最優(yōu)護(hù)理骨干感悟及心得范文(19篇)

字號:

    感悟可以是對生活中一些瑣事的思考,也可以是對人生重大事件的領(lǐng)悟。在感悟的過程中,我們應(yīng)該如何處理好自己的情感和思緒?這里是一些關(guān)于感悟的電影和音樂作品推薦,它們能夠喚起我們內(nèi)心深處的共鳴。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇一
    的為期七天的培訓(xùn),在此我非常感謝成都市金牛區(qū)教師培訓(xùn)中心為我們搭建了一個很好的學(xué)習(xí)交流與提高的平臺,讓我們能在這里靜心學(xué)習(xí),反思教學(xué)。
    這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,有各級教育專家的專題報告,也有到市內(nèi)各名校的參觀學(xué)習(xí);有優(yōu)秀教師的教學(xué)展示,也有學(xué)員圍繞專題進(jìn)行的評課、說課;有學(xué)員的互動討論,更有名師的指導(dǎo)、引領(lǐng)。通過理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)場的教學(xué)觀摩,還有自己的教學(xué)研討。因此,幾天的學(xué)習(xí),對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長。這是收獲豐厚的幾天,也是促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長的幾天。
    一、專家講座,提高認(rèn)識。
    帶著教學(xué)實踐中的種種疑問,我走進(jìn)了培訓(xùn)課堂。是專家們的精彩講座一次次的激起我內(nèi)心的感應(yīng),更激起了我的反思。在這種理論和實踐的對話中,我喜悅的收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。有感于中國性格關(guān)系學(xué)學(xué)者、家庭教育專家張勤教授主講的《童年如何造就一生》和《色彩性格》,我才恍然意識到我們教師的行為,教師的情緒對學(xué)生一生的影響是非常大的。也許就那么一次不經(jīng)意的批評扼殺了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,使他們再也不想走進(jìn)課堂:也許就那一次小小的表揚(yáng)卻點(diǎn)燃了孩子希望的火花……于是我提醒自己,在以后的教學(xué)中要和孩子們建立良好的師生關(guān)系,做孩子們的良師益友,特別是在課堂上一定要控制好自己的情緒,即使孩子們有不盡人意的地方,也不能當(dāng)眾批評他們,更不能向他們發(fā)脾氣,一定要積極營造一個和諧融洽的課堂氣氛。也有感于華東師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師易凌峰教授主講的《新經(jīng)濟(jì),新教學(xué)》的報告,使我感受頗深,受益良多。他深入淺出,有理有據(jù)地給我們分析了當(dāng)前的教育和經(jīng)濟(jì)形式,讓我們清楚地認(rèn)識到當(dāng)前的教育應(yīng)該為國家的未來發(fā)展服務(wù),應(yīng)該培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力,德才兼?zhèn)涞男滦腿瞬?。特別是他提出的“階梯式教學(xué)”和“鋪墊——角手架”理論更是讓我耳目一新,豐富了我對教育的新認(rèn)識。那么,我想作為一名啟蒙老師,在今后的教育教學(xué)過程中,我一定要改變以前不足的教育方式和方法,一切從學(xué)生的發(fā)展出發(fā),注意保護(hù)學(xué)生的創(chuàng)新意識,給學(xué)生主動探究、發(fā)展的空間,有意識地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力。
    二、參觀學(xué)習(xí),感受良多。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇二
    涼爽的初夏,我們有幸作為醫(yī)聯(lián)體成員單位代表參加了貴州省人民醫(yī)院舉辦的20xx年護(hù)士長及護(hù)理骨干培訓(xùn)班。作為踏上護(hù)理管理工作崗位一段時間的我們,這樣的培訓(xùn)及時地解答了我們在管理工作中遇到的許多問題,讓我們體會尤為深刻。
    夯實基礎(chǔ),感受團(tuán)隊文化
    本次學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際,一改以往專題學(xué)習(xí)的常規(guī),上午進(jìn)入臨床觀摩學(xué)習(xí),下午專家理論授課。這樣的形式使得學(xué)習(xí)者在夯實管理基礎(chǔ)的同時,又觸摸到了省醫(yī)人精誠、求實、創(chuàng)新、奮進(jìn)的精神面貌。
    內(nèi)容豐富,實用性較強(qiáng)
    本次為我們授課的孫兆林院長、趙莉書記、張湘燕副院長、李勇蘭主任、方茜副主任及護(hù)理部的各位護(hù)士長們精心準(zhǔn)備了豐富的課程,內(nèi)容涵蓋范圍廣,深入淺出地為我們詮釋了護(hù)理管理各方面的知識。專家們從當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生需求形勢多方位思考,進(jìn)行新形勢下護(hù)理工作面臨的形勢與任務(wù)的識別指導(dǎo);從護(hù)士長工作任務(wù)需要出發(fā),進(jìn)行了護(hù)理管理者職業(yè)素養(yǎng)與護(hù)士長素質(zhì)要求、護(hù)士長工作重點(diǎn)與流程進(jìn)行了講解;從醫(yī)院護(hù)理工作核心出發(fā),進(jìn)行了質(zhì)量管理、護(hù)理安全管理與風(fēng)險管理、目標(biāo)管理、人力資源管理到成本核算等指導(dǎo);從如何提高護(hù)士長素質(zhì),展開了從基本溝通技巧、護(hù)理文件管理、人員培訓(xùn)到質(zhì)量監(jiān)督乃至現(xiàn)代管理工具的使用等進(jìn)行了耐心詳細(xì)的講解。本次授課內(nèi)容囊括了新時代護(hù)理管理者所需具備的全部知識。作為一名合格的護(hù)理管理者,不僅要有一套嚴(yán)格的管理制度,還要對護(hù)士尊重、理解、關(guān)心、愛護(hù)及信任,促進(jìn)他們自身的發(fā)展,以情感人,以情動人,以情留人,運(yùn)用管理藝術(shù),處理好護(hù)士長與護(hù)士,護(hù)士與護(hù)士,護(hù)士與醫(yī)生之間的關(guān)系,為護(hù)士的發(fā)展搭建好情感的平臺,增加科室的凝聚力,創(chuàng)造團(tuán)隊的力量,方主任的講課中,有一句話說得非常好,“成功的團(tuán)隊造就無數(shù)人的成功,失敗的團(tuán)隊沒有一人成功”,我們現(xiàn)在就急需這樣的團(tuán)隊精神,這是我們的努力方向。
    無私奉獻(xiàn),傳經(jīng)驗
    各位專家在講課中不但緊緊圍繞課件內(nèi)容,還無私地結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,舉實例。不僅使授課生動,激發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣,還切實地把個人卓有成效的經(jīng)驗向外傳播。省人民醫(yī)院護(hù)理部李勇蘭主任講述《如何做一名新時期的優(yōu)秀護(hù)理管理者》一課時,講到關(guān)于護(hù)士職業(yè)禮儀時,她展現(xiàn)出的魅力,讓我們看到省醫(yī)護(hù)理團(tuán)隊的朝氣蓬勃、積極向上的精神,從而認(rèn)識到禮儀在護(hù)理工作中的重要性。方茜副主任講到《如何做承上啟下的管理者》一課時,她說的“文化可以管理人的思想”等等讓我們值得深思。看到貴州省人民醫(yī)院手術(shù)室今天能成為那么優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊,她們以護(hù)理團(tuán)隊為主體的管理理念、管理方法,以提升團(tuán)隊的凝聚力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、價值力為管理目標(biāo),在提升整個護(hù)理隊伍的能力方面起著重要的作用,讓我們看到今后努力學(xué)習(xí)的典范和標(biāo)桿。要帶領(lǐng)出一個優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊,與護(hù)理管理者良好的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)有很大的關(guān)系。沒有不優(yōu)秀的團(tuán)隊,只有不優(yōu)秀的護(hù)理管理者。這讓我們認(rèn)識到,作為一名優(yōu)秀的護(hù)理管理者,要合理利用和分配人力資源,適當(dāng)授權(quán),用人之長,善于發(fā)現(xiàn)有能力的人,最大限度地調(diào)動護(hù)士的主觀能動性,發(fā)揮護(hù)士的潛能和團(tuán)隊精神。鼓勵護(hù)士參與和關(guān)心科室的護(hù)理管理工作,做到人人有職責(zé),最大限度地提高護(hù)理質(zhì)量。
    有章可循,處處講規(guī)范
    在臨床觀摩中看到:科室按護(hù)理質(zhì)量管理要求,制度規(guī)范、流程健全,臨床護(hù)理人員在工作中特別重視制度的落實,從小事做起,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、流程;護(hù)士長管理緊緊圍繞目標(biāo)管理適時落實護(hù)理管理者的職責(zé),不講形式,不做假;創(chuàng)新思維模式,護(hù)士長根據(jù)科室特點(diǎn),開闊視野,創(chuàng)新思路,改進(jìn)護(hù)理方法及應(yīng)用靈活的管理技巧,更大限度地做到“以人為本”,取得較好的效果。省醫(yī)的這種有章可循、處處講規(guī)范、層層抓落實、不斷創(chuàng)新的精神值得學(xué)習(xí)及借鑒。
    重,育人才
    護(hù)理部教學(xué)風(fēng)格及臨床護(hù)生教學(xué)實踐,充分體現(xiàn)了省醫(yī)注重人才的培養(yǎng)。教學(xué)工作是為提高護(hù)理隊伍素質(zhì),實現(xiàn)高效護(hù)理服務(wù)的一項重要工程,是新時期護(hù)理事業(yè)發(fā)展之需。我們要加以傳承和學(xué)習(xí)。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇三
    5月14日,我們班,進(jìn)行了一次臨床護(hù)理模擬,帶著彷徨與緊張的心情,開始了臨床護(hù)理。時至模擬結(jié)束了,原本迷茫與體會,現(xiàn)在卻讓我感到受益匪淺。因而十分感謝學(xué)校老師給我們提供了這樣好的學(xué)習(xí)環(huán)境和各種優(yōu)越條件,感謝所有的帶教老師對我們的辛勤教導(dǎo),讓我們在踏上崗位之前擁有了如此良好的模擬實踐的機(jī)會。
    臨床的模擬實習(xí)是對理論學(xué)習(xí)階段的加強(qiáng),也是對護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,同時也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。盡管這時間很短,但對我們每個人都很重要。我們倍償珍惜這段時間,珍惜每一分鐘的鍛煉和自我提高的機(jī)會,珍惜與老師這段難得的師徒之情。
    剛進(jìn)入模擬場景的病房,總有一種護(hù)士的感覺,在帶教老師們的豐富經(jīng)驗中,我們更又了打定良好的基礎(chǔ)前提,這應(yīng)該算的上是實踐中的第一個收獲:學(xué)會在不同環(huán)境中處理護(hù)患關(guān)系。
    到病房實習(xí),接觸最多的是病人,心得的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項操作技能及提高各種護(hù)理工作能力,尤其該注意患者心理變化,作為護(hù)士的我們應(yīng)該及時與患者進(jìn)行溝通。通過實踐,還豐富了我們對臨床理論知識的了解,這就要求了我們必須積極主動地思考各類問題,對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教,并做好知識筆記,以更好的加強(qiáng)理論知識與臨床的結(jié)合。在實踐結(jié)束后,老師針對我們的模擬演習(xí)中存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評,她讓我們知道在加強(qiáng)病情觀察時,我們該增進(jìn)對病人疾病的了解,同時對病人進(jìn)行各項健康知識宣教,這樣能鍛煉我們所學(xué)知識的應(yīng)用能力。按照學(xué)校和醫(yī)院的要求我們積極主動地完成了這次模擬臨床護(hù)理工作。整體上說,實踐學(xué)習(xí)中的第三個收獲,也是最龐大的收獲:護(hù)理操作技能提高了,疾病認(rèn)識水平上升,如何與患者換位思考的技能有所提高了,在如何培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技能水平同時也培養(yǎng)了一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過思考,舉一反三。
    在這期間中,我們了解我們所做的一切都以病人的身體健康,疾病轉(zhuǎn)歸為目的,我們應(yīng)該理解病人患病的這種心理,多與其進(jìn)行溝通。因為溝通是筑起心靈交流的橋梁。
    總而言之,在這段短暫的實踐時間里,我們的收獲真的很多很多,如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力,至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺。收獲還有第四、第五點(diǎn),甚至更多,只是沒有必要將它一一列出,因為我們知道學(xué)習(xí)期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn),所以我們用某些點(diǎn)線來代替面,用特殊代表個別。總之在感謝學(xué)校培養(yǎng)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴收獲時,我們將以更積極主動的工作態(tài)度,更扎實牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識,走上各自的工作崗位,提高臨床護(hù)理工作能力,對護(hù)理事業(yè)盡心盡責(zé)!
