心得體會是對自己經歷的回顧和反思，同時也是對未來的規(guī)劃和展望。寫心得體會時，可以借鑒一些寫作經驗和技巧，如使用恰當?shù)男揶o手法和引用適當?shù)睦C。讀這些心得體會，有的或許能在現(xiàn)實生活中找到共鳴，有的或許能提供新的思路和觀點。
郵儲銀行轉型心得體會篇一
為使“內控達標年”活動落實到實處，根據上級行“內控達標年”活動工作要求和部署，近期，郵儲銀行金溪縣支行召開了“內控達標年”啟動會，制定下發(fā)了活動方案，并制定詳細學習計劃，全行掀起內控達標年”學習活動新熱潮。
據悉，在“內控達標年”啟動會之后，該行所有網點及部門人員利用下班后半小時自主組織部門人員學習《內控達標年學習手冊》，對照日常工作查找內控短板，學習結束后大家展開討論并積極撰寫學習心得，各部門人員均能按照學習進度表積極高效完成學習計劃。
通過學習該行不僅總結了往年內控合規(guī)管理實踐的經驗教訓，還梳理內控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，并針對性地制定了科學有效的改進措施，對提升內控管理水平，促進業(yè)務健康發(fā)展具有重要作用。
郵儲銀行轉型心得體會篇二
我始終堅持“工作第一”的原則，認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“創(chuàng)新服務，持久服務”的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養(yǎng)的今天，我刻苦鉆研業(yè)務技能，在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎上，認真主動地學習新業(yè)務，尤其鉆研個金業(yè)務。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。全年來，我辦理業(yè)務快速、準確，業(yè)務量一直處于全所前列，月平均業(yè)務量4500筆，如：在二季度，開理財金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從xxxx年至今一直擔任業(yè)務主管，在儲蓄所人手嚴重不足的情況下，我主動為所領導分憂，不計個人得失，長期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負責的服務理念，經過一年來的刻苦工作、學習和實踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得，與分理處、儲蓄所領導的培養(yǎng)和廣大同事的關心是分不開的。
工作中不斷學習，在學習業(yè)務技能的同時，我還注意努力提高自身素質，以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電，努力自學計算機技能。
通過這幾年的工作，使我個人的綜合素質得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。如轉載本報告網內容，請注明出處。
對優(yōu)質客戶，我基本使用的是站立式服務，且做到來有迎聲，走有送聲。此外，我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務，受到客戶好評。今年以來，就曾受到客戶口頭表揚20余次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領導褒獎。
我始終堅持工作第一的原則，認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以創(chuàng)新服務，持久服務的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養(yǎng)的今天，我刻苦鉆研業(yè)務技能，在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎上，認真主動地學習新業(yè)務，尤其鉆研個金業(yè)務。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。全年來，我辦理業(yè)務快速、準確，業(yè)務量一直處于全所前列，月平均業(yè)務量4500筆，如：在二季度，開理財金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從xxxx年至今一直擔任業(yè)務主管，在儲蓄所人手嚴重不足的情況下，我主動為所領導分憂，不計個人得失，長期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負責的服務理念，經過一年來的刻苦工作、學習和實踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得最佳主管榮譽稱號、兩次在分行評為最佳核算質量獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得，與分理處、儲蓄所領導的培養(yǎng)和廣大同事的關心是分不開的。
工作中不斷學習，在學習業(yè)務技能的同時，我還注意努力提高自身素質，以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電，努力自學計算機技能。
通過這幾年的工作，使我個人的綜合素質得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。
我工作口號是：向客戶提供更優(yōu)質的服務、把優(yōu)質服務工作落到實處！
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郵儲銀行轉型心得體會篇三
內控達標年自查報告一公司自上市以來，董事會一直嚴格按照中國證監(jiān)會、深圳交易所的有關規(guī)定，注重改進和完善公司的治理結構。在浙江監(jiān)管局轄區(qū)內曾率先引入符合有關條件和專業(yè)能力很強的四位獨立董事;人數(shù)所占比例為公司董事會總人數(shù)的三分之一以上;并較早設立了董事會四個專業(yè)委員會，每年能按有關規(guī)定正常開展活動;為積極發(fā)揮獨立董事的作用提供機制和工作平臺。
報告期內，為加強和改善公司治理結構及內部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下幾方面工作：
1、成立了以董事長聶忠海為組長的公司治理專項活動領導小組,通過認真學習有關文件精神;制定詳細的專項工作實施計劃;對照公司治理現(xiàn)狀進行自查，形成了《公司“關于加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》,經公司第三屆董事會十三次會議審議通過,于6月16日在上公布。同時設立并公告了專門的電話、傳真和網絡平臺聽取投資者和社會公眾的意見和建議。
2、按照深圳交易所《上市公司內部控制指引》和中國證監(jiān)會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》中自查事項和公司《關于內部控制體系基本規(guī)范》，已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關于外派董事、監(jiān)事的`管理辦法》、《關于控股(參股)公司的管理辦法》、《關于內部控制體系基本規(guī)范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內部審計制度》、《公司內部審計制度實施細則》、《公司關于累積投票實施細則》、《公司股東大會網絡投票實施細則》，并獲公司董事會或股東大會審議通過。
3、同時，公司還在《“關于加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》中對每一項需整改的內容明確了由董事牽頭的責任落實人。日前，已經制訂或正在制訂的內部控制制度有：《董事會審計委員會工作規(guī)程》、《獨立董事年報工作制度》、《總經理工作制度》、《公司財務預算管理》、《職務授權制度》、《危機管理、風險防范制度》等。這些制度的制訂，將為建立、健全內部審計、內部控制體系和保證正常運作提供良好的基礎。
4、公司一直遵循公平、公開、公允的原則，所制訂的《公司關聯(lián)交易的管理辦法》，對關聯(lián)交易的原則、關聯(lián)人和關聯(lián)關系、關聯(lián)交易的決策程序、關聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規(guī)定。公司每年發(fā)生的日常關聯(lián)交易，嚴格依照公司《公司關聯(lián)交易的管理辦法》的規(guī)定公告，并經公司年度股東大會審議通過后執(zhí)行。
5、公司章程中還明確規(guī)定了對外擔保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報告期內，公司沒有除控股子公司以外的對外擔保事項。公司對子公司的擔保，嚴格遵守、履行相應的審批和授權程序。對照深交所《內部控制指引》的有關規(guī)定，公司內部嚴格控制、審核對外擔保的事項，從未發(fā)生違反《內部控制指引》的情形。公司財務處理實行審慎原則，負責進行審計公司財務會計報告的浙江東方會計師事務所及上海普華永道會計師事務所連續(xù)多年來均出具了無保留意見的審計報告。
6、公司建立了對高管以《公司高管年薪考核方案》為依據，以公司經營責任目標為主要內容的考評、激勵和約束機制。相關的獎勵制度從上市之初就建立起來并根據實際情況不斷地進行修改和完善，實施至今。報告期內，公司四屆二次董事會審議通過的《公司高管年薪考核方案》(20修訂)，在該方案中修訂了具體考核指標，進一步明確了公司高管人員的責權、薪酬之間的約束機制。
7、四屆二次董事會表決通過了董事會審計委員會提出的“健全完善內部審計機構”的議案，主要內容有：(1)公司內部審計機構直接向董事會負責，并向董事會匯報工作;(2)公司內部審計機構在董事會授權范圍內，在董事會審計委員會指導下具體開展工作;(3)公司內部審計機構隸屬部門暫掛董事會辦公室，待基本條件成熟時設立為獨立的部門;(4)公司內部審計機構配置一名負責人，職級建議為公司處級。內部審計機構工作人員不低于三名，在年底前基本到位;(5)公司監(jiān)事會在公司內審功能的機構設置、人員配置，以及執(zhí)行《公司內部審計制度》、《公司內部審計實施細則》的情況實行有效的監(jiān)督。
8、2007年9月14日浙江證監(jiān)局監(jiān)管處有關領導來公司就“公司治理專項活動”進行了現(xiàn)場回訪檢查，對公司進一步深化公司治理提出了意見及要求。浙證監(jiān)上市字[2007]172號《關于對杭汽輪公司治理情況綜合評價和整改建議的通知》的文件中對我公司自上市以來，在公司治理結構、三會決策制度、內控制度、會計核算、信息披露方面作了充分的肯定，但同時指出：公司應進一步完善內審部門的人員構成和職能，充分發(fā)揮內審部門的作用。
郵儲銀行轉型心得體會篇四
郵儲銀行是由中國郵政集團公司和中國儲蓄投資管理公司聯(lián)合組建的國有大型銀行，于2015年正式開業(yè)。其主要業(yè)務包括個人儲蓄業(yè)務、小微企業(yè)貸款業(yè)務、城鄉(xiāng)居民生活服務業(yè)務等，致力于為廣大客戶提供優(yōu)質金融服務。
第二段：我的第一次辦理郵儲銀行業(yè)務
我第一次辦理郵儲銀行業(yè)務是在網點辦理個人儲蓄業(yè)務。我對銀行操作不是很熟悉，但是工作人員十分耐心地給我講解了各項業(yè)務的流程和注意事項，還提供了一些有用的建議和貼心服務。在他們的協(xié)助下，我順利完成了所有業(yè)務。
第三段：郵儲銀行的創(chuàng)新服務
郵儲銀行在金融領域有著許多創(chuàng)新性的服務。例如，其“小手網銀”平臺提供了多種便捷的電子銀行產品，如手機銀行、網上銀行等，為客戶提供了隨時隨地方便快捷的金融服務。同時，郵儲銀行還創(chuàng)新推出了“京東加油卡”和“格瓦拉電影卡”等切實可行的優(yōu)惠產品，為客戶帶來了實實在在的福利。
第四段：郵儲銀行的社會責任
郵儲銀行在發(fā)展業(yè)務的同時，也在積極履行著自身的社會責任。銀行積極參與扶貧助困、教育支持、環(huán)境保護等公益事業(yè)，多次得到政府和社會的認可和表彰。銀行還成立了以客戶為中心的服務理念，重視客戶體驗，不斷完善服務質量，并全面提升服務水平和品質。
第五段：結語
在郵儲銀行辦理業(yè)務的過程中，我深刻感受到了銀行的優(yōu)質服務和社會責任。隨著社會的不斷發(fā)展，郵儲銀行將不斷創(chuàng)新，為客戶帶來更加精細化、便捷化、專業(yè)化的金融服務。同時，我也對郵儲銀行信心倍增，認為它是一個值得信賴的金融機構，希望在未來的日子里，我能夠與郵儲銀行建立更加緊密的聯(lián)系。
郵儲銀行轉型心得體會篇五
