總結(jié)的過(guò)程中,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法,提高自己的工作能力。寫總結(jié)時(shí),可以適當(dāng)運(yùn)用一些概念、理論或模型,使總結(jié)更具深度和思考性。接下來(lái)是一些總結(jié)案例,以供大家參考和學(xué)習(xí)。
煤礦月度工作總結(jié)篇一
一年來(lái),機(jī)電部在礦礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦屬各基層單位的積極配合下,機(jī)電部結(jié)合本礦實(shí)際情況,堅(jiān)持以年初礦工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、持續(xù)、超越”這一企業(yè)核心,以“操作程序化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)專業(yè)化,管理規(guī)范化”為主線,本著打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),大力推進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),在政治思想建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。在此,我們就一年來(lái)所做的工作加以總結(jié),以便為明年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展作以經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。
一、各種指標(biāo)完成情況
1、電量
20xx年全礦計(jì)劃產(chǎn)量255萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年完成255萬(wàn)噸,20xx年全礦全年計(jì)劃電量2311.65萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量1979.07萬(wàn)度,節(jié)電333萬(wàn)度。20xx年全礦計(jì)劃用電單耗為9度/噸,預(yù)計(jì)單耗為7.34度/噸。20xx年全礦計(jì)劃用電綜耗為9.1度/噸,預(yù)計(jì)綜耗為7.76度/噸。其中,一采區(qū)計(jì)劃產(chǎn)量200萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)完成190萬(wàn)噸,20xx年一采區(qū)計(jì)劃用電1300萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電969.68萬(wàn)度,節(jié)電330.32萬(wàn)度,20xx年一采區(qū)計(jì)劃用電單耗為6.5度/噸,預(yù)計(jì)單耗為5.1噸/噸;二采區(qū)計(jì)劃產(chǎn)量為55萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)完成65萬(wàn)噸(考慮超產(chǎn)因素,按80%增加電量),二采區(qū)計(jì)劃電量應(yīng)為473萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電440.58萬(wàn)度,節(jié)電101.22萬(wàn)度。二采區(qū)計(jì)劃單耗為8.6度/噸,預(yù)計(jì)單耗為6.78度/噸;選運(yùn)區(qū)計(jì)劃用電433.5萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電460.67萬(wàn)度,超計(jì)劃用電27.17萬(wàn)度。選運(yùn)區(qū)計(jì)劃單耗為1.7度/噸,預(yù)計(jì)單耗為1.81度/噸;檢修區(qū)計(jì)劃用電為90萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量為68.64萬(wàn)度,節(jié)約用電為21.36萬(wàn)度。礦機(jī)關(guān)計(jì)劃用電量為10萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量為31.1萬(wàn)度,超計(jì)劃用電21.1萬(wàn)度。招待所計(jì)劃用電為4.3萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量為5.68萬(wàn)度,超計(jì)劃用電1.38萬(wàn)度。小車班計(jì)劃用電為0.2萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用量為0.41萬(wàn)度,超計(jì)劃用電0.21萬(wàn)度,大食堂計(jì)劃用電0.65萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電2.32萬(wàn)度,超計(jì)劃用電1.67萬(wàn)度。
2、專項(xiàng)資金
加強(qiáng)了機(jī)電專項(xiàng)資金的使用管理,全年完成折舊資金546.66萬(wàn)元,維簡(jiǎn)費(fèi)226.81萬(wàn)元,安措資金60.71萬(wàn)元;租賃設(shè)備大中修503.52萬(wàn)元,保證了設(shè)備的檢修和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、機(jī)電事故率方面
20xx年1~11月份全礦共燒毀電機(jī)63臺(tái),其中,一區(qū)燒毀電機(jī)39臺(tái),二區(qū)燒毀電機(jī)24臺(tái),比年初規(guī)定的84臺(tái)少21臺(tái)。
20xx年1~11月份全礦機(jī)電事故率4小時(shí)以上為3%,比年初規(guī)定的4小時(shí)以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率來(lái)看,個(gè)別月份的事故率還很高,也就是說(shuō)我們?cè)谠O(shè)備使用和管理上仍然存在很多問(wèn)題,綜合全年機(jī)電生產(chǎn)事故率可以總結(jié)有以下幾個(gè)因素。1)、存在設(shè)備脫保運(yùn)行現(xiàn)象,個(gè)別單位為了追求產(chǎn)量和進(jìn)米,供電系統(tǒng)發(fā)生漏電時(shí)將保護(hù)整定值調(diào)大甚至甩掉,最終導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)燒毀甚至擴(kuò)大事故;2)、員工甚至連隊(duì)管理干部在設(shè)備使用方面常常是違章指揮和違章操作,比如設(shè)備開(kāi)不起來(lái)不認(rèn)真分析和查找原因,強(qiáng)行起動(dòng)設(shè)備等,最終造成設(shè)備損壞,這就是我們所說(shuō)的野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象;3)、現(xiàn)場(chǎng)管理存在缺陷,沒(méi)有嚴(yán)格分明的管理手段,對(duì)設(shè)備損壞習(xí)以為常,常常是設(shè)備損壞后不認(rèn)真分析原因和找出責(zé)任人進(jìn)行處之,而是不了了之,使員工養(yǎng)成了經(jīng)常性不按操作程序作業(yè)的不良習(xí)慣;4)、設(shè)備檢修質(zhì)量存在一定問(wèn)題,一個(gè)是配件本身質(zhì)量存在問(wèn)題,另一個(gè)就是檢修質(zhì)量問(wèn)題,個(gè)別設(shè)備在檢修過(guò)程中還是以換件為主,沒(méi)有對(duì)個(gè)別暫時(shí)沒(méi)有損壞的易損件有一個(gè)很好的預(yù)見(jiàn)性判斷,從而常常是剛檢修完的設(shè)備入井后達(dá)不到預(yù)期使用的周期,便發(fā)生設(shè)備損壞事故;5)、我們?cè)谠O(shè)備配套和設(shè)備選廠選型方面做的還不夠到位,可能會(huì)或多或少的造成某些個(gè)別設(shè)備出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象,從而導(dǎo)致設(shè)備的頻繁損壞;6)、井下日常檢修遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到位,只局限于出現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題,壞什么就處理什么,還沒(méi)有對(duì)設(shè)備有一個(gè)很好的預(yù)先檢修的過(guò)程,往往是只顧求產(chǎn)量求進(jìn)米,形成一種拼設(shè)備的壞現(xiàn)象,結(jié)果是設(shè)備頻繁損壞,嚴(yán)重影響生產(chǎn),甚至導(dǎo)致設(shè)備接二連三損壞的惡性循環(huán)。
二、專項(xiàng)治理工作完成情況
20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的專項(xiàng)治理工作主要有刮板輸送機(jī)、皮帶機(jī)、軌道運(yùn)輸、井下保護(hù)接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個(gè)專業(yè),通過(guò)一年來(lái)治理工作的開(kāi)展,所取得的效果是非常明顯的。在軌道運(yùn)輸方面,我們重點(diǎn)治理了小絞車鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險(xiǎn)繩等的正確使用,對(duì)操作按鈕及信號(hào)板進(jìn)行了的統(tǒng)一規(guī)定和使用。選運(yùn)區(qū)將一噸礦車、叉子車及各類工具車全部進(jìn)行檢測(cè)更換了防護(hù)裝置。將全礦大部分的軌道進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,該換道木的換了道木,該換碴石的定期更換碴石,從而解決了多年來(lái)在軌道運(yùn)輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數(shù)道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道床有雜物積水現(xiàn)象等若干問(wèn)題;在“一坡三擋”專項(xiàng)治理工作中,一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經(jīng)過(guò)計(jì)算后進(jìn)行安裝的,完全按著一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理,對(duì)使用小絞車的巷道尤其是機(jī)軌合一的巷道每隔100m便裝設(shè)一臺(tái)聲光信號(hào),從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機(jī)和膠帶輸送機(jī)治理工作中,我們重點(diǎn)完善了膠帶輸送機(jī)的綜合保護(hù)裝置,使個(gè)別采掘工作面的膠帶輸送機(jī)首次使用了綜合保護(hù)裝置,將部分電機(jī)和減速機(jī)的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器,并嚴(yán)格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用,將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵,并加強(qiáng)了對(duì)減速器油脂的使用和管理。按標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)刮板輸送機(jī)鏈條的長(zhǎng)度和螺栓方向均做了統(tǒng)一規(guī)定;在井下保護(hù)接地裝置的治理工作中,對(duì)全礦井下局部接地系統(tǒng)進(jìn)行了全面更換和調(diào)整,將原500mm長(zhǎng)的接地極全部更換為長(zhǎng)度為1500mm的接地極,并將接地極同接地導(dǎo)線進(jìn)行了焊接,同時(shí)將連接導(dǎo)線、輔助接地母線、接地導(dǎo)線等均進(jìn)行了規(guī)范化布置。
除了集團(tuán)公司下達(dá)的這些專項(xiàng)治理工作外,另外,我礦又分別對(duì)機(jī)房硐室、過(guò)流保護(hù)、纜線吊掛等項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理,都取得了很好的效果,尤其是在開(kāi)關(guān)過(guò)流保護(hù)整定上,我們破天荒的將采煤隊(duì)的開(kāi)關(guān)通過(guò)設(shè)置密碼和貼封條的形式強(qiáng)行按機(jī)電部整定的數(shù)值使用,效果非常明顯,從一定程度上避免了電動(dòng)機(jī)燒毀現(xiàn)象的發(fā)生。
三、設(shè)備檢修、使用及管理方面。
應(yīng)該說(shuō)設(shè)備管理趨向于規(guī)范化,雖然個(gè)別檢修出來(lái)的設(shè)備還仍然存在著質(zhì)量問(wèn)題,但這里的原因是多方面的,有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,有使用問(wèn)題,當(dāng)然也存在檢修質(zhì)量問(wèn)題,隨著井下原煤產(chǎn)量的不斷上升,個(gè)別設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題逐步得到暴露,所以說(shuō),抓好檢修區(qū)設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作。一年來(lái),檢修區(qū)嚴(yán)格了配件入廠和設(shè)備出廠檢測(cè)制度及大型設(shè)備三方驗(yàn)收制度,對(duì)入廠配件和出廠設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格檢測(cè),在現(xiàn)有檢測(cè)手段所能覆蓋的范圍內(nèi),堅(jiān)決做到“不檢測(cè)不出廠、檢測(cè)不合格不出廠”,檢測(cè)不合格的配件一律退回,大型設(shè)備經(jīng)機(jī)電部、使用單位和檢修區(qū)驗(yàn)收合格后方可出廠。嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)備出廠入廠交接驗(yàn)收制度,出入做到雙方共同簽字,最大限度地保證了設(shè)備檢修質(zhì)量,同時(shí)也為機(jī)電部掌握采區(qū)設(shè)備損壞提供了依據(jù)。另外,檢修區(qū)經(jīng)常根據(jù)采區(qū)設(shè)備使用情況的反饋意見(jiàn),及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),同礦采區(qū)有關(guān)人員共同分析設(shè)備檢修中存在的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)有效的進(jìn)行整改,同時(shí),加強(qiáng)了內(nèi)部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備檢修的技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)配件的檢測(cè),增加了對(duì)檢修出來(lái)的設(shè)備的抽檢和試驗(yàn)工作,從而對(duì)設(shè)備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式,使我礦的設(shè)備檢修質(zhì)量呈上升趨勢(shì)。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)水平。
大家都知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。所以說(shuō),抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。進(jìn)入20xx年以來(lái),我們結(jié)合機(jī)電部工作的實(shí)際,本著“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。結(jié)合基層單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法。一年來(lái),機(jī)電部除了正常安檢組織的每月兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查之外,重點(diǎn)抓新安裝工作面和固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,機(jī)電部牽頭由采區(qū)電管人員協(xié)助對(duì)新安裝完的工作面進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題責(zé)成采區(qū)電管限期整改,機(jī)電部再次進(jìn)行驗(yàn)收。機(jī)電固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)雖然不錯(cuò),但機(jī)電部仍按著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)程要求去逐項(xiàng)檢查,使固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又進(jìn)一步得到提高和完善。尤其是一采區(qū)對(duì)全井的電纜進(jìn)行了重新掉掛,電管人員對(duì)采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了分片包干,重點(diǎn)督察電纜掉掛、設(shè)備接線、文明衛(wèi)生、局部接地系統(tǒng)等,使得一區(qū)尤其是采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一定的提高。通過(guò)一年來(lái)機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電部精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。應(yīng)該說(shuō),我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有一定的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒,常抓不懈,一定能迎頭趕上,并能形成具有一定特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、高產(chǎn)高效礦井建設(shè)方面。
1、選煤系統(tǒng)安裝的fgx-24a型復(fù)合式干選機(jī),今年正式投入使用,大大的緩解了我礦今年采區(qū)的劣質(zhì)煤含水較大、砂巖較多的不利影響,由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右,達(dá)到了品級(jí)煤的水平,為我礦的選煤系統(tǒng)更加奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、我礦新引進(jìn)一臺(tái)mg150/380-wd型采煤機(jī)已于11月初在二區(qū)投入使用,盡管開(kāi)始使用期間出現(xiàn)諸多問(wèn)題,當(dāng)然,這里有廠家設(shè)備出廠質(zhì)量問(wèn)題,也有我們使用問(wèn)題,但現(xiàn)在看來(lái)這臺(tái)采煤機(jī)組還是比較先進(jìn),比較適合我礦二區(qū)薄煤層開(kāi)采的條件,從一定程度上確保了二區(qū)的原煤生產(chǎn)。
3、將sgz764/400型刮板輸送機(jī)的機(jī)頭更改為sgz764/630型,同時(shí)又新訂購(gòu)50部反四連桿綜放液壓支架,確保了綜放工作面的原煤生產(chǎn)。
4、將從吳四轉(zhuǎn)回來(lái)的ebz150ⅱ型綜掘機(jī)準(zhǔn)備投入到一區(qū)三煤西使用,從而確保了掘進(jìn)速度和工程質(zhì)量。
六、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。基于這種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全礦所有的機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)員及參加考試的非技術(shù)人員和管理干部每季度進(jìn)行兩次考試,按考試的成績(jī)分別進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)他們的學(xué)習(xí)熱情。一年來(lái),先后進(jìn)行了《機(jī)械制圖》、《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)》、《流體機(jī)械》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井運(yùn)輸與提升》、《井下電鉗工》、《液壓傳動(dòng)與采掘機(jī)械》、《礦井供電技術(shù)》等十個(gè)科目的考試,使得一些非專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與,參與人數(shù)達(dá)到了四十多人,取得了非常好的效果。根據(jù)平時(shí)考試的成績(jī)和針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立了個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給個(gè)人定位。使得一些技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)員的崗位上來(lái),使其真正發(fā)揮人才效益。
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煤礦月度工作總結(jié)篇二
一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一開(kāi)始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)xxx,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家的意見(jiàn),同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái),在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò),為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、xxx監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng),在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)心工會(huì)工作的開(kāi)展,并為工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作,在力所能及的情況下,給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對(duì)比較活躍,針對(duì)這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。
隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō),確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開(kāi)始,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬(wàn)字。
四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒(méi)有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過(guò)奮戰(zhàn),整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒(méi)有休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。
0對(duì)刨煤隊(duì)來(lái)說(shuō),將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn),深化區(qū)隊(duì)管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階,為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦月度工作總結(jié)篇三
一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是的政治”等安全新理念,積極開(kāi)展研討,制定具體措施落實(shí),中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):煤礦月度安全工作總結(jié)。通過(guò)安全理念的滲透,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng),對(duì)本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展。
三是建立激勵(lì)制約機(jī)制,增強(qiáng)部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)部門全體員工的工作積極性和自覺(jué)性。出臺(tái)了內(nèi)部效益工資分配制度,上不封頂,下不保底,對(duì)每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核,效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員,對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員,取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái),受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人,也有科室,既有普通員工,也有部領(lǐng)導(dǎo)。20xx年取消科室月度效益工資達(dá)1100元,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元,罰款100元。由于做到了公平、公正,使受獎(jiǎng)人員滿意,受罰人員心服,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺(tái)了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》,對(duì)《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核,對(duì)完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行以來(lái),已有2個(gè)科被扣發(fā)抵押獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了員工的.工作自覺(jué)性。
在用人上,我們重實(shí)干,看實(shí)績(jī),嚴(yán)格按照民主推薦、民主測(cè)評(píng)、任前公示等組織程序,按照公平、公正、公開(kāi)的原則,在全體員工中進(jìn)行選撥,提拔了9名德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的同志,保證了組織工作的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進(jìn)入崗位后,工作兢兢業(yè)業(yè),成績(jī)有目共睹,為部?jī)?nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻(xiàn),得到了員工群眾的進(jìn)一步認(rèn)可。為鼓勵(lì)先進(jìn),經(jīng)過(guò)我們班子的認(rèn)真研究,制定了《安監(jiān)部?jī)?yōu)秀人才評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,將工作表現(xiàn)突出的同志評(píng)為優(yōu)秀人才,通過(guò)榜樣的帶頭示范作用,促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
煤礦月度工作總結(jié)篇四
20xx年是小我轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)、不釀成長(zhǎng)的起步之年,是堅(jiān)持加速熟悉營(yíng)業(yè)工作,積極介入企業(yè)培植,當(dāng)真履行崗位本能機(jī)能,堆集下層工作經(jīng)驗(yàn),全力推進(jìn)企業(yè)立異的關(guān)頭一年,為確保各項(xiàng)方針落到實(shí)處,在回首回頭回憶曩昔,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),剖析形勢(shì),瞻望未來(lái),聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的基本上,特?cái)M定本打算:
一、指導(dǎo)思惟
