實(shí)用農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)(案例16篇)

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    心得體會(huì)可以讓我們更深入地理解和掌握所學(xué)知識(shí),提高自己在相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用能力。值得注意的是,總結(jié)不僅關(guān)注問(wèn)題和不足,也要重視成果和收獲。以下是小編為大家整理的一些學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,供大家參考。希望這些范文可以給大家提供一些啟示和幫助,同時(shí)也希望大家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮屯晟疲员愀玫靥嵘约旱膶W(xué)習(xí)成績(jī)。讓我們一起來(lái)看看這些學(xué)習(xí)心得體會(huì)吧,相信你一定會(huì)有所收獲。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
    作為一名大學(xué)生村官,我有幸參加由xx縣委組織部和xx縣農(nóng)委在xx共同舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識(shí)培訓(xùn)班。通過(guò)為期x天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),傾聽(tīng)了相關(guān)領(lǐng)域?qū)<翌I(lǐng)導(dǎo)的精彩授課,實(shí)地參觀了多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社,使我進(jìn)一步拓寬了視野,更新了觀念,對(duì)如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,扎實(shí)推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。
    農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)發(fā)揮品牌效應(yīng),才能促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。我們要著眼市場(chǎng)、立足市場(chǎng)、找準(zhǔn)項(xiàng)目、尋求突破。利用大山區(qū)、大庫(kù)區(qū)豐富的資源和物產(chǎn),我縣農(nóng)業(yè)完全可以創(chuàng)造條件打造自己的品牌。我縣茶葉、土雞、黑毛豬等種養(yǎng)植業(yè)已有一定的規(guī)模,政府要加以扶持,形成規(guī)模、成行成勢(shì),打造幾項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)的品牌,才能真正實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收。同時(shí)要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品流通做好一條龍服務(wù),使之網(wǎng)鏈逐漸伸延。
    農(nóng)產(chǎn)品深加工既可以提高產(chǎn)品的附加值,又可以幫助農(nóng)民解除后顧之憂。切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。我們要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工、包裝、儲(chǔ)藏保鮮,提高產(chǎn)品檔次和附加值,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,這是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。
    經(jīng)過(guò)近幾年的大力發(fā)展,我縣的各類農(nóng)民專業(yè)合作社已形成一定規(guī)模,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),為農(nóng)民創(chuàng)收增收上發(fā)揮了巨大作用。在家庭承包經(jīng)營(yíng)體制下,專業(yè)合作社的發(fā)展可以有效解決農(nóng)戶分散生產(chǎn)、規(guī)模小、科技推廣難、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一難等問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一種主要模式,成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨向。因此,從這個(gè)意義上說(shuō),農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然,是對(duì)“統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營(yíng)體制的完善,是對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的一種創(chuàng)新。
    農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展也有利于鞏固農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收建立一個(gè)長(zhǎng)效的機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,充分利用供銷合作社的資源發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,不僅能夠促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的穩(wěn)步發(fā)展,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),而且能夠節(jié)約行政資源,促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也可以使供銷合作社的資源更好地為廣大農(nóng)民所用。
    發(fā)展專業(yè)合作社應(yīng)注重發(fā)揮示范社的帶動(dòng)作用,加大對(duì)示范社的政策資金支持,加強(qiáng)市場(chǎng)信息引導(dǎo),將有限的資源用在刀刃上,起到四兩撥千斤的作用。同時(shí),對(duì)示范社的財(cái)務(wù)運(yùn)行和日常管理應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督。借助三資代理模式,可以嘗試對(duì)示范社資產(chǎn)的托管;在示范社的日常管理上,可以考慮建立黨支部,通過(guò)社員大會(huì)、社員代表會(huì)、理事會(huì)、建設(shè)會(huì)的形式實(shí)現(xiàn)民主管理。
    基層干部直接面對(duì)群眾,直接和群眾打交道,如何搞好群眾工作,只說(shuō)不做不行,和群眾沒(méi)有感情更不行。從xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,只有把老百姓的利益放在心坎上,處處為老百姓著想,全心全意為老百姓服務(wù),為老百姓帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,才能得到他們的支持,各項(xiàng)政策措施才能很好地落實(shí),進(jìn)而發(fā)展更新。
    基層干部要樹(shù)立群眾第一的觀念,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實(shí)意對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,把最廣大人民群眾的根本利益作為最高標(biāo)準(zhǔn),做到心里裝著群眾,凡事想著群眾,工作依靠群眾,時(shí)刻關(guān)心群眾。基層干部對(duì)群眾反映的問(wèn)題,要善于見(jiàn)微知著、以小見(jiàn)大,要把群眾當(dāng)作是自己血脈相連的親人,放下架子,撲下身子,深入群眾、深入實(shí)踐,廣開(kāi)言路、傾聽(tīng)民意,了解群眾所思、所盼,及時(shí)解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。
    在為群眾排憂解難中建立感情?;鶎痈刹恳獔?jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,全身心地深入到群眾中去,體察民情、傾聽(tīng)呼聲、了解民意、把握民心,千方百計(jì)為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,始終與廣大人民群眾同呼吸、共命運(yùn)。唯有如此,才能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),辦到群眾心坎上。
    感受xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),處處是創(chuàng)新,處處是創(chuàng)意。這種創(chuàng)新不應(yīng)該是脫離實(shí)際的空想,而是根植于實(shí)際,在實(shí)踐中不斷摸爬滾打得來(lái)的。利用我縣旅游資源豐富,旅游產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的有利條件,農(nóng)業(yè)創(chuàng)新推動(dòng)創(chuàng)意農(nóng)業(yè),必將為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的動(dòng)力,也必將反過(guò)來(lái)促進(jìn)旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
    創(chuàng)意農(nóng)業(yè)把人們對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基本溫飽需求,提升到了對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的休閑娛樂(lè)、觀光旅游等多種附加值高的復(fù)合型需求,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的增值與增效。而農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、加工和流通,乃至管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于不同消費(fèi)者的需求都極具開(kāi)發(fā)價(jià)值,從而能更快更好地創(chuàng)造出更加新穎和更加引人入勝的創(chuàng)意產(chǎn)品,進(jìn)而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    通過(guò)這次培訓(xùn),使我深切的認(rèn)識(shí)到了自身不足,缺少發(fā)現(xiàn)分析問(wèn)題能力,缺乏創(chuàng)新精神,這是一次全新的洗禮;通過(guò)這次培訓(xùn),體會(huì)到了與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,充分利用有利資源和后發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨越趕超。
    農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化事關(guān)四化同步,事關(guān)美麗中國(guó)建設(shè)。身為一名大學(xué)生村官,我時(shí)刻牢記肩負(fù)自身的使命,一定將所學(xué)到的知識(shí)貫徹到今后的工作當(dāng)中,從中不斷總結(jié)提高,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入自己的力量。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
    在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我有幸于6月12日至18日到進(jìn)行了7天學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》、《基層黨組織的工作創(chuàng)新》、《商業(yè)銀行客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)》、《商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《管理溝通》、《員工績(jī)效管理》、《從財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》等課程。我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),做到嚴(yán)于律己,努力學(xué)習(xí),掌握知識(shí)。課上,天梯金融的老師妙語(yǔ)層出,帶領(lǐng)著我們?cè)谥R(shí)的海洋里縱橫捭闔,短暫的7天學(xué)習(xí),對(duì)我開(kāi)拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高綜合素質(zhì)與工作能力幫助很大,深感受益匪淺。作為一名農(nóng)行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我要盡心盡力履行好自己的崗位職責(zé),促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好成績(jī)。
    大力發(fā)展業(yè)務(wù)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是第一位任務(wù),我要以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo),積極開(kāi)拓市場(chǎng),強(qiáng)化營(yíng)銷,全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。要采取各項(xiàng)有效措施,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性,提高工作效率和工作質(zhì)量,確保各項(xiàng)存款額持續(xù)上升,各類銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量、額度提高,努力取得中間業(yè)務(wù)新進(jìn)展,以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)檗r(nóng)行發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    管理是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)管理才能真正出效益,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。我下一步會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理,進(jìn)一步健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制,為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基礎(chǔ)。我要開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作,對(duì)存在的問(wèn)題,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,及時(shí)落實(shí)整改措施,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保業(yè)務(wù)發(fā)展,經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故。
    服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題,我要始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹(shù)立品牌形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓。要多開(kāi)展與服務(wù)有關(guān)的主題活動(dòng),從明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn),深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵,細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,為廣大客戶提供更加細(xì)致、體貼的金融服務(wù)。
