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智慧城管工作總結篇一
為深入貫徹落實20年關于轉發(fā)《做好開學初學校安全管理工作》的通知文件精神，進一步加強學校校園工作，結合我校實際情況，決定對校園安全進行自查自糾。
(一)全力做好開學前安全隱患自查自糾工作
1.在查找校舍、消防、校園周邊環(huán)境等方面，及時做到查缺補漏，遇到問題，及時整改。
2.重新對校園監(jiān)控系統(tǒng)、一件事報警系統(tǒng)、警用器械、消防設施設備進行了一次細致的檢查，所有設備都處于良好的工作狀態(tài)。
(二)重點做好期初學校食堂安全管理工作
1.安全辦同學校食堂相關領導對食堂進行了一次徹底的衛(wèi)生大清掃，并對開學前食堂的用具及學生的餐具進行了清洗消毒，保證食堂衛(wèi)生，不留死角。
2.安全辦對食堂庫房的原材料進行了檢查，并未發(fā)現任何過期、變質的原材料。并對新增采購商的證件進行查驗，沒有違法采購商。
3.食堂所有上崗從業(yè)身體健康，持健康證上崗。
(三)扎實做好學校安全教育
1.在開學的`第一天第一節(jié)課，各班對學生進行了相應的安全教育，上好開學第一課。
2.在一周內展開預防校園欺凌講座，讓師生知道如何保護好自己的人身安全。
(四)積極做好學校安全防范管理工作
1.在新學期開學初學校召開了安全管理工作專題會議，專門研究校園安全管理工作。做好新生報到和入學教育期間學生的安全管理工作。
2.學校對進出校園車輛進行了嚴格的控制，堅決杜絕無關人員及車輛進入校園。
3.學校建立健全的領導帶班和巡查巡視制度。在上下學期間、課間活動及夜間等重要時段都有專人進行巡查，杜絕因管理不善導致的責任事故。
學校周密部署新學期學校安全工作，嚴格落實各項管理要求，堅決杜絕因管理不善導致的責任事故。
智慧城管工作總結篇二
1.狠抓隊伍建設，整頓隊容風紀。
今年我局出臺了一系列規(guī)章制度，包括《日常勤務管理制度》、《機動車管理制度》等，特別是進一步完善了《五條禁令》及其實施細則，對違反五條禁令的行為進行嚴厲處罰，比如脫崗一次扣發(fā)工資300元，脫崗兩次扣發(fā)工資600元，將違規(guī)行為直接與工資掛鉤，以此進一步加強對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動，隊伍形象明顯改善，按時上下班，文明執(zhí)法是每位隊員都必須達到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時，我們這支隊伍的政治素質、法制意識、工作作風、思想道德品質都有了很大的轉變和提高，嚴要求自己，秉公執(zhí)法，面對誘惑不為所動的事情層出不窮，環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴格要求自己，使得我們這支隊伍的整體素質有了很大的提高，不僅得到上級領導的表揚與肯定，也讓廣大市民交口稱贊。
2.加強業(yè)務學習，提高隊伍素質。
在強化作風整頓的同時，我局還緊抓業(yè)務學習不放松，我們每周六集中全體人員一起學習《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政許可法》，以及相關業(yè)務知識，促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學習外，還要求隊員加強自學，每半月上交一篇學習筆記，同時還開展多種形式的學習活動。集體和個人互動，集中學習和自學相結合，促使全局上下的學習氛圍不斷高漲，我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績，我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學習，不斷充電，提高自己。通過不斷加強業(yè)務學習和業(yè)務培訓，我局全體隊員的素質有了極大提高，精神面貌也有了很大改善，目前全體隊員中大專以上學歷已達到85%，精通業(yè)務，熟曉法律的多面手比比皆是。
繼續(xù)推行“崗片”管理責任制，實現管理的“定人、定崗、定責任”；實行正常班和早中晚班交替管理，不留空檔，實現管理的無縫隙。進一步加強市容秩序整治，重拳治理亂停亂放、亂擺亂設、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。
1.開展了占道經營、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點，整治難點入手。首先加強重點地段的整治，如市一院門前，我們加派了人手，進行嚴看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治，維護交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經營的整治。
2.開展了非機動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進行了重新劃線，并增劃了停放指示箭頭，規(guī)范非機動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次，要求管理人員“多動口多動手”，做好宣傳教育工作，對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦，多動手搬搬，以自身言行教育市民。最后加強執(zhí)法力度，強行入軌，對一些屢教不改的店面和重點地段進行集中整治，對不按序停放的車輛依法進行處罰，達到震懾教育目的。今年以來，我局共暫扣非機動車3000多輛次。
3.加強攤點疏導點的管理。我局設置多處疏導點，發(fā)放便民修理車、水果車，新建便民小吃城，解決了很多修理、水果、小吃攤點無處放的問題。對我局批準的疏導點，加強管理，保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經批準的堅決取締，決不允許私自占道經營。
4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治，重點治理了黃河東路和淮海北路(汽車北站北側段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為，見到一處就剪掉一處。在農作物成熟季節(jié)，專門對馬上上曬農作物進行集中整治。
5.加強了亂堆亂倒的治理，重點治理了建筑工地旁，裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為，還路于民。加強了市民亂倒垃圾，飲食店亂倒泔水，修理門市亂倒油污等行為的整治，防止污染環(huán)境。
6.加強了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機，重點鏟除城市“牛皮癬”，取得良好效果。對道路兩側玻璃門窗上的貼紙進行了全面清除，特別是黃河東西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。
7.清洗城市墻體構（建）立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下，我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構（建）立面下達清洗通知書，督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今，我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。
今年，我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設施，包括在鹽河廣場新建一座公廁，購買了一輛清掃車，一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車，將黃河東西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱，在漁溝、南陳集新建垃圾中轉站。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。
帶內、店面門口都要保潔到位，推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。
2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側繼續(xù)加大宣傳，要求垃圾不著地，教育市民定時定點投放。出現垃圾及時收集，做到即產即清，充分利用電動垃圾收集車，加強中午、晚上時段的垃圾收集，對一些經常出現垃圾的地段，能建垃圾房的建垃圾房，不能建的放置臨時垃圾收運設施。及時清理中轉站、垃圾房、垃圾池，包括果殼箱內產生的垃圾，不得積存，日產日清。隨著夏天來臨，還做好環(huán)衛(wèi)設施和場所內的消殺工作，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生，預防“四害”孳生。
3.加強公廁、中轉站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放，并設立公廁指示牌，方便群眾。加強中轉站、垃圾房內部和周邊環(huán)境的治理，保持其整潔美觀。及時維護更換破損的果皮殼箱，定期進行擦洗，保證道路兩側果殼箱的正常使用。
4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運作。今年，成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權向社會拍賣，目前運行良好。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試。
5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來，我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次，對城市出入口、城郊結合部的積存垃圾進行了清理，對黃河三期風光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進行突擊整治。對城區(qū)中轉站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設施全面維護，凈化了城市環(huán)境，美化了我們的家園。
6.對渣土進行嚴格管理。渣土管理實行全天候上班，24小時監(jiān)控。一是嚴格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴查處偷運、偷倒行為，防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
7.廣場實行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場，保證地面、綠化帶、草坪內無雜物，椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理，禁止車輛、攤點、大型犬及其他危險品進入，禁止在場內踢球、溜冰、非法演出、集會等，及時制止爭吵、打架、斗毆現象，及時維修，更換場內損壞的公共設施，保證正常使用。安排值班人員，做好設施的看管，防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。
8.新建垃圾中轉站。漁溝壓縮式垃圾中轉站建成投入運轉以后，將承擔漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理，日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理，所產垃圾直接送到市王元垃圾場進行處理。該中轉站建成后，將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村垃圾“日產日清”。南陳集垃圾中轉站目前也已建成。
做好違建的巡查上報工作和重點地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式，實現定人、定區(qū)域、定責任。制定日查日報制度，即當天查處、當天上報，及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設進行過細的排查摸底，按程序制作了一批行政處罰文書，并依法拆除了一批，震懾了違建戶，有力地推進了拆遷工作的開展。
從嚴審批戶外廣告，原則上不再新批大型戶外廣告牌，不得批準布幔、橫幅，控制批準氣球、彩旗等。店招店牌設置應根據街道特色，統(tǒng)一規(guī)范，制定標準，并注重提檔升級和美化亮化。加強巡查，嚴厲查處未經審批的廣告宣傳物品，及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間，就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除，定人定路段定責任，做好四個方面工作：一“清”，即小廣告清除人員每天兩遍過堂，當天發(fā)現，當天清除。二“管”，即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。三“查”，即發(fā)現亂貼亂畫行為嚴厲查處，對制售假證行為構成犯罪的移送公安機關。四“導”，即對確有公布信息需求的，引導其到公共信息欄進行張貼。
今年根據市、區(qū)城管辦的要求，我局要將黃河東路創(chuàng)建成市級管理示范一條路，黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街，鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元，目前，鹽河廣場已通過市級考核驗收，通過亮點工程的打造，進一步提升了我區(qū)城市管理的品位。
智慧城管工作總結篇三
20xx年柳葉湖城管分局總結完善了在日常執(zhí)法中積累的好機制、好經驗、好做法，積極推進城管執(zhí)法長效機制建設，努力防止城市市容管理難題頑癥回潮，維護全區(qū)良好的市容環(huán)境和管理秩序。主要措施有：
今年以來，城管分局以臨街建筑物墻面為基準對門店出店占道經營實施標準化管理。印發(fā)《給市民的一封信》等宣傳資料20xx多份，逐家逐戶上門送發(fā)到各門店業(yè)主及各種違章經營者手中。加大對占道經營、出店經營、流動攤擔、占道燒烤、早市夜市等違章行為的整治力度，每天城管隊員規(guī)勸和動手糾正違章行為30多起。按照區(qū)創(chuàng)建領導小組的要求，還完成了對s306線五岔段兩側市容市貌的重點整治任務。
重點打擊了非機動車輛在人行道上的?？啃袨?。加大了人行道自行車、摩托車停放管理，規(guī)范“兩車”?？恐刃颍谌诵械郎虾侠硪?guī)劃設置“兩車”停放欄，三輪車、自行車、摩托車等入欄歸位?？浚旯仓谱?、安放“兩車”停放欄163米，有效的規(guī)范了我區(qū)的“兩車”停放秩序。
對景區(qū)加大了巡查力度、進一步規(guī)范了區(qū)內車輛停放秩序，加強了對流動攤販、占道經營的整治力度,積極配合區(qū)三產中心開展景區(qū)水上娛樂設施集中整治、景區(qū)經營秩序整治等大型整治行動12次，使景區(qū)的市容秩序進一步的到了提升。
今年中日韓圍棋爭霸賽、常德桃花源旅游節(jié)、愛國歌曲大家唱、兩岸學子交流會等一系列重大活動在我區(qū)舉辦，城管分局精心謀劃，組織人員開展重大活動的市容保障和整治行動，高標準的做好了市容秩序保障工作，確保了各項活動會場周邊和沿線市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，為各項活動的順利舉行做出了貢獻，得到了各級領導和來賓的充分肯定。
五月份，困擾我區(qū)數年之久的七里橋馬路市場已成功取締，馬路變寬了，群眾也滿意；五岔農貿市場通過組織工作人員的連續(xù)蹲點值守，經營環(huán)境也進一步有所改善，占道經營的現象已基本解決。
通過這些舉措，規(guī)范了我區(qū)城區(qū)的市容秩序，解決了環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問題，使我區(qū)市容管理長效化、精細化水平明顯提高，市容環(huán)境和秩序達到歷史最好水平。
智慧城管工作總結篇四
1月27日上午，市數字化城管信息中心組織全體干部職工召開了-年度總結表彰會。
會議首先對春節(jié)值班工作進行了安排部署，并開展節(jié)前安全教育及廉潔提醒。隨后，對-年度先進集體、先進個人和文明家庭進行了表彰，受表彰的先進個人代表進行了交流發(fā)言。
會議指出，-年信息中心全體干部職工，在市城管委黨組的正確領導下，緊扣建設“現代化精致城市”目標，以全國文明城市和國家衛(wèi)生城市復審為主線，堅持疫情防控和數字化城市管理兩手抓，取得了顯著成效。-年，被團市委授予“青年文明號”稱號；智慧城管中心建成投入使用，智慧城管行業(yè)應用不斷豐富；啟動市級城市運行管理服務平臺建設，順利實現與省、部級平臺數據全面貫通；全年上報數字化城管案件55859件，立案54434件，應處置54409件，結案54237件，結案率99.68%。
會議要求，20-年要加快建成市級城市運行管理服務平臺，推進城市管理領域“一網統(tǒng)管”。加大信息系統(tǒng)運維保障，全力做好智慧化城市管理技術支撐和服務保障工作。做好數字化城管案件采集、分類、受理和派遣，對有關信息進行統(tǒng)計分析，形成周報、月報供領導參考決策。加強黨的建設，堅持“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以受表彰的先進集體和個人為榜樣，以煥然一新的精神面貌和時不我待的使命信念，為我市打造-中部中心城市和全省高質量發(fā)展先行區(qū)做出新的更大貢獻。
智慧城管工作總結篇五
(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學校重點工作，在2018年的工作基礎上進一步完善組織機構，健全以校長為組長，以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長，學校其它教師為組員，成立騰訊智慧校園建設工作領導小組。
智慧校園成員工作具體分工：組長負責根據學校規(guī)劃，組織擬訂智慧校園建設的整體規(guī)劃，副組長負責整合校內資源，協(xié)調各方關系，推進數字智慧校園硬件建設，根據計劃制定具體操作細則。組員：統(tǒng)籌組織、協(xié)調與落實智慧校園建設各項具體工作。
一是管理層面完善“校長領導——教師分管——班級應用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調騰訊智慧校園建設各項工作目標任務，組織制定學校《騰訊智慧校園建設工作實施方案》；組長負責落實分管應用功能的管理、培訓與考核；班級班主任、教師負責落實本職各項應用功能的操作與使用。
2、確定實施步驟，有序推進工作進程。
堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整體推進，突出重點”的原則，以點帶面、輻射推廣，扎實有序高效地推進學校騰訊智慧校園建設工作。具體步驟如下：
（1）建章立制（2019年3月上旬）。在2018年工作基礎上完善學校《推進騰訊智慧校園建設工作實施方案》，健全組織機構，明確工作職責，修訂工作制度。
（2）完善數據建設（2019年3月下旬）。通過培訓，完善新學期基礎數據庫建設，一是完成新學期各層面管理員、班主任、教師、學生和家長基本信息收集、導入；二是完成平臺各項目應用功能的數據導入。
智慧城管工作總結篇六
一是加強領導，及時調度。及時召開扶貧工作推進會，調整城管局扶貧工作領導小組成員，成立以局主要負責人任組長，兩名副局長和紀檢組長任副組長，各股室和二級機構負責人任成員的扶貧領導小組。每星期一定期召開幫扶工作調度會，研究幫扶工作，局主要負責人和分管負責人每月兩次定期下村到戶走訪，協(xié)助村開展大排查總結工作，了解扶貧戶目前存在的困難，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導他們正確認識當前形勢，克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒，堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認真排查，摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶，孫疃鎮(zhèn)少數民族1戶，20xx年經過不懈努力，現已脫貧15戶，還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為：七閘口陳龍尊，系一般貧困戶，致困原因：夫妻二人大病。閻王廟王龍海，系一般貧困戶，致困原因：王龍海父親意外身亡，弟弟上學，陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須，系低保貧困戶，致困原因：陳龍海本人年齡較大，四個孩子上學，妻子二級殘疾。七閘口許昌，系低保貧困戶，致困原因：戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人，2個孩子在上學。七閘口陳玉龍，系低保貧困戶，致困原因：陳龍須患白血病。下步結合城管實際，充分發(fā)揮優(yōu)勢，制定具體精準扶貧措施，根據不同扶戶進行切合實際的幫扶，爭取20xx年全部脫貧;同時幫助村兩委牽線搭橋，提供信息、技術、協(xié)調項目，給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。
