熱門企業(yè)春節(jié)收心會講話(模板18篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更好地掌握時間和資源,為下一步的行動做好準(zhǔn)備??偨Y(jié)要簡練明了,突出重點,不要過多廢話。以下是我為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇一
    同志們:
    新春伊始,萬象更新。今天,我們召開這次會議,既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機會,我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。同時,希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實際,就近期工作講三點意見:
    同志們:
    一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)比較重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良心態(tài),心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
    二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。_年已經(jīng)過去了兩個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地走出春節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
    三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點,強化工作的計劃性,系統(tǒng)性,把各項工作細(xì)化分解到每個月,并落實到每個責(zé)任人,盡快制定出切合工作實際的全年
    工作計劃
    ,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
    二、 謀篇布局,強力啟動各項工作
    二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作,確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
    二要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通
    安全
    教育
    和管理,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。
    三、強化領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)圓滿完成
    一要加強督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù),要認(rèn)真做好分工,層層分解,落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。
    二要改進(jìn)
    方法
    抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來,確保任務(wù)的完成。
    三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機制,細(xì)化目標(biāo)、強化責(zé)任,把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任機制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。
    各位同志,“一年之計在于春”,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重各單位、各部門要立足于本職工作,科學(xué)布局,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強大合力,確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
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    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇二
    一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。
    精神,就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
    用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。x年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實,不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進(jìn)工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
    用務(wù)實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實效,才不會延誤全年的工期進(jìn)展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
    新年已過,讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角,為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
    同志們!
    今天是正月初八,是我們春節(jié)后第一天上班,首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個晚年,祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
    工作,大大提高了水利形象。xx局的干部職工也干的不錯,獲得了很多省級獎勵,取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是,大家也必須看到,我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求,結(jié)合我們局的實際情況,為做好新一年的工作,我對大家提幾點希望和要求:
    第一,要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完,從今天起,我們就正式上班了,希望大家盡快從年味中走出來,從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重,8大重點水利工程建設(shè),5項主要工作的開展,需要每個科室站隊公司,需要每位干部職工,都要有思路,有計劃,有措施,有行動,有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知,一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會,會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會,我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃,配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會,結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神,安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多
    工作計劃
    ,還要做詳細(xì)的研究和落實。去冬今春雨雪較少,旱情嚴(yán)重,春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以,大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識,要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來,確保今年水利再創(chuàng)佳績。
    第二,要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績,關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新,是否有新的突破,是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司,特別是局各科室站隊,都要結(jié)合自己的工作,研究如何開拓創(chuàng)新,如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題,確保各項工作都有開拓,都有創(chuàng)新,都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負(fù)責(zé)人都要高度重視,認(rèn)真研究,理清工作思路,找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口,集中領(lǐng)導(dǎo),集中精力,明確責(zé)任,真抓實干,確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新,都有新的發(fā)展。
    第三,要進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)。這兩年來,隨著我們局機關(guān)
    規(guī)章制度
    的不斷完善,同志們思想覺悟在不斷提高,文明程度不斷提升,總體上說,我們局機關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的,同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強,這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件,這樣才使我們水利不斷取得新的成績,使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可和肯定。但是我們也必須看到,我們有不少地方還存在著不足,比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴(yán),有的不按規(guī)定辦事,有的作風(fēng)懶散,有的工作應(yīng)付從事,缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,有的個人主義、小團(tuán)體意識嚴(yán)重,缺乏大局意識和團(tuán)隊觀念等等。所有這些不足和問題,對我們開創(chuàng)新業(yè)績,對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染?,必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章制度的遵守;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高效能效率,適應(yīng)緊張繁重的工作需要,以自己的模范行為,樹立起水利的良好形象。
    第四,要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)。加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè),是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限,欠帳還很多,經(jīng)濟還十分緊張,我們的各項開支還很多,還帳還貸款的壓力也很大,需要花錢的地方也很多,因此希望大家都要從思想上過緊日子,不要大手大腳,從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約,自覺為水利局節(jié)約資金,節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源,加強征費收費,主動向油田,向財政、向上級要政策,要項目,要資金,要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經(jīng)營工作,多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題,我不想細(xì)說了。在這里我主要強調(diào)的是,在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為,文明處理同志之間的關(guān)系,文明創(chuàng)建活動等,請大家都要引起注意,用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為,應(yīng)當(dāng)怎樣做,不應(yīng)當(dāng)怎樣做,要體現(xiàn)出干部的水平,黨團(tuán)員的水平,國家職工的水平,做文明人,爭當(dāng)文明標(biāo)兵,創(chuàng)建文明科室,爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。
    總之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的風(fēng)貌,有新的作風(fēng),有新的突破,有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好,工作好,運氣好,事事好,一切都好!