    護(hù)理骨干感悟及心得篇四
    20__年9月28日,z市小學(xué)數(shù)學(xué)的又一次盛會在z市z實驗學(xué)校拉開了帷幕。來自全市的小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師和領(lǐng)導(dǎo)們,參加了為期三天的會議。此次會議的內(nèi)容豐富多彩,不但又一次接受了于老師高屋建瓴的報告,而且又再一次觀摩了八節(jié)數(shù)學(xué)課,并從中受到了一些啟發(fā)和思考;最重要的是通過參觀和欣賞到部分優(yōu)秀骨干教師的成長檔案,進(jìn)而為自己以后的成長指明了方向?,F(xiàn)將參加本次會議的一些感想總結(jié)如下:
    一、對當(dāng)前課堂中”小組合作”現(xiàn)象的思考。
    在本次會議中,聽取了于科長所作的報告。在于科長的報告中,對當(dāng)前比較流行的小組合作學(xué)習(xí),進(jìn)行了深入的探討和分析。從”合作”到”合座”,從制造”霸語權(quán)”,到”流于表面”。一直到問題的解決舉例,都給我們指出了以后組織此次活動要注意的問題。
    二、聽、想、討、說、論。
    在此次會議上,通過聽8位教師的課,老師們把想到的看到的在晚上分組研討中,進(jìn)行了充分的交流和研討,提出了自己的困惑和解決的方案。作課老師在第二天的會議上,就研討的內(nèi)容進(jìn)行了反饋和總結(jié),并隨時通過教師們的提問,來進(jìn)行了解答和辯論??梢哉f,通過這幾個環(huán)節(jié)的研討,讓作課教師和參會的全體老師們,都對本節(jié)課有了一個更深入的認(rèn)識和理解。確實達(dá)到了于科長組織此次會議的目的——“同研究、共成長”。老師們都說,此次會議是一個實事求是的會議,是一個務(wù)實的會議。
    三、學(xué)習(xí)的危機(jī)感。
    在此次會議上,不但有老數(shù)學(xué)人,還有年輕的大學(xué)生們。說實話,總感覺他們還年輕,心里是比較輕視的??墒菑膸状斡懻摵桶l(fā)言中,讓我們感受到了年輕的力量,他們不僅僅是年輕,也有著一些獨(dú)特的思考和見解。“老師不能即當(dāng)裁判員,也當(dāng)運(yùn)動員”這是他們的見解,雖然有點(diǎn)偏激,但是也可能從中看出,他們對當(dāng)前課堂教學(xué)中的一些思考。對專家的不盲從,不迷信;我想,用不了幾年,他們?nèi)绻苁冀K保持這種懷疑的精神,他們一定會成長的很快很快。我們?nèi)绻粡默F(xiàn)在開始加強(qiáng)學(xué)習(xí),那幾年以后,也許,我們就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面。
    四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
    “只有5名教師沒有上交作業(yè)——“,聽到這些話時,我的心里感到很羞愧。在這幾天中,我反思了很多。是沒有時間,工作時間緊——我為自己找了若干理由,可是最終發(fā)現(xiàn),所有的理由都不是理由,因為,我還有很多的時間。為什么?我在思考?!澳憔褪菓校挥袝r間就玩,什么理由都沒有?!逼拮尤缡钦f,是呀。是我自己放松了對自己的要求,得過且過——“從而造成了現(xiàn)在的狀況?!辈皇俏覀儝仐壛四?,是你拋棄了我們——“聽到于科長的話,我在心里暗下決心,”從現(xiàn)在開始,我不會再為自己的一切,找任何理由,我要一步一個腳印,腳踏實地的走好我的路,讓關(guān)心我的人不再失望。
    總之,此次會議的召開,不但與會的教師們收獲到了很多,而且也讓我從每位優(yōu)秀骨干教師的身上學(xué)到了很多,我想,這些都將對我以后的成長,產(chǎn)生巨大的推動作用。
    骨干教師學(xué)習(xí)心得與感悟精選篇4
    護(hù)理骨干感悟及心得篇五
    近期參加了站內(nèi)組織的班長骨干成員集訓(xùn)班,讓我無論是工作、生活的價值取向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會,它不僅是一個學(xué)習(xí)的過程,也是提升自我,超越自我的過程,在此非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)對我們基層管理者的重視和培養(yǎng)。
    在余站的集訓(xùn)課上,重點(diǎn)提到“責(zé)任勝于能力”,沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。從而理解到責(zé)任是一個人應(yīng)該做的分內(nèi)的事情,是做好應(yīng)該做好的工作,是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)得任務(wù),完成應(yīng)該完成的使命。在工作中,為工作竭盡所能是責(zé)任的最好體現(xiàn),能力可以讓你勝任工作,但責(zé)任卻可以讓你把工作做的更加完美。特別是在每天反復(fù)同樣的工作流程中,每一個員工都會的工作流程,一旦缺失責(zé)任心,工作中就會出現(xiàn)低級的差錯,如未付車打出票、正常收費(fèi)車輛當(dāng)成免費(fèi)車放行……反之,有責(zé)任心的員工會把平凡具體的工作做得盡善盡美,甚至可以彌補(bǔ)自己的不足。
    工作中,對自己的工作負(fù)責(zé),工作效率也會跟著提高。在今后的工作中我會把工作責(zé)任心放在第一位,把組織想實現(xiàn)的目標(biāo)作為自己想實現(xiàn)的目標(biāo),盡職盡責(zé),不斷的提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
    第二節(jié)課是參加的張站和唐助組織的集訓(xùn)課。張站講到“規(guī)章制度和職業(yè)道德”,一個好的公司必須有一套好的規(guī)章制度。課上,讓我對公司制度有了更深的理解,認(rèn)識到遵守規(guī)章制度的重要性。在今后的工作中,必須做到嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,并做一個愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會的人。唐助重點(diǎn)給我們集訓(xùn)收費(fèi)班長、稽查、收費(fèi)員之間的工作關(guān)系,如何提高團(tuán)隊工作效率,及收費(fèi)現(xiàn)場特殊情況處理辦法。要想成為一名優(yōu)秀的班組長,要善于溝通,發(fā)現(xiàn)班員的優(yōu)缺點(diǎn),注意方法溝通,把大事做細(xì),小事做透,充分發(fā)揮人的主動性,調(diào)動班員的工作熱情,積極參與工作管理,不斷曾強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。主動積極學(xué)習(xí),提高班組工作責(zé)任心、提高的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)效率。
    收費(fèi)班長,作為收費(fèi)現(xiàn)場第一責(zé)任人,發(fā)揮著重要作用。今后的工作中我會更加認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高分析問題和處理問題的方法,提高收費(fèi)現(xiàn)場管理和班組管理能力,力爭做一個愿為、能為、敢為的有志青年。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇六
    上學(xué)期接近期末我有幸參加了由江蘇教育學(xué)院組織的數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn),為期十天的培訓(xùn)活動時間雖然很短暫,但是每天都很充實。因為每一天都是面對不同風(fēng)格的名師、專家和教授,每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。但要采他山之玉為我所用,還需要一個消化吸收的過程。下面就這次培訓(xùn)活動給大家做一個簡單的匯報。
    首先,介紹一下此次培訓(xùn)的總體內(nèi)容。第一方面,有關(guān)課程改革、教師專業(yè)發(fā)展。江蘇省教科院院長周成平教授就課程改革與教師的專業(yè)成長做了精彩的報告。指出在課程改革全面推開以后,教師的專業(yè)發(fā)展應(yīng)緊緊瞄準(zhǔn)和把握課改的主要目標(biāo),在實現(xiàn)課程改革目標(biāo)的過程中來促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。省小學(xué)數(shù)學(xué)特級教師魏潔結(jié)合自己的專業(yè)成長經(jīng)歷談了關(guān)于我們數(shù)學(xué)教師專業(yè)成長的“道”與“技”。做一位成功的教師應(yīng)“道”“技”合一。第二方面,由南師大教授、省特級教師、省教研員等多位專家關(guān)于小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的專題研究(如:如何教會小學(xué)生數(shù)學(xué)地思維、課堂教學(xué)的有效性、小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)業(yè)測試與評價方式、計算教學(xué)的方法與策略、解決問題教學(xué)等)。第三方面,是關(guān)于教師教育科研工作的技巧指導(dǎo),為教師論文的寫作提出了規(guī)范。另外,中間還有兩次課堂教學(xué)觀摩活動(一次是南京五老村小學(xué)的現(xiàn)場觀摩,重點(diǎn)展示了他們的校本教研活動。教研組內(nèi)分工細(xì)致,同組的教師人人參與,關(guān)注課堂教學(xué)的全過程,重點(diǎn)把握:課前預(yù)測分析、課堂提問有效性調(diào)查、課后再測反饋這三個環(huán)節(jié)。通過全方位的調(diào)查與分析,切實提高課堂教學(xué)的有效性。另一次是南京芳草園小學(xué)的教學(xué)觀摩,主要體現(xiàn)了他們的課題研究方向。)
    培訓(xùn)中,專家們對教育前沿的思考、精辟的理論、獨(dú)到的見解使我的教育觀念進(jìn)一步得到更新,而提出的一些切實可行的教學(xué)策略對于我們一線教師來說則更為實用。下面就數(shù)學(xué)教學(xué)中對“算法多樣化”這一課題的理解以及教學(xué)處理的集體研討成果與大家分享,希望能對各位老師有所幫助。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇七
    我有幸參加集團(tuán)舉辦的班長集訓(xùn)班,參加完這次集訓(xùn),讓我無論在班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會。本次集訓(xùn)不光是一個學(xué)習(xí)的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、搞笑,在老師講解中,我們不知不覺就學(xué)到了知識,找到了分析問題和解決問題的方法。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所講授的知識與自我在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考,如何改善和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的工作團(tuán)隊呢?透過集訓(xùn),使我對班組管理有了新的認(rèn)識和體會。
    律意識,以團(tuán)隊為核心,應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關(guān)鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!
