每一次總結(jié)都是對(duì)自己的一次成長(zhǎng)，一次進(jìn)步。寫總結(jié)時(shí)要避免主觀性和片面性的評(píng)價(jià)，要以客觀事實(shí)和真實(shí)體驗(yàn)為依據(jù)。下面是一些大公司高管總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享，希望能給我們提供一些啟示。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇一
1、確定20xx度聯(lián)合會(huì)工作計(jì)劃；
2、確定秘書處人員編制及分工安排；
3、制定聯(lián)合會(huì)章程、會(huì)員制度及管理辦法；
4、開展聯(lián)合會(huì)職責(zé)范圍內(nèi)正常業(yè)務(wù)。
5、擬定協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、理事會(huì)單位及顧問團(tuán)隊(duì)；
6、宣傳聯(lián)合會(huì)宗旨和有關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目；
7、策劃商學(xué)院項(xiàng)目報(bào)告，組建金融商學(xué)院運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，制定商學(xué)院相關(guān)制度及學(xué)費(fèi)制度；
8、商學(xué)院試運(yùn)行，制定學(xué)院自動(dòng)入會(huì)制度；
9、組織企業(yè)會(huì)員互訪，進(jìn)行銀企對(duì)接，項(xiàng)目對(duì)接；
（1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)
聯(lián)合會(huì)秘書處是金融聯(lián)合會(huì)的樞紐部門，金融聯(lián)合會(huì)的權(quán)威性來源于市場(chǎng)，來源于企業(yè)在享用聯(lián)合會(huì)的服務(wù)過程中產(chǎn)生的認(rèn)同感。而秘書處作為常設(shè)的工作班子，在協(xié)會(huì)運(yùn)作方向和工作質(zhì)量上起著舉足輕重的作用。要在官方、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)間發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用，所以是秘書處工作班子要加強(qiáng)自身建設(shè)，有凝聚力、號(hào)召力，才有具備不斷提升協(xié)會(huì)服務(wù)功能的能力，確定秘書處運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是20xx年度工作的重點(diǎn)，秘書處運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，工作職責(zé)如下：
1、制定協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及規(guī)章制度等，并組織實(shí)施；整合行業(yè)資源，開展相關(guān)金融活動(dòng)，維護(hù)會(huì)員利益，聯(lián)合會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇二
首先，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況。現(xiàn)將新一周的
工作計(jì)劃
進(jìn)行匯報(bào)：
一、熟悉公司的
規(guī)章制度
和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工，只有親自通過對(duì)工作的接觸，才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。
二、積極參與實(shí)踐工作。我會(huì)抓住機(jī)會(huì)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與實(shí)踐工作，明確工作職責(zé)，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。
三、加強(qiáng)自身的全局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對(duì)公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠(chéng)度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，因?yàn)槭切聠T工我能為大家做的或許不是很多，但我會(huì)盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。
四、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作，毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作，這也是實(shí)際工作中基本和必需的。
以上是我對(duì)新一周工作的一點(diǎn)計(jì)劃，我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進(jìn)步。也許我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對(duì)我多多指教。
社區(qū)宣傳思想工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆x中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞街道中心工作，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，積極創(chuàng)新宣傳思想工作的內(nèi)容形式，倡導(dǎo)昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，營(yíng)造良好的輿論氛圍，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部能力。一是社區(qū)充分利用支部黨員每月一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門及街道的總體學(xué)習(xí)要求，制定系統(tǒng)
學(xué)習(xí)計(jì)劃
，促使社區(qū)廣大黨員干部把理論學(xué)習(xí)用于指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)。根據(jù)“六位一體”和諧社區(qū)建設(shè)的工作目標(biāo)，積極擴(kuò)大社區(qū)市民學(xué)校、學(xué)習(xí)超市、黨員遠(yuǎn)程教育等學(xué)習(xí)平臺(tái)，充分發(fā)揮圖書室、夕陽紅書畫社的作用，精心打造各類學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng)，組織宣傳一批學(xué)習(xí)型家庭典型，構(gòu)建較為完善的全民教育體系。
二、開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度。
一是抓好群眾性精神文明系列創(chuàng)建。以弘揚(yáng)傳統(tǒng)民俗文化為載體，開展元宵、端午、重陽節(jié)等各類豐富多彩的節(jié)慶文化活動(dòng)；以街道第五屆書香節(jié)活動(dòng)總體要求，精心組織策劃和積極開展寓教于樂、形式多樣的系列群眾性活動(dòng)；以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、建設(shè)幸福和諧家園”為抓手，積極組織開展各類創(chuàng)建活動(dòng)；以公民道德建設(shè)月宣傳活動(dòng)為契機(jī)，把公民道德建設(shè)教育寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，繼續(xù)開展以“講文明、樹新風(fēng)”為主題活動(dòng)，突出道德內(nèi)涵，強(qiáng)化道德需求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)居民自覺增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、禮貌，養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。通過以上活動(dòng)的開展，廣泛調(diào)動(dòng)居民群眾參與活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，加快社區(qū)整體發(fā)展進(jìn)度。二是加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。積極構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)以未成年人思想道德建設(shè)教育基地夕陽紅書畫社為載體，在寒暑假期間組織開展各類寓教于樂的文化活動(dòng)，同時(shí)辦好“一社區(qū)一特色”活動(dòng)，讓未成年人在體驗(yàn)中得到成長(zhǎng)鍛煉、體會(huì)生活意義，提高未成年人思想道德教育的效果。
三、全力提升新聞宣傳水平，不斷增強(qiáng)引導(dǎo)社會(huì)輿論的能力。充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各種宣傳媒體的作用，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái)，采用多種方式，凝聚人心，鼓舞士氣，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、正面宣傳原則搞好宣傳工作，深入報(bào)道我社區(qū)在精神文明建設(shè)中開展的各類宣傳活動(dòng)。同時(shí)積極辦好《社區(qū)報(bào)》及“網(wǎng)上民情民意互動(dòng)平臺(tái)”工作，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
20xx年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。
一加強(qiáng)部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平
本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高管理水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)
本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí)，將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評(píng)審
工作總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
四做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化
本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí)；二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇三
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)職業(yè)教育學(xué)校客戶的拜訪;
4、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
5、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;
6、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;
7、建立和管理銷售隊(duì)伍，完成銷售目標(biāo);
8、從銷售和客戶需求的角度，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇四
2.熟悉商品知識(shí)、施工工藝、裝修風(fēng)格，并能熟練運(yùn)用于客戶接洽工作中;
3.對(duì)店面或其他渠道的客源進(jìn)行積極主動(dòng)的引導(dǎo)和接洽;
4.向客戶詳細(xì)介紹公司優(yōu)勢(shì)等，完整填寫客戶咨詢表;
5.協(xié)助店長(zhǎng)抓取展會(huì)，小區(qū)開發(fā)，營(yíng)銷活動(dòng)等其他渠道的客源;
6.對(duì)咨詢客戶進(jìn)行回訪并做好回訪記錄，并根據(jù)回訪反饋制定下一步回訪方案;
7.協(xié)助店長(zhǎng)建立第三方回訪制度;
8.根據(jù)咨詢客戶積極完成定單轉(zhuǎn)化，完成指標(biāo);
9.協(xié)助設(shè)計(jì)師洽淡收費(fèi)設(shè)計(jì)，提高分部設(shè)計(jì)費(fèi)收取。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇五
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞上級(jí)管理中心團(tuán)委和我校黨政工作目標(biāo)和任務(wù)，以提高青年教師和青年學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo)，以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)為核心，以團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)為抓手，通過開展豐富多彩的主題活動(dòng)和扎實(shí)的團(tuán)務(wù)隊(duì)務(wù)工作，大力加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，積極推動(dòng)工作創(chuàng)新，促使我校團(tuán)隊(duì)工作穩(wěn)步發(fā)展，為創(chuàng)建我市特殊教育窗口學(xué)校、為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)特殊教育現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)示范學(xué)校做出積極的貢獻(xiàn)。
一.以爭(zhēng)創(chuàng)“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動(dòng)為抓手，積極推進(jìn)“三立(立志、立德、立業(yè))工程”，切實(shí)加強(qiáng)教工團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，努力提升我校青年教師的思想素質(zhì)。
1.繼續(xù)深化“三立工程”，積極爭(zhēng)取黨政的關(guān)心，有效并切合實(shí)際地開展青年教師成長(zhǎng)培訓(xùn)的探索，以塑造精神和提升文化品質(zhì)為目的，以以爭(zhēng)創(chuàng)“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動(dòng)為抓手，在青年教師中開展研討、比賽、展示、科研、考察等形式多樣的活動(dòng)，不斷提升青年教師的綜合素質(zhì)。
2.注重青年教工團(tuán)員在青少年學(xué)生中的形象，積極發(fā)揮教工團(tuán)員的“傳、幫、帶”作用，建立教工團(tuán)員輔導(dǎo)員制度，配合學(xué)校團(tuán)總支組織舉辦好學(xué)生團(tuán)干部的培訓(xùn)和第八期少年團(tuán)校。
3.本年度結(jié)合“五四青年節(jié)”、教師節(jié)等契機(jī)，組織1—2次積極向上、文明健康的休閑活動(dòng)。
二.積極推進(jìn)青少年道德文明工程，以豐富多彩的活動(dòng)為載體促進(jìn)青少年思想道德建設(shè)。
1.根據(jù)各年級(jí)段學(xué)生身心特點(diǎn)有針對(duì)性的開展主題教育活動(dòng)：小學(xué)低年級(jí)以基本的生活常規(guī)，日常學(xué)習(xí)常規(guī)培養(yǎng)為主;小學(xué)中注重培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，具備基本的待人接物的禮貌;小學(xué)高年級(jí)應(yīng)具備基本的是非判斷能力，學(xué)習(xí)處理自己與他人的關(guān)系;初中學(xué)生要學(xué)習(xí)選擇，學(xué)會(huì)與人相處;高中學(xué)生要有自己的理想，會(huì)用辯證的眼光看待生活。
2.團(tuán)委堅(jiān)持以“青春*奉獻(xiàn)—我與祖國(guó)共奮進(jìn)”、少先隊(duì)以“我與祖國(guó)共成長(zhǎng)”為主題統(tǒng)領(lǐng)全年活動(dòng)，在具體的活動(dòng)中促進(jìn)青少年道德品質(zhì)地提高。
二月底—三月初，啟動(dòng)新一輪學(xué)雷鋒活動(dòng)，結(jié)合學(xué)習(xí)“時(shí)代英雄丁曉兵”活動(dòng)，引導(dǎo)青少年樹立遠(yuǎn)大理想、鍛煉堅(jiān)強(qiáng)意志，培養(yǎng)優(yōu)良品質(zhì)。一方面，一如既往組織“踐行雷鋒精神，爭(zhēng)當(dāng)世紀(jì)新人”萬名學(xué)生志愿者行動(dòng)，履行與德溪社居簽訂的“共建文明社區(qū)”協(xié)議，組織八—高二的學(xué)生定期為德溪社居委、嘉源小區(qū)服務(wù)。讓聾啞學(xué)生走出校門，接觸社會(huì)，弘揚(yáng)愛心，增長(zhǎng)才干，為建設(shè)“文明社區(qū)”貢獻(xiàn)一份力量。另一方面，組建校內(nèi)志愿者服務(wù)小組。在高中學(xué)生中征集三至四名愛心志愿者，做好雙休日“愛心書室”管理開放工作。在高一、高二四個(gè)班與一、二、三、四年級(jí)四個(gè)班之間開展結(jié)對(duì)活動(dòng)，由高中年級(jí)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活方面給低年級(jí)學(xué)生提供幫助，引導(dǎo)學(xué)生形成學(xué)雷鋒從身邊做起的意識(shí)。
