產(chǎn)品開拓市場方案(4篇)

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    為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇一
    以凈化農(nóng)資市場,規(guī)范經(jīng)營秩序為目的,以打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品為中心,以查處典型案例為突破口,以加強日常監(jiān)管為手段,嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)資違法行為,減少坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生,增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,確保農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村穩(wěn)定。
    20xx年3月1日——20xx年12月30日。
    規(guī)范整頓全鎮(zhèn)農(nóng)資市場,達到農(nóng)資經(jīng)營戶組建經(jīng)營檔案率達到95%以上,全年加強日常監(jiān)管,嚴厲打擊制售假冒劣農(nóng)資違法行為。突出抓好重點市場、重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)的查處工作,嚴把市場準入關(guān)和生產(chǎn)、流通、使用三個關(guān)口,對規(guī)模較大的農(nóng)資批發(fā)市場堅持長期監(jiān)管,對小經(jīng)營門市進行攔網(wǎng)式檢查,徹底取締無照、無證、無標識生產(chǎn)經(jīng)營單位,嚴防各類農(nóng)資違法案件發(fā)生。
    1、重點檢查市場上銷售的種子是否附有標簽,偽造、涂改,或者其標注的內(nèi)容與實物是否相符,進口種子必須有中文標識、檢疫證;重點查處未經(jīng)審定品種;無包裝及流動經(jīng)營行為,大力整頓和規(guī)范種子市場經(jīng)營秩序。
    2、加大監(jiān)督檢查種子經(jīng)營店是否具備三證一照(即品種審認定證書、品種生產(chǎn)許可證書和種子檢疫證書,工商營業(yè)執(zhí)照),品種的四項常規(guī)指標是否符合國家標準。
    3、加強質(zhì)量監(jiān)督,保證種子質(zhì)量,嚴厲打擊質(zhì)量不合格和夸大宣傳等違法行為。
    1、嚴厲查處高劇毒農(nóng)藥,確保農(nóng)民用上高效低毒低殘留的農(nóng)藥。繼續(xù)做好殺鼠劑經(jīng)營核準網(wǎng)點的管理工作,抓好毒鼠強的清查收繳,確保無惡性中毒事故發(fā)生。
    2、繼續(xù)落實農(nóng)藥上市準入制度、質(zhì)量承諾制度、銷售臺帳制度,實行可追溯管理。
    3、加強對限用農(nóng)藥使用情況進行重點檢查,從源頭上控制高毒、高殘留農(nóng)藥的使用,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    4、堅決取締無證經(jīng)營農(nóng)藥行為。
    檢查經(jīng)營門市把好進貨銷售關(guān),以復(fù)混肥、葉面肥、微肥為重點,以登記證號、產(chǎn)品標識和使用說明為主要內(nèi)容,重點查處未取得或假冒、偽造肥料登記證和無產(chǎn)品質(zhì)量標準、無質(zhì)量合格證等違法行為。
    1、加強飼料監(jiān)管能力建設(shè),對于飼料市場存在的問題要進行日常監(jiān)管,建立日常監(jiān)管制度,全面整頓飼料生產(chǎn)經(jīng)營使用中的不法行為,規(guī)范市場秩序。
    2、全面檢查飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè),堅決取締無生產(chǎn)許可證、無批準文號、無產(chǎn)品標簽的“三無”飼料生產(chǎn)企業(yè)以及無經(jīng)營許可證的經(jīng)營企業(yè)。
    1、重點整治禁用獸藥、假劣獸藥及獸藥標簽組方違規(guī)產(chǎn)品。
    2、重點檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)的獸藥經(jīng)營環(huán)節(jié)購進、銷售記錄是否齊全、經(jīng)營行為是否合法。
    3、嚴厲查處獸藥經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營人用藥品的行為。
    1、繼續(xù)深入宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)
    充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向和監(jiān)督作用,在全社會形成強大攻勢。在農(nóng)資產(chǎn)品集散地、經(jīng)營場所以及集中居住地設(shè)立宣傳欄,普及識假辨假知識,提高農(nóng)民群眾的自我保護和經(jīng)營者的守法意識。
    2、建立經(jīng)營人員自我約束機制
    對經(jīng)營人員進行年度培訓(xùn)。為提高農(nóng)資經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范經(jīng)營行為,開展集中培訓(xùn),使農(nóng)資經(jīng)營人員對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)有關(guān)內(nèi)容有了進一步了解,做到知法、守法,推進農(nóng)資市場的誠信體系建設(shè)。
    3、加強執(zhí)法隊伍建設(shè),提高執(zhí)法水平