以周全落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為最高宗旨,以改變不美觀念為打破口,積極融入企業(yè)協(xié)調(diào)成長(zhǎng)的歷史歷程中;以增強(qiáng)進(jìn)修為根柢,加速晉升崗位手藝水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),全力確保人生平安無(wú)隱患;以勤懇工作為主攻標(biāo)的目的,樹(shù)立吃苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展樂(lè)趣快樂(lè)喜愛(ài)為追求,不竭晉升小我綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)培植精品化礦井的計(jì)謀方針而全力奮斗。
二、工作方針
藍(lán)圖繪就,方針確定,關(guān)頭在于抓好落實(shí)。為使方針如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:
1、改變不美觀念,明晰奮斗方針。
俗話說(shuō)“意識(shí)反映立潮、“立場(chǎng)抉擇一切”,心態(tài)的口角直接影響著一小我對(duì)工作的立常是以,面臨新的工作崗位,新的工作情形,今年要凸起做好兩個(gè)方面的工作:
(一)增強(qiáng)熟悉,改變工作腳色。
面臨當(dāng)今世界嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必需做到“一個(gè)改變,一個(gè)認(rèn)清”,即改變工作腳色,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要增強(qiáng)熟悉,提高意識(shí),要從年夜局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)成長(zhǎng)的高度上,平穩(wěn)樹(shù)立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的不美觀念,警戒“今天工作不全力,明天全力找工作”不良后果;另一方面在思慮問(wèn)題,措置工作時(shí),必需跳出以前的思維體例,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)改變工作腳色,積極融入企業(yè)成長(zhǎng)的年夜潮中。
(二)腳結(jié)壯地,重建職業(yè)規(guī)劃。
方針就是標(biāo)的目的,有了前進(jìn)的標(biāo)的目的就有了奮斗方針。是以,一方面要本著腳結(jié)壯地、恰當(dāng)超前的原則,從頭成立職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃,擬定出未來(lái)三年的成長(zhǎng)方針,然后將三年成長(zhǎng)方針逐年、逐月進(jìn)行分化,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清楚的方針,跟著方針的攀升與實(shí)現(xiàn),全力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)晉升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不竭晉升;另一方面要把方針植根腦中、謹(jǐn)記心中、常念口中,從而使自己方針明晰,不竭敦促自己,并力爭(zhēng)做到三月一回首回頭回憶、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保方針不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)方針順?biāo)爝M(jìn)行。
2、增強(qiáng)進(jìn)修,晉升小我素質(zhì)
進(jìn)修是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇進(jìn)修就是選擇前進(jìn),輕忽進(jìn)修就是輕忽前進(jìn),拋卻進(jìn)修就是拋卻前進(jìn),要把進(jìn)修作為終身使命和持久實(shí)踐的行為貫串小我工作的始終,要經(jīng)由過(guò)程進(jìn)修達(dá)到“身強(qiáng)體獎(jiǎng)。是以,要從三方面著手:
(一)增強(qiáng)思惟政治進(jìn)修。
思惟政治一向是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),跟著社會(huì)的成長(zhǎng),人們的思惟越來(lái)越活躍,更長(zhǎng)于不雅察看問(wèn)題,剖析問(wèn)題,思慮問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺(jué)增強(qiáng)思惟政治的進(jìn)修,使自己更好的處事于企業(yè),處事社會(huì)。是以,要積極做好以下三方面:
一要增強(qiáng)鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”主要思惟和科學(xué)成長(zhǎng)不美觀的進(jìn)修,運(yùn)用馬克思主義的立嘗不雅概念和體例來(lái)劃定禮貌自己的世界不美觀、人生不美觀、價(jià)值不美觀,在進(jìn)修貫徹的深切、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和判定性。
二要積極投入到企業(yè)打造素質(zhì)平安型礦井,培植現(xiàn)代化精品礦井,爭(zhēng)做自立保安型員工的年夜潮中來(lái),環(huán)繞企業(yè)建樹(shù)協(xié)調(diào)礦區(qū)的方針,積極進(jìn)行小我道德教育勾當(dāng),進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和小我道德的教育進(jìn)修,全力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不竭晉升小我涵養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
(二)始終謹(jǐn)平安教育。
考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育勾當(dāng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化平安出產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺(jué)改變,爭(zhēng)做一名優(yōu)異的平安型唐礦員工。
(三)強(qiáng)化崗位手藝進(jìn)修。
和措置問(wèn)題的軌范,做到守紀(jì)律、知軌范、明內(nèi)容、講體例,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采納多路子和體例增強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流利通無(wú)阻;第四要不折不扣地加入集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)平安常識(shí)與手藝培訓(xùn),積極加入檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)使命,保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充實(shí)操功課余時(shí)刻自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,慢慢培育終身進(jìn)修的精采習(xí)慣。
三、勤懇工作,積極回報(bào)企業(yè)。
安身本職,結(jié)壯工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根柢體例,而且也是員工責(zé)肆意識(shí)的主要浮現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),干事業(yè)先做人,做人和干事是一致的,做人和干事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠基了成功的但愿。是以,只有結(jié)壯工作,才能締造業(yè)績(jī),只有艱辛奮斗,工作才會(huì)不是一句廢話。無(wú)論在任何時(shí)辰都要堅(jiān)持吃苦鉆研、勤懇工作,都要堅(jiān)持謙遜、謹(jǐn)嚴(yán)、不驕、不躁。非論什么時(shí)辰都應(yīng)以豐滿的熱情,充沛的勁頭投入到出產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏結(jié)壯實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能敦促企業(yè)和小我實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)健康成長(zhǎng)。
四、拓展規(guī)模,實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值。
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相連系,是人的社會(huì)素質(zhì)的必然要求。只有個(gè)酬報(bào)企業(yè)多做進(jìn)獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊敬和知足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今朝,唐礦的深化更始和強(qiáng)勁成長(zhǎng)為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值締造了可貴的成長(zhǎng)機(jī)緣,建樹(shù)現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展小我平臺(tái)供給了寬敞寬年夜曠達(dá)的成長(zhǎng)平臺(tái),我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng),緊緊抓住成長(zhǎng)機(jī)緣,充實(shí)施展小我才調(diào),真正以朝氣蓬勃的精神狀況締造性的做好自己的素質(zhì)工作。是以,首先要慎密親密關(guān)注唐礦成長(zhǎng)、實(shí)時(shí)體味唐礦信息,經(jīng)由過(guò)程收集、報(bào)刊、電視等新聞前言,靈敏把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,連結(jié)工作的自動(dòng)性。其次是要樹(shù)立尊貴的品質(zhì),做到眼界寬廣、胸襟寬敞寬年夜曠達(dá)、恬澹名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,全力揭示“人人代表唐礦形象,處處浮現(xiàn)唐礦風(fēng)度”今世礦工的精采風(fēng)貌。三要充實(shí)挖掘小我拿手,積極介入企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章綱紀(jì)、軌制軌范規(guī)模內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作體例等方面積極作出新的試探,在自己的工作崗位上締造性地開(kāi)展工作,積極介入煤礦的各項(xiàng)歷史歷程,不竭豐碩自己的常識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,全力實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
通俗的事業(yè)承載新的但愿,宏偉的方針開(kāi)啟新的胡想。面臨新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)緣。我相信:在*煤礦各級(jí)率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下,有泛博工人師傅的教育和輔佐和自己的不懈全力,我必然會(huì)成為一名優(yōu)異的唐礦員工,唐安煤礦也必然會(huì)在培植精品化礦井的偉年夜歷程中不竭開(kāi)創(chuàng)輝煌而輝煌的夸姣明天。
煤礦月度工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)礦黨委安排及部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,黨支部7月份工作開(kāi)展情況如下:
一.組織“牢記初心使命,爭(zhēng)當(dāng)出彩先鋒”支部黨日活動(dòng)。全體黨員進(jìn)行黨性學(xué)習(xí),激勵(lì)全體黨員不忘黨的初心、不忘自己的入黨初心,強(qiáng)化宗旨意識(shí)和使命意識(shí)。活動(dòng)內(nèi)容包括黨支部書(shū)記帶領(lǐng)全體黨員干部重溫入黨誓詞、黨支部書(shū)記為黨員贈(zèng)送政治生日電子賀卡、學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及視察河南重要講話精神、礦黨委書(shū)記在慶祝建黨99周年暨七一表彰大會(huì)上講話精神以及礦長(zhǎng)“推改革促發(fā)展、提效益破瓶頸”講話精神、《2020年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作實(shí)施方案》等文件精神,學(xué)習(xí)后全體黨員查找了自身工作的不足之處,并規(guī)劃出以后工作的開(kāi)展方向。
二.接收預(yù)備黨員同志為正式******黨員.
三.組織黨員干部觀看廉潔警示教育“致命決口”等影片,再次教育黨員干部時(shí)刻保持頭腦警醒,不犯錯(cuò)誤。結(jié)合集團(tuán)及礦黨委相關(guān)指示精神,著重加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),使全體干部職工思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提升,素質(zhì)水平也得到了明顯強(qiáng)化。
四.根據(jù)礦紀(jì)委安排,督促全體黨員安裝“”app,帶領(lǐng)黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
五.在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”,對(duì)本單位的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、材料庫(kù)房,辦公區(qū)域進(jìn)行全面大掃除,垃圾分類,有序清潔等活動(dòng),切實(shí)把干部職工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái),保證全員參與,執(zhí)行力強(qiáng)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷增強(qiáng)為黨做好群眾工作的責(zé)任感和使命感。
六.重申降本增效工作的重要性、緊迫性及落實(shí)情況,增強(qiáng)全體人員的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感。建立完善降本增效制度,使每位職工養(yǎng)成例行節(jié)約的良好習(xí)慣。
七.面對(duì)當(dāng)前新冠肺炎疫情防控和煤礦安全監(jiān)察的新常態(tài),組織職工學(xué)習(xí)******關(guān)于疫情防控的系列講話精神和省局相關(guān)工作要求。針對(duì)河南出現(xiàn)的幾例輸入性新冠肺炎病歷,加強(qiáng)職工疫情防控教育,強(qiáng)調(diào)安全第一,外出作好自身防護(hù)等疫情防控要點(diǎn),警示職工任何時(shí)候不能放松防范,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家人負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé)。
八.全面清查反邪教組織,對(duì)全廠范圍內(nèi)職工進(jìn)行摸底排查。
九.組織全廠干群全力做好采面安裝前檢修工作。拉回、清理運(yùn)輸機(jī)槽子節(jié),檢修轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、開(kāi)關(guān)、移變、電
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看纜等一系列入井設(shè)備,確保所有入井設(shè)備在安裝前達(dá)到完好,入井后能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),為采煤隊(duì)檢修各種配品備件等。
十.加強(qiáng)全廠干部職工的思想教育工作,教育職工做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備,礦虹膜考勤系統(tǒng)已投入試運(yùn)行狀態(tài),要求全體職工遵守礦考勤打卡制度,摒棄蒙混過(guò)關(guān)的思想打算,腳踏實(shí)地做好本職工作。本月共計(jì)開(kāi)展集體思想教育4次,個(gè)人思想教育及溝通7人次。從目前的成效來(lái)看,職工的思想得到了一定的轉(zhuǎn)變。下一步我廠將繼續(xù)加大工作力度,要堅(jiān)決做到從根本上轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念,要讓全廠每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到改革的號(hào)角已經(jīng)吹響,修舊利廢、節(jié)支降耗就是給我們自己省錢增效。
十一.貫徹執(zhí)行七月份礦各項(xiàng)會(huì)議精神,向職工傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)礦下達(dá)的各項(xiàng)文件和政治學(xué)習(xí)要求,繼續(xù)開(kāi)展好“”活動(dòng)相關(guān)工作。激發(fā)全體黨員學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的積極性。按照礦領(lǐng)導(dǎo)指示,完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。
2020年8月份工作計(jì)劃:
1.繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展好“”活動(dòng)相關(guān)工作。
2.加強(qiáng)干部職工轉(zhuǎn)變思想教育工作,加強(qiáng)正向輿論引導(dǎo),提升黨員干部政治覺(jué)悟及黨性修養(yǎng)。
3.按礦生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間安排,對(duì)采面所需設(shè)備,保質(zhì)保量按時(shí)檢修完畢,堅(jiān)決不影響安裝進(jìn)度。
持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹礦領(lǐng)導(dǎo)指示、相關(guān)會(huì)議、文件指示精神。
6.搞好廠內(nèi)安全、穩(wěn)定工作。
7.按照礦領(lǐng)導(dǎo)指示,完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。
黨支部
煤礦月度工作總結(jié)篇六
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2021年唐山項(xiàng)目部全體人員齊心協(xié)力,在管理人員嚴(yán)重不足的情況下,相繼施工了總后萬(wàn)壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區(qū)華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場(chǎng)工程(已竣工)、唐山灣基坑支護(hù)降水工程(在施)、通州核心區(qū)08、09地塊基礎(chǔ)樁工程(在施)。
2021年度除總后萬(wàn)壽塔基坑局部土釘墻出現(xiàn)脫落外(已處理),其它工程均未出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。就項(xiàng)目部2021年的技術(shù)工作總結(jié)如下:
唐山灣基坑支護(hù)本站降水工程、通州核心區(qū)08、09地塊樁基工程屬在施工程,唐山灣正在進(jìn)行會(huì)所基坑支護(hù)及高層基坑降水施工;通州核心區(qū)樁基工程已于2021年12月26日全部竣工,共完成基礎(chǔ)樁1507根,完成產(chǎn)值4000余萬(wàn)元。
本年度上報(bào)的方案主要有:唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區(qū)試驗(yàn)樁施工方案(已審批,已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批,已備案)、唐山灣基坑支護(hù)施工方案(已審批,已備案)、通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁施工方案(已審批,未已備案)。通州基坑降水方案(已通過(guò)專家論證,目前未審批)
上述工程由于工期較短、工程量較小,產(chǎn)值價(jià)低,可優(yōu)化的空間不大,上半年沒(méi)有涉及到方案優(yōu)化的工作,而對(duì)于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長(zhǎng)雙控的情況爆樁率較高)的情況,及時(shí)溝通甲方聯(lián)系設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)進(jìn)行了變更,由原來(lái)的1 7m調(diào)整到14m。
上半年土木集團(tuán)及巖土公司分別于5月8日和5月27日對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行了移動(dòng)辦公檢查,土木集團(tuán)檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題,針對(duì)技術(shù)方面提出的問(wèn)題,項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改。
下半年土木集團(tuán)于2021年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)提出的問(wèn)題目前正在進(jìn)行整改。
通州核心區(qū)試樁工程,設(shè)計(jì)增加了工程量,經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商,甲方要求設(shè)計(jì)進(jìn)行出變更,按設(shè)計(jì)變更可直接辦理結(jié)算。增加的工程量有:地鐵r1線北側(cè)修一條臨時(shí)馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標(biāo)高。
通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程,09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;
(1)質(zhì)量問(wèn)題
在華業(yè)試樁施工時(shí),出現(xiàn)兩根樁在砼灌注過(guò)程中導(dǎo)管被卡的情況,m18#樁在砼灌注至距護(hù)桶面14m位置導(dǎo)管無(wú)法上拔,采用從孔口直接灌注砼,使成樁質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,而m17#樁砼灌注約3方后導(dǎo)管被卡,致使該樁砼灌注全部從孔口灌注,最終導(dǎo)致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟(jì)損失約4萬(wàn)余元(將在分包結(jié)算中扣除),經(jīng)過(guò)變換導(dǎo)管(將直徑300mm的導(dǎo)管改成250mm的導(dǎo)管)該問(wèn)題得到了杜絕。
由于施工現(xiàn)場(chǎng)砼試塊達(dá)不到標(biāo)養(yǎng)條件,導(dǎo)致出現(xiàn)兩組試塊強(qiáng)度偏低,經(jīng)與試驗(yàn)室溝通后重新提供兩組試塊,以便試驗(yàn)室能出具合格報(bào)告。
(2)基礎(chǔ)樁工程試塊強(qiáng)度截止12月3日出現(xiàn)了20組不合格,給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響,通過(guò)與砼攪拌站洽談,由攪拌站處理不合格的情況,并確保不合格試塊數(shù)量不再上升。
(3)隱患通知和罰款情況
全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單,質(zhì)量罰款近20000元。
針對(duì)公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考,具體如下:
(2)多招聘一些有工程管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,增強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)力量,目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗(yàn),不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗(yàn)的、負(fù)責(zé)任的師傅帶。
(3)項(xiàng)目部的試驗(yàn)和資料由專人負(fù)責(zé),資料員必須懂得如何規(guī)范管理相關(guān)資料,建議招聘一批資料員,并進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
煤礦月度工作總結(jié)篇七
20xx年己將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,回顧過(guò)去的一年,消防安全工作是我礦綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,關(guān)系到我礦財(cái)產(chǎn)安全和整個(gè)煤礦和全體員工的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作,我礦從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們?cè)趯?shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,有效提高安全防范能力,提出有效解決辦法,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障,確保我礦建設(shè)發(fā)展不受影響?,F(xiàn)將我礦20xx年度消防安全工作作以下總結(jié):
一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。
只有思想上重視起來(lái),安全行為才有保障,為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳,主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作,首先是通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,召開(kāi)消防安全工作例會(huì),分析問(wèn)題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會(huì)上都反復(fù)強(qiáng)調(diào),要求全體職工小心謹(jǐn)慎,預(yù)防為主。我礦就安全問(wèn)題專門召開(kāi)全礦職工大會(huì),對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問(wèn)題,要求各個(gè)科室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對(duì)職工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn),組織職工參觀直觀材料,加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書(shū)面的又有實(shí)際操作,理論與實(shí)踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大,培訓(xùn)工作細(xì)致全面,效果顯著。
二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。
只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái),我礦從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了消防安全管理:
1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道,檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障。
3、加強(qiáng)對(duì)坑木堆放的管理,尤其是對(duì)易燃物品的管理,保證了無(wú)一例隱患存在。
4、加強(qiáng)對(duì)保管室、辦公室的管理,不定期檢查安全情況。,我們?cè)趯?duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,有隱患及時(shí)有效整改,確保萬(wàn)無(wú)一失.
