃現(xiàn)出了耀眼的光輝。這里,有許許多多值得我去肯定,去學(xué)習(xí),去崇拜的先進(jìn)人物,有許許多多值得我去謳歌,去贊美,去頌楊的感人故事。
    最高尚的情操,一個人最珍貴的品質(zhì)。最難得的正義和對國家對事業(yè)的忠誠,這些,審計人都無不具有,那種精神,那種力量在審計人的身上永遠(yuǎn)不會枯竭。很多的時候,審計人是默默無聞的沒有驚天動地的悲壯,沒有刀光劍影的驚險,但是平凡而偉大的都應(yīng)該為自己是審計人而感到驕傲,感到自豪。
    一塊圣潔的土地,審計是一片尉藍(lán)的天空。愿意和各位審計人一起,讓這片天空變得更加美麗,讓這塊土地結(jié)下累累碩果,讓審計的明天更加美好。
    企業(yè)演講稿篇十
    因為有更多的人想超越自我,我們才會被迫不斷進(jìn)步。因為有更多的人要求越來越高,工會需要做的事也越來越多。今天承蒙大家的信任,有幸走上這個崗位,我會盡快進(jìn)入角色,將我全部的熱情投身到工作中。其實年輕的時候曾經(jīng)覺得自己特別適合工會工作,也曾經(jīng)以歌頌工會組織的演講“溫暖的家”高材生云集的屬??茖W(xué)校勝出進(jìn)入的決賽,我的性格中有真誠的一面就是投入,喜歡把別人的事情當(dāng)自己的事來對待。我加入義工聯(lián)接聽心理熱線,參加春風(fēng)計劃幫遭受*侵害創(chuàng)傷的心除去陰影等等,一次又一次使用一個代號聽別人的訴說煩惱,為一個個陌生人送去心靈的慰籍,幫助他們把煩惱變成快樂,自己的心也明亮著,讓我更加確信了自己的血液中有這樣一種精神。但是,作為一個工會主席,不僅僅是一個我人。要進(jìn)入角色,就得要努力學(xué)習(xí),吃透工會工作的精髓。
    工會組織是職工利益的代表,維護(hù)職工利益是工會組織義不容辭的責(zé)任。新形勢下,面對新格局和利益關(guān)系,和諧成為社會健康發(fā)展的的重要保障。工會必須以維護(hù)職工利益作為基本職責(zé),以調(diào)整職工與學(xué)校管理的關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵。作為工會主席,和諧之本就是正確處理個人與集體、與自然與社會、與單位和他人的關(guān)系,修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須對本單位黨員干部行使權(quán)力、貫徹民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督的同時,將關(guān)心職工生活、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、作我思想政治工作、增強(qiáng)工會的吸引力和凝聚力作為調(diào)動職工積極性的重要保證;我想,我,我們新上任的一屆委員,我們這些被選出來的代表,都應(yīng)該朝著下面這些目標(biāo)努力工作:
    1、密切聯(lián)系群眾,成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”,關(guān)心教職工生活,積極向黨支部、校行政反映他們的意見、愿望、要求和建議,幫助他們排憂解難。
    2、主動向黨支部匯報工作,協(xié)助黨支部抓我黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹實施;協(xié)助開我黨政領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。并協(xié)助黨支部調(diào)動教職工積極性,當(dāng)家作主,參與學(xué)校管理,齊心協(xié)力辦我學(xué)校。
    3、建立健全監(jiān)督制約保證機(jī)制,確保工會維權(quán)工作取得實效。依靠法律、法規(guī)和制度的進(jìn)一步完善,最大限度調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性,學(xué)校實施長遠(yuǎn)規(guī)劃的實踐中建功立業(yè)。既從我校的實際出發(fā),深入開展不同形式的競賽活動和合理化建議活動,鞏固和發(fā)展教職員工教育創(chuàng)新成果。深入開展學(xué)習(xí)先進(jìn)活動,及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗,組織引導(dǎo)會員參加政治、業(yè)務(wù)活動,立足本職,爭創(chuàng)一流,多做貢獻(xiàn)。聯(lián)合教導(dǎo)處科研室切實抓我的教育教學(xué)和后勤服務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),不斷提隊伍的素質(zhì)。
    4、關(guān)心離退休教師,做我本單位困難職工基本生活保障,加強(qiáng)同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系,體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動、對幫扶特困職工承擔(dān)“第一責(zé)任人”職責(zé)。
    5、辦我“教工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強(qiáng)工會的凝聚力。最后,我想用這首歌詞來結(jié)束今天的發(fā)言:
    “你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,一同邁向健康發(fā)展之路,把工會辦成教職員工最溫馨的家。
    再次感謝各位對我的鼓勵與支持,謝謝大家!