    進一步健全和充實農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍,加強法律法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn),真正建立一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的農(nóng)資打假隊伍,提高農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法能力,切實提高市場監(jiān)管能力。
    主動做好牽頭工作,加強與公安、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的聯(lián)系與合作,堅持和完善聯(lián)動機制,加強信息溝通,認真履行好職責(zé),形成監(jiān)管合力,共同做好農(nóng)資打假和護農(nóng)工作,維護社會穩(wěn)定。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇二
    根據(jù)市場調(diào)查目標,在調(diào)查方案中列出本次市場調(diào)查的具體目的要求,市場調(diào)查方案。例如:本次市場調(diào)查的目的是了解某產(chǎn)品的消費者購買行為和消費偏好情況等。
    市場調(diào)查的對象一般為消費者、零售商、批發(fā)商,零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家,消費者一般為使用該產(chǎn)品的消費群體。在以消費者為調(diào)查對象時,要注意到有時某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致,如對嬰兒食品的調(diào)查,其調(diào)查對象應(yīng)為孩子的母親。此外還應(yīng)注意到一些產(chǎn)品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側(cè)重于某一消費群體,這時調(diào)查對象應(yīng)注意選擇產(chǎn)品的主要消費群體,如對于化妝品,調(diào)查對象主要選擇女性;對于酒類產(chǎn)品,其調(diào)查對象主要為男性。
    調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù),是為實現(xiàn)調(diào)查目標服務(wù)的,根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費者行為時,可按消費者購買、使用,使用后評價三個方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項目。調(diào)查內(nèi)容的確定全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,內(nèi)容過多,過于繁瑣,避免把與調(diào)查目的無關(guān)的內(nèi)容列入其中。
    市場調(diào)查表是市場調(diào)查的基本工具,市場調(diào)查表的設(shè)計質(zhì)量直接影響到市場調(diào)查的質(zhì)量。聯(lián)邦設(shè)計的市場調(diào)查表有如下特點:
    (1)市場調(diào)查表的設(shè)計要與該調(diào)查主題密切相關(guān),重點突出,避免可有可無的問題;
    (2)市場調(diào)查表中的問題容易讓被調(diào)查者接受,避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答、或令被調(diào)查者難堪的問題;
    (3)市場調(diào)查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,符合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,開放式問題在后;
    (4)市場調(diào)查表的內(nèi)容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯,保證被調(diào)查者能在較短的時間內(nèi)完成調(diào)查表。
    調(diào)查地區(qū)范圍與企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍相一致,在某一城市做市場調(diào)查時,調(diào)查范圍應(yīng)為整個城市;根據(jù)城市的人口分布情況,考慮人口特征中收入、文化程度等因素,在城市中劃定若干個小范圍調(diào)查區(qū)域,劃分原則是使各區(qū)域內(nèi)的綜合情況與城市的總體情況分布一致,將總樣本按比例分配到各個區(qū)域,在各個區(qū)域內(nèi)實施訪問調(diào)查。這樣就相對縮小調(diào)查范圍,減少實地訪問工作量,提高我們調(diào)查工作效率,減少費用。
    您想要委托聯(lián)邦做哪些市場調(diào)查?---聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容
    銷售可能性調(diào)查:包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量,市場需求變化趨勢,本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品在市場上的占有率,擴大銷售的可能性和具體途徑等;
    市場基本狀況的調(diào)查:主要包括市場規(guī)范,總體需求量,市場的動向,同行業(yè)的市場分布占有率等;
    市場環(huán)境調(diào)查:包括政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境的調(diào)查;
    聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容涉及關(guān)于市場的方方面面:
    聯(lián)邦還可對消費者及消費需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)查。
    聯(lián)邦市場調(diào)查分析的方法大概包括哪些?