5、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)很少使用就放棄管理,而是注重保養(yǎng),保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。
6、加強(qiáng)對(duì)住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查,及時(shí)公布,如有違紀(jì),迅速處理,屢教不改者,上報(bào)煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好,未有事故發(fā)生。
三、開(kāi)展檢查整治,確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn),礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門在重大節(jié)日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查,今年元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
四、制訂消防安全緊急預(yù)案,確保臨危不亂.
消防安全無(wú)小事,為使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,并保證職工能夠處危不亂,科學(xué)避險(xiǎn),減少盲目、慌亂和踩踏事故的發(fā)生,煤礦組織全體職工,通過(guò)對(duì)宿舍等職工集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察,反復(fù)醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度,制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”。
五、警鐘常鳴,專人值守,安全有保障.
為避免各種不安全因素的發(fā)生,我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具,確保煤礦穩(wěn)定無(wú)事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識(shí)明確,措施到位,20xx年一年以來(lái),我礦從未發(fā)生過(guò)消防安全方面的意外事故。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證煤礦安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦月度工作總結(jié)篇八
報(bào) 告
難忘的2011年已接近尾聲,充滿希望和激情的2012年即將來(lái)臨。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在各個(gè)兄弟單位的大力支持下,在同事們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年工作任務(wù)基本完成。
2011年是公司由基建礦井轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井的重要階段,也是公司為確保以后正常安全生產(chǎn)打好的結(jié)實(shí)地基,回顧2011年供銷科在供應(yīng)與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產(chǎn)錦上添花,現(xiàn)對(duì)2011年工作做個(gè)總結(jié)和2012年的工作計(jì)劃。
一、供應(yīng)方面主要分為二大塊管理
(1)采購(gòu)管理:采購(gòu)管理是確保安全生產(chǎn)順暢的保障,為確保每月的正常安全生產(chǎn),供銷科嚴(yán)格按照物資采購(gòu)計(jì)劃制度進(jìn)行采購(gòu),絕不產(chǎn)生多采購(gòu),盲目采購(gòu)等現(xiàn)象。每月下旬就開(kāi)始著手做好各科室的材料計(jì)劃匯總申報(bào)、審批工作,并在次月上旬上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核并嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)審核的計(jì)劃單,按需、按量、按質(zhì)、比價(jià)、進(jìn)行采購(gòu)?;旧洗_保了2011年公司安全生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
(2)倉(cāng)庫(kù)管理:倉(cāng)庫(kù)是服務(wù)安全生產(chǎn)順暢的服務(wù)機(jī)構(gòu),也是把握生產(chǎn)成本的職能機(jī)構(gòu)。為確保服務(wù)順暢,成本下降,倉(cāng)庫(kù)在“鄢騰民”同志的正確帶領(lǐng)下,庫(kù)管員的共同努力下,做到了,按需發(fā)料,以舊換新,先進(jìn)先出,限額發(fā)料的原則,滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。2010年底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存資金為4426342.67元,2011年11月底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存資金為3026880.57元,庫(kù)存資金減少1400062.1元,減少近32個(gè)百分點(diǎn)。這樣讓礦上積壓資金減少,給礦上資金方面得到了盤活。倉(cāng)庫(kù)在今年11月底進(jìn)行了清倉(cāng)盤庫(kù),這也是建礦以來(lái)唯一一次徹底的清理庫(kù)房,并且在盤庫(kù)過(guò)程中進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理分類擺放。使倉(cāng)庫(kù)煥然一新。
二、銷售方面主要分為二大塊管理
(1)銷售管理:銷售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,一切生產(chǎn)都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此,2011年也是公司銷售煤炭的第一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和帶領(lǐng)下,供銷科銷售組的共同努力下,在“譚斌”同志吃苦耐勞,積極進(jìn)取犧牲自己的星期假日認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理和銷售工作取得了較好較大的成績(jī)。2011年11月底公司累計(jì)銷售原煤27680.05噸,銷售金額達(dá)14019647元。平均銷售單價(jià)為506元/噸。資金回籠率達(dá)到100%。特別是在這種煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況下,供銷科采取按量分批的辦法,定位煤炭銷售價(jià)格以達(dá)到利潤(rùn)最大化,即沒(méi)有影響公司的生產(chǎn),又賣出了好價(jià)錢,平均噸煤多賣價(jià)500大卡左右。
加,所以煤質(zhì)管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計(jì)銷售煤炭27680.05噸,其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右,7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右,11-12月份質(zhì)量急速下降,平均發(fā)熱量約為2500大卡左右,在這種情況下,供銷科嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量管理,不符合公司要求的煤炭一律給予報(bào)廢。
2011年即將結(jié)束,2012年即將來(lái)臨。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。
一、供應(yīng)方面:
(1)全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)管理各方面工作。加強(qiáng)管理,為了做到物資不流失。重新改建庫(kù)房,整理舊庫(kù)房,改變?cè)瓗?kù)房舊貌,使貨物存放井然有序,進(jìn)一步強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理,嚴(yán)格做到帳、卡、物、資金相符一致,提升了倉(cāng)庫(kù)管理的新臺(tái)階。
(2)明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理,根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu),編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確職責(zé)。全面完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
劃提高準(zhǔn)確率。對(duì)特殊材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書(shū)面形式提給礦領(lǐng)導(dǎo)審批,確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。完善物資供應(yīng)流程,靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息,庫(kù)存信息,合理利用倉(cāng)庫(kù),降低物資價(jià)格成本,控制庫(kù)存儲(chǔ)備,降低儲(chǔ)備資金占用;減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié),根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量,提高供應(yīng)效率,利用物資的代儲(chǔ)代銷的方式,達(dá)到降低材料成本的目的。對(duì)各單位用料過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,降低臨時(shí)計(jì)劃,提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。
(4)開(kāi)源節(jié)流,節(jié)支增效,盡量做好利用自制加工材料,嚴(yán)格以舊換新制度加大修復(fù)利廢的工作力度,降低材料成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。并且做好跟蹤服務(wù),定期到生產(chǎn)用料單位座談及時(shí)掌握材料的使用情況。
二、銷售方面:
(1)做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作,明年還要切實(shí)做好售前售后服務(wù),保證不出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛。緊密聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室,及時(shí)了解市場(chǎng)信息,爭(zhēng)取政策支持。
(2)加強(qiáng)煤質(zhì)管理力度,建立相關(guān)管理制度,沒(méi)達(dá)到公司質(zhì)量要求的煤炭堅(jiān)決給予報(bào)廢,取制化嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)執(zhí)行,杜絕一切馬虎,保證不出現(xiàn)與用戶產(chǎn)生煤質(zhì)糾紛。
(3)準(zhǔn)確掌握煤炭銷售市場(chǎng)情況,提供可借的市場(chǎng)信息按照公司的要求標(biāo)準(zhǔn),制定煤炭的銷售價(jià)格。
(4)加強(qiáng)運(yùn)輸管理,保證運(yùn)輸與生產(chǎn)協(xié)調(diào),杜絕出現(xiàn)滿倉(cāng)影響生產(chǎn)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)好運(yùn)輸調(diào)配工作,滿足客戶要求。
2012年相信供銷科在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,供銷科全體員工將信心百倍,同舟共濟(jì),齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達(dá)的工作任務(wù)。
供銷科
宜萍煤業(yè)有限責(zé)任公司
煤礦月度工作總結(jié)篇九
光陰似箭、歲月如梭,伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)要面臨轉(zhuǎn)正。自我來(lái)到黔興煤礦,我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(zhǎng)。這段時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和師傅的指導(dǎo)下,我努力提高自己各方面能力,融入了煤礦這個(gè)大家庭中,在政治思想、理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐方面取得了較大的進(jìn)步,感受到作為一名技術(shù)員要肩負(fù)重大的責(zé)任,同時(shí)也體會(huì)到工作帶給我的快樂(lè),現(xiàn)就見(jiàn)習(xí)期工作情況總結(jié)如下:
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我深深體會(huì)到煤礦是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn),還有很多東西需要學(xué)習(xí)。所以我需要端正思想態(tài)度,保持思想先進(jìn)性。在思想上,我深刻的認(rèn)識(shí)到思想政治學(xué)習(xí)的重要性。在平時(shí)的工作生活中,我積極參加礦上組織的生活和各類學(xué)習(xí),珍惜集體學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件及會(huì)議精神。通過(guò)理論的學(xué)習(xí),使我加深了對(duì)政策的理解,同時(shí)我的理論水平也有了進(jìn)一步的提高。
我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了華榮集團(tuán)的相關(guān)制度,“用心做事追求卓越”。“做事”的關(guān)鍵在于“用心”,我把“心思”放在自己的工作崗位上,放在本職工作上,以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術(shù)方面的工作更需要用心,細(xì)心,追求卓越,一個(gè)合理的設(shè)計(jì)能為企業(yè)省下大量的人力,物力,財(cái)力,而在設(shè)計(jì)中一個(gè)微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事,追求卓越”的理念,發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息,堅(jiān)忍不拔”的精神,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和努力認(rèn)真的工作,不斷的提高自我。
在工作上,作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,來(lái)到工作崗位,還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要實(shí)踐,需要我認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)師傅的安排下,見(jiàn)習(xí)期間的工作分為。
1、認(rèn)識(shí)了解階段
礦上開(kāi)展的工作都與安全生產(chǎn)息息相關(guān),都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的,為了讓我盡早的熟悉工作,師傅讓我從學(xué)習(xí)各個(gè)規(guī)程規(guī)范入手,了解了礦井設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)概念,學(xué)習(xí)了與設(shè)計(jì)處相關(guān)的法律、法規(guī),礦井設(shè)計(jì)的規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)處管理制度,了解了各區(qū)隊(duì)的職責(zé)范圍和它們之間的相互關(guān)系,使我盡快由學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時(shí)間里我了解學(xué)習(xí)了關(guān)于采礦設(shè)計(jì)的法律,法規(guī),如:《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》等法律、法規(guī),了解學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)處的管理制度和各區(qū)隊(duì)及各礦長(zhǎng)的職責(zé)范圍。同時(shí)還對(duì)我進(jìn)行實(shí)習(xí)前的安全培訓(xùn),觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識(shí)。通過(guò)安全培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)下井的各項(xiàng)安全注意事項(xiàng),做好下井前的準(zhǔn)備工作,為我以后的工作打好基礎(chǔ)。
2、礦井認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)階段在這個(gè)階段里我先后在各區(qū)隊(duì)實(shí)習(xí)。在這期間我多次下井學(xué)習(xí)參觀礦井采煤工作面、掘進(jìn)工作面以及井下通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)。
在礦井實(shí)習(xí)期間,我分別去各礦井的采煤工作面,煤巷掘進(jìn)工作面和巖巷掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的觀察。參觀了解各個(gè)工作面的不同的工作方式和支護(hù)形式。仔細(xì)的觀察了巖巷的工字鋼及木支護(hù)、錨網(wǎng)噴支護(hù),煤巷的錨桿、錨索加金屬網(wǎng)的聯(lián)合支護(hù)及工作面液壓?jiǎn)误w支柱、炮采放頂液壓支架,頂梁支架支護(hù)方式,皮帶輸送機(jī)及各個(gè)巷道的管路之間的空間位置關(guān)系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過(guò)程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過(guò)程,還學(xué)到了工作面一些需要注意的事項(xiàng)。例如,工作面單體液壓支柱失效要及時(shí)更換,頂部鉸接梁變形要及時(shí)維修,工作面支柱排列要整齊,保持“三直、一平、兩暢通”。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我把書(shū)本的知識(shí)和礦井的實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái),為以后的設(shè)計(jì)工作積累的所需的知識(shí)。
3、參與設(shè)計(jì)鍛煉設(shè)計(jì)能力階段在這一階段中為了使我真正適應(yīng)設(shè)計(jì)處的工作環(huán)境,我更加細(xì)致的學(xué)習(xí)了井巷設(shè)計(jì)的各種規(guī)程、規(guī)范,在學(xué)習(xí)過(guò)程中參照單位以前設(shè)計(jì)過(guò)的工程資料進(jìn)行觀摩、對(duì)比學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)采礦工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)步驟,向指導(dǎo)老師請(qǐng)教、學(xué)習(xí)和探討,把自己以前所學(xué)到的知識(shí)和實(shí)際相聯(lián)系,留心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師所講的設(shè)計(jì)重點(diǎn),記好筆記,積累經(jīng)驗(yàn)。在細(xì)致的學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范之后我進(jìn)行了簡(jiǎn)單的畫圖設(shè)計(jì)鍛煉,對(duì)已經(jīng)學(xué)到的知識(shí)加以鞏固,并以設(shè)計(jì)處以前設(shè)計(jì)的工程為模本做平剖面圖,進(jìn)一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧,并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工程設(shè)計(jì),參與平時(shí)工作中的設(shè)計(jì)進(jìn)行鍛煉。
期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設(shè)計(jì)工作。在寺灣井+20水平開(kāi)拓工程的初步設(shè)計(jì)中參與了寺灣井+20水平通風(fēng)系統(tǒng)圖、寺灣井+20水平避災(zāi)路線圖和宏福順發(fā)井施工進(jìn)度圖的設(shè)計(jì)工作。通過(guò)這兩個(gè)設(shè)計(jì)工作我認(rèn)識(shí)到了很多設(shè)計(jì)工作不是一個(gè)科室就能單獨(dú)完成的,是需要各個(gè)科室通力合作才能共同完成,各個(gè)科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設(shè)計(jì)工作中我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作好像沒(méi)我想象的那么難,好像和上學(xué)時(shí)的簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)沒(méi)有什么區(qū)別。而當(dāng)我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設(shè)計(jì)時(shí)我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,原來(lái)做一個(gè)合理的設(shè)計(jì)真的不是一件簡(jiǎn)單的事情。要做好一個(gè)設(shè)計(jì),要從準(zhǔn)備工作就認(rèn)真收集所需的各種資料,對(duì)即將進(jìn)行的設(shè)計(jì)要進(jìn)行認(rèn)真的討論、研究和計(jì)算,不僅要從經(jīng)濟(jì)角度去考慮設(shè)計(jì)的合理性,還要考慮到施工的方便,從而確定合理的設(shè)計(jì)方案。并且在設(shè)計(jì)繪圖的過(guò)程中要認(rèn)真,仔細(xì),不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)中的一個(gè)小小的失誤就可能造成施工的困難,甚至引起事故,在繪圖中的標(biāo)注,說(shuō)明也要清晰,簡(jiǎn)明,易懂,以免引起誤解而造成施工的錯(cuò)誤。
在這一階段的實(shí)習(xí)中我努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我積極參與各個(gè)設(shè)計(jì)工作,了解設(shè)計(jì)的過(guò)程和內(nèi)容,掌握設(shè)計(jì)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),為以后的設(shè)計(jì)工作積累經(jīng)驗(yàn)。每次參與設(shè)計(jì)工作我都會(huì)留心觀察,潛心思考,積極發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,認(rèn)真做好筆記,和指導(dǎo)老師交流,及時(shí)解決問(wèn)題,逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平。在礦井實(shí)習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設(shè)計(jì)不夠規(guī)范,如圖幅和對(duì)后期編制預(yù)算方面考慮不夠周全。
在見(jiàn)習(xí)期的工作中,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師及同事們的指導(dǎo)幫助下,我已完全適應(yīng)了設(shè)計(jì)處的工作環(huán)境,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)思想、工作,樂(lè)于奉獻(xiàn),勤于工作。在工作態(tài)度上,我保持積極向上,積極主動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,多學(xué)多干,不計(jì)得失,不計(jì)時(shí)間,努力工作。在工作能力上,我虛心學(xué)習(xí),勤于思考,事無(wú)巨細(xì)、全力以赴,認(rèn)真工作,積極完成交給任務(wù),自身能力得到了不小的提高。在工作紀(jì)律上,我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴(yán)于律己,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律。通過(guò)見(jiàn)習(xí),我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,成熟了很多,但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,與其他同事相比還存在著很大差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題有時(shí)還不夠全面,對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要改正自己的不足加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭(zhēng)取能早日獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)。
煤礦月度工作總結(jié)篇十
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到xx煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書(shū),協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,xx 年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作??剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的`事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
xxxxx年x月x日
煤礦月度工作總結(jié)篇十一
大家好!
