通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)和記憶知識(shí)，提高學(xué)習(xí)和工作效果。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要言簡(jiǎn)意賅，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。在閱讀這些范文時(shí)，大家可以對(duì)照自己的總結(jié)進(jìn)行對(duì)比，找出不足和提高之處。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇一
為認(rèn)真做好新冠肺炎疫情防控工作，現(xiàn)制定了《縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控工作實(shí)施方案》，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局12月31日縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局辦公室月31日印發(fā)縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)常態(tài)化疫情防控工作實(shí)施方案為落實(shí)國(guó)家、省委省政府疫情防控相關(guān)措施，有序地開(kāi)展縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效遏制疫情擴(kuò)散和漫延，減少新型冠狀病毒感染的危害，特制定本工作方案。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為做好縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控工作，建立縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)防控工作包聯(lián)責(zé)任制，實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員包片、市場(chǎng)監(jiān)管所長(zhǎng)包區(qū)、工作人員蹲點(diǎn)”工作機(jī)制，對(duì)縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)分成六個(gè)小組，各小組要加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理力度，開(kāi)展疫情防控工作，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。分組情況如下：
二、工作內(nèi)容
（一）嚴(yán)格落實(shí)對(duì)進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人員的管控措施
1.對(duì)進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，業(yè)主和管理人員開(kāi)展每日健康監(jiān)測(cè)和體溫測(cè)量等工作，并做好記錄。
2.每天督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主開(kāi)展全面消毒和做好記錄。
3.在各市場(chǎng)入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，要求所有的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者必須測(cè)量體溫，體溫正常者需佩戴口罩方可進(jìn)入市場(chǎng)。對(duì)體溫超過(guò)37.3的進(jìn)入人員，進(jìn)行防控與巡查勸導(dǎo)工作，并按照程序上報(bào)社區(qū)。
（二）做好市場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生和消毒工作市場(chǎng)保潔員每天打掃沖洗市場(chǎng)，全天候保潔。每天開(kāi)展全面消毒，不留死角，并做好記錄。市場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清除衛(wèi)生死角。
（三）加強(qiáng)值守，正確引導(dǎo)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)人值班制度，堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)鐘到位，市場(chǎng)關(guān)閉才能離開(kāi)市場(chǎng)，保持監(jiān)管的常態(tài)，維護(hù)好市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)疫情報(bào)告制度，一旦發(fā)現(xiàn)疫情要第一時(shí)間上報(bào)，迅速開(kāi)展應(yīng)急處置，防止疫情擴(kuò)散。加大健康教育力度，宣傳普及科學(xué)防控新型冠狀病毒感染的肺炎和流感等秋冬季呼吸道傳染病的知識(shí)和防病能力。指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶(hù)做好自身防護(hù)。
加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，積極主動(dòng)地進(jìn)行引導(dǎo)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。值守人員無(wú)故、不請(qǐng)假、臨時(shí)脫崗不報(bào)告的，發(fā)現(xiàn)一次聘請(qǐng)人員扣除80元每天的報(bào)酬，我局值守人員發(fā)現(xiàn)一次扣除100元的待遇，并在單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方值守人員發(fā)現(xiàn)一次，將相關(guān)情況通報(bào)到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方公司，由管理公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)報(bào)酬。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇二
為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控，保持物流暢通，及時(shí)配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級(jí)期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零，盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭”重要指示精神，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見(jiàn)，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策；堅(jiān)持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合；堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)；堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn)；堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。
三、工作目標(biāo)
以“盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
四、工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化生活必需品供給保障
1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對(duì)接，保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對(duì)xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題，我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)海吉星在國(guó)內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng)，組織貨源馳援xx。及時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運(yùn)輸不暢問(wèn)題，對(duì)生活必需品運(yùn)輸車(chē)輛發(fā)放通行證,確?？焖俦憷ㄐ小?BR> 2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車(chē)輛解放出來(lái)。各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要對(duì)商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行，與社區(qū)(村)管控專(zhuān)班溝通，將此要求及時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動(dòng)員省、市、區(qū)三級(jí)廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時(shí)、到位。
3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺(tái)等企業(yè)物流配送車(chē)輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動(dòng)應(yīng)急投放機(jī)制，市級(jí)部門(mén)將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至x個(gè)區(qū)級(jí)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至xx個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn)，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門(mén)口。在這一機(jī)制中，仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷(xiāo)售和配送能力，以盡量滿(mǎn)足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一，但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專(zhuān)班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購(gòu)，社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單，專(zhuān)人與商超企業(yè)對(duì)接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長(zhǎng)”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購(gòu)員”、“配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米”。對(duì)于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地?cái)n清居民需求，主動(dòng)與就近商超銜接；對(duì)于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯(cuò)時(shí)購(gòu)物（取物）；對(duì)轄區(qū)線上購(gòu)物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購(gòu)物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對(duì)困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。
（二）強(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況，滾動(dòng)修訂完善事故預(yù)案。開(kāi)展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù)，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個(gè)序位表“修訂，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶(hù)信息，針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線路，進(jìn)一步完善“一線一案”專(zhuān)項(xiàng)措施。
2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對(duì)防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點(diǎn)）、隔離場(chǎng)所、核酸檢測(cè)點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類(lèi)管理，并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際，實(shí)施“一戶(hù)一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心，以3公里為半徑，力爭(zhēng)”“全天候”常備力量隨時(shí)可靠投入現(xiàn)場(chǎng)；強(qiáng)化與各級(jí)防疫指揮部聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求，對(duì)新增需求開(kāi)辦綠色通道，簡(jiǎn)化辦理流程。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇三
近幾年，隨著全國(guó)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，各類(lèi)經(jīng)濟(jì)作物的種植面積與產(chǎn)量迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，銷(xiāo)售問(wèn)題也日見(jiàn)突出。為了探索新形勢(shì)下臨淄蔬菜銷(xiāo)售的新路子，由區(qū)政協(xié)、蔬菜局有關(guān)人員組成的考察組于4月12日-18日對(duì)上海蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況整理如下：
一、上海蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的基本情況
上海市位于長(zhǎng)江中下游地區(qū)，固定人口1600萬(wàn)，流動(dòng)人口400萬(wàn)，是我國(guó)人口數(shù)量最多的城市。由于上海市蔬菜生產(chǎn)能力有限，其蔬菜需求總量的95%是從外省市調(diào)運(yùn)過(guò)來(lái)的，高、中、低檔蔬菜都占有一定的市場(chǎng)份額，一年四季都有固定的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。據(jù)調(diào)查，上海市冬春兩季市場(chǎng)需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、蕓豆、甘蘭等，夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等，我區(qū)蔬菜品種結(jié)構(gòu)與上海的消費(fèi)需求是一種互補(bǔ)。上海市蔬菜需求量每年約為160萬(wàn)噸，這些蔬菜絕大部分是通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的。上海市有各類(lèi)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)幾十家，比較知名的有真如蔬菜批發(fā)市嘗曹安蔬菜批發(fā)市嘗閘北蔬菜批發(fā)市嘗中山西路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等。這些市場(chǎng)的交易量、交易時(shí)間、管理方式等也不盡相同。根據(jù)上海蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的總體規(guī)劃，未來(lái)的發(fā)展框架將是以東西為主，南北為輔，東部重點(diǎn)發(fā)展浦東蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，而西部重點(diǎn)發(fā)展真如蔬菜批發(fā)市常目前，臨淄蔬菜在上海的銷(xiāo)售主要集中在真如蔬菜批發(fā)市常因此，我們將該市場(chǎng)作為重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象。
真如蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于上海西部，是上海蔬菜集團(tuán)的龍頭企業(yè)、骨干市場(chǎng)，其成交量、交易額在滬各蔬菜批發(fā)市場(chǎng)中均位于首位。該市場(chǎng)占地8000平方米，已有四十年的歷史，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1994年，銷(xiāo)售量只有8萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入417萬(wàn)元，之后逐年遞增，xx年，銷(xiāo)售量達(dá)到23萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入達(dá)1800萬(wàn)元。目前，該市場(chǎng)四季發(fā)展較均衡，日交易量穩(wěn)定在800噸左右，最高可超過(guò)千噸。當(dāng)前主要交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆等。該市場(chǎng)走勢(shì)好的重要原因是，內(nèi)部有團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，完善的管理機(jī)制，良好的市場(chǎng)交易秩序，杜絕了欺行霸市，強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等現(xiàn)象，使買(mǎi)賣(mài)雙方都能在公平和諧的環(huán)境中交易。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加吞吐量，該市場(chǎng)計(jì)劃投資2300萬(wàn)元，在江橋新建占地130畝，集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性批發(fā)市場(chǎng)，計(jì)劃今年8月底峻工，建成后的江橋市場(chǎng)吞吐量是真如市場(chǎng)的`4-5倍，發(fā)展?jié)摿薮?。除了以市?chǎng)為中介進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域外，還有一種重要的方式就是通過(guò)直銷(xiāo)進(jìn)入超市。上海有超市近千家，新鮮蔬菜的銷(xiāo)售量每天約在100噸，在同一時(shí)間其銷(xiāo)售價(jià)格是臨淄蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的1-2倍，這些蔬菜除包裝精美外，其品質(zhì)還不及臨淄蔬菜。目前，我們的蔬菜尚未進(jìn)入超市，因此，通過(guò)直銷(xiāo)或其他中介進(jìn)入超市，開(kāi)拓此領(lǐng)域前景廣闊。
二、臨淄蔬菜在上海的銷(xiāo)售情況
我區(qū)有年蔬菜運(yùn)銷(xiāo)能力在100萬(wàn)公斤以上的組織或大戶(hù)50多家，但是往上海方向運(yùn)銷(xiāo)的并不多，外市地的上海運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)雖然不少，但是卻沒(méi)裝我們臨淄的蔬菜。目前，我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長(zhǎng)胡村徐安貞為主的蔬菜運(yùn)銷(xiāo)隊(duì)伍，長(zhǎng)期從事運(yùn)銷(xiāo)工作，每年運(yùn)到上海的蔬菜約在1000噸。其運(yùn)銷(xiāo)品種隨季節(jié)的更替而變化，在旺季，日最高銷(xiāo)售量可達(dá)50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨源、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大上?？蜕痰那嗖A，在真如蔬菜批發(fā)市場(chǎng)牢固地占據(jù)了一定市場(chǎng)份額。通過(guò)運(yùn)銷(xiāo)蔬菜，不僅給產(chǎn)銷(xiāo)兩地帶來(lái)了社會(huì)效益，而且?guī)?lái)了經(jīng)濟(jì)效益。在上海銷(xiāo)菜，利益也是可觀的。據(jù)4月12日調(diào)查統(tǒng)計(jì)，上海真如市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格為：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西紅柿1.3元/斤，西葫蘆0.9元/斤，而當(dāng)日臨淄王齊市場(chǎng)上的批發(fā)價(jià)格為：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤。既然有市場(chǎng)需求，有差價(jià)，而臨淄蔬菜卻很少進(jìn)入上海市場(chǎng)，究其原因：
一是臨淄運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)對(duì)上海市場(chǎng)了解不深，把握不準(zhǔn)市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)立足上海的信心和決心。
二是大批蒼山運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)長(zhǎng)期霸占市場(chǎng)，明爭(zhēng)暗斗，使新到運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)很難立足。