    企業(yè)演講稿篇十一
    尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    伴著改革開放的時代強(qiáng)音,和著急流勇退的強(qiáng)勁交響,四十不惑的我,再次擁抱改革開放的時代浪潮,走上了競聘xx鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。
    今天,我競聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽了幾位同志的演講,每個人都有自己的優(yōu)勢,使我深受感動。那么,我要說我的優(yōu)勢是什么呢?我的優(yōu)勢就在于兩個方面。
    第一,通過前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉,使我積累了一定的經(jīng)驗。我于20xx年3月開始擔(dān)任企業(yè)辦主任。在這里,我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號。因為這些榮譽(yù)屬于大家,成績代表過去。我只想說,五年的主任崗位和工作實踐,使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點,增強(qiáng)了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。
    第二,我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),有人說“干一行,怨一行”,而我恰恰相反,我始終堅持“干一行,愛一行,專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間,一是積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策、當(dāng)好黨和政府的“參謀”。近幾年來,特別是發(fā)展工業(yè),招商引資、財政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來只有10多家發(fā)展到35家,其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)10家。財政稅收原來只有200-300萬元,去年已達(dá)1000多萬元。
    二是立足本責(zé),當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員,為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責(zé)。只要有老板來xx投資辦廠,我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓企業(yè)落地生根,開花結(jié)果,這些大家都是有目共睹的。
    優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過這次競聘,能成為企業(yè)辦主任,我將繼往開來、開拓創(chuàng)新,全力打造企業(yè)工作新的亮點。
    第一亮點:盡快形成xx工業(yè)小區(qū),使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力,力爭入園企業(yè)達(dá)20家以上,園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到2-3億,園區(qū)稅收達(dá)到20xx萬以上。
    第二個亮點:以正在建設(shè)的xx市鴻瑞電子有限公司為核心,積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模以上電子廠,使之成為xx鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
    第三個亮點:以xx五金機(jī)械有限公司為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè),通過近幾年的努力,積極支持引進(jìn)大、中專院校畢業(yè)生,充實到技術(shù)一線,不斷開發(fā)研制適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,從而形成xx鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。
    第四個亮點:以振宇冶金材料有限公司為核心,依托湖南鐵合金廠的廢料,進(jìn)行深加工,發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品,現(xiàn)已打入全國各地市場,通過政府引導(dǎo),市場動作,盡快形成xx鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
    第五個亮點:以xx奔程新型墻體材料廠為核心,按照國家新型墻體材料的要求,充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢,開發(fā)適應(yīng)市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品,盡快形成xx鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點,我將用才學(xué)與實干,團(tuán)結(jié)與拼搏的精神,大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu),著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群,建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū),走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
    謝謝大家!
