總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
給排水設計年終總結個人篇一
根據實際，補充完善車間各項管理制度、操作規(guī)程、崗位職責，全面規(guī)范管理，狠抓落實，不斷提高管理質量，把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動，提升車間的綜合管理水平。在執(zhí)行20xx年工作任務過程中，很多方面反映出車間管理和設施技術需要進一步提升。
1、加強車間日常監(jiān)管，認真開展對車間的日常檢查、巡查現場管理工作，采取責任區(qū)域劃分的屬地管理方法，量化到崗，細化到人，把從嚴管理落實到車間隊伍建設的全過程。多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整改，積極開展安全活動，著力提高員工安全意識。制度的生命在于執(zhí)行，制度的價值在于落實，完善管理制度與考核方法，使其具有針對性和可操作性，并在生產過程中組織實施,認真執(zhí)行。充分調動每個員工的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，明確輕重緩急，做到忙而有序，有效的提高了員工安全生產的自覺性和安全管理水平。認真領悟公司精神，履行公司各項章程職責，按時高效率地完成領導下達的各項任務。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。積極組織車間人員參加各項學習培訓、公益活動、文藝節(jié)目、慈善一日捐、共用管廊和儲運罐區(qū)管線防腐除銹刷漆、地溝清理、配合常減壓檢修等工作活動。嚴格全面貫徹落實各項會議精神，及時探討和解決日常工作中的各項難題。隨時巡查車間地面，打掃機泵周邊環(huán)境衛(wèi)生，不漏過盲區(qū)死角，確保地面干凈整潔,現場環(huán)境井然有序。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，車間的日常管理更為規(guī)范。目前員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
2、團結協(xié)作，凝聚共識，多一些比較，少一些計較，車間成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調上一致。在日常的工作中，車間定期組織人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些好做法進行推廣，擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經驗的現象，提高了車間的整體水平。
3、結合實際，注重實效，提高車間運行管理水平。受政策環(huán)境和執(zhí)法力度的制約，面對社會對環(huán)保要求不斷提高，隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，環(huán)保達標已是一種共識和責任。新建污水處理設施進展緩慢，現有污水處理設施運行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，我們的任務艱巨難走，仍需做出艱苦努力。面對今后的發(fā)展，我們要積極推進技術攻關、技術改造、技術創(chuàng)新、技術引進和消化吸收。重點發(fā)展水處理單元技術，開發(fā)深度處理與中水處理及回收利用技術和廢氣治理技術，推行創(chuàng)新清潔生產工藝，不斷完善環(huán)境保護管理網絡，加強責任制建設及培訓工作，強化環(huán)境保護的意識，建全整套規(guī)章制度，全面加強內部管理，應實現末端治理向全過程控制的轉變。推廣節(jié)水、節(jié)能工藝和技術，發(fā)展循環(huán)經濟，確保污水處理安全、有效、滿負荷的運行，提高廢水重復利用率。運行管理是搞好污水處理的關鍵環(huán)節(jié)，對污水處理我們還缺少非常專業(yè)的了解和分析，但我們會總結過去成果，借鑒學習外部的成功經驗，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門，加大力度，實事求是全面抓好污水處理工作。由于控制的不平穩(wěn)，前期部分出水指標達標率仍不理想，工藝缺陷方面還存在著不少問題和困境，上游來水水質不穩(wěn)，氣浮停留時間短，曝氣沉淀容積不夠等問題仍是最大的困擾。我們積極探索有效可行的辦法來解決影響廢水總量和水質不穩(wěn)、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對運行過程實施全過程控制，做到保質、保量地完成污水處理任務，使各項出水指標達到環(huán)保部門提出的運行要求。
4、加強設備的基礎性管理，確保在用設備正常運轉，備用設備完好能用。做好檢修前的安全防護措施，利用設備停車、停產組織車間員工對各單體設備及新增設施、設備、閥門、管線、零部件等進行潤滑保養(yǎng)、防腐、除銹、刷漆、檢修等工作。加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設備的完好率。根據設備狀況，制定合理得維護保養(yǎng)計劃，達到設備完好的應有作用，延長使用壽命。實行工藝設備缺陷分析整改，通過對工藝設備缺陷的分析不斷查找運行過程中的不足，提出整改措施，根據狀況，進行技改工作。
在新經濟背景下，想生存和發(fā)展，必須擁有超強學習能力。遇到問題證明自己能力不足，遇到困難代表方法不對，提高能力的方法就是不斷學習，不斷提高自身的理論水平和綜合素質。采取切實可行的、形式多樣的學習交流方法,開展對設備、設施管理方面的培訓，對車間的安全教育、業(yè)務技能培訓工作。制訂車間的培訓計劃，涵蓋安全操作規(guī)程、工藝流程基礎知識、設備保養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保政策法規(guī)等知識。進一步加深員工對本車間基本情況的了解，使員工對待工作積極負責。掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范及專業(yè)技術知識，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。并結合車間實際，按計劃，有組織、有步驟地開展培訓工作，做到人人懂技術，事事有專責。