根據對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計，我縣三年計劃改造農村旱廁約145140戶，其中，20xx年計劃改廁15140戶，20xx年計劃改廁50000戶，20xx年計劃改廁8萬戶，改廁計劃戶數已按上級要求報送到市愛衛(wèi)辦。年初，城管局根據各鎮(zhèn)報送改廁計劃戶數制定了改廁工作實施方案。并多次召開全縣農村改廁工作推進會議，根據扶貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設等工作開展情況，要求各鎮(zhèn)實事求是的對農村改廁戶數進行重新摸底統(tǒng)計。摸底期間，城管局多次安排業(yè)務人員到鎮(zhèn)、村進行工作指導，經過認真細致的入戶調查摸底，最終確定20xx年計劃改廁的15140戶，其中貧困戶改廁戶數10265戶，美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數2390戶，試點村改廁戶數168戶，一般農戶改廁戶數2317戶。目前，縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬元，市財政補助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。
城管局按照縣委、縣政府工作安排，首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點農村廁所改造，依據《安徽省農村廁所技術導則(試行)》，并結合實地查勘，制定了改廁圖紙，確定了兩種模式的改廁技術路線(其中一種是一體化三格化糞池，另外一種是裝配式三甕化糞池)，目前，已改造完成五戶試點戶(其中兩戶一體化三格化糞池，三戶裝配式三甕化糞池)。
實行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農村改廁工程所涉及的設備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標投標管理規(guī)定，并逐戶建立改廁檔案，建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日，城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準后，按程序進行改廁設備公開招標，并指導各鎮(zhèn)同步進行施工和監(jiān)理單位招標，在全縣同步實施改廁，爭取于今年9月底完成20xx年度農村改廁任務。為確保設備質量，縣城管局將會同相關技術部門對設備進行嚴格檢測，設備購進一批檢測一批。在施工過程中實行全過程留痕，縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術力量，加強施工質量安全巡查與指導監(jiān)督，及時掌握工程進度，督促施工人員嚴格按照標準施工，確保工程質量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運作模式，鼓勵企業(yè)或個人出資進行管護，形成管收用并重、責權利一致的長效管理機制。
智慧城管工作總結篇七
20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標，在市市容局、區(qū)政府領導下，在解放路街道、區(qū)城管局支持關心下，攻堅克難，強勢推進我轄區(qū)重點路段未經批準占道經營、擺攤設點等違規(guī)現象，進行專項整治清理取締任務，我中隊堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，據統(tǒng)計，20xx年1-10月份共開展違規(guī)占道經營、擺攤設點、出店經營、店外店占道作業(yè)、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次：暫扣各類物品216件，上交罰沒款項17000余元。近一年來我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進一步提高?，F將20xx年工作總結如下：
我中隊現有27人，中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。一是制定學習制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊員考核細則，充分調動隊員的工作熱情；二是實行二班二運轉，加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接，盡量做到無縫對接，嚴控小商小販進行你來我走，你走我來等游擊經營違規(guī)現象，嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設。實行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法。
中隊在市局、區(qū)局的支持和工作指導下，區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調下，在區(qū)政府相關分管領導牽頭指揮下，統(tǒng)一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項整治行動，堅決杜絕夜市攤點占道經營、店外店現象，針對各違規(guī)攤點家庭的實際情況，分別進行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進行一次小型整治行動，一周集合中隊有生力量進行一次街道全轄區(qū)的整治任務，防其攤點反彈，死灰復燃。
20xx年，解放路街道城管中隊將切實更新執(zhí)法理念，轉變工作觀念，提高工作效率，努力建設一支領導放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍，為高標準完成上級交辦的重大任務作強有力的保障，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
智慧城管工作總結篇八
結合城市創(chuàng)建工作以來，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治逐步縱深推進，“臟亂差”得到有效整治，城市環(huán)境秩序提高了。
1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提高。萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作；同時，加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類、化糞池清掏精細化管理，規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度，制定相關工作考核辦法，進行量化評分，確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)提質。為進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生精細品質，對轄區(qū)內清掃保潔、垃圾清運各處點位進行查缺補漏排查，補足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)，有效解決了轄區(qū)內無垃圾死角和長期無人保潔情況，干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛(wèi)生映入眼簾。
2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮(zhèn)（辦）掛點單位和社區(qū)的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬余處，萬余車，清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬余條，廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處，萬平方。垃圾分類運行工作平穩(wěn)有序，市民規(guī)范處置各類垃圾正逐步顯現。
3.市場環(huán)境秩序明顯好轉。整治背街小巷占道經營xxxx余起，勸導教育占道經營小攤小販x.x萬余人次；加強校園上、下課的環(huán)境秩序執(zhí)勤，確保了學校師生上、下課時環(huán)境秩序；做好了車輛亂停亂停的整治，擺放規(guī)整各類亂停亂放車輛x.x萬余次，處罰xxxx余起。
1、基礎設施管護到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處，更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊，清理枯枝斷木xxx棵，修復平整坑洼地面xxx處，清淤疏通污水溝渠和管道xxx米，更換損壞燈泡xxxx余盞，聯(lián)接維修電線xxxx余米，巡查檢修電源點xxx處，更換銹蝕傾斜路燈桿xx根，安裝電箱xx個，安裝智能電表xx處。重點加大城市安全隱患的處置，今年以來，我城區(qū)遭遇大風雨氣候影響，一部分背街小巷出現樹木折斷倒塌現象，轄區(qū)城管中隊積極有效應對，處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個。
2.園林綠化養(yǎng)護到位。做好樹木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設，及時在季節(jié)來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業(yè)，確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的管理作業(yè)，對各類大樹、灌木的枯枝落葉進行清理打掃，樹枝修剪，根據氣候要求做好樹木的防預作業(yè)。
3.背街小巷提升改造深入推進。完成了xx、xx、x、xx側小巷等xx條道路施工建設， 平安路施工進度已完成xx%，南新街改造進度已完成xx%。該項目投資金額約xxxx萬元，項目建設后，解決了原道路面不平、雨污管網不暢、市政基礎落后、綠化不佳、交通秩序等問題，惠及群眾約xx.x萬人。
1.控違拆臨監(jiān)管到位。加強了轄區(qū)內違法違規(guī)建筑的監(jiān)管巡查，積極配合好了老舊小區(qū)改造控違拆違，拆除面積xxxx平方米，查處各類違搭違建xxx起，下發(fā)整改通知書xxx份，尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進行了整體拆除，消除了“臟亂差”現象，營造了一個干凈整潔的環(huán)境秩序。
2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建筑垃圾行為xx起，向公安機關移送案件x起；檢查餐飲店油煙排放xxx家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起，現場撲滅無人管理火源xx起。為降低粉塵指數，環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，堅持每天在城區(qū)路面進行清掃保潔、灑水、降塵，有效地抑制了揚塵污染。
1. 在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區(qū)和死角，有部份違法建筑拆除不夠徹底。
2.全面推進城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點。
3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復雜，加之群眾及其他對管網改造提出雨污分流新的要求和其他情況，導致工程進度變慢。
1.認真做好城市管理行政執(zhí)法。持續(xù)做好我區(qū)違法建筑全方位、無死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現早制止、不成風、不成型，繼續(xù)清除存量違建，加強占道經營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理，重點整治違規(guī)余土清運，油煙排放。
2.努力做好城市管養(yǎng)工作。加大對第三方管理機制，提高城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃、保潔，以及垃圾清運處置，及時解決化糞池、管網堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問題。認真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作。
3.持續(xù)落實城市背街小巷功能與品質提升改造工作。實現路平、水暢、燈明、線齊的改造目標。
智慧城管工作總結篇九
在鎮(zhèn)黨委、政府正確的領導下，在主管領導的帶領下，我科室1-9月份工作如下：
對轄區(qū)無證照生產加工小作坊進行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家，取締18家，責令停業(yè)7家。
制定《桃園鎮(zhèn)七類產品專項整治行動方案》，排查出生產廠家4家，已上報至區(qū)質監(jiān)局。
1、打擊傳銷工作。
2、督促轄區(qū)無證經營者辦理相關證照。
3、打擊假冒偽劣、以次充好產品，協(xié)助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。
主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案，簽訂禁燒責任書，巡查轄區(qū)禁燒工作。
1、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。
2、規(guī)范市場經營秩序，打擊注水肉現象。菜市場建設，我鎮(zhèn)共建設標準化菜市場3家（柳林鋪環(huán)城菜市場、肖家營普金利菜市場；陳章菜市場）。3、搞活夜經濟，延時企業(yè)5家。檢查延時開門率，統(tǒng)計上報、發(fā)放電費補貼。
1、主要是對轄區(qū)供暖方面工作進行統(tǒng)計、上報、協(xié)調供暖方面出現的問題。
2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應急處理預案》。
對我轄區(qū)違法占地、未經審批建設、私搭亂建進行檢查。檢查出違法建設5家，私搭亂建29家，下發(fā)拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。
以上是我辦公室1-9月份所干部分工作，今后要加強違法建設檢查力度，克服人員不足（辦公室現有人員三名，一名正式，兩名臨時），交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統(tǒng)計、檢查）因素，進最大努力完成好工作。
智慧城管工作總結篇十
1、開展市容秩序專項整治。主城區(qū)重點整治了金箔路、文靖路、宏運大道、土山路、新醫(yī)路、芙閣路、北沿路等重點主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點地區(qū)的整治，取締流動攤點119次，清理衛(wèi)生死角634處，清理三亂1141處，規(guī)范店招店牌456處，取締流動燈箱128處，出新改造圍墻圍檔49處，對城區(qū)范圍內1894個電箱、電信箱、公安信號箱采用各色畫面進行包裝美化，增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治，共取締流動攤點1120余次，清理衛(wèi)生死角21630處，清理三亂22140處，規(guī)范店招店牌1456處，取締流動燈箱528處，出新改造圍墻圍檔140余處，全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新。
3、開展戶外廣告專項整治。4月23日上午，區(qū)政府召開了戶外廣告專項整治推進會，我局嚴格按照“屋頂禁設、地面嚴控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的目標，進一步規(guī)范戶外廣告設施的設置行為，目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊，計281000多平方米；拆除高速公路沿線高炮135塊。
4、整治停車秩序化解停車難。針對原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側空閑地塊，我局會同政府辦、國資集團對兩地塊進行環(huán)境整治，建設兩個臨時停車場，共新增了850個停車位，對全區(qū)290多條主次干道、支街巷進行了設劃停車泊位8300多個，有效緩解了停車難問題。
1、機械化作業(yè)率全面提高。今年財政安排專項資金，購置了掃路機、護欄清洗機等一批環(huán)衛(wèi)機械設備。城區(qū)機掃率達85%，主干道接近100%，街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機械設備，主要集鎮(zhèn)機械化清掃率進一步提高。
2、垃圾分類試點工作積極推進。制定了20xx年垃圾分類工作實施方案，落實專項資金。通過政府招標購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車，試點各項工作有序推進。
3、開展立面清潔專項整治。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進會，全區(qū)各單位對東山建成區(qū)，高速公路和機場輕軌、九條城市主干道沿線，青奧會場館和鐵路南站周邊地區(qū)，采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施，切實解決有礙市容觀瞻的突出問題，目前已清洗樓宇608幢，面積195000平方米。
1、突出六條高速和重點節(jié)點整治。組織協(xié)調相關街道園區(qū)、部門，對機場高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內沿線、場館周邊及重要區(qū)域和道路進行摸排，對沿線可視范圍內的“臟、亂、差”進行徹底摸排，共整理出九大類工作任務，菜單總數為：485項，重點圍繞：青奧場館周邊環(huán)境整治38項，青奧城市景觀標識設置布置23項，建筑工地圍墻圍擋美化49項、宏運大道沿線環(huán)境整治13項，雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項，機場輕軌線沿線環(huán)境整治38項，以及機場高速沿線環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項，其他環(huán)境菜單170項。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項，青奧城市景觀標識設置布置9項，其他整治65項，已對寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內130萬平方米的場地進行植綠補綠，完成移植綠色植物約36000余株，補植種植各類樹木23萬余株，約18000平方米，修復種植草坪16萬平方米。
2、加快動遷拆違。動遷方面，完成征遷總面積123.79平方米，住宅2303戶，共計69.95萬平方米，非住宅133戶，共計53.84萬平方米。拆違方面，共拆除違建705起，面積22.1萬平方米。其中拆除新增違建311處，拆除面積82775.6平方米，拆除機關事業(yè)單位違建37起，面積5505.6平方米。
1、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護機制改革。通過改革，進一部理順政府、社會、企業(yè)、市場的關系，初步形成責權明確、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放、有序競爭的服務市場，形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價格形成市場化、市場監(jiān)管法制化、服務購買公開化的新體制。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進中。
2、探索完善廢棄資源處理利用補償機制改革。調整建筑垃圾處理費的征收方式，申辦渣土承運手續(xù)以建設單位申報為準，費用按建筑面積一次性收取。指導全區(qū)各街道（園區(qū)），加大收費工作力度，細化補貼方案。補貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線行經地的街道社區(qū)和沿線負有管理責任的相關部門。
1、加強網格化管理。我局結合黨的群眾路線教育實踐活動，開展“環(huán)境整治為了誰”專項討論，切實把思想認識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，認真做好環(huán)境大掃除各項工作，切實提高工作實效。全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網格，區(qū)級網格下再以社區(qū)或具體區(qū)域為單位劃分街道（園區(qū)）級網格，街道（園區(qū)）級網格下再劃分為若干子網格，每級網格單位都明確負責人和具體的管理人員，網格化巡查網絡初步形成。
2、改善城管形象。我區(qū)緊密結合新形式新任務，創(chuàng)新管理手段，加強智慧城管二期建設，通過政府招投標的方式，采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機，各通訊設備基本實現了人手一臺。與電視臺合作推出《城管行》專欄，每周二和周五兩期，每檔三至五分鐘，用與老百姓的聊天方式，普及城市管理法律、法規(guī)，監(jiān)督城市不文明現象。
3、規(guī)范案件處罰。為進一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平，規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序，強化內部執(zhí)法監(jiān)督，杜絕出現錯假案、人情案等，我局積極采取多種措施，通過開設專門銀行賬號、擴充辦公場所、添置辦公設備等，進一步加強了案件處理中心的硬件和軟件投入，使案件查處程序做到操作規(guī)范、運行順暢、監(jiān)督有效、公平公正。
（六）以改善“民生”為目標，全面提升人民群眾的滿意度。