    企業(yè)演講稿篇十二
    五月,春風(fēng)吹遍祖國神州大地,到處是一片生機(jī)勃勃。
    五月,滿園春色,鮮花盛開,撲鼻而至,到處是一片繁榮景象。
    在這個溫暖,和諧得國家里,在這個祥和,春意盎然得季節(jié)里,深圳xx資訊,被評為“深圳知名品牌”企業(yè)。xx資訊獲得特別貢獻(xiàn)獎,xx獲得杰出個人獎,這是xx資訊得驕傲,這是全體xx人得驕傲。這是xx資訊走過得五年艱難歷程,風(fēng)雨無阻,一步一個腳印,致力于打造企業(yè)品牌所付出得辛苦而必然得到得結(jié)果。
    我們xx分公司得全體員工,當(dāng)聽到,看到這振奮人心得消息時,個個心潮澎湃,熱血沸騰,每個人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨,xx資訊太厲害,xx資訊牛,杭州分公司全體員工在總經(jīng)理丁秀芹得帶領(lǐng)下,爭先恐后發(fā)言表態(tài),會場氣氛十分熱烈,大家暢所欲言,一致表示“xx為我建平臺,我為xx添光彩”。我們作為xx人,立志xx,立足本職,愛崗敬司,熱愛企業(yè)產(chǎn)品宣傳,熱衷知名品牌得發(fā)展,將xx事業(yè)進(jìn)行到底。
    xx資訊五年來從無到有,從弱到強(qiáng),從小到大,一步一個腳印走過來了,這五年來,有全體xx人得酸甜苦辣,也有想不到得艱難困苦,更有分享不盡豐收果實得歡聲笑語。正因為xx資訊得訂單準(zhǔn)確,深得全國中小企業(yè)得歡迎,才使企業(yè)逐步發(fā)展,逐步壯大,才有今天得xx資訊。
    我國人口多,底子薄,三十年改革開放,人們得精神面貌發(fā)生了巨大得變化,從原先得小學(xué)普及到中學(xué)普及,到今天得大學(xué)普及,是一個飛躍。今天是一個網(wǎng)絡(luò)年代,網(wǎng)絡(luò)知識得普及,尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷知識得普及尤為重要,xx資訊立足于網(wǎng)絡(luò)科技,網(wǎng)絡(luò)營銷得培訓(xùn),開辟網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之先河,深得各級政府之愛戴,深得全國中小型企業(yè)得擁護(hù)。之所以xx事業(yè)是永恒得,xx未來前途是無限得。我們xx人意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),緊密團(tuán)結(jié)在以xx為代表得xx資訊集團(tuán)公司中心,立足自己得本質(zhì)工作,做到干一行,愛一行,專一行,遇到困難不氣餒,有了成績不驕傲,體會困難像彈簧,你硬他就軟,立志有志者事竟成,艱辛只要功夫深鐵杵磨成針,充分發(fā)揮xx優(yōu)勢,戰(zhàn)勝自我,用信息和力量去換取前進(jìn)路上得鮮花和光環(huán)。
    企業(yè)演講稿篇十三
    春華秋實,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我已來到陜安一年半,已從一個實習(xí)生轉(zhuǎn)為正式員工!
    就在20xx年那個炎熱的夏天,我走進(jìn)了xxxxx有限企業(yè),成為其中的一員。由學(xué)生到工作人員的蛻變總是一個痛苦的過程,我也深深的感受其中。對新城市的陌生感、對新文化的認(rèn)同、對企業(yè)的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。
    日子一天天過去,一路走來,一路感動,一路感激。
    每個職工就如我的家長、長輩和兄弟姐妹。企業(yè)、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神,給我做出了很好的榜樣,不知不覺中培養(yǎng)了我工作的責(zé)任感。 企業(yè)中的每個人都是這個大家庭中的一員,我們是國有企業(yè),我們都是這個大家庭的主人,企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量,在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上,去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責(zé)任,這就已經(jīng)是對我們這個大家庭的最好報答了。
    就我而言,自從我加入到這個企業(yè)以來,就將這個大家庭當(dāng)成了我生存的基礎(chǔ),當(dāng)成了自己的飯碗。大鍋里有飯,我的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不會干涸;企業(yè)興旺,員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作,為了我們能有一個美好的明天,我們要努力奉獻(xiàn)自己的每一份光和熱。就我們安裝企業(yè)而言,同樣非常年輕,我們的企業(yè)取得了很大的成就,但是我們也面臨很大的挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)同樣是個孩子,是個新手,同樣需要時間,需要成長的過程。我們個人的成長與企業(yè)的成長是同步的,我們需要企業(yè)給我們提供成長的舞臺,企業(yè)同樣需要我們奉獻(xiàn)智慧,通力合作,使我們的企業(yè)成為建筑領(lǐng)域的常青樹。為了盡快適應(yīng)、盡快成長、盡早為企業(yè)多做貢獻(xiàn),我考慮從以下幾個方面努力。