三八婦女節(jié)組織一次“用心傳遞，讓信溝通”親子、師生溝通活動(dòng)。用寫信的形式為媽媽、奶奶，老師等女親人送去節(jié)日的祝福，并借此機(jī)會(huì)與她們進(jìn)行一次較深入的溝通，可以是回顧自己在成長(zhǎng)的過程中，這些人給他的幫助，或從她們身上得到的啟發(fā)，也可以和她們談?wù)勛约旱纳罡惺?，還可以說說自己的理想等等，引導(dǎo)學(xué)生會(huì)關(guān)注身邊的人和事。
四月份，以祭掃革命烈士墓為契機(jī)，紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年為主題，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。
五四前夕以“青春*奉獻(xiàn)—我與祖國(guó)共奮進(jìn)”為主題，做好新團(tuán)員發(fā)展工作，十八歲成人儀式工作，五四青年節(jié)組織青年學(xué)生開展一次“絢麗的青春”主題聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)。為青年學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康而又充滿生機(jī)的氛圍，引領(lǐng)青年學(xué)生走好成長(zhǎng)的每一步。
六一組織兒童節(jié)慶?；顒?dòng)和特別隊(duì)會(huì)(一年級(jí)隊(duì)員入隊(duì)和八年級(jí)隊(duì)員離隊(duì)工作)。
暑期組織好學(xué)生夏令營(yíng)。指導(dǎo)學(xué)生過個(gè)健康快樂的暑假，組織開展內(nèi)容鮮活、吸引力強(qiáng)硬態(tài)度道德實(shí)踐活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)，豐富實(shí)踐內(nèi)容，發(fā)揮青少年在建設(shè)和諧家庭、和諧校園、和諧社區(qū)當(dāng)中的積極作用。
三、以深化團(tuán)員意識(shí)教育長(zhǎng)效機(jī)制和少先隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)為工作點(diǎn)，規(guī)范團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)工作管理水平。
1.在少先隊(duì)組織建設(shè)方面，實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)制度，每?jī)芍芘e行一次隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，以學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，在提高隊(duì)干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上做好全體少先隊(duì)員的思想道德建設(shè)。抓好少先隊(duì)員思想建設(shè)的同時(shí)，通過設(shè)計(jì)在學(xué)生認(rèn)知范圍內(nèi)的隊(duì)前教育活動(dòng)，為做好一年級(jí)隊(duì)員入隊(duì)打好基礎(chǔ)。做好八年級(jí)隊(duì)員前的籌備工作，讓離隊(duì)成為學(xué)生成長(zhǎng)的一個(gè)新的起點(diǎn)，為學(xué)生更好地發(fā)展作好準(zhǔn)備。
本學(xué)期將把學(xué)生干部培養(yǎng)作為工作的一個(gè)重點(diǎn)。給學(xué)生舞臺(tái)和必要的指導(dǎo)，就是他發(fā)展才能的可能，通過分階段，有計(jì)劃的培養(yǎng)造就一支有特色、有能力的學(xué)生干部隊(duì)伍。
2.在團(tuán)的基層建設(shè)方面，繼續(xù)深入鞏固團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)，將之與促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)常規(guī)工作結(jié)合起來，規(guī)范團(tuán)員組織生活制度，加強(qiáng)團(tuán)工作臺(tái)帳管理和團(tuán)員日常教育管理，不斷完善評(píng)議激勵(lì)制度、團(tuán)干部考評(píng)制度，開展好青年團(tuán)校和團(tuán)員繼續(xù)教育工作，做好發(fā)展新團(tuán)員工作。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇六
2、負(fù)責(zé)大客戶開拓，建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，維護(hù)現(xiàn)有客戶資源；
3、撰寫大客戶調(diào)研報(bào)告及客戶解決方案；
4、分析大客戶的消費(fèi)心理，制定行之有效的銷售策略；
5、完成銷售目標(biāo)；
6、進(jìn)行商務(wù)談判，參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇七
每個(gè)團(tuán)隊(duì)崗位設(shè)置如下：
店長(zhǎng)崗位1人、策劃及市場(chǎng)推廣崗位2~3人、內(nèi)容編輯崗位2人、美工設(shè)計(jì)崗位2人，客服崗位2人等崗位。每個(gè)崗位各負(fù)其責(zé)，并且根據(jù)工作需要，靈活協(xié)調(diào)，以完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)為最高工作原則。
3.崗位職責(zé)
店長(zhǎng)崗位：統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)組員之間關(guān)系，網(wǎng)店建立、維護(hù)及推廣，營(yíng)銷數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、第三方推廣平臺(tái)營(yíng)銷。
營(yíng)銷推廣崗位：活動(dòng)策劃方案設(shè)計(jì)與實(shí)施，推廣方案設(shè)計(jì)與實(shí)施，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等。
策劃編輯崗位：營(yíng)銷所需文案編輯、寶貝描述所需文案編輯以及推廣文案的協(xié)助編輯。
美工設(shè)計(jì)崗位：頁(yè)面裝修與美化，同時(shí)配合推廣完成素材提供工作。
客服崗位：客戶接待、資料收集與整理，訂單處理以及銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇八
一、創(chuàng)建圈主及現(xiàn)任總?cè)χ鲘徫宦氊?zé)：
創(chuàng)建圈主是【夕陽正紅】家園的創(chuàng)始人、是圈子最高的全權(quán)管理者；其職責(zé)是全面負(fù)責(zé)并指導(dǎo)圈子的中心工作與正常運(yùn)作。
1、制定圈子的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)；制定《評(píng)論日志一鍵專用語》和《評(píng)論日志標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程》等重要章程。
2、負(fù)責(zé)首頁(yè)的布局模板、編排及設(shè)置，因時(shí)制宜的更換中堂掛圖。
3、負(fù)責(zé)【關(guān)于我們】區(qū)域的發(fā)布圈子公告與消息以引導(dǎo)圈子健康有序的發(fā)展。
4、統(tǒng)籌家園的總體發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施：定期于每月20日晚8點(diǎn)組織召開qq【管理群】月例會(huì)；及時(shí)采納合理化建議并指導(dǎo)、檢查管理團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量以提升團(tuán)隊(duì)的整體管理水平，促進(jìn)家園健康有序的發(fā)展壯大。
5、負(fù)責(zé)邀請(qǐng)新任管-理-員、任免管-理-員人員升降管理職稱、設(shè)置其管理權(quán)限。負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn)，做好傳幫帶工作；以盡快熟練其管理操作技能。
6、及時(shí)解決圈務(wù)管理中存在的疑難問題、確保圈務(wù)工作的正常運(yùn)作。
7、每月初統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員上月點(diǎn)評(píng)日志的工作業(yè)績(jī)、依次排序而推薦“優(yōu)秀管-理-員”30名。
8、負(fù)責(zé)與【久久聯(lián)盟圈、友情圈】以及其他博客圈子的友好接洽事務(wù)。
二、首席常務(wù)圈主崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”，認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
2、協(xié)助“創(chuàng)建圈主及現(xiàn)任總?cè)χ鳌惫芾硐鄳?yīng)的圈務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)并指導(dǎo)日常圈務(wù)管理和督查。
3、主管“討論區(qū)、日志區(qū)”的全面工作。負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn)，做好傳幫帶工作；以盡快熟練其管理操作技能。
4、負(fù)責(zé)圈子對(duì)外宣傳，落實(shí)圈子發(fā)展規(guī)劃。
三、常務(wù)圈主崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”，認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
2、協(xié)助創(chuàng)建圈主相應(yīng)的工作職責(zé)；考核管-理-員及執(zhí)行圈主工作優(yōu)劣狀況，向創(chuàng)建圈主建議其獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn)，做好傳幫帶工作；以盡快熟練其管理操作技能。
3、主管各自分工的“日志區(qū)、討論區(qū)、相冊(cè)區(qū)、圈友區(qū)”之全面工作。落實(shí)圈子發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)處理疑難問題，給家園建設(shè)諫言獻(xiàn)策。
4、綜合“討論區(qū)、留言板、系統(tǒng)5星日志”分區(qū)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及名單、提交與創(chuàng)建圈主設(shè)置【推薦圈友】。每周進(jìn)討論區(qū)發(fā)表新帖或頂帖不少于三次；進(jìn)行友情點(diǎn)評(píng)日志不少于一次。
5、負(fù)責(zé)本值班日的全面工作、督促并指導(dǎo)本組管-理-員的規(guī)范操作及其工作質(zhì)量。及時(shí)處理當(dāng)日疑難問題、核查給星與點(diǎn)亮星星顆數(shù)是否一致，更改《需重新歸類的圈內(nèi)5星或系統(tǒng)5星》日志、補(bǔ)評(píng)當(dāng)天漏評(píng)日志。
6、除參加正常的周值班外（點(diǎn)評(píng)日志底線不少于3頁(yè)）。指導(dǎo)新任管-理-員的規(guī)范操作；于22點(diǎn)后負(fù)責(zé)本組【系統(tǒng)5星級(jí)日志】的系統(tǒng)提交工作。做好本組工作小結(jié)在《簽到處》注明以及需交-班的注意事項(xiàng)。
四、執(zhí)行圈主（值班長(zhǎng)）崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”，認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
2、協(xié)助創(chuàng)建圈主、常務(wù)圈主相應(yīng)的圈務(wù)管理事宜。帶班圈主有事請(qǐng)假時(shí)負(fù)責(zé)其【提交系統(tǒng)5星級(jí)日志】、以及總結(jié)當(dāng)天本值班組的工作小結(jié)并在“簽到處”注明。值班日點(diǎn)評(píng)日志底線不少于3頁(yè)。
3、協(xié)助本值班日帶班圈主的全面工作、督促并指導(dǎo)本組管-理-員的規(guī)范操作及其工作質(zhì)量。及時(shí)處理當(dāng)日疑難問題、核查給星與點(diǎn)亮星星顆數(shù)是否一致，更改《需重新歸類的圈內(nèi)5星或系統(tǒng)5星》日志、補(bǔ)評(píng)當(dāng)天漏評(píng)日志，以確保本組管-理-員高質(zhì)量的完成當(dāng)天任務(wù)。
4、值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)給當(dāng)天留言板回復(fù)圈友的留言以增加與圈友的互動(dòng)。每周進(jìn)討論區(qū)發(fā)表新帖或頂帖不少于兩次；進(jìn)行友情點(diǎn)評(píng)日志不少于一次。
5、負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn)，做好傳幫帶工作；以盡快熟練其管理操作技能。
五、超級(jí)管-理-員崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”，認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
2、協(xié)助帶班圈主與值班長(zhǎng)完成本組工作任務(wù)；點(diǎn)評(píng)日志底線不少于3頁(yè)。
3、每周內(nèi)進(jìn)行友情點(diǎn)評(píng)日志不少于一次、進(jìn)討論區(qū)發(fā)表新帖或頂帖不少于一次。負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn)，做好傳幫帶工作；以盡快熟練其管理操作技能。
六、值班員崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”，認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、按時(shí)到崗值班，有事提前給本組的帶班圈主或給創(chuàng)建圈主“?藍(lán)天?”請(qǐng)假。每人在值班日（22點(diǎn)之前）完成點(diǎn)評(píng)日志的工作任務(wù)底線為3頁(yè)。點(diǎn)評(píng)日志時(shí)要逐篇點(diǎn)評(píng)、不要跳評(píng)或選評(píng)，及時(shí)刷新以避免重復(fù)點(diǎn)評(píng)。務(wù)必將點(diǎn)評(píng)回復(fù)的星級(jí)與點(diǎn)亮的星星顆數(shù)相一致，嚴(yán)禁只點(diǎn)亮星星顆數(shù)而不給博主回復(fù)點(diǎn)評(píng)用語的瀆職作風(fēng)。
3、務(wù)必于值班日在【討論區(qū)的管理團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)殿堂（簽到處）?進(jìn)行簽到、并如實(shí)注明具體點(diǎn)評(píng)日志的篇數(shù)、以便于量化考核與榮晉管理職稱。
4、嚴(yán)禁非帶班圈主擅自推薦并提交系統(tǒng)5星級(jí)日志，以確保當(dāng)天點(diǎn)亮5星工作的順利完成。積極參加討論區(qū)跟帖互動(dòng)、積極參與友情點(diǎn)評(píng)日志工作。
5、當(dāng)天初始的值班應(yīng)從昨晚未點(diǎn)亮星星處接續(xù)而點(diǎn)評(píng)。您在點(diǎn)評(píng)過程中或因系統(tǒng)不支持等原因而離崗無法再進(jìn)入圈子工作時(shí)、請(qǐng)?jiān)凇竞灥教幓騫q管理群】留言。
家園動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
1、所有管理人員需發(fā)楊“圈榮我榮”的團(tuán)隊(duì)精神、只要進(jìn)圈工作一律在討論區(qū)【簽到處】管理團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)殿堂（簽到處）?[置頂] [精華] 進(jìn)行簽到并注明實(shí)際工作量，以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的量化考核。凡沒有在此簽到或未注明點(diǎn)評(píng)日志篇數(shù)及圈務(wù)事宜的就視為您沒有工作業(yè)績(jī)。這是每月【優(yōu)秀管-理-員】評(píng)審以及升降管理資格的主要依據(jù)。凡超過一個(gè)月未請(qǐng)假或無業(yè)績(jī)者將被請(qǐng)退或解除管理資格，不再另行通知。
2、管-理-員需保質(zhì)、保量的大膽管理、嚴(yán)細(xì)遵守管-理-員行為規(guī)范及管理操作規(guī)程；如果管-理-員在值班日有特除情況不能到崗值班、需提前給本組值班圈主請(qǐng)假（來不及請(qǐng)假者、請(qǐng)事后及時(shí)說明）并在此留言注明。請(qǐng)假在2周以上者須給圈主“藍(lán)天”請(qǐng)假。
3、為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作積極性、本團(tuán)隊(duì)管理職稱并非終身制——重在表現(xiàn)！如果您工作業(yè)績(jī)突出或連續(xù)被推薦為【優(yōu)秀管理】、其晉升管理職稱的幾率就高；如果您工作業(yè)績(jī)平平或常缺勤值班的不能完成任務(wù)、將給予降級(jí)管理職稱。
4、本圈按月考核管理業(yè)績(jī)：對(duì)熱愛家園、堅(jiān)持正常值班、積極參與友情點(diǎn)評(píng)日志、積極參與討論區(qū)互動(dòng)的管-理-員將不定期發(fā)布家園消息通知給予表?yè)P(yáng)或推薦其【優(yōu)秀管-理-員】、并作為聘任超級(jí)管-理-員、執(zhí)行圈主和常務(wù)圈主的重要依據(jù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)：?