三是運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)缺少整體觀念，缺少協(xié)作精神和商標(biāo)意識(shí)等因素進(jìn)一步制約著運(yùn)銷(xiāo)隊(duì)伍的擴(kuò)大。四是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高。5-7%的市場(chǎng)管理費(fèi)均比其他省市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的高，費(fèi)用的提高無(wú)疑加大了蔬菜運(yùn)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。但從徐安貞立足上海十年長(zhǎng)勝不衰的事實(shí)我們可以得到啟示：開(kāi)拓上海市場(chǎng)其實(shí)并不難，關(guān)鍵是看有沒(méi)有信心和膽識(shí)。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇四
深夜，沉迷于聆聽(tīng)敲打鍵盤(pán)，有些不舍，不知是因?yàn)楸灰雇淼撵o謐所吸引，還是有感于^v^分散研修^v^的魅力，亦或是源于師者們的睿智。此時(shí)此刻，坐在微機(jī)旁，感受著只有清清沭河水才有的那清亮的微波，腦海中浮現(xiàn)出只有研修快報(bào)有的那份明媚與皎潔。我們都曾經(jīng)是講臺(tái)和黑板下的幼稚孩童，我們更是堅(jiān)守在講臺(tái)和黑板前的師人，是分散研修讓我感受到了溫暖，溫暖于亦師亦友的情懷，溫暖于且行且思的分散研修。沭河是一條靈動(dòng)、大氣、深厚的河，悠悠沭河水澆灌著甜甜的葡萄、釀造著香醇的葡萄酒；分散研修所展現(xiàn)的風(fēng)姿在我的腦海中久久揮之不去。
我深深地思考著：我們的課堂所缺少的東西怎么會(huì)那么多？時(shí)間總是在不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)眼，我小學(xué)畢業(yè)至今，已有十幾個(gè)年頭，但當(dāng)我踏上三尺講臺(tái)，走進(jìn)小學(xué)課堂時(shí)，我發(fā)現(xiàn)小學(xué)教學(xué)的方式改變甚微，一如十幾年前我上學(xué)一樣，填鴨式教學(xué)方式依舊很普遍。十年是不短的時(shí)間，但我仍未走出十年前我所感同身受的課堂，老師的導(dǎo)學(xué)，學(xué)生的自學(xué)的顯得那樣蒼白無(wú)力。對(duì)于教育來(lái)，難道時(shí)間給予它的只是一遍一遍機(jī)械的重復(fù)，重復(fù)著昨日的舊體制，洗刷著今日的新形勢(shì)，是分散研修，讓我們與名家交流，與專(zhuān)家促膝細(xì)談。
我常常想：享受是一種什么樣的感覺(jué)，在那一刻，當(dāng)你在感受著^v^分散研修^v^的師者對(duì)于教學(xué)的那份孜孜不倦的情懷時(shí)，那便是享受。在朝露夕霞的精雕細(xì)刻中，可敬的師者用他們的執(zhí)著成就著課堂教學(xué)璀璨的光華，在沭河水輕盈的倒影中，浸透著每一位師者之美麗的倩影。
我一直在思考：我的課堂怎樣才能上的如此充滿(mǎn)生命力？何謂生命力：事物具有的生存、發(fā)展的能力。我們說(shuō)生命是萬(wàn)物生生不息的動(dòng)力，沉穩(wěn)與真切、廣博與深刻、執(zhí)著與探索、清新與脫俗、溫婉與可親的課堂，在研修中讓我們一覽無(wú)余。
我們翹首期盼，我們的課堂充滿(mǎn)生命的活力，研修帶來(lái)了機(jī)遇，研修讓我們成長(zhǎng)，給我們帶來(lái)無(wú)限的快樂(lè)。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇五
根據(jù)農(nóng)二師農(nóng)業(yè)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》精神，三十六團(tuán)開(kāi)展了形式多樣的放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)宣傳周活動(dòng)），現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下。
為搞好此次宣傳周活動(dòng)，團(tuán)成立了宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由團(tuán)主管農(nóng)業(yè)的郭副團(tuán)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由團(tuán)農(nóng)業(yè)科、政工科、供銷(xiāo)科、司法所等部門(mén)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在團(tuán)農(nóng)業(yè)科，辦公室主任農(nóng)業(yè)科長(zhǎng)蔣建新兼任。并明確了各個(gè)部門(mén)和人員的任務(wù)和重點(diǎn)工作，實(shí)行分工協(xié)作，確保宣傳周活動(dòng)能夠取得實(shí)效。
本著服務(wù)三農(nóng)的原則，及時(shí)組織了萬(wàn)州區(qū)互邦達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬(wàn)州區(qū)希望農(nóng)資有限公司、萬(wàn)州區(qū)聯(lián)益農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬(wàn)州區(qū)為民種業(yè)有限公司、九禾農(nóng)資有限公司萬(wàn)州分公司、重慶市萬(wàn)植巨豐肥業(yè)有限公司和萬(wàn)州龍騰供銷(xiāo)合作聯(lián)社等有實(shí)力、信譽(yù)好的農(nóng)資企業(yè)開(kāi)展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，提高放心農(nóng)資產(chǎn)品的覆蓋面。在宣傳周活動(dòng)期間，累計(jì)向新田鎮(zhèn)譚紹村、五溪村，高梁鎮(zhèn)長(zhǎng)春村、新店村，龍沙鎮(zhèn)海螺村等村、基地配送噸肥料、種子300公斤、農(nóng)藥150公斤（600瓶/袋）、農(nóng)（藥）機(jī)具50臺(tái)。
在宣傳周期間，通過(guò)利用趕場(chǎng)日子和人員集中的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或廣場(chǎng)進(jìn)行《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和栽培管理技術(shù)的大力宣傳，發(fā)放簡(jiǎn)明讀本、光盤(pán)和掛圖1000本、盤(pán)、張，發(fā)放中央1號(hào)文件精神、大春作物主推品種推介、水稻機(jī)插秧育秧技術(shù)、大春病蟲(chóng)防治歷表、柑桔高換技術(shù)、蔬菜早春育苗技術(shù)、常用牧草栽培技術(shù)、生豬疾病防治注意事項(xiàng)和如何識(shí)別假劣農(nóng)資等30種宣傳資料共計(jì)萬(wàn)份，發(fā)放“加強(qiáng)防范 維護(hù)權(quán)益”一封信萬(wàn)份。執(zhí)法大隊(duì)還將農(nóng)業(yè)法法規(guī)手冊(cè)送到了田間村民手里，告之如何購(gòu)農(nóng)資、如何維權(quán)。
為貫徹和落實(shí)中央一號(hào)文件以及全市春耕生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，3月12日，宣傳周活動(dòng)在龍沙鎮(zhèn)召開(kāi)了2010年萬(wàn)州區(qū)春耕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)示范、觀摩了水稻旱育秧、無(wú)盤(pán)旱育拋秧、塑盤(pán)旱育拋秧、機(jī)插秧育秧、水稻紅苕共床育苗、玉米紅苕共床育苗、肥球育苗等育秧育苗方式及玉米地膜覆蓋栽培；現(xiàn)場(chǎng)展示了農(nóng)田滅鼠、微耕機(jī)、插秧機(jī)、機(jī)動(dòng)噴霧器等農(nóng)技、農(nóng)機(jī)技術(shù)；對(duì)機(jī)插秧育秧流程要點(diǎn)、農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)宣傳講解；植保專(zhuān)家田間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)小麥、洋芋病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，全面推廣綠色植保理念；果樹(shù)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)果農(nóng)如何施肥，加強(qiáng)田間果園管理。
組織執(zhí)法人員、農(nóng)技專(zhuān)家，并聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)分別于3月9日在龍駒鎮(zhèn)、10日在城區(qū)和平廣場(chǎng)、11日在新田鎮(zhèn)、12日在龍沙鎮(zhèn)、13日在高粱鎮(zhèn)、14日在城區(qū)和平廣場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資時(shí)要索取票證，提高廣大農(nóng)民識(shí)假辨假和依法能力。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)規(guī)范使用農(nóng)資，嚴(yán)格執(zhí)行休藥期、安全間隔期等規(guī)定，提高農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。累計(jì)接待咨詢(xún)解答2500人次。
向社會(huì)公開(kāi)假劣農(nóng)資投訴舉報(bào)電話(huà)：58121920和12316，做到“有報(bào)必接，接案必查，查必到底”，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。在宣傳周活動(dòng)期間，接到1起關(guān)于食用蘑菇有問(wèn)題的投訴，根據(jù)職能職責(zé)與工商共同進(jìn)行了處理。累計(jì)檢查種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑門(mén)市120個(gè)次，糾正違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為20余起，種子立案4起，農(nóng)藥抽樣3個(gè)、肥料抽樣3個(gè)，收繳過(guò)期“50%甲胺磷乳油和50%甲基1605乳油”高毒農(nóng)藥公斤（440瓶）。查處假水稻種子450公斤（以糧食稻谷冒充種子），并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了案件回訪，當(dāng)事人對(duì)區(qū)農(nóng)委將糧食稻谷“假種子”加工成大米的人性化執(zhí)法表示感謝，認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤行為。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇六
規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，提升食品安全監(jiān)管水平。自專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們所共查處食品類(lèi)案件1，其^v^查處食品無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)1，查處劣質(zhì)奶粉案件，銷(xiāo)售冒牌酒，罰沒(méi)款元，案值元。
一、統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)周金伙局長(zhǎng)關(guān)于“十條措施”和市局七項(xiàng)制度的要求，充分認(rèn)識(shí)食品安全是關(guān)系人民群眾切身安全利益和社會(huì)安定的大事，在中秋、國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全整治工作的部署和落實(shí)，結(jié)合省局的“十個(gè)提升”要求，強(qiáng)化對(duì)食品安全整治工作的督促、檢查和知道，確保市場(chǎng)監(jiān)管重心下移，將食品安全監(jiān)管工作納入片區(qū)管理，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，按照屬地管轄原則和“五定”方案把食品安全監(jiān)管工作層層分解、落實(shí)到每個(gè)崗位，做到任務(wù)到片區(qū)，責(zé)任到監(jiān)管員。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)，抓好落實(shí)。 我們根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，確定監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品，按照“六查六看六打擊”及“五個(gè)一律”、“五個(gè)一批”的要求，積極開(kāi)展食品安全整治工作。在其他專(zhuān)項(xiàng)整治取得較好的效果的基礎(chǔ)上，對(duì)糧食、肉類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調(diào)味品等八大類(lèi)日用消費(fèi)品進(jìn)行集中整治，加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)山村和農(nóng)村市場(chǎng)等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，防止制假窩點(diǎn)，以次充好、假冒猥劣商品下鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移，確保入市上柜食品的質(zhì)量。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，抓好專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
(一)開(kāi)展中秋、國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。
我們緊密結(jié)合x(chóng)x年紅盾行動(dòng)要求，切實(shí)加強(qiáng)中秋國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)的巡查監(jiān)管工作。按照省局要求把食品安全和商標(biāo)廣告作為監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)，而重中之重是要突出抓好食品安全的監(jiān)管，不折不扣地落實(shí)周金伙局長(zhǎng)在省局食品安全監(jiān)管工作會(huì)議上提出的“十條措施”。同時(shí)組織力量落實(shí)市工商局《中秋國(guó)慶節(jié)日市場(chǎng)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治同意行動(dòng)方案》中各個(gè)階段的工作，打出聲威、打出形象、打出實(shí)效。在節(jié)前我們組織檢查，共出動(dòng)2x次，5車(chē)次，檢查相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶(hù)3，查獲三無(wú)月餅76塊，過(guò)期調(diào)味品21瓶。
我們認(rèn)真做好節(jié)日期間值班、政務(wù)請(qǐng)示、報(bào)告工作。我所節(jié)日期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。對(duì)值班人員嚴(yán)格要求，在崗在位、切實(shí)負(fù)責(zé)，確保通訊暢通。從9月27日至10月7日?qǐng)?jiān)持每日?qǐng)?bào)送制度，確保節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全。
(二)貫徹省局關(guān)于“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對(duì)銷(xiāo)售不合格食品違法行為的監(jiān)管力度專(zhuān)項(xiàng)整治。
根據(jù)省局《關(guān)于適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對(duì)銷(xiāo)售不合格食品違法經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管力度的通知》要求，為一發(fā)懲處食品違法經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)者的行為，加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)督管理，保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全，城關(guān)工商所現(xiàn)就適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施，加大對(duì)銷(xiāo)售不合格食品違法行為監(jiān)管力度。
1、認(rèn)真做好宣傳工作，采取宣傳欄、黑板報(bào)、宣傳單等形式深入廣泛宣傳，利用文明學(xué)校與個(gè)私協(xié)會(huì)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)者會(huì)議，印發(fā)了200份宣傳材料進(jìn)行宣傳。通過(guò)宣傳，讓廣大群眾參與到查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中，形成對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法行為的高壓態(tài)勢(shì)，創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。2、我們成立了無(wú)照經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，以片區(qū)為單位，分片分組對(duì)片區(qū)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行開(kāi)展治理整頓工作。首先積極發(fā)動(dòng)建立群眾線索，舉報(bào)、反映無(wú)照經(jīng)營(yíng)的違法行為。其次分區(qū)域、有重點(diǎn)有計(jì)劃地加大巡查力度。實(shí)行預(yù)警查處機(jī)制，發(fā)現(xiàn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的的先發(fā)催辦通知書(shū)，超過(guò)期限未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，再由辦案組立案查處。對(duì)已立案查處的無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行回訪，督促其盡快辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
3、在清理整頓無(wú)照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，按照市局“五個(gè)一律”、“五個(gè)一批”的要求嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品類(lèi)的經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)決取締。城關(guān)所共出動(dòng)25x次，檢查41，共查獲無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)1，依法立案查處1，罰款金額元，發(fā)出178份催辦通知書(shū)，補(bǔ)辦執(zhí)照率達(dá)10。
(三)治理“餐桌污染”實(shí)行商品質(zhì)量快速檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)整治
我們立足城關(guān)地區(qū)作為永春縣的經(jīng)濟(jì)文化中心，共開(kāi)展了有關(guān)的檢查行動(dòng)，出動(dòng)3x次，檢查有關(guān)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、企業(yè)7。對(duì)市、縣局部署的需重點(diǎn)檢查的商品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，在城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立商品購(gòu)銷(xiāo)帳，實(shí)行信譽(yù)卡制度，同時(shí)進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲查處仿冒知名商品特有的名稱(chēng)、包裝、裝潢、企業(yè)名稱(chēng)的行為，仿冒偽造產(chǎn)地等質(zhì)量標(biāo)志的行為，嚴(yán)厲查處利用新產(chǎn)品上市節(jié)日促銷(xiāo)，巨獎(jiǎng)銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)策劃等對(duì)商品進(jìn)行虛假宣傳的誤導(dǎo)行為，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、欺行霸市，擾亂和破壞糧油市場(chǎng)秩序的行為。如今年1月份，我局對(duì)城東街陳某的批發(fā)店例行檢查的時(shí)候，在其倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人冒用他人廠名廠址的“五糧液”酒40瓶，我們根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)其違法行為進(jìn)行處罰。
(四)糧食市場(chǎng)、陳化糧監(jiān)管工作
我們按照“屬地管轄”原則，按片區(qū)責(zé)任對(duì)轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營(yíng)者，糧食倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行檢查。我們成立了糧食市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、個(gè)體加工作坊購(gòu)進(jìn)的糧食進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存，及時(shí)送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。
我們按照“屬地管轄”原則，按片區(qū)責(zé)任對(duì)轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營(yíng)者，糧食倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行檢查。我們成立了糧食市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、個(gè)體加工作坊購(gòu)進(jìn)的糧食進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存，及時(shí)送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。