1、改變了城鄉(xiāng)面貌。強化對群眾反映的熱點和難點問題整改，全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸，清理“臟亂差”12300余處，整治河道289條，清理三亂22140多處，出新改造圍墻圍擋140余處，城鄉(xiāng)實現了潔化、綠化、序化目標，以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現象得到了徹底改變。
2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開放式社區(qū)經過整治后，居民的居住環(huán)境得到極大改善，促進了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個老舊復建小區(qū)，小區(qū)內有一小菜場，小區(qū)內污水橫流，垃圾成堆，環(huán)境臟亂差，經過整治后，小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨。
3、做好群眾訴求的辦理。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動，積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作，以實際行動詮釋“全心全意為人民服務”的宗旨，辦理12345等群眾訴求927件。
存在的問題和不足
在肯定工作成效的同時，也應該清醒的認識到，我們工作還存在著問題和不足：
1、在環(huán)境大掃除工作中，雖然各街道、園區(qū)高度重視整治工作，但工作中存在著不平衡，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現象還在一定程度上存在著，在一些區(qū)域還表現得比較突出。少數違建項目拆除推進緩慢，個別街道對重大媒體曝光反應不夠及時，在“共管”和交界區(qū)域，管控區(qū)域模糊、責任不明確，存在著對整治工作推諉現象，整治工作有待進一步強化。
2、在垃圾分類收集工作中，重視程度不夠，投入資金不足，實際分類效果不明顯，居民認同感低，參與意識不強，設施設備和指導員隊伍未能到崗到位，收運體系不完善，面上工作沒有實質性的啟動。
3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中，還存在著工作機制不完善，工作成效不理想，考核排名靠后的問題。
4、在城市治理意識培養(yǎng)上，市民參與不高，城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱，許多不良觀念和不文明習慣根深蒂固，仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、亂搭亂建、占道經營等“臟、亂、差、堵”現象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。
下半年工作安排
下階段，全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會”和環(huán)境大掃除專項整治行動等重點工作，以整治群眾反映強烈的城市管理突出問題為突破口，扎實推進各項工作，著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，市容環(huán)境進一步優(yōu)化，管理能力進一步提升，城管基礎設施進一步完善，不斷提升人居環(huán)境質量。
1、以建章立制為手段，進一步完善全區(qū)城市管理運行機制。以綜合改革為契機，盡快街道園區(qū)城治委和城治辦，按屬地管理原則，理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責任，建立高位城市管理領導工作機制，做好全區(qū)機關事業(yè)單位城市治理標準化工作，使全區(qū)內各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進一步增強。
2、以改善“民生”為目的，不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作，積極探索整治工作新途徑、新辦法，要進一步整治各類臟亂差現象，解決一批群眾長期反映的老大難問題；要進一步規(guī)范占道經營、車輛停放、戶外廣告設置，提升城市容貌，鞏固整治成果，建立長效機制。
3、以制度建設為重點，全力確保渣土運輸有序可控。結合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見，引導企業(yè)化運作，把企業(yè)化運作由城區(qū)推向全區(qū)。設立專門管控卡點，實行三班制巡查，推行監(jiān)管員制度，區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強整治，嚴格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序，完善各街道園區(qū)內部倒土場的備案制度，加強跨區(qū)域渣土運輸的審核，從嚴控制外部渣土進入。
4、以堅決拆除為決心，繼續(xù)加大違建管控力度。進一步加強領導，明確責任，繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢，對已列入菜單的違法建設必須確保按期拆除；要進一步完善違法建設管控體系建設，堅持“新增違建零增長，已有違建逐步拆除”不動搖，不讓違建者心存僥幸。
5、全面推進垃圾分類工作，進一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底，我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達到70%，同時區(qū)級機關垃圾分類收集覆蓋率要達到100%，圍繞這個目標任務，采取有效措施全面推進垃圾分類工作，切實做到垃圾減量化、資源化、無害化。
6、全面拓展“數字城管”功能，進一步完善提高城市網格化管理水平。在完成“數字城管”二期建設后，做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺，在社區(qū)建立管理終端，實現二級平臺三級管理的數字城管運行模式。制定全區(qū)城市網格化管理方案，建立區(qū)、街道（園區(qū)）、社區(qū)三級網格，結合“數字城管”系統(tǒng)功能，建立網格全覆蓋，責任到人頭，管理信息化的管理模式。
7、以爭先進位為導向，著力構建全新的考核機制。要全面對接市級考核，形成覆蓋全面、責任清晰、任務明確、整改迅速的迎查體系。制定科學合理的全區(qū)內考核辦法，不斷爭先進位，提高在全市長效管理考核中的成效。
8、以支路街巷為重點，切實規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據全區(qū)停車秩序整治方案，與公安交警部門密切配合，在全區(qū)開展支路街巷停車整治，同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位，緩解停車難。
9、以規(guī)范管理為抓手，著力構建運行高效的城管隊伍管理機制。進一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉變，加快形成統(tǒng)籌協(xié)調、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機制。合理劃分區(qū)、街兩級執(zhí)法管轄事項和責任、解決權責交叉、多頭執(zhí)法問題，有效配置執(zhí)法資源，建立健全處置機制，合理分配執(zhí)法力量，突出執(zhí)法重點。
智慧城管工作總結篇十一
今年以來，-市智慧城市運營管理指揮中心以***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真學習貫徹自治區(qū)第十二次黨代會、-市第十四次黨代會精神和市委十四屆八次全會精神，認真學習貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，聚焦打造“城市大腦”，統(tǒng)籌推進資源整合、系統(tǒng)平臺建設、運行機制體制優(yōu)化完善和市民訴求落實解決等各項工作，扎實推進全面從嚴治黨和干部作風整治，全力提升城市精細化管理水平和為民服務能力。在市委、市政府主要領導、分管領導多次親臨現場指導調度和市直各部門的大力支持下，市智慧城市運營管理指揮中心城運大廳于今年8月建成投入試運行，20-年累計協(xié)調處置各類城市運營管理問題19.94萬余件和市民各類訴求76.6萬余件，榮獲20-年度全國政務服務熱線卓越百姓服務獎和最佳管理效能獎。
（一）扎實開展主題教育，全面提高理論指導實踐推動工作的能力。
中心牢牢把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總體要求，緊密圍繞重點工作，突出城市運營管理指揮特色，聚焦目標任務，堅持高標準、精細化，抓好具體環(huán)節(jié)、措施。一是強化理論武裝，抓實學習教育。周密制定學習計劃，豐富學習形式，領導班子和全體黨員通過讀書班、集中學習的形式，學原文、讀原著、悟原理，強化理想信念。同時，突出愛黨愛國教育，號召黨員干部自覺將踐行初心和使命變成實際行動。截至目前，開展集中學習教育21次、專題研討14次，開展革命傳統(tǒng)教育2次、形式政策教育2次、典型選樹教育3次、警示教育3次、邀請專家學者講學2次、主題宣講活動1次、參觀學習革命教育基地2次，觀看主旋律專題教育片及電影6次，聽取先進事跡報告會15人次，領導班子講黨課2次。二是堅持學用結合，抓調查成果轉化。班子成員帶頭下基層開展調研工作，圍繞十四個專題和各自分管職能職責形成調研工作報告2篇，對于促進中心建設提出了具體的措施舉措。三是開門聽取意見，抓嚴檢視問題。通過設置意見箱、召開座談會、開展談心談話、向縣區(qū)和市直各部門各單位征集意見建議的形式，廣泛征求意見并建立工作臺賬，形成班子和班子個人的問題檢視清單，歸納整理領導班子檢視問題6條,領導干部檢視問題33條。四是開展專項整治，持續(xù)抓好整改落實。結合主題教育十三項專項整治，制定并印發(fā)《中心黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實工作方案》，結合學習研討調研和檢視等各階段反饋問題及時做好整改落實工作。中心黨組累計形成工作方案、安排、計劃等文件8篇。
（二）著力打造“城市大腦”，全力提高城市智慧化精細化管理水平。
1.中心機構組建加快推進。一是明確規(guī)劃建設方案，《-市智慧城市運營管理指揮中心規(guī)劃建設方案》于7月19日經市委專題會議研究通過，明確了“一中樞、六平臺、六中心”城市運營管理指揮體系規(guī)劃建設思路；二是加快機構報批工作，經自治區(qū)編辦9月16日批復，中心機構名稱正式變更為“-市智慧城市運營管理指揮中心”，中心機構編制方案已報市編委審批，將于今年年底印發(fā)；三是積極推進人員調配，對接市委編辦向中心核增事業(yè)編制14名，中心事業(yè)編制擴增至30名，中心在增編后根據工作需要面向全市選調7名干部，現有工作人員19人。
2.系統(tǒng)提升完善有序推進。以資源整合為抓手，加快城運中心系統(tǒng)開發(fā)完善，目前已完成與40個單位50個系統(tǒng)的數據鏈通，建立“一主題場景一專班機制”和三方問題反饋落實機制，聯(lián)合網信局、大數據產業(yè)發(fā)展服務中心，系統(tǒng)研發(fā)團隊技術人員及入駐大廳專席人員共同從工作實際和實操角度出發(fā)，對主題功能、場景集成、系統(tǒng)應用進行優(yōu)化完善，建成了城市發(fā)展全貌、政務服務、i-（一網通）門戶等八大主題和12345市民熱線、文明城市創(chuàng)建、城市網格化管理等八大場景，實現城市管理資源的初步整合、信息系統(tǒng)的初步集成、經濟社會發(fā)展成果和智能應用場景的集中匯聚展示。
3.運營管理指揮體制機制逐步建立。一是把健全完善運行機制作為城運中心的重中之重，制定了《-市智慧城市運營管理指揮運中心運行管理辦法》《聯(lián)勤聯(lián)動工作實施意見》《城市網格化信息管理平臺部件事件責任主體和處置標準》《城市網格化信息平臺運行管理辦法》《平急轉換工作方案》《進駐人員工作制度》《網格化信息平臺工作人員考核辦法》《24小時值班值守制度》等11項運行制度，著力以制度管人、以制度推進工作。二是加快城運中心實體化運行，以城運大廳為辦公主陣地，設置交通運行管理、110指揮調度、公共設施管理、市場秩序監(jiān)管等10個常設調度席位，組織公安、交警、市政管理等部門單位授權并派員擔任調度專席專員，同時在大廳開通15部電話，將12345市民熱線回訪員和質檢員、網格化信息平臺信息員和巡查員工作崗位調整至大廳，城運大廳日常辦公人員、技術保障人員達到40余人，初步實現人員、功能的整合與聚集。三是優(yōu)化完善“四個一”工作鏈條，組織建立涵蓋市直部門單位、民生企業(yè)和鎮(zhèn)街、村居的二級平臺80個、三級平臺137個。四是創(chuàng)新突破推進工作，在調研借鑒-等地智慧城市建設運營經驗的基礎上，形成《-市文明城市精細化管理社會監(jiān)督舉報獎勵辦法》（草案），擬對-市主城區(qū)范圍（暫不含兩縣一市）的220余項城市運行事項和問題，按照5元—20元的標準對舉報市民進行獎勵，目前《舉報獎勵辦法》（草案）正在廣泛征求意見。
4.-分中心建設有序推進。三區(qū)黨委、政府高度重視城運分中心建設，先后于10月份投入使用，并完成了網格編碼工作。-區(qū)智慧城市綜合指揮中心已完成機構設置調整，為-區(qū)應急管理局下屬副科級事業(yè)單位，形成了以-區(qū)智慧城市綜合指揮平臺為區(qū)級綜合指揮中心、七個街鎮(zhèn)平臺為分中心的總體管理模式，建立責任網格603個，專兼職網格員461人，每天受理案件1000余件。興慶區(qū)建成130平方米的分中心，已接入“-市公安局視頻應用系統(tǒng)”和主要道路、街巷卡口2761個視頻監(jiān)控；接入了“-市數字化城市管理信息系統(tǒng)”，可以實現與“網格化綜合管理系統(tǒng)”并行使用，完成了97個責任網格劃分工作。西夏區(qū)整合數字城管大廳建成分中心，機構設置及運營制度、網格員專職隊伍管理辦法等體制機制已初步完成，完成了303個責任網格劃分和60名專兼職網格員隊伍的組建，網格化綜合管理系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)云系統(tǒng)已試運行，初步實現了環(huán)衛(wèi)車輛、環(huán)衛(wèi)工人等實時定位和軌跡回放。
5.市民滿意度不斷提高。著力推進市民訴求落實解決，截至11月19日，累計受理市民各類訴求約76.6萬余件，辦結73.11萬余件，辦結率95.45%，滿意率達到69.69%。一是健全完善12345便民服務體系，鏈接市、縣（市）區(qū)、部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的四級服務管理服務平臺達到675個，開通智能語音回訪系統(tǒng)，對轉交至各級平臺辦理的市民訴求進行全覆蓋回訪，累計回訪各類訴求達到12.4萬件，將無明確辦理結果或辦理結果市民不滿意的5300余件事項退回承辦部門重辦，著力避免市民訴求的“空轉”和“回流”。二是強化協(xié)調督辦，嚴格落實市民訴求銷號歸檔制度，累計印發(fā)《督促辦理通知書》、《群眾訴求辦理聯(lián)合督查督辦通知單》25份，開展現場督辦10次，召開市民訴求落實協(xié)調會12次，有效解決了-等市民集中投訴問題。三是千方百計優(yōu)化服務。組織開展電話服務溝通與聆聽技巧、溝通障礙解析、電話服務技巧心理、問題錄音分析等話務培訓會和勞資糾紛受理原則培訓會、綜合執(zhí)法改革職責調整培訓會等業(yè)務專項培訓90余次，工作人員服務市民能力進一步提高。同時，根據季節(jié)性特征設置供熱專席，組織市政管理局（供熱辦）和各供熱企業(yè)派員9人入駐12345受理大廳，為市民提供更加及時、詳實的咨詢服務，并協(xié)調處置各類供熱訴求。今冬以來，供熱訴求與去年同期相比下降了38%。
6.數據分析預警作用初步顯現。建立數據分析研判會議制度，對城市運行管理中區(qū)域性、群體性、季節(jié)性問題進行多維度分析，報送《20-年全市供熱初期數據分析報告》《-市智慧城市運營管理指揮中心創(chuàng)建文明城市分析報告》《關于-區(qū)麗子-街平顥供熱管道遭施工破壞影響正常供暖問題的報告》等專題報告和簡報等31期，市級領導多次做出批示，為各級各部門解決問題提供了參考依據，有效發(fā)揮了城運中心預警支撐作用。
（三）加強服務型黨組織建設，嚴格落實全面從嚴治黨要求
中心黨組以***新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,嚴格落實基層黨建工作責任制、意識形態(tài)工作責任制，突出抓思想政治建設、黨的組織建設和黨風廉政建設。一是嚴格管理和監(jiān)督，全面加強紀律建設。中心黨組堅持將黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查，嚴格落實“一崗雙責”，堅持正風肅紀，持續(xù)改進作風。二是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，堅決貫徹執(zhí)行中心意識形態(tài)領域輿情分析研判、網絡意識形態(tài)等工作制度，定期召開意識形態(tài)領域輿情分析研判會、健全完善意識形態(tài)領域問題排查整治問題清單，進一步加強全體黨員干部意識形態(tài)管控。三是從嚴從實加強隊伍建設，提升黨組織的凝聚力。認真落實“三會一課”制度，定期開展主題黨日活動，以黨團共建推進志愿服務活動，進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)揚志愿服務精神。20-年度共召開支部黨員大會8次、支部委員會9次、黨小組會12次、領導干部講黨課3次、普通黨員講黨課3次、開展支部主題黨日活動12次、黨團志愿服務活動7次。
下一步，中心將在市委、市政府的堅強領導下，深入學習***新時代中國特色社會主義思想和***總書記視察寧夏重要講話精神，認真貫徹落實市委、市政府各項部署安排和《市委關于加快互聯(lián)網數字經濟發(fā)展的若干意見》的有關要求，擼起袖子加油干、撲子身子抓落實，持之以恒推進城運中心運行顯效，為開創(chuàng)-“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展新局面貢獻力量。
（一）堅持理論學習，進一步提高政治站位。將學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神和***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，創(chuàng)新學習形式和載體，將學習融入日常工作之中，深入學習領會和貫徹落實十九大精神、自治區(qū)第十二次黨代會、-市第十四次黨代會精神，進一步補足精神之“鈣”，筑牢思想之“魂”，堅定“四個自信”，增強“四個意識”，努力把學習成果轉化為提高理論水平、落實科學發(fā)展、提升服務群眾的能力上，體現在會謀事、能干事、干成事上，著力實現發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。
（二）堅持效果導向，優(yōu)化完善城市運營管理指揮機制。借鑒上海浦東運營管理模式，對標查找薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善指揮長負責制、24小時錯峰工作制、入駐專席人員管理考核制度等，制定聯(lián)席指揮事項清單和處置流程、事項處置規(guī)范，按“首問、指定、兜底”三個責任制分類處置城市運行問題事項。同時，研究制定符合實際、科學合理、差異化分類考核評價體系，針對各部門、各縣（市）區(qū)在城市精細化管理中的工作績效開展考核評估，定期通報工作實績。
（三）堅持實用導向，建立城市運營調度指揮平臺。一是建立集網格采集、12345訴求、物聯(lián)感知等問題統(tǒng)一派發(fā)處置的城市運營調度指揮平臺，將各類問題采集發(fā)現渠道融合，以全面掌握城市問題，并進行統(tǒng)一的派發(fā)和督辦，實現城市的精細化管理。二是充分發(fā)揮各部門的業(yè)務專業(yè)能力，以各業(yè)務部門為主推動場景建設，解決系統(tǒng)建設與業(yè)務需求脫鉤的問題。三是探索建立城市運行問題舉報獎勵機制。在“i-”app上建立城市運行問題舉報獎勵渠道，按照1元—20元標準，引導和激勵市民積極參與城市管理，同時，提高-app用戶注冊和使用率。
（四）堅持輔助決策導向，推動實現社會治理科學精準。建立健全大數據輔助科學決策和社會治理新機制，充分運用大數據、云計算等新一代信息技術，對城運中心匯聚的各類數據進行區(qū)域性、季節(jié)性、群體性、特征性分析，著力實現對城市運行要素動態(tài)的實時管控，著力實現跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務的協(xié)同管理和服務，為政府及各部門提供預警支撐和決策依據，促進城市治理模式由被動式、救火式、善后式管理轉變?yōu)橹鲃邮?、前瞻式、預防式。
（五）堅持為民之心，著力提高市民滿意度和獲得感。不斷豐富智能城市門戶“i-”app功能，在教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、交通出行等公共服務領域，使公眾獲取基本公共服務更加便捷、及時、高效，讓百姓少跑腿、數據多跑路，不斷提升公共服務均等化、普惠化、便捷化水平。
加快12345便民服務平臺升級完善，提高平臺運行效率和智能化程度，全力推進市民訴求辦理規(guī)范化，充分發(fā)揮市民訴求辦理聯(lián)合督查機制作用，建立常態(tài)化督辦機制，力爭市民訴求總體辦結率達到95%，咨詢類即辦件當場答復率實現98%。
（六）堅持全面從嚴治黨，不斷推進黨的建設。落實全面從嚴治黨要求，嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，持續(xù)開展干部作風大整治活動，堅定不移糾“四風”、樹新風。