一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。?
行政助理崗位職責(zé)：?
一、協(xié)助總經(jīng)理整理資料，并提醒總經(jīng)理一些重要的工作。?
三、公司網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容。?
四、對(duì)所有員工進(jìn)行監(jiān)督，會(huì)并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核，公平的執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。?
六、了解公司的所有業(yè)務(wù)，協(xié)助各部門做好銷售準(zhǔn)備工作。?
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)：?
xx公司員工崗位職責(zé)?
六、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。?
八、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 ?
內(nèi)勤崗位職責(zé)：?
三、負(fù)責(zé)公司辦公物品的購(gòu)置、領(lǐng)取、使用及辦公設(shè)備的管理工作。?
網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員崗位職責(zé)：?
一、保障公司網(wǎng)站信息平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行。 二、公司所有對(duì)外郵件的收發(fā)。?
三、在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項(xiàng)公司信息。 四、根據(jù)公司需求開發(fā)新的公司網(wǎng)站。 五、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇九
1.1.1.1軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
職位名稱：軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
所屬部門：軟件部
直屬上級(jí)：軟件部經(jīng)理
職位概要：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控，制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，測(cè)試計(jì)劃，人員分配，項(xiàng)目模塊劃分等軟件項(xiàng)目開發(fā)及實(shí)施。
工作內(nèi)容: 配合業(yè)務(wù)人員制定技術(shù)方案，根據(jù)項(xiàng)目類型提出準(zhǔn)確的需求制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。
一、直接職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)分析，總體規(guī)劃；
2、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，制定技術(shù)方案,識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；
3、有效監(jiān)控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，測(cè)試進(jìn)度，控制項(xiàng)目開發(fā)整個(gè)過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
4、有效管理項(xiàng)目資源，為項(xiàng)目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項(xiàng)目開發(fā)過程；
5、進(jìn)行項(xiàng)目功能模塊劃分，開發(fā)工作人員安排；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存并轉(zhuǎn)助理存檔；
8、承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域性探索實(shí)踐，并進(jìn)行可行性轉(zhuǎn)化；
9、為公司重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見；
10、參與公司各項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)書軟件接口等資料的編寫與策劃。
11、配合各工程施工項(xiàng)目軟件驗(yàn)收工作；
二、管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施等過程的管理；
3、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)組織評(píng)，并制訂相應(yīng)的調(diào)整方案和應(yīng)對(duì)措施；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)及項(xiàng)目小組管理；
三、
工作權(quán)限
1、對(duì)公司決策性制度或規(guī)劃有參與，建議權(quán)；
2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)組織評(píng)估權(quán)；
3、審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防決策失誤，造成重大損失的技術(shù)決策權(quán)；
4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候，可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán)；
5、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；
6、考核項(xiàng)目組各成員權(quán)；
四、管轄范圍
前期技術(shù)方案,中期項(xiàng)目開發(fā)。后期項(xiàng)目驗(yàn)收。
五、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）
1、召集該項(xiàng)目的相關(guān)人員做項(xiàng)目每日總結(jié)；
2、了解每個(gè)成員的工作進(jìn)度情況，在工作中遇到的困難，能尋找資源解決；
3、小組成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致；
7、項(xiàng)目經(jīng)理接收到新的需求，應(yīng)該在項(xiàng)目每日總結(jié)會(huì)上提出，并分配安排工作；
1.1.1.2軟件開發(fā)工程師崗位職責(zé)
職位名稱：軟件開發(fā)工程師
所屬部門：軟件部
直屬上級(jí)：軟件部經(jīng)理
職位概要: 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)
一、直接職責(zé)
1、熟悉軟件開發(fā)流程；
2、負(fù)責(zé)與需求人員接口，熟悉項(xiàng)目的需求規(guī)劃說明；
3、負(fù)責(zé)與開發(fā)組長(zhǎng)接口，熟悉項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃，及項(xiàng)目的概要設(shè)計(jì)說明數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)；
5、與測(cè)試人員接口，完成相關(guān)功能模塊的bug修復(fù)；
6、根據(jù)項(xiàng)目要求，判斷是否需要完成《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》的編寫；
7、嚴(yán)格遵守相關(guān)開發(fā)工具的編碼規(guī)范；
8、參與需求和設(shè)計(jì)討論，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行簽字確認(rèn)；
9、為前端技服人員提供技術(shù)支持，解決技服過程中遇到的相關(guān)問題；
10、提交相關(guān)年、月、日計(jì)劃和總結(jié)；
二、管理職責(zé)
1、對(duì)各項(xiàng)目軟件開發(fā)、編程等有效程序的質(zhì)量、進(jìn)程的自我管理；
2、確定客戶所開發(fā)項(xiàng)目的政策、文件等信息保密性；
3、對(duì)自編項(xiàng)目的自檢自查；
三、工作權(quán)限
1、對(duì)公司決策性制度或規(guī)劃有建議權(quán)；
2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有自我評(píng)估權(quán)；
3、對(duì)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，有建議權(quán)；
4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候，可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán)。
3、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán)；
四、管轄范圍
針對(duì)項(xiàng)目及軟件開發(fā)中得框架設(shè)計(jì),功能實(shí)現(xiàn)及總經(jīng)理授權(quán)的范疇。
1.1.1.3軟件測(cè)試工程師崗位職責(zé)
職位名稱：軟件測(cè)試工程師
所屬部門：軟件部
直屬上級(jí)：軟件經(jīng)理
職位概要：軟件開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測(cè)者和保障者，負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量的把關(guān)。工作內(nèi)容：按照軟件工程規(guī)范流程，進(jìn)行軟件平臺(tái)核心部分的測(cè)試，包括功能測(cè)試、代碼測(cè)試, 并編寫測(cè)試等不同階段的各種測(cè)試工作，以及軟件部文檔。
一、直接職責(zé)
2、分析問題所在并進(jìn)行準(zhǔn)確定位和驗(yàn)證，按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交bug 報(bào)告；
3、跟蹤并驗(yàn)證bug，并確認(rèn)問題得以解決；
4、按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交測(cè)試報(bào)告，編寫其他相關(guān)文檔；
5、完成軟件開發(fā)的集成測(cè)試工作；
二、管理職責(zé)
1、軟件項(xiàng)目的測(cè)試管理工作
2、收集日常遇到或是通過檢測(cè)出的的錯(cuò)誤，并進(jìn)行歸檔整理，備查；
3、日常本部門考核資料的管理；
三、工作權(quán)限
1、對(duì)部門各項(xiàng)管理或是工程細(xì)則有建議權(quán)；
2、對(duì)項(xiàng)目測(cè)試、實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有自我評(píng)估權(quán)；
3、對(duì)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，有建議權(quán)；
4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候，可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán)。
5、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán)；
6、對(duì)測(cè)檢不符要求的項(xiàng)目有權(quán)退回項(xiàng)目責(zé)任人手中重新處理；
四、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）
1、使用各種測(cè)試技術(shù)和方法來測(cè)試和發(fā)現(xiàn)軟件中存在的軟件缺陷；
2、單元、集成、確認(rèn)和系統(tǒng)測(cè)試工作需要貫穿整個(gè)軟件開發(fā)生命周期；
5、測(cè)試過程中，為了更好地組織與實(shí)施測(cè)試工作，測(cè)試負(fù)責(zé)人需要制定測(cè)試計(jì)劃；
7、在測(cè)試工作中，還需要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)測(cè)試過程，提高測(cè)試水平；
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展，管理電話銷售團(tuán)隊(duì)；
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬，指導(dǎo)成員完成個(gè)人目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域的日常運(yùn)作；
4、銷售額及各項(xiàng)成本及服務(wù)指標(biāo)監(jiān)控
5、對(duì)內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)
6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的`其他事宜
7、新員工培訓(xùn)課程開展及上崗考核；
1、大專以上學(xué)歷，有2年以上電銷管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
2、有較強(qiáng)的溝通能力，服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作精神、抗壓能力；邏輯分析能力與執(zhí)行力
3、了解呼叫中心運(yùn)作，熟悉office軟件；
4、手底下至少要有10人以上的人員
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十一
張經(jīng)緯講師團(tuán)隊(duì)歡迎辭：
您應(yīng)該很榮幸的加入我們的團(tuán)隊(duì)，親愛的團(tuán)隊(duì)成員和學(xué)員們，我們是這樣釋義自己的：
有一種魅力
叫激情四射
有一種拼搏
叫瘋狂投入
有一個(gè)團(tuán)隊(duì)
叫金字塔文化
我們有一批授課精英
正在為教育將青春奉獻(xiàn)
為了目標(biāo)
為了信念
我們不惜一切
… …
永不言敗，絕不放棄，激情工作，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，瘋狂努力，自我相信，成就偉業(yè)，加入我們，你將會(huì)被這一切所打動(dòng)。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十二
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組建及管理銷售團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員挖掘高凈值客戶，與客戶建立長(zhǎng)期良好關(guān)系；
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)客戶的綜合理財(cái)需求進(jìn)行分析，幫助客戶制訂資產(chǎn)配置方案；
3、制定團(tuán)隊(duì)銷售方案，完成銷售目標(biāo)；
4、持續(xù)跟進(jìn)與服務(wù)，為客戶不斷提供專業(yè)的財(cái)富管理咨詢；
5、定期接受金融市場(chǎng)深度專業(yè)培訓(xùn)（包括信托/證券/私募股權(quán)/海外保險(xiǎn)等）；
6、向客戶傳遞企業(yè)理念，宣傳企業(yè)品牌及企業(yè)文化。
任職資格：
1、經(jīng)濟(jì)、金融、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)經(jīng)、營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；
3、有銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等從業(yè)資格和理財(cái)師等資格證書者優(yōu)先；
4、有股權(quán)、證券、基金、信托3年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)且有1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
5、能帶領(lǐng)2名以上團(tuán)隊(duì)成員一起加入者優(yōu)先；
6、有良好的行業(yè)資源或豐富的高端客戶資源者優(yōu)先。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十三
1、志愿消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：
1.5組織戰(zhàn)備教育，落實(shí)各項(xiàng)安全措施； 1.6組織實(shí)施本隊(duì)其他日常工作；
1.9在公安消防隊(duì)和專職消防隊(duì)未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮工作。公安消防隊(duì)或?qū)Ｂ毾狸?duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由公安消防隊(duì)或?qū)Ｂ毾狸?duì)實(shí)施統(tǒng)一指揮，組織志愿消防隊(duì)做好協(xié)助工作。
2.2熟悉本區(qū)域或本單位重點(diǎn)部位的生產(chǎn)流程可能發(fā)生災(zāi)害種類的處置對(duì)策；
2.3掌握基本的滅火救援技能，熟練操作相關(guān)器材裝備； 2.4在滅火救援戰(zhàn)斗中，服從指揮員的指揮，圓滿完成戰(zhàn)斗任務(wù)； 2.5保持個(gè)人器材裝備完整好用。
3、值班員職責(zé)：
