專業(yè)物資損壞報告范文(15篇)

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    報告一般要具備客觀、準確、清晰、條理性等特點。在編寫報告之前,需要明確報告的目的和受眾。請參考以下報告范文,以便更好地理解如何撰寫報告。
    物資損壞報告篇一
    我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動,重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作,確保特種作業(yè)人員全部持證上崗,加強特種作業(yè)的安全培訓,通過本次自查自檢活動,我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位,現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下:
    我公司主要特種設備現(xiàn)有:三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。
    經(jīng)對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處,為天車吊鉤向上運行控制不靈敏;處理措施:已更換新的接觸器,天車可以正常運行。
    1、警示標牌、全套制度、告知牌等,現(xiàn)已結(jié)合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢,懸掛到位。
    2、連接法蘭、閥門全面檢查。
    3、安全閥及爆破片全面檢查。
    全廠特種作業(yè)人員共24名,上崗證持有率100%,全部經(jīng)過主管部門培訓合格無證件過期情況。
    1、全員安全責任制今年全部簽定完畢。
    2、節(jié)假日期間安排相關人員進行值班,并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關領導及部門。
    公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議,會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習,并觀測學習結(jié)果。
    接陽城縣教育局《關于在學校開展燃氣等安全隱患排查整治的通知》后,我校迅速行動,成立了以張杰校長為組長的安全隱患自查小組,按照文件要求對我校食堂重要設施設備進行了全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    1、燃氣安全方面:經(jīng)檢查學校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求,受壓部件不存在安全缺陷,設備運行正常,證件齊全有效,從業(yè)人員能夠持證上崗,并設立了一名安全員監(jiān)督管理。
    2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面:食堂現(xiàn)有一個家用液化氣灶,使用正常,存儲液化氣的鋼瓶符合規(guī)定,軟管連接緊密,柔韌度符合要求,整套設備擺放位置合理,并有專人負責監(jiān)管使用。
    3、柴油灶方面:我校食堂有柴油灶2個,已安全使用5年,一些零部件有些老化,除使用不方便外,無安全隱患。
    4、電(氣)蒸車和球形鍋:我校食堂有電氣兩用蒸車3組,球形鍋3個,蒸汽管路連接良好,能夠正常使用,嚴格要求員工按照使用規(guī)程操作,無安全隱患。
    5、消防設備:配備滅火器15個,檢驗合格,工作人員通過培訓,能夠正確使用。
    6、管路、電路方面:蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修,無任何安全隱患;食堂內(nèi)電路經(jīng)專業(yè)人員布線,開關、燈泡嚴格按規(guī)定具有防水、防漏電功能,但存在使用時間過長,線路老化現(xiàn)狀。
    7、其他設備:我校食堂還配備和面機、壓面機、切菜機、脫皮機、2300瓦發(fā)電機各一臺,用線符合規(guī)定,布局設計合理,統(tǒng)一配備有空氣開關,每種機器都有使用規(guī)程,每位使用員工都經(jīng)過嚴格的崗前培訓,能夠按照規(guī)定安全使用。
    1、食堂內(nèi)柴油灶由于過舊,運行狀況不佳,需要及時維護。
    2、食堂內(nèi)部分線路老化,需要及時更換。
    聘請專業(yè)人員對上述存在的問題,進行準確鑒定,并于5月30前及時更換或維修,整改結(jié)束。
    總之,我校通過對食堂重要設施設備安全性能的排查,發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患;但是經(jīng)過及時整改,我校食堂重要設施設備運行正常安全。
    物資損壞報告篇二
    一、本項目部設備物資采購遵循公司最新的相關制度執(zhí)行,并嚴格執(zhí)行分局所指定的管理要求。
    二、本項目設備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作,并未出現(xiàn)問題。
    三、本項目采購由各個班組提供采購計劃,機物部門根據(jù)所提供的編寫需求計劃,并由機物部主任、主管領導及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫存情況進行購買。
    四、本項目對大宗物資材料(一次性批量采購在100萬以上)的采購必須實行集中招標的方式進行采購,對批量(一次興批量采購在100萬以下)或零星物資材料采用邀請招標或比價采購的方式進行采購。
    五、本項目按照設備物資管理辦法中規(guī)定進項采購,并未發(fā)現(xiàn)超權(quán)限采購行為。
    六、本項目采購均按照公司規(guī)定進行,目前未有大批量的設備物資采購,故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果。
    七、本項目設備物資采購均在公司的合格供應商資源庫內(nèi)采購。
    八、本項目每月所采購的材料及時的公示并粘貼。
    九、本項目每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬,已確保欠款信息無誤。
    十、本項目設備物資采購根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進行采購并及時登記,已方便以后查閱。
    十一、設備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行!