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇三
    各位員工,大家新年好:
    首先,我給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意,馬到成功!
    今天是_年月日農(nóng)歷正月初,從月日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結(jié)表彰大會至今近20天時間里,開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在20年團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏,為保持全區(qū)經(jīng)濟總量和各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增長速度,連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦,于是給大家提供了一個相對松弛的工作環(huán)境,讓大家放松一下繃緊了一年的神經(jīng),利用春節(jié)這個假期休息好、調(diào)整好。以更加飽滿的精神面貌,更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢,全身心、滿負(fù)荷地投入到_年的工作中去。同時,也給平時支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。
    截止到今天,春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去,也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài),全心全意搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。下面我講四點意見:
    一、聚人收心,全身心的投入到工作當(dāng)中
    過年就是休息和放松的日子,大家利用此機會走訪親訪友,溝通感情,但是正式上班了,就要將心收回來,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。
    從今天開始,開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁,為全年工作目標(biāo)的完成,奠定良好基礎(chǔ)。
    二、開拓創(chuàng)新,確保一季度實現(xiàn)開門紅
    一年之計在于春,第一季度是全年的龍頭,一定要舞活,這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固,起步就穩(wěn)。今年,市委、市政府對我們寄予了厚望,我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔(dān)起挑大梁、扛大旗的重任。同時,我們必須統(tǒng)一認(rèn)識,開拓創(chuàng)新,按照主任在年終總結(jié)表彰大會上的講話精神,分解各自的工作任務(wù),強化工作措施,在工作落實上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動手、早落實,確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。
    三、嚴(yán)肅紀(jì)律,繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
    春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點要抓好上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。
    _年已經(jīng)過去了兩個多月,如果我們稍有松懈,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當(dāng)中,切實保證機關(guān)正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始,考評小組將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散,無故離崗問題,將嚴(yán)肅處理。
    四、弘揚正氣,大力倡導(dǎo)甘為孺子牛的奉獻(xiàn)精神
    每個人都有自己的習(xí)氣,一個單位也有一個單位的風(fēng)氣,良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,就必須弘揚正氣,使每個人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。
    春節(jié)期間,我們的值班人員能夠嚴(yán)格按照值班時間到崗到位,個別家里有事的,都能自覺與其他同志聯(lián)系串班,保證了值班人數(shù),圓滿的完成了值班任務(wù)。正月和正月,很多同志以雪為令,主動到單位除雪,這就是我們單位的正氣值得表揚。在此,我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。
    同志們,_年讓我們堅定信心,真抓實干,開拓進(jìn)取,勵精圖治,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),在年里鑄就新的輝煌!
    演講人:
    _年月日
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇四
    尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    一周的春節(jié)長假事后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀況欠安,心態(tài)有些懶散,干事有些焦躁。迎接“三會”之時,盡快輔佐員工收心、找到工作狀況,顯得極為主要。
    精神,就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模,死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾神色,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中,以嶄新的面容面臨新一年的工作。
    用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思惟統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20__年水湖制梁場,面臨的出產(chǎn)使命異常繁重,若何確保各項工作方針的`實現(xiàn),需要我們每個員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實,不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們當(dāng)即著手,振奮百倍精神迅速打開工作場所排場,投入百倍全力推進(jìn)工作開展,不能有一絲懈耽一分懶惰。
    用務(wù)實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此,每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作,既要當(dāng)真思慮、周密放置,將年前工作與年后工作有機跟尾起來,又要將各項工作盡早啟動、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實效,才不會耽延全年的工期進(jìn)展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象,使全年工作再上一個臺階。
    新年已過,讓我們每小我都學(xué)會用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心,耕種好春的但愿,爭奪用一個精采的開局,迎接“三會”,為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號,為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長支出自己的力量。
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇五
    x月x日,春節(jié)后上班第一天,和布克賽爾蒙古自治縣畜牧獸醫(yī)局組織召開干部職工“收心會”??h畜牧獸醫(yī)局局長阿斯力別克對節(jié)日期間值班執(zhí)勤等工作進(jìn)行總結(jié),同時安排部署當(dāng)前工作,要求大家及時調(diào)整狀態(tài),集中精力迅速有序地投入到新的工作中去。
    “作為人民公仆我們要及時調(diào)整好思想,收收心,杜絕將節(jié)日期間的不良作風(fēng)和風(fēng)氣帶到工作中,同時更要嚴(yán)格要求自己,踏實工作?!痹摼贮h委書記費洪牛說,并重申機關(guān)各項工作制度,確保每一位干部思想上從“過節(jié)狀態(tài)”中走出來,以飽滿的精神狀態(tài)確保20工作起好步,開好頭。
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇六
    2月x日,團(tuán)省委召開春節(jié)后收心動員會,團(tuán)省委書記楊軍主持會議并講話,機關(guān)全體干部職工參加會議。
    會議指出,春節(jié)假期已經(jīng)過去,團(tuán)省委全體機關(guān)干部職工應(yīng)迅速調(diào)整狀態(tài),以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到新的工作中,確保第一季度各項工作取得實效。
    會議對第一季度各項重點工作做了具體安排。