(五)開(kāi)展劣質(zhì)大米、水果市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇七
作為蔬菜銷(xiāo)售員，我已經(jīng)經(jīng)歷了很多年的銷(xiāo)售過(guò)程。在這個(gè)行業(yè)里，唯有不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，才能提高自己的銷(xiāo)售能力。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，我已經(jīng)有了一些心得體會(huì)，在此與大家分享。
第二段：了解自己市場(chǎng)
要想在蔬菜銷(xiāo)售行業(yè)中脫穎而出，首先要了解自己市場(chǎng)。不同地區(qū)風(fēng)俗文化不同，消費(fèi)習(xí)慣也不同，要根據(jù)這些特點(diǎn)銷(xiāo)售物品。在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)根據(jù)鮮菜的品種、品質(zhì)、產(chǎn)地、價(jià)格等特點(diǎn)，找到自己的銷(xiāo)售定位和目標(biāo)群體。同時(shí)，要對(duì)于市場(chǎng)的變化有敏銳的嗅覺(jué)，及時(shí)調(diào)整自己的銷(xiāo)售策略，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：提高銷(xiāo)售技巧
銷(xiāo)售技巧是非常重要的，精細(xì)的銷(xiāo)售技巧可以幫助我們更好地與顧客溝通，讓我們的產(chǎn)品更容易被顧客接受，提高銷(xiāo)售量。針對(duì)不同的消費(fèi)群體，我們需要不同的銷(xiāo)售技巧。在銷(xiāo)售時(shí)，可以采取多種手段，如語(yǔ)言、標(biāo)識(shí)、禮儀等，從而提高銷(xiāo)售表現(xiàn)。
第四段：提高售后服務(wù)
售后服務(wù)是提高銷(xiāo)售量的重要一環(huán)，只有滿(mǎn)足顧客的需求，讓他們享受到好的購(gòu)物體驗(yàn)，才能使我們的顧客回頭，形成客戶(hù)忠誠(chéng)。為了提高售后服務(wù)質(zhì)量，我們需要平常琢磨、總結(jié)，讓自己的售后服務(wù)能夠更加專(zhuān)業(yè)，更加人性化，從而加強(qiáng)和顧客的關(guān)系。
第五段：優(yōu)化管理流程
在蔬菜銷(xiāo)售行業(yè)中，優(yōu)化管理流程也十分必要。從供應(yīng)鏈到銷(xiāo)售流程，只有統(tǒng)籌規(guī)劃才能保證銷(xiāo)售的效率和質(zhì)量。此外，管理流程的改善也是要持續(xù)不斷的，只有不斷地完善流程，才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)語(yǔ)：
總之，通過(guò)了解自己的市場(chǎng)、提高銷(xiāo)售技巧、提高售后服務(wù)、優(yōu)化管理流程等多種方式，可以提高蔬菜銷(xiāo)售的水平。實(shí)踐證明，只要我們不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)和升級(jí)自己的技能，我們就可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇八
乙方(供方)：_____________________
為了調(diào)動(dòng)菜農(nóng)積極性，促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)，保證蔬菜供應(yīng)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
第一條蔬菜交售品種、數(shù)量、質(zhì)量及辦法
1.乙方全年向甲方交售各種蔬菜______________斤，其中，
第一季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第二季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第三季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第四季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
分月分旬交售蔬菜的品種、數(shù)量、日期詳見(jiàn)附表。
2.蔬菜品種的等級(jí)價(jià)格，按規(guī)定執(zhí)行。乙方應(yīng)分等級(jí)交售，甲方抽樣驗(yàn)級(jí)。
3.價(jià)格：日常收購(gòu)按物價(jià)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜交售時(shí)間由甲方聯(lián)絡(luò)員與乙方負(fù)責(zé)人協(xié)商，提前一天安排次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量，開(kāi)出蔬菜預(yù)約通知單，乙方憑條辦理交售。其交售與預(yù)約量允許上下浮動(dòng)_______%。
第二條本合同內(nèi)的品種、數(shù)量要求在正常情況下，按分月所訂品種、數(shù)量交售、收購(gòu)，所訂品種完成_______%以上者，均按執(zhí)行了合同對(duì)待。
第三條在乙方按季(月)完成蔬菜交售任務(wù)情況下，乙方每交售一萬(wàn)斤蔬菜，甲方提供___________斤化肥指標(biāo)。
第四條合同期限
合同期限為_(kāi)_____________年，即從___________年_________月_________日起至___________年_________月_________日止。
第五條甲方的權(quán)利義務(wù)
1.甲方對(duì)乙方交售的蔬菜必須及時(shí)驗(yàn)收，及時(shí)承付菜款，最遲不超過(guò)__________________小時(shí)(天)。(根據(jù)不同品種規(guī)定驗(yàn)收期限)
2.甲方評(píng)定蔬菜等級(jí)要按照國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得任意壓級(jí)壓價(jià)。
3.甲方應(yīng)按季(月)按乙方交售蔬菜任務(wù)撥付給乙方化肥供應(yīng)指標(biāo)。
4.甲方對(duì)乙方交售的不合規(guī)格的.蔬菜，有權(quán)拒收，但必須對(duì)乙方認(rèn)真說(shuō)明理由。
第六條乙方的權(quán)利義務(wù)
1.乙方在完成交售任務(wù)前，不得私自出售蔬菜。
2.為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥，嚴(yán)禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對(duì)藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴(yán)禁出土上市。
3.乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級(jí)菜達(dá)到_______________%，二級(jí)菜達(dá)到_______________%，三級(jí)菜不多于_______________%，不得交售等外菜。
4.乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規(guī)定的任務(wù)前不得種植其他農(nóng)作物。
5.乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______________%的幅度內(nèi)不以違約論。
6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任務(wù)后，有權(quán)自行銷(xiāo)售。
第七條甲方違約責(zé)任
1.在正常或預(yù)約的臨時(shí)收購(gòu)時(shí)間內(nèi)，甲方無(wú)故不收購(gòu)，造成蔬菜變質(zhì)和運(yùn)輸?shù)葥p失，或故意壓級(jí)壓價(jià)，除應(yīng)賠償乙方的損失外，應(yīng)向乙方償付該批蔬菜總金額_______________%的違約金。
2.甲方如拖延支付乙方菜款的時(shí)間，應(yīng)按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定，向乙方償付違約金。
3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo)，每百斤化肥指標(biāo)拖延一天，應(yīng)向乙方償付_______________元違約金。
第八條乙方違約責(zé)任
1.乙方非因自然災(zāi)害，未完成當(dāng)月合同總數(shù)量的________%者，應(yīng)根據(jù)所欠蔬菜價(jià)款，比照銀行拖延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。
2.乙方如在未完成交售任務(wù)前擅自出售蔬菜，每出售________斤，應(yīng)向甲方償付違約金_______________元。
3.乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應(yīng)按每百斤_______________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
第九條不可抗力
如因不可抗力的自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)的損失，不以乙方違約論，甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減少乙方所承擔(dān)的交售任務(wù)。
第十條其他約定
(本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿(mǎn)，甲乙雙方可根據(jù)對(duì)下一年蔬菜供求的預(yù)測(cè)，重新簽訂蔬菜訂購(gòu)合同。)
第十一條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十二條本合同有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日止。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇九
市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔(dān)著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓(xùn)的職能。近年來(lái)，為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，滿(mǎn)足農(nóng)民群眾渴望依靠科學(xué)技術(shù)致富的需求，他們克服經(jīng)費(fèi)不足、技術(shù)人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務(wù)，取得了明顯成效。先后實(shí)施科技攻關(guān)項(xiàng)目21項(xiàng)，其中3項(xiàng)獲省科技成果獎(jiǎng)，15項(xiàng)獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；試驗(yàn)推廣蔬菜新技術(shù)65項(xiàng)，新品種110個(gè)，服務(wù)范圍覆蓋全市10個(gè)縣（市）區(qū)50多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)了10萬(wàn)多戶(hù)農(nóng)民增收，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，受到了農(nóng)民的歡迎。
市蔬菜技術(shù)推廣中心過(guò)去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系，近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民對(duì)新技術(shù)、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實(shí)行企業(yè)化管理。針對(duì)這種情況，他們認(rèn)為，這既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民這個(gè)中心，充分尊重市場(chǎng)在技術(shù)推廣中的資源配置作用，鞏固好長(zhǎng)期以來(lái)在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢(shì)，就一定能實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此，中心確立了以高新技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)民致富的經(jīng)營(yíng)思路，先后與國(guó)內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專(zhuān)院校形成了長(zhǎng)期合作關(guān)系，建立了聯(lián)結(jié)全國(guó)的技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡(luò)，真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè)，成功引進(jìn)推廣了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場(chǎng)前景好的成熟技術(shù)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民的贊譽(yù)和歡迎。同時(shí)，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。
用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)試驗(yàn)種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個(gè)蔬菜品種，增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項(xiàng)技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后，節(jié)省化肥50%，減少農(nóng)藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個(gè)頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶(hù)，畝增產(chǎn)量3000公斤，畝增效益5000元；長(zhǎng)清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產(chǎn)6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多，節(jié)省人工50多個(gè)。這些示范戶(hù)的成功，極大地調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)的積極性。中心因勢(shì)利導(dǎo)，擴(kuò)大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟(jì)陽(yáng)、章丘等縣（市）區(qū)先后建設(shè)了生物反應(yīng)堆技術(shù)示范基地，在長(zhǎng)清建設(shè)了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎(chǔ)上，20xx年4月在商河縣召開(kāi)了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，20xx年11月在長(zhǎng)清區(qū)召開(kāi)了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并通過(guò)新聞媒體進(jìn)行了廣泛宣傳報(bào)道，使這兩項(xiàng)技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應(yīng)堆技術(shù)面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術(shù)的農(nóng)戶(hù)戶(hù)均增收3000元以上。中心計(jì)劃在2～3年內(nèi)推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)8萬(wàn)畝，消化秸稈50萬(wàn)畝，其中沿濟(jì)南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機(jī)場(chǎng)周?chē)茝V2萬(wàn)畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬(wàn)畝，消化秸稈100萬(wàn)畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問(wèn)題。
針對(duì)農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，接受新事物能力不強(qiáng)的實(shí)際，中心堅(jiān)持走技術(shù)推廣與科技培訓(xùn)一體化的路子，做好“三個(gè)結(jié)合”，切實(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)。
一是分散指導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合?？萍既藛T常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對(duì)面地指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對(duì)于一些共性問(wèn)題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓(xùn)的辦法，及時(shí)解難釋疑，把好經(jīng)驗(yàn)傳授給農(nóng)民。
二是辦班培訓(xùn)與召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對(duì)不同季節(jié)、不同蔬菜品種的'技術(shù)需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓(xùn)班，以科技示范戶(hù)為例，講解實(shí)際操作知識(shí)，培訓(xùn)基層技術(shù)服務(wù)人員。每年有重點(diǎn)地選擇2-3項(xiàng)投資少、見(jiàn)效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù)，以召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式予以重點(diǎn)宣傳推廣，有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。
三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設(shè)立了“蔬菜科技服務(wù)熱線”，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料，接受農(nóng)民咨詢(xún)，提供技術(shù)服務(wù)。20xx年，共組織培訓(xùn)班10余次，培訓(xùn)基層科技人員及科技示范戶(hù)20xx多人；選派技術(shù)骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓(xùn)班150場(chǎng)（次），培訓(xùn)農(nóng)民5萬(wàn)余人次，發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過(guò)下基層搞培訓(xùn)、搞服務(wù)，不僅樹(shù)立了中心良好的社會(huì)形象，也鍛煉了一支技術(shù)過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的技術(shù)隊(duì)伍，先后有4名科技工作者分別被評(píng)為市拔尖人才,1人被授予市勞動(dòng)模范。
由于過(guò)去技術(shù)推廣單純以創(chuàng)造社會(huì)效益為主要目的，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化還缺乏市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制，科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調(diào)動(dòng)，許多推廣工作也就難免流于形式，不能讓農(nóng)民滿(mǎn)意。從現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，都要求中心走出一條市場(chǎng)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。為此，中心多年來(lái)堅(jiān)持用市場(chǎng)化思維開(kāi)展工作，努力探索促進(jìn)農(nóng)民增收與中心自身發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的新途徑。
一是探索技術(shù)有償服務(wù)模式。與農(nóng)民簽訂技術(shù)承包合同，對(duì)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)階段已經(jīng)被農(nóng)民廣泛認(rèn)可的新技術(shù)和常規(guī)性技術(shù)服務(wù)，實(shí)行有償服務(wù)。近年來(lái)，中心發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后在章丘、歷城、濟(jì)陽(yáng)、商河等縣（市）區(qū)的20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展了以提供技術(shù)、信息為主要內(nèi)容的技術(shù)承包，科技人員常年深入農(nóng)村聯(lián)系菜農(nóng)3萬(wàn)多戶(hù)，指導(dǎo)種植大棚4萬(wàn)多個(gè)，平均畝產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元以上。
二是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。由過(guò)去單純提供技術(shù)服務(wù)向?yàn)檗r(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務(wù)拓展。為讓農(nóng)民用上放心優(yōu)質(zhì)種苗，中心依托種苗公司實(shí)施了工廠化育苗項(xiàng)目，并在長(zhǎng)清農(nóng)高區(qū)租用了溫室育苗，去年共育苗200多萬(wàn)株，增加收入20萬(wàn)元，不僅使種苗公司走出了困境，也增強(qiáng)了中心自身造血功能。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇十