    物資損壞報告篇三
    1、直接原因:故障原因未查清進行送電,造成二次跳閘并擴大故障范圍。
    7月8日15:18 第一次a段03柜f抽屜(湖南火電生活區(qū))送電后,發(fā)生短路跳閘,造成廠前區(qū)全部停電。湖南火電相關人員將抽屜開關拉出來檢查已發(fā)現(xiàn)上端頭三相母線有燒損地方,在本次停電原因未查明、未及時上報業(yè)主單位情況下,私自更換05柜備用開關至03柜f抽屜,17:44擅自對a段03柜f抽屜(湖南火電生活區(qū))開關再次送電,造成再次發(fā)生短路跳閘,再次造成廠前區(qū)10kv b變高壓柜開關和低壓a段、b段跳閘,造成業(yè)主宿舍樓及食堂電源停電(第二次停電)。
    2、管理原因:
    維護單位內(nèi)部管理不到位,人員責任意識淡薄
    湖南火電作為廠前區(qū)用電維護管理單位,對用電管理制度執(zhí)行不到位,內(nèi)部管理不嚴,幾次停送電操作均不辦理工作票;發(fā)生跳閘事故后,開關本身出現(xiàn)燒損情況下,跳閘原因未查清,仍不通知業(yè)主管理部門,私自更換開關并私自送電,再次造成開關燒損、廠前區(qū)停電的惡劣事件。
    永電公司監(jiān)督管理不到位
    針對湖南火電的私自停送電及造成兩次跳閘的情況,永電公司發(fā)電部(工程部)未能及時發(fā)現(xiàn)并制止,同時對維護承包商,未能盡到監(jiān)督管理職責,未能使湖南火電加強永電管理制度的學習宣貫。
    專業(yè)技術(shù)管理不到位
    兩次跳閘事件,不但本級開關保護動作,上級10kv段開關保護也發(fā)生跳閘,原因需調(diào)試人員進一步查明。
    監(jiān)理單位責任
    2019年06月12日已經(jīng)移交運行維護;2019年06月18日設備或系統(tǒng)辦理代保管交接簽證;運行維護不屬于監(jiān)理合同范圍內(nèi)容。
    (三)
    1、造成2臺400a塑殼斷路器燒損,抽屜開關過熱變黑,個別元器件表面受污染;
    造成廠前區(qū)兩次停電,食堂及宿舍生活用電斷電,推遲食堂供餐時間。
    維護單位組織工作人員學習合同約定、永電公司用電管理制度,遇到設備問題及時反饋至永電公司,問題未解決前不得進行下道工序施工。
    嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《生產(chǎn)工作票管理制度》,按要求辦理作業(yè)票。項目領導、工程部及安監(jiān)部加強日常工作票辦理的管理。
    物資損壞報告篇四
    乙方:_______________________
    為了進一步加強合作,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,訂立如下協(xié)議:
    一、乙方(借方)向甲方(借出方)借用如下產(chǎn)品做測試
    產(chǎn)品名稱:
    數(shù)量:
    型號:
    目錄價:
    備注:
    二、借出日期:_________年_________月_________日
    三、歸還日期:_________年_________月_________日
    四、乙方須向甲方支付產(chǎn)品借用押金。
    五、在借用產(chǎn)品歸還前或簽訂相應銷售/訂貨合同前,借用產(chǎn)品的所有權(quán)仍然歸屬甲方。未經(jīng)甲方書面認可,乙方不得將所借產(chǎn)品銷售或轉(zhuǎn)借給第三方。
    (2)如果所借設備有任何損壞,包括機器損壞、零部件損壞或遺失,則乙方必須向甲方照價賠償。賠償金將從押金中扣除。
    七、如果借用期間,乙方需要訂購借用產(chǎn)品,甲、乙雙方將另外簽訂有關產(chǎn)品的銷售合同;如果借用期間,乙方需要延長借用期限,必須和甲方辦理有關延長借用設備期限的手續(xù)。
    八、如果乙方到期不歸還借用產(chǎn)品或不辦理延長借用手續(xù),甲方則視乙方無條件同意將借用產(chǎn)品自動轉(zhuǎn)為銷售合同產(chǎn)品,押金轉(zhuǎn)為銷售貨款。
    九、協(xié)議一式兩份,由甲、乙方各執(zhí)一份。本協(xié)議自簽字、蓋章之日起生效(本協(xié)議傳真件有效)。
    甲方(蓋章):_________
    代表人(簽字):_______
    _________年____月____日
    乙方(蓋章):_________
    代表人(簽字):_______
    _________年____月____日
    物資損壞報告篇五
    監(jiān)盤人:xx主盤人:xx盤點范圍:機械設備備品備件、電氣設備備品備件、移動設備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強及m24以上的螺栓螺母等。盤點結(jié)果:
    xxxx
    xxxx
    盤點說明:
    1、盤虧原因分析:
    (1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象,主要是由于在盤點基準日與盤點日期間各分廠已支領物資,但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。