加強安全培訓。公司領導每次會議一再強調安全環(huán)保的重要性，安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提，我們堅持安全穩(wěn)定運行為己任，狠抓車間安全不放松，強化安全意識，落實安全責任。車間高度重視安全運行工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚安全工作的重要性。車間每月組織一次員工安全知識培訓學習和安全消防檢查，不斷完善車間應急預案，通過培訓進一步增強操作人員的安全生產意識和安全消防知識，提高員工安全防范意識和有效應付突發(fā)事件的能力。通過安全消防自查，發(fā)現問題及時整改。車間始終堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針政策，通過組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中，員工嚴格遵照操作規(guī)程執(zhí)行。
設備保養(yǎng)知識的培訓讓車間操作人員更好地了解各機泵設施設備，對車間各設施設備進行切實有效的維護保養(yǎng)，組織完善相關培訓材料，分時段由班組長帶領進行培訓。
公司領導在每次調度會議上一再強調節(jié)能降耗，要求員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手。減少待機能耗、杜絕長明燈、長流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏現象。節(jié)約落到實處，分解到每個崗位、每個員工，使節(jié)約意識深入人心。在李廠長的指導支持下主要主要做了以下節(jié)能技改工作：
1、嚴格管理，精心操作，杜絕跑、冒、滴、漏。在車間人手不足，困難重重的情況下更換3臺循環(huán)水泵、2臺消防泵、1000方消防罐進出口內漏閥門和4只循環(huán)回水上塔閥門。更換兩臺高壓消防泵機械密封和一臺中水回用泵、一臺穩(wěn)壓泵機械密封。利用短暫停汽間隙更換內漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點修復。為了強化節(jié)約用汽,降低運行成本,在確保滿足各用汽車間的同時，采取總量控制，降低壓力的相關有效措施，以達節(jié)能降耗的目的。
2、更換3套冷水塔腐蝕斷裂風頁和2套冷水塔填料及內件，為便于清理池面浮油和池底重油增加4處安全作業(yè)平臺和護欄，新增污水提升備用泵和循環(huán)水池抽油抽污泵各1臺，并與抽提應急池連接，同時在池底增加集水集油坑1處,，安裝4處重油加熱盤管。為便于循環(huán)水池油污快速清理對抽提裝置南污油井進行封堵，對消防罐、反洗過濾器、循環(huán)水池排水、排污匯集，增加集中排污井一處。保守估計供排水車間全年回收污油100余噸，全部運至儲運卸車池和指定位置。
3、對空調泵循環(huán)水箱用水用汽節(jié)能技改，增加加熱盤管及連接管線，每天至少節(jié)約10余噸蒸汽。
4、近年來地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，水井上水量嚴重不足，上級政府定性我區(qū)為超采區(qū)，水費由原來的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水價也有上升趨勢。這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔，所以在企業(yè)節(jié)能減排尤為重要。污水處理全年回用中水14萬余方，在菏澤市水利局的支持下和李廠長的指導下申報20xx年省級節(jié)水型企業(yè)獲得認可并通過。20xx年8月省規(guī)劃院創(chuàng)建節(jié)水型城市規(guī)劃編制小組以我公司節(jié)水型企業(yè)文件檔案為主要參考依據進行編制，將在全省推廣。
5、雙減裝置技改，增加付線一條，并安裝檢修、操作平臺，在單一主蒸汽調節(jié)閥失控情況下也能滿足裝置車間安全生產需要。同時對位移主蒸汽管線加膨脹短節(jié)修復，末端加排凝，消除安全隱患。
6、對兩臺羅茨風機更改連接形式，進行降噪處理。
7、外排總口進行技改，由原來φ65更改為φ200管徑，有效解決了裝置停工初期和雨季來水量較大時的外排壓力。同時配合環(huán)保部門對cod在線監(jiān)測系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進行安裝調試及淘汰舊設備修復投用。
8、xx供水管網技改與污水處理供水管網連通，為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防安全用水增加了一道保障。
只有貫徹創(chuàng)新，控制運行成本，善于發(fā)現和挖掘問題，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，才能提高生產力。通過以上舉措的實施，雖然節(jié)能降耗取得了明顯性的成效。但目前節(jié)能降耗，把成本減至最低，仍是我們車間面臨的最大的問題。
有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善。車間管理還存有漏洞，邊緣角區(qū)的設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生不理想。安全責任落實有差距，特別是個別職工對業(yè)務不熟練，責任心不強，在理論方面還是了解的太少，工作定位認識不足，執(zhí)行素質與能力、全局觀念，結構性思維、邏輯能力等方面與形勢和任務的要求也存在不相適應的地方。
20xx年我們的主要工作目標是：
1、確保安全生產，確保設備正常運行，確保生產消耗控制到最低，確保全廠水、汽、風安全穩(wěn)定供給，節(jié)能減排，努力完成污水達標排放。狠抓落實，加大車間隱患排查，安全環(huán)保不放松。
2、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，切實履行職責，每一步都要精準細致，提高自身管理水平，完成各項工作任務。
3、完善車間的各項規(guī)章制度及操作流程，力求精細化，進一步發(fā)揮骨干作用和調動車間員工的積極性，提高工作效率。
4、加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
5、完善車間計劃、資料、設備、材料、備件、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。
6、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
7、我們參觀過多家相關企業(yè)也應參照學習他們要從源頭控制排油、排污的污染源，不合格水不出裝置，污水管網不見污油。環(huán)保要求日趨嚴峻，需徹底解決，給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣干化減少因油而引起的諸多不安全因素，減少風險壓力。