為進一步提升內控合規(guī)管理水平，強化員工責任意識和風險意識,根據上級行“內控達標年”活動進度與安排，10月17日，郵儲銀行撫州市分行組織中層管理干部以上人員開展了《內控達標年學習手冊》集中學習活動。
據悉，為鞏固至開展的“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”、“合規(guī)回頭看”系列活動成果，進一步提升郵政金融風控管理水平，郵儲銀行總行決定從20開始，連續(xù)三年分別組織開展以“內控達標年”、“內控優(yōu)化年”和“內控提升年”為主題的內控建設活動。此次“內控達標年”活動以《內控達標年學習手冊》為基礎，內容主要包括“領導內控要求摘要”、“三個對標”(與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內控評價對標)、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內規(guī)章制度”等。
學習活動中，行領導要求全分行要以省分行“內控達標年”活動會議精神為指導，深入貫徹落實內控達標年活動各項工作。同時，各部門要根據《內控達標年學習手冊》內容制定學習計劃并結合實際情況，采取集中學習為主、自學為輔的方式開展本部門員工的學習活動。他強調，全分行要持續(xù)開展內控合規(guī)知識培訓學習，以上市要求為規(guī)，以監(jiān)管要求為矩，以內控評價為鏡，推動內控管理全面達標，促進銀行持續(xù)健康發(fā)展。
此次學習，營造了濃厚合規(guī)文化氛圍，同時使部門領導對內控合規(guī)有了更深刻的認識和理解，對提升管理人員內控能力具有重要作用。
郵儲銀行轉型心得體會篇六
為增強郵政金融業(yè)務合規(guī)經營管理意識，培育良好的合規(guī)文化，x年被確定為我行的“合規(guī)管理年”，當前正值郵儲體制改革的關鍵時期，開展合規(guī)建設推進年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經營，更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設，必將為我行經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證。
通過參加市行組織的以“合規(guī)建設、規(guī)范流程、夯實基礎”為主題的“合規(guī)管理年”的學習，使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識，合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍，這次學習正是一個很好的機會。
本次學習的主要內容是：“合規(guī)管理年”活動的指導思想、組織領導成立情況、活動階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點內容，包括開展“四項評價”和發(fā)布實施“四個辦法等。”
通過學習使我進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經營，案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理的基本原則，也是堅持正確的經營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對我行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的`復雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。健全規(guī)章制度，嚴格內部管理，是預防經濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設，一方面要根據我們一線柜員工作的特點，組織學習，通過學習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內控與制約。此外，我行還要求收集、整理了一些基礎管理工作的臺帳內容，我們主要負責整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳，這是加強基礎管理的一個很好的方法。
銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據，監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件，不僅干擾破壞了經濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施，從源頭上加強預防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調業(yè)務工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系，限于既要進行正面教育，又要堅持經常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。
正向激勵措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施，但是一定的處罰機制也是必不可少的。只有兩者相結合，才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。
通過此次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經營意識，通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患，樹立對郵政儲蓄銀行改革的信心，增強維護郵政儲蓄銀行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助，真心希望此后還有更多這樣的學習機會。
郵儲銀行轉型心得體會篇七
郵儲銀行，顧名思義，是由中國郵政集團和中國信托投資公司共同發(fā)起設立的綜合性金融機構。作為一家實體銀行，郵儲銀行具備儲蓄、貸款、信用卡等綜合金融服務能力，同時也創(chuàng)新性地開展了移動銀行、電商金融、智能網點等業(yè)務。作為一名郵儲銀行的員工，我深深地感受到了這家銀行的特色和優(yōu)勢，也從中獲得了不少心得和體會。
一、以客戶為中心，關注客戶需求
郵儲銀行一直把“以客戶為中心”作為服務理念，積極為客戶提供全方位、個性化、高效便捷的金融服務。銀行的所有業(yè)務都圍繞著為客戶創(chuàng)造價值展開，定期開展客戶滿意度調查，不斷收集客戶的反饋意見，對服務質量進行改進。作為員工，我們始終以客戶服務為核心，積極傾聽客戶的需求，為客戶提供最優(yōu)質的服務，使客戶得到滿意的體驗。
二、創(chuàng)新服務模式，滿足市場需求
郵儲銀行一貫倡導創(chuàng)新服務模式，積極拓展服務領域，研發(fā)新產品，滿足市場需求。通過建立以理財、信托、保險為核心的綜合金融服務模式，先后推出了“郵儲寶”、“郵儲優(yōu)選”、針對老年人的“幸福貸”等多款服務產品，不斷創(chuàng)新服務方式，滿足市場的多元化需求。同時，郵儲銀行大力發(fā)展移動銀行、電商金融等新業(yè)務，提升了金融科技的應用水平，為廣大客戶帶來更加便捷、高效的服務。
三、注重風險控制，保障金融安全
銀行的風險控制是銀行員工工作的核心之一。郵儲銀行致力于打造風險可控的金融管理制度，不斷優(yōu)化風險管理框架，包括完善內部風險管理制度、加強風險監(jiān)測和預警、加強內部控制等多方面，為客戶提供更加安全、穩(wěn)定的金融服務。這也是我們銀行員工必須認真履行的職責之一，保障客戶的資金安全。
四、員工團隊精神，構建企業(yè)文化
一家企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，也是員工團隊精神和建設的重要方面。郵儲銀行一直以來都重視建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過舉辦各種形式的文化活動、提高員工文化素質、激發(fā)員工創(chuàng)新思維等方式，不斷強化員工團隊精神，構建良好的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化也在實際工作中體現(xiàn)出來，同事間相互支持擁有相互促進的效應，在共同承擔的壓力下共同完成工作，開展業(yè)務，是一種十分有力的推動力。
五、堅守社會責任，關注社會貢獻
作為一家有著十分重要的行業(yè)屬性的銀行機構，郵儲銀行一直牢記著自己的社會責任。郵儲銀行先后開展了多場關注環(huán)保、關愛大病患者、扶貧濟困等一系列富有社會責任感的活動，通過這些活動展現(xiàn)了銀行機構的力量，起到了積極的社會意義。而我們作為銀行員工也一樣，能夠參與這樣一系列的活動，向客戶和社會展示銀行機構的不同面貌。
以客戶為中心、創(chuàng)新服務模式、注重風險控制、員工團隊精神、關注社會責任。這些是我們郵儲銀行的精髓所在，也是我和同事們一直所關注的內容。郵儲銀行不斷創(chuàng)新、追求卓越，這也是我所在企業(yè)應該追求的目標之一。希望能夠繼續(xù)努力，為郵儲銀行的發(fā)展添磚加瓦！
郵儲銀行轉型心得體會篇八
一、合規(guī)文化是以“合規(guī)為榮、違規(guī)為恥”的一種集體榮辱觀。它的運作機制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對合規(guī)行為的結合。即讓合規(guī)與犒賞情緒綁定，這樣，合規(guī)行為就會使人感到一種愉悅，人們稱它為榮譽感;同時讓違規(guī)行為與懲罰情緒綁定，這樣，違規(guī)行為會感使人到一種難受，人們稱它為恥辱感。人們提倡什么，唾棄什么，就是對正面情緒與負面情緒的分配的過程，這種自然的結合即為文化本源。情緒經過人為的干預重新與推崇的事件相結合，即為文化建設。
二、違規(guī)經營和違規(guī)操作屢禁不止的原因與傳統(tǒng)文化的影響有關。文化建設的優(yōu)點是文化一旦建立就有相對的穩(wěn)定性，難點是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。當合規(guī)犒賞情緒遭遇親情、友情的犒賞情緒時，往往前者不敵后者，就在尋求兩全其美之策時，違規(guī)也就悄然而至。因此，合規(guī)文化建設與傳統(tǒng)文化之間常常會有遭遇戰(zhàn)。在開展合規(guī)文化建設的時環(huán)境尤為重要。
三。規(guī)范的治理結構是合規(guī)文化生存的“環(huán)境土壤”
3.1監(jiān)督者要給經營者制造壓力。壓力的最好來源是機構內部的實時監(jiān)督
3.2監(jiān)督者要受到重托才能充當守望者。那么又怎樣防止監(jiān)督者自身去指使下層違規(guī)呢?監(jiān)督者同樣需要一種情緒支撐，這就是信任、榮譽感，它需要給予重托來建立。給予每一聘任級的聘任權才能建立重托，進而激發(fā)信任感、榮譽感，實現(xiàn)一個代表的職責。而相互制衡的機制是既沒有信任也沒有壓力的工作環(huán)境，它是導致現(xiàn)實中不忠實的主要原因。
3.3環(huán)境能激發(fā)人的情感和能力。人的綜合素質是關鍵的，另一個關鍵因素就是環(huán)境。人們有這樣的經驗，當人們來到一個特別美麗、潔凈而又規(guī)范的旅游景點時，就會出現(xiàn)自覺維護，不亂扔垃圾的現(xiàn)象。這時不是說一個人的素質馬上得到了提高，而是環(huán)境激發(fā)的情感提高了人的精神境界。
四、人之所以能夠擔當不同的角色，是因為不同情緒能夠靈活。角色理論告訴我們，一個人在同一個范疇內不能擔當兩種不同的角色，它就是情緒側抑制作用。否則就會造成角色沖突和角色曖昧。培植合規(guī)文化的土壤環(huán)境對監(jiān)督者來說，就是要制造一個守望者的單一職能，接受上級領導的重托，受到高峰體驗，這樣才能夠像救援隊一樣奮不顧身;對基層工作者來說就是受內部監(jiān)督者接受實時監(jiān)督，這樣相當于上級領導常駐，保持常年的一定壓力。只有規(guī)范的治理結構，才能抵御傳統(tǒng)文化的回潮，改善合規(guī)文化所需的生存條件。因此，建立銀信合全員合規(guī)文化的重要環(huán)節(jié)是要改良合規(guī)“土壤環(huán)境”。
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郵儲銀行轉型心得體會篇九