    (2)由于當時對方情況緊急,未出具任何手續(xù),事后又未補辦,導致在盤庫時出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。
    2、解決措施
    (1)對于各部門辦理出庫時,必須手續(xù)齊全才能支領,生產(chǎn)急用的物資可先予支領,但在三日內(nèi)需補辦完所有手續(xù)。
    (2)針對上述借出的物資,物資部及時聯(lián)系對方相關人員,根據(jù)其單位生產(chǎn)的實際情況,辦理歸還或讓售手續(xù),保證各公司賬實相符。對借調(diào)物資超過1個月未歸還的及時做讓售處理。同時加強物資庫房管理,在人員工作變動時,所涉及工作內(nèi)容必須交接清楚,責任劃分明確。
    3、盤盈物資原因分析
    (1)機械設備備品備件xx萬元、電器設備備品備件xx萬元、移動設備備品備件xx萬元均屬于賬外物資(已單獨建立帳外物資臺賬)。
    (2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設二級庫,所以各分廠把已出庫
    但未使用的全退回庫房,導致出現(xiàn)盤盈物資。
    4、解決措施
    (1)在以后的工作中庫管員應把物資庫房的物資分類,把所有賬外物資放在一個區(qū)域,單獨建立書面臺賬,這樣不僅有利于庫管員工作,同時也有利于財務盤庫。
    (2)針對二級庫退回暫存物資庫房的物資,聯(lián)系各分廠,若確定近期不再使用,督促及時辦理退庫手續(xù),物資部建立退庫臺賬,禁止設置二級庫房,各分廠根據(jù)生產(chǎn)實際需要,用什么出什么、用多少出多少,不允許提前出庫。
    一、通過此次盤點:
    1、對庫房物資存放進行定庫定架定層定位并明確標識,同時在erp系統(tǒng)中已錄入儲存位置,極大地減少了盤點難度。
    2、對所有的物資進行掛牌,明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放,對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。
    3、需嚴格執(zhí)行物資的出入庫管理流程,收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù),急件物資到貨需要急件計劃審批單,否則不予入庫。庫房管理人員及時對新入庫以及新支領物資的數(shù)量進行登記和修正,與物資入出庫同步進行,避免脫節(jié)。
    4、對于不在賬物資,物資部結(jié)合相關人員,已建立書面臺賬,明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關信息,并存放在統(tǒng)一的位置,便于盤點和賬務處理。
    5、對于外借給關聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的借條,相關領導簽字并蓋章,物資部及時跟蹤,確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內(nèi)處理完畢。
    6、維護emes物資系統(tǒng),統(tǒng)一物資編碼,便于盤點和賬務處理,同時對申報及審核需求計劃提供便利,對降低物資庫存有正面影響。
    二、庫存物資情況:
    1、截止10月31日機械設備備品備件庫存金額xx萬元、移動設備備品備件xx萬元,合計xx萬元,其中三年以上備件xx萬元、設備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元),2-3年備件xx萬元、設備xx萬元,1-2年備件xx萬元、設備xx萬元,1年內(nèi)備件xx萬元、設備x萬元。盤虧金額xx萬元,盤盈金額xx萬元。
    2、截止10月31日電器設備備品備件庫存金額xx萬元,其中三年以上備件xx萬元、設備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元),2-3年備件xx萬元、設備xx萬元,1-2年備件xx萬元、設備0萬元,1年內(nèi)備件xx萬元、設備xx萬元。盤虧金額xx萬元,盤盈金額xx萬元。
    公司名稱:xx
    xx年xx月xx日
    物資損壞報告篇六
    每天的銷售的產(chǎn)品做好登記,次日上交財務。
    吧臺面無灰塵污跡,酒架無灰塵,客用杯具茶具等器具無水漬。備用品擺放整齊,抽屜內(nèi)物品歸類,并負責好冷藏柜的清潔、保養(yǎng)工作。
    焦點中西文化主題餐廳
    吧臺長:王晶
    2012年4月23日
    物資損壞報告篇七
    尊敬的領導、同事們:
    轉(zhuǎn)眼之間,二零一二年馬上就要過去了。在過去一年的里,在公司領導們的關懷和支持下,作為物資部的一員,我同大家一起克服重重困難完成了設備及物資材料的計劃、采購、驗收等工作。 現(xiàn)將我一年來的工作做如下總結(jié):
    一、建立、健全物資部門管理制度
    圍繞崗位職能,針對陳熱項目,從物資計劃、采購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施,使我部門的物資管理做到講制度、講標準、講質(zhì)量、講效率,向規(guī)范化、制度化的方向前進。
    二、輔機招標及合同簽訂工作