    在班組中有時候會構(gòu)成不一樣的小團(tuán)體,對這樣的小團(tuán)體不要一味的排斥,要給予正確的引導(dǎo),讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的`事情上,在班組管理中,經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通,處理事情要持續(xù)先梳理情緒后處理事情的心態(tài),采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評、表揚(yáng)與批評相結(jié)合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,這樣的工作就好開展多了。
    班組5s管理方面,它注重的是細(xì)節(jié)工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領(lǐng)導(dǎo)對此滿意,社會也十分認(rèn)可。所以我們平時的工作必須要注重5s管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉,持續(xù)現(xiàn)場的清爽美觀,讓好的行為成為習(xí)慣,構(gòu)成班組高素質(zhì)局面。
    在實際工作中,當(dāng)一個好的班長并不容易。其一,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),主動與人溝通,把大事做細(xì),小事做透,充分發(fā)揮人的主觀性,調(diào)動大家的熱情,用心參與管理,才會取得更好的成績。其二,更要發(fā)現(xiàn)自我的不足,主動用心地學(xué)習(xí),掌握更好更新的管理手段,提高自我所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)潛力,不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊凝聚力。
    班長是現(xiàn)場管理第一職責(zé)人,發(fā)揮著重要的作用:1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障;2、影響決策的實施質(zhì)量;3、影響制度的落實程度;4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班長與其他管理者不一樣,他務(wù)必要深入工作現(xiàn)場,既是管理者,也是生產(chǎn)者,要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。
    這次班長學(xué)習(xí)集訓(xùn),雖然時光不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組必須將所學(xué)融會貫通,結(jié)合實際將所學(xué)知識運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去,從小事抓起,從自我做起,為昆鋼完美明天,盡自我最大的努力。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇八
    我有幸參加了山東省優(yōu)秀傳統(tǒng)文化骨干教師培訓(xùn),個人感覺受益匪淺。短短幾天的培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多寶貴的知識,也對中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。
    楊老師主講的《四書與儒家之道》讓我深切地認(rèn)識到“國無德不興,人無德不立”的道理,也對儒學(xué)與君子培養(yǎng)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識;從趙老師的《從“子曰”到傳統(tǒng)文化,形成于中華民族五千多年的發(fā)展歷史當(dāng)中,源遠(yuǎn)流長,博大精深。優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,更是中華民族寶貴的財富。我們每個人都應(yīng)該成為優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳播者和踐行者,努力使優(yōu)秀傳統(tǒng)文化重新綻放光彩,恢復(fù)生機(jī)與活力。學(xué)古但是不能泥古,我們要將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與時代精神相結(jié)合,把它融入到我們的工作、學(xué)習(xí)和生活中去,才能讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化真正煥發(fā)出生機(jī)與活力。
    具體到我們學(xué)校,在教學(xué)改革中我們采用了“3+2+1+國學(xué)+活動”的教學(xué)模式,其中的“國學(xué)”指的是我們的校本課程“國學(xué)經(jīng)典誦讀”,每周開設(shè)一節(jié)國學(xué)課,這也可以算是把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化滲透到現(xiàn)實教學(xué)中的一次有效嘗試。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!蔽移诖齼?yōu)秀傳統(tǒng)文化能夠更好地融入到我們的學(xué)習(xí)中去,也希望每一個孩子的心中都能播下優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的種子,并讓它生根、發(fā)芽,最終長成參天大樹。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇九
    2014年11月28號,贛南師范學(xué)院科技學(xué)院為期半個月的大骨干培訓(xùn)開班了。全體團(tuán)工委學(xué)生會成員準(zhǔn)時到達(dá)科報廳,在開班儀式中李主任作出重要講話。用通俗易懂的語言向?qū)W生干部們闡述什么是大骨干培訓(xùn),同時李主任還勉勵我們,作為學(xué)生干部,應(yīng)該盡己所能,努力提高自己的綜合素質(zhì),在業(yè)余之時能真正的服務(wù)學(xué)生服務(wù)社會。并且能夠真正鍛煉自己的能力。增強(qiáng)自己的社會責(zé)任感,充實自己的大學(xué)生活。能夠在學(xué)生會這個大家庭中有所作為。團(tuán)學(xué)指導(dǎo)老師李穎中在開班儀式宗申讀了此次大骨干培訓(xùn)的日程安排。
    在團(tuán)學(xué)指導(dǎo)老師李穎中的講座中,我收獲了很多。作為當(dāng)代的一名大學(xué)生,我們是充滿理想有追求有信念的青年。剛剛步入大學(xué)的我們,不能荒廢這四年。為此,李穎中老師對學(xué)生干部作出了很多要求。聽完之后,我總結(jié)了一下幾個方面,作為一個人,思想道德修養(yǎng)是最為關(guān)鍵的,努力提高自己的思想道德素質(zhì),擁有遠(yuǎn)大的理想,做一個敢追夢的大學(xué)生。雖然這一學(xué)生會的工作并無多大關(guān)系,但是,一個人的思想素質(zhì)很大程度上影響一個人的行為。作為學(xué)生干部,特別是在團(tuán)工委學(xué)生會當(dāng)中,我們了解基本的政治生活是有必要的。殊不知,政治和我們的生活息息相關(guān),并且,學(xué)校團(tuán)委工作的開展常常和時政相連。關(guān)注中央黨委團(tuán)委的行動方向,有助于我們沒工作的開展。這樣才能夠及時的貫徹黨的思想。當(dāng)然,作為一名大學(xué)生,學(xué)習(xí)是作為關(guān)鍵的。李老師還勉勵我們,努力提高自己的學(xué)習(xí)能力,學(xué)好專業(yè)知識。學(xué)習(xí)第一這是不可否認(rèn)的,永遠(yuǎn)不能因為學(xué)生會的事情而耽誤自己專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。而且李老師還教導(dǎo)的我們不要僅僅局限于專業(yè)知識的學(xué)習(xí),要多讀書讀好書,了解各個方面的知識。
    要成為一名合格的學(xué)生干部,提高自己的管理能力是必不可少的。學(xué)習(xí)管理知識,努力提高自己的管理能力,以便更好的開展工作,提高工作效率。并且使整個團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)。當(dāng)然管理能力也提高不可能一挫而就,還必須通過自己堅持不懈的學(xué)習(xí),要去更多的管理知識,并且參與社會實踐的。在實踐中,提高自己的管理能力,實踐是現(xiàn)實認(rèn)識的來源,實踐是檢驗真理性的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而且管理能力的提高,對自己以后在社會中的工作也是非常有益的。
    此外我還意識到,基本了解學(xué)院的情況,學(xué)習(xí)學(xué)院的歷史文化,以及學(xué)院的機(jī)構(gòu)設(shè)置,對校領(lǐng)導(dǎo)的基本了解。還有對團(tuán)工委學(xué)生會的運(yùn)做程序,這樣非常有助于效率的提高,減少工作中所帶來的問題。在此我也特別強(qiáng)調(diào)了工作效率。黨中央都提倡各級各部門簡政放權(quán),提高行政效率,以便更好的服務(wù)社會服務(wù)人民。團(tuán)工委學(xué)生會也是如此,每個學(xué)生會干部都要做好自己的本職工作各司其職,并且還有其他部門的人相互配合相互交流。團(tuán)隊精神也是必不可少的,當(dāng)然細(xì)節(jié)決定成敗,工作細(xì)心,是我們每一個學(xué)生干部培養(yǎng)和學(xué)習(xí)的。
    贛南師范學(xué)院科技學(xué)院團(tuán)工委學(xué)生會是由各個系的同學(xué)組成的,在這個大家庭中。社會交際能力,也是一門必修課。如何與各系各部門的同學(xué)相互交流,也是以后我們需要學(xué)習(xí)的。
    本次大骨干培訓(xùn)。還開展了戶外擴(kuò)展活動,參與了戶素質(zhì)拓展,并且和黃金校區(qū)的學(xué)生會進(jìn)行交流。
    時光飛逝,大學(xué)生活的第一個學(xué)期已經(jīng)快要結(jié)束了。有所為而有所不為都掌握在自己的手中。
    組織部:朱作林
    護(hù)理骨干感悟及心得篇十
    非常珍貴的機(jī)會,我參加了醫(yī)院舉辦的2014年護(hù)士長及護(hù)理骨干管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。每一位領(lǐng)導(dǎo)、專家的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們的面前,他們毫無保留地把自己在工作中的經(jīng)驗與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我個人切實地感受到了自身的提高,使我在今后的工作中更有信心和能力去完成各項任務(wù)。
    一、學(xué)無止境,更新學(xué)習(xí)觀念
    二、注重理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