甲方（委托人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話(huà)：
乙方（居間人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話(huà)：
根據(jù)《合同法》規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，簽訂此合同。雙方達(dá)成以下條款：
一、委托事項(xiàng)
1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就蔬菜銷(xiāo)售項(xiàng)目，引薦甲方與 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)需求單位）直接洽談，向甲方提供關(guān)于該項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷(xiāo)售合同。
2、“居間成功”：
1、通過(guò)乙方的`引薦、協(xié)助完成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷(xiāo)售合同；
2、未經(jīng)乙方書(shū)面同意，通過(guò)第三方達(dá)成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷(xiāo)售合同；
二、合同金額及付款方式
1、經(jīng)乙方進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓、聯(lián)系，協(xié)助形成甲方與需求單位蔬菜銷(xiāo)售合同的簽定，乙方按合同金額的10%提取業(yè)務(wù)費(fèi)。
2、甲方與需求單位蔬菜銷(xiāo)售合同簽定后的2個(gè)工作日內(nèi)，一次性付清甲方
的業(yè)務(wù)費(fèi)。
四、相關(guān)約定
1、甲乙雙方應(yīng)保持蔬菜對(duì)外報(bào)價(jià)的一致性，如乙方對(duì)外報(bào)價(jià)發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知甲方；如甲方對(duì)外報(bào)價(jià)發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知乙方。
2、甲方在與需求單位的溝通聯(lián)系中，乙方應(yīng)協(xié)同需求單位處理各種問(wèn)題，促進(jìn)蔬菜銷(xiāo)售合同的簽定。
3、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。
4、如果居間成功，則由甲方全面履行和需求單位所簽訂的銷(xiāo)售合同。甲方因履行銷(xiāo)售合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。
5、在與甲方簽定居間合同后，乙方在甲未放棄該項(xiàng)目的情況下，不得與第三方簽定類(lèi)似居間合同。
6、未經(jīng)乙方書(shū)面同意，甲方與第三方達(dá)成類(lèi)似居間合同。
7、如甲方經(jīng)過(guò)努力在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，仍達(dá)不到需求單位的蔬菜供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。該合同終止。
8、居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報(bào)酬。如果未及時(shí)支付，則按未按時(shí)支付金額的1%/天向乙方承擔(dān)違約金。7個(gè)工作日內(nèi)還未支付完畢。視為違約。
五、違約責(zé)任
1、甲乙雙方應(yīng)保證本合同所有條款的全面履行，任何一方不得擅自變更和解除合同，否則視為違約。
2、甲方違約，需賠償乙方30萬(wàn)人民幣違約金。
3、乙方違約，需賠償甲方30萬(wàn)人民幣違約金。
4、在執(zhí)行本合同中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，由甲乙雙方友好協(xié)商解決，解決不
成可向合同履行地人民法院起訴。
5、由于不可抗力原因，致使本合同或全部無(wú)法履約時(shí)，不視為違約，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，允許變更或解除合同。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效。
未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方代表簽字：
年 月
乙方代表簽字：年 月 日日
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇十一
隨著人們生活水平的提高，蔬菜在我們的餐桌上愈加重要。蔬菜的銷(xiāo)售早已不是單純的買(mǎi)賣(mài)，它是一種服務(wù)，需要我們做好市場(chǎng)調(diào)查，了解客戶(hù)需求，根據(jù)市場(chǎng)需求推銷(xiāo)商品。以下是本人在蔬菜銷(xiāo)售行業(yè)的心得體會(huì)。
第二段：了解市場(chǎng)需求
要把蔬菜銷(xiāo)售做好，首先必須了解市場(chǎng)需求。了解市場(chǎng)需求不僅要了解目標(biāo)顧客消費(fèi)能力，還要了解目標(biāo)顧客口味、需求、習(xí)慣等方面。比如，在高端商圈銷(xiāo)售芹菜可能效果不佳，但在普通居民區(qū)卻很有市場(chǎng)。因此，了解市場(chǎng)需求是蔬菜銷(xiāo)售的重要初衷，也是做好銷(xiāo)售的基礎(chǔ)。
第三段：渠道和價(jià)位
對(duì)于蔬菜銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，渠道和價(jià)位也非常重要。不同種類(lèi)的蔬菜適合不同的渠道銷(xiāo)售。如青菜等普通蔬菜應(yīng)選擇菜市場(chǎng)等基礎(chǔ)銷(xiāo)售渠道，價(jià)格要親民；而西蘭花、瓜果等高檔蔬菜適合在超市、高端餐飲等渠道銷(xiāo)售，價(jià)格較為昂貴。因此，渠道和價(jià)位也是能影響商品銷(xiāo)售的重要因素。
第四段：服務(wù)質(zhì)量
在蔬菜銷(xiāo)售ervice行業(yè)中，服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，從配送、商品品質(zhì)到經(jīng)營(yíng)環(huán)境等細(xì)節(jié)上全方位打造好服務(wù)，讓顧客享受到最好的消費(fèi)體驗(yàn)。同時(shí)，要注重培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的服務(wù)理念，提高他們服務(wù)水平，給顧客留下良好的印象和口碑，為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第五段：廣告宣傳
廣告宣傳是蔬菜銷(xiāo)售必不可少的一環(huán)。透過(guò)合理的宣傳，可以讓消費(fèi)者更了解商品并更多地了解銷(xiāo)售商?，F(xiàn)代社會(huì)，廣告多元化和推廣渠道豐富，不同渠道，不同媒體，都會(huì)為賣(mài)家打造有利平臺(tái)和橋梁，以提高商品知名度與銷(xiāo)售額。
結(jié)論：
在蔬菜銷(xiāo)售中，一個(gè)完整的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)是不可或缺的，而這些環(huán)節(jié)之間各自影響，也需要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒁狻．吘?，蔬菜銷(xiāo)售是一項(xiàng)相對(duì)較為長(zhǎng)久和辛苦的事業(yè)，但只要我們認(rèn)真并盡心盡力，最終都會(huì)取得成功！
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇十二
xx縣崗德林蔬菜種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社按照市農(nóng)牧局20xx年蔬菜新品種試種分配計(jì)劃，xx縣崗德林蔬菜種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社從20xx年4月底開(kāi)始，進(jìn)行了有關(guān)蔬菜新品種試種，現(xiàn)將有關(guān)試驗(yàn)示范工作作如下總結(jié)：
1、試種面積：共計(jì)14畝。
2、試種設(shè)施，高效日光溫室14棟，每棟建筑面積800㎡，每棟溫室內(nèi)有效種植面積667㎡（1畝）。
3、試種時(shí)間：20xx年4月28日至5月8日定植，植保管護(hù)期至9月。
4、試種品種：共計(jì)5類(lèi)，14個(gè)品種，其中西紅柿5個(gè)（含櫻桃西紅柿1個(gè)）；甜瓜4個(gè)；青椒3個(gè)；西瓜2。
1、出苗率，最低為甜瓜品種平均達(dá)到80%；最高為西紅柿出苗率達(dá)到98%；青椒為90%；西瓜為90%。
2、結(jié)果能力，最好的為西紅柿，西瓜次之。
3、抗病性，西紅柿抗病性為強(qiáng)，甜瓜和青椒為差，其它為一般。
1、定植前溫室內(nèi)采用“多菌靈”對(duì)土壤進(jìn)行了消毒滅菌，同時(shí)采用“悶棚”方式對(duì)土壤進(jìn)行了高溫消毒滅菌。
2、定植的溫室土壤每畝增施了3000㎏以上的有機(jī)肥，同時(shí)底肥混施了含有氮、磷、鉀單元素和混合元素的化學(xué)肥料150㎏。
3、在作物生長(zhǎng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照自治區(qū)質(zhì)監(jiān)部門(mén)發(fā)布的高原保護(hù)地蔬菜種植規(guī)程進(jìn)行藥品使用，在藥品使用過(guò)程中，基本只使用了“多菌靈”，“霜霉威”、“翠白”、“速克寧”，且這四種藥品都是用于預(yù)防“灰霉病”、“霜霉病”、“白粉病”等病毒性病源發(fā)生，藥品在采摘上市前10天絕不使用。
4、適時(shí)控制溫濕度，減少病害發(fā)生，根據(jù)不同作物品種，按照不同時(shí)間段，合理安排采光、通風(fēng)、保暖。作物相對(duì)濕度控制在70%－80%之間，土壤溫度保持在21℃以上，溫室內(nèi)溫度白天保持在25℃－30℃，晚上保持在21℃左右。
1、產(chǎn)量：西紅柿畝產(chǎn)8000㎏；甜瓜畝產(chǎn)6300㎏以上；青椒2個(gè)品種畝產(chǎn)8000㎏，1個(gè)品種6200㎏；西瓜畝產(chǎn)4200㎏。
2、商品率：平均達(dá)到85%以上。
3、產(chǎn)值：西瓜35000元/畝；甜瓜28000元/畝；青椒32000元/畝；西紅柿32000元/畝。
1、試驗(yàn)的`品種中，西紅柿（不含櫻桃西紅柿）硬度不強(qiáng)，光澤度不理想。
2、甜瓜發(fā)生“白粉病”的概率較高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
3、甜瓜“京玉208”在品質(zhì)和抗病性上表現(xiàn)較差。
4、青椒的大小形狀不理想，群眾認(rèn)可度不理想。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇十三
我縣自xx年引種西蘭花；xx年引種無(wú)籽西瓜、禮品瓜；xx年引種韓國(guó)白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；xx年引種大蒜、胡蘿卜；xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來(lái)，經(jīng)過(guò)科技引導(dǎo)、典型示范、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷(xiāo)售的大好形式，不失時(shí)機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場(chǎng)行情好，價(jià)格穩(wěn)定及適合鮮銷(xiāo)、加工的其它類(lèi)蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無(wú)公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅(jiān)持無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1．對(duì)我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過(guò)科技幫扶，尋求訂單，項(xiàng)目支持等措施來(lái)幫助這些由國(guó)家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢(shì)，提高整體輻射帶動(dòng)能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺(tái)《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5．繼續(xù)商討如何開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，農(nóng)委將寫(xiě)報(bào)告向政府爭(zhēng)取一部分資金購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備，并安裝運(yùn)行，開(kāi)展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時(shí)提供信息。
7．進(jìn)行全縣種菜大戶(hù)調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開(kāi)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場(chǎng)。
9.菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開(kāi)發(fā)）,土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)，銷(xiāo)路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣(mài)菜時(shí)，車(chē)輛管理部門(mén)要行車(chē)證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車(chē)輛平時(shí)不用，只有到城里賣(mài)菜時(shí)才到路上跑，所以大多數(shù)都沒(méi)有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢
;我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷(xiāo)路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書(shū)記的米袋子、健全縣長(zhǎng)的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn)，我們通過(guò)農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實(shí)際情況，因地制宜，我們將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1．協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場(chǎng)——技術(shù)——管理
（一）產(chǎn)品要有市場(chǎng)和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)訂單的形式銷(xiāo)售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過(guò)社會(huì)化服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。
3．加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無(wú)公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動(dòng)的工作方式應(yīng)對(duì)和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇十四
馬崗小學(xué)為了解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生吃菜難的問(wèn)題。按照上級(jí)文件“農(nóng)村寄宿制中小學(xué)校學(xué)生蔬菜基地建設(shè)，要按照小學(xué)生生10平方米以上的要求。從我校的實(shí)際出發(fā)，采取一系列措施，以建設(shè)蔬菜基地為重點(diǎn)，建設(shè)學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所，既解決住校學(xué)生吃蔬菜難的問(wèn)題，又解決了學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題，既改善了學(xué)生的生活條件，又為綜合實(shí)踐活動(dòng)課的開(kāi)設(shè)創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績(jī)。
二王小學(xué)經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)校布局調(diào)整，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模得到了擴(kuò)大，辦學(xué)效益得到了提高，農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學(xué)校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學(xué)生寄宿，他們一個(gè)星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學(xué)生整體缺乏維生素的營(yíng)養(yǎng)不良狀況，嚴(yán)重影響了學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問(wèn)題，我校實(shí)行種蔬菜與實(shí)踐教育相結(jié)合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學(xué)生勞動(dòng)技術(shù)教學(xué)，把教學(xué)和勞動(dòng)實(shí)踐結(jié)合，并且聘請(qǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的種植人員進(jìn)行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學(xué)生提供了新鮮蔬菜。
我?，F(xiàn)有學(xué)生147人，其中住校生142人，現(xiàn)有蔬菜基地5畝，學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)的實(shí)際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐的考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度、教師指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)的考核制度，以制度確?；卣＿\(yùn)行，按時(shí)令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校蔬菜基地實(shí)行“班田制”管理模式，即學(xué)年初學(xué)校把菜地劃分到班級(jí)，班主任就成了“責(zé)任地”的“戶(hù)主”。
為了解決一部分班主任“不擅長(zhǎng)種菜”的實(shí)際問(wèn)題，也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量，主抓菜地建設(shè)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實(shí)際情況，統(tǒng)一要求所種菜的'品種、播種的時(shí)間，并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在菜園的管理上，勞動(dòng)技術(shù)課教師結(jié)合專(zhuān)業(yè)課教學(xué)，有針對(duì)性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲(chóng)、采摘、清洗等知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，一方面培養(yǎng)了學(xué)生種菜的興趣，也鍛煉了學(xué)生的勞動(dòng)能力。學(xué)校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達(dá)1萬(wàn)多斤，使學(xué)校的蔬菜供應(yīng)不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲(chóng)發(fā)生實(shí)際情況、肥料安全使用管理等，都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一采購(gòu)，根據(jù)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實(shí)際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過(guò)高溫發(fā)酵達(dá)到無(wú)害化標(biāo)準(zhǔn)后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類(lèi)，采用科學(xué)的平衡施肥方法，不得超量施用化學(xué)肥料，要以有機(jī)肥為主、化學(xué)肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學(xué)肥料。學(xué)校對(duì)蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評(píng)比結(jié)果納入后勤管理人員目標(biāo)考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定其工作成績(jī)，另外學(xué)校每年為每畝基地補(bǔ)助100元，用于購(gòu)買(mǎi)種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場(chǎng)價(jià)進(jìn)入食堂，收入用于聘請(qǐng)管理人員的生活補(bǔ)助和購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)工具。實(shí)踐證明我校的這種管理機(jī)制是行之有效的，但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿(mǎn)足學(xué)生生活的需求。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇一