    參與完成7批次輔機設備的招標及合同簽訂工作,嚴格按照招標程序編制評標用表格,對個供應商信息進行對比;嚴格按照要求制定分項報價表,嚴格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款,為后期物資管理工作打好基礎。
    三、現(xiàn)場物資計劃管理工作
    度信息,并根據(jù)物資供應執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進行溯源管理。截止到12月20日各輔機設備均在計劃生產(chǎn)中,設備到貨及時率100%,確?,F(xiàn)場施工進度。
    四、構(gòu)建物資信息化管理平臺
    積極配合資產(chǎn)部實現(xiàn)物資集中采購,提供采購平臺規(guī)劃方案,規(guī)范物資采購管理,加強物資采購信息化建設,防范招標采購工作風險,提高效益。同時進一步完善物資管理制度,加強物資采購流程化管理。
    五、存在不足及今后打算
    在物資供應量大、物資管理人員少的情況下,雖然完成了物資的招標、供應、管理等各項工作,但還沒做到面面俱到,在一些細小工作中要求還不夠到位,存在松懈、不細致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象,雖然過后已補上,但總是感到不夠嚴謹規(guī)范。 我知道自己距離一個優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠的差距,因為物資管理經(jīng)驗是靠長期不斷積累的經(jīng)驗,要做到這一點是非常困難的,一年來,盡管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績。在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,深深感受到自己的工作經(jīng)驗、管理能力不夠到位,與工作崗位的需要、項目的要求還存在很大的差距,是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行批評、指導:
    1、嚴格要求,認真負責作好自己的本職工作。
    2、克服重重困難,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
    3、努力學習,提高工作能力,為公司及項目部的發(fā)展做出貢獻。
    總而言之,總結(jié)一年來的工作,我可以用心的說:盡心了,努力了。最后我結(jié)束今天的述職,我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺,因為這是我們?nèi)w人員灑過汗水的地方,我希望他的興旺,提攜我們的成長。我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!
    述職人: 宋 悅 12月26日
    物資損壞報告篇八
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,2018年已經(jīng)進入尾聲。一直以來我部以公司年初工作會議精神為指導思想,結(jié)合自身工作,急公司所急,想工程所想,克服重重困難,戰(zhàn)資金短缺,積極與各項目部配合,精心安排,科學組織,以完成“降低采購成本、確保工程進度、工程結(jié)束結(jié)算完成”為工作方向,以“真誠服務,主動服務、嚴細不怠”的工作精神深入開展管理工作,不斷加強部門的執(zhí)行力建設,緊緊圍繞保項目建設工作為原則,不斷提高基礎管理工作,以精細化管理為重點,確保了公司各項管理制度的落實及各工程項目所需材料及時、準確、保質(zhì)、保量供應,保證了工程建設的完成?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
    一、建立健全組織機構(gòu)與規(guī)章制度,認真貫徹上級部門的指示精神
    1、建立健全了組織機構(gòu),在設備物資人力資源緊缺的情況下,總承包部設立了設備物資部,并要求工區(qū)設立了相應的部門,明確了職責范圍,使得總包部和工區(qū)之間分工明確,責任清晰。
    2、我們認真學習武清bt項目一些好的管理經(jīng)驗、管理制度,完善管理辦法。總包部根據(jù)公司程序文件和三個目標管理體系要求,結(jié)合撫順bt項目的特點,我們編制了《設備物資管理實施細則》、《部大宗材料招標采購實施細則》等系列管理制度文件,使得設備物資管理工作有章可循。
    3、認真貫徹上級部門的指示精神,對上級下達的精神堅決執(zhí)行。要求各工區(qū)設備物資等相關人員認真學習公司下發(fā)的各類制度和文件,并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報,積極響應公司、分公司發(fā)出的各項指令。
    二、加強設備管理
    加強設備的動態(tài)管理,根據(jù)設備變動及時更新設備臺賬。根據(jù)公司設[2018]10號文件要求,我們對撫順總包部的所有設備資產(chǎn)進行重新16位數(shù)編碼,并完成全部設備及物資材料的poweron系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺/套,包含土石方機械3臺,其中大型設備1臺(凱斯挖掘機),混凝土拌和站1套,路面穩(wěn)定土拌和站1套,特種設備1臺(蒸汽鍋爐),總計設備原值1305多萬。設備整體完好率達90.5%,利用率為77%,特種設備合格率為100%。