    為期兩周的培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富,涵蓋了多方面的知識,同時也讓我深刻地感覺到,在這樣的環(huán)境和氛圍中,只有不斷的學(xué)習(xí)和提升自己才能適應(yīng)發(fā)展。不能再以短淺的目光看待自己的職業(yè)和自己的發(fā)展。方茜副主任有句話我記得很清楚,作為21世紀(jì)的管理者,你再不學(xué)習(xí),再不提高自己,再不運(yùn)用科學(xué)的方法去工作,是要被淘汰的。現(xiàn)代的護(hù)理管理是科學(xué)的管理,不再是以往的經(jīng)驗管理模式,是要用數(shù)據(jù)和結(jié)果來說明問題。如果再墨守成規(guī),不更新思維,不與時俱進(jìn),是會被時代淘汰。通過培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到作為一名管理者,一名護(hù)士長應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)和能力。做一名合格的護(hù)士長,首先要熱愛護(hù)理專業(yè),全身心撲在護(hù)理事業(yè)上,牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想和勇于克服困難的精神,一切從職業(yè)道德和病人利益出發(fā)。工作中踏踏實實,為病人默默無聞地做好每一件小事,病人會為你打上滿意的分?jǐn)?shù)。一名合格的護(hù)士長不僅要精通業(yè)務(wù),還要有一定的管理能力。工作中善于發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié),針對科室不同情況采取相應(yīng)措施,從而加強(qiáng)管理力度,要做到管理的公開性、民主性。護(hù)士長既是行政管理者,又是學(xué)習(xí)上的帶頭人、技術(shù)上的排頭兵,因此要有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。在操作訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)中,要求別人做到的必須自己先掌握。要有系統(tǒng)扎實的專業(yè)知識,勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷吸取新知識,掌握新技術(shù),獲得新信息,提高業(yè)務(wù)水平,這樣才能調(diào)動護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性,提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。管理既是科學(xué)又是藝術(shù),一個成熟的管理者既是科學(xué)家又是藝術(shù)家。培訓(xùn)中,袁為群科護(hù)士長講到,護(hù)士長作為基層一線的管理者,要時刻把握自己的管理角色,學(xué)會授權(quán),發(fā)揮集體作用。李勇蘭主任授課時提到,應(yīng)做到以德服人、以情感人,真誠地為大家著想,防止部分場合、隨意地訓(xùn)斥下屬,努力為護(hù)士營造一個寬松、和諧、有情有意的工作環(huán)境,這樣才有更多的護(hù)士心甘情愿地服從管理,其才華才得以施展。樹立良好的自我形象是護(hù)士長感召力的重要組成部分。形象可分為外部形象和內(nèi)部形象兩部分,外部形象包括氣質(zhì)、衣著、舉止、談吐,護(hù)士長外部形象應(yīng)做到儀表端莊,衣裝整潔,語言文明禮貌,語調(diào)柔和親切,動作輕柔,談吐文雅。這樣給人一種親切感、信賴感和敬重感,內(nèi)部形象包括公正、廉潔、熱情等要素,護(hù)士長要注意個人修養(yǎng)。通過培訓(xùn),我意識到自己身上很多不足,作為科室護(hù)理骨干,我今后一定要更加嚴(yán)格要求自己,以身作則,事事處處起模范帶頭作用,嚴(yán)于律己,寬以待人。
    三、改善工作方法,加強(qiáng)溝通能力
    協(xié)調(diào)人際關(guān)系是護(hù)士長工作的重要職能之一,也是做好護(hù)士長工作的關(guān)鍵之一。王文琴科護(hù)士長的授課中,讓我明白上至領(lǐng)導(dǎo),下至被管理者,左至醫(yī)生,右至各科之間以及與患者都要搞好關(guān)系,護(hù)士長應(yīng)運(yùn)用良好的藝術(shù)溝通,主動坦誠地與上級領(lǐng)導(dǎo)交換思想,爭取領(lǐng)導(dǎo)對科室護(hù)理管理工作的支持。對待下屬工作上要一碗水端平,嚴(yán)于律己,尤其要搞好被管理者的關(guān)系,生活上要像姐妹般關(guān)心她們,把自己融于群眾之中,善于利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的協(xié)調(diào)溝通工作。
    與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新
    方茜副主任授課中提到,作為21世紀(jì)的護(hù)士長應(yīng)具備思維敏捷、思路清的能力,工作要有重點(diǎn)、有計劃,目標(biāo)要明確,破除只滿足于完成工作任務(wù),不出差錯事故就滿足的守舊思想,捕捉新的學(xué)術(shù)信息,開展技術(shù)革新和科研。柏曉玲老師在授課中教學(xué)我們一些新的管理理念和新的管理方法,比如失效模式與效應(yīng)分析,同時通過實例進(jìn)行分析。這些新的管理理念和模式,新的運(yùn)用工具和方法都讓我們受益匪淺,同時也鞭策我們在今后要不斷更新思維,多學(xué)習(xí),勤專研。
    短短的兩周培訓(xùn)結(jié)束,每一位老師精心的準(zhǔn)備,精彩的講解,讓我們每一學(xué)員學(xué)習(xí)到很多工作和生活中的知識,這些都是一筆很寶貴的財富,會幫助我今后的工作,不斷更新觀念,不斷創(chuàng)新思維,要從傳統(tǒng)的“護(hù)理”觀念中解放出來,不斷學(xué)習(xí)、更新知識,不斷提高綜合素質(zhì)。只有良好的思想素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)、科學(xué)的管理方法、和諧的人際關(guān)系是順利完成各項護(hù)理工作的保證。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇十一
    涌興中學(xué)
    余夢
    2014年6月20日、21日,我非常榮幸的參加了在渠縣中學(xué)舉辦的縣級骨干教師培訓(xùn),在這段時間里聆聽了專家和名師的報告、學(xué)習(xí)到了很多先進(jìn)的教育理念和教學(xué)經(jīng)驗。在培訓(xùn)中,使我想到了一些從未想過的問題,發(fā)現(xiàn)了自己的差距與不足,對原有的教育觀念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。通過聽講座和學(xué)習(xí)交流使我從教學(xué)思想到教學(xué)技能、教育科研能力、教育新課程理念上都得到了很大的提高。
    雖然從教16年,與很多同行一樣,在工作中,很大部分精力都集中到教學(xué)這一塊,一直認(rèn)為在教學(xué)上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、能出成績的教師就是好教師。隨著培訓(xùn)的深入,我深深的意識到一名優(yōu)秀的教師沒有先進(jìn)的理論充實自己,就無法更新自己的教學(xué)觀念,改變教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的有效性,從而真正提高自己。骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我在思想政治與職業(yè)道德、教育教學(xué)能力與教育科研能力、終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力等方面的綜合素質(zhì)有所提高,為自己今后的教育實踐打下了基礎(chǔ)。
    通過培訓(xùn)使我認(rèn)識到:教師是課堂的主人——教育方法、教學(xué)手段如何運(yùn)用,全在教師本人,而不在高考與社會;教育資源的開發(fā)利用與否,亦全在教師本人,而不在學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)。即教師既可以在課堂上讓學(xué)生歡天喜地、山歡水笑的學(xué)習(xí),也可以讓學(xué)生在課堂上呆若木雞、愁風(fēng)恨雨的備受折磨;教師既可以培養(yǎng)天才,也可以造就傻子和畸才。這就提醒我們:不要期待學(xué)生擁有成人那樣的行為舉止,或者不應(yīng)該像教育成人那樣去教育學(xué)生。如果那樣去做,學(xué)生在學(xué)習(xí)中不但不會得到他們本應(yīng)該擁有的快樂和幸福,反而會增加他們的心理健康問題和學(xué)業(yè)不良。因此,我們在今后的教育教學(xué)中一定要牢記:“無論教師在做什么,學(xué)生都在注視著你”這條格言,它既反映著老師對學(xué)生的影響以及榜樣作用,同時也反映著學(xué)生的尊重、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利是從觀察中學(xué)會的。不同的學(xué)生有著不同的文化環(huán)境、生活氛圍以及家庭背景,也有著不同的學(xué)習(xí)方式和個性特征。當(dāng)一個教師放下所謂的“師道尊嚴(yán)”的架子,有意識的解除那些世俗的“權(quán)力”,而去適應(yīng)各種不同的學(xué)生時,他就會發(fā)現(xiàn)學(xué)生是多么的聰明和可愛。通過培訓(xùn)和實踐使我發(fā)現(xiàn):運(yùn)用友好、溫和、機(jī)智、靈活的方式與學(xué)生達(dá)成一片,以“導(dǎo)演”、“伴奏”、“演員”的身份來教育和引導(dǎo)學(xué)生,是教育成功的一種最有效的方式。
    對經(jīng)驗進(jìn)行深入地反思。那么,即使是有20年的教學(xué)經(jīng)驗,那也許只是一年工作的20次重復(fù)。了解了先進(jìn)的教育科學(xué)基本理論,現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀和學(xué)習(xí)觀,在教學(xué)活動中遵循客觀規(guī)律、調(diào)整自身的角色和教學(xué)方式,把素質(zhì)教育貫穿到學(xué)科教學(xué)過程中。對學(xué)生的心理有了新的認(rèn)識。特別是為我今后教學(xué)科研指明了方向和道路。使我對以后的教學(xué)有了更充分的理論依據(jù),對如何作一個合格的教師充滿了自信心。
    通過這次培訓(xùn)使我明白在以后的教學(xué)中,我將大膽的在課堂中引進(jìn)新思路、新方法解決課上的問題。課堂上及時根據(jù)課堂情況調(diào)整教學(xué)環(huán)節(jié)與教學(xué)思路,組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言做到簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。課堂上注意培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)學(xué)生參與的主動性,使學(xué)生由教師教學(xué)變?yōu)閷W(xué)生樂學(xué)、愿學(xué)、自學(xué),讓學(xué)生更好理解知識和運(yùn)用知識。為了不斷提高自己的專業(yè)水平,我將積極參與各級的聽課、評課活動,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。
    2014-9-10
    護(hù)理骨干感悟及心得篇十二
    第一段:介紹中醫(yī)骨干護(hù)理的背景和重要性(約200字)
    中醫(yī)骨干護(hù)理是中醫(yī)領(lǐng)域中非常重要的一環(huán),它旨在通過中醫(yī)理論與技術(shù)的結(jié)合,提供更全面、個體化的護(hù)理服務(wù),為患者的康復(fù)和健康保障做出貢獻(xiàn)。中醫(yī)骨干護(hù)理的核心理念是“治未病”,即通過調(diào)節(jié)患者自身體質(zhì)、提高免疫力,降低疾病發(fā)生的風(fēng)險。此外,中醫(yī)骨干護(hù)理還注重維護(hù)患者的心理健康,提供精神上的支持和關(guān)懷。在醫(yī)療保健體系不斷發(fā)展的今天,中醫(yī)骨干護(hù)理正變得日益重要。
    第二段:討論中醫(yī)骨干護(hù)理中的關(guān)鍵技能和特點(diǎn)(約300字)
    中醫(yī)骨干護(hù)理需要具備多種關(guān)鍵技能。首先是精通中醫(yī)基礎(chǔ)理論,包括陰陽五行學(xué)說、經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)、臟腑關(guān)系等。只有在掌握了這些理論的基礎(chǔ)上,才能更好地進(jìn)行針灸、推拿、中藥療法等治療。
    其次是與患者建立良好溝通和信任的能力。中醫(yī)骨干護(hù)理非常注重患者的整體感受和心理需求,在與患者交流時要傾聽、理解、關(guān)心和尊重他們。這是提供個體化護(hù)理的重要前提,也是維持患者治療積極性和信心的關(guān)鍵。
    此外,中醫(yī)骨干護(hù)理還需要具備細(xì)心觀察和準(zhǔn)確判斷的能力。通過觀察患者的舌苔、面色、脈搏等細(xì)節(jié),中醫(yī)骨干護(hù)士能夠獲取有關(guān)患者的重要信息,進(jìn)行針對性的治療和康復(fù)計劃設(shè)計。
    第三段:分享中醫(yī)骨干護(hù)理實踐中的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)(約300字)