    首先,愛崗敬業(yè)。我們的企業(yè)由若干個不同的崗位組成,這些崗位都是有機(jī)的結(jié)合體,倘若哪個環(huán)節(jié)出了問題或毛病,小則影響工作,大則會對企業(yè)造成損失。員工是結(jié)合體的組成部分,只有我們每個員工將自己的崗位打造成優(yōu)秀崗位,我們的整體才會優(yōu)秀,我們的企業(yè)才會優(yōu)秀。只有人人珍惜自己的崗位,做好本職工作,并熱愛自己的崗位,企業(yè)才能形成巨大的合力,才能持續(xù)健康的發(fā)展。 其次,我想要把企業(yè)當(dāng)作成自己的家。我們都是我們家庭中的一員,我們?yōu)槲覀兊墓ぷ髫?fù)責(zé),也是對我們自己的生計負(fù)責(zé),對自己的未來負(fù)責(zé)。只有顧全了企業(yè)這個大家庭,我們的小家庭才有可能美滿。像我們剛參加工作的新員工,努力在工作中培養(yǎng)自己的主人翁意識,多做工作,多學(xué)經(jīng)驗,不斷總結(jié),勤于思考,不斷創(chuàng)新使自己的命運(yùn)與企業(yè)相連,努力成為企業(yè)前進(jìn)的一塊基石,增加對企業(yè)的認(rèn)同感和企業(yè)文化的認(rèn)同感。
    最后,員工和企業(yè)共同創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。良好的社會環(huán)境,打造一個全新的企業(yè)與員工的關(guān)系。良好的工作環(huán)境,健康的團(tuán)隊合作氛圍,不僅使我們身心愉悅,與此同時會大大提高我們的工作熱情,工作效率。以同心同德為目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)和員工,上級和下級,左鄰右舍之間打造一個團(tuán)結(jié)就是力量的戰(zhàn)斗集體?,F(xiàn)在企業(yè)的項目比較多,具體的施工是由勞務(wù)隊來干,人員上比較混亂,這就向我們每一個人提出了新的要求,我們不僅企業(yè)內(nèi)部要通力合作,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;還要與勞務(wù)隊隊搞好關(guān)系,使雙方能夠很好的溝通,達(dá)到雙贏的目的。 企業(yè)和我們一樣年輕,同樣需要提升,但它為我們提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤,我們應(yīng)為它的安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力,因為我們是其中的一員。企業(yè)是我們的家,我們只有同心同德,努力努力,團(tuán)結(jié)工作,才能共創(chuàng)我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。
    企業(yè)演講稿篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    首先感謝xx公司給予自我展示和施展才華的舞臺,在這充滿愛心的大家庭,在這發(fā)展蓬勃的公司我感到了溫暖,又看到了希望。古人講:“天生我材必有用”。適逢這次難得的競聘機(jī)會我本著鍛煉、提高的目走向講臺展示自我,接受教育,參與競爭,參與競爭,雖然我未有顯著的成績,但拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵我斗膽一試,響應(yīng)公司的號召參與競爭。
    在xx這么久我已經(jīng)了解了xx整個流程,并掌握了全部的崗位操作。對曾在過的崗位可說熟而又巧,這些對工作的順利完成提供了強(qiáng)有利的條件。具有較好的年齡優(yōu)勢,正充滿青春活力的我接受能力比較強(qiáng),能吃苦耐勞,不怕苦,不怕累,干活腳踏實地,肯鉆、肯研,能全身心力投入到我所熱愛的工作中。因為我曾在這保險工司當(dāng)過營銷員,具有較豐富的交際經(jīng)驗和表達(dá)能力,這些能更好的運(yùn)用在班組相互溝通上,面對問題能鎮(zhèn)定自若、冷靜思考,這對處理突如其來的問題提供了更好的條件。當(dāng)然我還有很多的不足,在今后的工作隊工還要不段學(xué)習(xí)!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,如果我有幸能通過競聘,我將加大學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識,不斷提高自己的文化素質(zhì)和操作技能,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的有關(guān)管理制度來提高自己的管理技巧,虛心聽取同事們的有關(guān)意和議?!皥猿职踩谝?,生產(chǎn)第二”為原則,時時刻刻監(jiān)督員工們的勞保穿戴情況,給員工宣傳安全意識,做好職業(yè)病的預(yù)防工作,加強(qiáng)對每個崗位的尋查,及時的發(fā)現(xiàn)所存在安全隱患,并給予排除。保證員工們和人身安全。
    在這幾個月中由于設(shè)備連連出現(xiàn)故障,來嚴(yán)重影響了生產(chǎn),為了降低設(shè)備出現(xiàn)故障率,則加強(qiáng)對員工的設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn)和崗位的操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工們的工作責(zé)任心,保證生產(chǎn)的正常。生產(chǎn)搞上去了衛(wèi)生也不容忽視,監(jiān)督員工們做好設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生,帶領(lǐng)員工們認(rèn)真做好公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,時刻保證設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場和公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的清潔??梢娂o(jì)律好是重中之重,我將嚴(yán)格要求自己,以身作則,在管理上做到敢管、敢抓、敢講、把班組管理成有相互團(tuán)結(jié),有紀(jì)律的優(yōu)秀班組。
    如果我不能在競爭中取勝,我將一如既往的恪盡職守,努力學(xué)習(xí),為下次的競爭作準(zhǔn)備,最后請允許我邀請在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們用最真城、最熱烈的掌聲為所有參加競爭的同事祝福,為xx公司的美好未來祝福!