    我要加強(qiáng)員工行為建設(shè),提高員工政治思想覺(jué)悟與道德情操,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責(zé)任意識(shí),形成自覺(jué)遵守行為規(guī)范的.濃厚氛圍;要加強(qiáng)制度文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力;要加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳農(nóng)行制定的專業(yè)文化理念,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,強(qiáng)化員工對(duì)專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,切實(shí)做好本職工作。
    我要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,使內(nèi)控成為每位員工的自覺(jué)行為,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺(jué)性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)最大效益。
    我要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)黨建工作,既充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要求每個(gè)黨員切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí),牢記黨員身份,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害,做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵,學(xué)習(xí)的模范,工作的先鋒,在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
    短暫的7天學(xué)習(xí)結(jié)束了,但是學(xué)習(xí)永無(wú)止境,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),要踐行自己終身學(xué)習(xí)的承諾。7天學(xué)習(xí)所掌握的的思想觀念、思維方式、理論知識(shí)與工作方法將使我終身受益,我在增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí),也增強(qiáng)了為農(nóng)行金融事業(yè)更好更快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的信心和決心。在今后的工作中,我將以此為動(dòng)力,全身心投入到自己的工作中去,努力取得優(yōu)異成績(jī),為農(nóng)行發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
    近日,省級(jí)新型職業(yè)農(nóng)民培育培訓(xùn)班(第一階段)暨首屆農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)致富大賽活動(dòng)在泰州市江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院開(kāi)班,很榮幸能夠參加這樣的培訓(xùn)班,和全省眾多優(yōu)秀的農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
    經(jīng)過(guò)短短兩天的培訓(xùn),受益良多。在首日開(kāi)班儀式省農(nóng)委蔡恒副主任所講的《新時(shí)期“三農(nóng)”問(wèn)題思考》課題中提到20xx年是中國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)元年,剛產(chǎn)生的事物應(yīng)當(dāng)有一個(gè)發(fā)展的過(guò)程,但是現(xiàn)在一些地方卻已經(jīng)開(kāi)始忙于總結(jié),這不但不科學(xué)而且還容易走入誤區(qū),使家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展參照“標(biāo)準(zhǔn)答案”,不因地制宜也毫無(wú)個(gè)性特點(diǎn)。
    農(nóng)戶、種植大戶和農(nóng)場(chǎng)主的區(qū)別在哪里呢?農(nóng)戶往往把生產(chǎn)與生活混為一談。種植大戶重在生產(chǎn),而農(nóng)場(chǎng)主則要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。家庭農(nóng)產(chǎn)的出現(xiàn)讓農(nóng)場(chǎng)主要從戶主轉(zhuǎn)變業(yè)主。農(nóng)民在目前是一個(gè)身份,而不是職業(yè)的標(biāo)志。
    糧食目前依然是我國(guó)第一產(chǎn)業(yè),無(wú)法取代的產(chǎn)業(yè)。但是第一產(chǎn)業(yè)的重視程度和發(fā)展水平是與其地位是不相匹配的。不得不承認(rèn)目前農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)依然薄弱,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)沒(méi)有根本轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)根本沒(méi)有轉(zhuǎn)變;農(nóng)民的增收仍然困難,沒(méi)有全面富起來(lái);農(nóng)村的發(fā)展依然落后,沒(méi)有像期望那樣得到改變;農(nóng)技推廣依然故我,沒(méi)有走出新路子。
    可以說(shuō)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代的路還要有2萬(wàn)5千里的路要走,目前的現(xiàn)狀是:1、城鎮(zhèn)化滯后于工業(yè)化,2、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化滯后于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,3、信息化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的融合程度滯后于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。農(nóng)業(yè)不能被邊緣化,目前進(jìn)入過(guò)往政策負(fù)作用的消化時(shí)間。發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題那就是試點(diǎn)一定成功,2年的事情1年就能完成,但是問(wèn)題往往被忽視。
    關(guān)于農(nóng)業(yè)問(wèn)題,今天是永遠(yuǎn)的現(xiàn)代,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化只有轉(zhuǎn)型沒(méi)有定型。
    新型的農(nóng)業(yè)模式應(yīng)該是:新型經(jīng)營(yíng)主體+新型服務(wù)組織+新型職業(yè)農(nóng)民。
    一些發(fā)到國(guó)家農(nóng)場(chǎng)主是這樣經(jīng)營(yíng)的,首先到信貸公司去申請(qǐng)一個(gè)id,然后用此id到良種公司購(gòu)買種子,再聯(lián)系植保公司進(jìn)行植保,最后通知收購(gòu)企業(yè)到田間收購(gòu),返回信貸公司進(jìn)行結(jié)算。整個(gè)過(guò)程農(nóng)場(chǎng)主幾乎不用怎么麻煩,起到中間人的作用。但是這種模式在我國(guó)估計(jì)發(fā)展起來(lái)不那么容易,但是現(xiàn)在很多農(nóng)業(yè)從業(yè)者在嘗試,比如成立專業(yè)農(nóng)機(jī)合作社,植保公司,收購(gòu)企業(yè)?,F(xiàn)在怎么樣讓金融公司參與進(jìn)來(lái),形成一個(gè)閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵档醚芯康膯?wèn)題。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
    月?lián)]別校園,迎來(lái)了新的開(kāi)始——步入職場(chǎng)。還沒(méi)正式入職時(shí),從成研微信群已感受到了同事們的熱情。在等待中,總會(huì)期許第一份工作是怎樣的,自己是否能適應(yīng)、是否能找準(zhǔn)定位、是否能勝任。在接到總行的正式入職通知后,按照要求準(zhǔn)備好報(bào)道材料及生活用品,與還未謀面的成研小伙伴們一同定15日d362到武漢的車,來(lái)到農(nóng)銀大學(xué)武漢培訓(xùn)學(xué)院開(kāi)始了入職培訓(xùn)。
    未曾來(lái)過(guò)武漢,但是武漢的“熱”早已耳聞,下動(dòng)車的瞬間更是切身體會(huì)到這陣陣熱潮。體感的溫度只是對(duì)天氣溫度的直觀感受,而武院從接站到入住辦理的貼心服務(wù)讓我在陌生城市的感到內(nèi)心的溫?zé)?,這或許就是武漢的魅力吧。在武院培訓(xùn)的.日子里,我們的日常生活被武院無(wú)微不至的照顧著。每天都有默默為我們打整房間的客房小姐姐們,總是會(huì)不厭其煩的為我們收拾好房間,清理掉日常垃圾,放上補(bǔ)充活力的水果和飲用水,為我們提供了舒適的休息環(huán)境??纯大w重秤上上漲的幾個(gè)數(shù)字,便知道武院餐廳為我們的飲食給予了大大的福利,一日三餐的營(yíng)養(yǎng)搭配,讓每個(gè)人都吃的“胖乎乎”。大概就是這些生活中武院給我?guī)?lái)的貼心照顧,即便是在武漢炎炎夏日下,也始終讓我對(duì)這個(gè)地方心頭一暖,同時(shí)也感謝每一位辛勤工作的哥哥姐姐們。
    在武院進(jìn)行了為期38天的培訓(xùn),還記得第一天開(kāi)班儀式上,領(lǐng)導(dǎo)講話中說(shuō)到這次培訓(xùn)是在年初已開(kāi)始精心籌備的。其實(shí)從拿到培訓(xùn)指南,看到每日的課程安排已經(jīng)感受到了總行對(duì)于此次新員工入職培訓(xùn)的重視,每天緊密而又有規(guī)律的作息安排,規(guī)范了我們良好的作息時(shí)間,文化知識(shí)與業(yè)務(wù)課程的學(xué)習(xí),讓我們端正了思想,深入了解了農(nóng)行。從開(kāi)設(shè)的各類課程中,我們快速的認(rèn)識(shí)了農(nóng)行、明確了崗位職責(zé),還從豐富的課余生活中,熟悉了彼此。還記得小組研討上總是滔滔不絕的同事,球場(chǎng)上展現(xiàn)精湛球技的同事,辯論賽上唇槍舌劍的同事,每一幕都給我留下了深深的印象。在這里的每一天,一步一步堅(jiān)定了在農(nóng)行軟開(kāi)工作的意念。
    一個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,還記得剛開(kāi)始數(shù)著歸期,轉(zhuǎn)眼間已到歸期。在這不短的時(shí)光中,收獲了太多,同事間滿滿的情誼,業(yè)務(wù)知識(shí)基本的熟悉,工作崗位職責(zé)深入的認(rèn)知……在武院短暫的入職培訓(xùn),是為了今后在農(nóng)行職場(chǎng)道路的正式開(kāi)啟,融入農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行,慶幸在最初便選擇了這里,今后的路我們一起拼搏前進(jìn)。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
    20xx年xx月xx日至xx月xx日,我有幸參加了省委組織部赴xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培訓(xùn)班。期間,在xxxx和xx大學(xué)參加了為期7天的專題培訓(xùn),參觀了xx等特色種養(yǎng)基地和多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社,走訪了xx農(nóng)業(yè)初級(jí)產(chǎn)業(yè)部,深受啟發(fā)、獲益良多。
    xx非常重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)和資源管理,嚴(yán)格限制土地開(kāi)墾,實(shí)施科學(xué)輪流放牧,十分注重草畜平衡,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我市作為全國(guó)、全省重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū),我們必須緊緊圍繞建設(shè)“xx”這一定位,把“綠色”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提,積極探索生態(tài)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式,大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)。建立全方位、立體式、系統(tǒng)化的監(jiān)測(cè)機(jī)制,做到規(guī)模適度化、投入規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管全程化,推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資源、環(huán)境的有機(jī)統(tǒng)一。
    推進(jìn)工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放,連片推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境污染防治,嚴(yán)格實(shí)行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放總量控制;深入實(shí)施xx等系列重點(diǎn)生態(tài)工程,不斷提升生態(tài)系統(tǒng)自我修復(fù)能力;加快創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村,讓天更藍(lán)、水更清、山更綠。
    推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心建設(shè),積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯網(wǎng)格化管理試點(diǎn),提升農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管能力,不斷鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
    積極培育發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)和銷售中心,積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、托管農(nóng)業(yè)和物聯(lián)農(nóng)業(yè)。加快推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志“三品一標(biāo)”申創(chuàng),突出“綠色、有機(jī)、生態(tài)”產(chǎn)品特質(zhì)和優(yōu)勢(shì),不斷發(fā)展壯大“凈土xx”區(qū)域品牌體系,著力提升區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
    xx農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平非常高,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)布局合理、環(huán)環(huán)緊扣,尤其是通過(guò)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,形成了“小基地、大產(chǎn)業(yè)”格局,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)體系化、效益最大化。在生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,我們要立足依托農(nóng)畜產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,深入實(shí)施“接二連三”戰(zhàn)略,加快構(gòu)建特色鮮明、產(chǎn)銷一體、融合發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