3.1堅(jiān)守崗位，按照出動(dòng)命令或者報(bào)警及時(shí)發(fā)出出動(dòng)信號(hào)，并做好記錄；
3.2熟練使用通信裝備，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告并修復(fù)；
3.4接警出動(dòng)后，應(yīng)立即報(bào)公安消防隊(duì)、本單位消防安全責(zé)任人或消防安全管理人。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十四
1、負(fù)責(zé)小家電大客戶貼牌oem/odm業(yè)務(wù)拓展；
2、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的管理及客戶關(guān)系維護(hù)，完成銷售目標(biāo)；
1、具備豐富的全國(guó)性大客戶資源和人脈，擅長(zhǎng)戰(zhàn)略型大客戶開發(fā)和維護(hù)；
2、具備團(tuán)隊(duì)管理能力和培育新人的能力；
3、具備較強(qiáng)的談判能力、邏輯思維能力和組織協(xié)調(diào)能力；
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十五
1.負(fù)責(zé)銷售公司產(chǎn)品，完成團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù);
2.負(fù)責(zé)進(jìn)行所轄團(tuán)隊(duì)的人員招募、甄選與管理;
3.配合上級(jí)開展各項(xiàng)推廣活動(dòng)，并為客戶提供詳細(xì)的解釋和說明;
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，通過對(duì)客戶高質(zhì)量的售后服務(wù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);
5.負(fù)責(zé)管理和控制團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng);
6.不定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，宣導(dǎo)企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
7.完成業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)、周報(bào)及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。
1.大專及以上學(xué)歷，營(yíng)銷、管理、金融等專業(yè)優(yōu)先考慮;
2.有獨(dú)立的客戶開發(fā)能力且具有一定的客戶資源;
4.具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;
5.善于激勵(lì)下屬，善于打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶動(dòng)力強(qiáng)，渲染力強(qiáng);
6.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，目標(biāo)性強(qiáng)。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十六
2、負(fù)責(zé)大客戶的管理與拓展開發(fā)，深度跟蹤挖掘客戶需求；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、公司等內(nèi)、外部資源，滿足客戶需求和提升客戶滿意；
4、根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略，積極開拓新市場(chǎng)和新客戶，維護(hù)客戶關(guān)系，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)量；
1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)通信專業(yè)或有運(yùn)營(yíng)商工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、idc、cdn、云計(jì)算領(lǐng)域銷售經(jīng)驗(yàn)5年以上，熟悉數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)模式；
4、具備獨(dú)立拓展開發(fā)市場(chǎng)能力及敏銳的商業(yè)洞察力；
5、具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)談判技巧和資源整合能力；
6、具備很強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)能力及開拓精神
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十七
指揮崗位職責(zé)
1、搶險(xiǎn)隊(duì)指揮為事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮。
2、當(dāng)接到報(bào)警電話后，指揮應(yīng)立即與搶險(xiǎn)隊(duì)、事故單位安全責(zé)任人取得聯(lián)系。并同時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3、組織、檢查和督促搶險(xiǎn)隊(duì)在平時(shí)的培訓(xùn)和演練。保證搶險(xiǎn)隊(duì)在5分鐘內(nèi)能出發(fā)，并按照搶險(xiǎn)操作規(guī)程正確、迅速地投入搶險(xiǎn)。4、盡快了解事故的嚴(yán)重性及其危害程度，調(diào)動(dòng)所有能調(diào)動(dòng)的力量進(jìn)行撲救。
5、根據(jù)事故的性質(zhì)和大小，向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)政府部門匯報(bào)，并尋求支持。
6、如明確事故屬于難于控制性質(zhì)時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)撤離命令。保證搶險(xiǎn)人員生命及財(cái)產(chǎn)的安全。
7、主動(dòng)、積極配合專業(yè)消防隊(duì)，對(duì)專業(yè)消防隊(duì)的搶險(xiǎn)行動(dòng)給予最大的支持。
8、事故平息后，要協(xié)助公司有關(guān)部門處理善后工作。包括安頓傷員、事故調(diào)查及恢復(fù)生產(chǎn)。
9、及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)，并寫出事故總結(jié)報(bào)告。
通訊員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的日常工作和生活安排。 2、保證搶險(xiǎn)電話暢通無阻。
3、保證與搶險(xiǎn)隊(duì)指揮和搶險(xiǎn)隊(duì)員24小時(shí)的聯(lián)系。 4、帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)在接到搶險(xiǎn)電話后，5分鐘內(nèi)出發(fā)。5、為搶險(xiǎn)隊(duì)后備指揮。當(dāng)指揮不在時(shí)，行使指揮職責(zé)。6、搶險(xiǎn)職責(zé)同搶險(xiǎn)隊(duì)員職責(zé)。
司機(jī)崗位職責(zé)
1、愛護(hù)車輛，完成日常維護(hù)和清潔工作。
2、保證搶險(xiǎn)車時(shí)刻處于完好狀態(tài)。在接到報(bào)警電話后，能在5分鐘內(nèi)出發(fā)。
3、加強(qiáng)搶險(xiǎn)車的管理。實(shí)行專人駕駛，沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意，任何人不得隨意開動(dòng)搶險(xiǎn)車。
4、沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意，搶險(xiǎn)車不得用作其他用途。 5、搶險(xiǎn)車在完成正常的工作后，要回到指定停車場(chǎng)。
隊(duì)員崗位職責(zé)
1、搶險(xiǎn)隊(duì)員上崗前必須接受消防培訓(xùn)，經(jīng)過考試，合格后方能上崗。
2、服從命令，聽從指揮。在值班時(shí)間內(nèi)沒有得到批準(zhǔn)不得離開值班室。
3、值班時(shí)間內(nèi)，必須保證良好的精神和身體狀態(tài)。接到搶險(xiǎn)命令后，要在5分鐘內(nèi)出發(fā)。
4、搶險(xiǎn)隊(duì)員要熟悉各個(gè)氣站、門市的地形、地貌以及機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備的位置、特性和功能。
5、要熟悉氣站、門市的各種滅火器材、消防設(shè)施的使用方法，放置地點(diǎn)。
6、搶險(xiǎn)隊(duì)員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，要聽從指揮員的指揮。有序工作，防止忙亂。
7、事故現(xiàn)場(chǎng)如能處理事故，應(yīng)采取有效措施，果斷處理事故。否則，應(yīng)盡量控制事故，防止事故的擴(kuò)大和發(fā)展。同時(shí)劃出警戒區(qū)域，如有中毒或燒傷人員要及時(shí)救護(hù)。
8、在事故現(xiàn)場(chǎng)，要注意與氣站、門市員工、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛司機(jī)協(xié)同作戰(zhàn)、互相配合、互相支援。
9、要迅速判斷事故性質(zhì)，注意采取個(gè)人防護(hù)措施。
應(yīng)急救援預(yù)案
1、搶險(xiǎn)值班電話是搶險(xiǎn)熱線電話，24小時(shí)熱線。其它無關(guān)人員和無關(guān)事情不得使用搶險(xiǎn)電話。
2、搶險(xiǎn)指揮手機(jī)24小時(shí)熱線，保持與搶險(xiǎn)值班電話以及各氣站、公司的聯(lián)系。
3、搶險(xiǎn)隊(duì)接到報(bào)警后，應(yīng)立即出發(fā)。
4、氣站、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛發(fā)生險(xiǎn)情后，應(yīng)第一時(shí)間向搶險(xiǎn)隊(duì)報(bào)警，同時(shí)做好疏散現(xiàn)場(chǎng)群眾和現(xiàn)場(chǎng)警戒工作。
5、搶險(xiǎn)隊(duì)尚未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，站長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)人就是臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮，應(yīng)組織員工排除險(xiǎn)情，防止險(xiǎn)情擴(kuò)大。
6、如果發(fā)生火災(zāi)，搶險(xiǎn)隊(duì)又尚未到達(dá)，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)向119火警臺(tái)報(bào)警。
7、如果發(fā)生人為破壞事故，搶險(xiǎn)隊(duì)又尚未到達(dá)，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)向110報(bào)警臺(tái)報(bào)警。
8、搶險(xiǎn)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)立即查明原因，排除險(xiǎn)情。
1）、如果是鋼瓶泄漏事故，在現(xiàn)場(chǎng)又無法制止時(shí)，應(yīng)將其放入鋼瓶防泄漏裝置，送到氣站處理。
2）、如果是發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，應(yīng)積極撲救火災(zāi)，搶救傷員、財(cái)產(chǎn)，疏散群眾。配合消防隊(duì)工作。
3）、如果是人為破壞事故時(shí)，要沉著冷靜對(duì)應(yīng)，疏散現(xiàn)場(chǎng)群眾，防止傷亡發(fā)生。配合公安部門做好工作。
4）、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸途中發(fā)生險(xiǎn)情，除執(zhí)行以上搶險(xiǎn)程序外，還要將車開到人流稀少的地方，并設(shè)立警戒線。9、搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)經(jīng)過消防部門培訓(xùn)合格，執(zhí)證上崗。熟悉搶險(xiǎn)程序，熟悉搶險(xiǎn)設(shè)備。搶險(xiǎn)隊(duì)員著裝為全棉防靜電服和防靜電鞋。
10、搶險(xiǎn)隊(duì)員實(shí)行24小時(shí)值班制。從嚴(yán)訓(xùn)練，保持狀態(tài)。一切行動(dòng)聽指揮。
11、搶險(xiǎn)車要時(shí)刻保持完好，時(shí)刻處于警備狀態(tài)。車上搶險(xiǎn)設(shè)備齊全。
12、搶險(xiǎn)后，指揮應(yīng)以“三不放過”的原則對(duì)此次搶險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣州市相關(guān)政府部門。
搶險(xiǎn)值班制度
1、搶險(xiǎn)隊(duì)24小時(shí)值班制。值班隊(duì)員必須嚴(yán)守崗位，保持搶險(xiǎn)車輛和搶險(xiǎn)工具的完好。時(shí)刻準(zhǔn)備出發(fā)。
2、建立值班日志。來電話要有記錄，交接班要有記錄，字跡要工整。當(dāng)事人要簽名認(rèn)可。
3、報(bào)警電話就是命令，不得延誤時(shí)間，立即出發(fā)。 4、搶險(xiǎn)電話不得用作其他用途。
5、值班時(shí)間內(nèi)，值班人員沒有得到批準(zhǔn)不得外出。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十八
2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果；
3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；
4、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)；
5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用，測(cè)算盈虧情況；
6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、具有市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)，大專或本科以上學(xué)歷；
2、5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷，3年以上產(chǎn)品銷售和渠道管理經(jīng)驗(yàn)；
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作；
4、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，精力充沛，身體健康，樂觀豁達(dá)，富有開拓精神；
5、能夠適應(yīng)經(jīng)常出差。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十九
1.積極開發(fā)目標(biāo)客戶，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。
3、維護(hù)客戶關(guān)系、跟進(jìn)化工品種行情走勢(shì)。
1.全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有期貨從業(yè)資格;
2.工作細(xì)心，有良好的團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷策劃及合作精神;
3.有三年以上市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有渠道銷售經(jīng)驗(yàn)、有一定的`直銷客戶資源或金融機(jī)構(gòu)渠道資源優(yōu)先考慮。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇二十
5.負(fù)責(zé)開拓目標(biāo)市場(chǎng),根據(jù)客戶的需求提供全方位的理財(cái)服務(wù);
6.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通,維護(hù)客戶關(guān)系;
7.負(fù)責(zé)組織客戶進(jìn)行理財(cái)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn);負(fù)責(zé)公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃和執(zhí)行;
9.了解團(tuán)隊(duì)成員的日常工作進(jìn)展已經(jīng)服務(wù)客戶情況,幫助成員,挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶等。
1、熟練掌握理財(cái)相關(guān)知識(shí)和技能;
2、具有豐富的融資渠道和業(yè)內(nèi)廣泛的人際關(guān)系,具有較強(qiáng)的融資能力;
3、具有有良好的融資分析能力和判斷能力;具有豐富的部門建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
4、具有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新及溝通能力,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì);
5、具備3年以上的融資相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和2年以上的融資管理經(jīng)驗(yàn);