    會議強調(diào),全體機關(guān)干部職工和各部門要增強危機感,要不斷總結(jié)過去一年中取得的成績和出現(xiàn)的不足,積極應(yīng)對新時期新形勢下省委和團(tuán)中央對共青團(tuán)工作提出的新要求和交付的新任務(wù),要看到云南和發(fā)達(dá)地區(qū)存在的差距,不斷總結(jié)提高,逐步縮小差距;要樹立責(zé)任心,要以對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對青年負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本職工作,要在提升個人工作業(yè)務(wù)能力的同時,為整個團(tuán)組織營造一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?要提振精氣神,要發(fā)揮精神力量的巨大作用,倡導(dǎo)刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神,知難而上,開拓進(jìn)取,以飽滿的熱情迎接新的工作挑戰(zhàn);要強化執(zhí)行力,以執(zhí)行力提高效率,以執(zhí)行力提高生產(chǎn)力,以執(zhí)行力逼出創(chuàng)造力,要保持敢作敢為的作風(fēng),以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)把一個個計劃變?yōu)楝F(xiàn)實;要發(fā)揮創(chuàng)造性,要充分發(fā)揮主觀能動性,不斷解放思想,緊跟時代步伐和青年思想變化,不斷滿足廣大青年日益增長的物質(zhì)精神文化需求,以合作的意識、開放的態(tài)度,抓住新機遇、迎接新挑戰(zhàn),實現(xiàn)第一季度各項工作“開門紅”。
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇七
    同志們:
    今天是正月初八,是我們春節(jié)后第一天上班,首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個晚年,祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
    工作,大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯,獲得了很多省級獎勵,取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是,大家也必須看到,我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求,結(jié)合我們局的實際情況,為做好新一年的工作,我對大家提幾點希望和要求:
    第一,要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完,從今天起,我們就正式上班了,希望大家盡快從年味中走出來,從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重,8大重點水利工程建設(shè),5項主要工作的開展,需要每個科室站隊公司,需要每位干部職工,都要有思路,有計劃,有措施,有行動,有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知,一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會,會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會,我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃,配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會,結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神,安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃,還要做詳細(xì)的研究和落實。去冬今春雨雪較少,旱情嚴(yán)重,春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以,大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識,要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來,確保今年水利再創(chuàng)佳績。
    第二,要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績,關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新,是否有新的突破,是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司,特別是局各科室站隊,都要結(jié)合自己的工作,研究如何開拓創(chuàng)新,如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題,確保各項工作都有開拓,都有創(chuàng)新,都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負(fù)責(zé)人都要高度重視,認(rèn)真研究,理清工作思路,找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口,集中領(lǐng)導(dǎo),集中精力,明確責(zé)任,真抓實干,確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新,都有新的發(fā)展。
    第三,要進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)。這兩年來,隨著我們局機關(guān)規(guī)章制度的不斷完善,同志們思想覺悟在不斷提高,文明程度不斷提升,總體上說,我們局機關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的,同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強,這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件,這樣才使我們水利不斷取得新的成績,使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可和肯定。但是我們也必須看到,我們有不少地方還存在著不足,比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴(yán),有的'不按規(guī)定辦事,有的作風(fēng)懶散,有的工作應(yīng)付從事,缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,有的個人主義、小團(tuán)體意識嚴(yán)重,缺乏大局意識和團(tuán)隊觀念等等。所有這些不足和問題,對我們開創(chuàng)新業(yè)績,對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染?,必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章制度的遵守;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高效能效率,適應(yīng)緊張繁重的工作需要,以自己的模范行為,樹立起水利的良好形象。
    第四,要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)。加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè),是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限,欠帳還很多,經(jīng)濟還十分緊張,我們的各項開支還很多,還帳還貸款的壓力也很大,需要花錢的地方也很多,因此希望大家都要從思想上過緊日子,不要大手大腳,從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約,自覺為水利局節(jié)約資金,節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源,加強征費收費,主動向油田,向財政、向上級要政策,要項目,要資金,要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經(jīng)營工作,多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題,我不想細(xì)說了。在這里我主要強調(diào)的是,在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為,文明處理同志之間的關(guān)系,文明創(chuàng)建活動等,請大家都要引起注意,用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為,應(yīng)當(dāng)怎樣做,不應(yīng)當(dāng)怎樣做,要體現(xiàn)出干部的水平,黨團(tuán)員的水平,國家職工的水平,做文明人,爭當(dāng)文明標(biāo)兵,創(chuàng)建文明科室,爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。
    總之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的風(fēng)貌,有新的作風(fēng),有新的突破,有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好,工作好,運氣好,事事好,一切都好!