為認(rèn)真做好新冠肺炎疫情防控工作，現(xiàn)制定了《縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控工作實(shí)施方案》，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局12月31日縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局辦公室月31日印發(fā)縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)常態(tài)化疫情防控工作實(shí)施方案為落實(shí)國(guó)家、省委省政府疫情防控相關(guān)措施，有序地開(kāi)展縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效遏制疫情擴(kuò)散和漫延，減少新型冠狀病毒感染的危害，特制定本工作方案。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為做好縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控工作，建立縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)防控工作包聯(lián)責(zé)任制，實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員包片、市場(chǎng)監(jiān)管所長(zhǎng)包區(qū)、工作人員蹲點(diǎn)”工作機(jī)制，對(duì)縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)分成六個(gè)小組，各小組要加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理力度，開(kāi)展疫情防控工作，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。分組情況如下：
二、工作內(nèi)容
（一）嚴(yán)格落實(shí)對(duì)進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人員的管控措施
1.對(duì)進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，業(yè)主和管理人員開(kāi)展每日健康監(jiān)測(cè)和體溫測(cè)量等工作，并做好記錄。
2.每天督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主開(kāi)展全面消毒和做好記錄。
3.在各市場(chǎng)入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，要求所有的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者必須測(cè)量體溫，體溫正常者需佩戴口罩方可進(jìn)入市場(chǎng)。對(duì)體溫超過(guò)37.3的進(jìn)入人員，進(jìn)行防控與巡查勸導(dǎo)工作，并按照程序上報(bào)社區(qū)。
（二）做好市場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生和消毒工作市場(chǎng)保潔員每天打掃沖洗市場(chǎng)，全天候保潔。每天開(kāi)展全面消毒，不留死角，并做好記錄。市場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清除衛(wèi)生死角。
（三）加強(qiáng)值守，正確引導(dǎo)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)人值班制度，堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)鐘到位，市場(chǎng)關(guān)閉才能離開(kāi)市場(chǎng)，保持監(jiān)管的常態(tài)，維護(hù)好市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)疫情報(bào)告制度，一旦發(fā)現(xiàn)疫情要第一時(shí)間上報(bào)，迅速開(kāi)展應(yīng)急處置，防止疫情擴(kuò)散。加大健康教育力度，宣傳普及科學(xué)防控新型冠狀病毒感染的肺炎和流感等秋冬季呼吸道傳染病的知識(shí)和防病能力。指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶(hù)做好自身防護(hù)。
加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，積極主動(dòng)地進(jìn)行引導(dǎo)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。值守人員無(wú)故、不請(qǐng)假、臨時(shí)脫崗不報(bào)告的，發(fā)現(xiàn)一次聘請(qǐng)人員扣除80元每天的報(bào)酬，我局值守人員發(fā)現(xiàn)一次扣除100元的待遇，并在單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方值守人員發(fā)現(xiàn)一次，將相關(guān)情況通報(bào)到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方公司，由管理公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)報(bào)酬。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇二
為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控，保持物流暢通，及時(shí)配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級(jí)期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零，盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭”重要指示精神，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見(jiàn)，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策；堅(jiān)持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合；堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)；堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn)；堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。
三、工作目標(biāo)
以“盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
四、工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化生活必需品供給保障
1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對(duì)接，保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對(duì)xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題，我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)海吉星在國(guó)內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng)，組織貨源馳援xx。及時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運(yùn)輸不暢問(wèn)題，對(duì)生活必需品運(yùn)輸車(chē)輛發(fā)放通行證,確?？焖俦憷ㄐ小?BR> 2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車(chē)輛解放出來(lái)。各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要對(duì)商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行，與社區(qū)(村)管控專(zhuān)班溝通，將此要求及時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動(dòng)員省、市、區(qū)三級(jí)廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時(shí)、到位。
3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺(tái)等企業(yè)物流配送車(chē)輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動(dòng)應(yīng)急投放機(jī)制，市級(jí)部門(mén)將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至x個(gè)區(qū)級(jí)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至xx個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn)，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門(mén)口。在這一機(jī)制中，仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷(xiāo)售和配送能力，以盡量滿(mǎn)足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一，但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專(zhuān)班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購(gòu)，社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單，專(zhuān)人與商超企業(yè)對(duì)接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長(zhǎng)”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購(gòu)員”、“配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米”。對(duì)于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地?cái)n清居民需求，主動(dòng)與就近商超銜接；對(duì)于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯(cuò)時(shí)購(gòu)物（取物）；對(duì)轄區(qū)線上購(gòu)物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購(gòu)物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對(duì)困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。
（二）強(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況，滾動(dòng)修訂完善事故預(yù)案。開(kāi)展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù)，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個(gè)序位表“修訂，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶(hù)信息，針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線路，進(jìn)一步完善“一線一案”專(zhuān)項(xiàng)措施。
2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對(duì)防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點(diǎn)）、隔離場(chǎng)所、核酸檢測(cè)點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類(lèi)管理，并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際，實(shí)施“一戶(hù)一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心，以3公里為半徑，力爭(zhēng)”“全天候”常備力量隨時(shí)可靠投入現(xiàn)場(chǎng)；強(qiáng)化與各級(jí)防疫指揮部聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求，對(duì)新增需求開(kāi)辦綠色通道，簡(jiǎn)化辦理流程。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇三
近幾年，隨著全國(guó)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，各類(lèi)經(jīng)濟(jì)作物的種植面積與產(chǎn)量迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，銷(xiāo)售問(wèn)題也日見(jiàn)突出。為了探索新形勢(shì)下臨淄蔬菜銷(xiāo)售的新路子，由區(qū)政協(xié)、蔬菜局有關(guān)人員組成的考察組于4月12日-18日對(duì)上海蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況整理如下：
一、上海蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的基本情況
上海市位于長(zhǎng)江中下游地區(qū)，固定人口1600萬(wàn)，流動(dòng)人口400萬(wàn)，是我國(guó)人口數(shù)量最多的城市。由于上海市蔬菜生產(chǎn)能力有限，其蔬菜需求總量的95%是從外省市調(diào)運(yùn)過(guò)來(lái)的，高、中、低檔蔬菜都占有一定的市場(chǎng)份額，一年四季都有固定的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。據(jù)調(diào)查，上海市冬春兩季市場(chǎng)需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、蕓豆、甘蘭等，夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等，我區(qū)蔬菜品種結(jié)構(gòu)與上海的消費(fèi)需求是一種互補(bǔ)。上海市蔬菜需求量每年約為160萬(wàn)噸，這些蔬菜絕大部分是通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的。上海市有各類(lèi)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)幾十家，比較知名的有真如蔬菜批發(fā)市嘗曹安蔬菜批發(fā)市嘗閘北蔬菜批發(fā)市嘗中山西路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等。這些市場(chǎng)的交易量、交易時(shí)間、管理方式等也不盡相同。根據(jù)上海蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的總體規(guī)劃，未來(lái)的發(fā)展框架將是以東西為主，南北為輔，東部重點(diǎn)發(fā)展浦東蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，而西部重點(diǎn)發(fā)展真如蔬菜批發(fā)市常目前，臨淄蔬菜在上海的銷(xiāo)售主要集中在真如蔬菜批發(fā)市常因此，我們將該市場(chǎng)作為重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象。
真如蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于上海西部，是上海蔬菜集團(tuán)的龍頭企業(yè)、骨干市場(chǎng)，其成交量、交易額在滬各蔬菜批發(fā)市場(chǎng)中均位于首位。該市場(chǎng)占地8000平方米，已有四十年的歷史，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1994年，銷(xiāo)售量只有8萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入417萬(wàn)元，之后逐年遞增，xx年，銷(xiāo)售量達(dá)到23萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入達(dá)1800萬(wàn)元。目前，該市場(chǎng)四季發(fā)展較均衡，日交易量穩(wěn)定在800噸左右，最高可超過(guò)千噸。當(dāng)前主要交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆等。該市場(chǎng)走勢(shì)好的重要原因是，內(nèi)部有團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，完善的管理機(jī)制，良好的市場(chǎng)交易秩序，杜絕了欺行霸市，強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等現(xiàn)象，使買(mǎi)賣(mài)雙方都能在公平和諧的環(huán)境中交易。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加吞吐量，該市場(chǎng)計(jì)劃投資2300萬(wàn)元，在江橋新建占地130畝，集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性批發(fā)市場(chǎng)，計(jì)劃今年8月底峻工，建成后的江橋市場(chǎng)吞吐量是真如市場(chǎng)的`4-5倍，發(fā)展?jié)摿薮?。除了以市?chǎng)為中介進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域外，還有一種重要的方式就是通過(guò)直銷(xiāo)進(jìn)入超市。上海有超市近千家，新鮮蔬菜的銷(xiāo)售量每天約在100噸，在同一時(shí)間其銷(xiāo)售價(jià)格是臨淄蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的1-2倍，這些蔬菜除包裝精美外，其品質(zhì)還不及臨淄蔬菜。目前，我們的蔬菜尚未進(jìn)入超市，因此，通過(guò)直銷(xiāo)或其他中介進(jìn)入超市，開(kāi)拓此領(lǐng)域前景廣闊。
二、臨淄蔬菜在上海的銷(xiāo)售情況
我區(qū)有年蔬菜運(yùn)銷(xiāo)能力在100萬(wàn)公斤以上的組織或大戶(hù)50多家，但是往上海方向運(yùn)銷(xiāo)的并不多，外市地的上海運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)雖然不少，但是卻沒(méi)裝我們臨淄的蔬菜。目前，我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長(zhǎng)胡村徐安貞為主的蔬菜運(yùn)銷(xiāo)隊(duì)伍，長(zhǎng)期從事運(yùn)銷(xiāo)工作，每年運(yùn)到上海的蔬菜約在1000噸。其運(yùn)銷(xiāo)品種隨季節(jié)的更替而變化，在旺季，日最高銷(xiāo)售量可達(dá)50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨源、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大上?？蜕痰那嗖A，在真如蔬菜批發(fā)市場(chǎng)牢固地占據(jù)了一定市場(chǎng)份額。通過(guò)運(yùn)銷(xiāo)蔬菜，不僅給產(chǎn)銷(xiāo)兩地帶來(lái)了社會(huì)效益，而且?guī)?lái)了經(jīng)濟(jì)效益。在上海銷(xiāo)菜，利益也是可觀的。據(jù)4月12日調(diào)查統(tǒng)計(jì)，上海真如市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格為：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西紅柿1.3元/斤，西葫蘆0.9元/斤，而當(dāng)日臨淄王齊市場(chǎng)上的批發(fā)價(jià)格為：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤。既然有市場(chǎng)需求，有差價(jià)，而臨淄蔬菜卻很少進(jìn)入上海市場(chǎng)，究其原因：
一是臨淄運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)對(duì)上海市場(chǎng)了解不深，把握不準(zhǔn)市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)立足上海的信心和決心。
二是大批蒼山運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)長(zhǎng)期霸占市場(chǎng)，明爭(zhēng)暗斗，使新到運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)很難立足。
三是運(yùn)銷(xiāo)戶(hù)缺少整體觀念，缺少協(xié)作精神和商標(biāo)意識(shí)等因素進(jìn)一步制約著運(yùn)銷(xiāo)隊(duì)伍的擴(kuò)大。四是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高。5-7%的市場(chǎng)管理費(fèi)均比其他省市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的高，費(fèi)用的提高無(wú)疑加大了蔬菜運(yùn)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。但從徐安貞立足上海十年長(zhǎng)勝不衰的事實(shí)我們可以得到啟示：開(kāi)拓上海市場(chǎng)其實(shí)并不難，關(guān)鍵是看有沒(méi)有信心和膽識(shí)。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇四