    堅(jiān)持向西部、向半山高半山拓空間、挖潛力,不斷壯大高山蔬菜、特色水果、道地中藥材、食用菌、高原馬鈴薯、釀酒葡萄“六大特色產(chǎn)業(yè)”,加強(qiáng)人工飼草地、牧草選育擴(kuò)繁基地和畜禽保種繁育場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè),穩(wěn)步擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模,不斷提升牦牛肉、牦牛奶、西藏羊、生豬、高原蜜蜂、優(yōu)質(zhì)禽兔、特種養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)牧草“44”畜牧產(chǎn)業(yè)水平,加快建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶和集中區(qū),努力建成高原現(xiàn)代草原畜牧業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代立體生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
    立足資源稟賦和發(fā)展基礎(chǔ),加快推進(jìn)青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工園區(qū)和縣域特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),培育和壯大龍頭企業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品初選包裝、精深加工和倉(cāng)儲(chǔ)物流,加快建設(shè)區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)物流中心和冷鏈物流體系,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    以特色產(chǎn)業(yè)基地、精品旅游村寨、特色魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,加強(qiáng)農(nóng)耕文化、游牧文化、鄉(xiāng)土民俗文化資源保護(hù)、挖掘和利用,積極扶持發(fā)展家庭作坊、特色手工業(yè)等特色村,以農(nóng)興旅、以旅促農(nóng)、農(nóng)旅互動(dòng)、產(chǎn)村相融,大力發(fā)展以休閑、體驗(yàn)、觀光農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游。深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)計(jì)劃,推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合試點(diǎn)示范,加快發(fā)展農(nóng)村物流配送流通業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷規(guī)模。
    xx十分注重龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織的培育,引入了企業(yè)化的管理模式,根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行核心技術(shù)研究和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。同時(shí),充分發(fā)揮農(nóng)協(xié)等經(jīng)濟(jì)合作組織的作用,構(gòu)建了與農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的社會(huì)服務(wù)體系。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中,我們要堅(jiān)持走改革創(chuàng)新之路,大力破除瓶頸制約,積極培育經(jīng)營(yíng)主體,著力構(gòu)建與現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)相適應(yīng)的社會(huì)化服務(wù)體系。
    立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),打破行政區(qū)劃和行業(yè)壁壘,大力發(fā)展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的合作經(jīng)濟(jì)組織,推行多形式、多層次的聯(lián)合。建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、加工、運(yùn)輸、科技、銷售等各環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的作用。整合資源,大力培育新型職業(yè)農(nóng)牧民和職業(yè)經(jīng)理人,提高合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)管理能力,發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。
    規(guī)范專業(yè)合作社發(fā)展,實(shí)行專業(yè)化分工、跨區(qū)域合作,積極開(kāi)展專合示范社創(chuàng)建,增強(qiáng)專合社示范帶動(dòng)功能,提高產(chǎn)業(yè)組織化水平。推進(jìn)多種形式的適度規(guī)?;?jīng)營(yíng),加快發(fā)展家庭農(nóng) (牧、林)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)莊等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,提高抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),探索建立利益鏈接機(jī)制,讓更多農(nóng)牧民納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條,分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈增值收益。
    立足xx交界地區(qū)資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)需要,大力推進(jìn)地方特有畜種保護(hù)與開(kāi)發(fā)、區(qū)域生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程建設(shè),加快打造區(qū)域農(nóng)畜產(chǎn)品特色品牌,加強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域的合作,支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開(kāi)展跨區(qū)域聯(lián)合。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè),構(gòu)筑生態(tài)安全屏障,積極探索建立協(xié)同協(xié)作和信息共享機(jī)制。支持優(yōu)勢(shì)文化企業(yè)和旅游企業(yè)開(kāi)展跨區(qū)域聯(lián)合。加快推進(jìn)成都與xx發(fā)展合作及xx工業(yè)園區(qū)、生態(tài)建設(shè)、區(qū)域旅游、文化交流“xx”規(guī)劃落地,力爭(zhēng)項(xiàng)目早開(kāi)工早實(shí)施。
    xx政府高度重視農(nóng)業(yè)發(fā)展,廣泛參與農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、市場(chǎng)管理和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保護(hù),在金融、貸款、科研等領(lǐng)域制定了系列優(yōu)惠政策,建立了保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)體系,發(fā)揮了重要的支撐和引導(dǎo)作用。作為發(fā)展相對(duì)滯后的民族地區(qū),我們要整合政策資源,強(qiáng)化政策支撐,尤其要優(yōu)化整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財(cái)政政策和投資政策等,推動(dòng)扶持政策從“普惠制”向有差別、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的扶持方向轉(zhuǎn)變。
    完善財(cái)政支出保障機(jī)制,持續(xù)加大農(nóng)牧業(yè)投入力度。創(chuàng)新方式方法,支持各類新型經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、開(kāi)展精深加工、打造特色品牌。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),建立多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保體系。引導(dǎo)、支持金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)支持貧困地區(qū)發(fā)展,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,積極發(fā)展“普惠金融”,健全完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,不斷提升貧困地區(qū)金融基礎(chǔ)服務(wù)水平。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金,健全完善投資引導(dǎo)基金監(jiān)管辦法,實(shí)行政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,規(guī)范決策、防范風(fēng)險(xiǎn),培育、發(fā)展和壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。綜合運(yùn)用激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等多種政策,加大涉農(nóng)資金整合力度,發(fā)揮財(cái)政資金撬動(dòng)功能,引導(dǎo)更多社會(huì)資金投向農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。加快推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作模式,實(shí)施一批帶動(dòng)輻射能力強(qiáng)、示范引領(lǐng)作用大的ppp項(xiàng)目。
    以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬,全方位、多渠道爭(zhēng)取國(guó)家和省鄉(xiāng)村振興政策項(xiàng)目,著力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、扶貧開(kāi)發(fā)等民生領(lǐng)域“短板”。抓好xx水電站等重點(diǎn)工程建設(shè)移民安置補(bǔ)償工作,加快搬遷集鎮(zhèn)和安置點(diǎn)建設(shè),確保移民搬得出、穩(wěn)得住、能致富。加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造、保障性安居工程、干部周轉(zhuǎn)房等保障性住房建設(shè),切實(shí)改善城鄉(xiāng)居民住房條件。加快推進(jìn)教育、文化、體育、衛(wèi)生等基本公共服務(wù)體系建設(shè),切實(shí)增加公共服務(wù)供給,不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平。
    積極主動(dòng)對(duì)接和落實(shí)國(guó)家、省惠民富民政策及對(duì)口支援政策,足額兌現(xiàn)落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)政策資金。加強(qiáng)對(duì)扶貧等民生資金審計(jì)監(jiān)督,既注重面上審計(jì)計(jì)劃任務(wù)推進(jìn),又要盯住專項(xiàng)資金審計(jì),從政策要求、預(yù)算安排、資金撥付、管理使用等方面追蹤到項(xiàng)目和個(gè)人,做到橫向覆蓋到邊、縱向延伸到底,確保扶貧等民生資金按規(guī)定使用,切實(shí)維護(hù)好群眾切身利益,確保每一分錢都用在實(shí)處、用在明處、用在刀刃上。
    農(nóng)牧業(yè)作為我市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展質(zhì)量與水平事關(guān)貧困地區(qū)、貧困人口同步全面小康的進(jìn)程。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,提升組織化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,是我市實(shí)現(xiàn)與全國(guó)全省同步全面小康的重大舉措。我們將始終堅(jiān)持打好“四張”牌,加速推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),堅(jiān)定不移走獨(dú)具xx特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
    崆峒區(qū)農(nóng)牧局在平?jīng)鲛r(nóng)校三樓多媒體會(huì)議室特舉辦的平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)20__年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項(xiàng)目基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班。參訓(xùn)這次培訓(xùn)班的人員都來(lái)自區(qū)農(nóng)牧系統(tǒng)常年奮斗在農(nóng)業(yè)一線的科技工作者有,農(nóng)技、蔬菜、畜牧等110名,本次培訓(xùn)講解了《設(shè)施蔬菜新品種及優(yōu)質(zhì)高效栽培管理技術(shù)》、《平?jīng)黾t牛高效生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)》、《全膜雙壟溝播玉米栽培技術(shù)》、《農(nóng)間試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析》等方面的知識(shí), 4位老師都具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),選題精心、內(nèi)容充實(shí)。使我們?cè)诙潭痰?天時(shí)間里學(xué)習(xí),記憶猶新,受益匪淺,讓我開(kāi)闊了視野、豐富了理論知識(shí),真是收獲多多、感觸頗深。體會(huì)如下:
    通過(guò)這2天的培訓(xùn),讓我對(duì)“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范項(xiàng)目”的重要性,更進(jìn)一步加深理解。
    一、只有堅(jiān)持_________,以滿足農(nóng)民科技需求為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)農(nóng)民的成效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)建立健全農(nóng)技推廣運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建“專家組+技術(shù)指導(dǎo)+科技示范戶+輻射帶動(dòng)戶”的科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用快捷通道,大力提升基層農(nóng)技推廣體系的公共服務(wù)能力,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶,為保障主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收提供有效服務(wù)和技術(shù)支撐。
    二、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一講中,都讓我有十分的啟發(fā)和心得體會(huì)。