我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任xx主任。在此,我借此機(jī)會(huì)向各位關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的敬意,謝謝大家了!
今天很高興能和大家在一起回顧一年來(lái)自己在本職崗位上的工作情況,現(xiàn)將一年來(lái)我的學(xué)習(xí)、工作情況做如下匯報(bào)。
在這一年里我參與并完成了以下工作:
1、工業(yè)廣場(chǎng)的硬化2600㎡;
2、煤礦防塵抑制網(wǎng)120m;
3、新建行人通道200m;
5、單身樓屋面防水;
6、保證了礦區(qū)的正常用水;
7、新風(fēng)井場(chǎng)地平整及道路建設(shè);
8、其他零星工程。在各個(gè)工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的標(biāo)準(zhǔn),保證施工安全,確保零傷亡。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的.各種問(wèn)題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,確保不留隱患,確保施工質(zhì)量的合格。
自己能自覺(jué)遵守廉潔自律有關(guān)制度規(guī)定。在認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)職責(zé)的基礎(chǔ)上,注重自身學(xué)習(xí),一年來(lái)自己積極參加中心組理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的決議、方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不準(zhǔn)”,嚴(yán)于律己,不為名所累,不為利所困,潔身自好,自覺(jué)規(guī)范自己的言行,不斷強(qiáng)化自律意識(shí)、努力做到勤政廉潔。
一年來(lái),在工作上我雖然取得了一定的成績(jī),但是自身還存在一些缺點(diǎn)和不足在,今后的工作中,我將克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止境,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、更加熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能;
4、在各個(gè)施工階段要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,確保每個(gè)階段都能順利連接。
5、施工階段完成后,認(rèn)真做好工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。在以后的工作中,我多發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),改進(jìn)缺點(diǎn)和不足,與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新,將自己的各項(xiàng)工作做得更好。
煤礦月度工作總結(jié)篇十二
為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊(cè)和崗位“必知必會(huì)”卡,在區(qū)隊(duì)班組懸掛全家福照片,在各工作現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了警示性標(biāo)識(shí)和提示牌,持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓(xùn)、安全理論知識(shí)考試、“必知必會(huì)”安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等活動(dòng),促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升。全面實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三位一體和手指口述”安全確認(rèn),職工在現(xiàn)場(chǎng)工作前通過(guò)“停、想、評(píng)、定、做”五步安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,準(zhǔn)確把握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程無(wú)傷害、無(wú)事故,職工的自?;ケR庾R(shí)明顯增強(qiáng)。
在各種各類的企業(yè)中,必然有自己遵循的各類規(guī)章制度,尤其我們的煤礦,煤炭本來(lái)就是高危險(xiǎn)作業(yè),職工每天都在承受著一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),所以遵守各項(xiàng)規(guī)章制度就顯得尤為重要,然而規(guī)章制度不少,但是缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。
我們都有一個(gè)想法那就是:“如今的設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),制度也一直在完善、健全,只要我們能夠做到按章作業(yè),一切事故都是可以避免的。”可是各類零碎的事故依然會(huì)時(shí)不時(shí)的發(fā)生,其根源和關(guān)鍵就在于員工對(duì)按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹,我們回頭看一下發(fā)生過(guò)的事故,幾乎都是相同或類似的模板,這些都是因?yàn)閭€(gè)人對(duì)自身安全觀念意識(shí)淡薄,過(guò)于相信自己的經(jīng)驗(yàn)和圖省事的僥幸心里在作怪,我們不能每次事故發(fā)生了,就指著這個(gè)傷口說(shuō):“這就是學(xué)血的教訓(xùn),大家要引以為戒”單這樣做是不夠的,企業(yè)需要去加深職工對(duì)“生命至上,安全第一”的理解與領(lǐng)悟,提高員工的整體素質(zhì),常做安全教育,真正把“安全”從抽象概念做實(shí)到具體的工作中實(shí)現(xiàn)不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。
安全工作是覆蓋面廣,涵蓋內(nèi)容多,少有疏忽就容易造成漏洞和閃失,唯一的方法把每一件事做到細(xì)致,做到位,讓安全責(zé)任落實(shí)做到縱橫發(fā)展,不留死角,牢固樹(shù)立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念,認(rèn)真排查和消除隱患,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要突出問(wèn)題,把安全措施和安全責(zé)任逐一落實(shí)到基層,落實(shí)到每一個(gè)崗位,落實(shí)到人以及每個(gè)環(huán)節(jié),消滅盲點(diǎn)和空白,從而確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
牢固樹(shù)立“安全工作要始終堅(jiān)持從零開(kāi)始”理念,面對(duì)不斷延長(zhǎng)的安全周期,安中思危、反驕防松,統(tǒng)一思想、提升境界,圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真查找安全工作中存在的問(wèn)題和不足。重點(diǎn)做到“四個(gè)務(wù)必”即:在形勢(shì)判斷上,務(wù)必保持“安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻”的高度警醒,教育干部職工認(rèn)清越是形勢(shì)平穩(wěn)越要警惕潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患,嚴(yán)防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向,慎言成績(jī),多找不足,始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé);在工作定位上,務(wù)必堅(jiān)定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動(dòng)搖,不因現(xiàn)場(chǎng)條件困難而降低標(biāo)準(zhǔn),不因重點(diǎn)工作頭緒繁多而分散精力,不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期、趕進(jìn)度,始終以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極審慎推進(jìn)安全整體工作;在思路方法上,務(wù)必樹(shù)牢“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”思想,增強(qiáng)“隱患就是事故”的警覺(jué)意識(shí),做到問(wèn)題超前思考、措施超前制定、工作超前部署,切實(shí)把工作重點(diǎn)放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上,防微杜漸,防患于未然;在工作力度上,務(wù)必保持強(qiáng)力推進(jìn)的高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)警示、嚴(yán)考核,嚴(yán)查嚴(yán)反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為,加大事前追究問(wèn)責(zé)力度,堅(jiān)決維護(hù)安全工作嚴(yán)肅性。同時(shí),該礦牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新形勢(shì)下思想政治工作特點(diǎn)及規(guī)律,結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實(shí)際,以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本、繼承創(chuàng)新,深入宣傳集團(tuán)公司及上級(jí)安全政策措施和工作要求,跟蹤報(bào)道安全工作動(dòng)態(tài),敢于亮短揭丑、從嚴(yán)警示、鞭策后進(jìn),引導(dǎo)干部職工樹(shù)牢“立責(zé)于心、公允至信”核心價(jià)值觀,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),形成了全礦關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全、誓保安全的強(qiáng)勢(shì)氛圍。
煤礦月度工作總結(jié)篇十三
20xx年是河南新興煤炭實(shí)x公司(以下簡(jiǎn)稱公司)奠基之年,公司自成立以來(lái),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實(shí)提升對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一,提升認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了不錯(cuò)的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)實(shí)施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),保證全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
二.適應(yīng)形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),積極組織各類培訓(xùn)
20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先,抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年xx月份開(kāi)始,組織五職礦長(zhǎng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從xx月開(kāi)始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時(shí),積極與國(guó)投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來(lái)我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種238人次,發(fā)證238個(gè),保證持證上崗率達(dá)到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬(wàn)元。
第三.強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作
今年xx月、xx月、xx月,公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),xx月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹(shù)立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包含:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對(duì)剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個(gè)月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試,合格后方可獨(dú)立操作。
第四.制定計(jì)劃,堅(jiān)持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的.一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對(duì)考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。
第五.第五.突出重點(diǎn),抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神,抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。xx月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn),xx月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn),請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);xx月進(jìn)行了班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn),共培訓(xùn)班長(zhǎng)16名,實(shí)行統(tǒng)一考試,通過(guò)培訓(xùn)提升了各級(jí)干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
第六.抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力針對(duì)平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
1.學(xué)歷職稱:根據(jù)上級(jí)的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí):xx月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國(guó)投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,xx月份分批到平煤集團(tuán)、國(guó)投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)提升了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
三.參加技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽
由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,xx月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。xx月24日,參加國(guó)投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年xx月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢肢@得高級(jí)技師職稱。
四.存在問(wèn)題
1.職工文化素質(zhì)普遍較低,提升教學(xué)難度越來(lái)越大;
2.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位;
3.對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;
4.無(wú)成立主管培訓(xùn)的科室。
煤礦月度工作總結(jié)篇十四
公司領(lǐng)導(dǎo):
2011年是不平凡的年,油米塘礦在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦嚴(yán)格按公司的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)限根本好轉(zhuǎn)。
現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)總結(jié):
1、油米塘在公司的正確安排下,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子在班子中我們進(jìn)行了各自的分工,礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦第一責(zé)任人安全生產(chǎn),所有日常工作并下井帶班。副礦長(zhǎng)劉德富負(fù)責(zé)采礦和掘進(jìn)隊(duì)和炸藥倉(cāng)庫(kù)日常人工員的管理,副礦長(zhǎng)趙云祥負(fù)責(zé)井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控,人員定位皮帶機(jī)械維護(hù)。井下24小時(shí)都有一個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)在井下負(fù)責(zé)安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動(dòng)紀(jì)律,“三違行為”。嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班。
油米塘礦今年的工作
1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,在礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下,工作進(jìn)行組致分工和合作,各部的在有什么問(wèn)題在下午5點(diǎn)鐘調(diào)度上匯報(bào),并及時(shí)處理,如4月28日南平巷壓,把機(jī)層20多米到,自礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全部礦管理人員到現(xiàn)場(chǎng)觀察,提出方案,2人起把安全部處理好,確保采面安全后才出井。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范化管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管檢查,嚴(yán)格處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動(dòng)記 “三違”行動(dòng),嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班必須做到,井下手接手,口對(duì)口,你不來(lái),我不走,采煤要做到三下一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
3、加強(qiáng)電器材料八制度,不合格的不準(zhǔn)入井,入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝,規(guī)范掉掛,可以說(shuō)從主大巷進(jìn)到西平巷,東平巷的電纜線,通信線,監(jiān)控線、人員定位線和以問(wèn)下井,井下機(jī)電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。
4、放法吃水下我們被馬崗井低車場(chǎng)到東平巷架設(shè)防塵營(yíng)400米到油米塘礦主井口,解決整過(guò)到的防塵,又解了油米塘的吃沙澆 水,可以說(shuō)油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
井下安全提代了第一手資料。炸藥倉(cāng)、雷管庫(kù)改造建設(shè)的順利通過(guò)有 驗(yàn)收,并得到市級(jí)縣公司統(tǒng)一典范。
6、雖然2011年我們做了大量的工作,但離公司要求差距太遠(yuǎn),1、今年生產(chǎn)原煤噸,公司磅房過(guò)磅噸,其中放馬崗噸,油米塘噸。
7、2012年的工作,該公司在春節(jié)前之前把采煤計(jì)劃拿出來(lái),便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進(jìn)入。
2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢 的工作”春節(jié)后早點(diǎn)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,好招2人。
新職工住房春節(jié)后八位,公司安排機(jī)修做床架,還是供銷購(gòu)買 作規(guī)定。
5、要求公司領(lǐng)導(dǎo)到礦上檢查工作,必須配別人員定位識(shí)別卡。
8、本人2000年的工作,除學(xué)習(xí)和春節(jié)初3天外,都在礦上,去年下井天數(shù)不少于220天,每天下井里程不少于10公里,西到放馬崗井底車 西平巷,東到龍丁平文,楊延貴隊(duì)到140井底東西平巷掘進(jìn)隊(duì)。監(jiān)督檢查各采煤,掘進(jìn)隊(duì),每天下午掛洞度會(huì)上反映的問(wèn)題后安排執(zhí)行情況的落實(shí)和各處 情況,出井后填寫井下帶班情況,檢查瓦斯日?qǐng)?bào)表簽字等日常工作軟件報(bào)表。關(guān)于工資問(wèn)題請(qǐng)公司考慮礦長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和職責(zé)和工作時(shí)間,是否跟副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。
必須做到:井下手拉手,口對(duì)口,你不來(lái),我不走,要四化三直一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
2、工作面今年也是最難干的一年,采面起浮性大,斷層多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情緒。
3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊(duì),采空區(qū)、老巷多,回采區(qū)壓為克服 各種困難,丁平文隊(duì)基本上把煤收完。
5、今年的工傷輕重,共17起其中重傷1起,輕傷16起,解決下來(lái)沒(méi)有超過(guò)6萬(wàn)元。
煤礦月度工作總結(jié)篇十五
2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊(duì)的力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下,學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí),與此同時(shí),我還積極參加隊(duì)上和礦上的文化體育活動(dòng),把自己主動(dòng)融入集體,融入龍門南礦。
6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會(huì)了如何建立臺(tái)賬、認(rèn)識(shí)材料。懂得了口說(shuō)無(wú)憑,凡事要有依據(jù),一切按照制度辦事,同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間
因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng);
“既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心干好工作,做好本職”。相信在20xx年我能做的更好!