    盡管中醫(yī)骨干護(hù)理具有許多獨(dú)特的優(yōu)勢,但在實踐中也面臨一些難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。首先,中醫(yī)骨干護(hù)理需要護(hù)士具備深厚的醫(yī)學(xué)和中醫(yī)知識,這對培訓(xùn)和教育提出了更高的要求。
    其次,中醫(yī)骨干護(hù)理的效果受到很多因素的影響,包括患者個體差異、疾病嚴(yán)重程度、環(huán)境條件等。這就需要中醫(yī)骨干護(hù)士具備靈活的思維和應(yīng)變能力,根據(jù)不同患者的情況進(jìn)行個體化的護(hù)理計劃。
    第四段:總結(jié)中醫(yī)骨干護(hù)理的重要意義和發(fā)展前景(約200字)
    中醫(yī)骨干護(hù)理作為中醫(yī)領(lǐng)域的重要組成部分,對促進(jìn)患者康復(fù)和健康具有重要意義。它以個體化的護(hù)理方式為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)整體觀察和全面治療的理念,能夠給予患者更全面、個性化的治療服務(wù)。
    在未來,隨著中醫(yī)領(lǐng)域的不斷發(fā)展和中醫(yī)骨干護(hù)理技術(shù)的完善,中醫(yī)骨干護(hù)理的應(yīng)用將會越來越廣泛。同時,隨著社會對健康和全面護(hù)理的需求不斷增長,中醫(yī)骨干護(hù)理的發(fā)展前景也將變得更加廣闊。
    第五段:個人體會和展望(約200字)
    作為一名中醫(yī)骨干護(hù)理人員,通過實際工作和經(jīng)驗積累,我深刻體會到了中醫(yī)骨干護(hù)理的重要性。通過運(yùn)用中醫(yī)的理論和技術(shù),我見證了許多患者的康復(fù)和健康變化。
    未來,我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)和實踐中醫(yī)骨干護(hù)理的技能,不斷提升自己的專業(yè)能力。同時,我也期待著中醫(yī)骨干護(hù)理在中國乃至全世界醫(yī)療領(lǐng)域的更廣泛應(yīng)用,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù),促進(jìn)人類的健康和幸福。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇十三
    骨干是企業(yè)的核心、脊梁、中流砥柱;骨干是企業(yè)最寶貴、最需要、最缺乏的資源。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于企業(yè)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟吧。
    有幸參加了企業(yè)第一期專業(yè)骨干培訓(xùn)班,感覺收獲良多。在此首先感謝企業(yè)、感謝一直為這次培訓(xùn)班默默工作的同事。通過5天短暫且充實的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我不僅更新了知識,開闊了視野,鍛煉了意志,也學(xué)到了不少東西。以下是我的一些感觸,愿與大家一起分享。
    整個培訓(xùn)期間,首先要提及的當(dāng)屬第一天拓展訓(xùn)練。因為它是一種感悟和體驗,是一種考驗人們意志和智慧、挖掘人們潛能和培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神的運(yùn)動。以前也頻繁聽人講“小游戲、大道理”,感覺不以為然,這次自己親自經(jīng)歷過后著實深刻體會到這一點(diǎn)。當(dāng)天我們共開展了“撕紙”、“齊眉棍”、“信任背摔”、“高空單杠”、“孤島求生”、“畢業(yè)墻”等6個項目。在開展“信任背摔”這個項目時,每個人接受完同事的充電、鼓勵后站在高臺上,身體直直的向后倒下,這需要多大的勇氣與信任?但是我們每個人都勇敢地站上去,勇敢地摔下來,這原于什么,原于我們對團(tuán)隊的信任。是的,相互信任是團(tuán)隊建設(shè)的基石,離開信任的團(tuán)隊是松散的團(tuán)隊,是毫無戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,建立一支相互信任的團(tuán)隊,比任何激勵都重要,而同益恰恰就是這樣一支團(tuán)隊。
    在最后的“畢業(yè)墻”項目中,當(dāng)我坐到墻前的那一刻、當(dāng)我聽到教練問我們這個團(tuán)隊需要多長時間可以完成這個項目的那一刻,我驚呼:天哪,怎么辦?這么高?我們能完成嗎?怎么可能?可是最后,我們僅僅用了8分多種,我們踩著同事們、戰(zhàn)友們的肩膀與雙手翻過了高墻。我們歡興、我們?nèi)杠S、我們激動、我們歌唱……是的,是的,這樣一個游戲,就是這樣一個游戲,如果沒有人指揮,沒有人謀劃,沒有人付出,沒有人奉獻(xiàn),沒有人保護(hù),在這么短的時間,我怎么可能完成?這就是團(tuán)隊,這就是團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)晶,“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊”。而我們的工作又何嘗不是如此呢?只要團(tuán)隊成員之間相互協(xié)作、相互信任、相互幫助,我們可以翻越困難、翻越阻礙……讓我們高唱“團(tuán)結(jié)就是力量”。
    接下來的就是互動式的課堂培訓(xùn),我感覺到本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)在課程的設(shè)置部署上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)付出了很大心血,授課內(nèi)容出比較全面和現(xiàn)實。對我自身業(yè)務(wù)知識、工作品質(zhì)和辦法,人際交往以及團(tuán)隊精神的培養(yǎng),都有一定程度的提升。在此,我主要談?wù)剬ξ腋杏|較深的幾個課程:
    1、《壓力與情緒管理》——壓力是什么呢?壓力是環(huán)境規(guī)定你作出選擇或改變時的個人感受、壓力是對未知事件悲觀解釋的結(jié)果、壓力是持續(xù)不斷的精力消耗、壓力是面臨威脅時的本能反應(yīng)。是人,就會有壓力,特別是在深圳這座快節(jié)奏生活的都市,我們每天都會面臨各種各樣的壓力,尤其是工作壓力,關(guān)鍵是我們?nèi)绾慰创叭绾螒?yīng)對這些壓力,我們應(yīng)當(dāng)讓適當(dāng)?shù)膲毫Υ龠M(jìn)我們的工作效率,讓壓力變成我們前進(jìn)中的動力。正如華總提及到的:壓力的結(jié)果既可以是正面的,也可以是負(fù)面的,取決于個人能否成功應(yīng)對。
    2、《企業(yè)文化》——通過華總的講解,我重新系統(tǒng)的認(rèn)識了企業(yè),更了解我正在并仍將為之持續(xù)奮斗的企業(yè)。這是一個充滿激情與夢想的平臺,這一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的平臺,這是一個我們個人價值得以實現(xiàn)的平臺。誠實、正直、責(zé)任、創(chuàng)新、激情、勝任,將是我們在同益這個平臺一起奮斗的基礎(chǔ)。每一個員工都可能是精英,只要是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工就是精英。任何崗位的員工,只要認(rèn)真、敬業(yè)、盡職并努力改進(jìn)工作、提高效率,能夠做出成績,就會受到尊敬。
    3、《職業(yè)心態(tài)》——工作就是生活,工作就是事業(yè)。當(dāng)你習(xí)慣了這樣的思維時,你在工作時就會投入,投入就會使你富有激情,而激情將會使你變得活躍。一個員工要有所成長有所成就,就一定要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
    這次培訓(xùn)的機(jī)會來之不易,我想說,非常感謝公司在如今經(jīng)濟(jì)這么惡劣的大環(huán)境下,還能設(shè)身處地的為員工著想,為員工的發(fā)展著想,不惜代價,不計成本,讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對于我們以后的工作和生活,以及我們事業(yè)的發(fā)展,都有很大的幫助。這次培訓(xùn)給我的感觸很深,不僅包括培訓(xùn)的內(nèi)容對我的影響,還有深圳同事的做事風(fēng)格,工作氛圍,以及他們團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊合作精神,都對我產(chǎn)生了比較大的觸動,我要把在深圳所學(xué)的、所見的、所感受到的一切都運(yùn)用到我的工作中,并與我華東的同事分享,讓大家都能感受到培訓(xùn)所帶來的動力,讓培訓(xùn)給我們帶來真正的改變。
    第一天的拓展訓(xùn)練也是我第一次參加這種類型的訓(xùn)練。沒想到,在這次訓(xùn)練中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因為團(tuán)隊的力量,可以想象,團(tuán)隊的力量是多么強(qiáng)大。在這次拓展訓(xùn)練中,給我啟發(fā)最大的有三個項目:1、在疊紙訓(xùn)練中,讓我明白了一個道理:人不能只靠自己的理解去做事,要問清楚別人想要得到什么樣的結(jié)果,以及為了達(dá)到這個結(jié)果,我們大家應(yīng)該怎么做,平常工作的時候不能夠只是自己埋頭苦干,要跟小組成員或者其他的同事溝通,商量怎么才能達(dá)成目標(biāo)。每個人都各做各的,這樣只能讓大家的工作效率都降低,而達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。2、在信任背摔訓(xùn)練中,讓我感受到了團(tuán)隊的支持是很強(qiáng)大的,如果沒有兄弟姐妹在后面保護(hù),如果沒有對團(tuán)隊的充分信任,我想沒人敢這樣摔下去。這讓我明白了,在實際工作中,我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo),都是能給我以保護(hù)和支持的人,要相信我們不是單獨(dú)的一個人,在我們的背后,是無數(shù)個默默支持和幫助我們的人。
    所以當(dāng)你面臨困難的時候,不要退縮,要勇往直前,別怕,我們有依靠!3、翻越畢業(yè)墻,這個環(huán)節(jié)給我的觸動也很深,看著這么高的墻,60多個人要在什么都沒有的情況下翻過去,而且還要有時間限制,人的第一反應(yīng)就是:怎么可能?這太難了!但是事情擺在眼前,又不得不做,所以現(xiàn)在的任務(wù)不是怎么逃避,而是怎么想辦法把事情解決掉,在這種情況下,我們的團(tuán)隊立刻做出了反應(yīng),選總指揮,確定第一、二個和最后一個上去的人,選人梯,其他的人做保護(hù),最后,我們在比承諾時間還快很多的情況下就完成了整個任務(wù)。這就象在我們的工作中,每個人都發(fā)揮不同的作用,將大家的力量加起來,那將是不可戰(zhàn)勝的!還有一點(diǎn)就是要學(xué)會借助團(tuán)隊的力量來戰(zhàn)勝困難,面臨困難的時候,不要畏縮,看看誰能幫到你,及時向他們求助,他們都會像我們伸出援助之手。
    參加完拓展訓(xùn)練,帶著尚未平息的激動和熱情,我們投入了緊張的學(xué)習(xí)當(dāng)中,這次的學(xué)習(xí)是比較系統(tǒng)地,涉及到各方面的知識和內(nèi)容,不僅包括我們的工作的專業(yè)內(nèi)容,還有關(guān)系我們生活和人生的啟發(fā)。
    華總的壓力和情緒管理讓我懂得了,每個人都會面臨各種各樣的壓力,有工作上的,有生活上的,適當(dāng)?shù)膲毫ξ覀兊墓ぷ骱蜕钍怯袔椭?,但是?dāng)壓力太大的時候,不能任由壓力壘積,就像驢子拉車一樣,把驢子壓垮的往往是最后一根稻草,所以要學(xué)會解壓,注重松弛有道,這樣才能更好的工作和生活。當(dāng)然沒有壓力的情況下,人就不會進(jìn)步,沒有壓力就沒有動力這個道理大家都很明白,所以,工作要有目標(biāo),目標(biāo)明確了,人就會朝著自己的目標(biāo)去奮斗。
    馬總的職業(yè)心態(tài)讓我感受到了以前工作的不當(dāng)之處。我不是為了賣原料而賣原料,而是為了我的事業(yè)而工作,想在眾多的沙子中一眼被認(rèn)出來,那就變成珍珠,所以,要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提升和打造自己,這樣,才能脫穎而出。
    梁老師的系統(tǒng)性思考和心智模式對我的觸動很大,人的固有的思維模式有時會禁錮一個人的思想,對他的判斷,,和做事帶來負(fù)面的影響,人只靠以前的經(jīng)驗來想事情,做事情,這樣難免就會被心智模式所影響,所以人要擺脫心智模式的左右,做一件事情的時候,不要太相信自己的經(jīng)驗,多向向這樣做對不對,還有沒有更好的解決辦法.