全面加強黨的建設，嚴格落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，開展主題鮮明、內容豐富、方式新穎、實效明顯的“支部主題黨日”，加強對黨員的日常監(jiān)督管理，充分發(fā)揮“頭雁效應”，著力將基層黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。強化意識形態(tài)領域建設，壓實黨組主體責任，持續(xù)開展社會主義核心價值觀、馬克思主義民族觀宗教觀等專題教育活動，充分發(fā)揮12345便民服務熱線“連心橋”作用，積極向市民宣傳中央各項針政策和市委、市政府的重大決策部署，把握正確的輿論方向，積極傳播正能量。
智慧城管工作總結篇十二
根據20xx年的完成情況，結合醫(yī)院的實際工作，把“以病人為中心”的建設目標放在首位，逐步開展我院電子病歷為基礎的醫(yī)院信息平臺建設，從而優(yōu)化醫(yī)院服務與管理流程，節(jié)約患者在醫(yī)院就醫(yī)時間，加快智慧醫(yī)院建設的步伐。
1、在新系統(tǒng)上線前做好基礎數據錄入工作，將舊系統(tǒng)中的部分數據導入到新系統(tǒng)中；在主管領導的帶領下多次召開多部門的信息化建設專題會議，對新舊系統(tǒng)切換可能出現的問題進行歸納整理，并準備好相應的解決方案；在新系統(tǒng)上線后，對發(fā)現的'問題及時解決，確保新舊系統(tǒng)切換后穩(wěn)定運行。
2、his系統(tǒng)信息化新項目于1月份開始啟動，2月份再加lis和ris，電子病歷于4月份啟動，目前各應用已經投入使用。
3、網絡優(yōu)化
（1）信息點位擴充：為滿足未來智慧醫(yī)院建設新增工作站和其他系統(tǒng)應用的網絡資源需求，微機室計劃擴充200個網絡信息點。其中療區(qū)增加點位50個、主樓機關辦公室增加50個、門診增加20個、藥房增加5個、住院處增加5個、后二樓增加40個和各種智能終端設備預留30個。
（2）網絡帶寬升級：醫(yī)院外網由原先的10m提升至20m。
（3）網絡改造：整改原本混亂的訊間，目前網絡系統(tǒng)主訊間直觀、規(guī)范、便于維護與管理。
4、掌上app系統(tǒng)：目前掌上app系統(tǒng)已經投入應用，方便患者及家屬咨詢醫(yī)院相關業(yè)務。
1、完善各類醫(yī)保接口，每個接口單獨配置專用服務器與醫(yī)保數據中心對接，保障數據安全，提高數據處理效率。
2、對信息化項目進行驗收，保證各個模塊穩(wěn)定可靠。
4、加強醫(yī)院終端工作站防病毒管理：安裝防病毒軟件，進行全員無死角覆蓋。
5、萬方數據知識平臺：計劃于20xx上半年完建萬方醫(yī)療數據平臺，為醫(yī)院專業(yè)技術人員提升業(yè)務水平提供幫助。
6、醫(yī)護人員電子簽章應用：目前正在與軟件廠商接洽，預計今年上半年投入使用。
7、電子病歷質控系統(tǒng)：病歷質控軟件已經完成安裝并投入使用，預計今年3月份完成與醫(yī)院his系統(tǒng)接口，確保質控軟件與病歷質控系統(tǒng)的對接。
8、提升醫(yī)院網絡安全：20xx年計劃安裝專業(yè)的防火墻系統(tǒng)、網上行為管理系統(tǒng)，提高網絡使用效率和核心數據的安全系數。
9、無線網絡覆蓋：計劃20xx年上半年完成醫(yī)院大廳的無線網絡覆蓋。
智慧城管工作總結篇十三
智慧城市建設是指通過先進的信息技術和大數據分析來提升城市管理的效率和質量，智慧城管，則是智慧城市建設中的一項重要內容。作為新時代城市管理的前沿理念和實踐方式，智慧城管在城市治理中發(fā)揮著越來越重要的作用。我在參與智慧城管工作的過程中，不僅深感其帶來的改變和便利，更有了一些自己的心得體會。
首先，智慧城管將信息化與城市管理緊密結合，使城市管理更加高效。傳統(tǒng)的城市管理模式常常存在信息不暢、工作效率低下等問題。而智慧城管通過建設城市綜合管理平臺、監(jiān)控攝像頭網絡等信息化設施，將城市管理中的各項工作數據實現了在線收集、處理和共享。這樣一來，城市管理部門可以實時了解市民的需求和意見，迅速作出決策并進行調度安排，大大提高了管理效率。
其次，智慧城管極大地提升了城市管理的水平和質量。在傳統(tǒng)的城市管理中，管理者通常采取主動巡邏、問題發(fā)現再處理的方式，往往存在疏漏或盲區(qū)。而智慧城管中的智能設備、傳感器等可以實現全天候、全方位的監(jiān)測，能夠及時發(fā)現城市管理中的問題，包括環(huán)境衛(wèi)生、交通擁堵、安全隱患等，以便及時采取措施解決。這種方式不僅提升了管理者的響應速度，還減少了管理過程中的人為失誤，從而提高了城市管理的質量。
再次，智慧城管加強了市民參與城市管理的意識和實際行動。在傳統(tǒng)的城市管理中，很多問題總是由政府主導解決，市民只能被動接受。而智慧城管通過建立市民自助平臺和舉報投訴系統(tǒng)，使市民能夠主動參與城市管理工作。市民可以通過手機APP反映問題，發(fā)布意見建議，實時查詢城市管理信息等。這樣一來，市民參與城市管理的積極性得到了提高，城市管理工作也能夠更加貼近市民的需求和期望。
另外，智慧城管還能夠加強城市管理的綜合協(xié)同。城市管理涉及眾多部門和領域的工作，常常存在信息隔離和合作不足的問題。智慧城管通過構建信息共享平臺，實現了跨部門、跨領域的信息互通。這樣一來，各部門之間能夠及時共享工作數據，實現信息協(xié)同處理，提高了部門之間的合作效率。同時，智慧城管還能夠將城市管理工作與社會各界的力量有效結合，形成全社會共治的格局。
綜上所述，智慧城管作為新時代城市管理的創(chuàng)新方式和手段，為城市管理帶來了巨大變革。它通過信息化手段提高了城市管理的效率和質量，增強了市民的參與意識，加強了城市管理的綜合協(xié)同能力。隨著信息技術的不斷發(fā)展和應用的深入推進，智慧城市建設與智慧城管將在未來繼續(xù)發(fā)揮更大的作用，為我們的城市帶來更多的便利和改變。作為城市管理工作者，我們應不斷學習和掌握智慧城管的新技術和方法，積極參與到智慧城市建設中來，共同創(chuàng)造更加宜居、安全、和諧的城市環(huán)境。
智慧城管工作總結篇十四
第一段：引言智慧城管的意義和背景（200字）
隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增加，城市管理的難度也越來越大。為了更高效地解決城市管理中的問題，各地開始探索智慧城管的建設。智慧城管是利用現代科技手段，通過信息化、智能化的手段，對城市的公共交通、環(huán)境、安全等方面進行管理和控制。它的出現，為城市管理注入了新的活力和力量，為我們提供了更多的便利和舒適。在過去的一段時間里，我參與了智慧城管的建設工作，并從中獲得了許多寶貴的體會和心得。
第二段：改善城市交通管理的智慧化措施（300字）
在智慧城管中，改善城市交通管理是一個重要的方向。通過智能監(jiān)控系統(tǒng)和交通數據分析，可以實時掌握交通流量和擁堵情況，及時調度交通信號燈，優(yōu)化交通路線和流動性。在我參與的城市中，我們建立了一套智能交通管理系統(tǒng)，利用高清監(jiān)控攝像頭和智能算法，實現了車輛違規(guī)檢測和實時擁堵報警。這使得我們的交通管理更加高效和精確，減少了交通事故和擁堵情況，提升了城市交通的流暢度和安全性。
第三段：智慧城管對環(huán)境保護的貢獻（300字）
智慧城管在環(huán)境保護方面也發(fā)揮了積極的作用。通過監(jiān)測設備和大數據分析，我們可以實時掌握城市的環(huán)境指標，比如空氣質量、噪音情況等，及時采取相應措施進行治理和監(jiān)測。我們建立了一套環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，安裝了空氣質量監(jiān)測儀器和噪音傳感器，通過數據分析來判斷環(huán)境情況是否正常。一旦發(fā)現異常情況，我們會立即采取相應的措施，比如限行車輛、增加公共交通等，以減少尾氣污染和噪音污染。這些措施的實施，使得我們的城市環(huán)境質量得到了明顯的提升。
第四段：智慧城管在安全管理中的運用（200字）
智慧城管在安全管理方面也發(fā)揮了重要作用。通過視頻監(jiān)控和人臉識別技術，我們可以實時掌握城市的治安狀況，并及時采取相應的措施。我們在城市的重點區(qū)域和公共場所安裝了監(jiān)控攝像頭，并通過人臉識別技術，實現了對重點人員和可疑人員的實時監(jiān)控和識別。這使得我們能夠迅速發(fā)現和應對各類安全問題，保障了市民的人身安全和財產安全。通過智慧城管的建設，我們的城市安全 管理水平得到了顯著的提升。
第五段：總結智慧城管的經驗和展望未來（200字）
通過參與智慧城管的建設，我深刻感受到科技帶來的巨大威力。智慧城管的的建設不僅提升了城市管理的效率和水平，也為市民提供了更好的服務和生活環(huán)境。然而，智慧城管的建設仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，比如數據隱私保護和信息安全等。未來，我們需要進一步加強對智慧城管的監(jiān)管和規(guī)范，保證其在發(fā)揮作用的同時，也能保護市民的利益。同時，我們也應該加大對智慧城管技術和應用的研發(fā)和推廣力度，提升其在城市管理中的應用價值。
總結：智慧城管是當前城市管理的重要手段之一，通過智能化和信息化手段，可以提升城市交通、環(huán)境和安全管理的效能，為市民提供更好的生活環(huán)境和服務。然而，智慧城管的建設仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，需要我們進一步加強監(jiān)管和規(guī)范，同時加大對智慧城管技術和應用的研發(fā)和推廣力度。相信在不久的將來，智慧城管將在更多的城市中得到應用和推廣，為城市管理注入更多的智慧和活力。
智慧城管工作總結篇十五
近年來，智慧城市建設呈現蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，智慧城管作為智慧城市建設的重要組成部分，在中國各地得到了廣泛的應用。為了適應智慧城管的發(fā)展需求，各級政府和相關機構紛紛開展智慧城管培訓，以提升城管工作人員的智能化水平。我有幸參加了一次智慧城管培訓班，從中受益匪淺，深刻體會到智慧城管的重要性和發(fā)展趨勢。
首先，智慧城管在提升城市管理水平方面發(fā)揮著重要作用。在傳統(tǒng)的城市管理中，往往需要大量的人力物力去執(zhí)行，效率不高，成本較高。而智慧城管通過應用人工智能、大數據、云計算等技術手段，可以快速收集和分析城市各類數據，從而實現城市管理的高效與智能。在培訓中，我們學習了使用智慧城管系統(tǒng)收集社會信息、進行垃圾分類指導、交通管制等實用技能，不僅提高了城管工作人員的工作效率，也減少了工作負擔，提升了城市管理水平。
其次，智慧城管在改善城市居民生活質量方面發(fā)揮明顯作用。智慧城管系統(tǒng)集成了城市各類信息，通過智能化手段，可以及時了解居民的需求和衡量城市各項服務質量。在培訓中，我們學習了應用智慧城管系統(tǒng)進行水電查詢、公共設施報修等實用技能，居民只需在手機上操作，就可以解決生活中的燃眉之急，提供了便利和舒適的生活環(huán)境。智慧城管的發(fā)展，使得城市成為了一個更加宜居的地方。
再次，智慧城管在促進城市可持續(xù)發(fā)展方面具有重要意義。在過去的城市管理中，存在著信息孤島、資源浪費等問題，難以實現城市的可持續(xù)發(fā)展。而智慧城管通過信息的共享和整合，能夠建立環(huán)境監(jiān)測、資源調配等機制，從根本上解決了城市管理中的問題，實現了資源的可持續(xù)利用和城市的可持續(xù)發(fā)展。在培訓中，我們學習了應用智慧城管系統(tǒng)進行環(huán)境監(jiān)測分析、水資源調配等實用技能，智慧城市的建設，也將有助于推動中國綠色發(fā)展的進程。
此外，智慧城管也在城管工作人員培訓中起到了重要的作用。在培訓中，我們不僅學習了智慧城管系統(tǒng)的使用和操作技能，更加強調了通過智慧手段改善服務意識和能力。智慧城管要求城管工作人員要具備信息化和智能化的素養(yǎng)，需要我們不斷提升自己的能力和技能，適應智慧城市管理的新形勢。通過培訓，我們認識到了個人在智慧城市建設中的責任和使命，并明確了今后的發(fā)展方向，努力成為智慧城管建設的推動者和參與者。
綜上所述，智慧城管培訓將智慧技術與城市管理相結合，提高了城市管理水平，改善了居民的生活質量，促進了城市可持續(xù)發(fā)展。作為城管工作人員，參加智慧城管培訓讓我深刻認識到了智慧城市管理的重要性和發(fā)展趨勢，也加強了自身的能力和素養(yǎng)。希望未來智慧城管能夠迅速得到推廣和普及，讓更多的城市實現智能化管理，為城市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
智慧城管工作總結篇十六
金秋送爽，桂丹飄香，又一批懷著夢想的莘莘學子踏進了鄂州職業(yè)學，為豐富廣學子的課外生活，我校舉辦了為期四天的社團招新工作。作為的活躍校園文化生活的一個重要組織，學生社團是我勉學子的第二課堂，是學生開發(fā)潛能、展現自我的舞臺，社團已成為校園內一道亮麗的風景線。廣同學積極響應，紛紛加入到自己感興趣的社團?？梢哉f，招新工作是很成功的。為期四天的招新活動，招新人數達4600余人。社團部作為這次活動的承辦單位，充分發(fā)揮了它的作用。當然，這次活動的順利進行和圓滿結束也離不開學工處、校團的力支持和學生會全體成員的共同努力。
促成社團招新活動圓滿成功的因素有以下幾點：
1、“凡事預則立，不預則廢”在這次活動中得到了充分體現，正是因為有了充分的準備，這次活動才有了成功開展的前提。
2、密切配合。對方面的積極協(xié)助和努力，是活動得以完成的保證。如在活動中我們招新地點因故突然改變，各社團能夠很配合地到達另一個臨時決定的地點進行招新，更沒有因場地問題引發(fā)的不滿和糾紛。
3、分工具體、安排合理。在活動沒有開始之前，領隊就已經將勞動任務合理分配。如我們社團部男生負責搬東西，女生則負責記錄；同時，也注意到工作時間的協(xié)調，比如工作實行輪流值班制。
4、各社團負責人態(tài)度誠懇、熱情且耐心的為新生講解。
5、招新地點安排合理。各社團的招新地點都結合其社團特色進行了合理的劃分。
6、這次活動的成功離不開團的同時也離不開學生會全體成員的努力。在這次活動中，學生會成員都能夠積極地去做事，這種不怕苦、不怕累的精神是值得發(fā)揚的。
這次活動雖取得了成功，但成功之中存在一些不足：
1、新場地的衛(wèi)生情況不好，存在社團負責人吃零食、亂扔垃圾的現象。
2、部分社團負責人沒有在規(guī)定的時間到達招新現場。
3、在歸還招新物品的時候，場面比較混亂。
智慧城管工作總結篇十七
智慧城市是當今社會發(fā)展的趨勢，其涵蓋了各個領域，包括城市管理。為了適應智慧城市建設的需要，我參加了一次關于智慧城管培訓。通過這次培訓，我對智慧城管有了更深入的了解，并且體會到了其帶來的巨大變化和好處。下面，我將分享我在培訓中的所見所聞，以及我的心得體會。
首先，在培訓中，我了解到智慧城管的核心在于信息化和智能化的應用。通過采集、處理和利用大數據，智慧城管可以實現城市各個方面的智慧化管理，以及優(yōu)化服務的提供。在培訓過程中，我學會了如何應用智能傳感器、云計算和人工智能等技術來監(jiān)測和管理城市的環(huán)境、交通、垃圾清理等方面。這些技術的應用使得城市管理更有效率，提高了工作效率，并且可以更快速地解決問題，提供更好的服務。
其次，我對智慧城市建設的規(guī)劃和運行有了更清晰的認識。在培訓中，我們學習了智慧城市建設的各個環(huán)節(jié)和步驟，包括規(guī)劃、設施建設、數據收集和利用等。我認識到一個智慧城市的建設需要全面的規(guī)劃和協(xié)同合作，不僅僅是一個部門或一個機構可以完成的任務。同時，我也了解到智慧城市的運行需要持續(xù)的數據收集和分析，以及及時的決策和響應能力。只有以數據為基礎，做到及時、準確、智能，才能保證智慧城市的正常運行和發(fā)展。
第三，我深刻地認識到智慧城市建設對城市管理者的要求和挑戰(zhàn)。在培訓中，我們討論了智慧城市建設對城市管理者的影響和改變。與傳統(tǒng)的城市管理相比，智慧城市管理需要管理者具備更多的技術和信息化的知識，才能應對快速變化的情況和問題。而且，智慧城市管理還需要管理者具備創(chuàng)新精神和開放思維，能夠積極主動地與各個方面合作，以推動智慧城市建設的順利進行。
第四，在與其他培訓參與者的交流中，我獲得了更多的啟發(fā)和想法。與其他來自不同城市的城市管理者交流，我了解到各地在智慧城市建設方面的經驗和做法。大家分享了各自的成功案例，以及遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過這些交流，我思考著如何將這些經驗和做法應用到自己的工作中去，以及如何更好地推動智慧城市建設。
總之，在這次培訓中，我受益匪淺。我清楚地認識到智慧城市建設是一個必然趨勢，它將帶來城市管理的革新和提升。我也深刻地認識到智慧城市建設對我們城市管理者的要求和挑戰(zhàn)。我們需要不斷學習和適應新技術，提高自己的知識和技能，以推動智慧城市的建設和管理。我希望將來，我能夠應用所學，為我們城市的發(fā)展貢獻一份力量，打造更智慧、更美好的城市。
智慧城管工作總結篇十八
智慧城管是指利用大數據、云計算、物聯(lián)網等新興技術來提升城市管理水平和效率的一種創(chuàng)新型管理模式。在我參與智慧城管工作的過程中，我深感這種模式的重要性和巨大的潛力。通過智慧城管，我們能夠更加精準地監(jiān)管城市運行，提高效率，提供更好的城市服務。下面我將分享我的體會和心得。
首先，智慧城管提高了城市管理的科學化水平。通過收集和分析大量的數據，我們能夠更加全面和準確地了解城市的運行狀況，從而有針對性地制定和實施相應的管理措施。以前，城市管理主要依靠人工巡查和經驗判斷，很容易出現盲目、片面的情況。而智慧城管能夠憑借數據分析和智能算法，實現快速、準確的判斷和決策，提高了城市管理的科學性和有效性。
其次，智慧城管提高了城市治理的智能化水平。通過物聯(lián)網技術，城市各種設施和設備可以實現互聯(lián)互通，形成一個智能化的網絡。比如，通過傳感器監(jiān)測交通流量，智能交通信號系統(tǒng)可以根據實時數據智能調控綠燈時間，使交通流暢度得到提升；通過智能攝像頭和人臉識別技術，我們可以實現對犯罪行為的自動識別和預警。這些智能化的手段能夠更加高效地響應和處理各種城市管理問題，為城市居民提供更加安全、便捷的生活環(huán)境。
再次，智慧城管促進了城市管理的公平化。傳統(tǒng)的城市管理方式容易出現人情、權力等因素的干擾，導致管理不公平。而智慧城管通過大數據的分析和透明公開的機制，使管理過程更加公正公平。比如，通過數據分析可以評估城市各區(qū)域的治安狀況，制定相應的警力調配計劃，確保每個區(qū)域都能得到公平的警力保障；通過互聯(lián)網平臺，居民可以實時了解城市管理的進展和成效，有條件地參與到管理中來。這些措施有效地消除了管理中的不公平現象，提升了城市管理的整體水平。
另外，智慧城管還提升了城市服務的質量和便利性。通過智能化的手段，我們可以更好地了解市民的需求和問題，能夠更加精確地提供相應的服務。比如，通過智能手機和APP，市民可以直接向城市管理部門反映問題和提出建議，部門也可以及時回復，更好地解決市民的困擾；通過智能交通系統(tǒng)，我們可以及時掌握交通擁堵情況，并提供實時的路線推薦，使市民出行更加便捷。這些服務的改善能夠提高市民的生活品質和幸福感，增強市民對城市管理的滿意度。
總結起來，智慧城管是一種創(chuàng)新型的管理模式，通過運用新興技術和數據分析手段，提升了城市管理的科學化水平、智能化水平、公平化水平，同時也改善了城市服務的質量和便利性。在未來，智慧城管將會融入到更多的城市管理中，為我們提供更加智慧、便捷的城市生活。希望我個人的一點心得和體會能夠為智慧城管的發(fā)展做出一些微小的貢獻。
智慧城管工作總結篇十九
智慧城市建設正日益成為推動城市發(fā)展的重要手段。為培養(yǎng)一支高素質、專業(yè)化的城市管理隊伍，我參加了一次智慧城管培訓班。在培訓過程中，我體會到了智慧城管的重要性，并且學到了許多實用的技能和知識。在接下來的五段文章中，我將分享我在智慧城管培訓中的經驗和感悟。
第一段：培訓前的期待
在收到培訓通知后，我對智慧城管培訓充滿了期待。我對智慧城市建設有一定了解，知道它在提升城市治理能力、改善居民生活質量方面起到了重要作用。我希望通過這次培訓，能夠深入了解智慧城管的原理和技術，提升自己的專業(yè)能力，并為城市的建設貢獻自己的力量。
第二段：培訓過程的收獲
在培訓班上，我們學習了智慧城管的基本概念、發(fā)展歷程和應用場景等知識。同時，培訓還強調了智慧城市建設對城市管理者的要求和改變。我了解到，智慧城管不僅僅是技術的應用，更需要我們改變工作方式和思維方式。通過培訓，我學會了如何通過智能終端進行信息化管理，提高工作效率和精確度。培訓還重點講解了智慧城市的數據分析和決策支持系統(tǒng)，使我們能夠更科學地分析和利用城市數據，做出更明智的決策。
第三段：培訓中的實踐操作
在培訓中，我們還進行了一系列的實踐操作，以提高我們的操作能力和解決問題的能力。我們使用智慧城市管理平臺模擬了城市管理的實際場景，學習了如何利用大數據進行智能監(jiān)控和快速反應。通過實踐操作，我深刻感受到了智慧城市建設給城市管理帶來的便利和效益，也意識到了智慧城市建設的復雜性和挑戰(zhàn)。
第四段：與他人的交流與合作
在培訓過程中，我結識了來自不同城市的城市管理者，與他們進行了交流與合作。我們分享了各自城市的經驗和問題，互相學習和借鑒。通過與他人的交流，我更加深入地了解了智慧城市建設的不同實踐和策略。同時，我也認識到智慧城市建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要多方合作和共同努力。
第五段：培訓結束的感悟
在培訓結束之際，我對智慧城管有了更深入的理解，并且對未來的發(fā)展充滿了信心。智慧城市建設是一個需要長期投入和不斷改進的過程，而我們作為城市管理者，更是肩負著推動城市發(fā)展的重要責任。我會將培訓中學到的知識和技能應用到實際工作中，積極推動智慧城市建設，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：通過這次智慧城管培訓，我深刻認識到智慧城市建設對于提升城市管理水平和解決城市問題的重要性。我也清楚地意識到，智慧城管離不開我們的努力和創(chuàng)新。我將始終保持對智慧城市建設的熱愛和追求，不斷提升自己的能力，為創(chuàng)造更宜居、智慧的城市作出貢獻。