中國郵政儲蓄銀行股份有限公司（簡稱中國郵政儲蓄銀行，簡寫psbc），于 2007年3月6日在北京成立，為中國郵政集團公司的全資子公司。經國務院同意，中國郵政儲蓄銀行有限責任公司于2012年1月21日依法整體變更為中國郵政儲蓄銀行股份有限公司。注冊資本為人民幣450億元，擁有 3.7 萬營業(yè)網點，3萬億元個人儲蓄存款，9億銀行賬戶，400多萬小額貸款用戶，1000多億元支農資金，在中國商業(yè)銀行中位列第六。經過27年的發(fā)展中國郵政儲蓄銀行已形成了以本外幣儲蓄存款為主體的負債業(yè)務；以國內、國際匯兌、轉帳業(yè)務、銀行卡業(yè)務、代理保險及證券業(yè)務、代收代付、代理承銷發(fā)行、兌付政府債券、代銷開放式基金、提供個人存款證明服務及保管箱服務等多種形式的中間業(yè)務；以及以債券投資、大額協(xié)議存款、銀團貸款、小額信貸等為主渠道的資產業(yè)務。2008年至2010年中國郵政儲蓄銀行對公存款和對公結算業(yè)務在全國36家分行全面鋪開，信用卡成功發(fā)行，公司信貸系統(tǒng)在山東省分行成功試點上線運行，這些都標志著郵儲銀行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉型邁進。中國郵政儲蓄銀行依托郵政網絡優(yōu)勢，按照公司治理架構和商業(yè)銀行管理要求，不斷豐富業(yè)務品種，不斷拓寬營銷渠道，不斷完善服務功能，為廣大群眾提供更全面、更便捷的基礎金融服務，成為一家資本充足、內控嚴密、營運安全、功能齊全、競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)銀行。
郵儲銀行從07年成立到現(xiàn)在已經快十個多年頭。十年來，郵儲銀行帶著一絲稚嫩走進復雜萬變的金融業(yè)，面對競爭激烈、瞬息萬變的市場，還有銀行業(yè)所必須面對的各種風險，逐漸走向成熟。全行職工團結奮進、努力拼搏，真誠的為每一個客戶服務。目前，郵儲銀行網點遍布全國，郵政儲蓄全國聯(lián)網，業(yè)務種類齊全。各項存款持續(xù)上升、資金實力不斷壯大、支農貸款逐年增加、金融服務手段大大增強，為我國“三農”經濟的持續(xù)、健康發(fā)展注入了資金活力，尤其是近兩年的改革與發(fā)展，郵儲銀行已經成為農村金融的主力軍和聯(lián)系農民群眾的金融紐帶，在支持農業(yè)、農民和農村經濟發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。十年間，郵儲銀行經歷了從無到有，由小到大，逐步發(fā)展壯大的漸進過程。走過十年的風風雨雨，郵儲銀行脫胎換骨，迎來了嶄新的發(fā)展契機。百年郵政賦予生命，金融改革成就夢想。郵儲銀行前期定位于“只存不貸”的儲蓄所模式，經營模式停留于柜臺的簡單存取款業(yè)務；后來，立足于長遠發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于向商業(yè)銀行轉型，以逐步擴大資金運作渠道為目標，擁有了眾多業(yè)務合作伙伴，商易通，理財業(yè)務、信用卡、電子銀行，信貸等新業(yè)務開始誕生，不僅為廣大客戶提供了高效、方便、快捷的服務，而且留下了一個又一個進步的足跡，譜寫了跨越式發(fā)展的光輝篇章，搭上了祖國經濟騰飛的快道車。
伴隨著全球經濟危機的爆發(fā)，世界經濟步入“大調整”與“大過渡”的時期。在這樣的大時代背景與中國基本國情的雙重作用下，中國經濟進入增速階段性回落時期，并呈現(xiàn)出與周期性調整不一樣的新現(xiàn)象和新規(guī)律。中國經濟進入了換擋期，商業(yè)銀行也迎來自身發(fā)展的“新”時期：整體規(guī)模增長放緩，融資需求結構性低迷，負債成本有所上升，盈利能力面臨持續(xù)挑戰(zhàn)，部分區(qū)域和行業(yè)信用風險明顯。中國郵政儲蓄銀行股份有限公司作為新興的商業(yè)銀行，和發(fā)達的商業(yè)銀行進行比較時，可以發(fā)現(xiàn)郵儲銀行在進行營業(yè)網點的營運時效率低、服務水平不高，客戶對其忠誠度較低；多數(shù)的網點營業(yè)人員在柜臺辦理業(yè)務時并未主動地參與銀行產品的營銷，相反只是被動地根據客戶辦理業(yè)務時提出的要求進行操作簡單的業(yè)務。郵儲銀行在面臨這些挑戰(zhàn)和外部壓力時，謀求轉型方向是其發(fā)展的大路徑。通過網點轉型，對網點進行營銷服務功能進行改進和完善，對網點服務進行標準化、規(guī)范化建設，最終為客戶提供專業(yè)化的網點金融服務及差別化的高端服務，這將成為郵儲銀行對零售業(yè)務的競爭力進行有效提升的重要措施。
首先，由于金融業(yè)務在不同區(qū)域、不同網點發(fā)展水平的差異，因此，郵儲銀行網點轉型發(fā)展，需根據這些差異，同時結合金融業(yè)務網點發(fā)展的不同階段，對各網點進行明確和清晰的定位，這樣才能根據每個網點的實際情況制定和開展不同的工作，以及組織與之相匹配的硬件資源和人力資源。
其次，網點物理分區(qū)直接影響到網點的運營效率，為了有效管理網點分區(qū)、發(fā)揮各區(qū)域之間的分工和聯(lián)動機制作用，必須對網點進行科學有效的物理分區(qū)，實現(xiàn)客戶分流、各區(qū)域聯(lián)動、客戶動線管理，達到銷售逐層推進和服務差異化，進而提升網點銷售效率，最終提升網點銷售產能。通過網點功能分區(qū)和流程優(yōu)化相配合，可達到加快服務速度，提升客戶滿意度、聚焦銷售，建立客戶輸送機制等目的?，F(xiàn)在郵儲銀行已經有一個相對規(guī)范標準的網點物理分區(qū)，每個網點都要嚴格要求做到。在網點物理分區(qū)的基礎上，由于不同客戶的需求各不相同，為了在產品銷售時創(chuàng)造更多的營銷機會，創(chuàng)造更多的價值。
最后，隨著網點的職能從簡單交易轉型為產品銷售，經營管理方式由業(yè)務處理轉向市場營銷，有必要根據網點的定位，明確網點人員配置及各崗位人員的工作關系、任職資格、主要工作職責、績效考核衡量標準，構建員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，根據“專人專崗、專崗專責”的原則和營業(yè)網點的組織架構設計。并且實現(xiàn)崗位聯(lián)動，即通過建立有序的崗位協(xié)作模式，實現(xiàn)“全員轉介、專人銷售”的營銷模式，實現(xiàn)各崗位的專業(yè)化分工，進而提高各崗位的營銷效率和網點的綜合銷售產能。郵儲銀行啟動網點轉型項目后，有計劃有步驟地的從網點定位、功能分區(qū)、氛圍營造、人員績效等多方面進行轉型發(fā)展改革，目前已經逐步取得了一些階段性的成果。一是明顯提高了網點的產品銷售能力；二是網點產能結構繼續(xù)優(yōu)化；三是網點人員隊伍質量有明顯提高。盡管取得一些階段性的成果，但對照長遠的目標要求，郵儲銀行的網點轉型工作仍有改進上升的空間?！傲闶蹣I(yè)務，渠道為先”，在商業(yè)銀行向零售業(yè)務戰(zhàn)略轉型的過程中，營業(yè)網點顯得尤為重要，而作為剛組建成立不久，從原來“只存不貸”的儲蓄所模式改制而來的現(xiàn)代商業(yè)銀行，郵儲銀行要充分發(fā)揮商業(yè)銀行網點優(yōu)勢，構建差異化競爭優(yōu)勢，逐步將郵儲銀行網點從交易核算型網點轉型為服務銷售型網點，增強網點服務客戶能力，提升網點單點效益。
郵儲銀行雖然成立時間不長，但我們的前途是光明的，責任是重大的，要使郵儲銀行得以健康、快速地轉型成功，就需要我們全體員工戮力同心、不畏困難、艱苦奮斗、合規(guī)經營、開拓創(chuàng)新，在火熱的工作實踐中創(chuàng)造出無悔青春的業(yè)績。
郵儲銀行轉型心得體會篇十
為全面提升內控管理水平，深入查找內控管理差距，強化員工責任、風險意識，有效支撐全行改革發(fā)展，10月18日下午，郵儲銀行新建支行各部門、各網點組織全體員工集中學習了《內部達標年學習手冊》。
該次學習主要內容包括領導內控要求摘要、三個對標內容、內控管理通報、法律與合規(guī)風險提示匯總、重要內控規(guī)章制度等五個方面重點內容。不光從管理全行的高度傳達健全、有效的內控合規(guī)體系的必要性和重要性;還通過通報至三年合規(guī)建設活動情況、內部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況，使員工認識到違規(guī)的危害性，筑牢員工思想道德防線;還通過法律與合規(guī)風險提示匯總，從法律合規(guī)層面作出警示與提醒，使員工時刻繃緊合規(guī)這根弦;還通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內制度，使員工認識到依法合規(guī)工作的重要性。
該次集中學習活動是貫徹落實上級行關于開展內控達標年活動的具體實踐。為檢驗學習成效，該支行還計劃在11月期間通過中國郵政網絡學院組織開展內控知識網絡考試，全體員工都必須參加這一考試并通過。
郵儲銀行轉型心得體會篇十一
近幾年，中國郵儲銀行作為國有商業(yè)銀行的一員，逐漸嶄露頭角，受到廣大投資者的青睞。作為一名見習生，在郵儲銀行實習的期間，我有幸參與了許多不同的工作，并且從中學到了很多。在這篇文章中，我將分享我作為郵儲銀行見習生的心得和體會。
首先，在郵儲銀行實習的過程中，我最大的收獲是對于金融行業(yè)的認識更加深入。作為金融領域的龍頭企業(yè)，郵儲銀行向我展示了金融行業(yè)的強大與魅力。我有機會參與了許多關于貸款、投資、理財?shù)确矫娴墓ぷ鳎⑶覍τ诮鹑诋a品和金融市場有了更全面的了解。我了解到，作為一名金融從業(yè)者，我們不僅需要具備扎實的專業(yè)知識，還需要具備豐富的實操經驗和對于市場的敏銳洞察力。
其次，郵儲銀行實習的過程中，我學到了很多關于團隊合作的重要性。作為一家大型的金融機構，郵儲銀行注重團隊合作，并且提供了許多團隊合作的機會。我參與了一次以團隊為單位的項目，這讓我深刻地體會到了團隊的力量。每個人都能在這個團隊中發(fā)揮自己的特長，共同為團隊的目標而努力。通過和團隊成員的溝通和合作，我學會了如何與人合作、如何傾聽他人的見解，以及如何在團隊中發(fā)揮自己的作用。
另外，在郵儲銀行實習期間，我也學到了如何與客戶進行有效地溝通。在這家銀行，客戶是至高無上的，因此與客戶的良好溝通至關重要。我參與了許多客戶咨詢和服務的工作，這讓我學會了如何傾聽客戶的需求、解決客戶的問題以及如何在工作中保持專業(yè)的態(tài)度。通過與客戶的接觸，我更加深刻地認識到了服務意識的重要性，并且對于客戶關系的維護有了更深的了解。
最后，在郵儲銀行實習中，我還學到了許多關于自我管理和職業(yè)規(guī)劃的重要性。作為一名見習生，我需要管理好我自己的時間和工作，以確保能夠順利完成任務。同時，我也需要不斷地提升自己的能力和知識，為將來的職業(yè)發(fā)展做好準備。通過實習的機會，我了解到了自己的優(yōu)勢和弱點，并且明確了自己的職業(yè)目標和規(guī)劃。我相信，只有不斷地學習和提升自己，才能在競爭激烈的金融市場中脫穎而出。
總而言之，通過在郵儲銀行的實習，我獲得了豐富的知識和經驗，同時也對于金融行業(yè)有了更深刻的了解。我學會了與他人合作、與客戶溝通以及管理自己的能力。對于我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展也有了更明確的目標。我相信，這段寶貴的實習經歷將會對我的未來產生積極的影響，并且我會繼續(xù)努力，不斷提升自己，為實現(xiàn)自己的目標而努力。
郵儲銀行轉型心得體會篇十二
第一段：介紹郵儲銀行見習經歷的背景和目的（150字）
我是XXX大學金融專業(yè)的學生，在校期間，我參加了郵儲銀行的見習計劃。進入郵儲銀行是我的夢想，我希望通過見習經歷，更深入地了解銀行業(yè)務，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。在見習期間，我深入參觀了銀行的各個部門，與銀行員工們交流互動，并參與了一系列的培訓活動。在這段時間里，我收獲了很多寶貴的經驗和體會。
第二段：見習過程中與銀行員工的交流和學習（300字）
在見習期間，我有機會與郵儲銀行的員工們進行深入的交流和學習。他們教給我許多實際操作的技巧和銀行業(yè)務的知識。在柜面見習中，我親眼目睹了銀行員工如何與客戶進行溝通，并處理各類業(yè)務。他們的高效率和良好的服務態(tài)度給我留下了深刻的印象。我還參與了銀行內部的培訓課程，學習了關于風險管理、合規(guī)性和金融市場的知識。通過與員工們的交流和學習，我更好地理解了銀行業(yè)務的復雜性和專業(yè)性。
第三段：對于銀行行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的認識和提升（300字）
通過見習經歷，我對于銀行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)有了更深入的認識，并努力提升自己的能力。在與客戶交流的過程中，我學會了如何有效溝通，如何維護客戶關系，并且用友善和耐心的態(tài)度解答客戶的問題和需求。我還學會了如何合理規(guī)劃自己的時間，高效完成工作，以及如何與團隊成員協(xié)作。此外，我也認識到了保護客戶信息和銀行機密的重要性，學會了保持機密性并遵守銀行的各項規(guī)定和流程。
第四段：見習中遇到的困難和挑戰(zhàn)及個人成長（300字）