深夜，沉迷于聆聽(tīng)敲打鍵盤(pán)，有些不舍，不知是因?yàn)楸灰雇淼撵o謐所吸引，還是有感于^v^分散研修^v^的魅力，亦或是源于師者們的睿智。此時(shí)此刻，坐在微機(jī)旁，感受著只有清清沭河水才有的那清亮的微波，腦海中浮現(xiàn)出只有研修快報(bào)有的那份明媚與皎潔。我們都曾經(jīng)是講臺(tái)和黑板下的幼稚孩童，我們更是堅(jiān)守在講臺(tái)和黑板前的師人，是分散研修讓我感受到了溫暖，溫暖于亦師亦友的情懷，溫暖于且行且思的分散研修。沭河是一條靈動(dòng)、大氣、深厚的河，悠悠沭河水澆灌著甜甜的葡萄、釀造著香醇的葡萄酒；分散研修所展現(xiàn)的風(fēng)姿在我的腦海中久久揮之不去。
我深深地思考著：我們的課堂所缺少的東西怎么會(huì)那么多？時(shí)間總是在不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)眼，我小學(xué)畢業(yè)至今，已有十幾個(gè)年頭，但當(dāng)我踏上三尺講臺(tái)，走進(jìn)小學(xué)課堂時(shí)，我發(fā)現(xiàn)小學(xué)教學(xué)的方式改變甚微，一如十幾年前我上學(xué)一樣，填鴨式教學(xué)方式依舊很普遍。十年是不短的時(shí)間，但我仍未走出十年前我所感同身受的課堂，老師的導(dǎo)學(xué)，學(xué)生的自學(xué)的顯得那樣蒼白無(wú)力。對(duì)于教育來(lái)，難道時(shí)間給予它的只是一遍一遍機(jī)械的重復(fù)，重復(fù)著昨日的舊體制，洗刷著今日的新形勢(shì)，是分散研修，讓我們與名家交流，與專(zhuān)家促膝細(xì)談。
我常常想：享受是一種什么樣的感覺(jué)，在那一刻，當(dāng)你在感受著^v^分散研修^v^的師者對(duì)于教學(xué)的那份孜孜不倦的情懷時(shí)，那便是享受。在朝露夕霞的精雕細(xì)刻中，可敬的師者用他們的執(zhí)著成就著課堂教學(xué)璀璨的光華，在沭河水輕盈的倒影中，浸透著每一位師者之美麗的倩影。
我一直在思考：我的課堂怎樣才能上的如此充滿(mǎn)生命力？何謂生命力：事物具有的生存、發(fā)展的能力。我們說(shuō)生命是萬(wàn)物生生不息的動(dòng)力，沉穩(wěn)與真切、廣博與深刻、執(zhí)著與探索、清新與脫俗、溫婉與可親的課堂，在研修中讓我們一覽無(wú)余。
我們翹首期盼，我們的課堂充滿(mǎn)生命的活力，研修帶來(lái)了機(jī)遇，研修讓我們成長(zhǎng)，給我們帶來(lái)無(wú)限的快樂(lè)。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇五
根據(jù)農(nóng)二師農(nóng)業(yè)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》精神，三十六團(tuán)開(kāi)展了形式多樣的放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)宣傳周活動(dòng)），現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下。
為搞好此次宣傳周活動(dòng)，團(tuán)成立了宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由團(tuán)主管農(nóng)業(yè)的郭副團(tuán)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由團(tuán)農(nóng)業(yè)科、政工科、供銷(xiāo)科、司法所等部門(mén)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在團(tuán)農(nóng)業(yè)科，辦公室主任農(nóng)業(yè)科長(zhǎng)蔣建新兼任。并明確了各個(gè)部門(mén)和人員的任務(wù)和重點(diǎn)工作，實(shí)行分工協(xié)作，確保宣傳周活動(dòng)能夠取得實(shí)效。
本著服務(wù)三農(nóng)的原則，及時(shí)組織了萬(wàn)州區(qū)互邦達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬(wàn)州區(qū)希望農(nóng)資有限公司、萬(wàn)州區(qū)聯(lián)益農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬(wàn)州區(qū)為民種業(yè)有限公司、九禾農(nóng)資有限公司萬(wàn)州分公司、重慶市萬(wàn)植巨豐肥業(yè)有限公司和萬(wàn)州龍騰供銷(xiāo)合作聯(lián)社等有實(shí)力、信譽(yù)好的農(nóng)資企業(yè)開(kāi)展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，提高放心農(nóng)資產(chǎn)品的覆蓋面。在宣傳周活動(dòng)期間，累計(jì)向新田鎮(zhèn)譚紹村、五溪村，高梁鎮(zhèn)長(zhǎng)春村、新店村，龍沙鎮(zhèn)海螺村等村、基地配送噸肥料、種子300公斤、農(nóng)藥150公斤（600瓶/袋）、農(nóng)（藥）機(jī)具50臺(tái)。
在宣傳周期間，通過(guò)利用趕場(chǎng)日子和人員集中的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或廣場(chǎng)進(jìn)行《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和栽培管理技術(shù)的大力宣傳，發(fā)放簡(jiǎn)明讀本、光盤(pán)和掛圖1000本、盤(pán)、張，發(fā)放中央1號(hào)文件精神、大春作物主推品種推介、水稻機(jī)插秧育秧技術(shù)、大春病蟲(chóng)防治歷表、柑桔高換技術(shù)、蔬菜早春育苗技術(shù)、常用牧草栽培技術(shù)、生豬疾病防治注意事項(xiàng)和如何識(shí)別假劣農(nóng)資等30種宣傳資料共計(jì)萬(wàn)份，發(fā)放“加強(qiáng)防范 維護(hù)權(quán)益”一封信萬(wàn)份。執(zhí)法大隊(duì)還將農(nóng)業(yè)法法規(guī)手冊(cè)送到了田間村民手里，告之如何購(gòu)農(nóng)資、如何維權(quán)。
為貫徹和落實(shí)中央一號(hào)文件以及全市春耕生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，3月12日，宣傳周活動(dòng)在龍沙鎮(zhèn)召開(kāi)了2010年萬(wàn)州區(qū)春耕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)示范、觀摩了水稻旱育秧、無(wú)盤(pán)旱育拋秧、塑盤(pán)旱育拋秧、機(jī)插秧育秧、水稻紅苕共床育苗、玉米紅苕共床育苗、肥球育苗等育秧育苗方式及玉米地膜覆蓋栽培；現(xiàn)場(chǎng)展示了農(nóng)田滅鼠、微耕機(jī)、插秧機(jī)、機(jī)動(dòng)噴霧器等農(nóng)技、農(nóng)機(jī)技術(shù)；對(duì)機(jī)插秧育秧流程要點(diǎn)、農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)宣傳講解；植保專(zhuān)家田間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)小麥、洋芋病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，全面推廣綠色植保理念；果樹(shù)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)果農(nóng)如何施肥，加強(qiáng)田間果園管理。
組織執(zhí)法人員、農(nóng)技專(zhuān)家，并聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)分別于3月9日在龍駒鎮(zhèn)、10日在城區(qū)和平廣場(chǎng)、11日在新田鎮(zhèn)、12日在龍沙鎮(zhèn)、13日在高粱鎮(zhèn)、14日在城區(qū)和平廣場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資時(shí)要索取票證，提高廣大農(nóng)民識(shí)假辨假和依法能力。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)規(guī)范使用農(nóng)資，嚴(yán)格執(zhí)行休藥期、安全間隔期等規(guī)定，提高農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。累計(jì)接待咨詢(xún)解答2500人次。
向社會(huì)公開(kāi)假劣農(nóng)資投訴舉報(bào)電話(huà)：58121920和12316，做到“有報(bào)必接，接案必查，查必到底”，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。在宣傳周活動(dòng)期間，接到1起關(guān)于食用蘑菇有問(wèn)題的投訴，根據(jù)職能職責(zé)與工商共同進(jìn)行了處理。累計(jì)檢查種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑門(mén)市120個(gè)次，糾正違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為20余起，種子立案4起，農(nóng)藥抽樣3個(gè)、肥料抽樣3個(gè)，收繳過(guò)期“50%甲胺磷乳油和50%甲基1605乳油”高毒農(nóng)藥公斤（440瓶）。查處假水稻種子450公斤（以糧食稻谷冒充種子），并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了案件回訪，當(dāng)事人對(duì)區(qū)農(nóng)委將糧食稻谷“假種子”加工成大米的人性化執(zhí)法表示感謝，認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤行為。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇六
規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，提升食品安全監(jiān)管水平。自專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們所共查處食品類(lèi)案件1，其^v^查處食品無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)1，查處劣質(zhì)奶粉案件，銷(xiāo)售冒牌酒，罰沒(méi)款元，案值元。
一、統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)周金伙局長(zhǎng)關(guān)于“十條措施”和市局七項(xiàng)制度的要求，充分認(rèn)識(shí)食品安全是關(guān)系人民群眾切身安全利益和社會(huì)安定的大事，在中秋、國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全整治工作的部署和落實(shí)，結(jié)合省局的“十個(gè)提升”要求，強(qiáng)化對(duì)食品安全整治工作的督促、檢查和知道，確保市場(chǎng)監(jiān)管重心下移，將食品安全監(jiān)管工作納入片區(qū)管理，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，按照屬地管轄原則和“五定”方案把食品安全監(jiān)管工作層層分解、落實(shí)到每個(gè)崗位，做到任務(wù)到片區(qū)，責(zé)任到監(jiān)管員。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)，抓好落實(shí)。 我們根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，確定監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品，按照“六查六看六打擊”及“五個(gè)一律”、“五個(gè)一批”的要求，積極開(kāi)展食品安全整治工作。在其他專(zhuān)項(xiàng)整治取得較好的效果的基礎(chǔ)上，對(duì)糧食、肉類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調(diào)味品等八大類(lèi)日用消費(fèi)品進(jìn)行集中整治，加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)山村和農(nóng)村市場(chǎng)等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，防止制假窩點(diǎn)，以次充好、假冒猥劣商品下鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移，確保入市上柜食品的質(zhì)量。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，抓好專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
(一)開(kāi)展中秋、國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。
我們緊密結(jié)合x(chóng)x年紅盾行動(dòng)要求，切實(shí)加強(qiáng)中秋國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)的巡查監(jiān)管工作。按照省局要求把食品安全和商標(biāo)廣告作為監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)，而重中之重是要突出抓好食品安全的監(jiān)管，不折不扣地落實(shí)周金伙局長(zhǎng)在省局食品安全監(jiān)管工作會(huì)議上提出的“十條措施”。同時(shí)組織力量落實(shí)市工商局《中秋國(guó)慶節(jié)日市場(chǎng)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治同意行動(dòng)方案》中各個(gè)階段的工作，打出聲威、打出形象、打出實(shí)效。在節(jié)前我們組織檢查，共出動(dòng)2x次，5車(chē)次，檢查相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶(hù)3，查獲三無(wú)月餅76塊，過(guò)期調(diào)味品21瓶。
我們認(rèn)真做好節(jié)日期間值班、政務(wù)請(qǐng)示、報(bào)告工作。我所節(jié)日期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。對(duì)值班人員嚴(yán)格要求，在崗在位、切實(shí)負(fù)責(zé)，確保通訊暢通。從9月27日至10月7日?qǐng)?jiān)持每日?qǐng)?bào)送制度，確保節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全。
(二)貫徹省局關(guān)于“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對(duì)銷(xiāo)售不合格食品違法行為的監(jiān)管力度專(zhuān)項(xiàng)整治。
根據(jù)省局《關(guān)于適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對(duì)銷(xiāo)售不合格食品違法經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管力度的通知》要求，為一發(fā)懲處食品違法經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)者的行為，加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)督管理，保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全，城關(guān)工商所現(xiàn)就適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施，加大對(duì)銷(xiāo)售不合格食品違法行為監(jiān)管力度。
1、認(rèn)真做好宣傳工作，采取宣傳欄、黑板報(bào)、宣傳單等形式深入廣泛宣傳，利用文明學(xué)校與個(gè)私協(xié)會(huì)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)者會(huì)議，印發(fā)了200份宣傳材料進(jìn)行宣傳。通過(guò)宣傳，讓廣大群眾參與到查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中，形成對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法行為的高壓態(tài)勢(shì)，創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。2、我們成立了無(wú)照經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，以片區(qū)為單位，分片分組對(duì)片區(qū)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行開(kāi)展治理整頓工作。首先積極發(fā)動(dòng)建立群眾線索，舉報(bào)、反映無(wú)照經(jīng)營(yíng)的違法行為。其次分區(qū)域、有重點(diǎn)有計(jì)劃地加大巡查力度。實(shí)行預(yù)警查處機(jī)制，發(fā)現(xiàn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的的先發(fā)催辦通知書(shū)，超過(guò)期限未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，再由辦案組立案查處。對(duì)已立案查處的無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行回訪，督促其盡快辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
3、在清理整頓無(wú)照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，按照市局“五個(gè)一律”、“五個(gè)一批”的要求嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品類(lèi)的經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)決取締。城關(guān)所共出動(dòng)25x次，檢查41，共查獲無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)1，依法立案查處1，罰款金額元，發(fā)出178份催辦通知書(shū)，補(bǔ)辦執(zhí)照率達(dá)10。
(三)治理“餐桌污染”實(shí)行商品質(zhì)量快速檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)整治
我們立足城關(guān)地區(qū)作為永春縣的經(jīng)濟(jì)文化中心，共開(kāi)展了有關(guān)的檢查行動(dòng)，出動(dòng)3x次，檢查有關(guān)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、企業(yè)7。對(duì)市、縣局部署的需重點(diǎn)檢查的商品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，在城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立商品購(gòu)銷(xiāo)帳，實(shí)行信譽(yù)卡制度，同時(shí)進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲查處仿冒知名商品特有的名稱(chēng)、包裝、裝潢、企業(yè)名稱(chēng)的行為，仿冒偽造產(chǎn)地等質(zhì)量標(biāo)志的行為，嚴(yán)厲查處利用新產(chǎn)品上市節(jié)日促銷(xiāo)，巨獎(jiǎng)銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)策劃等對(duì)商品進(jìn)行虛假宣傳的誤導(dǎo)行為，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、欺行霸市，擾亂和破壞糧油市場(chǎng)秩序的行為。如今年1月份，我局對(duì)城東街陳某的批發(fā)店例行檢查的時(shí)候，在其倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人冒用他人廠名廠址的“五糧液”酒40瓶，我們根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)其違法行為進(jìn)行處罰。
(四)糧食市場(chǎng)、陳化糧監(jiān)管工作
我們按照“屬地管轄”原則，按片區(qū)責(zé)任對(duì)轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營(yíng)者，糧食倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行檢查。我們成立了糧食市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、個(gè)體加工作坊購(gòu)進(jìn)的糧食進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存，及時(shí)送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。
我們按照“屬地管轄”原則，按片區(qū)責(zé)任對(duì)轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營(yíng)者，糧食倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行檢查。我們成立了糧食市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、個(gè)體加工作坊購(gòu)進(jìn)的糧食進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存，及時(shí)送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。