8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系統(tǒng)和收水系統(tǒng)技改;非生活和工藝用水改供地表水，xx供水要安裝一臺自己的計量設備;空壓機循環(huán)用水節(jié)能技改加泵和管線連接去循環(huán)水池;部分新增管線、設備、閥門保溫未完成，需要繼續(xù)進行;3臺加藥攪拌機檢修安裝;羅茨風機出口加水氣分離器和增加大風量風機，干化池含油蒸汽水洗過濾技改未完還要繼續(xù);進廠主蒸汽付線和進生活區(qū)蒸汽管線加調節(jié)閥;對兩個浮渣干化池安全技改，加水汽換熱系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng);3#4#涼水塔填料、布水系統(tǒng)更換等工作。
9、繼續(xù)加強對員工的專業(yè)技術培訓、安全環(huán)保培訓的考核工作，提高操作能力和技術水平，強化素質教育，將車間員工團結一體。結合以往的工作及經驗以上是供排水車間來年的工作計劃，存在一定的不足，離公司領導的期望還有差距，車間將在以后的工作中，逐步改善，腳踏實地，積極主動，以不推卸責任，敢于擔當的精神和車間同事共同把供排水的工作逐項完善落實。
把握一切機會提高專業(yè)能力，不斷注意現實問題與本部門領域的發(fā)展情況，進行知識積累、比較分析、借鑒啟發(fā)，專業(yè)必然要向科學發(fā)展，否則難以適應形勢的要求。必須加強加大安全、環(huán)保的建設力度，安全環(huán)保路上車間全員一個都不能掉隊。我們要本著對企業(yè)發(fā)展高度負責的態(tài)度，對待工作一絲不茍，精益求精，全力推動車間朝著機制更加完善的方向發(fā)展。深入實際，轉變工作作風，以一種積極的面貌面向20xx，既要強化開拓意識，又要與工作實際相結合，精誠團結，凝心聚力，同心同德，扎實工作，不懈努力共同推動車間建設，讓我們滿懷信心，期待再上新臺階。當前車間內仍存在著許多亟待解決的問題，我們要多措并舉，狠抓常規(guī)管理，努力提高工作質量和效率。我們的責任就是同車間員工，同企業(yè)領導共同努力一道使我們的企業(yè)始終成為一流核心企業(yè)。責任重于泰山，事業(yè)任重道遠。我們始終與德泰化工保持高度一致，努力向公司各位領導、車間各位同事交出滿意的答卷。
新的一年充滿了希望和夢想，也意味著更多的機遇和挑戰(zhàn)。天上不會掉餡兒餅，努力奮斗才會夢想成真。在公司各位領導的關心和支持下，供排水車間全體員工必將凝聚成一個優(yōu)秀的團隊。不忘初心，繼續(xù)前進，為完成新年度的各項任務和工作目標發(fā)揮作用，盡洪荒之力做出更好的成績，20xx擼起袖子，讓我們一起加油干!!!
給排水設計年終總結個人篇二
畢業(yè)后進入施工單位從事現場管理工作，主要負責給排水專業(yè)的技術管理工作，我非常熱愛本專業(yè)工作?，F將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
自覺遵守各項法規(guī);認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務。
從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，在保證工程質量的前提下?lián)尮て?，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一個個給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心非常充實、滿足了。
在工作中，我不斷地學習給排水的相關知識，努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。對于給排水行業(yè)的規(guī)范、標準認真學習和研究，從網絡上學習各種先進的施工方法和施工經驗，應用于工程建設的實際中，并在實踐中不斷地總結經驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術管理、現場管理方面的各個細節(jié)，我都認真作好工程記錄，經常分析和研究施工日志和施工記錄，總結自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經驗，自己在工程建設中還存在哪些問題，哪些方面有待提高，哪些方面值得繼續(xù)堅持。
在實際工作中我的具體的崗位職責如下：
1、審核給排水工程招標文件的技術部分;
2、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;
3、負責現場給排水工程的質量、進度控制和管理;
4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現的技術問題，并實施質量監(jiān)督;
5、采購給排水工程中所需材料、配件;
6、做好本專業(yè)有關技術資料的整理工作;
時光荏苒光陰如梭，在公司的幾年我認真努力，刻苦鉆研，盡自己最大的努力做人做事，通過這些年的工作與學習，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，努力做一名優(yōu)秀的給排水工程人，為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
給排水設計年終總結個人篇三
本人自大學畢業(yè)以來，一直從事建筑房地產行業(yè)的給排水工程設計管理及相關工作。20xx年我應聘到xxx有限公司，擔任給排水設計師，在xx審核各項目施工圖紙。20xx年至今在xx有限公司擔任安裝負責人，在實際項目管理中，對給排水專業(yè)的技術管理和工程施工不斷學習，工作上也越來越成熟，并用新的管理水平指導自己的工作，現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
在這十幾年從事給排水工程相關工作中，我堅實地學習專業(yè)理論基礎和專業(yè)知識，系統(tǒng)地學習了一系列技術規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例、施工標準、驗收標準和標準體系等，對國內外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究，充分運用專業(yè)理論，在實際工作中，從規(guī)范性、節(jié)能性的角度審核施工圖紙，在工程管理中注重專業(yè)理論知識的應用，在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設備節(jié)能技術應用中起到了一定的經濟效果。
20xx年9月在xxx擔任給排水設計師，主要負責給排水專業(yè)施工圖紙的審核工作和項目的給排水專業(yè)施工、技術方案論證、現場技術指導工作。20xx年至今在xxx有限公司擔任安裝負責人。參與的項目有xxx等。