煤礦月度工作總結(jié)篇一
一年來(lái),機(jī)電部在礦礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦屬各基層單位的積極配合下,機(jī)電部結(jié)合本礦實(shí)際情況,堅(jiān)持以年初礦工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、持續(xù)、超越”這一企業(yè)核心,以“操作程序化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)專業(yè)化,管理規(guī)范化”為主線,本著打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),大力推進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),在政治思想建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。在此,我們就一年來(lái)所做的工作加以總結(jié),以便為明年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展作以經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。
一、各種指標(biāo)完成情況
1、電量
20xx年全礦計(jì)劃產(chǎn)量255萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年完成255萬(wàn)噸,20xx年全礦全年計(jì)劃電量2311.65萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量1979.07萬(wàn)度,節(jié)電333萬(wàn)度。20xx年全礦計(jì)劃用電單耗為9度/噸,預(yù)計(jì)單耗為7.34度/噸。20xx年全礦計(jì)劃用電綜耗為9.1度/噸,預(yù)計(jì)綜耗為7.76度/噸。其中,一采區(qū)計(jì)劃產(chǎn)量200萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)完成190萬(wàn)噸,20xx年一采區(qū)計(jì)劃用電1300萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電969.68萬(wàn)度,節(jié)電330.32萬(wàn)度,20xx年一采區(qū)計(jì)劃用電單耗為6.5度/噸,預(yù)計(jì)單耗為5.1噸/噸;二采區(qū)計(jì)劃產(chǎn)量為55萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)完成65萬(wàn)噸(考慮超產(chǎn)因素,按80%增加電量),二采區(qū)計(jì)劃電量應(yīng)為473萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電440.58萬(wàn)度,節(jié)電101.22萬(wàn)度。二采區(qū)計(jì)劃單耗為8.6度/噸,預(yù)計(jì)單耗為6.78度/噸;選運(yùn)區(qū)計(jì)劃用電433.5萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電460.67萬(wàn)度,超計(jì)劃用電27.17萬(wàn)度。選運(yùn)區(qū)計(jì)劃單耗為1.7度/噸,預(yù)計(jì)單耗為1.81度/噸;檢修區(qū)計(jì)劃用電為90萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量為68.64萬(wàn)度,節(jié)約用電為21.36萬(wàn)度。礦機(jī)關(guān)計(jì)劃用電量為10萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量為31.1萬(wàn)度,超計(jì)劃用電21.1萬(wàn)度。招待所計(jì)劃用電為4.3萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電量為5.68萬(wàn)度,超計(jì)劃用電1.38萬(wàn)度。小車班計(jì)劃用電為0.2萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用量為0.41萬(wàn)度,超計(jì)劃用電0.21萬(wàn)度,大食堂計(jì)劃用電0.65萬(wàn)度,預(yù)計(jì)用電2.32萬(wàn)度,超計(jì)劃用電1.67萬(wàn)度。
2、專項(xiàng)資金
加強(qiáng)了機(jī)電專項(xiàng)資金的使用管理,全年完成折舊資金546.66萬(wàn)元,維簡(jiǎn)費(fèi)226.81萬(wàn)元,安措資金60.71萬(wàn)元;租賃設(shè)備大中修503.52萬(wàn)元,保證了設(shè)備的檢修和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、機(jī)電事故率方面
20xx年1~11月份全礦共燒毀電機(jī)63臺(tái),其中,一區(qū)燒毀電機(jī)39臺(tái),二區(qū)燒毀電機(jī)24臺(tái),比年初規(guī)定的84臺(tái)少21臺(tái)。
20xx年1~11月份全礦機(jī)電事故率4小時(shí)以上為3%,比年初規(guī)定的4小時(shí)以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率來(lái)看,個(gè)別月份的事故率還很高,也就是說(shuō)我們?cè)谠O(shè)備使用和管理上仍然存在很多問(wèn)題,綜合全年機(jī)電生產(chǎn)事故率可以總結(jié)有以下幾個(gè)因素。1)、存在設(shè)備脫保運(yùn)行現(xiàn)象,個(gè)別單位為了追求產(chǎn)量和進(jìn)米,供電系統(tǒng)發(fā)生漏電時(shí)將保護(hù)整定值調(diào)大甚至甩掉,最終導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)燒毀甚至擴(kuò)大事故;2)、員工甚至連隊(duì)管理干部在設(shè)備使用方面常常是違章指揮和違章操作,比如設(shè)備開(kāi)不起來(lái)不認(rèn)真分析和查找原因,強(qiáng)行起動(dòng)設(shè)備等,最終造成設(shè)備損壞,這就是我們所說(shuō)的野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象;3)、現(xiàn)場(chǎng)管理存在缺陷,沒(méi)有嚴(yán)格分明的管理手段,對(duì)設(shè)備損壞習(xí)以為常,常常是設(shè)備損壞后不認(rèn)真分析原因和找出責(zé)任人進(jìn)行處之,而是不了了之,使員工養(yǎng)成了經(jīng)常性不按操作程序作業(yè)的不良習(xí)慣;4)、設(shè)備檢修質(zhì)量存在一定問(wèn)題,一個(gè)是配件本身質(zhì)量存在問(wèn)題,另一個(gè)就是檢修質(zhì)量問(wèn)題,個(gè)別設(shè)備在檢修過(guò)程中還是以換件為主,沒(méi)有對(duì)個(gè)別暫時(shí)沒(méi)有損壞的易損件有一個(gè)很好的預(yù)見(jiàn)性判斷,從而常常是剛檢修完的設(shè)備入井后達(dá)不到預(yù)期使用的周期,便發(fā)生設(shè)備損壞事故;5)、我們?cè)谠O(shè)備配套和設(shè)備選廠選型方面做的還不夠到位,可能會(huì)或多或少的造成某些個(gè)別設(shè)備出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象,從而導(dǎo)致設(shè)備的頻繁損壞;6)、井下日常檢修遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到位,只局限于出現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題,壞什么就處理什么,還沒(méi)有對(duì)設(shè)備有一個(gè)很好的預(yù)先檢修的過(guò)程,往往是只顧求產(chǎn)量求進(jìn)米,形成一種拼設(shè)備的壞現(xiàn)象,結(jié)果是設(shè)備頻繁損壞,嚴(yán)重影響生產(chǎn),甚至導(dǎo)致設(shè)備接二連三損壞的惡性循環(huán)。
二、專項(xiàng)治理工作完成情況
20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的專項(xiàng)治理工作主要有刮板輸送機(jī)、皮帶機(jī)、軌道運(yùn)輸、井下保護(hù)接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個(gè)專業(yè),通過(guò)一年來(lái)治理工作的開(kāi)展,所取得的效果是非常明顯的。在軌道運(yùn)輸方面,我們重點(diǎn)治理了小絞車鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險(xiǎn)繩等的正確使用,對(duì)操作按鈕及信號(hào)板進(jìn)行了的統(tǒng)一規(guī)定和使用。選運(yùn)區(qū)將一噸礦車、叉子車及各類工具車全部進(jìn)行檢測(cè)更換了防護(hù)裝置。將全礦大部分的軌道進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,該換道木的換了道木,該換碴石的定期更換碴石,從而解決了多年來(lái)在軌道運(yùn)輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數(shù)道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道床有雜物積水現(xiàn)象等若干問(wèn)題;在“一坡三擋”專項(xiàng)治理工作中,一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經(jīng)過(guò)計(jì)算后進(jìn)行安裝的,完全按著一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理,對(duì)使用小絞車的巷道尤其是機(jī)軌合一的巷道每隔100m便裝設(shè)一臺(tái)聲光信號(hào),從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機(jī)和膠帶輸送機(jī)治理工作中,我們重點(diǎn)完善了膠帶輸送機(jī)的綜合保護(hù)裝置,使個(gè)別采掘工作面的膠帶輸送機(jī)首次使用了綜合保護(hù)裝置,將部分電機(jī)和減速機(jī)的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器,并嚴(yán)格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用,將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵,并加強(qiáng)了對(duì)減速器油脂的使用和管理。按標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)刮板輸送機(jī)鏈條的長(zhǎng)度和螺栓方向均做了統(tǒng)一規(guī)定;在井下保護(hù)接地裝置的治理工作中,對(duì)全礦井下局部接地系統(tǒng)進(jìn)行了全面更換和調(diào)整,將原500mm長(zhǎng)的接地極全部更換為長(zhǎng)度為1500mm的接地極,并將接地極同接地導(dǎo)線進(jìn)行了焊接,同時(shí)將連接導(dǎo)線、輔助接地母線、接地導(dǎo)線等均進(jìn)行了規(guī)范化布置。
除了集團(tuán)公司下達(dá)的這些專項(xiàng)治理工作外,另外,我礦又分別對(duì)機(jī)房硐室、過(guò)流保護(hù)、纜線吊掛等項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理,都取得了很好的效果,尤其是在開(kāi)關(guān)過(guò)流保護(hù)整定上,我們破天荒的將采煤隊(duì)的開(kāi)關(guān)通過(guò)設(shè)置密碼和貼封條的形式強(qiáng)行按機(jī)電部整定的數(shù)值使用,效果非常明顯,從一定程度上避免了電動(dòng)機(jī)燒毀現(xiàn)象的發(fā)生。
三、設(shè)備檢修、使用及管理方面。
應(yīng)該說(shuō)設(shè)備管理趨向于規(guī)范化,雖然個(gè)別檢修出來(lái)的設(shè)備還仍然存在著質(zhì)量問(wèn)題,但這里的原因是多方面的,有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,有使用問(wèn)題,當(dāng)然也存在檢修質(zhì)量問(wèn)題,隨著井下原煤產(chǎn)量的不斷上升,個(gè)別設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題逐步得到暴露,所以說(shuō),抓好檢修區(qū)設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作。一年來(lái),檢修區(qū)嚴(yán)格了配件入廠和設(shè)備出廠檢測(cè)制度及大型設(shè)備三方驗(yàn)收制度,對(duì)入廠配件和出廠設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格檢測(cè),在現(xiàn)有檢測(cè)手段所能覆蓋的范圍內(nèi),堅(jiān)決做到“不檢測(cè)不出廠、檢測(cè)不合格不出廠”,檢測(cè)不合格的配件一律退回,大型設(shè)備經(jīng)機(jī)電部、使用單位和檢修區(qū)驗(yàn)收合格后方可出廠。嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)備出廠入廠交接驗(yàn)收制度,出入做到雙方共同簽字,最大限度地保證了設(shè)備檢修質(zhì)量,同時(shí)也為機(jī)電部掌握采區(qū)設(shè)備損壞提供了依據(jù)。另外,檢修區(qū)經(jīng)常根據(jù)采區(qū)設(shè)備使用情況的反饋意見(jiàn),及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),同礦采區(qū)有關(guān)人員共同分析設(shè)備檢修中存在的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)有效的進(jìn)行整改,同時(shí),加強(qiáng)了內(nèi)部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備檢修的技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)配件的檢測(cè),增加了對(duì)檢修出來(lái)的設(shè)備的抽檢和試驗(yàn)工作,從而對(duì)設(shè)備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式,使我礦的設(shè)備檢修質(zhì)量呈上升趨勢(shì)。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)水平。
大家都知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。所以說(shuō),抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。進(jìn)入20xx年以來(lái),我們結(jié)合機(jī)電部工作的實(shí)際,本著“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。結(jié)合基層單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法。一年來(lái),機(jī)電部除了正常安檢組織的每月兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查之外,重點(diǎn)抓新安裝工作面和固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,機(jī)電部牽頭由采區(qū)電管人員協(xié)助對(duì)新安裝完的工作面進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題責(zé)成采區(qū)電管限期整改,機(jī)電部再次進(jìn)行驗(yàn)收。機(jī)電固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)雖然不錯(cuò),但機(jī)電部仍按著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)程要求去逐項(xiàng)檢查,使固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又進(jìn)一步得到提高和完善。尤其是一采區(qū)對(duì)全井的電纜進(jìn)行了重新掉掛,電管人員對(duì)采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了分片包干,重點(diǎn)督察電纜掉掛、設(shè)備接線、文明衛(wèi)生、局部接地系統(tǒng)等,使得一區(qū)尤其是采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一定的提高。通過(guò)一年來(lái)機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電部精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。應(yīng)該說(shuō),我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有一定的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒,常抓不懈,一定能迎頭趕上,并能形成具有一定特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、高產(chǎn)高效礦井建設(shè)方面。
1、選煤系統(tǒng)安裝的fgx-24a型復(fù)合式干選機(jī),今年正式投入使用,大大的緩解了我礦今年采區(qū)的劣質(zhì)煤含水較大、砂巖較多的不利影響,由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右,達(dá)到了品級(jí)煤的水平,為我礦的選煤系統(tǒng)更加奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、我礦新引進(jìn)一臺(tái)mg150/380-wd型采煤機(jī)已于11月初在二區(qū)投入使用,盡管開(kāi)始使用期間出現(xiàn)諸多問(wèn)題,當(dāng)然,這里有廠家設(shè)備出廠質(zhì)量問(wèn)題,也有我們使用問(wèn)題,但現(xiàn)在看來(lái)這臺(tái)采煤機(jī)組還是比較先進(jìn),比較適合我礦二區(qū)薄煤層開(kāi)采的條件,從一定程度上確保了二區(qū)的原煤生產(chǎn)。
3、將sgz764/400型刮板輸送機(jī)的機(jī)頭更改為sgz764/630型,同時(shí)又新訂購(gòu)50部反四連桿綜放液壓支架,確保了綜放工作面的原煤生產(chǎn)。
4、將從吳四轉(zhuǎn)回來(lái)的ebz150ⅱ型綜掘機(jī)準(zhǔn)備投入到一區(qū)三煤西使用,從而確保了掘進(jìn)速度和工程質(zhì)量。
六、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。基于這種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全礦所有的機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)員及參加考試的非技術(shù)人員和管理干部每季度進(jìn)行兩次考試,按考試的成績(jī)分別進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)他們的學(xué)習(xí)熱情。一年來(lái),先后進(jìn)行了《機(jī)械制圖》、《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)》、《流體機(jī)械》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井運(yùn)輸與提升》、《井下電鉗工》、《液壓傳動(dòng)與采掘機(jī)械》、《礦井供電技術(shù)》等十個(gè)科目的考試,使得一些非專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與,參與人數(shù)達(dá)到了四十多人,取得了非常好的效果。根據(jù)平時(shí)考試的成績(jī)和針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立了個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給個(gè)人定位。使得一些技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)員的崗位上來(lái),使其真正發(fā)揮人才效益。
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煤礦月度工作總結(jié)篇二
一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一開(kāi)始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)xxx,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家的意見(jiàn),同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái),在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò),為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、xxx監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng),在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)心工會(huì)工作的開(kāi)展,并為工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作,在力所能及的情況下,給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對(duì)比較活躍,針對(duì)這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。
隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō),確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開(kāi)始,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬(wàn)字。
四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒(méi)有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過(guò)奮戰(zhàn),整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒(méi)有休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。
0對(duì)刨煤隊(duì)來(lái)說(shuō),將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn),深化區(qū)隊(duì)管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階,為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦月度工作總結(jié)篇三
一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是的政治”等安全新理念,積極開(kāi)展研討,制定具體措施落實(shí),中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):煤礦月度安全工作總結(jié)。通過(guò)安全理念的滲透,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng),對(duì)本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展。
三是建立激勵(lì)制約機(jī)制,增強(qiáng)部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)部門全體員工的工作積極性和自覺(jué)性。出臺(tái)了內(nèi)部效益工資分配制度,上不封頂,下不保底,對(duì)每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核,效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員,對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員,取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái),受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人,也有科室,既有普通員工,也有部領(lǐng)導(dǎo)。20xx年取消科室月度效益工資達(dá)1100元,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元,罰款100元。由于做到了公平、公正,使受獎(jiǎng)人員滿意,受罰人員心服,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺(tái)了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》,對(duì)《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核,對(duì)完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行以來(lái),已有2個(gè)科被扣發(fā)抵押獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了員工的.工作自覺(jué)性。
在用人上,我們重實(shí)干,看實(shí)績(jī),嚴(yán)格按照民主推薦、民主測(cè)評(píng)、任前公示等組織程序,按照公平、公正、公開(kāi)的原則,在全體員工中進(jìn)行選撥,提拔了9名德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的同志,保證了組織工作的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進(jìn)入崗位后,工作兢兢業(yè)業(yè),成績(jī)有目共睹,為部?jī)?nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻(xiàn),得到了員工群眾的進(jìn)一步認(rèn)可。為鼓勵(lì)先進(jìn),經(jīng)過(guò)我們班子的認(rèn)真研究,制定了《安監(jiān)部?jī)?yōu)秀人才評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,將工作表現(xiàn)突出的同志評(píng)為優(yōu)秀人才,通過(guò)榜樣的帶頭示范作用,促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
煤礦月度工作總結(jié)篇四
20xx年是小我轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)、不釀成長(zhǎng)的起步之年,是堅(jiān)持加速熟悉營(yíng)業(yè)工作,積極介入企業(yè)培植,當(dāng)真履行崗位本能機(jī)能,堆集下層工作經(jīng)驗(yàn),全力推進(jìn)企業(yè)立異的關(guān)頭一年,為確保各項(xiàng)方針落到實(shí)處,在回首回頭回憶曩昔,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),剖析形勢(shì),瞻望未來(lái),聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的基本上,特?cái)M定本打算:
一、指導(dǎo)思惟
以周全落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為最高宗旨,以改變不美觀念為打破口,積極融入企業(yè)協(xié)調(diào)成長(zhǎng)的歷史歷程中;以增強(qiáng)進(jìn)修為根柢,加速晉升崗位手藝水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),全力確保人生平安無(wú)隱患;以勤懇工作為主攻標(biāo)的目的,樹(shù)立吃苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展樂(lè)趣快樂(lè)喜愛(ài)為追求,不竭晉升小我綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)培植精品化礦井的計(jì)謀方針而全力奮斗。
二、工作方針
藍(lán)圖繪就,方針確定,關(guān)頭在于抓好落實(shí)。為使方針如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:
1、改變不美觀念,明晰奮斗方針。
俗話說(shuō)“意識(shí)反映立潮、“立場(chǎng)抉擇一切”,心態(tài)的口角直接影響著一小我對(duì)工作的立常是以,面臨新的工作崗位,新的工作情形,今年要凸起做好兩個(gè)方面的工作:
(一)增強(qiáng)熟悉,改變工作腳色。
面臨當(dāng)今世界嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必需做到“一個(gè)改變,一個(gè)認(rèn)清”,即改變工作腳色,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要增強(qiáng)熟悉,提高意識(shí),要從年夜局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)成長(zhǎng)的高度上,平穩(wěn)樹(shù)立”三百六十行,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的不美觀念,警戒“今天工作不全力,明天全力找工作”不良后果;另一方面在思慮問(wèn)題,措置工作時(shí),必需跳出以前的思維體例,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)改變工作腳色,積極融入企業(yè)成長(zhǎng)的年夜潮中。
(二)腳結(jié)壯地,重建職業(yè)規(guī)劃。
方針就是標(biāo)的目的,有了前進(jìn)的標(biāo)的目的就有了奮斗方針。是以,一方面要本著腳結(jié)壯地、恰當(dāng)超前的原則,從頭成立職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃,擬定出未來(lái)三年的成長(zhǎng)方針,然后將三年成長(zhǎng)方針逐年、逐月進(jìn)行分化,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清楚的方針,跟著方針的攀升與實(shí)現(xiàn),全力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)晉升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不竭晉升;另一方面要把方針植根腦中、謹(jǐn)記心中、常念口中,從而使自己方針明晰,不竭敦促自己,并力爭(zhēng)做到三月一回首回頭回憶、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保方針不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)方針順?biāo)爝M(jìn)行。
2、增強(qiáng)進(jìn)修,晉升小我素質(zhì)
進(jìn)修是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇進(jìn)修就是選擇前進(jìn),輕忽進(jìn)修就是輕忽前進(jìn),拋卻進(jìn)修就是拋卻前進(jìn),要把進(jìn)修作為終身使命和持久實(shí)踐的行為貫串小我工作的始終,要經(jīng)由過(guò)程進(jìn)修達(dá)到“身強(qiáng)體獎(jiǎng)。是以,要從三方面著手:
(一)增強(qiáng)思惟政治進(jìn)修。
思惟政治一向是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),跟著社會(huì)的成長(zhǎng),人們的思惟越來(lái)越活躍,更長(zhǎng)于不雅察看問(wèn)題,剖析問(wèn)題,思慮問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺(jué)增強(qiáng)思惟政治的進(jìn)修,使自己更好的處事于企業(yè),處事社會(huì)。是以,要積極做好以下三方面:
一要增強(qiáng)鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”主要思惟和科學(xué)成長(zhǎng)不美觀的進(jìn)修,運(yùn)用馬克思主義的立嘗不雅概念和體例來(lái)劃定禮貌自己的世界不美觀、人生不美觀、價(jià)值不美觀,在進(jìn)修貫徹的深切、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和判定性。
二要積極投入到企業(yè)打造素質(zhì)平安型礦井,培植現(xiàn)代化精品礦井,爭(zhēng)做自立保安型員工的年夜潮中來(lái),環(huán)繞企業(yè)建樹(shù)協(xié)調(diào)礦區(qū)的方針,積極進(jìn)行小我道德教育勾當(dāng),進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和小我道德的教育進(jìn)修,全力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不竭晉升小我涵養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
(二)始終謹(jǐn)平安教育。
考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育勾當(dāng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化平安出產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺(jué)改變,爭(zhēng)做一名優(yōu)異的平安型唐礦員工。
(三)強(qiáng)化崗位手藝進(jìn)修。
和措置問(wèn)題的軌范,做到守紀(jì)律、知軌范、明內(nèi)容、講體例,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采納多路子和體例增強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流利通無(wú)阻;第四要不折不扣地加入集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)平安常識(shí)與手藝培訓(xùn),積極加入檢測(cè)評(píng)估,完成培訓(xùn)使命,保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充實(shí)操功課余時(shí)刻自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,慢慢培育終身進(jìn)修的精采習(xí)慣。
三、勤懇工作,積極回報(bào)企業(yè)。
安身本職,結(jié)壯工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根柢體例,而且也是員工責(zé)肆意識(shí)的主要浮現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),干事業(yè)先做人,做人和干事是一致的,做人和干事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠基了成功的但愿。是以,只有結(jié)壯工作,才能締造業(yè)績(jī),只有艱辛奮斗,工作才會(huì)不是一句廢話。無(wú)論在任何時(shí)辰都要堅(jiān)持吃苦鉆研、勤懇工作,都要堅(jiān)持謙遜、謹(jǐn)嚴(yán)、不驕、不躁。非論什么時(shí)辰都應(yīng)以豐滿的熱情,充沛的勁頭投入到出產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏結(jié)壯實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能敦促企業(yè)和小我實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)健康成長(zhǎng)。
四、拓展規(guī)模,實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值。
自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相連系,是人的社會(huì)素質(zhì)的必然要求。只有個(gè)酬報(bào)企業(yè)多做進(jìn)獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊敬和知足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今朝,唐礦的深化更始和強(qiáng)勁成長(zhǎng)為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值締造了可貴的成長(zhǎng)機(jī)緣,建樹(shù)現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展小我平臺(tái)供給了寬敞寬年夜曠達(dá)的成長(zhǎng)平臺(tái),我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng),緊緊抓住成長(zhǎng)機(jī)緣,充實(shí)施展小我才調(diào),真正以朝氣蓬勃的精神狀況締造性的做好自己的素質(zhì)工作。是以,首先要慎密親密關(guān)注唐礦成長(zhǎng)、實(shí)時(shí)體味唐礦信息,經(jīng)由過(guò)程收集、報(bào)刊、電視等新聞前言,靈敏把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,連結(jié)工作的自動(dòng)性。其次是要樹(shù)立尊貴的品質(zhì),做到眼界寬廣、胸襟寬敞寬年夜曠達(dá)、恬澹名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,全力揭示“人人代表唐礦形象,處處浮現(xiàn)唐礦風(fēng)度”今世礦工的精采風(fēng)貌。三要充實(shí)挖掘小我拿手,積極介入企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章綱紀(jì)、軌制軌范規(guī)模內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作體例等方面積極作出新的試探,在自己的工作崗位上締造性地開(kāi)展工作,積極介入煤礦的各項(xiàng)歷史歷程,不竭豐碩自己的常識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,全力實(shí)現(xiàn)小我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
通俗的事業(yè)承載新的但愿,宏偉的方針開(kāi)啟新的胡想。面臨新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)緣。我相信:在*煤礦各級(jí)率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下,有泛博工人師傅的教育和輔佐和自己的不懈全力,我必然會(huì)成為一名優(yōu)異的唐礦員工,唐安煤礦也必然會(huì)在培植精品化礦井的偉年夜歷程中不竭開(kāi)創(chuàng)輝煌而輝煌的夸姣明天。
煤礦月度工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)礦黨委安排及部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,黨支部7月份工作開(kāi)展情況如下:
一.組織“牢記初心使命,爭(zhēng)當(dāng)出彩先鋒”支部黨日活動(dòng)。全體黨員進(jìn)行黨性學(xué)習(xí),激勵(lì)全體黨員不忘黨的初心、不忘自己的入黨初心,強(qiáng)化宗旨意識(shí)和使命意識(shí)。活動(dòng)內(nèi)容包括黨支部書(shū)記帶領(lǐng)全體黨員干部重溫入黨誓詞、黨支部書(shū)記為黨員贈(zèng)送政治生日電子賀卡、學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及視察河南重要講話精神、礦黨委書(shū)記在慶祝建黨99周年暨七一表彰大會(huì)上講話精神以及礦長(zhǎng)“推改革促發(fā)展、提效益破瓶頸”講話精神、《2020年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作實(shí)施方案》等文件精神,學(xué)習(xí)后全體黨員查找了自身工作的不足之處,并規(guī)劃出以后工作的開(kāi)展方向。
二.接收預(yù)備黨員同志為正式******黨員.
三.組織黨員干部觀看廉潔警示教育“致命決口”等影片,再次教育黨員干部時(shí)刻保持頭腦警醒,不犯錯(cuò)誤。結(jié)合集團(tuán)及礦黨委相關(guān)指示精神,著重加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),使全體干部職工思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提升,素質(zhì)水平也得到了明顯強(qiáng)化。
四.根據(jù)礦紀(jì)委安排,督促全體黨員安裝“”app,帶領(lǐng)黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
五.在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”,對(duì)本單位的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、材料庫(kù)房,辦公區(qū)域進(jìn)行全面大掃除,垃圾分類,有序清潔等活動(dòng),切實(shí)把干部職工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái),保證全員參與,執(zhí)行力強(qiáng)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷增強(qiáng)為黨做好群眾工作的責(zé)任感和使命感。
六.重申降本增效工作的重要性、緊迫性及落實(shí)情況,增強(qiáng)全體人員的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感。建立完善降本增效制度,使每位職工養(yǎng)成例行節(jié)約的良好習(xí)慣。
七.面對(duì)當(dāng)前新冠肺炎疫情防控和煤礦安全監(jiān)察的新常態(tài),組織職工學(xué)習(xí)******關(guān)于疫情防控的系列講話精神和省局相關(guān)工作要求。針對(duì)河南出現(xiàn)的幾例輸入性新冠肺炎病歷,加強(qiáng)職工疫情防控教育,強(qiáng)調(diào)安全第一,外出作好自身防護(hù)等疫情防控要點(diǎn),警示職工任何時(shí)候不能放松防范,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家人負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé)。
八.全面清查反邪教組織,對(duì)全廠范圍內(nèi)職工進(jìn)行摸底排查。
九.組織全廠干群全力做好采面安裝前檢修工作。拉回、清理運(yùn)輸機(jī)槽子節(jié),檢修轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、開(kāi)關(guān)、移變、電
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看纜等一系列入井設(shè)備,確保所有入井設(shè)備在安裝前達(dá)到完好,入井后能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),為采煤隊(duì)檢修各種配品備件等。
十.加強(qiáng)全廠干部職工的思想教育工作,教育職工做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備,礦虹膜考勤系統(tǒng)已投入試運(yùn)行狀態(tài),要求全體職工遵守礦考勤打卡制度,摒棄蒙混過(guò)關(guān)的思想打算,腳踏實(shí)地做好本職工作。本月共計(jì)開(kāi)展集體思想教育4次,個(gè)人思想教育及溝通7人次。從目前的成效來(lái)看,職工的思想得到了一定的轉(zhuǎn)變。下一步我廠將繼續(xù)加大工作力度,要堅(jiān)決做到從根本上轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念,要讓全廠每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到改革的號(hào)角已經(jīng)吹響,修舊利廢、節(jié)支降耗就是給我們自己省錢增效。
十一.貫徹執(zhí)行七月份礦各項(xiàng)會(huì)議精神,向職工傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)礦下達(dá)的各項(xiàng)文件和政治學(xué)習(xí)要求,繼續(xù)開(kāi)展好“”活動(dòng)相關(guān)工作。激發(fā)全體黨員學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的積極性。按照礦領(lǐng)導(dǎo)指示,完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。
2020年8月份工作計(jì)劃:
1.繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展好“”活動(dòng)相關(guān)工作。
2.加強(qiáng)干部職工轉(zhuǎn)變思想教育工作,加強(qiáng)正向輿論引導(dǎo),提升黨員干部政治覺(jué)悟及黨性修養(yǎng)。
3.按礦生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間安排,對(duì)采面所需設(shè)備,保質(zhì)保量按時(shí)檢修完畢,堅(jiān)決不影響安裝進(jìn)度。
持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹礦領(lǐng)導(dǎo)指示、相關(guān)會(huì)議、文件指示精神。
6.搞好廠內(nèi)安全、穩(wěn)定工作。
7.按照礦領(lǐng)導(dǎo)指示,完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。
黨支部
煤礦月度工作總結(jié)篇六
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2021年唐山項(xiàng)目部全體人員齊心協(xié)力,在管理人員嚴(yán)重不足的情況下,相繼施工了總后萬(wàn)壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區(qū)華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場(chǎng)工程(已竣工)、唐山灣基坑支護(hù)降水工程(在施)、通州核心區(qū)08、09地塊基礎(chǔ)樁工程(在施)。
2021年度除總后萬(wàn)壽塔基坑局部土釘墻出現(xiàn)脫落外(已處理),其它工程均未出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。就項(xiàng)目部2021年的技術(shù)工作總結(jié)如下:
唐山灣基坑支護(hù)本站降水工程、通州核心區(qū)08、09地塊樁基工程屬在施工程,唐山灣正在進(jìn)行會(huì)所基坑支護(hù)及高層基坑降水施工;通州核心區(qū)樁基工程已于2021年12月26日全部竣工,共完成基礎(chǔ)樁1507根,完成產(chǎn)值4000余萬(wàn)元。
本年度上報(bào)的方案主要有:唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區(qū)試驗(yàn)樁施工方案(已審批,已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批,已備案)、唐山灣基坑支護(hù)施工方案(已審批,已備案)、通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁施工方案(已審批,未已備案)。通州基坑降水方案(已通過(guò)專家論證,目前未審批)
上述工程由于工期較短、工程量較小,產(chǎn)值價(jià)低,可優(yōu)化的空間不大,上半年沒(méi)有涉及到方案優(yōu)化的工作,而對(duì)于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長(zhǎng)雙控的情況爆樁率較高)的情況,及時(shí)溝通甲方聯(lián)系設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)進(jìn)行了變更,由原來(lái)的1 7m調(diào)整到14m。
上半年土木集團(tuán)及巖土公司分別于5月8日和5月27日對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行了移動(dòng)辦公檢查,土木集團(tuán)檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題,針對(duì)技術(shù)方面提出的問(wèn)題,項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改。
下半年土木集團(tuán)于2021年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)提出的問(wèn)題目前正在進(jìn)行整改。
通州核心區(qū)試樁工程,設(shè)計(jì)增加了工程量,經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商,甲方要求設(shè)計(jì)進(jìn)行出變更,按設(shè)計(jì)變更可直接辦理結(jié)算。增加的工程量有:地鐵r1線北側(cè)修一條臨時(shí)馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標(biāo)高。
通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程,09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;
(1)質(zhì)量問(wèn)題
在華業(yè)試樁施工時(shí),出現(xiàn)兩根樁在砼灌注過(guò)程中導(dǎo)管被卡的情況,m18#樁在砼灌注至距護(hù)桶面14m位置導(dǎo)管無(wú)法上拔,采用從孔口直接灌注砼,使成樁質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,而m17#樁砼灌注約3方后導(dǎo)管被卡,致使該樁砼灌注全部從孔口灌注,最終導(dǎo)致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟(jì)損失約4萬(wàn)余元(將在分包結(jié)算中扣除),經(jīng)過(guò)變換導(dǎo)管(將直徑300mm的導(dǎo)管改成250mm的導(dǎo)管)該問(wèn)題得到了杜絕。
由于施工現(xiàn)場(chǎng)砼試塊達(dá)不到標(biāo)養(yǎng)條件,導(dǎo)致出現(xiàn)兩組試塊強(qiáng)度偏低,經(jīng)與試驗(yàn)室溝通后重新提供兩組試塊,以便試驗(yàn)室能出具合格報(bào)告。
(2)基礎(chǔ)樁工程試塊強(qiáng)度截止12月3日出現(xiàn)了20組不合格,給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響,通過(guò)與砼攪拌站洽談,由攪拌站處理不合格的情況,并確保不合格試塊數(shù)量不再上升。
(3)隱患通知和罰款情況
全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單,質(zhì)量罰款近20000元。
針對(duì)公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考,具體如下:
(2)多招聘一些有工程管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,增強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)力量,目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗(yàn),不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗(yàn)的、負(fù)責(zé)任的師傅帶。
(3)項(xiàng)目部的試驗(yàn)和資料由專人負(fù)責(zé),資料員必須懂得如何規(guī)范管理相關(guān)資料,建議招聘一批資料員,并進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
煤礦月度工作總結(jié)篇七
20xx年己將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,回顧過(guò)去的一年,消防安全工作是我礦綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,關(guān)系到我礦財(cái)產(chǎn)安全和整個(gè)煤礦和全體員工的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作,我礦從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們?cè)趯?shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,有效提高安全防范能力,提出有效解決辦法,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障,確保我礦建設(shè)發(fā)展不受影響?,F(xiàn)將我礦20xx年度消防安全工作作以下總結(jié):
一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。
只有思想上重視起來(lái),安全行為才有保障,為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳,主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作,首先是通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,召開(kāi)消防安全工作例會(huì),分析問(wèn)題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會(huì)上都反復(fù)強(qiáng)調(diào),要求全體職工小心謹(jǐn)慎,預(yù)防為主。我礦就安全問(wèn)題專門召開(kāi)全礦職工大會(huì),對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問(wèn)題,要求各個(gè)科室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對(duì)職工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn),組織職工參觀直觀材料,加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書(shū)面的又有實(shí)際操作,理論與實(shí)踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大,培訓(xùn)工作細(xì)致全面,效果顯著。
二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。
只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái),我礦從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了消防安全管理:
1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道,檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障。
3、加強(qiáng)對(duì)坑木堆放的管理,尤其是對(duì)易燃物品的管理,保證了無(wú)一例隱患存在。
4、加強(qiáng)對(duì)保管室、辦公室的管理,不定期檢查安全情況。,我們?cè)趯?duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,有隱患及時(shí)有效整改,確保萬(wàn)無(wú)一失.
5、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)很少使用就放棄管理,而是注重保養(yǎng),保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。
6、加強(qiáng)對(duì)住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查,及時(shí)公布,如有違紀(jì),迅速處理,屢教不改者,上報(bào)煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好,未有事故發(fā)生。
三、開(kāi)展檢查整治,確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn),礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門在重大節(jié)日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查,今年元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
四、制訂消防安全緊急預(yù)案,確保臨危不亂.
消防安全無(wú)小事,為使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,并保證職工能夠處危不亂,科學(xué)避險(xiǎn),減少盲目、慌亂和踩踏事故的發(fā)生,煤礦組織全體職工,通過(guò)對(duì)宿舍等職工集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察,反復(fù)醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度,制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”。
五、警鐘常鳴,專人值守,安全有保障.
為避免各種不安全因素的發(fā)生,我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具,確保煤礦穩(wěn)定無(wú)事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識(shí)明確,措施到位,20xx年一年以來(lái),我礦從未發(fā)生過(guò)消防安全方面的意外事故。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證煤礦安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦月度工作總結(jié)篇八
報(bào) 告
難忘的2011年已接近尾聲,充滿希望和激情的2012年即將來(lái)臨。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在各個(gè)兄弟單位的大力支持下,在同事們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年工作任務(wù)基本完成。
2011年是公司由基建礦井轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井的重要階段,也是公司為確保以后正常安全生產(chǎn)打好的結(jié)實(shí)地基,回顧2011年供銷科在供應(yīng)與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產(chǎn)錦上添花,現(xiàn)對(duì)2011年工作做個(gè)總結(jié)和2012年的工作計(jì)劃。
一、供應(yīng)方面主要分為二大塊管理
(1)采購(gòu)管理:采購(gòu)管理是確保安全生產(chǎn)順暢的保障,為確保每月的正常安全生產(chǎn),供銷科嚴(yán)格按照物資采購(gòu)計(jì)劃制度進(jìn)行采購(gòu),絕不產(chǎn)生多采購(gòu),盲目采購(gòu)等現(xiàn)象。每月下旬就開(kāi)始著手做好各科室的材料計(jì)劃匯總申報(bào)、審批工作,并在次月上旬上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核并嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)審核的計(jì)劃單,按需、按量、按質(zhì)、比價(jià)、進(jìn)行采購(gòu)?;旧洗_保了2011年公司安全生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
(2)倉(cāng)庫(kù)管理:倉(cāng)庫(kù)是服務(wù)安全生產(chǎn)順暢的服務(wù)機(jī)構(gòu),也是把握生產(chǎn)成本的職能機(jī)構(gòu)。為確保服務(wù)順暢,成本下降,倉(cāng)庫(kù)在“鄢騰民”同志的正確帶領(lǐng)下,庫(kù)管員的共同努力下,做到了,按需發(fā)料,以舊換新,先進(jìn)先出,限額發(fā)料的原則,滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。2010年底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存資金為4426342.67元,2011年11月底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存資金為3026880.57元,庫(kù)存資金減少1400062.1元,減少近32個(gè)百分點(diǎn)。這樣讓礦上積壓資金減少,給礦上資金方面得到了盤活。倉(cāng)庫(kù)在今年11月底進(jìn)行了清倉(cāng)盤庫(kù),這也是建礦以來(lái)唯一一次徹底的清理庫(kù)房,并且在盤庫(kù)過(guò)程中進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理分類擺放。使倉(cāng)庫(kù)煥然一新。
二、銷售方面主要分為二大塊管理
(1)銷售管理:銷售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,一切生產(chǎn)都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此,2011年也是公司銷售煤炭的第一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和帶領(lǐng)下,供銷科銷售組的共同努力下,在“譚斌”同志吃苦耐勞,積極進(jìn)取犧牲自己的星期假日認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理和銷售工作取得了較好較大的成績(jī)。2011年11月底公司累計(jì)銷售原煤27680.05噸,銷售金額達(dá)14019647元。平均銷售單價(jià)為506元/噸。資金回籠率達(dá)到100%。特別是在這種煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況下,供銷科采取按量分批的辦法,定位煤炭銷售價(jià)格以達(dá)到利潤(rùn)最大化,即沒(méi)有影響公司的生產(chǎn),又賣出了好價(jià)錢,平均噸煤多賣價(jià)500大卡左右。
加,所以煤質(zhì)管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計(jì)銷售煤炭27680.05噸,其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右,7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右,11-12月份質(zhì)量急速下降,平均發(fā)熱量約為2500大卡左右,在這種情況下,供銷科嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量管理,不符合公司要求的煤炭一律給予報(bào)廢。
2011年即將結(jié)束,2012年即將來(lái)臨。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。
一、供應(yīng)方面:
(1)全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)管理各方面工作。加強(qiáng)管理,為了做到物資不流失。重新改建庫(kù)房,整理舊庫(kù)房,改變?cè)瓗?kù)房舊貌,使貨物存放井然有序,進(jìn)一步強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理,嚴(yán)格做到帳、卡、物、資金相符一致,提升了倉(cāng)庫(kù)管理的新臺(tái)階。
(2)明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理,根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu),編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確職責(zé)。全面完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
劃提高準(zhǔn)確率。對(duì)特殊材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書(shū)面形式提給礦領(lǐng)導(dǎo)審批,確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。完善物資供應(yīng)流程,靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息,庫(kù)存信息,合理利用倉(cāng)庫(kù),降低物資價(jià)格成本,控制庫(kù)存儲(chǔ)備,降低儲(chǔ)備資金占用;減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié),根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量,提高供應(yīng)效率,利用物資的代儲(chǔ)代銷的方式,達(dá)到降低材料成本的目的。對(duì)各單位用料過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,降低臨時(shí)計(jì)劃,提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。
(4)開(kāi)源節(jié)流,節(jié)支增效,盡量做好利用自制加工材料,嚴(yán)格以舊換新制度加大修復(fù)利廢的工作力度,降低材料成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。并且做好跟蹤服務(wù),定期到生產(chǎn)用料單位座談及時(shí)掌握材料的使用情況。
二、銷售方面:
(1)做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作,明年還要切實(shí)做好售前售后服務(wù),保證不出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛。緊密聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室,及時(shí)了解市場(chǎng)信息,爭(zhēng)取政策支持。
(2)加強(qiáng)煤質(zhì)管理力度,建立相關(guān)管理制度,沒(méi)達(dá)到公司質(zhì)量要求的煤炭堅(jiān)決給予報(bào)廢,取制化嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)執(zhí)行,杜絕一切馬虎,保證不出現(xiàn)與用戶產(chǎn)生煤質(zhì)糾紛。
(3)準(zhǔn)確掌握煤炭銷售市場(chǎng)情況,提供可借的市場(chǎng)信息按照公司的要求標(biāo)準(zhǔn),制定煤炭的銷售價(jià)格。
(4)加強(qiáng)運(yùn)輸管理,保證運(yùn)輸與生產(chǎn)協(xié)調(diào),杜絕出現(xiàn)滿倉(cāng)影響生產(chǎn)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)好運(yùn)輸調(diào)配工作,滿足客戶要求。
2012年相信供銷科在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,供銷科全體員工將信心百倍,同舟共濟(jì),齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達(dá)的工作任務(wù)。
供銷科
宜萍煤業(yè)有限責(zé)任公司
煤礦月度工作總結(jié)篇九
光陰似箭、歲月如梭,伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)要面臨轉(zhuǎn)正。自我來(lái)到黔興煤礦,我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(zhǎng)。這段時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和師傅的指導(dǎo)下,我努力提高自己各方面能力,融入了煤礦這個(gè)大家庭中,在政治思想、理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐方面取得了較大的進(jìn)步,感受到作為一名技術(shù)員要肩負(fù)重大的責(zé)任,同時(shí)也體會(huì)到工作帶給我的快樂(lè),現(xiàn)就見(jiàn)習(xí)期工作情況總結(jié)如下:
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我深深體會(huì)到煤礦是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn),還有很多東西需要學(xué)習(xí)。所以我需要端正思想態(tài)度,保持思想先進(jìn)性。在思想上,我深刻的認(rèn)識(shí)到思想政治學(xué)習(xí)的重要性。在平時(shí)的工作生活中,我積極參加礦上組織的生活和各類學(xué)習(xí),珍惜集體學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件及會(huì)議精神。通過(guò)理論的學(xué)習(xí),使我加深了對(duì)政策的理解,同時(shí)我的理論水平也有了進(jìn)一步的提高。
我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了華榮集團(tuán)的相關(guān)制度,“用心做事追求卓越”。“做事”的關(guān)鍵在于“用心”,我把“心思”放在自己的工作崗位上,放在本職工作上,以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術(shù)方面的工作更需要用心,細(xì)心,追求卓越,一個(gè)合理的設(shè)計(jì)能為企業(yè)省下大量的人力,物力,財(cái)力,而在設(shè)計(jì)中一個(gè)微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事,追求卓越”的理念,發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息,堅(jiān)忍不拔”的精神,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和努力認(rèn)真的工作,不斷的提高自我。
在工作上,作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,來(lái)到工作崗位,還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要實(shí)踐,需要我認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)師傅的安排下,見(jiàn)習(xí)期間的工作分為。
1、認(rèn)識(shí)了解階段
礦上開(kāi)展的工作都與安全生產(chǎn)息息相關(guān),都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的,為了讓我盡早的熟悉工作,師傅讓我從學(xué)習(xí)各個(gè)規(guī)程規(guī)范入手,了解了礦井設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)概念,學(xué)習(xí)了與設(shè)計(jì)處相關(guān)的法律、法規(guī),礦井設(shè)計(jì)的規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)處管理制度,了解了各區(qū)隊(duì)的職責(zé)范圍和它們之間的相互關(guān)系,使我盡快由學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時(shí)間里我了解學(xué)習(xí)了關(guān)于采礦設(shè)計(jì)的法律,法規(guī),如:《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》等法律、法規(guī),了解學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)處的管理制度和各區(qū)隊(duì)及各礦長(zhǎng)的職責(zé)范圍。同時(shí)還對(duì)我進(jìn)行實(shí)習(xí)前的安全培訓(xùn),觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識(shí)。通過(guò)安全培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)下井的各項(xiàng)安全注意事項(xiàng),做好下井前的準(zhǔn)備工作,為我以后的工作打好基礎(chǔ)。
2、礦井認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)階段在這個(gè)階段里我先后在各區(qū)隊(duì)實(shí)習(xí)。在這期間我多次下井學(xué)習(xí)參觀礦井采煤工作面、掘進(jìn)工作面以及井下通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)。
在礦井實(shí)習(xí)期間,我分別去各礦井的采煤工作面,煤巷掘進(jìn)工作面和巖巷掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的觀察。參觀了解各個(gè)工作面的不同的工作方式和支護(hù)形式。仔細(xì)的觀察了巖巷的工字鋼及木支護(hù)、錨網(wǎng)噴支護(hù),煤巷的錨桿、錨索加金屬網(wǎng)的聯(lián)合支護(hù)及工作面液壓?jiǎn)误w支柱、炮采放頂液壓支架,頂梁支架支護(hù)方式,皮帶輸送機(jī)及各個(gè)巷道的管路之間的空間位置關(guān)系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過(guò)程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過(guò)程,還學(xué)到了工作面一些需要注意的事項(xiàng)。例如,工作面單體液壓支柱失效要及時(shí)更換,頂部鉸接梁變形要及時(shí)維修,工作面支柱排列要整齊,保持“三直、一平、兩暢通”。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我把書(shū)本的知識(shí)和礦井的實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái),為以后的設(shè)計(jì)工作積累的所需的知識(shí)。
3、參與設(shè)計(jì)鍛煉設(shè)計(jì)能力階段在這一階段中為了使我真正適應(yīng)設(shè)計(jì)處的工作環(huán)境,我更加細(xì)致的學(xué)習(xí)了井巷設(shè)計(jì)的各種規(guī)程、規(guī)范,在學(xué)習(xí)過(guò)程中參照單位以前設(shè)計(jì)過(guò)的工程資料進(jìn)行觀摩、對(duì)比學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)采礦工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)步驟,向指導(dǎo)老師請(qǐng)教、學(xué)習(xí)和探討,把自己以前所學(xué)到的知識(shí)和實(shí)際相聯(lián)系,留心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師所講的設(shè)計(jì)重點(diǎn),記好筆記,積累經(jīng)驗(yàn)。在細(xì)致的學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范之后我進(jìn)行了簡(jiǎn)單的畫圖設(shè)計(jì)鍛煉,對(duì)已經(jīng)學(xué)到的知識(shí)加以鞏固,并以設(shè)計(jì)處以前設(shè)計(jì)的工程為模本做平剖面圖,進(jìn)一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧,并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工程設(shè)計(jì),參與平時(shí)工作中的設(shè)計(jì)進(jìn)行鍛煉。
期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設(shè)計(jì)工作。在寺灣井+20水平開(kāi)拓工程的初步設(shè)計(jì)中參與了寺灣井+20水平通風(fēng)系統(tǒng)圖、寺灣井+20水平避災(zāi)路線圖和宏福順發(fā)井施工進(jìn)度圖的設(shè)計(jì)工作。通過(guò)這兩個(gè)設(shè)計(jì)工作我認(rèn)識(shí)到了很多設(shè)計(jì)工作不是一個(gè)科室就能單獨(dú)完成的,是需要各個(gè)科室通力合作才能共同完成,各個(gè)科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設(shè)計(jì)工作中我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作好像沒(méi)我想象的那么難,好像和上學(xué)時(shí)的簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)沒(méi)有什么區(qū)別。而當(dāng)我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設(shè)計(jì)時(shí)我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,原來(lái)做一個(gè)合理的設(shè)計(jì)真的不是一件簡(jiǎn)單的事情。要做好一個(gè)設(shè)計(jì),要從準(zhǔn)備工作就認(rèn)真收集所需的各種資料,對(duì)即將進(jìn)行的設(shè)計(jì)要進(jìn)行認(rèn)真的討論、研究和計(jì)算,不僅要從經(jīng)濟(jì)角度去考慮設(shè)計(jì)的合理性,還要考慮到施工的方便,從而確定合理的設(shè)計(jì)方案。并且在設(shè)計(jì)繪圖的過(guò)程中要認(rèn)真,仔細(xì),不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)中的一個(gè)小小的失誤就可能造成施工的困難,甚至引起事故,在繪圖中的標(biāo)注,說(shuō)明也要清晰,簡(jiǎn)明,易懂,以免引起誤解而造成施工的錯(cuò)誤。
在這一階段的實(shí)習(xí)中我努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我積極參與各個(gè)設(shè)計(jì)工作,了解設(shè)計(jì)的過(guò)程和內(nèi)容,掌握設(shè)計(jì)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),為以后的設(shè)計(jì)工作積累經(jīng)驗(yàn)。每次參與設(shè)計(jì)工作我都會(huì)留心觀察,潛心思考,積極發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,認(rèn)真做好筆記,和指導(dǎo)老師交流,及時(shí)解決問(wèn)題,逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平。在礦井實(shí)習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設(shè)計(jì)不夠規(guī)范,如圖幅和對(duì)后期編制預(yù)算方面考慮不夠周全。
在見(jiàn)習(xí)期的工作中,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師及同事們的指導(dǎo)幫助下,我已完全適應(yīng)了設(shè)計(jì)處的工作環(huán)境,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)思想、工作,樂(lè)于奉獻(xiàn),勤于工作。在工作態(tài)度上,我保持積極向上,積極主動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,多學(xué)多干,不計(jì)得失,不計(jì)時(shí)間,努力工作。在工作能力上,我虛心學(xué)習(xí),勤于思考,事無(wú)巨細(xì)、全力以赴,認(rèn)真工作,積極完成交給任務(wù),自身能力得到了不小的提高。在工作紀(jì)律上,我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴(yán)于律己,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律。通過(guò)見(jiàn)習(xí),我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,成熟了很多,但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,與其他同事相比還存在著很大差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題有時(shí)還不夠全面,對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要改正自己的不足加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭(zhēng)取能早日獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)。
煤礦月度工作總結(jié)篇十
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到xx煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書(shū),協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,xx 年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作??剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的`事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
xxxxx年x月x日
煤礦月度工作總結(jié)篇十一
大家好!