    1、在《平?jīng)黾t牛高效生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)》一講中,讓我掌握了世界牛類特點(diǎn)、類型、內(nèi)涵、發(fā)展經(jīng)歷階段、肉牛推廣主要職責(zé)、平?jīng)黾t牛的現(xiàn)狀、平?jīng)黾t牛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。既了解了全國(guó)現(xiàn)代肉?,F(xiàn)狀,也對(duì)如何做好現(xiàn)代肉牛品種推廣工作有了新的思路。
    2、在《農(nóng)間試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析》一講中,讓我加深了解農(nóng)間試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析的重要作用、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的內(nèi)容與模式對(duì)勢(shì)、設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、農(nóng)間試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析的要求和計(jì)算公式。只有做好《農(nóng)間試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析》才有利于今后更好推廣發(fā)展才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展,才能達(dá)到農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
    3、在《全膜雙壟溝播玉米栽培技術(shù)》一講中,讓我學(xué)習(xí)到了全膜雙壟溝播玉米栽培特點(diǎn)、新品種、新技術(shù)、崆峒區(qū)全膜雙壟溝播玉米發(fā)展優(yōu)勢(shì)。通過(guò)了解和掌握不同地區(qū)現(xiàn)代全膜雙壟溝播玉米種植技術(shù)和快速發(fā)展,使我對(duì)崆峒農(nóng)業(yè)全膜雙壟溝播玉米栽培技術(shù)工作日益健全和完善??山梃b外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地的實(shí)際,走出一條自我發(fā)展的全膜雙壟溝播玉米發(fā)栽培技術(shù)道路。
    4、在設(shè)施蔬菜新品種及優(yōu)質(zhì)高效栽培管理技術(shù)一講中,使我了解了崆峒區(qū)的蔬菜發(fā)展優(yōu)勢(shì)、主要栽培品種和主推技術(shù)、主要病蟲(chóng)害防治技術(shù)、蔬菜嫁接技術(shù)、蔬菜穴盤輕基質(zhì)育苗技術(shù)、蔬菜設(shè)施栽培技術(shù),對(duì)于蔬菜栽培中的選種、消毒浸種、催芽、播種、育苗措施及農(nóng)間管理技術(shù),都要有科學(xué)化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的施肥和灌水技術(shù)。在病蟲(chóng)害的防治上要結(jié)合“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,通過(guò)選用抗病品種,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有效的、科學(xué)的病蟲(chóng)害防治。
    5、在設(shè)施蔬菜新品種及優(yōu)質(zhì)高效栽培管理技術(shù)一講中,使我們掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷的方法、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售渠道管理、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育。市場(chǎng)的營(yíng)銷直接關(guān)系到老百姓的經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題,作為基層科技推廣人員應(yīng)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基本知識(shí),了解市場(chǎng)營(yíng)銷及其作用,轉(zhuǎn)變市場(chǎng)的營(yíng)銷觀,借鑒全國(guó)各地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式,為我們的營(yíng)銷市場(chǎng)創(chuàng)造良好的模式。
    聽(tīng)專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才、佩服他們的自信、佩服他們的敏銳、佩服他們的知識(shí)淵博。想想如此才氣從何而來(lái)?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書(shū)學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識(shí)、關(guān)注國(guó)家大事,日復(fù)一日,永無(wú)止境。有句話:“人生是一個(gè)長(zhǎng)跑,要一直堅(jiān)持下去”。學(xué)習(xí)也是如此,作為一名蔬菜科技推廣人員,可以從現(xiàn)在就行動(dòng)起來(lái),像專家一樣投入到讀書(shū)學(xué)習(xí)的活動(dòng)中去,讓讀書(shū)學(xué)習(xí)也成為我生命活動(dòng)中不可或缺的組成部分。對(duì)照自己的工作實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)為我所用。
    培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借省農(nóng)業(yè)廳這次開(kāi)展的“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)”的東風(fēng),重新樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念:為做一名合格的基層農(nóng)技推廣工作者努力學(xué)習(xí),為農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的科技發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
    培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)興隆縣農(nóng)牧局張麥?zhǔn)?0xx年8月18日,承德市技術(shù)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班在河北省昌黎科技示范學(xué)院進(jìn)行了開(kāi)班典禮。農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳、承德市市長(zhǎng)、市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、學(xué)院校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)參加了這此次培訓(xùn)開(kāi)班典禮,在典禮上每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我們提出了要求及這次培訓(xùn)開(kāi)班的意義,彰顯了領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)這次培訓(xùn)班的重視和對(duì)我們大家的希望,希望我們大家更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)知識(shí)水平,服務(wù)于承德人民,也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承德人民的關(guān)心。這次培訓(xùn)的目的旨在提升我們技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。作為一名工作在基層的服務(wù)人員,能來(lái)參加這次培訓(xùn),我感到非常榮幸。同時(shí)非常感激市局領(lǐng)導(dǎo)們審時(shí)度勢(shì)的舉辦此次培訓(xùn)班,讓我們這些技術(shù)人員不斷充電,完善自我,提高專業(yè)知識(shí)水平。下面我談?wù)勥@一個(gè)月來(lái)的培訓(xùn)的體會(huì):
    (一)、培訓(xùn)是十分必要的,也是我們所需的
    現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展,技術(shù)水平已十分落后,某些細(xì)菌、病毒已發(fā)生變異,疾病的典型癥狀已不明顯或細(xì)菌病毒二者混合感染,這給診斷、防治造成困難,甚至對(duì)疾病癥狀搞不明白,這時(shí)對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)能力的水平受到限制,無(wú)法正確診斷畜禽疾病,因此,如果要提高自己的專業(yè)知識(shí),提高服務(wù)水平,就必須學(xué)習(xí),這次培訓(xùn)尤其顯得重要,它是對(duì)我們大腦的一次洗禮,是給自己的一次充電,是一次難得的學(xué)習(xí)和開(kāi)闊視野的機(jī)會(huì),對(duì)于我們盡快提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力具有十分重要的意義。這次培訓(xùn)是十分必要的,也是我們所需的,這也增加了我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的自覺(jué)性和緊迫感。
    (二)、講師盡職盡責(zé)
    一個(gè)月以來(lái),我們主要學(xué)習(xí)了動(dòng)物的繁殖及品種改良、育傳與育種、動(dòng)物的營(yíng)養(yǎng)與飼料、動(dòng)物的解剖與生理,家畜繁殖學(xué)等,老師們不論是在課堂上,還是在試驗(yàn)課,都認(rèn)真盡心的去講、去傳授,并時(shí)而提問(wèn),講課內(nèi)容豐富、簡(jiǎn)明扼要,把每門課程的主要內(nèi)容傳授給了我們,也是我們學(xué)著較容易,彰顯了一個(gè)老師的職責(zé),這為我們能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí)提供了一個(gè)平臺(tái),也加深了對(duì)所學(xué)知識(shí)的記憶,同時(shí),學(xué)校有圖書(shū)館,為我們學(xué)習(xí)提供了參考材料,豐富了我們學(xué)習(xí)的興趣。
    (三)、機(jī)會(huì)難得,學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
    個(gè)人的單位、家庭都有不少事需要做,但基本上都放下某些事,堅(jiān)持學(xué)習(xí),如饑似渴地接受著新鮮的知識(shí)。在交談中大家都覺(jué)得機(jī)會(huì)是如此的難得,每個(gè)人都很珍惜,學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代,同時(shí)學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境比較悠閑,讓人感覺(jué)很舒服。真的感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@機(jī)會(huì)。這不但能學(xué)習(xí)著豐富的文化知識(shí),同時(shí),結(jié)交了本地區(qū)的不少朋友,為以后相互學(xué)習(xí)、技術(shù)交流也提供了機(jī)會(huì)。
    (四)、專業(yè)知識(shí)方面
    在這次培訓(xùn)中,我主要學(xué)習(xí)了畜牧養(yǎng)殖方面的知識(shí)和技術(shù),例如:動(dòng)物的繁殖與品種改良、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、動(dòng)物解剖生理學(xué)等,在培訓(xùn)的過(guò)程中,老師們?yōu)榱烁有蜗蟆⒏由鷦?dòng)、更加深入的傳授養(yǎng)殖知識(shí),在多媒體教學(xué)中穿插了許多實(shí)際觀察中拍攝的大量圖片,通過(guò)圖片和老師們細(xì)心的講解,我發(fā)現(xiàn)了在畜牧業(yè)工作多年的自己在養(yǎng)殖知識(shí)和技術(shù)方面,仍然有著的許多盲點(diǎn)和欠缺,通過(guò)短短的一個(gè)月,自己學(xué)到了很多平常不懂或先進(jìn)的技術(shù),在老師們的耐心講解下學(xué)到了許多書(shū)本新的知識(shí),比如,牛羊的解剖、其基本生理結(jié)構(gòu),部位及名稱試驗(yàn)課上學(xué)會(huì)了粗蛋白質(zhì)、食鹽、牛奶中堿的含量的測(cè)定,學(xué)會(huì)了一些儀器的使用等,不僅豐富了自身的理論知識(shí),也進(jìn)一步提高了我的實(shí)踐觀察能力和操作能力,增強(qiáng)了我對(duì)學(xué)習(xí)畜牧知識(shí)的興趣。
    展畜牧業(yè)不但要精通畜牧專業(yè)知識(shí),還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),面對(duì)畜牧業(yè)內(nèi)傳染極快且不斷升級(jí)的病毒、細(xì)菌,只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),接受新的理念、新的舉措,用新的技術(shù)、新的醫(yī)藥來(lái)治療新的疾病,用新的診斷方法去診斷疾病、去預(yù)防疾病,用新的理念去加強(qiáng)飼養(yǎng)管理,才能夠緊跟時(shí)代潮流,壯大畜牧事業(yè),更好的為養(yǎng)殖戶服務(wù)。
    由于我們是基層的技術(shù)人員,主要從事畜禽疾病的診斷、防治、預(yù)防接種工作,每門課程都有300頁(yè)以上,內(nèi)容比較多,在短短的時(shí)間內(nèi)消化吸收這樣11門課程的理論知識(shí),對(duì)我們這些人來(lái)說(shuō)是極大的難題,在短時(shí)間內(nèi)弄不太明白,比如動(dòng)物的遺傳與育種、動(dòng)物的飼料與分析、繁殖學(xué)的理論知識(shí)。建議多教如何對(duì)畜禽進(jìn)行疾病的診治與預(yù)防、流行癥狀的辨別,并結(jié)合試驗(yàn)、實(shí)踐、圖片及到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),增加我們的感官記憶,這樣我們更容易,更準(zhǔn)確的來(lái)診斷畜禽的疾病,以減少誤診給養(yǎng)殖戶造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí)由于珍稀動(dòng)物養(yǎng)殖比較流行,在農(nóng)村對(duì)珍稀動(dòng)物疾病的診治是盲點(diǎn),建議增加狗、貓的診治與預(yù)防,以便服務(wù)于農(nóng)民。因此,這次培訓(xùn)是十分必要的,是對(duì)我們知識(shí)更新的一次機(jī)會(huì),我將以此培訓(xùn)為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),豐富自己的知識(shí)面,提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力,做一名優(yōu)秀的基層農(nóng)技推廣人員,更好地服務(wù)于“三農(nóng)”工作。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
    轉(zhuǎn)眼間培訓(xùn)班的課程已經(jīng)接近結(jié)束,經(jīng)過(guò)四天的學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對(duì)于我個(gè)人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,非常有必要,因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),更讓我開(kāi)闊了視野,解放了思想,打動(dòng)了內(nèi)心。無(wú)論是從黨校到浙大,從聽(tīng)課到交談,還是從所聽(tīng)到所聞,每時(shí)每刻、每一堂課,都讓我有所感動(dòng)和收獲,許多不可言語(yǔ)表達(dá)的收獲。加之與來(lái)自云浮市不同縣市區(qū)、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂,相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這些天的幾點(diǎn)體會(huì):
    作為一名年輕的基層干部,我有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過(guò)老師深入淺出的講授,感覺(jué)豁然開(kāi)朗,許多問(wèn)題從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的棘手問(wèn)題找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大。通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)精神,讓我強(qiáng)化了服務(wù)大局的意識(shí),同時(shí)讓我更清晰更全面地看到了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能有管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的意義。
    總的來(lái)說(shuō),各位老師們以樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言為我們授課解惑,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是一次書(shū)本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。
    這一次培訓(xùn)給了我們接受高端教育的機(jī)會(huì),讓我們開(kāi)闊了眼界,豐富了知識(shí),打開(kāi)了思路,不僅對(duì)本地本土有了更加深入的認(rèn)識(shí),也對(duì)開(kāi)放先進(jìn)的城市、理念有了進(jìn)一步的了解。
    浙江大學(xué)教授的八堂課,讓我們站在了更高的臺(tái)階上重新地認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)各方面的理論知識(shí),這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的工作,看待我們的缺點(diǎn)和不足。
    航民村的考察讓我有很大的感觸——一個(gè)地方的`發(fā)展如此驚人。當(dāng)我們感嘆她現(xiàn)在的發(fā)展成果時(shí),我們更應(yīng)想到當(dāng)初為了現(xiàn)在的成果有多少人付出了多少的努力。
    結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容,總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力:
    三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;
    四是組織管理能力,就是善于社會(huì)交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng);
    六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)。
    要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力,因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步。
    這次培訓(xùn)無(wú)論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察,使師生互動(dòng)還是所見(jiàn)所聞,都讓我從每個(gè)角度獲得了知識(shí),感謝組織部給了我們年輕干部這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)。今后,我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中,保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,用一份做人的真誠(chéng)和愛(ài)心、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項(xiàng)工作。如上是我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點(diǎn)膚淺的心得,如有不當(dāng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    最后感謝浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心對(duì)這次培訓(xùn)的精心準(zhǔn)備,感謝我們的班主任老師。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我于20xx年12月份參加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)?,F(xiàn)將我個(gè)人對(duì)所學(xué)知識(shí)寫一點(diǎn)感受。
    此次接受了系統(tǒng)的、全方位的企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)后,讓我學(xué)到了很多理論知識(shí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),拓寬了視野,打開(kāi)了人際關(guān)系,結(jié)交了很多有事業(yè)心有能力的良師益友,在課余時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)交流上更是讓我終身受益匪淺。我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制,以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使所在企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
    此次學(xué)習(xí)課程內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)合理,涵蓋了下列內(nèi)容:
    1、企業(yè)管理概論:主要講述了企業(yè)管理的一些基本概念以及它的發(fā)展過(guò)程,管理的四大職能(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制)。
    2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理:講述了生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)計(jì)劃,物資管理(如何做到高效節(jié)約),設(shè)備綜合管理(如何做到節(jié)能降耗,最大限度利用好資源),質(zhì)量管理(說(shuō)明了產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本命脈)。
    3、人力資源管理:講述了怎樣識(shí)別人才、發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才潛力、留信核心人才,最大限度調(diào)動(dòng)在職員工的工作積極性。
    4、市場(chǎng)營(yíng)銷:講述了如何了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者需求,如何將促銷產(chǎn)品并將產(chǎn)品打入市場(chǎng),如何與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。
    5、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ):講述了宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響;如何規(guī)避并誘導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為企業(yè)服務(wù)。
    6、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ):講述了該如何做一個(gè)遵紀(jì)守法的企業(yè),以及如何保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。
    7、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及報(bào)表分析:講述了會(huì)計(jì)的基本概念與六大要素,如何做報(bào)表分析,如何在報(bào)表中看出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
    1、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)
    在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,首先要有情感信任,對(duì)下屬的行動(dòng)要表示充分的信賴。疑人不用,用人不疑。保護(hù)和支持人才,是一種強(qiáng)大的激勵(lì)手段。信任是連接人與人之間的感情紐帶。下屬一旦得到信任,就會(huì)有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和自信心。正所謂“士為知己者死”。作為管理人員,只有與下級(jí)樹(shù)立信賴他們的觀念,以自己的誠(chéng)心和人格魅力去影響下屬,打動(dòng)下屬,與下屬產(chǎn)生心靈上的共鳴。
    作為企業(yè)管理人員,在經(jīng)營(yíng)管理中要有容人之量,實(shí)際經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。管理人員要胸懷坦蕩,胸襟開(kāi)闊才能有眾多的追隨者。有道是得民心者得天下!
    謙虛為人。不管何時(shí),一個(gè)企業(yè)管理人員都要做到不擺官架子,密切聯(lián)系群眾,平易近人。尊重他人,學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。要牢記“三人行,必有我?guī)煛边@句古訓(xùn)。做到虛懷若谷。誠(chéng)心感人。俗話說(shuō):“小勝靠智,大勝靠德”。一個(gè)優(yōu)秀的管理人員,先決條件就是心腸要好,要帶著良心,帶著感情,帶著責(zé)任去領(lǐng)導(dǎo)下屬。要把自己的下屬當(dāng)朋友和親人,要時(shí)時(shí)關(guān)心他們、愛(ài)護(hù)他們、幫助他們。
    公道對(duì)人。在工作中,要做到公正嚴(yán)明,不能一個(gè)人說(shuō)了算,要按原則辦事,按規(guī)矩辦事。正所謂“公道自在人心”。身為領(lǐng)導(dǎo)人,辦事就要合乎民心,做到待人公道,作風(fēng)正派,一碗水端平,握好一桿秤。做事要出于公心,不帶成見(jiàn)、不帶傾向。在工作中做到對(duì)事不對(duì)人。
    實(shí)干帶人。身體力行地帶頭比口頭指揮效果更好,要放下身段做工作,全神貫注干事業(yè)。管理人員要有感召力、凝聚力,關(guān)鍵自己的本事要過(guò)硬。人的威信是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起來(lái)的,而不是吹、捧出來(lái)的。管理人員處處都要做好表率,要做實(shí)干家,火車跑得快,全憑車頭帶。改變一個(gè)企業(yè)的面貌,管理人員必須帶好頭。
    謹(jǐn)慎做人。古語(yǔ)說(shuō)得好:“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉,民不服吾能而服吾公”。公則民不敢怠,廉則吏不敢欺。作為企業(yè)管理人員,要做到廉潔奉公,要正其心,修其身。要不斷提高自身的政治素質(zhì)與修養(yǎng)。
    嚴(yán)格管人。企業(yè)管理人員不僅要嚴(yán)格要求自己,對(duì)下屬也要從嚴(yán)要求。要在部屬中形成良好的風(fēng)氣、高尚的情操、拼搏的精神。用部隊(duì)的話說(shuō),就是要帶一支有理想、有紀(jì)律、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
    管理是一種方法,更是一門藝術(shù),它需要不斷創(chuàng)新。作為管理人員,他的成功不僅代表個(gè)人,還代表企業(yè),所以他的成功是雙贏的。他們要面對(duì)的事情和挑戰(zhàn)很多,因此其心態(tài)是否健康和積極都很重要。一個(gè)企業(yè)的`生死存亡都與企業(yè)的所有管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法密切相關(guān)。企業(yè)管理人員不僅需要大智慧、大氣魄、大胸懷,還要有掌控全局、統(tǒng)御下屬的本領(lǐng),才能帶好團(tuán)隊(duì),發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,使企業(yè)效益得到提高。
    2、企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。身為企業(yè)管理人員,就必須具備廣博的知識(shí),要成為特殊的綜合性專業(yè)人才,同時(shí)也還要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。要盡可能博覽群書(shū),知識(shí)是越廣越好,這對(duì)其開(kāi)闊視野、拓展思維和提高修養(yǎng)都有好處。
    3、企業(yè)管理人員的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的企業(yè)管理人員是不懼怕困境的。面對(duì)困境,他們或默默耕耘,或搖旗吶喊。他們憑著一幅壓不垮的精神,一腔無(wú)所畏懼的勇氣,振作精神,根據(jù)工作目標(biāo)來(lái)協(xié)調(diào)行動(dòng)、克服困難。
    4、企業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
    領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)明確和重要人際關(guān)系過(guò)程,它是幫助別人克服障礙完成共同目標(biāo)所必須的。
    凝聚力。凝聚力是指建立高級(jí)團(tuán)隊(duì)并把企業(yè)內(nèi)各個(gè)不同的大單位團(tuán)結(jié)起來(lái)的能力,建立和管理一個(gè)有效的高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵的事情,因此,領(lǐng)導(dǎo)人也需要有全局觀念和把企業(yè)中那些特別大而復(fù)雜的部分融成一體的能力。
    影響力。影響力涉及使別人按你的意愿行事,接受你的意見(jiàn),以及阻止別人履行與你意見(jiàn)相反的事項(xiàng)。這種影響力可能是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是最重要但又是最容易被忽視的能力之一。洞察力。洞察力是指如何了解別人以及靠什么去推動(dòng)別人的能力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作不僅要抓緊功能和技術(shù)問(wèn)題,而且還要抓住人力問(wèn)題、日程和行動(dòng)等比較難以捉摸不定的領(lǐng)域。創(chuàng)新思變能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理人員在經(jīng)營(yíng)管理中善于敏銳地察覺(jué)舊事物的缺陷,在前進(jìn)的道路上不斷摸索創(chuàng)新。正所謂“窮則思變、變則通、通則達(dá)”。
    非凡的組織能力和指揮能力。正所謂“將帥無(wú)能,累死三軍”。企業(yè)管理人員好比戰(zhàn)場(chǎng)指揮官。要將不同地區(qū)、種族、年齡、性別的人優(yōu)化組合在一起,發(fā)揮1+1>2的作用,這就要企業(yè)管理人員充分發(fā)揮自己的指揮能力和組織能力。
    高超的溝通技巧能力。對(duì)內(nèi)而言,企業(yè)的日常管理工作離不開(kāi)溝通,溝通是企業(yè)組織的生命線。管理的過(guò)程,在很大程度上來(lái)說(shuō)就是一個(gè)溝通的過(guò)程。企業(yè)管理人員要通過(guò)溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。
    總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)站在其它部門的立場(chǎng)來(lái)看待問(wèn)題,理解并看到他人的困難,學(xué)會(huì)換位思考,深深明白:只知謀一域而不謀全局者,將不會(huì)有所作為。作為企業(yè)的一名管理人員,我深知肩上責(zé)任重大,對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的管理經(jīng)驗(yàn)還要不斷摸索,正所謂“任重而道遠(yuǎn)”!我將以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)和轉(zhuǎn)折點(diǎn),在以后的工作中,不斷將理論與實(shí)踐相結(jié)合。作好一只領(lǐng)頭羊,帶動(dòng)更多的員工走向更加職業(yè)化的人生!
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
    隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和農(nóng)業(yè)技術(shù)的提升,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為一個(gè)多種因素綜合作用的復(fù)雜系統(tǒng)。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)心得的總結(jié)和體會(huì)至關(guān)重要。在過(guò)去的幾年里,我以農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主要職業(yè),積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在本文中,將從以下五個(gè)方面分享我的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)。
    首先,合理的土地利用是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)地是我們的寶貴資源,因此我始終堅(jiān)持合理的土地管理。首先,我通過(guò)土壤測(cè)試來(lái)了解土地的營(yíng)養(yǎng)狀況,以便合理施用化肥和農(nóng)藥。其次,我定期進(jìn)行輪作和休耕,以保持土地的肥力和生態(tài)平衡。此外,我還注重水土保持和防治陸地水源污染,采取措施減少土壤侵蝕和農(nóng)藥殘留。
    其次,科學(xué)的種植技術(shù)是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)鍵。我認(rèn)識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的科學(xué)種植方法,才能達(dá)到最好的結(jié)果。例如,通過(guò)合理的灌溉和施肥,我可以在不同季節(jié)獲得高產(chǎn)量的作物。此外,我還學(xué)習(xí)如何預(yù)防和控制病蟲(chóng)害,以提高植物的健康狀況和抗性。
    第三,市場(chǎng)導(dǎo)向是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵因素。無(wú)論種植什么作物,了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)都是至關(guān)重要的。我會(huì)定期研究市場(chǎng)行情,了解消費(fèi)者喜好和需求變化。在選擇作物種植的時(shí)候,我會(huì)綜合考慮市場(chǎng)價(jià)格、供應(yīng)需求、潛在競(jìng)爭(zhēng)等因素。此外,我還與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建立了合作,確保有穩(wěn)定的銷售渠道。
    第四,經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的重要保證。作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者,我深知自己的責(zé)任和角色。我始終保持工作的積極性和責(zé)任心,以保證良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。此外,我注重與員工和合作伙伴的良好關(guān)系,通過(guò)培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)他們積極工作。同時(shí),我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的個(gè)人技能,以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求。
    最后,可持續(xù)發(fā)展是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。農(nóng)業(yè)對(duì)環(huán)境的影響日益凸顯,因此可持續(xù)發(fā)展已成為一個(gè)重要的議題。我積極推行有機(jī)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),減少對(duì)化學(xué)肥料和農(nóng)藥的依賴。我還采用節(jié)能減排和循環(huán)利用的技術(shù),以降低能源消耗和環(huán)境污染。此外,我也鼓勵(lì)員工和農(nóng)民養(yǎng)成環(huán)保意識(shí),共同推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。
    總結(jié)而言,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)復(fù)雜而多變的領(lǐng)域,涉及許多因素和決策。合理的土地利用、科學(xué)的種植技術(shù)、市場(chǎng)導(dǎo)向、經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展是成功經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。通過(guò)總結(jié)和體會(huì)這些方面的心得,我相信我會(huì)在未來(lái)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中取得更好的成果。同時(shí),我也希望通過(guò)分享這些心得體會(huì),能夠?yàn)槠渌r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供一些建議和啟發(fā)。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
    我自20xx年進(jìn)公司以來(lái),至今已過(guò)十八個(gè)年頭,印象中的公司,很多記憶還是清晰的留在腦海里,有頗多的感觸,特別是去年年底到公司本部后,耳聞目見(jiàn),真切地感受到公司革新式的變遷,自是有莫大的安慰和由衷的喜悅。一是看到公司發(fā)展迎來(lái)浴火重生的生機(jī)和活力,二是恰逢其會(huì)躋身其中,得以貢獻(xiàn)微薄之力的欣喜。我既有來(lái)自心底深處的感激,同時(shí)也覺(jué)得任重道遠(yuǎn)。相信公司在卓越領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,會(huì)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,創(chuàng)建輝煌。
    在公司安排的這次培訓(xùn)中,我感覺(jué)頗有收獲,認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的必要和重要性,了解到管理者該具有的各種素質(zhì),獲得船員派遣業(yè)務(wù)操作過(guò)程中的諸多技巧和經(jīng)驗(yàn),見(jiàn)識(shí)到長(zhǎng)江引試航的具體操作,以及分享到了培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)內(nèi)容,從中獲益良多,以下略略談下心得。
    我們都知道,人是企業(yè)生存的第一動(dòng)力,是企業(yè)真正的財(cái)富,那么怎樣把這些財(cái)富轉(zhuǎn)成生產(chǎn)力呢?樊總在培訓(xùn)前的講話已說(shuō)得很明白,那就是通過(guò)培訓(xùn),挖掘員工的潛力、提高員工的工作技能,為公司的今后發(fā)展打好基礎(chǔ);培訓(xùn)制度是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),要繼承,要發(fā)揚(yáng)。對(duì)培訓(xùn)者來(lái)說(shuō),是一次分享經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)的機(jī)會(huì),對(duì)被培訓(xùn)者而言,更是一次獲取知識(shí)、提高自己的契機(jī),輔以交流互動(dòng),其作用顯而易見(jiàn)是富有成效的,所以對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō),應(yīng)該從思想上認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性和必要性,積極參加,用行動(dòng)來(lái)響應(yīng)。同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)傳承企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    對(duì)一只部隊(duì)來(lái)說(shuō),將是核心,是靈魂,優(yōu)秀的將領(lǐng)會(huì)讓他的隊(duì)伍所向披靡,戰(zhàn)無(wú)不勝;對(duì)公司來(lái)說(shuō),管理者就如部隊(duì)的將領(lǐng),是領(lǐng)軍人物,決定著企業(yè)的發(fā)展方向和前景,所以對(duì)管理者應(yīng)有著更高的要求,王婧總的演講中的那句“綜合管理人員既要有踏實(shí)肯干的耐性,又要有能夠隨機(jī)應(yīng)變的靈性,同時(shí)還要有堅(jiān)忍不拔的韌性”是非常貼切的總結(jié);腳踏實(shí)地,深入了解企業(yè)的狀況和需求,因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),思維開(kāi)闊,靈活利用有利因素,堅(jiān)持不懈,百折不撓的謀求發(fā)展,是一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)有的素質(zhì)和作為。當(dāng)然這些不是天生就具有的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),日積月累,去獲得豐富的專業(yè)知識(shí),廣博的常識(shí),從而培養(yǎng)超人的膽識(shí)以及見(jiàn)識(shí),打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作中嚴(yán)于律己,起到模范帶頭作用,工作方式剛?cè)峄?jì),調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì),從而發(fā)揮最大動(dòng)能,使企業(yè)在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角,占有一席之地。這之間需要個(gè)人的能力及努力,同時(shí)還需要成長(zhǎng)和發(fā)展的空間,我想公司已經(jīng)具備了這些條件。戰(zhàn)國(guó)時(shí)燕昭王千金買馬骨,信陵君虛位求賢,不管是古時(shí)還是現(xiàn)在,人才都是企業(yè)的必爭(zhēng)之地,我相信只要堅(jiān)持信念,遵循一路摸索過(guò)來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn),筑巢引鳳,公司就能吸引更多的人才加入,發(fā)展自是可期。
    現(xiàn)在來(lái)說(shuō),我最熟悉的依然是船員的工作,而作為船員服務(wù)的角色我還在努力的轉(zhuǎn)換、學(xué)習(xí)和提高,這其間是相輔相成的,船員派遣及公司業(yè)務(wù)對(duì)我是個(gè)挑戰(zhàn),我希望能夠從中得到指引。船舶派員是一個(gè)細(xì)膩且極需耐心的工作,需要充分的了解市場(chǎng),熟悉船員心態(tài),需要足夠的實(shí)踐,更需要那些經(jīng)驗(yàn)之談,楊志老師的講解,有精確地?cái)?shù)據(jù)分析、充足的調(diào)查結(jié)果、嚴(yán)密的現(xiàn)狀分析、深刻透徹的認(rèn)知、專業(yè)中肯的建議,有種讓我茅塞頓開(kāi)的感覺(jué),的確是讓我獲益匪淺。特別是其中對(duì)船員心態(tài)的分析,現(xiàn)實(shí)中的訴求,工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,分析得相當(dāng)透徹??吹贸鰜?lái),這是多年派員工作的經(jīng)驗(yàn)積累,很是珍貴。
    拿今年屢屢發(fā)生的實(shí)習(xí)生未完成合同就要求休假的.問(wèn)題來(lái)說(shuō),就得從各個(gè)方面考慮,針對(duì)性的細(xì)致做工作才可能有效果,從市場(chǎng)、現(xiàn)狀情況來(lái)看,這些年船員的社會(huì)地位并沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的提高,大眾認(rèn)可度也偏低,畢業(yè)生從業(yè)欲望不強(qiáng);就業(yè)后實(shí)習(xí)期較長(zhǎng),工資偏低,加上船上工作的特殊性,很容易造成人員流失;即使能適應(yīng)船上工作,但他們普遍合同意識(shí)薄弱,期望盡早拿證以便擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)的趨利心理,造成諸多實(shí)習(xí)生沒(méi)能完成合同期就要求下船休假,給公司帶來(lái)了諸多麻煩。要想緩解這類情況,也得從這幾個(gè)方面下手:市場(chǎng)很難掌控,但可以適度改變船員的認(rèn)知,例如在前期交流、談話、培訓(xùn)中合理分析航運(yùn)市場(chǎng)及前景,以增強(qiáng)從業(yè)信心;灌輸履約守約精神,肯定良好工作履歷的重要性,促進(jìn)其能完成合同;結(jié)合自身經(jīng)歷,講解在船工作及生活要點(diǎn),緩解他們的疑惑和擔(dān)憂,提前做好心理預(yù)期及準(zhǔn)備;制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,靈活富有人情關(guān)懷的在船管理,善意中肯的傳幫帶,讓學(xué)生順利渡過(guò)適應(yīng)期等,從而減少流失及不完成合同的情況發(fā)生。
    對(duì)一個(gè)船員來(lái)說(shuō),引航是最不陌生的,每次靠泊、進(jìn)江與引航員是少不了接觸的,但我仍對(duì)于引航員的調(diào)度、技能要求、長(zhǎng)江各段的航行要求、聯(lián)系及報(bào)告程序等不甚了解,通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)此也有了系統(tǒng)的了解,我想在今后的工作中,我會(huì)與引航員配合互動(dòng)更加協(xié)調(diào),確保引航過(guò)程安全順利。
    培訓(xùn)中心是公司構(gòu)建完整航運(yùn)生態(tài)鏈中不可或缺的一環(huán),海員的培養(yǎng)有很多途徑,但人數(shù)最多的基層船員大多數(shù)都是從各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的,所以一所合格的培訓(xùn)學(xué)校對(duì)保證船員隊(duì)伍的充足及公司發(fā)展所需很必要。即使目前迫于條件所限,生源缺乏,進(jìn)展欠佳,但適逢航運(yùn)市場(chǎng)復(fù)蘇、公司謀求發(fā)展這一契機(jī),相信只要我們堅(jiān)持創(chuàng)造條件,積累師資、教學(xué)力量,打通招生通道,開(kāi)拓校企合作等領(lǐng)域,培訓(xùn)業(yè)務(wù)仍然大有可為,培訓(xùn)中心在吳文安總的帶領(lǐng)下,也一定會(huì)取得突破進(jìn)展。
    本次的培訓(xùn)內(nèi)容還要不斷地的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、吃透,做到真正的吸收,成為自己的知識(shí)和技能。從思想上認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性和必要性,堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)提高,結(jié)合工作中的問(wèn)題和需求,靈活運(yùn)用,解決遇到的問(wèn)題,不斷提高業(yè)務(wù)能力,同時(shí)我也希望在今后能得到更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
    農(nóng)業(yè)是人類的第一生產(chǎn)力,也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱。經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的成功與否決定了農(nóng)民自身的收入和社會(huì)的繁榮。作為一名農(nóng)民,我在長(zhǎng)期的實(shí)踐中積累了一些經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的心得體會(huì),希望與大家分享。
    第二段:綜合規(guī)劃
    經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)需要進(jìn)行綜合規(guī)劃。首先,要對(duì)農(nóng)場(chǎng)的環(huán)境和資源進(jìn)行綜合評(píng)估,確定適合種植的農(nóng)作物或養(yǎng)殖的動(dòng)物。其次,要合理安排土地利用,充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技手段,確保土地的高效利用和農(nóng)作物的產(chǎn)量。另外,還需要有合理的生態(tài)措施,保護(hù)農(nóng)田生態(tài)環(huán)境,做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的平衡。
    第三段:科學(xué)管理
    科學(xué)管理是經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。首先,要做好農(nóng)作物的選種和育種工作,選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的優(yōu)良品種,提高農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。其次,要合理施肥,根據(jù)農(nóng)作物的需求,科學(xué)配制肥料,減少農(nóng)藥和化肥使用量,提高產(chǎn)品的安全性。此外,還需要合理安排灌溉和防蟲(chóng)防病工作,保障農(nóng)作物的正常生長(zhǎng)??茖W(xué)管理的目的是提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,提高農(nóng)業(yè)的綜合效益。
    第四段:市場(chǎng)營(yíng)銷
    農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷是經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的重要環(huán)節(jié)。首先,要了解市場(chǎng)需求,根據(jù)市場(chǎng)需求合理安排農(nóng)作物的種植,并合理選擇銷售渠道,保證產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。同時(shí),可以利用互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍。另外,還可以積極參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)或者農(nóng)業(yè)合作社,與其他農(nóng)戶合作,共同拓展產(chǎn)品的市場(chǎng)。
    第五段:創(chuàng)新發(fā)展
    創(chuàng)新發(fā)展是經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的動(dòng)力。在經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)過(guò)程中,不斷引進(jìn)新的科技和理念,不斷探索適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式。創(chuàng)新可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)的效益。比如,可以引進(jìn)新技術(shù),提高農(nóng)業(yè)的智能化水平;可以推廣農(nóng)業(yè)科技成果,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值;可以將農(nóng)業(yè)與旅游相結(jié)合,開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)旅游,增加農(nóng)民的收入等。創(chuàng)新發(fā)展是農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。
    總結(jié):
    經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)需要進(jìn)行綜合規(guī)劃,科學(xué)管理,并注重市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新發(fā)展。只有在這些方面取得平衡和突破,才能有效提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量,提高農(nóng)民的收入水平,促進(jìn)農(nóng)村的繁榮和發(fā)展。作為一名農(nóng)民,我將繼續(xù)努力,積極應(yīng)用新的科技手段,不斷探索創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式,為農(nóng)業(yè)的綠色發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
    哲學(xué)是什么?哲學(xué)是一種方法、體系,而不是一套主張、命題或理論。歷史上出現(xiàn)了很多的哲學(xué)家,不同時(shí)期的哲學(xué)家對(duì)世界的認(rèn)知并不一樣的,所以也出現(xiàn)了各式各樣的思想主張,但哲學(xué)并不是某一時(shí)期哲學(xué)家的主張,哲學(xué)是關(guān)于世界觀和方法論的理論體系,是不以人的意志轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變的,我們生活中也處處有哲學(xué),這種哲學(xué)被稱為為人處世之道。
    而企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也是需要哲學(xué)的,這就是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
    經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是保持正道的指南針?!绑K不稱其力,稱其德也。一匹好馬之所以是好馬,并不是因?yàn)樗乃俣?,而是因?yàn)樗牡赖缕焚|(zhì)。對(duì)于人也一樣,我們這個(gè)社會(huì)一直接受的都是思想品質(zhì)好的人,而不是個(gè)人能力強(qiáng)的人,不僅傳統(tǒng)文化如此,即使在現(xiàn)在商業(yè)社會(huì)中,這一用人傳統(tǒng)也仍然存在著。如:阿里在人才盤點(diǎn)的時(shí)候把員工當(dāng)成四種“動(dòng)物”,野狗、牛、小白兔、狗。才華橫溢的人如果迷失到錯(cuò)誤的方向上去,對(duì)企業(yè)、社會(huì)的危害更大,而經(jīng)營(yíng)哲學(xué)則是我們?cè)谏?、工作中的行為的指南針,指引我們保持正道?BR>    經(jīng)營(yíng)哲學(xué)能夠大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。稻盛和夫先生主張熱愛(ài)是點(diǎn)燃工作激情的火把。無(wú)論什么工作,只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心,而且會(huì)產(chǎn)生向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人,工作也即是人生的修行?!皼](méi)有熱情的匆忙與疲憊,我不要。我強(qiáng)調(diào)熱情,因?yàn)樵谖铱磥?lái)勇敢、耐心和付出都來(lái)源于熱情?!彼缘臼⒑头蛳壬摹督?jīng)營(yíng)十二條》有這樣一條經(jīng)營(yíng)原則——付出不亞于任何人的努力,好的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)不是企業(yè)要我干才干,而是主動(dòng)“搶著干”,發(fā)揮自己最大的激情和熱情投入工作和生活,不斷顯現(xiàn)人生的意義,這也是人生的《活法》和《干法》。
    大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化都上墻了,很高大上,但是離員工比較遠(yuǎn),所以很難落地。因?yàn)樵妇?、使命、價(jià)值觀是高層總結(jié)提煉出來(lái)的,員工很難認(rèn)同。而經(jīng)營(yíng)哲學(xué)則是企業(yè)上下一致認(rèn)同的,體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的.方方面面,做任何事情都回歸做人何為正確的原點(diǎn),同時(shí)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也是做事的原點(diǎn)、原理、原則,是融入到員工的心里的;經(jīng)營(yíng)哲學(xué)更貼近員工,團(tuán)隊(duì)、員工、事業(yè),在遇到事情的時(shí)候應(yīng)該以什么樣的方式去處理,解決了團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)原則共識(shí)的問(wèn)題。落實(shí)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就要從高層開(kāi)始踐行,高層踐行才能不斷渲染員工,身體力行,作為布道者通過(guò)空巴、日常熏陶不斷的層層傳遞。
    《利潤(rùn)裂變》這本書(shū)詮釋了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)對(duì)企業(yè)的影響,從經(jīng)營(yíng)哲學(xué)提煉、設(shè)計(jì)、宣貫提供了全方位的方法,可拿來(lái)就用,操作性非常強(qiáng),推薦閱讀,當(dāng)然稻盛和夫先生的很多書(shū)也是大多數(shù)企業(yè)家的必選書(shū)目,期望與大家共同進(jìn)步。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
    《阿米巴經(jīng)營(yíng)》是被譽(yù)為日本“經(jīng)營(yíng)之圣、人生之師”的企業(yè)家稻盛和夫的經(jīng)典之作,本書(shū)為我們?cè)敿?xì)論述了一種基于實(shí)踐性的經(jīng)營(yíng)管理手法,闡明了全球化背景下傳統(tǒng)企業(yè)變革的迫切要求,為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、部門負(fù)責(zé)人甚至是普通員工指明了方向。
    阿米巴經(jīng)營(yíng),命名起源于一種叫阿米巴的單細(xì)胞原核生物,俗稱變形蟲(chóng)。所謂的阿米巴經(jīng)營(yíng),就是把組織劃分成一個(gè)小小的團(tuán)體,各自獨(dú)立核算,同時(shí)在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營(yíng)意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人,讓全體員工參與經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)全員參與型經(jīng)營(yíng)。它是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的體制,是稻盛和夫在經(jīng)營(yíng)京瓷公司的實(shí)踐中創(chuàng)建的,以京瓷公司為載體,以每個(gè)員工為主體參與,用哲學(xué)的方法,細(xì)分化的組織構(gòu)建,單位時(shí)間核算以及激情的團(tuán)隊(duì)打造的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)的`成功。
    以人心匯聚為導(dǎo)向,讓每一位員工成為主角。阿米巴經(jīng)營(yíng)主要有三個(gè)目的:確立與市場(chǎng)直接掛鉤的分部門核算制度、培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才、實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用公開(kāi)透明的單位時(shí)間核算方式,公布經(jīng)營(yíng)狀況,提高員工的參與感;通過(guò)組織細(xì)分、信息共有促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者責(zé)任意識(shí)的萌發(fā),使其實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)到主動(dòng)的立場(chǎng)轉(zhuǎn)變;營(yíng)造全員主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)的氛圍,分工明確,使員工在各自的崗位上、各自的立場(chǎng)上,為自己的阿米巴,履職盡責(zé),為整個(gè)公司做貢獻(xiàn),找到工作樂(lè)趣和人生價(jià)值。
    以經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎(chǔ),達(dá)到個(gè)體與整體利益最優(yōu)。首先,阿米巴經(jīng)營(yíng)把組織細(xì)分為可以獨(dú)立核算的小單位,并在實(shí)踐發(fā)展中不斷調(diào)整,始終讓阿米巴處于最佳狀態(tài);其次,以哲學(xué)為支撐,解決劃分完畢的阿米巴之間的利益沖突,正確處理部門間利害對(duì)立的問(wèn)題。
    以扁平化組織為載體,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的有效聯(lián)動(dòng)。阿米巴經(jīng)營(yíng)打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理思維組織架構(gòu),突破層級(jí)局限,將決策權(quán)下放于基層人員,充分授權(quán)于和市場(chǎng)接觸的基層人員,把組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整為扁平化的橫向聯(lián)系組織結(jié)構(gòu),形成真正的內(nèi)部和外部的市場(chǎng)鏈,改變企業(yè)信息滯后狀態(tài),讓企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化。其中對(duì)于阿米巴經(jīng)營(yíng)的組織來(lái)說(shuō),最重要的要素是讓各組織中的每個(gè)人都必須深刻認(rèn)識(shí)自己的任務(wù)和責(zé)任,并具備無(wú)論如何也要履行責(zé)任、完成任務(wù)的強(qiáng)烈的使命感。
    以開(kāi)源節(jié)流為原則,提升時(shí)間效率及核算效益。以“銷量最大化、費(fèi)用最小化”單位時(shí)間核算制度為基礎(chǔ),運(yùn)用“智慧”創(chuàng)造性地工作,提高工作的附加價(jià)值;以鉆研創(chuàng)新、想盡一切辦法,在增加銷售的同時(shí)削減費(fèi)用,運(yùn)用單位時(shí)間核算制度,來(lái)強(qiáng)化時(shí)間意識(shí),提高工作效率,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,而不是讓員工埋頭苦干。同時(shí)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,讓全體員工能夠正確了解各部門和全公司的經(jīng)營(yíng)狀況,從而提高員工參與經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
    以企業(yè)整體為落腳點(diǎn),打造激情燃燒的團(tuán)隊(duì)。阿米巴經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)就是要通過(guò)各個(gè)阿米巴的勤奮努力,提高自身的經(jīng)營(yíng)效益,從而提升公司整體的效益。運(yùn)用制定年度計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)、月度為單位進(jìn)行核算管理的方式來(lái)激發(fā)員工的積極性,提升阿米巴參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),促進(jìn)阿米巴長(zhǎng)作為經(jīng)驗(yàn)者的思想素質(zhì)提高,讓優(yōu)秀的人才超越組織的框架,在更廣闊的舞臺(tái)上施展才華。讓員工作為參與主體,以飽滿的熱情、強(qiáng)烈的使命感、追求事業(yè)的持續(xù)性、自身的創(chuàng)造性,樹(shù)立目標(biāo),全力以赴,把每個(gè)阿米巴做大做強(qiáng),從而促進(jìn)公司整體發(fā)展。
    通過(guò)閱讀《阿米巴經(jīng)營(yíng)》,讓我明白,每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)不可分割的部分,以及個(gè)人在公司發(fā)展中的主體性、參與性等。阿米巴是一種創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)方式或管理方式,是一種充分調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性的經(jīng)營(yíng)模式,也是一種全員參與型的經(jīng)營(yíng)體系,每位員工只要充分掌握自己所屬的阿米巴組織目標(biāo),在各自崗位上為達(dá)到目標(biāo)而不懈努力,就可以促進(jìn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。新時(shí)代發(fā)展下,不僅企業(yè)需要變革,尋找屬于自身的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,員工的意識(shí)也需要不斷的轉(zhuǎn)變,成為一個(gè)具有創(chuàng)新性的阿米巴,不再只是完成重復(fù)性、機(jī)械化的工作,而是應(yīng)該從我為公司工作向我為自己工作的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變,不再只是考慮今天我做了哪些工作,而考慮的是我該如何高效保質(zhì)的完成這項(xiàng)工作,創(chuàng)造性的提升附加值,從公司的整體效益出發(fā),想辦法、提效率、保銷量,從而促進(jìn)公司發(fā)展。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
    近幾年,全國(guó)發(fā)展溫室種植的規(guī)模大面積增加,溫室大棚種植已成為主流,但傳統(tǒng)的種植模式已不能滿足當(dāng)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求,現(xiàn)在是技術(shù)當(dāng)?shù)赖哪甏?,誰(shuí)掌握了農(nóng)業(yè)技術(shù)誰(shuí)就擁有了開(kāi)掘第一桶金的鑰匙。然而,通過(guò)喬老師幾天的培訓(xùn)講解,使我們逐漸擁有了這把鑰匙。在這次培訓(xùn)中,喬老師為我們講解了本地蔬菜的栽培品種和主推技術(shù),重點(diǎn)對(duì)設(shè)施蔬菜的施肥,溫濕度管理,病蟲(chóng)害防治及生產(chǎn)中常遇到的問(wèn)題處理措施進(jìn)行了培訓(xùn)。
    并且對(duì)主要病蟲(chóng)害防治技術(shù)以及對(duì)蔬菜栽培中的選種,消毒浸種,催芽,播種和育苗措施,田間管理等做出了科學(xué)化的分析講解,強(qiáng)調(diào)了在病蟲(chóng)害防治上要采取“預(yù)防為主,綜合防治”措施。通過(guò)此次培訓(xùn),使我們掌握了一些蔬菜種植實(shí)用技術(shù),提高了大家的蔬菜種植水平,為蔬菜產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,提供了有力的技術(shù)支持。最后,再次感謝喬老師這幾天的耐心講解。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
    我于6月14至19日,在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院參加《廣西休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展管理專題研修班》的學(xué)習(xí),為期5天,認(rèn)真聽(tīng)取教授的講課,讓我切實(shí)地感覺(jué)到自己學(xué)習(xí)實(shí)踐能力和新常態(tài)下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與體制機(jī)制創(chuàng)新的提升,讓我開(kāi)闊了視野、進(jìn)一步豐富了理論知識(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),真是受益匪淺,感觸頗深。
    1、以前,高科技的現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)中在我看來(lái),就像天空中的星星,知道其能量無(wú)窮卻覺(jué)得遙不可及。經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司司長(zhǎng)張紅宇、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)張?zhí)熘淌?、中?guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)王瑞梅教授等各教授的言傳身教,獲取了多方面的知識(shí),學(xué)到了很多新觀點(diǎn)、新思路和新方法,提高了理論水平和實(shí)踐能力,增強(qiáng)了理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)的一切都是那么的充滿潛力,值得我們?nèi)ヌ剿?。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作都需要遵循著季節(jié)的周期性,這也是一個(gè)需要人為長(zhǎng)時(shí)間護(hù)理植物的`過(guò)程。但現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè),應(yīng)用現(xiàn)代的物質(zhì)裝備,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)方式,讓休閑農(nóng)業(yè)更高效。
    2、在學(xué)習(xí)過(guò)程中,教授們把新型休閑農(nóng)業(yè)工作案例剖析很透徹,讓我們每一個(gè)學(xué)員都能理解,他們對(duì)種植蔬果休閑農(nóng)業(yè)就像栽培下一代、那樣認(rèn)真呵護(hù)生命。這種務(wù)實(shí)樸實(shí)作風(fēng),感染著我們每一個(gè)學(xué)員,讓我們始終以積極飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于解決實(shí)訓(xùn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真做好筆記,收到很好的效果。
    1、是改善理論知識(shí)結(jié)構(gòu)。授課的教授都是具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)意識(shí)的農(nóng)業(yè)專家。他們?nèi)嫦到y(tǒng)地講解了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、現(xiàn)代設(shè)施休閑農(nóng)業(yè),例用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)模式、參與式研討交流,使我們開(kāi)闊了視野,拓展了思路,使我們的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐知識(shí)有了進(jìn)一步提高,并增強(qiáng)了我們對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),提高了個(gè)人素質(zhì)。
    2、是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的必要性、重要性和緊迫性。通過(guò)此次培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到休閑農(nóng)業(yè)將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,未來(lái)將充分利用電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化等手段操作,實(shí)現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。其知識(shí)更新,知識(shí)日益加快,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。
    3、是理論與實(shí)踐必須相結(jié)合
    經(jīng)過(guò)這次休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展管理專題研修班的學(xué)習(xí),不僅使我在理論上得到了進(jìn)一步的充實(shí),更使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到休閑農(nóng)業(yè)實(shí)踐的重要性和迫切性。案例分享、現(xiàn)場(chǎng)教育方式和參與式研討交流,讓我深深體會(huì)到休閑農(nóng)業(yè)工作,特別是我們基層農(nóng)技干部必須要深入實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)經(jīng)驗(yàn)解決自己工作中的問(wèn)題,學(xué)以致用、踏踏實(shí)實(shí)工作,積極把這次學(xué)到知識(shí)認(rèn)真消化吸收,并積極運(yùn)用到自己的本職工作中,用工作成績(jī)來(lái)回報(bào)組織的培養(yǎng),用不懈的努力來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。