(五)開(kāi)展劣質(zhì)大米、水果市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇七
作為蔬菜銷(xiāo)售員，我已經(jīng)經(jīng)歷了很多年的銷(xiāo)售過(guò)程。在這個(gè)行業(yè)里，唯有不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，才能提高自己的銷(xiāo)售能力。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，我已經(jīng)有了一些心得體會(huì)，在此與大家分享。
第二段：了解自己市場(chǎng)
要想在蔬菜銷(xiāo)售行業(yè)中脫穎而出，首先要了解自己市場(chǎng)。不同地區(qū)風(fēng)俗文化不同，消費(fèi)習(xí)慣也不同，要根據(jù)這些特點(diǎn)銷(xiāo)售物品。在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)根據(jù)鮮菜的品種、品質(zhì)、產(chǎn)地、價(jià)格等特點(diǎn)，找到自己的銷(xiāo)售定位和目標(biāo)群體。同時(shí)，要對(duì)于市場(chǎng)的變化有敏銳的嗅覺(jué)，及時(shí)調(diào)整自己的銷(xiāo)售策略，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：提高銷(xiāo)售技巧
銷(xiāo)售技巧是非常重要的，精細(xì)的銷(xiāo)售技巧可以幫助我們更好地與顧客溝通，讓我們的產(chǎn)品更容易被顧客接受，提高銷(xiāo)售量。針對(duì)不同的消費(fèi)群體，我們需要不同的銷(xiāo)售技巧。在銷(xiāo)售時(shí)，可以采取多種手段，如語(yǔ)言、標(biāo)識(shí)、禮儀等，從而提高銷(xiāo)售表現(xiàn)。
第四段：提高售后服務(wù)
售后服務(wù)是提高銷(xiāo)售量的重要一環(huán)，只有滿(mǎn)足顧客的需求，讓他們享受到好的購(gòu)物體驗(yàn)，才能使我們的顧客回頭，形成客戶(hù)忠誠(chéng)。為了提高售后服務(wù)質(zhì)量，我們需要平常琢磨、總結(jié)，讓自己的售后服務(wù)能夠更加專(zhuān)業(yè)，更加人性化，從而加強(qiáng)和顧客的關(guān)系。
第五段：優(yōu)化管理流程
在蔬菜銷(xiāo)售行業(yè)中，優(yōu)化管理流程也十分必要。從供應(yīng)鏈到銷(xiāo)售流程，只有統(tǒng)籌規(guī)劃才能保證銷(xiāo)售的效率和質(zhì)量。此外，管理流程的改善也是要持續(xù)不斷的，只有不斷地完善流程，才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)語(yǔ)：
總之，通過(guò)了解自己的市場(chǎng)、提高銷(xiāo)售技巧、提高售后服務(wù)、優(yōu)化管理流程等多種方式，可以提高蔬菜銷(xiāo)售的水平。實(shí)踐證明，只要我們不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)和升級(jí)自己的技能，我們就可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇八
乙方(供方)：_____________________
為了調(diào)動(dòng)菜農(nóng)積極性，促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)，保證蔬菜供應(yīng)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
第一條蔬菜交售品種、數(shù)量、質(zhì)量及辦法
1.乙方全年向甲方交售各種蔬菜______________斤，其中，
第一季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第二季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第三季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第四季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
分月分旬交售蔬菜的品種、數(shù)量、日期詳見(jiàn)附表。
2.蔬菜品種的等級(jí)價(jià)格，按規(guī)定執(zhí)行。乙方應(yīng)分等級(jí)交售，甲方抽樣驗(yàn)級(jí)。
3.價(jià)格：日常收購(gòu)按物價(jià)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜交售時(shí)間由甲方聯(lián)絡(luò)員與乙方負(fù)責(zé)人協(xié)商，提前一天安排次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量，開(kāi)出蔬菜預(yù)約通知單，乙方憑條辦理交售。其交售與預(yù)約量允許上下浮動(dòng)_______%。
第二條本合同內(nèi)的品種、數(shù)量要求在正常情況下，按分月所訂品種、數(shù)量交售、收購(gòu)，所訂品種完成_______%以上者，均按執(zhí)行了合同對(duì)待。
第三條在乙方按季(月)完成蔬菜交售任務(wù)情況下，乙方每交售一萬(wàn)斤蔬菜，甲方提供___________斤化肥指標(biāo)。
第四條合同期限
合同期限為_(kāi)_____________年，即從___________年_________月_________日起至___________年_________月_________日止。
第五條甲方的權(quán)利義務(wù)
1.甲方對(duì)乙方交售的蔬菜必須及時(shí)驗(yàn)收，及時(shí)承付菜款，最遲不超過(guò)__________________小時(shí)(天)。(根據(jù)不同品種規(guī)定驗(yàn)收期限)
2.甲方評(píng)定蔬菜等級(jí)要按照國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得任意壓級(jí)壓價(jià)。
3.甲方應(yīng)按季(月)按乙方交售蔬菜任務(wù)撥付給乙方化肥供應(yīng)指標(biāo)。
4.甲方對(duì)乙方交售的不合規(guī)格的.蔬菜，有權(quán)拒收，但必須對(duì)乙方認(rèn)真說(shuō)明理由。
第六條乙方的權(quán)利義務(wù)
1.乙方在完成交售任務(wù)前，不得私自出售蔬菜。
2.為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥，嚴(yán)禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對(duì)藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴(yán)禁出土上市。
3.乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級(jí)菜達(dá)到_______________%，二級(jí)菜達(dá)到_______________%，三級(jí)菜不多于_______________%，不得交售等外菜。
4.乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規(guī)定的任務(wù)前不得種植其他農(nóng)作物。
5.乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______________%的幅度內(nèi)不以違約論。
6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任務(wù)后，有權(quán)自行銷(xiāo)售。
第七條甲方違約責(zé)任
1.在正常或預(yù)約的臨時(shí)收購(gòu)時(shí)間內(nèi)，甲方無(wú)故不收購(gòu)，造成蔬菜變質(zhì)和運(yùn)輸?shù)葥p失，或故意壓級(jí)壓價(jià)，除應(yīng)賠償乙方的損失外，應(yīng)向乙方償付該批蔬菜總金額_______________%的違約金。
2.甲方如拖延支付乙方菜款的時(shí)間，應(yīng)按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定，向乙方償付違約金。
3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo)，每百斤化肥指標(biāo)拖延一天，應(yīng)向乙方償付_______________元違約金。
第八條乙方違約責(zé)任
1.乙方非因自然災(zāi)害，未完成當(dāng)月合同總數(shù)量的________%者，應(yīng)根據(jù)所欠蔬菜價(jià)款，比照銀行拖延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。
2.乙方如在未完成交售任務(wù)前擅自出售蔬菜，每出售________斤，應(yīng)向甲方償付違約金_______________元。
3.乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應(yīng)按每百斤_______________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
第九條不可抗力
如因不可抗力的自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)的損失，不以乙方違約論，甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減少乙方所承擔(dān)的交售任務(wù)。
第十條其他約定
(本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿(mǎn)，甲乙雙方可根據(jù)對(duì)下一年蔬菜供求的預(yù)測(cè)，重新簽訂蔬菜訂購(gòu)合同。)
第十一條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十二條本合同有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日止。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇九
市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔(dān)著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓(xùn)的職能。近年來(lái)，為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，滿(mǎn)足農(nóng)民群眾渴望依靠科學(xué)技術(shù)致富的需求，他們克服經(jīng)費(fèi)不足、技術(shù)人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務(wù)，取得了明顯成效。先后實(shí)施科技攻關(guān)項(xiàng)目21項(xiàng)，其中3項(xiàng)獲省科技成果獎(jiǎng)，15項(xiàng)獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；試驗(yàn)推廣蔬菜新技術(shù)65項(xiàng)，新品種110個(gè)，服務(wù)范圍覆蓋全市10個(gè)縣（市）區(qū)50多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)了10萬(wàn)多戶(hù)農(nóng)民增收，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，受到了農(nóng)民的歡迎。
市蔬菜技術(shù)推廣中心過(guò)去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系，近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民對(duì)新技術(shù)、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實(shí)行企業(yè)化管理。針對(duì)這種情況，他們認(rèn)為，這既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民這個(gè)中心，充分尊重市場(chǎng)在技術(shù)推廣中的資源配置作用，鞏固好長(zhǎng)期以來(lái)在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢(shì)，就一定能實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此，中心確立了以高新技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)民致富的經(jīng)營(yíng)思路，先后與國(guó)內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專(zhuān)院校形成了長(zhǎng)期合作關(guān)系，建立了聯(lián)結(jié)全國(guó)的技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡(luò)，真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè)，成功引進(jìn)推廣了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場(chǎng)前景好的成熟技術(shù)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民的贊譽(yù)和歡迎。同時(shí)，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。
用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)試驗(yàn)種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個(gè)蔬菜品種，增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項(xiàng)技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后，節(jié)省化肥50%，減少農(nóng)藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個(gè)頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶(hù)，畝增產(chǎn)量3000公斤，畝增效益5000元；長(zhǎng)清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產(chǎn)6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多，節(jié)省人工50多個(gè)。這些示范戶(hù)的成功，極大地調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)的積極性。中心因勢(shì)利導(dǎo)，擴(kuò)大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟(jì)陽(yáng)、章丘等縣（市）區(qū)先后建設(shè)了生物反應(yīng)堆技術(shù)示范基地，在長(zhǎng)清建設(shè)了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎(chǔ)上，20xx年4月在商河縣召開(kāi)了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，20xx年11月在長(zhǎng)清區(qū)召開(kāi)了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并通過(guò)新聞媒體進(jìn)行了廣泛宣傳報(bào)道，使這兩項(xiàng)技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應(yīng)堆技術(shù)面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術(shù)的農(nóng)戶(hù)戶(hù)均增收3000元以上。中心計(jì)劃在2～3年內(nèi)推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)8萬(wàn)畝，消化秸稈50萬(wàn)畝，其中沿濟(jì)南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機(jī)場(chǎng)周?chē)茝V2萬(wàn)畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬(wàn)畝，消化秸稈100萬(wàn)畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問(wèn)題。
針對(duì)農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，接受新事物能力不強(qiáng)的實(shí)際，中心堅(jiān)持走技術(shù)推廣與科技培訓(xùn)一體化的路子，做好“三個(gè)結(jié)合”，切實(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)。
一是分散指導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合?？萍既藛T常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對(duì)面地指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對(duì)于一些共性問(wèn)題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓(xùn)的辦法，及時(shí)解難釋疑，把好經(jīng)驗(yàn)傳授給農(nóng)民。
二是辦班培訓(xùn)與召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對(duì)不同季節(jié)、不同蔬菜品種的'技術(shù)需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓(xùn)班，以科技示范戶(hù)為例，講解實(shí)際操作知識(shí)，培訓(xùn)基層技術(shù)服務(wù)人員。每年有重點(diǎn)地選擇2-3項(xiàng)投資少、見(jiàn)效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù)，以召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式予以重點(diǎn)宣傳推廣，有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。
三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設(shè)立了“蔬菜科技服務(wù)熱線”，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料，接受農(nóng)民咨詢(xún)，提供技術(shù)服務(wù)。20xx年，共組織培訓(xùn)班10余次，培訓(xùn)基層科技人員及科技示范戶(hù)20xx多人；選派技術(shù)骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓(xùn)班150場(chǎng)（次），培訓(xùn)農(nóng)民5萬(wàn)余人次，發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過(guò)下基層搞培訓(xùn)、搞服務(wù)，不僅樹(shù)立了中心良好的社會(huì)形象，也鍛煉了一支技術(shù)過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的技術(shù)隊(duì)伍，先后有4名科技工作者分別被評(píng)為市拔尖人才,1人被授予市勞動(dòng)模范。
由于過(guò)去技術(shù)推廣單純以創(chuàng)造社會(huì)效益為主要目的，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化還缺乏市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制，科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調(diào)動(dòng)，許多推廣工作也就難免流于形式，不能讓農(nóng)民滿(mǎn)意。從現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，都要求中心走出一條市場(chǎng)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。為此，中心多年來(lái)堅(jiān)持用市場(chǎng)化思維開(kāi)展工作，努力探索促進(jìn)農(nóng)民增收與中心自身發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的新途徑。
一是探索技術(shù)有償服務(wù)模式。與農(nóng)民簽訂技術(shù)承包合同，對(duì)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)階段已經(jīng)被農(nóng)民廣泛認(rèn)可的新技術(shù)和常規(guī)性技術(shù)服務(wù)，實(shí)行有償服務(wù)。近年來(lái)，中心發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后在章丘、歷城、濟(jì)陽(yáng)、商河等縣（市）區(qū)的20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展了以提供技術(shù)、信息為主要內(nèi)容的技術(shù)承包，科技人員常年深入農(nóng)村聯(lián)系菜農(nóng)3萬(wàn)多戶(hù)，指導(dǎo)種植大棚4萬(wàn)多個(gè)，平均畝產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元以上。
二是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。由過(guò)去單純提供技術(shù)服務(wù)向?yàn)檗r(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務(wù)拓展。為讓農(nóng)民用上放心優(yōu)質(zhì)種苗，中心依托種苗公司實(shí)施了工廠化育苗項(xiàng)目，并在長(zhǎng)清農(nóng)高區(qū)租用了溫室育苗，去年共育苗200多萬(wàn)株，增加收入20萬(wàn)元，不僅使種苗公司走出了困境，也增強(qiáng)了中心自身造血功能。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇十
甲方（委托人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話(huà)：
乙方（居間人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話(huà)：
根據(jù)《合同法》規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，簽訂此合同。雙方達(dá)成以下條款：
一、委托事項(xiàng)
1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就蔬菜銷(xiāo)售項(xiàng)目，引薦甲方與 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)需求單位）直接洽談，向甲方提供關(guān)于該項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷(xiāo)售合同。
2、“居間成功”：
1、通過(guò)乙方的`引薦、協(xié)助完成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷(xiāo)售合同；
2、未經(jīng)乙方書(shū)面同意，通過(guò)第三方達(dá)成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷(xiāo)售合同；
二、合同金額及付款方式
1、經(jīng)乙方進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓、聯(lián)系，協(xié)助形成甲方與需求單位蔬菜銷(xiāo)售合同的簽定，乙方按合同金額的10%提取業(yè)務(wù)費(fèi)。
2、甲方與需求單位蔬菜銷(xiāo)售合同簽定后的2個(gè)工作日內(nèi)，一次性付清甲方
的業(yè)務(wù)費(fèi)。
四、相關(guān)約定
1、甲乙雙方應(yīng)保持蔬菜對(duì)外報(bào)價(jià)的一致性，如乙方對(duì)外報(bào)價(jià)發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知甲方；如甲方對(duì)外報(bào)價(jià)發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知乙方。
2、甲方在與需求單位的溝通聯(lián)系中，乙方應(yīng)協(xié)同需求單位處理各種問(wèn)題，促進(jìn)蔬菜銷(xiāo)售合同的簽定。
3、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。
4、如果居間成功，則由甲方全面履行和需求單位所簽訂的銷(xiāo)售合同。甲方因履行銷(xiāo)售合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。
5、在與甲方簽定居間合同后，乙方在甲未放棄該項(xiàng)目的情況下，不得與第三方簽定類(lèi)似居間合同。
6、未經(jīng)乙方書(shū)面同意，甲方與第三方達(dá)成類(lèi)似居間合同。
7、如甲方經(jīng)過(guò)努力在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，仍達(dá)不到需求單位的蔬菜供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。該合同終止。
8、居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報(bào)酬。如果未及時(shí)支付，則按未按時(shí)支付金額的1%/天向乙方承擔(dān)違約金。7個(gè)工作日內(nèi)還未支付完畢。視為違約。
五、違約責(zé)任
1、甲乙雙方應(yīng)保證本合同所有條款的全面履行，任何一方不得擅自變更和解除合同，否則視為違約。
2、甲方違約，需賠償乙方30萬(wàn)人民幣違約金。
3、乙方違約，需賠償甲方30萬(wàn)人民幣違約金。
4、在執(zhí)行本合同中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，由甲乙雙方友好協(xié)商解決，解決不
成可向合同履行地人民法院起訴。
5、由于不可抗力原因，致使本合同或全部無(wú)法履約時(shí)，不視為違約，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，允許變更或解除合同。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效。
未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方代表簽字：
年 月
乙方代表簽字：年 月 日日
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇十一
隨著人們生活水平的提高，蔬菜在我們的餐桌上愈加重要。蔬菜的銷(xiāo)售早已不是單純的買(mǎi)賣(mài)，它是一種服務(wù)，需要我們做好市場(chǎng)調(diào)查，了解客戶(hù)需求，根據(jù)市場(chǎng)需求推銷(xiāo)商品。以下是本人在蔬菜銷(xiāo)售行業(yè)的心得體會(huì)。
第二段：了解市場(chǎng)需求
要把蔬菜銷(xiāo)售做好，首先必須了解市場(chǎng)需求。了解市場(chǎng)需求不僅要了解目標(biāo)顧客消費(fèi)能力，還要了解目標(biāo)顧客口味、需求、習(xí)慣等方面。比如，在高端商圈銷(xiāo)售芹菜可能效果不佳，但在普通居民區(qū)卻很有市場(chǎng)。因此，了解市場(chǎng)需求是蔬菜銷(xiāo)售的重要初衷，也是做好銷(xiāo)售的基礎(chǔ)。
第三段：渠道和價(jià)位
對(duì)于蔬菜銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，渠道和價(jià)位也非常重要。不同種類(lèi)的蔬菜適合不同的渠道銷(xiāo)售。如青菜等普通蔬菜應(yīng)選擇菜市場(chǎng)等基礎(chǔ)銷(xiāo)售渠道，價(jià)格要親民；而西蘭花、瓜果等高檔蔬菜適合在超市、高端餐飲等渠道銷(xiāo)售，價(jià)格較為昂貴。因此，渠道和價(jià)位也是能影響商品銷(xiāo)售的重要因素。
第四段：服務(wù)質(zhì)量
在蔬菜銷(xiāo)售ervice行業(yè)中，服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，從配送、商品品質(zhì)到經(jīng)營(yíng)環(huán)境等細(xì)節(jié)上全方位打造好服務(wù)，讓顧客享受到最好的消費(fèi)體驗(yàn)。同時(shí)，要注重培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的服務(wù)理念，提高他們服務(wù)水平，給顧客留下良好的印象和口碑，為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第五段：廣告宣傳
廣告宣傳是蔬菜銷(xiāo)售必不可少的一環(huán)。透過(guò)合理的宣傳，可以讓消費(fèi)者更了解商品并更多地了解銷(xiāo)售商?，F(xiàn)代社會(huì)，廣告多元化和推廣渠道豐富，不同渠道，不同媒體，都會(huì)為賣(mài)家打造有利平臺(tái)和橋梁，以提高商品知名度與銷(xiāo)售額。
結(jié)論：
在蔬菜銷(xiāo)售中，一個(gè)完整的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)是不可或缺的，而這些環(huán)節(jié)之間各自影響，也需要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒁狻．吘?，蔬菜銷(xiāo)售是一項(xiàng)相對(duì)較為長(zhǎng)久和辛苦的事業(yè)，但只要我們認(rèn)真并盡心盡力，最終都會(huì)取得成功！
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇十二
xx縣崗德林蔬菜種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社按照市農(nóng)牧局20xx年蔬菜新品種試種分配計(jì)劃，xx縣崗德林蔬菜種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社從20xx年4月底開(kāi)始，進(jìn)行了有關(guān)蔬菜新品種試種，現(xiàn)將有關(guān)試驗(yàn)示范工作作如下總結(jié)：
1、試種面積：共計(jì)14畝。
2、試種設(shè)施，高效日光溫室14棟，每棟建筑面積800㎡，每棟溫室內(nèi)有效種植面積667㎡（1畝）。
3、試種時(shí)間：20xx年4月28日至5月8日定植，植保管護(hù)期至9月。
4、試種品種：共計(jì)5類(lèi)，14個(gè)品種，其中西紅柿5個(gè)（含櫻桃西紅柿1個(gè)）；甜瓜4個(gè)；青椒3個(gè)；西瓜2。
1、出苗率，最低為甜瓜品種平均達(dá)到80%；最高為西紅柿出苗率達(dá)到98%；青椒為90%；西瓜為90%。
2、結(jié)果能力，最好的為西紅柿，西瓜次之。
3、抗病性，西紅柿抗病性為強(qiáng)，甜瓜和青椒為差，其它為一般。
1、定植前溫室內(nèi)采用“多菌靈”對(duì)土壤進(jìn)行了消毒滅菌，同時(shí)采用“悶棚”方式對(duì)土壤進(jìn)行了高溫消毒滅菌。
2、定植的溫室土壤每畝增施了3000㎏以上的有機(jī)肥，同時(shí)底肥混施了含有氮、磷、鉀單元素和混合元素的化學(xué)肥料150㎏。
3、在作物生長(zhǎng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照自治區(qū)質(zhì)監(jiān)部門(mén)發(fā)布的高原保護(hù)地蔬菜種植規(guī)程進(jìn)行藥品使用，在藥品使用過(guò)程中，基本只使用了“多菌靈”，“霜霉威”、“翠白”、“速克寧”，且這四種藥品都是用于預(yù)防“灰霉病”、“霜霉病”、“白粉病”等病毒性病源發(fā)生，藥品在采摘上市前10天絕不使用。
4、適時(shí)控制溫濕度，減少病害發(fā)生，根據(jù)不同作物品種，按照不同時(shí)間段，合理安排采光、通風(fēng)、保暖。作物相對(duì)濕度控制在70%－80%之間，土壤溫度保持在21℃以上，溫室內(nèi)溫度白天保持在25℃－30℃，晚上保持在21℃左右。
1、產(chǎn)量：西紅柿畝產(chǎn)8000㎏；甜瓜畝產(chǎn)6300㎏以上；青椒2個(gè)品種畝產(chǎn)8000㎏，1個(gè)品種6200㎏；西瓜畝產(chǎn)4200㎏。
2、商品率：平均達(dá)到85%以上。
3、產(chǎn)值：西瓜35000元/畝；甜瓜28000元/畝；青椒32000元/畝；西紅柿32000元/畝。
1、試驗(yàn)的`品種中，西紅柿（不含櫻桃西紅柿）硬度不強(qiáng)，光澤度不理想。
2、甜瓜發(fā)生“白粉病”的概率較高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
3、甜瓜“京玉208”在品質(zhì)和抗病性上表現(xiàn)較差。
4、青椒的大小形狀不理想，群眾認(rèn)可度不理想。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇十三
我縣自xx年引種西蘭花；xx年引種無(wú)籽西瓜、禮品瓜；xx年引種韓國(guó)白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；xx年引種大蒜、胡蘿卜；xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來(lái)，經(jīng)過(guò)科技引導(dǎo)、典型示范、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷(xiāo)售的大好形式，不失時(shí)機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場(chǎng)行情好，價(jià)格穩(wěn)定及適合鮮銷(xiāo)、加工的其它類(lèi)蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無(wú)公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅(jiān)持無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1．對(duì)我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過(guò)科技幫扶，尋求訂單，項(xiàng)目支持等措施來(lái)幫助這些由國(guó)家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢(shì)，提高整體輻射帶動(dòng)能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺(tái)《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5．繼續(xù)商討如何開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，農(nóng)委將寫(xiě)報(bào)告向政府爭(zhēng)取一部分資金購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備，并安裝運(yùn)行，開(kāi)展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時(shí)提供信息。
7．進(jìn)行全縣種菜大戶(hù)調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開(kāi)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場(chǎng)。
9.菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開(kāi)發(fā)）,土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)，銷(xiāo)路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣(mài)菜時(shí)，車(chē)輛管理部門(mén)要行車(chē)證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車(chē)輛平時(shí)不用，只有到城里賣(mài)菜時(shí)才到路上跑，所以大多數(shù)都沒(méi)有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢
;我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷(xiāo)路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書(shū)記的米袋子、健全縣長(zhǎng)的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn)，我們通過(guò)農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實(shí)際情況，因地制宜，我們將扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1．協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場(chǎng)——技術(shù)——管理
（一）產(chǎn)品要有市場(chǎng)和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)訂單的形式銷(xiāo)售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過(guò)社會(huì)化服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。
3．加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無(wú)公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動(dòng)的工作方式應(yīng)對(duì)和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
蔬菜銷(xiāo)售總結(jié)篇十四
馬崗小學(xué)為了解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生吃菜難的問(wèn)題。按照上級(jí)文件“農(nóng)村寄宿制中小學(xué)校學(xué)生蔬菜基地建設(shè)，要按照小學(xué)生生10平方米以上的要求。從我校的實(shí)際出發(fā)，采取一系列措施，以建設(shè)蔬菜基地為重點(diǎn)，建設(shè)學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所，既解決住校學(xué)生吃蔬菜難的問(wèn)題，又解決了學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題，既改善了學(xué)生的生活條件，又為綜合實(shí)踐活動(dòng)課的開(kāi)設(shè)創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績(jī)。
二王小學(xué)經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)校布局調(diào)整，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模得到了擴(kuò)大，辦學(xué)效益得到了提高，農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學(xué)校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學(xué)生寄宿，他們一個(gè)星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學(xué)生整體缺乏維生素的營(yíng)養(yǎng)不良狀況，嚴(yán)重影響了學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問(wèn)題，我校實(shí)行種蔬菜與實(shí)踐教育相結(jié)合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學(xué)生勞動(dòng)技術(shù)教學(xué)，把教學(xué)和勞動(dòng)實(shí)踐結(jié)合，并且聘請(qǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的種植人員進(jìn)行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學(xué)生提供了新鮮蔬菜。
我?，F(xiàn)有學(xué)生147人，其中住校生142人，現(xiàn)有蔬菜基地5畝，學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)的實(shí)際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐的考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度、教師指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)的考核制度，以制度確?；卣＿\(yùn)行，按時(shí)令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校蔬菜基地實(shí)行“班田制”管理模式，即學(xué)年初學(xué)校把菜地劃分到班級(jí)，班主任就成了“責(zé)任地”的“戶(hù)主”。
為了解決一部分班主任“不擅長(zhǎng)種菜”的實(shí)際問(wèn)題，也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量，主抓菜地建設(shè)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實(shí)際情況，統(tǒng)一要求所種菜的'品種、播種的時(shí)間，并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在菜園的管理上，勞動(dòng)技術(shù)課教師結(jié)合專(zhuān)業(yè)課教學(xué)，有針對(duì)性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲(chóng)、采摘、清洗等知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，一方面培養(yǎng)了學(xué)生種菜的興趣，也鍛煉了學(xué)生的勞動(dòng)能力。學(xué)校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達(dá)1萬(wàn)多斤，使學(xué)校的蔬菜供應(yīng)不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲(chóng)發(fā)生實(shí)際情況、肥料安全使用管理等，都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一采購(gòu)，根據(jù)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實(shí)際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過(guò)高溫發(fā)酵達(dá)到無(wú)害化標(biāo)準(zhǔn)后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類(lèi)，采用科學(xué)的平衡施肥方法，不得超量施用化學(xué)肥料，要以有機(jī)肥為主、化學(xué)肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學(xué)肥料。學(xué)校對(duì)蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評(píng)比結(jié)果納入后勤管理人員目標(biāo)考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定其工作成績(jī)，另外學(xué)校每年為每畝基地補(bǔ)助100元，用于購(gòu)買(mǎi)種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場(chǎng)價(jià)進(jìn)入食堂，收入用于聘請(qǐng)管理人員的生活補(bǔ)助和購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)工具。實(shí)踐證明我校的這種管理機(jī)制是行之有效的，但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿(mǎn)足學(xué)生生活的需求。