6、熟練掌握投資、融資相關(guān)工作流程,具備專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);
7、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇一
1、確定20xx度聯(lián)合會(huì)工作計(jì)劃；
2、確定秘書處人員編制及分工安排；
3、制定聯(lián)合會(huì)章程、會(huì)員制度及管理辦法；
4、開展聯(lián)合會(huì)職責(zé)范圍內(nèi)正常業(yè)務(wù)。
5、擬定協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、理事會(huì)單位及顧問團(tuán)隊(duì)；
6、宣傳聯(lián)合會(huì)宗旨和有關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目；
7、策劃商學(xué)院項(xiàng)目報(bào)告，組建金融商學(xué)院運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，制定商學(xué)院相關(guān)制度及學(xué)費(fèi)制度；
8、商學(xué)院試運(yùn)行，制定學(xué)院自動(dòng)入會(huì)制度；
9、組織企業(yè)會(huì)員互訪，進(jìn)行銀企對(duì)接，項(xiàng)目對(duì)接；
（1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)
聯(lián)合會(huì)秘書處是金融聯(lián)合會(huì)的樞紐部門，金融聯(lián)合會(huì)的權(quán)威性來源于市場(chǎng)，來源于企業(yè)在享用聯(lián)合會(huì)的服務(wù)過程中產(chǎn)生的認(rèn)同感。而秘書處作為常設(shè)的工作班子，在協(xié)會(huì)運(yùn)作方向和工作質(zhì)量上起著舉足輕重的作用。要在官方、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)間發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用，所以是秘書處工作班子要加強(qiáng)自身建設(shè)，有凝聚力、號(hào)召力，才有具備不斷提升協(xié)會(huì)服務(wù)功能的能力，確定秘書處運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是20xx年度工作的重點(diǎn)，秘書處運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，工作職責(zé)如下：
1、制定協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及規(guī)章制度等，并組織實(shí)施；整合行業(yè)資源，開展相關(guān)金融活動(dòng)，維護(hù)會(huì)員利益，聯(lián)合會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇二
首先，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況。現(xiàn)將新一周的
工作計(jì)劃
進(jìn)行匯報(bào)：
一、熟悉公司的
規(guī)章制度
和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工，只有親自通過對(duì)工作的接觸，才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。
二、積極參與實(shí)踐工作。我會(huì)抓住機(jī)會(huì)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與實(shí)踐工作，明確工作職責(zé)，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。
三、加強(qiáng)自身的全局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對(duì)公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠(chéng)度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，因?yàn)槭切聠T工我能為大家做的或許不是很多，但我會(huì)盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。
四、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作，毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作，這也是實(shí)際工作中基本和必需的。
以上是我對(duì)新一周工作的一點(diǎn)計(jì)劃，我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進(jìn)步。也許我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對(duì)我多多指教。
社區(qū)宣傳思想工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆x中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞街道中心工作，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，積極創(chuàng)新宣傳思想工作的內(nèi)容形式，倡導(dǎo)昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，營(yíng)造良好的輿論氛圍，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部能力。一是社區(qū)充分利用支部黨員每月一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門及街道的總體學(xué)習(xí)要求，制定系統(tǒng)
學(xué)習(xí)計(jì)劃
，促使社區(qū)廣大黨員干部把理論學(xué)習(xí)用于指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)。根據(jù)“六位一體”和諧社區(qū)建設(shè)的工作目標(biāo)，積極擴(kuò)大社區(qū)市民學(xué)校、學(xué)習(xí)超市、黨員遠(yuǎn)程教育等學(xué)習(xí)平臺(tái)，充分發(fā)揮圖書室、夕陽紅書畫社的作用，精心打造各類學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng)，組織宣傳一批學(xué)習(xí)型家庭典型，構(gòu)建較為完善的全民教育體系。
二、開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度。
一是抓好群眾性精神文明系列創(chuàng)建。以弘揚(yáng)傳統(tǒng)民俗文化為載體，開展元宵、端午、重陽節(jié)等各類豐富多彩的節(jié)慶文化活動(dòng)；以街道第五屆書香節(jié)活動(dòng)總體要求，精心組織策劃和積極開展寓教于樂、形式多樣的系列群眾性活動(dòng)；以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、建設(shè)幸福和諧家園”為抓手，積極組織開展各類創(chuàng)建活動(dòng)；以公民道德建設(shè)月宣傳活動(dòng)為契機(jī)，把公民道德建設(shè)教育寓于各種群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，繼續(xù)開展以“講文明、樹新風(fēng)”為主題活動(dòng)，突出道德內(nèi)涵，強(qiáng)化道德需求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)居民自覺增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、禮貌，養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。通過以上活動(dòng)的開展，廣泛調(diào)動(dòng)居民群眾參與活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，加快社區(qū)整體發(fā)展進(jìn)度。二是加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。積極構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)以未成年人思想道德建設(shè)教育基地夕陽紅書畫社為載體，在寒暑假期間組織開展各類寓教于樂的文化活動(dòng)，同時(shí)辦好“一社區(qū)一特色”活動(dòng)，讓未成年人在體驗(yàn)中得到成長(zhǎng)鍛煉、體會(huì)生活意義，提高未成年人思想道德教育的效果。
三、全力提升新聞宣傳水平，不斷增強(qiáng)引導(dǎo)社會(huì)輿論的能力。充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各種宣傳媒體的作用，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái)，采用多種方式，凝聚人心，鼓舞士氣，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、正面宣傳原則搞好宣傳工作，深入報(bào)道我社區(qū)在精神文明建設(shè)中開展的各類宣傳活動(dòng)。同時(shí)積極辦好《社區(qū)報(bào)》及“網(wǎng)上民情民意互動(dòng)平臺(tái)”工作，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
20xx年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。
一加強(qiáng)部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平
本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高管理水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)
本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí)，將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評(píng)審
工作總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
四做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化
本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí)；二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇三
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)職業(yè)教育學(xué)校客戶的拜訪;
4、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
5、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;
6、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;
7、建立和管理銷售隊(duì)伍，完成銷售目標(biāo);
8、從銷售和客戶需求的角度，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇四
2.熟悉商品知識(shí)、施工工藝、裝修風(fēng)格，并能熟練運(yùn)用于客戶接洽工作中;
3.對(duì)店面或其他渠道的客源進(jìn)行積極主動(dòng)的引導(dǎo)和接洽;
4.向客戶詳細(xì)介紹公司優(yōu)勢(shì)等，完整填寫客戶咨詢表;
5.協(xié)助店長(zhǎng)抓取展會(huì)，小區(qū)開發(fā)，營(yíng)銷活動(dòng)等其他渠道的客源;
6.對(duì)咨詢客戶進(jìn)行回訪并做好回訪記錄，并根據(jù)回訪反饋制定下一步回訪方案;
7.協(xié)助店長(zhǎng)建立第三方回訪制度;
8.根據(jù)咨詢客戶積極完成定單轉(zhuǎn)化，完成指標(biāo);
9.協(xié)助設(shè)計(jì)師洽淡收費(fèi)設(shè)計(jì)，提高分部設(shè)計(jì)費(fèi)收取。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇五
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞上級(jí)管理中心團(tuán)委和我校黨政工作目標(biāo)和任務(wù)，以提高青年教師和青年學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo)，以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)為核心，以團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)為抓手，通過開展豐富多彩的主題活動(dòng)和扎實(shí)的團(tuán)務(wù)隊(duì)務(wù)工作，大力加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，積極推動(dòng)工作創(chuàng)新，促使我校團(tuán)隊(duì)工作穩(wěn)步發(fā)展，為創(chuàng)建我市特殊教育窗口學(xué)校、為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)特殊教育現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)示范學(xué)校做出積極的貢獻(xiàn)。
一.以爭(zhēng)創(chuàng)“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動(dòng)為抓手，積極推進(jìn)“三立(立志、立德、立業(yè))工程”，切實(shí)加強(qiáng)教工團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，努力提升我校青年教師的思想素質(zhì)。
1.繼續(xù)深化“三立工程”，積極爭(zhēng)取黨政的關(guān)心，有效并切合實(shí)際地開展青年教師成長(zhǎng)培訓(xùn)的探索，以塑造精神和提升文化品質(zhì)為目的，以以爭(zhēng)創(chuàng)“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動(dòng)為抓手，在青年教師中開展研討、比賽、展示、科研、考察等形式多樣的活動(dòng)，不斷提升青年教師的綜合素質(zhì)。
2.注重青年教工團(tuán)員在青少年學(xué)生中的形象，積極發(fā)揮教工團(tuán)員的“傳、幫、帶”作用，建立教工團(tuán)員輔導(dǎo)員制度，配合學(xué)校團(tuán)總支組織舉辦好學(xué)生團(tuán)干部的培訓(xùn)和第八期少年團(tuán)校。
3.本年度結(jié)合“五四青年節(jié)”、教師節(jié)等契機(jī)，組織1—2次積極向上、文明健康的休閑活動(dòng)。
二.積極推進(jìn)青少年道德文明工程，以豐富多彩的活動(dòng)為載體促進(jìn)青少年思想道德建設(shè)。
1.根據(jù)各年級(jí)段學(xué)生身心特點(diǎn)有針對(duì)性的開展主題教育活動(dòng)：小學(xué)低年級(jí)以基本的生活常規(guī)，日常學(xué)習(xí)常規(guī)培養(yǎng)為主;小學(xué)中注重培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，具備基本的待人接物的禮貌;小學(xué)高年級(jí)應(yīng)具備基本的是非判斷能力，學(xué)習(xí)處理自己與他人的關(guān)系;初中學(xué)生要學(xué)習(xí)選擇，學(xué)會(huì)與人相處;高中學(xué)生要有自己的理想，會(huì)用辯證的眼光看待生活。
2.團(tuán)委堅(jiān)持以“青春*奉獻(xiàn)—我與祖國(guó)共奮進(jìn)”、少先隊(duì)以“我與祖國(guó)共成長(zhǎng)”為主題統(tǒng)領(lǐng)全年活動(dòng)，在具體的活動(dòng)中促進(jìn)青少年道德品質(zhì)地提高。
二月底—三月初，啟動(dòng)新一輪學(xué)雷鋒活動(dòng)，結(jié)合學(xué)習(xí)“時(shí)代英雄丁曉兵”活動(dòng)，引導(dǎo)青少年樹立遠(yuǎn)大理想、鍛煉堅(jiān)強(qiáng)意志，培養(yǎng)優(yōu)良品質(zhì)。一方面，一如既往組織“踐行雷鋒精神，爭(zhēng)當(dāng)世紀(jì)新人”萬名學(xué)生志愿者行動(dòng)，履行與德溪社居簽訂的“共建文明社區(qū)”協(xié)議，組織八—高二的學(xué)生定期為德溪社居委、嘉源小區(qū)服務(wù)。讓聾啞學(xué)生走出校門，接觸社會(huì)，弘揚(yáng)愛心，增長(zhǎng)才干，為建設(shè)“文明社區(qū)”貢獻(xiàn)一份力量。另一方面，組建校內(nèi)志愿者服務(wù)小組。在高中學(xué)生中征集三至四名愛心志愿者，做好雙休日“愛心書室”管理開放工作。在高一、高二四個(gè)班與一、二、三、四年級(jí)四個(gè)班之間開展結(jié)對(duì)活動(dòng)，由高中年級(jí)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活方面給低年級(jí)學(xué)生提供幫助，引導(dǎo)學(xué)生形成學(xué)雷鋒從身邊做起的意識(shí)。