在見習過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但這些困難和挑戰(zhàn)使我更加成長。首先，處理客戶投訴和糾紛是見習過程中的一大挑戰(zhàn)。有時候客戶對業(yè)務操作不熟悉或有誤解，我需要平靜而耐心地解釋情況以避免沖突。其次，繁忙的工作日程也對我的時間管理能力提出了更高的要求，我學會了合理分配時間，高效完成手頭的工作。這些挑戰(zhàn)不僅鍛煉了我的應變能力和解決問題的能力，同時也提高了我的工作效率和自信心。
第五段：對于未來發(fā)展的展望和感悟（150字）
通過郵儲銀行的見習經歷，我對于未來的銀行事業(yè)有了更明確的規(guī)劃和展望。我希望能在銀行行業(yè)中發(fā)展，并成為一名出色的銀行從業(yè)者。我會繼續(xù)努力學習，提升自己的專業(yè)技能和知識，不斷適應銀行業(yè)務的發(fā)展和變化。同時，我也意識到銀行業(yè)作為一種服務行業(yè)，客戶至上和服務至上是立身之本。我會不斷提升自己的服務意識和能力，為客戶提供更加優(yōu)質、高效的服務。
總結：通過見習經歷，我深刻體會到了銀行業(yè)務的復雜性和專業(yè)性，提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。我將繼續(xù)努力學習和成長，為將來銀行事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
郵儲銀行轉型心得體會篇十三
時間過得飛快，轉眼間，郵儲銀行網點轉型已經過去了一段時間，在這段時間里，我深刻地體會到了網點轉型的重要性，也學到了很多東西。今天，我想分享一下我的網點轉型心得。
首先，網點轉型不僅是銀行自身的發(fā)展需求，更是客戶的需求。在過去，郵儲銀行網點的服務模式主要是以業(yè)務處理為主，客戶在網點的體驗較差。但是，隨著金融市場的競爭越來越激烈，網點轉型已經成為了郵儲銀行必須要做的事情。
在網點轉型的過程中，我深刻地感受到了客戶為中心的服務理念的重要性。為了提高客戶體驗，我們需要從客戶的角度出發(fā)，思考如何優(yōu)化服務流程、提高服務質量。例如，我們可以增加客戶等待區(qū)域的娛樂設施、提供免費的茶水等服務，讓客戶在等待的過程中也能感受到銀行的關心和溫暖。
其次，網點轉型需要加強員工的培訓和管理。在網點轉型的過程中，員工是銀行最重要的資源之一。我們需要加強對員工的培訓和管理，提高員工的業(yè)務素質和服務水平。例如，我們可以定期組織員工參加培訓，學習最新的金融知識和服務技能，同時，我們也可以建立員工考核機制，激勵員工積極為客戶提供更好的服務。
最后，網點轉型需要銀行加強自身的科技建設。在網點轉型的過程中，科技手段可以幫助我們更好地實現(xiàn)服務模式的創(chuàng)新。例如，我們可以通過智能化設備、互聯(lián)網技術等手段，實現(xiàn)遠程服務、移動支付等服務，讓客戶更加便捷地享受銀行的服務。
總之，網點轉型是一項長期而艱巨的任務，需要銀行不斷地探索和努力。在未來，我相信郵儲銀行會在網點轉型的道路上走得更加堅定和穩(wěn)健。
郵儲銀行轉型心得體會篇十四
網點轉型心得應由本人根據自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據自身實際情況撰寫。
作為一名郵儲銀行的員工，我經歷了網點轉型的過程，深刻地認識到了轉型的重要性和必要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會。
首先，網點轉型是一個長期的過程，需要不斷地學習和實踐。在這個過程中，我不斷地學習新知識和技能，不斷地適應新的工作環(huán)境和要求。通過不斷地學習和實踐，我逐漸適應了新的工作方式和方法，提高了自己的專業(yè)能力和綜合素質。
其次，網點轉型需要團隊協(xié)作和溝通。在轉型過程中，我們需要與同事們相互協(xié)作，共同完成工作任務。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能更好地完成任務，提高工作效率和質量。在這個過程中，我學會了如何與同事們有效地溝通和協(xié)作，提高了團隊協(xié)作能力。
最后，網點轉型需要不斷反思和改進。在轉型過程中，我們需要不斷地反思自己的工作表現(xiàn)和效果，找出問題所在，并采取有效的措施加以改進。只有不斷地反思和改進，才能不斷提高自己的工作能力和綜合素質。在這個過程中，我學會了如何不斷地反思和改進自己的工作表現(xiàn)和效果，提高了自己的工作能力和綜合素質。
總之，網點轉型是一個長期的過程，需要不斷地學習和實踐。在這個過程中，我深刻地認識到了轉型的重要性和必要性，也學會了如何與同事們有效地溝通和協(xié)作，提高了團隊協(xié)作能力。同時，我也學會了如何不斷地反思和改進自己的工作表現(xiàn)和效果，提高了自己的工作能力和綜合素質。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)不斷地學習和實踐，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質，為郵儲銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。
郵儲銀行轉型心得體會篇十五
“銀行不改變，我們就改變銀行”，05年“電商教父”馬云如此說過，如今，阿里巴巴已將戰(zhàn)旗插到商業(yè)銀行的領地，一步步試圖實現(xiàn)當初的豪言壯語，這恰恰證實了觀念對于一個人一個企業(yè)的重要性。郵政儲蓄銀行做為商業(yè)銀行的后起之秀，如何在強手如林的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地，一直是每個從業(yè)人員認真思考和必須面對的問題。
時維七月，迫在眉睫。就在八寶鎮(zhèn)的瓜農忙著搖身一變在城區(qū)大街小巷兜售西瓜的時令里，本人作為郵儲一線員工搖身一變大堂理財經理，也迫切需要去實踐中調整思路，改進工作，以適應市場經濟條件下郵儲轉型發(fā)展的要求。
轉型的首要任務是轉變觀念，就是要從以往郵政儲蓄專業(yè)經營管理的思路，盡快轉變到現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的要求和標準上來。本人留意了金松支局客戶留言薄，發(fā)現(xiàn)對每位客戶留言都認真對待，對于等待時間過長等問題，支局長及客戶經理當面向客戶解釋和道歉，受到客戶了一致好評。
必應”，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的交易主導型，向營銷服務型的轉變。二應強化員工培訓，加強學習，不斷增強員工隊伍素質。利用一切形式和手段，對員工進行專業(yè)技能和愛崗敬業(yè)方面的訓練和教育，以提高隊伍素質?？刹扇〕繒酉?、專業(yè)知識測試、轉型座談會、辯論會等靈活多樣、員工喜聞樂見的形式，寓教于樂，讓員工于潛移默化中提高對轉型重要性的認識，增強對業(yè)務知識和專業(yè)技能學習鉆研的積極性，使員工隊伍既積極參與轉型，又在轉型過程中得到鍛煉和提升，以適應轉型后新形勢的需要。
網點轉型勢在必行，然而，做為基層網點的一名員工，本人全程參與了網點轉型的各項工作，親身體驗到了轉型過程中的艱辛和曲折，更體驗到了轉型給網點、給員工帶來的喜悅。，轉型就像母親分娩一樣，只有經歷那種“陣痛”，才能誕生一個新的生命！網點轉型的實踐讓本人深深體會到，轉型是時代的需要，是郵政儲蓄自身發(fā)展的迫切需要。在市場經濟條件下，在商業(yè)銀行強手如林、競爭激烈的形勢下，轉，則意味著生存和發(fā)展，不轉就會固步自封、停止不前，就意味著落伍、淘汰、甚至死亡的危險。時代的發(fā)展、形勢的需要和郵儲的現(xiàn)況告訴我們：網點轉型，勢在必行。要一改轉型前員工缺乏工作信心，業(yè)績老是在低位徘徊的局面。員工素質得到提升，收入得到提高，員工隊伍不論精神面貌還是業(yè)務技能都發(fā)生了很大的變化，一個生機勃勃、欣欣向榮的郵儲基層網點，脫胎換骨呈現(xiàn)在客戶面前?？傊?，事在人為，觀念致勝，如果全市全省及至全國的郵儲基層網點都能盡快實現(xiàn)成功轉型，那么，郵儲的明天必然美好！
郵儲銀行轉型心得體會篇十六
第一段：引言(150字)
郵儲銀行是中國郵政集團公司所屬的一家大型銀行，作為我國金融系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的重要組成部分，郵儲銀行為廣大市民提供了全方位的金融服務。我有幸在郵儲銀行實習，參與了一系列的業(yè)務操作，深入了解了銀行業(yè)務的運作方式以及服務理念。通過實習，我深刻體會到了郵儲銀行一貫注重客戶需求和服務質量的理念，并獲得了諸多寶貴的經驗和體會。
第二段：服務質量與客戶需求的平衡(250字)
作為一家銀行，郵儲銀行要注重服務質量，但更重要的是滿足客戶的需求。在我的實習過程中，銀行員工始終以客戶為中心，始終關注客戶的需求，并努力提供優(yōu)質的服務。例如，在我參與的業(yè)務中，有一位客戶來辦理存款業(yè)務，但因為柜員工作繁忙，等待時間較長，客戶對服務質量表示了不滿。隨后，我觀察到銀行員工迅速反應，開始優(yōu)化工作流程，提升服務效率，以減少客戶的等待時間。通過這個事件，我深刻體會到了平衡服務質量與客戶需求的重要性，也學到了解決問題的方法和技巧。
第三段：團隊合作的重要性(250字)
在郵儲銀行的見習經歷中，我越發(fā)深刻地認識到團隊合作的重要性。無論是柜面業(yè)務還是后臺審核，都需要各個環(huán)節(jié)的員工通力合作，協(xié)調一致。在實習中，我被安排與柜面工作人員合作，處理了大量的日常辦理業(yè)務。在這個過程中，我學會了與隊友充分溝通，在辦理業(yè)務的過程中互相協(xié)作、互相幫助。通過這種團隊合作，我們成功地完成了任務，提高了工作效率，并保證了服務質量。團隊合作的成功經驗也讓我深刻認識到，只有團結合作，才能更好地完成工作，并為客戶提供更好的服務。
第四段：客戶管理與溝通技巧(300字)
在郵儲銀行的實習經歷中，我學到了很多關于客戶管理的技巧和方法。銀行業(yè)務中，經常會遇到一些難以滿足的客戶需求，這時候，有時我們需要靠一些溝通技巧來化解沖突，保證客戶滿意度。例如，有一次一個客戶焦急地要求辦理某項業(yè)務，但由于手續(xù)上的問題，我們無法立即滿足其需求。在這種情況下，我主動找到這位客戶，向其解釋了事情的經過和原因，并給予了一些建議。通過積極的溝通，我取得了客戶的理解和支持，并幫助他順利解決了問題。通過這個經歷，我認識到了溝通的重要性，深化了我對客戶管理的理解。
第五段：實習心得的總結(250字)
經過郵儲銀行的實習，我收獲了很多寶貴的經驗和體會。首先，作為一家銀行，服務質量與客戶需求的平衡至關重要，銀行員工應始終關注客戶，努力提供優(yōu)質的服務。其次，團隊的合作對于工作的效率和質量起到至關重要的作用，團隊成員的協(xié)調和合作是任務的關鍵。最后，良好的溝通技巧和客戶管理能力對于服務質量和客戶關系的維護至關重要。通過實習，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，而且鍛煉了解決問題和管理團隊的能力。我對自己未來工作的發(fā)展充滿信心，并對郵儲銀行的服務質量和客戶滿意度充滿期待。
郵儲銀行轉型心得體會篇十七
踏進農商行的大門前，我一直是個丟三落四的人，常覺得這只是生活中的小插曲。上班第一天，我便把金庫鑰匙落在款箱，最后不得不請專業(yè)人士拿鋸子將鎖鋸斷。因為我的一個小小疏忽，耽誤了正常營業(yè)，給同事和客戶帶來了極大不便。這件事情給我敲響了警鐘，從那時起，我便告誡自己:細節(jié)決定成敗，責任重如泰山。
銀行工作，是一名神圣而莊嚴的職業(yè)，容不得半點馬虎。指尖流過的每一分錢背后，是烈日當頭的'汗水，是存錢罐里的小小夢想，是貧瘠土地里的美好希望，更是客戶對我們一份滿滿的信任。
在我們周圍不乏一些有能力的人，但最有能力的人不一定是最優(yōu)秀的，反而那些能力一般卻有著極強責任感的人能在人群中脫穎而出。責任是一個人能力的承載，但責任比能力更重要。因為，只有強烈的責任感，才能點燃工作激情。基層工作單調枯燥，如果把工作當成差事應付，就會疲勞厭倦。只有對工作充滿責任感的人，能夠在平凡的崗位上腳踏實地創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。強烈的責任感，讓能力展現(xiàn)最大價值。沒有做不好的工作，只有不負責任的員工。唯有以強烈的責任感對待工作，才能創(chuàng)造性的解決各種問題，使自己的能力淋漓盡致展現(xiàn)。
我睡去，感覺生命之美麗，我醒來，感覺生命之責任。強烈的責任感能戰(zhàn)勝一切，一個富有責任感的人，他的生命是奔跑的、燃燒的，永遠年輕的!
作為一名農信人，我堅信，能力有限，責任無限，青春有限，激情無限，只要我們心懷責任，謹記行興我興，行衰我恥，與農商行同呼吸，共命運。把有限的人生投入到無限的信合服務之中，那么，我們一定能在松滋農商行這片熱土上舞動我們魅力四射的農信人生!