    積極按時做好施工設備各等級維護保養(yǎng)工作,特別是針對冬期施工的維護保養(yǎng)工作,并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點,我們編制《冬期施工設備維護保養(yǎng)實施細則》并認真組織實施。確保每臺設備在寒冷的冬天也能夠正常運轉(zhuǎn)。
    我部今年共組織3次設備物資大檢查及專項檢查工作,針對各工區(qū)施工機械、特種設備及現(xiàn)場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學習,找出存在危險因素并組織整改,保證了全年無一例機械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場技術(shù)人員、設備管理員和操作手進行設備安全操作維護保養(yǎng)教育培訓,做到無違章操作。
    組織編制各工區(qū)《設備配置計劃表》,搞好施工設備的綜合平衡。負責設備計劃申報、維護保養(yǎng)、使用全過程的嚴格管理。
    三、嚴抓物資設備管理工作
    1、加強設備物資采購的計劃管理??偝邪繉Ω鞴^(qū)的主要施工材料物資招標采購實行審查、監(jiān)督和管理職能。通過計劃管理來實現(xiàn)監(jiān)督管理職能,根據(jù)工程進度,認真審查核實各工區(qū)的物資采購計劃,各分項工程開工前,各工區(qū)負責上報《單項工程物資采購計劃》,并于每月底報送下月采購計劃。
    2、加強設備物資采購過程的管理。各工區(qū)的物資招標采購管理,嚴格按照公司《關于轉(zhuǎn)發(fā)《設備物資集中采購招標管理辦法》和《國內(nèi)大宗物資采購招標管理辦法(試行)》(公司設〔2015〕號)的規(guī)定執(zhí)行。嚴格把好大宗材料采購計劃關,要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過供應商評審小組的評審,最終確定供應能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商,確保物資材料能夠按時保質(zhì)保量的進場。
    總承包部要求各工區(qū)成立物資招標采購領導小組和評標工作組,制定招標采購計劃、招標申請、招標文件及編號、開標評標定標、洽談簽訂合同等制度和流程,并報總承包部備案。實時全面掌握市場信息動態(tài),了解相關材料市場行情。到目前截止,今年累計物資材料采購總金額為xxx萬元,共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標工作,招標采購金額為xxxx萬元,占采購總金額的62%。
    3、加強采購合同的管理。根據(jù)管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號,全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區(qū)簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
    四、總結(jié)
    總之,設備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區(qū)工程進度的順利進展,這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領導多提寶貴意見,多加指導,我們有信心有決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦,對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。
    物資損壞報告篇九
    xx部門(上級):
    我單位是****(性質(zhì)和任務),現(xiàn)有科室部門**個,人員**人,行政辦公條件主要以臺式電腦為主,目前共有臺式電腦**臺?,F(xiàn)因工作需要補充購置筆記本電腦**臺,購置理由主要簡述如下:
    1、申購理由:
    隨著辦公自動化的迅速普及,我單位內(nèi)部辦公條件基本實現(xiàn)電腦操作,臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是,單位主要領導因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務需要演示樣品和介紹;單位在會議室內(nèi)進行電教片播放等等,都對筆記本的需求在逐步增多。
    為了滿足以上需求,便以工作順利進行,特向貴部門申請購置筆記本**臺。
    2、經(jīng)費預算:
    以當前市場中檔筆記本的價格,預算每臺購置價8000元,**臺共計*****元。
    特此申請,當否,請批示。
    申請單位:******
    年 月 日
    物資損壞報告篇十
    翟老師:
    你好!
    為了全力配合雨期維護部正常工作的開展,全體維護人員在公司領導的`指導下,積極主動開展各項有利于寬帶裝維的工作。但是由于近期雨期來臨,裝維人員防雨工具缺少特向領導申請購買工作雨衣20套。
    特此申請,望予以批復為盼!
    申請人:維護部
    申請時間:2013年7月3日
    篇三:物資申請報告
    物資損壞報告篇十一
    尊敬的公司領導:
    您好!