作為項目上的管理者，積極協(xié)調甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現不足并能夠及時解決。
首先我把安全生產擺在首位，安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中，公司領導對安全工作高度重視。
其次降低成本、提高效率，嚴格控制管理，從材料抓起，施工前進行材料使用計劃及材料返回計劃。加強與甲方溝通，為以后現場經營做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。在工作管理上，我一直堅持用施工部位指導現場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度按計劃落實。加強安裝施工組織落實到位。為保證項目生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。并根據施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。
最后注重總結現場施工中發(fā)生的質量通病，分析現場生產中應該把控的細節(jié)，做到嚴格控制施工質量，及時發(fā)現質量問題，提早改進，避免出現效率低，施工速度慢等問題。
在接下來的時間里，我將一如既往熱愛本職工作，加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的任務及新的挑戰(zhàn)。
給排水設計年終總結個人篇四
本人于20xx年至20xx年在xx大學土木工程學院建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)學習。畢業(yè)后一直在xx縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術管理和工程施工1年有余，非常熱愛本專業(yè)。隨著適應現代化科學技術的飛速發(fā)展，不斷學習新技術、新理論，并用新的管理水平指導自己的工作?，F將近幾年在校學習期間和工作中從事本專業(yè)的技術總結如下：
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)，認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能夠較好的完成單位安排的任務。
在校期間，我系統(tǒng)地學習了建筑給排水、供熱、通風，空調及電氣等專業(yè)理論知識，順利完成了學校為提高我們專業(yè)技能水平而設置的實踐教學內容,并利用課余時間大量閱讀相關的書籍，積極參加各項實習內容，均獲得了較好的成績。在工作期間，始終堅持學習專業(yè)理論基礎和專業(yè)知識，在工程質量管理中，對國內給排水工程發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究，在以后的工作中還要更加刻苦的努力的學習，不斷提高協(xié)調各專業(yè)技術難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關科技工作的方針、政策和規(guī)定。
20xx年8月參加工作，在xx縣公用事業(yè)管理局給排水供熱管理處任職，在工作期間主要負責樓房外網排水工程，參與組織實施了法院新建樓房的外網工程、xx縣合理調整我們的材料供應、施工進度、施工工序搭接及勞動力、技術力量的安排,在每月末根據實際進度情況和形勢,重要調整進度計劃,使其達到總體進度計劃的需要。
施工質量控制的實施:
3.1現場設備、材料、配件等按照施工進度計劃保質、保量及時供應到位,入倉前由相關專業(yè)人員檢查符合國家檢驗、檢測標準并且有產品合格證及檢測報告準予進倉,杜絕不合格產品進倉和使用。在施工過程中該工程嚴格執(zhí)行設計要求及國家實施的《建筑給水排水及采暖施工質量驗收規(guī)范》(gb50242-xx)、的要求進行,堅持質量處理,對各施工單位提出的協(xié)調問題,我們盡量做到在最短時間內解決,一些較大的問題通過監(jiān)理部門及相關專業(yè)共同協(xié)調和配合解決。
分部分項工程驗收:水管系統(tǒng)進行水壓試驗,符合國家工業(yè)管道施工標準后準予下道工序施工,設備、安裝符合國家現行的相關規(guī)范和標準,對不合格工序予以返工,直至合格后才準予下道工序施工,各部分項工程嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進行工程會議,總結質量、進度、安全文明施工的實施情況及預防措施。
工程資料控制齊全，符合相關規(guī)定要求，主材進場都均有合格證、檢驗報告，材料復檢100%合格。根據《建筑給水排水及采暖施工質量驗收規(guī)范(gb50242-xx)》。本工程評為合格。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證設計工作按時完成。
高度樹立端正的工作態(tài)度。嚴格按照公司的規(guī)章制度進行工作;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
學校四年的專業(yè)知識學習雖然達不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到向導的作用，每接到一個設計項目，就能夠清楚從哪著手、查閱哪些資料。給排水設計需要熟練各種規(guī)范，理解每條規(guī)范，這樣才能和實際有恰當的結合。所以從接觸的就靠設計者的匠心獨運了，管道何種走向更短一些，消火栓如何設置更便捷，滅火器放哪更方便等等這些看似簡單的問題，實際上就整個項目而言就沒那么簡單了，因為有很多條管線，得統(tǒng)籌考慮，每個細節(jié)都要嚴謹。
給排水設計工作還有一個必須掌握的技術就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件，會使用是一點，快速使用使得整個工作進程都加快了步伐?，F在的速度還是一般的程度，還在不斷的學習進步之中。
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經驗。通過工作實踐，我加深了對給排水這門行業(yè)的理解;學習到了書本上所學不到的專業(yè)知識;養(yǎng)成了細心嚴謹的工作習慣;培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神;進一步增強了溝通協(xié)調的能力。給排水行業(yè)，是一門學問深、涉及知識面廣的行業(yè)，學無止境，在以后的工作中，我會更加努力地學習給排水專業(yè)知識，不斷地實踐、總結，把給排水工作當成自己的事業(yè)來經營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗!