    還有其他的課程學(xué)習(xí),讓我也學(xué)到了很多東西。邵總的大客戶管理,讓我了解到大客戶戰(zhàn)略的重要性,以及怎么去服務(wù)大客戶、鎖定大客戶,從而與大客戶并肩成長。丁老師的國際貿(mào)易、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓(xùn),都讓我學(xué)到了不同的知識。
    為期兩天的骨干員工培訓(xùn)劃上了圓滿的句點(diǎn),這也是我進(jìn)入公司以來的第一次培訓(xùn)。作為一名新員工能參加20xx年骨干員工培訓(xùn)受益匪淺,培訓(xùn)班上來自公司各部門同事的熱烈討論和發(fā)言,都印證了--激情是蘇嘉杭團(tuán)隊的氣質(zhì)。兩天的學(xué)習(xí)使我深刻的體會到:
    作為服務(wù)型企業(yè),對于“服務(wù)”的理解自然可以歸納為service(服務(wù))。s:smile(微笑);e:excellenceinyourwork(精通本職工作);r:reachingouttoeverycustomer(接觸每位客戶);v:viewingeverycustomerasspecial(視每位客戶都重要);i:invitingyourcustomerreturn(歡迎每位客戶再次光臨);c:creatingawarmatmosphere(營造一個溫馨的環(huán)境);e:eyecontactthatshowcaretocustomer(飽含深切關(guān)懷的目光)。短短的一個,卻完整的詮釋了如何更好的服務(wù)每一位客戶。
    面對客戶,只要記住:“微笑露一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn);說話輕一點(diǎn),理由少一點(diǎn),脾氣小一點(diǎn);做事多一點(diǎn),行動快一點(diǎn),效率高一點(diǎn),肚量大一點(diǎn)?!?BR>    高效的團(tuán)隊建設(shè)也是如此,面對不同的對象,溝通的方式自然而然也應(yīng)該有所區(qū)別。首先要知道自己在團(tuán)隊中扮演的角色是什么,才能更好的取長補(bǔ)短,最終達(dá)到雙贏。因為是一個團(tuán)隊,所以我們有共同的目標(biāo),更為了這個目標(biāo)而共同的努力。茫茫人海中,我們只是其中的一顆小小的沙子,所以團(tuán)隊存在的意義就是聚沙成塔。
    我們追求卓越,力求完美。雖然絕對的完美是不存在的,但要以追求完美的精神去做事,爭取今天比昨天做的更好,明天比今天做的更好。作為蘇嘉杭的一名員工,企業(yè)的使命也就是我們努力的方向--路暢人和,以道達(dá)遠(yuǎn)。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇十四
    政和一中張靜
    本次培訓(xùn)讓我深有體會:
    一.理念是行動的先導(dǎo)。
    學(xué)生是人,活著的、不斷成長著的人,不是簡單的容器。孩子們正好處于快速成長期,為了實現(xiàn)快速成長則需要更多的養(yǎng)分,誰來供給這些養(yǎng)料?我想作為教師是義不容辭的,由此我真正意識到其實教書并非像想象中的那么簡單。新課程改革的理念指出學(xué)生的發(fā)展應(yīng)該全面、和諧和可持續(xù)的發(fā)展。因此,為人師者需要做的實在太多太多。在教學(xué)設(shè)計過程中,不斷思索我這樣的教學(xué)是否能真正促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展;在教學(xué)實施過程中,不斷修正自己的教學(xué)設(shè)計基于學(xué)生開展教學(xué);在教學(xué)成為歷史事件時,不斷反思自己哪些有益于學(xué)生的發(fā)展?哪些是無益的?以為下次實踐提供經(jīng)驗的參照。
    二.行動決定一切。
    行動起來則有百分之五十成功的希望。所謂成功的母親是失敗,正是說明了經(jīng)歷實踐過程中的失敗是不可避免的。失敗盡管會讓人灰心喪氣,但是我想它帶給我的是更多的反思與尋覓。本學(xué)期以來我認(rèn)真閱讀了新課程理念等書籍,并做好閱讀筆記,結(jié)合理論指導(dǎo)反思自己的教學(xué)實踐,通過不斷地反思與實踐促進(jìn)自己的成長品味著成長如絲的那一份幸福與愉悅。
    三.實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
    在教學(xué)中,我形成了自已的教學(xué)風(fēng)格,主要?dú)w納為如下三點(diǎn):
    (一)、激發(fā)學(xué)生興趣,變苦學(xué)為樂學(xué)。
    我在教學(xué)實踐中充分感覺到:傳統(tǒng)的教學(xué)方法過于死板,使知識變得枯燥無味,學(xué)生接受知識處于被動狀態(tài),思維處于壓抑狀態(tài),產(chǎn)生厭學(xué)心理,很難取得令人滿意的教學(xué)效果。我追求一種高層次的教學(xué)藝術(shù),激發(fā)學(xué)生興趣,創(chuàng)設(shè)輕松愉快的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生自覺主動地去嘗試,變苦學(xué)為樂學(xué)。如何變苦學(xué)為樂學(xué)?我主要采取了兩個途徑:一是從教學(xué)內(nèi)容入手,充分挖掘教材本身的魅力,滿足并激發(fā)學(xué)生的情感需要和求知欲望。二是合理地組織好教學(xué)密度、難度和速度,做到有張有弛、難易交替,使學(xué)生始終如一地保持飽滿的求知熱情。
    (二)溝通知識聯(lián)系,變知識為能力。
    我在教學(xué)過程中,特別重視溝通知識的內(nèi)在聯(lián)系。我熟悉語文知識的構(gòu)建特點(diǎn),確信“任何一種新的知識,都是由兩種或兩種以上的舊知識構(gòu)建而成”,并且進(jìn)一步認(rèn)定,只要幫助學(xué)生溝通了兩種或兩種以上的舊知識,學(xué)生就能夠構(gòu)建起新的知識大廈。因而在實際教學(xué)過程中,我總是用極大的力氣,揭示知識之間的內(nèi)在聯(lián)系,指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用發(fā)散思維,從不同的角度,不同的思路,不同的方法,去審視、理解、比較數(shù)學(xué)概念,解決從生活實際中抽象出來的數(shù)學(xué)問題,使學(xué)到的知識“活”起來,形成解決新問題的“力”。
    教師的成長是一個漫長的過程,是不可跳躍的;教師的成長是微妙的,或許在不經(jīng)意之間就實現(xiàn)了一種跨越;教師成長過程中所體現(xiàn)出來的細(xì)微的感情都需要教師自身慢慢體會,盡管會充斥著非常多的遺憾與酸苦,但那都是成長過程中的必需品。且行且看,生命過程中總有一些美好與遺憾。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇十五
    護(hù)理骨干是醫(yī)院中重要的一環(huán),他們在患者的治療和護(hù)理過程中起著至關(guān)重要的作用。在醫(yī)療過程中,他們承擔(dān)了醫(yī)生的輔助工作,也擔(dān)負(fù)著患者的心理撫慰和照顧。本文的目的就是分享幾名護(hù)理骨干的醫(yī)療心得和體會,希望能對其他醫(yī)務(wù)人員提供一些參考和啟示。
    二段:護(hù)理骨干的角色定位和工作職責(zé)
    護(hù)理骨干作為醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊中的核心職業(yè)人員,要承擔(dān)許多的職責(zé)和工作,包括情感和心理支持、患者監(jiān)測和評估、醫(yī)療器械的使用和維護(hù)、臨床處置和急救應(yīng)對等。在這些工作中,護(hù)士要始終保持專業(yè)的態(tài)度和良好的心態(tài),有時候需要在緊張的情況下冷靜應(yīng)對并迅速采取行動。
    三段:護(hù)理骨干難忘的醫(yī)療經(jīng)歷
    許多護(hù)理骨干都有自己難忘的醫(yī)療經(jīng)歷和心得體會。比如,一位轉(zhuǎn)科到兒科的護(hù)理骨干,第一次遇到腦膜炎患者時,通過細(xì)心的觀察和觸摸后,發(fā)現(xiàn)患者病情正在迅速惡化,隨之采取出色的救護(hù)措施,最終避免了患者的生命危情。還有一位在急診科工作的護(hù)士,她面對病人因乙肝導(dǎo)致的癲癇發(fā)作時,獨(dú)自穩(wěn)住病人情緒,采取有效的抗癲癇藥物,最終成功幫助患者通過難關(guān)。
    四段:護(hù)理骨干需要提高的能力和素質(zhì)
    隨著醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)院制度的不斷完善和發(fā)展,護(hù)理骨干的要求也越來越高。在未來的工作中,護(hù)士需要具備更好的反應(yīng)速度,在醫(yī)療過程中更加注重團(tuán)隊合作和協(xié)同互助,同時更加注重自身的學(xué)習(xí)和提高,掌握更多的現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)和專業(yè)知識。
    五段:總結(jié)護(hù)理骨干的工作意義和價值
    護(hù)理骨干是醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊中的關(guān)鍵力量,他們的出色表現(xiàn)和卓越技藝為患者的康復(fù)和治療提供了重要的支持和保證。在未來,他們將會承擔(dān)更多的工作和職責(zé),但同時也將會有更多的機(jī)會和挑戰(zhàn),讓他們成就自己和取得更大的職業(yè)成功。我們一起向護(hù)理骨干醫(yī)療團(tuán)隊致以最誠摯的敬意和祝福。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇十六
    第二段:臨床操作技能
    在實際工作中,臨床操作技能是護(hù)理骨干非常重要的一部分。我們需要熟練掌握各種臨床護(hù)理操作方法,并隨時了解最新的醫(yī)學(xué)研究成果和護(hù)理技術(shù)。同時,我們還應(yīng)該具備一定的判斷能力和決策能力,能夠在復(fù)雜的病情中迅速、準(zhǔn)確地做出決策和行動,以保障患者的健康和安全。
    第三段:患者心理支持
    除了卓越的技術(shù)實力,護(hù)理骨干們還需要關(guān)注患者的心理健康。有的病患可能會面臨著高度緊張和焦慮,而我們作為醫(yī)生和護(hù)理人員,需要提供溫馨的關(guān)懷和精神上的支持。這包括向患者詳細(xì)說明病情和治療方案,鼓勵他們通過積極的愿望和思想意志來主動克服疾病。
    第四段:與醫(yī)療團(tuán)隊的協(xié)作
    護(hù)理骨干在醫(yī)療團(tuán)隊中是至關(guān)重要的一支力量。我們擁有獨(dú)特的專業(yè)知識和技能,能夠與醫(yī)生和其他衛(wèi)生醫(yī)療工作者協(xié)作,提高患者護(hù)理質(zhì)量。通過共同商討、相互理解和支持,我們可以更好地解決病例復(fù)雜的挑戰(zhàn),協(xié)同提供最佳的護(hù)理方案。這需要我們積極有效地溝通和培養(yǎng)協(xié)作的意識和技能。
    第五段:結(jié)論