    因長期開展培訓和會議,我司現(xiàn)有兩個無線話筒(已使用十余年),現(xiàn)已出現(xiàn)網(wǎng)頭脫落、音質(zhì)差、有嘯音、信號干擾大的問題,已無法滿足正常工作需要。為便于日后重要會議、培訓工作的順利開展,達到更加滿意的效果,現(xiàn)特向公司申請無線話筒一對、話筒架兩個。經(jīng)過考察與對比,從國內(nèi)排名前十的麥克風品牌中羅列出以下三款產(chǎn)品:經(jīng)過對比分析,舒爾uk666性價比較高,推薦選擇購買,即818元/對。
    當否,請批示。
    xx公司
    二〇一三年十一月二十一日
    翟老師:
    你好!
    為了全力配合雨期維護部正常工作的開展,全體維護人員在公司領導的指導下,積極主動開展各項有利于寬帶裝維的工作。但是由于近期雨期來臨,裝維人員防雨工具缺少特向領導申請購買工作雨衣20套。
    特此申請,望予以批復為盼!
    申請人:維護部
    申請時間:20xx年7月3日
    xx部門(上級):
    我單位是(性質(zhì)和任務),現(xiàn)有科室部門**個,人員**人,行政辦公條件主要以臺式電腦為主,目前共有臺式電腦臺?,F(xiàn)因工作需要補充購置筆記本電腦臺,購置理由主要簡述如下:
    1、申購理由:
    隨著辦公自動化的迅速普及,我單位內(nèi)部辦公條件基本實現(xiàn)電腦操作,臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是,單位主要領導因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務需要演示樣品和介紹;單位在會議室內(nèi)進行電教片播放等等,都對筆記本的需求在逐步增多。
    為了滿足以上需求,便以工作順利進行,特向貴部門申請購置筆記本臺。
    2、經(jīng)費預算:
    以當前市場中檔筆記本的價格,預算每臺購置價8000元,臺共計*元。
    特此申請,當否,請批示。
    申請單位:
    年 月 日
    物資損壞報告篇十二
    時光荏苒,xxxx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。
    在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務等工作,一年來,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在領導和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)匯報如下:
    一、物資管理工作計劃。我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,我及時登記領取,平均每星期要去供應站兩三次。領回后建立臺帳,及時收發(fā),做到賬實相符,沒有出現(xiàn)差錯。一年來大約領料200多項,并及時發(fā)放到每個施工部門,及時滿足了施工需求。
    二、固定資產(chǎn)管理。資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理,建立和完善相應的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時候,為了弄清資產(chǎn)的準確價值,需要加班加點,精心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時一臺筆記本轉(zhuǎn)手好幾個人,清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實,建立個人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。
    三、做好工程服務和內(nèi)勤服務工作。我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過年過節(jié)分東西,在外施工不能回來,家里只有老人,只能挨家挨戶送,平時他們家人有病住院都要前去看望慰問,解決了施工隊伍的后顧之憂。
    落到實處,把好事做子,這時自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作,直到對方滿意為止。在工作中,不管是份內(nèi)還是份外,只要領導或同事們提出來,不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團結(jié)同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。
    物資損壞報告篇十三
    合同編號:
    甲方:出租方
    乙方:租房方
    甲方現(xiàn)將位于xxx樓五樓第一棟xxx房中的一房一廳出租給乙方,經(jīng)甲,乙雙方協(xié)商約定如下合同事宜:
    1.房租費為xxx元/月,租期從________年____月____日到________年____月____日。甲方一次性向乙方收取半年房租,即xxx元/月____月=xxxx元(貳仟柒佰元整)到期后雙方再另行協(xié)議續(xù)租事宜。
    2.乙方在租住前需向甲方一次性支付xxx元(捌佰元)壓金,作為甲方房內(nèi)的物品保障費,乙方在租住期間不得損壞甲方房內(nèi)所有物品,若乙方在租住期間損壞房內(nèi)物品,則按所損壞物品價格賠償給甲方,甲方有權(quán)在乙方所支付的壓金中扣除。附物品價格清單如下:(沙發(fā)xxx元/套,床和床墊xxx元/套,玻璃電視柜xxx元/套,熱水器xxx元/臺,抽油煙機xxx元/臺,煤氣爐xxx元/臺,衣柜xxx元/個,另房內(nèi)還有xxkg和5kg裝煤氣瓶各一個。)
    3.乙方需向甲方一次性支付半年(________年___
    _
    月份至________年___
    _
    月份)的物業(yè)管理費和生活垃圾處理費,雙方約定為xxx元/月,則乙方應向甲方一次性支付xx元/月xx個月=xxx元(xxxxxx元整)。
    4.經(jīng)甲,乙雙方協(xié)議,乙方按每兩個月向甲方支付一次電視費,水費,電費。電視費按xx元/月收取,水,電費按乙方實際用量如實收取。
    5.乙方在租住期內(nèi)不得對房的結(jié)構(gòu)進行改裝,并保持房屋墻壁完整清潔。
    6.乙方在租住期內(nèi)不得轉(zhuǎn)租給別人。
    水表期初數(shù):
    電表期初數(shù):
    甲方(簽章):_________
    乙方(簽章):_________
    簽訂地點:_________
    簽訂地點:_________
    _________年____月____日
    _________年____月____日
    物資損壞報告篇十四
    設 備 事 故 報 告 單填報部門: 年 月 日事故區(qū)域發(fā)生時間 年 月 日 時 分影響作業(yè)時間學 時工 時損壞部件設備事故報告單直接損失價 值 元 間接損失價 值 元 合計 元 事故原因及責任分析 事故處理及搶修措施 事故教訓及今后措施 責任者姓名 性別...