給排水設計年終總結個人篇一
根據實際，補充完善車間各項管理制度、操作規(guī)程、崗位職責，全面規(guī)范管理，狠抓落實，不斷提高管理質量，把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動，提升車間的綜合管理水平。在執(zhí)行20xx年工作任務過程中，很多方面反映出車間管理和設施技術需要進一步提升。
1、加強車間日常監(jiān)管，認真開展對車間的日常檢查、巡查現場管理工作，采取責任區(qū)域劃分的屬地管理方法，量化到崗，細化到人，把從嚴管理落實到車間隊伍建設的全過程。多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整改，積極開展安全活動，著力提高員工安全意識。制度的生命在于執(zhí)行，制度的價值在于落實，完善管理制度與考核方法，使其具有針對性和可操作性，并在生產過程中組織實施,認真執(zhí)行。充分調動每個員工的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，明確輕重緩急，做到忙而有序，有效的提高了員工安全生產的自覺性和安全管理水平。認真領悟公司精神，履行公司各項章程職責，按時高效率地完成領導下達的各項任務。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。積極組織車間人員參加各項學習培訓、公益活動、文藝節(jié)目、慈善一日捐、共用管廊和儲運罐區(qū)管線防腐除銹刷漆、地溝清理、配合常減壓檢修等工作活動。嚴格全面貫徹落實各項會議精神，及時探討和解決日常工作中的各項難題。隨時巡查車間地面，打掃機泵周邊環(huán)境衛(wèi)生，不漏過盲區(qū)死角，確保地面干凈整潔,現場環(huán)境井然有序。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，車間的日常管理更為規(guī)范。目前員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
2、團結協(xié)作，凝聚共識，多一些比較，少一些計較，車間成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調上一致。在日常的工作中，車間定期組織人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些好做法進行推廣，擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經驗的現象，提高了車間的整體水平。
3、結合實際，注重實效，提高車間運行管理水平。受政策環(huán)境和執(zhí)法力度的制約，面對社會對環(huán)保要求不斷提高，隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，環(huán)保達標已是一種共識和責任。新建污水處理設施進展緩慢，現有污水處理設施運行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，我們的任務艱巨難走，仍需做出艱苦努力。面對今后的發(fā)展，我們要積極推進技術攻關、技術改造、技術創(chuàng)新、技術引進和消化吸收。重點發(fā)展水處理單元技術，開發(fā)深度處理與中水處理及回收利用技術和廢氣治理技術，推行創(chuàng)新清潔生產工藝，不斷完善環(huán)境保護管理網絡，加強責任制建設及培訓工作，強化環(huán)境保護的意識，建全整套規(guī)章制度，全面加強內部管理，應實現末端治理向全過程控制的轉變。推廣節(jié)水、節(jié)能工藝和技術，發(fā)展循環(huán)經濟，確保污水處理安全、有效、滿負荷的運行，提高廢水重復利用率。運行管理是搞好污水處理的關鍵環(huán)節(jié)，對污水處理我們還缺少非常專業(yè)的了解和分析，但我們會總結過去成果，借鑒學習外部的成功經驗，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門，加大力度，實事求是全面抓好污水處理工作。由于控制的不平穩(wěn)，前期部分出水指標達標率仍不理想，工藝缺陷方面還存在著不少問題和困境，上游來水水質不穩(wěn)，氣浮停留時間短，曝氣沉淀容積不夠等問題仍是最大的困擾。我們積極探索有效可行的辦法來解決影響廢水總量和水質不穩(wěn)、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對運行過程實施全過程控制，做到保質、保量地完成污水處理任務，使各項出水指標達到環(huán)保部門提出的運行要求。
4、加強設備的基礎性管理，確保在用設備正常運轉，備用設備完好能用。做好檢修前的安全防護措施，利用設備停車、停產組織車間員工對各單體設備及新增設施、設備、閥門、管線、零部件等進行潤滑保養(yǎng)、防腐、除銹、刷漆、檢修等工作。加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設備的完好率。根據設備狀況，制定合理得維護保養(yǎng)計劃，達到設備完好的應有作用，延長使用壽命。實行工藝設備缺陷分析整改，通過對工藝設備缺陷的分析不斷查找運行過程中的不足，提出整改措施，根據狀況，進行技改工作。
在新經濟背景下，想生存和發(fā)展，必須擁有超強學習能力。遇到問題證明自己能力不足，遇到困難代表方法不對，提高能力的方法就是不斷學習，不斷提高自身的理論水平和綜合素質。采取切實可行的、形式多樣的學習交流方法,開展對設備、設施管理方面的培訓，對車間的安全教育、業(yè)務技能培訓工作。制訂車間的培訓計劃，涵蓋安全操作規(guī)程、工藝流程基礎知識、設備保養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保政策法規(guī)等知識。進一步加深員工對本車間基本情況的了解，使員工對待工作積極負責。掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范及專業(yè)技術知識，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。并結合車間實際，按計劃，有組織、有步驟地開展培訓工作，做到人人懂技術，事事有專責。