三八婦女節(jié)組織一次“用心傳遞，讓信溝通”親子、師生溝通活動(dòng)。用寫信的形式為媽媽、奶奶，老師等女親人送去節(jié)日的祝福，并借此機(jī)會(huì)與她們進(jìn)行一次較深入的溝通，可以是回顧自己在成長(zhǎng)的過程中，這些人給他的幫助，或從她們身上得到的啟發(fā)，也可以和她們談?wù)勛约旱纳罡惺?，還可以說說自己的理想等等，引導(dǎo)學(xué)生會(huì)關(guān)注身邊的人和事。
四月份，以祭掃革命烈士墓為契機(jī)，紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年為主題，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。
五四前夕以“青春*奉獻(xiàn)—我與祖國(guó)共奮進(jìn)”為主題，做好新團(tuán)員發(fā)展工作，十八歲成人儀式工作，五四青年節(jié)組織青年學(xué)生開展一次“絢麗的青春”主題聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)。為青年學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康而又充滿生機(jī)的氛圍，引領(lǐng)青年學(xué)生走好成長(zhǎng)的每一步。
六一組織兒童節(jié)慶?；顒?dòng)和特別隊(duì)會(huì)(一年級(jí)隊(duì)員入隊(duì)和八年級(jí)隊(duì)員離隊(duì)工作)。
暑期組織好學(xué)生夏令營(yíng)。指導(dǎo)學(xué)生過個(gè)健康快樂的暑假，組織開展內(nèi)容鮮活、吸引力強(qiáng)硬態(tài)度道德實(shí)踐活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)，豐富實(shí)踐內(nèi)容，發(fā)揮青少年在建設(shè)和諧家庭、和諧校園、和諧社區(qū)當(dāng)中的積極作用。
三、以深化團(tuán)員意識(shí)教育長(zhǎng)效機(jī)制和少先隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)為工作點(diǎn)，規(guī)范團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)工作管理水平。
1.在少先隊(duì)組織建設(shè)方面，實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)制度，每?jī)芍芘e行一次隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，以學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，在提高隊(duì)干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上做好全體少先隊(duì)員的思想道德建設(shè)。抓好少先隊(duì)員思想建設(shè)的同時(shí)，通過設(shè)計(jì)在學(xué)生認(rèn)知范圍內(nèi)的隊(duì)前教育活動(dòng)，為做好一年級(jí)隊(duì)員入隊(duì)打好基礎(chǔ)。做好八年級(jí)隊(duì)員前的籌備工作，讓離隊(duì)成為學(xué)生成長(zhǎng)的一個(gè)新的起點(diǎn)，為學(xué)生更好地發(fā)展作好準(zhǔn)備。
本學(xué)期將把學(xué)生干部培養(yǎng)作為工作的一個(gè)重點(diǎn)。給學(xué)生舞臺(tái)和必要的指導(dǎo)，就是他發(fā)展才能的可能，通過分階段，有計(jì)劃的培養(yǎng)造就一支有特色、有能力的學(xué)生干部隊(duì)伍。
2.在團(tuán)的基層建設(shè)方面，繼續(xù)深入鞏固團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)，將之與促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)常規(guī)工作結(jié)合起來，規(guī)范團(tuán)員組織生活制度，加強(qiáng)團(tuán)工作臺(tái)帳管理和團(tuán)員日常教育管理，不斷完善評(píng)議激勵(lì)制度、團(tuán)干部考評(píng)制度，開展好青年團(tuán)校和團(tuán)員繼續(xù)教育工作，做好發(fā)展新團(tuán)員工作。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇六
2、負(fù)責(zé)大客戶開拓，建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，維護(hù)現(xiàn)有客戶資源；
3、撰寫大客戶調(diào)研報(bào)告及客戶解決方案；
4、分析大客戶的消費(fèi)心理，制定行之有效的銷售策略；
5、完成銷售目標(biāo)；
6、進(jìn)行商務(wù)談判，參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇七
每個(gè)團(tuán)隊(duì)崗位設(shè)置如下：
店長(zhǎng)崗位1人、策劃及市場(chǎng)推廣崗位2~3人、內(nèi)容編輯崗位2人、美工設(shè)計(jì)崗位2人，客服崗位2人等崗位。每個(gè)崗位各負(fù)其責(zé)，并且根據(jù)工作需要，靈活協(xié)調(diào)，以完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)為最高工作原則。
3.崗位職責(zé)
店長(zhǎng)崗位：統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)組員之間關(guān)系，網(wǎng)店建立、維護(hù)及推廣，營(yíng)銷數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、第三方推廣平臺(tái)營(yíng)銷。
營(yíng)銷推廣崗位：活動(dòng)策劃方案設(shè)計(jì)與實(shí)施，推廣方案設(shè)計(jì)與實(shí)施，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷等。
策劃編輯崗位：營(yíng)銷所需文案編輯、寶貝描述所需文案編輯以及推廣文案的協(xié)助編輯。
美工設(shè)計(jì)崗位：頁(yè)面裝修與美化，同時(shí)配合推廣完成素材提供工作。
客服崗位：客戶接待、資料收集與整理，訂單處理以及銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇八
一、創(chuàng)建圈主及現(xiàn)任總?cè)χ鲘徫宦氊?zé)：
創(chuàng)建圈主是【夕陽正紅】家園的創(chuàng)始人、是圈子最高的全權(quán)管理者；其職責(zé)是全面負(fù)責(zé)并指導(dǎo)圈子的中心工作與正常運(yùn)作。
1、制定圈子的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)；制定《評(píng)論日志一鍵專用語》和《評(píng)論日志標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程》等重要章程。
2、負(fù)責(zé)首頁(yè)的布局模板、編排及設(shè)置，因時(shí)制宜的更換中堂掛圖。
3、負(fù)責(zé)【關(guān)于我們】區(qū)域的發(fā)布圈子公告與消息以引導(dǎo)圈子健康有序的發(fā)展。
4、統(tǒng)籌家園的總體發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施：定期于每月20日晚8點(diǎn)組織召開qq【管理群】月例會(huì)；及時(shí)采納合理化建議并指導(dǎo)、檢查管理團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量以提升團(tuán)隊(duì)的整體管理水平，促進(jìn)家園健康有序的發(fā)展壯大。
5、負(fù)責(zé)邀請(qǐng)新任管-理-員、任免管-理-員人員升降管理職稱、設(shè)置其管理權(quán)限。負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn)，做好傳幫帶工作；以盡快熟練其管理操作技能。
6、及時(shí)解決圈務(wù)管理中存在的疑難問題、確保圈務(wù)工作的正常運(yùn)作。
7、每月初統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員上月點(diǎn)評(píng)日志的工作業(yè)績(jī)、依次排序而推薦“優(yōu)秀管-理-員”30名。
8、負(fù)責(zé)與【久久聯(lián)盟圈、友情圈】以及其他博客圈子的友好接洽事務(wù)。
二、首席常務(wù)圈主崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”，認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
2、協(xié)助“創(chuàng)建圈主及現(xiàn)任總?cè)χ鳌惫芾硐鄳?yīng)的圈務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)并指導(dǎo)日常圈務(wù)管理和督查。
3、主管“討論區(qū)、日志區(qū)”的全面工作。負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn)，做好傳幫帶工作；以盡快熟練其管理操作技能。
4、負(fù)責(zé)圈子對(duì)外宣傳，落實(shí)圈子發(fā)展規(guī)劃。
三、常務(wù)圈主崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”，認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
2、協(xié)助創(chuàng)建圈主相應(yīng)的工作職責(zé)；考核管-理-員及執(zhí)行圈主工作優(yōu)劣狀況，向創(chuàng)建圈主建議其獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn)，做好傳幫帶工作；以盡快熟練其管理操作技能。
3、主管各自分工的“日志區(qū)、討論區(qū)、相冊(cè)區(qū)、圈友區(qū)”之全面工作。落實(shí)圈子發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)處理疑難問題，給家園建設(shè)諫言獻(xiàn)策。
4、綜合“討論區(qū)、留言板、系統(tǒng)5星日志”分區(qū)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及名單、提交與創(chuàng)建圈主設(shè)置【推薦圈友】。每周進(jìn)討論區(qū)發(fā)表新帖或頂帖不少于三次；進(jìn)行友情點(diǎn)評(píng)日志不少于一次。
5、負(fù)責(zé)本值班日的全面工作、督促并指導(dǎo)本組管-理-員的規(guī)范操作及其工作質(zhì)量。及時(shí)處理當(dāng)日疑難問題、核查給星與點(diǎn)亮星星顆數(shù)是否一致，更改《需重新歸類的圈內(nèi)5星或系統(tǒng)5星》日志、補(bǔ)評(píng)當(dāng)天漏評(píng)日志。
6、除參加正常的周值班外（點(diǎn)評(píng)日志底線不少于3頁(yè)）。指導(dǎo)新任管-理-員的規(guī)范操作；于22點(diǎn)后負(fù)責(zé)本組【系統(tǒng)5星級(jí)日志】的系統(tǒng)提交工作。做好本組工作小結(jié)在《簽到處》注明以及需交-班的注意事項(xiàng)。
四、執(zhí)行圈主（值班長(zhǎng)）崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”，認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
2、協(xié)助創(chuàng)建圈主、常務(wù)圈主相應(yīng)的圈務(wù)管理事宜。帶班圈主有事請(qǐng)假時(shí)負(fù)責(zé)其【提交系統(tǒng)5星級(jí)日志】、以及總結(jié)當(dāng)天本值班組的工作小結(jié)并在“簽到處”注明。值班日點(diǎn)評(píng)日志底線不少于3頁(yè)。
3、協(xié)助本值班日帶班圈主的全面工作、督促并指導(dǎo)本組管-理-員的規(guī)范操作及其工作質(zhì)量。及時(shí)處理當(dāng)日疑難問題、核查給星與點(diǎn)亮星星顆數(shù)是否一致，更改《需重新歸類的圈內(nèi)5星或系統(tǒng)5星》日志、補(bǔ)評(píng)當(dāng)天漏評(píng)日志，以確保本組管-理-員高質(zhì)量的完成當(dāng)天任務(wù)。
4、值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)給當(dāng)天留言板回復(fù)圈友的留言以增加與圈友的互動(dòng)。每周進(jìn)討論區(qū)發(fā)表新帖或頂帖不少于兩次；進(jìn)行友情點(diǎn)評(píng)日志不少于一次。
5、負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn)，做好傳幫帶工作；以盡快熟練其管理操作技能。
五、超級(jí)管-理-員崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”，認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
2、協(xié)助帶班圈主與值班長(zhǎng)完成本組工作任務(wù)；點(diǎn)評(píng)日志底線不少于3頁(yè)。
3、每周內(nèi)進(jìn)行友情點(diǎn)評(píng)日志不少于一次、進(jìn)討論區(qū)發(fā)表新帖或頂帖不少于一次。負(fù)責(zé)對(duì)新管-理-員的指導(dǎo)與培訓(xùn)，做好傳幫帶工作；以盡快熟練其管理操作技能。
六、值班員崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)守“管-理-員行為規(guī)范?”，認(rèn)真執(zhí)行【日志評(píng)論操作規(guī)程?、圈務(wù)管理運(yùn)作細(xì)則?與日志評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)】。
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、按時(shí)到崗值班，有事提前給本組的帶班圈主或給創(chuàng)建圈主“?藍(lán)天?”請(qǐng)假。每人在值班日（22點(diǎn)之前）完成點(diǎn)評(píng)日志的工作任務(wù)底線為3頁(yè)。點(diǎn)評(píng)日志時(shí)要逐篇點(diǎn)評(píng)、不要跳評(píng)或選評(píng)，及時(shí)刷新以避免重復(fù)點(diǎn)評(píng)。務(wù)必將點(diǎn)評(píng)回復(fù)的星級(jí)與點(diǎn)亮的星星顆數(shù)相一致，嚴(yán)禁只點(diǎn)亮星星顆數(shù)而不給博主回復(fù)點(diǎn)評(píng)用語的瀆職作風(fēng)。
3、務(wù)必于值班日在【討論區(qū)的管理團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)殿堂（簽到處）?進(jìn)行簽到、并如實(shí)注明具體點(diǎn)評(píng)日志的篇數(shù)、以便于量化考核與榮晉管理職稱。
4、嚴(yán)禁非帶班圈主擅自推薦并提交系統(tǒng)5星級(jí)日志，以確保當(dāng)天點(diǎn)亮5星工作的順利完成。積極參加討論區(qū)跟帖互動(dòng)、積極參與友情點(diǎn)評(píng)日志工作。
5、當(dāng)天初始的值班應(yīng)從昨晚未點(diǎn)亮星星處接續(xù)而點(diǎn)評(píng)。您在點(diǎn)評(píng)過程中或因系統(tǒng)不支持等原因而離崗無法再進(jìn)入圈子工作時(shí)、請(qǐng)?jiān)凇竞灥教幓騫q管理群】留言。
家園動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
1、所有管理人員需發(fā)楊“圈榮我榮”的團(tuán)隊(duì)精神、只要進(jìn)圈工作一律在討論區(qū)【簽到處】管理團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)殿堂（簽到處）?[置頂] [精華] 進(jìn)行簽到并注明實(shí)際工作量，以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的量化考核。凡沒有在此簽到或未注明點(diǎn)評(píng)日志篇數(shù)及圈務(wù)事宜的就視為您沒有工作業(yè)績(jī)。這是每月【優(yōu)秀管-理-員】評(píng)審以及升降管理資格的主要依據(jù)。凡超過一個(gè)月未請(qǐng)假或無業(yè)績(jī)者將被請(qǐng)退或解除管理資格，不再另行通知。
2、管-理-員需保質(zhì)、保量的大膽管理、嚴(yán)細(xì)遵守管-理-員行為規(guī)范及管理操作規(guī)程；如果管-理-員在值班日有特除情況不能到崗值班、需提前給本組值班圈主請(qǐng)假（來不及請(qǐng)假者、請(qǐng)事后及時(shí)說明）并在此留言注明。請(qǐng)假在2周以上者須給圈主“藍(lán)天”請(qǐng)假。
3、為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作積極性、本團(tuán)隊(duì)管理職稱并非終身制——重在表現(xiàn)！如果您工作業(yè)績(jī)突出或連續(xù)被推薦為【優(yōu)秀管理】、其晉升管理職稱的幾率就高；如果您工作業(yè)績(jī)平平或常缺勤值班的不能完成任務(wù)、將給予降級(jí)管理職稱。
4、本圈按月考核管理業(yè)績(jī)：對(duì)熱愛家園、堅(jiān)持正常值班、積極參與友情點(diǎn)評(píng)日志、積極參與討論區(qū)互動(dòng)的管-理-員將不定期發(fā)布家園消息通知給予表?yè)P(yáng)或推薦其【優(yōu)秀管-理-員】、并作為聘任超級(jí)管-理-員、執(zhí)行圈主和常務(wù)圈主的重要依據(jù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)：?