    謝謝大家!
    企業(yè)演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:
    今天,歷史讓我們站 在二十一世紀(jì)的演講臺上。親愛的朋友,此時,你可聽到了一種澎湃的聲音,這聲音來自我們、來自中國、來自世界,那是日新月異的世界變遷的潮汐。
    當(dāng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)和信息技術(shù)的潮流步入我們的生活,當(dāng)中國的載人航天飛機(jī)飛上太空,當(dāng)鮮艷的五星紅旗冉冉升起在異國的上空,當(dāng)奧運(yùn)的圣火即將點燃在20xx年的北京古城。朋友,你的心中可曾有一份驕傲和責(zé)任。驕傲的是我們正在為祖國的巨變盡著滴水之力。同時,一份更為濃重的責(zé)任怦然在胸,那就是,面對著這一切,今天的我們該想什么,又該做些什么? 今天參加演講的朋友們,有的是來自企業(yè),有的是來自事業(yè),有的來自于機(jī)關(guān)、團(tuán)體。雖然我們的工作不同,但我們的目的卻是一致的,那就是用我們辛勤的雙手為共和國大廈添磚加瓦,共創(chuàng)輝煌!也許有人會說,我只是一普通人,稅收是稅務(wù)局和稅務(wù)工作者的事,跟我沒關(guān)系。而我卻說,稅收不僅是我國國民經(jīng)濟(jì)的命脈,更是每一個公民應(yīng)盡的義務(wù)!
    我是來自電力公司的一名普通員工,雖然我與稅務(wù)機(jī)關(guān)、與穿著制服的稅官們不常來往,但通過工作中的學(xué)習(xí),使我深深地懂得稅收在全面建設(shè)小康社會中的重要作用。
    稅收是共和國的血脈,這血脈里有我們所有納稅人的共同努力,是十二億中國人共同寫下的輝煌!這輝煌里有你、有我、也有他!
    各位朋友,我和你們一樣堅信:有了稅收才有了我們祖國的繁榮昌盛,有了稅收才有了我們國家的美好前程。“依法納稅”已不再是一句宣傳口號,它已成為全體國民的自覺行動。 親愛的朋友,讓我們共同暢想我們的未來,讓我們用響亮的聲音驕傲地說一句:“我是納稅人”!
    企業(yè)演講稿篇十六
    經(jīng)濟(jì)學(xué)有個“自由丟棄”理論,認(rèn)為我們多些選擇一定比少些選擇好,因為我們可以沒有成本地把多的選擇丟棄。但是,企業(yè)在面對過多的選擇時,有時可能很為難,因為丟棄選擇并不是一件容易的事,若是沒丟好,或舍不得丟,就會埋下日后的敗因。
    絕大部分的戰(zhàn)略理論都在教企業(yè)如何選擇經(jīng)營的方向,也就是如何定位與選擇。在經(jīng)濟(jì)停滯或衰退的環(huán)境下,企業(yè)的困難是沒有太多好的商機(jī)可以選擇。但中國正處在一個經(jīng)濟(jì)快速成長的時期,許多企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境是可以選擇的商機(jī)太多,而非太少。此時,企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)如何丟棄選擇,當(dāng)企業(yè)把不好的選擇丟棄后,好的選擇自然就會出現(xiàn)。企業(yè)該如何丟棄選擇呢?筆者認(rèn)為可以依照下面幾個標(biāo)準(zhǔn):
    許多經(jīng)營者因為害怕冒險而跟風(fēng),如果跟錯了,因為大家都錯,經(jīng)營者不會受到太多的責(zé)難,但如果沒跟上風(fēng)頭而犯錯,那么所受到的責(zé)難可非同小可。這就好像兩年前的網(wǎng)絡(luò)公司熱一樣,每個人都害怕沒搭上車,終至化作泡沫而收場。但是,戰(zhàn)略就是定位,就是區(qū)別,就是要與眾不同,如果跟著大家做同樣的事,就不能算是戰(zhàn)略。所以,不要選擇風(fēng)潮行業(yè)。
    企業(yè)戰(zhàn)略貴在執(zhí)行,無論機(jī)會多好,若是沒有合適的人執(zhí)行都是枉然。人才就是智商高、情商高、韌性高并符合企業(yè)基本理念的人。許多企業(yè)認(rèn)為人才可以外求,智商、情商乃至于韌性高的人才或許可以外求,但要找到與企業(yè)經(jīng)營理念相符的人才,卻非易事。所以,若是沒有適當(dāng)?shù)膱?zhí)行人才,企業(yè)不可輕易選擇該事業(yè)。
    新的商機(jī)應(yīng)該能與既有的事業(yè)產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。它可能是上下游的整合,也可能是業(yè)務(wù)的相互配合。例如說,汽車制造商基于業(yè)務(wù)的考慮而進(jìn)入汽車代理業(yè)務(wù),進(jìn)而進(jìn)入購車貸的款服務(wù),能夠帶給顧客更完整的服務(wù)。產(chǎn)生連鎖效應(yīng)可以事半功倍,擴(kuò)大企業(yè)的力量,不能產(chǎn)生連鎖效應(yīng)的事業(yè)容易導(dǎo)致企業(yè)力量分散。所以,企業(yè)不可選擇沒有連鎖效應(yīng)的事業(yè)。
    若是別人容易模仿的事業(yè),或是進(jìn)入門檻低的事業(yè),競爭自然比較激烈,獲利也就比較困難。因此,企業(yè)不宜選擇這一類事業(yè)。
    如果不知道如何選擇新機(jī)會,那么企業(yè)最保險的方法,就是把現(xiàn)有的模式經(jīng)營進(jìn)一步提高效率。企業(yè)要不斷自問,如何能夠更有效地經(jīng)營現(xiàn)有業(yè)務(wù)?如何能夠讓業(yè)務(wù)營利的成長速度超過成本增加的速度?如何能夠提高資金運(yùn)用的效率?美國沃爾瑪?shù)慕?jīng)營戰(zhàn)略與凱瑪特并無明顯不同,但沃爾瑪最后得以脫穎而出的關(guān)鍵就在經(jīng)營效率更高。
    企業(yè)演講稿篇十七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    非常高興能參加這次演講活動。我是機(jī)電維修班的李頎,首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持,今天我演講的題目是“建先進(jìn)企業(yè)文化 創(chuàng)西銷輝煌明天!”。
    誠如大家所言,中油西北銷售是我們的家,我們都是這個家的親人。今天,您用實踐行動證明了您是獨一無二的,您是無法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的西銷、我們的精誠團(tuán)隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無二的,是無法取代的。
    有人說:企業(yè)是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動的脈搏;我想說,優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。
    那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉。總而言之,企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。
    關(guān)注和興趣。比如,你踏進(jìn)一個企業(yè),馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無處不在。
    去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實的企業(yè)風(fēng)貌。
    我們公司的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的,無所不在的。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識別的工服是一種企業(yè)文化。工作幾年來,工作環(huán)境在變,身邊的同事在變,但我與這里的每一個人都結(jié)下深深的情誼,他們有的時候像長者一樣幫助我,有的時候像家人一樣關(guān)心我,有的時候像朋友一樣聽我訴說,有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂,有的時候,太多的有時侯,今天,在這里,我想借這個機(jī)會,對他們中的每一位都說聲“謝謝”!是他們讓我在一個新的工作環(huán)境中逐漸成熟,慢慢地成長,懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營自我,發(fā)揮自己的潛力和干勁,這樣才會感到生活的真實,才能體現(xiàn)自身的價值和無限潛力。
    一路走來,一路感動,是西銷企業(yè)的文化氛圍,是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理,是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在西銷工作,就是選擇了一片廣闊的天地,就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖,我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍(lán)圖。
    所有這一切都證明了我們的西北銷售是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。
    一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業(yè)的成功是一個激情團(tuán)隊的成功。
    建設(shè)中國石油,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想未來,我們激情滿懷! 讓我們盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn),為共同建設(shè)西北銷售輝煌明天而努力拼搏吧!
    最后祝愿我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!謝謝大家!
    企業(yè)演講稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體家人:
    大家好!我是來自七分店的xxx。
    自從我和大家一起相聚于xx這個溫馨的大家庭中的`那一天起,虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、坦誠進(jìn)取、合作、負(fù)責(zé)任的核心價值觀就深深地植根于我的血液里,時刻督促著我全力以赴的服務(wù)于酒店便是我的職責(zé)。所以,我始終努力在各方面完善自我,提高自我,以和大家一起為實現(xiàn)企業(yè)的300計劃添磚加瓦。
    時間過得真快。轉(zhuǎn)眼,xx已歷經(jīng)了11個年頭,十多年來她始終堅持著以員工成長為基礎(chǔ),以顧客價值為導(dǎo)向的企業(yè)愿景;以衛(wèi)生是前提、風(fēng)味是手段、營養(yǎng)是目的,人有我精小菜精做的烹飪藝術(shù)理念,從一家小店發(fā)展成每年為200多萬的飲食愛好者提供優(yōu)質(zhì)、貼心的餐飲服務(wù)品牌。這十多年來最有目共睹的是在以胥總為核心的教導(dǎo)型管理團(tuán)隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)大膽創(chuàng)新、與時俱進(jìn),對內(nèi)緊抓團(tuán)隊建設(shè),對外積極開擴(kuò)市場使企業(yè)進(jìn)一步走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。
    一直以來,成控都是餐飲企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,由于它的成本結(jié)構(gòu)制約著餐飲產(chǎn)品的價格,而產(chǎn)品的價格又影響著餐廳的經(jīng)營和入住率,因此,成本控制的高低將決定著企業(yè)效益的高低。雖然,我們的企業(yè)在穩(wěn)健中不斷的發(fā)展壯大;但,她同時也面臨著所有餐飲企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)——成本的居高不下;這是由內(nèi)外因素所造成的,外在的因素是我們無法控制的,它由市場的宏觀政策所決定;而,內(nèi)在的因素卻可以通過我們自身的努力將它降到合理的最低點——節(jié)約就是最好的增效方式之一。
    在上廚師培訓(xùn)學(xué)校的時候,我的老師曾敦敦教導(dǎo)我們——當(dāng)你節(jié)約一塊錢時,你就實實在在的省下了一塊錢;而,當(dāng)你要想創(chuàng)造一塊錢時,你還需要成本的投入。成本控制的關(guān)鍵以及深入,首先要形成一種成本控制的文化,而要將這種文化深入到各個階層,才會有真正的效果。成本控制不是無限的降低成本率,而是,要保證餐飲質(zhì)量的前提下,降低原材料消耗,提高出成率,減少浪費。所以,培養(yǎng)員工的成本意識,建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化是我們首先要做好的。員工處于酒店的最前線,成本控制得是否理想,歸根到底很大一部分取決于員工的個體行為,比如:采購部門是否嚴(yán)格按照采購書進(jìn)行采購,食品是否充分利用了邊角余料,炒菜師炒菜時是否做到水細(xì)長流,配菜員是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)菜譜進(jìn)行配比,員工下班后是否做到人走燈熄......只要我們的每一位員工自覺的節(jié)約每一度電,每一滴水,每一方氣,合理的利用好每一張紙,注重每一個能節(jié)約的細(xì)節(jié),我們的成本才可以降低到合理的最低點。
    無論遇到什么困難與阻礙,我們七分店始終堅信在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理團(tuán)隊的正確引領(lǐng)下,我們本著產(chǎn)品就是人品的服務(wù)準(zhǔn)則和團(tuán)結(jié)一致,同心同德的品牌理念,定能克服和改進(jìn)現(xiàn)存在的問題與不足。
    我堅信xx的明天會更加輝煌!
    最后,我衷心的祝愿xx的全體家人身體健康,合家幸福。
    謝謝大家?