郵儲銀行轉型心得體會篇一
為使“內控達標年”活動落實到實處，根據上級行“內控達標年”活動工作要求和部署，近期，郵儲銀行金溪縣支行召開了“內控達標年”啟動會，制定下發(fā)了活動方案，并制定詳細學習計劃，全行掀起內控達標年”學習活動新熱潮。
據悉，在“內控達標年”啟動會之后，該行所有網點及部門人員利用下班后半小時自主組織部門人員學習《內控達標年學習手冊》，對照日常工作查找內控短板，學習結束后大家展開討論并積極撰寫學習心得，各部門人員均能按照學習進度表積極高效完成學習計劃。
通過學習該行不僅總結了往年內控合規(guī)管理實踐的經驗教訓，還梳理內控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，并針對性地制定了科學有效的改進措施，對提升內控管理水平，促進業(yè)務健康發(fā)展具有重要作用。
郵儲銀行轉型心得體會篇二
我始終堅持“工作第一”的原則，認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“創(chuàng)新服務，持久服務”的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養(yǎng)的今天，我刻苦鉆研業(yè)務技能，在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎上，認真主動地學習新業(yè)務，尤其鉆研個金業(yè)務。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。全年來，我辦理業(yè)務快速、準確，業(yè)務量一直處于全所前列，月平均業(yè)務量4500筆，如：在二季度，開理財金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從xxxx年至今一直擔任業(yè)務主管，在儲蓄所人手嚴重不足的情況下，我主動為所領導分憂，不計個人得失，長期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負責的服務理念，經過一年來的刻苦工作、學習和實踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得，與分理處、儲蓄所領導的培養(yǎng)和廣大同事的關心是分不開的。
工作中不斷學習，在學習業(yè)務技能的同時，我還注意努力提高自身素質，以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電，努力自學計算機技能。
通過這幾年的工作，使我個人的綜合素質得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。如轉載本報告網內容，請注明出處。
對優(yōu)質客戶，我基本使用的是站立式服務，且做到來有迎聲，走有送聲。此外，我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務，受到客戶好評。今年以來，就曾受到客戶口頭表揚20余次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領導褒獎。
我始終堅持工作第一的原則，認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以創(chuàng)新服務，持久服務的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養(yǎng)的今天，我刻苦鉆研業(yè)務技能，在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎上，認真主動地學習新業(yè)務，尤其鉆研個金業(yè)務。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。全年來，我辦理業(yè)務快速、準確，業(yè)務量一直處于全所前列，月平均業(yè)務量4500筆，如：在二季度，開理財金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從xxxx年至今一直擔任業(yè)務主管，在儲蓄所人手嚴重不足的情況下，我主動為所領導分憂，不計個人得失，長期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負責的服務理念，經過一年來的刻苦工作、學習和實踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得最佳主管榮譽稱號、兩次在分行評為最佳核算質量獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得，與分理處、儲蓄所領導的培養(yǎng)和廣大同事的關心是分不開的。
工作中不斷學習，在學習業(yè)務技能的同時，我還注意努力提高自身素質，以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電，努力自學計算機技能。
通過這幾年的工作，使我個人的綜合素質得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。
我工作口號是：向客戶提供更優(yōu)質的服務、把優(yōu)質服務工作落到實處！
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郵儲銀行轉型心得體會篇三
內控達標年自查報告一公司自上市以來，董事會一直嚴格按照中國證監(jiān)會、深圳交易所的有關規(guī)定，注重改進和完善公司的治理結構。在浙江監(jiān)管局轄區(qū)內曾率先引入符合有關條件和專業(yè)能力很強的四位獨立董事;人數(shù)所占比例為公司董事會總人數(shù)的三分之一以上;并較早設立了董事會四個專業(yè)委員會，每年能按有關規(guī)定正常開展活動;為積極發(fā)揮獨立董事的作用提供機制和工作平臺。
報告期內，為加強和改善公司治理結構及內部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下幾方面工作：
1、成立了以董事長聶忠海為組長的公司治理專項活動領導小組,通過認真學習有關文件精神;制定詳細的專項工作實施計劃;對照公司治理現(xiàn)狀進行自查，形成了《公司“關于加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》,經公司第三屆董事會十三次會議審議通過,于6月16日在上公布。同時設立并公告了專門的電話、傳真和網絡平臺聽取投資者和社會公眾的意見和建議。
2、按照深圳交易所《上市公司內部控制指引》和中國證監(jiān)會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》中自查事項和公司《關于內部控制體系基本規(guī)范》，已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關于外派董事、監(jiān)事的`管理辦法》、《關于控股(參股)公司的管理辦法》、《關于內部控制體系基本規(guī)范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內部審計制度》、《公司內部審計制度實施細則》、《公司關于累積投票實施細則》、《公司股東大會網絡投票實施細則》，并獲公司董事會或股東大會審議通過。
3、同時，公司還在《“關于加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》中對每一項需整改的內容明確了由董事牽頭的責任落實人。日前，已經制訂或正在制訂的內部控制制度有：《董事會審計委員會工作規(guī)程》、《獨立董事年報工作制度》、《總經理工作制度》、《公司財務預算管理》、《職務授權制度》、《危機管理、風險防范制度》等。這些制度的制訂，將為建立、健全內部審計、內部控制體系和保證正常運作提供良好的基礎。
4、公司一直遵循公平、公開、公允的原則，所制訂的《公司關聯(lián)交易的管理辦法》，對關聯(lián)交易的原則、關聯(lián)人和關聯(lián)關系、關聯(lián)交易的決策程序、關聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規(guī)定。公司每年發(fā)生的日常關聯(lián)交易，嚴格依照公司《公司關聯(lián)交易的管理辦法》的規(guī)定公告，并經公司年度股東大會審議通過后執(zhí)行。
5、公司章程中還明確規(guī)定了對外擔保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報告期內，公司沒有除控股子公司以外的對外擔保事項。公司對子公司的擔保，嚴格遵守、履行相應的審批和授權程序。對照深交所《內部控制指引》的有關規(guī)定，公司內部嚴格控制、審核對外擔保的事項，從未發(fā)生違反《內部控制指引》的情形。公司財務處理實行審慎原則，負責進行審計公司財務會計報告的浙江東方會計師事務所及上海普華永道會計師事務所連續(xù)多年來均出具了無保留意見的審計報告。
6、公司建立了對高管以《公司高管年薪考核方案》為依據，以公司經營責任目標為主要內容的考評、激勵和約束機制。相關的獎勵制度從上市之初就建立起來并根據實際情況不斷地進行修改和完善，實施至今。報告期內，公司四屆二次董事會審議通過的《公司高管年薪考核方案》(20修訂)，在該方案中修訂了具體考核指標，進一步明確了公司高管人員的責權、薪酬之間的約束機制。
7、四屆二次董事會表決通過了董事會審計委員會提出的“健全完善內部審計機構”的議案，主要內容有：(1)公司內部審計機構直接向董事會負責，并向董事會匯報工作;(2)公司內部審計機構在董事會授權范圍內，在董事會審計委員會指導下具體開展工作;(3)公司內部審計機構隸屬部門暫掛董事會辦公室，待基本條件成熟時設立為獨立的部門;(4)公司內部審計機構配置一名負責人，職級建議為公司處級。內部審計機構工作人員不低于三名，在年底前基本到位;(5)公司監(jiān)事會在公司內審功能的機構設置、人員配置，以及執(zhí)行《公司內部審計制度》、《公司內部審計實施細則》的情況實行有效的監(jiān)督。
8、2007年9月14日浙江證監(jiān)局監(jiān)管處有關領導來公司就“公司治理專項活動”進行了現(xiàn)場回訪檢查，對公司進一步深化公司治理提出了意見及要求。浙證監(jiān)上市字[2007]172號《關于對杭汽輪公司治理情況綜合評價和整改建議的通知》的文件中對我公司自上市以來，在公司治理結構、三會決策制度、內控制度、會計核算、信息披露方面作了充分的肯定，但同時指出：公司應進一步完善內審部門的人員構成和職能，充分發(fā)揮內審部門的作用。
郵儲銀行轉型心得體會篇四
郵儲銀行是由中國郵政集團公司和中國儲蓄投資管理公司聯(lián)合組建的國有大型銀行，于2015年正式開業(yè)。其主要業(yè)務包括個人儲蓄業(yè)務、小微企業(yè)貸款業(yè)務、城鄉(xiāng)居民生活服務業(yè)務等，致力于為廣大客戶提供優(yōu)質金融服務。
第二段：我的第一次辦理郵儲銀行業(yè)務
我第一次辦理郵儲銀行業(yè)務是在網點辦理個人儲蓄業(yè)務。我對銀行操作不是很熟悉，但是工作人員十分耐心地給我講解了各項業(yè)務的流程和注意事項，還提供了一些有用的建議和貼心服務。在他們的協(xié)助下，我順利完成了所有業(yè)務。
第三段：郵儲銀行的創(chuàng)新服務
郵儲銀行在金融領域有著許多創(chuàng)新性的服務。例如，其“小手網銀”平臺提供了多種便捷的電子銀行產品，如手機銀行、網上銀行等，為客戶提供了隨時隨地方便快捷的金融服務。同時，郵儲銀行還創(chuàng)新推出了“京東加油卡”和“格瓦拉電影卡”等切實可行的優(yōu)惠產品，為客戶帶來了實實在在的福利。
第四段：郵儲銀行的社會責任
郵儲銀行在發(fā)展業(yè)務的同時，也在積極履行著自身的社會責任。銀行積極參與扶貧助困、教育支持、環(huán)境保護等公益事業(yè)，多次得到政府和社會的認可和表彰。銀行還成立了以客戶為中心的服務理念，重視客戶體驗，不斷完善服務質量，并全面提升服務水平和品質。
第五段：結語
在郵儲銀行辦理業(yè)務的過程中，我深刻感受到了銀行的優(yōu)質服務和社會責任。隨著社會的不斷發(fā)展，郵儲銀行將不斷創(chuàng)新，為客戶帶來更加精細化、便捷化、專業(yè)化的金融服務。同時，我也對郵儲銀行信心倍增，認為它是一個值得信賴的金融機構，希望在未來的日子里，我能夠與郵儲銀行建立更加緊密的聯(lián)系。
郵儲銀行轉型心得體會篇五
為進一步提升內控合規(guī)管理水平，強化員工責任意識和風險意識,根據上級行“內控達標年”活動進度與安排，10月17日，郵儲銀行撫州市分行組織中層管理干部以上人員開展了《內控達標年學習手冊》集中學習活動。