    作為護(hù)理骨干,我們承擔(dān)著為病患提供卓越醫(yī)護(hù)服務(wù)的使命和責(zé)任。在工作中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能和知識水平;同時,也要關(guān)注患者的情感和心理健康,提供精神上的支持和關(guān)懷。在不斷的協(xié)作與交流中,我們將可以更好地協(xié)作提供更好的醫(yī)學(xué)護(hù)理服務(wù),共同為患者健康護(hù)航。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇十七
    院系:法學(xué)院 專業(yè):國際政治 姓名:秦如男 學(xué)號:1013224001
    法學(xué)院學(xué)生骨干培訓(xùn)感悟
    擔(dān)任團(tuán)支書一職一年多,我在工作中積累了不少經(jīng)驗,但卻也常常感到自身的理論水平以及道德素質(zhì)方面沒有得到長足的發(fā)展。近期,法學(xué)院團(tuán)委舉辦了“百場千人學(xué)生骨干專場培訓(xùn)”活動,通過為期一個月的培訓(xùn),使我們這些學(xué)生骨干在思想深度、道德層面上得到了質(zhì)的飛躍。
    結(jié)合校團(tuán)委李浩書記、院黨委謝書記、喬書記、院團(tuán)委華書記的講話以及素質(zhì)拓展活動,我對自己所擔(dān)任的職責(zé)與個人的定位有了一個清晰的認(rèn)識。身為學(xué)生,首先就要踐行學(xué)生的本分。學(xué)習(xí)理論知識、生活技能、生活本領(lǐng),領(lǐng)悟生命的意義,讓自己的人生活的有價值。在做好學(xué)生本職的基礎(chǔ)上,自己是一個學(xué)生干部。那就要履行干部使命,做好自己的本職工作帶領(lǐng)同學(xué)們共同進(jìn)步。要做好一個學(xué)生干部不容易,需要認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識,豐富自己的理論知識;同時也要積極參加實踐活動,增強(qiáng)自己的動手實踐能力,在實踐活動中檢驗理論知識并且積累工作經(jīng)驗,不斷成長進(jìn)步。
    身為一名合格的學(xué)生干部,必須具備一定的素質(zhì)。具體說來,要做到以下幾點(diǎn):第一、在學(xué)習(xí)上,提高成績,加強(qiáng)創(chuàng)新。自己學(xué)扎實了本專業(yè)的知識才能幫助其他同學(xué)解答疑惑、帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步。我們不一定是最優(yōu)秀的,但我們必須是自身所能達(dá)到的最努力的程度。注重學(xué)習(xí)方法的改進(jìn),不斷提高。同時也要加強(qiáng)創(chuàng)新思維的培養(yǎng),善于提出新問題,能夠做到高瞻遠(yuǎn)矚。第二、在工作上,改進(jìn)方法,提高效率。擔(dān)任不同的職務(wù)對個人的具體要求都會有細(xì)節(jié)上的不同,但是各項工作都會要求個人的表達(dá)清晰、思維敏捷、善于交流,能夠控制自身的情緒并且增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,具有良好的品性與道德素質(zhì)。第三、在思想上,善于觀察,能夠把握同學(xué)們的思想動態(tài)。學(xué)生干部的思想品質(zhì)必須過關(guān),能夠引領(lǐng)同學(xué)們向積極的方向發(fā)展。這就要求不斷學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,并且在實踐中鍛煉自己。第四、在生活上,要有良好的品行,樂善好施。這并不是說我們要多有錢才能做到的事情,樂善好施是讓大家樂意去幫助其他同學(xué)完成自己力所能及的事情,并且享受助人的樂趣并將這種快樂傳播開來,帶動更多的人、擴(kuò)大互幫互助的范圍。
    以上所要求的可能看似簡單,其實身為學(xué)生干部會面臨一系列難題。最突出的是面臨的兩對矛盾:學(xué)習(xí)與工作的矛盾、老師與同學(xué)的矛盾。如何處理好這兩對矛盾呢?對待學(xué)習(xí)與工作,我們首先要端正自己的態(tài)度。善于學(xué)習(xí)的人是不會讓工作耽誤學(xué)習(xí)的。有人說工作會占用學(xué)習(xí)時間、分散學(xué)習(xí)精力。其實不然。身為一名學(xué)生干部,自己會有更高的覺悟和緊迫感,因此會提高學(xué)習(xí)效率、養(yǎng)成提前學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這樣就能在有限的時間里掌握知識,跟工作時間不沖突。積極樂觀地對待這個矛盾,不逃避,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不僅能化解矛盾還能提高自己的層次。在處理老師與同學(xué)的矛盾時,需要自己的一個準(zhǔn)確定位。對待老師我們還是學(xué)生,要有合理的禮儀規(guī)范,積極跟老師溝通交流;對待同學(xué)自己是一個服務(wù)者的角色,要善于觀察,了解到同學(xué)的難處并及時反映,幫助同學(xué)解決難題,把同學(xué)的意見建議反映上去。只要認(rèn)清了自己的作用——“紐帶”、“窗口”、“載體”,就能夠處理好這對矛盾。
    在實際工作中,學(xué)生干部可能存在理論水平有待提高、組織觀念不強(qiáng)、官僚思想的滋生、責(zé)任心不強(qiáng)等問題,這就需要我們對自己有一個準(zhǔn)確的定位、不斷地提升自身素質(zhì)。首先要思考。不斷地醒悟自身。古人還“吾日三省吾身”,作為當(dāng)代大學(xué)生更是要時時刻刻審視自身,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,揚(yáng)長避短。其次是規(guī)劃。理清思路之后,穩(wěn)步扎實地推進(jìn)工作。最后,要在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提升自己。成功了就把自己的經(jīng)驗給其他同學(xué)借鑒學(xué)習(xí),失敗了就總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。做錯事不可怕,可怕的是下次在同一個地方犯錯誤。如果只停留在書本或者理論知識上,自己永遠(yuǎn)不知道是對是錯。實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有積極地投入實踐,才知道自己的方法、過程是否正確,如此這樣才能不斷地提高。
    學(xué)生干部還應(yīng)該帶頭積極向黨組織靠攏。我經(jīng)過了向黨組織提出申請、被確立為入黨積極分子、學(xué)校培養(yǎng)考察、成為發(fā)展對象、兩位黨員老師作我的介紹人、政治審查、集中培訓(xùn)、群眾意見表決、填寫入黨志愿書、支部大會討論、上機(jī)領(lǐng)導(dǎo)談話、審查批準(zhǔn)、成為預(yù)備黨員,并且在大學(xué)里經(jīng)過一年的考察,終于轉(zhuǎn)為正式黨員。入黨程序嚴(yán)格而復(fù)雜,正是這樣才能保證黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。轉(zhuǎn)正后并不是說就可以懈怠了。我還是要繼續(xù)學(xué)習(xí)馬克思主義,始終保持政治上的清醒,堅持黨和人民利益高于一切,增強(qiáng)代領(lǐng)大家共同進(jìn)步的本領(lǐng),發(fā)揮聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。
    能夠成為一名合格的學(xué)生干部,是一件幸福的事情。學(xué)習(xí)和工作中都可能會遇到各式各樣的小問題、小摩擦或不愉快,但樹立“心態(tài)好、能力強(qiáng)、方法正”的三原則,就能夠收獲幸福感。在實踐活動中樹立堅定的信念,努力去做好本職工作,保持良好的心態(tài);全方位學(xué)習(xí)并且正確對待成績,帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步;采用正確的方法去做工作。這樣,就能夠在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,做好自己學(xué)生干部的工作,收獲工作的幸福。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇十八
    第一段: 引入中醫(yī)骨干護(hù)理的重要性和挑戰(zhàn)(150字)
    中醫(yī)骨干護(hù)理是一項獨(dú)特而重要的護(hù)理工作,它要求護(hù)士對中醫(yī)理論和技術(shù)有深入的了解,能夠為患者提供全面的中醫(yī)護(hù)理服務(wù)。與西醫(yī)護(hù)理相比,中醫(yī)骨干護(hù)理更加注重整體觀察,強(qiáng)調(diào)調(diào)理身心同步,注重防治疾病的根本。然而,中醫(yī)骨干護(hù)理也面臨著一系列挑戰(zhàn),如與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的結(jié)合、應(yīng)對醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步等。
    第二段: 深入了解中醫(yī)理論和技術(shù)(250字)
    要成為一名出色的中醫(yī)骨干護(hù)士,我們首先需要深入了解中醫(yī)的理論和技術(shù)。中醫(yī)理論是中醫(yī)骨干護(hù)理的基石,包括陰陽學(xué)說、五行學(xué)說、氣血理論等。只有通過學(xué)習(xí)和實踐,我們才能將中醫(yī)理論運(yùn)用到護(hù)理實踐中,并更好地為患者提供治療和調(diào)理。此外,中醫(yī)技術(shù)也是中醫(yī)骨干護(hù)士必備的技能,如針灸、推拿、拔罐等。掌握這些技術(shù),我們能夠通過特定的手法刺激和調(diào)節(jié)人體,以促進(jìn)健康和治療疾病。
    第三段: 注重整體觀察和調(diào)理身心同步(250字)
    中醫(yī)骨干護(hù)理注重整體觀察和調(diào)理身心同步的原因是,中醫(yī)理論認(rèn)為人體是一個復(fù)雜的有機(jī)體系,內(nèi)外環(huán)境的變化都會對身體產(chǎn)生影響。因此,在護(hù)理患者時,我們不能僅僅從治療疾病的角度出發(fā),更應(yīng)該從整體的角度觀察患者的體質(zhì)、臟腑功能、心理狀況等,并做出相應(yīng)的調(diào)理措施。此外,調(diào)理身心同步也十分重要。中醫(yī)將心理健康與身體健康看作是一體的,通過調(diào)整心理狀態(tài),可以達(dá)到調(diào)理身體的目的。
    第四段: 與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的結(jié)合(250字)
    中醫(yī)骨干護(hù)理需要與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合,充分利用現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)可以為中醫(yī)骨干護(hù)士提供更準(zhǔn)確的醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果和實驗室檢驗數(shù)據(jù),這對于中醫(yī)的診斷和治療非常重要。護(hù)理中心能夠更好地監(jiān)測患者的體征和病情變化,及時采取措施,確?;颊叩陌踩涂祻?fù)。因此,中醫(yī)骨干護(hù)理需要積極學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識和技術(shù),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