智慧城管工作總結篇一
為深入貫徹落實20年關于轉發(fā)《做好開學初學校安全管理工作》的通知文件精神，進一步加強學校校園工作，結合我校實際情況，決定對校園安全進行自查自糾。
(一)全力做好開學前安全隱患自查自糾工作
1.在查找校舍、消防、校園周邊環(huán)境等方面，及時做到查缺補漏，遇到問題，及時整改。
2.重新對校園監(jiān)控系統(tǒng)、一件事報警系統(tǒng)、警用器械、消防設施設備進行了一次細致的檢查，所有設備都處于良好的工作狀態(tài)。
(二)重點做好期初學校食堂安全管理工作
1.安全辦同學校食堂相關領導對食堂進行了一次徹底的衛(wèi)生大清掃，并對開學前食堂的用具及學生的餐具進行了清洗消毒，保證食堂衛(wèi)生，不留死角。
2.安全辦對食堂庫房的原材料進行了檢查，并未發(fā)現任何過期、變質的原材料。并對新增采購商的證件進行查驗，沒有違法采購商。
3.食堂所有上崗從業(yè)身體健康，持健康證上崗。
(三)扎實做好學校安全教育
1.在開學的`第一天第一節(jié)課，各班對學生進行了相應的安全教育，上好開學第一課。
2.在一周內展開預防校園欺凌講座，讓師生知道如何保護好自己的人身安全。
(四)積極做好學校安全防范管理工作
1.在新學期開學初學校召開了安全管理工作專題會議，專門研究校園安全管理工作。做好新生報到和入學教育期間學生的安全管理工作。
2.學校對進出校園車輛進行了嚴格的控制，堅決杜絕無關人員及車輛進入校園。
3.學校建立健全的領導帶班和巡查巡視制度。在上下學期間、課間活動及夜間等重要時段都有專人進行巡查，杜絕因管理不善導致的責任事故。
學校周密部署新學期學校安全工作，嚴格落實各項管理要求，堅決杜絕因管理不善導致的責任事故。
智慧城管工作總結篇二
1.狠抓隊伍建設，整頓隊容風紀。
今年我局出臺了一系列規(guī)章制度，包括《日常勤務管理制度》、《機動車管理制度》等，特別是進一步完善了《五條禁令》及其實施細則，對違反五條禁令的行為進行嚴厲處罰，比如脫崗一次扣發(fā)工資300元，脫崗兩次扣發(fā)工資600元，將違規(guī)行為直接與工資掛鉤，以此進一步加強對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動，隊伍形象明顯改善，按時上下班，文明執(zhí)法是每位隊員都必須達到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時，我們這支隊伍的政治素質、法制意識、工作作風、思想道德品質都有了很大的轉變和提高，嚴要求自己，秉公執(zhí)法，面對誘惑不為所動的事情層出不窮，環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴格要求自己，使得我們這支隊伍的整體素質有了很大的提高，不僅得到上級領導的表揚與肯定，也讓廣大市民交口稱贊。
2.加強業(yè)務學習，提高隊伍素質。
在強化作風整頓的同時，我局還緊抓業(yè)務學習不放松，我們每周六集中全體人員一起學習《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政許可法》，以及相關業(yè)務知識，促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學習外，還要求隊員加強自學，每半月上交一篇學習筆記，同時還開展多種形式的學習活動。集體和個人互動，集中學習和自學相結合，促使全局上下的學習氛圍不斷高漲，我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績，我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學習，不斷充電，提高自己。通過不斷加強業(yè)務學習和業(yè)務培訓，我局全體隊員的素質有了極大提高，精神面貌也有了很大改善，目前全體隊員中大專以上學歷已達到85%，精通業(yè)務，熟曉法律的多面手比比皆是。
繼續(xù)推行“崗片”管理責任制，實現管理的“定人、定崗、定責任”；實行正常班和早中晚班交替管理，不留空檔，實現管理的無縫隙。進一步加強市容秩序整治，重拳治理亂停亂放、亂擺亂設、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。
1.開展了占道經營、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點，整治難點入手。首先加強重點地段的整治，如市一院門前，我們加派了人手，進行嚴看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治，維護交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經營的整治。
2.開展了非機動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進行了重新劃線，并增劃了停放指示箭頭，規(guī)范非機動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次，要求管理人員“多動口多動手”，做好宣傳教育工作，對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦，多動手搬搬，以自身言行教育市民。最后加強執(zhí)法力度，強行入軌，對一些屢教不改的店面和重點地段進行集中整治，對不按序停放的車輛依法進行處罰，達到震懾教育目的。今年以來，我局共暫扣非機動車3000多輛次。
3.加強攤點疏導點的管理。我局設置多處疏導點，發(fā)放便民修理車、水果車，新建便民小吃城，解決了很多修理、水果、小吃攤點無處放的問題。對我局批準的疏導點，加強管理，保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經批準的堅決取締，決不允許私自占道經營。
4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治，重點治理了黃河東路和淮海北路(汽車北站北側段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為，見到一處就剪掉一處。在農作物成熟季節(jié)，專門對馬上上曬農作物進行集中整治。
5.加強了亂堆亂倒的治理，重點治理了建筑工地旁，裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為，還路于民。加強了市民亂倒垃圾，飲食店亂倒泔水，修理門市亂倒油污等行為的整治，防止污染環(huán)境。
6.加強了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機，重點鏟除城市“牛皮癬”，取得良好效果。對道路兩側玻璃門窗上的貼紙進行了全面清除，特別是黃河東西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。
7.清洗城市墻體構（建）立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下，我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構（建）立面下達清洗通知書，督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今，我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。
今年，我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設施，包括在鹽河廣場新建一座公廁，購買了一輛清掃車，一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車，將黃河東西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱，在漁溝、南陳集新建垃圾中轉站。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。
帶內、店面門口都要保潔到位，推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。
2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側繼續(xù)加大宣傳，要求垃圾不著地，教育市民定時定點投放。出現垃圾及時收集，做到即產即清，充分利用電動垃圾收集車，加強中午、晚上時段的垃圾收集，對一些經常出現垃圾的地段，能建垃圾房的建垃圾房，不能建的放置臨時垃圾收運設施。及時清理中轉站、垃圾房、垃圾池，包括果殼箱內產生的垃圾，不得積存，日產日清。隨著夏天來臨，還做好環(huán)衛(wèi)設施和場所內的消殺工作，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生，預防“四害”孳生。
3.加強公廁、中轉站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放，并設立公廁指示牌，方便群眾。加強中轉站、垃圾房內部和周邊環(huán)境的治理，保持其整潔美觀。及時維護更換破損的果皮殼箱，定期進行擦洗，保證道路兩側果殼箱的正常使用。
4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運作。今年，成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權向社會拍賣，目前運行良好。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試。
5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來，我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次，對城市出入口、城郊結合部的積存垃圾進行了清理，對黃河三期風光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進行突擊整治。對城區(qū)中轉站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設施全面維護，凈化了城市環(huán)境，美化了我們的家園。
6.對渣土進行嚴格管理。渣土管理實行全天候上班，24小時監(jiān)控。一是嚴格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴查處偷運、偷倒行為，防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
7.廣場實行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場，保證地面、綠化帶、草坪內無雜物，椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理，禁止車輛、攤點、大型犬及其他危險品進入，禁止在場內踢球、溜冰、非法演出、集會等，及時制止爭吵、打架、斗毆現象，及時維修，更換場內損壞的公共設施，保證正常使用。安排值班人員，做好設施的看管，防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。
8.新建垃圾中轉站。漁溝壓縮式垃圾中轉站建成投入運轉以后，將承擔漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理，日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理，所產垃圾直接送到市王元垃圾場進行處理。該中轉站建成后，將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村垃圾“日產日清”。南陳集垃圾中轉站目前也已建成。
做好違建的巡查上報工作和重點地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式，實現定人、定區(qū)域、定責任。制定日查日報制度，即當天查處、當天上報，及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設進行過細的排查摸底，按程序制作了一批行政處罰文書，并依法拆除了一批，震懾了違建戶，有力地推進了拆遷工作的開展。
從嚴審批戶外廣告，原則上不再新批大型戶外廣告牌，不得批準布幔、橫幅，控制批準氣球、彩旗等。店招店牌設置應根據街道特色，統(tǒng)一規(guī)范，制定標準，并注重提檔升級和美化亮化。加強巡查，嚴厲查處未經審批的廣告宣傳物品，及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間，就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除，定人定路段定責任，做好四個方面工作：一“清”，即小廣告清除人員每天兩遍過堂，當天發(fā)現，當天清除。二“管”，即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。三“查”，即發(fā)現亂貼亂畫行為嚴厲查處，對制售假證行為構成犯罪的移送公安機關。四“導”，即對確有公布信息需求的，引導其到公共信息欄進行張貼。
今年根據市、區(qū)城管辦的要求，我局要將黃河東路創(chuàng)建成市級管理示范一條路，黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街，鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元，目前，鹽河廣場已通過市級考核驗收，通過亮點工程的打造，進一步提升了我區(qū)城市管理的品位。
智慧城管工作總結篇三
20xx年柳葉湖城管分局總結完善了在日常執(zhí)法中積累的好機制、好經驗、好做法，積極推進城管執(zhí)法長效機制建設，努力防止城市市容管理難題頑癥回潮，維護全區(qū)良好的市容環(huán)境和管理秩序。主要措施有：
今年以來，城管分局以臨街建筑物墻面為基準對門店出店占道經營實施標準化管理。印發(fā)《給市民的一封信》等宣傳資料20xx多份，逐家逐戶上門送發(fā)到各門店業(yè)主及各種違章經營者手中。加大對占道經營、出店經營、流動攤擔、占道燒烤、早市夜市等違章行為的整治力度，每天城管隊員規(guī)勸和動手糾正違章行為30多起。按照區(qū)創(chuàng)建領導小組的要求，還完成了對s306線五岔段兩側市容市貌的重點整治任務。
重點打擊了非機動車輛在人行道上的?？啃袨?。加大了人行道自行車、摩托車停放管理，規(guī)范“兩車”?？恐刃颍谌诵械郎虾侠硪?guī)劃設置“兩車”停放欄，三輪車、自行車、摩托車等入欄歸位?？浚旯仓谱?、安放“兩車”停放欄163米，有效的規(guī)范了我區(qū)的“兩車”停放秩序。
對景區(qū)加大了巡查力度、進一步規(guī)范了區(qū)內車輛停放秩序，加強了對流動攤販、占道經營的整治力度,積極配合區(qū)三產中心開展景區(qū)水上娛樂設施集中整治、景區(qū)經營秩序整治等大型整治行動12次，使景區(qū)的市容秩序進一步的到了提升。
今年中日韓圍棋爭霸賽、常德桃花源旅游節(jié)、愛國歌曲大家唱、兩岸學子交流會等一系列重大活動在我區(qū)舉辦，城管分局精心謀劃，組織人員開展重大活動的市容保障和整治行動，高標準的做好了市容秩序保障工作，確保了各項活動會場周邊和沿線市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，為各項活動的順利舉行做出了貢獻，得到了各級領導和來賓的充分肯定。
五月份，困擾我區(qū)數年之久的七里橋馬路市場已成功取締，馬路變寬了，群眾也滿意；五岔農貿市場通過組織工作人員的連續(xù)蹲點值守，經營環(huán)境也進一步有所改善，占道經營的現象已基本解決。
通過這些舉措，規(guī)范了我區(qū)城區(qū)的市容秩序，解決了環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問題，使我區(qū)市容管理長效化、精細化水平明顯提高，市容環(huán)境和秩序達到歷史最好水平。
智慧城管工作總結篇四
1月27日上午，市數字化城管信息中心組織全體干部職工召開了-年度總結表彰會。
會議首先對春節(jié)值班工作進行了安排部署，并開展節(jié)前安全教育及廉潔提醒。隨后，對-年度先進集體、先進個人和文明家庭進行了表彰，受表彰的先進個人代表進行了交流發(fā)言。
會議指出，-年信息中心全體干部職工，在市城管委黨組的正確領導下，緊扣建設“現代化精致城市”目標，以全國文明城市和國家衛(wèi)生城市復審為主線，堅持疫情防控和數字化城市管理兩手抓，取得了顯著成效。-年，被團市委授予“青年文明號”稱號；智慧城管中心建成投入使用，智慧城管行業(yè)應用不斷豐富；啟動市級城市運行管理服務平臺建設，順利實現與省、部級平臺數據全面貫通；全年上報數字化城管案件55859件，立案54434件，應處置54409件，結案54237件，結案率99.68%。
會議要求，20-年要加快建成市級城市運行管理服務平臺，推進城市管理領域“一網統(tǒng)管”。加大信息系統(tǒng)運維保障，全力做好智慧化城市管理技術支撐和服務保障工作。做好數字化城管案件采集、分類、受理和派遣，對有關信息進行統(tǒng)計分析，形成周報、月報供領導參考決策。加強黨的建設，堅持“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以受表彰的先進集體和個人為榜樣，以煥然一新的精神面貌和時不我待的使命信念，為我市打造-中部中心城市和全省高質量發(fā)展先行區(qū)做出新的更大貢獻。
智慧城管工作總結篇五
(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學校重點工作，在2018年的工作基礎上進一步完善組織機構，健全以校長為組長，以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長，學校其它教師為組員，成立騰訊智慧校園建設工作領導小組。
智慧校園成員工作具體分工：組長負責根據學校規(guī)劃，組織擬訂智慧校園建設的整體規(guī)劃，副組長負責整合校內資源，協(xié)調各方關系，推進數字智慧校園硬件建設，根據計劃制定具體操作細則。組員：統(tǒng)籌組織、協(xié)調與落實智慧校園建設各項具體工作。
一是管理層面完善“校長領導——教師分管——班級應用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調騰訊智慧校園建設各項工作目標任務，組織制定學校《騰訊智慧校園建設工作實施方案》；組長負責落實分管應用功能的管理、培訓與考核；班級班主任、教師負責落實本職各項應用功能的操作與使用。
2、確定實施步驟，有序推進工作進程。
堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整體推進，突出重點”的原則，以點帶面、輻射推廣，扎實有序高效地推進學校騰訊智慧校園建設工作。具體步驟如下：
（1）建章立制（2019年3月上旬）。在2018年工作基礎上完善學校《推進騰訊智慧校園建設工作實施方案》，健全組織機構，明確工作職責，修訂工作制度。
（2）完善數據建設（2019年3月下旬）。通過培訓，完善新學期基礎數據庫建設，一是完成新學期各層面管理員、班主任、教師、學生和家長基本信息收集、導入；二是完成平臺各項目應用功能的數據導入。
智慧城管工作總結篇六
一是加強領導，及時調度。及時召開扶貧工作推進會，調整城管局扶貧工作領導小組成員，成立以局主要負責人任組長，兩名副局長和紀檢組長任副組長，各股室和二級機構負責人任成員的扶貧領導小組。每星期一定期召開幫扶工作調度會，研究幫扶工作，局主要負責人和分管負責人每月兩次定期下村到戶走訪，協(xié)助村開展大排查總結工作，了解扶貧戶目前存在的困難，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導他們正確認識當前形勢，克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒，堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認真排查，摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶，孫疃鎮(zhèn)少數民族1戶，20xx年經過不懈努力，現已脫貧15戶，還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為：七閘口陳龍尊，系一般貧困戶，致困原因：夫妻二人大病。閻王廟王龍海，系一般貧困戶，致困原因：王龍海父親意外身亡，弟弟上學，陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須，系低保貧困戶，致困原因：陳龍海本人年齡較大，四個孩子上學，妻子二級殘疾。七閘口許昌，系低保貧困戶，致困原因：戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人，2個孩子在上學。七閘口陳玉龍，系低保貧困戶，致困原因：陳龍須患白血病。下步結合城管實際，充分發(fā)揮優(yōu)勢，制定具體精準扶貧措施，根據不同扶戶進行切合實際的幫扶，爭取20xx年全部脫貧;同時幫助村兩委牽線搭橋，提供信息、技術、協(xié)調項目，給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。