一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。?
行政助理崗位職責(zé)：?
一、協(xié)助總經(jīng)理整理資料，并提醒總經(jīng)理一些重要的工作。?
三、公司網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容。?
四、對(duì)所有員工進(jìn)行監(jiān)督，會(huì)并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核，公平的執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。?
六、了解公司的所有業(yè)務(wù)，協(xié)助各部門做好銷售準(zhǔn)備工作。?
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)：?
xx公司員工崗位職責(zé)?
六、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。?
八、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 ?
內(nèi)勤崗位職責(zé)：?
三、負(fù)責(zé)公司辦公物品的購(gòu)置、領(lǐng)取、使用及辦公設(shè)備的管理工作。?
網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員崗位職責(zé)：?
一、保障公司網(wǎng)站信息平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行。 二、公司所有對(duì)外郵件的收發(fā)。?
三、在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項(xiàng)公司信息。 四、根據(jù)公司需求開發(fā)新的公司網(wǎng)站。 五、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇九
1.1.1.1軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
職位名稱：軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
所屬部門：軟件部
直屬上級(jí)：軟件部經(jīng)理
職位概要：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控，制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，測(cè)試計(jì)劃，人員分配，項(xiàng)目模塊劃分等軟件項(xiàng)目開發(fā)及實(shí)施。
工作內(nèi)容: 配合業(yè)務(wù)人員制定技術(shù)方案，根據(jù)項(xiàng)目類型提出準(zhǔn)確的需求制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。
一、直接職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)分析，總體規(guī)劃；
2、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，制定技術(shù)方案,識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；
3、有效監(jiān)控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，測(cè)試進(jìn)度，控制項(xiàng)目開發(fā)整個(gè)過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
4、有效管理項(xiàng)目資源，為項(xiàng)目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項(xiàng)目開發(fā)過程；
5、進(jìn)行項(xiàng)目功能模塊劃分，開發(fā)工作人員安排；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存并轉(zhuǎn)助理存檔；
8、承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域性探索實(shí)踐，并進(jìn)行可行性轉(zhuǎn)化；
9、為公司重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見；
10、參與公司各項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)書軟件接口等資料的編寫與策劃。
11、配合各工程施工項(xiàng)目軟件驗(yàn)收工作；
二、管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施等過程的管理；
3、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)組織評(píng)，并制訂相應(yīng)的調(diào)整方案和應(yīng)對(duì)措施；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)及項(xiàng)目小組管理；
三、
工作權(quán)限
1、對(duì)公司決策性制度或規(guī)劃有參與，建議權(quán)；
2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)組織評(píng)估權(quán)；
3、審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防決策失誤，造成重大損失的技術(shù)決策權(quán)；
4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候，可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán)；
5、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；
6、考核項(xiàng)目組各成員權(quán)；
四、管轄范圍
前期技術(shù)方案,中期項(xiàng)目開發(fā)。后期項(xiàng)目驗(yàn)收。
五、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）
1、召集該項(xiàng)目的相關(guān)人員做項(xiàng)目每日總結(jié)；
2、了解每個(gè)成員的工作進(jìn)度情況，在工作中遇到的困難，能尋找資源解決；
3、小組成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致；
7、項(xiàng)目經(jīng)理接收到新的需求，應(yīng)該在項(xiàng)目每日總結(jié)會(huì)上提出，并分配安排工作；
1.1.1.2軟件開發(fā)工程師崗位職責(zé)
職位名稱：軟件開發(fā)工程師
所屬部門：軟件部
直屬上級(jí)：軟件部經(jīng)理
職位概要: 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)
一、直接職責(zé)
1、熟悉軟件開發(fā)流程；
2、負(fù)責(zé)與需求人員接口，熟悉項(xiàng)目的需求規(guī)劃說明；
3、負(fù)責(zé)與開發(fā)組長(zhǎng)接口，熟悉項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃，及項(xiàng)目的概要設(shè)計(jì)說明數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)；
5、與測(cè)試人員接口，完成相關(guān)功能模塊的bug修復(fù)；
6、根據(jù)項(xiàng)目要求，判斷是否需要完成《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》的編寫；
7、嚴(yán)格遵守相關(guān)開發(fā)工具的編碼規(guī)范；
8、參與需求和設(shè)計(jì)討論，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行簽字確認(rèn)；
9、為前端技服人員提供技術(shù)支持，解決技服過程中遇到的相關(guān)問題；
10、提交相關(guān)年、月、日計(jì)劃和總結(jié)；
二、管理職責(zé)
1、對(duì)各項(xiàng)目軟件開發(fā)、編程等有效程序的質(zhì)量、進(jìn)程的自我管理；
2、確定客戶所開發(fā)項(xiàng)目的政策、文件等信息保密性；
3、對(duì)自編項(xiàng)目的自檢自查；
三、工作權(quán)限
1、對(duì)公司決策性制度或規(guī)劃有建議權(quán)；
2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有自我評(píng)估權(quán)；
3、對(duì)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，有建議權(quán)；
4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候，可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán)。
3、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán)；
四、管轄范圍
針對(duì)項(xiàng)目及軟件開發(fā)中得框架設(shè)計(jì),功能實(shí)現(xiàn)及總經(jīng)理授權(quán)的范疇。
1.1.1.3軟件測(cè)試工程師崗位職責(zé)
職位名稱：軟件測(cè)試工程師
所屬部門：軟件部
直屬上級(jí)：軟件經(jīng)理
職位概要：軟件開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測(cè)者和保障者，負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量的把關(guān)。工作內(nèi)容：按照軟件工程規(guī)范流程，進(jìn)行軟件平臺(tái)核心部分的測(cè)試，包括功能測(cè)試、代碼測(cè)試, 并編寫測(cè)試等不同階段的各種測(cè)試工作，以及軟件部文檔。
一、直接職責(zé)
2、分析問題所在并進(jìn)行準(zhǔn)確定位和驗(yàn)證，按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交bug 報(bào)告；
3、跟蹤并驗(yàn)證bug，并確認(rèn)問題得以解決；
4、按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交測(cè)試報(bào)告，編寫其他相關(guān)文檔；
5、完成軟件開發(fā)的集成測(cè)試工作；
二、管理職責(zé)
1、軟件項(xiàng)目的測(cè)試管理工作
2、收集日常遇到或是通過檢測(cè)出的的錯(cuò)誤，并進(jìn)行歸檔整理，備查；
3、日常本部門考核資料的管理；
三、工作權(quán)限
1、對(duì)部門各項(xiàng)管理或是工程細(xì)則有建議權(quán)；
2、對(duì)項(xiàng)目測(cè)試、實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有自我評(píng)估權(quán)；
3、對(duì)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，有建議權(quán)；
4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問題的時(shí)候，可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán)。
5、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán)；
6、對(duì)測(cè)檢不符要求的項(xiàng)目有權(quán)退回項(xiàng)目責(zé)任人手中重新處理；
四、工作標(biāo)準(zhǔn)（或要求）
1、使用各種測(cè)試技術(shù)和方法來測(cè)試和發(fā)現(xiàn)軟件中存在的軟件缺陷；
2、單元、集成、確認(rèn)和系統(tǒng)測(cè)試工作需要貫穿整個(gè)軟件開發(fā)生命周期；
5、測(cè)試過程中，為了更好地組織與實(shí)施測(cè)試工作，測(cè)試負(fù)責(zé)人需要制定測(cè)試計(jì)劃；
7、在測(cè)試工作中，還需要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)測(cè)試過程，提高測(cè)試水平；
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展，管理電話銷售團(tuán)隊(duì)；
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬，指導(dǎo)成員完成個(gè)人目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域的日常運(yùn)作；
4、銷售額及各項(xiàng)成本及服務(wù)指標(biāo)監(jiān)控
5、對(duì)內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)
6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的`其他事宜
7、新員工培訓(xùn)課程開展及上崗考核；
1、大專以上學(xué)歷，有2年以上電銷管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
2、有較強(qiáng)的溝通能力，服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作精神、抗壓能力；邏輯分析能力與執(zhí)行力
3、了解呼叫中心運(yùn)作，熟悉office軟件；
4、手底下至少要有10人以上的人員
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十一
張經(jīng)緯講師團(tuán)隊(duì)歡迎辭：
您應(yīng)該很榮幸的加入我們的團(tuán)隊(duì)，親愛的團(tuán)隊(duì)成員和學(xué)員們，我們是這樣釋義自己的：
有一種魅力
叫激情四射
有一種拼搏
叫瘋狂投入
有一個(gè)團(tuán)隊(duì)
叫金字塔文化
我們有一批授課精英
正在為教育將青春奉獻(xiàn)
為了目標(biāo)
為了信念
我們不惜一切
… …
永不言敗，絕不放棄，激情工作，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，瘋狂努力，自我相信，成就偉業(yè)，加入我們，你將會(huì)被這一切所打動(dòng)。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十二
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組建及管理銷售團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員挖掘高凈值客戶，與客戶建立長(zhǎng)期良好關(guān)系；
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)客戶的綜合理財(cái)需求進(jìn)行分析，幫助客戶制訂資產(chǎn)配置方案；
3、制定團(tuán)隊(duì)銷售方案，完成銷售目標(biāo)；
4、持續(xù)跟進(jìn)與服務(wù)，為客戶不斷提供專業(yè)的財(cái)富管理咨詢；
5、定期接受金融市場(chǎng)深度專業(yè)培訓(xùn)（包括信托/證券/私募股權(quán)/海外保險(xiǎn)等）；
6、向客戶傳遞企業(yè)理念，宣傳企業(yè)品牌及企業(yè)文化。
任職資格：
1、經(jīng)濟(jì)、金融、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)經(jīng)、營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；
3、有銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等從業(yè)資格和理財(cái)師等資格證書者優(yōu)先；
4、有股權(quán)、證券、基金、信托3年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)且有1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
5、能帶領(lǐng)2名以上團(tuán)隊(duì)成員一起加入者優(yōu)先；
6、有良好的行業(yè)資源或豐富的高端客戶資源者優(yōu)先。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十三
1、志愿消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：
1.5組織戰(zhàn)備教育，落實(shí)各項(xiàng)安全措施； 1.6組織實(shí)施本隊(duì)其他日常工作；
1.9在公安消防隊(duì)和專職消防隊(duì)未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮工作。公安消防隊(duì)或?qū)Ｂ毾狸?duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由公安消防隊(duì)或?qū)Ｂ毾狸?duì)實(shí)施統(tǒng)一指揮，組織志愿消防隊(duì)做好協(xié)助工作。
2.2熟悉本區(qū)域或本單位重點(diǎn)部位的生產(chǎn)流程可能發(fā)生災(zāi)害種類的處置對(duì)策；
2.3掌握基本的滅火救援技能，熟練操作相關(guān)器材裝備； 2.4在滅火救援戰(zhàn)斗中，服從指揮員的指揮，圓滿完成戰(zhàn)斗任務(wù)； 2.5保持個(gè)人器材裝備完整好用。
3、值班員職責(zé)：
3.1堅(jiān)守崗位，按照出動(dòng)命令或者報(bào)警及時(shí)發(fā)出出動(dòng)信號(hào)，并做好記錄；