加強安全培訓。公司領導每次會議一再強調安全環(huán)保的重要性，安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提，我們堅持安全穩(wěn)定運行為己任，狠抓車間安全不放松，強化安全意識，落實安全責任。車間高度重視安全運行工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚安全工作的重要性。車間每月組織一次員工安全知識培訓學習和安全消防檢查，不斷完善車間應急預案，通過培訓進一步增強操作人員的安全生產意識和安全消防知識，提高員工安全防范意識和有效應付突發(fā)事件的能力。通過安全消防自查，發(fā)現問題及時整改。車間始終堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針政策，通過組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中，員工嚴格遵照操作規(guī)程執(zhí)行。
設備保養(yǎng)知識的培訓讓車間操作人員更好地了解各機泵設施設備，對車間各設施設備進行切實有效的維護保養(yǎng)，組織完善相關培訓材料，分時段由班組長帶領進行培訓。
公司領導在每次調度會議上一再強調節(jié)能降耗，要求員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手。減少待機能耗、杜絕長明燈、長流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏現象。節(jié)約落到實處，分解到每個崗位、每個員工，使節(jié)約意識深入人心。在李廠長的指導支持下主要主要做了以下節(jié)能技改工作：
1、嚴格管理，精心操作，杜絕跑、冒、滴、漏。在車間人手不足，困難重重的情況下更換3臺循環(huán)水泵、2臺消防泵、1000方消防罐進出口內漏閥門和4只循環(huán)回水上塔閥門。更換兩臺高壓消防泵機械密封和一臺中水回用泵、一臺穩(wěn)壓泵機械密封。利用短暫停汽間隙更換內漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點修復。為了強化節(jié)約用汽,降低運行成本,在確保滿足各用汽車間的同時，采取總量控制，降低壓力的相關有效措施，以達節(jié)能降耗的目的。
2、更換3套冷水塔腐蝕斷裂風頁和2套冷水塔填料及內件，為便于清理池面浮油和池底重油增加4處安全作業(yè)平臺和護欄，新增污水提升備用泵和循環(huán)水池抽油抽污泵各1臺，并與抽提應急池連接，同時在池底增加集水集油坑1處,，安裝4處重油加熱盤管。為便于循環(huán)水池油污快速清理對抽提裝置南污油井進行封堵，對消防罐、反洗過濾器、循環(huán)水池排水、排污匯集，增加集中排污井一處。保守估計供排水車間全年回收污油100余噸，全部運至儲運卸車池和指定位置。
3、對空調泵循環(huán)水箱用水用汽節(jié)能技改，增加加熱盤管及連接管線，每天至少節(jié)約10余噸蒸汽。
4、近年來地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，水井上水量嚴重不足，上級政府定性我區(qū)為超采區(qū)，水費由原來的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水價也有上升趨勢。這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔，所以在企業(yè)節(jié)能減排尤為重要。污水處理全年回用中水14萬余方，在菏澤市水利局的支持下和李廠長的指導下申報20xx年省級節(jié)水型企業(yè)獲得認可并通過。20xx年8月省規(guī)劃院創(chuàng)建節(jié)水型城市規(guī)劃編制小組以我公司節(jié)水型企業(yè)文件檔案為主要參考依據進行編制，將在全省推廣。
5、雙減裝置技改，增加付線一條，并安裝檢修、操作平臺，在單一主蒸汽調節(jié)閥失控情況下也能滿足裝置車間安全生產需要。同時對位移主蒸汽管線加膨脹短節(jié)修復，末端加排凝，消除安全隱患。
6、對兩臺羅茨風機更改連接形式，進行降噪處理。
7、外排總口進行技改，由原來φ65更改為φ200管徑，有效解決了裝置停工初期和雨季來水量較大時的外排壓力。同時配合環(huán)保部門對cod在線監(jiān)測系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進行安裝調試及淘汰舊設備修復投用。
8、xx供水管網技改與污水處理供水管網連通，為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防安全用水增加了一道保障。
只有貫徹創(chuàng)新，控制運行成本，善于發(fā)現和挖掘問題，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，才能提高生產力。通過以上舉措的實施，雖然節(jié)能降耗取得了明顯性的成效。但目前節(jié)能降耗，把成本減至最低，仍是我們車間面臨的最大的問題。
有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善。車間管理還存有漏洞，邊緣角區(qū)的設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生不理想。安全責任落實有差距，特別是個別職工對業(yè)務不熟練，責任心不強，在理論方面還是了解的太少，工作定位認識不足，執(zhí)行素質與能力、全局觀念，結構性思維、邏輯能力等方面與形勢和任務的要求也存在不相適應的地方。
20xx年我們的主要工作目標是：
1、確保安全生產，確保設備正常運行，確保生產消耗控制到最低，確保全廠水、汽、風安全穩(wěn)定供給，節(jié)能減排，努力完成污水達標排放。狠抓落實，加大車間隱患排查，安全環(huán)保不放松。
2、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，切實履行職責，每一步都要精準細致，提高自身管理水平，完成各項工作任務。
3、完善車間的各項規(guī)章制度及操作流程，力求精細化，進一步發(fā)揮骨干作用和調動車間員工的積極性，提高工作效率。
4、加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
5、完善車間計劃、資料、設備、材料、備件、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。
6、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
7、我們參觀過多家相關企業(yè)也應參照學習他們要從源頭控制排油、排污的污染源，不合格水不出裝置，污水管網不見污油。環(huán)保要求日趨嚴峻，需徹底解決，給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣干化減少因油而引起的諸多不安全因素，減少風險壓力。