據悉，為鞏固至開展的“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”、“合規(guī)回頭看”系列活動成果，進一步提升郵政金融風控管理水平，郵儲銀行總行決定從20開始，連續(xù)三年分別組織開展以“內控達標年”、“內控優(yōu)化年”和“內控提升年”為主題的內控建設活動。此次“內控達標年”活動以《內控達標年學習手冊》為基礎，內容主要包括“領導內控要求摘要”、“三個對標”(與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內控評價對標)、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內規(guī)章制度”等。
學習活動中，行領導要求全分行要以省分行“內控達標年”活動會議精神為指導，深入貫徹落實內控達標年活動各項工作。同時，各部門要根據《內控達標年學習手冊》內容制定學習計劃并結合實際情況，采取集中學習為主、自學為輔的方式開展本部門員工的學習活動。他強調，全分行要持續(xù)開展內控合規(guī)知識培訓學習，以上市要求為規(guī)，以監(jiān)管要求為矩，以內控評價為鏡，推動內控管理全面達標，促進銀行持續(xù)健康發(fā)展。
此次學習，營造了濃厚合規(guī)文化氛圍，同時使部門領導對內控合規(guī)有了更深刻的認識和理解，對提升管理人員內控能力具有重要作用。
郵儲銀行轉型心得體會篇六
為增強郵政金融業(yè)務合規(guī)經營管理意識，培育良好的合規(guī)文化，x年被確定為我行的“合規(guī)管理年”，當前正值郵儲體制改革的關鍵時期，開展合規(guī)建設推進年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經營，更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設，必將為我行經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證。
通過參加市行組織的以“合規(guī)建設、規(guī)范流程、夯實基礎”為主題的“合規(guī)管理年”的學習，使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識，合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍，這次學習正是一個很好的機會。
本次學習的主要內容是：“合規(guī)管理年”活動的指導思想、組織領導成立情況、活動階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點內容，包括開展“四項評價”和發(fā)布實施“四個辦法等。”
通過學習使我進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經營，案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理的基本原則，也是堅持正確的經營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對我行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的`復雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。健全規(guī)章制度，嚴格內部管理，是預防經濟案件的保證。為此要認真抓好制度建設，一方面要根據我們一線柜員工作的特點，組織學習，通過學習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內控與制約。此外，我行還要求收集、整理了一些基礎管理工作的臺帳內容，我們主要負責整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳，這是加強基礎管理的一個很好的方法。
銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據，監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件，不僅干擾破壞了經濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施，從源頭上加強預防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調業(yè)務工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系，限于既要進行正面教育，又要堅持經常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。
正向激勵措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施，但是一定的處罰機制也是必不可少的。只有兩者相結合，才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。
通過此次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經營意識，通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患，樹立對郵政儲蓄銀行改革的信心，增強維護郵政儲蓄銀行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助，真心希望此后還有更多這樣的學習機會。
郵儲銀行轉型心得體會篇七
郵儲銀行，顧名思義，是由中國郵政集團和中國信托投資公司共同發(fā)起設立的綜合性金融機構。作為一家實體銀行，郵儲銀行具備儲蓄、貸款、信用卡等綜合金融服務能力，同時也創(chuàng)新性地開展了移動銀行、電商金融、智能網點等業(yè)務。作為一名郵儲銀行的員工，我深深地感受到了這家銀行的特色和優(yōu)勢，也從中獲得了不少心得和體會。
一、以客戶為中心，關注客戶需求
郵儲銀行一直把“以客戶為中心”作為服務理念，積極為客戶提供全方位、個性化、高效便捷的金融服務。銀行的所有業(yè)務都圍繞著為客戶創(chuàng)造價值展開，定期開展客戶滿意度調查，不斷收集客戶的反饋意見，對服務質量進行改進。作為員工，我們始終以客戶服務為核心，積極傾聽客戶的需求，為客戶提供最優(yōu)質的服務，使客戶得到滿意的體驗。
二、創(chuàng)新服務模式，滿足市場需求
郵儲銀行一貫倡導創(chuàng)新服務模式，積極拓展服務領域，研發(fā)新產品，滿足市場需求。通過建立以理財、信托、保險為核心的綜合金融服務模式，先后推出了“郵儲寶”、“郵儲優(yōu)選”、針對老年人的“幸福貸”等多款服務產品，不斷創(chuàng)新服務方式，滿足市場的多元化需求。同時，郵儲銀行大力發(fā)展移動銀行、電商金融等新業(yè)務，提升了金融科技的應用水平，為廣大客戶帶來更加便捷、高效的服務。
三、注重風險控制，保障金融安全
銀行的風險控制是銀行員工工作的核心之一。郵儲銀行致力于打造風險可控的金融管理制度，不斷優(yōu)化風險管理框架，包括完善內部風險管理制度、加強風險監(jiān)測和預警、加強內部控制等多方面，為客戶提供更加安全、穩(wěn)定的金融服務。這也是我們銀行員工必須認真履行的職責之一，保障客戶的資金安全。
四、員工團隊精神，構建企業(yè)文化
一家企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，也是員工團隊精神和建設的重要方面。郵儲銀行一直以來都重視建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過舉辦各種形式的文化活動、提高員工文化素質、激發(fā)員工創(chuàng)新思維等方式，不斷強化員工團隊精神，構建良好的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化也在實際工作中體現(xiàn)出來，同事間相互支持擁有相互促進的效應，在共同承擔的壓力下共同完成工作，開展業(yè)務，是一種十分有力的推動力。
五、堅守社會責任，關注社會貢獻
作為一家有著十分重要的行業(yè)屬性的銀行機構，郵儲銀行一直牢記著自己的社會責任。郵儲銀行先后開展了多場關注環(huán)保、關愛大病患者、扶貧濟困等一系列富有社會責任感的活動，通過這些活動展現(xiàn)了銀行機構的力量，起到了積極的社會意義。而我們作為銀行員工也一樣，能夠參與這樣一系列的活動，向客戶和社會展示銀行機構的不同面貌。
以客戶為中心、創(chuàng)新服務模式、注重風險控制、員工團隊精神、關注社會責任。這些是我們郵儲銀行的精髓所在，也是我和同事們一直所關注的內容。郵儲銀行不斷創(chuàng)新、追求卓越，這也是我所在企業(yè)應該追求的目標之一。希望能夠繼續(xù)努力，為郵儲銀行的發(fā)展添磚加瓦！
郵儲銀行轉型心得體會篇八
一、合規(guī)文化是以“合規(guī)為榮、違規(guī)為恥”的一種集體榮辱觀。它的運作機制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對合規(guī)行為的結合。即讓合規(guī)與犒賞情緒綁定，這樣，合規(guī)行為就會使人感到一種愉悅，人們稱它為榮譽感;同時讓違規(guī)行為與懲罰情緒綁定，這樣，違規(guī)行為會感使人到一種難受，人們稱它為恥辱感。人們提倡什么，唾棄什么，就是對正面情緒與負面情緒的分配的過程，這種自然的結合即為文化本源。情緒經過人為的干預重新與推崇的事件相結合，即為文化建設。
二、違規(guī)經營和違規(guī)操作屢禁不止的原因與傳統(tǒng)文化的影響有關。文化建設的優(yōu)點是文化一旦建立就有相對的穩(wěn)定性，難點是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。當合規(guī)犒賞情緒遭遇親情、友情的犒賞情緒時，往往前者不敵后者，就在尋求兩全其美之策時，違規(guī)也就悄然而至。因此，合規(guī)文化建設與傳統(tǒng)文化之間常常會有遭遇戰(zhàn)。在開展合規(guī)文化建設的時環(huán)境尤為重要。
三。規(guī)范的治理結構是合規(guī)文化生存的“環(huán)境土壤”
3.1監(jiān)督者要給經營者制造壓力。壓力的最好來源是機構內部的實時監(jiān)督
3.2監(jiān)督者要受到重托才能充當守望者。那么又怎樣防止監(jiān)督者自身去指使下層違規(guī)呢?監(jiān)督者同樣需要一種情緒支撐，這就是信任、榮譽感，它需要給予重托來建立。給予每一聘任級的聘任權才能建立重托，進而激發(fā)信任感、榮譽感，實現(xiàn)一個代表的職責。而相互制衡的機制是既沒有信任也沒有壓力的工作環(huán)境，它是導致現(xiàn)實中不忠實的主要原因。
3.3環(huán)境能激發(fā)人的情感和能力。人的綜合素質是關鍵的，另一個關鍵因素就是環(huán)境。人們有這樣的經驗，當人們來到一個特別美麗、潔凈而又規(guī)范的旅游景點時，就會出現(xiàn)自覺維護，不亂扔垃圾的現(xiàn)象。這時不是說一個人的素質馬上得到了提高，而是環(huán)境激發(fā)的情感提高了人的精神境界。
四、人之所以能夠擔當不同的角色，是因為不同情緒能夠靈活。角色理論告訴我們，一個人在同一個范疇內不能擔當兩種不同的角色，它就是情緒側抑制作用。否則就會造成角色沖突和角色曖昧。培植合規(guī)文化的土壤環(huán)境對監(jiān)督者來說，就是要制造一個守望者的單一職能，接受上級領導的重托，受到高峰體驗，這樣才能夠像救援隊一樣奮不顧身;對基層工作者來說就是受內部監(jiān)督者接受實時監(jiān)督，這樣相當于上級領導常駐，保持常年的一定壓力。只有規(guī)范的治理結構，才能抵御傳統(tǒng)文化的回潮，改善合規(guī)文化所需的生存條件。因此，建立銀信合全員合規(guī)文化的重要環(huán)節(jié)是要改良合規(guī)“土壤環(huán)境”。
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郵儲銀行轉型心得體會篇九