根據對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計，我縣三年計劃改造農村旱廁約145140戶，其中，20xx年計劃改廁15140戶，20xx年計劃改廁50000戶，20xx年計劃改廁8萬戶，改廁計劃戶數已按上級要求報送到市愛衛(wèi)辦。年初，城管局根據各鎮(zhèn)報送改廁計劃戶數制定了改廁工作實施方案。并多次召開全縣農村改廁工作推進會議，根據扶貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設等工作開展情況，要求各鎮(zhèn)實事求是的對農村改廁戶數進行重新摸底統(tǒng)計。摸底期間，城管局多次安排業(yè)務人員到鎮(zhèn)、村進行工作指導，經過認真細致的入戶調查摸底，最終確定20xx年計劃改廁的15140戶，其中貧困戶改廁戶數10265戶，美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數2390戶，試點村改廁戶數168戶，一般農戶改廁戶數2317戶。目前，縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬元，市財政補助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。
城管局按照縣委、縣政府工作安排，首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點農村廁所改造，依據《安徽省農村廁所技術導則(試行)》，并結合實地查勘，制定了改廁圖紙，確定了兩種模式的改廁技術路線(其中一種是一體化三格化糞池，另外一種是裝配式三甕化糞池)，目前，已改造完成五戶試點戶(其中兩戶一體化三格化糞池，三戶裝配式三甕化糞池)。
實行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農村改廁工程所涉及的設備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標投標管理規(guī)定，并逐戶建立改廁檔案，建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日，城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準后，按程序進行改廁設備公開招標，并指導各鎮(zhèn)同步進行施工和監(jiān)理單位招標，在全縣同步實施改廁，爭取于今年9月底完成20xx年度農村改廁任務。為確保設備質量，縣城管局將會同相關技術部門對設備進行嚴格檢測，設備購進一批檢測一批。在施工過程中實行全過程留痕，縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術力量，加強施工質量安全巡查與指導監(jiān)督，及時掌握工程進度，督促施工人員嚴格按照標準施工，確保工程質量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運作模式，鼓勵企業(yè)或個人出資進行管護，形成管收用并重、責權利一致的長效管理機制。
智慧城管工作總結篇七
20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標，在市市容局、區(qū)政府領導下，在解放路街道、區(qū)城管局支持關心下，攻堅克難，強勢推進我轄區(qū)重點路段未經批準占道經營、擺攤設點等違規(guī)現象，進行專項整治清理取締任務，我中隊堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，據統(tǒng)計，20xx年1-10月份共開展違規(guī)占道經營、擺攤設點、出店經營、店外店占道作業(yè)、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次：暫扣各類物品216件，上交罰沒款項17000余元。近一年來我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進一步提高?，F將20xx年工作總結如下：
我中隊現有27人，中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。一是制定學習制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊員考核細則，充分調動隊員的工作熱情；二是實行二班二運轉，加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接，盡量做到無縫對接，嚴控小商小販進行你來我走，你走我來等游擊經營違規(guī)現象，嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設。實行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法。
中隊在市局、區(qū)局的支持和工作指導下，區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調下，在區(qū)政府相關分管領導牽頭指揮下，統(tǒng)一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項整治行動，堅決杜絕夜市攤點占道經營、店外店現象，針對各違規(guī)攤點家庭的實際情況，分別進行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進行一次小型整治行動，一周集合中隊有生力量進行一次街道全轄區(qū)的整治任務，防其攤點反彈，死灰復燃。
20xx年，解放路街道城管中隊將切實更新執(zhí)法理念，轉變工作觀念，提高工作效率，努力建設一支領導放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍，為高標準完成上級交辦的重大任務作強有力的保障，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
智慧城管工作總結篇八
結合城市創(chuàng)建工作以來，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治逐步縱深推進，“臟亂差”得到有效整治，城市環(huán)境秩序提高了。
1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提高。萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作；同時，加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類、化糞池清掏精細化管理，規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度，制定相關工作考核辦法，進行量化評分，確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)提質。為進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生精細品質，對轄區(qū)內清掃保潔、垃圾清運各處點位進行查缺補漏排查，補足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)，有效解決了轄區(qū)內無垃圾死角和長期無人保潔情況，干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛(wèi)生映入眼簾。
2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮(zhèn)（辦）掛點單位和社區(qū)的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬余處，萬余車，清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬余條，廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處，萬平方。垃圾分類運行工作平穩(wěn)有序，市民規(guī)范處置各類垃圾正逐步顯現。
3.市場環(huán)境秩序明顯好轉。整治背街小巷占道經營xxxx余起，勸導教育占道經營小攤小販x.x萬余人次；加強校園上、下課的環(huán)境秩序執(zhí)勤，確保了學校師生上、下課時環(huán)境秩序；做好了車輛亂停亂停的整治，擺放規(guī)整各類亂停亂放車輛x.x萬余次，處罰xxxx余起。
1、基礎設施管護到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處，更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊，清理枯枝斷木xxx棵，修復平整坑洼地面xxx處，清淤疏通污水溝渠和管道xxx米，更換損壞燈泡xxxx余盞，聯(lián)接維修電線xxxx余米，巡查檢修電源點xxx處，更換銹蝕傾斜路燈桿xx根，安裝電箱xx個，安裝智能電表xx處。重點加大城市安全隱患的處置，今年以來，我城區(qū)遭遇大風雨氣候影響，一部分背街小巷出現樹木折斷倒塌現象，轄區(qū)城管中隊積極有效應對，處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個。
2.園林綠化養(yǎng)護到位。做好樹木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設，及時在季節(jié)來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業(yè)，確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的管理作業(yè)，對各類大樹、灌木的枯枝落葉進行清理打掃，樹枝修剪，根據氣候要求做好樹木的防預作業(yè)。
3.背街小巷提升改造深入推進。完成了xx、xx、x、xx側小巷等xx條道路施工建設， 平安路施工進度已完成xx%，南新街改造進度已完成xx%。該項目投資金額約xxxx萬元，項目建設后，解決了原道路面不平、雨污管網不暢、市政基礎落后、綠化不佳、交通秩序等問題，惠及群眾約xx.x萬人。
1.控違拆臨監(jiān)管到位。加強了轄區(qū)內違法違規(guī)建筑的監(jiān)管巡查，積極配合好了老舊小區(qū)改造控違拆違，拆除面積xxxx平方米，查處各類違搭違建xxx起，下發(fā)整改通知書xxx份，尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進行了整體拆除，消除了“臟亂差”現象，營造了一個干凈整潔的環(huán)境秩序。
2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建筑垃圾行為xx起，向公安機關移送案件x起；檢查餐飲店油煙排放xxx家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起，現場撲滅無人管理火源xx起。為降低粉塵指數，環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，堅持每天在城區(qū)路面進行清掃保潔、灑水、降塵，有效地抑制了揚塵污染。
1. 在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區(qū)和死角，有部份違法建筑拆除不夠徹底。
2.全面推進城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點。
3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復雜，加之群眾及其他對管網改造提出雨污分流新的要求和其他情況，導致工程進度變慢。
1.認真做好城市管理行政執(zhí)法。持續(xù)做好我區(qū)違法建筑全方位、無死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現早制止、不成風、不成型，繼續(xù)清除存量違建，加強占道經營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理，重點整治違規(guī)余土清運，油煙排放。
2.努力做好城市管養(yǎng)工作。加大對第三方管理機制，提高城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃、保潔，以及垃圾清運處置，及時解決化糞池、管網堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問題。認真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作。
3.持續(xù)落實城市背街小巷功能與品質提升改造工作。實現路平、水暢、燈明、線齊的改造目標。
智慧城管工作總結篇九
在鎮(zhèn)黨委、政府正確的領導下，在主管領導的帶領下，我科室1-9月份工作如下：
對轄區(qū)無證照生產加工小作坊進行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家，取締18家，責令停業(yè)7家。
制定《桃園鎮(zhèn)七類產品專項整治行動方案》，排查出生產廠家4家，已上報至區(qū)質監(jiān)局。
1、打擊傳銷工作。
2、督促轄區(qū)無證經營者辦理相關證照。
3、打擊假冒偽劣、以次充好產品，協(xié)助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。
主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案，簽訂禁燒責任書，巡查轄區(qū)禁燒工作。
1、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。
2、規(guī)范市場經營秩序，打擊注水肉現象。菜市場建設，我鎮(zhèn)共建設標準化菜市場3家（柳林鋪環(huán)城菜市場、肖家營普金利菜市場；陳章菜市場）。3、搞活夜經濟，延時企業(yè)5家。檢查延時開門率，統(tǒng)計上報、發(fā)放電費補貼。
1、主要是對轄區(qū)供暖方面工作進行統(tǒng)計、上報、協(xié)調供暖方面出現的問題。
2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應急處理預案》。
對我轄區(qū)違法占地、未經審批建設、私搭亂建進行檢查。檢查出違法建設5家，私搭亂建29家，下發(fā)拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。
以上是我辦公室1-9月份所干部分工作，今后要加強違法建設檢查力度，克服人員不足（辦公室現有人員三名，一名正式，兩名臨時），交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統(tǒng)計、檢查）因素，進最大努力完成好工作。
智慧城管工作總結篇十
1、開展市容秩序專項整治。主城區(qū)重點整治了金箔路、文靖路、宏運大道、土山路、新醫(yī)路、芙閣路、北沿路等重點主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點地區(qū)的整治，取締流動攤點119次，清理衛(wèi)生死角634處，清理三亂1141處，規(guī)范店招店牌456處，取締流動燈箱128處，出新改造圍墻圍檔49處，對城區(qū)范圍內1894個電箱、電信箱、公安信號箱采用各色畫面進行包裝美化，增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治，共取締流動攤點1120余次，清理衛(wèi)生死角21630處，清理三亂22140處，規(guī)范店招店牌1456處，取締流動燈箱528處，出新改造圍墻圍檔140余處，全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新。
3、開展戶外廣告專項整治。4月23日上午，區(qū)政府召開了戶外廣告專項整治推進會，我局嚴格按照“屋頂禁設、地面嚴控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的目標，進一步規(guī)范戶外廣告設施的設置行為，目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊，計281000多平方米；拆除高速公路沿線高炮135塊。
4、整治停車秩序化解停車難。針對原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側空閑地塊，我局會同政府辦、國資集團對兩地塊進行環(huán)境整治，建設兩個臨時停車場，共新增了850個停車位，對全區(qū)290多條主次干道、支街巷進行了設劃停車泊位8300多個，有效緩解了停車難問題。
1、機械化作業(yè)率全面提高。今年財政安排專項資金，購置了掃路機、護欄清洗機等一批環(huán)衛(wèi)機械設備。城區(qū)機掃率達85%，主干道接近100%，街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機械設備，主要集鎮(zhèn)機械化清掃率進一步提高。
2、垃圾分類試點工作積極推進。制定了20xx年垃圾分類工作實施方案，落實專項資金。通過政府招標購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車，試點各項工作有序推進。
3、開展立面清潔專項整治。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進會，全區(qū)各單位對東山建成區(qū)，高速公路和機場輕軌、九條城市主干道沿線，青奧會場館和鐵路南站周邊地區(qū)，采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施，切實解決有礙市容觀瞻的突出問題，目前已清洗樓宇608幢，面積195000平方米。
1、突出六條高速和重點節(jié)點整治。組織協(xié)調相關街道園區(qū)、部門，對機場高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內沿線、場館周邊及重要區(qū)域和道路進行摸排，對沿線可視范圍內的“臟、亂、差”進行徹底摸排，共整理出九大類工作任務，菜單總數為：485項，重點圍繞：青奧場館周邊環(huán)境整治38項，青奧城市景觀標識設置布置23項，建筑工地圍墻圍擋美化49項、宏運大道沿線環(huán)境整治13項，雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項，機場輕軌線沿線環(huán)境整治38項，以及機場高速沿線環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項，其他環(huán)境菜單170項。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項，青奧城市景觀標識設置布置9項，其他整治65項，已對寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內130萬平方米的場地進行植綠補綠，完成移植綠色植物約36000余株，補植種植各類樹木23萬余株，約18000平方米，修復種植草坪16萬平方米。
2、加快動遷拆違。動遷方面，完成征遷總面積123.79平方米，住宅2303戶，共計69.95萬平方米，非住宅133戶，共計53.84萬平方米。拆違方面，共拆除違建705起，面積22.1萬平方米。其中拆除新增違建311處，拆除面積82775.6平方米，拆除機關事業(yè)單位違建37起，面積5505.6平方米。
1、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護機制改革。通過改革，進一部理順政府、社會、企業(yè)、市場的關系，初步形成責權明確、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放、有序競爭的服務市場，形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價格形成市場化、市場監(jiān)管法制化、服務購買公開化的新體制。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進中。
2、探索完善廢棄資源處理利用補償機制改革。調整建筑垃圾處理費的征收方式，申辦渣土承運手續(xù)以建設單位申報為準，費用按建筑面積一次性收取。指導全區(qū)各街道（園區(qū)），加大收費工作力度，細化補貼方案。補貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線行經地的街道社區(qū)和沿線負有管理責任的相關部門。
1、加強網格化管理。我局結合黨的群眾路線教育實踐活動，開展“環(huán)境整治為了誰”專項討論，切實把思想認識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，認真做好環(huán)境大掃除各項工作，切實提高工作實效。全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網格，區(qū)級網格下再以社區(qū)或具體區(qū)域為單位劃分街道（園區(qū)）級網格，街道（園區(qū)）級網格下再劃分為若干子網格，每級網格單位都明確負責人和具體的管理人員，網格化巡查網絡初步形成。
2、改善城管形象。我區(qū)緊密結合新形式新任務，創(chuàng)新管理手段，加強智慧城管二期建設，通過政府招投標的方式，采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機，各通訊設備基本實現了人手一臺。與電視臺合作推出《城管行》專欄，每周二和周五兩期，每檔三至五分鐘，用與老百姓的聊天方式，普及城市管理法律、法規(guī)，監(jiān)督城市不文明現象。
3、規(guī)范案件處罰。為進一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平，規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序，強化內部執(zhí)法監(jiān)督，杜絕出現錯假案、人情案等，我局積極采取多種措施，通過開設專門銀行賬號、擴充辦公場所、添置辦公設備等，進一步加強了案件處理中心的硬件和軟件投入，使案件查處程序做到操作規(guī)范、運行順暢、監(jiān)督有效、公平公正。
（六）以改善“民生”為目標，全面提升人民群眾的滿意度。