    分為直接觀察和實際痕跡測量兩種方法。
    直接觀察法,指我們聯(lián)邦調(diào)查將在調(diào)查現(xiàn)場有目的,有計劃,有系統(tǒng)地對調(diào)查對象的行為、言辭、表情進行觀察記錄,以取得第一手資料,它最大的特點總在自然條件下進行,所得材料真實生動,但也會因為所觀察的對象的特殊性而使觀察結(jié)果流于片面;
    實際痕跡測量是通過某一事件留下的實際痕跡來觀察調(diào)查,一般用于對用戶的流量,廣告的效果等的調(diào)查,規(guī)劃方案《市場調(diào)查方案》。例如,企業(yè)在幾種報紙、雜志上做廣告時,在廣告下面附有一張表格或條子,請讀者閱后剪下,分別寄回企業(yè)有關(guān)部門,企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報紙雜志上刊登廣告最為有效,為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。
    是將所要進行市場調(diào)查的事項以當(dāng)面、書面或電話的方式,向被調(diào)查者提出詢問,以獲得所需要的資料,分為面談?wù){(diào)查,電話調(diào)查,郵寄調(diào)查,留置詢問表調(diào)查四種,它們有各自的優(yōu)缺點,面談?wù){(diào)查能直接聽取對方意見,富有靈活性,但成本較高,結(jié)果容易受調(diào)查人員技術(shù)水平的`影響。郵寄調(diào)查速度快,成本底,但回收率低。電話調(diào)查速度快,成本最低,但只限于在有電話的用戶中調(diào)查,整體性不高。留置詢問表可以彌補以上缺點,由調(diào)查人員當(dāng)面交給被調(diào)查人員問卷,說明方法,由之自行填寫,再由調(diào)查人員定期收回。
    它通常用來調(diào)查某種因素對市場銷售量的影響,這種方法是在一定條件下進行小規(guī)模實驗,然后對實際結(jié)果作出分析,研究是否值得推廣。它的應(yīng)用范圍很廣,凡是某一商品在改變品種、品質(zhì)、包裝、設(shè)計、價格、廣告、陳列方法等因素時都可以應(yīng)用這種方法,調(diào)查用戶的反應(yīng)。
    信息收集就是對市場環(huán)境的信息資料采集,采集資料的真實性和有效性對調(diào)查分析的科學(xué)性產(chǎn)生著直接的影響,而采集資料的真實性和有效性直接取決于信息采集的調(diào)查方法。市場調(diào)查貫穿在企業(yè)管理之中,一個企業(yè)受人力、物力的局限,不可能依據(jù)系統(tǒng)的方式去獲取資料,雖然一些大型企業(yè)的市場調(diào)查聲勢浩大,又送禮、又抽獎,相兼了問詢和問卷調(diào)查法,可從調(diào)查現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn),在利益的驅(qū)動下調(diào)查對象提供的虛假信息占有相當(dāng)?shù)谋壤?,為此,最有效的信息收集方式是深入市場,現(xiàn)實性管理稱之為深入調(diào)查法。
    深入調(diào)查法是根據(jù)調(diào)查目的,通過深入市場來采集信息資料的一種實效性調(diào)查方法,該調(diào)查方法具有針對性、經(jīng)濟性、實效性等特點。
    企業(yè)管理需要的信息資料很多,而市場正是一個龐大的信息系統(tǒng),為了信息收集的針對性,深入調(diào)查法和專業(yè)調(diào)查標準一樣,也要求進行信息收集時根據(jù)調(diào)查目的制訂出調(diào)查課題、確定出調(diào)查范圍,最科學(xué)的標準是擬訂出詳細的調(diào)查計劃,調(diào)查計劃包括:調(diào)查課題、調(diào)查時間、調(diào)查人員、調(diào)查地點、調(diào)查費用、調(diào)查對象、調(diào)查方法等相關(guān)內(nèi)容,調(diào)查超過 3人小組時還需進行責(zé)權(quán)分工,選出臨時負責(zé)人,提高調(diào)查效率。
    深入調(diào)查法同常規(guī)調(diào)查法的不同之處在于強調(diào)信息收集過程中調(diào)查人的調(diào)查技巧和行業(yè)領(lǐng)悟能力,通常調(diào)查技巧包含調(diào)查人的處事風(fēng)格和對調(diào)查渠道的把握。在調(diào)查技巧上,要求根據(jù)調(diào)查課題選擇出代表性的專業(yè)渠道和輔助渠道,并根據(jù)市場調(diào)查效果來設(shè)定合理的渠道比例來進行信息采集,行業(yè)賣場、經(jīng)銷商、行業(yè)展會等渠道為專業(yè)性渠道,構(gòu)成信息采集的重點;報紙、書店、網(wǎng)絡(luò)、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道,構(gòu)成專業(yè)性的補充渠道,通過輔助性渠道的選擇,有利于促進對專業(yè)性渠道采集信息的充實和論證;其次,行業(yè)的領(lǐng)悟性要求調(diào)查者在信息收集過程中要善于采用:觀、記、問、領(lǐng)會等調(diào)查手法,利用收集信息的同時分析市場,透過表面的市場現(xiàn)象捕捉真實的市場資料。
    在信息收集中,為提高調(diào)查效果,可以適當(dāng)贈送一些小禮品,并可靈活采用一些科學(xué)的調(diào)查方法作為補充,比如:電話咨詢、問卷調(diào)查、行業(yè)拜訪等,深入調(diào)查法的中心任務(wù)是通過深入市場,確保采集信息的實效價值。
    1.人員配備
    建立市場調(diào)查項目的組織機制,由聯(lián)邦的市場調(diào)查部專家負責(zé)調(diào)查項目的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,針對聯(lián)邦根據(jù)調(diào)查項目而成立市場調(diào)查小組,負責(zé)項目的具體組織實施工作。
    我們將市場調(diào)查項目整個進行過程安排一個時間表,確定各階段的工作內(nèi)容及所需時間。客戶將按結(jié)果付調(diào)查費。
    根據(jù)調(diào)查項目中完成全部問卷實地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數(shù)量,核定訪問員的人數(shù)。
    2.訪問人員
    調(diào)查樣本要在調(diào)查對象中抽取,由于調(diào)查對象分布范圍較廣,制定一個抽樣方案,以保證抽取的樣本能反映總體情況。樣本的抽取數(shù)量可根據(jù)市場調(diào)查的準確程度的要求確定,市場調(diào)查結(jié)果準確度要求愈高,抽取樣本數(shù)量應(yīng)愈多,但調(diào)查費用也愈高,一般根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果的用途情況確定適宜的樣本數(shù)量。
    聯(lián)邦將為每一個不同的客戶需求,量身定制完善的市場調(diào)查方案
    市場調(diào)查的重要環(huán)節(jié)為兩個方面:信息收集、調(diào)查分析,信息收集是為調(diào)查分析提供數(shù)據(jù);調(diào)查分析是對信息數(shù)據(jù)的剖析并寫出調(diào)查報告,企業(yè)戰(zhàn)略目標、管理計劃等管理方案就是根據(jù)市場調(diào)查的報告來制訂。
    3.工作進度
    市場調(diào)查分析是對調(diào)查信息資料匯總和解析,并需根據(jù)分析結(jié)論寫出調(diào)查報告。調(diào)查報告是針對調(diào)查課題在分析基礎(chǔ)上擬定的總結(jié)性匯報書,可以根據(jù)調(diào)查分析提出一些看法和觀點。調(diào)查報告是通過調(diào)查資料對調(diào)查實效價值的具體體現(xiàn)。
    調(diào)查是科學(xué)管理的基本要求,但科學(xué)管理對調(diào)查的要求不是表現(xiàn)為:一個企業(yè)是否有了調(diào)查的行為,而是在于能否確保管理者根據(jù)調(diào)查報告對管理行為做出正確的選擇,假如說信息收集是調(diào)查質(zhì)量的安全線,那調(diào)查分析就是調(diào)查質(zhì)量的生命線,因為分析提煉了調(diào)查的價值成分,它更深的反映為對市場的一種審視和剖析,很多企業(yè)信息采集的資料都很標準,但由于缺乏審視和剖析能力,調(diào)查的價值就無從估計,甚至誤導(dǎo)了企業(yè)、牽制了管理。
    我們的分析方法為:定性分析和定量分析兩種,在此基礎(chǔ)上,現(xiàn)實性管理增加了理性分析法,即運用管理思想和專業(yè)的眼光,在通過對遠景市場展望的基礎(chǔ)上來對調(diào)查信息資料進行剖析和思考,從而制訂出對企業(yè)有實效價值的調(diào)查分析報告。通常調(diào)查分析由聯(lián)邦專家組成。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇三
    一、伊利牛奶促銷策劃目的
    通過本次的校園伊利牛奶促銷活動主要有一下幾個目的。
    1) 通過現(xiàn)場促銷活動提升伊利牛奶的知名度和美譽度,促進消費者的購買欲望,提高銷售額。
    2) 推出伊利牛奶的新產(chǎn)品,增加伊利牛奶的市場占有率。
    3) 為伊利牛奶培養(yǎng)一批忠實顧客。
    4) 這次促銷大概要保證10萬的銷售額。
    二、牛奶市場分析
    (一)市場環(huán)境分析