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇八
    同志們今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮?一年,公司在原有的規(guī)模上,又開發(fā)了新的項目,pu板生產(chǎn)線,和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目,這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望,希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能,對貢獻(xiàn)一份力量,在此我代表公司感謝大家。
    從今年的形勢看來,對我們管理人員提出了更高的要求,根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:
    二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,與安裝過程中,加大安全生產(chǎn)力度,做好安全防范工作,熟話說的好,防患與為然。在這方面,管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說,該管的必須管,該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
    三、車間管理問題,今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年,公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
    去年的不足不說,就說今年的管理,希望主任和各班組長,我們都有一份對的責(zé)任心,充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊精神。心往一處想,勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè),它希望增加更鮮活的人才力量,公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺,希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間,多學(xué)技術(shù),多學(xué)管理,提高個人素質(zhì),以備充實到的各個職能部門,發(fā)揮力量,展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實,就得車間管理人員來實施,上到生產(chǎn)部,下到班組,都應(yīng)該積極地想辦法,出決策,來做完做好。而決不允許慢工,懶散,協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好,“廠有廠規(guī),國有國法”,廠規(guī)是年年講,廠法是年年用,相信大家不要小試牛刀,最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
    我想在新的一年里,經(jīng)過全體員工的努力,我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上,更加狀大,碩果累累。我們的前途是光明的,希望大家在新的一年里,緊密協(xié)作,精誠團(tuán)結(jié),在工作中展現(xiàn)自我。
    為了提高生產(chǎn)效益,為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì),增強員工愛廠如家的精神,遵守廠紀(jì)廠規(guī),我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:
    進(jìn)車間必須戴安全帽,做好防護(hù)工作,也是為了更好的安全生產(chǎn),在這方面廠里不限定黃牌紅牌,只強調(diào)處罰,處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰,其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
    二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙,吸煙有害于健康,也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
    三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生,也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平,這方面希望車間的管理人員包括班組長,做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序,各班組化分區(qū)域,活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者,孫海賓有權(quán)對其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。
    四、生產(chǎn)過程中,員工應(yīng)對公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度,對自己抱有責(zé)任的態(tài)度,做好工作,對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者,車間主任有權(quán)停止其工作,或扣除當(dāng)日工資,以示懲戒。如有不服,可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定,會使你更加失望。
    五、工作不飲酒,飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒,逮住拘留十五天,執(zhí)照掉扣半年,扣十二分。為什么容易出事,出事就是大事,電視里看的多了,工作飲酒也是一樣,希望同志們注意,工作之余小喝一杯,無可非議。
    六、材料的利用與控制,這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰,生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯,造成不必要的材料浪費,以前也有過類似教訓(xùn),為了提高責(zé)任意識,如出現(xiàn)類似問題,生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報,做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益,百分之十五都來自于成本的降低,而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視,做到可用的材料必須用,不浪費一顆釘,一片瓦??偠灾痪湓?,廠是我家。謝謝!
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇九
    同志們:
    20xx年已經(jīng)過去,今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩,豎立好我們的團(tuán)隊精神,在孫總及公司的帶領(lǐng)下,取得更好的經(jīng)濟效益,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里,不管我們對公司有多大的貢獻(xiàn),多大的進(jìn)步,完成了多少任務(wù),成績是突出的,但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的,我認(rèn)為只能是我們過去的不足,孫總在去年的總結(jié)會上,已明確闡述了公司存在的問題:
    五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距,特別是技術(shù)人員與管理人員的不足,對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
    我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題,特別是林總提出了三大問題,一是團(tuán)隊開發(fā),二是工程管理,三是管理改革,對于林總提出的這三大問題,林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚,這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展,離不開團(tuán)隊精神,離不開經(jīng)濟基礎(chǔ),社會關(guān)系、技術(shù)力量,這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告,去年的成績是肯定的,但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜,而停止不前。
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇十
    同志們:
    新春伊始,萬象更新。今天,我們召開這次會議,既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機會,我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實際,就近期工作講三點意見。
    一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
    二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過去了兩個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
    三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點,強化工作的計劃性,系統(tǒng)性,把各項工作細(xì)化分解到每個月,并落實到每個責(zé)任人,盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃,確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
    一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作,務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題,為各項會議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。
    二要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時,確保春耕工作順利進(jìn)行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作,確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
    三要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通安全教育和管理,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。
    一要加強督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù),要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。
    二要改進(jìn)方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來,確保任務(wù)的完成。
    三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機制,細(xì)化目標(biāo)、強化責(zé)任,把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任機制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。
    同志們,“一年之計在于春”,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學(xué)布局,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強大合力,確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇十一
    全局員工同志們:
    今天是正月初十了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。
    春節(jié)雖然多休息了三天,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
    年前,我們已經(jīng)召開了電力“兩會”,農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進(jìn)行了詳實的部署和安排。對我們澧縣電力局而言,2014年工作和奮斗的方向有了,目標(biāo)有了,任務(wù)有了,措施有了,現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會,談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}:
    抓落實,一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé),之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題,就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn),我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,形成了內(nèi)耗,大家都在努力,但努力的`方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé),其中最重要一條是互相配合的職責(zé)?,F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”,強調(diào)的是集約化管理,對我們基層來講,上級推行集約化管理,下層更需要做好內(nèi)部的配合,否則的話,就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
    抓落實,二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全員績效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標(biāo),班組也需要有量化的績效目標(biāo)。我局2014年的績效考核做了一些工作,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(biāo)(指標(biāo)),不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo),部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù),要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù),確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
    抓落實,三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查,是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查,重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進(jìn)行重點督查,每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況,并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進(jìn)行督辦),要對各班組工作落實情況心中有數(shù),對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進(jìn)行解決,確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”,順利推進(jìn)各項工作的實施。
    抓落實,四要嚴(yán)格考核。在我們澧縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進(jìn)和檢查督促外,還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度??己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則,嚴(yán)格兌現(xiàn)。
    為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求,為了確保全局各項工作落實到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實,重執(zhí)行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
    關(guān)于當(dāng)前的工作,我想強調(diào)以下幾件具體事情:
    一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,市局下發(fā)了專門文件,做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,局安監(jiān)配合,各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢查重點,將任務(wù)分解落實到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進(jìn)行匯總,落實到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。
    二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作,年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午,我和陳局長就一起專門召開了會議進(jìn)行了部署,提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),對2014年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改,所有的問題必須形成閉環(huán)。
    農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進(jìn)行。公司本部、各供電所2014年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類,要有整改措施和安排(時間表),要形成閉環(huán)。
    以上兩項工作在迎接上級檢查時,不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進(jìn)行重點的督查和宣傳。
    三是始終落實好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理,安全是各級一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況,必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制,必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進(jìn)行研究,一致通過后,要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
    四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度,要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
    五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在2014年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作,要求在創(chuàng)造特色,打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理,特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
    六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行考核,培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺,競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的,我已經(jīng)提了一個要求,就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動,供電所利用休息時間,組織技能培訓(xùn)和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競賽之前,我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求,適時組織部分尖子員工進(jìn)行重點的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己,培訓(xùn)要以班組為重點來開展,怎么驗證開展的效果,除了檢查培訓(xùn)記錄外,局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動,要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn),我想由局統(tǒng)一組織,利用休息日進(jìn)行,先把基本的軍姿練好后,再進(jìn)行隊列的編排訓(xùn)練。這項工作是省公司重點工作,務(wù)必引起我們高度重視。
    最后送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多,新的一年,各項工作任務(wù)繁重,拜托全局員工同舟共濟,奮發(fā)圖強,為全面完成2014年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇十二
    同志們:
    今天 ,是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議),也叫收心會,目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整,以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來,以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此,借此機會,對如何有效地推進(jìn)xx區(qū)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作,我再講點原則性的意見。
    方才,xx按照區(qū)紀(jì)委常委會的研究決定,公布了部分中層干部的調(diào)整意見,具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說,這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時,在今天的收心會上,我們對去年一年實行常委分工負(fù)責(zé)制后每個班子成員的履職情況進(jìn)行了測評,目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負(fù)責(zé)制的運行成效。
    下面,我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前,xx多次向我提出不想抓常務(wù)了,原因是壓力太大,想超脫超脫。在這期間,我和xx多次交換了意見,但xx態(tài)度非常堅決,沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作,主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室,指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;xx分管常務(wù)工作,主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作,指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會后,各位班子成員要按照各自的分工,對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實,區(qū)紀(jì)委全會后,我要專門聽取這方面的情況,各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
    今天,是正月十六,大年剛過。在此,我代表區(qū)紀(jì)委常委會向大家拜個晚年,祝大家在新的一年里事事順意!xx年,我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個方面:
    一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中,經(jīng)過大家的共同努力,紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效,xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽的取得來之不易,它也標(biāo)明了我們xx區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平,又向前邁出了堅實的一步。
    二是我們xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會議,得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時,它的意義也很重大,說其重大,是它使我們xx區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
    三是我們扎實推進(jìn)了項目建設(shè)。去年,xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個,其中自主創(chuàng)新的項目有23個,這些項目都受到了上級紀(jì)委的一致好評,有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)廉政建設(shè)整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
    可以這樣說,過去一年我們xx區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的,值得稱道的,這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里,我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
    在看到成績的同時,也必須清醒地認(rèn)識到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的'問題,其表現(xiàn)主要為“三個不”:一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決,我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
    今年,中央、省市對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作又提出了新的要求,主要表現(xiàn)在三個方面:一是科學(xué)的歷史判斷--以健全完善懲治和預(yù)防腐朽體系為重點加強反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步加大工作力度,繼續(xù)扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭。其涵義概括地說就是反腐朽工作形勢嚴(yán)峻,不容樂觀,要繼續(xù)抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標(biāo)任務(wù)--加強對中央關(guān)于推動科學(xué)發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查,以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀(jì)檢監(jiān)察工作,要在落實科學(xué)發(fā)展觀、推動科學(xué)發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風(fēng)保證--加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),樹立和堅持正確的“新三觀(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)”,以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),以人為本,帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務(wù)和新要求,我們在確定xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路之前,要認(rèn)真領(lǐng)會上級精神,搞好調(diào)查研究,確定推進(jìn)措施。要做到這一點,就必須有一支適應(yīng)當(dāng)前形勢的工作隊伍,只有這樣,才能更好地完成xx年紀(jì)檢監(jiān)察各項工作任務(wù)。
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家新年好!
    在喜慶的氣氛中,我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年,祝大家虎年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
    春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會,主要是淡化節(jié)日氣氛,把全體職工過節(jié)的心迅速收回來,盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來,把100%的時間和精力投入到新一年的`工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年,我們工作的重心有2個,一個是三條井筒在年底前必須貫通,另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā),上下齊心協(xié)力,集中精力抓好礦建的各項工作。
    記得在去年春節(jié)后的收心會上,我曾經(jīng)問大家,有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃,大家都異口同聲地說“有”,但是一年過去了,我們的任務(wù)完成了多少呢?556米,只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多,停電、風(fēng)井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因,也有施工隊的原因。針對這些問題,我們已向豐樂總公司做了匯報,張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài),全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以,我要告訴咱們所有的參建人員,你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作,工資的事情你們放心,今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有,我們要在下面幾個方面采取措施,保障施工隊的正常生產(chǎn)。
    1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際,及時優(yōu)化支護(hù)和施工方案,盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
    2、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不因我們自己維護(hù)不當(dāng)造成停電。
    同時要與供電部門搞好關(guān)系,一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修,盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機,以減少停電對施工的影響。
    3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責(zé)任制,重點要抓好落實。
    開展重大隱患治理工作,整改不到位堅決不予施工。
    4、我們進(jìn)一步立足于現(xiàn)場,加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
    5、建立學(xué)習(xí)制度,無論是甲方還是一方,除對新工人進(jìn)行72小時培訓(xùn)外,班前會也要學(xué)習(xí)10~15分鐘,每周至少要有1~2次的學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。
    好,我的講話完了,謝謝大家!
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家新年好!
    20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團(tuán)隊,新的成員,將緊緊圍繞山今xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
    一、加強內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
    二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
    三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
    四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴大集團(tuán)在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
    五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的品牌和形象。
    13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
    謝謝大家
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家新年好!xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團(tuán)隊,新的成員,將緊緊圍繞山今xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
    一、加強內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
    二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
    三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
    四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴大集團(tuán)在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
    五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的品牌和形象。
    13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
    謝謝大家!
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇十六
    首先,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年,祝愿大家在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順利、合家歡樂!一年之計在于春,良好的開端是成功的一半。春節(jié)長假后,大家是否按時到崗,迅速進(jìn)進(jìn)工作角色,是否以飽滿的精神狀態(tài)投進(jìn)到各項工作中往,對全年各項民政工作能否開好頭、起好步有著十分重要的意義,為此,我們在春節(jié)過后第一天上班就召開這次會議,目的是動員和號召全體干部職工立即從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來,開動腦筋,積極行動,做好今年的各項工作。下面,我夸大幾個題目:
    一、認(rèn)清形勢,增強做好各項工作的緊迫感
    春節(jié)已經(jīng)過往,、縣政府和上級業(yè)務(wù)部分把今年的各項工作安排得很緊湊。一方面,根據(jù)的要求,從明天開始,我們民政系統(tǒng)保持***員先進(jìn)性教育活動要全面啟動,這是中心號召的一項政策性強、要求高、任務(wù)重的全國性政治活動,我們要高度重視,認(rèn)真對待,積極主動地投進(jìn)到教育活動中往,確保圓滿完成預(yù)期目標(biāo)。另一方面,×月××日召開的全省民政工作會議,對今年全省民政工作提出了更新、更高的要求,我們要認(rèn)真組織抓好各項工作的落實,力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、逾額完玉成年工作任務(wù)。同道們,今年我們民政系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)任務(wù)和業(yè)務(wù)工作任務(wù)都很重,大家一定要統(tǒng)籌兼顧,公道安排,把開展先進(jìn)性教育活動同推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來,做到“兩不誤、兩促進(jìn)”,取得政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作雙豐收。
    二、及早動手,及早安排,謀劃全年工作
    今年是“十五”計劃的掃尾年,我縣的全面振興進(jìn)進(jìn)一個新的發(fā)展階段,我們民政作為一個具有重要保障、服務(wù)作用的部分,要進(jìn)一步加大促進(jìn)、參與、穩(wěn)定、保障的措施,積極投身于加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中往。今年要突出抓好六個方面的重點工作:一是進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè),切實保障困難群眾基本生活。二是全面提升社區(qū)建設(shè)水平,發(fā)揮社會建設(shè)和治理作用。三是加快農(nóng)村社會福利服務(wù)中心建設(shè),大力推進(jìn)社會福利社會化。四是深化優(yōu)撫和退役安置改革,更好地服務(wù)軍隊和國防現(xiàn)代化建設(shè)。五是依法加強專向社會事務(wù)治理,構(gòu)建經(jīng)濟社會發(fā)展協(xié)力。六是繼續(xù)加強民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)步民政部分服務(wù)社會的能力。
    三、以進(jìn)步戰(zhàn)斗力為工作著力點,把求真務(wù)實的精神和作風(fēng)貫串于能力建設(shè)的'始終
    一項工作能否完成,完成的質(zhì)量好壞,要害在于工作者的能力強弱,能力強的,干工作就會得心應(yīng)手,事半功倍;能力弱的,干工作就會捉襟見肘,事倍功半。因此,我們一定要以進(jìn)步戰(zhàn)斗力為工作重點,真正把求真務(wù)實的精神和作http://風(fēng)貫串于能力建設(shè)的全過程,使之成為能力建設(shè)的“倍增器”。
    (一)、更新思想觀念是進(jìn)步戰(zhàn)斗力的條件,必須在理論武裝上堅持求真務(wù)實。思想是熟悉的先導(dǎo),理論是行動的指南。進(jìn)步戰(zhàn)斗力首要的是解決好思想觀念題目。“三個代表”重要思想是我們民政工作的根本指針,只有堅持科學(xué)求實的態(tài)度和務(wù)實扎實的學(xué)風(fēng),才能把這一理論學(xué)習(xí)好、理解好、實踐好,才能始終保持與時俱進(jìn)的思想觀念。
    一要堅持“真信”,努力在思想熟悉上達(dá)到新高度。就目前來看,我們民政工作為民解困的任務(wù)越來越重,建設(shè)***社會的促進(jìn)作用越來越突出,落實親民盡職的要求越來越高。我們一定要堅持對“三個代表”重要思想的政治信仰,深刻熟悉和把握“三個代表”重要思想的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,不斷增強貫徹落實“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。
    二要堅持“真學(xué)”,努力在學(xué)習(xí)理解上取得新收獲。我們必須以科學(xué)的態(tài)度對“三個代表”重要思想的主題、靈魂、核心、要害和本質(zhì)這些構(gòu)成理論體系的要點反復(fù)學(xué)習(xí)理解,貫通起來思考,總體上加以把握;緊密聯(lián)系實際,深刻體悟其中處理題目的務(wù)實態(tài)度;緊密聯(lián)系思想和工作實際,深進(jìn)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想有關(guān)方***的內(nèi)容,總結(jié)升華實踐經(jīng)驗,不斷進(jìn)步自己的思維能力和工作水平。
    三要堅持“真用”,努力在指導(dǎo)實踐上見到新成效。隨著當(dāng)前的政治環(huán)境和社會環(huán)境的不斷變化,民政工作面臨的新情況、新題目也日益復(fù)雜多樣化,很多民政工作與經(jīng)濟和社會的發(fā)展有諸多不相適應(yīng)的地方,我們要注重用“三個代表”重要思想的觀點和方法,研究解決民政工作中的矛盾和題目,扎實做好新形勢下的民政工作。
    (二)、履行職責(zé)是進(jìn)步戰(zhàn)斗力的目的,必須在發(fā)展民政事業(yè)中強化求真務(wù)實。民政工作的職責(zé)是以民為本、為民解困。當(dāng)前,加強民政部分能力建設(shè)就是為了更好地為人民服務(wù),充分發(fā)揮黨和政府親民、為民形象的載體作用。我們必須強化求真務(wù)實的作風(fēng),求以民為本之真,務(wù)為民解困之實,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地做好各項民政工作。
    一要重視題目、揭露矛盾。能否做到求真務(wù)實,首先看能不能重視題目,敢不敢揭露矛盾。近年來,在全體民政干部職工的共同努力下,我縣的民政工作取得了一些可喜的成績,但同時也存在一些不容忽視的題目。面對這些題目,個別同道憂患意識和危機意識不強,有的甚至熟視無睹,明知不對卻不及時加以糾正;還有些同道存有自我滿足思想,滿眼是成績,看不見題目,這里面既有熟悉水平的差距,也有工作方法上的原因,但根本題目是作風(fēng)不求實、不務(wù)實。我們一定要端正思想熟悉,勇于透過民政事業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)反思自身的責(zé)任,精益求精工作,切實把民政事業(yè)發(fā)展中的題目有矛盾找出來、解決好,不斷推動我縣民政事業(yè)深進(jìn)發(fā)展。
    二要扎實工作,真抓實干?!懊裾藝匦脑诨鶎印?,這既是對客觀事實的形象概括,有是民政工作、地位、特點的真實表述。民政工作大都貼近群眾、貼近基層、實實在在,來不得半點虛假,各項民政工作必須深進(jìn)扎實、具體到位。我們要以深進(jìn)扎實的作風(fēng)抓落實,堅持了解情況帶一線、解決題目到一線、服務(wù)保障到一線,深進(jìn)基層、深進(jìn)實際、深進(jìn)群眾,及時化解矛盾,解決題目。
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家新年好!