3.2熟練使用通信裝備，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告并修復(fù)；
3.4接警出動(dòng)后，應(yīng)立即報(bào)公安消防隊(duì)、本單位消防安全責(zé)任人或消防安全管理人。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十四
1、負(fù)責(zé)小家電大客戶貼牌oem/odm業(yè)務(wù)拓展；
2、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的管理及客戶關(guān)系維護(hù)，完成銷售目標(biāo)；
1、具備豐富的全國(guó)性大客戶資源和人脈，擅長(zhǎng)戰(zhàn)略型大客戶開發(fā)和維護(hù)；
2、具備團(tuán)隊(duì)管理能力和培育新人的能力；
3、具備較強(qiáng)的談判能力、邏輯思維能力和組織協(xié)調(diào)能力；
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十五
1.負(fù)責(zé)銷售公司產(chǎn)品，完成團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù);
2.負(fù)責(zé)進(jìn)行所轄團(tuán)隊(duì)的人員招募、甄選與管理;
3.配合上級(jí)開展各項(xiàng)推廣活動(dòng)，并為客戶提供詳細(xì)的解釋和說明;
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，通過對(duì)客戶高質(zhì)量的售后服務(wù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);
5.負(fù)責(zé)管理和控制團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng);
6.不定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，宣導(dǎo)企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
7.完成業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)、周報(bào)及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。
1.大專及以上學(xué)歷，營(yíng)銷、管理、金融等專業(yè)優(yōu)先考慮;
2.有獨(dú)立的客戶開發(fā)能力且具有一定的客戶資源;
4.具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;
5.善于激勵(lì)下屬，善于打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶動(dòng)力強(qiáng)，渲染力強(qiáng);
6.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，目標(biāo)性強(qiáng)。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十六
2、負(fù)責(zé)大客戶的管理與拓展開發(fā)，深度跟蹤挖掘客戶需求；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、公司等內(nèi)、外部資源，滿足客戶需求和提升客戶滿意；
4、根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略，積極開拓新市場(chǎng)和新客戶，維護(hù)客戶關(guān)系，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)量；
1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)通信專業(yè)或有運(yùn)營(yíng)商工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、idc、cdn、云計(jì)算領(lǐng)域銷售經(jīng)驗(yàn)5年以上，熟悉數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)模式；
4、具備獨(dú)立拓展開發(fā)市場(chǎng)能力及敏銳的商業(yè)洞察力；
5、具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)談判技巧和資源整合能力；
6、具備很強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)能力及開拓精神
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十七
指揮崗位職責(zé)
1、搶險(xiǎn)隊(duì)指揮為事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮。
2、當(dāng)接到報(bào)警電話后，指揮應(yīng)立即與搶險(xiǎn)隊(duì)、事故單位安全責(zé)任人取得聯(lián)系。并同時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3、組織、檢查和督促搶險(xiǎn)隊(duì)在平時(shí)的培訓(xùn)和演練。保證搶險(xiǎn)隊(duì)在5分鐘內(nèi)能出發(fā)，并按照搶險(xiǎn)操作規(guī)程正確、迅速地投入搶險(xiǎn)。4、盡快了解事故的嚴(yán)重性及其危害程度，調(diào)動(dòng)所有能調(diào)動(dòng)的力量進(jìn)行撲救。
5、根據(jù)事故的性質(zhì)和大小，向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)政府部門匯報(bào)，并尋求支持。
6、如明確事故屬于難于控制性質(zhì)時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)撤離命令。保證搶險(xiǎn)人員生命及財(cái)產(chǎn)的安全。
7、主動(dòng)、積極配合專業(yè)消防隊(duì)，對(duì)專業(yè)消防隊(duì)的搶險(xiǎn)行動(dòng)給予最大的支持。
8、事故平息后，要協(xié)助公司有關(guān)部門處理善后工作。包括安頓傷員、事故調(diào)查及恢復(fù)生產(chǎn)。
9、及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)，并寫出事故總結(jié)報(bào)告。
通訊員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的日常工作和生活安排。 2、保證搶險(xiǎn)電話暢通無阻。
3、保證與搶險(xiǎn)隊(duì)指揮和搶險(xiǎn)隊(duì)員24小時(shí)的聯(lián)系。 4、帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)在接到搶險(xiǎn)電話后，5分鐘內(nèi)出發(fā)。5、為搶險(xiǎn)隊(duì)后備指揮。當(dāng)指揮不在時(shí)，行使指揮職責(zé)。6、搶險(xiǎn)職責(zé)同搶險(xiǎn)隊(duì)員職責(zé)。
司機(jī)崗位職責(zé)
1、愛護(hù)車輛，完成日常維護(hù)和清潔工作。
2、保證搶險(xiǎn)車時(shí)刻處于完好狀態(tài)。在接到報(bào)警電話后，能在5分鐘內(nèi)出發(fā)。
3、加強(qiáng)搶險(xiǎn)車的管理。實(shí)行專人駕駛，沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意，任何人不得隨意開動(dòng)搶險(xiǎn)車。
4、沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意，搶險(xiǎn)車不得用作其他用途。 5、搶險(xiǎn)車在完成正常的工作后，要回到指定停車場(chǎng)。
隊(duì)員崗位職責(zé)
1、搶險(xiǎn)隊(duì)員上崗前必須接受消防培訓(xùn)，經(jīng)過考試，合格后方能上崗。
2、服從命令，聽從指揮。在值班時(shí)間內(nèi)沒有得到批準(zhǔn)不得離開值班室。
3、值班時(shí)間內(nèi)，必須保證良好的精神和身體狀態(tài)。接到搶險(xiǎn)命令后，要在5分鐘內(nèi)出發(fā)。
4、搶險(xiǎn)隊(duì)員要熟悉各個(gè)氣站、門市的地形、地貌以及機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備的位置、特性和功能。
5、要熟悉氣站、門市的各種滅火器材、消防設(shè)施的使用方法，放置地點(diǎn)。
6、搶險(xiǎn)隊(duì)員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，要聽從指揮員的指揮。有序工作，防止忙亂。
7、事故現(xiàn)場(chǎng)如能處理事故，應(yīng)采取有效措施，果斷處理事故。否則，應(yīng)盡量控制事故，防止事故的擴(kuò)大和發(fā)展。同時(shí)劃出警戒區(qū)域，如有中毒或燒傷人員要及時(shí)救護(hù)。
8、在事故現(xiàn)場(chǎng)，要注意與氣站、門市員工、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛司機(jī)協(xié)同作戰(zhàn)、互相配合、互相支援。
9、要迅速判斷事故性質(zhì)，注意采取個(gè)人防護(hù)措施。
應(yīng)急救援預(yù)案
1、搶險(xiǎn)值班電話是搶險(xiǎn)熱線電話，24小時(shí)熱線。其它無關(guān)人員和無關(guān)事情不得使用搶險(xiǎn)電話。
2、搶險(xiǎn)指揮手機(jī)24小時(shí)熱線，保持與搶險(xiǎn)值班電話以及各氣站、公司的聯(lián)系。
3、搶險(xiǎn)隊(duì)接到報(bào)警后，應(yīng)立即出發(fā)。
4、氣站、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛發(fā)生險(xiǎn)情后，應(yīng)第一時(shí)間向搶險(xiǎn)隊(duì)報(bào)警，同時(shí)做好疏散現(xiàn)場(chǎng)群眾和現(xiàn)場(chǎng)警戒工作。
5、搶險(xiǎn)隊(duì)尚未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，站長(zhǎng)安全負(fù)責(zé)人就是臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮，應(yīng)組織員工排除險(xiǎn)情，防止險(xiǎn)情擴(kuò)大。
6、如果發(fā)生火災(zāi)，搶險(xiǎn)隊(duì)又尚未到達(dá)，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)向119火警臺(tái)報(bào)警。
7、如果發(fā)生人為破壞事故，搶險(xiǎn)隊(duì)又尚未到達(dá)，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)向110報(bào)警臺(tái)報(bào)警。
8、搶險(xiǎn)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)立即查明原因，排除險(xiǎn)情。
1）、如果是鋼瓶泄漏事故，在現(xiàn)場(chǎng)又無法制止時(shí)，應(yīng)將其放入鋼瓶防泄漏裝置，送到氣站處理。
2）、如果是發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，應(yīng)積極撲救火災(zāi)，搶救傷員、財(cái)產(chǎn)，疏散群眾。配合消防隊(duì)工作。
3）、如果是人為破壞事故時(shí)，要沉著冷靜對(duì)應(yīng)，疏散現(xiàn)場(chǎng)群眾，防止傷亡發(fā)生。配合公安部門做好工作。
4）、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸途中發(fā)生險(xiǎn)情，除執(zhí)行以上搶險(xiǎn)程序外，還要將車開到人流稀少的地方，并設(shè)立警戒線。9、搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)經(jīng)過消防部門培訓(xùn)合格，執(zhí)證上崗。熟悉搶險(xiǎn)程序，熟悉搶險(xiǎn)設(shè)備。搶險(xiǎn)隊(duì)員著裝為全棉防靜電服和防靜電鞋。
10、搶險(xiǎn)隊(duì)員實(shí)行24小時(shí)值班制。從嚴(yán)訓(xùn)練，保持狀態(tài)。一切行動(dòng)聽指揮。
11、搶險(xiǎn)車要時(shí)刻保持完好，時(shí)刻處于警備狀態(tài)。車上搶險(xiǎn)設(shè)備齊全。
12、搶險(xiǎn)后，指揮應(yīng)以“三不放過”的原則對(duì)此次搶險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣州市相關(guān)政府部門。
搶險(xiǎn)值班制度
1、搶險(xiǎn)隊(duì)24小時(shí)值班制。值班隊(duì)員必須嚴(yán)守崗位，保持搶險(xiǎn)車輛和搶險(xiǎn)工具的完好。時(shí)刻準(zhǔn)備出發(fā)。
2、建立值班日志。來電話要有記錄，交接班要有記錄，字跡要工整。當(dāng)事人要簽名認(rèn)可。
3、報(bào)警電話就是命令，不得延誤時(shí)間，立即出發(fā)。 4、搶險(xiǎn)電話不得用作其他用途。
5、值班時(shí)間內(nèi)，值班人員沒有得到批準(zhǔn)不得外出。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十八
2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果；
3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；
4、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)；
5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用，測(cè)算盈虧情況；
6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、具有市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)，大專或本科以上學(xué)歷；
2、5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷，3年以上產(chǎn)品銷售和渠道管理經(jīng)驗(yàn)；
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作；
4、具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，精力充沛，身體健康，樂觀豁達(dá)，富有開拓精神；
5、能夠適應(yīng)經(jīng)常出差。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇十九
1.積極開發(fā)目標(biāo)客戶，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。
3、維護(hù)客戶關(guān)系、跟進(jìn)化工品種行情走勢(shì)。
1.全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有期貨從業(yè)資格;
2.工作細(xì)心，有良好的團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷策劃及合作精神;
3.有三年以上市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有渠道銷售經(jīng)驗(yàn)、有一定的`直銷客戶資源或金融機(jī)構(gòu)渠道資源優(yōu)先考慮。
團(tuán)隊(duì)崗位工作規(guī)劃篇二十
5.負(fù)責(zé)開拓目標(biāo)市場(chǎng),根據(jù)客戶的需求提供全方位的理財(cái)服務(wù);
6.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通,維護(hù)客戶關(guān)系;
7.負(fù)責(zé)組織客戶進(jìn)行理財(cái)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn);負(fù)責(zé)公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃和執(zhí)行;
9.了解團(tuán)隊(duì)成員的日常工作進(jìn)展已經(jīng)服務(wù)客戶情況,幫助成員,挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶等。
1、熟練掌握理財(cái)相關(guān)知識(shí)和技能;
2、具有豐富的融資渠道和業(yè)內(nèi)廣泛的人際關(guān)系,具有較強(qiáng)的融資能力;
3、具有有良好的融資分析能力和判斷能力;具有豐富的部門建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
4、具有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新及溝通能力,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì);
5、具備3年以上的融資相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和2年以上的融資管理經(jīng)驗(yàn);
6、熟練掌握投資、融資相關(guān)工作流程,具備專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);
7、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。