    伊利以其優(yōu)質(zhì)奶源制造而成的優(yōu)質(zhì)牛奶和良好的服務(wù),獲得了廣大消費者的認可和青睞,在消費者心中樹立了良好的品牌形象確立了自己市場老大的地位。
    本次促銷的伊利純牛奶,實惠、天然、營養(yǎng)、香濃、新鮮,有足夠多的賣點吸引消費者的眼球了。
    大學(xué)生的生活水平較為普通,絕大部分學(xué)生對于飲食都很關(guān)注。
    純牛奶營養(yǎng)價值高,是大多數(shù)學(xué)生的首要選擇。
    通過對超市及周圍同學(xué)的調(diào)查,購買純牛奶的同學(xué)占購買飲品總?cè)藬?shù)的20%左右,在所有銷售的飲品中名列前茅。
    (二)產(chǎn)品分析 伊利牛奶是中國最好的牛奶,秉承奉獻最佳品質(zhì)的理念,致力打造。
    精選純正血統(tǒng)荷斯坦奶牛,每只獨享約3000平方米左右的自由空間。
    多年來,伊利集團堅決貫徹“奶王”的發(fā)展戰(zhàn)略,始終致力于對奶源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力投入,是行業(yè)內(nèi)首家完成全國奶源布局的企業(yè)。
    1、伊利牛奶的分類:
    伊利牛奶由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,全國所屬分公司及子公司130多個,旗下?lián)碛醒└?、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產(chǎn)品品種。
    其中,伊利金典有機奶、營養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶等產(chǎn)品因其回味無窮的獨特口感和科學(xué)合理的營養(yǎng)價值倍受市場認可,成為消費者心目中最受歡迎的“明星產(chǎn)品”。
    2、伊利產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略
    高科技含量、高附加值的乳制品業(yè)務(wù)收入已占據(jù)伊利整個產(chǎn)品線的40%;奶粉產(chǎn)品對主營業(yè)務(wù)收入的貢獻進一步提升。
    截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋產(chǎn)銷量已連續(xù)17年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷量連續(xù)多年在全國遙遙領(lǐng)先,伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量自20xx年起即躍居全國第一位。
    3、銷售狀況
    大學(xué)生的生活水平較為普通,除去少數(shù)大學(xué)生經(jīng)濟水平較低,絕大部分大學(xué)生對于飲食極為關(guān)注。
    純牛奶營養(yǎng)價值高,是很多大學(xué)生的首要選擇。
    通過對超市及周圍同學(xué)的調(diào)查,購買純牛奶的同學(xué)占購買飲品總?cè)藬?shù)的20%左右。
    在所有銷售的飲品當(dāng)中名列前茅。
    但也有幾大問題:
    銷售市場結(jié)構(gòu)失調(diào),20xx年伊利集團液態(tài)奶銷售收入為116.50億元,增長速度非???。
    而相比之下,其他產(chǎn)品如奶粉及奶制品、冷飲等增長緩慢。
    因此,在銷售收入中液態(tài)奶所占份額比例不斷擴大,到20xx年已占主營業(yè)務(wù)收入的71.30%。
    同年,三大系列產(chǎn)品即液體乳、奶粉及奶制品、冷飲總銷售收入為159.39億元,其中液態(tài)奶占73.10%。
    這樣的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,使得其銷售收入不均衡,進而使伊利集團下年度實施的銷售計劃總量產(chǎn)生失衡,導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模和終端消費市場不均衡。
    這樣的銷售系統(tǒng)周期性失衡,將給其乳業(yè)發(fā)展帶來較大的風(fēng)險。
    基本經(jīng)營模式不完善,主要是“公司+牧場小區(qū)+奶戶”的模式。
    這種產(chǎn)業(yè)化模式的優(yōu)點是能利用公司的資金、技術(shù)、市場及管理優(yōu)勢,克服小生產(chǎn)與大市場的矛盾,其缺點是缺乏與農(nóng)民利益的緊密結(jié)合。