我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任xx主任。在此,我借此機(jī)會(huì)向各位關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的敬意,謝謝大家了!
今天很高興能和大家在一起回顧一年來(lái)自己在本職崗位上的工作情況,現(xiàn)將一年來(lái)我的學(xué)習(xí)、工作情況做如下匯報(bào)。
在這一年里我參與并完成了以下工作:
1、工業(yè)廣場(chǎng)的硬化2600㎡;
2、煤礦防塵抑制網(wǎng)120m;
3、新建行人通道200m;
5、單身樓屋面防水;
6、保證了礦區(qū)的正常用水;
7、新風(fēng)井場(chǎng)地平整及道路建設(shè);
8、其他零星工程。在各個(gè)工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的標(biāo)準(zhǔn),保證施工安全,確保零傷亡。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的.各種問(wèn)題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,確保不留隱患,確保施工質(zhì)量的合格。
自己能自覺(jué)遵守廉潔自律有關(guān)制度規(guī)定。在認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)職責(zé)的基礎(chǔ)上,注重自身學(xué)習(xí),一年來(lái)自己積極參加中心組理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的決議、方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不準(zhǔn)”,嚴(yán)于律己,不為名所累,不為利所困,潔身自好,自覺(jué)規(guī)范自己的言行,不斷強(qiáng)化自律意識(shí)、努力做到勤政廉潔。
一年來(lái),在工作上我雖然取得了一定的成績(jī),但是自身還存在一些缺點(diǎn)和不足在,今后的工作中,我將克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止境,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、更加熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能;
4、在各個(gè)施工階段要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,確保每個(gè)階段都能順利連接。
5、施工階段完成后,認(rèn)真做好工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。在以后的工作中,我多發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),改進(jìn)缺點(diǎn)和不足,與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新,將自己的各項(xiàng)工作做得更好。
煤礦月度工作總結(jié)篇十二
為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊(cè)和崗位“必知必會(huì)”卡,在區(qū)隊(duì)班組懸掛全家福照片,在各工作現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了警示性標(biāo)識(shí)和提示牌,持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓(xùn)、安全理論知識(shí)考試、“必知必會(huì)”安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等活動(dòng),促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升。全面實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三位一體和手指口述”安全確認(rèn),職工在現(xiàn)場(chǎng)工作前通過(guò)“停、想、評(píng)、定、做”五步安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,準(zhǔn)確把握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程無(wú)傷害、無(wú)事故,職工的自?;ケR庾R(shí)明顯增強(qiáng)。
在各種各類的企業(yè)中,必然有自己遵循的各類規(guī)章制度,尤其我們的煤礦,煤炭本來(lái)就是高危險(xiǎn)作業(yè),職工每天都在承受著一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),所以遵守各項(xiàng)規(guī)章制度就顯得尤為重要,然而規(guī)章制度不少,但是缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。
我們都有一個(gè)想法那就是:“如今的設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),制度也一直在完善、健全,只要我們能夠做到按章作業(yè),一切事故都是可以避免的。”可是各類零碎的事故依然會(huì)時(shí)不時(shí)的發(fā)生,其根源和關(guān)鍵就在于員工對(duì)按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹,我們回頭看一下發(fā)生過(guò)的事故,幾乎都是相同或類似的模板,這些都是因?yàn)閭€(gè)人對(duì)自身安全觀念意識(shí)淡薄,過(guò)于相信自己的經(jīng)驗(yàn)和圖省事的僥幸心里在作怪,我們不能每次事故發(fā)生了,就指著這個(gè)傷口說(shuō):“這就是學(xué)血的教訓(xùn),大家要引以為戒”單這樣做是不夠的,企業(yè)需要去加深職工對(duì)“生命至上,安全第一”的理解與領(lǐng)悟,提高員工的整體素質(zhì),常做安全教育,真正把“安全”從抽象概念做實(shí)到具體的工作中實(shí)現(xiàn)不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。
安全工作是覆蓋面廣,涵蓋內(nèi)容多,少有疏忽就容易造成漏洞和閃失,唯一的方法把每一件事做到細(xì)致,做到位,讓安全責(zé)任落實(shí)做到縱橫發(fā)展,不留死角,牢固樹(shù)立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念,認(rèn)真排查和消除隱患,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)要突出問(wèn)題,把安全措施和安全責(zé)任逐一落實(shí)到基層,落實(shí)到每一個(gè)崗位,落實(shí)到人以及每個(gè)環(huán)節(jié),消滅盲點(diǎn)和空白,從而確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
牢固樹(shù)立“安全工作要始終堅(jiān)持從零開(kāi)始”理念,面對(duì)不斷延長(zhǎng)的安全周期,安中思危、反驕防松,統(tǒng)一思想、提升境界,圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真查找安全工作中存在的問(wèn)題和不足。重點(diǎn)做到“四個(gè)務(wù)必”即:在形勢(shì)判斷上,務(wù)必保持“安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻”的高度警醒,教育干部職工認(rèn)清越是形勢(shì)平穩(wěn)越要警惕潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患,嚴(yán)防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向,慎言成績(jī),多找不足,始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé);在工作定位上,務(wù)必堅(jiān)定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動(dòng)搖,不因現(xiàn)場(chǎng)條件困難而降低標(biāo)準(zhǔn),不因重點(diǎn)工作頭緒繁多而分散精力,不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期、趕進(jìn)度,始終以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極審慎推進(jìn)安全整體工作;在思路方法上,務(wù)必樹(shù)牢“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”思想,增強(qiáng)“隱患就是事故”的警覺(jué)意識(shí),做到問(wèn)題超前思考、措施超前制定、工作超前部署,切實(shí)把工作重點(diǎn)放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上,防微杜漸,防患于未然;在工作力度上,務(wù)必保持強(qiáng)力推進(jìn)的高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)警示、嚴(yán)考核,嚴(yán)查嚴(yán)反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為,加大事前追究問(wèn)責(zé)力度,堅(jiān)決維護(hù)安全工作嚴(yán)肅性。同時(shí),該礦牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新形勢(shì)下思想政治工作特點(diǎn)及規(guī)律,結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實(shí)際,以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本、繼承創(chuàng)新,深入宣傳集團(tuán)公司及上級(jí)安全政策措施和工作要求,跟蹤報(bào)道安全工作動(dòng)態(tài),敢于亮短揭丑、從嚴(yán)警示、鞭策后進(jìn),引導(dǎo)干部職工樹(shù)牢“立責(zé)于心、公允至信”核心價(jià)值觀,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),形成了全礦關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全、誓保安全的強(qiáng)勢(shì)氛圍。
煤礦月度工作總結(jié)篇十三
20xx年是河南新興煤炭實(shí)x公司(以下簡(jiǎn)稱公司)奠基之年,公司自成立以來(lái),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實(shí)提升對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一,提升認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了不錯(cuò)的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)實(shí)施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),保證全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
二.適應(yīng)形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),積極組織各類培訓(xùn)
20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先,抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年xx月份開(kāi)始,組織五職礦長(zhǎng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從xx月開(kāi)始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時(shí),積極與國(guó)投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來(lái)我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種238人次,發(fā)證238個(gè),保證持證上崗率達(dá)到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬(wàn)元。
第三.強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作
今年xx月、xx月、xx月,公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),xx月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹(shù)立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包含:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對(duì)剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個(gè)月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試,合格后方可獨(dú)立操作。
第四.制定計(jì)劃,堅(jiān)持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的.一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對(duì)考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。
第五.第五.突出重點(diǎn),抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神,抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。xx月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn),xx月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn),請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);xx月進(jìn)行了班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn),共培訓(xùn)班長(zhǎng)16名,實(shí)行統(tǒng)一考試,通過(guò)培訓(xùn)提升了各級(jí)干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
第六.抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力針對(duì)平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
1.學(xué)歷職稱:根據(jù)上級(jí)的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí):xx月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國(guó)投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,xx月份分批到平煤集團(tuán)、國(guó)投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)提升了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
三.參加技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽
由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,xx月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。xx月24日,參加國(guó)投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年xx月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢肢@得高級(jí)技師職稱。
四.存在問(wèn)題
1.職工文化素質(zhì)普遍較低,提升教學(xué)難度越來(lái)越大;
2.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位;
3.對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;
4.無(wú)成立主管培訓(xùn)的科室。
煤礦月度工作總結(jié)篇十四
公司領(lǐng)導(dǎo):
2011年是不平凡的年,油米塘礦在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦嚴(yán)格按公司的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)限根本好轉(zhuǎn)。
現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)總結(jié):
1、油米塘在公司的正確安排下,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子在班子中我們進(jìn)行了各自的分工,礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦第一責(zé)任人安全生產(chǎn),所有日常工作并下井帶班。副礦長(zhǎng)劉德富負(fù)責(zé)采礦和掘進(jìn)隊(duì)和炸藥倉(cāng)庫(kù)日常人工員的管理,副礦長(zhǎng)趙云祥負(fù)責(zé)井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控,人員定位皮帶機(jī)械維護(hù)。井下24小時(shí)都有一個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)在井下負(fù)責(zé)安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動(dòng)紀(jì)律,“三違行為”。嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班。
油米塘礦今年的工作
1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,在礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下,工作進(jìn)行組致分工和合作,各部的在有什么問(wèn)題在下午5點(diǎn)鐘調(diào)度上匯報(bào),并及時(shí)處理,如4月28日南平巷壓,把機(jī)層20多米到,自礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全部礦管理人員到現(xiàn)場(chǎng)觀察,提出方案,2人起把安全部處理好,確保采面安全后才出井。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范化管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管檢查,嚴(yán)格處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動(dòng)記 “三違”行動(dòng),嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班必須做到,井下手接手,口對(duì)口,你不來(lái),我不走,采煤要做到三下一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
3、加強(qiáng)電器材料八制度,不合格的不準(zhǔn)入井,入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝,規(guī)范掉掛,可以說(shuō)從主大巷進(jìn)到西平巷,東平巷的電纜線,通信線,監(jiān)控線、人員定位線和以問(wèn)下井,井下機(jī)電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。
4、放法吃水下我們被馬崗井低車場(chǎng)到東平巷架設(shè)防塵營(yíng)400米到油米塘礦主井口,解決整過(guò)到的防塵,又解了油米塘的吃沙澆 水,可以說(shuō)油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
井下安全提代了第一手資料。炸藥倉(cāng)、雷管庫(kù)改造建設(shè)的順利通過(guò)有 驗(yàn)收,并得到市級(jí)縣公司統(tǒng)一典范。
6、雖然2011年我們做了大量的工作,但離公司要求差距太遠(yuǎn),1、今年生產(chǎn)原煤噸,公司磅房過(guò)磅噸,其中放馬崗噸,油米塘噸。
7、2012年的工作,該公司在春節(jié)前之前把采煤計(jì)劃拿出來(lái),便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進(jìn)入。
2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢 的工作”春節(jié)后早點(diǎn)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,好招2人。
新職工住房春節(jié)后八位,公司安排機(jī)修做床架,還是供銷購(gòu)買 作規(guī)定。
5、要求公司領(lǐng)導(dǎo)到礦上檢查工作,必須配別人員定位識(shí)別卡。
8、本人2000年的工作,除學(xué)習(xí)和春節(jié)初3天外,都在礦上,去年下井天數(shù)不少于220天,每天下井里程不少于10公里,西到放馬崗井底車 西平巷,東到龍丁平文,楊延貴隊(duì)到140井底東西平巷掘進(jìn)隊(duì)。監(jiān)督檢查各采煤,掘進(jìn)隊(duì),每天下午掛洞度會(huì)上反映的問(wèn)題后安排執(zhí)行情況的落實(shí)和各處 情況,出井后填寫井下帶班情況,檢查瓦斯日?qǐng)?bào)表簽字等日常工作軟件報(bào)表。關(guān)于工資問(wèn)題請(qǐng)公司考慮礦長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和職責(zé)和工作時(shí)間,是否跟副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。
必須做到:井下手拉手,口對(duì)口,你不來(lái),我不走,要四化三直一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
2、工作面今年也是最難干的一年,采面起浮性大,斷層多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情緒。
3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊(duì),采空區(qū)、老巷多,回采區(qū)壓為克服 各種困難,丁平文隊(duì)基本上把煤收完。
5、今年的工傷輕重,共17起其中重傷1起,輕傷16起,解決下來(lái)沒(méi)有超過(guò)6萬(wàn)元。
煤礦月度工作總結(jié)篇十五
2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊(duì)的力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下,學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí),與此同時(shí),我還積極參加隊(duì)上和礦上的文化體育活動(dòng),把自己主動(dòng)融入集體,融入龍門南礦。
6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會(huì)了如何建立臺(tái)賬、認(rèn)識(shí)材料。懂得了口說(shuō)無(wú)憑,凡事要有依據(jù),一切按照制度辦事,同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間
因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng);
“既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心干好工作,做好本職”。相信在20xx年我能做的更好!