8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系統(tǒng)和收水系統(tǒng)技改;非生活和工藝用水改供地表水，xx供水要安裝一臺自己的計量設備;空壓機循環(huán)用水節(jié)能技改加泵和管線連接去循環(huán)水池;部分新增管線、設備、閥門保溫未完成，需要繼續(xù)進行;3臺加藥攪拌機檢修安裝;羅茨風機出口加水氣分離器和增加大風量風機，干化池含油蒸汽水洗過濾技改未完還要繼續(xù);進廠主蒸汽付線和進生活區(qū)蒸汽管線加調節(jié)閥;對兩個浮渣干化池安全技改，加水汽換熱系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng);3#4#涼水塔填料、布水系統(tǒng)更換等工作。
9、繼續(xù)加強對員工的專業(yè)技術培訓、安全環(huán)保培訓的考核工作，提高操作能力和技術水平，強化素質教育，將車間員工團結一體。結合以往的工作及經驗以上是供排水車間來年的工作計劃，存在一定的不足，離公司領導的期望還有差距，車間將在以后的工作中，逐步改善，腳踏實地，積極主動，以不推卸責任，敢于擔當的精神和車間同事共同把供排水的工作逐項完善落實。
把握一切機會提高專業(yè)能力，不斷注意現實問題與本部門領域的發(fā)展情況，進行知識積累、比較分析、借鑒啟發(fā)，專業(yè)必然要向科學發(fā)展，否則難以適應形勢的要求。必須加強加大安全、環(huán)保的建設力度，安全環(huán)保路上車間全員一個都不能掉隊。我們要本著對企業(yè)發(fā)展高度負責的態(tài)度，對待工作一絲不茍，精益求精，全力推動車間朝著機制更加完善的方向發(fā)展。深入實際，轉變工作作風，以一種積極的面貌面向20xx，既要強化開拓意識，又要與工作實際相結合，精誠團結，凝心聚力，同心同德，扎實工作，不懈努力共同推動車間建設，讓我們滿懷信心，期待再上新臺階。當前車間內仍存在著許多亟待解決的問題，我們要多措并舉，狠抓常規(guī)管理，努力提高工作質量和效率。我們的責任就是同車間員工，同企業(yè)領導共同努力一道使我們的企業(yè)始終成為一流核心企業(yè)。責任重于泰山，事業(yè)任重道遠。我們始終與德泰化工保持高度一致，努力向公司各位領導、車間各位同事交出滿意的答卷。
新的一年充滿了希望和夢想，也意味著更多的機遇和挑戰(zhàn)。天上不會掉餡兒餅，努力奮斗才會夢想成真。在公司各位領導的關心和支持下，供排水車間全體員工必將凝聚成一個優(yōu)秀的團隊。不忘初心，繼續(xù)前進，為完成新年度的各項任務和工作目標發(fā)揮作用，盡洪荒之力做出更好的成績，20xx擼起袖子，讓我們一起加油干!!!
給排水設計年終總結個人篇二
畢業(yè)后進入施工單位從事現場管理工作，主要負責給排水專業(yè)的技術管理工作，我非常熱愛本專業(yè)工作?，F將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
自覺遵守各項法規(guī);認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務。
從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，在保證工程質量的前提下?lián)尮て?，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一個個給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心非常充實、滿足了。
在工作中，我不斷地學習給排水的相關知識，努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。對于給排水行業(yè)的規(guī)范、標準認真學習和研究，從網絡上學習各種先進的施工方法和施工經驗，應用于工程建設的實際中，并在實踐中不斷地總結經驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術管理、現場管理方面的各個細節(jié)，我都認真作好工程記錄，經常分析和研究施工日志和施工記錄，總結自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經驗，自己在工程建設中還存在哪些問題，哪些方面有待提高，哪些方面值得繼續(xù)堅持。
在實際工作中我的具體的崗位職責如下：
1、審核給排水工程招標文件的技術部分;
2、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;
3、負責現場給排水工程的質量、進度控制和管理;
4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現的技術問題，并實施質量監(jiān)督;
5、采購給排水工程中所需材料、配件;
6、做好本專業(yè)有關技術資料的整理工作;
時光荏苒光陰如梭，在公司的幾年我認真努力，刻苦鉆研，盡自己最大的努力做人做事，通過這些年的工作與學習，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，努力做一名優(yōu)秀的給排水工程人，為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
給排水設計年終總結個人篇三
本人自大學畢業(yè)以來，一直從事建筑房地產行業(yè)的給排水工程設計管理及相關工作。20xx年我應聘到xxx有限公司，擔任給排水設計師，在xx審核各項目施工圖紙。20xx年至今在xx有限公司擔任安裝負責人，在實際項目管理中，對給排水專業(yè)的技術管理和工程施工不斷學習，工作上也越來越成熟，并用新的管理水平指導自己的工作，現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
在這十幾年從事給排水工程相關工作中，我堅實地學習專業(yè)理論基礎和專業(yè)知識，系統(tǒng)地學習了一系列技術規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例、施工標準、驗收標準和標準體系等，對國內外給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究，充分運用專業(yè)理論，在實際工作中，從規(guī)范性、節(jié)能性的角度審核施工圖紙，在工程管理中注重專業(yè)理論知識的應用，在給排水工藝的發(fā)展趨勢及供水系統(tǒng)設備節(jié)能技術應用中起到了一定的經濟效果。
20xx年9月在xxx擔任給排水設計師，主要負責給排水專業(yè)施工圖紙的審核工作和項目的給排水專業(yè)施工、技術方案論證、現場技術指導工作。20xx年至今在xxx有限公司擔任安裝負責人。參與的項目有xxx等。