    所面對的奶業(yè)產(chǎn)品市場是一個同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重的市場,大致的市場情況是高端的幾個企業(yè)在不斷地打價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn),相互擠占市場。
    只有科學(xué)地制定包括產(chǎn)品、價格、渠道、溝通等自有品牌營銷策略,才可以保證自有品牌長期具有競爭優(yōu)勢。
    4、存在不足 量等伊利純牛奶雖然營養(yǎng)價值高、實惠,但是相對于其他奶制品而言價格仍然偏高。
    作為飲品,有很多的競爭者和替代品,對伊利純牛奶的銷售造成很大的威脅,現(xiàn)在消費觀念更加理性,產(chǎn)品種類繁多的校園市場品牌效應(yīng)會減弱。
    伊利抽查81批次有7批次含有三費者不滿。
    誠信問題得不到顧客認同。
    市場競爭較激烈,沒有自身優(yōu)勢。
    聚氰胺,經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。
    產(chǎn)品開拓市場方案篇四
    無錫小天鵝股份有限公司前身始建于1958年,是世界上極少數(shù)能同時制造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機制造商。1990年,小天鵝洗衣機唯獲行業(yè)內(nèi)國優(yōu)金獎。1997年,小天鵝商標被認定為中國洗衣機行業(yè)第一枚馳名商標。20xx年,小天鵝洗衣機榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號……小天鵝洗衣機擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和國家認定實驗室,具有國際先進水平質(zhì)量管理體系,在行內(nèi)率先通過國家免檢產(chǎn)品認證及洗衣機出口免檢認定,小天鵝的質(zhì)量方針是:創(chuàng)一流品牌,真誠服務(wù)顧客。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,是企業(yè)的生命。
    1.調(diào)查顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的期望
    2. 調(diào)查小天鵝洗衣機的質(zhì)量水平
    3.調(diào)查顧客認為小天鵝洗衣機存在哪些問題
    4. 了解顧客對質(zhì)量的需求與建議
    1. 高階白領(lǐng)以及管理人員
    2. 主婦、都市男女
    3. 洗衣房、干洗類店鋪員工
    1. 產(chǎn)品概念調(diào)查
    顧客對小天鵝洗衣機的了解程度,對小天鵝洗衣機特性的需求程度,概念所反應(yīng)的消費者需求的小天鵝洗衣機特性與競爭產(chǎn)品有沒有明顯差異,概念能否激發(fā)消費者購買欲望。
    2. 產(chǎn)品實體調(diào)查
    對質(zhì)量的調(diào)查,調(diào)查消費者對小天鵝洗衣機有用性、耐用性、安全性、維修等方面最常考慮的是什么,小天鵝洗衣機的功能,消費者最關(guān)注哪一點,需要哪些功能,消費者對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的意見,款式上的要求,不同階層、年齡、區(qū)域、性別的消費者對制造材料有哪些要求。
    3. 品牌形象的調(diào)查
    消費者是否對小天鵝洗衣機有足夠深的了解,我們的品牌能不能吸引顧客的再次購買。
    4. 產(chǎn)品包裝調(diào)查
    消費者喜歡什么樣式的包裝?包裝與市場的環(huán)境是否協(xié)調(diào)?包裝應(yīng)該傳遞哪些信息?包裝是否便于儲存?是否便于識別商品?是否經(jīng)濟?是否適應(yīng)于路途的搬運方式?是否
    二、消費價格指數(shù)cpi、ppi(按月度更新)
    三、全國居民收入情況(季度更新)
    四、恩格爾系數(shù)(年度更新)
    五、工業(yè)發(fā)展形勢(季度更新)
    六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)
    七、中國匯率調(diào)整(人民幣升值)
    八、對外貿(mào)易&進出口
    一、《家用和類似用途滾筒式洗衣干衣機技術(shù)要求》
    二、新版“洗衣機國家性能標準”已獲批
    三、我國推出首個家用洗衣機專項洗滌認證標準
    一、人口環(huán)境分析
    二、教育環(huán)境分析
    三、文化環(huán)境分析
    四、生態(tài)環(huán)境分析
    五、中國城鎮(zhèn)化率
    六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