中國郵政儲蓄銀行股份有限公司（簡稱中國郵政儲蓄銀行，簡寫psbc），于 2007年3月6日在北京成立，為中國郵政集團公司的全資子公司。經國務院同意，中國郵政儲蓄銀行有限責任公司于2012年1月21日依法整體變更為中國郵政儲蓄銀行股份有限公司。注冊資本為人民幣450億元，擁有 3.7 萬營業(yè)網點，3萬億元個人儲蓄存款，9億銀行賬戶，400多萬小額貸款用戶，1000多億元支農資金，在中國商業(yè)銀行中位列第六。經過27年的發(fā)展中國郵政儲蓄銀行已形成了以本外幣儲蓄存款為主體的負債業(yè)務；以國內、國際匯兌、轉帳業(yè)務、銀行卡業(yè)務、代理保險及證券業(yè)務、代收代付、代理承銷發(fā)行、兌付政府債券、代銷開放式基金、提供個人存款證明服務及保管箱服務等多種形式的中間業(yè)務；以及以債券投資、大額協(xié)議存款、銀團貸款、小額信貸等為主渠道的資產業(yè)務。2008年至2010年中國郵政儲蓄銀行對公存款和對公結算業(yè)務在全國36家分行全面鋪開，信用卡成功發(fā)行，公司信貸系統(tǒng)在山東省分行成功試點上線運行，這些都標志著郵儲銀行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉型邁進。中國郵政儲蓄銀行依托郵政網絡優(yōu)勢，按照公司治理架構和商業(yè)銀行管理要求，不斷豐富業(yè)務品種，不斷拓寬營銷渠道，不斷完善服務功能，為廣大群眾提供更全面、更便捷的基礎金融服務，成為一家資本充足、內控嚴密、營運安全、功能齊全、競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)銀行。
郵儲銀行從07年成立到現(xiàn)在已經快十個多年頭。十年來，郵儲銀行帶著一絲稚嫩走進復雜萬變的金融業(yè)，面對競爭激烈、瞬息萬變的市場，還有銀行業(yè)所必須面對的各種風險，逐漸走向成熟。全行職工團結奮進、努力拼搏，真誠的為每一個客戶服務。目前，郵儲銀行網點遍布全國，郵政儲蓄全國聯(lián)網，業(yè)務種類齊全。各項存款持續(xù)上升、資金實力不斷壯大、支農貸款逐年增加、金融服務手段大大增強，為我國“三農”經濟的持續(xù)、健康發(fā)展注入了資金活力，尤其是近兩年的改革與發(fā)展，郵儲銀行已經成為農村金融的主力軍和聯(lián)系農民群眾的金融紐帶，在支持農業(yè)、農民和農村經濟發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。十年間，郵儲銀行經歷了從無到有，由小到大，逐步發(fā)展壯大的漸進過程。走過十年的風風雨雨，郵儲銀行脫胎換骨，迎來了嶄新的發(fā)展契機。百年郵政賦予生命，金融改革成就夢想。郵儲銀行前期定位于“只存不貸”的儲蓄所模式，經營模式停留于柜臺的簡單存取款業(yè)務；后來，立足于長遠發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于向商業(yè)銀行轉型，以逐步擴大資金運作渠道為目標，擁有了眾多業(yè)務合作伙伴，商易通，理財業(yè)務、信用卡、電子銀行，信貸等新業(yè)務開始誕生，不僅為廣大客戶提供了高效、方便、快捷的服務，而且留下了一個又一個進步的足跡，譜寫了跨越式發(fā)展的光輝篇章，搭上了祖國經濟騰飛的快道車。
伴隨著全球經濟危機的爆發(fā)，世界經濟步入“大調整”與“大過渡”的時期。在這樣的大時代背景與中國基本國情的雙重作用下，中國經濟進入增速階段性回落時期，并呈現(xiàn)出與周期性調整不一樣的新現(xiàn)象和新規(guī)律。中國經濟進入了換擋期，商業(yè)銀行也迎來自身發(fā)展的“新”時期：整體規(guī)模增長放緩，融資需求結構性低迷，負債成本有所上升，盈利能力面臨持續(xù)挑戰(zhàn)，部分區(qū)域和行業(yè)信用風險明顯。中國郵政儲蓄銀行股份有限公司作為新興的商業(yè)銀行，和發(fā)達的商業(yè)銀行進行比較時，可以發(fā)現(xiàn)郵儲銀行在進行營業(yè)網點的營運時效率低、服務水平不高，客戶對其忠誠度較低；多數(shù)的網點營業(yè)人員在柜臺辦理業(yè)務時并未主動地參與銀行產品的營銷，相反只是被動地根據客戶辦理業(yè)務時提出的要求進行操作簡單的業(yè)務。郵儲銀行在面臨這些挑戰(zhàn)和外部壓力時，謀求轉型方向是其發(fā)展的大路徑。通過網點轉型，對網點進行營銷服務功能進行改進和完善，對網點服務進行標準化、規(guī)范化建設，最終為客戶提供專業(yè)化的網點金融服務及差別化的高端服務，這將成為郵儲銀行對零售業(yè)務的競爭力進行有效提升的重要措施。
首先，由于金融業(yè)務在不同區(qū)域、不同網點發(fā)展水平的差異，因此，郵儲銀行網點轉型發(fā)展，需根據這些差異，同時結合金融業(yè)務網點發(fā)展的不同階段，對各網點進行明確和清晰的定位，這樣才能根據每個網點的實際情況制定和開展不同的工作，以及組織與之相匹配的硬件資源和人力資源。
其次，網點物理分區(qū)直接影響到網點的運營效率，為了有效管理網點分區(qū)、發(fā)揮各區(qū)域之間的分工和聯(lián)動機制作用，必須對網點進行科學有效的物理分區(qū)，實現(xiàn)客戶分流、各區(qū)域聯(lián)動、客戶動線管理，達到銷售逐層推進和服務差異化，進而提升網點銷售效率，最終提升網點銷售產能。通過網點功能分區(qū)和流程優(yōu)化相配合，可達到加快服務速度，提升客戶滿意度、聚焦銷售，建立客戶輸送機制等目的?，F(xiàn)在郵儲銀行已經有一個相對規(guī)范標準的網點物理分區(qū)，每個網點都要嚴格要求做到。在網點物理分區(qū)的基礎上，由于不同客戶的需求各不相同，為了在產品銷售時創(chuàng)造更多的營銷機會，創(chuàng)造更多的價值。
最后，隨著網點的職能從簡單交易轉型為產品銷售，經營管理方式由業(yè)務處理轉向市場營銷，有必要根據網點的定位，明確網點人員配置及各崗位人員的工作關系、任職資格、主要工作職責、績效考核衡量標準，構建員工職業(yè)生涯發(fā)展通道，根據“專人專崗、專崗專責”的原則和營業(yè)網點的組織架構設計。并且實現(xiàn)崗位聯(lián)動，即通過建立有序的崗位協(xié)作模式，實現(xiàn)“全員轉介、專人銷售”的營銷模式，實現(xiàn)各崗位的專業(yè)化分工，進而提高各崗位的營銷效率和網點的綜合銷售產能。郵儲銀行啟動網點轉型項目后，有計劃有步驟地的從網點定位、功能分區(qū)、氛圍營造、人員績效等多方面進行轉型發(fā)展改革，目前已經逐步取得了一些階段性的成果。一是明顯提高了網點的產品銷售能力；二是網點產能結構繼續(xù)優(yōu)化；三是網點人員隊伍質量有明顯提高。盡管取得一些階段性的成果，但對照長遠的目標要求，郵儲銀行的網點轉型工作仍有改進上升的空間?！傲闶蹣I(yè)務，渠道為先”，在商業(yè)銀行向零售業(yè)務戰(zhàn)略轉型的過程中，營業(yè)網點顯得尤為重要，而作為剛組建成立不久，從原來“只存不貸”的儲蓄所模式改制而來的現(xiàn)代商業(yè)銀行，郵儲銀行要充分發(fā)揮商業(yè)銀行網點優(yōu)勢，構建差異化競爭優(yōu)勢，逐步將郵儲銀行網點從交易核算型網點轉型為服務銷售型網點，增強網點服務客戶能力，提升網點單點效益。
郵儲銀行雖然成立時間不長，但我們的前途是光明的，責任是重大的，要使郵儲銀行得以健康、快速地轉型成功，就需要我們全體員工戮力同心、不畏困難、艱苦奮斗、合規(guī)經營、開拓創(chuàng)新，在火熱的工作實踐中創(chuàng)造出無悔青春的業(yè)績。
郵儲銀行轉型心得體會篇十
為全面提升內控管理水平，深入查找內控管理差距，強化員工責任、風險意識，有效支撐全行改革發(fā)展，10月18日下午，郵儲銀行新建支行各部門、各網點組織全體員工集中學習了《內部達標年學習手冊》。
該次學習主要內容包括領導內控要求摘要、三個對標內容、內控管理通報、法律與合規(guī)風險提示匯總、重要內控規(guī)章制度等五個方面重點內容。不光從管理全行的高度傳達健全、有效的內控合規(guī)體系的必要性和重要性;還通過通報至三年合規(guī)建設活動情況、內部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況，使員工認識到違規(guī)的危害性，筑牢員工思想道德防線;還通過法律與合規(guī)風險提示匯總，從法律合規(guī)層面作出警示與提醒，使員工時刻繃緊合規(guī)這根弦;還通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內制度，使員工認識到依法合規(guī)工作的重要性。
該次集中學習活動是貫徹落實上級行關于開展內控達標年活動的具體實踐。為檢驗學習成效，該支行還計劃在11月期間通過中國郵政網絡學院組織開展內控知識網絡考試，全體員工都必須參加這一考試并通過。
郵儲銀行轉型心得體會篇十一
近幾年，中國郵儲銀行作為國有商業(yè)銀行的一員，逐漸嶄露頭角，受到廣大投資者的青睞。作為一名見習生，在郵儲銀行實習的期間，我有幸參與了許多不同的工作，并且從中學到了很多。在這篇文章中，我將分享我作為郵儲銀行見習生的心得和體會。
首先，在郵儲銀行實習的過程中，我最大的收獲是對于金融行業(yè)的認識更加深入。作為金融領域的龍頭企業(yè)，郵儲銀行向我展示了金融行業(yè)的強大與魅力。我有機會參與了許多關于貸款、投資、理財?shù)确矫娴墓ぷ鳎⑶覍τ诮鹑诋a品和金融市場有了更全面的了解。我了解到，作為一名金融從業(yè)者，我們不僅需要具備扎實的專業(yè)知識，還需要具備豐富的實操經驗和對于市場的敏銳洞察力。
其次，郵儲銀行實習的過程中，我學到了很多關于團隊合作的重要性。作為一家大型的金融機構，郵儲銀行注重團隊合作，并且提供了許多團隊合作的機會。我參與了一次以團隊為單位的項目，這讓我深刻地體會到了團隊的力量。每個人都能在這個團隊中發(fā)揮自己的特長，共同為團隊的目標而努力。通過和團隊成員的溝通和合作，我學會了如何與人合作、如何傾聽他人的見解，以及如何在團隊中發(fā)揮自己的作用。
另外，在郵儲銀行實習期間，我也學到了如何與客戶進行有效地溝通。在這家銀行，客戶是至高無上的，因此與客戶的良好溝通至關重要。我參與了許多客戶咨詢和服務的工作，這讓我學會了如何傾聽客戶的需求、解決客戶的問題以及如何在工作中保持專業(yè)的態(tài)度。通過與客戶的接觸，我更加深刻地認識到了服務意識的重要性，并且對于客戶關系的維護有了更深的了解。
最后，在郵儲銀行實習中，我還學到了許多關于自我管理和職業(yè)規(guī)劃的重要性。作為一名見習生，我需要管理好我自己的時間和工作，以確保能夠順利完成任務。同時，我也需要不斷地提升自己的能力和知識，為將來的職業(yè)發(fā)展做好準備。通過實習的機會，我了解到了自己的優(yōu)勢和弱點，并且明確了自己的職業(yè)目標和規(guī)劃。我相信，只有不斷地學習和提升自己，才能在競爭激烈的金融市場中脫穎而出。
總而言之，通過在郵儲銀行的實習，我獲得了豐富的知識和經驗，同時也對于金融行業(yè)有了更深刻的了解。我學會了與他人合作、與客戶溝通以及管理自己的能力。對于我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展也有了更明確的目標。我相信，這段寶貴的實習經歷將會對我的未來產生積極的影響，并且我會繼續(xù)努力，不斷提升自己，為實現(xiàn)自己的目標而努力。
郵儲銀行轉型心得體會篇十二
第一段：介紹郵儲銀行見習經歷的背景和目的（150字）
我是XXX大學金融專業(yè)的學生，在校期間，我參加了郵儲銀行的見習計劃。進入郵儲銀行是我的夢想，我希望通過見習經歷，更深入地了解銀行業(yè)務，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。在見習期間，我深入參觀了銀行的各個部門，與銀行員工們交流互動，并參與了一系列的培訓活動。在這段時間里，我收獲了很多寶貴的經驗和體會。
第二段：見習過程中與銀行員工的交流和學習（300字）
在見習期間，我有機會與郵儲銀行的員工們進行深入的交流和學習。他們教給我許多實際操作的技巧和銀行業(yè)務的知識。在柜面見習中，我親眼目睹了銀行員工如何與客戶進行溝通，并處理各類業(yè)務。他們的高效率和良好的服務態(tài)度給我留下了深刻的印象。我還參與了銀行內部的培訓課程，學習了關于風險管理、合規(guī)性和金融市場的知識。通過與員工們的交流和學習，我更好地理解了銀行業(yè)務的復雜性和專業(yè)性。
第三段：對于銀行行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的認識和提升（300字）
通過見習經歷，我對于銀行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)有了更深入的認識，并努力提升自己的能力。在與客戶交流的過程中，我學會了如何有效溝通，如何維護客戶關系，并且用友善和耐心的態(tài)度解答客戶的問題和需求。我還學會了如何合理規(guī)劃自己的時間，高效完成工作，以及如何與團隊成員協(xié)作。此外，我也認識到了保護客戶信息和銀行機密的重要性，學會了保持機密性并遵守銀行的各項規(guī)定和流程。
第四段：見習中遇到的困難和挑戰(zhàn)及個人成長（300字）