1、改變了城鄉(xiāng)面貌。強化對群眾反映的熱點和難點問題整改，全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸，清理“臟亂差”12300余處，整治河道289條，清理三亂22140多處，出新改造圍墻圍擋140余處，城鄉(xiāng)實現了潔化、綠化、序化目標，以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現象得到了徹底改變。
2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開放式社區(qū)經過整治后，居民的居住環(huán)境得到極大改善，促進了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個老舊復建小區(qū)，小區(qū)內有一小菜場，小區(qū)內污水橫流，垃圾成堆，環(huán)境臟亂差，經過整治后，小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨。
3、做好群眾訴求的辦理。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動，積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作，以實際行動詮釋“全心全意為人民服務”的宗旨，辦理12345等群眾訴求927件。
存在的問題和不足
在肯定工作成效的同時，也應該清醒的認識到，我們工作還存在著問題和不足：
1、在環(huán)境大掃除工作中，雖然各街道、園區(qū)高度重視整治工作，但工作中存在著不平衡，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現象還在一定程度上存在著，在一些區(qū)域還表現得比較突出。少數違建項目拆除推進緩慢，個別街道對重大媒體曝光反應不夠及時，在“共管”和交界區(qū)域，管控區(qū)域模糊、責任不明確，存在著對整治工作推諉現象，整治工作有待進一步強化。
2、在垃圾分類收集工作中，重視程度不夠，投入資金不足，實際分類效果不明顯，居民認同感低，參與意識不強，設施設備和指導員隊伍未能到崗到位，收運體系不完善，面上工作沒有實質性的啟動。
3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中，還存在著工作機制不完善，工作成效不理想，考核排名靠后的問題。
4、在城市治理意識培養(yǎng)上，市民參與不高，城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱，許多不良觀念和不文明習慣根深蒂固，仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、亂搭亂建、占道經營等“臟、亂、差、堵”現象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。
下半年工作安排
下階段，全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會”和環(huán)境大掃除專項整治行動等重點工作，以整治群眾反映強烈的城市管理突出問題為突破口，扎實推進各項工作，著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，市容環(huán)境進一步優(yōu)化，管理能力進一步提升，城管基礎設施進一步完善，不斷提升人居環(huán)境質量。
1、以建章立制為手段，進一步完善全區(qū)城市管理運行機制。以綜合改革為契機，盡快街道園區(qū)城治委和城治辦，按屬地管理原則，理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責任，建立高位城市管理領導工作機制，做好全區(qū)機關事業(yè)單位城市治理標準化工作，使全區(qū)內各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進一步增強。
2、以改善“民生”為目的，不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作，積極探索整治工作新途徑、新辦法，要進一步整治各類臟亂差現象，解決一批群眾長期反映的老大難問題；要進一步規(guī)范占道經營、車輛停放、戶外廣告設置，提升城市容貌，鞏固整治成果，建立長效機制。
3、以制度建設為重點，全力確保渣土運輸有序可控。結合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見，引導企業(yè)化運作，把企業(yè)化運作由城區(qū)推向全區(qū)。設立專門管控卡點，實行三班制巡查，推行監(jiān)管員制度，區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強整治，嚴格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序，完善各街道園區(qū)內部倒土場的備案制度，加強跨區(qū)域渣土運輸的審核，從嚴控制外部渣土進入。
4、以堅決拆除為決心，繼續(xù)加大違建管控力度。進一步加強領導，明確責任，繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢，對已列入菜單的違法建設必須確保按期拆除；要進一步完善違法建設管控體系建設，堅持“新增違建零增長，已有違建逐步拆除”不動搖，不讓違建者心存僥幸。
5、全面推進垃圾分類工作，進一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底，我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達到70%，同時區(qū)級機關垃圾分類收集覆蓋率要達到100%，圍繞這個目標任務，采取有效措施全面推進垃圾分類工作，切實做到垃圾減量化、資源化、無害化。
6、全面拓展“數字城管”功能，進一步完善提高城市網格化管理水平。在完成“數字城管”二期建設后，做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺，在社區(qū)建立管理終端，實現二級平臺三級管理的數字城管運行模式。制定全區(qū)城市網格化管理方案，建立區(qū)、街道（園區(qū)）、社區(qū)三級網格，結合“數字城管”系統(tǒng)功能，建立網格全覆蓋，責任到人頭，管理信息化的管理模式。
7、以爭先進位為導向，著力構建全新的考核機制。要全面對接市級考核，形成覆蓋全面、責任清晰、任務明確、整改迅速的迎查體系。制定科學合理的全區(qū)內考核辦法，不斷爭先進位，提高在全市長效管理考核中的成效。
8、以支路街巷為重點，切實規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據全區(qū)停車秩序整治方案，與公安交警部門密切配合，在全區(qū)開展支路街巷停車整治，同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位，緩解停車難。
9、以規(guī)范管理為抓手，著力構建運行高效的城管隊伍管理機制。進一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉變，加快形成統(tǒng)籌協(xié)調、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機制。合理劃分區(qū)、街兩級執(zhí)法管轄事項和責任、解決權責交叉、多頭執(zhí)法問題，有效配置執(zhí)法資源，建立健全處置機制，合理分配執(zhí)法力量，突出執(zhí)法重點。
智慧城管工作總結篇十一
今年以來，-市智慧城市運營管理指揮中心以***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真學習貫徹自治區(qū)第十二次黨代會、-市第十四次黨代會精神和市委十四屆八次全會精神，認真學習貫徹落實市委、市政府的各項決策部署，聚焦打造“城市大腦”，統(tǒng)籌推進資源整合、系統(tǒng)平臺建設、運行機制體制優(yōu)化完善和市民訴求落實解決等各項工作，扎實推進全面從嚴治黨和干部作風整治，全力提升城市精細化管理水平和為民服務能力。在市委、市政府主要領導、分管領導多次親臨現場指導調度和市直各部門的大力支持下，市智慧城市運營管理指揮中心城運大廳于今年8月建成投入試運行，20-年累計協(xié)調處置各類城市運營管理問題19.94萬余件和市民各類訴求76.6萬余件，榮獲20-年度全國政務服務熱線卓越百姓服務獎和最佳管理效能獎。
（一）扎實開展主題教育，全面提高理論指導實踐推動工作的能力。
中心牢牢把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總體要求，緊密圍繞重點工作，突出城市運營管理指揮特色，聚焦目標任務，堅持高標準、精細化，抓好具體環(huán)節(jié)、措施。一是強化理論武裝，抓實學習教育。周密制定學習計劃，豐富學習形式，領導班子和全體黨員通過讀書班、集中學習的形式，學原文、讀原著、悟原理，強化理想信念。同時，突出愛黨愛國教育，號召黨員干部自覺將踐行初心和使命變成實際行動。截至目前，開展集中學習教育21次、專題研討14次，開展革命傳統(tǒng)教育2次、形式政策教育2次、典型選樹教育3次、警示教育3次、邀請專家學者講學2次、主題宣講活動1次、參觀學習革命教育基地2次，觀看主旋律專題教育片及電影6次，聽取先進事跡報告會15人次，領導班子講黨課2次。二是堅持學用結合，抓調查成果轉化。班子成員帶頭下基層開展調研工作，圍繞十四個專題和各自分管職能職責形成調研工作報告2篇，對于促進中心建設提出了具體的措施舉措。三是開門聽取意見，抓嚴檢視問題。通過設置意見箱、召開座談會、開展談心談話、向縣區(qū)和市直各部門各單位征集意見建議的形式，廣泛征求意見并建立工作臺賬，形成班子和班子個人的問題檢視清單，歸納整理領導班子檢視問題6條,領導干部檢視問題33條。四是開展專項整治，持續(xù)抓好整改落實。結合主題教育十三項專項整治，制定并印發(fā)《中心黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實工作方案》，結合學習研討調研和檢視等各階段反饋問題及時做好整改落實工作。中心黨組累計形成工作方案、安排、計劃等文件8篇。
（二）著力打造“城市大腦”，全力提高城市智慧化精細化管理水平。
1.中心機構組建加快推進。一是明確規(guī)劃建設方案，《-市智慧城市運營管理指揮中心規(guī)劃建設方案》于7月19日經市委專題會議研究通過，明確了“一中樞、六平臺、六中心”城市運營管理指揮體系規(guī)劃建設思路；二是加快機構報批工作，經自治區(qū)編辦9月16日批復，中心機構名稱正式變更為“-市智慧城市運營管理指揮中心”，中心機構編制方案已報市編委審批，將于今年年底印發(fā)；三是積極推進人員調配，對接市委編辦向中心核增事業(yè)編制14名，中心事業(yè)編制擴增至30名，中心在增編后根據工作需要面向全市選調7名干部，現有工作人員19人。
2.系統(tǒng)提升完善有序推進。以資源整合為抓手，加快城運中心系統(tǒng)開發(fā)完善，目前已完成與40個單位50個系統(tǒng)的數據鏈通，建立“一主題場景一專班機制”和三方問題反饋落實機制，聯(lián)合網信局、大數據產業(yè)發(fā)展服務中心，系統(tǒng)研發(fā)團隊技術人員及入駐大廳專席人員共同從工作實際和實操角度出發(fā)，對主題功能、場景集成、系統(tǒng)應用進行優(yōu)化完善，建成了城市發(fā)展全貌、政務服務、i-（一網通）門戶等八大主題和12345市民熱線、文明城市創(chuàng)建、城市網格化管理等八大場景，實現城市管理資源的初步整合、信息系統(tǒng)的初步集成、經濟社會發(fā)展成果和智能應用場景的集中匯聚展示。
3.運營管理指揮體制機制逐步建立。一是把健全完善運行機制作為城運中心的重中之重，制定了《-市智慧城市運營管理指揮運中心運行管理辦法》《聯(lián)勤聯(lián)動工作實施意見》《城市網格化信息管理平臺部件事件責任主體和處置標準》《城市網格化信息平臺運行管理辦法》《平急轉換工作方案》《進駐人員工作制度》《網格化信息平臺工作人員考核辦法》《24小時值班值守制度》等11項運行制度，著力以制度管人、以制度推進工作。二是加快城運中心實體化運行，以城運大廳為辦公主陣地，設置交通運行管理、110指揮調度、公共設施管理、市場秩序監(jiān)管等10個常設調度席位，組織公安、交警、市政管理等部門單位授權并派員擔任調度專席專員，同時在大廳開通15部電話，將12345市民熱線回訪員和質檢員、網格化信息平臺信息員和巡查員工作崗位調整至大廳，城運大廳日常辦公人員、技術保障人員達到40余人，初步實現人員、功能的整合與聚集。三是優(yōu)化完善“四個一”工作鏈條，組織建立涵蓋市直部門單位、民生企業(yè)和鎮(zhèn)街、村居的二級平臺80個、三級平臺137個。四是創(chuàng)新突破推進工作，在調研借鑒-等地智慧城市建設運營經驗的基礎上，形成《-市文明城市精細化管理社會監(jiān)督舉報獎勵辦法》（草案），擬對-市主城區(qū)范圍（暫不含兩縣一市）的220余項城市運行事項和問題，按照5元—20元的標準對舉報市民進行獎勵，目前《舉報獎勵辦法》（草案）正在廣泛征求意見。
4.-分中心建設有序推進。三區(qū)黨委、政府高度重視城運分中心建設，先后于10月份投入使用，并完成了網格編碼工作。-區(qū)智慧城市綜合指揮中心已完成機構設置調整，為-區(qū)應急管理局下屬副科級事業(yè)單位，形成了以-區(qū)智慧城市綜合指揮平臺為區(qū)級綜合指揮中心、七個街鎮(zhèn)平臺為分中心的總體管理模式，建立責任網格603個，專兼職網格員461人，每天受理案件1000余件。興慶區(qū)建成130平方米的分中心，已接入“-市公安局視頻應用系統(tǒng)”和主要道路、街巷卡口2761個視頻監(jiān)控；接入了“-市數字化城市管理信息系統(tǒng)”，可以實現與“網格化綜合管理系統(tǒng)”并行使用，完成了97個責任網格劃分工作。西夏區(qū)整合數字城管大廳建成分中心，機構設置及運營制度、網格員專職隊伍管理辦法等體制機制已初步完成，完成了303個責任網格劃分和60名專兼職網格員隊伍的組建，網格化綜合管理系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)云系統(tǒng)已試運行，初步實現了環(huán)衛(wèi)車輛、環(huán)衛(wèi)工人等實時定位和軌跡回放。
5.市民滿意度不斷提高。著力推進市民訴求落實解決，截至11月19日，累計受理市民各類訴求約76.6萬余件，辦結73.11萬余件，辦結率95.45%，滿意率達到69.69%。一是健全完善12345便民服務體系，鏈接市、縣（市）區(qū)、部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的四級服務管理服務平臺達到675個，開通智能語音回訪系統(tǒng)，對轉交至各級平臺辦理的市民訴求進行全覆蓋回訪，累計回訪各類訴求達到12.4萬件，將無明確辦理結果或辦理結果市民不滿意的5300余件事項退回承辦部門重辦，著力避免市民訴求的“空轉”和“回流”。二是強化協(xié)調督辦，嚴格落實市民訴求銷號歸檔制度，累計印發(fā)《督促辦理通知書》、《群眾訴求辦理聯(lián)合督查督辦通知單》25份，開展現場督辦10次，召開市民訴求落實協(xié)調會12次，有效解決了-等市民集中投訴問題。三是千方百計優(yōu)化服務。組織開展電話服務溝通與聆聽技巧、溝通障礙解析、電話服務技巧心理、問題錄音分析等話務培訓會和勞資糾紛受理原則培訓會、綜合執(zhí)法改革職責調整培訓會等業(yè)務專項培訓90余次，工作人員服務市民能力進一步提高。同時，根據季節(jié)性特征設置供熱專席，組織市政管理局（供熱辦）和各供熱企業(yè)派員9人入駐12345受理大廳，為市民提供更加及時、詳實的咨詢服務，并協(xié)調處置各類供熱訴求。今冬以來，供熱訴求與去年同期相比下降了38%。
6.數據分析預警作用初步顯現。建立數據分析研判會議制度，對城市運行管理中區(qū)域性、群體性、季節(jié)性問題進行多維度分析，報送《20-年全市供熱初期數據分析報告》《-市智慧城市運營管理指揮中心創(chuàng)建文明城市分析報告》《關于-區(qū)麗子-街平顥供熱管道遭施工破壞影響正常供暖問題的報告》等專題報告和簡報等31期，市級領導多次做出批示，為各級各部門解決問題提供了參考依據，有效發(fā)揮了城運中心預警支撐作用。
（三）加強服務型黨組織建設，嚴格落實全面從嚴治黨要求
中心黨組以***新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,嚴格落實基層黨建工作責任制、意識形態(tài)工作責任制，突出抓思想政治建設、黨的組織建設和黨風廉政建設。一是嚴格管理和監(jiān)督，全面加強紀律建設。中心黨組堅持將黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查，嚴格落實“一崗雙責”，堅持正風肅紀，持續(xù)改進作風。二是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，堅決貫徹執(zhí)行中心意識形態(tài)領域輿情分析研判、網絡意識形態(tài)等工作制度，定期召開意識形態(tài)領域輿情分析研判會、健全完善意識形態(tài)領域問題排查整治問題清單，進一步加強全體黨員干部意識形態(tài)管控。三是從嚴從實加強隊伍建設，提升黨組織的凝聚力。認真落實“三會一課”制度，定期開展主題黨日活動，以黨團共建推進志愿服務活動，進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)揚志愿服務精神。20-年度共召開支部黨員大會8次、支部委員會9次、黨小組會12次、領導干部講黨課3次、普通黨員講黨課3次、開展支部主題黨日活動12次、黨團志愿服務活動7次。
下一步，中心將在市委、市政府的堅強領導下，深入學習***新時代中國特色社會主義思想和***總書記視察寧夏重要講話精神，認真貫徹落實市委、市政府各項部署安排和《市委關于加快互聯(lián)網數字經濟發(fā)展的若干意見》的有關要求，擼起袖子加油干、撲子身子抓落實，持之以恒推進城運中心運行顯效，為開創(chuàng)-“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展新局面貢獻力量。
（一）堅持理論學習，進一步提高政治站位。將學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神和***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，創(chuàng)新學習形式和載體，將學習融入日常工作之中，深入學習領會和貫徹落實十九大精神、自治區(qū)第十二次黨代會、-市第十四次黨代會精神，進一步補足精神之“鈣”，筑牢思想之“魂”，堅定“四個自信”，增強“四個意識”，努力把學習成果轉化為提高理論水平、落實科學發(fā)展、提升服務群眾的能力上，體現在會謀事、能干事、干成事上，著力實現發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。
（二）堅持效果導向，優(yōu)化完善城市運營管理指揮機制。借鑒上海浦東運營管理模式，對標查找薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善指揮長負責制、24小時錯峰工作制、入駐專席人員管理考核制度等，制定聯(lián)席指揮事項清單和處置流程、事項處置規(guī)范，按“首問、指定、兜底”三個責任制分類處置城市運行問題事項。同時，研究制定符合實際、科學合理、差異化分類考核評價體系，針對各部門、各縣（市）區(qū)在城市精細化管理中的工作績效開展考核評估，定期通報工作實績。
（三）堅持實用導向，建立城市運營調度指揮平臺。一是建立集網格采集、12345訴求、物聯(lián)感知等問題統(tǒng)一派發(fā)處置的城市運營調度指揮平臺，將各類問題采集發(fā)現渠道融合，以全面掌握城市問題，并進行統(tǒng)一的派發(fā)和督辦，實現城市的精細化管理。二是充分發(fā)揮各部門的業(yè)務專業(yè)能力，以各業(yè)務部門為主推動場景建設，解決系統(tǒng)建設與業(yè)務需求脫鉤的問題。三是探索建立城市運行問題舉報獎勵機制。在“i-”app上建立城市運行問題舉報獎勵渠道，按照1元—20元標準，引導和激勵市民積極參與城市管理，同時，提高-app用戶注冊和使用率。
（四）堅持輔助決策導向，推動實現社會治理科學精準。建立健全大數據輔助科學決策和社會治理新機制，充分運用大數據、云計算等新一代信息技術，對城運中心匯聚的各類數據進行區(qū)域性、季節(jié)性、群體性、特征性分析，著力實現對城市運行要素動態(tài)的實時管控，著力實現跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務的協(xié)同管理和服務，為政府及各部門提供預警支撐和決策依據，促進城市治理模式由被動式、救火式、善后式管理轉變?yōu)橹鲃邮?、前瞻式、預防式。
（五）堅持為民之心，著力提高市民滿意度和獲得感。不斷豐富智能城市門戶“i-”app功能，在教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、交通出行等公共服務領域，使公眾獲取基本公共服務更加便捷、及時、高效，讓百姓少跑腿、數據多跑路，不斷提升公共服務均等化、普惠化、便捷化水平。
加快12345便民服務平臺升級完善，提高平臺運行效率和智能化程度，全力推進市民訴求辦理規(guī)范化，充分發(fā)揮市民訴求辦理聯(lián)合督查機制作用，建立常態(tài)化督辦機制，力爭市民訴求總體辦結率達到95%，咨詢類即辦件當場答復率實現98%。
（六）堅持全面從嚴治黨，不斷推進黨的建設。落實全面從嚴治黨要求，嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”，持續(xù)開展干部作風大整治活動，堅定不移糾“四風”、樹新風。