    20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團(tuán)隊,新的成員,將緊緊圍繞山今xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
    一、加強內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
    二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
    三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
    四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴大集團(tuán)在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
    五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹立集團(tuán)的品牌和形象。
    13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
    謝謝大家!
    企業(yè)春節(jié)收心會講話篇十八
    同志們:
    今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒?,公司在原有的?guī)模上,又開發(fā)了新的項目,pu板生產(chǎn)線,和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目,這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望,希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能,對貢獻(xiàn)一份力量,在此我代表公司感謝大家。
    從今年的形勢看來,對我們管理人員提出了更高的要求,根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:
    二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,與安裝過程中,加大安全生產(chǎn)力度,做好安全防范工作,熟話說的好,防患與為然。在這方面,管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說,該管的必須管,該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
    三、車間管理問題,今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年,公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
    去年的不足不說,就說今年的管理,希望主任和各班組長,我們都有一份對的責(zé)任心,充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊精神。心往一處想,勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè),它希望增加更鮮活的人才力量,公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺,希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間,多學(xué)技術(shù),多學(xué)管理,提高個人素質(zhì),以備充實到的各個職能部門,發(fā)揮力量,展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實,就得車間管理人員來實施,上到生產(chǎn)部,下到班組,都應(yīng)該積極地想辦法,出決策,來做完做好。而決不允許慢工,懶散,協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好,“廠有廠規(guī),國有國法”,廠規(guī)是年年講,廠法是年年用,相信大家不要小試牛刀,最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
    我想在新的一年里,經(jīng)過全體員工的努力,我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上,更加狀大,碩果累累。我們的前途是光明的,希望大家在新的一年里,緊密協(xié)作,精誠團(tuán)結(jié),在工作中展現(xiàn)自我。
    為了提高生產(chǎn)效益,為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì),增強員工愛廠如家的精神,遵守廠紀(jì)廠規(guī),我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:
    進(jìn)車間必須戴安全帽,做好防護(hù)工作,也是為了更好的安全生產(chǎn),在這方面廠里不限定黃牌紅牌,只強調(diào)處罰,處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰,其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
    二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙,吸煙有害于健康,也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
    三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生,也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平,這方面希望車間的管理人員包括班組長,做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序,各班組化分區(qū)域,活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者,孫海賓有權(quán)對其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。
    四、生產(chǎn)過程中,員工應(yīng)對公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度,對自己抱有責(zé)任的態(tài)度,做好工作,對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者,車間主任有權(quán)停止其工作,或扣除當(dāng)日工資,以示懲戒。如有不服,可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定,會使你更加失望。
    五、工作不飲酒,飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒,逮住拘留十五天,執(zhí)照掉扣半年,扣十二分。為什么容易出事,出事就是大事,電視里看的多了,工作飲酒也是一樣,希望同志們注意,工作之余小喝一杯,無可非議。
    六、材料的利用與控制,這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰,生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯,造成不必要的材料浪費,以前也有過類似教訓(xùn),為了提高責(zé)任意識,如出現(xiàn)類似問題,生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報,做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益,百分之十五都來自于成本的降低,而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視,做到可用的材料必須用,不浪費一顆釘,一片瓦。總而言之一句話,廠是我家。謝謝!