    第五段: 未來中醫(yī)骨干護(hù)理的挑戰(zhàn)與展望(300字)
    未來中醫(yī)骨干護(hù)理面臨著一系列的挑戰(zhàn)。首先,中醫(yī)骨干護(hù)士需要更加深入地了解和掌握中醫(yī)理論和技術(shù),不斷提高自身水平,為患者提供更好的護(hù)理。其次,中醫(yī)骨干護(hù)理也需要與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合,充分利用現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,提高中醫(yī)骨干護(hù)理的效果。此外,中醫(yī)骨干護(hù)理還需要注重團(tuán)隊合作,與醫(yī)護(hù)人員以及病人家屬緊密配合,共同為患者的康復(fù)努力。未來中醫(yī)骨干護(hù)理的發(fā)展是一個極具挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的領(lǐng)域,我們有信心和決心在這個領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。
    總結(jié)(100字)
    中醫(yī)骨干護(hù)理是一項獨(dú)特而重要的護(hù)理工作。要成為一名出色的中醫(yī)骨干護(hù)士,我們需要深入了解中醫(yī)理論和技術(shù),并注重整體觀察和調(diào)理身心同步。與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的結(jié)合以及團(tuán)隊合作也是必不可少的。在未來,中醫(yī)骨干護(hù)理將會面臨一系列的挑戰(zhàn),但我們相信通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我們能夠取得更大的成就。中醫(yī)骨干護(hù)理的發(fā)展是一個有巨大潛力的領(lǐng)域,我們應(yīng)該緊緊抓住機(jī)遇,為患者的健康和康復(fù)貢獻(xiàn)自己的力量。
    護(hù)理骨干感悟及心得篇十九
    摘要:本文意在通過我參加的全國中醫(yī)護(hù)理骨干培訓(xùn),深討中醫(yī)護(hù)理的具體特點(diǎn)以及其在臨床中之應(yīng)用來增強(qiáng)讀者對中醫(yī)護(hù)理的了解與重視,從而令全世界認(rèn)識中醫(yī)這一瑰寶、帶動中醫(yī)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展實踐與理論并行、依據(jù)有關(guān)專家的文獻(xiàn)記錄并結(jié)合實際中的臨床經(jīng)驗、對中醫(yī)護(hù)理具備的特點(diǎn)進(jìn)行分析與概括、并對其在臨床中的具體應(yīng)用進(jìn)行歸納和總結(jié)。最后對中醫(yī)護(hù)理的培訓(xùn)提出了相關(guān)建議。
    關(guān)鍵詞:中醫(yī)護(hù)理,整體觀,辯證施護(hù),臨床應(yīng)用 參加培訓(xùn)的基本情況
    在培訓(xùn)前,我存在以下幾個問題。(1)中醫(yī)三基知識和臨證能力較為薄弱。我畢業(yè)于西醫(yī)院校,缺乏中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。(2)理論與實踐相結(jié)合的機(jī)會少,醫(yī)師很少開中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的醫(yī)囑,使我在應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作受到約束。醫(yī)囑少、實踐機(jī)會少也直接影響我在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的準(zhǔn)確程度、熟練程度,從而影響中醫(yī)護(hù)理技術(shù)技能培訓(xùn)效果。
    2.1整體觀在臨床中的應(yīng)用
    通過培訓(xùn)使我認(rèn)識到,隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式和人民健康觀念的轉(zhuǎn)變,護(hù)理工作的范疇己由單純疾病護(hù)理向全而的預(yù)防保健護(hù)理拓展,而中醫(yī)護(hù)理的整體觀和辨證施護(hù)更符合人性化護(hù)理的要求,在以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理中更能滿足不同病人的健康需求。
    通過基礎(chǔ)理論、技能應(yīng)用的系統(tǒng)培訓(xùn),使我的中醫(yī)基本理論和基本技能明顯提高,為臨床護(hù)理打下了良好的基礎(chǔ)。同時大大提高了我的工作能力,增強(qiáng)了自信心,提高了工作積極。使我厘清的就是中醫(yī)護(hù)理學(xué)與中醫(yī)學(xué)的關(guān)系,中醫(yī)護(hù)理學(xué)與中醫(yī)學(xué)的關(guān)系可以體現(xiàn)在理論、方法和技術(shù)等不同的層面。
    (1)理論一同,各有側(cè)重中醫(yī)護(hù)理學(xué)是中醫(yī)學(xué)的重要組成部分,中醫(yī)護(hù)理學(xué)如果失去了中醫(yī)特色,就成了無源之水、無木之術(shù),也就失去了存在和發(fā)展的必要,中醫(yī)護(hù)理理論與方法共同成為了中醫(yī)學(xué)理論體系中不可分割的一部分,中醫(yī)學(xué)和中醫(yī)護(hù)理學(xué)在理論層面有著統(tǒng)一性,但各有側(cè)重,中醫(yī)學(xué)側(cè)重于治,中醫(yī)護(hù)理學(xué)更側(cè)重于養(yǎng)。
    (2)方法一體,各取所長時至今口,隨著人們對生命和健康認(rèn)識的逐步深入,中醫(yī)學(xué)的理論體系越來越可以用現(xiàn)代科學(xué)來闡釋,并且多有發(fā)展,因此,從理論角度來看,中醫(yī)學(xué)的許多理念不能再稱其為特色,而只是在某些方面存在著優(yōu)勢,而中醫(yī)學(xué)的現(xiàn)實特色是在其方法手段上,比如方劑、外治、養(yǎng)生、保健等等,這些方法是大道至簡的中醫(yī)理論的具體體現(xiàn),在應(yīng)用的過程中,長于治療、預(yù)防、保健等,各不相同,中醫(yī)學(xué)與中醫(yī)護(hù)理學(xué)共同擁有這些方法,而不能單純模仿現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)護(hù)在方法上的分離,醫(yī)生有處方權(quán)而護(hù)士沒有,代護(hù)理己經(jīng)開始反思這種分離所帶來的弊端,因此,中醫(yī)護(hù)理學(xué)能使用中醫(yī)學(xué)的所有方法為護(hù)理服務(wù),是中醫(yī)護(hù)理學(xué)區(qū)別于現(xiàn)代護(hù)理的典型特征之一,也是中醫(yī)護(hù)理能夠生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
    (3)技術(shù)一致,各用其能中醫(yī)技術(shù)大多具有簡便、經(jīng)濟(jì)、安全、有效的特點(diǎn),其掌握起來并不十分困難,尤其是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的改變,醫(yī)學(xué)的目的不再單純的是治病,而是要維護(hù)健康,滿足患者的需要,這些技術(shù)發(fā)揮著越來越大的作用,隨著中醫(yī)教育的大力開展,中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)的數(shù)量不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高,中醫(yī)技術(shù)的掌握對他們而言并不算困難。區(qū)分哪些是中醫(yī)的技術(shù),哪些是中醫(yī)護(hù)理的技術(shù),在應(yīng)用層面也無太多的必要,所以,在技術(shù)應(yīng)用上,中醫(yī)護(hù)理學(xué)應(yīng)該根據(jù)護(hù)理學(xué)術(shù)發(fā)展的要求,積極去開發(fā)新的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。
    3對開展中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)的建議
    (1)推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展近些年來,隨著各高等中醫(yī)藥院校中醫(yī)護(hù)理專業(yè)的開設(shè)和國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)護(hù)理重點(diǎn)學(xué)科的設(shè)立,中醫(yī)護(hù)理學(xué)科得到了快速發(fā)展,但是我們也看到,其在學(xué)科建設(shè)上與中醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)的發(fā)展水平還相差甚遠(yuǎn)。過分強(qiáng)調(diào)中醫(yī)醫(yī)護(hù)之間的區(qū)分度,嚴(yán)重擠壓了中醫(yī)護(hù)理學(xué)的發(fā)展空間,可以嘗試將中醫(yī)護(hù)理列為中醫(yī)學(xué)一級學(xué)科下面的二級學(xué)科,中醫(yī)護(hù)理的學(xué)科使命就是用現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的理念和方法去豐富中醫(yī)學(xué)在養(yǎng)護(hù)上的優(yōu)勢與特色,而不能簡單地去做現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的補(bǔ)充或成為現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的附庸。從某種意義上說,中醫(yī)的理論、方法和技術(shù)無一不是中醫(yī)護(hù)理可以采用的,也只有這樣才能使中醫(yī)護(hù)理鮮明地區(qū)別于現(xiàn)代護(hù)理,還中醫(yī)護(hù)理木來的面目。
    [1]黑蓮,等.論整體護(hù)理與中醫(yī)理論的內(nèi)涵統(tǒng)一性[j].實用護(hù)理雜志,2010.18(1):53-55.[2]劉虹.中醫(yī)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)[m].北京:中醫(yī)藥出版社,2005:239.[3]周飛淦.淺析中醫(yī)護(hù)理的特點(diǎn)及其在臨床中的應(yīng)用[j].健康必讀,2011,12(12):101-103.