作為項目上的管理者，積極協(xié)調甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現不足并能夠及時解決。
首先我把安全生產擺在首位，安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中，公司領導對安全工作高度重視。
其次降低成本、提高效率，嚴格控制管理，從材料抓起，施工前進行材料使用計劃及材料返回計劃。加強與甲方溝通，為以后現場經營做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。在工作管理上，我一直堅持用施工部位指導現場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度按計劃落實。加強安裝施工組織落實到位。為保證項目生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。并根據施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。
最后注重總結現場施工中發(fā)生的質量通病，分析現場生產中應該把控的細節(jié)，做到嚴格控制施工質量，及時發(fā)現質量問題，提早改進，避免出現效率低，施工速度慢等問題。
在接下來的時間里，我將一如既往熱愛本職工作，加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的任務及新的挑戰(zhàn)。
給排水設計年終總結個人篇四
本人于20xx年至20xx年在xx大學土木工程學院建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)學習。畢業(yè)后一直在xx縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術管理和工程施工1年有余，非常熱愛本專業(yè)。隨著適應現代化科學技術的飛速發(fā)展，不斷學習新技術、新理論，并用新的管理水平指導自己的工作?，F將近幾年在校學習期間和工作中從事本專業(yè)的技術總結如下：
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)，認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能夠較好的完成單位安排的任務。
在校期間，我系統(tǒng)地學習了建筑給排水、供熱、通風，空調及電氣等專業(yè)理論知識，順利完成了學校為提高我們專業(yè)技能水平而設置的實踐教學內容,并利用課余時間大量閱讀相關的書籍，積極參加各項實習內容，均獲得了較好的成績。在工作期間，始終堅持學習專業(yè)理論基礎和專業(yè)知識，在工程質量管理中，對國內給排水工程發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究，在以后的工作中還要更加刻苦的努力的學習，不斷提高協(xié)調各專業(yè)技術難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關科技工作的方針、政策和規(guī)定。
20xx年8月參加工作，在xx縣公用事業(yè)管理局給排水供熱管理處任職，在工作期間主要負責樓房外網排水工程，參與組織實施了法院新建樓房的外網工程、xx縣合理調整我們的材料供應、施工進度、施工工序搭接及勞動力、技術力量的安排,在每月末根據實際進度情況和形勢,重要調整進度計劃,使其達到總體進度計劃的需要。
施工質量控制的實施:
3.1現場設備、材料、配件等按照施工進度計劃保質、保量及時供應到位,入倉前由相關專業(yè)人員檢查符合國家檢驗、檢測標準并且有產品合格證及檢測報告準予進倉,杜絕不合格產品進倉和使用。在施工過程中該工程嚴格執(zhí)行設計要求及國家實施的《建筑給水排水及采暖施工質量驗收規(guī)范》(gb50242-xx)、的要求進行,堅持質量處理,對各施工單位提出的協(xié)調問題,我們盡量做到在最短時間內解決,一些較大的問題通過監(jiān)理部門及相關專業(yè)共同協(xié)調和配合解決。
分部分項工程驗收:水管系統(tǒng)進行水壓試驗,符合國家工業(yè)管道施工標準后準予下道工序施工,設備、安裝符合國家現行的相關規(guī)范和標準,對不合格工序予以返工,直至合格后才準予下道工序施工,各部分項工程嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進行工程會議,總結質量、進度、安全文明施工的實施情況及預防措施。
工程資料控制齊全，符合相關規(guī)定要求，主材進場都均有合格證、檢驗報告，材料復檢100%合格。根據《建筑給水排水及采暖施工質量驗收規(guī)范(gb50242-xx)》。本工程評為合格。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證設計工作按時完成。
高度樹立端正的工作態(tài)度。嚴格按照公司的規(guī)章制度進行工作;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
學校四年的專業(yè)知識學習雖然達不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到向導的作用，每接到一個設計項目，就能夠清楚從哪著手、查閱哪些資料。給排水設計需要熟練各種規(guī)范，理解每條規(guī)范，這樣才能和實際有恰當的結合。所以從接觸的就靠設計者的匠心獨運了，管道何種走向更短一些，消火栓如何設置更便捷，滅火器放哪更方便等等這些看似簡單的問題，實際上就整個項目而言就沒那么簡單了，因為有很多條管線，得統(tǒng)籌考慮，每個細節(jié)都要嚴謹。
給排水設計工作還有一個必須掌握的技術就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件，會使用是一點，快速使用使得整個工作進程都加快了步伐?，F在的速度還是一般的程度，還在不斷的學習進步之中。
以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經驗。通過工作實踐，我加深了對給排水這門行業(yè)的理解;學習到了書本上所學不到的專業(yè)知識;養(yǎng)成了細心嚴謹的工作習慣;培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神;進一步增強了溝通協(xié)調的能力。給排水行業(yè)，是一門學問深、涉及知識面廣的行業(yè)，學無止境，在以后的工作中，我會更加努力地學習給排水專業(yè)知識，不斷地實踐、總結，把給排水工作當成自己的事業(yè)來經營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗!