總結是對所學知識、經驗及成果進行概括和歸納的方式。寫總結時，可以適當運用一些具體的案例或事例，以增加可信度?？偨Y是一個需要不斷實踐和改進的過程，希望大家能夠堅持寫總結，不斷提高自己的綜合素質。
鹽業(yè)工作總結篇一
根據市政府依法行政、政務（政府信息）公開暨公民權益依法保障目標管理責任書及《××市人民的政府全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃（××××—××××）》精神，為全面推進鹽業(yè)依法行政工作，保障市場供給，全力維護食鹽專營，消除碘缺乏危害。規(guī)范實務操作，切實提高依法行政水平。結合實際，制定市鹽務局××××年全面推進依法行政工作計劃。
一、認真貫徹市委、市政府，上級主管部門，市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科學民主決策機制，充分認識依法行政的必要性和緊迫性，并列入重要議事日程，對照《××××年依法行政目標管理責任書》要求，定期不定期對鹽業(yè)依法行政、政務（政府信息）公開工作開展情況，特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法、市場監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行分析研究，采取有力措施予以解決。
一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動機制，做好信息掌握和布控工作，加強對外省鹽私運的打擊力度，對非法進入我市的鹽產品要追根溯源，對大案，嚴格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報告制度》和有關移送案件制度，移交公安處理，確保我市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定和有序。
二是嚴格執(zhí)行《××市鹽務管理局行政處罰自由裁量權細化標準（試行）》，杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的復議和信訪事件的發(fā)生，注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時報送備案審查。
三是按照省鹽務局的工作部署，開展“工業(yè)副產鹽”、“農藥廢渣鹽”清查、整治專項行動，要制訂工作計劃，精心組織，逐個清查，一經發(fā)現，及時報告相關執(zhí)法部門，堅決打擊涉及“工業(yè)副產鹽”、“農藥廢渣鹽”的違法犯罪活動，保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒體公開，接受監(jiān)督。
三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序，完善相關政策措施。
1、進一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟等制度，實現程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權利。
2、根據《行政強制法》規(guī)定，結合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序，制定《鹽務局貫徹落實行政強制法實施方案》。
3、為加強行政爭議調解與行政審判的銜接配合，及時化解爭議糾紛，促成行政爭議當事人達成和解協(xié)議，制訂《鹽務局行政調解工作操作流程》。更好地進行實務操作。
4、完善執(zhí)法案卷評查標準和機制，開展案卷制作業(yè)務學習、交流，提高行政執(zhí)法案件的案卷制作水平。
5、嚴格行政執(zhí)法職責資格認定，對被聘用行政執(zhí)法職責的合同工、臨時工進行調離執(zhí)法崗位。
四、開展查處取締無證無照經營“春雷行動”。整頓和規(guī)范食鹽市場經濟秩序，加大對無證無照經營食鹽行為的查處力度，建立良好的市場登記、經營、退出市場的運行機制和監(jiān)督管理機制人。
二是制訂《鹽務局規(guī)范整治無證無照經營工作實施方案》
三是對全市食鹽經營情況開展排查，發(fā)放食鹽經營整改通知書，依法取締無證無照經營食鹽行為，加強對食鹽零售許可經營戶的監(jiān)管工作，確保不出現違法行政行為和食鹽質量安全事故。
五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權量化工作制度。認真總結以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情況，嚴格、規(guī)范自由裁量權量化工作，做到同樣事件相同對待，不同事件分別對待，公正、公平、合理。在行使自由裁量權時，必須在行政決定書中充分說明理由，使行政相對人心服口服，預防和化解行政爭議。
六、積極推進鹽業(yè)政府信息和政務公開。進一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務公開工作的考評、報告和責任追究機制，理順內部工作關系，明確職責權限，及時、準確地向社會公開鹽業(yè)政府（務）信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務信息，確保公開對象的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，使兩項公開工作制度化、規(guī)范化。
七、依法實施箬山鹽場鹽田廢轉。積極配合石塘鎮(zhèn)人民的政府實施箬山鹽場鹽田廢轉，參與起草補償政策。認真負責落實國家鹽田廢轉、土地征用政策，正確處理好國家、村集體、鹽民三者關系，將現有的補償政策落實到位，兌現到位。要做細做實、及時掌握鹽民的思想動態(tài)和情緒，防止出現越級上訪事件。
八、完善領導干部和行政執(zhí)法人員學法制度。根據上級主管部門要求，選派業(yè)務骨干參加省鹽務局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務培訓。10月份，全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識更新培訓，安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會，交流、總結工作經驗，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬，勤政廉潔的行政執(zhí)法隊伍。
鹽業(yè)工作總結篇二
今年來，我公司認真貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及鹽業(yè)經濟運行工作會議精神，在省局、集團公司及縣委、縣府的領導下，在市局的指導下，堅持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標為導向，按照“一體兩翼三集聚”全新經濟發(fā)展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產，全力保障市場供應，深入整治鹽業(yè)市場，大力拓展非鹽經營，在企業(yè)轉型升級穩(wěn)步推進的基礎上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、1-12月各項指標完成情況：
1、原鹽產量完成6600噸，完成年計劃的33%，同比減少36%。
2、原鹽出場8160噸，同比減少19.38%。
3、銷售各類鹽產品34266噸。其中外銷噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。
4、銷售鹽化產品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類產品2252噸。其他非鹽產品銷售45萬余元。
5、原鹽庫存2935噸，同比減少35%。
6、企業(yè)經營虧損180萬元。
二、主要工作回顧：
1、鹽業(yè)生產穩(wěn)定有序。
今年，由于天時條件及務鹽勞動力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“?？迸_風接踵影響，致使全年原鹽產量大幅下降，僅產原鹽6600噸，同比減少36%。面對客觀環(huán)境不利因素對鹽業(yè)生產造成的影響，我們有針對性的采取強基礎、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產保持穩(wěn)定有序。一是加強鹽業(yè)基礎設施建設。今年，長雨天、長陰天周期長，嚴重影響了鹽業(yè)的正常生產，在不可抗力面前，各鹽場積極利用生產淡季內強素質，在取得集團公司下?lián)?萬元技改資金的基礎上，各場自籌資金30余萬元投入到鹽業(yè)生產基礎設施再改造上，積極開展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等項目，鹽田基礎設施得到有效改善，灘田質量明顯提高，為提高單產創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動力隊伍，防止勞動力流失，我們進一步加強勞動力管理，認真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，落實鹽資兌現比例，及時下?lián)懿裼脱a貼，切實做到關心鹽民、愛護鹽民。針對個別灘田勞動力缺失問題，積極采取走出去的辦法引進外地務鹽勞動力，有效防止了鹽田拋荒現象。同時還引導鹽民通過產質量提高實現鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動力隊伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產。三是加強鹽業(yè)生產技術指導。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場進行技術指導，尤其在旺產季節(jié)，進一步強化鹽民生產操作規(guī)范，引導鹽民科技制鹽，為多產鹽，產好鹽打下扎實基礎。四是竭力穩(wěn)定現有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現隨意廢轉、拋荒苗頭及時向縣政府匯報反映，并繼續(xù)采取租賃辦法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場，防止重點保留鹽場隨意廢轉，控制鹽田資源，確?，F有鹽田面積的穩(wěn)定生產。五是全面開展災后自救工作。今年8月8日，“?？迸_風正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門三大鹽場，狂風暴雨導致鹽場一片汪洋，原鹽受淹，基礎設施設備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴重經濟損失，為把臺風損失減少到最少，災后，我們一方面及時組織人力、物力分赴各場開展災后自救，另一方面切實做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹立災后生產自救的信心和決心，盡力減少了臺風造成的損失。
2、市場供應保障有力。
由于去年產量銳減存鹽不足的影響，致使今年原鹽銷售明顯下滑，小包裝碘鹽銷售因去年“3.16”搶購風潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實做好市場保障工作，我們按照食鹽專營要求，嚴格實施原鹽分配調撥計劃管理，同時按照省公司“調結構、促增長”要求，全力抓好鹽品結構調整，形成了較為豐富的食鹽產品體系，在保障鹽市場供應的.同時也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場供應。就當前全縣庫存及生產能力而言，已不能滿足市場供應需求，為留足地產鹽應急庫存，我們想方設法，節(jié)省地產鹽，重點抓好大包裝鹽產品的更新?lián)Q代，著重生產50公斤和5公斤海精鹽來替代地產原鹽供應。全年共購進無松精鹽4770噸，生產無碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按計劃組織供應了寧海、奉化等縣外市場，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內市場供應。在縣內小包裝口食鹽市場供應保障上，我們進一步加強全縣直配網點的調研工作，合理布局縣內供應網絡，切實提高小包裝口食鹽配送率，確?？谑雏}市場的有效供應。在這方面我們大力調整鹽產品銷售結構，4月份組織引進了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場，引進了綠海300克不加碘營養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產品上大型超市，結構調整優(yōu)化全面落實。為拓展多品種鹽市場，我們進一步加大了綠海多品種鹽的營銷力度，采取設攤宣傳，并于6月份起分別開展了2次贈送促銷活動，使高端鹽產品市場占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷售綠海多品種鹽262噸，同比基本持平。同時對全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實行憑證供應，針對不同客戶供應不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應上我們采取更為靈活的供應方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實行信息化管理，保證了食鹽市場安全有效供應。
3、市場秩序全面凈化。
面對鹽業(yè)市場監(jiān)管面臨的新形勢，新任務，特別是面對20xx年“10.31”案件尚未結辦及不到位的壓力，及時創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護食鹽市場穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份，共出動鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產經營單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒款1980元。一是強化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經常性到鹽場周邊地區(qū)蹲點和監(jiān)控，源頭管理力度日益強化，有效防止了場區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽安全。二是開展食鹽市場專項檢查。根據省局[20xx]92號文件精神，我們組織開展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場專項行動。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場、集貿市場、超市等，我們積極依托聯(lián)合執(zhí)法平臺，采取全面檢查與零星檢查相結合，部門聯(lián)合檢查與單獨檢查相結合，重點檢查與側重檢查相結合的辦法，通過二十多天重點對丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學校、醫(yī)院及零售商店進行了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無碘2家。我們在檢查的同時，進行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護自身食鹽安全，懂得買賣私鹽都是違法，提高人民群眾對碘缺乏危害的認識，增強自我保護意識，促使我縣食鹽市場安全健康的發(fā)展。三是加強科學補碘意識宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學補碘，健康一生”的宣傳主題，按照部門配合，對象突出，城鄉(xiāng)結合的辦法，積極開展了形式多樣的宣傳活動。利用“今日象山”及象山廣播電臺等媒體全面宣傳科學補碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學學校，對防治目標人群進行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進行設攤宣傳，全面提高農村居民自覺食用碘鹽意識。整個活動發(fā)放宣傳資料4000余份，接受咨詢群眾1000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過電腦辦案，全市聯(lián)網，沒有發(fā)生違法或不當實施行政許可，行政處罰，行政強制，行政征收等行政行為，行政處罰案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟案件和行政復議案件。6月份我局還通過了鹽業(yè)行政許可和行政處罰，案卷自評檢查工作，進一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應訴案件和行政復議案件，未出現因違法行政被上級機關通報或被新聞媒體曝光情況，沒有在社會上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識培訓考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓，進行網上辦案，法律文書制作，模擬、現場辦案等，實際操作測試人人達標。
4、非鹽經營全面拓展。
我們積極調整經營業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，在做好主業(yè)的同時積極拓展鹽化貿易和其他非鹽經營業(yè)務，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產業(yè)。一是繼續(xù)做強做大鹽化工貿易經營。由于受經濟大環(huán)境影響，鹽化產品下游市場整體需求不旺，加上純堿等價格變動劇烈，給我縣鹽化經營提出嚴峻挑戰(zhàn)，面對鹽化市場不利形勢，我們一方面積極掌握市場動態(tài)，加強用戶溝通，強化售后服務，進一步鞏固現有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場;另一方面采取價格競爭優(yōu)勢、產品質量優(yōu)勢及商品多樣化優(yōu)勢等靈活經營策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場份額。1-12月份共銷售各類鹽化產品10784噸，實現利潤120萬元。二是努力拓展非鹽產品經營。為貫徹集團公司創(chuàng)新強企，轉型強體要求，我們認真布局非鹽產品經營。一方面落實以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經理制”，制定和完善了非鹽產品銷售獎勵辦法，調動鼓勵其他員工參與非鹽產品市場營銷。另一方面在認真思考未來市場走向后，積極創(chuàng)新經營模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對外非鹽產品銷售窗口，以實體店模式為非鹽產品市場拓展搭建了一個全新的銷售平臺，基本形成了終端零售，區(qū)域配送的營銷格局。在全力經營集團公司代理的產品外，還自主引進了洗化鹽產品、菱花味精產品及香煙產品形成了七大系列100余種產品，我們充分利用品牌代理的獨特優(yōu)勢、網點資源優(yōu)勢及客戶經理制優(yōu)勢，采取多渠道銷售，把非鹽產品全面推向市場。全年共銷售非鹽產品45萬余元，完成年計劃的150%。
5、廉政建設工作常抓不懈，把落實黨風廉政建設和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強學習，提高認識，構筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風;抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機制創(chuàng)新，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預防為主方針，進一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預防懲治fu敗體系。
三、存在的問題：
當前象山鹽業(yè)面臨的主要問題：一是鹽田萎縮，人員過多，導致企業(yè)經營持續(xù)虧損，嚴重影響企業(yè)生存和發(fā)展，人員分流是主要問題。二是從與第一批昌國鹽場廢轉后分流人員反映，分流員工待遇過低問題會直接影響下一步昌國鹽場廢轉人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長期過低，影響鹽民從業(yè)困難，進而導致無人曬鹽而自然廢轉。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動力，市場意識不強，營銷隊伍薄弱，非鹽商品銷售工作發(fā)展緩慢。
四、20xx年工作意見：
(一)指導思想：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大精神和落實省集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，結合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導思想和工作目標，進一步理清發(fā)展思路，加快轉變發(fā)展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經濟發(fā)展格局，著力促進象山鹽業(yè)走市場化、網絡化、集團化發(fā)展的新路子，全面推進我縣鹽業(yè)轉型升級和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)主要目標：
原鹽生產計劃1萬噸，力爭生產1.2萬噸。
原鹽外銷出場計劃1000噸，力爭1500噸。
原鹽銷售計劃1.9萬噸，力爭銷售2.3萬噸。
鹽化工產品銷售計劃1.6萬噸(其中工業(yè)鹽7000噸)，力爭銷售2萬噸。
非鹽產品銷售計劃30萬元，力爭銷售40萬元。
實現經營收入3600萬元，實現扭虧為盈。
(三)工作措施：
1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運行水平和隊伍建設。
一是全面落實人員分流。全面落實人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國鹽場二期人員分流前期全面動員工作，主動加強與縣政府協(xié)商和銜接，爭取多種分流渠道，進一步落實分流人員的待遇保障，并征求省集團公司意見，提高分流政策補助力度，切實制定分流方案，落實分流措施，本著“無情分流、有情操作”的原則，認真做好分流人員的思想政治工作，及時掌握分流人員的思想動態(tài)，引導他們維護大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實施。
二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉產強烈，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴重影響，要切實探索多方位的資本運作，突破發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展中的問題，在租賃、承包經營的模式上，探索投資控股、收購兼并等方式上加強對縣內現有新橋、花岙等鹽場的控制，著力保護鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產。
三是加強隊伍建設。牢固樹立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領導班子建設，抓好班子的同時抓好隊伍建設，努力建設一支愛崗敬業(yè)，團結進取，誠實守信，作風優(yōu)良，具有市場開拓力和創(chuàng)造力的職工隊伍，確保企業(yè)改革發(fā)展目標順利實現。
2、完善專營管理，著力保障食鹽供應和質量安全。
一是加強調運管理。嚴格按照食鹽專營管理要求，全面落實省、市局20xx年度鹽分配調運計劃，密切產銷關系，不斷提高運銷質量，加強流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化服務，保障食鹽市場安全穩(wěn)定供應。進一步科學安排庫存，防止食鹽脫銷現象，積極完善網點布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，認真做好直達配送工作，確保合格碘鹽的全面供應。
二是加強產質量管理。加強鹽民思想教育，注重鹽業(yè)生產指導，提高鹽民的產質量意識。著重抓好鹽場勞動力穩(wěn)定工作，防止出現鹽田拋荒現象。積極開展鹽業(yè)旺產質量大檢查，大評比活動，完善產質量激勵機制，促進產質量全面提高。及時做好鹽業(yè)氣象服務工作，防止災害性天氣對鹽業(yè)造成的經濟損失。
三是加強鹽政管理。結合鹽業(yè)體制改革，不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領導，部門協(xié)作、社會參與的聯(lián)合執(zhí)法機制。加強場區(qū)管理，場、所、科密切配合，加強扎口管理，堵源截流，防止源頭管理漏洞。積極利用網點資源信息及市配送系統(tǒng)網絡信息資源，定時監(jiān)控全縣市場，掌握流向。嚴格鹽政執(zhí)法力度，切實維護食鹽市場安全穩(wěn)定。
3、加快結構調整，著力提升產業(yè)升級和企業(yè)效益。
一是繼續(xù)推進食鹽品種結構調整。積極推銷市場前景好，附加值高的綠海300克多品種食鹽，加強宣傳力度，運用靈活的營銷政策，努力提高高端鹽產品市場占有份額，并全面拓展頌康高端竹鹽產品和綠海其他罐裝產品上超市，進一步豐富全縣鹽產品市場，滿足不同消費層次的不同需求。同時控制50公斤腌制鹽的供應量，增加5公斤腌制用鹽供應，這既有利于降低大包裝腌制鹽對小包裝食鹽市場的沖擊，又方便家庭腌制用戶購買需求，進一步提升企業(yè)贏利空間。
二是積極推進鹽化工產品結構調整。立足與主業(yè)相關性強的鹽化工市場，大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場，努力拓展元明粉及純堿市場份額。結合象山水產品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，海鮮養(yǎng)殖市場巨大，積極引進海水晶養(yǎng)殖產品，按照“靈活運作，保本微利”原則，搶擠市場，實現新的企業(yè)經濟增長點。
三是努力推進非鹽產品結構調整。繼續(xù)完善非鹽產品銷售激勵措施，努力培養(yǎng)營銷隊伍，制定客戶經理考核辦法，完善客戶經理制。充分挖掘營銷渠道和網絡優(yōu)勢，組織召開委批點及大型批發(fā)部座談會，強化酒業(yè)、日化產品、洗化產品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實體店為營銷載體，重點培育和培養(yǎng)有實力的非鹽產品加盟連鎖店和代理店。同時有重點的選擇市場潛力大、品牌效益好，切實符合象山實際消費市場的其他非鹽品種代理銷售，在逐步探索的基礎上，擴大品種，做大規(guī)模，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鹽業(yè)工作總結篇三
，堅持“安全第一、預防為主”的綜治安全工作方針，進一步加強安全生產工作，突出踐行科學發(fā)展觀，不斷深化內部管理，有效地遏制了不穩(wěn)定矛盾的發(fā)生。一年來，我公司沒有發(fā)生安全穩(wěn)定責任事故和各類案件，現將基本情況報告如下。
一、深化思想認識，加強組織領導。
我們充分認識綜治的重要性和緊迫性，結合鹽務管理工作，不斷增強責任意識和使命感，按照構建和諧社會的要求，以深入開展“創(chuàng)建平安社會”為載體，以建立健全長效工作機制為重點，狠抓公司內部不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查。牢固樹立“安全工作只有起點、沒有終點”的思想理念，始終把維護社會穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上重要議事日程，成立綜合治理和諧創(chuàng)建活動領導機構，在全公司形成一把手負總責，分管領導、各股室層層落實責任制，防范于未然。
二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍。
每月定期召開綜治安全生產會議，通過發(fā)宣傳資料，黑板報的形式，認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、突出管理重點，落實防范措施。
強對社會治安綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的排查。加強公司的治安防范和安全管理工作，分部門和區(qū)域排查，把定期排查、滾動排查和敏感時期排查有機結合起來，全方位、多層面地深入開展摸底排查，切實把已經掌握且尚未化解的矛盾糾紛搞清楚，把面上的矛盾糾紛搞清楚，把潛在的矛盾糾紛搞清楚，把深層次的矛盾糾紛搞清楚。近期分公司充分依托當地政府有關部門的力量，依托社會團體的力量，依托市公司的力量，就成功的化解處理好了兩起公司周邊居民對公司出租的倉庫有異味和公司圍墻有安全隱患的矛盾意見。
按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決職工實際問題、依法調處結合起來，責任部門疏導化解與群眾自治自管結合起來，切實加強單位內部矛盾糾紛的排查調處工作，防止發(fā)生群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，不斷增強本單位預防和控制犯罪的能力。
四、加強法制宣傳教育和思想道德教育。
加強公司干部職工的法制觀念和道德素質，在全公司形成干部職工遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。加強對重大節(jié)日期間公司干部職工的生活行為方式的教育和引導，本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信現象。
鹽業(yè)工作總結篇四
今年以來，**鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的領導下，始終以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的^v^、十七屆三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議、以及省委八屆八次全會、市委二屆十次全會精神，按照《永善縣人民政府關于進一步加強鹽業(yè)管理工作的通知》（永政通〔2016〕4號）文件的安排部署，緊緊圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”這一根本目標，強化食鹽市場監(jiān)管，維護食鹽安全，全鎮(zhèn)鹽業(yè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成全年食鹽管理各項目標任務。通過核實統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)有食鹽定點銷售點78家，2016年，全鎮(zhèn)共銷售加碘食鹽326噸，占計劃數的%；碘鹽覆蓋率、碘鹽食用率均超過任務指標?，F將工作情況總結如下：
一、主要工作措施
（一）健全組織，加強領導。
鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，分管安全、衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長為副組長、相關部門負責人為成員的鹽業(yè)管理工作領導組，切實加強對鹽業(yè)工作的領導。及時掌握市場動向，針對鹽業(yè)銷售中存在的問題，實時召開聯(lián)席會議，大力整頓經營市場。
（二）加大宣傳，提高群眾認識。
一是借助“防治碘缺乏病日”宣傳活動，鎮(zhèn)制作橫幅25條在城區(qū)和主要交通要道懸掛、印發(fā)宣傳材料2500份在城區(qū)、村集鎮(zhèn)、商店發(fā)放，向群眾宣傳防治碘缺乏病知識。通過開展碘鹽健康知識、鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳教育活動，有效增強廣大消費者尤其農村消費者健康意識和自我保護意識。二是加強對銷售商戶的宣傳引導，給商戶講清道理，講明銷售加碘食鹽的意義和目的，正確引導商家合法經營。
（四）加強督促檢查，確保食鹽安全。
為維護鹽業(yè)市場的穩(wěn)定，鎮(zhèn)人民政府認真落實“日常監(jiān)督、專項檢查、集中整治”要求，組織安監(jiān)、衛(wèi)生、稅務等部門大力開展食鹽市場、安全大檢查，重點加強對城區(qū)商店、農村集鎮(zhèn)的檢查監(jiān)管力度，全面治理鹽業(yè)市場環(huán)境。除日常監(jiān)管外，重點借助國慶、五一、學校周邊環(huán)境整治等重大節(jié)日，全面開展鹽業(yè)市場專項整治活動。今年以來，共出動人員100人次，檢查鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)4個、集貿市場2各、學校周邊食堂45家、90家營業(yè)飯店、及94個超市商店，沒有發(fā)現銷售和使用非加碘食鹽；對擺放和存放不符合規(guī)范的，現場予以糾正。鹽業(yè)市場健康發(fā)展，確保了群眾食鹽安全。
二、存在的問題和不足
回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定差距：一是個別職工大局意識不強，干部工作作風有待進一步改進。二是群眾安全意識不強，個別農戶為減少開支，偶爾有使用非加碘鹽現象。面對這些問題，我們將認真分析，扎實工作，認真探求解決辦法。
三、下步工作打算
2016年，我們要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領鹽業(yè)工作全局，認真貫徹黨的^v^和十七屆四中、五中全會精神，圍繞食鹽管理工作，力爭在鹽業(yè)經營、市場監(jiān)管、增加效益、科學發(fā)展等方面有新的突破。為此，我們將著力抓好以下幾方面工作：
（一）進一步加強領導。高度重視，將鹽業(yè)管理納入
全鎮(zhèn)工作的主要類容，充分發(fā)揮工商、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門職責，切實抓好工作落實，確保鹽業(yè)管理目標任務全面完成。
3 / 4 傳，提高群眾自我保護意識和銷售商的自覺意識。
（三）切實抓好市場監(jiān)管，確保食鹽安全。
鹽業(yè)工作總結篇五
xxxx年，分公司在公司的領導下，進一步加強安全生產工作，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，促進我司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結合我司實際開展安全生產工作，對照集團公司安全生產工作部署和要求，對各項工作進行了認真檢查現將工作情況匯報如下：
一、加強領導，全力做好安全生產工作
根據人事調整，第一時間調整了鹽業(yè)公司安全生產工作領導小組，并召開綜治會議結合公司實際制定出公司xxxx年安全生產年活動方案。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實安全生產責任，將安全生產責任分解、細化，明確到每個部門、每個員工，做到“安全生產，人人有責”
二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍
每月定期召開綜治安全生產會議，通過發(fā)宣傳資料，黑板報的形式，認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、積極開展安全隱患排查工作，杜絕事故發(fā)生
1、加強對公司車輛安全管理。定期或不定期對公司車輛的進行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務用車和食鹽與快速消費品配送車運輸安全，做到配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強對本單位有機動車駕駛證人員的交通安全意識教育工作，牢固樹立“喝酒不開車，開車不喝酒”的原則，嚴格執(zhí)行《道路交通安全法》切實保證行車安全，目前公司車輛沒有出現一起交通安全事故。
2、加強隱患排查治理。在保持常規(guī)安全生產檢查的基礎上，突出抓好重大節(jié)日特別是“十八大”期間安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查，發(fā)現隱患及時治理。特別是對公司電線老化現象及倉庫防污染、防投毒、防火災、防盜竊的安全檢查，加強房屋出租管理，保障出租房屋無事故發(fā)生。
3、加強庫存商品的安全管理，嚴格按照《食品安全法》、《食品衛(wèi)生法》要求做到商品先進先出的原則,根據不同商品種類、批次分別堆放，標明貨物的入庫時間、批次、保質期和出庫流向，對不符合食品安全要求的商品，不得銷售出庫，庫容整潔，堆放整齊，確保了公司商品安全。
四、存在的問題
1、由于人員少，任務重，忙于日常的業(yè)務工作，造成綜治安全生產工作做的不夠細致，不夠完善。
2、公司倉庫老化，對鹽產品保管存在隱患。
3、公司部分建筑年久風化嚴重，存在一定的安全隱患，
五、xxxx年的工作打算
繼續(xù)按照省、市公司安全生產的要求開展工作，進一步完善安全生產管理制度，加強安全隱患排查，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
鹽業(yè)工作總結篇六
，市鹽務局將按照“突出抓好專營主業(yè)，大力發(fā)展非專營產業(yè)，切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，進一步解放思想，認真履行職能，努力推動青島鹽業(yè)科學發(fā)展。
一、強化食鹽市場保障，確保全市鹽產品的工需民用
鹽業(yè)工作總結篇七
加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據**品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
鹽業(yè)工作總結篇八
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農貿市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規(guī)范化管理，進一步完善網絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網點的優(yōu)勢作用，鞏固網絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經理負責制，全市共設立片區(qū)經理3名，客戶經理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網點的溝通工作，認真傾聽零售網點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網點和用鹽業(yè)戶的合法權益，推進了全市零售網絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
（三）以轉方式、調結構為工作重點，進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經驗，進一步優(yōu)化經營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產品附加值，實現效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調整經營結構，大力發(fā)展非鹽產業(yè)，實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用，大力發(fā)展多種經營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產業(yè)實現銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現了企業(yè)增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
（五）強化內部管理，扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經營片區(qū)負責人簽訂了經營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
（六）積極圍繞當地政府的工作部署，搞好機關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當地政府要求，積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)工作總結篇九
1、商品購進：20xx年完成鹽產品購進**噸，其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額**萬元;
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現利潤總額**萬元。
鹽業(yè)工作總結篇十
（一）強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用xx資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷，大力開展多種經營業(yè)務，不斷提高經濟效益。
（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結范文2
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
鹽業(yè)工作總結篇十一
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
（一）主要業(yè)務指標完成情況
1、商品購進：20xx年完成鹽產品購進**噸,其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額**萬元;
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現利潤總額**萬元。
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務指標，召開全體員工會議認真討論，制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經營結構的調整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經營結構調整和酒類商品壓庫細化分解任務，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據分公司的要求，制定了《20xx年網點建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據**品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
繼續(xù)依托當地縣委、政府開展草畜轉化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結合，進行客戶信息登記供應，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（1）適應市場需求，靈活經營方式。一是對市場萎縮的***實時調整，退出經營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調動了經銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現毛利*萬元。
結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)工作總結篇十二
（一）強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用xx資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷，大力開展多種經營業(yè)務，不斷提高經濟效益。
（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結范文2
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
鹽業(yè)工作總結篇十三
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農貿市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規(guī)范化管理，進一步完善網絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網點的優(yōu)勢作用，鞏固網絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經理負責制，全市共設立片區(qū)經理3名，客戶經理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網點的溝通工作，認真傾聽零售網點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網點和用鹽業(yè)戶的合法權益，推進了全市零售網絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
（三）以轉方式、調結構為工作重點，進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經驗，進一步優(yōu)化經營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產品附加值，實現效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調整經營結構，大力發(fā)展非鹽產業(yè)，實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用，大力發(fā)展多種經營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產業(yè)實現銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現了企業(yè)增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
（五）強化內部管理，扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經營片區(qū)負責人簽訂了經營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
（六）積極圍繞當地政府的工作部署，搞好機關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當地政府要求，積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)工作總結篇十四
2016年，市鹽務局將按照“突出抓好專營主業(yè)，大力發(fā)展非專營產業(yè)，切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，進一步解放思想，認真履行職能，努力推動青島鹽業(yè)科學發(fā)展。
一、強化食鹽市場保障，確保全市鹽產品的工需民用
鹽業(yè)工作總結篇十五
一、主要經營指標完成情況
(一)各類鹽產品購銷。
1-6月份銷售各類鹽產品4108噸：食鹽銷售1311噸，占計劃的50.4%，其中營養(yǎng)鹽銷售101噸，占計劃的44%，紙塑小包裝銷售760噸，占計劃的42.4%;工業(yè)鹽銷售2674噸，占計劃的65.2%。
(二)銷售收入。
1-6月份實現銷售收入530萬元，去年同期374萬元，同比增加156萬元。其中非鹽銷售收入165萬元。
(三)營業(yè)費用
1-6月份各項費用開支156萬元，去年同期172萬元，同比減少16萬元。
(四)利潤。
1-6月份實現利潤4萬元，與去年2萬元增加了2萬元。
二、食鹽市場管理情況
鹽政稽查隊自成立鹽務局以來積極開展鹽業(yè)市場檢查工作，規(guī)范鹽業(yè)市場經營秩序，并積極做好宣傳工作，在“3.15”、“5.15”期間，分別與縣工商、衛(wèi)生部門共同協(xié)作，開展了2次集中宣傳活動，形成了很大的社會影響，進一步提高了城鄉(xiāng)居民的守法經營意識和自我保護意識。6月2日，以“加強協(xié)作配合，促進共同發(fā)展”為主題的第三屆魯蘇鹽政合作論壇在江蘇東海召開，針對兩省邊界鹽業(yè)市場的查擺問題，剖析原因，總結經驗，不斷深化邊界市場監(jiān)督協(xié)作機制，全力保障兩省邊界地區(qū)鹽業(yè)市場穩(wěn)定和食鹽安全，進一步凈化了蘇魯邊界地區(qū)鹽業(yè)市場;1-6月份共查緝鹽業(yè)違法案件267起，沒收違法購進鹽產品165噸，收繳罰款4萬元。其中超40噸的大案4起，有力地震懾了私鹽販子的囂張氣焰。
三、非鹽業(yè)務的開展情況
1、由于利源食品受環(huán)保的制約，我們及時的清理了剩余庫存，1-6月份利源銷售蒜米220噸，銷售收入133萬元。挽回經濟損失30余萬元。
四、全面變革營銷方式，積極推進食鹽非鹽產品物流現代化建設
1、全面實施了電話訪銷、食鹽配送。上半年食鹽配送是我們工作的重點.從元月份開始，按照城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接配送到零售終端的統(tǒng)一要求，食鹽配送工作全面展開。公布了食鹽配送的方式和方法、建立客戶信息資料、堅持先訪銷再配送、實現對食鹽配送服務監(jiān)督的一系列措施，使食鹽配送工作有條不紊的開展，共實現食鹽配送1311噸，取得較好的經濟效益和社會效益。
2、嚴格按照市公司制訂的對鄉(xiāng)村零售店實行“四個一”管理的工作。截止到六月底完成“四個一”網點建設1300個，直接配送到所有零售終端、減少了配送費用。
3、搞好多元化配送，實現銷售網絡的增值。上半年已配送殺蟲劑580箱，福韻方便米粉400箱，奇強洗衣粉、洗潔精1800余件，喜洋洋羊奶780箱，共計銷售26萬元。
五、全面預算管理的工作情況
自2015年以實施全面預算管理以來，公司的整體管理水平有了顯著提高，對每一個季度的資金、銷售、運營都做出全面預算，對各項費用的開支有了合理的安排，我們嚴格按照上級的要求，對收支兩條線實行每月一預算，5天一上報，月月一對比，保證經營資金所需，嚴格控制無預算資金支出，最大限度減少資金占用，為企業(yè)起到了增收節(jié)支的效果，今年上半年的管理費用、財務費用都比同期有所減少。
下半年的工作計劃
最近盛市公司都一致要求我們“丟掉幻想，迎接改革”，新形勢下我們要解放思想，轉變觀念，增強憂患意識、危機意識、競爭意識，爭做企業(yè)改革的先鋒。通過最近一段時間領導班子下基層調研所掌握的情況，結合我們的實際，制訂了下半年的工作計劃。
一、強化執(zhí)法宣傳，營造良好的執(zhí)法氛圍
2、在全縣范圍內認真開展了生產用鹽、夏季大排檔用鹽等一系列專項整治行動，以確保夏季食鹽市場的安全與穩(wěn)定。
3、還要進一步加強了與江蘇邊界市、縣鹽業(yè)公司的聯(lián)系和配合，共同構建了相鄰邊界食鹽市嘲合作、共贏”的監(jiān)管平臺。6月26日我局領導班子下基層調研時發(fā)現，江蘇與我縣邊界的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均投放了500g單膜包裝零售1.20元/袋的精鹽和零售1.00元/袋的泡菜鹽，直接沖銷我們的食鹽市場，此行為嚴重違反了魯蘇論壇邊界宣言的條款，我們正在積極的做協(xié)調工作，要求對方堅持誠信，嚴格自律，共同維護蘇魯邊界鹽業(yè)市場經營秩序。
二、完善網絡建設、拓展非鹽業(yè)務空間
1、對城區(qū)城郊食鹽零售店進行重新登記、整合、調整，合理設置城鄉(xiāng)食鹽零售網點布局，盡快形成全縣更加健全的食鹽經銷網絡，努力提高電話訪銷質量，確保全縣食鹽市場全覆蓋，使全縣市場不留空白、不留死角、不留余地。
2、努力培育非鹽經濟增長點，實現新的發(fā)展。盡管目前我們與史丹利的'初步合作創(chuàng)利甚微，但是由于今夏普遍干旱，本地農作物生長頗受影響，目前也不在用肥期，預計到9月份肥料施用馬上就進入高峰期，因此，我們準備下一步加大宣傳力度，搶先占領市場，傾斜政策加大對該項業(yè)務人員的配備，做好在秋季打一場硬仗的準備，努力為臨沭鹽業(yè)發(fā)展培育新的增長點。
三、強化管理夯實基礎，促進企業(yè)健康發(fā)展
抓好各項工作重在管理。管理需要有切合實際的科學系統(tǒng)的制度。為認真貫徹執(zhí)行市局(公司)下達的各項管理規(guī)定，堅持制度創(chuàng)新，不斷推進建立健全各項經營管理制度工作，以促進內部管理水平不斷提高，下半年要逐步完善單位在日常行政管理、組織人事管理、進一步改革收入分配制度，建立以基本工資為基儲獎勵工資為主導的簡潔有效的工資分配基本模式。
四、加強黨建工作，促進企業(yè)***發(fā)展
鹽業(yè)工作總結篇十六
結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)工作總結篇一
根據市政府依法行政、政務（政府信息）公開暨公民權益依法保障目標管理責任書及《××市人民的政府全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃（××××—××××）》精神，為全面推進鹽業(yè)依法行政工作，保障市場供給，全力維護食鹽專營，消除碘缺乏危害。規(guī)范實務操作，切實提高依法行政水平。結合實際，制定市鹽務局××××年全面推進依法行政工作計劃。
一、認真貫徹市委、市政府，上級主管部門，市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科學民主決策機制，充分認識依法行政的必要性和緊迫性，并列入重要議事日程，對照《××××年依法行政目標管理責任書》要求，定期不定期對鹽業(yè)依法行政、政務（政府信息）公開工作開展情況，特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法、市場監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行分析研究，采取有力措施予以解決。
一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動機制，做好信息掌握和布控工作，加強對外省鹽私運的打擊力度，對非法進入我市的鹽產品要追根溯源，對大案，嚴格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報告制度》和有關移送案件制度，移交公安處理，確保我市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定和有序。
二是嚴格執(zhí)行《××市鹽務管理局行政處罰自由裁量權細化標準（試行）》，杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的復議和信訪事件的發(fā)生，注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時報送備案審查。
三是按照省鹽務局的工作部署，開展“工業(yè)副產鹽”、“農藥廢渣鹽”清查、整治專項行動，要制訂工作計劃，精心組織，逐個清查，一經發(fā)現，及時報告相關執(zhí)法部門，堅決打擊涉及“工業(yè)副產鹽”、“農藥廢渣鹽”的違法犯罪活動，保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒體公開，接受監(jiān)督。
三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序，完善相關政策措施。
1、進一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟等制度，實現程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權利。
2、根據《行政強制法》規(guī)定，結合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序，制定《鹽務局貫徹落實行政強制法實施方案》。
3、為加強行政爭議調解與行政審判的銜接配合，及時化解爭議糾紛，促成行政爭議當事人達成和解協(xié)議，制訂《鹽務局行政調解工作操作流程》。更好地進行實務操作。
4、完善執(zhí)法案卷評查標準和機制，開展案卷制作業(yè)務學習、交流，提高行政執(zhí)法案件的案卷制作水平。
5、嚴格行政執(zhí)法職責資格認定，對被聘用行政執(zhí)法職責的合同工、臨時工進行調離執(zhí)法崗位。
四、開展查處取締無證無照經營“春雷行動”。整頓和規(guī)范食鹽市場經濟秩序，加大對無證無照經營食鹽行為的查處力度，建立良好的市場登記、經營、退出市場的運行機制和監(jiān)督管理機制人。
二是制訂《鹽務局規(guī)范整治無證無照經營工作實施方案》
三是對全市食鹽經營情況開展排查，發(fā)放食鹽經營整改通知書，依法取締無證無照經營食鹽行為，加強對食鹽零售許可經營戶的監(jiān)管工作，確保不出現違法行政行為和食鹽質量安全事故。
五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權量化工作制度。認真總結以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情況，嚴格、規(guī)范自由裁量權量化工作，做到同樣事件相同對待，不同事件分別對待，公正、公平、合理。在行使自由裁量權時，必須在行政決定書中充分說明理由，使行政相對人心服口服，預防和化解行政爭議。
六、積極推進鹽業(yè)政府信息和政務公開。進一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務公開工作的考評、報告和責任追究機制，理順內部工作關系，明確職責權限，及時、準確地向社會公開鹽業(yè)政府（務）信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務信息，確保公開對象的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，使兩項公開工作制度化、規(guī)范化。
七、依法實施箬山鹽場鹽田廢轉。積極配合石塘鎮(zhèn)人民的政府實施箬山鹽場鹽田廢轉，參與起草補償政策。認真負責落實國家鹽田廢轉、土地征用政策，正確處理好國家、村集體、鹽民三者關系，將現有的補償政策落實到位，兌現到位。要做細做實、及時掌握鹽民的思想動態(tài)和情緒，防止出現越級上訪事件。
八、完善領導干部和行政執(zhí)法人員學法制度。根據上級主管部門要求，選派業(yè)務骨干參加省鹽務局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務培訓。10月份，全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識更新培訓，安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會，交流、總結工作經驗，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬，勤政廉潔的行政執(zhí)法隊伍。
鹽業(yè)工作總結篇二
今年來，我公司認真貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及鹽業(yè)經濟運行工作會議精神，在省局、集團公司及縣委、縣府的領導下，在市局的指導下，堅持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標為導向，按照“一體兩翼三集聚”全新經濟發(fā)展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產，全力保障市場供應，深入整治鹽業(yè)市場，大力拓展非鹽經營，在企業(yè)轉型升級穩(wěn)步推進的基礎上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、1-12月各項指標完成情況：
1、原鹽產量完成6600噸，完成年計劃的33%，同比減少36%。
2、原鹽出場8160噸，同比減少19.38%。
3、銷售各類鹽產品34266噸。其中外銷噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。
4、銷售鹽化產品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類產品2252噸。其他非鹽產品銷售45萬余元。
5、原鹽庫存2935噸，同比減少35%。
6、企業(yè)經營虧損180萬元。
二、主要工作回顧：
1、鹽業(yè)生產穩(wěn)定有序。
今年，由于天時條件及務鹽勞動力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“?？迸_風接踵影響，致使全年原鹽產量大幅下降，僅產原鹽6600噸，同比減少36%。面對客觀環(huán)境不利因素對鹽業(yè)生產造成的影響，我們有針對性的采取強基礎、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產保持穩(wěn)定有序。一是加強鹽業(yè)基礎設施建設。今年，長雨天、長陰天周期長，嚴重影響了鹽業(yè)的正常生產，在不可抗力面前，各鹽場積極利用生產淡季內強素質，在取得集團公司下?lián)?萬元技改資金的基礎上，各場自籌資金30余萬元投入到鹽業(yè)生產基礎設施再改造上，積極開展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等項目，鹽田基礎設施得到有效改善，灘田質量明顯提高，為提高單產創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動力隊伍，防止勞動力流失，我們進一步加強勞動力管理，認真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，落實鹽資兌現比例，及時下?lián)懿裼脱a貼，切實做到關心鹽民、愛護鹽民。針對個別灘田勞動力缺失問題，積極采取走出去的辦法引進外地務鹽勞動力，有效防止了鹽田拋荒現象。同時還引導鹽民通過產質量提高實現鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動力隊伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產。三是加強鹽業(yè)生產技術指導。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場進行技術指導，尤其在旺產季節(jié)，進一步強化鹽民生產操作規(guī)范，引導鹽民科技制鹽，為多產鹽，產好鹽打下扎實基礎。四是竭力穩(wěn)定現有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現隨意廢轉、拋荒苗頭及時向縣政府匯報反映，并繼續(xù)采取租賃辦法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場，防止重點保留鹽場隨意廢轉，控制鹽田資源，確?，F有鹽田面積的穩(wěn)定生產。五是全面開展災后自救工作。今年8月8日，“?？迸_風正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門三大鹽場，狂風暴雨導致鹽場一片汪洋，原鹽受淹，基礎設施設備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴重經濟損失，為把臺風損失減少到最少，災后，我們一方面及時組織人力、物力分赴各場開展災后自救，另一方面切實做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹立災后生產自救的信心和決心，盡力減少了臺風造成的損失。
2、市場供應保障有力。
由于去年產量銳減存鹽不足的影響，致使今年原鹽銷售明顯下滑，小包裝碘鹽銷售因去年“3.16”搶購風潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實做好市場保障工作，我們按照食鹽專營要求，嚴格實施原鹽分配調撥計劃管理，同時按照省公司“調結構、促增長”要求，全力抓好鹽品結構調整，形成了較為豐富的食鹽產品體系，在保障鹽市場供應的.同時也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場供應。就當前全縣庫存及生產能力而言，已不能滿足市場供應需求，為留足地產鹽應急庫存，我們想方設法，節(jié)省地產鹽，重點抓好大包裝鹽產品的更新?lián)Q代，著重生產50公斤和5公斤海精鹽來替代地產原鹽供應。全年共購進無松精鹽4770噸，生產無碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按計劃組織供應了寧海、奉化等縣外市場，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內市場供應。在縣內小包裝口食鹽市場供應保障上，我們進一步加強全縣直配網點的調研工作，合理布局縣內供應網絡，切實提高小包裝口食鹽配送率，確?？谑雏}市場的有效供應。在這方面我們大力調整鹽產品銷售結構，4月份組織引進了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場，引進了綠海300克不加碘營養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產品上大型超市，結構調整優(yōu)化全面落實。為拓展多品種鹽市場，我們進一步加大了綠海多品種鹽的營銷力度，采取設攤宣傳，并于6月份起分別開展了2次贈送促銷活動，使高端鹽產品市場占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷售綠海多品種鹽262噸，同比基本持平。同時對全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實行憑證供應，針對不同客戶供應不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應上我們采取更為靈活的供應方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實行信息化管理，保證了食鹽市場安全有效供應。
3、市場秩序全面凈化。
面對鹽業(yè)市場監(jiān)管面臨的新形勢，新任務，特別是面對20xx年“10.31”案件尚未結辦及不到位的壓力，及時創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護食鹽市場穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份，共出動鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產經營單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒款1980元。一是強化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經常性到鹽場周邊地區(qū)蹲點和監(jiān)控，源頭管理力度日益強化，有效防止了場區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽安全。二是開展食鹽市場專項檢查。根據省局[20xx]92號文件精神，我們組織開展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場專項行動。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場、集貿市場、超市等，我們積極依托聯(lián)合執(zhí)法平臺，采取全面檢查與零星檢查相結合，部門聯(lián)合檢查與單獨檢查相結合，重點檢查與側重檢查相結合的辦法，通過二十多天重點對丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學校、醫(yī)院及零售商店進行了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無碘2家。我們在檢查的同時，進行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護自身食鹽安全，懂得買賣私鹽都是違法，提高人民群眾對碘缺乏危害的認識，增強自我保護意識，促使我縣食鹽市場安全健康的發(fā)展。三是加強科學補碘意識宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學補碘，健康一生”的宣傳主題，按照部門配合，對象突出，城鄉(xiāng)結合的辦法，積極開展了形式多樣的宣傳活動。利用“今日象山”及象山廣播電臺等媒體全面宣傳科學補碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學學校，對防治目標人群進行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進行設攤宣傳，全面提高農村居民自覺食用碘鹽意識。整個活動發(fā)放宣傳資料4000余份，接受咨詢群眾1000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過電腦辦案，全市聯(lián)網，沒有發(fā)生違法或不當實施行政許可，行政處罰，行政強制，行政征收等行政行為，行政處罰案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟案件和行政復議案件。6月份我局還通過了鹽業(yè)行政許可和行政處罰，案卷自評檢查工作，進一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應訴案件和行政復議案件，未出現因違法行政被上級機關通報或被新聞媒體曝光情況，沒有在社會上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識培訓考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓，進行網上辦案，法律文書制作，模擬、現場辦案等，實際操作測試人人達標。
4、非鹽經營全面拓展。
我們積極調整經營業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，在做好主業(yè)的同時積極拓展鹽化貿易和其他非鹽經營業(yè)務，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產業(yè)。一是繼續(xù)做強做大鹽化工貿易經營。由于受經濟大環(huán)境影響，鹽化產品下游市場整體需求不旺，加上純堿等價格變動劇烈，給我縣鹽化經營提出嚴峻挑戰(zhàn)，面對鹽化市場不利形勢，我們一方面積極掌握市場動態(tài)，加強用戶溝通，強化售后服務，進一步鞏固現有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場;另一方面采取價格競爭優(yōu)勢、產品質量優(yōu)勢及商品多樣化優(yōu)勢等靈活經營策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場份額。1-12月份共銷售各類鹽化產品10784噸，實現利潤120萬元。二是努力拓展非鹽產品經營。為貫徹集團公司創(chuàng)新強企，轉型強體要求，我們認真布局非鹽產品經營。一方面落實以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經理制”，制定和完善了非鹽產品銷售獎勵辦法，調動鼓勵其他員工參與非鹽產品市場營銷。另一方面在認真思考未來市場走向后，積極創(chuàng)新經營模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對外非鹽產品銷售窗口，以實體店模式為非鹽產品市場拓展搭建了一個全新的銷售平臺，基本形成了終端零售，區(qū)域配送的營銷格局。在全力經營集團公司代理的產品外，還自主引進了洗化鹽產品、菱花味精產品及香煙產品形成了七大系列100余種產品，我們充分利用品牌代理的獨特優(yōu)勢、網點資源優(yōu)勢及客戶經理制優(yōu)勢，采取多渠道銷售，把非鹽產品全面推向市場。全年共銷售非鹽產品45萬余元，完成年計劃的150%。
5、廉政建設工作常抓不懈，把落實黨風廉政建設和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強學習，提高認識，構筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風;抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機制創(chuàng)新，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預防為主方針，進一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預防懲治fu敗體系。
三、存在的問題：
當前象山鹽業(yè)面臨的主要問題：一是鹽田萎縮，人員過多，導致企業(yè)經營持續(xù)虧損，嚴重影響企業(yè)生存和發(fā)展，人員分流是主要問題。二是從與第一批昌國鹽場廢轉后分流人員反映，分流員工待遇過低問題會直接影響下一步昌國鹽場廢轉人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長期過低，影響鹽民從業(yè)困難，進而導致無人曬鹽而自然廢轉。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動力，市場意識不強，營銷隊伍薄弱，非鹽商品銷售工作發(fā)展緩慢。
四、20xx年工作意見：
(一)指導思想：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大精神和落實省集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，結合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導思想和工作目標，進一步理清發(fā)展思路，加快轉變發(fā)展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經濟發(fā)展格局，著力促進象山鹽業(yè)走市場化、網絡化、集團化發(fā)展的新路子，全面推進我縣鹽業(yè)轉型升級和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)主要目標：
原鹽生產計劃1萬噸，力爭生產1.2萬噸。
原鹽外銷出場計劃1000噸，力爭1500噸。
原鹽銷售計劃1.9萬噸，力爭銷售2.3萬噸。
鹽化工產品銷售計劃1.6萬噸(其中工業(yè)鹽7000噸)，力爭銷售2萬噸。
非鹽產品銷售計劃30萬元，力爭銷售40萬元。
實現經營收入3600萬元，實現扭虧為盈。
(三)工作措施：
1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運行水平和隊伍建設。
一是全面落實人員分流。全面落實人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國鹽場二期人員分流前期全面動員工作，主動加強與縣政府協(xié)商和銜接，爭取多種分流渠道，進一步落實分流人員的待遇保障，并征求省集團公司意見，提高分流政策補助力度，切實制定分流方案，落實分流措施，本著“無情分流、有情操作”的原則，認真做好分流人員的思想政治工作，及時掌握分流人員的思想動態(tài)，引導他們維護大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實施。
二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉產強烈，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴重影響，要切實探索多方位的資本運作，突破發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展中的問題，在租賃、承包經營的模式上，探索投資控股、收購兼并等方式上加強對縣內現有新橋、花岙等鹽場的控制，著力保護鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產。
三是加強隊伍建設。牢固樹立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領導班子建設，抓好班子的同時抓好隊伍建設，努力建設一支愛崗敬業(yè)，團結進取，誠實守信，作風優(yōu)良，具有市場開拓力和創(chuàng)造力的職工隊伍，確保企業(yè)改革發(fā)展目標順利實現。
2、完善專營管理，著力保障食鹽供應和質量安全。
一是加強調運管理。嚴格按照食鹽專營管理要求，全面落實省、市局20xx年度鹽分配調運計劃，密切產銷關系，不斷提高運銷質量，加強流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化服務，保障食鹽市場安全穩(wěn)定供應。進一步科學安排庫存，防止食鹽脫銷現象，積極完善網點布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，認真做好直達配送工作，確保合格碘鹽的全面供應。
二是加強產質量管理。加強鹽民思想教育，注重鹽業(yè)生產指導，提高鹽民的產質量意識。著重抓好鹽場勞動力穩(wěn)定工作，防止出現鹽田拋荒現象。積極開展鹽業(yè)旺產質量大檢查，大評比活動，完善產質量激勵機制，促進產質量全面提高。及時做好鹽業(yè)氣象服務工作，防止災害性天氣對鹽業(yè)造成的經濟損失。
三是加強鹽政管理。結合鹽業(yè)體制改革，不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領導，部門協(xié)作、社會參與的聯(lián)合執(zhí)法機制。加強場區(qū)管理，場、所、科密切配合，加強扎口管理，堵源截流，防止源頭管理漏洞。積極利用網點資源信息及市配送系統(tǒng)網絡信息資源，定時監(jiān)控全縣市場，掌握流向。嚴格鹽政執(zhí)法力度，切實維護食鹽市場安全穩(wěn)定。
3、加快結構調整，著力提升產業(yè)升級和企業(yè)效益。
一是繼續(xù)推進食鹽品種結構調整。積極推銷市場前景好，附加值高的綠海300克多品種食鹽，加強宣傳力度，運用靈活的營銷政策，努力提高高端鹽產品市場占有份額，并全面拓展頌康高端竹鹽產品和綠海其他罐裝產品上超市，進一步豐富全縣鹽產品市場，滿足不同消費層次的不同需求。同時控制50公斤腌制鹽的供應量，增加5公斤腌制用鹽供應，這既有利于降低大包裝腌制鹽對小包裝食鹽市場的沖擊，又方便家庭腌制用戶購買需求，進一步提升企業(yè)贏利空間。
二是積極推進鹽化工產品結構調整。立足與主業(yè)相關性強的鹽化工市場，大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場，努力拓展元明粉及純堿市場份額。結合象山水產品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，海鮮養(yǎng)殖市場巨大，積極引進海水晶養(yǎng)殖產品，按照“靈活運作，保本微利”原則，搶擠市場，實現新的企業(yè)經濟增長點。
三是努力推進非鹽產品結構調整。繼續(xù)完善非鹽產品銷售激勵措施，努力培養(yǎng)營銷隊伍，制定客戶經理考核辦法，完善客戶經理制。充分挖掘營銷渠道和網絡優(yōu)勢，組織召開委批點及大型批發(fā)部座談會，強化酒業(yè)、日化產品、洗化產品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實體店為營銷載體，重點培育和培養(yǎng)有實力的非鹽產品加盟連鎖店和代理店。同時有重點的選擇市場潛力大、品牌效益好，切實符合象山實際消費市場的其他非鹽品種代理銷售，在逐步探索的基礎上，擴大品種，做大規(guī)模，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鹽業(yè)工作總結篇三
，堅持“安全第一、預防為主”的綜治安全工作方針，進一步加強安全生產工作，突出踐行科學發(fā)展觀，不斷深化內部管理，有效地遏制了不穩(wěn)定矛盾的發(fā)生。一年來，我公司沒有發(fā)生安全穩(wěn)定責任事故和各類案件，現將基本情況報告如下。
一、深化思想認識，加強組織領導。
我們充分認識綜治的重要性和緊迫性，結合鹽務管理工作，不斷增強責任意識和使命感，按照構建和諧社會的要求，以深入開展“創(chuàng)建平安社會”為載體，以建立健全長效工作機制為重點，狠抓公司內部不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查。牢固樹立“安全工作只有起點、沒有終點”的思想理念，始終把維護社會穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上重要議事日程，成立綜合治理和諧創(chuàng)建活動領導機構，在全公司形成一把手負總責，分管領導、各股室層層落實責任制，防范于未然。
二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍。
每月定期召開綜治安全生產會議，通過發(fā)宣傳資料，黑板報的形式，認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、突出管理重點，落實防范措施。
強對社會治安綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的排查。加強公司的治安防范和安全管理工作，分部門和區(qū)域排查，把定期排查、滾動排查和敏感時期排查有機結合起來，全方位、多層面地深入開展摸底排查，切實把已經掌握且尚未化解的矛盾糾紛搞清楚，把面上的矛盾糾紛搞清楚，把潛在的矛盾糾紛搞清楚，把深層次的矛盾糾紛搞清楚。近期分公司充分依托當地政府有關部門的力量，依托社會團體的力量，依托市公司的力量，就成功的化解處理好了兩起公司周邊居民對公司出租的倉庫有異味和公司圍墻有安全隱患的矛盾意見。
按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決職工實際問題、依法調處結合起來，責任部門疏導化解與群眾自治自管結合起來，切實加強單位內部矛盾糾紛的排查調處工作，防止發(fā)生群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，不斷增強本單位預防和控制犯罪的能力。
四、加強法制宣傳教育和思想道德教育。
加強公司干部職工的法制觀念和道德素質，在全公司形成干部職工遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。加強對重大節(jié)日期間公司干部職工的生活行為方式的教育和引導，本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信現象。
鹽業(yè)工作總結篇四
今年以來，**鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的領導下，始終以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的^v^、十七屆三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議、以及省委八屆八次全會、市委二屆十次全會精神，按照《永善縣人民政府關于進一步加強鹽業(yè)管理工作的通知》（永政通〔2016〕4號）文件的安排部署，緊緊圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”這一根本目標，強化食鹽市場監(jiān)管，維護食鹽安全，全鎮(zhèn)鹽業(yè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成全年食鹽管理各項目標任務。通過核實統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)有食鹽定點銷售點78家，2016年，全鎮(zhèn)共銷售加碘食鹽326噸，占計劃數的%；碘鹽覆蓋率、碘鹽食用率均超過任務指標?，F將工作情況總結如下：
一、主要工作措施
（一）健全組織，加強領導。
鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，分管安全、衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長為副組長、相關部門負責人為成員的鹽業(yè)管理工作領導組，切實加強對鹽業(yè)工作的領導。及時掌握市場動向，針對鹽業(yè)銷售中存在的問題，實時召開聯(lián)席會議，大力整頓經營市場。
（二）加大宣傳，提高群眾認識。
一是借助“防治碘缺乏病日”宣傳活動，鎮(zhèn)制作橫幅25條在城區(qū)和主要交通要道懸掛、印發(fā)宣傳材料2500份在城區(qū)、村集鎮(zhèn)、商店發(fā)放，向群眾宣傳防治碘缺乏病知識。通過開展碘鹽健康知識、鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳教育活動，有效增強廣大消費者尤其農村消費者健康意識和自我保護意識。二是加強對銷售商戶的宣傳引導，給商戶講清道理，講明銷售加碘食鹽的意義和目的，正確引導商家合法經營。
（四）加強督促檢查，確保食鹽安全。
為維護鹽業(yè)市場的穩(wěn)定，鎮(zhèn)人民政府認真落實“日常監(jiān)督、專項檢查、集中整治”要求，組織安監(jiān)、衛(wèi)生、稅務等部門大力開展食鹽市場、安全大檢查，重點加強對城區(qū)商店、農村集鎮(zhèn)的檢查監(jiān)管力度，全面治理鹽業(yè)市場環(huán)境。除日常監(jiān)管外，重點借助國慶、五一、學校周邊環(huán)境整治等重大節(jié)日，全面開展鹽業(yè)市場專項整治活動。今年以來，共出動人員100人次，檢查鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)4個、集貿市場2各、學校周邊食堂45家、90家營業(yè)飯店、及94個超市商店，沒有發(fā)現銷售和使用非加碘食鹽；對擺放和存放不符合規(guī)范的，現場予以糾正。鹽業(yè)市場健康發(fā)展，確保了群眾食鹽安全。
二、存在的問題和不足
回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定差距：一是個別職工大局意識不強，干部工作作風有待進一步改進。二是群眾安全意識不強，個別農戶為減少開支，偶爾有使用非加碘鹽現象。面對這些問題，我們將認真分析，扎實工作，認真探求解決辦法。
三、下步工作打算
2016年，我們要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領鹽業(yè)工作全局，認真貫徹黨的^v^和十七屆四中、五中全會精神，圍繞食鹽管理工作，力爭在鹽業(yè)經營、市場監(jiān)管、增加效益、科學發(fā)展等方面有新的突破。為此，我們將著力抓好以下幾方面工作：
（一）進一步加強領導。高度重視，將鹽業(yè)管理納入
全鎮(zhèn)工作的主要類容，充分發(fā)揮工商、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門職責，切實抓好工作落實，確保鹽業(yè)管理目標任務全面完成。
3 / 4 傳，提高群眾自我保護意識和銷售商的自覺意識。
（三）切實抓好市場監(jiān)管，確保食鹽安全。
鹽業(yè)工作總結篇五
xxxx年，分公司在公司的領導下，進一步加強安全生產工作，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，促進我司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結合我司實際開展安全生產工作，對照集團公司安全生產工作部署和要求，對各項工作進行了認真檢查現將工作情況匯報如下：
一、加強領導，全力做好安全生產工作
根據人事調整，第一時間調整了鹽業(yè)公司安全生產工作領導小組，并召開綜治會議結合公司實際制定出公司xxxx年安全生產年活動方案。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實安全生產責任，將安全生產責任分解、細化，明確到每個部門、每個員工，做到“安全生產，人人有責”
二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍
每月定期召開綜治安全生產會議，通過發(fā)宣傳資料，黑板報的形式，認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、積極開展安全隱患排查工作，杜絕事故發(fā)生
1、加強對公司車輛安全管理。定期或不定期對公司車輛的進行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務用車和食鹽與快速消費品配送車運輸安全，做到配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強對本單位有機動車駕駛證人員的交通安全意識教育工作，牢固樹立“喝酒不開車，開車不喝酒”的原則，嚴格執(zhí)行《道路交通安全法》切實保證行車安全，目前公司車輛沒有出現一起交通安全事故。
2、加強隱患排查治理。在保持常規(guī)安全生產檢查的基礎上，突出抓好重大節(jié)日特別是“十八大”期間安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查，發(fā)現隱患及時治理。特別是對公司電線老化現象及倉庫防污染、防投毒、防火災、防盜竊的安全檢查，加強房屋出租管理，保障出租房屋無事故發(fā)生。
3、加強庫存商品的安全管理，嚴格按照《食品安全法》、《食品衛(wèi)生法》要求做到商品先進先出的原則,根據不同商品種類、批次分別堆放，標明貨物的入庫時間、批次、保質期和出庫流向，對不符合食品安全要求的商品，不得銷售出庫，庫容整潔，堆放整齊，確保了公司商品安全。
四、存在的問題
1、由于人員少，任務重，忙于日常的業(yè)務工作，造成綜治安全生產工作做的不夠細致，不夠完善。
2、公司倉庫老化，對鹽產品保管存在隱患。
3、公司部分建筑年久風化嚴重，存在一定的安全隱患，
五、xxxx年的工作打算
繼續(xù)按照省、市公司安全生產的要求開展工作，進一步完善安全生產管理制度，加強安全隱患排查，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
鹽業(yè)工作總結篇六
，市鹽務局將按照“突出抓好專營主業(yè)，大力發(fā)展非專營產業(yè)，切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，進一步解放思想，認真履行職能，努力推動青島鹽業(yè)科學發(fā)展。
一、強化食鹽市場保障，確保全市鹽產品的工需民用
鹽業(yè)工作總結篇七
加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據**品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
鹽業(yè)工作總結篇八
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農貿市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規(guī)范化管理，進一步完善網絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網點的優(yōu)勢作用，鞏固網絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經理負責制，全市共設立片區(qū)經理3名，客戶經理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網點的溝通工作，認真傾聽零售網點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網點和用鹽業(yè)戶的合法權益，推進了全市零售網絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
（三）以轉方式、調結構為工作重點，進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經驗，進一步優(yōu)化經營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產品附加值，實現效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調整經營結構，大力發(fā)展非鹽產業(yè)，實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用，大力發(fā)展多種經營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產業(yè)實現銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現了企業(yè)增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
（五）強化內部管理，扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經營片區(qū)負責人簽訂了經營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
（六）積極圍繞當地政府的工作部署，搞好機關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當地政府要求，積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)工作總結篇九
1、商品購進：20xx年完成鹽產品購進**噸，其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額**萬元;
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現利潤總額**萬元。
鹽業(yè)工作總結篇十
（一）強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用xx資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷，大力開展多種經營業(yè)務，不斷提高經濟效益。
（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結范文2
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
鹽業(yè)工作總結篇十一
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
（一）主要業(yè)務指標完成情況
1、商品購進：20xx年完成鹽產品購進**噸,其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額**萬元;
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現利潤總額**萬元。
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務指標，召開全體員工會議認真討論，制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經營結構的調整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經營結構調整和酒類商品壓庫細化分解任務，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據分公司的要求，制定了《20xx年網點建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據**品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
繼續(xù)依托當地縣委、政府開展草畜轉化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結合，進行客戶信息登記供應，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（1）適應市場需求，靈活經營方式。一是對市場萎縮的***實時調整，退出經營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調動了經銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現毛利*萬元。
結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)工作總結篇十二
（一）強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用xx資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷，大力開展多種經營業(yè)務，不斷提高經濟效益。
（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結范文2
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
鹽業(yè)工作總結篇十三
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農貿市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規(guī)范化管理，進一步完善網絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網點的優(yōu)勢作用，鞏固網絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經理負責制，全市共設立片區(qū)經理3名，客戶經理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網點的溝通工作，認真傾聽零售網點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網點和用鹽業(yè)戶的合法權益，推進了全市零售網絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
（三）以轉方式、調結構為工作重點，進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經驗，進一步優(yōu)化經營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產品附加值，實現效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調整經營結構，大力發(fā)展非鹽產業(yè)，實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用，大力發(fā)展多種經營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產業(yè)實現銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現了企業(yè)增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
（五）強化內部管理，扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經營片區(qū)負責人簽訂了經營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
（六）積極圍繞當地政府的工作部署，搞好機關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當地政府要求，積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)工作總結篇十四
2016年，市鹽務局將按照“突出抓好專營主業(yè)，大力發(fā)展非專營產業(yè)，切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，進一步解放思想，認真履行職能，努力推動青島鹽業(yè)科學發(fā)展。
一、強化食鹽市場保障，確保全市鹽產品的工需民用
鹽業(yè)工作總結篇十五
一、主要經營指標完成情況
(一)各類鹽產品購銷。
1-6月份銷售各類鹽產品4108噸：食鹽銷售1311噸，占計劃的50.4%，其中營養(yǎng)鹽銷售101噸，占計劃的44%，紙塑小包裝銷售760噸，占計劃的42.4%;工業(yè)鹽銷售2674噸，占計劃的65.2%。
(二)銷售收入。
1-6月份實現銷售收入530萬元，去年同期374萬元，同比增加156萬元。其中非鹽銷售收入165萬元。
(三)營業(yè)費用
1-6月份各項費用開支156萬元，去年同期172萬元，同比減少16萬元。
(四)利潤。
1-6月份實現利潤4萬元，與去年2萬元增加了2萬元。
二、食鹽市場管理情況
鹽政稽查隊自成立鹽務局以來積極開展鹽業(yè)市場檢查工作，規(guī)范鹽業(yè)市場經營秩序，并積極做好宣傳工作，在“3.15”、“5.15”期間，分別與縣工商、衛(wèi)生部門共同協(xié)作，開展了2次集中宣傳活動，形成了很大的社會影響，進一步提高了城鄉(xiāng)居民的守法經營意識和自我保護意識。6月2日，以“加強協(xié)作配合，促進共同發(fā)展”為主題的第三屆魯蘇鹽政合作論壇在江蘇東海召開，針對兩省邊界鹽業(yè)市場的查擺問題，剖析原因，總結經驗，不斷深化邊界市場監(jiān)督協(xié)作機制，全力保障兩省邊界地區(qū)鹽業(yè)市場穩(wěn)定和食鹽安全，進一步凈化了蘇魯邊界地區(qū)鹽業(yè)市場;1-6月份共查緝鹽業(yè)違法案件267起，沒收違法購進鹽產品165噸，收繳罰款4萬元。其中超40噸的大案4起，有力地震懾了私鹽販子的囂張氣焰。
三、非鹽業(yè)務的開展情況
1、由于利源食品受環(huán)保的制約，我們及時的清理了剩余庫存，1-6月份利源銷售蒜米220噸，銷售收入133萬元。挽回經濟損失30余萬元。
四、全面變革營銷方式，積極推進食鹽非鹽產品物流現代化建設
1、全面實施了電話訪銷、食鹽配送。上半年食鹽配送是我們工作的重點.從元月份開始，按照城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接配送到零售終端的統(tǒng)一要求，食鹽配送工作全面展開。公布了食鹽配送的方式和方法、建立客戶信息資料、堅持先訪銷再配送、實現對食鹽配送服務監(jiān)督的一系列措施，使食鹽配送工作有條不紊的開展，共實現食鹽配送1311噸，取得較好的經濟效益和社會效益。
2、嚴格按照市公司制訂的對鄉(xiāng)村零售店實行“四個一”管理的工作。截止到六月底完成“四個一”網點建設1300個，直接配送到所有零售終端、減少了配送費用。
3、搞好多元化配送，實現銷售網絡的增值。上半年已配送殺蟲劑580箱，福韻方便米粉400箱，奇強洗衣粉、洗潔精1800余件，喜洋洋羊奶780箱，共計銷售26萬元。
五、全面預算管理的工作情況
自2015年以實施全面預算管理以來，公司的整體管理水平有了顯著提高，對每一個季度的資金、銷售、運營都做出全面預算，對各項費用的開支有了合理的安排，我們嚴格按照上級的要求，對收支兩條線實行每月一預算，5天一上報，月月一對比，保證經營資金所需，嚴格控制無預算資金支出，最大限度減少資金占用，為企業(yè)起到了增收節(jié)支的效果，今年上半年的管理費用、財務費用都比同期有所減少。
下半年的工作計劃
最近盛市公司都一致要求我們“丟掉幻想，迎接改革”，新形勢下我們要解放思想，轉變觀念，增強憂患意識、危機意識、競爭意識，爭做企業(yè)改革的先鋒。通過最近一段時間領導班子下基層調研所掌握的情況，結合我們的實際，制訂了下半年的工作計劃。
一、強化執(zhí)法宣傳，營造良好的執(zhí)法氛圍
2、在全縣范圍內認真開展了生產用鹽、夏季大排檔用鹽等一系列專項整治行動，以確保夏季食鹽市場的安全與穩(wěn)定。
3、還要進一步加強了與江蘇邊界市、縣鹽業(yè)公司的聯(lián)系和配合，共同構建了相鄰邊界食鹽市嘲合作、共贏”的監(jiān)管平臺。6月26日我局領導班子下基層調研時發(fā)現，江蘇與我縣邊界的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均投放了500g單膜包裝零售1.20元/袋的精鹽和零售1.00元/袋的泡菜鹽，直接沖銷我們的食鹽市場，此行為嚴重違反了魯蘇論壇邊界宣言的條款，我們正在積極的做協(xié)調工作，要求對方堅持誠信，嚴格自律，共同維護蘇魯邊界鹽業(yè)市場經營秩序。
二、完善網絡建設、拓展非鹽業(yè)務空間
1、對城區(qū)城郊食鹽零售店進行重新登記、整合、調整，合理設置城鄉(xiāng)食鹽零售網點布局，盡快形成全縣更加健全的食鹽經銷網絡，努力提高電話訪銷質量，確保全縣食鹽市場全覆蓋，使全縣市場不留空白、不留死角、不留余地。
2、努力培育非鹽經濟增長點，實現新的發(fā)展。盡管目前我們與史丹利的'初步合作創(chuàng)利甚微，但是由于今夏普遍干旱，本地農作物生長頗受影響，目前也不在用肥期，預計到9月份肥料施用馬上就進入高峰期，因此，我們準備下一步加大宣傳力度，搶先占領市場，傾斜政策加大對該項業(yè)務人員的配備，做好在秋季打一場硬仗的準備，努力為臨沭鹽業(yè)發(fā)展培育新的增長點。
三、強化管理夯實基礎，促進企業(yè)健康發(fā)展
抓好各項工作重在管理。管理需要有切合實際的科學系統(tǒng)的制度。為認真貫徹執(zhí)行市局(公司)下達的各項管理規(guī)定，堅持制度創(chuàng)新，不斷推進建立健全各項經營管理制度工作，以促進內部管理水平不斷提高，下半年要逐步完善單位在日常行政管理、組織人事管理、進一步改革收入分配制度，建立以基本工資為基儲獎勵工資為主導的簡潔有效的工資分配基本模式。
四、加強黨建工作，促進企業(yè)***發(fā)展
鹽業(yè)工作總結篇十六
結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值*余元的幫扶物資。