在見習過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但這些困難和挑戰(zhàn)使我更加成長。首先，處理客戶投訴和糾紛是見習過程中的一大挑戰(zhàn)。有時候客戶對業(yè)務操作不熟悉或有誤解，我需要平靜而耐心地解釋情況以避免沖突。其次，繁忙的工作日程也對我的時間管理能力提出了更高的要求，我學會了合理分配時間，高效完成手頭的工作。這些挑戰(zhàn)不僅鍛煉了我的應變能力和解決問題的能力，同時也提高了我的工作效率和自信心。
第五段：對于未來發(fā)展的展望和感悟（150字）
通過郵儲銀行的見習經歷，我對于未來的銀行事業(yè)有了更明確的規(guī)劃和展望。我希望能在銀行行業(yè)中發(fā)展，并成為一名出色的銀行從業(yè)者。我會繼續(xù)努力學習，提升自己的專業(yè)技能和知識，不斷適應銀行業(yè)務的發(fā)展和變化。同時，我也意識到銀行業(yè)作為一種服務行業(yè)，客戶至上和服務至上是立身之本。我會不斷提升自己的服務意識和能力，為客戶提供更加優(yōu)質、高效的服務。
總結：通過見習經歷，我深刻體會到了銀行業(yè)務的復雜性和專業(yè)性，提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。我將繼續(xù)努力學習和成長，為將來銀行事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
郵儲銀行轉型心得體會篇十三
時間過得飛快，轉眼間，郵儲銀行網點轉型已經過去了一段時間，在這段時間里，我深刻地體會到了網點轉型的重要性，也學到了很多東西。今天，我想分享一下我的網點轉型心得。
首先，網點轉型不僅是銀行自身的發(fā)展需求，更是客戶的需求。在過去，郵儲銀行網點的服務模式主要是以業(yè)務處理為主，客戶在網點的體驗較差。但是，隨著金融市場的競爭越來越激烈，網點轉型已經成為了郵儲銀行必須要做的事情。
在網點轉型的過程中，我深刻地感受到了客戶為中心的服務理念的重要性。為了提高客戶體驗，我們需要從客戶的角度出發(fā)，思考如何優(yōu)化服務流程、提高服務質量。例如，我們可以增加客戶等待區(qū)域的娛樂設施、提供免費的茶水等服務，讓客戶在等待的過程中也能感受到銀行的關心和溫暖。
其次，網點轉型需要加強員工的培訓和管理。在網點轉型的過程中，員工是銀行最重要的資源之一。我們需要加強對員工的培訓和管理，提高員工的業(yè)務素質和服務水平。例如，我們可以定期組織員工參加培訓，學習最新的金融知識和服務技能，同時，我們也可以建立員工考核機制，激勵員工積極為客戶提供更好的服務。
最后，網點轉型需要銀行加強自身的科技建設。在網點轉型的過程中，科技手段可以幫助我們更好地實現(xiàn)服務模式的創(chuàng)新。例如，我們可以通過智能化設備、互聯(lián)網技術等手段，實現(xiàn)遠程服務、移動支付等服務，讓客戶更加便捷地享受銀行的服務。
總之，網點轉型是一項長期而艱巨的任務，需要銀行不斷地探索和努力。在未來，我相信郵儲銀行會在網點轉型的道路上走得更加堅定和穩(wěn)健。
郵儲銀行轉型心得體會篇十四
網點轉型心得應由本人根據自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據自身實際情況撰寫。
作為一名郵儲銀行的員工，我經歷了網點轉型的過程，深刻地認識到了轉型的重要性和必要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會。
首先，網點轉型是一個長期的過程，需要不斷地學習和實踐。在這個過程中，我不斷地學習新知識和技能，不斷地適應新的工作環(huán)境和要求。通過不斷地學習和實踐，我逐漸適應了新的工作方式和方法，提高了自己的專業(yè)能力和綜合素質。
其次，網點轉型需要團隊協(xié)作和溝通。在轉型過程中，我們需要與同事們相互協(xié)作，共同完成工作任務。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能更好地完成任務，提高工作效率和質量。在這個過程中，我學會了如何與同事們有效地溝通和協(xié)作，提高了團隊協(xié)作能力。
最后，網點轉型需要不斷反思和改進。在轉型過程中，我們需要不斷地反思自己的工作表現(xiàn)和效果，找出問題所在，并采取有效的措施加以改進。只有不斷地反思和改進，才能不斷提高自己的工作能力和綜合素質。在這個過程中，我學會了如何不斷地反思和改進自己的工作表現(xiàn)和效果，提高了自己的工作能力和綜合素質。
總之，網點轉型是一個長期的過程，需要不斷地學習和實踐。在這個過程中，我深刻地認識到了轉型的重要性和必要性，也學會了如何與同事們有效地溝通和協(xié)作，提高了團隊協(xié)作能力。同時，我也學會了如何不斷地反思和改進自己的工作表現(xiàn)和效果，提高了自己的工作能力和綜合素質。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)不斷地學習和實踐，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質，為郵儲銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。
郵儲銀行轉型心得體會篇十五
“銀行不改變，我們就改變銀行”，05年“電商教父”馬云如此說過，如今，阿里巴巴已將戰(zhàn)旗插到商業(yè)銀行的領地，一步步試圖實現(xiàn)當初的豪言壯語，這恰恰證實了觀念對于一個人一個企業(yè)的重要性。郵政儲蓄銀行做為商業(yè)銀行的后起之秀，如何在強手如林的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地，一直是每個從業(yè)人員認真思考和必須面對的問題。
時維七月，迫在眉睫。就在八寶鎮(zhèn)的瓜農忙著搖身一變在城區(qū)大街小巷兜售西瓜的時令里，本人作為郵儲一線員工搖身一變大堂理財經理，也迫切需要去實踐中調整思路，改進工作，以適應市場經濟條件下郵儲轉型發(fā)展的要求。
轉型的首要任務是轉變觀念，就是要從以往郵政儲蓄專業(yè)經營管理的思路，盡快轉變到現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的要求和標準上來。本人留意了金松支局客戶留言薄，發(fā)現(xiàn)對每位客戶留言都認真對待，對于等待時間過長等問題，支局長及客戶經理當面向客戶解釋和道歉，受到客戶了一致好評。
必應”，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的交易主導型，向營銷服務型的轉變。二應強化員工培訓，加強學習，不斷增強員工隊伍素質。利用一切形式和手段，對員工進行專業(yè)技能和愛崗敬業(yè)方面的訓練和教育，以提高隊伍素質?？刹扇〕繒酉?、專業(yè)知識測試、轉型座談會、辯論會等靈活多樣、員工喜聞樂見的形式，寓教于樂，讓員工于潛移默化中提高對轉型重要性的認識，增強對業(yè)務知識和專業(yè)技能學習鉆研的積極性，使員工隊伍既積極參與轉型，又在轉型過程中得到鍛煉和提升，以適應轉型后新形勢的需要。
網點轉型勢在必行，然而，做為基層網點的一名員工，本人全程參與了網點轉型的各項工作，親身體驗到了轉型過程中的艱辛和曲折，更體驗到了轉型給網點、給員工帶來的喜悅。，轉型就像母親分娩一樣，只有經歷那種“陣痛”，才能誕生一個新的生命！網點轉型的實踐讓本人深深體會到，轉型是時代的需要，是郵政儲蓄自身發(fā)展的迫切需要。在市場經濟條件下，在商業(yè)銀行強手如林、競爭激烈的形勢下，轉，則意味著生存和發(fā)展，不轉就會固步自封、停止不前，就意味著落伍、淘汰、甚至死亡的危險。時代的發(fā)展、形勢的需要和郵儲的現(xiàn)況告訴我們：網點轉型，勢在必行。要一改轉型前員工缺乏工作信心，業(yè)績老是在低位徘徊的局面。員工素質得到提升，收入得到提高，員工隊伍不論精神面貌還是業(yè)務技能都發(fā)生了很大的變化，一個生機勃勃、欣欣向榮的郵儲基層網點，脫胎換骨呈現(xiàn)在客戶面前?？傊?，事在人為，觀念致勝，如果全市全省及至全國的郵儲基層網點都能盡快實現(xiàn)成功轉型，那么，郵儲的明天必然美好！
郵儲銀行轉型心得體會篇十六
第一段：引言(150字)
郵儲銀行是中國郵政集團公司所屬的一家大型銀行，作為我國金融系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的重要組成部分，郵儲銀行為廣大市民提供了全方位的金融服務。我有幸在郵儲銀行實習，參與了一系列的業(yè)務操作，深入了解了銀行業(yè)務的運作方式以及服務理念。通過實習，我深刻體會到了郵儲銀行一貫注重客戶需求和服務質量的理念，并獲得了諸多寶貴的經驗和體會。
第二段：服務質量與客戶需求的平衡(250字)
作為一家銀行，郵儲銀行要注重服務質量，但更重要的是滿足客戶的需求。在我的實習過程中，銀行員工始終以客戶為中心，始終關注客戶的需求，并努力提供優(yōu)質的服務。例如，在我參與的業(yè)務中，有一位客戶來辦理存款業(yè)務，但因為柜員工作繁忙，等待時間較長，客戶對服務質量表示了不滿。隨后，我觀察到銀行員工迅速反應，開始優(yōu)化工作流程，提升服務效率，以減少客戶的等待時間。通過這個事件，我深刻體會到了平衡服務質量與客戶需求的重要性，也學到了解決問題的方法和技巧。
第三段：團隊合作的重要性(250字)
在郵儲銀行的見習經歷中，我越發(fā)深刻地認識到團隊合作的重要性。無論是柜面業(yè)務還是后臺審核，都需要各個環(huán)節(jié)的員工通力合作，協(xié)調一致。在實習中，我被安排與柜面工作人員合作，處理了大量的日常辦理業(yè)務。在這個過程中，我學會了與隊友充分溝通，在辦理業(yè)務的過程中互相協(xié)作、互相幫助。通過這種團隊合作，我們成功地完成了任務，提高了工作效率，并保證了服務質量。團隊合作的成功經驗也讓我深刻認識到，只有團結合作，才能更好地完成工作，并為客戶提供更好的服務。
第四段：客戶管理與溝通技巧(300字)
在郵儲銀行的實習經歷中，我學到了很多關于客戶管理的技巧和方法。銀行業(yè)務中，經常會遇到一些難以滿足的客戶需求，這時候，有時我們需要靠一些溝通技巧來化解沖突，保證客戶滿意度。例如，有一次一個客戶焦急地要求辦理某項業(yè)務，但由于手續(xù)上的問題，我們無法立即滿足其需求。在這種情況下，我主動找到這位客戶，向其解釋了事情的經過和原因，并給予了一些建議。通過積極的溝通，我取得了客戶的理解和支持，并幫助他順利解決了問題。通過這個經歷，我認識到了溝通的重要性，深化了我對客戶管理的理解。
第五段：實習心得的總結(250字)
經過郵儲銀行的實習，我收獲了很多寶貴的經驗和體會。首先，作為一家銀行，服務質量與客戶需求的平衡至關重要，銀行員工應始終關注客戶，努力提供優(yōu)質的服務。其次，團隊的合作對于工作的效率和質量起到至關重要的作用，團隊成員的協(xié)調和合作是任務的關鍵。最后，良好的溝通技巧和客戶管理能力對于服務質量和客戶關系的維護至關重要。通過實習，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，而且鍛煉了解決問題和管理團隊的能力。我對自己未來工作的發(fā)展充滿信心，并對郵儲銀行的服務質量和客戶滿意度充滿期待。
郵儲銀行轉型心得體會篇十七
踏進農商行的大門前，我一直是個丟三落四的人，常覺得這只是生活中的小插曲。上班第一天，我便把金庫鑰匙落在款箱，最后不得不請專業(yè)人士拿鋸子將鎖鋸斷。因為我的一個小小疏忽，耽誤了正常營業(yè)，給同事和客戶帶來了極大不便。這件事情給我敲響了警鐘，從那時起，我便告誡自己:細節(jié)決定成敗，責任重如泰山。
銀行工作，是一名神圣而莊嚴的職業(yè)，容不得半點馬虎。指尖流過的每一分錢背后，是烈日當頭的'汗水，是存錢罐里的小小夢想，是貧瘠土地里的美好希望，更是客戶對我們一份滿滿的信任。
在我們周圍不乏一些有能力的人，但最有能力的人不一定是最優(yōu)秀的，反而那些能力一般卻有著極強責任感的人能在人群中脫穎而出。責任是一個人能力的承載，但責任比能力更重要。因為，只有強烈的責任感，才能點燃工作激情。基層工作單調枯燥，如果把工作當成差事應付，就會疲勞厭倦。只有對工作充滿責任感的人，能夠在平凡的崗位上腳踏實地創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。強烈的責任感，讓能力展現(xiàn)最大價值。沒有做不好的工作，只有不負責任的員工。唯有以強烈的責任感對待工作，才能創(chuàng)造性的解決各種問題，使自己的能力淋漓盡致展現(xiàn)。
我睡去，感覺生命之美麗，我醒來，感覺生命之責任。強烈的責任感能戰(zhàn)勝一切，一個富有責任感的人，他的生命是奔跑的、燃燒的，永遠年輕的!
作為一名農信人，我堅信，能力有限，責任無限，青春有限，激情無限，只要我們心懷責任，謹記行興我興，行衰我恥，與農商行同呼吸，共命運。把有限的人生投入到無限的信合服務之中，那么，我們一定能在松滋農商行這片熱土上舞動我們魅力四射的農信人生!