    電腦
    設備損壞
    情況說明怎么寫 —— 這情況說明就是走個形式嘛,標題電腦
    損壞
    說明,然后時間地點人物事件原因說清楚,有證明人的把證明人寫上,然后落款不就好了?關鍵是領導想走形式,你這邊怎么寫會關系到顯示屏賠償相關的權(quán)責,所以具體怎么壞的要靠你自己來...
    在工廠
    損壞
    了
    設備
    ,被處罰金金額較大,每月都扣,現(xiàn)在想申請減免,請問一下... —— 這個申請
    報告
    就沒有什么格式
    范文
    了。你把你的意思表達清楚就好了 介紹一下背景,說出你的目的和申請,說出你申請的理由,證據(jù)。
    事故
    報告
    怎么寫 —— 范本如下:×××事故
    報告
    一、事故簡要經(jīng)過 時間、地點、人、性別、部門、工種、事件經(jīng)過、傷情結(jié)果 二、事故原因分析 1、直接原因(導致事故發(fā)生的直觀原因)1)×××。2、間接原因(剔除直觀原因以外的因素)1)×××;2)...
    設備損壞報告
    怎么寫 ——
    設 備
    事 故
    報 告
    單填報部門:年 月 日事故區(qū)域發(fā)生時間 年 月 日 時 分影響作業(yè)時間學 時工 時
    損壞
    部件
    設備
    事故
    報告
    單直接損失價 值 元 間接損失價 值 元 合計 元 事故原因及責任分析 事故處理及搶修措施 事故...
    求調(diào)查
    報告范文
    一篇,題目不限,8000字左右。謝謝 —— 另外,在系統(tǒng)運行時用手觸摸或靠近cpu、顯示器、硬盤等
    設備
    的外殼根據(jù)其溫度可以判斷
    設備
    運行是否正常;用手觸摸一些芯片的表面,如果發(fā)燙,則為該芯片
    損壞
    。 下面我就簡單描述一下自己的親身體驗: 今天上午,上機一按power電源開關時,計算機...
    停工
    報告
    范本格式是什么? —— 龍門架等機械
    設備
    進行了全面的檢查與保養(yǎng),對易燃易爆材料集中保管。已安排保安人員對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行巡視,嚴防火災、盜竊、
    損壞
    財產(chǎn)等事件發(fā)生。三、在停工前,對工程周邊進行了全面的維護落實,各項安全工作已按要求全面...
    生產(chǎn)車間年終
    報告
    怎么寫 —— 隨著產(chǎn)量的加大,
    設備
    故障率也明顯的提高了。這里邊最費勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺
    設備
    由于制造和安裝的缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的
    損壞
    ,這些地方的更換都很費勁,一般換一次...
    各級組織年度安全生產(chǎn)工作計劃 我是管
    設備
    的,請問該怎么寫。謝謝。_百... —— 1、各教育、各宿舍要教育學生不能隨便
    損壞
    或亂擰,保證冬季取暖
    設備
    完好,供暖得以保障。2、使用傳統(tǒng)爐火取暖的校舍(門衛(wèi)室),裝風斗,確??諝饬鲿?。十二、建立安全與治安事故
    報告
    制度 學校和有關負責人對師生傷亡事故必須...
    物資損壞報告篇十五
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)進入尾聲。一直以來我部以公司年初工作會議精神為指導思想,結(jié)合自身工作,急公司所急,想工程所想,克服重重困難,戰(zhàn)資金短缺,積極與各項目部配合,精心安排,科學組織,以完成“降低采購成本、確保工程進度、工程結(jié)束結(jié)算完成” 為工作方向,以“真誠服務,主動服務、嚴細不怠”的工作精神深入開展管理工作,不斷加強部門的執(zhí)行力建設,緊緊圍繞保項目建設工作為原則,不斷提高基礎管理工作,以精細化管理為重點,確保了公司各項管理制度的落實及各工程項目所需材料及時、準確、保質(zhì)、保量供應,保證了工程建設的完成?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
    一、建立健全組織機構(gòu)與規(guī)章制度,認真貫徹上級部門的指示精神
    1、建立健全了組織機構(gòu),在設備物資人力資源緊缺的情況下,總承包部設立了設備物資部,并要求工區(qū)設立了相應的部門,明確了職責范圍,使得總包部和工區(qū)之間分工明確,責任清晰。
    2、我們認真學習武清bt項目一些好的管理經(jīng)驗、管理制度,完善管理辦法??偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個目標管理體系要求,結(jié)合撫順bt項目的特點,我們編制了《設備物資管理實施細則》、《部大宗材料招標采購實施細則》等系列管理制度文件,使得設備物資管理工作有章可循。
    3、認真貫徹上級部門的指示精神,對上級下達的精神堅決執(zhí)行。要求各工區(qū)設備物資等相關人員認真學習公司下發(fā)的各類制度和文件,并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報,積極響應公司、分公司發(fā)出的各項指令。
    二、加強設備管理
    加強設備的動態(tài)管理,根據(jù)設備變動及時更新設備臺賬。根據(jù)公司設[20xx]10號文件要求,我們對撫順總包部的所有設備資產(chǎn)進行重新16位數(shù)編碼,并完成全部設備及物資材料的poweron系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺/套,包含土石方機械3臺,其中大型設備1臺(凱斯挖掘機),混凝土拌和站1套,路面穩(wěn)定土拌和站1套,特種設備1臺(蒸汽鍋爐),總計設備原值1305多萬。設備整體完好率達90.5%,利用率為77%,特種設備合格率為100%。
    積極按時做好施工設備各等級維護保養(yǎng)工作,特別是針對冬期施工的維護保養(yǎng)工作,并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點,我們編制《冬期施工設備維護保養(yǎng)實施細則》并認真組織實施。確保每臺設備在寒冷的冬天也能夠正常運轉(zhuǎn)。
    我部今年共組織3次設備物資大檢查及專項檢查工作,針對各工區(qū)施工機械、特種設備及現(xiàn)場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學習,找出存在危險因素并組織整改,保證了全年無一例機械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場技術(shù)人員、設備管理員和操作手進行設備安全操作維護保養(yǎng)教育培訓,做到無違章操作。
    組織編制各工區(qū)《設備配置計劃表》,搞好施工設備的綜合平衡。負責設備計劃申報、維護保養(yǎng)、使用全過程的嚴格管理。
    三、嚴抓物資設備管理工作
    1、加強設備物資采購的計劃管理??偝邪繉Ω鞴^(qū)的主要施工材料物資招標采購實行審查、監(jiān)督和管理職能。通過計劃管理來實現(xiàn)監(jiān)督管理職能,根據(jù)工程進度,認真審查核實各工區(qū)的物資采購計劃,各分項工程開工前,各工區(qū)負責上報《單項工程物資采購計劃》,并于每月底報送下月采購計劃。
    2、加強設備物資采購過程的管理。各工區(qū)的物資招標采購管理,嚴格按照公司《關于轉(zhuǎn)發(fā)《設備物資集中采購招標管理辦法》和《國內(nèi)大宗物資采購招標管理辦法(試行)》(公司設〔20xx〕號)的規(guī)定執(zhí)行。嚴格把好大宗材料采購計劃關,要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過供應商評審小組的評審,最終確定供應能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商,確保物資材料能夠按時保質(zhì)保量的進場。
    總承包部要求各工區(qū)成立物資招標采購領導小組和評標工作組,制定招標采購計劃、招標申請、招標文件及編號、開標評標定標、洽談簽訂合同等制度和流程,并報總承包部備案。實時全面掌握市場信息動態(tài),了解相關材料市場行情。到目前截止,今年累計物資材料采購總金額為xxx萬元,共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標工作,招標采購金額為xxxx萬元,占采購總金額的62%。
    3、加強采購合同的管理。根據(jù)管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號,全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區(qū)簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
    四、總結(jié)
    總之,設備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區(qū)工程進度的順利進展,這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領導多提寶貴意見,多加指導,我們有信心有決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦,對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。