全面加強黨的建設，嚴格落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，開展主題鮮明、內容豐富、方式新穎、實效明顯的“支部主題黨日”，加強對黨員的日常監(jiān)督管理，充分發(fā)揮“頭雁效應”，著力將基層黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。強化意識形態(tài)領域建設，壓實黨組主體責任，持續(xù)開展社會主義核心價值觀、馬克思主義民族觀宗教觀等專題教育活動，充分發(fā)揮12345便民服務熱線“連心橋”作用，積極向市民宣傳中央各項針政策和市委、市政府的重大決策部署，把握正確的輿論方向，積極傳播正能量。
智慧城管工作總結篇十二
根據20xx年的完成情況，結合醫(yī)院的實際工作，把“以病人為中心”的建設目標放在首位，逐步開展我院電子病歷為基礎的醫(yī)院信息平臺建設，從而優(yōu)化醫(yī)院服務與管理流程，節(jié)約患者在醫(yī)院就醫(yī)時間，加快智慧醫(yī)院建設的步伐。
1、在新系統(tǒng)上線前做好基礎數據錄入工作，將舊系統(tǒng)中的部分數據導入到新系統(tǒng)中；在主管領導的帶領下多次召開多部門的信息化建設專題會議，對新舊系統(tǒng)切換可能出現的問題進行歸納整理，并準備好相應的解決方案；在新系統(tǒng)上線后，對發(fā)現的'問題及時解決，確保新舊系統(tǒng)切換后穩(wěn)定運行。
2、his系統(tǒng)信息化新項目于1月份開始啟動，2月份再加lis和ris，電子病歷于4月份啟動，目前各應用已經投入使用。
3、網絡優(yōu)化
（1）信息點位擴充：為滿足未來智慧醫(yī)院建設新增工作站和其他系統(tǒng)應用的網絡資源需求，微機室計劃擴充200個網絡信息點。其中療區(qū)增加點位50個、主樓機關辦公室增加50個、門診增加20個、藥房增加5個、住院處增加5個、后二樓增加40個和各種智能終端設備預留30個。
（2）網絡帶寬升級：醫(yī)院外網由原先的10m提升至20m。
（3）網絡改造：整改原本混亂的訊間，目前網絡系統(tǒng)主訊間直觀、規(guī)范、便于維護與管理。
4、掌上app系統(tǒng)：目前掌上app系統(tǒng)已經投入應用，方便患者及家屬咨詢醫(yī)院相關業(yè)務。
1、完善各類醫(yī)保接口，每個接口單獨配置專用服務器與醫(yī)保數據中心對接，保障數據安全，提高數據處理效率。
2、對信息化項目進行驗收，保證各個模塊穩(wěn)定可靠。
4、加強醫(yī)院終端工作站防病毒管理：安裝防病毒軟件，進行全員無死角覆蓋。
5、萬方數據知識平臺：計劃于20xx上半年完建萬方醫(yī)療數據平臺，為醫(yī)院專業(yè)技術人員提升業(yè)務水平提供幫助。
6、醫(yī)護人員電子簽章應用：目前正在與軟件廠商接洽，預計今年上半年投入使用。
7、電子病歷質控系統(tǒng)：病歷質控軟件已經完成安裝并投入使用，預計今年3月份完成與醫(yī)院his系統(tǒng)接口，確保質控軟件與病歷質控系統(tǒng)的對接。
8、提升醫(yī)院網絡安全：20xx年計劃安裝專業(yè)的防火墻系統(tǒng)、網上行為管理系統(tǒng)，提高網絡使用效率和核心數據的安全系數。
9、無線網絡覆蓋：計劃20xx年上半年完成醫(yī)院大廳的無線網絡覆蓋。
智慧城管工作總結篇十三
智慧城市建設是指通過先進的信息技術和大數據分析來提升城市管理的效率和質量，智慧城管，則是智慧城市建設中的一項重要內容。作為新時代城市管理的前沿理念和實踐方式，智慧城管在城市治理中發(fā)揮著越來越重要的作用。我在參與智慧城管工作的過程中，不僅深感其帶來的改變和便利，更有了一些自己的心得體會。
首先，智慧城管將信息化與城市管理緊密結合，使城市管理更加高效。傳統(tǒng)的城市管理模式常常存在信息不暢、工作效率低下等問題。而智慧城管通過建設城市綜合管理平臺、監(jiān)控攝像頭網絡等信息化設施，將城市管理中的各項工作數據實現了在線收集、處理和共享。這樣一來，城市管理部門可以實時了解市民的需求和意見，迅速作出決策并進行調度安排，大大提高了管理效率。
其次，智慧城管極大地提升了城市管理的水平和質量。在傳統(tǒng)的城市管理中，管理者通常采取主動巡邏、問題發(fā)現再處理的方式，往往存在疏漏或盲區(qū)。而智慧城管中的智能設備、傳感器等可以實現全天候、全方位的監(jiān)測，能夠及時發(fā)現城市管理中的問題，包括環(huán)境衛(wèi)生、交通擁堵、安全隱患等，以便及時采取措施解決。這種方式不僅提升了管理者的響應速度，還減少了管理過程中的人為失誤，從而提高了城市管理的質量。
再次，智慧城管加強了市民參與城市管理的意識和實際行動。在傳統(tǒng)的城市管理中，很多問題總是由政府主導解決，市民只能被動接受。而智慧城管通過建立市民自助平臺和舉報投訴系統(tǒng)，使市民能夠主動參與城市管理工作。市民可以通過手機APP反映問題，發(fā)布意見建議，實時查詢城市管理信息等。這樣一來，市民參與城市管理的積極性得到了提高，城市管理工作也能夠更加貼近市民的需求和期望。
另外，智慧城管還能夠加強城市管理的綜合協(xié)同。城市管理涉及眾多部門和領域的工作，常常存在信息隔離和合作不足的問題。智慧城管通過構建信息共享平臺，實現了跨部門、跨領域的信息互通。這樣一來，各部門之間能夠及時共享工作數據，實現信息協(xié)同處理，提高了部門之間的合作效率。同時，智慧城管還能夠將城市管理工作與社會各界的力量有效結合，形成全社會共治的格局。
綜上所述，智慧城管作為新時代城市管理的創(chuàng)新方式和手段，為城市管理帶來了巨大變革。它通過信息化手段提高了城市管理的效率和質量，增強了市民的參與意識，加強了城市管理的綜合協(xié)同能力。隨著信息技術的不斷發(fā)展和應用的深入推進，智慧城市建設與智慧城管將在未來繼續(xù)發(fā)揮更大的作用，為我們的城市帶來更多的便利和改變。作為城市管理工作者，我們應不斷學習和掌握智慧城管的新技術和方法，積極參與到智慧城市建設中來，共同創(chuàng)造更加宜居、安全、和諧的城市環(huán)境。
智慧城管工作總結篇十四
第一段：引言智慧城管的意義和背景（200字）
隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增加，城市管理的難度也越來越大。為了更高效地解決城市管理中的問題，各地開始探索智慧城管的建設。智慧城管是利用現代科技手段，通過信息化、智能化的手段，對城市的公共交通、環(huán)境、安全等方面進行管理和控制。它的出現，為城市管理注入了新的活力和力量，為我們提供了更多的便利和舒適。在過去的一段時間里，我參與了智慧城管的建設工作，并從中獲得了許多寶貴的體會和心得。
第二段：改善城市交通管理的智慧化措施（300字）
在智慧城管中，改善城市交通管理是一個重要的方向。通過智能監(jiān)控系統(tǒng)和交通數據分析，可以實時掌握交通流量和擁堵情況，及時調度交通信號燈，優(yōu)化交通路線和流動性。在我參與的城市中，我們建立了一套智能交通管理系統(tǒng)，利用高清監(jiān)控攝像頭和智能算法，實現了車輛違規(guī)檢測和實時擁堵報警。這使得我們的交通管理更加高效和精確，減少了交通事故和擁堵情況，提升了城市交通的流暢度和安全性。
第三段：智慧城管對環(huán)境保護的貢獻（300字）
智慧城管在環(huán)境保護方面也發(fā)揮了積極的作用。通過監(jiān)測設備和大數據分析，我們可以實時掌握城市的環(huán)境指標，比如空氣質量、噪音情況等，及時采取相應措施進行治理和監(jiān)測。我們建立了一套環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，安裝了空氣質量監(jiān)測儀器和噪音傳感器，通過數據分析來判斷環(huán)境情況是否正常。一旦發(fā)現異常情況，我們會立即采取相應的措施，比如限行車輛、增加公共交通等，以減少尾氣污染和噪音污染。這些措施的實施，使得我們的城市環(huán)境質量得到了明顯的提升。
第四段：智慧城管在安全管理中的運用（200字）
智慧城管在安全管理方面也發(fā)揮了重要作用。通過視頻監(jiān)控和人臉識別技術，我們可以實時掌握城市的治安狀況，并及時采取相應的措施。我們在城市的重點區(qū)域和公共場所安裝了監(jiān)控攝像頭，并通過人臉識別技術，實現了對重點人員和可疑人員的實時監(jiān)控和識別。這使得我們能夠迅速發(fā)現和應對各類安全問題，保障了市民的人身安全和財產安全。通過智慧城管的建設，我們的城市安全 管理水平得到了顯著的提升。
第五段：總結智慧城管的經驗和展望未來（200字）
通過參與智慧城管的建設，我深刻感受到科技帶來的巨大威力。智慧城管的的建設不僅提升了城市管理的效率和水平，也為市民提供了更好的服務和生活環(huán)境。然而，智慧城管的建設仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，比如數據隱私保護和信息安全等。未來，我們需要進一步加強對智慧城管的監(jiān)管和規(guī)范，保證其在發(fā)揮作用的同時，也能保護市民的利益。同時，我們也應該加大對智慧城管技術和應用的研發(fā)和推廣力度，提升其在城市管理中的應用價值。
總結：智慧城管是當前城市管理的重要手段之一，通過智能化和信息化手段，可以提升城市交通、環(huán)境和安全管理的效能，為市民提供更好的生活環(huán)境和服務。然而，智慧城管的建設仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，需要我們進一步加強監(jiān)管和規(guī)范，同時加大對智慧城管技術和應用的研發(fā)和推廣力度。相信在不久的將來，智慧城管將在更多的城市中得到應用和推廣，為城市管理注入更多的智慧和活力。
智慧城管工作總結篇十五
近年來，智慧城市建設呈現蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，智慧城管作為智慧城市建設的重要組成部分，在中國各地得到了廣泛的應用。為了適應智慧城管的發(fā)展需求，各級政府和相關機構紛紛開展智慧城管培訓，以提升城管工作人員的智能化水平。我有幸參加了一次智慧城管培訓班，從中受益匪淺，深刻體會到智慧城管的重要性和發(fā)展趨勢。
首先，智慧城管在提升城市管理水平方面發(fā)揮著重要作用。在傳統(tǒng)的城市管理中，往往需要大量的人力物力去執(zhí)行，效率不高，成本較高。而智慧城管通過應用人工智能、大數據、云計算等技術手段，可以快速收集和分析城市各類數據，從而實現城市管理的高效與智能。在培訓中，我們學習了使用智慧城管系統(tǒng)收集社會信息、進行垃圾分類指導、交通管制等實用技能，不僅提高了城管工作人員的工作效率，也減少了工作負擔，提升了城市管理水平。
其次，智慧城管在改善城市居民生活質量方面發(fā)揮明顯作用。智慧城管系統(tǒng)集成了城市各類信息，通過智能化手段，可以及時了解居民的需求和衡量城市各項服務質量。在培訓中，我們學習了應用智慧城管系統(tǒng)進行水電查詢、公共設施報修等實用技能，居民只需在手機上操作，就可以解決生活中的燃眉之急，提供了便利和舒適的生活環(huán)境。智慧城管的發(fā)展，使得城市成為了一個更加宜居的地方。
再次，智慧城管在促進城市可持續(xù)發(fā)展方面具有重要意義。在過去的城市管理中，存在著信息孤島、資源浪費等問題，難以實現城市的可持續(xù)發(fā)展。而智慧城管通過信息的共享和整合，能夠建立環(huán)境監(jiān)測、資源調配等機制，從根本上解決了城市管理中的問題，實現了資源的可持續(xù)利用和城市的可持續(xù)發(fā)展。在培訓中，我們學習了應用智慧城管系統(tǒng)進行環(huán)境監(jiān)測分析、水資源調配等實用技能，智慧城市的建設，也將有助于推動中國綠色發(fā)展的進程。
此外，智慧城管也在城管工作人員培訓中起到了重要的作用。在培訓中，我們不僅學習了智慧城管系統(tǒng)的使用和操作技能，更加強調了通過智慧手段改善服務意識和能力。智慧城管要求城管工作人員要具備信息化和智能化的素養(yǎng)，需要我們不斷提升自己的能力和技能，適應智慧城市管理的新形勢。通過培訓，我們認識到了個人在智慧城市建設中的責任和使命，并明確了今后的發(fā)展方向，努力成為智慧城管建設的推動者和參與者。
綜上所述，智慧城管培訓將智慧技術與城市管理相結合，提高了城市管理水平，改善了居民的生活質量，促進了城市可持續(xù)發(fā)展。作為城管工作人員，參加智慧城管培訓讓我深刻認識到了智慧城市管理的重要性和發(fā)展趨勢，也加強了自身的能力和素養(yǎng)。希望未來智慧城管能夠迅速得到推廣和普及，讓更多的城市實現智能化管理，為城市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
智慧城管工作總結篇十六
金秋送爽，桂丹飄香，又一批懷著夢想的莘莘學子踏進了鄂州職業(yè)學，為豐富廣學子的課外生活，我校舉辦了為期四天的社團招新工作。作為的活躍校園文化生活的一個重要組織，學生社團是我勉學子的第二課堂，是學生開發(fā)潛能、展現自我的舞臺，社團已成為校園內一道亮麗的風景線。廣同學積極響應，紛紛加入到自己感興趣的社團?？梢哉f，招新工作是很成功的。為期四天的招新活動，招新人數達4600余人。社團部作為這次活動的承辦單位，充分發(fā)揮了它的作用。當然，這次活動的順利進行和圓滿結束也離不開學工處、校團的力支持和學生會全體成員的共同努力。
促成社團招新活動圓滿成功的因素有以下幾點：
1、“凡事預則立，不預則廢”在這次活動中得到了充分體現，正是因為有了充分的準備，這次活動才有了成功開展的前提。
2、密切配合。對方面的積極協(xié)助和努力，是活動得以完成的保證。如在活動中我們招新地點因故突然改變，各社團能夠很配合地到達另一個臨時決定的地點進行招新，更沒有因場地問題引發(fā)的不滿和糾紛。
3、分工具體、安排合理。在活動沒有開始之前，領隊就已經將勞動任務合理分配。如我們社團部男生負責搬東西，女生則負責記錄；同時，也注意到工作時間的協(xié)調，比如工作實行輪流值班制。
4、各社團負責人態(tài)度誠懇、熱情且耐心的為新生講解。
5、招新地點安排合理。各社團的招新地點都結合其社團特色進行了合理的劃分。
6、這次活動的成功離不開團的同時也離不開學生會全體成員的努力。在這次活動中，學生會成員都能夠積極地去做事，這種不怕苦、不怕累的精神是值得發(fā)揚的。
這次活動雖取得了成功，但成功之中存在一些不足：
1、新場地的衛(wèi)生情況不好，存在社團負責人吃零食、亂扔垃圾的現象。
2、部分社團負責人沒有在規(guī)定的時間到達招新現場。
3、在歸還招新物品的時候，場面比較混亂。
智慧城管工作總結篇十七
智慧城市是當今社會發(fā)展的趨勢，其涵蓋了各個領域，包括城市管理。為了適應智慧城市建設的需要，我參加了一次關于智慧城管培訓。通過這次培訓，我對智慧城管有了更深入的了解，并且體會到了其帶來的巨大變化和好處。下面，我將分享我在培訓中的所見所聞，以及我的心得體會。
首先，在培訓中，我了解到智慧城管的核心在于信息化和智能化的應用。通過采集、處理和利用大數據，智慧城管可以實現城市各個方面的智慧化管理，以及優(yōu)化服務的提供。在培訓過程中，我學會了如何應用智能傳感器、云計算和人工智能等技術來監(jiān)測和管理城市的環(huán)境、交通、垃圾清理等方面。這些技術的應用使得城市管理更有效率，提高了工作效率，并且可以更快速地解決問題，提供更好的服務。
其次，我對智慧城市建設的規(guī)劃和運行有了更清晰的認識。在培訓中，我們學習了智慧城市建設的各個環(huán)節(jié)和步驟，包括規(guī)劃、設施建設、數據收集和利用等。我認識到一個智慧城市的建設需要全面的規(guī)劃和協(xié)同合作，不僅僅是一個部門或一個機構可以完成的任務。同時，我也了解到智慧城市的運行需要持續(xù)的數據收集和分析，以及及時的決策和響應能力。只有以數據為基礎，做到及時、準確、智能，才能保證智慧城市的正常運行和發(fā)展。
第三，我深刻地認識到智慧城市建設對城市管理者的要求和挑戰(zhàn)。在培訓中，我們討論了智慧城市建設對城市管理者的影響和改變。與傳統(tǒng)的城市管理相比，智慧城市管理需要管理者具備更多的技術和信息化的知識，才能應對快速變化的情況和問題。而且，智慧城市管理還需要管理者具備創(chuàng)新精神和開放思維，能夠積極主動地與各個方面合作，以推動智慧城市建設的順利進行。
第四，在與其他培訓參與者的交流中，我獲得了更多的啟發(fā)和想法。與其他來自不同城市的城市管理者交流，我了解到各地在智慧城市建設方面的經驗和做法。大家分享了各自的成功案例，以及遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過這些交流，我思考著如何將這些經驗和做法應用到自己的工作中去，以及如何更好地推動智慧城市建設。
總之，在這次培訓中，我受益匪淺。我清楚地認識到智慧城市建設是一個必然趨勢，它將帶來城市管理的革新和提升。我也深刻地認識到智慧城市建設對我們城市管理者的要求和挑戰(zhàn)。我們需要不斷學習和適應新技術，提高自己的知識和技能，以推動智慧城市的建設和管理。我希望將來，我能夠應用所學，為我們城市的發(fā)展貢獻一份力量，打造更智慧、更美好的城市。
智慧城管工作總結篇十八
智慧城管是指利用大數據、云計算、物聯(lián)網等新興技術來提升城市管理水平和效率的一種創(chuàng)新型管理模式。在我參與智慧城管工作的過程中，我深感這種模式的重要性和巨大的潛力。通過智慧城管，我們能夠更加精準地監(jiān)管城市運行，提高效率，提供更好的城市服務。下面我將分享我的體會和心得。
首先，智慧城管提高了城市管理的科學化水平。通過收集和分析大量的數據，我們能夠更加全面和準確地了解城市的運行狀況，從而有針對性地制定和實施相應的管理措施。以前，城市管理主要依靠人工巡查和經驗判斷，很容易出現盲目、片面的情況。而智慧城管能夠憑借數據分析和智能算法，實現快速、準確的判斷和決策，提高了城市管理的科學性和有效性。
其次，智慧城管提高了城市治理的智能化水平。通過物聯(lián)網技術，城市各種設施和設備可以實現互聯(lián)互通，形成一個智能化的網絡。比如，通過傳感器監(jiān)測交通流量，智能交通信號系統(tǒng)可以根據實時數據智能調控綠燈時間，使交通流暢度得到提升；通過智能攝像頭和人臉識別技術，我們可以實現對犯罪行為的自動識別和預警。這些智能化的手段能夠更加高效地響應和處理各種城市管理問題，為城市居民提供更加安全、便捷的生活環(huán)境。
再次，智慧城管促進了城市管理的公平化。傳統(tǒng)的城市管理方式容易出現人情、權力等因素的干擾，導致管理不公平。而智慧城管通過大數據的分析和透明公開的機制，使管理過程更加公正公平。比如，通過數據分析可以評估城市各區(qū)域的治安狀況，制定相應的警力調配計劃，確保每個區(qū)域都能得到公平的警力保障；通過互聯(lián)網平臺，居民可以實時了解城市管理的進展和成效，有條件地參與到管理中來。這些措施有效地消除了管理中的不公平現象，提升了城市管理的整體水平。
另外，智慧城管還提升了城市服務的質量和便利性。通過智能化的手段，我們可以更好地了解市民的需求和問題，能夠更加精確地提供相應的服務。比如，通過智能手機和APP，市民可以直接向城市管理部門反映問題和提出建議，部門也可以及時回復，更好地解決市民的困擾；通過智能交通系統(tǒng)，我們可以及時掌握交通擁堵情況，并提供實時的路線推薦，使市民出行更加便捷。這些服務的改善能夠提高市民的生活品質和幸福感，增強市民對城市管理的滿意度。
總結起來，智慧城管是一種創(chuàng)新型的管理模式，通過運用新興技術和數據分析手段，提升了城市管理的科學化水平、智能化水平、公平化水平，同時也改善了城市服務的質量和便利性。在未來，智慧城管將會融入到更多的城市管理中，為我們提供更加智慧、便捷的城市生活。希望我個人的一點心得和體會能夠為智慧城管的發(fā)展做出一些微小的貢獻。
智慧城管工作總結篇十九
智慧城市建設正日益成為推動城市發(fā)展的重要手段。為培養(yǎng)一支高素質、專業(yè)化的城市管理隊伍，我參加了一次智慧城管培訓班。在培訓過程中，我體會到了智慧城管的重要性，并且學到了許多實用的技能和知識。在接下來的五段文章中，我將分享我在智慧城管培訓中的經驗和感悟。
第一段：培訓前的期待
在收到培訓通知后，我對智慧城管培訓充滿了期待。我對智慧城市建設有一定了解，知道它在提升城市治理能力、改善居民生活質量方面起到了重要作用。我希望通過這次培訓，能夠深入了解智慧城管的原理和技術，提升自己的專業(yè)能力，并為城市的建設貢獻自己的力量。
第二段：培訓過程的收獲
在培訓班上，我們學習了智慧城管的基本概念、發(fā)展歷程和應用場景等知識。同時，培訓還強調了智慧城市建設對城市管理者的要求和改變。我了解到，智慧城管不僅僅是技術的應用，更需要我們改變工作方式和思維方式。通過培訓，我學會了如何通過智能終端進行信息化管理，提高工作效率和精確度。培訓還重點講解了智慧城市的數據分析和決策支持系統(tǒng)，使我們能夠更科學地分析和利用城市數據，做出更明智的決策。
第三段：培訓中的實踐操作
在培訓中，我們還進行了一系列的實踐操作，以提高我們的操作能力和解決問題的能力。我們使用智慧城市管理平臺模擬了城市管理的實際場景，學習了如何利用大數據進行智能監(jiān)控和快速反應。通過實踐操作，我深刻感受到了智慧城市建設給城市管理帶來的便利和效益，也意識到了智慧城市建設的復雜性和挑戰(zhàn)。
第四段：與他人的交流與合作
在培訓過程中，我結識了來自不同城市的城市管理者，與他們進行了交流與合作。我們分享了各自城市的經驗和問題，互相學習和借鑒。通過與他人的交流，我更加深入地了解了智慧城市建設的不同實踐和策略。同時，我也認識到智慧城市建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要多方合作和共同努力。
第五段：培訓結束的感悟
在培訓結束之際，我對智慧城管有了更深入的理解，并且對未來的發(fā)展充滿了信心。智慧城市建設是一個需要長期投入和不斷改進的過程，而我們作為城市管理者，更是肩負著推動城市發(fā)展的重要責任。我會將培訓中學到的知識和技能應用到實際工作中，積極推動智慧城市建設，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：通過這次智慧城管培訓，我深刻認識到智慧城市建設對于提升城市管理水平和解決城市問題的重要性。我也清楚地意識到，智慧城管離不開我們的努力和創(chuàng)新。我將始終保持對智慧城市建設的熱愛和追求，不斷提升自己的能力，為創(chuàng)造更宜居、智慧的城市作出貢獻。